21 minute read
6. Ook Cladding
106
DOORZETTINGS-VERMOGEN
OOK
24.645 km
Totaalafstand bij elkaar gefietst door medewerkers van Cladding in 2021.
(Volgens gegevens verzameld in Strava)
SAMEN AFZIEN
Zeg niet tegen iemand van Cladding dat iets niet gaat lukken. Of misschien juist wel, als je wil dat het hoe dan ook slaagt. Team Cladding staat er namelijk om bekend om tot het uiterste te gaan. Samen afzien, is een goede gewoonte binnen het bedrijf. Want wie samen kan afzien, traint zijn doorzettingsvermogen. Bovendien draagt het bij aan de saamhorigheid, wat er weer voor zorgt dat mensen met plezier naar het werk gaan.
Samen afzien kent binnen Cladding verschillende verschijningsvormen. De meest recente? Samen sportvasten. Begin 2022 gaan Maarten, Ronald en Jelco samen met Martijn en zijn vrouw deze uitdaging aan. Voor Ronald is dit de tweede keer. Erik en hij hebben dit al eens eerder gedaan onder begeleiding van personal trainer Martin Benjamin.
Sportvasten
Deze tiendaagse trainingsmethode dwingt de stofwisseling structureel over te schakelen van suiker- naar vetverbranding. Maarten: “Martin zei vooraf dat 50 à 60% van de mensen die eraan begint, het niet volhoudt. Beter kan je mij niet motiveren! Ik háát verliezen. Typisch Cladding wel. Het is alles of niets. En dan wordt het dus alles. Het sportvasten heb ik ervaren als de manier om mezelf te resetten. Weer heel anders dan het fietsen en golfen dat ik ook veel doe. Over dat fietsen gesproken…”
Samen de uitdaging aangaan
Maarten vervolgt: “Voordat ik bij Cladding kwam werken, had ik nog nooit op een racefiets gezeten. Maar al op mijn eerste werkdag stonden Erik en ik na vier uur bij Plieger Sport in Meerkerk binnen om een fiets te kopen voor mij. Kon ik mee gaan trainen voor de challenges, al dan niet voor een goed doel, zoals de Alpe d’HuZes voor de Cliniclowns. En de Stelvio Challenge in 2019 voor Stichting Pim.” Erik: “Als je mensen echt wil leren kennen, zet ze dan op een fiets en ga een uitdaging met elkaar aan. We hebben ooit met 22 mensen van Cladding aan de start van een toertocht gestaan. Als we er gaan, dan gaan we ervoor.”
Marmotte beklimmen
Nog verser in het geheugen zit de beklimming van de Marmotte in de Alpen. De tocht wordt met 180 kilometer en 5.000 hoogtemeters gezien als één van de zwaarste amateurtochten.
Een extra reden voor Maarten, Martijn, Nick, Ronald, Rogier, Ruud, Erik en zijn zonen Tijmen en Daan, om de uitdaging in september 2021 aan te gaan. Ook Jelco gaat mee. Maarten: “De kunst met zo’n tocht is om je omslagpunt voor te blijven. Om te voorkomen dat je in de ‘rode zone’ komt en te moe wordt. Op een bepaald moment was ik echter zo moe dat ik mijn hartslag niet meer omhoog kreeg. Ik had wel getraind, maar er geen dingen voor gelaten. Maar stoppen? Ho maar, dan maar kapot. Dat laatste is toen heel goed gelukt.”
Doorzettingsvermogen
Ruud herkent dat: “We hebben ‘m uit gefietst, nog binnen de tijd ook, maar jee, wat was het afzien. Bij de derde berg, de Col du Galabier, moest ik Maarten mentaal naar boven sleuren. Bij de vierde berg, de Alpe d’Huez, was het andersom; sleurde Maarten mij naar boven. Mijn lichaam was helemaal leeg. Mijn energievoorziening was de twee weken daarna volledig van de kaart. Het fietsen heb ik sindsdien afgezworen. Ik doe nog wel aan krachttraining, onder andere in de ruimte die we daarvoor op de zaak hebben.” Maarten: “We willen niet voor elkaar onder doen en hebben de discipline en het doorzettingsvermogen om door een grens heen te gaan. De wil om tot het uiterste te gaan. Ja, het is wel een bepaald slag volk dat bij Cladding werkt. Harde werkers, maar ook hard voor onszelf en hard voor collega’s. Daar moet je tegen kunnen. Als je na anderhalf jaar nog steeds bij ons werkt, dan ga je het wel redden bij ons. Ik moet er wel aan toevoegen… als er privé iets aan de hand is, dan zijn we er voor elkaar. Dan is werk uiteindelijk niet het belangrijkste en krijgen privézaken prioriteit.”
Dat ze bij Team Cladding sportief zijn, dat weten de meesten wel. Hun activiteiten op de wielrenfiets worden met enige regelmaat onder de aandacht gebracht. Maar dat Cladding ook op kantoor actief inzet op gezonde en vitale medewerkers, dat is minder bekend. Daar brengen we graag verandering in!
VITAAL
Voor 2022 staat voor een aantal Cladding-medewerkers de Mont Ventoux op de planning. Doel is om deze indrukwekkende ‘witte berg’ drie keer op één dag te beklimmen voor Stichting MS. Het is Cees den Toom die de fietsers binnen Cladding begeleidt, in de speciale fitnessruimte die op het kantoor is ingericht. Met zijn bedrijf MB2Sport is hij gespecialiseerd in de persoonlijke begeleiding van sporters. Op alle vlakken: van trainingsschema en voedingsadvies tot persoonlijke coaching. Cees: “Ik vind het geweldig om anderen enthousiast te krijgen. Op basis van hun enthousiasme krijgen sporters eerder hun eigen doelen voor elkaar. Of je nu recreatief traint of topsporter bent, dat maakt daarbij niet uit.”
Belastbaarheid
Cees komt via een gezamenlijke relatie voor het eerst met Erik in contact. “De klik was er meteen. We zijn allebei een beetje gek en vinden het leuk om anderen ergens in mee te krijgen. Vanuit mijn bedrijfseconomische achtergrond begrijp ik goed hoe Erik als ondernemer denkt. In de begeleiding van de fietsers binnen Cladding houd ik daarom altijd rekening met de bedrijfsprocessen die er spelen. Als er iets tegenzit, dan heeft dat effect op je humeur, maar zeker ook op je belastbaarheid. Daar pas ik de individuele trainingsschema’s die ze dagelijks van mij krijgen op aan.”
Samen sporten zorgt voor eenheid
“Het bijzondere van de manier waarop Cladding sporten omarmt, is dat ze veel en veel verder gaan dan andere bedrijven. Er zijn best meer bedrijven die iets met sport doen en bijvoorbeeld een fitnessruimte in huis hebben. Maar hoe Cladding dat doet, is tamelijk uitzonderlijk. Cladding geeft mensen echt de gelegenheid om onder werktijd te trainen en biedt daar zelfs begeleiding bij. Dat is een mooie manier om waardering voor je medewerkers te uiten. Er wordt binnen Cladding onderschreven dat samen sporten goed voor is voor het individu én voor het bedrijf. Fittere mensen zijn gemotiveerder. Het leidt tot minder ziekteverzuim. En het zorgt ervoor dat mensen anders tegen elkaar aankijken. Want tijdens het sporten communiceer je op een andere manier dan op de zaak. Zo blijkt die anders wat stille collega plotseling enorm veel uithoudingsvermogen te hebben. Je leert elkaar anders kennen, wat zorgt voor meer eenheid in het team. Samen sporten, geeft energie.”
Fittere medewerker
“Cladding is een bijzonder bedrijf”, beaamt ook Martin Benjamin, die als personal trainer van MB2Sport binnen Cladding actief is. “Ik vind het echt goed dat de directie zoveel tijd, geld en energie in de vitaliteit van medewerkers steekt. Dat ze daar echt over nadenken. Ze stimuleren mensen niet alleen om te bewegen, maar zorgen ook voor een gezonder aanbod in de kantine en stimuleren medewerkers om gezamenlijk te stoppen met roken. Ik ben ervan overtuigd dat een fittere persoon een fittere medewerker is. Daar heb je gewoon meer aan. Elke dinsdagmiddag ben ik hier te vinden om mensen persoonlijk te begeleiden. De meesten willen hun fietsprestaties verbeteren, maar we werken ook aan algemene fitheid of trainen bijvoorbeeld om rugklachten te voorkomen. Iedereen krijgt een op maat gemaakt trainingsschema, dat stapsgewijs wordt opgebouwd.”
Competitie
In sport zit altijd een vorm van competitie en bij Cladding houden ze daar wel van. “Ze zijn hier regelmatig aan het battlen”, ziet Martin. “Dan kijken ze wie het snelst is of wie het meeste gewicht aankan. Natuurlijk stook ik dat vuurtje wel op, door bijvoorbeeld de resultaten van iemands sprinttest op het bord te schrijven en anderen uit te dagen om dat te verbeteren. Als er één schaap over de dam is, komt de rest vanzelf. Sommigen gaan daarbij echt voor de winst, anderen willen gewoon hun eigen tijd verbeteren. Want die strijd met jezelf aangaan, zélf beter worden, dat kan natuurlijk ook een doel zijn. Iedereen vindt het leuk om te merken dat hij nu beter is dan een tijd geleden!”
GEDREVEN
Twee fonkelnieuwe bussen:
Als vader van Pim zette Ton van der Veer samen met zijn vrouw Linda Stichting Pim op: een zorgcentrum voor jongeren met een meervoudige beperking. “Pim heeft met zijn beperkingen heel veel zorg nodig en de reguliere zorg kon niet de zorg bieden die we zochten. Dus zijn we in 2006 zelf een zorginstelling gestart. Inmiddels wonen er zestien jongeren en komen er ook nog 22 jongeren naar de dagbesteding.” Cladding droeg een steentje bij aan dit prachtige initiatief.
“Ik heb jarenlang een drukkerij/uitgeverij gehad”, vertelt Ton enthousiast, “en Stichting Pim heb ik daar gewoon naast gedaan. Het is echt een uit de hand gelopen hobby. Tegenwoordig houd ik me bezig met het uitgeven en drukken van wat luxere boeken. Daar word ik nog steeds blij van, maar het gevoel dat je krijgt bij het werk in de stichting en de voldoening die dat geeft: dat is niet te vergelijken. Als ik ’s ochtends een kop koffie pak en ik zie die lachende kinderen om me heen, dan kan m’n dag niet meer stuk.”
Stelvio Challenge
“Ik organiseerde ieder jaar een goede-doelentocht: de Stelvio Challenge. Dat was een fietstocht in Italië, waar steeds zo’n honderd mensen aan deelnamen. Een deel van de opbrengst was voor Stichting Pim en verder liften er jaarlijks twee andere stichtingen mee. Villa Joep bijvoorbeeld of de CliniClowns. Je bent echt een jaar met de voorbereiding bezig, dus na tien jaar vond ik het wel genoeg geweest. Daar komt bij dat ik me ondertussen op de realisatie van Stichting Pim Senior had gestort: een zorginstelling voor mensen met dementie. Daar ging natuurlijk ook flink wat tijd in zitten, vandaar dat ik had ik besloten te stoppen met de Stelvio Challenge.”
Hoogste opbrengst ooit
“Precies op dat moment belde Erik van de Koppel van Cladding: hij wilde met zijn hele bedrijf meedoen. Helaas voor hem, dat ging niet meer. Maar een paar weken later belde hij weer op: “Wat nou als wij zélf die Stelvio Challenge organiseren en jullie het alleen hoeven te ondersteunen?” Zo is het gekomen. De energie die Erik erin stak is ongelooflijk. Hij heeft samen met zijn team alles tot in de puntjes georganiseerd. Alles moest perfect zijn. Het is bewonderingswaardig dat ze zo’n passie hebben voor anderen. In totaal gingen er ruim honderd medewerkers, leveranciers en klanten van Cladding mee. Ze haalden het hoogste bedrag ooit op: € 160.000,-.”
Fonkelnieuwe busjes
“We hadden twee zesdehands busjes, die soms niet startten. Ik hoopte dat we na de Challenge één ‘nieuwe’, tweedehands bus konden bestellen. Het werden twee fonkelnieuwe bussen met de naam Cladding achterop. Daar hebben we zo ontiegelijk veel plezier van. Onze kinderen kunnen namelijk niet zomaar weg en zonder vervoer wordt hun wereldje erg klein. We hebben transport nodig om naar de stad, de kermis of de Efteling te gaan. Of om een terrasje te pakken. Zonder die bussen zijn we nergens. Door corona kunnen we natuurlijk minder, maar afgelopen weekend hebben we bijvoorbeeld met de kinderen een rondje door de Biesbos gereden. Met het pontje over bij Dordrecht: dat is al een avontuur op zich. De muziek vol aan… Het is gewoon zo gezellig! Dat is allemaal mogelijk dankzij de opbrengst van Cladding en daar zijn we ze ontzettend dankbaar voor.”
Help jij mee?
De droom is om ook voor Stichting Pim Senior een bus te kopen. Wil jij deze Stichting een hart onder de riem steken en sponsoren? Neem dan contact op met Ton van der Veer via ton@stichting-pim.nl.
Cladding zet zich vol in voor fondsenwerving en sponsoring. Ook de EHBO- en BHV-trainingen worden met het oog op het welzijn van anderen aangeboden. “Er is meer dan geld verdienen”, vindt Erik. “Denk ook ’s aan een ander, want juist dat is rijkdom. Dat wil ik mensen graag meegeven.”
“Ik heb altijd geroepen dat ik nóóit in de bergen zou fietsen, omdat ik te zwaar ben om een klimmer te zijn. Maar toen mijn moeder aan kanker overleed, hebben we met een hele club de Alpe d’Huez beklommen om geld in te zamelen voor het KWF. De eerste keer dat je omhoog gaat, is het nog donker en branden er overal kaarsjes voor de mensen die aan kanker zijn overleden. Niemand praat bij de eerste opgang, je hoort alleen het gekraak van de fietsen en het gehijg van de mensen. Iedereen is in gedachten bij iemand die hij kent, of heeft gekend, met kanker. Dat raakte me echt, toen ik daar samen met mijn zoon reed.”
Fondsenwerving
De Alpe d’HuZes was de opmars naar hogere toppen. Naar de Mont Ventoux voor Cliniclowns en de Stelvio voor Stichting Pim. Vaak zijn het persoonlijke redenen om voor een bepaalde tocht te kiezen. “Eigenlijk wilde ik een volgende keer weer de Alpe d’HuZes fietsen, maar Ronalds idee was om de Mont Ventoux vanaf drie kanten te beklimmen voor Stichting MS, omdat zijn moeder MS heeft. Zijn ouders zijn geweldig: die zijn altijd overal bij als we wat ondernemen. Vorig jaar stond hun hele chalet compleet vol met onze racefietsen. Daarom hebben we nu voor de Mont Ventoux gekozen.”
Dit jaar gaan ook de opbrengsten van de Cladding Classic naar Stichting MS. Bij deze wielertocht van 80 kilometer die Cladding jaarlijks organiseert, verzorgen diverse sponsoren het eten en drinken bij de stops. Om te zorgen dat iedereen voortaan mee kan doen, zijn er nu ook routes voor tourfietsers, wandelaars en hardlopers.
Sponsoring
Fietsen, dat is verankerd met het DNA van Cladding. Menig medewerker is door Eriks enthousiasme op de racefiets gestapt. Maar niet alleen intern wil Cladding mensen stimuleren en de kans bieden om te groeien. Daarom sponsoren ze Rennersclub Jan van Arckel. “We willen ons vooral hard maken voor een goede jeugdopleiding. Dit zijn jongeren die zich al hebben bewezen. Die er keihard voor werken en er ook veel voor laten om beter te worden. Dat wil ik graag belonen. Ik hoop dat onze sponsoring kan bijdragen aan de successen die deze club hoopt te behalen.”
Aandacht voor elkaar
Waar komt die gedrevenheid om anderen te helpen vandaan? Erik: “De fietstochten zijn enerzijds een uitdaging voor jezelf, maar anderzijds ook een statement. Ik wil mensen laten merken dat er meer is dan geld verdienen. Als je dood bent, kunnen ze je kist vol geld storten, maar daar heb je niets aan. Denk ook eens aan een ander: dat wil ik mensen graag meegeven. Ik was laatst bij Stichting Pim Senior, waar dementerende ouderen wonen, en ik merk dat ik daar zo blij van word. Het klinkt misschien vaag, maar ik zie daar heel veel liefde. Die aandacht voor elkaar, die vergeten we vaak in de vaart der volkeren. Maar juist die aandacht, dat is rijkdom. Dat geeft zóveel energie! Ik heb steeds gezegd dat ik geen Stelvio Challenge meer wilde organiseren, maar toen ik daar was, heb ik besloten dat we dat toch nog een keer gaan doen als het weer kan.”
EHBO
Die aandacht voor elkaar zie je ook intern terug. Bij Cladding zijn relatief veel mensen gecertificeerd om eerste hulp te verlenen. En dat heeft een reden. Als Erik eens op de bouw is om naar de voortgang van een project te kijken, loopt er net een monteur tegen een stalen plaat aan. Erik: “Harstikke scherp zijn die dingen, dus zó’n jaap in zijn kuit. Snel de verbandtrommel erbij en een verband erop. Maar in het ziekenhuis bleek dat ik precies de verkeerde kant van het verband op de wond had gedaan. Op dat moment dacht ik: dit moet anders. Iedereen binnen Cladding heeft toen de kans gekregen om een EHBO-cursus te volgen.”
BHV
Bij die EHBO-cursus is het niet gebleven. Elke medewerker mag namelijk ook een reanimatiecursus volgen. Ook daar zit weer een verhaal aan vast… Als Jeanet en Jolanda (Eriks vrouw) hun wekelijkse wandelronde maken, zien ze een hardloper in de berm liggen. Doodstil. Zijn hart doet op dat moment niets. Jolanda en Jeanet nemen direct actie en bellen 112 voor instructies. Het lukt ze de jongen te draaien en Jolanda start met hulp van 112 de reanimatie, totdat de ambulancemedewerkers het overnemen. Erik: “Dat was behoorlijk heftig. ’s Avonds kregen we een telefoontje van de politie dat de jongen – 21 was ‘ie – nog in coma lag. Twee weken later zat hij springlevend bij ons aan de keukentafel. Dan heb je dus gewoon iemands leven gered. Het is dé aanleiding geweest om iedereen binnen Cladding een reanimatiecursus aan te bieden. Ook dat is Cladding. Geen dikke plannen over hoe we sociaalmaatschappelijk bezig kunnen zijn, maar het gewoon maar gaan doen.”
Stap voor stap duurzamer
Aandacht voor het milieu is er binnen Cladding ook: op de bouw en op kantoor. Er zijn al diverse stappen gezet, maar tegelijkertijd is er het bewustzijn dat er nog een hoop te winnen valt. Het streven? Energieneutraal zijn!
“Op de bouw proberen we zo milieubewust mogelijk te werken”, vertelt Ronald. “We leveren de panelen bijvoorbeeld just in time en waar mogelijk al helemaal op maat, zodat we zo min mogelijk zaagverlies en afval hebben. Het plastic afval is echter het grootste probleem. Ieder paneel is per stuk verpakt om beschadiging te voorkomen, maar dat levert een enorme afvalstroom op. Natuurlijk proberen we die wel te scheiden, maar op de bouwplaats belandt er al gauw een klokhuis of een leeg blikje in de big bag met plastic. En dan is het meteen einde verhaal. We kijken nu samen met leveranciers of we een andere oplossing kunnen bedenken. We willen vooral zoveel mogelijk afval reduceren.”
Mogelijkheden onderzoeken
“We merken dat er op de bouw veel meer aandacht is voor duurzaamheid dan een jaar of vijf, zes geleden. Ik was laatst op een bouwplaats en daar was het zo stil… Bleek dat ze alleen elektrische kranen en hoogwerkers gebruikten. En er zijn bijvoorbeeld leveranciers die EPS-pallets gebruiken, die na afloop weer worden opgehaald.” Binnen Cladding wordt hard nagedacht over hoe ze verder kunnen bijdragen aan het milieu. “We zijn nu bezig met een concept waarbij we zonnepanelen op de daken aanbrengen. Zeker bij de distributiecentra die we bouwen, is dat een prima optie. En we willen kijken of we zonnepanelen op de gevels kunnen bevestigen, om het gebouw nog duurzamer te maken. Omdat we denken dat er wellicht nog veel meer mogelijk is, komt er binnenkort een afstudeerder bij ons, om in kaart te brengen wat de verdere mogelijkheden qua duurzaamheid zijn voor ons.”
Circulair bouwen
Ook vanuit opdrachtgevers is er meer vraag naar duurzame panden. Naar circulair bouwen. Ronald: “We krijgen steeds vaker de vraag wat de sandwichpanelen bijvoorbeeld na tien jaar nog op zouden leveren. Panden moeten demontabel worden. Zo zijn we bijvoorbeeld bezig geweest met een aanbesteding voor de bouw van een tijdelijke fabriek, die we na vijf jaar weer moesten demonteren. Het doel is dat het terrein er dan weer uit ziet alsof er nooit een fabriek heeft gestaan. Ik denk wel dat dat de toekomst is. Als bedrijf moet je daar klaar voor zijn. En dat zijn we! We kunnen alle vragen qua duurzaamheid zeker beantwoorden: daarin lopen we voorop.”
Minder papier
Niet alleen op locatie, ook op kantoor is er aandacht voor duurzaamheid. “We proberen bijvoorbeeld bewust zo min mogelijk papier te gebruiken”, vertelt Casandra, “en zijn daarom overgestapt op een nieuw calculatiesysteem. Daardoor hoeven we veel minder uit te printen.” Casandra loopt naar de kast en haalt er een pak papier van wel twintig centimeter uit. “Dit is een berekening die met het oude systeem is gemaakt.” Ernaast liggen enkele velletjes. “En dit is hoe we het nu doen.” Het maakt een aanzienlijk verschil.
Minder verpakkingen
Ook op andere vlakken zijn maatregelen getroffen. “Vroeger gingen er op jaarbasis zo’n 63.000 plastic flesjes water doorheen op kantoor”, weet Casandra. “Inmiddels heeft iedereen twee glazen flessen ontvangen en staan er watertanks. Ook de plastic verpakkingen bij de lunch zijn verdwenen. Tegenwoordig kopen we rechtstreeks bij de lokale slager in, die de vleeswaren in recyclebare bakjes aanlevert. Daarnaast is de auto die iedereen zakelijk mag gebruiken elektrisch, recyclen we papier, plastic en batterijen en werkt de verlichting op kantoor op bewegingssensoren.” “We willen nog een oplossing vinden voor het avondeten dat we hier zeker drie avonden per week laten bezorgen”, vult Maarten aan. “Als onze mensen overwerken regelen wij hun eten. Nu komt er elke keer zo’n diesel voorrijden met maaltijden in heel veel verpakkingsmateriaal. Dat willen we graag anders doen. En dan ook het liefst een gezonde variant, want het gaat tenslotte om de gezondheid van de medewerkers.”
Energieneutraal
Maarten: “Ons streven is om energieneutraal te zijn. Dat is één van de redenen waarom we in 2022 zonnepanelen op ons dak laten leggen. Zo hopen we dat ons pand straks in elk geval het minimaal vereiste energielabel C heeft, maar onze ambities liggen hoger. We zijn ons ervan bewust dat we er nog lang niet zijn. Er valt voor ons zeker nog de nodige winst te behalen op het gebied van duurzaamheid.”
