Latina La

La historia del continente americano contada por el arte

¿Va a empezar un negocio? Hágalo de manera correcta. Página 10

Pamela Barragán

Una vida servicio de la comunidad

Por Leonor Villasuso Rustad

Por Leonor Villasuso Rustad

Laexhibición “ReVisión: Art in the Americas” está conformada por cerca de 200 obras de arte que datan desde tiempos tan antiguos como 100 A.C. hasta nuestros días y que, en su conjunto, ofrecen una narración visual de la formación y evolución del continente americano a través de la exploración temática de la tierra, la gente y el lugar, enlazando arte antiguo y contemporáneo que abordan las cuestiones políticas y sociales en el corazón de la herencia cultural de la región.

Esta muestra es posible gracias a la colaboración entre el Instituto de Arte de Mineápolis (MIA por sus siglas en inglés) y el Museo de Arte de Denver. Este último facilitó 130 piezas de sus colecciones de arte antiguo y latinoamericano, y el MIA contribuyó con piezas de su acervo permanente que raramente son exhibidas, como fotografías del brasileño Sebastião Salgado y estatuillas de oro y plata del siglo VII, entre muchos otros artefactos. En palabras de Valéria Piccoli, quien tiene a su

Ecuatoriana por nacimiento y minesotana por elección, Pamela Barragán se convirtió esta primavera en la latina con el mayor rango dentro del Departamento de Policía de San Pablo, en el que ha servido durante 26 años – además ha sido también la primera latina en ser nombrada sargento y luego comandante – al ser designada subjefa del Departamento. Su incursión en ese campo fue fortuita: estudió comunicación en Quito y se desempeñaba como productora de radio y televisión cuando a los 21 años se le apareció la necesidad de encontrarse a sí misma. Sus padres, que siempre le inculcaron la idea de estudiar para no tener que depender de nadie y el gusto por viajar, la animaron para que se fuera a Minnesota, donde unos parientes estaban haciendo el doctorado en la universidad. Así fue como llegó a las Ciudades Gemelas, con sus tíos y la Iglesia Metodista “La Puerta Abierta” como únicos contactos. “Para producir un programa se requiere de tener contac-

Xavier Vázquez: Primer latino en dirigir SPNN

Por Leonor Villasuso Rustad

Xavier Vázquez llevaba estudiando cuatro años de ingeniería mecánica en la Universidad de Puerto Rico-Mayagüez cuando sintió que eso no era lo suyo; la medicina le llamó entonces y cuatro años después se graduó con honores de la Universidad del Turabo. Solicitó su ingreso a la Uni- versidad de Minnesota para continuar sus estudios, así que dejó la isla y se puso a tomar la clase que le faltaba para ingresar a la Facultad de Medicina. Casi para terminarla, la organización sin fines de lucro Bolder Options le ofreció trabajo y, sin planearlo, ocasionó que su carrera profesional diera un giro de 180 grados. Vázquez descubrió así que su verdadera vocación es el tra- bajo con organizaciones comunitarias y siendo mentor. “Ha sido una bendición”, comenta en entrevista telefónica quien a partir del 5 de junio es el director ejecutivo de Saint Paul Neighborhood Network (SPNN), y el primer latino en ocupar el puesto, por cierto.

Vázquez no descarta regresar a Puerto Rico en el futuro, si se presenta la oportunidad, pero por el momen- to siente que todavía hay cosas por hacer en Minnesota con la comunidad de color, la LGBTQ+, los jóvenes, los latinos, y en la isla la situación laboral está complicada, además. Vázquez es un mentor certificado en temas como primeros auxilios en salud mental, discapacidad, LGBTQ+, y lo es porque cuando se desempeñaba en Bolder Options una de sus prioridades fue el capacitarse a sí mismo y al personal para poder servir mejor a la comunidad objetivo, entender sus necesidades y poder hacer eventos más inclusivos, y en varias ocasiones fueron los mismos jóvenes a los que atendían quienes guiaron los cambios. “Continúo aprendiendo cosas nuevas, y traje esa mentalidad intencionalmente conmigo para que vean el tipo de líder que soy. Una nueva iniciativa, una nueva directriz trae cambios, pero en realidad estoy muy enfocado en aprender y escuchar a nuestro personal y saber cómo ellos quieren y visualizan SPPN en el futuro y entonces cómo hacer esa relación entre las metas de nuestro staff y hacer esa correlación con las metas de la organización, siempre dándoles el apoyo que ellos se merecen.