Ceramic World Review Persian 26/2017

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و شش ‪ /‬اسفند ‪ / 1395‬فوریه ‪2017‬‬

‫سال ششم ‪ /‬شماره بیست و شش ‪ /‬اسفند ‪ / 1395‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Year 06 – No. 26 / February 2017‬‬

‫•‬ ‫• مـواد اولیــه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫گزارش جهانی صادرات و واردات چینی بهداشتی‬ ‫ایجاد ارزش از مواد اولیه‬ ‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال ششم‬ ‫شماره بیست و شش‬ ‫اسفند ‪ /1395‬فوریه ‪2016‬‬

‫‪7‬‬

‫سـرمقاله‬

‫‪8‬‬

‫اخبـار جهــان‬

‫‪ 22‬تکنـارجیال‬ ‫‪ 24‬تاره‌هـا‬

‫فهرست مطالب‬

‫سایه بحران همچنان روی صنعت کاشی و سرامیک‬

‫مجید محصصیان‬

‫جایزه طراحی تکنارجیال در سال ‪ 2016‬برای ‪Mutant‬‬

‫اسکاندیناوی و ژاپن‪:‬‬ ‫ترکیب سادگی و توسعه پایدار‬

‫‪Pamela Albanese‬‬

‫پـرونـده ویژه چینـی بهـداشتـی‬ ‫‪30‬‬

‫گزارش جهانی صادرات و واردات چینی بهداشتی‬

‫‪40‬‬

‫روش‌های جدید بهبود عملکرد تولید چینی بهداشتی‬

‫‪46‬‬

‫سرمایه‌گذاری جدید ‪ Duravit‬در ریخته‌گری با فشار باال‬

‫‪48‬‬

‫بلورهای ضد باکتری‪ ،‬ضد لک‌پذیری و مقاوم به خراشیدگی‬

‫‪54‬‬

‫دستاوردهـا‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫‪Eugenio Ferragina‬‬

‫هوشمند‪ ،‬رباتی‌شده و سه بُعدی‪:‬‬ ‫عصر چهارم چینی بهداشتی فرا رسیده است‬

‫‪Antonio Fortuna, Domenico‬‬ ‫‪Fortuna, Elisabetta Martini‬‬

‫پـرونـده ویژه مـواد اولـیــه‬ ‫‪58‬‬

‫ایجـاد ارزش از مـواد اولیـه‬

‫‪62‬‬

‫فلسفه سـایش جدیـد گروه دِل کونکا‬

‫‪64‬‬

‫دستاوردهـا‬

‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪3‬‬

‫‪Larisa‬‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﻰ و ﻣﺮﮐﺰ ﭘﺨﺶ ﮐﺎﺷﻰ و ﺳﺮاﻣﯿﮏ اﻟﻮﻧﺪ‬

‫‪Phone:021-77294040 www.alborz-trading.com‬‬

‫فهرست آگهی‌ها‬ ‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫رضا محبی‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایـران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـوار آفریقـــا‪ ،‬خیابـان‬ ‫بـابک بهرامـی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحـد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫مهرداد راستگو‬ ‫دبیر سرویس ترجمه‬ ‫پيوند شفتي‬ ‫گروه ترجمه‬ ‫مهدي سلطاني‪ ،‬سميرا رستگار‬ ‫راحیل سرجهانی‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬

‫مدیر بازاریابی‬ ‫منـا روزبهانی‬

‫‪mktg@cwr.ir‬‬

‫همراه‪09363249893 :‬‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ صنوبر‬

‫‪33‬‬

‫‪ADI‬‬

‫‪4‬‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫لیلی مقدس‬

‫‪3E‬‬

‫‪4M CAMPAGNA‬‬

‫‪21‬‬

‫‪ALTEO‬‬

‫‪63‬‬

‫‪ALVAND TILE‬‬

‫‪11‬‬

‫‪ARKA‬‬

‫‪47‬‬

‫‪ARTA CERAMIC PARS‬‬

‫‪57‬‬

‫‪ARTEMIS‬‬

‫‪17‬‬

‫‪BALSIN TILE‬‬

‫‪64‬‬

‫‪BMR‬‬

‫‪2E‬‬

‫‪COLOROBBIA SPA‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1E‬‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬ ‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوال جاکومینی‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫‪Star‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫‪28&29‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1 Cover‬‬

‫‪DOMUS3D‬‬ ‫‪ESMALGLASS.ITACA‬‬ ‫‪GITA TRADING‬‬ ‫‪GRESPANIA‬‬ ‫‪HERMES‬‬

‫‪6‬‬

‫‪INCO‬‬

‫‪1‬‬

‫‪INTESA‬‬

‫‪38&39‬‬

‫‪IRAN MAHAND‬‬

‫‪13‬‬

‫‪LEA GRANITE‬‬

‫‪23‬‬

‫‪LOABIRAN‬‬

‫‪19‬‬

‫‪LOTUS TILE‬‬

‫‪27‬‬

‫‪OPTIMAL‬‬

‫‪4 Cover‬‬

‫‪SACMI IMOLA‬‬

‫‪45‬‬

‫‪SACMI IRAN‬‬

‫‪69‬‬

‫‪SACMI MOLDS&DIES‬‬

‫‪6E‬‬

‫‪SMALTI CERAM UNICER‬‬

‫‪35‬‬

‫‪SRS PARS‬‬

‫‪65‬‬

‫‪SURFACES‬‬

‫‪52&53‬‬ ‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪ALBORZ TRADING‬‬

‫‪3 Cover‬‬

‫‪SYSTEM‬‬ ‫‪TECNOGRAFICA‬‬

‫‪4E‬‬

‫‪UNI CERA‬‬

‫‪15‬‬

‫‪UNIVERSAL TILE‬‬

‫سـرمقـالـه‬

‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سایه بحران همچنان روی‬ ‫صنعت کاشی و سرامیک‬ ‫سال ‪ 1395‬با امیدهای بسیاری آغاز شد‪ ،‬برنامه‌های اقتصادی دولت‬ ‫یازدهم برای برون‌رفت از رکود اقتصادی و آثار ناشی از اجرای نتایج‬ ‫توافق هسته‌ای با قدرت‌های جهانی (برجام) بیانگر پیش‌بینی روند‬ ‫مثبت در عرصه‌های مختلف اقتصادی و باالخص صنعت ساختمان بود‪.‬‬ ‫هرچند که طی سال جاری تحوالت بسیار زیادی در اقتصاد کشور‬ ‫رخ داده است و بخش گسترده‌ای از موانع اصلی در جهت رشد و‬ ‫حرکت‌های سازنده اقتصادی برطرف شده‌اند ولی کماکان به دلیل عمق‬ ‫بسیار زیاد بحران اقتصادی ناشی از دوره‌های قبل‪ ،‬نتایج ملموسی در‬ ‫بخش‌های صنعتی قابل مشاهده نمی‌باشد و بیانگر این موضوع است که‬ ‫عبور از این بحران به زمان بیشتری نیاز دارد‪.‬‬ ‫این موضوع مستقیما در صنعت ساختمان نیز سایه افکنده است و‬ ‫علی‌رغم تمام پیش‌بینی‌های اقتصاددانان و فعالین صنعت مبنی‌بر‬ ‫خروج این صنعت از بحران در نیمه دوم سال ‪ ،1395‬متاسفانه همچنان‬ ‫در سخت‌ترین شرایط طی ‪ 15‬سال گذشته قرار داریم‪.‬‬ ‫این روند نزولی در صنعت ساختمان به‌طور مستقیم در صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک قابل مشاهده است به‌گونه‌ای که از سال ‪ 1393‬به‌طور متوسط‬ ‫‪ 22‬درصد کاهش تولید در این صنعت را مشاهده نموده‌ایم و پیش‌بینی‬ ‫همین شرایط در سال ‪ 1395‬دور از واقعیت نیست و در نتیجه این افول‬ ‫جایگاه کشور ایران در بین سایر تولیدکنندگان کاشی و سرامیک جهان‬ ‫از رده چهارم به نهمین کشور در سال ‪ 2015‬تنزل پیدا نمود‪.‬‬ ‫طبق آمار اعالم شده از سوی انجمن صنفی تولید کنندگان کاشی و‬ ‫سرامیک‪ ،‬تولید ‪ 9‬ماهه سال ‪ 1395‬معادل با ‪ 269‬میلیون مترمربع‬ ‫بوده است که البته مقادیر اعالم شده از سوی وزارت صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫تجارت مقدار زیادی با این عدد متفاوت بوده و معادل ‪ 207‬میلیون‬ ‫مترمربع می باشد‪.‬‬ ‫اگر آمار انجمن را واقعی و دقیق‌تر در نظر بگیریم‪ ،‬این بدان معنی است‬ ‫که میانگین تولید حدود ‪ 120‬کارخانه فعال در هر ماه معادل ‪ 250‬هزار‬ ‫مترمربع می‌باشد در حالی که در سال ‪ 1392‬با ‪ 133‬کارخانه فعال‬ ‫میانگین تولید ماهیانه هر واحد حدود ‪ 320‬هزار مترمربع بوده است‪ .‬با‬ ‫این حساب صنعت تولید کاشی سرامیکی ایران و کارخانجات فعال در‬ ‫سال ‪ 1395‬به طور میانگین ‪ 22%‬کمتر از سال ‪ 1392‬تولید کرده‌اند‪.‬‬ ‫این در کنار این موضوع‪ ،‬طی دو سال اخیر حدود ‪ 13‬واحد به حالت‬

‫تعطیل یا نیمه تعطیل در آمده‌اندو از سوی دیگر تعداد ‪ 44‬پروژه جدید‬ ‫تولیدی یا طرح توسعه همچنان به آرامی مراحل ساخت و تکمیل خود‬ ‫را طی می‌کنند تا طی سال‌های آتی به گردونه تولید کاشی و سرامیک‬ ‫ایران وارد شوند‪.‬‬ ‫از سوی دیگر‪ ،‬شرایط بازارهای صادراتی نیز با توجه به تحوالت‬ ‫اقتصادی‪ ،‬سیاسی و امنیتی منطقه بسیار نامطمئن و سخت شده است‪،‬‬ ‫اصلی‌ترین مشتری صادراتی ما کشور عراق بوده که دچار بحران‌های‬ ‫پیچیده امنیتی و در بخش کردستان همراه با مشکالت اقتصادی‬ ‫می‌باشد و عمده پروژه‌های ساختمانی به صورت تعلیق در آمده‌اند و‬ ‫به‌طور کلی بازارهای صادراتی جنبه سودآوری خود را از دست داده‌اند‪.‬‬ ‫طبق آخرین آمار به دست آمده از گمرک ایران میزان صادرات تا ‪18‬‬ ‫بهمن ماه ‪ 1395‬معادل ‪ 106‬میلیون مترمربع با ارزش ‪ 288‬میلیون‬ ‫دالر بوده است‪ ،‬هر چند این مقدار صادرات حدود ‪ 37%‬از مقدار تولید‬ ‫را شامل می‌شود که رشد بسیار زیادی نسبت به سال ‪ 1392‬با ‪23%‬‬ ‫می‌باشد لیکن مبلغ و نرخ فروش روی دیگری از سکه را نمایان می‌کند‪.‬‬ ‫متوسط نرخ صادراتی هر مترمربع کاشی سرامیکی در سال جاری ‪2/72‬‬ ‫دالر بوده که این رقم در سال ‪ 1394‬معادل ‪ 3/75‬دالر و در سال ‪1393‬‬ ‫نیز ‪ 4/03‬دالر بوده است‪ .‬اگر متوسط نرخ ارز را در سال ‪ 1394‬و ‪1395‬‬ ‫در این ارقام ضرب نماییم اعداد بدست آمده دقیق‌تر خواهد بود و البته‬ ‫عمق فاجعه را به خوبی نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫متوسط نرخ هر دالر در بازار داخل طی سال ‪ 1394‬معادل ‪35.200‬‬ ‫ریال و در سال ‪ 1395‬تا کنون ‪ 37.000‬ریال بوده است؛ در نتیجه‬ ‫متوسط نرخ فروش کاالی کاشی و سرامیک صادراتی ما در سال ‪1394‬‬ ‫معادل ‪ 132.000‬ریال بوده در حالی که در سال جاری با ‪ 25%‬کاهش‬ ‫به رقم ‪ 100.000‬ریال رسیده است‪.‬‬ ‫با این اعداد و ارقام‪ ،‬شرایط این صنعت همچنان بحرانی و سخت ارزیابی‬ ‫می‌شود و نمی‌توان پیش‌بینی دقیقی از آینده را ترسیم نمود‪ .‬تنها بخش‬ ‫امیدوارکننده‪ ،‬ادامه روند مثبت برون‌رفت کشور از بحران اقتصادی‬ ‫گذشته و تداوم سیاست‌های انبساطی از سوی دولت و بانک مرکزی‬ ‫و روند مثبت سرمایه‌گذاری‌های خارجی است که می‌تواند به تغییر این‬ ‫روند کمک شایانی نمایند‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪7‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫اِن‌جـی کـوتـاهیا فنــاوری‬ ‫‪ Freestile‬را انتخاب م ی‌کند‬

‫نخستین بار در بازار ترکیه به کار‬ ‫گرفتهمی‌شود‪.‬‬ ‫اِن‌جـی کــوتـاهیا کـه یکـی از‬ ‫تولیدکنندگان کاشی سرامیکی برت ِر‬ ‫ترکیه می‌باشد‪ ،‬از سامانه ‪freestyle‬‬ ‫برای تولید پانل‌های پرسالنی بزرگ‬ ‫در اندازه‌های تا ‪1600×4800 mm‬‬ ‫استفادهخواهدکرد‪.‬‬ ‫این سامانه روی خط گه‌آ (‪ )GEA‬از‬ ‫شـرکت سیستـم سـرامیک نصب‬

‫چرسـای رکـورد تـازه‌ای برای‬ ‫بازدیدکنندگانبین‌المللیبرجای‬ ‫گذاشت‬

‫این اعداد نه تنها روند مثبتی را نشان از ‪ )2015‬بودند‪ .‬بهترین بخش ارائه غیر ایتالیائی) بود که پس از آن‪،‬‬ ‫می‌دهند بلکه جاذبه بین‌المللی آن شده‪ ،‬بخش کاشی سرامیکی با ‪ 491‬لوازم حمام با ‪ 194‬شرکت قرار‬ ‫را به عنوان یکی از ویژگی‌های ممتاز شرکت (شامل ‪ 237‬نمایش‌دهنده داشت‪.‬‬ ‫نمایشگاه اثبات می‌کنند‪.‬‬ ‫کل بازدیدکنندگان به ‪106،000‬‬ ‫بازدیدکننده بالغ شد که ‪ 4/7‬درصد‬ ‫بیش‌تر از ‪ 2015‬می‌باشد‪ .‬شش‬ ‫بخش نمایشگاهی‪ ،‬فضای کف‬ ‫به مساحت ‪ 156،000‬متر مربع‬ ‫را پوشش دادند و پذیرای ‪852‬‬ ‫نمایش‌دهنده‪ ،‬شامل ‪ 335‬شرکت‬ ‫نمایش‌دهنده غیر ایتالیائی از ‪43‬‬ ‫کشور مختلف (چهار کشور بیش‬

‫موافقت‌نامه امضاء شده در خالل‬ ‫نمایشگاه تکنارجیال ‪ 2016‬توسط‬ ‫ا ِرکان گورال (‪ ،)Erkan Güral‬صاحب‬ ‫اِن‌جی کوتاهیا (‪ )NG Kutahya‬و‬ ‫ا ِمیلیو ب ِ ِندِتی (‪)Emilio Benedetti‬‬ ‫رئیس اِل‌بی (‪ )LB‬منجر به فناوری‬ ‫‪ Freestile‬خواهد شد که برای‬

‫چرساس ‪ 2016‬که نمایشگاه‬ ‫بین‌المللی کاشی سرامیکی و لوازم‬ ‫حمام است‪ ،‬از ‪ 26‬تا ‪ 30‬سپتامبر در‬ ‫بولونیا برگزار شد و رکورد ‪50،976‬‬ ‫بازدیدکننده بین‌المللی (‪ 5/7‬درصد‬ ‫بیش‌تر از ‪ )2015‬را بر جای گذاشت‪.‬‬ ‫تعداد بازدیدکنندگان ایتالیائی هم‬ ‫پس از سال‌ها رکود افزایش یافت و به‬ ‫مجموع‪ +3/8( 55،625‬درصد) رسید‪.‬‬

‫سرمایـه‌گذاری جانسـون تایلـز‬ ‫در ‪ 3‬دستـگاه جدیـد ‪Durst‬‬ ‫‪Gamma XD‬‬

‫(‪ )Tunstall, Stoke-on-Trent‬در‬ ‫حال کار هستند‪ ،‬ملحق می‌شوند‪.‬‬ ‫سه دستگاه آخر با «فناوری‬ ‫چاپ ماده دیجیتال» ‪DM( DM‬‬ ‫‪“ Digital Material Printing‬‬ ‫‪ )”Technology‬مجهز می‌شوند که‬ ‫قادر است جلوه‌های ویژه‌ای (بسیار‬ ‫براق‪ ،‬مات‪ ،‬سفید‪ ،‬متالیک و چسب) را‬ ‫با استفاده از میله‌های رنگی پیمانه‌ای‬ ‫(مدوالر) که مقادیر باالئی از جوهر‬ ‫جلوه را بر روی کاشی رها می‌کنند‬ ‫(بیش‌تر از ‪ ،)100 g/m2‬تولید نماید‪.‬‬ ‫برای جانسون تایلز این به معنای‬ ‫انطباق‌پذیری بیش‌تر از لحاظ ایجاد و‬ ‫تولید کاشی‌ها در هر اندازه با بافت‌ها‬ ‫و‬

‫جانسون تایلز (‪)Johnson Tiles‬‬ ‫تولیدکننده کاشی سرامیکی‬ ‫پیشتاز بریتانیایی و نخستین‬ ‫شرکت در بریتانیا که فناوری‬ ‫چاپ دیجیتال را در سال ‪2008‬‬ ‫انتخاب کرد‪ ،‬سه چاپگر جدید دیگر‬ ‫از سری ‪ Gamma XD‬شرکت‬ ‫دورست (‪ )Durst‬را نصب کرده‬ ‫است‪ .‬این‌ها به پنج سامانه ‪Durst‬‬ ‫‪ Gamma‬که هم‌اکنون در کارخانه‬ ‫ن ت ِ ِرنت‬ ‫واقع در تونستال‪ ،‬استوک آ ‌‬

‫‪8‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫خواهد شد و وسایل جدید‬ ‫‪ Marbletech‬و ‪Rolltech‬‬ ‫را برای تولید جلوه‌های‬ ‫زیبائی‌شناسانه ویژه تغذیه‬ ‫خواهد نمود‪ .‬این موافقت‌نامه‬ ‫شامل ارتقای بخش‌های برج‬ ‫فناوری (‪technological‬‬ ‫‪ )tower‬فعلی با اجرای خط‬ ‫جدید تولید پوسته (‪)flake‬‬ ‫نیز می‌شود‪.‬‬

‫و طرح‌های چشمگیر می‌باشد که از‬ ‫طریق احساس لمسی جوهرهای‬ ‫جلوه ایجاد می‌شود‪.‬‬ ‫جانسون تایلز کاشی‌های کف و‬ ‫دیوار را برای بازارهای خرده‌فروشی‪،‬‬

‫آموزشی و مسکن تولید می‌کند‪.‬‬ ‫بعضی از معتبرترین نمونه‌ها شامل‬ ‫متروی لندن‪ ،‬هتل هیلتون هاوائی‬ ‫و فروشگاه‌های مارکز اَند ا ِس ِپنسِ ر‬ ‫(‪ )Marks & Spencer‬می‌باشند‪.‬‬

‫‪REVESTIMIENTO WALL TILES‬‬

‫‪31,5X100‬‬

‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﻰ اﻧﺤﺼﺎرى ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺮﮐﺖ ﮔﺮﺳﭙﺎﻧﯿﺎ در اﯾﺮان‬ ‫ﻣﻼﺻﺪرا‪ ،‬ﺷﯿﺮاز ﺟﻨﻮﺑﻰ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ 30/2‬ﺗﻠﻔﻦ‪88041008-9 :‬‬

‫ﺑﺎزرﮔـﺎﻧﻰ ﻋﺒـﺎدى‬

‫‪www.grespania.com‬‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫انتخـاب ِک ِرآدیجیت از سـوی‬ ‫ریـاض سـرامیک برای تزئیـن‬ ‫کاشی سایز بزرگ‬ ‫پـس از آن کـه نخسـتین شـرکت در‬ ‫عربسـتان سـعودی شـد که فنـاوری‬ ‫تزئین دیجیتالی را در سـال ‪ 2014‬از‬ ‫شـرکت سیسـتم (‪ )System‬انتخاب‬ ‫کـرد‪ ،‬ریـاض سـرامیک (‪Riyadh‬‬ ‫‪ )Ceramic‬دوبـاره ِک ِرآدیجیـت‬ ‫(‪ )Creadigit‬را بـه عنـوان سـامانه‬ ‫کلودیو مارانی مدیر عامل جدید‬ ‫گروه ساکمی‬ ‫(‪Claudio‬‬

‫انتصاب کلودیو مارانی‬ ‫عامل گروه‬ ‫‪ )Marani‬به عنوان مدیر ِ‬ ‫ساکمی رسما در ‪ 10‬نوامبر توسط‬ ‫هیأت مدیره تصویب شد‪ .‬مارانی‬ ‫که جانشین پیِترو کاسانی (‪Pietro‬‬ ‫‪ )Cassani‬شد‪ 35 ،‬سال تجربه‬ ‫و باالتر از همه این‌ها تخصصی را با‬ ‫خود به ساکمی می‌آورد که از اوایل‬ ‫دهه ‪ 2000‬تا کنون به عنوان مدیر‬ ‫صنعت ماشین‌آالت سرامیک‬ ‫ایتالیـا رکـورد ‪ 2‬میلیارد یورو‬ ‫را زد!‬ ‫بدون شک سال ‪ ،2016‬سالی بسیار‬ ‫عالی برای صنعت سرامیک ایتالیا‬ ‫محسوبمی‌شود‪.‬‬ ‫نمایشگاه چرسای و تکنارجیال سال‬ ‫‪ 2016‬مهر تأییدی بود بر سالمت‬ ‫صنعت سرامیک در ایتالیا و پیشرفت‬ ‫آن در حوزه تکنولوژی و بخش‬ ‫دیجیتال‪.‬‬ ‫کاشی‌های ایتالیایی که مرکز‬ ‫نمایشگاه چرسای را به خود اختصاص‬ ‫دادند غرفه‌هایی با ستون‌های بلند‬ ‫با کیفیتی بسیار باال که نمایشگر‬

‫‪10‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫چـاپ ترجیحـی خـود بـرای‬ ‫کارخانـه تولیـدی تـازه‌اش در دمـام‬ ‫(‪ )Dammam‬انتخـاب نمـود‪.‬‬ ‫این شرکت سه دستگاه ‪Creadigit‬‬ ‫‪ XLE‬را سفارش‌گذاری کرده است‬ ‫که همراه با نخستین واحد نصب شده‬ ‫مشغول کار خواهند شد‪.‬‬ ‫دستـگاه‌هـای دیجیتـال شـرکت‬ ‫سیستم روال‌های تولیدی پیوسته‬ ‫را انجام خواهند داد و برای تزئین‬ ‫سطوح سرامیکی تک پخت بزرگ با‬ ‫(‪Ceramics‬‬

‫عرض‌های کاشی خام تا ‪1000 mm‬‬ ‫به کار می‌روند‪.‬‬ ‫مشخصات فناوری دیجیتالی شرکت‬ ‫سیستم که توسط این شرکت سعودی‬ ‫بسیار تحسین شده‌اند‪ ،‬عبارتند از‬

‫قابلیت اطمینان و محتوای پیشرفته‪،‬‬ ‫همچنین سرویس فنی و طراحی‬ ‫گرافیک که توسط شعبه عربستان‬ ‫سعــودی شـرکت سیستم فـراهم‬ ‫می‌شود‪.‬‬

‫عامل بخش سرامیک‬ ‫‪ )Division‬کسب کرده است‪:‬‬ ‫‪ 4‬واحد تجاری (کاشی‪ ،‬چینی‬ ‫بهداشتی‪ ،‬سرامیک‌های زمخت و‬ ‫پرس‌کاری‌های ویژه) که بیش از‬ ‫‪ 60‬درصد کل گردش مالی گروه را‬ ‫ایجاد می‌کند و تأمین کننده پیشتاز‬ ‫جهانی دستگاه و ماشین‌آالت برای‬ ‫صنعت سرامیک است‪.‬‬ ‫کلودیو مارانی با سپاس از هیأت‬ ‫مدیره برای اعتمادشان تأئید‬ ‫کرد که در طول دوره کاری‌اش‪،‬‬

‫«سیاست سرمایه‌گذاری و نوآوری بیش‌تر در میزان فروش در همه‬ ‫مداوم را که منجر به تبدل شدن حوزه‌های اصلی تجارت و بازارهای‬ ‫گروه ساکمی به یکی از پیشروان هدف را گزارش نماید‪.‬‬ ‫تولید جهانی شده است‪ ،‬ادامه‬ ‫خواهد داد»‪.‬‬ ‫پیرو نتایج رکورد اعالم شده در‬ ‫‪( 2015‬سود تثبیت شده ‪1/354‬‬ ‫بیلیون یورو برای گروه)‪ ،‬پائولو‬ ‫مونگاردی (‪)Paolo Mongardi‬‬ ‫رئیس گروه انتظار دارد تا این گرو ِه‬ ‫مستقر در ایموال‪ ،‬رشد مثبتی‬ ‫به همان اندازه در ‪ 2016‬با رشد‬

‫توانایی غرفه‌داران برای ارائه و معرفی‬ ‫محصوالتشان به بهترین وجه ممکن‬ ‫و با حداکثر تأثیرگذاری بود‪ .‬همچنین‬ ‫پنل‌هایی با ابعاد بزرگ و به معنای‬ ‫واقعی کلمه چشم‌انداز‪ ،‬زیبایی خاصی‬ ‫به فضا بخشیده بود و امکان معرفی‬ ‫این محصوالت را در مقیاس وسیع‬ ‫میسرساختهبود‪.‬‬ ‫جو حاضر در نمایشگاه تکنارجیال‬ ‫نیز خبر از حرکت به سوی آینده‌ای‬ ‫غیرقابل پیش‌بینی می‌دهد‪ .‬آینده‌ای‬ ‫که تحت سلطه فناوری دیجیتال‪،‬‬ ‫کارخانه‌های پلن ‪ 4‬و ماشین‌آالت‬ ‫بهم‌پیوسته به‌طور فزاینده‌ای در‬ ‫حال گسترش است و مفهوم آخرین‬ ‫تکنولوژی عجین با حداکثر بهره وری و‬

‫به خود اختصاص داد‪.‬‬ ‫به اعتقاد پائولو ساسی مدیریت‬ ‫آچیماک‪ ،‬با توجه به ایجاد طرح‬ ‫«صنعت ملی ‪ »4‬که چندی پیش‬ ‫توسط دولت برگزیده شد‪ ،‬رونقی تازه‬ ‫در بازار سرمایه‌گذاری سرامیک در‬ ‫ایتالیارامی‌توانپیش‌بینینمود‪.‬‬ ‫با این حال بحران‌های اقتصادی و‬ ‫سیاسی در بعضی از کشورها موجب‬ ‫شده است که پیس‌بینی‌ها در سال‬ ‫‪ 2017‬مقداری سخت گردد و بنابراین‬ ‫رهبران آچیماک چشم‌اندازی از‬ ‫خوشبینی محتاطانه را در سال جاری‬ ‫پیش‌بینی می‌کنند اما این گونه انتظار‬ ‫می‌رود که رقمی مشابه ‪ 2016‬در‬ ‫سال جاری نیز حفظ گردد‪.‬‬

‫کیفیت را عیان می‌سازد و این آینده‌ای‬ ‫است که پیش روی ماست‪.‬‬ ‫با توجه به تمام عالیم مثبتی که وجود‬ ‫داشت سرانجام نتایج اولیه منتشر‬ ‫شده توسط آچیماک رکورد جدیدی‬ ‫از گردش مالی به میزان ‪ 2.06‬میلیارد‬ ‫یورو توسط صنعت ماشین‌آالت تولید‬ ‫کاشی و سرامیک ایتالیا ثبت شد‬ ‫(‪ %3.9‬باالتر از ‪ )2015‬که به دنبال‬ ‫ثبت رشد ‪ 8‬درصدی نسبت به سال‬ ‫گذشتهبود‪.‬‬ ‫چنان چه ارقام مذکور توسط‬ ‫داده‌های نهایی تأیید گردد‪ ،‬داده‌های‬ ‫صادراتی نیز باالترین رکورد را از آن‬ ‫خود می‌نمایند‪ 1.61 .‬میلیارد یورو‬ ‫(‪ %5.8‬باالتر) که ‪ %78‬از کل درآمد را‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫عملکـرد عالی اینتـرسِ ـر در‬ ‫تکنارجیال‬

‫خارج از کشور و پس از آغاز به کار‬ ‫تعدادی از واحدها در کارخانه‌های‬ ‫سرامیکی ایتالیا می‌باشد‪.‬‬ ‫این غرفه میزبان ِوفل ِکس (‪)Weflex‬‬ ‫بود که یک شرکت پیشتاز در توسعه‬ ‫راه‌حل‌های فناورانه برای جابجائی‬ ‫است و شراکت نزدیکی با اینتر سِ ر‬ ‫دارد‪ .‬مخصوصا ‪ I.Tile‬که سامانه‬ ‫متمرکز جابجائی در انبار می‌باشد‬ ‫و چند سالی است که در گروه‌های‬ ‫پیشتاز در بخش سرامیک هم در ایتالیا‬ ‫و هم در خارج از آن به کار گرفته شده‬ ‫است‪ .‬این راه‌حل‪ ،‬توجه بسیاری از‬ ‫خریداران خارجی را جلب کرد که به‬ ‫وضوح تحت تأثیر زمان بسیار کوتا ِه‬ ‫برگشت سرمایه کم‌تر از ‪ 3‬سال قرار‬ ‫گرفته بودند‪.‬‬ ‫مثال‌های طیف وسیعی از قطعات‬ ‫یدکی اصلی که توسط اینتر سر‬

‫تأمین می‌شوند‪ ،‬از قطعات اصلی برای‬ ‫دستگاه‌های ‪ BMR‬تا قسمت‌های‬ ‫ویژه‌ای که دوام و راندمان باالتری را در‬ ‫کنار کاهش توقفات دستگاه تضمین‬ ‫می‌نمایند‪ ،‬نیز به نمایش درآمد‪.‬‬ ‫همچنین تکنارجیال ‪ 2016‬فرصتی‬ ‫گرفتن نخستین ‪20‬‬ ‫را برای جشن‬ ‫ِ‬ ‫سال کار اینتر سِ ر فراهم آورد‪ .‬در طول‬ ‫این مدت‪ ،‬پس از کسب خوشنامی‬ ‫به عنوان یک شریک تجاری جدی و‬ ‫قابل اعتماد و با تثبیت موقعیتش در‬

‫بازارهای تجاری و گشایش نواحی‬ ‫فروش جدید‪ ،‬به رشد پیوسته‌ای در‬ ‫گردش مالی دست یافته است‪ .‬به‬ ‫ویژه آن که خود را به عنوان شریک‬ ‫اصلی برای تأمین قطعات یدکی‬ ‫اصلی برای ‪ 22‬تولید کننده از میان ‪25‬‬ ‫تولیدکننده پیشتاز کاشی در جهان‬ ‫جا انداخته است‪.‬‬ ‫رچلی‬ ‫دفاتر مرکزی این شرکت در ِو ِ‬ ‫(‪ )Vercelli‬است و یک مرکز تدارکاتی‬ ‫در ساسوئولو دارد‪.‬‬

‫‪ Dimatix‬جدید که نخستین بار در‬ ‫ژانویه ‪ 2016‬روانه بازار شد و توسط‬ ‫ساکمی‪-‬اینتِزا (‪)Sacmi-Intesa‬‬ ‫تولید می‌شود‪ ،‬به موفقیت بزرگی در‬ ‫صنعت سرامیک ایتالیا دست یافته‬ ‫است‪.‬‬ ‫حدود ده دستگاه نصب شده‌اند و‬ ‫ُگلد آرت (‪ ،)GoldArt‬فوندوواله‬ ‫(‪ ،)Fondovalle‬گاردِنیا اورکیده‌آ‬ ‫(‪ ،)Gardenia Orchidea‬ماراتزی‬ ‫(‪ )Marazzi‬و ای‌بی‌کا (‪ )ABK‬که‬ ‫همگی کیفیت باالی چاپ‪ ،‬قدرت‬ ‫تفکیک و راندمان تولید آن را تأئید‬ ‫کرده‌اند‪ ،‬سفارش‌گذاری نموده‌اند‪.‬‬

‫عدم وجود نواری شدن (‪)banding‬‬ ‫و قطرک‌ها (‪ ،)droplet‬زمان‌های‬ ‫تمیزکاری که به خوبی کم‌تر از‬ ‫استاندارد بازار هستند و یک معماری‬ ‫نرم‌افزار که اختصاصا برای مدیریت‬ ‫آخرین نسل جوهرها و لعاب‌ها طراحی‬ ‫شده است‪ ،‬مشخصات اصلی سامانه‬ ‫ساکمی هستند که به کاربر‪ ،‬آزادی‬ ‫زیادی در انتخاب مواد اولیه‌ای می‌دهد‬ ‫که می‌خواهند با ماشین خود استفاده‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫‪ DHD 3.0 Dimatix‬به خاطر طراحی‬ ‫مکانیکی نوآورانه و نرم‌افزار تازه‌اش‬ ‫که توسط مهندسان ساکمی‪-‬اینتِزا‬ ‫توسعه داده شده است‪ ،‬کنترل کامل‬ ‫هد چاپ را بر اساس جوهرها و‬ ‫لعاب‌هایمصرفیتضمینمی‌نماید‪.‬‬ ‫شکل موج‌هایی که اختصاصا برای‬ ‫این ماشین طراحی شده‪ ،‬هد چاپ‬

‫را قادر می‌سازد تا ا ِعمال ماده کنترل‬ ‫شده و بسیار کارآمد را با استفاده‬ ‫از راهکارهای طراحی شده برای‬ ‫بهـره‌بـرداری کامل از پتانسیـل‬ ‫زیبائی‌شناسی محصوالت سرامیکی و‬ ‫تازه‌ترینگرایشاتطراحیانجامدهد‪.‬‬ ‫عامل مهم دیگر‪ ،‬طراحی مکانیکی‬ ‫ساده‪ ،‬تمیز و مؤثر همه اجزای سازنده‬ ‫دستگاه است که اجازه می‌دهد تا‬ ‫‪ DHD 3.0‬برای بیش‌تر از ‪ 4‬ساعت‬ ‫قبل از آن که کارهای تمیزکاری‬

‫خودکار هد و نازل الزم شوند‪ ،‬کار کند‪.‬‬ ‫همچنین ‪DHD 3.0 Dimatix‬‬ ‫سازکاری بین جوهرها و اجزای‬ ‫داخلی دستگاه را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫ماشین چاپ کد ‪DHD 1806‬‬ ‫قابلیت اتصال یکپارچه با خط جدید‬ ‫‪ Continua+‬ساکمی را دارد که‬ ‫برای تولید پانل‌های سرامیکی بزرگ‬ ‫عرضه شده است‪ .‬این تکنولو ِژی در‬ ‫خالل نمایشگاه تکنارجیال در ریمینی‬ ‫تحسینبازدیدکنندگانرابرانگیخت‪.‬‬

‫اصالحیـه خبــر‬ ‫برگزاری مجمع عمومی انجمن‬ ‫صنفی کاشی و سرامیک‬

‫بدينوسيله در خصوص خبر درج وارد شده به هيأت مديره انجمن است نام و تعداد افراد چاپ شده‬ ‫شده در شماره ‪ ٢٥‬نشريه گزيده صنفی کاشی و سرامیک از يك نفر بدون تغيير و صحيح بوده است‪.‬‬ ‫دنياي سراميك‪ ،‬تعداد افراد جديد به دو نفر اصالح مي‌گردد‪ ،‬بديهي‬

‫غرفه شرکت اینتر سِ ر (‪)Inter Ser‬‬ ‫دادن‬ ‫در تکنارجیال که امسال با جای ِ‬ ‫طیف حتی وسیع‌تری از محصوالت‬ ‫گسترش یافت‪ ،‬بازدیدکنندگان‬ ‫زیادی را به خود جلب کرد که‬ ‫مشتریان طوالنی‌مدت و شرکای‬ ‫جدید بالقوه را شامل می‌شد‪ .‬یکی‬ ‫از نوآوری‌ها که بیش‌ترین توجه را‬ ‫برانگیخت‪ ،‬خردکننده جدید ثور‬ ‫(‪ )Thor‬بود که برای نصب بر روی‬ ‫خطوط درجه‌بندی و برای جابجائی‬ ‫کاشی‌های مردود در اندازه بزرگ‬ ‫با ضخامت‌های تا ‪ 15 mm‬طراحی‬ ‫شده است‪ .‬متعاقب کارآئی عالی آن‬ ‫در نمایشگاه‪ ،‬اینتر سِ ر هم اکنون در‬ ‫حال نصب نخستین دستگاه‌ها در‬ ‫‪ DHD-Dimatix‬از اینتِـزا‬ ‫صنعت سرامیک ایتالیا را فتح‬ ‫می‌کند‬ ‫تزئین‌کننده دیجیتالی تَر ‪DHD 3.0‬‬

‫‪12‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪world news‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫خط لعاب تمام دیجیتال دورست‬ ‫در تکنارجیال به موفقیت بزرگی‬ ‫دست یافت‬ ‫فناوری خط لعاب تمام دیجیتال‬ ‫دورست که خط لعاب‌زنی تمام‬ ‫دیجیتال است‪ ،‬برای نخستین بار‬ ‫توسط شرکت مستقر در ب ِرسانونه‬ ‫(‪ )Bressanone‬رونمائی شد و‬ ‫موفقیت بزرگی در نمایشگاه‬ ‫تکنارجیال ‪ 2016‬بود‪.‬‬ ‫بازدیدکنندگان از غرفه شرکت این‬ ‫شانس را داشتند تا به طور گام به گام‬ ‫تولید کاشی را با استفاده از فرایند‬ ‫تمام دیجیتال و همچنین طیفی از‬ ‫چاپ‌های به نمایش گذاشته شده در‬ ‫گالری لعاب دورست (‪Durst Glaze‬‬ ‫‪ )Gallery‬را مشاهده کنند‪.‬‬ ‫‪ Full Digital Glaze Line‬که‬ ‫نتیجه ‪ 5‬سال تالش‌های تحقیق و‬ ‫توسعه‌ای است‪ ،‬بر پایه یک سامانه باز‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫نوربرت فان آفشنایتر (‪Norbert‬‬ ‫‪ )von Aufschnaiter‬مدیر بخش‬ ‫‪ Durst Ceramics‬اظهار داشت‪:‬‬ ‫«این فناوری کار با لعاب‌های‬ ‫تامین کنندگان را که بسیار مشابه‬ ‫لعاب‌هایی هستند که با روش‌های‬ ‫مرسوم استفاده می‌شوند را‬ ‫ممکن ساخته و در همان حال با‬ ‫نسلچهارمصنعتی(‪)Industry4.0‬‬ ‫تغییر روند اتوماسیون و تبادل‬ ‫داده‌ها در فناوری تولید‬ ‫این سیستم در واقع یک سیستم‬ ‫مجازی‪ -‬فیزیکی است و بیشتر مربوط‬ ‫به بحث اینترنت اشیاء و محاسبات‬ ‫ابـریـن (‪)Cloud Camputing‬‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫صنعت ‪ 4/0‬در واقع به اسمارت‬ ‫فکتوری یا یک کارخانه هوشمند‬

‫‪14‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫انعطاف‌پذیری‪،‬‬ ‫تطبیق‌پذیری‪،‬‬ ‫استانداردهای باالی کیفی و‬ ‫هزینه‌های مدیریتی پایین‌تر‪ ،‬کار‬ ‫در شرایط بسیار رقابتی را ممکن‬ ‫می‌سازد»‪.‬‬ ‫خط چاپ تمام دیجیتال ‪ ،‬فرآیند‬ ‫تولید مشتمل بر عملیات لعاب‌زنی‪،‬‬ ‫چاپ و پرداخت‌کاری را با استفاده‬ ‫از نسل ‪ 4/0‬ماشین‌آالت دورست‬ ‫به صورت هم‌گام (سینکرون) ارائه‬ ‫می‌کند‪ .‬این خط نزدیک به آخرین‬ ‫نسل فناوری ‪Durst Gamma‬‬ ‫‪( DG‬برای لعاب زنی دیجیتال و‬ ‫ایجاد بافت‌های متغیر) و چاپگرهای‬ ‫اینک‌جِ ت جدید ‪ 8‬رنگ از سری‬ ‫‪( Durst Gamma XD 4.0‬برای‬ ‫تزئین بافت‌های ا ِعمال شده و به‬ ‫عنوان پیش‌نیازی برای دستیابی‬

‫به فناوری ‪ )DG‬ساخته شده است و‬ ‫همه آن‌ها در یک گردش‌کار منفرد‬ ‫مدیریت می‌شوند‪.‬‬ ‫سامانه لعاب زنی ‪Durst Gamma‬‬ ‫‪ DG 4.0‬یک جایگزین کارآمد برای‬ ‫روش‌های متداول را ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫با شروع از قالب هموار‪ ،‬قادر است‬ ‫الیه‌ای با پوشش کامل از لعاب ا ِعمال‬ ‫کند و بافت‌های استراکچر با دقت‬ ‫بسیار باال و برجسته‌کاری با ضخامت‬ ‫تا تقریبا ‪ 1 mm‬را ایجاد کند‪.‬‬ ‫کردن کاشی به‬ ‫همچنین با فرض‬ ‫ِ‬ ‫عنوان یک متریال که جلوه لمسی‬ ‫آن بسیار با اهمیت می باشد ‪ ،‬بیشینه‬ ‫خالقیت را در تولید بافت‌های‬ ‫مختلف مانند بازتولید طرح های‬ ‫مختلف از چوب‪ ،‬سنگ‪ ،‬بتن و بافت‌ها‬ ‫(تکسچر) را تضمین می‌نماید‪ .‬این‬

‫کار با استفاده از فناوری هد چاپ‬ ‫اختصاصی ثبت اختراع شده که‬ ‫توسط دورست طراحی و توسعه‬ ‫داده شده است‪ ،‬انجام می‌شود تا‬ ‫لعاب‌های پایه آبی با ویسکوزیته‬ ‫باال و با اندازه ذره تا ‪ 45‬میکرون یا‬ ‫بیش‌تر را در سرعت خطی ‪ 20‬متر در‬ ‫دقیقه با بار لعاب تکی مدیریت نماید‪.‬‬ ‫پیکربندی بار رنگ دوتایی دستگاه‪،‬‬ ‫ا ِعمال هم‌زمان دو لعاب مختلف‬ ‫را برای جلوه‌هایی که پیش از این‬ ‫نمی‌توانستند روی خط لعاب‌زنی به‬ ‫دست آیند‪ ،‬ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫وقتی بارهای لعاب به طور منفرد به‬ ‫کار می‌روند‪ ،‬باری که مشغول کار‬ ‫نیست می‌تواند برای کار بعدی و‬ ‫کردن فرایند تولید آماده‬ ‫بدون قطع‬ ‫ِ‬ ‫شود‪.‬‬

‫اطالق می‌گردد‪ ،‬مکانی که کلیه‬ ‫ماشین‌آالت در فرآیند تولید یکدیگر‬ ‫مرتبط می‌باشند‪.‬‬ ‫ساختار ماژوالری که در کارخانه‌های‬ ‫هوشمند به کار می‌رود به کمک‬ ‫سیستم‌های فیزیکی‪-‬مجازی قادر‬ ‫بـه نظارت بـر فرآینـد فیـزیکی‬ ‫هستند‪ ،‬به این صورت که با یک‬ ‫کپی مجازی از دنیای فیزیکی قادر‬ ‫به تصمیم‌گیری‌های پراکنده و‬ ‫غیرمتمرکز در کل سیستم می‌شوند‪.‬‬

‫همراه با اینترنت اشیاء‪ ،‬سیستم‌های‬ ‫مجازی ‪ -‬فیزیکی طی ارتباط و‬ ‫همکاری با یکدیگر‪ ،‬با تلفیق نیروی‬ ‫انسانی و سیستم‌های بالدرنگ‪،‬‬ ‫سرویس‌دهندگان خدمات اینترنت‬ ‫و خدمات داخلی و خارج از سازمان‬ ‫توسط شرکت‌کنندگان طی گردش‬ ‫کاری مورد استفاده قرار می‌گیرد‪.‬‬ ‫بحث صنایع ‪ 4‬یک بحث کامال جدید‬ ‫است که در کلیه بخش‌ها از جمله‬ ‫خودرو‪ ،‬موادغذایی و‪ ...‬مورد نیاز‬

‫قرار می‌گیرد و بیش از همه در آینده‬ ‫صنایع کاشی و سرامیک را هدف قرار‬ ‫می‌دهد‪ .‬این روزها همه جا حرف از‬ ‫چهارمین نسل از صنایع است‪.‬‬ ‫طرح ملی صنعت ‪ 4‬در ایتالیا یکی‬ ‫از طرح‌های مهمی است که توسط‬ ‫دولت این کشور ترویج و تأمین مالی‬ ‫می‌گردد و پیش‌بینی می‌گردد که‬ ‫کارخانه‌های سنتی در آینده جای‬ ‫خود را به کارخانه‌های هوشمند‬ ‫بدهند‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪15‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫ویدرس برای سویساما ‪2017‬‬ ‫آماده می‌شود‬ ‫‪ Ultralux‬کـه خانـواده جدیـد‬ ‫لعاب‌های با جلوه آئینه‌ای برای‬ ‫کاشی‌های منوپروزای سفید است‬ ‫و طیف ‪ ،Comfy Glaze‬محصوالت‬ ‫تازه‌ای هستند که قرار است توسط‬ ‫ویدرس (‪ )Vidres‬که تولیدکننده‬ ‫لعاب و رنگ اسپانیائی می‌باشد‪ ،‬در‬ ‫نمایشگاه آینده سویزاما که ‪ 20‬فوریه‬ ‫در والنسیا آغاز می‌شود‪ ،‬عرضه شوند‪.‬‬ ‫با استفاده از تازه‌ترین نوآوری‌ها در‬ ‫فناوری تزئین دیجیتالی‪ ،‬ویدرس‬

‫تأمین سامانه لعاب‌زنی خودکار‬ ‫برای ‪ Daelim Bath‬توسط‬ ‫ساکمی‬ ‫‪ ،Daelim Bath‬بـزرگ‌تریــن‬ ‫تولیدکننـده چینی بهـداشتی و‬ ‫پیشتاز بازار کره جنوبی از لحاظ‬ ‫سبک و فناوری است‪ ،‬ارتقای‬ ‫سطح فناورانه واحد لعاب‌زنی را در‬ ‫دومین واحد تولیدی خود واقع در‬ ‫شهر چانگ‌وون (‪)Changwon‬‬ ‫در جنوب این کشور و نزدیک شهر‬ ‫بوسان (‪ )Busan‬برگزیده است‪.‬‬ ‫نصب تجهیزات جدید شرکت ساکمی‬ ‫بر اساس مجموعه کامل تجهیزات‬ ‫‌زنی کامالمتمرکزمی‌باشد‪.‬‬ ‫لعاب ِ‬ ‫این خط که دو سال پیش در‬ ‫تکنارجیال ‪ 2014‬رونمائی شد‪ ،‬برای‬ ‫تولید توالت‌های فرنگی بزرگ که‬ ‫نیاز به تکنولوژی جابجائی خودکار با‬ ‫دقت باال دارند‪ ،‬طراحی شده است؛‬ ‫به طوری که راندمان فرایند را در‬ ‫سطح باال نگه می‌دارد‪.‬‬ ‫مجموعه لعاب‌زنی جدید‪ ،‬برای‬ ‫تولید توالت‌های فرنگی یک تکه که‬ ‫محصول اصلی در بین محصوالت‬

‫‪16‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫مواد متفاوت را ترکیب می‌کند تا به‬ ‫کاشی‌های سرامیکی جلوه‌ای ژرف و‬ ‫مادی ببخشد‪.‬‬ ‫جوهرهای ویژه با گریت‌های ریز و‬ ‫خمیرهای چاپ تخت ‪ HDM‬ترکیب‬ ‫می‌شوند تا برجستگی‌های ریز و‬ ‫پرداخت‌های طبیعی‌تری را برای‬ ‫موادی در بازه فلز تا مرمر‪ ،‬تراکوتا‪،‬‬ ‫چوب و بتن ایجاد نمایند‪.‬‬ ‫وقتی ‪ Ultralux‬به سطوح هموار‬ ‫ا ِعمال می‌شود‪ ،‬پرداخت‌های بسیار‬ ‫براقی ایجاد می‌کند؛ در حالی که‬ ‫روی سطوح برجسته جلوه درخشنده‬ ‫دادن‬ ‫منحصر به فردی را با بازتاب‬ ‫ِ‬

‫نور در همه جهات تولید‬ ‫می‌نماید‪ Comfy Glaze .‬به‬ ‫خاطر سطح سفیدی باالیش‬ ‫شاخص است که آن را برای‬ ‫کردن مرمر سفید‬ ‫تزئین‬ ‫ِ‬ ‫پولیش شده و پولیش نشده‬ ‫مناسب می‌سازد‪.‬‬ ‫این طیف به خاطر خواص‬ ‫عایق‌سازی گرمائی خود که‬ ‫ناشی از مقاومت باالی آن در‬ ‫برابر انتقال حرارت از طریق‬ ‫تابش می‌باشد‪ ،‬برنده جایزه‬ ‫آلفا ِد اورو (‪)Alfa de Oro‬‬ ‫در سویزاما ‪ 2016‬گردید‪.‬‬

‫رده اول شرکت دالیم است که‬ ‫فضای کمی را معادل ‪ 16×9‬متر‬ ‫اشغال می‌کند‪.‬‬ ‫وظیفه ظریف جابجائی قطعات‬ ‫خارج شده از اتاقک‌های بازرسی‬ ‫توسط ‪ FANUC R2000iB‬انجام‬ ‫می‌شود که یک ربات شبه‌انسانی‬ ‫با ظرفیت بارگذاری قسمت مچ تا‬ ‫‪ 185 kg‬است که کاالهای نیمه‬ ‫تمام را بین دو اتاقک‌های لعاب‌زنی‬ ‫توزیع می‌کند‪ .‬کاالها توسط‬ ‫ربات ‪ Gaiotto GA2000‬اسپری‬ ‫می‌شوند که به نوبت بین اتاقک‌ها‬ ‫انجام می‌شود و از کنترل ‪ 8‬محوره‬ ‫کردن دو وضعیت‬ ‫برای مدیریت‬ ‫ِ‬ ‫کاری در اتاقک‌های مربوطه‬ ‫استفاده می‌نماید‪.‬‬ ‫این پیکربندی دو اتاقکی‪ ،‬عالوه‬ ‫بر بهینه‌سازیِ زمان‌های کاری‪،‬‬ ‫ا ِعمال دو پوشش از لعاب را فراهم‬ ‫می‌سازد‪ .‬مجموعه لعابزنی با یک‬ ‫سامانه انتقال با ‪ 7‬وضعیت نشاندن‬ ‫ترکیب می‌شود و مجددا توسط‬ ‫ربات جابجا کننده تغذیه می‌گردد‬ ‫و شامل یک تمیز کننده خودکار‬ ‫پایه است که نیاز به پرداخت‌کاری‬

‫دستی در خروجی مجمعه لعاب‌زنی‬ ‫را حذف می‌نماید‪ .‬این مجموعه‬ ‫همچنین با یک ایستگاه انبارش‬ ‫پیش‌اسپری ‪ 6‬وضعیتی واسطه‬ ‫برای محصوالت بازرسی شده مجهز‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫قلب فناورانه مجموعه‪ ،‬ربات خود‬ ‫یادگیرنده ‪ GA2000‬است که در این‬ ‫مورد با همه تازه‌ترین نوآوری‌های‬ ‫کردن لعاب مجهز شده‬ ‫اسپری‬ ‫ِ‬ ‫است‪ :‬سامانه کنترل پاشش لعاب‬

‫®‪Mass Control‬؛ اسپـری‌گـان‬ ‫خودکار ‪ GDA80‬مجهز به سامانه‌ای‬ ‫دیافراگمی که هزینه‌های نگهداری‬ ‫گان را تا ‪ 90‬درصد کاهش می‌دهد‬ ‫و بیشینه پاشش لعاب را تا ‪ 50‬درصد‬ ‫افزایش می‌دهد؛ سامانه نیوماتیکی‬ ‫کردن ‪ 90°‬تفنگ اسپری گان‬ ‫خم‬ ‫ِ‬ ‫همراه با تفنگ با سایز ‪ 25‬درصد‬ ‫کردن نواحی‬ ‫کوچک‌تر‪ ،‬اسپری‬ ‫ِ‬ ‫مخفی یا با دسترسی دشوار را برای‬ ‫بازوی ربات ممکن می‌سازد‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫تکنوگرافیکا مرکز ستاره‌شناسی‬ ‫جدیدگالهسینراتزئینمی‌کند‬

‫تکنوگرافیکا بزرگترین شرکت طراح‬ ‫کاشی و سرامیک جهان‪ ،‬تزئین‌های‬ ‫داخلی و خـارجی برای مرکـز‬ ‫ستاره‌شناسی «گال هسین» (“‪Gal‬‬ ‫‪ )”Hassin‬در ایسنِلو (‪ )Isnello‬در‬ ‫پارک طبیعی َمدونیه (‪)Madonie‬‬ ‫در سیسیل (‪ )Sicily‬را تدارک دیده‬ ‫است که رسما در‪ 11‬سپتامبر گشایش‬ ‫یافت‪ .‬این عملیات‪ ،‬به مجموعه‌ای‬ ‫از طراحی‌های هنری تداخلی و‬ ‫اختصاصی بسیار ویژه نیاز داشت که‬ ‫پانل‌های تزئینی با اندازه بزرگ ثبت‬ ‫اِل‌بی شراکت خود را با گروه‬ ‫موهاوک استحکام می‌بخشد‬ ‫با تدارک دستگاه دوم برای تولید‬ ‫کاشی پرسالنی لعاب‌دار در‬ ‫ساالمانکا (مکزیک)‪ LB ،‬شراکتش‬ ‫را با گروه موهاوک استحکام‬

‫رونمایی از راه‌حل‌های جدیـد‬ ‫‪EFICretaprintEcosystem‬‬ ‫در تکنارجیال‬ ‫دیجیتال‬ ‫‪ EFI‬از ماشین های چاپ‬ ‫ِ‬ ‫متعددی در تکنارجیال در ریمینی‬ ‫رونمائی کرد‪ .‬چاپگر جدید ‪EFI‬‬ ‫‪ Cretaprint D4‬را با حداکثر ‪ 12‬میله‬ ‫چاپ برای طیف کاملی از جوهرها‬ ‫و جلوه‌های دیجیتالی به نمایش‬ ‫گذاشت‪ .‬همچنین نسخه به‌روزرسانی‬ ‫شده ‪ EFI Cretaprint C4‬را نمایش‬ ‫داد که با هدهای چاپ تازه عرضه شده‬ ‫‪( XAAR 2001‬با ‪ 2،000‬نازل به ازای‬ ‫هر هد چاپ) مجهز شده‌اند که قادر‬ ‫است رنگ‌های با پوشانندگی باال و‬ ‫جلوه‌های ویژه با قدرت تفکیک ‪dpi‬‬

‫‪18‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫اختراع شده توسط شرکت طراحی‬ ‫سرامیکیمشهورمستقردرکاستِالرانو‬ ‫(‪)Castellarano‬رانیزشاملمی‌شود‪.‬‬ ‫در مراسم افتتاحیه نزدیک به ‪2،000‬‬ ‫نفر همراه با هیأت نمایندگی بزرگی‬ ‫از دانشمندان بین‌المللی شامل‬ ‫نیکولو دامیکو (‪)Nicolò D’Amico‬‬ ‫رئیس مؤسسه ملی فیزیک ستاره‌ای‬ ‫(‪ )Astrophysics‬ایتالیا (‪،)INAF‬‬ ‫روبـرتـو باتیستــون (‪Roberto‬‬ ‫‪ )Battiston‬رئیس آژانس فضائی‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬جیووانـی پال‌تری‌نیـه‌ری‬ ‫(‪ )Giovanni Paltrinieri‬سازنـده‬ ‫ساعت خورشیدی و ماریو دی مارتینو‬ ‫(‪ )Mario Di Martino‬از رصدخانه‬

‫ستاره‌شناسی ‪ INAF‬در تورین و‬ ‫همچنین سیاستمداران و شهرداران‬ ‫محلیحضوریافتند‪.‬‬ ‫مرکز ستاره‌شناسی «گال هسین» که‬ ‫توسط آژانس فضائی ایتالیا اداره خواهد‬ ‫شد‪ ،‬یک ایستگاه پژوهشی (واقع در‬ ‫بلندترینسایترصدیستـاره‌شناسی‬

‫در ایتالیــا) و یک افالک‌نمای جدید‬ ‫را که به روی عموم و مدارس باز است‪،‬‬ ‫در بر دارد‪ .‬این مرکز گردشی ژرف‬ ‫در دنیای ستاره‌شناسی را به غیر‬ ‫متخصصانارائهمی‌دهد‪.‬‬

‫لعاب‌دار استفاده خواهد شد و میلیون متر مربع در سال افزایش‬ ‫بخشیده است‪.‬‬ ‫این دستگاه که به تازگی طراحی ظرفیت تولید کارخانه را تا ‪ 11‬خواهد داد‪.‬‬ ‫شده است برای انبارش محصول‬ ‫اسپری‌درایر شده و تغذیه آن برای‬ ‫چهار پرس با ظرفیت باال به کار‬ ‫می‌رود‪.‬‬ ‫برای تولید کاشی‌های پرسالنی‬

‫‪ 720‬در سرعت‌های ‪ 50 m/min‬را‬ ‫ا ِعمالکند‪.‬‬ ‫دیگر محصول نمایش داده شده‬ ‫‪ Cretaprint M4-SOL‬بود که‬ ‫بیش‌ترین مدل فروخته شده در طیف‬ ‫‪ SOL‬است و در عرض‌های مختلف از‬ ‫‪ 700‬تا ‪ mm 1800‬در دسترس است‪.‬‬ ‫برای چاپ جوهر افشان نمک‌های‬ ‫محلول طراحی شده است و مخصوصا‬ ‫برای تزئین کاشی‌های پرسالنی‬ ‫پولیشی مناسب است‪ .‬همچنین ‪EFI‬‬ ‫دستگاه ‪ Cretaprint X4‬را نمایش‬ ‫داد که نوآوری این شرکت است و به‬ ‫خاطر تزئین پانل‌های با اندازه بزرگ‬ ‫برنده جایزه فناوری شده است‪ .‬برای‬ ‫نخستین بار در بخش سرامیک‪ ،‬این‬ ‫شرکت از چاپگر جوهر افشان ‪UV EFI‬‬

‫‪( H1625‬عرض ‪ 1/65‬متر) با ال‌ئی‌دی‬ ‫فرابنفش (‪ )LED UV‬رونمائی کرد‬ ‫که برای چاپ‌های تکی یا کوتاه مدت‬ ‫با سطح باالی واقع‌گرائی تصویری‬ ‫(‪ )photorealism‬مناسب است‪.‬‬ ‫دو جزء دیگر ‪ EFI Ecosystem‬نیز‬ ‫در تکنارجیال به نمایش گذاشته‬ ‫شد‪ :‬طیف جوهرهای اصل ‪EFI‬‬ ‫افزودن یک جوهر‬ ‫‪ Cretacolor‬که با‬ ‫ِ‬ ‫سبز جدید مجهز شده است و سامانه‬

‫مدیریت رنگ ‪ EFI Fiery DFE‬که‬ ‫به خاط ِر نتایج بسیار دقیق و قابل‬ ‫پیش‌بینی‌اش و همچنین هزینه‌های‬ ‫کم‌ت ِر جوهر که به لطف دستگاه‬ ‫صرفه‌جوئی هوشمند جوهر (‪Smart‬‬ ‫‪ )Ink Saving‬میسر می‌شود‪ ،‬شاخص‬ ‫است‪ .‬این راه‌حلی است که به شرکت‌ها‬ ‫کمک می‌کند تا با تجمیع تزئین‬ ‫دیجیتال با دیگر فرایندهای صنعتی به‬ ‫‪ Industry 4.0‬نزدیک شوند‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪19‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫«از آریاسرام تا پرشیاسرام»‬ ‫ورود قدرتمند شـرکت پرشیا‬ ‫سـرامیک آریا در بازار چینی‬ ‫بهداشتی‬ ‫شرکت پرشیا سرامیک آریا در‬ ‫سال اسفند ‪ 1392‬با خرید کارخانه‬ ‫تولیدی چینی‌آالت بهداشتی از‬ ‫شرکت آریاسرام فعالیت خود را آغاز‬ ‫نمود‪ .‬شرکت آریاسرام که از سال‬ ‫‪ 1370‬با تولید چینی‌آالت بهداشتی‬ ‫سرامیک تأسیس و آغاز به کار نموده‬ ‫بود‪ ،‬تولید آن به دلیل مشکالت‬ ‫مدیریتی متوقف شده بود و بر اثر‬ ‫درگیری‌ها و اعتراض‌های کارگری‬ ‫و تعویق پرداخت مطالبات ایشان‬ ‫و سایر مسایل حاشیه‌ای‪ ،‬عملیات‬ ‫انتقال اسناد تا آذر ماه سال ‪1393‬‬ ‫به طول انجامید و از آن پس فعالیت‬ ‫شرکت با برند پرشیاسرام آغاز شد و‬ ‫ادامه یافت‪.‬‬ ‫پس از انتقال کارخانه مالکیت جدید‪،‬‬ ‫برنامه‌های توسعه بر اساس نیازهای‬ ‫بازار و دیدگاه مدیران شرکت تعریف‬ ‫نمود و سرمایه‌گذاری‌های جدی‬ ‫در این شرکت آغاز گردیده است‬ ‫که عمدتا با استفاده از تجهیزات‬ ‫شرکت‌های اروپایی و ترکیه‌ای اعم‬ ‫از ‪ SETEC OPTIMAL‬و ‪UKcast‬‬ ‫‪،‬‬

‫هد پرینت ‪ Xaar 1003‬تولید‬

‫را در اُسکار سـرامیکز بهبـود‬ ‫می‌بخشـد‬ ‫در فوریه ‪ ،2016‬کارخانه اُسکار‬ ‫سرامیکز (‪ )Oscar Ceramics‬در‬ ‫ساسوئولو تصمیم گرفت هدهای‬ ‫چاپ ‪ Xaar 1002‬نصب شده بر‬ ‫چاپگرهای دیجیتالی در حال کار در‬ ‫کارخانه خود را با تازه‌ترین نسخه‬ ‫‪ Xaar 1003‬جایگزین کند؛ انتخابی‬

‫‪20‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫انجام پذیرفته و در حال انجام است‪.‬‬ ‫قدم اول پس از تحویل کارخانه انجام‬ ‫تغییرات در فرموالسیون بدنه و لعاب‬ ‫به منظور افزایش کیفیت محصوالت‬ ‫در فرم و براقیت و کارایی محصوالت‬ ‫بوده است که بسیار موفقیت آمیز‬ ‫بوده و باعث شده تا ظرفیت تولید‬ ‫درجه یک تا ‪ 250‬قطعه در روز‬ ‫افزایش یابد‪.‬‬ ‫طرح توسعه فاز اول از همان زمان‬ ‫آغاز گردید که شامل ایجاد سالنهای‬ ‫تولید و خدماتی جدید به مساحت‬ ‫تقریبی ‪ 3000‬مترمربع نصب‬ ‫خطوط جدید ریخته‌گری اعم از‬ ‫دو خط توالت فرنگی و خط تمام‬ ‫اتوماتیک روشویی جمعا به ظرفیت‬ ‫‪ 200‬قطعه در روز از شرکت ‪UKcast‬‬ ‫و نوسازی ‪ 10‬خط قدیمی برای‬ ‫دسترسی به ظرفیت ‪ 400‬قطعه در‬ ‫روز ‪ ،‬جمعا کل تولید روزانه به ‪700‬‬ ‫قطعه از انواع محصوالت تولیدی با‬ ‫کیفیت بسیار باال خواهد رسید‪ .‬در‬ ‫این طرح با بهره گیری از کوره شاتل‬ ‫با طول ‪ 12.5‬متر و ‪ 5‬واگن از شرکت‬ ‫‪ OPTIMAL‬توانست محصوالت‬ ‫سایز بزرگ و با کیفیت قابل قبول‬ ‫در رقابت با برترین تولیدکنندگان‬ ‫داخلی ارائه نماید‪.‬‬ ‫بخش دیگر این طرح نصب ماشین‬

‫که منجر به کیفیت و راندمان تولید‬ ‫باالتر و هزینه‌های تولید پائین‌تر‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫در سه مدل مختلف در دسترس‬ ‫است‪( GS12 :‬برای رنگ‌های غلیظ‬ ‫یا سرعت‌های باالتر)‪( GS6 ،‬برای‬ ‫جزئیات ظریف) و ‪( GS40‬برای‬ ‫جلوه‌های ویژه)‪ .‬همان طور که اِنریکو‬ ‫آسکاری (‪ )Enrico Ascari‬مدیر‬ ‫اسکار سرامیکز بیان کرد‪ ،‬هدهای‬ ‫چاپ ‪ Xaar 1003‬بهبودهای قابل‬

‫ربات لعابزنی و تجهیزات مختلف‬ ‫آماده‌سازی لعاب از شرکت ‪SETEC‬‬ ‫ایتالیا می باشد که در افزایش کارایی‬ ‫و دقت عملیات بسیار موثر خواهد‬ ‫بود‪.‬‬ ‫شرکت به منظور حضور در عرصه‬ ‫رقابت بازارهای داخلی و بین‌المللی‬ ‫با استفاده از مشاورین و تکنسین‌های‬ ‫خارجی و خرید جدیدترین قالب‌های‬ ‫اروپایی و ترکیه‌ای قدم‌های محکمی‬ ‫در حرکت خود برداشته است و این‬ ‫موضوع در اولین محصوالت تولید‬ ‫شرکت با سایزهای بزرگ و تکنولوژی‬ ‫بدنه‌های شاموت‌دار‪ ،‬پس از راه‌اندازی‬ ‫کامل طرح در اردیبهشت سال‬ ‫‪ 1396‬مشاهده خواهد شد‪.‬‬ ‫طرح توسعه فاز دوم که از ابتدای‬ ‫خرداد ماه سال ‪ 1396‬کلید خواهد‬

‫مالحظه‌ای از لحاظ مقدار تولید‬ ‫و کیفیت چاپ به همراه آورده‌اند‪.‬‬ ‫مزایای قابل توجه شامل سرعت‬ ‫باالتر‪ ،‬انعطاف‌پذیری خط ‪-‬به ویژه‬ ‫برای سایزهای بچی کوچک‪ -‬و‬ ‫کاهش چشمگیر در توقف دستگاه‬

‫خورد شامل نصب جدیدترین‬ ‫ماشین تکنولوژی ریخته‌گری‬ ‫تحت فشار و کوره تمام اتوماتیک با‬ ‫افزایش ظرفیت تولید کل شرکت‬ ‫به ‪ 1400‬قطعه در روز خواهد بود‪،‬‬ ‫که توانایی تولید انواع محصوالت‬ ‫چینی بهداشتی در سایزهای بزرگ‬ ‫با باالترین استانداردهای روز اروپایی‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫نکته قابل تأمل در این طرح‬ ‫سرمایه‌گذاری ‪ 100‬درصدی بخش‬ ‫خصوصی بدون استفاده از تسهیالت‬ ‫بانکی بوده و مدیران مجموعه از‬ ‫حمایت‌ها و همکاری‌های سازمان‬ ‫صنعت و معدن استان خراسان‬ ‫رضوی باالخص مدیر کل محترم‬ ‫سرکارخانم مهندس علیزاده کمال‬ ‫تشکر و قدردانی را دارند‪.‬‬

‫هستند به طوری که نگهداری هد‬ ‫چاپ تنها یک یا دو بار در هر ‪24‬‬ ‫ساعت الزم می‌شود‪.‬‬ ‫مزیت دیگر آن است که هدهای‬ ‫چاپ با نسخه قدیمی ‪Xaar 1002‬‬ ‫سازگار هستند‪.‬‬

‫‪ Alteo‬اﻧﺘﺨﺎب آﺳﺎن‬

‫‪Design: www.arnaudtemplier.com‬‬

‫اﮔﺮ ﻣﻰﺧﻮاﻫﯿـﺪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎﺷﯿـﺪ‪ Alteo ،‬را اﻧﺘـﺨﺎب ﮐﻨﯿـﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦﮐﻨﻨﺪه ﭘﯿﺸــﺮو در ﺟﻬﺎن ﺑﺮاى آﻟﻮﻣﯿﻨـــﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺮاﻣﯿﮏ‬

‫ﺑــﺎ ﻃﯿﻒ ﮔﺴــﺘﺮدهاى از ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﻰ ﺑﺮاى ﻟﻌﺎب‪ ،‬اﻧﮕــﻮب‪ ،‬ﻓﺮﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﭘﮏﮐﻨﻨﺪهﻫﺎ و ﭼﺎپ دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫‪ Alteo‬ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ از ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺷــﻤﺎ ﺣﻤﺎﯾﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬

‫‪www.alteo-alumina.com‬‬

‫‪Customized‬‬ ‫‪innovation‬‬

‫‪Logistics‬‬ ‫‪solutions‬‬

‫‪Full technical‬‬ ‫‪support‬‬

‫‪High-quality‬‬ ‫‪aluminas‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪21‬‬

‫تکنـارجیال‬

‫جایزه طراحی تکنارجیال در سال ‪2016‬‬ ‫برای ‪ Mutant‬از شرکت ‪System‬‬ ‫‪Tecnargilla Design Award 2016 goes to‬‬ ‫‪Mutant from System‬‬ ‫‪The Mutant project from System is the winner of the 2016‬‬ ‫‪edition of the Tecnargilla Design Award, the competition‬‬ ‫‪launched by Acimac and Italian Exhibition Group to hon‬‬‫‪our technological and aesthetic innovation in ceramic ma‬‬‫‪terials. The verdict issued the panel of judges, consisting‬‬ ‫‪of ceramic industry creatives, retailers, designers and archi‬‬‫‪tects, confirmed that the project met the five requirements‬‬ ‫‪of aesthetics, versatility, marketability, originality and inno‬‬‫‪vative technological content.‬‬

‫هر سال در نمایشگاه تکنارجیال جایزه‌ای به نام‬ ‫‪ Award‬از سوی آچیماک و گروه برگزارکنندگان نمایشگاه‌های ایتالیا اهدا‬ ‫می‌گردد‪ .‬در انتخاب کاندیدای دریافت جایزه مواردی از قبیل تکنولوژی‪،‬‬ ‫نوآوری در زیبایی‌شناسی در مواد سرامیکی مدنظر قرار می‌گیرد‪.‬‬ ‫رأی‌دهندگان به بهترین از میان خالقان صنعت سرامیک‪ ،‬فروشندگان‪،‬‬ ‫طراحان و معماران می‌باشند که با توجه به پنج مورد زیبایی‌شناسی‪،‬‬ ‫تطبیق‌پذیری‪ ،‬بازار‪ ،‬اصالت و نوآوری در تکنولوژی رأی خود را ثبت‬ ‫می‌نمایند‪ .‬امسال با تمرکز بر موضوع «نور و سایه» و رقابتی میان دوازده‬ ‫شرکت که هر کدام پروژه اصلی خود را با تلفیق عواملی چون تکنولوژی‪،‬‬ ‫رنگ‌ها‪ ،‬دکوراسیون که همگی جنبه زیبایی‌شناسی را تقویت می‌نمایند‪،‬‬ ‫ارائه دادند‪.‬‬ ‫در نمایشگاه برای ‪ 12‬شرکت‌کننده فضایی برای جلب توجه فعالین‬ ‫صنعت و مخاطبین نیز در نظر گرفته شد‪.‬‬ ‫میشله فیورنزی‪ ،‬مدیر بخش تحقیق و توسعه در اطلس کنکورد گفت‪:‬‬ ‫"تالش ما بر این است که بتوانیم حس عمق و سه بعدی بودن را از طریق‬ ‫تکنولوژی دیجیتال به محصوالت سرامیکی بازگردانیم‪ ،‬که اتفاقا این‬ ‫موضوع یکی از چالش‌های پیش رو در بخش تحقیق و توسعه شرکت‌های‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫سرامیکی نیز می‌باشد‪".‬‬ ‫‪Tecnargilla Design‬‬

‫‪ Mutant‬پروژه شرکت ‪ :System‬پنل‌های سرامیکی به ابعاد ‪1600‬‬ ‫در ‪ 3200‬میلی‌متر و ضخامت ‪ 6‬میلی‌متر که توسط دستگاه پرس با‬ ‫تکنولوژی ‪ LAMGEA‬تولید شده است‪ .‬لعابزنی و چاپ دیجیتال نیز‬ ‫از تکنولوژی ‪ Creadigit‬استفاده کردند‪ Mutant .‬تشکیل شده است‬ ‫از یک قطعه پنج ضلعی که با تکرار شدن و روی هم آمدن تبدیل به‬ ‫شبکه‌ای شده که بتواند حس حرکت سریع را تقویت نمایند‪ .‬رنگ نیز‬ ‫به‌گونه‌ای بر روی هر وجه نشسته است که دیدگاه سه بعدی و کیفیت‬ ‫ساختاری را حفظ و تقویت نمایند‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫)‪Omar Gubertini, Massimo Ferrari and Gian Paolo Capitanio (System‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪23‬‬

‫اسکاندیناوی و ژاپن‪:‬‬ ‫ترکیب سادگی و توسعه پایدار‬ ‫‪Scandinavia and Japan: combining‬‬ ‫‪simplicity and sustainability‬‬ ‫‪by Pamela Albanese, Tosilab (Fiorano, Italy) - pamela.albanese@tosilab.it‬‬

‫‪Within the complex world of trends, one movement that is particularly worthy of attention is emerging as a result of two dis‬‬‫‪tinct forces: minimal-functional on the one hand and eco-sustainable on the other.‬‬ ‫ ‪The result is a trend that embraces all the various models of functional design - such as Northern European and Japanese‬‬‫‪and theories that strive for harmony with nature and an environmentally responsible vision of the future.‬‬ ‫‪We have coined the term Eco-Minimal to refer to the broad trend that brings together all these different influences and con‬‬‫‪cepts.‬‬

‫در میان دنیای پیچیده گرایش‌های هنری‪ ،‬یک جنبش‪ ،‬به ویژه‪ ،‬با توجه‬ ‫به ارزشهای روز دنیا‪ ،‬به عنوان برآیندی از دو نیروی کامال مجزا‪ ،‬در حال‬ ‫ظهور است‪« .‬ساده گرایی و عملکردگرایی» از یک سو و «سازگاری با‬ ‫محیط‌زیست» از سوی دیگر‪ .‬نتیجه آن‪ ،‬روندی است که پذیرای همه‬ ‫مدل‌های طراحی کاربردی ‪-‬نظیر طراحی اروپای شمالی و ژاپن‪ -‬بوده‬ ‫و نظریه‌هایی مانند؛ هماهنگی با طبیعت و دیدگاه مسئوالنه نسبت به‬ ‫محیط‌زیست در برابر آیندگان‪ ،‬را شامل می گردد‪.‬‬ ‫ما عبارت «ساده‌گرایی سازگار با محیط زیست» را جهت اشاره به روندی که‬ ‫همه این تأثیرات و مفاهیم مختلف را با هم به ارمغان می‌آورد‪ ،‬ابداع نموده‌ایم‪.‬‬ ‫در ابتدا‪ ،‬نیاز است‪ ،‬شباهت‌های عجیب میان فرهنگ کشورهای‬ ‫اسکاندیناوی و ژاپن را بررسی نماییم‪ .‬اگرچه آن‌ها از لحاظ جغرافیائی‪،‬‬ ‫بسیار دور از هم بوده و تاریخ کامال متفاوتی دارند‪ ،‬اما این دو ناحیه در‬

‫‪24‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫برخی جنبه‌ها مشترک می‌باشند‪ ،‬نظیر‪ :‬عشق به آداب و سنن خاص (سونا‬ ‫و حمام‌)‪ ،‬اشتیاق به طبیعت‪ ،‬آرامش و صلح‪ ،‬نگرش فروتنانه و احترام‬ ‫عمیق به اشیا و اجسام‪.‬‬ ‫یک راه عالی برای درک چشم‌انداز بینش شرقی‪ ،‬بازدید پاالتزو ِرئاله در‬ ‫میالن است که تا ‪ 29‬ژانویه‪ ،‬میزبان نمایشگاهی از آثار چوبی فوق‌العاده‬ ‫سه هنرمند ژاپنی به نام‌های هوکوسائی ‪ ،‬هیروشیگه و اوتامارو بود‪.‬‬ ‫این نمایشگاه از طریق آثار هنری که موضوع آن‌ ستایش ارتباط منحصر به‬ ‫فرد انسان با بسیاری از مظاهر طبیعت (چشم‌اندازها‪ ،‬کوه‪ ،‬دریا‪ ،‬چمن‌زار‪،‬‬ ‫جنگل‪ ،‬حیوانات‪ ،‬درختان‪ ،‬گیاهان‪ ،‬گل‌ها و همچنین باد‪ ،‬خورشید‪،‬‬ ‫باران و توفان‌) بود‪ ،‬به بررسی ریشه‌های این فرهنگ با شکوه پرداخت‪.‬‬ ‫اما شگفت‌انگیز است که چگونه این عناصر ناهمگون‪ ،‬در جهت خلق یک‬ ‫مجموعه منظم‪ ،‬در نگرشی از دنیایی که هیچ گاه نابسامان نبوده است‪ ،‬گرد‬ ‫هم آمده‌اند‪ .‬این موضوع به خوبی‬ ‫در زمینه‌های کامال قابل تشخیص‬ ‫در صحنه‌های نقاشی‪ ،‬آشکار‬ ‫است‪ .‬به طور واضح‪ ،‬همه چیز با‬ ‫رنگ‌های زنده ‪ ،‬با نشاط و قوی‪،‬‬ ‫کامال عاری از سایه‌های مبهم و‬ ‫جزییات‪ ،‬ترسیم شده است‪.‬‬ ‫این به ما کمک می‌کند تا دریابیم‬

‫تـازه‌هــا‬

‫که چرا‪ ،‬اوکی ساتو مشهور‪ ،‬بنیانگزار مجموعه ن ِندو‪ ،‬استدالل می‌کند که‬ ‫ن به نحوی است که‬ ‫یکی از وظایف کلیدی طراح‪ ،‬جانمایی منظم اشیا و ارایه آ ‌‬ ‫به سادگی برای مردم‪ ،‬مأنوس و قابل درک باشد‪ .‬اگر چه ساختار بطری باران‬ ‫او‪ ،‬بسیاری از روزهای متفاوت بارش باران‪ ،‬از سال‌ها پیش را مجددا به نمایش‬ ‫می‌گذارد؛ همچنین به عنوان یکی از شگفت‌آورترین نمونه‌های طبقه‌بندی‪،‬‬ ‫که تا کنون از عنصر توقف‌ناپذی ِر و سیال باران ساخته شده است‪ ،‬نیز باقی‬ ‫مانده است‪.‬‬

‫اما چگونه ممکن است عنصری که همیشه از دید ما ناپایدار و پویا به‬ ‫نظر م ی‌رسد‪ ،‬را منظم کرد؟‬

‫در فلسف ‌ه طراحی شرقی‪ ،‬تجلی اشیا‪ ،‬همیشه مشروط و محدود به لحظه‬ ‫کوتاهی در زمان و به شکل یک حالت ثابت از جریانی پیوسته می‌باشد‪ .‬مثالی‬ ‫از این بحث‪ ،‬نقاشی هنرمندانی است که نامشان در باال ذکر شد؛ کسانی که‬ ‫از روی تصادف به عنوان نقاشان «دنیای شناور» شناخته نشد ‌ه‌اند‪ .‬نکته‬ ‫کلیدی‪ ،‬درک حس حرکت در سکون می باشد‪.‬‬ ‫در مقابل‪ ،‬استدالل غربی کامال در تضاد با آن است‪ .‬فرم قابل رویت(مفهوم‬ ‫یونان باستان از ‪ ،)morphe‬در نهایت معرف یک شی می‌باشد‪.‬‬ ‫در زیبایی‌شناسی شرقی‪ ،‬یک شی هنگامی که می‌درخشد‪ ،‬نسبت به زمانی‬ ‫که در سایه است متفاوت است‪ .‬به عنوان بخشی از تناوب‪« ،‬بودن و هستی»‬ ‫و مقابل آن‪ .‬در فرهنگ ژاپنی‪ ،‬اشیا با یک انرژی اجدادی که با عنوان کی (‪)ki‬‬ ‫شناخته می‌شود جان می‌گیرند‪ ،‬هسته‌ای که معنای اصلی را در بر دارد و‬ ‫برای ایجاد فرم‪ ،‬گسترش می‌یابد‪ .‬به همان روشی که فرایند رسیده شدن‪،‬‬ ‫یک میوه را متورم می‌سازد‪ ،‬فقط به خاطر اینکه خیلی زود‪ ،‬آن را پوک کند و‬ ‫به محض اینکه به پایان می‌رسد‪ ،‬دوباره ایجاد می‌گردد‪ .‬به عبارت دیگر از بین‬ ‫می رود تا دوباره هستی یابد‪.‬‬ ‫یک بار دیگر‪ ،‬نور‪ ،‬عنصر مشترک دو فرهنگ است‪ ،‬اگر چه به دو دلیل‬ ‫متفاوت‪ .‬طراحی نوردیک (شمال اروپا)‪ ،‬عنصر نور را‪ ،‬به خاطر کمیابی‌اش‪،‬‬ ‫پرارزش در نظر می‌گیرد و در نتیجه به دنبال آن است تا حد امکان‪ ،‬هر چه‬ ‫بیش‌تر‪ ،‬در پروژه‌ها‪ ،‬آن را به کار گیرد‪.‬‬ ‫هنگامی که درباره طراحی شمال اروپا صحبت می‌کنیم‪ ،‬تمایل به ارجاع کل‬ ‫منطقه‪ ،‬به یک سبک واحد وجود دارد‪ .‬اما اگر به جزئیات‪ ،‬بیشتر بنگریم‪،‬‬

‫درمی‌یابیم که هر ناحیه جغرافیائی در شبه جزیره اسکاندیناوی و نواحی‬ ‫همسایه آن‪ ،‬ویژگی‌های متمایز خودشان را توسعه داده‌اند‪ .‬اگر چه گاهی‬ ‫ن ما‪ ،‬غیر قابل رویت هستند‪ .‬سوئد‪ ،‬دانمارک‪ ،‬فنالند‪ ،‬نروژ و‬ ‫برای چشما ‌‬ ‫آیسلند‪ ،‬همگی مشخصات خاص خودشان را‪ ،‬از لحاظ زبان‪ ،‬استفاده از مواد و‬ ‫رویکرد به خالقیت و کسب و کار دارند‪.‬‬ ‫از آن جا که به طور عمده بر اندیشه سوئدی تمرکز خواهیم کرد‪ ،‬برای شروع‪،‬‬ ‫واژه‌ای را انتخاب نموده‌ایم که کامال خلق و خوی این جمعیت را در خود‬ ‫خالصه می‌کند‪ :‬الگوم ‪ ،‬مفهومی است که ترجمه آن «درست و مناسب»‬ ‫می‌باشد‪ .‬در مورد محصوالت‪ ،‬الگوم در اجسامی که برای استفاده مکرر‬ ‫توسط تعداد زیادی از مردم به روشی آسان و ساده در نظر گرفته شده‌اند‪،‬‬ ‫تجسم می‌یابد؛ اشیائی که هیچ کس نمی‌تواند آن‌ها را به سادگی نامگذاری‬ ‫کند‪ ،‬چرا که قطعاتی از مبلمان یا لوازمی هستند که صرفا برای انجام‬ ‫عملکردی خاص‪ ،‬مورد نیاز می باشند‪.‬‬ ‫این به ما کمک می‌کند تا اصول یک سنت طراحی را دریابیم؛ که‬ ‫زیبائی‌شناختی آن متشکل از خطوط ساده‌ای است که بر عملکرد یک شی‬ ‫تمرکز می‌کند و هر جنبه آن در افزایش راندمان تأثیرگذار است‪ .‬همواره‬ ‫هدف‪ ،‬سهولت استفاده است و تنها انتظار از طرح‪ ،‬آن است که کاربرگرا بوده‬ ‫و اشکال ساده اشیا‪ ،‬به‌گونه‌‌ای باشد که روش استفاده از آن‪ ،‬فورا آشکار گردد‪.‬‬ ‫برای مثال‪ ،‬هانس جی‪ِ .‬وگنر استدالل می‌کند که یک صندلی نمی‌تواند‬ ‫کامل در نظر گرفته شود‪ ،‬مگر اینکه کسی روی آن نشسته باشد‪ .‬او به عنوان‬ ‫کسی که بیش‌تر از پانصد عدد صندلی طراحی نموده است‪ ،‬کافی است یک‬ ‫یا دو چیز در مورد آن‌ها بداند!‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪25‬‬

‫تـازه‌هــا‬ ‫مشابه ژاپنی‌ها‪ ،‬برای مردمان اروپای شمالی نیز‪ ،‬چوب پادشاه مسلم مواد‪،‬‬ ‫برای ساخت و ساز و مبلمان است‪.‬‬ ‫برای نمونه‪ ،‬سوئدی‌ها به خوبی آگاهند که نه تنها چوب‪ ،‬منبع کهنی است که‬ ‫به آن‌ها اعطا شده است‪ ،‬همچنین‪ ،‬یک دارائی باارزش برای فرهنگ طراحی‬ ‫داخلی نیز به شمار می‌رود‪ .‬به طور خالصه‪ ،‬نازک کاری مناسب‪ ،‬پرداختِی‬ ‫طبیعی است که با الیاف‪ ،‬کتان‪ ،‬پنبه و یا نمد‪ ،‬یا سنگ‌های مایل به سفید یا‬ ‫بژ آمیخته شده باشد‪ .‬دلیل آن‪ ،‬ساده است‪ :‬تُن‌های رنگ پریده و کم‌رنگ در‬ ‫مناطق جغرافیایی که در آن نور یک منبع با ارزش است‪ ،‬به دلیل تسهیل در‬ ‫انتشار نور‪ ،‬حایز اهمیت می باشند‪.‬‬ ‫در دنیای سازگار با محیط زیست و عملکردگرا‪ ،‬زواید و تجمالت تقریبا وجود‬ ‫ندارند و دکوراسیون‪ ،‬به سختی به زواید اشاره دارد‪ .‬در این سبک‪ ،‬تزئینات به‬ ‫افزودن درجات رنگی کامل و کار با سطوح مواد است؛ به عنوان مثال‬ ‫معنای‬ ‫ِ‬ ‫می‌توان به ایجاد تم روستایی‪ ،‬خلق نازک کاری متمایز‪ ،‬استفاده از نقوش‬ ‫برجسته یا ایجاد پرداخت‌های طبیعی یا بازترکیب‌ها اشاره نمود‪.‬‬ ‫در موارد دیگر‪ ،‬اشاره‌هایی از خطوط تزئینی می‌یابیم‪ ،‬برای مثال هاشور‌زنی‬ ‫متقاطع دقیق و ظریف‪ ،‬جائی که بی‌نظمی اثر دست انسان به ارزش آن‬ ‫می‌افزاید‪.‬‬ ‫«نور» جزء نهائی دکوراسیون نوردیک همان عنصری است که به طور‬ ‫بخش کاملی از محصوالت بدل‬ ‫گسترده مورد بحث قرار گرفته است‪ .‬نور به ِ‬ ‫می‌شود و آن‌ها را به واسطه پاکی وجودی‌اش مزین می‌سازد‪ .‬در بسیاری از‬ ‫موارد‪ ،‬المپ‌ها و طاقچه‌ها به منظور خاص گفتگو با نور‪ ،‬در تعاملی متغیر و‬ ‫پویا طراحی شده‌اند‪.‬‬ ‫اگرچه ممکن است عجیب به نظر برسد اما در استکهلم کشف کردیم که‬ ‫سوئدی‌ها به ندرت از واژه «طراحی» استفاده می‌کنند‪ .‬در عوض آن‌ها‪ ،‬بر‬ ‫فلسفه اشتراک‌گذاری با هدفِ بهبود مداوم اشیاء و فرایندها در جهت توسعه‬ ‫پایدار‪ ،‬متمرکز می‌گردند‪.‬‬ ‫اساس زندگی‬ ‫توسعه پایدار کلید طراحی است‪ :‬حفاظت از منابع زمین‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫است و هر کسی باید سهم خود را در این امر ایفاء نماید‪.‬‬ ‫در دوره آنتروپوسین‪ ،‬دوره زمین‌شناسی فعلی‪ ،‬که نوع بشر‪ ،‬آسیب‬ ‫جبران‌ناپذیر بر هر بخش از جهان وارد ساخته است‪ ،‬پروژه‌‌ای نیافتیم که‬ ‫به مواد ساده و غیرپیچیده که در گذشته ارزش تجاری داشتند‪ ،‬رجوع کند‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫این ایده‪ ،‬پشت این ابتکار‪ ،‬با عنوان «یک گام به عقب» بود‪« .‬دو گام به جلو»‪،‬‬ ‫در فوریه‪ ،‬توسط مدرسه طراحی صنعتی دانشگاه لوند در استکهلم ارائه شد‪.‬‬ ‫مفهوم اساسی‪ ،‬دعوت برای الهام گرفتن از معرفت و دانش کهن‪ ،‬برای ایجاد‬ ‫یک چرخه بی‌نقص بود‪ .‬به واسطه استفاده از اخالق و منابع خام محلی‪،‬‬ ‫مصرف‌کنندگان قادرند تا وارد یک جنبش جهانی شوند تا انتخاب کنند‬ ‫که در زندگی‌های روزمره‌شان تنها اشیاء و مفاهیمی را طراحی نمایند که‬ ‫محیط‌زیست و دنیای طبیعی را در نظر داشته باشند‪.‬‬ ‫از طرف دیگر‪ ،‬ما تجاربی مانند خانه طراحی شده توسط مجموعه اسنوئتا را‬ ‫یافتیم که بیشتر از مصرفش انرژی تولید می‌کند‪ .‬به گفته کریگ دیکرس‪،‬‬ ‫یکی از شرکای این مجموعه‪« :‬معماری باید بخشنده باشد» نسبت به‬ ‫محیط‌زیستی که منابعش را مصرف می‌کند و نسبت به جامعه‌ای که از‬ ‫آن‌ها استفاده می‌کند‪ .‬مأموریت بیش از یکصد و پنجاه معمار آن‪ ،‬جستجوی‬ ‫گفتگویی پایدار میان معماری و طبیعت و در نتیجه‪ ،‬پیوندی کامل بین خانه‬ ‫و محیط زیستی است که آن را در بر گرفته است‪.‬‬ ‫به هر حال هماهنگی با طبیعت‪ ،‬تنها بصری نیست‪ .‬امروزه در کار و زندگی‌‬ ‫روزمره‌‪ ،‬زمان زیادی را در سر و صدا و فضاهای شهری شلوغ سپری می‌کنیم‬ ‫که به ما سطحی از تنش و استرس وارد می‌آورد که در تاریخ بشری بی‌نظیر‬ ‫است‪.‬‬ ‫با توجه به این موضوع‪ ،‬درآخرین هفته طراحی استکهلم‪ ،‬ایده‌هایی برای‬ ‫پارتیشن‌های جاذب صدا‪ ،‬پیشنهاد گردید‪ .‬ما کاناپه‌ها‪ ،‬صندلی‌های راحتی‬ ‫و پوسته بیرونی ساده دفاتر اداری که جهت عایق‌سازی صوتی‪ ،‬با عناصر‬ ‫نمدی‪ ،‬پوشانده شده و برای ساختمان‌های عمومی‪ ،‬ادارات‪ ،‬رستوران‌ها‪،‬‬ ‫مغازه‌ها و فضاهای دیگر ایده‌آل بودند‪ ،‬را مالحظه نمودیم‪ .‬همانند سال‬ ‫جاری‪ ،‬هرگز شاهد چنین ستایشی از سکوت و تاکید به نیاز فرهنگی ما‪،‬‬ ‫به اختصاص لحظات سالم جهت مراقبه‪ ،‬نبوده‌ایم‪ .‬این لحظات باارزش به ما‬ ‫اجازه می‌دهند تا افکارمان را گرد هم آوریم و شبکه در هم تنیده ایده‌هایمان‬ ‫را سازمان‌دهی نماییم‪ .‬بنابراین حتی اگر نتوانیم هر زمان‪ ،‬خود را در آرامش‬ ‫بکر و پاک طبیعت غوطه‌ور سازیم‪ ،‬حداقل می‌توانیم یک فضای شخصی‬ ‫کوچک‪ ،‬برای آرامش و سکوت داشته باشیم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪27‬‬

‫اخبـار جهـان‬

‫‪28‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪29‬‬

‫گزارش جهانی صادرات و واردات چینی بهداشتی‬ ‫‪World sanitaryware exports and imports‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - Acimac Research Dept. (studi@acimac.it‬‬

‫‪Vehicles that generate more energy than they consume, warehouses connected in a network like a cardiovascular system,‬‬ ‫‪goods that transport themselves. While it is tempting to dismiss these ideas as science fiction, logistics is in fact the sector‬‬ ‫‪that is seeing the most rapid introduction of new technologies and methods. In the constantly-evolving world of the mod‬‬‫‪ern factory, logistics is one of the key factors linking smart production with smart processes. Its goal is to improve efficiency‬‬ ‫‪in terms of product distribution to end customers and logistics management inside factories.‬‬

‫بنا بر اطالعات جمع آوری شده توسط نشریه دنیای سرامیک‪ ،‬صادرات و‬ ‫واردات چینی بهداشتی طی سال‌های ‪ 2005‬تا ‪ 2015‬با ‪ 78%‬رشد و با شیب‬ ‫متوسط سالیانه ‪ 6%‬افزایش در رشد‪ ،‬در یک بازه ده ساله‪ ،‬از ‪ 1.6‬به ‪ 2.9‬میلیون‬ ‫تن در سال ‪ 2015‬رسید‪ .‬روند رشد این صنعت تقریبا بصورت مداوم مثبت‬ ‫برآورد می‌گردد و تنها رکود واقعی در سال ‪ 2008‬بود که ‪ 7.3%‬کاهش رشد‬ ‫را در پرونده این صنعت رقم زد که با بهبود سریع در سال ‪ 2009‬میزان رشد‬ ‫دوباره به سال‌های گذشته بازگشت‪ .‬در سال ‪ 2012‬مجددا پس از دو سال‬ ‫تجربه از رشد پر رونق در این صنعت شاهد رشد آهسته و کند این صنعت شدیم‬ ‫که مجددا در سال ‪ 2015‬با کندی جهانی اقتصاد روبرو گشتیم‪.‬‬ ‫صادرات چینی بهداشتی با ‪ 1.1%‬رشد در مقایسه با سال ‪ 2014‬همراه بود و که‬ ‫در مقایسه با بخش کاشی سرامیکی نیز با رشدی آهسته در صادرات و واردات‬ ‫در سال ‪ 2014‬و ‪ 2015‬تنها با ‪ 1.5%‬افزایش در مقایسه با سال قبل همراه بود‪.‬‬ ‫صادرات ‪ 2.9‬میلیون تن چینی بهداشتی گویای تأمین سهم قابل توجهی از‬ ‫چینی بهداشتی مصرفی در جهان است که این خود رقمی مشابه ‪ 350‬میلیون‬ ‫قطعه در سال است‪ .‬در عمل در سال ‪ 2015‬حدود ‪ 40%‬از محصوالت تولید‬

‫شده جهان در خارج از کشور تولیدکننده به فروش رفته است که خود گویای‬ ‫رشد ‪ 29‬درصدی در مقایسه با سال ‪ 2004‬می‌باشد‪.‬‬ ‫آمارهای مربوط به صادرات در سال ‪ 2015‬باتوجه به مناطق جغرافیایی نشان‬ ‫از یک روند ناهمگن دارد‪.‬‬ ‫در حالی که آسیا همچنان با تصاحب ‪ 57%‬از سهم صادرات جهانی‪ ،‬بزرگترین‬ ‫تولیدکننده چینی بهداشتی در جهان محسوب می‌شود‪ ،‬پس از سال‌ها رشد ‪22‬‬ ‫درصدی‪ ،‬سال خود را با انقباضی معادل ‪ -0.7%‬در مقایسه با سال ‪1.67(2014‬‬ ‫میلیون تن) به پایان رساند‪ .‬این نتیجه منفی حاصل شده‪ ،‬سه صادرکننده برتر‬ ‫آسیا یعنی کشورهای چین‪ ،‬هند و تایلند را که گزارش رشد آن‌ها در سال‬ ‫‪ 2015‬منتشر شد‪ ،‬شامل نمی‌شود‪.‬‬ ‫درمقابل‪ ،‬اتحادیه اروپا‪ ،‬دومین صادرکننده بزرگ منطقه‪ ،‬با افزایش نرخ رشدی‬ ‫معادل ‪ 7.4%‬به میزان ‪ 569‬هزار تن صادرات در سال ‪ 201 4‬دست یافت‪ .‬این‬ ‫آمار در واقع حاصل عملکرد پنج صادرکننده بزرگ در اتحادیه اروپا که خود‬ ‫جزئی از گروه ده صادرکننده برتر جهانند می‌باشد‪.‬‬ ‫صادرات از حوزه نفتا (آمریکای شمالی) با ‪ 3.3%‬افزایش به ‪ 340.000‬تن‬

‫جدول ‪ -1‬صادرات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (تن)‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪% 15/14‬‬

‫‪CAGR‬‬

‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهان در ‪2015‬‬

‫آسیا‬

‫‪388,497‬‬

‫‪511,432‬‬

‫‪984,529‬‬

‫‪1,099,915‬‬

‫‪1,243,615‬‬

‫‪1,216,562‬‬

‫‪1,369,859‬‬

‫‪1,677,617‬‬

‫‪1,666,455‬‬

‫‪-0.7%‬‬

‫‪15.7%‬‬

‫‪57.1%‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫‪577,669‬‬

‫‪614,475‬‬

‫‪508,031‬‬

‫‪522,109‬‬

‫‪532,637‬‬

‫‪523,104‬‬

‫‪519,884‬‬

‫‪530,116‬‬

‫‪569,433‬‬

‫‪7.4%‬‬

‫‪-0.1%‬‬

‫‪19.5%‬‬

‫سایر کشورهای اروپا‬ ‫(شامل ترکیه)‬

‫‪155,024‬‬

‫‪148,553‬‬

‫‪125,198‬‬

‫‪132,132‬‬

‫‪145,787‬‬

‫‪169,188‬‬

‫‪171,264‬‬

‫‪178,482‬‬

‫‪185,960‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪6.4%‬‬

‫نفتا‬

‫‪270,208‬‬

‫‪271,946‬‬

‫‪262,666‬‬

‫‪268,401‬‬

‫‪303,537‬‬

‫‪290,715‬‬

‫‪320,345‬‬

‫‪329,677‬‬

‫‪340,565‬‬

‫‪3.3%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪11.7%‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪202,737‬‬

‫‪125,625‬‬

‫‪86,711‬‬

‫‪100,043‬‬

‫‪108,848‬‬

‫‪102,328‬‬

‫‪88,800‬‬

‫‪82,515‬‬

‫‪72,548‬‬

‫‪-12.1%‬‬

‫‪-9.8%‬‬

‫‪2.5%‬‬

‫آفریقا‬

‫‪39,903‬‬

‫‪47,152‬‬

‫‪35,660‬‬

‫‪35,860‬‬

‫‪37,232‬‬

‫‪68,672‬‬

‫‪73,777‬‬

‫‪88,519‬‬

‫‪84,034‬‬

‫‪-5.1%‬‬

‫‪7.7%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪4,035‬‬

‫‪1,971‬‬

‫‪2,061‬‬

‫‪1,960‬‬

‫‪1,063‬‬

‫‪875‬‬

‫‪608‬‬

‫‪847‬‬

‫‪902‬‬

‫‪6.5%‬‬

‫‪-13.9%‬‬

‫‪0.0%‬‬

‫کل جهان‬

‫‪1,638,073‬‬

‫‪1,721,154‬‬

‫‪2,004,856‬‬

‫‪2,160,420‬‬

‫‪2,372,719‬‬

‫‪2,371,444‬‬

‫‪2,544,537‬‬

‫‪2,887,773‬‬

‫‪2,919,897‬‬

‫‪1.1%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪-7.3‬‬

‫‪16.5‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪9.8‬‬

‫‪-0.1‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪13.5‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪ %‬تغییرات ساالنه‬

‫‪15/05‬‬

‫‪Source: Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data‬‬

‫‪30‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫رسیدکه البته بخش اعظم آن با رشد مکزیک در ارتباط است‪ ،‬این در حالی‬ ‫ست که کشورهای خارج از اتحادیه اروپا نیز برغم رکود در بازار ترکیه با عملکرد‬ ‫قوی خود رشدی معادل ‪ )186.000( 4.2%‬تن را از آن خود نمودند‪ .‬در مقابل‪،‬‬ ‫امریکای جنوبی پس از ‪ 4‬سال انقباض اقتصادی همچنان با نرخ رشد منفی‬ ‫(‪ 72000 ،-12%‬تن) و آفریقا پس از شش سال اولین رکود (‪ 84000 ،-5%‬تن)‬ ‫را از آن خود نمود‪.‬‬ ‫نگاهی کلی در یک دوره ده ساله تصویر واضح و شفافی از چگونگی روند‬ ‫صادرات در هرمنطقه بدست می‌دهد‪ .‬آن چه مشهود است‪ ،‬رشد استثنایی‬ ‫آسیا و آن دسته از صادرکنندگان است که میزان صادرات آن‌ها از ‪388.000‬‬ ‫تن در سال ‪ 2005‬به ‪ 1.6‬میلیون تن در سال ‪ 2015‬تن رسید و رشدی در‬ ‫حدود ‪ )+15.7% CAGR( 329%‬را رقم زد‪ .‬آسیا با افزایش نرخ صادرات از ‪24%‬‬ ‫در سال ‪ 2005‬به ‪ 57%‬در سال ‪ 2015‬از دیگر مناطق پیشی گرفت‪ .‬اتحادیه‬ ‫اروپا که در مجموع با کاهش ‪ 1.4‬درصدی روبرو بود‪ ،‬با توجه به حجم صادرات‬ ‫تخمینی در سال ‪ ،2005‬سهم تجارت جهانی‌اش از ‪ 35.3%‬به ‪ 19.5%‬رسید‪.‬‬ ‫سهم صادرات کشورهای حوزه نفتا با وجودیک دهه رشد کلی ‪ 26‬درصدی‬ ‫از ‪ 16.5%‬به ‪ 11.7%‬رسید‪ .‬آمریکای جنوبی که در سال ‪ 2005‬توانست رقمی‬ ‫معادل ‪ 12.4%‬از صادرات جهان را از ان خود نماید با کاهش نرخ صادرات رقم‬ ‫‪ 2.5%‬را پس از ‪ 64%‬رکود در حجم‪ ،‬طی یک دهه در کارنامه خود تثبیت نمود‪.‬‬ ‫‪,‬‬

‫و‬

‫(‪.)-9.8% CAGR‬‬ ‫دیگر کشورهای اروپایی با رشدی در مجموع معادل ‪ 20%‬در طول این دوره در‬ ‫حال حاضر کنترل ‪ 6.4%‬از سهم صادرات جهان را در مقایسه با سال ‪ 2005‬که‬ ‫این رقم معادل ‪ 9.5%‬بود برعهده دارند‪.‬‬ ‫آفریقا با یک روند استثنایی رشدی معادل ‪ 110%‬را بین سال‌های ‪ 2005‬تا‬ ‫‪ )+7.7% CAGR( 2015‬از آن خود نمود‪ ،‬همچنین با افزایش سهم صادرات‬ ‫خود از ‪ 2.4%‬به ‪ 2.9%‬توانست از آمریکای جنوبی پیشی بگیرد‪.‬‬ ‫رتبه‌بندی ‪ 10‬کشور صادرکننده برتر در حوزه چینی بهداشتی در مقایسه با‬ ‫سال ‪ 2015‬به غیر از ورود ایتالیا به جایگاه نهم‪ ،‬بدون تغییر باقی ماند‪ .‬نکته‬ ‫مثبت در این رده‌بندی این است که ‪ ۹‬کشور از این ده کشورشاهد افزایش رشد‬ ‫صادرات در مقایسه با سال گذشته بودند‪ .‬مجموع سهم صادرات جهانی توسط‬ ‫‪ 10‬صادرکننده برتر از ‪ 76%‬در سال ‪ 2014‬به ‪ 78%‬در سال ‪ 2015‬رسید‪ ،‬که‬ ‫این رقم در سال ‪ 2005‬معادل ‪ 57%‬بود‪.‬‬ ‫چین اولین صادرکننده چینی بهداشتی در جهان با صادراتی معادل ‪149.000‬‬ ‫تن در سال ‪ 2005‬به رقمی معادل ‪ 1.33‬میلیون تن در سال ‪ 2015‬رسید‪ ،‬که‬ ‫نرخی معادل ‪ ! 795%‬رشد را از آن خود نمود و بدین ترتیب نرخ رشد مرکب‬ ‫سالیانه خود را به ‪ 24.5%‬رساند‪ .‬افزایش نرخ بصورت سالیانه در سال ‪2015‬‬ ‫معادل ‪ 4.3%‬تخمین زده شد‪.‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫جدول ‪ -2‬برترین کشورهای صادرکننده چینی بهداشتی (تن)‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪% 15/14‬‬

‫‪CAGR 15/05‬‬

‫‪ %‬از صادرات‬ ‫جهان در ‪2015‬‬

‫چین‬

‫‪149,220‬‬

‫‪244,769‬‬

‫‪768,129‬‬

‫‪901,962‬‬

‫‪958,533‬‬

‫‪918,750‬‬

‫‪1,015,513‬‬

‫‪1,280,270‬‬

‫‪1,335,212‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫‪24.5%‬‬

‫‪45.7%‬‬

‫مکزیک‬

‫‪233,672‬‬

‫‪227,734‬‬

‫‪223,709‬‬

‫‪226,569‬‬

‫‪245,964‬‬

‫‪237,954‬‬

‫‪268,502‬‬

‫‪276,984‬‬

‫‪295,439‬‬

‫‪6.7%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫‪10.1%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪117,915‬‬

‫‪101,195‬‬

‫‪84,933‬‬

‫‪94,354‬‬

‫‪101,350‬‬

‫‪113,445‬‬

‫‪119,602‬‬

‫‪125,256‬‬

‫‪120,613‬‬

‫‪-3.7%‬‬

‫‪0.2%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫هند‬

‫‪50,322‬‬

‫‪82,511‬‬

‫‪70,354‬‬

‫‪15,076‬‬

‫‪90,611‬‬

‫‪118,226‬‬

‫‪134,255‬‬

‫‪119,626‬‬

‫‪119,752‬‬

‫‪0.1%‬‬

‫‪9.1%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫پرتغال‬

‫‪88,392‬‬

‫‪85,538‬‬

‫‪78,297‬‬

‫‪75,049‬‬

‫‪65,552‬‬

‫‪67,251‬‬

‫‪68,525‬‬

‫‪78,360‬‬

‫‪87,434‬‬

‫‪11.6%‬‬

‫‪-0.1%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫تایلند‬

‫‪75,911‬‬

‫‪71,949‬‬

‫‪52,857‬‬

‫‪57,189‬‬

‫‪58,712‬‬

‫‪56,976‬‬

‫‪68,107‬‬

‫‪75,794‬‬

‫‪79,242‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫‪0.4%‬‬

‫‪2.7%‬‬

‫لهستان‬

‫‪56,007‬‬

‫‪85,167‬‬

‫‪59,327‬‬

‫‪67,572‬‬

‫‪70,342‬‬

‫‪66,723‬‬

‫‪70,890‬‬

‫‪69,913‬‬

‫‪77,048‬‬

‫‪10.2%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫آلمان‬

‫‪45,759‬‬

‫‪66,058‬‬

‫‪58,722‬‬

‫‪63,742‬‬

‫‪68,291‬‬

‫‪66,712‬‬

‫‪56,560‬‬

‫‪58,343‬‬

‫‪65,734‬‬

‫‪12.7%‬‬

‫‪3.7%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪80,151‬‬

‫‪79,016‬‬

‫‪57,174‬‬

‫‪52,921‬‬

‫‪54,616‬‬

‫‪52,815‬‬

‫‪54,895‬‬

‫‪53,871‬‬

‫‪57,601‬‬

‫‪6.9%‬‬

‫‪-3.2%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫بلغارستان‬

‫‪44,112‬‬

‫‪45,042‬‬

‫‪35,833‬‬

‫‪40,566‬‬

‫‪47,969‬‬

‫‪51,911‬‬

‫‪53,094‬‬

‫‪55,728‬‬

‫‪56,183‬‬

‫‪0.8%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫کل‬

‫‪941,461‬‬

‫‪1,088,979‬‬

‫‪1,489,335‬‬

‫‪1,595,000‬‬

‫‪1,761,940‬‬

‫‪1,750,763‬‬

‫‪1,909,943‬‬

‫‪2,194,145‬‬

‫‪2,294,258‬‬

‫‪ %‬از کل صادرات جهان‬

‫‪57.5‬‬

‫‪63.3‬‬

‫‪74.3‬‬

‫‪73.8‬‬

‫‪74.3‬‬

‫‪73.8‬‬

‫‪75.1‬‬

‫‪76.0‬‬

‫‪78.6‬‬

‫‪Source: Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪31‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬ ‫چین به تنهایی ‪ 80%‬از صادرات آسیا و ‪ 45.7%‬از صادرات جهان را برعهده دارد‪.‬‬ ‫مکزیک با تصاحب ‪ 10%‬از صادرات جهان‪ ،‬دومین صادرکننده بزرگ جهان‬ ‫می‌باشد که با ‪ 6.7%‬افزایش در مقایسه با سال ‪ 2014‬با ‪ 295‬هزار تن همچنان‬ ‫روند صعودی رشد را از دو سال گذشته حفظ نموده است‪.‬‬ ‫ترکیه تنها کشور با رشدی منفی بود که در مقام سوم قرار گرفت و با ‪3.7%‬‬ ‫کاهش در نرخ صادرات میزان تولید خود را ‪ 120.000‬تن رقم زد‪.‬‬ ‫هندوستان نیز با گزارشی مشابه ترکیه (‪ 120.000‬تن ) و با حفظ نرخ صادرات‬ ‫خود در مقایسه با ‪ ، 2015‬باالترین میزان ‪ CAGR‬را در دهه ‪ 2005‬تا ‪ 2015‬را‬ ‫پس از چین از آن خود نمود (‪.)+9.1%‬‬ ‫همانطور که قبال اشاره شد‪ ،‬در حال حاضر پنج کشور عضو اتحادیه اروپا در‬ ‫میان ده صادرکننده برتر جهان قراردارند‪ .‬این کشورها پرتغال‪ ،‬لهستان و آلمان‬ ‫(تنها ‪ ۳‬کشور از ده کشور که نرخ رشد دو برابری را در مقایسه با سال ‪ 2015‬از‬ ‫آن خود نمودند) و پس از آن ایتالیا و بلغارستان هستند‪.‬‬ ‫ایتالیا با ثبت صادراتی معادل ‪ 57.601‬تن نرخ رشد ‪ 7‬درصدی را از آن خود‬ ‫نمود که البته این میزان از صادرات هنوز به صادرات این کشور در سال ‪2005‬‬ ‫که رقمی معادل ‪ 80.000‬تن بود نرسیده است‪ .‬در نتیجه ایتالیا در میان این‬ ‫ده کشور تنها عضوی است که دارای نرخ ‪ CAGR‬منفی (‪ )-3.2%‬در بازه‬ ‫‪ 2005-2015‬است و درمقابل کشور آلمان با نرخ رشد ‪ CAGR‬معادل ‪+3.7%‬‬ ‫در زمان مذکور بهترین عملکرد را در میان کشورهای اروپا از ان خود نمود‪.‬‬ ‫آمار واردات انجام شده در سال ‪ 2015‬در قاره‌های مختلف نیز دارای روندی‬ ‫ناهمگن بود‪.‬‬ ‫باالترین میزان واردات‪ ،‬رقمی معادل ‪ 808.000‬تن‪ ،‬در میان کشورهای جهان‬ ‫در حوزه چینی بهداشتی به کشورهای حوزه نفتا (‪ )NAFTA‬تعلق دارد که با‬ ‫ثبت ‪ ، 27.7%‬باالترین سهم واردات جهان را از آن خود نمود‪.‬‬ ‫در این میان آسیا با کاهش ‪ 6.5‬درصدی در واردات به مقام دوم اکتفا کرد‬ ‫(‪ 27.1%‬از صادرات کل جهان) و رقمی معادل ‪ 792.000‬تن از واردات را از آن‬ ‫خود نمود‪.‬‬ ‫اتحادیه اروپا با ‪ 8%‬افزایش در واردات‪ ،‬سهمی معادل ‪ 27%‬از واردات کل جهان‬

‫با ثبت رقمی معادل ‪ 789.000‬تن از آن خود نمود‪.‬‬ ‫دیگر مناطقی که شاهد رشد در حوزه واردات چینی بهداشتی هستند‪ ،‬آمریکای‬ ‫جنوبی (‪ )+7.4%‬و اقیانوسیه (‪ )+12.8%‬هستند‪،‬آفریقا (‪ )-5.3%‬و کشورهای‬ ‫خارج از اتحادیه اروپا (‪ )-27.8%‬اما دچار رکود هستند‪.‬‬ ‫بررسی روند واردات در یک دوره ده ساله‪ 2005( ،‬تا ‪ )2015‬نشان می‌دهد که‬ ‫باالترین میزان رشد به قاره آفریقا تعلق دارد‪ .‬میزان حجم واردات که درسال‬ ‫‪ 56.000 ، 2005‬تن بود در سال ‪ 2015‬به ‪ 234.000‬تن رسید و رشدی معادل‬ ‫‪ )+15.4% CAGR( 319%‬را رقم زد‪.‬‬ ‫آسیا شاهد رشدی پایدار (‪ +234%‬در سال ‪ ،)+12.8% CAGR ،2005‬همانند‬ ‫آمریکای جنوبی (از ‪ 60.000‬تن به ‪ 146.000‬تن‪ )CAGR +9.2% ،+142% ،‬و‬ ‫اقیانوسیه (از ‪ 20.000‬تن به ‪ 60.000‬تن‪ )CAGR +11.4% ،+195% ،‬بود‪ .‬در‬ ‫میان ده واردکننده برتر چینی بهداشتی در جهان هشت کشورهمچنان مواضع‬ ‫خود را با توجه به رکورد سال قبل حفظ نمودند‪ .‬هفت کشور از لیست مذکور‬ ‫شاهد افزایش در صادرات در مقایسه با سال ‪ 2014‬بودند‪ ،‬در بعضی موارد این‬ ‫رشد با رقمی دو برابری همراه بود‪ .‬در سال ‪ 2015‬واردات ‪ 10‬واردکننده برتر‪،‬‬ ‫‪ 55%‬از کل سهم واردات چینی بهداشتی جهان را از آن خود نمود‪ ،‬سهمی که‬ ‫تقریبا از سال ‪ 2005‬بدون تغییر باقی ماند‪.‬‬ ‫کشور آمریکا با ثبت رقمی به میزان ‪ 682.000‬تن‪ ،‬بزرگترین واردکننده چینی‬ ‫بهداشتی درجهان در سال ‪ 2015‬شناخته شد که در مقایسه با سال ‪2014‬‬ ‫شاهد ‪ 9.5%‬رشد است‪ .‬آمریکا خود به تنهایی ‪ 23.4%‬از کل سهم واردات جهان‬ ‫را از آن خود نمود و در مکانی جلوتر از دیگر کشورهای حوزه نفتا قرار گرفت‪.‬‬ ‫بدین ترتیب ‪ 86%‬از کل واردات کشورهای حوزه نفتا به ایاالت متحده آمریکا‬ ‫تعلق یافت‪ .‬گفتنی است‪ 463.000‬تن معادل ‪ 28%‬از کل واردات جهان در سال‬ ‫‪ 2005‬نیز از آن ایاالت متحده بوده است‪.‬‬ ‫انگلستان و آلمان با وارداتی معادل ‪ 145.000‬تن (‪ 5.3%‬باالتر از ‪ )2014‬و‬ ‫‪ 142.000‬تن (‪ )+10.8%‬در سال ‪ 2015‬در موقعیت های دوم و سوم قرار‬ ‫گرفتند‪ .‬هر دو کشور مذکور ‪ % 5‬از سهم واردات کل جهان را از آن خود نمودند‬ ‫و رشدی مشابه دهه گذشته داشتند‪ CAGR( .‬در انگلستان از ‪ 2005‬تا ‪2015‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫جدول ‪ -3‬واردات چینی بهداشتی بر اساس منطقه (تن)‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪% 15/14‬‬

‫‪ %‬از واردات جهان‬ ‫‪CAGR 15/05‬‬ ‫در ‪2015‬‬

‫آسیا‬

‫‪237,308‬‬

‫‪286,742‬‬

‫‪429,387‬‬

‫‪478,300‬‬

‫‪618,296‬‬

‫‪582,609‬‬

‫‪659,174‬‬

‫‪847,355‬‬

‫‪792,223‬‬

‫‪-6.5%‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪27.1%‬‬

‫اتحادیه اروپا (‪)28‬‬

‫‪647,944‬‬

‫‪663,567‬‬

‫‪663,492‬‬

‫‪692,242‬‬

‫‪712,756‬‬

‫‪667,798‬‬

‫‪665,631‬‬

‫‪729,744‬‬

‫‪788,686‬‬

‫‪8.1%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫‪27.0%‬‬

‫‪95,287‬‬

‫‪122,982‬‬

‫‪91,631‬‬

‫‪96,487‬‬

‫‪107,822‬‬

‫‪115,890‬‬

‫‪124,113‬‬

‫‪124,274‬‬

‫‪89,730‬‬

‫‪-27.8%‬‬

‫‪-0.6%‬‬

‫‪3.1%‬‬

‫نفتا‬

‫‪520,594‬‬

‫‪454,223‬‬

‫‪576,612‬‬

‫‪620,863‬‬

‫‪606,975‬‬

‫‪626,568‬‬

‫‪703,772‬‬

‫‪748,784‬‬

‫‪807,998‬‬

‫‪7.9%‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫‪27.7%‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪60,483‬‬

‫‪80,759‬‬

‫‪91,217‬‬

‫‪119,957‬‬

‫‪139,156‬‬

‫‪147,494‬‬

‫‪134,075‬‬

‫‪136,408‬‬

‫‪146,436‬‬

‫‪7.4%‬‬

‫‪9.2%‬‬

‫‪5.0%‬‬

‫آفریقا‬

‫‪55,955‬‬

‫‪89,755‬‬

‫‪122,529‬‬

‫‪111,881‬‬

‫‪146,841‬‬

‫‪190,945‬‬

‫‪212,389‬‬

‫‪247,590‬‬

‫‪234,367‬‬

‫‪-5.3%‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫‪8.0%‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪20,502‬‬

‫‪23,126‬‬

‫‪29,988‬‬

‫‪40,690‬‬

‫‪40,873‬‬

‫‪40,140‬‬

‫‪45,383‬‬

‫‪53,618‬‬

‫‪60,457‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪11.4%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫کل جهان‬

‫‪1,638,073‬‬

‫‪1,721,154‬‬

‫‪2,004,856‬‬

‫‪2,160,420‬‬

‫‪2,372,719‬‬

‫‪2,371,444‬‬

‫‪2,544,537‬‬

‫‪2,887,773‬‬

‫‪2,919,897‬‬

‫‪1.1%‬‬

‫‪6.0%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪-7.3‬‬

‫‪16.5‬‬

‫‪7.8‬‬

‫‪9.8‬‬

‫‪-0.1‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪13.5‬‬

‫‪1.1‬‬

‫سایر کشورهای اروپا‬ ‫(شامل ترکیه)‬

‫‪ %‬تغییرات ساالنه‬

‫‪Source: Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data‬‬

‫‪32‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪33‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬ ‫معادل ‪ CAGR ،+4.8%‬در آلمان از ‪ 2005‬تا ‪ 2015‬معادل ‪.)+5.8%‬‬ ‫چهارمین واردکننده بزرگ جهان و برترین در آسیا کشور کره شمالی است‬ ‫که با وارداتی معادل ‪ 132.000‬تن در سال ‪ +14%( 2015‬در سال ‪،)2014‬‬ ‫موقعیت خود را به عنوان کشوری که دارای باالترین رشد سالیانه در بخش‬ ‫واردات چینی بهداشتی تثبیت نمود (‪.)+25%‬‬ ‫در مقابل میزان حجم واردات در سال ‪ 2015‬در کشور کانادا (‪ 104.000‬تن‪،‬‬ ‫‪ -5%‬در سال ‪ )2014‬و کشور فرانسه (‪ 102.000‬تن‪ )-2.2% ،‬از سال ‪ 2012‬با‬ ‫انقباض همراه بود‪ .‬از سوی دیگر اسپانیا وارداتی معادل ‪ 88.000‬تن در سال‬ ‫‪ +6.6%( 2015‬در مقایسه با ‪ )2014‬را ثبت نمود‪.‬‬ ‫عربستان سعودی (‪ +17%‬در سال ‪ ،)2014‬همانند سنگاپور (‪ )+23%‬شاهد‬ ‫رشدی قوی بود‪ ،‬در حالی که نیجریه با اندکی انقباض مواجه شد (‪.)-3.7%‬‬ ‫سنگاپور و نیجریه‪ ،‬هر دو برای اولین بار در سال ‪ 2015‬به لیست برترین‬ ‫واردکنندگان چینی بهداشتی راه خود را بازکردند در حالی که تا پایان دهه‬ ‫گذشته بازار خود را به روی تجارت بین المللی نگشودند‪ ،CAGR( .‬بیشتر از‬ ‫‪.)30%‬‬ ‫جالب است نگاهی بیندازیم به آمار واردات چینی بهداشتی از دیدگاه منطقه‌‌ای‬ ‫و قاره‌ها‪:‬‬ ‫آمار نشان می‌دهد کشور چین همچنان حاکم بر کلیه مناطق جغرافیایی ست‪.‬‬ ‫چین با داشتن ‪ 64%‬از سهم واردات کل آسیا با مبداء (هند‪ ،‬ویتنام و تایلند با‬ ‫سهام ‪ 5‬تا ‪ 7‬درصد) و ‪ 71.5%‬از واردات در اقیانوسیه (دومین مکان مالزی‬ ‫‪ )11%‬است‪ .‬این واردات در چین حتی از منطقه نیز فراتر می‌رود و به کشورهای‬ ‫آفریقا (هند با وارداتی بیش از ‪ 20.2%‬در رتبه دوم) و آمریکای شمالی با وجود‬ ‫حضور مکزیک‪ ،‬با حجم وارداتی حدود ‪ 35.6%‬نیز رسوخ می‌کند‪.‬‬ ‫چین همچنین برترین صادرکننده به آمریکای جنوبی نیز به شمار می‌رود‬ ‫(‪ .)48%‬در حالی که کلمبیا دومین صادرکننده به این منطقه است‪ .‬با وجود‬ ‫و‬

‫حضور صادرکنندگان برتر در این منطقه‪ ،‬کشور چین همچنان با ‪ 20%‬از سهم‬ ‫صادرات‪ ،‬بزرگ‌ترین صادرکننده کشورهای اتحادیه اروپا می‌باشد‪ ،‬پرتغال‬ ‫ترکیه‪ ،‬لهستان و آلمان با سهامی ما بین ‪ 6‬تا ‪ 9‬درصد در مقام‌های بعدی‬ ‫قراردارند‪ .‬صادرات چین تنها به کشورهای خارج از اتحادیه اروپا با کسب ‪13.6%‬‬ ‫از سهم واردات جهان در مقام دوم پس از اوکراین که با ‪ 16%‬برترین صادرکننده‬ ‫به این کشورهاست محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫تحقیقات از بازارهای هدف کشورهای برتر صادرکننده نشان می‌دهد که‬ ‫تنها میزان اندکی از این کشورها صادرات به کشورهایی غیر از منطقه خود‬ ‫داشته‌اند‪ ،‬به این معنا که در صادرات عامل جغرافیا بسیار تعیین‌کننده‬ ‫می‌باشد‪ .‬همان‌گونه که در باال ذکر شد چین در زمره این کشورهاست که به‬ ‫غیر از مناطق خود به کشورهای دیگری از جمله آسیا (‪ ،)38%‬آمریکای شمالی‬ ‫(‪ ،)31.6%‬اروپا (‪ ،)12.7%‬آفریقا (‪ ،)9%‬آمریکای جنوبی (‪ )5.3%‬و اقیانوسیه‬ ‫(‪ )3.2%‬صادرات دارد‪.‬‬ ‫به همین ترتیب کشور هندوستان نیز صادرات خود را به میزان ‪ 48%‬به قاره‬ ‫آسیا‪ 39.6% ،‬نیز آفریقا و ‪ 6.6%‬به آمریکای شمالی انجام می‌دهد‪ .‬کشور تایلند‬ ‫نیز ‪ 56.5%‬از سهم صادراتش به آسیا و اقیانوسیه و ‪ 37.2%‬به آمریکای شمالی‬ ‫تعلق دارد‪.‬‬ ‫دیگر کشورهای بزرگ صادرکننده بیشتر در منطقه‌های نزدیک به خود بازار‬ ‫صادراتی دارند‪.‬‬ ‫‪ 97.4%‬از صادرات مکزیک در آمریکای شمالی به فروش می‌رسد‪ 99% ،‬از‬ ‫صادرات لهستان در اروپا می‌ماند و به همین منوال ‪ 93%‬از صادرات بلغارستان‬ ‫نیز در اروپا و ‪ 83‬تا ‪ 86%‬از صادرات پرتغال‪ ،‬آلمان و ایتالیا نیز همینطور‪.‬‬ ‫موقعیت جغرافیایی ترکیه به‌گونه‌ای است که می‌تواند اروپا و آسیا را پوشش‬ ‫دهد بنابراین ‪ 68.4%‬از صادراتش به اروپا و ‪ 20%‬از صادراتش به آسیا تعلق دارد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫جدول ‪ -4‬برترین کشورهای واردکننده چینی بهداشتی (تن)‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪% 15/14‬‬

‫‪CAGR 15/05‬‬

‫‪ %‬از واردات‬ ‫جهان در ‪2015‬‬

‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪463,530‬‬

‫‪388,228‬‬

‫‪477,431‬‬

‫‪500,029‬‬

‫‪495,803‬‬

‫‪508,056‬‬

‫‪584,436‬‬

‫‪623,077‬‬

‫‪682,192‬‬

‫‪9.5%‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪23.4%‬‬

‫انگلستان‬

‫‪91,031‬‬

‫‪93,234‬‬

‫‪98,383‬‬

‫‪103,730‬‬

‫‪107,933‬‬

‫‪106,439‬‬

‫‪115,142‬‬

‫‪138,182‬‬

‫‪145,532‬‬

‫‪5.3%‬‬

‫‪4.8%‬‬

‫‪5.0%‬‬

‫آلمان‬

‫‪80,932‬‬

‫‪94,541‬‬

‫‪100,140‬‬

‫‪107,509‬‬

‫‪114,714‬‬

‫‪111,368‬‬

‫‪111,505‬‬

‫‪128,532‬‬

‫‪142,383‬‬

‫‪10.8%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪4.9%‬‬

‫کره جنوبی‬

‫‪14,353‬‬

‫‪19,534‬‬

‫‪69,880‬‬

‫‪84,543‬‬

‫‪105,416‬‬

‫‪94,980‬‬

‫‪99,658‬‬

‫‪115,816‬‬

‫‪132,361‬‬

‫‪14.3%‬‬

‫‪24.9%‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫کانادا‬

‫‪52,245‬‬

‫‪58,207‬‬

‫‪84,545‬‬

‫‪104,680‬‬

‫‪92,441‬‬

‫‪105,658‬‬

‫‪104,119‬‬

‫‪109,558‬‬

‫‪104,119‬‬

‫‪-5.0%‬‬

‫‪7.1%‬‬

‫‪3.6%‬‬

‫فرانسه‬

‫‪94,573‬‬

‫‪102,426‬‬

‫‪111,245‬‬

‫‪115,108‬‬

‫‪118,930‬‬

‫‪118,078‬‬

‫‪107,792‬‬

‫‪104,078‬‬

‫‪101,812‬‬

‫‪-2.2%‬‬

‫‪0.7%‬‬

‫‪3.5%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪129,129‬‬

‫‪104,902‬‬

‫‪82,378‬‬

‫‪83,634‬‬

‫‪84,827‬‬

‫‪70,252‬‬

‫‪70,741‬‬

‫‪82,755‬‬

‫‪88,245‬‬

‫‪6.6%‬‬

‫‪-3.7%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪30,674‬‬

‫‪33,921‬‬

‫‪45,770‬‬

‫‪33,592‬‬

‫‪48,346‬‬

‫‪63,797‬‬

‫‪71,593‬‬

‫‪71,623‬‬

‫‪83,934‬‬

‫‪17.2%‬‬

‫‪10.6%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫سنگاپور‬

‫‪3,797‬‬

‫‪6,479‬‬

‫‪18,907‬‬

‫‪23,467‬‬

‫‪29,444‬‬

‫‪29,855‬‬

‫‪21,620‬‬

‫‪52,294‬‬

‫‪64,323‬‬

‫‪23.0%‬‬

‫‪32.7%‬‬

‫‪2.2%‬‬

‫نیجریه‬

‫‪3,866‬‬

‫‪11,272‬‬

‫‪24,452‬‬

‫‪28,484‬‬

‫‪40,676‬‬

‫‪46,309‬‬

‫‪50,728‬‬

‫‪61,427‬‬

‫‪59,138‬‬

‫‪-3.7%‬‬

‫‪31.4%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫کل‬

‫‪964,130‬‬

‫‪912,744‬‬

‫‪1,113,131‬‬

‫‪1,184,776‬‬

‫‪1,238,530‬‬

‫‪1,254,793‬‬

‫‪1,337,334‬‬

‫‪1,487,343‬‬

‫‪1,604,039‬‬

‫‪ %‬از کل واردات جهان‬

‫‪58.9‬‬

‫‪53.0‬‬

‫‪55.5‬‬

‫‪54.8‬‬

‫‪52.2‬‬

‫‪52.9‬‬

‫‪52.6‬‬

‫‪51.5‬‬

‫‪54.9‬‬

‫‪Source: Acimac Research Dept. on BSRIA and ITC data‬‬

‫‪34‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪35‬‬

‫برترین‌ها در صنعت چینی بهداشتی‬

‫گزارش نهایی عملکرد فعالین صنعت سرامیک تا تاریخ ‪ 31‬دسامبر ‪ 2015‬کامال همگن انجام دهیم‪ .‬این گزارش‪ ،‬مقایسه بین گروه‌های متفاوت‬ ‫در حوزه چینی بهداشتی شامل فاکتورهای اصلی فعالیت برای برترین‌های تولیدی را ارائه می‌دهد و تصویری کامل‌تر از نحوه عملکرد این صنعت را‬ ‫صنعت ارائه شده (مشتمل بر شرکت‌های چند ملیتی بزرگ و شرکت‌های به نمایش می‌گذارد که خود شامل گردش مالی کلی و جداگانه می‌باشد‪.‬‬ ‫خصوصی)‪ ،‬در این گزارش گردش مالی حاصل از فروش خالص چینی این آمار و ارقام مستقیما توسط تولیدکنندگان ارائه شده است و در بعضی‬ ‫بهداشتی نیز درج شده است که به ما اجازه می‌دهد تا مقایسه‌ای به صورت مواقع از منابع عمومی به دست آمده است‪.‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 12‬در آمریکا‪ ،‬مکزیک‪ ،‬برزیل‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬م راکش‪،‬‬ ‫تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫‪Kohler, Jacob Delafon, Sterling,‬‬ ‫‪Ann Sacks‬‬

‫نامشخص‬ ‫(‪)Geberit Group 2,394.0‬‬

‫کارخانجات چینی بهداشتی در فنالند‪ ،‬سوئد‪،‬‬ ‫لهستان‪ ،‬آلمان‪ ،‬سوییس‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬پرتغال‪ ،‬ایتالیا‪،‬‬ ‫اوک راین‬

‫‪Kolo, Keramag, Ido, Ifo, Colombo,‬‬ ‫‪Koralle, Selles, Allia, Pozzi Ginori,‬‬ ‫‪Porsgrund, Sphinx‬‬

‫‪4,300.0‬‬ ‫(حمام‪ ،‬کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪ 16‬در ژاپن (‪ ،)4‬چین‪ ،‬تایوان‪ ،‬اندونزی‪ ،‬ویتنام‪،‬‬ ‫تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬آمریکا‪ ،‬مکزیک‬

‫‪TOTO‬‬

‫‪ 7‬در کلمبیا (‪ ،)2‬آمریکا‪ ،‬نیکاراگوئه‪ ،‬کاستاریکا‪،‬‬ ‫گواتماال‪ ،‬مکزیک‬

‫‪Corona, Mansfield, Incesa Stand‬‬‫‪ard, American Standard, Ecoline,‬‬ ‫‪Lamosa, Vortens‬‬

‫‪ 10‬در ژاپن‪ ،‬چین‪ ،‬ویتنام‪ ،‬اندونزی‪ ،‬تایلند‪ ،‬آفریقای‬ ‫جنوبی‬

‫‪AS, Lixil, Inax, Grohe, Vaal Sani‬‬‫‪taryware‬‬

‫‪1‬‬

‫‪Roca‬‬

‫اسپانیا‬

‫نامشخص‬

‫‪2‬‬

‫‪Kohler Group‬‬

‫آمریکا‬

‫*‪22.0‬‬

‫*‪18.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪3‬‬

‫‪Sanitec‬‬ ‫‪(Geberit‬‬ ‫)‪Group‬‬

‫سوییس‬

‫*‪14.0‬‬

‫*‪12.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪4‬‬

‫‪Toto‬‬

‫ژاپن‬

‫‪11.0‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪5‬‬

‫‪Corona‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪13.9‬‬

‫‪10.9‬‬

‫‪19‬‬

‫‪474.0‬‬ ‫(‪ 283.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 191.0‬کاشی)‬

‫‪6‬‬

‫‪Lixil‬‬ ‫‪Corporation‬‬

‫ژاپن‬

‫‪10‬‬‫*‪12‬‬

‫*‪7-8‬‬

‫نامشخص‬

‫‪6,969.0‬‬

‫‪7‬‬

‫‪Duratex‬‬

‫برزیل‬

‫‪9.8‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪1,061.0‬‬ ‫(‪ 338.5‬چینی بهداشتی‪722.5 ،‬‬ ‫پنل‌های چوبی و اتصاالت فلزی)‬

‫‪ 5‬در برزیل‬

‫‪8‬‬

‫‪Rovese‬‬

‫لهستان‬

‫*‪7.4‬‬

‫*‪6.0‬‬

‫نامشخص‬

‫تولید‬

‫‪35.4‬‬

‫‪84‬‬

‫‪1,717.0‬‬ ‫(چینی بهداشتی‪ ،‬کاشی‪ ،‬توزیع)‬

‫‪( 75‬کل گروه)‬ ‫کارخانجات چینی بهداشتی در اسپانیا (‪ ،)9‬پرتغال‪،‬‬ ‫سوییس‪ ،‬اتریش‪ ،‬کرواسی‪ ،‬لهستان‪ ،‬جمهوری چک‪،‬‬ ‫م راکش‪ ،‬مصر‪ ،‬مالزی‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫گروه‬

‫کشور‬

‫‪416.0‬‬ ‫(چینی بهداشتی‪ ،‬کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪( 10‬کل گروه)‬ ‫کارخانجات چینی بهداشتی (‪ )4‬در لهستان‪،‬‬ ‫رومانی‪ ،‬اوک راین‬

‫‪Cersanit, Opoczno‬‬

‫‪9‬‬

‫‪Ideal‬‬ ‫‪Standard‬‬

‫بلژیک‬

‫*‪6.0‬‬

‫*‪6.0‬‬

‫نامشخص‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫صادرات ‪%‬‬

‫کل گردش مالی‬

‫‪713.0‬‬

‫‪ 2‬در ایتالیا‪ 1 ،‬در جمهوری چک‪ 1 ،‬در بلغارستان‪،‬‬ ‫‪ 1‬در انگلستان‬

‫‪Ideal Standard, Jado, Armitage‬‬ ‫‪Shanks, Dolomite‬‬

‫‪10‬‬

‫‪Lecico‬‬

‫مصر‬

‫‪6.7‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪57‬‬

‫‪159.7‬‬ ‫(‪ 83.7‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 76.0‬کاشی و سایر)‬

‫‪11‬‬

‫‪RAK‬‬ ‫‪Ceramics‬‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪5.0‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪70‬‬

‫‪755.0‬‬ ‫(‪ 490.0‬کاشی‪،‬‬ ‫‪ 109.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 156.0‬چینی مظروف و سایر)‬

‫‪ 2‬در امارات متحده ع ربی‪ 1 ،‬در بنگالدش‪ 1 ،‬در هند‬

‫‪12‬‬

‫‪Eczacibasi‬‬ ‫‪Vitra‬‬

‫ترکیه‬

‫‪5.5‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪65‬‬

‫‪710.0‬‬ ‫(چینی بهداشتی‪ ،‬کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪ 1‬در ترکیه‪ 1 ،‬در روسیه‬

‫‪13‬‬

‫‪Duravit‬‬

‫آلمان‬

‫*‪4-5‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪82‬‬

‫‪432.3‬‬

‫‪36‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫(میلیون یورو)‬

‫کارخانه چینی بهداشتی ‪ /‬مکان‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪Roca, Laufen, Celite, Incepa, Par‬‬‫‪ryware, Jika, Ying, Santeri, Santek‬‬

‫‪( 3‬شامل کاشی) در مصر‪ 1 ،‬در لبنان‬

‫‪ 3‬در آلمان‪ 1 ،‬مصر‪ 2 ،‬چین‪ 1 ،‬ف رانسه‪ 1 ،‬ترکیه‪1 ،‬‬ ‫تونس‪ 1 ،‬هند‬

‫‪Deca‬‬

‫‪Lecico‬‬

‫‪RAK, Elegance‬‬

‫‪VitrA‬‬

‫‪Duravit‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫‪Porcelanosa‬‬

‫‪Roca‬‬

‫‪Pozzi Ginori‬‬

‫‪3‬‬

‫‪416.4‬‬ ‫(چینی بهداشتی‪ ،‬کاشی)‬

‫‪ 2‬در ع ربستان سعودی‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬

‫‪803.8‬‬ ‫(‪ 496.9‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 306.9‬چینی مظروف)‬

‫‪( 14‬کل گروه) در آلمان‪ ،‬مکزیک‪ ،‬تایلند‬

‫‪Villeroy & Boch‬‬

‫‪144.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪ 2‬در تایلند‬

‫‪ 2‬در مصر‬

‫‪14‬‬

‫‪CISA Group‬‬

‫اکوادور‬

‫‪4.5 ‬‬

‫‪15‬‬

‫‪Saudi‬‬ ‫‪Ceramics‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫نامشخص‬

‫‪2.5‬‬

‫‪16‬‬

‫& ‪Villeroy‬‬ ‫‪Boch‬‬

‫آلمان‬

‫*‪3.5‬‬

‫*‪2.4‬‬

‫نامشخص‬

‫‪17‬‬

‫‪Ferrum‬‬

‫آرژانتین‬

‫نامشخص‬

‫*‪2.4‬‬

‫نامشخص‬

‫‪18‬‬

‫‪Trebol‬‬

‫پرو‬

‫‪3.0 ‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪19‬‬

‫‪SCG Group‬‬

‫تایلند‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪33‬‬

‫‪907.0‬‬ ‫(‪ 755.0‬کاشی‪،‬‬ ‫‪ 93.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 59.0‬اتصاالت فلزی)‬

‫‪20‬‬

‫‪Ceramica‬‬ ‫‪Cleopatra‬‬

‫مصر‬

‫*‪2.5‬‬

‫*‪2.0‬‬

‫نامشخص‬

‫تولید‬

‫‪3.3‬‬

‫‪25‬‬

‫‪ 106.0‬‬ ‫(‪ 85.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 6.0‬کاشی‪ 15.0 ،‬سایر)‬

‫‪ 2‬در شیلی‪1 ،‬در اکوادور‬

‫گروه‬

‫کشور‬

‫نامشخص‬

‫‪21‬‬

‫‪Ceramic‬‬ ‫‪Industries‬‬

‫آفریقای جنوبی‬

‫‪2.3‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪148.0‬‬ ‫(‪ 117.0‬کاشی‪،‬‬ ‫‪ 31.0‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 2‬در آفریقای جنوبی‬

‫‪22‬‬

‫‪Kirovskaya‬‬ ‫‪Keramika‬‬

‫روسیه‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪45.5‬‬ ‫(‪ 31.8‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 13.7‬کاشی)‬

‫‪ 1‬در روسیه‬

‫‪23‬‬

‫‪Golsar Fars‬‬

‫ای ران‬

‫*‪1.3‬‬

‫*‪1.3‬‬

‫نامشخص‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫صادرات ‪%‬‬

‫کل گردش مالی‬

‫نامشخص‬

‫‪ 1‬در ای ران‬

‫‪24‬‬

‫‪Kale Group‬‬

‫ترکیه‬

‫‪1.6‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪32‬‬

‫‪345.0‬‬ ‫(‪ 278.5‬کاشی‪،‬‬ ‫‪ 22.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 44.5‬حمام)‬

‫‪ 1‬در ترکیه‬

‫‪Kale‬‬

‫‪25‬‬

‫‪Creavit‬‬

‫ترکیه‬

‫‪1.2‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪30‬‬

‫‪100.0‬‬ ‫(‪ 50.0‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫‪ 50.0‬مبلمان حمام‪ ،‬اتصاالت فلزی)‬

‫‪ 1‬در ترکیه‬

‫‪Creavit‬‬

‫(میلیون یورو)‬

‫کارخانه چینی بهداشتی ‪ /‬مکان‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪Edesa, Briggs, Fanaloza‬‬

‫‪ 2‬در آرژانتین‬

‫‪ 1‬در پرو‬

‫‪Ferrum‬‬

‫‪Trebol, Barcelona‬‬

‫‪COTTO‬‬

‫‪Cleopatra, Eldorado‬‬

‫‪Betta, Bettabath‬‬

‫‪Kirovskaya‬‬

‫‪Golsar‬‬

‫مبنع‪ :‬آچیماک ‪ * /‬تخمین‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪37‬‬

‫‪38‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪39‬‬

‫روش‌های جدید بهبود عملکرد تولید چینی بهداشتی‬ ‫‪New solutions for improving the‬‬ ‫‪performance of sanitaryware production‬‬ ‫)‪Eugenio Ferragina - B&T White (Formigine, Italy‬‬

‫‪At the last edition of Tecnargilla, B&T White presented innovative solutions for two of the most important steps of the sani‬‬‫‪taryware production process: high-pressure casting and robotised glazing. The first of these was Circle, the first portal type‬‬ ‫‪machine on the market capable of using high-pressure technology to produce box rim WCs of any shape and size.‬‬ ‫‪The second was Selfie, a robot capable of self-programming its own glazing cycles based on a scanned 3D version of the‬‬ ‫‪product. After “point-to-point” and self-learning programming, this latest system explores the new frontier of self-generat‬‬‫‪ed software.‬‬

‫در آخرین چاپ (ویرایش) ‪ Tecnargilla ،B&T White‬روش‌هایی خالقانه‬ ‫برای دو مرحله مهم در فرآیند تولید چینی بهداشتی عرضه کرد‪ :‬ریخته گری با‬ ‫فشار باال و لعابزنی خودکار (رباتیک)‬ ‫اولین آن ‪ Circle‬بود‪ ،‬اولین نوع ماشین قابل حمل در بازار با توانایی استفاده از‬ ‫تکنولوژی فشار باال جهت تولید توالتهای فرنگی ریم بسته از هر شکل و سایز‪.‬‬ ‫دومین آن ‪ Selfie‬بود‪ ،‬یک ربات با قابلیت برنامه ریزی خودش‪،‬که سیکل های‬ ‫لعابزنی خودش را بر مبنای ورژن اسکن شده سه بعدی محصوالت بنا نهاد‪.‬‬ ‫بعد از «نقطه به نقطه» و برنامه های خودیادگیری‪ ،‬این آخرین سیستم‪ ،‬مرز‬ ‫جدیدی از نرم افزار خود تولید را ارائه کرد‪.‬‬ ‫درخواست‌هایی از تولید کنندگان‪:‬‬

‫تقاضا برای تکنولوژی از طرف تولیدکنندگان چینی بهداشتی‪ ،‬به‌گونه‌ای‬ ‫افزاینده‪ ،‬بر روی تولید توالت فرنگی متمرکز می‌باشد‪ ،‬که به دالیل زیادی‬

‫همچنان در محدوده محصوالت کلیدی باقیست‪ .‬در حالی که بیده‌ها به‌طور‬ ‫گسترده‌ای در تنها چند کشور استفاده می‌شوند‪ ،‬روشویی‌ها‪ ،‬زیردوشی‌ها‬ ‫و پایه‌ها به‌طور فزاینده‌ای‪ ،‬در حال تولید با مواد غیر سرامیکی با استفاده از‬ ‫روش‌های طراحی داخلی مختلف می‌باشند‪ .‬در نتیجه توالت فرنگی حدود ‪30‬‬ ‫درصد کل محصوالت چینی بهداشتی را تشکیل می‌دهد‪ ،‬به‌طوری که بعضی از‬ ‫تولیدکنندگان منحصرا بر روی ساخت این محصول تمرکز کرده اند‪ .‬فرنگی‌ها‬ ‫همچنین محصوالت پیچیده‌ای هستند که اغلب نقش مهمی در دکوراسیون‬ ‫داخلی بازی می کنند و لذا تمرکز اصلی واحد تحقیق و توسعه‪ ،‬تالش در جهت‬ ‫هدایت طراحان برجسته می‌باشد‪ .‬همزمان که تقاضای بازار برای فرنگی‌های‬ ‫پیچیده با مصرف آب کمتر‪ ،‬در حال افزایش است‪ ،‬روش‌هایی مورد نظر است که‬ ‫هم نیازهای زیبایی و هم عملکرد را برآورده کند‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬سیکل طول عمر‬ ‫کوتاه‌تر محصوالت‪ ،‬بر تقاضای تولیدکنندگان چینی بهداشتی مبنی بر یافتن‬

‫‪The Circle press‬‬

‫‪40‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫روش‌هایی برای دستگاه‌ها و ماشین‌آالت که نیازهای سازگاری‪ ،‬بهره‌وری و‬ ‫پیچیدگی محصوالت را تأمین کند‪ ،‬دامن زده است‪.‬‬

‫فشار چند قالبی ‪:The Circle‬‬

‫در پاسخ به نیاز بازار و تولید‪ ،‬شرکت ‪ ،B&T White‬راه حلی خالقانه و جدید‬ ‫یافته است‪ .‬ماشین ریخته‌گری فشار باال که برای اولین بار قادر است راه حلی‬ ‫جامع و کارآمد (مؤثر) برای تمامی این نیازها رائه دهد‪.‬‬ ‫دستگاه فشار چند قالبی ‪ The Circle‬یک ماشین دو پرتال (دو ورودی)‬ ‫می‌باشد که از تکنولوژی‌های پیشرفته ( قالب‌های رزینی مخصوص و فشار باال)‬ ‫جهت تولید فرنگی‌های ریم بسته با شکل‌ها‪ ،‬سایزهای مختلف و طراحی‌های با‬ ‫پیچیدگی زیاد‪ ،‬استفاده می‌کند‪ .‬این دستگاه همچنین قابلیت سوار شدن شش‬ ‫قالب کامل‪ ،‬در هر طرف را دارا می‌باشد که نهایت بهره‌وری و انعطاف‌پذیری را‬ ‫گارانتی (تضمین) می‌کند و در نتیجه باعث کاهش مبلغ سرمایه‌گذاری الزم‬ ‫برای هر قطعه می شود‪.‬‬ ‫‪ The Circle‬به یک سیستم اتصال هیدرولیکی دارای نیروی اتصال با کنترل‬ ‫مناسب‪ ،‬مجهز است‪ .‬کاهش نیروی اعمالی در قالب‪ ،‬باعث افزایش طول عمر‬ ‫قالب و کیفیت محصوالت ریخته‌گری شده‪ ،‬می‌شود‪ .‬این دستگاه قابلیت‬ ‫پذیرفتن هم‌زمان ‪ 3،4،5‬یا ‪ 7‬تکه قالب را دارا می‌باشد‪ .‬برای مثال زمان‬ ‫ریخته‌گری توالت‌های فرنگی‪.‬‬ ‫‪ Circle‬به‌طور معمول‪ ،‬دارای قالب‌هایی شامل دو تکه مجزا‪ ،‬می‌باشد‪ .‬پس‬ ‫طبیعی است که محور ماشین (محور ‪ ،)X‬به‌گونه‌ای طراحی شود که با نیروی‬ ‫فشاری محور مساوی باشد تا بتواند باعث برعکس شدن فشار ریخته‌گری‬ ‫داخل قالب شود (بر خالف نیروی رانش ریخته‌گری عمل نماید)‪.‬‬ ‫وقتی از ماشینی با یک محور فشاری برای ریخته‌گری در قالب‌هایی با بیش از دو‬ ‫تکه استفاده شود‪ ،‬نیاز به نیرو در بیش از یک محور (محور ‪ ،)X‬می‌باشد‪ .‬سیستم‬ ‫هیدرولیک این نیاز را با تولید مستقل نیروی فشاری اطراف محور عمودی قالب‬ ‫(محور ‪ )Z‬و به‌طور همزمان در میانه محور ‪ ،X‬رفع می‌کند‪ .‬اساسا سیستم شامل‬ ‫گیره‌های هیدرولیک‪ ،‬نیرویی فشاری متناسب با فشار ریخته‌گری داخل قالب‬ ‫تولید می‌کند‪ .‬این نیرو بر روی تکه‌هایی از قالب که به صورت عرضی روی محور‬ ‫ماشین ‪( The Circle‬محور ‪ )X‬قرار گرفته‌اند‪ ،‬عمل می‌کند‪.‬‬ ‫این دستگاه سه نقطه قوت دارد‪:‬‬ ‫• کنترل متناسب و کامل فشار تکه‌های سوم و چهارم قالب که در امتداد محور‬ ‫‪ X‬مستقر شده‌اند‪.‬‬ ‫• توزیع یکنواخت بار (نیرو) در تکه‌هایی از قالب که تحت نیروی فشاری‬ ‫هستند (تکه‌های سوم و چهارم)‬ ‫• ایمنی کامل دستگاه‪ .‬در مکان‌هایی که امکان بادکردگی (تورم) اجزا تحت‬ ‫فشار باال وجود دارد و می‌تواند منجربه پارگی ناگهانی‪ ،‬انفجار و یا خطرات بالقوه‬ ‫دیگر برای کاربرها شود‪ ،‬اجزای بادوام هیدرولیکی و بی‌خطری مانند جک‌های‬ ‫هیدرولیکی انتخاب شدند‪.‬‬ ‫همچنین تکه‌هایی از قالب (تکه‌های سوم و چهارم) که در امتداد محور عمودی‬ ‫(محور ‪ )Z‬ماشین ‪ Circle‬قرار دارند و ابزار توقف االستیک هستند‪ ،‬بسیار‬

‫شایسته توجه هستند‪ .‬این ابزارهای مکانیکی در بر گیرنده صفحات‪ ،‬پین‌ها‬ ‫و اجزای تنظیم االستیک هستند که امکان انطباق و نزدیکی سریع به هم‬ ‫تکه‌های قالب را فراهم می‌آورند‪.‬‬ ‫این روش از تغییر شکل دائمی یا االستیک اجزای قالب در طول عملیات فشار‬ ‫جلوگیری می‌کند‪ .‬این ماشین ‪ Circle‬همچنین به سیستمی جهت اتصال‪/‬‬ ‫رها‌سازی سریع در ساختار پرتال دستگاه ریخته‌گری مجهز است‪.‬‬

‫یک راه حل ساده ولی مؤثر حاصل شده‪:‬‬

‫یک ساپورت (تکیه گاه) تاشوی مفصل‌دار‪ ،‬قسمت‌های وابسته را به سمت محور‬ ‫ثابت می‌چرخاند تا امکان درگیری و رهایی را برای چرخ‌های ساپورت (متعلق‬ ‫به دستگاه ریخته‌گری) در مسیر واقع در ساختار ماشین ‪ Circle‬فراهم کند‪.‬‬ ‫همچنین راه حل نتایج پیشنهادی توسط ‪ ،B&T White‬ربات حمل‌کننده‬ ‫قطعه در ابعاد کوچکتر می‌باشد‪ .‬این هدف ضمن رعایت خروج قطعات از قالب‬ ‫در جلوی ماشین و کامال بیرون از عرض قالب‪ ،‬حاصل شد‪ .‬روشی فنی با مکانیزم‬ ‫شیب‌دار اتوماتیک که قطعات خارج شده را به بیرون از عرض قالب و جلوی‬ ‫ماشین هدایت می‌کند‪ ،‬به تصویب رسید‪.‬‬ ‫آخرین اما نه کم اهمیت‌ترین‪ ،‬ماشین ‪ Circle‬به‌طور کلی‪ ،‬زمان سیکل‬ ‫ریخته‌گری را کاهش می دهد‪.‬‬ ‫در حضور تکه پنجم‪ ،‬خروج اتوماتیک قطعات چینی بهداشتی از قالب در‬ ‫جلوی ماشین‪ ،‬امکان اجرای دو کار (عمل) را در یک حرکت فراهم می‌کند‪:‬‬ ‫خارج کردن از بخش پنجم قالب و حرکت قطعات خارج شده به سمت ربات‬ ‫‪‬‬ ‫حمل‌کننده‪ .‬‬

‫‪The Selfie glazing robot‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪41‬‬

‫هوشمند‪ ،‬رباتی‌شده و سه بُعدی‪:‬‬ ‫عصر چهارم چینی بهداشتی فرا رسیده است‬ ‫‪Smart, robotised and 3D:‬‬ ‫‪Sanitaryware 4.0 comes of age‬‬ ‫)‪Sacmi Sanitaryware (Imola, Italy‬‬

‫‪What drives us? What is guiding us towards the future of ceramic sanitaryware? This was the theme of the day organised by‬‬ ‫‪Sacmi on 26 September (the first day of Tecnargilla), when more than 140 managers and representatives of companies from‬‬ ‫‪40 different countries had a chance to visit the factory and research facility in Imola. The purpose of the event was to offer‬‬ ‫‪participants a close-up view of the group’s latest solutions for the Sanitaryware industry and to enable them to appreciate‬‬ ‫‪the new features and technical characteristics of machines in operation. At the same time it aimed to promote networking‬‬ ‫‪opportunities between leading international companies to enable them to discuss and share knowledge about the latest de‬‬‫‪velopments in technology, plant engineering and market trends.‬‬

‫چه چیز محرک ماست؟ چه چیزی ما را به سوی آینده چینی بهداشتی سرامیکی‬ ‫راهنمائی می‌کند؟ این موضو ِع روز ‪ 26‬سپتامبر (نخستین روز تکنارجیال) بود که‬ ‫توسط ساکمی سازماند‌هی شد و بیش از ‪ 140‬مدیر و نمایندگان شرکت‌هایی از‬ ‫‪ 40‬کشور مختلف فرصت بازدید از کارخانه و امکانات پژوهشی در ایموال (‪)Imola‬‬ ‫را یافتند‪ .‬هدف از این رویداد‪ ،‬ارائه نمائی نزدیک از تازه‌ترین راه‌حل‌های گروه‬ ‫ساختن آن‌ها به درک جنبه‌های تازه و‬ ‫برای صنعت چینی بهداشتی و قادر‬ ‫ِ‬ ‫مشخصات فنی دستگاه‌های در حال کار بود‪ .‬هم‌زمان با آن‪ ،‬تشویق به فرصت‌های‬ ‫شبکه‌سازی بین شرکت‌های پیشتاز بین‌المللی را نیز مد نظر داشت تا آنان را برای‬ ‫گذاشتن آگاهی درباره آخرین توسعه‌ها در فناوری‪ ،‬مهندسی‬ ‫بحث و به اشتراک‬ ‫ِ‬ ‫دستگاه و گرایشات بازار توانمند سازد‪.‬‬ ‫رباتیک‪ ،‬مرز نهائی‬

‫ساکمی که یک شرکت‌کننده پیشرو در تکنارجیال و با راه‌حل‌های پیشرفته‬ ‫است و مرز تازه رباتیک همکار (‪ )collaborative robotics‬را می‌جوید‪،‬‬

‫در هنگام بازدید از کارخانه تحقیقاتی ساکمی‬

‫‪42‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫تصمیم گرفت تا بهبودهای قابل توجهی را که برای سلول ریخته‌گری فشار‬ ‫باالی ‪ AVI‬انجام شده است‪ ،‬به مشتریان بین‌المللی نشان دهد که در آخرین‬ ‫نمایشگاه رونمائی شد و اکنون فرایند مهم ارتقای خودکارسازی را نشان‬ ‫می‌دهد‪ .‬تازه‌ترین نسخه مدول ریخته‌گری برای جابجائی توالت‌های فرنگی با‬ ‫لبه‌های متصل به آن و با استفاده از قالب‌هائی با ‪ 4‬تا ‪ 7‬بخش طراحی شده است‬ ‫که نیازی به دخالت کارگر ندارد‪.‬‬ ‫همه کارهای ریخته‌گری‪ ،‬جابجائی قالب و تعویض قالب توسط ربات‌های‬ ‫شبه‌انسانی انجام می‌شوند و زمان‌های تعویض هم اکنون تا زیر ‪ 15‬دقیقه کاهش‬ ‫یافته است و توانائی مدیریت دو مدول ریخته‌گری مجزا به طور موازی با تنها یک‬ ‫ربات را دارد‪ .‬این راه‌حل‪ ،‬بهترین پاسخ ممکن به نیاز طبیعی بازار چینی بهداشتی‬ ‫برای انعطاف‌پذیری را فراهم می‌سازد‪ .‬در همه موارد‪ ،‬زمان تعویض کوتاه‌تر از‬ ‫زمان چرخه (سیکل) است و زمان‌های توقف حذف می‌شوند‪ .‬تکرارپذیری فرایند‬ ‫و کیفیت بهبود یافته‌اند و کار ساده‌تر است (متصدی دیگر مجبور نیست تا به‬

‫چینـی بهـداشتـی‬ ‫طور فیزیکی سلول ریخته‌گری را وارد کند؛ چرا که همه ریخته‌گری‌ها و کارهای‬ ‫تعویض قالب می‌توانند به طور پیوسته از طریق رابط کاربری کاربرپسند مدیریت‬ ‫شوند)‪ .‬ساکمی خودکارسازی در چینی بهداشتی را به صورت یک مرز دو گانه در‬ ‫نظر می‌گیرد‪.‬‬ ‫در یک سو مراکز تولی ِد متمرک ِز هر چه پیشرفته‌تر را توسعه داده است که ربات‬ ‫نقشی محوری ایفاء می‌کند؛ با هر جنبه‌ای از تولید سر و کار دارد‪ ،‬هر گونه نیاز‬ ‫به مداخالت دستی را حذف می‌کند و کیفیت محصول را افزایش و ایمنی محیط‬ ‫کار را بهبود می‌بخشد‪ .‬در سوی دیگر‪ ،‬مرز تازه رباتیک همکار را می‌کاود که در آن‬ ‫ربات‌ها شانه به شانه کارکنان کار می‌کنند‪ ،‬از راه‌حل‌هائی که قبال به طور گسترده‬ ‫در بخش‌های دیگر مانند صنعت خودرو به کار می‌رفتند «اقتباس» می‌کنند‪ .‬یکی‬ ‫مهندسی دستگا ِه بخش چینی بهداشتی ساکمی حضور‬ ‫از این‌ها اخیرا در طیف‬ ‫ِ‬ ‫دارد‪ .‬این ربات که توسط ساکمی برای کاربردهای چینی بهداشتی به کار می‌رود و‬ ‫با سامانه‌های ایمنی پیشرفته مجهز شده است‪ ،‬توسط شرکت صنعتی چند ملیتی‬ ‫پیشتاز فانوک (‪ )Fanuc‬ساخته شد و برای کمک به کارگران در جابجائی قطعات‬ ‫پخته که قرار است بازرسی شوند‪ ،‬طراحی شده است‪ .‬به خاطر توانائی‌اش در کار‬ ‫نزدیک با انسان‌ها‪ ،‬این ربات می‌تواند همه عملیات جابجائی محصول را به طور پویا‬ ‫انجام دهد‪ ،‬از همان ابتدا هر کار تکراری‪ ،‬فعالیت‌های خسته‌کننده و غیرطبیعی‬ ‫را حذف می‌کند و بنابراین برای این بخش از صنعت انطباق با آخرین دستورات‬ ‫اروپائی در مورد ارگونومیک کارگاهی را به همراه می‌آورد‪.‬‬ ‫‪ ADI‬جدید ب رای سینک‌ها و لگن‌های دستشوئی پای ه‌دار بزرگ‬

‫یک نوآوری واقعی که در ‪ 2016‬رونمائی شد‪ ،‬سلول ریخته‌گری جدید ‪ ADI‬بود‬ ‫که برای ریخته‌گری سینک‌ها و لگن‌های دستشوئی پایه‌دار بزرگ طراحی شده‬ ‫است‪ .‬با این واحد‪ ،‬ربات همه وظایف ریخته‌گری و باز کردن‪/‬بستن قالب را کنترل‬ ‫می‌کند؛ به طوری که جابجائی قالب توسط دو کارگر در کم‌تر از ‪ 15‬دقیقه و در‬ ‫ایمنی کامل و با کمک یک لیفتراک ساده انجام می‌شود‪( .‬این وسیله به دلیل وزن‬ ‫باالی قالب‌ها ضروری است که در بعضی موارد هر کدام سنگین‌تر از ‪kg 1،000‬‬ ‫هستند)‬ ‫این راه‌حل انعطاف‌پذیری زیادی را ارائه می‌دهد چرا که با قالب‌های موجود که‬

‫هم‌اکنون توسط ساکمی برای واحدهای جاافتاده ‪ ALS، ADS‬و ‪ ADM‬تولید‬ ‫می‌شوند‪ ،‬سازگار است‪ .‬اگر چه هنوز مداخالت دستی ضرورت دارد اما همانند‬ ‫سلول ‪ ،AVI‬وظایف تعویض قالب می‌تواند در زمان برابر یا کوتاه‌تری نسبت به‬ ‫چرخه تولید تکمیل شوند‪ .‬یک ربات تکی قادر است تا سه مدول ریخته‌گری‬ ‫مختلف را مورد رسیدگی قرار دهد‪ .‬حسب درخواست‪ ،‬مرکز ریخته‌گری متمرکز‬ ‫می‌تواند با تازه‌ترین نسل پیش‪-‬خشک‌کن ساکمی (‪ FPV‬یا ‪ FPL‬بسته به این‬ ‫که سلول‌های تکی یا چند قالبی به کار روند) مجهز شود که قادر است رطوبت‬ ‫باقی‌مانده را تا ‪ 35‬درصد کاهش دهد و بنابراین قطعاتی را آماده می‌کند که به‬ ‫کردن‬ ‫حد کافی استحکام یافته‌اند تا جابجا شوند و پیش از فرستادن برای خشک‬ ‫ِ‬ ‫نهائی و پخت‪ ،‬آن‌ها روی واگن‌ها قرار دهند‪.‬‬ ‫سلول ریخته‌گری نوآورانه ‪ ALV‬برای ریخته‌گری لگن‌های دستشوئی با طراحی‬ ‫ظریف که نیاز به ریخته‌گری کردن به صورت افقی دارند‪ ،‬طراحی شد؛ فرایندی‬ ‫که بازدید کنندگان فرصت مشاهده آن را در خالل بازدیدی که توسط ساکمی‬ ‫سازمان‌دهی شد‪ ،‬داشتند‪ .‬در این مورد مدول ‪ ALV‬با ‪ ADI‬در همان جزیره رباتی‬ ‫جفت شده بود اما در اصل می‌تواند به روشی کامال اختصاصی شده در مرکز‬ ‫ریخته‌گری رب‌ات‌دار پیکربندی شود‪ .‬مدول ‪ ALV‬نیز به خاطر زمان‌های تعویض‬ ‫کوتاه‌تر نسبت به زمان‌های ریخته‌گری مایه مباهات است‪.‬‬ ‫مدل‌سازی و اسکن سه بعدی ب رای دیجیتالی کردن کامل ف رایند‬

‫در بیش از ‪ 30‬سال تجارت در صنعت‪ ،‬ساکمی حدود ‪ 30‬کارخانه کامل‪280 ،‬‬ ‫سامانه ریخته‌گری توالت فرنگی‪ 170 ،‬سامانه ریخته‌گری لگن دستشوئی و زیر‬ ‫دوشی‪ 51 ،‬خشک‌کن‪ 1،040 ،‬راه‌حل لعاب‌زنی ربات‌دار به عالوه ‪ 375‬کوره و‬ ‫‪ 6،228‬قالب را در سراسر جهان توسعه داده یا فروخته است‪.‬‬ ‫سال ‪ 2016‬نیز با عرضه مدل‌سازی دیجیتالی سه بُعدی با استفاده از محصول‬ ‫پیشرفته و راه‌حل‌های طراحی قالب‪ ،‬گام مهم و رو به جلوی دیگری بود‪.‬‬ ‫در پشت راه‌حل‌های مختلف که در خالل بازدید از آزمایشگاه تحقیق و توسعه‬ ‫چینی بهداشتی به بازدیدکنندگان نشان داده شد‪ ،‬این اصل قرار داشت‪ :‬از‬ ‫کردن ترسیم اولیه طراح تا باز‪-‬تولید کامال دیجیتالی قطعه‪ ،‬سپس‬ ‫دیجیتالی‬ ‫ِ‬ ‫نمونه‌سازی فیزیکی اولیه با استفاده از چاپگر سه بُعدی و نرم‌افزار پیشرفته طراحی‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪43‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫بخش چینی بهداشتی ساکمی (‪ )Sacmi Sanitaryware‬در تکنارجیال ‪2016‬‬

‫قالب‪ .‬قالب (که معموال در محل پرداخت‌کاری می‌شود) می‌تواند به وسیله راه‌حل‬ ‫اسکن بی‌وقفه و عاری از خطا که تا دقت یک هزارم میلی‌متر را ثبت می‌کند‪،‬‬ ‫اصالح شود؛ همه اصالحات متعاقبا روی قالب تکرار خواهند شد‪.‬‬ ‫همچنین فناوری فوق جدید ‪( GAS‬اسکن ا ِعمال لعاب‪GAS, Glaze ،‬‬ ‫‪ )Application Scanning‬از نرم‌افزار پیشرفته‌ای استفاده می‌کند تا مخروط‬ ‫اسپری شده لعاب را قابل رؤیت و قابل اندازه‌گیری نماید و همه پارامترهای فرایند‬ ‫را شبیه‌سازی کند و اسپری بیش از حد (‪ )overspray‬را کاهش دهد‪.‬‬ ‫همچنین کنترل بازخورد عملیات روی خط را فراهم می‌آورد (از طریق مشاهدات‬ ‫شدن نازل لعاب و غیره)‪.‬‬ ‫بی‌وقفه هر تغییری در رئولوژی لعاب‪ ،‬مسدود ِ‬ ‫بزنی با ربات‬ ‫راه‌ح ل‌های هوشمند ب رای لعا ‌‬

‫در کنار عرضه ‪ GAS‬که آخرین محصول جدید از ساکمی در حوزه لعاب‌زنی‬ ‫چینی بهداشتی با ربات می‌باشد‪ ،‬سال ‪ 2016‬نیز موفقیت بسیاری برای گان‬ ‫لعاب‌زنی فاقد سوزن ‪( GDA 80‬گان خودکار دیافراگمی گایوتو‪Gaiotto ،‬‬ ‫‪ )Diaphragm Automatic Gun‬به همراه آورد‪ .‬ساکمی که اخیرا حداقل‬ ‫‪ 110‬راه‌حل تکنولوژیک ارائه کرده است‪ ،‬در بازار محبوبیت زیادی دارد و نیاز‬ ‫به تعمیرات و نگهداری را حذف می‌کند و در همان حال کیفیت و تکرارپذیری‬ ‫فرایند را بسیار ارتقاء می‌بخشد‪.‬‬ ‫در همان زمان ساکمی با راه‌حل‌های لعاب‌زنی با ربات و با تازه‌ترین سری ربات‬ ‫‪ Gaiotto GA-OL‬گامی بیش‌تر برداشته است و در سال ‪ ،2014‬نرم‌افزار‬ ‫هوشمند جدیدی را برای برنامه‌نویسی برون‌خطی (آفالین) ربات انتشار‬ ‫داد‪ .‬این ویژگی‪ ،‬فرایند تولید را دگرگون می‌کند چرا که به متصدی اجازه‬ ‫می‌دهد تا دستورالعمل‌های لعاب‌زنی را از پیش بر روی ‪ PC‬برنامه‌ریزی کند‬ ‫(و بنابراین مسیرهای گان را مدل‌سازی و همه پارامترهای اسپری کردن را‬ ‫تنظیم نماید) و در همان حال توقفات ناشی از لزوم برنامه‌نویسی مجدد ربات‬ ‫را در خالل تغییرات در اندازه حذف می‌کند‪ .‬پس از اجرا‪ ،‬برنامه می‌تواند بدون‬ ‫آن که اجباری برای دخالت مستقیم روی خط تولید باشد‪ ،‬شبیه‌سازی و‬ ‫بهینه‌سازی نماید‪ .‬برنامه‌های اجرا شده در حالت خود یاد گیرنده نیز‬ ‫می‌توانند وارد‪ ،‬اصالح و بهینه شوند‪.‬‬ ‫چینی بهداشتی نسل ‪ :4/0‬کیفیت‪ ،‬انرژی و توقف صفر‬

‫توقف صفر‪ ،‬راندمان انرژی و کیفیت از اصول ‪ Industry 4.0‬هستند که‬

‫‪44‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ساکمی در صنعت چینی بهداشتی به مورد اجرا گذاشته است‪ .‬خودکارسازی‪،‬‬ ‫بهبود مهارت‌های کارگر‪ ،‬دیجیتالی کردن و کنترل کیفیت با بازخورد فرایند‪،‬‬ ‫همگی جنبه‌هایی هستند که همراه با سامانه‌های جدید برای بهینه‌سازی‬ ‫مصرف انتخاب می‌شوند‪ .‬مصرف انرژی تا ‪ 30‬درصد کاهش می‌یابد و در‬ ‫همان حال به لطف حذف توقفات (به خاطر هم‌گام‌سازی بین ریخته‌گری و‬ ‫تعویض قالب) و کاهش نیاز به انبارش و جابجائی (به لطف استفاده از پیش‪-‬‬ ‫خشک‌کن پیشرفته و غیره)‪ ،‬زمان تلف شده نیز تا بیش از ‪ 65‬درصد کم‬ ‫می‌شود‪ .‬در نهایت‪ ،‬پسماندهای فرایند تا ‪ 25‬درصد در مقایسه با راه‌حل‌های‬ ‫متداول کاهش می‌یابد و مزایای قابل توجهی از لحاظ راندمان فرایند و کاهش‬ ‫هزینه‌های دفع به همراه می‌آورد‪.‬‬ ‫از سال‌ها پیش تا کنون‪ ،‬ساکمی توسعه و تهیه خدمات پس از فروش پیشرفته برای‬ ‫‪ Sanitaryware 4.0‬را از طریق شبکه جهانی فروش و قطعات یدکی خود انجام داده‬ ‫است‪ .‬این هدف نیز با نصب نرم‌افزار پیشرفته پشتیبانی از راه دور بر روی دستگاه‌ها‬ ‫برآورده می‌شود که مشتریان را قادر می‌سازد تا از پشتیبانی بی‌وقفه تکنسین‌های‬ ‫متخصص ساکمی برای حل همه متداول‌ترین مشکالت‬ ‫بهرهببرند‪.‬‬ ‫ساکمی راه‌حل‌های اختصاصی را از همان مرحله‬ ‫طراحی ارائه می‌کند و با فراهم آوردن پشتیبانی‬ ‫نزدیک در سراسر عمر کاریِ دستگاه و‬ ‫ماشین‌آالت‪ ،‬آن را ادامه‬ ‫‪‬‬ ‫می‌دهد‪ .‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪45‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫سرمایه‌گذاری جدید‬ ‫در ریختـه‌گری با فشـار باال‬

‫‪Duravit‬‬

‫‪Duravit makes new investments‬‬ ‫‪in high-pressure casting‬‬ ‫‪Duravit, the world leader in high-quality designer sanitaryware, is headquartered in Hornberg in the heart of the Black For‬‬‫‪est. Here, in the group’s main facility, the AVI Concept high-pressure casting system from Sacmi was successfully installed‬‬ ‫‪and started up last spring.‬‬ ‫‪Launched onto the market two years ago, AVI Concept was chosen by the German group for its excellent productivity, and‬‬ ‫‪in particular the revolutionary fast mould changeover system.‬‬

‫مقر فرماندهی ‪ Duravt‬رهبر جهانی در طراحی چینی‬ ‫بهداشتی با کیفیت باال‪ ،‬در قلب ‪( BlackForest‬جنگل سیاه)‬ ‫واقع در ‪ Hornberg‬می‌باشد‪.‬‬ ‫در اینجا در جهت سهولت کار گروه اصلی‪ ،‬سیستم ریخته‌گری‬ ‫فشار باالی ‪ AVI Concept‬مربوط به شرکت ‪ ،Sacmi‬به‌طور‬ ‫موفقیت‌آمیزی در بهار گذشته نصب و راه‌اندازی شد و ‪ AVI Concept‬که توسط‬ ‫گروه آلمانی به دلیل بهره‌وری عالی و مخصوصا ایجاد انقالب در سیستم دگرگونی‬ ‫کامل قالب‌های سریع انتخاب شد‪ ،‬دو سال پیش راهی بازار شد‪.‬‬ ‫در مقایسه ساعت‌های متعدد موردنیاز در سیستم سنتی‪ ،‬زمان مورد نیاز برای‬ ‫اسلش‌های ‪ ،AVI‬جهت تعویض قالب و شروع تولید نوع دیگر از محصول‪ ،‬به زیر‬ ‫یک ساعت می‌رسد‪.‬‬ ‫دو عامل مهم دیگر نیاز به تعمیر و نگهداری کمتر و قابلیت سازگاری ‪ AVI‬با‬ ‫قالب‌های طراحی شده موجود برای دستگاه‌های ‪ AVM‬و ‪ AVE‬می‌باشد‪.‬‬ ‫سیستم ریخته‌گری جدید انتخاب شده توسط ‪ ،Duravit‬که دو دستگاه ‪AVM‬‬ ‫شرکت ‪ Sacmi‬و دسته بزرگی از قالب‌های مورد استفاده شرکت برای سال‌ها‪،‬‬ ‫را به هم متصل می‌کند‪ ،‬برای تولید توالت‌های فرنگی هفت تکه پیچیده ریم‌دار‬ ‫استفاده خواهد شد‪.‬‬ ‫پس از چند ماه از راه‌اندازی‪ ،‬مشتری رضایت خود را مخصوصا از این دو مزیت‬ ‫اصلی ‪ AVI Concept‬ابراز کرد‪.‬‬

‫‪High-pressure casting‬‬

‫‪46‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫اولین آن یک ماشین با چرخه کمتر از ‪ 20‬دقیقه می‌باشد که در‬ ‫عمل بدان معنی است که با این دو سیستم نصب شده جدید‪،‬‬ ‫‪ Duravit‬قادر است در هر ‪ 10‬دقیقه‪ ،‬یک قطعه جدید تولید‬ ‫کند‪.‬‬ ‫دومین آن‪ ،‬سیستم سریع تعویض قالب می‌باشد که واقعا برای‬ ‫تولید توالت فرنگی‌های پیچیده‪ ،‬به کار می‌آید‪ .‬به طوری که این سیستم‪ ،‬باعث‬ ‫حذف کارهای دستی زمان بر باارزش افزوده کم و صرفه‌جویی چندین ساعته در‬ ‫تولید محصوالتی از این قبیل‪ ،‬شده است‪.‬‬ ‫با ‪ ،AVI Concept‬تمام کارهای دستی به وسیله یک ربات شبیه انسان انجام‬ ‫می‌شود که مسئولیت خارج کردن و حمل و نقل قطعات را به‌طور مستقیم از‬ ‫ماشین‪ ،‬به عهده دارد‪.‬‬ ‫سفارش یکی از پیشروهای برتر صنعت از لحاظ تولید‪ ،‬شرکت ‪ ،Sacmi‬را با بیش‬ ‫از ‪ 30‬سال تجربه در توسعه مراکز ریخته‌گری با فشار باال و به عنوان بخشی که‬ ‫دنیا را در این راستا هدایت کرده‪ ،‬مجذوب این کار کرده است‪.‬‬ ‫هم‌زمان‪ ،‬این خرید آخر‪ ،‬همکاری دیرینه بین ‪ Sacmi Group‬و ‪ Duravit‬را‬ ‫تقویت کرد‪ .‬عالوه بر سیستم ریخته‌گری استفاده شده در کارخانه ‪Hornberg‬‬ ‫و دستگاه‌های تولید فرانسه‪ Duravit ،‬همچنین از تکنولوژی ‪ Sacmi‬جهت‬ ‫لعابزنی رباتیک استفاده می‌کند‪ .‬جدیدترین این تکنولوژی‪ ،‬در دستگاه‌های‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫‪ Duravit‬در چین‪ ،‬نصب شده است‪.‬‬

‫‪Duravit Design Center‬‬

Arta Ceramic Pars Co. Unit 8 No.11 Bahrami St. Africa HWY Tehran Iran Tel: +9 8 Fax: +9 8 Zip Code:

21 - 88775803 21 - 88194408 19686 56976

info@artatrading.ir

WE SUPPLY AESTHETIC SECTORS OF CERAMIC INDUSTRIES FROM ITALY P E R S I A N

Manufacturer of complete The pioneer company plants for producing all to supply raw material in type of heavy clay ceramic tile, porcelain, products with italian design Glass and brick

47

1395/26‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

Publisher of a leading Technical magazine in the world for Ceramic Industries

Most famous software in the world for decoration and laying ceramic tiles

Biggest and number one studio for Italian Ceramic Tiles designs projects

‫بلورهای ضد باکتری‪ ،‬ضد لک‌پذیری‬ ‫و مقاوم به خراشیدگی‬ ‫‪Antibacterial, anti-stain and‬‬ ‫‪scratch-resistant crystallines‬‬ ‫)‪Antonio Fortuna, Domenico Fortuna, Elisabetta Martini - Setec (Civita Castellana, Italy‬‬

‫‪One of the key aims of sanitaryware production is to improve product quality. This applies in particular to the gloss level of‬‬ ‫‪glazes, which can make all the difference between a high and a low quality product.However, the glazes currently used in the‬‬ ‫‪ceramic industry have a degree of surface microporosity that promotes the accumulation of dirt, lime scale, etc. After just a‬‬ ‫‪few months of use this naturally leads to the formation of surface patinas or even incrustations that are not only unhygienic‬‬ ‫‪but also reduce the gloss level of the glazed surfaces.‬‬

‫یکی از اهداف کلیدی در محصوالت چینی بهداشتی‪ ،‬افزایش کیفیت‬ ‫محصوالت است‪ .‬انجام کارهایی به‌طور ویژه در سطح شیشه‌ای لعاب‌ها‪،‬‬ ‫می‌تواند منجر به ایجاد تفاوت در کیفیت باال و پایین محصوالت گردد‪ .‬گرچه‪،‬‬ ‫لعاب‌هایی که اخیرا در صنعت سرامیک استفاده می‌شوند دارای نوعی از سطح‬ ‫میکروسکوپی هستند که آن‌ها را مستعد تجمع لکه‌های کثیفی (آلودگی) و‬ ‫رسوبات آهکی (شوره) می‌کند‪ .‬بعد از تنها چند ماه استفاده‪ ،‬این طبیعت منجر‬ ‫به تغییر فرم پوسته سطحی لعاب می‌شود که نه تنها غیر بهداشتی می‌باشد‪،‬‬ ‫بلکه میزان شیشه‌ای بودن سطح لعاب را کاهش می‌دهد‪ .‬هدف آزمایشگاه‬ ‫تکنولوژی شرکت ‪ ،setec‬دستیابی به روشی دائمی و کم هزینه برای این‬ ‫مسئله بود‪ .‬با در نظر گرفتن این مسئله‪ ،‬شرکت ‪ ،setec‬بلورهایی را جهت‬ ‫اعمال بر روی محصوالت لعاب خورده پخت نشده طراحی نمود‪ .‬فرمول‌های‬ ‫نهایی طراحی شده حاصل مهارت و تجربه عملکرد سی ساله شرکت ‪setec‬‬ ‫است‪ .‬با بهینه‌سازی مواد خام و زمان سایش آن‌ها‪ ،‬ایجاد پوششی (سطحی)‬ ‫که در مقابل تشکیل غشاء آلودگی و رسوبات آهکی مقاوم‌تر است‪ ،‬امکان‌پذیر‬ ‫گشت‪.‬‬ ‫• زبری سطح‬

‫قبل از بررسی جزییات مشاهده شده در آزمون‌ها‪ ،‬شایسته است که مختصری‬ ‫در مورد خاصیتی که تأثیر بسیار زیادی در براقیت لعاب دارد‪ ،‬بدانیم‪ :‬زبری‬ ‫سطح‪.‬‬ ‫واقعیت بسیار واضح این است که سطوح هیچ وقت کامال صاف نیستند‬ ‫)‪1 Arithmetic average roughness (Ra‬‬

‫‪48‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫و در عوض همیشه دارای پستی و بلندی می‌باشند‪ ،‬حتی زمانی که با درجه‬ ‫باالیی از دقت‪ ،‬ماشینکاری شده باشند‪ .‬برای اهداف ما‪ ،‬هیچ چیز مهمتر از‬ ‫یک تمیزکاری سطح عالی نیست که مساوی با براقیت باالتر محصول نهایی‬ ‫می‌باشد‪ .‬اگر سطح صاف باشد‪ ،‬زدودن آلودگی آسانتر بوده و به موجب آن‬ ‫امکان جلوگیری از تشکیل غشاء جرم (آلودگی) بیشتر می‌شود‪ .‬از دیدگاه‬ ‫نوری‪ ،‬می‌توان رفتار زبری سطح را به شکل منصفانه‌ای به رفتار حفره تشبیه‬ ‫کرد‪ .‬زمانی که نور به حفره وارد می‌شود‪ ،‬در اثر بازتابش و جذب‪ ،‬قبل از پدیدار‬ ‫شدن مجدد (خروج)‪ ،‬مقداری از شدت خود را از دست می‌دهد‪.‬‬ ‫میزان پرداخت نهایی سطوح‪ ،‬کیفیت پارامترهای مختلفی را تعیین می‌کند‪:‬‬ ‫دامنه‪ ،‬فاصله و پیوندپارامترهای زیادی در تمامی این سال‌ها پیشنهاد شده که‬ ‫هنوز راجع به این که کدامیک مهم‌تر است‪ ،‬مقداری بحث وجود دارد‪ .‬اما در این‬ ‫کار‪ ،‬فقط دو پارامتر اتخاذ شده که هر دو جزو پارامترهای میدانی (دامنه‌ای)‬ ‫هستند‪:‬‬ ‫میانگین زبری حسابی (‪ :)Ra‬این معمول‌ترین پارامتر است و نشان‌دهنده‬ ‫مقدار با میانگین مطلق انحرافات سطح واقعی از خط میانگین می‌باشد (شکل‬ ‫‪ .)1‬گرچه این پارامتر به شکل گسترده‌ای مورد استفاده قرار می‌گیرد‪ ،‬اما به‌طور‬ ‫کامل نمی‌تواند توصیف‌کننده سطوح باشد و پروفایل‌های مختلفی ممکن است‬ ‫که مقدار مشابهی از ‪ Ra‬داشته باشند‪ .‬فرمول آن به شرح زیر است‪:‬‬

‫)‪2 Fig. 2: Total roughness (Rt‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫‪SETEC‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪I‬‬ ‫‪GROUP‬‬ ‫‪t‬‬ ‫‪u‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪n‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪l‬‬

‫• زبری کل‬

‫این پارامتر به وسیله ماکزیمم فاصله بین بلندترین برآمدگی (پیک) ‪ Rp‬و‬ ‫عمیق‌ترین فرو رفتگی (دره) ‪ Rv‬به دست می‌آید‪( .‬شکل ‪( )2‬این پارامتر مفهوم‬ ‫واضحی از نوسان را به ما نشان می‌دهد که دامنه وسیعی از بی‌نظمی‌های‬ ‫سطحی را شامل می‌شود‪ .‬گرچه به شدت از بی‌نظمی‌های تصادفی‪ ،‬تأثیر‬ ‫می‌‌پذیرد)‬ ‫• آزمون‌های نیمه صنعتی‪ :‬براقیت‪ ،‬زبری و مقاومت به لکه‌پذیری‬

‫بعد از انجام آزمون‌های مختلف مقدماتی‪ ،‬آزمایشگاه تکنولوژی ‪ setec‬دو‬ ‫فرمول بلوری مختلف را که جهت اعمال بر روی چینی بهداشتی لعاب خورده‬ ‫پخت نشده‪ ،‬مناسب بود‪ ،‬تعیین کرد‪.‬‬ ‫پوشش‌های بلورین مذکور‪ ،‬به دلیل فقدان اپک‌کننده و در نتیجه ایجاد الیه‬ ‫شفاف‪ ،‬بدون ایجاد تغییری در ظاهر اصلی لعاب‪ ،‬باعث کاهش زبری سطح‬ ‫می‌شوند‪ .‬برای دستیابی به این مهم‪ ،‬الزم است که بهینه‌سازی عملکرد‬ ‫پوشش‌های بلورین مطابق با شرایط تولید با سیستم‌های مختلف لعابزنی‬ ‫(تنظیم فشار لعاب ‪ /‬هوا) صورت پذیرد‪ .‬به‌طور کلی الیه بلوری باید نازک باشد‬ ‫و دانسیته‌ای در حدود ‪( 1500‬گرم بر لیتر) ‪ g/l‬داشته باشد‪.‬‬ ‫به منظور انجام تحلیل‌های کیفی و کمی‪ ،‬آزمون‌های مقایسه‌ای مختلفی‬

‫‪S.r.L.‬‬

‫انجام شد‪ .‬به‌طور ویژه‪ ،‬تصمیم گرفته شد که دو پوشش بلوری مختلف‪ ،‬بر روی‬ ‫قطعات لعاب خورده پخت نشده که توسط کارخانه چینی بهداشتی معروفی‬ ‫تولید شده باشند‪ ،‬اعمال شوند و سپس نمونه‌ها با قطعات بدون پوشش بلوری‬ ‫همان شرکت‪ ،‬مقایسه شوند‪.‬‬ ‫برای به دست آوردن یک تصویر کامل‌تر‪ ،‬آزمون‌ها با یک و دو بار اعمال برای‬ ‫هر دو پوشش اجرا شدند‪( .‬پوشش‌ها به اختصار با عنوان ‪ CR1‬و ‪.)CR2‬جداول‪،‬‬ ‫نتایج آزمون‌ها را از لحاظ زبری‪ ،‬رنگ‪ ،‬براقیت‪ ،‬مقاومت در برابر بازها و مقاومت‬ ‫به لکه‌پذیری (مطابق استاندارد ‪ ) UNI 4543‬نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫آزمون‌ها نشان می‌دهد که پوشش بلوری‪ ،‬زبری سطح را کاهش داده‪ ،‬بدون‬ ‫اینکه تغییر قابل توجهی در سطح براقیت لعاب ایجاد کند‪ ،‬و حتی در بعضی‬ ‫موارد‪ ،‬میزان براقیت را افزایش داده است‪.‬‬ ‫• آزمون مقاومت در برابر بازها‬

‫این تست مطابق با استاندارد ‪ ،UNI 4543‬به منظور تعیین مقاومت پوشش‬ ‫سطح در مقابل باز قوی انجام شد که هیچ‌گونه تغییری در میزان براقیت لعاب‬ ‫مشاهده نشد‪ .‬نمونه در محلول آبی هیدروکسید سدیم ‪ 5‬درصد با دمای ‪60‬‬ ‫درجه و به مدت ‪ 72‬ساعت قرار داده شده است و سپس برداشته شده و با نمونه‬ ‫مرجع (شاهد)‪ ،‬مقایسه گردید‪ :‬بدون هیچ گونه کاهش براقیت‪.‬‬

‫جدول ‪-1‬نتایج آزمون‌های رنگ‪ ،‬زبری و براقیت‬ ‫زبری (‪)µm‬‬

‫رنگ‬

‫لعاب استاندارد (مرجع)‬ ‫لعاب مرجع‬ ‫‪ +‬یک بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬یک بار اعمال ‪CR2‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال ‪CR2‬‬

‫براقیت‬

‫‪L‬‬

‫‪a‬‬

‫‪b‬‬

‫‪Ra‬‬

‫‪Rt‬‬

‫‪91.10‬‬

‫‪0.99‬‬

‫‪1.59‬‬

‫‪0.12‬‬

‫‪1.07‬‬

‫‪143.1‬‬

‫‪91.98‬‬

‫‪-0.13‬‬

‫‪0.23‬‬

‫‪0.10‬‬

‫‪0.98‬‬

‫‪145.6‬‬

‫‪91.41‬‬

‫‪-0.01‬‬

‫‪0.62‬‬

‫‪0.11‬‬

‫‪0.84‬‬

‫‪142.9‬‬

‫‪91.78‬‬

‫‪0.20‬‬

‫‪0.73‬‬

‫‪0.11‬‬

‫‪0.94‬‬

‫‪144.6‬‬

‫‪91.21‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪0.80‬‬

‫‪0.09‬‬

‫‪1.02‬‬

‫‪141.2‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪49‬‬

‫جدول ‪ -2‬نتایج آزمون‌های براقیت و مقاومت در برابر بازها‬ ‫آزمون مقاومت در برابر بازها‬ ‫لعاب استاندارد (مرجع)‬ ‫لعاب مرجع‬ ‫‪ +‬یک بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬یک بار اعمال ‪CR2‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال ‪CR2‬‬

‫براقیت قبل از آزمون‬

‫براقیت بعد از آزمون‬

‫درصد کاهش براقیت (‪%‬براقیت)‬

‫‪143.1‬‬

‫‪140.2‬‬

‫‪-2.02‬‬

‫‪145.6‬‬

‫‪144.2‬‬

‫‪-0.96‬‬

‫‪142.9‬‬

‫‪141.5‬‬

‫‪-0.99‬‬

‫‪144.6‬‬

‫‪142.8‬‬

‫‪-1.24‬‬

‫‪141.2‬‬

‫‪139.5‬‬

‫‪-1.20‬‬

‫جدول ‪ -3‬نتایج مقاومت به لکه‌پذیری‬ ‫آزمون مقاومت به لکه‌ذیری‬

‫لعاب استاندارد (مرجع)‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬یک بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬یک بار اعمال ‪CR2‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫‪ +‬دو بار اعمال ‪CR2‬‬

‫‪50‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫شستشو با آب‬

‫شستشو با آب ‪+‬پارچه‬

‫نتیجه‬ ‫تمامی لکه‌ها باقی ماندند‪:‬‬ ‫• متیلن بلو‬ ‫• پرمنگنات پتاسیم‬ ‫• نیت رات نقره‬

‫لکه‌ها ناپدید شدند‪ ،‬فقط اثر ناچیزی از عوامل رنگی‬ ‫باقی ماند که فقط در مقابل نور قابل مشاهده بود‬

‫لکه‌ها ناپدید شدند‪ ،‬فقط اثر ناچیزی از پرمنگنات‬ ‫پتاسیم در مقابل نور مشاهده شد‬

‫لکه‌ها ناپدید شدند‪ ،‬فقط اثر ناچیزی از پرمنگنات‬ ‫پتاسیم و متیلن بلو در مقابل نور مشاهده شد‪.‬‬

‫لکه‌ها ناپدید شدند‪ ،‬فقط اثر ناچیزی از پرمنگنات‬ ‫پتاسیم و نیت رات نقره در مقابل نور مشاهده شد‪.‬‬

‫چینـی بهـداشتـی‬

‫آزمون مقاومت بازی‪ ،‬نشان می‌دهد که نمونه‌های پوشش داده شده با هر دو‬ ‫پوشش بلوری‪ ،‬نسبت به لعاب مرجع‪ ،‬کمتر مستعد کاهش براقیت هستند‪.‬‬ ‫• آزمون مقاومت به لکه‌پذیری‬

‫هدف انجام این آزمون‪ ،‬مشخص کردن مقاومت لعاب در مواجهه با زنگ‌زدگی و‬ ‫عوامل آلودگی بدون تجربه تغییر در رنگ و براقیت است‪ .‬این آزمون نیز مطابق‬ ‫با استاندارد ‪ UNI 4543‬انجام شده است‪.‬‬ ‫محلول‌های مختلفی روی سطح پوشش‌دار ریخته شد و اجازه داده شد تا در‬ ‫دمای اتاق خشک شود‪ .‬پس از ‪ 72‬ساعت‪ ،‬منطقه مورد نظر با آب مقطر شسته و‬ ‫نمونه مورد آزمون با نمونه مرجع مقایسه گردید‪.‬‬

‫نتیجه‪ :‬بدون هیچ‌گونه کاهشی در براقیت و یا رنگ‪.‬‬ ‫جدول ‪ ،3‬آزمون‌ها را برای تمام موارد در نظر گرفته شده‪ ،‬نشان می‌دهد‪ .‬یک بار‬ ‫دیگر نتایج عالی بود‪ .‬پوشش‌های بلوری انتخاب شده‪ ،‬مقاومت لکه‌پذیری قابل‬ ‫توجهی را نسبت به استاندارد از خود نشان می‌دهند‪.‬‬ ‫• تست مقاومت به خراشیدگی‬

‫این آزمون‪ ،‬خراش ایجاد شده توسط عمل تمیز کردن را شبیه‌سازی می‌کند‬ ‫و بدین طریق مقاومت به خراشیدگی ماده اندازه‌گیری می‌شود‪ .‬یک بار دیگر‬ ‫نتایج عالی بودند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫جدول ‪ -4‬نتایج آزمون‌های مقاومت در برابر خراشیدگی‬ ‫آزمون مقاومت در برابر خراشیدگی‬

‫لعاب استاندارد (مرجع)‬

‫لعاب مرجع‬

‫شستشو با آب ‪+‬پارچه‬

‫نتیجه‬

‫نشانه‌هایی از خ راشیدگی پس از استفاده از اسفنج ساینده (کاغذ سمباده) مشاهده‬ ‫شد‪.‬‬

‫نشانه‌هایی از خ راشیدگی پس از استفاده از اسفنج ساینده (کاغذ سمباده) مشاهده‬ ‫شد‪.‬‬

‫‪ +‬یک بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫نشانه‌های بسیار ناچیزی از خ راشیدگی پس از استفاده از اسفنج ساینده (کاغذ‬ ‫سمباده) مشاهده شد‪.‬‬

‫‪ +‬دو بار اعمال‪CR1‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫هیچ نشانه‌ای از خ راشیدگی پس از استفاده از کاغذ سمباده (اسفنج ساینده)‬ ‫مشاهده نشد‪.‬‬

‫‪ +‬یک بار اعمال ‪CR2‬‬

‫لعاب مرجع‬

‫هیچ نشانه‌ای از خ راشیدگی پس از استفاده از کاغذ سمباده (اسفنج ساینده)‬ ‫مشاهده نشد‪.‬‬

‫‪ +‬دو بار اعمال ‪CR2‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪51‬‬

Up to 16 colour bars More than 650 pieces sold 30 R&D staff for machinery development 45 years of leadership in decoration

For us ‘decoration 4.0’ originates from the most advanced technologies and from the most expert hands.

We produce ultra-high resolution printers capable of printing even the darkest and most structured tones, with maximum precision.

FOLLOW US, CHOOSE CREADIGIT!

1395/26‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

52

www.system-group.it

53

1395/26‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫‪Setec‬‬ ‫“‪ ”The Big One‬نام خط جدید خودکار برای ریخته‌گری توالت‌های‬ ‫فرنگی یک تکه است که توسط گروه سِ تِک (‪ )Setec‬پیشنهاد و در‬ ‫تکنارجیال ‪ 2016‬ارائه شد‪.‬‬ ‫این سامانه جدید بهره‌وری باال را همراه با سطح باالی خودکارسازی‬ ‫در ریخته‌گری توالت‌های فرنگی یک تکه تضمین می‌کند‪ ،‬بنابراین‬ ‫هزینه‌های تولید را کاهش و کیفیت را بهبود می‌دهد‪.‬‬ ‫خط پیمانه‌ای (مدوالر) می‌تواند تا ‪ 10‬مدول را شامل شود که هر کدام‬ ‫به دو قالب گچی برای ریخته‌گری کاسه یک تکه و ‪ 2‬قالب گچی برای‬ ‫لبه‌های مربوطه مجهز است‪.‬‬ ‫مدل‌ها و طرح‌های مختلف توالت‌های فرنگی یک تکه می‌توانند روی یک‬ ‫خط نصب و ریخته‌گری شوند‪.‬‬ ‫پیکربندیِ بزرگ‌ترین کارخانه شامل ‪ 20‬قالب نصب شده است که قادر‬ ‫به ریخته‌گری تا ‪ 6‬بار در روز با استفاده از سامانه قالب موئینه (‪capillary‬‬ ‫‪ )mould‬است‪ .‬بنابراین‪ ،‬بیشینه بهره‌وری روزانه ‪ 120‬توالت فرنگی یک‬ ‫تکه یا ‪ 240‬توالت فرنگی به هم بسته شده می‌باشد‪.‬‬ ‫دستگاه همه عملیات را به طور خودکار انجام می‌دهد‪ .‬دستگاه همه‬ ‫قسمت‌های قالب را به طور خودکار سر جای خود قرار می‌دهد و آماده‬ ‫عملیات ریخته‌گری بعدی می‌کند‪ .‬هم‌گام‌سازی (سینکرون کردن) با‬

‫‪54‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫استفاده از یک پانل کنترل مجهز به ‪ PLC‬و صفحه لمسی انجام می‌شود‬ ‫که نظارت بر کل چرخه تولید را ممکن می‌سازد‪ .‬این سامانه متمرکز حضور‬ ‫متصدی را در طول مدت چرخه کاری به حداقل می‌رساند‪ .‬همه این‌ها‬ ‫کاهش هزینه‌های کارگری و در همان حال افزایش زیادی در کیفیت و‬ ‫بهره‌وری را تضمین می‌نماید‪.‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫‪4M‬‬ ‫به کار گیری جعبه‌های قالب (‪ )case mould‬رزینی‪ ،‬الستیکی یا گچی با‬ ‫عوامل جدا کننده قالب مرحله‌ای اساسی در ریخته‌گری قالب گچی است‬ ‫که جهت تضمین سهولت جداسازی گچ از قالب‪ ،‬یک الیه غیر چسبنده‬ ‫ا ِعمال می‌شود‪ .‬عامل جداساز باید با بیش‌ترین دقت ا ِعمال شود و نوع‬ ‫عامل جداساز باید با در نظر گرفتن مشخصات جعبه قالب (دوام) و عملکرد‬ ‫قالب در حال ساخت (‪( )working mould‬جذب ضخامت دوغاب‬ ‫سرامیکی) انتخاب شود‪.‬‬ ‫عوامل جدا کننده گچ که بیش‌ترین استفاده را در صنعت چینی بهداشتی‬ ‫سرامیکی دارند‪ ،‬شامل شناورساز (سورفکتانت ‪)surfactant‬های رقیق‬ ‫شده با هیدروکربن‌ها هستند که اگر چه از لحاظ هزینه باصرفه‌اند اما‬ ‫برای دوام جعبه‌های قالب و برای عملکرد مناسب قالب در حال ساخت و‬ ‫برای سالمتی محیط زیست زیان‌آورند‪ .‬این نوع از عوامل جداساز موجب‬ ‫کهنگی زودرس جعبه‌های قالب می‌شوند و پوشش ژلی یا سطح الستیک‬ ‫را خراب می‌کنند و منجر به هزینه‌های باالتر مدل‌سازی قالب می‌شوند‪.‬‬ ‫برای واحدهای ریخته‌گری قالب گچی‪ 4M ،‬یک عامل غلیظ جدا کننده‬

‫گچ با کارآئی باال به نام ‪ 4M Form Soap‬را پیشنهاد می‌کند که اختصاصا‬ ‫برای تولید قالب‌های گچی در صنعت سفیدآالت سرامیکی در نظر گرفته‬ ‫شده است‪ .‬در عمل‪ُ pH ،‬خنثایش آن را برای همه انواع جعبه‌های قالب‬ ‫مناسب می‌سازد‪ .‬جعبه‌های قالب رزینی‪ ،‬الستیکی یا گچی برای سال‌های‬ ‫زیادی سالم می‌مانند و پس از جداسازی قالب همیشه تمیز هستند‪.‬‬ ‫قابلیت جذب در داخل قالب‌های گچی بدون تغییر می‌ماند و هنگامی‬ ‫که نخستین قطعات خام ریخته‌گری می‌شوند‪ ،‬از بروز نقص‌ها ممانعت‬ ‫می‌کنند‪ 4M Form Soap .‬باید با ‪ 50‬درصد آب رقیق و سپس توسط‬ ‫برس یا اسپری کردن به صورت الیه نازکی بر مدل اولیه (‪master‬‬ ‫‪ )mould‬ا ِعمال شود‪.‬‬ ‫‪ 4M‬مواد قالب سازی و تجهیزات برای ساخت مدل اولیه‪ ،‬جعبه‌های قالب‬ ‫و قالب‌های در حال ساخت را تولید و عرضه می‌کند و برای تولید کنندگان‬ ‫چینی بهداشتی سرامیکی‪ ،‬مواد مصرفی با کیفیت باال را با قیمت‌های‬ ‫بسیار رقابتی تأمین می‌نماید‪ .‬همه محصوالتی که ‪ 4M‬تأمین می‌کند‪،‬‬ ‫تضمین شده‌اند و کامال قابل ردیابی هستند‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪55‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫‪Microban‬‬ ‫بین ‪ 5‬یا بیش‌تر از عناصر شیمیائی موجود در لعاب‌ها به شدت اثر بگذارد‬ ‫محصوالت سرامیکی به کار رفته در منازل‪ ،‬بیمارستان‌ها‪ ،‬کارخانه‌های‬ ‫و عیوبی مانند ریز حفره‌ها (‪( )micro-pit‬که به طور موضعی توسط‬ ‫صنعتی و دیگر مکان‌های عمومی می‌توانند لکه‌ها‪ ،‬بوها و باکتری‌های مضر‬ ‫واکنش‌های یوتکتیکی به وجود می‌آیند)‪ ،‬جلوه‌های بازتاب نوری «پوست‬ ‫را که به واسطه رطوبت‪ ،‬گرما و انباشتگی به وجود می‌آیند‪ ،‬جذب کنند‪.‬‬ ‫پرتقالی» و تشکیل انباشته‌های جدایش فازی شده مانند رسوب‌های تیره‬ ‫وجود باکتری به نوبه خود می‌تواند منجر به آلودگی مضاعف و بیماری‌های‬ ‫را افزایش دهد‪.‬‬ ‫بالقوه با منشاء غذائی گردد‪ .‬در حال حاضر در بیمارستان‌ها‪ ،‬کاستن از‬ ‫کاالهای چینی بهداشتی با چالش‌های بیش‌تری مانند ریسک عناصر ضد‬ ‫عفونت‌های بیمارستانی که به خاطر تماس با سطوح به وجود می‌آیند‪،‬‬ ‫میکروبی بحرانی که در زیرالیه (بستر) پوشانده می‌شوند‪ ،‬مواجه هستند‪.‬‬ ‫موضوع بحث و پژوهش جدی به شمار می‌رود‪.‬‬ ‫همه این چالش‌ها با پژوهش فزاینده سرامیکی و تالش‌های توسعه‌ای که‬ ‫فناوری‌های مجتمع ضدمیکروبی می‌توانند محصوالت سرامیکی‬ ‫توسط فن‌آوران (تکنولوژیست‌های) میکروبان انجام شده است‪ ،‬به طور‬ ‫با حفاظت مداوم در برابر میکروب‌ها فراهم کنند و تأثیر روش‌های‬ ‫موفقیت‌آمیزی حل شده‌اند‪.‬‬ ‫پاک‌سازی متداول را افزایش دهند‪ .‬به هر حال‪ ،‬راه‌حل ضد میکروبی‬ ‫با فرموالسیون‌های بر پایه نقره آن (‪ )™SilverShield‬که در داخل یک‬ ‫انتخابی باید برای تطابق با پیچیدگی فرایند تولید سرامیک به صورت‬ ‫بسته اختصاصی و ثبت اختراع شده ترکیب شده است‪ ،‬راه حل‌های ضد‬ ‫اختصاصی طراحی گردد‪.‬‬ ‫میکروبی میکروبان برای وارد شدن در گستره وسیعی از لعاب‌ها برای‬ ‫از سال ‪ 2006‬میکروبان (‪ )Microban‬با مجموعه‌ای از فناوری‌ها و‬ ‫کاشی‌های سرامیکی و چینی بهداشتی بهینه‌سازی شده‌اند‪ .‬عامل ضد‬ ‫تکنیک‌های ضد میکروبی که می‌توانند برای کاشی‌های سرامیکی و چینی‬ ‫میکروبی که به طور دائمی در لعاب وارد شده است‪ ،‬در برابر میکروب‌ها و‬ ‫بهداشتی پیش از پخت به لعاب‌ها ا ِعمال شوند‪ ،‬راهبری صنعت را در دست‬ ‫در تمام طول عمر محصول حفاظت مداوم فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫داشته است‪ .‬پس از پخت‪ ،‬بسته‌های ضد میکروبی با فرموالسیون لعاب‬ ‫بر خالف ضد میکروب‌های دیگر که به وجود نور‬ ‫واکنش می‌دهند تا یک سطح نهائی را به وجود‬ ‫دادن سطح سرامیک برای‬ ‫آورند که قادر است رشد باکتری را کاهش دهد و‬ ‫فرابنفش (‪ )UV‬یا تغییر ِ‬ ‫کاهش توانائی چسبندگی میکروب‌ها نیاز دارند‪ ،‬ضد‬ ‫کنترل کند‪.‬‬ ‫میکروب‌های میکروبان مستقیما علیه میکروب‌ها‬ ‫این رویکرد متمرکز پر از چالش‌های فنی است‪.‬‬ ‫‪ANTIBACTERIAL‬‬ ‫‪CERAMICS‬‬ ‫عمل می‌کنند تا از رشد و تکثیر آن‌ها ممانعت کنند‪.‬‬ ‫برای مثال‪ ،‬اجزای تشکیل دهنده لعاب نوعا بسیار‬ ‫میکروبان متعهد به ایمنی مصرف کننده و نظارت‬ ‫متغیر هستند و ممکن است از تأمین‌کنندگان‬ ‫‪99.9%‬‬ ‫زیست محیطی است‪ .‬همه محصوالت سرامیکی‬ ‫مختلفی فراهم شوند و محتمل است که دارای‬ ‫میکروبان هم در ایاالت متحده آمریکا (‪ )EPA‬و هم‬ ‫ضدمیکروبی‬ ‫ناخالصی‌های جزئی باشند‪ .‬بسته‬ ‫ِ‬ ‫در اتحادیه اروپا (‪ )BPR‬به ثبت رسیده‌اند‪.‬‬ ‫غیربهینه ممکن است بر روی برهم‌کنش پیچیده‬ ‫™‪PROTECTED BY SILVERSHIELD‬‬

‫‪PROVEN UP TO‬‬

‫‪BACTERIA-FREE‬‬ ‫‪SURFACES‬‬

‫شکل ‪ .1‬شبی ه‌سازی کانونی ئی‪.‬کولی (‪ )E. coli‬روی یک سطح سرامیکی اصالح نشده (چپ) و اصالح شده با میکروبان (راست) پس از ‪ 24‬ساعت‪.‬‬

‫‪Figure 1: Confocal imagery of E. coli on an untreated (Left) and Microban-treated (Right) ceramic surface after 24hours‬‬ ‫‪under ideal growth conditions.‬‬

‫‪56‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪57‬‬

‫ایجـاد ارزش از مـواد اولیـه‬ ‫‪Creating value from raw materials‬‬ ‫‪For more than 11,000 years, ceramic products have served as an outstanding example of how value can be created from one‬‬ ‫‪of the world’s most common raw materials, clay.‬‬ ‫‪The value of ceramic sanitaryware and tiles is primarily due to their function. According to a study conducted by the British‬‬ ‫‪Medical Journal in 1999, the enormous improvements in public health and hygiene that were achieved by installing these‬‬ ‫‪products in the homes of Europeans and Americans from the nineteenth century onwards made a significant contribution to‬‬ ‫‪doubling life expectancy.‬‬

‫برای بیش از ‪ 11،000‬سال از محصوالت سرامیکی به عنوان مثال برجسته‌ای‬ ‫یاد می‌شد که چطور می‌توان از یکی از د ِم دست‌ترین مواد اولیه جهان یعنی ُرس‬ ‫ارزش آفرید‪.‬‬ ‫ی بهداشتی و کاشی‌های سرامیکی به خاطر کاربرد آن‌هاست‪.‬‬ ‫اصوال ارزش چین ‌‬ ‫بر اساس مطالعه‌ای که توسط ‪ British Medical Journal‬در سال ‪1999‬‬ ‫انجام شد‪ ،‬پیشرفت‌های زیاد در بهداشت عمومی و علم بهداشت که با نصب این‬ ‫محصوالت در خانه‌های اروپائیان و آمریکائی‌ها از قرن نوزدهم به این سو به دست‬ ‫کردن امید به زندگی داشته است‪.‬‬ ‫آمد‪ ،‬سهم قابل توجهی در دو برابر ِ‬ ‫امروزه شاید بیش‌تر عادت کردیم که ارزش کاشی‌ها و چینی بهداشتی را از‬ ‫لحاظ زیبائی منحصر به فرد آن‌ها‪ ،‬ابعاد هر چه بزرگ‌تر‪ ،‬شکل‌ها‪ ،‬پرداخت‌ها و‬ ‫زیبائی‌شناسیمحصوالتیقضاوتکنیمکهبهحقجزولوازمکاملمبلمانشده‌اند‪.‬‬ ‫این مالحظات به ما کمک می‌کنند تا فهم بهتری از اهمیت سرامیک‌ها برای‬ ‫مصرف‌کنندگان هم در بازارهای کشورهای پیشرفته و هم در بازارهای کشورهای‬ ‫در حال توسعه و همچنین ارتباطی که همیشه بین مواد اولیه‪ ،‬سرامیک‌ها و‬ ‫سالمتی وجود داشته است‪ ،‬به دست آوریم‪.‬‬ ‫زندگی طبقات‬ ‫گرایش‌های جهانی مانند شهرنشینی و بهبود پایدار در استاندارد‬ ‫ِ‬

‫‪58‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫متوسط‪ ،‬تولیدکنندگان کاشی و چینی بهداشتی ممتاز را به توسعه محصوالت‬ ‫سرامیکی‌ای بر می‌انگیزاند که تازه‌ترین گرایش‌های زیبائی‌شناسانه را دنبال‬ ‫می‌کنند و در همان حال مشخصات فنی برتر و سایزهای هر چه بزرگ‌تری را ارائه‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫ارزش بر واحد محصول در این بخش‌ها به طور پیوسته افزایش می‌یابد و باال‬ ‫بردن بهره‌وری کارخانه را مهم‌تر از گذشته می‌سازد‪ .‬اکنون هر قطعه معیوب وزن‬ ‫ِ‬ ‫ریختن مقدار زیادتری از محصول نسبت به‬ ‫باالتری دارد و بنابراین به معنای دور‬ ‫ِ‬ ‫چند سال پیش است‪ .‬بنابراین کاهش عیوب یک هدف اصلی است و مواد اولیه‬ ‫نقش اساسی ایفاء می‌کنند‪.‬‬ ‫وینچنزو توره (‪ )Vincenzo Torre‬معاون رئیس ‪Global Business Ceramics‬‬ ‫ِ‬ ‫ارزش محصول‬ ‫از سیبِلکو (‪ )Sibelco‬گفت‪« :‬واضح است که برای ارتقای‬ ‫ِ‬ ‫سرامیکی نهائی (برای مثال‪ ،‬فاکتور ضرب ارزش افزوده) مهم است تا تأمین‬ ‫تضمین شده‌ای از مواد اولیه مرغوب همراه با پشتیبانی فنی مؤثر داشته باشیم»‪.‬‬ ‫مهندسی کارخانه‬ ‫توره ادامه داد‪« :‬یک خط تولید را در نظر بگیرید که از لحاظ‬ ‫ِ‬ ‫کامال بهینه‌سازی شده است و برای ساخت محصوالت سرامیکی به کار می‌رود که‬ ‫بهای فروش آن‌ها ده برابر باالتر از هزینه مواد اولیه سازنده است؛ مثال هزینه مواد‬

‫مــواد اولـیـــه‬

‫اولیه ‪ 50 € /t‬و بهای فروش سرامیک ‪ 500 € /t‬است‪.‬‬ ‫با مصرف مواد اولیه روزانه ‪ 100‬تن (با هزینه ‪ 5،000‬یورو در روز)‪ ،‬بهره‌وری‬ ‫کارخانه ‪ 85‬تن محصول نهائی در روز است و ارزش ‪ 42،500‬یورو در روز تولید‬ ‫می‌کند‪ .‬نشان داده شده که برای همان کارخانه و سطوح مصرف انرژی و هزینه‬ ‫کارگری‪ ،‬با استفاده از همان مقدار از مواد اولیه با کیفیت باالتر (‪ 100‬تن در روز)‬ ‫می‌توان بهره‌وری را ‪ 5‬درصد و تا ‪ 90‬تن در روز افزایش داد که به مفهوم افزایش‬ ‫سود تا ‪ 2،500‬یورو در روز است‪ .‬این معادل ‪ 50‬درصد صرفه‌جوئی در هزینه‌های‬ ‫مواد اولیه است‪.‬‬ ‫اگر این افزایش در بهره‌وری می‌تواند با استفاده از یک جزء سازنده منفرد بدنه‬ ‫سرامیکی حاصل شود‪ ،‬این جزء نیز ممکن است هزینه‌های تدارکاتی قابل توجهی‬ ‫را جذب کند که در مجموع‪ ،‬افزایشی متناسب در ارزش را برای کاربر به همراه‬ ‫می‌آورد‪ .‬این برای شرکت‌های سرامیکی با محصوالت ممتاز که برای سال‌ها از‬ ‫مواد اولیه وارداتی با کیفیت باال استفاده کرده‌اند که غالبا در کشورهای دیگر تولید‬ ‫و تصفیه می‌شوند (رس‌های اکراین‪ ،‬رس‌ها و کائولن بریتانیا‪ ،‬فلداسپارهای ترکیه‬ ‫و هند و غیره) و کوشش‌هایشان را بر حداکثر عملکرد (تعالی) متمرکز ساخته‌اند‪،‬‬ ‫به هیچ وجه تازه نیست‪ .‬اگر تقاضای بازار زیاد باشد‪ 1 ،‬درصد افزایش بهره‌وری در‬ ‫یک کارخانه با اندازه متوسط‪/‬بزرگ تا ‪ 1‬میلیون یورو در سال افزایش در جریان‬ ‫نقدی به همراه می‌آورد»‪.‬‬ ‫و‬

‫پیشنهاد«جهانی»سی بِلکو‬

‫و‬

‫در ‪ 2016‬سیبلکو یک فرایند انتقال را با هدف افزایش نقش خود به عنوان تأمین‬ ‫کننده راه‌حل‌هایی برای استفاده بهتر از مواد اولیه از طریق رویکرد بازارگرا به‬

‫جای رویکردی صرفا محصول‌گرا تا سال ‪ 2020‬آغاز کرد‪ .‬با این ذهنیت می‌توان بر‬ ‫منابع عالی کانی‌ها و محرکه‌ای نوآورانه و قدرتمند از لحاظ محصوالت و فناوری‌ها‬ ‫حساب کرد‪.‬‬ ‫در مجموع سیبلکو ‪ 11،000‬کارمند و بیش از ‪ 200‬واحد تولیدی در ‪ 44‬کشور‬ ‫دارد که نیمی از آن‌ها در اروپا‪ 20 ،‬درصد در آسیا و استرالیا و ‪ 30‬درصد در‬ ‫آمریکای شمالی و جنوبی هستند‪ .‬سیبلکو از طریق چند ‪( Business Unit‬واحد‬ ‫تجاری) (کم‌تر از ‪ 11‬آزمایشگاه تحقیقاتی نیست) عمل می‌کند و گردش مالی‬ ‫کلی تقریبا ‪ 3‬بیلیون یورو دارد که حدود ‪ 20-18‬درصد آن توسط چهار خط‬ ‫‪( Ceramics Business Unit‬کاشی‌ها‪ ،‬لعاب‌ها‪ ،‬چینی بهداشتی و رومیزی‪،‬‬ ‫سرامیک‌های زمخت) ایجاد می‌شود‪ .‬سیبلکو از زمانی که در ‪ 1872‬بنیان گذاری‬ ‫شد‪ ،‬ارتباطات نزدیک و پایدار با نواحی‌ای که در آن کار می‌کند و جوامع پیرامون‬ ‫آن را برقرار کرده است و فرهنگ و موانع آن‌ها را درک می‌کند‪.‬‬ ‫به لطف حضور محلی قدرتمند‪ ،‬همراه با فرایندهای فناورانه عالی و منابع کانی‬ ‫منحصر به فرد از لحاظ کیفیت و موقعیت جغرافیائی‪ ،‬بخش تازه تأسیس ‪Global‬‬ ‫‪ Ceramics‬قادر است به تولید کنندگان سرامیک راه حل‌های پایدار و ماندگار‬ ‫ارائه کند که در آن‌ها کانی‌های محلی را با محصوالت وارداتی با ارزش باال ترکیب‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫توره تأکید کرد‪« :‬این کار تأمین مواد اولیه باثبات را هم برای تولید کنندگان‬ ‫محلی و هم برای شرکت‌های چند ملیتی با سایت‌های تولیدی در سراسر دنیا‬ ‫کردن ایجاد ارزش (برای مثال‪،‬‬ ‫تضمین می‌نماید‪ .‬در هر دو مورد هدف‪ ،‬حداکثر‬ ‫ِ‬ ‫جریان نقدی) در بخش تولید کنندگان سرامیک از طریق استفاده هوشیارانه از‬ ‫کانی‌های مرغوب همراه با کانی‌های محلی (آن‌جا که در دسترس است) و در‬ ‫نتیجه‪ ،‬افزایش بهره‌وری می‌باشد»‪.‬‬ ‫طیف محصول سیبلکو عبارتند از‪:‬‬

‫• رس‌های استخراج شده در آلمان‪ ،‬بریتانیا‪ ،‬اکراین‪ ،‬ترکیه‪ ،‬تایلند و ایاالت‬ ‫متحده آمریکا‬ ‫• کائولن‌های تولید و تصفیه شده در بریتانیا‪ ،‬آلمان‪ ،‬مالزی و ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‬ ‫• فلداسپارهای تولید شده در ترکیه‪ ،‬اسکاندیناوی و هند‬ ‫• نفلین‌ها از کانادا و نروژ‬ ‫• شن‌های سیلیسی و فلداسپاتی تولید شده در سراسر جهان‬ ‫• والستونیت‪ ،‬اکسید منگنز و کرومیت‬ ‫• گلوله‌های فلینتی‪ :‬ساینده‌های تولید شده در فرانسه‬ ‫پرمصرف‌ترین محصوالت ممتاز در تولید چینی بهداشتی‪ ،‬رس‌های تصفیه‌شده‬ ‫و کائولن‌های بریتانیا و آسیای جنوب شرقی هستند که مشخصات عالی از لحاظ‬ ‫ثبات رئولوژی‪ ،‬تشکیل ضخامت و استحکام مکانیکی نشان می‌دهند‪ .‬بدون‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫‪59‬‬

‫مــواد اولـیـــه‬

‫پرسش‪ ،‬رس‌های اکراین باکیفیت‌ترین مواد اولیه برای صنعت سرامیک هستند‬ ‫که مزایایی شامل استحکام مکانیکی باال و تضمین کاهش انقباض خطی و در‬ ‫نتیجه مسطح بودن عالی در مورد سایزهای بزرگ را ارائه می‌دهند‪ .‬به عالوه‪ ،‬برای‬ ‫همان سطح از عملکرد‪ ،‬این رس‌ها می‌توانند در درصدهای کم‌تر از دیگر انواع مواد‬ ‫استفاده شوند که امکان استفاده بیش‌تر از محصوالت سخت را که مشخصات‬ ‫رنگی عالی دارند‪ ،‬فراهم می‌آورد‪ .‬فلداسپارها و نفلین‌های ترکیه نیز مواد مهمی‬ ‫هستند و مشخصات استثنائی گداز‌پذیری‪ ،‬سپیدی و شیشه‌ای شدن یکنواخت را‬ ‫نشان می‌دهند و در نتیجه چرخه‌های پخت کوتاه‌تر را ممکن می‌سازند‪.‬‬ ‫سیبلکو این طیف وسیع از مواد را برای بخش‌های بازا ِر با ارزش افزوده باال مانند‬ ‫صنعت کاشی و چینی بهداشتی در اروپا و آمریکای شمالی و صنعت ممتاز در‬ ‫خاورمیانه‪ ،‬آفریقا و آسیا تأمین می‌کند‪.‬‬ ‫اروپا‬

‫از میان ‪ 1/8‬بیلیون متر مربع بر سال کاشی‌های تولید شده در اروپا و ترکیه‪،‬‬ ‫سهم قابل مالحظه‌ای شامل کاشی‌های بدنه سفید و پرسالن بزرگ می‌باشد‪.‬‬ ‫ایتالیا ‪ 331‬میلیون متر مربع از میان کل ‪ 394‬میلیون متر مربع (‪ )%84‬را تولید‬ ‫می‌کند؛ اسپانیا فرایند تبدیل خطوط تولید خود از بدنه قرمز به بدنه سفید را که‬ ‫در حال حاضر حدود ‪ %50‬تخمین زده می‌شود‪ ،‬ادامه می‌دهد و در کشورهای‬ ‫دیگر (لهستان‪ ،‬ترکیه‪ ،‬آلمان و روسیه) سرمایه‌گذاری‌های کالن جدید تقریبا به‬ ‫طور انحصاری برای خطوط تولید کاشی پرسالنی که غالب آن‌ها در سایزهای‬ ‫بزرگ هستند‪ ،‬انجام می‌شود‪.‬‬ ‫توره گفت‪« :‬طیف‌های محصول از متوسط به ممتاز‪ ،‬مخصوصا آن‌هایی که ارزش‬ ‫بیش‌تری دارند‪ ،‬با استفاده از رس‌های اکراین و آلمان (غیر از ترکیه که آشکارا از‬ ‫رس‌های محلی نیز استفاده می‌کند) همراه با رس‌های ترکیه و تا اندازه کم‌تری‬ ‫فلداسپارهای ساردینیا تولید می‌شوند‪.‬‬ ‫روسیه بنا به دالیل واضح اقتصادی و سیاسی واردات خود از محصوالت اکراین‬ ‫و ترکیه را کاهش داده و آن‌ها را با کاالهای محلی جایگزین نموده است‪ .‬در کل‪،‬‬ ‫حدود ‪ 1/4‬میلیون تن از رس‌های اکراین هر سال به بندر را ِونا (‪ )Ravenna‬در‬ ‫ایتالیا می‌رسند و حدود یک میلیون تن بر سال رس از ِوستِروالد (‪)Westerwald‬‬ ‫مستقیما توسط ریل به ناحیه سرامیکی ساسوئولو حمل می‌شود‪ .‬تقاضا در‬ ‫اسپانیا با واردات رس‌های اکراین (حدود ‪ 700،000‬تن بر سال) همراه با تقریبا‬ ‫‪ 400،000‬تن از رس‌های محلی و مقادیر کم‌تری مواد اولیه از بریتانیا برای‬ ‫استفاده در لعاب‌ها‪ ،‬انگوب‌ها و چینی بهداشتی برآورده می‌شود‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫آفریقای شمالی و خاورمیانه‬

‫تولید کاشی پرسالنی در سراسر کشورهای آفریقای شمالی به سوی کشورهای‬ ‫مدیترانه‌ای به طور یکنواخت توزیع نشده است‪ .‬تقریبا در مراکش وجود ندارد‪،‬‬ ‫در الجزایر تازه شروع شده است‪ ،‬در تونس به صورت محدود ولی جاافتاده است و‬ ‫به کم‌تر از ‪ 10‬درصد تولید در مصر بالغ می‌گردد‪ .‬پرسالن بدنه سفید در عربستان‬ ‫سعودی و امارات متحده عربی تولید می‌شود‪ .‬برای این فعالیت‌های تولیدی‪،‬‬ ‫سیبلکو رس‌های اکراین‪ ،‬فلداسپارهای ترکیه و مواد اولیه از بریتانیا را تأمین‬ ‫می‌کند‪ .‬رس‌ها و کائولن‌های بریتانیا در تولید چینی بهداشتی ممتاز استفاده‬ ‫می‌شوند‪.‬‬ ‫هند‬

‫صنعت چینی بهداشتی هند تقریبا ‪ 20‬میلیون قطعه در سال تولید می‌کند که‬ ‫برآوردن تقاضای‬ ‫حدود ‪ 5‬میلیون قطعه جزو محصوالت ممتاز هستند و جهت‬ ‫ِ‬ ‫فزاینده در بخش طبقات متوسط در حال رشد تأمین می‌شوند‪.‬‬ ‫ی که چینی بهداشتی با کیفیت پائین با استفاده از مواد محلی شسته‬ ‫از آن‌جائ ‌‬ ‫نشده و تصفیه نشده تولید می‌شود و در بازار به بهای ‪ 5-7‬دالر آمریکا بر هر قطعه‬ ‫فروخته می‌شود‪ ،‬محصوالت مرغوب‌تر می‌توانند قیمت‌های فروش را تا باالتر از‬ ‫‪ 15‬دالر آمریکا در هر قطعه باال بکشند‪ .‬این محصوالت استفاده از مواد اولیه‌ای با‬ ‫کیفیت خیلی باالتر را که بتوانند ضایعات را کاهش دهند و درصدهای درجه یک‬ ‫را افزایش دهند‪ ،‬توجیه می‌کند‪.‬‬ ‫در این مورد‪ ،‬طیف سیبلکو رس‌های تصفیه شده تولید شده در بریتانیا‪ ،‬تایلند و‬ ‫فلداسپارهای تولید شده در بنگلور (‪ Bangalore‬مرکز استان کارناتاکا در هند‪-‬‬ ‫مترجم) را که به جنوب شرق آسیا نیز صادر می‌شود‪ ،‬در بر می‌گیرد‪.‬‬ ‫در بخش کاشی تخمین زده می‌شود که حدود ‪ 5-10‬درصد از تولید داخلی شامل‬ ‫محصوالت ممتاز باشد که در بر گیرنده پرسالن بدنه سفید است که نیاز به مواد‬ ‫اولیه با کیفیت باالتر مانند فلداسپارهای محلی عالی و رس‌های اکراین دارد‪.‬‬ ‫ایاالت متحده‬

‫عملیات استخراجی سیبلکو در آمریکای شمالی شامل تولید نفلین در کانادا است‬ ‫که به سرعت فعالیت‌های تولید کاشی در خوشه سرامیکی تِنِسی را گسترش داد‪.‬‬ ‫همچنین سیبلکو در این‌جا در بنادر رودخانه‌ای‪ ،‬فلداسپار ترکیه با کیفیت عالی‬ ‫را ذخیره می‌کند که ماده‌ای اصلی برای تولید ممتاز در بخش گروه‌های پیشتاز‬ ‫آمریکائی و شرکت‌های چند ملیتی ایتالیائی مختلف است که کارخانه‌هائی را در‬ ‫‪‬‬ ‫ناحیه جدید تولیدی افتتاح نموده‌اند‪ .‬‬

DOMINO COLLECTION SIZE:::xxxCM WALL TILE

61

1395/23‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫فلسفه سایش جدید گروه ِدل کونکا‬ ‫‪The Del Conca Group’s‬‬ ‫‪new grinding philosophy‬‬ ‫‪For more than 11,000 years, ceramic products have served as an outstanding example of how value can be created from one‬‬ ‫‪of the world’s most common raw materials, clay.‬‬ ‫‪The value of ceramic sanitaryware and tiles is primarily due to their function. According to a study conducted by the British‬‬ ‫‪Medical Journal in 1999, the enormous improvements in public health and hygiene that were achieved by installing these‬‬ ‫‪products in the homes of Europeans and Americans from the nineteenth century onwards made a significant contribution to‬‬ ‫‪doubling life expectancy.‬‬

‫هنگامی که در ‪ 2013-2012‬گروه دِل کونکا (‪ )Del Conca Group‬بررسی‬ ‫در مورد طرح کارخانه جدید خود را در ایاالت متحده آغاز کرد‪ ،‬دریافت که‬ ‫فرصت مناسبی نیز برای ارتقای فرایند سایش مواد اولیه خواهد بود که در‬ ‫گذاشتن‬ ‫کارخانه‌های تولید خود در ایتالیا به کار گرفته است‪ .‬این به معنای کنار‬ ‫ِ‬ ‫روش متداول سایش پیوسته و تبدیل آن به فرایند پیشرفته‌تر سایش پیمانه‌ایِ‬ ‫(مدوال ِر) پیوسته است‪.‬‬ ‫پس از انجام بررسی مقایسه‌ای دو رویکرد‪ ،‬شرکت تصمیم به انتخاب‬ ‫فرایند جدید گرفت‪ .‬در نتیجه‪ ،‬کارخانه مستقر در لو ُدن‪ ،‬تِنِسی (‪Loudon,‬‬ ‫‪ )Tennessee‬که عملیات را در فوریه ‪ 2014‬آغاز کرد‪ ،‬به آسیاب پیمانه‌ای‬ ‫پیوسته ‪ MMC 74‬برای تولید ساالنه ‪ 3‬میلیون متر مربع از کاشی‌های‬ ‫پرسالنی مجهز شد‪.‬‬ ‫لوکا کوستی (‪ )Luca Costi‬مدیر فنی گروه دل کونکا اظهار داشت‪« :‬تجزیه و‬

‫‪62‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫تحلیل‌ها مواردی را نشان دادند که سایش پیمانه‌ای پیوسته بهبودهای قابل‬ ‫توجهی را در مقایسه با سایش پیوسته متداول به همراه می‌آورد‪ .‬نخستین‬ ‫بودن سامانه مربوط می‌شود که آن را منعطف‌تر می‌سازد‪.‬‬ ‫بهبود به پیمانه‌ای ِ‬ ‫با سایش پیمانه‌ای می‌توانی مناسب‌ترین اندازه آسیاب را برای نیازهای سایش‬ ‫فعلی نصب کنی و بعدا آن را توسعه دهی‪ .‬برای مثال در لو ُدن ما یک آسیاب‬ ‫دو پیمانه‌ای ‪ MMC 74‬را نصب کردیم اما پیش از این‪ ،‬در پروژه برای افزودن‬ ‫مدول سوم شرط کردیم‪ .‬دومین عامل به هزینه‌های فرایند سایش مربوط‬ ‫می‌شود که مرحله‌ای است که از لحاظ هزینه‌های انرژی برق تأثیر مهمی‬ ‫دارد‪ .‬بررسی امکان‌سنجی‪ ،‬صرفه‌جوئی قابل توجهی به ازای هر تُن محصول‬ ‫نشان داد‪ ،‬در همان حال مصرف گلوله‌های ساینده را به ازای هر تُن محصول‬ ‫و سایش آسترهای داخلی آسیاب را کاهش می‌دهد‪ .‬البته جنبه اساسی سوم‪،‬‬ ‫کیفیت تضمین شده محصول نیمه تمام بود‪ .‬این واقعیت که آسیاب‌های‬

‫مــواد اولـیـــه‬

‫پیمانه‌ای پیوسته محفظه‌های جداگانه دارند‪ ،‬یکی برای درشت‌سائی (‪rough‬‬

‫‪ )grinding‬مواد اولیه و دیگری برای ریزسائی (‪ ،)refining‬کنترل بیش‌تری‬ ‫را بر روی ثبات فرایند سایش و مشخصه‌های فنی مربوطه تضمین می‌نماید»‪.‬‬ ‫این به مفهوم کیفیت‪ ،‬انعطاف‌پذیری و صرفه‌جوئی است؛ اهدافی که وقتی‬ ‫کارخانه آغاز به کار کرد‪ ،‬گروه دِل کونکا خیلی زود به آن‌ها دست یافت و سبب‬ ‫گردید تا گروه‪ ،‬این فلسفه سایش را برای همه پیشامد‌های بعدی طرح در‬ ‫کارخانه‌های مختلف خود انتخاب نماید‪.‬‬ ‫برای توسعه کارخانه تِنِسی که در دسامبر ‪ 2016‬سفارش‌گذاری شد‪ ،‬این‬ ‫گروه یک آسیاب دو پیمانه‌ای ‪ MMC 74‬دوم را مشابه دستگاه موجود نصب‬ ‫کرد که گزینه افزودن مدول سوم را داراست‪ .‬واحد آماده‌سازی مواد اولیه نیز‬ ‫با اسپری‌درایر جدید‪ ،‬دستگاهی برای بارگیری سیلوها از اسپری‌درایر و ‪30‬‬ ‫سیلوی انبارش جدید‪ ،‬همچنین سامانه‌های بچ‌بندی و تغذیه پرس مجهز شد‪.‬‬ ‫دستگاه‌های جدید پاستو ِرلی (‪)Pastorelli‬‬

‫همزمان با توسعه کارخانه ایاالت متحده‪ ،‬گروه دل کونکا از سرمایه‌گذاری‬ ‫بزرگ دیگری (‪ 35‬میلیون یورو) در ایتالیا رونمائی کرد که تماما در کاخانه‬ ‫پاستورلی در ساوینیانو سول پانارو‪ ،‬مودِنا (‪Savignano sul Panaro,‬‬ ‫‪ )Modena‬متمرکز هستند‪ .‬پروژه بین آپریل و ژوئن ‪ 2016‬نهائی شد و شامل‬ ‫دو خط تولید جدید‪ ،‬یکی با فناوری مرسوم برای تولید کاشی با اندازه بزرگ و‬

‫دیگری بر پایه فناوری ‪ Continua+‬برای تولید پانل‌های سرامیکی می‌‌باشد‪.‬‬ ‫هر دو خط‪ ،‬تولید خود را در مارس‪-‬آپریل ‪ 2017‬آغاز خواهند کرد و ظرفیت‬ ‫تولید کارخانه را از ‪ 17،000‬به ‪ 30،000‬متر مربع در روز افزایش می‌دهند‪.‬‬ ‫هنگام طراحی طرح‌بندی (لی‌آوت) واحد آماده‌سازی مواد اولیه تصمیم گرفته‬ ‫شد تا آسیاب پیوسته تک محفظه‌ای ‪ MTC 140‬موجود باقی بماند اما چهار‬ ‫آسیاب متناوب قدیمی پیاده‌سازی و با یک آسیاب پیمانه‌ای پیوسته ‪MMC 74‬‬ ‫منفرد جایگزین شوند‪ .‬لوکا کوستی گفت‪« :‬فناوری سایش در طول سال‌ها‬ ‫تکامل بسیار زیادی پیدا کرده است؛ نخست با معرفی سایش پیوسته به جای‬ ‫فرایند متناوب و سپس با ظهور سایش پیمانه‌ای»‪.‬‬ ‫وی ادامه داد‪« :‬این بدان معناست که امروز نه تنها ممکن‪ ،‬بلکه مطلوب است‬ ‫تا کارخانه‌هایی را که شاید ‪ 20‬سال پیش نصب شدند‪ ،‬بازسازی کرد‪ .‬این کار‬ ‫کیفیت باالتری را تضمین می‌کند‪ ،‬عاملی که با ظهور پانل‌های سرامیکی‬ ‫بزرگ مهم‌تر از گذشته شده است‪ .‬در این مورد‪ ،‬مرحله سایش به طور ویژه‬ ‫حیاتی است‪ .‬برای کنترل مشخصه‌های فنی اصلی دوغاب سرامیکی مانند زبره‬ ‫داشتن آن‌ها در‬ ‫(‪ ،)residue‬چگالی (‪ )density‬و گرانروی (‪ )viscosity‬و نگه‬ ‫ِ‬ ‫رواداری‌های کاری باریک‌تر بسیار مهم است‪ .‬تنها با انجام این کار‪ ،‬اطمینان‬ ‫از این که محصول اسپری‌درایر استانداردهای کیفی الزم را از لحاظ محتوای‬ ‫کردن‬ ‫رطوبت و توزیع اندازه ذره برآورده خواهد کرد‪ ،‬ممکن می‌شود‪ .‬با دنبال‬ ‫ِ‬ ‫رساندن‬ ‫روش‌های درست در واحدهای سایش و اسپری‌درایر‪ ،‬به حداقل‬ ‫ِ‬ ‫ضایعات خام امکان‌پذیر می‌گردد که ریسک آن در مورد اندازه‌های بزرگ و‬ ‫بسیار بزرگ به طور نمائی افزایش می‌یابد»‪.‬‬ ‫آسیاب‌های پیمانه‌ای پیوسته ساکمی (‪)SACMI‬‬

‫فناوری سایش پیمانه‌ای پیوسته که توسط ساکمی توسعه داده شده است‪ ،‬بر‬ ‫پایه اصل جداسازی مراحل مختلف سایش می‌باشد‪.‬‬ ‫آسیاب پیمانه‌ای شامل مجموعه‌ای از استوانه‌های مستقل است که برای هر‬ ‫کدام از آن‌ها می‌توان سرعت‌های چرخش مختلف را تنظیم نمود‪ .‬این کار با‬ ‫کردن نمودار سایش ایده‌آل برای هر بدنه مطابق با مشخصات فیزیکی‬ ‫فراهم‬ ‫ِ‬ ‫ویژه آن‪ ،‬مصرف انرژی را در هر مرحله منفرد از فرایند سایش بهینه می‌کند‪.‬‬ ‫پیمان ‌ه (مدول)ها به صورت مکانیکی قابل تعویض هستند و به معکوس‌کننده‌های‬ ‫منفرد و مجزا مجهز هستند‪ .‬هر پیمانه با آسترها و گلوله‌های ساینده‌ای‬ ‫مجهز شده است که اختصاصا مناسب همان مرحله سایشی است که در آن‬ ‫کردن گلوله‌های ساینده و‬ ‫کار می‌کند‪ .‬اتصاالت بین پیمانه‌ها امکان وارد‬ ‫ِ‬ ‫افزودنی‌های حل شده را در مراحل میانی فراهم می‌سازند‪.‬‬ ‫برای حجم مفید یکسان‪ ،‬سایش پیمانه‌ای پیوسته در مقایسه با فناوری‬ ‫‪‬‬ ‫پیوسته‪ ،‬بیش از ‪ 15‬درصد افزایش در تولید را امکان‌پذیر می‌کند‪.‬‬ ‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫‪63‬‬

‫‪64‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/26‬‬

‫‪65‬‬

‫‪B&B‬‬ ‫بیش از ‪ 5‬سال پس از ارائه آستر کامپوزیتی ‪ ،L Cube‬موفقیت آن ادامه‬ ‫دارد‪ .‬این پروژه که با همکاری بیتوسی (‪ )Bitossi‬و ساکمی (‪)Sacmi‬‬ ‫انجام شده‪ ،‬به توسعه سامانه ضد سایش کامال تازه‌ای برای صنعت‬ ‫سرامیک منجر شده است که از طریق سخت کردن (ولکانیزه کردن)‬ ‫الستیک در اطراف آجرهای آلومینائی با طراحی ویژه به دست می‌آیند‪.‬‬ ‫بازار سریعا کیفیت آن را مورد تأئید قرار داد‪ ،‬به طوری که چند دوجین‬ ‫مشتری در سرتاسر جهان آن را برای تجهیز آسیاب‌هایشان با این نوع‬ ‫راه‌حل انتخاب کردند‪.‬‬ ‫‪( L CUBE‬آستر با عمر باال‪ )Long Life Lining ،‬سادگی نگهداری‬ ‫الستیک را با دوام و راندمان انرژیِ آلومینا در هم می‌آمیزد (به لطف این‬ ‫ماده جدید که حتی ضربه بین ماده ساینده و آستر نیز در عملیات آسیاب‬ ‫کردن شرکت می‌کند)‪.‬‬ ‫شکل پانل‌های کامپوزیتی‪ ،‬دوام آستر را بهینه می‌سازد و در همان حال‬ ‫راندمان انرژی را تا حدود ‪ 5‬درصد افزایش می‌دهد‪ .‬بنابراین آسیابی که‬ ‫با ‪ L CUBE‬پوشش داده شده باشد‪ ،‬با مصرف انرژی برابر‪ 5 ،‬درصد تولید‬ ‫بیش‌تر دارد‪ .‬همچنین پانل‌های ‪ L CUBE‬بسیار بیش‌تر از آسترهای‬ ‫الستیکی متداول دوام می‌آورند‪.‬‬ ‫‪ L CUBE‬کاربران را قادر می‌سازد تا گام دیگری به سوی افزایش راندمان‬ ‫آسیاب خود قدم بردارند و هزینه‌های کارگری و توقفات را برای نگهداری از‬ ‫آستر کاهش دهند‪.‬‬ ‫عالوه بر سامانه کامپوزیتی الستیک‪-‬آلومینا‪ ،‬طیف ‪ B&B‬نیز دستچینی از‬ ‫آسترهای الستیکی مقاوم در برابر سایش را شامل می‌شود که برای همه‬ ‫انواع کاربردها‪ ،‬بدنه‌ها و آسیاب‌ها مناسب هستند و نتایج عالی را از لحاظ‬ ‫قابلیت اعتماد‪ ،‬دوام و بهره‌وری تضمین می‌نمایند‪.‬‬

‫‪66‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫‪Sacmi‬‬ ‫طیف آسیاب ریزکننده با ریزگوی ‪RMC microsphere refining( RMC‬‬ ‫و‬

‫ریزکردن تَ ِر مواد‬ ‫‪ )mill‬که توسط گروه ساکمی مستقر در ایموال برای‬ ‫ِ‬ ‫سرامیکی طراحی شد‪ ،‬پیشرفته‌ترین راه‌حل فناورانه‌ای موجود برای‬ ‫نوسازی و توسعه دستگاه‌های آسیاب کردن فعلی به شمار می‌رود‪ .‬این‬ ‫فناوری با واحدهای ‪ RMC‬نصب شده در مکزیک‪ ،‬گوآتماال‪ ،‬اسپانیا و ایتالیا‬ ‫به طور روز افزون فراگیر می‌شود‪.‬‬ ‫مزیت اصلی آسیاب‌های ‪ RMC‬انعطاف‌پذیری آن‌هاست‪ .‬به لطف نسبت‬ ‫توان به حجم باال‪ ،‬جمع و جور بودن و پی‌ریزی‌‌های کم هزینه آن‌ها‪ ،‬این‬ ‫دستگاه‌ها ابعاد کوچک‌تر و وزن کم‌تری دارند و در نتیجه می‌توانند هم در‬ ‫دستگاه‌های آسیاب کردن جدید و هم در دستگاه‌های موجود حتی جاهائی‬ ‫که محدودیت فضا وجود دارد‪ ،‬نصب شوند و بدین وسیله با وجود کاهش‬ ‫مصرف انرژی‪ ،‬تولید را افزایش دهند‪ .‬در سامانه‌ای با آسیاب ‪ ،RMC‬دوغابِ‬ ‫از پیش آسیاب شده از یک سامانه سایش موجود (‪ )MTC، MTD، MMC‬با‬ ‫تولید باال به طور عادی به داخل مخزن ذخیره واسطه تخلیه می‌شود‪ .‬سپس‬ ‫شدن خود را تا‬ ‫دوغاب از مخزن وارد آسیاب ‪ RMC‬می‌شود تا فرایند ریز‬ ‫ِ‬ ‫وقتی اندازه ذره مطلوب به دست آید‪ ،‬کامل نماید‪.‬‬ ‫آسیاب ‪ RMC‬جدید یک محفظه آسیاب ایستا با آستر ساخته شده از‬ ‫مواد مقاوم در برابر سایش دارد تا از آلوده شدن محصول جلوگیری کند‪.‬‬ ‫فیلتر تخلیه از جنس فوالد زنگ‌نزن با روزنه‌های با اندازه مناسب ساخته‬ ‫شده است تا از تخلیه بار ساینده جلوگیری کند و بیشترین سرعت تخلیه را‬ ‫فراهم سازد‪ .‬محور چرخنده از جنس فوالد تمپر شده با پوشش پلی‌یوره‌تان‬ ‫رساندن راندمان آسیاب کردن‬ ‫است که به دیسک‌هایی که برای به حداکثر‬ ‫ِ‬ ‫طراحی شده‌اند‪ ،‬مجهز شده است‪ .‬پین محوری جداکننده گریز از مرکز به‬ ‫طور ایمن به محور هم‌زن متصل شده است تا گلوله‌های ساینده را از محصول‬

‫خروجی از فیلتر جدا کند‪ .‬اندازه همه اجزای مکانیکی طوری است تا توقفات‬ ‫دستگاه را کاهش دهند و در همان حال‪ ،‬پیاده‌سازی قطعات ساییده شده را‬ ‫آسان می‌سازند‪ .‬استوانه آسیاب روی چرخ‌ها و ریل‌هائی سوار شده است تا‬ ‫نگهداری را تسهیل نماید‪ .‬تمام آسیاب‌های ‪ RMC‬به معکوس کننده‌هایی‬ ‫مجهز شده‌اند تا سرعت دوران محور را تغییر و شرایط عملیاتی را با‬ ‫مشخصات محصول منفرد تطبیق دهند‪.‬‬ ‫در مقایسه با فرایندهای ریزسازی که از آسیاب‌های گلوله‌ای استوانه‌ای‬ ‫متداول استفاده می‌کنند‪ ،‬استفاده از فناوری آسیاب کردن ویژه با ریزگوی‬ ‫و َد َوران گریز از مرکز بار روی این آسیاب جدید ‪ 40‬درصد صرفه‌جوئی در‬ ‫انرژی به دنبال دارد‪ .‬استفاده از بدنه‌های آسیاب کوچک‪ ،‬تعداد زیادی از نقاط‬ ‫تماس را تضمین می‌کند و نیروی گریز از مرکز ایجاد شده توسط سرعت‌های‬ ‫کردن حتی سخت‌ترین مواد را نیز میسر می‌سازد‪.‬‬ ‫َد َوران باال‪ ،‬ریز‬ ‫ِ‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫‪67‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫‪LB‬‬ ‫در آزمایشگاه‌های اِل‌بی (‪ )LB‬پژوهش مداومی با هدف توسعه کاشی‌ها و‬ ‫پانل‌های سرامیکی با مشخصات برجسته جذب آب و استحکام مکانیکی‬ ‫تحقیقاتی در دست اقدام‬ ‫روی کل سطح انجام می‌شود‪ .‬این تالش‌های‬ ‫ِ‬ ‫نشان می‌دهند که فناوری‌های گرانول‌سازی باید با آسیاب کردن بسیار ریز‬ ‫و اختالط کامل مواد اولیه‌ای که بدنه سرامیکی را می‌سازند‪ ،‬همراه شوند‪.‬‬ ‫دستاورد این پژوهش‪ ،‬فناوری جدید میگرات ِک ‪)Migratech 4.0( 4/0‬‬ ‫است که در سپتامبر ‪ 2016‬به ثبت رسید‪.‬‬ ‫مفهوم جدید ریزگرانول‌سازی ‪ LB‬مزایائی را نسبت به فناوری‌های‬ ‫موجود ارائه می‌کند؛ شامل‪ :‬سازگاری کامل با ‪ ،Industry 4.0‬بهینه‌سازی‬ ‫راه‌حل فناورانه‌ای بر اساس مشخصات فنی الزامی محصول نهائی‪ ،‬امکان‬ ‫کردن فناوری‪ ،‬کاهش مصرف انرژی و آسیب زیست‌محیطی‬ ‫اختصاصی‬ ‫ِ‬ ‫کم‌تر‪ ،‬امکان تولید کاشی‌های پرسالنی با اندازه بزرگ با ترکیب فناوری‬ ‫میگراتک با فریس‌تایل (‪ .)Freestile‬انعطاف‌پذیری میگرات ِک ‪ 4/0‬این‬ ‫امکان را فراهم می‌سازد تا از راه‌حل‌های مختلف مهندسی دستگاه بر‬ ‫اساس مشخصات مواد اولیه‪ ،‬کیفیت مطلوب و نوع محصول نهائی استفاده‬ ‫کرد‪ .‬انتخاب پیکربندی بهینه دستگاه با صرفه‌جوئی‌های انرژی که‬ ‫می‌توانند به دست آیند‪ ،‬تعیین می‌شود‪ .‬معیارهای انتخابی‪ ،‬باصرفه‌ترین‬ ‫فناوری را در مقایسه با دستگاه فرایند تَر مرسوم تعیین می‌کند‪ .‬دو‬

‫‪68‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫سناریوی مختلف را می‌توانیم در نظر بگیریم‪:‬‬ ‫• دستگاه جدید‪ :‬صرفه‌جوئی به دست آمده با نصب یک دستگاه میگرات ِک‬ ‫‪ 0/4‬در مقایسه با یک سامانه تَ ِر متداول‪ ،‬بازگشت سرمایه بسیار سریع‌ت ِر‬ ‫هزینه دستگاه را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫• ارتقاء دستگاه موجود‪ :‬هزینه جایگزینی دستگاه با صرفه‌جوئی‌های‬ ‫انرژی حاصل از راه‌حل ‪ LB‬جبران می‌شوند‪.‬‬ ‫در طول سال ‪ 2017‬یک دستگاه آزمایشی با ظرفیت ‪1000-500‬‬ ‫کیلوگرم بر ساعت برای تولید پودر گرانول شده در آزمایشگاه ‪ LB‬نصب‬ ‫خواهد شد و قادر خواهد بود تا مواد اولیه را مستقیما بر مبنای فناوری‬ ‫جدید ریزگرانول‌سازی آزمایش کند‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1395/23‬‬

‫‪69‬‬

world news

From Aria Ceram to Persia Ceram Powerful entrance of P ersia C eramic A rya Company to Porcelain Sanitary ware market Persia Ceramic Arya Company began its activities by purchasing the sanitary ware factory from Arya Ceram Company in February 2014.

Arya Ceram Company has established since 1992 but due to management problems, arguments,labor protest, deferred payments and marginal problem the producing process has been stopped.

Transferring documents lasted until November 2014, after that the launching of Persia Cerambrand name has begun and the producing lines started to run.

After transferring the ownership, the new plant development scheduleshas been defined based on the market requirements and manager’s visionalso serious investments which are mainly using the most updated European machineries such as

Setec, Optimal, and UKcast has been done.

The first step was changing the formulation of body and glaze to improve quality in terms of designs shape, glossiness and performance for each product. Actually mentioned factors has successfully achieved and increased the capacity of producing the first choice products to 250 pcsper day.

In the next step,first phase development programsuch as establishment of producing salonsand utilities in an area of approximately 3000 square metersinstallation of new casting lines beganimmediately.

The lines consist of two WC toilet producing lines and fully automated Washbasins producing with the capacity of 200 pcs per day from UKcast co and 400 pcs per day by modernization of 10 old casting lines totally has been obtained700 pcs high quality products per day.

In this plan the company could produce large sizes and fireclay technology products with high quality and competitive prices

in compare of the domestic leader producers by deployment of shuttle kilnwith the length of 12.5 meter and wagons supported by Optimal.

Another part of the plan is installing the glazing machine and other preparation equipment from Italian company Setec which were so effective in increasing the performance and accuracy of the operations.

One another steps is purchasing the most new molds from Europe and Turkey to present in competitive market and it will be illustrated in April 2017 in Expo after launching completely.

The scheduleof second plan

will be start in June 2017 and include installation of the most brand new high pressure casting and fully automated kiln with the total capacity will arrived to 1400 pcs per day which is capable to produce different sanitary ware products in large sizes with the highest European standards.

The most notable point in this issue is 100% investment of private sectors without using of banking facilities. The managers of Persia Ceramappreciate supports and cooperation of Mine and Industry Ministry of Khorasan Razaviprovince, especiallyGeneral director Ms. Eng. Alizadeh.

CWR Persian 26/2017

7

1

CWR Persian 26/2017

editorial

by Majid Mohassesian - ceo@cwr.ir

Shadow Crisis, still on Iran Ceramic Tile Industry The year 2016 began with hopes and desires, the economic programs of Iran new government for escaping from financial crisis and the effects resulted from promoting the nuclear deal between world powers (JCPOA) represents and predict a positive trend in several economic aspects specially in Construction industry.

Actually great changes occurred in the economy and a wide section of the main obstacles of economic growth and constructive movements have been overcame. But still due to immense depth of the economic crisis of previous government, no tangible results is visible in industrial sectors and that means overcoming the crisis need much more time than expected.

This matter also directly affect the construction industry and unfortunately despite of all predictions of economists and industry activists based on exit the industry from the crisis in the second half of 2016, still we are in the most difficult conditions during past 15 years.

The decline trend in construction industry is directly visible in tile and ceramic industry in a way that from 2015 we observed the reduction of production about 22% in this industry and prediction of same condition in 2016 is not far from reality and thus the decline of Iran’s position among the other manufacturers of ceramic tiles in the world from fourth in 2015 to ninth has been occurred.

According to announced statistics from Ceramic and Tiles Manufacturers Association, the average production during the first 9 months of 2016 was 269 million square meter, albeit the amounts announced by the Ministry of Mine, Industry and Trade was different.(207 million square meter).

According to the represented statistics announced by Association the average production of 120 active plants is 250,000 square meter monthly, while in 2014 the average production of 133 active plants were 320,000 square meter so the ceramic and tile industry in Iran and active plants in 2016 had produced averagely 22%

less than 2014.

During the past two years, 13 plants have been closed or semi-closed and from the other hand 44 projects and development plans are slowly continue the construction process and will completed over the next few years to join the flow of ceramic and tile industry in Iran.

Actually the conditions of export market according to the economic, political and security changes in neighbor countries is getting too difficult and insecure. The most important export market of Iran is Iraq, which is involved with the complex security crisis and economic problems in Kurdistan and made the major construction projects to be suspended and generally the profitability of export markets have been lost.

Based on latest statistics from Customs in Iran, the amount of export was 106 million square meter with the value of 288 million $, till February 2016.

Although the amount of exports is about 37% share of production value, which has been increased 23% in compare of 2014 but the rate and amount of sales reveals another side of the coin.

The average export rate of ceramic tiles per square meter in current year was 2.72 $ which has been 3.75$ in 2015 and 4.03$ in 2014.

If we multiple the exchange rate in 2015 and 2016 the depth of crisis will be more accurate and clear.

The average rate for each dollar in domestic market was 35.200 Rls in 2015 and 37.000 Rls in 2016 and as a result the average selling rate of our exported products was 132.000 Rls in 2015 and has decreased to 100.000 Rls (25%) in current year.

With these figures, the situation of the industry remains critical and hard to evaluate and lead to inaccurate predictions.

The only promising section is continuing the positive trend of fading the latest economic crisis, continuation of expansionary policy by central bank and government and the positive trend in foreign investments

ď œ that can help to reverse this trend.

CWR Persian 26/2017

5

CNR EXPO Yeşilköy 34149 ‹stanbul, TURKEY

+90 212 465 74 74

+90 212 465 74 76-77 www.cnrexpo.com

THIS FAIR IS ORGANIZED WITH THE AUDIT OF TOBB (THE UNION OF CHAMBERS AND COMMODITY EXCHANGES OF TURKEY) IN ACCORDANCE WITH THE LAW NO.5174

1

CWR Persian 26/2017

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

advertisers’ list

Year 6, No.26, Feb. 2017 - Bimonthly review

ADI

33

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD

ALVAND TILE

19

APADANA

21

Chief Editor

ARKA

Unit 8 No. 11 Babak Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Reza Mohebbi Policy Council

Mehrdad Rastgou

Published under license

Translation Editor

Peivand Shafti

Translation Team

Mehdi Soltani, Samira Rastegar Rahil Sarjahani

From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

2

ARTEMIS

98

BMR

59

COLOROBBIA SPA

11

DOMUS3D ESMALGLASS.ITACA

4 100

GITA TRADING

29&45

Art Director

HERMES

1cover

Ceramic World Review )Bimonthly publication( Graphic Dept.

Managing Director Mehdi Kamkar, Leylee Moghadas Paolo Gambuli www.ceramicworldreview.it Marketing Manager www.ceramicworldweb.it Mona Rouzbahani Editor mktg@cwr.ir, phone:+98 9363249893 Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it Printing English translations Senobar Star

INCO

6

INTESA-SACMI

1

LEA GRANITE

23

LOABIRAN

25

LOTUS TILE

13

PASARGAD TILE

15

maryam hossini

SACMI IMOLA .Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

SACMI IRAN

27

SACMI MOLD

39

SMALTICERAM UNICER

65

SRS PARS

61

SURFACES

49

SYSTEM CERAMICS TECNARGILLA Tile Edizioni also publishes:

4cover

76&77 99

TECNOGRAFICA

3cover

UNIVERSAL TILE

17

Year 06 – No. 26 / February 2017

EKO KILN

THE SACMI EKO KILN TAKES YOUR PRODUCTION LINE TOWARDS NEW OPPORTUNITIES

Economy

Sustainability

Flexibility

Lower consumption

Lower fume volumes

Lower consumption in production gaps

as low as 380 kcal/kg

%20-

%25-

With over 90 EKO kilns sold worldwide, a network of 80 companies in 30 countries and 98 years of experience in the industry, www.sacmi.com

Quality Maximum tempera ture uniformity °2±C

-