Travel Club

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Travel CLUB | di Emanuele Nardin |

£ƭîŠēū îƥƥĿDŽîƑĚ ŕî Ƿîƙĺ ƙîŕĚ Ogni destinazione vive periodi in cui la domanda non è elevaƥîɍ gî Ƿîƙĺ ƙîŕĚ ƎĚƑŞĚƥƥĚ ēĿ îƎƑĿƑĚ Ě ČĺĿƭēĚƑĚ ƭŠ ƑƭċĿŠĚƥƥū ēĿ ƎƑĚŠūƥîǕĿūŠĿ ēî ĿŠēĿƑĿǕǕîƑĚ ĿŠ ƎĚƑĿūēĿ ƙƎĚČĿǶČĿɈ IJîČĚŠēū ƎĚƑŹ attenzione alla booking window, che è abbastanza variegata verso una domanda last minute, avrà più senso rivolgersi al mercato italiano piuttosto che a quello straniero. ĺĚ ƥĿƎū ēĿ ūƙƎĿƥĿ îƑƑĿDŽîŠūɎ A differenza di quello che si pensa, chi usa questi canali è ƥƭƥƥɫîŕƥƑū ČĺĚ ƭŠ ūƙƎĿƥĚ ɨēĿƙČūƭŠƥɩɇ ĩ ƭŠ ČŕĿĚŠƥĚ ĿŠ ČĚƑČî ēĿ

U

ƭŠ îIJIJîƑĚɈ ČĺĚ ČūŠƙƭŞî ĿŠ ƙƥƑƭƥƥƭƑî Ě ČĺĚ ƎƭŹ ĚƙƙĚƑĚ IJĿēĚna volta li chiamavano Flash Sale, oggi si chiamano

lizzato se gli si offre un’esperienza degna di questo nome.

Travel Club, ovvero network con milioni di iscritti

Chi prenota tramite un Travel Club non usa solo questi ca-

che, con cadenza settimanale, inviano ai propri as-

ŠîŕĿɇ ƙƥî îŕŕɫĺūƥĚŕ ČūŠƐƭĿƙƥîƑĚ ŕî ƙƭî IJĿēƭČĿî Ě ƥƑîƙIJūƑŞîƑŕū ĿŠ

sociati newsletter con promozioni di viaggi e sog-

un ospite diretto e fedele.

giorni in fantastiche destinazioni e a tariffe imperdibili, nati per mettere sul mercato prodotti di fascia alta, ma

ūŞĚ ČūƙƥƑƭĿƑĚ Ŀŕ ƎƑūēūƥƥū ēî DŽĚŠēĚƑĚ

a prezzi vantaggiosi. Hanno iniziato quindi con prodotti più

È importante costruire un’esperienza di soggiorno che sia per-

elitari, salvo poi dover affrontare un eccesso di domanda che li

cepita come un affare e che lo sia anche per l’hotel. Da un lato,

ha portati ad aprirsi anche a hotel di fascia media. Oggi, infatti,

è sempre fondamentale ascoltare gli ospiti e cercare di capire

non è insolito trovarvi strutture a tre stelle, magari con una

Čūƙî ČĚƑČîŠū Ě ČūŞĚ ĩ ƎūƙƙĿċĿŕĚ ēĿIJIJĚƑĚŠǕĿîƑƙĿɍɰ'îŕŕɫîŕƥƑūɈ ŕî Čū-

reputazione particolarmente buona. Mi sono rivolto a France-

struzione del prodotto deve considerare i centri di ricavo della

sco Criscuolo - direttore revenue & sales di HnH Hotels and

struttura e quindi la possibilità di inserire nell’offerta degli ele-

Resorts - e a Francesco Lasaracina – fondatore di Hotel Sel-

ŞĚŠƥĿ ČĺĚ ƙĿîŠū IJîČĿŕŞĚŠƥĚ ūijijĚƥƥū ēĿ ƭƎƙĚŕŕɇ îē ĚƙĚŞƎĿū ĿŠ-

ling - per chiedere la loro opinione e qualche suggerimento

cludendo un massaggio per una persona e, all’arrivo, proporlo

per sfruttarli al meglio.

anche al suo accompagnatore con un supplemento.

Da amare o da odiare Secondo Criscuolo, c’è chi li ama e chi li odia, chi li considera un’opportunità per piazzare sul mercato una parte di prodotto ēĿIJǶČĿŕĚ ēî DŽĚŠēĚƑĚ Ě ČĺĿ ŕĿ ČūŠƙĿēĚƑî ƙūŕū ƭŠ ČîŠîŕĚ ɨēĿƙČūƭŠƥɩ ČĺĚ ƎūƑƥî ūƙƎĿƥĿ ɨēĿƙČūƭŠƥɩɍ Tŕ ƥƭƥƥū DŽî DŽîŕƭƥîƥū ƥĚŠĚŠēū ČūŠƥū ēĿ ēĿDŽĚƑse variabili, tra cui lo stato occupazionale e competitivo della strutƥƭƑîɍɰ¬Ě ŕɫūČČƭƎîǕĿūŠĚ ŞĚēĿî ĩ ƎƑūƙƙĿŞî îŕ Ȋȁʣ ɚIJūƑƙĚɛ ŠūŠ ĺî ƙĚŠƙū ƭƙîƑĚ ƐƭĚƙƥĿ ČîŠîŕĿɍɰTŠ Čîƙū ČūŠƥƑîƑĿūɈ Ŀ ¹ƑîDŽĚŕ ŕƭċ ƎūƙƙūŠū rappresentare una possibilità di far crescere i ricavi e di promuoDŽĚƑĚ ŕî ƙƥƑƭƥƥƭƑîɍ sūŠ ŠĚČĚƙƙîƑĿîŞĚŠƥĚ ČūŠ ƙČūŠƥĿ ēĚŕ ȆȁʣɈɰƎĚƑché con attività di revenue e marketing è possibile costruire un ƎƑūēūƥƥū ĚIJǶČîČĚ ČĺĚɰijĚŠĚƑĿ DŽūŕƭŞĿ ŠĚĿ ŞūŞĚŠƥĿ ŠĚČĚƙƙîƑĿɍ 194 | GUEST

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© iStock | ArchiViz

Ě ēĿƎĚŠēĚ ēîŕ ŞĚƑČîƥū ƙƭŕ ƐƭîŕĚ ƙĿ ĩ ĚƙƎūƙƥĿɍɰ¬Ě ŕɫĿŠƥĚƑĚƙƙĚ ĩ


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