Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 3, 2017 г. / Spisanie Gradat by ГРАДЪТ Медиа Груп

БРОЙ 3 | ЮНИ – ЮЛИ | 2017

ВЪВ ФОКУС: ЖИЛИЩА. ДОБРИ ПРИМЕРИ И АКТУАЛНИ ПРОЕКТИ

ТЕХНОЛОГИИ ИНТЕЛИГЕНТНИ СГРАДИ И СИСТЕМИ

ИНВЕСТИЦИИ ГОРЕЩИТЕ ЗОНИ НА СОФИЯ

АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ ВРЪЗКАТА ОБРАЗОВАНИЕ - БИЗНЕС

4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

СГРАДИ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ЦЕНТРАЛЕН ОФИС София 1612, бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, тел. 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс: 02 958 8558 office@thecitymedia.bg www.thecitymedia.bg РЕГИОНАЛНИ ОФИСИ ПЛОВДИВ ул. „Г.М. Димитров“ №5, ет.1, офис 1 тел./факс 032 968 030 ИЗДАТЕЛ БАЛПЕКС ООД ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ИНЖ. ВЕНЕТА КРЪСТЕВА Управляващ партньор vkrasteva@thecitymedia.bg КАМЕН КРЪСТЕВ Заместник-управител kkrastev@thecitymedia.bg МАРИЯ НАЙДЕНОВА Изпълнителен директор 0897 84 62 80 mnaydenova@thecitymedia.bg

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

РЕДАКЦИЯ НИКОЛАЙ ТОДОРОВ Отговорен редактор „Сгради“ 0898 617 162 ntodorov@thecitymedia.bg МИЛЕНА ЧЕРВЕНОВА Отговорен редактор „Инфраструктура“ 0898 613 130 mvasileva@thecitymedia.bg ХРИСТО НИКОЛОВ Отговорен редактор “Недвижими имоти и инвестиции” 0898 617 160 hnikolov@thecitymedia.bg РАДОСТИНА ПОПОВА редактор 0898 654 704 rpopova@thecitymedia.bg СВЕТЛА ДОБРЕВА Редактор 032 968 030 | 0897 846 284 sdobreva@thecitymedia.bg

Корица The Bryant, Ню Йорк

Корица Стратегическа инфраструктура, 2017

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс 02 958 8558

IT МЕНИДЖЪР ДИМИТЪР КАДРЕВ 0898 613 134 reklama@thecitymedia.bg

НАТАЛИЯ ДИМИТРОВА Мениджър „Бизнес развитие“ 0897 84 62 71 ndimitrova@thecitymedia.bg АННА ГЕОРГИЕВА Маркетинг мениджър „Инфраструктура“ 0897 84 62 69 ageorgieva@thecitymedia.bg ТАНЯ ТРИФОНОВА Маркетинг мениджър „Сгради” 0897 84 62 73 ttrifonova@thecitymedia.bg ЙОАНА ИВАНОВА Специалист маркетинг и реклама 0896 662 714 yivanova@thecitymedia.bg

АРТ ДИРЕКЦИЯ ПОСТСТУДИО thecity@poststudio.bg

АНАЛИЗИ И ПРОУЧВАНИЯ НЕЛИ МАКЕДОНСКА Мениджър 0897 846 272 nmakedonska@thecitymedia.bg

ПРЕДПЕЧАТ КОГИТО 0887 50 10 15 office@cogito-ideas.eu

ИВАН ЛИЛОВ Главен администратор 0894 450 847 ililov@thecitymedia.bg

ГРАФИЧЕН ДИЗАЙН ГЕРГАНА ПЕТРОВА 0898 652 419 gpetrova@thecitymedia.bg

ISSN 2367-8054

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината в две тела ГРАДЪТ сгради и ГРАДЪТ инфраструктура. РАЗПРОСТРАНЯВАТ СЕ САМО ЗАЕДНО

Брой 3 | 2017 юни – юли

ИНФРАСТРУКТУРА

ГРА ДЪТ

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ МАРИЯ ЛЕФТЕРОВА 0897 846 276 mlefterova@thecitymedia.bg НИКОЛАЙ СТОЯНЧОВ 0897 846 282 nstoianchov@thecitymedia.bg БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF БАНКОВА СМЕТКА ЗА АБОНАМЕНТ „Икономедиа“ АД „Уникредит Булбанк" АД BG05 UNCR 7630 1078 1197 45 BIC: UNCRBGSF АБОНАМЕНТ 02 93 76 349 abonament@economedia.bg ПЕЧАТ „Алианс Медиапринт“ ЕАД София, жк „Дружба“, ул. „Илия Бешков“ 3 02 42 25 900

СГРАДИ

БРОЙ 3 | 2017 ЮНИ – ЮЛИ

ИНФРАСТРУКТУРА

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

СЪДЪРЖАНИЕ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

14 THE BRYANT, НЮ ЙОРК КЛАСИЧЕСКА ЕЛЕГАНТНОСТ И СИМЕТРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

18 КАЧЕСТВЕНИ ЖИЛИЩА В УСТОЙЧИВА СРЕДА: GARITAGE PARK ЕТАП 1, RESIDENTIAL АТАНАС ГАРОВ И ДАВИД ДАВИДОВ ДО КРАЯ НА 2018 Г. ЩЕ БЪДАТ ЗАВЪРШЕНИ 16 АПАРТАМЕНТНИ БЛОКА И 40 РЕДОВИ КЪЩИ

ГРА ДЪТ

НОВИ СГРАДИ

28 ГЕОРГИ РАНЧЕВ С ВЪВЕЖДАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ НА ФАЗА 3 ОТ "РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ" КОМПЛЕКСЪТ ЩЕ БЪДЕ ЦЯЛОСТНО ЗАВЪРШЕН 36 DOBROGEA HOUSE КЪЩА НА ДОБРАТА ЗЕМЯ 40 S HOUSE КРАЙ СОФИЯ АРХ. НИКОЛАЙ ОСТРЕВ И АРХ. ВЛАДИСЛАВ ИГНАТОВ СТРЕМИМ СЕ ДА ПОСТИГНЕМ МАКСИМАЛНА ЕНЕРГИЙНА НЕЗАВИСИМОСТ НА СГРАДАТА 44 РЕЗИДЕНЦИЯ „ЧЕРЕШОВА ГРАДИНА” ЕДНА ОТ НОМИНАЦИИТЕ ЗА MIES VAN DER ROHE 2017

АРХ. ПЕТЪР ТОРНЬОВ И АРХ. МИЛЕНА ФИЛЧЕВА КРАЙНАТА ЦЕЛ Е ПРОДУКТ, КОЙТО ДА ОТГОВАРЯ НА ФИЛОСОФИЯТА НА КЛИЕНТА 52 ЖИЛИЩНА СГРАДА "БОЯНА" ДОМ С ПОГЛЕД КЪМ ГОРАТА АРХ. ГЕОРГИ КЪТОВ И АРХ. ВЯРА ЖЕЛЯЗКОВА ЖИЛИЩАТА СЕ ОТВАРЯТ КЪМ ПРИРОДАТА, ГРАДА И ХОРАТА

72 "ЕДЕЛВАЙС 3" ЛУКСОЗНИЯТ ДОМ В ПЛАНИНАТА ХРИСТО ЧЕПИШЕВ АПАРТАМЕНТИТЕ В КОМПЛЕКСА ПОВИШАВАТ КАЧЕСТВОТО НА ЖИВОТ

58 ЖИЛИЩНА СГРАДА B73 - СОФИЯ ДИЗАЙН И ФУНКЦИЯ В СИНХРОН 64 ДЕСИСЛАВА ПЕТРОВА ОСИГУРЯВАМЕ КОМФОРТ, СТИЛ И СПОКОЙСТВИЕ В ГРАДСКА СРЕДА MODERNLIVING APARTMENTS

ГРА ДЪТ

НОВИ СГРАДИ

115 ПЛАМЕНА ХРИСТОВА ПОДОВИ СИСТЕМИ "ИЗОФЛОР": СЪВЪРШЕНСТВО И СОБСТВЕНО НОУХАУ

116 ИНЖ. НИКОЛАЙ ЧОМАКОВСКИ ПРОДАВАМЕ МАРКАТА „ПАЙП СИСТЕМ“, КАТО ПОЕМАМЕ ПЪЛНА ГАРАНЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО 120 ИНТЕЛИГЕНТНИТЕ СГРАДИ И СИСТЕМИ ИНТЕГРИРАНА ЧАСТ ОТ ГРАДСКАТА ТЪКАН 78 "МАВЕЛИ" КОМПАНИЯТА, КОЯТО ИНВЕСТИРА В БЪДЕЩЕТО

СТАНИСЛАВА САЧАРОВА ИЗГРАДИХМЕ НАЙ-СТОЙНОСТНИЯ ПРОЕКТ В БУРГАС

АЛЕКСАНДЪР СТОЯНОВ ИНТЕЛИГЕНТНИТЕ СГРАДИ - СИНЕРГИЯ МЕЖДУ ЕФЕКТИВНОСТ И КОМФОРТ

КОМПЛЕКС „МАГНОЛИЯ“ В ХАРМОНИЯ С ПРИРОДАТА В ПОЛИТЕ НА ВИТОША

ДЕНИЗА ПЪРВУЛОВА НАШАТА ОСНОВНА ЦЕЛ Е КОМФОРТНА И УЮТНА СРЕДА

„ЛАБИРИНТ“ ОТ ПРАВИЛНИ ФОРМИ И ПРОСТОРНИ ПОМЕЩЕНИЯ

96 "ФЛОРА ПАНОРАМА" НОВАТА ЕМБЛЕМА НА БУРГАС

ВАСИЛ ТАКЕВ ПОЗНАТИ КОНЦЕПЦИИ ЗА ИНСТАЛАЦИИТЕ, НО С НОВИ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА СВЪРЗАНОСТ И ВЗАИМНА КОМУНИКАЦИЯ

H2O: МУЛТИФУНКЦИОНАЛНА СГРАДА С НОВАТОРСКИ ДИЗАЙН НА БУЛ. „БЪЛГАРИЯ“

АРХ. ДИМИТЪР ШАРЕНКОВ НУЖЕН Е НОВ СОЦИАЛНО ОТГОВОРЕН МОДЕЛ НА СТРОИТЕЛСТВО У НАС

84 АТАНАС КОСТУРКОВ "КОМФОРТ" Е ИНВЕСТИТОР И ИЗПЪЛНИТЕЛ НА КОМПЛЕКСНИ ЖИЛИЩНИ ПРОЕКТИ

102 НАД 30% ОТ КУПУВАЧИТЕ НА ВАКАНЦИОННИ ИМОТИ У НАС СА БЪЛГАРИ

88 РЕЗИДЕНЦИЯ „ЛАЗУРЕН БРЯГ“ НОВАТА ЕМБЛЕМАТИЧНА СГРАДА НА БУРГАС

106 БИЗНЕС ЦЕНТЪР РИЧХИЛ ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ "БИЗНЕС ЦЕНТЪР РИЧХИЛ" ЩЕ БЪДЕ ЗАВЪРШЕН ПРЕЗ ЮЛИ 2018

ПЕТЪР ПОЛИЛЕЕВ CONNECTING HOMES - ПОВЕЧЕ УДОБСТВО И СПОКОЙСТВИЕ ЗА СОБСТВЕНИЦИТЕ И ПОЛЗВАТЕЛИТЕ НА ЖИЛИЩНАТА СГРАДА ЕМИЛ ЦОНЕВ "УМНАТА" СГРАДА НА БЪДЕЩЕТО ЩЕ СЕ УЧИ И ЩЕ БЪДЕ ИНТУИТИВНА НАТАЛИЯ ПЕТРОВА СГРАДНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЯБВА ДА ПОЗВОЛЯВАТ ОТДЕЛНИТЕ СИСТЕМИ ДА БЪДАТ СВЪРЗАНИ, НАДГРАЖДАНИ И УПРАВЛЯВАНИ ЗАЕДНО „ТЕРМОСИСТ“ С ПРЕСТИЖНА НАГРАДА ОТ DAIKIN

106

ГРА ДЪТ

НОВИ СГРАДИ

136 ПРЕДСТОИ ЧЕТВЪРТА МЕЖДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФАСАДЕН ИНЖЕНЕРИНГ НА ЕТЕМ 138 PHILIPS DYNALITE ВИСОКО КАЧЕСТВО НА УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛ НА ОСВЕТЛЕНИЕТО ОТ PHILIPS И "БРОНЛАЙТ" ИНТЕГРИРАНИТЕ СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛ - ОСНОВНИ ФУНЦИОНАЛНОСТИ И ПРЕДИМСТВА 148 СКИЦА СТУДИО 158 ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017 ТЕНДЕНЦИИТЕ ГОРЕЩИТЕ ИНВЕСТИЦИОННИ ЗОНИ НА СОФИЯ НПЗ „ХЛАДИЛНИКА-ВИТОША“ И КВ. "КРЪСТОВА ВАДА" ЛЮБОМИР ДРЕКОВ РАБОТИМ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА В КВ. „КРЪСТОВА ВАДА“ ГЕОРГИ ШОПОВ УСТРОЙСТВЕНИТЕ ПЛАНОВЕ ТРЯБВА ДА БЪДАТ ОБЩИ, УСТОЙЧИВИ И ОБВЪРЗАНИ С РАМКОВА ПРОГРАМА ЗА ИНФРАСТРУКТУРА ВЕСЕЛА ИЛИЕВА МИЛЕНИУМ ПОКОЛЕНИЕТО ИЗЛИЗА НА ПАЗАРА НА ЛУКСОЗНИ ИМОТИ

138

148

НЕВЕНА ВАЛЕНТИНОВА МОДАТА НА НЕБОСТЪРГАЧИТЕ НАСТЪПИ

158

МАРТИН ЯНЕВ ЩЕ СЕ ЗАПАЗИ ТЕНДЕНЦИЯТА ЗА ПЛАВНО ПОКАЧВАНЕ НА ЦЕНИТЕ ЛЮБА АТАНАСОВА ЦЕНОВИТЕ НИВА НА ЖИЛИЩАТА В СОФИЯ СА СТАБИЛНИ 186 ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕКТИ СОФИЯ 2017 (СЕЛЕКЦИЯ*)

194

194 „АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ И ФОНДАЦИЯ „АМЕРИКА ЗА БЪЛГАРИЯ" КОНКУРС „МАЛКИ ГЕРОИ“ ЗА ПРОЕКТИ ЗА МОДЕРНА СРЕДА В ДЕТСКО ОТДЕЛЕНИЕ НА „ПИРОГОВ" ИНЖ. ДОРОТЕЯ ДОНЧЕВА ВРЪЗКАТА УЧИЛИЩЕ – УНИВЕРСИТЕТ – БИЗНЕС Е ВЪВ ФОКУСА НА "АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ „АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ КОНКУРС ЗА ПРОЕКТИРАНЕ НА ПАРКОВО ПРОСТРАНСТВО ЗАД СТОПАНСКИЯ ФАКУЛТЕТ НА СУ „СВ. КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ“ "АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ И „БАУМИТ“ КОНКУРС „ФАСАДИ, ЦВЕТОВЕ, ХАРМОНИЯ“ С МИСИЯ ЗА ПО-КРАСИВА И ХАРМОНИЧНА ГРАДСКА СРЕДА 208 ИЗКУСТВОТО И ГРАДЪТ МАРИО ЖЕКОВ

ГРА ДЪТ

208

16 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

THE BRYANT, НЮ ЙОРК КЛАСИЧЕСКА ЕЛЕГАНТНОСТ И СИМЕТРИЯ

THE BRYANT, НЮ ЙОРК

18 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

The Bryant е първата жилищна сграда в Ню Йорк по проект на известния британски архитект Дейвид Чипърфийлд и една от най-изисканите жилищни сгради в самия градски център за последните години. Сградата е по ръба на Брайънт парк и всяко от жилищата - високо на хотелската част, има изглед към градския хоризонт или парка. Адресът е един от найудобните в Ню Йорк - на крачка от луксозните търговски обекти на Пето авеню, в близост до театралния и културен West Side Gallery Districts, на няколко минути от бизнес района на Манхатън и от културната част на района. Запазена марка на Дейвид Чипърфийлд е измамната простота. Комплексът е разположен в югозападната част на 24-декаровия Брайънт парк в Манхатън между Пето и Шесто авеню. Средата са знакови исторически здания - Градската библиотека на Ню Йорк от север и известната сграда Knox в стил Beaux-Arts на ъгъла на 40-а улица и Пето авеню. Като се разполага в рамките на обемно-устройственото решение за терена, сградата се вписва в растера на фасадите от средни и високи сгради по 40-а улица. Сградата е на 31 етажа над партера - хотел до 13-и етаж и частни резиденции нагоре. Търговските обекти и две отделни фоайета - за хотела и за жилищната част, са на партера. Сградата е вертикално организирана в три части съобразно традиционното за Ню Йорк членение на основа, тяло и завършек. Основата заема цялата ширина на терена

и включва високо партерно ниво и първите четири хотелски етажи. По-голямата светла височина на хотелския бар и лоби на пето ниво бележат началото на основното тяло. Промяна на застроената площ на това ниво създава външна тераса, достъпна за гостите на хотела и за обитателите. Третата във височина част включва два пентхауса с двойна височина. Като спазва изискванията за строителство в историческа среда, фасадата кореспондира с разположеното в съседство здание Knox. Всеки етаж е маркиран от полирани бетонни елементи над бетонните колони, разположени с различен ритъм по северната и южната фасада и източната и западната от друга страна, което създава материалната идентичност на сградата и свързва с класическите пропорции на съседните сгради. Бетонната смес, използвана за фасадните елементи, съдържа комбинация от естествен камък, характерен за района, и предлага модерна интерпретация на естествения камък като фасаден материал. Алуминиевата дограма, стъклените елементи и балюстрадите допълват характера на сградата и добавят последни детайли. Цените са от 2 млн. долара за апартаментите с една спалня до над 10 млн. долара за пентхаусите.

THE BRYANT, НЮ ЙОРК

20 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

КАЧЕСТВЕНИ ЖИЛИЩА В УСТОЙЧИВА СРЕДА GARITAGE PARK ЕТАП 1, RESIDENTIAL

GARITAGE PARK

Garitage Park е мащабен жилищен и бизнес комплекс, разположен на 165 000 кв. м. Проектът ще се реализира поетапно и в напълно завършен вид ще включва: – 95 000 кв. м офиси – 60 000 кв. м жилища – 90 000 кв. м паркова среда с езеро, детски и спортни площадки – основно училище за 500 деца – 4500 паркоместа – Спортен център с басейн – Супермаркет, ресторанти, кафенета и други.

ИНВЕСТИТОР Garitage Investment Management ПРОЕКТАНТ Stephen George International ИЗПЪЛНИТЕЛ GP Group

22 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АТАНАС ГАРОВ И ДАВИД ДАВИДОВ ДО КРАЯ НА 2018 Г. ЩЕ БЪДАТ ЗАВЪРШЕНИ 16 АПАРТАМЕНТНИ БЛОКА И 40 РЕДОВИ КЪЩИ

На какъв етап е развитието на мащабния проект Garitage Park? Garitage Park е наистина мащабен проект, който ще бъде реализиран на няколко етапа в зависимост от условията на пазара. По наши последни изчисления инвестициите в комплекса в напълно завършен вид ще достигнат между 180 и 220 млн. евро. В момента тече строителството на първа фаза, която планираме да бъде завършена в края на 2018 г. Тогава за нашите клиенти ще бъдат завършени първите две офис сгради, всяка от които по 15 000 кв.м отдаваема площ, както и ниското жилищно застрояване (16 апартаментни блока и 40 редови къщи). За комфорта на клиентите на комплекса и съгласно изискванията на международния стандарт за устойчиво строителство BREEAM Communities още на първия етап ще бъдат осигурени и редица удобства: супермаркет, ресторанти и кафенета, автомивка и аптека, над 1000 паркоместа за ползвателите и гостите на комплекса, парк с детски и спортни площадки, пешеходни алеи и зони за почивка, над 3000 кв.м спортен център - с фитнес, множество спортни зали за групови занимания и 25-метров плувен басейн. Нагласата на инвеститорите относно възвращаемостта от проекта е за по-дълъг хоризонт. Проектът се разглежда в цялост, т.е. до пълно завършване. При такъв хоризонт очакванията за възвращаемост са около 20%. Какви са предвидените в проекта различни типове жилищен продукт като характеристики, като етапи на реализация? При проектирането на Garitage Park сме се съобразили с тенденциите при търсенето на жилища от по-висок клас, с характеристиките на зоната, в която се намираме, както и близостта ни до други подобни комплекси като Residential Park Sofia и Sofia Park Villas.

АТАНАС ГАРОВ И ДАВИД ДАВИДОВ УПРАВЛЯВАЩИ ПАРТНЬОРИ, "ГАРИТИДЖ ИНВЕСТМЪНТ МЕНИДЖМЪНТ"

На първия етап планираме да бъдат реализирани 134 жилищни единици, разпределени между 40 редови къщи и 94 апартамента. В зависимост от броя на спалните редовите къщи са два типа – с 3 и 4 спални и съответно с квадратура между 180 и 210 кв.м. Апартаментните блокове са основно 3- и 4-етажни, като на всеки етаж (без последния) са разположени по 2 апартамента. Те са с 2 или 3 спални, а квадратурата им варира от 94 до 200 кв.м. На последния етаж на всяко блокче има по едно по-голямо жилище с площ 220-240 кв.м. Акцент в жилищата са дневната, кухнята и трапезарията – местата, в които семействата са най-често заедно, като тези помещения заемат около 50% от обитаемата площ. Спалните са просторни и с около 50% по-големи от стандартните помещения за страната (родителските спални са около 20 кв.м и към всяка има баня). В повечето жилища е предвиден дрешник, а към всеки имот има складово помещение (15-20 кв.м) и по 2 подземни паркоместа. Непосредствено след като бъде въведен в експлоатация, за комплекса ще бъде осигурено професионално управление и поддръжка от висококвалифицирани специалисти - 24-часова охрана и видеонаблюдение, почистване, сметоизвозване, поддръжка на общи части и зелени площи, както и гаранционна поддръжка. В следващите фази на комплекса са предвидени 38 000 кв.м, разположени в две или три високи жилищни сгради (от по 20 етажа), но тези сгради се намират в идейна фаза и предстои да бъдат разработени в детайли на по-късен етап в зависимост от темповете, с които пазарът абсорбира готовите жилища.

GARITAGE PARK

В резултат на вашето предварително проучване какво е клиентското търсене и очакванията за предлагания жилищен продукт? Наблюдаваме сериозен интерес към продукта, който предлагаме на пазара, като очакваме търсенето да се запази в краткосрочен и средносрочен план. Преди да започнем развитието на Garitage Park, ние направихме детайлно проучване на пазара и установихме, че има ниша за висококачествени жилища в сегментите от високия и средния клас. Проектът, който е почти завършен Sofia Park Villas, който се намира в същата зона, показва, че сме били прави, тъй като всички имоти в него бяха продадени още преди да бъде приключено строителството. Доволни сме и от реализацията на имотите в Garitage Park – към настоящия момент над 60% от жилищата вече са намерили своите собственици и ползватели. С вашия професионален опит вече сте участвали в няколко цикъла на пазара. Можете ли да коментирате увеличаващия се брой стартове на нови жилищни проекти в София - каква е вашата прогноза за тяхното развитие и реализация и за поведението на пазара в близка и средна перспектива? Смятаме, че в краткосрочен и средносрочен план пазарното търсене ще се запази. Смислените проекти, които носят добавена стойност за клиентите, ще могат да намерят реализация. Как оценявате изменението на търсения жилищен продукт като основни характеристики - какво все повече ще се търси в бъдеще? Това, което ние вярваме, че носи добавена стойност на клиентите от този сегмент, и което смятаме, че ще се търси съзнателно от тях, е средата. Инвеститорите в подобни комплекси вече установяват,

че качеството на сградите, които реализират, е от голямо значение, но не е достатъчно. В Garitage Park сме се постарали да съчетаем няколко функции на едно място по начин, по който те да се допълват, а клиентите да разполагат с всичко, което им е необходимо, на пешеходно разстояние (и работа, и дом, и училище, и супермаркет, и спорт, и забавление). И всичко това в една приятна, зелена, спокойна атмосфера в полите на Витоша. Как ще се развие районът на проекта "Гаритидж парк" в резултат на подобренията на достъпността и средата, които се очаква да бъдат реализирани? Локацията е много добре обслужвана с пътна инфраструктура. В близост има и метростанция, като се надяваме скоро метродиаметърът да се разшири с още 2 станции, едната от които в непосредствена близост до нашия проект. Също така през годините собствениците на проекти в тази зона са направили инвестиции и в другата поддържаща инфраструктура (това е едно от малкото места в София, в които има две отделни канализационни системи - за мръсна и за дъждовна вода, има и газова инфраструктура). Тоест инфраструктурно цялата среда е доста добре обезпечена. Като отговорен инвеститор ние работим в посока допълнително подобряване на тази зона. Въпреки че не беше задължително, ние извършихме транспортно проучване, което да оцени ефекта от застрояването на тази зона и натоварването на пътната инфраструктура при напълно завършен проект. На база на него ние с одобрението и подкрепата на Столичната община ще направим редица подобрения като разширяване на пътните платна, изграждане на кръгови движения и т.н. за сметка на наш терен.

24 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Garitage Park е многофункционален комплекс с разнообразие от функции - административни и обслужващи, спортна и развлекателна дейност, рекреационна зона, образователна функция и жилищна зона с възможности за различни видове обитаване - еднофамилни, ниски многофамилни и високи многофамилни сгради. Предвижда се комплексът да бъде сертифициран по системата BREEAM със сертификат за устойчива архитектура на ниво обособена среда за обитаване и на ниво сгради, като бъдат оценени параметрите на терена, влиянието на новите сгради върху околната среда по време на строежа и експлоатацията, вложените материали, използваните системи за отопление и охлаждане и пестене на енергия. Поради големия обхват на комплекса изграждането е разделено на няколко фази. Към момента е стартирал Етап 1 - офис сгради 1 и 2, ниска жилищна част - 40 редови къщи, и 16 ниски апартаментни блока, и прилежаща алейна мрежа и паркова среда. Характерно е разположението в чисти посоки север-юг, изток-запад на жилищните сгради, с максимално използване предимствата

на всяка от посоките в проектираните разпределения. ОСНОВНИЯТ ЕЛЕМЕНТ НА КОМПЛЕКСА Е ПАРКОВАТА СРЕДА в която ще бъдат изградят сградите - неразделна част от визията и основно предимство. В пространството между сградите се предвиждат богато озеленяване, места за разходка и почивка, две детски площадки за различни възрастови групи и зона барбекю. За обезпечаване на сигурност зоната с жилищните сгради ще е с контрол на достъп и център за охрана и наблюдение. В първата фаза са заложени ТРИЕТАЖНИ ЕДНОФАМИЛНИ КЪЩИ С ТРИ И ЧЕТИРИ СПАЛНИ. Разпределението е класическо, с дневна и кухня на първо ниво, спални помещения на ниво 2 и родителска стая на ниво 3. Към всяка жилищна единица е заложена дворна площ от юг и комуникационна зона от север. Сградите са решени като редови, с осигурени общи подземни

GARITAGE PARK

ФАЗА 1 Първите две офис сгради, всяка от които по 15 000 кв. м Спортен център: Над 3000 кв. м с фитнес, множество спортни зали за групови занимания Плувен басейн 25 м полуолимпийски Супермаркет Ресторант и кафенета Автомивка и аптека 200 паркоместа за посетители

НИСКО ЖИЛИЩНО ЗАСТРОЯВАНЕ 94 апартамента от 92 до 200 кв. м 48 редови къщи от 190 и 210 кв. м ПАРК Езеро, детски площадки, игрища, пешеходни зони

Това е първият проект в Централна и Източна Европа с планирана сертификация по BREEAM Communities за социална, икономическа и екологична устойчивост. BREEAM Communities дава насоки за развитие на цялостна общност, като обследва икономическо, социално и екологично развитие. Сградите в комплекса са в процес на сертифициране по BREEAM NC (New Construction)

26 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

нива – паркинг за два автомобила и складови помещения. Къщите са подредени симетрично в двойки като къщи близнаци, с общ достъп от терена до подземно ниво чрез външна покрита стълба. Идеята е да има по-малко загуба на енергия за отопление на външни и подземни части и ясно разделяне на собствеността и обезпечаване сигурността на един дом. АПАРТАМЕНТНИТЕ БЛОКОВЕ СА ПРОЕКТИРАНИ КАТО ДВУЕТАЖНИ, ТРИЕТАЖНИ И ЧЕТИРИЕТАЖНИ СГРАДИ с прилежащо терасовидно ниво, с три-, четирии петстайни апартаменти. На типови нива са заложени дву- и три спални апартаменти с просторни тераси. В приземните нива са предвидени към апартаментите прилежащи външни тераси-дворове от север и от юг. На терасовидните нива са разположени луксозни апартаменти с четири или пет стаи с директен достъп на асансьора в жилището. На тези нива са заложени обширни тераси с гледка във всички посоки. Към всяка жилищна единица има предвидени две паркоместа в подземно ниво. На допълнително подземно ниво са осигурени големи складови помещения към всеки от апартаментите. Комплексът е проектиран със самостоятелно осигуряване на необходимата топлинна и студова енергия. Сградите са обединени в няколко

технически ОВК групи за отопление и охлаждане с термопомпи. Топлата вода за битови нужди също е основно от термопомпите, като има газови котли за „доподгряване“ в най-студените дни на зимата, ако се налага. Тези газови котли служат и за допълнително преосигуряване на системата на отопление при необходимост. Предвидени са и слънчеви колектори като част от общата система, която се изгражда от инвеститорите. Към всяка еднофамилна къща и жилищен блок е заложена необходимата инсталация и по желание на клиента може да се добави слънчев колектор. В жилищните сгради на паркинг нивото инсталацията е изчислена за захранване на електроавтомобили. Визията на еднофамилните и многофамилните сгради е модерна с класически пропорции на елементите на фасадите с използване на висококачествени строителни материали. Цветовете ще са в традиционното бяло и кафяво и земни тонове – охра и керемидено. Сградите са организирани в цветова композиция с детайли от метал за акцент. Фасадите са окачени и вентилируеми с висококачествена дограма и задължителна слънцезащита. Жилищните единици и сградната обвивка са изцяло ориентирани към пестене на енергия и принципите за пасивна къща, като са следвани всички добри практики на системата BREEAM.

GARITAGE PARK

БЛОК А - ТИПОВО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ

БЛОК А - ВЕРТИКАЛНО СЕЧЕНИЕ

КЪЩИ ТИП Д - ВЕРТИКАЛНО СЕЧЕНИЕ

ГРУПА Д - РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НИВО 0

КЪЩИ ТИП Д - ВЕРТИКАЛНО СЕЧЕНИЕ

28 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

30 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ГЕОРГИ РАНЧЕВ С ВЪВЕЖДАНЕТО В ЕКСПЛОАТАЦИЯ НА ФАЗА 3 ОТ "РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ" КОМПЛЕКСЪТ ЩЕ БЪДЕ ЦЯЛОСТНО ЗАВЪРШЕН

ГЕОРГИ РАНЧЕВ УПРАВИТЕЛ НА „РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ“ ЕООД

Г-н Ранчев, може ли да припомним основните параметри и развитие във времето на "Резиденшъл Парк София " - фази 1 и 2? Фаза 1 на "Резиденшъл Парк София" бе въведена в експлоатация поетапно през 2009 г. Това е първият по рода си в тези мащаби жилищен комплекс от затворен тип в страната. Състои се от около 380 жилищни единици, сред които богато разнообразие от малки и големи апартаменти в многофамилни, редови и еднофамилни къщи. Към Фаза 1 е изградена и многофункционална зона, предлагаща голям набор от услуги както за живеещите в комплекса, така и за външни посетители: детска градина, СПА център с фитнес и басейн, заведения за хранене, магазини, офиси и др. „Фаза 2 на „Резиденшъл Парк София“ бе въведена в експлоатация през декември 2016 г. и представлява разширение на Фаза 1 и се състои от 6 многофамилни къщи с общо 36 апартамента и 19 еднофамилни къщи. Характерно за комплекса е ниското застрояване на сградите на не повече от три надземни нива, богатото озеленяване, отлична вътрешна и външна инфраструктурна обезпеченост, професионално управление и поддръжка.

„Скица“ ЕООД и „План 31 Сглобяеми конструкции“ ЕООД. Фаза 3Б е в процес на проектиране и нейната реализация също предстои в краткосрочен план. Обмисляме активно видовете единици, които ще предложим на клиентите си и за последния етап от Фаза 3.

На какъв етап е в момента Фаза 3? В момента тече строителството на Фаза 3A. Фаза 3А се състои 18 еднофамилни къщи и 1 многофамилна къща с 12 апартамента. Предвижда се строителството да приключи до края на 2018 г. Главен изпълнител на Фаза 3А на "Резиденшъл Парк София" е "Линднер България" ЕООД, а проектантските екипи са "Архитектурно студио

Какви са основните изводи и промени в типа жилищен продукт и вашия подход, които направихте в процеса на развитие на проекта? Принципен подход при реализиране на проекта е постепенно надграждане на стандартите за изпълнение с всяка следваща фаза. Това става както заради повишените очаквания от страна на нашите клиенти, така и в резултат на новите

С Фаза 3 ще завърши ли проектът? Има ли последващи планове за развитие и за нов проект? С въвеждането в експлоатация на Фаза 3 от "Резиденшъл Парк София" комплексът ще бъде цялостно изграден и завършен. Още от самото начало в него е заложена концепцията за „град в града”, където хората могат да живеят, работят, почиват, пазаруват и спортуват на едно място. Смея да твърдя, че успешно реализирахме тази концепция и успяхме да създадем едно по-добро място за живеене в София. Инвестициите на групата "Линднер" в България са иновативни и успешни, така че не планираме да приключат дотук и отправяме поглед към нови проекти и предизвикателства. На дневен ред вече е следващият ни проект – "Резиденшъл Парк Лозен", като в момента обсъждаме различни концепции и етапи за разработването му.

РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ

32 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ОБЕКТ РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ ИНВЕСТИТОР "Резиденшъл парк София" ЕООД ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ „Линднер Имобилиен Мениджмънт“ ЕООД СТРОИТЕЛСТВО „Линднер България“ ЕООД ОБХВАТ НА ПРОЕКТА ФАЗА 1: 2004 - 2010 27 еднофамилни къщи 62 редови къщи 31 многофамилни къщи 6 многофункционални сгради в търговската зона ФАЗА 2: 2015 - 2016 19 еднофамилни къщи 6 многофамилни къщи

РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ

Проектите, чийто инвеститор е групата „Линднер“, започват със закупуването на земята за изграждането на съответния комплекс и завършват с въвеждането на бъдещите ползватели на сградите в тях. Въз основа на задълбочени проучвания екипът на „Линднер Имобилиен Мениджмънт“ разработва цялостна концепция, последвана от планиране и проектиране.

34 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

тенденции и строителни продукти в жилищното строителство. Винаги се стремим да предложим продукт, който да надвишава стандартното за жилищния пазар във високия сегмент. По този начин успяваме да покрием, а и често да надвишим изискванията на нашите клиенти. Как ще коментирате новите все по-важни изисквания на клиентите от гледна точка на комфорта на обитаване? Клиентите ни се ориентират все по-добре относно елементите в една сграда, които дефинират висок комфорт на обитаване. Оттук следва и че те все по-добре дефинират своите критерии за жилището си. Това ни мотивира да предложим нови и иновативни продукти и решения в нашите проекти. Като примери мога да дам: високоефективна принудителна вентилационна система, индивидуална за всяко жилище, термосоларна инсталация за подготовка на топла вода, система за отопление с интелигентно управление и възможност за дистанционен мониторинг и др. Разбира се, обръщаме сериозно внимание и на мерките за активна и пасивна енергийна ефективност, като се стремим винаги да сме

значително по-консервативни спрямо актуалните нормативни изисквания. Как оценявате състоянието на столичния жилищен пазар в дадения сегмент? И през тази година сме свидетели на много нови проекти на пазара, повишено търсене на нови жилища, но и същевременно ограничено предлагане на качествени продукти. Наличието на значителна парична ликвидност сред част от населението, продължаващото намаление на лихвите по ипотечни кредити и липсата на сериозни инвестиционни алтернативи са сред основните фактори, подкрепящи засиленото развитие на пазара на жилищни имоти. Всичко това доведе до плавно повишение в продажните цени за жилищата с добри локации, ясни инфраструктурни решения, строители и инвеститори с утвърдена репутация. В средносрочен план очакваме уравновесяване на търсенето и предлагането, като от този момент нататък успешно ще могат да продават само тези инвеститори, които внимателно са планирали своите инвестиции и са намерили верния баланс на цена и качество на продукта.

Принципен подход при реализиране на проекта е надграждане на стандартите за изпълнение с всяка следваща фаза.

РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ

36 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Всичко започна в края на 2015 г. при старта на Фаза 2 от "Резиденшъл Парк София" - проект на „Линднер Имобилиен Мениджмънт“ ЕООД. За нас бе удоволствие да запознаем инвеститора с ефективните системни решения, които Hoval произвежда от дълги години и които точно в този момент се налагаха и като необходимост на българския пазар. След оценка на всички предимства и ползи от системите

ВСИЧКИ КЪЩИ И АПАРТАМЕНТИ ПОЛУЧИХА НАЙ-ДОБОТО СИСТЕМНО РЕШЕНИЕ които с компактния си дизайн спестиха място дори и в малките технически помещения, а за апартаментите предвидихме стенни кондензни котли TopGas. За осигуряване на битовата гореща вода основно се разчита на слънчевите колектори UltraSol. Интересен факт в жилищните блокове е, че те получиха като подарък от инвеститора обща соларна инсталация за подгряване на гореща вода. Шест броя солари и 1000-литрови бойлери акумулират слънчевата енергия и тя е на разположение на всички живеещи в блока. След изчерпването й подгряването на топлата вода става локално за всеки апартамент чрез стенните газови котли. Управлението на системите е чрез интелигентния контролер TopTronic E, който е вграден в котела, управлява соларната система и циркулационните помпи, вентилите и топломерите в техническото помещение. Предимството на тази контролна система е, че благодарение на свързаността й с интернет тя постига много икономична работа, следи прогнозата за времето три дни напред и ако например предстои слънчев ден, тя превключва в икономичен режим и подготвя системата за затопляне на горещата вода от соларите през предстоящите слънчеви часове. Изключително важно беше да гарантираме на обитателите чиста и здравословна среда, отговаряща на изискванията на премиум дом и премиум комфорт.

бе взето решение проектът да бъде изпълнен с цялостно системно решение на Hoval. Участвахме активно в изготвянето на проектите и оказвахме пълна подкрепа и съдействие на проектантския екип. Подбрахме системните решения според ресурсите на обекта и желанието на инвеститора за постигане на максимален комфорт на обитаване

и най-добра ефективност. Тъй като районът е газифициран, избрахме кондензни газови котли като основен енергиен източник за отопление и битова гореща вода. За използване на безплатната слънчева енергия заложихме плоски колектори в комбинация с двуконтурен бойлер, а за осигуряване качеството на въздуха в домовете - комфортната ни жилищна вентилация.

ИНВЕСТИТОРЪТ ИМАШЕ МНОГО ВИСОКИ ИЗИСКВАНИЯ ОТНОСНО НАЧИНА НА ЖИВОТ И КАЧЕСТВОТО НА ВЪЗДУХА в домовете в "Резиденшъл Парк София". За постигане на постоянна свежест в домовете заложихме комфортна жилищна вентилация, която осигурява необходимото количество пресен въздух. Разположените в бани, тоалетни, кухня и мокри помещения смукателни решетки извличат замърсения въздух ведно с излишната влага, а подаването на пресен въздух

става в спалните и дневната, като въздухът е затоплен и овлажнен в хигиенните норми. Това е възможно благодарение на ротационния топлообменник в сърцето на апарата HomeVent, който оползотворява не само топлината от засмукания въздух, а и влагата, а това е изключително важно предимство, което малко рекуператори могат да постигнат. В летен режим системата рекуперира студ и въздухът, който се подава в помещенията, е предварително

ADVERTORIAL

КОМФОРТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ СИСТЕМНИ РЕШЕНИЯ ОТ HOVAL В "РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК", ФАЗА 2

охладен. Благодарение на инсталирането на цялостното системно решение инвеститорът, а съответно и клиентите получиха гарантирано качествена и ефективна система за отопление, вентилация и топла вода. Нов начин на живот, отговарящ на новите изисквания на клиентите, търсещи гарантирано качество, спокойствие и здравословна среда на живот за своето семейство в

дългосрочен план. "Линднер" е първият инвеститор в България, който предоставя на клиентите си готово и гарантирано ефективно системно решение от един производител. По този начин клиентът получава гаранционна сигурност, качествено обслужване и изключително лесна и икономична работа на системите. Hoval спечели доверието на инвеститора и се нареди сред неговите предпочитани и добри партньори.

Системно решение за къща: UltraGas - кондензен котел UltraSol - слънчеви колектори MultiVal - бойлер HomeVent - комфортна вентилация Системно решение за апартамент: TopGas - кондензен котел UltraSol -слънчеви колектори TopVal - бойлер HomeVent - комфортна вентилация

38 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

DOBROGEA HOUSE КЪЩА НА ДОБРАТА ЗЕМЯ Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

DOBROGE A HOUSE

4 0 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Dobrogea house е еднофамилна жилищна сграда, изградена в Североизточна България. Името й означава „Къща на добрата земя” и идва от местоположението й в Добружда – наричана още Добра земя. Автор на архитектурния проект е арх. Борислав Игнатов от BIgnatov Studio. Dobrogea house е разположена върху парцел с площ 1683 кв.м, като близо 60% от терена е озеленен. Разгънатата застроена площ на къщата е 348 кв.м. АРХИТЕКТУРА И ФУНКЦИОНАЛНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ Сградата е разположена в северната част на парцела, за да служи като естествена преграда към улицата и да осигури максимална площ за дворно озеленяване от юг. Къщата е природосъобразна и нискоенергийна, като основен акцент в проекта е връзката й с градината. Търсен е съвременен и пестелив архитектурен образ с просторни вътрешни обеми и използване на естествени материали. Dobrogea house се състои от един етаж с частичен сутерен. Първият етаж е проектиран на две полунива,

следвайки леката денивелация на терена. Той съдържа входно антре, гараж, дневен и спален тракт, както и обслужващи помещения. В сутерена е оформена изба с връзка към гаража. Цялостната концепция за екосъобразност на къщата включва осигуряването на максимална площ за озеленяването на парцела с местни устойчиви видове. ТЕХНОЛОГИЧНИ РЕШЕНИЯ И МАТЕРИАЛИ Отоплението и охлаждането на Dobrogea house става с комбинирана система от подови серпентини и конвектори за стенен монтаж, свързани към въздушна термопомпа. Проектантите са заложили по-голяма топлоизолация от стандартната – 20 см EPS по стените и 30 см XPS на покрива и под подова настилка, за да изпълнят изискванията на собствениците за нискоенергийност на сградата. Покривът на къщата е плосък и включва двупластова битумна хидроизолационна система с минерална посипка. Канализацията на сградата е решена с локална пречиствателна станция и резервоар за поливане с пречистената вода.

DOBROGE A HOUSE

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Североизточна България АРХИТЕКТ BIgnatov Studio – арх. Борислав Игнатов ПЛОЩ НА ТЕРЕНА 1683 кв.м ОЗЕЛЕНЯВАНЕ 59% ПЛЪТНОСТ НА ЗАСТРОЯВАНЕ 21% РЗП 348 кв.м

42 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

S HOUSE КРАЙ СОФИЯ

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ София АРХИТЕКТ арх. Николай Острев, арх. Владислав Игнатов - OBIA РЗП 295 кв.м ЗП 104 кв.м ОБЩА ПЛОЩ ЕТАЖИ 358 кв.м

S HOUSE

S House се изгражда край София по проект на архитектурното студио OBIA. Къщата се отличава не само с модернистична визия, но и с високотехнологични решения, които я превръщат в екологична и интелигентна сграда.

Проектирана е в хармония със заобикалящата я природа, която навлиза и в интериора на дома. S House се простира на 295 кв.м РЗП и в момента е на етап груб строеж. Изпълнението е поверено на „Омния контракторс” ООД.

КОНЦЕПЦИЯ И АРХИТЕКТУРЕН ОБРАЗ S House се състои от два надземни етажа и едно ниво с полуподземна и подземна част. Къщата е разположена в северозападната част на терена, като всички основни помещения имат изложение изток – юг. Основното дворно пространство е отворено към юг, изток и север. Една от основните цели на проекта е възможността за максимална отвореност към двора и към Витоша на юг. В тази връзка фасадите на ниво партер и първи етаж са с големи отваряеми витрини, позволяващи навлизане на дворното пространство в интериора. Двете надземни нива са оформени със силно развити еркери, осигуряващи покрити и защитени части от двора. Архитектурната композиция представлява зигзагообразно разгъната във височина стоманобетонова коруба, формираща пространствата на етажите и дефинираща баланса плът - отвореност. В оформените в корубата „отворени” зони са разположени стъклени витрини и плуващи в тях плътни стени с два вида фасадно оформяне.

ФАСАДИ Плътните външни фасадни стени на S House са три вида: стени с облицовка от видим бетон, с фасадна дъсчена обшивка и с мазилка. Остъклените части на фасадите, съставени от плъзгащи и прозоречен тип отваряеми и неотваряеми елементи, са решени с висококачествена алуминиева дограма с прекъснат термомост и тройни стъклопакети, напълнени с инертен газ за максимално висок коефициент на топлоизолация. Покривите са плоски, като върху стоманобетоновата им конструкция ще бъдат положени пароизолация, топлоизолация и хидроизолация.

4 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ S House се състои от следните помещения: Сутерен: 1. Обслужващ и технологичен тракт: гараж техническо помещение с рекуперативен вентилационен блок, вътрешно тяло на термопомпа и бойлер гардероб и склад за сезонни вещи коридор към техническата зона. 2. Входно пространство: входен вестибюл монолитна стоманобетонова двураменна стълба към ниво на к.±0.00. Партер: коридор, свързващ основното дневно пространство и кабинета двураменна стълба от конзолни стоманени стъпала към ниво на к.+3.38 общо пространство - кухня, трапезария и дневна WC с душ аусгус кабинет за домашна работа и хоби външни тераса на нивото на етажа – дървен дек. Първи етаж: коридор, отворен към свободното стълбищно пространство родителска спалня с гардеробно помещение баня родители баня деца детски стаи – 2 бр.

СУТЕРЕН

ПАРТЕР

СГРАДНИ ИНСТАЛАЦИИ Цел на проекта в инженерната му част е постигането на интегрирано съвременно решение на всички сградни инсталации, предлагащо напълно автоматизирано управление на функциите. Водещи характеристики са високата енергийна ефективност, рационалност и гъвкавост на решенията. Инженерните мрежи са съсредоточени предимно в окачения таван, в подовата конструкция се намира само системата на подовото отопление. Целта е да се постигне чистота на решението и максимална свобода на пространствата. При проектирането на ОВК системите е изработен единен топлотехнически модел на сградата, като са отчетени всички топлинни приходи и загуби. За нуждите на отоплителната инсталация и за топлата вода са предвидени комбинирана система от термопомпа тип въздух - вода и слънчеви колектори на плоския покрив над спалния етаж. Отоплението е нискотемпературно, подово – позволяващо максимална равномерност и комфорт. Проектирана е принудителна вентилация с висок коефициент на рекуперация. Подаването на пресния въздух става в жилищните помещения, докато изсмукването е в бани и сервизни зони. ВиК системата е изградена с цел постигане на комфорт при максимално ефективно използване на водните ресурси. Дъждовната вода от покривите се отвежда с изолирани водосточни тръби, интегрирани във фасадната конструкция. Тази вода ще се събира в резервоар и ще се използва за напояване на дворното пространство. Предвидено е изграждането на BMS система за автоматизация и контрол на всички сградни инсталации. Тя позволява централизирано дистанционно и on-line управление. Така сградата се превръща в модерен, рационален, високотехнологичен дом.

ЕТАЖ 1

S HOUSE

АРХ. НИКОЛАЙ ОСТРЕВ И АРХ. ВЛАДИСЛАВ ИГНАТОВ СТРЕМИМ СЕ ДА ПОСТИГНЕМ МАКСИМАЛНА ЕНЕРГИЙНА НЕЗАВИСИМОСТ НА СГРАДАТА Съвременните тенденции при проектирането на еднофамилни къщи са доста различни в България и по света. У нас има копиране на модели (дори не и концепции), наподобяване, побългаряване на утвърдени доказано работещи схеми. Нашето студио изследва друг род тенденции, свързани с технологията на обитаване, покачващите се изисквани към комфорта и не на последно място облагородяването на прилежащата среда. Във функционално отношение се стремим към създаването на характерни междинни (гранични) пространства с неповторим характер и определящи лайтмотива на сградата – това са пространства, които материализират нашите виждания за връзка между сграда и околна среда. Друга тенденция е все по-належащата нужда от гъвкавост и мултифункционалност на помещенията. Ние търсим като краен резултат винаги симбиоза с околната среда. Хармонията и връзката намираме чрез вече споменатите гранични пространства и мислейки за сградата и средата като за едно цяло. АРХИТЕКТУРНА ВИЗИЯ, ФУНКЦИОНАЛНОСТ И КОМФОРТ НА ОБИТАВАНЕ Архитектурната визия, функционалността и комфортът

на обитаване са категории, които не си противоречат, а се допълват. За нас те са взаимносвързани и неделими – например естетическите параметри винаги водят до повишаване на функционалността и комфорта на обитаване и обратно, чрез рационалното решаване на даден функционален проблем постигаме и по-добра естетика на пространство и форма. Ако има въобще някаква рецепта, това за нас е минимализмът. ТЕХНОЛОГИИ Технологиите непрекъснато се развиват, но това, което винаги е водещо, е общото желание на нашия екип и възложителите ни да постигнем максимална независимост от енергийните дружества, съчетана с висок комфорт на обитаване, ниски експлоатационни разходи и автоматизация на сградата. За целта сме разработили набор от архитектурни и технологични средства, включващи използването на геотермална и слънчева енергия, контролирана вентилация, равномерно площно отопление/ охлаждане, системи от типа „умен дом” и други.

46 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

РЕЗИДЕНЦИЯ „ЧЕРЕШОВА ГРАДИНА”

РЕЗИДЕНЦИЯ " ЧЕРЕШОВА ГРА ДИНА"

ЕДНА ОТ НОМИНАЦИИТЕ ЗА MIES VAN DER ROHE 2017

48 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Резиденция “Черешова градина” е изградена в Панчарево по проект на арх. Петър Торньов и арх. Милена Филчева. Това е една от трите български номинации за престижната европейска награда за архитектура Mies van der Rohe 2017. Проектът включва реконструкция на съществуваща къща от 40-те години на ХХ век и превръщането й във ваканционен дом с ресторант и разнообразни зони за релакс и спорт. Резиденция „Черешова градина” е разположена между река Искър и Витоша, на около километър северно от Панчаревското езеро, в непосредствена близост до обширна градина с черешови насаждения. Естествените дадености на средата и съществуваща постройка от 40-те години, ползвана от немски и руски военни по време на Втората световна война, са изходната

ПЛАН -3.15

РЕЗИДЕНЦИЯ " ЧЕРЕШОВА ГРА ДИНА"

ПЛАН 0.0

ПЛАН +3.15

ПЛАН ПОКРИВ

50 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Панчарево АРХИТЕКТ арх. Петър Торньов, арх. Милена Филчева

РЕЗИДЕНЦИЯ " ЧЕРЕШОВА ГРА ДИНА"

точка за проекта, който има за цел в дългосрочен план да създаде място за спорт и отдих сред природата. Проектът включва реставрация на съществуваща къща и изграждане на нова сграда, в които са оформени стаи за гости, салон–ресторант, дневна, зона за рекреация с малък джим и СПА, както и покривна тераса с басейн. АРХИТЕКТУРЕН ОБРАЗ Съществуващата монолитна сграда с двускатен покрив в алпийски стил и семплото си присъствие напомня на планинска хижа. Новата сграда е съвременно продължение на старата, като двете са свързани помежду си и оформят едно цяло. Фасадите на двете сгради са решени с бяла мазилка, като новата сграда се отличава с мащабното си остъкляване и подчертано хоризонтален характер. Връзката между двата обема е от западната и северната страна, като за целта са направени мащабни пробиви във фасадата на съществуващата сграда. ФУНКЦИОНАЛНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ На ниво 0.00 в новия обем са разположени салон–ресторант и мултифункционална зала. Салонът е обединен вертикално

чрез двуетажен атриум с помещенията на втория етаж, като функционалната връзка е съществуващата стълбищна клетка и панорамен асансьор, който стига до покривна тераса и открити басейн и бар с гледка към околностите и Витоша. На горния етаж са разположени стаите за гости, залата за фитнес с малък СПА и просторна тераса с подход към покривната тераса. На ниво -1 се намират кухнята за ресторанта и малка изба за вино. АКЦЕНТИ В ИНТЕРИОРА В интериора доминиращи са естествените материали и усещането за простор. Едни от основните материали са конструктивните елементи като носещия тухлен зид на старата сграда, видимия бетон, стоманените конструкции. В старата сграда е запазена и реставрирана съществуващата мозайка в стълбището и коридорите. Помещенията са с масивен дървен под, а подпокривното пространство е трансформирано в малко студио, като дървената конструкция на покрива е внимателно реставрирана.

52 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АРХ. ПЕТЪР ТОРНЬОВ И АРХ. МИЛЕНА ФИЛЧЕВА КРАЙНАТА ЦЕЛ Е ПРОДУКТ, КОЙТО ДА ОТГОВАРЯ НА ФИЛОСОФИЯТА НА КЛИЕНТА АРХ. ПЕТЪР ТОРНЬОВ И АРХ. МИЛЕНА ФИЛЧЕВА

Еднофамилните къщи за разлика от градските жилищни сгради дават значителна свобода и индивидуалност от гледна точка на функционална организация и дизайн. Съответно не е лесно да се установят конкретни и глобални тенденции. Въпреки това се забелязва тренд, който е насочен към разнообразен избор на предимно естествени материали и все повече индивидуален подход към конкретния проект. Забелязва се и тенденция в посоката less is more, хората сякаш вече обръщат повече внимание на качеството, отколкото на количеството. Разбира се, водещ при всеки индивидуален проект е клиентът и не трябва да се забравя, че крайната цел е продукт, който да отговаря на неговите философия и необходимости. ОПТИМАЛНО СЪЧЕТАНИЕ МЕЖДУ АТРАКТИВНА АРХИТЕКТУРНА ВИЗИЯ, ФУНКЦИОНАЛНОСТ И КОМФОРТ НА ОБИТАВАНЕ Много труден въпрос! Ако имаше еднозначен отговор, нямаше да има нужда от архитект. Всеки проект е задълбочен процес, който започва с разговори и обсъждания между проектанта и клиента. Постепенно те се материализират във форми и обеми при постоянна

двупосочна комуникация, като факторът емоция е много важен във всичките фази на проекта. ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Предпочитаме подхода, който търси архитектурни решения, които чрез форма, геометрия и материали пасивно допринасят за саморегулиране на климата и енергийния баланс на сградата. Високотехнологичните решения сами не могат да решат проблемите на устойчивата къща с нисък разход на енергия. Правилната ориентация, ослънчаването и засенчването на сградните елементи могат да постигнат чудеса, които хай-тек решението не може. Разбира се, комбинацията от пасивни и активни (технологични) мерки при правилен баланс може да доведат до много добри решения. ОКОЛНА СРЕДА И ПРОЕКТ Интериорът на една къща е свързан с околната среда в много по-голяма степен от градския апартамент. Топологията на терена и природните дадености са едни от основните и най-важни отправни точки при концепирането на еднофамилната къща. Всъщност основното преимущество на еднофамилната къща е именно връзката с природата.

РЕЗИДЕНЦИЯ " ЧЕРЕШОВА ГРА ДИНА"

54 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩНА СГРАДА "БОЯНА" ДОМ С ПОГЛЕД КЪМ ГОРАТА

Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА

56 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Многофамилната жилищна сграда се изгражда в престижния столичен квартал „Бояна” в подножието на Витоша. Архитектурният проект е изготвен от "I/O архитекти", а изпълнението е поверено на „Мират Груп”. Строителството й започна през септември 2016 г. и по план трябва да приключи в края на 2017 година. Сградата ще разполага с 5000 кв.м РЗП. Вътрешните й пространства са максимално отворени към околната гора, която се превръща в част от интериора на жилищата.

ИНВЕСТИТОР „Трансферт” ЕООД АРХИТЕКТ "I/O архитекти" – арх. Георги Кътов, арх. Вяра Желязкова, арх. Стефан Апостолов

СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР „ММВ Инженеринг” ЕООД

РАЗПОЛОЖЕНИЕ На границата между града и планината, жилищната сграда се намира в най-престижната част на града в близост до правителствени резиденции и паметници на световното културно наследство. Мястото предлага отлична свързаност както с центъра на града, така и с входноизходните артерии във всички направления. КОНТЕКСТ Най-съществените характеристики на средата, с които проектът работи, са изолираността и спокойствието на гората във и около имота, ниската етажност и гъстота на застрояване и наклоненият терен. КОНЦЕПЦИЯ Основа на проекта е специалното отношение на сградата към пространството на гората, което осигурява едновременно максимална отвореност и уединение на отделните единици в многофамилната жилищна сграда. СТРУКТУРА Апартаментите са разположени в един блок с издължена

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА

терасовидна структура на три етажа, която следва наклона на терена. Частично вкопано е представителното разпределително пространство на гаража. Подходът от улицата към сградата се осъществява посредством лека рампа, която преминава плавно в приемното и разпределително пространство на гаража. ПАРК Той е отделен от улицата и съседните имоти със зелена ограда и наклона на терена. По този начин гората е оставена в максимално естествен вид, в голяма степен без достъп от обитателите, което предоставя пространствено продължение на изцяло отворените към нея апартаменти. ОБРАЗ Отвън сградата е скрита в гората. Разкрива се само над входната рампа, а останалата част се забелязва единствено като абстрактни хоризонтали, отблясъци и светлина между стволовете и листата на гората.

ОБЩИ ПРОСТРАНСТВА Представителното разпределително пространство на гаража е вкопано в наклона на терена, но с естествена светлина и изглед към гората. През него се осъществява комуникацията между входната рампа и фоайето. Изходите към парка са от фоайето през двете му нива. Там се намира и малък амфитеатър, който дава възможност за събиране на обитателите. До всеки апартамент на горните нива се стига с асансьор или стълба през свързаното с фоайето стълбищно пространство. Във фоайето е мястото на портиера и охрана, който да помага на обитателите и гостите на сградите. АПАРТАМЕНТИ Апартаментите са едностранни и ъглови и са организирани линейно по периферията на сградата. Простата структура и конструкция позволяват вариантност на разпределенията. Към дневните е разположена голяма тераса. Пространствата на апартаментите се намират в центъра на имота и на триделна концентрична композиция с променлива степен на отвореност и уединеност. Първият, най-вътрешен кръг е същинският апартамент, затворен

58 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

с изолирани стъклени плоскости от земята до тавана. Той може да бъде отворен или затворен с вътрешни завеси и плъзгащи се витрини към пространството на терасата и цветарника. От своя страна терасата може да бъде затворена или отворена към пространството на гората в рамките на имота, което е ограничено от зелената ограда по периферията му. КОНСТРУКЦИЯ Блокът е изграден от масивна стоманобетонова конструкция с безгредови плочи, шайби в едната и рамки в другата посока. Използвани са големи подпорни пространства с цел избягване на свободно стоящи колони. Настилките вътре и вън са на едно ниво. МАТЕРИАЛИ И СИСТЕМИ Общите части са с настилка от полиран бетон и таван и стени от видим бетон. Фоайето и стълбището са с настилка от едроразмерни каменни плочи, боядисани стени и таван от видим бетон. Апартаментите са с дървена настилка и таван от видим бетон. Терасите

са покрити с едроразмерни каменни плочи и таван от боядисани циментови плоскости. Челата на подовия пакет, ръкохватките и мрежата на парапетите са от неръждаема стомана. Външната слънцезащита е от специализирано бяло платно от стъклени нишки с полимерно покритие. Дограмите са алуминиева система за еднинично плъзгане с повдигане, скрита рамка на фиксираните пана и високотехнологични тройни стъклопакети. ИНСТАЛАЦИИ Предвидена е авангардна инсталация за отопление, вентилация и климатизация, която включва самостойно отопление и охлаждане с високоефективна обща термопомпа земя – вода, рекуперативна нискоскоростна вентилация на всички апартаменти и лъчисто подово отопление и подови конвектори за отопление и охлаждане. ВиК инсталация с мини пречиствателна станция и електроинсталация с възможност за добавяне на автоматика. Видео-домофонна уредба, свързана с охраната и портиера.

ЖИЛИЩНА СГРА Д А БОЯНА

Жилищата се отварят към природата, града и хората

АРХ. ГЕОРГИ КЪТОВ И АРХ. ВЯРА ЖЕЛЯЗКОВА "I/O АРХИТЕКТИ"

СИТУАЦИЯ

Най-важното качество на всяка жилищна сграда е да прави обитателите си щастливи. Това не се променя с времето, но се променят критериите за щастие на хората. Иска ми се да вярвам, че в момента все повече става актуално отварянето на жилищата към средата. Към природата, града и хората. Жилище, което подпомага общуването между тях, а не изолацията. Жилище, което е продължение на града, а не остров в него и среда, която предполага това отваряне. Специфичните дадености на терена и природната среда не се противопоставят на концепцията и интериора на къщата. Целта е да образуват едно само условно разделено общо пространство, в което да протича животът ни. За нас атрактивната визия не е истинската, дълбока цел на архитектурата. Качествената архитектурата е сложна композиция от естетика, функционалност, дълговечност, цена, технология и други неща, като списъкът се променя непрекъснато. Постига се трудно и рядко. Последните години сме свидетели на истинска революция в сградните технологии във връзка с неразхищението на енергия. Използваме най-добрите системи и материали на пазара. Геотермална енергия, активиране на масата на бетона, високоефективни лъчисти отоплителни системи, рекуперативна вентилация, интелигентни системи за управление, специализирани изолационни материали и други.

60 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩНА СГРАДА B73 - СОФИЯ ДИЗАЙН И ФУНКЦИЯ В СИНХРОН B73 е най-новата луксозна жилищна сграда на строително-инвестиционна компания "Бигла III", ситуирана на едно от атрактивните места в София - бул. "Джеймс Баучер" 73. Желанието на клиента е да проектираме иновативна, запомняща се сграда, в която дизайнът и функцията работят в синхрон. Да създадем сграда, в която липсва компромис в качеството на вложените материали и технологии и която се доближава до автомобил по отношение на дизайна и прецизността на изпълнението, коментира главният проектант арх. Светослав Станиславов, STARH Architects.

ЖИЛИЩНА СГРА Д А B73

62 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩНА СГРА Д А B73

Имотът е ъглов със северозападно лице към улицата и югоизточно към вътрешния двор. Във вертикално отношение проектът е решен с един подземен и шест надземни етажа, първият и последният са с двойни височини - на две нива по 340 см. Всички останали са с по-голяма от нормативната конструктивна височина – 340 см. Подземният етаж е предвиден за гараж и се обслужва от високоскоростен автомобилен асансьор. Партерният етаж е отреден за търговска площ на две нива. На всеки от следващите нива е ситуиран само по един апартамент от 282 кв.м без общите части с просторно входно антре, което прелива в дневна с големина 70 кв.м и изложение в три географски посоки. Предвидени са три спални с дрешници и бани и сервизно помещение. В сградата са проектирани само пет апартамента, четири от които по 282 кв.м и един от 383 кв.м. Големият апартамент е на последния етаж, като дневната му е на две нива с обща височина 640 см и общо пет спални. Оптималните пространства и притокът на светлина са водещи в планирането на жилищата. Визията е с подчертана елегантна хоризонтална линия, която се нарушава в момента на контакт между основната плоча на етажа и междинната площадка на стълбищната клетка. Именно там се получава резонанс, който превръща сложната форма в най-характерния и запомнящ се елемент в сградата. Материалът на изпълнение на сградата е KRION.

ФАСАДА

6 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3 ПРОЕКТ Луксозна жилищна сграда на бул. "Джеймс Баучер" 73, София ИНВЕСТИТОР "Бигла III"

АРХИТЕКТ STARH РЗП 1600 кв.м

Вече 26 години "Бигла III" работи с убеждението, че луксозното строителство, базирано на високи технологии и качествено изпълнение на всеки детайл, може да направи страната ни по-красива. С десетки реализирани жилищни, бизнес сгради и европейски проекти "Бигла III" e изградила име на пазара, отговаря на най-високите изисквания на клиентите си и оправдава доверието им.

66 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ДЕСИСЛАВА ПЕТРОВА ОСИГУРЯВАМЕ КОМФОРТ, СТИЛ И СПОКОЙСТВИЕ В ГРАДСКА СРЕДА

ДЕСИСЛАВА ПЕТРОВА УПРАВИТЕЛ НА BESO HOMES

BESO HOMES

е строително-инвестиционна група от компании с главна дейност инвестиция, проектиране и строителство на жилищни и офис сгради, продажба на апартаменти и офиси на територията на Столичната община. Фокусът на инвестиране попада върху жилищни сгради с издържана архитектура и перфектна локация. Затвореният цикъл на работа включва проучване, инженеринг, продажба, предаване на обекта, експлоатация и поддръжка на имота. За последните 12 години са реализирани над 75 хил. кв.м застроени площи.

besohomes.bg

BESO HOMES

Г-жо Петрова, Beso Homes е символ на високо качество на строително-инвестиционния продукт, кои са основните приоритети за компанията? Отлична локация, високо качество и добра цена - това е нашата стратегия в резюме. Фирмената ни организация е фокусирана върху изцяло затворен бизнес цикъл: от първоначалните етапи на планиране, проектиране през реализиране и изпълнение на проектите, до тяхното управление и поддръжка. Целта е гарантирано качество за крайния клиент, който получава атрактивен апартамент или офис от гледна точка на качество и цена. На първо място поставяме индивидуалния подход и коректността към всеки и постигане на висока доходност от имота, която с времето да нараства. Чрез продажбата на качествени апартаменти и офис площи ние целим да предоставим добавена стойност на хората, които ни се доверяват. За нас е от изключителна важност клиентът не само да е доволен от резултата на изпълнение на обекта в момента на покупката, но и в течение на експлоатацията му да не се налагат допълнителни ремонтни дейности. Нашите основни принципи са спазване на срокове, комфорт, стил и спокойствие в градска среда, отлична локация, добро съотношение цена - качество, добре таргетирани проекти - млади семейства и купувачи с инвестиционна цел. Каква е вашата стратегия по време и след финансовата криза, стартирала през 2008 г. и продължила доскоро? Ние инвестирахме и продължаваме да инвестираме в недвижими имоти и терени на добри локации. Сега е подходящият момент да продължим напред и да реализираме своите идеи и проекти.

С какъв екип от професионалисти създавате вашия качествен продукт? Екипът ни включва квалифицирани специалисти с богат опит и въображение, с които работим и които ценим - архитекти, строителни инженери, групи за строително-монтажни дейности, доставчици и специалисти „Продажба и маркетинг“. Кои са вашите последни проекти? Най-актуален е нашият проект за жилищен комплекс ModernLiving Apartments. Сред последно завършените ни проекти са ParkView Residence и SunnyBoyana. Наесен планираме да стартираме нов жилищен комплекс в "Манастирски ливади-изток". Какви са възможностите и схемите за плащане за ваши проекти? Много важно предимство, с което печелим доверието на нашите клиенти, са гъвкавите начини на плащане. Компанията работи с водещи банки, с които сме в отлични партньорски отношения на коректност и доверие, така че нашите клиенти имат възможност да бъдат кредитирани още на акт 14 със самоучастие от 10 до 20%. Какво е мястото на офис проектите във вашата дейност? Реализирали сме няколко офис проекта. Crystal Business Centre е офис сграда клас А в идеален център на бул. "Тодор Александров", номинирана за "Сграда на годината" част от портфолиото на компанията, един от последните ни реализирани и отлично работещ инвестиционен проект с изключително успешно управление. Предстои да започнем строителство на нов офис комплекс.

68 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

MODERNLIVING APARTMENTS

BESO HOMES

Сградата от затворен тип в полите на Витоша включва 27 апартамента, офиси и достатъчно подземни паркоместа. Автор на проекта е водещата архитектурна компания "Иво Петров Архитекти", което е гаранция за оптимални разпределения с максимално оползотворяване на пространството и без прекалено големи общи части, така че в крайна сметка клиентът получава качествен продукт. Специален вътрешен за компанията дизайнерски отдел работи по осигуряване на високо качество на детайлите и довършителните работи, което осигурява добър финиш и високо качество на крайния продукт. Сградата се отличава с превъзходна гледка към планината от високите етажи и панорамен изглед към града. В непосредствена близост и отличен достъп се намират хипермаркети, училища и детски градини, мол "България". Квартал "Борово" е един от старите и най-предпочитани за живеене столични южни квартали в близост до планински парк и лифтени станции до три основни пътни артерии: бул. "България", бул. "Околовръстен път" и бул. "Цар Борис III". На бул. "Цар Борис III" и ул.

"Житница" в момента се изгражда метростанция. Предстои реализация на проект за разширение на бул. "Тодор Каблешков“. Конструкцията е скелетно-безгредова от монолитен стоманобетон с висококачествена HPL вентилируема фасадна облицовка, нискоемисионен стъклопакет - немска дограма Rehau, топлоизолация от 10 см каменна вата и пароизолация на покривните пространства. Стълбищните клетки и коридорът са гранит. Предвидени са автоматично осветление с датчици, вентилационна система на стълбищните пространства, локална газова инсталация. Сигурността се осигурява от видеонаблюдение, аудио-визуална система на входа за всеки апартамент, достъпът е с чип карта. Инвеститорът е осигурил преференциални условия за финансиране от водеща банка с 20% самоучастие на клиента и поетапно плащане на цената в зависимост от достигнатото изпълнение.

70 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ СУТЕРЕН

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 1

BESO HOMES

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 3

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ЕТАЖ 7

72 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ОБЕКТ Седеметажна многофункционална сграда с подземни гаражи, складови площи, офиси и апартаменти МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Борово", на кръстовището на ул. „Казбек“ и ул. „Ген. Стефан Тошев“ РЗП 3588.55 кв.м ПРОЕКТ "Иво Петров Архитекти"

BESO HOMES

74 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"ЕДЕЛВАЙС 3" ЛУКСОЗНИЯТ ДОМ В ПЛАНИНАТА

Е ДЕ ЛВАЙС 3

Луксозният жилищен комплекс "Еделвайс 3" се изгражда в столичния квартал "Бояна" и разполага с 20 959 кв.м РЗП. Неслучайно той носи името на красивото и рядко срещано високопланинско цвете. Подобно на него и апартаментите в "Еделвайс 3" притежават редица ценни характеристики, които ги отличават от останалите проекти в този сегмент на имотния пазар. Сред предимствата на комплекса са планинското местоположение, чистият въздух, богатата зеленина, качественото

строителство и модерната архитектура. "Еделвайс 3" се намира в подножието на Витоша, непосредствено над резиденция “Бояна” и на 15 минути пеша от Боянската черква, която е обявена за паметник на културата от световно значение под егидата на ЮНЕСКО. Досегът с природата не се изчерпва само с близостта до планината, защото по-голямата част от територията на комплекса представлява парк. Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

76 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АРХИТЕКТУРА И ИНТЕРИОРНИ ПРОСТРАНСТВА "Еделвайс 3" се състои от две луксозни жилищни сгради, разположени сред просторен частен парк. Сграда А е в напреднал етап на строителство и предстои да получи Акт 15. Очаква се изграждането й да приключи през септември. Сграда Б е завършена на груб строеж и ще бъде напълно готова през април 2018 г. Комплексът ще разполага с външен басейн, детски площадки, барбекю и денонощна охрана. Сградите се отличават с високо качество на строителството и функционална архитектура. Площта на жилищата варира от 135 кв.м до над 400 кв. метра, разпределени в тристайни и четристайни апартаменти, мезонети и пентхауси. С най-голяма площ разполагат пентхаусите, които се намират на най-високите етажи и предлагат красива гледка към София.

Обитателите на комплекса могат да ползват специални отстъпки за доставка на храна от ресторантите в района, професионална консултация и помощ от водещи интериорни дизайнери. ЧАСТЕН ПАРК С БАСЕЙН „Еделвайс 3” се намира не само в полите на Витоша, но разполага и с обширен частен парк, който заема по-голямата част от територията. Паркът се простира на почти 9 декара и обхваща 70% от площта на комплекса. В него ще бъдат изградени басейн, барбекю и детски площадки. По този начин „Еделвайс 3” съчетава удобствата на семейното градско жилище с уюта и релакса, който предлага природата. КАЧЕСТВО И ЦЕНИ НА АПАРТАМЕНТИТЕ Оптималното съотношение между качеството

Е ДЕ ЛВАЙС 3

ИНВЕСТИТОР Europroperty СТРОИТЕЛ „Диана Комерс” МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. „Бояна” ИНВЕСТИЦИЯ 15 млн. евро ПЛОЩ НА ТЕРЕНА 11 366 кв.м РЗП 20 959 кв.м ЗП 2600 кв.м ПЛОЩ НА ПАРКА 8766 кв.м

78 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

на строителството и цената на жилищата е сред отличителните качества на проекта. Апартаментите в комплекса се продават на достъпни цени от 1200 евро на кв. метър. Жилищата са изключително изгодни за инвестиция, тъй като имотите в кв. „Бояна” обичайно се търгуват на по-високи ценови равнища. ДОБРОТО МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ, ГЛЕДКАТА КЪМ СТОЛИЦАТА, КАЧЕСТВЕНОТО СТРОИТЕЛСТВО И ПРИРОДНАТА СРЕДА са основните характеристики, които придават стойност на проекта. Апартаментите в комплекса вече са продадени 70 процента. Сред купувачите преобладават млади семейства, които искат да отглеждат децата си в безопасна и екологично чиста среда, близо до природата. Проектът е подходящ и за хора с развит бизнес, които искат да купят още едно жилище с инвестиционна цел.

Е ДЕ ЛВАЙС 3

ХРИСТО ЧЕПИШЕВ АПАРТАМЕНТИТЕ В КОМПЛЕКСА ПОВИШАВАТ КАЧЕСТВОТО НА ЖИВОТ

ХРИСТО ЧЕПИШЕВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА EUROPROPERTY

„Еделвайс 3” е символ на високото качество и лукса, постижими на достъпни цени. Апартаментите в комплекса повишават качеството на живот на своите обитатели. Това не са маломерни жилища в презастроена и замърсена градска среда. Избрахме оптимално местоположение за тях близо до природата и белите дробове на София. Както в морските градове най-хубавите терени се намират край бреговата линия, така и в София те са разположени край планината. Местоположението, зеленината, оптималното съотношение между цена и качество на изпълнението са сред уникалните характеристики на комплекса. Жилищата в „Еделвайс 3” са изключително подходящи за млади семейства с деца, както и за покупка с инвестиционна цел. Това са и двете таргет групи, които са най-активни в момента на пазара на имоти. И двете се кредитират от банките. Предпочитат покупките на зелено и тази тенденция ще продължи. В момента от инвестиционна гледна точка е по-изгодно да изтеглиш кредит и да изплащаш второ жилище, отколкото да си държиш парите на лихва в банката. През следващите няколко години този тренд ще се задържи.

80 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"МАВЕЛИ" КОМПАНИЯТА, КОЯТО ИНВЕСТИРА В БЪДЕЩЕТО

ADVERTORIAL

82 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

„ИНВЕСТИРАМЕ В БЪДЕЩЕТО!“ това е слоганът на българската инвестиционна компания „Мавели“ АД, създадена през 2006 г. Динамиката в бизнеса и силната конкуренция сформират среда с високи критерии - както при инвеститорите, така и при крайните потребители. Именно това определя инвестиционната насоченост

на дружеството - да е с грижа към клиента чрез подобряване на услугите и вдигане на качеството на реализираните обекти. Всяка сграда е изградена с мисъл към опазване на околната среда и повишаване на средата на живот. „Мавели“ инвестира в покупко-продажба на недвижими имоти. Извършва придобиване, планиране, изграждане и продажба

ПРИНЦИПИТЕ Инвестиционната компания спазва следните основни принципи в дейността си: иновативност, коректност, с мисъл за хората и подрастващото поколение, с грижа за околната среда. Всичко това отвежда съвременния бизнес в бъдещето. С използването на конкурсен формат „Мавели“ налага нов стандарт в проектирането и изграждането на съвременната градска среда чрез осигуряване на максимален комфорт на обитателите. За фирмата това е опит да се акцентира върху архитектурата на сградите и комфорта на бъдещите собственици по различен, иновативен и отговорен начин. Приоритет в работата на компанията са предимно хората, а когато знаеш как да уважаваш себе си, умееш да уважаваш и другите. Собствениците на „Мавели“ АД имат за цел да подарят на градовете, в които инвестират, и на техните обитатели сгради със световни стандарти, качество, визия и полза за цялото общество.

на жилищни сгради и комплекси от затворен тип, търговски центрове, хотели и бизнес сгради. Част от услугите на компанията са управление и поддръжка на вече реализирани или придобити обекти, както и управление/ отдаване под наем на отделни активи. Дружеството e акционер в една от най-големите строителни фирми у нас - „Хидрострой“ АД.

АРХИТЕКТУРАТА „Мавели“ АД е символ на бъдещето. Тенденциите сочат, че колкото по-смело и отговорно подходиш към настоящия пазар, толкова по-голям отзвук получаваш. В последните години архитектурата достигна висините на арт изкуството. Вече не се търси само качество и комфорт, но и визия. В тази посока „Мавели“ АД не прави компромиси. Вътрешният двигател на компанията са хора с вкус и мярка, които ценят качеството и комфорта, но също така се грижат за заобикалящата среда. Когато всичко това се превърне в мисия, не само архитектурата на сградите на „Мавели“ е иновативна, смела и разчупена, а цялата същност на техните проекти. Активността на компанията в момента е насочена към София и Варна. Актуалните обекти са: жилищен комплекс „Магнолия“ в подножието на Витоша, в столичния кв. „Бояна“; 8-етажна многофункционална сграда с новаторски дизайн H20 Building, която ще бъде изградена на бул. „Акад. Иван Е. Гешов“ в София; жилищен комплекс от затворен тип „Лабиринт“ на ул. „Акад. Андрей Сахаров“ във Варна.

ADVERTORIAL

КОМПЛЕКС „МАГНОЛИЯ“ В ХАРМОНИЯ С ПРИРОДАТА В ПОЛИТЕ НА ВИТОША

ИНВЕСТИТОР „Мавели“ ПРОЕКТАНТ „Проарх“ ИЗПЪЛНИТЕЛ „Хидрострой“ ПЛОЩ НА ТЕРЕНА 4327 кв.м БРОЙ АПАРТАМЕНТИ 27 ЦЕНИ от 1250 до 1500 евро/кв.м ПАРКОМЕСТА 45, от които 37 единични и 8 двойни УСЛУГИ 24-часова жива охрана, видеонаблюдение и контролиран достъп; почистване, сметоизвозване и поддръжка на общи части; поддръжка и напояване на зелени площи www.magnoliya.bg

„Магнолия” е името на комплекса, който дава възможност на своите обитатели да избягат от забързания и динамичен метрополис, като се пренесат в среда, предлагаща изключително високо качество на живот в хармония с природата в подножието на Витоша. Шестетажният обект ще има уникално местоположение - над държавната резиденция „Бояна“ в София, на ул. „Даскал Стоян Попандреев“. Локацията съчетава близостта до големия град със спокойствието и естествената зеленина на планината. Жилищната сграда ще бъде разделена на три секции с два входа. Клиентите имат избор от различни видове апартаменти – двустайни, тристайни, четиристайни, с квадратура от 90 до 187 кв.м. Общият брой на жилищните единици е 27, като ще се наблегне на качеството, а не количеството. Преобладават жилищата с 2 и 3 спални, като помещенията са с оптимален размер, а материалите и проектирането осигуряват максимално качество. Апартаментите се предлагат завършени по БДС, като има опция за довършването им до ключ. Строителството ще започне съвсем скоро. Ще се осигурят достатъчно места за паркиране – повече от 2 на жилище.

Комплексът ще е разположен на терен от 4.3 дка. Застрояването е ограничено до 30% от площта на парцела. Останалата част е за озеленяване. Теренът е с изявен наклон, като най-високата му част е обърната към сърцето на квартала. Предвиден е вътрешен двор, преливащ в парк, богато озеленен и благоустроен със зони за отдих и рекреация. Вдъхновени от желанието да създадат кът на спокойствие и хармония между човек и природа, в компанията проектират разпознаваем и запомнящ се жилищен комплекс, подчинен на яснотата и чистотата на геометричната форма. Сградата е хармонично съчетание на три стъпаловидни правоъгълни обема, обединени от диагонална геометрия. Хоризонтални елементи, изпълнени с естествени материали, придават на комплекса модерна и стилово оформена визия. В етажните разпределения се пренася линейната архитектура на фасадите, като апартаментите и общите помещения са с изчистени правилни форми. Крайният резултат е модерен архитектурен ансамбъл, отговарящ на съвременните норми за функционалност, естетика и простор, в богата паркова среда с добре обмислена и организирана инфраструктура.

8 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

„ЛАБИРИНТ“ ОТ ПРАВИЛНИ ФОРМИ И ПРОСТОРНИ ПОМЕЩЕНИЯ ИНВЕСТИТОР „Мавели“ ПРОЕКТАНТ STARH Stanislavov Architects ИЗПЪЛНИТЕЛ „Хидрострой“ РЗП 34 575 кв.м ПЛОЩ НА ТЕРЕНА 12 145 кв.м БРОЙ АПАРТАМЕНТИ 235 ЦЕНИ от 650 до 800 евро/кв.м ПАРКОМЕСТА 334, от които 199 подземни и 135 открити УСЛУГИ 24-часово видеонаблюдение, жива охрана и контролиран достъп; 7050 кв. м парк, водни площи и детска площадка в комплекса www.labyrinth.bg

Спокойствие, сигурност и хармонична жизнена среда. Това си поставят за цел в „Мавели“, когато създават "Лабиринт". Жилищният комплекс от затворен тип е наймащабният проект на компанията в сферата на високото строителство. Намира се в широкия център на Варна - на ул. „Акад. Андрей Сахаров“, на две спирки с градския транспорт от катедралния храм „Свето Успение Богородично“. В съседство е „Гранд Мол Варна“, а на 10 мин. пеша е Mall Varna, още един от проектите на холдинга (www.mall-varna.bg). „Лабиринт“ се състои от 6 девететажни сгради, потънали в зеленина. Апартаментите са общо 235 – 44 с една спалня, 162 с две спални и 29 с три спални. Всички са просторни и с благоприятно изложение. Само 18% от фасадните стени са изложени на север. Жилищният комплекс е разположен на терен от 12 дка, от които са застроени близо 2.4 дка (под 20% плътност). Останалата част е предназначена за озеленяване, детски площадки и зони за почивка с водни площи. Комплексът ще разполага с разкошна паркова среда и фитнес на открито. Нуждата от паркиране и гариране ще бъде обезпечена чрез подземен и надземен паркинг с 334 паркоместа. Това е достатъчно да се задоволят нуждите на съвременните семейства, които често разполагат с повече от една кола.

Обектът ще е с денонощна охрана и ограничен достъп. Строителните дейности в момента са в разгара си и се очаква да приключат до март 2018 г. „Мавели“ АД продаде 40% от апартаментите в „Лабиринт“ за много кратък период. Това говори за успешното реализиране на проекта, за покриване на очакванията на крайния клиент, за жилища, предоставящи простор, правилни и лесни за обзавеждане форми и уют. Дограмата в комплекса ще е шесткамерна с двоен стъклопакет от най-висок клас, което е пореден пример за качеството, на което залагат в „Мавели“ АД и „Хидрострой“ АД. Концепцията на жилищния комплекс е подчинена на философията на меандъра. Разпространеният в древността геометричен орнамент във вид на линии, пречупващи се под прав ъгъл и многократно повтарящи се в ред, символизира законите на природата, нейната цикличност и възпроизводство. Меандърът е елемент, който се използва периодично през епохите - през римската, византийската, класицизма, викторианската, ар деко. Името меандър произлиза от античното наименование на реката Меандро, чието речно корито представлява поредица безкрайни витиевати завои. Декоративната водна площ в центъра на композицията е продължение на идеята за уникалния природен феномен.

ADVERTORIAL

H2O: МУЛТИФУНКЦИОНАЛНА СГРАДА С НОВАТОРСКИ ДИЗАЙН НА БУЛ. „БЪЛГАРИЯ“

Мултифункционалната сграда H2O Building на „Мавели“ ще респектира с новаторски дизайн, а местоположението й ще бъде отлично. Локацията е на ъгъла на два големи столични булеварда - „България“ и бул. „Акад. Иван Е. Гешов“. На метри от мястото ще бъде станция №12 от третия метродиаметър, който се изгражда в момента и ще бъде готов до 2019 г. Сградата ще бъде разделена на 3 части – търговска, офис и жилищна. На ниво сутерен ще има търговски площи. На партерен, първи и втори етаж са предвидени офис площи, а от трети до осми етаж ще се разположат апартаменти с квадратура между 90 и 225 кв.м. Проектирани са три подземни нива за паркиране и гариране, съобразени с броя на хората, които ще живеят и посещават сградата. Очаква се строителните дейности да започнат в

най-кратки срокове. Зоната около бул. „България“ се разви в последните години като предпочитана за изграждане на модерни офис и жилищни сгради. Бизнес площите в района са сред найтърсените от наематели – както от български, така и от чуждестранни компании. А жилищата край булеварда се реализират сравнително бързо предвид силния интерес. Името на сградата H2O Building произлиза от наименованията на две от големите фирми в холдинга, които ще бъдат и част от бъдещите обитатели на офис частта. Също като водата – силна, чиста, с ясни и целенасочени движения, инвестиционна компания „Мавели“ АД заедно с нейното семейство от холдинг „Хидрострой“ АД градят бъдеще за бизнеса, хората и заобикалящата ги среда. www.maveli.bg

ИНВЕСТИТОР „Мавели“ ПРОЕКТАНТ „Прoарх“ ИЗПЪЛНИТЕЛ „Хидрострой“ РЗП 12 168.70 кв.м

86 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АТАНАС КОСТУРКОВ "КОМФОРТ" Е ИНВЕСТИТОР И ИЗПЪЛНИТЕЛ НА КОМПЛЕКСНИ ЖИЛИЩНИ ПРОЕКТИ

АТАНАС КОСТУРКОВ УПРАВИТЕЛ НА "КОМФОРТ" ООД

КОМФОРТ

Г-н Костурков, фирма "Комфорт" е добре позната на строителния пазар в България. Можем ли да припомним основна информация през годините? Фирма “Комфорт” стартира дейността си на 1.12.1989 г. и е специализирана в строителство, проектиране и инвестиции. През своя дългогодишен път компанията е изпълнител и инвеститор на редица жилищни сгради, хотели, административни, обществени и промишлени обекти на територията на страната. Реализирала е успешно големи и знакови проекти в София, Варна, Шумен, Банско, Обзор, курортните комплекси Св. св. Константин и Елена, Златни пясъци, Чайка, Слънчев бряг. "Комфорт" е известна като изпълнител на два от големите търговски молове в страната. Как ще коментирате основните предизвикателства и опит, който получихте при тяхното строителство? Компанията е изпълнител на два от най-големите и емблематични търговски центрове в страната - „Парадайс център“ в София и "Гранд мол Варна". Строителството на такива значими проекти е предизвикателство от гледна точка на срокове, ресурси, организация, координация и най-вече високо качество. Това ни даде възможност да натрупаме безценен опит поради мащабите на тези търговски обекти, но и да докажем своя професионализъм и да се утвърдим като един от лидерите в строителния бранш в страната. Новият брой на сп. ГРАДЪТ е с фокус жилищата. Кои са най-актуалните жилищни проекти в столицата и в страната? Жилищният проект на „Санара“ в София има елегантна и стилна визия. Сградата е разположена в кв. “Манастирски ливади-изток“, в близост до бул. “Тодор Каблешков“, и е в етап на завършване. Състои се от единадесет етажа с три входа, включва около сто апартамента, два магазина, ресторант и подземни гаражи. В момента в столицата изпълняваме още три жилищни проекта, в единия от които сме и инвеститор - сградата GK Residence. Във Варна реализираме две модерни и луксозни жилищни сгради -„К Резидънс“ и „Варна Уейв“. "K Резидънс" е ваш актуален предприемачески жилищен проект? Наскоро започнахме реализирането на бутиковата жилищна сграда „К Резидънс“, разположена в близост до Летния театър и Морската градина на Варна. Участваме като изпълнител и инвеститор в този проект, предназначен да задоволи нарастващото търсене във високия клас на качествените луксозни имоти. Архитектурата е в строг елегантен стил, а фасадата ще бъде комбинация от гранит, стъкло и алуминий. Сградата е предвидена с двойна топлоизолация, звукоизолация, подово отопление, система за охлаждане и отопление,

гарантираща постоянно топла вода в жилищата. Проектът включва 9 апартамента с модерна визия и функционална планировка, с площ от 115 до 240 кв.м. Разкажете ни за вашата работа по "Варна Уейв" - модерен жилищен проект във Варна? Фирма „Комфорт“ е изпълнител на новата емблематична сграда „Варна Уейв“, намираща се

Varna Wave - Варна, изпълнител "Комфорт"

88 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

в централната част на Варна. Архитектурата на жилищния проект е вдъхновена от морската вълна, което се постига във фасадата посредством използването на иновативния материал Corian. Функционалното решение на жилищната част е постигнато с големи просторни апартаменти с площ около 140 - 190 кв.м, предлагащи панорамна гледка от високите етажи. Жилищата ще предоставят максимален комфорт и всички екстри, задоволяващи съвременните потребности на клиентите. На какъв етап са проектите „Подвис парк", GK Residence, „Фиш-фиш“ и проектът в Кранево? Кои са обектите в Св. св. Константин и Елена, по които работите? „Подвис парк“ и GK Residence са жилищни проекти, в които фирма “Комфорт” е не само изпълнител, а и инвеститор. През миналата година финализирахме изграждането на комплекс „Подвис парк“ във Варна със 107 апартамента. Много от жилищата бяха закупени още в процеса на строителство, което говори за възвръщане на интереса към покупка на зелено. Апартаментите, които предлагаме, са с функционална планировка и на оптимални цени, което спомогна за успешната им реализация. GK Residence е бутикова жилищна сграда в град София. Изграждането й е в напреднал етап, като апартаментите се характеризират с модерна визия, качествено строителство и ще предлагат красиви гледки към планината Витоша. Обектът „Фиш-фиш“ представлява голям модерен комплекс с панорамен изглед към морето, разположен в близост до курорта Албена и град Балчик. Проектът включва три курортни сгради, една от които е с 11 секции, СПА комплекс, ресторанти, басейни. В момента изпълняваме довършителни дейности в част от комплекса. Друг проект, който реализираме, е „Хотел с басейн и СПА“ и „Курортни вили“, с. Кранево.

Хотелът включва два корпуса на три и четири етажа, открит басейн и покрит тренировъчен басейн. Сградите са решени в класически стил, с много детайли и декоративни елементи. Общата разгъната застроена площ на обекта е около 13 000 кв.м, като изграждането му започна в края на 2016 г. и трябва да бъде въведен в експлоатация за настоящия сезон. В курорта Св. св.Константин и Елена фирма „Комфорт“ участва като изпълнител на два значими проекта. Това е новият модерен СПА център „Аква Хаус“ и луксозен петзвезден хотел, разположени в непосредствена близост до морския бряг. СПА центърът ще бъде завършен за предстоящия летен сезон и включва разнообразни открити и закрити водни площи, зони за релакс, СПА процедури, зони за спорт и развлечение, ресторант, бар. Как оценявате икономическата среда и изхода от кризата, развитието на строителния бизнес в България - очакванията за 2017 г. и вашите планове? Периодът на икономическа криза и несигурност се отрази съществено и на строителния пазар у нас. В момента се наблюдава съживяване на жилищното строителство, главно в по-големите градове - София, Варна и Пловдив. Това се дължи и на отворената политика на банковите институции с отпускането на кредити с по-ниски лихви. За столицата е характерно повишаване интереса на инвеститорите към офис сгради. Като цяло през 2017 г. ще продължи да нараства търсенето на апартаменти ново строителство в по-големи жилищни сгради, характеризиращи се с висококачествено изпълнение. Нашите планове са да реализираме успешно жилищни проекти, които да предлагат локация и качество на оптимални цени.

GK Residence София "Подвис парк" Варна K Residence - Варна

КОМФОРТ

90 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

РЕЗИДЕНЦИЯ „ЛАЗУРЕН БРЯГ“ НОВАТА ЕМБЛЕМАТИЧНА СГРАДА НА БУРГАС Бургаската резиденция "Лазурен бряг" е сграда от иновативен тип, която комбинира по изключителен начин жилищно обитание от висок клас с типичните черти на луксозен ваканционен имот. Налице са последните световни тенденции в комплексите от затворен тип по света, комбинирани с редица фактори, които превръщат "Лазурен бряг" в истинско явление на имотния пазар, задаващо нов стандарт за България. Срокът за завършване е 2017 г.

Мениджър проект е Станислава Сачарова, професионалист от сектора недвижими имоти от 2006 г., която започва работа от началото през юни 2014 г. и следи всички детайли - срокове, качество на изпълнение до контрагенти и доволните клиенти, подпомагана от професионалисти - технически ръководители, юристи, счетоводители и др.

ADVERTORIAL

92 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ФОКУСЪТ НА ПРОЕКТ „ЛАЗУРЕН БРЯГ“ Е ВЪРХУ ЧОВЕКА Внимателно обмислена и планирана с мисъл за удобство и комфорт на обитателите. Локацията е изключителна, с непосредствен излаз на ключов булевард, отвъд който е Морската градина, достъпна по специална пешеходна пасарелка. Осигурен е директен достъп едновременно до огромен парк, плаж, море, заведения, зони за отдих и спорт. Градският център е на минути, наблизо има спирка на градския транспорт. Преминаващият пред сградата булевард е главната пътна артерия за достъп към летището, Поморие, Несебър и Слънчев бряг. Екстериорът на "Лазурен бряг" е издържан в най-добрите традиции на сградите от центъра на голям световен мегаполис. Покритието от изящен кремав камък добавя усещане за класика и изтънченост, което загатва за скритите достойнства на сградата.

Бургас е курортен град и в същото време е четвърти по население в България, което е мотив за микса от жилищна и ваканционна недвижимост. Апартаментите са подходящи за обитаване целогодишно като основно жилище или за определени периоди като ваканционен дом. Собствениците могат да отдават жилището под наем, като мениджмънтът на сградата поема пълен ангажимент – от подходящи контрагенти и дейности по реализиране на нощувките до изрядна поддръжка и регулярно плащане на сметките. Изключителен щрих са 3.2-метровите тавани - подобно решение дава усещане за обем, елегантност, разкош и привилегия. Според изследване на Университета в Торонто високият таван е залог за по-добро мислене, а маркетингови експерти доказват, че той е полезен за креативността. Допълнителна стойност добавя ексклузивната

ADVERTORIAL

гледка от 22-етажната резиденция, оценена от родни и чужди ценители. Липсата на околни сгради в близост обуславя широка панорама с море, зеленина, синева на две от бургаските езера, небе и градския пейзаж. Бърз, сигурен и комфортен достъп до всички 22 етажа осигуряват асансьорите "Отис", които обслужват осем от десетте най-високи сгради в света. ПРОДУКТИ НА СВЕТОВНИ БРАНДОВЕ УЧАСТВАТ В ПРОЕКТА Най-големият производител на тухли в световен мащаб Wienereberger, тръбни системи и канализация PipeLife, топлоизолационни и енергоефективни системи Weber, фасадни и интериорни мазилки, шпакловки и бои Weber, швейцарски хидроизолации Sika, дограма Рехау Синего – седемкамерна с трислоен стъклопакет, отопление и климатизация от Daikin. Всяко жилище е завършено до ключ, а разпределението му е внимателно обмислено. В сътрудничество с водещи фирми за интериорен дизайн са изготвени три пакета обзавеждане за избор - икономичен, стандартен и лукс, като всичко - от кухненските уреди до меката мебел и гардеробите, осигурява минимални грижи за собствениците.

Задължителен правилник за вътрешен ред определя правата и задълженията на всеки собственик и неговите гости. Специални клаузи гарантират запазване на екстериора на "Лазурен бряг", включително от типичното простряно по терасите пране. Лимитирани до два броя на жилище са домашните любимци. Инвеститорът чрез своята компания за управление и поддръжка си запазва правото да установи и други мерки и ограничения за гарантиране спокойствието, безопасността и реда в сградата. "Лазурен бряг" е сграда от затворен тип, до чиито апартаментни нива свободен достъп имат само собствениците на имоти и техните гости. Контролът включва портиер за дневните часове, 24-часа видеонаблюдение, заключващи системи. За нежилищните части е осигурена денонощна охрана и поддръжка. Правилникът за вътрешния ред регулира и управлението на етажната собственост. Функциите на "домоуправител" изпълнява фасилити мениджър с дългогодишен опит и професионални качества - Дениза Първулова. Разходите по поддръжката на озеленяването се покриват от ниска годишна такса.

94 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЗА МАКСИМАЛНО УСЕЩАНЕ ЗА КОМФОРТЕН ДОМ Общите части са решени в немски ламинат, белгийски мокет, индийски мрамор, за а стените са подбрани бои и тапети в светли тонове. Чувството за уют подсилват ключово разположени картини, подчертани от специално осветление, и големи панорамни прозорци с великолепни гледки. На разположение на собственици и посетители е подземен паркинг на три нива със 188 паркоместа с автомивка. Това, което превръща „Лазурен бряг“ в бленд между жилищен и ваканционен обект, са широката гама допълнителни услуги, които са необходимост за сгради от висок клас по света като хотели и затворени жилищни комплекси. Услугите с допълнителна стойност са изключително разнообразни, а решението на инвеститора да ги менажира е гаранция за качеството. На разположение е панорамен център Day SPA & Salon с покрит басейн, масажен кабинет, сауна и парна баня, фитнес център и скуош кортове, огромен детски кът, химическо чистене. Предвидени са гурме ресторант La Mer, лоби бар Soleil, конферентна зала, специален високотехнологичен

киносалон. Специална търговска част завършва микса от услуги. Създателите на сградата са добавили добре позната и търсена в луксозните проекти услуга - консиерж - човекът, който познава предпочитанията ви и разполага с всички нужни контакти и познания, за да ги задоволи - от абонамент за сутрешната преса през запазване на час за сервиз на колата и организация на личен празник до осигуряване на билети за ексклузивно събитие или заведение или чартърен полет до специална дестинация. ДОКАЗАТЕЛСТВО ЗА ВИСОКОТО КАЧЕСТВО НА РЕЗИДЕНЦИЯТА СА СЛЕДНИТЕ ОТЛИЧИЯ: Най-добър проект в България - злато (първо място) за 2016 на международните награди Homes Overseas Russian Awards Най-добър градски проект - сребро (второ място) за 2016 международните награди Homes Overseas Russian Awards Най-добър чуждестранен проект в сферата на жилищното строителство за 2016 г. международен форум за недвижими имоти Credo Инвеститорът в "Лазурен бряг" компания "Бургас Тауър" е номинирана в 12-те годишни

ADVERTORIAL

Europa Property SEE Real Estate Awards в категория Residential Developer. Всички гореизоброени черти акумулират стойност на „Лазурен бряг“, далеч надхвърляща чисто материалните измерения и времевите ограничения. Константното качество на луксозните класни имоти, към които тази разкошна сграда принадлежи, е абсолютен залог за устойчива инвестиция във всякакъв смисъл. Резиденция „Лазурен бряг“ е изключителна сграда от ново поколение, която събира в себе си широк кръг търсени в световен мащаб удобства и услуги. Жилището тук означава престиж, но и устойчива инвестиция. Менажирането на всички компоненти от резиденцията от страна на инвеститора е гаранция за постоянно високо качество и сервиз. Финансовите анализатори сочат момента като изключително добър за подобен тип вложения. Жилищата в „Лазурен бряг“ са реализирани 80% още на стадий строителство. Това е солиден довод в посока добра ориентация на клиентите на пазара, които разпознават качеството и оценяват неговата стойност.

96 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

СТАНИСЛАВА САЧАРОВА ИЗГРАДИХМЕ НАЙ-СТОЙНОСТНИЯ ПРОЕКТ В БУРГАС

СТАНИСЛАВА САЧАРОВА ПРОЕКТ МЕНИДЖЪР

Г-жо Сачарова, строителството на луксозната резиденция “Лазурен бряг“ е към своя край след три години, през които наблюдаваме, че постоянно обогатявате услугите, които ще са на разположение на обитателите. На какво се дължат тези промени и как се отразяват на строителния процес? В този период от три години строителен процес ние изградихме най-стойностния проект в Бургас. За нас промяната е константа, когато желаем да предлагаме качествени услуги и да сме отличителни в луксозния сегмент на пазара. При изготвянето на проекта направихме детайлно проучване как се е изменило търсенето на жилища, какъв е профилът на купувача в сегашно време, какво търси и колко е готов да плати. Стигахме до заключението, че купувачът преди всичко търси сигурност за семейството си, избира съседи със сходен стандарт на живот и близост до комуникации и услуги, които използва ежедневно, за да пести време. И не на последно място - търси инвестиционна стойност на имота предвид забързаното ежедневие и смяна на местожителство поради работа или други причини. За да задоволим всички желания на клиента на едно място, трябва да създадем една наистина иновативна сграда. По време на строителството през годините ние продължихме да актуализираме проучването си, което доведе до обогатяване на предлаганите услуги и до високо качество на строителството. В процеса на строителство взехме решение и монтирахме по-висок клас дограма - "Рехау Синего", седемкамерна с трислоен стъклопакет, вместо моноблокове монтирахме вградени структури.

Това ли е причината, поради която строителството на подобен тип сграда изисква по-дълго време от обикновеното? Изпълнението на подобен стойностен проект изисква време и прецизни действия. Работим усилено и благодарим на нашите клиенти и партньори за търпението и разбирането. Качеството, което предлагаме на пазара на луксозни недвижими имоти, е от първостепенно значение за нас. Няма конкретни причини за забавяне на пусковия срок на сградата. За издигане на скелето имахме допълнителни консултации с различни и чуждестранни инженери с дългогодишен опит във високото строителство, за да сме убедени както за работните дейности по фасадата, така и за безопасността на работниците по нея. Работата по полагане на фасадната мазилка е по-нестандартна от обичайните жилищни сгради. Тя се полага вертикално вместо хоризонтално, което е потрудоемко. Екипът от техници търпеливо и професионално подходи към сложността на изпълнението. Всяко подобно предизвикателство си струва, виждайки доволните усмивки на всички участници в строителния процес след всяко препятствие, ентусиазма и готовност за нови обекти. Интериорът е изпълнен напълно, остава работа по екстериора, която ще приключи до един месец. Да разбираме ли, че готвите нов проект? След толкова голям интерес и силен старт с продажбите на имоти в луксозната резиденция “Лазурен бряг“, да, ние подготвяме нов проект. Имайки предвид и вече така събраната структура от професионалисти в тази област, в най-скоро време ще ви известим с новината!

ADVERTORIAL

ДЕНИЗА ПЪРВУЛОВА НАШАТА ОСНОВНА ЦЕЛ Е КОМФОРТНА И УЮТНА СРЕДА

ДЕНИЗА ПЪРВУЛОВА ФАСИЛИТИ МЕНИДЖЪР

Какво представлява фасилити мениджмънтът в луксозната резиденция “Лазурен бряг“? Фасилити мениджмънтът е дейност, която обхваща всички структури по поддръжка и управление на една сграда - общи части, озеленяване, почистване, безопасност, телекомуникации. Такса поддръжка, която плащат живеещите в такъв тип сграда, се изчислява на база външна и вътрешна инфраструктура и разходите по нея. В други комплекси, където таксата поддръжка е няколко пъти по-висока, собственикът плаща въпросната сума независимо дали ползва дадената услуга. В резиденция „Лазурен бряг“ тя е изчислена по интелигентен начин и е сведена до минимум. Собственикът плаща единствено поддръжката на общите части без ползването на допълнителни услуги. Всички останали предлагани услуги се заплащат дори с отстъпка в цената единствено и само когато се ползват. За да бъдат минимални разходите по поддръжка на сградата, е важно от самото начало да се наблегне на качествени строителни материали. Новата емблематична сграда на Бургас не прави компромис в това отношение. Например асансьорите - луксозната резиденция разполага с 3 пътнически и 2 автомобилни асансьора OTIS, доказала се на световния пазар марка, предпочетена от осем от десетте найвисоки сгради в света.

Вие ще отдавате апартаменти под наем? Световна тенденция е все повече туристи или бизнесмени да предпочитат наемането на апартамент вместо хотел по различни причини - повече лично пространство, по-добра цена, уединение. Резиденция „Лазурен бряг“ е място, където гостът има възможност при необходимост да използва всички петзвездни предложени услуги. Ще предлагаме дългосрочно и краткосрочно отдаване под наем при интерес и желание от собствениците и от гостите. Каква е вашата основна цел? Като фасилити мениджър на една от най-луксозните сгради в България моята основна задача е да осигуря комфортна и уютна среда на нашите собственици и гости, които да получат обслужване на най-високо ниво съобразно техните потребности.

98 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"ФЛОРА ПАНОРАМА" НОВАТА ЕМБЛЕМА НА БУРГАС 18-ЕТАЖНАТА СГРАДА С ДИЗАЙН НА МОРСКИ ВЪЛНИ Морски вълни. Висящите градини на Бургас. Архитектурен шедьовър, който спокойно може да носи подписа на Заха Хадид. Това са само част от определенията, които могат да бъдат дадени за найновия строителен проект в морския град – "Флора Панорама". Сградата, която ще се извиси през 2017 г. в комплекс „Лазур“, на ръба на Морската градина, е доказателството, че у нас също може да се създава архитектура с иновативна визия. Умно и красиво интегрирана в общата среда, тя е в изключителна хармония едновременно с града и природата. На 23 970 кв.м разгъната площ ще има 126 луксозни апартамента, 9 офиса, 153 паркоместа на три подземни нива. Осемнайсетте етажа наподобяват морски вълни, които се разминават красиво в пространството. Архитектурата е уникална за България с меки извити форми от стъкло и бетон, с ефирни партерен и първи етаж и разширяване на етажите с увеличаване на височината на сградата.

ВДЪХНОВЕНИЕ ОТ РАБОТАТА НА ЗАХА ХАДИД “Докато работехме по проекта, търсехме вдъхновение от световно известни архитекти като Заха Хадид, Даниел Либескинд, Стефан Бениш... Искахме в Бургас да направим сграда, която всеки би могъл да види в Хонконг, Дубай, Лондон”, споделя арх. Димитър Шаренков. “Използвани са сложни форми, големи конзоли и елементи като извити стъклени парапети, а при изграждането на обема роля има светлосянката. Материалите са най-новото, до което има достъп световното строителство в момента”, допълва той. Така се постига не само неповторима визия, но и подобра функционалност. Почти всички апартаменти в сградата ще имат гледка към морето, а вътрешното им пространство ще бъде оптимизирано. “Искахме да направим сграда, която е наистина на световно ниво. Нещо, което да се превърне в емблема на Бургас и да зададе висок стандарт за цяла България”, обясняват инвеститорите от СК ООД, които вече имат реализирани десетки сгради по Южното Черноморие и са печелили награди в най-престижните архитектурни конкурси у нас.

ФЛОРА ПАНОРАМА , БУРГАС

10 0 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

НОВ СОЦИАЛЕН МОДЕЛ В СТРОИТЕЛСТВОТО “Твърдо решени сме да докажем, че в България е напълно възможно да се реализира строителен проект на световно ниво, който освен всичко да допринесе и за обществения интерес. Да покажем, че гражданите, общината и инвеститорите могат да имат една кауза и да гледат в една посока – така, както е по света”, допълват от СК ООД. Доказателство за това е инвестицията от над 1 млн. лева, която ще бъде направена в полза на всички живеещи в района. Те ще бъдат вложени в изграждането на над 200 паркоместа, детска площадка и красиви зелени площи, които ще са достъпни не само за собствениците на нови апартаменти, но и за живеещите в съседните блокове. Освен това след координация с община Бургас строителят ще финансира изграждането на две нови улици, които ще улеснят трафика в квартала. “Още от проектното ниво, през изпълнението до самия финал всичко е направено с мисъл за всички в района”, категорични са инвеститорите. НАЙ-ЗЕЛЕНАТА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ Със свободен достъп за всички бургазлии ще бъдат и станциите за зареждане на електромобили в бъдещия надземен паркинг. В същото време ще бъде осигурена и инфраструктура за индивидуално захранване на електромобили на 150 паркоместа в подземния гараж. Подобно нещо се предлага за пръв път у нас, като до момента станции за зареждане има само в обществени сгради и публични паркинги. Захранването ще е безплатно, а

енергията ще се осигурява от слънчеви панели, разположени на южните покривни тераси. Фотоволтаичната система ще обезпечи и електроенергията за общите части на сградата. “Наясно сме, че използването на електромобили все още е ограничено, но това е тенденцията в световен мащаб. Надяваме се да сложим началото на добра практика в България, защото удобната възможност за зареждане на електромобилите в жилищните сгради е един от факторите за насърчаване на използването им”, обясняват инвеститорите. Това не е единственото екологично решение, заложено при проектирането на сградата в “Лазур”. Разработен е проект за енергийна ефективност, като мерките в него включват използването на енергоефективни строителни материали - тухли с повишени топлоизолационни качества, ефективна цялостна топлоизолационна система, енергоефективни профили и стъклопакети. По този начин необходимата за отопление и климатизация енергия може да бъде в пъти по-ниска в сравнение с по-стари сгради без добра изолация. Освен грижа за околната среда тези мерки гарантират и ниски разходи за живеещите там. Ландшафтното проектиране на сградата също е в духа на най-модерните архитектурни тенденции за озеленяване по вертикала. То ще бъде разположено по терасите, които наподобяват морски вълни, като е предвидена и интелигентна напоителна система. Ще бъдат създадени и външни зелени площи в периметъра на сградата, които ще допринесат за подобряване на средата и качеството на въздуха в целия жилищен район.

ФЛОРА ПАНОРАМА , БУРГАС

101

ОБЕКТ "Флора Панорама" ЛОКАЦИЯ кв. „Лазур“, Бургас ИНВЕСТИТОР СК ООД АРХИТЕКТУРЕН ПРОЕКТ арх. Димитър Шаренков СТАРТ НА СТРОЕЖА януари 2017 г. СРОК НА ИЗПЪЛНЕНИЕ 24 месеца РЗП 23 970 кв.м, 126 луксозни апартамента, 9 офиса ЕТАЖИ 18 ПАРКОМЕСТА 153

АРХ. ДИМИТЪР ШАРЕНКОВ ПРОЕКТАНТ

Нужен е нов социално отговорен модел на строителство у нас

"Флора Панорама" е уникален проект. Най-вече с това, че сградата се разширява осезаемо във височина и по цялото й продължение няма два еднакви етажа. Като архитектура е доста различна от познатото жилищно строителство у нас. Еркерите са във всички посоки, хвърлят сянка и така тя изглежда леко и ефирно в средата. Формите са заоблени, меки и обтекаеми. Предвидено е богато озеленяване - както на терен, така и във височина по етажите. Някои сравняват визията с висящи градини, други с морски вълни. Почти всички апартаменти имат уникална гледка към морската градина. "Флора Панорама" се очаква да зададе нов социално отговорен модел на новото строителство у нас. Обществото вече го изисква от нас като архитекти, от строителите и от контролните органи. Трябва да се зададе нов еталон за реализация, като се създава и среда около сградата, т.е. да се инвестира в общественото пространство, до което ще имат достъп всички в района. В конкретния случай инвеститорът ще вложи 1 млн. лв. за изграждане на две нови улици, които ще улеснят трафика в квартала, нова детска площадка за всички семейства в комплекса, зелени площи, паркоместа със свободен достъп за жителите на „Лазур“. Трябва да разберем, че в града всички споделяме една среда и е добре за всички да я изграждаме и опазваме заедно. Такъв социално отговорен модел е неизбежно да се случи и у нас, защото трябва да осъзнаем, че само така ще има устойчиво развитие.

102 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

САМО ЗА 4 МЕСЕЦА В БУРГАС ИЗГРАДИХА НАЙ-ГОЛЯМАТА ОЧНА КЛИНИКА НА БАЛКАНИТЕ

За рекордно краткия срок от 4 месеца в Бургас бе реализиран проектът за изграждане на найголямата очна клиника на Балканите. Модерният медицински център “Св. Николай Чудотворец” е с разгъната застроена площ 6100 кв.м. Той е проектиран от арх. Димитър Шаренков и реализиран от БМ ООД, част от “Триа Инвест”, по заявка на един от най-успешните офталмолози у нас – д-р Пламен Хубанов.

Изграждането на клиниката е първата стъпка от реализацията на един от най-мащабните строителни проекти в Бургас – CENTRAL PARK, който стартира през 2017 г. В идейния проект е заложено изграждането на супермодерни административни, търговски и жилищни сгради в зелена среда. Всичко в проекта - от избора на материали и технологии до озеленяването, е съобразено както със специфичните функционални и нормативни изисквания, така

ФУНКЦИОНАЛНОСТ И ПОМЕЩЕНИЯ В клиниката има три операционни зали с най-модерно високотехнологично оборудване за лазерна хирургия на американския производител CMI. Диагностичните кабинети са общо осем – неврологично-диагностичен, два анестезиологични, три съдовохирургични, два очни приемно-консултативни и детски очно-консултативен. Медицинският център разполага и с 10 индивидуални помещения с легла за наблюдение и лечение до 48 часа. Всяко от тях е със самостоятелен санитарен възел и възможност за настаняване на придружител. За правилното функциониране са осигурени вертикални връзки между отделните етажи, като двата асансьора обслужват различни етажи от сградата. Тъй като ще бъдат обслужвани пациенти с различни възможности за придвижване, включително и такива с инвалидни колички, е осигурена достъпна среда във всички структурни звена и техните помещения при спазване на изискванията на Наредбата за достъпна среда по отношение оразмеряването на стълбищни клетки, коридори, врати на помещенията, хигиенни възли и др. На партерния етаж са разположени аптека и оптика, която разполага с технологично оборудване за изработка на очила от най-висок клас (HUVETZ). В сутерена са предвидени паркоместа, складове и други помощни помещения за постелъчен инвентар. На територията на обекта са заложени възможности за стерилизационни дейности в манипулационните. Ще се организира разделно събиране на отпадъци (битови, болнични) в специално обособено

и със съвременните тенденции в областта. Основен приоритет е комфортът на пациентите, включително на тези с ограничения в придвижването. При проектирането е проследен пътят им от предварителните прегледи през постъпването и извършването на манипулациите до периода на наблюдение. Архитектурата и инженерингът отговарят именно на техните нужди в различните стъпки.

помещение. Предвиждат се складове за пълни и празни бутилки кислород и въглероден окис, които ще се ползват в манипулационните, операционните и предоперационните и стаята за интензивно наблюдение. Вакуум ще се подава от индивидуална вакуум помпа. КОМУНИКАЦИИ И СИГУРНОСТ По отношение на слаботоковото инсталационно съоръжаване е предвидена сигнално-повиквателна система. Осигурени са достатъчен брой постове за външни и вътрешни телефонни връзки. Предвидена е и светлинно блокираща инсталация за помещенията с контролиран достъп. Предвидено е евакуационно осветление по коридори и изходи. Сигурността на обекта се обезпечава със СОТ. На контактните пунктове (входове, фоайета) ще бъдат монтирани камери за наблюдение. ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Използвани са нискоемисийни стъкла в троен стъклопакет с цел намаляване на топлинните загуби. Всички осветителни тела са енергоспестяващи. Цялостната фасадна система на сградата е изпълнена с 10 см висококачествена топлоизолация. Оптимизиран е подходът за изграждане на климатичните съоръжения чрез използване на рекуператори, за да се намалят необходимите мощности за отопление/ охлаждане. Инсталирани са слънчеви колектори на покрива за затопляне на вода, както и фотоволтаици за производство на електроенергия.

ADVERTORIAL

ОБЕКТ МЦ “Св. Николай Чудотворец” ЛОКАЦИЯ кв. „Славейков“, Бургас, част от CENTRAL PARK BURGAS АРХИТЕКТУРЕН ПРОЕКТ арх. Димитър Шаренков ИНВЕСТИТОР “Хипократ” ЕООД ИЗПЪЛНИТЕЛ БМ ООД, част от “Триа Инвест”

СТАРТ НА СТРОЕЖА февруари 2017 г. СРОК НА ИЗПЪЛНЕНИЕ 4 месеца РЗП 6100 кв.м 6 надземни + 1 подземно ниво 3 операционни зали 8 диагностични кабинета 10 стаи за наблюдение и лечение до 48 часа Оптика и аптека 17 подземни и 20 надземни паркоместа

103

10 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

НАД 30% ОТ КУПУВАЧИТЕ НА ВАКАНЦИОННИ ИМОТИ У НАС СА БЪЛГАРИ

Цените на студиата в Green Life Beach Resort в Созопол започват от 28 500 евро, апартаментите с една спалня се предлагат на цени между 45 000 и 50 000 евро. Къщите, които са позиционирани в луксозния сегмент, достигат 180 000 - 200 000 евро Българите все по-често избират покупка на собствен имот на Черноморието пред класическата ваканция в хотел. През пролетния сезон на 2017 г. българските граждани, сключили сделка за ваканционен имот, са утроили дела си спрямо същия период на 2016 г. Данните са част от пазарното проучване на Green Life Development & Resorts. Според екипа на компанията българите търсят комбинацията от възможност за почивка на Черноморието в собствен апартамент и същевременно сигурна възвращаемост от имота. ТЕНДЕНЦИЯТА ЗА УВЕЛИЧАВАНЕ НА ДЕЛА НА БЪЛГАРСКИТЕ КУПУВАЧИ ЗАПОЧНА ПРЕДИ 2-3 ГОДИНИ. Но през последните 12 месеца ръстът им е най-забележим – днес българите в комплекса ни в Поморие формират 30% от всички, сдобили се с имот този сезон. Това е двоен ръст спрямо лятото на 2016 г., когато те са около 15% в различните градове и курорти край морето. В Green Life Beach Resort в Созопол българските граждани, купили апартамент през тази година, са близо 40% от всички нови собственици, коментира Екатерина Желяпова, търговски директор в Green Life Development & Resorts. По думите й, макар руски говорещите клиенти все още да формират най-сериозния дял, през 2018 г. се очаква процентът на българските купувачи през новия сезон да се увеличи до 50%. Руски говорещите клиенти по традиция са най-

активните на родния морски пазар на имоти. Досега българските граждани обичайно заемат втората позиция, която обаче бе с голяма разлика спрямо първото място. Днес се наблюдава ново явление - цялостна тенденция към промяна в нагласите и поведението у българските клиенти. Според търговския директор на компанията инвеститор българите вече припознават притежанието на ваканционен имот не просто като символ на просперитет, а като удобство и ликвидна инвестиция, дори при по-ниски бюджети. Голяма част от родните купувачи разбират, че това може да се окаже едно от най-разумните вложения на спестените средства. КУПУВАНЕТО НА НЕДВИЖИМО ИМУЩЕСТВО Е ЕДИН ОТ НАЙ-ПРЕДПОЧИТАНИТЕ МЕТОДИ ЗА ИНВЕСТИЦИЯ В ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ Все повече хора търсят опции за покупка, като алтернатива на депозитите в банка например. От компанията посочват важна специфика, която формира сериозна разлика между покупката на стандартен градски и ваканционен имот – не всеки потенциален купувач има свободни 60 000 евро. Тази сума е относителният минимум, необходим за покупка на жилище в София, което би имало добра възвращаемост. За сравнение, ваканционен имот може да се купи и на значително по-ниска цена – тук опциите са много повече, тъй като ценовите рамки са пошироки. „Ако разполагате със свободни 40 000 евро например,

ADVERTORIAL

можете спокойно да се сдобиете с апартамент на много добро ниво в Созопол”, допълни Желяпова. Цените на студиата в Green Life Beach Resort в Созопол започват от 28 500 евро, апартаментите с една спалня се предлагат на цени между 45 000 и 50 000 евро. Къщите, които са позиционирани в луксозния сегмент, достигат 180 000 - 200 000 евро. Независимо от вида на имота комплексът Green Life Beach Resort предлага пълната гама от услуги по поддръжка и отдаване под наем. Цените в Поморие варират между 20 000 за студио и 70 000 евро за апартамент с две спални. Апартаментите с една спалня са на стойност от около 30 000 - 35 000 евро. ВЪЗВРАЩАЕМОСТТА ОТ ПОКУПКАТА НА ВАКАНЦИОНЕН ИМОТ НА СТОЙНОСТ 45 000 ЕВРО Е ОКОЛО 4.5% ГОДИШНО ако собствениците решат да използват услугата за гарантиран наем, при която фирмата посредник поема целия ангажимент по отдаването. Ако притежателят на имота реши да го отдава самостоятелно, е възможно да осигури доход от 50 евро на нощувка, което се равнява на 4000 евро за целия сезон, или 8.5% годишна доходност. Изчисленията ни сочат, че възвращаемостта от ваканционен имот действително е конкурентна на тази от традиционния градски апартамент. Българите обикновено целят да използват ключовото предимство на съчетанието възвращаемост от инвестиция и възможност за почивка, каза Желяпова.

105

Българите прекарват между 7 и 14 дни в Созопол, посочват още от Green Life Development & Resorts. Експертите на компанията очертават две основни групи почиващи – собственици, които идват основно за уикендите, обичайно семейства с по-големи деца и най-често от София. Друга група пък използва апартамента си за по-дълго време, като често той се обитава от децата заедно с други членове от семейството. Созопол е изключително подходящ за деца, тъй като предлага различни възможности за забавление на малките. Тук децата успяват да създадат собствени общности, да общуват, спортуват и играят навън, което често е много по-трудно в столицата. Kомплексът Green Life Beach Resort предлага също и разнообразни възможности за малките членове на семейството като уроци по плуване и тенис, курсове по английски език с английски говорещи преподаватели, стрелба, йога, водна гимнастика, волейбол, футбол и танци. Някои купувачи се интересуват и от покупка на къща, като отново използват услугите на цялостната поддръжка. Тази опция им позволява по-голямо спокойствие и не ги ангажира с целогодишна поддръжка, както при къщите от селски тип.

106 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"ЯВОР" АД СТРОИ ВАШИЯ ДОМ ТАМ, КЪДЕТО МУ Е МЯСТОТО – ДАЛЕЧЕ ОТ ЗАВОДСКИТЕ КОМИНИ, МРАЧНИТЕ ФАБРИКИ И ШУМНИТЕ БУЛЕВАРДИ!

Вече 15 години "Интерком Груп" чрез своята инвестиционна компания "Явор" АД стои твърдо на пазара за недвижими имоти с безупречен авторитет и репутация. Собственик е инж. Павлин Николов – един от най-успешните в дългосрочен аспект бизнесмени в град Варна. Всички реализирани и настоящи проекти на инвеститора се отличават с качество, стил, уютна визия, функционалност и отлична локация. Забележителното е, че "Явор" АД не само изгражда вашия дом, но създава и среда за пълноценен и приятен живот. Портфолиото на инвеститора включва успешно изградени и реализирани пет жилищни сгради, Търговски център "Явор" и луксозна офис сграда. В момента се довършва строителството на още две жилищни сгради в жк "Младост" – ОПАЛ и АХАТ, с общо РЗП 8800 кв.м. Сградите са разположени в сърцето на квартала, в съседство с детска градина, пазар, МЦ "Санита" и найголемия в града спортно-развлекателен комплекс. През април тази година започна и изграждането на Жилищен комплекс БРИЗ ПАНОРАМА с РЗП 15 000 кв.м. Жилищната сграда е с 2100 кв.м дворно място с богато озеленяване, без достъп на автомобили, мултифункционално спортно игрище, детска площадка и беседка с барбекю. Сградата е умело ситуирана с много въздух и пространство около нея, така че нищо да не спира погледа във всички посоки. Разкрива се прекрасна морска и градска панорама. Доказателство за пълното доверие в професионализма на "Явор" АД от страна на клиентите и обществеността е фактът, че в ОПАЛ и АХАТ 90% от жилищата са разпродадени, а в БРИЗ ПАНОРАМА - 50%. Възползвайте се от малкото останали за продажба апартаменти, тъй като всички те са функционални, с благоприятни изложения и добър баланс качество - цена. През септември ще стартира нов проект в жк "Младост" на жилищна сграда с РЗП 6200 кв.м. Тя е разположена в близост до училище и детска градина и в съседство със заложения за скорошно изграждане парк "Младост". Инвестиционните намерения в близко бъдеще включват и стартирането на още 12 000 кв.м в София и 12 000 кв.м във Варна. 14 проекта, РЗП 75 000 кв.м – тези внушителни числа поставят "Явор" АД на челно място сред водещите инвеститори в строителството.

ADVERTORIAL

www.yavorad.com "Явор" АД 9020 Варна, бул. "Република" 117 e-mail: office@yavorad.com office2@yavorad.com тел.: +359 52 500 317 GSM: +359 877 63 20 20

107

108 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

БИЗНЕС ЦЕНТЪР РИЧХИЛ

БИЗНЕС ЦЕНТ ЪР РИЧХИЛ

10 9

110 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ "БИЗНЕС ЦЕНТЪР РИЧХИЛ" ЩЕ БЪДЕ ЗАВЪРШЕН ПРЕЗ ЮЛИ 2018

ИНЖ. ЕВГЕНИ БОРИСОВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "МОНТАЖ СТРОИТЕЛНИ КОНСТРУКЦИИ" АД

БИЗНЕС ЦЕНТ ЪР РИЧХИЛ

Инж. Борисов, "Монтаж Строителни Конструкции" АД е главен изпълнител на "Бизнес център Ричхил". Бихте ли ни разказали малко повече за проекта? В края на 2016 започнахме строителството по проект на "А и А Архитекти" с водещ архитект Ангел Захариев. "Бизнес център Ричхил" се състои от две офис сгради с обща разгъната застроена площ 28 000 кв.м. В момента се изпълнява грубият строеж над кота 0. Предвижда се сградите да бъдат въведени в експлоатация през юли 2018 г. Сградите са ситуирани в зона със сериозна инвестиционна активност – на Южната дъга на Околовръстния път до пътния възел за "Младост", "Бизнес парк София" и "Резиденшъл парк София". Територията е характерна с добрата пътна и техническа инфраструктура, даваща възможност за бърз автомобилен достъп, както и с близостта си до Витоша и до престижни жилищни зони. Архитектът е решил да намали визуалната тежест на обемите и да ги впише по-добре в средата, като е разделил проекта на 2 сгради, което предполага и по-голяма гъвкавост при отдаване под наем. Сградите са свързани помежду си на ниво партер и с две нива подземен паркинг. Сградите имат по 6 офисни етажа с възможност за гъвкаво деление до 4 офиса на етаж, запазвайки собствени санитарни възли, кухненски бокс и тераса. Офисите на първите два етажа имат достъп до озеленените покриви над партера. На партерното ниво са разположени входовете на сградата, представително входно фоайе, ресторант и кафене с покрита тераса, както и конферентни зали. Входовете на сградата са ориентирани по подходящ начин,

111

така че да поемат пешеходния трафик от бъдещата метростанция в близост. Околосградното пространство е проектирано с богато озеленяване и места за рекреация. Над партера са проектирани зелени покриви на две нива. В двете подземни нива и на ниво терен са предвидени 360 паркоместа за посетители и служители с оглед на характера на локацията и засиленото търсене на паркоместа в района. За повишаване на комфорта окачената фасадата на сградата е проектирана с отваряеми прозорци. Фасадата ще се изпълни по система на Schuko. Във фасадите са интегрирани специални елементи от перфорирана ламарина в различни цветове пред отваряемите прозорци. Сградата кандидатства за получаване на зелен сертификат и са взети редица мерки за повишаване на енергийната ефективност, което ще подобри комфорта и ще намали разходите за енергия на наемателите. Предвидени са висококачествени селективни стъкла, толкова важни за намаляване на топлинните товари вътре в сградата, както и вентилация с високоефективни рекуператори на пресния въздух. Сградата ще разполага със зарядни станции за електроавтомобили и съблекални с бани за служителите, които ще предпочетат да дойдат на работа с велосипед. Какви други обекти изпълнява МСК в момента? В момента изпълняваме като главен изпълнител още 2 индустриални и 2 логистични обекта с обща застроена площ над 30 000 кв.м. През април завършихме успешно обект в Белгия, а през май започнахме първи малък проект и в Англия.

112 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

113

114 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ОТ ПРОФЕСИОНАЛИСТИ ЗА ПРОФЕСИОНАЛИСТИ "ИДЕАЛ СТАНДАРТ" ЛАНСИРА ИДЕЯТА СИ ЗА СВЪРЗАНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ

ХРИСТО КАРАИВАНОВ ТЪРГОВСКИ ДИРЕКТОР КЛЪСТЕР "ИЗТОЧНА ЕВРОПА" В "ИДЕАЛ СТАНДАРТВИДИМА" АД

На изложението във Франкфурт тази година "Идеал Стандарт" представи забележителни продукти. Какви глобални тенденции отчитате, които дават отражение на санитарната индустрия? Първото нещо е демографската промяна. От една страна, това е все поголямата урбанизация, която резултира в изграждането на нови жилища в големите градове. От друга страна, е очевидно застаряването на населението в Европа и в нашата страна, което е свързано с необходимостта от подобряване на живота на хората със затруднено движение и други специфични нужди. Всичко това дава отражение върху нашия бизнес. Нашата продуктова програма предлага решения за малки и големи жилища, за икономични и луксозни бани. Най-добре продаваната ни колекция Connect е доста пластична в ръцете на архитектите и дизайнерите, позволяваща им да създават малки и големи пространства в желания стил и с желаните функции. Колекция Connect

Freedom е предназначена точно за възрастни хора със специфични нужди, осигуряваща лесен достъп и удобства. Всъщност застаряването на населението е добра новина и се надявам всички да можем да се възползваме от нея, а още по-добрата е, че Ideal Standard има решения за възрастните хора. Следващата важна глобална тема е оскъдност на ресурсите и рационалното им използване. До 2030 г. глобалното население ще консумира 40% повече вода. Водата е най-ценният ресурс и става все по-оскъдна. Говорим не само за количеството вода, става въпрос и за качеството на водата, за хигиената и чистотата й. Водата е наистина един от ресурсите, който е най-близо до сърцето ни, очевидно и е един от най-застрашените ресурси в следващите десетилетия. Ние предлагаме перфектно конструирани смесители, които са надеждни и икономични благодарение на технологиите и иновациите

ADVERTORIAL

в тях. Ще спомена само постоянно усъвършенствания от нас керамичен затварящ механизъм, който пести до 50% вода. Най-новите ни колекции Ceraplan III и CeraFlex са поредното доказателство, че смесителят може да бъде едновременно красив и функционален, икономичен и лесен за монтаж и поддръжка. Нашата душова програма се обогатява с нови модели всяка година. Очаквайте скоро еволюцията на Idealrain в Idealrain Evo, където икономията на вода е значителна, а потребителското изживяване е несравнимо. Еволюцията ли е ключът към успеха на Ideal Standard? Винаги сме правили едно и също – непрекъснато сме подобрявали продуктите си, но и сме променяли индустрията революционно. Припомням, че в края на 60те години на миналия век точно Ideal Standard изобрети керамичния затварящ механизъм и постави началото на едноръкохватковите смесители, които днес са масово разпространени. Днес променяме света с една друга иновация, в измиването на тоалетната – AquabladeTM. Няма по-добра технология за измиване от AquabladeTM, която да е по-ефективна, по-икономична, по-тиха и по-хигиенична. В момента половината от тоалетните чинии с марка Ideal Standard, които се продават на българския пазар, са произведени по технологията AquabladeTM и търсенето е голямо. Предшественик на на тази технология е тоалетната без ринг (известна като rimless или rim-free), тя също е създадена от нашата компания и има своето място в обществените места, защото е лесна за хигиена. Но AquabladeTM е забележителна, защото осигурява съвършен дизайн на тоалетната чиния, а какво повече да искаме от симбиозата между красив дизайн и безупречна функция. На изложението показахте и много други иновации, част от които са свързани със здравеопазването. Това ли е сферата, в която сте се фокусирали? Имате предвид смесителите Markwik, в които бактериите няма къде да се скрият, и мивките с ребро против изпръскване Contour 21. Здравеопазването е важна сфера. Ние имаме решения за редица проблеми там – борбата с инфекциите, хигиената, достъпността. Всъщност Contour 21 представлява серия от продукти, които решават специфични проблеми в болничните заведения. Черпим от богатия опит, който имат нашите колеги във Великобритания, и го пренасяме в страните от Източна Европа, защото всички заслужаваме същия висок стандарт в здравеопазването. Да, определено можем да се наречем специалисти в тази сфера и сме отворени към партньорства за подобряване на средата в нашите болници. Фокусът ни е насочен към всяка област, в която се чувстваме специалисти – жилищните и хотелските сгради, търговски центрове и офиси, училища, болници и др. В тези области можем да помогнем на професионалистите с експертизата си за управление на водата. Какво е експертиза в управлението на водата? Говорим за банята и санитарните помещения. Решенията са различни в зависимост от това дали се отнасят за жилищни, търговски или болнични сгради. При жилищните проекти се ценят удобството и гъвкавостта при избора, възможността за индивидуализиране на решенията и осигуряване на максимално изживяване. В обществените сгради става въпрос за ефективност на разходите, надеждност и дълговечност. Ние вярваме, че сме експерти в тези сфери и

115

можем да подкрепим професионалистите във всяка от тези области. Говорите за партньорство с професионалистите. Какво точно имате предвид? Професионалистите са в основата на тази индустрия. От тях се очаква да осигурят на клиентите си решения за техните растящи нужди. А тези нужди стават все по-изтънчени. Не става въпрос само за дизайн, а и за функционалност, удобство и различно изживяване. Архитектът планира, предприемачът специфицира проекта и всеки от тях има нужда от подкрепа за намиране на решение. Също имаме предвид търговските партньори, цялата верига продажби, която оперира във всички канали - в проектния бизнес, в канала за инсталатори, в шоурум и DIY канала и все повече в онлайн канала. Стремим се да обслужваме търговските партньори по най-добрия начин. Що се отнася до инсталирането и поддръжката – работим с професионалисти във водопроводните инсталации, но също и в управлението на сгради. Затова създадохме собствена програма Ideal Pro, предназначена да обучава инсталатори, която да е, от една страна, мобилна и да бъде близо до тях. От друга страна, да предлага практически опит в специално оборудван тренинг център в гр. Севлиево. Връзката ни с проектантите и дизайнерите стана по-тясна с откриването на The Bathroom в София на бул. "Тотлебен" 2 – един неизчерпаем източник на идеи и ресурси за банята. Там нашите професионалисти оказват помощ на архитектите и дизайнерите при спесифицирането на техните проекти, предлагайки най-доброто решение. Главният изпълнителен директор на "Идеал Стандарт Интернешънъл" Торстен Тюрлинг представи неотдавна нова стратегия на компанията, която включва създаването на „свързана интелигентнтост“. Какво влагате в това понятие? Предстои да говорим за това. Глобалните тенденции са суперпредизвикателни за планетата и те изискват цялостни решения. Ние правим тези решения възможни със свързаната интелигентност, която създаваме. Това, на което държим, е да помагаме на професионалистите да развиват бизнеса си, като осигуряваме експертни съвети и сътрудничество, като осигуряваме иновации, базирани на нуждите в категориите, в които сме експерти. И да направим лесно, просто и удобно връзката с нас и правенето на бизнес с нас. Зад това искаме да застанем като "Идеал Стандарт" – да помагаме на професионалистите да развиват бизнеса си. Свързаността е неразделна от дигитализацията. Ежедневието на всички се промени значително, откакто смартфонът се появи преди 10-ина години. Животът ни се промени и ще продължи да се променя поради цялостното дигитализиране на света. То засяга и нашата индустрия, и начина по който професионалните ни партньори и потребителите работят. Създаването на по-добри интерфейси за връзка с крайните клиенти и с професионалните среди, създаването на модели (BIM), годни за автоматизирано проектиране, което спестява време, средства и спестява грешки - всичко това се работи и вече има какво да предложим на професионалистите.

ADVERTORIAL

117

ПЛАМЕНА ХРИСТОВА ПОДОВИ СИСТЕМИ "ИЗОФЛОР": СЪВЪРШЕНСТВО И СОБСТВЕНО НОУ-ХАУ ПЛАМЕНА ХРИСТОВА SALES MANAGER, "ИЗОФЛОР" ЕООД

Г-жо Христова, кои са иновативните продукти на "Изофлор", с които компанията се позиционира сред лидерите в бранша след старта на българския пазар преди десет години? Ние разполагаме с всички видове смоли на пазара, които се използват за изграждането на индустриални подове: полиуретан, полиуретан цимент, епоксидна и метил-метакрилатна смола, като всяка от тях намира приложение в различни области: складове, паркинги, предприятия от ХВП, спортни зали, обществени и бизнес сгради, болнични заведения и много други приложения. Така отговаряме на нуждите на всеки клиент. В стремежа си към съвършенство, непрекъснати познания и собствено ноу-хау ние се превърнахме в модерна и бързо развиваща се компания. В какви обекти продуктите на "Изофлор" намират приложение? Участвали сме като подизпълнител на фирма "Сиенит" ООД в "София Тех Парк" и "Магна Пауъртрейн" - Пловдив, където общо сме положили около 20 000 кв.м епоксидна подова настилка. Като подизпълнител на фирма "Планекс Билд" направихме 8000 кв.м подземни паркинги за SOFIA ONE. В момента изграждаме подовите настилки на 3 сервиза за камиони в България, а именно DAF, MAN и VOLVO. Какви са наблюденията ви върху производството и

пазара на качествени подови настилки в България и какви са световните тенденции, които компании като "Изофлор" успешно реализират? Много интересен въпрос. Ние от "Изофлор" винаги като първо правило сме държали на качеството и сме се доказали предимно с това. При този тип услуга трудът е разковничето в качественото изпълнение на подовите настилки. Нашите служители работят и полагат настилки повече от 10 години. Те са се обучавали в Германия и благодарение на трудовата сила, с която разполагаме, и качествените материали ние успяваме да представим на пазара едни успешни качествени продукти като крайна услуга. Истината е, че в този бранш трябва да си напълно отдаден на тази дейност, в противен случай резултатите няма да са толкова добри. В цял свят фирмите като нашата, които се занимават само с подови настилки от полимери, обикновено са семейни фирми с не повече от 15 - 20 души персонал. Това показва, че съвкупността от материала, ноу-хау, близкия контрол и труда при изпълнение прави продукта качествен. Какво лежи в основата на успеха на "Изофлор"? Компромисите често струват скъпо, затова държим да бъдем коректни, честни и открити с клиенти и доставчици партньори. Именно този комплекс от качества ни прави професионалисти.

118 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИНЖ. НИКОЛАЙ ЧОМАКОВСКИ ПРОДАВАМЕ МАРКАТА „ПАЙП СИСТЕМ“, КАТО ПОЕМАМЕ ПЪЛНА ГАРАНЦИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕТО

ИНЖ. НИКОЛАЙ ЧОМАКОВСКИ ИЗП. ДИРЕКТОР НА „ПАЙП СИСТЕМ“

ПАЙП СИСТЕМ

Инж. Чомаковски, може ли да припомним бизнес историята на "Пайп Систем"? Какъв точно в момента е обхватът на предлаганите от вас услуги? „Пайп Систем“ има вече 13-годишна история на българския строителен пазар. За този период израснахме от малък склад за ВиК материали до компания, предлагаща широк спектър от услуги в областта на ВиК мрежите, автоматичните системи за пожарогасене (спринклер), решения за вакуумно-сифонно покривно отводняване. Отскоро предлагаме и услуги в областта на ОВК инсталациите. Работим с идеята да предложим пълноценен продукт на нашите клиенти – това е т.нар. пълен инженеринг. Вашата специализация е "пълен инженеринг в областта на проектиране, доставка, изграждане и поддръжка на ВиК мрежи и съоръжения и на спринклерни инсталации" и "дейност по отоплителни инсталации и вакуумно-сифонно покривно отводняване"? Бих искал да поясня какво точно включва „пълен инженеринг“ като концепция. На нашите клиенти ние предлагаме възможност да получат пълен набор услуги, които започват с проектиране на инсталациите съобразно всички законови изисквания и нови технологии

и при спазване на съответно изискуемите за дадената инсталация български и международни стандарти. Същевременно спазваме и специфичните изисквания на инвеститорите. След това идва цялостното изпълнение на строително-монтажните дейности до въвеждане на инсталациите в работен режим. След приключване на проекта и въвеждане в експлоатация наше специализирано звено за поддръжка и сервизиране на инсталациите поема щафетата при нужда и желание от страна на инвеститора. В рамките на тази комплексна услуга ние предлагаме на нашите клиенти възможност за цялостно проектиране или оптимизация и препроектиране на ниво проект при найоптималния избор на материали и решения, за да се постигне съчетание на най-добрата цена с качество на изпълнението, като стриктно се спазват сроковете, зададени от инвеститора, и спецификата на проекта. Нашата работа е базирана на висок професионализъм – иновативни софтуерни програми за проектиране, обучения, проучване на нови технологии и материали на пазара. Ползваме се от големия опит, който имаме от стотиците

119

"Колайдър център", София

120 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Комплекс на БФС, София

Хотел "Рила", Боровец

Завод на Enpay, Шумен, главен изпълнител: "Кордеел България"

изпълнени обекти. В компанията създадохме един своеобразен R&D отдел (за проучване и развитие), чиято задача е именно търсене на възможни иновации, методологии на работа и нови продукти. Като цяло се стараем да не сме зависими от конкретна марка материал или определен производител, а да използваме всички възможни ефективни и добри решения, които пазарът предлага. Продаваме марката „Пайп Систем“, като поемаме пълна гаранция за изпълнението. Какви са предимствата на този тип услуга, доколко се осъзнава от инвеститор и строител и каква е нейната популярност? На база на много срещи и разговори, които водя с клиенти и партньори на "Пайп Систем", мога да кажа, че те активно търсят този пълен инженеринг за проектите си, защото виждат ползата от такъв тип услуга. Ние поемаме цялостен ангажимент по инсталациите в нашето поле на действие, осигурявайки завършеност на предлаганата услуга. Компании като „Практикер ритейл“, „Кордеел“ и „Щрабаг“ ни се довериха и за нас фактът, че ни търсят за следващите си

проекти, показва, че са оценили пълния инженеринг и вярват в неговата полезност за качественото изпълнение на техните проекти. Едно от основните предимства на пълния инженеринг е, че извървяваме пътя заедно с клиента, като му предлагаме не най-скъпото решение, а това, което е работещо и разумно, като това не увеличава стойността на проекта и предложената цена на ниво оферта е гарантирана. Докато бях студент във ВСУ „Любен Каравелов“, ни учеха, че добрият проектант е този, който прави елегантни и икономични конструкции. Това е, което търсим и ние – техническо решение, което допада на инвеститора като цена, но съчетава също качество и елегантно изпълнение. Нашата цел е да дадем оптималното решение, без значение дали проектът е голям или малък, клиентът български или чуждестранен. Как ще коментирате сроковете, гаранционната и следгаранционната поддръжка? „Пайп Систем“ предлага допълнителна полза – подсигуряваме 10-годишна гаранция на изпълнените инсталации вместо

ПАЙП СИСТЕМ

обичайните 5 години. С това показваме своя дълготраен ангажимент към нашите клиенти. Също така застраховаме тези инсталации в полза на клиентите ни, което им дава допълнителна сигурност, че дори и да се появи проблем, те ще получат необходимото възмездяване директно от нашия застраховател. Смея да твърдя, че сме вероятно първите, които предлагат такова удобство. Какво е мястото на екипа от специалисти и тяхната подготовка? В днешния динамичен свят човек трябва да се развива постоянно. Спреш ли да се учиш на нови неща и да се развиваш, неизменно започваш да губиш позиции. Това е моята философия, която прилагам и в „Пайп Систем“. Затова една от основните задачи на моя екип е постоянно да са активни, да учат нови неща, да мислят извън „рамката“, да се стремят да бъдат различни. То е жизненоважно за развитието на самата компания и нейния прогрес. Защото прогресът на една компания е функция от развитието на човешкия ресурс в нея.

121

122 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИНТЕЛИГЕНТНИТЕ СГРАДИ И СИСТЕМИ ИНТЕГРИРАНА ЧАСТ ОТ ГРАДСКАТА ТЪКАН

До 2050 г. населението на Земята ще бъде 9 млрд. души. 75% от тях ще живеят в градове, където всичко може да бъде променяно в реално време и всички компоненти на градската тъкан са част от единна смарт система - среда, която предлага лесна адаптация и индивидуални решения. С разширяването на градовете какво да очакваме от проекта и функциите на градските структури и сгради? Сградната структура ще бъде силно адаптивна с голям брой функции и възможност за постоянна промяна на формата и пространството, интелигентни и реактивни, жива мрежа, активирана от взаимодействието с потребителите и средата. Тази тенденция ще бъде интегрирана във всички сградни решения - енергийна ефективност, автоматизирано управление на сградните системи, интелигентни системи за ОВК, противопожарни системи, системи за безопасност и сигурност и др. Сградата на 2050 г. е сбор от високочувствителни и интуитивни мрежи, които се саморегулират за всяка сграда и се интегрират с околната градска инфраструктура. Използването на данни за енергийна консумация, транспорт, време и изисквания на ползвателите дава възможност за решения "по мярка". Сградните системи наблюдават отразяването, абсорбцията на топлина и топлинния баланс и вземат съответните мерки. Сензори и светодиодни технологии дават възможност цели стени на сградата да светят, а в комбинация с възможностите за абсорбция на дневната светлина те дават възможност за изкуствено осветление с нулево потребление. Потребителите ще печелят все повече от повишаващата се сградна интелигентност. Тъй като вътрешната среда е идеално балансирана по отношение на осветление, качество на въздуха, температура и влажност, хората в сградата се чувстват удобно, което влияе директно върху тяхната продуктивност. Умните сгради имат положителен ефект и върху енергийната ефективност - те не само консумират енергия, но и произвеждат такава с локални системи като фотоволтаици, вятърна енергия или комбинирано производство на топлинна и електрическа енергия. Бъдещите сградни системи свързват и интегрират транспортните мрежи и осигуряват зелени площи. Сградите стават неотменна част от общността и редефинират какво означава да бъдеш едновременно част от града и от природата, а градските жилища на 2050 г. ще бъдат напълно интегрирани в градската тъкан.

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

123

124 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АЛЕКСАНДЪР СТОЯНОВ ИНТЕЛИГЕНТНИТЕ СГРАДИ СИНЕРГИЯ МЕЖДУ ЕФЕКТИВНОСТ И КОМФОРТ

АЛЕКСАНДЪР СТОЯНОВ РЪКОВОДИТЕЛ НА НАПРАВЛЕНИЕ СГРАДНИ ТЕХНОЛОГИИ, "SIEMENS БЪЛГАРИЯ"

Терминът „интелигентна сграда” навлезе активно в масовата терминология през последните години на фона на все по-сериозното интегриране на иновативните технологии в сградния мениджмънт. Всъщност концепцията не е нещо ново, но едва през последните няколко десетилетия развитието на IT позволи на сградите наистина да се превърнат в „умни”, интуитивни и самостоятелни системи, които реагират и се адаптират спрямо нуждите на потребителите и обитателите си. Днес, когато говорим за интелигентни сгради, имаме предвид такива, които разполагат с интегрирана система за централизирано и автоматизирано управление на oтопление, вентилация и климатизация, стаен контрол, осветление, слънцезащита, електрозахранване, пожарна безопасност и сигурност, други технически системи. Основна характеристика на тези сгради е възможността системата да: събира, съхранява и предоставя информация в реално време с цел подробен анализ и взимане на решения; може да предприема целенасочени корекции в съответствие с използваемостта и зададени параметри;

предоставя възможности за дистанционно наблюдение и управление на всички подсистеми и инсталации; бъде надграждана и разширявана на модулен принцип при необходимост. ПРЕДИМСТВАТА НА ВНЕДРЯВАНЕТО НА ДИГИТАЛНИ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА СГРАДИ СА МНОГО И БЕЗСПОРНИ Сред тях са повишената енергийна ефективност и екологичност, оптимизирането на всички видове разходи и не на последно място осигуряването на комфорт и повишаването на безопасността на обитателите. Функцията енергиен мениджмънт помага за пестене на енергия, опазване на околната среда и намаляване на емисиите на СО2. Интелигентната система за сграден мениджмънт е важен инструмент за намаляване на разходите. А потребителите печелят вътрешна среда, която е идеално балансирана по отношение на осветление, качество на въздуха, температура и влажност. За да отговори на все по-нарастващите предизвикателства,

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

SIEMENS РАЗРАБОТИ ПЛАТФОРМАТА ЗА СГРАДЕН МЕНИДЖМЪНТ ОТ НОВО ПОКОЛЕНИЕ DESIGO CC Първата по рода си мениджмънт станция е базирана на изцяло нова софтуерна концепция, която интегрира всички системи в сградата - от сградна автоматизация и енергиен мениджмънт до системи за сигурност и безопасност, гарантирайки комфорт, надеждност и ефективност на процесите. Платформата е подходяща за всеки тип сграда - от малки съоръжения до големи комплекси, както и за обикновени до сложни сгради. Нейната функционалност може да бъде увеличена, като се интегрират индивидуалните дисциплини една с друга. В допълнение Desigo CC може да бъде управлявана от всяко устройство, локално с компютър или чрез уеб клиенти посредством таблет или смартфон. В близкото бъдеще очакванията са СИСТЕМИТЕ ЗА СГРАДЕН МЕНИДЖМЪНТ ДА СТАВАТ ВСЕ ПО-ВСЕОБХВАТНИ, по-автономни и по-свързани благодарение на навлизането на интернета на нещата. В

дългосрочен план Siemens работи върху облачно базирана цялостна система за мениджмънт, сравнима с Desigo CC, с пълна свързаност и почти неограничена мащабируемост. Платформите на Siemens също така ще бъдат на разположение на системи на други доставчици, ще имат достъп до нови дисциплини и лесно ще интегрират съществуващите или предпочитаните продукти от клиента. И както потребителите, така и фасилити мениджърите ще могат да се възползват от този нов бизнес модел. В този смисъл дигитализацията ще изведе сградите до следващото ниво на ефективност, сигурност и комфорт. Те ще се превърнат в динамични, свързани, устойчиви и енергийно самодостатъчни екосистеми, които ще реагират интелигентно на промените в околната среда и ще си взаимодействат с останалите сгради и инфраструктурата (например т.нар. умни енергийни мрежи).

125

126 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ВАСИЛ ТАКЕВ ПОЗНАТИ КОНЦЕПЦИИ ЗА ИНСТАЛАЦИИТЕ, НО С НОВИ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА СВЪРЗАНОСТ И ВЗАИМНА КОМУНИКАЦИЯ

ВАСИЛ ТАКЕВ МЕНИДЖЪР ПРОДАЖБИ "ПРОДУКТИ ЗА ЕЛЕКТРОСНАБДЯВАНЕ И ЕЛЕКТРООБЗАВЕЖДАНЕ РОБОТИКА И ЗАДВИЖВАНЕ", ABB

Съвременните технологии помагат да направим сградите и техните инсталации свързани с околната система, интерактивни и подготвени за бъдещето. Тези технологии са насочени не само към обитателите и собствениците на сградите, но целят общото подобряване на социалните условия, околната среда и устойчивото развитие. Добрата концепция на интелигентните сгради представлява СИНЕРГИЯ МЕЖДУ АРХИТЕКТУРЕН ДИЗАЙН, ИНТЕРИОРЕН ДИЗАЙН, ПРОДУКТОВ ДИЗАЙН И СИСТЕМНА АРХИТЕКТУРА, даваща възможност потребителите да управляват инсталациите в дома си според личното им разбиране за комфорт, с максимална ефективност и без необходимост от намеса на специализиран системен интегратор при промяна на инсталацията. Интелигентните сгради представляват познати концепции за инсталациите, но с нови възможности за свързаност и взаимна комуникация. Същевременно тези повишени изисквания за свързаност не трябва да

натоварват потребителите. Добрите продуктов дизайн и системна архитектура, с каквито АББ се отличава, дават прости решения, които могат да бъдат управлявани интуитивно. Тези решения дават възможност за изграждане на интелигентни инсталации, които могат да бъдат развивани и разширявани с минимум усилия и затруднения за потребителите. Добре направената конвенционална електрическа инсталация заедно с подготвените за управление системи за климатизация, отопление, осветление, щори и мултимедия улесняват изпълнението на една интелигента сграда. Към тях могат да бъдат добавени и системите за комуникация с входната врата – домофони и видеофони, както и системите за защита от пожари, наводнение и т.н. ОСНОВНИТЕ ПОЛЗИ ОТ ПРЕМИНАВАНЕТО ОТ КОНВЕНЦИОНАЛНА КЪМ ИНТЕЛИГЕНТНА СИСТЕМА са повишеното ниво на комфорт и възможността за определено повишаване на енергийната

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

ефективност на сградата. В допълнение, интелигентните системи подобряват безопасността и сигурността, а също така отменят хората в цяла група елементарни ежедневни задължения, като например следене на затворени прозорци и дали ютията е изключена. Те дават възможност и за управление на консумацията на енергия по възможно найефективен начин. НАЙ-ДОБРИЯТ ПРИМЕР Е СИСТЕМАТА ЗА АВТОМАТИЗАЦИЯ НА ДОМА НА АББ FREE@ HOME Тя прави възможно обединяването на всички инсталации в едно жилище в единна система: осветление, отопление, вентилация, охлаждане, слънцезащитата (щори и завеси) и контрол на достъпа; климатизация и пожароизвестяване; управлението на отделни електроуреди, ел. консуматори като помпи, вентилатори, ел. врати и прозорци, поливни системи и др. Free@Home добавя функционалност на всяко жилище, в т.ч. управление във функция от предварително зададен сценарий, режим или график във функция от присъствие или настъпило събитие, възможност както за локално, така и за отдалечено управление (през мобилно устройство), възможност за сцени, аларми, централни функции, имитация на присъствие, smart-grid функции, интеграция на допълнителни сензори и много други.

В БЪДЕЩЕ СИСТЕМИТЕ ЩЕ СТАВАТ ОЩЕ ПОГЪВКАВИ И ОЩЕ ПО-СВЪРЗАНИ Те ще могат да се надграждат с минимум усилия и ще дават възможност на потребителите да правят промени по всяко време според техните изисквания. Всъщност ще приличат на смартфони с отворен код на операционната система, където кодът е толкова прост, че с него може да се справи и малко дете. Free@Home е създадена с мисъл за бъдещото развитие, включвайки в себе си: Гъвкавост – с Free@Home инсталацията може да работи както като конвенционална, така и като "умна" без промени в окабеляването Универсалност – Free@Home е подходяща както за еднофамилни къщи, така и за многофамилни жилищни сгради Атрактивност - на клиента може да бъде предоставена възможност да вземе решение какъв вид инсталация иска да използва – конвенционална или с домашна автоматизация; възможност за преход от едната към другата на всеки етап Скромност - незначително оскъпяване на окабеляването в сравнение с конвенционална инсталация Завършеност - цялостно решение от един производител Удобство - няма необходимост от ремонтни дейности след издаване на сградата.

127

128 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ПЕТЪР ПОЛИЛЕЕВ CONNECTING HOMES - ПОВЕЧЕ УДОБСТВО И СПОКОЙСТВИЕ ЗА СОБСТВЕНИЦИТЕ И ПОЛЗВАТЕЛИТЕ НА ЖИЛИЩНАТА СГРАДА

ПЕТЪР ПОЛИЛЕЕВ ПРЕДСЕДАТЕЛ НА БОРДА НА ДИРЕКТОРИТЕ, "ТЕЛЕТЕК ГРУП"

Офисните сгради традиционно първи въвеждат нови технологии, необходими в ежедневната работна среда, и отдавна разполагат с множество автоматизирани системи, вече задължителни за работните процеси. Новите бизнес сгради си имат сертификации, класове и оценки, доказващи тяхната екосъобразност, икономичност, автоматизация и т.н. Именно развиващите се технологии променят поведението ни като потребители не само в офисите, а и в собствените ни жилища и това да имаме свързаност и достъпност отвсякъде е естествена необходимост. Жилищните сгради, освен с качеството на дограмата, вида на мазилката и начина на управление на асансьора, с които окачествявахме нивото на строителството, все по-често ще бъдат оценявани и с възможностите си за информационни и комуникационни решения. Универсалността на смартфоните и приложенията за социални мрежи, например, промени начина, по който поддържаме връзка със семейството, приятелите си, колегите си. Съвсем естествено е да ползваме всякакви

„умни“ джаджи в ежедневието си и да достъпваме дистанционно жилището си, за да управляваме щорите вкъщи, осветлението, да контролираме алармената система, видеокамерите и да имаме на разположение всякакво мултимедийно съдържание. Усъвършенстването на сградните електросистеми и цялостната модернизация на жилищата се движи от нашите нужди като обитатели. Очакваме компаниите продаващи технологии, свързани с интернет, непрекъснато да ни ухажват като клиенти с нови и по-добри продукти. ФОКУСЪТ В КОНЦЕПЦИЯТА ЗА „ИНТЕЛИГЕНТНА ЖИЛИЩНА СГРАДА“ Е ВЪРХУ ОСИГУРЯВАНЕТО НА ПОВЕЧЕ УДОБСТВО И СПОКОЙСТВИЕ ЗА СОБСТВЕНИЦИТЕ И ПОЛЗВАТЕЛИТЕ Й. Затова, от ключово значение е довеждащата комуникационна инфраструктура до сградите, а от там и до всяко жилище. По този начин се осигурява електронизиране на общите пространства, технологизиране на дейността на домоуправителя и не на последно място възможност за жилищна автоматизация. Важно за

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

системите в сградата е да се гарантира тяхната съвместимост и да се осигури максимален времеви хоризонт за ползавенто им. Домовете ни в момента са поединично свързани чрез провайдъри към интернет, телевизия и телефония. Всяко домакинство само намира някакво решение, за да си осигури тази свързаност. Жилищните сгради критично изостават в осигуряването на връзката с външната инфраструктура. Това не дава възможност на ползвателите на жилищата да имат лесен и конкурентен достъп до провайдърите и техните услуги. Времето на connecting people отдавна е факт, а ПРЕДСТОИ ВРЕМЕТО НА CONNECTING HOMES Затова, съвременната жилищна сграда трябва да развие довеждащата инфраструктура до всяко жилище и да осигури автоматизацията на системите в общите си части. Ползите от технологизацията ще са за всички – за собствениците, за ползвателите, за домоуправителите и др. Удобното, сигурно и пълноценно използване на общите пространства в жилищните сгради се осигурява с въвеждане на специален режим и контролиран достъп на живущите, техните гости и на обслужващите сградата компании. Спокойствие и животоопазване се гарантира с алармена защита от пожар и взломни действия. Свободата при избора на доставчик на електронни услуги дава възможност за Интернет свързаност и достъп до мултимедийно съдържание. Обезпечават се и решения за обитаване на хибридни сгради – когато се комбинират жилища, офиси и т.н. КАТО ИЛЮСТРАЦИЯ МОЖЕМ ДА ПОСОЧИМ НАШИ ОСНОВНИ СИСТЕМИ Система „Козарев“ – представлява довеждаща комуникационна инфраструктура, състояща се от сграден „хъб“, жилищен кабелен „хъб“, компоненти за кабелни инсталации и допълнителни продукти за крайните точки за достъп в жилищата. Всички проводници осигуряват качествена и подредена връзка за телевизия, телефон, интерком, високоскоростен интернет и виденаблюдение на зони и др. Системата е лесна за преконфигуриране, за да отговаря на индивидуалните потребности. Система „Веселина“ - осигурява удобното ползване, управление и контрол на общите части в сградите. Системата се състои от интегрирани подсистеми за видеоразговорна връзка между входовете на сградата и всяко жилище, контролиран достъп до входове, асансьори и гаражи, електронна охрана на общите части, локален и дистанционен видеомониторинг с видеозапис, защита от пожар със светлинно и звуково оповестяване при дим и топлина, управление на осветление по фасада и в общи части, софтуер за обединяване и обезпечаване

функциите на професионалния домоуправител. Освен за изграждането на цели системи "Телетек" е дистрибутор на отделни системи за видеодомофония Comelit и Legrand, жилищна автоматизация bticino, богата гама ключове и контакти Legrand и bticino. АКО ОТПРАВИМ ПОГЛЕД КЪМ БЪДЕЩЕТО най-ползвани сега са приспособленията, които можем да сложим на ръката си, в джоба си, в чантата си. Позволяват да проследяваме собствените си данни за здравето, включително ежедневни дейности и диета. За много потребители носенето на технологични джаджи е първата стъпка към по-добро хранене, намаляване на стреса и преминаване към по-здравословен начин на живот. Мобилните технологии промениха начина, по който пазаруваме - от начина, по който можем да оценяваме продуктите, до начина, по който действително ги купуваме. Да проверяваме смартфона си за по-добра онлайн сделка вече е често срещана практика, което позволява да сравняваме цените и характеристиките на продуктите в реално време. На международните изложения компаниите демонстрират всякакви „умни“ приспособления за дома - „internet of things“, продуктите, достъпни през Интернет, включени в мрежа от физически обекти с технология, която позволява и жилищата ни да бъдат свързани онлайн към външната среда. Жилищните сгради ще трябва да ни осигурят необходимата комуникационна инфраструктура, за да ползваме „internet of things“. По този начин ще имаме възможността чрез свързаните устройства да получаваме персонализирана информация за собствените ни дейности, която ни помага да вземаме по-информирани решения за ежедневните си потребности и навици.

129

130 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЕМИЛ ЦОНЕВ "УМНАТА" СГРАДА НА БЪДЕЩЕТО ЩЕ СЕ УЧИ И ЩЕ БЪДЕ ИНТУИТИВНА

ЕМИЛ ЦОНЕВ ТЕХНИЧЕСКИ ОТДЕЛ, РАК ООД

Oсновната характеристика на концепцията за "интелигентна сграда" е възможността на сградата да „взeма решения“. С напредването на технологиите сградите вече имат функционалност да реагират спрямо информацията, която постъпва като данни за различни параметри. Възможност да взаимодействат с околната среда, да имат динамиката, да известяват при определени настъпили промени, действия или бездействия и др. С една дума, да има „мозък“, а той се състои от множество системи за наблюдение, изчисление, уведомление и автоматизация, всички работещи заедно. При основните системи с ключово значение за една интелигентна сграда НА ПЪРВО МЯСТО Е РЕДНО ДА СЕ ОТБЕЛЕЖИ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕТО Визуалното възприятие е възможно най-бързо възприемащото се както от човек пред мониторите, така и от аналитичните функции на професионалните системи за наблюдение, свързани към автоматизацията на сградата. Видеокамерите и рекордерите са достатъчно интелигентни, за да уловят конкретно събитие, да анализират кадрите, да повдигнат съответното събитие и да го предадат нататък към автоматиката или съответната аларма, и то за част от секундата.

НА ВТОРО МЯСТО МОЖЕ ДА СЕ ПОСТАВЯТ КОНТРОЛЪТ НА ДОСТЪП, ВИДЕОВЕРИФИКАЦИЯТА И ГАРАЖ/ПАРКИНГ КОНТРОЛЪТ За сградното управление е от изключително значение своевременно да постъпва актуална информация за динамиката на движението - кой, кога, как е влязъл, колко време е стоял и кога си е тръгнал. Видеонаблюдението предоставя достатъчно информация какво съответното лице е правило. Този вид системи осигуряват строга отчетност, статистика, логове и нотификации за всички постъпили събития. От гледна точка на сигурността сигналноохранителната техника и пожароизвестяването са от ключово значение. Не всички стаи, зали, коридори или стълбища са част от общодостъпните зони. Предполага се, че в една бизнес или търговска сграда има ценни материални и информационни активи, чиято протекция зависи от надеждни системи за сигурност. НА ТРЕТО МЯСТО Е АВТОМАТИЗАЦИЯТА НА СГРАДАТА, ОКОЛНАТА СРЕДА И РЕСУРСИТЕ Не само вратите на асансьора могат да се отварят сами. Технологиите са достатъчно напреднали, за да може да ги използваме за ел. щори, автоматични врати, климатични

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

системи, отопление, осветление, дори въртенето на фотоволтаичните панели, следейки слънцето за по-висока производителност. Енерго- и водопотреблението също се следят и контролират. В една динамична среда с много служители на много етажи и в много офиси своевременната комуникация е фактор, който не трябва да бъде пренебрегван. Ако към цялостната система не се интегрира система за аудиовидеовръзка, комуникацията може да се окаже трудна и неефективна. Вътрешната интерком/домофонна система между офиси, етажи и сгради е задължителна. НА ЧЕТВЪРТО МЯСТО ПОПАДАТ ЕЛЕКТРОННИТЕ СИСТЕМИ ЗА КАЧЕСТВО НА ВЪЗДУХА, НИВОТО НА ЗАМЪРСЕНОСТ, МЕТЕОРОЛОГИЯТА И други подобни, които успешно се интегрират в автоматизирана сграда. При замърсеност, запрашеност, дим или газ системата сама отваря/затваря клапите на вентилацията и регулира потока от чист въздух до всяко помещение. Дори почистването на подове и прозорци може да се автоматизира и да се извършва, когато е наложително или няма никой в помещението. Колкото повече интегрирани системи има и колкото по-малко хора забелязват намесата на автоматизацията, толкова "по-умна“ е една сграда. Интерактивни табла за информация, променящи се знаци за упътване и автоматична оповестителна система биха били добро допълнение към усещането за „умна“ обстановка в сградата. ЕДНА ОТ ОСНОВНИТЕ ПОЛЗИ ПРИ ИНТЕЛИГЕНТНАТА СГРАДА Е СИГУРНОСТТА И ПЪЛНОТО ЕЛИМИНИРАНЕ НА ИНЦИДЕНТИ, КРАЖБИ, ВАНДАЛИЗЪМ И ГОТОВНОСТ ЗА РЕАКЦИЯ ПРИ НЕПРЕДВИДЕНИ СЪБИТИЯ. Ползите са не само за собствениците и наемателите, но и за служителите. Собствениците са информирани за това къде, какво, как и кога се случва, те разполагат с реална статистика, синтезирана от „умната сграда“ като логове и рипорти. Наемателите разполагат с малко парченце от „умната сграда“ под тяхното ръководство. Служителите получават сигурност и комфорт на работното си място, а посетителите са упътени към дадено място не от портиер, а от глас, светлинна и графична сигнализация, киоск терминали или мобилна апликация. На второ място е енергоефективността и ефикасността. Ресурсите се следят и управляват, което не позволява да се хабят, което пък изплаща системата. Автоматизацията елиминира грешките - дали някоя система е включена или не, дали се претоварва, дали ненужните консуматори са изключени. ИНОВАЦИИ И ПРОДУКТИ По отношение на видеонаблюдението РАК работи с една от най-големите компании в света - Dahua Technology, за интегрирани решения за сигурност с аналитични функции като „преминаване на линия“, „навлизане в зона“, „разпознаване на лица“, „забравен багаж“, „промяна на сцената“, „автоматично проследяване на обект“ и др. Системата сигнализира със звуков или светлинен сигнал или чрез директно свързване към автоматизацията на сградата. Разполагаме с ANPR система за разпознаване на

131

регистрационни табели на МПС, която сме интегрирали с бариери и гаражни врати за паркинги и гаражи. За търговските обекти разработихме POS интеграция между Dahua и водещите компании в България за търговски софтуер. Имаме единен софтуер, обединяващ конвенционалното видеонаблюдение с интелигентните функции, интегрираните интерком/домофонни системи на Dahua, контрол на достъпа и POS информацията в едно. Серията от термални камери с интелигентни функции засичат горещи точки, пожари и огнища още в ранен етап и алармират, следят температурите в реално време. Високият клас камери разполагат с функции като heat map - цветово показване на натоварени зони, и people count за броене на посетители. Предлагаме професионални видеостени за мониторинг центрове, които изцяло покриват и най-капризните изисквания на клиентите за производителност, персонализиране на размери и интуитивно управление със специализирани клавиатури за бързо действие. TrackAccsess е система за управление на достъпа, с която работим успешно от години. Интерфейсът е интуитивен, а функциите са гъвкави, пасва както на малки, така и на големи сгради с множество врати и зони. С помощта на тази система успешно се постига разделяне на потребителите по права, отдели и работно време, визуализация в реално време и генериране на всякакъв вид справки. Биометричните четци са отлично решение за оторизиран достъп до помещенията. Един от новите ни продукти е FaceRecognition. Системата следи входовете и изходите или специфични локации, заснема всички лица, генерира база данни или допуска въвеждане на тези данни от потребителите, след което сравнява и известява за съвпадение. Разполага с BlackList и предварително зададени категории като „служител“, „посетител“, „персонал“, VIP и др. Всяко разпознаване на служител отключва турникет на входа на сградата. Продуктите на английската компания Texеcom за СОТ и пожароизвестителната техника на Mavili осигуряват надеждност в системите за сигурност. Свързаността на всички системи помежду им няма как да се осъществи без безупречно изградена мрежа и информационна инфраструктура с продукти на Planet. Всички системи разполагат с мобилни приложения за удобство на ползвателите. В ПО-БЛИЗКО БЪДЕЩЕ СЛЕДВАЩАТА СТЪПКА Е ИЗКУСТВЕН ИНТЕЛЕКТ или това, което е най-близо до него. Целта е сградата не само да бъде „умна“ и да „мисли“, но и да се „учи“, като става по-продуктивна и интуитивна. Днес гледаме визуализациите на монитори, скоро това ще се замести от холограми. Всички системи на една сграда, обединени в една и визуализирани като детайлна триизмерна проекция, лесно манипулируема само с жестове, ще замести огромните видеостени. След като електромобилите вече са способни да предвиждат инциденти на пътя и да поемат контрол над автомобила, защо такива технологии да не може да се приложат и в една „умна“ сграда.

132 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

НАТАЛИЯ ПЕТРОВА СГРАДНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ ТРЯБВА ДА ПОЗВОЛЯВАТ ОТДЕЛНИТЕ СИСТЕМИ ДА БЪДАТ СВЪРЗАНИ, НАДГРАЖДАНИ И УПРАВЛЯВАНИ ЗАЕДНО

НАТАЛИЯ ПЕТРОВА SALES ENGINEER BMS SYSTEM INTEGRATORS

"Шнайдер Електрик" е глобалният специалист в управлението на енергия и автоматизацията. С приходи от 27 млрд. евро нашите 160 000+ служители обслужват клиенти в над 100 държави, като им помагат да управляват своята енергия безопасно, надеждно, ефективно и устойчиво. От най-простите ключове до най-сложните производствени системи нашите технологии, софтуер и услуги подобряват начина, по който клиентите ни управляват своите дейности. Нашите свързани технологии променят облика на индустрията, трансформират градовете и обогатяват живота. В "Шнайдер Електрик" наричаме това Life Is On.

През последните няколко десетилетия така наречените интелигентни сгради бяха само концептуална рамка за представяне на бъдещите сгради. Днес дефиницията за интелигентните сгради е далеч по-ясна и определена. В "Шнайдер Електрик" изведохме няколко критерия, които да определят сградата като такава, а именно: тя да бъде автоматизирана, зелена, жива, персонализирана, здравословна, продуктивна, споделена и ефективна. Или казано по-ясно сградните технологии трябва да позволяват отделните системи да бъдат свързани, надграждани и управлявани заедно, за да осигурят максимален комфорт, надеждност и функционалност на сградата с общ поглед върху употребяваните ресурси. ИНТЕЛИГЕНТНАТА СГРАДА ЗАДЪЛЖИТЕЛНО ТРЯБВА ИМА ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ЗА МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ НА СГРАДНИТЕ ИНСТАЛАЦИИ И ЕНЕРГИЯТА, позната като Building Management System (BMS).

Последнaта обхваща и съгласува работата на всички системи, събира информация и позволява чрез детайлен анализ да се оптимизира тяхната работа. Достъпът до всички сградни системи става посредством единен персонализиран интерфейс, което улеснява поддръжката и редуцира нуждата от допълнителни компютри, софтуер и персонал. Сградната интеграция може да включва системите за сигурност (контрол на достъп, пожароизвестяване, видеонаблюдение, аварийно осветление), системи за отопление, вентилация и климатизация, осветление, резервирано електрозахранване, асансьори и др. Съгласно проучвания от ISE делът на оперативните разходи за поддръжка на сградата е 75% от общата стойност през нейния жизнен цикъл, докато капиталовите разходи са едва 25%. ИНВЕСТИРАНЕТО В СИСТЕМА ЗА СГРАДНА АВТОМАТИЗАЦИЯ в зависимост от обхвата струва 1-2% от първоначалната инвестиция, а изплащането на

ИНТЕ ЛИГЕНТНИ СГРА ДИ И СИСТЕМИ

системата - между 3 и 5 години в завиисмост от обхвата, нивата на контрол, начина на използване и типа среда, към която системата е създадена. Основните ползи са свързани с оптимизация на разходите и повишен комфорт в сградата. Чрез използване на енергията само когато и колкото е необходимо разходите могат да се съкратят значително. BMS дава възможност за проактивен подход при менажирането на сградата, който може допълнително да свали разходите с 18% и позволява голяма част от проблемите да бъдат решавани, преди обитателите на сградите да разберат за съществуването им. Това води и до подобряване на комфорта и производителността. Още малко статистика: според изследвания на World Green Building Council продуктивността на служителите нараства с 11% при по-добро вентилиране на помещенията и с 23% с осигуряване на качествено осветление. С над 4% спада представянето им при по-ниска температура в помещението и с 6% респективно, ако температурата е твърде висока. По този начин наемателите или собствениците, инвестирали в умна сграда, печелят много повече в дългосрочен план. За да помогнем на нашите клиенти да управляват своята енергия безопасно, надеждно, ефективно и устойчиво, НИЕ СЪЗДАДОХМЕ АРХИТЕКТУРАТА ECOSTRUXURE Тя позволява лесно свързване, събиране и анализиране на данни от всякакъв тип интелигентни устройства, което прави системата изключително гъвкава. Част от EcoStruxure са системата за наблюдение на сървърни зали и дейта центрове Data Center Expert, софтуерът за сградна автоматизация StruXureWare Building Operations и софтуерът за мониторинг на потреблението на енергия Power Monitoring Expert. Използването на всяка част от EcoStruxure разширява възможностите за оптимизация, а интеграцията на всички елементи заедно дава на клиентите допълнителна видимост над цялостното потребление на енергия в сградите, което води до откриване, редуциране и дори елиминиране на над 90% от скритите разходи. Модулността на системата позволява поетапна интеграция и мащабиране в зависимост от нуждите на сградата, което намалява първоначалните инвестиции и позволява планиране на разходите, а автоматичните справки, генерирани от софтуера на база на потреблението, помагат за лесно изчисляване на възвращаемостта на инвестициите. Между зората на цивилизацията и 2003 г. са създадени около 5 exabytes информация. Сега толкова информация се създава на всеки 2 дни. Също така нараства експоненциално броят на хората, свързани с тези данни, приложенията, които предоставят данните, и устройствата,

които хората използват за достъп до данните. Устройствата, които се очаква да бъдат свързани, са около 30 и всичко това е в ранна фаза на приемане на технологии, което означава, че следващите 20-30 години ще донесат още повече растеж на информация и устройства. НАРАСТВАНЕТО НА ОБЕМА ИНФОРМАЦИЯ И СВЪРЗАНИТЕ УСТРОЙСТВА В СЪВРЕМЕННИЯ СВЯТ ВЛИЯЕ ВЪРХУ УПРАВЛЕНИЕТО НА СГРАДИТЕ ПО ДВА НАЧИНА Първо, за хората и бизнеса, които нашите сгради са предназначени да обслужват, достъпът до информация, която им позволява да вземат решения, ще е ежедневно очакване. Това налага иновациите, които правим, да са на всяко ниво и да предоставят възможност за комуникация. Второ, бързото внедряване на тези икономически ефективни устройства за събиране на данни и интегрирането на ИТ и традиционната автоматизация на сградите ще променят фасилити мениджмънт сектора. Тази адресируема IT мрежа ще генерира непрекъснати потоци от данни, свързани със сградните процеси. Това ще наложи развитие на софтуерни анализи и услуги за управление на енергията, които да използват тези данни, за да осигури ефективност и оптимизация. Резултатът е развитието на интелигентни сгради, които са динамични системи, управляващи потреблението на енергия ефективно, и бизнес подобрения от неенергиен характер.

133

134 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

„ТЕРМОСИСТ“ С ПРЕСТИЖНА НАГРАДА ОТ DAIKIN

На 22 март в представителния хотел Eventhotel Pyramide в Brunn am Gebirge - Viena, Austria, се проведе Годишната конференция на търговските директори на DAIKIN, отговарящи за регионалните пазари в Централна и Източна Европа. За пръв път на такъв висок форум бе поканен външен участник за представяне на дейността на своята фирма, пазарния подход и отношението към крайния клиент. Пред 165 висококвалифицирани инженери и специалисти по отопление, вентилация и климатични инсталации инж. Николай Константинов, управител на „Термосист“ ЕООД, представи

иновативния продукт „Тотално решение и поемане на пълната отговорност за правилно функциониране на ОВК системите“. След презентацията г-н Carl Lievens, мениджър директор на DAIKIN за Централна Европа, и г-н Michael Haas, мениджър директор на компанията за България и Молдова, официално връчиха грамота на фирма „Термосист“ по случай нейния 25-годишен юбилей и успешното и лоялно сътрудничество през тези години. В краткото приветствие мениджърите подчертаха приноса на „Термосист“ за внедряване на най-иновативните технологии на DAIKIN на българския пазар.

ОТОРИЗИРАН ДИЛЪР ЗА БЪЛГАРИЯ НА DAIKIN OT 1992 Г.

ADVERTORIAL

FULL RESPONSIBILITY COMPANY „Ние предлагаме иновативни и висококачествени системи и решения, осигуряващи качество, надеждност и отговарящи на изискванията дори на най-взискателните клиенти“, посочва инж. Николай Константинов. Пазарът изобилства от съвременни продукти и технологични решения за изграждане на отоплителни,вентилационни и климатични системи, които трябва по най-ефективен начин да бъдат приложени за всеки конкретен инвестиционен проект. Затова „Термосист” предлага т.нар. системен инженеринг – проектиране, доставка и изпълнение на ОВК системи, като носи пълната функционална отговорност (full responsibility company). Това означава поемане на гаранция не за отделните технологични компоненти, а за работата на цялата система и постигане на заложените проектни параметри, подчертава инж. Константинов. КЛИМАТИЗАЦИЯ = КОМФОРТНА СРЕДА + ИКОНОМИЯ НА ЕНЕРГИЯ За постигане на оптимална енергийна ефективност при проектиране и изпълнение на сградни ОВК системи, „Термосист“ задължително прилага анализният подход. На базата на изготвения архитектурно-конструктивен проект за дадена сграда се разработват и представят на инвеститора вариантни технически решения с текущите експлоатационни и енергийни разходи през целия жизнен цикъл на отоплителните, вентилационните и климатичните системи. „Термосист“ успешно прилага BIM (3D) система за автоматично проектиране на ОВК системи с визуално моделиране на инсталационните уредби в сградата. ТЕРМОПОМПЕНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ НА DAIKIN Всички обекти на фирма „Термосист” са проектирани и изпълнени на база термопомпени системи на фирма DAIKIN

с целогодишен режим на работа (VRV и HYDRONIC). Със своя 25-годишен опит в проектирането, доставката и монтажа на този тип климатични системи днес фирмата е безспорен лидер в сектора и вече е монтирала над 1000 VRV системи с обща отоплителна мощност 32 MW. Сред референтните й обекти е обновяването на Банка ДСК с над 10 000 кв.м в жк „Люлин”, София, с VRV III HEAT RECOVERY система, с пренос на топлина от прегрети зони към зони с недостиг. Отпадната топлина служи като енергиен източник за производство на топла вода за битови нужди. Компютърни системи преценяват моментното състояние на енергопотреблението на обекта като цяло и преразпределят мощностите според товарите в сградата. За пръв път в България „Термосист” приложи тази технология през 2010 г. на бизнес комплекс „Роял Сити” в Пловдив. В офис сграда клас А към комплекс „Империал” в Пловдив е приложена още по-ново поколение инверторна термопомпена система - VRV IV HEAT RECOVERY, съчетана с революционната технология VRT (променлива температура на хладилния агент), осигуряваща допълнително 28% икономия в процес и на охлаждане, и на отопление. Термопомпен тип система VRV IV с VRT е изпълнена на корпоративната сграда на „Теленор”. На новопостроения балнеохотел „Диана Мар“ в Павел баня е проектирана и изпълнена уникална система за оползотворяване на отпадната топлинна енергия от балнеоложките процедури за отопление на комплекса чрез внедряване на VRV и VRT технологии. За пръв път на този обект „Термосист“ внедри BMS система, която позволява и от смартфон да се управлява в реално време целият хотелски комплекс. Последният мащабен обект с участие на фирма „Термосист“ е хотел Thassos Grand Resort на едноименния гръцки остров.

ЕНЕРГИЙНАТА ЕФЕКТИВНОСТ Е ОСНОВАТА НА ТЕРМОСИСТ ДОКАЗАНО УСТОЙЧИВО ЕНЕРГОЕФЕКТИВНО И ОТГОВОРНО ПРОЕКТИРАНЕ И СТРОИТЕЛСТВО www.termosyst-daikin.bg

135

137

138 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ПРЕДСТОИ ЧЕТВЪРТА МЕЖДУНАРОДНА КОНФЕРЕНЦИЯ ПО ФАСАДЕН ИНЖЕНЕРИНГ НА ЕТЕМ

ИНЖ. МАТЮ МЕЪР технически директор в студио DP Architects Сингапур

АРХ. СТЕЕН АНДЕРСЕН Henning Larsen Architects

АРХ. АНДРЕА Д‘АНТРАСИ MAD Architects

ИНЖ. ВЛАДИМИР МАРИНОВ ARUP; Studio Define Engineers

На 21 октомври 2017 г. за пореден път ЕТЕМ организира Международна конференция за фасаден инженеринг. На всеки две години форумът събира световно признати имена в архитектурата, които да представят последните новости във фасадния инженеринг, най-новите идеи и концепции в областта на архитектурата и устойчивото развитие на градската среда, както и най-съвременните строителни технологии. Събитието на ЕТЕМ бързо успява да се превърне в ГЛОБАЛЕН ФОРУМ ЗА ПРОФЕСИОНАЛИСТИ ОТ ВСИЧКИ ТОЧКИ НА СВЕТА Изключително ценна е експертизата на международните лектори, които представят своята работа, концептуални и инженерни решения и предават своето вдъхновение и заряд на аудиторията. Същевременно конференцията дава възможност за обмяна на идеи и опит между българските и чуждестранните специалисти. През 2015 г. по време на Третата фасадна конференция ключови лектори бяха арх. Кас Остерхуис, съосновател на Oosterhuis_Lénárd студио, арх. Тобиас Валисер, основател на LAVA, и инж. Торстен Хелбиг от Knnipers Helbig Advanced Engineering. Последният професионален форум събра в София повече от 400 гости от строителния бранш, архитекти и представители на институции. Четвъртата международна конференция обещава отново да даде среща на едни от водещите имена в архитектурата и фасадния инженеринг. Организаторите са подготвили динамична

програма с вдъхновяващи презентации, сесии и възможност за свободна комуникация и нетуъркинг. Тази година ще бъдат включени световноизвестни експерти от различни индустрии, които ще дадат нова перспектива на последните тенденции и иновации в дизайна. Инж. Матю Меър, технически директор в студио DP Architects - Сингапур, ще представи последните тенденции във фасадния инженеринг в контекста на устойчивото проектиране. Г-н Меър участва в изграждането на Dubai Mall - най-големият мол в света по обща площ и един от значимите проекти на DP Architects. Огромният търговски център от 550 000 кв.м е "град в града", предлагащ разнообразие от възможности за пазаруване, развлечения и отдих, а през 2013 г. е най-посещаваната туристическа дестинация в света със 75 млн. посетители. DP Architects е архитектурно бюро, считано за лидер в проектирането на мегапроекти с устойчива архитектура и изключително внимание към заобикалящата среда. Последните проекти на фирмата са едни от най-големите по рода си в света, като сред тях са комплекс за смесено ползване в Сингапур - Resorts World Sentosa, състоящ се от пет хотела и няколко развлекателни центъра, и Orchard Road - серия от около 30 проекта за молове на дребно в Сингапур, преустроени в своеобразен търговски коридор с над седем милиона посетители годишно. Своето участие в конференцията е потвърдил и фасадният инженер и архитект Стеен Андерсен от Henning Larsen Architects, който има богата техническа експертиза в стъклените сградни структури и сложните фасадни решения. Той е проектирал уникалните

ADVERTORIAL

фасади от квазитухли на Концертна зала и конферентен център „Harpa” в Рейкявик. Архитектите от Henning Larsen са известни със своите културни и образователни проекти. Освен Концертна зала "Harpa" в Рейкявик екипът на студиото проектира и Копенхагенската опера. Към момента Henning Larsen работи по нови значими културни проекти като Националния музей в Остерзунд, Швеция, и Операта в Хангжоу, Китай. Арх. Андреа д‘Антраси ще представи своя опит от работата си в китайския архитектурен гигант MAD Architects. Основана от китайския архитект Ма Янсон през 2004 г., MAD Architects е глобална архитектурна фирма, която развива футуристични, органични и технологично напреднали дизайни, които въплъщават съвременна интерпретация на източния афинитет към природата. Eдин от най-запомнящите се проекти на студиото е небостъргачът Absolute Tower в Мисасауа, Канада. През 2014 г. MAD е избрана да проектира "Музея на разказвача Лукас" в Чикаго, като по този начин се превръща в първата китайска архитектурна фирма, която създава голяма културна сграда в чужбина. Инж. Владимир Маринов ще представи бъдещето на фасадните решения и търсенето на нови образи, форми и материали за хармоничен дизайн и комфортна градска среда. Маринов от няколко години е част от екипа на ARUP, който обединява професионалисти от различни дисциплини и с допълващи се умения в уникален глобален мащаб. ARUP е известна с изпълнението на първата във Великобритания високоскоростна железопътна система High Speed 1, популярна още като Rail Link Tunnel Channel. Организаторите са поканили и водещи

имена от българския архитектурен бранш. Сред тях се откроява арх. Ангел Захариев, основател на водещото архитектурно студио „А и А архитекти” и един от създателите на фондация ГРУПА ГРАД. „А и А архитекти” работят по едни от най-значимите в пространствено и архитектурно отношение проекти в София и България като Capital Fort, Sky Fort и др. Един от признатите архитекти в България - Росица Браткова, съосновател на Aedes Studio, ще вземе участие във форума. Един от значимите проекти на студиото е жилищната сграда Jaclyn, която е и единственият български проект, станал част от подбора на Mies van der Rohe през 2009 година. Арх. Радомир Серафимов от Atelier Serafimov Architects, доказан професионалист с 20-годишна практика в архитектурното проектиране, е другият представител на българската архитектурна гилдия, който ще се присъедини като водещ лектор на форума. Един от последните му проекти многофункционалната сграда Blue offices, се откроява в архитектурната среда на София с изчистени форми, огледална плоскост на фасадите и фина пластика на детайла. Тази година в събитието като партньори ще се включат компаниите Elval Colour, "BMW България", Inver и Ursa. От ЕТЕМ обещават динамична програма и иновативни идеи, които да вдъхновят аудиторията. Можете да следите актуална информация за събитието и лекторите, които ще вземат участие, на сайта на форума facadeconference.com.

139

АРХ. АНГЕЛ ЗАХАРИЕВ „А и А архитекти”

АРХ. РОСИЦА БРАТКОВА Aedes Studio

АРХ. РАДОМИР СЕРАФИМОВ Ателие Серафимов Архитекти

14 0 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

PHILIPS DYNALITE ВИСОКО КАЧЕСТВО НА УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛ НА ОСВЕТЛЕНИЕТО ОТ PHILIPS И "БРОНЛАЙТ" © ЛИЛИЯ ЙОТОВА

Системата на Philips за управление и контрол на осветлението Dynalite беше представена пред архитекти, проектанти и интериорни дизайнери на специален семинар, организиран от "Бронлайт". Компанията е първият в България value-added partner на Philips. Предимства на интегрираните системи за контрол и управление на осветлението - рентабилност, поддръжка и потребителско изживяване, беше темата на презентацията на Радослав Фабишак, продуктов маркетинг мениджър за Централна и Източна Европа, Philips Lighting. Възможностите за интегриране на умни и комуникиращи тела в специализирани помещения

и нови технологии демонстрират предимствата от инвестициите в системите за контрол и управление на осветлението, изтъкнаха Теодор Малчиев, търговски директор на "Philips Lighting България", и Васил Чалъков, управител на "Бронлайт", при откриване на семинара. Philips Dynalite е водеща компания в сектора, която от 25 години осигурява иновативни технологии за енергиен мениджмънт, сградна автоматизация и архитектурни решения за осветление за офиси, промишлени обекти, стадиони и обществени пространства. Решенията интегрират функционалност с естетика и устойчиво осветление. Те се

Инж. Васил Чалъков, Радослав Фабишак и Теодор Малчиев (отляво надясно)

СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

141 © PHILIPS LIGHTING

отличават с висока степен на енергийни спестявания, управление чрез мобилни устройства, централен мониторинг и контрол на големи системи, намалени оперативни разходи, възможности за интеграция на устройства от трети страни, използване на фиксирани сценарии, лесна за модернизация и разширяване система, гъвкавост за изменения. Икономиите се осигуряват с фиксирани или гъвкави схеми, които изключват осветлението след края на работния ден или по всяко време, ако те не се използват, което осигурява до 35% икономии. Радослав Фабишак представи системата и нейната топология, отделните елементи и особеностите на системната интеграция, контрола и протоколите на димирането, продуктовото портфолио, DALI решенията и управлението на системата. Инженери, архитекти и специалисти от инсталационни компании имаха възможност да дискутират спецификациите и особеностите на продуктите и системата. Бяха цитирани референтни обекти с решения от PHILIPS за вътрешно и фасадно осветление като кулата "Бурж Халифа" в Дубай и Warsaw Spire в Полша. Във втората част на събитието инж. Васил Чалъков, управител на "Бронлайт", показа чрез успешно изпълнени проекти възможностите на динамичното цветно осветление, на системите за паркинги и складови площи Philips Green Parking/Green Warehouse, на комуникиращите осветителни тела, свързани със средата посредством сензори и wi-fi модеми. Бяха представени и два от проектите на компанията, реализирани посредством Philips Dynalite – магазин на търговска верига „Фантастико“ и изцяло обновеното кино „Люмиер“. Цветното фасадно осветление на "Мол България" и част от фасадата на комплекс „Сан Стефано плаза“ демонстрираха възможностите на Philips Color Kinetics и контрола върху цветовете, в това число преминаването от топла бяла към студена бяла светлина. Голям интерес предизвикаха телата за улично осветление, разполагащи с 3G и 4G свързаност – Philips City Touch. Теодор Малчиев, търговски директор на "Philips Lighting България", разказа повече за вече реализирани урбанистични проекти в Полша и Румъния. Обсъден бе и подобен проект, наскоро завършен във Варна.

Warsaw Spire е изпълнена с решения от PHILIPS за вътрешно и фасадно осветление

142 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИНТЕГРИРАНИТЕ СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛ ОСНОВНИ ФУНЦИОНАЛНОСТИ И ПРЕДИМСТВА

Съвременната градска среда се развива с бързи темпове, залага все повече на технологиите и създава комфорт и свързаност за хората. Именно в тази насока се развива и осветителният бранш, който залага във все по-голяма степен на системи за контрол и управление на осветлението. Те синхронизират светлината

в пространствата с нуждите на човешкия организъм, като повишават производителността и концентрацията или предразполагат окото към релакс и забавление. Каквото и да е предназначението им, то е преди всичко в услуга на ползвателите, инвеститорите и дори на природата в унисон с концепцията за устойчиво развитие.

СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

143

Проект за градско осветление в гр. Шчечин, Полша, със система Philips City Touch

Комплекс Joy Station – цветно динамично фасадно осветление с продукти Philips Color Kinetics

ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА СРЕДАТА Една от основните задачи на интегрираните системи за контрол и управление на осветлението е създаване на атмосфера и сцени, съобразени с индивидуалните нужди на пространството и неговите функции. Осветяването на дома, офиса или производствената линия има своите съвсем конкретни изисквания, които водят до различни подходи при планиране и внедряване на системни модули и тела. Първата и най-важна стъпка в този процес е проектирането, което залага качествени и най-вече правилни продукти. На пръв поглед системите за контрол и управление на осветлението предлагат регулиране на светлината и нейния интензитет спрямо желанията на ползвателите. Всъщност те дават много повече, защото са гъвкави решения с множество функционалности, комбинирани в персонализирани конфигурации. Предлагат се както автоматизирани настройки за дългосрочна експлоатация без човешка намеса, така и ръчно

управление дори от разстояние. Контролът, който се осъществява, се изразява в оценяване на състоянието на цялостната система и дори на околната среда. Вариантите са безброй. ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Персонализираното осветяване на средата има едно сериозно предимство. Чрез правилното имплементиране на интегрирана система се постига изключително висока енергийна ефективност. За нуждите на паркинги, производствени или складови площи например се ползва зониране на пространството и димиране на части от него, които в момента не се ползват. Това намалява значително консумацията на електроенергия и в същото време не влияе на комфорта и работоспособността на хората. При поява на движение или съгласно предварително зададен режим затъмнените зони могат отново да постигнат висок процент на осветяване за кратко време, без системата и телата да бъдат поставяни под стрес. Димирането вместо

14 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Sony Center, Берлин - цветно динамично осветление с продукти Philips Color Kinetics

Комплекс Joy Station – цветно динамично фасадно осветление с продукти Philips Color Kinetics

пълното изключване води до удължаване живота на осветителните тела. При офис, търговски и дори жилищни пространства пък може да се заложи на принципа на предварителното програмиране. Едно такова помещение или площ се нуждае от различно по интезитет осветяване в зависимост от конкретни фактори като: активен/намален човекопоток в различни часови диапазони; достъп до естествена светлина; съобразяване с циркадния ритъм на човека; изчисляване на изгрев и залез съгласно дневен, сезонен, годишен цикъл и др. Интегрираната система за управление на осветлението съобразява всички тези фактори, за да предложи най-високо качество при най-нисък разход на електроенергия. С други думи, правилното проектиране на осветлението и ползването на найсъвременни технологии намаляват значително производствените разходи и правят една такава инвестиция рентабилна. Удълженият живот на телата и контролът върху консумацията на електроенергия водят до бърза възвращаемост параметри, които не трябва да се подценяват. Реконструкция на помещения, промяна на техния статут или подмяна единствено на осветителната инсталация с внедряване на система за контрол и управление могат да доведат до намаляване на енергийния разход с 50 до 70%. Такива безпроблемно функциониращи

и успешно изпълнени със система Philips Dynalite проекти има и в България. ДИНАМИЧНО УПРАВЛЕНИЕ Управлението на подобни интегрирани системи се извършва отново съгласно нуждите на възложителя или ползвателя. То може да бъде изцяло автоматизирано с предварително зададени настройки и сцени. Телата могат да се програмират самостоятелно или в групи, като по този начин се обособяват отделни зони с различен интензитет на светлината. Едно от големите предимства на такова зониране е възможността осветлението да се съобрази с достъпа до естествена светлина. Така например в големите отворени офис пространства осветителите над бюра във вътрешността на помещението ще светят поярко, за да компенсират недостига на светлина, като в същото време създават комфорт на работещите. В търговските обекти, от друга страна, зонирането може да насочва човекопотока към определени щандове и/или промоционални продукти. Пространствата могат също така да се димират, особено в часовете с ниска посещаемост, синхронизирано с годишен календар съобразно изгрев и залез. В паркинги и складови помещения системата Philips Green Parking/Green Warehouse пък предлага

СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

функционалности, свързани с липсата на пряка дневна светлина. В тези пространства телата се димират до 10% при липса на движение в зоната, като това димиране може да се случва както изведнъж от 100% на 10%, така и плавно в няколко стъпки. Избягването на пълното затъмняване и изгасване на телата води до значително удължаване на техния живот и намаляване разходите по поддръжка. Обособяването на осветителите в зони пък се извършва посредством wi-fi и съгласно конкретните нужди. Самите тела общуват посредством сензори, без да е необходимо да се прави допълнително окабеляване. Когато говорим за осветлението в неговата цялост и завършеност, трябва да имаме предвид и екстериорното фасадно осветление. То може да бъде управлявано самостоятелно или да бъде неделима част от една обща осветителна система. В същото време фасадното осветление може да бъде статично, като подчертава определени архитектурни детайли, или да бъде динамично и цветно и да създава картини, които привличат окото на минувача, рекламират продукт, услуга или дори самата сграда. Чрез същите тези системи цветното осветление може да се интегрира безпроблемно и в интериора. То създава различни сцени и настроения в игрални зали, клубове, барове, културни пространства. Извън обичайната

145

му употреба обаче то се вгражда и в стенни пана, като по този начин влиза елегантно в интериора на частни домове, административни и обществени сгради. Един от най-необичайните, интересни, забавни и привличащи вниманието проекти, реализиран посредством Luminous textile светлинни пана, е стената на тоалетните на летище Нарита в Япония. Те са превърнати в своеобразна арт галерия на име TOTO. Динамично променящи се сцени, някои от които изобразяват хора, играещи гимнастика и танцуващи балет, създават съвсем различно и комфортно усещане за чакащите пътници, като в същото време показва как едно скучно пространство може да бъде обживяно по нестандартен и атрактивен начин. Различните системи предлагат и различна гъвкавост при програмирането. Общото за всички тях е, че позволяват лесна и бърза промяна на зададените параметри, както и ръчно управление при нужда. Голяма част от тях са достъпни и през мобилни приложения, така че може да бъдат управлявани и през мобилния телефон. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛ ОТ РАЗСТОЯНИЕ Както управлението, така и контролът и наблюдението на мрежата може да се извършват дистанционно. По този начин няколко обекта могат да бъдат мониторирани от една точка и/

Система за управление и контрол на осветлението Philips Dynalite – търговски обекти на верига магазини „Фантастико“

146 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

или един специалист. При поява на проблем, спад или спиране на напрежението системата веднага алармира. В случай на нужда и по предварително зададени параметри се включват аварийни режими. Ярък пример за такова наблюдение предлага системата за улично осветление Philips City Touch, която позволява през едно табло или дори през мобилен телефон да се контролира осветлението в цял град. Посредством 3G и 4G свързаност осветителните тела комуникират помежду си и с контролния център. Мониторирането на цялата система позволява също така и проследяване на живота и състоянието на осветителните тела и своевременната подмяна на излизащите от употреба. От една страна, така не се нарушава работният ритъм на мрежата и се избягва дискомфортът от поява на тъмни зони и участъци. От друга, замяната на телата може да се планира и едновременно да се сменят цели групи, при това в удобно време, без да се пречи на посетители или служители.

ИНТЕГРИРАНЕ С ДРУГИ ВИДОВЕ СИСТЕМИ Едно от големите предимства на някои от системите за управление и контрол на осветлението, в частност на Philips Dynalite, е съвместимостта с други сходни системи, например отоплителна мрежа. Тя се свързва успешно дори с централното отопление на сградите, като позволява едновременен и координиран контрол на светлина и топлина. Към нея се интегрират успешно аудио-визуални системи, управление на щори и други. Високотехнологични продукти, гъвкавост, иновативност, ефективност – това обединява съвременните осветителни системи. Съобразени изцяло нуждата на човека и средата, те предлагат рентабилни решения с бърза възвращаемост на инвестицията и подобрена функционалност. Именно чрез тях осветителната индустрия става част от концепцията за свързания и интелигентен град и върви ръка за ръка с най-съвременните научни и технологични достижения.

Статията е съвместно разработена в партньорство с "Бронлайт"

СТАТИЯТА Е РАЗРАБОТЕНА В ПАРТНЬОРСТВО С "БРОНЛАЙТ"

147

150 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

СКИЦА СТУДИО

Ако започнем броенето от 1997 г., когато арх. Елица Панайотова създава “ПанАрх”, днес неговият наследник - "СКИЦА студио", става на 20 години. Името идва след кратък брейнсторминг с приятели и е намигане към характера на хората в студиото, а иначе "скицата" е основа на всеки ахритектурен проект. Често на телефона в офиса се обаждат и заблудени клиенти с въпроса “Издавате ли кадастрални скици”, но това не е беда. Днес “скиците” по бюрата са 12. Всеки от тях е силен в различни аспекти на устройственото планиране и архитектурата, но общото между тях е желанието за качествена среда, добър проект, умно решение и експертна помощ на всеки инвеститор. Сред по-известните проекти на "СКИЦА студио" са "Резиденшъл Парк София", "София Ринг Мол", "Бизнес Парк София", а техни клиенти са търговски вериги, туристически центрове, винарски изби, жилищни и офис предприемачи, както и логистични центрове. Част от интериорните проекти на СКИЦА са представени в Brava Casa, “Наш дом”, Casaviva, “Архитектурен магазин”, но най-важни за екипа са доволните усмивки на клиентите или дори Likeовете и коментарите във Facebook. В "СКИЦА студио" ще получите персонален подход и внимание към всеки детайл от вашия инвестиционен проект – от градоустройство, през консултация по необходимите съгласувателни процедури, до качествено проектиране и интериорен дизайн. Арх. Пенчева описва подхода като "архитектурна терапия" за клиенти. skicastudio.com

СКИЦ А СТ УДИО

151

152 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"АДОРА БИЗНЕС ЦЕНТЪР" ОКОЛОВРЪСТЕН ПЪТ, СОФИЯ РЗП: 19 250 КВ.М СТАТУС: В СТРОЕЖ Силуетът на сградата е повлиян главно от нейното местоположение и ориентация. Околовръстният път е високоскоростна артерия и хоризонталното членение дава по-леко и флуидно въздействие. По тази причина основните фасадни елементи са обемни плаващи бели ивици, които са отлепени от терена, а на места – и от самата сграда. Чрез тяхното разместване са оформени акцентите – богати тераси, от които се откриват гледки към София и Витоша. Архитектурата на сградата следва и подчертава естествената денивелация на терена. Отвън - чрез обемните елементи, а отвътре - чрез плавно преливане между фоайетата на първо и второ ниво. Връзката е пейзажна интериорна стълба, която свързва основния вход на сградата с парка на второ ниво с поглед към планината. Проектът и строителството на сградата следват стриктно изискванията на ЛИЙД, като всички покривни тераси са превърнати в зелени градини.

СКИЦ А СТ УДИО

ПРЕУСТРОЙСТВО И ИНТЕРИОР

СОФИЯ ЦЕНТЪР ПЛОЩ: 55 КВ.М СТАТУС: РЕАЛИЗИРАН Оригиналното разпределение на жилището по никакъв начин не отговаряше на представата на собственика за онова, което всички наричаме „моето място”. Заданието: Оптимизирано и уютно малко пространство. Удобна и голяма (в сравнение с оригиналната) кухня, в която всичко да се вижда и да е лесно достъпно. Щедра маса за хранене, около която да се събират много хора. Всичко това, обляно в много дневна светлина. Резултатът: Общо пространство, в което спалнята с вграден гардероб е отделена със завеса. Работен кът (падащ плот) с библиотека. Дневна зона за сядане, четене, игра. Желаната кухня с открити рафтове. Баня и тоалетна с поглед към дневната. Кухнята и банята са усвоили мястото на входното антре. Удобен дрешник с пералня и сушилня. Светла трапезария с голяма маса. Балкон-градина с малка маса и много цветя.

153

154 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ОФИС СГРАДА

СОФИЯ, РАЙОН "ЛОЗЕНЕЦ" РЗП: 1495 КВ.М СТАТУС: ПРЕДСТОИ РЕАЛИЗАЦИЯ Сградата е с правоъгълна форма, завъртяна почти под 45 градуса спрямо световните посоки. Развита е на шест нива – едно подземно и пет надземни. Поради малката площ на парцела достъпът до гаража е предвиден с подемник. Така остава повече място за зелени площ около сградата. На приземния етаж се намират фоайе с рецепция и административен офис, два

търговски обекта за отдаване под наем, кафене с достъп до градината, общи санитарни възли, включително за трудно подвижни хора. Следващите четири нива са предвидени като офис пространства, като функционалната схема на проекта предвижда те да могат да бъдат организирани според изискванията на бъдещите наематели – отворен тип или отделни кабинети. Търсено е различно третиране на фасадите - като материали и растер, но различните елементи са преплетени помежду си, така че да не се губи връзката между тях и сградата да запази цялостно и единно звучене.

СКИЦ А СТ УДИО

РЕБУС ЖИЛИЩНА СГРАДА

СОФИЯ, ЖК "МЛАДОСТ 1" РЗП: 3460 КВ.М СТАТУС: ПРЕДСТОИ РЕАЛИЗАЦИЯ Понякога странните имотни форми и градоустройствени решения могат да се окажат предимство за силуета на сградата. Такова е решението на СКИЦА за жилищна сграда РЕБУС. На партерния етаж са предвидени помещение за портиер, два магазина с прилежащи складови и санитарни помещения, както и многофункционална зала. Инвеститорът е запален танцьор и тук иска да подслони репетициите на трупата. В свободното от танци време залата може да се използва и като място за тренировки по различни спортове - йога, аеробика, бойни изкуства и др. За тази цел са предвидени съблекални, отделен санитарен блок с тоалетни, кухненски бокс и склад, както и контролиран достъп към дворното пространство. Залата има

самостоятелен вход, който осигурява достъп и до двата офиса, разположени над нея. В жилищните етажи са разположени 21 апартамента, от тях 8 са едноспални, 7 двуспални и 6 триспални. Всяко жилище разполага с тераса със слънцезащитни елементи, където е необходимо. Топлата вода за апартаментите, разположени на последните два етажа, идва от панели, разположени на покрива на сградата. Градината в задната част на терена предвижда достъп само за обитателите на РЕБУС, както и за гостите на залата. Другите предимства са близката метростанция – само на 5 минути пеша, и обширният парк, идеален за разходка, сутрешно тичане или наблюдение на някои от 56-те вида птици, които се срещат там - кълвачи, грабливи птици, синигери... В края на лятото в парка се среща и една от найпъстроцветните птици в Европа – обикновеният пчелояд.

155

156 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

"РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ" ("СОФИЯ ПАРК") ФАЗА 2 РЗП: 4151 КВ.М СТАТУС: РЕАЛИЗИРАН Residential Park Sofia е жилищен комплекс от затворен тип, който осъществява визията за „град в града”, където хората могат да живеят, работят, почиват, пазаруват и спортуват на едно място. Разположена в западната част, Фаза 2 на "София парк" представлява разширение на вече успешно реализираната първа фаза и се състои от 6 многофамилни и 19 еднофамилни къщи, завършени в началото на 2017 г. "СКИЦА студио" е автор на проектите на 4 от многофамилните къщи, които са разделени на две групи с по два типа сгради, свързани с общ подземен паркинг. Жилищата са с функционални разпределения, които позволяват интересни интериорни решения. Характерното и новото за облика на комплекса са пластичните фасади и засиленото присъствие на дървени обшивки. Цветовете при многофамилните сгради са пестеливо използвани и подчертават главно входовете към сградите.

ФАЗА 3 РЗП: 6735 КВ.М СТАТУС: В СТРОИТЕЛСТВО Третият етап от разширението на "Резиденшъл Парк София" е в южната част на комплекса и представлява група от 18 еднофамилни къщи и една многофамилна сграда с 12 апартамента, които ще бъдат завършени през 2018 г. "СКИЦА студио" е автор на проектите за еднофамилните къщи, както и на визията на цялата фаза. Търсена е максимална функционалност, просторни зелени дворове, топло звучене на сградите и индивидуален характер на всяка от тях.

СКИЦ А СТ УДИО

"СОФИЯ РИНГ МОЛ" РЗП: 180 000 КВ.М СТАТУС: РЕАЛИЗИРАН ГЛАВЕН ПРОЕКТАНТ: L35, ИСПАНИЯ МЕСТЕН ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП: SKICA STUDIO, БЪЛГАРИЯ Вторият по големина мол в София - „София Ринг Мол”, е част от цялостен устройствен проект за развитие на зоната, разположена между Околовръстния път и лифтена станция „Симеоново“. Според градоустройствената концепция територията е разделена на четири зони: търговска, смесена, паркова и жилищна. Разположението на търговската зона в непосредствена близост до основните пътни артерии осигурява удобен автомобилен достъп до подземните паркинги, като едновременно представлява естествена преграда за шума от Околовръстния път. Силуетът към Околовръстния път е затворен, но не и студен – сградата отстъпва по нива, като по този начин височината й не действа като плътна стена. Зелената полоса, която отделя локалата на Околовръстния път от вътрешната улица, допълнително смекчава силуета и частично скрива зоната за зареждане. Силуетът към планината е с човешки мащаб и създава уютна среда за посетителите, решили да се разходят в парка или да поседят на терасите. Извън бялата плетеница на остъклените фасади,

напомняща клони на дърво, плътните плоскости на магазините са прорязани от стъклени шлицове, а каменната облицовка прави връзката с околното пространство по-хармонична. Зеленината от парка и около мола прониква и в сградата. Богато осветените пространства и подобните на дървета колони в остъклените атриуми премахват усещането за затворено пространство. Слънчевата светлина прониква свободно и хвърля интересни сенки по фасадите на магазините.

157

160 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017 ТЕНДЕНЦИИТЕ Текст ХРИСТО НИКОЛОВ

161

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

Оживление, растяща активност (търсене и огледи), лек конюнктурен спад на броя сделки, скок в жилищното кредитиране, голям процент покупки на зелено и раздвижване при строителството на нови сгради – това са ключовите тенденции на жилищния пазар през първото полугодие на 2017 г.

На годишната конференция „Инвестиции и строителство на жилищни сгради“ (част от Building Innovation Forum Series 2017) предприемачи и експерти се обединиха – това е най-добре представящият се сегмент от недвижимите имоти.

Средни цени на жилища в София (в евро/кв.м) 1400

Декември 2016 г. Март 2017 г.

1200 1000 800 600 400 200

СДЕЛКИТЕ Затова на пръв поглед статистиката в последните месеци е изненадваща. 5023 покупко-продажби на всякакъв вид имоти (жилища, терени, магазини, офиси, гаражи и др.) са регистрирани в София през първото тримесечие на 2017 г. Това е с 2.4% по-малко в сравнение със същия период на предходната година. Данните са официални – на Агенцията по вписванията. В последните 5 години броят на сделките в столицата непрекъснато върви нагоре – тръгна от 3324 бр. през първото тримесечие на 2012 г., последваха 3600 (2013 г.), 3668 (2014 г.), 4805 (2015 г.), 5149 (2016 г.). Означава ли минималният спад в началото на 2017 г., че пазарът се задъхва и е стигнал своя Еверест? По-скоро не. Според Люба Атанасова, изпълнителен директор на „Имотека“, и Мартин Янев, управляващ партньор в „Смарт брокерс“ (виж интервюта с тях на следващите страници), статистическите данни на НСИ са повлияни от повечето продажби на зелено в последните месеци – за апартаменти и къщи, които са в етап на строеж. Особеното там е, че сделките се финализират и регистрират в службата по вписвания едва след получаване на акт 16. Тоест голяма

„Сердика“, „Свобода“

„Люлин“

„Обеля“

„Красна поляна“

„Дружба“

„Овча купел“

„Хаджи Димитър“

„Суха река“

„Люлин-център“

„Света Троица“

„Красно село“

„Борово“

„Манастирски ливади“

„Кръстова вада“

„Гео Милев“

„Младост“

„Яворов“

„Лозенец“

„Изток“/“Изгрев“

Център

„Иван Вазов“

Източник: „Адрес Недвижими имоти“

част от покупките на жилища сега ще бъде отчетена в следващите тримесечия, след пускането на сградите в експлоатация. Сделките с недвижими имоти в Пловдив, Варна и Бургас също намаляват, съответно с 2.8%, 0.6% и 22%. КРЕДИТИРАНЕТО Но когато се купуват жилища на зелено с кредит, това веднага се отбелязва в статистиката на БНБ. А какво показва тя? Жилищни кредити за 903 млн. лв. са отпуснати от търговските банки в страната за първите 4 месеца на 2017 г. Сумата е с 43% повече от периода януари - април на 2016 г. - 632.1 млн. лв. Банките разтвориха широко кесиите, като понижиха лихвите до рекордно ниски нива в най-новата история на страната. През април 2017 г. средната лихва по новоотпуснатите ипотеки в левове (най-предпочитаните) е 4.05%, като специално за заемите със срок над 10 години (каквито се сключват най-често) показателят е 4.04%. Бумът при жилищното кредитиране се доказва и от данните на службите по вписванията за регистрирани ипотеки. За първото тримесечие броят им (договорни и

162 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

законни) в София е 3278 спрямо 2544 за същия период на 2016 г. Увеличението е с 29%. Броят на ипотеките расте побавно от обема на жилищните кредити, което може да се обясни с по-големите кредити, които теглят купувачите от началото на 2017 г. В Пловдив вписаните ипотеки се увеличават с 36% през първото тримесечие на 2017 г. (на годишна база), във Варна – с 26%, в Бургас – с 22%. СТРОИТЕЛСТВОТО Оживлението при жилищния пазар логично води до вдигане на оборотите от страна на строителните предприемачи. Националната статистика измерва „пулса“ на новото строителство по два показателя - разрешения за строеж (като брой сгради, жилищни единици и обща разгъната застроена площ) и започнато строителство (със същата разбивка). Издадените разрешения за строеж в София през 2015 и 2016 г. са съответно за 6476 и за 6538 жилища. Това показва сериозна активност, ако се съпоставят с данните от началото на века. В годините след кризата, настъпила през 2008 г., издадените разрешения бяха в границите между 1076 и 3469 жилища. През първото тримесечие на 2017 г. се забелязва нов сериозен ръст. Разрешенията в столицата са за 1712 нови

жилища, което е 30% повече спрямо същите месеци на 2016 г. Ако тенденцията се запази, 2017-а е възможно да счупи рекорда на 2006 г., когато беше дадена зелена светлина за изграждане на 8187 жилища. В Пловдивска област броят жилища, за които е издадено разрешение, нараства с 65% през първото тримесечие на т.г. – до 598. В област Варна увеличението е със 73%, а в област Бургас се наблюдава спад с 32%. Числата за започнато строителство също показват оптимизъм сред предприемачите. Това е по-точният измерител на новото строителство, защото показва кога е тръгнало реалното изграждане на обекта – има открита строителна площадка и определена строителна линия. За първите три месеца на 2017 г. в София е започнало изграждането на 1438 жилища, което е с 42% повече в сравнение с януари - март на предходната година (1014). За цялата 2016 г. са започнати 3938 жилищни единици, а година по-рано - 3285. НСИ измерва започнатото строителство от 2010 г. В годините до 2015-а броят на тези жилища беше между 415 (2011 г.) и 1118 (2014 г.). ГОРЕЩИТЕ ЗОНИ Южните квартали на София остават най-предпочитани от строителните предприемачи за изграждане на по-мащабни жилищни сгради и комплекси. Дигиталната база данни PDS.bg

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

показва силна концентрация на нови обекти (затворени комплекси с къщи и апартаменти) покрай Южната дъга на Околовръстното шосе в района на жк „Младост“. Там активно се строи най-големият мултифункционален комплекс в София – Garitagе Park. Друга гореща зона се оформя около бул. Черни връх“ и пробива към бул. „Н. Вапцаров“ – територията на бившата научно-производствена зона „Хладилника“, както и кв. „Кръстова вада“. Жилищни комплекси усилено се изграждат и в районите покрай бул. „България“, както и на мястото на бившата научно-производствена зона „Дианабад“, в която влизаше и завод „Фурнир“. Независимо от многото свободни терени на север от жп линията, която пресича София, мащабното жилищно строителство е концентрирано в южните квартали. Това е един от изводите, които може да се направят от данните в дигиталната система PDS.bg. Северна София остава тера инкогнита за големи обекти. Кооперации там се правят най-вече в жк „Надежда“, „Хаджи Димитър“, „Левски“, като в повечето случаи става въпрос за малки и средноголеми блокове с РЗП до 5000 кв.м. Прави впечатление и друг факт - в престижни квартали като „Бояна“ средната площ на апартамент в строеж е доста по-голяма от новите жилища в райони като „Младост“ и „Дружба“. Тоест купувачите в елитните квартали

163

изискват повече и по-големи стаи, с което строителните предприемачи се съобразяват. Консултантски компании нарекоха 2016-а годината на новото строителство заради завърналия се интерес към жилища на зелено. При някои агенции процентът на сделките с недовършени имоти надвишава 40% от общия обем, но повечето купувачи държат апартаментите да имат поне акт 14 (груб строеж). ЦЕНИТЕ Средните цени на жилищата в България се увеличиха средно с 8.1% през 2016 г. Данните са на Националния статистически институт, като същите се предоставят и на Евростат. В София повишението е с 11.6% за 12 месеца, в Пловдив – с 6.7%, във Варна – с 9.4%, в Бургас – с 2.7%, в Русе – с 5.7%, в Стара Загора – с 9.1%. Това са шестте регионални центъра, които НСИ следи за динамиката в жилищните цени. За 2017 г. прогнозите са или за стабилизиране на цените, или за ново плавно покачване. Спадове в София и другите големи градове не се очакват.

16 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

SOFIA LAND RESIDENCE ОФИС СГРАДА „БОРИСОВА ГРАДИНА“

ПРОЕКТ НА „ГЕЛАК“ „ФЕЪРПЛЕЙ БИЗНЕС ХЪБ“

УЛ. "СРЕБЪРНА"

БУЛ. "ЧЕРНИ ВРЪХ"

ОФИС СГРАДА „СРЕБЪРНА 2“

ОФИС СГРАДА „САУТ ПАРК БИЛДИНГ“

ГОРЕЩИТЕ ИНВЕСТИЦИОННИ

165

ГОРЕЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ ЗОНИ

НОВА БОЛНИЦА „ВИТА“

УЛ. "ФИЛИП КУТЕВ"

ОФИС КОМПЛЕКС „ФИЛИП КУТЕВ“

БУЛ. "ЧЕРНИ ВРЪХ"

МОЛ „ПАРАДАЙЗ ЦЕНТЪР“

ЗОНИ НА СОФИЯ Текст ХРИСТО НИКОЛОВ

ШОУРУМ НА BMW И MINI

166 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

НПЗ „ХЛАДИЛНИКАВИТОША“ И КВ. "КРЪСТОВА ВАДА"

.Голям потенциал за развитие имат някогашните индустриални зони в София с изградена инфраструктура, изоставените терени от НКЖИ (Национална компания „Железопътна инфраструктура“), бившите военни поделения и затвори. Развитието на метрото също е силен фактор за инвестиции в жилищни проекти.“ Думите са на главния архитект на Столичната община Здравко Здравков пред участниците в годишната конференция „Инвестиции и строителство на жилищни сгради“, част от Building Innovation Forum Series 2017. На следващите страници ще представим една от старите производствени зони в София, която от грозно пате е на път да се превърне в красив лебед.

„Люба Величкова“, „Филип Кутев“, „Атанас Дуков“, „Борис Руменов“, „Сребърна“, „Димитър Бояджиев“ – повечето хора едва ли знаят къде се намират тези софийски улици. Запомнете ги, в следващите години покрай тях ще се завихри строително-инвестиционно цунами. С отлично местоположение, наличие на инженерна инфраструктура и големи свободни парцели територията на и около бившата промишлена зона „Хладилника-Витоша“ е орисана да се превърне в една от най-горещите в столицата за изграждане на нови обекти. За да се ориентирате подобре, това е районът, заключен от бул. „Черни връх“ на запад, бул. „Никола Вапцаров“ на север, Борисовата градина на изток и кв. „Кръстова вада“ на юг. Мястото има всички предпоставки за успешна

реализация на жилищни, офисни и търговски обекти – големи булеварди, осигуряващи бърз достъп до център и Околовръстното шосе, два огромни парка в близост – Борисовата градина и Южния парк, гледка към Витоша планина („гледката продава“ е неписано правило в света на недвижимите имоти). Към това може да прибавим и няколко екстри: най-голямата частна болница в България – „Токуда“, която е с приз за най-добър медицински център у нас през 2014 г. и която от 2016 г. е част от групата „Аджибадем Сити клиник“; най-големият мол в България - „Парадайз Център“ (с над 80 000 кв.м отдаваема площ, мултиплекс, заведения, атракциони), метролиния, която стига до търговския център и позволява да се „отскочи“ до НДК за 5 минути; зоологическа градина – най-старата и най-голямата на Балканския полуостров. Сигурно в ума ви нахлува въпросът: Как е възможно толкова години това място да остане незастроено? Да върнем стрелките на часовника назад. Отговорът се крие в особеностите на софийското градоустройство – по соцвреме в столицата са заложени редица научнопроизводствени зони, или както експертите ги наричат съкратено – НПЗ. В тях е имало основно складове, строителни бази, леки производства и научни центрове, чиято цел е била да обслужват намиращите се в съседство жилищни квартали. След 1989 г. софийската икономика се преориентира от производство към услуги, а складовете се изнесоха в покрайнините на София. Така научнопроизводствените зони постепенно замряха, за да бъдат преоткрити години по-късно като привлекателни места за нови инвестиции. ГОЛЯМАТА ИНВЕСТИЦИЯ За да се развие дадена територия, обикновено е нужен голям инвеститор, който да вложи десетки милиони за изграждане

ГОРЕЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ ЗОНИ

на знаков обект и облагородяване на зоната околовръст. Главна роля в случая изигра компанията „Булфелд“, собственик на мол „Парадайз Център“. В търговскоразвлекателния център, открит на 28 март 2013 г., бяха инвестирани 150 млн. евро и мястото бързо се превърна в магнит за нови инвестиции. Нещо повече – същите бизнесмени имат намерение да вдигнат небостъргач „Парадайз Тауър“ между мола и хипермаркет „Билла“. Първоначалната концепция предвиждаше 215-метрова кула, като през април 2017 г. Столичният общински съвет одобри градоустройството на терена. След решението в обществото и социалните мрежи се разгоряха дискусии има ли място толкова висока сграда в тази част на София. Отговорът на фирмата инвеститор не закъсня – обявено бе, че ще има открит международен конкурс на световно ниво за облика на „Парадайз Тауър“ с цел максимална публичност, прозрачност и съобразяване с обществения интерес. Архитектурното състезание ще бъде организирано от Камарата на архитектите в България (КАБ). Собственикът на терена даде сигнал, че височината от 215 м едва ли ще бъде достигната. Официалното прессъобщение гласеше: „Най-важното, което трябва да знаят гражданите на София, е, че на този етап ние нямаме проект, нямаме разрешение за строеж и съответно не са определени нито реалната височина, нито етажността, нито видът на бъдещата сграда. Приетият от СОС подробен устройствен план (ПУП) показва само максималните ограничителни параметри на евентуалната сграда, като тяхното достигане по никакъв начин не е задължително. Ние нямаме и такова намерение.“

167

„АРТ Е СТРОЙ“ С 4 ОФИС СГРАДИ В РАЙОНА В последните години един от най-активните предприемачи в района е строително-инвестиционната фирма „Арт Е Строй“, чийто управител е инж. Емил Терзиев. Ръководената от него компания изгради две административни сгради с модерна архитектура – „Ем Билдинг“ и „Офис Център Сребърна“ - срещу главния вход на „Парадайз Център“, от другата страна на ул. „Хенрик Ибсен“. „Първите парцели около бъдещия мол купихме през 20052006 г. Тогава на това място беше базата на „Мототехника и механизация“, районът като цяло беше складовопромишлен. Но след откриването на „Парадайз Център“ и разширението на метрото се очерта картината на един престижен район. Молът и метрото – това са ключовите фактори, които водят купувачи на жилища и наематели на офиси в тази посока“, коментира Емил Терзиев пред списание ГРАДЪТ. В момента „Арт Е Строй“ изгражда още две офис сгради в района по проект на „Елит студио“. В по-напреднал етап е административната сграда „Саут Парк Билдинг“, която е съседна на двете завършени. Строителството й започна през втората половина на 2016 г. и вече са излети няколко плочи над земята. В „Саут Парк Билдинг“ ще има близо 9000 кв.м отдаваема офис и търговска площ (на партера ще има магазини) и 100 подземни паркоместа. Строителството се очаква да приключи през март 2018 г. Сградата „Сребърна 2” ще е от другата страна на бул. „Черни връх“ в посока към болница „Токуда“, близо до спортен център „Пулев“. На обекта сега се извършват изкопни и укрепителни дейности. „Сребърна 2“ ще бъде на 10 етажа, с по-голяма отдаваема площ от „Саут Парк Билдинг“ и 120 места за паркиране. Срокът за завършването й е към края на 2018 г. Собственикът вече е сложил реклама на оградения

168 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

терен, че отдава под наем луксозни офиси с площ между 1000 и 10 000 кв.м. „Водим разговори, напредваме, но за сключване на договор се иска точен срок на завършване. Може би след август ще започнем подписването“, поясни инж. Емил Терзиев. Той приветства идеята на главния архитект на Столичната община Здравко Здравков за намаляване на местата за паркиране и гариране в офис сгради, които се намират близо до развита мрежа на градския транспорт. Но обяснява, че желанието на инвеститорите е за повече паркоместа. „Самият пазар, клиентите налагат това. Ако няма достатъчно паркоместа, сградата става неотдаваема. Първият въпрос, който ни задават потенциалните наематели, е свързан не с наемните нива, а с местата за паркиране. Много фирми искат дори два пъти повече паркоместа от нормативното изискване“, каза предприемачът. По думите му в последните години фирмите задължително настояват офис сградата да бъде от найвисок клас А, а чуждестранните компании държат и на международните сертификати за устойчиво строителство като BREEAM и LEED. В новите си обекти ние ще се опитаме да покрием изискванията на тези сертификати, обясни Емил Терзиев. Според него развитието на зоната е довело до повишаване на наемите на офис площи. Преди година-две договорите се сключвали на средни нива 10-12 евро/кв.м, сега са 12-14 евро/кв.м, без такса обслужване и без ДДС. ШОУРУМ НА BMW ВМЕСТО СКЛАДОВЕ НА „БУЛГАРПЛОД“ Бившите складове на „Булгарплод-Хладилника“ срещу „Парадайз Център“, от другата страна на бул. „Черни връх“, се превръщат в шоурум и автосервиз на BMW и MINI. Инвестицията е на „М Кар София“, дилър на германските автомобили у нас.

Разрешението за строеж на първия етап влезе в сила през октомври 2016 г. и напоследък по обекта се работи усилено. Платената такса за строителното разрешение е 105 796 лв., от което може да се съди, че разгънатата застроена площ ще е приблизително 10 600 кв.м. Комплексът ще се състои от автомобилен шоурум със закрити и открити експозиционни площи, автосервиз, прилежащи паркинги и административни помещения на три етажа, вероятно за ползване от дилърската фирма. Строителството се очаква да приключи към края на 2017 г. На следващ етап собственикът има намерение да вдигне 14-етажна офис сграда с търговски площи и заведения на партерните нива. Тя ще бъде в по-отдалечената от бул. „Черни връх“ част на парцела – към старата сграда на ДСО „Родопа“. БИЗНЕС ХЪБЪТ НА „ФЕЪРПЛЕЙ“ На ул. „Люба Величкова“, между „Парадайз Център“ и болница „Токуда“, напредва грубият строеж на още една офис сграда – инвестиция на компанията „Феърплей Интернешънъл“, управлявана от Марио Захариев. „Феърплей Бизнес Хъб“ ще бъде административна сграда със 7 надземни нива, конферентна зала и заведения на партера и подземен паркинг за 115 автомобила. На последния терасовиден етаж се предвижда зона за спорт и рекреация. В закритата част ще има фитнес уреди и тенис маси, а в откритата – кътове за отдих, йога и медитация сред богато озеленяване. Надземната разгъната застроена площ ще е 7800 кв.м, а заедно с подземните нива – 12 560 кв.м. Теренът е 2.6 дка. Акцент в архитектурата ще са фасадните решения – композиция между каменна решетка, динамично богато остъкляване чрез алуминиева дограма и вечнозелени бръшлянови „пиластри“. Строителството се очаква да приключи в средата на 2018 г.

ГОРЕЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ ЗОНИ

В края на 2016 г. фондът „Феърплей Пропъртис“ публикува доклад на Българската фондова борса, от който станаха ясни подробности за бизнес хъба. Всеки офис етаж ще бъде обособен като отворено пространство, в което да има до 100 работни места. Очакванията са офисите да се дават под наем за 11.5 евро/кв.м месечно, без ДДС и такса за поддръжка. Отдаваемата офис площ в сградата ще е 7330 кв.м. В доклада се отбелязва, че местоположението на имота се характеризира с много добра транспортна достъпност и комуникативност по отношение на градския транспорт. Изтъква се, че районът е с напълно изградени основни елементи на локалната инженерна инфраструктура – ел. захранване, ВиК, телефонизация, улична мрежа, топлофикация. И с подобряването на транспортната достъпност и инфраструктурата в последните години зоната става все по-привлекателна за реализиране на нови бизнес проекти. КАМЕННАТА СГРАДА „БОРИСОВА ГРАДИНА“ Една от най-разчупените в архитектурно отношение се очертава офис сградата „Борисова градина“. Модерният билдинг от камък и стъкло ще бъде точно срещу двора на болница „Токуда“, от другата страна на ул. „Атанас Дуков“. Строителната компания „Маркан“ работи по грубия строеж от 2016 г. и вече достигна кота било. Инвеститор е дружеството „Интко брендс“. Разгънатата застроена площ на обекта ще е 13 450 кв.м, а отдаваемата офис площ - 9500 кв.м. Сградата „Борисова градина“ беше представена на годишната конференция „Инвестиции и строителство на офис и корпоративни сгради“, част от Building Innovation Forum Series 2017. Архитект Мария Сребрева обясни, че желанието на инвеститора е било за висша архитектура с

169

прости средства. „Заедно развихме идеята за сграда, която всъщност е един каменен блок, с игра на облицовки и парапети, със семпли алуминиеви дограми. Основното изложение е изток-запад – идеално за офис сграда. Помещенията ще са тип open space и отвсякъде ще се вижда Борисовата градина“, поясни арх. Сребрева. Офис помещенията ще бъдат клас А, позволяващи гъвкаво разпределение на работното пространство и етажна плоча от 1107 кв.м. Служителите ще се обслужват от 4 високоскоростни асансьора, а подземни води ще се използват за отопление и охлаждане на офис площите. 249 АПАРТАМЕНТА ДО „СОФИЯ ЛЕНД“ Територията във и около НПЗ "Хладилника-Витоша“ привлича и сериозни инвестиции в жилищни проекти. Като наймащабен се очертава Sofia Land Residence – до неработещия от години увеселителен парк „София Ленд“. Комплексът ще се състои от 8 сгради с общо 249 просторни апартамента. Представена е цялата палитра от разпределения, включваща двустайни бутикови, тристайни и четиристайни семейни и луксозни пентхаус жилища. Приземните апартаменти ще имат собствени уютни градини, а другите жилища ще са с обширни покрити тераси тип лоджия, с настилка от италианска керамика и стъклени парапети. Във всяка сграда ще има по 2 асансьора. Комплексът ще разполага с вътрешен парк на 17 дка - с водни огледала, алеи и декоративна растителност. Озеленяването ще включва висока и ниска дървесна растителност, цъфтящи и ниски храсти с жив плет. Ще се засаждат алпинеуми със сезонни цветя. Предвижда се парково осветление, видеонаблюдение, поливна система.

170 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Разгънатата застроена площ на Sofia Land Residence ще е 57 615 кв.м. Грубият строеж вече е завършен, а цените започват от 1500 евро/кв.м. МАЩАБНИЯТ КОМПЛЕКС AMAYA RESIDENCE Мащабен проект развива и строително-инвестиционната компания „Билд Инвест България“. Amaya Residence се изгражда южно от НПЗ „Хладилника-Витоша“, на ул. „Борис Руменов“ в кв. „Кръстова вада“. Комплексът ще включва 6 жилищни сгради с 203 апартамента и 13 мезонета. Първата копка бе направена през февруари 2017 г., като сега се работи по етап I – първите три сгради със 119 жилища и част от подземния паркинг. Те ще бъдат готови до ноември 2018 г. По план строителството на другите три сгради ще започне през ноември 2017 г. и ще приключи през май 2019 г. „Избрахме локацията заради добрата инфраструктура, бързата комуникативна връзка с центъра на София и Околовръстния път и не на последно място - тишината и чистия въздух, осигурен от близостта на парк "Лозенец" и Витоша“, коментира Пенко Пенков, съдружник в „Билд Инвест България“. Той определи инженерната инфраструктура в района като относително добра за стандартите на София и че това е била водеща причина за избор на парцела с площ 10 дка. По думите му кв. „Кръстова вада“ се е превърнал в привлекателно място за инвестиции и заради разширението на бул. „Черни връх“ и удължаването на метрото. В същото време Пенков посочи вътрешнокварталната пътна инфраструктура като основно предизвикателство пред строителните предприемачи в зоната. „Уличната мрежа се нуждае от допълнителни инвестиции. Обикновено подобряването на инфраструктурата около новите строителни проекти е оставено на съвестта на

самите инвеститори. Ние виждаме нашия ангажимент много по-далече от простото изграждане на сградата. Околната инфраструктура, озеленяването са изключително важни и са основен приоритет за нас“, обясни съдружникът в „Билд Инвест България“. Като всеки млад квартал и „Кръстова вада“ се нуждае от инвестиции в допълващи обекти, които да разнообразят социалната инфраструктура - магазини, различни видове услуги, спортни обекти, детски градини, училища и т.н. „За София е известно, че винаги има недостиг на детски центрове – градини и училища, затова и в този район би било добре да се заложи и инвестира в подобни проекти. В Amaya Residence сме предвидили за удобство на нашите клиенти – детски кът, магазин, фитнес и кафене. Малки спомагателни обекти, но необходими за комфорта на всеки“, добави Пенко Пенков. Цените на жилищата в Amaya Residence са между 950 и 1250 евро/кв.м според разположението. ОБРАЗОВАТЕЛЕН КОМПЛЕКС ЗА 34 МЛН. ЛВ. Когато говорим за социална инфраструктура, няма как да не отбележим „Образователно-спортен комплекс „Лозенец“ на бул. „Никола Вапцаров“. Реализацията на първия етап на модерния образователен център приключи в края на 2015 г. със завършването на училищната сграда с 87 класни стаи, библиотека, книжарница, столова. Сега там се помещава частното училище St. George International School & Preschool. Комплексът ще разполага с детска градина и отлична спортно-техническа база със закрити и открити съоръжения. Предвиждат се 2 закрити басейна, зали за танци и гимнастика, за тенис на маса, за бойни изкуства, за фитнес, закрита писта за лека атлетика. На открито ще има 2 спортни игрища, лекоатлетическа писта, фитнес и отделни зони за игра за различните възрастови групи.

ГОРЕЩИ ИНВЕСТИЦИОННИ ЗОНИ

171

Проектът включва многофункционална зала за сценични изкуства и прожекции, както и зона за събития. Съоръженията ще са общо 22, а разгънатата застроена площ на целия комплекс – 24 385 кв.м. Инвеститор е "Образователно-спортен комплекс "Лозенец" ЕАД. Размерът на вложението е 34 млн. лв., като над 17 млн. лв. са осигурени под формата на заем от инициативата JESSICA. Партньор при реализацията е Wonder Group.

Концепцията е за 8-етажен комплекс - две отделни сгради и връзка между тях чрез панорамна тераса. Всяка сграда ще се състои от 7 нива офиси над партера. Ще има конгресни и заседателни зали, търговски и обслужващи зони, подземен и надземен паркинг. Разгънатата застроена площ ще е 10 550 кв.м, а отдаваемата офис площ – 6100 кв.м. Обектът ще бъде вдигнат върху 2.4 дка терен.

НОВАТА БОЛНИЦА „ВИТА“ Жителите в района скоро ще имат на разположение втора голяма и модерно оборудвана болница. На финален етап е изграждането на лечебното заведение за болнична помощ МБАЛ „Вита“ - етап I. То се намира на ул. „Филип Кутев“ – между столичния зоопарк и мол „Парадайз Център“. На територията на здравния комплекс ще има диагностичноконсултативен център (ДКЦ), както и спешно отделение. Откриването е планирано за есента на тази година. Разгънатата застроена площ на обекта е 8379 кв.м. Инвеститор е „Вита Инженеринг“, еднолична собственост на д-р Тихомир Савчев. Това ще бъде втората болница „Вита“ в София. Първата е в кв. „Подуяне“ и през януари т.г. се честваха 25 години от създаването й. Архивите показват, че това е било първото частно здравно заведение в София – „Поликлиника Вита“, чието откриване е разрешено от Висшия медицински съвет на 4 януари 1992 г.

СКЛАДОВЕТЕ НА „ГЕЛАК“ Строителната фирма „Гелак“, специализирана в изграждането на ВиК инфраструктура, също подготвя голям проект върху част от НПЗ „Хладилника-Витоша“. Дружеството притежава над 18 дка терени с лице на ул. „Люба Величкова“, които граничат и с Борисовата градина и са недалеч от болница „Токуда“. Земята сега се ползва като складова база от компанията собственик. През май 2017 г. Направление „Архитектура и градоустройство“ към Столичната община одобри проект за изменение в градоустройството на парцелите. Собственикът има намерение да изгради комплекс от 5 сгради, като две ще имат характер на високо застрояване – до 84 метра. „Всичко е на много ранен етап, още не сме изчистили концепцията на проекта“, обясни Стефан Гелов пред сп. ГРАДЪТ. За много други собственици на терени в района предстои избистряне на концепцията, промяна на градоустройството и едва тогава – строителство на конкретни обекти. Едно е ясно – НПЗ „Хладилника“ е на път да се превърне в една от най-престижните бизнес зони в София, а „Кръстова вада“ – в един от най-младите квартали на столицата.

НОВИТЕ ПРОЕКТИ НА ХОРИЗОНТА В следващите месеци в НПЗ „Хладилника“ и кв. „Кръстова вада“ ще стартират дузина нови проекти. Сред тях е офисадминистративният комплекс „Филип Кутев“ на компания от семейството на „Джи Пи Груп“. Името на бизнес центъра говори за местоположението му – на ул. „Филип Кутев“, много близо до бул. „Черни връх“ и „Парадайз Център“.

172 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЛЮБОМИР ДРЕКОВ РАБОТИМ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА В КВ. „КРЪСТОВА ВАДА“

ЛЮБОМИР ДРЕКОВ КМЕТ НА СТОЛИЧНИЯ РАЙОН „ЛОЗЕНЕЦ“

В НПЗ „Хладилника-Витоша“ се наблюдава сериозно раздвижване. Строят се няколко бизнес центъра, има и други инвестиционни намерения. Към кв. „Кръстова вада“, източно от бул. „Черни връх“ (зоната, попадаща в район „Лозенец“), също има голям интерес. Територията там е предвидена за жилищно строителство с кота корниз между 10 и 15 метра. Ясно беше, че зоната ще стане атрактивна с разширението на бул. „Черни връх“ и изграждането на метростанция „Витоша“. Инвестициите на Столичната община дават резултати. Надяваме се метролинията в района да бъде продължена с две разклонения – към Околовръстното шосе в посока кв. „Драгалевци“ и към „Витоша ВЕЦ Симеоново“ - Студентски град. Към момента Столичната община е съсредоточена в строителството на третия метродиаметър. След 2019 г. ще започне работата по новите трасета, като приоритет ще имат станциите с голям човекопоток. От гледна точка на инфраструктурата територията на НПЗ „Хладилника-Витоша“ е отлично подсигурена. В кв. „Кръстова вада“ част от района е с канализация, а за другата част сме на финална фаза на отчуждителни процедури. Те ще ни позволят да започнем изграждане на т.нар. Главен клон 1 – отсек, който ще поеме тази част на квартала, която е без канализация. За строителство на съоръжението ще бъде обявена обществена поръчка.

Постепенно работим и за подобряване на вътрешнокварталната улична мрежа в „Кръстова вада“, но проблемът с отчуждителните процедури е голям. Хубаво е, че напоследък се забелязва желание у инвеститорите да даряват частта от своите имоти, която попада под улица. Иначе се налага да провеждаме много тежки процедури по отчуждаване и така се затруднява изграждането на канали, водопроводи и цялата техническа инфраструктура. Това е проблем, който се среща и в кв. „Манастирски ливади“, и в район „Витоша ВЕЦ Симеоново“ – там, където инвестиционният интерес изпреварва инфраструктурата. В момента се изработва идеен проект за новия парк „Лозенец“. Предвидената територия е огромна – над 150 дка между „Кръстова вада“ и „Витоша ВЕЦ Симеоново“. Когато проектът бъде готов, ще се пристъпи към усвояване на терени, обществени обсъждания и т.н. Район „Лозенец“ скоро ще започне строителство на Обединено детско заведение в „Кръстова вада“, което ще поеме малките деца в този бързоразвиващ се район. То ще бъде на ъгъла на ул. „Борис Руменов“ и ул. „Сашо НиколовСладура“, като ще е с капацитет между 150 и 170 деца. В бъдеще „Кръстова вада“ и „Витоша ВЕЦ Симеоново“ ще имат нужда и от училище, така че работим в тази посока в дългосрочен план.

174 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ГЕОРГИ ШОПОВ УСТРОЙСТВЕНИТЕ ПЛАНОВЕ ТРЯБВА ДА БЪДАТ ОБЩИ, УСТОЙЧИВИ И ОБВЪРЗАНИ С РАМКОВА ПРОГРАМА ЗА ИНФРАСТРУКТУРА

ГЕОРГИ ШОПОВ ПРЕДСЕДАТЕЛ НА УПРАВИТЕЛНИЯ СЪВЕТ НА НАЦИОНАЛНАТА АСОЦИАЦИЯ НА СТРОИТЕЛНИТЕ ПРЕДПРИЕМАЧИ

Над 16 уважавани български компании създадоха Национална асоциация на строителните предприемачи. В сдружението с нестопанска цел влизат фирми като "Артекс Инженеринг", БЛД, "Бигла III", "Контракт Сити", "Тобо Груп", "Феърплей Интернешънъл", "Инфинити Пропърти", "Ваклин Груп" и др. За мисията и дневния ред на браншовата организация разговаряме с председателя на управителния съвет Георги Шопов, който е и управител на компанията "Тобо Груп".

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

Г-н Шопов, как се стигна до създаване на тази задруга на строителните предприемачи? Националната асоциация бе създадена в края на 2016 г. – за съжаление под натиск от събитията в столичния жк „Младост“ и разразилото се напрежение там. Казвам „за съжаление“, защото ние се оказахме единственият бранш, който не се беше обединил и не бе създал структура, която да защитава интересите си. Други браншове с доста по-малки обороти и обществено значима дейност направиха това доста по-рано. Към момента в асоциацията членуват 18 от найголемите предприемачески фирми в страната. Имаме заявки за членство от над 50 фирми, но решихме да заложим ясни и точни критерии и приемаме внимателно нови компании. Всеки кандидат се проучва детайлно. Ползваме услугите на голяма юридическа кантора, която прави справка за обороти, ниво на задлъжнялост, плащания към подизпълнители и т.н. След това компаниите в асоциацията гласуват, като са нужни гласовете на 50% плюс 1 гласа, за да бъде одобрена кандидатурата. При нас нямат място бизнесмени, които периодично фалират фирмите си или използват други трикове за неизпълнение на ангажиментите си. Тези дружества развалят имиджа на бранша, а ние продаваме до голяма степен имоти на зелено, тоест бизнесът ни се крепи изцяло на доверието. Ние имаме отговорност към клиентите, защото благодарение на тях сме създали стотици нови сгради, развили сме се и продължаваме. Представете целите на асоциацията? Имаме краткосрочни и дългосрочни цели, както и стратегия за постигането им, приета на общо събрание. Краткосрочните цели са предизвикани от периода, в който се появихме – по време на казуса „Младост“ и голямото напрежение между собственици на терени, предприемачи, жители на комплекса и общинска власт. Там си поставихме задача да представим ясно на обществото за какво става въпрос. Излязохме с писмена позиция по казуса и я представихме на отговорните и компетентни институции. Това е пример и за една от дългосрочните ни цели – да обясняваме на разбираем език проблемите в нашия сектор. Защото голяма част от проблемите идват от това, че хората правят неинформиран избор. А какво всъщност се случи в „Младост“? Проблемът съществува във всички жилищни квартали на София. След смяната на системата и появата на новите обществено-социални и икономически взаимоотношения политиците не успяха да облекат в закон прости и ясни правила, по които територията да се регулира. В резултат собственици на терени, инвеститори, община и граждани започнахме да се караме и да се мразим, което е излишно. Много хора обвиняват предприемачите за презастрояването, за грозните силуети. Това е несправедливо – ние не

търсим максимално застрояване. Дори напротив – по-изгодно ни е, когато то е с по-малка плътност и кинт, защото получаваме по-качествен продукт. Ако обществото каже: „На този терен не може да строите“, ще отидем на друг. Въпросът е това да бъде регламентирано нормативно, като се изготви план. Да се посочи: тук може да се строи, тук – не може, а където е позволено – какво може. Общината да възложи такъв план, който подлежи на обществено обсъждане, да се чуят всички мнения кое е разумно и кое не. И той да влезе в сила с тежестта на закон. В „Младост“ има такъв план... Казусът там е следният: има влязъл в сила общ план за целия район, който се процедира 8 години, имаше много обществени обсъждания. Но изведнъж определени лица казаха: „Ние не искаме да се строи по него.“ И определени политици излъгаха хората. Искайки да имат популярност, те решиха да яхнат естествения стремеж на всяко човешко същество да живее в колкото се може по-свободна и хубава среда. Излъгаха хората, че законът може да се не се спазва, и обявиха: „Ако гласувате за нас, ние няма да позволим да се строи в „Младост“. И от малък протест това се превърна в обществен скандал. Жителите бяха подведени, че в други райони ще се строи, но не и в техния. Това няма как да се случи. Нещо повече – собственици и инвеститори, на които се спират законните строежи, ще заведат дела и ще осъдят общината за милиони. Лошото е, че тези милиони ще ги платим после всички ние. Затова отговорността е на политиците, които излъгаха хората. И много се надявам, когато приключат съдебните дела, хората да ги попитат: „Кой ще плати тези пари, защото вие сте виновни за това?“ Има ли заведени дела срещу районната администрация? Разбира се, но в асоциацията сме се разбрали да не се занимаваме с конкретни обекти, а с принципни казуси посредством законодателна инициатива. В качеството си на собственик на фирма, а не на председател на асоциацията, аз съм завел три дела, но в други райони. Проблемът е един и същ навсякъде. И е въпрос на време да „пламне“ и в други квартали – просто там интересът на предприемачите засега е по-малък. Имате ли в асоциацията обща позиция по повод забавените/блокираните строежи в район „Младост“? Категорично и тя е писмено изразена до всички инстанции. Официалната ни позиция е, че законът трябва да се спазва. Иначе ще залитнем към беззаконие, което ще доведе само до негативи за обществото. По-късно изразихме позиция и по предложението за референдум в „Младост“, което само по себе си беше безумно: жителите на един квартал да гласуват дали да се строи в него. Ако се прави подобно допитване, нека се даде право на целия град да гласува. В крайна сметка след

175

176 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

острата реакция и на много други организации Столичният общински съвет отхвърли предложението за референдум. Това беше другата ни краткосрочна цел, както и активното участие при обсъждането на промените в Закона за устройството и застрояване на Столичната община преди Нова година. Не бяхме съгласни с това общинският съвет да може да променя параметри по Общия устройствен план, приет от Министерския съвет, при издаване на документи за конкретен обект. Бяхме и против текста, позволяващ издаване на строително разрешение само когато са извършени всички отчуждителни процедури и има изградена инфраструктура. Това щеше да спре развитието на цели територии и да продължи презастрояването на съществуващите райони, което не е добре за града. Благодарение и на нашите становища измененията бяха върнати за доработване. От изявления на кмета на София Йорданка Фандъкова и на главния архитект Здравко Здравков стана ясно, че отново ще бъдат предложени промени в ЗУЗСО, за да се изчистят натрупаните проблеми. Какво е мнението ви? Това ни е от дългосрочните цели – процесите в строително-предприемаческия бранш и в устройството на територията да бъдат регламентирани по ясен начин. И така всички участници – от граждани до инвеститор – да бъдат информирани за начина, по който се случват нещата. Отношенията между населението и бизнеса се регламентират с устройствени планове. Те трябва да бъдат общи, устойчиви и обвързани с рамкова програма за инфраструктура. Какво означава плановете да бъдат общи – един от големите негативи на построеното след 1989 г. е, че се работеше „на парче“, с частични изменения. Това създава едно формално градоустройство, но глобално погледнато – на ниво квартал, район – нещата добиват грозен характер. Заради това общинската администрация въведе устройствени планове на квартали и части от тях. Устойчивост означава плановете да не се променят за 10-20 години, за да имат смисъл. Така гражданинът ще знае, като си купи апартамент някъде, какво ще се строи около имота му. Липсата на такава яснота дразни обществото и създава условия за спекула. И най-важно за асоциацията е тези планове да бъдат обвързани с рамкова програма за изпълнение на инфраструктурата. Нали Столичната община всяка година отделя средства за инфраструктура, има списък с приоритетни обекти? Това е друго. Столичната община некоректно се опитва да подмени изискваната от закона рамкова програма за изпълнение на инфраструктура със собствения й инвестиционен план. Нещата са различни. Всеки общ устройствен план трябва да бъде придружен с такава програма - без нея той е цветна детска картинка, която няма никаква стойност. Една от причините градът ни да се развива неправилно е

липсата на ангажимент на общината, който й е вменен по закон, за изпълнение и контрол върху изграждане на инфраструктурата. По закон още през 2007 г. общината трябваше да приеме такъв план и всяка година да е ясно къде ще се прави инфраструктура, с което да се регламентира развитието на територията. По света няма общ устройствен план без такава рамкова програма. Защо не се изготвя досега? От 25 години Столичната община вдига ръце: „Нямаме пари за инфраструктура.“ Не е така. Ще дам пример с Кения – една страна, за която си мислим, че е доста след България. Там се приема рамкова програма за инфраструктурата и от нея общината печели. Местната власт обявява: ще изградим до 2020 г. инфраструктурата на район Х, за целта ни трябват 160 млн. Общината няма тези пари и взема кредит за 160 млн. Приходите, които ще донесе развитието на тази територия – от такси за строителни разрешения, от други такси, от индиректни налози и т.н., са между 200 и 250 млн. С тези пари после се прави инфраструктурата на друг район и така колелото се завърта. Всяка банка би кредитирала подобна общинска програма. Въпрос на желание и воля е. Общинските съветници, ако приемат ясно структурирано решение относно изграждането на инфраструктурата, ще спечелят сериозни политически дивиденти. В момента ние, предприемачите, изграждаме инфраструктурата на парче с парите на клиентите, което е порочно, инженерно неиздържано и не защитава обществения интерес за хармонично развитие на града. Когато частник изгражда инфраструктурата, той я прави изопачено, съобразено с неговите интереси. Ако покажете на студент ВиК мрежата на „Манастирски ливадизапад“ – как тръби с голям диаметър се заустват в по-малки - ще помислят, че сме страна от петия свят. Това е инженерен абсурд. Асоциацията разработва предложение за облекчаване на отчуждаването на имоти, когато е свързано с изграждане на инфраструктура. Разкажете повече? То е в две насоки. Първо – за отчуждителните процедури по съществуващите улици в кварталите. Абсурдът сега е следният – собственик притежава парцел, но част от него е за улица. Механизмът за даряване на общината трае половин-една година и се хабят много сили. Ние предлагаме справедлива методика за тази отчуждителна процедура, която се наричаше улична тегоба, а преди 1989 г. – първа регулация. Идеята ни е, когато се прави първа регулация, тоест когато се правят улиците, всеки да даде част от имота си, така че да се получат парцели, а не обществото да ги плаща. В Германия например за улици се дават 25% от площта на имота. Общинската управа в София вече въведе подобно правило за нови територии, които се регулират по чл. 16 от ЗУТ, като до 25% от площта на терените може да отиде за улица. Поздравяваме

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

общината за този текст. Предлагате общината да не плаща никакви пари на собствениците при отчуждаване? Нека дава, но не в такъв размер. Предлагаме, когато част от даден имот попада под улица и това е под 25% от общата му площ, обезщетението да бъде в разумните граници между 30 и 60 лв./кв.м. Тези нива са справедливи и поносими за общините и обществото. А когато се засягат над 25% от площта на терена, отчуждаването да става по пазарни цени. Така общината ще има финансов ресурс да „изчисти“ всички улици от частни имоти и да започне с инфраструктурната програма. А това е втората насока в предложението ни. До момента инфраструктурата се изгражда с пари на предприемачите, което води до изопачаване на модела. По закон само общината може да прави това. Светът много е патил от такива експерименти – частник да се прави на община и обратното. Конкретно предлагаме за всеки район да се прави общ план на канализация, водопровод, ток и други съоръжения, който се приема със силата на закон. След това на помощ идва Законът за публичночастното партньорство. Нека се даде право на частната фирма да финансира и изпълни инфраструктурния обект, но по този закон, а не

със силово наложен договор от общината. И след това фирмата да има право да си отчисли такси и задължения към общината от стойността на изградената от нея инфраструктура. Да споделите и дългосрочните цели на асоциацията? Защита на бранша при стриктно спазване на законите и наредбите, представяне на гледната ни точка при обсъждане на специализираната тематика, за да може хората да правят информиран избор, както и промяна на отношението на обществото към строителните предприемачи. Понякога на нас се гледа с лошо око. Строителният предприемач е гражданин и част от това общество. Благодарение на неговата инициативност и решителност градът се развива, създават се работни места. Искаме да се промени отношението на обществото към строежите, както е в Европа. Действително изграждането на всяка нова сграда създава шум и боклук, увеличава плътността на застрояване, но в същото време позволява обитаване на още граждани, носи приходи в общинската и държавната хазна. По света това е осъзнато от гражданите и обществените решения се вземат като баланс от позитивите и негативите на строителството, което прави решенията устойчиви и дългосрочни.

177

178 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ВЕСЕЛА ИЛИЕВА МИЛЕНИУМ ПОКОЛЕНИЕТО ИЗЛИЗА НА ПАЗАРА НА ЛУКСОЗНИ ИМОТИ

ВЕСЕЛА ИЛИЕВА ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА КОНСУЛТАНТСКАТА КОМПАНИЯ UNIQUE ESTATES

Пазарът на луксозни имоти се изправя пред интересен тренд. Появява се нова генерация купувачи - т.нар. милениум поколение, както наричат родените от края на 70-те години на XX век до средата на 90-те. Става въпрос за млади и успели хора на около 30-годишна възраст, които вече са натрупали парични средства (първия си милион) от работа в бързо развиващи се сфери като информационни технологии, банков и финансов сектор, инвестиции и стартъпи. Това се казва в анализ на консултантската компания за имоти от най-висок клас Unique Estates, представен на годишната конференция „Инвестиции и строителство на жилищни сгради“, част от Building Innovation Forum Series 2017. Тенденцията клиентите с възможности да са все по-млади се наблюдава в световен мащаб и българският пазар не прави изключение. Така се променя и профилът на търсените имоти. Ако предишната генерация богати хора държеше на класически къщи с библиотека, кабинет, голям хол и трапезария, сега изискванията са

различни. Новите купувачи искат модерно жилище – лофт, пентхаус с голяма тераса за партита или къща с модерна архитектура, асансьор, фитнес, вътрешен басейн, обясни Весела Илиева, изпълнителен директор на консултантската компания. Младите държат и на смарт технологиите, които им позволяват да управляват дома си от разстояние и „с един клик“ да включат отоплението, осветлението или охранителната система. Милениум поколението води динамичен начин на живот и иска домът му да съответства на него. Новите 30+ потребители в луксозния сегмент предпочитат да живеят в динамичната градска среда, където търсят апартаменти с много светлина, широки помещения и големи тераси, които да използват и за забавление с приятели. Средните размери на предпочитаните жилища са между 250 и 400 кв.м, като специално внимание се отделя на пентхаусите, чиято бройка на пазара е оскъдна.

179

ТРЕНД 30+ СРЕЩУ 60+ Основно предизвикателство на пазара на луксозни имоти е недостигът на модерни жилища с големи, отворени, функционално разпределени пространства и съвременно обзавеждане за сметка на класически имоти с масивна мебелировка и много стаи. Технологиите и смарт системите за управление на жилището, търсени от модерните млади, като цяло липсват в луксозните имоти, предпочитани от богатите хора на 60+ години, които са основни собственици във високия сегмент. Милениум поколението изисква от консултантите на луксозни имоти и нов подход при представяне на жилищата. Те имат нужда от бърз достъп до цялата информация, от възможност да уговарят оглед и да разглеждат имота за минимално време. Ето защо от Unique Estates предлагат виртуални разходки из топ имотите в портфолиото си, 360-градусова картина от тези домове, видеа с акцентите, архитектурата и интериорния дизайн, богата галерия от снимки и подробно описание на характеристиките на имота и заобикалящата го градска среда. ЦЕНИ, ТЪРСЕНЕ, ПРЕДЛАГАНЕ Икономическото оживление (3.5% ръст на БВП към първото тримесечие на 2017 г.), подобряващите се условия за кредитиране (рекордно ниски лихви по жилищни кредити за последните 28 години) и превръщането на София в по-разпознаваема туристическа дестинация са факторите, които в най-голяма степен повлияват на пазара на луксозни имоти от началото на 2017 г. Търсенето остава предимно за жилищни нужди, но покупките с инвестиционна цел набират скорост. Данните на Unique Estates показват, че такива са около 30% от сделките във високия сегмент. При липсата на добри инвестиционни алтернативи жилищните имоти, в това число луксозните, се разглеждат от много купувачи като добра възможност за защита на спестяванията им. Продължаващият плавен ръст на цените също дава сигурност, че моментът е подходящ за покупка, а ограниченото предлагане, особено на ново строителство, е стимул за бързи решения при наличие на подходяща оферта. Въпреки засиления предприемачески интерес към луксозното строителство предлагането остава слабо. Повечето проекти още са в строеж, а някои – на етап покупка на парцел. По-засилено предлагане на луксозно ново строителство се очаква към края на годината, което ще даде отражение на пазара през 2018 г. През първото тримесечие на 2017 г. цените в луксозния сегмент остават стабилни с очаквания за годишен ръст в рамките на 5%, прогнозират от консултантската компания. Повечето сделки се сключват на офертна стойност или при максимум 5% отстъпка.

От страна на продавачите има известно отдръпване от пазара, свързано с очакването, че след 6 месеца ще могат да реализират имотите си на по-висока цена. „Някои собственици временно спират продажбата, но това не е работещ подход, тъй като в условията на засилена конкуренция тогава имотът им може дори да струва по-малко, отколкото в момента“, коментира Весела Илиева. ПАЗАРЪТ ПО РАЙОНИ Традиционно силно търсене на стари апартаменти с високи тавани има в района на Докторски паметник в София, където не се наблюдават ценови промени през първото тримесечие. Имотите в централните части на столицата продължават да се търсят с цел инвестиция. В последните месеци се връща интересът към бул. „Витоша“ като място за живеене. Очакванията са след планирания ремонт на ул. „Граф Игнатиев“ купувачите да преоткрият и тази част от центъра. В кварталите покрай бул. „България“ и Южния парк се търси предимно ново строителство (за живеене и инвестиция), като голяма част от сделките се сключват на зелено. В престижни квартали с централно местоположение като „Лозенец“, „Иван Вазов“, „Изток“, „Изгрев“, „Яворов“ има интерес към нови жилища и стари тухлени апартаменти в добре поддържани сгради. В подножието на Витоша традиционно найсилен е пазарът на къщи. Търсят се съвременни имоти – с модерни архитектура и вътрешен дизайн, светли цветове, баня към всяка спалня, но предлагането е ограничено. Средният клас търсене е в диапазона 400 000 – 600 000 евро, а високият – между 800 000 и 1.5 млн. евро. От миналата година пазарът на висок клас къщи расте и през т.г. се очакват сделки в сегмента над 1 млн. евро. Клиентите проявяват интерес и към втори дом на Българското Черноморие и в Гърция, допълни Весела Илиева. ЧУЖДЕНЦИ ТЪРСЯТ ЦЕЛИ ЖИЛИЩНИ СГРАДИ В Unique Estates идентифицират и нова група купувачи, търсещи инвестиция в цели жилищни сгради или група апартаменти, които да управляват и да отдават под наем на хотелски начала. Обикновено това са чужденци, които познават модела и виждат възможност за прилагането му на българския пазар. Очакваната доходност от подобни инвестиции е 5-6%. Търсенето е в централните райони, които са добре транспортно обезпечени и с уредена инфраструктура. Появата на тази група купувачи е свързана с все по-добрата разпознаваемост на София като дестинация за уикенд и градски туризъм благодарение на засилената активност на нискотарифните авиокомпании.

180 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

НЕВЕНА ВАЛЕНТИНОВА ЛУКСОЗНИТЕ ИМОТИ ОСТАВАТ ПРЕДПОЧИТАН ВАРИАНТ ЗА ИНВЕСТИЦИЯ Интервю ХРИСТО НИКОЛОВ

НЕВЕНА ВАЛЕНТИНОВА ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР/ ПАРТНЬОР В LUXIMMO

НЕВЕНА ВАЛЕНТИНОВА

е родена в Стара Загора. Завършила е специалност „Връзки с обществеността“ в УНСС, както и „История на изкуството“ в Нов български университет. Опит в сферата на недвижимите имоти придобива чрез дългогодишната си работа в престижна строителноинвестиционна компания. Невена се присъединява към екипа на LUXIMMO/ЛУКС ИМОТИ, привлечена от коректното отношение на компанията към клиенти и партньори, иновативните решения на мениджърския екип, както и от цялостната философия и положителeн имидж. През 2013 г. получава вътрешнофирмен приз "Най-скъпа продажба на апартамент”. Следват редица други награди на компанията, както и спечелването на висок кредит на доверие от страна на клиенти и партньори. Към днешна дата Невена се занимава с цялостната визия и политика на компанията, подбора на персонал и професионални обучения в сферата на недвижимите имоти.

Г-жо Валентинова, наблюдавате ли тенденция все повече българи, работещи и живеещи зад граница, да се завръщат в родината си и как това се отразява на имотния пазар, включително в луксозния сегмент? Определено такава тенденция вече е фактор на пазара, като най-явно се забелязва в София. Групите купувачи са две: хора, които купуват луксозен имот и планират да се завърнат за постоянно в родината, и такива, които купуват с цел инвестиция. Първата група дава усещане за надежда, защото се състои от добре образовани специалисти, които отбелязват, че качеството на живот в България се подобрява при всяко тяхно връщане. Втората група са хора, които следят микропроцесите в сферата на имотите и вече са отбелязали повишената доходност от рентиране на премиум клас имоти в няколко

големи европейски града. Платформи като Airbnb направиха малки революции в инвестиционната възвращаемост в луксозния клас. Какъв е профилът на тези купувачи, към кои градове се насочват и от какъв тип имоти предимно се интересуват? Ще си позволя да ги опиша с една дума - информирани. Независимо дали са на 30 години или на 50, те знаят отлично какво искат и с каква цел ще го използват. Основната група са хора между 30 и 50 години. Високообразовани, специалисти в професионалната си сфера или собственици на успешен бизнес. Интересен факт е, че лицата на възраст между 30 и 40 години купува предимно с цел инвестиция, а не за собствени нужди. А тези между 40 и 50 г. – за да подобрят стандарта си на живот, използвайки имота лично.

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

Най-висок интерес към луксозни имоти отчитаме в София, Варна и съседна Гърция. Имаме търсене и в други градове на България, които все още не могат да отговорят на съвременните критерии за луксозна архитектура и строителство. Там отчитаме дисбаланс между предлагане и търсене. За щастие инвеститорите се адаптират бързо. Скоро очакваме и Бургас да се включи в предлагането във високия сегмент. Премиум купувачът търси просторен имот в затворен комплекс или сграда с добре организирани вътрешни правила. Интересно наблюдение е, че често първоначалното търсене за къща се променя към голям апартамент с размерите на къща, намиращ се в отлично организиран затворен комплекс. Заобикалящата среда става все по-водеща при избора на клиента. Всичко това е логичен процес - независимо колко луксозен е имотът ти, необходима е подходяща заобикаляща среда, за да имаш качество на живот или добра инвестиционна възвращаемост. Кои са другите активни групи купувачи в луксозния сегмент? Групата на хората със зелено мислене. Тъжен факт е, че сме на 4-то място в света по смъртност, причинена от мръсния въздух. Определено вече говорим за група купувачи, които се изнасят от центъра на София в квартали като “Бояна” и “Драгалевци”, защото искат да дишат по-чист въздух. Хора, които инвестират в технологии в домовете си, насочени към оптимизиране и опазване на природните ресурси. Смятам, че ние (агенциите) и вие (медиите) имаме обществен дълг да информираме аудиторията си за всички нововъведения в областта и за всяка възможност да направим домовете и навиците си поикономични. Зеленото мислене вече не е екзотика или временен тренд, а жизнена необходимост. Дойде ли модата на небостъргачите в луксозния жилищен сегмент – забелязвате ли засилено търсене на апартаменти във високи сгради? Ще понесе ли пазарът офертни цени от 2800 - 5000 евро/кв.м без ДДС, каквито се предлагат в две високи сгради в София? Модата на небостъргачите вече е факт. Освен българския заможен клиент към тях интерес има и чуждестранният инвеститор. Трябва да бъдем внимателни с прекалено оптимистичните прогнози за този сегмент. Всеки небостъргач е голям като обем площ за продаване. Ако се появят прекалено много оферти с цени от 5000 евро/кв.м, със сигурност ще се усети дисбаланс на пазара на недвижими имоти. По ваши данни какъв процент от сделките с луксозни имоти са с цел инвестиция? Луксозните имоти остават предпочитан вариант за инвестиция от страна на заможните хора. Обяснението е много просто - този сегмент не се влияе съществено от големи катаклизми в

икономиката. Стабилен е, липсват резки спадове в цената на актива за разлика от други сегменти на недвижимите имоти. В момента 60% са покупките с цел подобряване на качеството на живот и 40% с цел инвестиция. Кои са най-търсените райони за луксозни имоти в София и в какъв ценови коридор се реализират сделките? Най-търсени са кварталите с по-чист въздух - кв. "Драгалевци", кв. "Бояна", кв. "Симеоново", и районите около Борисовата градина. Поради предстоящото българско председателство на ЕС през 2018 г. идеалният център на столицата е също предпочитан избор. Най-често се реализират сделки в ценовия сегмент между 1100 и 2100 евро/ кв.м. Разликата от 1000 евро/кв.м се получава от високия процент покупки на ново строителство, в чиято цена не са калкулирани довършителни работи и мебелиране. Как оценявате предлагането на луксозни имоти в сравнение с търсенето? Кои поголеми и интересни луксозни сгради и комплекси от затворен тип се очаква да бъдат завършени до края на 2017 г.? В момента има баланс между предлагането и търсенето на луксозни имоти. Лимитиран е броят на инвеститори, архитекти и строители, които могат да работят в този сегмент. The Royal Park Boyana и "Еделвайс 3" са двата премиум комплекса, които ще бъдат готови тази година. Първият вече е почти разпродаден и за нас остава само удоволствието да видим завършен един много качествен продукт. Вие от години предлагате имоти в Гърция. Нараства ли интересът от българи за покупка там – в кои райони и за какъв тип недвижимости? Интересът на българския купувач към Гърция нараства с всяка година. Насочен е предимно към Халкидики. Причините са близостта и изключително бързият достъп до полуострова. Там има две основни групи клиенти. Първата купува големи и луксозни къщи със собствен плаж, на първа линия или на локация с разкошна гледка. Използва имота за свои нужди. Поради тази причина се нуждае от наличието на поне 4 спални, за да настани цялото си семейство. Втората група купувачи търси компактни като квадратура имоти, които отдава под наем. Това са къщи с 2 до 4 спални, които се намират в непосредствена близост до плажната ивица. Летният сезон в Гърция е много по-дълъг от този в България. Това прави инвестицията в луксозен ваканционен имот там атрактивна и търсена от българския клиент.

181

182 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

МАРТИН ЯНЕВ ЩЕ СЕ ЗАПАЗИ ТЕНДЕНЦИЯТА ЗА ПЛАВНО ПОКАЧВАНЕ НА ЦЕНИТЕ Интервю ХРИСТО НИКОЛОВ

МАРТИН ЯНЕВ СЪОСНОВАТЕЛ И УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР В „СМАРТ БРОКЕРС“ ООД И „АКМИ“ ООД

МАРТИН ЯНЕВ

е сертифициран мениджър на недвижими имоти (CPM) от Института за управление на недвижими имоти в САЩ (IREM). Има над 15 години опит в областта на управлението на имоти, проектния мениджмънт и управлението на риска. Работил е като риск мениджър в BNP Paribas и HVB Bank България. Магистър по „Международни икономически отношения“ от УНСС в София и консултант по управление на проекти от Американския университет в България. Съосновател и управляващ партньор в „Смарт Брокерс“ ООД и „АКМИ“ ООД. Член на управителния съвет на НКИТЕС (Национален клъстер за интелигентни транспортни и енергийни системи). Интересите му включват устойчиво строителство, иновации, енергийна ефективност и управление на имоти.

Г-н Янев, как бихте определили жилищния пазар в София – активен, горещ или по друг начин? Имотният пазар в София отбелязва значителен ръст през последните две години. През 2016 г. са реализирани 26 480 покупко-продажби на имоти в столицата, което е 9% повече спрямо 2015 г. Тенденцията е за увеличаване и на договорните ипотеки. Следвайки силния спад след шока от световната финансово-икономическа криза през 2008 г. и последващ 4-годишен период на застой (до 2012 г.), новото строителство беше почти замръзнало. Наблюдавахме ясно изразен пазар на купувача, силен отбив от офертните цени при покупко-продажби и дълъг престой на офертите в специализираните сайтове. През 2012 г. имотният пазар в София започна

леко да се оттласква от дъното, движен от няколко фактора: възстановяването на икономиката, засилване на миграционната вълна от провинцията и тенденция към намаляване на лихвите по ипотечни кредити. „Масло в огъня“ наляха и краткосрочната банкова криза (по-скоро истерия) и фалитът на КТБ през 2014 г. Клиентите с депозити в банки започнаха да се чувстват посигурни като собственици на имоти. Освен това дъното на цените беше достигнато и всички очакваха стабилност и предвидимост. Има ли опасност това оживление да се превърне в психоза, каквато наблюдавахме между 2005 и 2008 г.? Световната икономическа ситуация сега е много по-различна отпреди 12 години. Пазарът на имоти е цикличен и следват периоди на спадове,

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

възстановяване, подем, пик и отново спад. Сега пазарът не се движи от спекулативни сделки, както беше в периода 2005 - 2008 г. За сравнение, през 2007 г. в София бяха продадени 45 000 имота, докато през 2016 г. - близо 26 500. Ситуацията е нормална и няма място за истерия, цените достигнаха нормалните си граници и продължават да се движат от търсенето и предлагането. Сделките на зелено обикновено са лакмус за състоянието на пазара. Активни ли са купувачите към жилищата в етап на строеж? През 2016 г. в София са издадени разрешения за строеж на жилищни сгради с общо 836 729 кв.м РЗП и 6538 жилищни единици, през 2015 г. тези числа са 819 394 кв.м РЗП и 6476 жилища. През последната година над 80% от жилищата са разпродадени преди завършване на сградите и въвеждането им в експлоатация, т.е. на зелено. Така че през 2017 г. непродадените завършени жилища няма да надвишават 1100 – 1300 единици (за сгради, чието строителство е започнало през 2015 г.). Очакванията ни са, че ако няма външни шокове, икономиката продължи да се развива със същите темпове и лихвите по кредити останат без промяна, пазарът в София би могъл да абсорбира около 8000 жилищни единици ново строителство през тази година. Това означава, че търсенето все още ще изпреварва предлагането и цените в някои райони ще вървят нагоре. Най-много сделки се реализират в райони с добра транспортна инфраструктура, в близост до метро, университети, паркове. Каква е прогнозата ви за жилищния пазар през 2017 г.? Увеличение на броя на сделките, съкращаване на срока за сключването им, умерен ръст на цените в райони с добра транспортна достъпност и инфраструктура, активизиране на новото строителство – това са основните тенденции на пазара на имоти през 2016 г., които очакваме да се пренесат и през 2017 г. Раздвижването ще продължи. Цените и броят на сделките ще растат плавно и постепенно. Основен фактор за това са по-ниските лихвени нива и подобрените условия за жилищно кредитиране. Плавното покачване на цените e тенденция, която ще се запази и поради дефицита на качествени имоти. Купувачите продължават да предпочитат новопостроени жилища. Наблюдавате ли тенденция за навлизане на инвеститори тип „опортюнисти“ и размразяване на стари проекти за недвижими имоти? След 2014 г. се извадиха доста проекти, които бяха замразени по време на кризата. Навлизането на спекулативни играчи – инвеститори, които очакват да реализират бързи печалби, „яхвайки“ гребена на вълната, се засили през последните две години. Този тип инвеститори нямат дългосрочна визия и цел, нямат фирмен бранд, който да е синоним на

качество и устойчивост. Не търсят качество на проекта и дългосрочен интерес, а ниски цени, с идеята да „кешират“ бърза печалба. Как сивият сектор влияе на пазара? Сивият сектор много лесно може да се осветли или поне намали значително, ако преди издаване на разрешение за строеж се изисква банкова гаранция от инвеститора или писмо-ангажимент от банкова институция за финансиране на проекта до въвеждането му в експлоатация. Така биха отпаднали голяма част от инвеститорите, които разчитат на продажби на зелено, за да финансират проектите си. Също така и кешовите плащания ще намалеят значително. Притесняват ли се купувачите от затруднената достъпност и проблемите с трафика и паркирането, когато избират апартамент или къща? В новите жилищни територии темпът на изграждане на уличните трасета е изоставащ или блокиран. Това затормозява провеждането на транспортните потоци и пречи на нормалното функциониране на средата. Състоянието на настилките е недобро, липсват уширения при кръстовищата, в активните ленти за движение се наблюдава безразборно паркиране. Паркирането се извършва преди всичко по уличните платна. Съществуващите паркинги в жилищните комплекси, оразмерени съгласно нормативите от периода 1960 - 1980 г. за 250 места на 1000 жители, не удовлетворяват потребностите поради преуплътняване на комплексите и увеличаване броя на автомобилите. Какви са изискванията на модерния ползвател на луксозен имот? Категорията „луксозен сегмент“ е силно преекспонирана в България. Бих искал до 10 години понятието „луксозни жилища“ да се замени с „устойчиви жилища“ - в устойчиви сгради, които ще осигуряват по-високо качество на обитаване чрез функционално разпределение на обитаемите зони, добра осветеност от дневна светлина, топлинен комфорт, звукоизолация и собствено външно пространство, което е сигурно и дава възможност за отдих на открито. Жилища, където обитателите ще се чувстват сигурни и в безопасност. Сградите трябва да бъдат изградени от материали с отговорно установен произход, които са сертифицирани както за качество, така и за ниско вредно въздействие върху околната среда. Използването на такива материали означава икономия на природни ресурси и енергия, по-малко замърсяване и по-малки разходи за поддръжка на сградата. С една дума - намаляване на вредните въздействия.

183

18 4 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЛЮБА АТАНАСОВА ЦЕНОВИТЕ НИВА НА ЖИЛИЩАТА В СОФИЯ СА СТАБИЛНИ

ЛЮБА АТАНАСОВА ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА КОНСУЛТАНТСКАТА КОМПАНИЯ „ИМОТЕКА“

ЛЮБА АТАНАСОВА

започва работа в „Адрес недвижими имоти“, част от групата на AG Capital, през 2005 г. като брокер, след като тя самата е била клиент на компанията. През 2007 г. става мениджър на кантора „Оборище”, от която обособява два допълнителни екипа, създавайки новите кантори „Бизнес имоти“ и „Наеми“. Успешно ръководи трите кантори и през 2012 г. е назначена за регионален мениджър на „Адрес недвижими имоти“ за София. От 2015 г. поема развитието на „Имотека“ – най-новата компания в групата на AG Capital.

Г-жо Атанасова, минаха повече от пет месеца от началото на 2017 г. Какво показват данните ви - продължава ли тенденцията от миналата година за повишение на жилищните цени в София и Варна? За този период не се наблюдава отчетлив ръст в София. Има отделни покачвания в някои райони, но това са по-скоро индивидуални случаи. Не може да обобщим тенденция на ръст. Към момента ценовите нива на реално сключените сделки в столицата могат да се определят като стабилни. Картината е малко по-различна във Варна – там има ръст, макар и умерен – около 4-5% от началото на годината. Какви са причините за тази разлика между София и Варна? Като цяло условията на пазара в София вече са такива, че равновесната точка към момента е постигната. Цените са тези, на които са склонни и двете активни страни по сделките. Във Варна ситуацията е сходна, но в първите месеци на 2017 г. имаше възможност за допълнителен ръст – градът има широк бизнес потенциал, който все още не е разгърнат в

пълнота. Но за драстични промени в нивата в двата големи града не може да се говори в краткосрочен план. Засилената активност на жилищния пазар в последните години води ли до строителство на повече нови сгради? Да. Инвеститорите се „оглеждат” за подходящи терени и новите сгради не закъсняват. Повечето предприемачи в жилищния сектор са опитни и имат за цел реализация на качествени проекти, т.е. рисковете от покупка на зелено са умерени, но с тенденция за ръст. Активният пазар може да доведе до появата на сгради, чиято предварителна покупка да носи определени опасности, затова информацията и професионалната помощ при покупка са толкова важни. Забелязвате ли недостиг на жилища тип „ново строителство“ на пазара? Новото строителство е много популярно и много хора търсят именно такова. Недостиг все още има, като той е концентриран в определени ниши –

ЖИЛИЩЕН ПАЗАР 2017

главно в по-ниския ценови сегмент. Купувачите, търсещи по-бюджетни решения, реално не виждат много опции за покупка на имот в нова сграда, тъй като повечето са таргетирани във високия ценови клас. Допреди 2-3 години купувачите внимаваха с покупките на зелено и държаха жилището да е поне с акт 14 (на груб строеж), преди да пристъпят към сделка. Промениха ли се настроенията на купувачите и само облекченото кредитиране ли е причината? Промениха се в голяма степен. Купувачите видяха, че сградите от последните няколко години са успешни, а инвеститорите – сигурни. Днес много хора купуват дори на етап проект. Трябва да се има предвид, че ситуацията се мени бързо и информацията е ключова. Облекченото банково кредитиране е една от причините, но не единствена. А има и реална възможност лихвите да тръгнат нагоре в следващите години. Влияние оказва и покачването на инфлацията. Имотът остава може би най-сигурният вариант за съхранение на спестяванията. Кои са водещите фактори при избор на апартамент през 2017 г. – близост до работа, наличие на метро и развит градски транспорт, близост до детска градина и училище, добра среда за обитаване, парк, гараж? Основните фактори остават преди всичко индивидуална категория според начина на живот на купувачите. Обикновено хората искат всичко от изброеното, но нерядко правят и компромиси с поне няколко фактора. Нормално е с разрастването на града добрият транспорт и наличието на гараж или паркомясто да заемат все по-важно място в приоритетите на хората. Така че, ако говорим за известни изменения през тази година, те са ориентирани в тази посока. Наличието на метро е сред плюсовете на жилищата, интересът около предстоящия диаметър например в известна степен е поголям. Кои са петте най-предпочитани района в София – като търсене и като брой сделки, в които сте посредничили? Хората често започват търсенето си от райони като център, „Изток“ и „Изгрев“, „Младост“ и южните райони. Те са най-атрактивни в представите на купувачите. Онези от тях, които разполагат с по-сериозни бюджети, често сключват сделки именно там. Но друга част от клиентите, които са имали по-нереалистични очаквания за пазара, купуват имот в друг, по-достъпен район. По отношение на сключените сделки - жилищните комплекси, широк център, „Манастирски ливади“ са сред найпопулярните райони. Трябва да се има предвид и разликата в площта на отделните квартали – не може да сравним „Изгрев“ с „Люлин“ като брой жилищни единици. Естествено сделките в

„Люлин“ са повече, но, от друга страна, имотите в „Изгрев“ се реализират много бързо. В кои райони в столицата (извън топ 5) търсенето на жилища нараства с най-бързи темпове? „Кръстова вада“, „Изгрев“ и „Витоша“ са сред кварталите с най-динамичен ръст в броя сключени сделки през последната година. Райони като „Лозенец“ възвърнаха популярността си, а „Младост“ остава изключително предпочитан. Недостатъчно голям остава интересът към северните квартали на София. Кои са най-търсените жилища на столичния пазар? Двустайните и тристайните жилища непрестанно си разменят първенството. Днес водещи са отново тристайните, особено ако говорим за ново строителство. От значение са квадратурата и опциите за преразпределение на пространствата. Това понякога има по-голямо значение за обитателите от точния брой стаи. Как оценявате търсенето на по-маломерни имоти (гарсониери, боксониери) и на по-големи апартаменти? Маломерни имоти се търсят, но предимно за инвестиция. Днес хората търсят подобряване на стандарта си на живот и порядко се решават на покупка на малък имот. Предпочитат с помощта на кредит директно да се сдобият поне с двустаен апартамент. Въпреки по-слабия интерес към гарсониери там също наблюдаваме тенденция на недостиг. Причината е, че новото строителство много рядко предлага такъв тип апартаменти, концентрирано в първостепенните необходимости на купувачите към по-големи жилища. По-големите апартаменти – с над три стаи, подобно на маломерните, също са по-малко на брой спрямо двустайните и тристайните. Затова и това предлагане среща голям интерес. Подобни жилища рядко престояват на пазара повече от 1-2 месеца. Техните купувачи са по-платежоспособни и бързо пристъпват към сделка, щом намерят подходящия имот. За пръв път от години през първото тримесечие на 2017 г. се наблюдава спад на сделките с имоти в София – от 5149 за януари - март 2016 г. до 5023. Достигна ли пазарът своя пик по отношение на активността? Този спад се дължи на по-големия дял сделки за ново строителство. Част от тях се изповядват и вписват едва след получаване на Акт 16, което рефлектира в понижението, което наблюдавахме. На практика спадът е по-скоро административно обоснован, а не резултат от реално намаление на покупките. Съвсем скоро, когато сградите бъдат финализирани, ще станем свидетели на отчетлив ръст във вписаните сделки. Като цяло тенденцията е към задържане и ръст в активността в София.

185

188 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕКТИ СОФИЯ 2017 (СЕЛЕКЦИЯ*) Основни пътни артерии Метролинии сгради в проект сгради в строеж

Ло

завършени сгради към края на 2106 г.

мс ко

къщи

ш ос е

ца

То д о

23 р Ал

е кс

анд

р ов

Б от

я га

връх

Со

фи

16 27 йс

ки

ок

оло

вр

18 4

ъс

те

нп

ът

22 29

1 Sofia Square 2 Radina Residence 3 Жилищна сграда Диамант 2 4 H2O Building 5 Жилищен комплекс Изток Парксайд 6 Green Residence

1 5

1 Гранд Каньон – мултифункционален комплекс – етап 1 2 Sofia Land Residence 3 A maya Residence – етап 1 4 A3 Advanced Architecture Apartments 5 Жилищен комплекс „Тера“ 6 Витоша Вю 7 Жилищен комплекс „Флора Гардън“ 8 Жилищна сграда Диамант 9 G Tower 10 Garitage park – фаза 1 11 З атворен комплекс „Тинтява гардънс“ 12 Резиденшъл Парк София – етап 3 13 A lba Apartments 14 Жилищен комплекс „Еделвайс 3“ 15 Жилищен комплекс „Звезда“

а ли

.М

Ал

Чер ни

ос

5 24

ко

дс

ри

III

Бъ л

ис

ра

иг

Ца

р Бо

се

ар

о шо

адск

ев гр

кс е

ни

Бр ю

ив

нов

Сл

10 8

10 7

6 5

16 Милениум център 17 С офия Лъкшъри Резиденс 18 Жилищна сграда „Агапео“ 19 Жилищна сграда „Анима“ 20 T he Royal Park Residence 21 Жилищна сграда „Меркурий Плаза“ 22 Малинова долина – комплекс 1 23 Жилищен комплекс с подземен паркинг 24 Сграда „Виделина“ 25 Парадайс Хоум 26 Жилищна сграда Prima Residence 27 Втори комплекс на „ФеърПлей“

28 Жилищен комплекс Sunny Garden 29 З атворен жилищен комплекс 30 Панорама Житница 1 Сан Стефано Плаза 2 З атворен комплекс „Елизиум“, етап 1 3 Жилищен комплекс „Флора Парк“ 4 Жилищен комплекс от затворен тип „Св.Св. Киприян и Юстина“ 5 Жилищна сграда „Лилия“

* Целта на материала е да покаже тенденция и не претендира за изчерпателност

1 Garitage park – фаза 1 2 B ankya Residences 3 Резиденция Калина 4 Жилищен комплекс Green Apple 5 Residential Park Sofia – етап 3 6 Sofia Park Villas 7 Макси комплекс Секвоя 8 Gentle Park 9 Вила Парк Драгалевци 10 А полона Хаусес 11 Sofia Slow Life District – етап 1 12 3 60 Residence

189

ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕК ТИ, СОФИЯ 2017

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ В СТРОЕЖ СОФИЯ 2017

"ГРАНД КАНЬОН" – МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС – ЕТАП 1

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Младост" 3

АПАРТАМЕНТИ 700 бр.

SOFIA LAND RESIDENCE

AMAYA RESIDENCE – ЕТАП 1

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Хладилника"

АПАРТАМЕНТИ 249 бр.

РЗП 72 000 кв.м

РЗП 58 000 кв.м

РЗП 34 000 кв.м

A3 ADVANCED ARCHITECTURE APARTMENTS

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Манастирски ливади-запад" РЗП 31 218 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 158 бр.

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „ТЕРА“

"ВИТОША ВЮ"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Младост 4"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Драгалевци"

РЗП 27 475 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 249 бр.

РЗП 26 000 кв.м

Тези и други жилищни сгради и комплекси можете да намерите на www.pds.bg

АПАРТАМЕНТИ 214 бр.

АПАРТАМЕНТИ 166 бр.

190 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ В СТРОЕЖ СОФИЯ 2017

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „ФЛОРА ГАРДЪН“

ЖИЛИЩНА СГРАДА "ДИАМАНТ"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Манастирски ливади-запад"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Изгрев"

АПАРТАМЕНТИ 102 бр.

РЗП 25 000 кв.м

GARITAGE PARK – ФАЗА 1

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Околовръстен път РЗП 22 000 кв.м

G TOWER

АПАРТАМЕНТИ 107 бр.

РЗП 23 574 кв.м

РЗП 22 000 кв.м

ЗАТВОРЕН КОМПЛЕКС „ТИНТЯВА ГАРДЪНС“

АПАРТАМЕНТИ 82 бр.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Овча купел"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Изгрев" РЗП 20 000 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 120 бр.

АПАРТАМЕНТИ 88 бр.

"РЕЗИДЕНШЪЛ ПАРК СОФИЯ" – ЕТАП 3

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "София парк" РЗП 20 000 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 12 бр.

191

ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕК ТИ, СОФИЯ 2017

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „ЕДЕЛВАЙС 3“

ALBA APARTMENTS

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Изгрев"

АПАРТАМЕНТИ 101 бр.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Бояна"

АПАРТАМЕНТИ 88 бр.

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС „ЗВЕЗДА“

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Студентски град"

РЗП 19 800 кв.м

РЗП 19 754 кв.м

РЗП 17 000 кв.м

"СОФИЯ ЛЪКШЪРИ РЕЗИДЕНС"

"МИЛЕНИУМ ЦЕНТЪР"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ бул. "Витоша" РЗП 16 500 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 34 бр.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Лозенец" РЗП 16 230 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 132 бр.

ЖИЛИЩНА СГРАДА „АГАПЕО“

АПАРТАМЕНТИ 47 бр.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Младост 1" РЗП 15 461 кв.м

Тези и други жилищни сгради и комплекси можете да намерите на www.pds.bg

АПАРТАМЕНТИ 76 бр.

192 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ЖИЛИЩНИ СГРАДИ В СТРОЕЖ СОФИЯ 2017

THE ROYAL PARK RESIDENCE

ЖИЛИЩНА СГРАДА „АНИМА“

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Манастирски ливади-запад"

АПАРТАМЕНТИ 108 бр.

РЗП 15 000 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Бояна"

АПАРТАМЕНТИ 49 бр.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Младост 4" РЗП 14 520 кв.м

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС С ПОДЗЕМЕН ПАРКИНГ

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Малинова долина"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Левски Г"

РЗП 14 500 кв.м

ЖИЛИЩНА СГРАДА „МЕРКУРИЙ ПЛАЗА“

РЗП 15 000 кв.м

"МАЛИНОВА ДОЛИНА – КОМПЛЕКС 1"

АПАРТАМЕНТИ 38 бр.

РЗП 14 100 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 125 бр.

АПАРТАМЕНТИ 113 бр.

СГРАДА „ВИДЕЛИНА“

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Изток" РЗП 14 053 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 77 бр.

193

ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕК ТИ, СОФИЯ 2017

"ПАРАДАЙС ХОУМ"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Хладилника"

ВТОРИ КОМПЛЕКС НА „ФЕЪРПЛЕЙ“

ЖИЛИЩНА СГРАДА PRIMA RESIDENCE

АПАРТАМЕНТИ 75 бр.

РЗП 13 172 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "Манастирски ливади-изток"

АПАРТАМЕНТИ 99 бр.

ЖЛИЩЕН КОМПЛЕКС SUNNY GARDEN

ЗАТВОРЕН ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Драгалевци"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Малинова долина"

РЗП 11 790 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 28 бр.

РЗП 11 100 кв.м

АПАРТАМЕНТИ 108 бр.

РЗП 12 000 кв.м

РЗП 12 350 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Студентски град"

АПАРТАМЕНТИ 99 бр.

"ПАНОРАМА ЖИТНИЦА"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Красно село" РЗП 10 781 кв.м

Тези и други жилищни сгради и комплекси можете да намерите на www.pds.bg

АПАРТАМЕНТИ 116 бр.

194 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

КЪЩИ В ПРОЕКТ И СТРОЕЖ СОФИЯ 2017

"РЕЗИДЕНЦИЯ КАЛИНА"

GARITAGE PARK – ФАЗА 1

BANKYA RESIDENCES

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Околовръстен път

РЗП 100 000 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Банкя"

РЗП 43 000 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ с. Бистрица

РЗП 41 613 кв.м

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 48 бр.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 40 бр.

ЕТАП в проект

КЪЩИ 15 бр.

SOFIA PARK VILLAS

ЖИЛИЩЕН КОМПЛЕКС GREEN APPLE

RESIDENTIAL PARK SOFIA – ЕТАП 3

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ в.з. Горна баня

РЗП 23 920 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ Околовръстен път

РЗП 20 000 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "София парк"

РЗП 11 111 кв.м

ЕТАП в проект

КЪЩИ 115 бр.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 18 бр.

ЕТАП завършен

КЪЩИ 35 бр.

195

ГОЛЕМИТЕ ЖИЛИЩНИ ПРОЕК ТИ, СОФИЯ 2017

ВИЛА ПАРК ДРАГАЛЕВЦИ

GENTLE PARK

"МАКСИ КОМПЛЕКС СЕКВОЯ"

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "София парк"

РЗП 10 720 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ж.к. София парк

РЗП 8550 кв.м.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. Драгалевци

РЗП 8047 кв.м.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 20 бр.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 12 бр.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 13 бр.

SOFIA SLOW LIFE DISTRICT – ЕТАП 1

"АПОЛОНА ХАУСЕС"

360 RESIDENCE

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ жк "София парк"

РЗП 7365 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ кв. "Владая"

РЗП 4100 кв.м

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ м. Гърдова глава

РЗП 4000 кв.м

ЕТАП в проект

КЪЩИ 10 бр.

ЕТАП в проект

КЪЩИ 17 бр.

ЕТАП в строеж

КЪЩИ 10 бр.

Тези и други жилищни сгради и комплекси можете да намерите на www.pds.bg

196 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

„АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ И ФОНДАЦИЯ „АМЕРИКА ЗА БЪЛГАРИЯ" КОНКУРС „МАЛКИ ГЕРОИ“ ЗА ПРОЕКТИ ЗА МОДЕРНА СРЕДА В ДЕТСКО ОТДЕЛЕНИЕ НА „ПИРОГОВ" След финално журиране на 27 април след дълги дебати бяха отличени победителите в конкурса "Малки герои" – идеи за интериорни пространства в детско отделение на УМБАЛСМ "Пирогов". В конкурса участие взеха 32 участници от всякаква възраст, представители на 7 български и 3 чуждестранни университета с 22 проекта. Крайният срок за подаване на документи беше 14 юни. На 12 юли в Sofia Event Center ще бъдат експонирани всички проекти и ще се проведе награждаването на победителите.

ОТЛИЧЕНИТЕ ПРОЕКТИ ПО КАТЕГОРИИ: Тема „Герои на 7-те морета” Проект №4 на Кирил Кирилов и Снежинка Радулова С пециална награда в тази категория Проект №10 на Цветан Цеков и Нона Цекова Тема „Супергерои” Проект №14 на арх. Силвия Миткова–Лисева Т ема „Животни - герои от приказките” Проект №17 на Виолетка Славова, Мария Стайнова и Евгения Войнова Тема „Приказни герои” Проект №21 на Емилия Гайдарова

197

198 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

Конкурс „Малки герои“ на "Академия Градът" и Фондация „Америка за България“ ще помогне за създаването на една по-топла, приветлива и стимулираща среда за децата – пациенти в Детското отделение на УМБАЛСМ „Н. И. Пирогов“. Идейните проекти в конкурса имат за цел да преобразят общите помещения в отделението – рецепция, фоайета, места за изчакване, коридори и стаи за игра – в модерни пространства, където пациентите и техните придружители да се чувстват специални. Автор на общата концепция за „Малките герои“ е архитект Лий Сколник и екипа му от LHSA+DP, New York. Арх. Сколник безвъзмездно изготви и дари концепцията си. Следващите фази на проекта ще бъдат продължени и осъществени от български екипи архитекти, дизайнери, художници, изпълнители, които ще бъдат избрани след приключването на едноименния конкурс на "Академия Градът". Идейните проекти могат да бъдат доразвити и използвани в осъществяването на проекта в Детското отделение на „Пирогов“. „Чрез тази инициатива ще се създаде антистресова среда за болните деца. Това ще бъде полезно както за малките пациенти, така и за техните родители. В „Пирогов“ се

намират уникални за страната медицински звена като секцията по детска хирургия, детска неврохирургия, детска урологична и детска травматологична клиника. Поради това проектът е изключително важен”, каза проф. д-р Асен Балтов, директор на УМБАЛСМ „Н. И. Пирогов“. Модернизацията на детското отделение ще надгради направените от „Пирогов“ подобрения в рамките на ремонта на болничното заведение, финансиран от Министерството на здравеопазването. Инициативата “Малки герои” ще превърне детското отделение в приветливо пространство с образователни елементи, подобно на Детски научен център „Музейко“. „Обявяваме началото на инициативата тук, в “Музейко”, защото бихме искали да пренесем този цветен визуален език в “Пирогов“, каза Лий Сколник на 21 февруари 2017 г., когато инициативата беше официално обявена. Г-жа Нанси Шилър, президент на Фондация „Америка за България“, подчерта, че за реализацията на проектите за модернизация арх. Сколник ще работи с български екипи, за сформирането на които се разчита и на конкурс „Малки герои“ на "Академия Градът".

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

ЗА КОНКУРСА „МАЛКИ ГЕРОИ“ В конкурс „Малки герои“ участват български студенти (възпитаници на български и чуждестранни университети) и млади професионалисти в областта на архитектурата и строителството, интериорния дизайн, художници, дизайнери, психолози, социални работници, педагози. Проектите могат да бъдат разработени индивидуално или в екип. Поради спецификата на болницата съществуващите разпределения на етажите не подлежат на генерална промяна. Не се предвиждат измествания или демонтаж на стени, врати или отвори по фасади. Фокусът на проекта е в преобразяването на съществуващите интериорни общи пространства, рецепция, фоайета, места за изчакване, коридори и стаи за игра. Проектите биха могли да включват идеи за среда, съобразена с детските интереси и възприятия, като се използват различни похвати за това: Третиране на стени с тематични рисунки, постери, инфопанели Обзавеждане с мебели за деца и аксесоари Интерактивни игри и инсталации, екрани, touchscreеn с образователни игри за деца Стаи за игра с макети и инсталации (кораб, замък…), играчки.

На база иновативните си идеи и добрите практики в световен мащаб участниците в конкурса могат да работят по една или повече от следните теми, съобразени с отделните етажи и зони в детското отделение на болница „Пирогов“. На всеки етаж съответства различна тема, вдъхновена от любими приказни персонажи и супергерои: Тема: „Приказни герои“ в педиатрия - травматология и Клиника по гастроентерология Тема: „Животни - герои от приказки“ в педиатрия - коремна и гръдна хирургия и кърмачно Тема: „Супергерои“ в педиатрия - коремна и гръдна хирургия и кърмачно Тема: „Герои на 7-те морета“ в детска регистратура и спешен кабинет. Повече информация за конкурса „Малки герои“ и останалите конкурси в рамките на „Академия Градът“ 2017 можете да намерите на сайта: http://thecityacademyawards.bg

199

20 0 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИНЖ. ДОРОТЕЯ ДОНЧЕВА ВРЪЗКАТА УЧИЛИЩЕ – УНИВЕРСИТЕТ – БИЗНЕС Е ВЪВ ФОКУСА НА "АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“

ИНЖ. ДОРОТЕЯ ДОНЧЕВА ДИРЕКТОР НА СОФИЙСКАТА ГИМНАЗИЯ ЗА СТРОИТЕЛСТВО, АРХИТЕКТУРА И ГЕОДЕЗИЯ "ХРИСТО БОТЕВ"

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

Г-жо Дончева, може ли да припомним състоянието на известната Софийска гимназия за строителство, архитектура и геодезия "Христо Ботев" (СГСАГ) в момента? В СГСАГ „Христо Ботев“ се обучават ученици в професионално направление „Строителство“ по професия строителен техник с всички специалности – строителство и архитектура 2 паралелки, водно строителство - 1 паралелка, и транспортно строителство 1 паралелка, направление „Архитектура, урбанизъм и геодезия“ по професия геодезист, специалност геодезия – 1 паралелка, направление „Градинарство (паркове и градини)“, професия техник озеленител, специалност парково строителство и озеленяване - 1 паралелка, и направление "Търговия на едро и дребно" - професия брокер, специалност недвижими имоти - 1 паралелка. Приемът всяка година е 7 паралелки и около 180 ученици. В момента в СГСАГ „Христо Ботев“ се обучават над 900 ученици. Професиите и специалностите, по които правим професионално образование, са съобразени с икономическото развитие на региона и перспективите за професионална реализация след завършване на средното образование и придобиването на професионална квалификация. В настоящия момент не предвиждаме промени и нови професии и

специалности. Всъщност това са възможностите на базата, с която разполагаме. Затова нашите усилия са насочени към качеството на образованието, което предлагаме на нашите ученици, родителите им и обществото. Като дългогодишен директор на Софийската гимназия за строителство, архитектура и геодезия как оценявате системата за професионално образование в България? Доста години професионалното образование не беше във фокуса на внимание на обществото. Учениците и родителите им избираха профилираните гимназии като нещо по-лесно, така че да получат средно образование без много усилия или да усвоят чужд език, за да заминат извън страната за обучение и работа. За съжаление не се отчиташе, че профилираните гимназии не предоставят на своите ученици квалификация. Повечето професионални гимназии предлагат изучаване на чужд език в своите учебни планове в почти същия брой часове. Оказа се голяма грешка отдръпването на учениците от професионалните гимназии. Днес обществото и бизнесът изпитват остра нужда от квалифицирани млади хора със средно образование. Навсякъде в Европа и по света обръщат много сериозно внимание на професионалното образование, защото това

201

202 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

са хората, които създават брутния вътрешен продукт на държавата и са важен елемент в инвестиционния процес. В сектор строителство професионалните гимназии също изпитват проблемите, свързани с приема на ученици. В големите градове професионалните гимназии по строителство, архитектура и геодезия са от най-търсените училища, но за съжаление не е така в по-малките градове. Какви са вашите наблюдения върху системата за професионално ориентиране у нас и как може да изборът на новото поколение да стане по-навременен и по-адекватен? Все още в България не работи такава система за кариерно ориентиране, която да има роля при избора на професия за младите хора. Неотдавна бяха създадени центрове за кариерно ориентиране в рамките на проект на МОН. По този проект се положиха много усилия да се създаде интегрирана система за реализация и заетост по придобитата квалификация на завършващите средно образование в съответствие с изискванията на пазара на труда с модел на кариерно ориентиране на ниво училище. Центровете за кариерно ориентиране, които

се създадоха като ефективни консултационни, методически и координиращи звена, работят с финансирането по проекта. Какво ще се случи след това? Дано не е това, което се случва с много от добрите идеи, осъществени по европейски проекти. В момента повечето от учениците и родителите им се опитват да направят своето кариерно ориентиране, като посещават образователните изложения и дните на отворени врати, които училищата организират и по време на които показват найдоброто и най-интересното от своята дейност. Но според мен това всъщност е вторият етап от кариерното ориентиране, след като преди това центровете за кариерно ориентиране са си свършили работата чрез подходящите тестове и са насочили младите хора и техните родители към подходящата професия. Като че ли пак сме впрегнали каруцата пред коня. Надявам се центровете да продължат да се развиват. Как ще коментирате инициативата "Академия Градът" и нейната роля за професионалното ориентиране на младото поколение? Инициативата "Академия Градът" не е обикновена инициатива. За мен тя е мисия, която стига по

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

невероятен начин до младите хора, вдъхновява ги, прави ги щастливи, дава им възможност да се докоснат до реалността на професията, която са избрали. Много често с участието си младите хора успяват да реализират смели мечти. Връзката училище – университет – бизнес, която като философия и червена нишка преминава през инициативата "Академия Градът“, е онази връзка, която дава устойчивото развитие на професията. За мен, за моите колеги и, разбира се, за нашите ученици е чест да сме част от "Академия Градът“. Какво вдъхновява вас и целия колектив на СГСАГ в нелеката педагогическа професия? Трудно е на учителя в днешно време. Трудно, защото обществото няма онзи респект към учителя, който е необходим, за да го има доброто образование. Много често днешните ученици, а и техните родители имат неоправдано високи амбиции, претенции към учителя и училището. Много често игнорират ангажиментите си като родители и ги прехвърлят на училището. За наше щастие при нас учениците имат добрата мотивация да учат това, което са избрали. Повечето са от семейства, които са свързани със

строителството, и това помага за спокойната работа на учителите. Осъществяваме много добри контакти с родителите и строителните компании, което е фактор за високото качество на професионалното образование на учениците в СГСАГ „Христо Ботев“. Успехите на нашите ученици в различните професионални състезания и конкурси е особен вид вдъхновение за неуморна работа на колегите. Постиженията им и осъществената професионална реализация са наградата за нас.

Навсякъде в Европа и по света обръщат много сериозно внимание на професионалното образование, защото това са хората, които създават брутния вътрешен продукт на държавата и са важен елемент в инвестиционния процес.

203

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

205

„АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ КОНКУРС ЗА ПРОЕКТИРАНЕ НА ПАРКОВО ПРОСТРАНСТВО ЗАД СТОПАНСКИЯ ФАКУЛТЕТ НА СУ „СВ. КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ“ Конкурсът на „Академия Градът“ – „Проектиране на парково пространство зад Стопанския факултет на СУ „Св. Климент Охридски“, има за цел набиране на паркоустройствени идейни проекти за зелената площ зад сградата на Стопанския факултет към Софийския университет „Свети Климент Охридски“. Предложените проекти трябва да предложат отговор на проблемите на мястото, да свържат сградите със зелените площи, да оживят празните в момента пространства и да се възползват от стратегическaтa позиция на терена, като създадат възможности за контакт между заобикалящите го институции. СЪСТОЯНИЕ, ВЪЗМОЖНОСТИ И ПРОБЛЕМИ Зоната, обект на настоящото задание, се намира на стратегическо място между сградите на Стопанския факултет, Философския факултет на Софийския университет, Националната агенция за професионално образование и обучение, стадион „Академик“ и комплекса на Българска академия на науките. Граничната ù позиция обуславя отговорната роля да създаде смислови и физически връзки между институциите, задоволявайки разнообразните им индивидуални потребности и създавайки възможности за бъдещи съвместни проекти и дейности. Пространството има потенциал да се превърне в място за работа по проекти, дискусии, събития, комуникация, отдих, спорт. Настоящото състояние на задния двор не предполага провеждането на подобна програма от функции: Паркинги към прилежащите сгради разпокъсват пространството на двора

Алейната мрежа е погълната от озеленяването в парка Парковата мебел е стара, износена и напълно негодна за употреба Отсъстват осветителна система, връзка с прилежащите сгради и стадиона Отсъства велопаркинг. НЕОБХОДИМИ ФУНКЦИИ И ПЛОЩИ На база на проведено проучване на терена трябва да има „Форум“ с места за сядане и дискусии, беседки с възможност за хранене, работа и комуникация, маси за тенис, свободни пространства за разполагане на стационарна и мобилна мебел, велопаркинг, места за афиши (информационен спот), свободно пространство за разполагане на временни инсталации, алея за щандове. Всички намеси са подробно описани в конкурсното задание. Право да участват в конкурса и съпътстващите дейности

под шапката на инициативата „Академия Градът“ имат студенти и професионалисти на възраст до 35 години в областта на архитектурата и строителството, ландшафтната архитектура и градоустройството, дизайнери. В конкурса могат да участват както индивидуални, така и екипни проекти. НАГРАДЕН ФОНД Първа награда – 1000 лева Втора награда – 600 лева Трета награда – 400 лева Допълнителни награди Участието е безплатно. Кандидатурите се подават до 14 юни на email: submissions@ thecityacademyawards.bg чрез dox.bg или друг файл организатор сайт. Подробна информация за конкурсното задание и изискванията за оформление на кандидатурите: http://thecityacademyawards.bg/

АК А ДЕМИЯ ГРА ДЪТ

207

"АКАДЕМИЯ ГРАДЪТ“ И „БАУМИТ“ КОНКУРС „ФАСАДИ, ЦВЕТОВЕ, ХАРМОНИЯ“ С МИСИЯ ЗА ПО-КРАСИВА И ХАРМОНИЧНА ГРАДСКА СРЕДА

И тази година конкурс „Фасади, цветове, хармония“ набира идейни проекти, разработени от български ученици, студенти и млади професионалисти – архитекти и инженери на възраст до 35 г., възпитаници на български и чуждестранни университети. Организатори на конкурса са „Академия Градът“ и „Баумит България“. Въпросът, на който трябва да отговорят участниците в конкурса, бе какъв е цветът на моята сграда или на моята къща в моя квартал и какъв е цветът на моя квартал в моя град, обясни Николай Бъчваров. Според него архитектурната мисъл, съчетана с ентусиазма на инвеститорите, може да създаде невероятна красота. Както през миналата година тема на конкурса са цветови схеми и решения за фасади на сгради. Приемат се индивидуални и екипни проекти. МИСИЯТА НА „БАУМИТ“ Е ХОРАТА ДА ЖИВЕЯТ В ПОЗДРАВОСЛОВНА И ХАРМОНИЧНА СРЕДА което е отразено в провеждането на конкурса „Фасади, цветове, хармония“, изтъкна Николай Бъчваров, управител на „Баумит България". Постъпилите проекти ще преминат през експертната оценка на жури, съставено от професионалисти от сектора, като най-добрите предложения ще бъдат наградени. Наградният фонд на конкурса е: Първа награда – 1000 лева; втора награда – 500 лева, трета награда – 200 лева. КРАЙНИЯТ СРОК ЗА РЕГИСТРАЦИЯ на проекти е 14 юни 2017 г. Разработките се подават на email: submissions@thecityacademyawards.bg

Всички проекти, участващи в конкурса, ще бъдат експонирани на самостоятелна експозиция „Фасади, цветове и хармония“ в рамките на изложбата на THE CITY ACADEMY AWARDS 2017 на 12.07.2017 г. в Sofia Event Center. ПРЕЗ 2016 Г. В КОНКУРСА СЕ ВКЛЮЧИХА над 20 проекта на студенти и млади професионалисти до 30 г. от общо шест университета в България, Великобритания и САЩ. Това са Университетът по архитектура, строителство и геодезия (София), Лесотехническият университет (София), Висше строително училище „Любен Каравелов“ (София), Нов български университет (София), University College London, Bartlett School of Architecture (Лондон), Manchester School of Architecture (Манчестър), Illinois Institute of Тechnology (Чикаго). Първата награда в конкурса спечели Евгения Ефтимова от Лесотехническия университет за проекта й „Цветова схема „Оригами". Втората награда – Калин Баръмски и Велина Караиванова от УАСГ за проект „Студентско общежитие на Медицинска академия“, кв. „Триадица“, София Третата награда – Мария Бадева, University College London, Bartlett School of Architecture, Лондон, за проекта „Институция на непредставените нации и народи". Всички проекти, участвали в конкурса, могат да бъдат разгледани в архив на сайта на „Академия Градът“ и конкурсите The City Academy Awards: http:// thecityacademyawards.bg

210 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ИЗКУСТВОТО И ГРАДЪТ

Календар на събитията Англо-американски колеж (Мари Анж), живопис

13.06. - 18.06.2017 г.

Лариса Илиева, Живопис

20.06. - 02.07.2017 г.

Марио Жеков, живопис

04.07. - 03.09.2017 г.

Лика Янко, живопис

05.09. - 24.09.2017 г.

Калина Мавродинова, живопис

10.10. - 24.10.2017 г.

Долорес Дилова, живопис

26.10. - 11.11.2017 г.

Ангелина Павлова, Стъкло

14.11. - 28.11.2017 г.

Калия Калъчева, живопис

30.11. - 16.12.2017 г.

211

ГА ЛЕРИЯ НЮАНС

Неговото ателие е природата – морският бряг, планината, четирите годишни времена. Изложбата в галерия "Нюанс" отдава нужната почит на един от българските художници класици, Марио Жеков, който достойно се нарежда в историята на европейското изкуство от първата половина на XX век. Представени са над 30 творби на художника, повечето от тях непоказвани до момента. Произходът е частна колекция. В елегантното пространство на галерията се разкрива една широка панорама на творчеството на Марио Жеков като сюжети и техники – морски и планински пейзажи, гвашове, акварели и масла. Изложбата е повод екипът на галерията да направи своето проучване за по-малко

познати аспекти от живота на художника – неговото детство и престоят му в Париж по време на обучението му в Парижкото рисувално училище. Можем да кажем, че това е една изложба, която отива отвъд представените произведения, посветена и на личността на Марио Жеков. С това тя става интересна за широк кръг от посетители – професионалистите от музейната и галерийната сфера, колекционери, случайни посетители, които искат да обогатят своята обща култура, и за всички любители на изкуството. www.nuancegallery.bg

212 ГРА ДЪТ ЮНИ / ЮЛИ 2017

ХУДОЖНИКА МАРИО ЖЕКОВ

Името му е Марин Жеков Тодоров. Две трети от живота му преминават в пътуване и творчество. Съдбата му е изцяло свързана с изкуството. Създава стотици картини, които го нареждат сред най-значимите майстори на морския пейзаж в българската живопис. Десетилетия наред името му е по-известно в чужбина, отколкото в България. Роден е на 16 октомври 1898 г. в Стара Загора. Баща му Жеко Тодоров и майка му Тодорка Маринова се занимават с търговия. В изкуството го въвежда вуйчо му - художникът Васил Маринов. От началото проявява влечението си към рисуване сред природата. През 1917 г. постъпва в Държавното художествено индустриално училище в София (сегашната Художествена академия) на бащини разноски. Академичните среди по онова време са раздвоени – образование, поставящо на първо място изящните изкуства, или програми, обърнати към индустрията. Въведени са нови дисциплини като стилознание, стилизация, теория на приложните изкуства. Но водещи дисциплини остават рисуването, живописта и скулптурата. По това време преподаватели в различни специалности са Иван Мърквичка, Антон Митов, Цено Тодоров и др. През 1918 г. е мобилизиран и изпратен на фронта. Няколко месеца след това попада в плен край Дойран, но случайността го среща с френски офицер, който вместо в лагер го изпраща да учи живопис във Франция. През 1919 г. Марио Жеков постъпва в Парижкото рисувално училище. През 1921 г. посещава Турция и започва първия си цариградски цикъл от Босфора - акварели, гвашове и маслени бои върху картон. Те са изпълнени с неговия интерес към играещите цветове и отблясъците по водата. От тази година (1921) започва да се подписва “Марио”. През 1923 организира първата си камерна изложба в Пловдив и постъпва в Дружеството на южнобългарските художници. Не прекъсва и връзката си с Париж, където продължава заниманията си и през 1924 г. Престоят му във Франция му повлиява към развиване на усещането за материалност. През 1927 г., отново в България,

ГА ЛЕРИЯ НЮАНС

заминава за Черноморието. Насаме с морето, движението и светлината на водата, той създава прекрасни творби, част от които можем да видим в изложбата в галерия "Нюанс". Известно време работи като художник декоратор в Пловдивския театър. През 1930 г. пътува в Италия и Франция. Получава предложение за френско поданство, но отказва. Завръща се в България през 1932 г. и веднага се озовава на Черноморието. Отново скалите, разбиващите се вълни, заливите със самотни рибарски хижи, къщите със сините сенки и опустелите от прижурящото слънце улици на Созопол, Несебър, Варна и Балчик, зелените тунели на Ропотамо и Камчия. Не му е нужно ателие. С част от тези произведения, нарисувани през 1932 - 1934, Марио Жеков открива изложба в София. Именно от тази изложба името на Марио Жеков ще се свързва преди всичко с морския пейзаж, въпреки че по това време той вече е създал и десетки платна от Търново и Трявна, Карлово и Пловдив, Белоградчик и Видин, Стара планина, Родопите и Рила. Популярността му расте, но той не й обръща внимание. Илюстрованите списания печатат репродукции на негови картини, издатели ги включват в луксозните си календари. През 1937 г. Марио Жеков заминава за Далмация. Адриатика го покорява и той остава там близо година и половина. В Дубровник рисува най-значимите си произведения. Творбите, създадени в Дубровник и околностите, му донасят изключителна популярност. Картините му се излагат в редица центрове на Хърватия. Следват самостоятелни изложби в Прага, Будапеща и Букурещ и много ескизи. С част от тях и няколко творби от българското Черноморие организира свои изложби през 1938 г. в Стара Загора и София. Завръщането му в страната като че ли е окончателно. През 1939 г. Марио Жеков се запознава с голямата българска писателка Яна Язова. Между тях пламват чувства, но Александър Балабанов решава да се намеси. Със скандал, а според някои - и с побой над съперника - той ще осуети в Созопол зараждащата се

213

любов между Яна и художника маринист Марио Жеков. Вестта за силното приятелство бързо е стигнала до София и Балабанов е разярен от връзката между Язова и по-младия от него художник. Между тримата избухва скандал пред свидетели. Любовната искра между писателката и художника е изгасена преждевременно от професора. Те обаче остават приятели. Жеков рисува за Язова къщи и рибари от Созопол, които й служат при написване на романа "Капитан“ В периода 1941 - 1943 г. пътува и посещава различни местности по Беломорието и Егейско море (Охрид, Кавала, островите Хиос и Тасос, Самотраки, Охридското езеро). През 1943 г. Марио Жеков отново в София с помощта на художника Пенчо Балкански организира най-представителната си изложба. Част от нея показва в Букурещ, а през 1946 г. - в Стара Загора. В кръга от приятели са Пенчо Балкански, Давид Перец, Жорж Папазов, Васил Иванов, Найден Петков, Георги Велчев, Даниел Дечев, Мария Недкова и други. Следват трудни години, без значителни откупки. През 1951 г. приема разработването на рекламни плакати и брошури за българското Черноморие и някои от забележителностите на страната. Последните години от живота си се бори с левкемията. Умира на 3 август 1955 г. в София. Първите скромни опити да се представи неговото изкуство са през 1975 и 1978 г., когато художествените галерии на Пловдив и Стара Загора организират изложби с негови произведения. Найпространното представяне на изкуството му е организирано през 1998 година за 100-годишнината от рождението на мариниста, от художествената галерия на Стара Загора и Националната художествена галерия. За изготвянето на материала е използван текст на проф. Марин Добрев, информация от каталога „Български художници, следвали и специализирали в Париж“ с автор Доротея Соколова, справка от архива на НХА и лични интервюта с родственици на художника

-Е ТА Ж Н А “З А ТАЗ И 15 О Е К Т И РА Х С Г РА Д А П Р ВА Р Я Е М И ГОЛ Е М И О Т И ИСКАХ ЕЛЕМЕНТИ О Н И РАТ Д А ФУ Н К Ц И .” П Е РФ Е К Т Н О АЛ О БИ РН Е, ГО НС

архитект