Ludo kameraad, Er zal nu wel een grijns te zien zijn op je gezicht bij het lezen van het woord “kameraad”. Voor de mensen die niet mee zijn een kleine verduidelijking. In groene vakbondskringen noemen delegees elkaar vriend, bij het ABVV zijn wij allemaal kameraden. Ludo zette zich jaren in voor de groene vrienden maar liet zich soms al eens ontvallen dat hij het gevoel had meer kameraad te zijn dan vriend. Als vakbonden gebeurt het, spijtig genoeg, al eens dat ABVV en ACV lijnrecht tegenover elkaar staan. Zo kwam het dat wij als ABVV alleen moesten strijden tegen het generatiepact en in een recent verleden tegen het onrechtvaardige IPA voor 2011-2012. Nu ja alleen... Op zo’n momenten kan Ludo zijn ontgoocheling niet onder stoelen of banken steken. Ludo kennende zal hij wel van leer getrokken hebben binnen zijn instanties. Alleen jammer dat we dat nooit van dichtbij hebben kunnen zien. Ludo stond het ABVV zonder schroom bij in de strijd tegen het generatiepact en ook onze strijd tegen het IPA kreeg zijn sympathie. Zo alleen stonden we dus niet... Ontvlambaar maar eerlijk en languit-rechtuit Wie Ludo kent zal wel weten dat hij af en toe eens in aanraking komt met het plafond na een zoveelste kleine Ludo ontploffing. Maar eerlijk is eerlijk, veelal heeft hij gelijk en zijn de bemerkingen meer dan terecht. Wat zeg ik, bemerkingen? Epistels, ook dat zullen jullie wel weten! Als Ludo het woord neemt kan je er staat op maken dat er een litanie zal worden afgestoken die zijn voorgaande niet kent. Soms om zenuwachtig van te worden maar meermaals ook met een hoge amusementswaarde. Onuitputtelijke inzet Of je hem nu kon appreciëren of niet, Ludo heeft een onuitputtelijke inzet. Zowel binnen de muren van onze raffinaderij als er buiten trok Ludo mee aan de kar. Sociaal ingesteld als hij is steeds in de weer om situaties voor anderen te verbeteren. Soms wat te snel akkoord met werkgevers in onze ogen. Zo kwam het dat er ook al eens momenten waren dat onze visies lijnrecht tegenover elkaar stonden. We hebben dus met Ludo ook wel eens ambras gemaakt. Roepen en brullen dat de stukken er af vlogen. Maar zoals dat gaat onder kameraden was dat, eens er een vergelijk werd gevonden, nadien allemaal vergeten. En zoals onder echte kameraden werd dat vergelijk ook altijd gevonden. Ludo, bedankt voor al je jaren van inzet. Content dat jij een deel was van ons leven en dat wij een deel mochten zijn van dat van jou. Tot op één van de volgende betogingen en als je wil brengen we een lekker warm rood sjaaltje mee! Kameraadschappelijke groeten, De TRABVV delegatie 1
ROOD NIEUWS Informatiekrant van de militantenkern TRA JUNI 2011
In dit nummer Ludo kameraad P.1 Op naar vakantie? P.2 Hoge toppen P.2 Ervaringsbarema’s bedienden P.3 De ratio P.4 “Humanisering” shiftarbeid P.4 Oei, nadenken P.5 Liefkenshoektunnel P.5 Het Duitse model doorgelicht P.6 Met vakantie naar de Floreal P.6 Twee droedels P.7 Waarom lid worden? P.8
Hoge toppen... Iedereen weet ondertussen dat wij een website hebben die zowat dagelijks geüpdate wordt.
Op naar vakantie De TA heeft van iedereen zware inspanningen gevraagd en al was de planning nog zo mooi, voor sommige onder jullie vraagt diezelfde TA nog steeds inspanningen. Een welverdiende
Enkele cijfers :
vakantie is dan ook voor de meesten onder jullie meer dan welkom. We schrijven dit stuk van het rood nieuws op een zonnige dag en hopen natuurlijk dat de zomermaanden vol mogen zitten met zulke dagen. De voorbije maanden waren druk en ook de maanden na de zomer beloven meer van hetzelfde. Daarom leek het ons niet slecht om jullie toch nog een klein stukje info mee te geven over enkele zaken. Zo is de discussie rond de ervaringsbarema’s volop aan de gang net zoals die rond het wegwerken van de shiftfrustraties. Humanisering is nog steeds hangende en de ratio gesprekken zullen we na de zomer proberen reanimeren. Maar geniet nu volop van de zon en een eventuele vakantie en wij spreken elkaar binnenkort terug.Voor de rest veel leesplezier en zoals altijd kunnen jullie steeds bij ons terecht met jullie vragen en opmerkingen. Jullie TRABVV team! 2
Het is dan ook leuk vast te stellen dat er steeds meer en meer bezoekers hun weg vinden naar onze site.
gemiddeld 126 bezoekers/dag
Hoogste aantal ooit : 384
Totaal bezoekers 2010 : 44956
Het zijn geen wereldcijfers maar voor een bedrijf met iets meer dan 1000 werknemers toch vrij indrukwekkend. En sommige onder jullie hebben daar ook al bij geholpen door feedback te geven waarvoor dank natuurlijk. Heb je nog ideetjes aarzel niet en mail ze naar : webmaster@trabvv.be
Ervaringsbarema’s een beetje geschiedenis Vroeger kenden bedienden een verloning op leeftijd. Dit zorgde ervoor dat je loon steeg naarmate je ouder werd. Spijtig genoeg haalden werkgevers hier hun slag thuis en werd dit systeem als onwettelijk beschouwd.
Ervaringsbarema’s bedienden Wat is de bedoeling? Voor ons, TRABVV, is het woord “kostenneutraal” alvast geen loos begrip. De directie heeft ons een voorstel gegeven waar wij op zijn minst gezegd de wenkbrauwen bij fronsten en wij vaststelden dat “kostenneutraal” niet voor iedereen hetzelfde betekent. De omschakeling van leeftijd- naar ervaringsbarema’s zou immers niet mogen eindigen in een rondje besparen. Dat was de inhoud van de sectorale CAO rond deze materie.
Waar willen wij eindigen?
bovenal een voorstel dat geen oude discriminaties vervangt door nieuwe discriminaties. Niet enkel voor de huidige bediende, maar ook voor de toekomstige bediende. In de sector zijn wij steeds blijven vragen om dit samen met jullie te mogen doen. Helaas besloten anderen dat dit niet mocht zijn. Het is een moeilijke oefening waarin wij andermaal onze verantwoordelijkheid vol aan het opnemen zijn, waarin wij de kar trekken. En jullie zullen voor ons bepalen wanneer die kar mag stoppen! Vragen? Contacteer ons! john.dekrem@total.com william.van-den-breen@total.com
Discriminatie wegens leeftijd mocht niet meer van Europa. Er moest dus gezocht worden naar een oplossing. De discriminatie diende te worden weg gewerkt. Het kan voor ons dus niet dat onze collega’s die na 1 januari 2010 aangeworven zijn, plots veel minder gaan verdienen doordat de nieuwe regeling voor hen dan weer discriminerend is.
Als ABVV petroleum zijn wij met een open geest in die besprekingen gestapt. Al snel bleek dat andere in onze ogen veel te toegefelijk waren tijdens de onderhandelingen. Gelukkig hebben wij toch nog enkele zaken kunnen rechttrekken op het einde. Dat wij als ABVV echter nooit overleg hebben mogen plegen met jullie, de achterban, zit ons nog altijd dwars. De twee andere vakbonden hadden immers geen probleem om die CAO te ondertekenen zonder met jullie te overleggen. Nu is het dus op het bedrijf te doen. Hopelijk kan dit nu wat anders...
VEEL WERK AAN DE WINKEL Wij hebben heel de CAO door gepluisd!
Discriminaties moesten immers worden weggewerkt?
Onze werkgever wou zich er nogal makkelijk vanaf maken door in het nieuwe CAO voorstel de leeftijdsbarema’s integraal te vervangen door ervaringsbarema’s.
Hoe daar geraken?
Hierdoor zouden echter bepaalde functies lager ingeschaald worden dit terwijl er in andere besprekingen door ons al duidelijk is gesteld dat er bepaalde functies hoger dienen te worden ingeschaald. Denken we bijvoorbeeld aan de ploegleiders in het labo.
Momenteel werken we hard, zéér hard, om een voorstel te maken naar onze directie toe. Een voorstel waar wij deze keer wel over wensen terug te koppelen naar jullie en 3
patrice.brarens@total.com
De sociale partners, werkgevers en vakbonden, moesten dus aan de slag.
Wij hebben dan ook gans de CAO doorgepluisd en vergeleken met wat het voorstel van de directie betekent. Zoals dat hoort in een samenwerking hebben wij dit alles ook gedeeld met onze groene vrienden. Met vereende krachten is immers altijd beter dan alleen!
De ratio
“Humanisering” shiftarbeid
Een tijdje geleden stuurde de collega bediende van op NC3 een mail naar onze directie met ons in CC. Zij hebben immers volgens de ratio van 1996, onder meneer Treier, recht op zeven operators. Ze staan echter al jaren op zes.
In de bedrijfs CAO van 2009-2010 beloofde onze directie gesprekken aan te knopen rond humaniserende maatregelen voor shiftarbeid. Toen die eerste gesprekken startten werd al direct duidelijk dat men niet teveel wou doen en dat het zeker niet teveel geld mocht kosten.
We hebben de uitleg al komen doen enkele maanden geleden maar toch krijgen we nog regelmatig de vraag hoe ver het nu eigenlijk staat met de ratio. Wel de gesprekken zijn afgelopen. Het is te zeggen er is een voorstel gedaan door onze directie en dat voorstel komt zelfs nog niet in de buurt van het mandaat dat jullie ons hebben gegeven. Nog straffer zelfs. Op sommige plaatsen zouden jullie volk moeten afgeven. Tijdens de gesprekken hadden wij enkele keren uitzicht op een voorlegbaar resultaat. Maar telkens als wij dachten dat we er bijna waren draaide de directie hun kar. Plots werd op een andere manier gerekend, was al het geleverde werk niet meer van tel. Wij hadden het al langer door, onze directie rekent omgekeerd. Anders gezegd men kijkt naar het budget, berekent dan het aantal mensen dat hiermee betaald kunnen worden en verdeelt deze dan over het aantal functies op de jobs. Niet echt de juiste manier van rekenen als je op zoek wil gaan naar een oplossing. We hebben dat tijdens één van de vergaderingen ook meegegeven dat wij dachten dat zij omgekeerd aan het rekenen
Als TRABVV zijn wij dan, samen met jullie, op zoek gegaan naar “shiftfrustraties”. Jullie konden jullie gal spuwen via ons mailadres shiftfrustraties@trabvv.be en deden dat ook. Deze shiftfrustraties zouden op twee niveaus behandeld worden. Bij mevrouw Remans voor zaken die gaan over arbeidstijd. Shiftexpert bij uitstek, de heer Jos Vermylen, zou een groep rond shiftfrustraties voorzitten. Toen wij stelden dat het gerucht de ronde deed dat die laatste zou muteren werd dat door onze directie weg gelachen. Toen wisten we dat de mutatie zeker was en dat het een zoveelste vertragingsmanoeuvre was van onze werkgever. We bleven natuurlijk niet bij de pakken zitten en bleven aandringen op een vervanger die uiteindelijk werd gevonden in de persoon van meneer Vennes. Hij ging een visietekst opstellen en dan konden we er aan beginnen. Spijtig genoeg heeft de strenge winter voor een lange winterslaap gezorgd waaruit wij meneer Vennes rustig hebben gewekt. De tekst werd opgesteld en een werkgroep werd samen gesteld. Op 17 mei kwamen we een eerste keer samen en werden een deel shiftfrustraties besproken. We zijn dus vertrokken. Het is nu afwachten natuurlijk of we ooit zullen arriveren en dus daadwerkelijk er in slagen om enkele frustraties weg te werken. In diezelfde trend hopen wij ook onze frustratie weg te werken en eindelijk met mevrouw Remans over te kunnen gaan naar humaniserende maatregels. Het stond, en staat, immers geschreven in de CAO van 20092010. Belofte maakt nu eenmaal schuld, nietwaar?!
waren. Dat werd door de directie natuurlijk ontkend. Het plezante aan dit alles is wel dat ze die manier van rekenen op hun laatste documenten hadden gezet. Er stond plots een formule die begon van het aantal mensen die er zijn naar hoe men dat aantal zou gaan verdelen. Jullie begrijpen het al, op deze manier is een oplossing nooit haalbaar. Na de zomermaanden, als de batterijen terug zijn opgeladen, zullen we trachten om die gesprekken te reanimeren. Hopelijk moeten jullie niet de XXX zijn maar als het niet anders kan verwachten we dat wel.
4
e, emm Verdo et mple ift co De sh en seg... t verge
Oei, nadenken...
De oplossingen verschijnen eind van de maand op onze website http://www.trabvv.be
To Liefkenshoektunnel or not to Liefkenshoektunnel ! Sommige van onze collega's in shift zouden maar liefst 20 tot 25 minuten per rit kunnen winnen als onze werkgever een kleine inspanning zou doen naar het gebruik van de Liefkenshoektunnel toe. En er zijn redenen zat waarom hij dat zou kunnen, misschien wel moeten, doen. 1. Veiligheid: zo viel een collega van ons na de nachtshift in slaap achter het stuur vanwege de lange, en zonder Liefkenshoektunnel nog langere, rit naar huis. Het liep gelukkig goed af maar had dus veel erger kunnen zijn. 2.
Het milieu kan er ook enkel bij winnen. Minder uitstoot is en blijft nu eenmaal belangrijk.
Een tijdje geleden ontvingen jullie van één van de TRA collega’s een lijst met argumenten die aan iedereen toch duidelijk zou moeten maken dat er niets dan voordelen zijn aan een oplossing. Helaas gaf onze directie niet thuis op de vraag. Wij van onze kant vragen ook al jaren aan onze directie om mee te zoeken naar een oplossing. Zelf deden we recent nog het minimumvoorstel om onze werknemers enkel bij het beëindigen van de nachtshift gebruik te laten maken van de tunnel. Helaas, zelfs dit bleek teveel gevraagd. Ondertussen hebben wij met alle andere ABVV delegaties op de Scheldelaan contact opgenomen. Een deel van die bedrijven stapten echter mee in het I-bussen project waardoor een deel van het probleem werd weg genomen. Ook een oplossing waar onze directie niet van wou weten. Wij kunnen de vraag enkel blijven herhalen en zullen dat dus ook doen. Ondertussen zien wij met de verschillende delegaties of we mee kunnen helpen om tot een oplossing te komen al blijft het natuurlijk straf dat we zover moeten gaan voor een oplossing op een meer dan terechte vraag.
5
Het Duitse model doorgelicht... Deze dagen wordt Duitsland voorgesteld als het na te volgen model. Het wordt ook verkocht aan jullie als een noodzakelijk kwaad. En als men het lang genoeg blijft herhalen gaan jullie het nog geloven ook! LAGELOONSECTOREN
Die flexibele arbeid zorgde ook voor nog lagere lonen en de spiraal was ingezet.
In Duitsland bestond er geen minimumloon.
IN DE PRAKTIJK
Je kon er enkel een job weigeren als het loon
VAKBONDEN
onder de dertig procent van het gemiddelde
Een schrijnend verhaal Karin Rotte in Leipzig ontvangt een uitkering van 364 euro per maand. Haar woning mag niet groter zijn dan 45 m² en voor liefst 20 procent van de bevolking daar is er geen werk. Zelf omschrijft ze het zo:”Ik ontvang 364 euro plus mijn huur. Het is teveel om te sterven maar te weinig om van te leven”. “Ik had gehoopt dat er meer jobs zouden komen maar dat is dus niet gebeurd. De werkloosheid blijft torenhoog. Daarom verplichten ze ons om 1 euro jobs te doen. Bovenop onze uitkering krijgen we één euro per uur als we parken onderhouden of zelfs huizen renoveren. Zo beconcurreren we gewone bedrijven en kunnen we dus 100 euro per maand bijverdienen. Mensen zijn daar blij mee tot ze vaststellen wat ze allemaal moeten doen om dat bij te verdienen. Maar als je het niet doet, verlies je eerst tien procent van je uitkering. Bij een tweede weigering gaat er dertig procent af. De derde keer ben je alles kwijt.” Dat is het model dat men ook bij ons voor ogen heeft. Als vakbond zullen wij ons hier dan ook altijd tegen blijven verzetten. Wij zetten vol in op een wereld van gelijkheid waar iedereen rechten en plichten heeft.
6
van je regio zit. Voor Oost -Duitsers betekent dit momenteel dat ze een netto loon van vier euo moeten aanvaarden.
Door de ee nmaking weigerden vele bedrijven eerder gemaakte CAO’s te volgen. Die waren immers gesneden op maat van Oost –en West-Duitsland.
Momenteel werken in Duitsland 6.5 miljoen werknemers aan netto-uurlonen van vier tot zes euro. 230 uur werken voor een loon van 900 euro is dan ook geen uitzondering. WERKLOOSHEID
De vakbond moest zich dus opnieuw organiseren en ondertussen lijkt er reactie op komst. Vakbonden eisen nu een minimumloon en gelijk loon voor uitzendkrachten. Er is voor
Duitsland wordt geroemd om zijn “lage”
een deel al een minimumloon afgesproken
werkloosheid, die ligt op 6.8 procent. Wat
en sommige uitzendkrachten krijgen al een
men er wel nooit bij zegt is dat mensen met
gelijk loon indien ze de voorgaande zes
een uitkering niet meer meetellen in de
maanden voor hetzelfde bedrijf hebben
statistieken. Haal bij ons gewoon de
gewerkt.
gepensioneerden uit de statistieken en we doen al beter dan Duitsland. ARMOEDE
Als uitzendkracht niet gemakkelijk natuurlijk. Zo zien jullie maar, wat voor ons logisch is probeert men nu te bereiken in het oh zo
De armoede in Duitsland is sinds 2005 wel
wonderbaarlijke Duitsland.
met een kwart toegenomen naar 15.5 procent. Behalve het door de crisis neergebliksemde Letland komt geen enkel ander europees land in de buurt van zo’n snelle toename. Dat heeft te maken met de sterk toegenomen ongelijkheid: de groei ging
De armoede in Duitsland is met een
vooral naar de topinkomens.
kwart toegenomen
TEWERKSTELLING
naar 15.5 procent.
De tewerkstellingsgraad daalde ferm in Duitsland. Vaste contracten werden vervangen door uitzendarbeid en mensen verloren zo een pak zekerheid.
Met vakantie naar de Floreal? Een goed idee! Als arbeider, lid van de Algemene Centrale, krijg je 25 %korting. Andere ABVV leden krijgen 10 %korting. De Florealgroep maakt deel uit van De Algemene Centrale - ABVV. Het begrip recht op vakantie ligt aan de basis van de oprichting van de vakantiecentra.
Vandaag beschikt de Florealgroep over : 5 vakantiecentra (Blankenberge, Nieuwpoort, La Roche-en-Ardenne, Mont Saint-Aubert en Malmédy) met elke een eigen uitstraling. 4 campings (Lichtaart, St Job in 't Goor, La Roche en Rendeux) te midden van de natuur met een waaier aan verblijfsmogelijkheden. Gastronomie Onze vakantiecentra en campings bieden mogelijkheden aan voor iedereen, gaande van een eenvoudige snack tot hoogstaande gastronomie. Floreal is overigens trots op haar gastronomische restaurants : De Kotter in Nieuwpoort, Le Parc in La Roche en Les 5 Clochers in Mont Saint-Aubert). In hun streek staan ze alledrie bekend om hun geraffineerde keuken, een ideale plaats om uw familiefeesten te organiseren. Vakantie Met hun verschillende omvang en karakteristieken komen onze campings en centra tegemoet aan de wensen van alle vakantiegangers. Er is voor elk wat wils.
Twee droedels om over na te denken Nadenken… Weet je het antwoord mail het naar deredactie@trabvv.be en maak kans op een prijs! Vorig
droedel nummer 1 :
droedel nummer 2 :
7
Watkrijg krijg je Wat je terug? terug? Jaarlijkse syndicale premie Arbeiders : 129â‚Ź Bedienden : 117â‚Ź Andere premies Geboortepremie Rustvergoeding En natuurlijk...
Waarom lid worden? De dagdagelijkse werking Als ABVV zetten wij ons als ploeg dagdagelijks in om jullie allemaal te vertegenwoordigen. Arbeiders, bedienen en kaders hand in hand is dan ook ons motto. Bovendien staan principes voorop en ook dat vind je in alles wat we doen terug.
Appreciatie voor het geleverde werk
Het stakingsgeld 1ste week : 30 Euro/dag 2e week : 35 Euro/dag 5e week : 41.5 Euro/dag 9e week : 45.5 Euro/dag
Langs de andere kant is het ook een blijk van vertrouwen in onze werking en een appreciatie naar het vele werk dat wij voor jullie leveren.
Geen verplichting maar... Lid worden, jezelf syndiceren zoals dat heet, is geen verplichting maar uiteindelijk kost het bijna niets en je krijgt er enorm veel voor terug !
Aarzel dus niet Aarzel dus niet en vul onderstaande bon in en geef hem aan een delegee in je buurt of in het kot aan de draaimolekens.
VUL DEZE BON IN EN GEEF HEM AAN JE DELEGEE ! 8