Promjena poslovnog modela prema održivosti

Izazovi s kojima smo se suočili nisu ništa drukčiji od onih s kojima se susreće svaka nova organizacijska jedinica u okviru multinacionalne kompanije. To između ostalog uključuje usklađivanje s različitim lokalnim regulativama, prilagodbu postojećih poslovnih procesa održivim praksama te educiranje zaposlenika o važnosti održivosti u svakodnevnim operacijama. ESG politike čine temelj poslovnog modela usmjerenog prema održivosti, a svaka od njih doprinosi ostvarivanju širih ciljeva održivosti. Kroz redovito praćenje, evaluaciju i poboljšanja tih politika, kontinuirano bi se trebao postizati napredak u doprinosu društvu i okolišu, uz istovremeno održavanje visokih standarda korporativne odgovornosti. O izazovima i prilikama koje se javljaju na tom putu razgovaramo s Ninom Pečenjak Ivanda, ESG Managericom iz najveće distributerske kuće u Europi.

ST: Koji su najveći izazovi s kojima se Orbico susreo na putu prema održivosti i kako ste pristupili rješavanju tih izazova?

Na putu prema održivosti, Orbico je suočen s nizom izazova koji proizlaze iz dinamičnog regulatornog okruženja te rastuće važnosti održivosti u poslovanju. Pojava EU Taksonomije i Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) postavila je jasne smjernice i povećala potrebu za organiziranim pristupom održivosti i izvještavanju.

Svjesni činjenice da nas očekuje „tsunami“ regulatornih zahtjeva u bližoj budućnosti, na razini Orbico Grupe osnovali smo Group ESG tim kako bismo koordinirali aktivnosti na razini cijele Grupe. Također smo osnovali poseban ESG odjel, čime smo osigurali centraliziran pristup održivosti.

Izazovi s kojima smo se suočili nisu ništa drugačiji od onih s kojima se susreće svaka nova organizacijska jedinica u okviru multinacionalne kompanije. To između ostalog uključuje usklađivanje s različitim lokalnim regulativama, prilagodbu postojećih poslovnih procesa održivim praksama te educiranje zaposlenika o važnosti održivosti u svakodnevnim operacijama.

Predano radimo na održivom poslovanju

Pored toga, prepoznajemo važnost transparentnog i sveobuhvatnog izvještavanja o održivosti. U skladu s tim, aktivno radimo na razvoju kapaciteta i vještina naših zaposlenika kako bismo osigurali precizno i relevantno izvještavanje prema CSRD-u te slijedili najviše standarde održivosti u industriji.

Uzimajući u obzir sve navedeno, Orbico nastavlja predano raditi na održivom poslovanju, svjestan iza - zova koji proizlaze iz promjenjivog okruženja, težeći postizanju visokih standarda održivosti u skladu s najnovijim regulatornim smjernicama.

ST: Koji su sljedeći ESG koraci?

U Orbicu smo predani postizanju visokih standarda održivosti, a sljedeći koraci odražavaju našu predanost integritetu, transparentnosti i odgovornosti u poslovanju.

Prvi ključni korak u našoj održivosti je priprema za izvještavanje sukladno zahtjevima Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Ovaj proces nije samo obveza prema regulatorima, već i prilika za nas da detaljno analiziramo naše ESG prakse, postavimo konkretne ciljeve i poduzmemo mjere za poboljšanje. Izvještavanje prema CSRD-u predstavlja temelj za sastavljanje i objavu našeg pr- vog Sustainability Reporta, koji će transparentno prikazati naša postignuća, izazove i ciljeve u području održivosti.

Integracija ESG kriterija

Osim toga, aktivno radimo na integraciji ESG kriterija u svaki poslovni odjel, prepoznajući da je uspješna implementacija održivosti timski napor. Odjeli poput Nabave, Logistike, Financija, Riznice, Pravnog odjela, Ljudskih resursa, Poslovnih procesa i IT-a ključni su za uspješnu integraciju ESG-a. Njihova suradnja, kako na lokalnoj tako i na grupnoj razini, ključna je za ostvarivanje širokog spektra održivih praksi unutar naše organizacije.

Dodatno, usmjeravamo se prema zelenim investicijama kako bismo unaprijedili našu ekološku održivost. Ova inicijativa uključuje ulaganje u energetski učinkovitu opremu, automatizaciju i digitalizaciju poslovnih procesa te ugradnju fotonaponskih ćelija na naše distributivne centre. Ove investicije ne samo da će nam pomoći smanjiti ekološki otisak, već će također doprinijeti efikasnosti, inova - cijama i dugoročnoj ekonomskoj održivosti.

U cjelini, naši sljedeći ESG koraci predstavljaju sveobuhvatan pristup održivosti, obuhvaćajući izvještavanje, integraciju u poslovne procese i zelene investicije.

Put većoj transparentnosti i povjerenju potrošača

ST: ESG je danas popularni termin i mnogo kompanija ulaže značajna sredstva kako bi zadovoljili standarde. Što je sa „greenwashingom“ ili manipulativnim zelenim marketingom? Koliki je to danas problem?

ESG, kao sveprisutni koncept u današnjem poslovanju, doživljava značajan porast pažnje i investicija od strane kompanija. Međutim, zajedno s ovim porastom dolazi i sve ozbiljniji problem greenwashinga ili manipulativnog zelenog marketinga. Smatramo da kompanija koja se istinski brine o svojim dionicima, integritetu i reputaciji neće pribjegavati jednostavnim putem do prodaje putem greenwashinga. Greenwashing predstavlja ozbiljan problem današnjice. Mnoge kom - panije koriste „eco“ ili „zeleno“ etiketiranje proizvoda kako bi privukle ekološki osviještene potrošače. Europska komisija je 2020. godine izvijestila da je čak 53% „eco claimsa“ bilo nejasno, a 40% njih bilo je neutemeljeno. Nedostatak jasnih zakonodavnih pravila doprinosi ovakvoj situaciji, ostavljajući prostor za zloupotrebu i manipulaciju informacijama.

U cilju rješavanja ovog problema, Europska unija je prepoznala važnost donošenja regulatornih mjera. Prijedlog Green claims directive, objavljen u ožujku 2023. godine, predstavlja korak prema suzbijanju greenwashinga. Ova direktiva zahtijeva od tvrtki da podrže svoje ekološke tvrdnje ispunjavajući stroge zahtjeve u vezi s njihovom procjenom, uključujući aspekte poput perspektive životnog ciklusa proizvoda. Očekujemo da će ova regulativa pridonijeti povećanoj transparentnosti i povjerenju potrošača, a istovremeno potaknuti kompanije da preuzmu odgovornost za svoje ekološke tvrdnje.

Osigurati jednake standarde za objavljene informacije?

ST: Kako će regulator osigurati jednake standarde za sve, te da su objavljene informacije točne i transparentne?

U cilju osiguranja jednakih standarda za sve kompanije i transparentnosti objavljenih informacija, Europska unija je usvojila Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Ovaj direktiva omogućila je postavljane standardiziranih smjernica za izvještavanje o održivosti, čime će se omogućiti usporedba ESG djelovanja među kompanijama. Već od 1. siječnja 2024. godine velike kompanije će po prvi puta izvještavati o održivosti u sklopu Sustainability Reporta prema CSRD-u.

CSRD je ključan jer je omogućio donošenje European Sustainabi - lity Reporting Standarda (ESRS) koji precizno propisuju informacije koje će kompanije morati objavljivati. Ovaj okvir jasno definira informacije koje će se javno objaviti iz područja djelovanja na okoliš, društvenih utjecaja i korporativnog upravljanja. U Orbicu smo već neko vrijeme posvećeni pripremi za izvještavanje u skladu s CSRD-om i ESRS standardima, prepoznajući važnost usklađenosti s novim europskim regulativama.

Jedan od ključnih elemenata za osiguravanje točnosti i transparentnosti ovih informacija je uključivanje vanjskih revizora. Revizori će imati odgovornost za provođenje revizije nefinancijskih informacija, što će paralelno s revizijom financijskih izvještaja pridonijeti vjerodostojnosti i integritetu. Ovaj integrirani pristup revizije pridonosi pouzdanosti podataka te povećava povjerenje dionika, investitora i šire javnosti u održivost i transparentnost poslovanja.

Ovaj proces nije jednostavan, ali smatramo da je nužan korak prema harmonizaciji ESG izvještavanja, stvaranju zajedničkih standarda i poticanju održivosti unutar poslovne zajednice.

Ovakav pristup također odražava našu predanost odgovornom poslovanju i doprinosi globalnim naporima za postizanje ciljeva održivog razvoja.

Najveći izazov – efikasno upravljanje

ST: Ako pogledamo u budućnost –uzimajući u obzir širi poslovni kontekst, koji su najveći ESG izazovi s kojima će se Orbico susresti i kako namjeravate adresirati navedene izazove?

Gledajući prema budućnosti i sagledavajući širi poslovni kontekst, prepoznajemo da će jedan od najvećih ESG izazova s kojima će se Orbico susresti biti usmjeren na efikasno upravljanje održivim prak- sama uz istovremeno održavanje financijske uspješnosti. Investiranje u održivost, pa čak i održavanje postojeće razine održivosti, zahtijeva značajne financijske resurse i promjene u poslovnim procesima.

Najveći izazov, prema našem mišljenju, leži u modifikaciji postojećeg poslovnog modela prema održivom poslovnom modelu, a da se pritom ne ugrozi očekivana financijska uspješnost od strane dionika. Ova tranzicija zahtijeva duboke strukturne promjene u načinu razmišljanja, planiranja i provođenja poslovnih aktivnosti. Da bismo se suočili s ovim izazovom, fokus bi trebalo staviti na razvoj održivih investicija, uspješnu integraciju održivosti u poslovne procese te edukaciju i angažiranje dionika.

Prepoznavanje izazova i prilika

ST: Možete li nabrojati 3 najbolja primjera ESG politika koje prema vašem mišljenju predstavljaju najbolju ESG praksu?

Kako bismo postigli naše ciljeve održivosti, pristupamo implementaciji ESG politika temeljito, vodeći se našom predanošću prema odgovornom poslovanju. Svaka kompanija na početku puta prema održivosti trebala bi napraviti detaljnu analiza trenutnog stanja, koja će omogućiti precizno prepoznavanje izazova i prilika.

Na temelju rezultata ove analize postavljaju se realni ciljeve koji će odražavati viziju održivog poslovanja.

Krovna ESG politika trebala bi svakako biti sveobuhvatna ESG strategija koja čini temelj svih održivih praksi. Ova strategija trebala bi jasno definirati predanost ekološkim, društvenim i upravljačkim aspektima poslovanja. ESG strategija predstavlja kamen temeljac za sve ostale ESG politike, čiji broj može biti pozamašan, ovisno o veličini poduzeća i industriji u kojoj kompanija posluje. Ako je potrebno prepoznati neke od važnijih ESG politika možemo izdvojiti:

Environmental – Politika dekarbonizacije

Među najvažnijim pokazateljima djelovanja na okoliš, danas se često spominje tzv. carbon footprint odnosno ugljični otisak. Politika dekarbonizacije trebala bi jasno definirati kako pojedina kompanija planira smanjiti emisiju stakleničkih plinova. Ovo uključuje postavljanje jasnih ciljeva za smanjenje ugljičnog otiska, ulaganje u obnovljive izvore energije te praćenje i izvještavanje o napretku prema tim ciljevima.

Social – Politika raznolikosti

Svjesni važnosti inkluzivnosti, Politika raznolikosti trebali bi postoviti jasne ciljeve i omogućiti promicanje ravnopravnosti i poštovanje među zaposlenicima. Ova politika uključuje mjere za poticanje raznolikosti u radnoj snazi, osigurava pravedne prilike za napredovanje te potiče stvaranje inkluzivnog radnog okruženja.

Governance – Code of Business

Conduct

U smjeru jačanja korporativnog upravljanja, Code of Business Conduct postavlja etičke smjernice za zaposlenike, partnere i dionike. Ova politika promiče transparentnost, integritet i odgovornost u svim aspektima našeg poslovanja.

ESG politike čine temelj poslovnog modela usmjerenog prema održivosti, a svaka od njih doprinosi ostvarivanju širih ciljeva održivosti. Kroz redovito praćenje, evaluaciju i poboljšanja tih politika, kontinuirano bi se trebao postizati napedak u doprinosu društvu i okolišu, uz istovremeno održavanje visokih standarda korporativne odgovornosti. S.S. ST