Idrett & Anlegg 3_12

Nr. 3 2012 • 25 årgang Uavhengig fagtidsskrift om idrettsanlegg og idrettspolitikk

• Din kommune: Kongsvinger • Folkehallene: Interkommunal suksess •Søndermarken: Liv og lys i parken • Norges Rytterforbund: Unikt samspill

KUNSTGRESS drift og vedlikehold

Idrett & Anlegg ISSN 0802-3026 Nr. 3 2012– 25. årgang 7 utgivelser pr. år

– et magasin fra SPORTMEDIA

Leder

Utgiver: SPORTMEDIA AS Rakkestadveien 1, 1814 Askim Telefon: 69 81 97 00 Telefaks: 69 88 94 33 www.sportmedia.no

Redaktør Eivind Bye, Tlf.: 901 16 646 eivind.bye@sportmedia.no

Redaktør: Eivind Bye eivind.bye@sportmedia.no Mobil: 901 16 646 Ansvarlig redaktør: Anne Grethe Kolstad anne-grethe.kolstad@sportmedia.no Telefon: 69 81 97 12 Annonser: Irene C. Paulsen irene.paulsen@sportmedia.no Telefon: 69 81 97 15 Abonnement: birgitte.burkal@sportmedia.no Telefon: 69 81 97 00 Grafisk design Therese Myklebust, Nina Einarson og Tore Afdal Årsabonnement: 469,- kroner Neste utgave: Uke 27 Trykkeri: Nr. 1 Trykk Grefslie Idrett & Anlegg er et uavhengig magasin. Det er ikke tillatt å kopiere eller sitere fra magasinet uten etter nærmere avtale. SPORTMEDIA arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk. Den som mener seg rammet av urettferdig omtale, oppfordres til å ta kontakt med redaksjonsledelsen. Pressens Faglige Utvalg (PFU) er et klageorgan oppnevnt av Norges Presseforbund og som behandler klager mot pressen i presseetiske spørsmål. Adresse: Rådhusgt. 17, Postboks 46 Sentrum, 0101 Oslo. Tlf. 22 40 50 40, e-post pfu@np-nr.no.

Kunstgress krever innsats Et kunstgress, uansett fabrikat, krever mye innsats fra de som skal holde dette i stand. Det er mange prosesser som gresset skal gjennom, og de som utfører dette må være kvalifisert til oppgaven.

I denne utgaven av Idrett & Anlegg kan du lese fire sider om hvordan kunstgressbanene til Tippeligaklubbene blir driftet og tatt hånd om. Vi har spurt banemannskapene i Drammen, Skien, Hønefoss, Ålesund og Tromsø om hva de gjør for å holde kunstgresset i topp stand gjennom hele sesongen. De har ikke alle samme type kunstgress, og det er forskjeller i hvordan de utfører arbeidet. Alt fra en til tre personer er ansvarlige for driften av banen. Du kan lese om dette fra side 18.

Det som slo oss da vi snakket med de ulike aktørene, var at hungeren for informasjon rundt kunstgress er stor. Det gjorde oss selvfølgelig trygge på at vi skrev en artikkel som flere ville sette pris på.

Samtidig tenkte vi at med så mange kunstgressbaner rundt om i landet vil det alltid være behov for utveksling av erfaringer og ideer.

En av de vi snakket med sa dette til oss: «Vi mottar gjerne tips og råd om drift av kunstgressbane av dem som har hatt kunstgress lengre enn oss.»

Stort sett alle leverandører av kunstgress tilbyr opplæring og kurs i hvordan banen skal holdes vedlike og driftes. Det er som sagt mange prosesser og mye som skal følges opp, gjennom hele året. Det krever kunnskap, og vi håper det vil være noe å hente i vår artikkel.

Etter hver utgave av Idrett & Anlegg gjennomfører vi en leserundersøkelse. Et av de faste temaene vi har får alltid en høy karakter. Temaet er «Din kommune».

Her tar vi for oss en ny kommune i hver eneste utgave, og teksten dreier seg alltid rundt anleggssituasjonen for idretten. Denne gangen er det Kongsvinger kommune som er under lupen. Det interessante er at vi nå har økt de faste fem sidene på temaet til syv sider. Både fordi Kongsvinger er en kommune med mye spennende rundt anleggssituasjonen, og fordi temaet «Din kommune» får så mange gode tilbakemeldinger. Du kan lese om Kongsvinger fra side ni.

I Kongsvinger finnes alt fra rene rekreasjonsområder til idrettsanlegg. Og kommunen har lagt stor vekt på at også de unge, fra de yngste og til de eldre, skal ha noe å holde på med i fritiden.

– Dette er anlegg for tilsvarende byer og kommuner med 50.000 innbyggere eller flere, forteller teamleder i idrettsavdelingen, Svein Olav Lund.

INNHOLD s. 9 - Din kommune

s. 40 - Folkehallene

Kongsvinger kommune har mange idrettsanlegg, og byen har et tilbud til de aller fleste.

På Nord-Jæren har Folkehallene vært et interkommunalt samarbeidsprosjekt med resultat i tre store unike idrettshalltilbud.

s. 18 - Kunstgress Vi har skrevet fem sider om kunstgress i denne utgaven. Hvordan driftes banene i Tippeligaen, og hvordan kan du gjenbruke den verdifulle granulaten.

s. 33 - Norges Rytterforbund KUNST: Gressmattene på fem av tippeligabanene er kunstgress. Vi har sett på hvordan disse driftes og vedlikeholdes.

Foto: Shutterstock

Samspillet mellom hest og rytter danner grunnlaget for sporten. Og dette samspillet krever idrettsanlegg langt utover det vanlige.

s. 50 - Kommentaren Hvordan matcher bruken av innendørsanlegg nye aktivitetsvaner i befolkningen?

3

SMÅNYTT Selger idrettshall Ringerikshallen skal selges for å skaffe penger til flerbrukshall i Schjongslunden. I forbindelse med dette holder Ringerike kommune nå på med å endre reguleringsplanen for Hovsmarka næringsområde. På den måten kan Ringerikshallen omreguleres fra allmennyttig idrett til industri, forretning og kontor. Dette gjøres for at Ringerikshallen skal bli mer attraktiv å kjøpe.

Fylkesmannen i Buskerud er veldig opptatt av at parkeringsplassen fortsatt skal kunne benyttes av brukerne av tennishallen, sandhåndballbanen og friluftsområdet i Hovsmarka. Det skal fortsatt være mulig å drive med friluftsaktiviteter i området.

Kilde: Ringerikes Blad 30.04.12

Millionsatsing på turpark

Naturgress eller kunstgress

Rosfjord kan bli det nye trimområdet i Lyngdal når den planlagte Sørlandsbadet turpark står ferdig. Første etappe av planene skal være ferdig innen turiststrømmen kommer for alvor til Lyngdal, mens noe må vente til høsten eller neste år. Dette året satses det en million kroner på prosjektet som opprinnelig kom fra Stig Ubostad ved Rosfjord Strandhotell.

– Vi ser for oss en trinnvis utbygging av parken som blant annet skal inneholde en hinderløype i tilknytning til KVS Lyngdal, utendørs treningsapparatpark langs strandpromenaden mellom hotellet og Sørlandsbadet og to løyper med skilt og informasjon, forteller Ubostad til Farsunds avis.

Kilde: Farsund avis 28.04.12

Idrettsklubber i Vest-Agder er uenige i om naturgress og 400 metersbanen rundt Vågsbygd Idrettsplass skal byttes ut med kunstgressdekke og kort løpebane.

– For oss hadde det vært kjempebra å få en kunstgressbane med flomlys. Gressbanen er dårlig, og når det blir tidlig mørkt, kan den ikke brukes, sier mangeårig leder og trener i Radar FK, Hilde Ourom til avisen Fædrelandsvennen.

Planen om å få til en idrettsbarnehage på Vågbygd Idrettsplass vil medføre at utbygger Trygge Barnehager bekoster oppgradering av den forfalne idrettsplassen til en verdi av 12-14 millioner kroner: Ny kunstgressbane i full størrelse med flomlys, 110 meters løpebane med tartandekke, hoppgrop, kastfelt og kombinert garderobebygg/lager. 400-metersbanen blir imidlertid fjernet, og også spyd og diskos må heretter utøves på nyopprustede Kristiansand Stadion.

Kilde: Fædrelandsvennen 26.04.12.

Nominert til statens byggeskikkpris Statens byggeskikkpris er en hederspris for bygninger, med tilhørende anlegg, som gjennom utførelse, materialbruk og samspill med sted og miljø, bidrar til å heve, fornye og utvikle den allmenne byggeskikken. Kandidater til prisen skal ha god arkitektonisk utforming og skal oppfylle sentrale krav til miljø og universell utforming. Det vil blant annet si lavt energibehov, miljøvennlige materialer og en utforming som gjør det mulig for alle å bruke bygget, enten man er barn eller voksen, synshemmet eller sitter i rullestol.

Juryen har i år nominert åtte bygg til vurdering i 2012 ut fra 51 påmeldte bygg. Blant dem finner vi Militært treningsanlegg, Bergen. Arkitekt er Longva Arkitekter AS og byggherre er Forsvarsbygg.

Juryen sier: Dette er et stort idretts- og treningsanlegg som er gitt en flott arkitektur. I forhold til landskapet er de 9.050 kvadratmeterne godt integrert. Materialvalget er robust og tåler røff bruk. Sjeldent stort volum som virker nedskalert.

De nominerte byggene skal befares og vurderes før vinneren til slutt offentliggjøres og prisen deles ut 5. juni på Norsk Folkemuseum på Bygdøy i Oslo. Det er Kommunal- og regionaldepartementet som deler ut prisen.

Husbanken er sekretariat for juryen.

Les mer på disse eksterne linkene:

Naturgress eller kunstgress (Fædrelandsvennen) 4

Du trenger en telefon med kamera og et program som leser QR-kode

Millionsatsing på turpark (Farsund avis)

Selger idrettshall (Ringerikes Blad)

Nominert til statens byggeskikkpris. (Husbanken)

DIN KOMMUNE

Nærmiljøanlegg I Kongsvinger finnes det knapt en unnskyldning for ikke å holde på med noen form for idrett eller aktivitet, uavhengig av alder og prestasjonsnivå.

Av Kjell R. Hermansen I Kongsvinger finner man alt fra rene rekreasjonsområder til idrettsanlegg – og kommunen har lagt stor vekt på at også de unge, fra de yngste og til de eldste, skal ha noe å holde på med i fritiden.

God økonomisk oversikt – Dette er anlegg for tilsvarende byer og kommuner med 50.000 innbyggere eller flere, forteller teamleder i idrettsavdelingen, Svein Olav Lund, som også er daglig leder av det nyrenoverte Kongsbadet.

Kongsvinger kommune og kultur- og

10

fritidsenheten, der Stig Fonås sitter som enhetsleder, overtok 1. januar i år driften av idrettsavdelingen da Kongsvinger sportsanlegg AS ble nedlagt.

– På denne måten har kommunen til enhver tid, god økonomisk oversikt over anleggene. Driften vet vi naturligvis ikke så mye om ennå. 2012 blir et prøveår for oss, siden vi aldri har hatt alt under samme tak tidligere, sier Stig Fonås.

Mange utfordringer – En utfordring for oss nå er å se på driften mellom de ulike anleggene, hvordan vi kan bruke dem riktig i forhold til

leietakerne og brukerne. Og ikke minst at vi finner en god balanse mellom bruk og belastning av anleggene slik at vi ikke overbelaster dem i forhold til anbefalt bruk, sier Fonås.

– Like viktig er det å sette krav til og gjøre brukerne ansvarsbevisste, og gi dem en god opplæring på dette. Like viktig er det å holde et jevnt vedlikehold. Det blir billigere på sikt enn et skippertak i ny og ne. Som sagt, 2012 blir et prøveår for oss.

Her blir det rett og slett å prøve og eventuelt feile – og ikke minst lære av de feilene vi finner, forteller Stig Fonås.

Sandvolley: I forbindelse med byggingen av den nye Sentrum VGS, ble det også anlagt en sandvolleybane, skatepark og basketbane.

Skolene På Marikollen barneskole er det en godkjent håndballbane for de minste, og et stort friarealområde der barn kan boltre seg fritt med diverse apparater og hindre.

I tillegg finnes det hinderløyper, basketog volleyballbaner ved og rundt flere av skolene i kommunen.

To ballbinger, en i Puttara og en ved Langeland skole. Det er også planer om enda en ballbinge ved Roverud skole, men her er ingen ting avgjort ennå.

Ved utbyggingen av Sentrum videregående skole, ble det også anlagt en egen sandvolleyball-bane og en skatebane, som umiddelbart ble veldig populære blant ungdommen.

Skøytebanen på Holt ungdomsskole er et populært område vinterstid, med både skøyteløp, skøytekarneval og andre aktiviteter.

Gjemselund stadion Langs Rv2, rett etter at man har passert bygrensen, retning Sverige, ligger Kongsvinger Idrettslags hjemmebane Gjemselund stadion. I løpet av lagets over 100 års historie, har de spilt på fire forskjellige hjemmebaner.

I begynnelsen av forrige århundre trente laget for det meste på det gamle kirketorget ved Vinger kirke. Men med tett bebyggelse rundt torget resulterte det i en del knuste vinduer. Etter hvert flyttet man over Glomma, til stasjonssiden og brukte Lomsnesløkka som ny bane og spilte der til rundt 1912, før de flyttet videre til Rasta. I 1924 vedtok formannskapet i

byen å stille Winsnesløkka i Øvrebyen til disposisjon, og laget flyttet igjen over til den andre siden av Glomma. Under siste verdenskrig ble banen såpass ødelagt, at man vedtok å bygge en ny stadion der den ligger i dag.

14. juni 1953 åpnet Gjemselund stadion. I tillegg til fotballbanen var det også en løpebane, treningsbane, håndballbane og en stor tumleplass, samt tribuner som kunne ta omtrent 3000 tilskuere.

Garderober, dusjer og klubbrom, ble det også plass til.

I 1963 overtok Kongsvinger kommune Gjemselund stadion og under kommunalt eierskap ble ståtribunen bygget i 1982, hovedtribunen med sitteplasser sto ferdig i 1987 og ny gressmatte ble lagt i 1990.

Overtok ansvaret for drift I 2008 etablerte kommunen, i samarbeid med KIL, Kongsvinger Sportsanlegg AS, som overtok ansvaret for drifting og utbygging av idrettsanleggene i byen, inkludert Gjemselund stadion. I april 2009 åpnet den nye kunstgressbanen, og samme år fikk også stadion fire splitter nye flomlysmaster, samt VIP-lokaler og nye garderober. Da opprykket til Tippeligaen var et faktum senere samme år, ble også ståtribunen delt i to og flyttet bak hvert mål. En ny sittetribune på motsatt side av hovedtribunen ble også reist. Det ble i tillegg vedtatt å fjerne løpebanen, samt flytte gresset inntil hovedtribunen. Stadion kan derfor i dag kun brukes til fotball.

Kongsvingerhallen Grønn og ruvende ligger Kongsvingerhallen på Tråstad, rett ved siden av Kongsbadet. Hallen ble offisielt åpnet 14. desember 1997 og inneholder blant annet en fullsize fotballbane med kunstgress og klatrevegg. Hallen er på 108x80 meter med et servicebygg på 2000 kvadratmeter, fordelt på to etasjer med 8 store garderober med egen dusj/tørk, 6 klasserom, kiosk, kontorer, møterom og toalettanlegg.

Her holder også Norges toppidrettsgymnas avdeling Kongsvinger til med sin administrasjon, undervisning og trening.

NTG Kongsvinger har 105 elever med linjer i fotball, håndball, sykkel og skyting. I tillegg holder Kongsvinger treningssenter til i hallen.

Kongsvingerhallen har stor publikumskapasitet med 4000 ståplasser, eller 2500 sitteplasser og 500 ståplasser hvis teleskoptribune, som kan flyttes rundt etter behov, brukes i tillegg til hallens permanente tribune. I tillegg til det sportslige, brukes også Kongsvingerhallen til messer, utstillinger og større konsertarrangementer.

Det er KB Gruppen Kongsvinger AS, KIL Toppfotball og Kongsvinger Idrettsråd som eier hallen.

Skansesletta friidrettsanlegg Da Tine-stafetten ble arrangert for 20. gang, skjedde det i forbindelse med åpningen av den splitter nye friidrettsarenaen 10. mai. Den offisielle åpningen ble foretatt av Norges friidrettsforbunds 11

>>>

Tema: Kunstgress

Skagerak Arena

Gode rutiner gir godt kunstgress Det er bare sju timer til Tippeligakampen mellom Odd Grenland og Tromsø når banemester Jan Erik Tollefsen, setter seg inn i traktoren for å gjøre den siste lille finpussen på den syntetiske gressmatta på Skagerak Arena i Skien.

KOSTBAR GUMMI: Odds banemester Jan Erik Tollefsen viser frem den grønne granulaten på Skagerak Arena. Den er rundt én million dyrere enn den 18

Av Tom Eik Baugerud For en kunstgressbane i Tippeligaen, skal ikke bare være så naturtro som mulig å spille fotball på, den bør også se pen ut.

– Nå lager jeg striper på tvers av banen, roper Tollefsen gjennom lyden fra den støyende traktoren.

– Før, så prøvde man en periode å legge kunstgressbanene med ferdigfargede tverrstriper, men det ble aldri noen suksess. Bare spør de på Alfheim. Det var ikke spesielt pent, gliser han.

Tollefsen legger ikke skjul på at han synes hans egen metode er bedre.

– Når jeg trekker ei matte etter traktoren på tvers, så blir det veldig bra. Da blir stripene fine og gummien jevnere fordelt, forklarer han.

Halv stilling Den erfarne banemesteren har bare 50 prosent stilling i Odd Grenland, men har ingen større problemer med å rekke arbeidsoppgavene sine.

Med sin lange rutine, vet han hvordan han skal få jobben gjort på best mulig måte på kortest mulig tid.

At noen klubber opererer med opptil flere fulltidsansatte som pusler med bane og anlegg, synes Tollefsen blir råflott.

– Jeg husker at Stabæk hadde veldig mange flere ansatte på anleggsnivå enn oss da de flyttet til Telenor Arena, men vi vet jo alle hvordan det gikk med dem.

de som spiller med naturgress kan ha en potetåker på stadion uten at noen kommer for å inspisere. Det virker ganske urimelig, sier han.

– Dessuten er det dyrt. Hvert år betaler vi 35.000 kroner for å få på plass godkjennelsen, mens for eksempel Stabæk ikke trenger å betale noen for å kontrollere at Nadderud tilfredsstiller kravene til en Tippeligabane, sukker han.

– Gå på kurs

Kostbart materiale

De siste årene har antall kunstgressbaner i Norge eksplodert. For bare 20 år siden var det slett ikke uvanlig at et helt fylke måtte dele på en håndfull baner i vinterhalvåret, mens man i dagens fotball-Norge nær sagt finner en kunstgressbane hos annenhver klubb. I hvert fall Halvårsbane deler av lander.

For å holde kostnadene nede og for å slippe Og når antallet baner øker omtrent ekssnømåking, holdes hovedbanen stengt om ponentielt, sier det seg selv at også stadig flere vinteren.

– Vi lar den bare snø ned, før vi måker den banemenn, i hvert fall i deler av landet, får kompetanse innenfor igjen i slutten av kunstgresshold. Disse februar, forklarer erfaringene, mener Tollefsen.

Tollefsen, er det viktig – Innimellom bruker «Denne granulaten koster at man deler med vi varmekabler om 15.000 kroner per tonn» hverandre. vinteren for å forhindre – Det arrangeres tele i bakken, men de stadig vekk kurs og står aldri på over lengre konferanser, både i perioder. Så lenge banen er klar ei ukes tid før seriestart, så holder regi av NFF og Telemark Fotballkrets. Selv har jeg det. A-laget ønsker nemlig å få noen økter der før vært på 10-12 kurs og føler at jeg har fått mye igjen for det, sier han. sesongen sparkes i gang.

Han har to klare oppfordringer å komme med til andre som drifter kunstgressbaner rundt omkÅrlig godkjenning Men selv om kunstgressbaner normalt sett holder ring i Norge.

– Følg vedlikeholdsplanen som anbefales av seg godt, forteller Tollefsen at det hvert år må godkjennes før det kan spilles Tippeligafotball kunstgressleverandøren og gå på kurs. Hvis vi som driver med dette utveksler erfaringer med der. Det synes ikke banemesteren noe om.

– Det er jo ganske latterlig. Vi som har kunst- hverandre, vil det gjøre jobben vår enklere og bedre i årene som kommer, avslutter han. gress må vurderes og godkjennes hvert år, mens

På hovedbanen på Skagerak Arena, er granulaten grønn. Tollefsen raker sammen en neve for å illustrere hva han snakker om.

– Dette er dyre saker. Denne granulaten koster 15.000 kroner per tonn, i motsetning til den vanlige svarte som ligger på rundt 2.500, sier han med et smil.

– Fordelen med den grønne granulaten er at den ikke kleber seg så lett til spillerne. Hvis man går opp i garderoben vår etter en kamp og ser på gulvet, så ser man omtrent ikke en eneste gummibit. Det gjør at det ikke forsvinner så mye fra selve banen. I tillegg er den penere å se på enn den svarte, mener han.

Ute på Skagerak Arenas 105x69 meter store matte, ligger det et sted mellom 60 og 70 tonn granulat skjult mellom de kunstige gresstråene.

Og med en pris på hele 15.000 kroner tonnet, sier det seg selv at den grønne gummien er svært kostbar.

– På treningsbanen vår ved siden av stadion så har vi nøyaktig samme type kunstgress, men med den vanlige svarte granulaten som støtdemper. I pris utgjorde det over en million kroner kontra hovedbanen, forteller Tollefsen.

KOSTER HJØRNET: Jan Erik Tollefsen forteller at cornerflagget er et typisk oppsamlingspunkt for diverse ting som ikke hører hjemme ute på banen. –Det er ved hjørneflaggene, femmeteren og straffemerket jeg koster oftest, forteller han. Foto: Noora Isabell Lillefjære

Lang erfaring Etter 20 år som banemester, har Jan Erik Tollefsen rukket å høste mer erfaring enn de fleste.

Tidligere hadde gamle Odd Stadion vanlig naturgress, men da Skagerak Arena sto klar til sesongstarten i 2007, var jord og gress byttet ut med den franskproduserte matta Tarkett Prestige XM Evolution 40. For en banemann som Tollefsen var selvsagt overgangen stor, men selv om man kanskje skulle tro at det kunstige gresset trenger mindre stell enn det naturlige, så stemmer faktisk ikke det.

– Neida, det er nok vel så mye jobb med kunstgress som med vanlig gress, sier Tollefsen.

– Man må huske på at selv om selve gresset ikke blir slitt, så fører bruk av banen til at de små gummibitene som danner selve underlaget på banen – granulaten – flytter på seg. Disse må på plass igjen før neste kamp eller trening, slik at banen blir så jevn som mulig, forklarer han.

>>> 19

SPENNENDE: Det nye anlegget er nå på vei fra tegnebrettet til virkelighet. Det skaper ekstra kribling i magen til idrettskonsulent Haakon Fjone (til venstre) og idrettsrådsleder Jan Ivar Engebretsen. Foto: Jon Wiik

Utvider sin nye Idrettslivet i Ullensaker er på vei inn i en helt ny verden. Presskommunen på Romerike gjennomfører nå et anleggsløft uten like.

Av Jon Wiik – Dette vil få en enorm betydning for lokalidretten. Men så er da også behovet for anlegg skrikende. Befolkningsveksten her i kommunen har lenge tatt kvelertak på idretten. Vi må se på dette som en investering mer enn en utgift. For anlegg 24

skaper aktivitet, sier Jan Ivar Engebretsen til Idrett & Anlegg.

Han har vært medlem av Ullensaker Idrettsråd siden midt på 90-tallet, leder siden 2003, og er en stor og utrettelig pådriver for anleggsutbyggingen.

Praktanlegg på rad og rekke Den foregår flere steder i den store og folkerike kommunen, for eksempel på Kløfta og Hauerseter. Men selve indrefileten, er den flunkende nye Ullensaker idrettspark på Gystadmarka like øst for Jessheim sentrum.

Der sto to praktanlegg klare til bruk i fjor høst: Jessheim friidrettsstadion til 37

millioner kroner, bekostet av kommunen.

Og UKI Arena – Ull/Kisa Idrettslags nye fotballstadion til 40 millioner, som laget hovedsakelig finansierte ved salget av sin gamle, ærverdige Jessheim stadion til boligformål.

Nå, et drøyt halvår senere, har anleggsmaskinene inntatt området igjen, for å ta fatt på det andre byggetrinnet vegg i vegg. Og det er ikke mindre imponerende. Jessheim is- og flerbrukshall, med en prislapp på 120 millioner, skal etter planen stå ferdig i august neste år. Spillemidlene utgjør rundt 20 millioner, resten finansieres av kommunen.

STORSTUE: Slik blir innholdet i det 8000 kvadratmeter store nyanlegget som snart reiser seg på Jessheim. Det er entreprenørselskapet Ø.M. Fjeld som står for utbyggingen, akkurat som for de to anleggene som sto ferdig i fjor høst.

– Dette er en svært viktig jobb for Ø.M. Fjeld, hvor vi blant annet får god bruk for vår kompetanse på bygging av store haller, sier adm. direktør Kjell Bjarte Kvinge. – I tillegg kjenner vi de stedlige forholdene svært godt gjennom å ha bygget flere anlegg i samme område. Og så er det jo veldig moro å få være med på å sette sitt preg på enda ett av de flotte idrettsanleggene som bygges på Jessheim.

verden Neste steg blir en svømmehall til 130 millioner, som også er inne i kommunedelplanen, men her er tidsperspektivet noe mer usikkert.

Storstue på 8 000 kvadratmeter Anlegget som nå er påbegynt har en samlet grunnflate på rundt 8000 kvadratmeter.

Ishallen, som fortrinnsvis skal brukes til ishockey og kunstløp, får også oppmerking til curling. Det er en voksende aktivitet i kommunen, og derfor er det også satt av plass til påbygg av en egen curlinghall en gang i framtiden.

Flerbrukshallen får plass til tre hånd-

ballbaner, og inneholder også ei 120 meter lang sprintstripe med mulighet for bruk av piggsko. Minimumskravet for høyde under taket er sju meter, men i denne hallen blir det ni. Dette av hensyn til badminton, for at ikke lufteanlegget skal ta tak i ballen. En rekke andre idretter vil selvsagt få bruke hallen, som også inneholder et 150 kvadratmeter stort styrkerom, samt garderober plassert under tribunen med en kapasitet på 600 tilskuere.

De to hallene skal bindes sammen av det som kalles «sosiale rom», med vegger av glass og dermed utsyn til begge boltreplassene.

Stor sambruk – Opprinnelig var det meningen å oppføre to separate bygg til disse formålene.

Men ved å bygge dem sammen, sparer vi både kostnader og arealer, i tillegg til at vi får en verdifull sambruk og et større felles idrettsmiljø, påpeker idrettskonsulent i Ullensaker kommune, Haakon Fjone.

Sambruk er i det hele tatt et stikkord for hele området. Før utbyggingen av idrettsanleggene ble påbegynt, sto nemlig en ny barneskole ferdig i 2008. Snart kommer det også en ny barnehage og ungdomsskole tett inntil.

– I sum vil dette dermed bli et mangfoldig oppvekstsenter i et område

>>> 25

Interkommunal Folkehallene på Nord-Jæren

Randaberg Arena medførte også ekstra veikostnader for Randaberg kommune.

Randaberg Arena Eierkommuner Stavanger, Sandnes og Randaberg Bruksområder Fotball Håndball Volleyball Kulturarrangementer

RANDABERG ARENA

Kostnad: 141 millioner kroner Grunnflate: 9.508 kvm Tribunekapasitet: 1 000 Beliggenhet: Torvmyrveien, Randaberg Åpnet: Januar 2012

Sandneshallen (omtalt i utgave 2/12) Eierkommuner Større arrangementer: Mange flerStavanger, Sandnes og Randaberg bruksmuligheter innenfor løpebanene.

Bruksområder Friidrett løp, hopp, kast Styrketrening Klatring Ballspill Gymnastikk

Kostnad: 118 millioner kroner Grunnflate: 7.770 kvm Tribunekapasitet: 1000 Beliggenhet: Sandved, Sandnes Åpnet: Juni 2011

Sandneshallen omtales også som en friidrettshall, men er langt mer enn det.

På Nord-Jæren har Folkehallene vært et interkommunalt samarbeidsprosjekt med resultat i tre store unike idrettshalltilbud.

Av Eivind Bye Kommunene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg ønsket å samarbeide om å fremme helse, trivsel og utvikling av 40

lokale talenter. De hadde et overordnet mål å øke barn og ungdom sin interesse for idrett og fysisk aktivitet.

– Dette hadde ikke vært mulig uten at idretten selv var sterkt delaktig.

Idrettslagene, utøvere, enkeltpersoner, idrettskrets, idrettsråd og forkjempere har kommet med ideer og frontet disse mot politikerene. Dette sier kommunalråd i Stavanger kommune Per A. Thorbjørnsen, som også er styreleder i

de to interkommunale selskapene som drifter arenaene.

– Det er viktig for meg å si at slike prosjekter som Folkehallene må være godt forankret hos idretten både lokalt og regionalt, sier Venstre-politikeren fra Stavanger.

Regulering Det var en tverrpolitisk enighet i byggingen av de interkommunale hallene på

suksess SØRMARKA ARENA

Sørmarka Arena er den eneste av hallene Sola kommune er medeier i.

Sørmarka Arena Eierkommuner Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg

SANDNESHALLEN

Nord-Jæren, men det krevde mye arbeid for å organisere samarbeidet.

– Vi måtte organisere dette prosjektet på en skikkelig måte. Derfor laget vi en forpliktende samarbeidsavtale mellom kommunene som er tilgjengelig hvis noen ønsker å se den.

– Avtalen gikk ut på å regulere det meste knyttet til eiernes interesse av hvordan prosjektet skulle utvikle seg. Fra styresammensetninger til låneopptak og

Bruksområder Lengdeløp Curling Kunstløp Minihockey Klatring Rulleskøyter (sommer) Større arrangementer

andre organisatoriske utfordringer, sier Thorbjørnsen.

Utgangspunktet Det var opprinnelig fire kommuner som skulle samarbeide, og fire idrettshaller som skulle bygges. Stavanger kommune (Nær 130.000 innbyggere), Sandnes kommune (nær 70.000), Sola kommune (nær 24.000) og Randaberg kommune (drøye 10.000).

Kostnad: 300 millioner kroner Grunnflate: 15.112 kvm Tribunekapasitet: 4.000 Beliggenhet: Sørmarkaveien, Stavanger Åpnet: 2. oktober 2010

Til sammen blir dette rundt 230.000 innbyggere i nedslagsfeltet til de aktuelle hallene.

– Det interkommunale samarbeidet ga oss utfordringer helt fra starten. Alle kommunene skulle legge inn hvert sitt anlegg i porteføljen. Sandnes la inn friidrettshallen, Stavanger la inn Sørmarka Arena, Randaberg la etter hvert inn fotballhallen, og Sola la inn en av de eksisterende hallene sine i denne porteføljen.

>>> 41

NYTT OM NAVN Foto: Vidar Alfarnes

Åge Storhaug til minne.

Den tidligere toppturner, trener og leder Åge Storhaug er død, 74 år gammel. Han tok EM-sølv i 1964, og seks nordiske mesterskap i årene 1961-71 og 14 NM-gull.

Alice C Boyd

Kari Syrdalen Skjæggestad

Bodil Sem Kolsgaard

Stein Johnsen til minne Stein Johnsen er død, 74 år gammel.

Johnsen var en av Norges mest kjente trenere, bl.a. i friidrett, roing og sykkel. Johnsen var selv på landslaget i friidrett i sin tid.

Ungdoms-OL på Lillehammer 2016 har nå startet rekrutteringen av sin administrasjon. Nylig ble stillingene som administrerende direktør, leder stab og fellesfunksjoner, leder prosjekt- og økonomistyring og leder kommunikasjon og samfunnskontakt lyst ut. Det er Vinsindi AS som har ansvaret for rekrutteringsprosessene.

Alice C Boyd vil representere Norge under de Olympiske Leker i London i sommer. Alice er internasjonal svømmedommer, og vil dømme ulike svømmeøvelser de to ukene OL varer. Til daglig jobber Alice som prosjektleder i BAD, PARK og IDRETT. Malene Larsen Paulgaard har arbeidet med idrettsanleggsregisteret i Kulturdepartementet de siste årene. Hun begynner nå i ny jobb i politiet.

Bent Ramsfjell

Thor Tveten

Teddy Madsen

56

Jørn Haakensveen slutter som fylkesidrettskonsulent i Oslo kommune og begynner i ny jobb som idrettssjef i Hamar kommune.

Kari Syrdalen Skjæggestad begynte 1. april i 80 prosent stilling i organisasjonen Aktiv mot Kreft.

Hennes hovedansvarsområde vil være arbeid med fadderbedriftene.

Kari kommer fra Skiforeningen der hun de siste årene blant annet har hatt ansvar for aktivitetene knyttet til langrenn for voksne.

Tidligere har hun jobbet mye med WorldCup arrangementene.

Kari har sin utdannelse innen organisasjonskommunikasjon. Hun har vært aktiv langrennsløper og i tillegg til å delta på juniorlandslaget, var hun med å vinne stafetten i jr. VM i 1982.

Bodil Sem Kolsgaard er fra 1. april ansatt i 20 prosent stilling i Aktiv mot kreft som webredaktør for det nye nettstedet pusterommene.no.

Portalen vil samle informasjon om de ulike Pusterommene i Norge og spre budskapet om viktigheten av fysisk aktivitet under og etter kreftbehandling.

Bodil er utdannet kreftsykepleier og jobber ved siden av i 60 prosent stilling på kreftavdelingen på Sykehuset Innlandet på Gjøvik, og i 20 prosent stilling på Pusterommet på samme sykehus.

Bent Ramsfjell har i en årrekke vært president i Norges Curlingforbund.

Nå er han også valgt til valgt til ny visepresident i World Curling Federation (www.curling.no).

Nina Johnsen (tidligere Rasmussen) ble fra årsskiftet ansatt som sportssjef for alle grener i Norges Rytterforbund.

Nina har lang erfaring fra ryttersporten: Hun har selv vært aktiv sprangrytter, sentral på trenersiden på Norges Toppidrettsgymnas og landslagstrener for sprang/ponni i tre år.

Hun har vært sportskoordinator for sprang i Norges Rytterforbund i fire år og utdanningskonsulent i ett år, før hun fra nyttår gikk inn i lederrollen på sportssiden for alle våre grener som omfatter sprang, dressur, funksjonshemmede, feltritt, voltige, distanse og kjøring.

Tom Erik Hovde er fra 1. april ansatt som salgs- og arrangementssjef i Lillehammer Olympiapark AS. Hovde har bakgrunn fra Norgesgruppen, Norsk Tipping, Norske Spill / Reitangruppen og Hunderfossen Familiepark. Tom Erik kom til Olympiaparken etter å ha jobbet som konsulent i Total Consult sin Lillehammeravdeling.

I Olympiaparken vil Hovde få hovedansvaret for å videreutvikle og drifte selskapets kommersielle aktiviteter. Selskapet har ved siden av å bygge seg opp som en vesentlig aktør innen arrangementer for næringslivet, i det senere satset sterkt på akkvisisjon og utvikling av massearrangementer.

Etter at markedet for kommersielle arrangementer har ligget nede noen år, opplever Olympiaparken en økt interesse fra kundene. I tillegg har selskapet en forventning om at Hovde skal bidra

til å øke aktiviteten innenfor det kommersielle segmentet. Tiden er nå moden for å satse videre innen dette området, og Tom Erik har både strategisk og operativ kompetanse som vi er sikker på vil komme til nytte i Lillehammer Olympiapark AS, sier administrerende direktør Erik Ulateig.

Hallvar Thoresen (53) er igjen ansatt i Norges Fotballforbund – nå som prosjektleder for den store satsingen på ungdomsfotball kalt TelenorXtra.

Thoresen har tidligere vært U21landslagstrener i NFF. TelenorXtra er et høyaktivitets fotballtilbud for barn etter skoletid.

Målet i år å etablere 30 fotballfritidsordninger i store breddeklubber over hele landet. I 2014 skal tallet være opp i 100.

– Vi er veldig glade for å få på plass en kapasitet som Hallvar i dette engasjementet i breddeavdelingen. Han har bred erfaring og stor faglig innsikt i aktivitetsutvikling, blant annen fra rollen som trenerutvikler i klubb. I tillegg har han solid erfaring fra toppfotballen, og internasjonale referanser, sier breddesjef Alf Hansen til fotball.no.

Som prosjektleder fram til sommeren, får Thoresen ansvaret for å ferdigstille det faglige innholdet i TelenorXtra, og han skal lede prosessen med å velge ut hvilke 30 klubber som blir med i prosjektet.

Thoresen står bokført med 50 landskamper for Norge, og har vært spiller, spillerutvikler, trener og sportsdirektør i ulike klubber, blant annet nederlandske PSV Eindhoven og Twente.

Høsten 2012 vil NFF ansette en nasjonal rektor som får det overordnede ansvaret for TelenorXtra.

– TelenorXtra handler om å lage et faglig innhold som er i tråd med NFFs retningslinjer. Rollen som nasjonal rektor vil ha en rekke fellestrekk med trenerutviklerrollen fordi det handler om å sikre en rød tråd i den sportslige utviklingen, sier Hansen.

Thor Tveten (80) fikk også diplom som «Årets ildsjel», 5.000 kroner og blomster fra Østfold idrettskrets.

Han har vært medlem og hatt verv i 58 år i sitt idrettslag Askim IF, med spesielt engasjement i friidrett, langrenn og orientering.

Tor Erling Fledsberg har gjennom 30 år stått i bresjen for masse trimog ungdomsaktiviteter i Moss skiklubb.

Han har vært funksjonær i turrennet Mossemarka rundt i 20 år – og var en av tre som ble tildelt prisen «Årets ildsjel» på Østfold idrettskrets idrettspolitiske seminar i Sarpsborg.

Teddy Madsen er tildelt prisen «Årets ildsjel» i Østfold idrettskrets.

Han ble daglig leder både i Stjernen hockey og Fredrikstad Håndballklubb etter at han gikk av som redaksjonssjef i VG. Han var med da ishockey’en startet i Fredrikstad – alle verv i Stjernen og senere i Norges ishockeyforbund.

Vikersund skiflyving Har valgt ny organisasjonskomite for 2013.

Denne består av: Håvard Orsten (president), Stig Hamstad (visepresident), Tone Kjemperud Kristiansen (generalsekretær), Dag Drolsum (økonomisjef), Morten Valstad (markedssjef), Lars Grønhovd (kultur- og seremonisjef), Geir Holen (pressesjef), Ole Gunnar Fidjestøl (rennleder), Halvor Hartz (arbeidende styreleder), Thormod R. Hansen (arenaproduksjon), Åke Erling L Andresen (helseansvarlig), Terje Lund (arrangementsansvarlig Norges Skiforbund).

Bo Berndtsson har vært leder og trener i friidrettsklubben Ren/Eng gjennom 40 år (1972-2012). Han ble nylig tildelt Dugnadsprisen i Hedmark idrettskrets for 2012.

Bo Berndttson har en egen evne til «se» den enkelte utøver, uavhengig av prestasjoner, og på den måten en unik miljøskaper.

Ren/Eng FIK har sin base i Engerdal og Rendalen er først og fremst en breddeklubb, men man har også fått fram flere Norgesmestre og landslagsutøvere på mellom- og langdistanseløping.

Klubben har hevdet seg i toppen av eliteklassen i Holmenkollstafetten gjennom flere sesonger.

Sven Håkon Kulbeck (33) fra Skien blir ny administrasjonssjef i Telemark og Vestfold skikrets og starter opp 1. august.

Han er tidligere aktiv alpinist, har gått på NTG på Geilo og var i en periode hospitant på EC laget i

alpint. Han har utdannelse innen journalistikk, organisasjon og ledelse og økonomi og administrasjon.

Han har tidligere jobbet som journalist i NRK Østafjells, NRK Sporten og en liten perioden som journalist i Varden.

Han jobber i dag som markedsog organisasjonskonsulent i Bedriftsidrettskretsen i Telemark og er blant annet ansvarlig for sekretariatet til «Sykle til jobben»kampanjen i Bedriftsidrettsforbundet, som pågår i disse dager.

Magnus Sandnes (28) er ansatt som arrangementskonsulent i Norges Skiforbund.

Stillingen er nyopprettet i arrangementsavdelingen, men vil ivareta mange av de oppgavene som Arild Holm gjorde på arrangementssaker i alpint i NSF i mer enn 40 år, og vil i tillegg ha ansvar for å følge opp arrangement innen freestyle og telemark.

Magnus kommer opprinnelig fra Valldal og er utdannet på BI i Trondheim innen reiseliv. De siste årene har han imidlertid jobbet på NTG Geilo hvor han siste år har vært Sportssjef i Snowboard.

Trine Follestad (44) er ansatt som markedsansvarlig og vil jobbe i arrangementsavdelingen i Norges Skiforbund.

Trine har lang fartstid innenfor salg og markedsføring. Hun har blant annet jobbet med salg i Walt Disney konsernet, P4 Radio, Voice Norge og Warner Bros. Trine kommer nå fra stillingen som KAM i Aller Media, hvor hun blant annet er ansvarlig for Aller medias største kunde Orkla.

På fritiden er Trine svært aktiv på ski. Som markedsansvarlig i NSF, vil Trine i første rekke arbeide med salg for de små grenene, samt utvikling av nye inntektskilder og produktutvikling for skiforbundet som helhet.

Ane Rostrup Eikehaugen har etter omorganisering i Sandnes kommune, fått ny tittel og nytt ansvarsområde som seksjonsleder idrett og friluftsliv. Avdelingen Bymiljø erstatter den gamle park og idrett og kommunalteknikk.

Kjersti Ohr er ansatt som bymiljøsjef med ansvar for blant annet park og veg, og idrett og friluftsliv i Sandnes kommune.

Johansen ut – Seeberg inn.

Styreleder i Særforbundenes Fellesorganisasjon (SFF) Grete Johansen, som også er president i Norges Basketballforbund (NBBF), har bedt styret i SFF om midlertidig avløsning som styreleder i organisasjonen for å kunne ha full fokus på oppgaver i NBBF. NBBF gikk med underskudd i 2011. Denne situasjonen er krevende for forbundet, og forbundsstyret med president Grete Johansen i spissen, står i denne sammenheng foran oppgaver og utfordringer som krever mye tid og ressurser.

Grete Johansen føler at hun i en slik situasjon ikke er i stand til å ivareta rollen som styreleder i SFF så godt som hun selv mener at hun bør, og har bedt styret i SFF om at et annet styremedlem tar på seg å fungere som styrets leder inntil videre.

Styret i SFF besluttet derfor i et styremøte 16. april, at Sverre Seeberg inntil videre skal fungere som styreleder og Grete Johansen inntil videre skal ha en funksjon som styremedlem i SFF. Det tas sikte på at Grete Johansen gjeninntrer som styreleder før sommeren.

Arnfinn Brenni (52) er ansatt som administrerende direktør i Pahlén international as i Skien.

Han begynte i Pahlén den 19. mars 2012. Han har lang erfaring som leder av små og mellomstore bedrifter.

Daglig leder gjennom 37 år, Harald Fehn, vil fortsette i ENWA Pahlén, som teknisk rådgiver. Enwa Pahlén er velkjent for sine kvalitetsprodukter i svømmebassengbransjen siden 1975.

Bedriften er også leverandør av utendørs massasjebad av ypperste kvalitet.

Håvard Orsten

Trine Follestad

Kjersti Ohr

Sverre Seeberg

Grete Johansen

Takk til Yngve Haavik, Anders Nygård, Ole Fredriksen, Sissel Finstad, Helle Aanesen, Erik Ulateig, Geir Holen, Avle Chr. Bjørn, Terje Lund, Ane Eikehaugen og Terje Jørgensen.

Arnfinn Brenni

57

Neste utgave

kommer i uke 27

Særforbundet: Norges Svømmeforbund Din kommune: Trondheim Badeanlegg: Drift og vedlikehold Ankerskogen: Storstua pusses opp Faste spalter: Aktuelt fra Kulturdepartementet • Aktuelt fra Bad, Park og Idrett • Nytt om navn • Anleggsbørsen

Foto: Shutterstock

66

Leserpanelet: Bli med å utvikle Idrett & Anlegg

Idrett & Anlegg har denne visjonen:

Vi ønsker å vite hva du har lyst til å lese om i magasinet Idrett & Anlegg.

Gi oss tips, ris og ros. Logg deg inn i leserpanelet og si din mening på www.bedreblad.no. Du er anonym, og kan når som helst melde deg ut av leserpanelet.

Magasinet skal gi innsiktsfull informasjon for de som planlegger, bygger, drifter eller vedlikeholder idrettsanlegg. Magasinet skal også gi innsikt i norsk idrettspolitikk.