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洞悉商機

享優生活

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��-�� 月號

Ernie Tan

Wilson Low

Wilstech Sdn Bhd

PP19224/09/2017(034771)

WEALTH CREATION 创造财富

根

能富过三代吗？

据《星洲日报》几年前的报道，吉隆坡开拓功 臣叶亚来曾经家财万贯，去世后留下147间

位于吉隆坡的店铺给他的六个儿子及四个女儿。然

而，一 百 多 年 后 的 今 天，叶 亚 来 的 第 四 代 后 人 却 家 道中落。

叶亚来曾经是吉隆坡首富，很多人或许以为他

的 后 代 必 然 衣 食 无 忧 。然 而，叶 亚 来 的 曾 孙 叶 木 春 和妹妹叶秀云却生活清贫，一般人难以想象他们就 是叶亚来的后代。

李 文 成 是 李 锦 记 的 第 三 代 传 人，被 誉 为 香 港 蚝

能不能富过三代在华人社会是一件时常被讨论

的热门话题，可是有哪些因素避免发生，让我们世 世代代都能过安逸的生活？下列几点可以供参考：-

油 集 团，产 品 远 销 海 外，现 已 是 国 际 知 名 的 顶 级 中 式酱油品牌。

1.子孙多

誉例如一位爷爷拥有一百万的财富，他有十个孩子

如果每个孩子平均生四个小孩，到了第三代，每位

第三代坐吃山空，家道中落，几乎放诸四海而皆准。

长辈们觉得还“没走”就要讨论财产分配是一种不

6.不了解理财工具

这两个家族的落差那么大，到底问题出在哪里？

白手起家，艰苦创业；第二代辛苦守业，艰难维持；

几率越高，因为所牵涉的数目庞大 。

第三代坐吃山空，家道中落。

第二代辛苦守业，艰难维持；

（以 前 的 人 觉 得 多 子 多 孙 多 福 报），如 果 他 不 幸 去

华人喜欢做生意，到世界各地都能生存。第一代

是“到时才看”，所以钱越多的家族，发生争家产的

吉利的事，而后辈更加不能提这件事，会被当作 “不孝”。

他 们 家 从 未 公 开 报 表，却 被 福 布 斯 列 为 亚 洲 最

成功的三十家家族企业之一。

“拖”是华人处理事情的一种方式，很多事情都

第一代白手起家，艰苦创业；

油大王。李锦记创建于1888年，目前已经有一百多

年 历 史，从 小 作 坊 开 始，一 步 步 成 为 香 港 最 大 的 酱

5.没有妥善安排传承

世，每个孩子平分财产的话，一个人可获得十万。

孙只能获得两万五千。 这就是富不过三代的主因之一。

2.世事难料

一个经济循环周期也让很多有钱人打回原点。很多

叱诧风云的商人在1997年和2008年所发生的金融 危机中消失。2020年的新冠肺炎疫情也改变了许多 行业的经营模式。

如何才能确保我们的下几代有智慧跟上经济的

列车或闪开不景气？没有人拥有水晶球，没有本事 未卜先知。

3.抵挡不了诱惑

世界第一拳王泰森，在1986-1996这十年间赚了超

过四亿美元，作为运动员能赚这么多钱是很难想象

的，而且这十年期间泰森有三年还是在监狱度过的， 可是泰森最后依然破产了，还负债4,700万美元。

泰 森 挥 霍 无 度 有 名，他 不 但 给 自 己 买 超 级 豪 华

的别墅，价格昂贵的珠宝，甚至还花高价购买孟加 拉虎来装饰他的居住环境。

4.企业经营不当及不善理财

七十年代的台湾大同，早期因制造电饭锅，成为家户 喻晓的品牌。这些低科技的电器用品已经不能跟其

他低劳工的国家竞争，导致几年前宣布破产。企业如 果没有跟着时代的脚步往前跑，很快就会被取代。

可是这种 “鸵鸟心态” 使后面的传承过程更加复杂。

旧时代的社会，人们生活简朴，所需要的东西也不 多 。由于社会的进步，市场上有很多财务工具可以 用来解决我们在生活上所面对的问题；例如有了汽 车，就有汽车保险。

但 是 还 有 很 多 人 对 财 务 工 具 知 识 匮 乏，导 致 目

前有七百亿的遗产被冻结，等待受益人去领取 。由 于去世前没有写遗嘱，遗产被冻结后，必须经过繁 文缛节的程序，才能获得解冻。

人 寿 保 险 和 信 托 也 是 重 要 的 财 务 工 具，尤 其 是

在安排传承时更加重要。保障型人寿保险让我们可

以利用少许的保费，换取至少五十倍的保障；如果

要留一百万给家人，大约只需两万（2%）的年保费； 换句话说，我们是「买了」相等于五十年的存款。

以 前 的 人 对 保 险 不 了 解，又 没 有 多 余 的 钱 做 其

他投资，所以去世时，没有留钱给家人，导致他们的 生活辛苦。P

结论

过去五年我讲超过一百场的信托讲座，九成以上的 听众都是第一次听到“信托” （非信托基金），了解之 后都觉得可以解决他们遗产被冻结的问题。

在 妥 善 的 安 排 下， 「保 险 信 托」也 能 协 助 我 们 解

决 一 次 过 把 钱 留 给 下 一 代 的 问 题 。有 兴 趣 了 解 详 情，请联络以下电话：

(016 -3311500 : Shirley)

拿督蔡明敏

w寿险，房产投资及理财顾问。担任顾问多年，桃李满天下， 栽培了数十位百万富翁。

w白手起家，创办MMTS以及Pisteuo联合创办人。目前除了 在马来西亚分享经验，还经常被邀请到香港，印尼，台湾 等地演讲。

w近年来他的演讲注重在创造财富与传承，打破华人富不 过三代的魔咒。

w他的演讲风趣，特别是对管教孩子和华人思维的问题，有 独特的见解。

w他注重改变人的思维，因为“不会想”是最根本的问题。 w六本畅销书的作者，也是The PAGE杂志社社长。 2

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Column 专栏

像，不如是； 是，不如一直是

相信许多人对这番说法都不会感到陌生，其实，

这就是亚马逊、微软、华为、京东、阿里都曾经、正在

或准备采用的末位淘汰制，即「表现最差的员工必

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须离开」。

现 实 世 界 都 是 残 酷 的，若 是 在 一 个 环 境 中 不 幸

0 2 0 年 8 月 2 8 日，大 马 动 物 协 会 于 脸 书 发 文 指

出，该协会接获一只遭人染色成「老虎」模样的

狗的照片，当局希望找出这只狗所在的地点和其饲 养者的详情，因此呼吁知情人士提供情报。

披着虎皮的狗？乍听之下，颇有「披着羊皮的狼」

的错觉。

「披 着 羊 皮 的 狼」是 伊 索 寓 言 故 事，敘 述 一 匹 狼

披 著 羊 皮 混 入 羊 群 中 偷 羊 而 被 指 为 伪 君 子 ；那 么， 把狗染成老虎模样又是怎么回事呢？如果说该举动

是反映主人的心态，那是「恨铁不成钢」的心理作祟 吗？难道强把虎纹画在狗的身上就能满足主人心中 的向往？还是，存粹拿狗开了个玩笑？

是「恨铁不成钢」还是「同人不同命」？

说起狗，管理学中的「犬獒效应」就是一个残酷的定

企 业 中 没 有「恨 铁 不 成 钢」，只 有 未 能 慧 眼 识 英

雄的领导；职场上没有「同人不同命」，只有赢不过 别人又不愿承认自己不如人的「职场赝品」。

仗主人之势，只能永远躲在主人后面

幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把牠们放到 一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬适应

见老虎也只能低着头夹着尾巴逃命。若被视为胜者

的獒也有仰仗主人架势的时候，那么，躲在主人后 面的獒，还算是强者吗？

一 如 事 件 中 把 狗 染 色 成 老 虎 的 模 样，即 便 装 扮

成职场上该有的模样，若是能力不足，还是无法挑

起重任，无法完成任务之余，也累了自己。如果力有 不逮，那就只能再修炼，继而重新加入竞争并杀出

在群犬中突围而出成为獒，只不过是赢了牠的第一

战，但 是 随 之 而 来 的 挑 战、机 遇 和 选 择 则 像 重 重 关

卡，在过关的过程中亮出战斗力、发挥生产力，就像 把 职 场 上 的 奇 形 兵 器 收 纳 到 囊 中、带 上，继 续 成 为 下一个关卡的「獒」。

企业若是要用人得宜，就必须懂得辨别犬獒；在

职场上打拼的，若想要成为犬中之獒，即便是有与 生俱来的特质，也难免一番苦斗战胜群犬和持续提 升自我。若是无心恋战，那就别入局了。P

犬中之獒而自满，或在岗位上寻求安逸，那么，就相

等于走向衰败。其实，无论商场或是职场都一样，在

激流中逆水行舟，不进则退，大自然体系下的企业、 职场生态，自然也是优胜劣汰、胜者为王。

中有一段话：每年，我们都要求每一家GE公司为他

便 是 最 显 著 分 辨 强 弱 的 方 法 。竞 争，是 原 始 技 能，

与之正面交锋吗？

避不了竞争，那么最好的心态就是在竞争中享受过

一只獒，故，这种现象被称为「犬獒效应」。

变的时代，危和机同在、挑战和机遇也同在，而竞争

时，若不幸遇上真正的老虎，披着虎皮的狗，有能耐

竞 争 能 激 发 进 步 、创 造 效 率，带 来 收 益，所 以，

自强，跑赢汰弱留强的游戏规则

商场如战场，职场亦如是。处于一个以光速在改

度，鼓励在竞争中生存应该越战越勇，而不是披上

重围。

残 酷 的 环 境、自 相 撕 咬，最 后 剩 下 一 只 活 着 的 犬 就 称为「獒」。据说，在这样环境中的十只犬才能产生

成为犬中之獒，没有侥幸

不 属 于 自 己 的 盔 甲，假 装 自 己 很 行 。装，只 能 是 一

程，通过竞争让自己变得更好更强 。如果因为成了

备耐饥劳和抗瘟病的生存能力才能生存下来。当年

重要的是避免排在末位，沦为被淘汰的目标。

是源自背后主人的实力，如果没有主人撑腰，獒遇

候，獒可能还可以对老虎嗷两嗓子，但最大的原因

獒，更广泛被认识为藏獒，是生活在青藏高原家

主 的 生 活，獒 必 须 能 承 受 极 其 恶 劣 的 气 候 条 件，具

手、提升自我、不断挑战极限、发现自我潜能，而更

「 犬 獒 效 应 」虽 然 残 酷，却 也 是 一 种 正 面 积 极 的 态

无论在商场上或是职场上都是难以避免的。既然逃

庭的护卫犬或是牧羊犬。由于藏牧民过着以游牧为

唯 一 法 则 就 是 参 与 竞 争，在 竞 争 和 挑 战 中 战 胜 对

其实，獒也是狗，背后有手持武器的主人撑腰的时

律。同样是犬类，机遇、遭遇、待遇却大不同，这跟职 场上终日嚷嚷「同人不同命」的说法如出一辙。

沦为弱者，唯一的办法就是让自己变强，而变强的

在《杰克·韦尔奇自传Jack：Straight from the Gut》 们所有的高层管理人员分类排序，其基本构想就是 强迫我们每家公司的领导对他们领导的团队进行区

分。他们必须区分出在他们的组织中，他们认为哪些 人是属于最好的20%，哪些人是属于中间的70%，哪

些人是属于最差的10%。如果他们的管理团队有20 个人，那么我们就想知道，20%最好的4个和10%最 差的2个是谁，包括姓名、职位和薪资待遇。

赖芊翠 Cathryn Lai

wCatfish Consulting Sdn Bhd 创办人 w国际行政企业管理硕士(International

Executive Master of Business Administration)

wGAFM®全球金融与管理专业学会名誉咨询委员 会成员 (Member of GAFM® Honorary Global Advisory Council)

wAMC™ 管理顾问认证 (Accredited Management Consultant)

wCIPM™ 项目企划经理国际认证 (Certified International Project Manager)

w管理专栏作者，杂志特约作者，自由撰稿人

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Column 专栏 态 下 保 持 品 牌 动 力 及 影 响 力，进 而 加 强 商 品 的 销

售 力 ！这 预 算 方 案 必 须 加 强 消 费 群 体 对 品 牌 的 价 值、声音及个性或精髓有深刻的认知度。

品 牌 在 市 场 的 定 位 千 万 不 能 模 糊，必 须 有 鲜 明

的定位，这才能获得目标消费群体对品牌的认可， 并提升的忠诚度，从而提高企业的核心竞争力 。品

牌 的 承 诺 更 是 消 费 群 体 重 视 的 环 节，商 家 不 能 为 了 避 重 就 轻 的 逃 避 责 任 而 造 成 品 牌 危 机 。这 品 牌

预算的方案也须为品牌在众多竞争对手中脱颖而 出，由 于 线 上 营 销 及 品 牌 推 广 的 锁 定 于 较 为 年 轻 消费群体，那品牌与线上营销必须是跟上潮流，在

设 计 内 容 上 下 足 功 夫，并 在 目 标 的 消 费 群 体 潜 在 需 求 上 建 立 视 觉 冲 击 点 。由 于 线 下 商 家 无 法 让 更 多 的 消 费 者 到 店 体 验，所 以 充 足 的 线 上 品 牌 曝 光

率，创 建 的 传 播 内 容，不 断 的 发 布 及 更 新，增 加 在 目标消费群体面前的频次是极有必要的 。同时，商

线上营销， 缺不了品牌!

我

国 因 新 冠 肺 炎 疫 情 严 重 扩 散，从 三 月 中 强 制 性 落 实 全 国 行 动 管 制 令，导 致 几 乎 所 有

线下商业的门市营业与活动都被迫停止。

疫情引发了零售商家从传统门市营销改变跑道

为 线 上 营 销，这 是 为 了 提 高 整 体 业 绩 与 效 率，但 亦

减 少 了 线 下 的 品 牌 策 划 的 布 局 。这 项 更 变 为 各 个

的互动，增加他们对于品牌的印象。 图: Freepik.com

大 量 没 有 知 名 度 品 牌 的 商 品 也 来 争 一 杯 羹，这 将 造成红海策略的局势，即价格战争。

由于一般的商家们不太重视品牌在消费群体购

买 时 的 影 响 力，而 因 为 如 此，这 些 在 消 费 群 体 里 低

认知度的品牌都会在线上平台失去大量的宝贵机

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把马来西亚的品牌做好，做强，做大！P

你 的 品 牌 与 其 他 品 牌 的 价 值 及 区 别，并 购 买 你 的 品牌商品。

商家需要时常观察品牌在市场上的表现来做出

生活与品牌息息相关，进一步融入他们的生活 。同

销，导 致 在 线 上 的 选 择 极 为 有 限 。而 这 现 象 引 发 出

牌突破困境，从疫情中尽快恢复生机 。让我们一起

于 线 上 策 略 推 广 与 应 用，这 是 非 常 重 要 的 影 响 元

平 台 做 销 售 。但 是 缺 乏 品 牌 影 响 力 或 认 知 度 的 商 有一定知名度的商品却还没有做好准备在线上营

2 0 2 1 全 方 位 的 品 牌 策 略，进 而 在 线 上 推 广 企 业 品

如 果 想 在 线 上 战 胜 竞 争 对 手，商 家 必 须 定 时 为

有 效 营 销 调 整 。商 家 的 品 牌 需 运 用 现 代 化 的 广 宣

品 非 常 难 得 到 消 费 者 的 青 睐 及 购 买，而 一 些 品 牌

望商家在疫情期间掌握数码转型的新契机及做好

发展，并确保品牌不被突变状况而有所阻碍。

品牌店的收购和整合。

面 对 这 突 而 其 来 的 新 常 态，商 家 纷 纷 转 移 线 上

政策表明，我国将比许多国家更好地渡过难关 。希

们 必 须 时 常 检 讨 品 牌 策 略 及 管 理，好 让 品 牌 强 稳

素! 这可以让消费群体在做购买选择时，快速确认

资 源 ；同 时 加 速 以 平 台 化 模 式 对 小 型 连 锁 和 独 立

有 效 的 公 共 卫 生 应 对 措 施，以 及 积 极 的 宏 观 经 济

市 场 的 份 额，从 消 费 群 体 的 视 野 消 失 了 。故，商 家

润 率 的 品 牌，提 前 布 局 线 上 业 务 的 商 家 会 从 容 应

夺 其 他 中 小 微 商 家 的 客 户 、人 才 、门 市 、供 应 商 等

经济结构、健全的金融体系、国际认可的卫生单位

群 体 的 购 买 。在 不 知 不 觉 下 这 商 家 也 慢 慢 失 去 了

品牌打打脉，探讨与确制品牌鲜明的独特卖点，并

对 这 挑 战，并 且 加 强 品 牌，趁 机 扩 大 市 场 份 额，抢

我 国 经 济 依 然 具 韧 性 且 基 本 面 强 劲，多 元 化 的

会 。可 悲 的 是 它 们 最 终 只 能 以 低 价 格 来 吸 引 消 费

行 业 带 来 了 深 远 的 影 响 。对 于 运 营 脆 弱 或 没 有 品 牌 管 理 的 企 业，他 们 将 受 到 较 大 冲 击，而 较 为 高 利

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家也可以通过线上沟通的方式实现与目标消群体

策 略 来 成 功 纳 入 目 标 消 费 群 体 的 思 维，让 他 们 的 时 品 牌 需 做 好 全 方 位 的 定 时 调 研，确 保 品 牌 有 正 确 的 目 标 消 费 群 体，这 令 品 牌 与 营 销 策 略 将 事 半 功倍 。当品牌在线上广宣与营销，可能会引起不法

分 子 抄 袭 成 山 寨 品 牌，所 以 商 家 也 必 须 为 品 牌 好 商 标 注 册 的 重 要 程 序，这 将 防 止 山 寨 品 牌 令 消 费 者混淆。

虽然疫情仍未退，商家还是须为2021年度品牌

策 略 的 预 算 做 好 充 分 准 备，以 确 保 品 牌 在 这 新 常

苏彦禄 Luke Saw

w品牌策略专家、专业品牌管理公司 Adcellent 优盛能创办人。

w拥有超过27年的品牌经验，服务超过200家国 际和本地企业。

w与星洲日报合作，于全马各州主办14场品牌 讲座会。

w活跃于各非政府组织为马中丝绸之路

（MCSREA）署理总会长、青运(YMM)、马来西 亚电商工会等品牌顾问。

Column 专栏

投资私人有限公司应该 上

拿优先股还是普通股？ （下） 期我们就讨论了关于股东拥有普通股

（Ordinary Shares）的利与弊。这一期就会

跟大家探讨优先股（Preference

Shares）。在2016

须要问问各自的公司秘书 。当然，在优先股份的股 东合约内也可以列明，在指定的期限结束后，自动

所 以 投 资 者 应 该 赋 予 优 先 股 或 者 普 通 股，我 认

将优先股份转换成普通股份。

为 因 人 而 异，大 家 也 可 以 问 问 律 师 或 者 公 司 秘 书

股，也就是指任何的股份，无论其名称如何，均无权

优先股或者普通股呢？

东们的权益以及权限，以免日后产生纠纷，对薄公

回或者清盘的权益。由于优先股具有股权以及债务

向 以 及 投 资 的 计 划 。若 是 投 资 者 是 抱 以 纯 粹 资 金

通 常 优 先 股 可 以 分 为 3 种 ，也 就 是 可 赎

优先股为主 。往往在投资者角度，优先股是一种非

年公司法令第2条文，里头就有简单的定义了优先

赋予持有人享有投票权或者参与股息分配，股份赎

的特性，所以往往都会受到投资者的青睐以及追捧。 回 优 先 股（ R e d e e m a b l e ），不 可 赎 回 优

先 股（ I r r e d e e m a b l e ）以 及 可 转 换 优 先 股

（C o n v e r t i b l e）。根 据 2 0 1 6 年 公 司 法 令 第 7 2（2） ，只要公司章程（Constitution）授权，公司就可以

发 出 可 赎 回 的 优 先 股 。可 赎 回 优 先 股 是 一 种 优 先 股，既 可 以 在 公 司 的 选 择 下 或 者 章 程 允 许 下，在 未

好 的，那 么 大 家 常 问 的 问 题 就 是，投 资 者 喜 欢 其 实 小 弟 认 为，最 主 要 是 要 看 投 资 者 的 投 资 意

常 有 用 的 投 资 工 具 。那 是 因 为 投 资 者 往 往 只 专 注 于 投 资 回 报 率（R O I），也 不 会 参 与 公 司 的 管 理，也

并不需要任何的投票 。相比起普通股，优先股的投 资风险也比较低 。作为优先股股东，都能够优先比

普 通 股 股 东 获 得 股 息 以 及 资 本 的 支 付 。还 有 最 重 要的，若是公司清盘，在公司偿还了公司的债权人

（ C r e d i t o r s ）之 后，优 先 股 股 东 会 比 普 通 股 股 东

或 者 是 公 司 的 资 本（C a p i ta l）。当 然，公 司 也 可 以

当 然 市 场 也 有 一 些 股 东 属 于 是 资 源 型 股 东 。他

先拿到资本偿还。

发 行 不 可 赎 回 的 可 赎 回 优 先 股，这 也 意 味 着 此 股

们的投资眼光较远，手上也拥有不少的资源，并且

有 别 于 赎 回 优 先 股，可 转 换 优 先 股 意 味 着 这 些

小弟个人意见会建议是以条件式的方式赋予普通

票不能赎回，通常只能转换成为普通股。

优 先 股 可 以 转 换 成 为 普 通 股 。通 常 如 果 股 东 握 有 可 转 换 优 先 股，他 有 权 将 这 些 优 先 股 转 换 成 为 普 通 股 。当 然 这 也 必 须 是 章 程 允 许 了 才 能 进 行，值 得 注意的是，自从2016年公司法令实行后，公司就不

一 定 需 要 有 章 程，所 以 若 要 发 行 此 股 份，大 家 都 必

堂。P

上 的 投 资 或 者 是 债 务 的 形 式，那 么 通 常 都 会 建 议

来 或 者 设 定 的 年 份 被 赎 回 。当 然 赎 回 的 金 额 可 以 来 自 新 发 行 的 股 票 收 益，也 能 是 来 自 公 司 盈 利 又

以 了 解 更 多 。当 然 大 家 一 定 要 在 股 东 合 约 列 明 股

希 望 能 够 参 与 公 司 并 且 为 公 司 付 出 一 份 力 。那 么 股 。那是因为普通股赋予股东拥有投票权，并且能 够参与公司的决策过程 。当然，公司股东们能够在

章 程 或 者 股 东 合 约 上 列 明“ 同 股 不 同 权 ” （这 个 有

机 会 再 跟 大 家 分 享）的 权 利，以 确 保 在 特 定 事 项， 指定的股东拥有比其他股东更多的投票权。

黄康贤 执业律师

w中国驻马大使馆法律领事保护 w华总国际外交事务秘书处法律组组长(2018-2019) w华总青全国法律局副主任 w律师有话说创办人 w律师来新村发起人 w报馆法律专栏作者 ThePAGE l 5

Startup 创业

如何实现您的

商业点子？

您是否想实现自己的商业点子？那么，请您做好长期奋战的

准备。很多人为了实现目标而挣扎的最大原因是有太多的商 业点子。您需要静下心，仔细分析和研究，将之转化成实际的 商业模式。

本文将解释如何实现商业构想，拥有更多的客户以及稳定的 销售。

资料来源：Home Business / 图: Freepik.com / 整理：Wing Ng

提出伟大的商业构想

客 服 ：检 视 应 该 如 何 与 客 户 打 交 道，例 如 揣 摩 买

始 做 生 意，则 一 定 要 制 定 商 业 计 划，并 且 全 部 落

础 。另 外，问 问 自 己 是 否 愿 意 建 立 奖 励 积 分 制 度

制 定 商 业 构 想 是 实 现 您 商 业 点 子 的 第 一 步 。要 开 实 到 位 。这 两 个 步 骤 可 能 会 花 费 您 大 量 的 时 间 和 精 力 。 但 是，最 后，您 会 发 现 您 正 在 为 业 务 奠 定 了 坚实的基础。

家 的 心 意 ，并 且 在 每 次 推 出 新 产 品 时 以 此 为 基

获 得 最 佳 价 格 ：进 行 市 场 研

市 场 营 销 ：您 是 否 愿 意 通 过 线 下 和 线 上 的 渠 道 推

它可以让您找到最适合的产

广您的经营理念或产品？ 在设置营销目标时，定 保持一致 。

销售：您如何掌控业绩？ 每日、每周、每月还是每 季？ 您应该使用什么销售工具和策略来追踪所有 的情况？

清 洁 和 维 护 ：由 于 最 近 席 卷 全 球 的 新 冠 肺 炎 大 流

为 了 确 保 业 务 可 以 持 续 发 展，那 么，您 一 定 要 制 定 一 套 系 统，可 以 让 您 处 理 业 务 支 出，并 将 利 润 最大化来保持盈利。

以下是一些系统的例子： 库 存 ：认 定 您 所 属 的 库 存 管 理 方 式，例 如 直 接 运 送，物 流 中 心 或 自 己 透 过 快 递 公 司 运 送 物 品 。

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实现商业点子的原因。

来提高客户忠诚度 。

义 并 评 估 指 标 的 百 分 比，以 确 保 营 销 策 略 与 目 标

制定一套系统

以下是市场研究如何帮助您

行危机，拥有一个清洁和维护系统非常重要 。 无

论 您 是 想 雇 用 一 家 清 洁 公 司，还 是 拥 有 内 部 的 清 洁 团 队，最 重 要 的 是 在 处 理 清 洁 和 维 护 服 务 时 要 遵循标准的健康和安全规程 。

进行市场研究

市 场 研 究 是 创 业 家 常 被 问 到 的 问 题 。这 或 许 是 您 没 有 考 虑 太 多 的 因 素，但 进 行 市 场 研 究 有 很 大 的 好处 。

究 最 重 要 的 第 一 个 原 因 是， 品 或 服 务 。透 过 对 不 同 细 分

市 场 进 行 市 场 调 查 ，您 将 能

够判断哪一些细分市场的需 求 最 高 。这 有 助 于 根 据 当 前 所 看 到 的 需 求 ，确 保 向 客 户

收取多少收费，甚至是应该赚取多少利润 。 认 定 带 来 最 佳 投 资 回 报 率 的 细 分 市 场 ：其 次，市

场 研 究 非 常 重 要，因 为 它 可 以 让 您 找 出 行 业 中 哪 些领域提供最佳的投资回报 。

改 善 您 的 产 品 和 服 务 ：市 场 研 究 可 以 帮 助 您 选 择 最佳的行动方案，以提高业务效率 。 通过对现有

客 户 群 进 行 市 场 研 究，您 将 能 够 确 定 应 该 向 客 户 提供哪一些产品 。

进 行 修 正 ：透 过 市 场 研 究，您 可 以 获 得 准 确 的 数 据，帮 助 您 确 定 需 要 进 行 哪 一 些 修 正 以 改 善 您 的 业务 。 如果您确定需要进行某方面的修改，如此 可以提高生产率，帮助您把商业构想变为现实 。

以下是一些重要的预算提示： •

当 然，您 也 不 能 指 望 有 无 限 的 商 业 创 意 。因

此，不 要 让 自 己 只 停 留 在 具 备 想 法 。请 把 重 点

放 在 可 以 在 业 务 中 实 际 操 作 的 方 法，您 会 发 现实现业务点子将会变得简单和容易 。 以下是一些专注在商业点子的方法： • •

验证您的商业点子

当 您 想 验 证 自 己 的 商 业 点 子 时，应 该 避 免 的 一 件 事是在一开始就制定营销计划。

如 果 您 不 想 冒 险，那 可 以 使 用 在 线 专 业 的 创 意 验 证 服 务，并 且 从 该 领 域 的 专 家 那 里 寻 求 帮 助 。 专业的验证服务可以为您提供以下帮助： • •

请 找 专 家 来 分 析 您 的 商 业 构 想，并 且 为 您 提

供有关如何改善业务的提示和建议。

请从从财务角度验证您的商业构想。 您也不

想冒着浪费时间将想法卖给穷人的风险。 相 反，您 应 该 专 注 于 建 立 和 增 强 业 务，以 吸 引 更

•

多客户。

请 确 定 实 现 商 业 点 子 的 方 法 。您 不 能 简 单 地

利 用 旧 的 营 销 概 念 和 策 略 。相 反，您 必 须 尝 试 探索广告和营销的新方法。

• •

确保您与这些点子保持一致 。

要 为 您 的 业 务 打 下 坚 定 的 基 础 ，请 按 照 计

划。

找 到 实 际 可 行 的 方 法，例 如 通 过 咨 询，继 续

教育和自我学习，让您的商业点子成真 。

确 保 专 注 于 自 己 的 长 期 计 划 。尽 管 需 要 一 些

时 间 才 能 使 这 些 计 划 生 效，但 最 终 还 是 很 有 收获 。

考虑您的预算

虽然您可能觉得自己 拥有世界上最聪明的

商 业 点 子，但 是 如 果 您

不 考 虑 预 算，那 么 它 就 很难实现 。 从商总是

涉 及 金 钱，在 制 定 预 算

时 您 必 须 务 实，要 考 虑 到所有的可能支出 。

考 虑 如 何 获 得 贷 款 ：制 定 可 靠 的 商 业 计 划 是 一 件 好 事，因 为 它 可 以 帮 助 您 获 得 贷 款，并 确 保 您 遵 守所有承诺 。 您可能需要不时还清贷款，这是您 在查看预算时必须考虑的问题 。 如果您有能力在

一 年 内 还 清 全 部 贷 款，那 么 这 可 能 是 最 佳 选 择， 因为其利率非常低 。

考 虑 您 需 要 的 设 备 ：要 考 虑 的 另 一 件 事 是 您 需 要 的 设 备 。您 需 要 有 一 个 张 客 户 桌 子，一 张 让 员 工 使用的桌椅以及一台计算机或其他设备 。

不要过度疲劳

当 谈 到 商 业 业，重 要 的 一 点 是 让 自 己 感 到 轻 松 。 当 您 正 在 努 力 让 一 件 事 情 发 生 时，一 切 会 非 常 艰 难 。您的思路必须清晰才能做出正确的决定 。

结论

如 果 您 能 够 建 立 自 己 的 商 业 构 想，并 且 专 注 在 长 期 计 划，您 会 发 现 实 现 商 业 构 想 变 得 非 常 简 单 。一 个 出 色 的 商 业 点 子，必 须 有 一 套

系 统 来 执 行 。要 知 道 您 的 方 法 是 否 有 效，那 就 一 定 要 进 行 市 场 研 究 。此 外，也 别 忘 了 考

虑 预 算，创 业 的 同 时 找 时 间 休 息，以 避 免 为 自己造成太大的压力 。P

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Startup 创业

吸引天使投资者的

七大特质

如果您是一名投资者，正在考虑投资某家初创公司，但又不确定那

家公司的创办人是否是对的人选？如果您无法透过直觉或其他管道 来判断一家公司是否值得投资，那么，在决定投资前，不妨以这7个 特质来做决定。

资料来源：Cashing The Cow / 图: Freepik.com / 整理：Wing Ng

创业的相关技能

过去建设或出售公司的经验

创办人催眠 。 但是，请记住，如果某人无法吸引其

或 专 长 ？他 们 可 能 在 某 个 领 域 有 1 0 年 的 经 验，但

经 验，可 以 增 加 您 的 投 资 获 得 回 酬 的 可 能 性 。麻

办 人 可 能 会 出 现 问 题 。商 业 模 式 或 公 司 本 身 也 可

创办人是否具备与其他竞争对手不同的特定技能 是，如 果 这 些 经 验 不 能 够 应 用 在 业 务 的 营 运 或 发

展，那 就 无 用 武 之 地 。虽 然 说 人 们 可 以 继 续 学 习， 不 过，您 希 望 别 人 用 您 的 钱 来 学 习 吗 ？如 果 他 们

在 筹 集 资 金 之 前 就 已 经 掌 握 了 新 技 能，那 么 才 能 让 您 对 创 办 人 的 能 力 更 有 信 心 。如 果 您 感 觉 到 对 方 的 行 业 知 识 或 技 能 不 足 ，那 么 最

省 理 工 学 院（M I T）的 研 究 显 示，过 去 的 创 业 经 验

会 增 加 创 办 人 后 来 公 司 上 市 的 机 率 。有 过 退 场 经 验 的 企 业 家 也 比 较 快 能 获 得 的 资 金，而 且 估 值 更 高 。投 资 者 应 该 谨 记 经 验 与 运 气 之 间 的 差 别 。您 最好考虑投资有创业经验的创办人 。

好寻找其他投资机会。

可提问的相关问题：

哪一些问题可以帮助您收集这方面

如果有，它是如何发展的？

创业，您做了哪些事？

的信息？ • • •

8

创办人过去曾经出售或建设半成功企业方面的

l

为甚么您会说您具备了这个业

务最相关的技能？

您带给团队的哪一些技能是无

人之间建立信任变得困难 。

以下是一些要问创办人关于团队建设能力的问题： • •

• 您 记 得 自 己 甚 么 时 候 第 一 次 想

•

• 您为什么现在想创业？

团队建设能力

如何与其他通才的策略作区隔？

联 合 创 办 人 一 起 加 入 ？天 使 投 资 者

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能 存 在 一 些 问 题，这 使 得 在 潜 在 员 工 或 联 合 创 办

• 您 是 否 曾 经 拥 有 过 初 创 经 验 ，

法轻易被取代的？

如 果 您 是 通 才 ，那 么 您 的 业 务

他 人 加 入 他 们，并 且 留 在 他 们 公 司，那 么 这 位 创

创办人是否有能力招募员工和其他

可 能 会 喜 欢 某 个 想 法 ，或 者 被 一 名

最 近，您 的 团 队 是 否 有 其 他 人 离 开，如 果 是，

他们为何离开？

您过去是否曾经管理过至少三个人的团队？

如果有，您在管理时做出甚么贡献？

要 让 人 们 加 入 您 的 团 队 时，您 发 现 最 大 的 三

个挑战是什么？

多数靠自己或团队

创 办 人 看 起 来 真 的 兴 奋 吗 ？还 是 他 在 抱 怨 自 己 遇 到 的 困 难 或 不 断 需 要 帮 助 ？他 们 对 挫 折 和 挑 战 的 适 应 力 如 何 ？他 们 是 依 靠 您 的 专 业 知 识 、网 络 还

是 财 务 资 源 ？如 果 对 方 对 自 己 或 其 他 非 业 务 人 员

的 依 赖 度 过 高，则 可 能 表 明 创 办 人 或 联 合 创 办 人 没 有 足 够 的 弹 性 来 面 对 和 解 决 挑 战 。虽 然 这 看 起 来 象 是 积 极 寻 求 外 部 资 源 的 良 好 特 质，但 另 一 方 面 也 表 明 领 导 能 力 薄 弱 或 经 验 不 足，这 是 一 个 令 人 不 安 的 迹 象 。这 就 是 为 什 么 在 投 资 之 前，先 尝

试帮助创办人或联合创办人完成一项特定任务通 常 是 有 益 的 。因 为 它 让 您 对 该 团 队 的 机 制 以 及 如 何运作有一个很好的了解。 相关问题： • • •

除 了 资 金 ，我 还 能 为 您 的 团 队 提 供 什 么 帮

证 明 自 己 有 能 力 组 建 团 队，那 么 很 可 能 他 与 其 他

作和分散注意力的生活成为了大部分初创公司的

如 果 您 还 不 确 定 自 己 是 否 喜 欢 创 办 人，请 在 此

办 人 、朋 友 、家 人 、雇 员 和 导 师 的 帮 助 下 继 续 努 力

人合作得不愉快 。

处提出相关问题 。 其中一些是技巧性问题，以查 看您的个人信念与其答案是否存在冲突 。

助？

•

如 果 要 求 我 每 周 提 供 超 过 X 个 小 时 的 帮 助，

•

请问您最理想的投资者类型是什么？

是否可以选择接收更多的股份？

•

过 去，您 从 同 事 那 里 听 到 哪 一 些 关 于 您 工 作

上或管理风格的批评？

您最不喜欢合作团队的那一点？

请问谁是您最大的榜样？为什么？

建立人脉实力

良 好 的 人 脉 需 要 很 长 时 间 才 能 建 立 。因 此，在 对

某 家 公 司 进 行 投 资 时，请 评 估 创 办 人 现 有 的 网 络 价值和相关性 。他们认识该行业的人选吗？ 如果

有关确定创办人建立人脉实力的相关问题：

资 时 间 和 金 钱 在 那 些 “我 喜 欢 他 们 想 法，但 不 喜

•

烧 掉 投 资 从 来 都 不 是 一 件 好 事，但 是 当 您 最 不

喜 欢 的 人 做 完 这 件 事 时，情 况 会 更 糟 。另 外，无 论 如 何，与 您 喜 欢 的 人 一 起 做 生 意 会 更 有 趣，那 么

为 什 么 要 与 您 不 喜 欢 的 人 一 起 做 生 意 呢 ？关 于 让

人喜欢这一点还影响到创办人建立团队的能力。 因 此，如 果 您 认 为 创 办 人 不 讨 喜，或 者 他 们 没 有

发 现 很 难 将 低 附 加 值 的 任 务 委 派 给 其 他 人，或 者 可能倾向于微观管理 。 •

甚么事情让您分心，导致您的注意力转移？

•

哪一种类型的人可以帮助您完成最耗时或低

•

您目前在哪一方面花费大部分的精力？ 价值的任务？

情 绪 ，而 且 耗 时 。一 旦 做 错 了 ，代 价 往 往 会 非 常

•

我 让 我 的 判 断 通 过，很 不 幸 的 这 是 一 个 错 误 。

问 题 。如 果 他 们 回 答“ 没 有 人 ”，那 么 他 们 可 能 会

共平台或其他社交媒体平台来吸引合适的人选？

这 不 是 决 定 成 败 的 因 素，而 是 与 创 办 人 或 联 合 创 欢 他 们 个 性 ”的 公 司 。在 建 立 共 同 利 益 的 基 础 上，

这 是 最 后 一 部 分 的 问 题，第 三 题 是 一 个 有 趣 的

结语

他们在面对面时建立人脉的能力是否良好？

办 人 合 作 时 绝 对 要 考 虑 到 的 一 个 因 素 。我 曾 经 投

和改善 。

不 是，他 们 是 否 愿 意 与 L i n ke d I n 上 的 人 员 联 系 并

建 立 必 要 的 联 系 ？他 们 是 否 发 现 在 需 要 时 利 用 公

喜好度

常 态 。幸 运 的 是，这 也 是 创 办 人 可 以 在 其 联 合 创

•

想 成 为 一 名 天 使 投 资 者 是 非 常 艰 难，充 斥 着 各 种 昂 贵 。如 果 我 们 采 用 一 致 的 框 架，而 不 是 仅 仅 依

靠 直 觉 或 运 气，我 们 可 以 获 得 意 想 不 到 的 投 资 回 酬 。P

您是否曾经尝试过基于一些原因而需要寻找

某些人的联络方式，您是怎么做的？ 谁是您人脉中最有影响力的人？

在您当前的人脉中有哪一些人可以为现有业

务提供价值？为什么？

专注

创 办 人 是 否 可 以 专 注 在 特 定 的 目 标 ？或 者 他 们 无 法 同 时 完 成 多 个 目 标，甚 至 及 时 完 成 工 作 。如 果

是 这 样，那 么 创 办 人 的 时 间 理 问 题 可 能 超 出 业 务 本 身 的 问 题 。随 着 远 端 工 作 的 普 及，无 止 尽 的 工

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F o c u s 焦点

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荣誉榜

• Globa l Busine ss Lea d e rship Awa rd s 2019 • Globa l Busine ss Lea d e rship Awa rd s 2020 • Ma la y sia Exce lle nce Busine ss Awa rd s 2019 • The Pa ge Elite Entre p re ne urs 2019 (商页菁英特刊2019)

找对人，做对事

选择比努力重要 做对事赢一次，找对人赢一生。

说的就是选择对的创业伙伴，比找人生伴侣还难的道理。Wilstech的两位

合伙人罗名耀（Wilson Low）和陈文天（Ernie Tan） ，就像一对在创业路

上互补不足的“夫妻” ，一人主内一人主外，分工明确，谁也抢不了谁的风 头。他们在创业低潮时互相扶持，又携手迎向事业攀向高峰。有别于成立

初期只有两人的Wilstech，再到今日坐拥20余人的团队，作为一家新晋 的科技公司，Wilstech未来可期。

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F o c u s 焦点

“ 创打 业工就，在是为在自为 己自 己的 人生打工 。

”

- Ern i e Ta n 陈 文 天

W

i l st e c h 是 一 家 信 息 科 技 公 司，从 销 售 计 算 机 硬 件 起 步 。近 几 年，该 公 司 转 型 成 软 件 开

发 公 司 。他 们 擅 长 聆 听 客 户 需 求，并 且 给 予 适 当

的 咨 询，再 注 入 新 元 素，将 想 法 付 诸 行 动，为 客 户 打造客制化的系统及解决方案和手机应用程序 。

听 说 两 人 的 关 系，被 比 喻 成“ 夫 妻 ”，两 人 狂 笑

不 语，但 却 十 分 赞 成 。最 后，还 是 W i l s o n 终 止 了 笑

声，而 坐 在 一 旁 的 E r n i e 也 不 插 口，将 话 语 权 让 给 Wilson，充分发挥“主内”的角色 。

“ 很 多 人 都 知 道 成 为 合 伙 人 前 ，我 们 曾 在 一

家 游 戏 软 件 公 司 任 职 。我 们 是 旧 同 事，相 识 超 过

1 0 年 。当 时，E r n i e 在 软 件 开 发 部 门，我 则 负 责 营 销 。”

由 于 工 作 上 的 频 密 接 触，让 W i l s o n 越 发 觉 得

E r n i e 虽 然 话 少，但 却 是 个 有 责 任 和 担 当 的 人，尤 其 是 在 解 决 技 术 方 面，两 人 更 是 配 合 无 间，成 为 默契极佳的工作拍档 。

这 段 相 差 8 年 的 同 事 情，就 在 W i l s o n 萌 生 创 业

念头时起了微妙的变化。 “ 前 公 司 的 前 景，让 我 对 未 来 的 发 展 感 到 茫 然 。既 然 如 此，我 为 什 么 不 创 业 ？”于 是，W i l s o n 毅 然 辞 职，但 心 里 却 念 着 留 在 旧 公 司 的 E r n i e，唯 性 格 相 较 保 守 的 E r n i e 对 创 业 仍然犹豫不决 。

创业不是先有钱而是先有胆

W i l s o n 是 一 个 富 有 冒 险 精 神，且 一 旦 下 定 了 决 心

就 勇 往 直 前 的 人 。他 深 知，创 业 绝 不 能 单 打 独 斗， 他 需 要 一 位 与 他 配 合 无 间 且 默 契 十 足 的 伙 伴，而 这 个 人 非 E r n i e 莫 属 。终 于，在 W i l s o n 不 断 劝 说 下，Ernie被打动了！

创 业 不 是 先 有 钱 而 是 先 有 胆 。W i l s o n 的 一 句

话，改 变 了 踌 躇 不 前 的 E r n i e 。2 0 1 6 年，两 人 决 定

成 立 W i l st e c h 私 人 有 限 公 司，专 门 从 事 计 算 机 硬 件买卖和软件开发 。

E r n i e 笑 说，相 较 W i l s o n 爱 冒 险 的 性 格，他 确

实 比 较 保 守 ，常 思 前 想 后 。因 此 ，错 过 了 很 多 机

会 。他 打 趣 说，如 果 不 是 W i l s o n 锲 而 不 舍 的 游 说， 说不定他到现在还待在旧公司悠悠不得志呢！

“ 在 W i l s o n 身 上，我 看 到 了 勇 敢，是 他 给 了 我

从 舒 适 圈 走 出 来 的 胆 量 ；而 我 对 人 对 事 的 细 腻， 恰好弥补了他这方面的不足 。”

也 就 是 说，创 业 如 找 有 才 华 的 人，倒 不 如 找 对

人 。实力固然重要，但学习态度更重要 。

E r n i e 说，W i l s o n 虽 然 比 他 年 轻 8 年，但 说 到 待

人 处 事，却 是 其 老 师 。 “ 在 创 业 的 过 程 中，内 向 的

我 渐 渐 被 他 影 响 和 改 变，勇 于 突 破 自 己，走 向 幕 前，学会交际 。”

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W i l s o n 坦 言，这 也 是 为 何 当 初 选 择 E r n i e 成 为

合 伙 人 的 原 因 之 一 。他 说，人 是 生 物 而 非 机 器，生 物 可 以 学 习 成 长，所 以 态 度 很 重 要 。 “ 相 信 我，创

业 的 路 途 上 充 满 未 知 数，你 要 学 的 绝 对 不 是 技 术

而 已，而 是 需 要 一 个 愿 意 一 路 相 信 你 的 人，E r n i e 就 是 这 个 人 ！”

事 实 证 明，两 人 在 创 业 路 上 配 合 无 间，身 为 首

席 执 行 员 的 W i l s o n 充 分 发 挥 其 能 言 善 道 的 角 色， 而担任首席营运员Ernie则负责解决技术上的问 题，让 在 为 公 司 冲 锋 陷 阵 的 W i l so n 无 后 顾 之 忧 。

聆听客户需求 细化解决方案

经 过 近 4 年 的 奋 斗，W i l s t e c h 在 科 技 领 域 已 累 积 名声,客户也从个体户累积到各领域的中小型企

业 。自 成 立 以 来，也 成 为 各 大 媒 体 争 相 报 道 的 企 业 。目 前，公 司 除 了 提 供 E R P 会 计 系 统 、C R M 客 户

关 系 系 统 以 及 云 端 人 力 资 源 解 决 方 案，也 提 供 客 制化的服务为顾客解决难题。

他 们 坦 言 ，此 次 的 疫 情 虽 然 为 许 多 企 业 带 来

负 面 影 响，包 括 销 售 业 绩 大 幅 度 下 滑 、无 法 会 见 客 户，甚 至 生 产 线 中 断 等，但 也 无 形 中 加 速 企 业

转 型，让 更 多 客 户 看 到 W i l st e c h 展 现 科 技 应 用 的 价 值 。W i l s o n 指 出，在 疫 情 的 冲 击 下，之 前 没 有 优

先 将 科 技 应 用 考 量 在 预 算 内 的 企 业，已 经 改 变 思

维，并 寻 求 他 们 的 协 助 。 “这 对 发 展 中 的 W i l ste c h 是 件 好 事 。因 为 我 们 的 强 项 在 于 聆 听，并 提 供 细 致 化 的 解 决 方 案 。”

W i l s o n 坦 言，市 场 上 竞 争 强 烈，导 致 市 场 价 格

泛 滥，不 过 他 们 并 无 意 加 入 价 格 战，反 之 以 专 业 、 聆听客户需求取胜。

许 多 客 户 曾 向 他 们 反 馈，相 较 市 场 所 提 供 的 服

务，无 论 是 价 格 及 专 业，W i l s t e c h 始 终 以 客 户 的

需求为优先考量而非盈利。 “我们会先了解客户 的 想 法 和 需 求，进 行 专 业 评 估 后 再 提 供 咨 询，绝 不 贸 然 强 加 客 户 不 需 要 的 。”

经 历 创 业 的 艰 辛，W i l s o n 非 常 了 解 资 金 对 一

家 公 司 的 重 要 性 。所 以，他 更 希 望 客 户 将 资 金 投

入 在 企 业 发 展 中，因 为 最 大 的 花 费 不 是 制 作 应 用 程 序，而 是 推 广 和 营 销 。

他 说，再 好 的 应 用 程 序 如 果 没 有 好 的 营 销 也 会

胎 死 腹 中 。事 实 上，他 更 希 望 W i l s t e c h 打 造 的 应 用程序广受大众欢迎。

正 因 为 他 们 常 站 在 客 户 立 场 出 发，W i l s t e c h

许 多 客 户 都 是 口 耳 相 传 ，经 旧 客 户 介 绍 。口 碑

“ 创业不是先有钱而是先有胆 。” - W i ls on Low 罗 名 耀

营 销 创 造 市 场 ，W i l s t e c h 的 知 名 度 也 就 此 打 开，W ilste c h上 市 之 路 指 日 可 待 ！P

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Leadership 领导力

受世界瞩目的

领导特质 资料来源：The CEO Magazine

美

整理：Wing Ng

国 前 总 统 欧 巴 马 曾 经 在 一 次 访 谈 中 表 示， 如 果 世 界 各 国 都 由 女 性 治 理，人 民 的 生 活

水平和施政结果将出现“大幅改善”。他同时指出， 当 前 世 界 上 的 多 数 问 题，都 是 因 为 老 人（绝 大 多 数

团结互助

庭 中 挣 扎 。2 0 1 7 年，她 曾 经 接 受 节 目 访 问 时，主 持

导者的另一项挑战─冠状病毒大流行。

生育的选择不该影响未来的工作机会， “一个女人

仅 仅 一 年 后，这 位 年 轻 人 就 面 临 着 要 成 为 世 界 领 当 各 国 政 客 对 此 做 出 混 乱 的 计 划 时，阿 尔 登 果

是男性）恋栈权位不肯放手所致。

断 的 决 策 和 开 放 态 度，让 纽 西 兰 在 1 0 天 内“ 辗 平 ”

人 口 只 有 五 百 万 的 国 家，按 常 理 说，这 个 位 于 世 界

定 期 在 面 子 书 更 新 信 息 并 回 覆 民 众 质 询 。有 时 她

纽西兰总理阿尔登（Jacinda Ardern）领导一个

边陲的小国通常不会引起全球关注 。然而，当年37

岁的阿尔登除了是世界上最年轻的领导人之一，她

曲 线 。纽 西 兰 实 施 严 格 的“ 封 国 ”，在 这 段 期 间，她 甚至坐在床上，穿着运动衫来来直播。

她在封锁期间说： “各行各业的纽西兰人必须

也是史上第二位在总理职务任期内分娩的领袖。此

坚 定 果 断 ，唯 有 坚 定 以 及 共 同 行 动 才 能 最 终 获

及在抗疫方面取得胜利，让她成为了受世界瞩目的

阿 尔 登 在 恐 怖 袭 击 后 使 用“ A s - s a l a a m

外，她 在 基 督 城 的 恐 怖 袭 击 中 展 现 高 度 的 同 理，以 领导人。CEO杂志列举是甚么原因让她成为全球人 们所渴望的领袖。

卓越的领导能力

2 0 1 9 年，在 基 督 城 发 生 一 场 恐 怖 袭 击，当 中 有 5 1

人 被 杀 害 。阿 尔 登 戴 着 黑 色 头 巾，迅 速 地 赶 往 基 督 城，与 所 有 政 党 领导 人 交 谈，与 伊 斯 兰 领 袖 站 在 一

起，并 且 拥 抱 受 害 者 家 属 。在 这 起 事 件 后，她 立 即 加 强 了 枪 支 法 律，支 付 所 有 的 葬 礼 费 用，拒 绝 说 出

l

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球结束种族歧视。她将自己的女儿命名为Neve Te

Aroha（Te Aroha在毛利语为爱人的意思），并且于 2018年时，在白金汉宫穿上毛利斗篷。

不移的力量。

20%，充分展现了她的真诚、团结与互助精神。

现代劳动力

阿尔登在2018年诞出女儿Ne ve，即休了六周的产 假 。她不时会分享工作和家庭的照片，总理的背景

善良是一种简单、发自内心的情感，拥有一股坚定 在 恐 怖 的 恐 怖 袭 击 之 后，阿 尔 登 对 穆 斯 林 社 区

表 现 出 真 正 的 同 情 和 爱 心，积 极 地 倾 听 和 向 年 幼 的 孩 子 学 习，并 且 在 艰 难 时 期 勇 敢 地 表 现 出 脆 弱 和温柔。

她在自己的著作《我知道这是真实的》 （I Know

常会出现玩具 。有一次，她将三个月大的女儿带到

This to Be True）中分享道： “ 我们需要我们的领

她 要 向 世 界 展 现，自 己 可 以 同 时 兼 顾“ 总 理 和

我们只专注自己是否会被认为是会议室中最强

联合国会议上，吸引了全球媒体的镁光灯。

西兰人支持的领导人。

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除 了 性 别 平 等，阿 尔 登 也 透 过 身 体 力 行 呼 吁 全

A l a i ku m”作 为 演 讲 开 端，抗 疫 期 间 自 动 缩 减 薪 资

我 们 不 会 让 他 的 名 字 被 世 人 知 道 。我 恳 请 大 家 说 我们纽西兰不会给他任何东西，连名字都不给。”

机会，不该是阻碍她们做决定的事。”

善良

母亲”的角色 。尽管她仍然饱受性别歧视的眼光和

出 罹 难 者 的 名 字，而 非 加 害 者 。他 想 寻 求 恶 名，但

决 定 要 生 育 时，是 否 正 在 职 场 或 者 是 否 拥 有 工 作

胜。”

杀手的名字。

“ 他 是 个 恐 怖 份 子，是 个 罪 犯 。但 我 要 说 的 是 ：

人问到“可不可以请产假去生小孩？”她表示，女性

怀疑，但她再次赢得大选，向世人证明自己是受纽

平等使命

尽 管 已 经 到 了 2 1 世 纪，很 多 女 性 仍 然 在 事 业 与 家

导 者 能 够 对 所 有 人 甚 至 是 下 一 代 有 同 理 心 。如 果 大，最 有 力 量 的 人，那 么 我 认 为，我 们 已 经 失 去 原 本该奋斗的目标。”P

“你可以即有同理心又坚强。” ~ 纽西兰总理阿尔登

Dr Joey Koo Special

李嘉诚

林梧桐 化学家威拉得·利比

爱因斯坦

霍英东

生基女王 古博士 Dr Joey Koo

不

久前，香港赌王逝世，很多媒体再重提他种

生基延寿的旧闻，事实上，很多富豪包括李

嘉诚、霍英东、林梧桐等，都盛传借助生基术的力量 风生水起。

对于许多坊间传说，越描越形成迷信色彩，我想

以现代化的方式，分享这自古以来，都是中国传统

它 主 要 是 把 我 们 的 贴 身 物，比 如 头 发，指 甲，穿

过的衣服，放在一个好的风水地，然后通过吸取天

地 的 灵 气 和 磁 场 能 量，加 上 奉 行 多 行 善 、行 好 心， 不仅是单靠仪式，还需以行动念力来加强自己的修 为，这样才能发生效应。

古博士Dr Joey Koo身为慈航陽地生基的总裁

文化之一种，亦是古老帝皇的生基法，事实上是具

C E O，宇 宙 能 量 教 育 中 心 总 裁 兼 创 办 人 和 中 商 大

根据21世纪生物科技跃进，人体基因（DNA）解

风采》的认可并获颁《铿锵女王》，同时在风水领域

有科学理论的基础。

碼后发现，基因不仅可成功复制，并可与地气相应， 透过共振原理反射到生人的身上。

据 西 方 科 学 家 发 现，直 系 血 亲 体 内 所 含 的 C 1 4

（放 射 性 碳 元 素 1 4）辐 射 电 子 波 、粒 子 等 的 波 长， 和自身的频率是相同的，这也说明为何一些时候， 常 会 听 到 有 些 人 表 示 当 直 系 亲 人 发 生 危 难 时，会 感到内心不安的焦虑感 。

总结来说，著名的爱因斯坦曾说过：神学与科学

是两种相辅相承的东西，这确是科学但却又令人感

学易经风水商学院院长兼创办人。于2019年获得《 人人称她为-生基女王！

古博士Dr Joey Koo还说未来趋势人人都需要

种生基来增加自己的运势 。它是一个新趋势，人人 必 备 的 人 生 充 电 宝 。因 此，通 过“ 充 电 宝 ”方 式，将

宇 宙 之 间 的 能 量 磁 场 吸 纳，运 用 到 我 们 的 身 上 提

升 能 量 磁 场 的 生 基 法，很 多 明 星 、艺 人 、企 业 家 的 认 可，同 时 也 成 为 争 取 天 时 、地 利 、人 和 顺 大 自 然 之势的增运法术。

如何去寻觅风水宝地造生基，应慎重其事而非在

到玄妙的宇宙能量磁场，利用天地之气来启动自己

空气中种生基，同时避免在坟墓旁做生基 。造生基

而产生正能量，这就如一个人长期处于一个不健康

辰、毛发、指甲、血、衣服、袜子、鞋、审慎择定吉日，

的磁场，那么人的气场、生机也会受到共振的能量

的环境，便形成低能量磁场，但只要改变环境，加强 饮食及运动，自然而然人也会变得精神焕发。

因 此，通 过“ 充 电 宝 ”方 式，将 宇 宙 之 间 的 能 量

磁场吸纳，运用到我们的身上提升能量磁场的生基

法，很多明星、艺人、企业家的认可，同时也成为争 取天时、地利、人和顺大自然之势的增运方术。

乃是取活人之魂魄、觉魂（长生牌）及七魄：姓名、生

吉时再进行行道作法后埋入好风水之地中，接受日 月山川灵气洗礼传达到本人改善自己候天运势。因

此选择风水宝地才是造生基最根本也是最重要的。 吸取天地的灵气和磁场能量，加上奉行多行善、行 好心 。不仅是单靠仪式，还需以行动念力来加强自 己的修为，这样才能发生效应。P

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Finsource Special

科鼎控股 将本土草药发扬光大 科

鼎控股有限公司在2005年由韩丁国先生

验室环境中成功生产了药用蘑菇菌丝。这完全是靠

事总经理及首席执行官 。科鼎由韩董的带领下，从

蘑菇菌丝，如虎乳菇及冬虫夏草。靠此项开发，科鼎

（“ 韩 董 ”）创 办 。他 是 公 司 的 主 要 股 东 、董

科鼎独有的液体发酵技术在较短的时间内生产药用 2007年被政府公认为生物科技公司。

研究机构进行临床前实验并已取得良好结果。

生 产）、开 发 与 研 究（研 发 新 配 方）、及 药 妆 连 锁 店

也是韩董的远见之一，这是因为在基地里所种植的

其他功能，如保护肝脏功能、保护肾脏功能及降低

外韩董也推出ODM（委托设计与制造）服务为有兴

效地保证原料的品质。基地里所有收成草药都是根

专利 。该植物药物成功开发后，科鼎将会成为马来

专注于生产保健品及功能性食品到现今已融合不 同 的 领 域 包 括 马 来 西 亚 本 土 草 药 农 耕（用 于 产 品

《康 胜》 （销 售 产 品）以 形 成 完 整 的 生 产 供 应 链 。此

趣拥有自己保健品或功能性食品的顾客提供从研 发、设计、测试、产品注册及生 产的一站式服务。

在韩董的领导下，科鼎于2015年成功列入马来

科鼎在马来西亚拥有超过1,300英亩的农耕基地

草药可用为科鼎产品原料。这可减少原料成本及有 据马来西亚良好种植规范（MyGAP）种植，以确保无 农药、不危害自然生态等特征。

西亚第一家成功开发植物药物的公司。

科鼎的研发部至今已研发超过300种配方，涵括

男性保养、女性保养、儿童保育等。依据这些配方的

药物分别针对二型糖尿病及代替雌激素替代疗法。这

有生产各种各样不同形式保健品及功能性食品，像

发阶段，并估计不久后将会进行第一阶段临床实验。

技术是韩董的心血结晶，其中科鼎的研发团队在实

些药物都是经过马来西亚及国外（印度和台湾）知名

FINSOURCE

血脂。科鼎已 在马来西亚及其他国家申请这些功能

科鼎在韩董的领导下拥有两项植物药物正处于研

西亚股市创业板，这能让更多人对科鼎有信心及吸

引更多顾客 。除此之外，在马来西亚开发液体发酵

在研究期间，针对二型糖尿病的药物被发现拥有

为中小企业开启上市之路

产品至今已出售到外国市场（印尼及中国）。科鼎拥 粉状、液体、茶包、胶囊及锭。

Finsource Sdn Bhd（丰顺有限公司）成立于2016年，是一家全面化的马

来西亚企业上市资讯和培训教育平台。其中我们主要提供的服务包括企业

上市咨询、公司重组、企业并购、商业融资和投资。凭借资深的投资银行专业 背景以及在业界中的广泛关系，团队立志陪国内中小型企业一起走过“上市 之路”。

企业无论选择在何地上市、采取哪种方式上市等，都是一项专业性极强

且涉及繁浩的系统工程。只要任何一个步骤出现微小的偏差，都足矣影响企 业能否顺利上市。因此，企业必须谨慎对待整个过程。Finsource累计参加过 十多个上市项目，熟悉上市的要求与条规，绝对可以协助企业顺利上市。

Finsource团队长久与经验丰富的银行、基金、券商、保险、财团等建立

着友好的合作伙伴关系，能为客户提供信誉卓绝的资金保障、专业严谨的服 务 。同时，我们更针对企业最常遇到的十个问题找出了十个领域的合作单 位，包括生意模式、科技媒体、融资、品牌策略、会计税务部署、内部掌控、法

律、人才部署、风险管理及信托传承。其主要的角色是协助企业处理相关专 业问题，领导企业回到正轨筹备上市之路, 确保企业“缺什么，补什么”。

想知道更多关于FInsource? 记得订阅以及守住我们FINSOURCE IPO的

面子书网页，更多内容与资讯都可以在我们官方面子书搜索！https://web. facebook.com/finsourceofficial/

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Property 房产

TRX RESIDENCES T

RX RESIDENCES是吉隆坡崭新的消闲生活试

最具潜力的黄金地段

TRX Residences的住户们将在这个地区享受

点The Exchange TRX的一部分，由国际房地

独 特 的 居 住 空 间 之 余，更 可 以 便 捷 地 参 与 各 种 活

际贸易中心（TRX）主要开发商TRX City私人有限

活、新概念商店，以及随时到可前往毗邻的10英亩

产 和 基 础 设 施 集 团 联 实（Le n d l ea s e）及 敦 拉 萨 国 公司联合开发。

The Exchange TRX坐落在敦拉萨国际贸易中

动和娱乐、艺术和文化、运动和休闲、餐饮、消闲生 公园散步 。

此项目一旦竣工，TRX将可容纳4万5000名上班

心，亦 是 马 来 西 亚 未 来 的 国 际 金 融 中 心 及 吉 隆 坡

族，这将为投资者和买家提供强劲的租金收益率及

为 国 际 金 融 和 商 业 中 心 的 领 先 地 位 。该 金 融 中 心

此房地产项目距离吉隆坡规模最大也是唯一

便利的设施、公共交通、良好的区域连通性，以及完善 的户外公共空间。 ” TRX

Residences专为适应气候变化而设计，并

通过设计和科技灵活应对新常态。TRX Residences 的建筑环境依据未来和崭新的生活方式而打造，同 时高度重视安全及卫生标准。 TRX

Residences目前已完成打桩和地基工程。

长期资产增值的诱人前景。

这项房地产项目预计于2023年竣工。

的 总 体 规 划 结 合 了 可 持 续 性 、及 具 有 吸 引 力 的 公

的 吉 隆 坡 捷 运（M R T）换 乘 站 仅 数 分 钟，可 衔 接 巴

表示： “ 我们收到世界各地买家们的热烈反应，他们

建世界一流的国际都市生态系统 。

城 。此 外，它 也 是 唯 一 一 座 连 接 精 明 隧 道（S M A RT

户群和精明的马来西亚人民看法一致，认为这个在

未 来 的 中 央 商 务 区（C B D）。T R X 将 巩 固 吉 隆 坡 作

共 领 域 及 出 色 的 连 通 性，致 力 在 吉 隆 坡 市 中 心 创 TRX Residences属于永久地契产业，备有 1 至

3间卧室的住宅单位供选择，以满足不同人士的生

活 需 求 。该 产 业 计 划 占 地 1 . 1 2 英 亩，总 共 8 9 6 个 单

生谷68个捷运站，包括吉隆坡中央车站、布城和赛

Tunnel）以及未来的SPE大道的房地产项目，并可 轻松通往隆布大道（MEX）。

联实亚洲首席执行员 Tony Lombardo 表示： “我

位，介 于 4 7 4 至 3 , 8 5 4 平 方 尺，售 价 从 R M 9 7 0 , 0 0 0

们感到自豪，因为我们能成为转型发展计划的一部

楼（53层）和B大楼（57层），预计在2023年11月竣

经验带到马来西亚。The Exchange TRX是联实在全

开始。TRX Residences分成两栋大楼，分别是A大 工。随着TRX Residences A楼单位已经在预售期 间售罄，B楼单位也正式发售。

该公寓的公共设施分别在第8楼与29楼，具备顶

分，并把我们在世界各地兴建大型城市再生项目的

市场上罕见的房地产项目是极具发展潜力。市场反 应非常正面，因此我们即将在2020年9月24日举办

一场数码推介仪式，向国内外的投资者介绍这个房

地产项目。此外，在马来西亚的探索和体验馆（DEG） 也已正式对外开放，目前只限提前预约的客人。”

TRX Residences数码推介仪式将以别开生面的

方式进行，这也是本公司首次通过数码推介仪式来

TRX City私人有限公司首席执行员拿督Haji Azmar

入这个发展项目，透过极具互动的内容来让客户们

为可持续性及一体化的都市生活建立新基准。”

Talib表示： “从第一天开始，TRX City私人有限公司和

户外用餐区等等，以及第30楼的花园工作坊、游戏

展项目，以符合成为吉隆坡崭新心脏地带的愿景。TRX

室、多媒体室。

都对TRX Residences感到非常兴趣。我们的忠实客

球最大规模的发展项目之一，而 TRX Residences则

级的健身房、泳池、桑拿、烤肉区、瑜珈区、了望区、 儿童室内与户外游乐场、水疗、酒吧、居民休闲区、

The Exchange TRX住宅总监陈英豪（Eric Chan）

联实便致力于打造一个能与TRX蓝图相辅相成的发

介绍房地产发展项目。数码推介仪式将带领客户走 了解这个新项目。此次的推介仪式将为购屋体验注 入新气息。P

Residences将成为可持续城市生活的缩影，毗邻各种

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Car 汽车

全新 Rolls-Royce Ghost

简约中的完美

2

0 0 9 年，Ro l l s - Ro y ce 宣 布 为 旗 下 的 车 型 阵 容

当地的客户则热衷于使用车内的车载互联系统，不

截然不同的产品。这款产品专门为一群结合了男性

设计团队也竭力寻找定义Ghost美学概念的崭

增添一款与当时的顶尖旗舰车型—Phantom

与女性的全新用户群打造，这个全新的用户群向往

新 方 向 。它 诠 释 了 G h o s t 车 主 对 于 展 现 成 功 的 一

懈追求，但却希望能够拥有一款更为简约与谦逊的

”Post Opulence”，它采用的是极简与讲究高质量

在执行打造首款Goodwood Ghost ，以及专注

顶尖出众的材质，而设计方面则必须做到稀有，机

这家奢华品牌在设计，工程与工艺方面对完美的不 Rolls-Royce 车款。

在满足客户需求方面，整个过程算是完全彻底地成

功，而在其十年的生命周期中，这款变革性的汽车 也成为了Rolls-Royce 116年历史以来最成功的产

品。Ghost 的巨大成功对 Rolls-Royce 可说是至关

重要，让这家英国汽车品牌在提升产量的同时，也 有能力扩大规模，并将Rolls-Royce建立成为当今 真正的全球品牌。

此 外，G h o st 过 去 十 年 的 市 场 占 有 率 也 让 这 家

汽车品牌旗下的奢侈品情报专家能够收集一些关

于Ghost 车主行为发展方面的重要信息，像是如何

使用他们的汽车，如何定制它，以及他们对Rolls -

的设计主义 。为此，在材料的运用上必须选用足够

打造出这种纯净且解毒的环境确是该品牌在历史

灵 与 不 张 扬 。这 样 的 哲 学 与 时 尚 界 资 深 人 士 所 谓

的“中庸奢华”式的理念完全是对立的。这个理念指 的是那些使用较为浅显的风格，例如使用超大的品 牌标识于汽车上，又或者复杂的缝织以及混乱的饰 件于服装上以营造出一种虚有其表的奢华假象，缺 乏了真正实质上的奢华气息。

新一代的Ghost正是这个新兴哲学下的最新产

物 。这是一款专门为其客户群打造，完美显现出极 简主义下的美，并且是在大量高质量的材质巩固下 形成的一种美，一种少既是多的简约美。

上 的 不 断 提 升，这 些 人 士 可 以 用“ 世 界 公 民 ”来 形

自由来打造出极具个性的全新Ghost。只有无需承

不同的文化下体验过Rolls-Royce 。

由 于 G h o st 拥 有 充 满 活 力 的 个 性，这 些 客 户 开

始发觉Rolls-Royce这个品牌能够提供的不仅仅只

这家品牌的设计师，工程师与匠师要求拥有绝对的 受被限制于使用高量产车款平台的基础上，他们才

能 创 造 出 一 款 原 创 性 十 足 的 超 级 奢 华 车 款 。就 这 样，Rolls-Royce的专属铝合金空间架构诞生了。

精心为 Rolls-Royce所打造，这个专属架构已经

是被司机专车接送的体验 。的确，在美国及一些欧

先 后 用 于 其 旗 舰 车 款 P h a n to m，以 及 极 具 革 命 性

已经选择自行驾驶他们的Ghost 。而在亚洲市场，

性让该品牌能够满足到团队对全新Ghost在美学以

洲地区，一些车主在Ghost甫推出市场的时候，就

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态出色的Ghost。

史上科技最先进的 Rolls-Royce

专属铝合金空间架构

容—他们在国外接受教育，频繁地周游列国并且在

品体系下创造出隔音表现极为优异，刚性十足且动

种 新 兴 观 点 。这 个 新 兴 的 美 学 理 念 被 内 部 定 名 为

Royce的看法。这些高度成功且多元化的企业家与 创始人选择了这个产品来庆祝他们在身份与价值

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管用于公务上还是私人娱乐也好。

及工程上的极高要求，并成功在 Rolls-Royce 的产

的SUV车型Cullinan。该空间架构的灵活性与扩展

尽管全新的Ghost拥有完美的简约式设计，但是要

上最大的挑战之一。确实，新一代的Ghost是 RollsRoyce 生产过科技上最为先进的车款之一，其他配

备包括了：照射范围超过600米的LED与镭射头灯， 视觉辅助，包含白天与黑夜均可侦测行人与动物的

警示系统；警惕助手；由4颗摄像头组成的全景摄像

辅助系统，全方位视野和直升机景观；主动式定速

巡航；碰撞预警；横向来车警示；车道偏移与车道变 更 警 示 ；业 界 领 先 的 7 x 3 高 清 抬 头 显 示 器 ；无 线 热 点；自动泊车功能；以及最新的导航娱乐系统。

宁静公式

G h o s t 的 车 主 一 般 忙 于 复 杂 的 商 界，当 他 们 踏 入 Rolls -Royce座舱的那一刻，不可或缺的是能够让 他们平和地被宁静且精致的奢华气息围绕。在视觉 上，如此的成果是大量的极简主义设计以及对高质 量豪华材质坚定不移的追求所产生而来。但在实际 上，其实这也同时是透过无与伦比的底盘与传动技 术，以及团队不屈不挠努力不懈之下所打造出的一

个绝佳宁静座舱。在这方面，Rolls-Royce 的声学工 程师绝对是打造宁静的行家。P

Vanilla Crepe Special

Vanilla Crepe千层糕点

荣获大马纪录大全证书

本

地餐饮品牌Vanilla Crepe于9月16日在

吉 隆 坡 塔 获 颁“ 全 马 最 大 型 的 法 式 千 层

蛋 糕 连 锁 专 卖 店 记 录 ”证 书 。拥 有 2 3 间 分 店 的 首

席 执 行 员 廖 胤 杰（N e l s o n L i e w）在 6 年 前 就 决 心

开 创 这 门 生 意 。V a n i l l a C r e p e 是 源 自 于 法 国 巴

黎 的 正 宗 千 层 蛋 糕 食 谱，也 研 究 到 人 们 对 甜 品 的 热 爱 和 高 需 求，就 不 断 融 合 多 种 创 意 及 改 良，为 顾客带来新鲜感。

Vanilla Crepe积极与合作伙伴联合推出多款独

特口味，比如Nestea拉茶口味，煎蕊（Cendol）及黄 梨千层蛋糕等等，让顾客可以在不同的季节品尝不 同的口味。

他指出Vanilla Crepe近期在中秋佳节期间，与两个本

地品牌Vanzo和Amazing Baby联手推出Amazing Vanzo

Vanilla月饼。 这是全马首款创新的 “千层蛋糕冰皮月饼”

，共有4种独家口味，包括香草原味，黑金竹炭，樱花粉玫 以及淡紫蓝莓，全都是手工新鲜制作。 在月饼盒里头附 上扫描条码，客户只要跟随步骤，把照片上传，Amazing

Baby专业团队将会使用人工智能技术(AI)，把客户的照 片进行编辑，包括更换客户做选择的背景，编辑出宛如 亲临摄影棚拍摄全家福般的高水准画面。

廖 胤 杰 更 表 示 对 自 家 的 品 牌 充 满 信 心，将 计 划

3 至 5 年 内，在 东 南 亚 继 续 扩 大 业 务，期 望 达 到 1 0 0

间分店的目标 。欲想了解更多关于Van i lla C re p e 的 最 新 消 息，可 浏 览 面 子 书 ：va n i l l a c re p e . m y 或 网站：www.van i llami lle c re p e .com P

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facebook.com/thepage.my

Time 时计

文：理嘉

旋转华光

Piaget珠宝腕表的不凡经典，以丰富多彩的面貌体现精湛的

制表工艺，今年适逢Possession系列诞生30周年，以黄金元

Nov-Dec 2020

素打造斑斓绚丽的新作。

FREE DISTRIBUTION

灵 感 源 自 1 9 9 0 年 同 名 珠 宝 系 列，全 新 限 量 款 的 黄 金 钻 表

BOARD OF EDITORIAL

注 满 明 亮 的 圆 钻，璀 璨 的 表 圈 围 绕 镶 饰 着 2 2 4 颗 圆 形 美 钻 的

表 盘，轻 盈 的 转 动 表 圈 如 同 释 放 魅 力 魔 法，为 佩 戴 者 注 入 专 属的灵动质感，再度续写“转动，遇见非凡”的熠熠神采。

KDN: PP19224/09/2017(034771)

Founder & Director

Dato’Chua Meng Min 拿督蔡明敏

Publisher:

Darren Teoh 张家辉

Editor:

Wing Ng 伍玉盈

Graphic Designer:

Calvert Chang 郑斯鍏

Contributors:

Dato’Chua Meng Min 拿督蔡明敏 Cathryn Lai 赖芊翠

律动之美

从50年前反叛思潮“撞击”而成的结晶Crash缕空腕表，堪称业界

的机械传奇 。Cartier独创扭曲变形的设计，从表壳延申至整枚机 芯， “露”出精细齿轮交接的运转，感受精制机芯滴答之感 。

Cartier创作工坊以技艺成就设计，不断重新演绎经典表款的

Privé系列属限量级的鉴赏臻品，续Crash、Tank Cintrée与Tonneau 腕錶，今年迎来Tank Asymétrique这令人印象深刻的不对称长方形

缕空腕表。凭借偏移30度的设计下，在方形通透的表盘欣赏整枚缕空 机芯的律动感，镜面上占据12和6的数字时标，新奇的外观予人强烈 的视觉效果，展现出人意表的颠覆感。

Luke Saw 苏彦禄

Wong Kang Xian 黄康贤

裸芯尤物

燕芩

Ryan Lee 李安为

缕 空 机 芯 是 制 表 师 精 雕 细 作 的 艺 术 品，借 巧 匠 之 手 倾 注 心

思将无数精薄的零件、表桥、夹板等部件与透明表壳紧密结

Cover Photo

合，每一层工序都由人手磨制，务必让每一个链接都配合得

Max Leong

天衣无缝。

P i a get 限 量 推 出 Po l o 系 列 E m p e ra d o r 枕 形 腕 表，将 高

Editorial contact:

级制表与高级珠宝工艺相融合在5枚新作中，其中两款备有

wing.ng.thepage@gmail.com

Sales & Marketing:

Karen Choong 锺丽娟

karen.choong@thepage.asia

Piaget Polo Emperador – SkeletonTourbillon

Piaget Polo Emperador Sapphire with Paved Bracelet – Skeleton Tourbillon

白 金 与 玫 瑰 金 表 壳，镶 饰 了 1 6 0 颗 明 亮 式 切 割 钻 石，超 薄 的

缕 空 陀 飞 轮，厚 度 仅 有 5 . 0 5 m m，微 型 摆 陀 经 过 镀 层 处 理， 整体的“裸露装置”显得大气稳重。

同样搭载自家的 Calibre 1270D 缕空陀飞轮自动上链

机 芯 的 蓝 宝 石 版 本，花 费 1 3 6 个 小 时 完 成 镶 崁 工 序，这 枚 镂

空机芯不仅主板、轴承镶嵌大量钻石，连微型摆陀都以蓝宝

Peggy Wong 黄贝仪

石 进 行 装 饰 。1 点 的 陀 飞 轮 与 9 点 的 摆 陀 共 同 组 成 数 字“ 8 ”

peggy.wong@thepage.asia

图案，简洁清透的巧妙融合机芯细节 。搭配腕表的除了蓝色 鳄鱼皮表带，品牌还特制一款钻石表链，整条表链使用的钻 石均达到 F 色、VVS 净度的最高品质，实在是闪得不行！

出版

而另一款更闪爆的相对陀飞轮腕表，犹如罗盘被置放在

The Page Publishing Sdn. Bhd. 52B, JALAN PJS 1/46, Petaling Utama, 46150 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia.

表 盘 中 兼 具 卡 罗 素 与 陀 飞 轮 的 复 杂 功 能，机 芯 的 创 制 是 独

具 一 格 的 工 艺 巨 作 。在 外 形 上，表 壳 、表 盘 、表 链 使 用 的 钻 石 总 数 超 过 1 3 0 0 颗，这 枚 极 品 在 分 秒 运 作 间 折 射 出 耀 眼 光 Piaget Polo – Tourbillon Relatif

Piaget Polo Emperador Sapphire – Skeleton Tourbillon

芒，每一处细节都值得鉴赏。P

Te c h 科技

文：理嘉

游戏世界观

BenQ为电玩发烧友带来两款全新Mobiuz显示器，一 大一小，分别为25寸和27寸。造型简洁俐落，窄边框屏 幕，三角形底座能支持多向调节，允许垂直旋转、水平

旋转、升降和俯仰角度调节。它配备独家类瞳孔护眼技 术（HDRi），精细画面带来完美视觉临场感，支援144Hz

更新率、1ms MPRT反应速度和FreeSync Premium， Mobiuz EX2510

Mobiuz EX2710

降 低 画 面 撕 裂 感 ，加 强 顺 畅 的 反 应 速 率 。内 建 的

TreVolo静电薄膜喇叭，实现精确高音、饱满中音和响 亮低音的完美音效。

Samsung BESPOKE Family Hub UX

Samsung Galaxy Z Fold

Samsung Q950TS∙QLED 8K TV

全面再升级

运动相机GoPro推出新一代升级版HERO9 B l a c k ，小 小 相 机 加 强 了 关 键 特 性 ，所 采 用 的

2 3 . 6 M P 传 感 器 是 重 大 成 像 硬 件 的 升 级，可 拍 摄 5K 视频和 20MP 照片，还可从视频中抓取高达 14.7MP 的画面抓拍，不怕错过精彩的画面。

H E R O 9 延 续 为 V l o g g e r 定 制 的 属

性，HyperSmooth 超强防抖 3.0 进 一步增强稳定

性，TimeWarp 移动延时 3.0 提供更多速度选项 ， 还可呈现高达 4K 的慢动作影像。首款 1.4 英寸正 面液晶显示屏和加大的背面液晶触摸屏，使触控更

精准；可拆卸更换的镜头，更适合奔跑或快速移动， 配 备 大 电 池 容 量 让 续 航 更 强 。此 外，还 有 多 种 选 配 组件可兼容，支持更多创意。

IDEA设计奖

Samsung BESPOKE Refrigerator

美国杰出工业设计奖（IDEA-International Design Excellence Awards）是现存最长，最负盛名的设计 奖项之一，IDEA的主要评判标准包括设计创新性、用户价值和生态价值等方面。

而 三 星 电 子 近 期 在 该 奖 中 摘 得 4 8 项 大 奖，包 括 1 项 金 奖 、4 项 银 奖 、4 项 铜 奖 以 及 1 项 B e st- i n - S h o w

奖，这反映出三星产品的卓越设计和专注于用户体验的理念。

获得金奖的BESPOKE Family Hub UX冰箱，除食品管理功能外，还潜移默化的融入用户生活，冰箱

的屏幕可显示照片、视频、食谱建议、链接智能家电等，与用户生活无缝融合。

而 同 系 列 的 B E S P O K E 冰 箱 则 获 得 银 奖，新 颖 的 设 计 让 用 户 在 颜 色、材 料、规 格 等 多 方 面 依 据 自 身 喜

好创建客制化组合。IDEA 评审团授予这两个冰箱Best-in-Show奖，表彰三星以消费者为中心的理念。

银奖当中还包括了三星Lifestyle电视系列所采用的Upcycling Solution for TV Packaging循环再用

包装盒设计，此环保包装材料主要是唤起环保意识。而超感全视屏QLED 8K电视Q950TS以及The Serif风 格电视也是银奖得主。

带来全新折叠机体验的Galaxy Fold、Infinite Line烤箱、基于人工智能声音识别的一体化物联网平

台（Inclusive IoT）、The Sero VIS翻转电视则夺下铜奖。P

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文：理嘉

Style 时尚

摇曳生辉

当牛仔遇上美女，心弦是否被触动？以阴和阳的原

理，可对立或可互化，Khoon Hooi的秋季系列以此 为概念，将刚的英气与柔的娇媚相糅合，两者的协助 作用撞击出刚柔并济的亮眼作品。

想象荒漠遇到水源的融合感，柔润亮滑的面料，

经百褶、抓褶的处理，在薄纱、亮片、羽毛、流苏等饰 物的充分调和下，形成玲珑有致的轮廓。而经典的牧 场牛仔格子面料，缀上千万颗亮片华丽转身，再结合

长长的流苏立即显得灵活可人，格纹在立体的花苞 袖或搭载蝴蝶结的设计下，变得柔情似水。

蝴蝶结是本季的焦点之一，她穿过复古的方扣，不仅

于系在腰间，也不安分的落在领间、肩上、胸前，试 图以巨大的魅影引人注目，成就了一加一大于二的 效应。而纤弱的流苏，以牵一发动全身的傲人姿态取 胜，在顾盼之间展露无限的风情万种。

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大势回归

1973年问世的Cartier Must系列手袋，经推出便抓 住眼球令人过目难忘，酒红色亦成了奢侈品领域的

一 抹 传 奇 。这 取 自 男 性 工 装 风 格 的 狩 猎 包，造 型 简 约俐落，经得起岁月的考验，如今强势回归，将经典 融入现代元素，中央椭圆饰牌以浮雕花纹与马鞍缝

线凸显大型的双C标志，优雅的纯色在哑光的皮质 下 焕 发 隽 永 的 质 感，三 种 包 款 各 具 特 色，皆 淋 漓 展 现当代的洒脱精神。

Elements系列

Wonder Woman系列 Tahlia系列

缔造光彩

百年品牌Swarovski水晶以闪耀125年之姿陆续精彩，秋季系列以Twist

螺旋设计庆周年，蜿蜒交织不对称的线条构成戒指，水晶色彩注入了品 牌的标志性蓝色，为此纪念版带来历久弥新的神采。

Time系列

本季的主推还包括了Tahlia、Time以及Elements，以玫红、海蓝、金

色等鲜明色彩构成活泼饰品的Tahlia系列，为日常装扮创造时尚的视觉

层次；灵活百搭的Time系列则以庞克打造不羁个性，通过可拆卸的垂饰 部件，营造独树一格的风格。Elements集合了风水火土四种元素，搭载品 牌独有的Pointiage®低温陶瓷镶嵌技术，彰显仿水晶的神迷色彩。

而配合电影《Wonder Woman 1984》全新系列则是向“神奇女侠 ”致敬

的闪耀饰品，标志性的阔型手环、W字母连指戒指、流苏耳环等，以颂扬女

Twist系列

力的灿烂力量。

活力二五

虽然是个小众品牌，但是Dsquared2绝不平凡，带着

叛逆又有点搞怪的态度，融合多种文化于设计中。品

牌翻译过来是2次方的意思，幕后主创来自加拿大， 是挺有个性的双胞胎兄弟Dean 和Dan Caten。

活跃于多个时尚场合的Dsquared2已走过25年，

本季推出的25周年胶囊系列，秉着品牌真实精神的

定义，以鲜明色调，随意百搭的四季服饰，加上具辨 识度的数字为焦点，活泼的在各类单品与配件上展 现酷炫的格调。

系列中围绕着两大主题，以D、2、5字样和红黑色

调出现在运动衫和休闲T恤上，同样的元素亦可为男 装西裤和牛仔裤量身定制。第二组标志数字95:20则

引用了品牌成立（1995年）至今（2020年）的年份，以 荧光粉红和亮橘色赋予活力四射的动感。P

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Evolcare Special

Evolcare

陪你逆生长 营造健康美肌础 来

到无添加护肤品闯天下的时代，谢绝有害化学成份怎么把肤质变好？Evolcare给 你免费体验！

谢绝有害化学成分，融合天然养成的健康美丽肌肤，才是现代人追求的自然、时尚护

肤模式！在肌肤上涂抹太多带有化学成分的保养品，并不会帮你的肌肤变好，反而会加

消除岁月痕迹： EVOL-White Jelly Stick 美白果冻棒

速损伤肌肤细胞，影响肌肤健康！

岁月给了你我生活历练，可也最真实地留下雀斑，甚至恼人痘

科技生产出安全、优质护肤品，为皮肤增加营养，令肌肤持续保持水润柔滑状态。

疤痕。这些瑕疵长时间无法消失，常常让人越看越碍眼。

新兴护肤品牌Evolcare是采用100%天然活性成分研制，利用植物的神奇力量结合 Evolcare采用来自大自然的精粹成份，其中包括摩洛哥坚果油、茶花油、矢车菊提取

物等等，能让肌肤更容易吸收，温和性质给予肌肤最细致的呵护，减低化学成分对肌肤 造成的刺激，提供纯净健康的护肤配方给追求肌肤健康与天然品质的都市人。

痘常会在脸上留下痘印，旧伤疤也会在色素沉后形成了一道 现在，你可以轻易地与雀斑、伤疤痕迹说再见了，诀窍就在

于”EVOL-White”Jelly Stick 美白果冻棒！

富含半胱氨酸及生物素（Biotin），两者合成抗岁月神器—

创新的抗衰老和焕肤剂，有效滋润肌肤，减少色素沉淀，让脸 上的黑斑、瑕疵与皱纹渐渐淡化，还可促进产生人体天然抗氧

化 剂 —— 谷 胱 甘 肽，达 到 提 亮 肌 肤 色 泽，有 助 于 修 复、丰 盈 肌 肤。

促进肌肤再生～Collagen COMBO+ Collagen Drink 胶原蛋白饮料 随着年龄的增长，肌肤再生能力衰退，会随着皱纹 的产生而显现老化状态。

“Collagen COMBO+”Collagen Drink 胶原

蛋 白 饮 料 包 含 胶原蛋白、维生素C、C oQ 10、H A及 维 生 素 B 复 合 物，星 级 成 分 让 你 重 拾 年 轻 容 颜，肌

肤如同重获新生，不仅可淡化皱纹和皱褶，还可以 刺激自体胶原蛋白生成，营造自然丰盈的肤质；并

于数周内让你感受到肌肤焕发神采、增添弹性、紧 致肤质！

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就算经历生活历练又怎么样？搭配对的产品，

你还是可以风采依旧！P

Dining 味觉

Beaulieu Vineyard 经典之作 入榜 La Place de Bordeaux 行列

贵

为美国加州纳帕谷（Napa Valley）产区历史最

1940 年，Beaulieu Vineyard（简称 BV）经过精

PENFOLDS

盎然迎接璀璨60周年 Penfolds 2020年珍藏系列由连续第66年推出

的 旗 舰 酒 款 G ra n ge 领 引 横 跨 5 个 年 份 的 红 白 葡 萄

酒，一字排开，无一不是经得起时光淬炼的经典杰 作。这一系列葡萄酒继承了代代相传的Penfolds酿 酒风格，可谓Penfolds品牌酿酒哲学的最佳体现。

随着2020年珍藏系列盎然面世，Penfolds再度为

悠久的酿酒厂之一，世界知名品牌 Beaulieu

心研发，终于推出首批 Private Reserve 葡萄酒，并

全球葡萄酒爱好者呈献多产区及跨葡萄园混酿、单一

波尔多葡萄酒贸易体系）。La Place De Bordeaux 始

力的殿堂级传奇酿酒师 André Tchelistcheff 领导

份红白葡萄酒各具特色——红酒口感细致独特，窖藏

Vineyard 终于在本月加入了 La Place De Bordeaux（ 于中世纪，是全球葡萄酒贸易市场最受推崇的顶级葡 萄酒买卖及分销体系之一。

以品牌创始人为其命名。旗舰酒款 纳帕谷最具影响

Beaulieu 专业酿酒团队 超过 40 个年份之久。时至 今日，他大胆创新的酿酒技术依然深刻影响着整个

产区及单一葡萄园佳酿。整体而言，这一系列的新年 潜力非同凡响；白酒风味丰富醇厚，余味深远悠长。

晶 莹 剔 透，淬 炼 不 凡，形 容 的 是 2 0 1 6 年 份 经 典

加州的酿 酒产业，被公认为“加州葡萄酒业之父”。

酒款Grange。在近期举办的Penfolds “Rewards of

历史源远流长。近年，La Place de Bordeaux 尤

被委以重任的重量级酿酒师 。他继承不断创新、坚

倍受葡萄酒迷宠爱，受欢迎程度一时无两。

色并推荐来自新世界的优质葡萄酒。每年 9 月，La

帕葡萄酒庄的典范代表。

2018年Bins的魅力也绝对不容小觑，诞生于1960

挑选之后去芜存菁、分量举足轻重的新年份酒款精

份 Georges de Latour Private Reserve，同时透

它的独特个性远远超越过去半个世纪Penfolds所

典之作。

史新篇章。2017 年份 Georges de Latour Private

世界级葡萄酒分销系统 La Place de Bordeaux

总 部 设 于 法 国 波 尔 多，创 立 迄 今 已 长 达 四 个 世 纪， 其重视新世界葡萄酒产区，积极为全球葡萄酒商物

Place de Bordeaux 会发布一份经过该体系严格 选名单，让客户有机会抢先品鉴及入手这些年度经

而今年 La Place de Bordeaux 只引荐 了 3 支

来自新世界葡萄酒产区的优质佳酿，其中一支正是

在红酒迷心中别具分量的Beaulieu Vineyard 2017 年份 Georges de Latour Private Reserve。

现任酿酒师 Trevor Durling 是 BV 史上第 5 代

持品质的品牌理念，让 Beaulieu 继续傲然成为纳

2017 年，Trevor Durling 正式推出首款新年

过 La Place de Bordeaux 代理销售，写下品牌历

Reserve Cabernet Sauvignon 葡萄酒于 2020 年 9 月 17 日面市，在美国、加拿大、加勒比地区和挪威

以外的地方，由 La Place de Bordeaux 独家销售。

Patience Edition VIII”品酒活动上，2016年Grange 2 0 2 0 年 珍 藏 系 列 虽 由 G r a n g e 领 衔 主 导 ，但

年、出自Penfolds传奇酿酒师Max Schubert之手， 推出的任何Bin酒款 。其中，享誉全球、素有“Baby Grange”之称而声名远播的2018年份Bin

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Cabernet Shiraz ，凭借其均衡圆润的口感、凝练和 谐的风味，加上优质窖藏潜力让它成为全球值得收 藏的红葡萄酒之一。P

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Travel 悠游

吴哥之美

一场穿越千年的微笑

相

信曾经到访过吴哥的人总 是 意 犹 未 尽，象 是 台 湾 美

学家蒋勋就已经去了14次，还出版

“ 此 地 庙 宇 之 宏 伟，远 胜 古 希 腊 、罗 马 遗 留 给 我 们 的 一 切，走 出 森 森 吴 哥 庙 宇，重返人间，刹那间犹如从灿烂的文 明堕入蛮荒。”

Henri Mouhot，1826至1861年

重要著作《真腊风土记》，真腊就是

须弥山的咸海。

十三世纪写了一部有关柬埔寨的

Siam Reap的译名。里面描述了最真实的观察纪录，

地的土、水、风；庙山周边环绕一道护城河，象征环绕 多年从事吴哥窟维修工作的法国远东学院古迹

包括生活饮食、建筑、风俗、宗教、政治等等。

维修专家莫里斯·格莱斯（Maurice Glaize）认为“哥

吴哥城逐渐荒废，宏伟的建筑慢慢地被丛林所覆盖，

协调、线条之优美，威风赫赫，可比美世界上任何最

真腊王朝强盛数百年，随后被暹罗族灭亡，自此

一直到1860年，法国生物学家Henri

Mouhot凭着《

真腊风土记》的法文译本，找到了着沉埋了400多年 位于今天柬埔寨北部，是一座宏伟的有着护城河环

绕十二世纪印度佛教寺庙建筑。原为印度教寺庙，12 世纪末改为佛教寺庙。吴哥窟是吴哥古都中保存得

最完好的的圣殿，以建筑宏伟与浮雕细致闻名于世， 是世界上最大的神庙。

12世纪的吴哥王朝国王苏利耶跋摩二世希望在

平地兴建一座规模宏伟的石窟“庙山”，并举全国之 力花了大约35年建成。吴哥窟建成于14世纪前半。作 为一座圣城，吴哥窟属于禁地，供奉化身为逝去的国 王暨毗湿奴。

吴哥窟结合了高棉历代庙宇建筑的两个基本的

元素：立体庙山的多层方坛和平地庙宇的回廊 。吴 哥窟中央的庙山由三层长方形有回廊环绕的平台组

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庙山顶部矗立着按五点梅花式排列的五座宝塔，

象征须弥山的五座山峰。三道回廊象征须弥山所在

吴哥城里最大的一座寺庙非吴哥窟莫属，吴哥窟

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界中心的须弥山。

了《吴哥之美》一书。元朝周达观在

的吴哥王朝。

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成，层层高叠，形如金字塔，象征印度神话中位于世

窟是吴哥古迹中以造型之雄伟、布局之平衡、比例之 杰出的建筑成就，而毫不逊色。”P

Travel 悠游

柬埔寨法式殖民风

FCC Angkor精品酒店

F

CC Angkor由Avani集团经营，在今年9月完成全

河景套房面积150平方米，是该度假村最大的套

面翻修，让殖民时期老建筑有了新生命。该酒店

房 。套房位于新翼的顶楼，设有一个令人赞叹的露

脏地带 。它历经了翻新，增设一个取自高棉灵感的

休闲场所包括藤制聊天室、用餐区和超大浸泡浴缸。

是暹粒最著名的酒店之一，位于前法国殖民区的心 Visaya Spa全新盐水池。

台，俯瞰宁静的河流和摇曳的树梢。露台上拥有多个 客房充满着法国殖民风情，以老式打字机和区域

这里总共有八十间客房和套房可眺望中央

报纸的首页所装饰。若平时注重细节的住户将会注

树。Mansion餐厅供应本地所有食材，供应法国美食

刻、传统瓷砖和古董陶罐。酒店也以妇女编织村庄所

庭 院，另 有 一 个 咸 水 泳 池，四 周 是 百 年 历 史 的 榕 和西班牙小吃，而Visaya Spa则借鉴高棉养生传统， 提供全方位的振兴按摩，身体护理和面部护理。著名 吴哥古迹距离酒店有15分钟车程，而暹粒国际机场

意到客房里有迷人的旧钟表、旋转拨号电话、高棉雕 生产的床罩和靠垫作为装饰，展现出当地的精湛的 工艺。

Visaya Spa借鉴高棉、泰国和阿育吠陀的传统以

距离酒店仅有短短20分钟车程。

及与印度教和佛教的精神元素交织，为该地区的传

缀上柬埔寨雕像、壁画与富有高棉特色的手工艺品，

Visaya水疗中心来一场自我疗愈之旅。水疗中心有

法式建筑独有的纯白洋房百叶窗、高雅花砖，点

带有柬埔寨风情的法式浪漫巧妙呈现殖民色彩，走 在酒店内就像走进时光隧道里，历史之美靠漫漫时 光沈淀后才能结晶。

FCC Angkor by Avani提供三种新的房型：家庭套

统养生文化提供了现代的诠释。旅客还可以在新的 四个通风理疗室之在自然采光下沐浴，可以俯瞰着

宁静的庭院。优雅的装饰与色调，体现了Visaya Spa 的简约之美。

水疗中心旁是一家美容院，提供修甲服务，而礼

房、花园套房和河景套房。家庭套房设有一个迷人的

品店则提供有机皮肤和身体护理产品以及精美的本

和甲板，另附有带浴缸的水疗设施，让全家大小可以

精简的水疗菜单，重点在于特色体验，融合了西方和

露台，被百年历史的榕树所遮荫。露台划分为用餐区 静心享受。

花园套房则位于渡假村的一楼，可俯瞰郁郁葱葱

的热带植物，设有独立的客厅，可通往露台，藤制餐 桌椅可以让住客感受到浓厚的热带风情。

地礼品。经过几个月的研究，Visaya Spa团队策划了 东方的按摩疗法以及全天然美容护理。

美容护理采用了草药、植物叶子、芒果、椰子、芦

荟和生蜂蜜作为混合物。Visaya Spa治疗师将这些 天然成分的潜力发挥到极致，将它们与当地和西方 的养生技术互相结合，达到疗愈的极致功效。P

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Book 书香

经商

必读经典

“Think and Grow Rich,”by Napolean Hill 重点：您可以实现您所构想和相信的一切。 思想即是物质，它们的力量令

“The 22 Immutable Laws of Marketing,”by

目 标”，下 定 决 心 并 且 努 力 实

一旦另一家公司先把产品卖

种障碍时，必须持之以恒。

重点：避免试图击败竞争对手。相反，专注在与他们

后创建一个全新的类别。

而 这 些 概 念 往 往 被 误 解 。资

by Dale Carnegie 最重要的声音。

袋。为了致富，您必须购买资

这本书对当今的数位时代同样

的 收 入 来 购 买 奢 侈 品，甚 至

版时一样。卡内基经典的畅销

成为您的生活费。

“The E-Myth,”by Michael Gerber 重点：在生意上努力而不是生意当中

“我了解一家公司的技术工

作，因 此，我 了 解 一 家 从 事 该 技 术 工 作 的 公 司 。”这 个 假 设

让新企业家付出了昂贵的代

价。您必须了解每个从事商业

重要，就像它在1936年首次出 书常让人有无数的收获，但最

重 要 的 是，微 笑 、成 为 一 名 好 的聆听者，让别人感到被重视 一定不会出错。

“The Hard Thing About Hard Things,” by Ben Horowitz

重点：拥抱您的怪异、背景和直觉。如果钥匙不存在， 则它们将不存在。

活动的人都有三个身份：企业

Ben Horowitz写道： “那些困

三者来共同打造一家没有您

解决之道。尽管许多商业书籍

家、经理和技术人员。 您需要 也能茁壮成长的公司。

难的事，其困难之处在于没有 倾向于规定解决方案，那这些

挑战根本就不是真正的挑战， 人们没有说出的事实是，根本

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Renée Mauborgne

有所区别来为买家和公司创造价值。 大部分的市场是红海。它们充 满了血腥，因为所有的鲨鱼都

重点：记住一个人的名字对任何人来说都是最美好、

产，并 且 利 用 从 资 产 中 获 得

成功的商业领袖的一再推荐，值得一读。

第一个到达的人都会成功。因

富人致富的原因在于他们了

负债则是让您把钱掏出口

书排行榜，也持续受到评论家和世界上最

“Blue Ocean Strategy,”by W. Chan Kim and

潜在客户。 然而，并不是每次

“How to Win Friends & Influence People,”

产是把钱放在您的口袋里。

考验，除了曾经跻身《纽约时报》的畅销

爆， “ 仿 制 品 ”几 乎 很 难 吸 引

重点：懂得区别资产和负债

解 资 产 和 负 债 之 间 的 差 异，

重要的8本书。这些书籍都经过了时间的

今 竞 争 激 烈 的 在 线 环 境 中，

此您必须先了解潜在客户，然 “Rich Dad, Poor Dad,”by Robert Kiyosaki

Thomas Davies向其读者推荐他认为最

重点：营销是一场观念之战，而不是产品。 您 一 直 想 成 为“ 第 一 ”。在 当

现。同样重要的是当您遇到各

应 该 从 何 读 起 呢 ？美 国 专 栏 作 家 S a m

Al Ries and Jack Trout

人难以置信 。通过Napolean Hill所说的专注在“制定明确

世 界 上 有 成 千 上 万 的 商 业 书 籍，我 们

没有统一的解决方案。”

以同一个小鱼池为目标。 随 着时间的流逝，次市场的发展

是对那些红色市场的反应。 为了使自己与竞争对手区分 开来，您必须为自己创造一片 蓝色的海洋，这是人们迫不及 待想要潜入的机会。

“Shoe Dog,”by Phil Knight

关键要点：不要告诉别人怎么做，应该告诉他们该做 些甚么。

这本书也是Bill Gates的必读 清 单，是 由 N i k e 联 合 创 办 人 Phil

Knight所撰写， “Shoe

D o g”给 人 一 个 难 得 的 启 示， 了解一个人如何从父亲借来

50美元的人，一直发展到今天 每年营业额达500亿美元。P

Express 快讯

全马首个宠物 应用程序推介

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iPET by Petsmore为国内首创人工智能结合大数据的

宠物短视频社交APP，把宠物服务和社交功能合一，并 且打通市场大流量端的社交媒体，为宠主带来有趣的

宠物社群。 该APP分成两大系统： 交流与交易，以及四 大板块：社群、电商、传媒、公益。

人们能够透过社交与各大媒体把内容覆盖全网把

流量导入该APP，再以社群让他们去交流、认识附近的

宠友、资询宠物服务商家、上传宠物照片或视频等等， 通过视频&直播一键带货功能，为用户提供便捷，可以 直接导入商家页面来完成交易，同时能达到一个三方 共赢的互惠互利模式。

GOLOG与富利海鲜 颠覆传统冷冻海产业

Coway为原住民 提供净水

03

根据大马统计局的数据显示，53%的原住民社区没有

自来水的供应。由于缺乏干净的水源与卫生设施，这 些原住民患上水传播疾病的风险较高；居民们常面对

腹泻、呕吐、皮肤起疹子等健康问题。大马政府与公共 机构皆认同安全的饮用水是基本人权，也致力确保所 有的人民都可获得此基本必需品。

自2017年开始，大马Coway就透过其企业社会责

任（CSR）的“快乐水源计划” （Happy Water Project）

，为原住民社区提供干净的水源，提高人们的健康水 平。在2020年年终，Coway的快乐水源计划将会让700

户的原住民家庭受益！虽然其间面对不少挑战，但是

Coway依然信守承诺，坚持完成其五年目标 - 在2021 年年终让1,000户原住民家庭获得干净的水源。

至今，全马超过150万户家庭正在使用Coway的家

电，而Coway希望通过其产品与服务改善全马人民的

生活。透过快乐水源计划，大马Coway进一步实践他

们的使命，维护人们的生活基本需求，为有需要的人 们提供可持续性且安全的水源供应。

02

GOLOG（Go Logistics）智能冷链物流平台与富利海鲜

Fully Fisher（Fully Online Seafood（M）Sdn Bhd）创 办马来西亚首家海鲜在线平台。两家公司日前签署了

一份合作备忘录,通过一个智能系统共同数字化冷冻 海鲜运输,如大数据技术、技术、基础设施，进而扩展大 马半岛和新加坡B2B和B2C市场。

GOLOG和富利海鲜皆了解B2C冷冻海产品将成为

下一个潜在的增长市场,除了扩张运输范围包括城市、 乡村等的运输科技发展,两家公司的模式需要确保多 元化的接收方式和运输司机素质达到标准以便能够

服务更广泛和更大的客户群,尤其客户体验和满意是 B2C市场的成功关键元素。

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BlueDuck零押金租屋保险让各方受益

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Blue Duck和M.A.S.O 推出的零押金租屋保险计划，将会由利宝保险公司（Liberty Insurance Berhad）承保，三造来 自不同领域的创新合作，为租屋生态掀开新篇章，同时让超过10万名房东和租客受益。

为了往正确方向迈进，Blue Duck 提升了租屋行业数十年不变的数码技术，与利宝保险通过 FPX 自动扣款系统，

为房东提供轻松无忧的零押金租屋保险计划。随着采用专属的FPX，当自动收取租金系统出现问题，或租客无法付 款时，BlueDuck的系统就会自行启动索赔程序；有了这项自动化流程，所有的屋主就无须担心收不回租金。

除了房东，零押金租屋保险计划也为房屋转租中介解决不少难题，其中包括租客弃租保险，这不仅能让房东放

心，还有助减少潜在的租赁纠纷。

Baebis 贝比斯婴儿天然食品

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每个宝宝都是妈妈最重要的宝贝，在为宝宝选择婴儿

食品时总是想给与最好的。不过对于新手妈妈来说， 她们对婴儿食品的了解并不多。在宝宝六个月大后， 妈妈也开始认识什么是辅食品。婴儿米粉或米饼通常 是宝宝的第一口辅食，也是“辅食营养”。

目前市面上的米粉和米饼品牌众多，价格差异也

较大，品质自然参差不齐，让妈妈们选择起来颇为纠 结。今天小编为大家介绍一份国内优质婴儿米饼品牌 —— BAEBIS 贝比斯，主打100%纯天然的婴儿食品。

随着宝宝的生长发育，仅靠奶粉或者母乳已经无

法满足宝宝的营养所需，这时候就要增加一些辅食来 满足宝宝的胃口以及营养所需了，婴儿米粉是以优质

小米、大米或其他谷物为原料，配比了适量的钙铁锌 等婴儿所需的营养物质和微量元素，相当于我们成人 吃的主食。

于市场上其他品牌不一样的是宝

贝儿采用韩国进口珍珠米制造，非一

般糙米粉，所以口感爽脆，入口即化。 贝比斯的米饼泡芙也有一股自然香

甜的的水果味道，100%纯天然婴儿 零食，无添加人造色素，是新手妈妈 放心的选择。除此之外，宝宝可以趁

这个时候学会自己喂食，可以培训宝

宝手指的灵活度。宝贝儿米饼泡芙， 适用于6 个月大以上婴儿食用，好吃 到大人也抢着吃哦。

Baebis Puff - 泡芙零食系列，目前有三种口味 (香

蕉，芝士，蓝莓蜜桃）采用韩国进口珍珠米，用于培训 婴儿手指灵活度。无添加人造色素。入口即化，适用于 6 个月大以上婴儿食用。

贝比斯是由三个热忱于健康食品的年轻人

(Kenny, Ju n & Desmond)所创办，公司愿景是

成 为 东 南 亚 最 具 影 响 力 的 婴 儿 食 品 品 牌 。有 兴 趣 购买者，可链接: https://bit .ly/36g 9U8N

通过标语进行沟通和 联系的品牌

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COV I D - 1 9 的 空 前 传 播 已 经 破 坏 了 无 数 人 的 生 活、

第24届吉隆坡摄影节（KLPF 2020） 线上展览32天，聚焦世界摄影人目光

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第24届吉隆坡摄影节（Kuala Lumpur Photography Festival，KLPF）乃东南亚首个线上展览的摄影节，展出期为 2020年8月19日至2020年9月19日，为期32天。

KLPF 2020负责人Jessica Chan指出，由于行管令仍在持续，以往都在实地展览馆举办的吉隆坡摄影节转向云

端展览，继续为世界摄影人带来精彩。KLPF希望减少疫情对摄影界的打击，全面化妥善安排展出，带领观众进行 虚拟导览并享受3D体验，就像他们在实体画廊中漫步一样，新颖且令人兴奋的经验把摄影节提升到了一个新的高 度。 Jessica称这是一场在新常态下依然能让人感受到现场气氛的摄影节。

改变形式展出的摄影节跨越了地域界限，吸引了更多来自世界各地的摄影人透过网络随时随地观赏展出的作

品或观看讲座和论坛。事实上，应届摄影节展期从以往的3天延长至32天，在展览内容方面更是带来崭新的面貌， 包括110个不重复的摄影主题、来自世界各国如马来西亚、美国、印度、香港、台湾、印尼等等的摄影师主讲的150场

讲座、展出的摄影作品更达2000幅之多。 此外，Melody Gilbert导演的The Viewfinder纪录片的亚洲首映也在KLPF 2020平台首度展示给世界，为展览增添历史性时刻。

Jessica认为，世界正在光速进步，所以人们更不能停下前进的脚步。 随着KLPF 2020圆满落幕，而云展览又取得

了空前的成功，所以，KLPF也将继续把科技融入摄影，带领本地摄影和其密不可分的旅游业展示给全世界，让KLPF 成为摄影人的展示平台及世界期待的摄影节。

生计、社区和企业。许多本地企业，尤其是中小型企

业都大受影响。U R OK! 创办人Jeffrey Tham Yew Kuan（同时还经营一家数字广告牌公司）发起了这一

计划，以创建一个生活方式品牌，作为传播者来提升 和创造积极的氛围。他说:“这个品牌的愿景是大肆宣 传并赢得市场。”

U R OK！合作伙伴借用各自的网络和资源，成立一

个小组生产了一系列产品。这些产品可以提醒人们自

我调节和自我承担责任来使曲线变平，例如戴口罩、 社交距离、卫生意识等等。 标志性的UR OK！在所有的 图纸上都OK！产品是由马来西亚出生的艺术家制作 的，作品名为BLuvso。 该图强调了“共享爱”的含义。

Jeffrey Tham阐述了将在今年全年与其他非营利

组织联合开展一系列的品牌可持续性运动；专注于教 育和医疗保健领域。“我们一直在寻找更多志同道合

的合作伙伴，一起将这计划推向更高的水平。这将真

正有利益于这事业，并在周围创造更多积极的氛围。” 他还表示，未来将有可能建立一个概念店，向公众出 售产品，并可能打入国际市场。P

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