Finance for Non Finance Managers In-house Training - Arabic

‫لتواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬األمارات العربية المتحدة‬

‫التميز في التدريب‬

‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬

‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫الدورات‬ ‫الداخلية‬

‫‪FP01A‬‬

‫المالية للمدراء غير الماليين‬ ‫السيطرة على األمور المالية في المؤسسة للمدراء الذين ليس لديهم خبرة كافية باألمور المالية‬

‫نظرةعامة‬

‫األهداف األساسية والفوائد‬ ‫ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على‪:‬‬

‫نظرا لحساسية التعامل باألمور المالية فإن المدراء غير‬

‫‪ .1‬علم وظائف اإلدارة المالية ودورها في إدارة األعمال‪.‬‬

‫الماليين مطالبين بمعرفة واسعة في هذا المجال وذلك إلبقائهم‬

‫‪ .2‬التواصل بفعالية مع المختصين الماليين باستخدام اللغة المالية‬

‫على علم تام بالمستجدات والتحديات المالية في المؤسسة‪.‬‬ ‫سيتعرف المشاركون بهذا البرنامج على كيفية السيطرة على‬ ‫األمور المالية في المؤسسة للمدراء غير الماليين‪.‬‬

‫الشائعة‪.‬‬ ‫‪ .3‬دراسة البيانات المالية الرئيسية األربعة‪ :‬الميزانية العمومية‬ ‫والدخل والتدفقات النقدية والتغيرات في حقوق الملكية‬ ‫باإلضافة إلى مصطلحات مالية رئيسية تستخدم في المؤسسات‬ ‫(مثل الربح‪ ،‬هامش الربح‪ ،‬الرفع المالي‪ ،‬الخ)‪.‬‬

‫الفئات المستهدفة؟‬

‫‪ .4‬تحليل ودراسة الوضع المالي للشركات أو األقسام‪.‬‬ ‫‪ .5‬تطبيق أساليب وضع الموازنات وتحليل عالقة التكلفة مع‬

‫• المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون بتعزيز‬ ‫معرفتهم بالمعلومات المالية‪.‬‬

‫حجم األعمال والربح لتعزيز صناعة القرار‪.‬‬ ‫‪ .6‬استخدام المعلومات المالية إلدارة وتقييم عمليات الشركة أو‬ ‫القسم‪.‬‬

‫التميز في التدريب‬

‫‪FP01A‬‬

‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫المالية للمدراء غير الماليين‬ ‫السيطرة على األمور المالية في المؤسسة للمدراء الذين ليس لديهم خبرة كافية باألمور المالية‬

‫المحور األول ‪ :‬مفهوم اإلدارة المالية‬ ‫‪ ‬المحاسبة مقابل المالية‪ :‬القواعد والمسؤوليات‬ ‫‪ ‬القرارات الرئيسية في اإلدارة المالية‬ ‫‪ ‬قرارات تمويلية‬ ‫‪ ‬قرارات استثمارية‬ ‫‪ ‬قرارات تشغيلية‬

‫المحور الثالث‪ :‬طرق وعملية وضع الموازنة‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫أهمية الموازنات‬ ‫الطرق الرئيسية لوضع الموازنة‬ ‫الموازنة اإلضافية‬ ‫الموازنة الصفرية‬ ‫الموازنة على أساس النشاط‬ ‫الموازنة التشاركية‬ ‫عملية وضع الموازنة‬ ‫مراقبة التكاليف في الموازنة‬

‫المحور الثاني ‪ :‬البيانات المالية الرئيسية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫فهم الدورة المحاسبية‬ ‫الحسابات الرئيسية الستة للبيانات المالية‬ ‫دورة البيانات المالية‬ ‫بيان الدخل‬ ‫التغيرات في حقوق الملكية‬ ‫الميزانية العمومية‬ ‫بيان التدفقات النقدية وقواعدها‬ ‫التقارير السنوية ورأي المدققين واإلفصاحات المالية‬ ‫ربط قرارات اإلدارة المالية الثالثة بالبيانات المالية‬

‫المحور الرابع ‪ :‬تحليل البيانات المالية‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬

‫تقييم الوضع المالي لألعمال‬ ‫تحليل االتجاهات‪ ،‬التحليل الرأسي والتحليل األفقي‬ ‫نسب بيان الدخل‬ ‫نسب الميزانية العمومية‬ ‫تحليل التقارير السنوية للشركة‬ ‫المقاييس المختلفة للربحية‬ ‫قراءة وتحليل األرقام‬

‫المحور الخامس ‪ :‬رأس المال العامل وقرار التمويل‬ ‫‪ ‬ما أهمية إدارة رأس المال العامل؟‬ ‫‪ ‬تصنيف األصول المتداولة‬ ‫‪ ‬مقارنة االستراتيجيات المختلفة في إدارة رأس المال العامل‬ ‫‪ ‬مصادر التمويل قصير األمد‬ ‫‪ ‬الربحية والسيولة‬

‫المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي‬ ‫مدة الدورة ‪ :‬يومين‬

‫اللغة ‪ :‬العربية‬

‫التاريخ ‪ :‬سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل‬

‫المادة التدريبية ‪ :‬سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة‪.‬‬

‫التوقيت ‪ 14:30 – 08:00 :‬يوميا‬ ‫المكان ‪ :‬قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل‬

‫الشهادات ‪ :‬سيتم تقديم شهادات إنجاز للمشاركين بعد استكمال متطلبات‬ ‫البرنامج‬

‫فترة اإلشعار ‪ 10 :‬أيام عمل قبل بداية الدورة‬

‫التكلفة ‪ :‬تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية واصدار الشهادات‬