Startups Magazine 4th edition

‫‪HTTPS://STARTUPSMAG.ORG/‬‬

‫‪OCTOBER 2018‬‬

‫عندمــا نتحــدث عن القيــادة فانها تعني‬ ‫أشــياء مختلفــة بالنســبة ألشــخاص‬ ‫مختلفيــن فــي حــاالت مختلفــة ‪.‬‬ ‫لكــن فــي جوهرهــا ومجملهــا‪ ،‬القيــادة‬ ‫تعنــي‬

‫إلهــام اآلخريــن للمتابعــة واالســتمرار‬ ‫لتحقيــق رؤيــة مشــتركة معــا ‪.‬‬ ‫انــه بســيط جــدا لكــن التنفيــذ هــو مــا‬ ‫يجعــل األمــر صعبـ ًـا للغايــة ‪.‬‬

‫يقــال فــي بعــض األحيــان أن المديرين‬ ‫يقومــون باألمــور بشــكل صحيــح‪،‬‬ ‫والقــادة يفعلــون الصــواب‪.‬‬

‫ماذا تعني القيادة لك ؟‬ ‫يعتمــد اســلوبك الخــاص فــي القيــادة علــى مــا إذا‬ ‫كنــت تــراه كمجــرد اســم او مســمى لــك فقــط ‪ ،‬أو‬ ‫فعــل عليــك ان تقــوم بــه بالشــكل المناســب وتلهــم‬ ‫بــه االخريــن لتنفيــذه معــك ‪.‬‬ ‫إذن ايــن تــرى نفســك االن ؟ ومــا هــي القيــادة‬ ‫بالنســبة لــك ؟‬

‫ماهي‬

‫عندمــا تــم طــرح هــذا الســؤال نفســه علــى خمســة‬ ‫قــادة ناجحيــن كانــت االجابــة مختلفــة بشــكل مثيــر‬ ‫للدهشــة ‪ ،‬إليــك مــا قالــوه‪:‬‬

‫القيادة؟‬

‫“تســخير الطاقــة وجهــود االخريــن لتحقيــق اهــداف‬ ‫مشتركة”‪.‬‬

‫فيــل بليــر ‪ ،‬خدمــات توظيــف القــوى العاملــة ‪ ،‬ســان‬ ‫د ييغو‬

‫ايمان العبدالغني‬

‫مؤسس منصة ستارت اب لدعم رواد االعمال‬ ‫‪eman@startupsmag.org‬‬

‫‪PAGE | 27‬‬

‫“القــدرة علــى انشــاء فريــق مــن النــاس العادييــن‬ ‫وتحويلهــم الــى نجــوم بارزيــن”‪.‬‬ ‫‪ISSUE NO. 4‬‬

‫‪STARTUPS MAGAZINE‬‬

‫جوناس فالك ‪ ،‬اورجان ليف ‪ ،‬شيكاغو‬ ‫“عندمــا ينجــز االخــرون االفعــال واالعمــال بــدون‬ ‫الشــعور باالكــراه او االلتــزام”‪.‬‬

‫سوني نيومان ‪ EE ،‬تكنولوجيز ‪ ،‬رينو‬

‫“فــن الحصــول علــى شــخص اخــر للقيام بــشء تريده‬ ‫انتهــى الن هــذا الشــخص يريــد القيام بذلك”‪.‬‬

‫دوايت دي‪ .‬أيزنهاور ‪ ،‬رئيس الواليات المتحدة‬

‫“ مســاعدة االخريــن علــى الوصــول الــى اقصــى‬ ‫امكاناتهــم واكتشــافها النجــاز المهــام واالهــداف ”‪.‬‬

‫بوب ماسون ‪ .‬التخطيط والقيادة‬

‫القيادة يمكن أن تأتي من اي‬ ‫مكان‬ ‫انــا المديــر التنفيــذي ‪,‬اذا انــا القائــد ‪ !!!!.‬لــم تعــد‬ ‫االعمــال تــدار بهــذه الطريقــة االن !!‬

‫فــي الواقــع ‪ ،‬ومــع تطوراالعمــال خصوصــا فــي‬ ‫االعمــال الناشــئة ‪ ,‬لــم تعــد القيــادة اليــوم متمثلــة‬ ‫بالجهة العليا كما في الســابق ان افضل ممارســات‬ ‫القيــادة هــي التــي تاتــي مــن اصغــر موظــف الــى‬ ‫اعلــى شــخص فــي الشــركة او مــن الوســط وفــي كل‬ ‫االتجاهــات ‪.‬‬

‫فكــر فــي اي مــن االدارات فــي مؤسســتك تعمــل‬ ‫بشــكل جيــد للغايــة ‪ ،‬وستشــاهد أمثلــة علــى ذلــك‪:‬‬ ‫األشــخاص علــى جميــع المســتويات يتحــدون‬ ‫بعضهــم البعــض بحمــاس وشــغف ويتولــون‬ ‫المســئولية بــروح القيــادة ‪.‬‬ ‫هــؤالء القــادة اليــوم هــم النــاس الذيــن يثيــرون‬ ‫الحمــاس حقــا لعملهــم ويتشــاركون فــي خلــق‬ ‫المزيــد مــن اإلثــارة مــع مــن حولهــم و طاقتهــم‬ ‫معديــة وتغــذي وتحفــز الجميــع إلــى مســتوى أعلــى‬ ‫مــن األداء ‪.‬‬ ‫‪26 | PAGE‬‬