Magasinet Glassportal0213

Magasinet

Glass og Fasadedagene 2014

arrangeres på Lillehammer 1. – 6. april Følg med på glassportal.no

Internmagasin fra Glass og Fasadeforeningen • Nr.2 - 2013

• Saint-Gobain Bøckman har solgt fasadeavdelingen • 553 fasadeglass kunne falt ned • Satser på kompetanse i Haugesund • Slik velger du fugemasse • Kurskatalog våren 2014

Bjørn Glenn Hansen

Ny mann på toppen

TIBE 13102

Fenstrafabrikken ligger i et av Norges mest vÌrutsatte distrikt; Giske pü Sunnmøre. Her har vi* i en ürrekke levert vindusløsninger og tilbyr i dag et komplett vedlikeholdsfritt vindussortiment i standard størrelser og etter spesialmül.

e øker ny s A R T FENS

Fenstra vedlikeholdsfrie vindusløsninger oppfyller markedets høyeste krav og er utviklet med tanke SŒ IXQNVMRQDOLWHW HʲHNWLYLWHW GHVLJQ RJ fysiske egenskaper.

r gode o f s s o t Kon t ak v t aler a r e l d n f orha

KOMPLETT SORTIMENT

Fenstra har et bredt utvalg størrelser, modeller, inndelinger og sprosseløsninger. Standardfarge pü karm og ramme er hvit PVC og vinduene kan leveres med alle typer vindusglass.

Alle ĂĽpningsvinduer kan leveres med lĂĽsbare vridere.

FENSTRA Bunn/sidehengslet

FENSTRA Toppsving

FENSTRA Fast karm

FENSTRA Spesialløsninger

FENSTRA Vedlikeholdsfrie dører

VEDLIKEHOLDSFRI PVC Fenstra vedlikeholdsfrie vindusløsninger produseres i PVC et stabilt, slagfast, sterkt og tilnÌrmet vedlikeholdsfritt materiale.

Materialet püvirkes ikke av sol og vÌr og trenger ikke maling eller DQQHQ RYHUʴDWHEHKDQGOLQJ NXQ UHQJMšULQJ RJ HQ GUŒSH ROMH L KHQJVOHQH Vinduene har svÌrt gode varme- og lydisolerende egenskaper.

De første PVC-vinduene ble produsert for RYHU ŒU VLGHQ RJ IUHPVWŒU OLNH ʳQH L GDJ

SERVICE OG GARANTIER Fenstraproduktene produseres i Norge og er spesielt tilpasset norsk klima og vĂŚrforhold. Vi kan derfor ikke bare garantere for kvaliteten pĂĽ vinduene, men ogsĂĽ at du i fremtiden har tilgang til og kort leveringstid pĂĽ reservedeler.

LES MER OM VINDUSLĂ˜SNINGENE PĂ… WWW.FENSTRA.NO Fenstra AS • Sjøvegen 77 • 6052 Giske • Telefon: 70 18 12 60 • post@fenstra.no *Fenstra er et nytt varemerke for vedlikeholdsfrie vindusløsninger i PVC, tidligere levert av Roald Fasade AS pĂĽ Vigra.

FENSTRA Lyddempende kontorskillevegg

4

Magasinet

«Hestekuren som bransjen har vært igjennom ser ut til å gi resultater»

Glass og Fasadedagene 2014

arrangeres på Lillehammer 1. – 6. april Følg med på glassportal.no

Saint-Gobain Bøckman: • Har solgt fasadeavdelingen • 553 fasadeglass • Satser på kompetanse i Haugesund • Slik velger du fugemasse • Kurskatalog våren 2014

Bjørn Glenn Hansen

Ny mann på toppen

Foto: Adam Stirling

Internmagasin fra Glass og Fasadeforeningen • Nr.2 - 2013

Bransje i endring

S

Nr. 2-2013 To utgivelser pr. år

ist uke fikk vi nyheten om at Saint-Gobain Bøckmann AS har solgt sin fasadeavdeling til GlassTeam AS. Saint-Gobain Bøckmann AS ønsker å satse sterkere på sine kjerneområder som vil være produksjon, bearbeiding og engrosvirksomhet. Vi i GF håper at salget vil gi positive virkninger for Saint-Gobain Bøckmann AS, og at de vil fremstå som en solid leverandør til bransjen i tiden som kommer.

GlassTeam AS er et nystartet selskap med direkte utspring fra fasadeavdelingen til Saint-Gobain Bøckmann AS. Få kjenner vel bransjen bedre enn daglig leder Svein Mathisen og gjennom mange år har han vært sentral i Bøckmann-systemet. De siste årene har Mathisen bygget opp fasadeavdelingen til å bli en av Norges største.

Med seg på laget får Mathisen en solid gjeng med dyktige fagfolk fra Saint-Gobain Bøckmann AS. At GlassTeam AS går inn i et tøft marked er hevet over enhver tvil, men vi tolker trenden blant fasadeentreprenørene positivt. Det er langt mellom de gode resultatene, men omstillingen og hestekuren som bransjen har vært igjennom ser ut til å gi resultater.

På leverandørsiden ser det ut til at de norske aktørene fortsatt har utfordringer, men på samme måte som fasadeentreprenørene har de kuttet kostnader og avslutter året med forhåpentligvis en positiv inngang på 2014. Vårt inntrykk er at at kundene, både glassmesterne og fasadeentreprenørene, ønsker å handle i Norge. Det betinger god leveringskvalitet.

Rett vare til rett pris, levert på rett sted til rett tid.

Dessuten må bransjer hele tiden arbeide for å heve kompetansen og ha gode systemer for følge opp leveransene og kundene. Denne oppfølgingen vil sikre at produsentene også kan registrerer og følge opp avvik.

Nye funksjonskrav til glassene gjør oss spesielt i stand til å konkurrere på pris, men må vi være best i alt annet også.

Glass og Fasadeforeningen får ny leder til våren. Redaksjonen ser frem til å samarbeide med Bjørn Glenn Hansen. Bjørn Glenn er en erfaren ringrev med lang fartstid fra glassbransjen. Bjørn Glenn får sin velkomstomtale i dette nummeret, og nåværende leder, Sverre Tangen, vil få sin avskjedsomtale i neste nummer.

Ansvarlig utgiver Glass og Fasadeforeningen v/direktør Sverre Tangen Fritjof Nansenvei 19 0369 Oslo Tlf. 47 47 47 05 post@gffn.no www.glassportal.no Prosjektleder Per Henning Graff Mobil: 915 64 455 Redaktør Harald Aase Mobil:950 84 298 aase@gffn.no Redaksjonsråd Endre Hole Jan Fr. Jensen Eivind Brøvig Torill Furulund Øystein Havik Henning Austad Jan Remy Taaje Svein Mathisen Lay out Østfold Trykkeri AS Annonser: Mia V. Berg Tlf.: 995 75 849 mia@flisatrykkeri.no Opplag 2700 Trykk Nr 1 Trykk Grefslie Det er ikke tillatt å kopiere fra magasinet uten avtale.

Redaksjonen ønsker alle lesere god jul og godt nytt år.

Per Henning Graff, Prosjektleder.

Leserservice

Tips til redaksjonen

Adresseendring?

Vi trenger deg!

For at Glass og Fasadeforeningen skal kunne levere Glass&Fasade til rett adresse er det viktig at våre lister er oppdatert.

Hvis du har endret adresse er det derfor viktig å gi oss beskjed om dette. Det gjør du ved å sende epost til post@gffn.no Med vennlig hilsen Aud Harlem

Vi er opptatt av å ha en god dialog med dere lesere og fagfolk. Dere kjenner bransje og marked godt, og er viktige som kilde til de gode sakene og tipsene til magasinet. Eller du kan ganske enkelte si din mening om magasinet.

Send i så fall en e-post til aase@gffn.no Med vennlig hilsen Harald Aase

5

Fra innholdet

GlassTeam AS overtar Gleder seg

Bjørn Glenn Hansen ser frem til å starte opp som nye daglig leder i Glass og Fasadeforeningen.

Tiltredelsen skjer 1. februar

Side 8

Dramatisk i Kristiansand

Fasadeglass i to dimensjoner, med vekt på henholdsvis 50 og 100 kilo, granulerer på Tangen Videregående skole. Heldigvis er ingen kommet til skade. Byggherren har nå tatt grep.

– Vi vil ha et budsjett på 140 millioner kroner neste år og er glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med på laget, sier Svein Mathisen, daglig leder i selskapet som har overtatt fasadedelen i Saint-Gobain Bøckmann.

Side 6

Side 10

«Know how» i Haugesund

«Skal vi konkurrere og overleve i håndverksbransjen må vi levere kvalitet og kompetanse til kundene».

Det er mottoet til Karl Arne Hagen i Glass & Låsservice Haugesund.

Side 26-28 Mye å tenke på

Med mange teknisk funksjoner integrert i frontruten, er det blitt strengere krav til kompetanse for utføre et skifte. Vi har fått noen tips av Glenn Furulund hos Riis Bilglass AS

Side 21

Fugemasse til besvær?

Hva kjennetegner egenskapene til en fugemasse og hva må du tenke på år du skal velge type og klasse fugemasser?

Side 12-13

6

ACC Glassrådgivere etablerer seg i Norge Per er blitt 75 Hans Olav Meen Nilsen har, sammen med det svenske selskapet, ACC Glasrådgivare AB etablert en norsk avdeling. ACC bistår oppdragsgivere med teknisk, og økonomisk rådgivning samt å fungere som støtte for øvrige konsulenter innen klima, konstruksjon, energi, miljø, økonomi, og kvalitetskontroll på byggeplassen.

ACC engasjerer seg i nye prosjekter så vel som ombygging og rehabilitering av alle typer bygg. De mest kjente prosjektene ACC har vært involvert i her til lands , kan vi nevne Filipstad Brygge, Statoil hovedkontor i Oslo og Oslo Lufthavn Gardermoen.

Tidligere administrerende direktør i Glassbransjeforbundet, Per Pettersen fylte 75 år på samme dag som fredsprisen ble utdelt i Oslo.

Det vil si 10. desember. Per satt i sjefsstolen i fem år. Før det var han teknisk rådgiver i i 20 år. Han har ledet Glavebels virksomhet på Kongsvinger og har drevet glassmesterfirma på Hamar.

Per Pettersen er tildelt Kongens Fortjenestemedalje i gull. Glass og Fasadeforeningen gratulerer!

GlassTeam overtar Det nyetablerte selskapet GlassTeam AS har kjøpt fasadeavdelingen til SaintGobain Bøckmann. Selskapet, som har Svein Mathisen som daglig leder og største aksjonær, vil være i drift tidligst den 1. januar 2014, senest i begynnelsen av februar 2014.

Tekst og foto Harald Aase

Salget gjennomføres fordi Saint-Gobain Bøckmann AS skal fokusere på sin kjernevirksomhet (glassbearbeiding). Fasade- og glassmestervirksomheten har vært en viktig del i det norske konsernet og levert gode resultater frem til 2012.

Nå blir fasade og glassmesterdelen i høyeste grad fortsatt kjernevirksomhet.

Men altså i hendene på karer med bakgrunn i Saint-Gobain Bøckmann.

Det er Svein Mathisen, Jørgen Slydahl, Lasse Nilsen, Henrik Søgård Karlsen og Egon Andersen som har etablert Glass-Team AS og kjøpt ut fasade- og glassmesterdelen av konsernet.

Solide i oppstarten

Alle fem har lang erfaring fra selskapet og de tar med seg både kunder og ordrereserver over i sitt nye selskap. I henhold til avtalen vil GlassTeam AS ta over alle aktiva fra den nåværende fasade- og glassmestervirksomheten i SaintGobain Bøckmann AS. Alle pågående prosjekter ved overtakelsesdatoen vil bli utført av GlassTeam AS. Dermed ligger det en ordrereserve på om lag 50 millioner kroner i bunn.

– Vi vil ha et budsjett på 140 millioner kroner neste år og er glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med på laget. Selv om vi vil være de samme menneskene, vil vi få en helt annen dynamikk i organisasjonen. Reduserte krav fra konsernet, færre strukturelle føringer, og fjerning av høye felleskostnader gir oss nye muligheter til å etablere oss

TO ROLLER: Svein Mathisen blir både daglig leder og styre(formann) leder i GlassTeam AS. Fotomontasje: Harald Aase som en stor og viktig fasadeentreprenør.

Vi skal heller ikke undervurdere betydning av at sentrale ansatte har eierskap til bedriften. I seg selv betyr motivasjon mye for å lykkes, sier Svein Mathisen.

Fortsetter på Øra

GlassTeam AS vil være et frittstående selskap som forhandler om å leie de samme lokalene på Øra i Fredrikstad, etter at nåværende leieavtale går ut 31.desember 2014.

– Men vi ønsker også å være i samme lokalene etter denne datoen. Vi står nå fritt til å kjøpe glass hvor vi vil, og det vil være fritt frem for alle produsenter og leverandører å levere til oss, sier Mathisen.

I tillegg til fasade, har GlassTeam AS også overtatt glassmestervirksomhetene i Moss og Fredrikstad.

– Vi ønsker altså å opprettholde både lokaler og vårt geografiske nedslagsfelt.

Samtidig ønsker vi å vokse kontrollert.

Ambisjonen er å øke fokus på markeder med høyere marginer. I tillegg vil privatmarkedet være interessant, med produkter som interiørglass, vinterhager, dører og vinduer i aluminium, mener Mathisen.

Fornøyde parter

– Jeg takker Saint-Gobain Bøckmann for denne muligheten. Både jeg og kollegaene ser lyst på fremtiden. Vi overtar en sterk og kjent aktør i markedet. Vi har etablert en solid økonomisk plattform i GlassTeam AS, som setter oss i stand til å iverksette vår strategi for å oppnå vekst. Som sagt er vi glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med oss videre. Vår prioritet vil fortsatt være å utvikle virksomheten sammen med våre etablerte og trofaste forretningsforbindelser fra tiden i Saint-Gobain Bøckmann AS. Dessuten vil vi selvfølgelig skape trygge arbeidsplasser for våre ansatte, avslutter Mathisen.

Saint-Gobain Bøckmann AS uttrykker også tilfredshet med denne avtalen.

– Jeg er svært fornøyd med denne avtalen, som etter vår oppfatning bidrar til at både glassproduksjonen og fasade- og glassmestervirksomheten vil stå sterkere i fremtiden. Jeg ønsker mine tidligere kolleger, som nå er samlet i GlassTeam AS, lykke til, sier Benoit Chatillon.

Vi leverer komplette glassløsninger til glassmestre, fasadeentreprenører etc. over hele landet. Vi har eget mekanisk verksted, og ved spesielle tilfeller produserer vi en del av utstyret selv.

Kontorvegger, vegger til shoppingsenter, foldevegger, skyvedører, dusj, glasstak, glassgulv, alle typer rekkverk, baldakiner, inngangspartier med automatikk / adgangskontroll etc.

Besøk vår hjemmeside: Eller ta kontakt med oss:

www.glasslosninger.no Arild Chr. Ellingsen - 95 75 60 00 Asle Roaldsø - 90 99 83 89

Glassløsninger AS, Nedre Vågen 9, 4085 Hundvåg

8

Ny trainee i Schüco

Nytt medlem

Samim Azimi er en del av Schücos nye utviklingsprogram for unge og nyutdannede ingeniører. Sammen med to andre kandidater fra Sverige og Finland får han gjennom en periode på 1,5 år opplæring i teknisk rådgivning og salg, både på hovedkontoret i Tyskland og i Norge.

Arbeidsplassen for Samim er hovedsakelig på det norske kontoret i Oslo.

Det kommer stadig nye medlemmer til Glass og Fasadeforeningen. Siste tilskudd på stammen er Kolbotn Glass-Service. Daglig leder er Roar Sundsten. Han tar over familiebedriften. Tidligere drev han Sundsten Glass-Service i Drøbak.

Bjørn Glenn overtar roret Bjørn Glenn Hansen er ansatt som ny daglig leder i Glass og Fasadeforeningen.

Han starter opp 1. februar, men har allerede tanker for hvordan foreningen skal utvikle seg videre. – Men det er medlemsbedriftene som bestemmer, sier han.

foreningen skal favne om. Det er vanskelig å komme unna at glass spiller en sentral rolle for alle medlemmene. Men hvert segment har sine særegenheter og produkter som skal ha minst samme oppmerksomhet som glasset når det er riktig og nødvendig. Foreningen skal være en tydelig røst i påvirkning av rammebetingelsene for produsentene. Den skal fortsette å bidra til at glassmesteren får tilgang til fagfolk og har status som kvalitetsleverandør av glassprodukter og tjenester. Fasadeentreprenørene skal få all nødvendig oppmerksomhet omkring useriøsitet i anbudskonkurranser og leveranser. Og ikke minst skal foreningen bistå bilglassmedlemmene i sin markedsposisjonering. Et moment der er jo betydningen av vi fortsatt har en hånd på rattet til videreutviklingen av fagutdanningen.

–Men samhandlingen i dette bildet?

–For å si det billedlig. Glass trenger bearbeiding, innfatning og montering før det blir et totalprodukt. Dette illustrerer betydningen av at vi har respekt for hverandres utfordringer og jobber mot felles mål. Først som totalprodukt oppnår glasset optimalisert og tilpasset funksjonalitet, mener Hansen.

Tekst Harald Aase Foto Adam Stirling

Bjørn Glenn Hansen har lang og bred erfaring fra lederposisjoner og tillitsverv i norsk og internasjonal glassbransje. Han startet som markedssjef i Nor-Glass AS i 1980. I 1992 ble han produktsjef i Pilkington Floatglass AS. Han drev egen virksomhet, blant annet som representant for Euroglas/Glas Trösch og Glasgroep Spliet & de Waal, i perioden mellom 1997 og 2003. Deretter satt han fire år som markedssjef hos CG-Glass AS før han nå trer ut av stillingen som administrerende direktør i Vetro Group AS. Hansen kjenner Glass og Fasadeforeningen godt etter flere år som styremedlem og president i forløperen «Glassbransjeforbundet».

Gjennom disse styrevervene har Hansen bidratt innenfor alle deler av GFs virksomheter. Vi kan for eksempel spesielt nevne at han sammen med nåværende direktør Sverre Tangen utviklet utdanningstiltaket «Autoriserte glassrådgivere» og underviste senere kursdeltakerne.

– Fagopplæring er viktig. Vi er en liten bransje innenfor bygg, men det skal ikke være noen hemsko mot å sikre oss de beste og mest motiverte skoleungdommene eller andre fagfolk. Derfor må vi fortsatt satse på og utvikle fagopplæringen på Kongsberg. Jobben foreningen her gjør har stor betydning.

Samtidig finnes det så mye erfaring i våre etablerte bedrifter og fagmiljøer.

Våre miljøer representerer både gode holdninger og fagkunnskap. Nye generasjoner fagfolk har mye å lære av våre medlemsbedrifter, sier Bjørn Glenn Hansen.

Allianser

«Glass trenger bearbeiding, innfatning og montering før det blir et totalprodukt.»

Samhandling i bransjen

Glass og Fasadeforeningens medlemsbedrifter kan deles inn i fire hovedsegmenter; glassprodusenter og –bearbeidere, glassmestere, fasadeentreprenører og bilglass.

–Hvordan skal foreningen bevege seg i dette landskapet?

–Vi har mange fellesområder som

Alle våre segmenter har utfordringer.

Utenlandske fasadeentrepriser, 70 prosent av alt glass levert i Norge er importert, sosiale dumping er noen utfordringer som stadig blir nevnt.

– Det er ikke bare begrensninger i markedet. I mulighetsbildet ser vi at et betydelig volum forespørsler fortsetter å tilfalle Glass og fasadeforeningens medlemmer. Jeg tror at medlemmene må være åpne for å danne allianser. Store fasadekontrakter kan vi konkurrere om dersom selskaper satser sammen. Det har vi flere eksempler på. Dessuten må vi erkjenne at de som kommer utenfra ofte har minst samme kvalitet som det vi selv leverer. I enkelte tilfeller kanskje bedre. Hvilken brikke i mulighetsbildet gir det? Vårt fortrinn er leveringsdyktighet og oppfølging av prosjekter sier Hansen.

– Men glem ikke at bedriftene har et selvstendig ansvar. Foreningen blander seg ikke inn i strategiske valg ute hos

9

Ny CG-sjef

Rune Marthinussen ble i høst ny salgssjef i CG-Glass AS. Rune ble ansatt som salgs- og markedsmedarbeider i mars 2012. Nå har alt tatt et steg opp i selskapet.

Marthinussen er utdannet tømrer, med tilleggsutdanning innen økonomi. Tidligere har han opparbeidet seg glasskompetanse som medarbeider i Nordan.

Navnebytte H-Vinduet Magnor har fabrikk og avdeling for produksjon i Magnor. Administrasjon og salgsavdeling ligger i Bergen. H-Vinduet blir fortsatt et sentralt produkt i selskapet. Men for å tydeliggjøre egen merkevare får dette H-vinduet nå navnet «Magnor Vinduet».

VISJONER: Erkjennelsen av at det allerede gjøres veldig mye bra, sammen med en medlemsforankret visjon og strategi for fremtiden er nøkkelord for Glass og Fasadeforeningen når Bjørn Glenn Hansen inntar sjefsstolen i februar. Vi skal fortsette å synliggjøre at Glass- og Fasadeforeningens produkter er teknologibærere som i økende grad vil bidra til høy funksjonalitet og sikkerhet i bygg- og bilsektorene, og at vi har kvalifiserte og konkurransedyktige bedrifter og medarbeidere som bør foretrekkesi en markedssituasjon som også i tiden framover kommer til å utfordre oss, sier den nye daglige lederen. medlemsbedriftene. Men vi skal bidra i prosesser på selskaps- og bransjenivå med aktiviteter og deltakelse der en forening har sine fordeler i sterkere grad en en enkeltbedrift.

Medlemmene bestemmer

På mange måter drives Glass og Fasadeforeningen som en bedrift eller selskap.

Eierne (medlemsbedriftene) bestemmer, styret prioriterer og legger føringer, og administrasjonen iverksetter og

gjennomfører tiltak.

–På hvilken måte vil du på den ene siden synliggjøre eiernes ansvar og på den andre siden innfri de forventninger som ligger til administrasjonen i en interesseorganisasjon?

– Glass og Fasadeforeningen har i mine øyne over lang tid vært en viktig aktør både i den bransjefaglige utviklingen og som en pådriver overfor premissgivere og besluttende myndigheter.

Vi må ta med oss de erfaringer vi har og forvalte historien videre. Men det

er nok tid for å sette seg ned å stake ut en tydelig kurs for hva vi skal prioritere fremover. Mitt mål blir å forankre en visjon for foreningen, sette oss mål for driften og utforme strategiske planer som skal være tydelige for alle. Dette er en prosess alle må delta i. Det er årsmøtet som bestemmer og vedtar et endelig arbeidsverktøy. Det vil si at medlemsbedriftene bestemmer hva vi skal rett fokus mot i de kommende årene, avslutter Bjørn Glenn Hansen.

10

Friva automatiseres Friva AS er godt i gang med et prosjekt som skal lede til frem til et nytt elektronisk produksjons - og sporingssystem. Dette skal gi bedriften mulighet til proaktiv styring av driften ved løpende kontroll og optimalisering av råvarelager, automatisk test og kvalitetshierarki og elektronisk merking og avlesningsløsning for transportstativer.

– Systemet vi gi oss store besparelser blant annet ved å sikre høy kvalitet å leveransene, minimalisere svinn av råvarer og elektronisk

kontroll over kapplager, sier prosjektleder Torill Kåtorp.

Kåtorp og co utvikler selv dette nye IT-verktøyet. Teknisk bistand til programmering får de fra en underleverandør i Vestfold.

Friva ser samtidig verdien av effektivisering i alle deler av bedriften.

Administrasjonen er på vei over i et papirløst miljø. Dette med hjelp av et nytt kundeoppfølgings- og økonomiprogram fra InfoEasy.

Stroppet fasaden

553: Hvert av disse fasadeglassene i denne flotte fasaden er blitt stroppet fast. Glass er granulert og enketle glass har falt ned. Nå venter alle på at ansvar skal fordeles, slik at man kan rette opp fadesen.

er underdimensjonert. Vindlastene på stedet er større enn glassenes momentkapasitet. Boltefestene og hullene i glassene er samtidig mangelfullt prosjektert, sier han.

– Glassoppbygging og tykkelsen , samt type bolter er beskrevet av arkitekt for entreprisen. Boltefestene er prosjektert og utført av entreprenøren, og disse er etter vår oppfatning mangelfulle.

Generelt vil jeg si at arkitektene normalt beskriver fasadens utseende og hvilke typer glass de ønsker. De bør ikke angi glasstykkelser og detaljer om innfesting uten at dette er beregnet på forhånd.

Eventuelt må de ta forbehold om dette.

– Bruk av glass krever kunnskap om beregning av spenninger i materialet, spesielt rundt innfestingspunktene.

Leverandørene må dimensjonere glassene og festene forsvarlig, og har de ikke kunnskap selv, må de engasjere spesialister som kan dette for å oppnå og dokumentere nødvendig sikkerhet i leveransen, sier Algaard.

Glassfasaden på Tangen Vi- Midlertidig løsning Entreprenøren ansvarlig? deregående skole i Kristian- Tre glass har falt ut av innfesting og ram- Det er Eiler Thomsen Alufasader i Danlet uhindret ned på bakken. 13 glass er mark som er ansvarlig fasadeentrepresand knuser glass for glass. knust i innfestning men henger igjen. nør. Det vil si at dette selskapet har –Det viktigste vi på kort sikt har gjort levert glass og innfesting til denne fasaI påvente av at ansvarser å ivareta sikkerheten ved å sette opp dekledningen. forhold skal klargjøres har et byggegjerde rundt hele skolen. På – Vi har levert glass basert på bebyggherren valgt å stroppe bakgrunn av rapporten har vi nå valgt å skrivelsen fra arkitektene. Boltenes distroppe fast alle de 553 fasadeglassene, mensjoner er fastsatt, basert på Dansk fast 553 glass.

Tekst Harald Aase

Skolen, som sto ferdig i 2009, har en fasadekledning i glass 60 centimeter på utsiden av selve fasaden.

Det er fasadeglass i to dimensjoner (2 820 x 1 350 millimeter og 2 820 x 2 700 millimeter) og med vekt på henholdsvis 50 og 100 kilo. Glassene er herdet og laminert .

Det er avlange boltehull i glassene som skal gi boltene og glass mulighet for bevegelse.

– Som uavhengig instans har vi vært på befaring og avgitt en faglig vurdering av denne fasaden. Både glass og bolter ser ut til å være underdimensjonert.

Dessuten er boltehullene langt ut i hjørnene og har nær halvparten av anbefalt 60 millimeter kantavstand. Det virker som om det er brukt feil moment ved tilskruing, siden pakningene er ødelagt.

Dermed får verken stål eller glass beveget seg tilstrekkelig og alle bevegelser som følge av temperaturforandringer tas opp i glasset, sier Sverre Tangen i Glass og Fasadeforeningen.

sier Roald Torkelsen i Vest-Agder Fylkeskommune.

Byggherren har iverksatt tiltak for å finne en løsning.

– Fastsettelse av ansvarsforhold er en tidkrevende prosess. Prosjektet ble gjennomført som delte entrepriser med en egen fasadeentreprise. Vi ønsker å kartlegge ansvarsforhold og vurdere om det er grunnlag for å kreve erstatning og til slutt finne en løsning på å erstatte denne fasaden. Våre jurister ser på dette nå.

Men vi har også bestilt en vurdering av årsakene til nedfall av disse frittstående glasspanelene i fasaden. Andre aktører kan selvsagt bestride innholdet i den.

For oss gir den uansett en forståelse av at glassene er underdimensjonert og innfestingen er gjort feil, sier Torkelsen videre.

– Boltene ikke prosjektert

Det er Multiconsult som har hatt oppdraget med å utarbeide rapporten. Seniorrådgiver Erik Algaard har vært oppdragsleder.

– Det er riktig at rapporten kort oppsummert konkluderer med at glassene

standard DS/EN14449, av vår glassleverandør Saint-Gobian Scanglass i Danmark. er alt prosjektleder Ole Banner Pedersen i Eiler Thomsen Alufasader AS vil si på nåværende tidspunkt.

Det har ikke lykkes oss i få en kommentar fra arkitekektene i 3XN.

Blir stående inntil videre

Selv om fasadekledningen nå er stroppet fast, ville den logiske løsningen vært å ta ned og dermed sikre hele fasaden?

– Vi kan dessverre ikke uten videre ta ned fasaden. Skal vi gjøre det, er det et krav om medvirkning og følgelig må både byggherre, arkitekt og entreprenører være enige. Siden ansvarsforhold her ikke er avklart, må fasaden stå. I tillegg til stroppene gjennomfører vi visuell kontroll av fasadeglassen fire ganger i døgnet, sier Roald Torkelsen i Vest-Agder Fylkeskommune.

I skrivende stund er det ikke klart når ansvarsforholdet kan beskrives. Foreløpig er det en oppgave for advokatene.

12

Fugemasser til glede og besvær

Alle foto: Harald Aase

Valg og anvendelse av fugemasser er en profesjon og teknologien er der for å benyttes. Det hadde vært ønskelig med èn masse som kunne brukes til alt. Dessverre finnes ikke en ideell og universell fugemasse.

Tekst Tor Steinar Johansen

Formålet må avklares for å kunne gjøre et riktig valg med tanke på hvilke egenskaper som er avgjørende. Aktuelle formål kan være: å tette mot luft, støv og eller vann. Lyd eller branntetninger, bevegelsesfuger eller som lim.

Hvilke belastninger kan være aktuelle? Fukt/vann, mekanisk, kjemisk, atmosfærisk, hvilket underlag har vi å tette/lime mot, hvilke toleranser har vi? Til ulike formål kan tetninger være av dytt, dekklister, papp, folie og tape, stive masser, fugemasser, tettelister og tettebånd.

Den viktigste egenskapen til en fugemasse er evnen til å tette, selv om den er utsatt for betydelig bevegelser. Fugemasser har vært brukt til å tette mot regn, luft, vanndamp, for å nevne det viktigste. Erfaringene viser imidlertid at man skal være forsiktig med å bruke

dem som kombinert regn- og lufttetning. Mulighetene for at det skal oppstå feil ved tetningen på et tidlig tidspunkt etter utførelse er mange, og levetiden er uansett begrenset.

Moderne byggemetoder har medført økende grad av prefabrikkering. Samtidig er de enkelte bygningselementene blitt større og beveger seg tilsvarende mer i forhold til hverandre. Blant annet ved vekslende temperatur og fuktighet i materialene. I slike konstruksjoner er det avgjørende at fugematerialene har evne til å tette, samtidig som de kan tåle betydelige bevegelser og klimapåkjenninger. Riktig valg og bruk av fugemateriale er derfor av stor betydning.

Behovet for fugetetting ser også ut til å øke som følge av dårlig eller mangelfull prosjektering, samt utførelse.

Nye bruksområder og et stadig øken-

FAKTA Tor Steinar Johansen Erfaring: 18 års erfaring fra Norges byggforskningsinstitutt. Flere av de aktuelle byggdetaljblad for dette fagfeltet er skrevet og revidert av Johansen. Han har hatt ansvar for testing av glass og aluminiumssystemer samt produksjonskontroll av produsenter i Norge og Europa. Har i tillegg er det utarbeidet et stort antall rapporter med reklamasjoner/skader innen dette fagfeltet Stilling: Daglig leder for Pilkington Norge Glass og Metall / RIIS Glass og Metall AS i 8 år For tiden fagansvarlig bygg NTNU og daglig leder av Glass & Fugekonsulenten Ltd.

de behov for fugemasser har ført til en sterk spesialisering av produkter, slik at det innenfor produktgruppen fins et stort antall produkter med varierende egenskaper og bruksområder. Fugemasser fås som mer eller mindre klebrige løse masser (en- eller to-komponent) og profilerte bånd. Felles for produktene er at de er basert på organiske materialer og har en pastaliknende konsistens når de påføres. I ferdig herdet tilstand beholder de i det minste en viss grad av plastisitet og/eller elastisitet som gjør det mulig for dem å oppta større eller mindre bevegelser i fugen. Fugemasser

13

kan være sammensatt av bindemiddel, fyllstoff, pigmenter, bløtgjørere, heftforbedrende stoffer og løsningsmidler.

Klassifisering av fugemasser

Det skilles mellom to hovedtyper fugemasser: Type G, som brukes til innsetting av glass og type F, som brukes til generelle konstruksjonsfuger. Fugemassene er videre delt inn i klasser som gjenspeiler maksimal bevegelse målt i prosent som fugemasser i denne klassen har evnen til å oppta. Høyelastiske og elastiske fugemasser (klasse 25 og 20) underinndeles ved bruk av betegnelsene LM og HM, som viser om fugemassen har henholdsvis lav eller høy elastisitetsmodul. Fugemasser i klasse 12,5 og 7,5 underinndeles med betegnelsene E og P, som viser om fugemassen har henholdsvis hovedsakelig elastiske eller plastiske egenskaper (se tabell i faktarammen).

Høyelastiske og elastiske fugemasser er materialer som etter deformasjon søker tilbake til sin opprinnelige form, mens plastiske fugemasser vil forsøke å beholde formen til fugen.

Aktuelle krav

Alt etter fugens funksjon må fugemassen: • ha god heftevne til de aktuelle materialer • adhesjonskraften* må være større enn fugemassens strekkfasthet** • tåle stadige og relativt store deforma sjoner og i hovedsak gå tilbake til sin opprinnelige form • ikke sprekke eller krakelere ved deformasjoner, på grunn av værpå kjenninger (solstråling, regn og fuktighet) eller ved vanlige kjemiske påvirkninger • ha en slik konsistens at den kan anbringes uten vanskelighet • ikke renne ved varme værforhold • ikke krympe for mye etter at den er påført • ha lang levetid • ikke misfarge tilstøtende materialer • være muggsikker

To-trinns tetning

Fugemasser alene bør brukes bare til luft og/eller damptetting. Til tetting mot regn anbefales to-trinns tetning med regnskjerm ytterst og lufttetning av fugemasse innenfor. Mellom disse to tetningene lages et luftrom som ventileres og dreneres til det fri.

Maksimale fugebredder

For at fugemassen ikke skal sige ut av fugen, bør maksimum fugebredde for plastiske fugemasser normalt være mellom 15 mm og 25 mm. For elastiske fugemasser står en noe friere, med et maksimum rundt 40 mm.

Forbehandling av fugeflater

Helt avgjørende for et godt resultat er at fugeflatene er rene, tørre og fri for fett og løse partikler. Forbehandling av fugefla-

IKKE FOR UFAGLÆRTE: Manglende kunnskap fører ofte til feilbruk av fugemasse. I tillegg til materiale, spiller selvfølgelig også utførelsen en rolle. unngår kombinasjoner der materialer angriper hverandre. Eksempelvis ved structural glazing.

Påkjenninger og skader

MOT REGN: Eksempel på en to-trinns utvendig fugetetning.

Det fins eksempler på vellykket tetting med fugemasser, men det er også mange eksempler på det motsatte. Årsaken kan være feil utforming av fugen, slurv ved forsegling av fugen, mangelfull rengjøring av fugeflater, dårlig vær eller for lav temperatur ved utførelsen osv. Det kan også skyldes valg av feil fugemasse.

Evnen en fugemasse har til å ta opp bevegelser, er ikke konstant, men avhenger bl.a. av bevegelse, temperatur og massens aldringstilstand. Levetiden er på tilsvarende måte avhengig av bevegelser og værpåkjenninger. Levetid og evne til å oppta bevegelser er med andre ord egenskaper som er avhengige av hverandre.

tene med spesialpreparat kan være nødvendig for å hindre at bindemiddel blir sugd ut, binde støv, bedre adhesjonen og hindre vann i å trenge inn til massen fra fugeflatene. Styrken i underlaget (fugeflaten) kan være for lav i forhold til fugemassens heftegenskap, slik at deler av underlaget kan løsne. Dessuten bør man være oppmerksom på faren for misfarging av porøse fugeflater. Preparering av fugeflater kan være avgjørende for et godt resultat.

Kombinasjon av ulike fugemasser

Bruker man flere fugemasser sammen, må man være klar over at noen typer kan angripe hverandre og føre til nedbrytning av fugemassene. For eksempel er kombinasjonen oljebaserte og asfaltbaserte fugemasser uheldig.

Dersom det inngår flere materialer i fugetettingsarbeidet, bør det gå tydelig fram hvor de skal anvendes, slik at man

Helse, miljø og sikkerhet (HMS)

Ved fugearbeider bruker man ofte brann- og helsefarlige produkter. Dette gjelder både rensemidler, forbehandlingsmidler og fugemasser. For å kunne ta de nødvendige forholdsreglene må man studere leverandørens bruksanvisninger og HMS-datablad nøye.

FAKTA FUGE En fuge er et mellomrom eller en forbindelse mellom deler, elementer eller komponenter i en konstruksjon, men brukes også som betegnelse på selve fugetetningen.

En fuge skal oppta dimensjons- og sammenføyningsvariasjoner samt opptredende bevegelser som følge av temperatursvingninger, fuktvariasjoner, deformasjoner o.l. *Adhesjonskraften er «styrken i limflaten» må være større enn fugemassens **strekkfasthet «hvor stor kraft som skal til for å strekke selve fugemassen»” Denne kraften må være mindre enn styrken i limflaten.

Klassifisering av fugemasser Oversikt over typer og klasser av fugemasser etter NS- EN - ISO 11600 Klasser

Fugemasser til glass- innsetting (G)

Konstruksjonsfugemasser (F)

Type

Klasse 25LM

X

X

Høyelastiske, lav elastisitetsmodul

Klasse 25HM

X

X

Høyelastiske, høy elastisitetsmodul

Klasse 20LM

X

X

Elastiske, lav elastisitetsmodul

Klasse 20HM

X

X

Elastiske, høy elastisitetsmodul

Klasse 12,5E

X

Elastoplastiske

Klasse 12,5P

X

Plastoelastiske

Klasse 7,5P

X

Plastiske

Høyelastiske og elastiske fugemasser (klasse 25 og 20) underinndeles ved bruk av betegnelsene LM og HM, som viser om fugemassen har henholdsvis lav eller høy elastisitetsmodul.

LM, lav elastisitetsmodul, «lav strekkstyrke, elastisk fugemasse som lett lar seg strekke» HM, høy elastisitetsmodul, «høy strekkstyrke, egner seg bedre som lim»

14

GF-veileder

Flere vil bli lĂŚrlinger

Hjelp til rekruttering

Fullt pĂĽ Kongsberg?

Glass og Fasadeforeningen har sammen med Virke utviklet Veileder for økt bemanning. – Dette er et styringsdokument som skal hjelpe vüre medlemsbedrifter nür de trenger flere medarbeidere, sier prosjektleder Glass og Fasadeforeningen Martin Borg.

har i mange ür hatt et tett og Tekst Harald Aase godt samarbeid med KongsVeileder for økt bemanning berg Videregüende Skoleer laget med tanke pü fasadeentreprenører som – Glassfagsenteret, stür foran oppdrag somtidligere krever økt bemanning.

I slike tilfeller stĂĽr valget Glassfagsenteret Tinius.

Re-ofte mellom ü ansette direkte, leie inn persosultatet av dette at vi komnell fra vikarbyrü ellerer produksjonsvirksomhet, avtale selvstendig mendeinngü høst ser utmed til ü fü en full oppdragstaker eller inngü avtale med klasse med lÌrlinger. virksomhet om tjenesteleveranse/entre-

prise. – Fasadeoppdrag leveres normalt Tekst Per Henning Graff med bruk av faste ansatte, selvstendige oppdragstakere, innleid arbeidskraft elDe fleste av de som arbeider i vür bransje, ler en tjenesteleveranse/entreprise. harsom ett eller annet forhold til skolen pü Det er ved Dette bruk av deforhold to sistesom kategoriKongsberg. er et GF er ene kommer til svÌrtdenne opptattnye av üveilederen opprettholde.

Glass og nytte.

Pü bakgrunn av athvert vüre medlemsFasadeforeningen bidrar ür med et bedrifter er opptatt av ü følge spillerebetydelig beløp som støtte til dette tilbuglene, men lÌrlinger er usikrehar püvÌrt tolkningen av det. Antallet synkende de Arbeidsmiljøloven –bestemmelsene, senere ür, og dialogenoghar vÌrt tett mellom har vi laget dette styringsdokumentet, skolen administrasjon og GF om hvilke sier Borg. tiltakMartin som bør gjøres.

Vi i dette tilfellet er en arbeidsgruppe bestüende av nevnte Borg, direktør i glass og Fasadeforeningen Sverre Tangen, seniorrüdgiver i Virke Anita Hegg , daglig leder i Profilteam Knut Gjestvang, økonomiansvarlig i Profilteam Anniken OpplÌringskontoret Baksjøberget, daglig for lederhündverksfag i Hubro An-i OpplÌringskontoret ders Landa og har daglig leder CG-Glass Vestfold (OKH) blitt en aktivi part i dette Eivind Brøvig. er ogsü styresamarbeidet.

DeSistnevnte tar i dag hünd om mange medlem i Glass og Fasadeforeningen. av de lÌrlingkontrakter som er inngütte i bransjen. Dette er nyttig for alle parter, ikke Glassoverenskomsten minst for lÌrlingen som da er sikret god Som en del hovedavtalen mellom oppfølging.

Foravbedriftene har dette samarLandsorganisasjonen (LO) ognemlig NÌbeidet slütt positivt ut. OKH tar seg ringslivets (NHO), blant annet Hovedorganisasjon av det meste av de administrainngikk GF og knyttet LO-tilknyttede Fellesfortive oppgaven til lÌrlingeordninbundet med navn Glassogen. De tariffavtale bidrar i markedsføringen av faget verenskomsten mai og de tar ansvaret ifor de2012. deler av faget som Glassoverenskomsten omfatter lÌrebedriften ikke har i sitt fagomrüde. i Ansvaret korte trekk glass for ü taalt innarbeid lÌrlingermed er med anog fasade Norge.ogProduksjonsog dre ord blitt imindre, OPH tilbyr profebearbeidingsbedriftene er ogsü en del sjonelle hjelp nür det gjelder ü tilrettelegge av avtaleverket. et dette opplegg ved eventuelle omplasseringer – Et viktig poengi iandre forhold tilavVeilesom følge av praksis deler faget, der bemanning er at det kun er ellerfor vedøkt i nedbemanning. krav til ü følge Sammen med Glassoverenskomsten GF og Kongsberg Viderenür det Skole er offentlig byggherre og det güende - Glassfagsenteret, haratOKH nü juridisk slütt fastogatOslo montering vÌrteri Bergen, Trondheim og reklaav glassfasade er lÌrere definert som merten for skole og fag mot og elever glassarbeid ikke tradisjonelt pü VG1 bygge- og anleggsteknikk.

Dette bygningsarbeid, Borg. vil ha full har ført til at skolen sier i ür nÌrmest

klasse. LĂŚrlingene fĂĽr en unik opplĂŚring med kombinasjon av opplĂŚring i bedrift og skolegang med fokus pĂĽ faget.

Ta inn lĂŚrlinger!

Vi hĂĽper denne positive trenden fortsetter ut i bedriftene, og at villige elver fĂĽr muBEMANNING: NĂĽ har Glass og Dette er ligheten til en lĂŚrlingekontrakt.

Fasadeforeningen et til nü har viktig for alle deler utarbeidet av faget, men styringsdokument for bedrifter som i de tradisjonen med lÌrlinger vÌrt sterkest trenger flere glassmestervirksomhetene folk i arbeid. Folkene pü og i tradisjonelle bilde harVi ingen ting med saken pü gjøre.og bilglass. hüper fasadeentreprenørene Illustrasjonsfoto: Bjørn produsentene serOlsen mulighetene i lÌrlingordningen og ønsker ü vÌre med ü utdanne fremtidens fagarbeidere.

Veidekke og NCC har valgt ü følge samme retningslinjer som offentlige Interesserte kan byggherrer kontakte: Glassoverenskomsten skal behandles pü nytt i tariffoppgjøret neste ür.

Kongsberg videregüende glassfagsentret – Veilederen blir Skole, distribuert elektroved Geir - 908 89 504, geir@glassfagsenteret.no nisk til alle vüre medlemmer.

Det er OpplÌringskontoret for Hündverksfag ved linker alle relevante lover og regler, Hilde - til 90 09 50 35, hilde@okh-vestfold.no noe som den enkel svÌrt sikker GF ved Pergjør Henning – 915 64 455,og graff@gffn.no ü bruke, forteller Borg.

#SBOOCFTLZUUFMTF NFE GVOLTKPOTHMBTT /FTUFO VCFHSFOTFEF NVMJHIFUFS

%SBH *OEVTUSJFS "4 Ă 5FSNJOBMFO #PEÂ&#x; 5FM Ă QPTU!ESBH OP Ă XXX ESBH OP

15

Glass og Fasadeforeningens

kurskalender v책ren 2014

16

Kurs og kompetansegivende aktiviteter i regi av Glass og Fasadeforeningen våren 2014 Dato

Kurs

8.-10. januar

§ 3.5 kurs for praksiskandidater samling 1

Innhold

Har du arbeidet i glassfaget i fem år eller mer, kan du melde deg på et nytt eksamensforberedende fagkurs for praksiskandidater i glassfaget basert på gjeldende læreplan etter kunnskapsløftet

Sted

Kongsberg

Ansvarlig/lærer

Arne S. Hansen Geir Bakken

Kontaktperson GF

Per Henning Graff

13.-16. januar

Fasaderådgiverkurs samling 2

Oslo

15. januar

Salgs- og leveringsbetingelser

Oslo

Anders Folkman

Per Henning Graff

29. -30. januar

Byggavfalls-konferansen

Oslo

BNL

Sverre Tangen

4. februar

Oppgradering sikkerhetsglasskurs

Oslo

Sverre Tangen

6. februar

Dagslysseminar

ECT, Høyskolen i Buskerud og GF

Drammen

Sverre Tangen

12. februar

Dagslysseminar

ECT, Høyskolen i Buskerud og GF

Oslo

Sverre Tangen

12. februar

Kurs kjøp/salg reklamasjoner

Oslo

Fasaderådgiver samling 3

Kongsberg

4.-6. mars

Martin Borg

Anders Folkman

Per Henning Graff

Martin Borg

11.-13. mars

Grunnkurs for CNCoperatører

Kurset er beregnet på de som har litt erfaring eller skal begynne å jobbe på CNC-styrt utstyr.

Stavanger/ Sandnes

11. mars

Dagslysseminar

ECT, Høyskolen i Buskerud og GF

Trondheim

Sverre Tangen

Bergen

Sverre Tangen

Stavanger

Sverre Tangen

12. mars

Dagslysseminar

ECT, Høyskolen i Buskerud og GF

13. mars

Dagslysseminar

26.-29. mars

Fensterbau

Nürnberg

1.-4. april

Nordbygg

Stockholm

3.-6. april GFD 2014

April/mai

Videregående kurs for CNC-operatører

ECT, Høyskolen i Buskerud og GF

Urban Zetterberg

Sverre Tangen

Faglig og sosialt fellesskap med gode foredragsholdere, og et kollegialt nettverk. Ny kunnskap, økt motivasjon, større nettverk og Lillehammer mye hygge, bør være resultatet etter GFD 2014 på Lillehammer

CNC-fresing. Grunnleggende forståelse av 2D, CAD og CAM

Stavanger/ Sandnes

6.-7. mai

Oppgraderingskurs glassog fasaderådgivere

Oslo

23.-24. mai

§ 3.5 kurs for praksiskandidater samling 2

Kongsberg

Urban Zetterberg

Sverre Tangen

Per Henning Graff Arne S. Hansen Geir Bakken

Per Henning Graff

17

Oversikt over kurs med juridisk innhold i samarbeid med advokat Anders Folkman.

Disse kursene kan settes opp etter ønske, både internt, regionalt og på GFs kontor i Oslo.

Ta kontakt hvis dette er av interesse.

Bedriftsinterne kurs i entrepriserett, standarder og leveringsbetingelser I samarbeid med advokat Anders Folkman, kan Glass og Fasadeforeningen tilby interne kurs for bedrifter Firmaets leveringsbetingelser blir nøye gjennomgått, og om nødvendig revidert. Ansatte vil bli kurset i bruk av NS 8405 og NS 8406, firmaets leveringsbetingelser, samt inngåelse av kontrakter for levering av varer og tjenester til prosjekter. Kan kombineres med andre temaer, for eksempel et foredrag om energi, sikkerhet, solavskjerming, eller annet som dere ønsker å gi de ansatte kunnskaper om.

Kurset kan holdes i firmaets egne lokaler.

Ta kontakt for et tilbud på dette.

PROSJEKTLEDELSE

HÅNDTVERKTJENESTELOVEN

Hvorfor: styrke kompetanse for å forestå bedre ledelse av komplekse prosjekter.

Målgruppe: prosjektledere på store/mellomstore prosjekter Innhold: • Kontraktstrategier • Ressursledelse, mål og strategier • Milestones og frister • Kontrollrutiner mv Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

Målgruppe: glassmestere og andre som selger/bygger til forbrukere Hvorfor: man må kunne reglene som gjelder forbrukere for å unngå reklamasjoner Innhold: • Når gjelder hvilken lov, grense mot forbruker/proffesjonelle • Valg av kontrakt i hht lov, strategier • Leveringsbetingelsers anvendelighet • Gjennomgang av lovenes enkelte punkter på viktige felt, veiledningsplikt, frarådingsplikt, dagmulkt, leveringsfrister, mangler, reklamasjon, utbedringsrett, erstatning, prisavslag etc Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kurs.

Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

• Dagskurs i praktisk prosjektledelse

NS 8405/8406 ELLER NS 8415/8416

• Dagskurs i NS 8405/8406 eller NS 8415/8416, alminnelige entreprisekontrakter Hvorfor: man må kunne de kontrakter man blir bundet av Målgruppe: prosjektledere/forhandlere på store/mellomstore prosjekter fasade.

Innhold: • Kontraktstrategier • Forskjeller mellom standardene • Virkning av valg av standard • Gjennomgang av standardens enkelte punkter på viktige felt, frister, dagmulkt, endringer, overlevering mv.

Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kurs.

Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

KJØPSRETT/FORBRUKERKJØPSRETT • Dagskurs i Kjøpslov/forbrukerkjøpslov

Målgruppe: glassmestere, direkteselgere av glass/produkter til forbruker Hvorfor: man må kunne reglene som gjelder forbrukere for å unngå reklamasjoner Innhold: • Når gjelder hvilken lov • Forskjeller mellom valgt lov, strategier • Leveringsbetingelsers anvendelighet • Gjennomgang av lovenes enkelte punkter på viktige felt, leveringsfrister, mangler, reklamasjon, utbedringsrett, erstatning, prisavslag etc Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kurs Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

• Dagskurs i Håndtverktjenesteloven

ARBEIDSRETT/TARIFFRETT

• Dagskurs i praktisk arbeidsrett og Glassoverenskomsten Målgruppe: alle som ansetter/forvalter arbeidskraft Hvorfor: sikre riktig personal-ledelse for å unngå tvister Innhold: arbeidsavtalen, advarsler, permittering, oppsigelse, avskjed, erstatning mv.

Standard-dokumenter og lovtekst medfølger.

Sted: GF i Oslo eller hos medlemmet Foredragsholder: Adv Anders Folkman

ARBEIDSMILJØUTVALG

• Dagskurs i arbeide med Arbeidsmiljøutvalg i hht AML Målgruppe: bedrifter med mer enn 50 ansatte Hvorfor: har man mer enn 50 ansatte skal man ha AMU og må vite om dette.

Innhold: gjennomgang av AML sine regler om AMU. Utarbeiding av rutiner for deltakerne og gjennomgang av disse.

Lovtekst og standarder er inkludert i prisen Sted: GF i Oslo eller hos medlemmet. Interne dok utarbeides som del av kurs.

Foredragsholder: Adv Anders Folkman

18

Glass og Fasadeforeningen medlemmer har tilgang til mange kurs til gunstige priser via vårt medlemskap i VIRKE Link til VIRKE sine sider: http://www.virkepluss.no/kurs/sider/default.aspx Utdrag fra VIRKES kurskatalog: "Vi fokuserer spesielt på at du skal få et konkret utbytte av våre kurs som setter deg i stand til å bruke det praktisk i din hverdag. Kursene gjennomføres i de fleste tilfeller som seminar med en kombinasjon av forelesning, diskusjoner og erfaringsdeling. Det gis utfyllende informasjon i det enkelte kurs dersom det er avvik fra denne kursformen."

Kursnavn

Kategori

Startdato

Sted

By

GTD-Fundamentet

Produktivitet

21.01.2014

Virke

Oslo

Lederutvikling “Deg som leder” 2014/15

Lederutvikling

31.01.2014

Kringler Gjestegård

Maura

GTD-Fundamentet

Produktivitet

11.02.2014

Virke

Oslo

GTD-Fundamentet

Produktivitet

11.03.2014

Virke

Oslo

GTD-Fundamentet

Produktivitet

29.04.2014

Virke

Oslo

GTD-Fundamentet

Produktivitet

27.05.2014

Virke

Oslo

GTD-Fundamentet

Produktivitet

24.06.2014

Virke

Oslo

Mer informasjon: http://www.virkepluss.no/kurs/sider/default.aspx

Aktuelle kurs som Norsk Trevare arrangerer, som medlemmer i Glass og Fasadeforeningen har anledning til å delta på: Kursnavn

Innhold/kategori

Ledelseskurs for praktiske ledere på ulike nivå

7. januar 2014 9. januar 2014

Kurs i CE-merking og TEK 10

Teknisk Forskrift 2010 inneholder krav til produktene som produsentene må kjenne til. TEK10 er mer dynamisk enn før, ved at det foretas endringer i veiledningen på enkelte områder, uten at forskriften endres.

1. juli 2013 ble det innført et generelt krav om at byggevarer som omsettes skal være CE-merket. Dette gjelder særlig dører og vinduer.

Målgruppe: Kurset passer for dem som er ansvarlig for salg og dokumentasjon av produkter.

Sted/by Sandnes Oslo

Se Norsk Trevare sin kalender

HMS-kurs Glass og Fasadeforeningen tilbyr også HMS kurs gjennom avtale med Norsk Trevare.

«HMS i ditt distrikt» er kurs som arrangeres fortløpende over hele landet.

Dette er en lovpålagt opplæring, som gjelder for arbeidsgiver/daglig leder. Det er derfor ikke anledning for stedfortreder å møte. Arbeidsgiver oppfordres derimot til å ta med noen fra ledelsen.

Det er ikke fastsatt dato for alle disse i skrivende stund. Men vi sender ut invitasjoner, adressert direkte til medlemmer i regionen, til disse kursene i god tid i forveien.

Trevaredagene 2014

Se også http://www.trevare.no/kalender/ for flere kurs, aktuelle datoer og steder.

SLIK MELDER DU DEG PÅ: www.glassportal.no/kalenderoversikt eller e-post: post@gffn.no Påmeldinger er bindende.

AVBESTILLINGSREGLER:

Tidligere enn to uker refunderes kursprisen. Mellom to til en uke før refunderes halve kursprisen. Senere enn en uke før refunderes ikke kursprisen.

Glass og Fasadeforeningen vil sende ut løpende invitasjoner til alle kurs.

Vi forbeholder oss til retten til å avlyse kurs som ikke får tilstrekkelig antall deltakere

20

Landsomfattende rekruttering til glassfaget

kjempegod jobb med å vise alle elvene hvor spennende glass kan være som materiale. Kurt Skjærvø fra Riis Bilglass reparerte steinsprut, demonterte og monterte frontrute. Det er helt klart en del av faget som fanger unge elever med interesse for biler og mekanikk.

–Ta i mot lærlinger

ERFAREN: Lars Heggelund har lang erfaring fra glassbransjen. Produksjonssjefen i Hole Glass AS var en nyttig kilde for å spre kunnskap for potensielle lærlinger i faget.

ØVELSE GJØR MESTER: Det å kunne teste ut teori i praksis har en stor verdi når GF reiser land og strand rundt for å vise frem glassfaget.

Glass og Fasadeforeningen skulle gjerne sett at fasadeentreprenørene og produsentene også ville vurdere å ta inn flere lærlinger. GF ser at svært mange av kandidatene som går opp til fagprøve via § 3,5 i Opplæringsloven, kommer fra denne delen av bransjen, så ønsket om et fagbrev og dermed en formalisert utdanning, er absolutt til stede. Det er all mulig grunn til å tro at både lønnsomheten for bedriftene, og det faglige resultatet for kandidatene, ville blitt bedre ved at et tradisjonell lærlingesystem ble fulgt.

FAKTA Glassfaget

Glass og Fasadeforeningen ønsker å legge forholdene til rette for god fagutdannelse . Derfor forteller GF gjennom en landsdekkende turné unge mennesker at det finnes en glass- og fasadebransje som trenger fagfolk, og som vil få økt behov for flere fagutdannede personer i tiden som kommer.

Tekst og foto Per Henning Graff

I løpet av noen uker i november har OKH, Glassfagsenteret på Kongsberg VGS og GF, besøkt Stavanger, Bergen, Oslo og Trondheim for å fortelle elever og lærere fra VG1, Bygg og anleggsteknikk, om faget, skolen og hvilke muligheter som finnes for de som vil ta steget inn i et lite, men engasjerende og spennende fag. Spesielt viktig er det å få knyttet kontakt med lærerne på VG1 slik at de blir kjent med faget og med skolen.

Skal man gå den tradisjonelle veien via lærlingesystemet, så er VG1 Byggog anleggsteknikk, stedet å starte sin glasskarriere, før lærlingekontrakt tegnes. Etter et år som lærling står Glassfagsenteret på Kongsberg VGS som neste steg (se faktaboks). Der følger et år som veksler mellom praktisk skole og arbeid i lærebedriften, eller i utplasseringsbedrifter. Det siste året er definert som såkalt «verdiskapning i bedriften» som lærlingene har kontrakt med.

Markedsføres lokalt

Denne tradisjonelle veien vises frem gjennom besøk hos lokale bedrifter.

Yrkestittel er glassfagarbeider, og fullført og bestått opplæring fører frem til fagbrev i glassfaget. Faget har stor spennvidde, og en glassfagarbeider kan jobbe i mange typer bedrifter innen håndverk og industri, som tradisjonelle glassmesterbedrifter, rammeverksteder og rammeforretninger, produksjonsbedrifter med isolerglass og sikkerhetsglass, produksjons- og montasjefirmaer for fasade-, vindus- og dørpartier, og bilglassverksteder som har som spesialfelt å montere ruter i kjøretøyer og transportmidler.

Kongsberg videreg. skole –glassfagsenteret

Opplegget er da basert på et 3-timers besøk, hvor man forteller om faget, skolen og lærlingesystemet. Elevene gis anledning til å prøve seg. En halvtime rundt skjærebordet med glassbiter og trinse, er populært blant kommende bygningsarbeidere.

I Stavanger inviterte GF skolene til Vikeså Glassindustri hvor Sveinung Gilje og Bo Sønstegaard stilte lokaler til disposisjon. Geir Vinnes fra Riis Bilglass AS deltok med informasjon om glass i kjøretøy. Vikeså hadde 17 elever og 3 lærere på besøk.

Hole Glass AS var stedet i Bergen.

Lars Hegglund fra Hole Glass AS, i samarbeid med Hallvard Mjelde og Stig Hammer fra Riis Bilglass, ga 43 elever og 3 lærere et godt innblikk i glassfaget.

I Oslo jobbes det tett mot lærerne, og Svein Tømte fra Saint-Gobain Bøckmann, gav 5 lærere og 6 utvalgte elever en god innføring i faget.

Riis Glass og Metall AS, og Riis Bilglass AS i Trondheim tok i mot totalt 51 elever og 6 lærere fordelt på 3 bolker a 3 timer. Stemningen var positiv og de yngre medarbeiderne fra Riis gjorde en

Lærlingeskolen i glassfaget ble etablert i 1988, og har gjennom mange år opparbeidet en betydelig kompetanse innen hele glassfagets bredde. Målet for skolen er å være et nøytralt skole- og kurssenter for glassfaget på landsbasis. Glassfagsenteret drives av Kongsberg videregående skole i samarbeid med Glass og Fasadeforeningen.

Skolen tilbyr rimelige hybelhus i Saggrenda som overnattingssted for elevene. I dette tilbudet er det inkludert fire måltider om dagen.

Et opplæringskontor er et samarbeidsorgan som påtar seg ansvaret for lærlingen, og som inngår kontrakt med lærlingen. De har også de rutinemessige oppgavene som følger med en lærling, slik som søknader, oppmeldinger til prøver, sørge for bredde i faget, og arrangerer nødvendige kurs for lærlingene.

Opplæringskontoret er også et talerør mot opplæringsavdelingen i fylkene når det gjelder rekrutterings- og opplæringsspørsmål.

Godkjent lærebedrift.

En godkjent lærebedrift må kunne gi opplæring som tilfredsstiller kravene i læreplanene, og ha en faglig leder som er utdannet, og som har ansvaret for opplæringen.

For en lærebedrift i glassfaget betyr det at man må ha en allsidig faglig produksjon, og en faglig leder med fag- eller svennebrev, eller 6 års allsidig praksis.

OKH Vestfold foretar godkjenning av samarbeidsbedriftene.

21

Bilglassmontering og kompetanse En moderne bilrute er limet inn. Limet kan avgi farlige gasser ved oppvarming, og metodene må tilpasses dette. Bruk av kniver som kan skape varme i limet er selvfølgelig ikke akseptabelt. På enkelte biler er det ikke mulig å arbeide med kald kniv. Dermed må metodene tilpasses og utvikles etter behov. Den mest benyttete metoden i dag er å skjære gjennom limet med en tråd, for eksempel «Roll out eller singel cut». Metoden baserer seg på å sveive med handkraft eller bruke batteridrill. Tråden er skånsom mot karosseriet, og vil heller ikke føre til varme i limet, som igjen kan skape gasser.

–Men hva med kravene til HMS – en frontrute i en stor personbil er stor og veier mange kilo?

– Verktøy sies å være halve jobben og det er ikke bare utskjæringsutstyret som fornyes. Løfteanordninger med sugeanlegg blir mer og mer vanlig. Dette gjør at montørene kan jobbe riktigere når det gjelder å avlaste rygg, skuldre og armer. Dette er selvfølgelig spesielt viktig når det er snakk om store biler og busser med store og tunge ruter.

Mange ruter

NØYE: Stig Hammer fra Riis Bilglass plasserer snora på rett sted. En viktig detalj før utskjæring kan begynne

FYLLES I MASSE: Kurt Skjærvøra fra Riis Bilglass legger inn silikon i fugen før ruta skal legges på plass.

I takt med den teknologiske utviklingen krever montering av bilglass i dag høy kompetanse. Spesielt i forhold til alt utstyr som skal fungere i forhold til bilens sikkerhetsog komfortelektronikk.

Tekst og foto Per Henning Graff

Det er mange av bilens funksjoner som er integrert i frontruten. For bare få år siden var det kun regnsensorer som var tema, i dag er det langt flere funksjoner som Adaptiv Cruise Control, LDV, natt kamera, lyssensorer og temperaturmåler for automatikk styring av oppvarming av glasset.

– Det er også blitt slik at det er behov for diagnoseverktøy ved ruteskift på mange av dagens biler. Vi ser helt klart at denne trenden er økende og kompetansehevingen er viktig for bilglassaktørene. Positivt er det at det er mange leverandører på det frie markedet som leverer gode testere til ettermarkedet, sier var faglige kilde, Glenn Furulund hos Riis Bilglass AS.

Diagnosetesteren gir montøren informasjon om feil som ligger lagret i bilens minne. Men enkelte feil kan ikke oppdages gjennom diagnosetesteren. Det kan for eksempel være feil klemsikring på siderutene?

– Feil som ikke varsles gjennom diagnosetesteren, stiller selvfølgelig ekstra krav til kompetanse hos bilglassmontøren.

–Ved rutebytte i en moderne bil, hva må montøren være spesielt oppmerksom på?

– Selvfølgelig er elektronikken viktig.

Montøren må kjenne til alle funksjoner, kontakter og koblinger som må løsnes og fjernes, men fortsatt er prosessen rundt det å skjære ut, eller demontere ruten, noe av det viktigste.

Logistikken er blitt langt mer komplisert. Bilfabrikantene lager forskjellige ruter til de utstyrsnivåene de selger. Til BMWs 5 serie for eksempel er det ikke mindre enn 10 forskjellige ruter.

– Da er det viktig å hvite hva man driver med. Feiler man her er det uheldig både for kunden og bilglassaktøren. Det viktigste er imidlertid alle sikkerhetsfunksjonene som sitter i glasset. Dette kan påvirke styring og bremser som er vesentlige elementer i trafikksikkerhet.

Frontruten er en del av karosseriet, og riktig innlimt frontrute vil påvirke bilens stivhet og stabilitet. Dessuten skal den ta imot airbagen ved kollisjon, påpeker Furulund.

–Men til syvende og siste er det vel den menneskelige faktor som avgjør kvaliteten på arbeidet? Hvordan følger fagopplæringen opp alle de nye utfordringene?

– Det er viktig at fagopplæringen er i takt med den tekniske utviklingen innen bilglass. Opplæring i forhold til elektroniske komponenter i fremtidens frontruter må få høy fokus i fagopplæringen.

–På hvilken måte?

–Glassbransjen må fokusere sterkere på bilglass som spesialfelt innen glassfaget.

Bilglass er ikke lengre et supplement til dagens drift på glassmesterverkstedene.

Faglige krav fra forsikringsselskapene, som er bilglassbransjens største kunde, imøteses. Det er svært viktig at bransjen er proaktiv i samarbeid mellom viktige bilglassaktører og opplæringen. Det bør utarbeides en standard med minimumskrav på kompetanse for en bilglass-

22

Flere glassrådgivere i 2013 Glass og Fasadeforeningen autoriserte i sommer ni nye glassrådgivere.

Autorisasjon oppnås etter gjennomført kurs, og innlevering av prosjektoppgave som er rettet og godkjent.

Tekst Per Henning Graff Foto Harald Aase

De nye glassrådgiverne er:

>>>

MILErling ETTER MIL: Kenneth Andal Lars Akre, S.G. Bøckmann AS, og resten av montørene i John AS Fredrikstad, Kikki Warvik, S.G.Holvik Bøckmann kjører lange turer ut på oppdrag hver AS, Fredrikstad, Fredrik Larsson, S.G. eneste uke.AS, Godt de har friK. hver fredag.

Bøckmann Sauda, Stine Bakheim (sluttet i EW Glass & Plast AS), Anders Nedre-Flo, Hole Glass AS, Andreas Nylund, levere kvalitet og har nøye planlagte Hole Glass AS,der Frode prosjekter, altDahl, ned Pilkington til den minste Norge, Mariann Næss Bolstad, detalj Oslo, er spesifisert.

Derfor er vi avPilkington Bergenmengde og Bjørn Furulund hengig avNorge, å få riktig og riktig Glassmester Knut type glass på rettfurulund sted tilAS. rett tid. Hele

vår eksistens er avhengig at leverandørene følger opp. Denne oppfølgin-

GFs autorisering av glass- og levere en krevende prosjektoppgave.

Erfaringene attildet tar mellom fasaderådgivere GLASS OG SPEIL: Selv om det meste av glasset blir levertviser direkte byggeplass, er så

200 ogblir 300 arbeidstimer for Avseth. å komme For å kunne tilby våregjennom medlemmer klart en viss strøm av glass fabrikken.

Det håndtert av Dagfinn kompetanse på et høyt nivå, arrangerer gjennom denne oppgaven.

Glass og Fasadeforeningen kurs for rådgivere i bransjen. Kursene skal føre Oppgradering til en autorisasjon som glass- eller For å holde denne gruppen med fagfolk fasaderådgiver. og for om at de skal beholde gen får vi fra våre norske samarbeids- oppdaterte, pet står fjellstøtt dagen.

Selskasin måpå rådgiverne hvert partnere, sier Bjørn Holvik. pet autorisasjon, har ligget jevnt en omsetning femte til en oppgradering.

Dette Krevende rundt år 50inn millioner kroner. Toppåret kurs med som inntekter går over to og Det benyttes foredragsholdere både fra er varet2008 pådager, 67 milTjener penger en kroner. oppfriskning kunnskapen, GF kurset lioner I tre av de siste fem Somogforutenfra, mange og andre har omfattertre John Hol- er gjennomgang avover nye 5% regler og samlinger over tre til fireogdager.

Etter og årene, har de levert tilbake vik AS hatt både opp nedturer. gjennomført kurs, har måvistkandidaten til eierne. Selskapet gjennomfører inDe siste fem årene at selska- forskrifter.

Sikker transport av glass. Glassheis og glasslager.

Glassheis !

ET !

NYH e nye r å Se v tside: net x.com me teki

op til 300 kg

Typ Ergo

Nomade 300 kg

Typ 5 Express 150 kg

Tekimex International ApS | Baldersbuen 21 | DK 2640 Hedehusene | Tlf +45 46 56 03 43 | info@tekimex.dk | www.tekimex.com

23

vesteringer over driftsbudsjett. Det er også verd å nevne i denne sammenkUNSTOPPDRAG heng. Blant annet er det investert i en Det kan jo virke sprøtt å skulle levere granulert hedret glass. Men John Holvik flunkende nye bearbeidingsmaskin AS har levert 100 kvadratmeter 4 millimeter herdet glass (det vil si opprinnelig for mer effektivt profilproduksjon 100 kvadratmeter) knust glass. Det var til en kunstinstallasjon kalt IDO, som og en ny glassrobot er kjøpt inn for måler omtrent 300 x 60x 60 centimeter. Installasjonen består av tre selvstenen bedre gjennomføringskraft ute på dige kjegler som vokser sammen i en form. Inne i hver kjegle er det montert montasje. Er John Holvik As der de inn LED-lys som, via en styringsboks, pulserer sakte mellom vanlig hvitt lys, må være i dagens marked? via gult, grønt, rødt og blått. Kunstinstallasjonen er signert Magne Vangsnes – Vi klarer oss godt vi. Suksesskriteriene er nevnt og uten å lykkes med disse, kommer vi aldri langt. Vi har Lars Erling Akre Kikkisom Warvik S.G. Fredrik Larsson Stine K. Bakheim Anders Nedre-Flo Andreas Nylund heldigvis også Wicona profilleS. G. Bøckmann Bøckmann AS, S.G. Bøckmann AS, EW Glass & Plast AS Hole Glass AS Hole Glass AS verandør.

DeAS, sitter på mye fagkunnFredrikstad Fredrikstad skap som de deler med oss ved behov. Sauda Men vi merker stadig tøffere konkurranse. Både nasjonalt fra selskap som tidligere utelukkende gikk på store Glassrådgiver prosjekter og fra utlandet. Mange De første autoriserte glassrådgivere ble utdannet i 1996 etter av de store oppdragene i Norge foråsvinner ha gjennomført kurs i regi av Glassbransjeforbundet. til utenlandske fasadeentreEtter dette Derfor har Glassbransjeforbundet, prenører. blir de store norskeog etter hvert Glass og Fasadeforeningen, utdannet over 100 glassrådgivere. selskapene, i tillegg til utlendingene, også konkurrenter for oss i mellomFasaderådgiver sjiktet. Vi må hele tiden jobbe for å Ibli 2007 ble det gang utdannet fasaderådgivere. På bedre for første å møte denne konkurfasaderådgiverkurset settes fokus på fasaden, og det som ransen. Per nå har selskapet ordrerehører innomtrent under denne delen av krofaget. servertilfor 30 millioner Det frem til nå og autorisert blefasaderådgivere foretatt i nært samarbeid mel- ytre glasset er Optilam Activ Suncool ner. er Det sikres ossutdannet ut dette året og litt 28 Mariann Næss gjennom Glass ogviFasadeforeningen, nytt kurs startet i byggherre Frode DahlPer SæBjørn Furulund 30/17, et selvrensende glass med Pilkington, inn i neste.

Men kan ikke hvile etog lom Bolstad begynnelsen aver desember god sier deltagelse.

Norge Glm. KnutOptifloat det midtre vik i Havila, arkitektPilkington Sporstøl AS AS, og solbeskyttelse, minutt, til det tiden formed dyrbar, Oslo Holvik AS. Pilkington AS, Furlund AS SN, et Clear, ogNorge det indre Optitherm fasadeentreprenør John Bjørn Holvik.

Bergen med mykt belegg.

Glassene er en 3-lags isolerrute type energispareglass Pilkington Insulight Sun Triple. Det Hulrommene er argonfylte.

Prestisje

Kikker vi i de offisielle historiebøkene ser vi at John Holvik AS har levert fasader til en rekke store og flotte byggeprosjekter. Naturlig nok er det slike som preger skrytealbumet, selv fra tid tiletaannen 141 år er gått om sidendet Andreas L. Riis dukker noen spesielle andre blerteopp seg i Trondheim, men det er bareop10 år(se siden Frithjof A.L. Riis etablerte Riis pdrag undersak).

Bilglasskjent AS. er «Den blå diamanMest RiisOppdraget navnet og denfor røde runde logoen, er ten».

Havila Shipping forbundet med glass og speil siden tidlig i Fosnavåg på 50-tallet. De siste har vible også den Kontorbygget fraårene 2008 blittregnet godt kjent med et dette nårmest det gang som avmerket Norge gjelder bilglass gjennom avanserte glassbygg.

I omfattende tillegg til den markedsføring ogutformingen profilering via radio, tv arkitektoniske preger og avansert magasiner.glassbruk bygget. Byggogså Riis og har drevet aktivt medPer bilglass helt ønfra herre Havila-reder Sævik 60-tallet, og de sketbilen segble etallemannseie markant ogpåmonumentalt etablerte landets første og eneste frontbygg. rutefabrikk på Røros i 1972. Fabrikken ble Arkitekt Georg Grimstad ved Sporsolgt ogAS nedlagt, men satsningen stølsenere Arkitekter i Ulsteinvik leverte bilglass fortsatte, både via grossistvirken pååttekantet konstruksjon, med somheten og via montasjebedrifter. skråstilte profiler, i fire etasjer. LøsSalgs- og markedsføringskjeden Riis Bilningen bød på så store utfordringer ble etablert i 2003leverandøren for å styrke og at glass denASopprinnelige profesjonalisere Riisog konsernets måtte tre til siden slippe satsing til John på bilglass og glass til kjøretøy.

I dagihar Holvik AS, med Olav Kjøsnes spisRiis Bilglass AS eget kundesenter som sen.

Han tegnet hvert enkelt hjørne telefonbestillinger og fordeler så mottar presistalle som en glassfasade krever til lokale avdelinger og montasjebeog disse regnet seg frem til måter å kvalidrifter. Disse er enten eiet av Riis konsertetssikre alle utoverhengende dekker net, eller av glassmestere eller andre som i alle etasjer oppover. Dekkene skulle har bilglass som en betydelig del av sin skulle klaffe i hvert enkelt hjørne så virksomhet. godt at man kunne plassere en profil I dag er det 115 medlemmer i kjeden, og uavhengig av støpeavvik i fire etasjer.

Riis konsernet eier 47 av disse. Kjeden har Glassrutene som ble valgt til pro1/3 markedsandel i Norge, og er landets sjektet var den gang det mest eksstørste bilglasskjede. klusive og avanserte som Pilkington hadde levert til bygg i Norge. Valget

10 år med bilglass

Engros Glass, plast, beslag og tilbehør

Tlf: 95409979 post@ewglass.no www.ewglass.no Lager: Transittgt.16 7042 Trondheim

24

Glassfabrikken AS fornyer seg

Pilkington støtter bymisjonen

Simen Skogheim (31) tiltrer fra 2. januar 2014 som ny administrerende direktør for Glassfabrikken AS. Simen kjenner Glassfabrikken gjennom seks år med økonomi og salg. Han har et godt forhold til kunder og ansatte. Simen vil ha planer og ambisjoner for fortsatt utvikling.

Petter Gran skal fortsatt være tilknyttet bedriften og vil jobbe med salg og produktutvikling.

Pilkington Oslo har inngått avtale med Kirkens Bymisjon. Pilkington leveres restglass som brukes til å lage glassengler. Englene, som er av håndskåret glass, skal representere «håpet». Det vil si at det som er knust eller ødelagt kan settes sammen og bli til noe vakkert. Mer info på bymisjon.no.

Bransjen jubilerer

Satset på kvalitet i 70 år Det oser tradisjon av Glassmester Knut Furulund AS på Lambertseter i Oslo.

Stabil arbeidskraft med solid fagkunnskap er fundamentet i selskapets satsing mot kunder som vil ha det lille ekstra, og gjerne betaler for det.

Tekst og foto Harald Aase

28. august 1943 etablerte Knut Furulund Glassmester Furulund AS på Ekeberg i Oslo. Kjernevirksomheten var tilskjæring og sliping av glass og speil. I 1964 flyttet han glassmestervirksomheten sin via Dælenga og Kampen til Lambertseter senter i Oslo. Virksomheten ble utviklet videre til også å omfatte forretning, rammeverksted og blyglassverksted.

28. august 1943 etablerte Knut Furulund Glassmester Knut Furulund på Ekeberg i Oslo.

I 1964 flyttet Knut Furulund glassmestervirksomheten fra Dælenga til Lambertseter senter i Oslo, Virksomheten ble utviklet videre til å omfatte forretning, rammeverksted og blyglassverksted.

KONTINUITET: Bjørn og Torill Furulund har vært tro mot sitt eget konsept i mange år. I kampen mot nye konkurrenter satser de på bransjens eget fortinn; kompetanse og kvalitet.

Utover det holder vi oss stadig ajour ved hjelp av etterutdanning og kurs, vi må dyrke det vi kan. Det vil vi leve godt av også i fremtiden, sier Bjørn Furulund.

Familiebedrift

Glassmester Knut Furulund A/S er en typisk familiebedrift. Knuts sønner Pål og Bjørn Furulund har vært i selskapet i mange år, Pål fra 1973 til2003 og Bjørn starte i 1983.

Torill Furulund, ble ansatt i 1985 og har ansvaret for rammebutikk og regnskap.

Brødrene overtok firmaet i 1993 og dannet et nytt aksjeselskap. I dag har Glassmester Knut Furulund AS syv dyktige og lojale ansatte med Bjørn Furulund som daglig leder og Torill Furulund som butikk/ regnskapsansvarlig.

Tradisjonelt

Glassmester Furulund AS utfører det meste innen tradisjonelt glassmester arbeid og innramming.

– Vi har alltid rettet oss mot privat- og proffmarkedet i Oslo og omegn.

DET LILLE EKSTRA: Med spesialbehandlet glass får bilde egentlig et helt annet utrykk. – Et lite grep, men det har stor verdi, sier Torill Furulund.

Flere jubilanter Ås Glassmesterforretning AS ble startet 1. april 1953. Bedriften utførte opprinnelig glassing av vindusrammer til privathus samt utskiftning av bilglass.

I 1962 flyttet driften til nye lokaler i Gamleveien 1 som senere fikk ny adresse Johan K. Skanckesvei 2. Det ble trangt om plassen og i 1982 ble det etablert en avdeling på Verpet industriomeråde i Vestby. Bygget på Vestby ble utvidet og modernisert i 2011-2012.

Firmaet er utviklet til på bli en tradisjonell, men moderen glassmester. Ås Glassmesterforretning AS var blant de første som ble med i Riis Bilglass AS. som le etablert i 2003. Dermed er Arve Haugsand og co dobbeltjubilanter i 2013.

En Riis-kollega av Ås er Hønefoss GlassService AS. Per Arne Olsen etablert selskapet i 1983. Selskapet fylte 30 år 11. juli.

Petter Gran og Peggy Arntzen, begge med lang bakgrunn i Scandi Glass, startet Glassfabrikken AS i 1993. Dette bakteppet forteller altså om langt mer erfaring i selskapet enn de 20 firmaet feiret på sensommeren. Glassfabrikken feiret dagen med over 80 gjester i Bølgen Kulturhus i Larvik

25 25

«The decision isfor Lillehammer» Et verktøy færre reklamasjoner Tiden for å meldeer seg på til Kvalitetsnormen utarbeiGlass og Fasadedagene 2014 det av våre medlemsbedriftnærmere seg. Invitasjonen er. Hensikten er å skape et sendes ut i januar. Stedet er dokument som letteerbeLillehammer, ogskal datoen handlingen av reklamasjons3. - 6.april. saker. Normen er basert på Tekst Per Henning Graff norske eller europeiske For mange i bransjen er Glass og standarder, i tillegg til andre Fasadedagene årets faglige og sosiale anerkjente normer.

høydepunkt. 2014-arrangementet vil gå over samme lest som tidligere. Men viTekst harMartin fått Borg tilbakemeldinger på at vi gjerne kan ha litt romsligere program Kvalitetsnormen under revisjon.

Målsetfor å gi plass foreruformelle møteplasser ningen har vært å kunne legge frem envi norm underveis i langhelgen.

Dette har tatt som enklere å forstå, både for medlemmedeross og planlegger å redusere litt på mer ogforedrag. for utenforstående. Sannsynligvis antall ligger den reviderte kvalitetsnormen klar Det faglige programmet er i skrivende like etter sommerferien. stund klart,ermen vi kan giveldig dere bra, Mye ikke av stoffet selvfølgelig disse smakebitene. og krever ingen eller mindre justeringer.

De punkter som har fått mest oppmerkKjetil Andre Aamodt somhet denne gangen delaminering, 20 år etter at han herjeter:i løypene i parallellitet i isolerglass, enhetlige illustraHafjell og Kvitfjell, og fremsto som en sjoner, oppdaterte tabeller og oppdaterte av OL-94s store helter, vil Kjetil Andre henvisninger.

Aamodt velkommen så tiler alle Når detønske gjeldeross illustrasjonene, Lillehammer. produsert på nytt. Disse er utarbeidet av innleid designer i samarbeid med Fag oggrafisk fellesskap Glass og del, Fasadeforeningen.

Henvisninger For GFs vil Lillehammer og GFD og tabeller haravsamtidig blitt oppdatert og 2014 preges fag, kunnskap, kollegaer kontrollert. og sosialt fellesskap. Vi skal innom bl.a. dagslys, regelverk, mesterutdan-

Delaminering er en problemstilling vi har fått en del henvendelser på. Som regel i forbindelse med herdet+laminerte glass montert utendørs i rekkverk. Vi har ofte sett at delamineringen oppstår i forbindelse med punktfester og glasshjørner. I mange tilfeller skyldes nok delamineringen at punktfester har blitt festet med for stort moment, slik at hjørnene gir antydning til sprik.

Dette vil medføre at BLUE folie eksponeres SENTRALEN: Radisson Lillehamfor fukt enn mermer er arena fortilrådelig, GFD2014.og at en delamineringsprosess fremskyndes.

I siste versjon har viseriøsitet, derfor presisert ning, faglig stolthet, ROT- viktigheten av dialog mellom utførende fradrag og andre nyttige emner. aktør og glassleverandør, for å unngå slike situasjoner.

Alle glassleverandører er tydelige på OL-historie at laminerte produkter tåler å stå ute i vær Vi skal bo på Radisson BLUE, hotellet og vind, men glassene må monteres ihht. hvor OL-historien for alltid vil sitte i gjeldende retningslinjer. veggene, og som fremstår som et av landets flotteste konferansehoteller, beliggende korterspasertur overfor Kanter somenikke parallelle Lillehammer sentrum. vedr. isolerglass Vi får også henvendelser (både to- og trelags), hvor de veier enkelte glassLamborghini på norske kanter, ikkeVegmuseum er parallelle.finnes Dette medfører På Norsk for tidenat for eksempel midtre glass stikker noe ut, verdens største samling av Lamborghiog sprekker, dersom denne plasseres ned ni sportsbiler, på glasskloss. 18 unike eksemplarer fraI forskjellige tidsepoker er utstilt. En den nye versjonen av Kvalitetsnormen, unikvisjanse å se verdens flotteste som har derfortilpresisert tolleransekrav sportsbiler, samtidig med en presengjelder for slike situasjoner. tasjon av viktig verdens mest spektakulære Det er å huske at dagens isolerog vakre tillegg finner glass ofte turistveier. består av lagI med ulike glasskvavi masse interessant om norsk liteter.

Ikke sjelden serstoff vi trelags isolerrute, bestående glass veihistorieavogutvendig hvordansoldempende våre veier har blitt bygget.

i 8,38 mm laminert utførelse, midtre glass som 4 mm float og indre glass som multilaminert glass type P6B. Alle disse glasstyper har forskjellige tolleransekrav med tanke på. formatet. At isolerglassets kanter da ikke blir parallelle, er ikke så merkelig.

Til tross for dette, så skal to av isolerglassets fire kanter, være tilnærmet parallelle.

Det er kanten som står ned på isolerglasslinja (som regel én av langsidene), samt én kortside, også kalt endestopp. Begge disse kanter skal være parallelle. De to øvrige kanter kan ha avvik.

Når glassene fraktes til byggeplass, så vil de normalt være pakket med samme kant ned på stativet, stod ned påvet isolerUKJENT: Det er som ikke mange som glasslinja. at du kan se verdens største samling av Når glassenepå så Lillehammer. skal monteres, så er det Lamborghinier viktig at det er en av de to parallelle kantene som plasseres ned mot glasskloss.

Maihaugen Om det ikke gjøres, så kan man risikere For mange vil GFD på Lillehammer at for eksempel den midtre ruten på 4 være det samme som et besøk på mm stikker noe ut av isolerglassoppMaihaugen.

Detbærer er envekten av våreavstore bygningen, og de øvrige attraksjoner med bygninger mange glassene alene. Det skal da fra svært lite til tidsepoker.

En spasertur blant disse før denne sprekker. bygningene vil garantert vekke minner Dersom montørene er oppmerksomme og begeistring, selv om glassrutene på disse forhold, så kan man unngå mangjerne var mindre av format. i etterkant. ge kjedelige reklamasjonssaker Vi håper derfor at den reviderte KvaliLedsagertur tetsnormen skal blir tatt godt i mot.

Ta faste gjerne Selvfølgelig ledsagerne få sin kontakt med sekretariatet om det tur på fredag. Hvor og hva er ikke skulle være spørsmål til bruken eller tolkninger avgjort i dag, men et program som vil av tekst/illustrasjoner/tabeller. passe de fleste, kan vi love.

• Optimalt inneklima • Ingen rengjøring • Manuell eller automatisk styring Nicopan AS 9304 Vangsvik Tlf: 77 85 34 10 Fax: 77 85 34 11 E-post: firmapost@nicopan.no

26

Satser på kompetanseheving

KOMPETANSELØFT: Karl Arne Hagen og sønnen Karl Erik Hagen tilbyr alternative arbeidsplasser utenfor oljesektoren. For å lykkes satser firmaet på fagopplæring i glassfaget.

Glass & Låsservice Haugesund gjør et gedigent løft for å heve kompetansen til sine ansatte. Nå er fem medarbeidere godt i gang med et opplegg som skal føre fram til fagprøve i glassfaget.

Tekst og foto Guro Waksvik

– Skal vi konkurrere og overleve i håndverksbransjen må vi levere kvalitet og kompetanse til kundene. For oss er det viktig å få inn formell kompetanse.

Mange ufaglærte fører til flere reklamasjoner og dårlig arbeid. Timeprisene er høye og det koster å få en håndverker hjem. Skal vi konkurrere må vi levere kompetansen, sier daglig leder Karl Arne Hagen.

Med tre glassmestere, en låsesmedmester, en autorisert glassrådgiver, samt seks ansatte med fagbrev i henholdsvis glass-, blyglass-, bilglass- og låsesmedfaget har bedriften god kompetanse innen sitt felt.

– Jeg har alltid hatt en aktiv holdning til utvikling av kompetanse. Målet vårt er at 90 prosent av de som jobber med glass her hos oss skal ha fagbrev i løpet av 2014. Vi er overbevist om at økt kunnskap fører til trivsel og stolthet for faget. Derfor gjør vi et solid løft for å gi våre ansatte opplæring. Klarer alle fem fagbrevet er målet allerede nådd, sier Karl Arne Hagen.

Glass og lås

– Flesteparten av dem som har tatt fagbrev de siste 30 årene på Haugalandet har bakgrunn fra vårt firma. Vi har også ført fram de fire mesterbrevene som er

FAKTA

Glass & låseservice Haugesund Etablert I sin nåværende form i 2012. Røttene får tilbake til Glassmester Aapaas som ble etablert i 1916.

Omsetning Cirka 21 millioner i 2013 Satsingsområder Tradisjonell låsesmed og glassmestervirksomhet, samt bilglass Antall ansatte 14

avlagt i Haugesund og Karmøy i denne perioden. Det er vi stolte av, slår Hagen fast.

Bedriftens historie går tilbake til 1916, da Glassmester Aspaas ble etablert. Senere har det vært ulike konstellasjoner, helt til Glass & Låsservice og Glassmester Aspaas slo seg sammen i 2012. Hagen gikk i sin tid i lære hos Glassmester Aspaas. Dårlige tider førte til permitteringer, og han dro til Odda for å skape seg en karriere der.

27

BREDT SPEKTER: Glass & Låsservice Haugesund gjør som de fleste andre glassmesterbedrifter og leverer «alt du kan ønske deg» av glassløsninger. Foto: Finn Sæther – I Odda var det ingen glassmester.

Jeg startet derfor et lite foretak med glass og lås der. Det ballet fort på seg, og jeg utvidet etter hvert med filialer i Kvinnherad, Stord, Haugesund og Karmøy, forteller han.

Odda var et godt sted å bo, med nærhet til fjell og jaktmuligheter. Hagen er en ivrig jeger, og jaktet på det meste fra hjort og elg til småvilt og rype.

– Men med lange avstander mellom filialene våre gikk mye av tiden til ferger og kjøring. Jeg fikk nesten ikke tid til annet enn å kjøre bil.

I 2002 solgte han driften i Odda og på Stord, flyttet tilbake til hjembyen, og konsentrerte seg om Haugesund og Karmøy. Med mesterbrev i både låsesmedog glassfaget har han to solide ben å stå på.

Økt omsetning

Bedriften er en tradisjonell låsesmed og glassmestervirksomhet. Firmaet tar i tillegg på seg skifting og reparasjoner av bilglass. Per i dag er et totalt 14 ansatte, fordelt på verksteder og utsalgssteder i Haugesund og på Karmøy. Bedriften har godt med arbeid, og har i år hatt en økning på mellom 10 og 15 prosent i forhold til i fjor. Fordelingen mellom private og profesjonelle kunder er stort sett likt fordelt.

– Økningen er jevn over hele fjøla. Vi endrer oss i takt med markedet og tilpasser oss hele tiden det folk etterspør.

En trend de siste 20 årene har vært sommer- og vinterhager. Med det skiftende været her vest, er det blitt en suksess.

Har du et innglasset uterom er det mulig å avtale en grillkveld uten å sjekke været på yr.no først.

Før hadde bedriften oftere oppdrag i forbindelse med knuste glass og hærverk i sentrum.

– Nå er det mindre hærverk, og det er selvsagt hyggelig. Selv om vi mister et marked, smiler han.

Det nytter ikke lenger å gjøre som Chaplin og guttungen i stumfilmen ”The Kid” fra 1921. Guttungen knuste vinduer mens Chaplin som glassmester fulgte like etter.

– Det er en stående spøk her hos oss, at vi skal kjøpe sprettert til ungene. Men nå er glasskvaliteten så god at en gammeldags sprettert ikke ville nytte uansett.

Forleden var det imidlertid et innbruddsforsøk hos en av byens urma-

kere. Noen hadde forsøkt å slå seg gjennom med en stor stein.

– Glasset ble ødelagt, men P6B-glasset gjorde jobben. Tyvene kom seg ikke helt inn. Nå har vi vært der nede og montert nye sikkerhetsglass.

Glass for personsikring er et stort marked. Han husker med gru en episode fra Odda ungdomsskole. En elev sprang ned en trapp og rett gjennom en dør med trådglass. Han døde av skadene han pådro seg.

– Med en autorisert glassrådgiver i bedriften er prosjektering av glasskvalitet i nybygg et marked. Holdningen til og kunnskapen om bruk av sikkerhetsglass for personsikring er heldigvis en helt annen i dag enn bare for noen få år siden.

Tilbød opplæring

– Vi er stadig på jakt etter folk, men det er ikke lett å finne høvelige kandidater.

Både låsesmed- og glassmesterfaget er små. Slik lærlingordningen praktiseres i dag er det vanskelig. Derfor får vi liten tilstrømning til faget. Vi har så å si ikke lærlinger.

Litt etter litt vokste det fram en tanke om et eget opplegg for å gi de ansatte anledning til å ta fagprøven.

– Vi kontaktet glassfagsenteret på fagdagene i Trondheim. Vi tilbød de av våre ansatte som hadde lang nok erfaring å gjennomføre den fagprøven gjennom § 3.5-ordningen, som skulle føre frem til fagbrev i 2014. Fem av dem meldte seg på. Jeg var overrasket, og er stolt over at det var så mange som var villige til å ta utdannelsen.

Satsingen koster. Bedriften betaler full lønn og kost i forbindelse med reise og overnatting til Glassfagsenteret på Kongsberg, og dekker også skolepengene.

– I tillegg får de et forkurs her en ettermiddag i uken. Vår glassrådgiver Finn Sæther er kursleder. I praksis er utdanningen gratis for dem, men de må selvfølgelig ta ansvar for selvstudier på fritiden. Så langt ser det ut til at elevene er veldig fornøyde, og vi har tro på at samtlige vil fullføre. Vi har god kompetanse på huset, og kan hjelpe dem med oppgaveløsning og teori.

Det sosiale er også et pluss. I forbindelse med ettermiddagsundervisningen serveres det pizza og brus. De hygger seg og blir bedre kjent.

– Alle kan ikke jobbe i olja her vest.

De som ikke kan eller vil må få muligheter til å skaffe seg jobb i andre yrker de kan være stolte av.

Hagens sønner går begge i farens fotspor. Den eldste har mesterbrev, og den yngste følger nå opplæringen for å få fagbrev.

Lærer av feil

– Konkurransen i byen er tøff. Men med erfaring og god kompetanse gjør vi jobben effektivt og med færre feil. Feil skjer, også hos oss, og det koster. Da handler det om å rette opp feilen så raskt og bra som mulig.

Hvert avvik blir grundig diskutert for å se på hvordan feilen best og raskest mulig kan løses, og hvordan feilen kunne vært unngått.

– Det lærer vi mye av.

Også i Haugesund og på Karmøy gjør importen av arbeidskraft fra Øst-Europa seg gjeldene.

– Vi ser at det er mye svart arbeid. For å få bukt med dette har Sverige begynt med et skattefradrag på vedlikeholdsarbeid når det kan dokumenteres at det er hvitt. Kanskje vi skulle innføre noe liknende i Norge. Hele samfunnet vil tjene på det. Vi kan ikke opprettholde det samfunnet vi har i dag uten skatteinntekter.

Tar miljøet på alvor

Bransjen har fått et stort miljøproblem i fanget. I gamle isolerglass er det PCB i limet, og det er klorparafiner i limet på isolerglass fra 70- og 90-tallet.

– Klorparafiner er et kjempestort miljøproblem, og kostnaden med å bli kvitt denne giften er formidabel. Vi tar med oss glassene fra kunden, vi merker, emballerer og leverer i godkjente mottak slik at avfallet blir destruert forsvarlig. Men det koster.

De store seriøse aktørene i bransjen sørger for at miljøavfallet blir skikkelig håndtert. Den største utfordringen er hos de private, i forbindelse med utskiftning av glass.

– Når kundene hører at det koster, sier de ofte at de vil ta seg av avfallet selv. Jeg lurer på hvor de gjør av glasset.

Nå etterlyser han bedre kontroll og bedre ordninger, slik at håndverkeren slipper å fakturere kunden.

28

– Folkene er det viktigste vi har – Vi må alltid bli flinkere. Vi må søke ny kunnskap og hele tiden stille spørsmål. Evnen til refleksjon og undring er viktig.

Den som lærer seg det, kan lære seg hva som helst, sier glassrådgiver og 5. generasjons glassmester Finn Sæther.

Tekst og foto Guro Waksvik

– Jeg er voldsomt opptatt av fagkunnskap, og vil at de rundt meg skal ha god kompetanse, sier Finn Sæther i Glass & Låsservice Haugesund.

Sæthers vei til glassbransjen er nokså uvanlig. I stedet for å følge i sine forfedres fotspor valgte han forsvaret.

Etter 14 år som yrkesoffiser hoppet han imidlertid av.

– Det lå nok noe i blodet og klødde, medgir han.

Han tok først glassrådgiverkurset.

Parallelt med fagbrevopplæringen på Kongsberg flyttet han hjem og begynte i farens bedrift, Aspaas Glass.

– Vi jobbet sammen i et par år. Da han bestemte seg for å pensjonere seg overtok jeg driften, forteller Sæther.

LÆRER BORT: Autorisert glassrådgiver Finn Sæther (til h.) er internt kursleder og populær kollega for Kjetil Mosdal, Arne Borgø, Heine Asheim og Dagfinn Hagen i Glass & Låsservice Haugesund.

Han er vokst opp i bransjen, og kjenner de fleste. Overgangen fra forsvaret ble likevel stor.

– Jeg kom fra et tvers gjennom profesjonelt miljø med rom for spenstige initiativ. Til å begynne med ble jeg sjokkert. Jeg møtte mange texasholdninger, medgir han.

Rom for initiativ

– Vårt ansvar er å forstå kundene og deres ønsker. Vi må tolke og informere dem.

Pris er alltid et tema. Vi kan ofte tilby en billig løsning selv om vi vet kunden egentlig ikke vil ha det. Vi jobber aktivt med å spre kunnskap hos kundene.

Når vi kan møte forventningene, vil

Bruker 3.5 paragrafen Arne Borgø har 14 år bak seg i glassfaget, men mangler fagbrev. Han er glad for at bedriften legger til rette for at han og kollegene kan avlegge fagprøven.

– Dette er kjempegreier. Vi er heldige som jobber i en bedrift som satser på ungdommen, sier Borgø.

Glassarbeideren som nærmer seg 40 år smiler bredt og fortsetter:

– Fagbrev vil gi meg en helt annen yrkesstolthet.

Han sluttet på skolen som 16-åring, og synes det er en utfordring å gå i gang med studier. Det krever selvdisiplin. Et par kvelder i uken leser han og jobber med konkrete oppgaver.

– Vi får rene faktaspørsmål og etter hvert noen kundesituasjoner som vi må resonnere over. Allerede etter fire kvelder med undervisning følte jeg at noen brikker falt

på plass. Vi snakker om ting jeg ofte har gjort, men aldri tenkt over hvorfor jeg gjør.

Læreboken tar for seg alt fra glassets spede begynnelse og utvikling, til tekniske prosedyrer.

– Alt dreier seg om det jeg har holdt på med de siste 13 årene, så mye er kjent. Men det er også mye nytt. Det fine er at vi går i dybden på problemstillingene.

Tidligere har han overlatt utregning av U-verdier til Finn. Nå må han bryne seg på matematikken selv.

Fagbrev neste høst

Borgø er for tiden i pappapermisjon og får ikke anledning til å reflektere daglig på jobb sammen med de andre. Derfor er undervisningstiden enormt viktig.

– Vi bruker mye av tiden til å diskutere løsninger sammen. Det er interessant og lærerikt.

Han gleder seg til første samling på Kongsberg over nyttår. Deretter blir det en ny samling i løpet av våren.

Går alt som det bør er samt-

FØLGER MED: Finn Sæther og Arne Borgø liker seg når det er undervisning og pizza på kveldestid. – Men vi er blitt så bevisste at vi diskuterer fag hele tiden, sier Arne. lige ferdige med teoretisk eksamen og praktisk fagprøve i løpet av høsten 2014.

– Målet er at alle står. Hvis fire står og en stryker vil det være synd. Det er risikoen med at flere fra samme bedrift skal avlegge fagprøven samtidig. Men jeg føler meg komfortabel på at alle sammen vil klare det, sier glassrådgiver og lærer Finn Sæther.

Han er sikker på at fagkunnskap i bunn gir de ansatte større trygghet til å ta valg når de får nye utfordringer.

– Jeg tror nok de ser litt annerledes på hvordan de kan

løse en del oppgaver nå, sier Sæther.

– Vi er heldige som har Finn.

Han får oss godt i gang slik at et blir lettere for oss når vi kommer til Kongsberg.

Dessuten holder han oss litt i ørene, konstaterer Borgø.

I bedriften er det takhøyde og rom for å stille spørsmål.

Borgø stortrives i jobben, og liker utfordringer.

– Jeg liker slike ting som jeg ikke holder på med daglig, litt spesielle ting. Som da jeg limte glass på speil på et av utestedene i byen.

29

begge parter komme i mål, sier glassrådgiveren.

Glassmester Aspaas var en relativt liten bedrift. I 2012 fusjonerte bedriften med Glass & Låsservice Haugesund.

– Det passet meg godt. Jeg kjente Karl Arne Hagen og visste at han har et genuint ønske om en solid og etterrettelig bedrift.

Det hadde de jobbet med i mange år, og det var system i sysakene.

I likhet med Hagen er Sæther opptatt av god kompetanse i bedriften. Samtidig skal det være rom for initiativ og kreativitet.

– Som Karl Arne sier; Den som aldri gjør feil gjør ingenting. Fra forsvaret har jeg lært at det er bedre med ti initiativ og null i vurdering enn omvendt.

Underviser på kveldstid

For flere år siden fikk han en telefon fra Nav. En tsjetsjener som var innvilget asyl trengte språktrening.

– Far var skeptisk. Den første jobben de dro ut på sammen var montering av et fire meter høyt blyfelt til en altertavle.

Han skar alle bitene med minimal feilmargin. Det viste seg at han kom fra en familie med glass. Fars skepsis ga seg raskt. Tsjetsjeneren er egentlig er treskjærer. Den første jobben han var med på var å skifte 7-8 vinduer med brun kitt. Den er hard som stein, men det var helt tydelig at han hadde laget med dette, forteller Sæther.

Tjetsjeneren er blant de fem i bedriften som har takket ja til tilbudet om fagopplæring.

Sæther stiller mer enn gjerne opp for å gi dem en god utgangsposisjon. En kveld i uken går han gjennom grunnteori, enkle oppgaver, begrunnelser og utregninger.

– Jeg synes vi som bedrift har en forpliktelse til å bidra til at folk kommer seg oppover.

Fagbrev gir selvtillit og faglig tyngde, og for oss som firma er det viktig. Bransjen må bli tatt seriøst. Skal vi konkurrere med dem som er rimeligere enn oss, må vi være best, slår Sæther fast.

Elevene har ulik alder og bakgrunn.

Noen nærmere seg 40, og har ikke sittet på skolebenken på over 20 år. Da kan det være slitsomt å gå i gang med å skrive og lese effektivt.

– Folkene er det viktigste vi har. Vi kan ha flotte varer og gode rabattordninger, men uten folk detter vi gjennom. De som er der ute må være de beste.

Glass og Fasadeforeningen 2013 Her er kortfattet oversikt over Glass og Fasadeforeningens aktiviteter 2013 • Påvirker veiledning til TEK spesielt om uklarheter ved bruk av sikkerhetsglass • Gjennomført møte med KRD for å få ny revidering av § 12-20 i TEK 10 • Sitter i Dibks referansegruppe for passivhus

Samarbeid med andre premissgivere • Samarbeider med Kiwa om alternativ kontrollordning for isolerruter – avholdt 2 møter • Laget ny kvalitetsnorm – delt ut på Fagdagen på Olavsgaard • Samarbeider med OSL vedrørende valg av glass ved utbyggingen av Gardermoen • Rådgiver for glass og fasadeløsninger på nytt Statoilbygg på Fornebu • Deltar i revisjon av NS 3510.

• Deltar i revisjon av NS 3420, kap. R

For medlemmene • Avholdte seminarer, kurs og samlinger • Fagdag med 165 deltagere, 8 foredrag. paneldebatt • Foredrag for Statsbygg. (Statsbyggskolen) • Oppgradering glass- og fasaderådgivere med 20 deltakere • Fasaderådgiverkurs del 1 i Oslo med 9 deltakere • Brannkurs på Kongsberg • Oppgradering brannkurs med 13 deltagere på Kongsberg • Informasjonsdag for glassfaget i Stavanger, Bergen, Trondheim og Oslo, vinter og høst • Prosjektlederkurs med 6 deltagere i Oslo • § 3.5 kurs for voksne arbeidere • Presentasjon av glassfaget for yrkesskolene hos medlemsbedrift • Medlemsmøte i Oslo • Internopplæring i medlemsbedrifter TEK-10 • 4 seminarer i samarbeid med medlemsbedrifter • 3 kurs i entrepriserett og leveringsbetingelser, holdt hos medlemmer v/ Folkman/GF • 7 foredrag for arkitekter og rådgivende ingeniører • 2 foredrag for medlemsbedrifter • 5 befaringer på omstridte prosjekter • Reis med GF: BAU i München • Medlemsbesøk • Foredrag for Hunter Douglas, Skanska (2 stk.) og Veidekke, BSY • Foredrag for Elite vinduspuss • Foredrag for advokater med eiendomsmeglerbevilgning

• Deltatt på planlegging og gjennomføring av Vestfold og Telemark Glassmesterlaug sin årlige tur, samt julemøte • Foredrag hos Sapa Building System • Foredrag hos Snekkern Norge AS • Bistått/meglet medlemmer (Sagstuen, Friva og Wicona) i reklamasjonssak i Oslo • Besøkt medlemmer i Oppland/Hedmark • Befaring på Romerike Helsebygg for å bistå Bermingrud Entreprenør • Befaring på bolig i Skien med store pusskader, innkalt som vitne i rettsak • Deltatt ved Glassfabrikkens 20 års jubileum

Annet • Tarifforhandlinger med Fellesforbundet og Tekniske funksjonærer • Laget ny lay out på webside www.glassportal.no • 4 utgaver av GLASS & FASADE • Arbeidet med Magasinet Glassportal – 2 utgaver • Styredeltakelse i RuteRetur • Deltatt på 6 møter i NHP om farlig byggavfall • Arbeidet med å forbedre og utvikle medlemsfordeler i GLATRE-avtalen • Deltatt i sensorgruppe for glassfaget for fagbrev og mesterbrev • Leder i prøvenemnda for glassfaget i Østfold • Deltar i læreplangruppe – ny modell mesterutdanning • Rekrutteringsturne for skolen • Møte med opplæringskontoret i Østfold • Arbeid på sikkerhetsnormen sammen med ny redaktør • Fasader som holder hva de lover. Prosjekt sammen med Erichsen & Horgen AS. Støttet av Forskningsrådet.

• Schools for the Future. EU-prosjekt om energiriktig rehabilitering av skoler (Italia, Tyskland, Danmark og Norge) • 4 møter med Kongsberg videregående skole GF/rektor, om fremtidig samarbeid • Kontakt med Byggenæringsforlag om undervisningsmateriell VG 1 Bygg- og Anleggsteknikk • Innledet samarbeid med OPUS (v/ Tinius Olsens skole) om kurs i varme arbeider, brannglass, montering av aluminiumsfasader og § 3,5 for voksne arbeidere • GFs samarbeidsadvokat A. Folkman har, for medlemmene, jobbet med: • Reklamasjonssaker • Bedriftsinterne kurs • Kurs i NS 8405/8406, TEK 2010 og Kjøpsloven/forbrukerkjøpsloven • Rettslige tvister

30

AS Glassrønning benyttet seg av jusbistand

– Juridisk ryggkdning gir trygghet Glass og Fasadeforeningen har juridisk hjelp som en av mange medlemsfordeler.

For Tommy Rønning og AS Glassrønning i Nøtterøy viste tilbudet seg å være lønnsomt.

Tekst Jo E. Brenden

– Hvis det ligger an til uoverensstemmelser som man ikke helt rår over, så er det veldig all right å få litt juridisk bistand. Da unngår man kanskje en større konflikt, sier daglig leder Tommy Rønning hos AS Glassrønning.

Fikk hjelp

Bedriften hans er en av mange medlemmer av Glass og Fasadeforeningen som har benyttet seg av tilbudet om juridisk hjelp.

Nylig så det ut som om bedriften skulle havne i en kostbar strid: – På et oppdrag sto vi i fare for å måtte ta på oss en stor ekstrakostnad. Da søkte vi juridisk hjelp gjennom Glass og Fasadeforeningen.

Rønning skryter av rask responstid og, sett med hans øyne, et hyggelig utfall: – Juristens bistand viste seg å være gull verdt. I vårt tilfelle løste det seg veldig greit i og med at vi fikk inn en uhildet part til å se på saken. Det opplevdes for oss som trygt og vi ble fornøyd med utfallet. Å ha en slik ordning betyr

TRYGGERE: – Ved å søke juridisk hjelp kan man unngå dyre konflikter, sier daglig leder Tommy Rønning i bedriften AS Glassrønning i Nøtterøy. Foto: Privat kort og godt at man har en part ekstra å snakke med.

– Hvordan løste det seg?

– Jeg vil ikke inn på den konkrete saken i detalj, men det ble ordnet et møte.

Og det handler om å gi og ta litt, som i de fleste tilfeller i livet, sier Rønning og smiler.

– For oss var det også viktig at vi beholdt et godt forhold til kunden. En større konflikt, som eventuelt hadde havnet i rettsvesenet, kunne ha blitt veldig dyrt for alle parter.

Gir trygghet

Rønning er så fornøyd med ordningen at han ikke er redd for å søke juridisk bistand igjen, dersom det skulle bli behov for det:

– Det handler om å ta tak i problemene på et tidlig stadium og det hander om å skaffe bedriften trygghet. Vi vil heller jobbe enn å være ute i krigen.

Nøtterøy-bedriften teller i dag fem ansatte og leverer dører, vinduer, glass og bilglass, i tillegg til å være involvert i små og store byggprosjekter over hele landet.

FAKTA AS Glassrønning Glassmesterforretning i Riis-gruppen med fem ansatte. Bedriften er lokalisert i Nøtterøy med Tommy Rønning som daglig leder.

Tilbyr montering av glassløsninger i privatboliger, næringsbygg, bil og båt. Jobber med alt fra småvinduer til hele glassfasader.

Glassmestertjenester, reparasjon og montering av bilglass, leveranse av vinunder og dører, film, blyglass og akryl.

Økt behov for jushjelp Behovet for jusshjelp har økt så mye at Glass og Fasadeforeningen måtte utvide tilbudet.

– Vi har hatt et samarbeid med en jurist i årevis. Etter hvert økte imidlertid pågangen så mye at juristen fikk kapasitetsproblemer.

Dermed har vi organisert ordningen slik at vår samarbeidende advokat, Anders Folkman, nå jobber bare med rent tekniske saker; det vil si det byggtekniske.Videre har vi inngått en avtale med Virke som gjør at våre medlemmer helt kostnadsfritt kan benytte Virkes tjenester ubegrenset til alle andre juridiske spørsmål, så lenge henvendelsene foregår på mail eller telefon, forteller direktør Sverre Tangen i Glass og Fasadeforeningen.

Tre jurister Virke har en frontdesk kalt Virkes rådgivningstelefon for arbeidsrett. Der sitter de

tre jurister som svarer på innkommende saker.

– Er saken mer komplisert, går den til saksbehandlere. Men de svarer raskt.

Virke-ordningen for Glass og Fasadeforeningens medlemmer har pågått i et år: – Tilbakemeldingene fra de medlemmene som har benyttet seg av tjenestene er at de er veldig fornøyde. De får god hjelp – enten det skjer skriftlig på mail eller over telefonen.

– Hva slags saker er det medlemmene vil ha hjelp til?

– Stort sett dreier det seg om ansettelser og oppsigelser, forståelse av reglement rundt permittering, sykmelding og lignende. Men det er selvfølgelig også en del henvendelser rundt kontrakter og kontraktinngåelser.

Virke har et 30-talls advokater som virkelig er dyktige på alle disse saksområdene.

– Om det er større konflikter, der man kan

ende opp i en rettssak, så har våre medlemmer tilgang til eksterne og anerkjente advokatfirmaer til hyggelige priser.

Mange fordeler – Er det andre medlemsfordeler?

– Gjennom samarbeidet med Virke har våre medlemmer adgang til organisasjonens kurspakker og andre Virke-tilbud til medlemspriser.

Glass og Fasadeforeningen byr på teknisk assistanse og tilgang til elektronisk kjørebok, i tillegg til rabatter på inkassoordning, forsikring, arbeidstøy og hotell.

– Og så får vi veldig mye ros for en gunstig telefonavtale med Telenor.

Full oversikt over alle fordeler som medlemmer av Glass og Fasadeforeningen får man med å gå inn på glassportal.no, og logge seg inn under fanen «Medlemsfordeler».

glass til hjemmet Saint-Gobain Bøckmann lanserer et helt nytt sortiment

under

navnet

Unica Line, besøk oss på www.glassolutions.no

SOFISTIKERT ESTETIKK MED MAKSIMAL FLEKSIBILITET

Geze GEZE Levolan 60 skyvedørsystem – Sofistikert løsning med maksimal fleksibilitet En ny delikat manuell skyvedørløsning for innvendige dører fra GEZE. Levolan 60 kan benyttes på dører av både herdet og laminert glass, tre, metall eller plast med dørbladvekt opp til 60 kg. Egnet for montering på vegg eller i tak i alle utførelser.

Levolan 60 har et byggemål på bare 50 x 50 mm. Systemet kan leveres med Soft - Stop funksjon som gir ekstra sikkerhet og komfort ved åpning og lukking av døren. Levolan 60 er testet 100.000 sykluser i henhold til EN 1527.

Dørteknikk | Automatiske dørsystemer | Brann- og røykventilasjon | Sikkerhetsteknikk | Glassystemer

GEZE Norge Industrivegen 34B NO-2072 Dal Tel. +47 63 95 72 00, Fax +47 63 95 71 73 E-mail: norge.se@geze.com

www.geze.no