يرجى التواصل معنا على: ص ب، 34970 :اإلمارات العربية المتحدة
التميز في التدريب
هاتف .: +971 4 2941288 :فاكس + 971 4 2941228 :
البريد االلكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
الدورات الداخلية
ST02A
التخطيط االستراتيجي الفعال تنفيذ وتصميم استراتيجيات األعمال في بيئة العمل
نظرةعامة التخطيط االستراتيجي هو عملية التخاذ قرارات جيدة حول المستقبل ،و توجيه استخدام موارد األعمال إلى خطة عمل على ضوء البيئة المعقدة التي نعيشها اليوم ،ومتطلبات العمالء التي تتطور باستمرار مع االتجاهات الجديدة . الحصول على الرؤية االستراتيجية الصحيحة أمر بالغ األهمية، والقدرة على توقع احتياجات العمالء وكيفية تحقيقها بكفاءة ضمن السياق المطلوب .كما يشدد البرنامج على الخطوات التي ينبغي اتخاذها لضمان أن االستراتيجية وضعت نموذج أعمال يتماشى بشكل جيد مع احتياجات السوق لتحقيق أفضل النتائج.
األهداف األساسية والفوائد ورشة العمل هذه تساعد المشاركين على : .1تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط والرؤية االستراتيجية واألساليب واألدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيـق االستراتيجيـة وطرق الرقابـة عليهـا . .2تزويد المشاركين باإلطـار العملـي الذي يدعم عملية رسم االستراتيجيـة كما يتم الكشف عن العوامل المؤثـرة على رسـم الخطـط واالستراتيجيـات .
الفئات المستهدفة؟ • القادة وصناع القرار ومدراء االدارات و األقسام و االختصاصيين في مختلف مواقع العمل.
التميز في التدريب
ST02A
يرجى التواصل معنا على: ص ب، 34970 :اإلمارات العربية المتحدة هاتف .: +971 4 2941288 :فاكس + 971 4 2941228 : البريد االلكترونيts@teampower.ae : www.tpidubai.com | www.strategictalk.com
التخطيط االستراتيجي الفعال تنفيذ وتصميم استراتيجيات األعمال في بيئة العمل
المحور االول :اإلدارة اإلستـراتيجيـة ( أسـاسيـات ومفـاهيـم ) مفهـوم اإلدارة اإلستراتيجيـة . الظـروف البيئيـة المحيطـة بالمنشـأة . إمكـانيـات وطـاقـات المنشـأة . االستراتيجيـات الجـديـدة الواجبـة التنفيـذ .
المحور الثالث :إعـداد الخطـط والبـدائـل االستراتيجيـة استخـدام مصفوفـة " التهديـدات /الفـرص /نقـاط القـوة / نقـاط الضعـف " في التحليل االستراتيجـي لموقـف المنشـأة . اإلطـار العـام إلعـداد الخطـط والبدائـل االستراتيجيـة . نمـوذج تشغيـل استراتيجـي مقتـرح لتحليـل الموقـف االستراتيجـي للمنشأة
المحور الخامس :الخطـط واالستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي محـددات إعـداد الخطـط واالستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي األسـاليب المثلـى للتشخيص السليـم لجهـة العمـل بغـرض صياغـة استراتيجيـة مالئمـة .
المحور الثاني :التخطيـط االستراتيجـي ( أساسيـات ومفاهيـم ) تعـريف ومكـونـات نظـام التخطيـط االستراتيجـي . نمـوذج اتخـاذ القـرارات االستـراتيجيـة . مكـونـات نمـوذج اتخـاذ القـرارات االستراتيجيـة . إعـداد ومراجعـة األهـداف .
المحور الرابع :النمـوذج االستراتيجـي الشامـل للوحـدة التنظيميـة استخـدام أسلـوب المحاكـاة في إعداد النمـوذج اإلستراتيجـي الشامـل للمنشـأة . بنـاء النمـاذج الرياضيـة للموازنـات التخطيطيـة . مجـاالت تطـويـر نمـاذج المـوازنات التخطيطيـة.
المحور السادس :تقييـم الخطـط والبدائـل االستـراتيجيـة مفهـوم تقييـم الخطـط والبدائـل االستراتيجيـة. طـرق تقييـم الخطـط والبدائـل االستراتيجيـة.
األسـاليب واألدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيق االستراتيجيـة والرقابـة عليهـا. مهـارات القائميـن على رسـم االستراتيجيـة
المعلومات العامة عن البرنامج التدريبي مدة الدورة 3 :أيام تدريبية
اللغة :العربية
التاريخ :سيتم تحديد التاريخ باالتفاق مع العميل
المادة التدريبية :سيتم توزيع المادة العلمية على المشاركين عند بدء الدورة.
التوقيت 14:30 – 08:00 :يوميا المكان :قاعة تدريب مناسبة يوفرها العميل
الشهادات :يتم تقديم الشهادات للمشاركين على الحضور الناجح لبرنامج التدريب
فترة اإلشعار 10 :أيام عمل قبل بداية الدورة
التكلفة :تشتمل على تكاليف المدرب و المادة العلمية وإصدار الشهادات