يرجى التواصل معنا على: ص ب، 34970 :اإلمارات العربية المتحدة هاتف .: +971 4 2941288 :فاكس + 971 4 2941228 : البريد االلكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
الدورات الداخلية
التميز في التدريب
LC01a
القيادة االستراتيجية
لتكون قياديا وقادرا على إدارة المؤسسات بكفاءة وفاعلية
نظرةعامة االستراتيجية هي واحدة من أدوات القيادة الرئيسية ويوفر هذا البرنامج للمشاركين فرصة الستكشاف فعالية استراتيجية التنمية بشكل عام وداخل مؤسساتهم .وبالطبع يزود القادة
بالمهارات السلوكية واإلدارية لتأهيلهم
للقيادة الناجحة ولإلشراف على فرق العمل.
األهداف األساسية والفوائد ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على : .1إكسـاب المشـاركين المفـاهيـم والمعـارف الخاصـة بأسس القيادة والمهـارات السلوكيـة في العمـل
.2تنميـة مهـارات القيـادة واالتصـال والتحفيـز لدى المشـاركيـن وذلك لتمكينهـم من االضطـالع بمهـام وظـائفهـم بكفـاءة واقتـدار . .3تزويـد المشـاركيـن بالمهـارات والقـدرات المطلـوبـة
الفئات المستهدفة؟
في مجـال القيـادة بشكل عـام وكيفيـة قيـادة وإدارة فـرق العمـل في الجهـة التي يعمـل فيهـا.
• الموظفون في المواقع االدارية العليا • الموظفون في المواقع االدارية الوسطى
يرجى التواصل معنا على: ص ب، 34970 :اإلمارات العربية المتحدة
التميز في التدريب
LC01a
هاتف .: +971 4 2941288 :فاكس + 971 4 2941228 : البريد االلكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
القيادة االستراتيجية لتكون قياديا وقادرا على إدارة المؤسسات بكفاءة وفاعلية
المحور األول :المهـارات القيـاديـة والنمـط القيـادي الفعـال مفهـوم القيـادة وأنمـاطهــا .
المحور الثاني :المهـارات السلوكيـة للقـائـد الفعـال االتصـاالت اإلداريـة وفـن إصـدار األوامـر والتعليمـات .
أســاليب القيــادة . القيـادة المـوقفيـة وعالقتهـا بدرجـة نضـج المـرؤوسيـن . القـائد الفعـال واالهتمـام ببعـدي العمــل والعـامليـن .
أسـس االتصـال ومفـاهيمــه . معـوقـات االتصـال وكيفيـة التغلـب عليهــا . إعــداد األفـراد لالتصـال الفعــال . تحسيـن القـدرة على التعبيـر عن الـذات لـدى األفـراد
المحور الثالث :قيـادة فـرق العمــل
المحور الرابع :المهـارات اإلداريـة الالزمـة للقيادة الفعـالة
المفـاهيـم األسـاسيـة لبنـاء فـريـق العمــل . مـراحـل تشكيـل فـريـق العمــل .
التخطيـط اإلشـرافـي ووضـع الخطـة .
ديناميكيـات العمـل الجمـاعـي ( األهـداف -العالقـات – التفـاعـل السلـوكي داخل الجمـاعة وأسـاليب تطـويـره ) .
التنظيم اإلشـرافـي وتفـويض السلطـة . الرقـابة اإلشـرافيـة ومتـابعـة وتقييـم األداء .
دور القـائـد في بنـاء فـريـق العمـل .
حـل المشكـالت واتخـاذ القـرارات .
تجـارب متميـزة في مجـال قيـادة مجموعـات العمـل والدروس المستفـادة منهـا
التعـامـل مع التغييـر والتطـويـر .
المحور الخامس :المهـارات السلـوكيـة الالزمـة لإلشـراف الفعـال القيـادة والنمـط القيـادي الفعـال . االتصـال الفعـال وفـن الحـديث واإلنصـات . تحفيـز المرؤوسيـن وأسـاليبـه المختلفـة . إدارة الـوقت و ضغـوط العمـل
المحور السادس :أبعـاد ومكونـات القيادة االستراتيجية في كـافـة المستـويـات القـدرات والخبـرات المطلـوبـة لتحقيـق القيادة األستراتيجية الفعـالة . قيـاس آثـار القيادة االستراتيجية على المـرؤوسين . دور القيادة األستراتيجية في تسخيـر إمكـانيـات المـرؤوسين للعمل كأعضاء فاعلين في فريق العمل .
المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي مدة الدورة 3 :ايام تدريبية
اللغة :العربية
التاريخ :سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل
المادة التدريبية :سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة.
المكان :قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل
الشهادات :سيتم تقديم الشهادات للمشاركين بعد استكمال متطلبات البرنامج
فترة اإلشعار 10 :أيام عمل قبل بداية الدورة
التكلفة :تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات
التوقيت 14:30 – 08:00 :يوميا