LA GUERRE DES DONNEES

LA GUERRE DES DONNEES Par Ahmed JEBRANE

LA GUERRE DES DONNEES ’’Je ne devine jamais. C'est une erreur capitale de théoriser avant d'avoir des données. Insensiblement, on commence à déformer les faits en fonction des théories, au lieu des théories en fonction des faits.’’

Sir Arthur Conan Doyle

Durant la guerre froide les démocraties capitalistes occidentales dirigées par les États-Unis, s’opposaient contre des dictatures communistes, dirigées par l'Union soviétique, dans une lutte pour la domination mondiale.

Deux visions du monde se sont affrontées sur la scène mondiale. La guerre a finalement été remportée non pas sur le champ de bataille par les armées, mais par la capacité productive de l'occident. Le capitalisme a triomphé en fournissant des téléviseurs, des voitures et des libertés politiques à une classe moyenne en expansion, tandis que le communisme a sombré dans son incapacité à offrir de telles choses. La société qui a offert le plus à ses citoyens a finalement remporté la victoire.

Les combattants de la nouvelle guerre froide se battent pour l’or noir de l'ère moderne: les informations personnelles. Les batailles sont gagnées par celui qui contrôle les données.

Pendant des décennies, l'industrie informatique a été dominée par une confédération entre Microsoft et Intel. Ce partenariat puissant a vu le jour dans les années 1980, lorsque Microsoft a commencé à optimiser les logiciels pour les machines IBM exécutant du matériel Intel. Cela a

conduit à une relation de co-ingénierie étroitement unie où les logiciels Microsoft ont été conçus pour fonctionner exclusivement sur du matériel Intel, avec pour effet que les fabricants d'ordinateurs sont devenus essentiellement des revendeurs à valeur ajoutée, prenant les produits Microsoft et Intel et les intégrant en unités complètes commercialisées auprès du consommateur. Les fabricants d'ordinateurs sont devenus davantage des distributeurs pour Microsoft et Intel.

Alors qu'IBM commençait à perdre son emprise sur l'industrie, des concurrents en hausse tels que Gateway et AST se sont affrontés pour gagner des parts de marché pendant qu’ Intel et Microsoft régnaient en maître. Étant donné que la majorité des ordinateurs livrés avec une combinaison de logiciels Microsoft Windows fonctionnant sur du matériel Intel, cette relation a été baptisée « Wintel ». Au fur et à mesure que la structure de l'industrie s'aplatissait, Wintel devint la force dirigeante.

La domination de Wintel a normalisé l'industrie informatique et a préparé le terrain pour l'émergence de plateformes Internet puissantes telles que Google, Amazon et Facebook. Le pouvoir de ces entreprises de tirer parti de l'écosystème construit par Microsoft, Apple et l'industrie des télécommunications les a propulsés avec une croissance sans précédent. Avec une valeur marchande combinée de 7,5 billions de dollars, nous pouvons voir que la bulle Internet n'était qu'une brève

fièvre spéculative avant la montée régulière des entreprises qui dominent désormais notre vie quotidienne.

Alors que la révolution numérique atteignait son point d'inflexion, les données devinrent le nouveau pétrole de la société moderne, quantifiant le monde réel sous forme d'informations numériques à l'intérieur des ordinateurs et des réseaux. Ce magma de données est devenu indispensable pour la gestation d’une intelligence artificielle.

Ce que nous considérons comme des photos, des publications ou des documents numériques sont des collections complexes de nombres qui peuvent être analysées mathématiquement. Pour les entreprises dont les modèles commerciaux reposent sur le raffinement et la vente de données sur les consommateurs, l'extraction irresponsable de ces données a conduit à une dangereuse érosion de la vie privée équivalent en cette nouvelle ère à une véritable crise écologique. La prochaine phase de croissance proviendra d'innovations axées sur l'industrie et l'entreprise. Cette possibilité, souvent appelée «Internet de tout», est bien plus vaste que le pool de données sur les consommateurs. Comment l'information du monde sera-t-elle organisée et qui y aura accès? Les plates-formes de données seront-elles centralisées ou décentralisées dans un cloud hybride? Le « capitalisme de surveillance » engendrera-t-il une nouvelle économie de la vie privée? Ces protocoles seront-ils universels ou discrets? Qui contrôlera ces plateformes et comment?

Les tensions de longue date sur les données et la confidentialité se sont transformées en une guerre des entreprises, divisant ces dernières en factions idéologiques qui reflètent leurs modèles commerciaux.

Apple déploie rapidement de nouvelles fonctionnalités de confidentialité alors que Google consolide sa portée.

Palantir propose une plate-forme qui met la puissance de l'analyse de données entre les mains des entreprises et des organisations gouvernementales, en fait de la société dans son ensemble, tout en remettant en question l'avenir de quelques entreprises de la Silicon Valley qui la détiennent aujourd'hui. Le partenariat de Palantir avec IBM sont de fortes indications qu'une puissante coalition est en train de se former. Cette coalition défiera les ambitions de Google et Facebook, qui ont construit des capacités de surveillance que même le gouvernement américain n'est pas autorisé à avoir.

Les racines de ce conflit s'étendent jusqu'aux débuts d'Internet. Comme nous le verrons, Google est sans doute un projet DARPA qui est devenu incontrôlable. Google se dirige vers le développement d'un ordinateur quantique. À grande échelle, c'est un appareil qui ferait de Google l'entité la plus puissante de l'histoire. Il fait face à la concurrence de beaucoup, y compris potentiellement une coalition de matériel quantique IBM et les plates-formes de données de Palantir. L'informatique quantique est à l'IA ce que les armes nucléaires sont aux bombes. Cette course quantique est le contexte du débat actuel sur la vie

privée. Ce n'est pas l'histoire de jeunes entrepreneurs ambitieux, c'est l'histoire de la façon dont des versions privées de certains des projets de défense les plus avancés jamais conçus ont été construites par une entreprise qui a cherché à influencer la politique américaine, s'est engagée unilatéralement dans des activités clandestines et a développé sa propre politique étrangère, le tout dans la poursuite du développement de l’intelligence artificielle.

C'est une lutte de pouvoir qui aura des conséquences importantes. Les entreprises les plus puissantes du monde se battent pour le contrôle de l'actif le plus important au monde: les données. Si l'ordinateur est le plus grand outil que l'humanité ait jamais créé, le résultat de ce conflit d'entreprise définira inévitablement l'avenir de l'humanité. Pour comprendre où les choses vont, nous devons d'abord avoir une compréhension profonde de jusqu'où les choses sont allées. Pourquoi Palantir, Apple, Microsoft et d'autres sont-ils devenus si ouvertement critiques envers Google et Facebook?

Google a été fondé pour collecter autant de données et d'informations que possible et pour utiliser ces données pour développer l'intelligence artificielle. Aujourd'hui, presque tout ce que nous faisons laisse une empreinte numérique traçable. Au tournant du millénaire, des quantités massives d'informations n'avaient pas encore été numérisées, et encore moins centralisées dans des centres de cloud computing à grande échelle. Le moteur

de recherche utilisé pour parcourir ces informations n'était qu'un sous-produit de cet effort. Pour créer une telle intelligence, les co-fondateurs de Google prévoyaient d'utiliser une immense puissance de calcul pour former des algorithmes sur les données du monde, ce que nous pourrions appeler aujourd'hui des applications cloud High Performance Computing (HPC). Cela a valu au moteur de recherche de Google le surnom de «cerveau de Dieu» .

Google n'était que l'un d'une série de projets, souvent classifiés, qui ont été soutenus par la NSA et la DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency ) dans les années 1990. En tant que doctorants à Stanford, le travail des fondateurs de Google a été supervisé par deux responsables du DoD (Département de la défense) et a reçu un financement de la DARPA indirectement dans le cadre d'une initiative fédérale .

Les projets menés en interne par la DARPA ont été regroupés dans le bureau de la sensibilisation à l’information (Information Awareness Office) en 2002. L’un de ces projets, le programme de sensibilisation à l’information totale , prévoyait d’utiliser la modélisation prédictive et l’exploration de données pour repérer les terroristes. Google utilise des techniques similaires pour identifier les consommateurs intéressés par un produit particulier. C'étaient des idées très nouvelles à l'époque.

L'IAO (Information Awareness Office dont la mission est de: Imaginer, développer, appliquer, intégrer, démontrer et évoluer des techniques informatiques, des composantes

et des prototypes à l'intérieur de systèmes d'information en boucle fermée qui contrecarreront les menaces asymétriques en obtenant la connaissance complète de l'information.) a ensuite été dissociée par crainte qu'elle ne soit trop orwellienne et qu'elle ne conduise à une surveillance de masse des citoyens américains, transférant des parties de la TIA (Terrorism Information Awareness, programme de détection de masse basé sur le concept de la police prédictive) à la NSA .

L'implication précoce du DoD avec Google n'est pas nécessairement surprenante ou néfaste. Internet lui-même a ses racines dans un projet DARPA connu sous le nom d' ARPANET (Advanced Research Projects Agency Network). Les projets poursuivis par le programme de sensibilisation à l'information totale n'étaient que les plus récents et les plus sophistiqués d'une longue histoire de programmes de surveillance tels que FAIRVIEW (programme secret dans le cadre duquel la National Security Agency coopère avec la société américaine de télécommunications AT&T afin de collecter des données téléphoniques, Internet et e-mail principalement des citoyens de pays étrangers dans les principales stations d'atterrissage par câble et de commutation aux États-Unis) .

Au milieu des années 1990, l'infrastructure derrière un programme de surveillance de masse et de partage de données connu sous le nom d’UKUSA (United Kingdom, United States Communications Intelligence Agreement) était plus grande que l'Internet lui-même. Des entreprises

comme AT&T, avaient une longue histoire de coopération approfondie avec la NSA. Même la campagne Clinton de 1992 présentait sa propre version amateur d'ECHELON (le système mondial d'interception des communications privées et publiques), exploitant les liaisons par satellite pour capturer des signaux en direct.

Au moment où la DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) consolidait ses programmes dans le bureau de sensibilisation à l'information, Google avait lancé un projet extrêmement ambitieux pour numériser tous les livres dans le monde, donnant à l'entreprise plus de données pour former ses algorithmes d'intelligence artificielle. Comme nous le verrons, ce modèle de comportement «Essayez et regardez ce que vous pouvez en gagner» est un thème récurrent dans l'histoire de l'entreprise. Google a conclu des accords secrets avec des bibliothèques et a déclaré publiquement que le projet était centré sur des livres rares et hors circulation. En réalité, le programme a scanné tous les livres, espérant que l'ampleur et l'audace permettraient à l'entreprise de se tenir sur une faible faille d'utilisation équitable dans la loi sur le droit d'auteur, profitant du fait que peu de gens comprendraient que la véritable intention du projet était de créer des produits d'IA qui pourraient être commercialisés plus tard. Pendant que Google numérisait des livres, deux autres sociétés technologiques ont émergé qui ressemblaient également à des éléments de projets DARPA et NSA: Facebook et Palantir.

A la mi-2003, la US Defense Advanced Research Projects Agency a lancé un programme ambitieux visant à enregistrer essentiellement tous les mouvements et conversations d'une personne et tout ce qu'elle écoutait, regardait, lisait et achetait. L'idée derrière l'initiative LifeLog était de créer un journal électronique permanent, consultable, de vies entières. Non seulement un journal de vie immortaliserait les utilisateurs, dans un sens, il contribuerait également à un ensemble croissant de données qui, espéraient les chercheurs militaires, contribueraient au développement d'une intelligence artificielle capable de penser comme le fait un être humain. LifeLog était un iPhone avant les iPhones, les réseaux sociaux avant les réseaux sociaux. C'était une surveillance gouvernementale potentielle avant que quiconque s'inquiète pour la NSA ou n'ait entendu parler d'Edward Snowden. LifeLog était sans doute des années en avance sur son temps. Mais aujourd'hui, ce n'est qu'une note de bas de page dans l'histoire de la technologie. À peine un an après son lancement, le programme LifeLog a pris fin brusquement, mis hors de cause par les défenseurs de la vie privée et les médias, pour laisser place à un monstre au visage angélique, appelé Facebook fondé par un étudiant de premier cycle de Harvard.

Au même temps, quelques ingénieurs de Stanford travaillaient sur un logiciel pour traquer les syndicats mafieux russes qui fraudaient Paypal, en transformant un logiciel connu sous le nom d’Igor, d'après un criminel

russe qui se moquait du service de fraude de PayPal et qui signalait des transactions suspectes à examiner, donnant ainsi le jour non aux palantir ces pierres sphériques qui d'après les Seigneurs des anneaux, permettent d'observer ce qui se passe dans d'autres parties de la Terre du Milieu et de communiquer les uns avec les autres, mais à une véritable boîte de pandore version data, appelée Palantir Technologies, profondément ancré dans les activités du DoD en Irak et en Afghanistan.

Au moment où la NSA a commencé à étendre la vision de la DARPA pour une «prise de conscience totale de l'information» avec des programmes tels que Stellar Wind (révélé en 2004, les activités du programme, sous administration George W. Bush, comprenaient l'exploration d'une grande base de données sur les communications des citoyens américains, y compris les communications par courrier électronique, les conversations téléphoniques, les transactions financières et les activités Internet), le Projet Genoa rebaptisé Topsail (2005) et PRISM (Programme commencé en 2007 à la suite de l'adoption du Protect America Act sous l' administration Bush), Google a mis en place du matériel de surveillance à bord des véhicules utilisés pour Street View et Google Maps pour exploiter et collecter des données à partir de réseaux WiFi non sécurisés dans 30 pays. Google a publiquement déclaré que ces données avaient été collectées par erreur, mais une enquête a révélé qu'elles étaient intentionnelles. Google a ensuite

été condamné à une amende pour avoir empêché l'enquête de la FCC (Federal Communications Commission).

Mais les ambitions croissantes de Google contrastent avec le cours de son action qui a culminé en 2007 et ne s'est complètement rétabli qu'en 2012. Il a fallu du temps au marché pour réaliser pleinement l'importance de l'achat par Google du système d'exploitation pour smartphone Android en 2005. À mesure qu'Internet se développait, la capacité de Google à collecter des quantités massives de données sur les consommateurs, à analyser leurs habitudes, puis à les micro-cibler avec des publicités, a rendu l'entreprise à la fois incroyablement rentable et politiquement puissante. Eric Schmidt, alors PDG de Google, s'est profondément ancré dans la politique américaine , passant le jour de l'élection de 2008 dans la « salle de guerre » de la campagne Obama . En 2010, Schmidt a coécrit un article pour le Council on Foreign Relations sur «la connectivité et la diffusion du pouvoir ».

Les concepts de cet article ont été développés dans un livre intitulé The New Digital Age. Ce livre pourrait être considéré comme la déclaration de politique étrangère de Google, étant donné qu'il traite de la création d'un Etat virtuel. Il plaide pour la centralisation de sa vie dans un système de gestion de l'information et de prise de décision, vraisemblablement Google, et suggère que certains gouvernements appliqueront des politiques d'identité Internet similaires à la politique de Google . Parfois, il se lit comme un manuel d'instructions

pour créer le monde qu'Edward Snowden voulait éviter.

Dans une section intitulée «Privacy Revisited», Schmidt déclare qu’il y aura un enregistrement de toutes les activités et associations en ligne, et tout ce qui sera ajouté à Internet fera partie du référentiel d'informations permanentes. Les gens seront tenus responsables de leurs associations virtuelles, passées et présentes. Ce qui est plus choquant, c'est ce qui a suivi la publication du livre. Le coauteur de l'article et du livre était Jared Cohen, chef d'une division Google-Alphabet, qui est maintenant connue sous le nom de Jigsaw.

Cohen est une personnalité hautement politique, ayant travaillé en étroite collaboration avec Hillary Clinton.

Jigsaw pourrait être considéré comme le monsieur opération paramilitaire de Google, car Wikileaks a révélé qu'il est intervenu unilatéralement dans la guerre civile syrienne, en partenariat avec Al-Jazeera pour la campagne psy-op. L'implication directe de Google dans les conflits militaires fait soupçonner son intention d'utiliser les zones de guerre au Moyen-Orient comme terrain d'essai pour les types d'idées décrites dans The New Digital Age , car le livre contient également des chapitres entiers sur «l'avenir de la révolution» et «l’avenir de la reconstruction».

En effet, Schmidt et Cohen ont effectué des visites secrètes en Irak, selon CNBC. Aujourd'hui, Jigsaw se concentre sur la lutte contre la suprématie blanche et le terrorisme intérieur. Ceci est particulièrement alarmant avec la rhétorique actuelle de Washington. Les intérêts de

Jigsaw sont remarquablement alignés sur les appels à une nouvelle guerre contre le terrorisme intérieur, quelques mois seulement après l' expiration du Patriot Act .

Au tournant du millénaire, Internet était très décentralisé, reposant sur des réseaux de serveurs connectés par des FAI (fournisseur d'accès internet). À la fin de la décennie, une grande partie de l'infrastructure Internet s'était consolidée parmi les «grandes entreprises technologiques». Leurs centres de données cloud «hyperscale» ont éclipsé les FAI. Google et Facebook ont ​pu tirer parti de cette emprise sur l'infrastructure d'Internet pour créer des entreprises de surveillance de masse qui mettent les pouvoirs orwelliens de programmes tels que Total Information Awareness et LifeLog entre les mains de sociétés privées.

Aujourd'hui, ces constellations massives d'ordinateurs contrôlent directement une grande partie de la société, mais il y a des nuances importantes. Pour des entreprises comme Apple, Amazon et Microsoft, «l'utilisateur» est le client. Les clients achètent du matériel auprès d'Apple. Ils achètent des logiciels auprès de Microsoft. Amazon fournit des services; c'est une plate-forme pour le commerce numérique. Pour Facebook et Google, la relation est inversée; l'utilisateur est le produit. Ils ont accès à des logiciels et services gratuits, en échange de permettre à ces entreprises de créer des profils psychographiques très détaillés à des fins publicitaires, et de collecter des

données en masse à des fins de développement de l'IA. Google a commencé à explorer Facebook dès 2007 .

Les choses ont commencé à s'accélérer en 2012. L'année a commencé avec des modifications importantes de la politique de confidentialité de Google qui leur ont permis de cacher exactement ce qu'ils collectent et à partir de quel service. Un mois plus tard, le Wall Street Journal a rapporté que Google contournait les protections de confidentialité d'Apple, traquant illicitement les utilisateurs d'iPhone et de Macintosh. L'année suivante, le directeur du renseignement national a menti au sujet des activités de la NSA, sous serment, à un comité du Congrès. Cela a incité un sous-traitant de la NSA, Edward Snowden, à divulguer des archives de documents top-secrets de la NSA à un groupe de journalistes du Guardian. Ces documents détaillent comment les projets et programmes qui faisaient à l'origine partie de la sensibilisation totale à l'information de la DARPA et du bureau de sensibilisation à l'information ont été secrètement poursuivis et étendus en les transférant à la NSA. La NSA avait mené une surveillance de masse sur les citoyens américains et « induit activement » le Congrès à propos de telles activités. La réponse à la réaction de la communauté technologique a été un sommet à la Maison Blanche le printemps suivant. La réunion comprenait Eric Schmidt de Google, Mark Zuckerberg de Facebook et Alex Karp de Palantir. Les gens du monde entier méritent de savoir que leurs informations sont sécurisées, a déclaré Mark Zuckerberg, qui a ouvert Facebook afin que

Google puisse parcourir les publications et indexer les profils des utilisateurs. Ces événements n'ont fait qu'encourager Google davantage.

Peu de temps après la réunion, Google a unifié ses services. Cela signifiait que les données collectées sur les utilisateurs d'un produit ou service Google particulier ne seraient plus cloisonnées, elles seraient partagées dans toute l'entreprise. Votre historique YouTube est maintenant mis en correspondance avec vos recherches Google. Se connecter à un service équivalait à se connecter à tous.

Alors qu'Apple se battait avec le FBI pour l'absence de porte dérobée dans l'iPhone, Google a abandonné l'une des dernières protections de la vie privée, supprimant officiellement une politique qui séparait l'historique Web personnellement identifiable des autres données. Un an plus tard, il a été découvert que Google pouvait suivre les téléphones portables même lorsque les services de localisation sont désactivés .

Une étude réalisée par un professeur de Vanderbilt a révélé que les téléphones de Google transmettent beaucoup plus de données aux serveurs de Google, et beaucoup plus fréquemment, par rapport à l'iPhone d'Apple. Le téléphone Android de Google a demandé à communiquer avec les serveurs de Google toutes les 1,5 minutes. L'escalade se poursuivant, Google a commencé à utiliser Chrome pour analyser les fichiers sur les ordinateurs des utilisateurs. Il a aussi conclu un « accord secret » avec Mastercard pour acheter des données de carte de crédit (qui pourraient être combinées avec des

données de localisation). Google a suivi les reçus transmis via Gmail.

Google a aussi acheté Fitbit et a eu accès aux dossiers de santé dans le cadre d'un programme secret nommé «Nightingale». Un microphone secret a été trouvé à l'intérieur des thermostats Nest, propriété de Google.

Google a même commencé à utiliser des balises de retour Bluetooth placées dans les magasins. Si tout cela ne suffisait pas, Google offrait aux utilisateurs 20 $ / mois pour les suivre avec une précision encore plus granulaire.

Les modèles prédictifs construits à partir de ces données pourraient être facilement appliqués plus tard aux personnes qui n'ont pas participé, en identifiant des similitudes statistiques dans les données collectées.

Même Pokémon GO a été conçu à l'intérieur de Google comme un «jeu d'ombre», conçu pour rassembler les utilisateurs vers les entreprises en utilisant des «modules de leurre» .

Il n'est pas difficile de voir comment Google est devenu si puissant. Toutes ces données intimes ont été échangées contre un navigateur Web, une carte, un client de messagerie, quelques applications de bureau, un site de partage de vidéos et un moteur de recherche. A côté, la NSA, laquelle garantit une défense nationale et qui fait tellement peur, est au moins supervisée par un gouvernement et est soumise au Foreign Intelligence Surveillance Act de 1978.

Google a finalement réussi à créer une version privatisée de TIA (Total Information Awareness) et a refusé de

donner son accès au gouvernement. Cela est particulièrement préoccupant étant donné que Google a récemment accueilli un membre de la Fondation Obama qui a fait valoir que le gouvernement américain est contrôlé par un groupe de vieillards d'élite, qui s'entendent pour concevoir un système qui leur permet de diriger la société, en mettant en place un nouveau système démocratique qui a une conception «collaborative» et «liquide», que les gens choisissent réellement. Pour la première fois dans l'histoire, une entreprise qui contrôlait une si grande partie de l'infrastructure de télécommunications américaine refusait de coopérer avec la surveillance gouvernementale de ces canaux. C'était un précédent qui remontait à la coopération de Western Union avec la « Chambre noire », donnant aux agents du renseignement accès aux câbles télégraphiques. Alors que Microsoft soutenait la NSA, en donnant un accès au pré-cryptage, les ingénieurs de Google étaient furieux d'apprendre que la NSA avait piraté l'infrastructure Internet de Google.

Google a non seulement refusé de donner accès à la NSA, mais un groupe d'ingénieurs expérimentés connu sous le nom de « Groupe des neuf » a même refusé d'adapter l'infrastructure cloud de Google pour une utilisation de base par le DoD. Ces faits contrastent fortement avec l'implication de Google dans la politique américaine et son influence sur le gouvernement américain.

Après avoir aidé la campagne d'Obama à créer un modèle complexe d'électorat lors des élections de 2012, Eric Schmidt de Google a financé pas moins de trois startups visant à utiliser les données des consommateurs et des électeurs pour influencer les élections. Cela comprenait Groundwork, qui a été décrit comme Salesforce.com pour la politique. Le seul client politique de Groundwork était la campagne Clinton, et l'entreprise comprenait d'anciens employés de Google. Clinton a assisté à un événement organisé par Google quelques jours seulement après la constitution de Groundwork. The Groundwork , selon les agents de la campagne démocrate et les technologues, fait partie des efforts de Schmidt , le président exécutif de la société mère de Google Alphabet, pour s'assurer que Clinton a le talent d'ingénieur nécessaire pour remporter l'élection. Et il fait partie d'une série d'investissements discrets de Schmidt qui reconnaissent la manière dont les campagnes politiques modernes sont menées, avec l'analyse de données et la sensibilisation numérique comme ingrédients vitaux qui permettent aux candidats de trouver, de courtiser et de transformer des blocs électoraux critiques.

Aux Etats Unis, le Nevada a proposé une nouvelle législation qui permettrait aux entreprises de technologie de former leur propre gouvernement , avec le pouvoir d'imposer des taxes, de former des tribunaux et de fournir des services gouvernementaux tels que la police. Cela s'est produit des mois après que Google a annoncé qu'il investirait 1,8 milliard de dollars dans le Nevada. Google a

une filiale, Sidewalk Labs , dédiée à la construction d'une ville à partir d'Internet. Un tel projet pourrait fournir un cadre juridique concret pour un Etat virtuel: les enjeux sont très élevés.

Lorsque Google a refusé de travailler avec le gouvernement américain, tout en annonçant simultanément qu'il ouvrirait un laboratoire d'intelligence artificielle à Pékin, le président de Palantir a qualifié cette décision de trahison et a exhorté le gouvernement américain à enquêter sur Google . Google s'est également associé au Parti communiste chinois pour organiser un événement mettant en valeur la puissance de l'intelligence artificielle de Google. Cet événement a eu lieu à Wuzhen, le site de la World Internet Conference , un événement qui a jadis refusé l'entrée aux médias américains (comme le New York Times ) et a suscité le mépris d'Amnesty International. Google est apparemment idéologiquement aligné sur le PCC, étant donné qu'ils partagent tous deux la vision d'une plate-forme unique qui contrôle toutes les données, la mission déclarée de Google.

La Chine utilise ces données pour créer des « scores de crédit social » pour ses citoyens. En fait, la notation du crédit social de la Chine est mieux comprise non pas comme un système unique mais comme une idéologie globale, englobant les punitions et les récompenses, pour améliorer la gouvernance et éradiquer le désordre et la fraude. Les systèmes commerciaux gèrent principalement les avantages, les programmes d'Etat et les punitions. Les deux travaillent de concert pour encourager un

comportement socialement responsable, en étant indéniablement intrusifs. Les agences gouvernementales compilent et partagent des données sur les jugements prononcés contre des particuliers ou des entreprises. Si vous ne payez pas une amende ou une indemnité ordonnée par le tribunal, ou un défaut de paiement de vos dettes, vous serez inscrit sur la «Liste des personnes indignes de confiance». Les personnes inscrites sur la liste noire ne peuvent pas faire d' achats de luxe, comme des billets de trains à grande vitesse, d'avion ou de chambres d'hôtel.

Selon le site officiel, cinq millions de personnes ont été interdites d'accès aux trains à grande vitesse et 17 millions de vols dans le cadre de ce programme. «L'effet d'entraînement sur chaque partie de votre vie devient un multiplicateur de punitions», déclare le professeur Frank Pasquale, un expert du Big Data à l'Université du Maryland. Et certains éléments sont en effet dignes de la fiction dystopique. Dans certaines régions de Chine, appelez une personne sur la liste noire au téléphone et vous entendrez une sirène et un message enregistré disant: «Attention, cette personne est sur la liste noire.

Soyez prudent et incitez-la à rembourser ses dettes. » Lorsqu'une personne sur liste noire traverse certaines intersections à Pékin, la technologie de reconnaissance faciale projette son visage et son numéro d'identification sur d'immenses panneaux d'affichage électroniques comme ce fut le cas en Union Sovietique où l’on affichait

les photos des contrevenants aux principaux ronds point de la ville.

Facebook et Google ont accumulé une richesse et un pouvoir énormes en monétisant des informations personnelles intimes sur les consommateurs. Tim Cook l'a appelé le « complexe industriel des données ». La flexion de ce pouvoir pendant et après la saison électorale de 2020 a enflammé les tensions. Cela a commencé avec Apple qui a testé de nouvelles fonctionnalités de confidentialité qui obligeraient les applications à demander des autorisations pour suivre les utilisateurs à travers les applications et les sites Web propriétaires d'autres entreprises. Les utilisateurs devraient s'inscrire plutôt que se désinscrire. Cela a été largement considéré comme l'établissement et l'application d'une norme de confidentialité par Apple.Cette mise à jour iOS en attente est une menace existentielle pour les entreprises basée sur la collecte de données à des fins de marketing.

Facebook a répondu en publiant des annonces dans les journaux d'une page entière accusant Apple d'essayer de nuire aux petites entreprises . Facebook a averti les analystes que cela pourrait réduire les revenus, tandis que Bloomberg a signalé qu'il pourrait intenter une action en justice contre Apple. Tim Cook a riposté en accusant les entreprises d '« exploitation des données » et a critiqué les algorithmes des entreprises pour «perpétuer la diffusion de la désinformation et des théories du complot au nom de l'engagement des utilisateurs», comme l'a dit un journaliste de Bloomberg.

À la suite de la dégradation de la confidentialité par Google, de nombreux «agrégateurs de données» et «courtiers en données» ont suivi les traces de Google, achetant les données des consommateurs à partir d'applications, de sites Web et de banques. Entre autres, ces données sont vendues à des hedge funds (Fonds spéculatifs) , dont Two Sigma, un paradis pour les anciens dirigeants de Google. L'interdiction des cookies tiers permettra à Google de consolider son pouvoir sur l'industrie de la publicité, en tirant parti de Google Chrome pour rendre plus difficile pour quiconque de suivre les utilisateurs. De nombreux petits concurrents seront éliminés. Les cookies tiers ne seront pas autorisés, mais Google sera toujours propriétaire du navigateur et aura ainsi accès à votre historique de navigation. Google possède également des routeurs DNS qui dirigent le trafic Internet .

Ensuite, Google et Facebook ont ​tous deux tenté de « harceler » l'Australie pour une proposition qui les obligerait à indemniser les journaux australiens. Lorsque Google a menacé de suspendre ses services en Australie, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a contacté le Premier ministre australien , proposant des alternatives aux services de Google. Dans une interview , Nadella a également attaqué des plateformes telles que Twitter, YouTube et Facebook. Même Elon Musk est intervenu, encourageant ses près de 50 millions d'abonnés sur Twitter à « utiliser Signal ». Cela leur disait essentiellement d'abandonner WhatsApp de Facebook.

Signal a été créé par Brian Acton, le cofondateur de WhatsApp (acheté par Facebook en 2014), après avoir estimé que Facebook érodait trop de protections de confidentialité originales de WhatsApp. Les plus grandes opportunités de croissance pour ces maîtres de la data se trouvent dans l'internet industriel.

De la 5G et bientôt la 6G, une nouvelle génération de technologies de télécommunications sans fil, générera des quantités très importantes de données. Cela sera complété par une série de percées dans l'architecture des semi-conducteurs, permettant des puces beaucoup plus efficaces pour les tâches d'IA. Ensemble, ceux-ci creuseront des abysses insondables de données.

Pour revenir à Palantir, sa plate-forme pourrait être considérée comme une sorte de XKeyscore pour les entreprises désirant tirer pleinement parti de ces technologies. Une plate-forme qui coordonne la collaboration de données au sein d'une même entreprise et entre des entreprises indépendantes, où les données peuvent être partagées et exploitées de manière à atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité. Le cas aux détaillants partageant des données avec des partenaires logistiques de manière à réduire l'espace inutilisé sur les chargements de fret, ou à un fournisseur partageant des données avec un fabricant en aval pour optimiser les calendriers de production. D'autres données ne devraient pas être partagées, et peut-être étroitement contrôlées.

Les données passeront progressivement au centre de la gestion des entreprises.

Ce n'est pas un nouveau concept. Palantir partage des aspects des projets DARPA tels que Deep Green , un système d'aide à la décision sur le champ de bataille. Cela comprenait des composants tels que «Crystal Ball», conçus pour analyser les futurs résultats possibles sur le champ de bataille. HART était un programme conçu pour automatiser les patrouilles de drones et intégrer les données collectées avec les troupes au sol. Le DoD a également travaillé sur des projets visant à accroître la connectivité des données sur le champ de bataille, comme le dirigeable TCOM «Blue Devil» , qui pourrait être considéré comme l'équivalent militaire de l'accès 5G. Le dirigeable était équipé d'une douzaine de capteurs, dont des appareils d'écoute, des caméras vidéo à utiliser de jour comme de nuit, des équipements de communication et un système connu sous le nom de " système de surveillance aéroportée à grande surface ", qui utilisait plusieurs caméras pour filmer. zones de plusieurs kilomètres carrés, similaires au système Gorgon Stare ( réseau sphérique de neuf caméras attachées à un drone aérien capable de capturer des images animées d'une ville entière, qui peuvent ensuite être analysées par des personnes ou une intelligence artificielle , comme le projet Mind's Eye. Le programme Mind's Eye cherche à développer dans les machines une capacité qui n'existe que chez les animaux: l'intelligence visuelle).

Des années de travail pour le DoD ont servi de recherche et de développement furtifs pour une plate-forme logicielle que Palantir est maintenant en train de mettre à l'échelle

avec des applications d'entreprise. Bien qu'ils puissent tous deux avoir leurs racines dans des projets du DoD, Palantir est l'anti-Google.

Contrairement aux entreprises qui aspirent et stockent autant de données que possible (puis les utilisent à leurs propres fins et / ou les vendent à des tiers), Palantir ne transfère pas les données des clients à ses propres fins.

Cela ne veut pas dire que Palantir n'intègre pas et n'intégrera pas l'IA. À l'horizon se trouvent de puissants outils d'IA à usage général, tels que PTG3 d'OpenAI , qui peuvent (et seront probablement) intégrés à des plates-formes comme Palantir de manière puissante.

OpenAI a été lancé avec l'aide d'Elon Musk et du président de Palantir, Peter Thiel . Microsoft est l'un des principaux partenaires d' OpenAI . Un partenariat récemment annoncé avec IBM et qui intégrera IBM Watson dans Palantir .

En commençant par les bases, GPT-3 signifie Generative Pre-Training Transformer 3 , c'est la troisième version de l'outil à être publiée. En bref, cela signifie qu'il génère du texte à l'aide d'algorithmes pré-entraînés. Le GPT-3 a déjà reçu toutes les données dont il a besoin pour mener à bien sa tâche. Plus précisément, il a a reçu environ 570 Go d'informations textuelles recueillies en explorant Internet ainsi que d'autres textes sélectionnés par OpenAI, y compris le texte de Wikipedia. GPT-3 peut créer tout ce qui a une structure linguistique , ce qui signifie qu'il peut répondre à des questions, rédiger des essais, résumer de

longs textes, traduire des langues, prendre des mémos et même créer du code informatique.

Palantir permet aux clients d'exploiter la puissance des données et de l'analyse, et le fait tout en leur donnant le contrôle sur la façon dont leurs données sont traitées, tout en fournissant des protocoles pour garantir que les données sont traitées de manière éthique. Cela signifie rendre la souveraineté et le contrôle aux parties concernées ( les organisations définissent ce qui peut et ne peut pas être fait avec leurs données ). Ceci est particulièrement important lorsque les données doivent être partagées pour exploiter tout leur potentiel. L'un des plus grands avantages de Palantir est qu'il n'a pas essayé de conquérir le monde. Alors que Google prône la souveraineté sur ses données collectées, Palantir a rejoint le projet GAIA-X de l'UE en tant que « membre du jour 1 ».

GAIA-X est décrit comme «un écosystème numérique ouvert et transparent, dans lequel les données et les services peuvent être rendus disponibles, rassemblés et partagés dans un environnement de confiance». En d'autres termes, l'Europe construit une version ouverte et publique de Google, et Palantir fournit une infrastructure logicielle qui rendra cela possible: remplir la mission de Google consistant à organiser l'information mondiale sans la mettre entre les mains des dirigeants de Google. Une version décentralisée de Total Information Awareness.

Microsoft a également déclaré qu'il souhaitait participer.

L'Europe a maintenant un plan pour contester cette domination du cloud américaine et chinoise, cela s'appelle Gaia-X. Le projet est une collaboration entre la Commission européenne, l'Allemagne, la France et, selon un courriel d'un porte-parole du ministère fédéral allemand de l'Économie et de l'Énergie, «quelque 100 entreprises et organisations». (Parmi les entreprises confirmées figurent SAP SE, Deutsche Telekom AG, Deutsche Bank AG, Siemens et Bosch.) Les premières preuves de concept pour le cloud européen devraient être prêtes vers la fin de cette année.

Pour créer les outils d'IA de demain, une plate-forme puissante pour les données est nécessaire. Tant que Google gère les informations du monde, il aura le dessus dans le développement de l'IA. L'actuel PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré que l'impact de l'IA serait plus profond que la découverte du feu par l'homme. Alors que les ingénieurs du Googleplex construisaient la machine publicitaire de Google, les ingénieurs de Palantir se concentrent sur la création d'une classe de logiciels bien en avance sur son temps, créant des outils pour analyser et s'interfacer avec des données hautement non structurées dans un environnement hautement dynamique. La boîte de pandore est largement ouverte sur le monde.

Les ingénieurs logiciels de Palantir ont souvent développé des logiciels destinés à être utilisés sur le terrain en Irak et en Afghanistan. Si le logiciel de Palantir est suffisamment robuste pour répondre aux exigences et aux défis du fonctionnement sur un champ de bataille, imaginez les possibilités de fonctionner dans un environnement stable en temps de paix. Il serait impossible pour quiconque de reproduire cette expertise et cette expérience. Le récent partenariat de Palantir avec IBM est un signe que les idées et les technologies de Palantir commencent à évoluer à grande échelle. Ce partenariat donne à IBM le logiciel dont il a besoin pour être compétitif sur l'internet industriel de demain. Pour Palantir, cela permet à l'entreprise d'accéder à l'infrastructure cloud d'IBM, ainsi qu'à la force de vente d'IBM. La collaboration se concentrera sur les applications d'IA, tirant parti de Watson d'IBM. L'un des cas d'utilisation de données les plus puissants se situe dans le secteur de la santé. Il existe un vaste éventail de possibilités dans des domaines tels que la médecine, la virologie, la génomique et le fitness. Les données peuvent créer de nouvelles informations qui auraient été impossibles à détecter auparavant, mais ces données sont extrêmement sensibles et confidentielles. La manière dont ces données sont traitées soulève des questions éthiques complexes. Nous examinerons ici deux approches pour décider qui a accès à quelles données.

Google a eu accès à ces données de plusieurs manières.

Par exemple, le PDG de 23andMe est l'ex-épouse du

co-fondateur de Google, Sergey Brin. Bien qu'il n'y ait pas de partenariat officiel, Google était un investisseur de démarrage dans l'entreprise. En interne, Google a «Project Nightingale», dans le cadre de ce projet, Google a accédé à des dizaines de millions de dossiers de patients , à partir de 2600 hôpitaux dans 21 États. Les médecins et les patients n'ont pas été informés que 150 employés de Google avaient accès à leurs données.

Google se concentre sur les soins de santé depuis un certain temps maintenant, et leur concentration sur le secteur n'a fait que s'accroître ces dernières années.

Dernièrement, il a concurrencé des efforts similaires chez Amazon et Apple , qui tentent également de se lancer dans le secteur lucratif des soins de santé. L'année dernière, Google a embauché un responsable de la santé pour superviser ses nombreuses initiatives en matière de santé. A peu près au même moment, ils ont annoncé leur intention d'absorber la division des soins de santé du laboratoire d'IA DeepMind, dans le but de créer un «assistant d'IA pour les infirmières et les médecins».

La société de technologie a également été accusée d'avoir accès inapproprié à des centaines de milliers de dossiers de santé par le biais du centre médical de l'Université de Chicago. Google s'était associé au centre médical de l'Université de Chicago en 2017 pour développer des outils d'apprentissage automatique capables de prédire avec précision les événements médicaux, tels que si les patients seront hospitalisés,

combien de temps ils resteront et si leur santé se détériore malgré le traitement pour des conditions telles que comme des infections des voies urinaires, une pneumonie ou une insuffisance cardiaque. Au Royaume-Uni, Google DeepMind a réussi à avoir accès aux données personnelles de 1,6 million de patients. La division «Building 8» de Facebook a également secrètement approché plusieurs grands hôpitaux américains pour obtenir l'accès aux données sensibles des patients, un projet qui a été abandonné une fois qu'il est devenu public. Building 8 avait été conçu à l'origine comme un équivalent de Google X ou du Lab126 d'Amazon. Google a également acheté Fitbit, donnant un accès sans entrave aux données biométriques en temps réel des utilisateurs de Fitbit. Cela peut être facilement mis en correspondance avec les données que Google possède déjà. Votre cœur bat-il un peu plus vite lorsque vous regardez cette vidéo YouTube en particulier? Imaginez les données de réponse biométrique qui peuvent être collectées à partir de l'Oculus de Facebook...

Palantir a adopté une approche très différente, en s'associant avec des organisations gouvernementales, en les dotant de la plate-forme logicielle de Palantir afin qu'elles puissent faire leurs propres recherches et analyses. Cela vient avec une suite robuste d'outils, y compris des outils qui suivent qui a accès à quelles données, quand et pourquoi. Bien que ces contrats aient été conclus dans le contexte de Covid, ils sont susceptibles d’évoluer avec le temps. Palantir a reçu des

contrats du NHS (National Health Service) et du HHS (Health and Human Services).

Google et IBM se dirigent quant à elles vers un nouveau type d'ordinateur, un ordinateur quantique qui apportera la puissance informatique nécessaire pour égaler et dépasser le cerveau humain. Cela nécessitera le calcul de modèles 1000 fois plus grands que l'énorme GPT3 d'OpenAI, ou 100 fois plus gros que le récent léviathan du paramètre 1T de Google. Alors que la technologie quantique prendra des années à évoluer, la course est lancée pour construire l'infrastructure logicielle aujourd'hui.

Les premiers succès avec le recuit quantique de D-Wave (Google est un client) indiquent clairement que nous approchons des applications pratiques. Cela fera de l'affaire antitrust croissante contre Google une jonction critique dans l'histoire. Si ( selon les mots de Ray Dalio ) la presse à imprimer de la Réserve fédérale est l'atout le plus précieux au monde, le premier ordinateur quantique à grande échelle au monde viendrait juste derrière. La course à cette technologie sera un thème déterminant de la décennie à venir.

En 2015, Google a restructuré sa gestion et a changé le nom de l'entreprise en Alphabet pour refléter ce pari alpha sur l'IA. IBM a pour objectif de créer un ordinateur quantique de 1000 qubits d'ici 2023 . En cas de succès, une telle machine pourrait donner aux clients de la plate-forme Palantir la capacité d'exécuter des optimisations et d'autres fonctions qui ne sont tout simplement pas possibles sur le matériel actuel. Mais

penser que les entreprises américaines sont seules dans cette course serait une vision centrée sur les États-Unis.

Le gouvernement chinois finance des projets dans des domaines comme l'informatique quantique, où ils ont connu des succès majeurs . Selon certaines estimations, la Chine compte plus d'abonnés 5G que l'ensemble de la population américaine. On appelle de plus en plus le gouvernement américain à intervenir et à financer le secteur technologique. Eric Schmidt a récemment averti que permettre à la Chine de dépasser les États-Unis dans l'IA serait une « urgence nationale ». La «fusion militaro-civile» de la Chine lui a permis d'évoluer d'un imitateur à un pionnier. La Chine abrite déjà la société d'IA la plus précieuse au monde, SenseTime.

La poussée de la Chine pour la suprématie technologique ne vise pas simplement à obtenir un avantage sur le champ de bataille; Pékin est en train de changer le champ de bataille lui-même. Bien que les technologies commerciales telles que la 5G, l'intelligence artificielle, l'informatique quantique et la biotechnologie auront sans aucun doute des applications militaires, la Chine envisage un monde de concurrence de grande puissance dans lequel aucun coup de feu ne doit être tiré.

Les Etats Unis, et j' y reviendrai dans un autre chapitre, se doivent de créer des ensembles de données nationaux à des fins de recherche, ainsi que des protections améliorées de la vie privée pour rassurer les personnes.

De tels ensembles de données seraient particulièrement utiles pour accélérer les progrès dans le domaine de

l'intelligence artificielle, qui se nourrit de quantités massives de données que seuls le gouvernement et une poignée de grandes entreprises technologiques possèdent actuellement. En d'autres termes, les États-Unis doivent créer leur propre version du GAIA-X européen.

D'un autre côté, la position de Google peut être plus vulnérable qu'il n'y paraît. TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) a démontré la puissance de la collaboration industrielle, renversant le puissant Intel.

Peut-être verrons-nous une dynamique similaire avec IBM se concentrant sur le matériel quantique, Microsoft se concentrant sur un langage de programmation quantique et Palantir se concentrant sur une plate-forme de données collaborative pour le déploiement. Google doit jongler avec un virage vers l'Internet industriel, la R&D en informatique quantique, des applications offrant des alternatives axées sur la confidentialité et des critiques croissantes de l'ensemble de son modèle commercial.

Ceci s'ajoute à une armada de sondes antitrust. Malgré ce risque, Google reste l'une des entreprises les plus puissantes de l'histoire, avec des profils psychographiques détaillés qui couvrent une partie importante de la population. La capacité de combiner leurs vastes trésors de données avec la puissance de l'informatique quantique est vraiment une possibilité hallucinante.

D’un autre coté, IBM et Palantir Technologies dans le cadre d’un partenariat composé d'IBM plate-forme de

données cloud hybride conçue pour fournir l'IA pour les entreprises, avec La plate-forme d'opérations de nouvelle génération de Palantir pour la création d'applications, va offrir un produit qui devrait simplifier la manière dont les entreprises créent et déploient des solutions basées sur l'IA applications avec IBM Watson et aide les utilisateurs à accéder, analyser et prendre des mesures sur les vastes quantités de données dispersées dans les environnements de cloud hybride, sans avoir besoin de compétences techniques approfondies. Pour aider à relever ces défis, le nouveau produit tirera parti de Palantir Foundry et s'intégrera aux services IBM Cloud Pak for Data, tels que Watson, fournissant une architecture d'information qui inclut les données et l'IA avec gouvernance intégrée. Il est conçu pour fournir une utilisation facile, pour créer des applications qui utilisent l'IA pour l’aide à la prise de décision basée sur les données et l’automatisation des tâches et des processus.

En marge de ces luttes intestines entre géants de la tech américains, il faut aussi garder en ligne de vue la guerre de savoir-faire technique et d'accès aux données à l'échelle mondiale menée par les BATX chinois. Alors que la Chine a une politique internationale active, également liée au projet Belts and Roads, l'Occident prend du retard, tandis que les développements économiques de la Chine sont activement soutenus par le gouvernement chinois, dans le cadre de politiques néolibérales. En Occident, les gouvernements se retirent de ce domaine, laissant en grande partie le soin à l'industrie privée de s'occuper de

l'économie technologique; les États-Unis sont peut-être le pire exemple de cette politique. Cela est particulièrement visible dans les développements d'infrastructures à grande échelle tels que le haut débit, l'énergie intelligente, les villes intelligentes, le logement abordable et les transports publics.

Le manque de leadership gouvernemental s’accompagne aussi d’un Occident vieillissant à forte dépendance de la migration pour attirer de nouveaux talents et fournir de la main-d'œuvre à une gamme de secteurs qui connaissent des pénuries d'emplois à grande échelle. Comme nous l'avons récemment signalé, le secteur des TIC en particulier a désespérément besoin de plus de talents.

L’un des principaux facteurs de ce problème est l’hypothèse erronée selon laquelle des arrêts de migration sont nécessaires pour protéger certains des emplois et des entreprises du vieux monde.

Soutenue par la vision et le leadership du gouvernement, la Chine s'est fixé comme objectif de devenir un leader mondial de l'intelligence artificielle (IA) et d'autres technologies de pointe. Sa technologie 5G est la meilleure et la plus rentable au monde et en boycottant l'utilisation de leur technologie dans des pays comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande et l'Amérique, il sera intéressant de voir quelles conséquences cela aura sur l'innovation et le développement technologique dans ces pays. Les entreprises BATX qui ne sont gênées par aucune des restrictions rencontrées par l'équipe GAFAM en Chine, ont pris pied sur les marchés américain, européen et

asiatique. En Chine, ces entreprises ont maintenant incubé plus de 1 000 nouvelles entreprises et sont actives dans un total de 20 secteurs différents. Leurs activités facilitent les offres en ligne et hors ligne et se développent rapidement dans l'industrie du matériel électronique.

Finalement, ce qui est considéré comme des outils impensables de surveillance de masse gouvernementale à base de données, sont maintenant entre les mains de sociétés privées qui utilisent des profils psychographiques calibrés d'utilisateurs pour les accrocher avec des succès calculés à la dopamine, dans le but de leur vendre avec un engagement accru plus de publicités. Ces plateformes de données sont aussi utilisées pour des projets d'intelligence artificielle décrits par des experts comme étant plus dangereux que les armes nucléaires.