West-Brabant BUSINESS + BUSINESS nationaal feb 2014

West-brabant

regionaal zakenmagazine

| Jaargang 30 | nummer 1 | FEBRUARI 2014

Flynth

Vraagbaak voor ondernemers ING Breda & West-Brabant

Alle expertise onder één dak

business

Rasondernemer Ben Mandemakers ‘Ik zie altijd kansen’

Capital4Brands

Samenwerken maakt succesvoller

Te l e g i l s ( : Ser vices

talent in scoren!

Ee n g r e e p u i t d e d i e n s t e n va n Te l e g i l s ( : S e r v i ce s 路 Kou d e a cq u i s i t i e; a f s p r a ke n m a ke n 路 Da t a b a s e a c t u a l i s a t i e: kl a n t g e g eve n s ve r za m e l e n 路 Fr e e p u b l i c i t y: zi c h t b a a r h e i d g e n e r e r e n

vanaf septembe r 2 0 14 oo

k acquisitiecoac hing

M i n e r vu m 7226, 4817 Z J B R E DA T. +31 (0)76 -5712209 M . +31 (0)6 -12856668 E . e r n a@ t e l e g i l s-s e r v i ce s.n l

www.telegils-ser vices.nl advertentie_telegils_feb2014.indd 1

27-01-2014 14:56:38

Sterk in ieder merk.

Renova Lease | Robert Wielders | Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda | Tel (076) 522 35 49

www.renovalease.nl

WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE

| JAARGANG 30 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014

4.

7.

Coverstory: Vraagbaak voor ondernemers Column Rob Poïesz: Mindeset & Resultaat Gericht Ondernemen Column Kristel Beerling: Doe maar gewoon...

Flynth

Vraagbaak voor ondernemers ING Breda & West-Brabant

Alle expertise onder één dak

Rasondernemer Ben Mandemakers ‘Ik zie altijd kansen’

Capital4Brands

Samenwerken maakt succesvoller

Zakenmagazine voor de regio West-Brabant JAARGANG 30 Februari 2014, editie 1 UITGEVER John van Hees REDACTIE Kristel Beerling Tekst2, Kees Rennen, Marten Witkamp FOTOGRAFIE Peter van Mierlo, Esther Hereijgers, Orfeo Tremour VORMGEVING & PRODUCTIE bpMedia+Design, Tilburg Tel.: 013 - 211 80 31 break@euronet.nl ADVERTENTIE-­EXPLOITATIE Klaas Sars Tel.: 013 - 211 80 31 E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com

8. Alle expertise onder één dak 11. Werkbare oplossing voor de toekomst 14. Stap voor stap naar een duurzaam netwerk 16. Agenda 17. Sfeerimpressie WBB Borrel: NAC, Breda 18. Handen tekort?

nationaal I

‘Doemdenkers zul je in dit bedrijf niet aantreffen’

De Mandemakers Groep groeit tegen de stroom in

VI

Elektrisch vliegwiel komt op gang

Proeftuinen brengen kansen en knelpunten in kaart

X Zakelijke rijders wederom de klos Fiscale wijzigingen zorgen voor lastige keuzes

Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl Voor adverteren in BUSINESS Nationaal, bezoek : www.business-nationaal.nl ABONNEMENTEN Tel.: 013 - 211 80 31 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BUSINESS per jaar: E 55,(incl. 6% BTW).

Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BUSINESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BUSINESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BUSINESS Nationaal Landelijk katern van de regionale zakenmagazines Postbus 14101, 3508 SE Utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl I www.business-nationaal.nl EINDREDACTIE: Hans Hajée REDACTIEMEDEWERKERS: William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees Louwers, Mart Rienstra, Tony Vos ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VORMGEVING bpMedia + Design

19. Column Jacques van Welbergen: Auto van de zaak in 2014 Column Jean Paul van Bavel: De moeder aller dividenden

20. Bourgondisch genieten in een nostalgische sfeer 22. Welkom in de wereld achter de cijfers 23. Partner voor zichtbaarheid op locatie 24. Nooit misgrijpen is onze missie 26. Bouw je mee?

27. De oplossing voor huisvestingsproblemen en vastgoedverhuur 28. Kort nieuws 29. Column Jacques van Gils: 30. Welsh Rarebits 35. Wijn anders bekeken

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

ERCE E-COsMinMg door s lo op

.nl bpmedia

3

vraagbaak voor ondernemers Flynth

TEKST KRISTEL BEERLING FOTOGRAFIE PETER VAN MIERLO

Waar een buitenstaander bij een accountant vooral aan cijfertjes denkt, ziet Jacques van Welbergen, vestigingsdirecteur van Flynth Etten-Leur, dat heel anders. ‘Die cijfers zijn maar een middel: ze bieden inzicht in het financiële reilen en zeilen. Ik zie het vooral als een voorrecht dat ik door mijn werk met allerlei verschillende mensen om tafel zit: dat inspireert me. Door mee te denken en te adviseren, kan ik ondernemers echt verder helpen.’

Waar kloppen ondernemers aan met vragen over hun financiële

Menselijk contact

perikelen? Natuurlijk: eerst raadplegen ze vrienden en familie,

‘Natuurlijk moet je als accountant een heel gedegen kennis van

maar daarna komen ze toch vaak bij hun accountant terecht.

zaken hebben. Je moet feilloos op de hoogte blijven van de laat-

Dan is het prettig als je iemand tegenover je hebt die weet waar-

ste ontwikkelingen en de wet- en regelgeving. We leggen de lat

over hij het heeft. Iemand die je op weg helpt én die daarnaast

voor onze medewerkers dan ook behoorlijk hoog. We zorgen er-

het vermogen heeft je duidelijk te maken hoe de vork in de steel

voor dat ze continu bijblijven én verbeteren door interne oplei-

steekt. Zodat je uiteindelijk zelf weloverwogen beslissingen

dingen en trainingen. Maar naast die kennis en kunde moet je

kunt nemen.

vooral ook weten om te gaan met mensen van allerlei soort; dat

Boekhouding en financieel advies

is echt een vaardigheid die je in je moet hebben. Want je helpt een ondernemer niet alleen met zijn zakelijke beslommeringen,

De rol van de accountant is de laatste jaren fors aan verandering

ook zijn privéaangelegenheden komen vaak aan bod. Daar moet

onderhevig. Door de ontwikkelingen in de automatisering wordt

je op een goede manier mee omgaan. Je moet iemands belangen

het voor ondernemers steeds makkelijker om zelf hun financiële

optimaal behartigen, maar daarnaast ook objectief en eerlijk

gegevens bij te houden in een boekhoudpakket. ‘Er zijn nog

blijven.’

steeds mensen die de administratie langsbrengen’, aldus Jacques, ‘en dat blijft ook wel, maar deze standaardwerkzaamhe-

Verder, beter, groter

den worden nu meer en meer aangevuld met financieel advies-

De kracht van Flynth? ‘Dat we naast lokale kennis, een enorm

werk.’

arsenaal betrokken specialisten binnen onze organisatie hebben. Daardoor kunnen we onze klanten in financieel en fiscaal opzicht overal mee bedienen. Zo helpen we ondernemers om verder, beter en groter te groeien. Of we begeleiden ze een stapje terug te doen. De capaciteiten van onze medewerkers worden hierbij maximaal benut.’ �

4

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

COVERSTORY

Flynth adviseurs en accountants Bredaseweg 175 4872 LA Etten-Leur T: (076) 501 69 33 E: Etten-Leur@flynth.nl I: www.flynth.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

5

Infra Koeriers zorgen gen be r o m Als is! te laat

Business Industrial Medical en Special Sneltransport

Kwaliteit, Vertrouwen en Klanttevredenheid.

Op zoek naar de beste kandidaat?

Goeie mensen, ze bestaan echt.

werving en selectie detacheren uitzenden avance.jobs T: 076-5317933

Bergen op Zoom - tel. 06-17439821 - www.infrakoeriers.nl

MORE CAR FOR LESS MONEY U heeft een auto via een Nederlandse onderneming en u woont in België?

Dan kunt u middels IC®-Netto Operational Lease fors op autokosten besparen.

Voordelen 1. Alle autokosten ten laste van de Nederlandse onderneming 2. Nederlandse BTW – 100% verrekenbaar 3. Geen BPM van toepassing 4. Aantrekkelijke koopoptie, zowel zakelijk als privé uitoefenbaar Ons AO Safe concept (all-in-one arbeidsveiligheid) voor uw geruststellend gevoel!

Neem daarom vandaag nog contact op met AOC-Snijders arbeidsveiligheid! · · · · ·

Opleiding en trainingen (BHV-VCA-EHBO-Nu ook via e-learning te volgen etc.)

Advies (RiE-VCA-ISO-brandveiligheid etc.)

Keuringen (blusmiddelen-ladders/trappen-elek. gereedschap-NEN 3140 etc.)

Webwinkel veiligheidsmaterialen (AED’s-verbandmiddelen etc.)

Alles in één arbeidsveiligheidpakket (AO safe) Nieuwe locatie: Spinveld 66 A19, 4815 HT Breda

Bezoek onze nieuwe website!: www.aoc-snijders.nl

Telefoon 076 - 5204999 - Email info@aoc-snijders.nl

Hoe werkt het?

1. De Nederlandse onderneming sluit een IC®-Netto Operational Lease contract af 2. De auto wordt ingeschreven op Belgisch kenteken

Meer informatie Neem contact op met één van onze medewerkers. Of bezoek onze website.

Executive Car Lease & Renting BV Paardeweide 26a 4824 EH Breda

Tel : +31 76 548 25 00 Mail : salesnl@eclr.net WWW.ECLR.EU

column

Mindset & Resultaat Gericht Ondernemen In onze waan van de dag is het vaak een kwestie van: effectief en efficiënt aanpakken en wel nú! Daarbij wordt vaak voorbijgegaan aan creativiteit, want daar is bezinningstijd voor nodig.

Tijdens het RGO proces, met name in de 2e fase met de sleutelfunctionarissen, komt soms het gevoel boven dat de deelnemers concrete adviezen verwachten. In de zin van: “Vertel ons maar hoe jij het ziet en dan kunnen wij door”.

Een reactie die absoluut begrijpelijk is, omdat we allemaal zijn opgegroeid in een wereld waar oplossingen worden opgelegd.

Toch schuilt hierin een bedreiging of beter; hier liggen onze kansen. Door als ondernemer voor jezelf, maar zeker ook voor je medewerkers ruimte te creëren voor eigen inbreng ontstaat een nieuwe mindset. Het mooie is dat deze altijd ontstaat uit de innerlijke waardes van de mens: Overtuigingen → Gedachten → Acties → Resultaten Studies tonen aan dat de inzet van kennis en kunde van medewerkers lager is dan 50%. Een gigantische verspilling!

De oplossing? Medewerkers actief stimuleren. Hierdoor ontstaan oplossingen en samenwerking binnen het gehele team met een zeer hoge acceptatie. De 4 D’s komen dan echt tot hun recht: Dromen, Denken, Durven en Doen.

Nog een eyeopener: het ambitieniveau wordt voor een belangrijk gedeelte bepaald door het team gaandeweg het RGO proces. Vaak zien we medewerkers die al verder willen dan de ondernemer in eerste instantie.

Voor mij als RGO adviseur is het natuurlijk de kers op de slagroomtaart om nieuwe dynamieken in de organisatie te zien ontstaan en creativiteit, respect en waardering te zien bovendrijven bij de mensen.

Wát een verrijking.

Benut deze kansen!

Doe maar gewoon…

Kent u ze? Teksten met woorden als welke, dientengevolge, daaromtrent en alsmede? Van die woorden die niemand tijdens een gesprek gebruikt, maar die op papier ineens uit de kast worden getrokken. Of teksten met van die ellenlange zinnen? Het zou kundig en professioneel over moeten komen, maar niets is minder waar. Lezers raken de draad kwijt en haken af. Daar gaat weer een klant...

U krijgt ontzettend veel informatie over u uitgestort. Omdat u geen tijd hebt alles te lezen, scant u het onderwerp en de tekst. Sluit het aan op uw interesse en leest het vlot weg, dan kijkt u verder. Maar weet u na drie regels niet wat u hebt gelezen, dan stopt u. Zo lezen uw –potentiële- klanten ook.

Trekt u ze over de streep?

Tips voor helder taalgebruik Houd het kort Maak snel duidelijk waar het om draait en wees bondig in uw uitleg.

Schrijf in spreektaal Voer een gesprek met uw klant; op papier. Gebruik alleen woorden die u mondeling ook gebruikt.

Pas uw taalgebruik aan op de doelgroep Is uw doelgroep bekend met uw product of dienst? Dan kunt u vaktermen gebruiken. Is dat niet het geval? Houd het simpel.

Maak korte zinnen Wissel die af met wat langere zinnen. Zo komt er vaart in een tekst. Bij lange zinnen met veel leestekens raakt u mensen kwijt.

Schrijf actief Vermijd lijdende zinnen, zoals: ‘…zou een oplossing kunnen bieden.’ ‘…biedt een oplossing’ leest makkelijker en is veel overtuigender.

U hoeft geen Jip-en-Janneketaal te gebruiken, maar een duidelijk verhaal levert u echt meer op.

Want hoe meer mensen uw tekst lezen, hoe beter dat voor u is.

Rob Pöiesz – Pöiesz Business Coaching,

Kristel Beerling – tekstschrijver

T: 06-53600813 – rob@p-b-c.nl www.p-b-c.nl/resultaat-gericht-ondernemen

T: 06 19 95 69 05 – www.tekst2.nl

Tekst2, Breda

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

7

ING Breda & West Brabant, alle expertise onder één dak In de Benelux is CapitalatWork Foyer Group in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensplanning. Het Nederlandse team timmert onder leiding van managing director Steven Faber hard aan de weg om verder te groeien. Dat begint met deskundigheid, helderheid en vertrouwen. Een gesprek met het enthousiaste team van CapitalatWork in Breda.

FOTOGRAFIE PETER VAN MIERLO

ING Private Banking

De extra aandacht voor het familiebedrijf

districtsdirecteur Grootbedrijf West- en

“ING Private Banking kenmerkt zich door

versterkt dit nog verder.

Midden Brabant en Zeeland.

het opbouwen van een persoonlijke relatie

Op het ING kantoor aan de Markendaalse-

“Vanuit ons kantoor in Breda adviseren wij

met klanten en het gedegen advies en des-

weg in Breda is alle kennis en kunde gebun-

middelgrote bedrijven met een omzet van-

kundige beheer van vermogen”, zegt Han

deld voor West- en Midden Brabant en Zee-

af 10 miljoen euro in West- en Midden Bra-

Hoste, directeur Private Banking West- en

land, waarbij de Private Bankers ook vanuit

bant en Zeeland. Onze relatiemanagers wer-

Midden Brabant en Zeeland.

de verschillende ING-kantoren werken, dus

ken specifiek voor een bepaalde sector en

“Onze relaties hebben behoefte aan inzicht

dicht bij onze klanten. Wij zijn er graag voor

weten daardoor heel goed wat er speelt in

en overzicht in hun eigen financiële situa-

u en denken graag met u mee!“.

een bepaalde branche. Regelmatig organi-

tie. Dat is wat wij hen eerst bieden. Vervol-

8

seren wij ronde tafel bijeenkomsten om ken-

gens komen wij met een helder en passend

ING Grootbedrijf

advies. Deze houding wordt gewaardeerd

“Wij zijn pas tevreden als een klant ons als

aan elkaar te verbinden.

door onze relaties en verklaart ook onze

strategisch partner ziet en ervaart!” Deze

ING beschikt ook over een groot en eigen

groei in de markt.

uitspraak is afkomstig van Job den Hamer,

internationaal kantorennetwerk. Zo kunnen

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

nis te delen en op deze wijze ondernemers

ZAKELIJK BANKIEREN

wij onze klanten ook verder helpen met het verwezenlijken van hun internationale ambities”.

ING MKB Hans van de Grift, Rayondirecteur MKB Breda & Midden Brabant en Chris Cornet, Rayondirecteur MKB West-Brabant en Zeeland, zeggen kansen te zien voor de re-

Han Hoste, directeur Private Banking West en Midden Brabant-Zeeland,

gio Breda en West Brabant en Zeeland.

Lia Roelofs, kantoormanager ING-kantoor Breda

Hun motto is: “Kansen zien, doen wat je zegt en laat zien wat je doet!”

Chris Cornet directeur MKB rayon West Brabant-Zeeland Hans van de Grift, directeur MKB rayon Breda-Midden Brabant, en Job den Hamer, directeur Grootbedrijf West en Midden Brabant-Zeeland

“ING is een bank met wortels in het MKB en een bank die van oudsher een warme band heeft gehouden met kleine en grote-

gemak, deskundigheid en betrokkenheid

re ondernemers. Net als menig familiebe-

centraal. Veel klanten regelen hun bankza-

drijf hecht de ING aan traditie, loyaliteit en

ken steeds vaker online en komen naar het

duurzaamheid. Wij zijn graag een ver-

kantoor voor uitgebreid deskundig advies.

trouwd aanspreekpunt voor bedrijven die

Dit vernieuwde ING-kantoor is nu nog

willen sparren over hun huidige koers of

meer een ontmoetingsplaats tussen de klant

toekomstplannen.

en de bank geworden. Het is een plek met

Wij zijn uw voorkeursbank voor onderne-

een huiselijke aankleding waar persoonlij-

mend Breda en West Brabant! ”

ke aandacht voor de klant centraal staat.

Ontmoetingsplaats

Daarbij biedt het kantoor meer ruimte en

ING Breda Markendaalseweg 41 4811 KA Breda ING West Brabant Laan van Limburg 1 4701 BP Roosendaal

privacy voor een deskundig gesprek over

Lia Roelofs, kantoormanager ING-kantoor

bankzaken. Samen met het team verheug

Breda: “ING wil de voorkeursbank van Ne-

ik me op het helpen van de klanten in Bre-

derland worden. Om dat te bereiken staan

da met hun financiën.” �

I www.ING.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

9

• LEAN-trainingen en -workshops • Praktische kwaliteitssystemen ISO 9001 / 14001 / VCA / MVO • Optimalisatie bedrijfsprocessen • Digitale registraties met slimme webformulieren van LeanForms

r o o d n e r n e t e e k b r Ve r m e r we sli m Beemd 19 | 4854 SB Bavel Telefoon (0161) 77 84 42 info@leanquality.nl | www.leanquality.nl Advies & Implementatie | Trainingen | Interim & Outsourcing

Expert voor het bedrijfsleven!

Vele modellen houten kisten, voorzien van uw bedrijfslogo; verstuurd naar elke locatie in Europa.

Vraag voor een passende offerte.

T: 0166-617624 E: info@delhaaswijnkopers.nl

ADVOCATUUR

Werkbare oplossing voor de toekomst “Als het gaat om grip krijgen op scheiden, wil ik cliënten de beëindiging van hun relatie vanuit een ander perspectief laten bekijken. Door te zien dat het niet een einde, maar een nieuw begin is. Door goed naar cliënten te luisteren, kun je de kernpunten van de zaak naar boven halen en vervolgens in een juridisch kader plaatsen.

Samen kunnen we de aanpak en doelen bepalen, waarbij het in mijn optiek van belang is om over en weer reële verwachtingen te scheppen.

Op deze manier ontstaat er vertrouwen, wat noodzakelijk is voor een goede relatie met de cliënt. Mijn doel is om cliënten handvatten te bieden om de toekomst opnieuw vorm te geven”. Aan het woord is mr. Susanne Munsters, vanaf 1 februari 2014 nieuw teamlid bij HabetsKremers Advocaten.

Wie met Susanne in gesprek raakt, wordt direct aangestoken door haar open en vlotte houding. Sociaal vaardig is op haar zonder twijfel van toepassing, wat het contact aangenaam maakt. Naast deze eigenschap ervaren cliënten dat Susanne zich grondig in alle aspecten van de zaak verdiept. “Cliënten van HabetsKremers hebben vaak met een complexe situatie te maken waarvoor zowel juridische als andere competenties nodig zijn. Er is bijvoorbeeld een bedrijf in het spel, er spelen vermogensvraagstukken met financiële en fiscale planningsaspecten en/of alimentatie die een diepgaande financiële kennis en analyse verlangen, etc. Stuk voor stuk onderwerpen en uitdagingen voor familierechtspecialisten, gedreven voor de beste en bij voorkeur ook meest harmonieuze oplossing. De bedrijfsfilosofie en hun aanpak zijn redenen waarom ik er voor heb gekozen om bij HabetsKremers te gaan werken. De cliënten van dit kantoor zijn particulieren en ondernemers die gedegen juridische kennis, inlevingsvermogen en oplossingsvaardigheden zoeken op een

niveau dat mij voldoening geeft”, vertelt Susanne.

Dat haar expertise van zo’n 12 jaar uitstekend aansluit bij de praktijk en ambities van HabetsKremers blijkt op verschillende wijzen. Oorspronkelijk is Susanne afgestudeerd aan de universiteit van Maastricht in de richting strafrecht. Tijdens haar carrière als advocaat-stagiaire en later als advocaatmedewerker heeft zij zaken behandeld op diverse, veelal relationele, rechtsgebieden.

Daarbij sprak het personen- en familierecht haar in het bijzonder aan. Niet in de minste plaats omdat de combinatie van het juridische en het menselijke aspect het meest naar voren komt binnen dit rechtsgebied.

Daarnaast vindt Susanne de breedte van dit rechtsgebied en de ontwikkelingsmogelijkheden naar verdergaande niches binnen dit rechtsgebied zeer interessant. “Ik heb ervaren dat ik op dat punt mooie stappen kan zetten bij een gespecialiseerd kantoor als HabetsKremers. Hier vind ik de gewenste verdieping. Ik ga mij in eerste instantie richten op de brede mogelijkheden.

Ik verwacht gaandeweg mijn eigen specialisme te vinden en wellicht ga ik mij op termijn richten op enkele specifieke onderdelen van het familierecht”, licht Susanne toe.

Voor ieder onderdeel van het familierecht geldt naar het oordeel van Susanne dat het streven is om te komen tot een werkbare oplossing voor de toekomst. Goed onderling overleg ligt daaraan ten grondslag.

Mocht dit echter niet de gewenste uitkomst bieden, dan staat uiteraard de procesrechtelijke weg open. Susanne heeft een jarenlange ervaring in de procespraktijk en vormt daarmee een geschikte aanvulling op het team van HabetsKremers. �

HabetsKremers Advocaten B.V. Sophiastraat 34 4811 EM Breda T.076 - 52 107 25 F.076 - 52 233 16 munsters@habetskremers.nl www.habetskremers.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

11

Je kunt als ondernemer nog zo goed zijn in je vakgebied, het is geen garantie voor succes. Je brengt je hele hebben en houden in, gooit al je kennis en vaardigheden in de strijd, werkt keihard en toch‌ Je bedrijf loopt niet zoals je had gedacht. Daar sta je dan. Met Capital4Brands zet je een gerichte stap naar succes.

FOTOGRAFIE PETER VAN MIERLO

ONDERNEMEN

Samenwerken maakt succesvoller

Een krachtige injectie van kapitaal, kennis en expertise

Ondernemen begint vaak vanuit een passie.

Maar hoe groot die passie ook is, het betekent niet automatisch dat je binnen bent.

Als bedrijf moet je continu inspelen op een veranderende maatschappij: digitalisering, globalisering, wispelturig consumentengedrag… En dan moet je ook nog communiceren, operationeel de zaken op orde hebben, juridisch en financieel onderlegd zijn én over voldoende middelen beschikken.

Houd jij alle ballen nog in de lucht?

Capital4Brands biedt uitkomst.

Partner of consultant

Ondernemers versterken elkaar

Corine Polak en Raymon de Kruijff vormen

De ondernemer kiest zelf of hij alleen extra

verdiend, is Corine door haar werkervaring

de stuwende kracht achter Capital4Brands.

kennis en expertise inzet of ook met een

een expert op het gebied van veranderpro-

Beiden zetten zich met een enorme gedre-

kapitale injectie z’n bedrijf een boost geeft.

cessen. Al met al een enorme bak ervaring

venheid in om bedrijven succesvol te maken.

‘Waar het uiteindelijk om draait is samen-

en kennis. Corine: ‘Mijn streven is altijd het

‘We zien dat ondernemers bij banken vaak

werken’, vindt Corine. ‘We staan niet aan

beste uit mensen te halen en op basis van

nul op rekest krijgen en bij consultancybu-

de zijlijn, maar investeren samen en zijn

een visie gestructureerd aan de toekomst te

reaus een gepeperde rekening ontvangen’,

samen verantwoordelijk voor het succes.

werken. Daarbij zoeken we nadrukkelijk

vertelt Raymon. ‘Wij vinden dat het ook

Daarbij nemen we de hele onderneming

naar een balans tussen zakelijk en privé.

anders kan. We maken een analyse van het

onder de loep. We zetten ons hele netwerk

Want je moet niet méér doen, je moet het

bedrijf en besluiten dan –in overleg met de

in om bedrijven aan elkaar te koppelen en

béter doen!’ �

eigenaar- of we mede-eigenaar worden of

processen te stroomlijnen. Zo versterken

als consultant aanhaken. In dat laatste geval

ondernemers elkaar. Want door je samen

werken we met een success fee: we ontvan-

hard te maken voor het eindresultaat, boek

gen een percentage van de winst. Maar die

je meer succes. En meer omzet.’

moet er dan wel zijn. Voor welke constructie je dus ook kiest: we zijn altijd nauw

Niet méér, maar béter

betrokken en zetten ons volledig in.’

Waar Raymon als voormalig directeur van een groot reclamebureau zijn sporen heeft

Capital4Brands Stationstraat 38 4921 AD Made T: Corine: 06 222 41 090 E: info@capital4Brands.nl I: www.capital4brands.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

13

WBBBORREL

RELATIEMARKETING

Business ontmoet Business 2014

Stap voor stap naar een duurzaam netwerk De WBB netwerkbijeenkomsten zijn een ideale manier om nieuwe contacten op te doen of bestaande relaties te verstevigen. Waarom doen we dit? Omdat we geloven in de kracht van een duurzaam netwerk. Juist nu.

West-Brabant Business Borrel, geen sprekers, geen verplichtingen,

stap

Vrijheid en blijheid op de

Hoe gaat het in zijn werk: U dient zich vooraf in te

1

direct per mail een bevestiging, print die uit en samen

Het pure netwerken dus!

14

stap

met andere ondernemers.

Business. Als u alle gegevens correct invult ontvang u met een visitekaartje is dat uw entreebewijs. Aanmelden kan vanaf 10 februari a.s.

gewoon in een ongedwongen sfeer een lekkere vrijdagmiddag borrel

schrijven via de link op de homepage van West-Brabant

2

De inloop is op vrijdag 28 maart vanaf 16.00 uur bij AOC Snijders in Breda. Bij de entree ontvangt u een glaasje bubbels, aangeboden door West-Brabant Business en Flesjewijn.com. Gedurende de borrel zult u van diverse hapjes voorzien worden. De drankjes zijn voor eigen rekening.

De volgende West-Brabant netwerkbijeenkomst is het Paasontbijt op 18 april bij De Twee Gebroeders; de volgende WBB Borrel is gepland bij Brasserie Tivoli in Oudenbosch op 16 mei a.s.; meer daarover in onze volgende uitgave en op de website.

Interesse om, behalve te komen, iets extra’s te doen? Neem eens contact met ons op: www.west-brabantbusiness.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

AOC Snijders, Breda

WBBBORREL

Uitnodiging WBB Borrel

Deze WBB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Vrijdag 28 maart Vanaf 16.00 uur Locatie

AOC Snijders BV opereert al sinds 1997 als dè specialist in Arbeidsveiligheid. Een ‘one stop shopping centre’ en aanspreekpunt voor alle zaken op het gebied van Arbeidsveiligheid. AOC Snijders verzorgt trainingen (o.a. BHV en VCA), keuringen (o.a. brandblussers en arbeidsmiddelen), advies (o.a. RI&E en ISO) en daarnaast kunt terecht voor de aanschaf van alle tastbare veiligheidsproducten zoals AED’s en verbandtrommels.

Zin om te scoren? Meldt u dan nu aan voor de WBB Borrel bij AOC Snijders, Breda.

Op vrijdag 28 maart bent u van harte welkom vanaf 16.00 uur.

AOC Snijders is sinds vorig jaar gevestigd aan het opnieuw ingerichte gedeelte van industrieterrein Spinveld. De ruime locatie beschikt over meerdere les- en vergaderruimtes die ook te huur zijn voor één of meerdere dagdelen. Daarnaast biedt AOC Snijders ook de mogelijkheid om kantoorruimtes inclusief gebruik van de faciliteiten voor langere tijd te huren.

Mocht u geïnteresseerd zijn dan nodigen wij u tijdens de West-Brabant Business Borrel graag uit voor een geheel vrijblijvende rondleiding. We ontvangen u graag op de 28e maart.

Welkomsdrankje

Zet de lente in met het nemen van stappen om uw zakelijke contacten te verduurzamen of om juist nieuwe, waardevolle contacten op te doen. Wij zijn in ieder geval aanwezig om u hierbij te faciliteren.

Interesse in deelname aan deze West-Brabant BUSINESS Borrel ?

Deelname is gratis, alléen de drank is voor uw eigen rekening.

Aanmelden via www.west-brabant-business.nl

Flesjewijn.com is in 2007 live gegaan en heeft zich naast de online verkoop van wijn gespecialiseerd in het uitvoeren van wijnzoekopdrachten van haar klanten. (In 2011 verkozen tot 3e Beste Wijn-web-winkel van het jaar) Om het service niveau verder te verhogen en “online” proeven helaas nog niet mogelijk is, is in 2011 de 1e winkel Flesjewijnshop in Oudenbosch geopend waar sfeer, advies en gastvrijheid centraal staan.

Vandaag proosten we met u en een glaasje Jaume Serra Cristalino Cava Brut op een gezellige en geslaagde WBB borrel.

Proost! www.flesjewijn.com

West-Brabant Business, Your Business ! De WBB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden vanaf 10 februari via www.west-brabantbusiness.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

15

WBBBORREL

AGENDA

Agenda, nieuws en reacties

Laat de regio weten wie en waar je bent agenda

Nieuws

25 februari JMKB Sportief Netwerken NAC

Bent u gevestigd in de regio West-Brabant en heeft u relevant nieuws? Mail het ons en wij zorgen ervoor dat uw nieuwsbericht gepubliceerd wordt op onze website.

8 maart JMKB Y-Business club NAC-Vitesse 19 maart Seminar Internationaal Zakendoen Blue Legal Breda 25 maart JMKB Thema Bijeenkomst Pensioen Rabobank Breda 28 maart WBB Borrel AOC Snijders Breda 5 april JMKB Y-Business club NAC-Twente 18 april Paasontbijt De Twee Gebroeders Etten - Leur 22 april Verkiezing JMKB-er West-Brabant 2014 16 mei WBB Borrel Tivoli Oudenbosch 27 mei Algemene Ledenvergadering JMKB 11 juni JMKB Bizzgolf Golfclub Langoed Bergvliet Oosterhout 24 juni JMKB Themabijeenkomst “Why’

Kijk op www.west-brabant business.nl voor de volledige agenda; agenda-items kunt u mailen naar info@west-brabant business.nl

16

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

Actief op social media? Volg ons dan op twitter.

Twittert u? Laat het ons weten, dan gaan we u volgen.

Kijk ook op www.west-brabantbusiness.nl voor de foto’s van de WBB Events.

NETWERKEN

Impressie WBB Borrel

NAC Breda 8 februari 2014

KIJK VOOR MEER FOTO’S OP ONZE WEBSITE

WWW.WEST-BRABANTBUSINESS.NL W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

17

PERSONAL ASSISTANCE

Handen tekort?

Uw bureau is keurig opgeruimd, zelfs de paperclips zijn op kleur gesorteerd en de planten hebben water gehad. Geen excuses meer. U moet eraan beginnen, telefonische acquisitie.

Waar te beginnen?

Klinkt interessant?

Even kijken op LinkedIn. Bestaande klanten en leveranciers. Facebook, grappige foto van het weekend. Vind ik Leuk! Ok, verder. Google, u vindt een aantal interessante bedrijven en begint te bellen. Twee uur later zakt de moed u in de schoenen.

En dan ineens; een afspraak! U noteert op een kladje de naam, het adres en de afspraak. Telefoon, uw manager wil u even spreken. Een uur later komt u terug op uw kantoor. Intussen heeft u 8 oproepen gemist. U belt deze nummers allemaal terug en gaat verder met uw andere werkzaamheden. De volgende dagen staan vol met interne- en externe afspraken. En u bent volledig vergeten uw telefonische afspraak informatie en een bevestiging te sturen.

Wij zijn een klein team met enthousiaste en ervaren agents op het gebied van zakelijk bellen. Wij maken niet alleen uw afspraken.

Wij bevestigen ze, sturen informatie, houden uw agenda up to date, reserveren locaties, leveren u een compleet bijgewerkt adressenbestand en beantwoorden uw telefoon, alsof we bij u op kantoor zitten.

Daarnaast kunnen wij uw ex-klanten benaderen, debiteuren nabellen en mailings en beurzen opvolgen.

Klinkt als een oplossing?

Klinkt bekend?

Als u nu eens een P.A. op afstand had, die uw adressen selecteerde, acquisitie deed, de afspraken plande en bevestigde, een lokatie reserveerde en ook nog eens uw telefoon beantwoordde als u in gesprek was?

18

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

Ik kom graag bij u langs om in een persoonlijk gesprek uw wensen en onze mogelijkheden verder te bespreken. Als u belt voor een afspraak, kunt u meteen ervaren wat wij bedoelen. We spreken elkaar snel! ďż˝

TeleContactSolutions B.V. Vlierwerf 7-A 4704 SB ROOSENDAAL T: +31 (0)85 02 11 111 T: +31 (0)6 15 15 98 78 E: marloes@tele-cs.nl I: www.telecontactsolutions.nl

Profiel

Rasondernemer Ben Mandemakers:

‘Ik zie altijd kansen’ TEKST HANS HAJÉE

De Mandemakers Groep is met een omzet van ruim 1,1 miljard euro marktleider op het gebied van keukens, meubelen en sanitair. Zijn drie zoons zijn inmiddels werkzaam in het familiebedrijf maar oprichter Ben Mandemakers peinst er nog niet over om het stokje over te dragen. ‘Ik werk al 36 jaar in een geweldig bedrijf. Een bevoorrechte positie. Dat besef maakt me blij en geeft energie, elke dag opnieuw.’

Ben Mandemakers heeft een beter gevoel over de stand van de economie dan een jaar geleden. ‘Natuurlijk baart de oplopende werkloosheid ook mij zorgen. Die is zeker niet van vandaag op morgen voorbij en zorgt voor toenemende druk op de consumentenbestedingen. Maar de afgelopen jaren zijn veel bedrijven afgeslankt en hebben zich ingesteld op de veranderde omstandigheden. En een aantal spelers is van de markt verdwenen.

Het kaf is van het koren gescheiden en dit betekent meer ruimte voor de overblijvers. Ik zie de toekomst daarom positief in. Zeker voor ons; wij zullen ook dit jaar blijven groeien.’

Kruisbestuiving

Dat groeien deed De Mandemakers Groep (DMG) in 2013 zowel in Neder-

land als in het buitenland, waar het bedrijf actief is in Duitsland en België.

‘Omzet en marktaandeel namen toe. Wij openen nog steeds nieuwe winkels en hebben op dit moment 170 vacatures.’

Met 4.500 medewerkers realiseerde DMG vorig jaar een omzet van ruim 1,1 miljard euro. Hierbij is de leasetak niet inbegrepen. In 2012 kocht Mandemakers samen met de Van Mossel Groep twee leasebedrijven uit de failliete Krooymans-boedel. Een opmerkelijke stap – of toch niet? ‘Wanneer je je als bedrijf alleen concentreert op een specifiek marktsegment, maakt dat kwetsbaar.

Daarom zijn we ook in voor ons vreemde branches alert op overnamekansen. Eric Berkhof van de Van Mossel Groep ken ik goed, al jarenlang. We trokken bijvoorbeeld samen op bij de redding van RKC

Waalwijk toen de club in zwaar weer verkeerde. Er is een klik en een gemeenschappelijke drive die we in onze leaseactiviteiten goed kwijt kunnen.’ De joint venture is met 30.000 auto’s en 400 miljoen euro omzet een grote speler in de Nederlandse leasemarkt. ‘Het mooie is dat we dingen leren van deze voor ons nieuwe activiteiten. Die ervaringen komen de eigen business ten goede. En wij brengen onze retailkennis in waar de leasetak baat bij heeft. Door deze kruisbestuiving kunnen ook bedrijven die amper iets gemeenschappelijks hebben elkaar wel degelijk versterken.’

Friettent

De roots van DMG liggen in een schuurtje achter het ouderlijk huis van Ben Mandemakers. Daar startte hij in 1978 b u siness nati o naa l

I

Ben Mandemakers: ondernemen als tweede natuur

II

b u siness nati o naa l

Profiel

met de verkoop van keukens, die hij aan de man bracht door in zijn VW Kever bij potentiële klanten langs te gaan. Ruim 35 jaar later geeft Mandemakers leiding aan een miljardenbedrijf. Als hij in de huidige tijd zou starten, is zo’n scenario dan opnieuw denkbaar? ‘Ondernemen is mijn tweede natuur. Ook als ik morgen in een compleet andere branche zou beginnen, zou ik me voor de volle honderd procent inzetten om ook hiervan een succes te maken.’

‘Doemdenkers zul je in dit bedrijf niet aantreffen’ Dit statement leidt tot de vraag die Mandemakers vaker krijgt: wat is de sleutel van zijn succes? ‘Het staat en valt met discipline. Nog altijd ben ik elke ochtend om zes uur op de zaak; hooguit wordt het eens half zeven. Mijn motivatie is onverminderd en ik blijf continu zoeken naar manieren om het nog beter te doen. Wat je ook begint – of het nou een keukenzaak is of een friettent – als je alles geeft en met hart en ziel werkt, kan bijna iedereen een succesvol bedrijf opbouwen en kapitaal vergaren. Maar je moet het dan wel volhouden en niet al na een paar jaar gas terug nemen. Klanten merken dat onmiddellijk.’

Blijven leren

Mandemakers is positief ingesteld. ‘Het glas is voor mij halfvol; ik zie altijd kansen. Daarom stoor ik me ook enorm aan het negativisme dat de afgelopen jaren hoogtij vierde. Los van de structurele oorzaken van de crisis hebben we elkaar voor een belangrijk deel zelf de put in gepraat. Ik doe daar niet aan mee, accepteer dat ook niet van mijn mensen.

Doemdenkers zul je in dit bedrijf niet aantreffen.’

Ook terugkijken is niet aan de Brabantse ondernemer besteed. ‘Ik kijk liever vooruit. Natuurlijk heb ik in het verleden soms verkeerde keuzes gemaakt, bijvoorbeeld een bedrijf voor een veel te hoge prijs overgenomen. Spijt heb ik daar niet van, al neem je zo’n ervaring natuurlijk wel mee. Want het is zaak te blijven leren, je telkens verder te ontwikkelen; als

persoon én als bedrijf. 2014 is voor ons in feite al voorbij. We zijn alweer bezig met de jaren daarna. Waar hebben klanten dan behoefte aan, hoe kunnen we ons onderscheiden en succesvol blijven?’

Eén label

Voor dat succes is de factor prijs cruciaal. ‘Om te overleven moeten leveranciers maximale kwaliteit bieden tegen een zo scherp mogelijke prijs. Dat lukt alleen door onze forse schaalgrootte en omdat we de productie geheel in eigen hand hebben. Van deze strategische keuze van pakweg tien jaar geleden plukken we nu de vruchten.’ Ook op andere gebieden zijn de prestaties sterk verbeterd.

‘Vroeger was het heel normaal om zes weken te wachten op een keuken, nu wordt deze al binnen een paar weken geleverd. En als je een vaatwasser bestelt, plaatsen we die als het moet al de volgende dag. De hele organisatie, alle processen zijn erop ingericht om snel te kunnen schakelen en de verwachtingen van klanten te overtreffen. Zodat ze niet alleen hun eerste keuken bij ons kopen, maar ook de vierde. En niet alleen een nieuwe zithoek, maar ook een badkamer.’

In dat kader is Mandemakers voornemens om het label van DMG te koppelen aan formules als Brugman, Woonexpress en Piet Klerkx. ‘Dat maakt voor consumenten duidelijk dat al deze bedrijven deel uitmaken van hetzelfde sterke merk.’

Ook Mandemakers’ formules hebben te maken met de opmars van e-commerce.

‘Maar het blijft altijd een kwestie van én én, een combinatie van fysieke en digitale kanalen. Oriënteren mensen zich bij kleding vaak in de winkel en kopen ze vervolgens het product tegen een lage prijs via internet, bij ons is die volgorde juist andersom. De uiteindelijke deal wordt bijna altijd in de showroom gemaakt.’ Dit neemt niet weg dat bij toekomstige overnames van DMG in e-commerce gespecialiseerde bedrijven hoog op de lijst staan. ‘Hun kennis en ervaring kan ons helpen ook op het digitale vlak verdere stappen te zetten.’

Niet nerveus

Ben Mandemakers is één met zijn bedrijf, bemoeit zich met alles. ‘Maar dat betekent niet dat mijn mensen geen

GEEN MINISTER

Op de vraag welke zaken hij zou veranderen als hij minister van Economische Zaken zou zijn, antwoordt Mandemakers dat hij voor zo’n rol niet in de wieg is gelegd. ‘Ik heb er simpelweg geen geduld voor, ben te zeer gewend om zelf zaken te bepalen. Compromissen zijn aan mij niet besteed. Als ik ergens van overtuigd ben, blijf ik bij mijn standpunt.’ Daarom heeft de rasondernemer ook zoveel waardering voor Zwitserland. ‘Dat vind ik echt een fantastisch land. Ze houden vast aan hun opvattingen en trekken altijd hun eigen plan.

Het maakt de Zwitsers niets uit wat anderen ervan vinden. In Nederland zijn we juist veel te veel bezig met het oordeel van de buitenwacht.’ ruimte krijgen. Managers van bedrijfsonderdelen hebben veel verantwoordelijkheid; om de paar weken kom ik langs om lopende zaken te bespreken en te sparren. En als dan blijkt dat zaken niet goed gaan of kansen worden gemist, help ik graag. Is echter na verloop van tijd geen verbetering zichtbaar dan wordt er ingegrepen. Dat is mijn taak; daar loop ik niet voor weg.’

Net zo min als Mandemakers nerveus wordt van economische tegenwind. ‘Kort nadat ik voor mezelf begon, daalde de omzet in de branche met 25%. Een zware periode, maar we zijn er goed doorheen gekomen. Ook later heb ik mindere tijden meegemaakt. Dus ik lig er niet wakker van. Temeer omdat andere bedrijven in de branche te maken hebben met dezelfde omstandigheden. We moeten onze concurrenten overtreffen zodat klanten voor ons kiezen en blijven kiezen. Dat betekent continu veranderen en verbeteren, elke dag opnieuw.’ Stilstand is achteruitgang. ‘Dat geldt zowel voor mij als voor onze mensen. Bij gesprekken met medewerkers stel ik altijd een paar vragen die ze niet verwachten. Dat houdt iedereen scherp, dwingt mensen om alert te zijn en te blijven. Die houding is in het bedrijf verankerd en zorgt ervoor dat we tegen de stroom in kunnen groeien.’ � b u siness nati o naa l

III

Ook online wilt u de beste zijn

Ondernemen gaat over ambitie. U streeft er naar het beste product en/of de beste dienstverlening te kunnen bieden aan uw klanten.

In een sterk concurrerende wereld gaat het hierbij om details.

Juist daarom is het essentieel om ook online de beste te willen zijn.

In deze ambitie vindt u ons aan uw zijde. Ons doel is altijd om het verwachtingspatroon van onze opdrachtgevers te overtreffen.

BUSINESS NATIONAAL

V

TRENDS

F

IS

Proeftuinen brengen kansen en knelpunten in kaart

D B E RI J

&

E

RV

ven, variërend van elektrische taxi’s en Greenwheelauto’s tot vuilniswagens en de inzet van trucks voor stadsdistributie.

Altijd schoner Bij een rapportage in maart 2012 meldde AgentschapNL dat veel proeftuinprojecten te maken hadden met vertraging en

milieuopzicht zijn de resultaten positief.

Zowel volledig elektrische als plug-in hybride voertuigen blijken altijd schoner dan vergelijkbare conventionele auto’s.

Zelfs als met een hybride niet elektrisch wordt gereden. Verder zijn gebruikers veelal redelijk tevreden over de voertuigen.

De zwaarste elektrische vrachtauto van Europa met een netto laadvermogen van ruim 9 ton en een actieradius tot 200 kilometer.

het ‘Proeftuinprogramma hybride en elektrisch rijden’. Een pakket subsidies van tien miljoen euro moet ertoe leiden dat snel meer ervaring wordt opgedaan met elektrisch rijden. Voor 47 projecten werd een aanvraag ingediend. AgentschapNL (inmiddels opgegaan in de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) selecteerde hieruit negen initiatie-

VI

b u siness nati o naa l

technische problemen. Voertuigen waren nog niet beschikbaar, de infrastructuur was nog niet operationeel. De begin dit jaar gepubliceerde tussentijdse evaluatie laat een divers beeld zien. Elektrisch en hybride rijden blijkt in de praktijk schoon, gebruiksvriendelijk en veilig. Tijdens de proeftuinprojecten deed zich tot nu toe geen enkel incident voor. Ook in

A

OER

Tekst CEES LOUWERS

Als het aan de overheid ligt, rijden in 2020 maar liefst 200.000 elektrische voertuigen op de Nederlandse wegen.

Hiermee moet de CO2-reductie fors worden teruggedrongen en de luchtkwaliteit sterk verbeterd. Met deze ambitie als drijfveer initieerde het toenmalige ministerie van Verkeer en Waterstaat in 2009

F

THEM V

Elektrisch vliegwiel komt op gang

CAAL

Actieradius beperkt Niet alle initiatieven verliepen voorspoedig. Zo konden bij een tweetal projecten met stedelijke distributie de eerste voertuigen pas in het najaar van 2013 worden ingezet. Het Greenwheelproject mislukte en werd gestopt; datzelfde gold voor de Greencabtaxi’s. Een lonende exploitatie hiervan bleek niet mogelijk. Elektrische

Foto Stedin / Frank Hanswijk

Vooral door fiscale prikkels is het animo voor milieuvriendelijke personenauto’s fors toegenomen.

Eind 2013 stonden al 30.000 elektrische en plug-in hybride auto’s geregistreerd. Ten opzichte van een jaar eerder betekent dit een verdubbeling van het aantal volledig elektrische voertuigen. Bij plug-in hybrides is zelfs sprake van een vervijfvoudiging. De vraag is of bij beroepsmatig goederen- en personenvervoer ook zo’n snelle opkomst van elektrische alternatieven mogelijk is. Een door de overheid geïnitieerd proeftuinprogramma moet inzicht geven in de kansen en knelpunten.

taxi’s zijn wellicht wel succesvol inzetbaar voor contractvervoer, aldus de evaluatie. De acht elektrische vuilniswagens die afvalverwerker Van Gansewinkel inzette bleken daarentegen goed te voldoen, al lag de kostprijs per lediging door de beperkte actieradius 34% boven het huidige niveau.

60% is haalbaar Voor het proeftuinproject ‘Rotterdam Test Elektrisch Rijden’ schaften gemeente, Stedin en Eneco in totaal 75 elektrische auto’s en plug-in hybrides van verschillende merken aan. Uit de resultaten blijkt onder meer dat bij een buitentemperatuur van 15 graden het energieverNetbeheerder Stedin was een van de deelnemers aan de proef ‘Rotterdam Test Elektrisch Rijden’ bruik 40% lager ligt dan bij nul graden. Rijden op de snelweg den, luidt de conclusie. Meer algemeen vraagt zo’n 15 tot 20% meer energie, terbutie. Verschillende transporteurs kunnen zorgen de grenzen aan de inzet van vollewijl een zuinige in plaats van onzuinige ervaring opdoen met negen volledig elekdig elektrische aandrijving logischerwijs rijstijl 20% tot 30% aan energieverbruik trische vrachtvoertuigen. De eerste van nog voor beperkingen. Ervaringen uit de scheelt. Daarbij zijn de onderlinge verdeze door Hytruck geproduceerde auto’s proeftuinen in verschillende sectoren zijn eind 2013 gaan rijden. Hieronder als (verhuizingen, goederendistributie, taxiopmerkelijke blikvanger de zwaarste vervoer en afval-inzameling) maken duielektrische vrachtauto van Europa. Het delijk dat elektrisch vervoer vooralsnog gaat om een samen met Heineken ontwikhet best kan worden ingezet voor specikelde 19-tons elektrische distributietruck. fieke toepassingen waarbij de benodigde Het netto laadvermogen bedraagt ruim actieradius niet te groot is en de ritten 9 ton, de actieradius reikt tot 200 kilomegoed in te plannen zijn. Door het gebruik ter dankzij een Li-Ion batterijpakket van van hybride voertuigen kan de inzet ver160 kWh. Tweede voorbeeld is een lichte der worden uitgebreid.

12-tons truck, gebaseerd op de DAF LF 45 en voorzien van een extra groot batteschillen tussen de merken groot. Op basis van inzetbaarheid en actieradius zou 60% Zwaarste truck van Europa rijpakket. Hierdoor is de laadtijd beperkt tot maximaal 5 uur en kan 220 tot 250 kivan de lichte bestelvoertuigen van de geOnderdeel van de proeftuinen is een prolometer worden gereden. meente Rotterdam elektrisch kunnen rijject met nul-emissie bij stedelijke distri-

Grote stappen, sneller thuis

b u siness nati o naa l

VII

TRENDS

NEW COOL VOOR ALBERT HEIJN De Herman Wijffels Innovatieprijs is uitgegroeid tot dé bekroning van duurzame innovaties. Vorig jaar meldde organisator Rabobank een recordaantal van 743 inzendingen. Een van de dertien genomineerden was Twan Heetkamp Trailers. Aanleiding voor hun nominatie was The New Cool, een groene koeltrailer die door het benutten van zowel zonne- als remenergie de koelmotor op elektriciteit laat lopen. Deze innovatieve koeltrailer verbruikt daardoor geen diesel en stoot dus geen CO2 uit. Ook is minder lawaai bij het laden en lossen.

Daarnaast heeft de trailer een stille motor en ontbreekt de tank.

Het afgelopen jaar heeft Twan Heetkamp Trailers onder meer gebruikt om de techniek van The New Cool verder te perfectioneren. Ook werden wegdektesten uitgevoerd op de DAF-testbaan. De Herman Wijffels Innovatieprijs ging helaas aan de neus van de Venlose trailerbouwer voorbij. Wel kondigde het bedrijf op Ecomobiel aan dat het prototype van The New Cool door logistiek dienstverlener Post Kogeko ingezet gaat worden om winkels van Albert Heijn te bevoorraden.

Door de reikwijdtes van deze elektrische trucks verwachten de initiatiefnemers dat vervoerders bij stedelijke distributie geen concessies hoeven te doen. Als het gaat om de milieueffecten is de impact per voertuig aanzienlijk groter dan bij personenauto’s. Met de Heineken-truck wordt een jaarlijkse besparing van de uitstoot van stikstofoxide gerealiseerd die gelijk is aan 25 personenauto’s. De fijnstofbesparing komt overeen met de uitstoot van tien personenauto’s, terwijl jaarlijks 22 ton CO2 wordt bespaard.

groeide hun aantal ook, van 151 naar 166.

Uit de bezoekersevaluatie blijkt dat fleeten mobiliteitsmanagement steeds prominenter op de strategische agenda staat, zowel binnen de private als de publieke sector. ‘Er zijn twee keer zoveel bezoe-

Fiscale stimulansen missen hun uitwerking niet

Urgentie Beide elektrische trucks uit het proeftuinprogramma waren in oktober vorig jaar prominent aanwezig op Ecomobiel. De vijfde editie van deze vakbeurs gaf inzicht in de toekomst van groen rijden, varen en vliegen. Ecomobiel stond in het teken van duurzame oplossingen die op dit moment al inzetbaar zijn. Het centrale thema ‘Stop Thinking, Start Acting!’ gaf de urgentie van het onderwerp aan. Naast de presentaties van standhouders vonden diverse workshops en debatten plaats.

Ook waren er co-events zoals de nieuwe vakbeurs Ecologistiek, waarbij de nadruk lag op innovaties in transport en logistiek.

Met een consumentenavond benadrukte de organisatie dat duurzame mobiliteit de markt en dus ook de consument heeft bereikt.

Strategische agenda Ecomobiel 2013 trok meer dan 4.000 bezoekers, een groei van ruim negentien procent ten opzichte van 2012. Hoewel exposanten veelal met kleinere stands deelnamen dan in het voorgaande jaar

VIII

b u siness nati o naa l

kers geweest die zich binnen hun organisaties direct met dit onderwerp bezighouden,’ meldt directeur Fedde van der Woude van organisator 54Events. Ook het aantal bezoekers dat in alternatieve brandstoffen is geïnteresseerd nam toe, van 17 naar 23%. Van het totale bezoekersaantal was evenals de vorige editie ruim de helft eind- of medebeslisser met betrekking tot aankopen en investeringen.

Twee derde was afkomstig uit het bedrijfsleven, de rest had een overheidsachtergrond. Daarbinnen nam het aantal geïnteresseerden vanuit gemeenten met 10% toe tot 56%.

Grote stappen De toename van deelnemers en bezoekers aan een evenement als Ecomobiel geeft aan dat duurzame mobiliteit steeds meer leeft in Nederland. De groeiende populariteit van elektrische en hybride auto’s maakt duidelijk dat fiscale stimulansen door de overheid hun uitwerking niet missen. Aangezien de stijging van het

aantal voertuigen waarschijnlijk een gunstig effect heeft op de betaalbaarheid van elektrisch rijden, is de kans groot dat hierdoor inderdaad het beoogde vliegwieleffect optreedt. Als het gaat om het terugdringen van uitstoot levert de inzet van elektrische en hybride transportvoertuigen per auto meer rendement op. Grote stappen, sneller thuis, maar de benodigde investeringen liggen op een fors hoger niveau. Daarom is het proeftuinprogramma een prima manier om in de praktijk uit te vinden waar kansen liggen. Niet alle projecten zijn succesvol, maar ook mislukkingen leveren relevante informatie op.

Op basis van de uitkomsten kunnen bedrijven en overheden gefundeerde keuzes maken. Positief is dat ook het proeftuinprogramma fungeert als vliegwiel. Uit de evaluatie blijkt dat de inzet van tien miljoen euro door de overheid heeft geleid tot een veelvoud aan investeringen van private partijen. Denk hierbij aan voertuigen en laadpunten, maar ook aan onderzoek en communicatie. Verder ontstaat door de ontwikkeling naar substantieel meer elektrisch vervoer ook een nieuwe industrie. Dat biedt zeker kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. �

PEOPLE.IDEAS.NATURE.CREATIVITY

PINC Conference: dé jaarlijkse creatieve inspiratiebron 16 international keynote speakers 13 onverwachte intermezzo’s 450 unieke bezoekers

20 MEI 2014 WWW.PINC.NL

DOSSIER

Fiscale wijzigingen zorgen voor lastige keuzes

Automobilist wederom de klos Tekst TONY VOS

Vrijwel alle automobilisten betalen sinds 1 januari weer gewoon wegenbelasting.

De laatste jaren zijn veel auto’s verkocht die van deze verplichting waren ontheven vanwege een lage CO2-uitstoot. Maar aan die subsidie is nu een definitief einde gekomen; alle 14 procent diesels dragen weer volop bij aan het vullen van de staatkas. Dat was overigens al jaren geleden voorzien, zodat niemand erdoor ver-

bijvoorbeeld de zzp’er die de laatste jaren met een belastingvrije auto heeft gereden, merkt wel degelijk verschil. Nu valt dat bij een lichte auto als de Peugeot 107 erg mee, maar voor een Toyota Prius neemt het jaarlijkse budget met 660 euro toe.

Voor de eerder zo populaire Volkswagen Polo diesel moet nu ruim 900 euro op jaarbasis worden afgerekend. En juist dit soort compacte diesels is zakelijk de laat-

worden afgeschreven en ondernemers genoten van extra aftrek. Dat leverde vooral voor de zzp’er fors voordeel op. Het enige nadeel: de volledige aanschafprijs moet bij aankoop als liquide middelen aanwezig zijn. De verrekening met de belastingdienst volgt pas daarna. Sinds de aanvang van het nieuwe jaar zijn echter de mogelijkheden van deze regelingen fors beperkt.

Vrijstelling

Veel plug-in hybrides vallen in een nieuwe categorie met 7 procent bijtelling.

rast kan zijn. Alleen auto’s die aan een uitstoot van niet meer dan 50 g/km komen, behouden de vrijstelling nog twee jaar (2014 en 2015).

Regelingen beperkt De zakelijke rijder voelt deze wijziging meestal niet direct in de portemonnee, omdat het bedrijf de kosten betaalt. Maar

X

b u siness nati o naa l

ste vijf jaar veelvuldig ingezet.

Auto’s met een lage CO2-uitstoot konden tot en met 31 december 2013 profiteren van onder meer een Milieu Investerings Aftrek (MIA). Ook de Vamil- (Willekeurige afschrijving Milieu-Investeringen) en KIA- (Kleinschalige InvesteringsAftrek) regeling waren van toepassing. Auto’s konden binnen deze regelingen versneld

Bij plug-in hybrides geldt nog een MIA van 13,5 procent over de eerste 12.500 euro van de aanschafprijs. Alleen voor volledig elektrische voertuigen bestaan hogere subsidies. Overigens is dat louter en alleen van toepassing als de betreffende voertuigen nieuw worden aangeschaft.

Bovendien: wie binnen vijf jaar deze bedrijfsmiddelen weer van de hand doet, zal dit met de Belastingdienst moeten verrekenen.

Een categorie automobilisten die ook duurder uit is in wegenbelasting zijn de oldtimerbezitters. Sommige ondernemers zijn daar fervent gebruiker van. Gold voor vrijstelling tot voor kort een leeftijd van 25 jaar, die grens werd al opgetrokken naar de in een groot deel van Europa reeds geldende 30 jaar. Nu heeft Nederland in de laatste dagen van december het plafond verhoogd naar 40 jaar. Voor auto’s op diesel of LPG wordt tot het bereiken van deze leeftijd het volle bedrag aan wegenbelasting geheven. Auto’s op benzine die op 1 januari 2014 een leeftijd tussen de 26 en 40 jaar hadden, komen in een overgangsregeling terecht. Voor deze voertuigen betaalt de eigenaar het bedrag dat staat voor drie maanden wegenbelas-

F

IS

CAAL

D B E RI J

&

V

E

RV

F

THEM

Vanwege het huishoudboekje met een negatief saldo heeft de overheid meer geld nodig. De automobilist blijkt in zo’n geval een gewillige prooi. Met ingang van 1 januari van dit jaar lijkt de status van auto als aangeschoten wild weer flink vergroot. De verhoogde belastingen op een rij.

A

OER

De volledig elektrische Tesla: schot in de roos.

ting met een maximum van 120 euro per jaar. Met ingang van december 2014 mag met deze auto’s echter niet worden gereden in de maanden december, januari en februari.

Felbegeerde 14% Ook zijn de CO2-grenzen voor een lagere bijtelling verder aangescherpt. Gebruikers van volledig elektrische auto’s krijgen vier procent van de aanschafwaarde bijgeteld als deze voertuigen vanaf 1 januari nieuw worden aangeschaft. Dat was voorheen 0 procent. Auto’s tot 50 g/km aan CO2 komen in een nieuwe categorie met 7 procent bijtelling. Hierin vallen bijna alle plug-in hybrides, zoals de Mitsubishi Outlander, Volvo V60 en Opel Ampera.

De grenswaarden voor de nog steeds felbegeerde 14 procent bijtelling zijn gedaald naar 88 g/km voor auto’s met een benzinemotor en 85 g/km voor diesels.

Waar het afgelopen jaar onder meer Ford met de Focus en Renault met de Mégane

uiterst goed verkochten, vallen beide modellen nu in de hogere schaal (20 procent). Wel zijn er weer nieuwkomers uit de middenklasse die voor 14 procent gaan. Denk hierbij aan de Seat Leon, Skoda Octavia, Peugeot 308 en Volkswagen Golf die allemaal ook als stationwagon in een dergelijke aantrekkelijke variant op het programma staan of binnenkort worden gelanceerd.

De voorwaarden voor 20 procent bijtelling zijn eveneens verder aangescherpt.

Deze liggen op 117 g/km voor benzine en 111 g/km voor diesel. Het is niet ondenkbaar dat met name enkele benzineauto’s die in deze categorie vallen behoorlijk populair zullen worden. Immers, de wegenbelasting voor benzineauto’s is aantrekkelijk lager, terwijl de omslagpunten voor diesels door de toenemende dieselprijs alleen maar hoger komen te liggen.

Benzineauto’s zijn doorgaans goedkoper, dus kan een simpele rekensom al snel uitwijzen dat een benzineauto met 20 pro-

cent bijtelling en lagere wegenbelasting goedkoper uitkomt dan een 14 procent diesel met hogere wegenbelasting.

Kapitaalvlucht Tot slot verhoogde de overheid per 1 januari de accijnzen op brandstoffen. Niet alleen op benzine en diesel, ook op LPG. Dat leidt met name in de grensstreek tot een kapitaalvlucht. Zo sterk zelfs dat diverse ‘ouderwetse’ dorpspompen met sluiting worden bedreigd.

Samenvattend is de rode draad duidelijk: de portemonnee van de automobilist moet in 2014 weer flink verder open. Een van de vervelende bijkomstigheden is dat door het sterk wisselende beleid van de Nederlandse overheid de zakelijke rijder moeilijk keuzes kan maken. Iets wat nu nieuw en aantrekkelijk is, kan binnen een jaar al weer herroepen zijn. Want het is niet de vraag of er wijzigingen op de huidige regels gaan komen, alleen wanneer dat gaat gebeuren. � b u siness nati o naa l

XI

LI T ER A T U U R DE WET VAN SNUF

DE BANK DE BAAS

DE RAMPONDERNEMER

Door Jos Burgers

Door Fons Huijgens en Bart Niesten

Door Frank Krake

Het principe van wederkerigheid houdt in dat je terugkrijgt wat je geeft. Een krachtig beginsel dat vrijwel altijd en overal opgaat. En dat volgens Jos Burgers helpt om onze omgeving op een positieve manier te beïnvloeden, zodat we zowel zakelijk als privé succesvoller zijn. Toch beheersen maar weinig mensen de kunst van het geven echt. Met zijn boek De Wet van Snuf wil Burgers daar verandering in brengen.

Hij beschrijft op een prikkelende manier waarom goede relaties beginnen met geven. Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden de belangrijkste manieren van geven belicht. Ook de voorwaarden en risico’s die eraan verbonden zijn komen aan bod, net als wat geven uiteindelijk oplevert. Met jaarlijks meer dan 150 presentaties is Burgers een veelgevraagd spreker over strategie, marketing en klantgerichtheid. Ook schreef hij eerder boeken over deze onderwerpen.

Het verkrijgen van financiering bezorgt veel ondernemers grijze haren. Veelgehoorde klacht is dat banken nog altijd zeer terughoudend zijn.

Fons Huijgens en Bart Niesten stellen echter dat het niet zozeer moeilijker is geworden om krediet te krijgen, maar dat het vooral meer moeite kost. Wie goed beslagen ten ijs komt, bepaalt zelf hoe zijn krediet eruitziet, aldus de auteurs van De bank de baas. Hierin maken zij duidelijk op welke wijze banken werken, hoe hun producten in elkaar zitten en hoe een bankofferte gelezen moet worden. Ook geeft het boek inzicht in de informatie die nodig is om een kredietaanvraag afdoende te onderbouwen. De auteurs introduceren een methode om snel en effectief de vereiste financiering te realiseren. Is die eenmaal binnen dan is het verstandig om zelf het initiatief te nemen voor het jaarlijkse revisiegesprek.

Het verhaal van Frank Krake leest als een jongensboek. Maar dan wel één waarbij het happy end heel lang op zich laat wachten. Bij de pogingen van de ondernemer om het tij te keren bij zijn kwakkelende tuinmeubelbedrijf stapelt het onheil zich op.

De Enschedese vuurwerkramp vernietigt de gehele voorraad, de Amerikaanse expansie sneeft door de aanslagen van 11 september en SARS gooit in het Verre Oosten roet in het eten. Ondanks het enorme doorzettingsvermogen en de creativiteit van Krake trekt de bank na een jarenlange strijd de stekker er uiteindelijk toch uit. Maar de rampondernemer geeft niet op…

Een boek dat je pas neerlegt als het uit is. En dat inzicht geeft in de maalstroom waarin ondernemers na een faillissement terechtkomen.

Krake’s ervaringen zijn relevant en waardevol; ze kunnen helpen en inspireren. Via een Layer-app is aanvullend beeld- en geluidmateriaal beschikbaar.

246 pag. ISBN 978-90-4303-162-2.

Pearson. € 19,95.

144 pag. ISBN 978-90-8965-197-6.

Van Duuren Management. € 19,95.

192 pag. ISBN 978-90-8965-178-5.

Van Duuren Management. € 24,95.

IN DE BANK VAN HECTIEK Door Han Gaaikema Over de perikelen van ABN Amro en Fortis is veel gezegd en geschreven. Han Gaaikema voegt daar een nieuwe dimensie aan toe, met een afwijkende invalshoek. Hij is middlemanager bij ABN Amro en beschrijft het traject van achtereenvolgens de overname door het consortium van RBS, Santander en Fortis, de afsplitsing van het Nederlandse deel en de integratie met Fortis-onderdelen. In de bank van hectiek is zeker geen verzameling smeuïge anekdotes. Niet verwonderlijk, aangezien Gerrit Zalm het voorwoord verzorgt. Wel geeft het boek via een blik achter de schermen inzicht in de complexe processen die samenhangen met overnames en integraties. De nadruk ligt daarbij vooral op IT. 270 pag. ISBN 978-90-5594-281-7. Scriptum. € 19,95.

XII

b u siness nati o naa l

Gaat u voor de 1000 euro vraag?

Women on Wings is een Nederlandse organisatie die ondernemende vrouwen in India een vliegende start geeft. Women on Wings werkt zonder subsidies.

Ze bereikt haar resultaten omdat vrienden en bedrijven het werk van Women on Wings omarmen. De 1000 euro vraag: Geeft u ook met duizend euro in geld of diensten Women on Wings vleugels? Kijk op womenonwings.nl/ getinvolved hoe u dat kunt doen. En wat Women on Wings ervoor terugdoet.

VISIE

Vervoer in 2025

‘Het heeft geen zin om overal pleisters op te plakken’

Foto Dezeen/Studio Roosegaarde

TEKST ANKA VAN VOORTHUIJSEN

‘Interactiever en duurzamer’

Daan Roosegaarde, ontwerper en ondernemer, werkt samen met bouwbedrijf Heijmans aan – onder meer – de ‘smart highway’ volgens het glow in the dark principe: overdag nemen markeringen uvlicht op, ‘s nachts stralen ze het licht uit.

‘Met onze snelwegen en ons vervoer is het zó duidelijk dat het oude niet meer werkt, het heeft geen zin om overal pleisters op te plakken. We moeten investeren in het nieuwe. En dan bedoel ik niet het nieuwe op de oude manier: we krijgen geen vliegende auto’s en de verlichting op de snelweg uitzetten werkt ook niet.

XIV

b u siness nati o naa l

Dat is bovendien niet goedkoper.

Waarom maken wij niet de eerste energieneutrale snelweg ter wereld? Dat kunnen we. We kunnen stroken in het wegdek maken waar elektrische auto’s zichzelf opladen terwijl ze erover heen rijden. We kunnen verf ontwikkelen die van kleur verandert, bijvoorbeeld als het wegdek glad is. We moeten meer in netwerken gaan denken: de relatie tussen auto en wegdek. Tussen stad en snelweg.

Meer in cirkels denken en ontwerpen: wat voor de één afval is, is voeding voor iets anders.

Het moet anders. De snelwegen en het landschap daaromheen, dat is onze grootste openbare ruimte. Daar kunnen we toch meer van maken dan wat het nu is?

Nu is het junkspace. Het moet mooier, interactiever en duurzamer. Ons landschap is onze trots, dat moeten we iconisch willen maken, er mag wel wat meer poëzie bij. We moeten meer kijken naar de natuur, daar kunnen we van leren. Denk aan lichtgevende planten, vuurvliegjes, lichtgevende kwalletjes, daar kunnen we wat mee in onze steden.

De verschuiving is al zichtbaar: we gaan meer in gebruik denken dan in bezit. Kijk naar ontwikkelingen als Airbnb of Snappcar. Delen is het nieuwe hebben. Je hoeft niet per se een auto van tienduizenden euro’s te bezitten om ‘m wel te gebruiken.

We kunnen straks duurzamer leven, kunnen meer met minder. We moeten voor een andere benadering kiezen. Maar je moet er wel voor openstaan natuurlijk.

Technologie is een tool, geen doel.

Wat in de weg staat? Gebrek aan lef, stroperigheid, bureaucratie. Dat zit ‘m deels

bij de overheid, maar dat is ook prima, dat is de rol van de overheid, om zaken een beetje af te remmen. We trekken deze kar van onderaf, als entrepreneurs: Roosegaarde/Heijmans. We moeten nu van prototype naar productie. De technieken zijn er, het design is er, we kunnen gaan implementeren. Het wordt tijd om een paar proeftuinen open te gooien!’

Henk Meurs bijzonder hoogleraar mobiliteit en ruimtelijke ordening aan de Radboud Universiteit in Nijmegen.

‘Wat we zien, is een verdichting van de stedelijke gebieden, van de Randstad. Het rijk heeft de afgelopen jaren extra capaciteit gerealiseerd tussen de steden. De files zijn afgenomen. Maar op de langere termijn wordt de stedelijke bereikbaarheid een groot probleem. Juist in de steden is het moeilijk om extra capaciteit te realiseren. Een flink gedeelte van het stedelijk verkeer is zoekverkeer: naar een parkeerplaats, om een afsluiting of opgebroken weg heen. We zullen zien dat de informatiedichtheid voor de weggebruiker sterk toeneemt. Navigatieapparatuur is nu niet optimaal, daar zal een flinke verbetering plaatsvinden: meer voorspellend en actueel. Informatiesystemen gaan lege plekken aangeven: niet alleen in parkeergarages, ook op straat. Op termijn zul je zelfs plekken kunnen reserveren.

Daarnaast zal het fenomeen leaseauto flexibeler worden. We gaan steeds meer met een mobiliteitsbudget werken. Soms

F

IS

CAAL

D B E RI J

RV

A

OER

voor de hinder, niet voor het bezit. De gebruiker betaalt, dat is ook rechtvaardig.’

Arthur van Dijk voorzitter van Transport en Logistiek Nederland (TLN)

Foto Hans Kokx

‘Informatiedichtheid weggebruiker neemt toe’

E

F

pak je het ov, soms de fiets, soms de auto.

Zeker zakelijke reizigers woekeren met hun tijd. Die stappen niet meer op de automatische piloot in de auto om daarna lang naar een parkeerplek te zoeken. In de trein kun je tegenwoordig goed werken, dat is allang geen geitenwollensokkenvervoermiddel meer. Je ziet het succes van de ov-fiets. De technologie gaat heel hard, ik denk dat de milieuproblematiek daarom minder wordt. In de stad rijden straks meer elektrische auto’s, op de snelweg sowieso meer hybride auto’s.

Het goederenvervoer neemt toe. Verladers en vervoerders denken steeds meer in ketens: trein, vrachtwagen, schip, vliegtuig.

Ook hier zie je dat de ICT daarbij belangrijk is om dat soepel te organiseren. Ook daar meer flexibiliteit.

Nieuwe elektronica speelt overal een rol.

Natuurlijk gaan we naar gebiedsheffingen toe. Het rekeningrijden komt gegarandeerd terug op de agenda. Je gaat betalen

&

THEM V

Vervoer is cruciaal voor de Nederlandse economie. Zowel op het gebied van infrastructuur als qua techniek is sprake van grote dynamiek. Hoe verplaatsen mensen en goederen zich over pakweg tien jaar?

‘We profileren ons als kennisland. Mensen zijn de belangrijkste factor, daar blijven we in investeren, medewerkers hebben steeds meer kennis. Over tien jaar is de vrachtwagen op de weg nog altijd een van de belangrijkste vervoersmiddelen in Nederland, maar technische ontwikkelingen gaan door. Schonere motoren, alternatieve brandstoffen, in de binnensteden vooral elektrisch vervoer. We krijgen zelfrijdende vrachtwagens die onbemand over aparte stroken op de hoofdwegen rijden naar knooppunten waar last mile fijnmazig gedistribueerd kan worden.

De eco-combi zal nog meer aan belang winnen. Nu rijden in Nederland al bijna 1.000 van die 25 meter lange vrachtwagens, maar verreweg de meeste wagens zijn 18.75 meter of kleiner. Het wegtransport is wat behoudend, terwijl treinen en vliegtuigen wel steeds meer capaciteit krijgen en dus efficiënter worden. Ik denk dat de eco-combi’s straks verder Europa in kunnen. Nu wordt dat nog tegengewerkt en is het niet toegestaan.

De synchromodaliteit zal toenemen: nu is alle regelgeving nog per modaliteit (lucht, water, weg, rails) vormgegeven, dat zijn barrières die tijd kosten en faalkosten opleveren. Straks loopt dat naadloos in elkaar over.

De regiefunctie van Nederland in het transport zal nog meer toenemen, dat zie je nu al in grote delen van Europa en

‘Horizontaal en verticaal samenwerken’

daarbuiten. Wij worden steeds meer de control room, de logistieke regisseurs die het meest duurzaam, innovatief en kosteneffectief kunnen werken. In Europa, maar ook wereldwijd.

Het motto was altijd: steeds groter, steeds individueler. Kruidvat en Etos in één vrachtwagen? Dat was ondenkbaar. Maar het gebeurt al wel. Het gaat om integrale samenwerking. Niet alleen verticaal, ook horizontaal, tussen verladers en transporteurs. Daarin spelen niet alleen grote, maar ook middelgrote en kleine bedrijven een belangrijke rol: heel klantvraaggericht. Samenwerken binnen de sector, maar ook met overheden, kennisinstituten en het bedrijfsleven.

ICT wordt natuurlijk nog belangrijker.

Onze sector staat nu nog bekend om alle papiertjes: vrachtbrieven en stapels formulieren. Dat verdwijnt. De papierloze transportsector komt eraan.’ � b u siness nati o naa l

XV

Hoe check je de kwaliteit van een schoonmaakbedrijf?

In Nederland zijn veel schoonmaak- en glazenwassersbedrijven te vinden die staan voor kwaliteit en betrouwbaarheid. Bedrijven die beschikken over brede vakkennis, goed omgaan met hun personeel en netjes belasting betalen. Maar hoe zijn die te vinden? Vanaf 1 januari 2013 zijn ze gemakkelijk te herkennen aan het keurmerk van

brancheorganisatie OSB. Een nieuw label, exclusief voor bedrijven die het goed doen! Zo heeft heel Nederland voortaan helder zicht op de kwaliteit en betrouwbaarheid van een schoonmaak- of glazenwassersbedrijf. Check dus vanaf nu altijd het OSB-Keurmerk. Wilt u meer weten over het keurmerk en de voorwaarden? Kijk op www.osb.nl

Samen voor een schone zaak

COLUMN

Auto van de zaak in 2014 Met ingang van 1 januari 2014 is de regelgeving rond de auto van de zaak gewijzigd. Jaarlijks zet Flynth de belangrijkste wijzigingen op een rij. Ik pik er hier enkele uit: Bijtelling: De mogelijkheid van 0% bijtelling vervalt voor auto’s die in 2014 op kenteken gezet worden. Voor auto’s zonder CO2-uitstoot is de bijtelling 4% geworden.

Voor auto’s met een maximale uitstoot van 50 gr/km is de bijtelling gestegen naar 7%.

Investeren: In 2014 vervallen de meeste investeringsfaciliteiten voor energiezuinige auto’s. Alleen de milieu-investeringsaftrek (MIA) blijft bestaan, maar wordt beperkt.

Wegenbelasting: Vrijstelling blijft voorlopig alleen bestaan voor auto’s met een maximale CO2-uitstoot van 50 gr/km.

Zo op het oog zou je kunnen concluderen dat het milieu in deze barre tijden wat naar de achtergrond wordt gedreven maar dat lijkt me iets te kort door de bocht. Feitelijk is de huidige regeling een te groot succes en vormt daarmee een te grote belasting voor het financieringstekort van de overheid.

Het grote succes is met name veroorzaakt doordat de autofabrikanten erin zijn geslaagd om niet alleen zuinige tot zeer zuinige auto’s te produceren maar deze ook toe te passen in wagens tot het formaat “Hummer”. Probleem is alleen dat je voor een optimaal gebruik (uit milieuoogpunt) van de hybride auto’s je rijstijl dient aan te passen.

Uit onderzoek is gebleken dat de zuinigheid van deze auto’s in de praktijk dan ook nogal afwijkt van wat er in de folders wordt beweerd. Een beetje sportieve rijder zal namelijk vooral de benzine verbruiken in plaats van de stroom uit de accu’s.

Geen wonder dus dat de mogelijkheden om zonder bijtelling rond te rijden wat worden beperkt.

Het wachten is nu nog op de eerste Ferrari of Lamborghini met lage bijtelling. Ik ben met name benieuwd naar de berijder die deze ook binnen de gestelde CO2 normen weet te besturen!

Jacques van Welbergen, vestigingsdirecteur Etten-Leur Flynth adviseurs en accountants [i] www.flynth.nl [t] (076) 501 69 33

De moeder aller dividenden Beleggen in aandelen met een hoog dividendrendement staat in de belangstelling. En terecht, omdat dividend een belangrijke factor is in het totale aandelenrendement. De bron van het dividend ligt evenwel in de kasstroom (free cash flow) die een onderneming weet te genereren. Het zoeken naar een stabiele, hoge free cash flow is feitelijk belangrijker dan de zoektocht naar dividend.

Niet vaak is het dividendrendement zo hoog geweest. Zeker als we dat vergelijken met de rente op bedrijfsobligaties.

Want het rendement dat beleggers vragen voor het uitlenen van geld aan bedrijven is sinds de kredietcrisis sterk gedaald.

Vaak ligt het dividendrendement van beursbedrijven beduidend hoger dan de rente op obligaties van datzelfde bedrijf.

Dit is een uitzonderlijke omstandigheid die ik, in mijn 25-jarige loopbaan in de financiële sector, nog niet eerder heb meegemaakt. Hieruit blijkt dat beleggers nog steeds wars zijn van risico’s en dat ze liever een lager rendement accepteren met de (redelijke) zekerheid dat de oorspronkelijke investering wordt terugbetaald, dan dat men gaat voor een hoog dividend maar dan ook het risico van koersdalingen moet accepteren.

Maar wat ons betreft is dividendrendement niet het hele verhaal. Want de bron van dividend is de kasstroom die een bedrijf ieder jaar weer genereert. Vandaar dat wij in onze research sterk de nadruk leggen op een gedegen analyse van de toekomstige kasstromen van een beursfonds. Voordat we in een bedrijf beleggen willen we dat bedrijf door en door kennen. Wat ons betreft is beleggen in feite het aankopen van toekomstige kasstromen met het doel om de koopkracht van het vermogen te handhaven of te verbeteren.

Wat een beursfonds met de free cash flow doet is vers twee. Als dividend uitkeren aan de aandeelhouders? Prima, dan kan de belegger zelf bepalen wat met het geld wordt gedaan. Investeren in autonome groei met een aantrekkelijk rendement? Ook prima, want dat is uiteindelijk waar een onderneming voor bedoeld is.

Maar het aflossen van schulden kan onder omstandigheden ook een goede aanwending van de free cash flow zijn.

Kortom: hoge dividenden zijn goed, hoge en stabiele free cash flows van degelijke ondernemingen zijn nog veel beter.

Jean Paul van Bavel Directeur Vermogensbeheer CapitalatWork Nederland W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

19

Brasserie Tivoli – Brasserie ‘t Zusje

Bourgondisch genieten in een nostalgische sfeer FOTOGRAFIE ORFEO TREMOUR Tekst Kees Ripmeester

Sfeer, uitstraling en een scala aan mogelijkheden.

Tivoli, een echte dorpsbrasserie, volgt het ritme van de dag en is dan ook een levendige ontmoetingsplek, de hele dag door.

De gevarieerde menukaart past hier uitstekend bij en maakt Tivoli tot een fijne plek voor een kop koffie, lunch, afternoon tea, borrel of diner.

Het rijke Roomse leven.

De laatste kloosterlingen hebben in 1994 het gebouw verlaten en sindsdien heeft het pand een horecabestemming gekregen. In 1890 is het gebouw onder leiding van Nicolaas Molenaar gebouwd als Jezuïetenklooster, hierna hebben de paters van de heilige familie en de broeders van Saint Louis het gebouw betrokken. De naam Tivoli heeft ook een rijke geschiedenis in Ou-

20

denbosch. Het oude hotel gevestigd naast het station was al in 1892 een belangrijke ontmoetingsplaats en herberg voor reizigers en zakenlieden.

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

Brasserie Tivoli heeft de beschikking over vergader- en feestzalen voor uw presentatie, team building dag of feest. De uitstraling van het monumentale pand en de beschikking over een prachtige bomentuin met terras op het zuiden, en een terras aan de voorzijde met een fenomenaal uitzicht op de basiliek, maken het goed toeven – en – goed zaken doen! De brigade in de keuken met een bourgondische Franse inslag kookt met passie de mooiste seizoensgerechten. Genieten van een snelle lunch of heerlijk diner, het geven van recepties met heerlijke hapjes, walkingdinners, buffetten of themafeesten, Tivoli heeft de ruimte en bied de mogelijkheden. Meerdere ke-

HORECA

In het centrum van het koepelstadje Oudenbosch ligt recht tegenover de Basiliek een unieke locatie.

In het voormalige Jezuïetenklooster zijn brasserie Tivoli en brasserie ’t Zusje gevestigd.

De twee horecagelegenheden hebben beide hun eigen karakter waarbij ’t Zusje een avondvullend tapasconcept bied voor de vaste prijs van € 26,80 per persoon.

ren per jaar worden er evenementen in Tivoli en op het plein georganiseerd, zodat er een levendige sfeer gecreëerd word.

Dining with the stars!

Dit jaar wodt ook het jaar van de sterrenwacht, de terugkeer van de koepel op het dak en een bijzondere sterrenkijker laten de tijden van weleer herleven. In de toekomst gaat het dus mogelijk worden om naast heerlijk te dineren ook een leuke lezing over ons heelal te krijgen en een kijkje naar de planeten en de sterren.

Filevrije bereikbaarheid Tivoli en ’t Zusje zijn op loopafstand van het NS station en een bushalte. Er is voldoende gratis parkeergelegenheid in de directe omgeving aanwezig. De centrale ligging tussen de A17 en de A58 maakt het een ideale locatie om elkaar te ontmoeten tussen Antwerpen en de randstad. �

Brasserie Tivoli Jezuïetenplein 33 4731 HX Oudenbosch T: 0165 - 726 996 E: info@brasserietivoli.nl I: www.brasserietivoli.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

21

BUSINESS COACHING

Van Mineur naar Majeur:

Welkom in de nieuwe wereld achter de cijfers “We zijn het beu om nog langer te leven in mineur stemming, zoals de afgelopen jaren het geval was. Iedereen begint zich te beseffen dat er een nieuwe tijd is aangebroken en dat vele zaken nu in een stroomversnelling komen.”

Rob Pöiesz, oprichter van Pöiesz Business

kelingen in de vor m van innovatie

voelen dat dit hét begin is om succesvol te

Coaching, meldt dat hype is overgegaan in

(technisch en organisatorisch). Ook zie je

ondernemen. Keer op keer levert dit mooie

nieuwe werkelijkheid: “Ik kom met grote

nieuwe manieren voor het opzetten van een

processen en dito resultaten op.”

regelmaat over de vloer bij verschillende

bedrijf: kleinschaligheid en meer samen-

bedrijven in diverse branches. Deze bedrij-

werken vanuit onafhankelijke bedrijven.

Tenslotte wil ik deze inspirerende bevin-

ven hebben er behoefte aan weer op het

Denk aan crowdfunding, crediteuren die

dingen uit verschillende publicaties graag

juiste spoor te worden gezet, passend in de

mede eigenaar worden, franchisers die zich

met u delen:

nieuwe werkelijkheid. Ze willen weer po-

succesvol verzetten tegen de ‘super groten’,

- Onderzoek toont aan, dat we minder dan

sitief zijn en vooruit kijken. Daadwerkelijk

grote bedrijven die steun zoeken bij kleine

50% van de potentie van mensen benutten:

de wereld achter de cijfers goed kunnen in-

bedrijven en ZZP’ers die steeds belangrij-

waardering en zorg voor medewerkers en

terpreteren en voorsorteren op de toe-

ker zijn voor het bedrijfsleven. Kijk maar

sleutelfunctionarissen wordt nog belangrij-

komst.”

eens om je heen en je ziet het gebeuren!”

ker voor een succesvol bedrijf. Ophanden

Het is een onontkoombaar feit: vijf jaar ge-

Maar zo’n omslag gaat niet zonder slag of

anderen daar niets aan.

leden werd de westerse wereld opgeschrikt

stoot. “Bij veranderingen horen vragen en

- Het sturen op KPI’s en algemene bedrijfs-

door de bankencrisis en ondernemers en

twijfels. Uitdagingen ook, om bijvoorbeeld

waarden lukt niet als leiderschap ont-

burgers voelen de consequenties nog dage-

de medewerkers heel vroeg in het proces

breekt.

lijks. Alle verworven zekerheden worden

aan te haken en ze mee te laten bewegen in

- Ondernemers zoeken steun bij elkaar, bij

naar ons gevoel afgebroken zoals de alge-

de veranderingen. Mooie uitdagingen waar

coaches en bij hun sleutelfunctionarissen.

mene voorzieningen, de zorg, WW rech-

PBC altijd meerwaarde creëert: op coa-

Men komt eindelijk van de “apenrots” af.

ten, pensioenrechten en de AOW leeftijd.

chende wijze komen ondernemers tot de

- Omgaan met klanten en leveranciers gaat

“Wanneer je dan als ondernemer ook nog

juiste inzichten en zetten ze grote stappen

beter, wanneer je hen ook daadwerkelijk

je omzet en resultaten achteruit ziet hollen,

voorwaarts. Ik zie vele ondernemers terug-

bezoekt, spreekt en zaken opvolgt.�

dan heb je inderdaad veel redenen om je

komen in hun kracht. Uit de positieve refe-

zorgen te maken. En dan is het nog niet af-

renties die we ontvangen, blijkt dat keer op

gelopen, omdat effecten van nieuwe wet-

keer. Die hebben we dus met veel trots op

geving pas de komende jaren zichtbaar wor-

de website gezet.”

zijnde wijzigingen in de WW en ZW ver-

den.”

Pöiesz Business Coaching Provincialeweg 144 4909 AM Oosteind

“Ook blijf ik onder de indruk”, zo vervolgt

22

“Gelukkig is er een positieve tegenbewe-

hij, “van ondernemers die de confrontatie

ging gaande”, meldt hij. “De nieuwe wer-

met zichzelf aangaan, ondersteund door

kelijkheid uit zich in vele positieve ontwik-

PBC. Simpelweg omdat ze begrijpen en

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

M: 06 5360 0813 E: rob@p-b-c.nl I: www.p-b-c.nl

DISPLAYS

KREKELS

uw partner voor zichtbaarheid op locatie Krekels ontwikkelde zich tot dé totaalspecialist in promotiemateriaal. Of het nu beachvlaggen, banners, displays, presentatiewanden of bedrukte tenten in alle mogelijke formaten zijn, wij garanderen dat uw merk gezien wordt. Binnen én buiten.

Alle producten van Krekels zijn onderworpen aan volgende strenge eisen alvorens ze in het gamma worden opgenomen: Op Europees niveau zijn we de nummer één voor STARTENT®

• Professioneel advies • Grafische ondersteuning • Compacte verpakking voor eenvoudig transport • Snelle opbouw voor lage logistieke kosten Merken als Coca Cola, Heineken, O’Neill, kozen al voor onze klantgerichte aanpak.

Wij werken bewust niet met een anonieme webshop, maar nodigen u persoonlijk uit in onze showroom. Hier presenteren we u al onze mogelijkheden.

Onze eigen grafici laten uw merk volledig tot hun recht komen op het gekozen materiaal.

Uiteraard ontvangt u vooraf een volledig grafisch ontwerp. Na de verkoop ondersteunen we u verder met productopleidingen, logistieke taken, eventuele herstellingen en het nodige onderhoud.

Dankzij de rechtstreekse import en de eigen print-installaties voor personalisatie, mag u rekenen op concurrerende prijzen.

De ruime voorraad garandeert een snelle

Krekels Promotiemateriaal Bredaseweg 237 4705 RN Roosendaal T: +31 654 90 67 21 E: info@krekels.net I: www.krekels.net

levertijd. �

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 |

FEBRUARI 2014

23

24

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

OFFICE SUPPLIES

Groothandel in kantoorbenodigdheden met toegevoegde waarde

‘Nooit misgrijpen is onze missie’ Kantoor Store in Bergen op Zoom is niet zomaar een kantoorgroothandel voor het bedrijfsleven. Want natuurlijk kunt u hier terecht voor kantoorartikelen, -meubilair en – machines, maar het zijn vooral het persoonlijk contact en de uitgebreide kennis van zaken die een duidelijke meerwaarde bieden. En als u wilt, nemen ze u ook nog een stuk voorraadbeheer uit handen.

Het eerste wat je ziet als je de winkel bin-

Voorraad op locatie

nenloopt, zijn kasten vol enveloppen, map-

Ook op een ander vlak is Kantoor Store

pen, pennen… Alle mogelijke kantoorbe-

uniek. Ze bieden een nieuw concept: voor-

nodigdheden. ‘We zijn inderdaad vooral

raad op locatie. Hierbij wordt samen met

bekend van de paperclips en de elastiekjes’,

de klant een lijst opgesteld van kantoorar-

bevestigt eigenaar Jos Geelhoed, ‘maar

tikelen die voorradig moeten zijn. Is de lijst

daarnaast leveren we kantoormeubilair en

definitief, dan heeft het bedrijf er geen om-

kantoormachines. Printers, versnipperaars,

kijken meer naar. Kantoor Store komt pe-

kopieerapparaten, bureaus en vooral ook

riodiek langs om de voorraad te inventari-

veel stoelen. Daarbij kiezen we er bewust

seren en waar nodig aan te vullen. ‘Het is

voor geen enorme toonzaal in te richten; je

mooi dat we op deze manier echt een band

kunt toch nooit alles laten zien. We gaan in

opbouwen met onze klanten en dat we kun-

gesprek met de klant, inventariseren de

nen ontzorgen. En als ik dan binnen ben en

wensen en leveren dan één of twee stoelen

zie dat iemand niet goed zit, kan ik het na-

af, die mensen een paar dagen kunnen pro-

tuurlijk niet laten daar ook iets van te zeg-

beren. Je kunt namelijk nooit in vijf minu-

gen.’

ten tijd een goede stoel kopen. Bevalt de stoel niet, dan gaan we op zoek naar een

Huismerk

ander exemplaar.’

‘Naast diverse A-merken, hebben we ook een goed huismerk.’ Steeds meer bedrijven

Zitinstructie

waarderen deze productlijn, die een prima

Maar daar blijft het niet bij. Is de ideale

prijs-kwaliteitverhouding heeft. Dat, in

stoel eenmaal gevonden en geleverd, dan

combinatie met persoonlijk contact en een

volgt een uitgebreide instructie, al dan niet

uitstekende service, is wat Kantoor Store

samen met de fabrikant. ‘Je kunt een nieu-

zo bijzonder maakt. �

we stoel niet zomaar binnen rijden. Iedereen moet weten hoe zo’n stoel werkt, wat de mogelijkheden zijn én wat een goede zithouding is. Dat leren we ze. Zo voorkomen we dat mensen klachten krijgen door een verkeerde zithouding.’

Kantoor Store Veilingdreef 35 4614 RX Bergen op Zoom T: 0164 63 25 35 E: info@kantoorstore.nl I: www.kantoorstore.nl

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

25

CROWDFUNDING

Hotel Het Witte Paard

Bouw je mee?

’t Witte Paard is sinds de opening in 1828 gebouwd op gastvrijheid en gezelligheid. We zijn er dan ook trots op dat we voor de meeste een bekend gezicht zijn in Etten-Leur. Deze ‘lokale betrokkenheid’ willen we verder uitbreiden door iedereen de kans te bieden om mee te bouwen aan de toekomst van ’t Witte Paard.

Het komend jaar staat er een omvangrijke verbouwing op de planning waarbij het café, het proeflokaal en het restaurant volledig worden hernieuwd. Deze plannen gaan we realiseren op basis van crowdfunding bij Massafinanciering. Hierbij willen we iedereen de kans geven om tegen goede voorwaarden te investeren in onze projecten. Deze manier van financieren combineert een relatief lage inleg met een aantrekkelijk rendement. Per kwartaal ontvang je een vast bedrag met de terugbetaling inclusief rente totdat je lening compleet afgelost is. Investeren kan al vanaf €100,- De tussenstand na 2 weken is al meer dan €25.000.,-. Kijk voor meer informatie op www.hotelhetwittepaard.nl/bouwjemee of maak een afspraak met Marlon Monden op 076 30 31 301

Info per project: Café Binnen het hernieuwde café willen we nog meer de nadruk leggen op sociaal contact en gezelligheid. Een plek waar het prima is als er iemand naast je aanschuift en waar onze gastheren/vrouwen met een grap en een lach de sociale interactie een extra zetje in de rug geven. En natuurlijk hebben we de spelavonden en pubquizzen waar gezellig samenzijn in een losse sfeer centraal

26

staat. Om deze sociale interactie ook extra te stimuleren krijgt de nieuwe bar een hoefijzer vorm en een sfeerhaard. Zo wordt het café een plek waarin gezellig een drankje doen en sociaal contact centraal staan.

wijnproeverijen of zelf je eitje bakken voor het ontbijt. Een bezoek aan het proeflokaal staat garant voor verwennerij van de smaakpapillen. Ook leuk is dat je geproefde producten mee naar huis kunt nemen. Inclusief 10% korting als je mee bouwt aan het proeflokaal!

Restaurant

Proeflokaal Het proeflokaal, ofwel het wijn-spijslokaal, is een nieuwkomer en wordt een soort huiskamer binnen ‘t Witte Paard. Een plek om met vrienden bij te kletsen en samen te (laten) koken, proeven en genieten. Een aantrekkelijke combinatie tussen het onderhouden van sociale contacten en het kennis maken met nieuwe spijzen en dranken. Genieten met de hoofdletter G! Centraal in de ruimte staan de lange ‘wijnwand’ en de ‘belevingstafel’. Van bierproef avonden tot een high-tea en van kookclinics tot

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

Verbondenheid is dan ook een belangrijk thema binnen het hernieuwde restaurant.

Het is de ideale plek om ongestoord met goede vrienden samen te zijn en relaties uit te diepen. De intieme sfeer biedt dan ook de mogelijkheid om diepgaande gesprekken met je partner of goede vrienden. Uiteraard in een sfeervolle setting en in het gezelschap van een heerlijke maaltijd. Bij de hernieuwde opzet wordt het restaurant de ´achtertuin´ van ´t Witte Paard. Zo komt er ook een entree aan het Oderkerkpark en wordt een groot buitenterras gerealiseerd.

Tuin en restaurant worden zo nog meer één geheel waardoor je zowel binnen als buiten optimaal geniet van de mooie omgeving.

Je waant jezelf bijna in Frankrijk! �

Hotel ‘T WITTE PAARD Oude Bredaseweg 15 4872 AB Etten-Leur T +31 (0) 76 303 1301 E info@hotelhetwittepaard.nl

VASTGOED

HouseHunting West Brabant & De Huizenbemiddelaar Bergen op Zoom

De oplossing voor huisvestingsproblemen en vastgoedverhuur Hebt u een huisvestingsprobleem of vastgoed dat verhuurd of verkocht moet worden? Dat vraagt om maatwerk. HouseHunting en De Huizenbemiddelaar bieden uitkomst. Kwaliteit, veiligheid én een eerlijke prijs staan daarbij voorop.

‘HouseHunting is een verhuurbemidde-

Daarnaast controleren we dus standaard ie-

lingsbureau’, vertelt eigenaar Richard van

mands identiteit en het klachten- en kan-

den Eijnden. ‘We zijn specialist op de za-

senregister, op NMOH.nl. Dat is de zwar-

kelijke markt. Iedereen die vragen heeft

te lijst van foute huurders. En dan hebben

over de huisvesting van zijn personeel of

we het niet alleen over mensen met huur-

onderdak zoekt voor expats, is bij ons aan

achterstanden, maar ook over bijvoorbeeld

het juiste adres. We hebben een enorm net-

vervuiling of geluidsoverlast.’

werk vastgoedeigenaren tot onze beschikninggebied beschikbaar is of vrijkomt. Zo

Aan- en verkoop van vastgoed kan anders

kunnen we een bepaald type klant gericht

Nu de woningmarkt zich voorzichtig her-

koppelen aan een bepaald type woning. Of

stelt, valt er voor vastgoedeigenaren heel

het nu gaat om een kleinschalig apparte-

wat te verdienen. ‘Mensen betalen veel te

ment, een royale eengezinswoning of iets

veel makelaarskosten,’ vindt Richard, die

daar tussenin: we bieden de huurder kwa-

tevens eigenaar is van De Huizenbemidde-

btw! ‘Alles draait om een eerlijke prijs. In

liteit.’ Het spreekt voor zich dat ook parti-

laar Bergen Op Zoom. ‘De courtages zijn

de praktijk blijkt dat 98% van de huizen

culieren kunnen putten uit het ruime aan-

zo hoog, om diverse risico’s af te dekken.

wordt verkocht via internet. Daar richten

bod woningen dat op de website te vinden

Hierdoor betalen mensen bijvoorbeeld al

we ons op. We zijn op de negen grootste

is.

snel duizenden euro’s om de makelaar de

websites met woningen te vinden en inves-

bezichtigingen te laten doen. Wij verrich-

teren liever niet in woningkrantjes die re-

ten exact dezelfde werkzaamheden, met als

latief weinig opleveren.’ Zo bieden House-

Vastgoedeigenaars worden net zo goed be-

enige verschil dat de verkoper zélf de mo-

Hunting en De Huizenbemiddelaar alle

diend. De bemiddeling is voor hen gratis.

gelijke kopers rondleidt in zijn woning. De

partijen kwaliteit én zekerheid voor een eer-

Maar waar andere vastgoedbemiddelaars

kosten? Voor € 695,- zijn ze klaar. Inclusief

lijke prijs.�

king en weten lokaal feilloos wat er op wo-

Veilig wonen

genoegen nemen met een kredietcheck van potentiële huurders, kiest HouseHunting heel bewust voor ‘veilig wonen’. ‘Natuurlijk voeren we een kredietcheck uit, waarbij we kijken of mensen zijn opgenomen in de BKR-registratie, maar dat volstaat niet.

Het financieel risico is wel het minste risico dat je loopt als je een pand verhuurt.

HouseHunting West Brabant & De Huizenbemiddelaar Bergen op Zoom Interium Business Center Zuidzijde Haven 39A 4611 HC Bergen op Zoom T: 0164 25 19 21 / 0164 26 11 12 E: rvdeijnden@househunting.nl / westbrabant@dehuizen-bemiddelaar.nl I: www.househunting.nl www.dehuizenbemiddelaar.nl W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

27

KORT NIEUWS

Xolyd opent Nederlands kantoor bij Dinalog

€ 25.000 voor bevordering multimodaal vervoer

Xolyd, de ontwikkelaar van de logistieke ERP en CRM software oplossing LogiQstar met vestigingen in België, Portugal, Ukraine en diverse partnerships binnen en buiten Europa, opent een vestiging in Nederland. Het bedrijf betrekt een kantoorruimte in Breda, bij Dinalog, het Nederlands topinstituut op het gebied van logistiek. Xolyd zoekt nadrukkelijk de samenwerking met Dinalog en de daar reeds gevestigde bedrijven.

De activiteiten in Nederland worden gestart met 3 personen, de verwachting is dat Xolyd op korte termijn doorgroeit naar 10 arbeidsplaatsen.

Mobiliteit is essentieel voor onze samenleving. Nederland kampt met zorgwekkend veel files en wachttijden. Dat komt ondermeer door de groei in het goederenvervoer, die in de toekomst alleen maar zal toenemen. West-Brabant speelt een belangrijke rol bij de verdeling van goederen naar Europa. Multimodaal vervoer staat dan ook hoog op de logistieke beleidsagenda van de regio. Op initiatief van de regionale ontwikkelingsmaatschappij REWIN WestBrabant heeft het Regionaal Economisch Actieplan (REAP) heeft € 25.000 beschikbaar gesteld ter bevordering van multimodaal vervoer.

Bij multimodaal goederenvervoer wordt gebruik gemaakt van verschillende wijzen van transport. Het grootste gedeelte van een traject wordt hierbij per spoor of binnenvaart afgelegd en het voor- en natransport gebeurt over de weg.

Door gebruik te maken van meerdere modaliteiten wordt de filedruk aanzienlijk verlaagd. Maar een optimale afwikkeling van goederenstromen naar Europa levert nog meer voordelen op voor de regio: het maakt de regio aantrekkelijker voor nieuwe bedrijven, biedt kansen voor nieuwe logistieke bedrijvigheid bijvoorbeeld voor ketenregie en levert op den duur sterkere verbindingen op met belangrijke economische regio’s in Europa.

Logistieke link Bij het bepalen van de optimale plek voor het Nederlandse kantoor en de keuze voor Breda, liet Xolyd zich niet alleen leiden door de gunstige ligging tussen mainports Antwerpen en Rotterdam, maar ook door de aanwezigheid van de NHTV, de logistieke hogeschool, en de mogelijkheden en voordelen van samenwerking met Dinalog. Alle know-how op het gebied van logistieke vraagstukken is hier verzameld, bovendien worden bij het topinstituut slimme oplossingen ontwikkeld voor logistieke uitdagingen van vandaag en de toekomst. Redenen genoeg voor Xolyd om dicht op het vuur te willen zitten. De regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant koppelde Xolyd aan Dinalog en begeleidt het bedrijf bij de komst naar Nederland..

Innovatieproject Vanuit het Bredase start Xolyd, eveneens in samenwerking met REWIN, direct een innovatieproject op. Het gaat hierbij om de ontwikkeling van nieuwe standaard logistieke software op het gebied van douaneformaliteiten, waarmee Xolyd de internationale markt op wil.

Voor de ontwikkeling van deze software brengt REWIN Xolyd in contact met een logistiek dienstverlener en een verlader, en zoekt men de financiering. Meer potentiële partners voor Xolyd zitten in de pijplijn. Naast REWIN zijn bij dit project ook Dinalog en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij betrokken.

28

Grotere hoeveelheden Om het gebruik van spoor en water te vergroten is het nodig dat er genoeg lading is om te transporteren. Voor één bedrijf is het wellicht niet interessant om zijn goederen via andere modaliteiten te vervoeren, maar meerdere bedrijven bij elkaar leveren vaak voldoende volume op. Daarom zijn de verladers, als verzenders van goederen, van groot belang om een verandering op het gebied van multimodaal vervoer te realiseren.

Ideale partner De REAP subsidie wordt dan ook gebruikt om grote verladers bij elkaar te brengen. Samen met hen wordt gezocht naar de ideale partner(s) om goederenstromen te bundelen en via multimodaal transport te vervoeren. Er wordt in de eerste instantie gekeken naar shuttle verbindingen over spoor of water waarop bedrijven zouden kunnen samenwerken, zoals een spoorshuttle naar Oost-Europa. Daarnaast wordt onderzocht of een neutrale matchmakingsdienst haalbaar is.

Versterken concurrentiekracht De regionale ontwikkelingsmaatschappij REWIN West-Brabant is initiatiefnemer. Logistieke business developer Marc-Paul van Halderen: “Naast alle voordelen voor de regio, is multimodaal vervoer voor bedrijven een manier om zich aan te passen aan een veranderende markt. Deze vorm van samenwerking leidt tot het versterken van de concurrentiekracht van de deelnemende verladers.” Naast REWIN zijn Regio West-Brabant, NHTV, BOM en Midpoint Brabant betrokken bij dit onderzoek.

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

column

Mobile is de toekomst

Together we make the difference In een veranderde maatschappij met nieuwe economische wetten staan ondernemers onder druk.

De veranderingen gaan sneller dan ooit, digitalisering, globalisering en consumentengedrag maken dat menig ondernemer zijn grenzen ontdekt.

Het beheersen van je vakgebied staat niet langer

U stapt in de auto en u wil voor een afspraak op uw smartphone het adres opzoeken. De website van uw klant is de afgelopen jaren niet onderhouden en dus niet geschikt voor mobiele apparaten. Door een aantal keer in te zoomen weet u de contact pagina te vinden en vindt u uiteindelijk het adres. Dat kan beter, toch? Eind 2013 berichtte communicatiebureau Walker Sands dat 28% van het verkeer naar de websites van haar klanten van smartphones en tablets komt. Bij enkele van onze klanten zien wij zelfs al dat meer dan 40% van het verkeer van mobiele apparaten komt.

Het is duidelijk dat websites die niet zijn geoptimaliseerd voor mobiele apparaten niet klaar zijn voor de toekomst. Maar welke opties heeft u om uw website geschikt te maken voor smartphones en tablets?

1. Responsive design. In het verleden werden websites ontworpen op basis van één vaste breedte. Op desktops en laptops werden deze websites goed getoond. Met de komst van smartphones en tablets moet er rekening worden gehouden met verschillende breedtes van het scherm. Responsive design werkt niet op basis van een vaste breedte. De website pas zich namelijk automatisch aan op de grootte van het scherm. Deze methode is eenvoudig te onderhouden omdat er in feite maar één website is. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van dezelfde URL’s en pagina inhoud, wat gunstig is voor zoekmachine optimalisatie en uiteindelijk de beheersbaarheid.

2. Losse mobiele website. Mobiele bezoekers kunnen automatisch worden doorverwezen naar een mobiele website op een subdomein, bijvoorbeeld http://m.voorbeeld.nl/. U heeft dan een tweede website naast uw hoofdwebsite, dat houdt wel in dat u meer onderhoud heeft.

3. Mobiele app. Hoewel u met een app een mooie gebruikerservaring kunt bieden, is een website niet te vervangen door een app. Gebruikers moeten deze immers eerst downloaden en het zal dan ook geen bijdrage leveren aan de vindbaarheid in zoekmachines.

garant voor succes.

Capital4Brands bouwt aan gezamenlijk succes met kapitaal, kennis en expertise.

since 2013

Capital4Brands

2014 is het jaar om uw mobiele bezoekers een goede gebruikerservaring aan te bieden. Inmiddels hebben wij al veel van onze klanten geholpen met het ontwikkelen van een responsive website voor alle apparaten. Uiteraard kunt u vrijblijvend contact met ons opnemen over de mogelijkheden voor uw website.

Capital for business

Nick van Gils – Webcolors Oosterhout T:+31 (0)162-748030 – http://webcolors.nl/

www.capital4brands.nl | T 06- 22241090 info@capital4brands.nl | Stationstraat 38 | Made

C4B advertentie WB-Business_def.indd 1

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

5-2-2014 14:50:51

29

Welsh Rarebits TEKST Marten Witkamp

Minder dan zeven jaar nadat het in 1995 is opgericht, werd Celtic Manor geselecteerd als gastheer voor de RYDER CUP 2010. Dat men daarop behoorlijk trots is kan nog steeds worden afgeleid uit de vermelding hiervan op de stadsborden NEWPORT langs de wegen naar dit stadje. Gigantisch veel werk om deze baan geschikt te maken voor het RC ‘circus’ en een totale investering die dik in de zeven cijfers liep, in Engelse Ponden wel te verstaan!

Celtic Manor was voordien al één van de toonaangevende golfcomplexen in Europa, maar is nu een Resort dat zijn gelijke bijna niet kent, met onder andere een clubhuis van GBP 10 miljoen en een 5-sterren hotel met 400 bedden. De ondergrondse parking voor gasten is overigens geheel gratis.

Abfab zoals de Engelsen zeggen = absolutely fabulous, en dat is het ook. Zeker niet goedkoop – kijk voor de prijsvarianten op de website – maar dat weerhoudt niemand ervan om 1 of meerdere nachten in Celtic Manor te verblijven Tja, en daar sta je dan op de eerste teebox van The Twenty Ten Course, precies dezelfde plek waar alle echt grote namen in de professionele golfwereld gestaan hebben. Een hele aparte ervaring, en als het vanaf hole 6 niet zo hard begon te regenen hadden wij deze baan in zijn geheel gespeeld. Maar ja, zodra jouw clubs vanwege de nat tigheid bijna verder vliegen dan de bal ….

Met 6852 meter vanaf de back-tees best een eind lopen, maar aangezien de baan redelijk vlak is en links-achtig aandoet zult u geen buggy nodig hebben. Doen de Pro’s ook niet trouwens, en om mee te maken wat die meegemaakt hebben gaat u uiteraard eveneens te voet, niet dan?

Zoals van deze course verwacht mag worden werd ervoor gezorgd dat de vele duizenden RYDER CUP toeschouwers volop hebben genoten van de vele dilemma’s waarmee de grote kanonnen te maken hadden. Enfin, indien u het zelf op tv gezien heeft weet u waarover ik het heb, en zult u zich wellicht voorgenomen hebben om deze baan ooit ook eens te lopen.

30

Probeer dan ook een bezoekje aan het clubhuis te regelen, echt de moeite waard vanwege de RYDER CUP geschiedenis waarvan dat clubhuis doortrokken is. Uw gids laat u dan de door de ‘golfgoden’ gebruikte kleedkamers, lounges en andere faciliteiten zien, plus alles foto’s van die mannen.

Behalve The Twenty Ten Course zijn er voorts de Montgomerie Course en de Roman Road Course, welke laatste de eerste Celtic Manor golfbaan was en onmiddellijk door Golf Monthly Magazine werd gekwalificeerd als ‘The top inland course in Wales’. Architect was de befaamde Robert Trent Jones Sr en de naam stamt af van de vele Romeinse weggetjes door het traject. Voor fotografen een walhalla vanwege het uitzicht over de Severn Estuary met doorkijkjes naar Somerset en Devon.

Het Resort introduceerde in 2013 de GolfZon simulator, onderdeel van de Golf Academy. Deze simulator biedt bezoekers de mogelijkheid om een balletje te slaan op de meest toonaan-

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

gevende golfbanen ter wereld zonder hiervoor de Academy te hoeven verlaten. Met behulp van speciale technieken kan het vloeroppervlak van de GolfZon simulator worden aangepast aan diverse omstandigheden. Peter Smyth, Celtic Manor golf services manager hierover “de GolfZon is een mooie toevoeging op onze golf facilititeiten. De simulator is ideaal als warming up voor een echte wedstrijd en voor spelers die geen tijd hebben om een heel rondje te lopen op de echte baan.”

Celtic Manor heeft ook een fantastisch restaurant in het schilderachtige dorp-

GOLF

Ook alle andere bezienswaardigheden

is om zo’n ding aan boord te hebben,

zijn wandelend te bereiken of u pakt

zeker indien men zich ook al op het

de stadsbus, zoals naar Cardiff Bay met

links rijden moet concentreren!

het Millennium Centre en het Welsh

Het Resort ligt in 260 ha schitterend

Parliament Building. Cardiff Bay was

Welsh platteland, heeft een 4-sterren

vroeger de grootste haven in de we-

hotel met 143 luxe kamers, 2 prachti-

reld en het dokkenkwartier van de stad,

ge golfbanen en het grootste health

ook wel Tiger Bay genoemd en min of

spa in Wales. Een uitgelezen bestem-

je Newbridge on Usk. Waarschuw de

meer onsterfelijk gemaakt door de in

ming voor complete Engelse families

CM conciërge 20 minuten voor boe-

Cardiff geboren Shirley Bassey. Wilt u

die van alle aanwezige faciliteiten wil-

kingstijd en u wordt per hotelshuttle

eens lekker wandelen dan doet u dat

len genieten.

naar dit fotogenieke en uiterst knusse

over het Cardiff Bay Barrage Coast

restaurant gebracht.

Path – 2,9 km – van de Noorse kerk in

De Vale brochure zegt “This is where

Cardiff naar het aan zee gelegen stad-

champions play and stay”. Welnu, met

Natuurlijk gaat u ook de zeer moder-

je Penarth. Dit pad is eveneens ge-

de prachtige National Golf Course en

ne en kosmopolitische stad CARDIFF

schikt gemaakt voor fietsers en gebrui-

de niet minder fraaie Lake Course is

bekijken; CAERDYDD zoals men in de

kers van een rolstoel.

daarmee absoluut niets teveel gezegd!

lokale taal zegt. Dat Welsh is enigszins te vergelijken met het Ierse Gaelic, en

Het Vale Hotel Spa Resort www.vale-

The Wales National meet 6797 meter

net zo onverstaanbaar! Wij verbleven

hotel.com ligt in het plaatsje Hensol,

vanaf de championship tees (par 73), is

in hotel Park Plaza www.parkplazacar-

aan de andere kant van Cardiff en per

één van de langste banen buiten de

diff.com in het hart van de stad, op

auto eenvoudig via de M4 en een pro-

USA en heeft 1 hole (nummer 6, een

loopafstand van Cardiff Castle (als u

vinciale weg te bereiken. U hebt daar-

par 4 van 294 meter) die tot één van de

van oude stenen houdt …) en het bui-

voor absoluut geen navigatiesysteem

10 mooiste par 4 holes in het Verenigd

tengewoon gezellige stadscentrum.

nodig, ofschoon het toch best handig

Koninkrijk gekozen werd. Wij hadden

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

31

Uw partner voor visibiliteit op locatie Printing in-house • Grafische ondersteuning • Compacte verpakking • Snelle opbouw

O ok dui ze nde n e uro’s b e spare n?

DOMETENT W ij ve r zo rg e n d e tot al e aan - of ve r ko o p v an u w wo nin g tot in d e p untj es vo o r h e t v as te lag e b e dr ag v an sl e cht s € 695, - - in clusi e f bt w.

Ve r tro u wd , vo o rd e lig é n ve r ni e u we n d!

VOUWTENT

EVENT FLAG

STARTENT®

Stokkelaar 3 - 9160 Lokeren - België //Bredaseweg 237 - 4705 RN Roosendaal - Nederland Tel.: +0031 654 90 67 21 www.krekels.net - info@krekels.net

O o k b e s p a re n?

M aak e e ns v r ijb lij ve n d e e n af sp r aak m e t D e H uize nb e mi d d e laar B e rg e n o p Zo o m .

De Huizenbemiddelaar Bergen op Zoom Zu i d z ij d e H ave n 39 A 4 611 H C B e r g e n o p Z o o m T: 016 4 26 11 12 M : 0 6 15 82 8 616 E : we s t b r a b a nt@ d e h u i z e n b e m i d d e l a a r. n l I: w w w. d e h u i z e n b e m i d d e l a a r. n l

KINEPOLIS EVENT CENTER Dankzij de opening van het nieuwe Kinepolis Event Center biedt Kinepolis Antwerpen u meer dan ooit de ideale omgeving voor al uw professionele evenementen.

EXCLUSIEVE AVANT-PREMIÈRES H PRESENTATIES H PRIVÉ VISIES SEMINARIES H INCENTIVES H PRODUCTLANCERINGEN H ROADSHOWS PERSONEELSFEESTEN H CONGRESSEN H BEURZEN KINEPOLIS ANTWERPEN: Groenendaallaan 394, 2030 Antwerpen Cedric Bonnet, cbonnet@kinepolis.com, tel: 03 544 36 11 / Loan Tran, ltran@kinepolis.com, tel: 03 544 36 14

WHEREBUSINESSMEETSPLEASURE kinepolisbusiness.com

KINEPOLIS ANTWERPEN BUSINESS

GOLF

de mazzel op te mogen trekken met

wege de wandeling behoorlijk ging re-

Golf Operations Manager Clive Coom-

genen maar OK, een goede reden om

bes die werkelijk alle tijd nam om ons

een lokale pub binnen te schieten en

op de vele schoonheden én de ontel-

vol overgave een paar pinten typisch

bare baaneigenschappen te wijzen.

Welsh bier te pakken! De gehele rou-

Beide banen zijn beloopbaar maar een

te vindt u op www.glamorganherita-

buggy is en blijft toch wel gemakke-

gecoast.com �

lijk, ook al omdat er hier en daar van heuvelachtig terrein sprake is. Verder is het zaak om de course guides consequent te raadplegen en niet te overmoedig te worden, zoals eigenlijk op ongeacht welke baan die men niet kent.

Op de iets kortere Lake Course (5885 meter, par 74) werden 3 Wales PGA professionele kampioenschappen gespeeld, waarmee deze baan duidelijk een ware test is voor alle handicap-

Andere nuttige websites:

pers, hoge én lage.

www.visitwales.nl www.golfasitshouldbe.com

Een geweldige afsluiter van dit korte

www.celtic-manor.com

bezoek aan de Glamorgan Heritage

Wales Millennium Centre - www.wmc.org.uk

Coast was de kustwandeling nabij het

The Senedd - www.assemblywales.org/sen-home.htm

stadje Llantwit Major richting Nash

Cardiff Bay Barrage - www.cardiffharbour.com

Point. Opnieuw jammer dat het halverW E S T - B R A B A N T business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4

33

-12-2008

Special

e

leZerS actie

25% KoRting

4 uurS

Vergader

arrangement* p.p

van e 22,50

16,50

voor e

zie ook

- Zaalhuur - Beamer & flip over - Koffie, thee, ijswater - Snackbreak óf Vitaminebreak

14:05

pagina 20/21

Pagina 44

Bij reserveren graag #WBB actie vermelden

Minervum 7090 4817 ZK BREDA 076 5787700 E: breda@campanile.com

gaderlocaties in West-Brabant * vanaf 8 personen, anders toeslag e 2,50 p.p.

in de wintermaanden zijn wij van dinsdag tot en met zondag geopend voor (zakelijke) lunch, diner en borrels in een warme huiselijke sfeer!

www.brasserietivoli.nl

Hotels & Spa Etten-Leur

Etten-Leur, een dorp met stadse fratsen!

De 3 hotels in Etten-Leur hebben ieder een eigen karakter, daardoor is er voor iedere gast een passende, persoonlijke en unieke beleving!

Trivium Hotel & Spa:

De Top-Locatie voor al uw ontmoetingen

Hotel Het Witte Paard:

De Huiskamer van Etten-Leur sinds 1828

Hotel Huis ten Bosch

Centraal en Bruisend in het hart van Etten-Leur

Iedere meeting en budget is anders, wanneer u een - vrijblijvende - offerte op maat wenst kunt u contact opnemen met Sanne van Agtmaal of Marlon Monden via 076-5012340 of sales@hotel-bel.nl

Proeven 2 In de vorige editie hebben we het gehad

huid doet. Bij de één reageert de geur daar-

bijna een loopneus oploopt, dan bevat de

over temperatuur, kleur en “dikte”. Laten

van uitstekend met de chemie van de huid

wijn een te hoog alcoholgehalte. Proeft het

we nu eens onze neus en smaakpapillen in

en wordt als aantrekkelijk beschouwd, bij

fruit fris of is er sprake van rijp of zelfs

stelling brengen.

de ander maakt het deze onaangenaam. Bij

overrijp fruit? In dat laatste geval gaat de

Allereerst even dit: wat ons geur- en smaak-

onze proeverijen zien we dan ook sterk uit-

smaak al snel richting jam. Dan komt na-

vermogen betreft, zijn wij over het alge-

eenlopende reacties. Dat geldt overigens

tuurlijk ook de eventuele verwerking van

meen sterk onderontwikkeld. Natuurlijk,

net zo goed voor de smaak van een wijn.

hout aan de orde. Dat moet genuanceerd

er zijn uitzonderingen, maar het blijft voor

Het aroma kan de meest uiteenlopende as-

zijn. Als u er als het ware bijna splinters in

de meeste mensen lastig om te omschrij-

sociaties oproepen. De voor de hand lig-

uw verhemelte mee oploopt, dan is er on-

ven wat zij ruiken en proeven. Dit in tegen-

gende zijn meestal fruit, bloemen, kruiden

evenwichtig met het hout omgesprongen

stelling tot wat we zien. Daarmee hebben

en mineralen. Daarnaast kan een geur in

en heeft u geen idee meer hoe de druif

we weinig moeite: iets is rond, iets is groen,

de buurt komen van zulke vreemde ge-

smaakt. Verdere smaakassociaties kunnen

het lijkt op….. enz. Voor wijn is het niet

waarwordingen als natte kranten, stallucht,

heel divers zijn. We noemen hier enkele

anders. We kunnen geuren en smaak ei-

teer, gelapte ramen, boslucht, kiezels enz.

vaker voorkomende sensaties: zwarte bes-

genlijk alleen maar beoordelen aan de hand

Het lijkt een onprettige kennismaking,

sen, bramen, groene appels, ananas, peer,

van voor de hand liggende, herkenbare din-

maar hoort nu eenmaal bij een natuurpro-

perzik, frambozen, aardbeien, pruimen,

gen, meestal fruit of kruiden, maar er zijn

duct.

maar ook leer, tabak, boter, honing, kara-

meer associaties te maken.

Geur en smaak gaan vaak samen. Nogal

mel. Eigenlijk te veel om op te sommen.

Laten we beginnen met een hardnekkig

eens is de smaak complementair aan de

Afijn, u leest het, er zijn vele belevingen

misverstand weg te nemen: als een wijn

geur, maar dat hoeft absoluut niet. Sommi-

met dit mooie natuurproduct te ervaren,

geurt of smaakt naar bijvoorbeeld bosbes-

ge wijnen kunnen een totaal andere neus

maar u moet er vooral op uw manier van

sen, betekent dat niet, dat deze vrucht aan

hebben, dan wat ze in de mond veroorza-

genieten. Laat u nooit vertellen wat u lek-

de wijn is toegevoegd. Wijn mag uitslui-

ken. De eerste smaakbeleving bestaat uit

ker moet vinden. Dat maakt u namelijk he-

tend bestaan uit het vergiste sap van drui-

de ervaring of een wijn droog, dan wel zoe-

lemaal zelf uit! �

ven en mag geen additieven van het soort

tig is, of deze hoog dan wel laag in zijn zu-

geconcentreerde vruchtensap of kruiden

ren zit en of er een bittertje op de achter-

bevatten. Maar u wilt wel een associatie

grond meespeelt. Deze aspecten bepalen

met iets vertrouwds kunnen maken om een

hoe u verder de wijn beleeft, naast het ef-

wijn te omschrijven en beoordelen.

fect van de tannines in de wijn. Deze zijn

De tweede kennismaking met een wijn –

nodig als natuurlijk conserveringsmiddel

na zijn kleur - bestaat uit het parfum dat

van de wijn, maar moeten niet te opdrin-

hij afgeeft. Die roept u het beste op door

gerig zijn en van een goede kwaliteit, d.w.z.

de wijn op de juiste temperatuur te serve-

ze behoren afkomstig te zijn van goed ge-

ren en het glas te bewegen. Daardoor komt

rijpte druiven en ook niet van meevergiste

de geur iets makkelijker los. Sommige wij-

pitjes en steeltjes van de druif. Die tanni-

nen zijn gesloten, geven weinig geur af, an-

nes geven u een stroeve smaak en als u met

dere zijn neutraal, andere intens en sterk

uw tong over uw tanden beweegt, zult u

aromatisch. Daarnaast kunt u ruiken of de

meteen aanvoelen hoe dat zit.

wijn op hout is gelagerd, behalve noten van

Een wijn kan ook op zijn retour zijn; hij

vooral eikenhout ook herkenbaar aan een

wordt dan muffig of geoxideerd. Vervol-

vanilleachtige toets. Wat geur betreft, zult

gens komen de meer voor de hand liggen-

u het beoordelen van wijn heel persoonlijk

de zaken aan de orde: hoe verhoudt zich

ervaren. Het is wat dat betreft enigszins

het alcoholgehalte met de overige kracht

vergelijkbaar met wat een parfum op uw

van de wijn? Als u bij wijze van spreken

Kees Rennen eigenaar Crivino Vini d’Italia, importeur van Italiaanse wijnen www.crivino.com

W E S T - B R A B A N T business | nummer 1 |

FEBRUARI 2014

35

MAASFASHION.nl spring / summer ‘14 now online