ЗА НАС СТРАЙВ 4БГ е българска компания, създадена през 2012 г. Предлага професионални услуги и консултации във всяка фаза на инвестиционния процес – от възникването на инвестиционната идея и нейната социално-икономическа обосновка, до окончателното приключване на строителния процес, въвеждането на сградите в експлоатация, предаване на владението и последващото гаранционно обслужване. Благодарение на богатия си опит СТРАЙВ 4БГ прилага цялостна стратегия за управление, в която ключова роля имат уменията и знанията на екипа от висококвалифицирани професионалисти.
01 ПРЕДПРОЕКТНО ОБСЛУЖВАНЕ И КОНСУЛТИРАНЕ Ранната подготовка на един проект е ключът за отстраняване на потенциални препятствия. Предпроектното обслужване е етапът на дефиниране на Вашите инвестиционни намерения и привеждането им в измерими и използваеми данни. Преди обаче да се вземе решение за старта на един проект, трябва да се направи оценка на икономическата целесъобразност на инвестицията и възможността за постигането на заложените цели. Анализът взема предвид много аспекти и предизвикателства градоустройствени процедури, разрешаване на строителството, оценка на риска, прогнози за продажби, срокове, бюджети, стратегия за работа с подизпълнители, организация на проекта. Много често Предпроектното обслужване не е самостоятелен процес, а етап от Проектното управление.
ПРЕЗ ПРЕДПРОЕКТНОТО ОБСЛУЖВАНЕ СЕ УТОЧНЯВАТ:
Ръководителят на проекта и нивото му на юрисдикция
01 Целта и основанията за проекта
02
Определят се заинтересованите страни
03 Изготвя се обобщен график на ключовите моменти във времето (milestones)
04
05 Изготвя се обобщен бюджет за стойността на проекта
5
02 ПРОЕКТНО УПРАВЛЕНИЕ Проектното управление e строително-инвестиционен процес, който има за задача да гарантира навременно, рентабилно и висококачествено изпълнение на поставената цел. По време на изпълнението на проекта СТРАЙВ 4БГ се фокусира върху координацията, контрола и възлагането на проекта, както и върху всичко, свързано с изискванията за безопасност, планиране, качество и количество. От започването, до завършването, СТРАЙВ 4БГ осигурява необходимите технически и административни услуги, за да Ви помогне да реализирате Вашите идеи. Човешкият ресурс е ключът към успешно управление на един проект. СТРАЙВ 4БГ разполага с екип от експерти за осъществяване на поставените задачи на всички нива на комуникация.
ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА НА ПРОЦЕСА НА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТ
Инвеститор
Управление на проекта
Проектантски екип
Строителни компании
Директен контрол на
Строителен надзор
Държавни институции
Комуникация и работа с
7
ДЕЙНОСТИ И ЕТАПИ НА ПРОЕКТНОТО УПРАВЛЕНИЕ ДЕЙНОСТИ НА ПРОЕКТНОТО УПРАВЛЕНИЕ Управление на времето в проекта
Управление на разходите на проекта
Управление на качеството в проекта
насочено към всички дейности, които трябва да бъдат изпълнени, за да бъде планирана коректно неговата продължителност и тя да бъде спазена в процеса на реализация на проекта.
включва всички дейности, които трябва да бъдат изпълнени, за да бъде планирано коректно разпределението на средствата и то да бъде спазено в процеса на реализация на проекта.
включва процесите и дейностите, които определят политиките по качеството, целите и отговорностите, така че проектът да удовлетвори нуждите, заради които е бил стартиран.
ЕТАПИ НА ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЦЕС
ИНИЦИИРАНЕ предварителни проучвания, определящи ефективността от изпълнението на проекта.
ПЛАНИРАНЕ установява се цялостният обхват на дейността.
ИЗПЪЛНЕНИЕ на мероприятия, предхождащи същинските строителни дейности.
НАБЛЮДЕНИЕ И КОНТРОЛ по започване и извършване на строителни, инсталационни и монтажни дейности.
ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ И ДОКУМЕНТИРАНЕ на изпълнения строителен обект.
9
03 УПРАВЛЕНИЕ НА МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖБИТЕ Често разработката на ефективна маркетинг стратегия започва още на етапа на създаване на инвестиционния продукт и се базира на маркетингови проучвания, които отчитат специфики като особеностите на района, параметрите на терена, изискванията на купувачите и др. Изготвянето на правилната маркетингова стратегия за Вашия проект, подготвянето и изпълнението на стриктен план за продажби и висококвалифицирано обслужване на Вашите клиенти са ключови дейности за гарантиране успеха на продажбите на Вашия продукт. СТРАЙВ 4БГ притежава екип от професионалисти в маркетинг и продажбите, който ще Ви спести усилията, ще оптимизира времето и ресурсите Ви.
ОФИС ПРОДАЖБИ
11
04 КООРДИНАЦИЯ НА НАЕМАТЕЛИТЕ Услугата цели регламентирането на важни взаимоотношения между собствениците на големи търговски центрове и офис сгради с техните наематели. С тази дейност СТРАЙВ 4БГ подпомага собствениците по отношение на проектната подготовка и реализация чрез осъществяването на редица организационни и оперативни дейности. Спектърът на необходимите дейности по техническа координация на наемателите преминава през Проектна фаза, Фаза на изпълнение и Фаза на подписване на Акт 15.
ОСНОВНИ ФАЗИ НА КООРДИНАЦИЯ НА НАЕМАТЕЛИТЕ
01.
ЕТАП
Проектна фаза
Етап на одобрение на идейните проекти на наемателите; Етап на изготвяне на окончателна проектна документация.
02.
ЕТАП
Фаза на изпълнение
Координация и технически контрол по време на СМР на Наемателите.
03.
ЕТАП
Фаза на подписване на Акт 15
Координация по събиране на необходимите подписи за Акт 15 от изпълнителите на Наемателя.
13
НАШИ ПРОЕКТИ
ОБЩЕСТВЕНИ СГРАДИ
МБАЛ „Кардиолайф“, гр. Ловеч
Мол Парадайз Център, гр. София Мол България, гр. София
• проектен мениджмънт на целия инвестиционен процес • координация на наемателите в помощ на инвеститора
НАШИ ПРОЕКТИ
ЖИЛИЩНИ СГРАДИ
Жилищен комплекс „Резиденшъл Младост“, гр. София
Еднофамилна къща, гр. Банкя Жилищен комплекс „Липите“, гр. София • проектен мениджмънт на целия инвестиционен процес • организация и реализиране на процеса по продажби
www.strive4.bg
+359 882 828824