يرجى التواصل معنا على: صًب، 34970 :اإلمارات العربيةًالمتحدة
التميز في التدريب
هاتفً.: +971 4 2941288 :فاكسً+ 971 4 2941228 : البريدًااللكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
الدورات الداخلية
LC05a
القيادة وإدارة التغيير المستدام المهاراتًوالمواهبًاألساسيةًالالزمةًإلدارةًالتغييرًالمستدامًفيًمؤسستك
نظرةعامة سوف يساهم هذا البرنامج في تحليل الصعوبات حول إدارة التغيير وكذلك توفير نظرة ثاقبة للمدراء والقادة للتخطيط بنجاح وتنفيذ التغيير المستدام. ويتعلم المشاركون كيفية الربط المحكم لمشاريع التغيير وكذلك إدارة المسارات الحرجة وإنشاء مصفوفات المخاطر للتعامل مع المشاكل غير المتوقعة التي قد توثر على إحداث التغيير. وسيقوم المشاركون أيضا باستكشاف اآلثار النفسية الناجمة عن التغير وتعلم كيفية استخدام االتصاالت المقنعة والذكاء العاطفي لتقديم فرق تمكين وإلهام برامج التغيير.
األهداف األساسية والفوائد ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على : .1التعرفًعلىًاألساليبًالتشخيصيةًللمشاكلًاإلدارية والتنظيميةً .2مناقشةًالمفاهيمًوالمعارفًاألساسيةًالمرتبطةًبإحداثًالتغييرً .3صقلًوتنميةًمهاراتًالتخطيطًللتغييرً .4التعرفًعلىًأسبابًمقاومةًالتغييرًوأساليبًالتخطيطًلهاً ومواجهتهاً
الفئات المستهدفة؟ رغم أن هذه الدورة موجهة إلى المديرين أو المدراء بصورة عامة إال أنها تستهدف أيضاً جميع المشرفين ورؤساء األقسام باعتبار أن هؤالء جميعاً هم األطراف الرئيسية في عملية التغيير وهم ،في الوقت نفسه أدوات التغيير والمنتفعون به على حد سواء.
.5تطويرًاستراتيجيةًالتغييرًوًالتغلبًعلىًمقاومةًالتغيير
التميز في التدريب
LC05a
يرجى التواصل معنا على: صًب، 34970 :اإلمارات العربيةًالمتحدة هاتفً.: +971 4 2941288 :فاكسً+ 971 4 2941228 : البريدًااللكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
القيادة وإدارة التغيير المستدام المهاراتًوالمواهبًاألساسيةًالالزمةًإلدارةًالتغييرًالمستدامًفيًمؤسستك
المحور األول :أنواع التغيير المؤسسي
المحور الثاني :عوامل نجاح التغيير
أنواعًالمؤسساتً مقدمةًتعريفيةًوًنظرةًعامةً
القيادةًوادارةًالتغيير
مفهومًروحًاإللحاحًوًمفهومًالتراخي
أنواعًالتغييرًالمؤسسيً
استراتيجيةًتعزيزًاإللحاح
التحولًاالستراتيجي
المجموعةًالقياديةًالموجهة
خطواتًالت ّحولًاالستراتيجي
سماتًنجاحًوًعواملًفشلًالمجموعةً
المحور الثالث :استراتيجيات التغيير والت ّحول المؤسسي مفهومًاالستراتيجيةً
المحور الرابع :القيادة وإدارة التغيير مقدمةًتعريفيةًوًنظرةًعامةً
محاورًالت ّحولًالمؤسسيً
مفهومًالقيادةًالمشتركةً
أهدافًالت ّحولًالمؤسسيً
القادةًوًصناعةًالمستقبلً
استراتيجيةًالت ّحول
مصادرًالسلطةًلدىًالقادةً
المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي مدة الدورة 3 :أيام تدريبية
اللغة :العربية
التاريخ :سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل
المادة التدريبية :سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة.
التوقيت 14:30 – 08:00 :يوميا
الشهادات :سيتم تقديم الشهادات للمشاركين بعد استكمال متطلبات البرنامج
المكان :قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل
التكلفة :تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات
فترة اإلشعار 10 :أيام عمل قبل بداية الدورة