يرجى التواصل معنا على: صًب، 34970 :اإلمارات العربيةًالمتحدة هاتفً.: +971 4 2941288 :فاكسً+ 971 4 2941228 : البريدًااللكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
الدورات الداخلية
التميز في التدريب
LC06a
استراتيجيات النجاح للقادة الجدد الموازنةًبينًالقيادةًوالتطويرًالمستمرًوًإدارةًالتغييرًفيًالمؤسسةًللحصولًعلىًاستراتيجيةًناجحةًوفاعلة
نظرةعامة يتطلب نجاح األعمال وجود القادة واألفراد الموهوبين عبر المؤسسة عالوةً على اإلستراتيجيات الصحيحة لتحفيز المواهب وتطويرها جنباً إلى جنب مع رسالة الشركة. مهارات تقييم األداء ومهارات التفويض وبناء فرق العمل وإدارتها من أهم استراتيجيات النجاح للقادة المتميزين ،لذلك يقدم لك هذا البرنامج فن صناعة النجومية وكيفية ان تصبح قائدا ناجحا في ظل التحديات التي نعيشها.
األهداف األساسية والفوائد ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على : .1إكساب المشاركين المفاهيم الحديثة في القيادة األخالقية واإلدارية
.2التعرف على طبيعة العملية اإلدارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها .3تزويد المشاركين باالتجاهات الحديثة للقيادة .4إكساب المشاركين مهارات االتصال الفعال
الفئات المستهدفة؟ رغم أن هذه الدورة موجهة إلى المديرين أو المدراء بصورة عامة إال أنها تستهدف أيضاً جميع المشرفين ورؤساء األقسام باعتبار أن هؤالء جميعاً هم األطراف الرئيسية في عملية التغيير وهم ،في الوقت نفسه أدوات التغيير والمنتفعون به على حد سواء.
.5تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم .6التعرف على طبيعة العملية اإلدارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها .7إكساب المشاركين مهارات حل المشكالت واتخاذ القرارات
التميز في التدريب
LC06a
يرجى التواصل معنا على: صًب، 34970 :اإلمارات العربيةًالمتحدة هاتفً.: +971 4 2941288 :فاكسً+ 971 4 2941228 : البريدًااللكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
استراتيجيات النجاح للقادة الموازنةًبينًالقيادةًوالتطويرًالمستمرًوًإدارةًالتغييرًفيًالمؤسسةًللحصولًعلىًاستراتيجيةًناجحةًوفاعلة
المحور االول :مهارات التفويض مفهومًوأهميةًالتفويض
مستوياتًالسلطة خطواتًالتفويض مراقبةًالتفويضًوالتغديةًالعكسيةً قوانينًخاصةًللقيادةًاألخالقية
المحور الثالث :مفهوم وأهمية االتصال الفعال
أسسًومبادئًاالتصالًالفعال أنواعًاالتصالًالفعال االتصالًاللفظي االتصالًغيرًاللفظي (لغةً الجسد).
معوقاتًاالتصالًمعً اآلخرين مهارةًاالستماعًواإلنصات لغةًالجسد مهارةًالحوارًمعًاآلخرينً
المحور الثالث :اتجاهات حديثة في القيادة االدارية جيمسًميللرً :أفضلًوأسوأً رئيس ستيفنًكوفيً :العاداتًالسبعً ألكثرًالناسًفعالية جيمًكولينزً :منًجيدًإلىًعظيمً
المحور الثاني :منهجية اتخاد القرارات وحل المشكالت
قادةًالفئةًالخامسة جونًجاردنرً :صفاتًالقادة وارنًبينيسً :عندماًتصبحًقائدا بيرتًنانوسً :مفاتيحًالقيادةً السبعة
مفهومًوأنواعًالمشكالتً هميةًمعالجةًالمشكالتًبفاعلية أدواتًتحليلًالمشكالت األساليبًاإلبداعيةًفيًحلًالمشكالت أنواعًالقراراتًفيًحلًالمشكالت أساليبًاتخاذًالقرارات
المحور الرابع :مهارات تقييم األداء مفهومًوأهميةًتقييمًاألداء
معوقاتًتقييمًاألداء
مراحلًوطرقًتقييمًاألداء
مؤشراتًقياسًاألداء
مصادرًتقييمًاألداء
فنًمقابالتًتقييمًاألداء
المحور الرابع :منهجيات بناء وادارة فرق العمل مفهومًوأهميةًبناءًفرقًالعمل أدوارًأعضاءًفريقًالعمل صناعةًمولداتًاألفكارًفي أنواعًفرقًالعمل فرقًالعمل منهجيةًوديناميكياتًبناءًفرقً إعدادًمؤشراتًاداءًلفريقً العمل العمل
المحور السابع :فن صناعة النجومية تطويرًالمهاراتًالشخصيةً مقوماتًصناعةًاإلنجازً
تحديدًالقيمًالذاتيةً التخطيطًالمحكمًوالمتكاملً بناءًشبكةًالعالقاتًالعامةً
المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي مدة الدورة 3 :أيام تدريبية
اللغة :العربية
التاريخ :سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل
المادة التدريبية :سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة.
التوقيت 14:30 – 08:00 :يوميا
الشهادات :سيتم تقديم الشهادات للمشاركين بعد استكمال متطلبات البرنامج
المكان :قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل
التكلفة :تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات
فترة اإلشعار 10 :أيام عمل قبل بداية الدورة