West-Brabant BUSINESS feb 2015

wesT-BraBanT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE

| JAARGANG 31 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2015

renew Payroll laat ondernemers sprankelen PROFIEL

BUSINESS

Eric Berkhof (Van mossel groep): groeien tegen de stroom in

aVans Vooruit met die circulaire economie rode loper ondernemer event

25 & 26 maart NAc stadion, Breda

Als Excellence Partner van KPN, bent u bij Elkor Telecom & ICT voor advies, ĂĂŶŬŽŽƉ͕ ůĞǀĞƌŝŶŐ͕ ŝŶƐƚĂůůĂƟĞ ĞŶ ƐĞƌǀŝĐĞ van KPN ÉÉN aan het juiste adres.

Maak nu kennis met KPN ÉÉN KPN ÉÉN is 1 geïntegreerde oplossing ǀŽŽƌ ƚŽƚĂĂůĐŽŵŵƵŶŝĐĂƟĞ ŵĞƚ ϭ ĐŽŶƚƌĂĐƚ͕ ϭ ǀĂƐƚĞ ƉƌŝũƐ͕ ϭ ƚĞůĞĨŽŽŶŶƵŵŵĞƌ͕ ϭ ǀŽŝĐĞŵĂŝů͕ ϭ ĨĂĐƚƵƵƌ ĞŶ ϭ ŚĞůƉĚĞƐŬ͘ ͻ ͻ ͻ

ĞƚĂůĞŶ ƉĞƌ ŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌ KŶďĞƉĞƌŬƚ ďĞůůĞŶ Flexibel aan te passen

<WE E ŝƐ ŐĞƐĐŚŝŬƚ ǀĂŶĂĨ ϱ ŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌƐ͘ Ğ ǀŽŽƌĚĞůĞŶ njĞůĨ ĞƌǀĂƌĞŶ͍ EĞĞŵ ĐŽŶƚĂĐƚ ŵĞƚ ŽŶƐ ŽƉ ǀŽŽƌ ŵĞĞƌ ŝŶĨŽƌŵĂƟĞ ŽĨ ĞĞŶ ǀƌŝũďůŝũǀĞŶĚĞ ĂĨƐƉƌĂĂŬ͘ tŝũ ƐƚĂĂŶ ŐƌĂĂŐ ǀŽŽƌ Ƶ ŬůĂĂƌ͊ ELKOR TELECOM & ICT I Belder 44 I ϰϳϬϰ Z< ZŽŽƐĞŶĚĂĂů ϬϭϲϱͲϱϮϲϭϯϬ I ŝŶĨŽΛĞůŬŽƌƚĞůĞĐŽŵͲŝĐƚ͘Ŷů I ǁǁǁ͘ĞůŬŽƌ͘Ŷů

KINEPOLIS EVENT CENTER Dankzij de opening van het nieuwe Kinepolis Event Center biedt Kinepolis Antwerpen u meer dan ooit de ideale omgeving voor al uw professionele evenementen.

EXCLUSIEVE AVANT-PREMIÈRES H PRESENTATIES H PRIVÉ VISIES SEMINARIES H INCENTIVES H PRODUCTLANCERINGEN H ROADSHOWS PERSONEELSFEESTEN H CONGRESSEN H BEURZEN KINEPOLIS ANTWERPEN: Groenendaallaan 394, 2030 Antwerpen Cedric Bonnet, cbonnet@kinepolis.com, tel: 03 544 36 11 / Loan Tran, ltran@kinepolis.com, tel: 03 544 36 14

WHEREBUSINESSMEETSPLEASURE kinepolisbusiness.com

KINEPOLIS ANTWERPEN BUSINESS

WEST-BRABANT

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE

| JAARGANG 31 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2015

Renew Payroll laat ondernemers sprankelen

Eric Berkhof (Van Mossel Groep): Groeien tegen de stroom in

AVANS Vooruit met die circulaire economie Rode Loper Ondernemer Event

25 & 26 maart NAC stadion, Breda

Zakenmagazine voor de regio West-Brabant

4.

Coverstory: Door Renew Payrol kunnen ondernemers sprankelen

6.

Vooruit met die circulaire economie

9.

Verder op weg naar een duurzaam netwerk

12.

Leden in de Spotlight

15.

Column Jacques van Welbergen: Werk en zekerheid Column Nick van Gils: E-commerce: de juiste balans tussen marketing en

JAARgANg 31 Februari, editie 1 uiTgEVER John van Hees REdAcTiE corien Plaisier, kees Rennen, marten Witkamp FOTOgRAFiE Peter van mierlo VORmgEViNg & PROducTiE

e-fulfilment

16.

Bereik de Decisionmaker op de beursvloer

17.

Rode Loper Ondernemers Event 25 & 26 maart, NAC Stadion Breda

19.

Column Maurice Rietveld: Met delen kom je verder Column Corien Plaisier: De theorie van het rode jasje

Tel.: 013 - 468 41 71 break@euronet.nl www.bpmedia.nl AdVERTENTiE-EXPLOiTATiE klaas Sars Tel.: 06-29 04 07 09

NATiONAAL

E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com

Van Mossel Groep verovert Nederland

Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar: www.west-brabantbusiness.nl

‘Onze jas moet passen’ Andere tijden, andere AutoRAI

Voor adverteren in BuSiNESS NATiONAAL, bezoek : www.business-nationaal.nl ABONNEmENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BuSiNESS per jaar:  55,(incl. 6% BTW).

Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is West-Brabant BuSiNESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave. West-Brabant BuSiNESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

BuSiNESS NATiONAAL

Nieuw elan voor vertrouwd platform Groen rijden graag, maar hoe?

‘We moeten de Nederlandse bril afzetten’

28.

Column Jean Paul van Bavel: Japan in Europa?

29.

American Eagle kiest voor Europese distributie vanuit Bergen op Zoom

31.

Door de wol geverfde professionals bundelen krachten in WISEplus

32.

Golf in Estoril & Cascais: elegantie en chique

35.

Wijn anders bekeken

Landelijk katern van de regionale zakenmagazines Postbus 14101, 3508 SE utrecht T 030-2512818 E ub@wxs.nl i www.business-nationaal.nl EiNdREdAcTiE: Hans Hajée REdAcTiEmEdEWERkERS: cees Louwers, Tony Vos, Anka van Voorthuizen AdVERTENTiE-EXPLOiTATiE T 030-2512818 E ub@wxs.nl VORmgEViNg bpmedia + design W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

3

Door Renew Payroll kunnen ondernemers sprankelen!

4

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

COVERSTORY

Johan ketelaars van Renew Payroll, legt het nog maar eens uit. Er zijn uitzendbureau’s en payroll bedrijven, het verschil is dat uitzendbureau’s zelf actief mensen zoeken voor de bedrijven waar zij naar uitzenden. Renew Payroll doet dat niet, de ondernemer werft zelf zijn medewerkers. dat zijn meestal flexwerkers, zij krijgen hun salaris van ons, maar werken gewoon in het bedrijf van de ondernemer. Renew Facilities was de eerdere naam van dit bedrijf, dat hoort bij de Renew groep. de nieuwe naam, Renew Payroll, vertelt veel duidelijker wat het bedrijf doet.

Waarom zou u mensen inhuren via payroll?

U houdt meer tijd over, als u alles wat er komt kijken bij het in dienst hebben van mensen uitbesteedt. U kan dan de dingen doen waar u zelf goed in bent en die u leuk vindt. Is er bijvoorbeeld iemand ziek, dan laat u dat weten aan Renew Payroll en zij regelen de rest. De verzekering van Renew dekt het ziekengeld en u neemt tijdelijk een vervangende kracht aan.

Een andere reden is de nieuwe wet Werk en Zekerheid, die zorgt voor meer plichten voor de werkgever met strak geregelde tijdspaden bijvoorbeeld bij het verlengen of opzeggen van een arbeidscontract. Renew Payroll houdt die termijnen goed in de gaten, zodat u daar niet naar om hoeft te kijken.

Wat is het voordeel van werken via Renew Payroll?

Renew Payroll, gestart in 2010, ontzorgt de ondernemer waarbij laagdrempeligheid en

kort op de bal zitten voorop staat. Zijn er vragen, dan krijgt u direct of vaak dezelfde dag al antwoord. Renew Payroll bevindt zich in het middensegment van alle aanbieders en onderscheidt zich van zijn concurrenten door de korte lijnen. Ook de automatisering is prima geregeld, via een applicatie in de cloud kunt u 24 uur per dag alle facturen en gewerkte uren terugvinden. Renew Payroll is nog geen klant kwijt geraakt sinds haar bestaan en daar zijn ze trots op!

Borging van de werkzaamheden

De NEN 4400-1 certificering van Renew Payroll zorgt voor waarborg en garantie richting de ondernemer. Dat houdt in dat u er zeker van kunt zijn, dat Renew Payroll alle afdrachten richting de belasting en de betalingen naar de werknemers heeft gedaan. U wordt daar nooit op aangesproken.

Voor de werknemer die via Renew Payroll werkt gelden de bij de NBBU geregelde Cao afspraken, Renew is hierbij aangeslo-

ten. Heeft de branche waar de payroller werkzaam is een eigen Cao, dan zijn dat salaris en eventuele extra’s van die Cao leidend, voor andere zaken zoals het aantal vakantiedagen geldt de NBBU regeling.

We zijn verhuisd!

Het gaat goed met Renew Payroll, vanaf 2 februari 2015 zit het bedrijf in een nieuw pand op een zichtlocatie aan de A17. Wilt u weten wat Renew Payroll voor u kan doen? Vraag een vrijblijvende scan aan van uw bedrijf. U wilt toch ook sprankelend ondernemen? �

Renew Payroll Vlierwerf 7a 4704 SB Roosendaal T: E: I:

0165-76 00 09 info@renewpayroll.nl www.renewpayroll.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

5

FUTUREFIELDS ON TOUR bij AVANS HOGESCHOOL

Vooruit met die circulaire economie!

Tekst Rob Beltman van H3ROES en Rob de With van Avans Hogeschool

Op 20 januari organiseerde Avans Hogeschool voor de 2e keer haar Future Fields bijeenkomst over een belangrijke maatschappelijk/economisch thema. Waar de eerste bijeenkomst in het teken stond van de deeleconomie, was nu de circulaire economie het onderwerp. Topsprekers als Ruud Lubbers en Anne-Marie Rakhorst zorgden voor een goed gevulde zaal die er zin in had! Laat maar komen…die circulaire economie.

Ruud Lubbers benadrukte in zijn bijdrage vooral het belang van het Earth Charter, het handvest van de aarde, waarin universele waarden zijn opgenomen die de moeite waard zijn om voor te strijden.

Meer dan eens viel de Engelse term ‘corporate social responsibility’. Dat we daar het verdedigen van universele waarden op het vlak van mens en milieu toe mogen rekenen, is op zich al een hele vooruitgang. De econoom Friedman zei ooit dat de enige ‘corporate social responsibility’ het maken van winst was. Iedere andere allocatie van geld of middelen zou immers suboptimaal zijn: een bedrijf zou dan op de stoel van de overheid gaan zitten of in plaats van consumenten het geld alloceren. In Friedman’s ogen was het de overheid die vervolgens moest zorgen dat de condities waaronder de winst gecreëerd werd eerlijk waren en recht zouden moeten doen aan principes van duurzaamheid. Lubbers belegd deze verantwoordelijkheid breder: het is natuurlijk aan de politiek om zich hiervoor in te zet-

6

ten, zeker in een mondiale economie die zoveel ongelijkheid kent, maar juist daarom is het ook aan het bedrijfsleven en aan burgerinitiatieven.

het gebruik van grondstoffen of het direct bieden van betere arbeidsomstandigheden als de Westerse wereld haar positie te danken heeft aan een periode

Het morele kompas dat Lubbers de zaal voorhield riep uiteraard reacties op. Wij kunnen dat hier en nu wel willen, maar zij daar hebben hun grootste groeiperiode nog voor zich. Waarom zou men in China of India zich laten afremmen op

waarin zij er niets om gaf?! Lubbers antwoordt met misschien wel het enige antwoord dat er toe doet: “Omdat het het goede is. Omdat het afschaffen van slavernij en kolonialisatie ook niet makkelijk was, maar wel het juiste. Het schaad-

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

DUURZAAM ONDERNEMEN

de belangen, maar was humanitair universeel juist.”

Een vraag uit de zaal gaat over de manier waarop we het korte termijn gewin van niet duurzaam gedrag kunnen afleren, ten gunste van het lange termijn voordeel. Is het immers niet zo dat we allemaal snappen welk groter goed er op het spel staat, maar individueel, als bedrijf of burger, toch nog makkelijk kiezen voor niet duurzaam gedrag? Lubbers en de inmiddels naast hem op het podium zittende Professor Witteveen (oud topman IMF) benoemden meerdere keren het eerlijk beprijzen van bijvoorbeeld CO2 als antwoord.

Na de bijdragen van Lubbers en Witteveen blijft de zaal toch wat onrustig achter. Het zijn mooie universele waarden in het Earth Charter, maar ze zijn ook zo universeel dat er nog een zee aan ruimte ligt om ze te interpreteren en ermee te marchanderen. Het is een beetje zoals de Charlie Hebdo marsen door heel Europa: iedereen is het eens over de vrijheid van meningsuiting, maar over de invulling ervan staan kampen weer radicaal tegenover elkaar. Zo beargumenteert Lubbers wel dat slavernij en kolonialistisch ook ooit zijn afgeschaft, maar feitelijk zijn de goedkope arbeidskrachten in China, Bangladesh en India misschien wel de moderne slaven. Kolonialisatie bestaat nauwelijks nog, maar het in het

zadel helpen en houden van regimes die de economische belangen van een grootmacht welgevallig zijn is nog lang niet iets van het verleden. Professor Witteveen raakte misschien het meest fundamentele punt: de weg naar realisatie van onze ambities ligt in de acceptatie dat groei niet lineair en materieel is, maar dat immateriële waarden moeten gaan domineren. Anne-Marie Rakhorst wist de zaal in no-time uit de vertwijfeling en de dip te helpen. Met haar energie en enthousiasme spoort ze iedereen aan niet alleen na te denken over duurzaamheid, maar het ook gewoon te doen. Van Marks & Spencer leent ze de simpele slogan die het treffend weergeeft: “Because there is no plan B”. Precies daarom is het belangrijk dat bedrijven en burgers keuzes maken die hun hun eigen lange termijn belang zijn. Op de korte termijn hoeft dat niet eens zo pijnlijk te zijn, beargumenteert Rakhorst aan de hand van de Tesla Model S. “Eén grote iPad op wielen en superbetrouwbaar!” Kortom: er is geen excuus voor zakenmensen om niet gewoon in zo’n auto te rijden in plaats van een dikke dieselslurpende Duitser. Rakhorst toont haar eigen kantoor, een volledig CO2 neutraal gebouwd pand. Het kan dus echt, het is gewoon doen. Ook de net nieuw aangestelde lector Marleen Janssen Groesbeek neemt plaats op het podium. Samen met Anne-Marie Rak-

horst wordt nog even gediscussieerd over welke stappen de maatschappij zal moeten nemen om circulair denken in de genen te krijgen.

Het was al met al weer een mooie Future Fields bijeenkomst die velen tot nieuw denken en hopelijk ook tot nieuw doen heeft aangezet. De waarden van het Earth Charter, beschouwd door de Ruud Lubbers en Johan Witteveen, leveren in de combinatie met het aanstekelijke ondernemersenthousiasme van Anne-Marie Rakhorst in ieder geval het beeld op dat we volle kracht vooruit kunnen!

De volgende Future Fields bijeenkomst is op 24 februari en gaat over Big Data en de impact van de data- en technologiegedreven economie. Kans of bedreiging? Hype of harde realiteit? Ook op 24 maart is er een Future Fields bijeenkomst. De laatste in van vier heeft als thema de Experience Economy.

Voor beide evenementen hebben we wederom interessante sprekers uitgenodigd.

Wil je inspiratie opdoen, en mee discussiëren? Kom dan zeker langs op een of beide data! � Locatie: Avans Hogeschool, Hogeschoollaan 1, Breda Aanvang: 16.00 uur Meer info: rp.dewith@avans.nl

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 |

FEBRUARI 2015

7

!

R U O T N O S D L E I F E R U T U F rience Econoamayr Beraken.

nomy cen o c E e c n e eri Exrin de Exp ig gezegd draait fte a a w t s m rbied e ho e enko t een bije ontwikkelt. Onee e trend in op de b et vere m n e t h slo ch er Tour afge erder en krachtig lt deze economis at er niets boven n O s d l e i e a v sp e ijk g eds ure F s van Fut ndens die zich ste oel’. Maar in feite orteert. Uiteindel lu c y c e t s te ge v ee r er s wordt de o 2015 een actuele an het menselijk n geen effect me ipeert… t r a a e r de m v 4 o 2 lse nv ntic nn n u e a a r p e t e k t k m n i o i r j O a i lo n . p t a m h x cht sc i traal staa conomy om het ‘e aar de overdaad a r klaar voor en de l n u h s e E w r e is d perienc ng in een werel en. Het publiek sprekceonomie. e t n e i t v n n i e le e m m e mo aa n b e pro nze huidige e e w t a n u n ie k v n n e le t e a m za 4l in o

#4 – ExVpaen Bereiken n

ur # ience-factor o T n O s d Fiel pe r In Futsubreelangrijkere ex steed nsen

conomyr de andere E e c n e i r for Expensument. Hij vertelt ovetre for the e r t n e C n opea in het leven van de co d! Zijn European Cen ij uit hoe n h cteur Eur

angst door Lars Søre v t n o r u 16.00 uuur introductie k, dire rende rol van bedrijven r deze tijd én inspirere ure Fields On Tour legt j i w s o 16.20 B t tie Albesernde visie op de verandee te voegen. Relevant veono beraken. En tijdens Fut a t n e s e r r p iken ten to erfris 16.25 wuijuk geeft een nieuwe enrdve aan producten of dietnosond tussen mensen bere s a ng e waa Albert Bo ieren om verschil a t n e a h m k e e v o z atie o nde r en altern y heeft in m o n o c E ce Experien m. en waaro ia l o og

pe n d o – e i t c nsavia vormt de a a r r e T t j n i i b , s s r o e oordelostomer Strategizijn werk, klantbelevingitel die 16.40 uu N n a a D sentatieMarketing & Cun geven als het gaat om’’ bij transavia.com, een et t te bereie r p r u 17.15 u manageeormschrijving die Daanakraketing & Klantstrategieand het grote publiek wene. n uite ge r M e be s t . Als iem aderinge talist is d nt ‘’Mana beleving n e n t e e n m b o m la n a k m ij d z e it n d it met s zet hij re . O p d Klantfu u s be m o e ture Field zijn carriè a u e F in s iv d n n e a e d a ll r ro d e d os en tij ich op a Noordelo t dat hij z n ig a d a r D a t a e v re c h t dan is h beraken, e t r g o rel o d ke n e n d ia l o o ende bor

r 17.30 uuur 18.00 u

– op g en afsluit e i t c a r e t in de d a n a v p u wrap

l n . s d l e i f re u t u f @ e i t Via redjaecaanmeldens On Tour. kun je e Future Field 4ste! voor dn je graag de 2 We zie

BoBBorrel

NETwERKEN

Business ontmoet Business 2015

Verder op weg naar een duurzaam netwerk Sinds 2013 organiseren wij met succes de West-Brabant BuSiNESS Borrel. daar gaan wij nu nieuwe dimensies aan toevoegen om deze Borrel Events tot een omvattend netwerkplatform te maken voor elke ondernemer in West-Brabant.

LIDMAATSCHAP

Schrijf u nu in als lid! Als lid bent u welkom op alle WBB Events en komt u in contact en kunt u netwerken met onze andere leden. u kunt kiezen uit twee lidmaatschap-mogelijkheden:

✔ PERSOONLIJK LIDMAATSCHAP ( 190,00 EXCL. BTw PER JAAR) ✔ ZAKELIJK LIDMAATSCHAP ( 265,00 EXCL. BTw PER JAAR) PERSOONLIJK LIDMAATSCHAP 2015

ZAKELIJK LIDMAATSCHAP 2015

✔

Gratis toegang tot alle WBB Borrels in 2015 waarbij u een introducé mag meenemen

✔

Gratis toegang voor uzelf en 3 introducés/ collega’s tot alle WBB Borrels in 2015

✔

Zes edities van West-Brabant BUSINESS

✔

Zes edities van West-Brabant BUSINESS

✔

Eenmaal vermelding in de nieuwe rubriek “Spotlight” in West-Brabant BUSINESS

✔

Eenmaal vermelding in de nieuwe rubriek “Spotlight” in West-Brabant BUSINESS

✔

Uitgebreide bedrijfsinformatie op leden.www.west-brabantbusiness.nl

✔

Uitgebreide bedrijfsinformatie op leden.www.west-brabantbusiness.nl

✔

Nieuwsbrief

✔

Nieuwsbrief

✔

Gratis doorplaatsing van uw bedrijfsprofiel in het magazine naar onze site

✔

Gratis doorplaatsing van uw bedrijfsprofiel in het magazine naar onze site

✔

Opname van uw persberichten in onze Nieuwsbrief en op onze site

✔

Opname van uw persberichten in onze Nieuwsbrief en op onze site

✔

Gratis plaatsing eigen bedrijfsvideo op onze site

✔

1 x per jaar gratis banner in de Nieuwsbrief

E M E LD J S LI D l L A N A s .n NU A b u s i ne s

ba n est-bra .w w w w

t

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

9

RELATIEMARKETING

Business ontmoet Business 2015

Stap voor stap naar een duurzaam netwerk Vrijheid en blijheid op de West-Brabant Business Borrel, gewoon in een ongedwongen sfeer een lekkere vrijmiddag borrel met andere ondernemers. Het pure netwerken dus!

STAP

1

STAP

2

STAP

3

10

wORD LID

Als lid bent u welkom op alle WBB Events en komt u in contact en kunt u netwerken met onze andere leden. u krijgt een leden- en bedrijfsprofiel op onze website met foto, logo en meer info over uw bedrijf zodat u door de juiste mensen gevonden wordt. Heeft u interessant nieuws of organiseert u een zakelijk evenement; mail het ons.

Nieuwsberichten en evenementen van leden plaatsen we op onze website en verspreiden we via social media onder ons netwerk. Vergroot uw online zichtbaarheid met het plaatsen van een banner op west-brabantbusiness.nl.

PROFILEER Uw BEDRIJF IN DE ZAKENMAGAZINES

Laat de regio met een wervende businessreportage weten wie u bent en wat u doet. Wij zorgen ervoor dat uw artikel behale in het magazine ook op onze website staat zodat het op die manier ook weer bijdraagt aan uw online zichtbaarheid. Volgt u daarna het artikel op met een aantal advertenties dan bouwt u structureel aan uw naams- en merkbekendheid. Bent u landelijk actief? kies dan voor BuSiNESS Nationaal, het landelijke hartkatern dat in alle 17 regionale BuSiNESS edities meegenomen wordt.

BEN ACTIEF EN BENUT ALLE MOGELIJKHEDEN

Een duurzaam netwerk opbouwen en onderhouden gaat niet vanzelf. Zorg dat u op regelmatige basis op verschillende manieren voorbij komt bij uw potentiële klant. Laat uw gezicht regelmatig zien op een WBB Event, neem u voor om juist onbekende mensen aan te spreken, ga voor een goed inhoudelijk artikel in WBB, dat wordt gegarandeerd gelezen. deel regelmatig een interessant nieuwsitem met de bezoekers van onze website. kortom, zorg dat u top of mind wordt en blijft bij uw potentiële klant!

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

PROFIEL

WEST-BRABANT

WEST-BRABANT

BUSINESS

AVANS HOGESCHOOL Duurzame samenwerking tussen studenten, docenten en de regio

Renew Payroll laat ondernemers sprankelen

Eric Berkhof (Van Mossel Groep): Groeien tegen de stroom in

Robert Poïesz

AVANS Vooruit met die circulaire economie

Deze 3 V’s zijn noodzakelijk voor jouw succes

Rode Loper Ondernemer Event

Trek jij die klanten over de streep?

25 & 26 maart NAC stadion, Breda

Kristel Beerling

Marco Aarnink in de spotlights

CapitalatWork

Vermogensbeheer met effect

allekante, Breda

Deze wBB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Vrijdag 27 maart Vanaf 16.00 uur

Locatie: Allekante, Breda

Zin om te scoren? meldt u dan nu aan voor de wBB Borrel bij Allekante, Breda.

Op vrijdag 27 maart bent u van harte welkom vanaf 16.00 uur.

Zet de lente in met het nemen van stappen om uw zakelijke contacten te verduurzamen of om juist nieuwe, waardevolle contacten op te doen. Wij zijn in ieder geval aanwezig om u hierbij te faciliteren. interesse in deelname aan deze West-Brabant BuSiNESS Borrel ? deelname is gratis, alléen de drank is voor uw eigen rekening.

Aanmelden via www.west-brabantbusiness.nl Raadpleeg voor de volgende WBB Borrel onze website.

West-Brabant BUSINESS, YOUR Business ! de WBB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Aanmelden vanaf nu via www.west-brabantbusiness.nl

BoBBorrel

Uitnodiging WBB Borrel

Brainstormen sessie op de hei. Het zijn van die kreten die binnen elke organisatie actueel zijn. Het hele bedrijfsteam sluit zich gedurende een of meerdere dagen op in een hotel. Het liefst met een knap uitzicht en een goed gevulde minibar. Alles wordt in het werk gesteld om de neuzen weer dezelfde kant op te krijgen. Natuurlijk kunt u uw secretaresse vragen een paar dagen te boeken in dat hotel waar je de vorige keer ook naar toe bent geweest. Lekker veilig toch! maar het kan ook heel anders. met het hele bedrijfsteam of zelfs al het personeel naar Allekante. Had u daar wel eens aan gedacht? Het beoefenen van niet alledaagse activiteiten zoals schilderen, koken een workshop creatief denken en of wandelen, geeft u dat “ goede gevoel” Een beleving die u helpt het beste uit u en uw organisatie te halen.

Bij binnenkomst valt direct op dat alle ingredienten aanwezig zijn voor een perfecte dag. de stilte van buiten, de geur van warm brood, houtkachels en de kunst aan de muur laten al snel de drukte van u afglijden. En wilt u bij een meerdaagse de conform van een hotel? dan kan ik u geruststellen. de overbuurman van Allekante is NOVOTEL Breda. Neem dus kontakt met ons op dan kunnen we op maat het programma vaststellen. Een “goed gevoel” is ons streven, passie onze drijfveer. met ons kun je allekante op.

Welkomstdrankje

Flesjewijn.com is in 2007 live gegaan en heeft zich naast de online verkoop van wijn gespecialiseerd in het uitvoeren van wijnzoekopdrachten van haar klanten. (in 2011 verkozen tot 3e Beste Wijn-web-winkel van het jaar) Om het service niveau verder te verhogen en “online” proeven helaas nog niet mogelijk is, is in 2011 de 1e winkel Flesjewijnshop in Oudenbosch geopend waar sfeer, advies en gastvrijheid centraal staan.

Vandaag proosten we met u en een glaasje Jaume Serra cristalino cava Brut op een gezellige en geslaagde WBB borrel. Proost! www.flesjewijn.com

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

11

LID IN DE SPOTLIGHT Mariëlle de Graaf

Passion4work- The art of development Mijn motto is: “Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit meer te werken”.

Mijn core business is: ik richt me met mijn business op persoonlijke ontwikkeling (ontwikkeltrajecten, inplacement, outplacement) en teamontwikkeling (procesbegeleiding, teamsessies).

Frans van der Graaf infra koeriers Ons motto: Als morgen bezorgen te laat is!

Wij zijn: Een koeriersbedrijf dat op het hoogst denkbare niveau van bezorgservice actief is. Niet morgen of overmorgen maar vandaag al uw vertrouwelijke documenten, kostbare of kwetsbare goederen, laboratoriummonsters of versproducten bij uw klant.

Anton Schaerlaeckens LeanForms B.V. Onze core business is: Bedrijfsprocessen slim ondersteunen met zelfdenkend web formulieren zodat medewerkers op basis van goede informatie snel beslissingen kunnen nemen en rapportages kunnen opstellen Onze software is zonder IT kennis zelf te configureren op basis van uw bedrijfsproces. Het realiseren van betaalbare registratiesystemen voor kleine en grote organisaties. Onze brede dienstverlening en pragmatische werkwijze wordt door

Ik maak me hard voor: “duurzame inzetbaarheid onder eigen regie.” ik vind het belangrijk dat je zelf het roer in eigen hand neemt, nadenkt over jouw talenten en hoe die tot zijn recht kunnen komen. Het draait in je werk om plezier én prestatie! dit geldt overigens ook voor teams. Zij komen vaker onder druk te staan door bijvoorbeeld krimp en een hoge werkdruk.

Kenmerkend voor mij is: ik heb het vermogen om coachklanten rust en ruimte te laten ervaren voor het

maken van nieuwe, mogelijk andere keuzes in het werk.

Mijn ambitie voor 2015 is: Het verkrijgen van een grotere markt in West-Brabant en Zeeland.

Passion4work Grondmolen 7 4661 TT HLASTEREN T 0164-630302

Kenmerkend voor ons: de flexibiliteit waarmee we u te hulp schieten. Leg uw transportprobleem bij ons neer en we gaan er mee aan de slag.

Wilt u onderweg de bestemming wijzigen, geen probleem, even een belletje en we rijden de andere kant op. de exclusiviteit bij de bezorging. geen sorteer- en distributiecentra in het bezorgtraject. Wij rijden rechtstreeks, exclusief, enkel met uw zending naar de ontvanger.

Onze ambitie voor 2015: de bekendste, grootste en beste koerier van West-Brabant worden. dat kunnen we natuurlijk niet alleen. Helpt ú ons daarbij?

steeds meer klanten in de industrie, overheid en administratie gewaardeerd.

Wij willen niet de grootste worden maar wel de beste zijn!

Dit hebben wij te bieden: met betrouwbare informatie zorgen we samen voor goede en snelle beslissingen waardoor op interne kosten wordt bespaard en de winst toeneemt.

Ambitie voor 2015: Een kop koffie drinken bij uw organisatie.

Wij staan voor: Wij zijn mensen uit de praktijk no-nonsens maar super trots op ons product. iT is voor ons een hulpmiddel maar geen doel op zich. Betrouwbaar, service en persoonlijke benadering staan hoog in vaandel.

Corien Plaisier Stippels & co

heid en een eigen gezicht in de markt op. dit helpt hen om zich te focussen en hun ideale klanten te bereiken.

wat heb ik te bieden? met mijn bedrijf help ik ondernemers zich beter te profileren. Als marketing adviseur, met een sterke achtergrond in branding, spoor ik samen met ondernemers hun onderscheidend vermogen en toegevoegde waarde op. dat levert betere zichtbaar-

Doel voor 2015: Stippels & co gaat haar laatste jaar in, dit jaar bouw ik met Stella Verkroost een nieuw bedrijf op, gericht op juridische en financiële dienstverleners. Met als doel, hun kantoor op de kaart te zetten en zorgen dat ze aansluiten bij de wensen

kijk voor alle leden op www.west-brabantbusiness.nl

Infra koeriers Burgemeester Heldenslaan 3 4664 CH Lepelstraat (Gemeente Bergen op Zoom) T: 06-17439821 I: www.infrakoeriers.nl

LeanForms B.V. Beemd 19 4854 SB Bavel T: +31(0) 16 177 8442 E: info@leanforms.nl

van de huidige klant. met eigen marktonderzoek, een trainingsprogramma en één op één trajecten veroveren onze klanten een betere positie in een lastige markt.

Stippels & Co Eikbergseweg 5 4854 NH BAVEL T: 06-45594689 I: www.stippelsenco.nl

LID IN DE SPOTLIGHT Johan Ketelaars Renew Payroll

hoek van inlener, flexwerker en externe P&O afdeling (lees Renew Payroll).

Wat doen wij: Renew Payroll helpt bedrijven en organisaties praktisch en financieel voordeel te behalen door efficiënter arbeid in te kopen in de vorm van payroll. Wij verzorgen de contracten, salarisbetalingen en de trajecten m.b.t. ziekteverzuim en reintegratie.

Ik sta voor: kwaliteit, accuratesse en betrouwbaarheid. dit borg ik door onze NEN 4400-1 certificering. Ons gekwalificeerd personeel zorgt samen met onze klanten en flexwerkers dat alle informatiestromen via ons “cloud-based” systeem gemakkelijk en overzichtelijk wordt verwerkt.

Waarom: Ik geloof in een dynamische flexibele arbeidsmarkt geborgd in een veilige drie-

Mijn motto: in ons logo staat “maakt ondernemen sprankelend”. ik bedoel hiermee: onder-

Gijs Hoondert informa Nederland BV

Kenmerkend voor ons: informa biedt met iBm infosphere guardium dé oplossing op het gebied van databeveiliging. guardium monitort de toegang en het gebruik van gevoelige data. Alle handelingen op de database worden vastgelegd (wie, wat, waar en wanneer). iedere poging tot misbruik van data wordt gesignaleerd, geregistreerd en geblokkeerd. Er wordt adequaat ingegrepen en op basis van rapportages kan er proactief gehandeld worden. guardium ondersteunt kleine en grote organisaties in de door de overheid en toe-

zichthouders voorgeschreven richtlijnen in het kader van compliancy en databeveiliging. de ervaren professionals van informa begeleiden de opdrachtgevers bij datasecurityprojecten en neemt deze zorg uit handen.

wat doen wij meer?

We sponsoren maatschappelijke organisaties niet alleen met geld, maar ook delen we kennis en ideeën. Een voorbeeld hiervan is ons partnerschap met Agriterra, een stichting die boerenorganisaties in ontwikkelingslanden ondersteunt en zo het welzijn en de voedselsituatie ter plekke wil verbeteren.

nanciën. daartoe willen wij ons bewijzen, iedere dag opnieuw.

Onze core business is: informationmanagement en datasecurity. diefstal en misbruik van bedrijfskritische gegevens hebben verstrekkende gevolgen voor kleine en grote organisaties. men is zich vaak niet bewust van de impact en de gevolgen hiervan. de dreiging van ongeautoriseerde toegang en misbruik van gegevens komt niet alleen van buiten de onderneming maar steeds vaker ook van binnenuit.

Jacques van welbergen Flynth Adviseurs & Accountants wat doen wij?

Al meer dan tachtig jaar laten ondernemers zich ondersteunen door de adviseurs en accountants van Flynth, de Nederlandse accountants- en adviesdienstverlener voor ondernemers met 35.000 klanten, ruim 1.600 medewerkers en vestigingen door heel Nederland.

Wij staan voor: Ons werk. Wij zijn de eerste gesprekspartner als het gaat om de administratie, (ver-)koop, financiële planning, strategie, juridische kwesties en uw persoonlijke fi-

Corine Polak capital4Brands

maar ook Juridisch. de kern hiervan is dat er maximaal gebruik wordt gemaakt van elkaarsnetwerk.

wat wij doen: Wij helpen ondernemers die vastlopen, een goed idee hebben, maar niet weten hoe ze dit moeten realiseren. Hierbij kan het gaan om kennis en/of financiële middelen. Ondernemers die aankloppen bij ons, staan open voor samenwerking en zien de toegevoegde waarde van kennisdeling op het gebied van marketing, Financiën, management en Bedrijfsvoering,

Mijn motto is: doe waar je goed in bent en zorg ervoor dat je een goed team rondom je hebt die jouw ontbrekende kennis aanvullen. ik geloof in samenwerking met andere en deel graag mijn kennis en kunde op het gebied van management en Bedrijfsvoering.

Weten wat je met elkaar afspreekt, afspraken nakomen en een non nonsens

nemer kijk naar uw core business, excelleer hierin en laat personeel en organisatie onze zorg zijn.

Doel voor 2015: Het positieve beeld dat onze bestaande klanten van ons hebben blijven koesteren en aanwenden voor een gezonde groei naar nieuwe klanten.

Renew Payroll Vlierwerf 7a 4704 SB Roosendaal T: 0165-760009 I: www.renewpayroll.nl

Informa Nederland BV Argon 7 4751 XC Oud Gastel T: 088-88 77 888 W: www.informa.nl E: info@informa.nl

Uitdaging voor 2015: Oprichten van een België desk om ondernemers die over de grens opereren nog beter te kunnen adviseren (oh ja: en voor mijzelf de Tilburg Ten miles binnen 90 minuten lopen).

Flynth Adviseurs & Accountants Bredaseweg 175 4872 LA Etten-Leur T: 076-501 69 33 I: www.flynth.nl

mentaliteit maakt samenwerking leuk en succesvol.

Ambitie voor 2015: meer kennis delen en ondernemers helpen hun bedrijf nog succesvoller te maken !

Capital4Brands Stationsstrata 38 4921 AD Made T: 06 222 41 090 I: www.capital4brands.nl

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

13

Gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers in bouw en techniek > Meinselect vindt ze!

Meinselect is specialist in: â?&#x2018; Detachering â?&#x2018; Werving & selectie â?&#x2018; Payroll

Duurzaam werken en leren Opleidingsadvies, training en coaching

Meinselect beschikt over het NEN-4400 certificaat en is aangesloten bij de ABU. â&#x20AC;&#x153;Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit meer te werkenâ&#x20AC;?

Takkebijsters 67a - 4817 BL Breda T: 076 51 43 600 E: info@meinselect.nl

Together we make WKH GLÉŁHUHQFH

Grondmolen 7 4661 TT Halsteren 0164-630302 www.passion4work.nl

:LM RQGHUVWHXQHQ GH]H PRRLH PHUNHQ

Capital4Brands bouwt aan gezamenlijk succes met kapitaal, kennis en expertise.

Maakt vitaliteit toegankelijk

Zoek jij de weg omhoog met je bestaande bedrijf, of wil je starten met een bedrijf en zoek je ĂŠchte partners, geen ingehuurde consultants?

Neem dan contact met ons op voor een kennismaking: Corine Polak 06-22241090 5D\PRQ GH .UXLMÉŁ

since 2013

Capital4Brands Capital for Business

Jouw logo hier?

www.capital4brands.nl | T 06- 22241090 | info@capital4brands.nl | Stationstraat 38 | Made

COLUMN

Werk en Zekerheid Per 1 januari 2015 is de wet Werk en Zekerheid van kracht geworden welke belangrijke gevolgen heeft voor werkgevers. Hieronder wil ik drie aandachtspunten bespreken: 1. Keten 2. Aanzegtermijn 3. Transitievergoeding Ad 1: Keten Vanaf 1 juli 2015 verandert de keten van tijdelijke contracten die je een werknemer mag aanbieden. Je mag nog steeds 3 tijdelijke contracten aanbieden maar vanaf 1 juli mogen deze niet meer dan 24 maanden beslaan (nu is dat nog 36 maanden). Loopt een contract voor 1 juli 2015 af dan kun je die nog onder de oude regelgeving verlengen. Heeft een medewerker 2 tijdelijke contracten gehad van een jaar en loopt dat voor 1 juli 2015 af dan kun je hem dus wederom een jaarcontract aanbieden (maar let op bij het vermelde onder Ad: 3). Wil je een nieuwe keten starten dan moet de werknemer minimaal 6 maanden niet voor de onderneming hebben gewerkt (behoudens enkele specifieke uitzonderingen). Tot voorheen was dit 3 maanden.

Ad 2: Aanzegtermijn De aanzegtermijn geldt vanaf 1 januari 2015 en is dus nu al actueel.

Bij een tijdelijke arbeidsovereenkomst van meer dan 6 maanden moet minimaal 1 maand voor afloop van het contract gemeld worden dat het contract niet wordt verlengd. Doe je dit niet dan heeft de werknemer recht op een doorbetaling van maximaal 1 maandsalaris. Alle tijdelijke contracten die vanaf 1 januari 2015 aflopen dienen dus voortaan schriftelijk te worden opgezegd, ook al loopt deze van rechtswege af.

Ad 3: Transitievergoeding Iedere werknemer met een contract die op 1 juli 2015 24 maanden of langer in dienst is heeft recht op een transitievergoeding. Het maakt daarbij niet uit of het contract een vast dienstverband is of een tijdelijk dienstverband. Alleen als de werknemer zelf opzegt bestaat er geen recht op een transitievergoeding. De transitievergoeding wordt berekend over de duur van de opeenvolgende tijdelijke contracten. Heeft een werknemer reeds twee jaarcontracten gehad en loopt het tweede jaarcontract voor 1 juli 2015 af dan kan er een derde contract worden afgesloten met een maximale looptijd van 1 jaar (maximaal 36 maanden, oud regime).

Aangezien de werknemer per 1 juli 2015 dan wel al 24 maanden in dienst is zal bij het beëindigen van de 3e arbeidsovereenkomst de werknemer recht hebben op een transitievergoeding gelijk aan 1/6 x 6 x maandsalaris.

Let dus op voor de gevolgen van de nieuwe wet voor u als werkgever en laat u goed voorlichten door uw adviseur.

Jacques van welbergen, vestigingsdirecteur Etten-Leur Flynth adviseurs en accountants [i] www.flynth.nl [t] (076) 501 69 33

E-commerce, de juiste balans tussen marketing en e-fulfilment Het is geen geheim dat e-commerce in opkomst is. De klant van vandaag de dag winkelt steeds vaker online. Ondernemend Nederland ziet dit ook, met als gevolg dat webwinkels als paddenstoelen uit de grond schieten. In tegenstelling tot traditionele winkels heeft een e-commercebedrijf een erg laag percentage vaste kosten. Het risico zit hem dan ook niet in de vaste, maar in de variabele kosten. Die bestaan over het algemeen uit twee componenten: marketing en e-fulfilment.

Marketing Elk e-commercebedrijf doet er goed aan om de marketingkosten te bepalen aan de hand van de omzet. Door op deze manier een percentage vast te stellen, worden de marketingkosten resultaatafhankelijk en beheersbaar. Er zijn voorbeelden te over van bedrijven die een dergelijke strategie links laten liggen, waardoor ze nodeloos veel te veel geld uitgeven aan bijvoorbeeld SEO. E-fulfilment Over het algemeen bestaan de kosten van e-fulfilment bij de meeste bedrijven voor ongeveer 66% uit transport en voor 34% uit warehousefulfilment. De grootste winst kan dan ook worden behaald bij het logistieke gedeelte van e-fulfilment.

Een goed begin is een vermindering van het aantal retourzendingen. Elk e-commercebedrijf is wettelijk verplicht om te voldoen aan een retourrecht van 14 dagen. Toch zijn er veel retourzendingen die de winkelier had kunnen voorkomen. Een goede productbeschrijving voorkomt bijvoorbeeld dat een klant het verkeerde artikel bestelt.

De volgende belangrijke vraag: voldoet het bestelen leverproces aan de wensen van de klant? Het antwoord laat zich gemakkelijk vinden aan de hand van een A/B-test. Het zou kunnen dat uit deze test bijvoorbeeld blijkt dat de klant meer service wenst, in de vorm van ruimere leveringstijden en gratis verzending. Door te experimenteren en gegevens te verzamelen kun je vaststellen of er uiteindelijk daadwerkelijk meer omzet is gegenereerd of dat het slechts bij extra kosten is gebleven.

Wilt u graag eens sparren over de verbeteringen die u kunt doorvoeren in uw webshop en het proces voor orderafhandeling? Neem dan contact op met mij via 0162- 748 030 of nick.vangils@webcolors.nl.

Nick van Gils webcolors Oosterhout

[i] www.webcolors.nl [t]:+31 (0)162-748030

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

15

Bezoekersaantallen op beurzen zeggen niet alles

Bereik de decisionmaker op de beursvloer Elke organisator van een vakbeurs wil veel bezoekers trekken. met hoge bezoekersaantallen lijkt het makkelijker een beurs te profileren in de markt. Met name bij vakbeurzen blijkt echter de kwaliteit van de bezoekers, vele malen belangrijker dan de kwantiteit. contact vinden met potentiële klanten, die binnen een bedrijf op de stoel zitten waar de beslissingen genomen worden, is waar het bij een succesvolle vakbeurs omdraait.

Hoewel de markt zich redelijk lijkt te stabiliseren, zijn de bezoekersaantallen van de meeste vakbeurzen de afgelopen jaren afgenomen. Of dat te betreuren is, valt te betwijfelen. Uit diverse onderzoeken is naar voren gekomen dat het gemiddeld aantal personen per bedrijf dat een beurs komt bezoeken sterk is afgenomen (zo’n 30%).

Aannemelijk is dat daarmee de dichtheid van het aantal bezoekers met een bevoegdheid voor een aankoop per beurs, juist is toegenomen. Er kan dus worden geconcludeerd dat beslissingsbevoegden hun niet-beslissende collega’s thuislaten. Voor exposanten is de slaagkans om de juiste persoon van een bedrijf te spreken, daarmee toegenomen. Het aantal bedrijven dat een beurs bezoekt is daarmee dus belangrijker dan het absolute bezoekersaantal.

Benadering

Het aantal serieuze leads op een beurs is sterk afhankelijk van de benadering van de exposant. Elke beursdeelnemer zou daarom een ‘quick scan’ kunnen ontwikkelen; een aantal openingsvragen waarmee de voor- bijkomende beursbezoeker kan worden beoordeeld als ‘wel of niet interessante prospect’. Hieruit kan snel blijken of het interessant is met iemand verder te praten of deze op een gepaste

16

manier van de stand-vloer weg te werken.

De tijd is beperkt en er moet dus met goed mee worden omge-sprongen.

Soms heeft een exposant een nieuw product dat hij onder de aandacht wil brengen van nieuwe én bestaande klanten, maar als hij op een beurs primair als doel heeft ‘nieuwe klanten binnen te halen’ is het belangrijk voorafgaand aan een beurs bepalen, hoe om te gaan met bestaande klanten en relaties.

Bestaande klanten

Als de factor ‘tijd per prospect’ een belangrijke rol speelt, is het goed te beseffen dat bestaande klanten vaak veel tijd van de exposant vergen. Zij vinden het fijn herkend te worden en hun loyaliteit aan de exposant is natuurlijk belangrijk. Zonder de potentiële klanten uit het oog te verliezen, moeten bestaande klanten dus gastvrij worden ontvangen. Bekende relaties zullen in de regel begrip hebben voor de aandacht van de exposant voor ‘nieuwe handel’.

Op een stand kunnen bestaande relaties en klanten een positieve werking hebben bij het verkrijgen van nieuwe klanten. Als een stand er ‘lekker druk’ uitziet, heeft dat een positieve uitstraling naar passerende beursbezoekers. Bovendien kunnen

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

bestaande klanten met een positief verhaal, de kwaliteiten van de exposant bevestigen. �

Vijf gouden tips van succesvolle exposanten: Bereidt u dan goed voor, wanneer u op een beurs gaat staan. Bepaal uw doelstellingen voor de beurs en de weg daar naar toe. (Nieuwe klanten werven / productpresentatie / ontmoeting met bestaande relaties etc.)

Zorg dat u met enkele vragen aan de standbezoeker, weet of hij of zij binnen een firma een sturende functie heeft en/of beslissingsbevoegd is.

Zorg dat uw stand netjes en professioneel oogt. De afmeting van een stand is niet per definitie belangrijk.

Zorg voor voldoende bemanning op de stand, met ieder een functie.

(Laat verkoopmedewerkers zich vooral richten op nieuwe prospects en laat ondersteunende medewerkers bestaande klanten met een kopje koffie verwennen.)

Zorg voor een goede follow-up. U kunt nog zoveel nieuwe relaties opdoen, zonder goede opvolging zullen uw beursdagen niet het gewenste effect opleveren.

NETwERKEN

Rode Loper Ondernemers Event 25 & 26 maart 2015 in het NAc Stadion Op 25 & 26 maart organiseert mOO-Evenementen het tweede Ondernemers Event in Breda. Het event staat bol van de activiteiten. Zo zullen er gedurende de twee dagen doorlopend lezingen verzorgd worden door de exposanten, zal op woensdagavond John van den Heuvel zijn opwachting maken en als afsluiting van de eerste dag een grootse netwerkavond inclusief entertainment. Het Ondernemers Event waar nog veel en lang over gesproken zal worden daar zijn wij van overtuigd.

deelname aan het Ondernemers Event Plein

U bent enthousiast en wil graag weten hoe u kunt deelnemen aan dit Ondernemers Event. Er zijn diverse mogelijkheden. Een ervan is deelname met een presentatietafel inclusief bedrukking van uw bedrijfslogo en barkrukken.

Wij bieden u de mogelijkheid om een lezing te verzorgen waarvoor u onbeperkt gasten mag uitnodigen.

Iedere bezoeker aan het event wordt geregistreerd en ontvangt een consumptiebon.

Na afloop van het event ontvangt u als deelnemer een totaal overzicht van alle bezoekers.

deelname Ondernemers Event met eigen presentatieruimte

Wij beiden een aantal bedrijven de mogelijkheid om zich individueel te presenteren. Deze bedrijven hebben branche exclusiviteit.

U heeft de beschikking over een ruimte van 3 x 3 meter die gevormd wordt door trussen voorzien van transparant doek waardoor de openheid gewaarborgd blijft.

De ruimte zal voorzien worden van een presentatietafel met logo en barkrukken.

Heeft u meer nodig om uw dienst of product te tonen zal hier overleg over zijn.

Daarnaast ontvangt u 25 consumptiebonnen en 2 dinerbonnen per dag.

Uw logo zal meengenomen worden in alle media uitingen indien u besluit tot deelname voor 1 maart 2015.

Wij bieden u de mogelijkheid om een lezing te organiseren, uw gasten zullen later in uw standruimte worden ontvangen voor een hapje.

Iedere bezoeker aan het event wordt geregistreerd en ontvangt een consumptiebon.

Na afloop van het event ontvangt u als deelnemer een totaal overzicht van alle bezoekers.

Voor meer informatie over dit unieke ondernemersevent verwijzen wij u graag naar onze website http://breda.rodeloper-event. nl/ of via MOO Evenementen, Marian van Overveld bereikbaar op telefoonnummer 06-50871887 of via marian@moo-evenementen.nl

Programma:

25 maart 2015 16.00 – 20.00 uur 20.00 uur lezing John van den Heuvel 21.00 uur netwerkavond met entertainment 26 maart 2015 14.00 – 21.00 uur

Roosendaal 9 & 10 juni 2015

Doorlopend zullen er lezingen verzorgd worden waarvoor u zich in kunt schrijven via de website http://breda.rodeloperevent.nl/workshops/ �

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

17

Ons AO Safe concept (all-in-one arbeidsveiligheid) voor uw geruststellend gevoel!

Neem daarom vandaag nog contact op met AOC-Snijders arbeidsveiligheid! · · · · ·

Opleiding en trainingen (BHV-VCA-EHBO-Nu ook via e-learning te volgen etc.)

Advies (RiE-VCA-ISO-brandveiligheid etc.)

Keuringen (blusmiddelen-ladders/trappen-elek. gereedschap-NEN 3140 etc.)

Webwinkel veiligheidsmaterialen (AED’s-verbandmiddelen etc.)

Alles in één arbeidsveiligheidpakket (AO safe) Nieuwe locatie: Spinveld 66 A19, 4815 HT Breda

Bezoek onze nieuwe website!: www.aoc-snijders.nl

Telefoon 076 - 5204999 - Email info@aoc-snijders.nl

Doeltreffende oplossingen op het gebied van schoonmaak, glasbewassing, catering, adviezen op materialen en ontzorgen door praktische, hoogwaardige en betrouwbare adviezen.

Doorvaart 1 4651 WH Steenbergen 06-29024138 of 06-12058391 info@barristafacilitairbedrijf.nl www.barristafacilitairbedrijf.nl

COLUMN

de theorie van het rode jasje Als het goed is bent u als ondernemer altijd bezig met de zichtbaarheid van uw bedrijf. Om potentiële klanten op een idee te brengen. Maar ook voor bestaande klanten is het fijn als het bedrijf waar zij mee werken positief voorbij komt. dat kan bijvoorbeeld door kennis te delen in een blog of regelmatig met interessante weetjes uit uw vakgebied op Linkedin of Facebook te staan. Een goede eigentijdse website, die kort vertelt wat uw bedrijf te bieden heeft en waarom klanten bij uw bedrijf moeten zijn, helpt daar ook bij.

Om contacten op te doen en potentiële klanten tegen te komen bezoekt u regelmatig netwerk bijeenkomsten, seminars en evenementen. daar lopen vaak fotografen rond. de foto’s gebruikt men op de sociale media om te laten zien hoe leuk het was. Hoe zorgt u nou dat u daar zichtbaar wordt?

Hoe werkt het? ik draag graag kleur, een rood jasje zit standaard in mijn garderobe. ik merkte dat er bij netwerkbijeenkomsten foto’s van mij gemaakt worden, als ik een gekleurd jasje aan heb. dat snap ik best, het staat namelijk gewoon leuk op het plaatje tussen al die saaie zwarte en grijze mannenpakken. mijn theorie is, als u zichtbaar wilt zijn, besteedt aandacht aan uw uiterlijk. Een vrouw draagt iets met een kleur accent, een man heeft minimaal een mooi overhemd of mooie trui aan.

Bent u dat vergeten? Stap dan als u een fotograaf signaleert, snel af op iemand met een gekleurde outfit. goed voor uw zichtbaarheid en wie weet houdt u er nog een interessante prospect aan over.

Corien Plaisier – marketing adviseur Stippels & Co., Bavel

[t]: 06 45 59 46 89 [i] www.stippelsenco.nl

met delen kom je verder!

Als deurwaarder volg ik ieder jaar een aantal cursussen om mijn kennis up to date te houden. Niet alleen is dit voor mijn beroepsgroep verplicht, ook is het leuk om steeds weer bij te leren. met enige regelmaat worden wetten en regels veranderd en daarnaast hebben wij natuurlijk de rechtspraak die richting geeft over hoe in de praktijk de wet nu moet worden uitgelegd. Zo zijn twee jaar geleden de regels over de incassokosten drastisch gewijzigd, vorig jaar is het consumentenrecht aangepast en het zal u niet ontgaan zijn dat dit jaar het ontslagrecht volledig op de schop gaat (de eerste veranderingen zijn zelfs al in werking getreden!).

Een aantal jaar geleden hebben wij bij PVu het idee opgevat om zelf opleidingen aan te bieden onder de naam PVu Opleidingen. inmiddels zijn wij uitgegroeid tot, een door de Nederlandse Orde van Advocaten erkend, opleidingsinstituut en verzorgen wij ongeveer 15 cursussen per jaar over de meest uiteenlopende onderwerpen. maandelijks ontmoeten advocaten en deurwaarders elkaar op ons kantoor om zich te laten bijscholen en om ervaringen uit te wisselen over ons vak. dit geeft voor mij een hele andere dimensie aan mijn werk aangezien ik zelf betrokken ben bij het samenstellen van het cursusprogramma en het selecteren van de docenten. u zult denken: wat heb ik hier als ondernemer nu mee van doen?

Bij PVu geloven wij niet alleen in kennis opdoen maar ook in kennis delen. de kennis doen wij op tijdens onze cursussen. de kennis delen wij vervolgens graag met u tijdens onze workshops.

Wij organiseren regelmatig bijeenkomsten van ongeveer een uur, waarbij wij u bijpraten over belangrijke wetswijzigingen en u voor zien van prak tische tips.

Bijvoorbeeld over het nieuwe ontslagrecht of het verbeteren van uw debiteurenbeheer. daarnaast verzorgen wij op verzoek trainingen bij u op kantoor, over een specifiek onderwerp of als vragenuurtje voor uw medewerkers op al uw juridische vragen. deze kennis kunt u weer inzetten in uw onderneming.

Maurice Rietveld – PVU

[t]: 076-503 67 76 – [e] m.rietveld@pvu.nl [i] www.pvu.nl W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

19

PROFIEL

Van Mossel Groep verovert Nederland

‘Onze jas moet passen’

Eric Berkhof: ‘Wat je leuk vindt, vermoeit je niet.’

20

BUSINESS NATIONAAL W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

VERKEERDE PRIKKELS De automotivebranche heeft het zwaar; verkopen lopen terug en marges staan onder druk. Maar er zijn uitzonderingen.

De Van Mossel Groep is zo’n witte raaf. Het van oorsprong Brabantse dealerbedrijf groeide in no time uit tot een prominente speler in Nederland. De omzet verdubbelde tot 850 miljoen euro en het eind is nog niet in zicht. ‘Maar omzetgroei is zeker geen doel op zich,’ zegt Eric Berkhof. ‘Overnames moeten direct bijdragen aan het groepsresultaat.’

TEKST HANS HAJÉE FOTOGRAFIE JOOST DUPPEN

Het Waalwijkse familieconcern Van Mossel Groep bestaat 65 jaar. Gestart als VWen Audidealer werd door een fors aantal overnames het merkenpalet uitgebreid met Opel, Peugeot, Landrover, Ford, Kia en Chevrolet. Ook het leasebedrijf – een gezamenlijke activiteit met De Mandemakers Groep – groeide sterk. De International Car Lease Holding (met J&T Autolease, DirectLease, V&M Leasing en Van Mossel Leasing) heeft een vloot van ruim 35.000 voertuigen.

Landelijke dekking

Bij de expansie is sprake van een geografische focus. ‘Door overnames zijn wij met dealerbedrijven ook vertegenwoordigd in de Randstad en Oost-Nederland,’ meldt Eric Berkhof, eigenaar en algemeen directeur van de Van Mossel Groep.

‘In die gebieden is nu ook onze leasetak actief. Bij beide disciplines streven we naar een landelijke dekking, net als bij de schadebedrijven. De locatie van overnamekandidaten speelt dus zeker een rol.’

Financiering vormt geen belemmering bij de groeiambitie. ‘Onze kritieke prestatieindicatoren zijn prima op orde. Als er dan een goed businessplan voor een overname ligt, willen banken graag financieren.’

Kijkje in de keuken

Grote concerns als Pouw en Koops Furness gingen vorig jaar failliet en ook veel kleinere dealerbedrijven redden het niet. Het aantal potentiële kopers is beperkt. ‘Wij worden zeer regelmatig benaderd door curatoren,’ aldus Berkhof.

‘Maar ook gezonde bedrijven die activiteiten willen afstoten melden zich.’ Een speciaal daarvoor samengesteld team

beoordeelt mogelijk interessante deals.

‘Een acquisitie moet passen in onze strategie. Is dat het geval dan is de bedrijfscultuur een volgende cruciale factor. Die mag niet wezenlijk verschillen van de Van Mossel-jas, zoals wij het noemen. Deze jas moet passen zonder dat de kleermaker al teveel werk heeft. Na een overname worden zaken aangescherpt maar de eigenheid van goed presterende bedrijven blijft zeker overeind. Daarbij zijn we alert op waardevolle nieuwe kennis. Uitbreidingen zorgen voor een kijkje in de keuken van andere bedrijven en soms ook nieuwe merken. Door het beste van al deze werelden te combineren, worden we als groep steeds sterker.’

Schaalgrootte

Naast de aandacht voor overnames en de integratie van nieuwe bedrijven houdt de Van Mossel Groep de core business goed in het oog. ‘Onder meer door een continue focus op het verlagen van de kostprijs. Niet alleen bij auto’s, ook bij banden, olie et cetera. Door onze schaalgrootte kunnen we heel scherp inkopen.’

Het meest wezenlijke onderscheidend vermogen is volgens Berkhof echter de hoge klanttevredenheid. ‘Alle processen zijn erop gericht om die te maximaliseren.

Immers, tevreden klanten zorgen uiteindelijk ook voor new business.’ De autonome omzetgroei van de leasemaatschappijen bedroeg vorig jaar 6%; bij de dealers was dat zelfs 8%.

Niet vermoeid

Eric Berkhof – in 2014 uitgeroepen tot Automotive Manager van het Jaar – geeft al meer dan drie decennia als DGA lei-

Er is veel te doen over de overheidsmaatregelen om groen rijden te bevorderen. ‘Ik denk dat de beoogde toename van elektrische auto’s niet realistisch is,’ aldus Berkhof. ‘De infrastructuur die daarvoor nodig is, vormt de grootste bottleneck.’ De Van Mosseltopman pleit voor een herziening van fiscale maatregelen. ‘Het systeem van de afgelopen jaren leidde tot verkeerde prikkels. Er zijn modellen bevoordeeld waarvan het duurzame karakter in de praktijk zeer discutabel is. Wat me daarbij ook stoort, is dat dergelijke auto’s op verkeerde gronden worden aangeschaft. Fabrikanten investeren enorme bedragen in kwaliteit en design. Het is jammer dat niet deze aspecten de doorslag geven maar het vooral gaat om fiscale en financiële overwegingen.’

ding aan de Van Mossel Groep. ‘Dat doe ik samen met tien holdingdirecteuren die elk een eigen verantwoordelijkheid hebben. Met hun diversiteit vullen ze elkaar aan en vormen een krachtig team.’

Ondanks de sterk toegenomen omvang van het concern houdt Berkhof nog altijd zelf nadrukkelijk de vinger aan de pols.

‘Het contact met klanten, de feeling met de werkvloer is voor mij de kern van de zaak. Andere taken heb ik zoveel mogelijk gedelegeerd. Elke tien dagen wil ik al onze bedrijven bezoeken. Een stevige klus, maar het geeft tegelijkertijd enorm veel voldoening. De jaarlijks meer dan 100.000 autokilometers heb ik er graag voor over. Wat je leuk vindt, vermoeit je niet.’

Mooie dingen

Dat is maar goed ook, want minder druk zal Berkhof het voorlopig niet krijgen.

De groei van zijn bedrijf houdt aan. Eind januari werd bekend dat Van Mossel voornemens is om het Ford-dealerschap in Eindhoven en Helmond op zich te nemen. ‘En wij zijn nog met een paar andere mooie dingen bezig,’ aldus Berkhof. Details wil hij niet kwijt. ‘Een overname moet passen in onze strategie en direct bijdragen aan het groepsresultaat. Als zich zulke kansen aandienen, zullen we die zeker pakken.’ �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er B 1 U| SFI N E BE RS U S ANRAI T2I 0O1N5 A A L

21

TRENDS

Andere tijden, andere AutoRAI

Nieuw elan voor vertrouwd platform TEKST HANS HAJÉE

De AutoRAI kent een rijke historie die teruggaat tot 1895. Het evenement wordt georganiseerd in opdracht van RAI Vereniging, de belangenorganisatie waarbij alle autoimporteurs zijn aangesloten.

Door de malaise in de sector van de afgelopen jaren moest het voor 2013 geplande evenement worden afgeblazen. ‘Toen dat duidelijk werd, hebben we importeurs allereerst de vraag voorgelegd of überhaupt nog behoefte was aan een grootschalig evenement als de AutoRAI,’ vertelt senior communicatie en pr-manager Rikkert Graat. ‘Het antwoord was eenduidig “Ja”. Maar wel met de kanttekening dat de deelnamekosten aanzienlijk omlaag moesten.’

Schaalvoordelen

Grootste investering voor deelnemers aan de AutoRAI is de standbouw. ‘Dit jaar koopt de organisatie alle stands centraal

22

in, net als zaken als catering en verlichting. Dat levert aanzienlijke schaalvoordelen op. Verder hebben de stands een maximale grootte van 880 m2. Al is sprake van standaardisatie, door een palet aan aanvullende mogelijkheden is wel degelijk maatwerk mogelijk. Hierdoor kunnen stands worden uitgevoerd conform richtlijnen en gewenste uitstraling van de fabrikanten.’

Rij met gevels

De beursvloer van de AutoRAI heeft een afwijkende opzet vergeleken met eerdere edities. ‘In plaats van grote, open stands met een achterwand wordt een galerij gecreëerd met aan de voorzijde wanden.

Die hangen op een meter hoogte en vormen als het ware een rij met gevels.

Daarachter liggen de stands. Zo krijgen bezoekers letterlijk een kijkje achter de schermen. Ze worden verrast; we laten ze

B U SW I NEESSTS- BNR A L s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5 A TBIAONNTA A bu

de AutoRAI ontdekken. Hierdoor zullen zij wellicht ook stands van merken bezoeken die vooraf niet bovenaan de lijst met favorieten staan.’

Breed aanbod

De importeurs waren zeer gecharmeerd van de nieuwe opzet. ‘Het animo is groot,’ meldt Graat. ‘Alle volumemerken zijn aanwezig, op Fiat na.’ Naast min of meer bereikbare auto’s is er ook het nodige te dromen. Tal van nichemerken geven acte de présence. ‘Het totale oppervlak is met bijna 90.000 m2 iets kleiner dan de vorige AutoRAI. Dat komt door het nieuwe concept waarbij stands een maximale omvang hebben. Gevolg hiervan is wel dat merken scherpere keuzes moeten maken ten aanzien van de modellen die ze tonen. Al met al is het aanbod aan merken breder dan bij de afgelopen edities.’

Autoliefhebbers hebben vier jaar geduld moeten hebben. Maar van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april is het zover: dan toont de AutoRAI weer de nieuwste modellen en technologie.

De verwachtingen van de organisatie zijn hooggespannen. ‘Bijna alle merken zijn aanwezig en het nieuwe concept zal bezoekers zeker positief verrassen.’

Solidaire importeurs

Met het commitment voor het nieuwe concept van de AutoRAI tonen de importeurs hun onderlinge solidariteit. ‘De gemeenschappelijke inkoop van standbouw levert een besparing op tot wel 60%. Voorwaarde is echter dat alle deelnemers kiezen voor deze opzet. Sommige autofabrikanten hebben eigen stands die importeurs uit de verschillende landen kunnen gebruiken. Door het uniforme karakter is dat op de AutoRAI nu niet mogelijk. Het vereiste af en toe best enige overredingskracht van ons en van importeurs naar hun hoofdkantoren om dat duidelijk te maken. Maar uiteindelijk heeft iedereen zich geschaard achter het gemeenschappelijke doel: met zoveel mogelijk merken de diversiteit van de autobranche op een aansprekende manier voor het voetlicht brengen.’

Innovation LAB krijgen bezoekers inzicht in de nieuwste technologie. Daarbij ligt de nadruk op aandrijving; waterstof, elektrisch, hybride. Op het voorterrein is het mogelijk om te rijden in schone, duurzame auto’s. Zo kunnen bezoekers nieuwe technieken in de praktijk ervaren.’

Verder is er een hal met klassiekers. ‘Daar tonen we modellen vanaf begin vorige eeuw. Vanaf 1950 worden deze per decennium gepresenteerd, met uit elke periode iconische, bijzondere auto’s maar ook gewone modellen. Dus wellicht zie je op de AutoRAI de auto van je ouders terug waarin je vroeger op de achterbank zat.’

Ook aan de sportieve autorijder is gedacht. ‘Er is een slipbaan en een racehal met simulatoren en supercars. Hier kunnen bezoekers meerijden met coureurs.

Kortom, er is niet alleen veel te zien maar zeker ook te doen en te beleven.’

Design

Lat ligt hoog

Bij de voorbereidingen voor de nieuwe AutoRAI zijn ook consumenten geraadpleegd. ‘Via onderzoeken en paneldiscussies hebben we de wensen en voorkeuren van potentiële bezoekers in kaart gebracht. Zij verwachten een breed aanbod van actuele modellen en nieuwe technologie. Innovatie is belangrijk, net als design.

Niet alleen bij het in- en exterieur van de auto’s, ook als het gaat om afgeleide producten. Niet voor niets lanceren steeds meer automerken lifestyleproducten als horloges, parfum en kleding. Ook die zijn te vinden op de komende AutoRAI.’

Supercars

Conform de wens van autoliefhebbers is veel aandacht voor innovatie. ‘In het

De AutoRAI 2015 vindt van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april plaats in Amsterdam RAI. Op weekdagen is de beurs geopend van 11.00 tot 22.00 uur, in het weekend van 10.00 tot 17.00 uur. ‘Op donderdag 16 april is er de Exclusive Preview met entertainment, een hapje en een drankje,’ meldt Graat. ‘Een prima gelegenheid om de AutoRAI met relaties te bezoeken.’

Als het gaat om het beoogde bezoekersaantal legt de organisatie de lat hoog.

‘Wij verwachten dat het grote aanbod en het gevarieerde programma bij autoliefhebbers in de smaak valt. De laatste editie in 2011 trok 270.000 bezoekers. Dit jaar gaan we voor minimaal hetzelfde aantal.’

Meer informatie op www.autorai.nl.’� BUSINESS NATIONAAL

VISIE

Groen rijden graag, maar hoe?

‘We moeten die Nederlandse bril afzetten’

‘Werkgevers gaan beter naar het mobiliteitspatroon van hun medewerkers kijken.’

Marnix Koopmans Secretaris groene economie, transport en infrastructuur bij VNO-NCW. ‘De keuze voor elektrisch rijden heeft niet alleen met kosten te maken, ook met gebruiksgemak en persoonlijke omstandigheden. Voor mensen die geen laadpaal voor hun huis kunnen hebben, is het lastig om full electric te rijden; zij prefereren een hybride auto. Zakelijk natuurlijk interessant, maar hij werd niet optimaal gebruikt. Daar komt het slechte imago vandaan. Als je op het werk en thuis een laadpaal hebt, geen grote afstanden aflegt en hoofdzakelijk elektrisch rijdt dan is het een schone auto. Bij langere afstanden

24

schakel je snel over op benzine; dan is een hybride niet de beste keus. In een convenant tussen RAI Vereniging en de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen is nu afgesproken dat werkgevers beter naar het mobiliteitspatroon van hun medewerkers gaan kijken: hoe gebruiken zij de leaseauto en is een hybride dan wel de beste keuze?

Voor 2015 is de bijtelling voor een hybride erg interessant, misschien wel iets té interessant ten opzichte van full electric. Dat de bijtelling voor dit type omhoog gaat in 2016, is terecht.

Wij zijn geen voorstanders van een milieuzone, maar Utrecht kon nu even niet anders om in een klein deel van de stad aan de Europese normen te voldoen.

We gaan ervan uit dat het een tijdelijke maatregel is. Auto’s worden steeds schoner, vervuilende auto’s verdwijnen en transport kan beter georganiseerd.

Een aantal gemeenten doet dat nu via de Green Deal “zero emission stadslogistiek”. Als verladers samen gaan werken en vrachten bundelen zodat busjes niet slechts 10 procent gevuld rondrijden, krijg je zelfs een verdienmodel in plaats van een milieuzone die geld kost.’

B U SW I NEESSTS- BNR A L s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5 A TBIAONNTA A bu

Ivo Stumpe Campagneleider verkeer bij Stichting Milieudefensie.

‘We zijn ongeduldig: het mag wel een beetje radicaler wat Milieudefensie betreft. Zo’n milieuzone als in Utrecht, daar zijn we blij mee. Wat ons betreft mag die zone nog wel uitgebreider en de voorwaarden strenger. Een dieselauto van vijftien jaar oud stoot twintig keer méér uit dan een diesel van tien jaar oud. Dat scheelt een factor twintig als je over schone lucht praat!

Als je de luchtkwaliteit wilt verbeteren, moet je zorgen dat die vuile oude auto’s zo snel mogelijk van de weg verdwijnen.

Het stimuleren van elektrische auto’s helpt natuurlijk op zich niet om oude vuile auto’s van de straat te krijgen.

Foto: Milieudefensie/Michiel Weinbergh

Foto: Marnix Schmidt

TEKST ANKA VAN VOORTHUIJSEN

‘Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch.’

De overtuiging dat het Nederlandse wagenpark duurzamer moet, wordt breed gedragen. Over de manier waarop lopen de meningen echter zeer uiteen. Autobelastingen lijken een geëigend instrument om groen rijden te bevorderen, maar zorgen ook voor verkeerde prikkels. En wat te denken van de milieuzone voor oude, vervuilende auto’s die sommige gemeenten hebben ingesteld?

Bij elektrische auto’s gaat het meer over klimaatbeleid en de langere termijn. De CO2-eisen waar autofabrikanten mee te maken krijgen, worden wel steeds strenger. Maar aangezien een auto tientallen jaren meegaat, moet je lang wachten op resultaat.

Door de staffeling van de bijtellingstarieven stimuleer je het rijden in kleine en zuinige auto’s. Wat ons betreft hadden deze auto’s ook meteen goedkoper moeten worden en zware vuile auto’s duurder in aanschaf. Met zo’n bonusmalussysteem was het effect twee maal zo groot geweest. Nu is heel veel geld uitgegeven aan lagere tarieven.

Nederland heeft het zuinigste wagenpark van Europa. Dat komt niet door de aanschaf van elektrische auto’s, maar doordat mensen kleinere stadsauto’s kopen in plaats van zware stationwagens.

Je moet zorgen dat je stimuleert dat mensen voor een zuiniger auto kiezen.

Nu is alleen verschil gemaakt tussen elektrisch en niet-elektrisch, maar er zou ook verschil moeten zijn tussen 50 pk en 200 pk. Verder differentiëren, dat helpt.

Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch. In de tussentijd moet je groot en dik zwaarder belasten dan klein en zuinig. Je kunt als overheid invloed uitoefenen op hoe het wagenpark zich ontwikkelt. Er rijden een miljoen leaseauto’s rond in Nederland. Die komen allemaal op de tweedehandsmarkt, dat is een groot deel van het wagenpark.

Je moet zorgen dat die leaseauto’s zuiniger worden.’

Paul de Waal Woordvoerder BOVAG. ‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost: er is zo’n zes miljard euro minder in de schatkist gekomen omdat het rijden van schone en zuinige auto’s werd gestimuleerd.

Maar bij al die maatregelen lag de focus op CO2-uitstoot. Dat heeft niets te maken met de luchtkwaliteit hier in Nederland.

Het gaat over klimaat en over het broeikaseffect, niet over roetdeeltjes en de gezondheid van burgers. We moeten die Nederlandse bril afzetten. We kunnen hier wel steeds strengere eisen stellen aan CO2-uitstoot, maar dat betekent alleen dat fabrikanten elders in Europa minder hard hoeven te lopen omdat het in Europees verband wordt bekeken. Dat is dus peperdure symboolpolitiek en het verstoort de markt. Als een model op papier 1 gram minder CO2 uitstoot zodat je in de 14% bijtelling valt, wordt ‘ie als leaseauto populair. Als je daarbuiten valt, wil niemand je auto meer hebben.

Een milieuzone instellen zoals Utrecht doet, heeft 0,0 effect. In sommige straten is de luchtkwaliteit slecht; dan moet je het probleem bij die hotspots aanpakken.

Niet een streep zetten en alle auto’s vanaf een bepaald jaartal verbieden om de stad in te rijden. Dat is simplistisch en werkt aantoonbaar niet. Je kunt met het geld dat die milieuzone kost beter het gemeentelijke buspark helemaal aanpakken en verschonen. Wat wel zou helpen?

Cutting-edge technologie een paar jaar stimuleren. Full electric of op waterstof rijden een extra kontje geven via belas-

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost.’ ting en bijtelling. Dat soort technologie mag je best een paar jaar helpen. Maar verder moeten we terug naar één bijtellingstarief.’ �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1B U | SF IENBERSUSA N R IA T 2 I0O 1 5N A A L

25

Landelijke uitstraling. Direct effect in de sterkste economische regio’s.

Wat denkt u van een rondje landelijk profileren met een regionaal accent? Prominent in beeld bij beslissers; ondernemers, managers en bestuurders in het hele land via de magazines waaraan zij het meest zijn gehecht: de regionale Business edities. Het landelijke katern Business Nationaal biedt u het platform om verrassend zaken te doen in de regio.

Bereik: 250.000 zakelijke beslissers

B U S I N E S S N AT I O N A A L V E R S C H I J N T I N :

Business Nationaal verschijnt zes keer per jaar

Amsterdam Business Amsterdam Amstelveen Haarlem e.o.

Oost-Gelderland Business Doetinchem Winterswijk Zevenaar e.o.

Arnhem Business Arnhem Duiven Oosterbeek e.o.

Rijnmond Business Rotterdam Spijkenisse Vlaardingen e.o.

en haar lezers, die garant staat voor een optimale

Driesteden Business Apeldoorn Deventer Zutphen e.o.

Rijnstreek Business Leiden Alphen a/d Rijn Lisse e.o.

Nationaal meer dan 250.000 zakelijke beslissers

Haaglanden Business Den Haag Zoetermeer Leidschendam e.o.

Rivierenland Business Tiel Zaltbommel Leerdam e.o.

Midden-Brabant Business Tilburg Waalwijk Oisterwijk e.o.

Utrecht Business Utrecht Nieuwegein Zeist e.o.

Nijmegen Business Nijmegen Malden Boxmeer e.o.

Vallei Business Ede Wageningen Veenendaal e.o.

Noord-Limburg Business Gennep Venlo Roermond e.o.

West-Brabant Business Breda Roosendaal Etten-Leur e.o.

in een oplage van 80.000 exemplaren. U profiteert van de binding tussen de regionale edities

attentiewaarde. Door een meeleesfactor van ruim drie personen bereikt elke editie van Business

in Nederland. De tariefstelling is concurrerend, de prijs per contact laag.

BUSIN

PRO FIE

BUSIN

ESS

spotlig

ESS

ESS

Reynie

Int score sch

BUSIN

BUSIN

RE

BUSIN

Noordoost-Brabant Business ‘s-Hertogenbosch Oss Veghel e.o.

d de be oeien h Gro Snelgr or Hig hts do C d meer

L

BUSIN

BUSIN

DD GIO MI

EN-BR

ABAN

ESS

ESS

T

Bereik

250.00 0 beslis se rio en eside oo n Rob Drd de Rtzo nte rgt kla Richacument Center on

ESS

Zeeland Business Vlissingen Goes Terneuzen e.o.

Do Ricoh

ders ia Schil nen Claudmezelf leren ken Vooral bs d Jaco !

Gerar een topjaar 0 wordt

201 t Deba BOB port Trans len iteit &Meer dan wie Mobil

rs

elaar

Tigg

Ben , vertel ‘Wat ikisku: nde’ e werkom van Wo hoidoger n Gu ee g is De ANW

BUSIN

BUSI

NESS

ESS

partij

le-issue

n sing

B is gee

www.business-nationaal.nl

ESS

BUSIN

BUSIN

ESS

s ICT’er ort aan nd tek ie Groeie tot act noopt thing? next big ta: the Big da

ESS

L I T E R AT U U R KIJKEN, KIJKEN… ANDERS KOPEN Door Cor Molenaar

De verschijning van Cor Molenaars nieuwe boek viel samen met de overlevingsstrijd van V&D. Beter kan de relevantie van Kijken, kijken… anders kopen niet worden benadrukt. Een disruptieve verandering noemt Molenaar het sterk gewijzigde koopproces waarmee de traditiCOR MOLENAAR onele detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat menPraktijk ervaart, wetenschap verklaart sen minder besteden door de crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijsvechters

blijken wel in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de markt nog geld wordt verdiend. Alles wat daartussen zit en een heldere propositie ontbeert, dreigt te worden vermalen - zie V&D. Molenaar is vooral op zoek naar de oorzaken van deze ontwikkelingen. Want alleen als die inzichtelijk zijn, kun je als detaillist een strategie bepalen met kans op toekomstvast succes.

KIJKEN, KIJKEN...

ANDERS KOPEN

dede en ninin rijv drijve ss ard ard Aw Aw wth owth din:g: nding dfufun owwd Cro enen alle ldldalle n ngege da

GELD VERDIENEN MET JEZELF Door Tony de Bree

Van werken bij een bank werd Tony de Bree niet gelukkig. Voldoening haalde hij wel uit de naast zijn baan gestarte internetactiviteiten. Bij weer een reorganisatie zag De Bree zijn kans schoon; hij stapte uit en werd fulltime ondernemer. Veel mensen zitten in een vergelijkbare positie, met ondernemerschap als mogelijk lonkend perspectief. Maar hoe pak je dat aan? Uit eigen ervaring geeft De Bree een groot aantal tips, do’s en dont’s voor het nieuwe ondernemen: het ontwikkelen en verkopen van producten en diensten waarbij internet een centrale rol speelt. Zijn raad: maak een slimme scan van mogelijkheden en kansen. Selecteer vervolgens die activiteiten die het best bij je passen en waarmee geld te verdienen is. Samenwerken en slim inkopen zijn belangrijke pijlers. Specialisatie kan helpen, maar met verschillende ijzers in het vuur ben je minder kwetsbaar.

240 pag. ISBN 978-94-6126-108-3. ` 18,50.

Haystack.

DE CHURCHILL FACTOR Door Boris Johnson

Winston Churchill spreekt nog altijd tot de verbeelding. Een multitalent pur sang met – zoals Sywert van Lienden het in DWDD treffend omschreef – 100 levens in één. Zestig jaar Lagerhuislid, soldaat, schilder, winnaar van de Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bovenal een charismatisch, moedig leider die tijdens een langjarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Auteur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De flamboyante Londense burgemeester hoopt ongetwijfeld dat iets van diens grootsheid op hem zal afstralen. Dat is Johnson vergeven, want zijn boek is een waardevolle aanvulling op het grote aantal publicaties over de man met de sigaar.

428 pag. ISBN 978-90-0034-354-6. ` 24,99. Spectrum.

256 pag. ISBN 978-94-6220-102-6. ` 32,95. Academic Service.

mmmmelel

Bo r vavannBo l er aaal iona tion naat errn te erkk etstster n mmet en erkk enmmer enen ho hoen

HANDBOEK SOCIAL Door Patrick Petersen

rsrs rge rge Bu s sBu

JoJo tenn ante enklklan lleen ‘A ‘Alle enjeje he helplpen ’’ eecrcrisisisis d r r oo d ddoo

I I

Patrick Petersen is de aangewezen persoon om na uitgaven over ContentStrategie en Online Marketing nu te komen met een Handboek Social. Want social media zijn Petersens tweede huis; onder veel meer is hij oprichter van platform SocialMedia.nl. Naast een sociologische en psychologische duiding reikt Handboek Social tools aan voor het ontwikkelen van een heldere strategie op het gebied van social media. Dat doet Petersen met een stortvloed aan inzichten, voorbeelden en tips. Ook bevat het boek de visie van een groot aantal experts en praktijkcases over onder meer ANWB, Eneco en Ford. Online is veel aanvullend materiaal beschikbaar.

L L FIE FIE PRO PRO

228 pag. ISBN 978-94-9156-089-7. ` 32,50. Adfo Groep.

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1B U| SFI ENBE RS US ANR A I T2I 0O1 N 5AAL

27

LeanForms, de slimste registratietool alle n r e o s o s v proce s f j i r ed

b

COLUMN

Japan in Europa?

Het zal u niet zijn ontgaan dat de rente de afgelopen maanden flink is gezakt. Zowel de spaarrente als de rente op obligaties. Stelt u zich eens voor: als u nu een Nederlandse staatsobligatie koopt met een looptijd van tien jaar, krijgt u daarvoor een rentevergoeding van ongeveer 0,4% per jaar.

Begin 2014 stond deze rente nog rond 2,0% en toen vond iedereen dat al extreem laag. de daling van de rente kan niet los worden gezien van het recente besluit van de Europese centrale Bank om staatsobligaties van Europese landen op te gaan kopen. Vaak hoor je in commentaren beweren dat Europa in een Japan-scenario verzeild dreigt te raken. men bedoelt hiermee een vergrijzende economie, die jarenlang slechts mondjesmaat groeit en waar de inflatie heel laag is of waar sprake is van deflatie.

Hoewel je moet oppassen met het vergelijken van zo verschillende werelddelen, is het toch interessant om de omstandigheden in Japan tegen het licht te houden. Ook in Japan is de rente gedaald tot een historisch laag niveau. de stand van 0,4% werd in Japan al in 2003 bereikt. de Japanse rente heeft gedurende de elf jaar daarna geschommeld tussen 2,0% en 0,3%. deze renteontwikkeling sluit opmerkelijk goed aan bij onze visie dat de Europese rente langere tijd laag zal blijven.

Maak zelf eenvoudig intelligente webformulieren.

Verzamel gestandaardiseerde informatie binnen het bedrijf.

Start processen op.

Bg_hkf^^k ZnmhfZmbl\a \hee^`Z l' Te integreren met Excel.

Wissel data uit met andere applicaties zoals ERP. Geen standaard inhoud, maar afgestemd op uw bedrijfsvoering.

Beemd 19 | 4854 SB Bavel Telefoon (0161) 77 84 42 info@leanforms.nl | www.leanforms.nl Advies & Implementatie|Registreren|Acties & Rapportages

28

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

dit heeft belangrijke gevolgen voor de belegger. Een obligatiebelegger is de afgelopen jaren verwend met een goede couponrente én substantiële koerswinsten. Voor de komende jaren zal hij zijn verwachtingen bij moeten stellen.

Het historische rendement op obligaties als uitgangspunt nemen lijkt me in ieder geval niet realistisch.

En de aandelenbelegger? Ook daar geeft de Japanse situatie wellicht een interessant inzicht. de Japanse economie heeft zich de afgelopen elf jaar niet erg florissant ontwikkeld. Het land heeft de concurrentiepositie prijs moeten geven aan china en andere Zuidoost Aziatische landen en heeft geleden onder natuurrampen. Voor de energievoorziening is men grotendeels aangewezen op het buitenland. Toch zijn er beursondernemingen die zelfs dan goed blijven presteren. de Japanse beurs is in die elf jaar gemiddeld met 7 à 8% per jaar gestegen. geen gek rendement, gezien het karige rendement op obligaties.

Jean Paul van Bavel directeur Vermogensbeheer capitalatWork Nederland

ReGIO NIeuws

Bleckmann gaat Europese distributie voor Amerikaanse kledingreus verzorgen

American Eagle kiest voor Europese distributie vanuit Bergen op Zoom Het Amerikaanse modeconcern American Eagle, gespecialiseerd in luxueuze vrijetijdskleding, heeft besloten dat Bleckmann Fashion and Lifestyle hun distributie voor West-Europa gaat verzorgen. De nieuwe grootschalige Europese distributie activiteit zal plaatsvinden vanuit de campus van Bleckmann Fashion and Lifestyle op het bedrijventerrein Noordland in Bergen op Zoom. De distributie voor American Eagle gaat structureel werk bieden aan circa 75 medewerkers, met mogelijke groei tot ongeveer 100 à 125 medewerkers binnen drie jaar. De keuze voor Bergen op Zoom heeft plaatsgevonden na een uitgebreid locatieonderzoek .

Groeimogelijkheden

Logistiek dienstverlener Bleckmann Fashion and Lifestyle is specialist in de distributie van kleding en modeartikelen in Europa. Het Engels/Nederlandse bedrijf gaat een totaalpakket van diensten leveren aan American Eagle. Daarbij wordt de gehele keten voor Europa ingevuld van verpakken, ompakken, strijken, prijzen, labelen, warehouse management, facturatie, distributie en planning van transport ter land, ter zee en in de lucht.

De marketing en planning blijft in handen van American Eagle.

American Eagle voert dames-, heren en kinderkleding, sieraden en een geurlijn.

Zij leveren trendy casual kleding van goede kwaliteit en profileren zich vooral naar een jong, hip publiek. Omdat de opening van winkels van American Eagle in Europa gefaseerd plaatsvindt, geldt dit ook voor de groei van de distributie.

De keuze voor Bergen op Zoom verklaart Mike Forsyth, wereldwijd logistiek manager van American Eagle als volgt: “Na een breed locatieonderzoek in Europa hebben we in goed overleg met Bleckmann voor de concentratie van onze Eu-

ropese distributie gekozen voor Bergen op Zoom. Naast logistieke aspecten, een gunstige kostenstructuur en een goed arbeidsreservoir en uiteraard een geschikt aanwezig distributiecenter, speelde ook een snelle realisering een belangrijke rol.

Een rol die uitstekend door de gemeente is vervuld met een ondersteuning van een subsidieprogramma voor het aantrekken van nieuwe werknemers.

Fashion center

Wethouder Economische Zaken, de heer Ton Linssen, is vanzelfsprekend bijzonder tevreden. “Dankzij de inspanningen van velen blijkt, na eerdere negatieve ontwikkelingen als bedrijfssluitingen enverplaatsingen, er toch weer licht te gloren ondanks een matig presterende economie. Bergen op Zoom is een goede vestigingsplaats voor logistieke activiteiten met hoge toegevoegde waarde. Dat blijkt uit de komst van bijvoorbeeld W&O, van Appeldoorn, Aatec, AVN, Aivaras en Rotec. Maar Bergen op Zoom ontwikkelt zich ook steeds meer als bijzonder fashion center, met Majestics, Abercrombie & Fitch, Hollister, Forever

21 en nu American Eagle. De wethouder acht de toevoeging van American Eagle zeker ook interessant omdat deze activiteit voor jongeren met ict-affiniteit een extra dimensie geeft. “De nieuwe formule van het mobiliteitscentrum om gezamenlijk personeel aan te trekken werkt.

Met gebruikmaking van subsidietrajecten kan de beslissing om voor Bergen op Zoom te kiezen, worden vergemakkelijkt.”

Gerwin Meulman, CFO van Bleckmann is in zijn nopjes met de komst van American Eagle. “Bergen op Zoom bood een aantrekkelijk pakket o.a. voor het aantrekken van personeel en dat was in de combinatie van de goede infrastructuur, de arbeidsmarkt en de goede productiviteit, doorslaggevend om voor Bergen op Zoom te kiezen. Temeer, omdat er voldoende fysieke mogelijkheden zijn om in de toekomst door te groeien”.

De regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant heeft in goede samenwerking met de gemeente Bergen op Zoom en Bleckmann, c.q. American Eagle ondersteunt in het keuze- en vestigingstraject. �

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

29

Infra Koeriers n ezorge rgen b ! o m ls A is te laat

Business Industrial Medical en Special Sneltransport

Compleet voor elk kantoor!

www.kantoorstore.nl Kwaliteit, Vertrouwen en Klanttevredenheid.

Bergen op Zoom - tel. 06-17439821 - www.infrakoeriers.nl

# Kantoor- en kantine inrichting # Kantoormachine’s # Kantoorartikelen # Brand- en inbraakwerende kluizen en kasten # Schoonmaakmiddelen # Kantinebenodigdheden # PostNL Businesspoint # Opbergmiddelen

# Ruime openingstijden : 08.00 – 18.30 uur # Gratis parkeren voor de deur # Gratis proefplaatsing bureaustoelen mogelijk # Gratis bezorging in West-Brabant # Voor bedrijven, scholen, instellingen # Al meer dan 17 jaar uw specialist # Voorraadhoudend # Advies over, bij en op uw werkplek

O ok dui ze nde n e uro’s b e spare n?

W ij ve r zo rg e n d e tot al e aan - of ve r ko o p v an u w wo nin g tot in d e p untj es vo o r h e t v as te lag e b e dr ag v an sl e cht s ` 695, - - in clusi e f b t w.

Ve r tro u wd , vo o rd e lig é n ve r ni e u we n d!

O o k b e s p a re n?

M aak e e ns v r ijb lij ve n d e e n af sp r aak m e t D e H ui ze nb e mi d d e laar B e rg e n o p Zo o m .

De Huizenbemiddelaar Bergen op Zoom Zu i d z ij d e H ave n 39 A 4 611 H C B e r g e n o p Z o o m T: 016 4 26 11 12 M : 0 6 15 82 8 616 E : we s t b r a b a n t@ d e h u i z e n b e m i d d e l a a r. n l I: w w w. d e h u i z e n b e m i d d e l a a r. n l

Renew Payroll ontzorgt.

Renew Payroll helpt bedrijven en organisaties praktisch en financieel voordeel te behalen door efficiënter arbeid in te kopen in de vorm van payroll.

Wij verzorgen de contracten, salarisbetalingen en de trajecten m.b.t. ziekteverzuim en re-integratie.

Vlierwerf 7a 4704 SB Roosendaal T: 0165-760009 E: info@renewpayroll.nl I: www.renewpayroll.nl

HUMAN RESOURCES

door de wol geverfde professionals bundelen krachten in WiSEplus WiSEplus bestaat uit een aantal gedreven, hoger opgeleide professionals die hun krachten hebben gebundeld in een uniek samenwerkingsverband. de leden beschikken ieder over meer dan 25 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren. Binnen het WiSEplus-team zijn bijna alle gangbare disciplines vertegenwoordigd waardoor de leden samen over een groot en gevarieerd netwerk beschikken.

Bedrijfsondersteuning

WISEplus ondersteunt bedrijven en organisaties op projectbasis en vult tijdelijk vacatures in. Organisaties hebben soms projecten op de plank liggen die om verschillende redenen niet worden uitgevoerd. WISEplus biedt hiervoor de oplossing. Door de gevarieerde samenstelling is het WISEplus-team in staat om bij de uitvoering van projecten elkaars expertise te koppelen hetgeen de kwaliteit en het resultaat ten goede komt.

Ook kunnen startende ondernemers hun bedrijfsplan laten beoordelen. En kunnen ondernemers die een andere weg willen inslaan hun organisatie door WISEplus laten doorlichten en advies inwinnen over de te kiezen route.

Bagage

De leden van WISEplus dragen een schat aan zakelijke bagage met zich mee. Zij hebben jarenlange ervaring in proces- en projectmanagement, inkoop en logistiek, engineering, financiën, marketing, sales, communicatie, training, coaching en ICT. WISEplus heeft actuele netwerken in onder andere de bankensector, scheepsbouw, vliegtuigindustrie, zwaar trans-

port, zorg, maatschappelijke dienstverlening en overheid.

Op www.wiseplus.nl leest u meer over de zakelijke achtergrond van de teamleden en vindt u een rechtstreekse link naar hun LinkedIn-profiel. Zo ziet u meteen of er een mogelijke match is tussen uw organisatie en één of meerdere leden van WISEplus.

Hoe werkt het

Na de eerste kennismaking, brengt WISEplus in slechts enkele gesprekken uw vraag of probleem helder in kaart en bekijkt welke professional voor uw organisatie het gewenste resultaat kan behalen. Vervolgens stemt u met elkaar af hoe de samenwerking vorm gaat krijgen. Dat

kan via een tijdelijk contract, de tussenkomst van een uitzendbureau of via een ZZP-overeenkomst.

Door in zee te gaan met WISEplus heeft u de beschikking over een grote dosis kennis en ervaring maar bent u niet gebonden aan dienstverbanden en arbeidscontracten. Heeft u na het lezen van dit artikel en het bekijken van de profielen interesse gekregen in de mogelijkheden die WISEplus biedt? Maak dan geheel vrijblijvend een afspraak. �

wISEplus T: E: i: L:

06 – 138 026 51 info@wiseplus.nl www.wiseplus.nl www.linkedin.com/company/ wiseplus

W E S T- B R A B A N T B u S i N E S S | N u m m E R 1 | F E B R u A R i 2 0 1 5

31

ESTORIL en CASCAIS:

ELEGANTIE EN CHIQUE TEKST MARTEN WITKAMP

Natuurlijk zijn deze 2 voorsteden van Lissabon niet de enige Portugese pareltjes, maar wél zijn zij – samen met Sintra - het onverminderd stijlvolle bewijs dat de huidige Costa do Estoril in vroeger jaren dé pleisterplaats werd voor de Europese Adel en vermogende families. (Ex) koningen, (ex) koninginnen, graven, gravinnen, (ex) dictators, baronnen en baronessen vonden hier een veilige haven, evenals bankiers, schrijvers en filmsterren, dit voornamelijk dankzij Portugals neutraliteit gedurende WWII. En uiteraard fungeerde deze vrijwel immer zonnige triangel als een belangrijk knooppunt voor allerlei spionnen en stond de streek bol van de intriges.

Voor hen die de voetstappen van de voormalige noblesse en puissante rijkaards willen volgen zijn er tig aanwijzingen en tips om een onvergetelijke reis samen te stellen.

Maar er is veel en veel meer te doen in de luxueus aandoende Costa do Estoril. Hier kunt u uw swing oefenen op één van de vele golfbanen van de regio. Estoril heeft namelijk bijna net zo veel golfbanen als de Algarve, en uit eigen ervaring weet ik dat vrijwel al deze banen absoluut de moeite van een golfbezoek waard zijn.

Dankzij het microklimaat van het gebergte van SINTRA kunt u er het hele jaar door terecht voor allerlei buitenactiviteiten. Dit landschap, dat op de Werelderfgoedlijst staat, kunt u het best op een sportieve en avontuurlijke manier verkennen.

Bent u een liefhebber van tochten met de ATB dan vindt u hier een levensgrote uitdaging. U moet een groot beroep doen op uw beenspieren en op uw uithoudingsvermogen om het gebergte te doorkruisen en om de top

32

te bereiken waar het fantastische Palácio da Pena wacht. Het is niet voor niets dat Sintra deel uitmaakt van de Ronde van Portugal op de fiets. Het prachtige uitzicht vormt een goede reden om even uit te rusten en rond te kijken. Overigens kunt u ook met de bus dit Palácio aandoen!

Cascais en Estoril zijn geweldige plaatsen om te bezoeken. Het maakt niet uit of u op slentertocht gaat en hier en daar een terrasje pakt, een bezoek brengt aan één van de vele patriciërs huizen of musea, lekker aan het strand gaat liggen om te bronzeren of uitgebreid gaat shoppen. Alles kan

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

daar en u kunt het gewoon op uw dooie gemak doen.

Dát is toch precies waarin het tijdens een vakantieverblijf in de zon om draait?!

Turismo do Estoril en de Portugal organiseerden opnieuw een kennismakingsbezoek aan het land dat bij zoveel Europeanen zeer hoog op het vakantie verlanglijstje staat. Daarbij ging de gastorganisatie ditmaal zó ver dat men een professionele fotograaf had ingeschakeld om alle activiteiten van de uitgenodigde journalisten vast te leggen. Fotograaf David Santos maakte zelfs gebruik van een drone, en hij presteerde het om ons allen bij het uitchecken op de laatste dag een pracht van een CD te geven!

GOLF

Onze Duitse, Belgische, Franse, Deense, Zweedse, Engelse en Ierse collega’s waren dan ook unaniem in hun positieve oordeel over deze perfect geregisseerde mogelijkheid om heel veel te zien, te doen, en dus thuis te promoten.

natgeregende landje te verruilen voor een milder klimaat.

Daarnaast is het mogelijk om op de hoogte gehouden te worden van de laatste (Portugal) nieuwtjes via www.facebook.com/visitportugal en/of www.twitter.com/visitportugal

Voor meer info:

www.visitportugal.com www.estoril-portugal.com

www.flytap.nl (vliegreizen) Accommodatie (o.a.!)

www.realhotelsgroup.com

SINTRA’s Paleizen: www.parquesdesintra.pt

Zijn er dan tóch nog vragen neem a.u.b. contact met de onvermoeibare Florbela Baltazar (florbela.baltazar@ turismodeportugal.pt ).

Onze Portugese vrienden weten donders goed dat zij moeten opboksen tegen diverse andere zonbestemmingen. Welnu, dat doen zij bijzonder effectief en hun voordeel is natuurlijk dat Portugal over juist díe voordelen be-

schikt die het land zo geweldig aantrekkelijk maken: q Niet te lang vliegen (ca. 3 uur) q Milde (winter)temperaturen q Portemonneevriendelijk q Bijzonder gastvrije mensen Ben ik nu bevooroordeeld? Wellicht, maar geloof mij: dat blijft zo! �

Wilt u zelf alvast in de stemming komen, dan kunt u een virtueel bezoek brengen aan de volgende websites.

Met de donkere en tamelijk gure herfst/wintermaanden voor ons wellicht geen slecht idee én een prima periode om in de maanden december tot en met februari ons vermoedelijk W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 | F E B R U A R I 2 0 1 5

33

-12-2008

14:05

Pagina 44

Industrieweg 3 | 5151 RV Drunen t 0416 690601 | f 0416 319838 www.crivino.com | info@crivino.com

gaderlocaties in West-Brabant

in de zomermaanden zijn wij van dinsdag tot en met zondag geopend voor (zakelijke) lunch, diner en borrels in een warme huiselijke sfeer!

www.brasserietivoli.nl

Hotels Etten-Leur

Etten-Leur, een dorp met stadse fratsen!

De hotels in Etten-Leur hebben ieder een eigen karakter, daardoor is er voor iedere gast een passende, persoonlijke en unieke beleving!

Hotel Het Witte Paard:

De Huiskamer van Etten-Leur sinds 1828

Hotel Huis ten Bosch

Centraal en Bruisend in het hart van Etten-Leur Iedere meeting en budget is anders, wanneer u een - vrijblijvende - offerte op maat wenst kunt u contact opnemen via 076-5012340 of sales@hotel-bel.nl

Het land van Mama Italië wordt door ons vooral gezien als het macho-bolwerk bij uitstek. In onze optiek bevestigt het gedrag van de gemiddelde Italiaanse

man dit inzicht bij voortduring. Alles moet masculine viriliteit uitstralen. Kijk bijvoorbeeld maar eens naar de reclame-uitingen van bekende mode- en parfumhuizen. Of naar de

sportwereld: van voetbal tot motorsport staat de beleving vol van mannelijke kracht en su-

prematie. Je zou bijna geloven, dat de vrouw

trip. Op de achtergrond, maar toch steeds na-

Vrouwen) uit Piemonte, het wijngoed, dat trou-

alles feilloos in de gaten en biedt haar man-

gerund door drie, zeer gepassioneerde en vak-

slechts een ondergeschikte rol is toebedeeld.

drukkelijker, is La Mama aanwezig. Zij houdt

De realiteit is echter beduidend anders. Ster-

nelijk kroost de bevestiging dat hij goed be-

ker nog, ik durf hier gerust de stelling aan, dat

het omgekeerde eerder het geval is: de Italiaanse samenleving van alledag wordt gere-

geerd door de vrouw en meer in het bijzonder door moeder de vrouw. Italië vormt een matriarchale maatschappij, die is gebaseerd op

eerbied voor La Mama. Naar haar wordt geluisterd, zij heeft het laatste woord, zij bepaalt.

In de buitenwereld heerst – nogmaals - een ander beeld, want wij moeten toch vooral geloven dat de in strak Armani-pak gestoken

Marco, Gianni of Roberto de beslisser is. Op

de achtergrond echter draait moeder aan de knoppen. Het beste bewijs voor haar invloed

en bescherming wordt misschien wel geleverd

zig is (of niet). Op een uiterst subtiele wijze

stuurt zij door bijvoorbeeld meer of minder enthousiast een espresso aan te bieden of juist

helemaal niet. In het laatste geval is het verstandiger om meteen maar een eind aan het

gesprek te maken en te zien dat je zo snel mogelijk je biezen pakt, want tot zaken kom je

dan echt toch niet meer. Let wel: moeder neemt geen deel aan de onderhandelingen en gesprekken, maar observeert en beïnvloedt op non-verbale wijze de hele gang van zaken. Een

formidabele verbale eruptie volgt meestal bui-

ten beeld en gehoorsafstand, zodra je als bui-

Het zit er daar gewoon ingebakken en zal on-

vaak hoge leeftijd.

Mariaverering, denk ik, een cultuur die in

Pas op het moment dat zoonlief

het aandurft om

de veilige omgeving van het ouderlijk huis te verruilen voor een

ongewisse toekomst samen met

zijn laatste ver-

overing op liefdesgebied, komt hij pas een beetje onder moeders vleugels vandaan.

Het boven beschreven fenomeen viel mij eens te meer op tijdens onze recente wijninkoop-

kundige vrouwen. Maar ook op cruciale marketing en verkoopposities kom je ze steeds va-

ker tegen. Zo stelde ik enkele weken terug vast, dat van de vijftien afspraken die ik op wijnboerderijen had, er acht door vrouwen

werden geleid. De eerlijkheid gebiedt te vermelden dat de wijnen er niet onder lijden, integendeel, de kwaliteit gaat met rasse schreden vooruit.

Om alle Italiaanse wijnmoeders een hart onder de riem te steken, wil ik daarom graag

afsluiten met een welgemeend Viva La Mama!! �

tenstaander je hielen hebt gelicht.

door het feit dat steeds meer mannelijke na-

zaten bij moeder in huis blijven wonen, tot

wens, zoals de naam al verraadt, geheel wordt

getwijfeld ook allemaal te maken hebben met Italië tot een ongekende ontwikkeling heeft

geleid, zoals te bemerken valt aan de schier eindeloze Mariafeestdagen gedurende het jaar.

Hoe het ook zij, in de van oorsprong typisch mannelijke wijnwereld, zie je niet alleen het boven beschreven matriarchale aspect terug,

maar ook bekleden vrouwen steeds vaker posities die traditioneel altijd door mannen wer-

den ingenomen. Zo ontmoetten we al regelmatig vrouwelijke oenologen (wijnmakers),

o.a. bij Vini Accattoli uit de Marche (geleid door twee zussen), bij Castello di Arcano uit Friuli of – nog sterker – bij Tre Donne (Drie

Kees Rennen eigenaar Crivino Vini d’Italia, importeur van Italiaanse wijnen www.crivino.com

W E S T - B R A B A N T b u s i ness | n u m m er 1 |

FEBRUARI 2015

35

! zijn

er

ij

W

Open

deeln

em

dag

29 maart 2015 Aanmelden via:

hoppenbrouwerstechniek.nl Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout 013-511 72 27