Application Booklet LCP AIESEC Central 2016

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"We choose to go to the moon. Not because it is easy, but because it is hard." - John F. Kennedy El primer paso de tu “Inner & Outer Journey” en tu experiencia como LCP ha comenzado. Ese paso era abrir esta aplicación, atreverte a pensar en grande y desafiarte a vos mism@. Significa que buscas crecer en tu AIESEC Exp y que envisionas un mejor AIESEC Central. AIESEC en Nicaragua necesita líderes como vos, una generación que nos lleve a un crecimiento como nunca antes y que cada experiencia cuente. Una generación que vea los desafíos como oportunidades de crecimiento, se entregue a los retos más exigentes para continuar con un legado de cambios y participe en el camino a AIESEC 2020. Así mismo, ve este proceso de aplicación como una oportunidad para conocerte a vos mism@, que sea una instancia de reflexión, preparación, crecimiento y desafío continuo. Esta aplicación esta pensada para que podas demostrar todo tu potencial y aptitudes para ser el próximo presidente de AIESEC Central. La Experiencia de LCP es uno de los retos más grandes pero al mismo tiempo más gratificantes, vas a tener la oportunidad de implementar cambios fundamentales en la entidad, desafiar al status quo y liderar un equipo de EB que te hará experimentar las emociones más fuertes que puedas vivir en un año. Once you are responsible for yourself and your growth, it no longer becomes about competing against others. It’s about you. Your Development. Because beating others is relatively easy. Beating yourself is a never-ending commitment. AIESECamente, Stefan J. Buitrago LCP AIESEC Central EB Beat It 2015


PROCESO:

Postulación

Nominación

Elección

POSTULACIÓN: 1.

Perfil: Completar con tus datos e información personal el template de la postulación (máximo 1 página).

2.

Cuestionario general y específico: Debe ser respondido por todos los candidatos e incluido dentro de la aplicación (máximo 6 páginas).

3.

Video de Aplicación: Debe ser de un máximo de 3 minutos en el que expliques: “¿Cuál es tu visión para AIESEC Central en Diciembre 2016?”

4.

Test de Personalidad: Completa el siguiente test y compartí los resultados en tu aplicación: http://www.16personalities.com/free-personality-test

Podés incluir una página extra como portada o carátula, pero no podés pasarte del máximo de hojas ya descrito en cada parte, con un tamaño de letra mínimo de 10. El idioma puede ser inglés o español. Cada postulante tiene libertad de adaptar el cuestionario general y específico con el diseño y estética que prefiera, sin pasarse del máximo de hojas. Todos los archivos deben estar en formato PDF dentro de un archivo .zip o .rar. Asegúrate de que el nombre del archivo .zip o .rar sea “LCP2016_App_AIESECenNicaragua_EntityName_Name&Surname.zip” El DDL de envío es el 31 de Agosto a las 23:59hs. NO SE ACEPTARÁN APLICACIONES DESPUÉS DE ESE DDL.

Las aplicaciones serán enviadas a jorge2.gonzalez@aiesec.net y stefan1.buitrago@aiesec.net. En el caso de dudas sobre el proceso, o sobre preguntas específicas, debes contactarte directamente con stefan1.buitrago@aiesec.net .


NOMINACIÓN: El proceso de nominación buscará evaluar diferentes conductas enfocadas siempre en el liderazgo y la visión de la organización, estando seguros que el liderazgo es el componente clave que debe tener un miembro de EB. Por lo tanto, para cualquier candidato a LCP los resultados del proceso de nominación dependerán de los siguientes puntos otorgados por el subcomité de elecciones: 1.

Perfil de Aplicación (competencias).

2.

Conocimiento organizacional y visión estratégica.

3.

Conocimiento de la realidad local.

4.

Conocimiento del mercado y el contexto.

5.

Entendimiento del plan nacional.

El subcomité estará conformado por:

a)

LCP actual

b)

MCP (o algún miembro MCEB)

Ponderación de las instancias: Instancia

Porcentaje

Aplicación

40%

Entrevista MCP

30%

Entrevista LCP y Coach

30%

 Mínimo de porcentaje para pasar a Elección es de 80%

ELECCIÓN:

Los candidatos que hayan superado la instancia de Nominación, se podrán presentar a la asamblea local para ser elegidos como LCP.

TIMELINE: Launch 18.08

DDL 31.08

Entrevistas 01.09 - 05.09

Elecciones 12 de Septiembre


PERFIL: Nombre Email Skype Celular Experiencia en AIESEC Posici贸n

Entidad

Fecha

Principales logros

Conferencias Nacionales o Internacionales Conferencia

Rol

Lugar

Fecha

Fecha

Principales Aprendizajes

Fecha

Principales Aprendizajes

Experiencia Acad茅mica Carrera

Universidad

Experiencia Profesional Posici贸n

Empleador


Cuestionario General 1. Danos 3 razones por las que decidiste aplicar a LCP en tu entidad local 2. ¿Cuáles son tus 3 mayores fortalezas y cómo vas a ocuparlas para ser un mejor LCP? ¿Cuáles son tus 3 debilidades y que harás para sobreponerte a estas debilidades? 3. ¿Qué conocimientos, habilidades y comportamientos te gustaría desarrollar en tu rol? (menciona al menos 3 de cada una) 4. Describe el tipo de liderazgo que AIESEC Central necesita, como ese liderazgo se relaciona con tus valores y en qué cosas necesitas trabajar. 5. ¿Cuáles son las sinergias de la EB y cómo te asegurarías de que trabajen en conjunto? 6. ¿Qué acciones específicas tomarías para asegurar el desarrollo de los miembros de tu equipo? Link de Video de Aplicación: Link de Resultados de Test de Personalidad:

Cuestionario Específico 1. 2.

1. 2. 3. 4.

Entendimiento organizacional ¿Cómo visualizas el desarrollo del comité Local en los próximos 3 años para contribuir al logro de AIESEC en Nicaragua 2020? Tomando en cuenta el modelo de negocios de AIESEC, ¿Cuál es la relevancia de nuestra propuesta de valor para la sociedad Nicaragüense? Entendimiento de Realidad Local Elabora un análisis FODA de AIESEC Central y en base al mismo describe las 3 principales estrategias que implementarías en tu año como LCP ¿Cuáles serían tus metas para el LC en 2016 (oGCDP e iGCDP). Define cuál sería el plan de acción para llegar a esas metas, KPIs, actividades claves e innovaciones. ¿Qué estrategias propones para asegurar productividad en la membresía? ¿Cómo mejorarías la relación con nuestras 4 universidades y que estrategias implementarías para aprovechar mejor el potencial que cada universidad ofrece?


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