1 minute read

Obnovite pretplatu

Godišnja hovnim menadžerima i vlasnicima organizacija financijski nezahtjevnu, (nematerijalnu) strategiju motiviranja koja može rezultirati povećanjem inovacijskih kapaciteta/ sposobnosti njihovih organizacija. Pri tome, postoje četiri ključne pretpostavke uspjeha: 1. postaviti inovacijama usmjerene organizacijske ciljeve i korporativne/poslovne strategije, kao i implementirati organizacijski dizajn za inovacije; 2. razviti svijest o dizajnu posla kao važnom, strateškom alatu upravljanja ljudskim potencijalima nužnom za postizanje kreativnosti i inovativnosti na radnom mjestu; 3. prakticirati decentralizirani pristup organizaciji inovacijsko-razvojnih aktivnosti unutar organizacije; 4. primijeniti kreativno vodstvo, što podrazumijeva ne samo pružanje nužne podrške drugima u realizaciji inovacijskih aktivnosti/projekata nego i vlastito (menadžersko) inovativno radno ponašanje. Na kraju možemo naglasiti kako su autori knjige u prosincu 2023. godine za navedeni naslov dobili nagradu Ekonomskog fakutleta u Zagrebu „Mijo Mirković“, u kategoriji knjige sa istaknutim znanstvenim doprinosom u polju ekonomije.

Autor prikaza: dr. sc . Hrvoje Matešić

Advertisement

(tečaj: 7,53450)

This article is from: