Ceramic World Review Persian 16/2015

‫گـزيده دنيای سـراميک‬ ‫‬‫سال چهارم ‪ /‬شماره شانزدهم ‪ /‬بهمن ‪ -‬اسفند ‪ / 1393‬مارس ‪2015‬‬

‫سال چهارم ‪ /‬شماره شانزدهم ‪/‬اسفند ‪ / 1393‬قیمت ‪ 10000:‬تومان‬

‫‪Year 04 – No. 16 / March 2015‬‬

‫پرونده ویژه‪ :‬چینی بهداشتی و مواد اولیه‬

‫کـاهش هزینـه بدنـه‌های سرامیک‬

‫رشـد صـادارت چینـی بهداشتـی در جهـان‬

‫الکترونیک و اتوماسیون دو بحث جدی در صنعت کاشی ایران‬

It’s Not Just A Ceramic

Tile & Ceramic

hermestile@gmail.com

‫به نام یگانه خالق هستی‬

‫سال چهارم‪ /‬شماره شانزدهم ‪/‬اسفند ‪ /1393‬مارس ‪2015‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪26‬‬

‫سرمقاله‬

‫پس از تحـریم ‪ ...‬‬

‫مجید محصصیان‬

‫اخبار جهــان‬ ‫رویداد‬

‫کنفرانسی با موضوع ظروف بهداشتی‬

‫چرسـای‬

‫چرسـای ‪ 2014‬موفق‌تـر از همیشـه‬

‫تکنـارجیـال‬

‫حضور بی‌سابقه بازدیدکنندگان در منایشگاه تکنارجیال ‪2014‬‬

‫گفت‌وگـو‬

‫الکرتونیک و اتوماسیون دو بحث جدی در صنعت کاشی ایران‬

‫‪Paola Giacomini‬‬

‫پـرونده ویـژه‪ :‬چینــی بهـداشتـی‬

‫‪28‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪48‬‬

‫رشـد صـادارت چینـی بهداشتـی در جهـان‬

‫‪Luca Baraldi‬‬

‫مدیریت پیچیدگی در فرآینـد ریختـه‌گری فشـار باال‬ ‫یونیـورسـال؛ تنها چینی بهداشتـی تولیـدی در سیربی‬ ‫پـروره‌ای دوستدار محیط‌زیست‬

‫‪Vasco Mazzanti‬‬ ‫‪Marco Fiori‬‬ ‫‪D.M. Fortuna, E. Martini, A. Fortuna,‬‬ ‫‪E. Salvaia, D. Tabacchi, A. Pavese‬‬

‫دستـاوردهـا‬ ‫پـرونده ویـژه‪ :‬مــواد اولیــه‬

‫‪54‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪58‬‬

‫کـاهش هزینـه بدنـه‌های رسامیک‬

‫‪Daniel Vivona‬‬

‫افتتاح واحـد صنعتی ‪ SOKA‬در اوکراین‬ ‫دستـاوردهـا‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪3‬‬

IRAN TECNOCERAMIC

Tel: +98 21 8803 5189 www.iran-tecnoceramic.com iran_tecnoceramic@yahoo.com

‫فصلنامه تخصصی گزیده دنیای سرامیک‬

‫صاحب امتیاز و مدیر مسؤول‬ ‫مجیـدمحصصیــان‬ ‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫سردبیـر‬ ‫آرزو پـاک‬

‫‪chiefeditor@cwr.ir‬‬

‫شورای سیاست‌گذاری‬ ‫مهرداد راستگو‬ ‫رضا محبی‬ ‫دبیر سرویس ترجمه‬ ‫پیوند شفتی‬ ‫‪translate@cwr.ir‬‬

‫گروه ترجمه‬ ‫ابوالفضل گِر ِوه‌ئی‬ ‫راحیل سرجهانی‬ ‫نیکان خلقی‬ ‫مدیر هنری‬ ‫مریم حسینی‬

‫‪art@cwr.ir‬‬

‫گرافیک‬ ‫مهدی کامکار‬ ‫لیلی مقدس‬

‫امور آگهی‌ها‬ ‫مونـا دادار‬ ‫چاپ و صحافی‬ ‫چاپ صنوبر‬

‫فهرست آگهـــی‌ها‬ ‫دفتر اداری و تحریریه ‪ -‬گروه آرتا‬ ‫ایران‪ ،‬تهـــران‪ ،‬بلـــوار آفریقـــا‪ ،‬خیابان‬ ‫بهرامی‪ ،‬پالک ‪ ،11‬واحد ‪8‬‬ ‫تلفن ‪ 021 8877 5803‬و ‪021 8877 3918‬‬ ‫فکس ‪021 8819 4408‬‬ ‫منتـشر شـده تحـت لیسـانس‬

‫انتشارات ‪TILE EDIZIONI S.r.l‬‬ ‫ایتالیـا‪ ،‬مدنــا‪Baggiovara 41126 ،‬‬

‫خیابان ‪ Fossa Buracchione‬شمـاره ‪114‬‬ ‫تلفـن ‪+39 059 512103‬‬ ‫فکس ‪+39 059 512157‬‬ ‫‪info@tiledizioni.it‬‬ ‫‪www.tiledizioni.it‬‬

‫‪19‬‬

‫‪ALVAND TILE‬‬

‫‪7E‬‬

‫‪ARTEMIS‬‬

‫‪4E‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪AYSAN TILE‬‬

‫‪2E‬‬

‫‪COLOROBBIA SPA‬‬

‫‪61‬‬

‫‪DOMUS 3D‬‬

‫‪1E‬‬ ‫‪1cover‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪Ceramic World Review‬‬

‫مدیر عامـل‬ ‫پائولو گامبولی‬

‫‪www.ceramicworldreview.it‬‬ ‫‪www.ceramicworldweb.it‬‬

‫سردبیــر‬ ‫پائوالگیاکومینی‬

‫‪p.giacomini@tiledizioni.it‬‬

‫مترجمانگلیسی‬

‫‪Star‬‬

‫از دیگر انتشارات این مجموعه‪:‬‬

‫‪ESMALGLASS ITAKA‬‬ ‫‪HERMES TILE‬‬ ‫‪INCO‬‬

‫‪17‬‬

‫‪LIA GRANIT‬‬

‫‪33‬‬

‫‪LOABIRAN‬‬

‫‪4‬‬

‫‪PALERMO‬‬

‫‪9‬‬

‫‪PASARGAD TILE‬‬

‫‪57‬‬ ‫‪4cover‬‬

‫مطالب ارسالی قابل بازگشت نمی‌باشد ‪ /‬نظر نویسنده لزوما نظر گـــزيـده دنيـای سـراميـک نیست‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک در ویرایش و تصحیح مطالب رسیده آزاد است و برداشت و استفاده‬ ‫از مطالب‪ ،‬مقاالت و عکس‌ها به صورت مکتوب و یا در فضای الکترونیک صرفا با مجوز کتبی از‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک مجاز است‪.‬‬ ‫مجله گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ ،‬نشریه‌ای مســتقل بوده و به هیچ نهاد‪ ،‬مؤسسه یا شرکتی وابسته‬ ‫نیست‪.‬‬

‫‪ARYA TEHRAN CERAM‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ROZANEH‬‬ ‫‪SACMI IMOLA‬‬ ‫‪SACMI INTESA‬‬

‫‪65‬‬

‫‪SACMI MOLDS & DIES PARS‬‬

‫‪39‬‬

‫‪SAZEH CERAMIC‬‬

‫‪63‬‬

‫‪SMALTICERAM‬‬

‫‪53‬‬

‫‪SRS PARS‬‬

‫‪3cover‬‬

‫‪TECNOGRAFICA‬‬

‫‪15‬‬

‫‪TOURISM BANK‬‬

‫‪13‬‬

‫‪UNIVERSAL TILE‬‬

‫‪2‬‬

‫‪VIDRES‬‬

‫پس از تحریم ‪...‬‬ ‫مجید محصصیان ‪-‬‬

‫‪ceo@cwr.ir‬‬

‫همان‌گونه که طی ماه‌های اخیر دستگاه دیپلماسی کشورمان با‬ ‫تالش بی‌وقفه و اثربخش در راستای تنش‌زدایی در روابط خارجی و‬ ‫رفع تحریم‌های ظالمانه علیه کشورمان شبانه‌روز در حال مذاکره و‬ ‫فعالیت است و نتایج مثبت اين مهم نور امیدی در دل مردم‪ ،‬به‌ويژه‬ ‫صنعتگران کشور تابانده است‪.‬‬ ‫با توجه به فضای مثبت حاکم بر مذاکرات بین ایران و گروه ‪1+5‬‬ ‫و بیانیه لوزان‪ ،‬به نظر می‌رسد زمان آن رسیده که شرایط پس از‬ ‫لغو تحریم‌ها به طور جدی‌تر و بررسی و برنامه‌ریزی‌های الزم در‬ ‫این خصوص توسط مدیران بنگاه‌های اقتصادی و تجاری‪ ،‬همچنين‬ ‫صنعتگران انجام پذیرد‪.‬‬ ‫از اثرات اولیه و اصلی تأثیرگذار بر صنعت سرامیک‪ ،‬می‌توانیم‬ ‫به مواردی از قبیل گشایش در مراودات بانکی بین‌المللی و جذب‬ ‫سرمایه‌های خارجی‪ ،‬تسهیالت ارزی و به دنبال آن تأثیراتی‬ ‫که ثبات نرخ ارز در کاهش هزینه‌های مالی شرکت‌ها و بهبود‬ ‫ساختارهای مالی به دنبال خواهد داشت‪ ،‬اشاره کنيم‪.‬‬ ‫کاهش هزینه‌های خرید و موجودی مواد اولیه و انبارهای قطعات‬ ‫یدکی و مصرفی به دلیل اطمینان از تأمین به‌هنگام و تسهیل در‬ ‫واردات از دیگر نتایج مثبتي خواهد بود که به طور مستقیم بر کاهش‬ ‫بهاي تمام شده محصوالت‪ ،‬تأثیر خواهد گذاشت‪.‬‬ ‫یکی دیگر از اصلی‌ترین نتایج رفع تحریم‌ها به ويژه در صنعت‬ ‫سرامیک‪ ،‬تسهیل در امر صادرات و توسعه بازارهای صادراتی است‬ ‫که از دو جنبه با گشایش مواجه خواهد شد‪ ،‬اوال با بهبود شرایط حمل‬ ‫و نقل و کشتیرانی و کاهش هزینه‌های مربوط به این بخش قابلیت‬ ‫رقابت کاشی تولید ایران با چین و هند به راحتی در بازارهای اروپایی‬ ‫و آفریقایی فراهم خواهد شد و ثانیا با برقراری امکان مراودات بانکی‬

‫و گشایش اعتبارات اسنادی‪ ،‬زمینه توسعه فعالیت در بازارهای‬ ‫دوردست و افزایش میزان صادرات فراهم خواهدگرديد‬ ‫البته بایستی به این نکته توجه داشت که در شرایط پس از تحریم‪،‬‬ ‫هرچند بخش چشمگيری از مشکالت صنعت حل خواهد شد ولی‬ ‫برای بهبود بیشتر‪ ،‬نیازمند به تغییر نگرش در بخش تولید از سوی‬ ‫دولتمردان هستيم‪ .‬چرا که برخی از موانع پیش روی تولید و توسعه‬ ‫قبل از تحریم‌ها نیز متوجه این بخش بوده است‪.‬‬ ‫اما به‌کارگيري کدام سیاست‌های اصلی در بخش تولید‪ ،‬ضرورت‬ ‫دارد؟ در شرایط پیش‌رو‪ ،‬با باز شدن درهای تجارت جهانی و رفع‬ ‫موانع بانکی و اقتصادی بازسازی ساختار تولید و جبران هر چه‬ ‫سریع‌تر عقب‌ماندگی‌ها در بخش تکنولوژی‪ ،‬یکی از اصلی‌ترین‬ ‫برنامه‌های شرکت‌های تولیدی می‌تواند باشد‪ .‬در شرایطی که ایران‬ ‫از نظر ميزان تولید در جمع چند تولیدکننده برتر جهان قراردارد و با‬ ‫توجه به مزیت‌های بدون تردید در صنعت سرامیک‪ ،‬الزم است این‬ ‫صنعت هر چه سریع‌تر با سرمایه‌گذاری‪ ،‬ارتقاء تکنولوژی و نصب‬ ‫ماشین‌آالت و تجهیزات جدید از جایگاه خود در صنعت سرامیک‬ ‫جهان حفاظت نمایند‪.‬‬ ‫در این راستا‪ ،‬افزایش تنوع محصوالت و ارتقاء کیفیت محصوالت‬ ‫جهت دسترسی به بازارهای صادراتی با ارزش‌افزوده باالتر و افزایش‬ ‫توان رقابت کاالهای تولیدی با سایر رقبای بین‌المللی از دیگر‬ ‫استراتژی‌های صنعت پس از تحریم می‌تواند قلمداد گردد‪.‬‬ ‫امید است با تحقق این پیش‌بینی‌ها در سال ‪ 1394‬شاهد روند مثبت‬ ‫و رو به رشدي جهت رسیدن به جایگاه بایسته صنعت سرامیک ایران‬ ‫در عرصه بین‌المللی باشیم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪7‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪9‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫تحلیل مالی تولید و مصرف جهانی کاشی و سرامیک‬ ‫ِ‬

‫بـا توجـه بـه تغییـرات اعمال شـده‬ ‫در نظام مالـی پـس از ژانویه‪ ،‬بخش‬ ‫تحقیقـات آچیمـاک (اتحادیـه‬ ‫تولیدکنندگان ماشـین‌آالت کاشی‬ ‫و سـرامیک ایتالیـا) سرسـختانه به‬ ‫تحقیقـات خـود ادامـه می‌دهـد تـا‬ ‫نسـخه دوم تولید و مصـرف جهانی‬ ‫کاشی و سـرامیک را منتشـر نماید‪.‬‬ ‫مطالعـات و تجزیـه و تحلیـل بـازار‬ ‫کاشـی و سـرامیک طـی ‪ 10‬سـال‬ ‫اخیـر (‪ )20013-2004‬مربـوط به‬ ‫‪ 75‬کشـور جهـان اسـت‪.‬‬ ‫در نسـخه جدیـد‪ ،‬علاوه بـر‬ ‫کشـورهای همیشـگی بـازار‬ ‫کشـورهای مهـم دیگـری ماننـد‬ ‫بنگالدش‪ ،‬اردن‪ ،‬قزاقسـتان‪ ،‬لبنان‪،‬‬ ‫عمان‪ ،‬پاکسـتان‪ ،‬قطر‪ ،‬ساحل عاج‪،‬‬ ‫سـوئد‪ ،‬مولـداوی و صربسـتان نیـز‬ ‫مـورد تحلیـل و مطالعه قـرار گرفته‬ ‫اسـت‪.‬‬

‫تحقیقـات انجـام شـده بـرای‬ ‫هریـک از ایـن کشـورها شـامل‬ ‫میـزان تولیـد‪ ،‬مصـرف‪ ،‬واردات و‬ ‫صـادرات می‌باشـد‪ .‬بخـش دیگـر‬ ‫نیـز بـه ارقـام مربـوط بـه سـهام و‬ ‫تجزیـه و تحلیـل بــازار بـر حسـب‬ ‫مناطــق جغرافیایـی مختلف تعلق‬ ‫دارد و مطالعـات صورت‌گرفتـه‪ ،‬بـه‬ ‫زبان‌هـای ایتالیایـی و انگلیسـی بـه‬

‫نـگارش درآمـده اسـت‪.‬‬ ‫تجزیـه تحلیل‌هـای موجـود در این‬ ‫نسـخ‪ ،‬ابـزار مفیـدی بـرای مدیـران‬ ‫بخش‌هـای مختلـف صنعـت‬ ‫می‌باشـد و بـه آن‌ها کمـک می‌کند‬ ‫تـا از تأمین‌کننـدگان و مشـتریان‬ ‫سراسـر جهـان بـرآورد مناسـبی‬ ‫داشـته باشـند‪ ،‬بتوانند رقبـای خود‬ ‫را در سـطح بین‌المللـی تجزیـه و‬

‫تحلیـل کننـد و مقایسـه کاملـی با‬ ‫معیارهای بین‌المللی داشـته باشند‪.‬‬ ‫‪ 4‬جلـد از ایـن مجموعـه نیـز‬ ‫بـه داده‌هـای مالـی و اقتصـادی‬ ‫شـرکت‌های پیشـرو تولید‌کننـده‬ ‫ماشـین‌آالت کاشـی و سـرامیک‪،‬‬ ‫کاشـی‪ ،‬لعـاب‪ ،‬رنـگ و چینـی‬ ‫بهداشـتی از سـال ‪ 2011‬تـا ‪2013‬‬ ‫اختصاص یافته اسـت‪ .‬برای سهولت‬ ‫در مقایسـه صورت‌هـای مالـی‪،‬‬ ‫ایـن مهم بـر اسـاس اسـتانداردهای‬ ‫بین‌المللـی طبقه‌بنـدی شـده و‬ ‫میزان فعالیت شـرکت‌ها بـر مبنای‬ ‫ارزش‌هـای بین‌المللـی و جهانـی‬ ‫و ‪ 3‬ثبـات مالـی مختلـف مقایسـه‬ ‫گردیـده اسـت‪ .‬ایـن مطالعـات‬ ‫همچنیـن‪ ،‬رتبه‌بنـدی ‪ 16‬شـرکت‬ ‫جهـان را بـر مبنـای وضعیت‌هـای‬ ‫متفـاوت اقتصـادی مـورد مطالعـه‬ ‫قـرار داده اسـت‪.‬‬

‫در نمایشگاه تکنارجیال صورت گرفت‪:‬‬

‫بهره‌برداری از نرم‌افزار ویژه تدارک در صنعت سرامیک‬ ‫از «‪»Intellimag Pro-Tile‬‬ ‫به‌عنوان نرم‌افزاری مناسب برای‬ ‫پوشش سیستم تدارکات انبار‬ ‫در صنعت سرامیک در نمایشگاه‬ ‫تکنارجیال پرده‌برداری شد‪ .‬این‬ ‫ابزار که از سوی شرکت ‪Software‬‬ ‫‪ House Infolog‬مودنای ایتالیا‬ ‫ابداع گردیده‪ ،‬با استقبال کم‌نظیری‬ ‫از سوی حرفه‌ای‌های صنعت‬ ‫سرامیکایتالیامواجهشدهاست‪.‬‬ ‫سیستم مبتکرانه مذکور‪ ،‬در روند‬ ‫آماده‌سازی سفارش مشتریان و‬ ‫بارگیری انقالبی ایجاد نموده است‬ ‫که با دقت فراوان و قابلیت ردیابی‬ ‫باال‪ ،‬افزایش بهره‌وری وکاهش ‪50‬‬ ‫درصدی هزینه‌ها را ‌همراه داشته‬

‫‪8‬‬

‫است‪ .‬سیستم ‪ GPS‬نیز برای‬ ‫مکان‌یابی انبار‪ ،‬روی لیفتراک‌های‬ ‫موجود درکارخانه نصب می‌گردد‬ ‫و در تعامل با سیستم زمان‌بندی‬ ‫هوشمند این نرم‌افزار قادر به کنترل‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫پالت‌های بارگیری شده (حتی موارد‬ ‫چند‌پالتی) می‌باشد‪ .‬این سیستم‪،‬‬ ‫به‌طور انحصاری برای صنعت‬ ‫سرامیکساختهشدهاست‪.‬‬ ‫جورجیو تسوریوری‪ ،‬مدیریت‬

‫‪ ،Infolog‬با بیان این‌که حضورشان‬ ‫در نمایشگاه تکنارجیال یکی از‬ ‫مهم‌ترین افتخارات این شرکت‬ ‫است‪ ،‬گفت‪ :‬تولید این نرم‌افزار‬ ‫به‌خاطر حضور یک دستاورد‬ ‫ایتالیایی به نمایندگی از بخش‬ ‫آی تی این کشور و به بار نشستن‬ ‫زحمات ما پس از سال‌ها‬ ‫سرمایه‌گذاری و انجام تحقیقات‬ ‫در نرم‌افزار‌های تدارکاتی ‪،WMS‬‬ ‫صورت گرفته است‪ .‬ظشرکت‬ ‫‪ Infolog‬با سابقه ‪ 25‬ساله در ارائه‬ ‫سیستم‌های نرم‌افزاری ‪ WMS‬و‬ ‫‪ ERP‬به کارخانجات ایتالیایی و‬ ‫بین‌المللی کاشی در دنیا مهم‌ترین‬ ‫شریکآنانبه‌حسابمی‌آید‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪11‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫نایب رییس انجمن کاشی و س رامیک‪:‬‬

‫کیفیت کاشی و سرامیک صادراتی کنترل نمی‌شود‬

‫نایـب رییـس انجمـن کاشـی و‬ ‫سـرامیک از عـدم صـدور ‪ 50‬درصد‬ ‫کاشـی و سـرامیک ایـران اظهـار‬ ‫تأسـف کـرد‪ .‬وی‪ ،‬از کنتـرل نشـدن‬ ‫دقیـق کیفیـت کاالی صادراتـی به‬ ‫عنـوان عامـل اصلـی در ایـن صنف‬ ‫یـاد کـرد و گفـت‪ :‬در اسـرع وقـت‬ ‫باید طرحـی بـرای کنتـرل کیفیت‬ ‫صـادرات کاشـی و سـرامیک در‬ ‫اسـتان با همکاری انجمن کاشـی و‬ ‫سـرامیک کشـور تهیـه شـود‪.‬‬

‫‪LB‬؛ نمایی از آینده پرسالن‬

‫سیر توسعه محصوالت پرسالنی‬ ‫‪ LB‬در‪ 30‬سال اخیر و در نمایشگاه‬ ‫تکنارجیالی امسال به نمایش‬ ‫درآمد‪.‬‬ ‫در غرفــه ایـن مجموعـه کـه‬ ‫نمونـه‌ای از روش‌هـای توسعـه‬ ‫توسط تولیدکنندگـان ایتالیایـی‬ ‫بـا استفـاده از تکنولوژی پـرس‬ ‫‪ Divario‬در معرض نمایش قرار‬ ‫گرفت‪ ،‬سیستم ‪ Divario‬نیز‬ ‫برای نخستین بار‪ ،‬با پیکربندی‬ ‫جدیدی که موجب استفاده بهینه‬ ‫از سیستم رنگ‌آمیزی خشک‬

‫تأکید بر تقویـت اسـتانداردهای‬ ‫کاشی و سـرامیک‬

‫«سـعید‌رضا کریم‌نـژاد»‪ ،‬دبیـر‬ ‫انجمـن کاشـی و سـرامیک نیـز‬

‫می‌گردد و عالوه بر ارتقاء قابل‬ ‫توجه در ابعاد‪ ،‬تنوع طرح و کیفیت‬ ‫رنگ را افزایش می‌دهد‪ ،‬به عنوان‬ ‫محـور نـوآوری در سیستم‌های‬ ‫‪ Freestill‬جهت تولید کاشی‌های‬ ‫پرسالنی معرفی شد‪.‬‬ ‫بخشی از فضای غرفه نیز به‬

‫دربـاره نقـش ایـن صنعـت در‬ ‫اقتصـاد اسـتان یزد‪،‬توضیـح داد‪:‬‬ ‫استانداردسـازی کاال‌هـا گامی مهم‬ ‫در جهـت حمایـت از تولیـد ملـی‬

‫پرسالن‌هایی با ابعاد بزرگ که با‬ ‫استفاده از فناوری ‪Migrotech‬‬ ‫(خردایش خشک توسط میکرو‬ ‫گرانولیشن)‪ -‬سیستمی که به‌دلیل‬ ‫بهره‌وری عملیاتی و کیفیت باالی‬ ‫محصول نهایی و صرفه‌جویی در‬ ‫مصرف انرژی به‌سرعت محبوبیت‬

‫ا سـت ‪.‬‬

‫سـطح توقع اسـتاندارد پایین‏‏تر‬ ‫از سـطح بازار‬

‫«محمدتقـی خالقیـه» از دیگـر‬ ‫اعضـای انجمـن نیـز بـا اشـاره بـه‬ ‫ضـرورت برنامه‏‏‌ریـزی الزم بـرای‬ ‫کنتـرل کیفی مسـتمر‌‪ ،‬بـر توجه به‬ ‫بهره‏‏‌گیـری از فناوری‏‏‌هـای نویـن‪،‬‬ ‫ایجـاد هماهنگـی‪ ،‬هم‌‏افزایـی‪،‬‬ ‫اعمـال مدیریـت و نظارت مـداوم بر‬ ‫واحد‌هـای صنعتـی تأکیـد کـرد‪.‬‬

‫بسیاری را در سراسر جهان از آن‬ ‫خود نمود‪ -‬اختصاص یافت‪.‬‬ ‫سازمان سیستم مهندسی مجازی‬ ‫‪ ICIDO‬نیـز کـه بـا همکـاری‬ ‫شرکت ‪ ESI‬واقع در بلونیا تأسیس‬ ‫گردیـد‪ ،‬توجـه بسیـاری از‬ ‫بازدیدکنندگان را به ویژه در حوزه‬ ‫فنی به خود جلب نمود‪ .‬چرا که‬ ‫به بازدیدکنندگان این امکان را‬ ‫داد تا سیستم‌های اتوماسیون و‬ ‫ماشین‌آالت ‪ LB‬و خط تولید آن‬ ‫طی نمایشگاه را به‌صورت فیزیکی‬ ‫مشاهده نمایند‪.‬‬

‫تجهيز خط توليد ‪ Fincibec‬با سيستم‌هاي ‪Siti B&T‬‬ ‫کارخانه ‪ Fincibec‬خط تولید‬ ‫خود را با کمک ‪ Siti B&T‬مجهز‬ ‫نمود‪.‬‬ ‫سیستم‌های ضدحریق ‪Siti B&T‬‬ ‫در کانال‌های ‪2‬کوره‌ای این کارخانه‬ ‫بزرگ‪ ،‬هم‌زمان با باالبردن کیفیت‬ ‫محصول نهایی‪ ،‬صرفه‌‌جویی ‪15‬‬ ‫درصدي در مصرف گاز را تضمین‬ ‫کرده است‪.‬‬ ‫عملیات نصب و راه‌اندازی مجموعه‬

‫‪10‬‬

‫نیز با جدیدترین تکنولوژی‬ ‫روز و راندمان باال توسط بخش‬ ‫‪ Greenenergy‬آغاز به کار کرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫گفتني است‪ ،‬مقاوم‌سازی عملیات‬ ‫بازیابی انرژی گرمایی‪ ،‬دماي مورد‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫نیاز درون کوره وهر ‪ 2‬مشعل اتاق‬ ‫خشک‌کن‌های عمودی که با بخش‬ ‫پرسینگ در ارتباط هستند را تأمين‬ ‫مي‌کند‪.‬‬ ‫نصب لوله های مبدل حرارتی ویژه‬ ‫در قسمت خنک‌کن در کوره‌ها و‬

‫سیستم مکش و تهویه هوای سرد‪،‬‬ ‫میزان مصرف انرژی را از طریق‬ ‫افزایش دمای هوای بازیافتی به بیش‬ ‫از ‪ 220‬درجه سانتیگراد می‌رساند‪.‬‬ ‫عالوه براین با نصب سیستم‌های‬ ‫مدیریتی و کنترل سیستم در‬ ‫‪ ،Fincibec‬این کارخانه قادر به‬ ‫ارزیابی پارامترهای انرژی ازجمله‪،‬‬ ‫حجم هوا‪ ،‬درجه حرارت و انرژی‬ ‫موردنیازمی‌باشد‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪13‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫با همکاری ماراتزی‬

‫کارخانه ‪ Finale Emilia‬توسعه می‌یابد‬

‫شـرکت ‪ Marazzi‬اعلام کـرده‬ ‫اسـت کـه در سـپتامبر امسـال بـه‬ ‫سـرمایه‌گذاری و توسـعه امکانـات‬ ‫سـایت در منطقـه فینالـه امیلیـا‬ ‫(مودنـا) اقـدام خواهـد نمـود‪ .‬ایـن‬ ‫سـایت کـه در زلزلـه سـال ‪2012‬‬ ‫به‌‌طورکلـی آسـیب دیـده بـود‪ ،‬در‬ ‫حـال حاضر بر اسـاس اصـول ایمنی‬ ‫زمین‌لـرزه‪ ،‬تحـت توسـعه مسـتمر‬ ‫قـرار گرفتـه اسـت‪ .‬سـرمایه‌گذاری‬ ‫جدیـد ایـن مجموعـه‪ ،‬شـامل‬ ‫سـازندگی در بخش سـاختمان‌های‬ ‫صنعتـی و نصـب ‪ 2‬خـط تولیـد‬ ‫جدیـد با‌کیفیـت بسـیار بـاال بـرای‬

‫تولیـد پرسلان‌های لعابـزده بـا‬ ‫کیفیت مطلـوب اسـت کـه موجب‬ ‫افزایـش ظرفیـت تولیـد از ‪3/5‬بـه ‪6‬‬ ‫میلیون‌مترمربـع در سـال می‌گردد‪.‬‬ ‫اسـتفاده از آخریـن نسـل از‬ ‫فناوری‌هـای تولیـد‪ ،‬ایـن خطـوط‬ ‫تولیـد را بـه یکـی از‬ ‫خطـوط پیشـرفتــه‬ ‫تولید همراه بـا فناوری‬ ‫نـوآورانــه در سـطح‬ ‫جهـان تبدیـل نموده‬ ‫اسـت‪ .‬باالترین میزان‬ ‫بهـره‌وری بـا رعایـت‬ ‫قوانین محیط‌زیسـت‬

‫ارائه نوآوری و تکنولوژی ‪ Siti B&T‬به ‪Baldocer‬‬

‫شرکت ‪ ،Baldocer‬طی همکاری‬ ‫با گروه ‪ ،Siti B&T‬خط تولید جدید‬ ‫خود را راه‌اندازی کرد‪.‬‬ ‫این شرکت بین‌المللی کاشی‬ ‫و سرامیک در اسپانیا‪ ،‬هم‌زمان‬ ‫با بهره‌گیری از آخرین نسل از‬ ‫تکنولوژی‌های تولید در روند ساخت‬ ‫خطتولیدمذکور‪،‬کیفیتیقابلتوجه‬ ‫و سازگاری با محیط‌زیست را مدنظر‬ ‫قرار داده است‪ .‬این خط که هم‌اکنون‬ ‫به‌طور کامل به فعالیت می‌پردازد‪،‬‬

‫در حال تولید کاشی‌های تمام بدنه‬ ‫پـرسالنـی است‬ ‫کـه در فضــای‬ ‫داخلی و بیرونی‬ ‫سـاختمـان‌هــا‬ ‫کاربرد دارد‪.‬‬ ‫تجهیـزات ارائـه‬ ‫شده در این خط‬ ‫تولید شامل یک‬ ‫پرس‪EVO7208‬‬ ‫با تُناژ باالست که‬

‫و اسـتانداردهای ایمنـی کارگـران‬ ‫صـورت می‌گیـردو میـزان تولید نیز‬ ‫با حفظ میـزان آالیندگـی کنونی به‬ ‫‪ 2‬برابـر میـزان کنونی خـود خواهد‬ ‫رسـید‪ .‬انتظـار مـی‌رود‪ ،‬عملیـات‬ ‫احـداث‪ ،‬بـدون نیـاز به توقـف تولید‬ ‫تـا پایـان سـال ‪2015‬‬ ‫به‌طـول بیانجامـد‪.‬‬ ‫«مائــورو ونـیــدی»‬ ‫مدیــرعامــل ایــن‬ ‫شـرکت‪ ،‬بـا اذعـان به‬ ‫ارتبـاط مؤثـر بـا گروه‬ ‫‪ Mohawk‬به‌عنـوان‬ ‫مجموعـه مـادر‪ ،‬اظهار‬

‫به‌همراه سیستم حمل و بارگیری‬ ‫پـودر‪ ،‬تـولیــد‬ ‫بیشتر و سریع‌تر‬ ‫را تضـمیــن‬ ‫می‌سازد‪ .‬کاهش‬ ‫مصرف قطعات‬ ‫یدکی‪ 5 ،‬کانال‬ ‫خشک‌کن افقی‪،‬‬ ‫یک کوره غلتکی‬ ‫تک‌کانالهباکارایی‬ ‫بـاال (بـا ورودی‬

‫اختصاص رکورد دریافت بیشترین سفارش سواحل دریای سرخ به «زاکمی»‬ ‫‪Ceramic Glamour Al-Ekhwa‬‬

‫به‌عنوان بزرگ‌ترین و مطرح‌ترین‬ ‫کارخانه در مصر‪ ،‬اقدام به ر‌اه‌اندازی‬ ‫خط تولید جدیدی در منطقه‬ ‫صنعتی سوئز و سوکنا در سواحل‬ ‫دریای سرخ نمود‪ .‬مهم‌ترین بخش‬ ‫سفارشات این مجموعه شامل‬ ‫آسیاب ماژوالر ‪3 ،MMC111‬‬

‫‪12‬‬

‫اسپری خشک‌کننده ‪ ATM090‬و‬ ‫‪ 3‬دستگاه پرس ‪ PH3020‬است‬ ‫که با خشک‌کننده‌های عمودی‬ ‫‪ EVA983‬تکمیل می‌گردد‪.‬‬ ‫زاکمیهمچنینباتعبیه‪ 2‬کوره‪134‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫متری با ورودی ‪ 2850‬میلی‌متری‬ ‫که به سیستم کاهنده گرد و غبار‬ ‫و ‪ 2‬خط درجه‌بندی و بسته‌بندی‬ ‫‪ NuovaFima‬مجهز می‌باشد‪،‬‬ ‫گام مؤثری در تولیدات خود برداشته‬

‫داشـت‪ :‬به‌دنبـال اسـتراتژی واضـح‬ ‫برای تمرکـز بیشـتر در به‌رسـمیت‬ ‫شناختــن برتریــن کاشــی‌های‬ ‫ایتالیـا از طریق سـرمایه‌گذاری‌های‬ ‫سـازگار بـا محیط‌زیسـت هسـتیم‬ ‫که این مهم‪ ،‬همراه با تکنولوژی‌های‬ ‫نوآورانـه و پایـدار‪ ،‬با بـه‌کارگیـری‬ ‫منابع انسانی متخصص در عرصه‬ ‫تولید با‌‌کیفیت برتر صورت خواهد‬ ‫پذیرفت‪.‬‬ ‫وی تأکید کـرد‪ :‬حمایـت از تولید در‬ ‫مناطـق زلزلـه‌زده نقـش مهمـی در‬ ‫گسـترش نـام ‪ Marazzi‬در صنعت‬ ‫کاشـی و سـرامیک دارد‪.‬‬

‫‪ 3250‬میلی‌متر و طول ‪179/8‬‬ ‫متر) که ضامن کنترل و توزیع کامل‬ ‫دمای داخلی است و کاهش مصرف‬ ‫انرژی و تولید گازهای گلخانه‌ای را‬ ‫به‌همراه دارد‪ ،‬از دیگر ویژگی‌های‬ ‫این خط تولید است که یک سیستم‬ ‫ذخیره‌سازی برای ادامه روند فعالیت‬ ‫دستگاه را در خود دارد‪ .‬سرمایه‌گذاری‬ ‫صورت گرفته‪ Baldocer ،‬را قادر‬ ‫ساخته تا روزانه ‪ 14‬هزار مترمربع‬ ‫کاشی تولید نماید‪.‬‬

‫است‪ .‬عملیات نصب و تولید خط‬ ‫تولید جدید مصری که در خرداد‌ماه‬ ‫سال گذشته با موفقیت انجام شد‪،‬‬ ‫به‌سرعت در بازار توسعه یافت‬ ‫به‌گونه‌ای که هم‌اکنون ‪ 23‬هزار‬ ‫مترمربع کاشی بدنه قرمز و کاشی‬ ‫دیواری در ابعاد متفاوت‪ ،‬توسط این‬ ‫کارخانه روانه بازار مصر می‌شود‪.‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫راهيابي کاشی و سرامیک ایران فقط به عراق‬

‫مدیر‌کل دفتر صنایع معدنی وزارت‬ ‫صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‪ ،‬اعالم‬ ‫کرد‪ :‬این میزان صادرات کاشی و‬ ‫سرامیک ایران فقط‪ ،‬به کشور عراق‬ ‫چشمگیربودهاست‪.‬‬ ‫«محمد فاطمیان» با بیان این‌که‬ ‫میـزان تولیـد اسمـی کاشــی و‬ ‫سرامیک ‪ 561‬میلیون متر‌مربع‬ ‫است‪ ،‬از ‪ 150‬واحد تولیدی در این‬ ‫بخش خبر داد که ‪ 43‬هزار و ‪167‬‬ ‫نفر در آن حوزه مشغول به فعالیت‬ ‫هستند‪.‬‬

‫وی‪ ،‬با برآورد ‪ 107‬میلیون مترمربع‬ ‫صادرات در شرایط تحریمی‪،‬از ارتقاء‬ ‫صادرات به ‪ 117‬میلیون مترمربع در‬

‫شرایط غیر تحریمی خبرداد و افزود‪:‬‬ ‫وضعیت تولید در این حوزه خوب‬ ‫است‪.‬‬

‫تغییر نام ‪ WanxingColoritalia‬به ‪ColoroitaliaBonet‬‬

‫گـروه ‪ Bonet‬کـه بـه تازگـی از‬ ‫سـوی شـرکت ‪ KAB‬خریـداری‬ ‫شـده‪ ،‬در تالش اسـت تـا نـام تجاری‬ ‫‪ Wanxing‬را از طریـق شـعباتی در‬ ‫اروپـا احیـاء نمایـد‪.‬‬ ‫آخرین مراحل تغییـر نام در مـاه اوت‬ ‫امسـال به پایـان می‌رسـد و ‪Bonet‬‬ ‫بـه شـعبه‌های تجـاری این شـرکت‬ ‫در کشـورهای مکزیـک‪ ،‬آرژانتیـن‪،‬‬ ‫پرتغـال‪ ،‬اسـپانیا و چیـن می‌پیوندد‪.‬‬ ‫ادغام صـورت گرفته نه تنهـا از لحاظ‬ ‫اسـتراتژیک‪ ،‬بلکه بـا توجه به سـابقه‬

‫‪ 30‬سـاله این کمپانی در زمینه تولید‬ ‫رنگ‌هـای دکـوری با‌کیفیـت از بُعـد‬ ‫تحقیقاتـی نیز بسـیار حایـز اهمیت‬ ‫می‌باشـد‪ .‬بـر اسـاس گزارشـات‪،‬‬ ‫بخشـی از ‪ Coloritalia‬اقـدام بـه‬ ‫افزایش تنوع محصـوالت خود نموده‬

‫کـه شـامل فریت‌هـا و لعاب‌هـای‬ ‫‪ Bonet‬می‌باشـد و در نتیجه قادر به‬ ‫تولید منظم بسـته‌های لعاب‪ ،‬رنگ و‬ ‫جوهر اسـت‪.‬‬ ‫شـرکت ‪ ColoritaliaBonet‬برای‬ ‫بهره‌برداری بیشـتر از پتانسـیل‌های‬

‫فاطمیان‪ ،‬با بیان این‌که بیشترین‬ ‫صادرات کاشی و سرامیک به عراق‬ ‫انجام می‌شود‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬سهم ‪75‬‬ ‫درصدی صادرات کاشی و سرامیک‬ ‫به این کشور نشان‌دهنده ضعف‬ ‫تجاری آن در بخش مذکور است‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬با اشاره به سند تدوین صادرات‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬در این سند به مسائل کیفی‬ ‫و کمی‪ ،‬همچنین برندسازی توجه‬ ‫شده است؛ به‌گونه‌ای که گویای‬ ‫وضعیت فعلی با نقاط ضعف و‬ ‫تهدیدهاست‪.‬‬

‫موجـود‪ ،‬همچنین اقـدام به توسـعه‬ ‫آزمایشـگاه‌های تحقیقاتـی خـود‬ ‫نمـوده و در کنـار بخـش ‪ R&D‬و‬ ‫قسـمت‌های دیجیتـال‪ ،‬دپارتمـان‬ ‫جدیدی برای حضـور متخصصان در‬ ‫حـوزه طراحـی محصـوالت نهایی با‬ ‫اسـتفاده از تکنولوژی‌های روز در نظر‬ ‫گرفته اسـت‪.‬‬ ‫‪ ColoritaliaBonet‬به‌عنـوان‬ ‫توزیع‌کننـده انحصـاری محصوالت‬ ‫کادمیوم و سـلنیوم همچنان در اروپا‬ ‫پیشـتاز است‪.‬‬

‫تأمین خطوط لعابزنی ‪ Trebol‬توسط ‪B&T White‬‬ ‫شـاخه ‪ B&T White‬از گـروه‬ ‫‪ Siti B&T‬بـرای تأمیـن خطـوط‬ ‫لعابزنـی چینـی بهداشـتی‬ ‫کارخانـه ‪ Trebol‬واقـع در‬ ‫پـرو‪ ،‬اقـدام بـه امضـای قـرارداد‬ ‫همـکاری نمـود‪ .‬ایـن کارخانـه‬ ‫ِپرویـی بـا اسـتفاده از ربات‌هـای ‪4‬‬ ‫موقعیتـه در دسـتگاه‌های لعابزنی‬ ‫و به‌کارگیـری سیسـتم‌های‬ ‫تمام‌اتوماتیـک‪ ،‬تولیـد محصوالتی‬ ‫با ابعـاد بـزرگ را آغاز نموده اسـت‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫ایــن مــاژول بــا‬ ‫اتاقــک اسپــری‪،‬‬ ‫تفنـگ اسپـــری‪،‬‬ ‫پمـپ پیـچ و یـک‬ ‫سیسـتم کنتــرل‬ ‫جریــان توده برای‬ ‫نـظــارت مــداوم‬ ‫مـقــدار لـعـــاب‬ ‫پـاشــیده شـــده‬ ‫و بهیـنـه‌ســازی‬ ‫تــولید‪ ،‬کـامل‌تـر‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫می‌گـردد‪ .‬ویژگـی‬ ‫دیگر خـط لعابزنی‬ ‫مذکــور‪ ،‬ایجـــاد‬ ‫راه‌حـــلی ســاده‬ ‫بــرای لعابـزنــی‬ ‫سـیفون می‌باشـد‪.‬‬ ‫انعـطاف‌پـذیــری‬ ‫اسـتـثـنـایـــی و‬ ‫قابلیت اطمینــان‬ ‫بسـیـــار بـــاالی‬ ‫ربــات و تغذیـــه‬

‫لعــاب و سیسـتـم‌هــای بچینگ‬ ‫نیـز امـکان دسترسـی بـه حداکثر‬ ‫بهـره‌وری را میسـر سـاخته اسـت‪.‬‬ ‫ایسـتگاه لعابزنـی همچنیـن بـا‬ ‫سیسـتم برنامه‌نویسـی ‪ BST‬بـرای‬ ‫خودآموزی هوشـمندتجهیز شـده‬ ‫اسـت‪ .‬به‌کارگیـری از ایـن نـرم‬ ‫افـزار موجـب صرفه‌جویـی ‪50‬‬ ‫درصـدی در لعابزنـی می‌گـردد که‬ ‫در رده خـود‪ ،‬بی‌رقیـب محسـوب‬ ‫می‌شـو د ‪.‬‬

‫‪world news‬‬

‫سرمایه گذاری ‪ Fincibec‬در ‪ Eko Solution‬زاکمی‬

‫سیسـتم ‪ EkoKiln‬جدیـد از‬ ‫‪ SacmiForni‬و پکیجینـگ‬ ‫‪ EkoRoll‬از ‪NouvaFima‬‬ ‫به‌تازگی در کارخانـه ‪ Century‬در‬ ‫امیلیـا نصـب گردیـد‪.‬‬ ‫گـروه ‪ Fincibec‬نیـز در قالـب‬ ‫کمپانـی مـادر دومیـن ‪EkoRoll‬‬ ‫را بـا هـدف تقویـت حضـور در‬ ‫بـازار لعـاب محصـوالت پرسلان و‬ ‫کاشـی‌های کـف و دیـوار بـا رعایت‬ ‫ترکیـب بهـره‌وری و سـازگاری بـا‬

‫محیط‌زیسـت در عرصـه سـرامیک‬ ‫در پایـگاه ساسـوئولو‪ ،‬نصـب نمـود‪.‬‬ ‫‪ EkoKiln‬نصـب شـده از سـوی‬ ‫‪ Century‬جـزو زیرمجموعه‌هـای‬ ‫‪ Fincibec‬می‌باشـد کـه دارای‬ ‫عـرض ‪ 2950‬میلی‌متـر و ویژگـی‬ ‫صرفه‌جویـی در مصـرف گاز‬ ‫و کاهـش حجـم بخـار تولیـد‬ ‫شـده اسـت کـه سیسـتم‌های‬ ‫نوآورانـه بـه‌کار رفتـه در آن‪ ،‬بـرای‬ ‫بهینه‌سـازی حرارتی میـان جریان‬

‫بخـار و به‌کارگیـری از سـلول‌های‬ ‫حرارتـی زبانـزد شـده اسـت‪.‬‬ ‫مدیریـت بهینه‌سـازی در کوره‌های‬ ‫پخـت ایـن محصـول نیـز ضامـن‬ ‫تولیـد محصولـی باکیفیـت بسـیار‬ ‫بـاال حتـی محصـوالت پیچیـده‪،‬‬ ‫باارزش و کاشـی هـای سـایز بزرگ‬ ‫اسـت‪.‬‬ ‫سیسـتم‌های جدیـد پکیجینـگ‬ ‫‪ EkoRoll‬با به‌کارگیـری ترکیبی از‬ ‫اصـول بسـته‌بندی در ایـن صنعت‪،‬‬

‫موفـق شـده اسـت تـا مفهـوم‬ ‫جدیـدی از پکیجینک ارائـه نماید‪.‬‬ ‫سیسـتم جدیـد مذکـور‪ ،‬ضمـن‬ ‫صرفه‌جویـی ‪ 65‬درصـدی در‬ ‫مقـوای بسـته‌بندی محافظـت‬ ‫بیشـتری نیز از گوشـه‌های کاشـی‬ ‫به‌عمـل مـی‌آورد کـه ایـن موضوع‪،‬‬ ‫در بهـره‌وری بهبـود چشـمگیری‬ ‫دارد و از نظـر هزینه‌هـای مدیریتی‬ ‫نیــز موجــب کاهــش هزینــه‬ ‫می‌گردد‪.‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪17‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫زنگ خطر صنعت کاشی و سرامیک به صدا در آمده است‬

‫عضو هیأت‌مدیره انجمن صنفی‬ ‫تولید‌کنندگان کاشی و سرامیک‬ ‫ایران‪ ،‬با بر‌شمردن مشکالت‬ ‫متعددی که بر سر راه تولید کاشی‬ ‫و سرامیک در کشور موجود است‪،‬‬ ‫هشدار داد‪ :‬تنها با تدوین برنامه‌ای‬ ‫قاطع می‌توان به رفع موانع پیش‬ ‫روی تولید در این صنعت‪ ،‬امیدوار‬ ‫بود‪.‬وی‪ ،‬از تعامل بخش خصوصی‬ ‫و دولتی به‌عنوان راهکاری مؤثر‬ ‫برای عبور از تنگناهای موجود‪،‬‬ ‫نام برد و افزود‪ :‬افزایش فاحش‬ ‫قیمت مواد‌اولیه داخلی و خارجی‬ ‫وقطعات لوازم یدکی و نرخ‬

‫حمل‌ونقل تولیدات و مواد‌اولیه‪،‬‬ ‫همچنین تردد کارکنان و افزایش‬ ‫نرخ حامل‌های انرژی و مشکل‬ ‫برخورد مسؤوالن با تهدید به قطع‬ ‫برق‪ ،‬آب وگاز‪ ،‬فاجعه به بار آورده‬ ‫است‪.‬‬ ‫«محمد‌حسین فرشادپور» تصریح‬ ‫کرد‪ :‬دِپو شدن تولیدات کاشی‬

‫سرامیک در کارخانجات با حجمی‬ ‫بالغ بر ‪ 300‬میلیون متر‌مربع در‬ ‫استان با توجه به انبوهی تولید‬ ‫و مازاد قابل‌توجه سرانه تولید‬ ‫نسبت به سرانه مصرف آن‪ ،‬زنگ‬ ‫خطری برای حفظ روند تولید‬ ‫واشتغال استان است‪.‬‬ ‫وی افزود رواج کساد عمومی در‬

‫تجهیز ‪ Rak Ceramic‬به سیستم‌های فوق‌العاده بزرگ خطوط پایانی‬

‫گروه سرامیک «راک» در مرکز‬ ‫رأس‌الخیمه‪ ،‬به تازگی ‪ 2‬خط پایانی‬ ‫ویژه از آنکورا خریداری و نصب‬ ‫نموده است‪ .‬این خطوط برای تولید‬ ‫پانل‌های پرسالنی به ابعاد بزرگ تا‬ ‫‪ 1/5×3‬و ضخامت ‪ 2/2‬سانتی‌متر‬ ‫مورداستفادهقرارمی‌گیرد‪.‬‬

‫سفارش نا‌متعارف مذکور‪ ،‬شامل یک‬ ‫خط کامل پولیش و تطبیق است‬ ‫که هر‪ 2‬از حداکثر انعطاف‌پذیری‬ ‫و ایستادگی در عملیات خود‬ ‫برخوردارند و مجهز به سیستم‬ ‫تما ‌م اتوماتیک و صفحه نمایش‬ ‫کنتـرل لمسـی هستنـد‪140 .‬متر‬

‫آغاز نوسازی خطوط تولید در ‪Porcelanosa‬‬

‫گروه ‪ ،P o r c e l a n o s a‬از‬ ‫تولیدکنندگانبرجستهاسپانیاییدر‬ ‫عرصه کاشی و سرامیک‪ ،‬در راستـای‬ ‫سیاست‌های بهبـود مستمر و با‬ ‫هدف افزایش کیفیت و بهینه‌سازی‬ ‫در تولید‪ ،‬اقدام به نوسازی خطوط‬ ‫تولید خود نموده است‪.‬‬ ‫روند تجهیز و نوسازی خطوط تولید‬ ‫این کارخانه با همکاری زاکمی طی‬ ‫یک‌سال به پایان می‌رسد‪ .‬در بخش‬ ‫آماده‌سازی زمین‪ ،‬سیستم ناپیوسته‬ ‫آسیاب خردایش جای خود را به‬ ‫سیستم خردایش ‪MMC120‬‬ ‫پیوستهمی‌دهد‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫این عملیات‪ ،‬موجب صرفه‌جویی‬ ‫در مصرف انرژی و کاهش هزینه و‬ ‫بهبود کیفیت محصول تولید شده‬ ‫می‌گردد‪.‬‬ ‫همچنین قرار است در ‪ 6‬ماه آینده‬ ‫‪ 6‬سیستم پرس موجود با سیستم‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫اولیه این خطوط‪ ،‬شامل بخش‬ ‫تطبیق مواد‌اولیه‪ 2 ،‬غلتک‌تراش‪،‬‬ ‫سیستم پولیشینگ با هِد دبل پرتو‬ ‫‪ 20‬نوسانی‪ ،‬دومین بخش تطبیق و‬ ‫ماشین تولید پوشش برای ایجاد الیه‬ ‫محافظنهاییمی‌باشد‪.‬‬ ‫خط دوم نیز شامل برش و تطبیق‬

‫‪ PH5000L‬با فشار پرسینگ باالتر‬ ‫( تا ‪ 49‬هزار ‪ )KN‬و مناسب جهت‬ ‫تولید کاشی‌های بزرگ‌تر تعویض‬ ‫خواهدگردد‪.‬‬ ‫قسـمت خشـک کـردن نیـز بـا‬ ‫جایگزینـی سیسـتم‌های جدیـد‬

‫بازار به‌ویژه در صنعت ساخت و‬ ‫ساز مسکن و محدودیت اعتبارات‬ ‫پروژه‌های عمرانی و عدم برگشت‬ ‫وجه فروش تولیدات عرضه شده‪،‬‬ ‫مشکالت عمده این صنعت است‪.‬‬ ‫«فرشادپور» ازنبود سرمایه در‬ ‫گردش و اتخاذ سیاست‌های‬ ‫انقباضی بانک‌ها به‌عنوان‪ ،‬موانع‬ ‫عمده در راه تولید نام برد و تصریح‬ ‫کرد‪ :‬نرسیدن بسته حمایتی وعده‬ ‫داده شده از سوی دولت برای‬ ‫تولید و صنعت به عنوان نوش‌دارو‪،‬‬ ‫انتظار همگان را در اوج نیاز به حد‬ ‫کمال رسانده است‪.‬‬

‫پنل‌های بزرگ متشکل از ‪ 2‬محور‬ ‫کنترلی قادر به برش پنل از جانب‬ ‫طول و عرض از طیف وسیعی از ابعاد‬ ‫تا حداقل‪ 20‬سانتی‌متر است‪.‬‬ ‫گفتنی است‪ ،‬قطعات پس از تصحیح‬ ‫و تطبیق و دستیابی به کالیبر مورد‬ ‫نظربسته‌بندی می‌گردد‪.‬‬

‫خشـک‌کن هم‌زمـان بـا عملیـات‬ ‫به‌روزرسـانی در نقـاط دیگـر انجـام‬ ‫خواهـد شـد‪.‬‬ ‫یک غلتک تک‌الیه مدل ‪FMP285‬‬ ‫به طول ‪ 1092‬متر‪ ،‬مجهز به‬ ‫جدیدترین فناوری گاز و با حداقل‬ ‫مصرف انرژی الکتریکی به گروه‬ ‫‪ Porcelanosa‬امکانذخیره‌سازی‬ ‫بیشتر انرژی و در عین حال کاهش‬ ‫تولیدگازدی‌اکسیدکربنرامی‌دهد‪.‬‬ ‫اقدام مهم مذکور موجب گردیده‬ ‫تا استاندارد ‪ ISO18001‬که به‬ ‫سازگاری با محیط زیست تعلق‬ ‫دارد‪ ،‬به این گروه اختصاص یابد‪.‬‬

‫اخبــــار جهـــان‬ ‫معرفی سطوح و لعاب دیجیتال با ‪Fritta‬‬

‫نتیجه تالش‌های مستمر بخش‬ ‫‪ R&D‬در گستره مواد دیجیتال‬ ‫موجب تولید ‪ 2‬محصول جدید از‬ ‫سوی این گروه شده است که جوهر‬ ‫سطوحی که دارای شدت بیشتر و‬ ‫محدوده رنگی وسیع‌تر هستند‪.‬‬ ‫گستره لعاب دیجیتال با قابلیت‬ ‫ایجاد بافت و حجم متناسب با نوع‬ ‫سرامیک از جمله این محصوالت به‬ ‫شمار می‌آیند‪ .‬مواد تشکیل دهنده‬ ‫جوهرهای سطوح‪،‬از موادی با ابعاد‬ ‫زیر‌میکرون تشکیل شده‌اند که با‬ ‫هدهای جدید پرینترهای دیجیتال‬ ‫متناسبند و دارای قابلیت اجرای‬

‫طیف گستـرده‌‌ای از جلـوه‌هـای‬ ‫ویژه روی کاشی می‌باشند‪ .‬این‬ ‫مواد همچنین دارای اثرات فلزات‬ ‫ویژه‌ای است که درخشش خاص‬ ‫و نمای ‪ 3‬بعدی آن را تضمین‬ ‫می‌نماید‪.‬‬ ‫ویژگی جدید دیگر این محصول‪،‬‬

‫ارائه تسهیالت ویژه به معدنی‌ها‬

‫مدیـرکل دفتـر صنایـع معدنـی‬ ‫از بهینه‌سـازی مصـرف سـوخت‬ ‫به‌عنـوان هـدف دسـت‌اندرکاران‬ ‫ی یـاد کـرد و گفـت‪ :‬در‬ ‫بخـش معدن ‌‬ ‫این راسـتا تسـهیالت بانکی ویژه‌ای‬ ‫در اختیـار فعـاالن ایـن بخـش قرار‬ ‫می‌گیـر د ‪.‬‬

‫فاطمیـان در خصـوص مدیریـت‬ ‫مصرف انـرژی در تولیـد مواد‌معدنی‬ ‫توضیـح داد‪ :‬تمـام تلاش واحدهای‬ ‫تولیـدی‪ ،‬بهینه‌سـازی مصـرف‬ ‫سـوخت و انـرژی اسـت‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬از کاهـش قیمـت تمـام‬ ‫شـده محصـول نهایـی به‌عنـوان‬

‫توسعه محصوالت ‪Global Inkjet Systems‬‬

‫شرکت ‪Global Inkjet Systems‬‬

‫طیـف فـرآورده‌هـایـش را کــه‬ ‫دربـرگیرنـده لـوازم الکتـرونیکی‬ ‫و نرم‌افزاری برای سامانه تغذیه‬ ‫جوهر و ملحقاتی مانند مخازن‬ ‫پُر نگهدارنده هدها (‪header‬‬ ‫‪ )tank‬و سامانه کنترلی برای‬ ‫فشار‪ ،‬صاف‌کردن و هوازدایی است‪،‬‬ ‫گسترش داد‪ .‬سازندگان چاپگر‬ ‫دیجیتالی می‌توانند برای توسعه‬ ‫یک سامانه سفارشی از اجزای‬ ‫سازنده ‪ GIS‬به عنوان بلوک‌های‬ ‫ساختمانی استفاده کنند که به‬ ‫آن‌ها اجازه می‌دهد کنترل خود را‬

‫‪18‬‬

‫بر سامانه جوهر حفظ نمایند‪.‬‬ ‫‪ GIS‬بخش‌هایی از سامانه‌های‬ ‫تغذیه جوهر را که زمان زیادی برای‬ ‫توسعه نیاز دارند‪ ،‬تأمین می‌کند‬ ‫و این در حالی است که سازنده‬ ‫ماشین‪ ،‬انعطاف‌پذیری منبع با‬ ‫اجــزای موجـود‬ ‫(ماننــد پمپ‌هـا‪،‬‬ ‫لولـه‌کشـی‌ها و‬ ‫جفت‌سـازهـا) را‬ ‫به‌تدریج و مطابق‬ ‫معماری و سامانه‬ ‫جوهــر آن‌ها که‬ ‫کمک بزرگی برای‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫لوستر افکت یا همان درخشش‬ ‫ویژه است که توسط هدپرینترها‬ ‫می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد‪.‬‬ ‫همچنین جوهر سفید نیز برای‬ ‫ایجاد تضاد در رنگ و چاپ با‬ ‫رنگ‌هایی با شدت بیشتر کاربرد‬ ‫دارد‪ .‬طیف لعاب‌های دیجیتال‪،‬‬

‫عمده‌تریـن هـدف دسـت‌اندرکاران‬ ‫بخـش معـدن نـام بـرد و ادامـه داد‪:‬‬ ‫دلیل دیگـر‪ ،‬رعایت اسـتانداردهایی‬ ‫اسـت که برای ایـن موضـوع تعریف‬ ‫شـده اسـت‪.‬‬ ‫این مقام مسـئول با اشـاره به این‌که‬ ‫در بازیافت انـرژی مصرفـی اقدامات‬

‫کنترل و مدیریت هزینه‌هاست‪،‬‬ ‫حفظ می‌کند‪.‬‬ ‫صفحه کنترل جوهر ‪ GIS‬نیز‬ ‫می‌تواند تا ‪ 6‬جوهر را پشتیبانی کند‪.‬‬ ‫البته بُردهای چندتایی می‌توانند‬ ‫برای سامانه‌هایی با بیشتر از ‪ 6‬جوهر‬ ‫بـه هم متصـل‬ ‫شونـد و قادرنـد‬ ‫با هدهـای چاپ‬ ‫بـا حالـت‌هــای‬ ‫مختلف گـردش‬ ‫جوهـر ‪-‬نه فقط‬ ‫گـردش جوهــر‬ ‫برای پرتاب‌کننده‬

‫شامل لعاب‌های شفاف و مات و‬ ‫‪ 3‬نوع لعاب مات دیگر که عبارتند‬ ‫از ساتن‪ ،‬روستیک و اوپاک‪ ،‬برای‬ ‫تولیـد مونـوپـورزا‪ ،‬کاشـی‌هـای‬ ‫بدنه‌قرمز و انواع پرسالن مورد‬ ‫استفاده قرار می‌گیرد‪ .‬لعاب‌های‬ ‫دیجیتالی جدید برای پرینت‬ ‫هدهایی با ظرفیت تخلیه بسیار باال‬ ‫بین ‪ 200‬تا ‪ 1500‬گرم بر مترمربع‬ ‫مورد استفاده قرار می‌گیرد که‬ ‫مبتنی بر پایه آب هستند و ابعاد‬ ‫آن‌ها به ‪ 25‬میکرون می‌رسد و‬ ‫غلظت آن‌ها بین ‪ 25‬تا ‪dpi 40‬‬ ‫می‌باشد‪.‬‬

‫زیـادی انجـام شـده و معدنی‌هـا بـه‬ ‫نصـب تجهیزاتـی در خطـوط تولید‬ ‫اقـدام کرده‌انـد‪ ،‬افـزود‪ :‬بـا اسـتفاده‬ ‫از انرژی‌هـای مـازاد حرارتـی بایـد از‬ ‫خـروج گرمـا در واحدهـا جلوگیری‬ ‫کـرد‪.‬‬

‫انتهای هدهای چاپ‪ ،‬بلکه برای‬ ‫بازگـردش با جریـان پائیـن و‬ ‫بازگردش با جریان کنترل شده‬ ‫برای هدهایی با قابلیت گردش‬ ‫جوهر‪ -‬مورد استفاده قرار گیرند‪.‬‬ ‫مخـزن پُـر‌کننـده می‌توانـد در‬ ‫نسخه‌های مختلفی برای نیازهای‬ ‫با ظرفیت مختلف جوهر تدارک‬ ‫دیده شود‪.‬‬ ‫طراحی‌ها هم قادرنـد به گونه‌ای‬ ‫اختصاصـی شونـد کـه سازندگـان‬ ‫ماشین را قادر سازند تا راهکارهای‬ ‫سفارشی خود را تا جای ممکن‬ ‫به‌طور مؤثر‪ ،‬گسترش دهند‪.‬‬

‫داشت‪ :‬مدیریت سهام‪ ،‬موضوع بسیار پر اهمیتی است که کمتر مورد‬ ‫توجه قرار می‌گیرد‪.‬‬ ‫وی‪ ،‬از تحول در فرهنگ مدیریتی و سازمانی‪ ،‬به عنوان یک ضرورت‬ ‫یاد کرد ادامه داد‪ :‬با فناوری می‌توان تفاوت آفرید‪.‬‬ ‫«آتولیکو» با اشاره به توانایی یک شرکت ترکیه‌ای در زمینه عرضه‬ ‫تمام سیستم‌های روباتیک حمل قطعات و لعاب‪ ،‬توضیح داد‪ :‬این‬ ‫کارخانه در حال حاضر قادر به تولید یک میلیون قطعه نهایی با نیروی‬ ‫کار تنها ‪ 250‬نفر می‌باشد‪.‬‬ ‫«ینس پتزولد» مدیر عامل مؤسسه سرامیک مایسن آلمان نیز با اشاره‬ ‫به راه‌حل‌هایی در زمینه بهینه‌سازی مصرف انرژی در بخش کوره‪،‬‬ ‫گفت‪ :‬جایگزینی فیبر با بتن و آجرکاری نوری در منطقه پخت‪ ،‬نصب‬ ‫مشعل خودبازیافت و سیستم‌های بازیابی مستقیم از هوای گرم برای‬ ‫خشک‌کن و اسپری درایرها‪ ،‬تجهیز ماشین‌آالت با دستگاه تنظیم‬ ‫فشار برای جلوگیری از گاز و یا نشت حرارت از مواردی هستند که‬ ‫در صرفه‌جویی در انرژی و شرایط کاری سالم نقش بسزایی دارند‪.‬‬ ‫وی افزود استفاده از عایق‌هایی با فناوری باال مانند فیبر سرامیکی‬ ‫یا دیاتومترهایی که نظارت بر انبساط و انقباضات را بر عهده دارد‪،‬‬ ‫می‌تواند منجر به ترک خوردگی شود‪ .‬پتزولد‪ ،‬ادامه داد‪ :‬تمامی عیوب‪،‬‬ ‫مربوط به کوره نیست و به همین دلیل‪ ،‬طراحی دقیق فرآیند تولید‪،‬‬ ‫همیشه نخستین گام در موفقیت است‪.‬‬ ‫«الکس مورفی» از شرکت مشاوران ‪ ،Bowhead‬نیز در این‬ ‫کنفرانس با اشاره به جنبه‌های نظارتی مصرف انرژی‪ ،‬سیاست‌های‬ ‫جدید دولت چین را مورد توجه قرار داد و گفت‪ :‬این کشور با هدف‬ ‫کاهش انتشار ‪ CO2‬با میزان حداقل ‪ 40‬درصد تا سال ‪،2020‬‬ ‫تشویق‌های قابل توجهی برای شرکت‌هایی که از برنامه‌های جدید‬ ‫زیست‌محیطی پیروی می‌کنند‪ ،‬در نظر گرفته است‪ .‬وی با بیان این‌که‬ ‫تولید گازهای گلخانه‌ای ‪ CO2‬استان ‪ Guandong‬به تنهایی بیش‬ ‫از کشور آلمان است‪ ،‬افزود‪ :‬باید برای شرکت‌های تأمین‌کننده انرژی با‬

‫راندمان باال‪ ،‬فرصت ایجاد نمود‪.‬‬ ‫«اردم کورت»‪ ،‬مدیر‌فنی گروه شرکت‌های ‪ - Quarzwerke‬کائولن‪،‬‬ ‫به عنوان یکی از بزرگ‌ترین تأمین‪-‬کنندگان کائولن در اروپا‪ ،‬با‬ ‫اشاره به این‌که شاموت می‌تواند به عنوان یک فرصت فوق‌العاده برای‬ ‫تولیدکنندگان ظروف‌بهداشتی سرامیکی معرفی شود‪ ،‬اظهار داشت‪ :‬این‬ ‫امر با توجه به انعطاف‌پذیری باالی خاک‌نسوز ریز در مقایسه با پرسالن‬ ‫سنتی ایجاد می‌گردد‪ ،‬چنان‌که این موضوع به وضوح در تولید وان یا‬ ‫سینی‌های دوش‌گیری بزرگ قابل مشاهده است‪.‬‬ ‫بازدید از محصوالت جدید و تست‌های ریخته‌گری با فشار باال که‬ ‫روی ماشین‌آالت ریخته‌گری تک‌قالبی ‪ AVI‬درجهت ‪ WCs‬و قیمت‬ ‫محصوالت‪ ،‬همچنین بازدید از یک واحد مجهز به سیستم تغییر قالب‬ ‫سریع برای حداکثر انعطاف‌پذیری در تولید‪ ،‬از دیگر برنامه‌های این‬ ‫کنفرانس بود‪.‬‬ ‫امکان استفاده از قالب‌های موجود تولید شده برای ‪ AVE‬و ‪ AVM‬به‬ ‫سادگی با نصب یک صفحه آداپتور‪ ،‬کاربردی می‌شود‪ ،‬نصب و راه‌ اندازی‬ ‫ربات شبه‌انسان که کنترل یکپارچه تمام دستگاه‌ها را میسر می‌کند نیز‬ ‫از برنامه‌های جنبی این مراسم بود‪.‬‬ ‫در تور آزمایشگاهی‪ ،‬شرکت‌کنندگان نیز فرصت بازدید از واحدهای‬ ‫جدید لعاب‌سازی که مجهز به ربات‌های خودکار ‪ ،‬سیستم‌های‬ ‫نرم‌افزاری آسان و منعطف که به‌طور ویژه برای کنترل قطعات پیچیده‬ ‫مناسب بودند را پیدا کردند‪ .‬در مقایسه با واحدهای معمول‪ ،‬این‬ ‫راه‌حل اجازه می‌دهد بهره‌وری تا ‪ 10‬درصد با همان مدت زمان اسپری‬ ‫کردن افزایش یابد‪ ،‬زیرا کنترل خود‌کار زمان بی‌کار را کاهش می‌دهد‬ ‫و موجب صرفه‌جویی ‪ 75‬درصدی در مصرف آب برای شستشوی‬ ‫برجک و صرفه‌جویی ‪ 90‬درصدی در زمان مورد نیاز برای تمیز کردن‬ ‫فونداسیون‌ها می‌گردد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫‪21‬‬

‫کنفرانسی با موضوع‬ ‫ظــروف بهـداشـتــی‬

‫‪A conference for‬‬ ‫‪the world of sanitaryware‬‬

‫‪More than 200 specialists representing the world’s major sanitaryware players in 30 different countries converged on Imola, It‬‬‫‪aly on 22 September for the tenth edition of the Sacmi conference on technology trends in the sanitaryware industry. The‬‬ ‫‪event held special significance this year as it marked Sacmi’s 30 years of business in the sanitaryware sector, “a success story‬‬ ‫‪in which we have grown from start-up to world leader in the sector through a shrewd acquisition policy and a high degree of‬‬ ‫‪integration between Group companies”, noted Ceramics general manager Claudio Marani. This leading role is demonstrat‬‬‫‪ed by the 5,800 moulds and more than 400 high-pressure casting machines the Group has sold all over the world.‬‬

‫گردهمایی بیش از ‪ 200‬متخصص در زمینه تولید ظروف‌بهداشتی‬ ‫از ‪ 30‬کشور مختلف جهان در ماه سپتامبر در ایموالی ایتالیا‪ ،‬آن‬ ‫هم در سی‌امین سال فعالیت زاکمی‪ ،‬برگ برنده‌ای بود برای فعاالن‬ ‫این بخش از صنعت که شاهد رشد چشمگیری در زمینه تولیدات‬ ‫محصوالتشان بوده‌اند‪ .‬تولید‌کنندگان با تأکید بر عملکرد موفقشان در‬ ‫سایه رشد زیرکانه تولیدات خود‪ ،‬به صراحت از فروش موفقیت‌آمیز‬ ‫‪ 5800‬قالب و بیش از ‪ 400‬ماشین ریخته‌گری فشار باال در سراسر‬ ‫جهان پرده برداشتند‪ .‬متخصصان حوزه مذکور با توجه به موضوعات‪:‬‬

‫‪20‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫چگونگی کاهش زمان بی‌کار در فرآیند تولید سرویس‌بهداشتی سرامیکی‬ ‫برای بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری کارخانه‪ ،‬مهار‬ ‫فناوری و اتوماسیون فرآیند را به‌منظور ایجاد ثمربخش‌ترین تسهیالت‬ ‫در اروپا و بهبودبخشی کارایی کوره با کاهش اتالف و افزایش کیفیت‬ ‫محصول‌نهایی‪ ،‬درصدد حل مسایل مطروحه برآمدند‪.‬‬ ‫«لوچیانو آتولیکو» مدیر عامل ‪ Lenovys‬از کارشناسان بین‌المللی در‬ ‫زمینه تفکر ناب‪ ،‬از پرورش فعالیت‌هایی که برای مشتری موجب ارزش‬ ‫می‌گردد به‌عنوان رویکرد به عنوان رویکردی انقالبی یاد کرد و اظهار‬

‫و چرسای ب ‌ه منظور تجلیل از محصوالت سرامیک مبتکرانه ایتالیایی‬ ‫در میان کسانی که در نمایشگاه نشان داده شدند‪ ،‬توزیع گردید‪ .‬جوایز‬ ‫توسط داوران‪ ،‬متشکل از ‪( Carlo Branzaglia‬رئیس ‪ ،ADI‬هیأت‬ ‫نمایندگی امیلیا رومانا)‪( OscaG. Colli ،‬سردبیر سابق مجله‬ ‫‪ )Il Bagno oggi E domani‬و ‪( Silvia Stanzani‬طراح)‪ ،‬به ‪7‬‬ ‫شرکت اعطاء شد‪.‬‬ ‫گزارش سالمت از وضعیت صنعت‬

‫در کنفرانس مطبوعاتی بین‌المللی‪« ،‬امیلیو موسینی»‪ ،‬رییس کمیته‬ ‫فعالیت‌های تبلیغاتی و نمایشگاه‌های تجاری ‪Confindustria‬‬ ‫‪ ،Ceramica‬گزارشی از وضعیت آخرین آمار و ارقام صنعت کاشی و‬ ‫سرامیک ایتالیایی ارائه داد‪.‬‬ ‫به گفته وی‪ ،‬تا پایان سال ‪ ،2014‬رشد تولید به بیش از ‪ 380‬میلیون‌متر‌مربع‬ ‫(رشد ‪ 6‬درصدی نسبت به سال گذشته آن)‪ ،‬با فروش پایدار و صادرات رو به‬

‫پیشرفتی روبه‌رو بود‪ .‬انتظار می‌رود گردش مالی کل این بخش به مقدار ‪9/4‬‬ ‫میلیارد یورو یعنی ‪ 3‬درصد رشد‪ ،‬ارتقاء یابد که این برآورد نشان‌دهنده تعهد این‬ ‫بخش در زمینه پردازش و نوآوری محصول است‪.‬‬ ‫«موسینی» افزود‪ :‬ایتالیا با داشتن ارزش بیش از ‪ 30‬درصد سهم بازار‬ ‫جایگاه خود را به عنوان پیشرو در تجارت بین‌المللی کاشی و سرامیک‬ ‫حفظ کرده است‪.‬‬ ‫با وجود روند مثبت‪« ،‬ویتوریو بورلی» رییس ‪Confindustria Ceramica‬‬ ‫نیز از این‌که هیچ مشکلی در فعالیت عملکرد گروهش وجود ندارد‪ ،‬ابراز‬ ‫خشنودی کرد و با اشاره به اصالحات‪ ،‬نوآوری و رقابت جهانی محصوالت این‬ ‫مجموعه‪ ،‬اضهار داشت‪ :‬بار مالیاتی ‪ 45‬درصد‪ ،‬نیازمند تدوین سیاستی خاص‬ ‫در زمینه مصرف انرژی است که به ما اجازه دهد تا از پرداخت هزینه ‪33/33‬‬ ‫درصدی انرژی نسبت به سایر کشورهای اروپایی و مالیات فرآیند تولید هم‌زمان‬ ‫مورد استفاده برای بازیابی انرژی معاف شویم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 15‬‬

‫‪23 1393‬‬

‫چرسای‪ 2014‬موفق‌تر از همیشه‬

‫‪Cersaie tops‬‬ ‫‪100,000 visitors‬‬

‫‪Representativeness and international appeal were once again the bywords of Cersaie 2014, which confirmed its role as a key‬‬ ‫‪meeting point for the world of ceramic tiles and bathroom furnishings and a powerhouse of international trade.‬‬ ‫‪This year’s show hosted producers of parquet, marble and natural stone flooring for the first time and reported a rise in num‬‬‫‪bers of both exhibitors and visitors. A total of 945 exhibitors took part (45 more than in 2013), including 339 non-Italian compa‬‬‫‪nies (37 more than last year) from 38 countries. Attendance totalled 100,985 (+0.2%), of which 46% (46,599) consisted of inter‬‬‫‪national visitors from 150 countries. The figure for unique visitors (or “first admissions”) was 66,096 (+3.6%), including 23,363‬‬ ‫‪international visitors (+4.1%).‬‬

‫حضور نمایندگی‌ها و تقاضای بین‌المللی بار دیگر در نمایشگاه چرسای‬ ‫‪ 2014‬به گونه‌ای زبانزد بازدیدکنندگان شد که نقش کلیدی صنعت‬ ‫کاشی و سرامیک‪ ،‬تجهیزات حمام به‌عنوان نیروگاه تجارت بین‌المللی‬ ‫ثابت گردید‪.‬‬ ‫نمایشگاه امسال برای نخستین‌بار میزبان تولیدکنندگان پارکت‪،‬‬ ‫سنگ مرمر و کفپوش سنگ‌طبیعی نیز بود و بخشی از افزایش تعداد‬ ‫شرکت‌کنندگان و بازدید‌کنندگان نیز همین عامل گزارش شد‪945 .‬‬ ‫غرفه در مجموع (‪ 45‬شرکت‌کننده بیشتر از سال ‪ )2013‬در چرسای‬ ‫‪ 2014‬حضور یافتند که ‪ 339‬شرکت غیر ایتالیایی (‪ 37‬شرکت بیش از‬ ‫سال گذشته) از ‪ 38‬کشور دیگر‪ ،‬از جمله آن‌ها بودند‪ .‬بر اساس گزارش‌ها‬ ‫حضور ‪ 100‬هزار و ‪ 985‬نفر که ‪ 46‬درصد از آنان بازدید‌کنندگان خارجی‬ ‫را تشکیل می‌دادند‪ ،‬رقمی منحصر به فرد گزارش شد که نمایشگاه‪ ،‬تا‬ ‫کنون آن را تجربه نکرده بود‪.‬‬ ‫به گفته برگزارکنندگان نمایشگاه‪ ،‬چرسای با حمایت برنامه‌های پذیرایی‬

‫‪22‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫گسترده برای معماران و طراحان داخلی‪ ،‬عرضه‌کنندگان و مصرف‌کنندگان‬ ‫نهایی محصوالت این حوزه‪ ،‬بار دیگر نقش خود را به‌عنوان یک رویداد‬ ‫تجاری موفق به اثبات رساند‪ .‬حضور بیش از ‪ 1100‬نفر در کارگاه‌های‬ ‫متنوع‪ ،‬برگزاری دوره‌های آموزشی برای معماران و برنامه‌ طراحی آب‬ ‫بولونیا از موفقیت‌های بزرگ دیگر این رویداد اقتصادی بود‪.‬‬ ‫در میان جوایز ساالنه این نمایشگاه‪ ،‬جایزه توزیع‌کننده ‪Confindustria‬‬ ‫‪ Ceramica 2014‬به توزیع‌کنندگان محصوالت سرامیکی ایتالیایی‬ ‫در کشورهای ایتالیا‪ ،‬فرانسه‪ ،‬آلمان و استرالیا اختصاص یافت‪Berni .‬‬ ‫(داوینچی‪ ،‬فلورانس)‪ ،‬کلر کارلیج (‪ )Montrond les Bains‬از فرانسه‪،‬‬ ‫آتاال فلیسه‪ Sanitärhandel KG ،‬از (برلین) و سرامیک‌های اروپا‬ ‫(آزبورن پارک‪ ،‬استرالیای غربی) نیز از دیگر شرکت‌هایی بودند که جوایز‬ ‫چرسای به آن‌ها تعلق گرفت‪.‬‬ ‫این نمایشگاه همچنین میزبان جایزه طراحی سرامیک ‪ ADI 2014‬بود‪.‬‬ ‫نخستین سری این جایزه ب ‌ه طور مشترک از سوی انجمن طراحی صنعتی‬

‫‪ECNARGILLA 2014‬‬

‫شرکت‌های کلرو‌بیا‪ ،‬دورست‪ ،‬پروجکتا‪ ،‬سی‌تی‌بی‌اند‌تی‪ ،‬اسمال‌گلس‪،‬‬ ‫ایتاکا‪ ،‬زار‪ ،‬کراجت و برخی دیگر از گروه‌های صنعتی دیگر نیز از‬ ‫سخنرانان همایش بودند‪.‬‬ ‫کلروبیا ب رنده سومین جایزه طراحی تکنارجیال‬

‫با پروژه ‪ ،Channa‬این شرکت چند‌ملیتی‪ ،‬سومین جایزه طراحی‬ ‫تکنارجیال را از آن خود ساخت‪ .‬جایزه مذکور توسط آچیماک و «ریمینی‬ ‫فیرا» به منظور تجلیل از آخرین ابتکارات تکنولوژیکی در صنایع‬ ‫سرامیک اعطاء شد‪ .‬موضوع این دوره در خصوص ضخامت و پروژه‌های‬ ‫اصلی که بر فناوری‪ ،‬رنگ‪ ،‬دکوراسیون و محصوالت نهایی تمرکز شده‬ ‫از سوی مجموعه‌های‪CMF،Technology, Coloritalia-Bonet, :‬‬ ‫‪Colorobbia Italia, Digital Design, Esmalglass Itaca,‬‬ ‫‪Intesa, Kerajet, LB, Martinelli Ettore, Sacmi, Sertile, SRS,‬‬ ‫‪ System, Torrecid Group and Vidres‬در نظر گرفته شده بود‪.‬‬ ‫پروژه ‪ Channa‬با ترکیب فناوری‌های لعاب معمول با فرآیندهای لعاب‬ ‫دیجیتال به منظور دستیابی تأثیر ‪ 3D‬به‌هم پیوسته از سوی شرکت‬ ‫کلروبیا طراحی شد‪.‬‬ ‫بر اساس بیانیه هیأت داوران‪ ،‬این موفقیت در ارتقاء ضخامت و تغییرات‬ ‫احتمالی در تولید کاشی سرامیک نقش به سزایی ایفا خواهد کرد‪ .‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 15‬‬

‫‪25 1393‬‬

‫حضور بی‌سابقه بازدید‌کنندگان‬ ‫در نمایشگاه تکنـارجیال ‪2014‬‬ ‫‪Tecnargilla 2014 reports‬‬ ‫‪record attendance‬‬ ‫‪Tecnargilla 2014, the world leading exhibition of technologies for the ceramic and brick industries held in Rimini and ending‬‬ ‫‪on 26 September, reported a total attendance of 32,120 visitors, 5.5% up on the previous edition held in 2012. The attend‬‬‫‪ance figure was the highest of all 24 editions in the show’s history.‬‬ ‫‪The show also set a record in terms of its global reach. Overseas visitors from 101 countries made up 49% of the total, con‬‬‫‪firming Tecnargilla as one of the world’s most international exhibitions and the most strongly attended of all ceramic tech‬‬‫‪nology shows. A total of 15,770 international visitors converged on Rimini, 6.4% more than in 2012. They stood out for their ex‬‬‫‪tremely high profile, most of them being technical decision-makers, owners or top managers of the world’s leading‬‬ ‫‪companies in the ceramic and brick sectors.‬‬

‫نمایشگاه تکنار‌جیالی ‪ 2014‬در قالب‪ ،‬بزرگ‌ترین نمایشگاه فناوری‬ ‫صنایع سرامیک و آجر دنیا با حضور بی‌سابقه بازدید‌کنندگانش در‬ ‫ریمینی‪ ،‬به فعالیت خود پایان داد‪.‬‬ ‫حضور ‪32‬هزار و ‪ 120‬بازدید‌کننده که ‪ 5/5‬درصد بیش از نمایشگاه‬ ‫پیشین بود‪ ،‬رکورد بی‌نظیری از خود برجای گذاشت‪.‬‬ ‫تکنارجیالی ‪ 2014‬همچنین با افزایش جمعیتی ‪ 6/4‬درصد‬ ‫شرکت‌کنندگان و متخصصان بین‌المللی‪ ،‬جلوه دیگری از خود بر جای‬ ‫گذاشت چرا که صاحبان فن از ‪ 101‬کشور در این رویداد اقتصادی گرد‌‬ ‫هم آمدند‪ .‬شرکت‌کنندگان اصلی این نمایشگاه‪ ،‬مدیران کمپانی‌های‬ ‫بزرگ در صنایع سرامیک و بخش خشت پخته دنیا بودند که محصوالت‬ ‫و ابتکارات خود را در معرض نمایش قرار دادند و به وضوح صحنه افزایش‬ ‫انگیزه سرمایه‌گذاری شرکت‌های ایتالیایی سرامیک در فناوری‌های‬ ‫مبتکرانه را به رخ کشیدند‪.‬‬ ‫قرارگیری نوآوری‌های تکنولوژیکی در مرکز سالن‪ ،‬وجود ‪ 500‬غرفه‬ ‫از شرکت‌های متنوع در یک طبقه با مساحت ‪ 75‬هزار متر مربع که‬ ‫این میزان ‪ 7‬درصد بیش از سال گذشته آن محسوب می‌شد‪ ،‬گرد هم‬ ‫آمدند تا آخرین نوآوری‌های تکنولوژیکی خود را که به فرآیند تولید و‬ ‫زیباشناختی سرامیک ارتباط داشت‪ ،‬به نمایش بگذارند‪.‬‬ ‫«گیولیانو پولیتی» وزیر کار ایتالیا‪ ،‬با تحسین غرفه‌داران این رویداد‪،‬‬

‫‪24‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫اظهار داشت‪ :‬نوآوری تکنولوژی توسط شرکت‌ها ُمسری است‪.‬‬ ‫وی با اشاره به این‌که صنعت کاشی و سرامیک‪ ،‬صنعتی پیشرو به‌حساب‬ ‫می‌آید که برای افزایش تخصص و همکاری بین شرکت‌های رقیب تالش‬ ‫می‌کند‪ ،‬افزود‪ :‬این صنعت توانایی دارد که را ‌ه حل‌های قاطعانه‌ای را‬ ‫متناسب با نیاز مشتریان خود در سراسر جهان ارائه دهد‪.‬‬ ‫یکی دیگر از رویدادهایی که با استقبال بسیار رو‌به‌رو شد‪ ،‬حضور افراد‬ ‫در میزگرد قلمرو و جهان‌گرایی سرامیک بود که پس از اعطای جایزه‬ ‫‪ Aldo Villa‬به «فرانکو مانفردینی»‪ ،‬رییس هیأت‌مدیره و مدیر‌عامل‬ ‫گروه ‪ Casalgrande Padana‬بود‪.‬‬ ‫همایش دیجیتال موفقیتی بزرگ‬

‫برگزاری ششمین همایش سالیانه دکور و لعاب‌های دیجیتال بر کاشی‌ها‬ ‫سرامیکی که از سوی آچیماک سازماندهی شد‪ ،‬برای دومین بار در‬ ‫نمایشگاه تکنارجیال برگزار گردید‪ .‬در این همایش‪ 800 ،‬شرکت از ‪30‬‬ ‫کشور در کنفرانس صنایع سرامیکی ایتالیایی و بین‌الملل شرکت کردند‬ ‫تا لقب پرجمعیت‌ترین کنفرانس را به آن دهند‪.‬‬ ‫حضور بی‌نظیر شرکت‌کنندگان در سالن‌های کنفرانس و جنوب‬ ‫سالن مرکز نمایشگاه ریمینی صورت گرفت و «فابیو تاروتزی»‪ ،‬رییس‬ ‫هیأت‌مدیره آچیماک و مسؤوالن واحدهای تجاری رمینی فیرا‪،‬‬

‫همچنین مسائل و مشکالت بسیاری از جمله تغییر رنگ‌ها را اصالح‬ ‫نمودیم‪ .‬طی مدت ‪ 33‬که سالی در صنعت کاشی و سرامیک فعالیت‬ ‫داشته‌ام‪ ،‬از زمان حضور چاپ غلتکی و پس از آن ظهور تکنولوژی چاپ‬ ‫دیجیتال مشغول به فعالیت بوده‌ام و در حال حاضر نیز وارد سومین و‬ ‫مهم‌ترین رویداد که همان لعابزنی دیجیتال است‪ ،‬شده‌ایم‪ .‬در سال‌های‬ ‫آینده نیز به‌طور قطع چه در قسمت لعابزنی و چاپ و چه در خطوط‬ ‫تولیدی با طول کمتر از ‪ 30‬متر‪ ،‬کامال دیجیتالی خواهیم شد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬ب ه‌نظر شما آیا حضور اتوماسیون پیشرفته‌تر در ایران ضروری‬ ‫است؟‬ ‫کلباسی‪ :‬بیشتر تصور می‌شود که هزینه نیروی‌انسانی در ایران بسیار‬

‫پایین است و به همین دلیل وجود سیستم‌های تولید تمام‌اتوماتیک‬ ‫ضروری نیست‪ ،‬ولی من به شما اطمینان می‌دهم که حقوق و دستمزد‬ ‫کارگران تنها در سال ‪ 2014‬به میزان ‪ 25‬درصد افزایش یافت و این‬ ‫افزایش دستمزد‪ ،‬هرسال مصوب می‌گردد‪ .‬از سوی دیگر الزم به یادآوری‬ ‫است که اتوماسیون و سیستم‌های تمام‌اتوماتیک نقش بسیار اساسی در‬ ‫تولید محصوالت با‌کیفیت دارند و همیشه نمی‌توان این عملیات را حتی‬ ‫با داشتن کارگران ماهر‪ ،‬به‌صورت دستی انجام داد‪ .‬برای مثال بخش‬ ‫درجه‌بندی اتوماتیک(که در کاشی مرجان ‪ 6‬سال است انجام می‌شود)‬ ‫طبق برنامه عملیات درجه‌بندی را به‌قدری دقیق انجام می‌دهد که چشم‬ ‫انسان گاه قادر به یافتن مشکالت آن نیست‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬ب ه‌جز بحث درج ه‌بندی و بسته‌بندی کدام یک از قسم ت‌های‬ ‫دیگر ب ه‌صورت خودکار فعالیت م ی‌کنند؟‬ ‫کلباسی‪ :‬تمامی مراحل‪ ،‬از پرس تا کوره‪ ،‬با کامپیوتر کنترل می‌شوند‪ .‬برای‬

‫کنترل نقص‪ ،‬حمل و ذخیره‌سازی محصول نیز از سیستم‌های خودکار‬ ‫استفاده می‌شود که در این خصوص با شرکت‌های ‪ System‬و ‪NUOVA‬‬ ‫به مدت ‪ 20‬سال همکاری داریم‪ .‬همچنین ماشین‌آالت پایان‌خط و‬ ‫سیستم حمل نیز از شرکت‌های ‪ Rotocolor، Systems‬و ‪Creadigit‬‬ ‫سیستم‌های الکترونیک به‌طور جدی در کارخانه مورد استفاده قرار‬ ‫می‌گیرند‪ .‬آموزش پرسنل کاشی مرجان هم به آسانی و بدون مشکل انجام‬

‫شد زیرا که تکلم به زبان انگلیسی برای کارکنان ما دشوار نیست‪ .‬خدمات پس‬ ‫ازفروش نیز با رعایت بهترین کیفیت‪ ،‬در کوتاه‌ترین زمان ممکن‪ ،‬از طریق‬ ‫شعبه مرکزی انجام می‌گیرد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬کاشی مرجان از چه مزایای خاصی برخوردار است؟‬ ‫کلباسی‪ :‬سیستم الکترونیک موجود در کارخانه ما‪ ،‬دارای قابلیت اطمینان‬

‫بسیار باالیی است‪.‬کیفیت و دوام اجزای سیستم‌ها ضامن عملکرد بی‌وقفه و‬ ‫بسیار عالی آنهاست‪ .‬به‌عنوان نمونه‪ ،‬می‌توان از اختصاص سیستم الکترونیکی‬ ‫مجزا برای هر ستون رنگ به‌عنوان یکی از مزایای ویژه یاد کرد‪ .‬مزیت ویژه‬ ‫دیگر‪ ،‬سیستم الکترونیکی کاملی است که بر اساس نیازمندی‌ها با دقت و‬ ‫وسواس به هر بخش اختصاص داده شده و این خود‪ ،‬ضامن بقای قطعات در‬ ‫طوالنی‌مدت و عدم نیاز به تأمین‌کنندگان ثالث در کارخانه می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬با توجه به باال بودن هزینه تولید در ایران‪ ،‬آیا این مسأله خود یک‬ ‫مشکل جدی بین تولیدکنندگان داخلی محسوب نم ی‌شود؟‬ ‫کلباسی‪ :‬با توجه به کاهش شدید ارزش پول ایران در جهان‪ ،‬تمامی‬

‫تولیدکنندگان درحال کاهش هزینه‌های تولید و رساندن آن به حداقل ممکن‬ ‫هستند‪ .‬در ایران موادی از جمله جوهر‪ ،‬لعاب‪ ،‬ماشین‌آالت و قطعات‪ ،‬همگی‬ ‫وارد می‌شوند و افزایش دستمزد نیز موجب افزایش هزینه‌های حمل و نقل‬ ‫گردیده است‪.‬‬

‫‪ :CWR‬دیدگاه شما درباره اشباع شدن بازار کاشی و سرامیک درایران‪ ،‬یعنی‬ ‫مسأله‌ای که صنعت سرامیک در واقع با آن روب ه‌رو است‪ ،‬چیست؟‬ ‫کلباسی‪ :‬این موضوع یک مشکل بسیار جدی است چنان‌که ظرفیت تولید‬

‫ایران ‪ 500‬میلیون مترمربع برآورد شده و درحال حاضر تنها ‪ 300‬میلیون‬ ‫مترمربع از آن در بازار داخلی به‌فروش می‌رسد‪ .‬همان‌گونه که اشاره کردم‪ ،‬سهم‬ ‫وسیعی از صادرات را ازدست داده‌ایم ولی تقاضای داخلی نیز نیاز به تحریک‬ ‫دارد‪ .‬بخش ساختمان در ایران طی ‪ 2‬سال اخیر رشد مجدد خود را آغاز نموده و‬ ‫تالش می‌نماید تا با عدم تکرار اشتباهات گذشته‪ ،‬رونق آن را افزایش بخشد‪ .‬در‬ ‫واقع می‌توان گفت که پرو ‌ژه‌های بلند پروازانه و عدم تأمین مخارج‪ ،‬توسط دولت‬ ‫پیشین‪ ،‬از مهم‌ترین عوامل رکود صنعت ساختمان در کشور بوده است‪ .‬‬ ‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪/ 15‬‬

‫‪27 1393‬‬

‫گفت‌وگو با مهندس «کلباسی» مدیرعامل کاشی مرجان‪:‬‬

‫الکترونیک و اتوماسیون‬ ‫‪ 2‬بحث جدی در صنعت کاشي ایران‬ ‫‪Electronics and‬‬ ‫‪automation in Iran‬‬ ‫‪Paola Giacomini - p.giacomini@tiledizioni.it‬‬ ‫‪Founded 23 years ago, Marjan Tile of Isfahan, Iran produces predominantly single-fired tiles along with a smaller quantity of in‬‬‫‪dustrial porcelain floor tiles. With its two factories, 250 employees and an R&D department specialising in ceramic bodies, glaz‬‬‫‪es and graphic design, Marjan Tile has always been more focused on product quality than large production capacities. It is‬‬ ‫‪now planning to enter the residential glazed porcelain segment and to switch from red body to white body production.‬‬

‫اشاره‪:‬‬

‫کاشی مرجان در اســتان اصفهان‪ 23 ،‬سال پیش‪ ،‬کار‬ ‫خود را با تولید کاشــی‌های تک پخــت و حجم کمی‬ ‫از پرســان‌های صنعتی آغاز نمود‪ .‬ایــن مجموعه‪ ،‬با‬ ‫‪ 2‬کارخانه و ‪ 250‬کارمنــد در بخش صنعتی و ‪R&D‬‬ ‫متخصــص در بدنــه ســرامیک‪ ،‬لعــاب و طرح‌های‬ ‫گرافیک همیشه با تمرکز بر کیفیت محصول نیمی از‬ ‫بزرگ‌ترین تولیدکنندگان کاشی در ایران است که در‬ ‫‪Hossein Kalbassi:‬‬ ‫حال حاضر مشغول برنامه‌ریزی برای حضور در لعابزنی‬ ‫و تغییر سیستم از کاشی‌های بدنه قرمز به کاشی‌های بدنه سفید می‌باشد‪.‬‬ ‫تو‌گویی که با مهندس«حسین کلباسی» در نمایشگاه تکنارجیالی‬ ‫در گف ‌‬ ‫ریمینی داشتیم‪ ،‬از وی درباره سرمایه‌گذاری‌های جدید مرجان پرسیدیم و‬ ‫ایشان چنين پاسخ دادند‪:‬‬ ‫‪ :CWR‬خط جدید چه زمانی به بهره‌برداری م ی‌رسد و چه محصولی‬ ‫تولید خواهد کرد؟‬ ‫مهندس کلباسی‪ :‬هم‌اکنون در حال برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی خط‌تولید‬

‫جدید در بهار سال آینده هستیم‪ .‬خطوط در مرحله نصب و پرداخت قرار‬ ‫دارند و توسط کمپانی ‪ BMR‬تولید شده‌اند‪ .‬در این نمایشگاه نیز در حال‬ ‫مطالعه و تحقیق در زمینه تولید کاشی‌های ضد‌لک هستیم‪ .‬خط تولید‬ ‫جدید‪ ،‬کاشی‌های کف و دیوار ما نیز با ابعاد ‪ 60x120‬سانتی‌متر تولید‬ ‫می‌کند‪ .‬به منظور توسعه این خط تولید‪ ،‬مسلما «طراحی» بیشتر جلوه‬ ‫خواهد کرد که در اين خصوص با شرکت‌های ایتالیایی همکاری جدیدی‬ ‫برقرار می‌کنیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا این محصول در بازار داخلی نیز ارائه م ی‌گردد؟‬ ‫کلباسی‪ :‬بخشی از آن‌ها بله ‪.‬زیرا با این سرمایه‌گذاری نه‌تنها توانسته‌ایم‬

‫‪26‬‬

‫گـــزيـده دنيـای سـراميـک‪ .‬شمـاره ‪1393 / 15‬‬

‫حجم خروجی خود را که در حال حاضر زیر ‪ 5‬میلیون‬ ‫متر مربع در سال است‪ ،‬افزایش دهیم‪ ،‬بلکه محصوالت‬ ‫با کیفیتی جهت صادرات تولید نموده‌ایم‪ .‬پیش از‬ ‫این‪ ،‬تنها ‪ 40‬درصد ازمحصوالت کاشی مرجان صادر‬ ‫می‌شد ولی با توجه به شرایط سیاسی و تحریم‌های‬ ‫اعمال شده‪ ،‬این رقم در حال حاضر ‪ 10‬درصد کاهش‬ ‫یافته و بیشتر محصوالت صادراتی در عراق و دیگر‬ ‫کشورهای همسایه به‌فروش می‌رسد‪ .‬با این حال‌‬ ‫برای پایان رسیدن این شرایط سخت و بهبود هرچه‬ ‫سریع‌تر صادرات‪ ،‬همواره امیدواریم و هم‌اکنون نیز پاسخگوی ‪ 20‬درصد از‬ ‫سلیقه اروپایی بازار هستیم‪ .‬ضمن آن‌که به‌طور جدی بر محصوالت سنتی‬ ‫پرطرفدار‪ ،‬تمرکز خواهیم کرد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا این پروژه ب ه‌عنوان بخشی از سرمای ه‌گذاری‌های شما در آینده‬ ‫قلمداد م ی‌گردد؟‬ ‫کلباسی‪ :‬بله‪ ،‬به محض پایان عملیات نصب و استقرار خط تولید و لعابزنی‬

‫پرسالن‪ ،‬پروژه نصب و راه‌اندازی تولید قطعات تریم‪ ،‬نوار و محصوالت پخت‬ ‫سوم آغاز خواهد شد‪ .‬پیش‌بینی می‌گردد این اقدام تا پایان تابستان ‪1394‬‬ ‫به‌طول انجامد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا از فناوری چاپ دیجیتال نیز استفاده خواهید کرد؟‬ ‫کلباسی‪ :‬بله‪ .‬درحال حاضر‪،‬خرید یک دستگاه چاپ دیجیتال از‬

‫‪ Creadigit‬را در برنامه قرار داده‌ایم‪ .‬هرچند که از ‪ 3‬سال پیش برای‬ ‫نخستین بار از فناوری چاپ دیجیتال در تولید کاشی‌هایمان استفاده کردیم‬ ‫که خود‪ ،‬انقالبی در روش تولید کاشی ایجاد نمود‪ .‬در واقع به جرأت می‌توانیم‪،‬‬ ‫بگویيم که با اصالح و تغییر گردش کاری توانسته‌ایم به نیازهای بازار خیلی‬ ‫سریع پاسخ داده و عمرکوتاه محصوالت کاشی و سرامیک را افزایش دهیم‪.‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫ترکیه و لهستان‪ 4 ،‬بازار مقصد مشابه با آلمان‪ ،‬فرانسه‪ ،‬ایتالیا و بریتانیا‬ ‫دارند که ‪ 42‬درصد از صادرات ترکیه و ‪ 58/6‬درصد از صادرات لهستان را‬ ‫جذب می‌کنند‪.‬‬ ‫با نگاهی به جریان‌های تجاری از منظر واردکنندگان (جدول ‪)4‬‬ ‫مشخص گرديد که ایاالت‌متحده با ‪ 23/4‬درصد سهم کل و حجم‬

‫‪ 584،000‬تن (‪ 15/4‬درصد بیشتر از ‪ )2012‬بزرگ‌ترین واردکننده است‪.‬‬ ‫عمده‌ترین تأمین‌کنندگان ایاالت متحده آمریکا‪ ،‬چین و مکزیک (جدول‬ ‫‪ )6‬هستند که به تنهایی بالغ بر ‪ 89/7‬درصد از واردات اين کشور را با‬ ‫‪ 524،000‬تُن‪ ،‬تأمین کردند‪ .‬هر ‪ 2‬کشور در سال ‪ 2013‬به ترتیب ‪ 11/8‬و‬ ‫‪ 16/1‬درصد در میزان صادرات به ایاالت‌متحده‌آمریکا رشد داشتند‪.‬‬

‫جدول ‪ .1‬صادرات چینی بهداشتی بر حسب ناحیه جغرافیایی (تُن)‬

‫اتحادیه‬ ‫اروپا‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫‪551,363‬‬

‫‪572,680‬‬

‫‪630,549‬‬

‫‪666,472‬‬

‫‪613,001‬‬

‫‪500,693‬‬

‫‪520,588‬‬

‫‪530,520‬‬

‫‪520,692‬‬

‫‪503,411‬‬

‫‪-3.3%‬‬

‫‪-1.0%‬‬

‫‪20.1%‬‬

‫بقیه اروپا‬

‫‪145,218‬‬

‫‪153,334‬‬

‫‪161,570‬‬

‫‪165,503‬‬

‫‪146,536‬‬

‫‪124,118‬‬

‫‪131,063‬‬

‫‪144,673‬‬

‫‪168,073‬‬

‫‪169,838‬‬

‫‪1.1%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪6.8%‬‬

‫آسیا‬

‫‪294,514‬‬

‫‪381,583‬‬

‫‪439,391‬‬

‫‪493,758‬‬

‫‪505,439‬‬

‫‪976,104‬‬

‫‪1,092,198‬‬

‫‪1,232,621‬‬

‫‪1,205,016‬‬

‫‪1,345,072‬‬

‫‪11.6%‬‬

‫‪18.4%‬‬

‫‪53.8%‬‬

‫نفتا‬

‫‪294,183‬‬

‫‪270,193‬‬

‫‪286,986‬‬

‫‪296,347‬‬

‫‪271,861‬‬

‫‪262,645‬‬

‫‪268,325‬‬

‫‪303,495‬‬

‫‪290,678‬‬

‫‪320,295‬‬

‫‪10.2%‬‬

‫‪0.9%‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪176,180‬‬

‫‪196,202‬‬

‫‪174,118‬‬

‫‪162,447‬‬

‫‪120,423‬‬

‫‪83,660‬‬

‫‪97,643‬‬

‫‪105,199‬‬

‫‪100,023‬‬

‫‪88,015‬‬

‫‪-12.0%‬‬

‫‪-7.4%‬‬

‫‪3.5%‬‬

‫‪39,165‬‬

‫‪39,807‬‬

‫‪41,824‬‬

‫‪53,888‬‬

‫‪47,041‬‬

‫‪35,534‬‬

‫‪35,822‬‬

‫‪37,151‬‬

‫‪68,554‬‬

‫‪73,638‬‬

‫‪7.4%‬‬

‫‪7.3%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫‪2,702‬‬

‫‪4,035‬‬

‫‪1,688‬‬

‫‪1,821‬‬

‫‪1,968‬‬

‫‪2,058‬‬

‫‪1,959‬‬

‫‪1,063‬‬

‫‪875‬‬

‫‪608‬‬

‫آمریکای‬ ‫جنوبی‬ ‫آفریقا‬

‫اقی انوسیه‬ ‫مجموع‬

‫‪2,500,877 2,353,911 2,354,722 2,147,598 1,984,812 1,706,269 1,840,236 1,736,126 1,617,834 1,503,325‬‬

‫‪-30.5%‬‬

‫‪-15.3%‬‬

‫‪0.0%‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪29‬‬

‫رشد صادرات چینی‌ بهداشتی‬ ‫در جهان‬ ‫‪World sanitaryware‬‬ ‫‪exports pick up‬‬ ‫‪Luca Baraldi. Acimac research dept. - studi@acimac.it‬‬ ‫‪After remaining substantially stable in 2012, world ceramic sanitaryware export volumes picked up again in 2013 to reach 2.5‬‬ ‫‪million tons, 6.2% up on 2012.‬‬ ‫‪This figure is consistent with the 5.8% average world growth recorded over the last decade (total world exports increased by‬‬ ‫‪66% between 2004 and 2013).‬‬

‫ماندن حجم صادرات جهانی چینی بهداشتی سرامیکی در‬ ‫پس از ثابت‬ ‫ِ‬ ‫سال ‪ ،2012‬صادرات در ‪ 2013‬افزایش یافت و به ‪ 2/5‬میلیون تُن‪ ،‬یعنی‬ ‫‪ 6/2‬درصد بیشتر از ‪ 2012‬رسید‪.‬‬ ‫این عدد‪ ،‬مؤید میانگین رشد جهانی است که در طول دهه گذشته ثبت‬ ‫شد (کل صادرات جهانی بین ‪ 2004‬و ‪ 66 ،2013‬درصد افزایش یافت)‪.‬‬ ‫واردات‪/‬صادرات بر اساس ناحیه جغرافیایی‬

‫به هر حال با تجزیه و تحلیل نواحی جغرافیایی مختلف (جدول ‪ )1‬چند‬ ‫گرایش و رفتار مختلف را پیدا کردیم‪.‬‬ ‫آسیا که با ‪ 1/34‬میلیون تن بزرگ‌ترین صادر کننده چینی بهداشتی در‬ ‫جهان است‪ ،‬افزایشی ‪ 11/6‬درصدی در ‪ 2013‬و رشد میانگین ساالنه‬ ‫‪ 18/4‬درصدی را در طول دهه‪ ،‬از ‪ 19/5‬درصد صادرات جهانی در ‪2004‬‬ ‫تا سهم فعلی ‪ 53/8‬درصدی‌اش ثبت کرد‪.‬‬ ‫در رتبه دوم نواحی صادر کننده‪ ،‬اتحادیه اروپا با ‪ 503‬هزار تُن قرار دارد‬ ‫که نسبت به ‪ 3/3 ،2012‬درصد کاهش یافت‪ .‬این رقم متناظر با ‪20/1‬‬ ‫درصد از صادرات جهانی است‪.‬‬ ‫در جایگاه بعدی‪ ،‬ناحیه نفتا (‪ 320 ،NAFTA‬هزار تُن‪ ،‬معادل ‪10/2‬‬ ‫درصد رشد نسبت به ‪ 2012‬یعنی ‪ 12/8‬درصد کل جهان) و سپس‬ ‫منطقه اروپا غیر از اروپای متحد (‪ 1/1‬درصد افزایش‪ 6/8 ،‬درصد کل)‪،‬‬ ‫آمریکای مرکزی و جنوبی‪ ،‬آفریقا و اقیانوسیه با مقادیر صادرات کمتر‬ ‫قرار دارند‪.‬‬ ‫توزیع و گرایش‌ها برای واردات‪ ،‬توسط نواحی جغرافیایی مختلفی‬ ‫که سهم‌های درصدی‌شان از کل جهان را حفظ کردند (جدول ‪ ،)2‬با‬ ‫وجودی که مقدار واردات جهانی کل از ‪ 1/5‬به ‪ 2/5‬میلیون تن در طول‬ ‫یک دهه افزایش یافت‪ ،‬متوازن شدند‪.‬‬ ‫بزرگ‌ترین ناحیه وارد کننده چینی‌بهداشتی در جهان در سال ‪2013‬‬ ‫منطقه نفتا با ‪ 701‬هزار تُن حدود‪ 12/7‬درصد نسبت به ‪ 2012‬رشد‬ ‫یافت که معادل ‪ 28/1‬درصد از کل است‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫در جایگاه بعد‪ ،‬اتحادیه اروپا با ‪ 648‬هزار تُن (‪ 25/9‬درصد از کل) قرار دارد‬ ‫که ‪ 2/5‬درصد کمتر از سال پیش است و در فاصله‌ای نزدیک‪ ،‬آسیا با ‪645‬‬ ‫هزار تُن (با سهم ‪ 25/8‬درصدی)‪ 11/2 ،‬درصد افزایش نسبت به ‪2012‬‬ ‫پس از اتحادیه اروپا است‪ .‬در چهارمین جایگاه نیز آفریقا با باالترین افزایش‬ ‫میانگین ساالنه از ‪ 2004‬تا کنون ‪ +19/9‬درصد بود‪ ،‬سپس آمریکای‬ ‫ی ‪ -‬جنوبی‪ ،‬اروپا غیر از اتحادیه اروپا و اقیانوسیه قرار دارند‪.‬‬ ‫مرکز ‌‬ ‫جالب توجه این‌جاست که تنها آسیا و اروپا‪ ،‬به جز اتحادیه اروپا‪،‬‬ ‫صادراتشان بیشتر از واردات است‪ ،‬در حالی که مناطق دیگر ‪ ،‬بیش از آنچه‬ ‫صادر می‌کنند‪ ،‬مقادیر بیش‌تری واردات دارند‪ .‬نفتا و اتحادیه اروپا نیز‬ ‫بیشترین کسری تجاری را نشان می‌دهند‪.‬‬ ‫مه م‌ترین صادرکنندگان و واردکنندگان چینی بهداشتی‬

‫با نگاه به کشورهای منفرد (جدول ‪ )3‬مشخص شد که چین با صادرات کل‬ ‫بیش از ‪ 1‬میلیون تن (‪ 10/6‬درصد بیش از ‪ )2012‬معادل ‪ 40/5‬درصد کل‬ ‫جهان‪ ،‬جایگاه خود را به عنوان صادرکننده برتر تثبیت کرد‪.‬‬ ‫بزرگ‌ترین بازار برای چینی‌بهداشتی کشور چین (جدول ‪ )5‬ایاالت‌متحده‬ ‫است (‪ 279،000‬تن‪ 11/8 ،‬درصد بیش از ‪)2012‬؛ اگر چه صادرات چین‬ ‫به هند (میانگین ساالنه ‪ +53/7‬از ‪ 2004‬تا کنون)‪ ،‬نیجریه (‪ +52/6‬درصد)‬ ‫و مالزی (‪ +51/7‬درصد) نیز رشد میان‌مدت قابل مالحظه‌ای را به خود‬ ‫دیده‌اند‪.‬‬ ‫گفتنی است کشور چین از نظر دارا بودن سهم صادرات قابل توجه در‬ ‫تمامی کشورها‪ ،‬تقریبا در میان کشورهای صادرکننده چینی‌بهداشتی‬ ‫بی‌رقیب است‪.‬‬ ‫با پایین آمدن در رده‌بندی کشورهای برت ِر صادرکننده به مکزیک رسیدیم‬ ‫که رده دوم را در اختیار دارد (‪ 268،000‬تُن‪ 12/8 ،‬درصد بیشتر از ‪،2012‬‬ ‫که ‪ 90/9‬درصد از آن در ایاالت متحده به فروش رسید)‪ ،‬هند رده سوم‬ ‫(‪ 130،000‬تن ‪ +13‬درصد‪ ،‬که بیشتر در عربستان سعودی و امارات عربی‬ ‫متحده فروخته شد)‪ ،‬ترکیه (‪ 119،000‬تن‪ +5/3 ،‬درصد) و لهستان‬ ‫(‪ 70،000‬تن‪ +6/2 ،‬درصد) نیز در رده‌های بعدی قرار دارند‪.‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬ ‫تمامی بازیگران اصلی به همراه چین که سریع‌ترین نرخ رشد را بین‬ ‫ژانویه و ژوئن ‪ +32/1( 2014‬درصد) بر جای گذاشت‪ ،‬رشد نتایجشان را‬ ‫گزارش دادند‪.‬‬ ‫مکزیک (‪ +9/3‬درصد)‪ ،‬هند (‪ +0/9‬درصد)‪ ،‬ترکیه (‪ +7/8‬درصد)‪،‬‬

‫لهستان (‪ +2/7‬درصد)‪ ،‬پرتغال (‪ +12/5‬درصد)‪ ،‬تایلند (‪ +16/4‬درصد) و‬ ‫آلمان (‪ +1‬درصد) کمترین افزایش‌ها را ثبت کردند‪ .‬در مقابل‪ ،‬ایتالیا (‪-4/9‬‬ ‫درصد)‪ ،‬کلمبیا (‪ -9/2‬درصد) و اسپانیا (‪ -1/1‬درصد) کاهش در صادرات را‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫تجربه کردند‪.‬‬

‫جدول ‪ .3‬کشورهای برتر صادرکننده چینی بهداشتی در جهان‬ ‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫چین‬

‫‪102,564‬‬

‫‪149,076‬‬

‫‪199,636‬‬

‫‪260,386‬‬

‫‪244,264‬‬

‫‪766,344‬‬

‫‪899,642‬‬

‫‪955,990‬‬

‫‪915,450‬‬

‫‪1,012,181‬‬

‫مکزیک‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫‪10.6%‬‬

‫‪29.0%‬‬

‫‪255,721‬‬

‫‪233,672‬‬

‫‪245,833‬‬

‫‪245,536‬‬

‫‪227,734‬‬

‫‪223,709‬‬

‫‪226,569‬‬

‫‪245,964‬‬

‫‪237,954‬‬

‫‪268,502‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪0.5%‬‬

‫‪10.7%‬‬

‫هند‬

‫‪29,522‬‬

‫‪49,814‬‬

‫‪42,917‬‬

‫‪46,383‬‬

‫‪81,313‬‬

‫‪68,947‬‬

‫‪n.a.‬‬

‫‪87,811‬‬

‫‪115,681‬‬

‫‪130,737‬‬

‫‪13.0%‬‬

‫‪18.0%‬‬

‫‪5.2%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪110,242‬‬

‫‪117,909‬‬

‫‪121,199‬‬

‫‪118,369‬‬

‫‪101,154‬‬

‫‪84,925‬‬

‫‪94,339‬‬

‫‪101,272‬‬

‫‪113,424‬‬

‫‪119,404‬‬

‫‪5.3%‬‬

‫‪0.9%‬‬

‫‪4.8%‬‬

‫لهستان‬

‫‪43,809‬‬

‫‪56,007‬‬

‫‪72,479‬‬

‫‪84,084‬‬

‫‪85,166‬‬

‫‪59,326‬‬

‫‪67,572‬‬

‫‪70,341‬‬

‫‪66,722‬‬

‫‪70,889‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪5.5%‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫پرتغال‬

‫‪84,055‬‬

‫‪88,390‬‬

‫‪104,651‬‬

‫‪108,959‬‬

‫‪85,517‬‬

‫‪78,286‬‬

‫‪75,025‬‬

‫‪65,543‬‬

‫‪67,245‬‬

‫‪68,502‬‬

‫‪1.9%‬‬

‫‪-2.2%‬‬

‫‪2.7%‬‬

‫‪69,606‬‬

‫‪75,911‬‬

‫‪70,619‬‬

‫‪73,039‬‬

‫‪71,919‬‬

‫‪52,833‬‬

‫‪57,134‬‬

‫‪58,694‬‬

‫‪56,954‬‬

‫‪68,096‬‬

‫‪19.6%‬‬

‫‪-0.2%‬‬

‫‪2.7%‬‬

‫تایلند‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪40.5%‬‬

‫‪40,239‬‬

‫‪40,097‬‬

‫‪48,980‬‬

‫‪49,769‬‬

‫‪49,404‬‬

‫‪41,891‬‬

‫‪44,433‬‬

‫‪47,439‬‬

‫‪52,261‬‬

‫‪59,907‬‬

‫‪14.6%‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫آلمان‬

‫‪44,126‬‬

‫‪45,758‬‬

‫‪52,528‬‬

‫‪63,550‬‬

‫‪66,057‬‬

‫‪58,721‬‬

‫‪63,742‬‬

‫‪68,291‬‬

‫‪66,708‬‬

‫‪56,554‬‬

‫‪-15.2%‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫بلغارستان‬

‫‪50,794‬‬

‫‪44,112‬‬

‫‪51,327‬‬

‫‪51,294‬‬

‫‪45,042‬‬

‫‪35,829‬‬

‫‪40,565‬‬

‫‪47,955‬‬

‫‪51,895‬‬

‫‪53,082‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫‪0.5%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪672,647‬‬

‫‪717,088‬‬

‫‪725,957‬‬

‫‪738,867‬‬

‫‪648,699‬‬

‫‪514,001‬‬

‫‪563,731‬‬

‫‪605,422‬‬

‫‪609,617‬‬

‫‪593,023‬‬

‫‪-2.7%‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫‪23.7%‬‬

‫‪1,503,325‬‬

‫‪1,617,834‬‬

‫‪1,736,126‬‬

‫‪1,840,236‬‬

‫‪1,706,269‬‬

‫‪1,984,812‬‬

‫‪2,353,911‬‬

‫‪2,500,877‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫کشورهای‬ ‫دیگر‬ ‫مجموع‬

‫‪2,354,722 2,147,598‬‬

‫جدول ‪ .4‬کشورهای برتر واردکننده چینی بهداشتی در جهان‬

‫ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪438,818‬‬

‫‪458,144‬‬

‫‪455,966‬‬

‫‪448,828‬‬

‫‪384,692‬‬

‫‪475,333‬‬

‫‪497,866‬‬

‫‪492,476‬‬

‫‪506,277‬‬

‫‪584,026‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫‪23.4%‬‬

‫‪98,771‬‬

‫‪90,264‬‬

‫‪98,510‬‬

‫‪109,703‬‬

‫‪92,927‬‬

‫‪98,257‬‬

‫‪103,693‬‬

‫‪107,782‬‬

‫‪106,420‬‬

‫‪112,208‬‬

‫‪5.4%‬‬

‫‪1.4%‬‬

‫‪4.5%‬‬

‫آلمان‬

‫‪76,665‬‬

‫‪78,690‬‬

‫‪86,740‬‬

‫‪98,519‬‬

‫‪93,914‬‬

‫‪99,477‬‬

‫‪107,212‬‬

‫‪114,306‬‬

‫‪110,894‬‬

‫‪107,180‬‬

‫‪-3.3%‬‬

‫‪3.8%‬‬

‫‪4.3%‬‬

‫فرانسه‬

‫‪87,389‬‬

‫‪94,405‬‬

‫‪106,842‬‬

‫‪112,861‬‬

‫‪102,284‬‬

‫‪111,130‬‬

‫‪114,995‬‬

‫‪118,796‬‬

‫‪117,954‬‬

‫‪105,470‬‬

‫‪-10.6%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫بریتانیا‬

‫کانادا‬

‫‪50,219‬‬

‫‪52,058‬‬

‫‪56,062‬‬

‫‪63,017‬‬

‫‪58,032‬‬

‫‪84,325‬‬

‫‪104,607‬‬

‫‪92,321‬‬

‫‪105,648‬‬

‫‪104,113‬‬

‫‪-1.5%‬‬

‫‪8.4%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫کره‬

‫‪12,972‬‬

‫‪13,692‬‬

‫‪15,655‬‬

‫‪20,998‬‬

‫‪18,966‬‬

‫‪69,341‬‬

‫‪84,340‬‬

‫‪105,232‬‬

‫‪94,913‬‬

‫‪99,654‬‬

‫‪5.0%‬‬

‫‪25.4%‬‬

‫‪4.0%‬‬

‫‪28,537‬‬

‫‪30,395‬‬

‫‪28,927‬‬

‫‪31,158‬‬

‫‪33,909‬‬

‫‪45,733‬‬

‫‪33,470‬‬

‫‪48,067‬‬

‫‪62,993‬‬

‫‪73,549‬‬

‫‪16.8%‬‬

‫‪11.1%‬‬

‫‪2.9%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪115,733‬‬

‫‪129,060‬‬

‫‪148,721‬‬

‫‪144,305‬‬

‫‪104,878‬‬

‫‪82,375‬‬

‫‪83,633‬‬

‫‪84,752‬‬

‫‪70,244‬‬

‫‪69,796‬‬

‫‪-0.6%‬‬

‫‪-5.5%‬‬

‫‪2.8%‬‬

‫ع ربستان‬ ‫سعودی‬ ‫روسیه‬

‫‪44,057‬‬

‫‪46,697‬‬

‫‪51,809‬‬

‫‪55,949‬‬

‫‪55,692‬‬

‫‪39,682‬‬

‫‪44,230‬‬

‫‪55,465‬‬

‫‪63,215‬‬

‫‪65,167‬‬

‫‪3.1%‬‬

‫‪4.4%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫ایتالیا‬

‫‪36,214‬‬

‫‪41,193‬‬

‫‪44,599‬‬

‫‪48,300‬‬

‫‪44,484‬‬

‫‪54,730‬‬

‫‪60,738‬‬

‫‪61,457‬‬

‫‪52,025‬‬

‫‪51,310‬‬

‫‪-1.4%‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫‪2.1%‬‬

‫‪513,950‬‬

‫‪583,236‬‬

‫‪642,295‬‬

‫‪706,598‬‬

‫‪716,491‬‬

‫‪824,429‬‬

‫‪912,814‬‬

‫‪1,074,068‬‬

‫‪1,063,327‬‬

‫‪1,128,404‬‬

‫‪6.1%‬‬

‫‪9.1%‬‬

‫‪45.1%‬‬

‫‪1,503,325‬‬

‫‪1,617,834‬‬

‫‪1,736,126‬‬

‫‪1,840,236‬‬

‫‪1,706,269‬‬

‫‪1,984,812‬‬

‫‪2,354,722 2,147,598‬‬

‫‪2,353,911‬‬

‫‪2,500,877‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫کشورهای‬ ‫دیگر‬ ‫مجموع‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪31‬‬

‫دیگر کشورهای عمده واردکننده چینی‌بهداشتی‪ ،‬اغلب در اتحادیه اروپا‬ ‫(بریتانیا‪ ،‬آلمان‪ ،‬فرانسه‪ ،‬اسپانیا و ایتالیا) و آسیا (کره جنوبی و عربستان‬ ‫سعودی) قرار دارند‪ .‬در کل‪ ،‬رشد واردات به کشورهای آسیایی محدود‬ ‫شده است (کره جنوبی ‪ +5‬درصد و عربستان‌سعودی ‪ +16/8‬درصد)‪ ،‬در‬

‫حالی که بریتانیا تنها کشور اتحادیه اروپا بود که با رشد ‪ 5/4‬درصدی‪ ،‬در‬ ‫واردات‪ ،‬افزایش نشان داده است‪.‬‬

‫‪ 6‬ماهه نخست ‪2014‬‬

‫‪ 6‬ماهه نخست ‪ 2014‬در جریان‌های صادرات شاهد شتابی قابل توجه بود‪.‬‬

‫جدول ‪ .2‬واردات چینی بهداشتی بر حسب ناحیه جغرافیایی (تُن)‬ ‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪603,083‬‬

‫‪641,629‬‬

‫‪703,274‬‬

‫‪752,112‬‬

‫‪660,771‬‬

‫‪656,286‬‬

‫‪690,300‬‬

‫بقیه اروپا‬

‫‪86,501‬‬

‫‪94,825‬‬

‫‪107,301‬‬

‫‪120,432‬‬

‫‪122,416‬‬

‫‪90,991‬‬

‫آسیا‬

‫اتحادیه‬ ‫اروپا‬

‫نفتا‬

‫آمریکای‬ ‫جنوبی‬ ‫آفریقا‬

‫اقی انوسیه‬ ‫مجموع‬

‫‪709,948‬‬

‫‪664,848‬‬

‫‪648,549‬‬

‫‪-2.5%‬‬

‫‪0.8%‬‬

‫‪25.9%‬‬

‫‪96,237‬‬

‫‪107,673‬‬

‫‪115,733‬‬

‫‪123,955‬‬

‫‪7.1%‬‬

‫‪4.1%‬‬

‫‪5.0%‬‬

‫‪476,513‬‬

‫‪616,240‬‬

‫‪580,619‬‬

‫‪206,425‬‬

‫‪235,006‬‬

‫‪256,191‬‬

‫‪279,943‬‬

‫‪284,497‬‬

‫‪427,481‬‬

‫‪645,372‬‬

‫‪11.2%‬‬

‫‪13.5%‬‬

‫‪25.8%‬‬

‫‪493,566‬‬

‫‪512,866‬‬

‫‪516,888‬‬

‫‪516,792‬‬

‫‪449,744‬‬

‫‪572,172‬‬

‫‪616,636‬‬

‫‪601,235‬‬

‫‪622,760‬‬

‫‪701,541‬‬

‫‪12.7%‬‬

‫‪4.0%‬‬

‫‪28.1%‬‬

‫‪56,913‬‬

‫‪59,121‬‬

‫‪70,548‬‬

‫‪76,982‬‬

‫‪78,966‬‬

‫‪90,091‬‬

‫‪119,484‬‬

‫‪138,698‬‬

‫‪146,726‬‬

‫‪133,472‬‬

‫‪-9.0%‬‬

‫‪9.9%‬‬

‫‪5.3%‬‬

‫‪39,682‬‬

‫‪53,972‬‬

‫‪61,445‬‬

‫‪70,179‬‬

‫‪86,755‬‬

‫‪117,838‬‬

‫‪107,745‬‬

‫‪140,084‬‬

‫‪183,089‬‬

‫‪202,606‬‬

‫‪10.7%‬‬

‫‪19.9%‬‬

‫‪8.1%‬‬

‫‪17,155‬‬

‫‪20,415‬‬

‫‪20,479‬‬

‫‪23,796‬‬

‫‪23,120‬‬

‫‪29,953‬‬

‫‪40,683‬‬

‫‪40,844‬‬

‫‪40,136‬‬

‫‪45,382‬‬

‫‪13.1%‬‬

‫‪11.4%‬‬

‫‪1.8%‬‬

‫‪6.2%‬‬

‫‪5.8%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪2,500,877 2,353,911 2,354,722 2,147,598 1,984,812 1,706,269 1,840,236 1,736,126 1,617,834 1,503,325‬‬

‫تفکیک واردات جهانی بر حسب ناحیه در ‪2013‬‬

‫‪30‬‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫تفکیک صادرات جهانی بر حسب ناحیه در ‪2013‬‬

33

1393 / 15

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫جدول ‪ .5‬مقاصد اصلی صادرات چینی بهداشتی کشور چین‬ ‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‬

‫‪33,010‬‬

‫‪45,373‬‬

‫‪63,281‬‬

‫‪81,885‬‬

‫‪78,581‬‬

‫‪212,068‬‬

‫‪243,325‬‬

‫‪222,420‬‬

‫‪250,552‬‬

‫‪279,998‬‬

‫‪11.8%‬‬

‫‪26.8%‬‬

‫‪27.7%‬‬

‫کره‬

‫‪9,322‬‬

‫‪10,230‬‬

‫‪12,819‬‬

‫‪17,689‬‬

‫‪16,447‬‬

‫‪67,272‬‬

‫‪81,897‬‬

‫‪104,027‬‬

‫‪93,999‬‬

‫‪99,209‬‬

‫‪5.5%‬‬

‫‪30.1%‬‬

‫‪9.8%‬‬

‫نیجریه‬

‫‪1,039‬‬

‫‪1,326‬‬

‫‪2,372‬‬

‫‪1,776‬‬

‫‪3,876‬‬

‫‪20,058‬‬

‫‪26,280‬‬

‫‪36,010‬‬

‫‪41,478‬‬

‫‪46,533‬‬

‫‪12.2%‬‬

‫‪52.6%‬‬

‫‪4.6%‬‬

‫کانادا‬

‫‪2,766‬‬

‫‪5,257‬‬

‫‪6,914‬‬

‫‪8,521‬‬

‫‪10,448‬‬

‫‪41,463‬‬

‫‪49,324‬‬

‫‪38,387‬‬

‫‪45,430‬‬

‫‪46,143‬‬

‫‪1.6%‬‬

‫‪36.7%‬‬

‫‪4.6%‬‬

‫بریتانیا‬

‫‪5,997‬‬

‫‪9,765‬‬

‫‪12,475‬‬

‫‪15,737‬‬

‫‪10,651‬‬

‫‪32,710‬‬

‫‪36,644‬‬

‫‪40,274‬‬

‫‪30,984‬‬

‫‪39,537‬‬

‫‪27.6%‬‬

‫‪23.3%‬‬

‫‪3.9%‬‬

‫فیلیپین‬

‫‪1,508‬‬

‫‪1,207‬‬

‫‪1,069‬‬

‫‪1,567‬‬

‫‪2,310‬‬

‫‪18,694‬‬

‫‪22,872‬‬

‫‪27,687‬‬

‫‪37,280‬‬

‫‪32,425‬‬

‫‪-13.0%‬‬

‫‪40.6%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫ع ربستان سعودی‬

‫‪2,898‬‬

‫‪2,848‬‬

‫‪2,645‬‬

‫‪2,098‬‬

‫‪2,317‬‬

‫‪16,942‬‬

‫‪14,548‬‬

‫‪20,700‬‬

‫‪22,369‬‬

‫‪25,973‬‬

‫‪16.1%‬‬

‫‪27.6%‬‬

‫‪2.6%‬‬

‫استرالیا‬

‫‪1,308‬‬

‫‪3,078‬‬

‫‪4,358‬‬

‫‪6,526‬‬

‫‪5,947‬‬

‫‪17,564‬‬

‫‪23,524‬‬

‫‪22,502‬‬

‫‪22,236‬‬

‫‪24,483‬‬

‫‪10.1%‬‬

‫‪38.5%‬‬

‫‪2.4%‬‬

‫مالزی‬

‫‪545‬‬

‫‪645‬‬

‫‪733‬‬

‫‪928‬‬

‫‪2,444‬‬

‫‪12,381‬‬

‫‪8,140‬‬

‫‪8,523‬‬

‫‪8,271‬‬

‫‪23,135‬‬

‫‪179.7%‬‬

‫‪51.7%‬‬

‫‪2.3%‬‬

‫اسپانیا‬

‫‪3,336‬‬

‫‪5,186‬‬

‫‪5,965‬‬

‫‪7,142‬‬

‫‪5,285‬‬

‫‪16,868‬‬

‫‪19,081‬‬

‫‪18,943‬‬

‫‪16,616‬‬

‫‪20,508‬‬

‫‪23.4%‬‬

‫‪22.4%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫هند‬

‫‪425‬‬

‫‪1,025‬‬

‫‪1,717‬‬

‫‪3,266‬‬

‫‪4,177‬‬

‫‪13,930‬‬

‫‪22,914‬‬

‫‪25,055‬‬

‫‪20,049‬‬

‫‪20,379‬‬

‫‪1.6%‬‬

‫‪53.7%‬‬

‫‪2.0%‬‬

‫سنگاپور‬

‫‪684‬‬

‫‪1,051‬‬

‫‪2,158‬‬

‫‪3,960‬‬

‫‪2,930‬‬

‫‪15,291‬‬

‫‪19,534‬‬

‫‪24,688‬‬

‫‪25,484‬‬

‫‪17,030‬‬

‫‪-33.2%‬‬

‫‪42.9%‬‬

‫‪1.7%‬‬

‫روسیه‬

‫‪5,584‬‬

‫‪7,415‬‬

‫‪9,480‬‬

‫‪8,091‬‬

‫‪7,396‬‬

‫‪8,204‬‬

‫‪9,597‬‬

‫‪12,125‬‬

‫‪14,529‬‬

‫‪16,562‬‬

‫‪14.0%‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪1.6%‬‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪864‬‬

‫‪967‬‬

‫‪1,173‬‬

‫‪1,682‬‬

‫‪2,744‬‬

‫‪9,873‬‬

‫‪9,099‬‬

‫‪12,447‬‬

‫‪10,754‬‬

‫‪15,015‬‬

‫‪39.6%‬‬

‫‪37.3%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫تایلند‬

‫‪112‬‬

‫‪321‬‬

‫‪563‬‬

‫‪436‬‬

‫‪735‬‬

‫‪5,227‬‬

‫‪6,738‬‬

‫‪8,583‬‬

‫‪9,711‬‬

‫‪13,707‬‬

‫‪41.1%‬‬

‫‪70.6%‬‬

‫‪1.4%‬‬

‫کشورهای دیگر‬

‫‪33,166‬‬

‫‪53,382‬‬

‫‪71,914‬‬

‫‪99,082‬‬

‫‪87,976‬‬

‫‪257,799‬‬

‫‪306,125‬‬

‫‪333,619‬‬

‫‪265,708‬‬

‫‪291,544‬‬

‫‪9.7%‬‬

‫‪27.3%‬‬

‫‪28.8%‬‬

‫مجموع‬

‫‪102,564‬‬

‫‪149,076‬‬

‫‪199,636‬‬

‫‪260,386‬‬

‫‪244,264‬‬

‫‪766,344‬‬

‫‪899,642‬‬

‫‪955,990‬‬

‫‪915,450‬‬

‫‪1,012,181‬‬

‫‪10.6%‬‬

‫‪29.0%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫جدول ‪ .6‬صادرکنندگان عمده چینی بهداشتی به ایاالت متحده آمریکا‬ ‫‪2004‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2013‬‬

‫درصد میانگین رشد‬ ‫ساالنه طی‬ ‫تغییر‬ ‫‪2004/2013 2012/2013‬‬

‫سهم‬ ‫‪2013‬‬

‫چین‬

‫‪33,010‬‬

‫‪45,373‬‬

‫‪63,281‬‬

‫‪81,885‬‬

‫‪78,581‬‬

‫‪212,068‬‬

‫‪243,325‬‬

‫‪222,420‬‬

‫‪250,552‬‬

‫‪279,998‬‬

‫‪11.8%‬‬

‫‪26.8%‬‬

‫‪47.9%‬‬

‫مکزیک‬

‫‪234,280‬‬

‫‪215,298‬‬

‫‪227,236‬‬

‫‪224,865‬‬

‫‪210,010‬‬

‫‪206,241‬‬

‫‪198,354‬‬

‫‪223,242‬‬

‫‪210,310‬‬

‫‪244,113‬‬

‫‪16.1%‬‬

‫‪0.5%‬‬

‫‪41.8%‬‬

‫تایلند‬

‫‪19,170‬‬

‫‪30,426‬‬

‫‪31,311‬‬

‫‪32,832‬‬

‫‪27,131‬‬

‫‪17,264‬‬

‫‪18,221‬‬

‫‪15,369‬‬

‫‪15,701‬‬

‫‪24,286‬‬

‫‪54.7%‬‬

‫‪2.7%‬‬

‫‪4.2%‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪31,725‬‬

‫‪40,647‬‬

‫‪35,045‬‬

‫‪30,140‬‬

‫‪24,525‬‬

‫‪15,351‬‬

‫‪13,449‬‬

‫‪11,000‬‬

‫‪10,108‬‬

‫‪8,686‬‬

‫‪-14.1%‬‬

‫‪-13.4%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫هند‬

‫‪105‬‬

‫‪182‬‬

‫‪417‬‬

‫‪264‬‬

‫‪84‬‬

‫‪157‬‬

‫‪786‬‬

‫‪1,265‬‬

‫‪3,191‬‬

‫‪7,290‬‬

‫‪128.5%‬‬

‫‪60.2%‬‬

‫‪1.2%‬‬

‫ترکیه‬

‫‪18,455‬‬

‫‪19,486‬‬

‫‪16,320‬‬

‫‪12,635‬‬

‫‪7,093‬‬

‫‪3,719‬‬

‫‪4,377‬‬

‫‪3,877‬‬

‫‪4,554‬‬

‫‪5,244‬‬

‫‪15.2%‬‬

‫‪-13.0%‬‬

‫‪0.9%‬‬

‫کاستاریکا‬

‫‪4,658‬‬

‫‪5,337‬‬

‫‪4,600‬‬

‫‪4,280‬‬

‫‪2,500‬‬

‫‪154‬‬

‫‪922‬‬

‫‪1,203‬‬

‫‪1,241‬‬

‫‪1,819‬‬

‫‪46.6%‬‬

‫‪-9.9%‬‬

‫‪0.3%‬‬

‫اکوادور‬

‫‪12,606‬‬

‫‪13,056‬‬

‫‪11,571‬‬

‫‪7,788‬‬

‫‪6,073‬‬

‫‪6,555‬‬

‫‪4,369‬‬

‫‪4,019‬‬

‫‪2,370‬‬

‫‪1,463‬‬

‫‪-38.3%‬‬

‫‪-21.3%‬‬

‫‪0.3%‬‬

‫کانادا‬

‫‪2,238‬‬

‫‪1,392‬‬

‫‪1,727‬‬

‫‪839‬‬

‫‪600‬‬

‫‪686‬‬

‫‪1,436‬‬

‫‪1,808‬‬

‫‪1,700‬‬

‫‪1,449‬‬

‫‪-14.8%‬‬

‫‪-4.7%‬‬

‫‪0.2%‬‬

‫آلمان‬

‫‪902‬‬

‫‪993‬‬

‫‪1,363‬‬

‫‪1,323‬‬

‫‪1,464‬‬

‫‪612‬‬

‫‪704‬‬

‫‪699‬‬

‫‪737‬‬

‫‪1,177‬‬

‫‪59.7%‬‬

‫‪3.0%‬‬

‫‪0.2%‬‬

‫کشورهای دیگر‬

‫‪81,669‬‬

‫‪85,954‬‬

‫‪63,095‬‬

‫‪51,977‬‬

‫‪26,631‬‬

‫‪12,526‬‬

‫‪11,923‬‬

‫‪7,574‬‬

‫‪5,813‬‬

‫‪8,501‬‬

‫‪46.2%‬‬

‫‪-22.2%‬‬

‫‪1.5%‬‬

‫مجموع‬

‫‪438,818‬‬

‫‪458,144‬‬

‫‪455,966‬‬

‫‪448,828‬‬

‫‪384,692‬‬

‫‪475,333‬‬

‫‪497,866‬‬

‫‪492,476‬‬

‫‪506,277‬‬

‫‪584,026‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫‪3.2%‬‬

‫‪100.0%‬‬

‫‪32‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫کامل‌تری از اندازه گروه نیز گردش مالی کل یا قطعی و تعداد کارکنان‬ ‫نیز به حساب آورده شده که تمامی این اعداد به‌طور مستقیم از خود‬ ‫شرکت‌ها‪ ،‬در بعضی موارد به صورت تخمینی یا از منابع عمومی به‬ ‫دست آمدند‪.‬‬ ‫شایان ذکر است که گرچه تعیین سهم صادرات کامل ممکن نیست‪،‬‬

‫ولی با در نظر گرفتن ساختار همکاری شرکت‌های پیشرو در این‬ ‫بخش که در بسیاری از موارد‪ ،‬چند ملیتی با کارخانه‌های تولیدی‬ ‫در کشورهای مختلف هستند‪ ،‬واردات ‪ /‬صادرات بین‌المللی چینی‬ ‫بهداشتی تا قسمتی مشتمل بر مبادالت بین گروهی می‌باشد‪.‬‬

‫کشور‬

‫‪14‬‬

‫‪CISA Group‬‬

‫شیلی‬

‫‪15‬‬

‫‪Duravit‬‬

‫آلمان‬

‫*‪4-5‬‬

‫‪16‬‬

‫‪Sanitarios‬‬ ‫‪Lamosa‬‬

‫مکزیک‬

‫‪2.8‬‬

‫‪2.7‬‬

‫(میلیون یورو)‬

‫گروه‪/‬شرکت‬

‫‪45‬‬

‫‪48‬‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫تولید‬

‫‪3.5‬‬

‫‪81‬‬

‫تعیین نشده‬

‫‪380.0‬‬

‫‪5,700‬‬

‫‪ 11‬در آلمان‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬ترکیه‪ ،‬تونس‪،‬‬ ‫مصر‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫سهم صادرات‬

‫گردشمالیفقط‬ ‫دربخشچینی‬ ‫بهداشتی (میلیونیورو)‬

‫*‪4.3‬‬

‫*‪3.5‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫*‪3,500‬‬

‫‪ 2‬در شیلی‪ 1 ،‬در اکوادور‪ 1 ،‬در‬ ‫ایاالت متحده آمریکا‬

‫‪13‬‬

‫‪Corporación‬‬ ‫‪Ceramica Lima‬‬ ‫)‪(Trebol‬‬

‫گردش مالی کل‬ ‫گروه‬

‫کارمندان‬

‫کارخانه‌های چینی‬ ‫بهداشتی‪ /‬محل‬

‫پرو‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫*‪3.6‬‬

‫*‪30‬‬

‫‪39.8‬‬

‫‪39.8‬‬

‫تعیین نشده‬

‫‪ 2‬در پرو‬

‫‪12‬‬

‫‪RAK‬‬

‫‪671‬‬

‫‪530.2‬‬

‫‪1,200‬‬

‫ب رندهای اصلی‪/‬‬ ‫شرکت‌ها‬

‫امارات متحده‬ ‫ع ربی‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.8‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪84.0‬‬

‫(کاشی‪،‬چینیبهداشتی‪،‬‬ ‫چین ی‌آالتظریف)‬

‫‪14,000‬‬

‫‪ 1‬امارات متحده ع ربی‪ 1 ،‬بنگالدش‪،‬‬ ‫‪ 1‬هند‬

‫‪RAK‬‬

‫‪Trebol‬‬ ‫‪Edesa, Briggs,‬‬ ‫‪Fanaloza,‬‬ ‫‪Colina‬‬ ‫‪Duravit‬‬

‫(کاشی‪ ،‬چینی‬ ‫بهداشتی‪ ،‬چس ب‌ها)‬

‫(فقط چینی‬ ‫بهداشتی)‬

‫‪ 2‬در مکزیک‬

‫‪Lamosa,‬‬ ‫‪Ambiance,‬‬ ‫‪Vortens‬‬

‫‪17‬‬

‫‪Saudi Ceramics‬‬

‫ع ربستان‬ ‫سعودی‬

‫‪2.5‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪3‬‬

‫تعیین نشده‬

‫(چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫کاشی)‬

‫‪4,000‬‬

‫‪ 3‬در ع ربستان سعودی‬

‫‪Saudi‬‬ ‫‪Ceramics‬‬

‫‪18‬‬

‫‪Villeroy & Boch‬‬

‫آلمان‬

‫*‪3.5‬‬

‫*‪2.4‬‬

‫*‪73‬‬

‫*‪456.0‬‬

‫*‪745.0‬‬

‫‪7,745‬‬

‫‪( 14‬کل گروه)‬ ‫کارخانه‌های چینی بهداشتی در‬ ‫آلمان‪ ،‬مکزیک‪ ،‬تایلند‬

‫& ‪Villeroy‬‬ ‫‪Boch‬‬

‫‪19‬‬

‫‪Ferrum‬‬

‫آرژانتین‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫*‪2.4‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪120.6‬‬

‫‪630‬‬

‫‪ 2‬در آرژانتین‬

‫‪20‬‬

‫‪Ceramica‬‬ ‫‪Cleopatra‬‬

‫مصر‬

‫*‪2.5‬‬

‫*‪2‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪ 2‬در مصر‬

‫‪21‬‬

‫‪Golsar Fars‬‬

‫ای ران‬

‫‪1.3‬‬

‫‪1.3‬‬

‫‪20‬‬

‫تعیین نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪500‬‬

‫‪( 12‬کل گروه) در ای ران‬

‫‪22‬‬

‫‪Kalevit‬‬

‫ترکیه‬

‫‪2.0‬‬

‫‪1.3‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫(کاشی‪ ،‬محصوالت‬ ‫حمام)‬

‫‪3,300‬‬

‫‪ 1‬در ترکیه‬

‫‪309.0‬‬

‫‪330.0‬‬

‫‪Ferrum‬‬ ‫‪Cleopatra‬‬ ‫‪Golsar‬‬

‫‪Kale‬‬

‫* تخمی ن‌ها ‪ -‬منبع‪ :‬آچیماک ‪Acimac‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪35‬‬

‫بازیگران بزرگ چینی بهداشتی‬

‫برای گرد کردن اعداد تجاری بین‌المللی در بخش چینی بهداشتی‪ ،‬از‬ ‫شرکت‌های چندملیتی بزرگ‪ ،‬گروه‌ها و شرکت‌های مستقلی که تا ‪31‬‬ ‫دسامبر ‪ 2013‬به‌روز شده‌اند‪ ،‬اعداد کلیدی ارائه شده تا بیانگر گردش‬ ‫مالی خالص فروش محصوالت نیز باشد‪ .‬این کار مقایسه یکپارچه‌تر‬

‫میان گروه‌های بزرگی را که اغلب در بخش‌های چندتایی صنعت‬ ‫سرامیک فعالیت می‌کنند (کاشی‌ها‪ ،‬چینی‌آالت ظریف‪ ،‬سرامیک‌های‬ ‫زمخت) و زنجیره تأمین (مواد اولیه‪ ،‬توزیع)‪ ،‬همچنین بخش‌های دیگر‬ ‫(وسایل حمام و آشپزخانه‪ ،‬پوشش‌های سطحی غیر سرامیکی‪ ،‬مواد‬ ‫ساختمانی‪ ،‬مواد شیمیایی و غیره) را فراهم می‌سازد‪ .‬برای ارائه تصویر‬

‫گروه‪/‬شرکت‬

‫کشور‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫ظرفیت نصب شده‬

‫تولید‬

‫(میلیون یورو)‬

‫‪3‬‬

‫(میلیون قطعه)‬

‫سهم صادرات‬

‫گردشمالیفقط‬ ‫دربخشچینی‬ ‫بهداشتی (میلیونیورو)‬

‫‪Sanitec‬‬

‫فنالند‬

‫‪14.0‬‬

‫‪12.0‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪532.1‬‬

‫‪701.8‬‬

‫‪6,211‬‬

‫‪ 18‬کل گروه‬ ‫‪ 8‬کارخانه چینی بهداشتی در‪ :‬فنالند‪،‬‬ ‫سوئد‪ ،‬نروژ‪ ،‬اوک راین‪ ،‬ایتالیا‪ ،‬ف رانسه‪ ،‬هلند‪،‬‬ ‫لهستان‪ ،‬بریتانیا‬

‫‪Kolo, Keramag,‬‬ ‫‪Ido, Ifo, Colombo,‬‬ ‫‪Koralle, Selles,‬‬ ‫‪Allia, Pozzi Ginori,‬‬ ‫‪Porsgrund, Sphinx‬‬

‫گردش مالی کل‬ ‫گروه‬

‫کارمندان‬

‫کارخانه‌های چینی‬ ‫بهداشتی‪ /‬محل‬

‫‪2‬‬

‫‪Kohler‬‬ ‫‪Group‬‬

‫ایاالت‬ ‫متحده‬ ‫آمریکا‬

‫*‪22‬‬

‫*‪18‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪32,000‬‬

‫‪ 12‬در ایاالت متحده آمریکا‪ ،‬مکزیک‪ ،‬برزیل‪،‬‬ ‫ف رانسه‪ ،‬م راکش‪ ،‬تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫‪Kohler, Jacob‬‬ ‫‪Delafon, Sterling,‬‬ ‫‪Ann Sacks‬‬

‫‪1,572.0‬‬

‫ب رندهای اصلی‪/‬‬ ‫شرکت‌ها‬

‫‪1‬‬

‫‪Roca‬‬

‫اسپانیا‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪35.4‬‬

‫‪85‬‬

‫تعیین نشده‬

‫(چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫کاشی‪ ،‬توزیع)‬

‫‪21,000‬‬

‫‪( 78‬کل گروه)‬ ‫کارخانه‌های چینی بهداشتی در‪ :‬اسپانیا‪،‬‬ ‫پرتغال‪ ،‬سوئیس‪ ،‬اتریش‪ ،‬کرواسی‪،‬‬ ‫لهستان‪ ،‬جمهوری چک‪ ،‬بلغارستان‪،‬‬ ‫روسیه‪ ،‬برزیل‪ ،‬آرژانتین‪ ،‬م راکش‪ ،‬مصر‪،‬‬ ‫مالزی‪ ،‬هند‪ ،‬چین‬

‫‪Roca, Laufen,‬‬ ‫‪Celite, Incepa,‬‬ ‫‪Parryware, Jika,‬‬ ‫‪Ying, Santeri,‬‬ ‫‪Santek‬‬

‫در ‪ 14‬اکتبر ‪ 2014‬شرکت سوئیسی ‪ Geberit‬پیشنهادی به مبلغ ‪ 1/4‬بیلیون دالر آمریکا ب رای تملک سانیتک ارائه کرد‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪Toto‬‬

‫‪5‬‬

‫‪Corona‬‬

‫کلمبیا‬

‫‪6‬‬

‫‪Duratex‬‬

‫برزیل‬

‫‪12.2‬‬

‫‪Lixil‬‬ ‫‪Corporation‬‬

‫ژاپن‬

‫*‪10-12‬‬

‫‪7‬‬

‫‪3,902.0‬‬

‫‪13,000‬‬

‫‪ 2‬در کلمبیا‪ 1 ،‬در ایاالت متحده آمریکا‪3 ،‬‬ ‫در آمریکای مرکزی‬

‫‪Corona, Mansfield,‬‬ ‫‪Incesa Standard,‬‬ ‫‪American Standard,‬‬ ‫‪Ecoline‬‬

‫‪ 6‬در برزیل‬

‫‪ 10‬در ژاپن‪ ،‬چین‪ ،‬ویتنام‪ ،‬اندونزی‪ ،‬تایلند‬

‫ژاپن‬

‫*‪16‬‬

‫*‪16‬‬

‫‪15‬‬

‫تعیین نشده‬

‫‪12.0‬‬

‫‪9.3‬‬

‫‪25‬‬

‫‪224.5‬‬

‫(چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫کاشی)‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪424‬‬ ‫(فقط بخش‬ ‫‪)Deca‬‬

‫‪1,252.0‬‬

‫‪11,733‬‬

‫*‪7-8‬‬

‫*‪40‬‬

‫تعیین نشده‬

‫‪6,733.0‬‬

‫‪13,978‬‬

‫(حمام‪ ،‬کاشی‪ ،‬سایر)‬ ‫‪398.0‬‬

‫‪Deca‬‬

‫‪AS, Lixil, Inax.‬‬

‫در سال ‪ Lixil ،2013‬شرکت‌های ‪ Grohe and American Standard Asia‬و همچنین بخش عمده چینی بهداشتی ‪( Vaal‬آفریقای جنوبی) را تملک کرد‪.‬‬ ‫‪464.8‬‬

‫‪8‬‬

‫‪Rovese‬‬

‫لهستان‬

‫‪7.4‬‬

‫‪6.0‬‬

‫‪72.3‬‬

‫‪111.8‬‬

‫(چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫کاشی‪ ،‬سایر)‬

‫‪9‬‬

‫‪Ideal‬‬ ‫‪Standard‬‬

‫بلژیک‬

‫*‪5.5‬‬

‫*‪4.0‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪749.9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪Lecico‬‬

‫مصر‬

‫‪6.7‬‬

‫‪5.2‬‬

‫‪46.1‬‬

‫‪77‬‬

‫(چینی بهداشتی‪،‬‬ ‫کاشی)‬

‫‪11‬‬

‫‪Eczacibasi‬‬ ‫‪VitrA‬‬

‫ترکیه‬

‫‪5.5‬‬

‫‪4.4‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫تعیین نشده‬

‫‪499.3‬‬

‫‪34‬‬

‫‪25,000‬‬

‫‪ 18‬در‪ :‬ژاپن‪ ،‬چین (‪ ،)8‬تایوان‪ ،‬اندونزی‪،‬‬ ‫مالزی‪ ،‬ویتنام‪ ،‬تایلند‪ ،‬هند‪ ،‬ایاالت متحده‬ ‫آمریکا‪ ،‬مکزیک‪ ،‬برزیل‪ ،‬آلمان‬

‫‪TOTO‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪156.8‬‬

‫‪7,137‬‬

‫‪( 10‬کل گروه)‬ ‫‪ 4‬کارخانه چینی بهداشتی در لهستان‪،‬‬ ‫رومانی‪ ،‬اوک راین‬

‫‪Cersanit, Opoczno‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪ 2‬در ایتالیا‪ 1 ،‬در جمهوری چک‪ 1 ،‬در‬ ‫بلغارستان‪ 1 ،‬در بریتانیا‬

‫‪Ideal Standard,‬‬ ‫‪Jado, Armitage‬‬ ‫‪Shanks, Dolomite‬‬

‫‪6,500‬‬

‫‪( 5‬شامل شرکت‌های کاشی) در مصر‬

‫‪Lecico‬‬

‫تعیین‬ ‫نشده‬

‫‪ 1‬در ترکیه‪ 1 ،‬در روسیه‬

‫‪VitrA‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬ ‫‪2‬‬

‫محاسبه ساختار و آنالیز ابعادی ازطریق اسکن‪3‬بعدی مدل‌ها‬

‫طرح‌زن بزرگ لگن‌های دستشویی با سطح باالیی قرار داده شده روی همان‬ ‫صفحه برگردانده می‌شوند‪.‬‬ ‫برای غلبه بر پیچیدگی ساختار و فرآیند تولید برخی از محصوالت‬ ‫مانند توالت‌های یک تکه‌ای‪ ،‬نگهدارنده‌های فعال جداکننده از قالب به‬ ‫گونه‌ای طراحی شده‌اند تا با حرکت‌های انقباضی هماهنگ شوند و مانع از‬ ‫شکستگی‌های بخش مشترک بین قطعه و نگهدارنده شوند‪(.‬شکل‌های ‪.)3-4‬‬

‫غیره) قرار دارند تا توالت‌های فرنگی بدون لبه که جنبه‌های مدل‌سازی آن‬ ‫باید با مطالعه دقیق توابع هیدرولیکی در هم آمیزد و سرانجام پیچیده‌ترین‬ ‫توالت فرنگی ریختگی یک تکه در ماشین‌های ‪ AOM‬که در نسخه‌های‬ ‫مختلفی تولید گردد را در بر می‌گیرد‪.‬‬ ‫پیچیدگی‌های هندسی این کاالها با استفاده از مدل‌سازی ماهرانه و‬ ‫فناوری‌های توسع ‌ه یافته نوین (اسکن کردن ‪ 3‬بعدی‪ ،‬مدل‌سازی با ‪،CAD‬‬ ‫محاسبات سازه‌ای‪ ،‬بررسی رایانه‌ای مدل‌ها و نگهدارنده‌های جداکننده‬ ‫فناوری ورود‪/‬خروج‬ ‫از قالب) برطرف می‌شود‪ .‬هم اکنون این فناوری‌ها بخشی اساسی از‬ ‫برای ارائه یک راهکار بی‌نقص برای نیازهای بازار و مسایل مشترک قطعات‬ ‫شدن ابعاد و‬ ‫صنعتی‌سازی فرآیند تولید به شمار می‌روند که بیشتر‬ ‫ِ‬ ‫پیچیده‪ ،‬باید ساختار تحمل کننده بار و ارتباط‌های میان قطعه‌های زیبا‬ ‫پیچیدگی ساختاری کاالها را ممکن می‌سازند (عکس ‪.)2‬‬ ‫کننده و کارکردی محصول‪ ،‬به طور کامل از نو طراحی شود و تا جایی که‬ ‫این نگهدارنده‌ها‪ ،‬نه تنها برای محافظت از قطعه در مراحل اولیه پس از جدا‬ ‫ممکن است‪ ،‬شکل‌های هندسی تحت تنش به حداقل رسانده شده و وزن‌ها‬ ‫شدن از قالب به طور مهندسی طراحی شده‌اند‪ ،‬بلکه فرآیند تولید را در‬ ‫بهینه شوند‪ .‬این راهکار‪ ،‬فناوری ثبت اختراع‬ ‫داخل واحدهای ریخته‌گری که قطعه به صورت‬ ‫‪3‬‬ ‫شده ‪ In/Out‬شرکت زاکمی است که به مفهوم‬ ‫خودکار جابه‌جا می‌شود (انتظار‪ ،‬برگرداندن‪،‬‬ ‫«فناوری در داخل‪ ،‬طراحی در خارج» عینیت‬ ‫چرخش‪ ،‬بارگیری ناقل و غیره)‪ ،‬خودکار‬ ‫می‌بخشد و می‌تواند بر تمام کاالهای بزرگ با‬ ‫می‌سازند‪.‬‬ ‫یک پایه ریختگی توخالی (توالت‌های حاشیه‌دار)‬ ‫راهکار ارائه شده برای کاالهای بزرگ‌تر و‬ ‫مورد استفاده قرار گیرد‪.‬‬ ‫پیچیده‌تر شامل روال‌های تولیدی است که‬ ‫مشکالت اصلی این کاالها‪ ،‬تغییر شکل دیواره‌ها‬ ‫قطعه را پس از جدا شدن از قالب و در خالل‬ ‫و کیفیت پایین محصول پرداخت شده (به‬ ‫مرحله نخست خشک شدن حرکت می‌دهند‬ ‫خاطر وجود موج‌های ریخته‌گری در دیواره‌های‬ ‫و نیازهای ویژه محصوالت از لحاظ دسترسی‬ ‫‪4‬‬ ‫ریختگی توخالی) است‪ .‬مفهومی که در پشت‬ ‫کردن تغییر‬ ‫سطوح جهت پرداخت‌کاری‪ ،‬کنترل‬ ‫ِ‬ ‫سامانه ‪ In/Out‬نهفته است‪ ،‬به حداقل رساندن‬ ‫شکل‌ها و قرار دادن قطعه در محیط برای خشک‬ ‫قطعاتی با دیواره‌ای ریختگی توخالی و به وجود‬ ‫شدن بهینه را در نظر می‌گیرند‪ .‬مثال‌ها شامل‬ ‫آوردن قطعه‌ای ‪ 2‬قسمتی کارکردی متشکل‬ ‫توالت‌های بزرگ حاشیه‌دار هستند که پس از‬ ‫از لبه‪ ،‬کاسه و زانویی (‪ )IN‬و قسمت زیبا‌کننده و‬ ‫یک مرحله خشک شدن اولیه و پرداخت‌کاری‪،‬‬ ‫نگهدارنده (‪ -)OUT‬و چسباندن مستقیم آن‌ها به‬ ‫به طور خودکار با پایه به سمت پایین برگردانده‬ ‫یک‌دیگر در ماشین ریخته‌گری است‪ .‬این بدان‬ ‫می‌شوند تا عمل پیش ‌خشک کردن با لبه‬ ‫‪ -3‬توالت فرنگی یک تکه با اتصال مخزن آب‬ ‫معناست که دیواره‌های جانبی هم‌اکنون توپُرتر‬ ‫گذاشته شده روی صفحه مدل‌سازی کامل شود‬ ‫و پس از عمل پرداخت‌کاری اولیه در حالت خام‪ -4 ،‬توالت فرنگی یک تکه با اتصال مخزن آب و لبه آبریز‬ ‫از ریختگی توخالی‌اند؛ به طوری که فاقد موج‌های‬ ‫‪1393 / 15‬‬

‫‪37‬‬

‫مدیریت پیچیدگی در‬ ‫فرآیند ریخته‌گری فشار باال‬

‫‪Managing complexity‬‬ ‫‪in the high-pressure‬‬ ‫‪casting process‬‬

‫)‪Vasco Mazzanti - Sacmi (Imola, Italy‬‬ ‫‪Back in the 1980s when Sacmi first began studying resin formulations for mould production and designing high-pressure cast‬‬‫‪ing machines to manufacture sanitaryware, it was widely believed that this technology would be limited to the production of‬‬ ‫‪simple articles with large production runs, where it would bring benefits in terms of high productivity, yields and quality. Instead‬‬ ‫‪the more expensive, high-end articles, especially WCs, were considered the prerogative of more traditional technologies such‬‬ ‫‪as casting with plaster moulds on manual or servo-mechanical casting benches. This was because production of these articles‬‬ ‫‪involved significant technological complications such as the use of inserts and the need to stick together the various parts‬‬ ‫‪making up the piece.‬‬

‫کرده‌اند (عکس ‪.)1‬‬ ‫تنوع کاالهای چینی‌بهداشتی که زاکمی تا امروز توسعه داده است‪ ،‬صف‬ ‫بزرگی از محصوالت چینی‌شیشه‌ای (‪ )vitreous china‬سینک‌های‬ ‫دستشویی (‪ ،)bidets‬توالت‌های پیشاب مخصوص مردان (‪،)urinals‬‬ ‫لگن‌های نشیمن (‪ ،)squat pans‬لگن‌های دستشویی‪ ،‬تانک‌ها و ستون‌ها و‬ ‫سرامیک‌های بزرگ سنتی و ظریف (‪( )fine fireclay‬سینی‌های دوش‪ ،‬میز‬ ‫لگن دستشویی تا ‪ 180 cm‬طول‪ ،‬سینک‌های‬ ‫آشپزخانه و پوشش‌های تانک آب) را شامل‬ ‫می‌شود‪.‬‬

‫نیم‌نگاهی به دهه ‪ 1980‬که زاکمی برای نخستین بار مطالعه‬ ‫فرموالسیون‌های رزینی برای تولید قالب و طراحی ماشین‌های ریخته‌گری‬ ‫فشار باال را برای تولید چینی‌بهداشتی آغاز کرد‪ ،‬نشان می‌دهد که اعتقاد بر‬ ‫این بود‪ ،‬فناوری مذکور به تولید کاالهای ساده با حجم تولید انبوه محدود‬ ‫می‌شد که از نظر بهره‌وری باال‪ ،‬بازده و کیفیت‪ ،‬مزایای زیادی به همراه‬ ‫داشت‪ .‬از این روی‪ ،‬به جای کاالهای گران‌تر و پیچیده‌تر به‌ویژه توالت‌های‬ ‫فرنگی‪ ،‬امتیازات فناوری‌های متداول‌تر مانند‬ ‫‪1‬‬ ‫ریخته‌گری با قالب‌های گچی روی میزهای‬ ‫ریخته‌گری دستی با دستورالعمل‌های مکانیکی‬ ‫را مورد بررسی قرار دادیم‪ .‬علت آن هم این بود‬ ‫که تولید این کاالها با دشواری‌های فنی قابل‬ ‫توجهی مانند استفاده از فرو‌رونده‌ها و نیاز به‬ ‫چسباندن بخش‌های مختلف به یکدیگر برای‬ ‫ساختن قطعه همراه است‪.‬‬ ‫تجربه به‌دست آمده طی سال‌ها نشان داده است‬ ‫که بسیاری از تولید‌کنندگان‪ ،‬حتی برای تولید‬ ‫در تعداد اندک نیز آماده سرمایه‌گذاری در این‬ ‫فناوری می‌شوند زیرا آنان می‌توانند گستره‌ای از‬ ‫محصوالت با‌کیفیت و با طراحی پیچیده و اغلب با‬ ‫اشکال هندسی و فناوری مختلط را تولید نمایند‪.‬‬ ‫در سال‌های اخیر‪ ،‬همکاری گسترده با مشتریان‬ ‫به توسعه کاالهایی با شکل هندسی پیچیده‬ ‫منجر شده است که طراحان شناخته شده برای‬ ‫تولید در فرآیند ریخته‌گری فشار باال طراحی نمونه ‪3‬بعدی از توالت فرنگی (‪)Complex stich-on‬‬

‫‪36‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫توالت‌هایف رنگی‬

‫هنوز پیچیده‌ترین نوع محصول از نظر شکل‬ ‫هندسی و فناوری‪ ،‬توالت‌های فرنگی هستند‪،‬‬ ‫زیرا در زمینه طراحی طی ‪ 30‬سال گذشته‪،‬‬ ‫انقالبی را از سر گذرانده‌اند‪ .‬این محصوالت گستره‬ ‫بزرگی از توالت‌های فرنگی ریخته‌گری شده لبه‬ ‫باز ساده زانویی و غیر زانویی با باالترین سطوح‬ ‫تولیدپذیری در ماشین‌های ‪ AVB‬یا ‪ AVE‬تا‬ ‫توالت‌های فرنگی ریخته‌گری شده با لبه ساده‬ ‫چسبانده شده روی آن‌ها در ماشین‌های ‪ AVB‬یا‬ ‫‪AVE‬؛ از توالت‌های فرنگی حاشیه‌دار با دیواره‌های‬ ‫جانبی ریخته‌گری شده توخالی که در معرض‬ ‫مشکالت بزرگ فنی (تغییر شکل‪ ،‬موج‌های‬ ‫ریخته‌گری‪ ،‬مشکالت ناشی از خشک شدن و‬

39

1393 / 15

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫‪5‬‬

‫مراحل مونتاژ و جداکنی از قالب توالت فرنگی ترکیبی با روش ‪in/out‬‬

‫● توالت فرنگی آویخته شده به دیوار با قالب سه تکه با استفاده از جاسازی‬ ‫خودکار برای شکل‌دهی زبانه (عکس ‪)8‬؛‬ ‫● توالت‌های فرنگی با جاسازی‌های خودکار در قالب لبه برای ایجاد کانال‬ ‫ورودی آب و حفره خمیده ورودی آب‪.‬‬

‫ل را به حداقل‪،‬‬ ‫ریخته‌گری هستند و ضخامتی بزرگ‌تر دارند تا تغییر شک ‌‬ ‫کاهش دهند‪ .‬این سامانه توجه زیادی به خود جلب کرده و در حال حاضر‬ ‫در آفریقای جنوبی مشغول به کار است (شکل‌های ‪.)5-6‬‬ ‫فلسفه زاکمی این است که کارهای دستی به حداقل برسند و حتی عملیات‬ ‫چسباندن وقتی انجام شود که قسمت‌های مورد نظر هنوز در داخل قالب‬ ‫هستند‪( .‬نوارهای نگهدارنده جانبی‪،‬‬ ‫نتایج‬ ‫‪6‬‬ ‫زانویی‌ها و غیره)‪.‬‬ ‫تجربه زاکمی در توسعه ‪ 1500‬کاال در‬ ‫برش مقطع توالت فرنگی پخته شده با روش قالب‌ریزی ‪in/out‬‬ ‫امروزه‪ ،‬خودکارسازی فرآیند ریخته‌گری‬ ‫دوره‌ای ‪ 30‬ساله‪ ،‬آن را قادر ساخته است‬ ‫تا تخصص فنی و فناورانه منحصر به فردی‬ ‫با پیشرفت‌های موازی در مهندسی‬ ‫را در حوزه مدل‌سازی کسب نماید‪ .‬در‬ ‫قالب‌های رزینی همراه شده است‪.‬‬ ‫کنار جنبه‌های فنی و فناورانه مرتبط با‬ ‫برای مثال‪ ،‬توالت‌های فرنگی با‬ ‫طراحی قالب‌های فشار باال‪ ،‬در سال‌های‬ ‫قالب‬ ‫شبیه‌سازی‌های‬ ‫چسباندن قالب به ِ‬ ‫ِ‬ ‫اخیر‪ ،‬زاکمی با ایجاد کارخانه راهکارهای‬ ‫لبه و زبانه همراه با جاسازی‌های خودکار‬ ‫مهندسی قادر است مرحله اولیه خشک‬ ‫با یک مسیر حرکت پیچیده توسعه‬ ‫شدن را که از نظر مکانیکی‪ ،‬بحرانی‌ترین‬ ‫یافته‌اند تا قطعه‌هایی به وجود آورند که‬ ‫مرحله برای سالم ماندن کاالهای بزرگ و‬ ‫به خاطر زاویه نادرست جدایش از قالب‬ ‫پیچیده است‪ ،‬کنترل نماید‪.‬‬ ‫یا نیاز به سوراخ‌کاری‪ ،‬قابل دسترسی نیستند‪ .‬این وسایل در تعدادی از‬ ‫بررسی دقیق فرآیند مدل‌سازی‪ ،‬نگهدارنده‌ها و طرح‌بندی واحد ریخته‌گری‬ ‫پروژه‌های ویژه می‌توانند به کار روند؛ مانند‪:‬‬ ‫و همچنین ارزیابی جنبه‌های فناورانه فرآیند‪ ،‬تمام آن عواملی هستند که در‬ ‫● توالت فرنگی با جاسازی خودکار دو قسمتی با مسیر حرکت چرخشی‬ ‫کیفیت فرآورده نهایی عالی‌تر و مستحکم‌تر نسبت به آن‌چه که با ریخته‌گری‬ ‫برای شکل‌دهی سطح زی ِر ناحیه تثبیت کننده پوشش نشیمن‌گاه (‪5‬‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫مرسوم می‌تواند به دست آید‪ ،‬دخیل هستند‪.‬‬ ‫قطعه‪ /‬عکس ‪)7‬؛‬ ‫‪7‬‬

‫‪38‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬ ‫فنی که توسط خدمات مشتری سی‌تی بی اَند تی از طریق اینترنت فراهم‬ ‫گردیده‪ ،‬بسیار کارآمد می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬آیا ب رنام ه‌ای برای سرمای ه‌گذاری‌های بیشتر دارید؟‬ ‫کیس لِف‪ :‬سعی داریم از طریق سرمایه‌گذاری‌های مداوم‪ ،‬با آخرین‬

‫فناوری‌ها‪ ،‬همواره به‌روز باشیم و بیشتر به دنبال راه‌حل‌هایی برای بهبود‬ ‫کارآیی و کاهش هزینه‌های تولید هستیم که این به معنای خودکارسازی‬ ‫بیشتر و باال بردن ظرفیت تولید است‪.‬‬

‫‪ :CWR‬امروزه تجارت اصلی گروه شما چیست؟‬ ‫کیس لِف‪ :‬فعالیت‌های اصلی ما تولید چینی‌بهداشتی و فروش محصوالت‬

‫نهایی در تمامی بخش‌های کشور و سایر ایاالت کشورهای مستقل‬ ‫مشترک‌المنافع (اتحادیه‌ای متشکل از جمهوری‌های سابق شوروی‪،)CIS ،‬‬ ‫از طریق عامل‌های فروش (شامل مؤسسه بازرگانی یونیورسال ‪Trade‬‬ ‫‪ House Universal‬و شرکت مدیریتی ال‪.‬ال‪.‬سی یونیورسال ‪LLC‬‬ ‫‪ )Management Company Universal‬و نمایندگی‌های فروش‬ ‫خودمان است‪.‬‬ ‫تنوع تولیدات ما نیز‪ ،‬همچنان شامل وان‌های حمام فوالدی لعاب‌دار و‬ ‫بخاری‌های همرفتی است‪ .‬کارخانه ‪ Novokuznetsk‬ما ( ِکم ُِروو اوبالست‬ ‫(‪ ،)Oblast rovoKeme‬اتحادیه روسیه) ساالنه دارای ظرفیت تولید‬ ‫‪ 454‬هزار بخاری فن‌دار و ‪ 290‬هزار وان حمام چدنی لعاب‌دار می‌باشد‪.‬‬ ‫در هر ‪ 2‬مورد‪ ،‬تولید واقعی سال ‪ 2013‬حدودا نصف این مقدار بود‪ .‬لوازم‬ ‫چینی بهداشتی در کارخانه ‪ ،Dorogino‬واقع در جنوب نووسیبیرسک‬ ‫(‪ )Novosibirsk‬تولید می‌شوند‪ .‬این واحد که ساالنه ظرفیت ‪ 37‬هزار تُن‬ ‫را دارد‪ ،‬از فناوری معمول ریخته‌گری گرفته تا فناوری فشار باال و متوسط‬ ‫را مورد استفاده قرار می‌دهد‪ .‬در این بخش هنوز از مقدار بسیار کمی از‬ ‫ظرفیت نصب‌شده استفاده می‌کنیم‪ .‬گروه در مجموع ‪ 1232‬کارمند دارد‬ ‫و در سال ‪ 2013‬گردش مالی معادل ‪ 1/4‬میلیارد روبل (‪ 25‬میلیون یورو)‬ ‫را به خود اختصاص‌داد‪ .‬گردش مالی برآورد‌شده ما برای سال ‪1/9 ،2014‬‬ ‫میلیارد روبل (حدودا ‪ 34‬میلیون یورو) می‌باشد‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬مأموریت و ارزش‌های اساسی شرکت شما چیست؟‬ ‫کیس لِف‪ :‬می‌خواهیم جایگاه مهمی در بازار مواد ساختمانی روسیه‬

‫و کشورهای مستقل مشترک‌المنافع دایر کنیم و بازارهای صادراتی را‬ ‫گسترده‌تر سازیم‪ .‬هدف ما تبدیل شدن به شریک صنعتی مهم برای افراد‬ ‫مجرب و سطح باالست‪ .‬از همین روی برای برآورده ساختن نیاز مالکان و‬ ‫کارکنان متعهد شده‌ایم که به عنوان منبعی پایدار و معتبر عمل کنیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬شرایط فعلی صنعت ساختمان روسیه چگونه است؟‬ ‫کیس لِف‪ :‬زوال شدید سهم مسکن روسیه‪ ،‬دورنمای خوبی برای‬

‫تولیدکنندگان مواد ساختمانی به همراه دارد‪ .‬به دنبال بحران جهانی‬ ‫مالی سال‌های ‪ ،2008-2009‬اقتصاد تثبیت شد‪ .‬این امر تأثیر مثبتی بر‬ ‫فعالیت‌های ساختمانی در سال‌های بعدی داشت و موجب افزایش نرخ‬ ‫رشد گردید‪ .‬تقاضای مسکن از طریق دستیابی آسان‌تر به وام‌های مسکن‬ ‫خانواده‌ها افزایش یافت و دولت از طریق برنامه‌های اختصاصی فدرال‪،‬‬ ‫حمایت ویژه‌ای از آن به‌عمل آورد‪ .‬اما با این همه‪ ،‬رشد بخش مسکن فعلی‪،‬‬ ‫با کاهش در دسترس بودن پس‌انداز خصوصی و روند رو به کاهش درآمدها به‬ ‫تأخیر افتاده است‪.‬‬ ‫از دیگر عوامل منفی می‌توان به موانع اداری‪ ،‬ریسک‌های باال و تمایل محدود‬ ‫سرمایه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌گذاران‪ ،‬سطح پایین رقابت‌ها و مالیات زیاد اشاره داشت‪ .‬برای غلبه بر‬ ‫مشکالتی نظیر سازوکارهای دستیابی آسان به اعتبارات ساخت‌وساز مسکن‪،‬‬ ‫ارتقاء سامانه مالیاتی و توسعه زیربناهای محلی‪ ،‬اقدامات بیشتر و مداخله‬ ‫دولت ضروری است‪ .‬عملکرد بخش مهندسی راه و ساختمان به دولت نیز‬ ‫وابسته است‪ ،‬اما در این مورد‪ ،‬تولیدکنندگان مواد ساختمانی نقش مهمی‬ ‫را ایفا می‌کنند‪ .‬برای دستیابی به میزان ضروری ساخت‌وساز‪ ،‬داشتن موادی‬ ‫با کارآیی باالتر و فناوری‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های ابداعی که موجب کاهش هزینه‌های تولید‬ ‫می‌شود‪ ،‬حیاتی هستند‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬تحول در بخش چینی بهداشتی روسیه را چگونه ارزیابی م ی‌کنید؟‬ ‫کیس لِف‪ :‬بازار چینی بهداشتی در حال حاضر به دلیل تقاضای بخش جدید‬

‫مسکن گسترش یافته است؛ این بخش از مسکن تقریبا در همه مناطق کشور‬ ‫توسعه یافته است و انتظار می‌رود که کار بازسازی نیز در آینده ثابت باقی‬ ‫بماند‪ .‬در این شرایط‪ ،‬تولیدکنندگان چینی بهداشتی می‌بایست هر کار ممکن‬ ‫را انجام می‌دهند تا محصوالتی جدید و با‌کیفیت تولید کنند تا در بازاری که‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫به شدت رقابتی است‪ ،‬به فعالیت خود ادامه دهند‪.‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪41‬‬

‫یونیورسال‪ ،‬تنها چینی بهداشتی‬ ‫تولیدی در سیبری‬

‫‪Universal, sanitaryware‬‬ ‫‪made in Siberia‬‬

‫‪Marco Fiori - marco.fiori@intonocomunicazione.it‬‬

‫‪OAO Zavod Universal is the only ceramic sanitaryware manufacturer operating in the vast region of Siberia. Set up in the ear‬‬‫‪ly 1960s, it boasts a long industrial tradition and produces a wide range of products that includes both sanitaryware and oth‬‬‫‪er building materials. The company began its manufacturing operations on 31 December 1961 with the production of enam‬‬‫‪elled cast iron bathtubs under the name Santechlit, a name that it would keep until 1989. It began ceramic sanitaryware‬‬ ‫‪production the following year with an initial line for washbasin and WC production with a capacity of 30,000 ton/year, then‬‬ ‫‪added a new casting and glazing department in 1970.‬‬

‫“‪ ”OAO Zavod Universal‬تنها تولیدکننده‬ ‫چینی بهداشتی سرامیکی است که در ناحیه پهناور‬ ‫سیبری مشغول به فعالیت است‪ .‬این واحد تولیدی‬ ‫که در اوایل دهه ‪ 1960‬برپا شد‪ ،‬با تکیه بر سابقه‬ ‫صنعتی طوالنی خود‪ ،‬طیف وسیعی از محصوالت را‬ ‫تولید می‌کند که شامل چینی بهداشتی و دیگر مواد‬ ‫ساختمانی است‪ .‬شرکت مذکور‪ ،‬فعالیت‌های تولیدی‬ ‫خود را با تولید وان‌های حمام چدنی لعاب‌دار تحت‬ ‫‪Vladimir Kieselev‬‬ ‫عنوان سانتکلیت (‪ )Santechlit‬در ‪ 31‬دسامبر ‪1961‬‬ ‫آغاز کرد؛ این نشان تجارتی که تا سال ‪ 1989‬به فعالیت‌های همیشگی خود‬ ‫ادامه می‌داد‪ ،‬از سال ‪ 1990‬تولید چینی بهداشتی سرامیکی را با خط تولید‬ ‫کاسه دستشویی و توالت‌فرنگی با ظرفیت ‪ 30‬هزار تُن در سال آغاز کرد و‬ ‫سپس بخش جدید ریخته‌گری و لعاب‌زنی را در سال ‪ 1970‬به آن افزود‪.‬‬ ‫یونیورسال‪ ،‬نیروی کاری خود را با ‪ 1200‬نفر در کارگاه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های ریخته‌گری‪،‬‬ ‫بخش‌های تولید و لعاب‌زنی‪ ،‬کارگاه مکانیک و بخش‌های انرژی‪ ،‬حمل‌ونقل‪،‬‬ ‫ساختمانی و تعمیر آغاز نمود و در سال ‪ ،1976‬بخش تولید لعاب روی فلز‬ ‫(‪ )enamel‬را با ظرفیت حدودا ‪ 8000‬تُن در سال افزود‪ .‬در دهه ‪،1970‬‬ ‫شرکت تولید رادیاتورهای فوالدی‪ ،‬کاسه‌های دستشویی فوالدی لعاب‌دار‬ ‫و بخاری‌های فن‌دار را در برنامه‌های خود گنجاند که این میزان‪ ،‬نیاز‬ ‫اجتماعی مسکن در آن دوره را برآورده می‌کرد؛ همچنین‪ ،‬تولید لوله‌های‬ ‫جوشکاری‌شده را که در تولید بخاری‌های فن‌دار برقی مورد استفاده قرار‬ ‫می‌گرفت‪ ،‬شروع کرد‪ .‬اما در هزاره جدید‪ ،‬این گروه برنامه کامل نوسازی‬ ‫ِ‬ ‫کیفیت محصول نهایی به کار گرفت‪.‬‬ ‫شرکت را با هدف ارتقاء فرآیند تولید و‬ ‫یونیورسال در این پروژه با تعدادی از تأمین‌کنندگان کارخانه‪ ،‬از جمله‬ ‫شرکت‌های برجسته ایتالیایی در ارتباط بود‪ .‬برای اطالع بیشتر از تاریخچه‪،‬‬ ‫پروژه‌ها و چشم‌اندازهای این مجموعه صنعتی‪ ،‬با والدیمیر کیسل ِف‬ ‫(‪ ،)Kieselev Vladimir‬به‌عنوان مالک شرکت دیدار کردیم‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪ :CWR‬وضعیت کنونی یونیورسال با تاریخچه بیش از‬ ‫نیم ق رنی در پس آن چگونه است؟‬ ‫والدیمیر کیس لِف‪ :‬در این ‪ 52‬سال اُآئو زاوود یونیورسال‬

‫بیش از ‪ 10‬میلیون وان حمام فوالدی لعاب‌دار‪ ،‬بیش از‬ ‫یک میلیون تُن چینی بهداشتی و ‪ 40‬میلیون رادیاتور‬ ‫تولید کرده است‪ .‬اما پیشرفت و موفقیت واقعی‪ ،‬چند‬ ‫سال پس از خط تولید چینی بهداشتی‪ ،‬بین سال‌های‬ ‫فنی بخش‬ ‫‪ 2004‬و ‪ 2005‬با ارتقاء گسترده ماشین‌آالت ِ‬ ‫ریخته‌گری وان حمام آهنی به دست آمد‪ .‬هدف این‬ ‫کار‪ ،‬رقابت بیشتر با تولیدکنندگان چینی بهداشتی روسی و ایتالیایی بود‪.‬‬ ‫در همان سال‪ ،‬تولید سایر مواد ساختمانی از جمله کاشی‌های ت ِرازو (نوعی‬ ‫موزائیک سیمانی و مشابه مرمر ‪ ،)terrazzo‬آجر و کاشی‌های سقف را شروع‬ ‫کردیم‪.‬‬ ‫‪ :CWR‬برای ارتقاء خط تولید چینی بهداشتی چه اقداماتی انجام داده‌اید؟‬ ‫ی اَند تی‌وایت‬ ‫کیس لِف‪ :‬در سال ‪ 2008‬همکاری فناورانه‌ای را با بخش ب ‌‬

‫(‪ )B&T White‬از گروه سی‌تی‌بی‌اَند تی شروع کردیم که در این سال‌ها‪،‬‬ ‫کوره‪ ،‬خشک‌کن و نیز واحد لعاب‌زنی آر‪.‬ا ِی‪.‬جی (‪ )RAG‬را برای ما فراهم‬ ‫کرده است‪ .‬در حال حاضر با نصب یک کوره جدید متناوب بهره‌وری‪،‬‬ ‫انعطاف‌پذیری و کیفیت محصول نهایی را افزایش داده‌ایم‪ .‬در‌حالی‌که‬ ‫عملکرد تکانه‌ای مشعل‪ ،‬توزیع دما در عرض کوره‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌را بهینه می‌سازد‪ ،‬کارخانه‬ ‫جدید احتراق نیز‪ ،‬یکنواختی عمودی دما را تضمین می‌کند‪.‬‬ ‫بزنی به چه نتایجی دست یافته‌اید؟‬ ‫‪ :CWR‬با ایجاد کارخانه جدید لعا ‌‬ ‫کیس لِف‪ :‬بخش لعاب‌زنی آر‪.‬ا ِی‪.‬جی‪ ،‬بهره‌وری بسیار باال‪ ،‬انطباق سریع‬

‫با تغییرات در بچ‌های تولید و کیفیت ثابت در طول زمان را ممکن کرده‬ ‫است و با وجود پیشرفته بودنش‪ ،‬مدیریتی معقول و ساده دارد‪ .‬ما از نظر‬ ‫چارچوب‌های زمانی و دوره‌های متوسط شاهد مزایایی بوده‌ایم و اجزای‬ ‫سازنده محصوالتمان از مواد با‌کیفیت ساخته شده‌اند‪ .‬همچنین پشتیبانی‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫که از بازیابی و تصفیه ضایعات‬ ‫فرآوری سنگ تزئینی در معادن‬ ‫سنگ تاریخی در مونتورفانو‬ ‫(گرانیت‬ ‫(‪)Montorfano‬‬ ‫سفید) و با ِونو (‪)Baveno‬‬ ‫(گرانیت صورتی) در ناحیه شمال‬ ‫دریاچه ماجوره (‪)Maggiore‬‬ ‫به دست می‌آید‪.‬‬ ‫شن ‪ :Flos 7 VF‬شن فلداسپاتی‪-‬‬ ‫کائولینیتی هوا داده شده که‬ ‫کامال با عمل‌آوری شن‌های‬ ‫کوارتز ‪ -‬فلداسپار از معدنی‬ ‫در فلـورینـاس (سـاسـاری)‬ ‫(‪ ))Sassari( Florinas‬تولید‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫و‬

‫مطالعات مقدماتی‬

‫جدول ‪ .1‬آنالیز مواد اولیه جایگزین‬ ‫محصوالت‬

‫‪Oxides‬‬ ‫)‪(wt%‬‬

‫‪BVC-VF‬‬

‫‪F60PB-VF‬‬

‫‪Flos 7‬‬

‫‪SLG glass‬‬

‫‪SiO2‬‬

‫‪70.80‬‬

‫‪77.10‬‬

‫‪85.40‬‬

‫‪71.70‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪22.00‬‬

‫‪13.00‬‬

‫‪7.30‬‬

‫‪2.70‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪0.60‬‬

‫‪0.10‬‬

‫‪0.10‬‬

‫‪0.42‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪0.40‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.01‬‬

‫‪0.07‬‬

‫‪CaO‬‬

‫‪0.70‬‬

‫‪1.10‬‬

‫‪0.50‬‬

‫‪9.49‬‬

‫‪MgO‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪0.08‬‬

‫‪0.05‬‬

‫‪2.00‬‬

‫‪K2O‬‬

‫‪1.40‬‬

‫‪4.70‬‬

‫‪6.00‬‬

‫‪1.01‬‬

‫‪Na2O‬‬

‫‪3.60‬‬

‫‪3.40‬‬

‫‪0.20‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪L.o.I.‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪0.30‬‬

‫‪0.30‬‬

‫‪0.11‬‬

‫‪Grainsize‬‬ ‫‪>75 µm‬‬

‫‪<3%‬‬

‫‪2%‬‬

‫‪2%‬‬

‫‪2%‬‬

‫(کوارتز‪ ،‬فلداسپار‪ُ ،‬رس‪ )SLG ،‬با مقادیر‬ ‫مختلف شیشه و فلداسپار تهیه شدند‪.‬‬ ‫ترکیب‌های ‪ 4‬مخلوط استفاده شده‬ ‫برای بررسی مقدماتی در جدول ‪2‬‬ ‫نشان داده شده‌اند؛ در حالی که جدول‬ ‫‪ 3‬ترکیب‌های شیمیایی شیشه ‪ SLG‬و‬ ‫مخلوط‌های مختلف مواد اولیه را نشان‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫مخلوط‌ها مرحله عمل‌آوری در گرما را‬ ‫طی کردند‪.‬‬ ‫گفتنی است‪ ،‬تمامی نمونه‌های حاوی‬ ‫‪ ،SLG‬تشکیل کریستوبالیت را نشان‬ ‫دادند که نزدیک دمای ‪1100°C‬‬ ‫متبلور می‌شود‪ .‬در دماهای باالتر‪ ،‬رفتار‬ ‫آن به مقدار ‪ SLG‬بستگی پیدا می‌کند‪:‬‬ ‫کریستوبالیت در نمونه ‪ G32‬حل‬ ‫می‌شود‪ ،‬حال آن که در ‪ G100‬به‬

‫برای مشخص شدن امکان استفاده از شیشه قراضه‪ ،‬بررسی‌هایی برای‬ ‫متبلور شدن ادامه می‌دهد‪.‬‬ ‫تعیین اثر آن بر رفتار بدنه‌ها در دمای باال مورد بررسی قرار گرفت‪.‬‬ ‫در نمونه ‪ ،G100‬پالژیوکالس ‪ -)Ca,Na()Al,Si(4O8-‬در ‪1000°C‬‬ ‫آنالیز با تمرکز بر تأثیر ‪ SLG‬در دگرگونی‌های فازی که در هنگام‬ ‫آشکار گردید که در دماهای باالتر در بدنه شیشه‌ای حل می‌شود‪.‬‬ ‫عمل‌آوری حرارتی رخ می‌دهند‪ ،‬انجام گرفت و شالوده‌ بررسی بعدی‬ ‫شکل ‪ ،1‬نشان‌دهنده فازهای بلوری اصلی است که طی مرحله گرمایش‬ ‫تعیین چرخه زمان‪ -‬دمای ایده‌آل را مشخص نمود‪.‬‬ ‫غیر هم‌دمای نمونه‌های ‪ G32‬و ‪ G100‬رخ می‌دهند‪.‬‬ ‫تکنیک‌های به کار رفته‪ ،‬پراش پرتو ایکس بر جای پودر در دمای باال‬ ‫آن‌چه پس از پخت در مخلوط‌هایی با مقدار ‪ SLG‬باالتر‪ 1200°C ،‬مشاهده‬ ‫(‪High Temperature X-Ray‬‬ ‫می‌شود‪ ،‬افزایشی در فاز بی‌ریخت‬ ‫مصرفی‬ ‫جزء‬ ‫چهار‬ ‫ترکیب‬ ‫فرموالسیون‬ ‫‪.2‬‬ ‫جدول‬ ‫‪Powder Diffraction in-situ,‬‬ ‫(آمورف) نشان می‌دهد در نمونه‌ای‬ ‫‪ )HT-XRPD‬و میکروسکپی‬ ‫که فاقد فلداسپار است‪ ،‬مقدار موالیت‬ ‫‪Mineralogical phases‬‬ ‫‪Sample‬‬ ‫کمتری وجود دارد‪.‬‬ ‫الکترونی روبشی (‪Scanning‬‬ ‫‪SLG glass‬‬ ‫‪Feldspar‬‬ ‫‪Quartz‬‬ ‫‪Kaolin‬‬ ‫‪Electron Microscopy,‬‬ ‫شکل ‪ ،2‬نشانگر ترکیب فازی ‪ 4‬نمونه‬ ‫‪0‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪G0‬‬ ‫‪ )SEM‬بودند‪ .‬برای این منظور‬ ‫پس از عملیات حرارتی است که آنالیز‬ ‫‪7‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪G32‬‬ ‫مخلوط‌های متنوعی از شیشه‪-‬‬ ‫کمی فازها با استفاده از روش ریتولد‬ ‫ّ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪G50‬‬ ‫بدنه‪ ،‬شامل مواد‌اولیه تهیه شده‬ ‫(‪ )Rietveld‬انجام شده است‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪G100‬‬ ‫توسط مینرالی اینداستریالی‬ ‫برای نمونه‌های ‪ G32 ،G0‬و ‪G50‬‬ ‫و‬

‫و‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪43‬‬

‫پروژه‌ای دوستدار محیط‌زیست‬ ‫‪The Life Sanitser project‬‬ ‫)‪D.M. Fortuna, E. Martini, A. Fortuna - SE.TE.C (Civita Castellana, Italy‬‬ ‫)‪E. Salvaia, D. Tabacchi - Minerali Industriali (Novara, Italy‬‬ ‫‪A. Pavese - Università degli Studi di Milano, Italy‬‬ ‫‪The Life Sanitser project, organised as a partnership between Minerali Industriali, Setec, G.E.M.I.C.A. and LCE (Life Cycle Engi‬‬‫‪neering), aims to design and develop a new kind of vitreous sanitaryware (VSW) body and a new glaze for the sanitaryware‬‬ ‫‪industry using recycled raw materials such as soda lime glass (SLG) cullet and secondary raw materials such as scrap granite‬‬ ‫‪and fired pieces. The project began in July 2013 and will have a duration of four years.‬‬ ‫‪This article continues the description of the project that began in Ceramic World Review no. 108, where we discussed its‬‬ ‫‪goals and the potentially most interesting raw materials. This article looks at the chemical analyses and formulations used.‬‬

‫به‌منظور طراحی و توسعه نوع تازه‌ای از بدنه چینی‌بهداشتی‌شیشه‌ای‬ ‫(‪ )VSW‬و لعابی جدید برای صنعت چینی‌بهداشتی‪ ،‬پروژه‌ای‬ ‫سازمان‌دهی شده است که «الیف سانیستِر» نام دارد‪ .‬این پروژه که‬ ‫به‌صورت مشارکتی از سوی سِ تِک‪ ،‬مینرالی ایندوستریالی و مجموعه‬ ‫مهندسی چرخه زندگی‪ ،‬در حال انجام است‪ ،‬از مواد اولیه بازیافتی مانند‬ ‫خرده‌های شیشه سودا‪-‬الیم (‪ )SLG‬و مواد اولیه ثانویه‌ای مانند قراضه‬ ‫گرانیت و قطعات پخته استفاده می‌کند‪ .‬پروژه مذکور در جوالی ‪2013‬‬ ‫آغاز گردیده و دوره‌ای ‪ 4‬ساله‌ای را در بر خواهد گرفت‪.‬‬ ‫آن‌چه در پی آمده‪ ،‬شرحی از آنالیزهای شیمیایی و فرموالسیون‌های به‬ ‫کار رفته در این پروژه است‪.‬‬ ‫آنالیز مواد اولیه جایگزین‬ ‫شیشه بازیافتی‪ :‬شیشه بازیافتی (‪ ،SLG‬یا شیشه سودا‪-‬الیم) در پروژه‬

‫سانیستر از سامانه‌های تصفیه‌کننده‌ای تأمین می‌گردد که می‌تواند‬ ‫موجب بهبود بخش شیشه‌ای فرموالسیون گردد که از ضایعات شهری‬ ‫تفکیک شده تأمین و برای پُرکردن زمین استفاده می‌شود‪ .‬پس از فرآیند‬ ‫جداسازی اولیه که روی شیشه جمع‌آوری شده از سطل‌های بازیابی‬ ‫انجام می‌گیرد‪ ،‬بخش شیشه‌ای مخلوط با ناخالصی‌ها باقی می‌ماند‬ ‫که آلودگی‌ها و مواد دیگر‪ ،‬تقریبا ‪ 20‬درصد مقدار اولیه آن را تشکیل‬ ‫می‌دهند‪ .‬این مقدار متناظر با حدود ‪ 200‬هزار تُن در سال است که قابل‬ ‫بازیابی است و می‌تواند در جایگزینی مواد اولیه متداول به کار رود‪.‬‬ ‫ضایعات شیشه‌ای که از کارخانه‌های بازیافت اصلی به دست می‌آید‬ ‫نیز بیشتر از سیلیس و اکسیدهای سدیم و کلسیم تشکیل شده است‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫بنابراین ترکیب شیمیایی آن مشابه گدازآورهای طبیعی مانند فلداسپار‬ ‫سدیم (‪ )NaAlSi3O8‬است که ‪ SLG‬را یک فاکتور عالی برای جایگزین‬ ‫شدن به جای بخشی یا تمام این ماده در تولید چینی بهداشتی سرامیکی‬ ‫می‌نماید‪.‬‬ ‫دیگر مواد اولیه‪ :‬در کنار شیشه ‪ ،SLG‬در پروژه سانیستر آزمایشاتی از‬ ‫شیشه‌های ویژه (صفحات تلویزیون بازیافتی‪ ،‬المپ‌ها و لوله‌های نئون‪،‬‬ ‫شیشه بوروسیلیکات) نیز به‌عمل آمد که به خاطر ویژگی‌های شیمیایی‬ ‫آن‌ها (‪ BaO، B2O3‬و غیره) برای وارد شدن به فرموالسیون‌های لعاب‬ ‫مناسب تشخیص داده شدند‪ .‬این فرموالسیون‌ها باید طبق چرخه‌های‬ ‫زمان‪ -‬دمای تازه‌ای که برای بدنه‌های حاوی ‪ SLG‬در نظر گرفته می‌شوند‪،‬‬ ‫مورد بازنگری قرار گیرند‪.‬‬ ‫کردن مواد‌اولیه متداول با ‪ 40-50‬درصد از مواد‌اولیه‬ ‫برای جایگزین‬ ‫ِ‬ ‫بازیافتی‪ ،‬محصوالت زیر نیز در فرموالسیون‌های بدنه قرار می‌گیرند‪:‬‬ ‫● قراضه سرامیکی ‪ 100( BVC-VF‬درصد پیش از مصرف‌کننده بازیافت‬ ‫شده و در بند ‪ 7.8.1.1c‬استاندارد ‪ UNI EN ISO 14021‬تعریف شده‬ ‫است)‪ :‬مینرالی ایندوستریالی کارخانه‌هایی دارد که می‌توانند قراضه‬ ‫سرامیکی را در ایتالیا‪ ،‬اروپا و آمریکای التین بازیافت کنند؛ قراضه‬ ‫سرامیکی به مقدار الزم بازیافت‪ ،‬خرد و آسیاب می‌شود تا بعدا به عنوان‬ ‫جزئی از ماده اولیه سرامیکی یا به صورت تنها و یا به عنوان بخشی از یک‬ ‫مخلوط دوباره استفاده شود‪.‬‬ ‫● فلداسپار ‪( F60PB‬طبق بند ‪ 7.8.1.1c‬استاندارد ‪،UNI EN ISO 14021‬‬ ‫‪ 100‬درصد پیش از مصرف بازیافت شده است)‪ :‬فلداسپار سدیم‪-‬پتاسیمی‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬ ‫شکل ‪ .2‬ترکیبات فازی ‪ 4‬نمونه بعد از عملیات حرارتی‬

‫مشخص شد که باال بردن مقدار‬ ‫‪ SLG‬با جایگزین شدن به جای‬ ‫شدن انرژی‬ ‫فلداسپار‪ ،‬موجب کم‬ ‫ِ‬ ‫فعال‌سازی تبلور موالیت‪،Ea ،‬‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫اندازه‌گیری‌های ‪ XRPD‬که روی‬ ‫نمونه‌های پخته شده با چرخه‌های‬ ‫مختلف زمان‪ -‬دما انجام شد‪ ،‬حضور‬ ‫فلداسپار سدیم‪ ،‬کریستوبالیت‪،‬‬ ‫موالیت و شیشه را نشان داد‪ .‬شکل‬ ‫‪ 3‬نیز‪ ،‬سیر تکامل فازی نمونه‌های‬ ‫‪ G32‬و ‪ G50‬را به عنوان تابعی از‬ ‫زمان (‪ 60 ،40 ،20 ،0‬و ‪ 80‬دقیقه)‬ ‫و دما (‪ 1170 ،1140‬و ‪)1200°C‬‬ ‫نشان می‌دهد‪.‬‬ ‫در خواص فیزیکی و مکانیکی‪،‬‬ ‫تغییرات به عنوان تابعی از زمان و‬ ‫دما برای هر یک از نمونه‌های ‪G32‬‬ ‫(دایره‌های تو پُر) و ‪( G50‬دایره‌های‬ ‫تـوخـالی) نشـان داده شـده‌انــد‪.‬‬ ‫(شکل ‪.)4‬‬ ‫خطوط «ممتد»‪« ،‬نقطه‌دار» و‬ ‫«نقطه و خط تیره‌دار» به ترتیب‬ ‫معرف دماهای ‪ 1170 ،1140‬و‬ ‫‪ 1200°C‬هستند؛ حال آن که‬ ‫«خط تیره گسسته» معرف مقدار‬ ‫مرجع برای چینی بهداشتی‬

‫شکل ‪ .3‬تغییرات محتوای فازی برای نمونه‌های ‪ G32‬و ‪ G50‬با فاکتور زمان‬

‫سرامیکی است‪.‬‬ ‫وارد کردن ‪ ،SLG‬فرآیند متراکم‬ ‫شدن را سرعت می‌بخشد و این‬ ‫امکان را فراهم می‌کند تا زمان و‬ ‫دمای عملیات به گونه‌ای تغییر‬ ‫داده شود که مقادیر جذب‬ ‫آب‪ ،‬انقباض خطی و مدول‬ ‫گسیختگی را قابل مقایسه با‬ ‫مقادیر استاندارد یک بدنه متداول‬ ‫نگه دارد‪ .‬با آوردن شیشه ‪ SLG‬در‬ ‫فرموالسیون‌ها‪ ،‬دمای پخت نسبت‬ ‫به یک فرآیند مرسوم می‌تواند تا‬ ‫حدود ‪ 70-100°C‬کاهش یابد‪.‬‬ ‫تس ت‌هـای آزمایشـگاهی برای‬ ‫رسیدن بـه فرموالسیـون بدنه‬ ‫استاندارد‬

‫گام بعدی‪ ،‬طراحی دقیق مجموعه‌ای‬ ‫از فرموالسیون‌ها (که در جدول ‪4‬‬ ‫نشان داده شده است) و استفاده‬ ‫از هر یک از آن‌ها برای تهیه بدنه‬ ‫آزمایشی بود تا در دماهای مختلف‬ ‫در بازه ‪ 1130-1200°C‬در کوره‬ ‫گرادیانی پخت شوند‪ .‬این کار‬ ‫در آزمایشگاه‌های سِ تِک انجام‬ ‫شد‪ .‬هدف از این اقدام‪ ،‬تعیین‬ ‫فرموالسیون‌های تازه‌ای بود تا در‬ ‫‪1393 / 15‬‬

‫‪45‬‬

‫جدول ‪ .3‬ترکیب شیمیایی شیشه ‪ SLG‬و ترکیبات مختلف مواد اولیه دیگر‬ ‫‪Sample‬‬ ‫)‪Oxides (wt%‬‬

‫‪SLG glass‬‬

‫‪G0‬‬

‫‪G32‬‬

‫‪G50‬‬

‫‪G100‬‬

‫‪SiO2‬‬

‫‪71.70‬‬

‫‪66.9‬‬

‫‪67.1‬‬

‫‪67.3‬‬

‫‪67.9‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪2.70‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪21.9‬‬

‫‪20.8‬‬

‫‪19.2‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪0.42‬‬

‫‪0.58‬‬

‫‪0.59‬‬

‫‪0.60‬‬

‫‪0.62‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪0.07‬‬

‫‪0.29‬‬

‫‪0.28‬‬

‫‪0.27‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪CaO‬‬

‫‪9.49‬‬

‫‪0.55‬‬

‫‪1.10‬‬

‫‪1.35‬‬

‫‪1.56‬‬

‫‪MgO‬‬

‫‪2.00‬‬

‫‪0.20‬‬

‫‪0.31‬‬

‫‪0.38‬‬

‫‪0.43‬‬

‫‪K 2O‬‬

‫‪1.01‬‬

‫‪0.98‬‬

‫‪1.03‬‬

‫‪1.06‬‬

‫‪1.15‬‬

‫‪Na2O‬‬

‫‪12.4‬‬

‫‪2.07‬‬

‫‪2.30‬‬

‫‪2.45‬‬

‫‪2.74‬‬

‫‪L.o.I.‬‬

‫‪0.11‬‬

‫‪6.48‬‬

‫‪6.45‬‬

‫‪6.44‬‬

‫‪6.19‬‬

‫‪Sum‬‬

‫‪99.9‬‬

‫‪99.95‬‬

‫‪99.96‬‬

‫‪100.05‬‬

‫‪100.04‬‬

‫شکل ‪ .1‬فاز کریستالی اصلی در فرآیند حرارتی غیر ایزوترمال‬ ‫نمونه ‪ G32‬و ‪G100‬‬

‫‪44‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫‪ Sanister 7‬پخته شده در ‪ 1180°C‬انجام شد تا ضرایب دیالتومتری‬ ‫عین کاهش دمای پخت بیشینه تا ‪ ، 80-100°C‬دارای استانداردهای‬ ‫الزم برای بدنه‌های ‪( VC‬چینی شیشه‌ای) فعلی نیز باشند‪.‬‬ ‫بدنه تعیین و با بدنه ‪ VC‬استاندارد مقایسه شوند‪ .‬مقادیر به دست آمده در‬ ‫توجه داشته باشید که فرموالسیون‌ها درصدهای فزاینده شیشه ‪SLG‬‬ ‫(جدول ‪ )7‬درج شده‌اند و مشابه میزان به دست آمده از بدنه استاندارد ‪VC‬‬ ‫و گرانیت داشتند در حالی که درصد چینی شیشه‌ای ثابت باقی ماند‪.‬‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫آزمون‌های جذب آب انجام شد و انقباض پس از پخت برای دماهای‬ ‫گام‌های آتی در این پروژه‪ ،‬توسعه و تجزیه و تحلیل کامل بدنه فرموله شده‬ ‫مختلف پخت اندازه‌گیری شد تا منحنی‌های شیشه‌ای شدن به دست‬ ‫است‪ .‬این اقدام‌ها‪ ،‬استفاده از بدنه فرموله شده را در تست‌های نیمه صنعتی‬ ‫آیند‪.‬‬ ‫بعدی برای ریخته‌گری و پخت در‬ ‫منحن ی‌های شیشه‌ای شدن برای‬ ‫‪ 1160-1180°C‬میسر خواهند‬ ‫جدول ‪ .5‬درصدترکیبات فرمول بدنه ‪Sanister 7‬‬ ‫بدنه‌ها‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫از منحنی‌های شیشه‌ای شدن‬ ‫همان مواد‌اولیه بازیافت شده و‬ ‫‪22%‬‬ ‫‪Ball Clays‬‬ ‫بدنه‌های ‪ Sanister4‬و ‪Sanister5‬‬ ‫بهبود‌یافته برای فرموله کردن لعابی‬ ‫‪30%‬‬ ‫مشخص شد که در دمای ‪1180°C‬‬ ‫که از لحاظ دمای پخت و ضرایب‬ ‫‪kaolins‬‬ ‫هر دو بدنه مقادیر درصد انقباض‬ ‫دیالتومتری با بدنه سازگار باشد‪ ،‬به‬ ‫‪9.5%‬‬ ‫‪Glass filler GS-VF‬‬ ‫(‪ 11-12‬درصد) مشابه با مقادیر‬ ‫کار رفتند‪.‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫”‪Pitcher “BVC-VF‬‬ ‫بدنه چینی شیشه‌ای استاندارد‬ ‫‪18.12%‬‬ ‫”‪Granite “F60-40VF‬‬ ‫دارند؛ اما تنها بدنه ‪Sanister‬‬ ‫نتایج‬ ‫‪ 5‬مقدار جذب آب برابر با ‪0/34‬‬ ‫پروژه الیف سانیستر معضالت‬ ‫‪2.38%‬‬ ‫‪Talc‬‬ ‫درصد دارد که منطبق با مقدار‬ ‫فناورانه‌ای را که ورود مواد بازیافت‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪Flos 7‬‬ ‫ضروری در استاندارد ‪EN 997‬‬ ‫شده و بهبود یافته‌ای مانند ‪SLG‬‬ ‫(کمتر از ‪ 0/5‬درصد) است‪.‬‬ ‫در تولید چینی شیشه‌ای با مشکل‬ ‫به همین دلیل‪ ،‬بدنه ‪Sanister 5‬‬ ‫روبرو می‌کنند‪ ،‬هدف گرفته است و‬ ‫جدول ‪ .6‬اطالعات آنالیزشده بدست آمده از منحن ی‌های شیشه‌ای شدن‬ ‫به عنوان فرموالسیون آغازی در‬ ‫اهداف زیر را دنبال می‌کند‪:‬‬ ‫م ربوط به بدنه ‪Sanister 7‬‬ ‫پژوهش آزمایشگاهی مورد استفاده‬ ‫● تعریف مجد ِد چرخه‌های پخت و‬ ‫قرار گرفت‪.‬‬ ‫مشخص کردن شیوه انجام تغییرات‬ ‫‪Shrinkage %‬‬ ‫‪Water absorption %‬‬ ‫‪Temperature °C‬‬ ‫با مجموعه‌های بعدی از آزمایش‌های‬ ‫به عنوان تابعی از زمان و دما؛‬ ‫‪11.6‬‬ ‫‪0.45‬‬ ‫‪1160‬‬ ‫تجربی با ‪ Sanister 5‬که مواد‌اولیه‬ ‫● بهینه کردن ترکیب بدنه‪،‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪0.17‬‬ ‫‪1180‬‬ ‫تازه‌ای مانند آپلیت (‪ )Aplite‬و‬ ‫به گونه‌ای که عالوه بر حفظ‬ ‫فلداسپار ‪ FLOS 7‬را به منظور‬ ‫استانداردهای کیفی فعلی‪ ،‬موجب‬ ‫به حداقل رساندن هزینه بدنه‬ ‫بهبود‌بخشی گردد؛‬ ‫‌ای‬ ‫ه‬ ‫مقایس‬ ‫دیالتومتری‬ ‫ضریب‬ ‫‪.7‬‬ ‫جدول‬ ‫وارد فرمول کردند‪ ،‬فرموالسیون‬ ‫● تجدید نظر در ترکیب‌های لعاب‬ ‫‪VC‬‬ ‫‪Standard‬‬ ‫و‬ ‫‪Sanister‬‬ ‫‪7‬‬ ‫بدنه‬ ‫بهینه‌ای (‪ )Sanister 7‬به دست‬ ‫به طوری‌که چرخه‌هایی با زمان‌ها و‬ ‫آمد که در (جدول ‪ )5‬نشان داده‬ ‫دماها به دست آیند و با بدنه فرموله‬ ‫‪VC standard body‬‬ ‫‪Sanitser 7‬‬ ‫‪Temperature‬‬ ‫‪range‬‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫شده سازگار باشند؛‬ ‫‪Dilatometric‬‬ ‫‪Dilatometric‬‬ ‫‪°C‬‬ ‫‪coefficient‬‬ ‫‪α‬‬ ‫‪coefficient‬‬ ‫‪α‬‬ ‫منحنی شیشه‌ای شدن برای این‬ ‫دادن پویایی‌شناسی‬ ‫● وفق‬ ‫ِ‬ ‫‪64.52‬‬ ‫‪69.50‬‬ ‫‪50-300‬‬ ‫فرموالسیون انجام شد‪ .‬داده‌ها‬ ‫فرآیند‪/‬مشخصه‌ها‬ ‫(دینامیک)‬ ‫برای این منحنی در (جدول ‪)6‬‬ ‫طبق خواص جریان‌یابی (رئولوژی)‬ ‫‪65.47‬‬ ‫‪69.16‬‬ ‫‪50-400‬‬ ‫ارائه شده‌اند و نشان می‌دهند‬ ‫فرموالسیون جدید با مواد بازیابی‬ ‫‪66.71‬‬ ‫‪69.52‬‬ ‫‪50-500‬‬ ‫که هم درصد انقباض کل و هم‬ ‫شده؛‬ ‫‪71.19‬‬ ‫‪71.37‬‬ ‫‪50-650‬‬ ‫درصد جذب آب در همان حدود‬ ‫‪69.45‬‬ ‫‪69.86‬‬ ‫‪300-500‬‬ ‫استانداردهای ‪ VC‬هستند‪.‬‬ ‫این مطالعه در مرحله تنظیمات‬ ‫آنالیز دیالتومتری بر بدنه‬ ‫‪‬‬ ‫ظریف بدنه و لعاب است؛‬ ‫‪84.62‬‬ ‫‪76.84‬‬ ‫‪500-650‬‬ ‫‪1393 / 15‬‬

‫‪47‬‬

‫ تغییرات فازی و خواص مکانیکی با فاکتورهای زمان و دما‬.4 ‫شکل‬

‫ درصد ترکیبات بدنه‌های ویتروز چینی آماده شده برای پروژه‬.4 ‫جدول‬ Sanitser 5

Sanitser 4

Sanitser 3

Sanitser 2

Sanitser 1

Raw materials

22%

22%

22%

22%

22%

Ball Clays

30%

30%

30%

30%

30%

kaolins

12%

12%

12%

11%

10%

SLG Glass

8%

8%

8%

8%

8%

Pitcher “BVC-VF”

21%

19%

15%

12%

10%

Granite “F60-40VF”

5%

7%

11%

15%

18%

Quartz

1393 / 15

46

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬ ‫‪B&T WHITE‬‬ ‫‪ B&T White‬فراگیرترین محدوده قالب‌هــای متخلخل رزینی را برای‬ ‫محصوالت چینی‌بهداشتی تحت فشار‪ ،‬تولید می‌کند‪ .‬قالب‌های رزینی‪،‬‬ ‫ســری ماشــین‌های ریخته‌گری گروه ‪ B&T Siti‬را با ارائــه راه‌حل‌های‬ ‫هندسی و مکانیکی طراحی شده برای نصب قالب ســریع‌تر با راندمانی‬ ‫باالتر روی ماشین‌ها تکمیل می‌کند‪.‬‬ ‫قالب‌هــا می‌تواننــد به‌صــورت تک‌حفره یــا تک‌مدل در هر ســیکل‬ ‫ریخته‌گری قطعه‪ ،‬تولید گردند و یا دارای ‪ 2‬حفره یا بیشــتر باشــند که‬ ‫برای قطعات کوچک‌تر قابل اجراست‪.‬‬ ‫‪ B&T White‬برای اســتفاده ماشــین‌های ریخته‌گری موجود در بازار‬ ‫که مربــوط بــه شناخته‌شــده‌ترین‬ ‫تولیدکننــدگان هســتند نیــز طبق‬ ‫الزامات ویژه نصــب‪ ،‬قالب‌های رزینی‬ ‫ویژه‌ای تولید می‌نماید‪ .‬ویژگی کلیدی‬ ‫محصــوالت ‪ ،B&T White‬تولیــد‬ ‫قالب‌های متخلخل رزینی بر اســاس‬ ‫تخصص متعلق به این شــرکت‪ ،‬است‪.‬‬ ‫تخصص و توجه به جنبه‌های شیمیایی‬ ‫و فیزیکی فرآیند تولید‪B&T White ،‬‬ ‫‪HERAEUS KULZER‬‬ ‫تعمیرسردسرامیک‪،‬روشیجالببرایتولیدکنندگانچینیبهداشتیاست‬ ‫تا عیوب کوچک لعاب را ترمیم کنند‪ ،‬از میزان ضایعات خود را کاهش بکاهند‬ ‫نبَر است‪ ،‬اجتناب نمایند‪.‬‬ ‫و از پخت‌های دو ِم محصوالتشان که پُرهزینه و زما ‌‬ ‫این روش‪ ،‬سال‌های زیادی است که شناخته شده و به کار گرفته می‌شود‬ ‫و شــرکت‌هایی که این راهکار را به فرآیندهای تولیدشان وارد نموده‌اند‪،‬‬ ‫تمایل دارند به طور مداوم با ایــن روش کار کنند‪ .‬چند راه حل ترمیم در‬ ‫بازار در دسترس است و بیشت ِر آن‌ها از یک رزین اکریلیکی ترمیم‌کننده و‬ ‫روشن برای رفع نقص استفاده می‌کنند‪ .‬به هر حال‪ ،‬در بررسی نزدیک‌تر‪،‬‬ ‫چند عامل اساســی وجود دارد که تفاوت ایجاد می‌کننــد و یک ترمیم‬ ‫با کیفیت باال و مقاوم را که تقریبا‬ ‫نامرئی است‪ ،‬به وجود می‌آورد‪.‬‬ ‫«هرائــوس کول ِزر» با بیــش از ‪40‬‬ ‫ســال تجربه و توســعه رزین‌های‬ ‫ترمیم‌کننده روشــن‪ ،‬نخســتین‬ ‫شــرکتی بود کــه ســامانه ترمیم‬ ‫‪ Kerasys® LC‬را روانه بازار کرد و به‬ ‫خاطر تخصص یافتگی‌اش‪ ،‬تا امروز‬ ‫به عنوان محکی برای ســامانه‌های‬ ‫ترمیم ســرامیک باقی‌مانده است‪.‬‬ ‫مجموعــه مذکــور‪ ،‬از آن جــا که‬

‫را قادر ساخته تا نسبت به ارزیابی و دست‌یابی به تمامی نیازهای مشتریان‬ ‫از نظر تخلخل و استحکام مکانیکی‪ ،‬حساسیت ویژه‌ای داشته باشد‪.‬‬ ‫‪ B&T White‬همچنین با معرفی مفهوم قابلیت تَرشوندگی اقدام به معرفی‬ ‫رزین متخلخلی نموده اســت که امکان دســتیابی به قالب‌هایی با عملکرد‬ ‫باالتر و فراتر از استاندارد در فرآیند ساخت را فراهم می‌آورند‪.‬‬ ‫تَرشوندگی یک قالب‪ ،‬تأثیر مستقیمی برخروج آب از دوغاب و حرکت آن از‬ ‫درون رزین متخلخل در حین فرآیند شکل‌دهی تحت‌فشار‪ ،‬دارد‪.‬‬ ‫با کنترل این مؤلفه‪ ،‬رزین‌های‪ B&T Por‬قادر بــه افزایش جدایش فازهای‬ ‫جامد و مایع دوغاب‪ ،‬حین فرآیند شــکل‌دهی تحت‌فشار‪ ،‬خواهند بود‪ .‬این‬ ‫امر قطعات ســرامیکی فشــرده‌تری را‬ ‫تولید می کند که کمتر به تغییر شــکل‬ ‫بعد از خروج از قالب تمایل دارند‪.‬‬ ‫کنترل تَرشوندگی قالب‪ ،‬اجازه می‌دهد‬ ‫تا قطعه با فشــار کمتــری از قالب جدا‬ ‫گردد که در نتیجه موجب کاهش تغییر‬ ‫شــکل قطعه در مرحله خــروج از قالب‬ ‫می‌گردد‪.‬‬

‫تولیدکننده عمده لوازم دندان‌سازی در جهان است‪ ،‬به فرآیندهای تولید خود‬ ‫کردن استانداردهای کیفی باال و از سوی توسط آئین‌نامه تجهیزات‬ ‫که با برآورده‬ ‫ِ‬ ‫پزشکی‪ ،‬خواص یکسان محصول را بچ به بچ حفظ می‌نماید‪ ،‬مباهات می‌کند‪.‬‬ ‫واحد تحقیق و توسعه (‪ )R&D‬نیز این شــرکت را قادر می‌سازد تا محصوالت‬ ‫منحصر به فردی ماننــد عامل چســباننده ‪ Primer RC‬را ارائه دهد که پیوند‬ ‫شیمیایی بین رزین و سرامیک‌ها به وجود می‌آورد و ترمیم را در داخل موضع‬ ‫نگه می‌دارد‪ .‬هرائوس کول ِزر از لحاظ تطابق رنگ بسیار انعطاف‌پذیر است‪ .‬زیرا‬ ‫بر مبنای نمونه کاشی‌های سرامیکی لعاب‌دار که از مشتریان دریافت شده‌اند و‬ ‫تنظیمات ویسکوزیته انجام می‌گیرد‪.‬‬ ‫گفتنی اســت‪ ،‬تمامــی رزین‌های‬ ‫ترمیم‌کننده در برابر پرتو فرابنفش‬ ‫(‪ )UV‬و اثــرات محیطــی‪ ،‬مقاوم‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫ترمیــم می‌تواند پولیش شــود تا‬ ‫ســطح جال یافته منحصر به فردی‬ ‫به دســت آید و تمامــی همه این‬ ‫عوامل‪ ،‬هرائوس کول ِزر را در تحویل‬ ‫محصوالت با مقــدار زیاد در قیمت‬ ‫معقول‪ ،‬دور از دســترس رقبایش‬ ‫نگاهمی‌دارد‪.‬‬ ‫‪1393 / 15‬‬

‫‪49‬‬

‫‪SACMI WHITEWARE‬‬ ‫محصول جدید تولیدشــده از سوی زاکمی درنمایشــگاه تکنارجیالی‬ ‫‪ 2014‬دارای ‪ 2‬واحــد جداگانــه بــرای ریخته‌گــری تحــت فشــار‬ ‫توالت‌های‌فرنگی یک‌تکه بود‪.‬‬ ‫واحد اول این محصول‪ ،‬از ‪ 4‬واحد ‪ AVM‬و یک ربات برای چســباندن‬ ‫خودکار قالب به قالب کاســه‪ ،‬لبه آبریز و فالش تانک تشکیل شده که‬ ‫جمع‌بندی در تنها یک خط ریخته‌گری جزو مزایای آن به‌شمار می‌آید‬ ‫زیرا موجب بهره‌بــرداری کامل از مراحل مختلف تولید از اتوماســیون‬ ‫می‌گردد که موجــب اطمینان از قابلیت تکرارپذیــری تمامی فرآیند و‬ ‫محصول نهایی با کیفیت باالتر‪ ،‬می‌شود‪.‬‬ ‫واحد دوم ریخته گری نمایش داده شــده‪ RVB ،‬بود کــه آن نیز مجهز‬ ‫به رباتی اســت کــه خــروج از قالب و چیده شــدن قطعــات مختلف‬ ‫توالت فرنگی را روی تســمه‌نقاله به‌طور جداگانه توســط یک سیستم‬ ‫چند‌قالبی‪ ،‬میسر می‌ســازد‪ .‬در این حالت‪ ،‬اعمال چسب از سوی کارگر‬ ‫صورت می‌گیرد‪.‬‬ ‫این واقعیت کــه ‪ AVB‬می توانــد در یک دوره ریخته‌گــری‪ ،‬قطعات‬ ‫مختلفی تولید نماید‪ ،‬آن را بــه انعطاف‌پذیرترین راه حل برای تولید در‬ ‫ظرفیت‌های باال‪ ،‬تبدیل می‌کند‪.‬‬ ‫هر ‪ 2‬راه‌حل‪ ،‬توسط زاکمی توسعه داده شــده‌اند تا پاسخگوی نیازهای‬ ‫بســیار متنــوع بازارهــای‬ ‫بین‌المللــی ماننــد تولیــد‬ ‫توالت‌هــای فرنگــی بزرگ‬ ‫با فــاش تانک چســباندنی‬ ‫یک‌تکــه و بــا بخــش دوم‬ ‫کلیــدی فرآینــد تولیــد‬ ‫چینی‌بهداشــتی هماهنگی‬ ‫داشته باشند‪:‬‬ ‫عالوه بر طراحی چیدمانی که‬ ‫دستیابی به بهره‌وری باالتر از‬ ‫واحد‌های ســنتی را میســر‬ ‫می‌ســازد‪ ،‬روش جابه‌جایی‬ ‫و لعابزنــی ‪ Gaiotto‬بــه‬ ‫صنعتگران معرفی شده است‬

‫‪48‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫تا تعداد جابه‌جایی‌هایی که موجب افزایش ریســک شکســت و یا ایجاد‬ ‫عیوب در قطعه می‌شود‪ ،‬کاهش یابد‪.‬‬ ‫تفنگ اســپری جدید بدون ســوزن‪ ،‬با تضمین قابلیــت تکرار‌پذیری در‬ ‫طول زمان و رعایت اســتانداردهای کیفی پایدارتر و تعمیرات و نگهداری‬ ‫کمتر از راه حل‌های ســنتی‪ ،‬عملکردی بسیار سریع دارد و به آسانی حتی‬ ‫تمامی گوشــه‌های پنهان قطعه را نیز لعاب می‌زند و بــا قابلیت عملکرد‬ ‫عالی در پاشش لعاب‪ ،‬نیاز به نصب و استفاده از ‪ 2‬تفنگ اسپری را برطرف‬ ‫می‌سازد‪.‬‬ ‫نوآوری مطرح دیگر‪ ،‬استفاده از آخرین نســخه نرم‌افزار ‪ Smart‬است که‬ ‫امکان برنامه‌دهی سریع و بهینه‌سازی مسیر پاشش لعاب خروجی نازل و‬ ‫نرخ پاشش را به منظور به حداقل رســاندن ضایعات لعاب ناشی از لعابزنی‬ ‫بیش از حد یا پاشش اضافی‪ ،‬فراهم می‌سازد‪.‬‬ ‫خدمات پس از فروش تبدیل به عامل مهم فزاینده‌ای در بازار تولیدکنندگان‬ ‫چینی بهداشــتی گردیده و زاکمی با موفقیت به این نیاز در تمامی بازارهای‬ ‫کلیدی‪ ،‬پاســخ داده است‪ .‬سیســتم واســط کاربر و ماشــین ریخته‌گری‬ ‫به‌طورکامل با راهنمای کاربری و تعمیر و نگهداری برای رفع اشکال سریع و‬ ‫مؤثر‪ ،‬ارائه می‌شود و هدف‪ ،‬ساده‌سازی کاربری در حد امکان‪ ،‬در زمان خرابی‬ ‫و عملکرد نادرست‪ ،‬می‌باشد به‌گونه‌ای که کاربر‪ ،‬بالفاصله پس از دریافت پیام‬ ‫هشــداری که مربوط به توقف‬ ‫دســتگاه اســت‪ ،‬می‌تواند تنها‬ ‫با کلیک به صفحــه مربوطه در‬ ‫راهنما و چگونگی رفع مشــکل‬ ‫دسترســی پیدا کند‪ .‬حتی در‬ ‫صورت لزوم‪ ،‬مشــتری می‌تواند‬ ‫با اســتفاده از خدمات کمک از‬ ‫راه دور از مشاوره تکنسین‌های‬ ‫متخصــص زاکمی برخــوردار‬ ‫شــود‪ .‬پس از برقراری ارتباط از‬ ‫راه دور رایانه‌ای نیز‪ ،‬تکنســین‬ ‫می‌توانــد بالفاصله مشــکل را‬ ‫تشــخیص داده و راه حل الزم‬ ‫برای رفع آن را فراهم کند‪.‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫‪SITI B&T GROUP‬‬ ‫«ســی‌تی بی اند تی» که از مدت‌ها قبل‪ ،‬به عنوان راهب ِر حوزه کوره‌های‬ ‫پخت کاشی‪ ،‬مدل‌هایی با پایین‌ترین مصرف انرژی را در بازار داشت‪ ،‬هم‬ ‫اکنون با گسترش سامانه‌های انقالبی صرفه‌جویی در انرژی دستاوردهای‬ ‫تازه خود را بیش از هر زمان دیگر‪ ،‬در نمایشــگاه‪-‬های متنوع در معرض‬ ‫دید‪ ،‬قرار می‌دهــد‪ .‬نوآوری‌های اصلــی این گروه بــه کوره‌های تونلی‬ ‫پارکوس (‪ )Parcus‬مربوط اســت که به ســامانه‌های بازیابی حرارتی‬ ‫‪ 200°C‬مجهز می‌شوند؛ لوازم فرعی زیر نیز قابلیت نصب بر این دستگاه‬ ‫را دارند‪:‬‬ ‫● ســامانه ‪ :HTE‬کوره‌ها به مبدل حرارتــی ویژه‪ ،‬ثبت اختراع شــده با‬ ‫راندمان فوق العاده باال برای گرم کــردن هوای احتراق تا ‪ 300°C‬مجهز‬ ‫می شوند که این هوا از دودکش در منطقه خنک‌کن گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫● ســامانه احتراق ‪ SJB‬با مشــعل‌های ‪ :Greenflame‬مشــعل‌های‬ ‫مخصوص با ســرهای ویژه ثبت اختراع شــده ســی‌تی بی اند تی مجهز‬ ‫گردیده‌اند‪ .‬این ســرها اجازه می‌دهند تا جریان گاز به طور مســتقیم به‬ ‫داخل محفظه تزریق گردد؛ به گونه‌ای که احتراق به درســتی انجام شود‬ ‫و در همان حال‪ ،‬اتمســفر اکســید کننده موردنیاز محصــول نیز برقرار‬ ‫بماند‪ .‬ضمن این که این ســرها تقریبا به طور کامل نیــاز به ورود هوای‬ ‫احتراق اضافی به داخل منطقه پخت را رفع می‌کنند‪ .‬مشعل‌های جدید‬ ‫و ثبت اختراع شده مذکور همچنین برای تضمین ایمنی تجهیزات اجازه‬ ‫استفاده از سامانه‌های کنترل شعله را به‌کار می‌دهند‪.‬‬ ‫● مشــعل‌های تیتانیوم (‪ :)Titanium‬این‌ها آخرین نســل مشعل‌های‬ ‫توسعه داده شده و ثبت اختراع شده سی‌تی بی اند تی هستند و هم‌اکنون‬

‫روی کوره‌هایی که در حال تولید هستند‪ ،‬نصب می‌شوند‪.‬‬ ‫این مشــعل‌ها بر پایه ســامانه ابداعی باز‪-‬گردش مســتقیم هوا (‪direct‬‬ ‫‪ )air recirculation‬در داخل کوره هســتند که مشــعل‪ ،‬هوا را به داخل‬ ‫کشیده و به عنوان هوای احتراق استفاده می‌شود‪ .‬این کار سبب می‌شود تا‬ ‫مقدار هوای احتراق وارد شــده از محیط بیرون تا اندازه زیادی کاهش یابد‪.‬‬ ‫مشعل‌های جدید تیتانیوم می‌توانند در امتداد تمام طول کوره نصب شوند‬ ‫و می‌توان بر محدودیت استفاده از مشعل‌ها تنها در منطقه پخت فائق آمد‪.‬‬ ‫این مشعل‌ها طبیعتا با تمامي سامانه‌های بازیابی حرارتی سی‌تی بی اند تی‬ ‫ســازگارند به طوری که می‌توانند از هوای احتراقی که دمای بسیار باالیی‬ ‫دارد‪ ،‬استفاده کنند تا بیشــینه [محیط] احیائی ممکن در احتراق حاصل‬ ‫شود‪ .‬با بهره‌گیری از این سامانه‌ها‪ ،‬ســی‌تی بی اند تی قادر است تا مقادیر‬ ‫مصرف واقعی کوره تونلی را زیر ‪ 800 kcal/kg‬ضمانت نماید که از لحاظ‬ ‫هزینه‌های تولید مزایای آشکاری به همراه دارد‪.‬‬ ‫بی اند تی وایت‪ ،‬به مشــتریان خود گزینه (آپشن) نصب یک سامانه احتراق‬ ‫با بازیابی غیر مســتقیم حرارت از دودکش و گرم‌کننده هــوای احتراق را‬ ‫روی کوره‌های متناوب آســترا و فوکاس (‪ )Astra and Focus‬پیشنهاد‬ ‫می‌نماید‪ .‬این کار مزایای اساســی از لحاظ کاهش مصرف سوخت به دنبال‬ ‫دارد‪ ،‬ضمن این که عــدم تغییر شــرایط کاری در محفظه احتــراق را نیز‬ ‫تضمین می‌کند‪ .‬در نتیجه‪ ،‬بی اند تی وایت موقعیت خــود را در بازار کوره‬ ‫چینی بهداشتی مســتحکم می‌کند و خدمات خود را به عنوان یک شریک‬ ‫کــردن نیازهای فزاینده انــرژی تولیدکنندگان‬ ‫کامل که قادر به برآورده‬ ‫ِ‬ ‫جهانی است‪ ،‬ارائه می‌دهد‪.‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪51‬‬

‫‪RIEDHAMMER‬‬ ‫بازده انرژی در کوره های چینی بهداشتی‪ ،‬یکی از اصلی ترین معیارهای‬ ‫انتخاب‪ ،‬درهنگام سرمایه‌گذاری‪ ،‬می‌باشد‪ .‬از این رو‪Riedhammer ،‬‬ ‫با ارائــه راه حل‌های فنی ویــژه در زمینه کاهش آثار زیســت‌محیطی و‬ ‫بهینه‌ســازی هزینه‌های انرژی اقدامات تــازه‌ای انجام داده اســت که‬ ‫شــاخص‌های اصلی افزایش بازده انرژی در واحد تولیدی این مجموعه‬ ‫به‌شرح زیرند‪:‬‬ ‫• مهندسی بازده انرژی ( ‪) EEE‬‬ ‫• سیستم مدیریت انرژی ( ‪ ) EMS‬و سیستم ‪Reko‬‬ ‫• کنترل فرآیند یکپارچه‬ ‫• بازیافت داخلی حرارت‬ ‫• بازیافت ترکیبی انرژی حرارتی‬ ‫• تولید ترکیبی به‌عنوان روشی انعطاف‌پذیر و پُر‌بازده برای استفاده از‬ ‫منابع انرژی موجود و بازیافت انرژی اتالفی‬ ‫• ایجاد تغییــرات فنی دیگر بــرای کوره‌های موجــود در واحد‌های‬ ‫تولیدی که با تالش الزم و هزینه‌های مناســب سرمایه‌گذاری جهت‬ ‫دستیابی به بازده انرژی‬ ‫نوع کوره‬ ‫بیشتر‪ ،‬میسر هستند‪:‬‬ ‫کوره تونلی ریدهامر‬ ‫• چگالی چیدمان باالتر‬ ‫کوره غلتکی ریدهامر‬ ‫قطعات‬ ‫کوره شاتل ریدهامر‬ ‫• بازیافــت مســتقیم‬

‫‪50‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫حرارت اتالفی از منطقه تبرید‬ ‫• به‌کارگیری مبدل حرارتی برای بازیافت حرارت‬ ‫• ارتقاء به هوای احتراق پیش‌گرم شده و یا هوای ثانویه‬ ‫هدف اصلی توسعه‌هایی که تحت عناوین سیستم مدیریت انرژی‪ ،‬سیستم‬ ‫مشــعل ‪ Reko‬و تولید ترکیبی ارائه گردید‪ ،‬بر کاهــش قابل توجه مصرف‬ ‫انرژی همراه با کاهش انتشــار گاز دی اکسید کربن و کیفیت باالتر لعاب در‬ ‫کوره‌های شاتل مورد اســتفاده در واحدهای تولید چینی بهداشتی‪ ،‬استوار‬ ‫است‪.‬‬ ‫صرف‌نظر از امکان به‌کارگیری حرارت اتالفی از کوره برای مصارف دیگر برای‬ ‫بهبود تعادل انرژی در کارخانه‪ ،‬سیستم مدیریت انرژی‪ ،‬جدیدترین فناوری‬ ‫را به منظور بهینه‌ســازی اســتفاده از منابع مانند گاز و انرژی الکتریکی ارائه‬ ‫نموده و به افزایــش کیفیت محصول نیز کمک می‌کند‪ .‬به‌دلیل اســتفاده از‬ ‫ابزارهای نرم‌افــزاری و ســخت‌افزاری مختلف در سیســتم که بــا اجزای‬ ‫جدیدترین فناوری کوره در ارتباط هســتند‪ ،‬عملکرد بســیار باالیی خواهد‬ ‫داشت تا پاســخگوی درخواست‌های زیســت‌محیطی و اقتصادی واحدهای‬ ‫تولیدی پخت چینی‌بهداشتی‬ ‫محصول پخته‌شده‪ / Kg‬انرژی مخصوص‬ ‫مصرفی ‪Kcal‬‬ ‫مشــتریان باشــد‪ .‬جدول زیر‬ ‫‪ 510‬تا ‪680‬‬ ‫قابلیت کاهش مصرف انرژی و‬ ‫‪ 470‬تا ‪600‬‬ ‫انتشار دی‌اکسید‌کربن را نشان‬ ‫‪ 890‬تا ‪1100‬‬ ‫می‌دهد‪.‬‬

53

1393 / 15

‫پرونده ویــژه‬

‫چینـی بهداشتـی‬

‫‪SMALTOCHIMICA‬‬ ‫اســمالتوکیمیکا تحقیق‪ ،‬توســعه و تالش‌های پشــتیبانی از مشتری‬ ‫را با نگاهی به گســترش دامنــه کاری خود و توسعه‌بخشــی خط کامل‬ ‫محصوالت برای صنعت چینی بهداشتی‪ ،‬به انجام رسانده است‪.‬‬ ‫افزودن ی‌های رئولوژیکی برای لعاب‌ها و انگوب‌ها‪ :‬محصوالت ِرســیگل‬ ‫(‪ )Resigel‬پایدارکننده‌های سوسپانسیون و چسب‌هایی برای لعاب‌ها و‬ ‫انگوب‌هایی هستند که تمایل به جدایش نشان می‌دهند‪ .‬این افزودنی‌ها‬ ‫به طور ویژه برای اعمال لعاب‌های چینی بهداشــتی‪ ،‬هم به طور دستی و‬ ‫هم با استفاده از ربات‌های افشانه‌ای توسعه یافته‌اند‪.‬‬ ‫شدن ِرسیگل به لعاب‌ها‬ ‫چسبندگی بین لعاب و بدنه ســرامیکی با اضافه ِ‬ ‫افزایش می‌یابد‪ ،‬از مشــکالت چکیدن لعاب اجتناب می‌شــود و در برابر‬ ‫فساد باکتریایی هم مقاوم هستند‪.‬‬ ‫به هر حــال‪ ،‬در موارد ویژه و بــرای دوره‌های طوالنــی نگهداری لعاب‪،‬‬ ‫افزودن فرآورده تثبیت‌کننده‌ای مانند اســتابیکول (‪ )Stabicol‬توصیه‬ ‫می‌شــود‪ .‬درصد رســیگل افزوده شــده به لعاب از ‪ 0/2‬تا ‪ 0/6‬درصد بر‬ ‫مبنای لعاب خشک تغییر می‌کند‪.‬‬ ‫چســ ‌‬ ‫ب لعاب‌ها و انگوب‌ها‪ :‬محصوالت ِرســیکول (‪ )Resicol‬طیف‬ ‫وسیعی از عوامل کربوکسی‌متیل‌سلولز تخلیص شده را تشکیل می‌دهند‪.‬‬ ‫این مــواد‪ ،‬به عنوان چســب و عوامل ویســکوز کننده بــرای لعاب‌ها و‬ ‫انگوب‌های چینی بهداشتی به کار می‌روند و موجب افزایش چسبندگی‬ ‫بین لعاب و بدنه ســرامیکی و ســطوحی صاف و مقاوم در برابر ســایش‬ ‫می‌گردند‪.‬‬ ‫محصوالت رسیکول بازه گســترده‌ای از ویسکوزیته‌ها را دارند که تمامی‬ ‫نیازهای صنعت چینی بهداشــتی را برآورده می‌ســازند‪ .‬درصد مصرف‬ ‫رســیکول مورد نیاز نیاز نیز از ‪ 0/15‬تا ‪ 0/5‬درصد بر مبنای لعاب خشک‬ ‫متغیر است‪.‬‬ ‫عوامل پراکنده‌سـاز بـرای‬ ‫بدنـ ه‌هـــای ســرامیکی‪:‬‬

‫محصــوالت فلویی‌ َکســت‬ ‫(‪ )Fluicast‬مواد سیال‌کننده‬ ‫ویــژه‌ای بــرای ریخته‌گری‬ ‫چینی بهداشــتی هســتند‪.‬‬ ‫این محصوالت که به شــکل‬ ‫مایع می‌باشــند‪ ،‬به آســانی‬ ‫پیمانه می‌شوند و سریع عمل‬ ‫می‌کنند‪.‬‬ ‫فلویی‌کســت باید در نســبت‬ ‫‪ 0/15‬تا ‪ 0/45‬بر مبنای مقدار‬ ‫دوغاب خشــک اضافه گردد‪.‬‬ ‫محصوالت فلویی‌کســت نیز‬ ‫می‌توانند در ترکیب با ســدیم‬ ‫سیلیکات و در نســبت ‪ 1/3‬تا‬

‫‪52‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪ 1/9‬به کار روند‪.‬‬

‫پایدار‌کننده‌های سوسپانســیون برای لعاب‌ها و انگوب‌ها‪ :‬پایدار‌کننده‬ ‫سوسپانسیون ‪ ،SM‬از رسوب کردن لعاب‌ها و انگوب‌ها جلوگیری می‌کند و‬ ‫می‌تواند به لعاب و یا به طور مستقیم‪ ،‬پیش از سایش به بالمیل اضافه شود‪.‬‬ ‫درصد مورد نیاز از ‪ 0/02‬تا ‪ 0/25‬درصد بر مبنای لعاب خشک متغیر است‪.‬‬ ‫عوامل پراکنده‌ساز برای لعاب‌ها و انگوب‌ها‪ :‬محصوالت کِرافلو (‪)Keraflu‬‬ ‫موجب تولید لعاب‌ها و انگوب‌ها با محتوای جامد باال می‌شــوند‪ .‬حباب‌ساز‬ ‫نیســتند و با محصوالت رسیکول و رسیگل ســازگارند‪ .‬تمامی محصوالت‬ ‫کرافلو به آسانی در آب حل می‌شوند و به سرعت نقش خود را ایفا می‌کنند‪.‬‬ ‫مقدار استفاده شــده به طور عادی از ‪ 0/05‬تا ‪ 0/15‬درصد بر مبنای لعاب یا‬ ‫انگوب خشک متغیر است‪.‬‬ ‫چســب موقتی بــرای ریخته‌گری دوغــاب‪ :‬محصوالت ِرسی‌ َکســت‬ ‫(‪ )Resicast‬عــاوه بر اســتحکام مکانیکی قطعات ریختگــی را افزایش‬ ‫می‌دهند و می‌توانند در ریخته‌گری مرســوم و ریخته‌گری با فشار متوسط‬ ‫رفتن پالستی‌ســیته قطعات‬ ‫و باال مورد اســتفاده قرار گیرند‪ .‬به خاطر باال ِ‬ ‫ریختگی‪ ،‬آن‌ها می‌تواننــد بدون خطر ترک خوردن‪ ،‬زودتــر از قالب خارج‬ ‫شوند‪.‬‬ ‫محصوالت ِرسی‌کست عموما بر ویســکوزیته دوغاب اثر نمی‌گذارند اما اگر‬ ‫ضروری باشد‪ ،‬مقادیر اندکی از فلویی‌کســت می‌تواند اضافه شود تا دوباره‬ ‫مشــخصات رئولوژیکی استاندارد به دســت آیند‪ .‬درصد رسی‌کست اضافه‬ ‫شده به بدنه‪ ،‬بسته به مقدار جامد دوغاب از ‪ 0/15‬تا ‪ 0/30‬تغییر می‌کند‪.‬‬ ‫کمک آ ‌‬ ‫بزُدا‪ :‬فرآورده‌های کِرافلوک (‪ )Keraflock‬بیشــتر برای ســرعت‬ ‫بخشیدن به خارج شــدن آب از بدنه‌های ریخته‌گری شده با فشار باال مصرف‬ ‫می شوند‪ .‬به خاطر ترکیب شــیمیایی آن‪ ،‬کِرافلوک نوعی ریز‪-‬لخته شدن در‬ ‫دوغاب ایجاد می‌کند و ذرات ریز‬ ‫تجمع می‌یابند؛ به گونه‌ای که آب‬ ‫می‌تواند ســریع‌تر از هنگامی که‬ ‫تحت اثر فشار قرار می‌گیرد‪ ،‬بین‬ ‫آن‌ها جریان یابــد‪ .‬نتیجه نهایی‬ ‫ب ُزدائی و‬ ‫این عمل‪ ،‬تســریع در آ ‌‬ ‫سپس کاهش زمان ریخته‌گری‬ ‫یافتن مشــکالت‬ ‫بدون افزایش‬ ‫ِ‬ ‫قابل توجه در تغییر شکل و تأمین‬ ‫مقدار رطوبت همگــن در تمام‬ ‫قطعه اســت‪ .‬کِرافلــوک به طور‬ ‫عادی هنگام تهیه دوغاب به آب‬ ‫اضافه می‌شود؛ همچنین می‌تواند‬ ‫به طور مستقیم به دوغاب افزوده‬ ‫شود اما این عمل باید به آرامی و‬ ‫در حال هم‌زدن بــا هم‌زن انجام‬ ‫شود‪.‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬ ‫از بازخورد محیطی حاصله به اصالح مدل و پارامترها می‌پردازند‪.‬‬ ‫الگوریتم‌های ‪ ،Neos Aware‬هنگام رویارویی با مشکالت غیرقابل‌حل‬ ‫و یا بسیار سخت ( با ابعاد باال‪ ،‬با ماهیتی چندگانه‪ ،‬غیرخطی بودن فراوان‪،‬‬ ‫غیرقابل تشخیص و وجود سر و صدا و خطا) و یا با وجود توابع وابسته به‬ ‫زمان به‌شیوه‌ای خاص‪ ،‬مفید واقع می‌شوند‪ .‬به‌گونه‌ای که با اجرای چند‬ ‫تست کوچک‪ ،‬تعامالت تفسیر گردیده و راه حلی با دقت ‪ 2‬سیگما با سطح‬ ‫اطمینان ‪ 94/5‬درصد به‌دست می‌آید که پس از بهینه‌سازی به ‪ 3‬سیگما با‬ ‫سطح اطمینان‪ 99/6‬درصد نیز می‌رسد‪.‬‬ ‫کاهش هزینه‌ها با بهبود کیفیت‬

‫با شناخت درست از مواد‌اولیه‪ ،‬و توجه به فرآیند و تلورانس‌های تولید‪،‬‬ ‫فرمول بدنه سرامیک را می‌توان طراحی کرد تا با حفظ تلورانس‌ها به‬ ‫ِ‬ ‫کاهش هزینه‌ها کمک نمود‪.‬‬ ‫این سیستم‪ ،‬با کنترل تمامی اطالعات مربوط به تعامالت محاسبه شده‬ ‫پیشین‪ ،‬به تعیین اجرای تست‌هایی می‌پردازد که ناشی از مواد‌اولیه جدید‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫مواد‌اولیه جایگزین می‌توانند در زمینه سرعت اثربخشی و ثبات‪ ،‬تأیید‬ ‫امکان‌سنجی و هزینه‌ها مورد بررسی واقع شوند‪ .‬در نخستین بهینه‌سازی‪،‬‬ ‫برنامه ‪ Neos Aware‬اجازه می‌دهد تا در هزینه‌های فرمول بدنه‬ ‫صرفه‌جویی قابل توجهی صورت پذیرد‪.‬‬ ‫مدلسازی‬

‫مدلسازی برای بهینه‌سازی عملکرد ویژگی‌های بدنه سرامیک مدیریت‬ ‫می‌شود‪ .‬به‌طور‌کلی‪ ،‬به روند حداقل‌سازی مشکالت ابعادی و سطحی‪،‬‬ ‫ثبات متغیر‌های جذب آب‪ ،‬تضمین حداکثر چگالی و حصول اطمینان‬ ‫از استحکام مکانیکی باال قبل و بعد از خشک‌کردن‪ -‬به عبارت دیگر رفع‬ ‫تمامی مشکالت معمول در رابطه با تولید سرامیک ‪ -‬مدلسازی می‌گویند‪.‬‬ ‫مدلسازی در تمامی مشخصه‌های سرامیکی اندازه‌گیری شده‪ ،‬می‌تواند‬ ‫کاربری داشته باشد و بدون نیاز به توابع ریاضی‪ ،‬به‌آسانی قابل درک باشد‪.‬‬ ‫برنامه «‪ »Neos Aware‬به‌منظور کاربرد خاصی در صنعت سرامیک‬ ‫توسعه یافته است‪ ،‬بنابراین‪ ،‬بهره‌برداری تمامی پتاسیل‌های ارائه شده از‬ ‫تکنولوژی اطالعات و آخرین نسل الگوریتم‌ها‪ ،‬با سادگی الزم برای استفاده‬ ‫روزانه در فرآیند تولید انجام می‌پذیرد‪ .‬تفسیر تمامی نتایج حاصله به‬ ‫ی است‪.‬‬ ‫منظور بهبود دانش الزام ‌‬ ‫داشتبورد ‪ ،Neos Aware‬با توجه به نیازهای خاص کاربران طراحی‬ ‫شده است تا توانایی مقایسه نتایج حاصل از فرموالسیون‪ ،‬بدون نیاز به‬ ‫جداول و برگه‌های بی‌شمار را داشته باشد‪ .‬این برنامه چارت‌ها‪ ،‬توضیحات و‬ ‫دیاگرام‌ها را در عرض چند دقیقه فراهم می‌کند و قابلیت برآورد و گزینش‬ ‫بهترین راه‌حل به منظور بهره‌برداری از نتایج را مهیا می‌سازد‪.‬‬ ‫فرمول سرامیک بدنه و کنترل فرآیند‬

‫در صنعت سرامیک‪ ،‬تغییرات در بدنه معموال با تنظیم پارامتر‌های فرآیند‬ ‫(کاهش پَس‌مانده‌ها‪ ،‬تغییرات فشار پرس‪ ،‬تنظیمات رطوبت بدنه اسپری‬ ‫درایر) جبران می‌شود‪.‬‬ ‫این تغییرات پیوسته در فرآیند‪ ،‬با وجودی که ممکن است موجب نتایج‬

‫مثبتی شود‪ ،‬اما امکان دارد در مدت زمان معینی منجر به تولید کنترل نشده و‬ ‫افزایش هزینه را به‌دنبال داشته باشد‪.‬‬ ‫به‌جای تغییرات مداوم پارامترهای فرآیند (گاهی به‌صورت روزانه)‪ ،‬اقدامات‬ ‫قاطعانه معکوس‪ ،‬با ساماندهی فرموالسیون مواد و کنترل ورودی مواد‬ ‫جدید‪ ،‬مؤثرتر به‌نظر می‌رسد‪ »Neos Aware« .‬این اقدامات را با قراردهی‬ ‫تلورانس انجام می‌دهد‪.‬‬ ‫حال‪ ،‬درصورتی‌که این موارد رعایت نشود‪ ،‬تعامالت دوباره محاسبه گردیده‬ ‫و اصالحات ضروری انجام می‌پذیرد‪ ،‬اما بدون راه‌اندازی یک مکانیزم‪ ،‬تأثیر‬ ‫نامطلوبی در فرآیند تولید به‌وجود می‌آید‪ .‬این عبارت‪ ،‬به این معنا نیست که‬ ‫کارشناسی یا مهندسی‪ ،‬دیگر به شناخت متغیر‌های فرآیند و تأثیر آن‌ها بر نتایج‬ ‫نهایی در مرحله بهینه‌سازی بدنه نیازی ندارد‪ ،‬بلکه مدلسازی مؤثر در یک سبک‬ ‫سامانمندسطوحکیفیمستمروهزینه‌هایپایین‌تریراتضمینمی‌کند‪.‬‬ ‫کاهش مصرف انرژی‬

‫«‪ »Neos Aware‬حتی می‌تواند یک مدل محاسباتی به منظور کاهش‬ ‫انرژی مهیا سازد‪ .‬این مدل ‪ 2‬فرموالسیون متفاوت بدنه را بر اساس مصرف گاز‬ ‫در اسپری درایر‪ 1‬و کوره مقایسه کرده و سپس با فرمول بدنه به‌کار رفته در‬ ‫تولید مورد مقایسه قرار می‌دهد‪.‬‬ ‫برنامه مذکور‪ ،‬اجزاء سازنده فرمول‪ ،‬آالیش‌ها‪ ،‬آب‪ ،‬مواد معدنی و ضخامت‬ ‫کاشی را جهت حصول نتایج قابل اطمینان و سودمند برای روند تصمیم‌گیری‬ ‫در نظر می‌گیرد‪.‬‬ ‫استانداردهای کیفیت و امنیت سیستم‬

‫ساختار ورودی اطالعات «‪ »Neos Aware‬قابلیت کنترل رویه‌ها‪،‬‬ ‫تجهیزات‪ ،‬واحدهای اندازه‌گیری‪ ،‬کالیبراسیون و نتایج‪ ،‬کامال مطمئن هستند‬ ‫چرا که حاصل مدیریت آزمایشگاهی بی‌نقص هستند‪ .‬تمامی داده‌ها در یک‬ ‫پایگاه اطالعاتی ضبط شده و در یک فرم قابل کنترل آسان به منظور دستیابی‬ ‫به مدیریت دانشی مؤثر و بهبود فرآیندی مستمر سازماندهی می‌شوند‪.‬‬ ‫اطالعات‪ ،‬در حالی‌که در نهایت امنیت و محافظت نگهداری می‌شوند‪،‬‬ ‫منحصرا به عنوان دارایی‌های شرکت باقی می‌مانند‪.‬‬ ‫‪Spray dryer .1‬‬

‫تحوالت آینده و اثرات زیست محیطی‬

‫با در نظر گرفتن آگاهی رو به رشد مسؤولیت اجتماعی شرکت‌ها و سازگاری‬ ‫با محیط‌زیست‪ ،‬صنعت سرامیک به مدیریت اطالعاتی مؤثر‌تری نیاز خواهد‬ ‫داشت‪.‬‬ ‫«‪ »Neos Aware‬در حال توسعه و بهبود مقیاسی است که اثرات‬ ‫زیست‌محیطی را تخمین می‌زند‪ .‬این مقیاس‪ ،‬تحلیلگر پارامترهایی مانند‬ ‫انتشار گازهای اسیدی‪ ،‬فلوئور‪ ،‬سولفات و دی‌اکسید‌کربن‪ ،‬استفاده از مواد‬ ‫بازیافتی و منشاء مواد خام می‌باشد‪.‬‬ ‫این ابزار در خصوص آماده‌سازی اسناد و مدارک مورد نیاز شرکت‌ها‬ ‫برای دریافت گواهی‌های مختلف سبز‪ ،‬یاری می‌رساند‪ Neos .‬بار دیگر با‬ ‫بررسی و حل مسائل پیچیده و با رویکردی ساده و نگاهی به بازگشت سریع‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫سرمایه‌گذاری‪ ،‬رسالت خود را به پایان رسانده است‪.‬‬ ‫‪1393 / 15‬‬

‫‪55‬‬

‫کاهش هزینـه‬ ‫بدنه‌های سـرامیک‬ ‫‪Reducing the cost‬‬ ‫‪of ceramic bodies‬‬ ‫)‪Daniel Vivona - Neos Ceramics (Castellón, Spain‬‬ ‫‪In recent years there has been a growing trend on the part of ceramic tile producers the world over to frequently change the‬‬ ‫‪raw materials used in their body formulations. This is often due to the lack of high-quality raw materials (for example following‬‬ ‫‪the introduction of new environmental legislation or owing to the need to reduce costs).‬‬ ‫‪The ceramic body for a white body porcelain tile for example accounts for 30-40% of the industrial cost of production.‬‬

‫در سال‌های اخیر‪ ،‬شاهد روند ر ‌و به‬ ‫رشد برخی تولیدکنندگان کاشی و‬ ‫سرامیک در سراسر دنیا بوده‌ایم جالب‬ ‫است بدانید که این روند‪ ،‬به سوی‬ ‫تغییرات دائمی مواد‌خام مورد استفاده در فرموالسیون بدنه در پیش است‬ ‫و تغییرات صورت‌پذیرفته‪ ،‬اغلب به‌دلیل کمبود مواد‌اولیه خام مرغوب برای‬ ‫رعایت قوانین جدید زیست‌محیطی و تأکید بر کاهش هزینه می‌باشد‪.‬‬ ‫بدنه سرامیک برای یک کاشی پرسالن بدنه سفید ‪ 30‬تا ‪ 40‬درصد از‬ ‫هزینه‌های صنعتی تولید را در بر می‌گیرد‪ .‬امروزه‪ ،‬این هزینه‌ها و در‬ ‫عین حال‪ ،‬بهبود کیفی محصوالت به لطف فناوری اطالعات‪ ،‬کاهش‬ ‫چشمگیری یافته است‪.‬‬ ‫«‪ ،»Neos Aware‬امروزه در قالب نرم‌افزاری مدلساز‪ ،‬ویژه بدنه‌های‬ ‫سرامیکی که ‪ 5‬سال زمان صرف توسعه آن شده است‪ ،‬با احتساب اصول‬ ‫ریاضی‪ ،‬فیزیکی و اعمال الگوریتم‌ها موجب کاهش چشمگیر هزینه‌های‬ ‫تولید کاشی و سرامیک شده است‪.‬‬ ‫این ابزار می‌تواند با جمع‌آوری‪ ،‬تبادل و تجزیه و تحلیل اطالعات بر اساس‬ ‫معیارهایی پایدار‪ ،‬ساده و آسان در جهت بهبود سوددهی سازمان نقش‬ ‫تأثیرگذاری ایفا کند‪ .‬ضرورت این ابزار در محیط تولیدی امروز‪ ،‬جایی که‬ ‫فرآین ‌د و حجم کار به‌شیوه‌ای فزاینده و پیچیده در حال رشد است‪ ،‬به چشم‬ ‫می‌خورد‪.‬‬ ‫ساده‌سازی بهبود بدنه سرامیک‬

‫عملکرد غیر‌خطی مخلوط مواد‌خام مورد استفاده در ترکیب بدنه سرامیک‬ ‫بیشتر اوقات جزو مشکالت کاری کارشناسان و مهندسان صنعت‬ ‫سرامیک به‌شمار می‌آید‪ .‬از این روی‪ ،‬با توجه به تعدد متغیرهای درگیر‬ ‫در فرآیندهایی چون‪ :‬بسته‌بندی‪ ،‬چسبندگی‪ ،‬آالینده‌ها و غیره‪ ،‬پیش‌بینی‬ ‫واکنش‌های حالت جامد‪ ،‬بسیار دشوار به‌نظر می‌رسد‪.‬‬

‫‪54‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫با این وجود‪ ،‬متخصصان با سیکل‬ ‫پخت سریع تنها قادر به بررسی تعداد‬ ‫اندکی از فازهای تبلور مجدد‪ 1‬هستند‪،‬‬ ‫درحالی‌که بدنه سرامیک پس از پخت‪،‬‬ ‫به‌طور کلی شامل مخلوط مواد معدنی پیوندی فاز شیشه می‌باشد‪ .‬این پدیده‪،‬‬ ‫به‌طور معمول پدیده‌ای شیمیایی و فیزیکی است‪.‬‬ ‫تعیین تمام‌عیار رفتار بدنه بر اساس خواص سرامیکی‌اش‪ ،‬درک این رفتار‬ ‫و تعبیر آن به توابع ریاضی را امکان‌پذیر می‌سازد‪ .‬برای این منظور‪Neos ،‬‬ ‫‪ Aware‬ابزار و الگوریتم‌های آماری پیشرفته‌ای مورد استفاده قرار می‌گیرد‬ ‫تا امکان کنترل بخش زیادی از داده‌ها میسر گردد‪ ،‬چرا که هر مشخصه‪ ،‬دارای‬ ‫تابع ریاضی خود می‌باشد‪.‬‬ ‫تعامالت بین مواد‌خام‬

‫مواد‌خام خاص‪ ،‬برای استفاده در بدنه سرامیک اطالعات محدودی در اختیار‬ ‫می‌گذارد‪ ،‬بنابراین دانستن چگونگی عملکردشان در حضور سایر مواد خامی‬ ‫که برای فرموله کردن بدنه‌ها با خواص بهبود‌یافته مهیا شده است‪ ،‬بسیار مهم‬ ‫تلقی می‌شود‪.‬‬ ‫‪Recrystallisation .1‬‬

‫«‪ »Neos Aware‬با به‌کارگیری از الگوریتم خاصی در جهت شناسایی و‬ ‫درک تعامالت بین مواد‌خام در محیطی با پیچیدگی باال‪ ،‬ضمن توجه به‌میزان‬ ‫محدود داده‌ها‪ ،‬محاسبات و الحاقات بسیار‪ ،‬این اجازه را می‌دهد تا خطاها‬ ‫اندازه‌گیری شده و به‌آسانی به‌طور بصری بررسی و تصحیح گردد‪.‬‬ ‫این الگوریتم‌ها که می‌توانند همراه با تعداد زیادی از موادخام مورد استفاده‬ ‫قرار گیرند موجب می‌شوند عملکرد و تعامالتشان بیشتر مشخص شود و نتایج‬ ‫حاصل از خصیصه‌های سرامیکی آنالیز شده قابل پیش‌بینی باشد‪.‬‬ ‫الگوریتم‌های یاد شده‪ ،‬الگوریتم‌هایی انطباقی هستند که با استفاده‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪57‬‬

‫افتتاح واحد صنعتی‬ ‫در اوکراین‬

‫‪Soka‬‬

‫‪Soka opens plant‬‬ ‫‪in Ukraine‬‬

‫‪In recent years there has been a growing trend on the part of ceramic tile producers the world over to frequently change the‬‬ ‫‪raw materials used in their body formulations. This is often due to the lack of high-quality raw materials (for example following‬‬ ‫‪the introduction of new environmental legislation or owing to the need to reduce costs).‬‬ ‫‪The ceramic body for a white body porcelain tile for example accounts for 30-40% of the industrial cost of production.‬‬

‫گروه فرانسوی ‪ Soka‬در خردادماه امسال واحد صنعتی جدیدی در‬ ‫‪ Kazatin‬منطقه ‪ Vinnitsya‬اوکراین‪ ،‬افتتاح نمود‪.‬‬ ‫واحد مذکور که درست در تاریخ مقرر افتتاح گردید‪ ،‬با سرمایه‌گذاری‬ ‫‪ 100‬درصدی فرانسوی‪ ،‬از سوی ‪ Soka‬و با حمایت شرکای مالی آن‬ ‫صورت پذیرفته است‪.‬‬ ‫تأسیس ‪ azatin‬به عنوان نخستین کارخانه فرآوری کائولن در اوکراین‬ ‫نیز مربوط به زمان اعالم استقالل این کشور در سال ‪ 1370‬است که با‬ ‫طراحی و ساخت مطابق با استانداردهای اروپایی‪ ،‬ظرفیت اولیه کارخانه‬

‫‪56‬‬

‫‪ 50‬هزار در سال بوده و انتظار می‌رود در آینده نزدیک به ‪ 2‬برابر ارتقاء یابد‪.‬‬ ‫این کارخانه قرار است تأمین‌کننده مواد اولیه با کیفیت برای تولید‌کنندگان‬ ‫پیشرو صنعت سرامیک در اوکراین‪ ،‬روسیه‪ ،‬کشورهای اروپای شرقی و‬ ‫مدیترانه‪ ،‬باشد‪ .‬محصوالت کارخانه جدید‪ ،‬مکمل تولیدات کارخانه‌های‬ ‫فرانسه واقع در ‪ Quessoy‬و ‪ Brittany‬است که آن‌ها نیز شامل برنامه‬ ‫سرما‌یه‌گذاری ‪ 2‬میلیون یورویی خواهند بود‪ .‬این کارخانه هم‌اکنون‬ ‫با استخدام ‪ 30‬نفر قرار است در برنامه‌های توسعه آتی خود فرصت‌های‬ ‫‪‬‬ ‫ ‬ ‫شغلی جدید بیشتری ایجاد نماید‪.‬‬

‫‪From left to right: Anatoliy Oliynyk, Governor of Vinnitsya region, Alain‬‬ ‫‪Rémy, French Ambassador to Ukraine, Philippe Delaporte, Managing‬‬ ‫‪Director of Soka, and Mykola Katerynchuk, Member of Parliament of‬‬ ‫‪Ukraine‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬ ‫‪CMF TECHNOLOGY‬‬ ‫ســی‌اِم‌ا ِف تکنولوژی‪ ،‬بر اساس تجربه به دســت آمده‌اش در مهندسی و‬ ‫ســاخت کارخانه‌های توزین و بَچ‌بندی (ت ِک تا ِورز (‪،))Tech Towers‬‬ ‫کارخانه‌هــای رنگ کردن خشــک‪ ،‬کارخانه‌هــای توزیــن و بچ‌بندی‬ ‫برای مواد اولیــه و غیره)‪ ،‬اقدام به تولید واحــد نظارتی قدرتمندی به‌نام‬ ‫«کوئیک‌تایل» نموده اســت‪ .‬واحد مذکور که برای کنتــرل و مدیریت‬ ‫کارخانه‌هــای تهیــه بدنه خــودکار می‌باشــد‪ ،‬در واقع نرم‌افــزار ناظر‬ ‫قدرتمندی اســت که وظیفه کنترل و ارتباط برقرار کردن با کل کارخانه‬ ‫را بر عهده دارد‪.‬‬ ‫«کوئیک تایل»‪ ،‬عالوه بر داشتن صفحاتی برای نمایش سریع‪ ،‬تنظیمات‬ ‫دستورالعملی‪ ،‬پارامترها‪ ،‬نشــانگرهای کنترلی‪ ،‬اطالعات در مورد تولید‬ ‫فعلی و سوابق تولید گذشته مزایای دیگری‪ ،‬از جمله کنترل مصرف برای‬

‫(رس‌ها‪ ،‬فلداسپارها و غیره)؛ وجود ســامان ‌ه گزارش روزانه‬ ‫اجزای مختلف ُ‬ ‫که به صورت یک نوع «جعبه ســیاه» عمل می‌کند و تمامی عملیات انجام‬ ‫شده توسط سامانه را به خاطر می‌سپارد؛ ارائه ســطح دسترسی متفاوت با‬ ‫رمز عبور و کمــک از راه دور از طریق اینترنت‪ ،‬دارد‪ .‬ســی‌ام‌اف تکنولوژی‪،‬‬ ‫کوئیک‌تایل را به گونــه‌ای ویژه طراحی کرده اســت تا با همراه شــدن با‬ ‫ملزومات فرعی قابلیت اختصاصی شدن داشــته باشد و نیازهای مشتری و‬ ‫کارخانه را برآورده سازد‪.‬‬ ‫راهکارهای پیشــرفته‌ای که ناظر کوئیک‌تایل ارائــه می‌دهد و دقت توزین‬ ‫باالی تجهیزات ســی‌ام‌اف تکنولوژی‪ ،‬به‌تازگــی ‪American Marazzi‬‬ ‫‪ Tiles‬را تحت‌تأثیــر قــرار داد تا باز هم ســی‌ام‌اف تکنولــوژی را به عنوان‬ ‫تأمین‌کننده کارخانه‌اش انتخاب نماید‪.‬‬

‫‪KALTUN‬‬ ‫کالتون به‌عنوان شرکتی پیشــرو در بخش معدن‌کاری‪ ،‬به‌تازگی گستره‬ ‫مواد اولیــه‌اش را با معرفی انــواع مختلف ُرس کــه از نواحی جغرافیایی‬ ‫مختلف و برای مصرف در صنعت ســرامیک تأمین می‌شــوند‪ ،‬گسترش‬ ‫داده است‪.‬‬ ‫ماهیت مــواد اولیــه‪ ،‬این مجموعــه صنعتی بــا ایجاد تغییــرات قابل‬ ‫مالحظه‌ای در ویژگی‌های شــیمیایی و فیزیکی موجب گردیده است تا‬ ‫کالتون توجه خود را نه تنها بر ُرس‌های سرامیکی متداول‪ ،‬بلکه بر تمامی‬ ‫مخلوط‌های انواع مختلف ُرس متمرکز نماید‪.‬‬ ‫این سیاســت فنی و تجاری ‪ 3‬هدف را دنبال می‌کند‪ .‬نخست‪ ،‬به حداقل‬ ‫رساندن تغییرات شــیمیایی و فیزیکی در محصول نهایی برای دستیابی‬ ‫ِ‬

‫به کیفیتی ثابت‌تر‪ :‬این کار با افزایش تعداد اجزاء و در نتیجه‪ ،‬کاهش اثرات‬ ‫منفردشان روی محصول نهایی انجام می‌شــود‪ .‬دوم‪ ،‬تهیه فرآورده کاملی‬ ‫اســت که هر ُرس منفرد در مخلوط کالتون ســهم خاص خودش را داشته‬ ‫شدن ویژگی‌های مخلوط بهتر صورت‬ ‫باشد‪ .‬این بدان معناســت که متوازن ِ‬ ‫می‌گیرد؛ چون هر نقصی در ُرس‌های منفرد توســط اجــزای دیگر جبران‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫هدف ســوم‪ ،‬ســازگاری با بدنه اســت‪ :‬از آن‌جایی که به طــور عادی این‬ ‫آزمایشگاه سرامیک است که بدنه‌اش را با ُرس تأمین شده تطبیق می‌دهد‪،‬‬ ‫اما مخلوط‌های کالتون قادرند تا بر اســاس بازخورد از مشتری‪ ،‬به آسانی با‬ ‫دادن انواع و درصدهای ُرس‌ها تطابق پیدا کنند‪.‬‬ ‫هر نوع بدنه‌ای و با تغییر ِ‬ ‫مشخصات رنگ‬

‫آنالیز شیمیایی‬ ‫نمونه رس مخلوط‬ ‫‪KALTUN‬‬ ‫رس ‪BK3‬‬

‫‪SiO2‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪K20‬‬

‫*‪L‬‬

‫*‪a‬‬

‫*‪B‬‬

‫‪MCR‬‬

‫‪63.00‬‬

‫‪24.50‬‬

‫‪1.10‬‬

‫‪1.05‬‬

‫‪2.00‬‬

‫‪76.7‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪15.8‬‬

‫‪45 kg/cm3‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪59‬‬

‫‪EURIT - GRUPPO COLOROBBIA‬‬ ‫از آنجا که کاشی‌های سرامیکی در ابعاد بسیار بزرگ در حال‬ ‫تولید شدن هســتند‪ ،‬فرموله کردن دوباره بدنه‌های پرسالنی‬ ‫به گونــه‌ای که موجب بهبود بیشــتر ویژگی‌هــای مکانیکی‬ ‫محصوالت نهایــی گردد‪ ،‬ضروری به‌نظر می‌رســد‪ ،‬زیرا جزء‬ ‫پالســتیک بدنه با اســتفاده از موادی که محتوای باالیی از‬ ‫ُرس‌های وارداتی یا داخلی دارند‪ ،‬در این محصوالت افزایش‬ ‫می‌یابد‪« .‬یوریت» که بخش معدن‌کاریِ گروه کلروبیا اســت‪،‬‬ ‫طیف گســترده‌ای از ُرس‌های ایتالیایــی را ارائه می‌کند که‬ ‫شامل ُرس‌های ‪ R05-21، R26-21‬و ‪ R12-21‬می‌شوند‪.‬‬ ‫با ا ِعمــال روش‌هــای دقیــق معــدن‌کاری‪ ،‬مــواد اولیه با‬ ‫درجه‌هــای مختلفــی از پالستی‌ســیته و بر اســاس حضور‬ ‫فازهای آرژیلی ( ‪ )argillaceous‬ماننــد ایلیت‪ ،‬کائولینیت‬ ‫و مونت‌موریلونیــت همــراه با فلداســپار پتاســیک تولید‬ ‫می‌شــوند‪ .‬این اجزای ســازنده بــه طور قابــل مالحظه‌ای‪،‬‬ ‫ســایش‌پذیری و پالستی‌ســیته بدنه را بهبود می‌بخشــند‬ ‫و موجب کاهــش تغییرات ابعــادی محصوالت ســرامیکی‬ ‫می‌شوند‪.‬‬ ‫فرآیند تهیه بَچ‌هــای تولیدی همــواره کنترل نظــام یافته‬ ‫ویژگی‌هــای شــیمیایی‪ ،‬فیزیکی و فنــی مــواد اولیه را در‬ ‫آزمایشگاه‌های یوریت در بر می‌گیرد‪.‬‬

‫‪R05-21‬‬

‫‪R26-21‬‬

‫‪R12-21‬‬

‫اکسیدها (درصد وزنی)‬ ‫‪SiO2‬‬

‫‪70.3‬‬

‫‪70.6‬‬

‫‪70.6‬‬

‫‪Al2O3‬‬

‫‪17.2‬‬

‫‪17.0‬‬

‫‪17.0‬‬

‫‪Fe2O3‬‬

‫‪1.35‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪TiO2‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪MgO‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪CaO‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪Na2O‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪K2O‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪3.8‬‬

‫)‪L.o.I. / P.F. (1100°C‬‬

‫‪5.2‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫خواص فیزیکی‬ ‫استحکام خمشی خشک‪)Kg/cm2( CdR /‬‬ ‫و‬

‫‪8.4‬‬

‫‪10.8‬‬

‫‪11.5‬‬

‫فازهای کان ی‌شناسی (درصد وزنی)‬ ‫‪Quartz‬‬

‫‪33‬‬

‫‪33‬‬

‫‪31‬‬

‫‪K-feldspar‬‬

‫‪22‬‬

‫‪21‬‬

‫‪20‬‬

‫‪Plagioclases‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪7‬‬

‫‪Kaolinite‬‬

‫‪24‬‬

‫‪22‬‬

‫‪22‬‬

‫‪Illite‬‬

‫‪8‬‬

‫‪8‬‬

‫‪8‬‬

‫‪Montmorillonite‬‬

‫‪-‬‬

‫‪6‬‬

‫‪9‬‬

‫‪Other‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫توزیع اندازه دانه (درصد وزنی)‬

‫‪58‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪> 8,00‬‬

‫‪17‬‬

‫‪16‬‬

‫‪16‬‬

‫‪8,00 – 5,60‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5,60 – 4,00‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4,00 – 2,00‬‬

‫‪9‬‬

‫‪8‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2,00 – 0,500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪28‬‬

‫‪28‬‬

‫‪0,500 – 0,177‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪0,177 – 0,090‬‬

‫‪10‬‬

‫‪12‬‬

‫‪12‬‬

‫‪< 0,090‬‬

‫‪7‬‬

‫‪9‬‬

‫‪9‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪61‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪SACMI‬‬ ‫زاکمی دهمین سالگرد رونمایی از آسیاب محفظه‌ای پیوسته ‪ MMC‬را‬ ‫جشن می‌گیرد‪.‬‬ ‫ایــن مجموعه بــا اثبــات این‌که بــه عنوان‬ ‫پیشــرفته‌ترین و به‌صرفه‌ترین راهکار آسیاب‬ ‫کردن پیوسته در صنعت سرامیک در دسترس‬ ‫است‪ ،‬یک موفقیت فوری برای زاکمی معرفی‬ ‫گردید‪.‬‬ ‫بیش از ‪ 180‬خــط ‪ MMC‬با بیشــتر از ‪400‬‬ ‫محفظه تا به امروز نصب شــده‌اند‪ .‬آسیاب‌های‬ ‫‪ MMC‬شــامل مجموعه‌ای از اســتوانه‌هایی‬ ‫است که به صورت مکانیکی قابل تعویض است‬ ‫و به طور جداگانه با موتور به گردش در می‌آید‬ ‫و از راهکارهای اختصاصی برای بهینه‌ســازی‬ ‫همه مراحل فرآیند آسیاب کردن بهره می‌برد‪.‬‬ ‫ســامانه ثبت اختراع شــده ارتباط محفظه‌ای‬

‫کارکرد پیوسته بالمیل و بدون اتالف دوغاب را بدون توجه به نوع محصول‬ ‫سرامیکی ممکن می‌سازد‪.‬‬ ‫عالوه بــر این‪ ،‬ماشــین‌های واســطه‌ای وجود‬ ‫ندارند که مصرف انرژی و نیازمندی‌های تعمیر‬ ‫و نگهداری را افزایش دهند‪.‬‬ ‫آســیاب‌های ‪ MMC‬تا ‪ 15‬درصــد کارآمدتر‬ ‫از آســیاب‌های متداول هســتند‪ .‬ایــن کار با‬ ‫کــردن آســترها و بــا ِر گلوله‌های‬ ‫اختصاصی‬ ‫ِ‬ ‫محفظه‌ها انجام می‌شــود که ســرعت گردش‬ ‫محفظه‌ها به صــورت خــودکار و جداگانه و بر‬ ‫اســاس ویژگی‌هــای محصول در طــول مدت‬ ‫مراحل مختلف فرآیند تنظیم می‌شود‪.‬‬ ‫تمامی محفظه‌ها برای کار با ماده ساینده ‪100‬‬ ‫درصد آلومینای سینتر شــده طراحی و ساخته‬ ‫شده‌اند‪.‬‬

‫‪STEPHAN SCHMIDT GROUP‬‬ ‫شرکت‌های گروه «اســتفان اشمیت» گستره وســیعی از محصوالت را‬ ‫به تولید رسانده‌اند که شــامل مواد‌اولیه نیازهای فنی صنعت سرامیک‪،‬‬ ‫به ویژه محصوالتی اســت که برای کانی‌های صنعتی مورد استفاده قرار‬ ‫می‌گیرد‪.‬‬ ‫ســاالنه بیش از ‪ 1/5‬میلیون تن ُرس‌های ویــژه از ‪ 20‬مکان معدن‌کاری‬ ‫گــروه در ناحیه ِوســتروالد (‪ )Westerwald‬ساکســونی اســتخراج‬ ‫می‌شــوند؛ جایی که انتظار می‌رود مواد‌اولیه موجــود در آن برای بیش‬ ‫از ‪ 100‬سال ذخیره داشته باشــد و تأمین دراز‌مدت محصوالت با‌کیفیت‬ ‫کردن مدرن و ‪9‬‬ ‫ثابت را تضمین‌کند‪ 6 .‬کارخانه آماده‌سازی و آســیاب‬ ‫ِ‬ ‫کارخانه همگن‌ســازی‪ ،‬اطمینان از تأمین مداوم مواد اولیه استاندارد با‬ ‫کیفیت را فراهم می‌آورند‪.‬‬ ‫کارکنان شاغل در واحد فروش اشتفان اشــمیت در گروه‌های محصولی‬ ‫مشخصی تخصص یافته‌اند که به‬ ‫مشتریان اجازه می‌دهد به طور‬ ‫مستقیم با کارشناسان حرفه‌ای‬ ‫که به تمــام پرسش‌هایشــان‬ ‫در زمینــه مواد‌اولیــه پاســخ‬ ‫می‌دهنــد و پیشــنهادهایی در‬ ‫مورد نحــوه بهینه‌ســازی بدنه‬ ‫مطابق ویژگی‌های مطلوب ارائه‬ ‫می‌نمایند‪ ،‬گفت‌و‌گو کنند‪.‬‬ ‫ذخایر وسیع مواد‌اولیه این گروه‬ ‫تقاضاهــای روزافــزون صنعت‬

‫‪60‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫کاشی سرامیکی را به طور کمی و کیفی برآورده می‌کنند‪ .‬برای مثال‪ ،‬تفاوت‬ ‫قائل شدن میان رنگ‌های پخت مخلوط‌های ُرســی مختلف بیش از پیش‬ ‫اهمیت می‌یابد‪ :‬رنگ‌های بسیار روشن برای محصوالت ممتاز و گران‌قیمت‬ ‫روشنی کمتر برای محصوالت استاندارد با قیمت متوسط؛‬ ‫و رنگ‌هایی با‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫سیاست کاری‬ ‫مالک و مدیر گروه «اشتفان اشــمیت» اهمیت زیادی برای‬ ‫پایدار و آینده‌نگر و تضمین دسترسی دراز‌مدت و با کیفیت ُرس‌هایش قائل‬ ‫است‪ .‬این فلســفه‪ ،‬گروه را در عملیات استخراج و آماده‌سازی ُرس‌ها و برای‬ ‫اطمینان از دسترسی به آن‌ها برای نسل‌های بعد راهنمایی می‌کند‪.‬‬ ‫مثالی در این مورد‪ ،‬راه ‪ 4/4‬کیلومتری کارخانه اســت که اشتفان اشمیت‬ ‫کا‪.‬جــی (‪ )Stephan Schmidt KG‬در ‪ 2013‬ســاخت‪ .‬ایــن راه‪،‬‬ ‫ســرمایه‌گذاری بزرگی بود که توسعه دپوی جدید شــرکت را سبب شد و‬ ‫در همان حال‪ ،‬چند ناحیه شــهری مجاور را از ترافیک سنگین خالص کرد‬ ‫کردن فاصله‌های حمل و‬ ‫و با کوتاه‬ ‫ِ‬ ‫نقل‪ ،‬به طور قابــل مالحظه‌ای در‬ ‫کاهش گاز ‪ CO2‬مؤثر بود‪.‬‬ ‫تمامــی شــرکت‌های گــروه‬ ‫اشــتفان اشــمیت دارای گواهی‬ ‫‪DIN ISO 9001:2008 QM‬‬

‫هســتند و مهم‌تریــن مکان‌های‬ ‫معدن‌کاری گروه‪ ،‬اســتانداردهای‬ ‫زیســت‌محیطی ‪ EMAS III‬را‬ ‫برآورده می‌سازند‪.‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪63‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪XIETA INTERNATIONAL, S.L.‬‬ ‫پــس از اســتقبال شــایانی کــه بــا رونمایی‬ ‫نانو‪-‬گوی‌های ‪ AZ‬شــرکت زیه‌تا (‪ )Xieta‬در‬ ‫سویســاما ‪ 2014‬به‌عمل آمد‪ ،‬مشخص شد که‬ ‫انتظارات متخصصان از نتایج تست‌های صنعتی‬ ‫انجام شــده با محصوالت این شــرکت‪ ،‬بسیار‬ ‫باالست‪.‬‬ ‫نانو‪-‬گوی‌هــای آلومینایــی ‪ AZ‬در حال حاضر‬ ‫برای آســیاب کردن مواد اولیه در آسیاب‌های با‬ ‫سرعت باال در بخش‌های صنعتی مختلفی مانند‬ ‫معدن‌کاری‪ ،‬سرامیک و تولید رنگ به کار گرفته‬ ‫می‌شوند‪.‬‬ ‫بســیاری از متخصصانی که از غرفه زیه‌تا در تکنارجیال بازدید کردند‪ ،‬از‬ ‫نتایج به دست آمده با این مواد در بخش سرامیک و جایی که برای سایش‬ ‫رنگ‌دانه‌ها در تولید جوهر تزئین دیجیتالی اســتفاده می‌شد‪ ،‬ایده‌های‬ ‫متعددی گرفتند و علی‌رغم نگرانی‌هایی که ممکن بود استفاده دانسیته‬ ‫کم نانو‪-‬گوی‌های ‪ AZ‬که ناشی از ترکیب ‪ 100‬درصد آلومینای آن‌ها بود‬ ‫در آسیاب‌هایی با سرعت باال ایجاد کند؛ اما نتایج عالی به‌دست آمد‪ .‬زیرا‬ ‫تست‌ها در آسیاب‌های صنعتی به وضوح نشــان دادند که موردی برای‬ ‫نگرانی وجود ندارد‪.‬‬ ‫برای نمونه‪ ،‬داده‌های آخرین تست برای آسیاب کردن رنگدانه سرامیکی‬ ‫آبــی کبالتــی (‪ )Co2SiO4، Cobalt Blue‬برای تولیــد جوهرهای‬ ‫دیجیتال را مالحظه نمایید‪.‬‬ ‫این تســت‪ ،‬ردیفی از چند آســیاب افقی با حجم مفید ‪ 25‬لیتر را که در‬

‫کنار هم قرار داده و بــا ‪ 80 Kg‬از ریز‪-‬گوی‌های‬ ‫زیرکونیوم‪-‬ایتریا (‪ )Zirconium-ITRIA‬به قطر‬ ‫‪ 0/3-0/4 mm‬بارگذاری شــده بودنــد‪ ،‬به کار‬ ‫گرفت‪ .‬در یکی از این آســیاب‌ها‪ ،‬ریز‪-‬گوی‌ها با‬ ‫‪ 45 Kg‬از نانو‪-‬گوی‌هــای آلومینايی ‪ AZ‬به قطر‬ ‫‪ 0/34-0/44 mm‬جایگزین شدند (ریز‪-‬گوی‌ها‬ ‫کردن دوباره آســیاب‌های دیگر استفاده‬ ‫برای پر‬ ‫ِ‬ ‫شــدند)‪ .‬آبی کبالتی پیش از اســتفاده شدن در‬ ‫یک آسیاب افقی که رنگ‌دانه حدود ‪ 4‬میکرونی‬ ‫تولید می‌کــرد‪ ،‬تا اندازه خروجــی مطلوب ‪350‬‬ ‫نانومتر سایش داده شــد‪ .‬در طول زمان فرآیند آســیاب کردن‪ ،‬نمونه‌های‬ ‫رنگدانه در بازه‌های زمانی ‪ 30‬دقیقه‌ای گرفته شدند و با استفاده از تحلیلگر‬ ‫ذره‌ای اختصاصی که ذرات را در گستره‌ای بین ‪ 20‬نانومتر و ‪ 2000‬میکرون‬ ‫اندازه می‌گرفت‪ ،‬اندازه ذره آن‌ها تجزیه و تحلیل شد‪.‬‬ ‫نمودار نشــان می‌دهد که اختالفی در راندمان ســایش که بتوان آن را به‬ ‫طبیعت گلوله‌های ساینده به کار رفته ربط داد‪ ،‬وجود ندارد؛ به گونه‌ای که‬ ‫‪ 2‬منحنی اندازه ذره هم‌پوشانی کردند‪ .‬این نتیجه به وضوح بیان می‌کند که‬ ‫ماده ساینده‌ای با دانســیته کمتر‪ ،‬مانند نانو‪-‬گوی‌های ‪ AZ‬می‌تواند بدون‬ ‫هیچ مشکلی در فرآیندهای آسیاب کردن که اندازه‌های ذره نانومتری مورد‬ ‫نیاز هستند‪ ،‬استفاده شود‪.‬‬ ‫بنابرایــن‪ ،‬نانو‪-‬گوی‌هــای ‪ AZ‬جایگزینی باصرفه بــرای ریز‪-‬گوی‌هایی با‬ ‫دانســیته باال مانند ریز‪-‬گوی‌های زیرکونیوم‪-‬ایتریا یا زیرکونیوم‪-‬ســریم‬ ‫(‪ )Zirconium-Cerium‬محسوب می‌شوند‪.‬‬

‫زمان آسیاب کردن (ساعت)‬

‫‪62‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪1393 / 15‬‬

‫‪65‬‬

‫پرونده ویــژه‬

‫مـــواد اولـیـــه‬

‫‪REMIX – CBC GROUP‬‬ ‫گروه سی‌بی‌سی با کسب تجربه در زمینه ســایش خشک و تر‪ ،‬در مورد‬ ‫بهینه‌ســازی گلوله‌های زیرکونیوم ســیلیکات برای دستیابی به کارآیی‬ ‫بهتر در طول مدت آسیاب کردن همکاری کرده است‪.‬‬ ‫« ِرمیکس» نیز به‌عنوان عضوی از این گروه از محصولی بسیار نوآورانه در‬ ‫زمینه آســیاب کردن جوهر‪ ،‬به‌نام گلوله‌های ممتاز زیرکونیوم سیلیکات‬ ‫‪ ZY‬تثبیت شده با ایتریم‪ ،‬رونمایی می‌کند‪.‬‬ ‫ایــن گلوله‌ها با تضمین فرآیند ســایش برای هر نــوع رنگ‌دانه‪ ،‬موجب‬ ‫کاهش هزینه‌های نهایی می‌گردنــد‪ .‬کارآیی برت ِر گلوله‌های ممتاز ‪ ZY‬به‬ ‫دلیل درجه باالی تراکم گلوله‌هاست‬ ‫ِ‬ ‫که حفره‌های هوایی داخلی گلوله‌ها‬ ‫و در نتیجــه‪ ،‬ســایش گلوله‌هــا در‬ ‫طول مدت آســیاب کردن را کاهش‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫مزایــای گلوله‌هــای ممتــاز ‪ZY‬‬ ‫هنگامی بیشتر آشکار می‌شود که با‬ ‫گلوله‌های آلومینایی مقایسه شوند‪.‬‬ ‫یک گلولــه آلومینایی با دانســیته‬ ‫ویــژه ‪ 3/7 Kg/l‬بایــد تقریبا دارای‬ ‫‪SIBELCO‬‬ ‫گروه «ســی ِبل‌کو» با بیــش از ‪ 200‬کارخانه تولیدی در سراســر جهان‬ ‫گواهی‌هــای ‪ ISO 14001، OHSAS 18011‬و ‪ ISO 9001‬را اخــذ‬ ‫نمود‪ .‬این گروه بــا ارائه آخرین محصوالت خــود در تکنارجیالی‪2014‬‬ ‫بــه طــور ویــژه‪ ،‬اپلیکیشــن‌های لعابزنــی دیجیتالی را که شــامل‬ ‫ُرس‌های انگلیســی‪ُ ،‬رس‌های آلمانی‪ ،‬کوارتز‪ ،‬فلداســپار‪ ،‬والســتونیت‬ ‫و نفلیــن می‌باشــند‪ ،‬هدف قــرار داده اســت‪ .‬تمامــی این مــواد در‬ ‫کارخانه‌هــای اروپایــی ســیبل‌کو در بریتانیــا (نیوتن اَبــوت‪ ،‬دِوون)‬ ‫(‪ ،)Newton Abbot, Devon‬آلمــان (رانس‌بــاخ‪ِ ،‬وســتِروالد)‬ ‫(‪ ،)Ransbach, Westerwald‬ایتالیــا (پوویلیــو در ایالــت ِرجیو‬ ‫ا ِمیلیــا (‪)Poviglio in the province of Reggio Emilia‬‬

‫و سه‌ســا آئــورون‌کا در ایالــت کاسِ ــرتا (‪Sessa Aurunca in the‬‬

‫‪ )province of Caserta‬و اســپانیا اوتیِــل و نول ِــس‪ ،‬کاســتلیون‬ ‫(‪ )Utièl and Nules, Castellon‬آسیاب می‌شوند‪ .‬مواد تولیدی از سوی‬ ‫این گروه‪ ،‬در زمینه خواص شیمیایی و اندازه ذره از ثبات زیادی برخوردارند‬ ‫که موجب تضمین کیفیــت محصول نهایی می‌گردد‪ .‬جــدول زیر‪ ،‬ویژگی‬ ‫اصلی برخی از محصوالت را که در حال حاضر در دســترس هستند‪ ،‬نشان‬ ‫می‌دهد‪ .‬فلداسپارهای مجموعه‌های یونیســپار (‪ )Unispar‬و نفلین ‪20N‬‬ ‫جهت سلســله تولیداتی که عدم حضور ســیلیس بلوری آزاد (کوارتز قابل‬ ‫تنفس) در آن‌ها الزامی اســت‪ ،‬مناسب هســتند‪ .‬زیرا کوارتز آزاد ندارند و‬ ‫طبقه‌بندی آن‌ها ضرورت ندارد‪.‬‬ ‫‪Casiflux G20‬‬

‫‪Nepheline 20N‬‬

‫‪Clay‬‬ ‫‪BWS‬‬

‫‪Clay‬‬ ‫‪V161‬‬

‫‪99.4‬‬

‫‪99.3‬‬

‫‪69‬‬

‫‪52‬‬

‫‪57.7‬‬

‫‪48.4‬‬

‫‪68.4‬‬

‫‪0.45‬‬

‫‪0.45‬‬

‫‪18‬‬

‫‪0.4‬‬

‫‪23.5‬‬

‫‪33.6‬‬

‫‪25.5‬‬

‫‪0.04‬‬

‫‪0.04‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.37‬‬

‫‪0.08‬‬

‫‪1.1‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0.08‬‬

‫‪0.9‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪10.2‬‬

‫‪0.05‬‬

‫‪8.90‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.02‬‬

‫‪0.3‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪7.5‬‬

‫‪1.5‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪44‬‬

‫‪1.4‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.2‬‬

‫‪LOI‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.1‬‬

‫‪0.25‬‬

‫‪1.7‬‬

‫‪0.8‬‬

‫‪13.9‬‬

‫‪7.9‬‬

‫‪D97‬‬

‫‪10‬‬

‫‪7.4‬‬

‫‪28‬‬

‫‪48.6‬‬

‫‪19.8‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪D50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2.2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10.7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3.5‬‬

‫‪3.8‬‬

‫‪SiO2‬‬ ‫‪Al2O3‬‬ ‫‪Fe2O3‬‬ ‫‪TiO2‬‬ ‫‪Na2O‬‬ ‫‪K 2O‬‬ ‫‪CaO‬‬

‫‪64‬‬

‫‪Silverbond‬‬ ‫‪SA600‬‬

‫‪Silverbond‬‬ ‫‪SA 800‬‬

‫‪UNISPAR PG 7‬‬

‫کردن گلولـه زیرکونیـوم‬ ‫قطری ‪ 0/25 mm‬باشـد تا همان انـرژی آسیاب‬ ‫ِ‬ ‫سیلیکات با قطـر ‪ 0/21 mm‬و دانسیته ویژه ‪ 6/1 Kg/l‬را داشته باشد‪.‬‬ ‫این کار به تعداد زیادت ِر گلوله‌های ممتاز ‪ ZY‬بر لیتر (‪ )99 341 324‬نسبت‬ ‫به آلومینا (‪ )58 880 000‬منجر می‌شــود و یک مزیت به‌حســاب می‌آید؛‬ ‫چون نیروی بُرشــی بزرگ‌تر و تعداد نقاط تماس بیشتری را هنگام آسیاب‬ ‫کردن به وجود می‌آورد و موجب افزایش ســرعت و راندمان کار می‌شــود‪.‬‬ ‫رمیکس با استفاده از گلوله‌های ممتاز ‪ ZY‬در آســیاب کارخانه‌های متعلق‬ ‫به سی‌بی‌ســی به بهبود عملکرد از لحاظ فرآیند تولید و محصوالت نهایی‬ ‫دست یافت‪.‬‬ ‫سایش سریع‌تر‪ ،‬فرآیند فیلترسازی‬ ‫روان‌تر و کاهش چشمگیر در زمینه‬ ‫آلوده‌کنند‌ه‌هــای رنگ‌دانــه که از‬ ‫تخریب تدریجــی گلوله‌ها ناشــی‬ ‫می‌گردد‪ ،‬پیامد این اقدام بود‪.‬‬ ‫عکــس‪ ،‬گلوله‌هــای زیرکونیــوم‬ ‫ســیلیکات و آلومینایــی را نشــان‬ ‫می‌دهد که عاری از حفره‌های هوا در‬ ‫گلوله‌های ممتاز ‪ ZY‬است‪.‬‬

‫‪1393 / 15‬‬

world news

Iranian tile and ceramic in Iraq Director of Mining and Industry Ministry announced: The rate of export to Iraq was remarkable. “Mohammad Fatemian” stated that the nominal amount of ceramic and tile production in Iran is 561 square meter. We have 150 manufacturing plan and 43,167 person are working in this area.

He estimated an incre-

ment in the rate of export in sanction situation

from 107 square meter to 117 square meter in

non-sanction situation and added: the condition of manufacturing in this section is estimated as well.

He mentioned Iraq as the most important export market for Iran and said:” 75% share of export is belong to Iraq and this is a point of low ability in trade of Ceramic industry in Iraq.

Vice President of Iran Ceramic and Tile Association: There is no control over the ceramic and tile products which supposed to be exported!

Vice President of Iran Ceramic and Tile Association said:” 50% of ceramic and tiles, supposed to be exported, but unfortunately due to lack of adequate quality control the export rate is very low. He suggested to set a session in association with Ceramic experts to discuss the quality control aspects to increase the rate of export in Iran.

of ceramic and tile association indicate to the importance role of ceramic and tile industry in the economy of Yazd province and said: Standardization of the products is a major step forward to

support the national production. During the meeting he also discussed about strengthening the standards and decrease the distance between European standards. Mr. Khaleghie member of

ceramic association emphasized on necessity of planning for adequate quality control, deploying of recent technologies and innovations, coordination and synergy, management skills and continuous monitoring of industrial units. Mr. Sharif one of the other members of association also pointed to standard management on quality control of factories and requested for more supervision of standard of raw materials in tile and ceramic factories.

of final price is the main goal of mine experts.

He also pointed to the several projects in accordance with recycling consuming energy and installing the equipment said:” the main important

point in manufacturing plan and in the field of saving energies is to prevent heat escaping from manufacturing units and recycle them in a useful way.”

Emphasize to improve the standards of ceramic and tile Mr. Hakim Nejad, Secretary

Special Facilities for Miners Director of mining industry ministry mentioned the fuel optimization as an objective aim of mineral experts and said:” Special banking facilities will be allocated to the activists of mine industry. ”Mr.

6

Fatimian pointed to management of energy consumption in manufacturing mineral materials and said:” all of the efforts of manufacturing plans is optimizing the fuel consumption and reduction

Ceramic World Review persian. n 16 / 2015

Ceramic World Review persian. n 16 / 2015

7

After Sanctions â&#x20AC;Ś In the recent months, our diplomatic delegation tried to resolve the cruel sanctions against our country with continuous efforts and effective diplomacy in foreign relations and the positive results of these negotiations has strengthen the hope between the people, particularly the industrialists.

Positive atmosphere of negotiations between Iran and 5+1 group, also the Lausanne statement are the most important reason of reviewing the situation of after sanction in Iran. The point is selecting an important trading schedules will by industrialist and experts in such conditions.

Some of the primary effects of sanction negotiations in ceramic industry are mentioned as below: Wide international banking relations, absorption of foreign investments, exchange facilities and its effects on stability of exchange rate which resulted in decreasing the costs of companies and improving the financial structures.

Reduction of purchasing costs and availability of raw materials and facilitate the import are other positive outcomes that would directly reduce the cost of production.

One of the main results of removing the sanctions especially in ceramic industry is facilitate the exports and development of export markets. By improving the transportation conditions and reducing shipping costs for this section, the produced tiles in Iran will be easily compete with Chinese and Indian tiles in European market and by wide international of bank transactions and capability of various forms of letter of credits

between banks we will observe the development of adverting in foreign markets and increasing the share of export.

Of course after sanction conditions, for more achievements we need to change our vision in manufacturing section because some of the obstacles on the way of manufacturers and developments were also present even before sanctions.

But which main policy should be applied in manufacturing sections?

In such condition, by opening the world trade toward Iran and eliminating the banking and economy obstacles, restructuring of production and immediate compensate of backwardness in technology section should be the most schedule of a manufacturing company.in the condition that Iran is fourth largest manufacturer of ceramic and tile and according to the advantages of ceramic industry, it is a necessary to maintain our position in the world by purchasing and installing the new technology and innovation.

In this context increasing the variety and quality of products for accessing the export markets and increasing the capability of competiveness of manufactured goods with other competences could be mentioned as other the main strategies after sanctions.

We are optimistic to achieve the considerable position in the world ceramic ranking by realization of forecasts in current year. ď &#x153; Ceramic World Review persian. n 16 / 2015

5

editorial

Majid Mohassessian - ceo@cwr.ir

‫‪GOLDEN‬‬ ‫‪ELEGANCE‬‬

‫‪direfarecreare.it‬‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﻣﺘﻨﻮعﺗﺮﯾﻦ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﭘﺨﺖ ﺳﻮم و دﮐﻮرى ﺻﻨﻌﺖ ﮐﺎﺷﻰ و ﺳﺮاﻣﯿﮏ ازاﯾﺘﺎﻟﯿﺎ‬

‫‪AUROBIT DIVISION‬‬ ‫‪colorobbia.it‬‬

‫ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻣﺎ در اﯾﺮان‪021-88775803 :‬‬

C eramic World R eview

technology news markets

P E R S I A N

Year 4, No.16, Mar. 2015 - Bimonthly review

contents english

Concessioner & Director responsible Majid Mohassesian ceo@cwr.ir ARTA GROUP LTD Arezou Paak chiefeditor@cwr.ir

Unit 8 No. 11 Bahrami St Africa Blvd. Tehran - Iran Tel. +98 21 8877 5803 Fax +98 21 8819 4408 info@artatrading.ir

Policy Council

Published under license

Chief Editor

Mehrdad Rastgou Reza Mohebbi Translation Editor

Peyvand Shafti translate@cwr.ir

Translation Team

Abolfazl Gervehei Rahil Sarjahani Nikan Kholghi Art Director

maryam hossini art@cwr.ir Graphic Dept.

Mehdi Kamkar Leylee Moghadas Advertisment Dept.

Mona Daadaar Printing Senobar

From TILE EDIZIONI S.r.l.

Via Fossa Buracchione 84 41126 Baggiovara, Modena, Italy.

Tel. +39 059 512103 Fax +39 059 512157 info@tiledizioni.it www.tiledizioni.it

5

editorial

After Sanctionsâ&#x20AC;Ś

Majid Mohassesian

6

news

Ceramic World Review )Bimonthly publication( Managing Director Paolo Gambuli www.ceramicworldreview.it www.ceramicworldweb.it Editor Paola Giacomini p.giacomini@tiledizioni.it English translations Star

.Entire contents copyright Tile Edizioni All rights reserved. Opinions expressed by writers are not necessarly those held by the publisher who is not held responsible. Editorial material, manuscripts, photographs, .transparencies and artwork will not be returned

Promoted by

Tile Edizioni also publishes:

Ceramic World Review persian. n 16 / 2015

3

Year 04 – No. 16 / March 2015

3,300 patents

1,100

3,500

researchers installed and technicians plants

80

branches worldwide

If we hadn’t gone so far, we wouldn’t be so near.

Your future, seen from near