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SUMARIO

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Restaurando Pinehurst Nº2 Pinehurst No 2 recupera su antiguo diseño para enfrentar futuros desafíos.

Cómo mejorar los trabajos de mantenimiento: Programa de mejora visual Las imágenes pueden ser muy útiles para comunicar y evaluar las actividades del departamento de mantenimiento y han demostrado que mejoran con éxito el rendimiento de los empleados y la satisfacción de los socios.

Manejo de un campo deportivo de suelo nativo Los campos deportivos de suelo nativo siguen siendo una opción en los tiempos que corren. Con un manejo acotado, pueden presentarse en muy buenas condiciones.

Las crecientes restricciones en el uso del agua llevan a la investigación hacia el logro de variedades de césped más tolerantes a la sequía y hacia el avance de la tecnología de los sistemas de riego.

FOTOGRAFÍAS Tapa 8 A 16 18 A 26 28 A 33 34 A 36 38 A 41

Cynodon GCM USGA STMA TPI TPI

Uso eficiente del agua en parques y jardines

Filosofía versus agronomía Es importante conocer la diferencia y saber cuándo mantenerse firme en una postura.

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Editorial Desde las Empresas Calendario

Ing. Agr. Ricardo de Udaeta Editor

EDITORIAL CAMPOS DE GOLF CON DESPERDICIO CERO, ¿ES POSIBLE?

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El editor no se responsabiliza por las opiniones vertidas en los artículos firmados, como tampoco por el contenido de los anuncios publicitarios y de los departamentos “Show de Productos” y “Desde las Empresas”. Prohibida su reproducción total o parcial.

Esta semana leí un artículo de Pat Gross, Director de la Southwest Region de la USGA Green Section, en el cual comenta los esfuerzos que está realizando el Dairy Creek Golf Club de San Luis Obispo en California, a través de su superintendente Josh Heptig. En un mundo cada vez más exigente en cuanto a reglamentaciones ambientales y a la necesidad de reciclar la basura que generamos día a día, creo que el ejemplo del Dairy Creek GC es digno de comentarlo y de seguirlo en sus resultados en los tiempos por venir. El concepto general de desperdicio cero implica la eliminación y el reciclado de todo desperdicio relacionado con elementos sólidos, tóxicos, peligrosos y emisiones, para transformar estos subproductos generados por nuestra vida cotidiana en recursos potenciales. En pocas palabras, nuestros deshechos deberían tener una futura aplicación en lugar de terminar en un basurero. Entre los esfuerzos del Daily Creek GC figuran procesos tales como el compostado de comida y material verde, que en USA ya se utilizan en numerosas casas de familia. Heptig ha implementado un mecanismo de redistribución del césped cortado, hojas y pequeñas ramas hacia los roughs y zonas fuera de juego, o bien para incorporarlos a bateas de compostado. A su vez, Dairy Creek hizo un convenio con una empresa de reciclado para instalar recipientes para lombricultura, y así reciclar los restos de vegetales del restaurant. San Luis Obispo donó 2 recipientes para compostar restos de comida (carnes, grasas y otros). El compost y el lombricompuesto obtenidos se reutilizan en la cancha y en los jardines del club. Lo más difícil es capturar y reciclar el aluminio, plástico y papel, cuya variabilidad es enorme. Heptig sigue analizando con los proveedores del club los materiales reciclables disponibles para el packaging de insumos para la cancha y el restaurant, para poder incorporarlos al reciclado en un futuro cercano. También está estudiando la posibilidad de reutilizar las grasas y aceites del restaurant para fabricar biodiesel y reutilizarlo en sus máquinas, y se encuentra investigando la incorporación de energía eólica y solar para el bombeo de su sistema de riego. Todo lo que ocurre en la cancha queda en la cancha, un concepto interesante para pensar en un futuro sustentable y acorde con el buen uso de los recursos. ¡Hasta la próxima!

Editor

Antes

Después

Restaurando Pinehurst Nº2 Por Howard Richman

Pinehurst No 2 recupera su antiguo diseño para enfrentar futuros desafíos.

arren Pardue, un jugador de golf de 90 años de edad, observa el paisaje del campo y encuentra agradable lo que ve. De hecho, podría decirse que lo que siente es una especie de déjà vu. Desde su ventajosa posición, Pardue observa las áreas de arena y gramíneas. En los últimos años, no obstante, éstas habían sido una alfombra de césped, verde de punta a punta, muy distinto a como se supone debía verse la obra maestra de Donald Ross. En la actualidad, el campo presenta más amplios espacios de aterrizaje para los tiros desde el tee y ásperos bordes en los fairways, volviendo así a ofrecer los desafíos de los que Pardue fue testigo cuando observó el campo por primera vez de joven más de medio siglo atrás. “Este lugar ha recuperado su identidad”, afirma Pardue. De hecho, la legendaria Pinehurst No 2 se ha vuelto retro, recuperando el misterio y la estrategia que con el tiempo había

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ido perdiendo ahogada por una sobreabundancia de césped. A comienzos de 2011, se llevaron a cabo importantes restauraciones dirigidas por Ben Crenshaw, quien contribuyó a inculcarle una nueva antigua apariencia a esta joya sureña. Un sentimiento de vieja escuela ha regresado a un suelo histórico en el que íconos de la talla de Walter Hagen, Ben Hogan y Byron Nelson ganaron el Abierto del Norte y del Sur, donde Payne Stewart, cuatro meses antes de su trágica muerte acertó un putt de 15 pies en el hoyo 72 asegurándose la victoria en el Abierto de Estados Unidos de 1999. “Realmente era como que debíamos volver a nuestro pasado para crear nuestro futuro”, explica Bob Farren, CGCS, director de mantenimiento de césped en Pinehurst y hace 30 años socio de la GCSAA. “Queríamos recuperar algo del carácter que había perdido la No 2.” El costo de la restauración: U$S 2,5 millones. Un partidario

Los diseñadores Ben Crenshaw (izquierda) y Bill Coore estuvieron a cargo de la restauración en Pinehurst No 2.

El superintendente de Pinehurst No 2, Kevin Robinson, CGCS. Foto de Howard Richman.

clave: la USGA. ¿Por qué? Tuvo una participación muy significativa en lo que ocurrió en Pinehurst No 2. Tan significativa como esto: En 2014, por primera vez la USGA llevará a cabo campeonatos de golf de primer nivel uno tras otro en semanas consecutivas en el mismo campo. Pinehurst No 2 recibirá al US Open de caballeros, seguido de lo cual será sede del US Open de damas. “Debido a que se está tratando con bermuda, la cancha es en términos realistas el único lugar donde hacerlos (seguido) y bien”, sostiene el Director Ejecutivo de la USGA, Mike Davis. “No creo que sería viable hacerlos uno después del otro con césped de temporada fría, puesto que hay mucha diferencia en cómo se arma el campo para hombres y para mujeres. Con bermuda, habría áreas de tee más cortas y los greens serían levemente menos firmes para una competencia de mujeres, dado que ellas no le dan tanto backspin a la pelota.” El campo de golf es ahora más extenso, se ha alargado 271 yardas, y juega 7.485 yardas desde el fondo. Sus famosos y endemoniados greens con centros elevados continúan intactos, si bien han sido desmantelados y restaurados y se les han colocado nuevos panes de césped de una mezcla de Penn A-1 y A-4. También se realizaron pequeños ajustes en los greens de los hoyos 15 y 17 para generar posiciones de bandera más estratégicas, incluyendo algunas que habían participado del juego en décadas pasadas. El fairway no volverá a ser resembrado. Lo importante, según Crenshaw, es cómo Pinehurst No 2 ha vuelto a parecerse a lo que Ross imaginó en su inaugu-

ración en 1907. Esto significa que el rough con césped que ocultaba las áreas arenosas originales fue descubierto como Ross había querido inicialmente. En lugar de un denso rough, los jugadores encontrarán sus pelotas entre gramíneas o arena firme. Los búnkers también fueron restaurados, rediseñados o eliminados. “En algunos casos, es difícil decir dónde termina un búnker y dónde comienza el suelo natural”, explica el diseñador de bunkers Kyle Franz. “En este caso encajó perfectamente.” El fairway volvió a su ancho inicial. Se añadieron más de 100.000 plantas de gramíneas, originarias de las dunas de Carolina del Norte. El factor estético ha recuperado su vigencia. “Cuando llegó aquí, estaba muy contento con lo que vio, es decir arena, pues le recordaba a Escocia” comenta Crenshaw sobre Ross, un escocés que murió en 1948. “Pienso que vio las enormes posibilidades y por eso no pasó mucho tiempo antes de que Pienhurst se convirtiera en un campo líder, que con justicia es conocido como el St. Andrews de aquí.” Ese valor de Pinehurst No 2, sin embargo, comenzó a desvanecerse. A medida que florecieron las prácticas agronómicas, Pinehurst comenzó a verse como se ven tantos otros campos de golf. Perdió los rasgos escarpados que traían a la mente de Ross el recuerdo de su tierra natal. El césped fue tapando el entorno natural y las memorias de lo que Pinehurst No 2 representaba cuando Denny Shute ganó el Campeonato de la PGA en 1936 se fueron borrando poco a poco. Sus dirigentes lo reconocen. “A lo largo de los últimos 25 años, nos ocupamos de investigar cómo hacer crecer césped y hacerlo realmente bien”

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Atención a las lecciones de Pinehutst ¿Está usted planeando un proyecto de restauración como el realizado en Pinehurst No 2? Ya sea que usted sea el superintendente de un pequeño campo municipal o un espléndido club de campo, una de las tareas más importantes será exponer el producto terminado. “Documentar todo con fotografías es fundamental”, opina Bob Farren, CGCS, director de mantenimiento de césped de Pinehurst. “Si usted tiene un pequeño proyecto de drenaje o está reconstruyendo un búnker, es importante contar con investigación archivada, incluso fotografías de hace 60 años. A nosotros nos permitió lograr lo que deseábamos, lo que una vez habíamos tenido.” Las viejas fotografías de los años ’40 permitieron al equipo de diseño conformado por Ben Crenshaw y Bill Coore capturar lo que el arquitecto Donald Ross había querido que fuera el Pinehurst No 2, un esquema que incluía áreas nativas y terreno natural y no sólo césped, césped y más césped. Las lecciones aprendidas a partir de la restauración de Pinehurst No 2 son muchas según su superintendente Kevin Robinson, CGCS, todas ideas que él desea transmitir a otros en su profesión. Sugiere realizar pruebas de suelo y hacer todos los trabajos necesarios de pre-plantación antes de colocar los panes. Quitar el thatch de los greens es una tarea tediosa, pero él recomienda hacerlo antes de colocar los panes. Tal vez el aspecto más relevante en relación a los greens según Robinson fue cubrirlos durante el invierno. Si no lo hubieran hecho, la inauguración de marzo se habría pospuesto por varias semanas. El hoyo 9 en la actualidad (arriba) y en “Tuvimos temperaturas más frías que las normales y los cobertores significaron 2009 (abajo). aproximadamente 8 grados de diferencia”, cuenta. “De otro modo, las uniones no se habrían enraizado tan rápidamente y los panes se habrían encogido.” Otra lección clave de la restauración fue cómo Pinehurst No 2 aprovechó la oportunidad de ayudar a otros con sus propios proyectos. “El público se benefició de los panes que recibieron de nosotros... escuelas, jardines privados... no se desperdició mucho”, cuenta Robinson. Una última lección aprendida que otros podrán utilizar, cortesía de Farren, es contar con un plan para todo... y cualquier eventualidad. “Lleve un buen control de sus recursos, tenga recursos disponibles y fondos de contingencia para todas las situaciones que puedan salirse de su control”, aconseja Farren. “Se trata simplemente de identificar de antemano lo que se necesitará después”. H.R.

sostiene el director y propietario de Pinehurst, Bob Dedman Jr. “Y pienso que todos sentimos y nos dimos cuenta de que probablemente habíamos tomado un camino equivocado en Pinehurst No 2”. UN NUEVO CAMPO Hace tres años se tomaron medidas clave para restaurar la identidad de Pinehurst No 2, aunque no fueron medidas fáciles de tomar. “Muchos vemos al No 2 como una obra de arte de Donald Ross, por lo cual es como restaurar la Mona Lisa”, comenta Dedman sobre el momento en que se discutieron las renovaciones del campo. “Francamente surgieron muchas inquietudes al principio sobre qué debía hacerse y sobre si debíamos hacerlo. Creo que estábamos todos un poco nerviosos y nos dábamos cuenta de que podría ser la decisión más inteligente o más tonta que jamás habríamos de tomar.” Cuando Dedman permaneció dubitativo sobre el futuro de Pinehurst, fue Davis quien arrojó un poco de claridad. Para definir un punto de partida para la decisión de avanzar con la restauración, piense en el Campeonato Amateur de

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Estados Unidos de 2008 que se disputó en Pinehurst No 2, Davis lo resolvió por la USGA y habló en ese momento con Dedman y con Farren sobre cómo le parecía que Pinehurst No 2 había perdido parte de su encanto. “La cancha se había desviado de su carácter original”, afirma Davis. Dedman aprobó el plan de restauración en 2009. “Cuando comenzamos con esto, realmente estábamos tratando de descubrir cómo posicionaríamos a Pinehurst No 2 para los siguientes 100 años”, cuenta Dedman. “Pero queríamos asegurarnos de que lo que fuera que hiciéramos fuera consistente con su legado e historia.” Pinehurst No 2 buscó a Bill Coore y a su socio de diseño, Crenshaw, para la supervisión de la restauración, quienes comenzaron a trabajar en marzo de 2010. “Su amor por el juego y su conocimiento del mismo, su comprensión sobre la estrategia, la intención de Ross para el campo… Creo que han sido capaces de captar eso”, explica Dedman. “Y creo que Donald Ross estaría increíblemente orgulloso de su trabajo y su impacto”. Crenshaw estudió con gran detalle, investigando los archivos de Pinehurst No 2. Utilizó mucho las fotografías aéreas en blanco y negro de los años ’40 para sacar ideas.”

Los cobertores de invierno garantizan que los greens estarán listos en primavera

pos. Fuera del fairway uno puede encontrarse con todo tipo de lies. Suelos duros, arena blanda y suave, huellas y pinocha. Puede que no nos gusten las gramíneas. Los jugadores simplemente no las encuentran en todos lados. “No era necesario volver a la antigua forma para el US Open, pero mejoraría el campo. Permitió que el campo Pinehurst No 2 fuera un desafío único para un Abierto de hombres y mujeres.” La USGA no está preocupada con los escores para el Abierto, ni de hacer que el par de cancha sea el puntaje ganador, según el presidente de Pinehurst, Don Padgett II. “Creo que una de las concesiones de Mike (Davis) ha sido que si los dígitos simples, 8-, 9- o 10- bajo par ganan el Abierto y Pinehurst No 2 juega como la gente espera, la USGA está de acuerdo”, explica Padgett. Davis agrega que: “Los cambios la harán levemente menos penalizante, pero aún conservará la maravillosa defensa de los abovedados greens de Donald Ross.” Crenshaw espera que los participantes del Abierto y los socios de Pinehurst estén ambos satisfechos con lo que se ha hecho. “Realmente no me importa el escore que ellos (los jugadores del Abierto) puedan hacer. Sólo deseo que se interesen por el desafío que el campo siempre ha sido,” añade. “Hemos hecho un campo más ancho, pero con giros a esos puntos. Les hemos ofrecido esas alternativas, que llegan al handicap de otras personas pero que también fascinan al jugador experto que intenta con todo su esfuerzo llegar al cuadrante de un fairway para poder atacar a una bandera.” VER PARA CREER Kevin Robinson, superintendente de Pinehurst No 2, señala una piña en un área arenosa fuera del fairway 7. No se le ocurriría levantarla. “No estamos sacando todas las piñas”, cuenta Robinson, quien ha sido miembro de la GCSAA por 13 años, “porque ahora es parte del juego aquí, los diferentes tipos de lie con que los jugadores se encontrarán. Éste es el nuevo rough... arena dura, arena suelta, pinocha, piñas y cualquier cosa que decidamos no retirar.”

“Uno desearía volver el tiempo atrás y ver qué había aquí, cuáles eran las líneas, dónde estaban las áreas nativas, dónde estaban los tees, cómo se veían los bordes de los búnkers,” explica Crenshaw. “Ese campo estuvo siempre aquí, sólo que bajo una forma diferente.” Davis aprueba las modificaciones. “Cambió el campo desde un punto de vista visual. Es impresionante”, dice. “Le permite a los jugadores tiros que son imposibles en otros cam-

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A continuación algunas cifras sobre la restauración: • 32: El total de acres de césped removidos. • 450: Las bocas de riego que permanecen de las originales 1.150. • 60: El total de acres de césped. El fairway ahora consiste de un césped cortado muy bajo, incluyendo áreas libres que han dejado de ser regadas. Existen dos alturas de corte: la de los greens y la de todo lo demás. • 0: El total de acres de rough. En pasados abiertos de Estados Unidos, el número era de 50. Farren vio una imagen aérea de Pinehurst No 2, tomada el

Izquierda: El agregado de una enorme cantidad de gramíneas le da al campo el aspecto que supo tener décadas atrás. Arriba: La instalación de panes de césped fue un componente clave del proyecto de restauración.

día de Navidad de 1943, una fotografía que ayudó a guiar la restauración, que dice está en línea con el enfoque actual de la sustentabilidad. “Uno podía realmente ver personas jugando al golf ese día” dice Farren, “y era tal el detalle que podíamos identificar dónde se encontraban algunos de los elementos del campo entonces, es decir, los búnkers y los greens, y restaurar muchísimas áreas como éstas donde había crecido césped. Varios búnkers que con el tiempo se habían perdido, que habían sido tapados, pudieron ser nuevamente incluidos en el juego.” El nuevo sistema de riego se concentra en el fairway de bermuda Tifway. Al contar con una menor cantidad de bocas de riego se han reducido las necesidades de riego del campo en hasta un 50%. El fairway es aproximadamente un 50% más ancho. “La clave fue encontrar las líneas de césped según las cuales se jugaba en esa época”, dice Farren. “Eso todo surgió de la cobertura del riego. Identificamos eso como una característica del campo que mostraba las líneas estratégicas de juego que a Crenshaw le interesaba encontrar.” El hoyo 7 simboliza los cambios tanto como cualquier otro hoyo de Pinehurst No 2. El hoyo de 431 yardas, par 4, ofrece un dogleg amplio en lugar de uno agudo, y el área arenosa a la derecha del fairway ha dejado de ser una serie de búnkers. “Lo principal a tener en cuenta es que el hoyo era demasiado agudo, no sólo para un buen jugador sino para quienes juegan desde los tees más elevados”, explica Crenshaw. “No ofrecía tantas opciones como esperamos poder ofrecer

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hoy o como ofrecía el campo en 1940. Suena como que Pinehurst No 2 ha recuperado su lado clásico, que es como el jugador Chip Beck lo clasificó hace varios años, cuando mencionó a Pinehurst No 2, Fenway Park y Wrigley Field al mismo nivel como tres campos de su preferencia. Hace setenta años, en 1941, la leyenda del golf Sam Snead declaró: “La número 2 ha sido siempre la número 1 para mí.” El trabajo que llevaron a cabo Farren y Robinson para ayudar a restaurar esta meca del golf no ha pasado desapercibido. “Probablemente reciban el premio al Superintendente del Año”, opina Davis. “Fue un enorme compromiso con maravillosos resultados. Los arquitectos tuvieron una brillante visión y los superintendentes los supieron acompañar.” Robinson definitivamente puso todo de sí. “Lo impresionante es ver que a pesar de todo, este campo ha resistido el paso del tiempo”, comenta Robinson, “y volverlo atrás en el tiempo es una oportunidad única en la vida.”

Howard Richman es editor asociado de GCM. El presente artículo fue cedido a TGM por la Golf Course Superintendents Association of America y extraído de su publicación Golf Course Management.

Cómo mejorar los trabajos de mantenimiento:

Programa de mejora visual Por John Ekstrom

La vitrina del programa de mejora visual en el sector de mantenimiento contiene imágenes, pautas de manejo y cifras de fácil acceso desde un punto de vista visual.

Las imágenes pueden ser muy útiles para comunicar y evaluar las actividades del departamento de mantenimiento y han demostrado que mejoran con éxito el rendimiento de los empleados y la satisfacción de los socios.

oco después de ingresar al negocio del golf, advertí que el rendimiento de cada club es, en gran medida, el resultado directo de lo que ocurre (o no) con el mantenimiento del campo. Si bien muy pocos clubes de golf utilizan métodos estadísticos para hacer un seguimiento del trabajo del equipo de mantenimiento, los superintendentes realizan controles de calidad a diario, ya sea que lo adviertan o no. Por ejemplo, cuando mandan a cortar los greens por la mañana, tienen una idea bastante clara de cuánto tiempo debería tomar completar la tarea. Si los operarios regresan demasiado temprano, podrían preguntarles: “¿Están seguros de que no faltó nada?” O, en caso de hacerlo más tarde de lo esperado, la pregunta podría ser, “¿A qué se debe la demora?” Éste es un modo de control de calidad

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que aplica a todas las tareas que se realizan en el campo de golf. PROGRAMA DE MEJORA VISUAL EN EL HINSDALE GOLF CLUB Si bien conocer el tiempo que requiere realizar cada tarea de mantenimiento del campo de golf es una forma básica de control de calidad, el Hinsdale Golf Club de Clarendon Hills, en Illinois, Estados Unidos, ha decidido implementar medidas formales de control de calidad desde 2005. En 2003 se había hablado de hacer una renovación completa de los bunkers. El proyecto mutó en lo que más tarde sería un total reestablecimiento de los greens con creeping

El mantenimiento de los bunkers, incluyendo la correcta colocación de los rastrillos, puede comunicarse en forma efectiva exponiendo fotografías en la vitrina del Programa de Mejora Visual.

bentgrass Penn A-4, combinado con una reconstrucción de los bunkers y los tees de salida. La renovación cerraría el campo durante la mejor parte de un período de nueve meses y costaría más de U$S 1,5 millones. El club, que ha existido desde 1898, jamás había encarado un proyecto de esta magnitud. Así, y para garantizar la perpetuidad de la inversión de los socios, nació el Programa de Mejora Visual. Bob Maibusch, superintendente, greenkeeper certificado, y entonces presidente de la comisión de la cancha, junto con el ex asistente de superintendente, Chad Kempf, armaron un programa exhaustivo que uniformaría, clasificaría y comunicaría las tareas diarias que se realizan en el campo de golf. Sabían que las expectativas serían excepcionalmente altas luego del proyecto de renovación y también que no existían planes de incrementar el presupuesto de mantenimiento para afrontar las actividades extra de mantenimiento o las elevadas expectativas. El programa de mejora visual debería asistir en estos conceptos. Lo primero al formular el programa de mejora visual fue establecer pautas para 12 áreas de mantenimiento. Los integrantes del equipo de mantenimiento trabajaron en forma conjunta para elaborar pautas escritas para cada una de las siguientes áreas: • Corte de greens • Corte de tees y collares

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• Corte de fairways • Rastrillado de bunkers • Cambio de hoyos y marcadores de tees • Corte de laderas y entornos • Cuidado de equipos • Cuidado de la oficina de mantenimiento • Lagos y lagunas • Paisajismo • Senderos para carritos y peatones • Zona de práctica Estas pautas establecen las expectativas para cada tarea. Como se puede ver, la idea es educar, comunicar y entrenar a todos los involucrados en el programa. Exponerlas tanto en forma escrita como por medio de esquemas puede ayudar también a quienes aprenden de una manera diferente. Esto incluye a TODO el personal del club, al igual que a los socios que eligen participar. Las pautas del Hinsdale Golf Club especifican pautas como cortar en línea recta o esparcir los cortes de césped en un área fuera del juego a una distancia significativa del green. En un esfuerzo por involucrar a todos en el programa de mejora visual, el equipo pidió información a sus integrantes que pudiera contribuir a desarrollar estas pautas. ¿Qué mejor fuente de información que las personas que realizan las tareas todos los días? Y, dado que nuestro equipo era ma-

y, por otro lado, podrían utilizarse como una herramienta de capacitación para nuevos empleados. MIDIENDO EL ÉXITO

En caso de duda, las imágenes de tareas que han quedado incompletas o que se han realizado mal son un medio eficaz de enseñanza. Corra los bloques antes de cortar.

yoritariamente de habla hispana, tenía sentido traducir las pautas al idioma español. Estas pautas, al estar escritas, eliminarían cualquier malentendido o confusión que pudiera haber en relación a las expectativas básicas para cada tarea

Para hacer que este programa funcionara, debíamos medir nuestro nivel de éxito y de errores. Utilizamos entonces las pautas para definir una lista de criterios. Esta lista se tomó como base para calcular, según una escala del 1 al 10, cuan bien se realizaba cada tarea. Integrantes del equipo de manejo revisarían el campo en forma semanal e irían completando índices internos. Esta información se volcaría luego a una planilla de cálculo para obtener promedios semanales. Estos datos serían luego exhibidos en forma de gráficos de barras en la oficina de mantenimiento para mostrar el nivel alcanzado en las 12 áreas de mantenimiento cada semana. Los índices son la parte más importante del programa, puesto que nos dan una pauta de cómo estamos trabajando y, en particular, nos muestran si existe un punto en particular en relación a una tarea que no está cumpliendo con las expectativas. Estos índices nos permiten, además, generar una representación visual de nuestro progreso mediante gráficos de barras. Nuestro objetivo el primer año fue lograr una mejora continua a lo largo de todo el verano. Dado que nuestro enfoque está en mejorar, los índices semanales individuales no son tan importantes como el objetivo global de lograr una tendencia ascendente general. Hay semanas en las que uno o varios criterios de manejo son inferiores a los de la semana anterior. Estas variaciones están bien dado que, como dijimos antes, el objetivo global es seguir mejorando y desarrollando una tendencia ascendente en los resultados generales. También evaluamos

STANDARDS PARA LOS GREENS CORTE: Las cortadoras deben ser revisadas para controlar que presentan los niveles de aceite y combustible adecuados antes de ser utilizadas. Todos los greens deben ser cortados en forma diaria a lo largo de toda la temporada, variando la dirección con cada corte. Antes del corte, debe retirarse la bandera y cualquier desecho que se observe sobre el green para evitar que se produzcan daños en la cortadora. Las líneas de corte a lo largo del green deben ser rectas, evitando superposiciones y omisiones. Los giros deben realizarse fuera del collar siempre que sea posible, procurando no raspar el césped al girar y al colocar la cortadora sobre el green. Deben realizarse una o dos pasadas alrededor del borde del green, tratando de que no sean demasiado largas o demasiado cortas. Los cortes de césped que han quedado sobre el green deben limpiarse y la bandera debe colocarse en el hoyo al concluir el corte. Los cortes de césped deben ser esparcidos en un área de rough lejos del tránsito normal de los jugadores, de tal manera que no puedan ser vistos con facilidad. Debe procurarse evitar el tránsito de los jugadores en la mayor medida posible y, de ser necesario, utilizar las reglas de etiqueta que correspondan. La mitad este del vivero debe cortarse de la misma manera. Todos los equipos deben ser limpiados, se debe reponer el combustible de las máquinas y colocar cada herramienta en áreas predeterminadas, inmediatamente luego de terminar una tarea. Las pautas de manejo escritas -en este caso sobre el corte de los greens- son importantes para desarrollar un programa de mejora visual integral.

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a nuestro personal en forma semanal, lo cual ciertamente puede ser difícil, dada la emoción y subjetividad que hay en juego. ACEPTACIÓN

Las planillas de cálculo de Microsoft Excel son muy útiles para organizar tareas que pueden vincularse a un determinado sistema de clasificación.

Una vez implementadas estas herramientas, reunimos al equipo para hablar sobre el programa de mejora visual y sobre cómo planeábamos utilizarlo para mejorar el nivel de mantenimiento y para hablar sobre objetivos. Como éste es un proceso de mejora visual, armamos carteleras vidriadas sobre una pared en las que todo el equipo podría ver el nivel de nuestro progreso, al igual que cualquier persona que ingresara al sector de mantenimiento. También colocamos fotos. Las imágenes eran de trabajos que se habían realizado en forma correcta e incorrecta para hacer hincapié en las expectativas. Esto significó una manera simple, fácil y efectiva de comunicar al equipo lo que era necesario corregir y lo que se había hecho bien. Incluimos también frases y gráficos simples para aclarar lo que se estaba mostrando en la foto. El esfuerzo de poner fotos nuevas cada semana sirvió para mantener el interés del equipo en nuestro progreso. RESULTADOS Y BENEFICIOS

Los valores obtenidos para cada tarea son ingresados a una base de datos sobre una planilla de cálculo.

Gráficos como éste son fáciles de obtener ingresando datos a una planilla de cálculo. Ésta es una excelente manera de supervisar y visualizar valores semanales para cualquier tarea. (Mayo – Junio – Julio – Agosto – Septiembre)

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El programa requirió capacitación y ajuste por parte de la gerencia al igual que del equipo y los socios, pero los resultados fueron muy positivos. Lo más importante, no obstante, es que los socios notaron la diferencia en el nivel de manejo que fuimos capaces de alcanzar. El programa también se ha vuelto una herramienta de incalculable valor para el equipo de mantenimiento por varios motivos. 1. En primer lugar, es una forma eficiente y simple de comunicación con nuestro personal, que puede entender las expectativas y controlar de manera visual si han podido mantenerlas o superarlas. 2. En segundo lugar, nos ayuda a ver qué áreas necesitan una mayor atención. Si hay una tarea que al departamento de mantenimiento le cuesta en particular, los índices bajos identifican esto para que sea claro qué es lo que necesita hacerse de otra manera para subir esos índices. 3. En tercer lugar, es una herramienta para el directorio, el comité de mantenimiento y los socios para ver de una manera visual cómo medimos y evaluamos nuestros propios esfuerzos. En este rubro, muchas veces pecamos de perfeccionistas, por lo cual no resulta una sorpresa que la mayoría de los socios sienta que usted está haciendo el trabajo mejor de lo que cree usted. 4. Por último, en Hinsdale Golf Club, otro resultado del programa de mejora visual fue un menor movimiento del personal (la permanencia promedio del personal en el Hinsdale Golf Club se elevó a 12,4 años). Esto resulta en un ahorro de dinero, una minimización de los errores de los principiantes y una reducción en el tiempo de capacitación

y entrenamiento. La renovación de Hinsdale Golf Club fue un enorme emprendimiento, pero elaborar e implementar el programa de mejora visual antes de hacerlo fue verdaderamente un éxito. Todos sabíamos que cuando los jugadores volvieran al campo, sus expectativas serían muy altas. El programa nos permitió mejorar nuestros estándares de manejo más eficiente, eficaz y consistentemente sin elevar el presupuesto. Fue una importante herramienta para la gerencia para mantener un nivel alto de rendimiento e identificar dónde se necesitan medidas de subsanación, que además ayudó a desarrollar una forma de medir nuestras pautas de manejo y mejorar la calidad de nuestro trabajo. Los socios lo notaron.

nada más, tome fotos de resultados positivos y de trabajos que necesitan revisión. Coloque fotos junto al reloj de control de asistencia para que sean fáciles de ver. Se sorprenderá del poder que tienen las imágenes para comunicar y reforzar resultados de buena calidad 3. En última instancia utilice esto como una herramienta de capacitación para los miembros de su equipo. Las pautas y expectativas son una manera clara de expresar lo que se espera de ellos. 4. Finalmente, y mediante la colaboración de los dirigentes de la cancha, puede también desarrollarse un sistema de clasificación para aplicar a los estándares de mantenimiento escritos.

GENERANDO UN PROGRAMA PROPIO DE MEJORA VISUAL ¿Le interesa empezar su propio Programa de Manejo Visual? A continuación, y muy brevemente, algunos ítems que deberá considerar: 1. Empiece con poco. No establezca todos estos ítems y programas si hay áreas de mantenimiento del campo en las cuales su club de golf no tiene interés. Dado que los asuntos de importancia son distintos en cada club, el programa de cada uno no será el mismo. En Hinsdale Golf Club hay 12 áreas de interés, pero puede haber más o menos en su club. 2. Comience simplemente por utilizar imágenes. Si no hará

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John Ekstrom es asistente de superintendente en el Hinsdale Golf Club. Mediante el trabajo conjunto de sus dirigentes y su departamento de mantenimiento, ha visto cómo el Programa de Mejora Visual elevó la calidad del trabajo y el rendimiento del departamento de mantenimiento y al mismo tiempo la satisfacción de los socios con el acondicionamiento de la cancha. El presente artículo fue cedido a TGM por la United States Golf Association y extraído de su publicación Green Section Record.

Manejo de un campo deportivo de suelo nativo Por Curt Harler

Los campos deportivos de suelo nativo siguen siendo una opción en los tiempos que corren. Con un manejo acotado, pueden presentarse en muy buenas condiciones.

asta los directores que manejan en un Lexus a las reuniones de directorio saben que los tiempos económicos son difíciles. Éste es un buen momento para que quienes se encuentran a cargo de campos deportivos hablen de dólares y de “sentido común”, ya sea que la conversación tenga lugar en una escuela o en la oficina del departamento de recreación y deportes municipal. Nadie sale hoy día a golpear puertas tratando de vender campos de suelo nativo. Los céspedes sintéticos han tenido un enorme impacto en el mercado y la razón es simple: un contratista puede obtener una ganancia de U$S 5.000 abovedando un campo de césped natural y hasta U$S 20.000 construyendo uno, pero esos mismos directores que manejan un Lexus le van a pagar un cheque de U$S 100.000 por un campo de césped sintético. ¿Qué cree usted, entonces, que elegirá el contratista? “No desconfíe de su contratista, sólo aprenda a hablarle”,

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aconseja A. J. Powell, especialista en césped de la University of Kentucky, quien, si bien admite que hay muchos lugares que son buenos para colocar campos sintéticos, considera que debería prestarse más atención a los campos de suelo nativo, en particular por una cuestión económica. Los costos de su construcción superan al ahorro de los costos de mantenimiento de un campo de césped sintético. Powell calcula el costo anual promedio de mantener un campo de suelo nativo en alrededor de U$S 22.000, un campo a base de arena en alrededor de U$S 40.000 y un campo de césped sintético en un mínimo de U$S 3.500. Los costos de construcción y mantenimiento de un campo a base de arena resultan bastante irracionales, especialmente si se tiene en cuenta la frecuencia de sus fallas. “Incluso contando la nivelación a láser para construir una buena corona en el centro del campo, los campos de suelo nativo no son costosos de construir. Su construcción vale, en prome-

dio, U$S 50.000”, decía Powell a los gerentes de campo en la Ohio Turf Conference (OTF). “Incluso un campo gastado de suelo nativo presenta una superficie buena y suave. Y nadie ha demostrado aún que un campo embarrado pueda ser un peligro para nadie, excepto para quien lava los uniformes”. Anote todo esto en una columna de su libro mayor y contrapóngalo a un rótulo de U$S 600.000 / 1.000.000 para un nuevo campo a base de arena o relleno sintético. “Los campos a base de arena son tan costosos como los campos artificiales y no funcionan mejor que la mayoría de los campos naturales”, advierte Powell. Si se incluye el costo de construcción y mantenimiento, los campos de suelo natural siempre van a ser unos U$S 42.000 a U$S 56.000 menos costosos que los campos sintéticos o a base de arena. “La mayor parte del dinero empleado en un campo artificial se destina a la eliminación del excedente de agua de lluvia”, explica Powell. El agua es también un problema en los campos, pero hay muchas prácticas agronómicas que un superintendente puede implementar para disminuir el problema. “Sí, los campos de suelo nativo pueden embarrarse. No, no siempre son estéticamente uniformes”, admite Powell. “Pero se puede ahorrar mucho dinero utilizando césped natural si se hace bien.” LOS PRIMEROS PASOS Lo primero para mejorar un campo de suelo nativo es trabajar para que el campo esté en su mejor forma antes del inicio de la temporada. Eso puede sonar básico, pero es un buen consejo. “A la gente le gusta jugar en un campo de buena calidad. Sí, puede ser que no lo admitan, pero es un hecho”, sostiene Powell. Siempre que se construye un campo realmente

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bueno, la presión es muy grande para que más y más equipos utilicen el campo. No obstante puede ser muy conveniente limitar su uso, algo que resulta menos problemático en campos de baseball comparado con otros campos deportivos. Los entrenadores de este deporte han logrado con éxito mantener a la gente fuera de sus campos. Tal vez es porque sienten una mayor afinidad por sus campos. Quizá supieron vender la importancia de un “verdadero” rodamiento de la pelota en la superficie. Cualquiera sea la razón, los campos de baseball parecen tener menos desgaste y, como resultado de ello, resisten mejor que los campos de fútbol o rugby. Tal vez es simplemente que los campos grandes y rectangulares se prestan a un mayor uso: fútbol, rugby, prácticas de bandas, campeonatos internos universitarios, etc. Pero esa no es razón por la cual los campos no puedan ser preparados y mantenidos en forma adecuada. “A veces se emplea más dinero en el programa de pintura de las zonas de gol que en el campo mismo”, se mofa Powell. “Si es necesario reducir costos, hay que pensar en otras opciones distintas a los temas agronómicos.” Powell no ve por qué un campo de césped natural no debería ser capaz de recibir a uno o dos equipos en dos temporadas de juego al año (siempre que el campo esté seco), y añade que ha visto clubes que han podido manejar con éxito 70 eventos al año -siempre destacando la importancia de mantener al campo seco y no desplazar el suelo. RIEGO Y JUGADORES NO SE MEZCLAN Ningún entrenador en la actualidad privaría a un deportista de agua. Sin embargo, se aplaude al encargado de un campo

deportivo si hace exactamente eso con el campo. “En particular en los campos de fútbol, el tránsito sobre un campo húmedo desplaza el suelo, destruye su estructura y produce pequeños charcos”, explica Powell. ¿Puede un mantenimiento adecuado reducir la humedad del suelo y su saturación? “Por supuesto”, afirma Powell. Muchos agrónomos han advertido sobre el dinero que podría ahorrarse si los partidos de fútbol se pospusieran cuando el clima no es favorable, como ocurre con los partidos de baseball. “Hay un costo de reparación del suelo, y uno debe advertir a sus administradores cuál es ese costo” aconseja Powell. El riego muchas veces es más un problema que una solución. “No riegue de más”, aconseja Powell. De hecho, él hasta quitaría los relojes automáticos de los sistemas de riego de muchas partes de Estados Unidos. Los encargados del mantenimiento del campo verían el riego de manera diferente si tuvieran que salir y girar algunas perillas cada vez que riegan sus campos. “Espere a que llueva”, recomienda Powell. “La sequedad no es mortal. El césped no muere de sequedad, al menos no en forma inmediata.” El encargado de un campo que prevé que lloverá debería apagar el sistema de riego. “No es posible darse el lujo de tener el campo húmedo antes de una lluvia” opina, y añade que si los encargados trataran al agua como un ítem de sus propios presupuestos, entonces probablemente no serían tan generosos con ella”.

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Si un encargado está empezando a ver depresiones en el campo, ya es demasiado tarde. Las depresiones deben ser reparadas todos los años, incluso el primer año posterior a la construcción del campo. Un simple abovedado (sí, incluso en una cancha de fútbol) será la solución a muchos de los problemas con el agua. Es fundamental contar con buenos drenajes laterales. La mayoría de los encargados de campo sabe que no se requiere demasiado esfuerzo para sacar el agua del campo. Pero el agua debe tener un lugar fácil adonde dirigirse rápidamente. Un buen drenaje lateral es esencial para cualquier campo. Romper la estructura del suelo trae consigo una avalancha de problemas. El topdressing de arena ayuda, por supuesto, pero hay que hacer más que eso para mantener seco al campo. “Produzca un césped fuerte”, recomienda Powell. “Una buena trama densa de césped contribuye mucho a drenar el agua del campo. En céspedes de campos deportivos, la evaporación normal es demasiado lenta para mantener el campo lo suficientemente seco para el juego. Una planta con un sistema radicular profundo ayuda a remover mucha cantidad de agua y también a mantener la integridad de la superficie del suelo”, añade. Aténgase a las prácticas básicas y mantener el agua fuera del campo será sencillo. Comience por una renovación anual. Suba la altura de corte tanto como se lo permitan los entrenadores. Haga un buen control del pasto cuaresma y de las malezas de hoja ancha. Déle al césped el nitrógeno que necesita para prosperar, pero no se exceda. Realice una aireación con sacabocados en forma regular. Incluso un campo que está siendo aireado, probablemente no está siendo aireado lo suficiente, lo cual es particularmente cierto de los campos de práctica y los parques de recreación. Powel considera también que la aireación con sacabocados es mejor que la aireación con púas o los demás métodos que generalmente se utilizan para hacer entrar agua en el campo. El problema con la aireación con púas sólidas pequeñas es que tan pronto el suelo se humedece, rápidamente se cierra alrededor del orificio y al agua le resulta muy difícil drenar hacia abajo. “Si usted debe airear con púas, eso sólo será beneficioso cuando el suelo pueda quebrarse, pero para esto el suelo deberá estar realmente seco”, le explicaba Powell a la audiencia de la Ohio Turf Conference. Si bien es más difícil airear suelo seco, el efecto del quiebre durará por más tiempo. No obstante, él prefiere siempre una aireación regular con sacabocados de 2 a 3 pulgadas. “Para obtener plantas más robustas, hágalas más altas”, dice. “Antes de que el entrenador se ponga a gritar porque hace que sus jugadores estén lentos, cuéntele que estudios científicos han revelado que no hay diferencia entre una altura de corte de 1,5 pulgadas, 2 pulgadas y 3 pulgadas en relación a la velocidad de los jugadores en el campo, -si bien esto no incluye al rodamiento de la pelota en un campo de fútbol.” Si bien cortar con una cortadora helicoidal hace que el campo se vea mejor, realizar el trabajo con una máquina rotati-

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va es bueno para todos los usos. Otra desventaja de un riego excesivo es que incrementa el número de veces en que debe ser cortado. Aunque lo primero que pueda venir a la mente es el trabajo o el combustible que esto requiere, a Powell le preocupa más el efecto de la compactación de las cortadoras. Un corte extra puede producir compactación, lo cual produce plantas más débiles con raíces más cortas, que a su vez requieren más riego, dejan un suelo húmedo y causan más compactación. La espiral descendente continúa así hasta que el campo se torna extremadamente frágil. “No queda otra opción. Es necesario un correcto manejo del agua”, dice Powell. Por último, en cuanto al momento para resembrar, Powell recomienda utilizar un césped “veloz”. En aquellas áreas en las que la bermuda es conveniente, ésa la variedad que debe elegirse, y ryegrass perenne en cualquier otro lugar. “En muchos campeonatos que se transmiten por televisión se dice que los campos son de bluegrass pero no es así”, comenta Powell. “Quizá lo fueron alguna vez, pero después de unos años y varias renovaciones de siembra, ya no les

queda mucho bluegrass.” Pero los campos bien mantenidos y drenados se ven bien, lo cual prueba el argumento de que con un manejo adecuado un campo de suelo nativo puede verse igual de bien que cualquier otro campo con un presupuesto alto. “Por décadas hemos mantenido muy buenos campos de suelo nativo con presupuestos relativamente bajos. ¿Por qué no podemos hacerlo ahora?“ se pregunta Powell.

Curt Harler es escritor independiente, con una vasta experiencia en temas de césped y agricultura. El presente artículo fue cedido a TGM por la Sports Turf Managers Association y extraído de su publicación Sports Turf.

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Uso eficiente del agua en parques y jardines Por The Lawn Institute

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a creciente poblaci贸n mundial est谩 ejerciendo una presi贸n cada vez mayor en los actuales suministros de agua. Entre los a帽os 2000 y 2025, el crecimiento de la po-

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blación por sí solo representará una disminución del 22 por ciento en la cantidad de agua disponible por persona, según informa la Turfgrass Water Conservation Alliance (TWCA). Por otro lado, las fuentes de agua continúan viéndose amenazadas por las sequías y las condiciones de sequedad. El paisajismo puede consumir entre un 59 y 67 por ciento del total de la demanda de agua de un hogar. (Residential End Uses of Water, American Water Works Association Research Foundation). No obstante, los paisajes atractivos han demostrado aumentar el valor de las propiedades, además de brindar muchos otros beneficios. La cantidad de agua que necesita el paisaje de su hogar (incluyendo el jardín) depende del clima y el suelo de la región en la que se encuentra, al igual que del volumen de exposición al sol y a la sombra. Las nuevas tecnologías de riego, incluyendo los controladores inteligentes, pueden resultar en un 20 por ciento (o más) de ahorro de agua. Los tipos de césped (incluyendo las nuevas variedades resistentes a la sequía) también varían en su demanda de agua. Con jardines más eficientes en el uso del agua, los propietarios de casas y otros espacios verdes podrían contribuir a ahorrar millones de galones de agua cada año. Por esta razón y debido al número cada vez mayor de restricciones al uso del agua, equipos de investigación de universidades y productores de semillas y panes de césped han estado trabajando para desarrollar cultivares de césped más tolerantes a la sequía o más eficientes en el uso del agua. Según los investigadores de la University of Arkansas, Mike Richardson y Doug Karcher, numerosos estudios han documentado diferencias entre las variedades de Kentucky bluegrass y la festuca alta en términos de tolerancia a la sequía, tolerancia al stress del verano y eficiencia en el empleo del agua. Pero aún queda mucho por investigar en éste área. Nuevas variedades más tolerantes a la sequía están siendo utilizadas hoy en nuevos paisajes y algunos paisajes ya

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existentes están reemplazando sus antiguas variedades por estas nuevas. El National Turfgrass Evaluation Program (NTEP) es un excelente medio para comparar variedades y elegir la más adecuada según el caso. El NTEP está incorporando pruebas de tolerancia a la sequía en sus nuevos protocolos de evaluación y por primera vez este año publicará datos sobre la respuesta de variedades de estación fría a restricciones de agua simuladas. “Actualmente no se está desperdiciando tanta agua debido a la existencia de mejores equipos e instalaciones de riego, auditorias, capacitación, certificación de los profesionales de riego e información sobre el volumen de agua que los diferentes tipos de césped realmente necesitan, en particular en épocas de sequía”, explica Tom Delaney, director de asuntos gubernamentales de la Professional Landscape Network (PLANET). “El principal problema que veo hoy es con los programas, como por ejemplo el de WaterSense de la Environmental Protection Agency, que no han incorporado toda la información y conocimientos nuevos y han adoptado, por ende, un enfoque equivocado imponiendo restricciones en todas las áreas del país.” “No existe una fórmula mágica para lograr la conservación del agua”, opina Delaney. “Necesitamos considerar el suelo, el césped, el paisaje, la ubicación (en qué parte del paisaje está creciendo el césped), el manejo del césped, los sistemas de riego, las fuentes de agua de riego, las prácticas culturales y otros aspectos que puedan influenciar el uso del agua.”

El presente artículo fue cedido a TGM por Turfgrass Producers International y extraído de su publicación Turf News

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Filosofía versus agronomía Por Darin S. Bevard y Keith Happ

Las áreas naturales en los campos de golf añaden contraste a las áreas más cuidadas. No obstante, su apariencia e impacto general en la jugabilidad pueden generar opiniones contrapuestas entre los jugadores y poner al personal de mantenimiento en una situación incómoda.

Es importante conocer la diferencia y saber cuándo mantenerse firme en una postura.

n todo campo de golf hay dirigentes. Puede ser un capitán o un presidente en un club en el cual los socios son propietarios, o un dueño en el caso de un campo privado, o un supervisor de parques en un club municipal. Sin importar el tipo de campo de que se trate, el superintendente debe tratar con estos dirigentes y con otros jefes de departamento puesto que debe transmitirles las necesidades del campo y definir con ellos las

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condiciones de juego diarias. En general, los asuntos del campo de golf pueden clasificarse en unas pocas categorías, pero existen dos divisiones bien definidas: los temas filosóficos y los temas agronómicos. Cada una de estas áreas puede ser causa de potenciales conflictos entre el personal de mantenimiento y las autoridades del campo en la preparación para el juego diario. La cuestión es la siguiente: ¿Qué es más importante, la filosofía o la agro-

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El programa agronómico más controvertido del que los superintendentes tienen que ocuparse en forma regular es la aireación de los greens. Los jugadores desprecian las interrupciones a corto plazo, pero el superintendente sabe que la aireación es fundamental para obtener buenas condiciones de juego en el largo plazo y satisfacer de este modo las expectativas de los jugadores.

En lo que hace a las inversiones en bienes de capital, no hay mejor empleo de los fondos que invertir en infraestructura. Establecer prioridades de gastos puede resultar una cuestión más “emocional”, no obstante, invertir en infraestructura esencial para el rendimiento del césped y su sustentabilidad trae beneficios a largo plazo.

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nomía, y qué significan ambas para usted? El diccionario Webster define a la filosofía como “todo aprendizaje sin incluir preceptos técnicos y artes aplicadas”. En términos de campos de golf, la filosofía se refiere a las características de juego del campo que son independientes de los temas agronómicos que son necesarios para brindar buenas condiciones de juego. A veces, la filosofía y la agronomía están estrechamente conectadas. Por ejemplo, la decisión sobre si incorporar o no áreas naturales o dónde colocarlas dentro del campo de golf es un tema filosófico, mientras que el establecimiento efectivo de esas áreas es una cuestión agronómica. El mantenimiento de estas áreas unirá temas agronómicos con temas filosóficos, y el nivel del mantenimiento afectará también al presupuesto. ¿Qué asuntos verdaderamente afectan a su capacidad para hacer su trabajo? ¿Importa realmente si un área natural es reducida, levemente modificada o completamente eliminada para mejorar el ritmo del juego? Cuando el superintendente de un campo de golf toma partida en temas que tienen más que ver con las “emociones”, los resultados muchas veces perjudican al personal de mantenimiento. A menudo el programa agronómico más conflictivo que los superintendentes realizan en forma regular es la aireación de los greens. La aireación de los greens es uno de los programas regulares que más interrupciones producen en la mayoría de los campos de golf. Generalmente los jugadores se enfocan en el inconveniente a corto plazo sin advertir su impacto positivo en el rendimiento a largo plazo. Una aireación mal hecha puede tener un impacto significativo en las condiciones de juego en el largo plazo, especialmente en circunstancias difíciles como las que se experimentaron en muchas regiones del país en el año 2010. Recuerde: la aireación no se saltea, simplemente se pospone. La necesidad de aireación continúa existiendo y las razones para una aireación no desaparecen, sólo se acumulan cuando la práctica no es realizada. De hecho, llega un momento en que los programas de aireación deben intensificarse para recuperar el tiempo perdido, lo cual puede resultar en mayores interrupciones, sin contar las potenciales pérdidas en la calidad del juego cuando por no llevarse a cabo una aireación adecuada se produce un deterioro del césped. La implementación de un programa de aireación adecuado para la administración de la materia orgánica en los greens es algo sobre lo que vale la pena insistir en los programas de mantenimiento. Cuando se debaten cuestiones de importancia agronómica, el superintendente debe ofrecer una opinión firme y defender su posición para ayudar a que se tomen las medidas correctas. Al menos debe procurar que todos los involucrados adviertan los potenciales inconvenientes de sacrificar principios agronómicos. Las decisiones de mantenimiento controversiales lo son por una razón. Los jugadores a menudo se concentran en el

corto plazo, mientras que el equipo de mantenimiento y el superintendente, en particular, deben hacerlo en los impactos que afectarán a largo plazo al rendimiento del trabajo en los meses y años próximos, no sólo en las semanas siguientes. Al plantear temas filosóficos, deberían exponerse los aspectos positivos y negativos de cada decisión para permitir a los dirigentes de la cancha tomar una decisión con la información necesaria. La opinión del superintendente es importante y debería incluirse, pero de manera tal que no se perciba que se están tomando posiciones. El problema más difícil entre los temas filosóficos y los agronómicos es saber diferenciarlos. Los conflictos filosóficos a menudo son subjetivos y están cargados de emoción. No hay una respuesta correcta o incorrecta. Las distintas posiciones en la discusión se definen por opinión y generalmente no son una cuestión científica. La agronomía y la filosofía muchas veces se encuentran inevitablemente ligadas. Los temas que exclusivamente afectan a la apariencia o al carácter del campo de golf

sin comprometer su capacidad para producir un césped y condiciones de juego de alta calidad deberían tratarse con delicadeza. Esto no significa que el superintendente no pueda tener una opinión en aspectos no agronómicos, pero debe procurar enfocarse en los problemas agronómicos que realmente son importantes porque afectan su capacidad de mantener un césped de buena calidad. Tomar posición en temas filosóficos puede traer consecuencias negativas para el superintendente en el largo plazo.

Darin Bevard y Keith Happ son agrónomos senior en la Mid Atlantic Region. A menudo observan que los desacuerdos filosóficos entre los socios crean más problemas que las condiciones del suelo. El presente artículo fue cedido a TGM por Turfgrass Producers International y extraído de su publicación Turf News

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DESDE LAS EMPRESAS ABE RIEGO Cristian Barros Tel.: 56 2 202 5155 Fax: 56 2 229 4616 gcespedes@aberiego.cl cbarros@aberiego.cl www.aberiego.cl

AUDITORIAS DE RIEGO

a auditoria de riego es una práctica muy utilizada en evaluaciones de proyectos de riego que requieren determinar aspectos deficientes del sistema o evaluar la forma de corregir o mejorar la uniformidad de aplicación del agua de riego. Es muy utilizada en grandes extensiones de áreas verdes, especialmente campos deportivos y canchas de golf. El pasado mes de julio, Cristián Barros, gerente técnico de Aberiego, distribuidor oficial de Hunter en Chile, fue invitado por Hunter Industries a dictar 3 charlas de auditorias de riego en las ciudades de Monterrey, Guadalajara y Querétaro en México en su calidad de auditor certificado por la Irrigation Association de Estados Unidos. Las charlas fueron organizadas por distribuidores locales de Hunter Industries y se contó con la participación de más de 150 personas relacionadas con el riego, principalmente de paisajismo. Lo anterior fue complementado con charlas introductorias a profesionales y técnicos que se están iniciando en el riego, las cuales fueron dictadas en conjunto con personal de Hunter de México y Estados Unidos. Fue una enriquecedora experiencia el poder realizar un intercambio técnico con profesionales de otras latitudes, con condiciones diversas de clima y suelo pero con un objetivo común: el riego eficiente.

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FABRINOR INFORMA

FABRINOR ARGENTINA SRL

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abrinor tiene el agrado de comentar a sus clientes y amigos que entre el 17 y 21 de octubre recibimos la visita del Sr. Albert Costilo, Director para América Latina de la fábrica Jacobsen. Ésta es una nueva posición que ha creado Jacobsen para tener mayor presencia en la zona y apoyar a sus distribuidores. Dentro de esta zona, el polo más significativo es por el momento la Argentina, por lo que recibiremos la visita de Albert varias veces por año, demostrando así la importancia que Jacobsen le da a Fabrinor. Albert, recién incorporado a Jacobsen, habla perfectamente el castellano y además conoce la Argentina muy bien, ya que ha trabajado en los países de la región durante los últimos 15 años. Tuvimos oportunidad de presentarlo en la pasada Exposición de la Asociación Argentina de Golf en Rosario, donde pudo tomar contacto con muchos superintendentes y dirigentes de Clubes y de la AAG.” Esta nueva máquina es la clásica y eficiente roughera mejorada fundamentalmente con un motor de mayor potencia. Ahora viene equipada con un Kubota de 29,1 HP. Se han mejorado también los circuitos hidráulicos y los frenos, de manera de hacerla más segura. Es un equipo de gran rendimiento debido a su plataforma frontal de 1,82 metros de ancho de corte, llegando a una producción promedio de 2 hectáreas por hora. Es un equipo muy versátil y de muy buena maniobrabilidad, debido a que la dirección hidráulica actúa sobre el tren trasero y a que sus motores de tracción hidráulicos son de velocidad infinitamente variable de cero a la velocidad máxima.

Ing. Santiago Braun Tel.: (011) 4747-5100 Fax: (011) 4742-2467 info@fabrinorar.com.ar www.fabrinorar.com.ar

La transmisión de potencia a la plataforma de corte es por medio de un motor hidráulico, lo que reduce notablemente el ruido y las tareas de mantenimiento comparado con las transmisiones mecánicas por medio de un cardan. La altura de corte, fácilmente regulable, varía desde los 2,5 centímetros hasta los 12 centímetros (1” hasta 4.75”). Por su diseño patentado, las cuchillas y la plataforma actúan como una turbina enviando el césped muy finamente cortado hacia un canalizador, con lo que se logra una muy buena dispersión del césped. Está la opción del kit de mulching, que hace que el pasto quede girando dentro de la plataforma antes de ser expulsado, con lo que se logra un muy fino corte, a la vez que es muy útil en el otoño para el reciclado de las hojas, evitándose así la tarea del barrido de las hojas. Como opcional está la 4WD para terrenos con muchas pendientes. Resumiendo, es una máquina muy

fuerte, de gran rendimiento, muy larga vida útil y muy bajo mantenimiento. Es un equipo ideal para el mantenimiento de grandes superficies de césped con un muy buen corte circular.

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RIEGO EN CAMPOS DE GOLF

s realmente reconfortante deleitarse con superficies verdes al aire libre, disfrutando del contacto con la naturaleza como parte del diálogo con nuestra parte más humana. Una vez que llegamos al lugar, observamos a nuestro alrededor y quedamos maravillados en un entorno que nos comparte su vitalidad para poder disfrutar del tiempo libre junto al deporte. Pero, ¿qué es lo que permite que nuestros campos vivan un intenso verde ligado íntimamente a la naturaleza? ¿Cuál es el trabajo previo –y sobre todo, de quién o qué cosas– que permite que podamos vivir esos espacios al máximo?

LA PALABRA CLAVE: RIEGO. Si tuviéramos que elegir una palabra que sintetizara el trabajo anterior, podríamos elegir el riego. Aunque es difícil resumir el proceso que permite lograr al estado final, la llegada del agua a los campos de golf es un factor primordial para su correcto mantenimiento. A la hora de elegir un equipo de bombeo específico es importante saber cuál es el origen del sumidero. ¿Es agua subterránea o de superficie, por ejemplo? También es importante saber si existe abastecimiento eléctrico en el lugar, y así poder disponer del uso de una electro bomba a medida de estos requerimientos.

¿POR QUÉ ELEGIR UNA ELECTRO BOMBA PARA MANTENER EL RIEGO? La realidad es que en los últimos años se ha experimentado una mejora importante en la distribución eléctrica, lo que hace que las electro bombas sumergibles sean una buena opción en el sector de riego. Gracias a su rendimiento, practicidad, seguridad, baja inversión, fácil instalación y, sobre todo, su bajo consumo operativo y cero mantenimiento, son ideales para esta aplicación. Este producto, que nos entrega el agua en el punto en que la necesitamos, también puede ser suplantado por las bombas centrífugas de gran caudal en los lugares en donde se presentan sumideros de superficie.

¿OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS? Con los nuevos equipos desarrollados por Rotor Pump, el greenkeeper puede descansar tranquilo mientras

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su césped es bien mantenido. La sencilla y automatizada operación de las electro bombas por tableros inteligentes hace que el cuidador no tenga que ser un experto en la operación de las mismas. La única decisión será elegir cuándo regar o no. Del resto -las condiciones de suministro eléctrico, falta de agua en el pozo, temperatura en el motor,

demasiados encendidos y apagados, problemas eléctricos- nos ocupamos nosotros. En esto ayudan los tableros totalmente programados, que son capaces de encargarse de todo lo antes mencionado e incluso presentarnos informes cuando lo deseemos sobre detalles y problemas detectados.

CARRO YAMAHA DE GOLF ECOLÓGICO CON TECHO SOLAR

VZH SRL Ing. Adrián Wainer Gerente Tel.: (011) 4637-2904 adrian@vzh.com.ar www.vzh.com.ar Suscribase a nuestro newsletter técnico enviando un e-mail a: suscriptores@vzh.com.ar

ZH, importador oficial de Yamaha Golf Car, es una empresa comprometida con la protección del medio ambiente, en búsqueda permanente de minimizar la polución. Es por eso que siempre participa en iniciativas para mejorar la protección del medio ambiente y el entendimiento de los temas medioambientales en todo el mundo y compartir la tecnología, el conocimiento y los métodos adecuados en materia de prevención de la contaminación, como fundamento de la mejora continua. Dentro de esta tónica ha desarrollado el carro de golf con recarga mediante paneles solares. El techo

solar permite recargar hasta un 50 % diario del uso de la batería. Con dicha capacidad de carga, se puede realizar un juego de 18 hoyos diarios, sin tener necesidad de conectar el cargador de baterías. A su vez, este tipo de desarrollo tiene una infinidad de usos posibles, como ser: lugares con necesidad de movilidad sin electricidad de red de 220 V., chacras o clubes de campo, viveros, hoteles, empresas comprometidas con la ecología, cementerios privados, etc. etc. Este tipo de vehículos se fabrica sobre los carros Yamaha estándar y tiene una entrega prácticamente inmediata.

Para el caso de usos del vehículo en campos o chacras, existe la posibilidad de agregarle un kit de elevación de 6 pulgadas y cambiarle las ruedas y llantas por unas de mayor diámetro y cubiertas para todo terreno, logrando un vehículo que supere prácticamente cualquier tipo de suelo o terreno. En septiembre de 2011, VZH estuvo presentando estos vehículos eléctricos en el programa TN Ecología, que puede verse en el link http:// www.youtube.com/watch?v=4BAnuI7_Lc , o bien en la página www. tn.com.ar. Saludo muy atte., quedando disponible a cualquier consulta que requieran.

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esde 1979, Salsco, Inc. ha construido su trayectoria de calidad y servicio con la más amplia gama

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de aspiradoras de hojas, sembradoras, verticortadoras (slicers), chipeadoras, biotrituradoras y desbrozadoras de madera, activadas por la toma de fuerza del tractor (PTO) motor de gasolina o diesel, con capacidad de hasta 18” (46cm) diámetro del tronco o árboles completos.

dora-aspiradora) ideal para contratistas o compañías que ofrecen servicios de jardinería para poda y bioprocesamiento de pequeños árboles y profesionales del mantenimiento del césped, en otras palabras para todo usuario del cuidado de áreas verdes y municipalidades (imagen superior)

Salsco, Inc. ha moldeado su reputación en los últimos 30 años por ser una de las pocas empresas que escuchan las sugerencias de sus clientes y las ponen en práctica. Todo el equipo de Salsco se enorgullece de producir equipos que permiten a nuestros clientes alcanzar sus metas con mayor eficiencia al menor tiempo.

Modelo 818XT: Mejor conocido como “The beast”, recomendado para compañías profesionales dedicadas al procesamiento de madera a gran escala como aserraderos, entre otras. Esta unidad auto-independiente cuenta con un sistema de alimentación hidráulica vía doble con rodillos dentados para agilizar el trabajo y reducir tiempos (imagen inferior).

Entre los modelos más populares podemos mencionar:

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ROW PLANTING CYNODON Y LA MEJORA PERMANENTE

os informa la empresa Cynodon, que durante la última temporada implementó mejoras en el Row Planting System. A la actual tecnología, se le incorporó una nueva línea de discos también con tensores. Estos clavan alternados con los discos delanteros y logran introducir más estolones en los entresurcos. Así, se mejora la eficacia de la implantación, se obtiene un mayor rendimiento del material y se disminuye el tiempo entre plantación y cobertura con el nuevo césped. Los resortes tensores favorecen el clavado de los discos y

son regulables según la dureza y el tipo de suelo en el que se dispone a plantar, además de permitir regular la profundidad de plantación. Como siempre, y a modo de refuerzo de la doble acción mencionada, provee de otra pasada de discos complementada de un rolo pesado. El rolo corrige la superficie y los estolones convenientemente apretados contra el suelo para favorecer la brotación.

ROW PLANTING CYNODON Y EL GOLF También nos informa que el tradicio-

nal Highland Park Country Club los eligió para reemplazar la carpeta de césped de los fairways. La bermuda actual de los primeros 9 hoyos será reemplazada esta primavera por Tifway 419 Certificado. También este año se completará la plantación de dos proyectos nuevos: Valle del Golf, Córdoba, una cancha “Jack Nicklaus Design” y del nuevo emprendimiento Medal Country Club de Pilar. Agrega que los 3 clubes de golf eligieron plantar sus fairways con Tifway 419 Certificado.

XXIV REUNIÓN TÉCNICA Y EXPOSICIÓN COMERCIAL DE GOLF, JOCKEY CLUB, ROSARIO, ARGENTINA

gradecemos a todos nuestros clientes y amigos que nos acompañaron un año más en nuestro stand, como así también a la Asociación Argentina de Golf por la calidad de organización y atención con la que nos tienen acostumbrados. Muy provechosa y exitosa la exposición en Rosario para nuestra empresa, ya que por nuestro stand pasaron clientes de Brasil, Paraguay y del mercado local, tanto actuales como nuevos. De igual manera, agradecemos por la participación en nuestra Charla Técnica de Automatizaciones en Campos de Golf y Plantas de Bombeo Variables en el salón Auditorio del Club House, como así también a los que se tomaron la molestia de presenciar los Workshops en nuestro stand con materiales de apoyo y tableros digitales en vivo. Laam da así un salto de calidad en prestación de servicio y atención al

cliente, presentando una vez más las últimas innovaciones en materia de riego para campos deportivos y aplicaciones de bombeo. Los invitamos a consultarnos con informaciones complementarias en

nuestra oficina técnica donde agotaremos su inquietud. Saludamos y agradecemos una vez más a todos nuestros clientes y amigos que confían en nosotros día tras día.

DICE EL ÁRBOL: ¿TENGO YO LA CULPA DE TODO?

n primer lugar agradezco a la revista T.G.M. Latinoamérica la posibilidad de disponer de este espacio, con la única finalidad de brindar a los lectores un punto de vista diferente al expresado por el agrónomo Sr. David A. Oatis, responsable del artículo “El costo oculto de los árboles” que fuera publicado en la edición de marzo de 2011. Todos los conceptos que aquí se vierten guardan un absoluto respeto hacia quien lo escribió.

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Siendo T.G.M una prestigiosa publicación que llega a un gran número de lectores relacionados con los campos de golf, el enfoque que el autor le imprime al artículo y las consecuencias que pueden derivar del mismo, por lo menos me alarman. Al inicio, el título del artículo habla de “un costo oculto simplemente por tener árboles en las canchas” desconocido por el jugador sorprendiéndose por el poco material escrito que

hay al respecto. Interpreto que lo oculto se produce porque algo está escondido o porque simplemente no se lo quiere ver. La arboricultura es milenaria y acompañó al hombre en su desarrollo, por lo cual decir que quien planta un árbol desconoce los costos con los que se va a encontrar en el futuro por su manejo y mantenimiento me parece extraño. Digo lo anterior porque cualquier persona que tenga una mediana formación en el manejo de

arbóreas lo conoce y ni que decir los especialistas en el tema, cuya obligación es transmitirlo a los directivos y futuros propietarios de los árboles. Respecto al jugador, cuando está desarrollando el deporte, su función es la de disfrutar del mismo y no preguntarse el costo de cada uno de los elementos que conforman el club. ¿No habría que pensar que no hay nada oculto y responderse que la escasa información disponible de la que menciona el autor se debe a que no es un tema que esté entre los más importantes a considerar en un club de golf de nuestra región, y que el costo de implantación y mantenimiento de los árboles ya está asumido por los mismos sin el peso agobiante que le asigna? Tal vez pueda dar una versión más vernácula... más criolla del tema, en la que se comprueben las realidades distintas que tenemos acá y allá. Como responsable técnico de la empresa Arbolesanos S.A., hace un par de años que concurrimos al evento anual que realiza la Asociación Argentina de Golf con el objetivo de hacer conocer el sistema de inyecciones a los árboles. De los contactos mantenidos puedo comentarles, en primer lugar, que el presupuesto que la mayoría de los clubes de golf asignan a los árboles dista mucho de los mencionados en el artículo. No es una novedad que los recursos económicos disponibles de una institución son escasos y la asignación para las distintas áreas es conflictiva, considerando que “siempre la frazada es corta” y cuando se la tira de un lado, desprotegemos al otro. ¿Pero quién tira para el lado de los árboles? En ocasión de hacer una recorrida técnica por la cancha del Golf Club de Mar del Plata, todos los participantes miraban hacia abajo y analizaban el césped. El único extraterrestre que miraba hacia arriba y a los árboles era el suscripto, sin que esta situación risueña me pareciera extraña, porque cada uno enfoca la atención hacia lo que más le interesa. Esta misma situación es la que pudo haberse repetido en muchas de las instituciones y que llevó en algunos casos al abandono y decaimiento de los ejemplares arbóreos al no darle a los árboles el lugar que le correspondía ante la escasez de los presupuestos. No nos equivoquemos, ni en los paí-

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ses del norte ni en los nuestros el problema central está en “el exceso de presupuesto que consumen los árboles”. Son otros. De la misma manera que hay instituciones que manejan el arbolado con muy buen criterio, otras no asignan recursos hasta que el árbol no tiene un estado terminal o en el caso de asignarlos estos se aplican mal, en función del estado fitosanitario actual que se observa en muchos de los ejemplares existentes. Entonces, ¿de quién es la responsabilidad frente a eventuales daños que puedan provocar los árboles por su estado fitosanitario cuando no se le asignó oportunamente el presupuesto conveniente para su manejo y mantenimiento? Continúa el articulista señalando todas las desventajas y los costos consecuentes de la permanencia de los árboles en las canchas derivados del deterioro del césped producto de la acción de sus raíces, el aumento en el mantenimiento de los bunkers, en el costo del corte de césped, en el retiro de los residuos foliares, en el aumento del costo de la maquinaria. A lo anterior se agregan los daños por tormentas ¿¿¿???. Razones de espacio me impiden darles mi punto de vista opuesto, prefiriendo destinarlo a las conclusiones y reflexiones del caso. • El árbol es un ser vivo y dinámico que ocupa y comparte su lugar con otros organismos originando gastos a partir de su implantación. Cuando Ud. tomó la decisión de tenerlo en la cancha y lo plantó ya debía saber esto. El no lo esconde, uno lo debe ver. • Sus acciones pueden ser benéficas o perjudiciales según nuestra mirada. No tiene la culpa. Es responsabilidad de los técnicos y superintendentes maximizar los beneficios y reducir los perjuicios. El desafío para ellos es mantener la calidad del césped y una adecuada jugabilidad y no juzgar su permanencia. • Llegar al extremo de que un superintendente tenga que “maldecir a un árbol” -como se menciona en el artículo-, es porque alguien no hizo las cosas como corresponde. No es el árbol, téngalo por seguro. • Con una simple pulverizadora de mochila con motor, dos pulverizaciones por año en primavera y otoño, más la com-

plementación de las inyecciones para los árboles, un club puede mantener la fitosanidad de sus árboles a valores razonables evitando que entren en procesos de decaimientos que los llevan a la muerte indefectiblemente. La realidad en que vive el articulista Sr. David A. Oatis es distinta a la nuestra. Allá les sobran los árboles, aquí se están perdiendo en muchas canchas. Allá destinan miles de dólares para los árboles, acá mejor no pregunto... Él estima “que los árboles no son esenciales en la mayoría de los campos de golf”, acá encuestando a los jugadores, nos señalan que son parte del entorno y la belleza del paisaje mientras juegan. Que las dificultades que provocan son parte del juego y sus reglas. Cuando se encuentran dentro del country, son parte de la vista que también tiene el propietario desde su casa o espacio común y agradecido está. Concluyendo y luego de lo comentado, mi alarma se fundamenta en la señal que se puede emitir a partir del artículo, que si bien reconoce en unas pocas líneas los beneficios de los árboles en las canchas de golf, el resto del extenso artículo se limita a presentar sus desventajas. Quienes no quieren a los árboles en las canchas, tienen en el artículo del colega norteño una herramienta fabulosa para persuadir y extraerlos, sin realizarles tratamientos basados en los costos que originan y esto... ya está sucediendo de acuerdo a comentarios recibidos. Recuerdo de niño ciudades que conocí sin árboles en sus veredas y de las que se decía “son un páramo”. Alegremente repetía la misma frase cuando me refería a ellas, hasta que pasados unos años quise conocer algo más de dicha expresión y encontré en el diccionario: Terreno yermo, raso y desabrigado. Lugar sumamente frío y desamparado. Desde Arbolesanos S.A. nos ponemos a disposición de aquellos que no quieran convertir a sus canchas en un páramo y, asimismo, esperamos que este artículo les sea de utilidad al momento de asignar recursos para los árboles o de discutir su extracción, cumpliendo con aquello que dice: “Salve sus árboles, salvemos el planeta”.

UN NUEVO CONCEPTO: LA TARIFA PLANA Y LAS COMPRAS EN CONJUNTO

groinsumos del sur, una empresa joven especializada en fertilizantes, fungicidas y semillas, ofrece al mercado la posibilidad de “cerrar” las compras anuales para sus productos bajando los costos. La idea es desarrollar el concepto

de tarifa plana y compras en conjunto. A medida que los responsables de compras, de los campos deportivos, interactúen con nuestra empresa y se logren negocios de mayor volumen, la reducción de costos aumentará, ¡¡¡al igual que la posibilidad de mejo-

AGROINSUMOS DEL SUR

rar la cuota de la tarifa plana!!! Los invitamos a contactarnos e ir planificando juntos la campaña del próximo año, logrando de este modo precios y entregas sin incertidumbres.

FORESTACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE NUEVAS FUENTES ORNAMENTALES EN BUENOS AIRES

l Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires sigue confiando en la División Areas Verdes de la Cooperativa de Trabajo Arcángel. Los nuevos contratos de forestación con especies nativas en la vía públi-

ca de Avenida Cantilo y de puesta en valor de fuentes ornamentales en las plazas Echeverria, Sáenz Peña y Colombia, se anexan al mantenimiento de Plaza Lavalle, Ballet Nacional, Libertad, Piletón Urquiza,

COOPERATIVA DE TRABAJO ARCÁNGEL LTDA (ÁREAS VERDES)

Olleros, México y Parque Chas. Todo esto gracias a la tecnología que aporta dicha Cooperativa y la excelente mano de obra de sus asociados.

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Tec. Agr. Eduardo Bani Tel.: 155-954-8834 agroinsumosdelsur@yahoo.com.ar Ing. Agr. Roberto Jordán Tel.: 155-348-0435 ingjordan@hotmail.com

TGM

Ing. Agr. Guillermo Fiallo Montero Tel.: (011) 4723-2780 Cel.: (011) 154-478-9268 Nextel: 491*4754 areasverdes.gfm@gmail.com www.areas-verdes.com.ar

Noviembre, Diciembre, Enero

2011 - 2012

CALENDARIO Noviembre 29 - Diciembre 2 2011 NGWA Ground Water Expo and Annual Meeting

Las Vegas, Nevada, Estados Unidos

Enero 18-20

www.groundwaterexpo.com

Feria VIVERALIA 2012 Sal贸n Profesional de la Planta Ornamental

Diciembre 5-7

Alicante, Espa帽a

Water and Society 2011 First International Conference on Water and Society

Las Vegas, Nevada, Estados Unidos

http://viveralia.feria-alicante. com/2011/index.php

Enero 19-22

imoreno@wessex.ac.uk www.wessex.ac.uk/11-conferences/ waterandsociety-2011.html

Golf and WellnessReisen 2012 Stuttgart Feria de Golf y Turismo de Golf 2012 New Stuttgart Trade Fair Centre

Enero 10-14

Stuttgart, Alemania

STMA 2012 Conference Sports Turf Managers Association

Long Beach Convention Center Long Beach, California, Estados Unidos Tel.: 800-323-3875 Fax 785-843-2977 stmainfo@stma.org www.stma.org

Enero 17 2012 Annual Conference and Trade Show Turfgrass Producers of Texas

Bay City Civic Center Bay City, Texas, Estados Unidos

http://www.txsod.com/docs/2012Co nference/2012ConferenceTrade.htm

TGM

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Enero 24-26 Harrogate Week The Ultimate Turf Management Exhibition in Europe British & International Golf Greenkeepers Association (BIGGA)

Harrogate, Inglaterra Tel: +44 (0)1347 833800 Fax: +44 (0)1347 833801 info@bigga.co.uk www.bigga.org.uk www.harrogateweek.org.uk

Enero 25-28

http://www.messe-stuttgart.de/ cms/index.php?id=104970&L=1

PGA Merchandise Show Professional Golf Association of America Orange County Convention Center

Enero 23-25

Orlando, Florida, Estados Unidos

2012 Cents Show Ohio Nursery and Landscape Association CENTS is a show specifically for people engaged in any aspect of the green industry: grower, garden center, landscape contractor, landscape maintenance, turf grass and arborist Columbus Convention Center

Tel.: 800.840.5628 / (203) 840-5628 Fax: (203) 840-9628 inquiry@pga.reedexpo.com www.pgashow.com

Columbus, Ohio, Estados Unidos

www.agriest.it

www.onla.org

Enero 27-30 Agriest 2012 Udine Italia Maquinaria, productos ecol贸gicos y agropecuarios Fiera di Udine

Udine, Italia