Jahresbericht Swiss Engineering 2016

Swiss Engineering STV UTS ATS Jahresbericht 2016 / Rapport annuel 2016 / Rapporto annuale 2016

Unser Engagement / Notre engagement / Nostro impegno

Inhaltsverzeichnis / Sommaire Vorwort / Préface / Prefazione

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Interessenvertretung und politisches Engagement / Représentation des intérêts et engagement politique

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Verbandsgeschehen 2016 / Evénements de l'association 2016 Finanzen / Finances

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Verbandsfakten / L’association en chiffres 15

Jahresbericht des Berufsverbands der Ingenieure und Architekten Rapport annuel de l’association professionnelle des ingénieurs et architectes Rapporto annuale dell’associazione degli ingegneri e degli architetti

Vorwort / Préface / Prefazione

Chers membres, chères lectrices, chers lecteurs Beat Dobmann, président central Dans le contexte tendu que nous connaissons actuellement, notre pays doit relever de grands défis: la numérisation façonne l’environnement technologique et son impact sur notre société ne cesse de grandir. Les politiques énergétique et climatique entraînent la transformation du système énergétique et le secteur de la mobilité se trouve à l’orée de grandes évolutions technologiques.

Toutes ces évolutions nécessitent de nouvelles solutions technologiques et nous concernent tout particulièrement en tant qu’association d’ingénieurs. Mais c’est seulement en nous associant à d’autres partenaires puissants que nous arriverons à attirer l’attention des bons interlocuteurs.

Le comité central accorde par conséquent une importance toute particulière à la mise en réseau.

Nous avons pris en main la nouvelle version du «Dossier politique: situation des ingénieurs qualifiés» avec economiesuisse et noué des contacts avec Swissmechanic, l’association des PME dans l’industrie MEM. Nous avons organisé des entre-

tiens avec l’association AM-Network, le réseau thématique national consacré à la fabrication additive (RTN AM). En prévision du vote de la loi sur l’énergie du 21 mai 2017, nous avons révisé notre prise de position concernant la stratégie énergétique 2050 de la Confédération. Il s’agit seulement d’une partie des activités de réseautage que nous menons au profit de la profession des ingénieurs.

Au cours de l’année passée, j’ai été particulièrement heureux de la création de deux nouveaux groupements professionnels. Le groupement professionnel «AM Additive Manufacturing» encourage la généralisation de cette technologie.

Le deuxième groupement professionnel créé s’intitule «Karriere und Kommunikation» (Carrière et communication). Il organise des événements autour du développement personnel et de la planification de carrière. Des thèmes qui nous sont bénéfiques, à nous les ingénieurs, car ils ne font pas partie de nos principales compétences.

Le secret de la réussite de notre association réside manifestement dans la collaboration fructueuse des sections et des groupements professionnels avec l’association centrale (AC) et le secrétariat général (SG). Les organisations de premier plan agissent surtout au niveau local alors que l’AC et le SG opèrent au niveau national pour offrir divers services à notre profession.

Avec la nouvelle stratégie de l’association, à savoir une action commune de l’AC, du SG et des nombreux présidents, nous avons posé les bases formelles qui permettront cette année encore de renforcer la collaboration fructueuse entre les régions, les sections, les groupements professionnels et l’AC. La mise en œuvre de cette stratégie permettra d’augmenter les avantages de l’association au profit de chacun de ses membres et de toute la profession. Je m’y engage personnellement. Et je compte également sur votre engagement.

Cari membri, care lettrici, cari lettori Beat Dobmann, presidente centrale Il nostro paese si trova ad affrontare un contesto di grandi sfide: la sfera tecnologica è caratterizzata dalla digitalizzazione che influisce sempre di più sulla nostra società. Le politiche energetiche e climatiche stanno rivoluzionando il sistema dell’energia e nell’ambito della mobilità gli sviluppi tecnologici fanno passi da gigante.

Tutto questo richiede soluzioni tecnologiche e ci tocca in misura particolare in quanto associazione di ingegneri. Tuttavia troveremo ascolto solamente se ci faremo sentire nei giusti ambiti assieme ad altri partner competenti. Proprio per questo il Comitato centrale attribuisce particolare importanza allo sviluppo di reti di relazioni. Ci siamo occupati della nuova edizione del «Dossier politique: Fachkräftesituation Ingenieure» (Dossier politico: situazione della professione ingegneristica) assieme a economiesuisse e abbiamo stretto contatti con Swissmechanic, l’associazione di PMI nel settore MEM. Abbiamo avviato dei

colloqui con l’associazione AM-Network, la rete tematica nazionale dedicata all’additive manufacturing (NTN AM). Per la votazione sulla Legge sull’energia del 21 maggio 2017 abbiamo rivisto il documento programmatico sulla Strategia energetica 2050 della Confederazione. Questa è solo una piccola parte del nostro lavoro per costruire reti a favore della professione ingegneristica.

Lo scorso anno mi ha fatto particolarmente piacere vedere fondare due nuovi gruppi professionali. Insieme al gruppo specialistico «AM Additive Manufacturing» promuoviamo la diffusione di questa tecnologia. La seconda novità è costituita dal gruppo professionale «Carriera e comunicazione», che propone eventi in materia di sviluppo della personalità e pianificazione della carriera. Si tratta di temi utili a noi ingegneri, in quanto non rientrano nelle nostre competenze centrali.

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Il segreto del successo della nostra associazione è chiaramente la fruttuosa collaborazione delle sezioni e dei gruppi professionali con l’Associazione centrale e il Segretariato generale. Le organizzazioni di prima linea sono attive prevalentemente a livello locale, mentre l’Associazione centrale e il Segretariato generale operano a livello nazionale e prestano servizi a favore della professione. Con la nuova strategia dell’associazione, frutto del lavoro comune di Associazione centrale, Segretariato generale e di molti presidenti, abbiamo gettato le basi formali per proseguire la riuscita collaborazione tra regioni/sezioni/gruppi professionali e l’Associazione centrale nel prossimo anno. La sua implementazione aumenterà l’utilità dell’associazione per ciascun socio e per la professione in generale. È ciò per cui mi impegno. Conto sulla vostra partecipazione.

Swiss Engineering

Liebe Mitglieder, Leserinnen und Leser Beat Dobmann, Zentralpräsident Unser Land steht im Spannungsfeld grosser Herausforderungen: Die Digitalisierung prägt das Technologieumfeld und beeinflusst unsere Gesellschaft immer stärker. Die Energie- und Klimapolitik bauen das Energiesystem um und in der Mobilität stehen wir vor technologischen Entwicklungssprüngen. All dies erfordert Technologielösungen und betrifft uns als Ingenieurverband in besonderem Mass. Wir werden aber nur gehört, wenn wir uns auf den richtigen Bühnen zusammen mit andern schlagkräftigen Partnern bemerkbar machen. Darum legt der Zentralvorstand besonderes Gewicht auf die Vernetzung. Wir haben die Neuauflage des «Dossier politique: Fachkräftesituation Ingenieure» zusammen mit economiesuisse an die Hand genommen und Kontakte zu Swissmechanic geknüpft, dem Verband der KMU in der MEM-Branche. Wir haben Gespräche auf-

genommen mit dem Verein AM-Network, dem national thematischen Netzwerk der additiven Fertigung (NTN AM). Für die Abstimmung zum Energiegesetz vom 21. Mai 2017 haben wir das Positionspapier zur Energiestrategie 2050 des Bundes überarbeitet. Das ist nur ein Ausschnitt unserer Vernetzungsarbeit, die wir für den Ingenieurberufsstand leisten.

Ich habe mich im vergangenen Jahr besonders über die Gründung von zwei neuen Fachgruppen gefreut. Mit der Fachgruppe «AM Additive Manufacturing» fördern wir die Verbreitung dieser Technologie. Die zweite Neugründung ist die Fachgruppe «Karriere und Kommunikation».

Sie bietet Veranstaltungen rund um Persönlichkeitsentwicklung und Karriereplanung an. Themen, die uns Ingenieuren gut tun, da sie nicht zu unseren Kernkompetenzen gehören.

Das Erfolgsgeheimnis unseres Verbandes liegt offensichtlich in der fruchtbaren Zusammenarbeit der Sektionen und Fachgruppen mit dem Zentralverband (ZV) und dem Generalsekretariat (GS). Die Frontorganisationen sind eher lokal tätig, während der ZV und das GS auf nationaler Ebene agieren und Leistungen zugunsten des Berufsstandes erbringen. Mit der neuen Verbandsstrategie – einem Gemeinschaftswerk von ZV, GS und vieler Präsidenten – haben wir die formale Basis gelegt, im neuen Jahr die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Regionen/Sektionen/Fachgruppen und dem Zentralverband fortzuführen. Die Umsetzung wird den Verbandsnutzen für jedes Mitglied und für den ganzen Berufsstand steigern.

Dafür setze ich mich ein. Ich zähle auch auf Ihr Engagement.

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Verbandspolitik 2016 / Engagement politique 2016

Interessenvertretung und politisches Engagement Saläre der Ingenieure und Architekten: Swiss Engineering setzt sich für eine angemessene Vergütung der Ingenieure und Architekten ein. Mit der jährlichen Salärerhebung schaffen wir Transparenz bei den Salären und Arbeitsbedingungen. Die Ergebnisse dienen als Referenz sowohl für Arbeitnehmende als auch für Arbeitgebende.

Die Allianz für ein fortschrittliches öffentliches Beschaffungswesen wurde Ende 2015 mit Unterstützung von Swiss Engineering gegründet. Sie bezweckt die proaktive Begleitung der laufenden Revision des Beschaffungsrechts auf Bundes- und Kantonsebene, damit die intellektuellen Leistungen der Ingenieure und Architekten in öffentlichen Beschaffungen gebührend honoriert werden.

Fachkräftemangel bei den Ingenieuren: Swiss Engineering setzt sich für die Nachwuchsförderung ein. Unser Engagement erfolgt in den eidgenössischen Räten, über unsere Partnerschaften mit NaTech Education, Simply Science und IAESTE sowie mit der Unterstützung von schulischen Projekten wie Bern Formula Student oder PGLU Prozessorgesteuerte Lernumgebung. Aktuell arbeiten wir mit economiesuisse an der Neuauflage unserer Studie zum Ingenieurmangel aus dem Jahr 2011.

Gebäude» an der Hochschule Luzern, das den Mangel an Fachpersonal in der Gebäudetechnik lindern soll. Mit der Charta für die energetische Transformation des Gebäudeparks, welche an der Swissbau im Januar 2016 an Bundesrätin Doris Leuthard übergeben wurde, stellen sich 28 Verbände, unter ihnen Swiss Engineering, hinter die Ziele der neuen Energiepolitik und einer Energiebildungsoffensive für den Gebäudepark.

Industrie 4.0: Als Partnerverband der Initiative «Industrie 2025» unterstützen wir die durch Digitalisierung und Vernetzung der Wertschöpfungsflüsse getriebene Transformation der Industrie. bauenschweiz (Stammgruppe Planung) und Interessengemeinschaft Bauen digital Schweiz: Auch hier engagiert sich Swiss Engineering mit dem Ziel, die Schweizer Bauwirtschaft bei der Transformation hin zum digitalen Bauen zu unterstützen, deren Konkurrenzfähigkeit zu erhalten und die Interessen der Ingenieure und Architekten einzubringen.

Stiftung bilding: Seit 2016 ist Swiss Engineering Träger der Stiftung bilding mit dem Zweck, den lngenieurnachwuchs im Bauwesen zu fördern. Die Stiftung vergibt u.a. alle zwei Jahre den Building-Award, der – 2015 erstmals – in sieben Kategorien verliehen wird.

Energiestrategie 2050: Um die hoch gesteckten Ziele erreichen zu können, zählt der Bund auf die enge Kooperation mit Partnern wie Swiss Engineering. So sind wir Träger des Passerellenstudiums «MAS Energieingenieur

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Engagement für die Berufsbildung: Das duale Bildungssystem ist ein Erfolgsfaktor der Schweiz und hat international eine Vorbildfunktion. Swiss Engineering engagiert sich unter anderem in der Trägerschaft für das Berufsfeld Zeichner/in EFZ Raum- und Bauplanung, und als Träger des Verbands für Höhere Fachprüfungen im Ingenieur- und Architekturwesen (HFP).

Stellungnahmen zu Vernehmlassungen und Anhörungen: Die Interdisziplinäre Fachkommission Energie, Mobilität und Umwelt vertrat Swiss Engineering in zahlreichen auswärtigen Kommissionen, wie in der Konferenz der Gebäudetechnikverbände, in Arbeitsgruppen des Bundesamtes für Energie (BFE) oder der Kommission Energie- und Umwelt von economiesuisse. Sie hat zu mehreren Vernehmlassungen und Anhörungen Stellung bezogen: Das Konzept Windenergie wird befürwortet.

Swiss Engineering hat einige neue Aspekte und Fragen in die Diskussion eingebracht, etwa Optimierungsmassnahmen für die Verfahren, um den Nachholbedarf schneller zu kompensieren. Auch die Verordnung über die CO2-Reduktion wird mehrheitlich befürwortet. Swiss Engineering begrüsst die Zusammenlegung der Gebäudesanierung mit den kantonalen Programmen zur Förderung erneuerbarer Energien, Abwärmenutzung und Gebäudetechnik zu einem einheitlichen Prozess und schlägt eine ISO-50001-Zertifizierung vor. Swiss Engineering befürwortet die Ziele der Klimapolitik nach 2020, lehnt jedoch die Einstellung der jährlichen Einlagen in den Technologiefonds ab 2025 ab.

David Röthlisberger

(v.l.n.r.; de gauche à droite) Bruno Storni, Mitglied des Zentralvorstands, Membre du Comité central; Beat Dobmann, Zentralpräsident, président central; Michael Zaugg, Mitglied des Zentralvorstands, Membre du Comité central; Daniel Löhr, Vizepräsident, vice-président; Maria E. Iannino Gerber, Mitglied des Zentralvorstands, Membre du Comité central; Marcel Erni, Mitglied des Zentralvorstands, Membre du Comité central; Laurence Gagnebin, Verantwortliche Romandie, Responsable Suisse romande; Mario Wipf, Mitglied des Zentralvorstands, Membre du Comité central; Stefan Arquint, Generalsekretär, Secrétaire général, Jean-René Ernst, Vizepräsident, vice-président.

Les salaires des ingénieurs et architectes: Swiss Engineering s’engage pour une rémunération adéquate des ingénieurs et des architectes.

Grâce à l’enquête annuelle sur les salaires, nous améliorons la transparence des salaires et des conditions de travail. Les résultats servent de référence aux collaborateurs et aux employeurs.

L’Alliance pour des marchés publics progressistes a été créée fin 2015 avec le soutien de Swiss Engineering. Elle vise à l’accompagnement proactif de la révision actuelle du droit des marchés publics au niveau fédéral et cantonal, de sorte que les prestations intellectuelles des ingénieurs et des architectes soient rémunérées convenablement dans le domaine des marchés publics.

Pénurie de main-d’œuvre qualifiée chez les ingénieurs: Swiss Engineering s’engage pour encourager les jeunes générations. Notre engagement s’effectue au sein des Chambres fédérales, à travers nos partenariats avec NaTech Education, Simply Science et IAESTE, ainsi que par notre soutien dans le cadre de projets scolaires tels que le Bern Formula Student ou le PGLU (Prozessorgesteuerte Lernumgebung).

Actuellement, nous travaillons avec economiesuisse sur la nouvelle version de notre étude relative à la pénurie d’ingénieurs parue en 2011.

La stratégie énergétique 2050: pour atteindre ses objectifs ambitieux, la Confédération mise sur une étroite collaboration avec des partenaires tels que Swiss Engineering. Nous soutenons ainsi le master «MAS Ingénieur énergéticien Bâtiment» proposé à la Haute école de

Représentation des intérêts et engagement politique Lucerne pour remédier au manque de personnel qualifié en technique de construction. A travers la charte pour la transformation énergétique du parc immobilier qui a été remise à la conseillère fédérale Doris Leuthard lors du salon Swissbau 2016, 28 associations, dont Swiss Engineering, appuient les objectifs de la nouvelle politique énergétique et d’une nouvelle campagne de formation en énergie pour le parc immobilier.

Industrie 4.0: en tant qu’association partenaire de l’initiative «Industrie 2025», nous soutenons la transformation de l’industrie induite par la numérisation et la mise en réseau des flux de création de valeur. bauenschweiz (groupe de base Planification) et communauté d’intérêt Bâtir digital Suisse: Swiss Engineering prouve ici aussi son engagement avec l’objectif de soutenir le secteur suisse de la construction lors de sa transformation vers l’ère du digital, de maintenir sa compétitivité et de tenir compte des intérêts des ingénieurs et des architectes.

Fondation bilding: depuis 2016, Swiss Engineering soutient la fondation bilding dans le but de promouvoir la nouvelle génération d’ingénieurs dans le secteur du bâtiment. Entre autres, la fondation attribue tous les deux ans le Building Award qui a été remis pour la première fois en 2015 et dans sept catégories.

Engagement pour la formation professionnelle: le système de formation dual est un réel facteur de réussite pour la Suisse et sert de modèle à l’international. Swiss Engineering est

également l’organisme responsable du domaine professionnel des dessinateurs/trices CFC spécialisé(e)s dans l’aménagement du territoire et la conception des bâtiments, mais aussi de l’association des examens professionnels supérieurs (EPS) pour l’architecture et l’ingénierie.

Prises de position sur les consultations et les auditions: la Commission spécialisée interdisciplinaire énergie, mobilité et environnement a représenté Swiss Engineering dans le cadre de nombreuses commissions extérieures, comme lors de la Conférence des associations de technique du bâtiment, au sein de groupes de l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) ou dans le cadre de la Commission énergie et environnement d’economiesuisse. Elle a pris position lors de nombreuses consultations et auditions: elle a approuvé le concept d’énergie éolienne.

Swiss Engineering a soulevé certains aspects inédits et posé de nouvelles questions lors de la discussion, par exemple concernant les mesures d’optimisation de la procédure afin de compenser plus rapidement le retard à rattraper. L’ordonnance sur la réduction de CO2 a également été soutenue par la majorité. Swiss Engineering salue le regroupement de la rénovation des bâtiments et des programmes cantonaux en un processus unique afin de promouvoir les énergies renouvelables, la récupération de la chaleur et la technique de construction, et préconise une certification ISO-50001. Swiss Engineering approuve les objectifs de la politique climatique après 2020, mais elle rejette l’arrêt des versements annuels dans les fonds technologiques à partir de 2025.

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Aktivitäten 2016 / Activités 2016

Verbandsgeschehen 2016

Generalsekretariat Das Generalsekretariat ist das Bindeglied zwischen den Mitgliedern, Sektionen, Fachgruppen, Regionen und allen Verbandsorganen. Es besorgt die laufenden Geschäfte, vertritt den Verband nach aussen und innen und realisiert die vorgegebenen Ziele. Zudem leistet es operative Unterstützung für Zentralvorstand, Delegiertenversammlung, Präsidentenkonferenz, Stiftungsrat, Swiss Engineering Media AG und das FEANI Nationalkomitee. In den Geschäftsstellen in Zürich und Lausanne arbeiten 9 Mitarbeitende mit 7 Vollzeitäquivalenten. Die fest angestellten Mitarbeitenden sind per 31.12.2016: Stefan Arquint (Generalsekretär), Alexander Jäger (stv.

Generalsekretär); Barbara Horak Lämmler (Leiterin Marketing/Kommunikation), Renata Streit (Sekretariat), Tanja Zeller (Assistentin Marketing/Kommunikation), Nicole Velten (Buchhal-

tung), Markus Kleimann (Mitgliederverwaltung).

Im Secrétariat romand: Laurence Gagnebin (Secrétaire romande) und Elisabeth Gret (Sekretariat).

Swiss Engineering Media AG Bei den Fachzeitschriften SWISS ENGINEERING STZ und RTS stand das Jahr 2016 wiederum für publizistische Qualität im Monatstakt. Die Publikationen verstanden es, das breite Themen­ spektrum der Ingenieurwissenschaften und der Architektur ansprechend zusammenzufassen.

Anlässlich des 111. Jubiläums von Swiss Engineering STV wurde allerlei aus der Vergangenheit des Berufsverbands berichtet. Und dank der neuen Mobile- und Tablet-Applikation sind die STZ und RTS nun noch näher bei den Lesern. Leider hat Frédéric Beaud den Verwaltungsrat verlassen. Wir danken unserem langjährigen Verwaltungsratskollegen (2004–2016) und Vizepräsi­denten (2009–2016) für sein überaus grosses Engagement. Weiter wechselte die redaktionelle Verantwortung der STZ nach über zehn Jahren von der Agentur Sprachwerk zu Thomas Meier, der sich schnell und kompetent einarbeitete. Eine weitere gewichtige Änderung betrifft die Mandatsträgerin Kömedia AG, die unsere Zeitschriften seit 1987(!) produziert und vermarktet. Roland Köhler entschied sich, seine Unternehmung in neue Hände zu legen. Die neuen Eigentümer der Kömedia AG sind Martin Kall, die Richard Invest AG und Uli Rubner. Sie publizieren die Fachzeitschriften unter Aufsicht der Swiss Engineering Media AG.

«Der Next Generation Event, der jährliche Anlass von Swiss Engineering für die junge Ingenieurgeneration, unterstützt Unternehmen bei der Sicherung und Entwicklung von Talenten für die 4. industrielle Revolution – einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Grundlage für den schweizerischen Wettbewerbsvorteil.»

Christian Frei Digital Transformation Coach

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zVg

Zentralvorstand Der Zentralvorstand (siehe Bild Seite 4/5) ist das strategische Führungsorgan von Swiss Engineering STV und führt den Gesamtverband. Zu seiner Verantwortung gehören die Verbands- und Finanz- sowie die Standes- und Bildungspolitik.

Er traf sich 2016 zu neun Sitzungen inklusive einer jährlichen Retraite und führte die jährliche Delegiertenversammlung und Präsidentenkonferenz durch. Um den Informationsfluss zu intensivieren, informierte der Zentralvorstand neu nach jeder Sitzung die Sektionen und Fachgruppen über wichtige Infos und Beschlüsse.

Stiftung SwissEngineering STV und Stiftung Hilfskasse Die Stiftung SwissEngineering STV unterstützt technische Projekte und fördert das allgemeine Verständnis für Technik. 2016 wurden drei Projekte unterstützt: Die prozessorgesteuerte Lernumgebung von Werken Aargau ermöglicht Schulklassen, mit einfachen Mitteln Geräte wie etwa kleine Fahrzeuge selber zu bauen und die Steuerung selber zu programmieren. Ebenso unterstützt wurde der Verein BioMobile, der mit Studenten der hepia Genf ein umweltfreundliches Fahrzeug entwickelt, sowie das Projekt Bern Formula Student, das mit einem selbstentwickelten und -gebauten Elektroauto am Wettbewerb Formula Student teilnimmt. Diese Projekte geben Studierenden die Möglichkeit, die Theorie bereits während dem Studium anzuwenden. Zudem stellt die Stiftung den Verbandsmitgliedern Ferien­wohnungen in Davos, Leukerbad und Oberwald zu vergünstigten Tarifen zur Verfügung.

Die Stiftung Hilfskasse, ursprünglich gegründet, um in Not geratenen Ingenieuren zu helfen, engagiert sich heute für den Berufsstand im Allgemeinen. Das Projekt «Fit für den Arbeitsmarkt» bietet den Mitgliedern Coachings von unseren Partnern dynajobs und Human-Care, um ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Die Stiftung Hilfskasse vergibt zinslose Weiterbildungskredite an Mitglieder, die mindestens 2 Jahre dabei sind.

Durch die Situation auf den Finanzmärkten mit tiefen Zinsen und wachsenden Währungsrisiken sind die Erträge von Anlagen und somit die Bewegungsfreiheit der Stiftungen immer eingeschränkter. Dazu müssen sich die Stiftungsräte auf neue Investitionen und veränderte Anlagen einstellen.

Auch neue Ertragsquellen sind gefragt. 2017 wird sich ein neu zusammengestellter Stiftungsrat mit der Neuausrichtung der Stiftungen befassen.

Die Organisatoren des Next Generation Event zum Thema "Karriereplanung 2.0 – Die Zukunft beginnt jetzt": Swiss Engineeing STV Generalsekretariat, die Vertreter der Partnerverbände des VSETH: AMIV /AIV/GUV, sowie die geladenen Referenten: Ester Senecky, Universum Communications, Christian Frei, Inspired View GmbH und Gabriele Ottino, Doodle AG Les organisateurs du Next Generation Event: Secrétariat général de Swiss Engineering STV, les répresentants des associations partenaires du VSETH: AMIV, AIV et GUV, et les orateurs Ester Senecky, Universum Communications, Christian Frei, Inspired View GmbH et Gabriele Ottina, Doodle AG. L'event avait pour thème «Planification de carrière 2.0 – ton avenir commence maintenant!

Activités de l'association 2016

Comité central Le comité central (voir photo à la page 4/5) est l’organe de gestion stratégique de l’ensemble de Swiss Engineering UTS et il dirige l’association générale. Ses responsabilités consistent entre autres à gérer la politique de l’association en matière de finances, de profession et de formation.

Il s’est réuni en 2016 à neuf occasions, y compris une retraite annuelle, et a organisé l’assemblée annuelle des délégués ainsi que la conférence des présidents. Pour intensifier l’échange d’informations, le comité central transmet désormais toutes les informations et décisions importantes aux sections et aux groupements professionnels, et ce après chaque réunion.

Secrétariat général Le secrétariat général est l’intermédiaire entre les membres, les sections, les groupements professionnels, les régions et tous les organes de l’association. Il est en charge des affaires courantes, représente l’association en interne ainsi qu’à l’extérieur et réalise les objectifs fixés. De plus, il apporte son soutien opérationnel au comité central, à l’assemblée des délégués, à la conférence des présidents, au conseil de fondation, à Swiss Engineering Media AG et au comité national de la FEANI. Dans les bureaux situés à Zurich et Lausanne travaillent 9 collaborateurs qui représentent environ 7 postes à temps plein. Au 31 décembre 2016, les salariés permanents sont: Stefan Arquint (secrétaire général), Alexander Jäger (secrétaire général adjoint), Barbara Horak Lämmler (responsable marketing/communication), Renata Streit (secrétariat), Tanja Zeller (assistante marketing/ communication), Nicole Velten (comptabilité) et Markus Kleimann (gestion des membres). Au secrétariat romand: Laurence Gagnebin (secrétaire romande) et Elisabeth Gret (secrétariat).

Swiss Engineering Media AG Pour les publications spécialisées SWISS ENGINEERING STZ et RTS, l’année 2016 a de nouveau été placée sous le signe de la qualité journalistique présentée à un rythme mensuel, mais également sous celui des changements opérationnels et de personnel. Les publications ont réussi à condenser de manière adéquate le large éventail thématique qui concerne l’ingénierie et l’architecture. A l'occasion du 111e anniversaire de Swiss Engineering STV, les magazines ont raconté quelques anecdotes du passé de l'association professionnelle. Et grâce à la nouvelle application mobile et tablette, les publications STZ et RTS sont désormais encore plus proches de leurs lecteurs. Frédéric Beaud a malheureusement décidé de quitter le conseil d'administration de la maison d’édition. Nous remercions ce collègue de longue date ayant siégé au conseil d’administration (2004-2016) et occupé le poste de vice-président (2009-2016) pour son engagement exceptionnel. Après avoir été confiée plus d’une dizaine d’années à l’agence Sprachwerk, la responsabilité éditoriale de STZ est désormais assurée par Thomas Meier, le nouveau rédacteur en chef, qui a pris ses marques avec rapidité et efficacité. Un autre changement significatif concerne notre mandataire Kömedia AG qui produit et commercialise nos publications depuis 1987 (!). Roland Köhler a pris la décision de placer l’avenir de son entreprise en de nouvelles mains. Les nouveaux propriétaires de Kömedia AG sont donc Martin Kall, Richard Invest AG et Uli Rubner. Ils publient les revues spécialisées sous la surveillance de Swiss Engineering Media AG. La fondation SwissEngineering UTS et la fondation Caisse de secours La fondation SwissEngineering UTS a pour objectif de soutenir les projets techniques et de promouvoir la vulgarisation de la technique. En 2016, elle a assuré la promotion de trois projets: l’environnement pédagogique géré par processeurs et proposé lors d’ateliers (Argovie) permet aux classes de construire elles-mêmes des dispositifs tels que de petits véhicules et d’en programmer la commande avec des moyens simples. La fondation suit également

l’association BioMobile, qui développe avec les étudiants de l’hepia de Genève un véhicule le plus écologique possible, ainsi que le projet Bern Formula Students, qui participe au concours Formula Student avec un véhicule électrique développé et construit par les étudiants.

Ces projets offrent la possibilité aux étudiants de mettre la théorie en pratique pendant leur cursus. En outre, la fondation propose aux membres de Swiss Engineering des logements de vacances à des loyers avantageux à Davos, Loèche-les-Bains et Oberwald.

La fondation Caisse de secours, créée à l’origine pour venir en aide aux ingénieurs en difficulté, intervient maintenant auprès de toute la profession. Le projet «Prêt pour le marché du travail» a été lancé en 2015 et s’est poursuivi en 2016.

Il propose des séances de coaching aux membres afin d’accroître leurs chances sur le marché du travail. Ces séances sont assurées par nos partenaires dynajobs et Human-Care. La fondation Caisse de secours attribue des crédits de formation continue sans intérêts aux membres inscrits depuis au moins deux ans.

Au regard de la situation sur les marchés financiers qui présentent de faibles taux d’intérêt et des risques de change grandissants, les rendements des investissements et par conséquent la marge de manœuvre des fondations sont toujours plus restreints. Les conseils des fondations doivent donc trouver de nouveaux investissements et modifier leurs placements.

De nouvelles sources de revenu sont également nécessaires. En 2017, un conseil de fondation nouvellement constitué se chargera de la réorientation des fondations.

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Aktivitäten 2016 / Activités 2016

Die Tage der Technik 2016 standen im Zeichen nachhaltiger Baulösungen im Zeitalter der fortschreitenden Digitalisierung. Der Hauptanlass, den Swiss Engineering in Zusammenarbeit mit der Eidgenössischen Materialprüfungs- und Forschungsanstalt (Empa) und der Schweizerischen Akademie der Technischen Wissenschaften (SATW) durchführte, lockte rund 200 Interessierte in die Empa-Akademie. Spannende Vorträge sorgten für rege Gespräche, unter anderem über die digitale Transformation der Bauindustrie, digitale Innovation im Holzbau, energieeffizientes Bauen und NEST, das Leuchtturmprojekt für nachhaltiges Bauen der Empa. Die Teilnehmenden hatten auch gleich die Gelegenheit, NEST in einer Laborführung vor Ort zu besichtigen.

Ulrich Wydler, Fotostudio Rychenberg

Tage der Technik

Fachlicher Austausch und Networking – die Tage der Technik bieten Gesprächsstoff.

Echange spécialisé et networking – les Journées de la technique donnent matière à discuter.

Les Journées de la technique Les Journées de la technique 2016 ont été placées sous le signe des solutions de construction durables à l’ère de la numérisation croissante. L’évènement, organisé par Swiss Engineering en collaboration avec l'Empa et l’Académie suisse des sciences techniques (ASST), a attiré près de 200 personnes à l’académie de l’Empa.

Des exposés passionnants ont donné lieu à des discussions animées, notamment sur la transformation digitale du secteur du bâtiment, l'innovation digitale dans la construction en bois, la construction à haut rendement énergétique et le NEST, le projet phare de l’Empa en matière de construction durable. Les participants ont aussi eu l’opportunité de visiter les laboratoires du projet NEST. En Suisse romande, l’édition 2016 de la Journée de la technique avait pour thème : BATIR 4.0 – Durabilité dans le secteur du bâtiment. Un partenariat exclusif a réuni à cette occasion Swiss Engineering et la HES-SO Valais le 2 septembre à la Haute école d’ingénierie de Sion.

Plus de 70 personnes ont participé à cette manifestation.

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Ulrich Wydler, Fotostudio Rychenberg

Wie man mit Holz nachhaltig modern baut, zeigte Katharina Lehmann, Inhaberin Blumer-Lehmann AG, anhand von eindrücklichen Holzbauten im In- und Ausland.

Comment construire de manière durable et moderne avec le bois, c’est ce qu’a expliqué Katharina Lehmann, la propriétaire de Blumer-Lehmann AG, en s’appuyant sur d’impressionnantes constructions en bois réalisées en Suisse et à l’étranger.

Gewinner der Swiss Engineering Awards 2016 Die folgenden Absolventinnen und Absolventen wurden für ihre hervorragenden Leistungen mit einem Swiss Engineering Award ausgezeichnet: Les diplômé(e)s suivant(e)s ont reçu un prix Swiss Engineering pour leur excellent travail:

Schule/Ecole

Preisträger/lauréats

Schule/Ecole

Preisträger/lauréats

Berner Fachhochschule Architektur, Holz und Bau

Andreas Hachen Manuel Luca Spadarotto

Hochschule Luzern Technik & Architektur

Philipp Burch

Manuel Marc Stucki

HSR Hochschule für Technik Rapperswil

Patrik Müller Andreas Bucher

Berner Fachhochschule Technik und Informatik

Daniel Zwygart

Ecole d’ingénieurs et d’architectes de Fribourg

Lucy Linder

Ecole d’ingénieurs de Changins

Pierre-Elie Carron

HTW Chur Hochschule für Technik und Wirtschaft

Ursin Venzin

Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Architektur, Bau und Geomatik

Jonathan Senn

Interstaatliche Hochschule für Technik Buchs

Rafael Herzog

PHW Bern AG Hochschule Wirtschaft

Peter Hulliger

Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Life Sciences

Fabrizio Parrillo

SUPSI Dipartimento ambiente costrizioni e design

Daniele Barloggio

Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Technik

Lukas Ostgen

SUPSI Dipartimento tecnologie innovative

Giovanni Sorrentino

FFHS Fernfachhochschule Schweiz

Roman Born

Marco Argenti

HEPIA, site de Genève

Marie-Bénédicte Maret

USI Università della Svizzera italiana facoltà di scienze informatiche ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

Riccardo Cavegn Richard Hasler Fabian Keusch Thomas Koch Raphael Zingg

Marco Lehmann Christian Sutter

Victoria Pham

Joachim Schmidt HE-ARC ingénierie

Mathieu Steulet

Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud HEIG-VD

Florian Zysset

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Aktivitäten 2016/ Activités 2016

Verbandsgeschehen 2016 Projekt New Swiss Engineering (NSE) New Swiss Engineering wurde 2012 von den De­ legierten ins Leben gerufen, um die Strukturen des Verbandes zu optimieren. Die Kernelemente sind neu geschaffene Regionen und interdiszip­ linäre Fachkommissionen (IFK) als Expertengre­ mien für komplexe technische Fragestellungen.

Nach der vorgesehenen Laufzeit von drei Jahren wurde das Projekt 2016 abgeschlossen und die Regionen und die IFK in die stehende Organisa­ tion überführt. Vier der fünf Regionenpräsiden­ ten stellten ihr Amt nach erfolgter Aufbauarbeit neuen Kräften zur Verfügung. Der Zentralpräsi­ dent bilanzierte im Abschlussbericht, dass das Hauptziel – die Stabilisierung und Erhöhung des Mitgliederbestands – trotz grossem Engagement aller Beteiligten noch nicht erreicht sei. Der Zen­ tralvorstand ist nach wie vor überzeugt, dass eine Stärkung der Regionen wichtig ist.

Region BernPlus Die Region BernPlus wurde bis Ende 2016 von Ursula Baour geführt. Seit Anfang 2017 wird sie von Frank Zeugin geleitet. 2016 organisierte die Region Veranstaltungen (unter der Bezeichnung «Sandwich Talks») zum Thema Patente und In­ dustrie 4.0, unterstützte Anlässe der Sektionen und war an der Absolventenmesse Bern und dem Career Day der Fachhochschule Bern prä­ sent. Die Beziehung mit der Fachhochschule und Partnerverbänden wird aktiv gepflegt. Die Region unterstützt seit mehreren Jahren die Stu­ dierenden des Projekts Bern Formula Student.

Neu findet auch eine Zusammenarbeit mit Swiss Imagineering statt. Diese organisiert Kurse über technische Themen an der Volksschule, die von pensionierten Ingenieuren gehalten werden.

Region Nordwestschweiz Die Region Nordwestschweiz wurde bis Ende 2016 von André Stutz geführt. Seit Anfang 2017 wird sie von Josef Horvath geleitet. Wie bereits in den Vorjahren organisierte die Region 2016 einen gemeinsamen Besuch des Basler Tattoos, an dem ungefähr 200 Mitglieder teilnahmen.

Des Weiteren präsentierte sie sich an der Absol­ ventenmesse in Basel. Mit der Fachhochschule FHNW wird der Kontakt sehr aktiv gepflegt.

Region Ostschweiz Die Region Ostschweiz wurde bis Ende 2016 von Giovanni Crupi geführt. Seit Anfang 2017 ist das Präsidium vakant. Die Region organisierte oder unterstützte 2016 eine Reihe von Anlässen: Sporttag der FHO in Rapperswil, Sprungbrett Event in St. Gallen, Frauenfeld und Chur, «Lange Nacht der Karrieren» der FH St. Gallen, Auftritt an der tunOstschweiz.ch und an der IT St. Gallen rockt!. Es wurden ebenfalls aktiv Kontakte mit Firmen und Partnerverbänden gepflegt, unter an­ derem anlässlich der ProOst in St. Gallen und am Technologietag in Kreuzlingen. Zusätzlich fanden mehrere Treffen mit Vertretern der Fachhoch­ schulen, dem Technorama in Winterthur und der St. Gallen Bodensee Area statt.

Region Romandie Die Region Romandie wird von Yvette Ramos ge­ führt. Die Region unterstützte 2016 verschiedene Veranstaltungen und Projekte der Sektionen. Da­ neben offerierte sie professionelle Coachings für Jungmitglieder auf Stellensuche und beteiligte sich am Forum de l’Excellence Romande (FOREP) in Yverdon und an den Absolventenmessen der HES-SO und EPFL. Die Region pflegt aktiv Kon­ takt zur HES-SO, hat eine Partnerschaft mit der International Telecommunication Union (ITU) und engagiert sich im Public Forum der World Trade Organisation (WTO).

Region ZürichPlus Die Region ZürichPlus wurde bis Ende 2016 von Daniele Lupini geführt. Seit Anfang 2017 wird sie von Peter Moser geleitet. Die Region unterstützte 2016 verschiedene Veranstaltungen und Projekte der Sektionen und Fachgruppen. Daneben pflegte sie aktiv den Kontakt mit der Fachhochschule, der Wirtschaft und mit Partnerverbänden.

IFK Energie, Mobilität und Umwelt Die Fachkommission steht unter der Leitung von Pierre Escher und kann sich auf rund 15 eh­ renamtliche Fachspezialisten abstützen. 2016 verfasste sie ein Dokument zu MuKEN (Mus­ tervorschriften der Kantone im Energiebereich) und Stellungnahmen zu den Vernehmlassungen «Konzept Windenergie Schweiz» und «CO2-Ver­

10 | Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS

ordnung». Sie vertritt den Verband zudem in ex­ ternen Gremien wie der Konferenz der Gebäu­ detechnikverbände, beim Bundesamt für Energie (BFE) oder in der Kommission Energie & Umwelt von economiesuisse.

Delegiertenversammlung 2016 in Olten 138 Teilnehmerinnen und Teilnehmer, davon 109 Delegierte, reisten am 21. Mai 2016 nach Olten an die 117. Delegiertenversammlung. Beat Dob­ mann blickte auf sein erstes Präsidialjahr zurück: «Vieles hat mich beeindruckt, vieles überrascht und einiges nachdenklich gestimmt.» Der Ver­ band sei politisch präsent dank vier Mitgliedern im eidgenössischen Parlament und guten Kon­ takten zu Bundesräten, Bundesämtern, Politi­ kern und zu anderen Verbänden. Andernorts be­ stehe allerdings Verbesserungspotenzial: «Wir müssen uns gegen aussen markanter darstellen und fassbarer werden.» Die Delegierten wur­ den auch von Roland Fürst, Landammann und Regierungsratspräsident sowie Vorsteher des Bau- und Justizdepartements des Kantons So­ lothurn offiziell willkommen geheissen. Er lobte den Verband Swiss Engineering STV für seine Leistungen und würdigte den Berufsstand der Ingenieure. Folgende Personen wurden in ihren Ämtern bestätigt: Marcel Erni, Maria Iannino und Mario Wipf (Zentralvorstand) sowie Maria Iannino, Thomas Schindler und Stefan Zöllig (Stiftungsrat). Neu in den Stiftungsrat gewählt wurden Carlo Guidetti, Martin Loretan und Jac­ ques Müller. Jean-Marc Pache und Andreas Hugi traten aus dem Stiftungsrat zurück. Bei der GPK hat Stephan Zürcher seine Demission eingereicht; als Ersatz wurde Daniel Kümpel ge­ wählt, die anderen vier Mitglieder wurden wie­ dergewählt. Die Jahresrechnung des Verbands wurde genehmigt und die neuen Fachgruppen «Karriere und Kommunikation» und «Additive Manufacturing» offiziell aufgenommen.

Präsidentenkonferenz 2016 in Biel Am 18./19. November 2016 versammelten sich die Präsidentinnen und Präsidenten der Sektio­ nen, Fachgruppen und Regionen mit Zentralvor­ stand, Generalsekretariat und GPK in Biel zur jährlichen Präsidentenkonferenz. Im Zentrum

David Röthlisberger

Die Präsidentenkonferenz fand am 18./19. November in Biel statt.

stand die Weiterentwicklung der Verbandsstrategie nach Abschluss des Projekts NSE. Beat Dobmann berichtete in seiner «State of the Union» über die Highlights und Herausforderungen.

Als Highlights erwähnte er die Gründung der zwei neuen Fachgruppen Additive Manufacturing und Karriere und Kommunikation, die Tage der Technik 2016 und den Next Generation Event an der ETH – alles Aktionen mit Aussenwirkung für Swiss Engineering. Die grösste Herausforderung bestehe nach wie vor bei der Entwicklung der Mitgliederzahlen und entsprechend rückläufigen Einnahmen aus Mitgliederbeiträgen. Die neue Strategie stützt sich auf folgende drei Pfeiler: 1. Wir unterstützen unsere Mitglieder in allen Phasen ihrer beruflichen Laufbahn; 2. Wir fördern die Vernetzung unserer Mitglieder untereinander; 3. Wir vertreten die Interessen unserer Mitglieder mit starker Stimme in Politik und Gesellschaft. Die Strategie wurde im Plenum ausführlich diskutiert. Nach Genehmigung des Budgets 2017 informierte Generalsekretär Stefan Arquint über die vielfältigen Aktivitäten von 2016 und die geplanten Projekte für 2017. Eini-

ge Highlights: 111 Jahre Swiss Engineering am 10. Dezember 2016; Auftritte an 16 Jobmessen mit Stand und Referaten; rund 1000 neue Mitglieder; politisches Engagement in Themen wie Energiepolitik, öffentlicher Beschaffung und Fachkräftemangel; Kooperation mit Partnerverbänden und aktive Mitarbeit im europäischen Dachverband FEANI. Drei Best-Practice-Inputs von Sektionen und Fachgruppen rundeten die Konferenz ab.

FEANI/WFEO-Nationalkomitee Swiss Engineering ist über FEANI (Fédération Européenne d‘Associations Nationales d’Ingénieurs) und die WFEO (World Federation of Engineering Organisations) international vernetzt.

Im Fokus stehen der Austausch mit nationalen Ingenieurorganisationen und die Verbindung zu Institutionen der EU und der UN. Das schweizerische FEANI-Nationalkomitee wird paritätisch von Swiss Engineering und SIA getragen und partizipiert an den Aktivitäten von FEANI und WFEO. Vertreter von Swiss Engineering im FEANI Nationalkomitee sind: Stefan Arquint, Maria

Iannino, Nicolas Schenk, Hannes Treier und Reinhard Wiederkehr. Geleitet wird es gemäss 3-Jahres-Turnus von SIA-Vertreter Dr. Jörg-Martin Hohberg (2015–2017).

Schweizerisches Berufsregister REG Seit über 60 Jahren ist der Eintrag im Schweizerischen Register der Fachleute in den Bereichen des Ingenieurwesens, der Architektur und der Umwelt ein vom Bund anerkanntes Qualitätslabel für die Mitglieder von Swiss Engineering und anderer Trägerverbände aus Ingenieurwesen und Architektur. Das REG-Label zertifiziert Fähigkeiten und Erfahrungen der eingetragenen Personen und erlaubt eine Anerkennung von ausserschulisch erworbenen Kenntnissen – ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Dank einer Neuausrichtung über die letzten Jahre steht das REG auf einer finanziell stabilen, jedoch nach wie vor knapp dotierten Basis. Vertreter von Swiss Engineering im Stiftungsrat: Stefan Arquint, Josef Gneiss, Maria Iannino (Vizepräsidentin REG) und Reinhard Wiederkehr. Die beiden letzteren sind zudem Mitglieder des Direktoriums.

Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS | 11

Aktivitäten 2016/ Activités 2016

Evénements de l‘association 2016 Le projet New Swiss Engineering (NSE) NSE a été lancé en 2012 par les délégués afin d’optimiser les structures de l’association. Les régions et commissions spécialisées interdisciplinaires (CSI) récemment créées pour traiter des questions techniques complexes en tant que comités experts constituent les piliers du projet. A l’issue du délai prévu de trois ans, le projet a pris fin en 2016, et les régions et les CSI ont été transférées dans l’organisation existante. Après la réussite de la phase de développement, quatre présidents régionaux sur cinq ont passé la main à leur relève. Dans le rapport final du projet, le président central note que l’objectif principal, à savoir la stabilisation et la hausse du nombre de membres, n’a pas encore été atteint malgré le grand engagement de tous les participants. Le comité central reste convaincu que la consolidation des régions est essentielle.

Région BernPlus La région BernPlus a été dirigée jusqu’à fin 2016 par Ursula Baour. Depuis 2017, elle est sous la responsabilité de Frank Zeugin. En 2016, la région a organisé des manifestations (les «Sandwich Talks») sur le thème Brevets et industrie 4.0, a soutenu les événements des sections et a participé au salon des étudiants à Berne ainsi qu’au Career Day de la Haute école spécialisée bernoise (BFH). Elle entretient une relation active avec la BFH et les associations partenaires. Depuis plusieurs années, la région soutient les étudiants du projet Bern Formula Student. Désormais, elle collabore également avec Swiss Imagineering, qui organise à l’école primaire des cours sur des thèmes techniques, enseignés par des ingénieurs retraités.

Région Nordwestschweiz La région Nordwestschweiz a été dirigée jusqu’à fin 2016 par André Stutz. Depuis début 2017, elle est sous la responsabilité de Josef Horvath. Comme les années précédentes, la région a organisé en 2016 une sortie conjointe au Basel Tattoo, à laquelle ont participé environ 200 membres. De plus, elle a tenu un stand au salon des étudiants de Berne. Avec la Haute école FHNW, des liens étroits sont entretenus.

Région Ostschweiz La région Ostschweiz a été dirigée jusqu'à fin 2016 par Giovanni Crupi. Depuis début 2017, la présidence est vacante. La région a organisé et soutenu de nombreuses manifestations en 2016: journée sportive de la HES-SO à Rapperswil, le Sprungbrett Event de Saint-Gall, de Frauenfeld et de Coire, «La Nuit des carrières» de la HES de Saint-Gall, présence au tunOstschweiz.ch et à l’IT St. Gallen rockt!. Cela a également permis de consolider activement les liens avec les entreprises et les associations partenaires, notamment à l’occasion du Pro Ost de Saint-Gall et de la Journée technologique de Kreuzlingen. En outre, plusieurs rencontres ont été organisées avec les représentants des hautes écoles spécialisées, le Technorama de Winterthour et le St. Gallen Bodensee Area.

Région Romandie La région Romandie est dirigée par Yvette Ramos. En 2016, elle a soutenu divers projets et manifestations des sections. De plus, elle a proposé des séances de coaching professionnel aux jeunes membres à la recherche d’un emploi et participé au Forum de l’excellence romande (FOREP) à Yverdon, ainsi qu’aux salons des étudiants de la HES-SO et de l'EPFL. La région est en contact étroit avec la HES-SO, elle est partenaire de l’International Telecommunication Union (ITU) et participe au Forum public de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).

Région ZürichPlus La région ZürichPlus a été dirigée jusqu’à fin 2016 par Daniele Lupini. Depuis début 2017, elle est sous la responsabilité de Peter Moser.

En 2016, elle a soutenu divers projets et manifestations des sections et groupements professionnels. De plus, elle est en contact étroit avec la haute école spécialisée, les acteurs économiques et les associations partenaires.

CSI énergie, mobilité et environnement La commission spécialisée est dirigée par Pierre Escher et peut compter sur l’aide de 15 spécialistes bénévoles. En 2016, elle a rédigé un document sur les modèles de prescriptions

12 | Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS

énergétiques des cantons (MoPEC) et des prises de position concernant les consultations sur le «Concept d’énergie éolienne en Suisse» et l’«Ordonnance CO2». Elle représente aussi l’association au sein de comités externes tels que la Conférence des associations de la technique de construction, l’Office fédéral de l’énergie (OFEN) ou la Commission énergie et environnement d’economiesuisse.

Assemblée des délégués 2016 à Olten 138 participant(e)s, dont 109 délégué(e)s, ont fait le déplacement jusqu’à Olten le 21 mai 2016 pour assister à la 117e assemblée des délégués.

Beat Dobmann a fait le bilan de sa première année en tant que président: «J’ai été impressionné et surpris par de nombreuses choses, et certaines d’entre elles m’ont également donné à réfléchir.» La présence politique de l’association est assez forte grâce à quatre membres siégeant au Parlement fédéral et de solides contacts avec des conseillers fédéraux, des offices fédéraux, des acteurs politiciens et d’autres associations. Ailleurs, il est encore possible de s’améliorer: «Nous devons être encore plus présents sur la scène extérieure pour y être mieux perçus.» Les délégués ont aussi été accueillis officiellement par Roland Fürst, landammann et président du Conseil d’Etat ainsi que chef du Département des travaux publics et de la justice du canton de Soleure. Il a félicité l’association pour ses prestations et reconnu l’importance de la profession des ingénieurs. Les personnes suivantes ont été confirmées dans leur fonction: Marcel Erni, Maria Iannino et Mario Wipf (comité central) ainsi que Maria Iannino, Thomas Schindler et Stefan Zöllig (conseil de fondation). Carlo Guidetti, Martin Loretan et Jacques Müller ont été nouvellement élus au conseil de fondation. Jean-Marc Pache et Andreas Hugi se sont retirés du conseil de fondation. Au niveau de la CCG, Stephan Zürcher a donné sa démission et Daniel Kümpel a été choisi pour le remplacer; les quatre autres membres ont été réélus. L’exercice de l’association a été approuvé et les nouveaux groupements professionnels «Karriere und Kommunikation» et «Additive Manufacturing» ont été officiellement admis.

Après validation du budget 2017, le secrétaire général Stefan Arquint est revenu sur les nombreuses activités de 2016 et les projets de 2017. Quelques points forts: 111e anniversaire de Swiss Engineering le 10 décembre 2016; présence à 16 salons de l’emploi avec stand et intervenants; près de 1000 nouveaux membres; engagement politique en matière de politique énergétique, de marchés publics et de pénurie de main-d’œuvre qualifiée; coopération avec des associations partenaires et collaboration active avec l’association faîtière FEANI. Trois interventions des sections et des groupements professionnels sur le sujet des pratiques d’excellence sont venus parachever la conférence.

David Röthlisberger

Conférence des présidents 2016 à Bienne Les 18 et 19 novembre 2016, les présidentes et présidents des sections, groupements professionnels et régions ont rejoint le comité central, le secrétariat général et la CCG à Bienne pour la conférence annuelle des présidents. Cette rencontre s’est déroulée sous le signe du développement de la stratégie de l’association après la conclusion du projet NSE. Dans son «State of the Union», Beat Dobmann est revenu sur les points clés et les défis de l’année. Parmi les temps forts, il a évoqué les deux nouveaux groupements professionnels «Additive Manufacturing» et «Karriere und Kommunikation», les Journées de la technique 2016 et le Next Generation Event de l’EPF – toutes ces actions visant à renforcer l’image extérieure de Swiss Engineering. Comme les années précédentes, le plus gros défi a été le développement du nombre de membres et le recul des recettes de leurs cotisations. Les trois piliers de la nouvelle stratégie sont: 1. nous soutenons nos membres à toutes les étapes de leur carrière professionnelle; 2. nous favorisons la mise en réseau entre nos membres; 3. nous représentons les intérêts de nos membres en exprimant fortement notre opinion en matière de politique et de société. La stratégie a été longuement abordée en assemblée plénière.

La conférence des présidents s’est déroulée les 18 et 19 novembre à Bienne. Michael Picher, président du groupement Elektronik und Informatik FAEL, pendant son discours sur des Best Practices.

Comité national FEANI et WFEO Swiss Engineering est en contact étroit avec la FEANI (Fédération européenne d’associations nationales d’ingénieurs) et la WFEO (World Federation of Engineering Organisations) au niveau international. L’attention est portée sur l’échange entre les organisations nationales d’ingénieurs ainsi que la mise en relation avec des institutions politiques de l’Union européenne et des Nations unies. Le comité national suisse est géré de façon paritaire par Swiss Engineering et la SIA, et participe aux activités de la FEANI et de la WFEO. Les représentants de Swiss Engineering au comité national de la FEANI sont: Stefan Arquint, Maria Iannino, Nicolas Schenk, Hannes Treier et Reinhard Wiederkehr. Le comité est actuellement présidé par Jörg-Martin Hohberg (2015-2017), représentant de la SIA, avec un roulement prévu tous les trois ans.

Le registre professionnel suisse REG Depuis plus de 60 ans, l’inscription au REG (Registre suisse des professionnels de l’ingénierie, de l’architecture et de l’environnement) est un label de qualité reconnu par la Confédération pour les membres Swiss Engineering et d’autres associations responsables dans les domaines de l’ingénierie et de l’infrastructure.

Le label REG certifie les compétences et expériences des personnes inscrites et permet une reconnaissance des compétences extrascolaires: un avantage concurrentiel sur le marché. Grâce à la nouvelle orientation de ces dernières années, le REG dispose d’une base financière stable, mais toujours faible. Représentants de Swiss Engineering au conseil de fondation: Stefan Arquint, Josef Gneiss, Maria Iannino (vice-présidente du REG) et Reinhard Wiederkehr. Les deux derniers sont membres du directoire.

Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS | 13

Unser Berufsverband / Notre association professionnelle / La nostra associazione professionale

Finanzen 2016

Finances 2016

Die Jahresrechnung 2016 schliesst mit einem positiven Ergebnis ab. Die Mitgliedereinnahmen sind leicht gesunken, da die steigende Anzahl an Jungmitgliedern mit reduziertem Beitrag und nicht-zahlenden Studierenden den Rückgang der Aktivmitglieder nicht ganz ausgleicht. Die Zusatzbeiträge NSE (Projekt New Swiss Engineering) fallen ab 2016 weg. Die in den Vorjahren gebildete Rückstellung NSE ist um den Betrag der im Berichtsjahr angefallenen NSE-Kosten aufgelöst worden. Im Gesamtergebnis erfolgswirksam enthalten sind die Bildung einer Rückstellung für eine neue Web-/Admin-Plattform, eine Erhöhung der Rückstellung für das Flachdach sowie eine weitere Abschreibung der Liegenschaft. Der operative Erfolg ist deutlich besser als budgetiert. Das positive Gesamtergebnis resultiert aus dem Liegenschaftenerfolg. Die Finanzierungsstruktur ist solide. Die Liquidität ist gut. Gegenüber dem Vorjahr hat sie planmässig abgenommen, weil die Kosten für NSE nicht mehr durch laufende Beiträge gedeckt sind. Die 1958 erbaute eigene Liegenschaft an der Weinberg­ strasse 41 in Zürich ist mit einem guten Mietermix voll vermietet. Bei einem Buchwert von CHF 2,24 Mio. bestehen erhebliche stille Reserven.

L’exercice 2016 s’est clôturé sur un résultat positif. Les recettes des cotisations ont légèrement baissé, car la hausse du nombre de jeunes membres bénéficiant d’une cotisation réduite et d’étudiants exonérés n’ont pas réussi à compenser entièrement la baisse du nombre de membres actifs.

Les cotisations supplémentaires NSE (projet New Swiss Engineering) disparaissent dès 2016. La provision NSE constituée les années précédentes a été utilisée à hauteur du montant des coûts NSE afférents à l’exercice. La constitution d’une provision pour une nouvelle plateforme web/admin, une augmentation de la provision pour la rénovation du toit plat ainsi qu’un autre amortissement de l’immeuble sont inclus dans le résultat global, avec une incidence sur ce dernier. Le résultat opérationnel est nettement supérieur au chiffre prévisionnel. Le résultat global positif provient du résultat de l'immeuble. La structure de financement est solide.

Les liquidités sont bonnes. Comme prévu, elles ont diminué par rapport à l’année précédente car les coûts NSE ne sont plus couverts par les cotisations en cours. L’immeuble de l’association, construit en 1958 et situé Weinbergstrasse 41 à Zurich, est entièrement loué, avec une bonne mixité de locataires. Il existe des réserves latentes considérables d’une valeur comptable de CHF 2,24 millions.

Bilanz / Bilan 2016 / CHF

2015 / CHF

1 310 558

1 516 584

Forderungen / Créances

16 160

33 484

Rechnungsabgrenzung / Régularisation comptes

37 561

7 459

Total Umlaufvermögen / Fonds de roulement

1 364 279

1 557 527

Flüssige Mittel / Liquidités

Gebäude / Bâtiments

2 240 000

2 310 000

15 000

30 000

100 000

100 000

Total Anlagevermögen / Total des placements

2 355 000

2 440 000

Total Aktiven / Total des actifs

Sachanlagen / Placements Beteiligungen / Participations

3 719 279

3 997 527

Kurzfristige Verbindlichkeiten / Dettes à court terme

126 335

237 985

Hypotheken / Hypothèques

300 000

300 000

Rechnungsabgrenzung / Régularisation comptes

164 650

174 150

Vorauszahlung Mitgliederbeiträge Folgejahr / Avance des cotisations pour l’année suivante

729 715

927 190

Rückstellungen Provisions

767 946

750 585

Erfolgsrechnung / Comptes de résultats 2016 / CHF 2015 / CHF Mitgliederbeiträge / Cotisations des membres Zusatzbeiträge NSE/ Contributions supplémentaires NSE

Gönnerbeiträge/Contributions de donateurs Übrige Erträge / Diverses recettes Total Verbandsumsatz / Total des recettes Drittkosten / Frais de tiers Personalkosten / Frais de personnel Infrastrukturkosten / Frais d’infrastructure Abschreibungen / amortissements Rückstellung NSE / Provisions NSE Total Verbandskosten / Total des frais Erfolg der Verbandstätigkeit / Résultat d‘exploitation

Total Fremdkapital / Total du capital externe

2 088 646

2 389 910

Liegenschaftenerfolg / Produits des immeubles

Eigenkapital / Capital propre

1 630 633

1 607 617

Neutrales, Zinsen, Steuern / Résultat neutre, intérêts et impôts

Total Passiven / Total des passifs

3 719 279

3 997 527

Gesamterfolg / Résultat global

1 698 195

1 746 401

0

269 886

36 244

34 896

169 499

218 767

1 903 938

2 269 950

–815 378

–932 976

–1 124 679 –1 190 779 –136 814

–139 216

–15 000

–10 000

189 286

-87 923

–1 907 639 –2 262 971 1 353

–80 946

162 719

119 802

–141 056

–15 707

23 016

23 149

Impressum Herausgeber: Swiss Engineering STV, Weinbergstrasse 41, CH-8006 Zürich Generalsekretär: Stefan Arquint; Redaktion: Sprachwerk GmbH; Produktion: Amagoo AG; Übersetzungen: Supertext AG; Korrektorat: Aniten Translation; Titelbild: iStockphoto

Editeur : Swiss Engineering UTS, Weinbergstrasse 41, CH-8006 Zurich Secrétaire général : Stefan Arquint; Rédaction : Sprachwerk GmbH ; Production : Amagoo AG ; Traductions : Supertext AG; Corrections: Aniten Translation; Photo de couverture: iStockphoto

14 | Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS

Verbandsfakten / L’association en chiffres Mitgliederbestand / Effectif des membres

01.01.2017

01.01.2016

Aktivmitglieder / Membres actifs

5861

5984

Aktivmitglieder Veteran / Membres actifs vétéran

2924

2963

502

383

Aktivmitglieder bis 29 / Membres actifs jusqu’à 29 ans Einzelmitglieder / Membres individuels

1072

1099

Einzelmitglieder Veteran / Membres individuels vétéran

73

74

Frank Zeugin

Einzelmitglieder bis 29 / Membres individuels jusqu’à 29 ans

90

103

Region Nordwestschweiz

Josef Horvath

Ehrenmitglieder / Membres d’honneur

23

25

Region Ostschweiz

vakant/vacant

Diplomanden / Nouveaux diplômés

Région Romandie

Yvette Ramos

Studierende / Étudiant-e-s

Region ZürichPlus

Peter Moser

Fördermitglieder/ Membres de soutien

IFK Energie, Mobilität und Umwelt (IFK EMU) / CSI energie, mobilité et environnement

Pierre Escher

Probemitglieder / Membres à l' essai

Regionen / Interdisziplinäre Fachkommissionen (IFK) Régions / Commission spécialisée interdisciplinaire (CSI)

Präsident/-in / président/e

Region BernPlus

Total

Fachgruppen / Groupements professionnels Fachgruppe Groupement professionnel Additive Manufacturing

Mitglieder Membres 24

487

540

1464

1502

117

124

28

35

12641

12832

Sektionen / Sections

Präsident/-in Président/e

Sektion Section

Mitglieder Membres

Präsident/-in Président/e

Martin Graf

Aargau

824

Reto Zubler

Aerospace

215

Josef Horvath

Basel

552

Christoph Gutknecht

Architectes GPA

126

Samuel Schär

Bas-Valais

276

Valentin Moix

Architektur und Bau FAB Ost-CH

178

Bruno Rüegger

Bern

886

Valentin Herbez

Architektur und Bau FAB Z-CH

123

Peter Krummenacher

Berner Oberland

271

Architektur und Bau FAB ZH

340

Peter Moser

Niels Gertsch, Walter Hauser ( beide a. i.)

Betriebsingenieure FBI

138

Fabian Keller

Biel-Bienne

246

Sandrine Vernier / Niklaus Lüthi

Branches spéc. d'agriculture BSA

13

vakant/vacant

Fribourg

356

Richard Sgobero

Design & Development Assoc. DDA

814

Roland Fischer

Genève

Electronique, inform./microt. GPEI

233

Albert Richard

Elektronik und Informatik FAEL

918

Michael Pichler

Expertenkammer GEO+ING Gruppo Ingegneri Aziendali GIA Ingénieurs génie civil-Vaud GPI Karriere und Kommunikation K+K

80 274 75

Beat Wälty Jérôme Ray (a. i.)

Luca Ambrosini

156

Gilles Pages

57

Daniel Löhr

Kunststofftechnik FGKS

126

Stefan Tschanz

Life Science

152

vakant/vacant

Management GPMA

82

Patrick Maillard

SE-Consultants

18

vakant/vacant

Sicherheitstechnik FGST

94

Michael Hanselmann

Swiss Timber Engineers ste

271

Olin Bartlomé

Technologies de l‘information GITI

131

Carlo Guidetti

Umwelttechnik und Energie UTE

683

Kurt Rütti

Wirtschaftsingenieure WI

379

Daniel Roth

Young Swiss Engineers

742

Emika Märki

291

Yvette Ramos

Glarnerland

80

Thomas Müller

Graubünden

284

Alois Gadola

Neuchâteloise

216

Stéphane Pralong

Oberaargau / Emmental

147

Frank Zeugin

Oberwallis

133

Tobias Kreuzer

Olten

185

Lukas Probst

St. Gallen

451

Kurt Haas

Solothurn

234

Philipp Jäggi

Ticino

380

Monica Gianelli-Bertino

Thurgau

288

Giovanni Crupi

Transjura

209

Brice Lachat

Vaud

862

André Alarcon

Wil u. Umgebung

162

Guido Breu

Winterthur-Schaffhausen

471

Beat Halter

Zentralschweiz

694

Bruno Schöpfer / Chris Baila

Zürich

1778

Zürisee

523

Andreas Metzler Christoph Gueng / Luzia Boos

Jahresbericht 2016 – Rapport annuel 2016 – Rapporto annuale 2016, Swiss Engineering STV UTS ATS | 15

Gemeinsam engagiert für Ingenieure und Architekten Swiss Engineering vertritt die gemeinsamen Interessen und Anliegen der Ingenieure und Architekten. Dank 13 000 Mitgliedern verfügen wir über eine starke Stimme in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Wichtige Themen sind zum Beispiel Aus- und Weiterbildung, Nachwuchsförderung und gesellschaftliche Wertschätzung. Als politisch unabhängige Technik-Experten tragen wir wesentlich zur öffentlichen Meinungsbildung bei. Seit bereits 1886 die erste Sektion und 1905 der «Schweizerische Technikerverband» gegründet wurde, engagiert sich Swiss Engineering für den beruflichen Erfolg seiner Mitglieder. Sie profitieren von einem vielfältigen Leistungsangebot und einem interdisziplinären beruflichen Netzwerk, das über das eigene berufliche Umfeld hinaus den fachlichen Austausch ermöglicht.

Fachzeitschriften Publications spécialisées Weiterbildung Formation continue

Salärinformationen Informations salariales

Firmenbesichtigungen Visites d’entreprises

CV-Check

Events

Weiterbildungsdarlehen Prêts de formation continue

Mentoring

Begegnungen Contacts

Coaching

Austausch Echanges

Wissensvermittlung Transmission de savoirs

Bestätigung Validation

Unterstützung Soutien

Branchen-Netzwerk Réseau par branche

Klarheit Clarté

Diskussionen Débats

Ihr Netzwerk für ...

Votre réseau pour ...

Seminare Séminaires

persönliche Gespräche Entretiens individuels Vorträge Conférences

Workshops

Interdisziplinärer Austausch Echanges interdisciplinaires

Gewissheit Garantie

Engagement

Freizeit+Familie Loisirs

Netzwerken Réseautage

im Vorstand dans le comité

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S’engager ensemble pour les ingénieurs et les architectes Swiss Engineering représente les intérêts et les requêtes communs des ingénieurs et des architectes. Grâce à nos 13 000 membres, nous disposons d’une voix prépondérante dans l’économie, la politique et la société. Les principaux sujets sont la formation initiale et continue, l’encouragement des jeunes talents et la valorisation appropriée de la profession au sein de la société. En tant qu’experts techniques indépendants, nous contribuons fortement à la formation de l’opinion politique et publique. Depuis la création de la première section en 1886 et de la «Schweizerische Technikerverband» en 1905, Swiss Engineering s’engage pour le succès professionnel de ses membres. Ceux-ci profitent ainsi d’une offre de prestations variée et d’un réseau professionnel interdisciplinaire qui permet des échanges au-delà de leur propre entreprise et de leur domaine.