Profiel
De lessen van rampondernemer Frank Krake
‘Zorg altijd voor een plan B’ TEKST HANS HAJÉE FOTOGRAFIE ROB ELSJAN
De vuurwerkramp, 9/11, SARS, de vulkaanuitbarsting op IJsland; stuk voor stuk obstakels waar ondernemer Frank Krake mee te maken kreeg – naast failliete toeleveranciers en samenwerkingspartners. Ondanks een hoeveelheid tegenslag die onvoorstelbaar lijkt in een zakelijk mensenleven, lukte het Krake jarenlang zijn productiebedrijf in tuinmeubelen overeind te houden. Uiteindelijk bleek een faillissement onvermijdelijk. Dat was voor de rampondernemer de opmaat voor de start van een nieuw en deze keer succesvol bedrijf. Na de verkoop hiervan vond hij tijd om zijn ervaringen vast te leggen in een boek. Krake geeft nu lezingen en adviseert bedrijven. ‘Al werk ik nog steeds hard, ik ervaar een ultiem gevoel van vrijheid.’
Vijf jaar lang gaf Frank Krake als directeur en mede-aandeelhouder leiding aan de Enschedese tuinmeubelfabrikant Unimeta. ‘Een begrip in de sector. Maar met een productiefaciliteit in Nederland waren we uiteindelijk de laatste der Mohi-
kanen.’ Ondanks alle creativiteit en vernieuwingen die Krake inbracht, werd een schier eindeloze reeks tegenslagen het bedrijf fataal. ‘Achteraf hoorde ik dat het velen verbaasde dat Unimeta het zo lang volhield. Door de concurrentie uit China
is het in feite onmogelijk hier rendabel grootschalig te produceren. Terugkijkend hadden we wellicht eerder moeten stoppen met trekken aan een bijna dood paard. Bedenk echter dat ik verantwoordelijk was voor honderden medewerkers business nationaal
I