Critical Competencies for Leaders In-house Training - Arabic

Page 1

‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫الدورات‬ ‫الداخلية‬

‫التميز في التدريب‬

‫‪LC07A‬‬

‫الكفاءات والقدرات القيادية‬ ‫فن تعبئة وتحفيز اآلخرين كي يندفعوا ذاتيا نحو تحقيق الطموحات المشتركة‬

‫نظرةعامة‬ ‫القيادة في أي مؤسسة هي أساس النجاح والتميز‪ ،‬وهي العنصر‬ ‫الرئيس للتغيير وتحسين الفاعلية في أجواء المؤسسة وفي نفوس‬ ‫أعضاء الهيئة اإلدارية وجميع الموظفين والعاملين فيها‪.‬‬ ‫لقد أثبتت الدراسات أن اإلدارة تتحمل مسؤولية قيادة التغيير نحو‬ ‫األفضل والتقدم سواء في سياسات المؤسسة وأنظمتها أو في رفع‬ ‫كفاءات وقدرات جميع العاملين فيها من إداريين أو موظفين أو حتى‬ ‫المجتمع المحلي‪ .‬من هنا تأتي أهمية العمل الجاد على تنمية‬ ‫المهارات القيادية ألولئك الذين يتقلدون مناصب إدارية في المؤسسة‬ ‫كي يتمكنوا من قيادة مؤسساتهم نحو التغيير المنشود والتطور‬ ‫المطلوب‪.‬‬

‫الفئات المستهدفة؟‬ ‫• رؤساء ومديرو المؤسسات والمنظمات ووكالؤهم ومساعدوهم ورؤساء‬ ‫األقسام وطلبة الدراسات العليا في كليات االقتصاد واإلدارة‪ ،‬وجميع‬ ‫المهتمين برفع مستوى أدائهم القيادي‬

‫األهداف األساسية والفوائد‬ ‫ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على ‪:‬‬ ‫‪ .1‬أن يعرف المشارك مدلول كل من المفاهيم التالية‪ :‬القيادة‪،‬‬ ‫واإلدارة‪.‬‬ ‫‪ .2‬أن يعرف المشارك فلسفة القيادة وفق آخر مستجدات االتجاهات‬ ‫الحديثة‪.‬‬ ‫‪ .3‬أن يتقن المشارك مهارات القيادة المتميزة‪.‬‬ ‫‪ .4‬أن يطبق المشارك سلوكيات القيادة التي تؤدي إلى الفاعلية‬ ‫والتميز والنجاح‪.‬‬ ‫‪ .5‬أن يطبق المشارك مبادئ نظرية كوزز وبوسنر في القيادة‬ ‫المتميزة‪.‬‬ ‫‪ .6‬أن يحرص المشارك على التحلي بروح القائد المتميز في‬ ‫قيادته‪.‬‬


‫يرجى التواصل معنا على‪:‬‬ ‫ص ب‪، 34970 :‬اإلمارات العربية المتحدة‬

‫التميز في التدريب‬

‫‪LC07A‬‬

‫هاتف ‪.: +971 4 2941288 :‬فاكس ‪+ 971 4 2941228 :‬‬ ‫البريد االلكتروني‪ts@teampower.ae :‬‬ ‫‪www.tpidubai.com | www.strategictalk.com‬‬

‫القيادة االستراتيجية‬ ‫لتكون قياديا وقادرا على إدارة المؤسسات بكفاءة وفاعلية‬

‫المحور األول‪ :‬ورش العمل التدريبية المساندة للدورة‬ ‫‪ ‬ورشة عمل تطبيقية حول كيفية اكتساب مهارة بناء الرؤيا المستقبلية والتوجهات االستراتيجية للمؤسسة‪.‬‬ ‫‪ ‬ورشة عمل تطبيقية حول كيفية اكتساب مهارة التأثير في اآلخرين‪.‬‬ ‫‪ ‬ورشة عمل تطبيقية حول كيفية اكتساب مهارة التحفيز والتعزيز والتشجيع‪.‬‬ ‫‪ ‬ورشة عمل تطبيقية حول كيفية اكتساب مهارة بناء العالقات اإلنسانية‪.‬‬

‫‪ ‬ورشة عمل تطبيقية حول كيفية اكتساب مهارة تدريب اآلخرين ورفع مستوياتهم‪.‬‬

‫المحور الثاني‪ :‬مناقشات جماعية حول موضوعات قيادية‬ ‫‪ ‬مناقشة حول الفروقات الرئيسية بين القيادة واإلدارة‪.‬‬ ‫‪ ‬مناقشة حول هل القائد يولد أم يصنع‪.‬‬ ‫‪ ‬مناقشة حول أبرز صفات وخصائص القائد‪.‬‬ ‫‪ ‬مناقشة حول أهم المهارات القيادية للقائد الناجح‪.‬‬ ‫‪ ‬مناقشة حول آليات صنع القيادة في الذات ومنهجية العمل على االرتقاء بها‬

‫المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي‬ ‫مدة الدورة ‪ 3 :‬ايام تدريبية‬

‫اللغة ‪ :‬العربية‬

‫التاريخ ‪ :‬سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل‬

‫المادة التدريبية ‪ :‬سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة‪.‬‬

‫التوقيت ‪ 14:30 – 08:00 :‬يوميا‬

‫الشهادات ‪ :‬سيتم تقديم الشهادات للمشاركين بعد استكمال متطلبات البرنامج‬

‫المكان ‪ :‬قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل‬

‫التكلفة ‪ :‬تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات‬

‫فترة اإلشعار ‪ 10 :‬أيام عمل قبل بداية الدورة‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.