Lideri se moraju pripremiti za

Ubrzane Tehnolo Ke Promjene

Znamo da postoji niz izvješća o tehnološkim trendovima koja se objavljuju svake godine. Po čemu je ovo jedinstveno? Izvješće pruža pogled iz ptičje perspektive na cijeli spektar tehnoloških trendova, od biorevolucije do naprednog povezivanja uključujući istraživanja svemira. Također, pokazuje kako se svi ovi trendovi spajaju kako bi lideri mogli razumjeti prilike koje stvaraju. Na primjer, metaverzum nije jedan trend, već uključuje računalstvo u oblaku, naprednu povezanost, primijenjenu umjetnu inteligenciju, kao i imerzivne tehnologije ostvaruju u znatno kraćim rokovima. Osim toga, u narednih godinu ili dvije očekuje se više jasnoće o potencijalnom utjecaju kvantnog računalstva, koje se pomaknulo s područja znanosti prema inženjerstvu te će početi nalaziti primjenu u specifičnim slučajevima upotrebe. Pritom valja neprestano isticali ogroman napredak koji je industrijalizacija strojnog učenja (oblika umjetne inteligencije) postigla, čak i tijekom protekle godine. Ovo područje napredovalo je od pilotprojekata do implementacije na razini proizvodnih sustava, s primje -

McKinsey Technology Council – globalna grupa od preko 100 znanstvenika, poduzetnika, istraživača i poslovnih vođa – objavila je svoje godišnje izvješće u pogledu kretanja tehnoloških trendova. Procjenom metrike inovacije, interesa, ulaganja i usvajanja, vijeće je odredilo prioritete i sintetiziralo 40 tehnologija u 14 vodećih trendova. Nakon prošle godine, primijenjena umjetna inteligencija ponovno je dobila najvišu ocjenu za inovacije u izvješću. Održivost se, u međuvremenu, pojavila kao glavni katalizator za tehnologiju diljem svijeta, s čistom energijom i održivom potrošnjom koja privlači najveća ulaganja privatnih i rizičnih kapitalnih tvrtki. A pet novih trendova dodano je ovogodišnjem izdanju: industrijalizacija strojnog učenja, Web3, tehnologije uživljavanja u stvarnost, budućnost mobilnosti i budućnost svemira. stvarnosti i Web3, što sve omogućuje stvaranje doista novih iskustava i načina interakcije. To znači da bi kreativnost – kako se te tehnologije mogu koristiti zajedno –sada mogla biti ‘ograničavajući’ resurs, više nego samo računalstvo ili pohrana ili propusnost mreže. Postavlja se pitanje: što je najviše iznenadilo u nalazima? Prije svega, riječ je o nedovoljno jasnoj procjeni potencijala u razvoju softvera sljedeće generacije – alata i mogućnosti koji programerima omogućuju učinkovitije pisanje, razvijanje i testiranje koda, čime se inovacije nom u stvarnim poslovnim okruženjima. Strojno učenje ima iznimno širok spektar primjena, stvarajući značajnu vrijednost u različitim sektorima. Primjeri uključuju predviđanje rizika da korisnici prekinu korištenje usluge, preciznije otkrivanje potencijalnih financijskih prijevara te omogućavanje sigurnog kretanja autonomnih vozila ulicama naših gradova.

Što poslovni lideri mogu preuzeti iz ovog tehnološkog izvješća?

Konkretno pitanje koje se s razlogom postavlja jest: što bi poslovni lideri trebali naučiti i primijeniti iz ovog tehnološkog izvješća? Ključna je spoznaja da, ako tvrtka bolje razumije tehnologije koje trenutno imaju najveći zamah – uključujući istraživanje, venture financiranje i razvoj slučajeva uporabe – može jasno identificirati one tehnologije na koje treba djelovati u sljedećih nekoliko godina te one kod kojih može zauzeti stav budnog čekanja.

U praktičnom smislu, to znači razmišljanje o sljedećem:

„Koje ću tehnološke krivulje ‘jahati’ i koje ću pokušati ‘savijati’?“

• Jahanje tehnoloških krivulja odnosi se na korištenje vanjskog istraživanja, razvoja i talenata kako bi se tehnologije iskoristile za unaprjeđenje poslovanja.

• Savijanje tehnoloških krivulja podrazumijeva ulaganje vlastitih inženjerskih resursa i kreativnog razmišljanja kako bi se tehnologije oblikovale prema specifičnim potrebama tvrtke ili kako bi se izgradila jedinstvena rješenja na postojećim platformama.

Ovdje dolazi do izražaja kombinacija kreativnosti, dizajna, inženjeringa i znanosti o podacima. Te discipline trebale bi se integrirati u prvim linijama inovacija kako bi se izgradila nova korisnička iskustva ili pokrenuli novi poslovni modeli.

Oblikovanje ekosustava i partnerstva

Tvrtke također trebaju razmotriti kako tehnološke inicijative mogu oblikovati partnerstva i saveze unutar njihovog ekosustava. Organizacije s jačim mrežama odnosa imat će značajnu prednost u svijetu koji se brzo transformira pod utjecajem novih tehnologija.

Ključna spoznaja je potreba za strateškim partnerstvima s različitim industrijama kako bi se analiziralo na koji način specifični trendovi mogu najbolje podržati održiv i uključiv rast. Neki konkretni primjeri uključuju:

• Razvoj kozmetičkih proizvoda s biorazgradivim sastojcima za potrošačke robne marke.

• Istraživanje mogućnosti napredne povezanosti za širenje zdravstvenih i obrazovnih usluga te inkluzivniji pristup tim uslugama.

• Korištenje impresivne tehnologije za produbljivanje podrške proizvodima, omogućujući proizvođačima poboljšanje iskustva kupaca i zaposlenika kroz zajednički rad.

Predviđanja za budućnost

Razumno je zapitati se očekuju li se značajne promjene u tehnološkim trendovima u bliskoj budućnosti. Prema izvješću, nazivi trendova neće se znatno mijenjati, ali hoće njihova razina ulaganja, način primjene te brzina prelaska iz faze znanosti u fazu inženjerske prakse. Posebno će biti zanimljivo vidjeti kako će poduzeća kombinirati inženjering s kreativnošću, dizajnom i organizacijskim inovacijama kako bi tehnologije primijenila na nove i neočekivane načine.

Ubrzanje tehnoloških promjena

Zapanjujuće nije samo što tehnologije donose, već i brzina kojom napreduju. Tijekom pandemije svjedočili smo neviđenoj brzini razvoja i isporuke cjepiva, koja je nadmašila očekivanja mnogih stručnjaka. To je rezultat zajedničkog djelovanja različitih dionika – vladinih institucija, tehnoloških kompanija i ekoloških organizacija – koji su se udružili kako bi ubrzali tehnološke promjene u brojnim dimenzijama.

Priprema za budućnost

Lideri se moraju pripremiti za rad u ovakvom tempu, razumijevajući kako kombinacija tehnologija, talenata i strateških partnerstava može transformirati poslovanje i stvoriti dugoročne prednosti. S.S. ST