Manual de Proceso ZETA

MANUAL DE PROCESO

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El siguiente manual documenta el proceso de fabricación de una serie de 26 lámparas exactamente iguales. Por un lado, se presenta información detallada acerca de los materiales necesarios para la producción. También, el proceso de ensamblaje en el cual se describen todos los pasos para la fabricación de la lámparas y las maquinas necesarias para llevar a cabo la producción en serie.

Finalmente, se presentan los costos en los cuales se incurrió para llevar a cabo el proyecto, se incluyen costos de compra de materia prima, uso de maquinaria, mano de obra y todos los costos para la producción del empaque.

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ÍNDICE 05 11 15 25 29 32

Brief y usuario Planos técnicos Proceso de fabricación Costos Reflexión Bibliografía

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Se busca diseñar una lámpara para un joven recientemente independiente que sigue las tendencias del Low Budget y que ésta sea un símbolo de su independencia. La función de la lámpara es de ambientar espacios pequeños y tiene que ser adaptable a techo, mesa o piso. También debe tener un costo máximo de $ 50.000 COP y tiene que ser reproducida en serie con empaque y marca en 13 semanas.

BRIEF

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¿Qué?

Una lampara.

¿Para quién?

Joven, urbano, industrial. Sigue las tendencias del Low Budget.

Características - Lámpara para ambientar un espacio pequeño.

- Adaptable a mesa, piso o techo.

Visión - Simboliza la independencia (la trasición de vivir con sus papas a vivir solo).

Determinantes - Precio de venta : $ 50.000 COP. - Entregables : 20 lámparas, empaque y diseño de marca.

- Cronograma: 13 semanas.

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Perfil de Usuario Joven que se acaba de mudar de la casa de los papas. Vive en apartamentos pequeños (aparta estudios). Está cansado de el estilo de la mamá y quiere crear su nuevo espacio que muestre su personalidad des-complicada y moderna. Su nuevo apartamento es la forma de manifestar su independencia e individualidad, por lo que busca objetos que con poco esfuerzo le den carácter a su espacio.

Vive rodeado de personas y su casa, además de ser su espacio personal, es un lugar en el cual comparte con amigos en eventos casuales y acogedores. Busca productos económicos, funcionales y que se adapten a diferentes planes y espacios. Utilizaría la lámpara tanto en espacios abiertos como en su sala o su cuarto.

Su estilo es moderno, urbano y minimalista. Desde su ropa hasta su apartamento siguen las tendencias del Low Budget inspirado en los apartamentos de artistas en Soho, Nueva York. Se identifica con el estilo industrial minimalista, para él menos es más.

Tendencias 1. EGOnomics: Como consecuencia de una sociedad despersonalizada, los consumidores cada vez más buscan que se les reconozca su individualidad (Faith Popcorn , 2015). Desde objetos hasta experiencias, buscan lo algo único que se adapte específicamente a quienes son y a lo que los caracteriza.

Bibliografía Faith Popcorn . (2015). The 17 Trends . Recuperado el 20 de febrero de 2015, de Faith Popcorn : http://www.faithpopcorn. com/trendbank/

Perfil de Usuario

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UPCYCLING

Visión del Proyecto El proyecto gira en torno a dos ejes fundamentales: el usuario y el proceso de producción. Por un lado, el proyecto busca generar una nueva manifestación de diseño para un usuario muy particular. Por medio de decisiones de materiales, ensamblaje se busca generar un producto que satisfaga los gustos estéticos y en parte funcionales de el joven moderno, urbano y minimalista.

INDUSTRIAL

ADAPTABLE

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Por otro lado, el proceso de producción consolida la visión del proyecto. Teniendo claro que una parte fundamental del encargo es producir en serie 20 lámparas (en el caso de este equipo de diseño 26), lograr estandarizar el proceso de producción es un objetivo fundamental. Además de poder cumplir con el determinante del precio de venta de 50.000 pesos. Es fundamental para el proyecto poder , no solo consolidar el proceso de producción, sino la búsqueda de materiales a buen precio y de buena calidad, disminuir tiempos en el proceso, disminuir costos y generar una cadena de valor solida desde el proveedor hasta el momento de la entrega.

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PLANOS TÉCNICOS 13

La lรกmpara

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El empaque y la marca

Keep Calm

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PROCESO

DE FABRICACIÓN

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El proceso de fabricación de nuestra lámpara consta de tres pasos principales cuyo orden es esencial en el éxito del armado de la lámpara. Se deben oxidar los tubos antes de ensamblarlos, y lacar la lampara una vez este completamente armada.

Corte y Roscado de los tubos 1. Cortar y roscar los tubos al largo predeterminado.

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2. Pulir los tubos.

Oxidaciﾃｳn

1. Sumergir los tubos en ﾃ…ido Muriﾃ｡tico.

2. Neutralizar el ﾃ…ido con agua y dejar reposar.

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Ensamble con uniones

1. Perforaci贸n con taladro para el cable.

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2. Rectificado con taladro para prevenir corte del cable.

3. Apretado con llave y prensa de los tubos.

4. Instalaci贸n el茅ctrica.

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Instalación eléctrica

1.Soldadura de tuerca para enroscar con portalámparas.

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Oxidado final

1. Se termina el proceso dando una capa mรกs de รกcido con estopa.

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Lacado

1. Se lacan las lamparas para evitar que siga el proceso de oxidaci贸n

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Empaque

1.Cortar tiras de cartรณn en corte lรกser.

2. Envolver lรกmpara y pegar. Sellar con Logo.

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COSTOS 27

Mano de obra 3 Personas

Costos Producto VERDADEROS PARA 26 LÁMPARAS Materiales Material Unidades Costo Unitario Costo Total Tubería** 47 metros $ 2,489.00 $ 117,000.00 Accesorios 260 $ 1,134.62 $ 295,000.00 Ácido 2 litros $ 7,500.00 $ 15,000.00 Porta Lámparas 26 $ 1,900.00 $ 49,400.00 Clavijas 26 $ 1,000.00 $ 26,000.00 Tapones 26 $ 288.46 $ 7,500.00 Barniz 1 litro $ 78,000.00 $ 78,000.00 Niple 26 $ 153.85 $ 4,000.00 Cable 100 metros $ 480.00 $ 48,000.00 Tuercas 26 $ 288.46 $ 7,500.00 TOTAL MATERIALES $ 647,400.00 TOTAL MATERIALES POR LÁMPARA $ 24,900.00 Otros Mano de obra Salario Tiempo Total Mano de obra 3 Personas 7000 la hora * 7 horas/ 4 dias $ 588,000.00 COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN $ 1,186,000.00 COSTO PRODUCCIÓN POR LÁMPARA $ 45,615.38 Costos Empaque Materiales Unidades Costo unitario Cartón Corrugado 3 pliegos $ 2,500.00 Corte Laser Sello Marca 1 $ 22,000.00 Manual de uso papel Manual de uso impresión Otros Mano de obra Salario Tiempo 2 personas 7000 la hora * 2 horas COSTO TOTAL DE EMPAQUE COSTO EMPAQUE POR LÁMPARA COSTOS TOTALES 26 LÁMPARAS 28 COSTO TOTAL PRODUCCIÓN $ 1,186,000.00

$ $ $ $ $

Costo Total 7,500.00 16,000.00 22,000.00 3,500.00 5,000.00

Total Mano de obra 42000 $ 96,000.00 $ 3,692.31

Salario Tiempo 7000 la hora * 7 horas/ 4 d COSTO TOTAL DE PRODUCC COSTO PRODUCCIÓN POR LÁMPA

Costos Empaque Materiales Unidades Costo unita Cartón Corrugado 3 pliegos $ 2,500 Corte Laser Sello Marca 1 $ 22,000 Manual de uso papel Manual de uso impresión Otros Mano de obra Salario Tiempo 2 personas 7000 la hora * 2 horas COSTO TOTAL DE EMPA COSTO EMPAQUE POR LÁMPA COSTOS TOTALES 26 LÁMPARAS COSTO TOTAL PRODUCCIÓN $ 1,186,000.00 COSTO TOTAL EMPAQUE $ 96,000.00

COSTO TOTAL $ 1,282,000.00 COSTO POR LÁMPARA $ 49,307.69

** El costo de la tubería incluye el tiempo de uso de las maquinas para la adaptación de los tubos. * El salario por hora se estimó con base al salario definido por la Universidad de los Andes para los monitores.

Mano de obra 3 Personas

Costos Producto para 20 LÁMPARAS Materiales Material Unidades Costo Unitario Tubería** 36 metros $ 2,489.00 Accesorios 200 $ 1,134.62 Ácido 2 litros $ 7,500.00 Porta Lámparas 20 $ 1,900.00 Clavijas 20 $ 1,000.00 Tapones 20 $ 288.46 Barniz 1 litro $ 78,000.00 Niple 20 $ 153.85 Cable 100 metros $ 480.00 Tuercas 20 $ 288.46 TOTAL MATERIALES TOTAL MATERIALES POR LÁMPARA Otros Mano de obra Salario Tiempo 3 Personas 7000 la hora * 7 horas/ 3 dias COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN COSTO PRODUCCIÓN POR LÁMPARA Costos Empaque Materiales Unidades Costo unitario Cartón Corrugado 3 pliegos $ 2,500.00 Corte Laser Sello Marca 1 $ 22,000.00 Manual de uso papel Manual de uso impresión Otros Mano de obra Salario Tiempo 2 personas 7000 la hora * 2 horas COSTO TOTAL DE EMPAQUE COSTO EMPAQUE POR LÁMPARA COSTOS%TOTALES%20%LÁMPARAS% COSTO%TOTAL%PRODUCCIÓN% $((((((933,143.40

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Costo Total 89,604.00 226,924.00 15,000.00 38,000.00 20,000.00 5,769.20 78,000.00 3,077.00 48,000.00 5,769.20 530,143.40 20,390.13

Total Mano de obra $ 441,000.00 $ 933,143.40 $ 35,890.13

$ $ $ $ $

Costo Total 7,500.00 16,000.00 22,000.00 3,500.00 5,000.00

Total Mano de obra 42000 $ 96,000.00 $ 3,692.31

Salario Tiempo 7000 la hora * 7 horas/ COSTO TOTAL DE PRODU COSTO PRODUCCIÓN POR LÁM

Costos Empaque Materiales Unidades Costo u Cartón Corrugado 3 pliegos $ 2, Corte Laser Sello Marca 1 $ 22, Manual de uso papel Manual de uso impresión Otros Mano de obra Salario Tiempo 2 personas 7000 la hora * 2 horas COSTO TOTAL DE EM COSTO EMPAQUE POR LÁM COSTOS%TOTALES%20%LÁMPARAS% COSTO%TOTAL%PRODUCCIÓN% $((((((933,143.40 COSTO%TOTAL%EMPAQUE% $((((((((96,000.00 COSTO%TOTAL% $((1,029,143.40 COSTO%POR%LÁMPARA% $((((((((39,582.44

** El costo de la tubería incluye el tiempo de uso de las maquinas para la adaptación de los tubos. * El salario por hora se estimó con base al salario definido por la Universidad de los Andes para los monitores.

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REFLEXIÓN

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El proceso de fabricación dependió en gran parte de la búsqueda de buenos proveedores que permitieran al equipo de diseño acceder a materia prima de excelente calidad y a buenos precios. También, fue fundamental la mano de obra pues todas las lámparas debían ensamblarse de forma manual sin ayuda alguna de maquinas.

En términos de calidad y diseño el producto final cumplió en un 100% con los requerimientos que se plantearon en el brief. La estética de la lámpara (urbano, industrial y minimalista) se llevo a cabo a la perfección gracias a la elección de materiales y del proceso de oxidación. Su función principal (adaptabilidad) resulto ser una ventaja del producto y tanto los materiales como el diseño permitieron que esa visión se cumpliera.

Por otro lado, algo que se debe resaltar es que al momento del diseño nunca se considero las implicaciones de producción. Por lo que al momento de ensamble toco prototipar varias veces el orden correcto para que la lámpara quedara de excelente calidad. También, toco incurrir en piezas que no se habían considerado (como los tapones y los niples) pues en la forma en la que se había contemplado el producto en la etapa de diseño era imposible de realizar sin esas piezas.

Analizando más a fondo el proceso de producción en términos de los costos se llegaron a las siguientes conclusiones: 1. Acceder a materia prima de buena calidad y a buenos precios es una parte fundamental de los procesos de producción en serie. En total los costos de materiales fueron $650.000 COP aproximadamente lo que, para una producción de 26 lámparas, es un valor razonable.

2. El ensamble es una parte del proceso que muchas veces se deja de lado al momento de diseñar. Lo que lleva a que al momento de la fabricación empiecen a surgir costos de producción que no se contemplaban.

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3. El proceso de ensamblaje de la lámpara ZETA requiere en su totalidad mano de obra.

Las 21 piezas de la lámpara (niples, accesorios, tubos, tuercas, roseta, clavija y tapones) deben ensamblarse a mano por lo que uno de los costos de producción más altos fue el de la mano de obra ($588.000 COP).

El costo total de la lámpara (incluyendo materiales, mano de obra y empaque) fue de $49.400 COP (aproximado). Teniendo en cuenta que un determinante era que el precio de venta debía ser de $50.000 COP se evidencia una ganancia de $600 COP. Es importante entender que el proceso de diseño siempre involucra la parte de producción y que muchas veces se dejan de lado las implicaciones que esta conlleva. El problema más grande de ZETA fue que no se contemplo la importancia de la mano de obra ni la necesidad de piezas pequeñas durante el proceso de diseño, lo que llevo que al momento de la producción que incurrieran el costos más altos que no se previeron con anterioridad y por lo tanto no se podían mitigar.

Sin embargo, los costos de materiales fueron razonables y –aparte de las piezas pequeñas que se han mencionado anteriormente- se utilizó todo lo que se compro lo que llevo a que no se perdiera inventario. Y al hacer una buena estimación de materiales se pudo acceder a buenos precios gracias a la compra al por mayor.

Para finalizar, vale la pena resaltar que el proyecto fue una plataforma para pensar en el proceso de diseño no solo como la parte de generación de ideas sino también de planeación y proyección a futuro.

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BIBLIOGRAFÍA

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Producto 3 - 201510 Departamento de Diseño Universidad de Los Andes Tatiana Cavelier Ortega 201225861 Maria Alejandra Suárez 201226672 Maria Emilia Uribe 201126785 Maria Paula Tamayo 201225468 Jessica Cantor 201313466 Camila Valbuena Polania 201327833 Daniel Parra Montoya 201217303 Daniela Durán 201326344 Karen Osorio 201126600 Isabel Echeverri Aranzazu 201012688 Marcela Navarro 201225045 Maria Camila Curiel 201318150 Maria José Chaves 201224036

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