Ceramic World Review Persian 30/2017

‫گـزيده دنيای سـراميک‬

‫‬‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی ‪ /‬آذر ‪ -‬دی ‪ / 1396‬دسامبر ‪2017‬‬

‫سال هفتم ‪ /‬شماره سی ‪ /‬دی ‪ / 1396‬قیمت ‪ 12000:‬تومان‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

‫‪Year 07 – No. 30 / December 2017‬‬

‫شامل ویژه‌نامـه صنعت آجــر و سفـال‬ ‫‪ 25‬توليدکننده برتـر کاشي و سراميک جهان‬ ‫رکـورد جديد ماشين‌آالت ايتاليايي‬ ‫اختصاصي‌سازي و ارزش افـزوده‬ ‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬

‫‪ISSN 2423-6993‬‬

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال هفتم‬ ‫شماره سی‬ ‫دی ‪ / 1396‬دسامبر ‪2017‬‬

‫گزيده‌ دنيای‌سراميک‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫سـرمقاله‬

‫فهرست مطالب‬

‫تکنـارجیـال؛‬ ‫فرصت حضور صنعتگران ایـران در بازارهای جهانی‬

‫مجید محصصیان‬

‫اخبـار جهــان‬ ‫اقتصــاد‬

‫‪26‬‬

‫‪ 25‬توليدکننده برتـر کاشي و سراميک جهان‬

‫‪28‬‬

‫بزرگترين گروه‌ها و شرکت‌هاي ايتاليايي‬

‫‪32‬‬

‫رکورد جديد ماشين‌آالت ايتاليايي‬

‫‪Luca Baraldi‬‬ ‫‪Chiara Bruzzichelli‬‬ ‫‪Luca Baraldi‬‬

‫‪‌ 40‬گفت‌وگو‬ ‫فنـاوری‬

‫تمرکز بازار هنـد بر ارزش‌ها‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫‪44‬‬

‫اختصاصي‌سازي و ارزش افزوده‬

‫‪Sovigliana Vinci‬‬

‫‪46‬‬

‫پرس‌کاري هوشمند براي سايزهاي بزرگ‬ ‫انرژي و انقالب صنعتي چهارم‪:‬‬ ‫مديريت ابَرداده‌ها در سيستم‌هاي بالدرنگ‬

‫‪52‬‬

‫دستــاوردهـا‬

‫‪50‬‬ ‫‪ 58‬کاشی و سرامیک جهان‬

‫بُعد رنگي شهـر‬

‫‪Paolo Masiero‬‬ ‫‪Solar Turbines‬‬

‫‪Azzurra Bimbi‬‬

‫گزيد ‌ه دنيای آجــر‬

‫‪ 65‬اخبـار جهــان‬

‫‪ 68‬اطالعات آمـاری‬ ‫فنـاوری‬

‫صادرات ماشين‌آالت صنايع ساختماني در ‪ 2016‬ثابت ماند‬

‫‪72‬‬

‫راهکارهاي خودکار ارائه شده از بِدِسکي‬

‫‪76‬‬

‫فناوري‌ها براي خردايش اوليـه ُرس‌هاي سخت‬

‫‪78‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪84‬‬

‫لينه‌آس َتبلَس و پِالنتا دوآل پروژه‌هاي جديد گروه سِ رو ن ِگرو‬ ‫‪ 35‬سال حضور ‪Verdes‬‬ ‫در کنار توليدکنندگان آمريکاي شمالي‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫‪Bedeschi‬‬ ‫‪Bongioanni Impianti‬‬ ‫‪Domenico Burchi‬‬

‫‪Talleres Felipe Verdés‬‬

‫دستــاوردهـا‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪3‬‬

‫فهرست آگهی‌ها‬ ‫‪Ceramic‬‬ ‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫رضا محبی‬ ‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایـران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـوار آفریقـــا‪ ،‬خیابـان‬ ‫بـابک بهرامـی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحـد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫پائوال جاکومینی‪ ،‬مهرداد راستگو‬

‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫دبیر سرویس ترجمه‬ ‫پيوند شفتي‬ ‫گروه ترجمه‬ ‫ابوالفضل گروه‌ئی‪ ،‬مریم حسینی‬ ‫راحیل سرجهانی‪ ،‬سميرا رستگار‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬ ‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬ ‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‪ ،‬لیلی مقدس‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫مدیر بازاریابی‬ ‫منـا روزبهانی‬ ‫‪mktg@cwr.ir‬‬

‫همراه‪09363249893 :‬‬ ‫ناظر چاپ‬ ‫عبدالحمیدخوشمهر‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ صنوبر‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫‪37‬‬

‫‪ALTEO GARDANNE‬‬

‫‪13‬‬

‫‪APADANA CERAM‬‬

‫‪21‬‬

‫‪ARSHAM PARSE ANAHITA‬‬

‫‪64‬‬

‫‪ARTA CERAMIC PARS‬‬

‫‪4‬‬

‫‪ASAN PACK‬‬

‫‪11‬‬

‫‪BALSIN TILE‬‬

‫‪57‬‬

‫‪BMR‬‬

‫‪61‬‬

‫‪CERTECH‬‬

‫‪48‬‬

‫‪CEVISAMA‬‬

‫‪49‬‬

‫‪COLOROBBIA ITALIA‬‬

‫‪4E‬‬

‫‪COLOROBBIA SPA‬‬

‫‪85‬‬

‫‪DOMUS3D‬‬

‫‪2cover‬‬ ‫‪1E‬‬

‫‪EEFA CERAM‬‬ ‫‪ESMALGLASS.ITACA‬‬

‫‪2‬‬

‫‪FCRI‬‬

‫‪9‬‬

‫‪GRESPANIA IRAN‬‬

‫‪6‬‬

‫‪INCO‬‬

‫‪17‬‬

‫‪LEA GRANITE‬‬

‫‪31‬‬

‫‪LOABIRAN‬‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬

‫‪15‬‬

‫‪LOTUS TILE‬‬

‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫‪34‬‬

‫‪MAHAND VIBRE‬‬

‫‪19‬‬

‫‪PERSIA CERAMIC ARYA‬‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوال جاکومینی‬

‫‪4cover‬‬

‫‪SACMI IMOLA‬‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫‪1‬‬

‫‪SACMI INTESA‬‬

‫‪Star‬‬

‫‪62‬‬

‫‪SACMI IRAN‬‬

‫‪55‬‬

‫‪SACMI MOLD IRAN‬‬

‫‪25‬‬

‫‪SERASET TILE‬‬

‫‪39‬‬

‫‪SMALTI CERAM‬‬

‫‪43‬‬

‫‪SURFACES‬‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫‪3cover‬‬

‫‪TECNOGRAFICA‬‬

‫‪2E‬‬

‫‪UNICERA‬‬

‫‪23‬‬

‫‪ZOHREH TILE‬‬

‫‪HeavyClay‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪67‬‬

‫‪BEDESCHI‬‬

‫‪75‬‬

‫‪BONGIOANNI MACCHINE‬‬

‫‪84‬‬

‫‪LINGL HANS‬‬

‫‪83‬‬

‫‪MARCHELUZZO‬‬

‫‪71‬‬

‫‪TECNOFILIERE‬‬

‫سـرمقـالـه‬

‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫تکنـارجیـال؛‬ ‫فرصت حضور صنعتگران ایران در بازارهای جهانی‬ ‫از زمان احداث اولين واحد توليد كاشي در ايران حدود ‪ 60‬سال مي‌گذرد‪.‬‬ ‫روند اين صنعت طي سالیان گذشته به‌گونه‌اي بوده است كه از توليد ‪500‬‬ ‫هزار مترمربع در سال ‪ 1339‬به ‪ 500‬ميليون مترمربع در سال ‪1392‬‬ ‫رسيده و یک هزار برابر افزایش داشته است!‬ ‫اگر چه روند تولید طی چند سال اخیر با کاهش چشمگیری مواجه شده‬ ‫و سال گذشته با حدود ‪ 340‬میلیون مترمربع پایان یافت ولی همچنان‬ ‫اخبار طرح‌های توسعه و بهره‌برداری از طرح‌های تولیدی جدید و در‬ ‫دست احداث از گوشه و کنار به گوش می‌رسد‪.‬‬ ‫با بررسي طرح‌هاي در حال اجرا اعم از واحدهاي جديد و طرح‌هاي توسعه‬ ‫واحدهاي در حال كار پيش‌بيني مي‌شود‪ ،‬روند افزايش ظرفيت در چند‬ ‫سال آينده نیز ادامه داشته باشد و ظرفيت اسمي واحدها در سال‌های‬ ‫آتی به بیش از ‪ 700‬میلیون متر‌مربع بالغ گردد‪ .‬البته با توجه به تغییرات‬ ‫تکنولوژی و سایز محصوالت‪ ،‬برخی کارخانجات قدیمی دیگر توان رقابت‬ ‫در بازار را نداشته و از گردونه تولید خارج شده‌اند و یا میزان تولید آنها به‬ ‫شدت کاهش یافته است و در واقع ظرفیت اسمی کارخانجات فعال با‬ ‫توجه به شرایط ماشین‌آالت و تکنولوژی تولید کارآمد و به‌روز به مراتب‬ ‫پایین‌تر از رقم یاد شده می‌باشد‪.‬‬ ‫روند توسعه صادرات اما در ‪ 5‬سال اخیر رشد چشمگیری داشته و از ‪90‬‬ ‫میلیون متر‌مربع که در سال ‪ 1391‬که حدود ‪ %18‬تولید داخل بود به‬ ‫‪ 126‬میلیون متر‌مربع ( ‪ %38‬تولید داخل ) افزایش داشته است‪ .‬دالیل‬ ‫اصلی این افزایش عدم رشد تقاضا در داخل متناسب با رشد تولید و‬ ‫همچنین رشد نرخ ارز بوده است‪.‬‬ ‫در بخش دیگری از حلقه این صنعت در ایران ‪ ،‬شرکت‌های تأمین‌کننده‬ ‫مواد اولیه و تجهیزات تولیدی می‌باشند که در خالل چند دهه اخیر‬ ‫متناسب با نیازهای صنعت رشد خوبی داشته‌اند و به طور مثال بخش‬ ‫عمده‌ای از لعاب مصرفی در داخل تولید می‌گردد و در سایر بخش‌ها نیز‬ ‫اعم از برخی تجهیزات خطوط تولیدی و لوازم مصرفی نظیر ساینده‌ها‬ ‫پیشرفت‌های بسیار خوبی صورت گرفته است‪.‬‬ ‫در حال حاضر با سیاست‌های جدید ارزی کشور و روند واقعی شدن‬ ‫نرخ ارز عرصه بیش از پیش برای این شرکت‌ها برای حضور در بازارهای‬

‫بین‌المللی و منطقه‌ای باز شده و اهمیت ورود به بازارهای جهان در حلقه‬ ‫تأمین مواد اولیه و ماشین‌آالت صنعت سرامیک خودنمایی می‌کند‪.‬‬ ‫افزایش نرخ ارز یکی از مهم‌ترین عوامل در کمک به توسعه صادرات‬ ‫غیرنفتی است و باید از این فرصت عظیم به خوبی استفاده و بهره‌برداری‬ ‫نمود و وجود پتانسیل باالی در بخش معادن و مواد اولیه خام و فرآوری‬ ‫شده ایران جهت حضور در بازارهای بین‌المللی در کنار نرخ ارز فعلی و‬ ‫حمایت‌های دولتی برای تحقق صادرات غیرنفتی زمینه‌ساز تحوالت‬ ‫چشمگیر در این عرصه خواهد بود و این فرصت ویژه قطعا توسط فعالین‬ ‫صنعت شناسایی و مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت‪.‬‬ ‫یکی از راه‌های ورود به بازارهای منطقه‌ای از طریق حضور در‬ ‫نمایشگاه‌های مطرح و تخصصی بین‌المللی است که بتوانند به برندهای‬ ‫داخلی اعتبار جهان ببخشند و سرعت نفوذ و ورود را بسیار افزایش‬ ‫خواهند داد و امید است با توجه به خبر جدید باز شدن درهای نمایشگاه‬ ‫مطرح تکنارجیال ‪ TECNARGILLA‬در کشور ایتالیا در سال ‪ 2018‬به‬ ‫روی صنعتگران ایرانی‪ ،‬بتوانند از این فرصت پیش رو بهترین استفاده را‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫کسب نمایند‪.‬‬ ‫نتایج دوره قبل نمایشگاه ‪TECNARGILLA 2016‬‬

‫این نمایشگاه با حضور ‪ 430‬شرکت از بیش از ‪ 10‬کشور صنعتی جهان‬ ‫در عرصه مواد اولیه و ماشین‌آالت صنعت کاشی و سرامیک در فضایی به‬ ‫مساحت ‪ 80.000‬مترمربع با بیش از ‪ 30.000‬بازدیدکننده تخصصی از‬ ‫ده کشور اصلی تولیدکننده کاشی و سرامیک جهان برگزار گردید‪.‬‬ ‫الزم به ذکر است ‪ 50‬درصد بازدیدکنندگان مدیران عامل یا صاحبین‬ ‫شرکت‌های تولیدی بوده‌اند و ‪ 27‬درصد دیگر متخصصین صنعت و‬ ‫مابقی کارکنان شرکت‌ها در رده‌های مختلف صنعت بوده‌اند‪.‬‬ ‫این نمایشگاه در سه بخش اصلی کاشی و سرامیک‪ ،‬چینی بهداشتی‬ ‫و مظروف و صنعت آجر هر دو سال یک بار در شهر ریمینی ایتالیا با‬ ‫همکاریمشترکشرکتنمایشگاهیایتالیا‪ IEG‬وانجمنتولیدکنندگان‬ ‫ماشین‌آالت و مواد اولیه سرامیک ایتالیا ‪ ACIMAC‬برگزار می‌گردد‪.‬‬

‫جست‌وجو کنید‪:‬‬

‫‪Ceramic World Review Persian‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪7‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫همکاری نزدیک میان انجمن‬ ‫تولیدکنندگان سرامیک ایران‬ ‫و ‪ACIMAC‬‬ ‫مهندس روشنفکر‪ ،‬رئیس انجمن‬ ‫صنفی تولیدکنندگان کاشی و‬ ‫سرامیک ایران اعالم کرد با انجام‬ ‫مذاکرات حضوری در تهران و عقد‬ ‫افتتـاح نماینـدگی نمایشـگاه‬ ‫‪ TECNAGILLA‬در ایران‬ ‫شرکت آرتا سرامیک پارس به عنوان‬ ‫نماینده مهمترین نمایشگاه جهان‬ ‫در عرصه صنعت کاشی و سرامیک‬ ‫معرفی شد‪.‬‬ ‫با امضاء توافقنامه سه جانبه همکاری‬ ‫فی‌مابین شرکت آرتا سرامیک پارس‪،‬‬ ‫انجمن تولیدکنندگان ماشین‌آالت‬ ‫کاشی و سرامیک ایتالیا ‪ACIMAC‬‬ ‫و گروه نمایشگاه‌های ایتالیا ‪ ،IEG‬راه‬ ‫برای حضور شرکت‌های صنعتی‬

‫ریدهامرکورهسومرابرایکارخانه‬ ‫دوراویت در مصر تدارک می‌بیند‬ ‫کــوره شـاتلی ســوم ریـدهـامـر‬ ‫(‪ )Riedhammer‬به طور موفقیت‌آمیز‬ ‫در کارخانه مصری دوراویت (‪)Duravit‬‬ ‫در شهر «عاشر من رمضان»‬ ‫آزمایش شد و به دو دستگاه پخت‬ ‫و باز‪-‬پخت چینی بهداشتی که در‬ ‫‪ 2005‬تدارک دیده شده بودند‪،‬‬ ‫پیوست‪.‬‬ ‫این کوره که به هشت مدول با ابعاد‬ ‫داخلی مؤثر ‪ 15×0/4×2‬متر مجهز‬ ‫است‪ ،‬آستر دیرگداز کوردیریت ‪/‬‬ ‫موالیتی دارد که در صورت نیاز به‬ ‫تعمیر و نگهداری‪ ،‬مانع از در تماس‬ ‫قرار گرفتن با فیبرها می‌شود و‬ ‫در نتیجه از خطر بروز عیوب در‬

‫‪8‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫تفاهم‌نامه همکاری فی‌مابین انجمن‬ ‫تولیدکنندگان کاشی و سرامیک‬ ‫ایـران و انجمـن تولیـدکننـدگان‬ ‫ماشین‌آالت و مواد اولیه سرامیک‬ ‫ایتالیا ‪ ACIMAC‬فصل جدیدی از‬ ‫روابط بین‌المللی با رویکرد بهبود‬ ‫خدمات شرکت‌های ایتالیایی و ارایه‬ ‫آموزش‌های تخصصی و همچنین‬

‫حضور پر رنگ‌تر شرکت‌های ایتالیایی بین‌المللی انجمن با سایر سازمان‌ها و‬ ‫در نمایشگاه کاشی و سرامیک تهران مؤسساتمرتبطصورتپذیرفت‪.‬‬ ‫آغاز گردید‪.‬‬ ‫این مذاکرات با هماهنگی‬ ‫نشریه گزیده دنیای‬ ‫سرامیک به عنوان بازوی‬ ‫ارتباطی ‪ ACIMAC‬و نج‬ ‫در راستای توسعه روابط ا من صنفی تولیدکنندگان کاشی و سرامیک اریان‬

‫ایرانی به عنوان غرفه‌دار در حوزه‬ ‫ماشین‌آالت و مواد اولیه صنعت‬ ‫سرامیک‪ ،‬آجر و رنگ در مهمترین‬ ‫نمایشگاه جهانی این صنعت در کشور‬ ‫ایتالیا تحت عنوان ‪TECNAGILLA‬‬ ‫هموار گردید‪.‬‬ ‫این اتفاق مهم می‌تواند زمینه‌ساز‬ ‫توسعه و رشد صنعتی و معرفی‬ ‫صنعتگران ایرانی در عرصه بین‌المللی‬ ‫در جایگاه متفاوت از قبل باشد‪.‬‬ ‫نمایشگاهبین‌المللی‪TECNAGILLA‬‬ ‫‪ 2018‬در تاریخ ‪ 2‬تا ‪ 6‬مهرماه‬ ‫سال ‪ 1397‬در شهر ریمینی کشور‬

‫ایتالیا با رویکرد ویژه به جدیدترین‬ ‫تکنولوژی‌های جهان باالخص انقالب‬ ‫صنعتی چهارم ‪ Industry 4.0‬برگزار‬ ‫می‌گردد‪.‬‬ ‫شـرکت‌های عالقه‌منـد به حضـور‬

‫در ایـن نمایشـگاه می‌تواننــد بـا‬ ‫مراجعـه بـه وب سـایت نمایشـگاه‬ ‫(‪ )http://tecnargilla.it‬یا تماس با‬ ‫دفتر ایران به شماره‪021-88773918‬‬ ‫اطالعات الزم را دریافت نمایند‪.‬‬

‫محصول ممانعت می‌کند‪ .‬همچنین‬ ‫به سامانه سرمایش سریع مجهز‬ ‫است که تضمین می‌نماید تا کل‬ ‫نخستین سیکل پخت در طی ‪14‬‬ ‫ساعت تکمیل شود‪.‬‬ ‫دوراویت متأثر از انعطاف‌پذیری‪،‬‬ ‫قابلیت اعتماد و قابلیت استفاده این‬ ‫دستگاه‪ ،‬نصب کوره شاتلی چهارم‬ ‫در کارخانه واقع در مصر خود را‬ ‫برنامه‌ریزی می‌کند تا در یکی از‬ ‫مهم‌ترین بازارهای خارجی خود و‬ ‫بزرگ‌ترین از لحاظ ظرفیت مورد‬ ‫استفاده قرار گیرد‪.‬‬ ‫دوراویت یک راهبر جهانی در بخش‬ ‫محصوالت مرغوب است که درآمد‬ ‫‪ 450.3‬میلیون یوروئی در ‪2016‬‬ ‫را که ‪ 80‬درصد از آن با صادرات به‬ ‫دست آمده بود؛ و تولید ‪ 3.5‬میلیون‬

‫قطعه چینی بهداشتی سرامیکی‬ ‫و همچنین لوازم و وسایل جانبی‬ ‫حمام را اعالم کرد‪ .‬گروه مستقر‬ ‫در هورنبرگ (‪12 )Hornberg‬‬

‫کارخانه (شامل ‪ 8‬کارخانه در بخش‬ ‫سرامیک) در آلمان‪ ،‬فرانسه‪ ،‬مصر‪،‬‬ ‫ترکیه‪ ،‬تونس و هند و نیروی کار‬ ‫جمعا ‪ 6،000‬کارمند دارد‪.‬‬

‫و‬

‫‪PALACE PORT LAURENT‬‬ ‫‪PORCELAIN‬‬

‫‪59X119 | 78X78‬‬

‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪﮔﯽ اﻧﺤﺼﺎري ﻓﺮوش ﺗﻤﺎﻣﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت ﮔﺮﺳﭙﺎﻧﯿﺎ)اﺳﭙﺎﻧﯿﺎ( در اﯾﺮان‬ ‫ﻣﻼﺻﺪرا‪ ،‬ﺷﯿﺮازﺟﻨﻮﺑﻰ‪ ،‬ﭘﻼك‪ 30/2‬ﺗﻠﻔﻦ‪ 88041008-9 :‬ﻣﻮﺑﺎﯾﻞ‪09128995953 :‬‬

‫ﺑﺎزرﮔـﺎﻧﻰ ﻋﺒـﺎدى‬

‫‪www.grespania.com‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪Sacmi-Riedhammer‬‬ ‫تکنولـوژی چینی بهداشتی را‬ ‫به شرکت ‪CharuCeramic‬‬ ‫بنگالدش ارائه می‌دهد‬ ‫‪ Charu Ceramic‬بنگالدش‪ ،‬دو کوره‬ ‫شاتل جدید ‪HWS Riedhammer‬‬ ‫را برای پخت چینی بهداشتی با‬ ‫کیفیت باال‪ ،‬به صورت موفقیت‌آمیزی‬ ‫تست و نصب کرده است‪ .‬این دو نوع‬ ‫کوره پخت ‪ HWS PF Pulse‬قادر‬ ‫است تا ‪ 5‬واگن را در خود جای دهد‪،‬‬ ‫که نتیجه آن حجم بارگیری خالص‬ ‫‪ m³ 71.2‬و تخمین خروجی ‪710‬‬ ‫قطعه در هر روز برای پخت معمولی و‬ ‫مجدد است‪.‬‬ ‫تمام جزییات این سفارش‪ ،‬جهت رفع‬ ‫نیازهای خاص ‪CharuCeramic‬‬ ‫راه‌انـدازی خطوط ®‪Supera‬‬ ‫برای اولین بار در ایـران جهت‬ ‫تولید کاشی‌های با ابعـاد بزرگ‬ ‫توسط شرکت سیتی بی اند تی‬ ‫گـروه سیتی بـی انـد تـی واقع در‬ ‫فرمیگین (شهری در ایتالیا) با عقد‬ ‫قــراردادی جهت راه‌انــدازی خط‬ ‫®‪ Supera‬در شرکت ایرانی راک‬ ‫صنعت (‪ )MahCeram‬برای اولین‬ ‫بار در ایران راه خود را به سوی بازار‬ ‫پررونق کاشی‌هایی با ابعاد بزرگ در‬ ‫این کشور گشود‪ .‬این شرکت ایرانی‬ ‫یکی از قدیمی‌ترین مشتریان سیتی‬ ‫بی اند تی و از تولیدکنندگان برتر‬ ‫کاشی در ایران محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫با استفاده از سیستم پرسینگ‬ ‫‪ 36000‬تنی ®‪ Supera‬و کوره تک‬ ‫کانال ‪ XXL‬با عرض ورودی ‪3850‬‬ ‫میلی‌متر‪ ،‬این خط جدید قادر به‬ ‫تولید بزرگترین پانل‌های چینی‬ ‫و اسلب‌هایی است که تاکنون در‬

‫‪10‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫طراحی شده است‪ .‬به طور خاص‪،‬‬ ‫سیستم پخت پالسی ‪Riedhammer‬‬ ‫نصب شده در دو کوره شاتل‪،‬‬ ‫توانایی این را دارد که مصرف خالص را‬ ‫به طور چشمگیری تا کمتر از ‪1,580‬‬ ‫‪ kcal/kg‬کاهش دهد‪.‬‬ ‫عالوه بر دو کوره شاتل‪ ،‬این سفارش‬ ‫همچنین شامل یک کوره ‪ TWS‬با‬ ‫بلندی ‪ 90‬متر و پهنای بارگیری‬ ‫مؤثر ‪ mm 3600‬می‌باشد که امکان‬ ‫تخمین خروجی ‪ 2600‬قطعه در روز‬ ‫با چرخه تولید بیش از ‪ 15‬ساعت را‬ ‫فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫امکانات به طور کامل در ریدهامر اروپا‬ ‫طراحی و ساخته شده است‪ .‬جهت‬ ‫ساخت کوره تونلی جدید به صورت‬ ‫گسترده‌ای از فوالد ضدزنگ و مواد‬ ‫دیرگداز با کیفیت باال استفاده شد تا‬

‫بتواند عمر طوالنی و حداکثر اطمینان‬ ‫را تضمین کند‪.‬‬ ‫یک عضو گروه بزرگ دیوار ‪Wall‬‬ ‫‪،Group‬یکیازبرترینتولیدکنندگان‬ ‫کاشی و یکی از مشتریان قدیمی‬ ‫(طوالنی مدت) ساکمی‪Charu ،‬‬ ‫‪ Ceramic Bangladesh‬با همکاری‬ ‫‪ Cotto Thailand‬برای حفظ موقعیت‬

‫در بخش بازار باکیفیت تأسیس شد‪،‬‬ ‫جایی که سهم محصول قابل توجهی‬ ‫برای صادرات در نظر گرفته شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫انتظار می‌رود ظرفیت خروجی اولیه‪،‬‬ ‫‪ 750000‬قطعه در سال باشد‪ ،‬هر‬ ‫چند که شرکت تصمیم دارد این‬ ‫مقدار را دو برابر کند‪.‬‬

‫ایران ساخته شده‌اند‪ ،‬شایان ذکر‬ ‫است که اندازه پنل‌ها ‪1600x3200‬‬ ‫میلی‌متر و ضخامت تا ‪ 25‬میلی‌متر‬ ‫برآورد می‌گردد‪.‬‬ ‫سفارش شرکت راک صنعت‬ ‫همچنین شامل کارخانه آماده‌سازی‬ ‫مواد خام‪ ،‬مجهز به سازه‌های مدوالر‬ ‫مدرن نسل جدید می‌باشد که حداکثر‬ ‫پایداری و کارایی تولید را تضمین‬ ‫کند‪ .‬عملیات خشک کردن توسط‬ ‫یک خشک‌کن تک کاناله ‪ 5‬الیه‬ ‫با صرفه‌جویی در مصرف انرژی و‬ ‫حداکثر بهره‌وری انجام می‌شود‪ ،‬این‬ ‫در حالی ست که بخش لعاب و چاپ‬ ‫دیجیتال با یک خط کامال دیجیتالی‬ ‫شده با تکنولوژی ‪ G5‬از ‪Projecta‬‬ ‫‪ Engineering‬تجهیز شده است‪.‬‬ ‫برای هندلینگ و ذخیره‌سازی‪SITI ،‬‬ ‫‪ B&T Group‬ماشین‌آالت بارگیری‬ ‫و تخلیه ‪ BiBox‬را عرضه می‌کند‪ ،‬در‬ ‫حالی که برای مرحله پایان خط‪ ،‬یک‬ ‫سیستم پالتینگ اتوماتیک با خطوط‬

‫مرتب‌سازی ‪ Smartline‬ارائه می‬ ‫شود‪.‬‬ ‫توافق با راک صنعت نشان‌دهنده‬ ‫ادامه پروژه تحقیق و توسعه بلندمدت‬ ‫گروه ‪ SITI B&T‬به عنوان ارائه‌کننده‬ ‫جهانی فناوری در زمینه سرامیک‬ ‫است‪ ،‬که تمرکز ویژه‌ای بر عملیات‬ ‫شکل‌گیری و پخت دارد‪.‬‬ ‫تحقیقات انجام شده در ساخت‬ ‫®‪ Supera‬منجر به توسعه یک‬ ‫سیستم نوآورانه پرس با مزایای‬ ‫زیر شد‪ :‬بهینه‌سازی بهره‌وری با‬ ‫استفاده از همان بدنه‌های پرسالن؛‬ ‫تطبیق‌پذیری فوق‌العاده از حیث‬

‫زیبایی (تا ‪ 10‬بافت سطحی با عمقی‬ ‫تا ‪ 4‬میلی‌متر) و انعطاف‌پذیری در‬ ‫اندازه‌ها و ضخامت‌ها (ابعادی بسیار‬ ‫بزرگ و بسیار کوچک با ضخامت‬ ‫تا ‪ 30‬میلی‌متر) و استفاده از‬ ‫فناوری‌های جدید و دستگاه بدون‬ ‫تنش‪ ،‬که خود از نقص‌ها جلوگیری‬ ‫می کند‪.‬‬ ‫با توجه به پتانسیل بسیار باالی‬ ‫بازار ایران و تمایل شدیدی برای‬ ‫سرمایه‌گذاری در این نوع از فناوری‬ ‫ایتالیایی‪ SITI B&T ،‬قصد دارد شعبه‬ ‫محلی خود را تا پایان سال ‪ 2018‬در‬ ‫این کشور افتتاح کند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫‪14:08‬‬

‫یونیســرا ‪ ،2018‬تـوسعــه‬ ‫بیـش از پیـش‬ ‫نمـایشـگاه ‪ UNICERA 2018‬بــا‬ ‫همکاری بـا انجمن تولیـدکنندگان‬ ‫ماشین‌آالت کاشی و سرامیک ایتالیا‬ ‫گروه سیستم درآمد ‪530‬‬ ‫میلیون یوروئی را اعالم کرد‬ ‫گروه سیستم مستقر در فیورانو‬ ‫مو ِدن ِس به رشد بی‌وقفه خود ادامه‬ ‫می‌دهد‪ .‬به دنبال افزایش‌های ‪+15‬‬ ‫درصد و ‪ +18‬درصد در دوره دو ساله‬ ‫‪ ،2015-2016‬گرو ِه تحت ریاست‬ ‫فرانکو ا ِستفانی انتظار دارد تا سال‬ ‫‪ 2017‬را با رشد ‪ 23‬درصدی در‬ ‫درآمدهای قطعی تا ‪ 530‬میلیون‬ ‫یورو به پایان برساند (که بخش‬ ‫اصلی آن‪ ،‬فروش سهم ‪ 60‬درصدی‬ ‫در ‪ System Logistics‬به شرکت‬ ‫آلمانی کرونز ‪ Krones‬در ژوئن‬ ‫‪ 2016‬بود)‪.‬‬ ‫همه بخش‌های گروه رشد دو‬ ‫رقمی را به ثبت رساندند که با‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های عمده شامل‬ ‫بخش ‪ 150( Logistics‬میلیون‬ ‫یورو‪ +20 ،‬درصد) و ‪Modula‬‬ ‫(انبارهای بلند خودکار) که بیش‬ ‫از ‪ 1850‬انبار در ‪ 2017‬تولید کرد‬ ‫(در مقایسه با ‪ 200‬انبار در ‪)2008‬‬ ‫و انتظار می‌رود به گردش مالی‬ ‫‪ 110‬میلیون یورو برسد‪ .‬در ‪2018‬‬ ‫ُمدوال کارخانه تولیدی ‪ 8،000‬متر‬ ‫مربعی سوم را در سایت سالوات ِرا‬ ‫دی کاسال گِرانده (‪Salvaterra di‬‬ ‫‪ِ ( )Casalgrande‬رجیو ا ِمیلیا) و‬ ‫کارخانه ‪ 17،700‬متر مربعی جدید‬ ‫در سوژو (‪ ،)Suzhou‬چین خواهد‬ ‫ساخت‪.‬‬ ‫همچنین المینام (‪ )Laminam‬که‬ ‫نخستین شرکت ایتالیائی بود که‬

‫‪12‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪ ACIMAC‬برگزار می‌گردد‪.‬‬ ‫درسال‪2018‬بزرگترینتولیدکنندگان‬ ‫کاشی و سرامیک در ترکیه‪ ،‬مجموعه‬ ‫طـرح‌های خالقانـه و جدیـدتـرین‬ ‫پیشـرفت‌های تکنولـوژیک خـود را‬ ‫در نمایشگاه ‪ UNICERA‬به نمایش‬

‫می‌گذارنـد و حضـور تولیدکنندگان‬ ‫ماشین‌آالت و تجهیـزات ایتالیـایی‬ ‫در ایـن رویـداد‪ ،‬قطعا باعث ایجاد‬ ‫هم‌افزایی بین بازدیدکنندگان ملی‬ ‫و بین‌المللی و تولیدکنندگان داخلی‬ ‫خواهد بود‪.‬‬

‫در بخش کاشی سرامیکی بزرگ‬ ‫و پانل فعالیت می‌کند‪ ،‬عملکردی‬ ‫عالی با گردش مالی پیش بینی شده‬ ‫افزون بر ‪ 80‬میلیون یورو (حدود‬ ‫‪ 20‬میلیون یورو بیشتر از ‪)2016‬‬ ‫شاهد بود‪ .‬عواملی که در این نتیجه‬ ‫عالی سهیم بودند‪ ،‬شامل راه‌اندازی‬ ‫کارخانه افتتاح شده در ماه مارچ‬ ‫در روسیه می‌شود که ورود سطوح‬ ‫جدید ‪ 3240x1620 mm‬در‬ ‫ضخامت‌های ‪ 12‬و ‪ mm 20‬را به‬ ‫دنبال داشت که در کارخانه بورگوتارو‬ ‫(‪ )Borgotaro‬تولید می‌شوند که‬ ‫این شرکت را قادر می‌سازد تا به‬ ‫بخش لوازم میز آشپزخانه وارد شود‪.‬‬ ‫این حوزه تجاری نیز با یک سلسله‬ ‫تبلیغات تلویزیونی فراوان در سراسر‬ ‫کشور ایتالیا پشتیبانی شده است‪.‬‬ ‫با ارائه نتایج بخش ‪ Ceramics‬که‬ ‫هسته تجاری گروه به شمار می‌رود‪،‬‬ ‫فرانکو ا ِستِفانی رشد یکنواخت‬ ‫همه خطوط ماشین‌آالت‪ ،‬از‬ ‫دستگاه‌های المینا (‪ )Lamina‬برای‬ ‫تولید پانل‌های سرامیکی و تخته‌ها‬ ‫(اسلب‌ها) تا فناوری دیجیتالی و‬ ‫خودکارسازیِ انتهای خط را تأئید‬ ‫کرد؛ بخش‌هایی که شرکت سیستم‬ ‫پیشتازیِ خود را در بازار و جایگاهش‬ ‫را به عنوان یک نوآو ِر فرایند که به‬ ‫دگرگونی دیجیتالی‬ ‫طور روزافزون بر‬ ‫ِ‬ ‫‪)Digital‬‬ ‫(‪Transformation‬‬ ‫متمرکز شده‪ ،‬حفظ کرده است‪.‬‬ ‫با نرخ تدارک تقریبا یک سری از‬ ‫ماشین‌آالت کارخانه در ماه‪ ،‬هم‬ ‫اکنون در مجموع ‪ 40‬خط گروه در‬

‫سراسر جهان با استفاده از فناوری‬ ‫المینا برای تولید سطوح بزرگ در‬ ‫حال کار هستند که بسیاری از آن‌ها‬ ‫با پرس نوآورانه بدون قالب الم‌گه‌آ‬ ‫(‪ )LAMGEA‬کار می‌کنند‪.‬‬ ‫در این بخش که فرانکو استفانی در‬ ‫سال ‪ 2000‬پیش قدم شد‪ ،‬گروه‬ ‫سیستم در مجموع جایگاه برتری در‬ ‫بازارهای آسیایی دارد‪.‬‬ ‫یکی از آخرین ماشین‌آالت کارخانه‬ ‫که تدارک دیده شد‪ ،‬برای نئو پِرل‬ ‫سرامیکز (‪)New Pearl Ceramics‬‬ ‫ بزرگترین تولید کننده کاشی‬‫سرامیکی چین ‪ -‬بود که در دسامبر‬ ‫راه اندازی گردید‪.‬‬ ‫سامانه‌هایتزئیندیجیتالی ِک ِرآدیجیت‬ ‫(‪ )Creadigit‬نیز بسیار پر قدرت‬ ‫عمل کردند و رشد زیادی در تقاضا‬ ‫به ویژه برای نسخه‌های تزئین‌کننده‬ ‫پانل‌ها و کاشی‌های سایز بزرگ‬ ‫نشان دادند و بیشتر از ‪ 100‬عدد از‬ ‫آن‌ها فروخته شده‌اند‪ .‬تقاضای زیاد‬ ‫برای سامانه‌های خودکار انتهای خط‬

‫‪24/08/2017‬‬

‫‪1‬‬

‫(سامانه‌های درجه بندی‪ ،‬بسته‌بندی‬ ‫و پالت‌بندی) ادامه یافت و با سامانه‬ ‫مالتی‌جِ کو (‪ )Multigecko‬به ویژه به‬ ‫آمدن هر چه نزدیک‌ت ِر‬ ‫خاطر گرد هم‬ ‫ِ‬ ‫فناوری‌های خودکارسازی و ‪ICT‬‬ ‫شاخصاست‪.‬‬ ‫ا ِستفانی با توضیح در مورد وضعیت‬ ‫بازارهای مختلف بین‌المللی‪ ،‬خاطر‬ ‫نشان کرد که فناوری‌های سیستم‬ ‫به خاطر کیفیت باال و استفاده از‬ ‫راهکارهای فرایندی که بر پایه اصول‬ ‫ِ‬ ‫ساخت هوشمند هستند‪ ،‬علی‌رغم‬ ‫قیمت بسیار باالت ِر آن‌ها در مقایسه با‬ ‫فناوری‌هایی که به طور محلی ساخته‬ ‫شده‌اند‪ ،‬در چین محبوبیت زیادی‬ ‫دارند‪.‬‬ ‫با حضور بین‌المللی در ‪ 25‬کشور و‬ ‫‪ 40‬شعبه در سراسر جهان‪ ،‬گروه‬ ‫سیستم سهم صادراتی ‪ 85‬درصد‬ ‫و نیروی کار جهانی بیش از ‪2،040‬‬ ‫کارمند شامل ‪ 70‬نفر که در ‪2017‬‬ ‫و بیشتر در کارخانه‌های ایتالیائی‬ ‫استخدام شدند‪ ،‬دارد‪.‬‬

‫از چپ‪ :‬آلبرتو سِ لمی (المینام)‪ ،‬فرانکو ا ِستِفانی (رئیس گروه سیستم)‪ ،‬لوئیجی پان ِزتی (گروه سیستم)‬

‫‪nıcera_ıng_farsca_a4_ilan.pdf‬‬

13

No. 187, Mollasadra Ave, Tehran, Iran Headquarters: +98 21 84310000 Factory: +98 28 33880000 info@apadanaceram.net www.apadanaceram.com 1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫ادامه سیاست‪Anti-Damping‬‬ ‫اتحادیـه اروپـا برای چینـی‌ها‬

‫اتحادیه اروپا عوارض گمرکی‬ ‫واردات کاشی چینی را تا سال ‪2022‬‬ ‫افزایش می دهد‪.‬‬ ‫هیأت اروپایی عوارض گمرکی واردات‬ ‫کاشیسرامیکچینیرابرایپنجسال‬ ‫دیگر تا سال ‪ 2022‬با حفظ میزانی‬ ‫که تا سال ‪ 2011‬مؤثر بوده ‪ -‬بین‬ ‫‪ 30.6%‬و ‪ 69.7%‬با توجه به رفتارهای‬ ‫صادرکنندگانچینیدرطیتحقیقات‬ ‫اولیه ‪ -‬افزایش داده است‪.‬‬

‫ماشین‌آالت سرامیک ایتالیائی‬ ‫رشـد فروش زیـادی را شاهـد‬ ‫هستند‬ ‫تولیدکنندگان ماشین‌آالت سرامیکی‬ ‫به پیشروی خود در بازارهای جهانی‬ ‫ادامه می‌دهند‪ .‬بر اساس اعداد‬ ‫اولیه‌ای که توسط واحد پژوهش‬ ‫آچیماک (انجمن تولیدکنندگان‬ ‫ماشین‌آالت و تجهیزات سرامیکی‬ ‫ایتالیا‪ )Acimac ،‬انتشار یافت‪،‬‬ ‫انتظار می‌رود که این صنعت‪ ،‬سال‬ ‫‪ 2017‬را با رشد نقطه درصدی‬ ‫(‪ 8.8 )percentage point‬بیشتر‬ ‫تا ‪ 2.205‬بیلیون یورو به پایان‬ ‫و‬

‫تحقیقات بیش از یک سال به طول‬ ‫انجامید و شواهد ارائه شده توسط‬ ‫صنایع سرامیک اروپایی که توسط‬ ‫اتحادیهتولیدکنندگانکاشیسرامیک‬ ‫اروپایی ‪ CET‬ارائه شد‪ ،‬تأیید شد‪.‬‬ ‫به ویژه‪ ،‬این که شامل ادامه اقدامات‬ ‫خالی کردن ظرفیت بیش از حد که‬ ‫معادل با چهار برابر تولید کل کاشی‬ ‫اتحادیه اروپا توسط صادرکنندگان‬ ‫چینی است‪ ،‬می‌باشد‪.‬‬ ‫"‪ "Confindustria Ceramica‬از‬ ‫گسترش این اقدام استقبال کرد‪.‬‬ ‫ویتوریو بورلی‪ ،‬مدیر مجموعه گفت‪:‬‬

‫«این یک اقدام حیاتی برای صنایع‬ ‫سرامیک ایتالیایی و اروپایی است؛ زیرا‬ ‫این امر از نظر تجارت شرایط عادالنه‬ ‫بین همه شرکت‌های فعال در بازار‬ ‫اتحادیهاروپاراتضمینمی‌کند‪.‬افزایش‬ ‫عوارض یک چارچوب مرجع پایدار‬ ‫برای صنایع سرامیک ایتالیایی در‬ ‫زمانی که سرمایه‌گذاری‌های عمده‌ای‬ ‫در کارخانه‌ها و فناوری‌های جدید‬ ‫ایجاد می‌شود‪ ،‬اطمینان بیشتری برای‬ ‫مقابله با چالش‌های رقابتی در بازارهای‬ ‫بین‌المللی ایجاد می‌کند‪».‬‬ ‫از زمانی که قانون آنتی دمپینگ‬

‫در سال ‪ 2011‬معرفی شده است‪،‬‬ ‫واردات کاشی و سرامیک چینی به‬ ‫اروپا با ‪ 77‬درصد کاهش‪ ،‬از بیش از‬ ‫‪ 66‬میلیون مترمربع تا ‪ 16‬میلیون‬ ‫مترمربع کاهش یافته است‪.‬‬

‫برساند‪.‬‬ ‫یک بار دیگر صادرات بخش مهمی‬ ‫از درآمدها (‪ 73.5‬درصد از کل) را به‬ ‫خود اختصاص داد‪ .‬فروش صادراتی‬ ‫در مجموع به ‪ 1.620‬بیلیون یورو‪،‬‬ ‫‪ 4.8‬درصد بیشتر از ‪ 2016‬رسید‪.‬‬ ‫به هر حال بهترین عملکرد در بازار‬ ‫ایتالیا بود‪.‬‬ ‫به لطف مشوق‌های مالیاتی ارائه شده‬ ‫توسط طرح ‪ ،Industry 4.0‬گردش‬ ‫مالی بازار داخلی تا ‪ 21.5‬درصد رشد‬ ‫یافته و عدد ‪ 585‬میلیون یورو را ثبت‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫پائولو ساسی (‪ )Paolo Sassi‬رئیس‬ ‫آچیماک اظهار داشت‪« :‬امسال‬

‫بار دیگر‪ ،‬اعدادی که توسط واحد‬ ‫پژوهش ما کنترل شدند‪ ،‬برتری‬ ‫فناورانه‌ای و تجاری شرکت‌هایمان را‬ ‫اثبات کردند»‪.‬‬ ‫پیش رو‬ ‫دشوار است که برای سال ِ‬ ‫پیش بینی انجام داد‪ .‬ساسی افزود‪:‬‬ ‫«در حالی که بازارهای بین المللی‬ ‫تحرک بیشتری به ویژه از لحاظ‬ ‫سرمایه گذاری‌های جدید برای‬ ‫تولید پانل‌های سرامیکی بزرگ‬ ‫نشان می‌دهند‪ ،‬انتظار می‌رود که‬

‫بازار ایتالیا حالت یکنواختی داشته‬ ‫باشد»‪.‬‬ ‫سال ‪ 2018‬یقینا سال نوآوری‬ ‫خواهد بود‪ .‬ساسی نتیجه گرفت‪« :‬در‬ ‫نمایشگاه تکنارجیال‪ ،‬شرکت‌های ما‬ ‫فناوری‌های جدید فرایند و محصول‬ ‫را به نمایش خواهند گذاشت و بار‬ ‫دیگر توانائی خودشان را برای شکل‬ ‫دادن آینده علم سرامیک اثبات‬ ‫ِ‬ ‫خواهند کرد»‪.‬‬

‫‪ Simero‬سطــوح بــزرگ کرده است‪.‬‬ ‫سیمـرو در حـال نصـب سیستم‬ ‫تولیـد می‌کنـد‬ ‫‪ LAMGEA 22000t‬پرس بدون‬ ‫فناوری سیستم برای تولید سطوح قالب برای تولید پانل‌های سرامیکی‬ ‫سرامیکی بزرگ تا تثبیت کامل در به ابعاد ‪ ۱.۶×۲.۴‬متر است‪.‬‬ ‫بازار هند ادامه دارد‪ .‬به دنبال توافق یک عامل کلیدی در انتخاب این‬ ‫با ‪ Lioli Ceramica‬و ‪ Simola‬تکنولوژی‪ ،‬توانایی تولید کاشی‌های‬ ‫‪ ،Tiles‬سیستم تقاضـای جدیـدی سرامیکی در ضخامت‌های ‪ 6‬تا ‪12‬‬ ‫از ‪ ،Simero International‬یک میلی‌متر بود‪ ،‬و این امکان را برای‬ ‫شرکت سرامیک که در ناحیه موربی ترکیب عملکرد باال و انعطاف‌پذیری‬ ‫(گجرات) فعالیت می‌کند‪ ،‬دریافت تولید به عنوان بخشی از چشم‌انداز‬

‫‪14‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪ ،LAMGEA‬شرکت هندی از کارکنان‬ ‫تولید ناب در نظر گرفته است‪.‬‬ ‫محصـوالت تولیــد شـده تـوسـط فنی محلی با پشتیبانی فنی شرکت‬ ‫سیمرو در تأسیسات جدید به عنوان مادر استفاده خواهد کرد‪.‬‬ ‫کفپوش‌های سنتی و دیوار و به عنوان‬ ‫پنل‌های نما استفاده می‌شود‪ .‬این‬ ‫محصوالت به طور عمده در بازار‬ ‫داخلی توزیع خواهد شد‪ ،‬اما شرکت‬ ‫هندی نیز قصد دارد تا صادرات به‬ ‫اروپا و ایاالت متحده را در دستور کار‬ ‫خود قرار دهد‪.‬‬ ‫برای نصب و راه‌اندازی سیستم پرس‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪15‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫آنکورا فناوری کاشی سایز بزرگ‬ ‫را برای راک سرامیکـز ایـران‬ ‫تدارک می‌بیند‬ ‫راک سرامیکز (‪)RAK Ceramics‬‬ ‫دو خط پرداخت کاری را که توسط‬ ‫آنکورا ‪( Ancora‬گروه سیتی بی اَند‬ ‫تی ‪ )Siti B&T‬تدارک دیده شده‪ ،‬در‬ ‫کارخانه خود در ایران نصب کرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫اولی یک خط پولیش کاری‪ ،‬گونیا‬ ‫کردن و پَخ‌زنی (چمفر کردن)‬ ‫است که با عملیات اصالح سطحی‬ ‫ی ُکت (‪ )HiCoat‬تکمیل می‌شود‬ ‫ها ‌‬ ‫و جهت تولید کاشی‌های سایز بزرگ‬ ‫افـزایش تعرفـه مـواد اولیـه؛‬ ‫حمایت از صنعت یـا چوب الی‬ ‫چرخ تولیـد‬ ‫پیرو تصویب نامه هیأت وزیران در‬ ‫آذر ماه سال جاری‪ ،‬تعرفه برخی از‬ ‫مواد اولیه اصلی و قطعات مصرفی‬ ‫صنعت کاشی و سرامیک بین ‪ 5‬تا ‪20‬‬ ‫درصد افزایش داشته است‪.‬‬ ‫این در حالی است که موضوع فوق‬ ‫با اعتراض سریع انجمن صنفی‬ ‫تولیدکنندگان کاشی و سرامیک‬ ‫مواجه شده و طی نامه‌ای از وزارت‬ ‫متبوع خواسته شده تا در این مورد‬ ‫بررسی و تجدید نظر گردد‪.‬‬ ‫انتخاب شریک جدیـد توسط‬ ‫شعبه ‪ Certech‬در آمریکا‬ ‫گروه ‪ Certech‬در ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‪ ،‬که در ماه اکتبر گذشته‬ ‫در ایالت تنسی افتتاح شد‪،‬‬ ‫همکاری جدیدی با هدف گسترش‬ ‫محصوالت در بخش لعابزنی با‬ ‫تکنولوژی توسعه‌یافته توسط دو‬

‫‪16‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫تا ‪ 1200x1200 mm‬به کار خواهد‬ ‫رفت‪.‬‬ ‫دومی‪ ،‬خط گونیا کردن و پَخ‌زنی‬ ‫خشک اسپید درای (‪)Speed-Dry‬‬ ‫است که برای پرداخت کاریِ اسلب‌ها‬ ‫و پانل‌های سرامیکی سایز بزرگ‬ ‫استفاده خواهد شد‪ .‬این خط‪ ،‬هم به‬ ‫دلیل سازگاری زیست‌محیطی‌اش از‬ ‫لحاظ صرفه‌جوئی‌های انرژی و حذف‬ ‫مصرف آب و هم برای مزایایی که از‬ ‫لحاظ دوام‪ ،‬تعمیر و نگهداری کمتر و‬ ‫مصرف پائینت ِر ابزار الماسه به همراه‬ ‫می‌آورد‪ ،‬شاخص است‪.‬‬ ‫به لطف توجه گروه سیتی بی اند تی به‬ ‫هزینه کل عملیات‪ ،‬این راهکارهای‬

‫فناورانه‌ایصرفه‌جوئی‌هایقابلتوجهی‬ ‫را از لحاظ هزینه‌های عملیاتی به‬ ‫همراه می‌آورند که برای این نوع‬ ‫دستگاه بسیار قابل مالحظه است‪.‬‬ ‫شراکت با این شرکت چند ملیتی‬ ‫اماراتعربیمتحده‪،‬ارزشفناوری‌های‬ ‫پرداخت‌کاری را که توسط آنکورا‬ ‫توسعه داده شده و ثبت امتیاز شده‬ ‫است و نیز دانش فنی ویژه این‬ ‫شرکت در بخش کاشی‬ ‫با اندازه بزرگ را تأئید‬ ‫می‌نماید‪.‬‬ ‫راک سرامیکز بیش از ‪110‬‬ ‫میلیون متر مربع سرامیک‬ ‫و کاشی‌های کف پرسالنی‬

‫و دیواری و ‪ 5‬میلیون قطعه چینی‬ ‫بهداشتی در سال تولید می‌کند‪16 .‬‬ ‫کارخانه در امارات عربی متحده‪ ،‬هند‪،‬‬ ‫بنگالدش و ایران و گردش مالی ساالنه‬ ‫حدود ‪ 1‬بیلیون دالر آمریکا دارد‪.‬‬ ‫این شرکت در فهرست بورس اوراق‬ ‫بهادار ابوظبی در امارات عربی متحده‬ ‫و در فهرست بورس سهام داکا در‬ ‫بنگالدش ثبت شده است‪.‬‬

‫در نامه انجمن به وزیر صنعت و معدن‬ ‫و تجارت اعالم شده است که با توجه‬ ‫به درخواست‌های مکرر انجمن از‬ ‫دفتر صنایع معدنی و معاونت محترم‬ ‫امور معادن مبنی بر تقاضای توقف‬ ‫افزایش تعرفه واردات مواد اولیه‬ ‫و قطعات مورد مصرف در صنایع‬ ‫کاشی و سرامیک از جمله‪ :‬سیلیکات‬ ‫زیرکونیوم و گلوله‌های سرامیکی‬ ‫و جوهر دستگاه‌های چاپ رنگ‬ ‫سرامیکی درون لعابی قطعات یدکی‬ ‫و نسوز کوره‪ ،‬متأسفانه علی‌رغم در‬ ‫خواست‌های این انجمن به عنوان‬ ‫نماینده قانونی بیش از ‪ ۱۳۰‬شرکت‬ ‫تولیدکننده کاشی و سرامیک کشور‬

‫افزایش تعرفه طبق تصویب نامه‬ ‫هیأت وزیران اعمال گردیده است‪.‬‬ ‫همچنین انتظار می‌رود در خصوص‬ ‫افزایش تعرفه‌ها حد اقل با این انجمن‬ ‫به عنوان نماینده صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک مشورت به عمل می‌آمد‪.‬‬ ‫با این اقدام به نظر می‌آید اعتقاد به‬ ‫انجمن‌های صنفی به عنوان بازوان‬ ‫مشورتی و اخذ نظرات آن‌ها صرفا در‬ ‫حد شعار باقی مانده‬ ‫است و نقش آن‌ها‬ ‫نادیده گرفته شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫این درحالی است‬ ‫که میزان تولید این‬

‫اقالم توسط تولیدکنندگان داخلی‬ ‫تناسبی با مقدار مصرف آن در صنعت‬ ‫نداشته و عمال امکان رقابت از بین‬ ‫خواهد رفت و نتیجه کار به افزایش‬ ‫نرخ توسط تولیدکنندگان مواد اولیه‬ ‫و قطعات داخلی خواهد انجامید و‬ ‫به دنبال آن افزایش بهاء تمام شده‬ ‫محصوالت کاشی و سرامیک را‬ ‫خواهیم داشت!‬

‫شرکت ایتالیایی (‪ Errevi Electric‬پشتیبانی فنی و تهیه قطعات در‬ ‫و ‪ )Tecnocer Italia‬را آغاز کرده بـازار ایاالت متحـده‪ ،‬همکـاری‬ ‫خواهد نمود‪.‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫عالوه بر این همکاری فنی و تجاری‪،‬‬ ‫‪ Certech USA‬نیز با ‪Automec‬‬ ‫‪( Services Inc‬شرکتی که توسط‬ ‫‪ ErreviElettric‬و ‪Tecnocer Italia‬‬ ‫در تنسی تأسیس شده است) برای‬ ‫پاسخگویی به تقاضای فزاینده برای‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبـار جهـان‬

‫یورت‌بای سـرامیک‪ :‬کارخانـه‬ ‫جدیدی که توسط ساکمی تدارک‬ ‫دیده شد‪ ،‬اکنون آماده کار است‬ ‫(‪Yurtbay‬‬

‫یورت‌بای سرامیک‬ ‫‪ )Seramik‬که شریک قدیمی گروه‬ ‫ساکمی و یکی از تولیدکنندگان‬ ‫پیشروی سرامیک مرغوب در ترکیه‬ ‫است‪ ،‬اخیرا کارخانه کامل کاشی‬ ‫پرسالنی جدیدشان را با ظرفیت‬ ‫‪ 18،000‬مترمربع در روز آماده‬ ‫کار کرده است‪ .‬این پروژه که کامال‬ ‫توسط ساکمی تدارک دیده شد‪،‬‬ ‫در چهارمین کارخانه یورت‌بای در‬ ‫اینونو (‪ )Inonu‬در استان ا ِسکی‬ ‫شهر (‪ )Eskişehir‬واقع است‪.‬‬ ‫کارخانه جدید قادر است تا تنوع‬ ‫زیادی از سایزها را تولید نماید‪ :‬سایز‬ ‫کالسیک ‪ 60x60 cm‬و زیر – سایز‬

‫ا ِجزاچیباسی فناوری ساکمی را‬ ‫برای ریختـه‌گری توالت فرنگی‬ ‫انتخاب می‌کند‬ ‫ویترا (‪ )Vitra‬از گروه ا ِجزاچیباسی‬ ‫(‪ )Eczaçıbası‬کـه بزرگ‌تـریـن‬ ‫تولیدکننده چینی بهداشتی ترکیه‬ ‫با ظرفیت تولید بیش از ‪ 5‬میلیون‬ ‫قطعه در سال است‪ ،‬برتریِ فناوری‬ ‫ساکمی را برای ریخته‌گری فشار‬ ‫باالیِ کاسه توالت فرنگی تأئید‬ ‫کرده است و بار دیگر دستگاه‌های‬ ‫تک قالبی ‪ AVM150‬را با قالب‌های‬ ‫رزینی ‪ 7‬تکه‌ای انتخاب می‌کند‪.‬‬ ‫به دنبال نخستین نصب در ‪،2014‬‬ ‫هم اکنون در مجموع هشت مدول‬ ‫‪ AVM150‬در کارخانـه بُزویـوک‬ ‫(‪ )Bozüyük‬در حال کار هستند که‬ ‫مؤید نتایج خوب به دست آمده از‬

‫‪18‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪ 60x30 cm‬تا پانل‌های بزرگ‬ ‫‪ 90x90‬و ‪ .cm 120x90‬هسته‬ ‫کارخانه‪ ،‬دو کوره ‪ 145‬متری ‪EKO‬‬ ‫(اگر خشک‌کن‌ها را نیز حساب‬ ‫کنیم ‪ )160 m‬با ملحقات پیشرفته‬ ‫خودکارسازی‪ ،‬کارآئی و صرفه جوئی‬ ‫در انرژی آن‌ها است‪ .‬این کوره‌ها‬ ‫که با تازه‌ترین فناوری‌های بازیابی‬ ‫گرما مجهز شده‌اند‪ ،‬محصوالت‬ ‫پرچم‌دا ِر ساکمی برای این مرحله‬ ‫از تولید سرامیک هستند و مزایای‬ ‫متعددی را در ارتباط با هزینه‪،‬‬ ‫محیط زیست و کیفیت محصول‬ ‫ارائه می‌دهند‪ .‬همچنین این خط‪،‬‬ ‫شامل سه پرس سنگین است که به‬ ‫سه خشک‌کن عمودیِ ‪ ،EVA‬یک‬ ‫آسیاب ‪ MMC180‬و اتمیزه‌کننده‬ ‫‪ ATM140‬ملحق شده‌اند‪.‬‬ ‫ایـن کارخانـه‪ ،‬حتی سامانـه‌های‬

‫ذخیره‌سازیوجابجائیباخودکارسازی‬ ‫باال را همراه با سه خط انتخاب‬ ‫(درجه‌بندی) ‪ EkoWrap‬از نوئووا‬ ‫سیما (‪ )Nuova Sima‬در بر می‌گیرد‬ ‫که از مقواهای از پیش چاپ شده‬ ‫یا فاقد چاپ با صرفه‌جوئی‌های‬

‫قابل توجه در مصرف مقوا استفاده‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫یورت‌بای کاالهای جدید ساخته‬ ‫شده با دستگاه‌های ساکمی را در‬ ‫یونیسِ را (‪ 2017 )Unicera‬در ماه‬ ‫مارچ به نمایش گذاشت‪.‬‬

‫لحاظ کیفیت‪ ،‬کارآئی و بهره‌وری‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫پیکربندی انتخاب شده توسط‬ ‫ویترا شامل دو دستگاه ‪،AVM150‬‬ ‫یک ربات شبه انسانی‪ ،‬یک‬ ‫پیش خشک‌کن ‪ FPV‬و طیفی از‬ ‫وسایل جابجائی قطعه‪ ،‬چرخش و‬ ‫پرداخت‌کاری برای ریخته‌گریِ‬ ‫کاسه توالت‌های پیجیده لبه‌دار و‬ ‫فاقد لبه می‌باشد که پشت به دیوار‬ ‫و نصب شونده بر روی دیوار هستند‪.‬‬ ‫مخصوصا این که پیش خشک‌کن‬ ‫‪ FPV‬محتوای رطوبت کاسه توالت‬ ‫را به صورت کنترل شده و همگن‬ ‫پائین می‌آورد و تغییر شکل‌ها‬ ‫و ضایعات تولیدی متعاقب آن‬ ‫را کاهش می‌دهد‪ .‬از آن جا که‬ ‫کاسه‌های توالت به سرعت سخت‬ ‫می‌شوند (در حدود ‪ 1/5‬ساعت)‪،‬‬

‫می‌توانند به آسانی جابجا شوند و‬ ‫به مرحله‌ بارگیریِ واگن خشک‌کن‬ ‫انتقال یابند‪.‬‬ ‫مشخصه‌ای که اکنون در بازارها مهم‬ ‫است‪ ،‬نیاز به تغییرات هر چه بیشت ِر‬

‫مدل‌ها است به‌گونه‌ای که تا آن جا‬ ‫که ممکن است اختالل کمتری در‬ ‫روال‌های تولیدی ایجاد نماید و‬ ‫سلول‌های ‪ AVM‬انعطاف‌پذیری‬ ‫قابل مالحظه‌ای را تضمین می‌کنند‪.‬‬

Persia Ceramic Arya

feel the new attractive design

Washstand

Mika

Quality and Reliability is one of the basic company missions

Office

No. 2, East 22 nd St., Azadegan Blvd., South Sheikh Bahaei St., Tehran, Iran Tel: +98 21 88000094 Fax: +98 21 88013718 Factory

19

18th Km of Mashhad - Sarakhs Road, Iran

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

Tel: +98 51 33533173

‫اخبـار جهـان‬ ‫فـروش اسمال گلس ایتـاکا به‬ ‫‪ lone Star‬در تگزاس‬ ‫در ‪ ۱۳‬جوالی ‪،Investcorp ۲۰۱۷‬‬ ‫صندوق سرمایه‌گذاری بحرین‪،‬‬ ‫فروش گروه ‪Esmalglass-Itaca‬‬ ‫را به ‪ Lone Star‬شرکت خصوصی‬ ‫سرمایه‌گذاری تگزاس به مبلغ ‪605‬‬ ‫میلیون یورو اعالم کرد‪.‬‬ ‫‪ ،Esmalglass‬یکی از برترین‌های‬ ‫جهان در تولید رنگ‌ها و لعاب‌های‬ ‫سرامیکی‪ ،‬در سال ‪ 2016‬با مجموع‬ ‫‪ 1200‬مشتری در سراسر جهان‪،‬‬ ‫فروشی معادل ‪ 400‬میلیون یورو را‬ ‫در سال ‪ 2016‬اعالم کرد‪.‬‬ ‫دفتر مرکزی این شرکتی چند‬ ‫ملیتی در کاستیون (‪)Castellón‬‬ ‫در شمال والنسیای اسپانیا قراردارد‪.‬‬ ‫کارخانه‌های آن اما در اسپانیا‪ ،‬ایتالیا‪،‬‬ ‫پرتغال‪ ،‬روسیه‪ ،‬برزیل‪ ،‬مکزیک‪،‬‬ ‫چین‪ ،‬هند‪ ،‬اندونزی و ویتنام و دفاتر‬ ‫فروش آن در ‪ 21‬کشور جهان قرار‬ ‫دارد و با بیش از ‪ ۱۴۰۰‬پرسنل از‬ ‫سال ‪ ۲۰۱۲‬با سرمایه‌گذاری ‪Invest‬‬ ‫‪ corp‬شروع به کار کرد‪ .‬در ‪ ۵‬سال‬ ‫اخیر شاخص ‪ Ebitda‬دو برابر شد و‬ ‫با افزایش طیف محصوالت موقعیت‬ ‫خود را در سطح بین‌المللی تقویت‬

‫‪ BMR‬در حال توسعه و انتقال‬ ‫مکان اصلی خود به ‪Crossville‬‬ ‫فقط یک سال پس از افتتاح‬ ‫مرکز لجستیک ایاالت متحده‬ ‫در دیکسون‪ ،‬تنسی‪ BMR ،‬در‬ ‫حال گسترش شعبه و انتقال آن‬ ‫به ‪ ،Crossville‬شهری که قلب‬ ‫سرامیک آمریکا نام گرفته به سرعت‬ ‫در حال گسترش است‪ ،‬می‌باشد‪.‬‬ ‫این سایت بزرگتر ‪BMR-USA‬‬ ‫را قادر خواهد ساخت تا قطعات‬

‫‪20‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫نمود‪ .‬همچنین با سرمایه‌گذاری در‬ ‫خرید ‪ )۲۰۱۵( Fritta‬جایگاه خود‬ ‫را در بازار لعاب در جهان تقویت نمود‪.‬‬ ‫اسمال گلس امروزه برترین در زمینه‬ ‫رنگ و مواد اولیه چاپ دیجیتال‬ ‫محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫محمد ال آردی‪ ،‬مدیر اجرایی ‪Invest‬‬ ‫‪ corp‬می‌گوید‪« :‬در سال ‪ ،2012‬در‬ ‫حالی که بسیاری از سرمایه‌گذاران‬ ‫اسپانیا را ترک کردند‪Invest corp ،‬‬ ‫حضور خود را همچنان حفظ کرد‪،‬‬ ‫و این ماندن است که امروز برای‬ ‫سرمایه‌گذاران ما ارزشمند شده‬ ‫است‪».‬‬ ‫فهـد مـراد‪ ،‬مدیــرعامل شـرکت‬ ‫سـهامی بحـرین نیز تصریح کرد‪:‬‬ ‫«اسمال گلس یک شرکت بسیار‬ ‫موفق است‪ ،‬که در واقع‬ ‫انتظارات مـا را بیش از‬ ‫پیش برآورد کرده است‪».‬‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬ما این‬ ‫شرکت را در دوره شرایط‬ ‫نـاخوشاینـد اقتصــادی‬ ‫ولی با آگاهی از پتانسیل‬ ‫رشد در آن زمـان و بـا‬ ‫در نظـر گرفتن بازارهای‬ ‫نوظهـور در آسـیا بـرای‬ ‫محصــوالت ســرامیکی‬

‫دیجیتال بدست آوردیم‪.‬‬ ‫مدیریت بسیار شایسته و پویا نقش‬ ‫اصلی را در رش داسمال گلس بازی‬ ‫می‌کند‪« .‬اسمال گلس توسط دو‬ ‫مدیر اجرایی آن‪ ،‬آنتونیو بالسکو و‬ ‫ویسنته باگان‪ ،‬با پشتیبانی از ‪Invest‬‬ ‫‪ ،corp‬هدایت می‌شود‪ .‬ما کامال‬ ‫متعهد به استراتژی بلندپروازانه‌ای‬ ‫برای رشد هستیم‪ ،‬و به شدت به‬ ‫فرصت‌هایی که ‪ Lone Star‬می‌تواند‬ ‫به ما ارائه دهد‪ ،‬اعتقاد داریم‪».‬‬ ‫آرماندو مالتی‪ ،‬مدیرکل اسمال گلس‪،‬‬ ‫اقدام به مالکیت اسمال گلس توسط‬ ‫‪ Lone Star‬که ارزش خود را با‬ ‫سرمایه‌گذاری در صنایع مختلف در‬ ‫بیست سال گذشته ثابت کرده است‬ ‫خود گواه ارزش بزرگ اسمال گلس‬

‫است‪ ،‬ارزشمند خواند و تصریح کرد‪:‬‬ ‫«اسمال گلس ‪ ۱۶‬سال است که با‬ ‫گروه‌های سرمایه‌گذاری مختلفی‬ ‫مشارکت کرده است و ما می‌دانیم‬ ‫چگونه این چنین همکاری‌هایی را‬ ‫اداره کنیم‪.‬‬ ‫گروه ‪ Lone star‬قطعا ثبات ما را‬ ‫افزایش خواهد داد و تعهدمان را به‬ ‫تحقیق و توسعه برآورده خواهد‬ ‫نمود‪».‬‬ ‫الزم به ذکـر است در حال حاضـر‬ ‫شـرکت اسمال گالس در راستـای‬ ‫استراتژی‌های توسعـه منطقه‌ای با‬ ‫برنامه‌های سرمایه‌گذاری در کشورهای‬ ‫مختلف از جمله ایران ‪ ،‬در بخش‌های‬ ‫مختلف خدماتی و تولیدی همچنان‬ ‫مسیر رشد و تعالی را دنبال می‌نماید‪.‬‬

‫و پشتیبانی فنی را به سرعت و به‬ ‫طیف وسیعی از خدمات ارائه شده‬ ‫به شرکت‌های سرامیک در منطقه‬ ‫تنسی را گسترش دهد‪ .‬یکی از‬ ‫مهمترین ویژگی‌های این شعبه‪،‬‬ ‫کارگاه جدیدی برای تعمیر و‬ ‫بازسازی اسپیندل های اسکوارینگ‬ ‫است و در آینده‌ای نزدیک همچنین‬ ‫سرویس حیاتی هدهای پولیش‬ ‫است که قبال به علت هزینه حمل‬ ‫و نقل باال به ایتالیا و بالعکس‬ ‫توجیه‌پذیر نبود‪.‬‬

‫این پیشرفت مداوم ‪ BMR‬عاملی‬ ‫است برای تکمیل یک قرارداد مهم‬ ‫با شرکت ‪ Florim‬در کالرکسویل‬ ‫تنسی‪ ،‬جایی که اخیرا یک خط‬ ‫برش را نصب کرده است و این‬

‫سرمایه‌گذاری مهم مشارکت بین‬ ‫دو شرکت ایتالیایی را از نظر کیفیت‪،‬‬ ‫بهره‌وری‪ ،‬نوآوری و پایداری محیطی‬ ‫تثبیت می‌کند‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪21‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫سـرمایـه‌گـذاری‌های‌جدیـد‬ ‫برتـری‬ ‫‪ Sicer‬برای حمایت از‬ ‫ِ‬ ‫ی ایتالیایی‬ ‫تکنولـوژ ‌‬ ‫‪ 2017‬سـالی آکنـده از رشـد و‬ ‫سرمایه‌گذاری‌های ارزشمنـد برای‬ ‫سیچر برترین تولیدکننده لعاب‌های‬ ‫سرامیک و رنگ بود‪ .‬همچنين افتتاح‬ ‫مرکز تحقیقاتی جديد در ‪Fiorano‬‬ ‫‪ Modenese‬موجب شد این شرکت‬ ‫به طور گسترده‌ای امکانات تولیدی‬ ‫خود در (‪ Torriana (Rimini‬را‬ ‫مجددا سازماندهی کرده و کارخانه‬

‫‪ CMF Technology‬در میان‬ ‫شرکایلیولیسرامیکادرکارخانه‬ ‫جدیدساختپانل‌هایبزرگ‬ ‫شرکت سی‌ام‌اف‬ ‫مستقر در پاوولو‪ ،‬مودِنا (‪Pavullo,‬‬ ‫‪ )Modena‬یکی از شرکای فناوری‬ ‫است که لیولی سرامیکا (بخشی از‬ ‫گروه سرامیکی لکسوس ‪)Lexus‬‬ ‫آن را برای تولید پانل‌های پرسالنی‬ ‫با اندازه بزرگ در سایزهای تا‬ ‫‪ 1/6×3/2‬متر انتخاب کرده است‪.‬‬ ‫سی‌ام‌اف تکنولوژی یک ت ِک تاور‬ ‫(برج فنی‪ )Tech Tower ،‬مدرن‬ ‫را جهت فرآوری و جابجائی پودر‬ ‫پیش از پرس ‪LAMGEA 44000t‬‬ ‫از ساکمی تدارک خواهد دید که با‬ ‫تکنولوژیِ‬

‫پیشرفته‌ای را راه‌اندازی کند که‬ ‫می‌تواند روند رشد آن را بهبود‬ ‫بخشد‪.‬‬ ‫در حال حاضر ‪ Sicer‬طیف گسترده‌ای‬ ‫از محصوالت مختص چاپ دیجیتال‬ ‫برای کاشی‌های سرامیکی و پرسالن‬ ‫را با ارزش افزوده که به طور کامل‬ ‫در ایتالیا ساخته می‌شود ارائه‬ ‫می‌دهد‪ .‬تخصص ایتالیایی برای‬ ‫شرکت ضروری است‪ ،‬چرا که با‬ ‫ادامه فعالیت‌های تولیدی در کشور‬ ‫محصولی که نیازهای رو به رشد‬ ‫صنعت سرامیک را برآورده می‌کند‪،‬‬

‫عرضه کرده و در عین حال حضور‬ ‫خود را در عرصه بین‌المللی نیز‬ ‫حفظ می‌کند‪ .‬عالوه بر شاخه‌هایی‬ ‫در لهستان‪ ،‬ایران و ترکیه‪Sicer ،‬‬ ‫همچنین دارای امکانات در اسپانیا‪،‬‬ ‫مکزیک و اندونزی برای پاسخگویی‬

‫نوآورانه‌ترین راه‌حل‌ها برای دستیابی‬ ‫به جلوه‌های تزئینی با کیفیت‬ ‫زیبائی‌شناسان ‌ه باال مجهز شده‬ ‫است‪ .‬برای تکمیل واحد پرداخت‬ ‫کاریِ سطحی‪ ،‬لیولی تأمین یک‬ ‫دستگاه صیقل‌دهی محصول پخته‬ ‫‪ Silktile‬را به سی‌ام‌اف سفارش داده‬ ‫است که قادر است روی سایزهای‬ ‫‪ mm 1600×3200‬کار کند‪.‬‬ ‫سفارش لیولی تنها یکی از‬ ‫سفارش‌های بسیاری است که‬ ‫سی‌ام‌اف برای تولید پانل‌های‬ ‫سرامیکی با کیفیت فنی و زیبائی‬ ‫شناسانه باال در ماه‌های اخیر دریافت‬ ‫کرده است‪ .‬تعدادی از راه‌حل‌های‬ ‫کارخانه‌ای برای تولید کاشی در‬ ‫اندازه بزرگ در مرحله تحویل و‬

‫نصب در اروپا‪ ،‬آسیا و شبه قاره هند‬ ‫می‌باشند‪ .‬این راه‌حل‌ها شامل‬ ‫کارخانه‌های کامل برای جابجائی‬ ‫ایمن پانل‌های با اندازه بزرگ‬ ‫هستند (با وسایل ‪Magic Table,‬‬ ‫‪ SBox‬و ‪ TFlat‬مجهز شده‌اند)‪ ،‬ت ِک‬ ‫تاورهایی که در باال به آن‌ها اشاره شد‬ ‫با واحدهای رنگ‌کننده ‪Recolor‬‬ ‫‪ ،dry‬واحدهای تزئین‌کننده ‪Spiller‬‬ ‫‪ Evolution‬و گرانول‌کننده‌های‬ ‫‪ Flaker‬کامل می‌شوند‪.‬‬ ‫به لطف این نتایج عالی که بر پایه‬ ‫سرمایه‌گذاری‌ها و پژوهش مداوم‬ ‫در راه‌حل‌های پیشرفته به دست‬ ‫آمده‌اند‪ ،‬سی‌ام‌اف تکنولوژی انتظار‬ ‫دارد تا نیمه دوم سال را با رشد قابل‬ ‫توجه در درآمدها به پایان برساند‪.‬‬

‫توزیع نخستین گروه سیستم در‬ ‫ویتنامتوسط‪ Spares&Service‬مستقر در ‪FioranoModenese‬‬ ‫به طور انحصاری در ویتنام‪ ،‬تایلند و‬ ‫گروه ویتنامی ‪ Prime‬به عنوان فیلیپین توزیع شده است‪.‬‬ ‫بخشی از مجموعه غول‌پیکر تایلندی ‪ Spares & Service‬متخصص‬ ‫‪ ،SCG‬اقدام به خریداری سیستم در تـوزیع قطعات یـدکی و لـوازم‬ ‫تمیزکننـده دیجیتال تولیـد شـده جانبی برای صنایع سرامیک و در‬ ‫توسط ‪ Elema‬نموده است‪ .‬این بازار ویتنامی در همکاری با آژانس‬ ‫سیستم توسط ‪Spares & Service‬‬

‫‪22‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫مؤثر به نیازهای بازارهای محلی‬ ‫می‌باشد‪ .‬تولید محصوالت با کیفیت‬ ‫باالتر که همه در مرکز تحقیق و‬ ‫توسعه در ایتالیا تولید شده است‬ ‫از اهداف اصلی این تولیدکننده‬ ‫محبوب می‌باشد‪.‬‬

‫‪ Keramedia‬می‌باشد که پشتیبانی محلی با پشتیبانی از شرکای محلی‬ ‫فنی مفیدی برای این سفارش را خود است‪.‬‬ ‫انجام می دهد‪.‬‬ ‫شرکت ‪ Spares & Service‬جهت‬ ‫برآورده ساختن نیازهای مشتریان‬ ‫خـود و تـرویج رشــد بـازارهای‬ ‫بیـن‌المللــی‪ ،‬اکنــون در حـــال‬ ‫برنامـه‌ریزی برای ایجـاد انبـارهای‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪23‬‬

‫اخبـار جهـان‬ ‫سرامیک ‪ Marcheluzzo‬در‬ ‫آسـیا گسترش می‌یابد‬ ‫شرکت ‪Marcheluzzo Ceramics‬‬

‫(کالــدون ‪ -‬ویسنــزا) شـریــک‬ ‫‪ Marcheluzzo Impianti‬همچنان‬ ‫به تقویت دانش و تخصص اعضای‬ ‫تیم خود در فرایند تولید چینی‬ ‫بهداشتی سرامیکی‪ ،‬بخش‌های تولید‬ ‫و عرضه خشک‌کن‌ها‪ ،‬سیستم‌های‬ ‫بازیابی انرژی‪ ،‬تأسیسات حرارتی و‬ ‫تهویهمطبوعوسیستم‌هایآماده‌سازی‬ ‫بدنه و لعاب ادامه می‌دهد‪.‬‬ ‫این شرکت به تازگی شبکه فروش‬ ‫خود را در بازارهای خاورمیانه با‬ ‫هدف فروش تمام طیف محصوالت‬ ‫گسترش داده است‪ .‬این سازمان‬ ‫فروش جدید به تیم‌هایی که در حال‬

‫تأمین دستگاه پرس ‪PH8200‬‬ ‫توسط سـاکمی برای اولین بـار‬ ‫برای گـروه رومانی‬ ‫اولیـن سیستم جدیـد سـاکمی‬ ‫‪ PH8200‬با موفقیت در گروه رومانی‬ ‫نصب و راه‌اندازی شد‪.‬‬ ‫این گروه صنعتی واقع در کاسل‬ ‫گرانده (ایتالیا) است که محصوالت‬ ‫خود را تحت نام‌های ‪Serenissima‬‬ ‫‪ Cir ،Cercom‬و ‪ Cerasarda‬و از‬ ‫طریق شعبه تابعه خود ‪ Isla‬به فروش‬ ‫می‌رساند‪ .‬آخرین مدل سری ‪Imola‬‬ ‫(که ‪ 850‬دستگاه از آن در سال‬ ‫‪ 2006‬فروخته شده است)‪ ،‬سیستم‬ ‫پرس جدید مطابق با آخرین اصول‬ ‫صنعت ‪ 4.0‬توسعه یافته است‪.‬‬ ‫در مقایسه با مدل ‪ PH7500‬پایدار‪،‬‬ ‫قدرت پرس بیشتری برای بهره‌وری‬ ‫مشابه ارائه می‌شود که امکان تولید‬ ‫کاشی‌های با ضخامت و اندازه‌های‬

‫‪24‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫حاضر در آمریکای مرکزی و جنوبی و ترکیـه به طـور موفقیت‌آمیـزی راه‌اندازی شده است‪.‬‬ ‫و روسیه فعالیت می‌کنند‪ ،‬پیوست‪.‬‬ ‫عالقه شرکت به پتانسیل موجود‬ ‫دربازارهای آسیایی با حضور این‬ ‫شرکت در سرامیک چین در گوانگژو‬ ‫در ماه ژوئن و در سرامیک ‪،Asean‬‬ ‫برگزار شده در بانکوک از ‪ 31‬اوت تا ‪2‬‬ ‫سپتامبر ثابت شد‪.‬‬ ‫فناوری‌های کلیدی ارائه شده در‬ ‫این نمایشگاه‌ها شامل روش‌های‬ ‫‪ Visco Smart‬برای کنترل اتوماتیک‬ ‫پارامترهای رئوولوژیکی (ویسکوزیته‪،‬‬ ‫تیکستروپلی‪ ،‬تراکمودما) و معرفی‬ ‫سیستم "‪"Spagless Anti-Mist‬‬ ‫استکهعملکردتکنولوژیریخته‌گری‬ ‫را بهبود می‌بخشد‪ .‬سیستم‌های تهویه‬ ‫مطبوع نیـز اخیـرا در کارخانه‌های‬ ‫چینی بهداشتی در الجزایر‪ ،‬مکزیک‬

‫واقعی کارآیی قطعات دستگاه و تحت تأثیر عملکرد عادی سیستم‬ ‫بزرگ را فراهم می‌کند‪.‬‬ ‫این سیستم پرس مجهز به سیستم آشکارسازی مشکالت جهت تعمیر پرس قرار گیرند مورد نیاز است و‬ ‫رابط کاربری جدید نیز بی‌نهایت‬ ‫‪( CRS‬تغییر سریع قالب) است که و نگهداری به کار می‌رود‪.‬‬ ‫امروزه یکی از ویژگی‌های برجسته این ویژگی قبل از این که آن‌ها کاربرپسند است‪.‬‬ ‫سیستم‌هـای پـرس سـاکمی برای‬ ‫توناژهای باال محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫یکـی دیگـر از مزیت‌هـای مهـم‬ ‫‪ PH8200‬منطق اتوماسیون نوآورانه‬ ‫است‪ .‬بر اساس پروتکل ‪Ethernet‬‬ ‫‪ ،Power link‬برنامه اتوماسیون‬ ‫اتوماتیک ‪ PH8200‬اجازه می‌دهد تا‬ ‫با سرعت فوق‌العاده باال ارتباط برقرار‬ ‫شود و در نتیجه کنترل دقیق‌تر و‬ ‫مؤثر تما مپارامترهای دستگاه انجام‬ ‫شود‪.‬‬ ‫عنصر کلیدی دیگر مصرف انرژی‬ ‫است‪ ،‬یکی دیگر از جنبه‌های مهم‬ ‫برای گروه ‪ ،Romani‬توجه به تولید‬ ‫پایدار بوده است‪ .‬سیستم پیش‌بینی‬ ‫تشخیص‪ ،‬با استفاده از یک حسگر‬ ‫پیشرفته برای انجام نظارت بر زمان‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪25‬‬

‫‪ 25‬تولیدکننده برتـر کاشی و سرامیک جهان‬ ‫‪The world’s top 25‬‬ ‫‪ceramic tile manufacturers‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - Acimac Research Dept. (studi@acimac.it - www.mec-studies.com‬‬

‫‪To supplement the world tile production and consumption figures, Ceramic World Review is publishing key data on the sec‬‬‫‪tor’s leading groups and companies, ranked by output volumes and updated to 31/12/2016.‬‬ ‫‪Along with the main data for installed capacity, real production, export share and number and locations of facilities (in the‬‬ ‫‪tile segment), we also report turnover generated purely from the sale of ceramic tiles.‬‬ ‫‪This allows a more accurate comparison to be made between large groups which often operate across multiple segments‬‬ ‫‪of the ceramic industry (sanitaryware, tableware, heavy clay) and the supply chain (raw materials, adhesives, distribution), as‬‬ ‫‪well as other sectors (bathroom and kitchen furnishings, non-ceramic surface coverings, building materials, chemicals, etc.).‬‬ ‫‪To provide a more complete picture of group size, we also include total or consolidated turnover and the segments that‬‬ ‫‪generated it.‬‬

‫به منظور تکمیل آمار تولید و مصرف کاشی در جهان‪ ،‬نشریه ‪ Ceramic World Review‬رتبه‌بندی خود را با توجه به داده‌های کلیدی و بر اساس‬ ‫حجم تولید بین برترین گروه‌های سرامیکی در تاریخ ‪ 2016/12/31‬به‌روزرسانی و منتشر نمود‪ .‬در کنار داده‌های اصلی فاکتورهای دیگری از جمله‬ ‫ظرفیت نصب شده‪ ،‬میزان تولید واقعی‪ ،‬سهم صادرات‪ ،‬تعداد و مکان‌های تاسیسات (در بخش کاشی) و همچنین گزارش گردش مالی تولید شده صرفا‬ ‫از فروش کاشی‌های سرامیکی نیز ارائه می‌گردد‪ .‬این داده‌ها مقیاس دقیق‌تر بین گروه‌های بزرگ که اغلب در بخش‌های مختلف صنعت سرامیک‬ ‫(چینی بهداشتی‪ ،‬مظروف‪ ،‬آجر) و زنجیره عرضه (مواد خام‪ ،‬چسب‪ ،‬توزیع) و همچنین سایر بخش‌ها (حمام و لوازم آشپزخانه‪ ،‬پوشش‌های غیر‬ ‫سرامیک‪ ،‬مصالح ساختمانی‪ ،‬مواد شیمیایی و غیره)را جهت بررسی‌های بیشتر ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫برای ارائه تصویری کامل‌تر از بزرگی گروه‌های مذکور‪ ،‬گردش مالی کلی و تلفیقی بخش‌های مختلف نیز معرفی گردیده است‪ .‬این ارقام به طور مستقیم‬ ‫توسط خود شرکت‌ها تأمین می‌شود یا از منابع دولتی به دست می‌آیند و در بعضی موارد نیز براساس برآوردها رقم زده می‌شوند‪ ،‬با این حال‪ ،‬این‬ ‫رتبه‌بندی جامع نیست‪ .‬تعدادی از گروه‌ها از جمله بزرگترین تولیدکننده ایتالیایی‪ ،‬گروه ‪ Concorde‬به علت کمبود داده‌های کافی‪ ،‬حذف شده‌اند‪ ،‬که‬ ‫قطعا در رتبه‌بندی سه‌گانه قرار دارند (رجوع به صفحه ؟؟؟)‪ .‬بزرگترین گروه مصری‪ ،‬کلئوپاترا (ظرفیت تولید حدود ‪ 100‬میلیون متر مربع در سال) و‬ ‫تعدادی از تولیدکنندگان چینی نیز در این رتبه‌بندی حضور دارند‪.‬‬ ‫در رتبه‌بندی بین ‪ 256‬کشور جهان درسال ‪ ،2016‬موقعیت چهار‬ ‫تولیدکننده بزرگ کاشی بدون تغییر باقی می‌ماند‪ .‬غول سرامیک آمریکایی‬ ‫‪ Mohawk Industries, Inc‬با خروجی بین ‪ 230‬و ‪ 250‬میلیون مترمربع‪،‬‬ ‫صدر جدول قرار گرفت‪ .‬این شرکت چند ملیتی‪ -‬آمریکایی خصوصا از لحاظ‬ ‫درآمد از همه رقبای خود جلوتر است‪ .‬در تاریخ ‪ ،2016/12/31‬فروش این‬ ‫شرکت به تنهایی ‪ 3.174‬میلیارد دالر در بخش کاشی گزارش شده است‪،‬‬ ‫یعنی ‪ %35‬از کل درآمد مابقی شرکت‌کنندگان که بسیار شایان توجه است‪.‬‬ ‫گروه ‪ SCG‬از لحاظ حجم تولید (‪ 201‬میلیون مترمربع) در رتبه دوم قرار‬ ‫دارد و فروش خوبی داشته به‌گونه‌ای که ‪ 751( nuesLuca‬میلیون یورو) را‬ ‫پشت سر گذاشته است‪.‬‬ ‫گروه مکزیکی ‪ Lamosa‬موقعیت خود را به عنوان سومین گروه بزرگ جهان‬ ‫و برترین در آمریکای التین پس از تصاحب گروه آرژانتینی سن‌لورنزو در ‪3‬‬ ‫اکتبر ‪ ،2016‬تقویت کرده است‪ .‬این معامله با ارزش حدود ‪ 230‬میلیون دالر‬ ‫انجام شد که شامل خرید دو برند ‪ San Lorenzo‬و ‪ Cordillera‬و ‪ 7‬کارخانه‬

‫‪26‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫تولید (‪ 3‬تا در آرژانتین‪ 3 ،‬تا در کلمبیا و کارخانه‪ 1‬در پرو)‪ ،‬که ‪ Lamosa‬را‬ ‫قادر می‌سازد ظرفیت تولید خود را حدود ‪ 40‬تا ‪ 180‬میلیون متر‌مربع در‬ ‫سال افزایش دهد‪.‬‬ ‫در مجموع دوازده شرکت در محدوده تولید بین ‪ 50‬تا ‪ 100‬میلیون متر‌مربع‬ ‫قرار دارند‪ .‬از این تعداد‪ ،‬شرکت اسپانیایی ‪ Pamesa‬عملکرد بسیار ویژه‌ای‬ ‫در سال ‪ 2016‬را تجربه کرد و تولید خود را به ‪ 69.5‬میلیون متر‌مربع (‪)%+15‬‬ ‫رساند و درآمد بخش کاشی به ‪ 367‬میلیون یورو افزایش یافت (‪.)%+17.6‬‬ ‫گروه ‪ ArwanaCitramulia‬از اندونزی نیز با راه‌اندازی پنجمین کارخانه‬ ‫تولیدی خود در اوایل سال ‪ 2016‬رشد دو رقمی را برای خود رقم زد و به‬ ‫ظرفیت ‪ 57.7‬میلیون متر‌مربع و تولید ‪ 50‬میلیون متر‌مربع رسید (‪%17‬‬ ‫افزایش در مقایسه با سال ‪.) 2015‬‬ ‫در مجموع تولید ‪ 25‬گروه تولیدی برتر در جهان در سال ‪ ،2016‬تقریبا‬ ‫‪ 1.75‬میلیارد متر‌مربع برآورد گردید و ‪ %13‬از تولید کاشی جهان را به خود‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫اختصاص داد‪.‬‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫‪230-250‬‬

‫‪230-250‬‬

‫سهم صادرات‬ ‫نامشخص‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫ظرفیت‬ ‫نصب شده‬

‫‪3,174‬‬ ‫میلیون دالر‬ ‫فقط کاشی و‬ ‫س رامیک‬

‫‪8,959‬‬ ‫میلیون دالر‬ ‫(کاشی‪ ،‬فرش‪ ،‬لمینیت و چوب)‬

‫‪225.0‬‬

‫‪12‬‬

‫‪751.0‬‬

‫‪901.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪26‬‬

‫‪664.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪442.4‬‬

‫‪687.2‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫چینی مظروف)‬ ‫‪409.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬شیشه)‬

‫‪ 8‬در اندونزی‬ ‫‪ 4‬در برزیل‬

‫گروه‬

‫کشور‬

‫‪1‬‬

‫‪MOHAWK‬‬ ‫‪INDUSTRIES, INC‬‬

‫آمریکا‬

‫‪2‬‬

‫‪SCG GROUP‬‬

‫تایلند‬

‫‪201.0‬‬

‫‪3‬‬

‫‪GRUPO LAMOSA‬‬

‫مکزیک‬

‫‪130-150‬‬ ‫(تخمینی)‬

‫‪180.0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪RAK CERAMICS‬‬ ‫‪PJSC‬‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪82.5‬‬

‫‪113.0‬‬

‫‪47‬‬

‫‪5‬‬

‫‪PT MULIAKERAMIK‬‬

‫اندونزی‬

‫‪77.9‬‬ ‫(فروش)‬

‫‪80.0‬‬

‫‪3‬‬

‫نامشخص‬

‫‪6‬‬

‫‪CERAMICA‬‬ ‫‪CARMELO FIOR‬‬

‫برزیل‬

‫‪76.8‬‬

‫‪84.0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪142.0‬‬

‫‪142.0‬‬

‫‪7‬‬

‫‪PAMESA‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪69.5‬‬

‫‪69.5‬‬

‫‪76.5‬‬

‫‪367.0‬‬

‫‪496.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪ 6‬در اسپانیا‬

‫‪8‬‬

‫‪GRUPO FRAGNANI‬‬

‫برزیل‬

‫‪65.5‬‬

‫‪72.0‬‬

‫‪9‬‬

‫‪152.0‬‬

‫‪152.0‬‬

‫‪ 3‬در برزیل‬

‫‪Incefra, Incenor,‬‬ ‫‪Tecnogres, In Out‬‬

‫‪9‬‬

‫‪KAJARIA‬‬ ‫‪CERAMICS‬‬

‫هند‬

‫‪64.0‬‬

‫‪68.9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪368.0‬‬

‫‪381.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 11‬در هند‬

‫‪Kajaria‬‬

‫‪10‬‬

‫‪CERSANIT SA‬‬

‫لهستان‬

‫‪61.0‬‬ ‫(فروش)‬

‫نامشخص‬

‫‪6‬‬

‫‪285.0‬‬

‫‪475.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 4‬در لهستان‪ 6 ،‬در روسیه‪،‬‬ ‫رومانی‪ ،‬اوکراین‪ ،‬آلمانی‬

‫‪Cersanit, Opoczno,‬‬ ‫‪Meissen Keramik, MEI,‬‬ ‫‪Mito‬‬

‫‪11‬‬

‫‪VITROMEX‬‬

‫مکزیک‬

‫‪55.0‬‬

‫‪57.0‬‬

‫نامشخص‬

‫تولید‬

‫گردش مالی‬ ‫(فقط کاشی)‬

‫کل گردش مالی‬

‫کارخانه کاشی و‬ ‫سرامیک ‪ /‬مکان‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪ 5‬در مکزیک‬

‫‪Vitromex, Construpiso,‬‬ ‫‪Artemis, Arko‬‬

‫‪12‬‬

‫‪DYNASTY‬‬

‫تایلند‬

‫‪53.9‬‬

‫‪69.0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪182.6‬‬

‫‪187.9‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫سایر)‬

‫‪ 2‬در تایلند‬

‫‪Dynasty, Tile Top,‬‬ ‫‪Jaguar, Anne,‬‬ ‫‪Mustang, Tomahawk,‬‬ ‫‪Value‬‬

‫‪13‬‬

‫‪STN GROUP‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪51.0‬‬

‫‪61.0‬‬

‫‪76‬‬

‫‪196.6‬‬

‫‪196.6‬‬

‫‪ 2‬در اسپانیا‬

‫‪STN, Alaplana, Keratile‬‬

‫‪14‬‬

‫‪ARWANA‬‬ ‫‪CITRAMULIA‬‬

‫اندونزی‬

‫‪50.4‬‬

‫‪57.4‬‬

‫‪0‬‬

‫‪108.0‬‬

‫‪108.0‬‬

‫‪ 5‬در اندونزی‬

‫‪15‬‬

‫‪SAUDI CERAMICS‬‬

‫ع ربستان‬ ‫سعودی‬

‫‪50.0‬‬

‫‪64.0‬‬

‫‪10‬‬

‫نامشخص‬

‫‪311.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪16‬‬

‫‪LASSELSBERGER‬‬ ‫‪GROUP‬‬

‫اتریش‬

‫‪50.0‬‬

‫‪51.0‬‬

‫‪52.0‬‬

‫‪270.0‬‬

‫نامشخص‬

‫‪17‬‬

‫‪KALE GROUP‬‬

‫ترکیه‬

‫‪47.2‬‬

‫‪66.0‬‬

‫‪27‬‬

‫‪245.0‬‬

‫‪301.3‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬حمام)‬

‫‪ 22‬در ترکیه‬

‫‪18‬‬

‫‪H&R JOHNSON‬‬ ‫)‪(INDIA‬‬

‫هند‬

‫‪43.0‬‬

‫‪61.0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪170.3‬‬

‫‪246.7‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫‪ 13‬در هند‬

‫‪19‬‬

‫‪CELIMA (Trebol‬‬ ‫)‪Group‬‬

‫پرو‬

‫‪42.0‬‬

‫‪53.0‬‬

‫‪44‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪20‬‬

‫‪PORTOBELLO‬‬

‫برزیل‬

‫‪42.0‬‬

‫‪48.0‬‬

‫‪13‬‬

‫‪379.0‬‬

‫‪379.0‬‬

‫‪21‬‬

‫‪INTERCERAMIC‬‬

‫مکزیک‬

‫‪42.0‬‬

‫‪44.0‬‬

‫‪30‬‬

‫‪334.0‬‬

‫‪445.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی‪ ،‬سایر)‬

‫‪22‬‬

‫‪GRUPO CEDASA‬‬

‫برزیل‬

‫‪41.5‬‬

‫‪70.0‬‬

‫‪10‬‬

‫‪120.0‬‬

‫‪120.0‬‬

‫‪23‬‬

‫‪WHITE HORSE‬‬ ‫‪CERAMIC IND.‬‬

‫مالزی‬

‫‪40.6‬‬

‫‪56.0‬‬

‫‪15‬‬

‫‪165.8‬‬

‫نامشخص‬

‫‪24‬‬

‫‪CERAMIC‬‬ ‫‪INDUSTRIES‬‬

‫آفریقای‬ ‫جنوبی‬

‫‪40.0‬‬

‫‪49.0‬‬

‫‪20‬‬

‫‪115.0‬‬

‫‪25‬‬

‫‪CORONA‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪39.2‬‬

‫‪40.7‬‬

‫‪13.5‬‬

‫‪193.0‬‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫تخمینی بر اساس داده‌های شرکت‌ها‬

‫(میلیون یورو)‬

‫(میلیون یورو)‬

‫‪ 17‬در آمریکای شمالی‪،‬‬ ‫مکزیک‪ ،‬اروپا‪ ،‬روسیه‬ ‫‪ 21‬در تایلند‪ 7 ،‬در ویتنام‪،‬‬ ‫‪ 4‬در اندونزی‪ 1 ،‬در فیلیپین‬ ‫‪ 10‬در مکزیک‪ 3 ،‬در آرژانتین‪،‬‬ ‫‪ 3‬در کلمبیا‪ 1 ،‬در پرو‬ ‫‪ 10‬در امارات متحده عربی‪،‬‬ ‫‪ 4‬در بنگالدش‪ ،‬چین‪ ،‬هند‪،‬‬ ‫ایران (فقط کاشی)‬

‫‪American Olean,‬‬ ‫‪Dal Tile, KAI, Kerama‬‬ ‫‪Marazzi, Marazzi,‬‬ ‫‪Ragno‬‬ ‫‪Cotto, Prime, Mariwasa,‬‬ ‫‪Sosuco, Campana, Kia,‬‬ ‫‪DK, Trend‬‬ ‫‪Lamosa, Porcelanite,‬‬ ‫‪Firenze, Italica, San‬‬ ‫‪Lorenzo, Cordillera‬‬ ‫‪RAK, Elegance‬‬

‫‪Mulia‬‬ ‫‪Cecafi, Pisoforte,‬‬ ‫‪Fioranno, Idealle,‬‬ ‫‪Arielle‬‬ ‫‪Pamesa Ceramica, TAU‬‬ ‫‪Ceramica, CTI, Foset,‬‬ ‫‪Geotiles, Navarti‬‬

‫‪Arwana‬‬

‫‪ 4‬در عربستان سعودی‬ ‫‪ 5‬در جمهوری چک‪ 2 ،‬در‬ ‫مجارستان‪ 1 ،‬در رومانی‪،‬‬ ‫‪ 1‬در روسیه‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬ ‫‪Rako, Cesarom, LB,‬‬ ‫‪Zalakeramia‬‬ ‫‪Canakkale Seramik,‬‬ ‫‪Kalebodur, Edilcuoghi,‬‬ ‫‪Edilgres, Campani, IDA‬‬ ‫‪Johnson, Marbonite,‬‬ ‫‪Endura, Porselano‬‬

‫‪ 3‬در پرو‬

‫‪Celima, San Martin,‬‬ ‫‪Barcelona‬‬

‫‪ 2‬در برزیل‬

‫‪Portobello, Pointer‬‬

‫‪ 3‬در مکزیک‪ 1 ،‬در آمریکا‬ ‫‪ 1‬در برزیل‬ ‫‪ 3‬در مالزی‪ 1 ،‬در ویتنام‪،‬‬ ‫‪ 1‬در تایوان‬

‫‪ 5‬در کلمبیا‬

‫‪Interceramic‬‬ ‫‪Majopar, Cedasa,‬‬ ‫‪Vistabella, Lorenzza‬‬

‫‪ 6‬در آفریقای جنوبی‪،‬‬ ‫‪161.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی‪ ،‬سایر) ‪ 1‬در استرالیا‬ ‫‪498.0‬‬ ‫(کاشی‪ ،‬چینی بهداشتی)‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪White Horse‬‬ ‫‪Gryphon, Pegasus,‬‬ ‫‪Samca, Vitro, Centaurus‬‬ ‫‪Corona, Orchid‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪27‬‬

‫بزرگترین گروه‌ها و شرکت‌های ایتالیایی‬ ‫‪The largest‬‬ ‫‪Italian groups and companies‬‬ ‫‪Chiara Bruzzichelli - c.bruzzichelli@tiledizioni.it‬‬

‫‪With revenues of 5.41 billion euros in 2016 (up 5.9% year on year), the Italian ceramic tile industry finally returned to the 2008‬‬ ‫‪pre-crisis levels (5.5 billion euros). This growth was mostly driven by exports, which rose by 6.3% to 4.6 billion euros, but was‬‬ ‫‪also partly attributable to the domestic market where sales reached 829 million euros (+3.7%).‬‬ ‫‪The strong performance across the entire sector (147 companies) is reflected in the results posted by the 30 largest groups‬‬ ‫‪or companies, almost all of which closed the last business year with growth in revenues (double-digit growth in the case of‬‬ ‫‪more than ten companies).‬‬

‫صنایع کاشی و سرامیک ایتالیا با درآمدی معادل ‪ 5.41‬میلیارد یورو در‬ ‫سال ‪ 5.9%( ،2016‬افزایش در مقایسه با سال ‪ )2016‬به دوران پیش از‬ ‫رکود در سال ‪ 2008‬که درآمد این کشور در بخش کاشی سرامیک ‪5.5‬‬ ‫میلیارد یورو بود‪ ،‬بازگشت‪ .‬این رشد در واقع بیشتر به واسطه صادراتی‬ ‫رقم زده شد که با افزایش ‪ 6.3‬درصدی به ‪ 4.6‬میلیارد یورو رسید‪ ،‬بخش‬ ‫دیگری نیز مرهون رشد بازار داخلی است که در آن میزان فروش به ‪829‬‬ ‫میلیارد یورو رسید که در مقایسه با سال قبل ‪ 3.7%‬افزایش یافت‪.‬‬ ‫عملکرد قوی در کل بخش صنعت ( از میان ‪ 147‬شرکت) در ‪ 30‬گروه‬ ‫بزرگ ایتالیایی انعکاس یافت‪ ،‬به طوری که سال مالی گذشته با رشد دو‬ ‫رقمی در میزان درآمد بین ‪ 10‬شرکت بزرگ ایتالیایی بسته شد‪.‬‬ ‫آمار و ارقام مذکور در مجله تایل ایتالیا در مقاله ای با نام «درآمد‬ ‫شرکت‌های ایتالیایی در صنعت کاشی سرامیک در سال ‪ »2016‬منتشر‬ ‫شد‪ .‬جدول رده‌بندی برترین گروه‌های کاشی سرامیک به صورت زیر‬ ‫خالصه شده است‪ ،‬البته خوانندگان توجه داشته باشند که گروه ماراتزی‪،‬‬ ‫که از بزرگترین گروه‌های کاشی سرامیک در ایتالیاست در جدول زیر درج‬ ‫نشده است چرا که ارقام مربوط به فعالیت‌های این گروه در بخش تجزیه‬ ‫تحلیل گروه ‪ Mohawk‬مورد بررسی قرار گرفته است‪.‬‬ ‫رده‌بندی گروه‌های ایتالیایی با درآمد باالی ‪ 200‬میلیون یورو بدون تغییر‬ ‫باقی مانده است‪ .‬با توجه به اینکه رقم‌های سال گذشته هنوز در دسترس‬ ‫نیستند‪ ،‬در این رده‌بندی گروه کنکورد در سال ‪ 2015‬با گردش مالی‬ ‫معادل ‪ 727‬میلیون یورو در صدر جدول قرار گرفتند (‪ 6.3%‬افزایش در‬ ‫مقایسه با ‪.)2014‬‬ ‫این رده‌بندی‌ها به طور انحصاری توسط شرکت‌های ایتالیایی که در بخش‬ ‫کاشی فعالیت می‌‌کنند رقم زده شده است‪ .‬در این میان ‪Novoceram‬‬ ‫در فرانسه‪ Italon ،‬در روسیه‪ Landmark ،‬در ایاالت متحده آمریکا و‬ ‫شرکت‌های ایتالیایی ‪ Meta‬و ‪ Svimisa‬که مواد تشکیل‌دهنده سرامیک و‬

‫‪28‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫مواد خام را تولید می‌کنند‪ ،‬مستثنی قرار گرفته است‪) .‬‬ ‫در رتبه دوم‪ Iris Ceramica Group ،‬با درآمد ساالنه ‪ 530‬میلیون یورو‬ ‫(افزایش‪ 10.4‬درصدی در مقایسه با سال ‪ ،2015‬معادل ‪ 50‬میلیون یورو)‬ ‫قرار دارد‪ .‬رتبه بعدی‪ Finfloor Group ،‬است که با درآمد تثبیت شده‬ ‫‪ 406.8‬میلیون یورو (‪ 8.7‬درصد افزایش در مقایسه با سال ‪ )2015‬و‬ ‫‪ ،Panariagroup‬که سال ‪ 2016‬را با درآمد ‪ 377‬میلیون یورو (‪)+9.9 %‬‬ ‫به پایان رساند‪.‬‬ ‫نتایج مذکور تا حد زیادی مرهون عملکرد بسیار خوب گروه‌های ایتالیایی‬ ‫در بازار ایاالت متحده آمریکاست که ‪ 37%‬از کل درآمد را به خود اختصاص‬ ‫داد‪ .‬این رده‌بندی با گروه ‪ 278.4( CasalgrandePadana‬میلیون یورو‪،‬‬ ‫‪ )+1.8%‬و ‪ Coop‬پایان پذیرفت‪ .‬شرکت ‪248( Ceramicad’Imola‬‬ ‫میلیون یورو‪ ،)+2.9% ،‬که برخالف چهار گروه بزرگ مذکور که به صورت‬ ‫بین‌المللی عملیات تولید را انجام می‌دهند‪ ،‬کلیه فرآیند‌های تولید خود را‬ ‫در ایتالیا متمرکز نموده است‪.‬‬ ‫در بخش میانی این رده‌بندی‪ 9 ،‬شرکت با درآمدی بین ‪ 100‬تا ‪200‬‬ ‫میلیون یورو قراردارند که در مقایسه با سال ‪ 2015‬دو گروه ‪ABK Group‬‬ ‫و ‪ IndustrieCeramichePiemme‬که هر دو درآمدی بالغ بر ‪104‬‬ ‫میلیون یورو دارند موجب رشد ‪ 10.7‬درصدی و ‪ 8‬درصدی این رده‌بندی‬ ‫قرار گرفتند‪ .‬گروه ‪ Emilceramica‬با درآمدی معادل ‪ 184.7‬میلیون‬ ‫یورو در صدر این رده‌بندی قرار گرفت‪.‬‬ ‫الزم به ذکر است که تا کنون فعالیت‌های تولید ‪ Emilceramica‬در‬ ‫ایتالیا (از جمله ‪ CaolinoPanciera‬یا سرمایه‌گذاری مشترک ‪Zeus‬‬ ‫در اوکراین و ‪ Nexion‬در هند) توسط ‪ Industries Mohawk‬از طریق‬ ‫شرکت فرعی ‪( Marazzi‬تاریخ بسته شدن ‪ 4‬آوریل) انجام شده است‪.‬‬ ‫به استثنا گروه ‪ ،Ricchetti‬که با ثبت رکورد ‪ ،8.7%‬به ‪ 165.2‬میلیون‬ ‫یورو رسیده است‪ ،‬تمام شرکت‌های دیگر در این اندازه بزرگ نتایج بسیار‬ ‫و‬

‫و‬

Atlas Concorde, Keope, Supergres, Mirage, Caesar, Marca Corona, Refin

Novoceram (France), Italon (Russia), Landmark (USA)

Fiandre Architectural Surfaces, Iris, FMG, Sapienstone, Ariostea, Eiffelgres, Granitech, Technoriunite, Matimex, Arcarel, Tecnomix, Savoia Canada, La Ceramica

‫نامشخص‬

)‫(میلیون یورو‬

‫درصد تغییر‬ 2015/2016

‫گردش مالی‬

‫تولید‬

)‫(میلیون مترم ربع‬

‫کارمندان‬

Production units abroad

‫ شرکت‌ها‬/ ‫نام تجاری‬

‫سهم صادرات‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫ گروه‬/ ‫شرکت‬

726.9 (2015) Concorde Group

1

530.0

Fiandre-Iris Group

2

8.7

406.8

Finfloor Group

3

1,600

9.9

377.0

Panariagroup

4

23.5

1,062

1.7

278.4

Casalgrande Padana

5

68%

20.0

1,337

2.9

248.0

Coop. Ceramica Imola Group

6

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

Stonepeak (USA), Porcelaingres (Germany)

80%

22.0

1,600

10.4

Florim (Floor Gres, Cerim, Casamood, Rex, Casa dolce Casa, FLORIM stone), Maker

Florim USA

79%

27.0

1,324

Panaria, Lea, Fiordo, Cotto D’Este, Blustyle

Florida Tiles (USA); Gres Panaria Portugal (Margres, Love Ceramic Tiles)

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

Casalgrande Padana, Nuova Riwal (Alfa Lux, Saime)

75%

Imola, La Faenza, Leonardo

‫فقط شامل شرکت‌های کاشی و‬ ‫س رامیک ایتالیایی‬

Emilceramica, Ergon, Provenza, Viva, Caolino Panciera (bodies) EmilAmerica (logistics, USA)

Zeus Ceramica (Ukraine, jv)

77%

9.5

790

-0.5

184.7

Emilceramica Group

7

Ricchetti, Cisa, Cerdisa, Höganäs (Sweden)

Cinca (Portugal), Pukkila (Finland), Klingenberg Dekoramik (Germany)

90%

8.2

1,072

-8.7

165.2

Ricchetti Group

8

Del Conca, Faetano, Pastorelli, Produco

Del Conca USA

84%

12.2

600

11.9

163.8

Faetano Del Conca Group

9

Gresmalt, Abitare la Ceramica, Sintesi, Frassinoro

80%

14.4

334

16.7

117.2

Gresmalt

10

Gold Art, Energieker, Manifattura Cotto Tuscania, Ceramica Mandrio Correggio, Il Cavallino, Gold Art Polska

48%

14.0

‫نامشخص‬

8.3

117.0

Gold Art Ceramica Group

11

Rondine, Sadon, Spray Dry (bodies)

66%

7.3

291

25.7

108.7

Rondine Group

12

Abk, Flaviker, Ariana, Casa Tua, Hardkoll

70%

5.3

382

10.6

104.0

ABK Group

13

Ceramiche Piemme, Valentino

86%

7.3

344

8.0

104.0

Industrie Ceramiche Piemme

14

Serenissima, Cir, Cercom, Cerasarda, Exe, Islatiles

62%

7.7

425

0.8

103.4

Romani Group

15

29

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫(میلیون یورو)‬

‫گردش مالی‬

‫کارمندان‬

‫سهم صادرات‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪2015/2016‬‬

‫‪15‬‬

‫‪Romani Group‬‬

‫‪103.4‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪425‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪62%‬‬

‫‪Serenissima, Cir, Cercom, Cerasarda, Exe, Islatiles‬‬

‫‪16‬‬

‫‪Italgraniti Group‬‬

‫‪79.0‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪221‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪82%‬‬

‫‪Italgraniti, Impronta‬‬

‫‪17‬‬

‫‪Fincibec Group‬‬

‫‪77.4‬‬

‫‪8.3‬‬

‫‪382‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪63%‬‬

‫‪Monocibec, Naxos, Century‬‬

‫‪18‬‬

‫‪Coem‬‬

‫‪71.4‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪268‬‬

‫‪7.0‬‬

‫‪71%‬‬

‫‪Coem, Fioranese‬‬

‫‪19‬‬

‫‪Gambini Group‬‬

‫‪70.0‬‬

‫‪0.0‬‬

‫‪315‬‬

‫‪10.0‬‬

‫‪86%‬‬

‫‪Production units in France: MEG, Parefeuille‬‬ ‫‪In Italy: Epoca, Elle-Gi, Tempra‬‬

‫‪20‬‬

‫‪Ascot Group‬‬

‫‪68.1‬‬

‫‪7.6‬‬

‫‪257‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪69%‬‬

‫‪Ascot, Dom‬‬

‫‪21‬‬

‫‪Laminam‬‬

‫‪68.0‬‬

‫‪36.0‬‬

‫‪346‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪22‬‬

‫‪Opera Group‬‬

‫‪64.7‬‬

‫‪8.4‬‬

‫‪240‬‬

‫‪12.3‬‬

‫‪88%‬‬

‫‪Opera, Bell’Italia‬‬

‫‪23‬‬

‫‪Ceramiche‬‬ ‫‪Sant’Agostino‬‬

‫‪60.9‬‬

‫‪8.7‬‬

‫‪315‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪65%‬‬

‫‪Sant’Agostino‬‬

‫‪24‬‬

‫‪Polis Manifatture‬‬ ‫‪Ceramiche‬‬

‫‪59.5‬‬

‫‪20.9‬‬

‫‪242‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪40%‬‬

‫‪Polis‬‬

‫‪25‬‬

‫‪Ceramiche CCV‬‬ ‫‪Castelvetro‬‬

‫)‪56.7 (2015‬‬

‫نامشخص‬

‫‪168‬‬

‫‪3.3‬‬

‫‪88%‬‬

‫‪CCV Castelvetro‬‬

‫‪26‬‬

‫‪Novabell Ceramiche‬‬ ‫‪Italiane‬‬

‫‪52.5‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪177‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪87%‬‬

‫‪Novabell, Abita‬‬

‫‪27‬‬

‫‪Cerindustries‬‬

‫‪43.6‬‬

‫‪2.3‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪Cerdomus, L’Astorre, Porcellana di Rocca‬‬

‫‪28‬‬

‫‪Granitoforte‬‬

‫)‪43.3 (2015‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪Granitoforte‬‬

‫‪29‬‬

‫‪La Fabbrica‬‬

‫‪41.9‬‬

‫‪24.7‬‬

‫‪83‬‬

‫نامشخص‬

‫نامشخص‬

‫‪La Fabbrica, Ava‬‬

‫‪30‬‬

‫‪Sichenia Ceramiche‬‬ ‫‪Group‬‬

‫‪38.7‬‬

‫‪35.8‬‬

‫‪210‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪38%‬‬

‫‪Sichenia, Phorma‬‬

‫‪31‬‬

‫‪Ceramica Fondovalle‬‬

‫‪30.1‬‬

‫‪23.9‬‬

‫‪91‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪Fondovalle‬‬

‫‪32‬‬

‫‪Savoia Italia‬‬

‫‪29.7‬‬

‫‪-5.1‬‬

‫‪123‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪47%‬‬

‫‪Savoia, Alco‬‬

‫‪33‬‬

‫‪Altaeco‬‬

‫‪28.3‬‬

‫‪-1.0‬‬

‫‪315‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪46%‬‬

‫‪Appiani, Bardelli, Gabbianelli, Vogue‬‬

‫شرکت ‪ /‬گروه‬

‫(میلیون مترم ربع)‬

‫تولید‬

‫مثبتی داشته‌اند‪ :‬گروه فاتانو دل کانکا ‪ 163.8( +11.9%‬میلیون یورو)‪،‬‬ ‫گروه ‪ 117.2( Gresmalt+16.7%‬میلیون یورو)‪Gold Art Group ،‬‬ ‫‪ 117( +8.3%‬میلیون یورو‪ 52% ،‬از آن در بازار داخلی تولید شد) و گروه‬ ‫راندین ‪ +25.7%‬با درآمد حاصل از ‪ 86.5‬میلیون یورو به ‪ 108.7‬میلیون‬ ‫یورو رسید‪ .‬نهایتا گروه ‪ Romani‬با ‪ 103.4‬میلیون یورو قرار دارد‪.‬‬ ‫به طور کلی‪ ،‬شرکت‌هایی با گردش مالی بین ‪ 30‬تا ‪ 100‬میلیون یورو‬ ‫نیز نتایج مثبتی را در مقایسه با سال گذشته رقم ردند‪ .‬یکی از بهترین‬ ‫عملکردها از آن شرکت ‪ Laminam‬بود‪ ،‬که پس از رشد اقتصادی‬ ‫معادل‪ 27‬درصد در سال ‪ ، 2015‬سال ‪ 2016‬میالدی را با افزایش ‪36‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪30‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫نام تجاری ‪ /‬شرکت‌ها‬

‫‪Laminam. In March 2017 the company inaugurated its‬‬ ‫‪Laminam Russia plant near Moscow‬‬

‫درصدی به پایان رساند و بیشترین رشد را به خود اختصاص داد‪ .‬سه‬ ‫شرکت دیگر در بخش «کوچک» یعنی ‪ ،+24.7%( La Fabbrica‬در ماه‬ ‫مارس ‪ 2017‬توسط ‪ )+23.9%( CeramicaFondovalle ،)MCP‬و‬ ‫‪ )+21%( Polis‬میزان افزایش بیش از ‪ 20‬درصدی را گزارش دادند‪.‬‬ ‫در سال جاری‪ ،‬تمام شرکت‌های شرکت‌کننده در پروژه بررسی درآمدهای‬ ‫سال ‪ ،2016‬رشد در سفارشات در سه ماهه اول سال ‪ ،2017‬را هم در‬ ‫ایتالیا و هم در بازارهای صادراتی‪ ،‬با بیشترین افزایش در چین و خاور دور‪،‬‬ ‫خاورمیانه‪ ،‬شمال آمریکا‪ ،‬اروپا و روسیه نیز تجربه کردند‪.‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫و‬

‫‪‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪31‬‬

‫رکورد جدید ماشین‌آالت ایتالیایی‬ ‫‪Ceramic machinery sets new records‬‬ ‫)‪Luca Baraldi - Acimac Research Dept. (studi@acimac.it - www.mec-studies.com‬‬

‫‪The Italian ceramic plant and machinery manufacturers are continuing their growth trend. Following the upturn of 2015‬‬ ‫‪(+8%), which lifted the sector back to above the pre-crisis levels of 2007, total turnover grew by a further 2.3% in 2016 to 2,028‬‬ ‫‪million euros, the third consecutive annual record.‬‬ ‫‪Exports also reached an all-time high of 1,546.4 million euros (up 1.6% on 2015), accounting for 76.3% of the sector’s reve‬‬‫‪nues. The figures contained in the 25th Acimac Statistical Survey presented to the association’s General Meeting on 22 June‬‬ ‫‪also confirmed the industry’s vitality in the domestic Italian market, where sales rose for the fourth year running to reach 481.3‬‬ ‫‪million euros (+4.5% on 2015 and no less than +44% on 2013!).‬‬

‫کل گردش مالی‬

‫‪2010‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2010‬به‬ ‫‪2009‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2011‬به‬ ‫‪2010‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2012‬به‬ ‫‪2011‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2013‬به‬ ‫‪2012‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2014‬به‬ ‫‪2013‬‬

‫‪1,377.5‬‬

‫‪+7.3‬‬

‫‪1,744.8‬‬

‫‪+26.6‬‬

‫‪1,672.7‬‬

‫‪-4.1‬‬

‫‪1,715.6‬‬

‫‪+2.6‬‬

‫‪1,836.2‬‬

‫‪+7.0‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪1,982.8‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2015‬به‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪+8.0‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2,027.7‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪ 2016‬به‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪+2.3‬‬

‫هر کدام‬ ‫ایتالیا‬

‫‪320.7‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪23.3‬‬

‫صادرات‬

‫‪1,056.8‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪76.7‬‬

‫‪-4.6‬‬

‫‪353.3‬‬

‫‪+10.2‬‬

‫‪20.3‬‬ ‫‪+11.6‬‬

‫‪1,391.50‬‬ ‫‪79.7‬‬

‫‪381.4‬‬

‫‪+8.0‬‬

‫‪22.8‬‬ ‫‪+31.7‬‬

‫‪1,291.3‬‬

‫‪344.7‬‬

‫‪-9.6‬‬

‫‪20.1‬‬ ‫‪-7.2‬‬

‫‪77.2‬‬

‫‪1,370.9‬‬

‫‪441.7‬‬

‫‪+28.1‬‬

‫‪24.1‬‬ ‫‪+6.2‬‬

‫‪79.9‬‬

‫‪1,394.6‬‬ ‫‪75.9‬‬

‫‪460.8‬‬

‫‪+4.3‬‬

‫‪23.2‬‬ ‫‪+1.7‬‬

‫‪1,522.0‬‬ ‫‪76.8‬‬

‫‪481.3‬‬

‫‪+4.5‬‬

‫‪23.7‬‬ ‫‪+9.1‬‬

‫‪1,556.4‬‬

‫‪+1.6‬‬

‫‪76.3‬‬

‫مقادیر به میلیون یورو ‪ /‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫کارخانه‌های سرامیک ایتالیا و تولیدکنندگان ماشین‌آالت همچنان روند‬ ‫رو به رشد خود را ادامه می‌دهند‪ .‬پس از رونق این صنعت در سال ‪2015‬‬ ‫(‪ ،)%+8‬که این بخش را به باالتر از سطوح پیش از بحران در سال ‪2007‬‬ ‫بازگرداند‪ ،‬کل گردش مالی این شرکت در سال ‪ 2016‬برای سومین سال‬ ‫پیاپیبه ‪ 2.3%‬افزایش یافت و به ‪ 2،028‬میلیون یورو رسید‪ .‬صادرات نیز‬ ‫به باالترین سطح در کل زمان خود یعنی ‪ 1546.4‬میلیون یورو رسید‬ ‫(‪ 1.6%‬افزایش در مقایسه با سال ‪ ،)2015‬که ‪ 76.3%‬از درآمد این بخش را‬ ‫تشکیل می‌دهد‪.‬‬ ‫آمار و ارقامی در بیست و پنجمین تحقیقات آچیماک که در ‪ 22‬ژوئن در‬ ‫نشست عمومی مجمع ارائه شد نشان داد که میزان فروش در این صنعت‬ ‫در بازار داخلی ایتالیا‪ ،‬به ‪ 481.3‬میلیون یورو رسید و برای چهارمین سال‬

‫‪32‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫متوالی افزایش یافت‪ 4.5%( .‬افزایش در سال ‪) 2015‬‬ ‫همه شاخص‌ها نشان می‌دهد که شاهد رشد بیشتری در سال ‪2017‬‬ ‫خواهیم بود‪ .‬گزارش‌های فصلی منتشر شده از سوی گروه تحقیقاتی‬ ‫‪ Acimac‬حاکی از رشد نیمه سالیانه ‪ 17.5%‬است‪ .‬رونق فروش نیز در‬ ‫ایتالیا (‪ )+59.7%‬پس از امتیازات مالیاتی ارائه شده از طرف دولت در پاییز‬ ‫گذشته جهت سرمایه‌گذاری در فناوری نوین موسوم به انقالب صنعتی‬ ‫‪ 4.0‬به وقوع پیوسته است‪.‬‬ ‫رونق بازار ایتالیا‬

‫باتوجه به اهمیت موضوع انقالب صنعتی چهارم در نمایشگاه تکنارژیال‬ ‫‪ ،2016‬سرمایه‌گذاران خود را برای سرمایه‌گذاری در این بخش به‬

‫اقـتـصـــاد‬

‫‪FOR THE MA‬‬ ‫‪CHINERY SE‬‬ ‫‪CTORS‬‬

‫‪MECS: INDU‬‬ ‫‪STRY & MA‬‬ ‫‪RKET ANAL‬‬ ‫‪YSIS‬‬

‫‪GR W yMoECuSr‬‬

‫‪BUSINESS‬‬ ‫‪s‬‬ ‫‪Economic Studie‬‬

‫خوبی آماده کرده‌اند‪ .‬آقای پائولو ساسی‪ ،‬رئیس آچیماک در‬ ‫این باره گفت‪« :‬پرداخت ‪ 250%‬وام ‪hyper - amortisation‬‬ ‫‪ measures‬از طرف دولت باعث تقویت بازار ایتالیا شد و در‬ ‫حال حاضر شاهد اشتیاق بسیاری برای ورود به بخش انقالب‬ ‫صنعتی چهارم هستیم‪ ».‬تقاضای باال در بخش کاشی سرامیک به‬ ‫تولیدکنندگان فرصت خوبی برای رشد بی‌سابقه ارائه داد‪:‬‬ ‫‪ +35.5%‬و ‪ +21.8%‬در فصل سوم و چهارم سال ‪ 2016‬و رکورد‬ ‫شگفت‌انگیز ‪ 60%‬رشد در دو فصل ابتدایی سال کنونی خود حاکی از‬ ‫رشد بی‌سابقه ماشین‌آالت ایتالیایی است‪ .‬ساسی در این رابطه تصریح‬ ‫کرد‪« :‬بسیاری از کارخانه‌هایمان تا انتهای سال ‪ 2017‬سفارش‌های خود‬ ‫را به طور کامل دریافت کرده‌اند و در حال آغاز سفارش‌گیری در سال‬ ‫‪ 2018‬هستند‪ ».‬طبق انتظارات موج جدیدی از سرمایه‌گذاری در نیمه‬ ‫دوم سال رخ داده است‪ .‬رهبران ‪ Acimac‬از اعضای خود می‌خواهند که در‬ ‫مورد دورۀ بعدی که گروه‌های ایتالیایی دیگر نمی‌توانند با وام تقویت شوند‬ ‫اندکی بیاندیشند و در این رابطه نیاز به برنامه‌های جدید و استراتژی‌های‬ ‫خالقانه دارند‪.‬‬ ‫مدیر مسئول مجله ‪ ،Ceramic World Review‬پائولو گامبولی در این‬ ‫راستا گفت‪« :‬این تجزیه تحلیل‌ها نشان می‌دهد که از یکسو با افزایش‬ ‫تقاضا فارغ از ارزش اقتصادی اعتماد به نفس صنعت کاشی سرامیک‬ ‫ایتالیا در آینده بیش از پیش تقویت خواهد شد و از سوی دیگر باعث‬ ‫تمرکز بیشتر بازار بر تکنولوژی می‌شود‪ ».‬سالیان سال بخش ماشین‌آالت‬ ‫سرامیک با تمرکز بر فرآیندهای یکپارچه و ارتباطات به فعالیت خود ادامه‬ ‫می‌داد‪ .‬امید بر این است با تکیه بر پیشرفت‌های تکنولوژی و مزایای‬ ‫تبدیل کارخانه‌ها به کارخانه‌های دیجیتال بتوان ایده انقالب صنعتی‬ ‫چهارم را عملی نمود‪.‬‬ ‫گامبولی ادامه داد‪« :‬انقالب صنعتی چهارم تنها به معنای افزایش‬ ‫اتوماسیون و افزایش هزینه‌های تولید نیست‪ .‬این موضوع در واقع یک‬ ‫راه‌حل بهینه برای دستیابی به رشد و رقابت از طریق بازنگری کلی در‬ ‫برنامه تولید است‪».‬‬ ‫این در حالی که تصویب این فناوری‌های نوآورانه منجر به نتایج روشن‬

‫‪Machinery‬‬

‫و ملموسی در بازار داخلی در زمان‬ ‫‪Machinery‬‬ ‫‪EConomic‬‬ ‫صادرات شد‪ ،‬پائولو ساسی تصریح‬ ‫‪Studies‬‬ ‫می‌کند که‪« :‬اشتیاق موجود‬ ‫?‪More info‬‬ ‫برای بهره‌وری بیشتر از طریق‬ ‫‪www.mec‬‬‫‪studies.com‬‬ ‫دیجیتالی کردن کارخانه‌ها در‬ ‫خارج از ایتالیا‪ ،‬از اسپانیا تا آمریکای جنوبی‪ ،‬ترکیه و شرق دور‪،‬‬ ‫موجب افزایش تقاضا برای تولیدکنندگان ماشین‌آالت در ایتالیا می‌شود‪».‬‬

‫‪MECS‬‬ ‫‪Economic Stud‬‬ ‫‪ies‬‬

‫‪Machinery‬‬

‫‪“In a consta‬‬ ‫‪ntly changi‬‬ ‫‪of growth or‬‬ ‫‪ng global ma‬‬ ‫‪decline of the‬‬ ‫‪rket, advan‬‬ ‫‪market is ess‬‬ ‫‪ce knowledg‬‬ ‫‪ential for effe‬‬ ‫‪e of the rat‬‬ ‫‪ctive planni‬‬ ‫‪e‬‬ ‫‪ng of corpor‬‬ ‫‪ate strategies‬‬ ‫”‬ ‫‪ACIMAC RESE‬‬ ‫‪ARCH‬‬ ‫‪DEPT./ MEC‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪studi@acimac‬‬ ‫‪.it‬‬ ‫‪studi2@acima‬‬ ‫‪c.it‬‬ ‫‪T. +39 059‬‬ ‫‪510336‬‬

‫صادرات‬

‫در سال ‪ ،2016‬فروش تکنولوژی‌های ایتالیایی همچنان در تمامی‬ ‫بازارهای جهان گسترش یافت‪ .‬طبق نظر کارشناسان آچیماک صاحبان‬ ‫صنایع در تالش هستند که خطرات ناشی از نوسانات تقاضا را در مناطق‬ ‫خاص را کاهش دهند‪ .‬اتحادیه اروپا با میانگین فروش ‪ 342‬میلیون یورو‬ ‫(‪ 23.3%‬باالتر از سال ‪ )2015‬و ‪ 22.1%‬از سهم صادرات کلی در صدر‬ ‫جدول صادرات قرار دارد‪ .‬آسیای جنوب شرقی با وجود کاهش فروش از‬ ‫‪ 277.9‬به ‪ 238.2‬میلیون یورو (‪ ،)-14.3%‬با سهم ‪ ،15.4%‬همچنان یکی‬ ‫دیگر از مهمترین مقاصد صادرات فناوری ایتالیاست‪.‬‬ ‫فروش در خاورمیانه با رشد تند و تیزی همراه بود و با افزایش ‪25.1‬‬ ‫درصد به ‪ 233.5‬میلیون یورو رسید و ‪ 15.1%‬از کل صادرات را به خود‬ ‫اختصاص داد‪ .‬آمریکای شمالی نیز همچنان شاهد رشد در فروش بود و‬ ‫با افزایش ‪ 8.5‬درصدی به ‪ 174.5‬میلیون یورو رسید‪ ،‬که قسمت اعظم‬ ‫این رقم در منطقه تولیدی تنسی و مکزیک رقم خورد‪ ،‬جایگاه بعدی به‬ ‫ترتیب به اروپای شرقی (‪ 158.9‬میلیون یورو‪ ،)+3.9% ،‬آمریکای جنوبی‬ ‫(‪ 158.7‬میلیون یورو‪ )-14.6% ،‬و آفریقا (‪ 148.6‬میلیون یورو‪)-27.1% ،‬‬ ‫رسید‪ .‬آخرین مقصد فروش به چین و تایوان با رشد ‪ 20.4‬درصدی (‪90.8‬‬ ‫میلیون یورو) تعلق گرفت‪.‬‬ ‫پائولو ساسی تصریح کرد‪« :‬نتایج حاصل شده در پایان سال ‪ ،2016‬نشان‬ ‫از برتری شرکت‌هایی است که قادر به حفظ موقعیت خود با توجه به‬ ‫نیازهای مختلف بازار و ارائه نوآوری‌هایی همگام با انقالب صنعتی چهارم‬ ‫بوده اند‪».‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪33‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫بخش ماشین‌آالت آجر و کاشی‬ ‫با این وجود رقابت با چین در‬ ‫شکل ‪ -1‬گردش مالی صادرات‬ ‫به میزان قابل توجهی در سال‬ ‫بازارهای آسیایی همچنان‬ ‫بر اساس مناطق جغرافیایی سال ‪2016‬‬ ‫‪ 2016‬کاهش یافت (‪.)-2.1%‬‬ ‫شدید است‪ .‬وی تأیید کرد‪:‬‬ ‫‪Africa East Asia Oceania‬‬ ‫‪EU‬‬ ‫میزان فروش به ‪ 152.8‬میلیون‬ ‫«تنها راهبرد قابل قبول برای‬ ‫‪South America‬‬ ‫یورو رسید (‪ 7.5‬درصد از کل‬ ‫شرکت‌های ایتالیایی‪ ،‬پیگیری‬ ‫حجم معـامالت ایـن بخـش)‬ ‫مداوم نوآوری‌های تکنولوژیکی‬ ‫‪East Europe‬‬ ‫کـه ‪ 139.2‬میلیـون یـورو از‬ ‫است‪.‬‬ ‫آن صادرات (‪ )-0.3%‬و ‪13.6‬‬ ‫کلکاریکهمی‌توانیمانجامدهیم‪،‬‬ ‫‪Other Asia‬‬ ‫میلیـون یورو از آن به فـروش‬ ‫بهبود کیفیت ماشین‌آالت برای‬ ‫‪North America‬‬ ‫در ایتـالیـا اختصـاص یافـت‬ ‫پیشی گرفتن از رقبای چینی از‬ ‫‪Middle East‬‬ ‫(‪.)-17.3%‬‬ ‫لحاظ فناوری است و رقابت از‬ ‫فروش ماشین‌آالت تولید چینی بهداشتی در اثر سقوط قابل توجه در بازار‬ ‫لحاظ هزینه تقریبا غیر قابل تصور است‪».‬‬ ‫داخلی (‪ 114.4 ،-50.3%‬میلیون یورو) با ‪ 10%‬کاهش به ‪ 114.1‬میلیون‬ ‫یورو رسید (‪ ، )-9.9%‬در حالی که صادرات تقریبا ثابت ماند (‪ 103‬میلیون‬ ‫بخش مشتری‬ ‫یورو‪.)-1.1% ،‬‬ ‫همان‌گونه که انتظار می‌رفت در تقسیم‌بندی گردش مالی صنایع کاشی‬ ‫به همین ترتیب فروش ماشین‌آالت تولید آجر با ‪ 12%‬سقوط به ‪34.7‬‬ ‫سرامیک ایتالیا با توجه به معیارهای مشتری‪ ،‬بیشترین گردش مالی‬ ‫میلیون یورو رسید‪ ،‬اما بهبود قابل توجه در بازار داخلی (‪ )+84%‬برای‬ ‫متعلق به بخش ماشین‌آالت تولید کاشی سرامیک بود‪ ،‬که در سال ‪،2016‬‬ ‫جبران خسارت ناشی از افت صادرات(‪ )-22%‬کافی نبود‪.‬‬ ‫‪ 84.1%‬از کل فروش را با رقمی معادل ‪ 1702.3‬میلیون یورو (‪ 4.1%‬باالتر‬ ‫در نهایت ماشین‌آالت فنی تولید سرامیک درآمدی معادل ‪ 5‬میلیون یورو‬ ‫از ‪ )2015‬به خود اختصاص داد که ‪ 1257.4‬میلیون یورو از آن را صادرات‬ ‫رقم زد (‪ .)-26.7%‬ماشین‌آالت تولید چینی مظروف تنها موردی است که‬ ‫(‪ )+2.9%‬و ‪ 445‬میلیون یورو از بازار ایتالیا (‪ )+7.7%‬را شامل شد‪.‬‬ ‫برای دومین سال متمادی با رشد در فروش همراه بود و ‪ 18.4‬میلیون یورو‬ ‫بخش‌های دیگر در این مقایسه از پویایی کمتری برخوردار بود‪ .‬پس از‬ ‫(‪ )+2.5%‬برآورد گردید که به طورکامل به صادرات اختصاص یافت‪.‬‬ ‫بهبود در سال ‪ +38.3%( 2015‬افزایش در مقایسه با ‪ ،)2014‬صادرات در‬ ‫جدول ‪ -2‬گردش مالی صادرات بر اساس مناطق جغرافیایی‬ ‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪% on TOT 2016‬‬ ‫‪exports‬‬

‫‪ %‬تغییر‬ ‫‪2016/2015‬‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫‪202.1‬‬

‫‪226.2‬‬

‫‪277.3‬‬

‫‪342.0‬‬

‫‪22.1‬‬

‫‪+23.3‬‬

‫آسیا (به جز چین‬

‫‪221.6‬‬

‫‪214.9‬‬

‫‪277.9‬‬

‫‪238.2‬‬

‫‪15.4‬‬

‫‪-14.3‬‬

‫خاورمیانه‬

‫‪214.9‬‬

‫‪249.1‬‬

‫‪186.6‬‬

‫‪233.5‬‬

‫‪15.1‬‬

‫‪+25.1‬‬

‫آمریکای شمالی‬

‫‪90.4‬‬

‫‪83.4‬‬

‫‪160.9‬‬

‫‪174.5‬‬

‫‪11.3‬‬

‫‪+8.5‬‬

‫اروپای شرقی (خارج از اتحادیه)‬

‫‪157.5‬‬

‫‪166.1‬‬

‫‪152.9‬‬

‫‪158.9‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪+3.9‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪182.9‬‬

‫‪172.1‬‬

‫‪185.9‬‬

‫‪158.7‬‬

‫‪10.3‬‬

‫‪-14.6‬‬

‫آفریقا‬

‫‪200.4‬‬

‫‪166.0‬‬

‫‪203.8‬‬

‫‪148.6‬‬

‫‪9.6‬‬

‫‪-27.1‬‬

‫چین ‪ -‬تایوان‬

‫‪100.7‬‬

‫‪115.9‬‬

‫‪75.5‬‬

‫‪90.8‬‬

‫‪5.9‬‬

‫‪+20.4‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪+3.3‬‬

‫مجموع‬

‫‪1,370.9‬‬

‫‪1,394.6‬‬

‫‪1,522.0‬‬

‫‪1,546.4‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪+1.6‬‬

‫مقادیر به میلیون یورو ‪ /‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫‪34‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪35‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫انواع ماشی ن‌آالت‬

‫اگر به دو نوع ماشین‌آالت موجود در خطوط تولید دقت کنیم‪ ،‬درمی‌یابیم‬ ‫که در سال ‪ 2016‬بزرگترین مشارکت در کل حجم معامالت این بخش‬ ‫شامل ماشین‌آالت شکل‌دهی (‪ 431.8‬میلیون یورو‪ ،)-9.8% ،‬کوره‬ ‫(‪ 258.7‬میلیون یورو‪ )+14.5% ،‬و ماشین‌آالت تولید مواد اولیه (‪244.5‬‬ ‫میلیون یورو‪ )+2 % ،‬بوده است‪ .‬فروش خط تولید محصوالت نهایی نیز‬ ‫شاهد رشد دو رقمی (‪ )+17.6%‬و در مجموع ‪ 210.3‬میلیون یورو‪ ،‬با‬ ‫افزایش فروش در هر دو بازار ایتالیا (تقریبا ‪ 100‬میلیون یورو‪ )+16.4% ،‬و‬ ‫بازار صادرات (‪ +18.6%‬به ‪ 113‬میلیون یورو) همراه بود‪.‬‬ ‫این روند روبه رشد تأیید می‌کند که خطوط تولید محصوالت نهایی‬ ‫(ماشین‌آالت تراش‪ ،‬صیقل و برش) به علت رشد سریع و وسیع تولید‬ ‫کاشی‌ها و پنل‌هایی با ابعاد بزرگ و بهبود جنبه‌های زیبایی‌شناسی در حال‬ ‫حاضر تبدیل به بخش جدایی‌ناپذیر از خطوط تولید کاشی شده است‪.‬‬ ‫بنابراین جای تعجب نیست که این نوع ماشین‌آالت به تنهایی هزینه کمتر‬ ‫از ‪ 20%‬از کل گردش مالی تولید شده در بازار ایتالیا را تشکیل می‌دهند‪.‬‬ ‫روند فروش لعاب و ماشین‌آالت تزئینی نیز قابل توجه است‪ .‬پس از سال‌ها‬ ‫رشد بی‌وقفه‪،‬در سال ‪ 2016‬اولین کاهش فروش ماشین‌های دیجیتال را‬ ‫شاهد بودیم‪ .‬درآمد نیز از ‪ 10.2‬درصد به ‪ 173.5‬میلیون یورو کاهش یافت‬ ‫که ‪ 20‬میلیون یورو کمتر از سال ‪ 2015‬است و این رقم به طور مساوی‬ ‫بین بازار ایتالیا (‪ 43.8‬میلیون یورو‪ -18.2 ،‬درصد) و صادرات (‪129.7‬‬

‫میلیون یورو‪ -7 ،‬درصد) تقسیم شده است‪.‬‬ ‫بی ن‌المللی شدن ساختار بخش ماشی ن‌آالت‬

‫در ‪ 31‬دسامبر ‪ 147 ،2016‬شرکت در ایتالیا فعالیت داشتند (یک شرکت‬ ‫کمتر از سال ‪ )2015‬و مجموع نیروی کار ‪ 6،614‬نفر (‪ )+6.2%‬بود‪ .‬آقای‬ ‫ساسي به رشد اشتغال به عنوان نشانه‌ای روشن برای اعتماد به آینده در‬ ‫بخش شركت‌ها اشاره كرد‪ .‬وی گفت‪« :‬این نشان می‌دهد که شرکت‌های ما‬ ‫با گسترش منابع انسانی و با تمرکز بر توسعه کسب و کار به رشد خود ادامه‬ ‫خواهند داد‪ ».‬ساختار صنعت سرامیک ایتالیا با حضور پررنگ‌تر شرکت‌های‬ ‫کوچک‪ ،‬با تعدادی کمتر از ‪ 77‬شرکت (‪ 52.4%‬از کل) در رده شرکت‌هایی با‬ ‫گردش مالی کمتر از ‪ 2.5‬میلیون یورو همچنان در موضع قدرت باقی ماندند‪.‬‬ ‫این شرکت‌ها تنها ‪ 4.9‬درصد از کل حجم معامالت بخش و ‪ 3.1‬درصد از‬ ‫صادرات را به خود اختصاص دادند‪ ،‬هر چند میانگین سهم صادرات آن‌ها‬ ‫تقریبا ‪ 49.2‬درصد از کل حجم معامالت برآورد گردید‪.‬‬ ‫در انتهای برآوردها‪ 20 ،‬شرکت بزرگ با گردش مالی بیش از ‪ 10‬میلیون یورو‬ ‫(‪ 13.6‬درصد از کل) ‪ 82.1%‬از کل گردش مالی و ‪ 86.7%‬از کل سهم صادرات‬ ‫را به خود اختصاص داده‌اند و میزان متوسط صادرات به ‪ 80.6%‬رسید‪.‬‬ ‫در پایان سال ‪ ،2016‬بین‌المللی‌سازی تولید‪ ،‬مجموعا ‪ 67‬شرکت خارجی‬ ‫تحت کنترل گروه‌های ایتالیایی را در بر گرفت و گردش مالی به میزان‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 500‬میلیون یورورا به خود اختصاص داد (‪ +1.5%‬در سال ‪.)2015‬‬

‫جدول ‪ -3‬تفکیک گردش مالی صادرات بر اساس بخش‌های صنعت‬ ‫صادرات‬

‫‪Italian sales‬‬

‫بخش‌های صنعت‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫کاشی و سرامیک‬

‫‪413.2‬‬

‫‪444.9‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪89.7‬‬

‫‪92.4‬‬

‫آجر‬

‫‪16.5‬‬

‫‪13.6‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪3.6‬‬

‫‪2.8‬‬

‫چینی بهداشتی‬

‫‪22.7‬‬

‫‪11.3‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪4.9‬‬

‫‪2.3‬‬

‫دیرگذاز‬

‫‪3.8‬‬

‫‪7.1‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪0.8‬‬

‫‪1.5‬‬

‫چینی مظروف‬

‫‪1.1‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.2‬‬

‫سرامیک‌های مهندسی‬

‫‪3.5‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪0.8‬‬

‫‪0.7‬‬

‫مجموع‬

‫‪460.8‬‬

‫‪481.3‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫مقادیر به میلیون یورو ‪ /‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫‪36‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪7.7‬‬

‫‪-17.3‬‬

‫‪-50.3‬‬

‫‪84.2‬‬

‫‪9.2‬‬

‫‪-7.0‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪1,222.4‬‬

‫‪1,257.4‬‬

‫‪80.3‬‬

‫‪81.3‬‬

‫‪139.6‬‬

‫‪139.2‬‬

‫‪9.2‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪104.2‬‬

‫‪103.1‬‬

‫‪6.8‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪35.5‬‬

‫‪27.6‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪16.9‬‬

‫‪17.2‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪1.8‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪1,522.0‬‬

‫‪1,546.4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫کل گردش مالی‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪2.9‬‬

‫‪-0.3‬‬

‫‪-1.1‬‬

‫‪-22.2‬‬

‫‪2.1‬‬

‫‪-46.7‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪1,635.6‬‬

‫‪1,702.3‬‬

‫‪82.5‬‬

‫‪84.1‬‬

‫‪156.1‬‬

‫‪152.8‬‬

‫‪7.9‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪126.9‬‬

‫‪114.4‬‬

‫‪6.4‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪39.3‬‬

‫‪34.7‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪18.0‬‬

‫‪18.4‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪6.9‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪1,982.8‬‬

‫‪2,027.7‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪4.1‬‬

‫‪-2.1‬‬

‫‪-9.9‬‬

‫‪-11.8‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪-26.7‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪ Alteo‬اﻧﺘﺨﺎب آﺳﺎن‬

‫‪Design: www.arnaudtemplier.com‬‬

‫اﮔﺮ ﻣﻰﺧﻮاﻫﯿـﺪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎﺷﯿـﺪ‪ Alteo ،‬را اﻧﺘـﺨﺎب ﮐﻨﯿـﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦﮐﻨﻨﺪه ﭘﯿﺸــﺮو در ﺟﻬﺎن ﺑﺮاى آﻟﻮﻣﯿﻨـــﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺮاﻣﯿﮏ‬

‫ﺑــﺎ ﻃﯿﻒ ﮔﺴــﺘﺮدهاى از ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﻰ ﺑﺮاى ﻟﻌﺎب‪ ،‬اﻧﮕــﻮب‪ ،‬ﻓﺮﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﭘﮏﮐﻨﻨﺪهﻫﺎ و ﭼﺎپ دﯾﺠﯿﺘﺎل‬ ‫‪ Alteo‬ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ از ﮐﺴــﺐ و ﮐﺎر ﺷــﻤﺎ ﺣﻤﺎﯾﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬

‫‪www.alteo-alumina.com‬‬

‫‪Customized‬‬ ‫‪innovation‬‬

‫‪Logistics‬‬ ‫‪solutions‬‬

‫‪Full technical‬‬ ‫‪support‬‬

‫‪High-quality‬‬ ‫‪aluminas‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪37‬‬

‫اقـتـصـــاد‬ ‫جدول ‪ -4‬تفکیک گردش مالی صادرات بر اساس نوع ماشین‌آالت‬ ‫فروش ایتالیا‬

‫نوع ماشین‌آالت‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫آماده‌سازی مواد اولیه‬

‫‪40.3‬‬

‫‪45.5‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪8.8‬‬

‫‪9.4‬‬

‫شکل‌دهی‬

‫‪58.6‬‬

‫‪65.2‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪12.7‬‬

‫‪13.6‬‬

‫قالب و پانچ‬

‫‪44.7‬‬

‫‪42.8‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪9.7‬‬

‫‪8.9‬‬

‫خشک‌کن‬

‫‪13.3‬‬

‫‪12.6‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪2.9‬‬

‫‪2.6‬‬

‫لعابزنی و چاپ (سنتی)‬

‫‪31.2‬‬

‫‪31.5‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪6.8‬‬

‫‪6.5‬‬

‫چاپ دیجیتال‬

‫‪53.6‬‬

‫‪43.8‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪11.6‬‬

‫‪9.1‬‬

‫ذخیره‌سازی و انتقال‬

‫‪47.5‬‬

‫‪44.4‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪10.3‬‬

‫‪9.2‬‬

‫شکل‌دهی‬

‫‪31.2‬‬

‫‪36.0‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪6.8‬‬

‫‪7.5‬‬

‫عملیات نهایی‬

‫‪84.0‬‬

‫‪97.7‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪18.2‬‬

‫‪20.3‬‬

‫بسته‌بندی‬

‫‪34.8‬‬

‫‪37.6‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪7.6‬‬

‫‪7.8‬‬

‫تصفیه‬

‫‪10.6‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪2.3‬‬

‫‪2.3‬‬

‫کنترل کیفیت و فرآیند‬

‫‪3.1‬‬

‫‪6.2‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪0.7‬‬

‫‪1.3‬‬

‫مهندسی‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪1.0‬‬

‫‪0.9‬‬

‫تجهیزات آزمایشگاهی‬

‫‪3.3‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪ %‬ارزش‬

‫‪0.7‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪460.8‬‬

‫‪481.3‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫مجموع‬ ‫مقادیر به میلیون یورو ‪ /‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫‪38‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫صادرات‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪12.8‬‬

‫‪11.2‬‬

‫‪-4.4‬‬

‫‪-5.4‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪-18.2‬‬

‫‪-6.5‬‬

‫‪15.4‬‬

‫‪16.4‬‬

‫‪8.0‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪96.6‬‬

‫‪-6.4‬‬

‫‪-17.4‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪199.6‬‬

‫‪199.1‬‬

‫‪13.6‬‬

‫‪12.9‬‬

‫‪420.3‬‬

‫‪366.6‬‬

‫‪29.2‬‬

‫‪23.7‬‬

‫‪53.1‬‬

‫‪58.1‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪80.1‬‬

‫‪87.5‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪84.7‬‬

‫‪103.7‬‬

‫‪5.4‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪139.6‬‬

‫‪129.7‬‬

‫‪9.7‬‬

‫‪8.4‬‬

‫‪138.6‬‬

‫‪140.9‬‬

‫‪8.9‬‬

‫‪9.1‬‬

‫‪194.8‬‬

‫‪222.7‬‬

‫‪11.5‬‬

‫‪14.4‬‬

‫‪94.9‬‬

‫‪112.6‬‬

‫‪5.8‬‬

‫‪7.3‬‬

‫‪84.0‬‬

‫‪80.8‬‬

‫‪5.6‬‬

‫‪5.2‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪11.9‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪5.7‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪14.8‬‬

‫‪20.6‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪1,522.0‬‬

‫‪1,546.4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫کل گردش مالی‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪-0.2‬‬

‫‪-12.8‬‬

‫‪9.5‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪22.5‬‬

‫‪-7.1‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪14.4‬‬

‫‪18.6‬‬

‫‪-3.9‬‬

‫‪59.4‬‬

‫‪31.5‬‬

‫‪39.5‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪1.6‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪239.9‬‬

‫‪244.6‬‬

‫‪12.1‬‬

‫‪12.1‬‬

‫‪478.9‬‬

‫‪431.8‬‬

‫‪24.2‬‬

‫‪21.3‬‬

‫‪97.8‬‬

‫‪100.9‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪93.4‬‬

‫‪100.1‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪115.9‬‬

‫‪135.2‬‬

‫‪5.8‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪193.2‬‬

‫‪173.5‬‬

‫‪9.7‬‬

‫‪8.6‬‬

‫‪186.1‬‬

‫‪185.3‬‬

‫‪9.4‬‬

‫‪9.1‬‬

‫‪226.0‬‬

‫‪258.7‬‬

‫‪11.4‬‬

‫‪12.8‬‬

‫‪178.9‬‬

‫‪210.3‬‬

‫‪9.0‬‬

‫‪10.4‬‬

‫‪118.8‬‬

‫‪118.4‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪5.8‬‬

‫‪18.1‬‬

‫‪22.9‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪8.9‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪19.3‬‬

‫‪24.9‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪1.2‬‬

‫‪7.7‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪1,982.8‬‬

‫‪2,027.7‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫‪ %‬تغییر‬

‫‪2.0‬‬

‫‪-9.8‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪7.2‬‬

‫‪16.7‬‬

‫‪-10.2‬‬

‫‪-0.4‬‬

‫‪14.5‬‬

‫‪17.6‬‬

‫‪-0.4‬‬

‫‪27.1‬‬

‫‪54.5‬‬

‫‪28.7‬‬

‫‪-4.6‬‬

‫‪2.3‬‬

匀䴀䄀䰀吀䤀䌀䔀刀䄀䴀 唀一䤀䌀䔀刀Ⰰ 匀⸀瀀⸀䄀⸀ 嘀椀愀 搀攀氀氀愀 刀攀瀀甀戀戀氀椀挀愀Ⰰ ㄀ ⼀㄀㈀ 㐀㈀ ㄀ 刀漀琀攀最氀椀愀 ⠀刀䔀⤀ ጠ 䤀琀愀氀礀 吀攀氀⸀ ⬀㌀㤀 㔀㌀㘀 㠀㘀㐀 㠀㄀㄀ 䘀愀砀 ⬀㌀㤀 㔀㌀㘀 㠀㔀㄀ ㈀㌀ 甀渀椀挀攀爀䀀猀洀愀氀琀椀挀攀爀愀洀⸀椀琀 眀眀眀⸀猀洀愀氀琀椀挀攀爀愀洀⸀椀琀 匀䴀䄀䰀吀䤀䌀䔀刀䄀䴀 䔀匀倀䄀턀䄀Ⰰ 匀⸀䄀⸀ 唀爀戀愀渀椀稀愀挀椀渀 匀甀爀Ⰰ ㄀㐀 倀漀氀最漀渀漀 㐀㐀Ⰰ 倀愀爀挀攀氀愀 ㄀ ㄀㈀㈀ 伀渀搀愀 ⠀䌀愀猀琀攀氀氀渀⤀ ጠ 䔀猀瀀愀愀 吀攀氀⸀ ⬀㌀㐀 㤀㘀㐀 㘀㈀㘀 ㈀㠀㘀 䘀愀砀 ⬀㌀㐀 㤀㘀㐀 㘀㈀㘀 ㄀㌀㤀 眀眀眀⸀猀洀愀氀琀椀挀攀爀愀洀⸀攀猀

39

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫تمرکز بازار هنـد بر ارزش‌ها‬ The Indian market focuses on value Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it

Although growth rates remained below the previous year’s double-digit figures, Kajaria Ceramics closed the fiscal year to 31 March 2017 with a 6% upturn in total income to approximately 381 million euros (Rs. 28.5 billion) and a 9% rise in consolidated net profits to 33.4 million euros (Rs. 2.53 billion). “Given the backdrop of a significantly higher historic growth momentum, this uptick may seem marginal. But, when appraised, keeping in mind prevailing economic and sectoral headwinds during the period under review, this growth appears satisfying,” commented the company’s Chairman and Managing Director Ashok Kajaria.

Kajaria Ceramics is the largest Indian tile manufacturer and one of the top ten producers worldwide. The ambitious expansion programme implemented over the last three years has raised total production capacity to 69 million sq.m/year (March 2017), while the expansion project at the facility in Gailpur, Rajasthan is expected to be completed by the end of September.

The group aims to reach a capacity of 100 million square metres by 2020, a goal that may in part be achieved through acquisitions. For the current year Ashok Kajaria has announced a return to more sustained growth, driven by good prospects for market expansion and a further strengthening of the brand across the country.

‫) این در حالی ست که انتظار می‌رود پروژه‬۲۰۱۷ ‫ (مارس‬.‫رسانده است‬ .‫ در سپتامبر تکمیل گردد‬Gailpur, Rajasthan ‫توسعه در کارخانه‬ ‫ میلیون مترمربع تا‬۱۰۰ ‫هدف این گروه صنعتی رسیدن به ظرفیت تولید‬ .‫ است هدفی که طی آن دستاوردهای بسیاری بدست می‌آید‬۲۰۲۰ ‫سال‬ ‫آقای کاجاریا اعالم کرد در سال جاری بازگشت به رشد پایدارتر با تقویت‬ .‫نام تجاری در سراسر کشور قابل دستیابی است‬ ‫ استراتژی‌های شما برای تقویت بیشتر سهم کارخانه کاجاریا در‬:CWR ‫بازار داخلی چیست؟‬

‫ برای تقویت سهم بازار سه راهکار ویژه در نظر گرفته شده‬:A. Kajaria ‫ اول همسو کردن محصوالت با نیازهای مشتریان با سرعت مناسب؛‬:‫است‬ ‫دوم تقویت حضور ماندگار ما در کل سرزمین هند به صورت گسترده و‬

‫اگرچه نرخ رشد اقتصادی در مقایسه با افزایش دورقمی در گذشته ثابت‬ ‫ با‬۲۰۱۷ ‫ مارس‬۳۱ ‫ را در‬۲۰۱۶ ‫ماند اما شرکت «کاجاریا» سال مالی‬ ‫ میلیون یورو‬۳۸۱ ‫ و در مجموع درآمدی بالغ بر‬۶% ‫افزایش گردش مالی‬ ‫ افزایش در سود خالص به پایان‬۹% ‫ میلیون یورو و‬۳۳.۴ ‫با سود خالص‬ .‫رساند‬ ‫ «با توجه‬:‫ مدیرعامل و رییس شرکت کاجاریا گفت‬Ashok Kajaria ‫به پیشینه رشد قابل توجه این شرکت رشد مذکور ممکن است رشدی‬ ‫ اما با توجه به سرعت پیش‌بینی شده رشد اقتصادی در‬.‫حاشیه‌ای باشد‬ ».‫بخش‌های مختلف در دوره‌های متفاوت این رشد رضایت‌بخش می‌نماید‬ ‫کاجارا سرامیک بزرگترین تولیدکننده کاشی و سرامیک در هند و یکی از‬ ‫ برنامه توسعه این کارخانه‬.‫ده تولیدکننده برتر کاشی در جهان می‌باشد‬ ‫ میلیون مترمربع در سال‬۶۹ ‫طی سه سال گذشته مجموع تولید را به‬

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

40

‫گفت‌وگو‬

‫‪Ashok Kajaria‬‬ ‫‪Rishi and Chetan Kajaria‬‬

‫عمیق‌ترو سوم اینکه‪ ،‬ما در حال سرمایه‌گذاری در برندسازی و تبلیغات‬ ‫(چاپی و الکترونیکی) برای یادآوری برند سیمان در ذهن هر هندی‬ ‫هستیم‪ .‬به اعتقاد ما این ابتکارات و خالقیت‌ها جاده‌ها را به سمت بازار‬ ‫داخلی هموار می‌سازد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬روند بازار برای محصوالت کنونی و محصوالت جدیدی که‬ ‫خودتان آن‌ها را راه‌اندازی کرده اید کدام هستند؟‬

‫‪ :A. Kajaria‬نوآوری از ویژگی‌های کاجارا و دلیل اصلی موفقیت این‬ ‫شرکت است‪ .‬هر سال ما طراحی‌های جدید با انداره‌های جدید را توسعه‬ ‫می‌دهیم و نیازهای مشتریان خاص را تحت پوشش قرار می‌دهیم‪ .‬در‬ ‫فاصله ‪ ۲۰۱۶‬تا ‪ ۲۰۱۷‬تنها بیش از ‪ ۵۰۰‬طرح در کنار طرح‌های دیگرمان‬ ‫به بازار ارایه دادیم‪ .‬به عالوه بزرگترین فرمت را با ابعاد (‪۱۲۰×۱۲۰‬و‬ ‫‪ ۱۸۰×۱۲۰‬و ‪ ۸۰×۸۰‬سانتی‌متر) برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان‬ ‫راه‌اندازی کردیم و برای اولین بار در هند محصوالت خاصی را به بازار‬ ‫عرضه نمودیم‪ .‬برای اولین بار در هند محصوالت خاصی مانند کاشی‌های‬ ‫سرامیکی کف با ابعاد ‪ ۱۲۰×۸۰‬و ‪ ۶۰×۱۲۰‬سانتی‌متر با دابل پولیش و‬ ‫‪ ۱۸۰×۱۲۰‬با لعاب شیشه‌ای را به بازار عرضه نمودیم‪.‬‬ ‫نکته مثبت این است که گسترش ابعاد همچنین موجب افزایش سهم‬ ‫بازار می‌شود‪ .‬با پیشرفت بیشتر در حال توسعه محصوالت جدیدی‬ ‫هستیم که خود مطابق با سلیقه مشتری و گسترش فرصت‌های همکاری‬ ‫در بخش منابع انسانی می‌شود‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا بهبود چش م‌انداز رشد‬ ‫تقاضا در بازار کاشی سرامیک‬ ‫داخلی در صنعت ساخت و ساز‬ ‫نیز انتظار م ی‌رود؟‬

‫‪ :A. Kajaria‬مسایل نظارتی‪،‬‬ ‫محدودکننده‌های قانونی و نرخ‬ ‫باالی بهره برای مدتی طوالنی‬ ‫بر رشد ساخت و ساز و مسکن‬ ‫تأثیرگذار بوده است‪ ،‬اما اولویت‬ ‫دادن به بخش زیربنایی در بودجه‬ ‫اخیر دولت‪ ،‬کاهش نرخ بهره و‬ ‫سیاست‌های توسعه خود باعث‬ ‫افزایش رونق نسبی در بخش‬

‫امالک و مستغالت شده است‪ .‬عالوه بر این‪ ،‬طبق قوانین وضع شده توسط‬ ‫‪( RERA‬سازمان تنظیم مقررات امالک و مستغالت) که در ماه مه سال‬ ‫‪ 2017‬پیاده‌سازی شد‪ ،‬توسعه امالک و تحویل به موقع پروژه‌ها در دستور‬ ‫کار قرار گرفته شده است‪ .‬این حرکت مثبت خود باعث افزایش تقاضای‬ ‫مسکن و در نتیجه منجر به افزایش تولید کاشی شد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬روند توسعه بازار هند در کل به چه صورت است؟‬

‫‪ :A. Kajaria‬کاشی‌های هندی در عین حفظ جنبه‌های کاربری به‬ ‫جنبه‌های زیبایی‌شناختی نیز توجه الزم را مبذول داشته‌اند‪ .‬بنابراین‬ ‫زمانی که هند آماده ایجاد بزرگترین فضا برای رشد است‪ ،‬این به معنی‬ ‫مصرف کاشی بیش از گذشته است و با افزایش توانایی مالی و در‬ ‫نتیجه تجدید اقتصادی‪ ،‬هند به سمت تولید کاشی‌هایی با جنبه‌های‬ ‫زیبایی‌شناسانه و مد روز و کاشی‌هایی با ابعاد بزرگ پیش می‌رود‪ .‬از این‬ ‫رو با افزایش تقاضای کاشی به همان اندازه بر ارزش افزوده آن نیز افزوده‬ ‫می‌شود‪ .‬مصرف‌کننده امروزی در هند با آنچه که در چند دهه پیش بود‬ ‫متفاوت است و آگاهی آن‌ها بسیار بیشتر از گذشته است‪ .‬او با دانشی‬ ‫بیشتر از گذشته و درک جنبه‌های بیشتری از زیبایی‌شناسی روند این‬ ‫رشد را تسریع می‌بخشد‪ .‬اشتیاق او برای کسب درآمد چند برابر شده و به‬ ‫آرزوهای خود بال داده است‪ .‬برای مثال مایل است برای درک بیشتری از‬ ‫هنر و زیبایی اندکی بیشتر پرداخت کند‪.‬‬ ‫توجه به این موضوع که قیمت کاشی یکی از عوامل مؤثر بر تصمیم خرید‬ ‫کاشی است‪ ،‬توجه به این اولویت نیز برای تولیدکنندگان اصلی یک معیار‬ ‫مهم محسوب می‌شود‪ .‬به عنوان یک نتیجه‪ ،‬رشد حجم کسب و کار توسط‬ ‫تولیدکنندگان مهم همچنان منجر به رشد در صنعت و پیشرفت کلی‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا سیستم توزیع نیز تأثیری در این روند رشد داشته است؟‬

‫‪ :A. Kajaria‬کسب و کار فروش کاشی در هند به طور کلی متحول شده‬ ‫است‪ .‬امروزه مغازه‌های کوچک به نمایشگاه‌های شگفت‌انگیز تبدیل‬ ‫شده‌اند و شباهت بسیاری به گالری‌های جواهرفروشی دارند‪ .‬کاشی‌ها‬ ‫به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که بر سلیقه مشتری بسیار تأکید دارند‪.‬‬ ‫سوداگران کاشی و سرامیک به صورت دوره‌ای نحوه نمایش کاشی‌ها را‬ ‫تغییر می‌دهند تا به فروش بیشتری در بازار دست یابند‪ .‬امروزه‪ ،‬فروش‬ ‫کاشی تنها تحت تأثیر قیمت و ابعاد نیست بلکه به اشتراک‌گذاری دانش‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪41‬‬

‫گفت‌وگو‬

‫بین فروشندگان و مشتری‌ها که با قدرت زیادی قادر به تغییر قابل‬ ‫مالحظه‌ای در بازار فروش کاشی خواهند بود نیز از موارد مهم حائز اهمیت‬ ‫است‪ .‬بنابراین نتیجه‌گیری می‌کنیم که فروشنده در واقع مرزی است برای‬ ‫تلفیق علم و هنر به مشتریان که خود در دو طبقه خالصه شده است‪ :‬تولید‬ ‫حجم و ارائه بازخورد بر مبنای درخواست و نیازهای مشتریان‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬در چنین بازار پویایی‪ ،‬نقش واردات را چگونه ارزیابی م ی‌کنید؟‬

‫‪ :A. Kajaria‬به اعتقاد من‪ ،‬هند‪ ،‬در رابطه با تکنولوژی تولید با‬ ‫استانداردهای جهانی مطابقت دارد‪ ،‬بنابراین ما می‌توانیم کاشی‌ها را‬ ‫حتی بهتر از همتایان جهانی‌مان تولید می‌کنیم‪ .‬در نتیجه‪ ،‬واردات‬ ‫کاشی در چند سال گذشته به طور قابل توجهی کاهش یافته است‪ .‬با این‬ ‫حال با توجه به کاهش هزینه‌ها‪ ،‬واردات در بسیاری از موارد خاص انجام‬ ‫می‌پذیرد‪ ،‬همچنین کاشی‌های خاصی وجود دارد که برای کاربردهای‬ ‫طاقچه توسعه یافته است و همچنان وارد می‌شود‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬عواقب معرفی مالیات جدید برای کاالها و خدمات چگونه در روند‬ ‫آینده این صنعت در هند تأثیرگذار خواهد بود؟‬ ‫‪ :A. Kajaria‬مالیات بر کاالها و خدماتی که در تاریخ ‪ 1‬ژوئیه ‪2017‬‬ ‫معرفی شد‪ ،‬مزایایی نیز به همراه خواهد داشت‪ .‬اوال هند با ایجاد یک‬ ‫مالیات غیرمستقیم‪ ،‬بازاری یکپارچه خلق می‌کند‪ ،‬اما در گذشته این‬ ‫مالیات در بین ‪ 29‬ایالت و ‪ 7‬منطقه هند جای می‌گرفت‪.‬‬ ‫اداره مالیات (‪ )GST‬وعده می‌دهد که خط مرزی بین بخش غیر رسمی و‬ ‫فعالین اصلی ایجاد شود و بدین ترتیب با کاهش مالیات‌های این دو گروه‬ ‫در آینده مواجه خواهیم شد‪ .‬کاهش مالیات برای فعالین اصلی صنعت‬ ‫توانایی تولیدکنندگان اصلی را افزایش می‌دهد‪ .‬عالوه بر این با تکیه بر‬ ‫توانایی‌های مصرف‌کننده و افزایش ضریب نفوذ‪ ،‬انتظار می‌رود تقاضاها‬ ‫به سمت افزایش در محصوالت شناخته شده پیش رود‪ .‬از دیدگاه بازار‪،‬‬ ‫کاهش مالیات‪ ،‬زنجیره بخش عرضه را تقویت خواهد کرد و مشتری نهایی‬ ‫نیز از این موضوع بهره خواهد برد‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪ :CWR‬چند سال پیش تصمیم گرفتید وارد بخش چینی بهداشتی و‬ ‫شیرآالت شوید‪ .‬نتایج اصلی که امروزه بدست آوردید چگونه است؟‬ ‫‪ :A. Kajaria‬ورود ما به فضای چینی بهداشتی و شیرآالت عمدتا در‬ ‫تالش ما برای تحسین وفاداری نام تجاری ‪ Kajaria‬است‪ .‬ما در واقع‬ ‫متوجه روندی در میان مشتریان خود شده‌ایم که بعد از انتخاب کاشی‌ها‬ ‫سؤال بعدی آنان اکثرا جست‌وجو به دنبال چینی بهداشتی و شیرآالت‬ ‫است‪ .‬در عرض چند سال گذشته‪ ،‬سبدی با بیش از ‪ SKU 200‬در این‬ ‫بخش تولیدی ایجاد کرده‌ایم‪ .‬در فاصله ‪ 2016‬تا ‪ ،2017‬درآمد حاصل‬ ‫از رشد عمودی بیش از ‪ 50%‬در مقایسه با سال‌های قبل افزایش یافته‬ ‫است (هرچند در مبنای کوچکتر)‪ ،‬که در واقع افزایش پذیرش انعطاف‬ ‫طیف محصوالتمان را در میان مشتریان نشان می‌دهد‪ .‬به مرور زمان با‬ ‫افزایش طیف محصوالتمان‪ ،‬قصد قدرت بخشیدن به بخش شیرآالت با‬ ‫حسگرهای متنوع و برنامه‌ریزی‌های مختلف را داریم‪ .‬در بخش چینی‬ ‫بهداشتی‪ ،‬ما درحال افزایش ظرفیت تولید خود به ‪ 120‬هزار قطعه در‬ ‫سال هستیم و از این طریق فرصت‌های ظهور بیشتر در بازار را نیز بدست‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫خواهیم آورد‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪43‬‬

‫اختصاصی‌سازی و ارزش افزوده‬ Customisation and added value Colorobbia (Sovigliana Vinci, Italy)

With its wide-ranging vision and high degree of specialisation in large size tile production, Colorobbia reaffirms its mission of driving technological innovation in terms of production, process and above all application techniques. In response to the growing awareness within today’s ceramic industry that research must focus on differentiation and added value, Colorobbia offers a wide range of materials, services and customised solutions for producing tiles with the highest levels of technical and aesthetic quality.

To adapt its offerings to the new demands of industry, Colorobbia strives to anticipate future trends in technology by studying the various areas of application according to body type, technology, pressing process, sizes, thicknesses and organic content of the finished tiles.

With this in mind, Colorobbia has continued to develop its range of materials both for traditional applications (frits, pigments, compounds, granular frits, etc.) and for digital applications (inks, special materials, etc.), while devoting the maximum attention to environmental aspects associated with the manufacturing process.

.‫گرایش‌های آینده را در فناوری پیش‌بینی نماید‬ ‫ هم برای ا ِعمال‌های‬،‫ کلروبیا به توسعه طیف مواد خود‬،‫با این ذهنیت‬ ‫ فریت‌های‬،‫ مواد ترکیبی یا کامپاندها‬،‫ رنگ‌دانه‌ها‬،‫متداول (فریت‌ها‬ )‫ مواد ویژه و غیره‬،‫دانه‌ای و غیره) و هم برای ا ِعمال‌های دیجیتال (جوهرها‬ ‫ادامه داده است و در همان حال بیشترین توجه را به جنبه‌های زیست‬ .‫ اختصاص می‌دهد‬،‫محیطی که با فرایند ساخت همراه هستند‬ ‫مواد بدنه‬

-‫ و به ویژه ترکیب‌های کاشی پرسالنی‬- ‫در حوزه بدنه‌های سرامیکی‬ ‫کلروبیا در بازار به نقطه مرجعی برای مجموعه فریت‌های ویژه خود که‬

‫) با بینش وسیع و درجه باالی تخصص‌گرائی خود‬Colorobbia( ‫کلروبیا‬ ‫ مجددا بر مأموریت خود در انجام نوآوری‬،‫در تولید کاشی سایز بزرگ‬ ‫ تکنیک‌های ا ِعمال تأکید‬،‫ فرایند و باالتر از همه‬،‫فناورانه‌ای از لحاظ تولید‬ ‫ در پاسخ به آگاهی فزاینده در صنعت سرامیک امروز که پژوهش باید‬.‫کرد‬ ،‫ کلروبیا طیف وسیعی از مواد‬،‫بر تفکیک و ارزش افزوده متمرکز گردد‬ ‫خدمات و راه‌حل‌های اختصاصی را برای تولید کاشی‌های با باالترین‬ .‫سطوح فنی و کیفیت زیبائی‌شناسی ارائه می‌کند‬ ‫ در تالش‬،‫کلروبیا به منظور تطبیق پیشنهادهایش با نیازهای جدید صنعت‬ ،‫ فناوری‬،‫است تا با بررسی حوزه‌های مختلف ا ِعمال بر حسب نوع بدنه‬ ،‫ ضخامت‌ها و میزان مواد آلی کاشی‌های نهائی‬،‫ سایزها‬،‫فرایند پرس‌کاری‬

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

44

‫فنـاوری‬

‫برای بهبود عملکرد فنی و زیبائی‌شناسانه سطوح سرامیکی توسعه‬ ‫یافته‌اند‪ ،‬تبدیل شده است‪ .‬افزودن فریت‌های شیشه سرامیکی به بدنه‌ها‬ ‫میزان باالتری از شیشه‌ای شدن و همچنین شکست و بازتاب نو ِر باالتر را‬ ‫تضمین می‌نماید که با مواد اولیه سرامیکی متداول نمی‌توان به سادگی به‬ ‫آن‌ها رسید‪ .‬بنابراین بسته به هدف‪ ،‬این می‌تواند کیفیت محصول نهائی را‬ ‫بهبود بخشد و ‪ /‬یا هزینه تولید را به ازای هر متر مربع کاهش دهد‪ .‬عالوه‬ ‫بر این‪ ،‬استفاده از این نوع فریت‌های ویژه در بدنه‌ها (که چند سال پیش‬ ‫با شماره ‪ ES2152803B1‬ثبت شد) با نتایج عالی در فرایندهای چینی‬ ‫بهداشتی و پرسالن رومیزی [لوازم سفره] و فرایندهای متداول پرسالن‬ ‫نیز آزمایش شده‌اند‪.‬‬ ‫کردن کاشی‪ ،‬ا ِعمال و تزئین خشک‪ ،‬هم قبل و هم‬ ‫از لحاظ اختصاصی‬ ‫ِ‬ ‫پس از پخت نقش مهمی بازی می‌کند‪ .‬به این دلیل‪ ،‬کلروبیا طیف رنگ‬ ‫کردن تر)‬ ‫دانه‌های بدنه خود را هم در سری ‪ ،Series 6( 6‬فرایند رنگ‬ ‫ِ‬ ‫کردن خشک) گسترش داده‬ ‫و هم در سری ‪ ،Series 7( 7‬فرایند رنگ‬ ‫ِ‬ ‫کردن خشک‬ ‫است و در همان حال سری جدید ‪ ،Series 7x7( 7×7‬رنگ‬ ‫ِ‬ ‫برای استحکام مکانیکی باال) را نیز اضافه کرده است‪ .‬این سری سطوحی با‬ ‫تغییرات سایه از تُن‌های مالیم به تیره و رنگ‌های قوی را به وجود می‌آورد‪.‬‬ ‫فری ت‌های دانه‌ای‬

‫همچنین کلروبیا طیف وسیعی از محصوالت دانه‌ای را ارائه می‌کند که به‬ ‫دو خانواده تقسیم می‌شوند‪ :‬ترکیب‌های اسپری درایر شده و سینتر شده‬ ‫و فریت‌های دانه‌ای‪ .‬خانواده فریت‌های دانه‌ای شامل مواد تمام‌کننده‌ای‬ ‫هستند که در گستره‌ای از بسیار براق تا نیمه مات و مات قرار می‌گیرند و‬ ‫فریت‌های دانه‌ای و محصوالت ریز‪-‬دانه‌ای مات برای پرسالن با شفافیت‬ ‫باال و پرداخت‌های لمسی نرم را در بر می‌گیرند‪.‬‬ ‫در این خانواده که توسعه ِ‬ ‫رنگ جوهرهای دیجیتال را بهینه می‌سازد‪،‬‬ ‫کلروبیا تعدادی از محصوالت جدید را با ضریب انبساط باال معرفی کرده‬ ‫است تا نیازمندی‌های تولید کاشی‌ها و پانل‌های سایز بزرگ را برآورده‬ ‫کنند‪.‬‬ ‫این طیف با فریت‌های سفید و دانه‌ایِ پولیش خورده توسعه یافته است که‬ ‫آوردن سطوحی ممتاز ترکیب شوند‪.‬‬ ‫می‌توانند برای به دست‬ ‫ِ‬ ‫یکی از آخرین رونمائی‌های جدید‪ ،‬زیر گروهی از فریت‌های دانه‌ای برای‬ ‫ا ِعمال‌های با ترافیک باال است که مخصوصا برای استفاده در فضای بیرون‬ ‫کردن انواع مشخصی از پرداخت‌های طبیعی توسعه یافته‌اند‪.‬‬ ‫و برای تکرار‬ ‫ِ‬

‫لعاب‌های اسپری درایر شده برای سایزهای بزرگ‬

‫برای تولید کاشی‌های سایز بزرگ به طور خاص‪ ،‬کلروبیا تجربه صنعتی‬ ‫وسیعی در ا ِعمال پرسی لعاب‌های اسپری درایر شده کسب کرده است‪.‬‬ ‫این‌ها نه تنها خط تولید را ساده می‌کنند بلکه سبب کاهش مصرف انرژی‪،‬‬ ‫کاهش انتشار گاز و مقدار کمت ِر ماده آلی به شکل حالل می‌شوند و یک‬ ‫فرایند ا ِعمال سرد تمام دیجیتالی را امکان‌پذیر می‌سازند که می‌تواند برای‬ ‫کن افقی‬ ‫جوهرهای دیجیتالی پایه آبی به کار رود‪ .‬حذف‬ ‫فرضی خشک ِ‬ ‫ِ‬ ‫روی خط لعاب‌زنی‪ ،‬پیشرفت فناورانه‌ای بی‌سابقه‌ای محسوب می‌شود؛‬ ‫چرا که خط بسیار جمع و جور و خودکار خواهد شد و در همان حال‬ ‫کاهش مصرف انرژی میسر خواهد شد‪.‬‬ ‫جوهرهای ویژه برای ا ِعمال‌های دیجیتالی‬

‫طیف ‪ Digital Space‬از محصوالت تزئینی دیجیتالی‪ ،‬هم در بر گیرنده‬ ‫سری جوهر حالل‪( ETR‬بازه دمائی گسترش یافته‪Extended Temperature،‬‬ ‫‪ )Range‬است که شامل مجموعه کاملی از جوهرهای رنگ‌دانه‌دار‬ ‫و جوهرهای افکت می‌باشد و هم سری جوهر ‪( SPS‬اندازه ذره ویژه‪،‬‬ ‫‪ )Special Particle Size‬را شامل می‌شود که مورد تأیید همه‬ ‫تولیدکنندگان پیشتاز چاپگر و هدهای چاپ قرار گرفته است‪.‬‬ ‫سری جوهر ‪ SPS‬مخصوصا برای ا ِعمال‌های با پاشش متوسط و باال با‬ ‫هدف ایجاد سطوح میان فازی‪ ،‬محافظ و افکت‌های برجسته و جهت‬ ‫یک‌پارچه‌سازیِ همه مواد نیمه تما ِم نشانده شده روی کاشی‌ها توسعه یافت‪.‬‬ ‫مخصوصا باید خاطر نشان شود که ا ِعمال دیجیتالی چسب با استفاده از‬ ‫هدهای چاپ با پاشش متوسط یا باال اجازه می‌دهد تا طرح گرافیکی در‬ ‫نقطه دقیقی که جامد دانه‌ایِ خشک بعدا در آن جا نشانده خواهد شد‪،‬‬ ‫ا ِعمال شود‪.‬‬ ‫در سویساما ‪ ،2017‬کلروبیا راه حل نوآورانه‌ای را ارائه داد که ا ِعمال دیجیتالی‬ ‫یک چسب را با ا ِعمال دیجیتالی یک جوهر ویژه در هم می‌آمیخت تا دقت‬ ‫تفکیک و کیفیت ماده نشانده شده روی کاشی را بهینه سازد‪.‬‬ ‫این جوهر ویژه نه تنها ا ِعمال در خط‪ ،‬بلکه کنار هم قرار گرفتن آگلومره‌ها‬ ‫(ذرات تجمع یافته) را در خالل پخت بهبود می‌بخشد و ا ِعمال مواد برای‬ ‫طرح‌های گرافیکی گسترده و با پاشش کم را میسر می‌سازد‪ .‬به لطف این‬ ‫نوع از ا ِعمال‌ها‪ ،‬کلروبیا بازخورد مثبتی از صنعت دریافت کرده است که‬ ‫نشان‌دهنده افزایشی در بهره‌وری برای همان نوع از کاشی پولیش شده‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪45‬‬

‫پرس‌کاری هوشمند برای سایزهای بزرگ‬ ‫‪Smart pressing for large sizes‬‬ ‫‪Sacmi, Italy‬‬

‫‪A new generation of integrated automation presses is emerging, enhanced by even more powerful digital set-up and mon‬‬‫‪itoring systems that offer immediate advantages in terms of management and productivity.‬‬ ‫‪The new PH8200smart from Sacmi is the latest addition to the Imola series, the press range that has proved immensely pop‬‬‫‪ular on markets worldwide with 850 machines sold since 2006.‬‬ ‫‪The heir to the successful high-tonnage PH7500 press, of which no fewer than 100 have been sold, the new PH8200 fulfils two‬‬ ‫‪needs on the part of the ceramic industry.‬‬

‫نسل تازه‌ای از پرس‌های با خودکار سازی متمرکز در حال ظهور هستند‬ ‫که با سامانه‌های دیجیتالی هر چه قدرتمندت ِر نصب و پایش ارتقاء یافته‌اند‬ ‫که مزایای آنی از لحاظ مدیریت و بهره‌وری را ارائه می‌دهند‪.‬‬ ‫پرس جدید ‪ PH8200smart‬از ساکمی تازه‌ترین مورد افزوده‬ ‫شده به سری ایموال (‪ )Imola‬می‌باشد و این‬ ‫گستره از پرس با ‪ 850‬دستگاه فروخته‬ ‫شده از سال ‪ 2006‬تاکنون‪ ،‬محبوبیت‬ ‫فراوان خود را در بازارهای جهانی‬ ‫ثابت کرده است‪.‬‬ ‫این پرس‪ ،‬وارث پرس موفق تناژ‬ ‫باالی ‪ PH7500‬است که تنها‬ ‫کمی بیش از ‪ 100‬عدد از آن‬ ‫فروخته شده است و پرس جدید‬ ‫‪ PH8200‬دو نیاز را در بخش‬ ‫صنعت سرامیک پاسخ می‌دهد‪.‬‬ ‫نخست‪ ،‬امکان تولید محصوالت‬ ‫پیشرفته در سایز بزرگ است که‬ ‫تقاضا برای آن‌ها به طور روز افزون‬ ‫در حال رشد می‌باشد؛ محصوالتی‬ ‫نقصی‬ ‫با هزینه واحد باال که بی‬ ‫ِ‬ ‫فناورانه‌ایِ کارخانه‌های تولیدی‬ ‫و دستگاه‌های منفرد‪ ،‬نقشی‬ ‫آمیختن کیفیت بسیار‬ ‫اساسی در‬ ‫ِ‬ ‫باالی کاشی با سرعت‌های باالی‬ ‫تولید بازی می‌کند‪ .‬دوم‪ ،‬فراهم‬ ‫بودن راه‌حل‌های فناورانه‌ای بر‬ ‫ِ‬ ‫مبنای اجزای مرتبط‪ ،‬حسگرهای‬ ‫گردهمایی بی نقص در‬ ‫پیشرفته و‬ ‫ِ‬

‫‪46‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫خطوط تولید است که این امکان را برای کارخانه‌های سرامیک فراهم‬ ‫می‌آورد تا منطبق با اصول ‪ Industry4.0‬ارتقاء یابند‪ .‬پرس جدید‬ ‫‪ PH8200smart‬در بهار گذشته رونمائی شد و برای یکی از شرکت‌های‬ ‫ایتالیائی پیشرو که در خوشه سرامیکی ساسوئولو در حال‬ ‫فعالیت است‪ ،‬تدارک دیده شده بود‪.‬‬ ‫مشخصات فنی‬

‫در مقایسه با ‪ ،PH7500‬پرس جدید‬ ‫‪ PH8200‬نیروی پرس‌کاری باالتری‬ ‫برای مقادیر مشابه بهره‌وری دارد و‬ ‫امکان تولید سایزهای بزرگ کاشی‬ ‫و ضخامت‌ها (تا ‪1200×1200‬‬ ‫میلی‌متر و ‪ )480kg/cm²‬را فراهم‬ ‫می‌آورد‪.‬‬ ‫قالب‌های آن کامال با قالب‌های‬ ‫به کار رفته در پرس‌های دیگر‬ ‫ســاکمی یعنـی ‪ PH6500‬و‬ ‫‪ ،PH10000‬با همان فاصله افقی‬ ‫دو ستون سازگار هستند‪.‬‬ ‫افزون بر این‪ ،‬پرس جدید می‌تواند‬ ‫با سامانه تعویض سریع قالب‬ ‫‪ CRS‬مجهز شود که حاال به عنوان‬ ‫استاندارد روی دستگاه‌های تناژ‬ ‫باالی ساکمی سوار شده است و‬ ‫تعویض سریع قالب‌ها را توسط‬ ‫تعداد کمی از اپراتورها میسر‬ ‫می‌سازد‪.‬‬ ‫مشابه پرس‌های دیگر در این‬

‫فنـاوری‬

‫سری‪ PH8200smart ،‬ساختاری پیش تنیده دارد که استحکا ِم قابل‬ ‫توجه و قابلیت اعتماد طوالنی مدت را تضمین می‌نماید‪.‬‬ ‫همچنین پرس می‌تواند با جدیدترین دستگاه‌های ساکمی که جهت‬ ‫اصول پرس‌کاری نوآورانه طراحی شده‌اند (نخستین و بهترین جعبه‬ ‫پُرکننده دیجیتالی ‪ ،)DGD‬مرتبط شود که موجب انتقال مزایای تزئین‬ ‫دیجیتالی به پرس‌کاری متداول می‌گردد‪ .‬رابط کاربریِ اپراتوریِ صفحه‬ ‫لمسی کاربر پسن ِد ‪ 19‬اینچی به کاربران اجازه می‌دهد تا همه پارامترها را‬ ‫ِ‬ ‫به آسانی تنظیم نمایند و از راه دور وضعیت عملیاتی از قبیل مصرف انرژی‬ ‫را پایش کنند‪ .‬به طور خاص‪ ،‬نیازمندی‌های انرژی به لطف چرخه ویژه‬ ‫صرفه‌جوئی‌کننده انرژی و راهکارهایی که در هنگام توقف خط‪ ،‬مصرف‬ ‫پرس را به طور کامل حذف می‌کنند‪ ،‬به حداقل رسیده‌اند‪.‬‬ ‫مشخصه مهم دیگ ِر پرس جدید‪ ،‬چرخه بسیار کوتاه آن است که با استفاده‬ ‫از افزاینده سرعت جریان که به باتریِ ذخیره‌کننده‌های فشار متصل است‪،‬‬ ‫به دست می‌آید‪ .‬به لطف تصمیم بر تجهی ِز دستگاه با یک افزاینده فشار که‬ ‫مناطقی را که در معرض سطوح باالی تنش هستند‪ ،‬محدود و مشخص‬ ‫می‌کند‪ ،‬پرس ‪ PH8200‬بسیار قابل اعتماد است و بنابراین عمر کاری‬ ‫و قابلیت اعتماد مدار خود را افزایش می‌دهد‪ .‬مدار کنترل هیدرولیکی‪،‬‬ ‫مشابه همان مداری است که روی پرس‌های دیگر به کار رفته است‪ :‬حرکت‬ ‫ستون اصلی (‪ )crossbeam‬و مرحله پرس‌کاری توسط دو شیر متناسب‬ ‫تنظیم می‌شود که بیشینه دقت پرس‌کاری و تکرارپذیری طوالنی مدت را‬ ‫تضمین می‌نماید‪.‬‬

‫که ارتباط بدون وقفه در داخل پرس و بنابراین کنترل دقیق‌ت ِر همه‬ ‫پارامترهای عملیاتی را میسر می‌سازد‪.‬‬ ‫برای مثال‪ ،‬سامانه‌های پیشرفته تشخیصی پیشگیرانه که روی پرس کار‬ ‫گذاشته شده‌اند‪ ،‬قادر هستند تا سطوح آلودگی روغن را پایش کنند و هر‬ ‫مشکلی را پیش از آن که تأثیر منفی بر کارآئی دستگاه داشته باشد‪ ،‬آشکار‬ ‫می‌کنند‪ .‬همچنین اجزای الکترونیکی به هم پیوسته دائما سامانه را با‬ ‫مقادیر زیادی از داده‌ها تغذیه می‌کنند و مدت‌ها پیش از این که مشکالت‬ ‫بروز کنند‪ ،‬امکان کنش اصالحی را فراهم می‌سازد‪ .‬در عمل‪ ،‬در مقایسه‬ ‫با مدل‌های پیشین‪ PH8200smart ،‬امکان جمع‌آوریِ مقادیر بسیار‬ ‫بیشتری از اطالعات را از دستگاه‌ها فراهم می‌آورد که به معنای آن است که‬ ‫کاربران می‌توانند حوزه‌هایی را که نیاز به توجه سریع‌تر و دقیق‌تر دارند‪،‬‬ ‫شناسائی نمایند و کنش اصالحی را به طور مؤثرتر انجام دهند‪.‬‬ ‫سرویس‌های تشخیصی متمرکز مبتنی بر وب توسط نرم‌افزار کمک از‬ ‫راه دور و سامانه‌های واقعیت افزوده (‪)augmented reality systems‬‬ ‫پشتیبانی می‌شوند و به کاربران اجازه می‌دهد تا در ‪ 7‬روز هفته و در هر‬ ‫کجای دنیا‪ ،‬پشتیبانی بی وقفه از تکنسین‌های ساکمی درخواست کنند‪.‬‬ ‫این به نوبه خود‪ ،‬راه‌حل‌های سریع برای مشکالت معمولی و باالترین‬ ‫سطوح کارآئی دستگاه و عملکرد در همه زمان‌ها را تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Automation 4.0‬‬ ‫همان طور که در باال ذکر شد‪ PH8200smart ،‬طبق اصول ‪Industry4.0‬‬

‫طراحی شده است‪ .‬یک جنبه متمایز ‪ ،PH8200‬سامانه کامال جدید‬ ‫خودکارسازی بر مبنای پروتکل ‪ Ethernet Powerlink‬می‌باشد‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪47‬‬

‫انرژی و انقالب صنعتی چهارم‪:‬‬ ‫مدیریت ابَرداده‌ها در سیستم‌های بالدرنگ‬ ‫‪Energy and Industry 4.0: the real-time‬‬ ‫‪big data management‬‬ ‫)‪Paolo Masiero, Solar Turbines (Ticino, Switzerland‬‬

‫‪The combined heat and power (CHP) or cogeneration plants installed by Solar Turbines at the facilities of companies the‬‬ ‫‪world over are helping to reduce the very high share of production costs attributable to energy use.‬‬ ‫‪At the same time, more and more companies that are already aware of the benefits of cogeneration are now asking them‬‬‫‪selves what more they can do to cut costs.‬‬ ‫‪The most frequently asked question concerns whether and how it is possible to integrate heat and power production follow‬‬‫‪ing production loads, tariff variations, incentives and load sharing opportunities in order to maximise cost savings and en‬‬‫‪hance competitiveness.‬‬ ‫‪Solar Turbines responded by developing the Integrated Energy Optimization System (IEO), designed to optimise manage‬‬‫‪ment of the cogeneration plant. As it is integrated with the utility and production systems and monitors the external and the‬‬ ‫‪internal parameters, this solution is able to identify all energy cost saving opportunities.‬‬

‫سیستم‌های ترکیبی برق و حرارت (‪ )CHP‬یا سیستم‌های تولید هم زمان‬ ‫با استفاده از برق و حرارت که در توربین‌های خورشیدی نصب شده است‪،‬‬ ‫در سراسر جهان هزینه‌های سرسام‌آور تولید را با کاهش مصرف انرژی به‬ ‫حداقل می‌رساند‪.‬‬ ‫امروزه شرکت‌هایی که از مزایای این همگام‌سازی مطلع هستند‪ ،‬از خود‬ ‫می‌پرسند که چه اقداماتی می‌توانند در راستای کاهش هزینه‌های انرژی‬ ‫انجام دهند‪.‬‬ ‫پرسش‌ها اغلب متمرکز بر چرایی و چگونگی یکپارچه‌سازی تولید انرژی‬ ‫برق و حرارت در جریان تولید است‪ ،‬تغییرات تعرفه‌ها‪ ،‬انگیزه‌ها و فرصت‌ها‬ ‫به منظور افزایش صرفه‌جویی در هزینه و افزایش رقابت از جمله نکات‬ ‫مهم قابل بحث در این زمینه می‌باشد‪.‬‬ ‫توربین‌های خورشیدی با توسعه سیستم‌های یکپارچه بهینه‌سازی انرژی‬ ‫(‪ ،)IEO‬به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند تا بهینه‌سازی مدیریت سیستم‌های‬ ‫تولید هم زمان با استفاده از برق و حرارت را‬ ‫افزایش دهند و با نظارت سیستم‌های تولید و‬ ‫پارامترهای داخلی‪ ،‬این راه‌حل می‌تواند تمام‬ ‫فرصت‌های صرفه‌جویی در هزینه‌های انرژی را‬ ‫شناسایی کند‪.‬‬ ‫سیستم بهینه‌سازی انرژی ‪ -‬چرا بهینه‌سازی‬ ‫انرژی ؟‬

‫افزایش راندمان از طریق بهبود انرژی مصرفی‪ ،‬به‬ ‫قسمت مهمی از اهداف اصلی هر سیستم ‪CHP‬‬ ‫تبدیل شده است‪ ،‬اما مفهوم بهره‌برداری مطلوب‬

‫‪50‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫در راندمان‪ ،‬برای به حداکثر رساندن سود‪ ،‬همیشه یک پیش فرض معتبر‬ ‫نیست‪ .‬گاهی اوقات‪ ،‬باید به جای «بهترین»‪« ،‬خوب» را برگزید‪.‬‬ ‫نقاط عطف در طراحی سیستم‌های ‪ CHP‬معموال بر اساس تاریخچه‌ای‬ ‫ثابت از میانگین داده‌ها است‪ .‬اما امروز شرکت‌ها بدلیل تغییرات پویا و‬ ‫نیازهای متفاوت در طول فرایندها به سرعت در حال تغییر هستند و‬ ‫این به طور معمول منجر به پتانسیل باالیی برای رشد روش‌های افزایش‬ ‫کارایی و صرفه‌جویی در هزینه می‌شود‪.‬‬ ‫سیستم یکپارچه بهینه‌سازی انرژی توربین‌های خورشیدی ‪IEO‬‬ ‫یک راه‌حل مبتنی بر داده است که با به کارگیری اندکی انرژی عملیات‬ ‫صرفه‌جویی انرژی برای متعادل کردن انرژی حرارت و برق متناسب با‬ ‫تقاضای انرژی در بازار به طور مداوم باعث افزایش کارآیی نیروگاه ترکیبی‬ ‫گرما و انرژی می‌شود‪.‬‬ ‫این کار ارزشمند‪ ،‬نه تنها از طریق روش‌های سنتی ارائه خدمات شرکت‬ ‫داشبورد بهینه‌سازی انرژی‬

‫فنـاوری‬

‫بهبود مدیریت حرارت و عملکرد و بهینه‌سازی مصرف سوخت در توربین‬ ‫قابل دسترس است‪ ،‬بلکه از طریق تکنولوژی‪ ،‬که به طور یکپارچه‬ ‫گاز می‌شود‪.‬‬ ‫با سیستم موجود مشتری ادغام می‌شود‪ ،‬ارائه می‌شود و عملکرد‬ ‫جمع‌آوری و ذخیره‌سازی کلیه داده‌های خط تولید در راستای بهبود‬ ‫کارخانه‌های تولید ترکیبی را افزایش می‌دهد‪.‬‬ ‫مداوم مبتنی بر داده‪ ،‬منجربه برنامه‌ریزی مؤثر‪ ،‬اولویت‌بندی و توسعه‬ ‫این راه‌حل مبتنی بر تکنولوژی‪ ،‬منحصر به فرد و کامال جدید است و در‬ ‫سرمایه‌گذاری درفرآیندهای اتوماسیون برای کاهش هزینه‌های سالیانه‬ ‫حال حاضر به صورت کامال یکپارچه با محصوالت توربین‌های گازی‬ ‫ناشی از تنظیمات دستی می‌شود که خود گام بسیار مهمی در کاهش‬ ‫خورشیدی است‪.‬‬ ‫هزینه‌ها می‌باشد‪.‬‬ ‫می‌توان گفت‪ ،‬یک راه‌حل مبتنی بر فناوری ‪ IEO ،4.0‬طراحی شده‬ ‫سیستم ‪ IEO‬درتوربین‌های خورشیدی از فناوری سیستم‌های بالدرنگ‬ ‫است تا با کمک فاکتورهای مختلف تجزیه و تحلیل‌های مهندسی و از‬ ‫برای به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه‌گذاری در نیروگاه تولید برق و‬ ‫طریق تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ‪ ،‬قادر به پیش‌بینی انرژی مورد نیاز‬ ‫کاهش مصرف انرژی استفاده می‌کند‪ .‬همچنین با کاهش مصرف سوخت و‬ ‫و تکنیک‌های بهینه‌سازی نسل بعدی باشد که خودپاسخی‌ست برای‬ ‫انتشار گازهای گلخانه‌ای می‌تواند‬ ‫بهبود توصیه‌های مدیریت انرژی‬ ‫انرژی‬ ‫کنترل‬ ‫یکپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫تأثیـر مثبتـی بـر محیط‌زیسـت‬ ‫در سیستم‌های بالدرنگ در‬ ‫داشته باشد‪.‬‬ ‫داشبورد عملیاتی‪ ،‬که به تفصیل‬ ‫‪Real-time‬‬ ‫‪Actively manages‬‬ ‫توربین‌های خورشیدی نیز با ارائه‬ ‫معرفی خواهد شد‪.‬‬ ‫‪Complex dynamics of energy require‬‬‫‪Optimal energy cost tracker‬‬ ‫‪ments‬‬ ‫راه‌حـل‌های تخصصـی‪ ،‬سهمـی‬ ‫این سیستم توصیه‌های عملیاتی‬ ‫‪Operational recommendation‬‬ ‫‪Market prices‬‬ ‫‪ Automatic optimization system‬جامع در کاوش بازار جدید انرژی‬ ‫انرژی را برای شناسایی شرایط‬ ‫‪Plant energy generation‬‬ ‫‪ Optimal plant efficiency‬دارند‪ .‬مرزها ‪ IEO‬به طور خاص‬ ‫عملیاتـی مطلـوب در ایمنـی و‬ ‫‪ Open/close cycle cost‬نشان‌دهنده اهمیت بهینه‌سازی‬ ‫بهـره‌بــرداری از دسـتگاه‌هــای‬ ‫انرژی در هر واحد تولیدی است‬ ‫اندازه‌گیری و کنترل نصب شده در‬ ‫‪Ensures‬‬ ‫‪Corporate Energy Management‬‬ ‫‪ Plant operational and performance‬و راه جدیـدی بـرای مدیـریت‬ ‫توربین گاز موجود فراهم می‌کند‪.‬‬ ‫‪Global view of Plant Efficiency‬‬ ‫‪objectives‬‬ ‫‪ Safe, reliable and predictable operations Multi plant comparisons‬هزینه‌های انرژی خلق می‌کند‪،‬‬ ‫که ترکیبی از تجزیـه و تحلیل‬ ‫مزایا‬ ‫‪Peer comparisons over time‬‬ ‫‪Energy network management‬‬ ‫داده‌های بزرگ و یکپارچه‌سازی‬ ‫مزایــای معرفـی ‪ IEO‬شـامل‬ ‫‪Reporting capabilities‬‬ ‫‪‬‬ ‫کارخانه می‌باشد ‪.‬‬ ‫کاهش هزینـه‌های کلی انـرژی‪،‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪51‬‬

‫‪Surfaces Technological Group‬‬ ‫گروه ‪ Surfaces Technological‬که یک گروه پیشتاز از شرکت‌های‬ ‫تولیدکننده راهکارهای نوآورانه برای ماشین‌کاری و پرداخت سطوح‬ ‫سرامیکی است‪ ،‬سامانه ‪ FILL IT‬را ارائه می‌دهد که سامانه‌ای جهت‬ ‫پُر کردن تخلخل کاشی با عملیات شیمیائی مبتنی بر آب می‌باشد‪.‬‬ ‫این سامانه‪ ،‬موقعیت گروه را به عنوان نوآور اصلی فناورانه‌ای در حوزه‬ ‫کاری‌اش تثبیت می‌کند و مزایای متعددی را به همراه می‌آورد‪.‬‬ ‫نخست‪ ،‬فناوری نوآورانه ‪ Surfaces‬با بهره‌گیری از معکوس‌کننده‌‬ ‫(اینورتر)هایی برای کنترل رهایش مواد اصالح‌کننده شیمیائی مطابق‬ ‫با تخلخل کاشی و شرایط محیطی به راندمان باالتری در مقایسه با‬ ‫سامانه‌های غلتک سیلیکونی دست می‌یابد‪.‬‬ ‫اپراتور از پانل کنترل دستگاه‪ ،‬کنترل مستقیم پمپ‌های پریستالتیک‬ ‫داخل هر کدام از ابزار منفرد قرار دارند‪ ،‬انجام می‌دهد‪.‬‬ ‫(غلتکی) را که در‬ ‫ِ‬ ‫ابزارها که می‌چرخند و محصول اصالح‌کننده شیمیائی را به درون‬ ‫حفره‌های سطح کاشی می‌فشارند‪ ،‬توسط پمپ‌ها اشباع می‌شوند‪.‬‬ ‫ابزارها در دو ردیف متناوب‬ ‫آرایش یافته‌اند تا پوشانندگی‬ ‫عالی سطح را تضمین نمایند‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫اصالح شیمیائی فقط هنگامی‬ ‫انجام می‌شود که کاشی موجود‬ ‫باشد؛ بنابراین سامانه بازگردش‬ ‫که سبب ایجاد آلودگی در ماده‬ ‫ا ِعمال‌شونده می‌شود‪ ،‬حذف‬ ‫می‌گردد‪.‬‬ ‫سامانه ‪ Fill It‬همراه با ا ِعمال‬ ‫یکنواخت‪ ،‬نفوذ بی نقص و‬ ‫کارآئی باال‪ ،‬امکان پایش مداوم‬ ‫مصرف را نیز فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫رهایش و نفوذ اصالح‌کننده به‬ ‫صورت همزمان در داخل سامانه‬ ‫که فقط ‪ cm 55‬عرض دارد‬

‫‪52‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫(طول سامانه بر اساس سایز کاشی تا حداکثر ‪ cm 170‬تغییر می‌کند)‪ ،‬رخ‬ ‫می‌دهد‪ .‬نیازی به ایستگاه‌های برس‌کاری ماهواره‌ای نیست که منجر به‬ ‫صرفه‌جوئی در فضا می‌شود‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫تخصص‌یافتگی و‬ ‫کیفیت پشتیبانی پیش و پس از فروش همیشه نقاط‬ ‫قوت اصلی گروه ‪ Surfaces‬بوده‌اند‪ .‬پس از برقراری مشارکت‌های عمده‬ ‫و تملک‌های اخیر‪ ،‬این گروه خدمات پس از صیقل‌دهی را نیز ارائه‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫آوردن پشتیبانی مداوم از طرح تا نصب‪ ،‬گروه قادر است تا‬ ‫در کنار فراهم‬ ‫ِ‬ ‫کاربردی‌ترین و مؤثرترین راهکار را برای نیازهای مشتریان بیابد و غالبا از‬ ‫آن‌ها پیشی می‌گیرد‪.‬‬ ‫تازه‌ترین مورد اضافه شده به طیف ‪ Surfaces‬یعنی ‪ ،Fill It‬چیدمان‬ ‫راهکارهای شرکت برای اصالح سطح کاشی‌های سرامیکی را تکمیل‬ ‫می‌کند که شامل تأمین ابزارها‪ ،‬مواد شیمیائی محافظ و پشتیبانی فنی در‬ ‫سرتاسر فرایند می‌شود‪.‬‬

‫دستــاوردها‬

‫‪Esmalglass-Itaca‬‬ ‫رساندن‬ ‫هدف اسمال گالس ‪ -‬ایتاکا (‪ )Esmalglass-Itaca‬به حداکثر‬ ‫ِ‬ ‫مزایای فناوری دیجیتالی با خانواده ‪ Digital Effects‬از محصوالت‬ ‫خود می‌باشد که سطوح سرامیکی را با افکت‌های ویژه‌ای مانند بافت‌ها‪،‬‬ ‫کنتراست‌ها‪ ،‬براقی و برجستگی ارتقاء می‌دهند‪.‬‬ ‫سری ‪ Digital Effects‬برای کار با هدهای چاپ فعلی طراحی شده‬ ‫است و پایداری فیزیکی عالی را با کارآئی بهینه در هم می‌آمیزد و شامل‬ ‫مواد سفید فرموله شده با سِ ریوم و زیرکونیم و همچنین افکت‌های براق‪،‬‬ ‫مات‪ ،‬لوستر‪ ،‬متالیک و راکتیو و چسب‌ها می‌باشد‪ .‬به طور خاص‪ ،‬چسب‬ ‫سادگی استفاده از آن و تنوع گسترده‬ ‫دیجیتالی به خاطر سرعت و‬ ‫ِ‬ ‫جلوه‌هایی که با مصرف آن می‌توانند به دست آیند‪ ،‬سرآمد است‪ .‬همه‬ ‫کاری که الزم است‪ ،‬بارگذاری چسب در چاپگر دیجیتالی و استفاده از هر‬ ‫نوع وسیله دیجیتالی برای نشاندن پودر است که ا ِعمال دیجیتالی هر نوع‬ ‫گریت یا گرانول را به طور همزمان با طرح ممکن می‌سازد تا پرداخت‌های‬ ‫مات یا براق‪ ،‬اپک یا ترانسپارنت با لوستر‪ ،‬افکت‌های متالیک یا رنگی و‬ ‫بافت‌های ریز‪-‬برجسته (میکرو ِرلیف) یا ضد لغزش تولید شوند‪.‬‬ ‫مورد جدید دیگری که به خانواده راهکارهای دیجیتالی اسمال گالس‪ -‬ایتاکا‬ ‫افزوده شده است‪ ،‬مجوعه تازه جوهرهای رنگ‌دانه‌دا ِر مقرون به صرفه‬ ‫است که رنگ‌های قوی‌تر را شامل می‌شود که قادر هستند پرداخت‌های‬ ‫روشن‌تر یا تیره‌تری را با مصرف کمت ِر ماده به وجود بیاورند و باعث صرفه‬ ‫جوئی اقتصادی شوند‪ .‬اسمال گالس ‪ -‬ایتاکا از لحاظ نوآوری‪ ،‬کیفیت و‬ ‫خدمات در حوزه کاری خود در بازار پیشتاز است‪.‬‬ ‫به این‌ها طیفی از مواد توسعه داده شده برای فرایند تمام دیجیتالی افزوده‬ ‫شده‌اند‪ .‬به لطف پیشرفت‌ها در فناوری‪ ،‬هم اکنون تولید کاشی‌های‬ ‫سرامیکی با استفاده از یک فرایند کامال دیجیتالی که مزایای زیادی را از‬ ‫لحاظ محصول‪ ،‬فرایند تولید و مدیریت هزینه به همراه می‌آورد‪ ،‬ممکن است‪.‬‬ ‫در حالی که تزئین دیجیتالی و لعاب‌زنی از حوزه‌های اصلی پژوهش‬ ‫هستند‪ ،‬اسمال گالس ‪ -‬ایتاکا تالش‌هایی را جهت توسعه مواد ویژه‬ ‫برای تولید کاشی‌ها و پانل‌های سایز بزرگ اختصاص می‌دهد‪ .‬مخصوصا‬ ‫این‌ها شامل فریت‌های بدنه و انگوب‌ها و لعاب ‪ /‬انگوب‌های اسپری درایر‬ ‫شده هستند که نیاز به کاهش مقدار آب در بدنه‌های کاشی سایز بزرگ‬

‫را برآورده می‌کنند و بنابراین نشانی از بازگشت به فناوری خشک دارند‪.‬‬ ‫پژوهش انجام شده توسط اسمال گالس ‪ -‬ایتاکا بر جنبه‌های مرتبط با‬ ‫دیالتومتری‪ ،‬انقباض خطی و رطوبت تمرکز یافته است تا توازن بهینه‌ای‬ ‫را بین لعاب ‪ -‬لعاب ‪ /‬انگوب و محصوالت اسپری درایر شده در همه انواع‬ ‫فرایندهای تولید تضمین نماید‪.‬‬ ‫انگوب ‪ -‬لعاب ‪ /‬انگوب اسپری درایر شده با ضخامت ‪ mm 1/5‬بر روی بدنه‬ ‫سرامیکی نرم نشانده می‌شود تا بدنه‌های «سوپر وایت» تولید نماید (به‬ ‫عنوان جایگزینی برای سوپر وایت تمام بدنه) و مزایایی شامل پایداری دراز‬ ‫مدت‌ت ِر رنگ‌دانه جوهر دیجیتالی را نیز به همراه دارد‪.‬‬ ‫خانواده دیگری از محصوالت که در حال حاضر پژوهش زیادی روی آن‌ها‬ ‫انجام می‌شود‪ ،‬گریت‌های ویژه‌ای هستند تا در تولید سطوح پولیش شده‬ ‫با عملیات اصالحی ضد لکه به کار روند‪ .‬این‌ها شامل مواد شیشه سرامیکی‬ ‫هستند که کاشی را پس از پخت در برابر مواد شیمیائی مقاوم‌تر می‌کنند و‬ ‫سبب می‌شوند تا پس از مرحله پولیش‌کاری‪ ،‬مقادیر کمتری از محصوالت‬ ‫اصالح سطح ا ِعمال شوند‪.‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪53‬‬

‫دستــاوردها‬ ‫‪Seiko Instruments‬‬ ‫در میان تازه‌ترین موارد افزوده شده به طیف محصول ‪( SII Printek‬بخش‬ ‫‪ ،)Seiko Instruments‬هدهای چاپ ‪ RC1536‬و ‪ RC1536-L‬به خاطر‬ ‫ساختار گردش باالی جریان جوهر سرآمد هستند که به معنای آن است‬ ‫که جوهر به طور پیوسته و مستقیما در پشت ‪ 1536‬نازل فعال با سرعت باال‬ ‫گردش می‌کند‪ .‬جریان پیوسته جوهر در داخل ساختار گردش‪ ،‬خروج حباب‌ها‬ ‫و ناخالصی‌ها را میسر می‌کند و از رسوب جوهر که دارای ذرات بزرگ رنگ‌دانه‬ ‫است‪ ،‬ممانعت می‌نماید‪ .‬این به معنای آن است که هدهای چاپ می‌توانند‬ ‫طیف وسیع‌تری از ویسکوزیته‌ها را بپذیرند و تولیدکنندگان کاشی سرامیکی‬ ‫را قادر می‌سازند تا افکت‌های دیجیتالی قابل توجهی مانند جوهرهای سفید‪،‬‬ ‫براق‪ ،‬مات‪ ،‬متالیک‪ ،‬لوستر‪ ،‬راکتیو و فرو رونده را به وجود آورند‪ .‬این دو مدل به‬ ‫تنهائی قادر هستند تا هر طرح ویژه درخواستی از بازار را تهیه کنند‪.‬‬ ‫از آن جا که ‪ RC1536‬و ‪ RC1536-L‬خواص فیزیکی و اتصاالت برقی‬ ‫یکسانی دارند‪ ،‬با هم قابل تعویض هستند‪ .‬نسخه ‪ RC1536-L‬می‌تواند‬ ‫‪ g/m² 70‬را با سرعت ‪ m/min 25 (g/m² 35‬در ‪ )m/min 50‬تخلیه کند‪.‬‬ ‫فاصله بیشتر (‪ )mm 7‬بین هد چاپ و کاشی و امکان انتخابِ گستره حجم‬ ‫قطره‌ها از ‪ 13‬تا ‪ pl 150‬یا از ‪ 25‬تا ‪ pl 225‬چشم‌انداز بهتری برای خالقیت ارائه‬ ‫می‌دهد‪ .‬هر دو نسخه‪ ،‬بهره‌وری باال با حداکثر ‪ µL/s 2،200‬و ‪ µL/s 2،477‬در‬ ‫‪ 10‬قطره را تضمین می‌کنند‪ .‬همچنین پهنای چاپ بزرگ (‪ )mm 108‬اجازه‬ ‫می‌دهد تا میله چاپ با تعداد کمتری از هدهای چاپ پیکربندی شود‪.‬‬ ‫هدهای چاپ برای کار در ولتاژ پائین طراحی شده‌اند و مصرف انرژی کمی‬ ‫دارند و قادر هستند تا در فرکانس‌های باال (تا ‪ )kHz 37‬کار کنند‪ .‬عالوه بر این‪،‬‬ ‫عدم حضور حباب‌ها و ناخالصی‌ها عمر طوالنی‌ت ِر نازل را تضمین می‌نماید و در‬ ‫همان حال سامانه بازگردش‪ ،‬ضایعات جوهر را به حداقل می‌رساند و تعمیر و‬ ‫نگهداری کم‪ ،‬مدیریت هد چاپ را ساده می‌سازد‪.‬‬ ‫با یک دفتر مرکزی و مرکز تدارکاتی در فرانکفورت و یک آزمایشگاه پیشرفته‬

‫‪54‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫در پاریس‪ SII Printek ،‬شریکی با صالحیت و قابل اعتماد برای همه بازارها در‬ ‫ناحیه‪( EMEA‬اروپا‪ ،‬خاور میانه و آفریقا) می‌باشد‪.‬‬ ‫تیمی از سه مهندس‪ ،‬مشتریان را در استفاده از هدهای چاپ یاری می‌کنند و‬ ‫همچنین در توسعه فناوری‌های فعلی و جدید بر مبنای کار آزمایشگاهی با دو‬ ‫دستگاه متفاوت دخالت دارند‪ .‬اولی دستگاه «قطره بین» (‪)drop watcher‬‬ ‫است که یک رد نگار (استروبوسکوپ) همراه با دوربینی با قدرت تفکیک‬ ‫‪ 1292×964‬پیکسل می‌باشد که با دقت ‪ 1‬میکرون کالیبره شده است و قادر‬ ‫است از قطره‌های در حال ریزش عکس بگیرد‪ .‬این دستگاه می‌تواند برای‬ ‫اندازه‌گیری سرعت‪ ،‬حجم‪ ،‬خط سیر‪ ،‬بررسی تشکیل قطره‪ ،‬تعیین طول بند‬ ‫(‪ )ligament‬و تعیین کیفیت قطره‌های ماهواره‌ای نیز استفاده شود‪.‬‬ ‫این نتایج می‌توانند برای بهینه سازی رفتار قطره با تمرکز بر شکل موج به کار‬ ‫روند‪ .‬در این مورد‪ ،‬هدف‌های اصلی عبارتند از تشکیل قطره بهینه در سرعت‬ ‫‪ ،m/s 7‬یک جت پایدار و کاهش قطرک‌های ماهواره‌ای‪.‬‬ ‫دومین دستگاه‪ ،‬یک چاپگر آزمایشی به صورت درون ساخت است که می‌تواند‬ ‫جهت شبیه سازیِ نقص‌های چاپ رخ داده از سوی مشتریان به کار رود و‬ ‫سپس آن‌ها را با استفاده از یک ابزار اندازه‌گیری مانند یک دانسیته سنج طیفی‬ ‫(‪ )spectrodensitometer‬کیفیت سنجی نماید‪ .‬اصالحات شکل موج‬ ‫که بر روی «قطره بین» انجام می‌شوند‪ ،‬به منظور تعیین بهبودهای حاصله‬ ‫در کیفیت‪ ،‬در شرایط چاپ آزمایش می‌شوند‪ .‬آزمایشگاه واقع در پاریس در‬ ‫کردن نیازهای رو به رشد مشتریان در یک‬ ‫حال توسعه است تا قادر به برآورده‬ ‫ِ‬ ‫چهارچوبزمانیکوتاهباشد‪.‬‬ ‫اخیرا این آزمایشگاه وظیفه ارزیابی جوهرهای جدید را به منظور سرعت‬ ‫بخشیدن به فرایند جاری بر عهده گرفته است‪ .‬برای این فعالیت که از پایان‬ ‫اکتبر ‪ 2017‬به طور کامل عملیاتی شده است‪ ،‬آزمایشگاه با وسایل جدیدی‬ ‫شامل آون‌های آزمایشگاهی‪ ،‬میکروسکپ‌ها و ترازوهای با دقت بسیار باال‬ ‫مجهزگردیدهاست‪.‬‬ ‫برای تسریع در عملیات پژوهشی‪« ،‬قطره بین» به زودی با یک دستگاه قطره‬ ‫بین جدید کامل خواهد شد‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪55‬‬

‫دستــاوردها‬ ‫‪Poppi Clementino Spa‬‬ ‫در سال‌های اخیر پاپی ِکلِمِنتینو اس‌پی‌ای (‪)Poppi Clementino Spa‬‬ ‫حدود یک صد دستگاه را جهت بازیابی حرارت از گازهای دودکش کوره‪ ،‬هم‬ ‫حرارتی گا ِز‬ ‫به عنوان هوای خنک‌کن و هم به عنوان گرمای داخل مبدل‌های‬ ‫ِ‬ ‫دودکش ‪ /‬هوا توسعه داده و نصب کرده است‪.‬‬ ‫طبیعتا فناوری به تکامل خود ادامه داده و با نیازهای تولیدی مشتریان منفرد‬ ‫تطبیق یافته است تا با بهره‌گیری از حجم هوای در دسترس در باالترین دماها‪،‬‬ ‫کار مشعل‌های نصب شده در دستگاه‌های مختلف با انرژی مصرفی باال را که‬ ‫در فرایند تولید سرامیک وجود دارند (اسپری درایرها‪ ،‬خشک‌کن‌ها‪ ،‬آسیاب‌ها‬ ‫و غیره)‪ ،‬به حداقل برساند‪ .‬نیاز به مقادیر هر چه بیشت ِر انرژی برق (و به طور‬ ‫همزمان‪ ،‬انرژی حرارتی کمتر که بخشی از آن می‌تواند از گازهای احتراقی‬ ‫بازیابی شود) منجر به استفاده از کوجِ نِراسیون (تولید هم زمان گرما و برق) با‬ ‫موتورهای احتراق داخلی و با راندمان برقی باالتر از توربین‌ها می‌شود‪.‬‬ ‫این موتورها می‌توانند به نحو مؤثرتری با سامانه‌های متمرکز بازیابی گرما‬ ‫سازگار شوند که استفاده از حرارت موجود در سایش و آب فرایندی را نیز در‬ ‫بر می‌گیرد‪ .‬در تولید انرژی برق با موتور‪ ،‬انعطاف پذیریِ بیشتری وجود دارد‬ ‫دقیق انرژیِ مورد نیاز را بدون اجبار به ارسال مقادیر اضافی از‬ ‫و می‌تواند مقدار ِ‬ ‫انرژی به شبکه برق تولید نماید‪.‬‬ ‫مطالعات امکان سنجی توسط آنالیز پاپی کلمنتینو اس‌پی‌ای ارائه می‌شوند‬ ‫و این نیازهای جدید از کارخانه‌های تولیدی مدرن را ارزیابی می‌کنند‪ .‬به‬ ‫خوبی دانسته شده است که استفاده از سامانه‌های کوجنراسیون موتور گازی‬ ‫در صنعت سرامیک ممکن است مشکالتی را در پارامترهای الزم جهت تأئید‬ ‫(سر نا ِم ایتالیائی‬ ‫صالحیت شدن برای اخذ اعتبارات تحت قانون فعلی ‪َ CAR‬‬

‫«کوجنراسیون با راندمان باال») ایجاد نماید که اجازه دسترسی به ‪EECs‬‬

‫(اعتبارات راندمان انرژی‪ )Energy Efficiency Credits ،‬را می‌دهند‪.‬‬ ‫پارامتری که ارزیابی می‌کند یک واحد کوجنراسیون مشخص در یک دوره‬ ‫زمانی مرجع معین‪ ،‬شرایط راندمان باال را برآورده می‌سازد یا خیر‪ ،‬صرفه جوئی‬ ‫انرژی اصلی‪ )Primary Energy Saving( PES ،‬می‌باشد‪ .‬انطباق‪ ،‬هر دو‬ ‫شاخص صرفه جوئی به دست آمده و پیکربندی کارخانه را پوشش می‌دهد‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫جهت اطمینان از تأئید صالحیت شدن برای اعتبارات (که عامل مهمی از‬ ‫لحاظ بازپرداخت به شمار می‌رود)‪ ،‬ضروری است تا از گرمای بازیابی شده از آبِ‬ ‫خنک‌کننده آست ِر موتور احتراق داخلی نیز استفاده شود‪ .‬در راهکار ثبت امتیاز‬ ‫شده که توسط پاپی ِکلِمِنتینو اس‌پی‌ای انتخاب شده است‪ ،‬این کار با استفاده‬ ‫از یک دستگاه قابل اعتماد‪ ،‬با استفاده آسان و بدون نیاز به تعمیر و نگهداری‬ ‫انجام شده است که مصرف گاز را در اسپری درایرها تا حدود ‪ 10‬درصد کاهش‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫و‬

‫‪Smalticeram‬‬ ‫در ظرف فقط چند سال‪ ،‬چاپ دیجیتال تبدیل به سامانه تزئین استاندارد در‬ ‫صنعت سرامیک شده است؛ یک نوآوری که تأثیر قابل توجهی بر گرایش‌های‬ ‫فنی و زیبائی‌شناسی در بخش سرامیک داشته است‪ .‬دقت دستگاه‌های مدرن‬ ‫اینک‌جِ ت و تکامل مداوم واحدهای چاپ که بیش از پیش کارآتر و مؤثرتر‬ ‫می‌شوند‪ ،‬نتایج مبهوت‌کننده‌ای به بار آورده است‪ .‬پژوهش در مورد مواد اولیه‬ ‫برای افکت‌های خاص به طور موازی با آن تکامل یافته است‪ .‬در نتیجه‪ ،‬اسمالتی‬ ‫ِچرام (‪ )Smalticeram‬طیف ‪ SJ-SD Smaltink‬خود را بیش از پیش توسعه‬ ‫داده است که این طیف‪ ،‬سامانه‌ای کامل است که از فرایند چهار رنگ آغاز شده‬ ‫و دائما تکامل می‌یابد تا پشتیبانی مؤثر و قابل اعتمادی برای تولیدکنندگان‬ ‫کاشی فراهم آورد‪.‬‬ ‫ترکیب‌های واکنش دهنده‪ ،‬ریز ‪ -‬لوسترها‪ ،‬بیس‌های معدنی شیش ‌ه ُزدا‬ ‫(‪ ،)devitrifying‬جوهرهای سفید با پوشانندگی متفاوت‪ ،‬ریز ‪ -‬رنگ‌دانه‌های‬ ‫مات‌کننده‪ ،‬چسب‌ها برای ا ِعمال‌های خشک و ردگذارها (‪ )tracer‬برای‬ ‫حکاکی سطح تنها چند محصول منحصر به فردی هستند که اسمالتی چرام‬ ‫اختصاصا برای این فناوری توسعه داده است‪ .‬امکان ا ِعمال دیجیتالی مقادیر‬ ‫باالئی از مواد‪ ،‬راهی به سوی چالش‌های آینده می‌گشاید‪.‬‬ ‫جمع و جورترین و هم‌گام شده‌ترین خطوط تولید که می‌توانند از ایستگاه‌های‬

‫‪56‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫راه دور کنترل شوند و سکوهایی که می‌توانند به هر واحد تولیدی منتقل شوند‪،‬‬ ‫سناریوهایی هستند که احتماال در آینده بسیار نزدیک می‌بینیم‪ .‬از مدت‌ها‬ ‫پیش‪ ،‬اسمالتی ِچرام برای دستیابی به این هدف‌های آتی به عنوان بخش کاملی‬ ‫ازفراینددیجیتالییاریمی‌رساند‪.‬‬ ‫استفاده هر چه بیشتر از دستگاه‌ها برای تولید پانل و قطعات (اسلب) بزرگ‬ ‫نیاز به سامانه‌های ا ِعمال با دقت باال را به همراه می‌آورد‪ .‬این بخش بیش از‬ ‫گذشته قادر است تا برای استفاده‌کنندگان نهائی‪ ،‬محصوالتی گزینش شده و با‬ ‫ظرافت و زیبائی روزافزون با پرداخت‌های پیچیده و باالتر از همه‪ ،‬میزان باالی‬ ‫کارآئی و قابلیت اعتماد را فراهم نماید‪ .‬مشتریان بیش از پیش مشکل پسند‬ ‫می‌شوند و رقابت به طور روز افزون خشن می‌شود که نیاز به استانداردهای‬ ‫کیفی بسیار باال را طلب‬ ‫می‌نماید‪ .‬نگاه اسمالتی‬ ‫چرام رو به آینده است و‬ ‫ترکیبی‬ ‫از طریق ا ِعمال‬ ‫ِ‬ ‫رنگ و ماده به صورت‬ ‫دیجیتالی‪ ،‬به این نیازها‬ ‫پاسخمی‌دهد‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪57‬‬

‫بُعد رنگی شهـر‬ ‫‪The urban dimension of colour‬‬ ‫‪Azzurra Bimbi - Esmalglass-Itaca Group‬‬

‫مترجم‪ :‬مریم حسینی‬ ‫‪The rapid pace of urban growth all too often ignores an important need, that of decoration and beauty. We fail to realise‬‬ ‫‪just how crucial these factors are for our quality of life. We all know how redevelopment projects aim to make the suburbs‬‬ ‫‪more efficient, eco-sustainability and people-friendly, but it is perhaps not equally evident that they also need to be more‬‬ ‫‪visually attractive. Humans have always felt the need to improve the aesthetic quality of the places in which they live, and‬‬ ‫‪the quest for beauty has always been as important as the need for food, shelter and progress. Colour is often present as a‬‬ ‫‪tool for redeveloping places, although its potential is probably underestimated as our culture has not yet afforded it the im‬‬‫‪portant role it deserves.‬‬ ‫‪“The starting point is the study of colour and its effects on men,” wrote Wassily Kandinsky in 1912 in “Concerning the Spir‬‬‫‪itual in Art”.‬‬

‫رشد سریع توسعه شهری‪ ،‬اغلب منجر به نادیده گرفته شدن نیاز مهم زیبایی‬ ‫و دکوراسیون در شهر می‌گردد‪ .‬ما درک نمی‌کنیم که این عوامل تا چه حد‬ ‫می‌تواند در کیفیت بخشیدن به زندگی ما مفید باشد‪ .‬همه ما می‌دانیم چگونه‬ ‫پروژه‌های بازسازی‪ ،‬منجر به شکل‌گیری حومه‌های شهری کارآمدتر‪ ،‬سازگار با‬ ‫محیط زیست و انسان محور می‌گردد‪ .‬اما شاید به همین اندازه‪ ،‬نیاز به جذابیت‬ ‫بیشتر بصری‪ ،‬واضح نباشد‪ .‬انسان‌ها هموار احساس نیاز به بهبود کیفیت زیبایی‬ ‫مکان‌هایی دارند که در آن زندگی می‌کنند و تالش برای دستیابی به زیبایی‪،‬‬ ‫همواره به اندازه نیاز به غذا‪ ،‬سرپناه و پیشرفت‪ ،‬مهم بوده است‪.‬‬ ‫رنگ‪ ،‬اغلب به عنوان ابزاری برای بازسازی مکان‌ها می‌باشد‪ ،‬اگرچه پتانسیل آن‬

‫‪58‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫به عنوان نقش مهمی که در فرهنگ ما دارد‪ ،‬دست کم گرفته شده است‪.‬‬

‫«نقطه شروع‪ ،‬مطالعه رنگ و تاثیر آن بر انسانهاست‪« ».‬واسیلی کاندینسکی»‪،‬‬ ‫‪« ،1912‬درباره معنویت در هنر»‪.‬‬ ‫این تفکر باید در اندیشه «ادوین راما» بوده باشد‪ .‬هنرمند معروف آلبانیایی که‬ ‫به شهردار تیرانا در سال ‪ 2000‬و نخست وزیر آلبانیا در سال ‪ 2013‬تبدیل شد‪.‬‬ ‫او بالفاصله پس از انتخابش به عنوان شهردار پایتخت‪ ،‬یک پروژه بازسازی در‬ ‫شهر آغاز نمود‪ .‬همچنین تخریب ساختمان‌های غیرقانونی و احیای فضاهای‬ ‫اجتماعی و فضاهای سبز مهم از مجموعه کارهای وی بودند‪ .‬شهردار هنرمند‪،‬‬ ‫رنگ را به عنوان مهمترین ابزار تغییر هویت اجتماعی‪ ،‬به منظور تبدیل عدم‬

‫کاشی و سرامیک جهان‬

‫مشارکت و احساس بی‌تفاوتی مزمن در میان‬ ‫ساکنان شهر ترانا‪ ،‬به امید و احساس تعلق خاطر‬ ‫و افتخار به شهرشان به کار برد‪.‬‬ ‫معماری تاریخی این شهر با ثروت غنی از‬ ‫قالب‌ها و دکوراسیون‪ ،‬به رنگ اصلی خویش‬ ‫بازگشت‪ .‬در حالی که ساختمان‌های مدرن‬ ‫بوم‌های معتبری برای کار هنرمندان معاصر‬ ‫گشت‪ .‬نمای خانه‌ها و ساختمان‌های بزرگ‬ ‫که با رنگ‌های روشن شاخص گشت‪ ،‬اغلب با‬ ‫کنتراست‌های رنگی غیرمنتظره وغیرمعمول با‬ ‫زمینه‪ ،‬ضمن احترام به رنگ خاکستری بی‌روح‬ ‫آن‪ ،‬به عدم پیوستگی و انقطاع با گذشته‪،‬‬ ‫تاکید می‌نمود‪ .‬رنگ‌آمیزی مجدد واحدهای‬ ‫همسایگی‪ ،‬در یک کالدسکوپ از رنگ‌ها‪ ،‬اثری‬ ‫فوری در بیداری وجدان و ایجاد کد جدید ارتباطات اجتماعی داشت‪ .‬رنگ‬ ‫استفاده شده توسط راما هم به عنوان یک بیان هنری و هم به عنوان فرم حرکت‬ ‫سیاسی‪ ،‬هنر را به یک نیروی انسجام‌بخش اجتماعی تبدیل نمود‪.‬‬ ‫«من عاشق شادی و شوقی هستم که رنگ‪ ،‬برای زندگی و جوامع ما‪ ،‬می‌تواند‬ ‫به ارمغان آورد‪ .‬من همواره سعی کرده‌ام بخشی از هنرم را به سیاستم وارد‬ ‫کنم‪ ».‬گفته شده توسط ادوین راما در سخنرانی‌ای که پس از اتمام دوره‬ ‫شهرداربودنش در سال ‪ 2011‬ایراد نمود‪.‬‬ ‫نمونه دیگری از تحول شهری از طریق استفاده از رنگ‪ ،‬پروژه نقاشی فاوال‪،‬‬ ‫توسط دو هنرمند هلندی‪ ،‬جرون کولهاس و دره اورههان (شناخته شده با‬

‫• شهر تیرانا ‪ /‬تصاویر از اینت رنت‬

‫عنوان هاس اند هان) است‪ .‬کولهاس و اورههان‪ ،‬پس از رسیدن به ریودوژانیرو‬ ‫در سال ‪ ،2004‬پروژه‌ای را جهت بازسازی ویال کروزیرو فاوال که به خاطر‬ ‫سطح باالی جرم و جنایت بدنام بود‪ ،‬پیشنهاد نمودند‪ .‬آن‌ها با بهره‌گیری از‬ ‫استعدادشان و با استفاده خالقانه از رنگ‪ ،‬با تبدیل کردن محله پرجمعیت‬ ‫کثیف و پست شهر به آنچه در جهان به عنوان گالری هنری باز شهری شناخته‬ ‫می‌شود‪ ،‬باعث ایجاد حس جدید تعلق خاطر در میان ساکنان شدند‪ .‬این پروژه‬ ‫به قدری موفقیت‌آمیز بود که کار بنیاد نقاشی فاوال جهت بازسازی مناطق‬ ‫فرسوده‪ ،‬از آن زمان به طور مداوم ادامه داشته است‪ .‬پس از ویال کروزیرو‪ ،‬دو‬ ‫هنرمند به فاوال سانتا مارتا نقل مکان نمودند‪ ،‬جایی که آن‌ها‪ ،‬جامعه محلی‬ ‫را به رنگ‌آمیزی مجدد میدان اصلی پراکا کانتاو‪ ،‬به صورت رنگین کمانی از‬ ‫رنگ‌ها‪ ،‬تشویق نمودند‪.‬‬ ‫تغییر اجتماعی که به لحاظ غرور اجتماعی به وجود آمد‪ ،‬ساکنان را وادار به‬ ‫ادامه پروژه خود نمود و به تدریج زیبایی‌شناسی‪ ،‬کل فاوال را تغییر داد‪ .‬رنگ‪،‬‬ ‫نقش مشابهی در سایر پروژه‌های هاس اند هان ایفا نمود‪ ،‬مانند خیابان جرمن‬ ‫تاون در شمال فیالدلفیا‪ ،‬که ایجاد سرزندگی‪ ،‬در سال ‪ ،2012‬از طریق نقاشی‬ ‫دیواری درخشان بود که در طول ‪ 54‬ساختمان گسترده شده بود‪.‬‬ ‫نمونه دیگر واحد همسایگی ویال روسا در پورت آو پرینس هاییتی است‪ ،‬که در‬ ‫آن‪ ،‬خانه‌ها پس از زلزله ‪ ،2010‬از نو ساخته شده بودند‪ .‬همه ساختمان‌ها بر‬ ‫اساس یک طرح رنگی الهام گرفته از رنگ‌های درخشان محلی و انتخاب شده از‬ ‫طریق مشورت با مالکان خصوصی‪ ،‬رنگ‌آمیزی شدند‪ .‬در نتیجه اثری یکپارچه‬ ‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫‪59‬‬

‫کاشی و سرامیک جهان‬

‫• ‪( Philly Painting‬فیالدلفیا) ‪ /‬تصاویر از اینت رنت‬

‫و هماهنگ در میان ساختمان‌ها خلق گردید‪.‬‬ ‫رنگ‪ ،‬در شهرها می‌تواند برای خلق یک ارتباط با گذشته سنتی یا آوردن تغییر‬ ‫و باز‪-‬زنده‌سازی به کار گرفته شود‪ .‬این یک یادگاری یا شگفتی‪ ،‬یکپارچی و یا‬ ‫تقلید است‪ .‬این یک حامل زیبایی و یک عنصر اساسی از رفتار اجتماعی است‪.‬‬ ‫ما با تغییر نگاه از پروژه‌های هنری به بازسازی‌های معمارانه‪ ،‬متوجه می‌شویم‬ ‫که رنگ در پروژه‌های بی‌شمار‪ ،‬همچنان نقش کلیدی را ایفا می‌نماید‪.‬‬ ‫به یقین‪ ،‬اصالحیه پروژه بازار سانتا کاترینا در بارسلونا در سال ‪ 2005‬توسط‬ ‫استودیو میرالس تاگلیابو ای ام بی تی‪ ،‬با سقف نرم و پویای خود که از‬ ‫سرامیک‌های رنگی درخشان ساخته شده و مانند پرده‌ای در باد‪ ،‬موجدار گشته‬ ‫است‪ ،‬یک چشم‌انداز رنگارنگ‪ ،‬می‌باشد‪ .‬معماران به سختی می‌توانند اهمیت‬ ‫فضای زندگی و یا زمینه معماری را نادیده بگیرند‪ .‬این قلب قدیمی و خواب‌آلود‬ ‫واحد همسایگی الریبرا که به زندگی برگشته شده است‪ ،‬موجب روند بازسازی‬ ‫ساختمان‌های اطراف آن نیز می‌گردد‪.‬‬ ‫در یکی از پروژه‌های برجسته از این نوع‪ ،‬معماران کارگاه ساختمانی رنزو پیانو‪،‬‬ ‫رنگ را به عنوان ابزاری جهت تزریق سرزندگی به منطقه مرکزی سنت جیلز‬ ‫لندن‪ ،‬در سال ‪ 2010‬به کار بردند‪ .‬ساختمان اصلی یک حجم یکپارچه بزرگ‬

‫• بازار سانتا کاترینا (بارسلون) ‪ /‬تصاویر از اینت رنت‬

‫‪60‬‬

‫گزيده‌دنيای‌سراميک‪1396/30‬‬

‫و مبهم بود که در موقعیتی استراتژیک درون بافت شهری لندن واقع شده بود‪.‬‬ ‫پروژه بازسازی شهری‪ ،‬یک حجم بزرگ شکسته شده با یک سری برش‌های‬ ‫پالستیکی را پیشنهاد نمود‪ .‬بنابراین این مجتمع چند منظوره به عنوان ترکیبی‬ ‫از بخش‌های مجزا و قطعات جداگانه در نظر گرفته شده است که هر کدام از‬ ‫آن‌ها با یک رنگ متفاوت در نما شناخته می‌شود‪.‬‬ ‫رنگ باعث ایجاد تنوع در عین ایجاد نظم و وحدت و کمال می‌شود و بدین‬ ‫ترتیب تبدیل به رهبر کل مجموعه معماری می‌گردد‪ .‬رنزو پیانو عاشق به‬ ‫کار بردن «سورپرایز» است‪ ،‬که از نظر او‪ ،‬پادزهری است برای از بین بردن‬ ‫یکنواختی فضای شهری‪.‬‬ ‫او به ما می‌آموزد که ساختمان‌ها نباید‪ ،‬تنها از سایت‌هایی که در آن قرار‬ ‫می‌گیرند تأثیر پذیرند‪ ،‬بلکه باید «به آنچه که سزاوار آن هستند بازگردانده‬ ‫شوند‪ ».‬در این راستا‪ ،‬رنگ‪ ،‬پاسخ معمارانه‌ای است که با آن گفت‌وگو می‌کند و‬ ‫به سمت فضای اجتماعی گشوده می‌شود‪ :‬رنگ‪ ،‬واکنش ساختمان به آن است‬ ‫«ارگانیسم معجزه آسای شهر‪ ،‬جایی است که همه چیز باید بر اساس مشارکت‪،‬‬ ‫حس تعلق و فرهنگ شهرنشینی باشد‪».‬‬ ‫‪‬‬

‫• منطقه مرکزی سنت جیلز (لندن) ‪ /‬تصاویر از اینت رنت‬

EXPERIENCE AND INNOVATION

Sieving and deferrization systems

VIBRATING SIEVES FOR LIQUIDS AND FOR POWDERS

TROLLEy UNIT FOR GLAzING LINES

ELEcTRONIcALLy cONTROLLED DISSOLVER

IRON REMOVERS FOR LIQUIDS AND FOR POWDERS

VIBROTECH S.R.L. CERTECH GROUP Sede Legale: Via Racchetta 2 int. 20 C.P. 41049 Sassuolo MO Italy Sede Operativa: Via Don Pasquino Borghi 4 C.P. 42013 S. ANTONINO DI CASALGRANDE RE Italy Tel +39 0536 823776 int. 412 Fax +39 0536 812009 www.vibrotech.biz info@vibrotech.biz

61

1396/30‫گزيده‌دنيای‌سراميک‬

‫ﻓﻨـــــﺎوری‬ ‫اﺧـﺒــــــﺎر‬ ‫ﺑﺎزارﻫــــــﺎ‬

Arta Ceramic Pars Co. Unit 8 No.11 Bahrami St. Africa HWY Tehran Iran Tel: +9 8 Fax: +9 8 Zip Code:

21 - 88775803 21 - 88194408 19686 56976

info@artatrading.ir

WE SUPPLY AESTHETIC SECTORS OF CERAMIC INDUSTRIES FROM ITALY

P E R S I A N

Biggest italian exhibition group and organiser of Tecnargilla exhibition

The pioneer company to supply raw material in ceramic tile, porcelain, Glass and brick

Publisher of a leading Technical magazine in the world for Ceramic Industries

Biggest and number one studio for Italian Ceramic Tiles designs projects

Most famous software in the world for decoration and laying ceramic tiles

‫اخبـار جهـان‬ ‫تأمین خطوط جدید اکستروژن‬ ‫و پـرس برای انـدونزی توسط‬ ‫‪Bedeschi‬‬ ‫شرکت ایتالیایی بدسکی با موفقیت‬ ‫تالش‌های خود را برای توسعه‬ ‫فناوری‌های جدید و گسترش در‬ ‫بازارهای بین‌المللی ادامه می‌دهد‪.‬‬ ‫سیستم جدید پرس ‪ ۳‬غالبه پروژه‬ ‫اخیر است که توسط شرکت ‪Limena‬‬

‫موفقیت‪Bongioanni‬درایران‬ ‫در سپتـامبـــر ‪ ،2017‬شـــرکت‬ ‫‪ Bongioanni Stampi‬یکـی از‬ ‫تأمین‌کنندگان فناوری بود که در‬ ‫راه‌انـدازی تأسیسات جدید شرکت‬ ‫قابوس آجر واقع در استان گلستان‬ ‫ایران مشارکت داشت‪.‬‬ ‫محصـوالت ارایـه شـده از سـوی‬ ‫‪ Bongioanni Stampi‬شــامل‬ ‫اکسترودر و اکستروژن ‪Beta Plus‬‬ ‫جهت تولید آجر سفال ‪ 10‬سوراخه‬ ‫موسوم در ایران می‌باشد‪.‬‬

‫چشم انـداز ‪:۲۰۲۰‬‬ ‫سرمایه‌گذاری‪ ۱۰۶‬میلیارددالری‬ ‫عمان در طرح‌های صنعتی‬

‫عمانکشوریبرخوردارازثباتسیاسی‬ ‫مناسب و رونق اقتصادی به تازگی‬ ‫طرح توسعه خود را با سرمایه‌گذاری‬ ‫‪ ۱۰۶‬میلیارد دالر در قالب چشم‌انداز‬ ‫‪ ۲۰۲۰‬ارائه نمود‪ .‬در این میان‬ ‫صنعت ساخت و ساز ‪ ۶۳‬میلیارد‬ ‫دالر را به خود اختصاص داد که‬ ‫‪ ۴۰‬میلیارد دالر آن درحال حاضر‬ ‫درگیر پروژه‌های حمل و نقل (‪۲۲۰۰‬‬ ‫کیلومتر پروژه راه‌آهن) شده است‪.‬‬ ‫طرح توسعه از سه بندر اصلی این‬

‫(واقع در ‪ )Padua‬در کارخانه تولید‬ ‫کاشی‌های سقف در اندونزی با‬ ‫کیفیتی برتر به عنوان بخشی از‬ ‫خطوط اکستروژن و پرس نصب و‬ ‫راه‌اندازی شده است‪.‬‬ ‫در کنار سیستم پرس‪ ،‬دیگر تجهیزات‬ ‫ارایه شده شامل‪ :‬میکسر عمودی مدل‬ ‫‪ ،GDC 1500‬اکسترودر مدل ‪BED‬‬ ‫‪ ،500 SLS‬سیستم برش و تغذیه‬ ‫‪ ۶‬خطه‪ ،‬مجموعه‌ای از قالب‌ها و یک‬

‫دستگاه تنظیم هوای ویژه قادر به‬ ‫برداشتن ‪ ۱۸‬کاشی تنها در یک‬ ‫عملیات و تخلیه آن مستقیم بر‬ ‫روی واگن ماشین خشک‌کن‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫کلیه سیستم‌های ارائه شده‬ ‫طراحی و ساخته شده توسط‬ ‫گروه بدسکی در ایتالیا در‬ ‫کارخانه این گروه در ‪Limena‬‬ ‫می‌باشد‪.‬‬

‫س ِر اکسترودر با مخروطی متمایز‪ ،‬به‬ ‫طور کامل به بدنه اکستروژن متصل‬ ‫می‌شود تا جریان مناسب رس را به‬ ‫سمت دو خروجی هدایت کند و در‬ ‫نتیجه کیفیت محصول اکسترود‬ ‫شده را بهینه سازد‪.‬‬ ‫قالب اکستروژن ‪ Beta Plus‬دارای‬ ‫یک سیستم ترمز خارجی است و از‬ ‫مواد نسل جدیدی از مواد ضدتعرق‬ ‫ساخته شده است که کارایی پایدار‪،‬‬ ‫به همراه حفظ شکل و وزن محصول‬ ‫نهایی اکسترود شده را تضمین‬ ‫می‌کند‪.‬‬

‫کشور(صالله‪ ،‬دوقم و سوهار) آغاز شده‬ ‫است‪ .‬همچنین یک پارک صنعتی‬ ‫در بندر سوهار در حال ساخت است‪،‬‬ ‫در این بندر که منطقه آزاد محسوب‬ ‫می‌گردد‪ ،‬مزایای مالیاتی ‪ ۲۵‬ساله‬ ‫برای شرکت ها در نظر گرفته شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫بخش دیگر تمرکز دولت بر قسمت‬ ‫گردشگری و توریسم است که انتظار‬ ‫می‌رود رشد ناخالص داخلی به‬ ‫واسطه سرمایه‌گذاری‌های این بخش‬ ‫تا سال ‪ ۲۰۲۵‬از ‪ %۲.۶‬به ‪ %۶‬افزایش‬ ‫یابد‪.‬‬ ‫تا کنون تعداد کل گردشگران سالیانه‬ ‫از سال ‪ ۲۰۱۴‬تا ‪ ۲۰۱۵‬به میزان‬

‫‪ ۵۰۰‬هزار نفر افزایش یافته است (از ‪ ۲‬در این میان نیز دولت عمان در حال‬ ‫به ‪ ۲.۵‬میلیون نفر) و انتظار می‌رود که برنامه‌ریزی برای افزایش اتاق‌های‬ ‫در سال ‪ ۲۰۴۰‬به ‪ ۱۱‬میلیون نفر در هتلی از ‪ ۱۸‬هزار به ‪ ۸۰‬هزار اتاق‬ ‫جهت اسکان مسافران است‪.‬‬ ‫سال افزایش یابد‪.‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪65‬‬

‫اخبـار جهـان‬

‫سابــو پـروژه ارتقـاء را در‬ ‫‪LadrilleralaClay‬انجاممی‌دهد‬ ‫با هماهنگی شرکت مادر سابو (‪)Sabo‬‬ ‫در یونان‪ ،‬شرکت سابو ایمپیانتی‬ ‫(‪ )Sabo Impianti‬برزیل‪ ،‬سفارش‬ ‫انجام یک پروژه مهم نوسازیِ‬ ‫فناوری را در کارخانه الدریه‌را ال ِکل ِی‬ ‫(‪ )Ladrillera La Clay‬در کارتا ِژنا ِد‬ ‫ایندیاس (‪،)Cartagena de Indias‬‬

‫تأمیـن تجهیـزات توسـط‬ ‫‪ Tecnofiliere‬برای بنگالدش‬ ‫(‪Mirpur‬‬

‫کارخانه میرپور سرامیک‬ ‫‪،)Ceramics‬ازتولیدکنندگانبرجسته‬ ‫آجر در بنگالدش در میرپور‪ ،‬داکا‪،‬‬ ‫شرکت تکنوفیلره را به عنوان شریک‬ ‫خود در ارتقای فناوری اکستروژن‬ ‫انتخاب کرد‪.‬‬ ‫قرارداد همکاری در ماه مه بسته‬ ‫شد‪ .‬این قرارداد شامل اکسترودر با‬ ‫دهانه ‪ ۴۲۰‬میلی‌متری و سه قالب‬ ‫بـرای بلـوک‌های آجـر توخـالی در‬ ‫سایزهای ‪ ۱۵۰x۲۰۰ ،۱۰۰x۲۰۰‬و‬ ‫‪ ۲۰۰x۲۰۰‬میلی‌متر و همچنین طیف‬

‫‪66‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫کلمبیا تحویل گرفته است‪.‬‬ ‫این پروژه شامل نوسازیِ خط بارگیری‬ ‫دادن‬ ‫‪ /‬تخلیه واگن خشک‌کن و ارتباط ِ‬ ‫چیدن واگن کوره‬ ‫آن با دستگاه رباتی‬ ‫ِ‬ ‫است که توسط سابو در ‪ 2015‬نصب‬ ‫شد‪ .‬آن پروژه که نخستین پروژه مدرن‬ ‫سازی بود‪ ،‬این شرکت را قادر ساخت تا‬ ‫ظرفیت تولید خود را تا ‪ 600‬تن در روز‬ ‫در طول دو شیفت کاری هشت ساعته‬ ‫افزایشدهد‪.‬‬

‫وسیعی از قطعات یدکی برای اطمینان‬ ‫از طول عمر تجهیزات بود‪.‬‬ ‫کارخانه مذکور در سال‪ ۱۹۶۲‬تأسیس‬ ‫شد و اکنون طیف گسترده‌ای از‬ ‫محصوالت (بلوک‌های بتنی‪ ،‬بلوک‪،‬‬ ‫موزاییک‌های بتنی و کاشی‌های سفال‬ ‫سقف) را با کیفیتی باال و سازگار با‬ ‫محیط زیست را در مطابقت با روند‬ ‫بازارهای داخلی و بین‌المللی تولید‬ ‫می‌کند‪.‬‬ ‫ظرفیت تولید این شرکت در حال‬ ‫حاضر حدود ‪ 30‬میلیون قطعه در‬ ‫سال است‪ ،‬که مقداری کافی برای‬ ‫پاسخ به تقاضای بازارهای داخلی‬ ‫وخارجی است‪.‬‬

‫خودکارسازیِ عملیات بارگیری و‬ ‫تخلیه واگن خشک‌کن که قبال به‬ ‫صورت دستی انجام می‌شد‪ ،‬منجر به‬ ‫‪ 30‬درصد افزایش در ظرفیت تولید‬ ‫شده است‪ .‬همچنین سابو واگن‌های‬ ‫خشک کن را باز ‪ -‬طراحی کرده است‬ ‫تا بتوانند تعداد بیشتری از قطعات را‬ ‫بارگیری کنند‪ .‬سامانه جدید منجر به‬ ‫کیفیت تولید بهتر همراه با راندمان باال‬ ‫و در نتیجه‪ ،‬کاهش هزینه شده است‪.‬‬

‫افزایش تولید‪ ،‬کارخانه الدریه‌را ال ِکل ِی‬ ‫را قادر می‌سازد تا تقاضای فزاینده‬ ‫برای آجر در کلمبیا و مخصوصا در‬ ‫کارتا ِژنا ِد ایندیاس را برآورده نماید‪.‬‬ ‫کارتا ِژنا ِد ایندیاس شهری گردشگری‬ ‫در ساحل اقیانوس اطلس است و‬ ‫ظرفیت پذیرش مسافر آن با توجه به‬ ‫ساختهتل‌هایجدیدافزایشمی‌یابد‬ ‫و در همان حال پروژه‌های ساخت‬ ‫مسکن اجتماعی نیز دنبال می‌شوند‪.‬‬

67

1396/30‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‬

Nariman Nikmaram

Tel: 02122866604

Mobile: 09122161564

‫صادرات ماشین‌آالت صنایع ساختمانی‬ ‫در ‪ 2016‬ثابت ماند‬ ‫‪Heavy clay machinery exports remained‬‬ ‫‪stable in 2016‬‬ ‫‪Luca Baraldi, Acimac Research Dept. studi@acimac.it‬‬

‫‪The Italian ceramic machinery and equipment industry‬‬ ‫‪closed 2016 with an all-time record turnover of 2,027.7 mil‬‬‫‪lion euros, up 2.3% on 2015. Exports accounted for 76.3%‬‬ ‫‪of total revenues at 1,546.4 million euros (+1.6%). Italian‬‬ ‫‪domestic sales remained positive for the fourth year run‬‬‫‪ning at 481.3 million euros (+4.5%).‬‬ ‫‪The breakdown of turnover by client sectors (ceramic tiles,‬‬ ‫‪bricks and roof tiles, sanitaryware, tableware, refractories‬‬ ‫‪and technical ceramics) reveals the continued dominance‬‬ ‫‪of the tile machinery sector, which in 2016 accounted for‬‬ ‫‪84.1% of total turnover (1,702.3 million euros, up 4.1% on‬‬ ‫‪2015).‬‬

‫صنعت ماشین‌آالت سرامیکی و تجهیزات ایتالیا‌سال ‪ 2016‬را با گردش‬ ‫مالی ‪ 2،027/7‬میلیون یورو‪ 2/3 ،‬درصد بیشتر از ‪ 2015‬به پایان رساند‬ ‫که یک رکورد در همه دوران محسوب می‌شود‪ .‬صادرات به ‪ 76/3‬درصد‬ ‫از درآمد کل در ‪ 1،546/4‬میلیون یورو (‪ +1/6‬درصد) بالغ گردید‪ .‬فروش‬ ‫داخلی ایتالیا برای چهارمین سال پیاپی در ‪ 481/3‬میلیون یورو مثبت‬ ‫باقی ماند (‪ +4/5‬درصد)‪.‬‬ ‫تفکیک گردش مالی بر حسب بخش‌های مشتری (کاشی‌های سرامیکی‪،‬‬ ‫آجرها و کاشی‌های بام‪ ،‬چینی بهداشتی‪ ،‬لوازم رومیزی‪ ،‬دیرگدازها و‬ ‫سرامیک‌های تکنیکی) غلبه مداوم بخش ماشین‌آالت کاشی را نشان‬ ‫می‌دهد که در ‪ 2016‬به ‪ 84/1‬درصد از گردش مالی کل (‪1،702/3‬‬ ‫میلیون یورو‪ 4/1 ،‬درصد بیش از ‪ )2015‬بالغ شد‪.‬‬ ‫بخش ماشین‌آالت آجر و کاشی بام با ‪ 7/5‬درصد سهم از کل گردش مالی‬ ‫جدول ‪ - 1‬گردش‌های مالی تولیدکنندگان ماشی ن‌آالت فرآورده‌های ساختمانی‬ ‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2014‬‬

‫‪2015‬‬

‫‪2016‬‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪2015/2016‬‬

‫فروش داخلی‬

‫‪61.5‬‬

‫‪85.2‬‬

‫‪63.3‬‬

‫‪49.4‬‬

‫‪27.9‬‬

‫‪18.5‬‬

‫‪18.2‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪15.1‬‬

‫‪16.5‬‬

‫‪13.6‬‬

‫‪-17.3‬‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫‪34.3%‬‬

‫‪35.7%‬‬

‫‪24.5%‬‬

‫‪26.3%‬‬

‫‪21.1%‬‬

‫‪14.0%‬‬

‫‪12.5%‬‬

‫‪9.3%‬‬

‫‪13.4%‬‬

‫‪10.6%‬‬

‫‪8.9%‬‬

‫صادرات‬

‫‪117.6‬‬

‫‪153.5‬‬

‫‪194.8‬‬

‫‪138.5‬‬

‫‪104.2‬‬

‫‪113.5‬‬

‫‪127.6‬‬

‫‪120.9‬‬

‫‪97.7‬‬

‫‪139.6‬‬

‫‪139.2‬‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫‪65.7%‬‬

‫‪64.3%‬‬

‫‪75.5%‬‬

‫‪73.7%‬‬

‫‪78.9%‬‬

‫‪86.0%‬‬

‫‪87.5%‬‬

‫‪90.7%‬‬

‫‪86.6%‬‬

‫‪89.4%‬‬

‫‪91.1%‬‬

‫مجموع‬

‫‪179.1‬‬

‫‪238.7‬‬

‫‪258.1‬‬

‫‪187.9‬‬

‫‪132.1‬‬

‫‪132‬‬

‫‪145.9‬‬

‫‪133.3‬‬

‫‪112.8‬‬

‫‪156.1‬‬

‫‪152.8‬‬

‫مقادیر به میلیون یورو ‪ /‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫‪68‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪-0.3‬‬

‫‪-2.1‬‬

‫اطالعات آماری‬ ‫(‪ 152/8‬میلیون یورو)‪ 2/1 ،‬درصد کمتر از ‪ 2015‬در جایگاه دوم بود‪ .‬بر‬ ‫اساس بیست و پنجمین ارزیابی آماری ملی که توسط بخش پژوهش‬ ‫آچیماک (‪ )Acimac‬انجام شد‪ ،‬این کاهش عمدتا به خاطر بحران ادامه‌دار‬ ‫در بازار ایتالیا بود؛ جائی که فروش از ‪ 16/5‬میلیون یورو در ‪ 2015‬به ‪13/6‬‬ ‫میلیون یورو در ‪ -17/3( 2016‬درصد) تنزل یافت‪ .‬در مقابل‪ ،‬صادرات‬ ‫در ‪ 139/2‬میلیون یورو تثبیت شد که در واقع نسبت به مقادیر ‪2015‬‬ ‫(‪ 139/6‬میلیون یورو‪ -0/3 ،‬درصد) بدون تغییر ماند‪.‬‬ ‫علی‌رغم کاهش قابل توجه نسبت به ‪ ،2015‬آفریقای شمالی بزرگ‌ترین‬ ‫ناحیه صادراتی برای ماشین‌آالت آجر و کاشی بام ایتالیائی باقی ماند‪.‬‬ ‫فروش به ‪ 44/9‬میلیون یورو (‪ -38/4‬درصد) معادل ‪ 32/2‬درصد از کل‬

‫صادرات ماشین‌آالت آجر و کاشی کاهش یافت‪ .‬خاور میانه با رشد قوی‬ ‫(‪ +63/9‬درصد) تا ‪ 31/3‬میلیون یورو‪ ،‬جایگاه دوم را در رتبه‌بندی صادرات‬ ‫حفظ کرد‪ .‬فروش ماشین‌آالت ایتالیائی در اتحادیه اروپا نیز عملکرد قوی‬ ‫داشت و به میزان ‪ 68/2‬درصد سال به سال از ‪ 15/3‬میلیون به ‪25/8‬‬ ‫میلیون یورو رشد کرد‪ .‬آمریکای جنوبی با ‪ 14/1‬درصد سهم‪ ،‬چهارمین‬ ‫ناحیه صادراتی بزرگ برای ماشین‌آالت ایتالیائی باقی ماند و گردش مالی‬ ‫‪ 19/6‬میلیون یورو (‪ +33/9‬درصد) را ایجاد کرد‪.‬‬ ‫کشورهای غیر از اتحادیه اروپا علی‌رغم ‪ 28/9‬درصد افت فروش که از ‪13‬‬ ‫به ‪ 9/3‬میلیون یورو کاهش یافت‪ ،‬در جایگاه پنجم‌شان باقی ماندند؛ در‬ ‫حالی که صادرات به آمریکای شمالی تقریبا سه برابر شد (‪ +185/7‬درصد)‬ ‫و به ‪ 3/1‬میلیون یورو رسید‪.‬‬ ‫این بخش با وجود سطوح کمت ِر فروش‪ ،‬در آسیا (‪ +73‬درصد)‪ ،‬چین‬ ‫(‪ +24/4‬درصد) و اقیانوسیه (‪ +12/7‬درصد) رکورد رشد دو رقمی را بر‬ ‫جای گذاشت‪.‬‬ ‫انواع ماشی ن‌آالت‬

‫مالی کارخانه‌های‬ ‫گروه ماشین‌آالت با بیشترین گردش مالی‪ ،‬گردش ِ‬ ‫شکل‌دهی و اکستروژن با فروش ‪ 26/5‬میلیون یورو (‪ +4‬درصد) بود‪ .‬گروه‬ ‫بعدی‪ ،‬سامانه‌های انبارش و جابجائی (‪ 26‬میلیون یورو‪ -28/4 ،‬درصد)‬ ‫حدود ‪ 11‬میلیون یورو کمتر از ‪2015‬؛ سامانه‌های پخت که رشد دو‬ ‫رقمی تا ‪ 24/6‬میلیون یورو (‪ +14/4‬درصد) را به خود دید؛ ماشین‌آالت‬ ‫آماده‌سازی مواد اولیه (‪ 23‬میلیون یورو‪ 26/8 ،‬درصد کاهش در مقایسه با‬ ‫‪ 31/5‬میلیون یوروی سال ‪)2015‬؛ سامانه‌های خشک کردن (‪ 21‬میلیون‬ ‫یورو‪ +39/7 ،‬درصد) و قالب‌ها و قالب‌های اکسترودر (‪ 14/1‬میلیون‬ ‫یورو‪ -14/5 ،‬درصد)‪ .‬باالترین بخش عمل‌کننده از لحاظ درصد رشد‪،‬‬ ‫سامانه‌های درجه‌بندی‪ ،‬بسته‌بندی و پالت‌چینی با رشد ‪ 300/9‬درصدی‬ ‫تا ‪ 12/3‬میلیون یورو (در مقایسه با ‪ 3‬میلیون یورو در ‪ )2015‬بود‪.‬‬ ‫جدول ‪ - 2‬صادرات ماشی ن‌آالت ایتالیائی فرآورده‌های ساختمانی‬ ‫ناحیه صادراتی‬

‫‪2015‬‬ ‫میلیون یورو‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫‪2016‬‬ ‫میلیون یورو‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫درصد تغییر ‪2015/2016‬‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫‪15.3‬‬

‫‪11.0‬‬

‫‪25.8‬‬

‫‪18.5‬‬

‫‪68.2‬‬

‫کشورهای خارج از اتحادیه اروپا‬

‫‪13.0‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪6.7‬‬

‫‪-28.9‬‬

‫آمریکای شمالی‬

‫‪1.1‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪3.1‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪185.7‬‬

‫آمریکای جنوبی‬

‫‪14.6‬‬

‫‪10.5‬‬

‫‪19.6‬‬

‫‪14.1‬‬

‫‪33.9‬‬

‫خاور میانه‬

‫‪19.1‬‬

‫‪13.7‬‬

‫‪31.3‬‬

‫‪22.5‬‬

‫‪63.9‬‬

‫چین ‪ /‬تایوان‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.6‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪24.4‬‬

‫آسیا (به استثنای چین)‬

‫‪1.9‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪3.4‬‬

‫‪2.4‬‬

‫‪73.0‬‬

‫آفریقا‬

‫‪72.9‬‬

‫‪52.2‬‬

‫‪44.9‬‬

‫‪32.2‬‬

‫‪-38.4‬‬

‫اقیانوسیه‬

‫‪0.7‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪0.7‬‬

‫‪0.5‬‬

‫‪12.7‬‬

‫مجموع‬

‫‪139.5‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪139.2‬‬

‫‪100.0‬‬

‫‪-0.3‬‬

‫منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪69‬‬

‫اطالعات آماری‬ ‫جدول ‪ - 3‬ماشی ن‌آالت ایتالیائی فرآورده‌های ساختمانی‪ :‬تفکیک گردش مالی بر اساس نوع ماشی ن‌آالت‬ ‫ماشی ن‌آالت‬

‫‪2015‬‬ ‫یورو‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫‪2016‬‬ ‫یورو‬

‫‪ %‬نسبت به کل‬

‫درصد تغییر‬ ‫‪2015/2016‬‬

‫آماده‌سازی مواد اولیه‬

‫‪31.490.069‬‬

‫‪20,2%‬‬

‫‪23.059.143‬‬

‫‪15,1%‬‬

‫‪-26,8%‬‬

‫شکل دادن‪ -‬اکستروژن‬

‫‪25.550.542‬‬

‫‪16,4%‬‬

‫‪26.570.370‬‬

‫‪17,4%‬‬

‫‪4,0%‬‬

‫قال ب‌ها‪ ،‬سنب ه‌ها‬

‫‪16.498.175‬‬

‫‪10,6%‬‬

‫‪14.101.060‬‬

‫‪9,2%‬‬

‫‪-14,5%‬‬

‫خشک کردن‬

‫‪15.071.441‬‬

‫‪9,7%‬‬

‫‪21.057.056‬‬

‫‪13,8%‬‬

‫‪39,7%‬‬

‫لعاب‌زنی‬

‫‪4.765.160‬‬

‫‪3,1%‬‬

‫‪2.250.240‬‬

‫‪1,5%‬‬

‫‪-52,8%‬‬

‫درج ه‌بندی‪ ،‬جابجائی‬

‫‪36.170.930‬‬

‫‪23,2%‬‬

‫‪25.913.054‬‬

‫‪17,0%‬‬

‫‪-28,4%‬‬

‫پخت‬

‫‪21.528.907‬‬

‫‪13,8%‬‬

‫‪24.626.583‬‬

‫‪16,1%‬‬

‫‪14,4%‬‬

‫پرداخت‌کاری و عملیات ویژه‬

‫‪1.330.963‬‬

‫‪0,9%‬‬

‫‪2.417.800‬‬

‫‪1,6%‬‬

‫‪81,7%‬‬

‫درج ه‌بندی‪ ،‬بسته‌بندی‪ ،‬پالت‌چینی‬

‫‪3.061.322‬‬

‫‪2,0%‬‬

‫‪12.273.259‬‬

‫‪8,0%‬‬

‫‪300,9%‬‬

‫فناوری‌ها و فرایندهای دیگر‬

‫‪593.503‬‬

‫‪0,4%‬‬

‫‪563.688‬‬

‫‪0,4%‬‬

‫‪-5,0%‬‬

‫مجموع‬

‫‪156.061.012‬‬

‫‪100,0%‬‬

‫‪152.832.253‬‬

‫‪100,0%‬‬

‫‪-2,1%‬‬

‫بخش‌های با کمترین گردش مالی‪ ،‬ماشین آالت تکمیل‌کننده محصول‬ ‫(‪ 2/4‬میلیون یورو‪ +91/7 ،‬درصد) و دستگاه‌های لعاب‌زنی (‪ 2/2‬میلیون‬ ‫یورو‪ -52/8 ،‬درصد) بودند‪ .‬بخشی که بزرگ‌ترین سهم از تقاضای داخلی‬ ‫را تشکیل می‌دهد‪ ،‬دستگاه‌های انبارش و جابجائی (‪ 32/6‬درصد کاهش‬ ‫تا ‪ 4‬میلیون یورو‪ 29/4 ،‬درصد از کل گردش مالی تولید شده در ایتالیا)‬ ‫بود و به دنبال آن قالب‌ها (‪ 2/8‬میلیون یورو‪ -12/6 ،‬درصد) و ماشین‌آالت‬ ‫شکل‌دهی و اکستروژن (‪ 1/4‬میلیون یورو‪ -38/9 ،‬درصد) قرار گرفتند‪.‬‬

‫عملکرد قوی صادراتی توسط ماشین‌آالت شکل‌دهی و اکستروژن (‪25/1‬‬ ‫میلیون یورو‪ +8/4 ،‬درصد)‪ ،‬دستگاه‌های پخت (‪ 23/4‬میلیون یورو‪،‬‬ ‫‪ +13/9‬درصد)‪ ،‬سامانه‌های انبارش و جابجائی (‪ 21/9‬میلیون یورو‪-27/5 ،‬‬ ‫درصد)‪ ،‬دستگاه‌های آماده‌سازی مواد اولیه (‪ 21/7‬میلیون یورو‪+26/7 ،‬‬ ‫درصد) و فناوری‌های خشک کردن (‪ 20/3‬میلیون یورو‪ +39/2 ،‬درصد)‬ ‫به دست آمد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫شکل ‪ -3‬گردش مالی صادرات بر حسب ناحیه جغرافیایی در سال ‪2016‬‬ ‫بقیه آسیا‬

‫چین ‪ /‬هنگ‌کنگ ‪ /‬تایوان‬

‫خاور میانه‬

‫آفریقا‬

‫آمریکای جنوبی‬ ‫اقیانوسیه‬

‫اتحادیه اروپا‬

‫‪70‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫کشورهای غیر‬ ‫اتحادیه اروپا‬

‫آمریکای شمالی‬

INNOVATION starts with a great IDEA

DIES AND RELATED PRODUCTS FOR THE HEAVY CLAY AND CERAMIC INDUSTRIES

71

TECNOFILIERE S.r.l. - 41016 Novi di Modena (MO) ITALY - Via Provinciale Modena, 57/A Tel. +39059677797 (r.a.) - fax +39059677759 1396/30‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‬http://www.tecnofiliere.com - tecnofiliere@tecnofiliere.com

‫راهکارهای خودکار ارائه شده از ب ِ ِدسکی‬ ‫‪Automated solutions by Bedeschi‬‬ ‫)‪Bedeschi (Limena, Italy‬‬

‫‪In keeping with the latest trends in the brick and roof tile market and the increasing adoption of technologies with a high‬‬ ‫‪degree of automation, Bedeschi (Limena, Italy) has developed innovative automatic systems that have already proved pop‬‬‫‪ular with leading manufacturers. In 2016 the historic Italian company strengthened its presence in this segment with the ac‬‬‫‪quisition of Cami, a Vicenza-based company specialising in the field of automation which has made a vital contribution to‬‬ ‫‪the Group’s development. The many plant projects carried out in the last year for major international clients in North Africa,‬‬ ‫‪South America and Eastern Europe have clearly demonstrated the effectiveness of the chosen strategy.‬‬

‫هماهنگ با آخرین گرایش‌ها در بازار آجر و کاشی بام و استفاده روزافزون‬ ‫از فناوری‌هایی با سطح باالی خودکارسازی‪ ،‬بِدِسکی (‪)Bedeschi‬‬ ‫(لیمِنا‪ ،‬ایتالیا) سامانه‌های خودکار نوآورانه‌ای را توسعه داده است که قبال‬ ‫محبوبیت آن‌ها نزد تولیدکنندگان پیشرو اثبات شده است‪ .‬در سال ‪2016‬‬ ‫ِ‬ ‫شرکت با سابقه ایتالیائی‪ ،‬با تملک کامی (‪ )Cami‬که شرکتی مستقر‬ ‫این‬ ‫ویچنزا (‪ )Vicenza‬و متخصص در حوزه خودکارسازی است‪ ،‬حضور‬ ‫در ِ‬ ‫خود را در این بخش استحکام بخشید که یک شراکت مهم برای توسعه‬ ‫گروه محسوب می‌گردد‪ .‬بسیاری از پروژه‌های کارخانه‌ای در سال گذشته‬ ‫برای مشتریان عمده بین‌المللی در آفریقای شمالی‪ ،‬آمریکای جنوبی و‬ ‫بودن راهبرد انتخاب شده را‬ ‫اروپای شرقی انجام شدند که به وضوح مؤثر‬ ‫ِ‬ ‫نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫خودکارسازی باال و مصرف پائین برای ‪( KM Beta‬جمهوری چک)‬

‫یک کارخانه مخصوصا پیچیده در ‪ KM Beta‬در جمهوری چک نصب شده‬ ‫است؛ جائی که به عنوان نخستین گام‪ ،‬بِدِسکی برش‌دهنده الکترونیکی‬

‫اکسترودر ‪ BED 650‬و برش‌دهنده الکترونیکی‬

‫‪72‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫دادن آجرها‪ ،‬بلوک‌ها‪ ،‬بلوک‌های‬ ‫(‪ )VHTBED‬را نصب کرد که برای برش ِ‬ ‫توخالی‪ ،‬آجرهای پهن توخالی‪ ،‬آسترهای دودکش و آجرهای پخ‌زده شده‬ ‫‌دهی تک‬ ‫(‪ )chamfered‬طراحی شده است‪ .‬پیکربندی برش‌دهنده‪ ،‬برش ِ‬ ‫دادن مورب در مورد آجرهای‬ ‫سیمه عمودی یا چند سیمه افقی یا برش‬ ‫ِ‬ ‫پهن توخالی را امکان‌پذیر می‌سازد‪ .‬در پیکربندی تک سیمه‪ ،‬طول برش‬ ‫می‌تواند مستقیما از پانل کنترل و بدون نیاز به تنظیمات دستگاهی اضافی‬ ‫تنظیم شود‪ .‬سامانه بررسی سرعت ستون که به طور ویژه برای این دستگاه‬ ‫توسعه داده شده است‪ ،‬با فرکانس برش منطبق می‌شود و امکان پخ زدن‬ ‫کردن) آجرها را فراهم می‌آورد؛ دقت باالئی نیز دارد و برای همین‬ ‫(چمفر‬ ‫ِ‬ ‫در مرحله‌ای پیش از برش نصب شده است‪ .‬دستگاه به سامانه تمیز کردن‬ ‫سیم و کنترل الکترونیکی پارگی سیم مجهز شده است‪.‬‬ ‫بِدِسکی به همراه برش دهنده‪ ،‬اکسترودر ‪ BED 650 SLS‬را نیز تدارک دیده‬ ‫است که حاال پس از سال‌ها به لطف طراحی ویژه‌ای که باعث می‌شود اکسترودر‬ ‫با سرعت بسیار آرام بگردد‪ ،‬نتایجی عالی از لحاظ کیفیت ماده اکسترود شده‪،‬‬ ‫مصرف پائین انرژی برق و سایش حداقلی قطعات ارائه داده است‪.‬‬

‫گیره تغذیه‌کننده میله‬

‫فـنــاوری‬

‫دفاتر مرکزی گروه بِدِ سکی در ایمِنا‪ ،‬ایتالیا‬

‫گام دوم‪ ،‬توسعه یک خط کامال خودکار را برای تولید دیواره‌های آجری‬ ‫پیش ساخته با عرض‌های از ‪ 100‬تا ‪ mm 500‬را شامل می‌شود‪.‬‬ ‫این کارخانه سطح بسیار باالئی از خودکارسازی و نظارت مراحل مختلف‬ ‫در فرایند را در بر دارد‪ .‬جهت تسهیل نصب و بهبود استحکام دیواره‌ها یا‬ ‫از چسب‌های بسیار محکم یا از مالت‌های ویژه زود گیر می‌توان استفاده‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫خط مورد بحث متشکل از سامانه‌ای برای حمل بسته‌های نهائی‪ ،‬یک‬ ‫ربات شبه انسانی برای تقسیم کردن و جداسازیِ ردیف‌های کاال و یک‬ ‫خط برنامه‌ریزی ردیفی که می‌توان آجرها و ملحقات ویژه نیمه تمام‬ ‫مانند سردرها‪ ،‬آجرهای شکل‌دار و غیره را نیز وارد کرد‪ .‬دستگاهی برای‬ ‫بچ‌بندی چسب و مالت و یک گیره دیواره‌ساز نیز همراه با مجموعه‌ای‬ ‫از واگن‌های انتقال برای جابجائی دیواره‌های نهائی در ناحیه خشک‌کن‪،‬‬ ‫توقف‌گاه‪ ،‬برش دادن‪ ،‬بسته‌بندی و یک دستگاه ‪ 4‬محوره مجهز به هدهای‬ ‫کردن دیواره‌ها و دهانه‌های ویژه (پنجره‌ها‪،‬‬ ‫برش‌دهنده با آب برای گونیا‬ ‫ِ‬ ‫جعبه‌های اتصال و مسیرهای مجرای سیم برق) نیز فراهم شده‌اند‪ .‬در‬

‫خط شکل‌دهی و برنامه‌ریزی دیواره‬

‫نهایت سامانه‌ای برای تخلیه دیواره‌های نهائی به داخل ظرف‌های انتقال‬ ‫ویژه نصب شد‪.‬‬ ‫کل دستگاه توسط آخرین نسل از سامانه ‪ IT‬مدیریت می‌شود که بر مبنای‬ ‫یک طرح دیواره ایجاد شده توسط یک شرکت معماری خارجی‪ ،‬پس از‬ ‫آن که ردیف‌ها را با شمارش قطعات الزم ساخت‪ ،‬می‌تواند موادی را که‬ ‫باید استفاده شوند‪ ،‬تعیین کند و برنامه برش را برای دستگاه نهائی ایجاد‬ ‫می‌نماید‪.‬‬ ‫پروژه نوسازی برای نووا ا ِسلوگا (مقدونیه)‬

‫یکی از جالب توجه‌ترین پروژه‌های انجام شده توسط بِدِسکی‪ ،‬کارخانه نووا‬ ‫ا ِسلوگا (‪ ،)NOVA Sloga‬بخشی از گروه اوران ِزری حم َزه‌لی (‪Oranzeri‬‬ ‫‪ )Hamzali‬و مشتری طوالنی مدت بِدِسکی می‌باشد که بزرگ‌ترین‬ ‫تولیدکننده آجر مقدونیه است‪ .‬این شرکت مقدونیه‌ای نیاز داشت تا‬ ‫کارخانه خود را به منظور افزایش ظرفیت تولید‪ ،‬بهبود کیفیت محصول‬ ‫نهائی و افزایش سطح خودکارسازی بازسازی نماید‪.‬‬

‫گیره دیواره‌ساز‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪73‬‬

‫فـنــاوری‬

‫جابجا کردن دیواره از پیش ساخته شده‬

‫ِ‬ ‫ربات چیننده و شکل‌دهنده بسته‬

‫این ارتقاء در بر گیرنده یک واحد برش جدید‪ ،‬یک سکوی رباتی برای‬ ‫بارگیری کاالی خام بر روی بستر خشک‌کن‪ ،‬یک سکوی رباتی برای‬ ‫بارگیری کاالی خشک بر روی واگن‌های کوره و چهار سکوی رباتی‬ ‫برای تخلیه محصوالت پخته و باز ‪ -‬چینش بسته نهائی بر روی پالت‌ها‬ ‫می‌باشد‪ .‬راهکارهای نوآورانه از دستگیره‌های مجهز به سطوح مکنده بهره‬ ‫می‌برند که جهت ربات محصول خام انتخاب شده‌اند تا برون‌دا ِد مورد نیاز‬ ‫را تضمین و عملیات برداشتن را ساده کنند و در عین حال شکل هندسی‬ ‫دادن طرح بندیِ موجود نصب‬ ‫ماده حفظ می‌شود‪ .‬خط جدید بدون تغییر ِ‬ ‫شد و به همین دلیل چهارچوب‌های زمانی برای تعویض و تغییر دستگاه‬ ‫بهینه شدند‪.‬‬ ‫سامانه‌های خودکار بازار الجزایر را فتح م ی‌کنند‬

‫هم گام با توسعه بخش ساختمان‪ ،‬الجزایر فناوری پیشرفته را انتخاب‬ ‫می‌کند که استفاده کمتر از کارکنان را با زمان‌های تولید کوتاه‌تر و در‬ ‫همان حال‪ ،‬بهبود بهره‌وری در هم می‌آمیزد‪ .‬یک مثال‪ ،‬شرکت پیشروی‬ ‫الجزایری ب ِری ِکتِری ِد ال تافنا (‪)Briqueterie de la Tafna, Tlemcen‬‬ ‫است که طراحی و نصب دو سامانه خودکار برای بارگیری بسته‌های‬ ‫تسمه‌زده شده بر روی بارکش‌‌ها‪ ،‬بدون استفاده از پالت‌ها و همراه با‬ ‫انبارش خودکار در محوطه را به بِدِسکی سفارش داده است‪ .‬کارکنان فنی‬ ‫کامی (‪ )Cami‬سامانه‌ای را توسعه دادند که نخست‪ ،‬موقعیت بارکش را‬ ‫تعیین می‌کند و به حافظه می‌سپارد؛ سپس ‪ 4‬بسته انباشته شده را به طور‬ ‫هم‌زمان و مستقیما از خط بسته‌بندی بر می‌دارد و یک چرخه بارگیری‬ ‫خودکار را انجام می‌دهد‪ .‬سپس بسته‌ها بر روی بستر بارکش نشانده‬ ‫می‌شوند و توسط یک وسیله جابجائی که بر روی گیره نصب شده است‪،‬‬ ‫برداشتن چند باره بسته‌ها با لیفتراک را‬ ‫مرتب می‌شوند‪ .‬این راهکار‪ ،‬نیاز به‬ ‫ِ‬ ‫ماندن‬ ‫برطرف می‌کند و به موجب آن کیفیت محصول را تضمین و از سالم‬ ‫ِ‬ ‫تسمه‌بندی بسته محافظت می‌کنند‪.‬‬ ‫همچنین در الجزایر‪ ،‬آموری توفیق (‪ )Amouri Toufik‬که تولیدکننده‬ ‫پیشتاز آجر و مشتری فعلی بِدِسکی است‪ ،‬اخیرا کار طراحی و ساخت‬ ‫چهار سامانه خودکار برای بارگیری بسته‌های تسمه‌زده شده بر روی‬ ‫بارکش‌ها را برای نصب در کارخانه الگوآت (‪ )Laghouat‬به این شرکت‬ ‫ایتالیائی سفارش داده است‪ .‬درخواست دیگر از سوی سارل بریسک‌ریا‬

‫‪74‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫گیره انبارش بسته نهائی‬

‫گیره تخلیه کاالی پخته‬

‫(‪ )Sarl Briskria‬بود که یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان آجر در الجزایر‬ ‫و مشتری طوالنی مدت بِدِسکی است‪.‬‬ ‫به دنبال تکمیل یک قرارداد تأمین عمده جهت ماشین‌آالت آماده‌سازی‬ ‫و اکستروژن برای کارخانه‌های تولیدی جدید امالسا (‪ )Amlasa‬یعنی‬ ‫بیسک‌ریا و آموریا (‪( )Biskria and Amouria‬هر کدام با ظرفیت ‪1،000‬‬ ‫ِ‬ ‫ساخت پنج خط خودکار برای تخلیه‬ ‫تن در روز)‪ ،‬این شرکت طراحی و‬ ‫محصوالت پخته بسته‌بندی شده را به شرکت کامی سفارش داد‪ .‬همه‬ ‫خطوط به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند تا بهره‌وری روزانه باالئی را تضمین‬ ‫نمایند و قادر باشند تا هم بلوک‌های توخالی استاندارد (‪ )B8/B12‬و‬ ‫هم بلوک‌های سقفی را بسته‌بندی نمایند‪ .‬همه بسته‌های آماده شده‪،‬‬ ‫طراحی و با مشتری مطابقت داده شدند تا بارگیری بارکش را بهینه و‬ ‫کیفیت را در خالل جابجائی تضمین نماید‪ .‬هر خط شامل‪ :‬دستگاه‬ ‫تخلیه محصول پخته شش سره برای گرفتن دو ردیف؛ میز غلتکی که با‬ ‫فشارنده جانبی تکمیل می‌شود‪ ،‬خط انتخاب دو تائی و برنامه‌ریزی که‬ ‫با هم‌ترازکننده‌هایی برای بلوک‌های سقفی کامل می‌شود؛ چهار دستگاه‬ ‫تسمه‌زن افقی برای ردیف‌های تشکیل شده؛ گیره دوتائی شکل‌دهنده‬ ‫بسته هر کدام با دو سر گیرنده؛ کانوایر میله‌ای موتوردار تسمه‌زن بسته؛ دو‬ ‫دستگاه تسمه‌زن عمودی متحرک هر کدام با سر تسمه‌زن دوتائی؛ گیره‌ای‬ ‫کردن بسته‌های تسمه‌زده شده بر روی میله‌های انباشتن‬ ‫برای توده‬ ‫ِ‬ ‫برداشتن بسته‌های‬ ‫و برداشتن؛ کانوایر میله‌ای موتوردار برای انباشتن و‬ ‫ِ‬ ‫تسمه زده شده‪.‬‬ ‫گروه چیرینو (‪( )Chirino‬آرژانتین) تولید را آغاز م ی‌کند‬

‫پس از الجزایر‪ ،‬گام بعدی بِدِسکی کشور آرژانتین و کارخانه گروه چیرینو‬ ‫در مِندوزا بود؛ جائی که از طریق نصب یک خط خودکار برنامه‌ریزیِ‬ ‫محصول خشک مجهز به دو ربات ‪ ،kg 700‬بهبودهای عمده‌ای در‬ ‫کارخانه فعلی صورت گرفت که جهت افزایش تولید تا ‪ 800‬تن در روز و‬ ‫اجتناب از شکستن‌های متوالی کاالی خشک طراحی گردید‪ .‬این پروژه‬ ‫دو خط جدید را که مجهز به یک وسیل ‌ه برگرداننده برای مرتب کردن‬ ‫محصوالت پیش از بارگیری آن‌ها بر روی واگن‌های کوره است‪ ،‬به کارخانه‬ ‫فعلی اضافه کرد‪ .‬این فرایند بدون متوقف کردن تولید انجام می‌گیرد‪ .‬یک‬ ‫‪‬‬ ‫وسیله خودکار تمیزکننده واگن کوره نیز نصب شده است‪ .‬‬

a brand to cover the future

BONGIOANNI

Leader in the construction of machinery for the heavy clay industry, with over 100 years of experience, Bongioanni supplies solutions projected into the future. Bongioanni Macchine and Bongioanni Stampi design machinery and production lines for claddings that provide the construction sector with materials characterised by high energy savings, high quality and refined aesthetics. Innovative solutions are tailored to suit every customer’s individual needs. Bongioanni covers all requirements, from raw material to the damp-moulded product, making it possible to obtain constant and high production capacity, respect of working safety

75

1396/30‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‬

standards and the supply of a complete aftersales service.

Bongioanni Macchine S.p.A. Macchine per Laterizio Via Macallè, 36/44 12045 Fossano (CN) - Italy Tel. +39 0172 650511 Fax +39 0172 650550 www.bongioannimacchine.com info@bongioannimacchine.com Certified company. REG. N° 815 UNI EN ISO 9001:2008

Stampi e Filiere Via Salmour, 1/A 12045 Fossano (CN) Italy Tel. +39 0172 693553 Fax +39 0172 692785 www.bongioannistampi.com info@bongioannistampi.com

‫فناوری‌ها برای خردایش اولیـه‬ ‫ُرس‌های سخت‬ ‫‪Technologies for primary‬‬ ‫‪crushing of hard clays‬‬ ‫)‪Bongioanni Impianti (Fossano, Italy‬‬

‫‪The choice of an effective grinding process is very important for obtaining products with high technical and aesthetic qual‬‬‫‪ities.‬‬ ‫‪Based on experience acquired in more than 100 years of operation in the heavy clay industry, Bongioanni Macchine has de‬‬‫‪veloped three types of machine suitable for primary crushing of particularly hard clays with various levels of moisture con‬‬‫‪tent.‬‬

‫آوردن محصوالتی با‬ ‫انتخاب یک فرایند آسیاب مؤثر جهت به دست‬ ‫ِ‬ ‫کیفیت‌های فنی و زیبائی‌شناسانه باال بسیار مهم است‪.‬‬ ‫بر مبنای تجربه کسب شده در بیش از ‪ 100‬سال کار در صنعت‬ ‫سرامیک‌های زمخت‪ ،‬بونجوآنی َمکینه (‪ )Bongioanni Macchine‬سه‬ ‫نوع دستگاه مناسب را برای خردایش اولیه ُرس‌های بسیار سخت با مقادیر‬ ‫مختلف رطوبت توسعه داده است‪.‬‬ ‫این دستگاه‌ها خردکننده اولیه نوع ‪ ،612FR‬خردکننده ُرس نوع ‪RR1200‬‬ ‫و ریزکننده نوع ‪ 13LD‬هستند؛ راهکارهای نیرومندی که با مواد مقاوم‬ ‫در برابر سایش ساخته شده‌اند و کیفیت ثابت در درازمدت را تضمین‬ ‫می‌نمایند‪.‬‬ ‫ابعاد دستگاه با دقت و به‌گونه‌ای طراحی شده است تا یک اندازه ذره‬ ‫خروجی حاصل شود که کارکرد مالیم دستگاه را در خالل فرایند بعدی‬ ‫تضمین خواهد کرد‪.‬‬

‫ریزکننده ُرس ‪13LD‬‬

‫‪76‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫خردکننده اولیه و خردکننده ُرس می‌توانند بالفاصله در پائین جعبه‬ ‫تغذیه‌کننده نصب شوند یا می‌توانند با ماده تخلیه شده از لودرهای‬ ‫چرخ‌دار تغذیه شوند‪ .‬اندازه ذره خروجی جهت تغذیه مستقیم یک‬ ‫ریزکننده ُرس یا یک پَن میل (‪ )pan mill‬تَر مناسب خواهد بود‪.‬‬ ‫کردن هر سنگی که هنوز‬ ‫کردن رس و خرد‬ ‫ریزکننده ُرس ‪ 13LD‬برای ریز‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫در داخل ماده اولیه و در مرحله پیش از فرآوری وجود دارد تا اندازه‌ای که‬ ‫برای تغذیه یک آسیاب غلتکی مناسب باشد‪ ،‬طراحی شده است و یک‬ ‫غلتک هموار با قطر بزرگ را شامل می‌شود که با سرعت پائین در مقابل‬ ‫غلتکی با قطر کوچک‌تر می‌گردد؛ این غلتک کوچک‌تر مجهز به تیغه‌های‬ ‫قابل تعویض است که با سرعت باال می‌چرخند‪.‬‬ ‫عمل ترکیبی حرکت چرخشی به سمت مرک ِز دو غلتک است و مخصوصا‬ ‫ِ‬ ‫شدن سنگ‌ها‬ ‫شدن ُرس و شکسته‬ ‫غلتک تیغه‌دار باعث خرد‬ ‫سرعت باالی‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫کل فرایند با‬ ‫به شکل قطعات کوچک‌تر می‌شود‪ .‬ایمنی و کارکرد‬ ‫مالیم ِ‬ ‫ِ‬

‫خردکننده ُرس ‪RR1200‬‬

‫فـنــاوری‬

‫پین‌های ایمنی بازکننده که قادر هستند تا هرگونه اضافه با ِر اتفاقی رخ‬ ‫داده در بین غلتک‌ها را جذب کنند‪ ،‬تضمین می‌گردد‪ُ .‬رس توسط یک‬ ‫تسمه نقاله از باال تغذیه می‌شود و در همان حال یک ِ‬ ‫قیف تغذیه‌کننده آن‬ ‫را به سمت بخش مرکزی غلتک‌ها حمل می‌کند‪.‬‬ ‫شکستن ُرس‌های سخت که‬ ‫خرد‌کننده ُرس ‪ RR1200‬برای خردایش و‬ ‫ِ‬ ‫ممکن است تکه سنگ‌های ناخواسته‌ای داشته باشند که در همان معدن‬ ‫وارد خاک شده باشند‪ ،‬طراحی شده است و به موجب آن‪ ،‬عملیات بعدیِ‬ ‫فرآوری ماده اولیه را تسهیل و بهینه می‌کند‪.‬‬ ‫دو موتور با استفاده از سامانه انتقال تسمه‌ای‪ ،‬گیربکس‌های هم محور را‬ ‫می‌گردانند که بر روی دو محور با سرعت چرخش برابر نصب شده‌اند‪ .‬بر‬ ‫روی محورها دیسک‌های ستاره‌ای شکل ساخته شده از فوالد ضد سایش‬ ‫قرار گرفته‌اند و با فرایند جوشکاری سخت‌تر شده‌اند که جهت خردایش‬ ‫و ریز‬ ‫کردن مواد اولیه در مرحله آماده‌سازی به کار می‌روند‪ .‬پولی‌های‬ ‫ِ‬ ‫روی هر گیربکس با پین باز‌کننده مکانیکی مجهز شده‌اند و هر دو محور‬ ‫به کنترل سرعت چرخش مجهز هستند‪ .‬اگر فشار کاری از بیشینه مجاز‬ ‫ِ‬ ‫سرعت چرخش‪،‬‬ ‫تجاوز کند‪ ،‬پین باز‌کننده مکانیکی باز می‌شود و کنترل‬ ‫عالمتی را جهت قطع برق به موتورها می‌فرستد و تغذیه ُرس به دستگاه‬ ‫متوقف می‌شود‪.‬‬ ‫ُرس از باال توسط یک تسمه نقاله تغذیه می‌شود و از میان یک قیف‬ ‫می‌گذرد تا تغذیه مناسب را به سمت بخش مرکزی دستگاه تضمین نماید؛‬

‫جائی که خراشنده‌هایی جهت اطمینان از تمیز‬ ‫کردن مناسب غلتک‌ها‬ ‫ِ‬ ‫حضور دارند‪ .‬حسب درخواست‪ ،‬یک محور سوم که به طور مستقل کنترل‬ ‫می‌گردد و مجهز به قرقره‌های تغذیه‌کننده است‪ ،‬می‌تواند نصب شود‪.‬‬ ‫سی‬ ‫خرد‌کننده اولیه ‪ 612FR‬جهت خردایش و ریز‬ ‫ِ‬ ‫کردن کلوخه‌های ُر ِ‬ ‫ِ‬ ‫سخت آورده شده از معدن‪ ،‬تا اندازه ذره‌ای که عملکرد خوب دستگاه‌های‬ ‫بعدی را تضمین نمایند‪ ،‬طراحی شده است‪.‬‬ ‫خرد‌کننده اولیه از دو کناره فوالدی مقاوم تشکیل شده است که شامل‬ ‫غالف‌هایی برای یاتاقان‌هایی است که دو غلتک قرار گرفته در فاصله‬ ‫مرکز به مرکز ثابت را پشتیبانی می‌کند و با سرعت یکسان می‌چرخند‪.‬‬ ‫این غلتک‌ها از محوری تشکیل یافته‌اند که پره‌های فوالدی خرد‌کننده با‬ ‫نوک‌های پوشش داده شده ضد سایش روی آن سوار شده‌اند‪.‬‬ ‫غلتک‌ها با چرخ دنده‌های کاهنده منظومه‌ای ‪ -‬حرکت به صورتی که‬ ‫یک یا چند محو ِر چرخ‌دنده حرکت می‌کنند‪ - epicyclical ،‬که توسط‬ ‫سامانه‌های از موتورها‪ ،‬پولی‌ها و تسمه‌های ‪ V‬می‌چرخد‪ ،‬به حرکت در‬ ‫می‌آیند‪.‬‬ ‫یک قیف فوالدی مقاوم با ورقه جوشکاری شده‪ُ ،‬رس را به دیسک‌های‬ ‫خرد‌کننده انتقال می‌دهد و در همان حال مجموعه‌ای از خراشنده‌های‬ ‫تمیز‌کننده غلتک را نیز پشتیبانی می‌نماید‪ .‬دیواره‌های جانبی قیف با‬ ‫صفحه‌ای ضد سایش محافظت می‌شوند و روان‌کاریِ همه یاتاقان‌ها با‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫گریس انجام می‌شود‪.‬‬ ‫مشخصات فنی خردکننده اولیه ‪612FR‬‬

‫خردکننده اولیه ‪612FR‬‬

‫‪600 x 1200 mm‬‬

‫ابعاد رولر (عرض ‪ x‬قطر)‬

‫‪5‬‬

‫تعداد دندانه خردکن در هر ستاره‬

‫‪10 : 9‬‬

‫تعداد ستاره‌های در رولر‬

‫‪14 : 17 rpm‬‬

‫سرعت رولر‬

‫‪30 o 37 kW‬‬

‫توان استاندارد رولر‬

‫‪200 - 300 ton / h‬‬

‫حداکثر خروجی‬

‫‪7600 kg‬‬

‫وزن‬

‫”‪“c‬‬

‫سطح راندمان مورد نیاز (‪)PLr‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪77‬‬

‫لینه‌آس تَبلَس و پِالنتا دوآل‬ ‫پروژه‌های جدید گروه ِسرو نِگرو‬ ‫‪Lineas Tablas and Planta Dual are‬‬ ‫‪Cerro Negro Group’s new projects‬‬ ‫)‪Domenico Burchi, Sacmi Heavy Clay (Imola, Italy‬‬

‫‪Canteras Cerro Negro, now part of the Argentinian group Sociedad Comercial del Plata, has long been a pioneer in the‬‬ ‫‪Argentinian construction materials market. First established in 1896, in 2015 the group acquired LOSA Ladrillos Olavarría,‬‬ ‫‪Cormela and Superglass to become one of Argentina’s leading brick producers, the largest manufacturer in the roof tile seg‬‬‫‪ment and a major player in the sectors of extruded pavers, ceramic and porcelain floor and wall tiles, glass and raw materi‬‬‫‪als. Its manufacturing facilities are located in the provinces of Buenos Aires (Olavarría, Campana and Pacheco) and Córdoba.‬‬

‫کانتِراس سِ رو ن ِگرو (‪ )Canteras Cerro Negro‬که حاال بخشی از گروه‬ ‫آرژانتینی سوسیه‌داد کومِرسیال دِل پالتا (‪Sociedad Comercial del‬‬ ‫‪ )Plata‬است به مدتی طوالنی در بازار مواد ساختمانی آرژانتین پیشگام بوده‬ ‫است‪ .‬نخست در ‪ 1896‬تأسیس شد و در ‪ 2015‬این گروه لوسا الدریوس‬ ‫اُالواریا (‪ ،)LOSA Ladrillos Olavarría‬کورمِال (‪ )Cormela‬و سوپر‬ ‫گالس (‪ )Superglass‬را تحت مالکیت خود درآورد تا تبدیل به یکی از‬ ‫تولیدکنندگان پیشتاز آجر در آرژانتین و بزرگ‌ترین تولیدکننده در بخش‬ ‫کاشی بام و یک بازیگر عمده در بخش‌های سنگ فرش‌های اکسترود شده‪،‬‬ ‫سرامیک و کاشی‌های کف پرسالنی و دیواری‪ ،‬شیشه و مواد اولیه شود‪.‬‬ ‫پاچکو) و‬ ‫کارخانه‌های تولیدیِ آن در استان بوئنوس آی ِرس (اُالواریا‪ ،‬کامپانا و ِ‬ ‫کوردوبا قرار دارند‪.‬‬ ‫امسال چند سرمایه‌گذاری مهم را به انجام رسانیده است که برجسته‌ترین‬ ‫آن‌ها‪ ،‬دو پروژه صنعتی در سایت تولیدی لوسا اُالواریای سابق هستند‪.‬‬ ‫اولی‪ ،‬لینه‌آس تَبلَس (‪ )Lineas Tablas‬است که منجر به راه‌اندازی‬ ‫مدرن‌ترین کارخانه در کشور برای تولید تخته‌های (اسلب‌) بزرگ کف و‬

‫پالنتا دوآل‪ :‬تولید آجر‬

‫‪78‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫دیواری اکسترود شده گردید که به صورت دیجیتالی تزئین می‌شوند‪.‬‬ ‫دومی‪ ،‬پالنتا دوآل (‪ )Planta Dual‬است که در پائیز با راه‌اندازی یک کارخانه‬ ‫جدید و با خودکارسازیِ باال تکمیل خواهد شد که انعطاف‌پذیری زیادی را در‬ ‫تغییر بین تولید آجر و کاشی بام امکان‌پذیر می‌سازد‪.‬‬ ‫برای هر دو پروژه‪ ،‬سِ رو ن ِگرو فناوری ‪ Sacmi Heavy Clay‬را انتخاب کرد که‬ ‫از ‪ 1995‬تا کنون شریک لوسا اُالواریا است‪.‬‬ ‫‪Lineas Tablas‬‬

‫در بخش اسلب اکسترود شده کف و دیواری‪ ،‬سِ رو ن ِگرو خط جدیدی را با‬ ‫راندمان و خودکار‌سازیِ بی‌نظیر برای تولید اسلب‌های سایز بزرگ تزئین‬ ‫شده به صورت دیجیتال‪ ،‬انتخاب کرده است‪‌.‬‬ ‫پروژه لینه‌آس تَبلَس گروه را قادر می‌سازد تا با تولید اسلب‌هایی که تا سایز‬ ‫قابل توجه ‪ mm 1600×400‬به طور پیوسته اکسترود می‌شوند‪ ،‬شکل داده‬ ‫می‌شوند‪ ،‬به صورت دیجیتالی تزئین می‌شوند‪ ،‬بریده و پولیش می‌شوند‪،‬‬ ‫هم‌گام با آخرین گرایش‌های بازار باشد‪.‬‬ ‫آسان سایزهای‬ ‫فناوری تدارک دیده شده توسط ساکمی نه تنها مدیریت‬ ‫ِ‬

‫پالنتا دوآل‪ :‬تولید کاشی بام‬

‫فـنــاوری‬

‫توانائی تکرا ِر جلوه‌های زیبائی‌شناسانه مانند‬ ‫بزرگ را فراهم می‌آورد بلکه‬ ‫ِ‬ ‫نوعی چوب و سنگ طبیعی را نیز به دست‬ ‫تزئین تصادفی و رگه دار‬ ‫ِ‬ ‫کردن ِ‬ ‫می‌دهد‪ .‬قلب این سامانه‪ ،‬تزئین‌کننده دیجیتالی جدید ‪Sacmi DHD|D‬‬ ‫فنی ‪Sacmi‬‬ ‫‪ 708‬می‌باشد و دستگاهی است که بهترین موارد از دانش ِ‬ ‫‪ Digital‬را در حوزه دستگاه‌های تزئین دیجیتالی و طراحی کارخانه در بر‬ ‫دارد‪ .‬به لطف آخرین نسل نرم‌افزار و طراحی ساده و مکانیک خطی‪ ،‬این‬ ‫دستگاه قادر است تا جلوه‌های لمسی پیچیده و با دقت تفکیک باال را به‬ ‫وجود بیاورد‪.‬‬ ‫این سفارش‪ ،‬راه‌اندازیِ دستگاه جدید استراکچر کننده از نوع کانوایر در واحد‬ ‫شکل‌دهی و نیز جایگزینی سامانه انتقال بارگیری جعبه‌ای فعلی را در بر‬ ‫جابجائی اندازه‌های بزرگ تطبیق دهد؛‬ ‫می‌گیرد تا آن را با نیازمندی‌های‬ ‫ِ‬ ‫‌کن موجود است که اکنون با نرم‌افزار جدید کنترل‬ ‫مورد بعدی‪ ،‬ارتقاء خشک ِ‬ ‫‪ /‬مدیریت مجهز شده است‪ Sacmi Heavy Clay .‬در نظر دارد تا همه وسایل‬ ‫واردکننده ‪ /‬خارج‌کننده کوره را با خطوط ورودی و خروجی که جهت تولید‬ ‫بزرگ‌ترین سایزها تطبیق داده شده‌اند‪ ،‬جایگزین نماید‪ .‬سامانه‌های احتراق‬ ‫کوره و وسایل کنترلی نیز جایگزین شده‌اند تا کیفیت فرایند پخت را بهبود‬ ‫بخشند و از این راه مصرف انرژی را بهینه کنند‪.‬‬ ‫همچنین خطوط خودکار انبارش از نوع سکوئی و جابجائی قطعه که از‬ ‫ناقل‌های هدایت‌شونده با لیزر (‪ )LGV‬استفاده می‌کنند‪ ،‬ارتقاء داده شدند تا‬ ‫همه سکوهای مختلف تولید را به هم ارتباط دهند؛ شامل خط برش محصول‬ ‫کردن خشک که پس از کوره قرار دارند‪.‬‬ ‫پخته و رکتیفای (مستقیم)‬ ‫ِ‬ ‫الحاقات دیگر به بخش انتهای خط‪ ،‬شامل خط درجه‌بندیِ ‪Synthesis-90‬‬ ‫جابجائی جمع و جور‪،‬‬ ‫از ساکمی نوئووا فیما (‪ )Sacmi Nuova Fima‬که‬ ‫ِ‬ ‫انعطاف پذیر و کارآم ِد سایزهای بزرگ را با حداقل ابعا ِد کلی و مقادیر مصرف‬ ‫تضمین می‌کند و نیز سامانه بسته‌بندی خودکار می‌باشد تا راندمان دستگاه‬ ‫را از لحاظ مدیریت تدارکات و انبارش به حداکثر برساند‪.‬‬

‫‪Planta Dual‬‬

‫سفارش‌های جدیدی که ‪ Sacmi Heavy Clay‬تکمیل کرد‪ ،‬پروژه بلندپروازانه‬ ‫سریع تولید بین آجرها‬ ‫«پالنتا دوآل» (‪ )Planta Dual‬است که امکان تعویض‬ ‫ِ‬ ‫و کاشی‌های بام را به عنوان پاسخی مؤثر به پویایی بازار فراهم خواهد کرد‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫دست نوسازیِ کوره‬ ‫شریک عملیات کلید در‬ ‫‪ Sacmi Heavy Clay‬که قبال‬ ‫تونلی فعلی بود که در ‪ 2016‬تأمین شد‪ ،‬اکنون سامانه جابجائی سکوهای‬ ‫کردن کاشی بام را کامال باز ‪ -‬طراحی کرده است که انتقال از زیر پرس‬ ‫خشک‬ ‫ِ‬ ‫(‪ )RAT‬تا نقطه‌ای که کاشی‌های خشک شده را به سامانه بارگیری روی واگن‬ ‫کوره تغذیه می‌کند‪ ،‬در بر می‌گیرد‪ .‬در حالی که سامانه جابجائی خودکار واگن‬ ‫کوره‪ ،‬امکان تعویض سریع بین یک نوع محصول و محصول دیگر را فراهم‬ ‫می‌آورد‪ ،‬منطق کنترل به طور کامل بازسازی شد تا عملیات کل دستگاه را‬ ‫نسل سامانه‌های نظارتی بهینه کند؛ حوزه کاری دیگری‬ ‫با وارد‬ ‫کردن آخرین ِ‬ ‫ِ‬ ‫که شرکت ساکمی تخصص باالی خود را به رخ رقبا می‌کشد‪ .‬بخش دیگر‬ ‫سفارش در مورد بازسازیِ واگن بارگیری و تخلیه محفظه خشک‌کن است‬ ‫که اکنون بازسازی شده و با سامانه‌های پیشرفته ردیابی لیزر‌خوان مجهز شده‬ ‫است تا انعطاف‌پذیری حداکثر و دقت کار را تضمین نماید‪ .‬دو محفظه بخش‬ ‫‌زمان‬ ‫‌کن آجر‪ ،‬تکمیل‌کننده سفارش هستند که به منظور تأمین هم ِ‬ ‫خشک ِ‬ ‫بهره‌وری و کیفیت باال با حداقل مصرف انرژی‪ ،‬به طور کامل نوسازی شده‌اند‪.‬‬ ‫این کارخانه جدید که در حال حاضر در کارخانه تولیدی ساکمی در حال‬ ‫ساخت است‪ ،‬تا پایان پائیز راه‌اندازی خواهد شد و گروه سِ رو ن ِگرو را یکی از‬ ‫بازیگران برتر از لحاظ راندمان‪ ،‬انعطاف‌پذیری و کیفیت تولید در آمریکای‬ ‫ِ‬ ‫التین خواهد کرد‪.‬‬ ‫کلید موفقیت این عملیات نه تنها برتریِ فناورانه‌ایِ راه‌حل‌های منفرد است‪،‬‬ ‫بلکه باالتر از همه این‌ها‪ ،‬توانائی کارکنان ساکمی برای کار در تماس نزدیک با‬ ‫آوردن پاسخی سریع و متناسب با نیازهای خاص مشتری‬ ‫تیم محلی و فراهم‬ ‫ِ‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫می‌باشد‪.‬‬

‫دستگاه تزئین دیجیتالی ‪ DHD/D 708‬که در کارخانه لینه‌آس تَب َلس نصب‬ ‫شد‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪79‬‬

‫‪ 35‬سال حضور ‪Verdes‬‬

‫در کنار تولیدکنندگان آمریکای شمالی‬ ‫‪Verdés, 35 years alongside North‬‬ ‫‪American manufacturers‬‬ ‫)‪Talleres Felipe Verdés (Barcelona, Spain‬‬

‫‪In 1984, Verdés took its first step in the North American market with the installation of a clay preparation line in Selma, Ala‬‬‫‪bama. Prior to that, Verdés had supplied only a few scattered primary crushers and roller mills in Texas, Tennessee, and Ala‬‬‫‪bama, most of which are still in operation some 35 years later.‬‬ ‫‪For the Henry Brick factory in Selma, Verdés supplied a complete grinding line consisting of a primary crusher, a disintegra‬‬‫‪tor and roller mills, as well as several box feeders and a double-shaft mixer (model 046C). The line was subsequently extend‬‬‫‪ed with the addition of a further two box feeders (one in 2000 and the other in 2004) of length 10 metres and width 2 me‬‬‫‪tres with a capacity of around 450 tons of ground material to double the storage capacity. The line is still in operation today.‬‬

‫در سال ‪ 1984‬شرکت ‪ Verdes‬اولین قدم‌های ورود به بازار آمریکای‬ ‫شمالی را با نصب تجهیزات تولید آجر در شهر ‪ Selma‬در ایالت آالباما‬ ‫پیمود‪ .‬قبل از آن‪ 35 ،‬سال پیش‪ VERDES ،‬تنها چندین دستگاه خردکن‬ ‫و آسیاب‌های غلتکی را در یک خط تولید آجر در ایالت‌های تکزاس‪ ،‬تنسی‬ ‫و آالباما نصب کرده بود‪ .‬در کارخانه آجر هِنری (‪ )Henry‬در ‪،Selma‬‬ ‫شرکت ‪ VERDES‬یک خط کامل خردایش شامل یک خط کلوخ‌شکن‪،‬‬ ‫یک دستگاه خردکن و یک آسیاب غلطکی و همچنین یک سیلو تغذیه‬ ‫و یک مخلوط‌کن دو شفتی (مدل ‪ )046C‬را نصب کرد‪ .‬این خط بعدا با‬ ‫مجهز شدن به دو سیلو تغذیه دیگر (یکی در سال ‪ 2000‬و دیگری ‪)2004‬‬ ‫با طول ‪ 10‬متر و عرض ‪ 2‬متر و ظرفیت تولید ‪ 450‬تن مصالح ساختمانی‪،‬‬ ‫توسعه یافت و به دو برابر ظرفیت خود رسید‪ .‬این خط تولید همچنان در‬

‫باکس فیدر عظیم ‪ Verdés‬در ‪Bowerston‬‬

‫‪80‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫حال بهره‌برداری است‪.‬‬ ‫در اواخر دهه ‪ VERDES ،1980‬در دو پروژه بزرگ دیگر مشغول به‬ ‫فعالیت بود و خط تولید به صورت کلید در دست (از طریق شرکت سازنده‬ ‫‪ ،)Agemac‬برای آجرسازی ‪ Brampton‬در انتاریوی کانادا و آجرسازی‬ ‫‪ Glen Gery‬در ایبریای اهایو را راه‌اندازی نمود‪ .‬تا به امروز خط تولید‬ ‫‪ Glen Gery‬همچنان آجرهای قالبی و اکسترود شده تولید میکند‪ .‬در‬ ‫میان تمام ماشین‌آالتی که به آن منطقه ارسال شد‪ ،‬ماشین اکسترودر‬ ‫خالء ‪ 059D5 Monobloc‬هنوز در حال بهره‌برداری است‪.‬‬ ‫نقطه عطف دیگر در تاریخچه فعالیت‌های ‪ VERDES‬در آمریکای‬ ‫شمالی‪ ،‬قرارداد نمایندگی فروش در سال ‪ 2001‬با ‪The( Meco‬‬ ‫‪ )Manufacturers Equipment Co‬بود که بار دیگر شرکت ‪VERDES‬‬ ‫و‬

‫اکسترودر آزمایشگاهی ‪Verdés‬‬

‫فـنــاوری‬

‫را در آمریکا و کانادا معرفی کرد‪ .‬همکاری با ‪ Meco‬برای بدست آوردن‬ ‫پروژه‌های جدید بسیار حائز اهمیت بود‪ ،‬اولین حضور در آجرسازی ‪Boral‬‬ ‫در شهر یونیون در ایاالت اکالهامای آمریکا کلید خورد‪ Boral .‬با تکیه‬ ‫بر اعتماد به زوج ‪ VERDES‬و ‪ Meco‬به همراه مهندسی کارشناسی‬ ‫شده ‪،‬ریکلیمر ‪ 16‬متری که برای ارسال اتوماتیک مواد اولیه از انبار مورد‬ ‫استفاده قرار می‌گرفت را نصب کرد‪ .‬قرارداد‌های دیگر نیز پیرو حضور در‬ ‫سمینار ماشین‌آالت در ‪ Clesmon Brick‬در سال ‪ 2004‬انجام شد‪.‬‬ ‫طی مدت کوتاهی‪ ،‬در سال ‪ ،2006‬یک خط تولید کلید در دست را در‬ ‫شرکت ‪ Bowerstone Shale Co.‬در اهایو کلید زد‪ .‬در اینجا ‪VERDES‬‬ ‫اقدام به عرضه ‪ 5‬سیلو تغذیه با نوارهای فلزی و سیلو تغذیه‌هایی با کمربند‬ ‫پالستیکی هر کدام به طول ‪ 5‬متر و عرض ‪ 1.5‬متر نمود‪ .‬کلیه کارهای‬ ‫نصب و مهندسی توسط ‪ Meco‬انجام شد‪.‬‬ ‫هر سیلو تغذیه اولیه ‪ VERDES‬با مدل ‪ 028P‬قادر به ارسال‪ 40‬تن در‬ ‫ساعت خاک رس‪ ،‬به کلوخ‌شکن می‌باشد‪ .‬قیف اولیه ‪ VERDES‬با تخلیه‬ ‫مستقیم از کامیون با خاک رس و شن و ماسه‌هایی به ابعاد ‪ 60‬سانتی‌متر‬ ‫و یا کوچکتر پر می‌شود‪ .‬در خط آماده‌سازی‪ ،‬دو سیلو تغذیه اسالت فلزی‬ ‫آپرون ‪ 028-P/5‬مجهز به قیف ورودی شامل سیستم توزین و توزیع‬ ‫پس از آماده‌سازی اولیه‪ ،‬مواد آن را به غربالگری به خردکن ثانویه ارسال‬ ‫می‌کند‪ .‬طبقات ذخیره‌سازی چهار برگ با یک نوار نقاله برگشت‌پذیر با‬ ‫رس و شیل از ابعاد زیر ‪ 10‬سانتی‌متر پر می‌شوند‪.‬‬

‫دو سیلو تغذیه با نوار الستیکی (مدل ‪ 028-BPD/5‬متر) با سرعت ‪40‬‬ ‫تن در ساعت خاک رس و شیل خرد شده را به خط تولید تغذیه می‌کنند‪.‬‬ ‫طبقات ذخیره‌سازی چهار صفحه‌ای با ‪ 10‬مش پر می‌شوند و به عنوان یک‬ ‫منبع پشتیبان بافر برای آسیاب عمل می‌کند‪.‬‬ ‫در سال ‪ 2006‬نیز شرکت ‪ VERDES‬سفارش دیگری از ‪ US TILE‬جهت‬ ‫تجهیز چند دستگاه آزمایشگاهی دریافت کرد‪ .‬این سفارش شامل یک‬ ‫چکش آسیاب ‪ ،030‬یک آسیاب غلطکی ‪ ،080‬یک مخلوط‌کن بچ ‪ 040‬و‬ ‫یک اکسترودخالء ‪ 050‬بود‪.‬‬ ‫سال پس از آن شرکت ‪Nuevo León,( Ladrillera Santa Clara‬‬ ‫‪ )Mexico‬سفارش یک خط آماده‌سازی و انبار در خط تولید جدیدش در‬ ‫مونته راری را دریافت کرد‪ .‬یک ریکلیمر ‪ 18.30‬متری به صورت خودکار‬ ‫انبار و دپو را کنترل می‌کند تا محصوالت را بیش از دو هفته نیاز آن‌ها‬ ‫حفظ و نگهداری نماید‪ VERDES .‬همچنین یک مخلوطکن دو شفتی‬ ‫مدل ‪( 046S‬یکی از بزرگترین‌ها که تا کنون در جهان ساخته شده است)‬ ‫قادر به ارسال تا ‪ 200‬تن در ساعت را راه‌اندازی کرد‪.‬‬ ‫و‬

‫کارخانه آجرسازی بورال (‪ )Boral‬در ‪Terre Haute‬‬

‫بزرگترین پروژه ‪ VERDES‬در آمریکای شمالی کارخانه آجرسازی بورال‬ ‫(‪ )Boral‬در ‪ Terre Haute‬در ایالت ایندیانا بود‪ .‬اولین قرارداد سفارش‬ ‫ماشین‌آالت در سال ‪ 2007‬بسته شد‪.‬‬

‫باکس فیدر نصب شده در کارخانه ‪Boral‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫‪81‬‬

‫فـنــاوری‬

‫مخلوط‌کن ‪ - Verdés‬اثر پَره به پَره‬

‫در کارخانه آجرسازی ‪ Boral‬عملیات خردایش اولیه در منطقه‌ای جدا‬ ‫از ساختمان اصلی انجام می‌شود‪ .‬فرایند هنگامی آغاز می‌شود که یک‬ ‫سیلو تغذیه فلزی ‪ VERDES‬مواد اولیه را با ذراتی به بزرگی ‪ ۶۰‬سانتی‌متر‬ ‫دریافت می‌کند‪ .‬در این مرحله مواد اولیه به یک دستگاه کلوخ‌شکن مدل‬ ‫‪ 118DTE‬منتقل می‌شود‪ ،‬البته پیش از آن اطمینان حاصل می‌شود که‬ ‫ذرات اندازه‌ای کوچکتر از ‪ ۸۰‬میلی‌متر دارند‪ .‬مواد اولیه قبل از خردایش‬ ‫در محفظه‌های بتنی در ساختمان اصلی از طریق یک لودر که سه سیلو‬ ‫تغذیه نوار الستیکی مدل ‪ 028BPD6‬هریک دارای عرضی یک متری و ‪۶‬‬ ‫متر طول دارد ذخیره می‌گردد‪.‬‬ ‫سیلوها توسط مبدل فرکانس هدایت می‌شوند و مواد را با اندازه‌های‬ ‫دقیق با یکدیگر ترکیب می‌کنند و این مواد آماده‌سازی شده را به بخش‬ ‫خردایش انتقال می‌دهند‪.‬‬ ‫پس ازخردایش و غربال‪ ،‬مواد به یک مخلوط‌کن دو شفتی مدل ‪046C‬‬ ‫منتقل می‌شود‪ ،‬جایی که آب اضافه شده است و عملیات ترکیب برای‬ ‫بدست آوردن فرمول نهایی انجام می‌شود‪ .‬یکی از ویژگی‌های اصلی‬ ‫مخلوط‌کن دو شفتی ‪ VERDES‬اثر پره بر پره که از قبل تراز شده است‪،‬‬ ‫می‌باشد‪ .‬فشار ایجاد شده بین پره‌های مخلوط‌کن و قابلیت چرخش به‬ ‫هر طرف و به سمت یکدیگر انعطاف‌پذیری مخلوط را افزایش می‌دهد و در‬ ‫نتیجه همگن‌سازی مواد بهتر می‌شود‪ .‬مخلوط نهایی شده از مخلوط‌کن دو‬ ‫شفتی توسط یک نوار نقاله به مکان ذخیره‌سازی که متشکل از سه سکوی‬

‫ریکلیمتر ‪ Verdés‬در آجر ‪Boral‬‬

‫‪82‬‬

‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‪1396/30‬‬

‫بتنی با قابلیت نگهداری سه فرموالسیون متفاوت است منتقل می‌شود‪.‬‬ ‫یک ‪ PLC‬در ریکلیمر تعبیه شده است که به طورخودکار سیستم را به‬ ‫مسیر و موقعیت درست هدایت می‌کند‪ .‬ریکلیمر به صورت خودکار شروع‬ ‫به کار کرده و سپس متوقف می‌شود و همچنین توسط سیگنال الکتریکی‬ ‫که توسط بافر موجود در سیلو تغذیه در بخش شکل‌دهی تولید می‌شود‪،‬‬ ‫کنترل می‌گردد‪ .‬ریکلیمر توسط مبدل فرکانس که سرعت زنجیره کشش‬ ‫سطل‌های مواد اولیه از انبار را درکنار تنظیم سرعت انتقال از یک بونکر به‬ ‫دیگری کنترل می‌گردد‪.‬‬ ‫اگر چه رکود اقتصادی که در سال‪ ۲۰۰۸‬آغاز شد پیشرفت‌های صنایع‬ ‫آجر ایاالت متحده را تضعیف کرده است‪ ،‬اما ‪ Verdes‬فروش ماشین‌ها را‬ ‫با همکاری ‪ Meco‬از طریق تأمین قطعات برای مشتریانی که تجهیزات‬ ‫جدید خریداری کرده‌اند با دسترسی به انبار موجود در اسپانیا و اوهایو‬ ‫ادامه داد‪.‬‬ ‫‪ VERDES‬و ‪ MECO‬هر دو دوران پرفراز و نشیب صنعت آجر در ایاالت‬ ‫متحده امریکا را تجربه نموده‌اند و اکنون با یافتن جایگاهی مناسب‪،‬‬ ‫پروژه‌های جدید را آغاز و اقدام به بازسازی آن‌ها که قدیمی‌تر هستند‪،‬‬ ‫کرده‌اند‪.‬‬ ‫ماشین‌آالت ‪ VERDES‬بسیار نیرومند و جان سخت هستند و بیش از ‪۴۰‬‬ ‫سال است که قابلیت‌های خود را در صنعت به اثبات رسانده‌اند‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫خردکن اولیه ‪ Verdés‬نصب شده در آجر ‪Boral‬‬

Made with Italy

You imagine, we create.

The Company Marcheluzzo Impianti founded in 1971 is a family company with great experience and a comprehensive program of production, from the design to the construction of complete plants for the production of any type of material for the heavy clay and ceramic industry.

La Société Marcheluzzo Impianti fondée en 1971 est une entreprise de caractère familiale de grande expérience pouvant offrir un programme de fabrication complet à partir du projet, jusqu’à la réalisation des usines complètes pour la production de tous types des produits en terre rouge cuit et céramique.

Marcheluzzo Impianti s.r.l. | Via Brenta, 7 | 36033 Castelnovo di Isola Vicentina (VI) ITALIA

83

Tel. +39 04441396 975385 | ‫ی‬Fax +39 0444 977693 | info@marcheluzzo.com | www.marcheluzzo.com /30‫‌آجــر‬ ‫ گزيده‌دنيا‬

‫دستــاوردها‬ ‫‪Tecnofiliere‬‬ ‫ت ِکنوفیلیه‌ ِره (‪ )Tecnofiliere‬که تولیدکننده پیشرو قالب‌ها و ملحقات‬ ‫برای اکستروژن سرامیک‌های زمخت به شمار می‌رود‪ ،‬وسیله جابجاکننده‬ ‫قالب به نام ‪ TF-MAINTENANCE‬را طراحی و ساخته است که برای‬ ‫انجام کار تعمیر و نگهداری در کارخانه ایده‌آل است‪ .‬این دستگاه در پاسخ‬ ‫به درخواست‌های متوالی مشتری جهت انجام عملیات نگهداریِ عادی در‬ ‫محل کارخانه و به شیوه‌ای ساده و آسان توسعه یافت‪.‬‬ ‫دستگاه طوری طراحی شده است که هم استفاده از آن آسان باشد و هم‬ ‫برای اپراتور کامال ایمن باشد؛ اپراتور فقط نیاز به انجام دو کار اساسی دارد‪:‬‬ ‫نصب قالب و تثبیت آن با پشتیبانی اختصاصی و سپس تنظیم موقعیت آن‬ ‫با استفاده از دسته محور (هندل) برای رسیدن به بهترین موقعیت برای‬ ‫تعمیر و نگهداری‪.‬‬

‫کارکرد کامال دستی و بدون نیاز به اتصاالت برقی‪.‬‬ ‫بیشینه ابعاد ‪ TF-MAINTENANCE‬در هنگامی که بارگذاری نشده‬ ‫است‪ cm 255×95×115 ،‬می‌باشد‪.‬‬

‫نقاط قوت اصلی ‪: TF-MAINTENANCE‬‬

‫قاب قابل تنظیم که اجازه می‌دهد تا قالب‌های با وزن‌ها و ابعاد مختلف‬ ‫نصب شوند و می‌تواند قالبی را با ابعاد بیشینه ‪ cm 95×168‬و وزن ‪kg‬‬ ‫‪ 800‬با حداکثر ‪ cm 7‬لقی نگه دارد‪.‬‬ ‫امکان چرخش قالب تا ‪ 360‬درجه‪ ،‬هم ساعتگرد و هم پاد ساعتگرد در‬ ‫اطراف محور افقی آن‪.‬‬ ‫جابجائی راحت‬ ‫وجود چرخ‌های محکم و میله‌ یدک‌کشی که امکان‬ ‫ِ‬ ‫دستگاه به هر ناحیه‌ای از کارخانه را میسر می‌کند‪.‬‬ ‫تبلیغات‬

‫شریک در صنعت کرامیک ‪LINGL‬‬

‫انالیز البراتوار‬

‫دستگاه چیدن تکه ها در کنارهم‬

‫قیچی برش‬

‫کوره های تونلی‬

‫ما باعرضه سرویس قوی توسط پرسنل کارآزموده‪ .،‬در بسیاری از ممالک دنیا‬ ‫به مشتریان در محل کارشان‪ ،‬ضمانت بهترین استفاده از دستگاههای نصب شده‬ ‫را میدهیم‪.‬‬

‫لینگـل ‪ LINGL‬به عنوان یک شرکت برجسته بین المللی سازنده ماشین آالت‬ ‫و کارخانجات‪ ،‬عرضه کننده راه حل و دانستنی های عالی پیشرفته در کلیه رشته‬ ‫های ارزش افزایی تولید محصوالت کرامیکی میباشد‪.‬‬

‫ما در تمام دنیا باعرضه سرویس قوی توسط پرسنل کارآزموده‪ ،‬به مشتریان در‬ ‫محل کارشان‪ ،‬ضمانت تولید بدون دردسر ستگاههای نصب شده را میدهیم‪.‬‬

‫این شـرکت محصـوالت منحـصـر بـفـرد درخـور بازار تولید می نماید‪ ،‬راه حل‬ ‫های سیستم کامل هدایت شده توسط کمپیوتر ارائه میدارد‪ ،‬همچنین آجر سازی های‬ ‫موجود را با جدیدترین دستگاهها و فرآیند تکنیک‪ ،‬برای تولید محصوالت کرامیک‬ ‫های درشت دانه ‪ ،‬منجمله آجرهای توخالی و آجر رونمای دیوار‪ ،‬مدرنیزه میکند‪.‬‬

‫‪ - LINGL‬کیفیّت ساخت آلمان‬

‫‪84‬‬

‫‪Hans Lingl‬‬ ‫‪Lingl‬‬

‫‪1396‬‬ ‫ گزيد‪-‬ه‌دنيای‬ ‫‪86381‬‬ ‫‌آجــر‪· /30‬‬ ‫‪·2‬‬

‫&‬

‫‪/ 825-0‬‬ ‫‪· +49 (0) 82 82 /8‬‬ ‫‪25-0 :‬‬

‫‪· -510 :‬‬

‫‪lingl@lingl.com :‬‬

‫‪www.lingl.com‬‬

26 years of experience developing interior design software

THE MOST POPULAR INTERIOR DESIGN SOFTWARE ADOPTED BY MAJOR MANUFACTURERS OF FURNITURE, TILES AND SANITARY WARE

DOMUS3D® gives you the opportunity to design any interior and customize it with covering materials, furnishings and accessories from our Manufacturers’ libraries that are always kept up to date.

www.domus3d.com

Speed and efficiency to captivate, excite and convince.

www.maticad.com

TURN YOUR PROJECTS INTO LIFE AND USE VIRTUAL REALITY AS A SHOWCASE FOR YOUR PRODUCTS JUST TRY IT RIGHT NOW.

85

1396/30‫ گزيده‌دنيای‌آجــر‬

ARTA CERAMIC PARS exclusive agent in IRAN Unit 8, No. 11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran, Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408

editorial

by Majid Mohassesian - ceo@cwr.ir

The open roads of global ceramic industry for iranian professionals It has been 60 years since the foundation of the first tile manufacturing unit in Iran, Such an amazing trend during years: From production of 500 thousand square meter in 1961 to 500 million square meter in 2014. As we can see the increment amount is one thousand times during these years. Although the production trend has fallen dramatically over the past few years and ended with around 340 million square meters last year, news on development plans and exploitation of new and upcoming construction projects is being heard.

By estimatingrunning projects, such as new units and development plans for existing units, it is expected that trend of capacity increment will continue in the next few years and the nominal capacity of units in the coming years will reach over 700 million square meters.Of course, due to changes in technology and the size of products, some old factories have no longer been able to compete in the market and they have withdrawn from the production line or their production process has fallen sharply, in fact the nominal capacity of the active factories according to the conditions of the machinery and The production technology is up-todate and estimated below the mentioned figure.

The export development trend has grown dramatically over the past five years andfrom 90 million square meters in 2012(about 18% of domestic production) increased to 126 million square meters (38% of domestic production).

The main reasons of increasing were the lack of growth in domestic demand proportional to the growth of production and also the growth of the exchange rate.

In another part of the industry's circle in Iran, thecompanies that supply raw materials and equipment which has been grownwell over the past few decades, for example, a large part of consumable glaze is produced in Iran and in other sections such as various equipment of manufacturing plants and some various consumables such as abrasives met great progress.

Currently, with the new foreign exchange policies of the country and the realization of the exchange rate, the roadsarewidely open to those companies to participate in international and regional markets and the importance of entering the world markets in the supply chain of raw materials and industry of ceramic machinery is being bolded

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

more than ever. An increase in the exchange rate is one of the most important factors in helping to expand non-oil exports, and this huge opportunity should be used and exploited.

The high potential of Iran's raw and processed minerals and raw materials strength the presence in international markets, along with current exchange rates and government support with the aim of performancethe process of non-oil exports, dramatic developments in this field will be achieved, and this particular opportunity will definitely be identified by industry activists and eventually will be evaluated in the near future.One way to enter the regional markets is attending international specialized exhibitions which can give domestic brands a global reputation and will greatly increase the penetration and speed of presentation in the world.

It is hoped thatIranian artisans will take the best advantage of opportunityof TECNARGILLA exhibition in Italy in 2018. ď œ Results of previous exhibition of TECNARGILLA 2016 The exhibition was attended by 430 companies from 10 industrial countries in the field of raw materials and ceramic tile machinery in an area of 80,000 square meters with more than 30,000 specialized visitors from the top ten leading ceramic tile manufacturers in the world. It should be noted that 50% of visitors were executives or owners of manufacturing companies, and 27% were other industry professionals and the rest were the company's employees from different categories.

The exhibition is organized in three main sections of ceramic tile, sanitary ware and ceramics and the bricks industry in Rimini, Italy, in collaboration with the Italian IEG Exhibition Company and the ACIMAC Italian Ceramic Machinery and Materials Manufacturers Association every two years.

The exhibition is organized in three main sections of ceramic tiles, sanitary ware and ceramics and the bricks industry in Rimini, Italy, in collaboration with the Italian Exhibition CompanyIEG and ACIMAC (Italian Association of Ceramic Machinery and Materials Manufacturers Association).

Follow us on:

Ceramic World Review Persian CWR Persian 30/2017

5

ARTA CERAMIC PARS

Exclusive agent in IRAN Unit 8, No. 11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran, Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408

1

CWR Persian 26/2017

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

Year7,No.30,December2017-Bimonthlyreview

contents english

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD

Unit 8 No. 11 Babak Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Chief Editor

Reza Mohebbi Policy Council

Paola Giacomini Mehrdad Rastgou

Published under license

Translation Editor

Peivand Shafti Translation Team

Abolfazl Gervehei, Maryam Hosseini Rahil Sarjahani, Samira Rastegar

From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

include

Ceramic World Review

Art Director

Maryam Hosseini Ceramic World Review )Bimonthly publication( Managing Director Paolo Gambuli Marketing Manager www.ceramicworldreview.it Mona Rouzbahani mktg@cwr.ir, phone:+98 9363249893 www.ceramicworldweb.it Editor Paola Giacomini Printing Supervision p.giacomini@tiledizioni.it Abdolhamid Khoshmehr English translations Printing Star Senobar Graphic Dept.

Mehdi Kamkar, Leylee Moghadas

& Brick World Review

5 .Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

editorial

The open roads of global ceramic industry for iranian professionals

Promoted by Majid Mohassesian

Tile Edizioni also publishes:

CWR Persian 28/2017

3

N

I

G

IT A

LI A

N D ES

TECNOGRAFICA IS LEADER IN MAKING SURFACES SMILE

DESIGN FOR DIGITAL TECHNOLOGIES, MASTER MOULDS AND PUNCHES.

new techniques for the most modern Ceramic technologies.

It alia Tecnogr af ica S .p. A .

España Tecnogr af ica Iber ica Design S . L .

India Tecnogr af ica India P v t . Ltd.

Iran Arta Ceramic Pars Exclusive agent in IRAN Unit 8, No.11, Bahrami St., Africa Bvld., Tehran Tel: +98 21 88775803 Fax: +98 21 88194408 w w w.tecnogr af ic a .net

Year 07 – No. 30 / December 2017

EKO KILN

THE SACMI EKO KILN TAKES YOUR PRODUCTION LINE TOWARDS NEW OPPORTUNITIES

Economy

Sustainability

Flexibility

Lower consumption

Lower fume volumes

Lower consumption in production gaps

as low as 380 kcal/kg

%20-

%25-

With over 90 EKO kilns sold worldwide, a network of 80 companies in 30 countries and 98 years of experience in the industry, www.sacmi.com

Quality Maximum tempera ture uniformity °2±C

-