Новый Кёнигсберг №9 by Новый Кёнигсберг

финансы

Пластик нарасхват На традиционно банковском рынке вместе с новыми технологиями появились и новые игроки

финансы

содержание

Война платежных систем Ситуация на рынке накаляется

обзор рынка

Оценочное суждение Насколько справедлива критика

страхование

28 Не остаться без крыши Отечественные страховщики пока не привыкли к убыткам

власть

34 Оборотная сторона труда Юрий Мургин рассказал о невозможности развития экономики без мигрантов

содерж а ние

финансы

Выбери себе платину

недвижимость

Квартира за три миллиона Серый ключ в разных районах города

54 Общество самоконтроля Перспективы M2M

60 В ожидании сердитых птичек

круглый стол

Как закаляется ИТ-кластер

Время дорогих вещей Ведущие участники рынка товаров класса премиум приоткрыли суть дела взгляд из страсбурга

скрывается за 66 Что рождественскими витринами Страсбурга? Колонка Василия Быкова туризм

72 www . newkenigsberg . ru

Хочешь сойти за своего — извиняйся

финансы

Пластик нарасхват На рынке пластиковых карт, используемых для кредитования и расчетов — услуг, традиционно предоставляемых банками, появились новые игроки. Новые технологии теперь позволяют электронным платежным системам и операторам мобильной связи кардинальным образом изменить конкурентную среду рынка. Кирилл Махотка архив редакции

текст фото

латежная технология и системы расчета переживают новый виток развития. Теперь банковскую карту может заменить любое электронное устройство, которое, в свою очередь, может быть привязано не только к банковскому счету, но и к любому виртуальному продукту, будь то баланс оператора связи или международные электронные платежные системы вроде PayWave, PayPass, NFC. На рынок платежей пришли новые игроки, готовые составить серьезную конкуренцию банкам. Примерами здесь служат Кредитные

Системы «Тинькофф» и «Кукуруза» Евросети. Главным преимуществом этих платежных операторов является отсутствие каких‑либо плат за оформление счета, периодических абонентских платежей и комиссий за транзакции. Кроме того, системы обладают гибкой инфраструктурой: банкомат в любой европейской стране может послужить консолью для управления счетом. Бесплатно пользователям таких карт предоставляются и услуги по управлению счетом средствами сети Интернет, что традиционные банки обычно облагают отдельной платой. Фактически эти электронные системы используют традиционную схему пластиковой карты, привязанной к персональному счету. Новшество, позволяющее изменить эту схему и сделать её более гибкой, пришло вместе с развитием технологий. Речь идет о технологии бесконтактных платежей, таких как PayPass, Isis, Google wallet. Новинки призваны упростить и увеличить возможности взаимодействия клиента со своими счетами, агрегировав их на одном устройстве — смартфоне или, в перспективе, на любом другом предмете. Тем са-

Валерий Ромашин, исполнительный директор компании ООО «Позитрон»: Мне кажется, что угроза сильно переоценена. То, что я вижу — это то, что банки приближаются к сервисам мобильных операторов и наоборот — мобильные операторы приближаются к банковской сфере (наверное, вы видели рекламу МТС Банка). Так что я полагаю, что это взаимное сближение будет рождать дополнительные услуги для потребителей, особенно в сфере мобильных платежей. В качестве примера можно привести проект Google по кошельку в мобильном телефоне (с использованием чипов NFC) — этот проект делается в сотрудничестве сMasterCard (если не ошибаюсь). PayPal также экспериментирует с NFC, мне известны и российские примеры использования NFC (оплата метро в С.‑Петербурге). Так что мое впечатление о происходящем на этом рынке — идет равная конкурентная борьба, и баланс между банками и другими игроками этого рынка будет сохранен.

Появление прототипов банковских карт произошло благодаря инциденту, случившемуся в 1949 году с Фрэком Макнамара, финансистом с Уолл-стрит. Однажды у него не нашлось достаточно наличности, чтобы расплатиться по счету в ресторане. Этот конфуз и подал идею создания кредитного инструмента, которой можно носить в кармане. Спустя год Макнамара создал компанию Diners Club. Клуб предоставлял своим членам кредитные карты, с помощью которых они могли расплачиваться в дорогих ресторанах НьюЙорка. К середине 50-х годов компания распространила свою деятельность на другие страны мира, став первой международной платежной системой. Сегодня карты Diner Club являются ассоциированной частью MasterCard

Инвестбанк начал обслуживание юридических лиц в Операционном офисе «Московский проспект, 133» Филиала Калининградский АКБ «Инвестбанк» (ОАО)

В целях дальнейшего расширения спектра совершаемых операций и улучшения качества обслуживания клиентов с 1 ноября 2012 года Инвестбанк начал обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в операционном офисе «Московский проспект, 133». Банковские услуги для корпоративных клиентов являются одним из приоритетных направлений деятельности Инвестбанка. Эффективное обслуживание в данном сегменте требует не только системного подхода, но и непосредственного приближения услуг к клиенту. В рамках данной стратегии Инвестбанк расширят сеть обслуживания и совершенствует продуктовую линейку для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Вниманию клиентов представлен большой выбор депозитных программ, рассчетно-кассовое обслуживание, кредитование и др. Офис ждет клиентов на обслуживание по адресу: г. Калининград, Московский проспект, 133а-133б. (ориентир — кафе «Картофан») Режим работы офиса: с пн. по пт. — 9:00‑19:00 (перерыв — 14:30‑15:00), сб. — 10:00‑15:00, воскресенье — выходной. Дополнительная информация по телефонам: 8 (4012) 532‑223, 572‑483.

www . newkenigsberg . ru

финансы

юрий Пономарев, председатель правления КБ «Энерготрансбанк» (OAO) : Сферой деятельности банков традиционно были кредитование и расчеты. Однако сейчас население может проводить расчеты и через небанковские организации вроде QIWI и многих других, с их стороны это серьезная атака на рынок платежей, где традиционно были сильны банки. С другой стороны, есть мобильные операторы связи, которые уже сейчас заявляют, что скоро они будут основными продавцами таких услуг с помощью портативных устройств, мобильных телефонов. Это представляется весьма серьезной угрозой для всех банков. Не говоря уже о том, что по мере быстрого развития интернет-торговли так же быстро развиваются платежные системы типа Яндекс.Деньги, PayPal, GoogleWallet. Банки как посредники в перемещении относительно небольших сумм денег рискуют почти полностью потерять свою роль уже в течение ближайших 7 - 10 лет. Привычка сравнивать в Интернете цены на стандартные продукты, а зачастую и покупать их там же, уже стала нормой у представителей среднего класса. Молодежь (и не только) уже сейчас тратит много часов в день в социальных сетях. Соответственно, где клиент — там и банк. Туда же перемещаются и реклама, и продажи, и расчеты. Дальше будет хуже для банков, если они не адаптируют модель своего бизнеса к новым реалиям.

мым системы электронных платежей по своему удобству и мобильности встанут на одну ступень с банками, при этом существенно переигрывая их по условиям и гибкости сервиса. Банкомат заменит мобильное устройство, поддерживающее связь со счетами через сеть Интернет. На данный момент такие технологии обслуживают совсем небольшую долю рынка расчетов, однако, эксперты считают, что в ближайшем будущем количество бесконтактных операций покажет весьма динамичный рост. Эти ожидания связаны, прежде всего, с интересом операторов мобильной связи, которые уже обладают широчайшей базой клиентов, оставляя позади любой российских банк. Операторы «большой тройки» уже прощупывают рынок платежей. Относительно недавно МТС приобрела Международный банк реконструкции и развития, Мегафон совместно с банком Авангард выпустил расчетную карту, то же самое сделал Вымпелком вместе с Альфабанком. Конечно, по сути это прежний консервативный подход, в котором транзакции выполняются через банк, но изменить один элемент в созданной и протестированной инфраструктуре не должно стать большой проблемой. Расширение диапазона — лишь дело времени. В Европе и США уже существуют проекты, в рамках которых карты и устройства привязаны не к банковских счетам, а к балансу мобильного телефона или виртуальным кошелькам. Происходит определенное стирание границ между классическими карточными продуктами и другими, совершенно новыми вещами. Со временем все это может существенно трансформировать «карточный» рынок. И лет через пять — десять на «карточном» рынке могут оказаться совсем другие игроки.

Банк как конкурентное преимущество в международном бизнесе Уже более 20 лет КБ «Энерготрансбанк» (OAO) поддерживает высокую планку обслуживания клиентов, предлагая новые услуги и консультации, обеспечивающие устойчивое развитие бизнеса своих клиентов.

При отборе банков-лауреатов “STP Award” оценивается качество организации международных расчетов по стандарту STP (Straight Through Processing), соблюдение правил обеспечивает исполнение платежей в автоматическом режиме без ручной обработки. Фактически STP – это международный язык, на котором банки общаются между собой.

В небольшом регионе, со всех сторон окруженном другими государствами, невозможно представить полноценного и динамично развивающегося бизнеса без партнеров по другую сторону границы. Чтобы не ошибиться на этом непростом пути, любому понадобится проводник, который укажет верную дорогу и не даст заблудиться в бюрократических дебрях. Изменения в валютном законодательстве повлекли за собой существенные сложности для участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Серьезные санкции за нарушения контрактных сроков вынуждают участников ВЭД как никогда строго работать со своей документацией, вовремя совершать необходимые операции и отчитываться перед банком. Консультации экспертов Энерготрансбанка исключают возможность

ошибки в документации по внешнеторговым контрактам и в оформлении паспортов сделки. Направив проект контракта в банк, вы можете рассчитывать на профессиональную экспертизу соответствия его содержания и реквизитов действующему законодательству. После подписания контракта сторонами банк самостоятельно формирует паспорт сделки и передает его в федеральную таможенную службу. Особенно актуально это для тех, кто только начинает свою деятельность в сфере внешнеэкономических отношений. Менеджеры Энерготрансбанка обеспечат сопровождение каждой сделки и позаботятся о каждом следующем шаге нового пути. Услугу по оформлению документов мы предоставляем как непосредственно в офисе банка, так и при помощи сети Интернет. Чтобы не тратить лиш-

нее время, можно воспользоваться инструментами интернет-банкинга и отправить все необходимые документы, не приходя в офис. Фактически сложнейшую процедуру с помощью менеджеров банка можно выполнить не покидая своего рабочего места. Для тех, кто еще не решился стать клиентом Энерготрансбанка, доступен специальный тарифный план «Гостевой», который позволит воспользоваться выгодными тарифами банка для безналичной покупки валют. Если сумма покупки превышает 50 тысяч долларов США или её эквивалента в других валютах, то перевод средств в банк, где клиент обслуживается по ВЭД, будет совершен бесплатно. Клиенты Энерготрансбанка получают конкурентное приемущество за счет более низких расходов на проведения платежей в широком спектре

На правах рекламы. КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО). Генеральная лицензия ЦБ РФ № 1307 от 13 декабря 2005 г.

валют, в том числе китайского юаня, польского злотого и литовского лита. Совершить платеж можно с понедельника по пятницу, с 9:00 до 17:00. Кроме будней оформлять паспорта сделок и получать консультации клиенты Энерготрансбанка могут и в субботу, с 10:00 до 15:00. В качестве признания высокого качества подготовки платежных инструкций и отличной работы в области международных расчетов Энерготрансбанк четыре года подряд получает «STP Award» от крупнейшего немецкого банка Commerzbank AG. На стадии оформления документов специалисты банка обеспечивают проверку правильности реквизитов перевода, что устраняет риск возврата платежа и расследования проблемы. На сегодняшний день 100 % платежей, отправленных через Энерготрансбанк, достигают своего адресата в назначенный срок. Энерготрансбанк — первая кредитная организация, которая на территории Калининградской области, совместно с «Bank Gospodarstwa Krajowego» (BGK), реализовала программу финансирования польского экспорта. Данная программа позволяет российским предпринимателям на льготных условиях приобретать товары и услуги у своих польских партнеров. С помощью этой международной программы участник внешнеэкономической деятельности способен на 100 % и без предоплаты погасить контрактные платежи за поставку товаров и услуг из Польской Республики. В 2012 году удалось реализовать ряд проектов по данной программе кредитования по ставке от 6,5 % годовых. На оплату аккредитивов BGK был выделен лимит в пять миллионов евро, которые доступны для любого сегмента бизнеса. Сейчас срок такого кредита не может превышать двух лет, однако Энерготрансбанк уже ведет переговоры об увеличении срока предоставления

май - июнь

2012

В настоящее время Энерготрансбанк готовит к запуску проект совместно с VTB Deutschland. Кредитование контрактов с партнерами в любой стране мира, где присутствует банк VTB, будет возможно по ставкам от 9% годовых. Программа не ограничивает место происхождения импортируемых услуг или товаров.

средств до пяти лет, что позволит финансировать и долгосрочные инвестиционные проекты. В настоящий момент банк готовит к запуску аналогичный проект совместно с VTB Deutschland. Программа предусматривает льготное кредитование по ставкам от 9 % годовых, без ограничений на место происхождения услуг или товара. В любой стране мира, где существует точка присутствия VTB, можно погасить контрактные обязательства средствами банка. Евросоюз, СНГ, Китай, Индия, Сингапур, даже страны Африки — станут доступны для участников этой программы.

Вы можете открыть счета в нужных валютах в Энерготрансбанке. Тарифы представлены в офисах банка и на интернетсайте www.etbank.ru Тел. отдела открытия счетов: (4012) 59-03-40 По вопросам о платежах в иностранной валюте обращайтесь к специалистам банка по тел.: (4012) 59-00-87 (4012) 30-56-37 (4012) 30-56-35 (4012) 30-56-38 (4012) 30-56-36 (4012) 30-56-39

финансы

Война платежных систем

rapida В российском «платежном королевстве» не все спокойно. Последнее время ознаменовано громкими заявлениями и конфликтными ситуациями. Сбербанк отказывает Киви в пополнении счетов, затем Сбербанк, который заявлял о создании собственной платежной системы «Ракета», отказывает в бонусах WebMoney. Mail.Group прекращает сотрудничество с Яндекс.Деньги в угоду собственной системе Mail.Деньги. Были и другие стычки между представителями российского рынка электронных платежей. Евгений Фоменко архив редакции

текст фото

На Западе уже давно идет война между ведущими платежными системами. Теперь и у нас подобная ситуация — чего можно ждать в итоге? Возможны ли победители, и у кого самая выгодная позиция? За ответами на эти вопросы мы обратились к специалистам данной области.

Интернет Платежи

финансы

Раиса Назмутдинова, вице-президент АКБ «РУССЛАВБАНК» (ЗАО), оператора Платежной Системы CONTACT:

Марат Абасалиев, генеральный директор процессингового центра PayOnline:

Андрей Греков, генеральный директор платежной системы Cash4WM:

Ситуация с разрывом партнерских отношений, равно как и появлением новых системообразующих бизнес-моделей на российском рынке электронных платежей, является закономерным этапом развития. Стремительный рост электронной коммерции в России влечет за собой перераспределение сфер влияния его участников: одновременно большое количество игроков заявило о своих намерениях стать полноправными участниками рынка национальной платежной системы. Обострение конкуренции оказало вполне ожидаемый эффект — отказ от сотрудничества с явным или потенциальным конкурентом в пользу здоровых бизнес-амбиций, в том числе необходимости бороться за своего клиента. Недавно принятый закон о Национальной Платежной Системе разрешает работать участникам рынка электронных платежей исключительно в статусе Банка или НКО, поэтому в ближайшее время тренд слияний, поглощений и стратегических альянсов между платежными системами, коммерческими банками и ритейлерами только усилится. Наиболее выгодная позиция сейчас у платежных систем, изначально созданных и развивающихся в рамках банковского законодательства. Им достаточно только пройти необходимые регистрационные процедуры в ЦБ РФ. По данным официального сайта Банка России, на начало сентября в России официально зарегистрированы три системы, и Платежная Система CONTACT стала первой из них.

В 2010 году объем российского рынка e-commerce приблизился к 8 млрд долларов, а в 2012 году, по прогнозам экспертов, он превысит отметку в 15 млрд долларов. Таким образом, всего за 2 года его рост составит 87,5 %. Динамичное развитие рынка привлекло внимание организаций, которые не были заинтересованы в нем на ранних этапах развития. Появление новых игроков повлекло за собой ужесточение конкуренции. Стоит отметить, что в последние месяцы для рынка электронной коммерции характерны конфликтные ситуации, появление новых и уход старых игроков, укрупнение и объединение компаний, обретение ими новых статусов. Также государство начало активно вмешиваться в процесс регулирования безналичных денежных отношений путем усовершенствования и ужесточения законодательной базы по отношению ко всем участникам. Все эти процессы являются нормальными и ожидаемыми на новой стадии развития российского рынка электронной торговли.

Ситуацию на рынке платежных услуг можно очень просто охарактеризовать: каждый тянет одеяло на себя. Сейчас на этот рынок активно рвутся банки. И будет у нас добрая сотня платежных систем. Но кому это надо, кому это выгодно? Рынок не такой уж и большой, у российских пользователей просто нет потребности в таком многообразии. Само количество платежных систем отпугивает клиентов. При этом каждая платежная система диктует свои правила игры по типу «туда не ходи, с этим не дружи, с тем не общайся, а то получишь блокировку и будешь потом свою невиновность доказывать долго и нудно».

Рынок не такой уж и большой, у российских пользователей просто нет потребности в таком многообразии

финансы

Олег Сизов, администратор кредитного сервиса Враз.Ру:

Александр Баннов, технический директор компании PinMoney:

В Рунете в настоящее время действует несколько платёжных систем, созданных под конкретные проекты. Это касается и Яндекс, и Майл.ру и так далее. И эти системы выполняют задачи по пополнению личных счетов клиентов и оплате услуг конкретных проектов. Эти, скажем так, мелкие системы суетятся, ругаются, создают альянсы и разбегаются, то есть всеми силами пытаются тянуть кусочек финансового одеяла на себя, но не более того. В будущем обязательно появится более крупная система, которая поглотит или консолидирует мелких участников рынка в одну крупную и более универсальную платежную систему. В данном плане я не исключаю участия государства. WebMoney не является платежной системой в чистом виде, скорее это бизнес-среда, и смешивать её с Яндекс.Деньгами или Mail.Деньги не совсем корректно. Думаю, WebMoney стоит немного особнячком от других платёжных систем и у неё свой путь развития.

От повышенной конкуренции в этой области выиграет потребитель. Там, где сильная конкуренция, можно рассчитывать на хороший сервис и небольшую стоимость услуг. Выход Сбербанка в этот сектор логичен для такого монстра. Ему хочется присутствовать везде. Обладая такими ресурсами и положительной динамикой изменений в его системе, войти в тройку лидеров ему не составит труда. Но монстру нужно спешить. Прежде чем Сбербанк освободится от негативного шлейфа «консервативного банка», конкуренты смогут уйти в своем развитии очень далеко.

www . newkenigsberg . ru

финансы

ВЫБЕРИ СЕБЕ ПЛАТИНУ

Пр ст оцен ав т ка ная

350k RUR/эквивалент

24% RUR/20% USD/EUR

7k RUR

Россельхозбанк

3kk RUR

21%

7k RUR

Юниаструм

1kk RUR/32k USD/24k EUR

14.9% RUR/12.9% USD/EUR

бесплатно

Альфабанк

750k RUR/25 USD/19 EUR

18% - 29% RUR/16% - 26% USD и EUR

100

5k RUR

Аванград

без ограничений

24%RUR/ 21% USD/EUR

5k RUR/200 USD/EUR

Петрокоммерц

до 750k RUR

22%

7500 RUR (10k RUR первый год)

Промсвязьбанк

до 1kk RUR

19.9%

7k RUR в первый год

СМП Банк

до 1kk RUR/33k USD/25 EUR

24% RUR/22% USD/EUR

3k RUR/100 USD/75 EUR

Возрождение

без ограничений

20%

Открытие

750k RUR/25k USD/19k EUR

23.5% RUR/18.5% USD/18.5% EUR

бесплатно

МТС-банк

600k RUR/20k USD/20k EUR

26% RUR/24$ USD/24% EUR

3900 RUR/130 USD/130 EUR

РОСТ

5kk RUR

19.9% RUR/17.9% USD/EUR

бесплатно

ВТБ24

2kk RUR

17%

20k RUR/670 USD/500 EUR

БИНБАНК

500k RUR

22% RUR

3000 RUR/100 USD/EUR

Ль (дн готн ый ей ) п

Кр ли едит ми т ный

ер ио д Ст об оим слу ос жи ть ва ни я

©Depositphotos/David Humphrey

Банк Москвы

финансы

Ми пл ним ат ал еж ьны

Дн сн евно ят й ия лим на и ли т чн ы

Ме сн сячн ят ы ия й ли на ли мит чн ых

Пе пл риод ат ич еж нос ей ть

ежемесячно

50k RUR

350k RUR

ежемесячно

ежедневно

10% от долга

200k RUR

3kk RUR

ежемесячно

3% от долга

600k RUR/эквивалент

3kk RUR/эквивалент

ежемесячно

ежеденевно

10% от долга

нет

200k RUR/6.7k USD/5k EUR

ежемесячно

ежедневно

10% от долга

20k USD наличные, 55k USD безналичные

80k USD

50 дней

ежемесячно

5% от долга

600k RUR

5300k RUR

ежемесячно

10% от долга

500k RUR

2kk RUR

ежемесячно

10% от долга

300k RUR/10k USD/7.5k EUR

1kk RUR/33kk USD/25kk EUR

10% от долга

ежемесячно

3% от задложности, не менее 100k RUR

ежедневно

10% от долга

625k RUR/25k USD/18k EUR

ограничен лимитом

10% от долга

ежедневно

10% от долга

600k RUR/эквивалент

ограничен лимитом

500k RUR

1.5kk RUR

ежемесячно

10% от долга

1kk RUR наличными, 300k RUR безналичными

ограничен лимитом

10% от долга

ежемесячно

5% от долга

ежемесячно

х На пр числ оц ен ение то в

Пластиковая карта класса Platinum – это не просто еще один цвет карты, а сервис, который банк может предоставить избранным клиентам, стабильность благосостояния которых не вызывает сомнений. В большинстве случаев обладатель платиновой кредитки пользуется привилегиями не только банка-эмитента, но и платежной системы. Журнал «Новый Кенигсберг» предлагает вам полный обзор карт класса Платинум, представленных на региональном банковском рынке.

www . newkenigsberg . ru

ан хб

ен

Банк Москвы

без ограничений

0.5% self 3.5% credit

0% self 3.5% credit

0.5% self 3.5% credit

Россельхозбанк

1.5%

Юниаструм

1% self/2.9% credit

Альфабанк

без ограничений

2.9%

0%/2.5%/5%

1.5%/2.5%/5%

ПВ

Нд

ca s ба h нк а-э

ру

мм

ги

ит

а нк ба ca s др h уг ого

Ср о ка к де рт й ы ( ств год ия ы) Ср ок кр еди та

та

ко

финансы

Аванград

до конца действия карты

до 300k RUR 1.5%, до 10kk RUR 2.5%, свыше 5%

Петрокоммерц

до конца действия карты

1% self, 3% credit

0.4% self, 3% credit

1% self, 3% credit

Промсвязьбанк

1% self, 2.9% credit

0% self, 2.9% credit

1% self, 2.9% credit

СМП Банк

без ограничений

1.5% self, 3% credit

0% self, 3% credit

1.5% self, 3% credit

Возрождение

Открытие

без ограничений

2.5% self, 4% credit

0% self, 3.5% credit

2.5% self, 4% credit

МТС-банк

до конца действия карты

1.5% self

0% self, 4% credit

1.5% self

РОСТ

ВТБ24

без ограничений

БИНБАНК

до конца действия карты

ни пе ы, аф

ен ит мм Нэ

тр

2500 RUR

Данные получены из публичных оферт размещенных на сайтах банков self - собственные средства credit - заёмные средства

Ко ны мисс й в ия ып за с ус к к рочар ты

0% self 3% credit

та ПВ

финансы

NA 0.5%/40%

1.5% 1% self/2.9% credit

3700 RUR/120 USD/90 EUR

1%/10%

2.9%

0%/2.5%/5%

720 RUR/30 USD/30 EUR

3% от овердрафта

0.4% self, 3% credit

1,5k RUR

0.5% от овердрафта

1% self, 2.9% credit

0.3% от овердрафта

0% self, 3% credit

500 RUR/20 USD/15 EUR

55% годовых по овердрафту

40% годовых по овердрафту

0% self, 3.5% credit

1500 RUR/50 USD/50 EUR

0,3% от овердрафта

0% self, 4% credit

10% от суммы просроченной задолженнности ежемесячно

500 RUR

0.5% RUR/ 0.25% USD/EUR

0.5%/50%

2900 RUR

www . newkenigsberg . ru

О важности целеполагания в персональном финансовом планировании

Виталий Багаманов, директор Калининградского филиала БКС Премьер*

Если же человек пытается составить себе инвестиционный портфель самостоятельно, он чаще всего начинает искать одно решение для всех своих целей, либо о целях не думает в принципе, ориентируясь «на год, а там посмотрим». В итоге подобный подход к подбору инвестиционных инструментов заканчивается либо недополучением возможного дохода, так как изначально рассматривается очень короткий срок инвестиций (1 год), либо, наоборот, подбором слишком агрессивного портфеля, поскольку человек не принимает во внимание цели, а инвестирует по принципу «а там посмотрим».

Куда можно вложить деньги? Если обратиться в большинство финансовых организаций, часто слышишь в ответ: «У нас есть ПИФы, депозиты, а еще имеются программы накопительного страхования жизни, которые, кстати, мы тоже рекомендуем». Вам перечисляют продуктовый ряд компании, но не предлагают решение под ваши финансовые цели.

Что такое БКС Премьер? Это новый формат взаимоотношений с Клиентом, основанный на персональном финансовом планировании и институте личных финансовых советников. БКС Премьер — больше чем банк или инвестиционная компания. Мы создаем для каждого Клиента те решения, которые нужны для реализации его целей, используя инвестиционные, банковские, структурные, страховые или любые другие финансовые продукты и услуги.

Эффективный же инвестиционный портфель формируется с учетом финансовых целей, ради которых и предполагается совершать инвестиции, в частности, с учетом: • срока цели; • суммы инвестиций; • готовности инвестора к риску; • однократности / регулярности расходов на финансовую цель, ради которой предполагаются инвестиции. Каждая цель рассматривается не только на предмет сроков и стоимости, но и на предмет приоритета, регулярности расходов на эту цель (например, покупка машины — однократная цель, а образование ребенка

предполагает регулярные расходы). Иными словами, под каждую финансовую цель корректно составлять свой отдельный инвестиционный портфель. Во-первых, каждая цель имеет свой срок: одна — год, вторая — 15 лет. Естественно, инвестпортфель под каждую цель будет разным: чем меньше срок до цели, тем более консервативным должен быть предлагаемый портфель, так как на сроках до 3‑4 лет рыночный риск гораздо опаснее риска инфляции. Поэтому для цели «машина через год» может подойти депозит, структурная нота, облигации (через брокерПод каждую финансовую цель корректно составлять свой отдельный инвестиционный портфель.

ский счет, фонд или доверительное управление), но никак не портфель, на 100 % состоящий из акций. Во-вторых, у каждой цели есть свой приоритет, а, следовательно, имеется своя возможность риска. Например, если у человека есть три цели сроком на пять лет (обучение ребенка, новый дом и кругосветное путешествие), у каждой может быть свой приоритет. Скажем, у обучения ребенка будет наивысший приоритет, то есть невозможно допустить просрочку или недостижение этой цели. Значит, портфель под эту цель будет более консервативным, чем инвестпредложения под остальные цели, где возможность рисковать — выше. В-третьих, каждая цель имеет свои параметры по пополнению и снятию средств из портфеля, а также свою специфику, которая может повлиять на подбор инвестиционных инструментов. Например, цель «пенсия» будет предполагать особое значение возможности получать регулярный доход, который можно будет расходовать на текущие нужды. Кроме того, портфель под цель «пенсия» должен предусматривать возможность изъятия части, а не всей сум-

мы накоплений в портфеле. Помимо прочего, цель «пенсия» имеет такую специфику, что нельзя допустить полного исчерпания средств в портфеле (риска пережить собственный капитал). Поэтому портфель под эту цель должен непременно иметь некоторые инструменты с пожизненным доходом (пенсионное страхование страховой компании, программа добровольного пенсионного обеспечения НПФ, портфель из акций с прицелом на дивиденды и т. д.). В то же время у цели «покупка квартиры» — своя специфика: по возможности (если покупка квартиры предполагает использование ипотечного кредита), инструменты, используемые в портфеле под эту цель, должны способствовать снижению ставки по кредиту и / или облегчению процедуры получения кредита. Например, путем включения в инвестпортфель специальных ипотечных депозитов и т. д. Это депозит, на котором клиент накапливает первоначальный взнос по ипотеке, и за счет этого банк потом ему может предложить лучшие условия по ипотеке, так как видит реальные активы клиента. В-четвертых, каждая цель может иметь разную валюту и способ реализации. Например, под какие‑то цели клиент может выделить имеющиеся активы (продать старую машину для цели приобретения новой, либо использовать бонус, планируемый к получению через два месяца), которые будут не применимы для других целей. Или, например, если человек желает приобрести квартиру в Германии, ему целесообразно нацеливаться на то, что расходы на цель будут в евро. Если он планирует для этого продать квартиру в Калининграде, то, скорее всего, он получит рубли по итогам этой сделки. Рубль, даже несмотря на кризис в ЕС, все же слабее евро, поэтому есть риск, что, оставив накопления в рублевых инструментах, инвестор через какое‑то время сможет на эту сумму приобрести квартиру в Германии меньшего размера — из‑за снижения курса рубля к евро. Так что под цель «квартира

в Германии» имеет смысл использовать международный портфель в евро и более сильных валютах, в которые можно конвертировать средства, полученные от продажи квартиры в Калининграде. В-пятых, человеку чисто психологически удобнее иметь портфель под каждую цель, чтобы не запутаться в целевом использовании и предназначении каждой части накоплений. Если же портфель под все цели будет общим, учитывать, как повлияла реализация одной из целей на все остальные, будет очень трудно. Таким образом, у каждой цели есть

Портфель следует формировать только под одну цель. Только тогда вероятность реализации цели может стать выше.

своя специфика, и портфель следует формировать под одну цель, а не сразу под все, с учетом всех ресурсов, которые планируются для ее достижения, ее однократности / регулярности, валюты, допустимого уровня риска и т. д. Только тогда вероятность реализации цели может стать выше. В этом смысле принципы персонального финансового планирования, которое исходит из подбора финансовых решений под каждую цель человека, является способом повышения вероятности достижения всех поставленных целей.

Калининград, ул. Генерал-лейтенанта Озерова, 47а Тел. (4012) 565-555 www.bcspremier.ru *«БКС Премьер» является коммерческим обозначением для идентификации услуг, оказываемых ОАО «БКС Банк», Лицензия ЦБ РФ №101 от 27.03.2012

обзор рынка

Оценочное суждение На фоне стремительного развития рынка оценки работа профильных компаний все чаще стала подвергаться критике: оценщиков обвиняют в «заказных» отчетах, низкой квалификации и формальном подходе к работе. Насколько справедливы эти выпады и почему профессия оценщика не так проста, рассказывают участники рынка. Андрей Ефиц архив редакции

текст фото

Кредитный рост Рынок оценки сейчас на подъеме: по данным рейтингового агентства «Эксперт-РА», общая выручка участников по итогам 2011 года составила почти 10 миллиардов рублей, увеличившись за год на 23 %. По мнению экспертов, причины тому — благоприятная ситуация на рынке ипотеки и залогового кредитования и востребованность оценщиков в качестве экспертов на суде. Наибольшая часть выручки оценщиков обеспечивается сотрудничеством с банками в кредитной сфере. Самые доходные и быстро-

развивающиеся сегменты — оценка недвижимости, оценка бизнеса и ценных бумаг, занимающие 38 % и 31 % рынка соответственно. Заметно ниже спрос на оценку транспорта и оборудования (11 % рынка). «Доход от банков не то чтобы самый большой, — говорит Вадим Шкурат, директор фирмы «Независимая оценка», — по сравнению, например, с выручкой от оценки завода. Банки — это, в первую очередь, стабильность. Но стабильность — это когда люди берут кредиты. Сейчас цены начали расти, как перед кризисом, а люди их еще берут. Мой прогноз: цены продолжат расти, и этот финансовый пузырь когда‑нибудь

обзор рынка

«Цены продолжат расти, и этот финансовый пузырь когда‑нибудь лопнет»

©Depositphotos/adam_r

www . newkenigsberg . ru

обзор рынка

Структура выручки оценочных компаний за 2011 год

3% 8% 8%

1% 38%

11%

31% Оценка недвижимого имущества Оценка бизнеса и ценных бумаг Оценка оборудования и транспортных средств Оценка инвестиционных проектов

Оценка в целях МСФО, переоценка основных фондов Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности Другие виды оценки

По данным рейтинга «Эксперт РА» за 2011 год, данные предоставлены участниками рейтинга

лопнет. Но пока кредиты дают, мы продолжаем делать оценку». Основной драйвер роста оценки недвижимости — ипотечные кредиты: растет количество людей, покупающих квартиру по ипотеке (в том числе при поддержке государства), а вместе с ним растет необходимость определения рыночной стоимости квартиры под залогом. Не меньшим спросом пользуются услуги по оценке стоимости и арендной ставки коммерческой недвижимости — офисных центров и торговых площадей. Повышение спроса на оценку активов компаний вызвано потребностью привлечь ресурсы для расширения бизнеса или реализации

инвестиционных проектов: залогом выступают собственные активы и доли в других компаниях. Также рост обусловлен продажей отечественными компаниями долей и пакетов акций и исками банков против недобросовестных заемщиков. Ситуация с рынком оценщиков в области во многом повторяет общероссийскую. Доля выручки от сделок по недвижимости, возможно, даже больше, чем в среднем по России. Основной поток клиентов формируется за счет обращений по бытовым вопросам: при затоплении квартир, крыш (отдельно оценщики вспоминают эпопею с ремонтом крыш в немецких домах) и при пожарах.

Многим местным компаниям, чтобы свести концы с концами, приходится заниматься не только оценкой, но и смежной деятельностью. В рейтинге делового потенциала оценочных компаний «Эксперт-РА» по итогам 2011 года есть только одна компания из Калининграда — специализированная фирма «Оценка», располагающаяся на 99‑м месте. Подобного рейтинга по региону нет, однако в разговоре с оценщиками в качестве лидеров чаще всего называют ту же «Оценку», Независимое агентство оценки и «Декорум». Основной признак надежности компании — наличие аккредитации при банке: последние все чаще проводят конкурсы для отбора оценочных фирм, не допуская на рынок неблагонадежных оценщиков.

Неудовлетворительная оценка На вопрос об основной проблеме в работе оценщики, работающие в этой сфере не один год, отвечают не задумываясь: демпинг. Когда на рынке появляются специалисты, часто не обладающие должной квалификацией, качество отчета и опыт оценщика отходят на второй план — главным конкурентным преимуществом становится максимально низкая цена за отчет. Если в СанктПетербурге и Москве цена за хороший отчет начинается от 5 тысяч рублей, то в Калининграде встречаются цены в 2 тысячи рублей и меньше. «Сейчас появилось очень много оценщиков, которые только закончили обучение, — говорит Евгений Демидов, директор Независимого института оценки. — У них нет

обзор рынка

Отчет включает в себя комплексное исследование рынка недвижимости по России и Калининграду

ни офиса, ни достаточной квалификации: работают из дома, на коленке эти отчеты сочиняют». «Это люди, которые где‑то увидели оценочный отчет, сделали себе шаблон и начинают работать, — соглашается Вадим Шкурат, сам оценщик с более чем десятилетним стажем. — Я видел отчеты о недвижимости буквально по три страницы — понимаю, такое могло быть лет 10 назад, когда все только начинали, но сейчас Интернет открыт — читай, учи методики, смотри другие отчеты». В 2011 году профессиональное сообщество оценщиков разработало отраслевое соглашение на 2012‑2014 годы, в котором в том числе прописаны принципы определения платы за отчет и минимальной оплаты труда оценщика. Хотя в документе нет конкретных цифр, он вводит требования к обоснованности расценок и устанавливает единообразный подход к ценообразованию, определяя стоимость каждого вида оценочных работ через человеко-часы. «Если бы Российское общество оценщиков установило порог, скажем, в 5 тысяч рублей, — ушли бы эти организации, которые занимаются «левыми» отчетами, — говорит Вадим Шкурат, — или, по крайней мере, вырос бы профессионализм и уровень оценщика. А когда он за копейки работает — написал отчет и ладно. Например, наши услуги не всем по карману».

www . newkenigsberg . ru

Не самый сложный отчет о недвижимости содержит как минимум 45‑50 страниц, с оценкой земельного участка — все 100. Отчет включает в себя комплексное исследование рынка недвижимости по России и Калининграду, описание квартиры, ее общий вид, вид всей прилегающей территории — чтобы можно было составить представление об объекте, не попадая в квартиру. «Несведущий человек должен взять в руки этот отчет и понять, как это высчитывалось, — говорит Вадим Шкурат. — Есть некоторые компании, которые не упрощают методику, а, наоборот, ее усложняют. Не знаю, зачем это делается — возможно, чтобы занизить или завысить стоимость оценки». Почти все местные фирмы оценщиков состоят в саморегулируемой организации «Российское общество оценщиков»: для вступления в СРО необходимо заплатить ежегодный взнос в 10 тысяч рублей, как минимум 300 тысяч — в компенсационный фонд и иметь страховку как минимум на эту же сумму. По законодательству РОО регулирует деятельность оценщиков: раз в три года проводятся плановые проверки и периодически — внеплановые. Каждый оценщик заполняет, как нотариус, реестр и отправляет его в РОО: сколько выполнено отчетов, какие именно, сколько в них страниц. По закону их необходимо хранить не менее трех лет. Преимущества членства в РОО — доступ к индексам, сборникам укрупнен-

ных показателей. Также РОО рассматривает жалобы на оценщиков: «Однажды мы дали клиенту информационную справку о рыночной стоимости авто, — рассказывает Вадим Шкурат, — а он без нашего ведома пошел с ней в суд. По закону же юридическую силу имеет только отчет об оценке или выписка из него — ответчик заметил это и подал на нас жалобу. Мы, конечно, объяснили, что справка информационная и денег мы за нее не брали, — все обошлось, но теперь такого точно не допустим. Хотя мне известно, что практика выдачи справок существует». Неблагоприятный имидж оценщиков складывается из‑за так называемой «заказной» оценки — как правило, в этом обвиняют фирмы, работающие в связке со страховыми компаниями и госструктурами. Например, при ДТП страховщики настаивают на определении ущерба аккредитованными при них оценщиками — часто они склонны занижать стоимость оценки: «Мы занимаемся ДТП, но не заключаем никакие договоры, чтобы страховые компании не имели рычага давления на нас, — рассказывает Вадим Шкурат. — Я сталкивался с такими вещами: на место ДТП приезжает представитель страховой компании, фотографирует, конспектирует повреждения, пострадавший расписывается в этом акте, который отправляется в головной офис в Москву. Там оценщики считают как хотят и присылают отчет в Калининград. И оказывается, что у человека ремонт на 50 тысяч, а ему считают на 23 тысячи. Ему говорят: «Ничего не знаем, это головной офис». Переводят на счет 23 тысячи, а за остальные — как хочешь, если только судиться». О работе со службой приставов отзываются, как правило, отрица-

обзор рынка

тельно: сотрудничают там обычно с фирмами, которые готовы сделать оценку быстрее и на более выгодных условиях; платят мало и уже после реализации арестованного. «Например, арестовывается какая‑то организация, у нее BMW x5, который стоит как минимум полтора миллиона, — объясняет Вадим Шкурат. — И я допускаю, что перед оценщиком могут поставить задачу, чтобы эта машина стоила ниже рыночной стоимости. Он привлекает

«У нас очень скудная информация о производственных линиях. — жалуется Вадим Шкурат, — Например, в Германии есть специальные сборники по всему оборудованию. Поэтому часто приходится писать на разные предприятия, запрашивать информацию. Что до квартир, то все зависит от цели оценки. Если это оценка для банка, там все эти улучшения не играют роли: поставь в квартиру за миллион золотой унитаз, она все равно будет стоить миллион. А если делаем рыночную оценку, то это может пойти в плюс, только обязательно с обоснованием».

Перспективы рынка оценщиков эксперты видят в коммерциализации рынка интеллектуальной собственности станцию техобслуживания — и оказывается, что вдруг нужен капитальный ремонт двигателя, что коробка передач чуть ли не разваливается. Там много интересантов, такие вещи должен либо какой‑то орган контролировать, либо человек, у которого эту машину хотят отнять».

Бесценное производство Среди самых сложных для оценки объектов почти во всех фирмах выделяют производственные линии (Евгений Демидов приводит пример с Неманским ЦБЗ) и элитную недвижимость — квартиры с отделкой, цена за которую превышает саму стоимость квартиры:

Среди основных методов, используемых оценщиками, выделяют затратный, доходный и сравнительный. Затратный используется для коммерческой недвижимости — с помощью специальных сборников и индексов можно посчитать, сколько, например, стоит построить склад. Доходный используется для сдачи недвижимости в аренду, оценки бизнеса. При сравнительном ищутся квартиры, близкие по характеристикам, в идеале — как минимум пять аналогов, находящихся в стометровом радиусе. «Все объекты уникальные, каждый со своими плюсами и минусами, — говорит эксперт-оценщик независимой экспертной организации «Экско» Татьяна Кулакова. — Есть проблемы и когда производят пере-

устройство квартиры — сложно подобрать для сравнения аналоги». При оценке стоимости в сравнительном методе делаются корректировки с оглядкой на аналогичные квартиры: на высоту, вид из окна, качество ремонта, общую площадь, этаж, наличие балкона, тип отопления, тип планировки, тип санузла. Правка на торг обычно балансирует в районе 1‑3 % от стоимости квартиры, но в условиях кризиса цену могут «уронить» и на 5 %. При оценке квартиры для ипотеки определяется рыночная стоимость и ликвидационная, по которой квартира может быть продана в течение двух-трех месяцев — она меньше на 15‑20 процентов. На уровне страны перспективы рынка оценщиков эксперты видят в переходе к международным стандартам финансовой отчетности и коммерциализации рынка интеллектуальной собственности. Впрочем, с учетом местной специфики и здесь возникают проблемы: «Очень сложно оценить чей‑то бренд, особенно если предприятие неизвестно на рынке, не имеет акций, а известно только в пределах области», — говорит Евгений Демидов. Возлагают оценщики надежду и на госзаказы, например, на тендеры по оценке приватизируемой недвижимости. На смену системе госзакупок придет закон о федеральной контрактной системе (принят Госдумой в первом чтении, вступит в силу не раньше 2014 года), согласно которому оценщики будут отбираться не по цене работ, а исходя из качества их выполнения. Начальная цена конкурсов будет устанавливаться в соответствии с нормами в уже упомянутом отраслевом соглашении или на уровне аналогичных госконтрактов, к тому же они не могут снижаться более чем на 25 %.

страхование

Не остаться без крыши Страховка от стихийных бедствий пока не очень популярна в России: население регионов с проблемными климатическими условиями привыкло, что ущерб возместит государство, а внедрению обязательного страхования имущества мешает нынешнее законодательство. Андрей Ефиц архив редакции

фото

отличие от зарубежных компаний отечественные страховщики пока не привыкли к убыткам из‑за массовых страховых выплат. По данным перестраховочной компании Swiss Re, в 2011 году на ликвидацию последствий стихийных бедствий страховики потратили около 130 миллиардов долларов, две трети из которых пошли на покрытие ущерба от землетрясений в Японии и Новой Зеландии.

Ущербная инициатива Первый опыт российских страховых компаний по массовым выпла-

там компенсаций пришелся на июль этого года во время наводнения на Кубани, эпицентром которого стал город Крымск. Но когда стало ясно, что в затопленном городе застраховано не более 10 % личного и жилого имущества, а бремя по выплате компенсаций ляжет на плечи государства, премьер Дмитрий Медведев предложил оперативно разработать проект закона об обязательном страховании от стихийных бедствий. Обязательное страхование жилья уже действовало в СССР с 1983 года, но было отменено в 1999 году Верховным судом — согласно Гражданскому кодексу, нель-

©Depositphotos/vicnt2815

текст

страхование

зя принудить человека страховать свое имущество. Для возвращения к прежнему порядку понадобится внести в законодательство значительные изменения, которые, в свою очередь, повлияют на многие подзаконные акты. «Это большая работа, к которой нужно готовиться и делать ее поэтапно, — говорит Ольга Назарова, начальник отдела маркетинга калининградского филиала «Росгосстраха». — Чтобы все законодательные нормы были соблюдены, на введение обязательного страхования жилья потребуется не один год».

В обязательном порядке Главное препятствие на пути обязательного страхования — неготовность населения. Страховой тариф в разных компаниях составляет от 0,2‑0,6 % от стоимости жилплощади в год для каменных домов и от 0,5 % до 1 % для деревянных строений. В среднем годовой полис обходится в 5 тысяч рублей. С учетом того, что в потенциально опасных регионах живет лишь 10‑15 % населения страны, участники страхового рынка не торопятся с законодательными предложениями: есть опасение, что покупка полиса будет воспринята населением как необоснованное налоговое бремя. Тем не менее проекты введения обязательного страхования пери-

www . newkenigsberg . ru

страхование

Даже на Западе за разбушевавшуюся стихию в основном приходится платить государству

одически озвучиваются на фоне крупных катаклизмов и чрезвычайных ситуаций: так было во время взрывов газа в Самарской области в 2008 году, в лето лесных пожаров 2010 года и в этом году, после трагедии в Крымске. Нельзя не заметить, что подобные предложения не только противоречат добровольной природе страхования, но и часто носят откровенно популистский характер. Так, сторонники обязательного страхования ссылаются на общемировой опыт, хотя на самом деле оно практикуется лишь в трех странах мира, которые объединяет высокая вероятность природных бедствий: в Исландии опасность исходит от вулканов, в Румынии и Турции — от землетрясений. Лукавят и те, кто говорят, что за рубежом возмещение ущерба от стихии возложено исключительно на плечи страховых компаний, а выделение средств государством является порочной российской практикой. Самый актуальный пример — ураган «Сэнди», обрушившийся на восточное побережье США и больше всего затронувший штат Нью-Йорк. Хотя, по прогнозам мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга, частные страховые компании выплатят пострадавшим около 3,8 миллиардов долларов, 5,4 миллиардов возместит Федеральное агент-

ство по чрезвычайным ситуациям, при этом у государства власти штата планируют запросить еще 9,8 миллиардов. Таким образом, даже на Западе за разбушевавшуюся стихию в основном приходится платить государству.

Бурю кроют В местных страховых компаниях вопрос о страховании от стихийных бедствий встречают с удивлением. Дело в том, что риск стихийного бедствия является одним из базовых при страховании собственного имущества – наряду с рисками пожара, затопления, взрыва газа, кражи, — и особо его выделять не принято. Вероятность риска небольшая, и практически все страховщики, независимо от того, в каком регионе они работают, спокойно включают его в типовой пакет страховки имущества. Например, данный риск включен в стоимость КАСКО — чтобы получить компенсацию, необходимо взять справку из Гидрометцентра или МЧС о том, что погодное явление признано бедствием, и зафиксировать повреждения с помощью участкового. К стихийным бедствиям, как правило, относят сильный ветер (тайфун, ураган, смерч), землетря-

сение, наводнение, паводок, град, оползень, обвал, сель, сход снежных лавин и цунами. К счастью, Калининградская область не входит в число регионов, подверженных ударам природной стихии, и максимум, что угрожает из этого списка нашему региону — это штормы, ураганы и наводнения. Но, несмотря на то что серьезных погодных аномалий у нас не предвидится, терять бдительность не стоит хотя бы в свете памятного землетрясения 2004 года: «Безусловно, для той или иной местности характерны определенные виды стихийных бедствий, — говорит Ольга Назарова. — Но климат меняется, и, например, ураганы в последние годы происходят там, где раньше никогда не регистрировались или были крайне редки. Не так давно мы наблюдали смерч в Амурской области, для которой данное природное явление было уникальным». Независимо от того, будет ли реализована инициатива по обязательному страхованию или нет, перед государством стоит задача популяризации культуры страхования. Экстренные выплаты гражданам, потерявшим имущество из‑за катаклизмов, конечно, необходимы, но вряд ли они дадут понять россиянам, что необходимо самим нести ответственность за свое имущество. Возможно, наиболее перспективным вариантом окажется добровольное страхование со стимулирующей поддержкой от государства. Похожая схема уже применяется с этого года в агропромышленном комплексе, когда половину страховки оплачивает фермер, а другую половину — государство.

БАЛТИЙСКИЙ ИНСТИТУТ КРАСОТЫ И ЗДОРОВЬЯ

FRAXEL – ВАША ТАЙНА ПРЕОБРАЖЕНИЯ... Fraxel способен творить чудеса, однако первый шаг к красоте должны сделать вы.

С помощью процедуры вы можете: • избавиться от морщин • вернуть здоровый естественный цвет лица и его упругость • убрать любые эстетические дефекты, пигментные пятна, постакне, рубцы, неровности кожи.

Дайте каждому дню шанс стать самым прекрасным в вашей жизни! Выглядеть молодо — теперь просто!

Калининград, ул. Генерала Галицкого, 35, тел. 466844 www.bbimed.ru

Что налог грядущий нам готовит? Изменения в налоговом законодательстве. Предупрежден — значит, вооружен!

О том, как сохранить свои кровные и не платить лишнего, рассказывает бухгалтер Юридического бухгалтерского агентства «Точка опоры» Кукина Наталья Николаевна.

Кукина Наталья, бухгалтер Юридического бухгалтерского агентства «Точка опоры»

Наряду с изменениями, вносимыми в Налоговый кодекс РФ (вводится в дей‑ ствие гл. 26.5 Налогового кодекса РФ «патентная система налогообложения», заменяющая собой упрощенную систе‑ му налогообложения на основе патента, существующую до 31.12.2012 г., систе‑ ма налогообложения на основе ЕНВД становится добровольной), в Кали‑ нинградской области наконец‑то при‑ нят долгожданный закон о введении патентной системы налогообложения на территории Калининградской об‑ ласти, согласно которому последняя вводится в Калининградской области

с 01.01.2013 г. А это значит, что индиви‑ дуальные предприниматели, занима‑ ющиеся такими видами деятельности, как оказание автотранспортных услуг, ремонт транспортных средств, услуги по присмотру за детьми, сдача в арен‑ ду жилых/нежилых помещений, услуги производственного характера, занятие медицинской деятельностью, экскур‑ сионные услуги, розничная торговля и еще 42 видами деятельности, смогут применять патентную систему налогоо‑ бложения (далее ПСН) вместо системы налогообложения в виде единого на‑ лога на вмененный доход (далее ЕНВД), а в ряде случаев вместо упрощенной (далее УСН) или общей системы нало‑ гообложения (далее ОСНО). На вопрос: «Выгодно это или нет?» однозначно от‑ ветить, к сожалению, нельзя. Скорее, ответом будет: «Нужно считать». Так, ИП, занимающийся розничной торговлей через объекты стационар‑ ной торговли с площадью торгового зала не более 50 кв.м. по каждому объ‑ екту, имеющий 1 такой объект будет платить по ПСН 120 000 руб. в год. Сей‑ час такой предприниматель, имеющий,

например, 45 кв.м. торговой площади, платит 145800 руб в год без вычета взносов в фонды. При 12 кв.м. торго‑ вой площади — примерно 58 000 руб. в год без вычета взносов в фонды. В по‑ следнем случае, конечно же, выгоднее остаться на ЕНВД. Предприниматель, осуществля‑ ющий ремонт автотранспортных средств, в штате у которого от 1 до 3 работников, будет платить по ПСН 50 400 руб. в год, при ЕНВД он платит порядка 32000 за 1 работника в год без вычета взносов в фонды, но уже при численности работников от 4 до 8 человек налог при патенте составит 104400 руб. в год без вычета взносов в фонды. ИП, занимающийся сдачей в арен‑ ду жилых помещений до 150 кв.м. вклю‑ чительно, должен будет платить всего лишь 6000 руб. в год вместо, например, 17000 руб. в год при размере платы по договору найма 25 000 руб. в месяц при применении УСН по 6 % При этом взносы в фонды, вклю‑ чая фиксированные платежи, которые вычитаются при применении системы

ИП ... смогут применять патентную систему налогообложения ... На вопрос: «Выгодно это или нет?» однозначно ответить, к сожалению, нельзя. Скорее, ответом будет: «Нужно считать»

налогообложения на основе ЕНВД, УСН или ОСНО, при применении патентной системы налогообложения не учитыва‑ ются. В то же время для всех «патентных» видов деятельности, кроме рознич‑ ной торговли, услуг общепита и сдачи в аренду недвижимости, предусмотре‑ ны пониженные взносы в ПФР. Вместо оплачиваемых в настоящее время 30 % при применении ПСН взносы составят 20 %. С 2014 года и эти исключения бу‑ дут сняты. Итак, что нужно делать, если Вы все‑таки решили перейти на патентную систему налогообложения с 1 января 2013 года? Для этого необходимо по‑ дать заявление в налоговую не позднее 20 декабря 2012 года. При этом, если срок действия па‑ тента составляет менее шести месяцев, предприниматель должен сразу запла‑ тить полную сумму налога. Сделать это нужно не позднее 25 календарных дней после начала действия патента. Если патент выдан на шесть меся‑ цев и более, предприниматель должен провести два платежа. Первый — в раз‑ мере одной трети суммы налога в срок не позднее 25 календарных дней по‑ сле начала действия патента. Второй — в размере двух третей суммы налога в срок не позднее 30 календарных дней до дня окончания налогового периода. Патент выдается на срок от 1 до 12 месяцев включительно в пределах ка‑ лендарного года. Предельный размер доходов составляет 60 млн. рублей по видам деятельности, переведен‑ ным на ПСН. Если ИП применяет также и УСН, то доходы учитываются по обеим системам налогообложения. При осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт ин‑ дивидуальным предпринимателям на патентной системе налогообложения предоставлено право осуществлять на‑ личные денежные расчеты и (или) рас‑ четы с использованием платежных карт без применения контрольно‑кассовой

МАЙ - ИЮНЬ

2012

техники при условии выдачи по требо‑ ванию покупателя (клиента) документа (товарного чека, квитанции или другого документа), подтверждающего прием денежных средств за соответствующий товар (работу, услугу). Как было указано ранее, в соответ‑ ствии с новыми изменениями в Нало‑ говом кодексе РФ, система налогообло‑ жения в виде ЕНВД с 01.01.2013 будет добровольной. А это значит, что пред‑ приятия и ИП, занимающиеся видами деятельности, которые раньше в обяза‑ тельном порядке подпадали под ЕНВД, с 01.01.2013 года могут выбирать, по ка‑ кой системе налогообложения работать. Выбор довольно широк: перейти на УСН с объектом налогообложения доходы (6%), УСН с объектом налогообложения доходы, уменьшенные на величину рас‑ ходов (15%), ОСНО, патентная система налогообложения (если вид деятельно‑ сти входит в число видов деятельности, при которых можно применять ПСН) или остаться на ЕНВД. Организации и индивидуальные предприниматели, которые перестали быть налогоплательщиками единого на‑ лога на вмененный доход, вправе на ос‑ новании уведомления перейти на УСН с начала того месяца, в котором была прекращена их обязанность по уплате единого налога на вмененный доход. Благоприятным изменением в На‑ логовом кодексе РФ стало и то, что те‑ перь вновь созданная организация и вновь зарегистрированный индиви‑ дуальный предприниматель вправе будут уведомлять о переходе на УСН не позднее 30 календарных дней с даты постановки на учет в налоговом органе (п. 2 ст. 346.13 НК РФ). В настоящее время такие налогоплательщики подают соот‑ ветствующее заявление в срок не позд‑ нее пяти дней с даты постановки на на‑ логовый учет, отчего часто происходят недоразумения, особенно при реги‑ страции некоммерческих организаций, когда регистрация в налоговой прошла неделю назад, а документы из юстиции получены только вчера.

власть

Оборотная сторона труда Заместитель начальника Управления миграционной службы Юрий Мургин рассказал о невозможности развития экономики без привлечения иностранных рабочих. «Если бы те, кто высказывают свое негативное отношение к миграции и рассуждают о том, нужны или не нужны гастарбайтеры, пошли работать на стройку или класть асфальт на дорогах, то количество иностранной рабочей силы в регионе было бы значительно меньше», — считает Юрий Мургин. Кирилл Махотка Дмитрий Селин

беседовал фото

ÖÖНасколько велик поток мигрантов в наш регион? Кто к нам приезжает? ÕÕЗа прошедшие десять месяцев в Калининградскую область приехали более миллиона двухсот сорока тысяч иностранных граждан, в это же время покинули пределы региона почти миллион двести двадцать пять тысяч. Оба эти показателя на 20 % выше прошлогоднего, когда область посетили миллион иностранцев. В основном это граждане соседних государств — Польши

и Литвы, на них приходится около 90 % от числа въехавших в область. Чаще всего они пересекают границу с целью купить сигареты, топливо, алкоголь и другие товары, надолго они не задерживаются. Граждане среднеазиатских стран прибывают в Калининград только через аэропорт «Храброво», внутренними и международным рейсами. Трудовую деятельность как цель своего прибытия заявляют почти 60 % граждан данной категории. В основном это этнические мигранты,

власть

которые едут сюда, чтобы прокормить свою семью, оставшуюся на родине — редко кто привозит её с собой. Среди получивших разрешение на работу преобладают граждане Узбекистана, их почти 65 % от общего числа трудовых мигрантов. Двенадцать и пять процентов соответственно приходится на граждан республик Украины и Литвы, по четыре процента — граждане Таджикистана и Киргизии. Гражданам Беларуси и Казахстана не требуется каких‑то особых разрешений, в рамках международных договоров они имеют право работать по трудовым договорам — на тех же условиях, что и граждане России. ÖÖВ каких сферах заняты мигранты?

ÕÕГлавной сферой занятости мигрантов по‑прежнему остается строительная отрасль — на неё приходится половина мигрантов, пятая часть занята на производствах обрабатывающей промышленности, семь процентов работают в оптовой и розничной торговле, десять — в сфере услуг, пять — в транспорте и три процента — в сельском хозяйстве. Всего оформлено 8076 разрешений на работу. На граждан стран Содружества приходится 6257 разрешений, 576 выдано иностранным гражданам. Здесь стоит упомянуть о новинке в законодательстве: с 2010 граждане стран безвизового сообщения могут легально работать в России у физических лиц, трудиться в строительстве частных жилых домов, обустройстве прилегающей к ним территории, выполнять ремонт и отделочные работы в квартирах. Для этого достаточно оформить патент, заплатив фиксированную ставку подоходного налога в тысячу рублей. На сегодняшний день

www . newkenigsberg . ru

власть

В сентябре текущего года Центр социологических исследований БФУ им. Канта провел опрос среди калининградцев об отношении к трудовым мигрантам из Средней Азии. Согласно результатам исследования, почти 68,6 % респондентов выступают за ограничение численности подобной рабочей силы. При этом 39,9 % уверены, что необходимо ужесточить контроль за нелегальным трудоустройством гастарбайтеров. В то же время 15,6 % понимают неизбежность происходящих процессов, ответив, что «присутствие трудовых мигрантов из Средней Азии — всерьез и надолго, поэтому необходимо создавать специальные программы по их адаптации». Стоит также отметить, что 4,1 % считают, что гастарбайтеры «приносят пользу нашей экономике и мы должны быть им благодарны».

оформлено 7712 таких патентов, 91 % которых приходится на граждан Узбекистана. Что касается образования и уровня профессионализма мигрантов. Специфика нашего региона такова, что не менее половины трудовых мигрантов — это люди, которые уже на протяжении трех, пяти, а то и больше лет регулярно к нам приезжают. Благодаря их опыту назвать таких специалистов неквалифицированными уже нельзя. Другой особенностью трудовой миграции является принцип землячества. В большинстве случаев трудовые мигранты приезжают бригадами во главе со старшим. Это человек, который набирает людей у себя на родине, руководит и отвечает за них. Соответственно, старается подбирать надежных и опытных профессионалов, ну и пару молодых парней, обучающихся в процессе. Такой у них принцип подготовки своих кадров. Это неформальные объединения аулов или регионов, где все друг друга знают через родственные или клановые связи. Большинство этих групп нам известны, у нас сформировались контакты с лидерами. Таким методом поддерживается и нормальная правовая ситуация: каждый знает, что если здесь он себя плохо поведет, то просто не поедет в следующий раз и будет иметь неприятности дома. Проблем с иностранной рабочей силой у нас как таковой нет, они все на виду. Традиционно для людей с Востока центральным местом является рынок. Там они собираются каждое утро воскресенья, приходя купить продукты и пообщаться с земляками, вы их там сможете увидеть в большом количестве, мы это контролируем.

ВЛАСТЬ

стороны, существенно проще стала процедура получения разрешения на работу, а с другой стороны, увеличена мера ответственности за нарушения. В этом году за незаконную трудовую деятельность привличено к ответсвенности 885 иностранцев, а за нарушение режима пребывания — 2278.  Как вы оцениваете влияние мигрантов на рынок труда?

 Насколько остра ситуация с нелегальной миграцией в нашем регионе?  Калининградский залив по льду у нас никто не переходит. Люди из стран СНГ вольны приезжать свободно, и самим фактом пересечения границы они не нарушают миграционное законодательство. Факт нару-

шения наступает, если иностранец в установленные законом сроки не встал на миграционный учет или трудится без разрешительных на то документов. Сегодня мигранту и его нанимателю сейчас гораздо выгоднее работать на легальных условиях, нежели нарушать законодательство. С одной

У нас всегда была большая востребованность грубой мужской силы: работа в строительстве недвижимости и дорог — везде, где требуется тяжелый физический труд. Такие вакансии не в почете у нашего народа. В службе занятости без работы у нас числятся в основном женщины, поэтому конкуренции с местными кадрами здесь как таковой нет. Сейчас часто говорят, что гастарбайтеры лишают местных жителей работы, соглашаясь трудиться за меньшую плату — демпингуют. Это неправда, на уровень заработной платы меньше 20 тысяч сейчас иностранный работник, если он умеет что-то делать, не пойдет работать. На региональном рынке труда почти 80 % вакансий составляют квалифицированные и неквалифицированные рабочие профессии: каменщик, маляр, плотник, монтажник, водитель, продавец, слесарь, повар, токарь, подсобный рабочий и другие. Судя по заявлениям работодателей на оформление разрешений, трудовые мигранты привлекаются именно там. Сегодня таких вакансий более десяти тысяч, такое количество говорит об отсутствии конкуренции для местных трудовых ресурсов. Если бы те, кто высказывают свое негативное отношение к миграции и рассуждают о том, нужны или не нужны гастарбайтеры, пошли работать на стройку или класть асфальт на дорогах, то количество иностран-

ВЛАСТЬ

ной рабочей силы в регионе было бы значительно меньше. Во всяком случае, данные региональной службы занятости показывают, что мигранты не занимают рабочие места, на которые претендуют местные жители.  Существует ли такое явление, как трудовая миграция из других регионов России?

 Это не очень часто происходит. Основные потоки внутренней миграции направлены в Москву и Московскую область, где востребованность людских ресурсов гораздо выше. В наш регион приезжают специалисты, работающие вахтовым методом — по направлению компаний. Так

WWW . NEWKENIGSBERG . RU

было, например, при строительстве электростанции на окружной дороге.  Случается ли, что иностранные граждане оказываются вовлечены в мошеннические схемы или же попросту обмануты?

 Если мигрант получил официальное разрешение на работу, то такой риск минимален. Последние обращения такого рода к нам поступали более двух лет назад.  Существует ли проблема получения компаниями необходимых им трудовых ресурсов?  Та схема формирования региональной квоты, которая существует в настоящее время, не удобна.

Трудно определить потребность в рабочей силе на год вперед, так как заявка на квоты подается в начале текущего года. Ситуация, конечно, не критическая, лить слезы здесь ни к чему. У нас нет ни одной организации, что разорилась из-за недостатка иностранной рабочей силы. Все, кто заранее заботятся об этом вопросе, не имеют таких проблем. Пользуясь случаем, напоминаю работодателям о возможности подачи в Министерство социальной политики Правительства Калининградской области заявки на привлечение иностранной рабочей силы на квоту 2014 года и дополнительные на 2013 год — до мая.

ДОМАШНИЕ РАБОТЫ Группа компаний «Декорум» появилась на рынке калининградской недвижимости в 1992 году и с тех пор занимает на нем одно из лидирующих мест. «Декорум плюс» отвечает за вторичное жилье, в «Декорум инвест» занимаются коммерческой недвижимостью и новостройками, собственный Центр независимой оценки и экспертизы является одним из лучших в области.

В 2011 году у «Декорума» появилось новое направление: Центр разрешительной документации трансформировался в полноценное проектноархитектурное предприятие. Теперь здесь занимаются проектированием и дизайном для любых объектов: от жилых комплексов, общественных, административных, производственных объектов до загородных домов и интерьеров. Среди крупных проектов предприятия — реконструкция облдумы, вторая очередь мемориального комплекса «Курган славы», проектирование дорог в Багратионовске и для президентской резиденции в Пионерске, регистрация линейных объектов, таких как газопровод высокого давления и ЛЭТ 330 кв к ТЭЦ-2. Если в других бюро проектная работа выполняется после предостав-

ления заказчиком разрешительных документов, то «Декорум» избавляет заказчика от беготни по инстанциям. Параллельно с работой над проектом специалисты разрабатывают всю необходимую исходную и разрешительную документацию, получают разрешение на строительство и ввод в эксплуатацию объекта, выполняют геологические и геодезические работы в сотрудничестве с ведущими организациями области, ставят объект на кадастровый учёт и регистрируют право собственности. Помогут и с перепланировкой, с переводом помещения из жилого фонда и нежилой. В «Декоруме» отталкиваются от желаний и возможностей заказчика: если у вас есть участок, на котором вы хотите построить жилой дом, его изучат, получат все необходимые раз-

решения, в том числе на подключение к коммуникациям. Ситуации, при которой проект не сможет быть реализован из-за проблем с участком, быть просто не может: если необходимо, в компании смогут подобрать вам оптимальный участок для строительства. В «Декоруме» готовы выполнить любые проектные решения в кратчайшие сроки по приемлемой цене, в которой будут заложены все сопутствующие расходы. Скоро проектно-архитектурное предприятия ГК «Декорум» откроет свой новый офис на улице Катина, 10. А пока «Декорум» приглашает всех на улицу Леонова, 67, где вы сможете выпить чашечку кофе и пообщаться со специалистами, не дожидаясь переезда. В Калининграде много проектных организаций, но при обращении в «Декорум» вы получите не просто типовой проект — наши специалисты помогут воплотить в жизнь вашу мечту!

МАЙ - ИЮНЬ

2012

недвижимость

Квартира за три миллиона Квартиры средней ценовой категории, стоимостью от двух с половиной до трех миллионов рублей, наиболее востребованы на калининградском рынке недвижимости. В поле нашего обзора попали такие квартиры под серый ключ в уже готовых новостройках. Стоит сказать, что мы столкнулись с дефицитом предложения. Среди десятка агентств лишь немногие смогли предоставить варианты, полностью подходящие под наши требования. Кирилл Махотка Дмитрий Трунов

текст фото

Большая часть бывшего Октябрьского района представляет собой массив небольших немецких особняков с редкими вкраплениями советского зодчества, улица Добролюбова здесь не исключение. Искомый дом стал третьей составляющей. Современное европейское жильё, технологичное и в меру строгое, отлично вписывается в размеренное существование старых усадеб. Двухкомнатную квартиру на первом этаже площадью в 64 квадратных метра с раздельным санузлом и балконом, в этом доме можно получить за 2 миллиона 816 тысяч, 44 тысячи за квадратный метр. Из дополнительных особенностей можно отметить гардероб за спальней и кладовую в прихожей — площадью три и полтора квадратных метра соответственно. Дом построен «Балтийской инвестиционной компанией».

недвижимость

Два кирпичных дома на Иртышском переулке. Несмотря на расположение у окраины бывшего Балтийского района, дома весьма доступны с точки зрения транспорта. Улица Летняя, соединяющая Иртышский переулок с улицей Киевской, редко замирает в пробках. Со стороны города вид открывается на «винегрет» из частных домов разной свежести и новостроек, сливающихся с серыми бетонными ульями времен застоя. На противоположной стороне — болото. На первый взгляд, качество дома весьма приличное, однако кривой проём ворот, ведущих на подземную парковку, рождает сомнения. Двухкомнатная квартира на первом этаже шестиэтажного дома площадью 68 квадратных метров, оборудованная автономным газовым отоплением и двумя лоджиями со стеклопакетами в деревянных рамах, стоит 2 миллиона 750 тысяч, 40 тысяч за квадратный метр. Застройщик — Фонд Жилищного строительства.

Следующий дом построен компанией «Мегаполис» на улице Аксакова, выходящей на Московский проспект. Такое выгодное расположение на крупнейшем проспекте города должно гарантировать транспортную доступность, но на практике столь очевидное, казалось бы, благополучие съедается безумными пробками. Комплекс строений, стоящий «верхом» на парковке, как на постаменте, напоминает крепость посреди леса и болот. Не слишком удачная комбинация пастельных тонов, в которые облачен дом, лишь подчеркивает тоску спальных районов. 70 квадратных метров на восьмом и девятом этажах, с лоджией, балконом и автономным газовым отоплением, здесь обойдутся приблизительно в 3 млн рублей, около 43 тысяч за квадратный метр.

www . newkenigsberg . ru

недвижимость

Возвращаемся в бывший Балтийский район, на улицу Беговую. В небольшом лабиринте узких улиц продолжает возводиться комплекс зданий «Балтийская радуга» — именно такое название получили коробки, раскрашенные в яркие цвета. Скучное решение в конструкции фасада: сделали приличный кирпичный дом похожим на бетонный исполин. Кроме вида на небольшой и ничем не примечательный внутренний двор, из окон можно лицезреть игровую площадку при детском саду. Стоимость двухкомнатной квартиры площадью 62 квадратных метра на втором этаже здесь составляет 2 миллиона 640 тысяч, 42 тысячи 500 рублей за квадратный метр; в комплекте идет автономное отопление, совместный санузел, балкон и — формально — общий коридор перед входной дверью в восемь метров. Из минусов: небольшая гостевая парковка без подземных помещений. Застройщик — компания «Модульстройград».

Улица Горького, почти окраина города, прямо по соседству с военным городком, подающим слабые признаки жизни. Несмотря на свои размеры, дом удачно вписался в спокойный и благополучный ландшафт малоэтажного частного сектора. С точки зрения транспортной инфраструктуры существует проблема преодоления пробок в районе Сельмы, поскольку это единственный прямой путь к другим частям города. Иначе добраться куда‑то получится лишь по окружной дороге, что, на самом деле, является неплохим вариантом. Стоимость двухкомнатной квартиры в 62 квадратных метра в домах, возведенных компанией «Новострой», составляет 3 миллиона 100 тысяч рублей, 50 тысяч за квадратный метр.

недвижимость

Несколько построенных домов позади Королевских ворот создали атмосферу тихого пригорода прямо на стыке двух городских магистралей. Толстые стены, просторный внутренний двор, всесезонный газон, огороженная территория, — просто заповедник спокойствия. За 60 квадратных метров двухкомнатной квартиры с лоджией, совместным санузлом и автономным газовым отоплением просят 3 миллиона 50 тысяч рублей, 51 тысяча рублей за квадратный метр. Застройщиком (компанией «Калининградэнергожилстрой») предусмотрены лифт и подземная парковка в виде персональных гаражей с индивидуальными воротами прямо под домом, за которую, конечно, придется заплатить отдельно. Для ценителей доступны панорамные квартиры с видом на вал, превратившийся в дикий парк. Площадь квартиры с панорамой состоит из 40‑метровой комнаты, небольшой кухни в десять квадратных метров, четырехметрового совместного санузла, восьмиметрового коридора и небольшой четырехметровой лоджии. Пожалуй, единственным недостатком являются стандартные дешевые стеклопакеты, составляющие ту самую панораму. Цена — 3 миллиона 80 тысяч, 46 тысяч за квадратный метр.

Огромный кондоминиум-корабль «Вальдау» на перекрестке улиц Куйбышева и Гагарина, прямая противоположность традиционной калининградской архитектуре небольших домов, приглянется скорее жителям по‑настоящему больших городов, единственная проблема — не слишком широкие улицы для столь колоссального комплекса. Из плюсов — долгострой, который успел осесть, это означает безопасность для штукатурки. Квартира общей площадью 70 квадратных метров на седьмом этаже с обвалившейся штукатуркой, раздельным санузлом и балконом стоит здесь 3 миллиона 120 тысяч рублей, 45 тысяч за метр. Строительство завершено Фондом жилищного строительства.

www . newkenigsberg . ru

круглый стол

Время дорогих вещей Рынок роскоши традиционно укрыт флёром приватности, и происходящие внутри него движения невооруженному глазу почти не видны. Ведущие участники калининградского рынка товаров премиум-сегмента, совместно с Новым Кёнигсбергом, решили узнать подробности этого непростого дела. Кирилл Махотка Дмитрий Селин

текст фото

ÖÖЮлия Варицкая: На-

сколько перспективно продавать дорогие вещи? Что же мы считаем дорогими вещами, чем это определяется? Насколько долго живут эти вещи, чтобы передавать их даже по наследству? ÕÕТатьяна Наумова: В случае тканей, штор и мебели главное — тенденции моды, но со временем они устаревают, появляется что‑то новое, прежнее выходит из моды. На десятилетия сохранится ценность только антикварной и классической мебели. Сейчас наши покупатели могут себе позволить современные интерьеры, с которыми они легко расстаются, когда тенденция меняется. Семей-

ную историю, в первую очередь, имеют ювелирные украшения. ÕÕ Наталья Шиковец: Ювелирные изделия передаются по наследству, но опять же — ювелирные изделия бывают разного класса. Есть украшения, которые несут в себе художественную ценность, шедевры, а есть массовый товар. Даже если он изготовлен с драгоценными камнями, все равно через какое‑то время такие массовые вещи становятся неактуальными и их более неприлично носить человеку со статусом. Как правило, все направления класса люкс или несущие в себе бренд развиваются именно в кризис. На сегодняшний день, если говорить о нас, изделия массового спроса по продажам уступают позиции изысканным изделиям. Сегодня это

может быть серебро с драгоценными камнями премиум-класса, по стоимости оно не уступает золоту, это воистину украшения как для царицы, так и для современной деловой женщины. Если женщина не может себе позволить дорогие изделия, мы предлагаем брендовые ювелирные украшения в серебре, и статус этих изделий не ниже, чем у более дорогого ювелирного украшения в золоте. Ювелирное дело также имеет сезонность. Меньше всего продаж традиционно приходится на месяцы перед Новым годом — сентябрь — октябрь, в ноябре начинает раскачиваться ювелирный рынок. В эти кризисные дни мы отмечаем, что количество продаж сократилось, а изделия примиум-класса не претерпели явных изменений.

круглый стол

Участники: Татьяна Наумова, Интерьер Бутик Наталья Шиковец, Русское Золото Надежда Михина, Villeroy&boch Юлия Варицкая, Новый Кёнигсберг

www . newkenigsberg . ru

круглый стол

ÖÖЮлия Варицкая: Воз-

можно какое‑то разделение рынка в ювелирном сегменте?

ÕÕНаталья Шиковец: Очень сильно влияет; всего 50 километров до границы, где дикий шопинг, куда попасть калининградцам не составляет никакого труда, у других городов России таких возможностей нет.

ÖÖЮлия Варицкая: ÕÕНаталья Шиковец: Мы позиционируем себя как русское золото, у нас ювелирные изделия только российских производителей. Я говорю о ювелирных изделиях с уникальным дизайном и разнообразием вставок, которые придают их владельцам царственную уверенность, например, это один из наших партнеров — Уральский завод, где наши российские ювелиры делают предметы на очень высоком уровне, которые постоянно побеждают на ювелирных выставках и продвигают свой бренд. Я не говорю о ювелирных изделиях, произведенных в Китае, цена которых сильно разнится с российскими производителями, но это не для наших покупателей и, конечно, не для нас. Люди должны понимать, что в Китае, в Антверпене можно купить изделия по выгодной цене, но это своего рода лотерея — и тому есть печальные примеры. Если покупаешь в России, в Калининграде, в ювелирном салоне с достойной репутацией, то покупаешь предмет роскоши, имеющий действительную ценность.

А как вы себя в связи с этим ведете? Вы ощущаете конкуренцию? ÕÕНаталья Шиковец: Вообще Калининград очень сильно отличается от других российских городов. Когда начинаешь говорить с производителями на ювелирных выставках, начинаешь отбирать какие‑то коллекции, делать заказы в производство, то часто видишь удивление на их лицах, так как в других регионах эти ювелирные изделия не пользуются спросом. В Краснодаре совершенно иное направление на ювелирном рынке. Например, белое золото мы полностью забираем в Калининград — это наша отличительная черта. Сам дизайн изделий должен быть самым современным, даже авангардным, ну и, конечно же, классика, но и она отличается от других регионов. У нас представлен очень популярный в Европе бренд, у которого есть коллекции, продающиеся только в Калининграде, в других регионах они просто не востребованы.

ÖÖЮлия Варицкая: НаУ Калининграда свой вкус

дежда, а у вас? По поводу Европы у вас же есть свои шаги.

Юлия Варицкая: Как вы ÖÖ считаете, как на калининградский ювелирный рынок влияет близость европейских стран?

ÕÕНадежда Михина: Нас не настораживает близость Европы. Наоборот. Во-первых, наша ценовая политика совершенно адекватна, в сравнении с Европой. Во-вторых,

круглый стол

наши цены значительно ниже российских. И эта близость Европы для нас скорее удобство. Сейчас мы начинаем чуть‑чуть себя проявлять, люди проезжают мимо нашего строящегося магазина и видят, что скоро откроется. Часто мне звонят и спрашивают, когда откроемся и какие коллекции у нас есть. Даже если искомой коллекции нет в наличии, мы можем обеспечить доставку нужных вещей — и клиенты воспринимают это очень позитивно. К нам обращаются люди, которые побывали, например, в Германии и купили кое‑что, но теперь им хочется больше — и они рады, что мы открываемся здесь. Путем переговоров с партнерами мы отстояли ценовую политику на уровне Европы. ÕÕНаталья Шиковец: Насколько я понимаю, преодолев столько границ и таможен, товар становится дороже по объективным причинам, а не потому, что здесь накручивают цену. ÕÕНадежда Михина: Тут такой момент — если я еду в ту же Польшу или Германию, то, пересекая границу, я часть денег по чеку возвращаю себе обратно. Даже если я потратилась на таможне — а это серьезные затраты, все равно цена у меня будет равна польской, в той же Варшаве или немецком в Берлине. Те, кто придут и купят у нас, они в любом случае не потеряют много. Когда приходишь в любой новый магазин, согласитесь, все объять и все увидеть невозможно, для этого нужно время. Ты пришел один раз в магазин, посмотрел что‑то, оно запало в твою память, возвращаешься в магазин снова, еще что‑то увидел. Вот так наскоком приехать и купить все, что тебе хочется, просто невозможно. Для всего нужно время,

www . newkenigsberg . ru

особенно для столь дорогих и осмысленных вещей. ÕÕНаталья Шиковец: Должно быть большое доверие к той же марке и магазину. ÕÕНадежда Михина: Конечно, если я знаю, что смогу прийти в этот магазин в другой раз, в любое время выбрать что‑то новое или добавить вещь к уже приобретенному, например, новые элементы сервиза, если говорить о посуде. Или, купив столовый сервиз, через какое‑то время смогу прийти за кофейным или чайным. ÕÕТатьяна Наумова: Не всегда есть возможность поехать или нужно что‑то срочно купить, например, в качестве подарка. ÕÕНадежда Михина: Да, возможность в любую секунду прийти и купить прекрасный подарок молодоженам, друзьям, кому угодно — это большое преимущество.

ÖÖЮлия Варицкая: Татья-

на, а у вас кто поставщики? Они зарубежные или российские? ÕÕТатьяна Наумова: Только зарубежные. В России пока еще не создают настолько качественных вещей, чтобы они подходили под требования наших клиентов. Сейчас мы развиваем брендовое направление, работаем с московскими дилерами, а они работают со всем миром. В столице уже есть налаженные связи и постоянные поставки. В январе мы планируем самостоятельно ехать на фабрику в Италию и договариваться о собственных поставках ткани, обзавестись своим эксклюзивом. В мире каждая страна

зарекомендовала себя в изготовлении каких‑то тканей. Испания предлагает натуральные ткани и тюли, в Италии это классические направления, английские ткани — это шелка. Когда‑то Индия была колонией, поэтому английские шелка делают в Индии — и никто лучше них.

ÖÖЮлия Варицкая:

На что вы ставки делаете? Как уже было сказано, Европа рядом, можно самому поехать. Если мы говорим о чем‑то дорогом, то можно и до Италии добраться. Такая практика наверняка присутствует. ÕÕТатьяна Наумова: Что касается тканей и интерьера. Когда заказчик решает сделать себе квартиру или дом в Калининграде, то у нас он работает с профессиональным дизайнером, который регулярно посещает выставки в Европе и предлагает интересную подборку мебели, а мы — оформление текстилем. Когда речь идет о готовом интерьере, то мы на месте видим его и предлагаем ткани, примеряя их прямо в конкретный интерьер. Поехать в Европу и купить случайный отрезок ткани — не слишком разумно. Вместе с квартирой не приедешь. Таким образом, серьезной конкуренции Европа нам составить не может. Европа, скорее, помогает нам и нашим клиентам быть на уровне, понимать, что сегодня актуально. Побывав в Европе и зная качество зарубежных интерьеров, клиенты и дома хотят так жить.

кРУГЛЫЙ стоЛ

ÖÖЮлия Варицкая: Это

что касается текстиля, а мебель? ÕÖТатьяна Наумова: Местная мебель не может конкурировать с той же итальянской. В Италии семейные производства существуют и развиваются целые столетия, совершенно иное качество материалов и работы, сложившиеся за столетия школы дизайна. В то же время тот, кто покупает эту мебель, занимается другим, он не хочет тратить время, ему сервис нужен прямо здесь. Мебель крайне редко кто из клиентов самостоятельно принимается везти. Опять же — это вопрос доставки и неимоверных транспортных расходов. Организация логистики — это большая работа, в которой нужно многое понимать. Наши клиенты далеко не всегда задумываются о том, сколько это будет стоить. Главное, чтобы все было вовремя, качественно и достойно, здесь они просто доверяют это нам.

но же, это все варьируется. Интерьер можно наполнять постепенно, заказать сначала мебель для кухни, потом мебель для спальни, либо отдельно по помещениям работать. Впрочем, в последнее время чаще целыми интерьерами заказывают. Время поставки мебели, время оформления интерьера, заказа ткани растягивается так, что финансов у заказчика хватает.

ÖÖЮлия Варицкая: Есть

возможность привез‑ ти ювелирные изделия под заказ? ÕÖНаталья Шиковец: Конечно, как правило, это можно сделать по каталогам или через Интернет на сайте завода. Но, если честно, это редко происходит, по фотографии ювелирные украшения не покупают. К выставке я уже формирую какое-то мнение, что мне нужно привезти, я уже знаю пожелания своих клиентов, что им нужно и что они хотят. Клиенты — это самое ценное, что у нас есть.

ÖÖЮлия Варицкая: Часто ЦеНа ВоПроса ÖÖЮлия Варицкая: Есть

люди, которые не вла‑ деют большими финан‑ совыми средствами, но тем не менее покупа‑ ют дорогие вещи. Такой класс людей найдет у вас что‑то для себя? ÕÖТатьяна Наумова: Конечно, есть широкий диапазон ценовой политики мебели и тканей, абсолютно все можно заказать, ткани и мебель у нас есть разного сегмента. Конеч-

упоминаются «свои кли‑ енты», то есть сформи‑ ровалась группа особых клиентов, на которых вы и работаете. ÕÖТатьяна Наумова: Да, у нас, конечно, есть постоянные клиенты. Они покупают одну квартиру, работают с нами, затем покупают другую и снова обращаются к нам, потом он решил переехать или решил дом построить. Ему нравится работать с нами. Помимо непосредственно предметов мебели и тканей, немаловажны еще и знания. Как на ювелирном рынке есть дизайнеры

с именами российского или мирового уровня, так и в дизайне интерьеров в Калининграде есть такие профессионалы. Они работают с определенным кругом клиентов, и быть в этом круге — престижно.

ÖÖЮлия Варицкая: На‑

дежда, а вы на кого рас‑ считываете? ÕÖНадежда Михина: У нас уже есть своя клиентская база. Наш бренд очень известен, качество и красота этих вещей действительно ценятся. Так что в этом смысле я спокойна и уверена в том, что я с удовольствием буду работать в нашем магазине. ÕÖНаталья Шиковец: Если возникла мысль у наших покупателей о ювелирном украшении, то прежде всего он должен подумать о «Русском Золоте» — это наша цель. То же самое и в других направлениях. В то же время клиенты формируют репутацию магазина. Случается, конечно, и негативный опыт, человеческий фактор, что-то с ценой не сложилось. Наши клиенты — главным образом женщины, они приходят на работу или на прием, оценив наши украшения, которые обладают для них эмоциональной значимостью и обеспечивают моральное удовлетворение. Предметы роскоши покупают не только из практических соображений. Их покупают ради них самих. ÖÖЮлия Варицкая: О муж‑

чинах — что они покупа‑ ют в подарок? ÕÖНаталья Шиковец: Сегодня мужчины стали тщательно и трепетно относиться к выбору подарка, даже к упаковке этого подарка, цена

кРУГЛЫЙ стоЛ

ювелирных изделий стала вторичной, приоритетом стало желание порадовать роскошным подарком, произвести впечатление. Когда мужчина приходит выбрать подарок, ему, конечно, непросто, и мы стареемся помочь сделать правильный выбор, важно все: рост, тип лица, цвет глаз, цвет волос, в каком стиле одевается дама. Решающий фактор, влияющий на стоимость товара, относящегося к роскоши, — это не польза от него, а связанный с ним престиж. ÕÖТатьяна Наумова: Зависят продажи от положения магазина в городе, как вы считаете? ÕÖНаталья Шиковец: Это должно быть место с большим трафиком потенциальных клиентов.

WWW . NEWKENIGSBERG . RU

Мы динамично развиваем нашу сеть, но наша политика несколько иная: мы не открываем «острова» в торговых центрах. Я считаю, что покупать и примерять драгоценности в проходе торгового центра не совсем правильно. Люди, которые могут себе позволить роскошь, должны ощущать комфорт во всем. ÕÖНадежда Михина: Наши немецкие партнеры из нескольких вариантов, предложенных им, выбрали именно этот магазин — по адресу проспект Мира, 20. ÕÖТатьяна Наумова: У нас на Корабельной улице открывается новый магазин — по примеру интересных московских закрытых студий в совершенно не доступных глазу

местах. Шоу-румы, в которые приходят по звонку или по рекомендации. У нас не совсем то же самое, но мы именно в такой логике выбрали это место. Таунхаус, который мы планируем обставить мебелью, в котором каждое помещение будет организованно в своем стиле. Мы не станем размещаться в проходных местах, где масса просто прохожих и других магазинов, среди которых мы будем одними из многих. Осознанно отдаляемся от суеты. Поговорив о роскоши, девушки еще более часа увлеченно обсуждали благотворительность и социальные проекты в нашем регионе. По мнению всех присутствующих, социальная составляющая на сегодняшний день является едва ли не обязательным элементом любого бизнеса.

Общество самоконтроля Рынок М2М (machine-2-machine) постепенно становится одной из самых перспективных отраслей беспроводной связи: телематические продукты становятся популярны и необходимы не только для отслеживания транспорта, но и для мониторинга коммунального хозяйства, энергетики и промышленности. Андрей Ефиц архив редакции

текст фото

Принцип работы связи М2М (её еще называют телематической) основан на передаче сигнала от одного устройства к другому. Банкомат, сообщающий на сервер, что в нем закончились деньги: грузовик, отслеживаемый на всем пути следования; датчик на нефтяной трубе, передающий сведения об утечках, — вот лишь малая часть примеров удачного применения М2М-технологий. Передача сигнала может осуществляться посредством GSM и 3G-сетей, а также GPS и ГЛОНАСС. М2М-оборудование для 2G-сетей обходится дешевле и поэтому более распространено, но с увеличением зоны покрытия 3G-сетей ситуация может измениться. Управление М2М-оборудованием осуществляется через веб- и мобильный интерфейсы, либо через среду, интегрированную в IT-системы клиента, например, 1С: Предприятие. М2М-услуги получили мировое распространение около 20 лет назад — в России же перед телематикой открыт большой простор для развития. Согласно данным МТС, в первой половине 2012 года объем рынка мобильных М2М-сервисов в России увеличился в 1,6 раза — до 3 миллионов сим-карт (по сравнению с 1,8 миллиона годом раньше). По оценкам агентства iKS-Consulting за 2011 год, мобильный М2М-рынок в стране растет со скоростью

ысшая телематика

более 70 % в год, а к 2015 году достигнет показателя в 18,5 миллионов сим-карт. По разным данным, средняя выручка на одну активную симкарту в России варьируется от 70 до 800 рублей в месяц. Структура рынка М2М во многом повторяет структуру корпоративного сегмента рынка мобильной связи. По данным iKS-Consulting на 2011 год, лидером является МТС

www . newkenigsberg . ru

(44 %), затем следуют «Билайн» (25 %) и «МегаФон» (17 %), оставшиеся 14 % делят между собой региональные компании «Ростелекома». Tele2 начала предоставлять М2Муслуги лишь в июне 2011 года. В пресс-службе МТС в СевероЗападном регионе сообщили, что количество сим-карт МТС, используемых в М2М-решениях, в России за год, по сравнению с первым полу-

годием 2011 года, выросло в 1,8 раза — до 1,45 млн. Таким образом, МТС занимает порядка 48 % рынка М2М. В Калининградской области за аналогичный период количество симкарт МТС, используемых в М2Мрешениях, выросло более чем в 2 раза. Среди пользователей М2Мсервисов МТС — такие компании, как «Янтарьэнерго», ИКБ «Европейский», «Балтавтоматика», МУП «Калининградтеплосеть» и другие ведущие предприятия региона. «Билайн-Бизнес» начал предоставлять корпоративным клиентам «готовые» комплексные М2Мсервисы в 2011 году. «Уже сегодня мы наблюдаем постоянный спрос на М2М-решения, — говорит директор Калининградского филиала ОАО «ВымпелКом» Сергей Лихобабин, — за последний год количество SIM-карт «Билайн Бизнес», использующихся в М2М-решениях, увеличилось в 10 раз». Как считают в МТС, основными факторами, тормозящими рост М2М-рынка в настоящий момент, являются его относительная молодость и недостаточное понимание компаниями выгод от автоматизации управления бизнесом и внедрения современных информационных технологий дистанционного мониторинга и передачи данных. Клиентскую базу операторы планируют расширять за счет более выгодных предложений и новых видов услуг. Так, в МТС в зависимости от количества подписанных номеров действуют скидки на трафик до 50 %. Компаниям предлагаются специализированные опции, например, защищенная передача данных (особенно это актуально для банковской сферы и секретных производств),

Оставь свой след Самый объемный сегмент рынка телематики — мониторинг транспорта, по разным оценкам, он занимает от 40 до 50 процентов всей М2Миндустрии, за ним следуют банковская сфера и платежные терминалы (от 15 до 20 процентов), ЖКХ (от 10 до 20 процентов), промышленность и энергетика (10‑12 процентов) и потребительская электроника (до 5‑10 процентов). Также М2М-решения применяются в сельском хозяйстве, крупных сетях оптовой и розничной торговли, силовых ведомствах. Системами мониторинга транспорта в России сейчас оснащены около миллиона авто, а динамика роста приближается к 100 %. Будущее транспортной телематики — в увеличении точности определения координат, интеграции нескольких функций и их предоставлении в одной среде данных, что позволит компаниям просто и удобно отслеживать грузовые перевозки. Так, МТС и Билайн предоставляют сервисы «Мобильные сотрудники» и «Поиск», позволяющие следить за перемещениями людей, автомобилей и грузов на карте в режиме реального времени, а также формировать отчеты о перемещениях, расходе топлива и изменениях других параметров. Точность определения местоположения телефона составляет в пределах города 150‑500 метров, за городом — 2‑5 км, при использовании GPS — до пяти метров. Потребление услуги «Мобильные сотрудники» бизнесом Калининградской области увеличилось за год (сентябрь 2012 к сентябрю 2011 года) в полтора раза. Подобная услуга может заинтересовать не только вла-

дельцев компаний, но и, например, родителей, беспокоящихся о своих детях, к тому же с каждым годом передатчики становятся все меньше в размерах. Похожий сервис, «Автомониторинг», предоставляет «Билайн»: за объектом наблюдения можно в режиме реального времени следить по карте, все перемещения и изменения параметров (скорость, расход топлива) можно проиграть с помощью плеера. В местном филиале «Вымпелкома» период окупаемости оборудования оценивают в 4‑6 месяцев. Среди клиентов «Билайна» — автопарк правительства Калининградской области, общественный транспорт (МКП «Калининград-ГорТранс»), а также аэропорт Храброво. ГЛОНАСС и GPS-решения от МТС используют в компании «Балтавтоматика»: мониторинг грузового транспорта осуществляется как на территории России, так и за рубежом — благодаря специальным настройкам сим-карт затраты на роуминг значительно сокращаются. «Билайн» в рамках программы «Социальный ГЛОНАСС» осуществил подключение всего автопарка «Скорой медицинской помощи» Калининграда. Кстати, спутниковая навигация — одно из самых бурнорастущих М2М-направлений на транспорте. Новый толчок оно может получить благодаря внедрению го-

спрограмм «ЭРА-ГЛОНАСС», «Социальный ГЛОНАСС», «Безопасный город» и системе взимания платы за проезд по автотрассам: в связи с этими инициативами аналитики прогнозируют бум рынка сдвоенных навигационных чипов ГЛОНАСС / GPS. В сфере охранных услуг популярностью пользуются сервисы наподобие билайновского «Видеоконтроля»: с помощью камеры и управляемых беспроводных датчиков клиент получает SMS и MMS о происходящем в его офисе, складе, торговом зале. В банковской сфере без М2Мрешений уже давно не обходится: практически каждый банкомат сегодня оснащен слотом для симкарты.

Трубы зовут Все эксперты сходятся во мнении, что ведущее положение транспортной телематики на рынке М2М в недалеком будущем будет потеснено ЖКХ: согласно прогнозу Analysys Mason, к 2020 году на долю коммунального хозяйства будет приходиться 62 % подключенных М2Мустройств, на безопасность — 21 %, а на транспорт — всего 13 %. В настоящий момент в сфере ЖКХ М2М-сервисы используются преимущественно для мониторинга

термо-карты и чипы, приспособленные для работы в сложных условиях.

энергообеспечения. В будущем они будут распространены повсеместно: дистанционно будут сниматься показания различных счетчиков (давления и температур в системах отопления, воды), применяться для мониторинга работы лифтов, служб вывоза мусора. Удаленные измерения датчиков или каких‑либо параметров устройств (температура, уровень запасов, местоположение) будут не менее актуальны для промышленности и топливно-энергетического комплекса. Так, «Янтарьэнерго» совместно с МТС реализует программу по автоматизации учета электроэнергии на объектах. В рамках проекта обеспечена возможность дистанционного управления объектами, мониторинга уровня на-

www . newkenigsberg . ru

пряжения, а также контроля подачи электроэнергии, что позволяет оперативно реагировать на аварийные ситуации. Среди наиболее быстрорастущих и перспективных сфер применения М2М также выделяются телемедицина, электронные государственные услуги, вендинг (все, что связано с торговыми автоматами). Так, по данным МТС, количество симкарт, используемых в телемедицинских проектах в России, увеличилось в первом полугодии 2012 года на 80 %, в сфере электронных государственных услуг — на 75 %, в вендинге — на 65 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сфера медицинского использования М2М-продуктов не ограничивается мониторингом машин скорой

помощи. Телематические модули могут использоваться в диагностическом, а также во встроенном оборудовании — например, кардиостимуляторах. Сотрудники калининградских ДПС и ППС уже используют планшеты для доступа к федеральному интегрированному банку данных, могут проверить подозрительное лицо на месте происшествия, включая его паспортные и другие данные, узнать, числится ли в угоне транспортное средство, сверить номер оружия, других номерных вещей и т. д. М2М-решения могут применяться и в ходе следующих выборов: не исключено, что специальным оборудованием будут оснащены ящики с бюллетенями и автомобили избиркома.

Красивая улыбка уже давно стала символом успешного и самодостаточного человека. Неровные зубы, выступающая челюсть, щель между зубами — все это может произвести неприятное впечатление на собеседников и деловых партнеров. Исправить неправильное положение зубов — задача ортодонта. Современная стоматология требует от материалов качества и нередко — эстетики. К эстетике стремятся практически все врачи-ортодонты, взявшиеся за борьбу с неправильным прикусом. Современные брекеты — это системы исправления прикуса нового поколения, их новизна состоит отнюдь не только во внешних преобразованиях. К ним можно смело отнести систему Damon и лингвальные брекеты.

ОРТОДОНТ – ВРАЧ-СТОМАТОЛОГ, ЗАНИМАЮЩИЙСЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЕМ ИЛИ ИСПРАВЛЕНИЕМ НЕПРАВИЛЬНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ ЗУБОВ И НАРУШЕНИЙ ПРИКУСА

Давайте разберемся, в чем их медицинская ценность. Основное качество, которое делает их лучшими, — это возможность исправить неправильный прикус за короткий промежуток вре-

мени. Еще одна характеристика современных брекетов — это качественно новый механизм выравнивания зубов. Современные корректирующие системы открыли новую эру в развитии ортодонтической техники и помогли каждому пациенту за короткий период времени избавиться от проблемы неровных зубов. Ограничений по возрасту для ортодонтического лечения не существует. Ортодонты нашей клиники работают только с корректирующими си-

НЕОБХОДИМА ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА-СПЕЦИАЛИСТА

ЗА СКОБКАМИ

НЕОБХОДИМА ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА-СПЕЦИАЛИСТА

стемами последних поколений и сопровождают пациента на протяжении всего периода лечения — от установки до снятия брекетов. Также наши специалисты занимаются исправлением

хологического дискомфорта. К тому же существуют не только вестибулярные (внешние) брекеты различных видов (металлические, керамические, сапфировые), но и лингвальные, которые

неправильного прикуса у детей с помощью пластинок и аппаратов-трейнеров. Кроме того, при минимальных проблемах возможно исправление прикуса без брекетов. Выравнивание осуществляется с помощью исправляющих капп, изготовленных из эластических материалов. Это реально существующее направление в ортодонтии. Хотя оно не всем подходит, в качестве одного из способов изменения формы зубов применяется в стоматологической практике с большим успехом. При более серьезных патологиях прикуса применяются несъемные брекет-системы. Стесняться брекетов уже давно не принято: новые системы почти незаметны и не вызывают пси-

крепятся на внутренней поверхности зубов — идеальный вариант для тех, кто хотел бы скрыть скобки от посторонних взглядов. Выбор системы зависит от рекомендаций врача и эстетических предпочтений пациента.

МАЙ - ИЮНЬ

2012

Брекеты не так просты, как может показаться: это почти ювелирная работа, совершаемая с учетом индивидуальных особенностей прикуса пациента. К зубам брекеты монтируются с помощью композиционного материала и не вызывают значительных неудобств у пациента в процессе лечения. Главным фаворитом среди брекетов является самолигирующаяся система «Damon», которая давно и успешно применяется специалистами клиники «Центродент». Эти брекеты небольшие по размеру, соответственно, ме-

Центральная клиника г. Калининград, ул. Калужская, д. 30-38 Телефон: (4012) 66 66 03, 95 77 03 Прием ежедневно с 8:00 до 21:00 Работаем в субботу, воскресенье и праздники лицензия ЛО-39-01-00691 от 02.04.2012 г.

НЕОБХОДИМА ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ВРАЧА-СПЕЦИАЛИСТА

ОЗНАКОМИТЬСЯ СО СТОИМОСТЬЮ, ПОДРОБНЫМ ПЛАНОМ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ ЛЕЧЕНИЯ МОЖНО ЗАПИСАВШИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ К ВРАЧУ-ОРТОДОНТУ

нее заметны, чем другие, не изменяют свой цвет и устойчивы к истиранию благодаря особому сплаву металлов. Современная конструкция позволяет избежать трения между дугой, деформирующей прикус, и брекетами. Это ускоряет перемещение зубов, а значит, и время лечения: первые результаты заметны уже через два-три месяца. В отсутствие давления на челюсть кровоснабжение не нарушается и зубы болят меньше. Кроме того, установка данной системы позволит значительно сократить частоту посещений лечащего врача. Своевременная диагностика, комплексное лечение и профилактика — благодаря самым современным системам исправления прикуса, таким как Damon, позволят предотвратить осложнения, избежать хирургического вмешательства, улучшить пропорции лица и эстетику улыбки, а также обеспечат превосходный лечебный результат, который сохранится на всю жизнь!

Отделение IV г. Калининград, ул. Летняя, 5 Телефон: (4012) 65 45 52 Прием ежедневно с 8:00 до 20:00, суббота с 8:00 до 14:00, воскресенье – выходной

W W W. C E N T R O D E N T. R U

В ожидании сердитых птичек У Калининградского региона есть все предпосылки для появления в сфере информационных технологий компаний с мировыми именами. Юрий Проскуряков, исполнительный директор Калининградской ИТассоциации, рассказывает о том, как идет создание ИТ-кластера. Евгений Соловей Дмитрий Селин

беседовал фото

ÖÖИТ-кластер — понятие довольно широкое. Что мы имеем в виду, говоря о развитии такого кластера в Калининградском регионе? ÕÕДействительно, многим не понятно, что же это за «зверь» такой — кластер! Базовым определением для нас является то, что ИТ-кластер в Калининграде — это форма эффективного взаимодействия ITкомпаний, образовательных учреждений, заказчиков, любых других организаций, а также государства с целью создания конкурентоспособного продукта на глобальном рынке. Создания продукта, связанного с информационными технологиями. Мы выбрали информационные технологии как направление раз-

вития кластера не случайно. Мы хотим, чтобы наш регион стал жить лучше, чтобы люди стали жить богаче, а для этого необходимо производить экспортный продукт. В регионе выбрано несколько стратегических направлений: туризм, янтарная отрасль, машиностроение и т. д. Если у нас в области большая часть людей будет жить со средним доходом в 2000 долларов, а не 500, как сейчас, они будут тратить эти деньги здесь и, соответственно, заметно быстрее будет развиваться строительство детских садов, медицинских учреждений, будут быстрее ремонтироваться дороги и развиваться любая другая инфраструктура.

Сейчас IT-специалисты — это люди с потенциально высоким доходом, и они могут выпускать продукт, который может стать экспортным. Наша задача не в том, чтобы зарождать компании, которые внутри региона будут предлагать друг другу услуги или продукцию, мы хотим, чтобы у страны в целом и у региона в частности были возможности продавать и зарабатывать деньги на мировом рынке. И именно IT-продукт может составить конкуренцию многим мировым брендам и компаниям. К тому же производство такого продукта не требует огромных финансовых вложений c точки зрения вложений в активы, инфраструктуру, логистику и т. д. Кластерный подход в экономике, в отличие

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой стартаппроектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации

от традицоного отраслевого, дает понимание, что часто эффективней не просто субсидировать определенную отрасль, а создавать определенные условия рядом или внутри ее, что может дать заметный толчок для развития как компаниям отрасли, так и, самое важное, всей экосистеме кластера. Не так давно вы утверждали, ÖÖ что Калининград — идеальное место для специалистов сферы информационных технологий. Почему?

ÕÕНемного не так. Я очень хотел бы, что наш город стал таким идеальным местом! Это очень высокая цель: сделать так, чтобы жить, учиться, работать здесь было приятно и комфортно для российских ITспециалистов. У Калининградской области есть ряд заметных преимуществ: близость к Европе, климатические условия, толерантность населения. Многие ИТ-специалисты ориентированы на Запад, а Калининград может и должен стать некой ступенькой для специалиста, неким шагом дальше. И дальше появляется задача удержать его здесь, в России, чтобы он реализовал себя и получил тот уровень комфорта именно у нас в стране. Но прежде необходимо реализовать ряд проектов для улучшения комфортной городской среды, нала-

дить связи между бизнесом и органами власти, организовать возможность совместной работы, учебы, развития, отдыха. ÖÖА какова

сегодня потребность калининградского бизнеса в информационных технологиях? Насколько она значительна?

ÕÕДа, потребность существует. Развивающиеся и требовательные к своей информационной инфраструктуре компании реализуют внутри себя такие проекты, которые калининградские IT-компании просто не могут потянуть! Как с точки зрения технической компетенции, так и со стороны организационной составляющей, с точки зрения дальнейшей поддержки таких проектов. Когда внедряется какая‑либо информационная система и ее внедрение длится несколько лет, калининградские компании в большинстве случаев могут выполнить лишь часть работ. Привлекаются сторонние интеграторы из России, привлекается опыт внедрений из других регионов. Мы, несомненно, поддерживаем развитие калининградских компанийинтеграторов в повышении их конкурентоспособности, но основной упор делаем на развитие компаний с новыми идеями, инновационными продуктами, создающими продукт, который может конкурировать на глобальном рынке. Чаще всего

это программные продукты, дистрибуция которых возможна по всему земному шару. Абсолютно точно, что большая часть ИТ-компаний в регионе торгуют программным и аппаратным обеспечением, а также автоматизируют и поддерживают процессы в калининградском бизнесе. И благодаря

Стартап или стартап-компания (от англ. startup — запускать) — компания с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании созданы недавно, находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков

участию в кластере они могут найти новые идеи, направления для развития на глобальном, а не региональном рынке. В рамках кластерных иниÖÖ циатив предполагается инициировать процесс переселения IT-специалистов в Калинин-

www . newkenigsberg . ru

град. Есть какие‑то программы для реализации этой идеи?

ÕÕЯ с удовольствием построил бы дом на 1000 квартир и заселил его семьями специалистов из России. Дом с льготными условиями проживания, дешевым квадратным метром, выгодной ипотекой… Но, если быть реалистичным, сделать это

мы своими силами пока не сможем. Да и не факт, что нужно. Ведь в Калининграде нет «голода» на рынке жилья: люди, переезжающие сюда, едут на хорошие зарплаты и могут позволить тратить часть денег на аренду, ипотеку. Тем более если говорить о разнице между Москвой и Калининградом. В прошлом году нашими силами в Калининград переехало семь семей. В основном это семьи с севера. Сначала люди приезжают в командировки или в отпуск, смотрят на регион, а уже через полгода собирают вещи и начинают тут жить. Продают свои квартиры, покупают тут жилье, находят здесь работу и говорят «огромное спасибо» за то, что их пригласили. Пригласили и показали, что весна начинается в апреле, а половину зимы трава зеленая. Но создание привлекательных условий для переезда, в том числе с точки зрения размещения — временного, постоянного, а также инфраструткуры и комфорта очень важно для формирования устойчивого входящего потока специалистов. Нам очень важно, чтобы в регион приезжали не только одиночки со своими семьями, но и целые компании. Компании, которые могут привнести новую бизнес-культуру в уже существующую здесь. Такие компании приезжают, продолжают развиваться, набирают новых людей

и показывают нам, как надо работать. Например, компания с двадцатилетним опытом, которая находится в том же Новосибирске, — это компания с очень высоким технологическим потенциалом. Опыт такого командного переезда уже есть. И чем больше таких компаний будет появляться здесь, тем больше шансов у других специалистов и целых компаний, перенимая чужой опыт и культуру, повысить свою конкурентоспособность. То есть вы считаете, ÖÖ что в регионе есть все предпосылки для создания IT-кластера?

ÕÕДа, и их несколько. Вы знаете, что в регионе работает большое количество компаний — разработчиков компьютерных игр, и большое количество игр выпускается именно в Калининграде? Уже переезжают специалисты и целые компании. Например, компания из Владивостока перебралась в Калининград для организации центра разработки компьютерных игр. Кроме того, в прошлом году правительство включило информационные технологии в одно из стратегических направлений развития региона. Да и в принципе много близких друг другу по духу людей с намерением и желанием развивать кластерные инициативы. Уже больше года мы двигаемся в этом направлении, и энергия только увеличивается, а это важный показатель того, что направление верное. А на какие средства? ÖÖ ÕÕВ первую очередь, своими внутренними ресурсами — временем, энергией, опытом. Обратившись в Совет Министров Северных Стран, мы получили финансирование на проведение обучающих туров, в одном из которых мне удалось

поучаствовать. Съездили в Данию и Швецию, где узнали о механизмах и инструментах формирования кластера, о проблемах и барьерах, обменялись опытом. ÖÖВы сказали, что правительство Калининградской области поддерживает ваши инициативы. А в чем выражается такая поддержка?

ÕÕДа, нас активно поддерживает Министерство промышленности и Дмитрий Чемакин в частности. Был организован форум при поддержке этого министерства. В дальнейшем мы ожидаем активных шагов со стороны государственных структур в области строительства бизнес-инкубатора, о чем не первый год говорится в Калининграде. Проблема состоит в том, что есть ряд мероприятий, связанных с организацией ИТ-кластера, который не может привести в краткосрочной перспективе к прибыли. Это проекты, которые требуют как стартовых инвестиций, так и постоянного субсидирования, в которые может инвестировать только государство, т. к. они дают результат только через несколько шагов. Много ли в Калининграде ÖÖ так называемых стартапов? Чем вы помогаете (или планируете помогать) начинающим бизнесменам в сфере информационных технологий?

ÕÕЕстественно, про все стартапы мы пока не знаем, но стремимся к этому. Мы помогаем молодым ребятам с целеполаганием и самоопределением, подсказываем в рамках своего опыта и знаний. Мы помогаем им найти команду, знакомим с другими специалистами, знакомим с уже состоявшимися бизнесменами, которые могут стать их инвесторами или «бизнес-анге-

лами». Немаловажно знакомить молодых специалистов с программами поддержки малого предпринимательства, помогать им участвовать в таких программах. Иногда способствуем поиску заказчиков, причем не только в нашем регионе. У нашего кластера стоит глобальная цель — создавать условия, в которых рождаются не только прорывные идеи, но и люди и команды с намерением, силами и возможностями их реализовывать и продвигать на глобальном рынке, становиться лидерами, — и тогда в нашей области появятся новые «Facebook», «Angry Birds» и «Вконтакте».

В «МАДАГАСКАР» СО СВОИМ ПИТОМЦЕМ

Хотя в Калининграде около 20 ветеринарных клиник, срочную помощь животным могут оказать не везде. Именно поэтому в специализированной клинике «Ветпрактик24» решили открыть новый магазин товаров для животных «Мадагаскар» на Московском, 12. Место выбрано не случайно: зоомагазина и ветеринарного кабинета в микрорайоне пока нет. К подбору ассортимента подошли ответственно. В Калининграде впервые появятся новые для города товары и марки: шампуни и средства для груминга, ухода за кожей и укладки шерсти собак, которые участвуют в выставках; более 15 видов кожаной амуниции от фирмы «Аркон» — разнообразные ошейники, шлейки и поводки. Также можно купить препараты от блох, капли от клещей и антибиотики, экспресс-тесты на различные заболевания — «Мадагаскар» имеет специальную лицензию на продажу лекарств. В магазине на Московском будет представлена очень широкая гамма диетических кормов Purina Pro-Plan и лечебных от Royal Сanine, которые можно встретить не в каждом зоомагазине. Такие корма ненамного дороже обычных, зато позволяют обходиться без врачебных манипуляций. Помимо богатого ассортимента, в магазине будет приемный кабинет, где врач сможет вакцинировать и чипировать ваших питомцев, а если четверо-

ногому пациенту понадобятся дополнительные обследования или сложная операция, он будет направлен в «Ветпрактик24» на Аллее Смелых. Ветеринарные препараты продаются и в самой клинике. В «Ветпрактике» работают высококлассные специалисты, которые постоянно проходят стажировку в Москве и Санкт-Петербурге. У клиники много постоянных клиентов из разных районов города и области, часто пациентов направляют в «Ветпрактик24» из других клиник, приезжают на операции и из других стран. Цены очень доступные по сравнению с другими клиниками: первичный прием без анализов и лечения обходится в 300 рублей. Здесь есть УЗИ, рентген, вся необходимая для диагностирования аппаратура. В клинике проводят косметические операции — такие как имплантация пигмента, и хирургические, например, остеосинтез при переломе конечностей и челюстей. И, конечно, прививки: «Вакцинация — святая обязанность владельца, — говорит главный врач «Ветпрактик24» Наталья Якимова. — Вопервых, у кошек много хронических заболеваний, а, во-вторых, есть заболевания, которыми может заразиться владелец: та же микроспория (проще говоря, лишай), которая в скрытой форме может год не проявляться, или бешенство — где неизбежен летальный исход. 400-600

рублей в год за прививку — это посильная сумма». Кстати, все необходимые прививки можно будет сделать и в «Мадагаскаре». На торжественное открытие магазин приглашает всех уже в декабре: гостей ждут подарки, конкурсы и приятные сюрпризы для их питомцев.

взгляд из страсбурга

Что скрывается за Рождественскими витринами Страсбурга? Василий Быков, предприниматель www.facebook.com/vb77box

етыре века подряд ярмарка Страсбурга известна в Европе как столица Рождества. В этом году и москвичи на две недели на Манежной площади смогут окунуться в атмосферу Страсбургской новогодней ярмарки, куда направляются лучшие представители Эльзаса. Но праздник Рождества — это не только витрины, елки и ярмарка. Что стоит за внешней стороной? Что невозможно увезти в Москву вместе с ярмарочными домиками?

Когда впервые попадаешь в Страсбург в канун Рождества, сразу погружаешься в атмосферу очарования. Необыкновенно украшенные витрины, огоньки, деревянные домики, уличные музыканты, кулек со свежеиспеченными каштанами и стаканчик горячего вина помогут в этот вечер почувствовать себя единым целым с тысячами туристов и горожан, вперемешку блуждающих по улицам ярко украшенного города-сказки.

Пообщавшись с владелицей каштановых паровозиков, в которых можно приобрести кулек жареных каштанов всего за 2 евро, узнаешь, что семьдесят лет назад ее родители, приехав из Италии, начали свое дело с торговли именно на рождественской ярмарке. Здесь, в ее 10-летнем возрасте, зародилось дело, в котором спустя 70 лет упорного труда задействованы все близкие родственники — от детей до племянников. Это помогает понять частичку истории этого города, в котором, начав

с небольшого семейного предприятия, можно сделать огромный вклад в развитие своего города, привнеся в него незабываемый каштановый аромат. А в одном из домиков ярмарки можно купить вкуснейшее печенье, не догадываясь, что его приготовила Ассоциация родителей детей-инвалидов и что вся выручка пойдет на нужды ассоциации. Профессиональная пекарня была предоставлена одним из родителей, а дорогостоящий ручной труд пекарей на один

взгляд из страсбурга

субботний день был заменен родителями — членами Ассоциации. Многие горожане не стесняются посвятить один из своих выходных такому бесплатному волонтерскому труду. Люди охотно жертвуют и участвуют в программах по сбору средств. Это культура личного участия. Просить деньги на улице — удел действительно бедных. Но если ты решил собрать средства для кого‑то, ты обязан сделать это увлекательным и интересным мероприятием как для волонтера, так и для жерт-

www . newkenigsberg . ru

вователя. В этом процессе участвуют дети, взрослые, образовательные, спортивные и музыкальные школы. Со спортивной секции твой ребенок может принести десять лотерейных билетиков по 2 евро с просьбой распространить среди своих коллег на работе. Конечно, родители могут выиграть бутылку вина, но основные средства пойдут на благотворительность.

В супермаркетах возле витрин с подарками можно встретить пару скаутов с разными видами подарочной упаковочной бумаги. Завернув ваш подарок у скаутов, вы не только себе сделаете приятно, но и поможете скаутскому движению собрать средства для нуждающихся. В приглашении на новогодний концерт маленькими буквами будет написана просьба принести игрушки в хорошем состоянии, которые Красным

взгляд из страсбурга

Крестом будут направлены нуждающимся в них детям. Есть, конечно, и те, кто пользуется людской добротой, например, в Париже на Елисейских полях к вам могут подойти пара молодых людей и попросить помочь детямсиротам небольшой суммой: десять-двадцать евро. Они попросят расписаться в какой‑то ведомости, за которой ничего не стоит, кроме личной наживы распространителя. Обычно попадаются те, кто привык от благого дела откупаться деньгами. Те же, кто задаст пару вопросов таким сборщикам, увидят, что за ними ничего нет. Не думаю, что такое возможно в Страсбурге,

где живут, как и в Калининграде, около полумиллиона человек и все друг друга знают. Откупиться деньгами и не участвовать в подготовке к благотворительной акции, сославшись на свою занятость, — удел еще и бедных душой людей. Личное сопереживание и участие в благом деле — одно из самых главных ощущений, которое дает Рождество. Не стесняться накрывать на стол на благотворительном вечере или раскладывать печенье по пакетикам, несмотря на то, что у тебя в компании работает больше тысячи человек, а банковский счет забит деньгами! Во Франции это встреча-

взгляд из страсбурга

ется не только на Рождество, ведь именно такие простые вещи позволяют в полную силу почувствовать себя человеком, лично участвующим в решении проблем других людей. В стране, в которой государство взяло на себя выполнение всех социальных гарантий, очень сложно просить граждан помогать другим. «Государство должно» — такие слова очень часто сыпятся со страниц наших газет, но очень редко мы встречаем слова о том, что должен делать именно я как горожанин? Можно считать, что мэрия или кто‑то еще, кроме меня, должен создавать праздник — у меня

и так есть чем заняться, но можно в один из своих выходных вместе с благотворительной организацией рассортировать собранные подарки, упаковать в посылки и отправить нуждающимся. Я рад, что в Калининграде культура личного участия растет и обрастает все новыми и новыми акциями. Появляются фонды, и каждый может сделать небольшой вклад, чтобы за праздничной витриной Рождества не потерялся его истинный дух — личной помощи тем, кто в ней нуждается. С наступающим Рождеством из Страсбурга, дорогие земляки!

туризм

Хочешь сойти за своего — извиняйся текст

Илья Шуманов

эропорт Хитроу, воздушные ворота Лондона, встретил меня более чем приветливо. Сонные пассажиры в дорогих помятых костюмах, с крокодиловыми чемоданами и небрежно повязанными галстуками, после четырехчасового перелета смотрелись уже не так свежо — скажем, чуть свежее, чем позавчерашний торт. Мамы с агрессивным макияжем и дорогим маникюром, везущие своих юных фрейлин и пажей в лондонские школы, сильно диссонировали на фоне общего серого бизнес-командировочного люда и невзрачных стен аэропорта. Сам же аэропорт — это совмещение минимализма и комфорта. Тонкая черта комфорта прослеживается во всем в Лондоне, но это не тот комфорт, который свойственен роскоши, это нечто иное, возможно — альтернативная характеристика пользы или удобства.

туризм

Первая реклама, бросившаяся мне в глаза, на гигантском щите, расположенном около ленты выдачи багажа, — это реклама «Сбербанка». Для чего в лондонском аэропорту реклама «Сбербанка» — мне лично не понятно, но оставим это на совести маркетинговых служб финансовой организации, как и многое другое, что создано ими в моем родном Калининграде. Инфраструктура аэропорта позволяет свободно передвигаться людям с ограниченными возможностями: лифты, подъемники, перила в туалетах, кнопки вызова сервисных служб. По прилету всех прибывших разделили на две группы: имеющих паспорта с британскими львами и тех, у которых оных документов при себе не оказалось. На стойке пограничной стражи индус в черном тюрбане, в красивой

www . newkenigsberg . ru

На гигантском щите, около ленты выдачи багажа, — реклама «Сбербанка»

форменной одежде поинтересовался о сроках моего пребывания в стране и со всей силы поставил штамп мне в паспорт — щёлк!

На Собачьем острове Движущаяся в разных направлениях и с разной скоростью масса людей — это и есть улицы Лондона. Особенности пространств городской среды — это совмещение многовеко-

вых традиций с новыми идеями. Это выражено и в архитектурных ансамблях, и в коммуникации между людьми. Новое ютится на старом, не мешая и одновременно поддерживая его. Величественные памятники былой эпохи комфортно сосуществуют с новыми офисными зданиями. Строительство небоскребов рядом с историческими памятниками — это и есть тот самый симбиоз прошлого и настоящего. Большинство улиц Лондона — это неширокие улицы с четырех-, пятиэтажными домами, на первых этажах которых разместились ресторанчики и магазины. Тротуары настолько узки, что иногда, чтобы разойтись, пешеходам приходится огибать друг друга по проезжей части. Деловые же кварталы Лондона — это, наоборот, переплетение стекла и металла. Однако, как это ни странно, отторжения хайтек не вызывает, а напротив, достаточно органично вписывается в архитектурную среду города. Побывав в одном из деловых кварталов в Ист-энде, на Собачьем Острове, приходишь в восторг от умения людей грамотно использовать городское пространство. Собачий Остров еще 20 лет назад был территорией доков и по мановению волшебной палочки превратился в бизнес-муравейник с монорельсовой дорогой, с самым большим фитнес-клубом Лондона и сотнями ресторанчиков,

туризм

из прибалтийских стран и стран постсоветского пространства несколько многочисленней, нежели остальных гостей Англии.

Мечта в 10 квадратов

набитых под завязку «белыми воротничками».

Латвии, Украины. Англо-русские неологизмы в газете сливаются в один сплошной поток информации, понять который способен лишь чело-

Еще одна характерная черта, о которой просто невозможно не упомянуть, — это рациональная эргономичность британцев, использование любого полезного пространства с максимальной отдачей. Британцы эргономичны во всем — начиная от филигранного расположения салатов, мяса и гарнира на тарелке в кафе и заканчивая тем, что... многие лондонцы всю свою жизнь спокойно проводят в квартирках площадью не более 20 квадратных метров. Учитывая, что спрос на жилую недвижимость в Лондоне остается стабильным уже долгое время, то в городе появляются квартиры площадью даже менее 10 квадратных метров. Средняя стоимость жилого объекта недвижимости в элитных районах Лондона давно

Люди-тени Жители Лондона — это цветной клубок всех мировых этносов и конфессий. Помимо коренных бритов, это в основном жители бывших колоний Британской империи: грозные индусы с черными тюрбанами на голове, худые улыбающиеся кенийцы, «люди-тени» Карибского бассейна в разноцветной одежде. Всех много и все разные. В бесплатной газете «Англия: наши на острове» взгляд почему-то упал на объявления о трудоустройстве. Добрая сотня объявлений из Эстонии, России,

В Лондоне появляются квартиры площадью даже менее 10 квадратных метров

век, знающий в совершенстве оба языка. К слову сказать, для граждан Литвы, Латвии и Эстонии въезд в Великобританию не подразумевает получения туристической визы, исходя из этого, поток «туристов»

уже перевалила за миллион фунтов стерлингов; для сравнения, средняя стоимость обычного дома в Англии — около 150 тысяч фунтов стерлингов, а за 200 тысяч фунтов уже можно приобрести небольшой средне-

туризм

вековый замок где‑нибудь в Уэльсе. К счастью, лондонцев не испортил квартирный вопрос и на улице за‑ просто можно встретить улыбаю‑ щегося тебе навстречу человека. Неоднократно около меня останав‑ ливались пешеходы и предлагали свою помощь, видя, что я не могу разобраться в запутанных улочках города. Жители «туманного Альбиона» предельно вежливы и корректны, тебе говорят «спасибо», когда берут у тебя деньги в магазине и когда воз‑ вращают сдачу, вдогонку тебя могут поблагодарить, когда ты собираешь‑ ся покинуть магазин с покупками. Получить извинения от пешехода, обогнавшего вас на улице, — это тоже в порядке вещей. Возможно, именно то, что для англичанина безмерно важно — то, как к нему относятся окружающие его люди, — и есть причина всех реверансов; воз‑ можно, причина банальнее — в вос‑ питании.

Теплый камень В ста тридцати километрах от Лондона есть местечко под назва‑ нием Солсбери. Неподалеку от этого городка находится один из всемир‑ но известных археологических па‑ мятников — Стоунхендж. Небо око‑ ло Стоунхенджа кажется настолько низким, что еще буквально мгнове‑ ние — и зацепится за верхние ветки одиноких деревьев в холмах. Группы туристов со всего мира совершают ритуальные обходы вокруг памят‑ ного места, с обязательными фото‑ графиями в разных ракурсах с мас‑ сивными каменными столбами. Поскольку подходить близко к па‑ мятнику нельзя, то люди фотогра‑

фируют реликтовые плиты издале‑ ка, борясь за драгоценные сантиме‑ тры с натянутой вокруг памятника оградкой. Несмотря на это, не заме‑ чая туристов, буквально в несколь‑ ких десятках метров от памятника стоит такой же древний монолит. На ощупь теплый, тепло пробивает даже через перчатки в ноябре. Те‑ плый камень слегка голубого цвета.

Наличные только ночью В Лондоне все дорого, мне не‑ чем вас порадовать. Платить на‑ личными деньгами в этом городе в повседневной жизни не принято. Терминалы безналичного расчета есть практически у всех: у таксистов, в пивных пабах. У бездомных, про‑ сящих на улице деньги, я их не ви‑ дел, но наверняка и у них они есть. Однако наличные непременно нуж‑ ны, когда ты собираешься в ночной Лондон. Кэш-машины, позволяю‑

щие снять деньги, наличествуют в огромном ассортименте по всему Лондону, в них с нулевой комисси‑ ей можно снять наличные, которые нужны для приобретения всякой ме‑ лочи. Ночной Лондон гостеприимен и дорог. Проезд по ночному городу в кэбе, городском такси, может вле‑ теть в копеечку — двадцатиминут‑ ная поездка обошлась мне по счет‑ чику в 25 фунтов стерлингов. Цены в ресторанах и кафе сильно отлича‑ ются друг от друга — в зависимости от территориального расположения самого заведения. В среднем за ан‑ глийский ланч, состоящий из жа‑ реной картошки и рыбы в кляре, придется отдать около 15 фунтов. Большое количество кафешек и ре‑ сторанчиков со всех колоний Бри‑ танской империи не оставят вас равнодушными. Самое главное — не заходите в русские рестораны, вас сильно цены расстроят, да и во‑ обще.

Le Rouet Rouge, Hermitage AOC, 2010

Domaine Schoffit Gewurztraminer Lieu-dit Harth Cuvee Caroline Alsace AOC, 2009

Франция, Долина Роны, Эрмитаж, 13 %

Франция, Эльзас, 13 %

Красное вино "Le Rouet" производится из винограда сорта Сира. Вкус вина сложный, сбалансированный, с прекрасной структурой, хорошо интегрированными танинами, нотами кофе и черной вишни.

Чистый освежающий вкус с богатыми фруктовыми оттенками и ярком букетом ароматов.

Открытое, гладкое, сбалансированное

Освежающее, интенсивное, совершенное

Marimar Estate Don Miguel Vineyard Pinot Noir, 2008

Tancredi, Contessa Entellina DOC, 2007

США, Калифорния, Сонома Кантри, 14,5 %

Италия, Сицилия, Контесса Энтеллина 13.5%

Элегантное Маримар Эстейт Пино Нуар 2008 года очаровывает глубоким вкусом, придаваемым ему сочными тонами красных ягод и оттенками пряностей.

Виноград для производства вина Tancredi собирают в момент оптимальной зрелости, который практически всегда приходится на конец сентября.

Мягкое, глубокое, сочное

Насыщенное, пикантное

ВЫБОР РЕДАКЦИИ

Fallen Angel Sauvignon Blanc Marlborough 2010 Фоллен Энджел Совиньон Блан Мальборо 2010

Domaine Michel Niellon, Chassagne-Montrachet Premier Cru Les Chenevottes, 2008 Франция, бурнундия, шассань Монтроше 13.5%

Grand Circle Zinfandel, 2010 США, Калифорния, Долина Напа, 14.5 %

Вино обладает утонченным вкусом с оттенками цитрусов, трав, аниса и дыма, с освежающей кислотностью и продолжительным послевкусием.

После ферментации вино выдерживалось около года частично в резервуарах из нержавеющей стали, частично — в дубовых бочках.

Утонченное, освежающее

Темное, полнотелое

Напиток имеет аромат классического совиньон блан: ноты красного острого перца, крыжовника, тропических фруктов и пряных трав.

Изумрудное, нежное, соблазнительное

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

ВИНО

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

ВИНО

Roberto Voerzio Barolo La Serra 2007

Chateau Cheval Blanc St-Emilion AOC 1-er Grand Cru Classe 2002

Италия, бароло 13,5%

Франция, Бордо, Сент-Эмильон 13%

Вино «La Serra», изготовленное из 100 % Неббиоло, впервые вышло в свет в 1987 году. Имеет явно выраженный ликерный вкус красной смородины и черных специй.

Шато Шеваль Блан входит в число самых лучших вин Бордо и имеет свой неповторимый стиль.

Умеренное, плотное

Сочное, нежное

Bruno Broglia, Gavi DOCG del Comune di Gavi, 2010

Jacquesson, Brut, 2000

Италия Гави, 12,5%

Франция, Шампань 12%

Вино создано из винограда, собранного со старых лоз, посаженных Бруно в 1953 и 1955 годах.

Шампанское обладает маслянистым, полным, округлым, прекрасно сбалансированным вкусом с легкой минеральностью и продолжительным гармоничным послевкусием.

Чистое и гармоничное

Гармоничное, округлое, тонкое

ВЫБОР РЕДАКЦИИ

Chateau Malescot St.Exupery AOC 3-em Grand Cru Classe, 2001 Willi Opitz Muscat Ottonel 2008

Volcanic Hill 2009 Diamond Creek

Австрия Бургенланд, 13%

США, Калифорния 14,5 %

Шато Малеско Сэнт Экзюпери, 2001

Белое сухое вино, получаемое из сорта винограда Мускат Оттонель. После сбора и ферментации вино выдерживают в стальных емкостях.

Культовое калифорнийское вино. В букете ощущаются оттенки спелых ягод, черной смородины и фиалки на фоне легких ноток дыма, специй и ванили.

Свежее, кислотное

Полнотелое, округлое

Салаты

МАЙ - ИЮНЬ

2012

Паста

Выпечка

Морепродукты

Приятный аромат вина наполнен оттенками спелых красных фруктов, аниса, ванили и дуба. Вино имеет сложный вкус с нотами орехов, сухофруктов и табачными нюансами.

Насыщенное, пряное

Сыр

Калининград, пр. Мира, 102, тел. 8 (4012) 951-802, www.balduin.ru

Закуски

Мясо

Enomatic – инновационные возможности вкуса!

В винном бутике «Балдуин» впервые в городе появилась уникальная система разлива вина Enomatic, которая позволяет хранить бутылки открытыми в течение долгого времени и разливать их по бокалам.

Как работает Enomatic? Вино из бутылок, окутанное облаком пищевого азота, поступает непосредственно в бокал и сохраняет все первоначальные свойства: будто бутылка вовсе не открывалась. Азот позволяет сохранить вино свежим, предотвращая его от окисления, а температурный режим увеличивает срок хранения открытого вина с двух дней до полутора месяцев. Только в «Балдуине» Генеральный директор винного Сергей Козаченко бутика с гордостью признается, что его заведение — единственное в Калининграде, где установлена система Enomatic. Если в ресторанах в вин-

ную карту включают только несколько позиций на розлив, а дорогие вина продаются только бутылками, то Enomatic дает возможность попробовать самые элитные вина, не покупая бутылку целиком.

фессионалов, так и для начинающих ценителей вина. Система порционной подачи позволяет открыть для себя сразу несколько вин: все то, что вы давно хотели попробовать, но боялись купить.

Дорого, но доступно За символическую сумму можно попробовать самые изысканные и дорогие вина. Осторожно и вдумчиво, небольшими порциями от 25 до 150 мл: глоток, полбокала или бокал вина помогут решиться на покупку бутылки, содержимое которой оставалось для вас загадкой. В винном бутике постоянно с помощью Enomatic проводятся дегустации как для знатоков и про-

Вдохнуть и отдохнуть Оценить достоинства вина , присев за можно прямо в один из свободных столиков. Профессиональный кавист поможет разобраться в огромном ассортименте вин и хитросплетениях их букетов, узнать что‑то новое о вине, его истории и традициях. Впрочем, если несколько раз устроить себе дегустацию с помощью Enomatic, можно и самому стать настоящим знатоком.

Узнать о ближайшей дегустационно-обучающей программе от винного бутика «Балдуин» можно по телефону: 951802

чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

представляет: