Leading Excellence In-house Training - Arabic

Page 1

‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬

‫التميز في التدريب‬

‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫الدورات‬ ‫الداخلية‬

‫‪EX01A‬‬

‫قيادة التميز المؤسسي‬ ‫معايير التميز المؤسسي طبقا للمؤسسة االوربية إلدارة الجودة وكيفية تطبيقها باحترافية في بيئة العمل‬

‫األهداف األساسية والفوائد‬

‫نظرةعامة‬ ‫أصبح نموذج التميز المعتمد من المؤسسة األوروبية إلدارة الجودة‬ ‫(‪ (EFQM‬إحدى أهم الوسائل المعتمدة عالميا من أجل االرتقاء بمستوى‬ ‫أداء المؤسسات وتمكينها من التقييم الذاتي ومواكبة التطورات المتالحقة‬ ‫في مختلف المجاالت وبالتالي تعزيز القدرات من أجل تطبيق المفاهيم‬ ‫اإلدارية الحديثة والمستدامة بأقل التكاليف وبجودة عالية بما يحقق‬ ‫رضى المتعاملين وتنمية الموارد البشرية وتشجيع روح اإلبداع وإطالق‬ ‫المواهب والقدرات‪.‬‬

‫‪.1‬‬

‫يستطيع المشاركون في هذا البرنامج المضي قدما بعجلة التميز التي ال‬ ‫تتوقف في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬كما أن التميز أصبح ضرورة‬ ‫للبقاء واالستمرار بتقديم الخدمة‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫الفئات المستهدفة؟‬ ‫• موظفو الدعم واألسناد‬ ‫• موظفو الخطوط األمامية‬ ‫• الموظفون األخرون في الوظائف ما دون الوظائف اإلشرافية‬

‫ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على ‪:‬‬ ‫صقل وتنمية قدرا ت المشاركين على كيفية تطبيق أفضل‬ ‫الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط االستراتيجي‬ ‫ووضع الخطط االستراتيجية وفق معايير نموذج التميز‬ ‫األوروبي ‪. EFQM‬‬ ‫تسجيل وتحليل وتقييم استراتيجية المنظمة وفقا لمعايير‬ ‫الجودة‪.‬‬

‫‪.3‬‬

‫صياغة وتطوير استراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات‬ ‫البيئة الداخلية والخارجية وجودة األداء ‪.‬‬

‫‪.4‬‬

‫تنفيذ مراحل وخطوات اإلدارة االسترا تيجية وفق نماذج‬ ‫التميز‪.‬‬


‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬اإلمارات العربية المتحدة‬

‫التميز في التدريب‬

‫‪EX01A‬‬

‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫قيادة التميز المؤسسي‬ ‫معايير التميز المؤسسي طبقا للمؤسسة االوربية إلدارة الجودة وكيفية تطبيقها باحترافية في بيئة العمل‬

‫المحور األول ‪ :‬مقدمة تعريفية‬ ‫‪ ‬المقدمة‬

‫المحور الثاني ‪ :‬معايير التميز المستدام ‪ -‬الممكنات‬ ‫‪ ‬المعيار األول ‪ :‬القيادة – محرك التميز‬

‫‪ ‬إطار التميز المؤسسي‬

‫‪ ‬المعيار الثاني ‪ :‬االستراتيجية – خارطة التميز‬

‫‪ ‬المفاهيم والمبادئ األساسية‬

‫‪ ‬المعيار الثالث ‪ :‬العاملون – أعمدة التميز‬

‫‪ ‬معايير التميز المستدام‬

‫‪ ‬المعيار الرابع ‪ :‬الشراكات والموارد – مقومات التميز‬

‫‪ ‬الترابط بين معايير التميز‬

‫‪ ‬المعيار الخامس ‪ :‬العمليات والمنتجات والخدمات – سلسلة‬ ‫القيمة‬

‫المحور الثالث‪ :‬معايير التميز المستدام ‪ -‬النتائج‬

‫المحور الرابع‪ :‬معايير التميز المستدام ‪ -‬التقييم الذاتي‬ ‫واستخدام الرادار ‪RADAR‬‬

‫‪ ‬المقدمة‬ ‫‪ ‬نتائج المتعاملين ‪ :‬كسب قلوب وعقول المتعاملين‬ ‫‪ ‬نتائج العاملين ‪ :‬تعميق والء والتزام العاملين‬ ‫‪ ‬نتائج المجتمع ‪ :‬كسب دعم ومساندة المجتمع‬ ‫‪ ‬نتائج األعمال ‪ :‬تحقيق االستدامة واستمرارية العمل‬

‫‪ ‬المقدمة‬ ‫‪ ‬فوائد التقييم الذاتي‬

‫‪ ‬خطوات عملية التقييم الذاتي‬ ‫‪ ‬منطق الرادار ‪RADAR‬‬ ‫‪ ‬التقييم الذاتي باستخدام الرادار ‪RADAR‬‬

‫المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي‬ ‫مدة الدورة ‪ 2 :‬أيام تدريبية‬

‫اللغة ‪ :‬العربية‬

‫التاريخ ‪ :‬سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل‬

‫المادة التدريبية ‪ :‬سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء‬ ‫الدورة‪.‬‬

‫المكان ‪ :‬قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل‬

‫الشهادات ‪ :‬سيتم تقديم الشهادات للمشاركين بعد استكمال متطلبات البرنامج‬

‫فترة اإلشعار ‪ 10 :‬أيام عمل قبل بداية الدورة‬

‫التكلفة ‪ :‬تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات‬

‫التوقيت ‪ 14:30 – 08:00 :‬يوميا‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.