Списание ГРАДЪТ, брой 5/2023 by ГРАДЪТ Медиа Груп

БРОЙ 5 | 2023 | ЦЕНА 20 ЛВ.

LAVILLE, СОФИЯ КРАЙ ПАНЧАРЕВСКОТО ЕЗЕРО

KINGS’ VALLEY КРАЛСТВОТО НА ЛУКСА И СПОКОЙСТВИЕТО

ФОНТАНИ НОВ ЕТАП ОТ „ЗЕЛЕНИЯТ КВАРТАЛ“ В СОФИЯ

HOLIDAY PARK 2023: 115 ХИЛ. КВ.М РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ

ГРА ДЪТ БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

БРОЙ 5 | 2023

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината ISSN 2367-8054

КОРИЦА La Ville, София

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП THE CITY MEDIA GROUP София 1612, България бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1 Sofia 1612, Bulgaria 104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1 тел. +359 2 958 88 55 / 33 www.thecitymedia.bg ИЗДАТЕЛ PUBLISHER БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg Действителни собственици на настоящото печатно издание са Венета Колева Кръстева и Камен Николаев Кръстев

СЪДЪРЖАНИЕ

РЕДАКЦИЯ EDITORS editorial@thecitymedia.bg +359 898 617 162, +359 898 613 130, +359 897 846 284, +359 897 84 62 86

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ ACCOUNTING AND FINANCE finance@thecitymedia.bg +359 897 846 276 +359 897 846 282

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА MARKETING AND ADVERTISING marketing@thecitymedia.bg +359 897 846 280, +359 897 846 271, +359 897 846 269, +359 897 846 273, +359 896 662 714, +359 898 617 160, +359 897 846 277

АБОНАМЕНТ SUBSCRIPTION subscription@thecitymedia.bg +359 2 958 88 55, +359 897 846 282 , +359 897 846 276

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ RESEARCH AND ANALYSIS pds@thecitymedia.bg +359 897 846 272, +359 894 450 847

14 ПОТРЕБИТЕЛСКОТО ПРЕЖИВЯВАНЕ И НОВИТЕ РИТЕЙЛ ПРОСТРАНСТВА

ГРА ДЪТ

БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД IBAN BALPEX LTD „Банка ОББ“ АД / UBB BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF

CHENGDU HYPERLANE PARK КИТАЙ ТЪРГОВСКИЯТ ХЪБ НА ЕЛИНИКОН, ГЪРЦИЯ

СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 44 22

22 СОФИЯ 2023 ПЕРСПЕКТИВИ НА БЪДЕЩЕТО С ДИГИТАЛНИ ГРАДОУСТРОЙСТВО И АДМИНИСТРАЦИЯ АРХ. ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ КАЧЕСТВОТО НА ГРАДСКАТА СРЕДА Е КРИТЕРИЙ ЗА КОМФОРТА НА ОБИТАВАНЕ

64 ПАРАПЕТИТЕ ОТ "ИСТРА ЛУКС" СТИЛНИ, ЗДРАВИ И БЕЗОПАСНИ 66 ИНЖ. ПЕТЬО ПОПГАВРИЛОВ ДА СЕ РАДВАМЕ НА ДРЪЗКИ СГРАДИ С ТАЛАНТЛИВО ИЗПЪЛНЕНИЕ, КОИТО НИ РАЗВИВАТ КАТО ПРОФЕСИОНАЛИСТИ И ПОДОБРЯВАТ ГРАДСКАТА СРЕДА

34 LA VILLE НА ЗЕЛЕНИТЕ ХЪЛМОВЕ КРАЙ ПАНЧАРЕВСКОТО ЕЗЕРО

LA VILLE ЦЯЛОСТНА КОНЦЕПЦИЯ В ОТГОВОР НА ДИНАМИЧНИТЕ НУЖДИ НА СЪВРЕМЕННИЯ ЧОВЕК

48 PSS CONSTRUCTION ПОДКРЕПА ЗА МЛАДИТЕ ТАЛАНТИ В СТРОИТЕЛСТВОТО ИНЖ. АЛЕКСАНДЪР ПАВЛОВ ЕДНА ОБЕЩАВАЩА МЛАДА НАДЕЖДА ОТ ЕКИПА НА PSS CONSTRUCTION 50 KINGS’ VALLEY MEDICAL & SPA HOTEL КАЗАНЛЪК КРАЛСТВОТО НА ЛУКСА И СПОКОЙСТВИЕТО В СЪРЦЕТО НА БЪЛГАРИЯ. КРАЛСТВО, В КОЕТО ВИЕ СТЕ ВЛАДЕТЕЛ! МИХАЕЛА КОЗАНОВА ЗА КРАТКО ВРЕМЕ KINGS’ VALLEY СЕ НАЛОЖИ КАТО ПРЕДПОЧИТАНО МЯСТО ЗА СПА И МЕДИЦИНСКИ ТУРИЗЪМ

ГРА ДЪТ

СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ

120

80 PARADISE PERGO: ИЗГРАЖДАНЕ НА СЪВРЕМЕННИ АЛУМИНИЕВИ ПЕРГОЛИ С ИЗКЛЮЧИТЕЛНИ МАТЕРИАЛИ И ТЕХНОЛОГИИ

112 ТЕОДОРА ФИЛЕВА ЗА ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ СЛУЖИТЕЛИТЕ ХИБРИДНИЯТ МОДЕЛ Е СИЛНО ПРЕДПОЧИТАН

82 КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ" НОВ ЕТАП ОТ "ЗЕЛЕНИЯТ КВАРТАЛ", УНИКАЛЕН ПРОЕКТ НА "ДОМЕКС" В СОФИЯ

120 ТАЙНАТА НА МОДЕРНИЯ ОФИС: ГЪВКАВОСТ И ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ РЕШЕНИЯ, МОДЕРЕН ДИЗАЙН И ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА БИЗНЕС КОНТАКТИ

92 ИЗЧИСТЕНА ВИЗИЯ И ПРЕВЪЗХОДНА АКУСТИКА В ТЪРГОВСКИТЕ СГРАДИ С KNAUF CEILING SOLUTIONS

130 БЪДЕЩЕТО НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ИМОТИ Е В ИНТЕГРИРАНЕТО НА ИНТЕЛИГЕНТНИ ТЕХНОЛОГИИ И AI

100 GTC РАЗШИРЯВА СТРАТЕГИЯТА СИ С УСТОЙЧИВИ ИНВЕСТИЦИИ

136 CENTRAL PARK БУРГАС ИЗКУШЕНИЕТО ДА ДОКОСНЕМ БЪДЕЩЕТО ДНЕС

ЗИВ ГИГИ ВСИЧКИ СГРАДИ НА GTC В ПОЛША, РУМЪНИЯ, УНГАРИЯ, ХЪРВАТИЯ И ABC I И II В БЪЛГАРИЯ СЕ ЗАХРАНВАТ СЪС ЗЕЛЕНА ЕНЕРГИЯ

154 146

142 НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПРОЗОРЦИ SCHÜCO AWS WOODDESIGN ОТ АЛУМИНИЙ И ДЪРВО 146 МАРТИН СРЕБРОВ ЛАЙФСТАЙЛ ТЕНДЕНЦИИТЕ ОПРЕДЕЛЯТ ЖИЛИЩНИЯ ПРОДУКТ КОМПЛЕКС TERITORIA НОВИЯТ ЛЮБИМЕЦ НА ЮЖНА СОФИЯ 158 HOLIDAY PARK СЪС 100 000 КВ.М РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ ДО КРАЯ НА 2023 ИВАН ГРАМАТИКОВ СЪВРЕМЕННИЯТ РИТЕЙЛ ПАРК Е ЖИВ ОРГАНИЗЪМ, КОЙТО СЕ РАЗВИВА

154 136

ГРА ДЪТ

154 158

СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ 174

184 АНГЕЛ ДАФКОВ ОСИГУРЯВАНЕТО НА ГОЛЯМ БРОЙ И РАЗНООБРАЗНИ ПО ВИДА СИ УСЛУГИ Е ОСОБЕНО ПРИВЛЕКАТЕЛНО ЗА НАЕМАТЕЛИТЕ 188 СТЕФАН КОСЕВ ИМА РЕАЛЕН ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАЗВИТИЕ НА МОДЕРНИ ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ ПРОЕКТИ

168 ЗА ЧЕТИРИ ГОДИНИ РИТЕЙЛ ПАРКОВЕТЕ НАВЛЯЗОХА ЗНАЧИТЕЛНО В ЦЯЛА БЪЛГАРИЯ 174 РИТЕЙЛ ПАРКОВЕТЕ УДОБНИ, БЪРЗИ, ЛЕСНИ ОТЛИЧНИ МЕСТА ЗА ПАЗАРУВАНЕ УСПЕШНИЯТ РИТЕЙЛ ПАРК Е РЕЗУЛТАТ ОТ ВНИМАТЕЛНО ПРОУЧВАНЕ И АНАЛИЗ НА КЛЮЧОВИ ФАКТОРИ

206

206 ЖИЛИЩНА СГРАДА SOLEY, ШУМЕН КОМФОРТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПО ЗЕЛЕН СТАНДАРТ 214 "КОРДЕЕЛ БЪЛГАРИЯ" ПРЕДСТАВЯ: "ТЕВА", ТАБЛЕТЕН ЦЕХ 4 НОВ ПРОИЗВОДСТВЕН ЦЕХ С ОБСЛУЖВАЩИ СЪОРЪЖЕНИЯ И МЕЖДУЦЕХОВИ КОМУНИКАЦИИ

230 "ЗАВОД ЗА БЕТОНОВИ ЕЛЕМЕНТИ” ЕООД: 20 ГОДИНИ ИЗГРАЖДАНЕ НА БЪДЕЩЕТО 242 SUNNY VIEW КРАЙ БОНСОВИ ПОЛЯНИ И "ГОРНА БАНЯ" 248 КЪЩА НА ЗЕМЯТА, КЪЩА ВЪВ ВЪЗДУХА АРХ. ПЕНКА СТАНЧЕВА 260 АРХ. МАРИН КЕРЕМИДСКИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО Е ДА НЕ СЕ ИЗГУБИШ В МАЩАБИТЕ НА АРХИТЕКТУРАТА В КИТАЙ

184

228 АББ ДОПЪЛВА ТЕХНОЛОГИЧНОТО СИ ПОРТФОЛИО В ОБЛАСТТА НА ИНТЕЛИГЕНТНИЯ ДОМ С ПРИДОБИВАНЕ НА EVE SYSTEMS

214

248

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ПОТРЕБИТЕЛСКОТО ПРЕЖИВЯВАНЕ И НОВИТЕ РИТЕЙЛ ПРОСТРАНСТВА

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

CHENGDU HYPERLANE PARK НЕБЕСНАТА ГРАДИНА, КОЯТО СВЪРЗВА ХОРАТА

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ: ЧЪНДУ, КИТАЙ ЕТАП: ЗАВЪРШЕН ПРЕЗ 2023 г.

Мултифункционалният Chengdu Hyperlane Park е разположен в Чънду - административен център на провинция Съчуан в Централен Китай, град с население близо 12 млн. души. Това е не само една от най-мащабните инвестиции в Съчуан, но проектът чертае бъдещето на обществените и търговските пространства във връзка с променените бизнес и социални нагласи и възхода на технологиите. Chengdu Hyperlane Park е проектиран от международното архитектурно студио Aedas, специализирано в подобни комерсиални пространства, в сътрудничество с компанията ASPECT, която е разработила ландшафт решенията, и BPI Lighting Design, която е създала осветлението.

Позициониран на северната ос на градския център, Hyperlane Park се състои от 12 парцела, разположени по непрекъснатия градски озеленен коридор, наречен поетично „небесна градина“. Дългият цели 2.4 километра Hyperland Park е наситен с разнообразни социални, бизнес, търговски и жилищни площи, а също и с места за творчество, изкуство и културни прояви, като по този начин очертава перспективите за развитие на подобни мултифункционални центрове. Проектът е в близост до кампуса на музикалната консерватория на Съчуан и е заобиколен от жилищни и образователни сгради. Затова част от архитектурата

РИТЕЙЛ ПРОСТРАНСТВАТА

и дизайна са вдъхновени от музикалните ритми и нотите, като този мотив е развит чрез шест различни групи архитектурни форми и фасадни линии. Плавното оформление на дизайна подчертава единството на сградата със заобикалящите обеми и текстури и хармоничното вписване на проекта в контекста. Едрата фасада и относително малката дълбочина позволяват на Chengdu Hyperlane Park да се слее напълно естествено с градската среда. Особено интересно е творческото пространство, което може да се трансформира в скейт паркове, интерактивни арт инсталации или сцени за представления и което привлича хора от всички възрасти и обогатява обществения зелен коридор. Chengdu Hyperlane Park е планиран като интегриран в градската среда организъм, който расте и се развива. В основата на проекта е концепцията за свързване на хората и града - Hyperland Park е възможност за социални контакти, а също и гъвкаво градско обществено пространство, което реагира на дейностите и нуждите на хората. Проектът е един от най-награждаваните в своята категория - победител в Urban Planning and Urban Design Category 2022-2023 от A’Design Awards и в категория Best International Retail Architecture от International Property Awards 2022-2023. Снимки: aedas.com и официалните сайтове на проектите

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ТЪРГОВСКИЯТ ХЪБ НА ЕЛИНИКОН НАЙ-МАЩАБНОТО И МОДЕРНО ТЪРГОВСКО ПРОСТРАНСТВО В ГЪРЦИЯ

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ: АТИНА, Г ЪРЦИЯ ЕТАП: В ПРОЦЕС НА РЕА ЛИЗАЦИЯ

Търговският хъб на Елиникон обещава да бъде едно от найголемите и модерни търговски пространства в Гърция, екологично устойчиво и иновативно място за живот, работа, пазаруване и развлечения, пионерска екосистема, която представя изцяло нова лайфстайл философия. Проектът е част от амбициозния план на "Ламда Девелъпмънт" за преобразяване на старото летище на Атина в град от бъдещето. Търговският хъб е проектиран от световноизвестната архитектурна компания Aedas, базирана в Хонконг, която тук работи в сътрудничество с международното студио Sasaki, което проектира ландшафта, гръцкото архитектурно студио Doxiadis, Atelier10 – консултант за устойчивите решения и

осветлението, и още много други авторитетни компании от бранша. Търговският хъб е разположен на над 185 000 кв.м, като в него се включва комплексът "Вулиагменис мол", магазин на IKEA, както и няколко търговски сгради и спомагателни пространства. Търговската галерия, която ще бъде изградена на улица „Вулиагмени“ през следващите пет години, е следващо поколение ритейл парк с обширни магазини, комбинирани с модерни офис пространства. Тя ще покрива площ 130 000 кв.м, което я прави най-голямата и най-модерната в Гърция. Предвиждат се възможности за хранене, развлечения, изложби, концерти, фитнес студиа, игрови зони, кина, детски

РИТЕЙЛ ПРОСТРАНСТВАТА

зони за развлечения и много други. Непосредствено ще бъде разработена 150-метрова многофункционална сграда, в която ще има хотел, офиси и апартаменти. Съвременният бизнес център, който ще бъде създаден в Елиникон през следващите години, ще стане сърцето на търговията и бизнеса в Гърция, като ще донесе значителни ползи за региона и цялата област Атика. Иновативният хибриден дизайн на комплекса съчетава вътрешни и полуоткрити формати и интегрира площади, градини, зелени площи и алеи. Естествената светлина е достъпна във всички части на комплекса, а зеленината присъства навсякъде. Уникални са многопластовият пейзаж и прекрасният изглед от терасите. Перфектната интеграция на съвременната архитектура и природата създава усещане за градска оазис. Принципите за устойчивост и за опазване на околната среда са сред ключовите при планирането на търговския хъб, гарантирани от акредитираните системи за оценка и сертификация на околната среда (LEED). Използването на интелигентни системи и възобновяеми източници на енергия намаляват енергийната консумация. Проектът е един от най-награждаваните в своята област през последните две години - победител е в категория Carbon, Climate & Energy Category на World Architecture Festival Awards и в категория Urban Design от Fast Co. World Changing Ideas Awards, финалист в Architizer A+ Awards, категория Unbuilt Sustainable Non-Residential Project. (theellinikoncommercialhub.com) Снимки: aedas.com и официалните сайтове на проектите

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

СОФИЯ 2023 ПЕРСПЕКТИВИ НА БЪДЕЩЕТО С ДИГИТАЛНИ ГРАДОУСТРОЙСТВО И АДМИНИСТРАЦИЯ

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

АРХ. ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ КАЧЕСТВОТО НА ГРАДСКАТА СРЕДА Е КРИТЕРИЙ ЗА КОМФОРТА НА ОБИТАВАНЕ

АРХ. ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ ГЛАВЕН АРХИТЕКТ НА СТОЛИЧНАТА ОБЩИНА

АРХ . ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ

Арх. Здравков, каква е вашата равносметка за успешна работа след 7 години като главен архитект на столицата? През последните 7 години под мое ръководство в Направление „Архитектура и градоустройство“ в СО се реализираха десетки мащабни проекти за подобряване на градската среда, пешеходната свързаност, мобилността, социалната и техническата инфраструктура. В работата ми като главен архитект се изправих се пред поредица от нови предизвикателства, включително тези, свързани с опазването на сградите, представляващи недвижими културни ценности, зелената система и разбира се, със задължителната промяна в нагласата ни към ежедневните „трудови” пътувания. През тези години трябваше да се съобразя и с множество непредвидени фактори – обявеното извънредно положение през 2020 г. заради COVID-19, довело до огромен спад не само в приходите на Столичната община, но и в последвалите инфлационни процеси, както и множеството съпътстващи непредвидени разходи, свързани с осигуряване изпълнението на противоепидемичните мерки, включително и значителното намаляване на придвижванията с градски транспорт (за сметка на личните превозни средства). Считам за огромен успех приетите промени в Закона за устройството и застрояването на Столичната община (ЗУЗСО) през 2018 г., целящи ограничаване на неконтролируемия инвестиционен натиск върху територията и премахване възможностите за спекулативно надвишаване на устройствените параметри. Законопроектът, подкрепен от г-жа Фандъкова, бе насочен изцяло към подобряване на контрола в пространственото развитие на столицата и даде възможност за създаване на нови подзаконови актове, касаещи транспортнокомуникационното обезпечаване, облика на градските пространства, сградите и архитектурните ансамбли. Вследствие през декември 2020 г. с пълно мнозинство Столичният общински съвет прие и Наредбата за градската среда на СО, която за пръв път регламентира естетически изисквания към оформянето на публичните пространства. Тази наредба представлява нов управленски инструмент, с който общината ще може да прилага мерки за подобряване на облика на града по съвременен начин, като използва механизми и примери от водещите европейски практики. През 2019 г. под мое ръководство в Направление „Архитектура и градоустройство“ се проведе найзначимият в последните десетилетия международен конкурс за разработване на концептуален архитектурноградоустройствен проект за площад „Св. Неделя“. Авторитетното жури определи за победител в конкурса италианското Студио ФУКСАС. Проектът на арх. Масимилиано Фуксас бе избран заради професионалното отношение към контекста и предложените съвременни градоустройствени намеси. Реконструкцията на площад „Света Неделя“ предвижда изцяло ново функционално зониране на пространството. Голямо значение е отредено на създаването на две нови пешеходни направления, които съответстват съответно на доминиращите зрителни и исторически оси – оста север-юг и оста изтокзапад. Предлагат се създаването на малък градски парк в западната част на площада, наземна и подземни връзки с Ларгото и премахване на архитектурните наслоения от

последните години. Но истинската ми битка беше свързана с дигитализацията и подобряването на процесите на администриране в управлението на територията на СО, както и трансформацията на всички услуги. В рамките на България това бе пилотен проект, който обхваща онлайн подаването на заявления за разрешение за строеж, разрешение за поставяне, виза за проектиране, удостоверение за устройствен статут и др. Новите дигитални услуги позволяват изцяло електронно заявяване, проследяване за статуса на обработка на документа, както и електронно получаване на готовия резултат. Всеки, предприемал някакво строителство, знае, че една от най-мъчителните процедури е промяната в подробния устройствен план. Дори „срещането“ на данни от различни институции понякога е мисия невъзможна. През 2022 г. бяха разработени и въведени 17 броя нови електронни услуги, свързани с разрешаване на устройствена процедура за изработване на подробен устройствен план (ПУП) и процедура за одобряване на ПУП от главния архитект на СО. По този начин се поддържат в актуално състояние и публичните електронни регистри, като всеки административен акт е георефериран – отбелязано е местоположението на имота и/или обхвата на разработката на карта. Картната основа на портала се надгради неколкократно с добавени слоеве, свързани с данни от ОУП, регулационни и застроителни планове, кадастрална карта, схеми и др. Базата данни на НАГ към момента се състои от повече от 420 000 файла. Реабилитацията на компактния град - това ли е най-големият приоритет и най-големият ви успех? За изминалите три десетилетия осъзнахме, че не количествените, а качествените показатели са в основата на по-добрата среда за живот. Промяната на начина на обитаване, по-специално не наличието на повече притежавана площ, а качеството на обкръжаващата ни среда и човешкия мащаб, наличието в непосредствена близост на градски парк, социална и инженерна инфраструктура, достъпност до спирките на МГТ все потрайно променят и модела за търсене на нови домове. За да преосмисли своето бъдещо развитие, София трябваше внимателно да преразгледа досегашното развитие на територията си и посредством потенциала на терените с отпаднала необходимост да заложи на тях за дългосрочно енергийно и транспортно независимо урбанистично ревитализиране. Това не може да стане единствено на база силната собствена воля на градското ръководство, а следва да се преразгледа механизмът на публично-частните партньорства (ПЧП) за привличане на предприемачи и бизнес на база ясни правила и с ръководната роля на ГРАДА. Пространственото развитие в бъдеще следва да се обвърже с ясна икономическа логика, като първоначално се направи анализ на всички възможни територии с подходящ потенциал, като в изменението на ОУП се предложи „изнасяне” на терени, характеризиращи се с несвойствени дейности, по периферията. След тази оценка на ИНТЕРИОРНИЯ РЕСУРС следва да се катализират и необходимите градски промени.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023 ОУП предостави на общинските управленски структури немалко регулативни лостове в процесите на териториалното устройство на столицата и овладя един хаотичен процес в развитието на града С последната промяна в ОУП на СО се позволи да бъде разширен обхватът на третата линия на софийското метро

Пешеходен мост над ул. "Бяла черква" конкурсен проект на Студио "Боеле" - Чехия

"Визия за София" направи комплексен анализ на столицата - как най-успешно се прилагат данните за развитието на столичния град? Всички приети за последните години 7 стратегически документа, свързани с развитието на СО, доказват факта, че общинското ръководство се старае чрез своите програми и конкретни проекти да поддържа едно постоянно ниво на устойчив растеж, с внимание към мерките за компактно развитие и съхраняване и възстановяване на биологичното разнообразие. Важен е и фактът, че обществото ни днес ясно осъзнава, че ефективният просперитет на града се основава на отворен и прозрачен процес с активно включване на гражданите и всички заинтересовани страни (СО, представители на бизнеса, граждански сдружения, НПО и др.). Така още в най-ранна фаза на планиране пред нас като професионалисти се налага да посочим отговорите на следните три въпроса: Какъв ще е векторът на урбанизация на променящата се София след 2023 г.? Кои са онези законови промени, които да създадат

устройствените инструменти за провеждане на активна и пълноценна пространствена политика от страна на градското ръководство? Какво и кой ще инициира най-големите проекти за бъдещото градско развитие и ревитализация – ПАЗАРЪТ или ГРАДЪТ? Отговорите на тези въпроси могат да бъдат дадени само чрез задълбоченото изследване на действащите до момента стратегически документи и регулаторни механизми в сферата на устройственото планиране и чрез анализиране на реализираните параметри в зоните, предмет на инвестиционна активност през изтеклото десетилетие. По този начин управлението в София ще има възможност да излъчи ясен сигнал относно необходимостта от задължителни промени във всеки район – най-често чрез устройствените параметри и стимулиране на една или повече градски функции или обратно, с ограничаване развитието на преобладаващата функция с оглед преодоляване на бъдещото й компрометиране.

АРХ . ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ

факт е, че ОУП предостави на общинските управленски структури немалко регулативни лостове в процесите на териториалното устройство на столицата и овладя един хаотичен процес в развитието на града. През 2020 г. обаче Конституционният съд премахна „недосегаемостта“ на общите устройствени планове, закрепена в Закона за устройство на територията (ЗУТ), които до този момент не подлежаха на съдебен контрол. И тук следва един много важен въпрос, който трябва да си зададем - дали при едно бъдещо изменение в ОУП няма да бъдем изправени пред угрозата да загубим редица от защитените вече публични мероприятия. Трябва да си дадем ясна сметка, че общият план е предвидил огромен брой имоти, които да бъдат отредени за паркове, градини и озеленени площи, които все още са частна собственост, и ако ние противопоставим собствениците им срещу цялото общество, бихме рискували да се лишим от значителна част от тези терени. И в тази връзка считам, че ИОУП 2009 на града е стабилизирал тези „крехки“ взаимоотношения и ние трябва да направим следващата намеса само там, където планът не работи добре – на принципа на акупунктурата.

На какъв етап е подготовката на цялостната актуализация на Общия устройствен план на столицата? Действащото Изменение на Общия устройствен план (ИОУП) на Столичната община, прието с Решение №960 от 16 декември 2009 г. на Министерския съвет, е безусловно най-значимото и положително явление в процесите на планиране и управление на териториите в столицата. Във висока степен то успя да регулира строителните дейности, да възпрепятства стремежа към максимална финансова изгода, да оптимизира рамката на инвестиционните инициативи, да приоритизира определени социални потребности и интереси. В условията на уникален за историята ни преход от централизирана икономика и автократично държавно управление към пазарно стопанство и управленски плурализъм в България протекоха успоредни, но и безпрецедентни процеси на възстановяване на частната собственост, както и създаването на обвързаните с тази политика поредица от реституционни закони, оказали абсолютно негативно влияние върху градското развитие в условията на пазарна икономика. Но и неопровержим

В коя посока ще се развива столичният град за комфортно обитаване и жилищно застрояване мястото на северните територии и изчерпан ли е потенциалът на южните територии? Тенденциите от последните години за постоянно нарастващо потребление на нови жилища извън рамките на компактния град, характеризиращо се с бърза трансформация на неурбанизираните територии по периферията, доведоха до трайно разрастване на столицата, без да бъдат отчетени последиците върху околната среда, социална сегрегация и проблемите в общата градска мобилност и инженерната инфраструктура. Ревитализацията на изоставените и маргинализирани зони най-вече в северните територии се явява като основна алтернатива, която може да преодолее тези проблеми и да допринесе за създаване на по-устойчив и компактен град. За да се подкрепи тази пространствена стратегия, е необходимо да се разработят поредица от насърчаващи инструменти, специално адаптирани към „интериорни” проекти на територията на СО. За да преосмисли своето бъдещо развитие, София следва внимателно да преразгледа досегашното развитие на територията си и посредством потенциала на терените с отпаднала необходимост да заложи на тях за дългосрочно енергийно и транспортно независимо урбанистично ревитализиране. Затова трябва да потърсим скритите пространствени ресурси на града, като се преразгледат съществуващите 26 производствени зони, локализирани около железопътните ареали и входно-изходните ни магистрали. Голяма част от тези зони днес са с отпаднала необходимост и са следствие на „индустриализацията“ на София, проведена през втората половина на XX век. Те често са неприветливи, понякога и силно маргинализирани, неотговарящи на съвременните градоустройствени изисквания, но са с изградена техническа инфраструктура и дори чисто топографски се намират на перфектни локации. Считам, че е целесъобразно да преместим фокуса си на урбанистично развитие към скрития „интериорен“ потенциал на тези терени.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

В международния конкурс за разработване на концептуален архитектурноградоустройствен проект за площад „Св. Неделя“ авторитетното жури определи за победител в конкурса италианското Студио ФУКСАС

Обществен асансьор за хора в неравностойно положение и реконструкция на прилежащо пространство между ул. "Будапеща" и ул. "Московска" - проект на Студио "А и А Архитекти"

АРХ . ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ

Как се развиват бизнес сититата в София и какви са предизвикателствата пред тези райони? През последните десетилетия сме свидетели на постоянно нарастване на територията на компактния град, провокирано до голяма степен и от бурния икономически растеж на СО, който в последните години доведе до факта, че брутният вътрешен продукт (БВП) на града е близо до 60 млрд. лв. за 2022 г. В същото време тук се предлага и най-големият пазар на труда, който се провокира от съществуващия човешки капитал и тенденцията за постоянен механичен прираст на население (съставено предимно от млади и активни хора), като едновременно с това се допуснаха и катализираха урбанистични процеси на неустойчиво дисперсно развитие по периферията. Внимателното анализиране на „визуалните коридори“ е една от задачите ни през следващите години, с които трябва да се заемем след приключилата работа по "Визия за София 2050". Градът ни се развива динамично през последните години, което неизбежно променя и неговия силует. Строителството на нови високи сгради (тип СИТИ) поставя сериозни предизвикателства пред опазването на ценните гледки и перспективи в града. Довършването на анализа на бъдещите “визуални коридори”, разработен от ОП „СОФИЯПЛАН”, ще предлага допълнителен инструмент за защита на важните гледки както към знакови места в самия град, така и от София към околните планини и найвече към Витоша. Времето, което имаме до приемането на следващото изменение на ОУП, ще ни даде възможност за правилно осмисляне границите на тези зони, свързаните с тях транспортно-комуникационни, екологични и визуални проблеми, както и прецизиране параметрите им на застрояване. Районът на Централна гара – нов хъб за бизнес и обитаване? Анализът на територията на СО показва, че не само в района на Централна гара, а в целия обхват на жп възел София заедно с контактните бивши индустриални зони - тип НПЗ, попадат четири потенциални територии за градско възстановяване и развитие с обща площ, надвишаваща 240 ха. Собствеността на имотите на разглежданите терени в по-голямата си част е държавна. Необходимо е да се премести фокусът на градско планиране към тези изоставени територии, създаващи значителни градски бариери, допринасящи за развитието на социални и икономически дисбаланси в контактните квартали, както и причина за поредица от екологични предизвикателства от натрупване на отпадъци до изчистване на почвите от замърсяване. Предвид непрестанното нарастване на столичния град, намирането на устойчиви решения за развитие в рамките на компактния град се явява единствената алтернатива пред разрастването по периферията и ще изисква и нов подход за връщането на тези изоставени територии към живот. Необходимо е да се отбележи, че за да се създадат устойчиви квартали в реализираната градска тъкан, не е достатъчно просто да оценим физическите, устройствените и екологичните променливи, свързани с плътността, микса на функции и мобилността. Необходимо е да се вземат предвид и всички натрупани социални, политически и икономически въпроси и проблеми, свързани с гарантирането на устойчивото ревитализиране на районите в градския

контекст, както и да се създадат нови модели на управление. Бившите НПЗ - развитие и равносметка? "Хладилника" - добър пример за комплексно развитие и планиране на бизнес и инфраструктура? Действащият ИОУП 2009 г. насърчи развитието на бившите НПЗ единствено чрез дефиниране начина на бъдещото им земеползване през устройствените зони и „щедро” раздадените параметри на застрояване (тип „бонус площи“), от което капитализираха единствено собствениците на поземлените имоти и предприемачите, без да е възможна намесата на градската управа. В резултат на прилагането само и единствено на тези инструменти се достигна до пълната липса на контрол върху краткосрочните интереси на бизнеса. Проблемът в този подход е, че той бе фрагментарен и доведе до значими и забавени във времето негативни ефекти, с които общината и гражданите, а не предприемачите, ще трябва да се справят в бъдеще. С други думи, ръководството на СО в бъдеще ще трябва да РАЗПОЛАГА с: нов набор от градоустройствени инструменти за управление на пространствения ресурс чрез приоритизиране на намесите; механизъм за управление и насърчаване на градското развитие на града през местните данъци и такси; анализ на липсващите елементи и промяна в подробните устройствени планове чрез механизми за стимулиране смесването на функциите на конкретни територии; промяна в „статичните“ устройствени параметри за стимулиране, ревитализиране и опазване на определени имоти и устройствени зони; анализ на ефективността на изпълняваните градски намеси и управленски политики през действителната пазарна стойност на имотите. Очевидно в досегашния опит за ревитализиране на съществуващите постиндустриални територии тип НПЗ ЛИПСВАТ устройствени инструменти, които да осигурят: Нормативни регулации, контролиращи създаването на правилния микс от ФУНКЦИИ, СОЦИАЛНО МНОГООБРАЗИЕ и ДЕМОГРАФСКИ ПРОФИЛ; УПРАВЛЕНСКИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ на предприемачите и собствениците за споделено изграждане на социална инфраструктура; КООРДИНИРАНЕ И ПРИОРИТИЗИРАНЕ НА ТРАНЗИТНОТО ГРАДСКО ПЛАНИРАНЕ с особено внимание към пешеходеца и велосипедиста и обвръзка на новите зони със системите на МГТ. Възможен изход е чрез промяна на действащото законодателство (ЗУЗСО) с регламентиране на специфични правила за интегриране и „съшиване” към градската структура на постиндустриални територии, като се създаде възможност на СО да синхронизира и дефинира развитието им, като умело координира бъдещия функционален микс. Същевременно е необходимо в процеса на ревитализация да се създаде задължение към всички собственици на имоти да се включат в общия проект с ясен времеви хоризонт, като това ще гарантира общата трансформация в цялата зона.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Развитието на Софийския околовръстен път е голям успех - какво предстои? Със заповед от 4 май т.г. на министъра на регионалното развитие и благоустройството бе приет подробният план за трасето на Софийския околовръстен път в участъка от АМ „Струма“ – при кръговото кръстовище за гр. Банкя, до ул. „Киевска“ и р. Владайска. За съжаление, срещу административния акт постъпиха две жалби и същите са изпратени към съда за решаване. За последната част от СОП, която е от бул. „България“ до р. Владайска, заповедта за допускане изработването на ПУП също премина през съдебен контрол и предстои съобщаване на плана. Какво е развитието на столичните рингове? Бъдещето пред софийското метро като фактор за развитие на града? За изминалите 4 години Дирекция „Инвестиционно отчуждаване” успя да финализира процедурите по придобиване на имотите, попадащи в трасетата на множество важни булеварди: „Рожен“, „Източна тангента“, „Т. Каблешков“ „Ф. Кутев“ и „Копенхаген“. По този начин дадохме „зелена светлина“ за изграждането на липсващите звена от първостепенната улична мрежа. Успоредно с това продължаваме да работим по програмата, заложена от СОС за придобиване на имоти, като само за 2022 г. успяхме да обезпечим терените за изграждане на 5 нови детски градини и значителен брой имоти, предвидени за развитие на техническата инфраструктура и зелената система. Важно е да отбележа, че с последната промяна в ОУП на СО се позволи да бъде разширен обхватът на третата линия на софийското метро. Изменението в част „Комуникационно-транспортна система - масов градски релсов транспорт“ на плана бе прието с Решение 672/15.09.2022 г. на Министерския съвет. Предвижда се разклонението на линия 3 на метрото да бъде от бул. „Евлоги Георгиев“ при Военна академия „Г. С. Раковски“ до пътния възел на бул. „Цариградско шосе“ с ул. „Проф. Петър Мутафчиев“. Трасето ще преминава по ул. „Гео Милев“, бул. „Асен Йорданов“, пред зала „Арена София“ и по бул. „Цариградско шосе“. Съкращаването на необходимото време за придвижване в столицата е условие за единно и по-ефикасно функциониране на пазара на труда, а оттам – за по-добри икономически резултати за града, общината и столичната агломерация. Разширяването на индивидуалния териториален обхват на достъпност на хората при намаляване или запазване в приемливи граници на времето за пътуване има и ценни социални измерения на приобщаване - чрез улесняване и подобряване на достъпа на всички граждани до необходимите им услуги, здравеопазване, образование и култура. И не на последно място, то допринася за повишаване на усещането за добро индивидуално качество на живот, давайки възможност спестеното от пътуване време да се ползва за отдих и личностно развитие. Тези социални измерения са трудни за пряко метрично доказване, изолирано от влияния, но са видими и ценени от жителите, бизнеса и гостите на столицата. С последното изменение в ОУП метромрежата ще се увеличи с още 6 км и 6 нови метростанции. Така общата дължина на линиите ще стане 61 км, а метростанциите ще достигнат 56. Предвижда се да бъдат превозвани с 16 милиона повече пътници годишно,

а делът на пътуванията с метро в градския транспорт ще достигне близо 50%. Как се развива социалната инфраструктура на столицата? От 2006 г. до момента са построени 146 нови сгради и разширения на детски градини и ясли, въпреки това се констатира недостиг на места, което ни кара да се замислим къде е генезисът на проблема. Преглеждайки данните от НСИ, установяваме, че в момента се намираме в демографска криза, която скоро може да прерасне в демографска катастрофа. От 7 845 841 души през 2002 година в края на 2022 г. сме се стопили до 6 447 710 души, а през 2050 г. се очаква населението в страната да е трайно под прага от 6 милиона жители. Въпреки това София в последните десетилетия със своята привлекателност успешно генерира постоянна механична миграция на хора и инвестиции, които от своя страна пораждат непрекъсната възходяща спирала. По този начин се откриват допълнителни нови работни места, които от своя страна продължават да привличат нови хора и нови инвестиции. Животът в градовете ведно със съвременните технологии се развиват много по-бързо, отколкото съществуващите механизми за урбанистичен анализ и устройствено управление могат да последват. В същото време концентрацията на хора, търсещи все повисоки заплати, по-високо качество на живот и съответно социална инфраструктура, очертава много ясно вектора на нашите нови модели на потребление, придвижване и използване на природните ресурси. В тази връзка са и нашите усилия за придобиване на нови терени за социална инфраструктура, като през 2024 г. ще завършим отчуждаването на 10 нови обекта, които заедно със строящите се към настоящия момент 22 нови детски градини и ясли да осигурят в значителна степен недостига. Градските паркове и зелените зони - какво ще се случи с обезщетенията на възстановените земи на собственици? След анализа, направен от НАГ на всички имоти, предвидени с ОУП и ПУП за публични мероприятия с обща площ 5263 ха, следва да си зададем и въпроса относно осигуряването на необходимия финансов ресурс за реализиране на всички планирани дейности, като го съпоставим с изразходваните за последното десетилетие публични средства за принудително отчуждаване, както и постигнатия резултат. Допълнително следва да добавим към тях и разходите за строителство на обслужващата ги инфраструктура, което доказва, че СО ще трябва да използва всички налични източници за финансиране на капиталовите си разходи единствено за реализиране на публичните мероприятия и зелените площи за срок от няколко десетилетия напред, за да може да приложи предвижданията на ОУП. Иначе казано, за спазване на предвидения изключително кратък времеви хоризонт съгласно ЗУТ СО ще трябва да насочи цялата си програма за капиталовите разходи за осъществяване на планираните паркове и градини и изцяло да лиши от финансиране изграждането на мрежата на метрополитена, уличната мрежа, както и да спре изграждането на училища, детски градини и всякакви видове социална инфраструктура. Без съмнение подобна финансова политика е немислима дори и с използване на

АРХ . ЗДРАВКО ЗДРАВКОВ

инструментите, които дават нормите на чл. 16 и чл. 22, ал. 8 от ЗУТ. В този смисъл реализирането на публичните мероприятия ще е възможно само ако законовата и нормативната рамка у нас бъдат променени така, че да гарантират способността на българските общини да прилагат нови пазарно базирани инструменти за осигуряване необходимите финанси, многократно надхвърлящи собствените им бюджети.

Анализът на територията на СО показва, че не само в района на Централна гара, а в целия обхват на жп възел София заедно с контактните бивши индустриални зони - тип НПЗ, попадат четири потенциални територии за градско възстановяване и развитие с обща площ, надвишаваща 240 ха. На илюстрацията: първопремиран проект за района на Централна гара на екип с ръководител арх. Ангел Захариев

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

LA VILLE НА ЗЕЛЕНИТЕ ХЪЛМОВЕ КРАЙ ПАНЧАРЕВСКОТО ЕЗЕРО

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

LA VILLE ЦЯЛОСТНА КОНЦЕПЦИЯ В ОТГОВОР НА ДИНАМИЧНИТЕ НУЖДИ НА СЪВРЕМЕННИЯ ЧОВЕК

АНДРЕЙ АСЕНОВ LA VILLE www.laville.bg

Крайградските райони са известни с възможностите за висок комфорт на обитаване. С езеро, гори и планини Панчарево е все по-гореща зона, която впечатлява със своите възможности - може ли да ни представите особеностите на района и мястото на La Ville в него? Панчарево е перлата на околностите на София. Езерото предлага уникални условия за спорт и отдих, горите осигуряват чист въздух, а близостта до планините позволява бърз достъп до планински маршрути и пикници на открито. Това е район, който осигурява възможност на човек да се потопи в природата, но едновременно с това да не губи свързаността с градските удобства. В рамката на тази живописна картина La Ville изпъква като визионерски проект, който успява да съчетае всички предимства на крайградските райони с луксозния начин на живот. Разположен в сърцето на тази зона, проектът предоставя на своите жители безкомпромисен комфорт, съчетан с изключителната възможност за живот в близост до природата. Така La Ville не е просто място за живеене, а истинско преживяване, което трансформира всекидневния живот в изкуство. Съвременните концепции за обитаване еволюират заедно с развитието на средата на живот и особеностите на новите поколения.

Какво предвижда концепцията на La Ville - град край града и град сред природата, независимост и конформизъм? Концепцията на La Ville е вдъхновена от идеята за създаване на място, което отговаря на динамичните нужди на съвременния човек. В епохата на глобализация и ускорено ежедневие хората все повече търсят равновесие и убежище. La Ville представлява "град край града" - пространство, което съчетава удобствата на градската среда с тишината и спокойствието на природата. Това не е просто квартал или жилищен комплекс, а цялостна обитаема среда, където всеки детайл е обмислен до последно. Като "град сред природата" La Ville преоткрива връзката на човека с природата, без да жертва комфорта и лукса на модерния начин на живот. В този контекст независимостта се изразява в способността на жителите да избират между активен градски живот и релакс в природата, без да се налага изборът на едното пред другото. От друга страна, конформизмът в La Ville не е свързан с безличност или стандарт. Тук той означава прилагане на най-добрите практики и стандарти в областта на строителството, дизайна и управлението на жилищни пространства, като се имат предвид индивидуалният характер и нуждите на всеки жител.

L A VILLE, СОФИЯ

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Как се променя начинът на живот и какво търсят бъдещите собственици от различни поколения? Начинът на живот постоянно еволюира в отговор на променящите се културни, технологични и обществени тенденции. Съвременният човек желае баланс между работа, отдих и лично време, като търси жилищен модел, който подкрепя тази амбиция. Собствениците от младите поколения държат на технологично оборудване, устойчивост и функционалност. Те ценят бързия достъп до градските удобства, но искат и място, където да се изключат от стреса. По-възрастните пък търсят комфорт, сигурност и естетика в дома си, като все повече наблягат на здравословния начин на живот. La Ville е разработен с идеята да задоволи всички тези изисквания, предлагайки уникална комбинация от лукс, функционалност и близост до природата.

Всяка къща и дом е много личен проект, който специфично носи характера на своите обитатели. Какви са къщите в La Ville - какви са особеностите на жилищните проекти от ново поколение? Какви са функционалните зони, какви са все по-високите изисквания към тях и вашият отговор на тях? Всеки дом е отражение на душата на своите жители, а в La Ville тази философия достига нови висоти. Къщите тук не са просто сгради - те са израз на иновативния дух на новото поколение. Особеностите на домовете в La Ville се проявяват в детайла. Изчистените линии на архитектурата, ултрамодерните материали като Alucobond и Reckli, както и уникалните интериорни решения правят всеки дом тук произведение на изкуството. Но красотата не е само на повърхността. Всеки аспект от дизайна е замислен така, че

L A VILLE, СОФИЯ

да отговори на изискванията на модерния живот. Функционалните зони в къщите отговарят на динамиката на ежедневието. Големите пространства са разделени така, че да обслужват различните потребности на семействата – от отпускащи СПА зони до кино за вечерни развлечения, просторни кухни и дневни помещения. Високите тавани и огромните прозорци не само добавят чувство на простор, но и позволяват на естествената светлина да проникне в дълбочината на дома. В отговор на все по-високите изисквания към съвременния дом La Ville предлага разнообразие от възможности, които обогатяват живота. Например вентилационните системи и централната прахосмукачка са примери за иновации, които добавят удобство и комфорт на обитаването, а прекрасните барбекю зони и уникалните интериорни стълби от метал представляват комбинация от функционалност и елегантност. В крайна сметка La Ville е симбиоза между дизайн и функция, където всеки детайл е замислен

и реализиран с грижа за потребителите. Градската среда и качеството на живот като стандарт: градска ли е средата в La Ville и контекста, как качественият жилищен проект върви с еднаква скорост на развитие със средата? Кои са факторите, които създават комфортната жилищна среда? La Ville не е просто място за живеене, това е емблематично пространство, където модерният стил се съчетава с функционалността на живота в големия град. Специално проектирани да отговорят на нуждите на всяко семейство, къщите в La Ville комбинират иновации и уют, предоставяйки на обитателите си простор и свежест. Зелените пространства в La Ville предлагат уникална комбинация от природа и градски комфорт. Огромният парк с езеро е идеалното място за разходка, докато детските зони и баскетболното игрище добавят динамика и разнообразие във вашия ежедневен живот. Изключителната локация на La Ville го прави уникално място за живеене: само на 11 км (19 мин.)

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

L A VILLE, СОФИЯ

ПРОЕКТ La Ville, Панчарево, София ИНВЕСТИТОР "Ла Вил" ЕООД ИЗПЪЛНИТЕЛ "Унистрой" АД ПРОЕКТАНТ "ЛП арх" ООД РЗП 8594 кв. м БРОЙ КЪЩИ 15 ТИП КЪЩИ от 475 до 715 кв.м ЕТАП НА ПРОЕКТА довършителни работи

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

от летище София, 7 км (14 мин.) от Inter Expo Center и 15 км (27 мин.) от центъра на града. В близост до "Бизнес парк София" (6 км, 12 мин.) и метростанцията (6 км, 12 мин.), както и до изхода на магистрала (7 км, 12 мин.). Изборът на La Ville е избор за качество, комфорт и удобство в едно. Дизайн и функция - как качествените жилищни сгради обогатяват визуално и функционално своя контекст? Разкажете ни повече за функционалните зони както в La Ville и около проекта, за озеленяването, достъпността и социалната инфраструктура в района? Дизайнът и функционалността винаги трябва да вървят ръка за ръка, особено когато става въпрос за жилищни сгради. В La Ville тези два аспекта се преплитат наистина страхотно. Визуално La Ville се отличава с модерни и елегантни архитектурни решения. Използваните материали като Alucobond, HPL и ръчно изработените фасади превръщат всяка къща в произведение на изкуството. Огромните парадни входове,

високите тавани и големите прозорци добавят чувство за простор и свобода. Функционално всеки дом в La Ville е създаден така, че да отговаря на индивидуалните нужди на своите обитатели. Различни функционални зони предоставят възможност за разнообразни дейности - от кино за ценителите на филмите, през СПА зони за релакс, до барбекю зони за прекрасни семейни моменти на открито. Зелените пространства във и около La Ville са ключов елемент от проекта. Разнообразната зеленина и дърветата предоставят красота и свежест, а огромният парк с езеро е идеален за разходки и спорт. Детските зони, баскетболното игрище и пространствата за разходка добавят атмосфера на общност и създават усещане за живот в малък град. Достъпността до ключови точки в града прави La Ville изключително привлекателен. Намирайки се на кратки разстояния до главни транспортни връзки, обитателите могат лесно и бързо да достигнат до важни места в София. В крайна сметка La Ville не е просто комплекс

L A VILLE, СОФИЯ

от къщи. Това е пространство, където дизайнът среща функционалността, където естетиката обогатява живота на своите обитатели. Устойчивото развитие и "зеленият" характер на сградите са актуален и все позадължителен фактор - какви са принципите на устойчивото развитие, заложени в различните части на La Ville? Устойчивото развитие не е просто моден термин, а задължителен подход към създаването на съвременни жилищни комплекси. В La Ville зеленият характер и принципите на устойчивостта са в основата на всяко архитектурно и дизайнерско решение. Енергийна ефективност: Чрез използването на висококачествена дограма Schuecco и найвисоко качество на хидро- и топлоизолационни материали къщите в La Ville осигуряват оптимална топлоизолация и енергийна ефективност. Това води до намаляване на разходите за отопление и климатизация. Газификация: La Ville е оборудван с модерна газификационна система, която предоставя чист и ефективен енергиен ресурс за отопление на

домовете. Използване на природни ресурси: Огромните прозорци и високите тавани позволяват на природната светлина да прониква в домовете, което намалява необходимостта от изкуствено осветление през деня. Зелени пространства: Разнообразната зеленина, дърветата и паркът с езерото не само придават естетическа стойност, но също така поддържат локалната екосистема и предоставят на обитателите чист въздух и места за релаксация и спорт. Управление на водата: Системите за събиране и пречистване на дъждовната вода, както и устойчивите решения за озеленяване помагат за оптималното използване на водния ресурс. Смарт хоум решения: Интегрираните технологии не само улесняват живота на обитателите, но и спомагат за по-ефективно използване на ресурсите – от контролиране на отоплението и климатизацията през дистанционно управление на осветлението. Транспорт и локация: Близостта до ключови точки в града и лесният достъп до главни

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

транспортни връзки намаляват нуждата от дълги пътувания, което намалява емисиите от автомобили и подобрява общото качество на живот. В La Ville устойчивостта и луксът вървят ръка за ръка. Принципите на устойчивото развитие не са компромис, а по-скоро естествена част от визията за живот в съвременния град. Енергийната ефективност осигурява висок комфорт на обитаване - какъв е вашият подход както към икономията на енергия, така и към независимостта от външно електрозахранване? Енергийната ефективност е ключов принцип в La Ville, където сме обединили иновативни строителни практики с технологии от последно поколение, за да постигнем висок комфорт на обитаване и устойчивост. Вентилируеми фасади и покрив: Основен компонент на нашите сгради са вентилируемите фасади и плоски покриви. Те осигуряват оптимална термична изолация и постоянен въздушен поток, което помага за естествено охлаждане през лятото и задържане на топлината през зимата. Изолация: Използваме материали с найвисоко качество на хидро- и топлоизолация, които

L A VILLE, СОФИЯ

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

гарантират минимални енергийни загуби. Смарт хоум технологии: Интелигентните системи дават възможност на жителите да следят и да регулират своята консумация на енергия. Газификация: La Ville се подготвя за газификация, която ще предостави допълнителен и ефективен източник на енергия. Резервни системи: В случай на прекъсване на електрозахранването резервни генератори и батерийни системи гарантират безпроблемното функциониране на La Ville. В La Ville енергийната ефективност и устойчивостта са не просто модни трендове, а основополагащи принципи, върху които строим нашето бъдеще. Кои са иновативните технологични решения, които ще носят най-много стойност на бъдещите обитатели? Когато става дума за иновации, често първата асоциация е с новаторски технологии и авангардни решения. В La Ville обаче нашият подход към иновациите е малко по-различен. Вярваме, че истинската стойност на иновациите не идва само от технологичните достижения, но и от създаването на среда, която отговаря на нуждите на различни поколения. Не искаме La Ville да е само място за най-новите технологии. Ние целим да създадем общност, където всяко поколение може да намери своята роля и да се чувства у дома. От младите семейства, търсещи смарт хоум удобства, до по-възрастни обитатели, които ценят традиционния комфорт и качеството на живот. Така че, докато сме горди с високотехнологичните решения, които предлагаме, сме още по-горди с баланса, който сме постигнали между модерното и традиционното. La Ville е мястото, където се срещат поколенията и споделят своята история, опит и бъдеще. Животът на проектите в дългосрочен план не трябва да се компрометира от последващото сътрудничество между собственици и наематели - как ще се управлява La Ville? La Ville не е просто жилищен комплекс, а общност, която ние създаваме с мисъл за всеки детайл и потребност на живеещите в нея. За да гарантираме непрекъснатостта и функционалността на проекта, управлението ни се основава на следните принципи: Професионален мениджмънт: Разчитаме на доказали се в областта професионалисти за управление на имоти. Те отговарят на нуждите на живеещите, като зачитат интересите на собствениците. Консиерж услуги от световна класа: В партньорство с някои от най-големите оператори в консиерж бранша La Ville предлага услуги, които обогатяват и улесняват

ежедневието на неговите обитатели. Постоянна комуникация: Установихме канали за комуникация между собствениците, наемателите и управляващата компания, за да се осигури своевременно информиране и активно участие в процеса на вземане на решения. Дългосрочна визия: Нашият ангажимент към La Ville е той да остава привлекателен и функционален дори след завършването на строителството. Инвестираме в качествено поддържане и обновление на обекта. Гъвкавост и адаптивност: Разбираме, че обстоятелствата могат да се променят, и затова разполагаме с гъвкава управленска структура. Общност и ценности: Разработихме правила и принципи, които отразяват ценностите и духа на комплекса, осигурявайки гладко съжителство. Нашата цел е активно и прозрачно управление, което гарантира благополучие на La Ville в дългосрочен план.

Къщите в La Ville не са просто сгради - те са израз на иновативния дух на новото поколение. La Ville е симбиоза между дизайн и функция, където всеки детайл е замислен и реализиран с грижа за потребителите. Функционално всеки дом в La Ville е създаден така, че да отговаря на индивидуалните нужди на своите обитатели. Различни функционални зони предоставят възможност за разнообразни дейности - от кино за ценителите на филмите, през СПА зони за релакс, до барбекю зони за прекрасни семейни моменти на открито.

L A VILLE, СОФИЯ

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

PSS CONSTRUCTION ПОДКРЕПА ЗА МЛАДИТЕ ТАЛАНТИ В СТРОИТЕЛСТВОТО

В строителната индустрия, както и във всяка друга област, младите таланти са носителите на бъдещето, на прогреса, на развитието. В тях се крие голям потенциал, защото, освен че са заредени със свежи идеи и енергия, те постъпват на работа с готовност да попиват знания и умения. PSS Construction като една от водещите строителни компании в бранша разбира нуждата от обучение и развиване на потенциала на младите хора. Затова съществен акцент е поставен върху формирането, обучението и развитието на качествен персонал в сферата на строителството. Предоставянето на възможности за развитие на младежи без опит в тази област се превърна в съществен наш отличителен белег на българския строителен пазар. Една от ключовите инициативи на PSS Construction е стажантската ни програма, която вече донесе успешно кариерно развитие на нашите младши архитекти, ПТО специалисти и технически ръководители. Тази програма предоставя възможност на млади хора, включително студенти, да придобият ценен опит в реална обстановка на строителния обект. През този период на обучение, който подготвяме за тях, те работят под наставничеството на опитни професионалисти и опознават всички аспекти на строителството - от планиране и проектиране до технология на изпълнение и управление на проекти. Всички млади надежди, които се присъединяват към PSS Construction, получават индивидуален план за развитие, персонализиран спрямо техните цели и интереси, както

и техните възможности по отношение свободно време и ангажираност. Този план се базира на комбинация от „полево“ обучение, образователни курсове и менторство от опитни колеги. Освен това PSS Construction подкрепя и придобиването на допълнителни квалификации, които помагат на младите специалисти да надградят получената база знания. Съзнаваме, че началото на професионалната кариера може да бъде предизвикателство, и сме тук, за да подадем ръка именно при трудното начало. Най-талантливите и отличаващи се стажанти получават набор от опции за последващо кариерно развитие на база личните си резултати. Друг акцент в компанията е инвестицията в модерни технологии и иновации в строителството. Това предоставя възможност на младите кадри да работят с най-новите инструменти и методи, които подобряват ефективността и качеството на проектите. Получената синергия между традиционно и иновативно строителство дава богат поглед върху съвременния строителен процес. Младите надежди участват наравно с опитните си колеги в изпълнението на оперативните задачи на един строителен обект, поемат ангажименти и отговорност. Те се учат да управляват различни ресурси, да планират, да проследяват процеси и да търсят крайния резултат, да бъдат самостоятелни и завършени специалисти.

PSS CONSTRUCTION

ИНЖ. АЛЕКСАНДЪР ПАВЛОВ ЕДНА ОБЕЩАВАЩА МЛАДА НАДЕЖДА ОТ ЕКИПА НА PSS CONSTRUCTION

Здравейте, Александър! Разкажете ни малко повече за себе си и как стигнахте до своята текуща позиция в PSS Construction? Здравейте, аз съм възпитаник на Софийската гимназия по строителство, архитектура и геодезия „Христо Ботев“. В тази гимназия се разви истинската ми страст към строителството. Обучението там ме насърчи да продължа развитието си и да го избера като кариерен път. След успешното завършване на магистърската степен по инженерни науки пред мен се появи важният въпрос за насоката, която бих искал да избера. Пред мен стоеше дилемата дали да се насоча към проектиране или изпълнение в строителството. В крайна сметка реших, че моето истинско призвание е да съм част от реално случващото се на строителната площадка. Изборът на PSS Construction за работодател беше логична следваща стъпка за мен. Фирмата се отличава с дългогодишен опит и е отворена за млади хора като мен. Тук се покрива голям обхват от възможности за развитие и професионален растеж, което ме привлече. Вярвам, че с PSS Construction ще имам възможност да оставя своя принос в строителната индустрия и да продължа да се развивам. Очаквам с нетърпение предизвикателствата и възможностите, които ми предстоят, и съм горд, че съм част от този екип. Звучи интересно. Какви бяха първите ви впечатления като млад професионалист в строителния сектор? Опитът ми на терен до този момент не беше впечатляващ. Първите стъпки като човек, току-що завършил обучението си, на строителен обект Kenar Residence бяха предизвикателство за мен. Това е внушителен, комплексен и интересен проект. Изключително благодарен съм на екипа от опитни специалисти, с който имам възможност да работя – те ми дадоха нужната опора, за да стартирам работа успешно. С колегите сме много сплотени, подкрепяме се взаимно и сме максимално концентрирани върху задачите си.

Какво ви мотивира да се изправите пред този предизвикателен старт? Стремежът за успех е водещата сила в живота ми, но, разбира се, знам, че достигането на целите изисква време и усилия. Няма как да се развиваш, ако не се изправиш пред предизвикателства извън тези, които вече си преминал. Предоставянето на възможности на младите хора още в началните стъпки на тяхната кариера е риск, който не всеки работодател би поел. PSS Construction е компания с предимно млади хора, в която възможностите за развитие са неограничени, стига да си готов да „скочиш в дълбокото“. Казвате, че компанията ви предоставя много възможности за развитие. Можете ли да споделите повече за това? В компанията има изградена система за подкрепа на млади хора, която функционира от доста години. Преценяват се индивидуалните качества и амбиции на всеки новопостъпил, на база на които се разпределят по екипи и по позиции. Моята основна цел в момента е да следвам стъпките на проектовия ръководител и да участвам в управлението на обекти с мащаба на Kenar Residence. Както се казва – апетитът идва с яденето. Какво съветвате други млади хора, които искат да влязат в строителния сектор? Важно е да човек да е последователен и да си поставя реалистични цели, и - не на последно място - да следва сърцето си. Постигането на успех изисква усърдие и непрекъснато учене. Някои хора на моята възраст нямат търпение и постоянство за това – тези са основните рискове пред успеха. Не се страхувайте да излезете извън зоната си на комфорт и да търсите възможности за развитие. В строителния сектор има много шансове за кариерен растеж. Радвам се, че има компании, които осъзнават важността на първите стъпки и насърчават този процес дългосрочно, последователно и устойчиво във времето.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

KINGS’ VALLEY MEDICAL & SPA HOTEL КАЗАНЛЪК

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

КРАЛСТВОТО НА ЛУКСА И СПОКОЙСТВИЕТО В СЪРЦЕТО НА БЪЛГАРИЯ. КРАЛСТВО, В КОЕТО ВИЕ СТЕ ВЛАДЕТЕЛ!

Изключителната Долина на розите и на тракийските царе предлага безброй възможности за културни обиколки. На територията ѝ се предполага, че съществуват над 1500 надгробни могили, от които са проучени около 300. Според изследователите, подобно на Долината на царете в Египет, в Казанлъшкото поле са били погребвани тракийски царе и важни представители на тракийската аристокрация.

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

Разположен в самия център на България, Kings’ Valley Medical & Spa Hotel е вдъхновен от величието на тракийските царе, изяществото на българската роза и лечебната сила на минералната вода. Най-новият хотел от групата на НИКМИ АД посреща своите гости в 266 изключителни стаи и апартаменти с невероятна гледка към сърцето на Розовата долина и близките планини. Само на 6 км от Казанлък, в местността Казанлъшки минерални бани, комплексът има лесен достъп до 4 международни летища - София, Пловдив, Варна и Бургас. Удобното разположение е само една от причините комплексът да се превърне в предпочитано място за бизнес, лечение и релакс от откриването му в края на 2022 година. Хотелът успешно преплита концепциите за медицински и СПА туризъм с все попопулярното направление при конферентните и бизнес пътувания за bleisure (business + leisure). Туптящото сърце на комплекса е Kings’ Valley Medical & Spa Center, в който се намират

цели 8 минерални басейна, термална зона и медицински център с оборудване от последно поколение на световните лидери Zimmer Biomet и Unbescheiden. Осем тематични ресторанта и бара в комплекса предлагат разнообразие от местни и международни вкусове, а общо 12-те многофункционални зали в Kings’ Valley Medical & Spa Hotel го превръщат в отлично място за бизнес и лични събития. КОМБИНАЦИЯ ОТ ВЕЛИЧИЕ, СПОКОЙСТВИЕ И УЮТ Още с първата стъпка в Kings' Valley Medical & Spa Hotel гостите се потапят в атмосфера на спокойствие и уют. Проектът е повлиян от културата на древните траки, като същевременно следва съвременните тенденции в строителството. Основната сграда е напълно симетрична с формата на буквата М - символ, който древните траки са свързвали с водата и земята. Фасадата на хотела включва класически овални форми. Живописните арки на предната част напомнят за древните елипсовидни

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

гробници от Долината на царете край Казанлък, а много от интериорните елементи са съвременна интерпретация на тракийското изкуство. Част от интериора на хотела са златни детайли, вдъхновени от съкровищата на древните царе, бял и черен мрамор - характерен за aнтичността, типичните мозайки и статуи за периода. Просторните стаи и апартаменти се отличават с дизайн, вдъхновен от природата, в земни тонове със светлина и с панорамна гледка - общо 8 категории стаи и апартаменти, напълно оборудвани за пълноценна почивка и откъсване от ежедневието. КОНФЕРЕНТЕН ЦЕНТЪР - ЗА УСПЕШЕН БИЗНЕС И ЛИЧНИ СЪБИТИЯ Със своите 1500 кв.м, 2 бални зали, 2 мултифункционални зали, 6 заседателни зали и впечатляваща гледка към градината и планините конферентният център Kings’ Valley предлага перфектна обстановка за лични срещи, голямо корпоративно събитие или бизнес дискусия.

KINGS’ VALLEY SPA CENTER - СПОКОЙСТВИЕ, РЕЛАКС И ПОДМЛАДЯВАНЕ В древни времена минералната вода в района на Казанлъшките минерални бани е била източник на сила и успокоение за тракийските царе. Хилядолетия по-късно благодарение на Kings’ Valley Medical & Spa Center със своите 4000 кв.м всеки може да се потопи в тази лечебна минерална вода. Комплексът разполага и с два СПА апартамента, оборудвани със зона за терапии, сауна и парна баня, частно джакузи и зона за отдих. Центърът работи в сътрудничество с международно признатата френска козметична марка Anne Semonin и българската Ecommat - вдъхновена от природата на България. Kings’ Valley Medical & Spa Center разполага с: Вътрешни и външни термални аквазони - вътрешен и външен полуолимпийски басейн, целогодишен открит горещ басейн, вътрешни и външни развлекателни басейни, вътрешен и външен детски басейн, вътрешни хидромасажни вани

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

Термална зона - финландска сауна, инфраред сауна, билкова сауна, ориенталски хамам, парна баня, солна стая, ледена стая, две зони за релакс, вдъхновени от Огъня и Земята. МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР - ВИСОКОКАЧЕСТВЕНИ ТЕРАПИИ С ПОСЛЕДНО ПОКОЛЕНИЕ АПАРАТУРА Модерният медицински център е оборудван с професионална апаратура, с помощта на която висококвалифициран екип от физиотерапевти, кинезитерапевти и лекари създават индивидуални терапии за всеки гост на основата на лековитата минерална вода. Последното поколение медицинска апаратура е от найвисок клас на немския бранд Zimmer Biomet и спомага за по-бързо и ефективно действие на терапиите и процедурите. Минералната вода от Казанлъшките минерални бани се характеризира с ниско съдържание на сероводород и е една от най-високите концентрации на флуорид в Европа, подходяща за лечение на редица заболявания дегенеративни, ортопедични и възпалителни ставни заболявания, заболявания на гръбначния

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ЛОКАЦИЯ ул. "Извора" 22, Казанлъшки минерални бани ТЕРЕН 41 400 кв.м ЗП 9900 кв.м РЗП 43 500 кв.м ИНВЕСТИТОР НИКМИ АД ПРОЕКТАНТ Tcikalov & Architects ИЗПЪЛНИТЕЛ НИКМИ АД www.kingsvalleyhotel.bg

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

стълб, на периферната нервна система, метаболитни заболявания, дерматологична патология и заболявания на белодробната и сърдечно-съдовата система. (За повече информация и за медицинските показания на терапиите: www.kingsvalleyhotel.bg) РЕСТОРАНТИ - КУЛИНАРЕН ХЕДОНИЗЪМ И БАРОВЕ ЗА РЕЛАКС Палитра от вкусове се разгръща в осемте тематични ресторанта и бара в Kings' Valley. Основният ресторант - Trakia, впечатлява с дворцов интериор и усещане за простор. А-ла-карт ресторантът Alba е вдъхновен от деликатните цветове на бялата маслодайна роза, а традиционният а-ла-карт ресторант "Софра" предлага съвременна интерпретация на любимите български вкусове. Модерният интериор и съвременното оборудване правят нощен бар Bendida уникално място в региона. Сладък аромат на кубински пури и наситени златни карибски ромове очакват гостите на The Lounge. В сърцето на главното фоайе лоби барът е мястото за старт на деня със селекция от висококачествени кафе и чай или питие след дълъг ден. Външният Pool Bar е в самото сърце на парковата част на хотела до

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

аквазоната. Здравословни предложения очакват посетителите на Vitalis Aqua Bar в Kings' Valley Spa Center. НИТО МИНУТА СКУКА В ДОЛИНАТА НА ТРАКИЙСКИТЕ ЦАРЕ! Всички гости могат да се възползват от голямо разнообразие от дейности на открито - 3 открити падел корта, 2 открити тенис корта, велосипеди под наем, занимания по йога, лечебна гимнастика и водна гимнастика. За любителите на разходки сред чист въздух и природа районът е изпълнен с множество екопътеки за леки или по-интензивни преходи. За деца и тийнейджъри са предвидени детски клуб с игри и занимания за деца до 7 години и тийн зона с PlayStation, домашно кино, билярдна маса, джаги и библиотека за четене на книги, a за удобство на родителите – всекидневна детска анимация, детски СПА халати, детска площадка на открито, детски столчета за хранене в ресторантите, детска кошара в стаята. Паметникът на свободата на връх Шипка и паметникът на връх Бузлуджа са сред забележителностите в региона. Гостите на хотела могат да се запознаят с ритуала по производство на розовото масло в някоя от

розоварните в района като Етнографски комплекс „Дамасцена“, да се включат в полети и мотоделтапланеризъм на летище Казанлък, както и да посетят aквапарк Water Land в близкото село Овощник. Това са само някои от възможностите за приключения в региона на Kings’ Valley Medical & Spa Hotel.

Kings’ Valley Medical & Spa Center е нашата гордост и най-любимото място на гостите ни. В неговите 4000 кв.м сме поместили голямо разнообразие от съоръжения, за да превърнем обикновената почивка в истинско СПА преживяване.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

МИХАЕЛА КОЗАНОВА ЗА КРАТКО ВРЕМЕ KINGS’ VALLEY СЕ НАЛОЖИ КАТО ПРЕДПОЧИТАНО МЯСТО ЗА СПА И МЕДИЦИНСКИ ТУРИЗЪМ

МИХАЕЛА КОЗАНОВА KINGS’ VALLEY MEDICAL & SPA HOTEL

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

Г-це Козанова, почти цяла година King's Valley вече е отворен - разкажете ни за първите впечатления на гостите на този невероятен хотелски комплекс в Долината на царете? Не мога да скрия удоволствието си, че за толкова кратко време Kings’ Valley се сдоби с огромна популярност в страната и успя да се наложи като предпочитано място за СПА и медицински туризъм. За по-малко от година успяхме да изградим обект без еквивалент в региона, който да прекрои картата на туризма в България. Все повече хора търсят бягство извън града, но търсят по-спокойни и тихи места от популярните ни курорти. Търсят удобство, възможности за релаксация и пълноценна почивка. И това е, което в Kings’ Valley им предлагаме. Щастливи сме, че нашите гости успяват да видят и оценят усилията ни и ежедневно ни дават съвети как да ставаме по-добри. Тази безценна обратна връзка ни помага да се развиваме, да експериментираме и да усъвършенстваме услугите си непрестанно.

Вече имаме редовни гости, за които хотелът се превърна в любим оазис за бягство от рутината и във всеки подходящ момент се връщат при нас, за да се откъснат от ежедневието и да релаксират. Kings’ Valley Medical & Spa Hotel поставя нови стандарти в България - кои са най-добрите световни образци, по които се сравнявате? Пълноценното преживяване и комфортът на нашите гости са в ядрото на всичко, което правим, и се стремим да посрещаме нуждите на всеки с индивидуален подход. Когато отворихме Kings’ Valley, пренесохме добрите практики от двата ни обекта в столицата – Grand Hotel Sofia и Grand Hotel Millennium Sofia. При строителството и оборудването на сградата взехме предвид тенденциите при световните лидери в СПА и медицинския туризъм, но най-значимият фактор за автентичността на туристическия ни продукт са регионът и местните продукти, които използваме. С този микс на добри практики, приложени на локално ниво, създадохме неподражаем обект. Управляваме процесите и

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

следим за стандартите и задоволеността на престоя на гостите с модерни международни системи, ползващи се в големите световни хотелски вериги. Какви са последните световни тенденции при дизайна и функционалните зони в един хотелски комплекс от такава класа и как те са намерили израз в проекта? Тенденцията при строителството на луксозни хотели винаги е една – използване на най-качествените материали за постигане на максимален комфорт на госта. Стараем се да следваме класически и доказали се модели при строителството и интериора, като взимаме най-доброто от модните тенденции, за да сме сигурни, че ще удържи на времето, а няма да е мимолетен тренд. В Kings’ Valley Medical & Spa Hotel заложихме на комбинацията от просторни помещения, естествена светлина, земни цветове, злато и месинг, за да създадем дворцово усещане, и го постигнахме. Стаите за гостите очароват, впечатляват и вдъхновяват - разкажете ни повече за техните особености, зони и решения за максимален комфорт? Просторът на всички стаи и апартаменти е първото впечатление, като това е нашата запазена марка за групата хотели. Заложили сме основно на приятни естествени тонове, вдъхващи усещане за уют. Разнообразието от категории пък осигурява на гостите ни възможността да изберат найподходящата за тях. Всички стаи в хотела имат обособена зона с мека мебел, като при апартаментите тя е поместена в отделно помещение и комбинирана с трапезарна зона, подходяща за цялото семейство. Като комплимент за гостите във всяка стая предлагаме избор от кафета и чайове, които да приготвят сами. Високият клас продукти в минибара дават възможност гостите да се отпуснат на терасите и да се насладят на гледките. Уелнес, СПА и здравословен начин на живот са най-актуалните тенденции в света и в хотелския бизнес, какво можем да научим повече за Medical & Spa - тази основна особеност на хотелския комплекс? Kings’ Valley Medical & Spa Center е нашата гордост и най-любимото място на гостите ни. В неговите 4000 кв.м сме поместили голямо разнообразие от съоръжения, за да превърнем обикновената почивка в истинско спа преживяване. Гостите могат да се насладят на уникалната минерална вода в 8-те ни открити и закрити басейна, а след това могат да се отдадат на релакс в термалната зона, превръщайки престоя си в своеобразно СПА пътешествие.

Същевременно Kings’ Valle Medical Center опитомява силата и свойствата на минералната вода и ги прилага с грижа за здравето на гостите. Благодарение на комбинацията от медицинско оборудване на световно ниво и минералната вода екипът от лекари и професионални терапевти успяват да се погрижат за много широк спектър от състояния. Следвайки принципите на балнеологията за по-продължително лечение чрез натрупване, създадохме специален медицински пакет, чрез който екипът ни ще преведе гостите през изцяло персонализирано лечение в рамките на няколко дни, за да се гарантира оптимален резултат. Нека да погледнем и през очите на инвеститора - какви са плановете за развитие на тази смела инвестиционна инициатива и как тя е част от инвестиционната стратегия на НИКМИ? Kings’ Valley Medical & Spa Hotel е важен проект за НИКМИ, като се следва тенденциите на все по-важната тема за модерните хора - здравословния туризъм. Хотелът носи не само нова посока за нас и разширяване на портфолиото, но и добавена стойност за развитето на целия регион. Обектът е в категория 5 звезди и е пионер в местността. Интересът за купуване на парцели около Kings’ Valley Medical & Spa Hotel, който вече наблюдаваме и от други инвеститори, показва, че съвсем скоро Казанлъшките минерални бани ще са предпочитано място за СПА, медицински, конгресен и културен туризъм.

Просторът на всички стаи и апартаменти е първото впечатление, като това е нашата запазена марка за групата хотели. Заложили сме основно на приятни естествени тонове, вдъхващи усещане за уют.

KINGS’ VALLE Y MEDICAL & SPA HOTEL , К АЗАНЛЪК

ГРА ДЪТ

БРОЙ 3 | 2023

ПАРАПЕТИТЕ ОТ "ИСТРА ЛУКС" СТИЛНИ, ЗДРАВИ И БЕЗОПАСНИ

Стилът и дизайнът на правилния парапет добавят специално усещане за елегантност и класа към вашата сграда или дом. Използването на желязото за производство на парапети е с вековни традиции и богата гама от детайли и форми. Този тип парапети са не само функционални, но и естетични, придавайки стил и изтънченост на всяко пространство. Изработени висококачествено и професионално, горещо поцинковани и прахово боядисани, те съчетават здравина, издръжливост и гарантирана безопасност. "Истра Лукс" е една от водещите фирми на пазара в страната и в този брой представят един от сегментите, които предлагат - парапетите от стомана (Fe): “Нашата компания предлага различни модели и дизайн, които могат да бъдат персонализирани според вашите предпочитания. Ние сме посветени на осигуряването на най-високото качество на нашите продукти и услуги. Екипът от професионалисти гарантира, че всеки стоманен парапет, който изработваме, отговаря на вашите изисквания и се вписва перфектно във вашето пространство. Специалистите ни работят усърдно, за да осигурят персонализирани решения, които отговарят на вашите нужди.”

Когато си говорим за железните парапети или такива от ковано желязо, трябва да се вземе под внимание тяхната характеристика и как да се избегне ръждата, която е неизменен враг на желязото. Проблем, който може да се реши професионално и качествено единствено с горещо поцинковане и прахово боядисване. Така железният парапет може да служи за вашата безопасност в продължение на дълги години, придавайки “тежест” и класа на дома или сградата. Не правете компромис с качеството! Изберете "Истра Лукс" - вашата гаранция за надеждност и издръжливост на железните парапети.

www.istra-luxe.bg тел: 0878 650 750

ГРА ДЪТ

БРОЙ 3 | 2023

ADVERTORIAL

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ИНЖ. ПЕТЬО ПОПГАВРИЛОВ ДА СЕ РАДВАМЕ НА ДРЪЗКИ СГРАДИ С ТАЛАНТЛИВО ИЗПЪЛНЕНИЕ, КОИТО НИ РАЗВИВАТ КАТО ПРОФЕСИОНАЛИСТИ И ПОДОБРЯВАТ ГРАДСКАТА СРЕДА

ИНЖ. ПЕТЬО ПОПГАВРИЛОВ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

Апартхотел DOT – Sofia, ул. "Братя Миладинови", архитектура: "I/O Архитекти"

20 ГОДИНИ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

Инж. Попгаврилов, може ли накратко да споделите вашата лична история като професионалист? През септември 2023 г. СИТИ-ЕВРО навърши 20 години от своето основаване. През тези две десетилетия въпреки всички турбуленции на средата ние работехме активно и с пълно себераздаване. Убедих се, че за мен строителството не е просто работа, а призвание. Целият ми съзнателен живот е свързан със строителството. Завърших строителен техникум, след това ВИАС и още като студент започнах работа по обектите, на терен, от най-ниското стъпало на професията. В момента разполагаме с прекрасен офис, но аз се чувствам по-добре, когато съм на обекта, а не на бюрото. Всеки ден посещавам поне по един от нашите текущи проекти, приемам себе си за част от екипа по създаване, а не като контролиращ орган. В същото време като предприемач съм напълно наясно с мащаба на инвестициите, притесненията и сроковете на възложителите.

СИТИ-ЕВРО ЕООД

има дългогодишен опит в цялостното изграждане на жилищни, офис сгради и в допълнителни дейности. В основата на компанията е нейният основател инж. Петьо Попгаврилов.

20 години 150 000 кв.м

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Как изглеждат тези две десетилетия в РЗП и построени обекти? Над 150 000 кв.м РЗП – както гласи нашият слоган - 150 000 кв.м опит. Това са повече от 40 напълно завършени проекта, всеки със собствените си специфики и отражение върху облика на София. В портфолиото си имаме многофамилни сгради, затворени комплекси, административни центрове, а отскоро и футуристичен апартхотел, чието изпълнение ни тласна напред като професионалисти. И тъй като трябва да говорим в числа, за мен най-важно е, че постигаме 100% спазени срокове към нашите възложители и 1:1 реализация с проекта. Комплексният подход и цялостната гаранция за строителния продукт са особено характерни за СИТИ-ЕВРО ЕООД - какво точно означава това за възложителя и клиента? Работата “на парче” и непоемането на отговорност са ежедневие. Известни са стотиците примери по схемата изпълнител – подизпълнител - подподизпълнител и т.н. Мисля, всички в нашия сектор се убедихме, че това е порочен и неработещ модел. Той коства излишно много време и пари, а качеството винаги е компрометирано. Ние разполагаме със собствени бригади и механизация и уверено прилагаме технологичните новости в строителството. Това е едно от съществените ни преимущества пред конкуренцията. Освен това още на етап офериране осигуряваме експертен преглед и предлагаме подобрения, изхождайки от строителната ни практика. В процеса на изпълнение се стараем да се вместим във финансовата рамка, наложена от инвеститорите, а в експлоатационния период на сградите откликваме приоритетно на всяка гаранционна необходимост.

Открили сме баланса, ритъма и правилната организация на изпълнението. Разбира се, всичко се постига с екип, на който може да се разчита. Много държа на практическите умения и поглеждайки около себе си, с удоволствие установявам, че съм обграден с изключителни професионалисти, с които заедно успяваме благодарение на опита, на аналитичността и далновидността, на непрекъснатия стремеж към усъвършенстване. Развиваме се устойчиво, защото планираме добре, определяме конкретни цели и постигаме всичко с много работа, от която не се страхуваме, а я приемаме като гласувано доверие, което сме длъжни да оправдаем.

Какви са допълнителните улеснения и предимства за един инвеститор при работа с вас? Ние даваме повече от очакваното на инвеститора още във фазата на договарянето. Задълбочено разглеждаме и след детайлен разбор на проекта идентифицираме евентуални пропуски и възможности за оптимизация, за да ги отчетем и да „подскажем“ варианти на инвеститорите в ценовото предложение, което финално им предоставяме. Така още преди да сме заработили заедно, възложителите получават практически опит и знание, т.е. добиват полза от нашето участие в конкурса за избор на изпълнител. После, в хода на строителството, обикновено възникват достатъчно ситуации, в които да проявим професионализъм и рационален подход за намиране на най-доброто решение за един или друг технологичен въпрос.

20 ГОДИНИ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Възможно ли е атрактивната цена да не е за сметка на качеството? От позицията на човек с над 30 години опит в сферата на строителството констатирам, че най-ниската цена никога не води до реална удовлетвореност за крайния клиент, било то собственик или наемател. Това, върху което инвеститорът трябва да се фокусира при избор на строител, всъщност са референциите. Непременно трябва да посети действащи или вече приключени обекти от изпълнителя, към който се е насочил. Трябва да отдели време и да проследи дали се работи ежедневно и с какво темпо, да обърне внимание освен на очевидното състояние на обекта по отношение на чистота и организация и на качеството на готовите елементи от конструкцията или на довършителните работи в зависимост от това какъв е текущият етап на строителството. По отношение на ценовата оферта – знаещите инвеститори я разглеждат много детайлно и същевременно комплексно, не само

като финална цифра. Ние се стремим да сме в услуга на нашите клиенти чрез максимално гъвкав и удобен финансов план, според техните желания и възможности, така че срокът за изпълнение и схемата на плащане да ги улеснят в договореностите им с финансовите институции, от една страна, и крайните ползватели, от друга. Партнираме си с доверени доставчици, за да гарантираме възможно най-добри цени на материалите. Образцовата организация и координацията на процесите на строителната площадка, избягването на престои на техника и работници - всичко това ни позволява да предложим справедлива цена, без да е за сметка на качеството. В последните години печелим конкурси за избор на изпълнител в резултат на комбинацията от професионалния прочит на проекта – отразен в ценовото предложение и набора от аргументирани становища, които предоставяме за съответния обект. И така - докато постигнем съвпадение с предпочитанията, идеите и предвидения бюджет на възложителя.

20 ГОДИНИ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Енергийната ефективност е изключителен приоритет на нашето време - какви са вашите опит и специализация в областта на пасивните и нискоенергийните къщи и възобновяемите енергийни източници и възможностите за възвращаемост на инвестициите? Темата с пестенето на енергия във всичките й аспекти, за намаляване на енергийния отпечатък, който строителният процес и производство оставят върху природата, е важна и изключително обширна. От гледната точка на строителя бих могъл да отбележа, че базовите изисквания падат върху сградната обвивка, оборудването и инсталациите. Конструкцията, ситуирането на сградата и съобразяването на спецификите на конкретния парцел се задават концептуално още на етапа на проектирането. Терминът „термокомфорт“ означава постоянна температура в целия обем на сградата и във всяка част на помещенията, а отличното качество на въздуха е независимо

от външните условия като климат, замърсяване на въздуха, шум. Клиентът получава като краен продукт сграда с гарантирано високо качество на вътрешен климат и ниска консумация на електрическа енергия за отопление и охлаждане, а подробностите на изпълнението са наша грижа. Оскъпяването и възвръщането на вложените допълнителни средства достигат равновесие в срок до 5-6 години. Подчертавам, че новите технологии повишават номиналната стойност на имота и превръщат инвестицията в стратегическа. Ние имахме задача да изпълним етапа на грубия строеж на многофамилна енергоефективна сграда, чийто цялостен дизайн се подчинява на международния стандарт за устойчиво/зелено строителство EDGE - Excellence in Desing for Greater Efficiencies, и се справихме. Сред последните впечатляващи проекти във вашето портфолио са например

20 ГОДИНИ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

апартхотелът на улица "Братя Миладинови" в София и Energy Tower в една от най-горещите столични зони - "Хладилника". Нека разкажем за всеки един от тях поотделно - кои са найголемите предизвикателства при тези различни по тип обекти, от справянето с които сте особено удовлетворени? Пететажният апартхотел носи името DOT – Sofia. С този проект първо предизвикахме себе си като екип, а сега предизвикваме минувачите и бъдещите му гости. Няма човек, който да е останал безразличен към визията на сградата, дело на арх. Георги Кътов, водещ архитект в I/O Аrchitects. Възложителят д-р Панчо Георгиев е изключително вдъхновяваща личност швейцарец с българско потекло, който винаги е носил България в сърцето си. Сега, чрез този необикновен проект, той оставя авангарден архитектурен отпечатък в същинския стар градски център на София отпреди 1944 г., в който днес плахо се настаняват нови здания. Инвеститорът прие за своя мисия да даде поле за изява на родни професионалисти, за да покажат своите изделия и услуги в отделните

етапи от осъществяването на сградата. Веднъж прекрачили прага на хотела, посетителите ще си тръгнат с повече респект към българския бизнес, независимо от това дали е малък или голям, технологичен или автентичен занаятчийски. Освен нестандартна естетика проектът въплъщава и добре премислена от проектантския екип система от иновативни инженерни решения и оборудване. Ще спомена само няколко елемента: геотермалните сондажи осигуряват енергоефективно отопление, климатизация и охлаждане; междуетажните плочи са темперирани чрез залагане на тръбни разводки в тях, системите smart-home автоматизират сигурността, известяват и контролират достъпа. Интериорът е нова вселена – премерено експониран видим бетон, високо качество на изработка, high class материали, минималистично луксозно обзавеждане. Безспорно най-отличителна е фасадата, изработена изцяло от кортен стомана – категорична новост за сграда с подобен мащаб и предназначение. За разлика от екстериорните финишни покрития от различни типове мазилки,

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

стъкло и облицовки от полимерни материали, повечето от които, изложени на прякото влияние на атмосферните условия, състаряват, с времето променят цвета и структурата си и овехтяват външния вид на сградите, кортен стоманата става по-хубава и „кадифено“ еднородна. За нея атаките на слънцето, вятъра и водата носят допълнителна красота. Гордея се, че изпълнихме точно тази сграда – една съвършено композирана еклектика между необременените с бои и наслагвания метал, натурално дърво и гладка бетонова повърхност. Energy Tower e инвестиция на българскотурския енергиен холдинг SMART ENERGY, в партньорство с едно от водещите архитектурни студиа в България - VAMOS Ltd, които за пореден път демонстрират афинитета си към елегантната архитектура. Сградата има потенциала да се превърне в забележителност на новия административен дистрикт на столицата. За нас като строители е чест и престиж да оставим своя почерк на адрес бул. „Черни връх“ 57 в най-желания бизнес квартал на София. Спечелихме конкурса за този проект в непредсказуемо състезание със силни конкуренти и това ни даде допълнително самочувствие. Работата вървеше ритмично и с лекота главно защото възложителите, лидери в своята област, показваха респект към професионализма и усърдието на строителите. Първоначалният ни договор беше само за етапа на грубия строеж, но впоследствие, когато всеки квадратен метър от конструкцията мина през ума или ръцете на хората от екипа ни, надградихме ангажиментите си с функцията на координиращ изпълнител и реализация на част от видовете довършителни дейности. Процесът на изпълнението създаде редица предизвикателства - дълбок изкоп с две подземни нива, плътно застроени по регулация, и от там невъзможност за развитие на „строително село“ в нулевия цикъл - преодоляхме го чрез серия от размествания съобразно графика на завършване на отделните етапи. Освен това укрепването тип „Берлинска стена“ беше осъществено под непрекъснат напор от подпочвени води, неутрализиран със специално изградени водопонижаващи кладенци. Докато сградата „растеше“ и впоследствие, след Акт 14, постепенното навлизане на подизпълнителите за инсталациите, за фасадата, за оскеляването й, сложният достъп до обекта и други критични ситуации изискваха от нас като координиращ изпълнител перфектна организация и съгласуване c повече от 12 различни екипа - един огромен и динамичен труд от страна на нашите инженери. Равносметката е 11 надземни и 2 подземни етажа – проектирани просторно и изпълнени прецизно, с ясно дефинирана функционалност, с мисъл за удобство на обитателите, с

Планираме добре, определяме конкретни цели и постигаме всичко с много работа, от която не се страхуваме, а я приемаме като гласувано доверие. Наш приоритет са 100% спазени срокове към нашите възложители и 1:1 реализация на проекта.

несравнимото усещане от панорамните гледки към града и планината. ЕNERGY TOWER e напълно логична причина да изоставите home-office, затова към днешна дата е почти запълнена с успешни компании, избрали я за дом на своя бизнес. Доволен съм, че в съграденото от нас ще се сключват сделки за милиони, ще се коват стратегии за бъдещи начинания и в цялото това високоволтово откъм интелект и технологии пространство ще цари усещане за напредък. Какво е вашето виждане за бъдещето на сферата от бизнеси, които обслужват имотния сектор в България? Строителният сектор попада в спадове и възходи, както останалите икономически дейности. Той се адаптира в крачка към зелената трансформация, стремителния подем в технологиите, проблемите с недостига на кадри... Водеща остава отговорността да създава красиви и устойчиви сгради, защото придобиването на имот обикновено е най-значимата финансова инвестиция в живота на хората и тяхното очакване е капиталовложението им да увеличава стойността си с годините. Именно заради това изискванията към качеството са напълно разбираеми и моята прогноза е, че в бъдеще тази тенденция съвсем основателно ще градира. Искам да се радваме на все по-запомнящи се във всяко отношение сгради и си пожелавам точно такива проекти - темпераментни, с дързък замисъл и талантливо изпълнение, които ще ни развиват като професионалисти и ще подобряват по интелигентен начин градската среда на нашата столица.

Energy Tower, бул. "Черни връх", архитектура: ВАМОС

20 ГОДИНИ "СИТИ-ЕВРО" ЕООД

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

PARADISE PERGO: ИЗГРАЖДАНЕ НА СЪВРЕМЕННИ АЛУМИНИЕВИ ПЕРГОЛИ С ИЗКЛЮЧИТЕЛНИ МАТЕРИАЛИ И ТЕХНОЛОГИИ

paradise-pergo.com

Алуминиевите перголи са се превърнали в едно от най-популярните решения за външни пространства, предоставяйки комфорт, стил и защита от слънцето и дъжда. Paradise Pergo е водеща фирма в проектиране, доставка и монтаж, специализиран в създаването на висококачествени алуминиеви перголи, използвайки иновативни материали и технологии. В тази статия ще разгледаме с какви материали и технологии работи Paradise Pergo при монтажа на своите перголи. Издръжливи алуминиеви конструкции: Paradise Pergo използва алуминий високо качество, който е изключително издръжлив на атмосферни влияния, корозия и влага. Този материал осигурява дълготрайност и устойчивост на перголите. Ексклузивни покрития: За да се осигури допълнителна защита и естетика, Paradise Pergo прилага специални покрития на алуминиевата повърхност. Тези покрития предпазват перголите от увреждания и ги правят устойчиви на UV лъчи, запазвайки цвета им след години на употреба. Интелигентна автоматизация: Технологичната иновация е важен елемент от перголите на Paradise Pergo. Те предлагат автоматизирани системи за управление, които позволяват на потребителите да регулират отварянето и затварянето на перголите с лекота. Това включва

дистанционно управление и сензори, които реагират на промените в метеорологичните условия. Водоустойчиви материали: Paradise Pergo използва водоустойчиви материали за покривките на перголите. Това предпазва вътрешното ви пространство от дъжд и влага, позволявайки ви да се наслаждавате на външната си тераса дори по време на лошо време. Модерен дизайн: Освен функционалността Paradise Pergo създава перголи с модерен и елегантен дизайн. Те предлагат различни стилове и цветове, които се съчетават с всяка визия на вашия дом и градина. Професионален монтаж: За да се гарантира, че перголите работят оптимално и са сигурни, Paradise Pergo предоставя професионални монтажни услуги. Това включва правилното поставяне на структурата и инсталирането на всички автоматични системи. Paradise Pergo предоставя на своите клиенти възможността да превърнат своите външни пространства в истински рай, комбинирайки функционалност и красота в алуминиевите си перголи. С висококачествените материали и съвременните технологии, които използват, те осигуряват надеждност и комфорт през всички сезони на годината.

ЛОКАЦИЯ кв. "Драгалевци" м. Ботаническа градина, София ИНВЕСТИТОР RUHouse ПРОЕКТАНТ проф. д-р арх. Калин Тихолов, доц. д-р арх. Евгени Рафаилов, арх. Ния Темиз, арх. Ирен Станикина, арх. Петър Колев, арх. Петър Пеев БРУТНА РЗП 23 900 кв.м ЕДНОФАМИЛНИ ЖИЛИЩНИ СГРАДИ РЗП 20 100 кв.м МНОГОФАМИЛНА ЖИЛИЩНА СГРАДА РЗП 3800 кв.м

www.ruhomes.eu

ADVERTORIAL

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ" НОВ ЕТАП ОТ "ЗЕЛЕНИЯТ КВАРТАЛ", УНИКАЛЕН ПРОЕКТ НА "ДОМЕКС" В СОФИЯ

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Комплекс "Фонтани" ще ви впечатли с прецизността към всеки детайл, отговорен за създаването на здравословна и хармонична среда на живот. "ДОМЕКС" - ИНВЕСТИТОР С НАД 15 ГОДИНИ ОПИТ "Домекс" е компания, отличена с редица престижни национални награди, и до този момент завършва над 350 000 кв.м РЗП. Сред най-отличителните проекти в портфолиото на "Домекс" са "Каскадас Фемили Резорт" в кк Слънчев бряг, "Азур Варна Резорт" в кк Св. св. Константин и Елена, “Вила Астория“ в Елените, а в София - "Зеленият квартал", с цялостна концепция за стил на живот, мащабен проект с площ над 50 000 кв.м. Тази година "Домекс" е отличен като най-активен инвеститор и строител в категория "Ваканционни комплекси” на база завършени кв.м разгъната застроена площ за 2022 г. Горди сме с още едно престижно отличие като изпълнител в "Азур Премиум“ в кк Св. св. Константин и Елена - носител на специална награда „Сграда на годината 2021" в категория "Жилищни сгради над 10 000 кв.м РЗП“. Комплекс "Фонтани" e задълбочено и внимателно обмислен до най-малките детайли от невероятния екип на архитект Крум Сергеев от "Студио Криейтив”. Проектът се отличава с модерна визия, правилни форми и изчистени линии. Това е съвършеният дом за хора с усет

към класическия и изискан стил, изпълнен по характерния за „Зеленият квартал“ начин. Комплексът е с контролиран достъп с цел уединение и спокойствие, като дворното пространство е богатото озеленено и обособено с кътове за игра и отдих. Местоположението е изключително - уникално съчетание между зеленина, спокойствие, свеж въздух и непосредствената близост на градска среда. "ЗЕЛЕНИЯТ КВАРТАЛ" Е РАЗПОЛОЖЕН В КВ. "КРЪСТОВА ВАДА-ЗАПАД", В ЕДИНСТВЕНАТА ЗОНА НА КВАРТАЛА С НИСКО СТРОИТЕЛСТВО Едновременно отдалечено от забързания градски ритъм, от шума и трафика, но в същото време близо до всички съвременни удобства – само на няколко минути пешеходно разстояние до Южния парк, Paradise mall, метростанция "Витоша" и бъдещата метростанция на бул. "Черни връх". Районът граничи със зелена зона, заделена за градски паркове и градини – „Южен парк IV част“, поради което и въздухът е осезаемо по-чист. Привилегията на близостта с тази зона осигурява изключително спокойствие на обитателите без “крос трафик” - още една предпоставка за природосъобразен стил на живот. Уникално място, където можеш да започнеш деня с глътка свеж въздух, чаша ароматно кафе и да се насладиш на прекрасната гледка към Витоша.

КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ", СОФИЯ

ПРОЕКТ "Фонтани" ТЕРЕН 7564 кв.м ЛОКАЦИЯ квартал "Кръстова вада-запад" ПРОЕКТАНТ "Студио Криейтив” ЕООД НАДЗОР "Ай Соф Контрол" ООД ИНВЕСТИТОР "Домекс инвест" ЕООД

WWW.GREENDISTRICT.BG

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

СОБСТВЕНИЦИТЕ В КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ" ЩЕ ОТКРИЯТ НОВ СТАНДАРТ НА ЖИВОТ С ПЪЛНОЦЕННА ИНФРАСТРУКТУРА И ХАРМОНИЧНА СРЕДА С РАЗНООБРАЗНИ УДОБСТВА Проектираме и изграждаме прекрасна инфраструктура и удобства с отлични възможности за живеещите в "Зеленият квартал" - може да пазарувате всичко необходимо за дома, без да губите време за пътуване, да заредите електрическия си автомобил, докато пиете чаша чай, да отпочивате, докато се наслаждавате на тихия ромол на фонтаните, да споделяте с приятели вкусна вечеря в местния ресторант или да се наслаждавате на компанията на близките ви хора, докато децата лудуват на детската площадка. Важна част от "Зеленият квартал" е търговската улица. Тя е мястото за събиране на хората в квартала. Място за общуване, където могат да си набавят всички стоки и услуги от първа необходимост, да седнат със съседи и приятели на кафе или чаша вино, да хапнат нещо и да си поговорят за нещата от живота. Търговската улица в "Зеленият квартал" е единственото място в района, в което ще намерите: Магазини с подбрани продукти за вино и тапас, за цветя и подаръци, плодове и зеленчуци, сладкарница, пекарна, салон за красота, цигари и алкохол, аптека, спортна зала, медицински кабинети, биомаркет, голям супермаркет. ЕКО детска площадка Паркинг за зареждане на електроавтомобили Красиви кътове за отдих

В съседство ще бъде разположена нова модерна детска градина. Балансът между забързаното ежедневие, вечерното спокойствие и свободното време със семейството е истинско предизвикателство за съвременния човек. С проектирането на комплекс "Фонтани" имаме за цел да продължим създаването на условия за пълноценно ежедневие за цялото семейство. Планираме нов притегателен център в "Зеленият квартал", в който са разположени редица удобства, достъпни за всички живеещи в квартала. Желанието ни да създадем уникално пространство естествено продължи в създаването на прекрасни фонтани. Добавяме финалния щрих в квартала, като оформяме красиво визуално усещане и приятна релаксираща обстановка. Водните ефекти са една от най-популярните и ценни части от парковото изкуство в продължение на хилядолетия. Днес също би било изненадващо, ако успеете да намерите някой, който да може да устои на ефекта от ритмично пулсиращите водни струи на фонтан. Фонтаните са новият характерен елемент в "Зеленият квартал" и заемат централно място пред комплекса, който всъщност носи тяхното име - комплекс "Фонтани“. Това ще бъде най-атрактивното място в квартала, ще очарова хората, ще ги привлича и ще е новата любима точка за срещи, почивка и непринудено общуване. Мястото е специално подбрано - в сърцевината на "Зеленият квартал", до новия ресторант и търговската улица в "Зеленият квартал“.

КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ", СОФИЯ

КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ". ЕНЕРГИЕН КЛАС А, КОЙТО СЪЧЕТАВА ПОСЛЕДНИ ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛСТВОТО За нас създаването на жилищни сгради е мисия, на която гледаме изключително отговорно. Комплекс "Фонтани“ е проектиран така, че собствениците на апартаменти в него да са доволни и да живеят безгрижно в тях и след няколко поколения. Вярваме, че енергоефективността, автоматичното пречистване на въздуха, "умното" управление и възможността за зареждане на електрически автомобили ще бъдат задължителни стандарти в близкото бъдеще. Ние създаваме "Зеленият квартал“ по този начин сега! Комплекс "Фонтани“ e поредният етап в "Зеленият квартал“ с енергиен клас А, който отговаря на най-високите международни стандарти в строителството. За строителството на сградите се използват висококачествени строителни материали и съвременни технологии, които осигуряват висока енергийна ефективност, идеален топлообмен и спестяват множество разходи по поддръжката на сградата. За общите части използваме само висококачествени каменни настилки и комбинация на дърво и мазилки с антибактериални бои. ОСИГУРЯВАМЕ ВИСОК СТАНДАРТ ВЪВ ВСИЧКИ ПОМЕЩЕНИЯ И ВЪВ ВСИЧКИ АПАРТАМЕНТИ С НЯКОЛКО АКЦЕНТА Всеки апартамент се издава с подово отопление. Подовите повърхности са приятно затоплени и е удоволствие

Комплекс "Фонтани" e задълбочено и внимателно обмислен до най-малките детайли и се отличава с модерна визия, правилни форми и изчистени линии. Това е съвършеният дом за хора с усет към класическия и изискан стил, изпълнен по характерния за „Зеленият квартал“ начин.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

да стъпваш бос върху тях, особено голямо удобство за семейства с малки деца. Стените без радиатори дават възможности за декориране и място за шкафове. Особено внимание обръщаме на шумоизолацията! На пода на жилищата се поставя звукоизолационна мембрана със замазка против ударен шум, която не позволява да се предават вибрациите от ходене както по пода, така и по стените на съседните апартаменти. В баните и кухните е монтирана безшумна канализационна система. Допълнителна шумоизолация се поставя и между стените на съседни апартаменти. За да създадем благоприятен и здравословен вътрешен климат както и оптимален комфорт, всички апартаменти ще се издават подготвени за автоматично пречистване на въздуха с рекуперация – системата осигурява свеж въздух в помещенията, извежда влагата и елиминира всякакви бактерии и неприятни миризми. Има възможност за добавяне на йонизиране и дифузиране на здравословни етерични масла. Изключително подходящо съвременно решение за хората, които държат на качеството на въздуха у дома, или за такива, които страдат от алергии. Умен дом и домашна автоматизация с Shelly управлявате всяка точка на дома си и от всяка точка на света. Всички апартаменти в Green District са подготвени за умно управление на осветление, отопление, външни щори (кабели и устройства тип Shelly) и входна врата. Вентилируемата фасада е LAMINAM за отлична топлоизолация, повишена паропропускливост, хидро-

и шумоизолация. Избрахме дограма с максимална енергоефективност. Green District осигурява безопасната среда дори в асансьорите - SCHINDLER 3300 е бърз, лек, с ниска ежедневна консумация, ползва системата UV CleanAIR за автоматична дезинфекция с безупречна ефективност. Соларни панели осигуряват електричество за осветление в общите части, фасадното осветление и осветлението във вътрешния двор, автоматичната поливна система и аварийното захранване за асансьорите. Собствена инсталация ще събира дъждовна вода при собствен сондаж за автоматично поливане и напояване на зелените площи. Контролът и сигурността са гарантирани от 24-часова видеоохрана със сензорни датчици за движение. Достъпът е ограничен със система за електронен достъп с чип/карта. Подземното ниво на комплекса разполага с паркоместа, гаражи, велопаркинг и складове, предвидено е зареждане на електрически автомобили. ПЛАНИРАМЕ ОЗЕЛЕНЯВАНЕТО С НЕСКРИТА СТРАСТ, А ЗА ДА ПОСТИГНЕМ РЕАЛИСТИЧНО УСЕЩАНЕ, ИЗПОЛЗВАМЕ 3Д МОДЕЛИ НА ВСЕКИ ВИД В комплекс "Фонтани“ продължаваме традицията да създаваме не просто сгради, а дом, в който средата да осигурява истинска почивка и уют. Светът, в който живеем, все по-настоятелно ни показва колко е важно да живеем сред природата и да имаме свободен достъп до нея. Затова и наличието на добре проектиран и

КОМПЛЕКС "ФОНТАНИ", СОФИЯ

озеленен двор става все по-голяма необходимост. Дори да не може да стигнете до някой голям природен парк, в комплекс „Фонтани“ няма да усетите липсата му! Над 4000 кв.м на разположение само за собствениците! В озеленяването на проекта грижливо сме избрали видове, които символизират красотата на живота, пролетта, силата на духа, хармонията и вътрешното спокойствие, за да създадем зелен райски кът у дома. Вашето лично пространство за уединение и релакс или спокойни разговори със семейството и съседите. Тук можете да се насладите на истински свежия въздух и тишината както никога досега. Подбрали сме видове като индийски люляк, кедър, кипарис, амброво дърво, магнолия, японска вишна, плачеща върба, сребролистна липа, туя, лавровишна, бордюрна роза, японска спирея, хойхера, перуника, флокс и други - общо над 40 вида прецизно подбрани широколистни и иглолистни дървета, декоративни храсти и ниски треви, подходящи за целогодишното озеленяване в нашите ширини. В парковата територия сме разположили тихи кътове, зони за отдих, малки алеи с елегантни декоративни елементи - водни огледала, а ниското градинско осветление привечер създава отпускаща атмосфера. Специално за най-малките обитатели сме осигурили на тихо място детски кът със съоръжения, изработени изцяло с екологично чисти материали.

Дневната светлина влияе благополучно върху здравето, работоспособността, ефективността и качеството на сън и почивка и като цяло на качеството на живот. Осигурили сме максимална осветеност и създаваме естествено усещане за връзка с околната паркова среда с големи прозорци от пода до тавана. Всички апартаменти в комплекс "Фонтани“ са с прозорци тип френски. В комплекса ще намерите разнообразие от апартаменти с правилни разпределения с 1, 2, 3 или 4 спални със застроена площ от 55 до 271 кв.м. Отличителни жилища в проекта са мезонетите със собствена градина и пентхаус апартаментите на последен етаж. Мезонетите на две нива със собствена градина разполагат с индивидуално обособено дворно пространство посредством декоративни огради и вечнозелени храсти, което е продължение на цялостното озеленяване в комплекса. Тези апартаменти разполагат с топла връзка към гаража. На последния етаж са проектирани многостайни апартаменти тип PENTHOUSE с просторни помещения, големи панорамни тераси и разкошна гледка към Витоша и града.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ИЗЧИСТЕНА ВИЗИЯ И ПРЕВЪЗХОДНА АКУСТИКА В ТЪРГОВСКИТЕ СГРАДИ С KNAUF CEILING SOLUTIONS

АЛЕКСАНДЪР НИКОЛОВ SPECIFICATIONS AND TECHNICAL CONSULTANT, KNAUF CEILING SOLUTIONS, KNAUF AMF & KNAUF ARMSTRONG

Гладки, огледални повърхности, блестящи витрини, които привличат с красиви продукти на реномирани марки – това е идеалната визия за един търговски център. Конкуренцията между търговците предизвиква инвеститорите да залагат на бляскава визия, която продава и създава цялостно лайфстайл преживяване. За да отговори на натоварения трафик и генерираните от него шум и прах, на един търговски център му е нужно нещо повече от визия. Гладките повърхности (стъкло, керамика, гипсокартон) не могат да предложат добро звукопоглъщане, необходимо за комфорта в големи отворени пространства. Перфорираните и порести материали, от друга страна, които осигуряват добра акустика, много лесно задържат прах от постоянния човешки поток. Именно затова системите с гладка визия и отлично звукопоглъщане представляват революция в изграждането не само на ритейл, но и хотелски, обществени и дори жилищни проекти. Такава е иновативната система за акустичен таван без фуги ELEGANZA™ на Knauf Ceiling Solutions. Искам да ви представя продукта с помощта на един изпълнен с ELEGANZA™ обект, в който проектанти, инвеститори и изпълнители са взели максимума от възможностите на една авангардна строителна система.

ПРОЕКТЪТ Замислен и изпълнен като един от най-големите търговски центрове в Нидерландия, Mall of Netherlands разполага с над 280 обекта за пазаруване, хранене и развлечения. Инвеститорът Westfield търси несравнимо изживяване за посетителите и среда от най-висока класа. Проектантите от MVSA Architects изработват многократно награждаван дизайн за Westfield Mall Of Netherlands за трансформация на остарял, стандартен търговски център. Архитектите са наети да реконструират съществуващата сграда в Leidschendam, за да я превърнат в цялостна съвременна градска дестинация за отдих, разширявайки я от 70 000 на 200 000 кв.м, за да се превърне в най-големия мол в Нидерландия. Обновеният търговски център надхвърля основната си функция благодарение на нови функции и услуги – от музей и кино до автомивка и „хотел“ за кучета – както и вълнуващи места за хранене и пазаруване. Новият мол предлага уникално изживяване като стилна атракция за свободното време и място за пазаруване от следващо ниво и в същото време притежава силна и ефектна дизайнерска идентичност, която е архитектурно амбициозна и подходяща за контекста на търговски център. В интериора извитите във формата на осмица коридори водят посетителите до ключовите пространства с техния по-зрелищен дизайн. Впечатляващ обем, височина

ADVERTORIAL

Westfield Mall of the Netherlands © MVL Media Groep. Тавани : ELEGANZA™

ИНВЕСТИТОР Westfield АРХИТЕКТ MVSA Architects ИЗПЪЛНИТЕЛ Pennings Akoestiek B.V. ФОТОГРАФ © MVL Media Groep

Westfield Mall of the Netherlands © MVL Media Groep. Тавани : ELEGANZA™

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

и авангардна архитектура отличават сградата, която осигурява на своите посетители комфорт във всяко отношение. За акустиката в общите части се грижи ELEGANZA™ - иновативна система акустичен таван без фуги на Knauf Ceiling Solutions, която осигурява звукопоглъщане клас А. Проектантите от MVSA Architects са помислили и за природата – енергоспестяваща система за отопление и охлаждане, LED осветление, „зелена“ енергия за общите части, дори къщички за птици и озеленяване. В общите усилия за постигане на устойчива среда се включва и ELEGANZA™ - системата притежава сертификати „Качество на въздуха на закрито - А+“ и „IAC – Златен“, както и 21% съдържание с възможност за рециклиране по EN ISO 140121. ELEGANZA™ Постигането на изчистена визия и отлична акустика не би било възможно без система като ELEGANZA™. Тя притежава всички предимства на системите за сухо строителство – възможност за нестандартни, разчупени форми, бърз монтаж при отсъствието на мокри процеси, минимална възможност за отклонение от желаните форми и нива. Системата включва носещи Т-профили от поцинкована ламарина за директен монтаж с винтове, акустични минерални пана ELEGANZA™ с армирана алуминиева вложка, шпакловка за фуги и акустична завършваща мазилка с фина структура. Характеристики и предимства: Гладка повърхност без фуги - готовата повърхност е

с двукратно шпакловани фуги и машинно покрита изцяло с акустична мазилка с лек релеф, което дава желаната гладка и непрекъсната визия. Перфектен акустичен комфорт - таван без фуги със звукопоглъщане клас А (aw = 0.95) – най-висок клас. Издръжлива на замърсяване повърхност - акустичните пана ELEGANZA™ са произведени със залепена на обратната страна армирана алуминиева вложка. Тя дава необходимата въздухоплътност на системата против преминаване на запрашения въздушен поток, който отлага замърсявания върху пропускливи материали. Много добро светоотражение – бяла повърхност с фина структура. Завършена, изпитана система за лесен монтаж – с използването на носещи Rapid Fix профили и пана 1200х2400 мм специалистите по иновации на Knauf Ceiling Solutions са осигурили най-надеждната система от този тип на пазара, отстранявайки познатите недостатъци на подобен род продукти. Икономичност и удобство при монтажа – малко на брой фуги за обработка, използване на аксесоари за монтаж и осветителни тела, достъпни на пазара, поради дебелината на системата – 25 мм. ГЪВКАВИ ДИЗАЙНЕРСКИ РЕШЕНИЯ ЗА ТЪРГОВСКИ ЦЕНТРОВЕ И ОБЕКТИ В СФЕРАТА НА ОТДИХА И РАЗВЛЕЧЕНИЯТА Портфолиото на Knauf Ceiling Solutions залага на естествените материали като дърво, метал и минерал за

Westfield Mall of the Netherlands © MVL Media Groep. Тавани : ELEGANZA™

Хотел MOXY 4 © Szymon Polanski. Акустични острови Mineral Sonic Element Църква De Petrius, Нидерландия © Marcel van Hoorn. ELEGANZA™

ADVERTORIAL

своите продукти. От всички тези суровини се изработват системи с различна форма и функции, с разнообразни приложения. Сферата на приложение са обществени интериори на сгради, в това число търговски центрове и обекти за отдих, хранене и развлечения. Освен системата за акустичен таван без фуги ELEGANZA™ нашите продукти осигуряват акустика и дизайн в интериора посредством различни решения. Акустични растерни тавани, свободно окачени акустични елементи – бафъли, острови, всички те осигуряват многообразни възможности и гъвкавост на дизайнерските решения. Освен акустика – звукопоглъщане и звукоизолация, различните продукти на Knauf Ceiling Solutions осигуряват отлично светоотражение, влагоустойчивост, пожарозащита, защита против развитие на микроорганизми, устойчивост на удар с топка и на надраскване. В обновената интернет страница на компанията www.knaufceilingsolutions.com е на разположение полезна информация за архитекти, дизайнери, инвеститори и строителни компании. В раздел „Изпълнени проекти“ например представяме последните постижения в световната архитектура, изпълнени с наши продукти, а в раздел „Решения“ - продуктова информация и специфични системи за различните типове сгради – офиси, образование, транспорт, здравеопазване и хигиена, търговия на дребно, хотелиерство и свободно време, документи и техническа информация. Екипът на Knauf Ceiling Solutions е на разположение за консултация и избор на решения за обекти в цялата страна.

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

АББ ДОПЪЛВА ТЕХНОЛОГИЧНОТО СИ ПОРТФОЛИО В ОБЛАСТТА НА ИНТЕЛИГЕНТНИЯ ДОМ С ПРИДОБИВАНЕ НА EVE SYSTEMS

Придобиването на Eve Systems отговаря на ускоряващото се търсене на безопасни, интелигентно и устойчиво модернизирани на сгради, стимулирано от енергийните нужди, цените и политиките за климата. АББ се превръща в лидер в областта на Matter and Thread АББ придоби Eve Systems GmbH, базиран в Мюнхен лидер в областта на интелигентните домове с дейност в Европа и Съединените щати. Тази стъпка прави АББ лидер в областта на продукти за интелигентен дом, базирани на Matter и Thread - новият стандарт за оперативна съвместимост и безжична връзка. Комбинираното предложение ще ускори предоставянето от АББ на безопасни, интелигентни и енергийно ефективни домове и сгради чрез разширената допълваща гама на Eve, насочена към потребителите. Придобиването идва в момент, когато търсенето на технологии за интелигентни домове нараства в отговор на повишения потребителски интерес към енергийна ефективност и в стремежа на властите да стимулират модернизацията на съществуващите сгради, тъй като на сградите се падат почти 40 % от глобалните въглеродни емисии. Eve е пионер в новия стандарт за свързаност Matter, който позволява на продуктите за интелигентен дом да бъдат напълно съвместими, независимо от производителя и операционната система на потребителя, чрез безжичната мрежа Thread. Задоволявайки нарастващото потребителско търсене на продукти, които поддържат енергийна ефективност, над половината от потребителските продукти на Eve помагат на домакинствата в управлението на енергията. Придобиването от страна на АББ е значителен напредък в бързо развиващия се пазар на технологии за интелигентни домове, тъй като се увеличава търсенето на модернизация на сградния фонд, за да се отговори на нуждите за по-голям комфорт, удобство и повишена енергийна ефективност. Eve Systems става част от самостоятелно управлявана

новият стандарт за свързване и безжичен протокол за интелигентен дом, подкрепен от всички големи технологични играчи. Комбинираното предлагане на технологии прави управлението на енергията, сигурността и комфорта в съществуващите домове по-лесно и по-достъпно. марка в портфолиото за решения за сградна и домашна автоматизация в АББ Electrification на ABB Smart Buildings. КАКВО ВСЪЩНОСТ ЗНАЕМ ЗА MATTER И THREAD Thread е безжична мрежова технология, създадена да бъде базирана на познатия интернет протокол и доказаната радиотехнология IEEE 802.15.4. Тя е разработена специално за нуждите на IoT устройства, като отговаря на следните изисквания: ниска консумация на енергия, ниска латентност, възможност за работа с множество приложения, надеждност и стабилна връзка със самовъзстановяваща се мрежа, елиминираща единичните точки на повреда (колкото повече устройства има в мрежата, толкова по-силна е тя), лесна настройка и без необходимост от специален hub или gateway. По начин, подобен на Wi-Fi, Thread като мрежова технология е агностична по отношение на приложенията. Matter, от друга страна, е нов стандарт за свързване на домове и сгради, който се разработва от Съюза за стандарти за свързаност и е подкрепен от Amazon, Apple, Google и много други добре познати компании. Целта му е да обедини най-доброто от интелигентните технологиите за дома в единен стандарт за приложения, базирани на IP. Това ще улесни производителите да създават продукти, които ще работят с различни екосистеми и гласови асистенти като Alexa, Siri, Google Assistant и други. Едно устройство може да предлага съвместимост с Matter заедно с поддръжка на други протоколи или екосистеми. Крайните потребители ще могат да търсят логото за сертифициране на Matter върху даден продукт, за да се уверят в съвместимостта с техните интелигентни екосистема или екосистеми по избор. Matter се основава изцяло на интернет протокол и

ADVERTORIAL

първоначално ще работи както през Wi-Fi (предлагащ висока честотна лента), така и през приложения, като например видеосигурност, най-вече за устройства, захранвани от електрическата мрежа), и Thread (предлагащи устройства с ниска консумация на енергия или захранвани от батерии в самовъзстановяваща се мрежа от типа mesh), докато Bluetooth Low Energy може да се използва за настройване и конфигуриране на устройства. Президентът на дивизия "Интелигентни сгради" на АББ Майк Мустафа заяви: "Нашият фокус е върху това да бъдем най-добрият и най-всеобхватен доставчик на интелигентни технологии и иновации за нашите клиенти." Matter и Thread, в която Eve е лидер, е развитие, което променя правилата на играта за внедряване на интелигентни технологии за дома. Тя позволява на различни устройства и услуги да се интегрират безупречно,

интуитивно и сигурно, което дава възможност на хората да управляват енергията си и заобикалящата ги среда по удобен и безопасен начин. АББ е технологичен лидер в областта на електрификацията и автоматизацията, който дава възможност за по-устойчиво и ресурсно ефективно бъдеще. Решенията на компанията свързват инженерно ноу-хау и софтуер, за да оптимизират начина, по който нещата се произвеждат, движат, захранват и експлоатират. Въз основа на повече от 130 години върхови постижения около 105 000 служители на АББ са ангажирани с иновациите, които ускоряват индустриалното развитие. www.abb.com

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

10 0

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

GTC РАЗШИРЯВА СТРАТЕГИЯТА СИ С УСТОЙЧИВИ ИНВЕСТИЦИИ

101

102

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ЗИВ ГИГИ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА GTC ЗА ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА

ЗИВ ГИГИ

имa пoвeчe oт 15 гoдини oпит нa pъĸoвoдни пoзиции нa пaзapa нa нeдвижими имoти в Цeнтpaлнa и Изтoчнa Eвpoпa, ĸaтo e paзpaбoтил и yпpaвлявaл нaд 500 000 ĸв.м oфиc и тъpгoвcĸи плoщи. Toй зaпoчвa paбoтa в GТС пpeз 2008 г., ĸaтo зaeмa пoзициятa глaвeн финaнcoв диpeĸтop зa Бългapия и Cъpбия, oт 2021 г. Зив e yпpaвлявaщ диpeĸтop зa Pyмъния, a пpeз нoeмвpи 2022 г. e нaзнaчeн зa изпълнитeлeн диpeĸтop зa peгиoнa нa Югoизтoчнa Eвpoпa, ĸaтo yпpaвлявa пopтфoлиoтo нa ĸoмпaниятa в Xъpвaтия, Cъpбия, Бългapия и Pyмъния.

ЗИВ ГИГИ, GTC

103

ТРЕТИ ПОРЕДЕН ГОДИШЕН ESG ДОКЛАД НА GTC GTC публикува своя трети пореден годишен ESG доклад. Ангажиментът на компанията към устойчивост, етиката и ангажираност с общността, както е описан в последния им доклад за 2022 г., показва нейната отдаденост към отговорните бизнес практики. Областите върху които компанията се фокусира: Грижа за околната среда: Зелени сгради: GTC дава приоритет на устойчивото строителство, като набляга на благосъстоянието на наемателите, използването на зелена енергия, намаляването на отпадъците и принципите на кръговата икономика. Те са спечелили престижни зелени сертификати като LEED, BREEAM, DGNB и WELL, демонстрирайки своята ангажираност към екологосъобразните строителни практики. Борба с изменението на климата: GTC работи активно по стратегия за въглеродните емисии, насочена към оптимизиране на енергийната ефективност и поставяне на амбициозни цели за намаляване на емисиите на CO2 в цялото си портфолио. Това показва тяхната ангажираност за справяне с изменението на климата и свеждане до минимум на техния екологичен отпечатък. Наематели: GTC се фокусира върху изграждането на силни

Г-н Гиги, GTC публикува своя трети ESG доклад. Бихте ли разказали повече за глобалната стратегия на компанията? Да, за трета поредна година GTC публикува годишния доклад за ESG, в които се обобщава дейността на компанията за предходната година. Наистина съм горд да кажа, че GTC е първият разработчик на търговски площи в региона на Централна и Източна Европа, който изработва и публикува такъв доклад. Тези доклади предоставят уникални за индустрията данни за ангажимента на GTC към устойчивото развитие, отговорното строителство и управление на активите, сътрудничеството с местните общности и отговор на очакванията на всички заинтересовани страни. GTC има дългогодишен ангажимент да създава във всички държави в Централна и Източна Европа, в които оперираме, сгради, ориентирани към човека, с акцент върху опазването на околната среда, оборудвани с най-новите решения, които отговарят на строгите изисквания на индустрията. Нашата глобална стратегия е изградена върху няколко ключови елемента: разширяване на портфолиото ни, генериращо приходи, чрез печелившо развитие на имоти и придобивания; оптимизиране на оперативните и финансовите резултати; поддържане на балансиран набор от инвестиции в регионите на ЦИЕ и ЮИЕ и адаптиране към промените на пазара на недвижими имоти. През 2022 г. разширихме допълнително стратегията си, като инвестирахме в нови сектори, съответстващи на нашата ESG политика, ориентирана към устойчивост. Бихте ли разказали по-подробно за подхода на GTC към устойчивото развитие и вашите приоритети, включително интегрирането на глобални цели? Устойчивото развитие е в основата на мисията на GTC. Приоритет за нас е управлението на въглеродния ни отпечатък чрез наблюдение на екологичните показатели на нашите имоти и дейности. Нашата цел е да намалим емисиите на парникови газове по време на етапите на строителство и експлоатация. Това намаление се постига чрез повишаване на енергийната ефективност, включване на възобновяеми енергийни източници, използване на

взаимоотношения с наемателите чрез загриженост за ежедневните им нужди и насърчаване на лоялността. Инвестира в инфраструктура и създава благоприятна среда за насърчаване на техния успех. Служители и сътрудници: GTC дава приоритет на благосъстоянието и развитието на своите служители и сътрудници. Фокусира се върху здравето, безопасността, непрекъснатите обучения и това да бъдат надежден работодател, което отразява ангажимента им към положителна култура на работното място. Общности: Инвестиционните стратегии на GTC отиват отвъд финансовите печалби. Те са посветени на съживяването на пространства и грижа към специфичните нужди на местните общности, като допринасят за устойчивото градско развитие и общото благосъстояние. Усилията на GTC в областта на ESG имат за цел да създадат устойчиво и приобщаващо бъдеще, като приканват заинтересованите страни и колегите от индустрията да си сътрудничат в това важно пътуване. Aнгажиментът към отговорни и устойчиви бизнес практики отразява ролята на компанията в оформянето на едно по-добро споделено бъдеще.

иновативни технологии и избор на подходящи строителни материали. В съответствие с нашите цели всички наши сгради в Полша, Румъния, Унгария, Хърватия, както и Advance Business Center I и II в България се захранват със зелена енергия. Например Galeria Północna във Варшава направи значителна стъпка към устойчивост през 2022 г., като генерира собствена енергия чрез 224 фотоволтаични панела, поставени на покрива на сградата. Ангажираме се да насърчаваме и прилагаме възможно най-добрите практики в нашата индустрия, като напълно осъзнаваме въздействието на дейността ни върху околната среда. Предпочитаме да избягваме емисиите на парникови газове, когато това е възможно, вместо просто да компенсираме околната среда за нанесения въглероден отпечатък. Наистина се гордеем с факта, че 87% от портфолиото на GTC Group е получило или е подновило сертификатите си LEED и/или BREEAM през 2022 г., които са световно признати показатели за висококачествени и устойчиви строителни практики. Освен това през 2022 г. рециклирахме 30% от генерираните отпадъци, намалихме потреблението на енергия на квадратен метър с 9% и намалихме емисиите на CO2 с 36% в сравнение с предходната година. Тези постижения подчертават нашата отдаденост на устойчивото развитие в различните аспекти на дейността ни. Зелените сертификати като LEED и BREAM са осезаемо доказателство за нашия ангажимент към екологичния аспект на ESG и са изключително важни. Институционалните инвеститори в международен мащаб например дори не биха разгледали потенциални проекти, които не разполагат с такива сертификати. Как социалните стратегии на GTC влияят върху качеството на живот както на служителите в организацията, така и на местните общности? Ангажиментът ни за социална отговорност обхваща и нашите служители и общностите, в които работим. Ние се съобразяваме с местните нужди и си сътрудничим с местните общности, за да развиваме каузи, които са важни както за нас, така и за районите, в които работим.

10 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

В новите проекти, които развиваме, изграждаме пътна и транспортна инфраструктура, която е от полза за всички жители. В незастроените земи около бъдещите ни проекти създаваме зелени площи, паркове и площадки, които са достъпни за всички. Приоритет за нас е подобряването на инфраструктурата, увеличаването на достъпността за хора с увреждания, създаването на приветливи места за срещи, разширяването на зелените площи и опазването на биоразнообразието. Ангажираността на служителите в социални инициативи също е важно за нас. Стремим се да предоставяме работна среда, в която служителите ни активно участват в различни благотворителни, спортни и екологични дейности. В държавите, в които GTC развива дейност, ние активно участваме в множество дейности с нестопанска цел като партньори, организатори или спонсори. Участието ни обхваща различни области, включително благотворителност, опазване на околната среда и насърчаване на здравословен и активен начин на живот. Примерите включват спортни турнири, инициативи за засаждане на дървета, благотворителни дейности, включително дарение за педиатричната болница в София, кампании за събиране на електронни отпадъци, дарения за благотворителни организации, образователни дейности

с екологична насоченост, включително такива, свързани с партньорството ни с WWF. Бихте ли коментирали макроикономическата среда в България и как инфлацията и паричната политика влияят на пазара на недвижими имоти? През последните две години разходите за строителство нараснаха значително, което се дължи както на увеличените разходите за труд, така и на увеличените цени на материалите. Въпреки по-високите наеми темпът на нарастване не компенсира напълно увеличаващите се разходи. Това доведе до стартиране на помалко нови проекти. Инфлацията и нарастващите лихвени проценти утежняват тези предизвикателства. Макар че България все още предлага изгодни банкови лихви, в други държави се наблюдават по-високи маржове по кредитите, което оскъпява инвестициите в недвижими имоти. Инвеститорите търсят по-висока доходност, което намалява инвестиционната активност. Инфлацията обикновено води до забавяне на бизнеса като цяло. А когато бизнесът не се развива и разширява, търсенето на нови офис площи също се забавя. Какви според вас са пазарните тенденции и перспективи в различните индустриални сегменти в България?

ЗИВ ГИГИ, GTC Advance Business Center I & II, България

Sofia Tower 2, България

City Gate, Румъния

105

106

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Galeria Polnocna, Полша

ЗИВ ГИГИ, GTC

GTC беше отличена на Европейските награди за недвижими имоти за 20222023 г., като получи награди в категориите "Архитектура на смесени сгради" и "Развитие на смесени сгради" за нашата най-нова офис сграда – Sofia Tower 2.

Пазарната динамика се различава значително в отделните сегменти. Логистичният сектор е интересен в момента, въпреки че GTC не развива проекти в него. В сектора на офис площите, където оперираме, се наблюдава забавяне както при стартирането на нови строителни обекти, така и при отдаването под наем. В жилищния сегмент цените остават стабилни, но обемът на сделките значително е намалял при всички предприемачи. Купувачите с кредити също намаляват поради по-високите лихвени проценти. Търговските паркове набират скорост в България, като атрактивната им доходност се дължи на лесното им изграждане. Пандемията определено съживи интереса към този сегмент. Сегментът PRS (Private Rental Sector), който преди беше обещаващ, отбеляза спад поради повишаването на лихвените проценти. Дори в Полша, където PRS беше фокус, се наблюдава забавяне. Строителните предприемачи в България преосмислят проектите си в PRS сегмента в полза на апартаменти поради променената доходност. Като цяло се наблюдава забележимо забавяне в различните сегменти, като някои са засегнати в по-малка степен. Въпреки това нито един сегмент от сферата на недвижимите имоти не може да избегне влиянието на инфлацията и повишаващите се лихвени проценти. Какво е вашето мнение за бъдещето на хибридния модел на работа и неговото въздействие върху търсенето на офис площи? Хибридният модел на работа несъмнено ще остане и е основен приоритет за новите поколения, които навлизат на пазара на труда. От решаващо значение обаче е той да се прилага ефективно. Позволяването на служителите да работят от вкъщи без структура може да навреди на производителността и в крайна сметка в дългосрочен план компанията ще загуби предимствата си. Наблюдаваме нарастваща тенденция големите ИТ компании да инициират връщане на служителите си в офисите. Тези компании обикновено възприемат хибриден модел, като изискват от служителите да бъдат в офиса минимален брой дни в седмицата, като конкретните дни и важните

107

срещи не подлежат на обсъждане. Някои организации правят допълнителни стъпки, като организират специални дейности и създават по-ангажираща офис среда. Например в Румъния обратната връзка, която получихме от нашите наематели в сградите, където организирахме специални събития, а след това уелнес практики и безплатни класове по йога, беше много добра, защото това допринася към техните усилия да върнат хората обратно в офисите. Влияят ли новите тенденции и модели на работа при търсенето на офис пространства и как вие успявате да се съобразите с тях? Когато потенциален наемател се обърне към нас с молба за офис пространство, един от първоначалните ни приоритети е да разберем неговия специфичен модел на работа. Провеждаме дискусии, за да обсъдим техните нужди и изисквания. Дори им съдействаме за оптимизиране на използването на пространството, като използваме богатия си опит с различни профили наематели. Днес наемателите са по-консервативни, когато оценяват нуждите си от пространство, дори и да предвиждат бъдещ растеж. Те извършват подробни изчисления, за да определят точния брой на необходимите работни места. В България GTC въведе гъвкави офис площи, управлявани от betahaus, в сградите Advance Business Center и Sofia Tower 2, което определено помага на наемателите да се справят с променящи им се нужди. Например, ако даден наемател има краткосрочни проекти, изискващи допълнителни 20 места за период от шест месеца, той знае, че може да разчита на гъвкавостта, осигурена от офис пространствата на betahaus. По същество ние подкрепяме нашите наематели по време на целия процес на вземане на решения, като дори предлагаме помощ при проектирането на офис пространството с цел повишаване на функционалността. Нашата цел е да използваме опита си, за да осигурим цялостна подкрепа и да се адаптираме към променящата се среда на хибридната работа и изискванията за офис пространства. Как стратегията "офис площите като услуга" влияе върху начина, по който се променят и преосмислят офисните пространства? Концепцията за отдаване на офиси под наем в последно време се превърна в модел, ориентиран повече към услугите. Подходът ни надхвърля осигуряването на обикновена квадратура и работни места. Фокусираме се върху осигуряването на достъп на нашите наематели до редица удобства и среда, предназначена да подобри работата на техните служители. Ключовите аспекти на този ориентиран към услугите подход включват оптимизиране на естествената светлина, включване на зеленина в работното пространство, създаване на ефективна работна среда и осигуряване на зони за отдих. Всички тези елементи са част от услугите, които предоставяме. Нашият ангажимент не приключва с подписването на договора за наем, оборудването на пространството и започването на работа от страна на наемателите. Напротив, това е продължителен процес. Поддържаме редовна комуникация и провеждаме срещи с нашите наематели, за да придобием представа за техните променящи се нужди, да разберем всички техни притеснения и да проучим възможностите за подобрение. Разглеждаме отношенията си с наемателите като постоянна услуга, като гарантираме, че работата им в нашите офис пространства

108

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

непрекъснато се подобрява и е съобразено с техните изисквания. Този подход отразява нашия ангажимент да се адаптираме към променящите се очаквания и изисквания на съвременните работни пространства. Стремежът на GTC към високи постижения и найновият ви проект Sofia Tower 2 беше признат на Европейските награди за недвижими имоти. Можете ли да споделите повече за тази награда? GTC беше отличена на Европейските награди за недвижими имоти за 2022-2023 г., като получи награди в категориите "Архитектура на смесени сгради" и "Развитие на смесени сгради" за нашата най-нова офис сграда – Sofia Tower 2. Sofia Tower 2 е офис проект клас А, състои се от 9 офис етажа с GLA от 7838 кв.м, безпроблемно интегрирани върху съществуващия търговски център Mall of Sofia. Слънцезащитната ѝ стъклена фасада подобрява както нейната естетическа привлекателност, така и екологичната ѝ устойчивост. Сградата е с изключителен дизайн, енергийно ефективна е и вече получи Green Gold сертификат. Със сигурност мога да кажа, че Sofia Tower 2 заслужава признание, тъй като е доказателство за архитектурна сложност и изключителните съвместни усилия на различни партньори. Решението да инвестираме в нея се основава на стратегическата визия и далновидност на GTC, започнали с придобиването на Mall of Sofia и Sofia Tower 1 през 2018 г. Въпреки предизвикателствата, свързани с пандемията, включително забавяния и увеличаването на разходите,

потенциала на проекта остана изключително висок благодарение на голямото търсене на офис площи в центъра на града. Истинската сложност се състоеше в интегрирането на новата структура в съществуващия Mall of Sofia. Бяха приложени безпрецедентни решения като олекотени метални рамки и иновативни конструкции на асансьорите. Управлението на строителен кран, поставен вътре в самата сграда, беше истинско логистично постижение. Използвани бяха специални лепилни смеси за укрепване на основите на Mall of Sofia, създаващи здрава връзка между съществуващите и новите конструкции. Архитектът майсторски балансира ограниченията, създавайки 9 нови офис етажа, като същевременно се запази целостта на търговските обекти. Около 240 професионалисти с различни специалности допринесоха за изграждането на Sofia Tower 2. Sofia Tower 2 наистина е пример за архитектурна изобретателност и изключително сътрудничеството с различни партньори. Надяваме се с нея да сме успели да създадем еталон за изграждане на бъдещи проекти в България.

Matrix , Хърватия

GTC X, Сърбия

ЗИВ ГИГИ, GTC

10 9

110

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

111

112

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ТЕОДОРА ФИЛЕВА ЗА ГОЛЯМА ЧАСТ ОТ СЛУЖИТЕЛИТЕ ХИБРИДНИЯТ МОДЕЛ Е СИЛНО ПРЕДПОЧИТАН

ТЕОДОРА ФИЛЕВА TENANT RELATIONSHIP MANАGER, "СЕРДИКА ОФИСИ"

ТЕОДОРА ФИЛЕВА

има над 13-годишен опит в сферата на недвижимите имоти. През 2010 г. се присъединява към отдел "Офис площи" на Cushman&Wakefield Forton. Основна част от работата й е свързана с проекти по оптимизиране и предоговаряне на клоновите мрежи на мобилни оператори и банки в София и страната. Работи и по сделки за основните офиси на същите клиенти в София, Пловдив и Варна. Четири години по-късно, през 2014 г., става Deputy Head на офисния отдел, като отговоря за ключови клиенти – както наематели, така и наемодатели. Компании, за които успешно реализира сделки на пазара на офис площи, са Visteon, Kostal, OnProcess, 60К, iFAO Amadeus company, Huawei и много други. От октомври 2022 е част от екипа на NepiRockCastle в България, собственик на "Сердика Офиси", "Сердика Център" и "Парадайс Център". На позиция Tenant Relationship Manager отговаря както за оперативната дейност, свързана с текущите наематели, така и за привличането на нови наематели в "Сердика Офиси".

Все повече мениджъри настояват за връщане в офисите – изцяло или за повече дни в седмицата.

ТЕОДОРА ФИЛЕВА , "СЕРДИК А ОФИСИ"

Г-жо Филева, може ли да започнем с коментар на икономическите тенденции с влияние върху основните направления в сектора на недвижимите имоти? През изминалите месеци от началото на 2023 българската икономика се движи в добра посока – основните икономически показатели са по-скоро позитивни, а инфлацията, макар и малко над средната за Европа, отново е с едноцифрена стойност (7.5% за юни). Офисният сегмент обаче все още е силно повлиян от периода на пандемията и това е основна причина за намалялата активност на този пазар. За голяма част от служителите, особено в IT и BPO сектора, ако не изцяло home office, то поне хибридният модел са силно предпочитани. Все по-явна става „борбата“ между мениджмънта и служителите за това как да се разпредели работният процес между office и home office. Повече и повече мениджъри настояват за връщане в офисите – или изцяло, или за

113

повече дни в седмицата, за да се запази продуктивността, ефективността, да се стимулира екипната работа и не на последно място - да се избегнат злоупотребите. Предстои да видим какъв ще бъде успехът на този корпоративен призив хората да бъдат по-често на работа от офис, но така или иначе процесите от последните две години и половина промениха както офисите на компаниите, така и облика на самите офис сгради. От гледна точка на поведението на настоящите ни наематели, както и на активния интерес към "Сердика Офиси" от страна на потенциални нови наематели, аз определено съм с позитивна нагласа. Нашите наематели, предвид тяхната сфера на дейност, работят основно или повече от офис. Част от наемателите се възползваха от летния период, за да направят леки преустройства или освежителни ремонти, а други - сериозни реконструкции на офис пространствата си. Всички те са с цел да последват

114

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

корпоративните стандарти за още по-голям комфорт, който да върне служителите в офиса. Изключително активно през последните месеци компаниите в сградата наемат допълнителни паркоместа както за настоящи, така и за нови служители. Това е още една сериозна индикация за всекидневното им присъствие в сградата. През 2023 г. "Сердика Офиси" посрещна петима нови наематели, а до края на годината в сградата ще бъде открит "Пулс Фитнес", както и кафе с нова концепция на ниво +3. Serdika Offices винаги са били пример за оптимална комбинация от отлично качество на предлаганите площи и услуги и високо задоволство от страна на ползвателите - може ли да ни припомните в резюме основните базови и оперативни параметри на комплекса? "Сердика Офиси" е висококачествена бизнес сграда с устойчива концепция, която предлага функционални и гъвкави решения на своите ползватели. Благодарение на отличните технически характеристики на проекта, професионалното управление и големия брой на удобствата под един покрив успяваме да задържаме многогодишните си наематели и да привличаме нови.

Успешната формула включва елементите на вече познатата и утвърдена локация, качествения офис продукт и изключителната синергия със "Сердика Център". Сградата се намира в район "Оборище" - една от най-красивите части на София с бързи връзки до административния център на столицата. Предпочитана и лесно достъпна е както от хора, които са зависими от своите автомобили за придвижване в града, така и от тези, които ползват обществен транспорт или велосипеди и тротинетки. Издига се на осем етажа над "Сердика Център" и предлага клас А офиси, които могат да достигнат 4000 кв.м на една плоча. Това е големината на типов етаж в сградата, който се състои от отделни, но в същото време свързани взаимно офис единици по 250 и 500 кв.м. Офис пространствата са с 3 м чиста височина и изключително добра естествена осветеност. За комфорта допринася и вентилационната система, която подменя въздуха в помещенията два пъти в рамките на 1 час. Фасадата е двойна с вградени в нея щори, които се контролират спрямо движението на слънцето. От една страна, дават допълнително удобство на служителите, от друга, помагат за по-високата ефективност на сградата.

ТЕОДОРА ФИЛЕВА , "СЕРДИК А ОФИСИ"

Разположени над търговския център, всички офисни етажи откриват отвисоко красотата и чара на София във всички посоки – динамична градска част, златните кубета на катедралата "Александър Невски" и централната зона в посока запад, Витоша на юг и Стара планина на север. Голямо предимство на проекта е паркингът с 1600 паркоместа, който обслужва търговския център и офисите. Той е разположен на 3 нива, 2 от които са закрити. Компаниите - наематели в "Сердика Офиси", имат възможност да наемат паркоместа за служителите си в изключително конкурентно за пазара съотношение – 1 паркомясто за 50 кв.м наета площ. В допълнение, на нивото на главната рецепция има 30 стойки за велосипеди и тротинетки, а на територията на паркинга са инсталирани 7 зарядни станции за електрически автомобили (включително 2 на Tesla). Паркингът е достъпна зона за Spark автомобили. Безспорно едно от ключовите ни преимущества е

115

разположението ни над един от най-големите и актуални на пазара търговски центове - "Сердика Център", с който офисите са функционално свързани. Наемателите ни имат директен достъп до над 200 магазина с регулярни кампании и промоции, ресторанти и места за хранене за всякакви вкусове, супермаркети, аптека, дрогерии, банки, химическо чистене и много други услуги за удобството на посетителите. От тази есен ще заработи и модерен фитнес, който ще предложи на наемателите специални условия за тренировки и групови спортни занимания. "Сердика Офиси" е като малък град, който има по нещо за всеки. В духа на топлите съседски отношения наемателите получават VIP карти с най-различни привилегии и отстъпки в "Сердика Център". Офисът като услуга - как се променят моделите на работните процеси и как това се отразява върху търсенето от наемателите? Офисите отдавна вече не

116

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

са статично пространство с работни места и брандинг. През последните години компаниите влагат много, за да съживят площите и да предложат на своите служители комфортна среда, интерактивни работни пространствата и много на брой удобства. След пандемията тези усилия са още по-големи, тъй като офис моделът трябваше наново да се преосмисли - да предложи възможности за колаборация на ниво екипи и среда за социализация на хората, които да надделеят над предимството и привидния комфорт на home office-a. При много от по-големите компании тенденцията е размерът на офиса от гледна точка на работни места да не отговаря на действителната бройка на служителите. Това позволява ефективно използване на офисите и има елемент на спестяване на разходи на корпоративно ниво. Една от новите компании в "Сердика Офиси" не е имала изобщо офис за периода от началото на пандемията до сега. А капацитетът на новия офис е за под 50% от служителите като седящи места. В същото време пространството е така проектирано и организирано, че в голяма степен е пренесло усещането за домашен уют и удобство в офиса. Освен работната зона и залите за срещи има голяма отворена част, която да събира екипите и в неформална конфигурация. Има и по-малки компании, които в търсене на своите таланти в периода след пандемията оценяват много повисоко големите и качествени офис проекти, които дават допълнителни услуги и възможности за социализация на служителите. Имаме нови наематели и сериозно заявен интерес от потенциални такива, които се преместват при нас от клас Б офиси или от офиси в жилищни сгради. Както вече отбелязах, една част от наемателите ни преобразиха офис пространствата, като направиха повече отворени зони и споделени пространства. Общите инициативи и събития, организирани специално за наемателите, или включването им в събитийната програма на мола също е инструмент за задържането и привличането както на ниво компании, така и на ниво служители в проекта. Какво е мястото на flex space и co-working - услуги и гъвкавост от ново поколение? Пространствата, които предлагат co-working, flex space, serviced offices, вече определено не са новост и рядкост. Все по-търсени, с все повзискателни членове, операторите на такива пространства трябва, от една страна, да поддържат изключително високо ниво на основната услуга, а от друга, непрестанно да се грижат преживяването в техните пространства да е динамично, интересно и полезно за ползвателите, дори в часовете след работното време. За нас присъствието на serviced office оператор в проекта е необходимост и категорично предимство предвид доказаната във времето добра колаборация. Sterling Serviced Offices са дългогодишен наемател в офис сградата на етаж 10, който впечатлява с неповторимо усещане и красиви гледки във всички посоки. Изключително опитни в своята сфера, те предлагат сервизирани офиси с високо качество, модерен интериор, удобно споделено пространство със зона за почивка и кухня, както и професионални административни услуги – рецепция, зали за срещи, организация на събития и др. Sterling Serviced Offices допринасят за гъвкавостта на "Сердика Офиси", като ни дават възможност да

приветстваме и компании с по-малко работни места, за които не можем да обособим конвенционален офис. От друга страна, техни клиенти, за които услугата сервизиран офис престане да бъде ефективно решение, имат възможност да планират и обособят собствено пространство, наемайки по-голям офис директно от нас. Освен примерите за подобно сътрудничество Sterling са също на разположение и на текущите наематели на "Сердика Офиси". Те могат да се възползват както от залите за срещи при необходимост, така и от пространството за корпоративни събития. "Зелените" тенденции и ESG като стандарт - каква е ролята на сектор недвижими имоти в създаването на социална стойност и екологична устойчивост? Устойчивостта и зелените политики са стратегически приоритет на "Сердика Офиси" още от самото изграждане на проекта. Ние вярваме, че недвижимите имоти трябва да допринесат за по-добра среда и общност, а от нас зависи да работим системно в тази посока. "Сердика Офиси" е сертифицирана зелена офис сграда и в тази връзка прилага най-добрите практики, за да следва устойчивата мисия, с която се идентифицира. От построяването й сградата притежава сертификат GDNB Platinum за устойчиво развитие – възможно най-високото отличие по германския стандарт за сертифициране на зелени сгради. Вече е факт и сертификатът ни по международно признатите стандартите на BREAM - BREAM in-use Excellent. "Сердика Офиси" е зелена сграда по технически характеристики, но също и по текуща експлоатация 100% от използвания ток е от възобновяеми енергийни източници. Споменавам и тук още веднъж за наличните стойки за велосипеди/тротинетки и фитнесът, който предстои да отвори врати – необходими предпоставки за стимулиране на здравословен начин на живот и повече движение. Отдаваме сериозно внимание на опазване на околната среда и съвместно със "Сердика Център" вече дълги години организираме ежедневното разделно събиране на отпадъци, което включва и ръчно селектиране, така че тонове пластмаса, стъкло и хартия да заживеят нов живот след рециклиране. В допълнение организираме редица зелени практики и участваме в партньорски инициативи, свързани с озеленяване, почистване и рециклиране, защото вярваме, че добрият пример трябва да се показва. Отбелязвам със задоволство, че всички наши наематели споделят отговорността и усилията, свързани с опазване на природните ресурси и поддържане на добрите зелени практики. Един от първите въпроси от нови наематели е свързван с това как да се включат към нашата организация за разделно събиране на отпадъци и рециклирането им. В резултат на коментираните тенденции - предстоят ли промени в конфигурацията, физическата и дизайн среда и управлението на Serdika Offices? В годините е имало редица подобрения на системи и инсталации с цел да се подобрява както ефективността и устойчивостта на сградата, така и усещането за комфорт в наемателите. Не на последно място значение имат разходите за поддръжка и

ТЕОДОРА ФИЛЕВА , "СЕРДИК А ОФИСИ"

117

"Сердика Офиси" е висококачествена бизнес сграда с устойчива концепция, която предлага функционални и гъвкави решения на своите ползватели.

NEPI Rockcastle е с водещи позиции в Централна и Източна Европа (ЦИЕ) като собственик и оператор на търговски центрове, с присъствие в девет държави и инвестиционен портфейл от 6.8 милиарда евро към 30 юни 2023 г.

нашият постоянен стремеж е те да са оптимални. Част от вече осъществените промени включват: LED осветление в общите части на цялата сграда; нова Building Management система на сградата; подсигурени дизел генератори, които могат да обезпечат допълнително работните места в цялата сграда; електроенергия от изцяло възобновяеми източници. Предстои подмяна на всички входни врати на ниво +3 с нови, които контролират достъпа до асансьорните лобита за офисите, както и освежаване на всички лобита. Що се отнася до визията и дизайна на общите части на ниво +3 и главната рецепция – вече сме в процес на проектиране на по-мащабна реконструкция с цел модернизиране на пространството, което да е още попривлекателно и приятно за нашите наематели и гости. NEPI Rockcastle e един от най-големите инвеститори в real estate сектора в България. Разкажете ни повече за ключовите подходи и иновативни международни

практики към управлението на активите, към офис средата и към наемателите с цел създаване на повече стойност за активите - в случая като "Сердика Офиси"? NEPI Rockcastle е с водещи позиции в Централна и Източна Европа (ЦИЕ) като собственик и оператор на търговски центрове, с присъствие в девет държави и инвестиционен портфейл от 6.8 милиарда евро към 30 юни 2023 г. Групата притежава и управлява 55 търговски имота, които са привлекли 295 милиона посещения през 2022 г. (спрямо 244 милиона посещения през 2021 г.). Групата разчита на висококвалифициран вътрешен мениджърски екип, който комбинира управление на активи, развитие, инвестиции, лизинг и финансов опит. Географски разнообразните управленски умения позволяват на NEPI Rockcastle да преследва ефективно възможностите за имоти в ЦИЕ, като се възползва от стратегическо предимство при придобиването, развитието и управлението на имоти.

118

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

119

120

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ТАЙНАТА НА МОДЕРНИЯ ОФИС: ГЪВКАВОСТ И ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧНИ РЕШЕНИЯ, МОДЕРЕН ДИЗАЙН И ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА БИЗНЕС КОНТАКТИ

121

122

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Нашият екип поема всички офис нужи, предоставяйки възможността на компаниите да се фокусират единствено и само върху своя бизнес.

Бъдещите ефективни модели за работа са хибридните. Те оптимизират много разходи на бизнеса, предоставят креативни решения за работа, лесна възможност за създаване на значими контакти и фокусът остава върху добре свършената работа.

КРИСТЕЛИНА СТАЙКОВА ГЕНЕРАЛЕН МЕНИДЖЪР ENTRACT 127

ENTR ACT 127, СОФИЯ

Г-жо Стайкова, поздравления с успешната работа на Entract 127 вече пълни две години! Каква е вашата равносметка от функционално пространство и доволни клиенти? Благодаря! Щастливи сме, че вече две години предоставяме качествени услуги на високо ниво и продължаваме да надскачаме очакванията на нашите клиенти. Всяко начало е трудно, но с много упоритост и отдаденост идват добрите резултати. Радваме се на хубаво партньорство с нашите клиенти и сме на пълен капацитет. Това е бизнес, който се развива много динамично и постоянно има какво да се научи и надгради. Работим с прекрасен екип професионалисти и считам, че това е тайната на успеха ни. Може ли да споделите кои са ключовите елементи на успешното споделено офис пространство? Гъвкавост! Сигурност, високотехнологични решения, създаване на общност и чувство за принадлежност, разнообразни събития и предоставяне на възможност за създаване на значими бизнес контакти, удобен и модерен дизайн, предразполагаща атмосфера, добър мениджмънт и обслужване на най-високо ниво. Всички тези елементи правят Entract 127 предпочитаното пространство за работа, срещи и събития в столицата.

Entract 127 предлага една от найпървокласните локации в столицата? Гордеем се с локацията си, на ул. "Георги Раковски" 127. Създаваме бъдеще в историческа сграда, паметник на културата. Много труд бе положен в реализирането на този проект и много любов. Намираме се в сърцето на града, близо до всички институции, транспорт и места за развлечение след работа. Каква е ролята на услуги като услуги като къмюнити и офис мениджмънт за успешния бизнес? Тези услуги са много важна част от нашия бизнес. Добрият офис мениджмънт е ключът към удовлетвореността на нашите клиенти. А това не е лесна задача. Изисква време, опит, проактивност, наблюдателност, навременни реакции, добра комуникация и отдаденост. Работим с прекрасен екип с много опит. Както в сферата на хотелиерство и туризъм, така и в нашия бизнес това е много търсена и ценена позиция. Услугата предоставя възможността на компаниите, независимо от техния размер и дейност, да се фокусират върху своя бизнес, а всички останали офис нужди са поети от нашия екип. А много често дори и самите компании не подозират разнообразието от услуги, които можем да им предоставим за улесняването на работния им процес и

123

124

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ENTR ACT 127, СОФИЯ

подобряване на ефективността на тяхната работа. Работим с международни компании, както и с фирми с екипи от различни националности, и наличието на къмюнити и офис мениджмънт улеснява изключително адаптирането им към родната бизнес среда, както и помага за сплотяването на екипа. Entract 127 впечатлява със своята комфортна и уютна среда - разкажете ни повече за ролята на дизайна за създаване на атмосфера за успешна работа? Обичам да казвам, че като влезем в сградата, не се чувстваме на работа - знаете онова тягостно усещане, което някои хора имат, влизайки в офиса си. Тук е модерно, цветно, комфортно, чувстваш се креативен, а атмосферата те зарежда. Обособените релакс зони, споделената кухня и прекрасна тераса с хубава гледка, срещи с колеги и други клиенти - това мотивира. Дизайнът има много важна роля в споделените офис пространства. Имаме прекрасни партньори, които направиха архитектурата на сградата. Инвеститорите са изключителни ценители на изкуството и всички детайли в сградата са внимателно подбрани с финес и френски стил. Намираме се на улицата на театрите, това също допринася за атмосферата.

125

126

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Работни пространства и услуги On Demand как се променят нагласите и изискванията на ползвателите? Този бизнес е като жив организъм, можем да кажем, че се променя всеки ден. Бизнесът на клиентите налага изискванията. А всеки бизнес е различен, всеки екип има различни нужди и всички трябва да работим гъвкаво, за да удовлетворим и да надскочим всички изисквания и очаквания. Предлагането на персонализирани услуги също така ни помага и да надградим нашия опит и да разширим „репертоара“ ни от услуги. Все повече се търсят релакс зони, в които човек да работи сам или да се обсъждат проекти с колеги. Изключително търсени са кабинките за конферентни разговори, както и залите за срещи и пространствата за по-големи събития. Добре организираните събития в комфортна бизнес обстановка на топ бизнес локация в столичния център имат своето важно място в живота на всяка компания? Абсолютно съм съгласна. Опитът ми в сферата на продажби и организация на събития от над 13 години го доказва. Нашите клиенти и партньори ни се доверяват доста често за организация на събития в пространството ни за събития. В днешни дни обучения, презентации, master class събития са много важни за доста от фирмите и разположението в центъра е особено удобно. Изключително благодарни сме на всички наши партньори, които ни се доверяват. Централната локация предлага удобство, мобилност, комфорт и високо ниво на услуги. Какви са най-новите разработки и възможности за оптимизиране на процесите на управление на co-working процесите и пространствата? Технологиите се развиват стремглаво и навлизат във всички сфери на живот. За улеснение на нашите клиенти в Entract 127 предлагаме автоматизиран контрол на достъп, мобилно приложение за лесно управляване на всички услуги като запазване на зали, принт услуги, организиране на събития и т.н. Всичко, което може да спести време на клиентите и оперативния мениджмънт и е добре дошло, за да остава повече време за комуникация и лични срещи. Дизайн и офис оборудване – интернет, sit-stand desks (доста фирми ги изискват, удобно е да работят прави), музика в общите помещения, спортни активности в мултифункционалната зала. Това спестява време на клиентите и така има време за ефективна работа и фокус. Защо споделените работни пространства станаха задължителен елемент от успешната офис екосистема на пазара? Защото са удобни. Спестяват време, разходи, административен и пропърти мениджмънт. Наемането на бюро в co-working пространство или напълно обзаведен офис улеснява много, а в цената са включени

много услуги. Този тип пространства предлагат и много лесен достъп до запознанства с нови хора, което води до networking, а защо не и нови съвместни бизнес начинания. Споделените пространства предлагат почти всичко на едно място. Особено за стартиращи фирми и такива с малък екип това е прекрасно решение. Каква е тайната на успешната комуникация с вашите партньори? А с бъдещи ползватели на Entract 127? Комуникацията сама по себе си е тайната ни:) Работя с две прекрасни дами Мила и Любомила, които могат да накарат всеки клиент да се чувства спокоен и уверен. Позитивно настроение, навременни реакции, отлични отношения с нашите подизпълнители и искрени благодарности за подкрепата на дългогодишните ни партньори! Да погледнем с перспектива - flex space and co-working, преосмисляне на работната среда, хибридна работа, гъвкавост от ново поколение и споделени пространства - какви са бъдещите ефективни модели и синергия на общности и среда? Много интересен въпрос, който сам по себе си е отделна тема. Все повече се залага на този тип работни пространства. Учените правят проучвания за ефективността на работните процеси в споделени пространства и как служителите да са по-ефективни. Всички нови научни статии, засягащи HR, Operations management и Neuroscience leadership, казват много по темата. Бъдещите ефективни модели за работа са хибридните. Те спестяват разходи за клиента, предлагат много креативни пространства и фокусът остава върху добре свършената работа. За повечето професии няма как изцяло да се работи само от вкъщи, нужни са срещи с клиенти и екип. Живеем в много динамично време и синергията на общности е много полезна в случая. Ефективният модел е успешният модел, гъвкавостта е тайната.

Нашите клиенти и партньори често ни се доверяват за организацията на събития в пространството ни за мероприятия "Сан Марко". Обученията, презентациите, както и срещите от неформален тип са неразделна част от дейността на много фирми, а разнообразието от услуги, които предлагаме, както и централната ни локация ги предразполагат за това.

ENTR ACT 127, СОФИЯ

127

128

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

129

130

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

БЪДЕЩЕТО НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ИМОТИ Е В ИНТЕГРИРАНЕТО НА ИНТЕЛИГЕНТНИ ТЕХНОЛОГИИ И AI

НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВ МЕНИДЖЪР ЗА БЪЛГАРИЯ, M2C

sales.bg@m2c.eu www.m2c.eu/bg НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВ

притежава богат опит в управлението и развитието на бизнес. С над 20-годишен стаж в областта на сигурността, фасилити мениджмънта и продажбите на услуги, той се е утвърдил като успешен лидер и стратегически мениджър. Притежава магистърска степен по Международни икономически отношения и сертификати от завършени курсове по управление и лидерство.

Г-н Николаев, вие сте една от най-големите международни компании, предоставящи интегрирани услуги за управление на сгради. На какво се дължи успехът и бързото разрастване на M2C? Първоначално започнахме като малка агенция за сигурност в Чехия през далечната 1992 г. С течение на времето спечелихме доста големи клиенти и успяхме да добавим услуги по поддръжка и почистване. За да отговорим изцяло на нуждите на клиентите ни, започнахме да създаваме и да предлагаме технологични решения. Тъй като имахме щастието да работим за мултинационални клиенти, беше логично да разпространим услугите си в цяла Европа до местата, където имат собственост и развиват дейност. Понастоящем оперираме в 12 държави в Европа, като предлагаме пълна гама от интегрирани услуги за фасилити мениджмънт, имаме собствен технологичен отдел със собствени разработчици и смеем да твърдим, че именно в технологичните решения виждаме бъдещето на нашия бизнес. Кога навлязохте на българския пазар и как се развива

бизнесът ви? През 2011 г. M2C Group реши да разшири дейността си на Балканския полуостров, като откри офис в България. Клонът започна да се развива бавно и предпазливо, но скоро се превърнахме в бързоразвиваща се охранителна компания, способна да бъде ключов играч на специализирания пазар на клиенти с високи изисквания към качествените услуги за сигурност. Можем да се похвалим, че сред нашите клиенти са големи търговски центрове, международни индустриални обекти, офис сгради и др. През 2019 г. поделението в България се впусна в ново предизвикателство – разшири дейността си, като добави услуги по почистване и техническа поддръжка. Всичко това доведе до значително разширяване на дейността на клона и до отлични финансови резултати и уважение сред конкурентите. Днес сме изправени пред ново голямо предизвикателство, което се състои в това да изведем компанията на ново по-високо ниво, като въведем найсъвременните технологии за нашите клиенти. Защо днес услугите за цялостно управление на имоти са все по-необходими и търсени? Растящото търсене

ADVERTORIAL

131

на услуги за цялостно управление на имоти е резултат от съчетанието на множество фактори, които правят съвременната собственост на недвижими имоти все по-комплексна и изискваща повече време. С нарастващия брой интелигентни технологии и функции, вградени в имотите, необходимостта от специализирани умения за ефективното им управление се увеличава значително. Тази сложност се засилва още повече от постоянно изменящите се местни и регионални регулации, които изискват непрекъснато внимание и строго спазване. Този динамичен и регулаторен пейзаж поставя още по-голямо изискване за професионално управление на недвижимите имоти, осигурявайки така успешно съответствие с всички регулации и поддържайки собствеността в оптимална оперативна форма. Каква е добавената стойност, която комплексното управление на имоти носи на клиентите? Цялостното управление на имоти е универсално решение, което облекчава стреса и предизвикателствата, свързани с поддръжката на имота. Клиентите могат да се съсредоточат върху основните си дейности, докато ние се занимаваме с всичко - от поддръжката и ремонтите до системите за контрол на достъпа и сигурността. Този интегриран подход осигурява и икономии от мащаба, което води до намаляване на разходите и по-ефективно използване на ресурсите. Освен това клиентът със сигурност оценява ускоряването на процесите по обработка на фактури, когато можем да включим услугите си в една комплексна фактура. Какви услуги предлагате в стандартните пакети за управление на имоти? Стандартните услуги включват охрана, поддръжка, поддръжка на зелени площи и почистване. Освен това предлагаме интегриране на тези услуги с нашите технологии - например дистанционно наблюдение. Благодарение на центъра ни за наблюдение SPACE можем не само да наблюдаваме имота от разстояние, но и да спестим разходи на клиента. Как дистанционното наблюдение и администриране намаляват използваните човешки и енергийни ресурси и оптимизират управлението на имотите? Дистанционното наблюдение и администриране чрез цифрови системи ни позволява да наблюдаваме имотите в реално време за всякакви проблеми, като например нарушения на сигурността или изисквания за поддръжка. Това свежда до минимум необходимостта от физически проверки, като по този начин се пестят време и човешки ресурси. Позволява и прогнозна поддръжка, която може да предотврати скъпоструващи аварийни ситуации и да спести енергия. Помагаме на клиентите си да увеличат стойността на недвижимите си имоти. Ние сме в състояние да намалим експлоатационните разходи на сградата, да увеличим нейния живот с помощта на различни технологични решения и софтуер. Чрез системата за енергиен мениджмънт и мониторинг предоставяме на клиента подробен преглед на потреблението. Клиентът дигитализира и оптимизира

Електронната рецепция (e-Reception) е решение, което може напълно да замени обичайните процеси на физическия рецепционист, като например проверка на посетителите и идентифицирането им, водене на присъствени книги, видеовръзка с хората в сградата, издаване на входни карти или генериране на QR кодове и много други.

132

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

дейността си, спестява енергия, намалява въглеродния си отпечатък и повишава ESG показателите на компанията си. Такава система също така улеснява пътя на клиента към сертифициране по LEED, BREEAM, WELL и ISO 50001. В портфолиото ви откриваме инструмента електронна рецепция? Електронната рецепция (e-Reception) е начин за автоматизиране и рационализиране на влизането в сградата. Това е решение, което може напълно да замени обичайните процеси на физическия рецепционист, като например проверка на посетителите и идентифицирането им, водене на присъствени книги, видеовръзка с хората в сградата, издаване на входни карти или генериране на QR кодове и много други. По този начин ефективно се осигуряват както процедурните аспекти, така и аспектите на сигурността при влизане в сградата. Основните предимства на електронната рецепция пред физическия рецепционист несъмнено включват работа 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата, безброй езикови версии и забележимо намаляване на разходите. Потребителите генерират своите покани с помощта на мобилно приложение или уеб интерфейс, като работата с него е много интуитивна и лесна. Не го използваме обаче само за офис сгради. Ние персонализираме системата e-Reception според нуждите на отделните клиенти, така че тя може да се използва в различни типове обекти. В промишлеността например можем да автоматизираме логистичните процеси. Тук не заместваме рецепциониста, а по-скоро портиера или поне една позиция в спедиторския офис. Тук електронната рецепция е свързана с други технологии като камера за регистрационни номера, автоматична бариера, LED табла, но също така и с логистичния софтуер на възложителя. Благодарение на използването на e-Reception в такива обекти идентификацията и проверката на шофьорите, които идват при клиента, за да натоварят или разтоварят стоки, е много по-ефективна. За да се опростят нещата още повече, след първоначалната регистрация шофьорите могат да използват и много удобно мобилно приложение при влизане на територията на обекта. Следователно основното предимство на електронната рецепция е рационализирането на процесите и намаляването на разходите, което в днешно време се оценява от всички клиенти. С e-Reception имате отлична представа за това кой е в помещенията ви и колко души се намират в тях във всеки момент. Освен това елиминираме фактора човешка грешка и възможността рецепционистът да бъде нападнат, за да се влезе неправомерно в сградата. Какво представлява услугата "Данни за маркетинговия трафик"? Услугата ни за маркетингови данни за трафика е предназначена за търговски обекти. Тя събира и анализира данни за пешеходния трафик, като предоставя информация за поведението на клиентите и тенденциите. Тези данни могат да се използват за целенасочени маркетингови активности, оптимизиране на разположението на търговските площи и подобряване на цялостното обслужване на клиентите. Внедрихме такива решения за автокъща, която търсеше ефективен начин да следи посещаемостта в

своите шоурумове, за да разбере по-добре поведението на клиентите и да планира по-ефективно маркетинговите си кампании. Благодарение на нашата технология маркетинговият им екип може да анализира входовете към всяка зона, да следи честотата на преминаване през всеки вход и да проследява към коя част на шоурума посетителите се насочват найчесто. Този вид придобити маркетингови данни са широко приложими не само в продажбите на автомобили, но и в други търговски вериги или магазини. Тези данни са полезни например за маркетинга, за разработването на бизнес стратегии или за отделите за човешки ресурси. Как енергийният мениджмънт подобрява енергийната ефективност? Чрез мониторинг в реално време и анализ на данни нашата система за управление на консумацията на енергия идентифицира областите на разхищение и препоръчва коригиращи действия. Те могат да варират от оптимизиране на ОВК системите до автоматизиране на осветлението. Резултатът е значително намаляване на потреблението на енергия и съответно на разходите за комунални услуги. Какви нови технологии предлагате в областта на видеонаблюдението и сигурността? В нашите системи за видеонаблюдение внедряваме технологии, базирани на изкуствен интелект, като разпознаване на лица, откриване на аномалии, рискови ситуации и дори дефектни продукти. Тези технологии могат да идентифицират по-ефективно подозрителни дейности или неоторизирани лица, като по този начин повишават цялостната сигурност на обекта. Каква е стратегията ви за взаимодействие с клиентите? Прилагаме консултативен подход в отношенията с клиентите ни, за да разберем техните уникални нужди и предизвикателства. Въз основа на това персонализираме услугите си, като комбинираме различни модули, за да създадем решение, което е едновременно ефективно и рентабилно. Редовната обратна връзка гарантира, че непрекъснато адаптираме и развиваме нашите услуги. Как виждате бъдещето на управлението на имоти? Бъдещето на управлението на имоти определено е в интегрирането на интелигентни технологии, които използват изкуствен интелект. Свързването на услугите с технологичен софтуер позволява на клиентите да се съсредоточат върху същността на бизнеса си, да спестят пари и време и да оптимизират вътрешните процеси. Голяма тенденция е и прогнозната поддръжка на сградите. Благодарение на нея е възможно да се наблюдава оборудването и да се предвиди повреда, която може да бъде отстранена, преди да е възникнала. Така се намаляват разходите за поддръжка и ремонт и се осигурява безпроблемна работа. Софтуерът за управление на консумацията на енергия може да спести разходи за климатизация, отопление и осветление. Повече информация за нашето технологично подразделение на www.innovis.ai

ADVERTORIAL

133

134

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

135

136

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

137

CENTRAL PARK БУРГАС ИЗКУШЕНИЕТО ДА ДОКОСНЕМ БЪДЕЩЕТО ДНЕС

138

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Central Park се намира в непосредствена близост до парк "Изгрев" в Бургас и разкрива спиращи дъха гледки към морето, парка и градската среда. Комплексът на практика реализира идеята за живот и работа с вдъхновение в рамките на един нов и модерен социум. Многофункционалният комплекс е новата бизнес точка на Бургас, която предлага коуъркинг и офис пространства, подходящи и за срещи, обучения, конференции, почивка, активен тиймбилдинг на близко разстояние — Central Park зарежда с универсална корпоративна енергия, характерна за съвременните световни столици. Осигуреното функционално зониране предразполага човек към по-продуктивна работа, по-тясна интеграция и лоялност към бизнеса и ефективно управление на времето. Тук можете да проведете среща в ресторант, да спортувате или да пазарувате на обяд, а вечер да прекарате време с колеги и приятели. ДИЗАЙНЪТ НА АРХИТЕКТУРНАТА СРЕДА В КОМПЛЕКСА се основава на линейността и строгия ритъм на фасадите, както и на играта на текстури и

съвременни материали. Всяка сграда в Central Park е с лаконична фасада с отличителни елементи - светлият цвят на сградите в комплекса допринася за интегрирането му в морския пейзаж, а коприненият гланц на повърхностите носи по-висока устойчивост на влага, както и по-висока дифузионна способност. Внедрената система за изграждане на облика на сградите е рядко използвана в модерното строителство заради по-високата си цена. Фасадите съдържат молекулярна структура, която пречупва светлината и създава повече обем и блясък. Внедрени са най-модерни цифрови и IT решения, като не е допуснат нито един компромис. Възобновяема енергия и пасивни технологии за осветление, отопление и охлаждане. Строителството отговаря на найвисоките световни стандарти и се използват всички средства за ограничение на въглеродните емисии. В конструкцията на сградите e вложена система за олекотяване на плочите COBIAX. Инвеститорите се гордеят с изградените оптични магистрали, които свързват всеки елемент от площта на комплекса с контрола на достъп, който е реализиран с последната

CENTR AL PARK БУРГАС

ОБЕКТ Central Park - Бургас

ОБЩО ЕТАЖИ 11 - 22

ТИП Многофункционален комплекс

ЕТАП завършен 2023 г.

ПЛОЩ НА ПАРЦЕЛА 43 000 кв.м

БРОЙ ПАРКОМЕСТА ПОДЗЕМНИ 1850

РЗП 250 000 кв.м

ИНВЕСТИТОР "Сентрал парк" ЕООД

ЖИЛИЩНА ПЛОЩ 150 000 кв.м

ПРОЕКТАНТ "ШАРЕНКОВ архитекти" ЕООД

ОБЩЕСТВЕНО ОБСЛУЖВАНЕ ПЛОЩ 100 000 кв.м CO-WORKING ПЛОЩ 4500 кв.м ОБЩО АПАРТАМЕНТИ 950

ИЗПЪЛНИТЕЛ БМ ООД

139

14 0

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

иновативна платформа на BOSCH, дълбочинната интеграция с IP адреси до ниво осветително тяло, както и интелигентно управление с BMS FMCENTER. КОМПЛЕКС CENTRAL PARK - БУРГАС, УСПЯВА ДА ИЗПЪЛНИ ВСИЧКИ ИЗИСКВАНИЯ ЗА МОДЕРНА ЕКОСИСТЕМА 5 жилищни сгради с над 950 функционални апартамента, 1 бизнес сграда на 9 етажа с гъвкави офис пространства по 1450 кв.м на всеки етаж, обслужвани от 4 бързи и енергоефективни асансьора, 1850 подземни паркоместа на 2 нива, заведения – ресторант, сладкарница, ирландски пъб, уиски бар, както и steak house, търговски обекти с премиални фешън марки, фитнес. Co-working пространството, което се намира в новия многофункционален комплекс в Бургас, е проектирано в най-модерните световни тенденции в тази област. Разположено на 4500 кв.м площ, на етаж 2, високите тавани и панорамни прозорци разгръщат топъл декор, набор от удобства за обитателите и обещанието на инвеститорите за социална среда и работно място, носещо вдъхновение и

комфорт без излишни усложнения. Гъвкавите пространства, подходящи за офиси и срещи в различни формати, просторни общи помещения, интерактивни дъски, всички условия за работа на виртуални екипи и дистанционно обучение, се допълват от три големи зали - амфитеатрална и две конферентни за по 100 души. Тези условия правят co-working зоната на Central Park подходяща за всякакъв вид събития, обучения и конференции при клиентски ориентирана ценова политика. Нова концепция за социално и гъвкаво работно пространство, която включва и подходяща среда за образование и квалификация, може да бъде използвана и за програми на университети. Модерното co-working пространството осигурява продуктивна среда за млади и енергични специалисти, които търсят почти невъзможното съчетание от място за обучение, работа и вдъхновение. Комплексът въплъщава нова концепция за бизнес и резиденшъл центрове на бъдещето. Той включва не само офис пространства, но създава и технологично и комфортно пространство за съвременния ритъм на живот.

CENTR AL PARK БУРГАС

141

142

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПРОЗОРЦИ SCHÜCO AWS WOODDESIGN ОТ АЛУМИНИЙ И ДЪРВО

Системата Schüco WoodDesign осигурява максимална свобода на дизайна в интериора. Новото поколение прозорци от алуминий и дърво се отличава с естествено изглеждащи декоративни лайстни от истинско дърво от вътрешната страна на помещението, което създава усещане за уют и топлина, а външната част, изработена от алуминий, осигурява надеждност и дълготрайност.

ADVERTORIAL

Дървото като материал е вечно и универсално и затова е модерно и много предпочитано в интериорния дизайн. Неслучайно Schüco съчетава двата материала в една прозоречна система, като по този начин постига хармонична визия и отговаря и на най-високите изисквания за дизайн. Алуминият от своя страна впечатлява със своята стабилност, издръжливост и устойчивост. Системата за алуминиеви прозорци Schüco AWS WoodDesign се предлага за съществуващите алуминиеви блокови системи Schüco AWS 75 BS.HI+, Schüco AWS 75 BS.SI+

143

и Schüco AWS 90 BS.SI+. Тя създава индивидуални акценти с дъбова дървесина и се предлага в седем различни цветови варианта. Системата включва дръжки за вграждане с правоъгълна, кръгла и овална розетка - всички в основните цветове черно, бяло и визия на неръждаема стомана. Подробна информация за всички системи може да получите, като се свържете с фирма "Алукьонигщал", лицензиран представител на Schüco за България.

14 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

145

146

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

МАРТИН СРЕБРОВ ЛАЙФСТАЙЛ ТЕНДЕНЦИИТЕ ОПРЕДЕЛЯТ ЖИЛИЩНИЯ ПРОДУКТ

МАРТИН СРЕБРОВ SKY HOLDING, HOME2U

МАРТИН СРЕБРОВ

е изпълнителен директор и мажоритарен акционер на “СКАЙ ХОЛДИНГ” АД (www.skyholding. bg), компанията - майка на "Хоум Ту Ю" (Home2U), "Инклузив" (INclusive), Credit Mall ("Кредит Мол" ООД), "Хоризонти Инвест", "Хоум Ту Ю Инженеринг", хотел “Мадрид” в София и хотел “Астра” във Варна. На 34 години, живял и развивал бизнес в САЩ и България, като в момента живее в България, женен с 3 деца. Първият българин от сферата на недвижимите имоти и строителството, отличен от сп. Forbes в класацията 30under30. Неколкократен лектор на събитията TEDx.

МАРТИН СРЕБРОВ, SK Y HOLDING, HOME2U

Г-н Сребров, Home2U вече над 10 години заема водеща позиция в сектора на недвижимите имоти - може ли да ни представите групата от компании? От всички наши компании в групата брокерската Home2U ("Хоум Ту Ю Недвижими Имоти") е най-старата и най-добре позната на българския пазар. Имаме огромен актив от над 15 000 доволни клиенти. Това ни кара да вярваме, че хората оценяват високото ниво на експертност, с което си вършим работата, и затова ни “наемат” все повече и повече. Стартирахме като посредник при сделки с имоти на крайни клиенти, а с времето се развихме и в други две направления - като доверен партньор на инвеститори при продажба на ново строителство и като директен купувач на апартаменти старо строителство. Наскоро отбелязахме 15 години от създаването на компанията. Радваме се на голям и добре обучен екип, имаме 7 офиса в страната и продължаваме да се разрастваме. INclusive ("Инклузив България" АД) е друга наша брокерска компания, която се развива напълно самостоятелно като управление, структура и екипи. Там прилагаме различни и по-гъвкави модели, които имаме желание да развием на пазара в България. Тази “инклузивност”, или в превод “приобщеност”, върви в две направления както при работата с клиенти, така и при взаимоотношенията ни с брокерите в екипа.

Макар и млада, компанията обединява колеги с дългогодишен опит в индустрията, идващи от други компании. Паралелно с това даваме шанс и обучение на стартиращи изцяло нова кариера в света на недвижимите имоти за първи път. Пазарът ни показва, че сме на прав път, тъй като само 1 година след създаването ѝ компанията може да се похвали с 3 офиса в 2 града и близо 60 души екип. Credit Mall ("Кредит Мол") е кредитен консултант, чрез който обръщаме обратно процеса по получаване на ипотечен кредит, като даваме повече власт на потребителя. Чрез бърз и безплатен за клиента процес поставяме в конкуренция всички банки в страната и подсигуряваме най-добрите пазарни условия за всеки клиент на банков продукт. Така, вместо клиентът да ходи на място във всяка банка и да “кандидатства” за кредит, ние правим така, че банките да кандидатстват при него. Нормално е всяка отделна банка да преследва своя собствен интерес и е нормално нейните служители да препоръчват горещо своите собствени продукти. Ролята на консултанта на Credit Mall е като независим източник и арбитър на информация да помогне на клиента да избере най-доброто за себе си. При нас работят хора с дългогодишен банков опит, които знаят как работи системата отвътре, което гарантира успешния краен резултат. Често пъти успяваме да спестим на клиента 20 000 лв. или 30 000 лв. и дори в някои

147

Комплекс TERITORIA, ул. "Гусла" 7, до парк "Славия", София

148

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Жилищен комплекс "Хоризонти Платинум" (фаза 1) и "Хоризонти Екселенте" (фаза 2), Варна, проект: studio CREATIVE с водещ архитект Крум Сергеев.

МАРТИН СРЕБРОВ, SK Y HOLDING, HOME2U

Ние знаем как “да създаваме локация”. Работата ни по всеки проект минава през стратегическо участие в проектирането на сградите и изграждане на брандинг концепция, при която трябва да си представим сградата като търговска марка.

случаи повече само като му помогнем да направи правилния избор и му посочим подводните камъни при изплащането на един 20-30-годишен ипотечен кредит. “Хоризонти Инвест” е нашето строителноинвестиционно подразделение, което оперира на пазара във Варна. Чрез него и негови дъщерни компании инвестираме в изграждането на сгради с над 45 000 кв.м РЗП. Някои от добре познатите ни и вече завършени проекти в морската ни столица са "Хоризонти I", "Хоризонти II", "Хоризонти Делукс", "Хоризонти СКАЙ", а едни от последните ни и найемблематични комплекси са "Хоризонти Платинум" (фаза 1) и "Хоризонти Екселенте" (фаза 2). Те представляват 6 отделни сгради с обща концепция и са дело на талантливия екип на studio CREATIVE с водещ архитект Крум Сергеев. “Хоум Ту Ю Инженеринг” е нашето софийско строително-инвестиционно дружество с проекти за над 55 000 кв.м РЗП. То стои зад емблематични сгради във високия сегмент като Home2U Paradise и TERITORIA, които отново са дело на studio CREATIVE и арх. Сергеев. Имаме сгради и в средния сегмент като “Майски ден” и ZOGRAFF в кв. "Люлин", както и simPle в кв. "Надежда". Голяма част от апартаментите в сградите ни се продават в много ранен етап на строителство и предимно на редовни клиенти на някоя от компаниите в групата, което е огромен комплимент за нас. Да спечелиш един клиент веднъж за услуга или продукт е лесно, но ако продължи да те търси и купува от теб, това означава много. Хотелите и туризмът са нещо, в което тепърва навлизаме и се развиваме с бавни, но устойчиви стъпки. Първоначално гледаме да натрупаме опит в по-малък мащаб.

Хотела ни в София го купихме преди 5 години. Направихме частично обновяване на сградата. Намира се в централната част града, на ул. "Драговица" №12, между "Мол Сердика" и метростанция “Театрална”, до парка "Заимов". В момента поддържа над 90% заетост, което според приетите норми е доста добър резултат. Хотел "Астра" в идеалния център на Варна, точно срещу общината, го купихме преди малко повече от година. Сега сме в процес на пълна реновация, като ще оставим само скелета (конструкцията) на сградата и буквално ще я изградим наново. По проекта работим с арх. Мартин Христов и E-Arch Studio. От следващата година планираме част от сградата ни до "Мол Парадайс" в София също да я оперираме на хотелски принцип със студиа, отдавани под наем краткосрочно за нощувки. Каква е същността на уникалния за България модел, който прилагате, който обединява инвестиционна, строителна, посредническа и хотелиерска дейност? Няма кой знае какви уникалности. Ако трябва да се каже с една дума, тя е “експертност”. Мотивацията ни да навлезем в тази сфера преди 15 години беше ниското ниво. Или по-скоро липсата на ниво. Ако погледнете периода 1995 - 2008 г., ще видите много общи особености между брокери, хотелиери и строители. Не искам да обобщавам “всички”, но на по-голямата част от тях мотива им да влязат в дадена индустрия е бил, че “има пари там”. Не защото вярват, че могат да направят най-добрия продукт, и не защото вярват, че могат да научат и приложат най-доброто ноу-хау. А просто защото има пазар. С такъв мотив се построиха хотели от нехотелиери, с такъв мотив се построиха сгради от не-строители, и с такъв мотив “контактьори” упражняваха брокерска професия. Наблюдавайки тези явления, ние установихме, че този пазар рано или късно ще узрее за нужда от експертност и е добре ние да участваме в него. И ето ни в 2023 година, където не-хотелиерите страдат от липса на заетост или персонал, нестроителите страдат от липса на парцели, а контактьорите вече плюят брокерската професия. Но ако погледнем от ъгъла на потребителя или гражданите, нещата чувствително се подобряват. Та в тази връзка нашият успех няма много уникалности, просто стремеж да “правим нещата като хората”. Каква е тайната на вашия успех, на иновационните практики и новите стандарти в индустрията? Задаването на критични въпроси всеки ден. На себе си, не на някой друг. Как може дадено нещо да стане по-добре? Къде не се постарахме достатъчно? И хроничното недоволство от постигнатото. Когато си хронично недоволен, това не те кара да живееш

14 9

150

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

кой знае колко безгрижен живот, но пък създава постоянно подобряващи се услуги и продукти за клиентите и съответно печеливш бизнес. Иначе нашите бизнеси са добре структурирани и това ни помага да заемаме лидерски позиции. Ще ви дам един наглед незначителен пример. В много компании лявата ръка не знае какво прави дясната. При нас, макар и нашите екипи да са пръснати в много офиси из цяла България, на всяко тримесечие провеждаме национални събития, в които участват всички. Това са не само тиймбилдинги, в които се опознаваме и сближаваме. Това са основно учебни занимания с много интензивна обучителна и синхронизираща част. Отделно имаме много добре структуриран и централизиран център за обслужване на клиенти, който обработва по над 200 заявки от купувачи на имоти дневно. Управляваме най-големия маркетинг и рекламен бюджет в нашата сфера и това привлича огромно количество интерес към нашата работа. Това налага нуждата да имаме и перфектно структурирана система, иначе парите за реклама са пръснати на вятъра. Може ли да ни разкажете повече за вашата инвестиционна дейност, предпочитани сектори и модели за инвестиции? Инвестираме в парцели за жилищно строителство в градска среда. Парцели, които не е необходимо да са в найпредпочитаните локации, защото ние знаем как “да създаваме локация”. Правили сме го многократно както за нас, така и за наши клиенти, които ни възлагат маркетинг и продажби на техни обекти. Важно е също така терените да са достатъчно големи, за да можем да развием няколко етапа на строителство, тоест поредица от няколко сгради. Инвестициите в “създаване на локация” са огромни и се отплащат само когато имаш достатъчно количество бъдещи проекти в съответната зона. Каква е същността на извършваната от вас строително-инвестиционна дейност? Ние не сме строители, а по-скоро възложители. Имаме добър инженерен екип, чрез който превъзлагаме всеки отделен строителен процес. Избягваме да работим с “генерални изпълнители”, а по-скоро за всеки различен етап избираме най-добрия нишов изпълнител. В рамките на шегата ще кажа, че дори и посредниците не харесваме посредници. Този процес е по-тежък за опериране, но ни дава повече контрол и по-добро ценово предимство. Разкажете ни за процеса на директно изкупуване на имоти от техните собственици, което е нова практика за Европа? В България сме първите, които внедрихме тази услуга, може би и в Европа. Това е една сравнително обикновена идея, която обаче е изключително трудна за реализация. Поради ред причини, но основно заради липсата на реална и структурирана информация за цените на имотите. Неописуемо трудно е да отговаряш

на десетки запитвания ежедневно и да им даваш писмена оферта за покупка, след като нямаш прозрачност например в това конкретно каре от блокове кога последно се е продал имот и за колко. Въпреки трудностите ние успяхме да създадем такъв истински работещ продукт. През последните 4 години ежемесечно купуваме десетки имоти директно от техните собственици, като им спестяваме стреса по традиционната продажба. Злите езици говорят, че изкупуваме “на безценица”. Реалистите знаят, че в XXI век хората не живеят в пещери и никой не би си продал имота на безценица. Атестация за това са хилядите доволни клиенти, които имаме, и постоянните отзиви/ревюта, които получаваме. Тази услуга в никакъв случай не е задължаваща или ангажираща. Напълно безплатно клиентът получава офертата и след това всеки сам може да прецени дали го устройва. Така няма нужда от предразсъдъци, гадаене или предполагане. В България сме много добри по съчиняването на истории, без реално да сме имали директен контакт с нещо. Тази услуга е много аналогична с това, което правят автомобилните дилърства/

Жилищна сграда ZOGRAFF, проект: studio CREATIVE с водещ архитект Крум Сергеев

МАРТИН СРЕБРОВ, SK Y HOLDING, HOME2U

представителства. Те ти предлагат да ти изкупят автомобила, за да не се занимаваш с процеса по продажбата. Всеки знае, че т.нар. изкупуване идва на една идея по-ниска цена от това, което ти сам можеш да постигнеш в "мобиле.бг" или на "Горубляне". Въпреки това има огромна група клиенти, които предпочитат удобството и бързината. Естествено има и друга група клиенти, които просто вземат оферта, която да им помогне като база, върху която да стъпят след това в традиционната си продажба. В това няма нищо лошо. Като ключов участник на пазара как оценявате общата икономическа среда и нейното въздействие върху сектора на недвижимите имоти? В съвсем общ план винаги съм смятал и продължавам да смятам България за страна на неограничените възможности. Ежедневно виждам хора с амбиция, които успяват да постигнат много добър стандарт на живот, който би бил доста труден за постигане в много други държави по света. Като говоря за хората със средна или малка амбиция. А пък хората с голяма амбиция постигат невероятни неща. Дори такива, които самите

те не са мечтали. Това определено влияе добре на пазара на недвижими имоти. Буквално всеки амбициозен и трудолюбив човек все още може да си позволи имот. Какви са вашите планове за развитие и инвестиции? Нашите основни бизнес амбиции винаги са били все по-успешно да подпомагаме хората при покупка и продажба на имот, тоест консултантският, брокерският бизнес. Там виждаме развитието си и там насочваме инвестиции. Строителството на собствени сгради е страничен бизнес за нас, в който просто влагаме част от спечелените си пари и показваме нагледно как работи нашето ноу-хау. Все повече инвеститори в жилищни проекти се обръщат към нас за комплексни решения за продажба на стотици, в някои случаи дори хиляди апартаменти. Правенето на това в мащаб е трудно и изисква огромни инвестиции - както на човешки ресурс, така и на капитал. Работата ни по всеки проект минава през стратегическо участие в проектирането на сградите, изграждане на брандинг концепция, при която трябва да си представим сградата като

151

152

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

търговска марка. Управлението на най-големия рекламен бюджет в сектора ни помага да създадем и доминираща рекламна концепция. След това идват търговските екипи и търговските умения. Това на практика търсят от нас инвеститорите и то им гарантира реализация на бъдещия им проект. Затова и ние насочваме развитието си и инвестициите си в тази посока. Какво е мястото на лайфстайл тенденциите и ролята на по-добрата среда за обитаване по отношение на жилищния продукт? Прекрасен въпрос. Това според мен е бъдещето на продажбата на жилищен продукт в България. Българите все повече купуват не от крайна нужда и липса на място, където да живеят. На практика 8 от 10 купуват заради вярата в това, че купуват по-добър живот, по-съвременен, по-нов, с повече слънце, повече сигурност, повече пространство, повече щастие. Което обобщава по-добър лайфстайл. Социалните мрежи предизвикват това като потребност в нас. Инстаграм например е може би един от най-големите провокатори. Това между другото е случаят и с почти всички западни държави. Следващите години целият свят ще бъде подложен на демографски срив с изключение на Индия и Африка. И на практика съвсем други стават мотивите за покупка. Ще дам една аналогия с iPhone на Apple, защото има доста прилики, макар и да е в съвсем друг сегмент. Никой не купува iPhone, защото страда

от липса на телефон. Също така не е и заради пикселите на камерата или пък гигабайтите. Huawei например предлагат телефони с много повече технически предимства за много по-ниска цена. Но те не са добри в това да създават добър брандинг, добра концепция, добра опаковка и добро клиентско преживяване. Затова и никога няма да имат толкова добър бизнес, колкото на Apple. От този синдром тепърва предстои да страдат и повечето инвеститори, които бълват РЗП от наглед хубави апартаменти, но не разбират, че клиентите вече не купуват параметри. Вашите прогнози и очаквания за развитие сектора на недвижими имоти и инвестиции в кратък и средносрочен план? България е много устойчив пазар на недвижими имоти. Видяхме го през 2010 и 2011 година - най-дълбоката световна финансова криза след Голямата депресия и въпреки това в България се реализираха по 200 000 сделки с имоти на година. Ние сме облагодетелствани, че работим на пазар, в който дори и в най-лошите моменти има достатъчно бизнес за хората, които са подготвени - независимо дали това са инвеститори, строители или агенции за недвижими имоти. Ако се фокусираме повече върху това да изградим адекватна подготовка, експертиза и най-вече конкурентни предимства, отколкото да мерим тайминга на пазара, няма какво да се притесняваме.

Жилищна сграда Home2U Paradise, проект: studio CREATIVE с водещ архитект Крум Сергеев

МАРТИН СРЕБРОВ, SK Y HOLDING, HOME2U

153

154

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

КОМПЛЕКС TERITORIA НОВИЯТ ЛЮБИМЕЦ НА ЮЖНА СОФИЯ

Последните две години се наблюдават отлив и разочарование на повечето купувачи на имоти от лошата инфраструктура в т.нар. новозастроени южни квартали, като "Манастирски ливади" например. Това провокира хората активно да търсят алтернативи. За разлика от т.нар. вече “установени южни квартали” обаче, като алтернатива се очертава една изцяло нова южна зона, намираща се около парк "Славия" и "Цар Борис III". Тя се откроява с точно обратното на повечето негативи - има богато изградена инфраструктура - велоалеи, тротоари и широки улици, добри държавни детски градини и училища. Наскоро беше пуснато и новото трамвайно трасе по "Цар Борис III" с изцяло нови мотриси, което има функцията на наземно метро и позволява стигане до пешеходната част на бул. "Витоша" и Съдебната палата за 10 мин. В тази нова локация, непосредствено до централата на Държавен фонд “Земеделие”, се намира и комплекс TERITORIA - модерен проект с авангардна архитектура и висока класа. В строеж е вече първият етап на комплекса, който представлява 3 сгради с общо 165 апартамента, от които над 100 броя са вече продадени, като налични свободни са останали под 65 жилища. Предстои завършването на грубия строеж до края на годината. Цените, които варират между 1500 евро/кв.м и 1800 евро/кв.м, се оказват сравнително разумни и достъпни за по-голямата част от клиентите на фона на други проекти от този клас. Много от купувачите на жилища споделят, че са осъзнали, че въпреки че първоначално им се е искало да притежават жилище в ниски и малки сгради, то в градска среда това идва срещу огромен компромис, а именно плътно застрояване, малки отстояния и липса на гледки и “въздух” между сградите. Стъпвайки на този си опит, над 100 семейства са избрали жилища в 15-етажните сгради на комплекс TERITORIA, осъзнавайки, че от тях ще

имат много повече простор и живописни гледки. Друга причина да закупят жилище в комплекса е била, че целият терен от общо 11 дка е застроен едва 20%, като 80% остава свободна площ, организирана в паркова среда, мултифункционално игрище и детски площадки, алея за разходка и крос. Погрижили сме се този лукс да бъде на достъпна цена на поддръжката на общите части, а именно не повече от 40 EUR/месец за двустаен апартамент и 65 EUR/месец за тристаен. Локацията на сградите - непосредствено до централен булевард "Цар Борис III", осигурява отлична комуникативност, като същевременно разположението на втора линия е гаранция за дистанция от шума. Бъдещата инвестиционна стойност на имотите е висока, защото те не са в обикновен блок, а в комплекс с прецизно изградена концепция и висок клас на строителство с окачена вентилируема фасада, акцент върху свободните пространства. В комплекса е вложено ноу-хау на над 15 000 продадени апартамента за последните 15 години, което ни позволява да обърнем процеса наобратно - да започнем от това, което знаем, че хората не харесват, създава им проблеми и неудобства, и на тази база да създадем нещо, което липсва на пазара. Над 200 души екип се грижат за качествената обратна връзка от пазара и на нейна база да се строят сгради от нов тип - със значително по-висока добавена стойност и солиден инвестиционен потенциал. Повечето закупили жилища са предходни клиенти на компанията с апартаменти в други наши проекти, които вече са продали и реализирали над 50% ръст на вложената инвестиция. Сред бъдещите новодомци, които купуват, за да живеят в имотите си, са и редица известни личности, сред които писатели, художници и популярни имена от шоубизнеса.

КОМПЛЕКС TERITORIA , СОФИЯ

155

156

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

157

158

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

HOLIDAY PARK СЪС 100 000 КВ.М РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ ДО КРАЯ НА 2023

159

160

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ИВАН ГРАМАТИКОВ СЪВРЕМЕННИЯТ РИТЕЙЛ ПАРК Е ЖИВ ОРГАНИЗЪМ, КОЙТО СЕ РАЗВИВА

ИВАН ГРАМАТИКОВ ASSET MANAGER В HOLIDAY PARK

Г-н Граматиков, може ли да представим HOLIDAY PARK от идеята до създаването? Какво е постигнато и какво предстои? Какви са вашите планове за развитие и експанзия? Идеята за HOLIDAY PARK се зароди преди няколко години във връзка с плановете за разрастване на основния бизнес на "Видеолукс Холдинг" и търговските вериги "Практикер" и "Технополис". Предстояха ни различни по размер проекти в няколко града. Преценихме, че това е много добър момент да навлезем в една нова и различна ниша за нас – ритейл парковете. Основният фокус е да търсим синергия и концентрация на търговията във всеки от тези регионални центрове, в които присъстваме или планираме присъствие. Успяхме сравнително бързо да реализираме първите проекти - към края на септември 2023 имаме вече няколко работещи обекта. "Видеолукс Холдинг"

ще има 115 хил. кв.м ритейл паркове, открити за посетители преди края на 2023 г., и с това се превръща в най-големия инвеститор с водеща роля в сегмента в България. Първия обект създадохме преди няколко години в Шумен с партньори от различни водещи търговски брандове. Направихме го на няколко етапа, преценихме важните за успеха фактори. Следващите проекти бяха на локации, на които вече присъствахме. Интересен е обектът в Стара Загора - поделяхме общ паркинг и терен с Park Mall, впоследствие го придобихме, преобразихме в ритейл парк, като добавихме хипермаркет, озеленяване, голям пауър хъб със зарядни станции, сменихме облика и на нашите два магазина. Това е един интересен проект, като няма много подобни примери в света за такъв тип трансформация. Същевременно е и един от най-големите

161

HOLIDAY PARK

търговски комплекси в България с над 40 000 кв.м търговски площи на едно място. След това открихме ритейл парка в Пазарджик - единствен подобен комплекс в града и региона с много добър потенциал, разположен на терен между нашите два магазина. Създадохме изключително интересен търговски микс, като същевременно успяхме да релокираме някои от големите търговци, които присъстваха в града, но не на оптимални локации. Последва проектът в Перник – там теренът, който решихме да развием, е на атрактивна локация, която позволява бърз достъп до града и централните артерии, както и голям транзитен трафик към Радомир и Кюстендил. Това ни позволява да обхванем града и съседни региони, където няма подобен ритейл проект. Довериха ни се много от нашите партньори – 21 търговски марки, сред които такива, които досега не присъстваха в региона. Успяхме да реализираме

проект за зона за хранене, която е изключително атрактивна като визия и предстои да се открие в рамките на тази година. Теренът ни позволи да направим един много отворен и интересен като визия и реализация проект с 600 паркоместа, богато озеленяване, отворен облик като разположение и магазини. Следващият проект, който отвори врати, беше в град Хасково през септември. Предстои ни да направим две първи копки на нови проекти в София. Единият е на южната дъга, където ще изградим flagship store на веригата "Практикер" - на площ 45 000 кв.м ще развием най-доброто от нашата концепция, ще има голям обект на "Технополис" и офисна част за нашата компания и няколко места за хранене. Другият проект в София се намира на бул. "Никола Мушанов" - тук освен "Технополис" и "Практикер" планираме допълнителни 15 000 кв.м отдаваема площ за търговски обекти,

HOLIDAY PARK Шумен

162

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

HOLIDAY PARK Пазарджик

HOLIDAY PARK Стара Загора

HOLIDAY PARK

супермаркети, магазини за дрехи, обувки, спортни стоки, зона за хранене. В тази зона на града, която обхваща три гъсто населени района, липсват търговски площи и виждаме голям потенциал. До края на годината предстои да започнем строителство във Враца и Русе. Успяваме да изграждаме проектите по-бързо от стандартното време за индустрията, защото имаме изключително опитен екип, работещ в голям синхрон с архитектите и със строителните компании. Как избирате локацията и микса от търговски обекти? Трудно ли се намират подходящи терени? Ние не сме традиционен дивелопър на подобни проекти, ние сме нещо по-различно – участваме с наши собствени търговски обекти и затова изборът на локация е свързан с нашите стратегически планове за развитие на магазините ни. Планираме да задържим нашите активи и гледаме дългосрочно на всяка локация, затова избираме местата много внимателно. Идентифицирането на подходящи терени и придобиването им е голямо предизвикателство. Задължителните елементи са комуникативно място и по-големи пространства, отколкото за стандартен ритейл парк. Това създава известни затруднения, защото в повечето областни градове, които таргетираме, подобни терени няма. Важно условие е и разумната цена, защото собствениците често имат нереалистични очаквания, които не отговарят на пазарната ситуация. Високата цена на земята впоследствие трябва да се прехвърли върху наемите, което прави реализацията на тези проекти нерентабилна както за наемателите, така и за инвеститора. При създаването на микса от търговски обекти подходът е комплексен, но водещи са две неща – едното е наличието на конкретни търговци в градовете, другото е това, което смятаме, че ще е успешно за конкретния град. Понякога наемателите, които смятаме за подходящи за даден проект, вече присъстват в града с дългосрочни договори за наем и се налага да договаряме тяхната релокация или да търсим различни алтернативи както за микса, така и за самия проект. Какви са предимствата за търговците да присъстват във вашия ритейл парк, каква е добавената стойност за тях? За да присъстват в някои от регионалните центрове, много търговци са направили различен вид компромиси – с площта на магазина, с разпределението му, с локацията. При нас получават изключително модерна сграда, съобразена с последните технологии и тенденции в строителството, която гарантира енергийна ефективност, пониски и предвидими сметки за консумативи, получават добра среда, просторни паркоместа,

озеленяване, различни допълнителни услуги, които са важни за клиентите – зарядни станции, места за хранене. Това, което привлича допълнително нашите партньори, е и присъствието на нашите магазини - "Технополис" и "Практикер", които са водещи брандове в своите сегменти. Така освен изключително подходящо помещение за бизнеса си получават и сериозно партньорство в наше лице. В същото време модерните площи, подобни на тези в търговските центрове, са със значително по-ниски наеми, защото цялостната концепция е различна – няма огромна сграда, която е скъпо да се построи и поддържа, няма големи общи части и тежестта на огромните оперативни разходи. Ползва се опростен модел, който дава възможност да се инвестират по-малко средства, което рефлектира и в по-ниски нива на наемите за наемателите, което от своя страна прави областните градове достъпни и атрактивни за търговците. В такъв случай това ли е бъдещето на търговските площи? Не е случайно, че в последните години няма много открити молове, но има много нови ритейл паркове. Бъдещето на търговските площи в България е свързано с ритейл парковете не само заради удобния модел, но и защото е нерентабилно и трудно да се построи мол, особено в по-малък областен град. Когато критичната маса от наематели и клиенти е малка, ще имаме един полупразен търговски център, чиято цена от десетки милиони евро не е оправдана нито за инвеститора, нито за наемателя. Не трябва да се пренебрегва демографският проблем, ние като инвеститор търсим градове с над 70 000 - 100 000 жители, защото създаваме сравнително големи ритейл паркове за българския стандарт - от 16 000 кв.м до 40 000 кв.м отдаваема площ. Единственият помалък проект е първият ни такъв в Шумен с 11 500 кв.м площ. Каква е добавената стойност за клиентите, по какъв начин ритейл парковете улесняват пазаруването? Една от големите разлики между моловете и ритейл парковете е, че концепцията на търговските центрове е клиентът да се задържи максимално дълго време, като му се предоставят различни стоки и услуги. При ритейл парковете е обратното - залага се на бързото и удобно пазаруване, като се цели да се спести време на клиента. Посетителите отиват за конкретни магазини и покупки и липсва до голяма степен импулсивната покупка. Фокусът е в т.нар. convenience shopping. Тук искам да спомена, че нашите паркинги са различни и нестандартни за България – с пошироки места. Това дава по-голям простор и удобство на клиентите. Дребен, но важен детайл за допълнителното удобство на клиентите.

163

16 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Кои са принципите на успешния ритейл парк? Първият ключов избор е градът. В момента продължава изграждането на проекти в градове с намаляващо население под или около 30 000 души, които в дългосрочен план няма да имат устойчивост. Второто важно нещо е локацията – трябва да е на комуникативно място, близо до голям жилищен район или на значима пътна артерия. Голямо значение има и правилният избор на наематели, защото това, което наблюдаваме, е, че не всеки наемател е еднакво успешен във всеки град. Последно, но не и по важност за успеха на проекта, е управлението му – има нужда да бъде обгрижван от екип, който знае какво да прави, как да привлича клиенти, как да работи с партньорите. Какви са новите тенденции и потенциал за развитие? Какви са спецификите на новото поколение ритейл паркове в посока иновации, архитектура, дизайн, клиентско изживяване? Съвременният ритейл парк е жив организъм, който се развива. Ние опитваме да излезем от стереотипа за класическия ритейл парк – кутии на голям паркинг. Не сме традиционен инвеститор, създаваме потребителско изживяване от друг вид. Идеята е за простор и свобода, възможности за пазаруване, хапване. Искаме да променяме градската среда. Визията на нашите проекти е еднаква навсякъде и е естетически издържана и така клиентите в по-малките градове получават същото усещане и стандарт, както и тези в столицата. В световен план отдавна се набляга на зоните за хранене като допълнителен генератор на трафик, удобство и атмосфера. Това е един от фокусите, които и ние се опитваме да развиваме. Държим на озеленяването и затова искахме в името на нашия бранд да има думата PARK. В проекта в Стара Загора например има 500 дървета от различни видове, които засадихме, сред тях и палми, около които са разположени нестандартни като цветове и дизайн мебели - за хората това е нещо интересно и различно, това наистина е парк. Мислим и в посока организиране на различни събития на местата, където площите го позволяват. Тук е мястото на втората дума в нашето име - HOLIDAY - искаме да създадем празник за клиентите. Да превърнем пазаруването в празник. Животът в ритейл парковете ще бъде принос и за нашите партньори, и за градовете. Без съмнение във всеки град, в който присъстваме, общината и общността са ни партньор. Подкрепяме и развиваме средата. В Перник например изграждаме голяма детска площадка на територията на ритейл парка, осигуряваме автобусна спирка и реновирахме детска градина в близкия квартал. Там строихме върху бивше сметище, от което създадохме истински оазис, култивирахме и оформихме

терена - това е принос за региона, решение на проблем на общността и на града. Всеки град и терен имат своите специфики. Във Враца например планираме създаването на зона за отдих и забавление, една по-различна концепция за хората и гостите на града. Всичко това излиза извън стандартите на ритейл парка, който залага на изцяло бюджетна концепция, без да се инвестира в инфраструктура и удобства. Какви зелени практики и технологии за енергийна ефективност използвате във вашите проекти? Фокусирани сме към енергийна ефективност и устойчивост. По-ниски сметки, повече зелени площи, по-щадящи за средата материали и технологии. В нашите съществуващи търговски обекти експериментираме с нови технологии и от много време залагаме на фотоволтаичните панели върху сградите. От години генерираме сами поголямата част от електроенергията, която е необходима за оперирането на обектите. Това ще приложим и в бъдещите ни проекти. Имаме съществено ноу-хау по темата строителство с над 50 собствени търговски обекта и логистична база. С различни материали с по-високи стандарти за изолация постигаме енергийна ефективност. Това се оценява високо от партньорите, защото консумират по-малко енергия и сметките са по-ниски - зелен ефект, който е изгоден за наемателите. Детайлно разработваме по-щадящи като енергийна ефективност ОВК инсталации, което е едно от основните пера в консумацията на ток. Използваме щадящи и с ниска консумация осветителни тела за паркинга. Започваме още по-активно да разполагаме бързи зарядни станции по всички наши паркинги. Това е стратегия за следващите години, защото освен задължителна практика е и удобство, което ще привлича различен клас клиенти. В допълнение на услугите, които предоставяме на нашите клиенти, в комплекса ни в Стара Загора поставихме контейнер за събиране и дарение на текстил за рециклиране. Разглеждаме това не само като още едно улеснение за потребителите, но и ангажимент към общността и околната среда.

HOLIDAY PARK е нетрадиционен инвеститор – компанията създава потребителско изживяване и променя градската среда.

HOLIDAY PARK Проектът за HOLIDAY PARK в Хасково

HOLIDAY PARK Перник, е най-големият търговски комплекс в Югозападна България. На търговска площ 23 000 кв.м са обособени 16 магазина с широка гама стоки за дома, семейството и свободното време. Инвестицията в обекта е около 40 млн. лв., а новите работни места са повече от 300

165

166

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

167

168

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ЗА ЧЕТИРИ ГОДИНИ РИТЕЙЛ ПАРКОВЕТЕ НАВЛЯЗОХА ЗНАЧИТЕЛНО В ЦЯЛА БЪЛГАРИЯ

АРХ. РАДИ ЗАХАРИЕВ „ИЕС ПРОЕКТ-2008“ЕООД ПРОФ. Д-Р АРХ. КАЛИН ТИХОЛОВ „АСА“ ЕООД ДОЦ. Д-Р АРХ. ЕЛИЦА ИВАНОВА „ИЕС ПРОЕКТ-2008“ЕООД

Идеята за изграждането на ритейл паркове не е нова, но последните 4-5 години значително навлезе и в България. Започна изграждането на такъв вид търговски центрове първо в София и големите градове, а след това в помалките населени места. Разбира се, мащабът на търговските обекти е различен, макар че самите търговски вериги имат строги правила за площта и визията на техните магазини. Основна характеристика на тези центрове е, че всички имат големи паркинги, предимно на открито, и че всеки търговски обект има вход, ориентиран към този паркинг. Така магазините остават самостоятелни и достъпът до тях е лесен и удобен. Друго много важно нещо е в парка да има магазин за хранителни стоки на голяма верига. Ние като проектанти имахме възможността да проектираме и изградим досега три търговски парка - два по-малки във Враца и Монтана и един в София, кв. "Княжево", който ще е готов и въведен в експлоатация до края на 2023 г. Във Враца паркът е с най-малки размери. Към вече съществуващия магазин BILLA проектирахме и изградихме нова сграда с два магазина на PEPCO и SINSAY. Разпределенията и обзавеждането на магазините са по изискванията на съответната верига. Големият паркинг пред сградата е достатъчен да обслужва клиентите и на трите вече магазина. Ритейл паркът в Монтана е значително поголям. Хранителният магазин е в отделна сграда от останалите търговски обекти, между тях е ситуиран паркинг за клиенти. Хранителният

магазин е проектиран и изграден по-рано от новата сграда с останалите търговски обекти. Нашият проектантски екип е проектирал новата част на парка с четири търговски обекта – KiK, PEPCO, MAT STAR и DM. За клиентите на търговския парк е предвидено малко кафе и детска площадка. В кв. "Княжево" скоро ще отвори врати нов търговски център. Сградата е на три етажа с голям паркинг към бул. "Цар Борис III" и подземно ниво изцяло с места за паркиране. В сградата намират място най-големите вериги магазини BILLA, TECHNOMARKET, KiK, PEPCO, SINSAY, DM, ZOO center и TEODOR. На последния етаж е проектиран голям фитнес на веригата NEXT LEVEL и ресторант с открити тераси и гледка към Витоша. За разлика от повечето ритейл паркове, този е на няколко нива. Въпреки това всеки от магазините има самостоятелен вход отвън. Това е постигнато, като са проектирани външни пасажи и ескалаторите са изнесени навън. Проектирана е външна стълба и асансьор, тръгващи непосредствено от открития паркинг. И трите търговски центъра са проектирани с подобна визия, като са използвани едни и същи материали за фасадите – „Еталбонд“, клинкер, мазилка и стенни термопанели. Екстериорът е подчинен на една основна идейна линия, постигната с използването на съвременни материали с цел постигане на максимално добър резултат, отговаряйки на всички предизвикателства, поставени в началото на проектантския процес.

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ, БЪЛГАРИЯ

ОБЕКТ Търговски парк Монтана ПРОЕКТ 2019 г. СТРОИТЕЛСТВО 2019-2020 г. ИМОТ 7703 кв.м ЗП 2012 кв.м РЗП 2012 кв.м

169

170

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ОБЕКТ Търговски парк Враца ПРОЕКТ 2019 г. СТРОИТЕЛСТВО 2019-2020 г. ИМОТ 7091 кв.м ЗП 2768 кв.м РЗП 2768 кв.м

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ, БЪЛГАРИЯ

ОБЕКТ Търговски парк - Княжево ПРОЕКТ 2022 г. СТРОИТЕЛСТВО 2022 - в строеж ИМОТ 7376 кв.м ЗП 2950,0 кв.м РЗП 9635.2 кв.м ВЪЗЛОЖИТЕЛ "ПРОЕКТ КНЯЖЕВО" ООД и „ВЕКТОР ПРОПЪРТИ ГРУП“ ЕООД ПРОЕКТАНТИ АСА ЕООД, проф. д-р арх. Калин Тихолов, „ИЕС проект-2008“ ЕООД, доц. д-р арх. Елица Иванова и арх. Ради Захариев ФОТОГРАФ арх. Георги Палов

171

172

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

173

174

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

175

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕТЕ УДОБНИ, БЪРЗИ, ЛЕСНИ ОТЛИЧНИ МЕСТА ЗА ПАЗАРУВАНЕ

176

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

УСПЕШНИЯТ РИТЕЙЛ ПАРК Е РЕЗУЛТАТ ОТ ВНИМАТЕЛНО ПРОУЧВАНЕ И АНАЛИЗ НА КЛЮЧОВИ ФАКТОРИ

IPC е компания с впечатляващ референтен списък от проекти - може ли да представим на нашите читатели вашата бизнес история? Консултантската компания IPC е създадена през 2015 г., а от 2019 сме и партньор на JLL (Jones Lang LaSalle) за България. Нашата цялостна специализация от самото начало е в ритейл сектора. Избрахме да работим в този сегмент, от една страна, заради професионалния опит на всеки един от нас, и от друга, защото пазарът на офиси към онзи момент, а и сега, е достатъчно наситен с консултантски компании. Търговските проекти по своята специфика и характер са доста многообразни и това дава възможност за повече творчество, което липсва в други направления като логистика и офиси например. Използваме възможността да обявим, че от тази година в IPC вече сме трима партньори - с нашия дългогодишен колега Борислав Борисов и с присъединяването към екипа на Росен Генев, професионалист с много сериозен опит в сектора. Започнахме с анализ и разработване на модели за ритейл парковете още през 2017 г. с проекти в няколко града - София, Пловдив, Велико Търново. Компаниите като нас, които се специализират в проекти на ритейл паркове, не са много, защото за целта са нужни особена гъвкавост и доста по-широка експертиза. Първия ни идеен проект за ритейл парк изготвихме в края на 2016 година и го предложихме на инвеститор – не се получи, идеята беше още твърде нова. До голяма степен това, вместо да ни откаже, допълнително ни насърчи да продължим. Ние като екип изготвяме целия идеен проект, включващ архитектурно проектиране, инвестиционен и финансов анализ. Така още на предварителен етап инвеститорът получава целия сценарий като последователност от

стъпки и може много по-лесно да вземе решение дали да инвестира или не. Не на последно място, нашите финансови концепции се разглеждат и в съответната банка за възможно последващо финансиране на проекта. В България към момента има 46 ритейл парка, други 25 са в строеж. Почти всички проекти са „местно производство“, което е добре, но понякога това води до неправилни решения при избор на град и локация, търговски микс, големина на парка, разпределение на магазините на терена и т.н. Основната причина за тези грешки е недостатъчният предварителен анализ - тук важи в пълна сила правилото „100 пъти мери, веднъж режи“. Вече има примери на градове с реализирани ритейл паркове, които не функционират по най-добрия начин. Основно неправилно решение е например един магазин в комплекса да бъде върху 6 хил. кв.м, а всички останали да имат общ обем от 3 хил. кв.м - това не е най-добрият модел на ритейл парк. Балансираният търговски микс осигурява необходимата синергия между отделните ритейлъри и гарантира възвращаемост на инвестицията. Работим ексклузивно и за някои чуждестранни ритейлъри в търсене и избор на техни локации – Fulla moda, парфюмериите Douglas, с които имаме ексклузивен договор в следващите три години за сериозно разширяване на тяхната мрежа от магазини. Кои са най-важните фактори за един успешен и качествен проект на ритейл парк? Удобството е ключова дума - да бъде удобен за всички. Всяко нещо, което затруднява удобството, разваля проекта. На първо място - лесен достъп с кола - слизаш от колата или от автобуса и си в магазина, за

177

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ, БЪЛГАРИЯ

РОСЕН ГЕНЕВ ПАРТНЬОР, IPC

МАЯ БАЛТАДЖИЕВА УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР, IPC

БОРИСЛАВ БОРИСОВ ПАРТНЬОР, IPC

Росен Генев се присъединява към IPC през 2023 г. след повече от 12 години успешна кариера в индустрията за недвижими имоти в България.В портфолиото му е успешната експанзионна политика на Pepco на българския и гръцкия пазар - стратегията за експанзия, откриване на над 130 магазина в България за 4 години. Росен е бил партньор и ръководител на отдел за ритейл услуги във Forton/Cushman & Wakefield. Голям е и опитът на Росен в преговори с корпоративни и VIP клиенти, сключване и управление на договори с тях, както и управление на екип от професионалисти за комерсиализация на търговски центрове и търговски паркове.

Мая Балтаджиева създава IPC през 2015 г. след повече от 15 години успешна кариера на ръководни позиции в български и международни компании на пазара на недвижими имоти в България. Мая е разработила и управлявала над 500 000 кв.м търговски и офис площи в България и Северна Македония – отговаряла е за отдаването под наем на "Бизнес парк София", портфолиото от имоти на "Алфа пропърти мениджмънт", проекти на ЕЦЕ, както и редица търговски центрове в страната. Към настоящия момент тя и партньорите й имат разработени концепции за над 250 000 кв.м ритейл паркове в двете държави, в които компанията оперира.

Борислав Борисов се присъединява към IPC през 2016 г. след повече от 22 години успешна кариера в големи български търговски фирми и в индустрията на недвижимите имоти в България. Заемал е позицията търговски директор на "Интерсервиз Узунов", ръководил е екипа, разработил първия мол извън София – "Мол Велико Търново", управлявал е цялото портфолио от имоти на "Евромаркет груп". Борислав е с инженерно и финансово образование. Има над 300 000 кв.м разработени ритейл и логистични проекти. Ръководил е екипи за техническа поддръжка и управление на големи търговски и офисни сгради, много технически одити, участвал е в структурирането на управлението на мащабни проекти от над 600 000 кв.м.

178

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

разлика от мола, където достъпът е доста посложен. На второ място - големината на парка в зависимост от локацията и града. Тук е много важно на предварителен етап да се прецени търговският потенциал на населението в съответния град. Ако е твърде голям паркът, няма да бъдат оптимални неговите финансови резултати, ако е твърде малък няма да функционира добре – няма да привлича достатъчен брой посетители, което пък води до по-ниски продажби на наемателите. Трето - правилният търговски микс - няколко добре подбрани магазина, които да работят в синергия и да отговорят на нуждите на потребителите. В момента можем да изберем между 20 и 30 различни оператори в различните направления в зависимост от най-подходящия търговски микс. В общи линии това е консервативен бизнес и тези три показателя са ключови. Как стартира един проект за ритейл парк? Много важен начален индикатор е общата търговска площ спрямо населението. Стандартът в Европа е 80-90 кв.м търговска

площ в ритейл паркове на 1000 души, в България към момента този показател е около 50-60 кв.м. Работата по подготовката на един проект за ритейл парк стартира от анализ на парцела като размер, местоположение, лице и особености - има ли добър подход, какви да бъдат входът и изходът съобразно различните типове ритейл паркове - в права линия или буква П, и др. Необходимо е да се намери най-добрата локация в дадения град - в Ловеч, Варна или Благоевград например все още няма подходящи локации за проект за ритейл парк. Има и случаи на парцели със страхотно местоположение, но с неподходящ размер. Разбира се, цената на парцела също е определяща – ритейл парковете като финансово предприятие не могат да понесат цена на земята на кв.м повече от 80120 евро извън София. Ритейл парковете са своеобразен пъзел в отговор на нуждите на отделните наематели. Потребностите на конкретните търговци са на първо място - предпочитан размер на магазина, начин на зареждане - от централния вход или отзад, с тирове или с друг тип камиони. Това определя и схемата на магазините - големите трябва да бъдат от двата края, малките могат да бъдат навътре, защото нямат проблем със

"Ритейл парк Видин": изгражда се на терен от 35 000 кв.м непосредствено до "Кауфланд" на бул. "Панония" – главен булевард за града и основна пътна артерия за влизане от Румъния. Общата отдаваема площ е 12 000 кв.м, откриването е планирано на два етапа - в края на ноември 2023 г. и през пролетта на 2024 г.

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ, БЪЛГАРИЯ

зареждането. Винаги в началото на проекта изработваме идейна архитектурна визуализация на проекта. После следва финансов план с оперативните разходи за 10 години, който се защитава с договорите за наем. След реализацията на проекта работим по управлението на ритейл парка. Съдействаме също и за продажбата на проекти за ритейл паркове, дори сме имали сделка на 100% преди първа копка. В момента сме в напреднали преговори за навлизане в България на международен фонд в сектора. Какви са особеностите на предлаганата от вас консултантска услуга? Ние предлагаме комплексна услуга - от предпроектните проучвания и анализа до генериране на доходността за инвеститора, от избора на архитектурното студио през строителните етапи и проектовия мениджмът до въвеждането в експлоатация. Дори сме създали специален наръчник за инвеститори - какво е това ритейл парк, как се създава и оперира. До момента сме разработили концепции за над 250 хил. кв.м ритейл паркове в България, повечето

от тях реализирани. Нашият продукт е максимално удобен за дадения инвеститор - започваме от локацията и за кого е предназначен ритейл паркът, през избора на проектанти, строители и проектови мениджъри до подбор на наемателите и старта на експлоатация, или дори до продажба на целия проект. Трябва да подчертаем, че в повечето проекти, в които участваме, сме ексклузивен консултант – целта е да можем да дадем гаранция за добрия краен резултат. Имаме също така регистрирана компания в Македония, където сме консултант по отдаване под наем за най-големия мол от 55 хил. кв.м, с 400 хил. кв.м жилищната част (2000 апартамента). Откриването предстои тази есен. В момента изпълняваме 100 хил. кв.м ексклузивни проекти в Македония. Там едва сега започва работата по проекти за ритейл паркове - още не са навлезли операторите, които вече са в България, а всички скъпи брандове са чрез франчайз договори. Бизнесът ни генерира 63% приходи от ритейл, 10% от инвестиционни сделки, 18% от логистика, 9% от концепции и анализи на ритейл паркове. В рамките на ритейл сектора - какво е новото място на онлайн търговията? Онлайн

179

"Ритейл парк Видин": Наематели са: NEW YORKER, SINSAY, PEPCO, KIK, LILLY, FULLA MODA, TECHNOMARKET, JOY OPTICS, PAUSE JEANS, както и водещ хипемаркет „Направи си сам“

180

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

търговията не се отразява особено зле на ритейл парковете, защото нейният дял трудно може да достигне 20% в държави като нашата. Растежът на онлайн пазаруването е ограничен от възможните начини на доставка. Невъзможно е да се достави голям обем стока едновременно на различни клиенти. Неудобството от връщането на стоката също е сериозна пречка. Основната клиентска група при ритейл парковете са семейства с деца, които пазаруват на живо. Ритейл паркът покрива пазаруването в най-масовия сегмент. Възможностите за развлечения по правило са по-ограничени - там се ходи за пазаруване, а не за забавление, за разлика от моловете. Климатът в България също определено позволява създаването на такива проекти. В развитието на сектора ритейл парковете са вторият етап след моловете, третият етап са аутлетите. Аутлет не означава всички брандове да си отворят магазини. Наемателите в аутлета са специални оператори, които трябва да дойдат в страната и да имат договори с брандовете, за да могат да работят. Необходимо е най-напред на пазара да има достатъчен брой молове и ритейл паркове, а също така да бъде факт подходяща покупателна способност на населението. Какви са новите концепции при ритейл парковете и какъв е техният потенциал? В развитите държави моделът на търговските

зони често включва голям мол, голям ритейл парк и аутлет център. В момента активните играчи в световен мащаб са дискаунт магазините, за които е много трудно да влязат в моловете. Ритейл галериите на големите магазини от своя страна трудно се пълнят с наематели, защото хипермаркетите продават много евтино. Ритейл паркът е удобен и евтин. Ковид епидемията катализира процесите на тяхното създаване, особено в резултат на пълното затваряне и ограничението за работа на магазини до 300 кв.м. В края на 2017 г. в България имаше два ритейл парка - в София и Пловдив, сега те са много повече и са в цялата страна. Ритейл парковете добавят ли стойност към градската среда? Ритейл парковете са удобни, бързи, лесни - отлични места за пазаруване, които създават дестинация, но не са толкова подходящи за социализация. Има дискусии за мястото на киносалоните в тях - отговорът е по-скоро не, защото те са част от местата за забавление. България е много интересно място от инвестиционна гледна точка, защото при движение към държавите на запад цената на строителството се удвоява. Ето защо потенциалът в областта на ритейл парковете е много голям, особено с навлизането на чужди инвеститори.

"Ритейл парк Велинград": Наематели са TECHNOMARKET, JYSK, NEW YORKER, SINSAY, PEPCO, KIK, LILLY, T-MARKET, PHARMACY PROPOLIS, PAUSE JEANS, TENDENZ

"Ритейл парк Велинград": Ритейл паркът се изгражда на терен от 25 000 кв.м непосредствено до Lidl на главната за града пътна артерия. Общата отдаваема площ е 12 000 кв.м, откриването е планирано за пролетта на 2024 г.

РИТЕЙЛ ПАРКОВЕ, БЪЛГАРИЯ

181

182

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

183

18 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

АНГЕЛ ДАФКОВ ОСИГУРЯВАНЕТО НА ГОЛЯМ БРОЙ И РАЗНООБРАЗНИ ПО ВИДА СИ УСЛУГИ Е ОСОБЕНО ПРИВЛЕКАТЕЛНО ЗА НАЕМАТЕЛИТЕ

АНГЕЛ ДАФКОВ PROPERTY MANAGER, "ТЪРГОВСКИ ЦЕНТЪР ЕВРОПА"

АНГЕ Л Д АФКОВ, "Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР ЕВРОПА"

Г-н Дафков, може ли да представим "Търговски център Европа"? „Търговски център Европа“ е най-разнообразният бизнес център на територията на София и страната. Разполагаме с офисни, складови, търговски, конферентни и спортни площи с обща отдаваема площ 70 000 кв.м. Търговският център е изключително привлекателен и със своето местоположение. На пет минути пешеходно разстояние, или 400 метра, е метростанция „Искърско шосе“. В допълнение, служителите и гостите на комплекса могат да се възползват от безплатен отвеждащ транспорт от и до метростанцията в началото и в края на всеки работен ден. Летище София е на пет минути с кола, на толкова е и главната пътна артерия на града – „Цариградско шосе“. Двете най-нови сгради в комплекса - Сграда 1 и Сграда 15, притежават BREEAM сертификат с оценка „Отличен“. Това е водещият в световен мащаб и най-широко използван метод за измерване на въздействието на сградите върху околната среда. Нашите наематели идват от много различни сектори. Основният дял от компании са в сферата на търговията, фармацията, услугите

и логистиката. Имаме силно присъствие и на технологични компании, като една от тях e листната на Нюйоркската стокова борса. Какви са предлаганите функционални пространства и тяхната натовареност? Към днешна дата „Търговски център Европа“ е с 100% запълняемост. Модерните функционални площи и местоположението несъмнено привличат наематели, но друг основен фактор е осигуряването на голям брой и разнообразни по вида си услуги. Все повече се увеличава делът на служителите, които искат да живеят здравословно и да прекарват качествено времето си. В тази връзка в комплекса функционира голям спортен център, който предлага както изключително разнообразие от видове спорт за практикуване (бадминтон, скуош, спортно катерене), така и групови игри и тренировки като кросфит, канго джампс, пилатес, спининг, табата, зумба, народни танци и много други. Складовете съставляват половината от отдаваемата площ. Имайки предвид дефицита на модерни градски складове и логистични площи в момента, търсенето значително превишава

185

186

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

предлагането. Коронавирус пандемията също допринесе за увеличеното търсене и експанзия при складовите и логистичните площи поради силното развитие на онлайн търговията, чийто темп на растеж се запазва и до днес. Нашата основна цел е да помогнем на компаниите да растат, като бъдем техен дългогодишен партньор. Все още имаме наематели от зората на „Търговски център Европа“, преди повече от 20 години. По този начин ние допринасяме за силен органичен растеж на една компания. Органичният растеж от своя страна ползва единствено вътрешни ресурси за развитие, част от които е и човешкият капитал. В повечето компании има голям процент лоялни, дългогодишни служители, което показва, че работим в правилна посока. Какви са потребностите на наемателите, на които отговаряте оптимално и търсите да посрещнете още по-пълноценно в бъдеще време? За да поддържаме високо ниво, ние трябва да се доказваме ежедневно. Правим това с постоянно обновление и освежаване на общите части. Специално внимание обръщаме на зелените площи, където се стремим да следваме последните тенденции в ландшафтното проектиране, както и на двете водни градини, обитавани от кои (декоративни японски шарани). На територията на „Търговски център Европа“ има четири ресторанта, супермаркет, три банкови клона, уелнес и бюти бар, спортен център с кортове за бадминтон, скуош зона с четири корта, фитнес и една от най-големите изкуствени стени за катерене в България. В допълнение наемателите и посетителите имат на разположение химическо чистене, фризьорски салон, аптека, автосервиз и автомивка. Наемателите могат да организират събития, конференции и обучения в конферентна зала „Европа“ в Сграда 1. Капацитетът на залата е до 120 места при подредба „Киносалон“, подходяща е и за официални събития и вечери. От изключителна важност и удобство са и паркоместата, с които разполага „Търговски център Европа“. Те са над 1000, което осигурява безпроблемен и сигурен престой за всички наематели и посетители. Как оценявате ситуацията на пазара и новите концепции, идеи и тенденции? Търсенето в сектора на индустриални площи, в частност складови, е високо и стабилно през последните пет години в контраст с другите имотни сегменти. Складовите и логистичните площи, особено тези в границите на града, не само бяха пощадени от пандемията, но и отбелязаха сериозен ръст в търсенето. Процъфтяването на електронната търговия силно допринесе за тази тенденция. Цените остават стабилни с лек ръст на годишна база. Свободните площи на пазара са под 2%.

Пазарът и моделът на офис площите е този, който претърпява най-голяма трансформация в сравнение с останалите сектори. Има осъзнато разбиране в световен мащаб, че офисът не е това, което беше, не е само място за работа, а е по-скоро хъб за обмяна на идеи, социализиране и прекарване на качествено време. Очаква се в следващите 5 години площите в една типична офисна сграда от най-висок клас да започнат да се трансформират - 1/3 стандартен офис, какъвто го възприемаме днес, 1/3 споделено (co-working) пространство и 1/3 agile (serviced) офис, където работната среда е проектирана около пълна гъвкавост. За разлика от традиционния офис, където служителите в повече от времето са разпределени по бюра, гъвкавото работно място насърчава хората да се движат свободно из офиса, като използват което и да е пространство от него, което отговаря на техните цели в даден момент. Какви са възможностите за обновление и развитие на "Търговски център Европа"? Работим постоянно в посока увеличаване на добавената стойност на комплекса, като съвсем скоро отвори врати и Уелнес център Icon Beauty Bar в Сграда 3 - естествено допълнение към спортните площи. Клиентите могат да се възползват от професионално обслужване в сферата на кинезитерапията, дерматологията, козметични и фризьорски услуги, маникюр и педикюр, както и здравословен бар и кафене. Обособен е и детски кът за най-малките. В по-дългосрочен план имаме намерение да работим в посока реновация и ново строителство в рамките на комплекса, като не изключваме възможността за придобиване на съседни имоти.

Очаква се в следващите 5 години площите в една типична офисна сграда от най-висок клас да започнат да се трансформират 1/3 стандартен офис, какъвто го възприемаме днес, 1/3 споделено (co-working) пространство и 1/3 agile (serviced) офис, където работната среда е проектирана около пълна гъвкавост.

АНГЕ Л Д АФКОВ, "Т ЪРГОВСКИ ЦЕНТ ЪР ЕВРОПА"

187

188

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

СТЕФАН КОСЕВ ИМА РЕАЛЕН ПОТЕНЦИАЛ ЗА РАЗВИТИЕ НА МОДЕРНИ ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ ПРОЕКТИ

СТЕФАН КОСЕВ REGENT'S PROPERTY ADVISORS

Г-н Косев, може ли да започнем с кратък коментар на икономика, инфлация и монетарна среда и пазара на недвижими имоти - как оценявате общото състояние на бизнеса с недвижими имоти и свързаната с него професионална дейност в областта на консултирането, оценките и анализите? В икономически план България се развива подобно на останалите страни от Централна и Източна Европа. Пандемията, войната в Украйна и покачващата се инфлация са в основата на умерена забава на икономическия растеж. Въпреки това могат да се отчетат и някои позитивни трендове. На първо място банките и тяхната спокойна и премислена политика за вдигане на лихвените проценти. Особено за старите ипотечни кредити оскъпяване имаше в края на миналата година, и то с малко. По този начин

доверието между финансовите институции и клиентите остана високо. Точно това продължава да е и основен фактор за сектор недвижими имоти. Вторият позитивен факт е сформирането на редовно правителство въпреки тежките компромиси. Ако приемем, че влизането ни в еврозоната и Шенген са приоритет и това ще се случи в обозримо бъдеще, за мен сегашната икономическа ситуация и случващото се в близост до нас няма да повлияе на икономическата среда. Този оптимизъм не е само мой. Вече на пазара има оферти за ипотечни кредити с 10-годишна фиксирана лихва. Това е знак, че банките също вярват и очакват България да приеме в найскоро време еврото като основна валута. Това от своя страна ще понижи инфлацията, ще повиши доверието, както и ще намали разходите, които страната

СТЕФАН КОСЕВ, REGENT'S PROPERT Y ADVISORS

прави по обслужване на външния си дълг. Ресурсът ще е много по достъпен и на по-ниски нива спрямо сегашните. Всичко това има пряко отношение към сектора на недвижимите имоти и консултантския ни бизнес. Въпреки очакваната криза компанията ни продължава да разработва и консултира успешни големи проекти в сектора и да поема управлението на нови търговски и логистични площи. Какви са пазарните тенденции и перспективи в отделните сегменти на сектора на недвижимите имоти? Вие предлагате портфолио от специализирани професионални услуги - управление на имоти, консултиране, пазарни проучвания и оценки, изготвяне на бизнес планове и инвестиционно консултиране? В последните години основен фокус на компанията е предпроектното и проектното консултиране на големи търговски площи. Работата ни започва още от намирането на подходящи парцели, разработване на концепция, съобразена с локацията, работа с архитекти, проектанти, намиране на подходящ микс от наематели и последващо управление. Дългогодишният опит ни помага в развитието на все повече успешни проекти, което от своя страна дава възможност на един по-късен етап да се привлекат и чуждестранни инвеститори поради съизмеримите с европейските пазари показатели и стабилната доходност. Управлението на офис площи, на ритейл площи и на складови площи е част от вашата дейност. Висококачествените и устойчиви офис активи - какво търсят обитателите и какви са моделите на еволюция на офис пространствата - оживени дестинации, гъвкави пространства, хибридна работа, синергия и създаване на общности? Основният фокус на компанията е управлението на ритейл и складови площи, като офис площите, които управляваме, са част от мултифункционални проекти. Основните изисквания на компаниите, които търсят да наемат офис площи в проектите, които управляваме, са удобен достъп (както с автомобил, така и с градски транспорт), модерни и светли офис пространства, възможност за функционално разпределение на площта, т.е. хубаво е помещенията да са отворени, без да има излишно изградени стени, за да може всеки наемател да организира пространството съгласно неговите специфични нужди. Да има наличност в близост на заведения за хранене, фитнес и др. Голяма част от компаниите запазиха хибридния модел на работа, дори и след отпадане на ограниченията, наложени от COVID кризата. Считам, че този тренд ще се запази и в бъдеще, взимайки под внимание разбиранията и приоритетите, които имат представителите на поколение Z и поколение „Алфа“, който ще са бъдещите служители в компаниите. Какви са перспективите за търговските площи и проекти в контекста на актуалните модели на потребление и поведение – нови концепции за физически магазини и omni-channel стратегиите. Оmni-channel стратегиите, които като цяло комбинират онлайн с физическото пазаруване (click and collect), са особено подходящи за ритейл парковете, защото клиентът може да поръча дадена стока онлайн и да я получи на място в

189

Броят на сделките на жилища е намалял, но, от друга страна, активно се развива секторът на търговски паркове, логистични центрове, а дори продължава строителството и на офис сгради въпреки хибридния модел на работа.

магазина. По този начин веднъж се създава навик клиентите да посещават физически проекта, а самият търговец печели от това, че клиентът е влязъл в магазина. Съгласно различни проучвания 40% от click and collect клиентите правят допълнителна покупка, когато влязат в магазина, за да вземат или върнат своята онлайн поръчка. Както споменах и по-горе, ритейл парковете са идеална възможност за развитие на този вид търговия, защото предоставят лесен и бърз достъп до паркинга за клиенти. Така всеки клиент може в удобно време бързо и лесно да мине през физическия магазин на търговеца и да вземе или върне своята онлайн поръчка. Особено актуални в момента са ритейл парковете? Да, през последните няколко години ритейл парковете се развиват доста активно. Основен фактор за това бурно развитие се оказаха наложените във връзка с COVID кризата ограничения върху търговците, както и липсата на съвременни търговски площи в по-малките градове. В момента има открити или предстои да бъдат открити ритейл паркове в градове, в които няма как да бъде открит мол. Развитието на тези проекти в България закъсня, защото интересът на търговците беше насочен към търговските центрове/моловете. За сравнение - в Румъния и Сърбия проекти от типа ритейл парк се развиват от години, и то доста успешно. Към момента нашата компания работи ексклузивно по няколко проекта, като част от тях предстои да бъдат завършени и открити в началото на следващата година. Интересното е, че проекти от този тип се реализират както в големи населени места като София и Пловдив, така и в по-малки като Първомай, Несебър и др. Какво е развитието при индустриалните и логистичните проекти като потенциал за растеж на наемите и за развитие на търсенето? Какво е мястото на зелените енергийно ефективни и устойчиви практики? Към момента тези сегменти от пазара на недвижимите имоти все още не са достигнали зрялост, т.е. има реален потенциал за развитие на модерни индустриални и логистични проекти. Добър пример за развитие на

190

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

индустриални зони са например "Индустриален парк Божурище" в София и "Тракия икономическа зона" в Пловдив, която е съвкупност от няколко индустриални зони. От съществено значение за развитие на тези сегменти е изграждането на добра инфраструктура като магистрали, скоростни пътища, модерни железопътни трасета, както и съвременни и устойчиви ел., ВиК и газопреносни мрежи. Относно потенциала за растеж на наемите считам, че при съвременните логистични центрове това е процес, който вече се случва и ще продължи да се случва и през следващите години. Ние редовно получаваме запитване за наем на площи в модерни логистични центрове, като е много интересен фактът, че модерните логистични центрове в София са заети почти 100%. Потенциалът за развитие в този сектор на недвижимите имоти се доказва и от навлизането на българския пазар на един от основните инвеститори в изграждането на логистични центрове в Европа - СТР. Към момента те изграждат два нови логистични центъра в София. Нашата компания управлява новоизграден логистичен център с 36 000 кв.м отдаваема площ. Изграден е по найвисоките стандарти в този сектор, т.е. България може да се похвали, че разполага с логистична база на най-съвременно ниво, която не отстъпва по нищо от съседните страни. Все по-голямо е значението на енергийно ефективните и устойчиви практики в тези два сегмента. Изграждат се фотоволтаици за производство на електроенергия за собствени нужди, което подпомага компаниите и редуцира разходите им за енергия. Друга добра практика е да се изграждат системи за събиране на дъждовната вода, която впоследствие се ползва за поливане на зелените площи и т.н. Какво е мястото на ESG стандартите и ролята на сектора недвижими имоти в корпоративните политики за създаване на социална стойност и екологична устойчивост? ESG стандартите ще заемат все по-значимо място в бъдеще при развитието и утвърждаването на дадена компания като отговорна структура, мислеща за бъдещето не само на собствения си бизнес, но и за бъдещето на нашата планета, на децата ни и на обществото като цяло. Относно недвижимите имоти и налагането при тях на ESG стандартите се наблюдава засилено изграждане на фотоволтаични централи за собствени нужди, което спомага за намаляване на въглеродния отпечатък. Разделното събиране на отпадъците се наложи като стандарт в сектора на недвижимите имоти. Ние например, когато участваме в развитието на даден проект, от самото начало консултираме инвеститорите да предвидят изграждане на фотоволтаици за собствени нужди, да отделят специално внимание на процеса на рециклиране, да ползват местни компании при строителството на проекта, както и да ползват строителни материали, произведени и/или набавени от района, в който се развива проектът. Относно социалната ангажираност нашата компания например при управление на даден проект се стараем да наемаме местни/локални подизпълнители за извършване на дейностите по поддръжка на тези проекти. Като цяло нашите партньори, като например фирмите за почистване или охрана, също наемат служителите си от града/ общината, в който/която се намира проектът.

С оглед на казаното каква е ролята на услугите на Regent's Property Advisors за оптимално управление на различните видове собственост - за подобряване на стойността на активите, за оптимизация на разходите и максимална възвръщаемост? Какви са най-често даваните съвети към вашите клиенти за по-успешни инвестиционни проекти? Ролята на Regent's Property Advisors за оптимално управление на различните видове собственост се състои в предлагане на качествена услуги на пазарни цени. Превантивната и качествена поддръжка на основните системи и инсталации в един проект е основна предпоставка за запазване стойността на актива. Високият процент на заетост със стабилни фирми наематели (AAA tenants) от своя страна е гарант за увеличаване стойността на актива. Съветите ни са насочени към оптимизация на площите и функционалните връзки, подбор на наемателите, договаряне на специфични условия по договорите и т.н. Ако трябва да обобщим - какви са вашите кратко- и средносрочни прогнози за развитието на основните real estate сектори в рамките на бизнес средата в България? Въпреки дългоочакваното (още от периода на пандемия) свиване на търсенето, а впоследствие и предлагане на имоти, пазарът показва изключителна стабилност. Да, със сигурност броят на сделките на жилища е намалял, но, от друга страна, активно се развива секторът на търговски паркове, логистични центрове, а дори продължава строителството и на офис сгради въпреки хибридния модел на работа. В краткосрочен план очакваме да има разминавания в цените между очакванията на продавачи и купувачи. Това е нормален процес, особено когато сме в края на един много интензивен растеж в сектора, но се съмнявам това да продължи твърде дълго. Браншът показа, че може да произвежда качествени продукти с висока добавена стойност. А това е гарант за ефективност и стабилност. Добавяйки финансовата стабилност на страната и банковият сектор, пазарът бързо ще се саморегулира. Това, което най-много липсва в дългосрочен план, е инфраструктурното и инвестиционното планиране. Това е основна задача на държавата и местната власт.

Хибридният модел на работа ще се запази и в бъдеще, взимайки под внимание разбиранията и приоритетите, които имат представителите на поколение Z и поколение „Алфа“, който ще са бъдещите служители в компаниите.

191

192

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

193

194

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ПАРТНЬОРСКИ ЕКОСИСТЕМИ СА КЛЮЧЪТ КЪМ СГРАДИТЕ НА БЪДЕЩЕТО

ИНЖ. АЛЕКСАНДЪР СТОЯНОВ РЪКОВОДИТЕЛ НАПРАВЛЕНИЕ „ИНТЕЛИГЕНТНА ИНФРАСТРУКТУРА“, "СИМЕНС" ЕООД ГЕРИЛТ КРОБАТ РЪКОВОДИТЕЛ „СГРАДНИ ПРОДУКТИ“ ЗА ЦЕНТРАЛНА И ИЗТОЧНА ЕВРОПА

Как да намерим баланс между високите цени на енергията и необходимостта да се осигури комфорт в сградата ни? Как да постигнем възвращаемост на инвестициите, при положение че заради хибридния модел на работа все повече офис площи остават незаети? Как да си гарантираме, че можем да разчитаме на непрекъсната и цялостна подкрепа от страна на експерти при възникване на проблеми и извънредни ситуации? Такива въпроси си задават както инвеститорите в нови сгради, така и собствениците на вече съществуващи. Натискът върху тях продължава да нараства и предвид все по-големия фокус върху устойчивостта на сградния фонд. “Все повече наематели на офиси, собственици и ползватели на индустриални и логистични сгради предпочитат да развиват дейността си в сертифицирани „зелени сгради", които да съчетават оптимални нива на енергийна ефективност със здравословна, комфортна и високо продуктивна среда”, обяснява инж. Александър Стоянов, ръководител на направление "Интелигентна инфраструктура" на "Siemens България".

МРЕЖА ОТ ПАРТНЬОРИ „Много наши клиенти споделят, че при настоящата динамика на пазара на имоти за тях е истинско предизвикателство да намерят подходящия модел на партньорство, който да им гарантира, че могат да разчитат на компетентна, дългосрочна и цялостна подкрепа”, казва инж. Стоянов. И добавя: „Нашият отговор на техните предизвикателства е да им предложим гъвкав и ефективен бизнес модел, който отговаря на интересите както на инвеститорите и собствениците на сгради, така и на операторите и ползвателите.” Съчетавайки глобално портфолио с локално ноу-хау и широка мрежа от партньори, Siemens предоставя интегрирани решения и услуги, които могат да бъдат адаптирани за всеки отделен клиент. Ефективният бизнес модел включва цялостно решение за сграден мениджмънт (Building Management System - BMS), локална подкрепа от местни експерти на Siemens на всеки етап на проекта и качествено изпълнение на системите от партньорски компании системни интегратори. По този начин се оформя своеобразна уникална екосистема, която включва

ADVERTORIAL

Siemens с глобалния му капацитет, всеобхватно портфолио от продукти и решения плюс локална структура, както и пълноценен набор от местни професионални компании. ГЪВКАВ БИЗНЕС МОДЕЛ Този гъвкав бизнес модел, основан на партньорска екосистема, носи сериозни предимства. Той позволява широк спектър от практически сценарии в строително-инвестиционния процес. В някои проекти един сертифициран интегратор е реализирал проектиране и инсталиране на BMS система. В течение на времето се налага друга партньорска компания да поеме поддръжката и надстройката на системите по различни причини. Също така е възможно на един обект системите да са проектирани, инсталирани, наблюдавани и поддържани от няколко партньора на Siemens, като всеки от тях отговаря за определен процес, а локалният екип на Siemens осигурява добрата симбиоза в работата. Гъвкавостта е налице спрямо ексклузивен модел на работа, предлаган от някои конкурентни компании, подчертава инж. Стоянов.

СГРАДЕН МЕНИДЖМЪНТ ОТ ПОСЛЕДНО ПОКОЛЕНИЕ В сърцето на този успешен модел стоят висококачествените интегрирани решения на Siemens. Пълната съвместимост на сградните системи осигурява плавен режим на работа, а цялостното решение, разработено от един производител, гарантира сигурност, гъвкавост, опция за регулярни ъпгрейди и дългосрочна надеждност. „Мозъкът“ на сградата - платформата за сграден мениджмънт последно поколение Desigo CC, позволява от една мениджмънт станция да се осъществява мониторинг и контрол на всички системи в нея. В допълнение компанията предоставя и пълна гама от решения за пожарна безопасност, сигурност, енергиен мениджмънт, както и полева автоматика за ОВК. ПОДКРЕПА ПО ЦЕЛИЯ ПЪТ „Много често наши клиенти се обръщат към нас в съвсем начален етап на планирането, което улеснява предлагането и предоставянето на интегрирани технологични решения и услуги по време на целия жизнен цикъл на сградата

195

196

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

верига Hyatt, най-новата производствена и логистична база на "Melexis България", редица фармацевтични обекти в Северна Македония, мащабни търговски центрове в България и в региона на Балканите и много други, отбелязва инж. Стоянов.

от страна на Siemens и на нашите партньори“, отбелязва инж. Стоянов. Подкрепата започва на най-ранна фаза - на ниво идеен проект, когато е препоръчително да се заложат функционалности и изисквания към платформата за сграден мениджмънт. Следвайки инвестиционния процес, работното проектиране, доставката, изграждането и поддръжката на BMS системите се осъществяват от доказани партньорски компании на Siemens. Техните екипи преминават набор от специализирани обучения и работят по съгласувани бизнес и технически процедури, за да придобият статут на сертифициран партньор. УСПЕШНИТЕ ПРОЕКТИ Комплексните решения на Siemens допринасят за създаване на високоефективни и устойчиви сгради, които отговарят на изискванията на бъдещето и са позиционирани в различни вертикали като бизнес центрове, производствени и логистични съоръжения, фармация, болници, хотели и др. Емблематични проекти на "Siemens България" са бизнес сградите Richhill Business Center, GORA (Green Office and Residential Area), хотели от престижната глобална

ДИГИТАЛИЗАЦИЯ: НОВИ БИЗНЕС МОДЕЛИ Бизнес подходът, базиран на екосистеми, е бъдещето, убедена е и Герилт Кробат, ръководител „Сградни продукти“ за Централна и Източна Европа. „Старите модели вече не работят достатъчно добре. Необходими са нови подходи, които залагат на сътрудничество и споделяне“, казва тя. Siemens павира пътя към тази промяна чрез новата си отворена бизнес платформа – Siemens Xcelerator. Решението включва 3 основополагащи елемента: цялостен набор от облачно базирани софтуерни приложения (SaaS), екосистема от селектирани партньорски компании и т.нар. marketplace, който служи като място за обмяна на информация, контакти и предлагане на цялостни интегрирани решения от участниците в екосистемата. Към момента в глобален мащаб се реализират редица пилотни проекти с новата платформа, която комбинира физическия и дигиталния свят и разполага с различни приложения по вертикали. Платформата Building X, част от Siemens Xcelerator, използва изкуствен интелект и усъвършенствани аналитични решения за автономно и непрекъснато оптимизиране на системите с цел намаляване на потреблението на енергия и емисиите на въглероден диоксид (CO2). Предвижда се тя да бъде лансирана и на българския пазар като основно решение за интелигентните сгради на бъдещето. С уникалната си партньорска екосистема, всеобхватното си портфолио и иновативния си бизнес подход Siemens е надежден партньор в процеса на дигиталната трансформация и изграждането на „умни“ сгради на бъдещето.

Siemens предоставя всеобхватно портфолио и цялостна подкрепа във всеки етап от изпълнението на сградни проекти. Нови бизнес модели подпомагат процеса на дигитализация.

ADVERTORIAL

197

198

ГРА ДЪТ

БРОЙ 3 | 2023

PERI: РЕВОЛЮЦИОНИЗИРАНЕ НА СТРОИТЕЛСТВОТО

В динамичния свят на строителството, където всеки проект изисква изключителна прецизност и устойчивост, PERI - известен доставчик на системи за скелета и кофражи, се откроява като пример за иновация и отдаденост. В тази статия ще разгледаме и отговорим на въпроса "Защо ПЕРИ". За да разберем истинската същност на мисията на PERI и нейната добавена стойност, нека разгледаме конкретни продукти, които въплъщават техния стремеж към съвършенство.

МИСИЯТА НА PERI PERI е участник в строителния процес чрез своите кофражни системи, скелета и инженеринг, като тяхната мисия е да предоставят иновативни и ефективни решения, които подпомагат клиентите им в постигането на техните цели. Те се стремят да революционизират изграждането на сгради и съоръжения, като предоставят продукти и услуги, които да отговарят на високите проектови и клиентски изисквания.

ADVERTORIAL

ЗАЩО ТРЯБВА ДА КУПЯ/НАЕМА ПРОДУКТИТЕ НА PERI? Иновация и качество: PERI е известна с непрекъснатите си новости в сферата на строителството. Те разработват продукти, които са в крак с последните технологични тенденции и се грижат за качеството им. Един от техните впечатляващи продукти е олекотената алуминиева система за плочи SKYDECK. Тя позволява изключително бърз монтаж и ранно декофриране според проектовите изисквания, което спестява време и ресурси. Сигурност: Сигурността на работниците на строителното място е от съществено значение. Екипът на PERI разработва продукти, които не само увеличават ефективността на строителството, но и гарантират най-висока степен на безопасност. Системата скеле PERI UP е отличен пример за това как сигурността и производителността могат да се съчетаят успешно. Ефективност: Използването на продуктите на PERI подобрява ефективността на строителните проекти. Пример за това е системата за кофражи DUO - бърза и лесна за монтаж и демонтаж изцяло на ръка, което води до значителни икономии във времето и ресурсите, необходими за завършване на проекта. Устойчивост: PERI разработва устойчиви решения за строителството, които помагат да се намалят отпадъците и да се опазват природните ресурси. Система DUO - многофункционалният полимерен кофраж за стени, плочи и колони и процесът за рециклирането му са пример за продукт, съчетаващ екологично предимство и гарантирана висока степен на използваемост и дуракоустойчивост. Обучение и поддръжка: PERI не само предоставя висококачествени продукти, но и предлага обучение и техническа поддръжка. Това помага на клиентите да използват системите на PERI максимално ефективно и безопасно. Международен опит: С присъствие в цял свят PERI има богат международен опит. Независимо дали сте в страна с различни климатични условия или строителни стандарти, PERI може да предостави решения, които са най-подходящи за вашите нужди. Компанията PERI играе критична роля в развитието на строителната индустрия. Нейните иновативни продукти и отдаденост към качеството и сигурността я правят задължителен партньор за всеки, който иска да завърши успешно и навреме строителния си проект. Покупката или наемането на продуктите на PERI не е просто инвестиция в оборудване - тя е инвестиция във висококачествено строителство и бъдещето на вашите проекти.

Кофраж Скеле Компоненти Инженеринг www.peri.bg

199

20 0

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ПРОИЗВОДИТЕЛЯТ – ВЕРНИЯТ БАРОМЕТЪР В РЪЦЕТЕ НА СТРОИТЕЛНАТА ИНДУСТРИЯ

АЛЕСАНДРО БИАНКИ МЕНИДЖЪР ЕКСПОРТ В IMMERGAS

Г-н Бианки, разкажете ни за себе си и за ролята си в Immergas. Започнах работа в Immergas преди 12 години и съм участвал в различни дейности, главно в управлението и продажбите. Понастоящем отговарям за редица дъщерни дружества на компанията в България, Турция, Иран, Испания, Нидерландия и Канада. Бихте ли представили Immergas на нашите читатели? Immergas е семейна мултинационална компания, която разработва и популяризира системи в сектора на ОВК (отопление, вентилация, климатизация). Седалището ни все още се намира в Брешело, в провинция Реджо Емилия, където компанията е основана през 1964 г. По-голямата част от оборудването, което разпространяваме в Европа, се произвежда в производствената база в Брешело. Останалата част от оборудването за Европа се произвежда в производствената база в Попрад, Словакия. Имаме още 19 дружества по света, като консолидираният ни оборот е около 500 млн. евро.

Кажете ни малко повече за историята на Immergas в България? В България Immergas оперира като "Амакс Газ". Имаме дълга история, която започна през 1999 г., когато газификацията в България започна интензивното си развитие. "Амакс Газ" се свърза с нас, за да започне да продава нашите газови котли, и от този момент нататък никога не сме се разделяли - това е единственият ни партньор в страната за всички тези години. Споделяме общи ценности, на първо място уважение към нашите партньори, и с тази философия заедно развихме устойчив бизнес през годините. Връзката се засили още повече през 2013 г., когато "Амакс Газ" стана част от нашата група (Immerfin). Заедно с екипа на "Амакс Газ", ръководен от инженер Любомир Хаджийски, преодоляхме много предизвикателства, подкрепяйки професионалистите в бранша. Ще продължим в тази посока и занапред. Какво прави България интересен пазар за Immergas? Нашите страни имат дългогодишни стабилни отношения.

ADVERTORIAL

Българските крайни потребители ценят иновативните уреди и устойчивите решения - Immergas е най-добрият израз на това. Ние сме една от водещите марки в страната и се стремим да затвърдим тази позиция през следващите години. Енергийният пазар се променя бързо. Как Immergas се позиционира като лидер на този толкова динамичен пазар? Нашият сектор преживява особено динамичен период на голяма несигурност, особено от регулаторно естество. За кратко време на пазара навлязоха нови технологии и различните специалисти в нашия сектор се оказаха дезориентирани. Ние се стремим да подкрепяме и да подпомагаме нашата мрежа, като предлагаме специализирани решения. На стратегическо ниво нашата група реши да възприеме мултиенергиен подход, позволяващ на крайния потребител

201

В нови сгради често само термопомпата може да бъде най-доброто решение, но при съществуваща сграда това не е така - хибридът е отлично предложение, той е икономичен, спестява място, а в сравнение със стария котел спестява до 90% газ и значително намалява вредните емисии. Център на Immergas за научноизследователска и развойна дейност в Брешело, Италия

202

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

да избере това, което смята за най-добро решение за своите нужди. В този смисъл хибридните системи, които позволяват използването на различни енергийни източници, играят ключова роля и ние инвестираме в тях от 2010 г. насам. Понастоящем разполагаме с широка гама от уреди, които ни позволяват да бъдем една от най-гъвкавите компании в областта на жилищната и промишлената климатизация. Термопомпите са новото голямо предизвикателство. Какви са позициите на Immergas и Amax Gas? Когато на пазара навлизат нови приложения, специалистите в сектора трябва първо да бъдат информирани и обучени. Нашата група исторически инвестира голяма част от ресурсите си в обучението на цялата верига в разпространението до краен потребител на нашите уреди, така че тя да е подготвена да предлага високотехнологични и адекватни решения, които отговарят на конкретните изисквания на крайните потребители. Наши специалисти методично обучават техническите експерти на нашите търговски организации и ще продължим да го правим и занапред. Вече разполагаме с изключително усъвършенствана продуктова гама. Нашият отдел за научноизследователска и развойна дейност в централата ни в Брешело беше допълнително подсилен през последните години, за да разработва нови гъвкави, високоефективни и икономически устойчиви решения. Според вашето експертно мнение кое е енергийно найефективното и устойчиво решение за потребителите? На този въпрос няма еднозначен отговор, тъй като в Европа имаме изключително разнообразен жилищен фонд. Вярваме, че професионалистите в сектора, на първо място монтажници и проектанти, са тези, които трябва да проучат най-доброто решение за крайния потребител, с подкрепата на производителите. При избора трябва да се вземат предвид не само енергийната ефективност и устойчивостта, но и икономическият аспект. В общи линии в нови сгради често само термопомпата може да бъде найдоброто решение, но ако става въпрос за съществуваща сграда - това не е така. Вярваме, че хибридът е отлично предложение в тази фаза на енергиен преход, тъй като е икономичен и спестява място, а в сравнение със стария котел икономисва до 90% газ и значително намалява вредните емисии. Какви важни законодателни и нормативни актове наблюдавате на пазарите, за които отговаряте, които биха били от значение за България? Бих разгледал този въпрос от друга гледна точка, защото има много неща, които могат да се засегнат, и ще е необходимо време, за да се задълбочим. Едно от най-важните неща е това, че на национално и регионално ниво трябва да се работи в пряка връзка с водещите и доказани професионалисти в сектора. Бих подчертал, че резултатът от всички добре обмислени и впоследствие реализирани програми и проекти би бил позитивен по отношение на намаляването на енергийната бедност и околната среда. Какви тенденции виждате на пазарите, за които отговаряте, за които българският пазар може да се подготви? Въпреки че има насоки от Европейския

съюз, всяка страна има своите особености не само на регулаторно ниво, но и свързани с потребителските навици, съществуващия сграден фонд, цената на енергията и покупателната способност на хората. Има много променливи и от моя гледна точка тенденцията на пазара на ОВК в България ще зависи основно от цените на енергията и способността на местните власти да помогнат на населението в такъв момент на несигурност. Българският краен потребител е готов да използва нови решения, но изборът му несъмнено ще бъде съобразен с икономическите ползи. В заключение, какво бихте посъветвал строителните компании, архитектите, инсталаторите и директните потребители да вземат под внимание при решения за своята ОВК система, за да си осигурят по-чисто, енергийно ефективно и устойчиво бъдеще? На пазара се предлагат много различни технологии за битова климатизация, така че при избора бих посъветвал крайният потребител да разчита на професионалисти в сектора с високи умения, дългогодишен опит и да не се фокусира само върху един енергиен източник. Навлизащите нови технологии винаги са много магнетични за появата на нови играчи. Недоброто им познаване при интегрирането на тези нови технологии в реализирани проекти създава сериозна предпоставка за рискове, възпрепятстващи тяхната еволюция на пазара. Мога само да посъветвам професионалистите в сектора да бъдат в крак с новите технологии и внимателно да преценяват всички фактори. Изискванията от страна на днешните регламенти за енергийна ефективност и опазване на околната среда поставят пред сериозно изпитание проектантите в целите им да създадат адекватно техническо решение за благоприятна, ефективна и икономична система за климатизация. Ето защо не на последно място бих посъветвал тези професионалисти да разчитат на подкрепата от страна на производителя.

Immergas има мултиенергиен подход, позволяващ на крайния потребител да избере това, което смята за най-добро решение за своите нужди. Хибридните системи, които позволяват използването на различни енергийни източници, играят ключова роля и ние инвестираме в тях от 2010 г. насам.

ADVERTORIAL Лаборатория за акустично изследване на продуктите (Брешело, Италия

Звено на Immergas за изследване на горивни, хидравлични и автоматизационни процеси (Брешело, Италия)

203

20 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

205

206

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ЖИЛИЩНА СГРАДА SOLEY, ШУМЕН КОМФОРТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ ПО ЗЕЛЕН СТАНДАРТ

207

208

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Жилищна сграда SOLEY е един от новите проекти на строително-инвестиционната компания ГЛОБ СТРОЙ в Шумен. Компанията предлага качествени жилища "до ключ" с различни квадратури в многофамилни жилищни сгради. Проектите са създадени с грижа за околната среда, като се залага на иновативни технологии и „зелени стандарти“, насочени към намаляване на експлоатационните разходи и последствията върху природата. ОТЛИЧНА ЛОКАЦИЯ Локацията, инфраструктурата и достъпът са ключов елемент при избор на жилище. „Солей“ се намира в един от най-предпочитаните от младите семейства квартал - „Добруджански“. Спокойствието на обитателите е гарантирано, защото районът е едновременно далеч от шума и големия човекопоток, но и достатъчно близо до всички любими места в града. Сградата е само на 7 минути пешеходно разстояние от центъра и градската градина. Преминаващите по периферията на квартала автобусни трасета превръщат района в отлично място за живеене, с осигурени бързи връзки с централни части. До „Солей“ ще откриете четири училища с различни профили и детски градини. В близост се намират още спирки, авто и жп гара, фитнес, ресторанти, сладкарница, аптеки, супермаркет.

СТРУКТУРА НА КОМПЛЕКСА Комплексът включва 64 апартамента, 22 гаража и 42 паркоместа. Сградата е решена с два входа на 9 етажа. Всеки вход е с 32 апартамента, по 4 на етаж. Първи етаж са гаражи, а останалите 8 са апартаменти. Предлагат се двустайни и тристайни жилища, които имат възможност за обединяване при нужда. ЕКСТЕРИОРЪТ – МЯСТО ЗА РЕЛАКС И ИГРА Екстериорът на сградата се отличава със строга изтънченост, с изчистен, стилен дизайн с концепцията за здравословен начин на живот. Изградени са детска площадка и кът за отдих – предпочитано място за игри или просто за разходка сред тунелите от зеленина по алеите, за да се почувствате откъснати от грижите и заредени с енергия. Перфектният подбор на материали осигурява дълъг живот и ниски енергийни разходи за бъдещите собственици. КАЧЕСТВЕНО СЪВРЕМЕННО СТРОИТЕЛСТВО И ЕКОЛОГИЧНОСТ „Солей“ е проектирана логично и функционално, като е изграден максимално качествен и енергоспестяващ дом от ново поколение. В строителството са използвани висококачествени и енергоефективни материали, иновативни и устойчиви решения. Фокусът е върху намаляване на потреблението на енергия, ограничаване на

ЖИЛИЩНА СГРА Д А SOLE Y, ШУМЕН

ПРОЕКТ Сграда Soley ЛОКАЦИЯ Шумен, кв. "Добруджански" ИНВЕСТИТОР И ИЗПЪЛНИТЕЛ ГЛОБ СТРОЙ ПРОЕКТАНТ арх. Бойка Ангелова РЗП 5562 кв.м АПАРТАМЕНТИ 64 апартамента ПАРКИРАНЕ 22 гаража, 42 паркоместа КОНТАКТИ GLOBSTROY офис - Шумен, ул. "Университетска" 1 info@globstroy.bg 0896 464 964, 0896464960 https://globstroy.bg/building/soley/

20 9

замърсяването и намаляване на негативното влияние върху околната среда. Сградата е с енергийна ефективност клас А – консумира по-малко енергия, сметките за електроенергия на домакинствата са по-ниски и се излъчват по-малко вредни емисии в атмосферата. За нуждите на общите пространства – районно и фасадно осветление, стълбищни площадки, се използва фотоволтаична енергия. КОМФОРТ И НАЙ-ВИСОК СТАНДАРТ НА ОБИТАВАНЕ В „Солей“ е помислено за комфорта до последния детайл. Безспорно температурата у дома е един от основните фактори да се чувстваме добре. Заложено е приоритетно на южно изложение на всички жилища и на висококачествени топлоизолационни системи на Baumit. В сградата са използвани тухлите Porotherm, които се произвеждат с добавяне на съставки (най-често дървесни стърготини), които при изпичане образуват порьозна структура – фактор, който допринася съществено за подобряване на топлоизолационните характеристики на блоковете. Благодарение на специалната конфигурация на отворите на блоковете, както и на факта, че камерите са вертикално разположени и с полагането на разтвора по хоризонталните фуги се запечатва въздухът в тях, топлоизолацията на блоковете се подобрява значително.

210

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ТИПОВО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ

ЖИЛИЩНА СГРА Д А SOLE Y, ШУМЕН

211

Покривът е плосък, топло-, паро- и хидроизолиран. Подовата изолация е с XPS – с най-високи топлоизолационни качества. Подовата шумоизолация със звукоизолираща мембрана, положена на пода на апартаментите, е надеждна защита срещу ударен шум. Така, когато се приберем у дома, имаме спокойствие и тишина и това е нашето място за пълноценно възстановяване и почивка. Дограмата е произведена в Германия от KÖMMERLING с немски обков WINKHAUS, тройни стъклопакети с най-високи шумо- и топлоизолационни качества. Отоплението в сградата е решено с климатизация. ВиК инсталацията на апартаментите е с 10 години гаранция. Изградена е пресфитинговa система на PIPELIFE, гарантиращa изключителна надеждност в експлоатацията. Луксозни високоскоростни електрически асансьори във всеки вход допълват комфорта в сградата.

ОПЦИЯ ЗАВЪРШВАНЕ „ДО КЛЮЧ“ Предлага се възможност за покупка на напълно завършено „до ключ“ жилище, готово за обзавеждане, която включва ремонт по стандартен модел (по избор от проекти за вътрешен дизайн). Апартаментите се завършват с материали от висок клас на водещи брандове. Настилки от гранитогресни плочи (три варианта) и ламиниран паркет. Фино шпакловани и боядисани с латекс стени и тавани, поставени ключове и контакти, интериорни врати. Напълно завършени бани и тоалетни с фаянс, стъклен параван, тоалетни чинии с вградена структура, мивки – всичко необходимо, с изключение на осветителните тела и мебелите. Има допълнителна опция за кухненско обзавеждане от PREGO с включени електроуреди. Цялостната организация и довършителни работи се извършват от фирмата инвеститор.

СМАРТ РЕШЕНИЯ ЗА СИГУРНОСТ И БЕЗОПАСНОСТ Иновативни смарт решения за сигурност с автоматизация при пожар и наводнения и с възможност за надграждане функциите на Smart Home допълват характеристиките на „Солей“. При заплаха от наводнение освен с уведомление се спира водата към дома чрез специален магнитен вентил. В заложената система за СОТ е включен датчик за движение против кражба и взлом. Видеодомофонна система е инсталирана към всеки апартамент, както и входна блиндирана врата.

СТРОИТЕЛСТВО ОТ ДОКАЗАН И УСПЕШЕН ИНВЕСТИТОР ГЛОБ СТРОЙ стартира своята дейност през 2008 г. и днес вече е компания с опит и отлична репутация в строителния сектор. Доказателство за успешната й работа са завършените 11 жилищни сгради в Шумен и Варна. В момента в процес на реализация са проектите Innova и Soley в Шумен, жилищният комплекс Azalia, предстои старт на нов проект във Варна.

212

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

213

214

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

215

"КОРДЕЕЛ БЪЛГАРИЯ" ПРЕДСТАВЯ: "ТЕВА", ТАБЛЕТЕН ЦЕХ 4

216

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

НОВ ПРОИЗВОДСТВЕН ЦЕХ С ОБСЛУЖВАЩИ СЪОРЪЖЕНИЯ И МЕЖДУЦЕХОВИ КОМУНИКАЦИИ

В началото на 2023 г. „Кордеел България“ завърши строителството на Таблетен цех 4 новата производствена сграда на "Тева" в град Дупница. Основната цел на проекта е увеличаване на производствения капацитет на завода в Дупница с до 1 млрд. производствени единици годишно според продуктовия микс – таблетки и капсули. Сградата е развита на четири етажа с РЗП 9000 кв.м, като първо и второ ниво са изцяло чисти помещения ISO 8 -

Освен строителството на новия цех предмет на проекта бяха както интегриране на технологичните инсталации и системи за управление към вече функциониращите заводи на територията на "Тева", така и строителство на нова естакада и тръбопроводи, свързващи новия Таблетен цех 4 с други подобекти на територията на площадката. ЧИСТИТЕ ПОМЕЩЕНИЯ СА РЕШЕНИ СЪС СИСТЕМЕН ПРОДУКТ ЗА СТЕНИ И ТАВАНИ изработен от GRP (Glass Reinforced Plastic), намиращ широко интернационално приложение във фармация, медицина, микроелектроника и други. Доставката на 8000 кв.м чисти панели от Азия в условия на икономика на дефицит и непредвидимост в морската и авиационна логистиката, а впоследствие - монтажа им, съобразявайки се с над 20 отделни инсталации, изискваха изключителна координация, технически познания и контрол. Πoдoвитe нacтилĸи от своя страна пoĸpивaт пoчти цeлия cпeĸтъp на използваните в строителния производствен сектор – асептични антистатични, асептични епоксидни, химически устойчиви и полиуретанови настилки. Освен терминалните филтри за чисти помещения, осигуряващи въздухообмена и чистотата на въздуха, във всяко помещение са интегрирани различни инсталации според предназначението му.

там се осъществява производственият процес. На тях са ситуирани помещения за гранулиране, за приготвяне на разтвори, зони за пресяване, размерване, обвиване, смесване, капсулиране, таблетиране, зони за почистване и съхранение. На другите етажни нива са инсталирани впечатляващ набор от съоръжения и технологично оборудване, необходими за производствената дейност на "Тева".

Голяма част от тях са строго специфични за фармацевтичната индустрия и не толкова често срещани, а именно: две различни линии сгъстен въздух, азот, пречистена вода, разтворители, подгряване и охлаждане на разтворители, подгряване на охлаждане на съдове, вакуумна инсталация, обезпрашаване, пара, конденз, CIP, пеногасене и други. От една страна, впечатляващият им набор подсказва за огромното количество изпълнени тръбопроводи, всеки от които със специфични изисквания по отношение на производствен стандарт, дебелина, повърхностна грапавост на материала (вътрешна и външна), инсталационни наклони, метод и технология на заваряване, начин на свързване с прилежащите съоръжения, тестове и др. От друга страна обаче, описаните инсталации се нуждаят от не по-малко внушително и като обем и като сложност оборудване - компресори, изсушители, парни колектори, генератори, вакуумни агрегати, ресивъри, резервоари, топлообменници от всевъзможни типове и много други съоръжения, изборът и доставката на които бяха истинско техническо предизвикателство. В ОБЕКТА СА ОБОСОБЕНИ 20 ЗОНИ, ОБСЛУЖВАНИ ОТ САМОСТОЯТЕЛНИ ЦЕНТРАЛИЗИРАНИ ОБЩООБМЕННИ КЛИМАТИЧНИ И ВЕНТИЛАЦИОННИ СИСТЕМИ Броят на системите и конфигурацията на работните зони

"ТЕВА", ТАБЛЕТЕН ЦЕ Х 4

ОБЕКТ Таблетен цех 4 в Дупница ИНВЕСТИТОР "Тева" ИЗПЪЛНИТЕЛ "Кордеел България“ ЕАД ПРОЕКТАНТ "Къща А3" РЗП 9 хил. кв.м

217

218

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

са определени според технологични, хигиенни, функционални и противопожарни изисквания. Предмет на ОВК проекта бяха и над 20 климатични камери, разположени на цял етаж и на покрива на сградата. Над 400 терминални филтъра спомагат за осигуряването на изискуемия клас на чистота, като те представляват крайните елементи на една огромна по размера си въздухоразпределителна мрежа. Работното налягане в помещенията е от основополагащо значение за фармацевтичната индустрия, поради което са осигурени редица регулиращи дебита клапи, с които се поддържа строго специфицираното диференциално налягане между съседните помещения. Сградата е оборудвана и с модерна BMS инсталация за управление на процесите, посредством която работата на климатичните и вентилационните системи е напълно автоматизирана. За нуждите на електрическото потребление са инсталирани 3 броя нови сухи трансформатори с мощност 2000 кVA всеки, голям набор от разпределителни табла от най-висок клас с всички необходими защити и интегрирани към системата на мониторинг на завода. Особено специфичен бе изборът на осветителни тела, които трябваше едновременно да са сертифицирани за чисти помещения, да са взривозащитени и да позволяват двуцветен режим на работа. За резервиране на основна част от консуматорите в сградата е предвиден UPS 800kVA и централна батерия. Осигурено е най-високо ниво на пожароустойчивост чрез противопожарни врати, системни решения за противопожарни прегради, противопожарно

водоснабдяване. Използвани са редица противопожaрни и противовзривни клапи с цел предотвратяване разпространението на пламъци и ударни вълни. Внедрени са също така спринклерна инсталация с водна пяна и модерна пожароизвестителна система с три вида детекция за пожар. ИЗВЪPШВAНEТО НA CТPOИТEЛНИТE ДEЙНOCТИ СЕ СЛУЧВАШЕ ПРИ НЕПРЕКЪСВАЕМ РЕЖИМ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ на възложителя в другите сгради и на територията на площадката. Това изискваше прецизна координация на cтpoитeлния гpaфиĸ cъc cпeцифиĸaтa нa oпepaтивнaтa дeйнocт нa "Тева", включително и отговаряне на безкомпромисните им корпоративни стандарти по отношение на качество, безопасност и устойчиво развитие. В случай като този, на работещо фармацевтично производство по време на строителството, задачата беше особено предизвикателна. "Кордеел България" реализира проекта с компетентен и мотивиран екип от инженери и ръководители, прилагайки ефективно установените в компанията процеси за управление на проекти и осигуряване на качество. Активното участие на отдела за механични и електрически системи на компанията позволи прилагането на инженерингови решения за някои от системите в обекта. Без техните познания и умения, включително и за работа в BIM среда, изпълнението и оживяването на инсталациите би било немислимо. Отдел Здраве и Безопасност на

"ТЕВА", ТАБЛЕТЕН ЦЕ Х 4

ВЛАДИМИР АНДРЕЕВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "КОРДЕЕЛ БЪЛГАРИЯ"

219

Да си главен изпълнител на високотехнологичен проект с подобен забележителен обхват е нещо, което малцина компании биха могли да посочат в портфолиото си. Мащабът, изключително широката експертиза и фокус върху нуждите на клиента, които трябва да притежава подобен изпълнител, е предизвикателна комбинация от условия. В стремежа ни за развитие на култура на непрекъснато усъвършенстване осъзнато приехме предизвикателството да излезем далеч извън общоприетата рамка за главен изпълнител в строителния сектор. От една страна, екипът ни трябваше да е безупречен по отношение на контрол върху целия процес, управление на веригата на доставки, технически познания в специфични инсталации, които не се срещат често на българския пазар, и не на последно място - безопасност при работа. От друга страна обаче, подобен тип проекти изискват коренно различен подход, който сериозно надгражда конвенционалното строително мислене. Строителните познания бяха способ, чрез който се справяхме с възникващите казуси и проблеми. За решенията обаче, които вземахме, бяхме водени изцяло от нуждите на производствените процеси и от многобройните изискванта на редица регулаторни органи, на които трябваше да отговори фармацевтичният завод.

220

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

"Кордеел България" също изигра ключова роля в проекта, което спомогна за покриването на изключително високите изисквания на Тева на глобално ниво по отношение на безопасност при работа и опазване на околната среда. В процеса на строителството бяха ангажирани и редица доверени партньори на компанията – подизпълнители и доставчици. Проектът, изготвен от "Къща А3", беше разработен именно в BIM среда, една за щастие все по-често наблюдаваща се тенденция. Наличието на такъв интелигентен 3D модел е от ключово значение за прецизността при изпълнение на дейностите, но найвече улеснява процесите на експлоатация и поддръжка на сградата. В процеса дейно участва и инженеринг отдела на "Тева", за координатор на проекта от страна на възложителя беше ангажирана фирма "IPS България". ЗА РЕАЛИЗИРАНЕТО НА ПОДОБНИ ПРОЕКТИ ОТ СЪЩЕСТВЕНО ЗНАЧЕНИЕ СА ПАРТНЬОРСКИТЕ ОТНОШЕНИЯ между възложител и главен изпълнител. Професионализмът и коректността, с които подходиха "Тева" и "Кордеел България" в съвместната си работа, се оказаха двигател за успешното завършване на новия производствен цех.

Камен Младенов (мениджър "Глобални проекти" - "Тева") и Атанас Димитров (проектов ръководител – "Кордеел България")

"ТЕВА", ТАБЛЕТЕН ЦЕ Х 4

221

222

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

223

224

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ИНЖ. МЛАДЕН ЗАХАРИЕВ ВИСОКО КАЧЕСТВО, ИНОВАЦИОННИ РЕШЕНИЯ И БЕЗОПАСНА РАБОТА С КОНСТРУКЦИИ

ИНЖ. МЛАДЕН ЗАХАРИЕВ УПРАВИТЕЛ, "ЛАЙЕР" ЕООД

МЛАДЕН ЗАХАРИЕВ

е строителен инженер с над 25 години търговски и управленски опит в български и мултинационални компании. От 2014 г. поема управлението на българския клон на германската компания Wilhelm Layher GmbH & Co KG - световен лидер в производството на системни скелета, трибуни и стълби. Компанията е с над 75-годишна история и е синоним на качество, иновативност и безопасност, предлагайки модулни и фасадни рамкови скелета за високото и инфраструктурно строителство, индустрията, а също така и за музикални и спортни мероприятия.

Г-н Захариев, компанията Layher повече от 75 години изгражда своя професионализъм в направлението на скелетата и свързаните системи - може ли да ни разкажете повече за експертизата на такъв световен лидер, за традициите и навлизането в България? Действително компанията Layher е световен лидер в производството на скеле системи. Зад тази дългогодишна история се крие философията

на марката с ясен фокус върху традиционно високото качество, иновационни решения и клиентско обслужване. Ние постоянно се стремим да направим така, че работата с конструкциите от скеле да бъде по-удобна, по-икономична и найвече по-безопасна. Скелетата на Layher са познати като бранд вече повече от 20 години на българския пазар, а от 2007 г. фирмата има официално

ADVERTORIAL

представителство в България. Ние предлагаме висококачествен продукт, обезпечен с необходимата техническа експертиза, обучение за работа и бърза доставка до клиента. Скелетата са изключително важна част от строителния процес и в буквалния смисъл носят отговорност за здравината и качеството на конструкцията - може ли да ни разкажете за основните типове скеле по вид и техните функции при един строеж? Скелетата се класифицират в зависимост от тяхното предназначение. В строителството можем да видим подпорно скеле за укрепване на кофражите при изграждане на плочи и греди. След изграждане на грубия строеж на сградата използваме фасадни рамкови скелета като работни площадки за поставяне

Скелетата на Layher са познати като бранд вече повече от 20 години на българския пазар, а от 2007 г. фирмата има официално представителство в България. Ние предлагаме висококачествен продукт, обезпечен с необходимата техническа експертиза, обучение за работа и бърза доставка до клиента.

225

226

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Най-новите ни продукти са свързани с решения за ефективно използване на ресурсите на утвърдените ни системи скеле SpeedyScaf и Allround, а именно многофункционалната алуминиева греда TwixBeam. С лекото си тегло и висока товароносимост (максимален момент на огъване 57KN) TwixBeam може да се използва като опорна греда на стълбищна кула, висящи и конзолни скелета.

на топлоизолация и обработване на фасадата. За довършителните работи и интериора на сградите се използват леки мобилни скелета. Все по-често се налага да се използват стълбищни кули от скеле, които се използват за безопасен достъп при изграждането на основите и сутерена. Същите скелета впоследствие се използват и като аварийно стълбище при ремонт на покриви или реконструкции на съществуващи сгради. В индустрията най-често се използват модулни скелета от системата Layher Allround, която е адаптивна и с много допълнителни компоненти за покриване на високите изисквания за товароносимост и безопасност при работа на височина. Най-често се изграждат платформени, висящи и обемни скелета в енергетиката, химическата и циментовата промишленост. Безопасността при работа е на първо място в такива интензивни сектори като

ADVERTORIAL

строителство - какви са защитните системи, които предлага Layher, и каква е тяхната роля в строителния процес? В строителството и ремонта на сгради в градска среда се налага да се обезопаси работната площадка както за самите работници, но също така и за хората, преминаващи в близост до строителния обект. Layher има стандартни решения за тези случаи. Цялата сградата може да бъде „опакована“ чрез защитните ни системи (Protect system). По този начин осигуряваме работен комфорт независимо от метеорологичните условия, а също така се намаляват шумът и запрашаването на съседните сгради. Предлагаме разнообразни покривни конструкции и решения от ламарина (Cassette Roof) или брезент (Keder Roof System) в зависимост от изискванията на инвеститорите, включително и мобилен покрив, осигурявайки оптимално решение при подмяна или реконструкция на покрива на съществуващи сгради. При големи и специални събития като концерти и масови прояви възможностите за изграждане на сцени и трибуни е от голяма полезност за организаторите - как можете да бъдете полезни? При концерти и спортни мероприятия има високи изисквания за осигуряване на безопасност поради струпването на много хора на едно място. Layher е основен партньор на фирмите в тези среди. Разполагаме с технически решения и сертификати за изграждането на сцени, трибуни, осветителни и озвучителни кули, а също така модерните напоследък видеостени. Може да предложим подходи и стълбища, отговарящи на високите изисквания за натоварване и комфорт на ползване дори и при неравен терен. Какво е приложението на прилаганите от вас мостови системи? От пътища до железопътни линии и от публичен достъп до промишлен обект – специално проектираната гама от мостови системи от Layher отговаря на нуждите за достъп на персонала. Големите разстояния, присъщата здравина и скоростта на монтаж са ключови фактори, които са в основата на успеха на гамата системи Layher Bridging. Дизайнът на Layher Bridging Truss често е ключов и осигурява възможност за инсталиране на участъци до 30 метра – идеален за движение на хора или като опора за тежки товари. Иновациите навлизат изключително бързо дори в консервативни сектори като строителния - в каква посока е мястото на новите технологии и материали в сектора? Доколко бързо те се предлагат на българския пазар? Можем да предоставим компетентни съвети, подробна техническа документация, обучения и семинари плюс поддръжка по въпроса

за цифровизацията с Layher SIM и интегрираното софтуерно решение LayPLAN SUITE. Layher предоставя собствен софтуер за проектиране – LayPLAN SUITE – който взаимодейства с AutoCAD и Revit и може да създаде информационен модел на скеле (SIM), съответстващ на информационния модел на сградата. 3D моделите на LayPLAN могат да бъдат изобразени във виртуална реалност, показвайки вариации на време и материали, за сложни многоетапни проекти. Layher SIM последователно пренася принципа на BIM към скелето. Той е полезен и при проекти, които не са свързани само с гражданското строителство, и е практическо допълнение към всеки проект, защото намалява разходите, подобрява безопасността и увеличава търговската жизнеспособност. Кои са най-новите продукти и решения на Layher, на които искате да обърнете внимание? Бих разгледал въпроса в две посоки. Най-новите ни продукти са свързани с решения за ефективно използване на ресурсите на утвърдените ни системи скеле SpeedyScaf и Allround, а именно многофункционалната алуминиева греда TwixBeam. С лекото си тегло и висока товароносимост (максимален момент на огъване 57KN) TwixBeam може да се използва като опорна греда на стълбищна кула, висящи и конзолни скелета. Освен това може да се използва за оптимизиране на подпорното скеле TG60 при случаи на укрепване. Другата голяма новина е пускането в експлоатация на завод №3 на Layher, увеличавайки капацитета за производството и поцинковане на скеле. Той е ситуиран в близост до основния производствен център на Layher в Айбенсбах, Германия. Новият завод с площ 140 000 m2 (14 хектара) е изграден съгласно най-високите стандарти за безопасност и качество, използвайки най-модерните технически решения за енергийна ефективност. Новият завод е стъпка към подпомагането на успеха на нашите клиенти, като ще осигури своевременна доставка на необходимите количества материал, което е от ключово значение. Нека да обобщим - наред с другите световни лидери на пазара какво отличава фирма Layher? От създаването на компанията през 1945 г. Layher непрекъснато се развива, въвежда иновации и предоставя най-добрите и оригинални продуктови решения за изграждане на скелета. Нашите идеи, а в някои случаи и в сътрудничеството с нашите клиенти, са повлияли на развитието на индустрията в огромна степен. Фирмата има клонове в 45 държави, като така нашите клиенти получават най-доброто системно решение от скеле – висококачествен продукт, техническа и логистична подкрепа на място.

227

228

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ADVERTORIAL

229

230

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

"ЗАВОД ЗА БЕТОНОВИ ЕЛЕМЕНТИ” ЕООД

231

20 ГОДИНИ ИЗГРАЖДАНЕ НА БЪДЕЩЕТО

232

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

През октомври 2023 г. “Завод за бетонови елементи” ЕООД отбелязва 20-годишнината от основаването му. За тези две десетилетия компанията се е превърнала в един от водещите производители на сглобяем стоманобетон в България, като развива иновативни решения, подобрява качеството на своите продукти и залага на устойчивостта във всяко отношение.

ИВАН ЛАМБРЕВ УПРАВИТЕЛ НА ЗБЕ ЕООД

20 ГОДИНИ "ЗАВОД ЗА БЕТОНОВИ Е ЛЕМЕНТИ"

Г-н Ламбрев, поводът за срещата ни е 20-годишнината на “Завод за бетонови елементи” ЕООД. Разкажете повече за вашата фирмена дейност. ЗБЕ ЕООД е с основен предмет на дейност промишлено, гражданско и инфраструктурно строителство от сглобяем стоманобетон. Дейността ни обхваща целия процес по проучване, проектиране, производство, доставка и монтаж на сглобяеми стоманобетонови конструкции. Предлагаме цялостен инженеринг и изпълнение до ключ на нашите клиенти. Дружеството разполага с модерен завод за производство на напрегнати и ненапрегнати стоманобетонови елементи. Какъв продукт предлагате на вашите клиенти? Сглобяемото строителство е силно специфично и за да се постигнат оптимални решения, са необходими познания и опит в

проектирането и изпълнението на такъв вид конструкции. Ето тук е нашата сила – знания и опит. Освен самото реализиране по вече готови проекти ние предлагаме и пълен обхват услуги, свързани с предпроектни проучвания, идейни разработки и консултации директно с инвеститори или с номинирани от тях проектанти. За един инвеститор има няколко важни неща. Първо - сграда, която да е максимално функционална и съобразена с технологичните му изисквания. Второ – подробно и точно бюджетиране на проекта, все пак винаги се стига до въпроса колко ще струва. Трето – срокът и качеството на изпълнение. Смятам, че ние успяваме да предложим на нашите клиенти точно това, от което те се нуждаят. Най-важното за нас, а и за мен лично, е клиентът да е доволен от крайния продукт.

233

234

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Какво ви отличава на пазара? Както вече споменах - знания и опит. Знанията ни са подплатени с висококвалифицирани служители, които са с дългогодишен опит в производство ни. Смея да твърдя, че най-ценният актив на компанията са хората, с които работя. Отличават ни качеството и сроковете, които постигаме. Не се сещам за клиент, с когото сме работили и който да не ни е потърсил при следващ негов проект. Важно наше предимство е и местоположението на производството ни. Ние сме разположени в Централна Южна България, до Пловдив, и това спомага за оптималните доставки, които можем да правим - Пловдив е индустриалният център на страната. Можем с гордост да твърдим, че повече от две трети от индустриалните зони около Пловдив са наше дело като сглобяем стоманобетон. Стоманобетоновите елементи, произведени в завода, са особено подходящи за строителството на индустриални, логистични, обществени и търговски обекти. Сградите, изпълнени от такива елементи, превъзхождат всяка подобна конструкция от стомана в показателите пожароустойчивост, големина на подпорните разстояния, устойчивост на сеизмични

въздействия, дълготрайност, последващи разходи за поддръжка и срокове на изпълнение. Какъв е капацитетът на производство и строителство? Тъй като производството ни е специфично, дългогодишният опит на нашите служители дава и отлична производителност. При нормална натовареност успяваме да произведем около 10 000 кв.м РЗП сгради месечно. Миналата година от септември до Коледа успяхме да приключим проект с РЗП 50 000 кв.м в Индустриална зона Марица. Как виждате компанията през идните години? От основаването му през 2003 г. „Завод за бетонови елементи“ се е утвърдил като водещ производител на висококачествени бетонови елементи. Началото може да се нарече скромно, но с работа и амбиция ние се разрастваме, инвестирайки в технологични решения, модерно оборудване и най-важното – в своя персонал. Смятам, че ще успеем да развиваме компанията в същата положителна посока и ще имаме още повече доволни клиенти.

20 ГОДИНИ "ЗАВОД ЗА БЕТОНОВИ Е ЛЕМЕНТИ"

235

236

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

237

238

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

239

Комплекс TERITORIA, www.teritoria.bg гр. София, ул. "Гусла" №7, до парк "Славия" Инвеститор: "Хоум Ту Ю Инженеринг" ООД Автор: арх. Крум Сергеев, studio CREATIVE Парцел: 10 994 кв.м / РЗП: 40 700 кв.м

24 0

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

241

242

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

SUNNY VIEW КРАЙ БОНСОВИ ПОЛЯНИ И "ГОРНА БАНЯ"

243

24 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ШЕСТ ТИПА КЪЩИ СЪС СОБСТВЕНИ ДВОРОВЕ С ИЗГЛЕД КЪМ ВИТОША SUNNY VIEW е комплекс, съставен от модерни и устойчиви къщи, осигуряващи естествена, чиста и сигурна среда на живот в покрайнините на София. Разположен на площ от 37 декара във вилната зона над квартал "Горна Баня", проектът осигурява най-чистия въздух в близост до столицата, непокътнати природа и почва в комбинация с близка връзка и всички удобства на града. SUNNY VIEW се състои от 45 къщи, организирани при плътност на застрояване от само 15% с над 70% озеленяване. Квадратурите им варират между 345 и 596 кв.м с просторни самостоятелни дворове от 278 до 1587 кв.м. Ориентирани югоизточно, къщите са проектирани така, че да не се засенчват една друга, както и взаимно да не отнемат от своята гледка. В ПОЛИТЕ НА ВИТОША Комплексът е разположен в полите на Витоша планина, на 800 м надморска височина, в найслънчевата и спокойна част на София, край "Горна баня", в близост до екологичния район на Бонсови поляни. В същото време в близост се намират

редица ресторанти и известният Италианския лицей, Околовръстният път е на 7 минути разстояние, спирката на метрото - на 10 мин., и благодарение на редовния градски транспорт центърът на София е на 25 мин. ОГРЯН ОТ СЛЪНЦЕТО ПРЕЗ ЦЕЛИЯ ДЕН В слънчевия район край "Горна баня" SUNNY VIEW предоставя запомнящ се панорамен изглед на юг - към Витоша планина, и на изток - към столичния град. Липсата на интензивен автомобилен трафик и преминаващите в района въздушни течения осигуряват постоянно проветрение и възпрепятстват задържането на мъгли, гаранция за здравословна и спокойна обкръжаваща среда. За удобството на живущите са осигурени компактен супермаркет, външен фитнес, детска площадка, тенис корт и баскетболно игрище. Гарантирана поддръжка, 24-часова жива охрана, възможност за изграждане на индивидуална фотоволтаична система и присъединяване на комплекса към наличната в района централна канализация са някои от ключовите удобства и гаранция за комфорт, които увеличават стойността на потенциалната инвестиция.

SUNNY VIEW, СОФИЯ,

ПРОЕКТ Sunny View ЛОКАЦИЯ вилна зона Горна баня, София КЪЩИ 45 броя ТИП КЪЩИ 345 - 600 кв. м ИНВЕСТИТОР "Столарски и синове" ПРОЕКТАНТ Planning Architectural Studio ИЗПЪЛНИТЕЛ "Калистратов Груп" ЕТАП НА ПРОЕКТА в строеж ЕКСКЛУЗИВЕН ПАРТНЬОР ПО ПРОДАЖБИТЕ Sotheby's International Realty www.Sothebys-Realty.bg

245

246

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ЦЕНТРАЛНА КАНАЛИЗАЦИЯ, ОТОПЛЕНИЕ С ТЕРМОПОМПИ И ФОТОСОЛАРНИ ПАНЕЛИ Жилищният комплекс е свързан към централната канализацията, което е изключително предимство за районите около София. Жителите могат да избират между отопление на газ или система на на термопомпи. Плоските покриви предоставят възможност за допълнително инсталиране на слънчеви панели. За удобстата на обитателите са предвидени компактен магазин, детска площадка, външен фитнес, тенис корт и баскетболно игрище, а за любителите на разходки сред природата наблизо има множество екопътеки. РАЗНООБРАЗНИ ТИПОВЕ КОМФОРТНИ КЪЩИ С РАЗЛИЧНИ ПРЕДИМСТВА Устройството, големината, разположението в комплекса и наличието на сутеренно ниво са част от факторите, които индивидуализират шестте различни типа къщи.

Къщи тип A Двуетажна къща с подземен гараж с две паркоместа. Площ от 362 кв.м и размер на двора от 172 кв.м до 312 кв.м. Къщи тип B Двуетажна къща с подземен гараж с четири паркоместа. Площ от 557 кв.м и размер на двора от 693 кв.м до 839 кв.м. Къщи тип C Двуетажна къща с подземен гараж с две паркоместа. Площ от 371 кв.м и размер на двора от 450 кв.м до 533 кв.м. Къщи тип D Двуетажна къща с подземен гараж с три паркоместа. Площ от 464 кв.м и размер на двора от 551 кв.м до 558 кв.м.

SUNNY VIEW, СОФИЯ,

Къщи тип E Двуетажна къща с подземен гараж с две паркоместа. Площ от 345 кв.м и размер на двора от 493 кв.м до 689 кв.м. ПРЕДИМСТВА Комплекс от 45 самостоятелни къщи 6 типа къщи - от 360 кв. м до 660 кв. м, с дворове от 278 кв. м до над 1000 кв. м Плътност на застрояване само 15%, озеленени площи около 70% Най-чистият въздух в покрайнините на София, на над 800 м надморска височина Панорамни гледки към града на изток и Витоша на юг Отлична локация в близост до Италианския лицей.

УДОБСТВА Компактен магазин Детска площадка Външен фитнес Тенис корт Баскетболно игрище Екопътеки Градски транспорт Централна канализация Отопление на газ и/или термо-помпи Възможност за инсталиране на слънчеви панели ЕКСКЛУЗИВЕН ПАРТНЬОР ПО ПРОДАЖБИТЕ на SUNNY VIEW е Sotheby's International Realty водещ международен бранд с най-високо световно признание и доверие в сферата на луксозните недвижими имоти. Без комисион от купувачите!

247

248

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

24 9

КЪЩА НА ЗЕМЯТА, КЪЩА ВЪВ ВЪЗДУХА АРХ. ПЕНКА СТАНЧЕВА

250

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

Този проект за еднофамилна жилищна сграда в "Банкя" създава илюзия за едноетажна каменна къща, сякаш повтаряща старата каменна постройка в парцела, но с добавен втори подпокривен етаж. Задачата е трудна заради обемната програма. Изискването е за шест пълноценни жилищни пространства и множество второстепенни, разположени на две нива на обща площ около 400 кв.м. За първия етаж са необходими дневна, столова и кухня в общо пространство, кабинет, гараж за две коли, антре с дрешник и тоалетна. За втория етаж трябва да се организират три спални (една от които със собствен дрешник и баня тип домашен СПА център), втора баня, втори кабинет, перално, допълнителен дрешник. Къщата трябва да разполага също и с технически помещения. Парцелът съвсем не е достатъчен за подобно задание – той е с площ 930 кв.м, а разрешената стъпка на терена е 230 кв.м. В него има и хубави стари дървета, които трябва да се запазят. Заданието се усложнява и от изискването съществуващата някога каменна

къща да се повтори като тема. За да отговори на подобно обемно задание, традиционното решение би било сграда, която на професионален жаргон наричат "прогимназия" - голяма двуетажна къща със скатен покрив. Но такава постройка би изпълнила и "запушила" парцела. За да се избегне това усещане, решението използва няколко визуални трика. Проектът привлича вниманието с идеята за олекотяване на обемите на сградата чрез приплъзване на втория етаж спрямо първия. Етажите се разминават един спрямо друг, оформяйки необикновено голяма конзола от близо 3 метра. По този начин откъм улицата къщата изглежда едноетажна - вторият етаж е „изпратен“ назад, визията е значително облекчена. Това разместване на обемите на сградата със сигурност е провокация към работата на конструктора. Допълнителното подчертаване на обема на първия етаж се постига с неговия материал - изграден е от камък, като гранитните блокове са от съборената стара постройка в парцела. Плътността

К ЪЩ А В "БАНК Я", АРХ . ПЕНК А СТАНЧЕВА

Проектът привлича вниманието с идеята за олекотяване на обемите на сградата чрез приплъзване на втория етаж спрямо първия. Така отговаря на трудната задача за шест пълноценни жилищни пространства и множество второстепенни, разположени на две нива на обща площ около 400 кв.м.

251

252

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

РАЗРЕЗ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НИВО 1

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НИВО 2

К ЪЩ А В "БАНК Я", АРХ . ПЕНК А СТАНЧЕВА

на камъка акцентира първия етаж и създава впечатление за категорично стъпване на терена. Този каменен обем е пробит двустранно и именно там се намира основният вход на сградата. Гаражите са прибрани назад и не привличат внимание. В допълнение на това вторият етаж е оформен като покрив, въпреки че е с пълноценни светли височини. Това се постига, като върху него чисто декоративно е „нахлупен“ скат - целият обем на втория етаж е облечен в метал и по този начин изглежда като покрив. Със специално внимание е разработен входът - класически преход от открито, през полупокрито до напълно уплътнено и закрито пространство, но пак с връзка към екстериора. Преходът "вътре - вън" е от голямо значение за разгръщането и въздействието на интериорния дизайн. Планът на първия етаж на сградата е чист правоъгълник, който е пробит двустранно с проход. Когато

влезеш през него, попадаш в интимен вътрешен двор с големи стари дървета. Обемите вън и вътре се четат с една и съща разработка каменната облицовка на сградата преминава през интериора и излиза навън като облицовка на гаража. Една ниша, която води към входовете на дневната, концентрира смяната на текстурите. Стълбата за втория етаж, максимално визуално олекотена, повежда нагоре, за да попаднеш в плътта на сградата. Ако сградата е много смела, интериорът ù е по-сдържан. Подходът тук е изключително спокоен. Материалите са аналогични, но рафинирани – отново се използва камък, но с друга обработка, отново присъстват дървото, металът, цветовете са в гамата на бежово и сиво в съчетание с орех и дъб. Решението е лаконично, графично, с меката цветност, в естествени материали с малко разработки,

253

254

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

основно в плоскости, които сменят текстурите си. Осветлението е почти неприсъствено, липсва декоративност. Вратите са тапетни, обърнати изцяло в равнината, което допълнително изчиства визията. Впечатлението за завършеност е подпомогнато от обединяващата линия на корниза. Помещенията сякаш преливат едно в друго без резки контрасти. Материалите, използвани за архитектурното решение на фасадите, са малко на брой. За първия етаж стените са двойни, от гранитни блокове с топлоизолация от минерална вата и вътрешен тухлен зид. За втория етаж, имитиращ изцяло подпокривен, е използвана пластифицирана ламарина в тъмносиво. Дограмата е алуминиева с троен стъклопакет, отново тъмносива. Детайлът на отворите за прозорците е със скрита стоманобетонова рамка с тънки облицовъчни камъни от материала на стените. Триъгълните къси фасади на втория етаж са в бяла мазилка върху топлоизолация. www.ps-architects.com

К ЪЩ А В "БАНК Я", АРХ . ПЕНК А СТАНЧЕВА

255

256

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

257

258

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

259

260

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

261

АРХ. МАРИН КЕРЕМИДСКИ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО Е ДА НЕ СЕ ИЗГУБИШ В МАЩАБИТЕ НА АРХИТЕКТУРАТА В КИТАЙ

262

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

Архитектурата е пъзел от естетика, функция, математика, инженеринг, психология, бюджет.

АРХ. МАРИН КЕРЕМИДСКИ е роден в София и завършва УАСГ. Започва самостоятелна практика в България с проектиране на жилищни сгради, хотели, обществени сгради и други. В периода 2006 - 2010 година печели редица награди на местно ниво. След една екскурзия до Китай взема решение да регистрира фирма в Шанхай и да започва практика там. През 2013 година дейността на „Студио Керемидски Шанхай“ започва с интериорен дизайн чрез спечелен затворен конкурс за генерален дизайн на всичките 200 магазина на френския бранд Daniel Hechter Paris в конкуренцията на няколко японски, тайвански и китайски фирми. Дизайнът е одобрен от централния офис на марката в Париж. Със същият клиент разработва генерален дизайн на JEEP Spirit магазини, както и за дизайн на други брандове. През 2014 г. открива офис съгласно порядките в Китай и стартира работа с Джеки Чан - много ценен опит, който ми отваря много врати. След това започва и редица архитектурни проекти из цял Китай, част от които вече са построени. Динамиката е толкова сериозна, че бързо преминават четири години. След като вече имадовни клиенти, екип и партньорски инженерни фирми, се връща в България. В началото пътува често до Шанхай до Ковид ерата.През 2018 г. Международната академия по архитектура го удостоява с титлата „професор по архитектура“.

Apx. Керемидски, пpиeмeтe нaшитe пoздpaвлeния зa вашите впечатляващи проекти в място като Китай, сред които и впечатляващият Арт комплекс в Нанчанг! Наскоро един клиент в България, след като му презентирах проект, заедно със съпругата си ми благодариха много топло. Аз им отговорих, че не е нужно, защото си върша работата, която освен всичко друго е важна част от живота ми. Тогава клиентът ми каза нещо, върху което се замислих (все пак работя основно в чужбина): „Толкова малко останаха хората, които си вършат работата добре, че стигнахме дотам да сме длъжни да си благодарим!“ Така че - благодаря ви! В частност Арт комплексът в Нанчанг е много специален за мен, той извървя дълъг и успешен път. Очаква се в края на тази година да бъде завършен и се надявам условията в Китай да позволят да присъствам на откриването. В Китай мащабите, градовете и проектите са огромни - какви са най-големите предизвикателства пред всеки архитект и пред всеки строителен проект? Действително мащабите са много големи и е нужен период на адаптация за един архитект, за да свикне, че не е нужно винаги да се проектира на минимално изискуеми площи, а напротив - над нормата за проектиране. Само фоайето на един обект в Китай, който проектирам, често е с площта на целия сходен обект в България. Но мащабът си има и своите особености сложни технически, инженерни и инсталационни решения, умение да подредиш целия много посложен пъзел в тези големи размери. Архитектурата е пъзел от естетика, функция, математика, инженеринг, психология, бюджет и много други фактори. При големия мащаб въпреки на пръв поглед развързването на ръцете на архитекта за по-големи помещения възникват редица въпроси за решаване, които не съществуват при една малка сграда. Ето това е истинското предизвикателство - да не се изгубиш в тези огромни размери. Предизвикателство е и въобще да започнеш проект и да те забележат в морето от архитектурни фирми в Китай. Нивото трябва да е много високо и да си много упорит, за да се случи. Конкуренцията ми в Китай са седалищата там на фирми като „Заха Хадид Архитектс“, „Генслър“, „Фостър енд Партнерс“ и всички топ фирми в бранша. Печелил съм проекти на клиенти, избиращи ме пред фирми от Япония, САЩ, Англия и т.н. Един от най-важните ми клиенти, за който проектирам арт комплекси в цял Китай, ме откри случайно, докато презентирах пред кметството и общинския съвет проект за известния актьор Джеки Чан. След презентацията ме чакаше на входа на общината и каза: „Търся ви от една година, обикалях от фирма на фирма.“ Аз не вярвам, че е късмет, и въобще в късмета. Имам

АРХ . МАРИН КЕРЕМИДСКИ

Арт комплекс в Нанчанг, Китай Проектът се намира в град Нанчанг, Китай, и представлява многофункционален арт център. Той е от изключителна важност за града, като в момента на дневен ред са последните детайли по завършването му. Предстои да бъде открит в края на тази година. Проектът е със смесени функции: художествена галерия, арт търговски център, пространство за творческо студио, зона за социални клубове, хотел, магазини, библиотека, конферентна зала и други. Посетителите могат да усетят артистичната концепция в цялото пространство – фасадите наподобяват произведение на изкуството, като основният фокус е върху главната фасада. Там проектирахме китайското щастливо число 8 в огромни размери, което беше голямо предизвикателство за нашия екип. Връзката между двете фасади е яркочервена повърхност, която символизира боята, с която художниците рисуват своите картини. За целта проектирахме сложна пространствена метална конструкция, която строителите изпълниха безупречно. Когато слънцето залезе точно на това червено петно, посетителите ще могат да видят прожектирани с интерактивни технологии добавени реалности. Този дизайн е плод на дълъг път и много усилия. Заедно с Арт комплекса в Донгуан са от този тип проекти, които дори в Китай изискват по-голям период на строителство и множество сложни технически решения, за да станат реалност. Специфичното на мащабните иновативни проекти с големи бюджети е, че изграждайки ги в голям отрязък от време, рисковете да не се осъществят заради потенциално форсмажорни обстоятелства са големи. Много са примерите на страхотни и високобюджетни проекти, които се спъват по трасето, например Олимпийският стадион в Токио по проект на Заха Хадид или Операта в Сидни, която, преди да стане забележителност на града, е имала грандиозни проблеми по време на строителството. За радост Арт комплексът в Нанчанг въпреки ковид ерата е към своя успешен край.

263

26 4

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

АРХ . МАРИН КЕРЕМИДСКИ Арт комплекс, Донгуан, Китай Проектът се намира в град Донгуан, провинция Гуандун, Китай. Това е вторият ми проект в строеж на многофункционален арт център. Той също е в партньорство с клиент, инвестиращ в големи комплекси, свързани с изкуството, по примера на Гугенхайм музеите. Проектът включва художествена галерия, търговски център за изобразително изкуство, училище по изкуства, ресторанти, ателиета, магазини, конферентна зала и други. Предвидено е да бъде с обща площ повече от 60 000 кв.м, а строителните дейности по него започнаха през 2018 г. Проектът е на естествен полуостров, който поради спецификата на почвата беше наводнен 60%. На първия етап на строителните работи полуостровът бе отводнен, укрепен, подсилен и дрениран, като са изпълнени и 998 пилота до здравия почвен пласт, които носят сградата. Подземният етаж е завършен, също и частично грубият строеж до втория етаж. Концепцията ми за този проект представлява пластично подредени кубистични елементи със зелени покриви, които са „опаковани“ със сложна, пространствена, бяла скулптурна повърхнина - препратка към хартията, създадена в Китай. С този дизайн търся връзката между история, традиции, авангардизъм и изкуство. Главната фасада, наподобяваща хартиен лист, ще бъде изградена от метална носеща конструкция и над 2400 бели, алуминиеви панела, всеки триизмерно формуван и с различни размери. Освен естетична функция, с оглед че обектът е разположен на полуостров, на кръстовище на 2 реки, фасадата ще има и интерактивни функции - на нея ще се прожектират реклами, видеа и картини от текущите изложби в галерията. При оформянето на повърхнината в процеса на проектирането тя е калкулирана освен естетически и конструктивно и така, че да отговори на изискванията на китайския фън шуй. За целта се консултирах със специалист, което спомогна тя да бъде оформена така, че съгласно фън шуй енергиите от реките да се насочват и да се плъзгат плавно без съпротивление по нея.

теория, че късметът е поравно разпределен между хората и птичето каца поравно на всяко рамо, но не всеки може да го грабне, защото или няма умения, или упоритост. Друго огромно предизвикателство е срокът за проектиране и динамиката в Китай. Сроковете са в пъти по-кратки от България. Идва клиент и обявява най-спокойно, че в понеделник имаме презентация за идеен проект в общината и от нея зависи дали ще му дадат концесия за земята, която иска, а днес е например сряда. Действа се сюрреалистично бързо, като някаква добавена реалност, хващаш потока и с екипа действате на принципа „няма нищо невъзможно“. Така нещата се получават. За един ден в бизнеса в Китай се случват неща, които не могат да се случат за месеци другаде. Сякаш часовникът върви на съвсем друга скорост и като му хванеш ритъма, всичко лети успешно. Ако не го хванеш, просто потокът от информация и процеси въобще няма да те чака и ще те изхвърли от пътя. Някъде бях чел, че по статистика 80-90% от архитектите от Запад, които отиват в Китай, издържат няколко месеца и без да вземат нито един проект, се връщат обратно. Така че сбъдването на

мечтаните проекти за един архитект в Китай е и по-лесно, и по-трудно, отколкото в западния свят. Сериозно предизвикателство е и мащабът на самия Китай. Можеш зимата да си в Пекин на -10 градуса и вечерта да летиш до Хонконг или Шенжен на +20 - това са 30 градуса разлика, което води до това, че строителните норми се променят за различните части на страната. В Шанхай например, където времето е сравнително меко, често дори не се използва стъклопакет за жилищното строителство, а в същото време в северните части като Харбин има завишени изисквания. Налага се всичко това да се учи в движение. Разбира се, и езиковата бариера е поголяма от обичайното, но при добре сформиран екип и с езика на архитектурата нищо не може да те спре. Човек може да бъде спрян само от собствените си извинения, необразованост, неконкурентност или чист мързел. Проектите ми в един момент бяха из цял Китай и бях като средно натоварен пилот на самолет, с няколкочасови полети 1-2 пъти седмично. Големият мащаб те преследва навсякъде в Китай. Какви са особеностите на вашата работа като архитект в Китай? Как се оценяват образованието и опитът от България? В Китай има неща в процеса на работа на един архитект, коренно различни от България и Европа, но има и пълно припокриване в други. Например в Китай земята е на държавата и преди да започне строителство, инвеститорът, който желае някой парцел, трябва да докаже, че ще направи добър проект. Чак след като защити идеята си, може да му бъде даден на концесия желаният от него имот. За целта инвеститорът се обръща към архитект за направата на идеен проект, който се защитава на презентация в общината - пред партийния секретар, кмета, главния архитект и общински съветници. По същество е дълга и обстойна презентация на идейния проект, която правя с моя екип, а държавните органи дават евентуални препоръки. В крайна сметка се разрешава концесия за N на брой години. Понякога презентацията продължава цял ден, а винаги преди това има ВИП посрещане от държавните органи с ескорт от автомобили, обиколка на важните забележителности, на съответния град. След презентацията следва официална вечеря с всички официални лица, където част от задачата на архитекта е да яде и пие, да ги наречем, „екзотични“ храни и напитки, така се навлиза в дълбочина в местните особености. Чак след тези етапи можем да започнем проектиране в работна фаза за разрешение за строеж. За предварителното одобрение на бъдещия проект архитектът е жизненоважен. Презентирал съм по този начин всичките ми проекти и мога да ви разкажа куриозен случай, който пък показва друга особеност в процеса. След презентацията на идейния проект за Арт комплекса в Нанчанг той бе приет единодушно

265

266

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

и без забележки от общината. Концесията беше разрешена и тогава кметът ме попита дали ако желаният от нас парцел, който беше в трапецовидна форма, стане правоъгълен, това няма да помогне за по-добре организирано околосградно пространство. Аз отговорих положително. Тогава кметът се обади в градоустройствения отдел, откъдето изпратиха човек с кадастралната подложка и ми казаха: „Начертайте го, както ви харесва.“ Мислейки, че това е шега, изправих наклонената регулационна линия на едната улица, за да се получи правоъгълник. За мое голямо учудване 15 минути по-късно въпросният чертеж се оказа подпечатан и подписан от кмета и главния архитект. На практика направихме ПУП план за регулация за 15 минути. Процедура, която в България ще отнеме шест месеца до една година. Доверявайки ми се, те промениха улица, инфраструктура, тротоари с цел да се подобри проектът, който е важен за общината. Друг подобен случай бе при презентацията на Арт комплекса в Донгуан. Дизайнът толкова много се хареса на общината, че при разрешена кота корниз от 30 метра в процеса на презентацията я вдигнаха с 20 метра, или общо на 50 метра. Тези примери илюстрират как архитектът

заема изключителна важна роля в процеса още от самото начало, за да може въобще да се реализират инвестиционните намерения. Друга съществена особеност е, че липсва така наречената техническа фаза на проекта. Включена е спомената идейна фаза, последвана от работен проект, в който се указват детайлите до последното винтче, както и всеки материал, цвят, мостра, които минават през одобрението на архитекта. Процесът е изключително професионален с включен проект мениджмънт, подобно на САЩ и Западна Европа. Това не е изненадващо, защото Китай е втора икономическа сила в света, а нормите им за проектиране са микс от тези в САЩ и Европа, примесени с местни особености. Китайците не са импровизатори и хора с фантазия по природа и затова имат нужда да видят нещата в детайл, който после без никакъв проблем да пресъздадат на строежа. Всичките ми изпълнени проекти са по-хубави в завършен вид спрямо визуализациите им заради мащаба. По време на строителството няма импровизации, както се случва често в България, последвани от хиляди преработки по време на строителството с прословутия член 154. Всичко е обмислено и после само се действа. Разбира се, случват се и някои не особено приятни

Зала за електронни спортове – Чънду, Китай Завършена през 2016 г. в град Чънду. Проектът се простира на 26 000 кв.м. В залата се провеждат гейминг състезания с публика, събития в IT индустрията, обучения и др. Концепцията е за ритмично подредени обеми, създаващи чрез пластичност илюзията за движение. Така оформеният екстериор преминава и в интериорния дизайн. Това е специфичен подход на екипа в този проект. Така се създадава усещане за танцуваща структура и ритмична сграда, пълна с живот. Важна част е големият рекламен надпис на главната каменна фасада - съвременна интерпретация на барелеф, сложна метална конструкция и каменна облицовка. Надписът е запазената марка и е част от силуета на нощен Ченду. Ресторанти, кафенета и магазини насищат площадното пространство.

АРХ . МАРИН КЕРЕМИДСКИ Телевизионни студиа и офис, Шанхай, Шенжен, Пекин, Китай Телевизионните студиа ще бъдат разположени в различни градове на Китай, като първото от тях е построено през 2018 г. в Шанхай и е с обща площ 1000 кв.м. Дизайнът е победител в архитектурен конкурс, концепцията му е да се създаде пространство, което да вдъхва усещане за безкрайност, наподобяващо река, която със своите преливащи едни в други скулптурни елементи „тече“ от тавана до пода, завършвайки пластична скулптура „водовъртеж“. Подът също е в синхрон с формата на повърхнините, той е изграден чрез извити успоредно в два цвята ивици. Целта тук е да се създаде триизмерно скулптурно пространство, където всяка повърхност прелива в следващата, блестейки с различни цветове. По този начин се получава светлинно шоу и феерия чрез добавената реалност. Специален софтуер контролира светлината, давайки възможност за избор между милиони цветови комбинации. Дизайнът е така проектиран, че на фасадата на сградата е поставена стъклена витрина с носещи стъклени колони, зад която прозират светещите повърхнини, създаващи усещане за сграда в сградата и размиване на границите. Проектът включва и много офисни помещения, зони за релакс, кафене, лоби и др. Всички са изпълнени с висококачествени материали под ежедневен надзор на екипа. Проектът е презентиран често в университети в Китай като пример за дизайн, който в построен вид изглежда по-добре от идейната си фаза. На студентите се представят и стъпките по реализацията му. Проектът беше презентиран и на Световното триенале по архитектура "Интерарх 2018" в София.

267

268

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

обстоятелства за архитекта - например сроковете за проектиране често са нереално кратки, много по-кратки от тези у нас. 18-часов работен ден е нещо обичайно, всичко се случва на бързи обороти, а мащабите на проектите са огромни. Усещането е сякаш караш лек автомобил и изведнъж се озоваваш в кабината на болид от Формула 1, всичко върви на висока скорост, с найвисоките технологии, но ти трябват и умения, за да успееш да финишираш. Подготовката от образованието и опитът в България са достатъчни за начало, но след това трябва да подобриш уменията и знанията си, особено когато става въпрос за работни детайли, строителни конструкции, работа с бюджети и въобще в частта практичност на знания и умения. В България образованието не е достатъчно практично насочено. Учихме като студенти Наредба 5 и ЗУТ, които никой не ни представи със страст, нито ни обясни, че са жизненоважни в практиката, бяхме на посещение на няколко строежа и до голяма степен тук приключва

всичко. Това, което младите архитекти трябва да разберат, е, че проектирането е процес, който се извършва, за да се построят физически сгради, работещи безпроблемно във времето, подобно на машини, имащи за цел да подобрят стандарта на хората. Архитектът не е художник, който рисува картинки за украса на десктопа на компютъра. Но всичко се учи в движение, стига да имаш желание. Що се отнася до архитектурни норми за проектиране - не съм имал никакъв проблем с опита ми от България. Архитектурата е международен език и когато обичаш професията си, детайлите на процесите в различните държави се научават бързо, особено при наличието на стимул и среда, в която имаш потенциала да оставиш значима следа. Друга любопитна особеност са сериозните разлики между строителните норми в Северен и Южен Китай във връзка с коренно различния климат. Пожарните норми също са много потежки от тези в България с оглед големия трафик от хора в страната. Това са все неща, които с

АРХ . МАРИН КЕРЕМИДСКИ

опита ми от България научих рутинно в движение в Китай. Как се променят изискванията към жилищата в постковид епохата? А към съвременните офиси? Променят се значително. Миналата година проектирах комплекс в град Чанша, който беше проект от нов тип, съвместяващ на едно място всичко - търговски площи, жилища, офиси, развлекателни зони. Затворен комплекс, миксиращ в себе си всичко необходимо за човека - от работата до удоволствията. В последните години доста офис сгради в Китай и особено в Хонконг се трансформираха в жилищни. Добавената стойност на жилището се повиши по простата причина, че в него можеш и да работиш. Оттам естествено се повишиха и цените на имотите. В Китай офисът е изключително важен, много по-важен в сравнение с България. Той е лицето на всяка компания, което има и историческа обосновка. Дори за да регистрираш фирма, е необходим физически офис, а не просто адрес,

Когато през 2018 г. Международната академия по архитектура ме удостои с титлата „професор по архитектура“, се мотивирах още повече, защото пътят на архитекта, който гори в професията, е такъв, че винаги търси нови предизвикателства.

269

270

ГРА ДЪТ

БРОЙ 4 | 2023

както е у нас. Преди ковид ерата в Китай да работиш от вкъщи беше абсолютно немислимо. По време на ковид ситуацията много хора започнаха да работят от дома си, което беше малка революция. По отношения на офис сградите изискванията са много по-завишени в сравнение с България. Термини като „зелена“ енергия“, „умен дом“, които често у нас се използват само в писмен вид, като тренд, който не ни касае кой знае колко, в Китай са реалност. Физическият офис в Китай ще бъде заменен от „хоум офис“ много по-трудно в сравнение със западния свят, но дори и там имаше сериозни промени в тази посока. Много бързо се създадоха аналогични приложения на Zoom за конферентни връзки. Използването на такъв тип приложения беше немислимо допреди няколко години, когато дори за една едночасова среща съм летял с четиричасов полет. Кои са вашите най-впечатляващи последни проекти? Последният ми проект в Китай е гореспоменатият комплекс в град Чанша. С обща площ 97 000 кв.м този проект е идея за обществен комплекс от нов вид – микс между търговска и жилищна част с големи открити пространства и зеленина, пресъздаващи някои от най-почитаните символи в Китай. Концепцията на дизайна е да бъде съчетание между традиции, природа, изкуство и модерно ежедневие. Проектирайки този комплекс, се стремях да направя един модерен мултифункционален „дворец“ - съвременен поглед към „Забранения град“, "опакован" в бели скулптурни повърхности със сини прозорци, символизиращи изкуството на китайския порцелан. Символиката е изключително важна за проектите в Китай. Погледнат отвисоко, този проект е във формата на символа за безкрайност и числото 8, а в средата на скулптурните повърхности като китайски дракон наднича оформлението на вилите. Този дизайн е мост между традициите и бъдещето на Китай, с редица иновации, но и с много препратки към историята. Много специални проекти за мен в Китай са арт комплексите в Нанчанг и Донгуан, които са в строеж, построените вече Зала за електронни спортове в Ченду, библиотека в Ухан, както и тв студио и офиси в Шанхай. Винаги съм смятал, че най-добрият проект е осъщественият проект. Може да имаш фантастични идейни проекти и скици на компютъра, но ако хората не се възползват от тях и не подобряват градската среда, на практика не съществуват. В България в момента се завършват проекти за две жилищни сгради в София. Предстои започване на строителството на жилищен комплекс близо до Варна. Може би най-специалният ми проект до момента не е най-големият, а е една къща в Благоевград – „Бялата къща“. В нея

има изключително сложни и скъпи на пръв поглед конструктивни решения, които решихме по прост и лесен за изпълнение начин. Друг значим проект в България е реконструкцията, която направих през 2012 г. на градския музей в Ямбол, вдъхвайки му нов живот посредством множество интерактивни методи.

Библиотека, град Ухан

Върху какво работите в момента и какво ви предстои? През годината ми предстоят нови проекти в Китай, а в момента започвам един дизайн, който е в съвсем начална фаза - за Концертна зала в Катар. В България проектирам СПА хотел и две бутикови жилищни сгради. Въпреки проектите ми в чужбина, с които сбъднах доста от професионалните си мечти и това, че за четири години в Китай проектирах повече и по-сложни обекти в сравнение с цялата ми 20-годишна кариера у нас, винаги ще го има и сантимента да оставям нещо след себе си и тук. Имам планове и за партньорства във Франция и Саудитска Арабия. Очакват ме много нови предизвикателства, които чакам с нетърпение. Архитектурата е вманиачаваща и не можеш да попаднеш в рутината, както в много други професии. Всеки нов проект е различен казус, с различно задание, различен парцел, бюджет и т.н. Новият дизайн е като ново дете - ражда се идеята, после се оформя, расте и накрая остава и след теб. Проектирайки в различни държави с различни културни особености, климат, езици, обичаи, привички и бюджети, получаваш възможност да оставиш след себе си по света сгради, които да подобряват жизнената среда. Архитектурата е изкуство, когато се прави адекватно, и е важно постоянно да се развива. Ако нямаше хора, които да го правят, още щяхме да живеем в пещери.

Огромно предизвикателство е срокът за проектиране и динамиката в Китай - сроковете са в пъти по-кратки от България. Действа се сюрреалистично бързо, като някаква добавена реалност, хващаш потока и с екипа действате на принципа „няма нищо невъзможно“. Така нещата се получават - за един ден в бизнеса в Китай се случват неща, които не могат да се случат за месеци другаде.

АРХ . МАРИН КЕРЕМИДСКИ

271

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023

ГРА ДЪТ

БРОЙ 5 | 2023