New Times - 152

H FREE PRESS ΕΦΗΜΕΡΊΔΑ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΊΝ

new times

152 / ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019

Diamonds of the Greek Economy AW A R D S 2 0 19 Ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας από τα «διαμάντια» του επιχειρείν εν Ελλάδι

1 newtimes

ΜΆΡΙΟΣ ΚΑΙ ΧΡΉΣΤΟΣ ΓΚΟΤΣΌΠΟΥΛΟΣ ΙΔΙΟΚΤΉΤΕΣ ΤΗΣ GRECO STROM

«Έχουμε αποφασίσει να παραμένουμε πάντα δημιουργικά ανήσυχοι»

2 newtimes

ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΠΥΡΟ ΚΤΕΝΑ

Τα στοιχεία είναι ενδιαφέροντα και άκρως αποκαλυπτικά του γεγονότος ότι κάτι αλλάζει στην οικονομική και επιχειρηματική ζωή της χώρας. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα πανελλαδικής έρευνας της New Times, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη, τα καθαρά κέρδη 1.300 μεγάλων επιχειρήσεων αυξήθηκαν κατά 41,1% το 2018. Συγκεκριμένα, οι εν λόγω επιχειρήσεις του δείγματος που δραστηριοποιούνται στους τομείς της παραγωγής, του εμπορίου, των υπηρεσιών και του τουρισμού: • Αύξησαν τα συνολικά καθαρά κέρδη τους από 3,2 δισ. ευρώ το 2017 σε 4,6 δισ. ευρώ το 2018 παρουσιάζοντας βελτίωση 41,1%.

• Πραγματοποίησαν συνολικό κύκλο εργασιών 85,4 δισ. ευρώ το 2018 έναντι 78,7 δισ. ευρώ το 2017 παρουσιάζοντας αύξηση 8,5%.

• Οι συνολικές υποχρεώσεις των επιχειρήσεων του δείγματος εμφάνισαν ελαφρά μείωση 1% για να διαμορφωθούν στο επίπεδο των 181 δισ. ευρώ (133 δισ. αφορούν τις υποχρεώσεις μόνο των ζημιογόνων). Οι παραπάνω επιδόσεις αφορούν το σύνολο των 1.300 επιχειρήσεων του δείγματος, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται τόσο οι κερδοφόρες όσο και οι ζημιογόνες. Χαρακτηριστικό από αυτή την άποψη είναι το γεγονός ότι από τις 1.300 επιχειρήσεις το 86,5% αντιστοιχεί σε κερδοφόρες εταιρείες και το 13,5% σε ζημιογόνες. Η σύγκριση με την προηγούμενη χρήση καταδεικνύει αύξηση του ποσοστού των κερδοφόρων επιχειρήσεων το 2018. Αξίζει ωστόσο να σημειωθεί ότι οι παραπάνω επιδόσεις αφορούν το επιχειρηματικό κομμάτι που παρέμεινε στη σκηνή. Διότι την περίοδο της κρίσης στην επιχειρηματική κοινότητα της χώρας κατεγράφησαν σημαντικές απώλειες, ακολουθώντας τον βασικό νόμο της τρέχουσας

οικονομίας που αναπτύσσεται μέσα από την καταστροφή υπεραξιών που δημιουργήθηκαν στο παρελθόν. Έτσι λοιπόν και έγινε: αυτοί που έμειναν ζωντανοί στον επιχειρηματικό στίβο ακολούθησαν στην πλειονότητά τους ανοδική πορεία. Ειδικότερα, σύμφωνα με τα στοιχεία της εν εξελίξει έρευνας, 1.124 επιχειρήσεις του συνολικού δείγματος βρέθηκαν στη «φωτεινή πλευρά του φεγγαριού» παρουσιάζοντας κέρδη. Οι εν λόγω εταιρείες διαχειρίστηκαν συνολικό τζίρο 66,5 δισ. ευρώ. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν τα συνολικά καθαρά κέρδη τους κατά 32,4% για να φθάσουν τα 6,7 δισ. ευρώ. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις αύξησαν κατά 4,5% τα συνολικά ίδια κεφάλαιά τους ενώ μείωσαν τις συνολικές υποχρεώσεις τους κατά 0,6%. Αντιστοίχως οι 176 ζημιογόνες επιχειρήσεις του δείγματος το 2018 διαχειρίστηκαν τζίρο της τάξης των 19 δισ. ευρώ, ο οποίος ήταν στα ίδια περίπου επίπεδα με αυτόν του 2017. Αύξησαν όμως τις ζημιές τους από 1,8 δισ. ευρώ το 2017 σε 2,1 δισ. ευρώ το 2018. Η χρηματοοικονομική κατάσταση των επιχειρήσεων αυτών και η σχέση ιδίων προς ξένα κεφάλαια είναι ιδιαίτερα ανησυχητική καθ’ ότι, ενώ τα ίδια κεφάλαιά τους έπεσαν από 28,5 δισ. ευρώ το 2017 σε 22,9 δισ. το 2018, οι συνολικές υποχρεώσεις τους διαμορφώθηκαν το 2018 σε 133,3 δισ. ευρώ. Μια σχέση άκρως επικίνδυνη για την ομαλή πορεία πολλών εξ αυτών. Η εικόνα των ζημιογόνων επιχειρήσεων είναι ένα «καμπανάκι» που προειδοποιεί για νέο κύμα προβληματικών επιχειρήσεων. Σε κάθε περίπτωση η πολιτεία πρέπει να στηρίξει την επιχειρηματικότητα φροντίζοντας έτσι το δέντρο που πληγώθηκε τα χρόνια της κρίσης και το οποίο είναι αυτό που παράγει καρπούς.

Edito

Ας φροντίσουμε το δέντρο που πληγώσαμε

ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ New Times Publishing - Καδμείας 17, 118 55, Αθήνα, Website: www.newtimes.gr www.traveltimes.gr, E-mail: info@newtimes.gr, Τηλ.: 210 3428.667, 210 3421.861, Fax: 210 3421.955 ΕΚΔΟΤΗΣ Σπύρος Α. Κτενάς, ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ Διονύσης Βασιλόπουλος, ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Θεόδωρος Τσακάλογλου, ΜΑΡΚETING MANAGER Oθων Βασιλόπουλος, ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Ειρήνη Πολίτου ΔΗΜOΣΙOΓΡΑΦΙΚΗ OΜΑΔΑ Νατάσσα Σπαγαδώρου, Γιώργος Σακκάς, Νεκταρία Καρακώστα, ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ Νίκος Προκάκης, ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Αντονέλα Τόνι, ΔΗΜΙOΥΡΓΙΚO, ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ & ΕΚΤΥΠΩΣΗ GRAFIMA ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. Απαγορεύεται η ολική ή μερική ανατύπωση, δημοσίευση ή αναπαραγωγή χωρίς ειδική άδεια της εκδότριας εταιρείας. Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις του περιοδικού. Χειρόγραφα, φωτογραφίες ή άλλο υλικό που αποστέλλεται προς δημοσίευση, δεν επιστρέφεται.

Diamonds of the Greek Economy

2019

Ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας από τα «διαμάντια» του επιχειρείν εν Ελλάδι

4 newtimes

Ι

σχυρό μήνυμα αισιοδοξίας για τις προοπτικές και τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας έστειλαν οι συμμετέχοντες στον καταξιωμένο θεσμό επιχειρηματικής αριστείας Diamonds of the Greek Economy 2019, που πραγματοποιήθηκε για μία ακόμη φορά τον Ιούλιο στο Grande Bretagne Hotel Athens. Στη σημαντική αυτή εκδήλωση για το επιχειρείν στην Ελλάδα παρευρέθησαν πάνω από 600 επιχειρηματίες και εκπρόσωποι επιχειρήσεων και φορέων καθώς και εκπρόσωποι του πολιτικού κόσμου και των ΜΜΕ. Σημαντικές παρεμβάσεις έγιναν από τον αρμόδιο υπουργό Ανάπτυξης και

Επενδύσεων κ. Άδωνι Γεωργιάδη, τον πρώην αν. υπουργό Οικονομικών και εκπρόσωπο του ΣΥΡΙΖΑ κ. Τρύφωνα Αλεξιάδη, τον εκτελεστικό αντιπρόεδρο του Δ.Σ. του ΣΕΒ κ. Κωνσταντίνο Μπίτσιο, τον διευθύνοντα σύμβουλο της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Σταύρο Κωνσταντά, τον βουλευτή της Νέας Δημοκρατίας κ. Βασίλη Σπανάκη και την κυρία Τέα Αντωνίου, μέλος Δ.Σ. της Ελληνικής Παραγωγής. Στη διάρκεια της εκδήλωσης οι βραβευθέντες ανακοίνωσαν δεκάδες επενδυτικά σχέδια, τα οποία υλοποιήθηκαν ή βρίσκονται σε εξέλιξη, αναφέρθηκαν σε σημαντικά προγράμματα αύξησης του αριθμού

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΣΠΎΡΟΣ ΚΤΕΝΆΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ΤΗΣ NEW TIMES PUBLISHING

Η χώρα φαίνεται να ανοίγει το βηματισμό της

Σ

των εργαζομένων και εταιρικής και κοινωνικής ευθύνης. Επιπλέον μίλησαν για τις κινήσεις τόνωσης της εξωστρέφειάς τους και ανοίγματος νέων αγορών στο εξωτερικό. Οι βραβεύσεις στηρίχθηκαν σε αυστηρή αξιολόγηση 10.000 (εκ των σημαντικότερων βάσει κύκλου εργασιών) επιχειρήσεων, η οποία κατέληξε στην παρουσίαση των υγιέστερα αναπτυσσόμενων εταιρειών βάσει πέντε συγκεκριμένων οικονομικών δεικτών. Η όλη διαδικασία ολοκληρώθηκε από το επιτελείο της New Times και τη διαδικτυακή τράπεζα πληροφοριών Νew Times List, η οποία ενημερώνεται

καθημερινά και στην οποία εμπεριέχονται στοιχεία 20.000 εταιρειών. Η διαδικασία της βράβευσης των επιχειρήσεων ξεκίνησε με την απονομή της διάκρισης «Η Επιχείρηση της Χρονιάς» στον ΟΠΑΠ, την οποία παρέλαβε ο κ. Damian Cope, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, και ακολούθησε η απονομή των διακρίσεων DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY και οι παρεμβάσεις από τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων που βραβεύθηκαν. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την απονομή certificates. Τον συντονισμό της εκδήλωσης έκαναν οι δημοσιογράφοι κ. Γιώργος Παπαγεωργίου και κυρία Νίκη Καραθάνου.

ας ευχαριστώ θερμά για την προσέλευσή σας σήμερα εδώ. Παρά τις συνθήκες που επικρατούν, φαίνεται ότι όλα τα εμπόδια τα διώχνουμε από το δρόμο μας και γι’ αυτό αυτή η εκδήλωση είναι πολύ επιτυχημένη. Ο κ. Γιαννακόπουλος, μπαίνοντας σήμερα στην αίθουσα, είπε ότι θυμάται αυτή την εκδήλωση τα πρώτα χρόνια να διεξάγεται σε ένα υπόγειο ξενοδοχείου με 40-50 άτομα και σήμερα βλέπουμε αυτή την τόσο μεγάλη ανταπόκριση από την επιχειρηματική κοινότητα. Αυτό συμβαίνει γιατί εδώ γίνεται μια αντικειμενική αξιολόγηση, δεν κάνουμε απλά δημόσιες σχέσεις. Στην αίθουσα αυτή βρίσκονται άνθρωποι που εκπροσωπούν είτε μεγάλες είτε μικρές επιχειρήσεις, οι οποίες όμως έχουν να επιδείξουν κάτι ξεχωριστό. Αυτό το ξεχωριστό αναδεικνύουμε, αξιολογώντας κάθε χρόνο 10.000 επιχειρήσεις. Πρόκειται για μια κολοσσιαία δουλειά που πραγματοποιείται από το έμπειρο τμήμα της New Times Publishing, όπου αξιολογούμε τα στοιχεία και παρουσιάζουμε τις υγιέστερα αναπτυσσόμενες εταιρείες με βάση πέντε οικονομικούς δείκτες. Οι επιχειρηματίες και τα στελέχη αυτών των επιχειρήσεων βρίσκονται σήμερα σε αυτή την αίθουσα. Η χώρα φαίνεται να ανοίγει το βηματισμό της, βγαίνει από το τούνελ και προσπαθεί να ξαναγίνει κάτι δυνατό. Ακριβώς λοιπόν για να αναδείξουμε αυτόν το δυναμισμό καλέσαμε σε αυτή την εκδήλωσή μας περισσότερο κόσμο, περισσότερους εκπροσώπους επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα. Γι’ αυτό και θα θέλαμε σήμερα την υπομονή σας γιατί επιθυμούμε να παρουσιάσουμε όλους αυτούς τους ανθρώπους. Η μέρα είναι δική σας… Ευχαριστώ θερμά για την προσέλευσή σας και εύχομαι πάντα επιτυχίες. newtimes 5

ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΜΠΊΤΣΙΟΣ, εκτελεστικός αντιπρόεδρος

του Δ.Σ. του ΣΕΒ

Να αφήσουμε πίσω μας οριστικά το σπάταλο και αναχρονιστικό μοντέλο

Κ

υρίες και κύριοι, εκ μέρους του πρόεδρου και του Δ.Σ. του ΣΕΒ χαιρετίζω τη σημερινή σας εκδήλωση και σας ευχαριστώ πάρα πολύ για την πρόσκληση να είμαι και πάλι μαζί σας. Κύριε Κτενά, συγχαρητήρια, διοργανώνετε κάθε χρόνο με επιτυχία αυτή την εκδήλωση στην οποία βραβεύουμε τις επιτυχημένες ελληνικές επιχειρήσεις, αυτές που παράγουν και αυτές που εξάγουν. Κυρίες και κύριοι, οι εκλογές ολοκληρώθηκαν και εύχομαι στη νέα κυβέρνηση καλή επιτυχία στο έργο της. Η χώρα βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή, κατά την οποία θα κριθεί η δυνατότητά της να αντεπεξέλθει στις εσωτερικές αλλά ταυτόχρονα και στις διεθνείς προκλήσεις. Για τη νέα κυβέρνηση ανοίγει ένα παράθυρο ευκαιρίας να οικοδομήσει ένα υγιές παραγωγικό μοντέλο ανάπτυξης με αποτελεσματικές πρακτικές που θα αξιοποιήσουν τις σημαντικές δυνατότητες της χώρας για δυναμική ανάπτυξη. Να αφήσουμε πίσω μας οριστικά το σπάταλο και αναχρονιστικό μοντέλο που μας οδήγησε στη κρίση, η οποία αφήνει πίσω της συντρίμμια στην κοινωνία και οδηγεί τη νεολαία μας στη μετανάστευση. Στόχος μας είναι η δημιουργία ενός αναπτυξιακού οικοδομήματος που θα βασίζεται στην ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής και μεταποίησης κυρίως διεθνών εμπορεύσιμων αγαθών. Το ζητούμενο από τη νέα κυβέρνηση για την παραγωγική ανασυγκρότηση είναι πάρα πολύ συγκεκριμένο: χρειαζόμαστε θαρραλέες μεταρρυθμίσεις, περισσότερες επενδύσεις, ανταγωνιστική φορολογία στην εργασία και στην παραγωγή, ψηφιοποίηση της οικονομίας και του κράτους, σύγχρονη εκπαίδευση, κράτος δικαίου, κοινωνική συνοχή και βέβαια εθνική συνεννόηση. Στόχος είναι να σπάσουμε τα δεσμά της πολυνομίας, της ανασφάλειας δικαίου, της αυθαίρετης ερμηνείας του νομοθετικού πλαισίου, των προσκομμάτων δηλαδή που λειτουργούν ως αντικίνητρα για την επιχειρηματικότητα. Στόχος

6 newtimes

είναι να μειωθεί η ανεργία με ταυτόχρονα καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας. Το ζητούμενο δεν είναι οι θέσεις εργασίας να κινούνται πέριξ του κατώτατου μισθού, δεν το λες επιτυχία όταν τα στοιχεία αναφέρουν ότι ένας στους τρεις έχει μεικτό μισθό που ανέρχεται στα 391 ευρώ. Στόχος είναι να μειωθεί η υπερφορολόγηση στην εργασία και εδώ δεν πρόκειται για υπερβολή, η φορολογία είναι από τις υψηλότερες πανευρωπαϊκά. Στόχος είναι το εκπαιδευτικό μας σύστημα να συνδεθεί πιο αποτελεσματικά με την οικονομία. Το ελληνικό εκπαιδευτικό μας σύστημα παράγει υπεράριθμους πτυχιούχους σε αντικείμενα που δεν συνδέονται με τον αναγκαίο παραγωγικό μετασχηματισμό της χώρας, με σοβαρές ελλείψεις σε κρίσιμες δεξιότητες. Έχει δημιουργηθεί μια αναντιστοιχία μεταξύ των γνώσεων και των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την κάλυψη των θέσεων εργασίας και αυτών που διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό που

αποφοιτά από το εκπαιδευτικό μας σύστημα. Πρόσφατη έρευνα του ΣΕΒ αναφέρει την έλλειψη κατάλληλων δεξιοτήτων ως τον σημαντικότερο ρόλο της δυσκολίας κάλυψης των κενών θέσεων εργασίας. Η ταχύτητα με την οποία θα δράσει μια κυβέρνηση για να δημιουργηθεί αυτό το φιλικό περιβάλλον που ανέφερε και ο υπουργός, η ταχύτητα με την οποία θα θεσπιστούν τα κίνητρα και θα εξαλειφθούν τα αντικίνητρα για νέες παραγωγικές επενδύσεις θα κρίνει και την απαιτούμενη βελτίωση του κλίματος εμπιστοσύνης. Το κλίμα εμπιστοσύνης αποτελεί προϋπόθεση για να μπει η χώρα σε σταθερή αλλά ταυτόχρονα ισχυρή αναπτυξιακή τροχιά. Από αυτό τελικώς θα κριθεί αν θα επιτύχει ή όχι. Κυρίες και κύριοι, το πώς θα ξεκλειδώσουμε τις υγιείς δυνάμεις της χώρας και πώς θα συμφωνήσουμε στην υλοποίηση των γνωστών και απαραίτητων πολιτικών αποτέλεσε το κεντρικό μήνυμα της φετινής γε-

νικής συνέλευσης του ΣΕΒ για όσους την παρακολουθήσατε ή την είδατε. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ, κ. Φέσσας, έφερε μαζί δύο γενιές, τον ομότιμο καθηγητή του Πολυτεχνείου Θεοδόσιο Τάσιο και τη 18χρονη Μαρίνα Κοκάλα, τελειόφοιτη λυκείου, για να συζητήσουν και να στοχαστούν μαζί το πώς μπορεί η Ελλάδα να φέρει το αύριο στο σήμερα. Στη συζήτηση αυτή τέθηκαν τα ερωτήματα: Μπορεί το ήθος να παράξει πλούτο; H λαϊκή κοινωνία είναι έτοιμη να δεχθεί και να εφαρμόσει αυτό το αξίωμα για να πάει στο αύριο; Τι ρόλο μπορεί να παίξει η αρχαιοελληνική ηθική; Πώς πρέπει να αντιμετωπίσουν την επιχειρηματικότητα; Ποια η κοινωνική ευθύνη, η εταιρική διακυβέρνηση; Ποιος είναι ο ρόλος της καινοτομίας; Αναδείξαμε επίσης επιχειρήσεις, δημόσιους οργανισμούς, κοινωνικές πρωτοβουλίες και άξιους συμπολίτες μας που ξεχωρίζουν για τις επιδόσεις τους και στέλνουν μηνύματα αισιοδοξίας και ελπίδας. Παραδείγματα που πατάνε σε γερές αξίες, όπως είναι η γνώση, η καινοτομία, η αξιοκρατία, η διαφάνεια, η λογοδοσία, η συνεργασία, η αλληλεγγύη, η υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση και η εξωστρέφεια. Άνθρωποι που κατάφεραν με τις αξίες αυτές να δημιουργήσουν καλές θέσεις εργασίας, ευημερία, πλούτο για τους εργαζομένους στους χώρους που δραστηριοποιήθηκαν. Τα φωτεινά παραδείγματα δεν είναι μόνο αυτά τα 11 που αναδείξαμε, είναι πολλά και είναι δίπλα μας, είναι αυτά που θέλουμε να πολλαπλασιάσουμε. Στον ΣΕΒ επιδιώκουμε να γίνει η Ελλάδα ένα δυναμικό κέντρο της ευρωπαϊκής περιφέρειας με στέρεους θεσμούς, ελκυστικό, κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον. Να συγκρουστούμε με παλιές νοοτροπίες, να δημιουργήσουμε οικονομικές συνέργειες και να κοιτάξουμε έξω από τα γνώριμα λημέρια μας. Το διακύβευμα είναι σαφές: να σπάσουμε το φράγμα ανάπτυξης του 2% και να φύγει η οικονομία δυναμικά προς τα εμπρός. Συγχαίρω θερμά τις επιχειρήσεις που βραβεύονται σήμερα, που άντεξαν στην κρίση, αυτές που διακρίνονται και που αποτελούν παράδειγμα για τη χώρα και την οικονομία. Θέλω κλείνοντας να τονίσω το εξής: οι υγιείς και υπεύθυνες επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες δεν έχουν κανένα λόγο να είναι μονίμως αμυνόμενοι απέναντι σε αναχρονιστικά ιδεολογήματα και σε ισοπεδωτικές γενικεύσεις και εξομοιώσεις. Αντιθέτως, δικαιούστε να διεκδικήσετε με τις πράξεις σας μια σημαντική θέση στη διαμόρφωση της αυριανής Ελλάδας. Επίσης δικαιούστε να διεκδικήσετε ένα φιλοεπιχειρηματικό περιβάλλον και να απαιτήσετε τη θεσμική θωράκιση για την αποτροπή στρεβλώσεων και παραβατικών συμπεριφορών, οι οποίες βλάπτουν το σύνολο της κοινωνίας. Με αυτή τη σκέψη, σας εύχομαι πρόοδο, δημιουργία και επιτυχίες.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΆΔΩΝΙΣ ΓΕΩΡΓΙΆΔΗΣ, υπουργός Επενδύσεων & Ανάπτυξης

Ιδιωτική οικονομία χωρίς ανταγωνιστικές και σπουδαίες επιχειρήσεις δεν μπορεί να υπάρξει

Α

ν και, όπως γνωρίζετε, είναι οι πρώτες δύο μέρες μου στο υπουργείο και το πρόγραμμά μου αρκετά φορτωμένο, ήθελα να ξεκλέψω λίγο χρόνο και να έρθω οπωσδήποτε εδώ στα «Diamonds». Είχα παρακολουθήσει και την περυσινή εκδήλωση, που είχε μεγάλη επιτυχία, και θεωρώ ότι θεσμοί όπως αυτός είναι απολύτως απαραίτητοι για να μπορέσουμε να οικοδομήσουμε στη χώρα μας ένα υγιές επιχειρηματικό πνεύμα και να φέρουμε τα σωστά πρότυπα για να κινηθεί στο μέλλον με μεγαλύτερη ταχύτητα η οικονομία μας. Κυρίες και κύριοι, όπως καταλαβαίνετε, το πνεύμα διοικήσεως του Κυριάκου Μητσοτάκη είναι να κινηθεί η ιδιωτική οικονομία όσο γίνεται προς τα εμπρός. Από αυτό θα εξαρτηθεί τόσο η επιτυχία της κυβερνήσεως όσο και, πολύ περισσότερο, η επιτυχία της χώρας. Η ιδιωτική οικονομία όμως χω-

ρίς ανταγωνιστικές και σπουδαίες επιχειρήσεις δεν μπορεί να υπάρξει. Από την πλευρά μου σας διαβεβαιώ ότι η κυβέρνηση θα φτιάξει πολύ γρήγορα το πιο φιλικό για τις επιχειρήσεις περιβάλλον που είχε ποτέ η Ελλάδα από την ίδρυση του νεοτέρου ελληνικού κράτους μετά τη Συνθήκη του Λονδίνου το 1930. Αυτή είναι η επιθυμία του Πρωθυπουργού. Κυρίως αυτή είναι η εντολή που λάβαμε από τον ελληνικό λαό την περασμένη Κυριακή, καθώς αυτό λέγαμε και προεκλογικά και γι’ αυτό ζητήσαμε την εντολή του ελληνικού λαού, ο οποίος μας την έδωσε. Άρα, είμαστε υποχρεωμένοι, πειθαρχώντας στην εντολή του λαού, να φτιάξουμε αυτά που πρέπει: σταθερό φορολογικό περιβάλλον, ασφάλεια δικαίου και εξαφάνιση κάθε γραφειοκρατικού εμποδίου. Σήμερα, πριν από λίγο, ζήτησα από τις υπηρεσίες μου και πήρα όλες τις εκκρεμείς ιδιω-

Από την πλευρά μου σας διαβεβαιώ ότι η κυβέρνηση θα φτιάξει πολύ γρήγορα το πιο φιλικό για τις επιχειρήσεις περιβάλλον που είχε ποτέ η Ελλάδα από την ίδρυση του νεοτέρου ελληνικού κράτους

τικές επενδύσεις στην Ελλάδα. Ο πιο παλαιός φάκελος είναι από το 2004. Είναι πάνω από 5.500 οι φάκελοι επιχειρήσεων που θέλουν να επενδύσουν και για κάποιους λόγους σταματάει το σχέδιό τους στο κράτος. Όλα αυτά θα λυθούν πολύ γρήγορα, γιατί θέλουμε να λυθούν, ξέρουμε πώς να τα λύσουμε και θα δουλέψουμε σκληρά γι’ αυτό. Επαναλαμβάνω όμως, δεν φτάνει μόνο το κράτος, χρειάζονται οι άνθρωποι της αγοράς, οι άνθρωποι των επιχειρήσεων. Με τα βραβεία τα επιχειρηματικά - και νομίζω ότι πια τα «Diamonds» έχουν κύρος και ποιότητα - μπορεί να επιβραβευθεί αυτή η προσπάθεια και να δημιουργηθεί μια ευγενής άμιλλα και συναγωνισμός πέραν του ανταγωνισμού, που σίγουρα υπάρχει στην αγορά, για να πάμε όλοι ταχύτερα προς τα εμπρός και να δώσουμε στον ελληνικό λαό το μέλλον που του αξίζει και μπορεί να έχει. Ευχαριστώ πολύ για την πρόσκληση. newtimes 7

ΤΡΎΦΩΝ ΑΛΕΞΙΆΔΗΣ, βουλευτής Β΄

Πειραιώς τού ΣΥΡΙΖΑ, πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών

Θα στηρίξουμε κάθε θετικό μέτρο και θα αντιδράσουμε σε κάθε αρνητικό

Κ

υρίες και κύριοι, ευχαριστώ θερμά για την πρόσκληση. Με μεγάλη μου χαρά είμαι εδώ σήμερα. Θέλω να συγχαρώ τους διοργανωτές αυτής της εκδήλωσης και ιδιαίτερα τον κ. Κτενά. Είναι πολύ σημαντικό τέτοιες εκδηλώσεις να αναδεικνύουν το ρόλο και την αναγκαιότητα της επιχειρηματικότητας. Βεβαίως σήμερα η εκδήλωση γίνεται σε

μια αμήχανη και ιδιαίτερη στιγμή, όχι επειδή μίλησε ο υπουργός, η ημέρα άλλωστε ανήκει στους υπουργούς, αμήχανη γιατί τελείωσε η προεκλογική περίοδος, προφανώς χάσαμε και έρχονται οι προγραμματικές δηλώσεις στη Βουλή. Έρχεται μετά όλη η περίοδος που θα δούμε αν όλα αυτά που συζητούσαμε την προεκλογική περίοδο θα γίνουν ή όχι.

Κ

ΤΈΑ ΑΝΤΩΝΊΟΥ, μέλος Δ.Σ. της Ελληνικής Παραγωγής

Επιτακτική η ανάγκη μιας στρατηγικής για τη βιομηχανία 8 newtimes

αλησπέρα σας. Εκ μέρους του Δ.Σ. της Ελληνικής Παραγωγής, συμβουλίου βιομηχανιών για την ανάπτυξη, ευχαριστώ θερμά για την πρόσκληση συμμετοχής σε αυτή τη μεγάλη γιορτή βράβευσης των «διαμαντιών» της ελληνικής οικονομίας. Πολλά συγχαρητήρια στις βραβευόμενες επιχειρήσεις καθώς και στους διοργανωτές για ένα θεσμό που έχει πλέον καταξιωθεί. Στόχος μας ως Ελληνικής Παραγωγής, συμβουλίου βιομηχανιών για την ανάπτυξη, είναι να σταθούμε στο πλευρό των μαχόμενων επιχειρήσεων της ελληνικής μεταποίησης που άντεξαν στις ακραία αντίξοες συνθήκες της κρίσης που πέρασε η χώρα μας, των επιχειρήσεων όλων των μεγεθών που προσπαθούν κάθε μέρα να αναπτύξουν νέα προϊόντα, να καινοτομήσουν να αναπτύξουν νέες αγορές εντός και εκτός Ελλάδας. Η ελληνική βιομηχανία όχι μόνο άντεξε στην κρίση αλλά συμβάλλει σημαντικά στην ανάπτυξη της οικονομίας. Με την ολοκλήρωση του εκλογικού κύκλου και με μια νέα κυβέρνηση με προτεραιότητά της την ανάπτυξη και τις επενδύσεις, είναι ώρα για συνεργασία και δουλειά. Να δουλέψουμε με τόλμη, συνέπεια και συνέχεια για να αλλάξουμε το επιχειρηματικό περιβάλλον σε όλες τις εκφάνσεις του, συμπεριλαμβανόμενης της παιδείας και της διασύνδεσής της με την παραγωγή. Είναι ώρα να ανακαλύψουμε ξανά εμείς την κρυφή γοητεία της

Εμείς θέλω να πω με σαφήνεια, όπως είχε πει και ο Αλέξης Τσίπρας, θα στηρίξουμε κάθε θετικό μέτρο για την ελληνική οικονομία και την ελληνική κοινωνία και βεβαίως θα αντιδράσουμε σε καθετί αρνητικό. Σε αυτό θέλουμε τη συνεργασία, το διάλογο και τη συναίνεση όλων. Ευχαριστώ πάρα πολύ για την πρόσκληση.

βιομηχανίας ακολουθώντας τη σχετική ευρωπαϊκή και παγκόσμια τάση, όπως αποδεικνύουν και οι πρόσφατοι εμπορικοί πόλεμοι. Η Ε.Ε. έχει επίσης κάνει μια ξεκάθαρη στροφή προς τη βιομηχανία τα τελευταία χρόνια με μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής βιομηχανίας και την αύξηση του μεριδίου του ΑΕΠ στην Ε.Ε. Για τη χώρα μας είναι ακόμη πιο επιτακτική η ανάγκη μιας στρατηγικής για τη βιομηχανία, ειδικά όταν συντελούνται πρωτοφανείς αλλαγές, όπως με την τέταρτη βιομηχανική επανάσταση. Μαζί με τον ΣΕΒ και τους άλλους βιομηχανικούς συνδέσμους έχουμε προτείνει να υιοθετηθεί μια τέτοια εθνική στρατηγική με συναίνεση και διάλογο, θέτοντας ως στόχο την αύξηση του μεριδίου της μεταποίησης στο 12% του ΑΕΠ, από περίπου 9% που είναι σήμερα. Η χώρα μας μπορεί και πρέπει να χτίσει μια ανταγωνιστική οικονομία με επιχειρήσεις που παράγουν, καινοτομούν και εξάγουν. Μόνο έτσι η έξοδος από την κρίση θα είναι διατηρήσιμη και θα προστατεύσουμε τον εαυτό μας από παρόμοιες κρίσεις στο μέλλον. Σήμερα θα θαυμάσουμε και θα επιβραβεύσουμε επιχειρήσεις που επιβεβαιώνουν για άλλη μια φορά τις δυνατότητες της Ελλάδας. Καλή επιτυχία στη σημερινή εκδήλωση. Σας ευχαριστώ.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

DAMIAN COPE διευθύνων σύμβουλος του ΟΠΑΠ ,

Ιστορική εποχή για τον ΟΠΑΠ

Πλησιάζουμε την υλοποίηση του οράματός μας για το 2020, που είναι η καταξίωση του ΟΠΑΠ ως μιας παγκοσμίου κλάσης εταιρείας τυχερών παιχνιδιών και ψυχαγωγίας.

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Είναι χαρά και τιμή για εμένα να παραλαμβάνω αυτό το βραβείο εκ μέρους του ΟΠΑΠ, σε αναγνώριση της επιχειρηματικής στρατηγικής και των επιτευγμάτων μας. Πιστεύω ακράδαντα ότι πρόκειται για μια ιστορική εποχή για τον ΟΠΑΠ, καθώς πλησιάζουμε την υλοποίηση του οράματός μας για το 2020, που είναι η καταξίωση του ΟΠΑΠ ως μιας παγκοσμίου κλάσης εταιρείας τυχερών παιχνιδιών και ψυχαγωγίας. Προσωπικά είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος για την ικανότητα του ΟΠΑΠ να παράγει ισχυρά αποτελέσματα εφαρμόζοντας νέες πρωτοβουλίες που αναμορφώνουν την εικόνα της εταιρείας. Από την άποψη αυτή ο ΟΠΑΠ παρουσιάζει για πολλά χρόνια υψηλά έσοδα και κερδοφορία, αξιοποιώντας τις επενδύσεις της εταιρείας σε τεχνολογία και υποδομές, το εκσυγχρονισμένο δίκτυο λιανικής πώλησης μαζί με νέες υπηρεσίες και προϊόντα για τους πελάτες μας. Επιπλέον έχουμε ένα υψηλότατο επίπεδο δέσμευσης προς την ελληνική οικονομία και την κοινωνία. Οι επενδύσεις μας βοήθησαν στη δημιουρ-

γία και στην υποστήριξη χιλιάδων θέσεων εργασίας σε όλη την Ελλάδα. Επίσης ο ΟΠΑΠ συμβάλλει τα μέγιστα στα κρατικά ταμεία, καθώς οι δραστηριότητες της εταιρείας αποφέρουν στο ελληνικό Δημόσιο ετήσια έσοδα άνω των 700 εκατ. ευρώ. Το 2018 η εταιρεία έλαβε την κορυφαία πιστοποίηση του Παγκόσμιου Συνδέσμου Λοταριών (WLA) για την υπεύθυνη στρατηγική μας στα τυχερά παιχνίδια και τις συνεχείς δραστηριότητες βελτίωσης. Επιπλέον οι πρωτοβουλίες κοινωνικής συνεισφοράς του ΟΠΑΠ που επικεντρώνονται στην υγεία, στον αθλητισμό και στην απασχόληση, βρίσκονται δίπλα στη νεότερη γενιά της Ελλάδας, θεωρούνται σημείο αναφοράς για τον τομέα κοινωνικής εταιρικής ευθύνης. Από την πλευρά μου, θα ήθελα να διαβεβαιώσω ότι ο ΟΠΑΠ θα διατηρήσει την επιχειρηματική του αριστεία και θα συνδέεται στενά με τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Κλείνοντας θα ήθελα να ευχαριστήσω την ομάδα του ΟΠΑΠ, συμπεριλαμβανομένης της πλειάδας των πρακτόρων και συνεργατών μας σε όλη την Ελλάδα, για την αφοσίωσή τους στην επιτυχία της εταιρείας. Θα ήθελα επίσης να συγχαρώ όλους τους άλ-

λους βραβευθέντες απόψε και σας εύχομαι μια ευχάριστη βραδιά! Σας ευχαριστώ πολύ όλους.

Ο κ. Damian Cope παραλαμβάνοντας το βραβείο από τον βουλευτή κ. Βασίλη Σπανάκη

newtimes 9

ΣΤΑΎΡΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΆΣ, διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής

Ασφαλιστικής

Ασφαλιστικός κλάδος, ο μεγαλύτερος παγκοσμίως μακροπρόθεσμος θεσμικός επενδυτής Την ηγετική θέση της εταιρείας μας επιβεβαιώνουν τόσο τα οικονομικά αποτελέσματα, με τα κέρδη για το 2018 να ξεπερνούν τα 63 εκατ. και σωρευτικά κέρδη προ φόρων της εταιρείας την τελευταία επταετία να ξεπερνούν τα 600 εκατ. ευρώ, όσο και το 1 εκατ. ασφαλισμένοι που μας εμπιστεύονται.

Κ

αλησπέρα σας, κυρίες και κύριοι, αγαπητέ κύριε Κτενά. Είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά να παραλαμβάνω άλλη μια φορά αυτό το σημαντικό βραβείο για την Εθνική Ασφαλιστική. Η βράβευση αυτή επιβεβαιώνει έμπρακτα το έργο και την προ-

σπάθεια όλων των στελεχών της εταιρείας να την κρατήσουμε στην πρώτη θέση τόσο της αγοράς όσο και των ασφαλισμένων μας. Την ηγετική αυτή θέση της εταιρείας μας την επιβεβαιώνουν τόσο τα οικονομικά αποτελέσματα, με τα κέρδη για το 2018 να ξεπερνούν

ΒΑΣΊΛΗΣ ΣΠΑΝΆΚΗΣ, βουλευτής Β’ Αθηνών της Ν.Δ.

Σύμμαχός σας σε αυτή την προσπάθεια

Θ

α ήθελα να σας συγχαρώ για την πρωτοβουλία αυτή να βραβεύσετε επιχειρήσεις. Άκουσα με πολύ μεγάλη προσοχή ότι σήμερα βραβεύονται πολύ μεγάλες επιχειρήσεις που καινοτομούν και εξάγουν και πραγματικά στη χώρα μας πρέπει να κάνουμε γοργά βήματα για να επιβραβεύουμε επιχειρήσεις, τη συνέπεια, όλους εκείνους που έχουν μια πορεία μακροχρόνια και που πραγματικά βοηθούν την ελληνική οικονομία. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο και η δική μου κοινοβουλευτική δραστηριότητα θα κινηθεί και να θεωρείτε ότι έχετε ένα σύμμαχο σε αυτή την προσπάθεια. Θερμά συγχαρητήρια, να είστε καλά.

10 newtimes

τα 63 εκατ. και σωρευτικά κέρδη προ φόρων της εταιρείας την τελευταία επταετία να ξεπερνούν τα 600 εκατ. ευρώ, όσο και το 1 εκατ. ασφαλισμένοι που μας εμπιστεύονται. Στην Ευρώπη το οικονομικό περιβάλλον των τελευταίων ετών βοηθάει την περαιτέρω ανάπτυξη της ιδιωτικής ασφάλισης, αφού η οικονομία και οι ιδιώτες είναι προσανατολισμένοι στην έγκαιρη και σωστή ασφάλιση που εξασφαλίζει τα νοικοκυριά και δίνει περαιτέρω ώθηση και ανάπτυξη της οικονομίας μέσω των επενδύσεων των ασφαλιστικών επιχειρήσεων στην πραγματική οικονομία. Στη χώρα μας όλοι μας συμφωνούμε ότι η ανάκαμψη πρέπει να έρθει από την τόνωση των επενδύσεων. Αν θέλουμε να ανακτήσουμε το χαμένο έδαφος πρέπει να βελτιωθούν οι εγχώριες δυνατότητες χρηματοδότησης και, ως γνωστόν, ο τομέας που συνδέεται άμεσα με την αποταμίευση είναι ο ασφαλιστικός. Τα τελευταία χρόνια ο τζίρος του κλάδου ως ποσοστού του ΑΕΠ έχει καθηλωθεί στο 2%, έναντι του ευρωπαϊκού μέσου όρου που είναι 7%. Τυχόν σύγκλιση σημαίνει επιπλέον ασφάλιστρα για την οικονομία μας 10 δισ. ευρώ ετησίως. Εδώ πρέπει να επισημανθεί ότι ο ασφαλιστικός κλάδος είναι ο μεγαλύτερος παγκοσμίως μακροπρόθεσμος θεσμικός επενδυτής. Σήμερα τα επενδεδυμένα κεφάλαια είναι άνω των 13 δισ. ευρώ και είναι τα χρήματα των ασφαλισμένων. Από πλευράς της εταιρείας μας η Εθνική Ασφαλιστική διαθέτει εμπειρότατο στελεχιακό δυναμικό, εκπαιδευμένα και συνεχώς αναπτυσσόμενα δίκτυα και σύγχρονα και ευέλικτα προϊόντα που απαντούν στις ανάγκες των ασφαλισμένων τόσο των ιδιωτών όσο και των επιχειρήσεων. Η εταιρεία μας, με 128 χρόνια παρουσία, υψηλή κερδοφορία, συνεχή ενδυνάμωση κεφαλαιακής σχέσης, ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, βρίσκεται σήμερα στην καλύτερη δυνατή θέση να αντεπεξέλθει στις νέες προκλήσεις και να συνεισφέρει αποτελεσματικά

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΓΙΑΝΝΑΚΌΠΟΥΛΟΣ, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλoς

της Βιανέξ

Η έμπρακτη στήριξη στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία πρέπει να είναι προτεραιότητα της νέας κυβέρνησης

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Ευχαριστούμε πολύ για την τιμητική αυτή διάκριση και συγχαρητήρια για τη διοργάνωση. Είναι σημαντικό για εμάς να αναγνωρίζεται η συμβολή μας στην εθνική οικονομία, στην υγεία των Ελλήνων, τόσο ως κλάδου όσο και ως Βιανέξ. Η εταιρεία που δημιούργησε ο πατέρας μου, η μεγαλύτερη ελληνική φαρμακοβιομηχανία, συνεχίζει να αναπτύσσεται με επίκεντρο πάντα την αρχή του Παύλου Γιαννακόπουλου: ποιότητα στην παραγωγή, φροντίδα για τον άνθρωπο. Πρόσφατα ο όμιλος Βιανέξ εξαγόρασε την εταιρεία Φαρμανέλ, ώστε να ενισχύσουμε τη θέση μας στην αγορά των γενοσήμων. Στα σχέδιά μας είναι και άλλες εξαγορές, αρκεί να υπάρξει ένα σταθερό και προβλέψιμο πλαίσιο συνολικά για την εγχώρια παραγωγή φαρμάκου. Η έμπρακτη στήριξη στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία πρέπει να είναι το πρώτο μέλημα

της νέας κυβέρνησης και με την ευκαιρία να της ευχηθώ καλή επιτυχία. Γιατί είναι ένας κλάδος που προσφέρει στις εξαγωγές, στο ΑΕΠ, στην παραγωγή προστιθέμενης αξίας, στηρίζει την απασχόληση και κρατά τους νέους επιστήμονες στη χώρα. Όταν λέμε στήριξη εννοούμε ότι πρέπει να διορθωθούν όλα τα καταστροφικά μέτρα που είχε υιοθετήσει η Ν.Δ. στην προηγούμενη διακυβέρνησή της - πιστεύω ότι υπάρχει πρόθεση και θέληση και δυστυχώς αυτά τα μέτρα μάς ακολουθούν μέχρι σήμερα. Μιλάω φυσικά για το clawback που κάθε χρόνο απειλεί όλο και περισσότερο την επιβίωση της ελληνικής παραγωγής φαρμάκου. Πέρα από τα διαρθρωτικά μέτρα ελέγχου της ζήτησης, είναι αναγκαία και η αύξηση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης τουλάχιστον κατά 500 εκατ. ευρώ. Είναι σαφές ότι οι κλειστοί προϋπολογισμοί του φαρμάκου δεν

ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΟΙΚΟΝΌΜΟΥ, διευθύνων σύμβουλος της Marine Tours

Στον πυρήνα μας ο άνθρωπος

Κ

αλησπέρα σε όλους. Αξιότιμοι κυρίες και κύριοι, είμαι ιδιαίτερα περήφανος που βρίσκομαι σήμερα εδώ γι’ αυτή τη βράβευση σε έναν πραγματικά καταξιωμένο θεσμό, ο οποίος προάγει την επιχειρηματική αριστεία, κάτι που έχουμε τόσο πολύ ανάγκη στη χώρα μας. Μπορεί η αξιολόγησή μας να λαμβάνει υπόψη κυρίως ποσοτικά μεγέθη, οικονομικούς δείκτες, κριτήρια ρευστότητας, κερδοφορίας, αλλά εμείς ως μια εταιρεία αμιγώς υπηρεσιών έχουμε στον πυρήνα της τον άνθρωπο. Δεν θα μπορούσα να μη λάβω υπόψη μου τον καταλυτικό ρόλο που διαδραματίζουν καθημερινά οι άνθρωποί μας πίσω από τη Marine Tours γι’ αυτή τη βράβευση. Τους ευ-

χαριστώ όλους έναν προς έναν για την ποιότητά τους, την εργατικότητα και το ήθος τους. Η εταιρεία μας ξεκίνησε το 1980 στην περιοχή του Πειραιά και σήμερα έχει αναδειχθεί σε έναν από τους κορυφαίους ταξιδιωτικούς οργανισμούς στην Ελλάδα καθώς και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με εξειδίκευση στην κάλυψη των ιδιαίτερα απαιτητικών επαγγελματικών ταξιδιών. Θα ήθελα λοιπόν το βραβείο αυτό να το μοιραστώ επίσης και με τις εκατοντάδες πελάτες μας, μικρές, μεσαίες και μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις, ναυτιλιακές εταιρείες, πολυεθνικούς οργανισμούς, που μας τιμούν με την εμπιστοσύνη τους εδώ και 40 χρόνια και είναι αυτοί που μας ανέδειξαν στην κορυφή του κλάδου και σε αυτούς δεσμευόμαστε

καλύπτουν τις ανάγκες ούτε για τη νοσοκομειακή ούτε την εξωνοσοκομειακή περίθαλψη και δεν μπορεί η φαρμακοβιομηχανία να πληρώνει σχεδόν μια δεύτερη ολόκληρη φαρμακευτική δαπάνη σε rebate & clawback - ύψους 1,945 δισ. η δαπάνη, 1,5 δισ. πληρώνουμε σε rebate και clawback. Και επιτέλους πρέπει να διορθωθεί η στρέβλωση με τα εμβόλια. Οι εμβολιασμοί είναι πρόληψη, είναι κοινωνική πολιτική, είναι δημόσια υγεία, άρα η δαπάνη των εμβολίων δεν έχει σχέση με τη δαπάνη του φαρμάκου. Αυτό λέει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας και ο ΟΟΣΑ. Η νέα κυβέρνηση λοιπόν πρέπει να εξαιρέσει τα εμβόλια από τη φαρμακευτική δαπάνη. Κονδύλια μπορούν να βρεθούν είτε από τους λογαριασμούς της πρόνοιας είτε από τους κωδικούς της δημόσιας υγείας. Πρέπει αυτά τα προβλήματα να βρουν λύση άμεσα. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

πως θα συνεχίσουμε τη λαμπρή μας πορεία, ταξιδεύοντας με την ίδια αξιοπιστία, όχι μόνο τους ανθρώπους τους και τα στελέχη τους αλλά και τους στόχους και το όραμά τους σε κάθε γωνιά της γης. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ και καλή επιτυχία σε όλους.

Η εταιρεία μας έχει αναδειχθεί σε έναν από τους κορυφαίους ταξιδιωτικούς οργανισμούς στην Ελλάδα και στη ΝΑ Ευρώπη

newtimes 11

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΚΥΡΙΑΚΌΠΟΥΛΟΣ, εκτελεστικός

αντιπρόεδρος της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ

Η ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ πιστεύει και επενδύει συστηματικά στην Ελλάδα Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Εκ μέρους της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ θα ήθελα να ευχαριστήσω τη New Times Publishing και τον κ. Σπύρο Κτενά για την αξιόλογη αυτή πρωτοβουλία των βραβείων Diamonds of the Greek Economy 2019. Η σημερινή διάκρισή μας για μία ακόμη χρονιά επιβεβαιώνει τη δυναμική στρατηγική ανάπτυξη της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ με αιχμή την καινοτομία, την εξωστρέφεια και το υπεύθυνο επιχειρείν. Αν θα έπρεπε να πω μόνο τρία από τα συστατικά της επιτυχίας της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ θα έλεγα: Πρώτον, μια συνεχής δυναμική, επενδυτική πολιτική, στρατηγικές επενδύσεις - την τελευταία πενταετία έχουμε επενδύσει πάνω από 295 εκατ. ευρώ, γεγονός που δείχνει την

προσήλωσή μας στην ανάπτυξη. Το δεύτερο είναι η έρευνα και η ανάπτυξη. Ο στόχος μας είναι η ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ να είναι πρωτοπόρος παγκόσμια σε καινοτομία και νέα προϊόντα, προσφέροντας αυτά τα νέα προϊόντα και λύσεις στους πελάτες μας και αυξάνοντας συνεχώς την παρουσία μας σε δυναμικές αγορές σε όλον τον κόσμο. Το τρίτο και τελευταίο, ίσως και το πιο σοβαρό, είναι οι άνθρωποί μας, που αποτελούν την κινητήριο δύναμη και είναι πίσω από κάθε προσπάθεια και κάθε επιτυχία της εταιρείας μας. Με υψηλή εξειδίκευση και τεχνογνωσία, ομαδικότητα και αφοσίωση, είναι πράγματι αυτοί που μας βοήθησαν στο σημείο που είμαστε σήμερα και γι’ αυτόν το λόγο αυτό το βραβείο το αφιερώνουμε στους ανθρώπους μας αναγνωρί-

ζοντας τη συμβολή τους. Θα ήθελα σύντομα να αναφερθώ στο 2018, που ήταν μια εξαιρετική χρονιά για την ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ, είχαμε θεαματικά αποτελέσματα, αυξήσαμε και τις πωλήσεις μας και την κερδοφορία μας. Οι πωλήσεις μας έφθασαν τα 2,1 δισ. και η κερδοφορία μας προ φόρων στα 76 εκατ. Από τις πωλήσεις μας το 91,9% είναι εξαγωγές σε 102 χώρες στον κόσμο. Μέσα στο 2018 επενδύσαμε πάνω από 92 εκατ. ευρώ και αυξήσαμε τις θέσεις απασχόλησης κατά 14%. Όλα αυτά λοιπόν δείχνουν ότι βρισκόμαστε σε μια πορεία ανάπτυξης, αλλά δεν σταματάμε εδώ. Το 2019 συνεχίζουμε δυναμικά με κορύφωση τη μεγάλη επένδυση 150 εκατ. ευρώ, η οποία ολοκληρώνεται μέσα στο χρόνο και αφορά την εγκατάσταση

ΒΑΣΊΛΗΣ ΜΑΣΤΟΡΆΚΗΣ, διευθυντής Marketing

της Καπνοβιομηχανίας Καρέλια

Το 2018 για την εταιρεία ήταν ίσως η πιο επιτυχημένη χρονιά

12 newtimes

ενός τετραπλού θερμού ελάστρου αλουμινίου, που πλέον τοποθετεί την ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ανάμεσα στις κορυφαίες επιχειρήσεις πανευρωπαϊκά σε φύλλα αλουμινίου με μεγάλο πλάτος. Τέλος, θα ήθελα να πω ότι θα συνεχίζουμε έτσι και στο μέλλον και από όλα αυτά ένα μήνυμα είναι πολύ καθαρό: η ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ πιστεύει και επενδύει συστηματικώς στην Ελλάδα. Θέλουμε να προχωρήσουμε αυτό που φτιάξαμε και δημιουργήσαμε στο παρελθόν ώστε να υπάρχει πάντα η ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ως μια πρωτοπόρος βιομηχανία στον τομέα χαλκού-αλουμινίου και προς αυτή την κατεύθυνση δουλεύουμε ασταμάτητα και πάντα μέσα στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης. Σας ευχαριστώ πολύ.

Κ

αλησπέρα σας, κυρίες και κύριοι. Θέλω και εγώ να εκφράσω με τη σειρά μου τις ευχαριστίες μου στον κ. Κτενά και στην εταιρεία του. Το βραβείο αυτό θα το μοιραστώ με τους ανθρώπους της εταιρείας, τους 542 εργαζομενους που εργάζονται σκληρά για να δημιουργήσουν και να διαθέσουν στην Ελλάδα και σε 60 χώρες του εξωτερικού τα προϊόντα της εταιρείας. Το 2018 για την εταιρεία ήταν ίσως η πιο επιτυχημένη χρονιά, από τη στιγμή που καταφέραμε να αυξήσουμε την κερδοφορία μας κατά 43%, με 102 εκατ. προ φόρων καθαρά κέρδη, και παράλληλα να διευρύνουμε τα μερίδιά μας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Είμαστε βέβαιοι ότι τα χρόνια που θα έρθουν θα είναι ακόμη καλύτερα και γι’ αυτό εύχομαι καλή τύχη, υγεία και πρόοδο σε όλους.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

KEVIN CHEN, Head of Enterprise Business Unit

της Huawei Τεχνολογίες Α.Ε.

Όραμά μας για την Ελλάδα είναι ένα καλύτερο επίπεδο επικοινωνιών

Κ

αλησπέρα σας και σας ευχαριστώ. Πιστεύω ότι η Huawei είναι αυτή την περίοδο στην επικαιρότητα επειδή διέρχεται μια μεγάλη κρίση. Θα ήθελα όμως εν συντομία να αναφερ-

θώ στα επιτεύγματα της Huawei το περασμένο έτος. Σε παγκόσμια κλίμακα καταφέραμε να έχουμε έσοδα 100 δισ. δολαρίων, αλλά στην ελληνική αγορά τα έσοδά μας ήταν στα 200 εκατ. ευρώ.

Πιστεύουμε ότι μπορούμε να προσφέρουμε καλύτερη τεχνολογία ICT για να ενισχύσουμε όλους τους κλάδους, συμπεριλαμβανομένης της βιοτεχνολογίας και των τυχερών παιχνιδιών, ακόμη και

τη μεταποίηση και τη βαριά βιομηχανία. Έτσι το όραμά μας εδώ (στην Ελλάδα) είναι να επιτύχουμε ένα καλύτερο επίπεδο επικοινωνιών για μια καλύτερη Ελλάδα. Ευχαριστώ.

ΙΟΥΛΊΑ ΤΣΈΤΗ, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος του Ομίλου Φαρμακευτικών

Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ)

Tράπεζα ελληνικών φυτών στη Uniherbo Το 2019 στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη θα εγκαινιάσουμε την καινούργια μας μονάδα στα Οινόφυτα, με το όνομα Uniherbo, η οποία θα απασχολεί επιστήμονες μόνο για την εκχύλιση φαρμακευτικών φυτών

Κ

αλησπέρα. Είναι μεγάλη χαρά μας σήμερα που είμαστε σε αυτή τη γιορτή της επιχειρηματικής αριστείας. Ευχαριστούμε θερμά τον κ. Κτενά, που μας έχει μαζί του σε όλα τα δύσκολα που περάσαμε τα τελευταία 10 χρόνια της οικονομικής κρίσης. Η γιορτή αυτή της επιχειρηματικής αριστείας ήταν μια φωλιά αγάπης, ελπίδας, ήταν το χάιδεμα στην ψυχή μας, το χάιδεμα των επιχειρηματιών όλων να αντέξουμε και να μπορέσουμε να συνεχίσουμε. Εμείς είμαστε από τον όμιλο που επένδυσε στα χρόνια της κρίσης και σήμερα βρισκόμαστε στην πλεονεκτική θέση να είμαστε

ανταγωνιστικοί στις αγορές που ανοίγουμε. Οι επενδύσεις μας συνεχίζονται και φέτος. Το 2019 στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, που συμπεριλαμβάνει τη Unipharma, την Intermed και τη Pharmabelle στην Κύπρο και απασχολεί πέραν των 450 εργαζομένων, θα εγκαινιάσουμε την καινούργια μας μονάδα στα Οινόφυτα, με το όνομα Uniherbo, η οποία θα απασχολεί επιστήμονες μόνο για την εκχύλιση φαρμακευτικών φυτών έτσι ώστε να υπάρχει καθετοποίηση στις ήδη υπάρχουσες τρεις υπερσύγχρονες μονάδες που διαθέτουμε. Επίσης στη Uniherbo θα δημιουργηθεί τράπεζα ελληνι-

κών φυτών με φαρμακευτικές ιδιότητες έτσι ώστε να μελετηθεί η βιοποικιλία της Ελλάδος μας, η οποία διαθέτει πάνω από 3.500 φαρμακευτικά φυτά, σε αντίθεση για παράδειγμα με τη Γερμανία που διαθέτει γύρω στα 1.400 φαρμακευτικά φυτά. Σας ευχαριστώ και πάλι που είσαστε εδώ μαζί μας. Σας ευχαριστώ, κύριε Κτενά, εσάς και τον θεσμό σας, και ελπίζουμε κάθε χρόνο να έχουμε ένα νέο να σας λέμε. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ. newtimes 13

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΤΡΎΦΩΝ, αντιπρόεδρος της Elpen

Απαραίτητη η επικέντρωση σε κλάδους με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

Ε

υχαριστώ τον κ. Κτενά και την επιτροπή διοργάνωσης για την πρόσκληση στην πολύ σημαντική αυτή εκδήλωση. Κυρίες και κύριοι, βλέποντας όλες τις επιχειρήσεις και όλες τις βιομηχανίες που είμαστε σήμερα εδώ, νομίζω ότι στέλνουμε ένα πάρα πολύ σημαντικό μήνυμα αν αναλογιστεί κανείς τι έχει γίνει στην Ελλάδα τα τελευταία οκτώ χρόνια. Και είναι ένα μήνυμα ελπίδας ότι, αφού αντέξαμε μέσα σε αυτή τη μεγάλη και δύσκολη περίοδο, έχουμε να ελπίζουμε μόνο για καλύτερα από εδώ και εμπρός. Μείωση του ΑΕΠ κατά 25%, αύξηση της ανεργίας σε μοναδικά επίπεδα για ευρωπαϊκά δεδομένα, τεράστια ανεργία των νέων, καμία δυνατότητα διασύνδεσης πανεπιστημίου με παραγωγή και έρευνα και πολλά άλλα δυσμενή στοιχεία, σε σχέση με ιδιωτικό και δημόσιο χρέος, ήταν αυτά που δυστυχώς χαρακτήρισαν αυτή την πολύ δύσκολη περίοδο. Βγήκαμε από τα μνημόνια και έχουμε μια

14 newtimes

Αφού μπορέσαμε να διατηρήσουμε και να αυξήσουμε θέσεις εργασίας μέσα στην κρίση, μπορούμε να κοιτάμε θετικά μπροστά νέα κυβέρνηση. Αυτά και μόνο ψυχολογικά μπορεί να δώσουν μια επανεκκίνηση σε αρκετά θέματα, αλλά δεν αρκούν διότι εκτός από την ψυχολογία πρέπει να υπάρχουν και πράξεις και αποφάσεις. Επαναλαμβάνω ότι είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι υπάρχουν επιχειρήσεις και κλάδοι που έχουν αντέξει. Για να πάει η χώρα μπροστά, για να μπορέσει ειδικά η βιομηχανία, όπως είπε και ο κ. Μπίτσιος, να διεκδικήσει ένα μεγαλύτερο ποσοστό στο ΑΕΠ, που είναι και αυτό μονόδρομος, για να μπορέσει να έρθει ανάπτυξη, να δημιουργηθούν θέσεις εργασίας, να υπάρξει διασύνδεση με

έρευνα και απασχόληση της νεολαίας, νομίζω ότι, εκτός από κάποια οριζόντια μέτρα που έχουν σχέση με φορολόγηση, διαδικασία απλοποίησης των επενδύσεων και μείωση της γραφειοκρατίας, πρέπει να έχουμε και κλαδική πολιτική. Πρέπει να επικεντρωθούμε σε κλάδους που έχουν τη δυνατότητα να διαθέτουν ανταγωνιστικά προϊόντα διεθνώς, να έχουν καινοτομία, να αναπτύσσουν έρευνα, να προσφέρουν απασχόληση και φυσικά να έχουν παραγωγική δυνατότητα μέσα στην Ελλάδα. Ένας από αυτούς τους κλάδους είναι και η ελληνική φαρμακοβιομηχανία και εγώ προσωπικά έχω την τιμή να είμαι πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, τα μέλη της οποίας διαθέτουν 28 εργοστάσια. Ακούσατε νωρίτερα τον κ. Γιαννακόπουλο και την κυρία Τσέτη, από τους ομίλους Βιανέξ και Uni-Pharma αντίστοιχα, αλλά και οι Demo, Elpen, Boehringer Ingelheim - αναφέρω αυτούς που είναι ανάμεσά μας - έχουμε κρατήσει πραγματικά ψηλά τη σημαία της ελληνικής παραγωγής, των επενδύσεων και της εξωστρέφειας όλα αυτά τα χρόνια. Δεν θέλω να επαναλάβω τα προβλήματα που ανέφερε ο κ. Γιαννακόπουλος. Θέλω να πιστεύω ότι πλέον θα υπάρξουν συγκεκριμένες κλαδικές πολιτικές που θα δουν τις προϋποθέσεις ανάπτυξης και τις λύσεις που μπορούν να δοθούν σε κάθε κλάδο. Αλλά και εμείς ως βιομηχανία πρέπει να έχουμε μια δέσμευση επενδύσεων, θέσεων εργασίας και να συνεχίσουμε να κάνουμε ό,τι κάνουμε αυτά τα χρόνια. Στο δικό μας όμιλο, τον όμιλο Elpen, στον οποίο είμαι συνδιευθύνων σύμβουλος μαζί με τον Κωστή Πενταφράγκα, όλα αυτά τα χρόνια έχουμε αυξήσει το προσωπικό, είμαστε 1.000 εργαζόμενοι στις τρεις εταιρείες του ομίλου, στις τρεις παραγωγικές μονάδες, στο μεγαλύτερο ερευνητικό κέντρο της χώρας, έχουμε εξωστρέφεια και κάνουμε επενδύσεις. Επίσης, τόσο ως Elpen όσο και ως ΠΕΦ, έχουμε ένα πρόγραμμα διασύνδεσης της έρευνας με την παραγωγή, στο πλαίσιο του οποίου αξιοποιούνται πανεπιστήμια και νέοι Έλληνες επιστήμονες, που είναι σε πάρα πολύ καλό επίπεδο. Επίσης υπάρχει συμμετοχή σε ελληνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα. Αυτά είναι κάποια θετικά σημάδια για την πορεία προς τα εμπρός. Θέλω και εγώ να ευχαριστήσω με τη σειρά μου όλους τους συνεργάτες μου στην εταιρεία, αλλά και στην Ένωση γι’ αυτή την προσπάθεια, γιατί δεν υπάρχουν σήμερα μοναχικές πορείες, υπάρχουν συλλογικές προσπάθειες και πορείες. Θέλω επίσης να δώσω ένα μήνυμα αισιοδοξίας ότι, αφού μπορέσαμε και διατηρήσαμε και αυξήσαμε θέσεις εργασίας μέσα σε αυτή την πολύ δύσκολη περίοδο, μπορούμε να κοιτάμε θετικά μπροστά. Και κάτι ακόμη: εμείς οι παλαιότεροι πλέον έχουμε ως στόχο ζωής να δημιουργούμε θέσεις εργασίας για τους νεότερους. Ευχαριστώ πάρα πολύ.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΆΚΗΣ, γενικός

διευθυντής της Boehringer Ingelheim

Να δοθούν κίνητρα για περισσότερες επενδύσεις Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Κατ’ αρχάς να ευχαριστήσω την οργανωτική επιτροπή και προσωπικά τον κ. Κτενά για αυτή την τιμητική διάκριση, την οποία δεν είναι η πρώτη χρονιά που την λαμβάνουμε αλλά κάθε χρόνο μάς δίνει δύναμη στο να συνεχίζουμε και να χαιρόμαστε όταν καταφέρνουμε να την αποκτούμε κάθε χρόνο. Η Boehringer Ingelheim είναι μια πολυεθνική εταιρεία με έδρα το Ingelheim, η αποστολή της οποίας είναι να κάνει έρευνα και να ανακαλύπτει νέα καινοτόμα φάρμακα που καλύπτουν τις ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες. Με τζίρο 15 δισ. το χρόνο η εταιρεία επενδύει το 20% στην έρευνα, 3 δισ. κάθε χρόνο επενδύονται στην έρευνα για τον

καρκίνο, τα αναπνευστικά, τα καρδιολογικά και τώρα σε νέους τομείς που έχουν να κάνουν με την ανοσολογία. Στην Ελλάδα είμαστε η μοναδική πολυεθνική εταιρεία η οποία έχει παραγωγή. Έχουμε τα τελευταία χρόνια επενδύσει πάνω από 100 εκατ. ώστε να επεκτείνουμε την παραγωγική μονάδα και αυτό είναι ένα επίτευγμα διότι η απόφαση της μητρικής εταιρείας να κάνει αυτές τις επενδύσεις έχει να κάνει με το ανθρώπινο δυναμικό που πραγματικά κάνει τη μεγάλη διαφορά. Μάλιστα θα συνεχίσουμε να επενδύουμε, στα πλάνα μας είναι να συνεχίσουμε να επενδύουμε και να αυξάνουμε και τις εξαγωγές. Αυτή τη στιγμή συμμετέχουμε στο 1% των εθνικών εξαγωγών και, όσον αφορά τις φαρμακευτικές εξα-

γωγές, το 1 στα 4 φάρμακα που εξάγονται προέρχεται από την Boehringer. Είμαστε λοιπόν περήφανοι για αυτές τις επενδύσεις και μάλιστα θα έλεγα ότι είμαστε στην ίδια βάρκα με τις ελληνικές εταιρείες που και αυτές επενδύουν και δημιουργούν ένα μοντέλο το οποίο πραγματικά μπορεί να δώσει μέλλον στο να γυρίσουν οι άνθρωποι και οι επιστήμονες από το εξωτερικό και να δημιουργήσουν καλές θέσεις εργασίας με υψηλή επιστημονική κατάρτιση. Έχουμε μια νέα κυβέρνηση και το μήνυμα που θα περάσουμε είναι να αναγνωριστούν αυτές οι επενδύσεις και να δοθούν κίνητρα τα οποία θα φέρουν περισσότερες επενδύσεις. Τα κίνητρα πρέπει να έχουν σχέση με την έρευ-

να, τις νέες κλινικές μελέτες αλλά και με τις επενδύσεις που έχουν να κάνουν με την παραγωγή. Θεωρώ ότι είναι κάτι που θα δώσει ένα σαφές μήνυμα για την ανάπτυξη την οποία όλοι ζητάμε. Σας ευχαριστώ.

ΓΙΏΡΓΟΣ ΡΆΤΣΙΚΑΣ, γενικός διευθυντής της Κεντρικής Κλινικής Αθηνών

Έμφαση στον ιατρικό τουρισμό Κ αλησπέρα σας και από εμένα. Να ευχαριστήσω και εγώ με τη σειρά μου για την τιμητική αυτή διάκριση και να δώσω θερμά συγχαρητήρια στους διοργανωτές και στους χορηγούς της εκδήλωσης. Είναι η δεύτερη συνεχόμενη χρονιά που παραλαμβάνω αυτό το βραβείο και χαίρομαι ιδιαίτερα για τη συνεχή ανοδική πορεία που έχει η Κεντρική Κλινική Αθηνών τα τελευταία χρόνια. Η επί δεκαετία οικονομική κρίση που έπληξε τη χώρα μας έχει επηρεάσει σημαντικά τη δραστηριότητα του κλάδου της ιδιωτικής υγείας που επιδεινώθηκε την τελευταία πενταετία περαιτέρω λόγω και του μη φιλικού κανονιστικού πλαισίου που είχε επιβάλει η απελθούσα ηγεσία του Υπουργείου Υγείας. Παρά ταύτα η Κεντρική Κλινική Αθηνών συνε-

χίζει να επιχειρεί και να επενδύει αποκτώντας καινοτόμο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό στο 20% του ετήσιου τζίρου, χρηματοδοτούμενο αποκλειστικά με ίδια κεφάλαια χωρίς δανεισμό, ενώ αυξάνει τον ετήσιο κύκλο δραστηριοτήτων της παρά τον χορό των εξαγορών και των συγχωνεύσεων που γίνονται στους μεγάλους ιατρικούς ομίλους από επιχειρηματικά funds του εξωτερικού. Έχουμε επενδύσει ιδιαίτερα στην ανάπτυξη συνεργασιών με τον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης προσφέροντας υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες με ρεαλιστικό τιμοκατάλογο. Παράλληλα στοχεύουμε με ιδιαίτερη έμφαση στον ιατρικό τουρισμό, τόσο με την ανάπτυξη του ειδικού πολυϊατρείου στη Σαντορίνη - ένα πλήρως καθετοποιημένο διαγνωστικό κέντρο που διαθέτει και μονάδα

ημερήσιας νοσηλείας - όσο και εκμεταλλευόμενοι τη στρατηγική θέση της κλινικής μας για τους ξένους επισκέπτες. Ειδικά στην κατεύθυνση του ιατρικού τουρισμού αναμένουμε πολλά από τη νεοσυγκροτηθείσα κυβέρνηση σε ό,τι αφορά το κανονιστικό πλαίσιο που θα δημιουργήσει μειώνοντας μεταξύ άλλων και την υπέρογκη γραφειοκρατία. Πλατφόρμα της διάκρισης αυτής, όπως και σε κάθε οργανισμό, αποτελεί πάντοτε το έμψυχο δυναμικό και σε εμάς όλο το ιατρικό, νοσηλευτικό, παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό, που επί 24ώρου βάσεως εργάζεται και συνεισφέρει καταλυτικά στη βελτίωση της υγείας του ασθενούς. Τους αξίζουν θερμά συγχαρητήρια, τους ευχαριστώ θερμά και τους αφιερώνω αυτό το βραβείο. Ευχαριστώ και καλή επιτυχία. newtimes 15

ΣΤΕΦΑΝΊΑ ΓΕΩΡΓΑΚΆΚΟΥ - ΚΟΥΤΣΟΝΊΚΟΥ, διευθύνουσα σύμβουλος του Οργανισμού

Κεντρικών Αγορών και Αλιείας

Στόχος η ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Εκ μέρους του Οργανισμού Κεντρικών Αγορών και Αλιείας θέλω να ευχαριστήσω τους διοργανωτές για την τιμητική αυτή διάκριση. Αποτελεί αναγνώριση και επιβράβευση της προσπάθειας που γίνεται τα τελευταία χρόνια για τον εκσυγχρονισμό της εταιρείας, τη βελτίωση των αποτελεσμάτων της αλλά και την επαύξηση της δημόσιας αξίας και της κοινωνικής της ανταποδοτικότητας. Το 2018 εκπονήσαμε και υλοποιούμε ένα στρατηγικό σχέδιο πενταετίας με διττό στρατηγικό στόχο να παραμείνει ο Οργανισμός Κεντρικών Αγορών και Αλιείας μια κερδοφόρα και αναπτυσσόμενη δημόσια διοίκηση που παράλληλα θα εξυπηρετεί όλο και καλύτερα τη δημόσια αποστολή της, την παροχή όλων των απαραίτητων υποδομών και υπηρεσιών έτσι ώστε οι 700 παραγωγικές και ιδιωτικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις δικές μας εγκατα-

στάσεις, στις κεντρικές αγορές και στις ιχθυόσκαλες όλης της χώρας, να αναπτύσσονται και να βελτιώνουν τις επιδόσεις στον εξαγωγικό προσανατολισμό τους. Τα επόμενα χρόνια στοχεύουμε να ολοκληρώσουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό της επιχείρησης, την αναβάθμιση των υποδομών, με κύριο έργο την ανάπλαση της κύριας αγοράς της Αθήνας, και την ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων με έμφαση στα agrologistics και στις οργανωμένες αγορές λιανικής. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τα μέλη της διοίκησης, τα στελέχη και τους εργαζομένους μας για τη συμβολή τους καθώς και τις χιλιάδες επιχειρήσεις που

επιλέγουν να δραστηριοποιούνται και να συναλλάσσονται στις αγορές μας επιβεβαιώνοντας το έργο που συντελείται για την αναβάθμιση και την ανάπτυξη της εταιρείας. Σας ευχαριστώ πολύ.

σημερινή, των 6.250 υπαλλήλων του. Ο ΔΕΔΔΗΕ ξεκίνησε με 7.500 προσωπικό αλλά μειώνεται συνέχεια και ελαφρώς ωριμάζει πολύ επικίνδυνα. Πρέπει να αναδιοργανωθεί το

δίκτυο, να έρθει στη σημερινή εποχή, να ψηφιοποιηθεί έτσι ώστε να έχουμε όλοι απρόσκοπτη πρόσβαση στην ηλεκτρική ενέργεια, όπως μας αξίζει. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Στρατηγικός στόχος του Οργανισμού να παραμένει κερδοφόρος και αναπτυσσόμενος

ΣΤΈΦΑΝΟΣ ΟΚΤΑΠΟΔΆΣ, διευθύνων

σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ

Πρέπει να αναδιοργανωθεί το δίκτυο

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Και εγώ με τη σειρά μου να ευχαριστήσω τη διοργανώτρια αρχή και τον κ. Κτενά. Επιτρέψτε μου δύο λόγια για τον ΔΕΔΔΗΕ (Διαχειριστής του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας). Ο ΔΕΔΔΗΕ είναι τα φώτα που βλέπετε εδώ μέσα, τα οποία εμείς φροντίζουμε να είναι αναμμένα. Είμαστε το δίκτυο που διακινεί όλη την ηλεκτρική ενέργεια στην Ελλάδα, έχουμε 7,5 εκατ. συνδέσεις και δυστυχώς σήμερα ένα πάρα πολύ μικρό ποσοστό, 15.000 περίπου, είναι χωρίς ρεύμα λόγω των έκτακτων συνθηκών. Από αυτούς τους συμπολίτες μας, που αυτή

16 newtimes

τη στιγμή, με αυτή τη ζέστη, δεν μπορούν να έχουν ούτε έναν ανεμιστήρα, ζητάμε βαθιά συγνώμη. Ο ΔΕΔΔΗΕ είναι μια πολύ μεγάλη επιχείρηση, το έργο της οποίας δεν είναι να αυξήσει τα κέρδη της αλλά να μειώσει το κόστος λειτουργίας της έτσι ώστε αυτό να περάσει στον τελικό καταναλωτή και να μπορέσει να προσφέρει ένα έργο το οποίο είναι κατά βάση κοινωνικό, δηλαδή να έχει ρεύμα και το τελευταίο σπίτι. Αυτό μπορεί να γίνει πραγματικότητα - και γίνεται σήμερα πραγματικότητα - μόνο με την άοκνη προσπάθεια και την υπερπροσπάθεια, ιδιαίτερα σε εποχές σαν τη

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΓΙΏΡΓΟΣ ΤΕΡΖΆΚΗΣ, διευθύνων

σύμβουλος της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου

ΓΙΆΝΝΗΣ ΤΣΙΡΊΚΟΣ,

διευθύνων σύμβουλος της Regency Entertainment

Στα πρώτα στάδια μιας πολύ μεγάλης επένδυσης

Κ

αλησπέρα σας. Και εγώ με τη σειρά μου, εκ μέρους των εργαζομένων και των μετόχων του Ελληνικού Καζίνο Πάρνηθας, θα ήθελα να ευχαριστήσω για τη διάκριση αυτή. Όπως και οι περισσότερες εταιρείες εδώ, είχαμε μια δύσκολη χρονιά το 2018. Παρ’ όλα αυτά καταφέραμε να διατηρήσουμε μια υγιή οικονομική θέση, να παράσχουμε εργασία σε πάνω από 1.000 οικογένειες και να μπορέσουμε να συμβάλουμε και εμείς στον κρατικό προϋπολογισμό. Κοιτώντας μπροστά είμαστε στα πρώτα στάδια μιας πολύ μεγάλης επένδυσης που θα παράσχει ακόμη περισσότερες θέσεις εργασίας και θα βοηθήσει στην ανάπτυξη της εταιρείας. Περισσότερες λεπτομέρειες για αυτό θα είμαστε σε θέση να σας δώσουμε πολύ σύντομα. Ευχαριστώ πολύ.

Μια εταιρεία που διαχειρίζεται 68.000 τίτλους ακινήτων

Α

ξιότιμες κυρίες, αξιότιμοι κύριοι, ευχαριστώ πολύ που σήμερα είστε εδώ και ευχαριστούμε και τους διοργανωτές για αυτή την πολύ ωραία εκδήλωση για τη βράβευση της επιχειρηματικότητας. Πραγματικά μετά από τέσσερα χρόνια διευθύνων σύμβουλος στην Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου είμαι περήφανος και είναι ιδιαίτερη τιμή και χαρά που σήμερα παραλαμβάνουμε αυτό το βραβείο με οικονομικά κριτήρια για μια εταιρεία με τζίρο περίπου 48 εκατ. ευρώ και κέρδη περισσότερα από 57%. Θα ήθελα όμως να σας πω δύο λόγια για την Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου, που είναι μια ιστορία 40 ετών και αφορά την κτηματική εταιρεία του Δημοσίου, τα τουριστικά ακίνητα, τα Ολυμπιακά ακίνητα και το παράκτιο μέτωπο. Η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου διαχειρίζεται πολλές τουριστικές επιχειρηματικές μονάδες, όπως τα χιονοδρομικά κέντρα Παρνασσού, το Καϊμακτσαλάν, την ακτή Βου-

ΑΝΤΏΝΗΣ ΚΟΣΣΆΡΗΣ, γενικός διευθυντής της Power Health

35 χρόνια πορείας και πρωτοπορίας

λιαγμένης, τα σπήλαια του Διρού, την ιαματική πηγή στον Καϊάφα, το μουσείο Αχίλλειο. Το 2018, ως προαπαιτούμενο για τη χώρα, μπήκε σε μια αναδιοργάνωση, άλλαξε την οργανωτική της δομή για να γίνει πιο παραγωγική και πιο αποτελεσματική. Στην προσπάθεια αυτή συμμετείχαν όλα τα στελέχη της εταιρείας και άνθρωποι που ήρθαν από την αγορά να βοηθήσουν αυτό το δύσκολο έργο. Η εταιρεία διαχειρίζεται πάνω από 68.000 τίτλους ακινήτων και το 2018 ανέπτυξε και ολοκληρώνει νέα συστήματα γεωδεδομένων, συστήματα πληροφορικής και business intelligence ώστε να έχει παραγωγή πληροφοριών σε άμεσο χρόνο που σύντομα θα εμφανίζονται και στην ιστοσελίδα μας ώστε οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές να βρίσκουν ενδιαφέροντα ακίνητα σε όποια περιοχή της Ελλάδος και σε όποια κατηγορία θέλουν, είτε τουριστικά είτε logistics. Σε αυτή την ενέργεια υπήρξε συμμετοχή από όλο το προσω-

πικό και είναι μια προσπάθεια η οποία επιτέλους θα βάλει τάξη σε αυτό που 30 με 40 χρόνια το ελληνικό Δημόσιο δεν μπορούσε ώστε να αξιοποιήσει την ιδιωτική του περιουσία. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ και εύχομαι και του χρόνου να είμαστε εδώ και να αξιοποιήσουμε παρά πάνω την ιδιωτική περιουσία του ελληνικού Δημοσίου.

Κ

αλησπέρα σε όλους. Θα ήθελα και εγώ να ευχαριστήσω με τη σειρά μου τον κ. Κτενά και τη New Times. Είναι για εμάς τιμή και αισθανόμαστε πραγματικά υπερήφανοι που 35 χρόνια σε έναν κλάδο ιδιαίτερο για το ελληνικό φαρμακείο, στον κλάδο ενναλακτικών φυσικών προϊόντων υγείας εξακολουθούμε να πρωτοπορούμε. Είναι αξιοσημείωτο ότι οι φαρμακευτικές εταιρείες μετά από 35 χρόνια επιλέγουν να ακολουθήσουν έναν δρόμο που τότε ξεκίνησε η κυρία Λιλή Περγαντά, η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας μας. Τριάντα πέντε χρόνια πορείας, επετειακή χρονιά για εμάς, 35 χρόνια σκληρής δουλειάς, 35 χρόνια επενδύσεων και δημιουργικότητας. Έτσι σκοπεύουμε να συνεχίσουμε δυναμικά επενδύοντας στην καινοτομία, στην ποιότητα και στην εξωστρέφεια. Πάντα από το φαρμακείο της φύσης στο φαρμακείο της γειτονιάς. Σας ευχαριστούμε πολύ. newtimes 17

ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΣΥΡΙΑΝΌΣ, πρόεδρος της Ελληνικής

Ζυθοποιίας Αταλάντης (ΕΖΑ)

Σύνθημά μας: ελληνική δημιουργία, ελληνική καινοτομία

Κ

αλησπέρα σας. Θερμά συγχαρητήρια και ευχαριστώ πολύ τον κ. Κτενά για αυτή τη βράβευση και την τιμητική διάκριση. Παραλαμβάνω το βραβείο εκ μέρους των ανθρώπων της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης, της διοίκησης, των μετόχων, δηλαδή εκ μέρους της μεγάλης οικογένειας της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης που μοιραζόμαστε κοινές αρχές και αξίες με πίστη στον τόπο μας, περηφάνια για την ποιότητα, σεβασμό στους συνεργάτες και στο περιβάλλον, τόλμη για καινοτομία μα πάνω από όλα πάθος για την μπίρα. Η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης συμπληρώνει φέτος 30 χρόνια στην ελληνική αγορά. Είμαστε από τις λίγες εξαιρέσεις που η

εταιρεία μας μετατράπηκε από πολυεθνική σε αμιγώς ελληνική και αποτελούμε φέτος τη μεγαλύτερη ανεξάρτητη ελληνική ζυθοποιία. Έχουμε εργοστάσιο μεγάλης παραγωγικής ικανότητας που βρίσκεται στην καρδιά της Ελλάδας και ο τόπος εγκατάστασής του ορίστηκε από την αφθονία και εξαιρετική ποιότητα νερού από τον υδροφόρο ορίζοντα του Παρνασσού. Είμαστε μέρος του σύγχρονου, επιτρέψτε μου να πω, ελληνικού παραγωγικού πολιτισμού, επιβεβαιώνοντας το σύνθημά μας, ελληνική δημιουργία, ελληνική καινοτομία. Είμαστε το καινούργιο, το νέο, που απελευθερώνει την αγορά δημιουργώντας δικά μας αυ-

ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΣ ΓΙΑΝΝΊΔΗΣ,

των H Hotels Collection

Δυναμικό «παρών»

Κ

Ανάπτυξη με αξίες

Η

18 newtimes

θεντικά προϊόντα, από τη συνταγή, τη γεύση και το όνομα μέχρι τη συσκευασία, την επικοινωνία και τη διάθεση, όντας πολυμήχανοι σε μια αγορά που λειτουργεί με όρους Δαυίδ εναντίον Γολιάθ. Στρατηγικός στόχος της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης παραμένει η διαρκής ανάπτυξη, η κάλυψη της διανομής των προϊόντων σε όλη την Ελλάδα και η διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης στα δίκτυα διανομής και στα σημεία πώλησης. Ναι, διεκδικούμε χώρο για την ελληνική μπίρα στον τόπο μας και στον κόσμο, με όραμα να βάλουμε την Ελλάδα σε ένα μπουκάλι και να την ταξιδέψουμε σε όλον τον κόσμο. Ευχαριστώ πολύ για τη διάκριση.

ΑΝΔΡΙΆΝΑ ΧΑΤΖΗΛΑΖΆΡΟΥ, μέλος Δ.Σ.

πρόεδρος της Vitex και του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου

επιχείρηση Αφοί Γιαννίδη Α.Ε., με το brand name Vitex που όλοι γνωρίζετε, τα χρώματα, από το 1932 που ξεκίνησε αναπτύσσεται παρά τις αντίξοες συνθήκες. Ξεπέρασε τα προβλήματα που δημιούργησαν τα capital controls και η κρίση και αναπτύσσεται συνέχεια. Η εταιρεία έχει τη μεγαλύτερη ανάπτυξη στον τομέα των χρωμάτων σε όλη τη Βαλκανική και πλέον προχωράμε, μεγαλώνουμε, σεβόμενοι το προσωπικό μας και δίνοντας προτεραιότητα στις αξίες, δηλαδή αξιοκρατία, συνέπεια, σεβασμός κ.ά. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ, συγχαρητήρια

Αποτελούμε τη μεγαλύτερη ανεξάρτητη ελληνική ζυθοποιία

σε όλους τους βραβευθέντες. Και ως πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου, θα ήθελα να πω ότι το Επιμελητήριο προωθεί τις σχέσεις Ελλάδας - Κίνας, το εμπόριο, τη βιομηχανία, τη ναυτιλία, τον τουρισμό κ.ά. Στο site του Επιμελητηρίου υπάρχει όλη η πληροφόρηση. Θα ήθελα επίσης να συγχαρώ τις εταιρείες που βραβεύονται σήμερα στα «Diamonds» και είναι ήδη μέλη του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου. Να συγχαρώ βεβαίως και όλους τους άλλους. Τέλος, να συγχαρώ τον κ. Κτενά και τους συνεργάτες του και να ευχηθώ πάντα καλύτερα, πάντα ανώτερα και πάντα ψηλά.

αλησπέρα. Συγχαρητήρια για την όμορφη αυτή εκδήλωση. Ευχαριστούμε και εφέτος τη New Times και τον κ. Κτενά για τη διάκριση αυτή. Ο όμιλος ξενοδοχείων Χατζηλαζάρου βρίσκεται στην ελληνική ξενοδοχεία 26 χρόνια και ελπίζουμε ότι θα συνεχίσει να επενδύει για πολλά ακόμη. Συγχαρητήρια σε όλες τις επιχειρήσεις που τιμήθηκαν σήμερα και ελπίζουμε σε ακόμη περισσότερες του χρόνου. Καλή δύναμη.

Ο όμιλος βρίσκεται στην ελληνική ξενοδοχεία 26 χρόνια

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΑΝΔΡΈΑΣ ΓΑΛΑΝΌΠΟΥΛΟΣ, πρόεδρος

του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

Ως το 2020 έτοιμη η απόλυτη πιστοποίηση ψυχρής αλυσίδας

Σ

τον Σπύρο Κτενά και στους ανθρώπους τής New Times θερμές ευχαριστίες για τη δουλειά τους. Για πολλοστή χρονιά στέκομαι εδώ και τους ευχαριστώ πολύ. Πάντοτε αναφέρω ότι εμείς εκπροσωπούμε κοινωνική οικονομία. Επομένως κάποια από τα προλεχθέντα δεν είναι σίγουρο ότι κατά τη δική μας έννοια είναι επιχειρηματικότητα. Ως Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ αυτό το βραβείο θέλω κυρίως να το αφιερώσω στους 1.300 συναδέλφους φαρμακοποιούς-μετόχους μας, στους 650 πελάτες μας αλλά κυρίως στους 300 συνεργάτες εργαζομένους που έχουμε στις πέντε εταιρείες του ομίλου. Ο όμιλος συνεχίζει την ανοδική πορεία του εκπροσω-

Θ

έλω να σας ευχαριστήσω για τη σημερινή βράβευση του Αγροτικού Συνεταιρισμού Βόλου και της γαλακτοβιομηχανίας ΕΒΟΛ. Μιας αγροτικής συνεταιριστικής οργάνωσης μικρής, που ιδρύθηκε το 1928 και θέλω να πιστεύω ότι προσφέρει σημαντικές υπηρεσίες στον αγροτικό κόσμο. Η βράβευση αυτή αποτελεί μεγάλη τιμή για εμάς, γιατί μας δίνει δύναμη, είναι αναγνώριση των προσπάθειών μας για να μπορέσουμε να πάμε καλύτερα, να είμαστε πιο χρήσιμοι και πιο ωφέλιμοι στον αγροτικό κόσμο. Θα μου επιτρέψετε να πω δύο κουβέντες για τον αγροτικό κόσμο. Ο αγροτικός κόσμος στην πατρίδα μας περνάει δύσκολα, ζει με απόγνωση, με ανασφάλεια, τα χωριά μας ερημώνουν. Οι αγρότες δεν μπορούν να καλλιεργήσουν, δεν έχουν ρευστότητα, δεν μπορούν να παράξουν, να μεγαλώσουν τα παιδιά τους, να ζήσουν τις οικογένειές τους και να ζήσουν στο χωριό τους. Ο αγροτικός πληθυσμός είναι γερασμένος, υπάρχει μεγάλη συρρίκνωσή του, μια συρρίκνωση που ίσως ήταν επιθυμητή πριν από αρκετά χρόνια μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο, όταν ο αγροτικός πληθυσμός ήταν το 40% και 45% του ενεργού πληθυσμού της χώρας. Σήμε-

πώντας κάτι περισσότερο από το 13% της διανομής φαρμακευτικών προϊόντων σε όλη την Ελλάδα. Ο όμιλος ξεκίνησε φέτος και θα ολοκληρώσει ως το 2020 την απόλυτη πιστοποίηση ψυχρής αλυσίδας ενώ ξεκινήσαμε και την είσοδό μας στο 3pl, πλήρως εναρμονισμένοι με Good Distribution Practice (GDP). Προχωράμε ανοδικά παρά το -48% της αγοράς μας στα χρόνια της κρίσης και των μνημονίων. Ελπίζουμε και ευχόμαστε και στο νέο πολιτικό σχήμα που ανέλαβε τις τύχες της χώρας η επιχειρηματικότητα να αναγνωριστεί σε όλες τις μορφές της. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Ο όμιλος συνεχίζει την ανοδική πορεία του εκπροσωπώντας κάτι περισσότερο από το 13% της διανομής φαρμακευτικών προϊόντων σε όλη την Ελλάδα.

ΝΙΚΉΤΑΣ ΠΡΊΝΤΖΟΣ, πρόεδρος της ΕΒΟΛ

Ο αγροτικός κόσμος στην πατρίδα μας ζει με απόγνωση, με ανασφάλεια ρα, που έχουμε φτάσει σε μονοψήφιο αριθμό, πιστεύω ότι είναι θανάσιμος κίνδυνος για την πατρίδα μας. Πρέπει σήμερα και όχι αύριο η πολιτεία, οι φορείς και όλοι εμείς, που είμαστε σε μικρό ή μεγάλο μετερίζι, να σκύψουμε στο πρόβλημα και να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε, να βοηθήσουμε τον αγρότη να μείνει στο χωριό του, να μεγαλώσει τα παιδιά του και να ζήσει την οικογένειά του και να προσφέρει στην πατρίδα, να μπορέσει να βοηθήσει τη χώρα να βγει από την κρίση. Είναι κρίμα σε μια τόσο όμορφη χώρα να κινδυνεύουμε και να μην έχουμε να φάμε αν μας κλείσουν τα σύνορα. Το βραβείο αυτό το αφιερώνω στους αγρότες του Θεσσαλικού κάμπου. newtimes 19

ΕΛΈΝΗ ΑΛΕΙΦΈΡΗ, αναπληρώτρια γενική

διευθύντρια του ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

Μαζί για τις μεγάλες αλλαγές που έρχονται

Κ

αλησπέρα σας. Ευχαριστούμε πολύ τον κ. Κτενά και τους συνεργάτες του για τη διοργάνωση της σημερινής εκδήλωσης. Συγχαρητήρια επίσης και σε όλες τις επιχειρήσεις που διακρίθηκαν και είναι σήμερα εδώ. Παραλαμβάνω σήμερα αυτό το βραβείο για λογαριασμό 1.000 ανθρώπων – 800 φαρμακοποιών και 200 εργαζομένων του ΠΕΙ. ΦΑ.ΣΥΝ..

Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. εδώ και πολύ καιρό βρίσκεται σε μια τροχιά ισχυρής ανάπτυξης

ΣΤΆΒΗ ΣΠΑΝΟΎ, υπεύθυνη Eπικοινωνίας

της Demo

Η εταιρεία δημιουργεί 300 νέες θέσεις εργασίας

Κ

αλησπέρα σας. Εκ μέρους του Δ.Σ. της Demo αλλά και όλων των εργαζομένων στην εταιρεία θέλουμε να ευχαριστήσουμε για άλλη μια χρονιά τον κ. Σπύρο Κτενά και τη διοργάνωση για αυτή τη διάκριση. Σε ό,τι αφορά την Demo και μιλώντας με νούμερα, είναι χαρακτηριστικό να σημειώσουμε ότι, παρά το μεγάλο πλήγμα που δέχθηκε ο κλάδος από το 2008 ως και το 2018, η εταιρεία έχει επενδύσει περισσότερα από 60 εκατ. ευρώ σε επέκταση κτιρίων και νέα μηχανήματα αυξάνοντας τον κύκλο εργασιών της, ο

20 newtimes

οποίος το 2018 προσέγγισε τα 140 εκατ., και υπερδιπλασιάζοντας τις πωλήσεις της στο εξωτερικό. Οι προσδοκίες για την περαιτέρω ανάπτυξη της Demo και το 2019 είναι μεγάλες και βασίζονται σε όλη την υποδομή που έχει γίνει μέχρι τώρα. Αυτή τη στιγμή διαθέτουμε ένα άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό 920 ατόμων και, με βάση το business plan το οποίο έχει εκπονηθεί και το οποίο ακολουθούμε, θα επενδύσουμε τα επόμενα 3-4 χρόνια και σε άλλες 300 νέες θέσεις εργασίας. Κλείνοντας θέλω να επισημάνω κάτι που το έχει πει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, ότι είναι διατεθειμένη να επενδύσει την επόμενη πενταετία 300 εκατ. ευρώ αρκεί να υπάρχουν κάποιες διαρθρωτικές βαθιές και μεγάλες αλλαγές με πρώτη αυτή του clawback. Aρκεί επίσης να υπάρχουν συνεργασίες με τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά κέντρα και να ενδυναμωθεί η ιδιωτική πρωτοβουλία. Χώρες όπως η Ιρλανδία ή η Κορέα, που είναι πρώτες σε έρευνα και ανάπτυξη, είχαν φροντίσει πρώτα να λύσουν τα φορολογικά ζητήματα και να εφαρμόσουν μια νομοθεσία πολύ πιο ευνοϊκή στις επιχειρήσεις. Αυτά χρειάζονται ώστε να βρισκόμαστε όχι μόνο εφέτος, κύριε Κτενά, αλλά και τα υπόλοιπα χρόνια όλοι εδώ. Εκ μέρους της Demo σας ευχαριστώ πολύ.

Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. εδώ και πολύ καιρό βρίσκεται σε μια τροχιά ισχυρής ανάπτυξης με επενδύσεις, αύξηση μεριδίου αγοράς, αύξηση θέσεων εργασίας και με ηγετική θέση στο χώρο του. Τα ελληνικά φαρμακεία μπαίνουν, όπως όλη η αγορά, σε νέα ψηφιακή εποχή. Ο παγκόσμιος παίκτης είναι προ των πυλών, αλλά ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ είναι εδώ και οδηγεί την αγορά ως ο στρατηγικός συνεργάτης και ο στυλοβάτης του φυσικού φαρμακείου για να αντιμετωπίσουμε μαζί τις μεγάλες αλλαγές που έρχονται. Θέλουμε να είμαστε πρότυπο ποιότητας, καινοτομίας, πρότυπο δημιουργίας. Το 2019 είμαστε όλοι – φαρμακοποιοί, εργαζόμενοι και διοίκηση – μια γροθιά και δουλεύουμε σκληρά για να οδηγήσουμε τα φαρμακεία στο αύριο. Ευχαριστούμε πολύ. Θα τα ξαναπούμε του χρόνου.

H εταιρεία έχει επενδύσει περισσότερα από 60 εκατ. ευρώ σε επέκταση κτιρίων και νέα μηχανήματα αυξάνοντας τον κύκλο εργασιών της, ο οποίος το 2018 προσέγγισε τα 140 εκατ., και υπερδιπλασιάζοντας τις πωλήσεις της στο εξωτερικό.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΜΑΡΙΈΛΛΑ ΤΌΜΑΣ, East Med Regional Director για την Ελλάδα,

το Ισραήλ και την Κύπρο της Stanley Black & Decker Hellas

Στην Ελλάδα η έδρα μας για την Ανατολική Μεσόγειο

Κ

αλησπέρα και από εμένα. Ευχαριστώ, κύριε Κτενά, για αυτή τη διάκριση. Η Stanley Black & Decker Hellas είναι η θυγατρική της αμερικανικής εταιρείας, η οποία δημιουργήθηκε από δύο start up εταιρείες του Frederick Stanley το 1843 και των S. Duncan Black και Alonzo G. Decker το 1910. Αυτοί οι κύριοι έφτιαξαν μια εταιρεία που αυτή τη στιγμή έχει τρεις μεγάλες μονάδες με ηλεκτρικά εργαλεία, με συστήματα στήριξης και με συστήματα ασφαλείας. Η εταιρεία το 2022 θα έχει τζίρο 22 δισ. Τώρα για τη Stanley Black & Decker Hellas εμείς δεν χάσαμε ποτέ την ελπίδα μας και δεν σταματήσαμε τη στήριξη που θέλαμε να δώσουμε στην Ελλάδα. Μέσα στην κρίση επενδύσαμε στη διαφή-

ΘΕΌΔΩΡΟΣ ΜΠΑΤΉΣ,

πρόεδρος και CEO της Sefco Zeelandia

Η πίστη στην ποιότητα επιβραβεύεται

Κ

αλησπέρα σας. Πριν από 35 χρόνια εγώ και τα αδέρφια μου, ο Ανδρέας και ο Θάνος Μπατής, βρεθήκαμε μπροστά σε μια τεράστια πρόκληση. Όταν ο ιδρυτής και πατέρας μας μετοίκησε στους ουρανούς ήμασταν πολύ νέοι και με πολύ πάθος και πίστη σε συγκεκριμένες αξίες και αρχές. Επιβιώσαμε κατ’ αρχάς και κατορθώσαμε σήμερα πλέον να βρισκόμαστε εδώ ανάμεσα σε εκλεκτές εταιρείες της ελληνικής οικονομίας. Αποτελεί αυτό μια επιβράβευση, μια επιβεβαίωση ότι σωστά πορευθήκαμε. Η Sefco Zeelandia είναι μια εταιρεία παραγωγής πρώτων υλών αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής. Κόντρα στους καιρούς τα χρόνια της κρίσης επενδύσαμε σε προσωπικό, εγκαταστάσεις και τελικά επιβεβαιώθηκε ότι η πίστη στην ποιότητα ανταποδίδει, επιβραβεύεται και είμαστε ευγνώμονες απέναντι στους πελάτες μας, οι οποίοι το αναγνώρισαν και μας τίμησαν με την προτίμησή τους. Η φετινή χρονιά είναι ιδιαίτερη για εμάς και για έναν άλλο λόγο: είναι η πρώτη χρόνια που και η επόμενη γενιά, η τρίτη, μπαίνει στην εταιρεία. Θα ήθελα να της πω πως ό,τι πετύχαμε μέχρι σήμερα δεν ήταν προσωπικό επίτευγμα αλλά ομαδικό. Το πάθος και η αφοσίωση του προσωπικού της εταιρείας είναι αυτό που μας έφερε σε αυτή τη θέση σήμερα. Ελπίζω το ίδιο πάθος να ενστερνιστούν και αυτοί. Ευχαριστώ πολύ.

μιση και στο ανθρώπινο δυναμικό και καταφέραμε να πάρουμε σημαντικά μερίδια αγοράς. Επίσης από τη συνεργασία που είχαμε με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών δώσαμε ευκαιρίες σε δικά μας παιδιά εδώ στην Ελλάδα για να βρουν κατάλληλες θέσεις εργασίας χωρίς να βγουν στο εξωτερικό. Ταυτόχρονα κρατήσαμε πολύ ψηλά τον πήχη της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και βοηθήσαμε τον συνάνθρωπο μας όσο μπορούσαμε. Τα τελευταία χρόνια καταφέραμε και κάτι άλλο, μεταφέραμε την έδρα για την Ανατολική Μεσόγειο στη Stanley Black & Decker Hellas. Αυτό σημαίνει ότι όλη η αγορά του Ισραήλ και της Κύπρου εξυπηρετείται πλέον από την Ελλάδα τονώνοντας και τις εξαγω-

γές μας. Είμαστε πολύ περήφανοι που είμαστε εδώ και θα συνεχίσουμε να πιστεύουμε στην Ελλάδα. Δυο λόγια για την καινούργια κυβέρνηση: νομίζω πως ένα πράγμα ζητάμε όλοι εδώ. Να μπορέσουμε να κάνουμε τη δουλειά μας με ηρεμία και σταθερότητα. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Εμείς δεν χάσαμε ποτέ την ελπίδα μας και δεν σταματήσαμε τη στήριξη που θέλαμε να δώσουμε στην Ελλάδα.

ΚΈΛΛΥ ΣΤΑΥΡΟΠΟΎΛΟΥ, διευθύντρια

Επικοινωνίας της Janssen Ελλάδος

Οδηγός μας η καινοτομία

Κ

αλησπέρα σε όλους. Δεν θέλω να επαναληφθώ αλλά θέλω και εγώ να ευχαριστήσω θερμά τον κ. Κτενά και τους συνεργάτες του για αυτή την πολύ όμορφη βραδιά και τον καταξιωμένο αυτό θεσμό και φυσικά θερμά συγχαρητήρια σε όλα τα διαμάντια της ελληνικής οικονομίας που βραβεύονται απόψε. Εκ μέρους του κ. Μάκη Παπαταξιάρχη, διευθύνοντος συμβούλου της Janssen Ελλάδος και όλων των εργαζομένων μας, ευχαριστούμε θερμά για αυτή τη διάκριση. Με οδηγό την καινοτομία θα συνεχίσουμε να υπηρετούμε τον δύσκολο χώρο της υγείας και του φαρμάκου πάντα προς όφελος του Έλληνα ασθενούς και του Έλληνα πολίτη. Σας ευχαριστώ πολύ. newtimes 21

ΒΑΣΊΛΕΙΟΣ Ι. ΜΥΛΩΝΆΣ, πρόεδρος

ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΉΣ ΣΑΡΑΣΊΔΗΣ,

της Farma-Chem S.A.

Μονόδρομος για την επιτυχία η σκληρή δουλειά

Θ

α ήθελα να τονίσω ότι η σημερινή βράβευση οφείλεται τόσο στους επίπονους αγώνες και τις άοκνες προσπάθειες των ιδιοκτητών όσο και κυρίως στο μεράκι, στο πάθος, στο ζήλο και στη σκληρή δουλειά των εργαζομένων της εταιρείας μας. Η Farma- Chem, σε αντίθεση με άλλες εταιρείες, έμεινε και επένδυσε στην Ελλάδα. Την τελευταία δεκαετία, παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν στη χώρα, η εταιρεία έχει προβεί σε μεγάλες επενδύσεις. Επίσης έχει αναπτύξει μεγάλο κομμάτι εξαγωγικής δραστηριότητας, το οποίο συμβάλλει στην ελληνική οικονομία.

Θα ήθελα πολλά να πω αλλά δυστυχώς δεν μας το επιτρέπει ο χρόνος. Ο μόνος και ασφαλής δρόμος για να πετύχει κάποιος τους στόχους του είναι η σκληρή δουλειά και αυτό το ξέρουν πολύ καλύτερα σε αυτή την αίθουσα οι μεγαλύτεροι στην ηλικία. Εμείς λοιπόν, τόσο εγώ όσο και ο αδελφός μου και συνέταιρός μου Σωτήρης Μυλωνάς, δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε σκληρά ώστε να παρέχουμε υπηρεσίες υψηλού ενδιαφέροντος. Θα ήθελα να πω ότι η σειρά προτεραιότητας στις επενδύσεις μας είναι η εξής: Κατ’ αρχάς επενδύουμε στους ανθρώπους μας που είναι το σημαντικότερο

διευθύνων σύμβουλος της Farcom κομμάτι για εμάς, κατά δεύτερον επενδύουμε σε καινοτόμα προϊόντα και κατά τρίτον στην εξέλιξη της εταιρείας μας με ίδια κεφάλαια, όπως σταθερά και δυναμικά κάνουμε εδώ και 65 χρόνια. Τέλος, κλείνοντας, θα ήθελα να πω ότι μεγάλο μέρος του ότι βρίσκομαι εδώ σήμερα σε αυτό το βήμα και μου δίνεται η δυνατότητα να μιλάω απέναντί σας οφείλεται στην οικογένειά μου, που έπαιξε ένα πολύ σημαντικό ρόλο για εμένα τόσο στις εύκολες αποφάσεις μου όσο και κυρίως στις δύσκολες αποφάσεις που για να τις πάρω χρειαζόμουν στήριξη και ώθηση. Να είστε καλά, σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Επενδύσεις με ίδια κεφάλαια

ΓΙΆΝΝΗΣ ΣΑΡΑΝΤΊΤΗΣ, πρόεδρος της Sarmed

Ανάπτυξη με επίκεντρο τον άνθρωπο

Κ

Κ

αλησπέρα. Χαιρόμαστε πολύ που εκπροσωπούμε σήμερα τον κλάδο των logistics σε αυτή τη βραδιά της επιχειρηματικής αριστείας. Ένα μεγάλο ευχαριστώ εκ μέρους της οικογένειας της Sarmed στη New Times και τον κ. Κτενά και συγχαρητήρια που επιμένουν να επιβραβεύουν την αριστεία, η οποία πρέπει να επιβραβεύεται και είμαστε πολύ χαρούμενοι που όλοι εδώ αποτελούμε ένα θετικό παράδειγμα. Αντιλαμβανόμαστε όλοι ότι η ελληνική οικονομία, κοινωνία και επιχει-

22 newtimes

ρηματικότητα έχουν ανάγκη από τέτοια παραδείγματα. Όσον αφορά την εταιρεία, ήθελα να πω ότι καμία οικονομική επίδοση δεν έχει αξία αν δεν έχει επίκεντρό της τον άνθρωπο. Να πω ότι η εταιρεία μας επενδύει συστηματικά στην προσέλκυση και ανάπτυξη ταλέντων, σε σύγχρονες μεθόδους διοίκησης, στη συνεχή εκπαίδευση και ενίσχυση της γνώσης και της καινοτομίας και φυσικά στην εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα. Είμαστε φυσικά και πλήρως εναρμονισμένοι με τις σύγχρο-

νες αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης και την κανονιστική συμμόρφωση. Πέρα από όλα αυτά θα κλείσω με ένα στοιχείο και με ένα νούμερο, το οποίο μας κάνει πολύ περισσότερο χαρούμενους από τις οικονομικές μας επιδόσεις και αυτό είναι ότι διά μέσου της ανάπτυξης της εταιρείας τον τελευταίο λιγότερο από ενάμιση χρόνο το σύνολο του απασχολούμενου προσωπικού της εταιρείας έχει αυξηθεί κατά 330 νέες θέσεις. Σας ευχαριστώ πολύ.

αλησπέρα και από εμένα. Κύριε Κτενά, ευχαριστούμε πολύ για τη βράβευση και για την καλά οργανωμένη σημερινή εκδήλωση. Εμείς ανήκουμε στο χώρο της βιομηχανίας ομορφιάς. Λειτουργούμε από το 1970 μια μεσαία οικογενειακή επιχείρηση με 156 εργαζομένους. Η χρονιά μάς βρίσκει να γιορτάζουμε τη δημιουργία του δεύτερου εργοστασίου μας – 10.000 τ.μ. , το οποίο ολοκληρώνεται στο τέλος του 2019. Και όλα αυτά με ίδια κεφάλαια, καθώς από το 2016 λειτουργούμε χωρίς δανεισμό από τις τράπεζες. Σας ευχαριστούμε πολύ και μοιραζόμαστε το βραβείο μαζί με όλους τους εργαζομένους της επιχείρησης.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΑΝΑΣΤΑΣΊΑ ΚΑΡΑΛΙΟΠΟΎΛΟΥ, διευθύνουσα σύμβουλος της Solergon ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΤΡΑΚΆΚΗΣ,

Κράτος-ανέκδοτο ή κράτος σύγχρονο;

διευθύνων σύμβουλος της Ευρωχαρτικής

Η σκυτάλη της ηγεσίας περνά στη δεύτερη γενιά

Κ

υρίες και κύριοι, αγαπητοί συνάδελφοι, ερχόμενη εδώ είχα προετοιμάσει να πω δυο λόγια ευχαριστήρια, αλλά με ρώτησε ο οδηγός του ταξί τι δουλειά κάνω και χωρίς να πολυσκεφθώ του είπα ότι είμαι εργολάβος. Κόντεψε να του φύγει το τιμόνι από τα χέρια γιατί είχε μπροστά του γυναίκα, μηχανικό που δουλεύει σε τεχνική εταιρεία ¬– μάλλον πολύ μακριά από αυτό που έχουμε συνηθίσει να ακούμε. Επειδή στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια μάθαμε να χρησιμοποιούμε πολυσύλλαβες λέξεις, να ωραιοποιούμε τα πράγματα, να χρησιμοποιούμε αγγλικούς όρους για να περιγράψουμε τη δουλειά μας, εγώ το λέω πολύ απλά, είμαστε εργολάβοι. Δουλειά μας είναι να κατασκευάζουμε τεχνικά έργα, δουλειά μας είναι να είμαστε μέσα στη βιομηχανία, να είμαστε στα εργοστάσια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και να πα-

λεύουμε με τα σίδερα. Αυτή είναι η δουλειά μας και είμαστε πολύ περήφανοι για αυτό. Μας εμπιστεύονται αυτοί που θέλουν να τους τελειώσουμε τη δουλειά, αυτοί που θέλουν να είμαστε εντός χρονοδιαγράμματος, αυτοί που θα έχουν το παραγόμενο αποτέλεσμα. Βάσει αυτής της διαδικασίας δημιουργήθηκε και η εταιρική ταυτότητά μας που βασίζεται στην ομαδική δουλειά, στον εξονυχιστικό έλεγχο και στην επιμονή στην τεχνική λεπτομέρεια, στην ποιοτική λεπτομέρεια ώστε να παραδίδουμε τεχνικά έργα για τους πελάτες μας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Αναγνωρίστηκε η δουλειά μας. Τα δύσκολα χρόνια της κρίσης ταξιδέψαμε από το Ταρτού της Συρίας μέχρι τη Δανία – ταξιδέψαμε όλη η εταιρεία 200 άνθρωποι είμαστε – στην προσπάθεια να διατηρήσουμε τις θέσεις εργασίας μας, προκειμένου να

δείξουμε ότι μπορούμε, όχι καλά αλλά πολύ καλύτερα. Σε αυτή την προσπάθεια θέλουμε ένα κράτος όχι ανέκδοτο, ένα κράτος σύγχρονο, που να βοηθάει σε αυτό. Το αποτέλεσμα της δουλειάς μας και η αναγνώριση από τους πελάτες μας σημαίνει ότι έχουμε στην Ελλάδα τη γνώση, την εξειδίκευση, το τεχνικό προσωπικό και τη δυναμική για να τα καταφέρουμε. Εμείς το επιδιώκουμε ήδη έχοντας κέντρο τη Μακεδονία, την καρδιά των Δυτικών Βαλκανίων, από όπου επιχειρούμε, κατασκευάζουμε και εκεί έχουμε το εργοστάσιό μας. Θα κλείσω με μια θετική σκέψη. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ. Επειδή εμείς και η εταιρεία μας είμαστε συνεχώς υπό κατασκευή και η χώρα μας είναι υπό κατασκευή ελπίζουμε να τελειώνουν οι δουλειές και τα έργα. Ευχαριστούμε.

ΚΑΤΕΡΊΝΑ ΧΑΤΖΟΠΟΎΛΟΥ, διευθύντρια Επικοινωνίας

του Ομίλου Andromeda

Προσηλωμένοι στην ποιότητα

Κ

αλησπέρα σας. Εκ μέρους της διοίκησης του Ομίλου Andromeda θα ήθελα και εγώ να σας ευχαριστήσω πολύ για αυτό το βραβείο στη σημερινή εκδήλωση, η οποία έχει γίνει θεσμός για το ελληνικό επιχειρείν. Ο Όμιλος Ανδρομέδα δραστηριοποιείται στον κλάδο της μεσογειακής καλλιέργειας, διαθέτει 5 στρατηγικά τοποθετημένα παραγωγικά κέντρα σε Ελλάδα και Ισπανία και έχει εξαγωγική δραστηριότητα σε 5 ηπείρους. Η σημερινή διάκριση αποτελεί δικαίωση των ανθρώπων μας για την προσήλωσή τους στα υψηλής ποιότητας προϊόντα της εταιρείας που φθάνουν καθημερινά σε πάνω από 120 εκατ. καταναλωτές. Σας ευχαριστώ θερμά, καλή συνέχεια.

Κ

αλησπέρα και από εμένα, θα ήθελα και εγώ να πω στον κ. Κτενά θερμά συγχαρητήρια για την πολύ ωραία εκδήλωση που έχει διοργανώσει και είναι μεγάλη τιμή για εμάς που βρισκόμαστε εδώ. Η εταιρεία μας έχει 35 χρόνια ζωής και σήμερα που μιλάμε απασχολεί 240 εργαζομένους, με τζίρο που θα κλείσει πάνω από 50 εκατ. για το 2019. Το 2019 και το 2020 είναι μια πολύ σημαντική περίοδος για την εταιρεία μας για δύο λόγους. Ο πρώτος είναι η αλλαγή της ηγεσίας από την πρώτη στη δεύτερη γενιά και ο δεύτερος η μεγάλη επένδυση – για τα δικά μας μέτρα – που κάνουμε, το ύψος της οποίας θα ξεπεράσει τα 17 εκατ. ευρώ και αφορά καινούργια κτίρια και τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα. Όλα αυτά είναι πολύ ωραία αν έχεις ανθρώπους να τα υλοποιήσεις και θα ήθελα να τους ευχαριστήσω για την υπομονή τους και για τη θέληση που δείχνουν να βοηθήσουν σε αυτή την αλλαγή ηγεσίας, κάτι που είναι πάρα πολύ δύσκολο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω και τον φίλο καθηγητή κ. Δημήτρη Μπουραντά για την πολύτιμη συμβολή του και να πω ότι τα καλύτερα είναι μπροστά μας. Ευχαριστώ πολύ. newtimes 23

ΣΤΈΛΙΟΣ ΣΚΑΡΊΜΠΑΣ, διευθύνων σύμβουλος

ΝΊΚΟΣ ΓΚΟΓΚΟΡΏΣΗΣ,

της Elvida Foods

Ο ελληνικός γύρος ταξιδεύει στο εξωτερικό

Κ

αλησπέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την επιτροπή που μας επέλεξε για να είμαστε και εμείς μέλος αυτού του club, αυτών που επέζησαν και κατάφεραν να διαπρέψουν σε αυτά τα χρόνια της κρίσης. Εκπροσωπώ τους εργαζόμενους της εταιρείας Elvida Foods και τους μετόχους φυσικά. Κατ’ αντιστοιχία όσων προείπε η κυρία Καραλιοπούλου, θα πω ότι εμείς είμαστε σουβλατζήδες από την πρώτη μέρα που δημιουργήθηκε η εταιρεία ως Ελληνικός Γύρος Α.Ε. Κατ’ αρχάς ήμαστε η πρώτη εταιρεία που βιομηχανοποίησε την παραγωγή του γύρου και το σουβλάκι, το οποίο τρώτε κάθε μέρα φαντάζομαι οι περισσότεροι από σας. Την περίοδο της κρίσης περάσαμε δύσκολα. Ένα πρώτο πράγμα που κάναμε ήταν να διευρύνουμε την γκάμα των προϊόντων και κάτω από αυτό το σκεπτικό αλλάξαμε και την επωνυμία της εταιρείας. Κρατήσαμε το Ελληνικός Γύρος ως brand και ουσιαστικά το Elvida Foods το χρησιμοποιήσαμε ως επωνυμία για να μπορέσουμε να βγούμε με νέα προϊόντα μεγαλύτερης προστιθέμενης

ΜΆΡΚΟΣ ΜΑΡΚΌΠΟΥΛΟΣ,

διευθύνων σύμβουλος της Nobacco

Δεκαετία ευκαιριών η δεκαετία των δυσκολιών

24 newtimes

αξίας και στο εξωτερικό. Αυτό ήταν το στοίχημα μας. Σήμερα είμαστε μια εταιρεία του κλάδου των τροφίμων που ασχολείται με το κρέας και το κρεατοσκεύασμα που έχει πρότυπα IFS, BRC, ISO14000, και φυσικά 22000 που είναι υποχρεωτικό. Κάνουμε εξαγωγές σε αλυσίδες retail στη Γερμανία, στη Δανία, στην Αγγλία, στο Χονγκ Κονγκ, με την επωνυμία nostimost της Elvida Foods. Ίσως μας

διευθύνων σύμβουλος της Nuevo

έχετε ακούσει περισσότερο ως «Ελληνικός Γύρος». Έχουμε προσπαθήσει πολύ σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο να φτιάξουμε προδιαγραφές για αυτό το προϊόν, καθώς ως πριν από 4-5 χρόνια δεν υπήρχαν. Έχουμε διαφωνήσει πολλές φορές με τους Γερμανούς που προσπαθούν να επιβάλουν τη χρήση ελεύθερων προσθέτων σε αυτή την κατηγορία των προϊόντων, γεγονός που μας βρίσκει αντίθετους. Γι’ αυτό το ζήτημα έχουμε τη συνεργασία του συλλογικού οργάνου του ΣΕΒΕΚ και του ΕΦΕΤ που μαζί παλεύουμε για αυτό το θέμα. Δεν θα ήθελα να πω τίποτε άλλο, ένα ευχαριστώ μόνο στους εργαζομένους της εταιρείας γιατί σε αυτούς στηρίχθηκε αυτό το αποτέλεσμα. Οι μέτοχοι ήταν πάντα δίπλα μας τουλάχιστον οικονομικά. Όπως γνωρίζετε δεν υπήρχαν και τράπεζες, άρα χωρίς την οικονομική ευρωστία των μετόχων η εταιρεία δεν θα μπορούσε να αντεπεξέλθει. Εμείς διαχειριστήκαμε – θέλω να πιστεύω σωστά – αυτά τα χρήματα. Να πω μόνο ότι από τα 4 εκατ. ευρώ τζίρο το 2006-2007 θα κλείσουμε το 2019 στα 24 εκατ. ευρώ και απασχολούμε 150 εργαζομένους. Ευχαριστώ πολύ.

Κ

αλησπέρα σας. Θα ήθελα και εγώ να ευχαριστήσω με τη σειρά μου για αυτό το βραβείο. Είναι μια πολύ τιμητική διάκριση για εμάς. Εμείς ξεκινήσαμε ακριβώς στην αρχή της οικονομικής ύφεσης την οικογενειακή μας επιχείρηση και αυτό που κάναμε ουσιαστικά ήταν ότι την τελευταία δεκαετία των δυσκολιών τη μετατρέψαμε σε μια δεκαετία ευκαιριών. Για να μη «φάω» το χρόνο σας – περισσότερες λεπτομέρειες θα βρείτε στο Διαδίκτυο για εμάς –, θα πω ένα πράγμα. Ένα τεράστιο ευχαριστώ στους ανθρώπους μας, στους 120 εργαζομένους του ομίλου μας, οι οποίοι είναι πάντα εκεί και δίπλα σε όσους θέλουν να κάνουν την αλλαγή στη ζωή τους και να αφήσουν πίσω τους το παραδοσιακό κάπνισμα. Είναι είσης εκεί, πιστοί στις τρελές επιχειρηματικές ιδέες μας. Ευχαριστώ πολύ.

Ένα βραβείο δώρο γενεθλίων

Κ

αλησπέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα τους διοργανωτές για τη διάκριση αυτή και την ευκαιρία που μας έδωσαν να είμαστε εδώ ανάμεσα σε τόσες σπουδαίες ελληνικές εταιρείες. Είναι για εμάς μεγάλη χαρά και τιμή, και μάλιστα η διάκριση αυτή έρχεται σήμερα σε μια ιδιαίτερη συγκυρία για τη Nuevo για δύο λόγους. Ο πρώτος λόγος είναι γιατί κλείνουμε φέτος 10 χρόνια ζωής. Είμαστε από τις νεαρότερες εταιρείες σήμερα εδώ στην αίθουσα και το βραβείο αυτό το βλέπουμε σαν ένα πολύ ωραίο δώρο γενεθλίων. Ο δεύτερος λόγος είναι ότι αυτές τις μέρες μετακομίζουμε στις νέες παραγωγικές εγκαταστάσεις μας στο Σχηματάρι Βοιωτίας, και μάλιστα σήμερα το πρωί βγάλαμε την πρώτη μας παραγωγή από το νέο μας συγκρότημα. Το βραβείο αυτό μας δίνει ιδιαίτερη δύναμη για το μεγάλο αυτό βήμα αλλά και για τα επόμενα βήματα που σχεδιάζουμε τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στις αγορές του εξωτερικού. Το πιο σημαντικό όμως που θα ήθελα να μοιραστώ σήμερα μαζί σας είναι το αυτονόητο, ότι μια εταιρεία δεν είναι ποτέ ενός ανδρός αρχή και στη Nuevo έχουμε φτάσει ως εδώ παρέα με μια ομάδα ανθρώπων. Δεν θα μπορούσα να μην αναφέρω τους πολύτιμους συνεργάτες και συνεταίρους μου, τον κ. Γιώργο Κεφαλά και τον κ. Γιάννη Κάρβελη, που μαζί έχουμε πετύχει όλα αυτά. Και πάλι σας ευχαριστώ πολύ.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΜΆΡΙΟΣ ΓΚΟΤΣΌΠΟΥΛΟΣ,

ΕΛΈΝΗ ΣΤΑΘΆΤΟΥ,

πρόεδρος του ΟΑΕΠ

συνιδιοκτήτης της Greco Strom

Είμαστε δίπλα στους εξαγωγείς

Έντονη εξαγωγική δραστηριότητα

Κ

αλησπέρα σας. Αρχικά θα ήθελα να ευχαριστήσω τον κ. Κτενά και τους διοργανωτές της σημερινής εκδήλωσης για την τιμή που μας κάνουν. Θα ήθελα όμως να ευχαριστήσω και όλους τους εργαζομένους της Greco Strom, που σήμερα ξεπερνούν τους 150, οι οποίοι συνέβαλαν και αυτοί στο να κατακτήσουμε αυτή τη διάκριση. Η Greco Strom είναι μια αμιγώς ελληνική οικογενειακή επιχείρηση με πάνω από 55 χρόνια εμπειρίας και επενδύει καθημερινά στην ποιότητα, στην τεχνογνωσία και στην

πρωτοποριακή σχεδίαση στρωμάτων, κρεβατιών και προϊόντων ύπνου. Τα τελευταία χρόνια και ενώ η ελληνική οικονομία κλυδωνίζεται από την οικονομική κρίση η εταιρεία μας αναλαμβάνει το ρίσκο να επενδύσει σε επέκταση εγκαταστάσεων, αγορά υπερσύγχρονου μηχανολογικού εξοπλισμού ενώ παράλληλα στελεχώνεται με άρτια καταρτισμένο έμψυχο δυναμικό δημιουργώντας συνεχώς νέες θέσεις εργασίας. Αν δείτε τα προϊόντα της εταιρείας μας είναι σε θέση να ανταγωνιστούν αντίστοιχα προϊόντα άλλων χωρών καθώς διαθέτουν υψηλά

ποιοτικά χαρακτηριστικά και συμμορφώνονται πλήρως στα διεθνή πρότυπα. Αυτή τη στιγμή σημειώνεται εξαγωγική δραστηριότητα σε πολλές χώρες της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης ενώ συνεχώς εξελίσσονται συμφωνίες για περαιτέρω ανάπτυξη της εξωστρέφειας. Κλείνοντας θα ήθελα να δώσω την υπόσχεση όλης της ομάδας της Greco Strom ότι θα συνεχίσουμε να επιχειρούμε δυναμικά και αποφασιστικά προβάλλοντας και καθιερώνοντας τα ελληνικά προϊόντα τόσο στην εγχώρια όσο και στις διεθνείς αγορές.

ΜΙΧΆΛΗΣ ΤΣΑΤΣΑΡΏΝΗΣ,

διευθύνων σύμβουλος της Prime Pharm

Εν μέσω κρίσης νέες θέσεις εργασίας

Κ

αλησπέρα σας, κυρίες και κύριοι. Κύριε Κτενά, θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για τη σημερινή τιμητική βράβευση της εταιρείας μας και προ πάντων θα ήθελα να ευχαριστήσω τους εργαζομένους και την ομάδα της Prime Pharm διότι με τις δικές τους επιτυχίες και την προσφορά τους κατάφερε η εταιρεία σήμερα να βραβεύεται. Η Prime Pharm αποτελεί μια φαρμακαποθήκη που ξεκίνησε τις εργασίες της το 2017 και μέσα σε αυτά τα χρόνια κατάφερε να είναι ένας αξιόπιστος και συνεπής συνεργάτης για τον Έλληνα φαρμακοποιό καθώς και για τον Έλληνα ασθενή. Υποσχόμαστε ότι

σίγουρα θα συνεχίσει έτσι η πορεία μας. Με αφοσίωση, πίστη και συνέπεια, θα αποτελούμε έναν αξιόπιστο συνεργάτη. Θα ήθελα να επισημάνω ότι προσωπικά πιστεύω ότι η μεγαλύτερη επιτυχία της εταιρείας μας είναι ότι εν καιρώ οικονομικής κρίσης καταφέραμε να προσφέρουμε δεκάδες θέσεις εργασίας σε εργαζομένους που τις είχαν ανάγκη. Κρίνοντας από τα σημερινά αποτελέσματα είμαι σίγουρος ότι δεν μας διέψευσαν για αυτή μας την επιλογή. Εμείς ως Prime Pharm επιφυλασσόμαστε ότι θα συνεχίσουμε την ίδια πορεία με τις ίδιες αξίες και το ίδιο όραμα. Σας ευχαριστώ πολύ.

Κ

αλησπέρα σε όλους. Μοιράζομαι με όλους εσάς τη χαρά να βρίσκομαι εδώ και θα ήθελα με τη σειρά μου να αφιερώσω αυτό το βραβείο στους ανθρώπους του Οργανισμού Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων, τους 25 ανθρώπους του και τους πάρα πολλούς εξαγωγείς πελάτες του. Όλοι μαζί βοηθήσαμε ώστε αυτοί οι πελάτες μας να πάνε με τη μεγαλύτερη ασφάλεια στο ταξίδι που αποφάσισαν να κάνουν όταν άρχισαν να ασχολούνται με τις εξαγωγές. Του παρείχαμε ασφάλεια για τον κίνδυνο που αντιμετώπιζαν από άλλους αγοράστες αλλά και για τον πολιτικό κίνδυνο, όταν αυτοί οι εξαγωγείς αποφάσιζαν να ταξιδέψουν τα εμπορεύματα ή τις υπηρεσίες τους σε χώρες δύσκολες, όπως η Μαυριτανία, το Κόσοβο, η Κούβα. Πολύ πρόσφατα ξεκινήσαμε ένα μακρύ ταξίδι με πρωτοπόρους εξαγωγείς στην υποσαχάρια Αφρική, που είναι μια αγορά πολλά υποσχόμενη και έχει πάρα πολλές δυνατότητες για τους τολμηρούς. Έτσι λοιπόν έχουμε κάνει ήδη τα πρώτα μας ταξίδια. Η Γκάνα ήταν ο πρώτος σταθμός μας και συνεχίζουμε. Το μήνυμα που στέλνω σε όσους σταθερά επιλέγουν να έχουν εξαγωγικό προσανατολισμό είναι ότι ο ΟΑΕΠ θα είναι πάντα δίπλα τους σε όποια προσπάθεια και για όσο θέλουν, ακόμη δηλαδή και για μια εξαγωγή μέχρι και όλον τον τζίρο τους. Σας ευχαριστώ πολύ. newtimes 25

ΣΤΑΥΡΟΎΛΑ ΒΑΜΒΑΚΆ,

founder & owner της Remax New Deal

ΣΩΤΉΡΗΣ ΑΓΓΕΛΑΚΌΠΟΥΛΟΣ,

πρόεδρος της Eleofillo

Έμφαση στις εξαγωγές

Μυστικό επιτυχίας η εξωστρέφεια

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Είμαι πολύ χαρούμενη για την αποψινή βραδιά γιατί τη μοιράζομαι με εξαιρετικά επιτυχημένους ανθρώπους τους οποίους θα ήθελα να συγχαρώ. Επίσης θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά για αυτή την τιμή και αυτό το βραβείο σήμερα. Η εταιρεία μου, η Remax New Deal, παρά τις τεράστιες δυσκολίες που υπήρξαν στην αγορά ακινήτων τα τελευταία χρόνια και νομίζω τις ξέρουμε όλοι, κατόρθωσε να είναι το νούμερο ένα γραφείο του δικτύου Remax πανελλαδικά για 11 συνεχή χρόνια και να κατακτήσει το 2018 την όγδοη θέση σε όλη τη Remax Ευρώπης ανάμεσα σε 2.200 γραφεία που διαθέτει η Remax Europe. Ένα από τα μυστικά της επιτυχίας μας είναι η εξωστρέφειά μας.

Προσελκύουμε αγοραστές από όλον τον κόσμο οι οποίοι θέλουν να επενδύσουν στην ελληνική αγορά ακινήτων. Στόχος μας είναι η γρήγορη εξυπηρέτηση του πελάτη και η πώληση του ακινήτου στην καλύτερη τιμή της αγοράς. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ και καλή συνέχεια.

Η Remax New Deal κατέκτησε το 2018 την 8η θέση σε όλη τη REMAX Ευρώπης ανάμεσα σε 2.200 γραφεία

ΑΝΑΣΤΆΣΙΟΣ ΣΠΑΝΊΔΗΣ, διευθύνων σύμβουλος της Generation Y

Στις αξίες μας η αριστεία

26 newtimes

Κ

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την οργανωτική επιτροπή και ιδιαίτερα τον κ. Κτενά για την τιμή που μας κάνει σήμερα να μας συμπεριλαμβάνει στη λίστα με τα «διαμάντια» της ελληνικής οικονομίας. Η επιχείρησή μας, το Eleofillo, ασχολείται με τον κλάδο των τροφίμων. Παράγει, τυποποιεί, εμπορεύεται και εξάγει σε 13 χώρες στον κόσμο το εθνικό προϊόν, το ελαιόλαδο. Η επιχείρησή μας εξάγει το 95% του κύκλου εργασιών. Εκτός από το ελαιόλαδο έχουμε και άλλα προϊόντα, όπως είναι το γλυκό ξίδι, αυτό που όλοι ξέρουμε ως μπαλσάμικο. Θα ήθελα να αφιερώσω και εγώ το βραβείο αυτό στους ανθρώπους που εργάζονται με εμάς αλλά και σε αυτούς που συνεργάζονται με εμάς και πετυχαίνουμε τέτοιες διακρίσεις. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

Κ

αλησπέρα σας. Θέλω να ευχαριστήσω κατ’ αρχάς τον κ. Κτενά και τη New Times για αυτή την εξαιρετικά τιμητική διάκριση πάνω στην επιχειρηματική αριστεία. Η αριστεία για τη Generation-Y είναι στις αξίες της και για να φτάσεις να είσαι άριστος πρέπει να βάλεις πάθος. Είμαστε τυχεροί γιατί αγαπάμε αυτό που κάνουμε. Πρέπει να υπάρχει εμπιστοσύνη μεταξύ των συνεργατών σου, των πελατών σου, αν και είναι λίγο άχρωμο να λες πελάτης, αλλά είναι εκεί και είμαστε δίπλα τους, τους αγαπάμε και μας αγαπάνε. Πρέπει να βάλεις το extra mile κάθε φορά, να γίνεσαι καλύτερος κάθε ώρα και κάθε μέρα. Αυτό έχουμε βάλει σαν Generation Y και γι’ αυτό έχουμε κατορθώσει να φτάσουμε στο σημείο αυτό, κάνοντας εξαγωγή τεχνολογίας σε 24 χώρες. Είμαστε περήφανοι που είμαστε μια ελληνική πολυεθνική, που εξάγουμε όπως είπα και τώρα τεχνολογία. Για τους λόγους αυτούς αφιερώνω αυτό το βραβείο σε όλη την

ομάδα, τους 230 ανθρώπους/οικογένειες που υποστηρίζουν την Generation Y και τους πελάτες μας. Ευχαριστώ πολύ.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΜΙΧΆΛΗΣ ΑΛΜΠΑΝΤΆΚΗΣ, πρόεδρος της Cretan Mill

Ελληνικό ελαιόλαδο σε 45 χώρες

Κ

αλησπέρα σε όλους. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον κ. Κτενά και τη New Times για την ιδιαίτερη τιμή που κάνει σήμερα στη μικρή οικογενειακή επιχείρησή μας, η οποία ξεκίνησε πριν από περίπου 150 χρόνια σε ένα μικρό χωριό, τα Καλέσα του Ηρακλείου Κρήτης, και σήμερα εξάγει το ελληνικό ελαιόλαδο σε 45 χώρες. Είναι η μεγαλύτερη κρητική εταιρεία παραγωγής, εμπορίας, εμφιάλωσης ελαιολάδου. Είναι μία από τις μεγαλύτερες στην Ελλάδα. Το εν λόγω βραβείο το αφιερώνουμε στο προσωπικό μας που καθημερινά δίνει τον καλύτερο εαυτό του για την εταιρεία μας και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για αυτούς και τους ευχαριστούμε.

ΒΑΣΊΛΗΣ ΔΑΣΤΕΡΊΔΗΣ, διευθύνων

σύμβουλος της Dasteri

Αν και μπορούσαμε να φύγουμε, μείναμε στην Ελλάδα

Σ

ας καλησπερίζω και εγώ με τη σειρά μου. Είναι ιδιαίτερη χαρά για μας αυτή η βράβευση, που έρχεται σε μια στιγμή κατά την οποία μετά από προσπάθειες πολλών ετών καταφέραμε ως εταιρεία να φθάσουμε στο σημείο που είχαμε βάλει ως στόχο. Είχαμε θέσει κάποιους στόχους τα τελευταία χρόνια και βλέπουμε ότι σταδιακά τους εκπληρώνουμε. Για να γίνει αυτό βεβαίως τα τελευταία

10-15 χρόνια έχουμε επενδύσει πάρα πολύ στην έρευνα και στον εκσυγχρονισμό των δύο εργοστασίων που έχουμε στην Αλεξανδρούπολη, με κύριο σκοπό να δίνουμε το καλύτερο δυνατό προϊόν από πλευράς ποιότητας και να καλύπτουμε τις υψηλότερες προδιαγραφές για τους πελάτες μας σε 52 χώρες στις οποίες εξάγουμε. Τα προϊόντα που εξάγουμε αφορούν είτε το αυτοκίνητο είτε πρόκειται για φώτα εξωτερι-

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΜΙΧΑΛΌΠΟΥΛΟΣ,

πρόεδρος της ErmisBus

Με το βλέμμα στραμμένο στην Ευρώπη

Κ

κών, εσωτερικών χώρων και δρόμων τύπου LED. Άλλο ένα βασικό χαρακτηριστικό που θέλω να τονίσω είναι ότι, αν και είμαστε από τον ακριτικό Έβρο και γενικότερα από τη Θράκη, και για εμάς θα ήταν πολύ εύκολο να φύγουμε και να εγκαταλείψουμε τη χώρα, δεν το κάναμε. Θελήσαμε να επενδύσουμε στην περιοχή μας και θα παραμείνουμε για να κρατήσουμε τους νέους εκεί γιατί τους χρειαζόμαστε πολύ. Να είστε καλά.

υρίες και κύριοι, καλησπέρα σας και από εμένα. Η διάκριση στα Diamonds είναι μια μεγάλη τιμή για τη δική μας εταιρεία αλλά και μια ηθική επιβράβευση της συνεχούς προσπάθειας για ανάπτυξη και εξέλιξη στο χώρο της κατασκευής τουριστικών οχημάτων. Με το βλέμμα στραμμένο στην Ευρώπη, μένοντας πιστοί στις αξίες και στην εταιρική κουλτούρα της εταιρείας μας επενδύουμε στην ευρωπαϊκή αγορά και στοχεύουμε σε πωλήσεις σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες. Ευελπιστούμε μέσα από σκληρή δουλειά και καινοτόμες ιδέες να συνδράμουμε και εμείς στο μέλλον στην αναβάθμιση των μεταφορών, ιδιαίτερα των τουριστικών, πάντα με γνώμονα την ασφάλεια και τον άνθρωπο. Θα θέλαμε επίσης να ευχαριστήσουμε τους συνεργάτες μας και το προσωπικό μας για τη συλλογική προσπάθεια όλα αυτά τα χρόνια προκειμένου να φτάσουμε σε αυτό το επίπεδο. Ιδιαίτερη τιμή για εμάς είναι οι πελάτες που μας στήριξαν σε όλες αυτές τις ενέργειες για να βρισκόμαστε σήμερα εδώ. Σας ευχαριστούμε πολύ.

newtimes 27

ΕΥΆΓΓΕΛΟΣ ΚΟΛΟΚΟΤΡΏΝΗΣ, πρόεδρος

της Adelco

ΓΙΏΡΓΟΣ ΦΟΎΦΑΣ, διευθύνων σύμβουλος

της Αφοί Φούφα

Εξαγωγές σε πάνω από 40 χώρες

Η πρώτη τιμητική διάκριση

Κ

αλησπέρα σας. Σας ευχαριστούμε πολύ για αυτή την πρώτη μας τιμητική διάκριση. Είναι μια διάκριση που έρχεται μετά από σκληρή δουλειά πολλών ετών και συνεχείς επενδύσεις. Η εταιρεία μας δραστηριοποιείται στον αγροτικό τομέα και κυρίως στην τυποποίηση ελαιολάδου. Έχει μεγάλη παρουσία τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό με ποιοτικά προϊόντα. Την τελευταία πενταετία έχει έρθει στην εταιρεία μας το νέο αίμα, η τρίτη γενιά, η οποία έχει συμβάλει αισθητά στην ανάπτυξή της και έχει πάρα πολύ μεράκι, όπως ακριβώς εμείς τα χρόνια που ξεκινήσαμε. Σας ευχαριστώ θερμά.

Η Adelco είναι 100% ελληνική εταιρεία

Κ

αλησπέρα σας. Θέλω να ευχαριστήσω πάρα πολύ τον κ. Κτενά και την εταιρεία New Times για τη διάκριση αυτή που μας κάνετε. Η φαρμακοβιομηχανία Adelco είναι 100% ελληνική εταιρεία και δραστηριοποιείται από το 1934 στην ελληνική αγορά. Συνεχίζουμε και επενδύουμε για να αυξήσουμε την παραγωγική μας δυνατότητα και αυξάνουμε κάθε χρόνο τις εξαγωγές μας. Σήμερα εξάγουμε σε πάνω από 40 χώρες. Και πάλι σας ευχαριστώ πολύ.

ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΧΑΤΖΗΓΑΒΡΙΗΛΊΔΗΣ,

αντιπρόεδρος της ΒΙΚΡΕ

Ελληνικό σουβλάκι στο εξωτερικό

Θ

α ήθελα να σας ευχαριστήσω για το βραβείο αυτό. Το αφιερώνω στους συνεργάτες μας και στους εργαζομένους της εταιρείας μας. Η ΒΙΚΡΕ ανήκει στον κλάδο του κρέατος, παράγουμε γύρο και σουβλάκι, ένα εθνικό πλέον προϊόν το οποίο κάνει τη χώρα μας γνωστή σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη. Στόχος μας στη ΒΙΚΡΕ είναι να προσφέρουμε σταθερής ποιότητας γύρο και σουβλάκι και στις χώρες του εξωτερικού ώστε να έχει την ίδια επιτυχία και εξάπλωση το προϊόν όσο έχει στην Ελλάδα και με αυτόν τον τρόπο να κάνουμε γνωστή τη χώρα μας. Είμαστε πρεσβευτές της χώρας μας και αυτό μας κάνει περήφανους. Το βραβείο αυτό μας δίνει το κίνητρο να συνεχίσουμε ακόμα πιο δυναμικά το έργο μας. Σας ευχαριστώ.

28 newtimes

ΕΥΘΎΜΙΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΆΔΗΣ,

HR Manager της Servier Hellas

Οδηγός μας οι αξίες και το όραμά μας

Η

διάκριση αυτή της εταιρείας μας – επιτρέψτε μου να μιλήσω εξ ονόματος όλων των συναδέλφων στη Servier Hellas – αποτελεί μια επιβράβευση και ηθική αναγνώριση της προσπάθειας που καταβάλλουμε όχι μόνο τα τελευταία εννέα χρόνια της κρίσης αλλά τα τελευταία 42 που η Servier δραστηριοποιείται στην Ελλάδα. Της προσπάθειας που καταβάλλουμε να φανούμε αντάξιοι των προσδοκιών των ασθενών, των οικογενειών τους και των επαγγελματιών υγείας. Είμαι σίγουρος ότι όλοι όσοι βρισκόμαστε σε αυτή την αίθουσα σήμερα, άλλος λιγότερο και άλλος περισσότερο, έχουμε αισθανθεί και έχουμε βιώσει τι σημαίνει να προσπαθείς υπό

αντίξοες συνθήκες να διατηρήσεις κερδοφορία και βιωσιμότητα για την εταιρεία σου, ειδικά όταν αυτές επιτυγχάνονται μέσα από ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και με σεβασμό στο ανθρώπινο δυναμικό σου. Σε αυτόν το δρόμο πορευόμαστε στη Servier Hellas, αυτό θέλουμε να κάνουμε, να έχουμε οδηγό και άξονα σε όλα μας τα βήματα τις αξίες και το όραμά μας. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τη New Times Publishing καθώς και όλους τους εργαζομένους στη Servier Hellas που καθημερινά νιώθουν την εταιρεία δική τους και προσφέρουν τον καλύτερο εαυτό τους. Αυτό το βραβείο μάς δίνει δύναμη, ενέργεια, πάθος για να συνεχίσουμε το δρόμο της επιτυχίας.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΕΥΑΓΓΕΛΊΑ ΜΠΕΚΙΡΆΚΗ, Public Relations &

ΝΑΤΆΣΑ ΚΥΡΙΑΚΆΚΗ,

CSR Executive της Praktiker Hellas

Αδιαπραγμάτευτες η αξιοπιστία και η ποιότητα

Human Resources & Corporate Affairs Lead της Pharmathen

Ονειρευόμαστε ακόμη ελληνικά

Μ

ια πολύ μεγάλη καλησπέρα σε όλους. Αγαπητοί κυρίες και κύριοι, θερμά ευχαριστώ για αυτή τη διάκρισή μας και πολλά ευχαριστώ στην ομάδα της New Times. Είναι χαρά και τιμή για εμάς να βρισκόμαστε σήμερα εδώ ανάμεσα στους πολύτιμους λίθους της ελληνικής οικονομίας, τους αήττητους, σύμφωνα με την αρχαία λέξη «αδάμας», από την οποία προέρχεται και η λέξη διαμάντι. Η ανάδειξη της Praktiker Hellas αποτελεί μια συνολική και συγκροτημένη προσπάθεια που βασίζεται σαφώς στην οικονομική της ευρωστία αλλά και σε άλλους ιδιαίτερα σημαντικούς παράγοντες. Αξίζει να αναφέρουμε μεταξύ άλλων τη σημαντική συνεργασία μας με τους 400 και πλέ-

ον προμηθευτές μας και τα 6 εκατ. πελάτες μας ετησίως που μας τιμούν με την παρουσία τους. Την ενωμένη και πολύ δυναμική ομάδα των 1.600 εργαζομένων μας στην οποία επενδύουμε συνεχώς, τη μοναδικότητα της φιλοσοφίας DIY που εδώ και 28 χρόνια καλλιεργούμε στη χώρα μας, τις δράσεις μας για την κοινωνία, το περιβάλλον, την ελληνική αγορά και τους ανθρώπους μας. Για την Praktiker Hellas ολοκληρώνεται μια σημαντική φάση που με πολλή δουλειά την έχει καθιερώσει ως one stop shop προορισμό για το σπίτι. Με σύγχρονη και ανανεωμένη εταιρική ταυτότητα, με ανανεωμένη γκάμα προϊόντων που συνδυάζουν τον αναλλοίωτο DIY χαρακτήρα μας παράλληλα με έπιπλα και διακοσμητικά σύγχρονης αισθητικής και

ένα πλήρες χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών για το σπίτι και τον κήπο, τους interior garden και clima experts. Όλα αυτά με στόχο να προσφέρουμε μοναδικές αγοραστικές εμπειρίες και εξιδεικευμένη εξυπηρέτηση σε κάθε b2c πελάτη μας αλλά και σε κάθε επαγγελματία και επιχείρηση που εξυπηρετούμε. Διατηρώντας σταθερές τις αξίες μας και εστιάζοντας στην εξαιρετική ποιότητα και συνεχή καινοτομία και την αδιαπραγμάτευτη αξιοπιστία μας, συνεχίζουμε να προσπαθούμε καθημερινά με τους ανθρώπους μας στηρίζοντας την ελληνική αγορά, την οικονομία μας και την κοινωνία μας. Σας ευχαριστούμε θερμά όλους και ευχόμαστε κάθε επιτυχία σε όλους τους αδάμαντες, εκ μέρους όλης της ομάδας της Praktiker.

ΕΛΕΥΘΕΡΊΑ ΜΑΣΟΎΡΑ, Marketing

Κ

manager τού ΑΠΣΙ «Πίνδος»

Ηγέτης της ελληνικής πτηνοτροφίας

Κ

αλησπέρα και από εμένα. Ευχαριστούμε τον κ. Κτενά για την άψογη αυτή διοργάνωση. Η σημερινή μας βράβευση ανάμεσα σε αυτές τις εταιρείες - «διαμάντια» της ελληνικής οικονομίας έρχεται ως αποτέλεσμα και έμπρακτη απόδειξη της θέσης που κατέχει ο Αγροτικός Πτηνοτροφικός Συνεταιρισμός Ιωαννίνων «Πίνδος» ως ηγέτης της

ελληνικής πτηνοτροφίας εδώ και 61 χρόνια. Οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, οι τεχνολογίες αιχμής, οι διαρκείς επενδύσεις σε εξοπλισμό, η τεχνογνωσία και η έρευνα κάνουν την «Πίνδος» να διαγράφει μια εντυπωσιακή πορεία ανάπτυξης και να παράγει προϊόντα απαράμιλλης ποιότητας και υψηλής διατροφικής αξίας τοποθετώντας την ως ένα σύγχρονο πρότυ-

πο επιχειρηματικότητας για την πτηνοτροφία αλλά και γενικότερα για τον αγροδιατροφικό κλάδο. Κάθε βραβείο και κάθε διάκριση αποτελεί για όλους εμάς στην οικογένεια «Πίνδος» δέσμευση προς τους καταναλωτές και την κοινωνία ότι θα συνεχίσουμε να παράγουμε προϊόντα με την αξιοπιστία και τη σφραγίδα του ΑΠΣΙ «Πίνδος». Σας ευχαριστώ πολύ.

αλησπέρα σε όλους. Εκ μέρους των μετόχων, της διοίκησης και των 1.100 εργαζομένων της φαρμακοβιομηχανίας Pharmathen θα ήθελα να ευχαριστήσω για μία ακόμη τιμητική διάκριση ανάμεσα στα «διαμάντια» της ελληνικής οικονομίας. Στη Pharmathen εδώ και μισό αιώνα παραμένουμε πιστοί στο όραμά μας και είμαστε υπερήφανοι που μπορούμε να ονειρευόμαστε ακόμη ελληνικά, να εμπνέουμε με τις αξίες και την καινοτομία μας και να δημιουργούμε έναν κόσμο στον οποίο αξίζει να ζουν τα παιδιά μας. Ευχαριστώ πολύ. newtimes 29

ΑΦΡΟΔΊΤΗ ΤΣΈΖΟΥ, οικονομική διευθύντρια

της ΕΔΑ Αττικής

Διπλασιασμός δικτύων

ΒΆΛΙΑ ΒΑΝΈΖΗ, Senior Communications

Manager της ΤΕΜΕΣ

Πυλώνας ανάπτυξης ο τουρισμός

Κ

Κ

αλησπέρα σε όλους. Εκ μέρους των εργαζομένων και όλων των διευθύνσεων της ΕΔΑ Αττικής ευχαριστούμε πολύ τη διοργανωτική επιτροπή και τον κ. Κτενά για την τιμή και τη σημερινή διάκριση. Εμείς είμαστε η εταιρεία που έχει τα δίκτυα διανομής του φυσικού αερίου σε όλη την περιοχή της Αττικής. Καταφέραμε σε μια δύσκολη περίοδο τα περα-

σμένα χρόνια να διπλασιάσουμε τα δίκτυά μας και να έχουμε πολύ καλά οικονομικά αποτελέσματα. Είμαστε ιδιαίτερα ευχαριστημένοι για την τιμητική διάκριση και επειδή βλέπουμε ότι η εικόνα των δικτύων μας συνεχίζει εξαιρετικά ευελπιστούμε για το αύριο της εταιρείας. Ευχαριστώ πάρα πολύ και καλή δύναμη σε όλους.

ΒΆΙΟΣ ΜΠΛΆΤΖΙΟΣ, Accounts Air

Conditioning & Energy Solutions Supervisor της LG Electronics Hellas

Μια δομημένη ομάδα προϊόντων

Κ

αλησπέρα και από εμένα. Εκπροσωπώντας το επαγγελματικό τμήμα της LG Electronics Hellas, ευχαριστούμε τη New Times για την τιμητική διάκριση. Η LG Hellas έχει μια πολύ δομημένη ομάδα επαγγελματικών προϊόντων, η οποία απευθύνεται σε όλες τις κάθετες αγορές της ελληνικής αγοράς με ένα μεγάλο portfolio προϊόντων, όπως είναι οι επαγγελματικές ξενοδοχειακές τηλεοράσεις και συστήματα επαγγελματικού κλιματισμού. Ευχαριστώ πάρα πολύ.

30 newtimes

αλησπέρα σας. Εκ μέρους της ΤΕΜΕΣ Developers της Costa Navarino και της Ιονικής Ξενοδοχειακής σάς ευχαριστούμε πάρα πολύ, κύριε Κτενά και New Times, για τη σημερινή διάκριση. Είναι πάρα πολύ σημαντικό και πολύ ωραίο να βλέπουμε τις δυναμικές εταιρείες του τουριστικού κλάδου να αναγνωρίζονται και να επιβραβεύονται. Ενός κλάδου ο οποίος είναι πάρα πολύ σημαντικός πυλώνας για την ανάπτυξη της χώρας μας, της οικονομίας και βέβαια της εξωστρέφειας. Ευχαριστούμε πολύ.

ΦΑΊΗ ΛΕΟΎΣΗ, διευθύντρια Επικοινωνίας των Mitsis Hotels

Πρεσβευτές φιλοξενίας

Κ

αλησπέρα σας. Να ευχαριστήσω θερμά γι’ αυτή τη διάκριση εκ μέρους του Ομίλου Mitsis Hotels, της οικογένειας Μήτση και όλων των 3.200 εργαζομένων. Είναι μεγάλη τιμή η σημερινή βράβευση. Ευχαριστούμε κ. Κτενά. Κάθε χρόνο υποδεχόμαστε πάνω από 400.000 επισκέπτες στη χώρα μας, με αγάπη, με φροντίδα και όλο και με πιο πλούσιες υποδομές. Θέλουμε να το λέμε και να είμαστε πρεσβευτές της φιλοξενίας στη χώρα μας και να συνεχίσουμε έτσι δυναμικά την πορεία ανάπτυξης. Συγχαρητήρια σε όλους. Μπράβο σας.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΈΛΙΑ ΧΆΡΑΡΗ, Marketing manager της ACS Ταχυδρομικές Υπηρεσίες

Επενδύσεις 40 εκατ. ευρώ την επόμενη διετία

Κ

αλησπέρα και από εμάς. Ευχαριστούμε τη New Times και για τη φετινή διάκριση. Είναι μεγάλη μας τιμή να βρισκόμαστε για τρίτη συνεχόμενη χρονιά ανάμεσα στις δυναμικότερες και στις ταχύτερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της χώρας. Η αναγνώριση αυτή της ACS αναδεικνύει για ακόμη μια φορά την εξαιρετική πορεία της εταιρείας μας, για την οποία είμαστε υπερήφανοι καθώς λειτουργούμε σε μια ιδιαίτερα δύσκολη αγορά, απαιτητική και ανταγωνιστική, με κανόνες που δεν έχουν ίδια μέτρα και σταθμά για όλους σας παίκτες της ταχυδρομικής αγοράς. Παρ’ όλα αυτά μέσα σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες η ACS έχει καταφέρει να διατηρήσει την ηγετική θέση της επί σειρά ετών και να αποτελεί αυτή τη στιγμή την πλέον οικονομικά υγιή και τεχνολογικά εξελιγμένη επιχείρηση στο χώρο των υπηρεσιών τα-

χυμεταφοράς και απλού ταχυδρομείου. Στην περίπτωση μας οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους – συνεχόμενοι ρυθμοί ανάπτυξης περίπου 9% ετησίως, αυξανόμενη κερδοφορία κάθε χρόνο, μηδενικός δανεισμός, συνεχείς επενδύσεις σε υποδομές, τεχνολογικό εξοπλισμό και νέα συστήματα, οι οποίες την επόμενη διετία θα ξεπεράσουν τα 40 εκατ. ευρώ, απασχόληση 3.000 ανθρώπων σε όλη την Ελλάδα. Αριθμοί που μας δίνουν την αισιοδοξία ότι μπορούμε να ατενίζουμε με άλλη σιγουριά το επιχειρηματικό τοπίο των υπηρεσιών στην Ελλάδα. Τέλος η εταιρεία σας μπορεί να μιλάει με αριθμούς και για το ανθρωπιστικό και κοινωνικό έργο που προσφέρει τα τελευταία χρόνια, το οποίο το 2018 ξεπέρασε ως αξία τις 500.000 ευρώ με δωρεάν παροχή υπηρεσιών courier και γενικότερα στήριξη ΜΚΟ και ευπαθών κοινωνικών ομά-

ΠΕΡΙΚΛΉΣ ΚΑΤΡΙΒΆΝΟΣ,

διευθυντής Πωλήσεων της Χήτος

Επιβράβευση μιας πορείας 60 χρόνων

Κ

αλησπέρα και από εμάς. Κατ’ αρχάς να ευχαριστήσουμε τον κ. Κτενά για τον θεσμό των Diamonds. Είναι η ένατη συνεχόμενη χρονιά που παραλαμβάνουμε αυτό το βραβείο και είναι μια επιβράβευση για εμάς για όλα αυτά τα οποία κάνουμε εδώ και 60 χρόνια ως εταιρεία. Τρία εργοστάσια, δύο υποκαταστήματα, στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, συνεχής ανάπτυξη, 30 ξένες αγορές. Μένουμε και επενδύουμε στην Ελλάδα και στους ανθρώπους μας. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

δων. Αυτή μας η προσπάθεια αποδεικνύει έμπρακτα ότι ο παράγοντας άνθρωπος είναι και θα συνεχίσει να είναι στο επίκεντρο των αξιών που υπηρετεί διαχρονικά τα τελευταία 38 χρόνια η ACS, βάζοντας σε προτεραιότητα τους πελάτες μας, τους εργαζόμενους και τους συνανθρώπους μας συμβάλλοντας έτσι σε ένα καλύτερο αύριο για την αγορά και την κοινωνία γενικότερα. Και πάλι σας ευχαριστώ πολύ.

Η ACS έχει καταφέρει να διατηρήσει την ηγετική θέση της επί σειρά ετών

ΕΛΈΝΗ ΠΑΠΠΆ, διευθύντρια Επενδυτικών

Σχέσεων του Ομίλου Σαράντης

Μια σημαντική διάκριση

Κ

αλησπέρα και από εμένα. Είναι μεγάλη μας χαρά και τιμή που βρισκόμαστε εδώ και ευχαριστούμε τους διοργανωτές. Αφιερώνω το βραβείο αυτό στους 2.700 ανθρώπους του Ομίλου Σαράντη τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Χάρη στο πάθος, στη δημιουργικότητα και στην αφοσίωσή τους έχουμε καταφέρει να καταστήσουμε τα προϊόντα μας πρώτα στις προτιμήσεις των καταναλωτών. Ευχαριστώ πολύ.

newtimes 31

2019 Στις φωτογραφίες στιγμιότυπα από την εκδήλωση και την απονομή των διακρίσεων:

Λάμψη από τα διαμάντια του επιχειρείν Δ

υναμικό «παρών» έδωσε στο Forum DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2019 πλήθος επιχειρήσεων, οι οποίες ανεξαρτήτως μεγέθους διακρίνονται για την ευρωστία και τον δυναμισμό τους. Ήταν άλλωστε αυτές οι οποίες και πρωταγωνίστησαν στη μεγάλη αυτή εκδήλωση της New Times Publishing που κάθε χρόνο απονέμει βραβεία και διακρίσεις στα «διαμάντια» του ελληνικού επιχειρείν. Εκτός βέβαια από τα βραβεία, διακρίσεις (certificates) απονεμήθησαν σε σειρά εταιρειών, μεταξύ των οποίων οι: ΠΙΝΔΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε., ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, SANI RESORT, ΛΕΛΟΣ, ΑΝΦΑΡΜ, HELM HELLAS, SYNGENTA, N. & Κ. ΓΚΟΛΙΟΠΟΥΛΟΣ, ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ A.E., DOW HELLAS S.A., PET CITY S.A., ΝΕΟΦΛΑΜ, Ι. ΒΑΡΒΑΓΙΑΝΝΗ ΕΠΕ, ΛΟΥΞ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΑΒΕΕ, BARILLA HELLAS ΑΒΕΕ, IAPONIKI S.A., ΖΑΓΟΡΙΝ ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΖΑΓΟΡΑΣ ΠΗΛΙΟΥ, ΚΑΒΙΝΟ Α.Ε., ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ ΑΒΕΣ, ΝΕΟΚΕΜ Α.Ε., LITE LIME ΑΒΕΕ, ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS ΑΕΒΕ, ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΑ ΜΠΟΥΤΑΡΗ, ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΑΝΤΑΛΗΣ Α.Ε., ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ ΠΛΩΜΑΡΙΟΥ «ΙΣΙΔΩΡΟΣ ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ», Α-Β ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, D. KORONAKIS S.A., KALTEQ MEDICAL S.A., ΠΗΓΑΣΟΣ ΑΕΕ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΕΙΔΩΝ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ - ΨΙΛΙΚΩΝ, NEFNEF A.E., STARTLINE, ΑΜΟΙΡΙΔΗΣ – ΣΑΒΒΙΔΗΣ Α.Ε., UHUBISON HELLAS, ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Α.Ε., ΙΦΕΤ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΜΕΤΕ Α.Ε.

1. Ο υπουργός Επενδύσεων και Ανάπτυξης κ. Άδωνις Γεωργιάδης με τον κ. Σπύρο Κτενά

2

1

2. Οι συντονιστές της εκδήλωσης δημοσιογράφοι Νίκη Καραθάνου και Γιώργος Παπαγεωργίου

5

O κ. Αλέξανδρος Κλειδέρης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Nef-Nef A.E.

3

4 32 newtimes

Ο κ. Χάρης Ακζώτης, ceo της Πήγασος ΑΕΕ Τυποποιημένων Ειδών Διατροφής – Ψιλικών

DIAMONDS

of the Greek Economy

8

AWARDS 2019

H κυρία Χάιντι Παπαγιάννη, υπεύθυνη Εξαγωγών της D. Koronakis S.A.

7 Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος με τον κ. Σπ. Κτενά

6

10

9

12 15

11

O κ. Δημήτρης Κολυβάς, Senior Brand Manager της Europa Profil Aluminium S.A.

13

4. Ο κ. Λουκάς Λεονάρδος, Project manager της Πλαστικά Κ. Κοτρώνης ΑΒΕΕ 6. Ο κ. Kevin Chen, Head of Enterprise Business Unit της Huawei Τεχνολογίες Α.Ε., με τον κ. Κτενά 7. O κ. Δημήτρης Κυριάκου, διευθυντής Πωλήσεων της Kalteq Medical S.A. 10. Η κυρία Ιουλία Τσέτη, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος του Ομίλου ΟΦΕΤ με τον επικεφαλής της New Times

14 11. Από τη Housemarket A.E. o κ. Εμμανουήλ Μανουσάκης, Finance Manager Planning & Consulting (αριστερά) και ο κ. Μιχαήλ Μέτος, HR manager 12. Από την Ενδοσκοπική Α.Ε. εικονίζονται (από αριστερά) οι κυρίες Νίκη Ζορμπά, επόμενη γενιά της εταιρείας, Μαρίτα Καλόγλου, αντιπρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος, και οι κκ. Αστέριος Ζορμπάς, προϊστάμενος

Πωλήσεων, και Φάνης Καλόγλου, επόμενη γενιά της εταιρείας 13. O κ. Δημήτρης Παπαδημητρίου, διευθυντής Εξαγωγών της Pilavas Distillery S.A. 14. Από την Accenture A.E. ο κ. Ματθαίος Σαράντος, Μarketing & Communications Lead 16. O κ. Νικόλαος Ξευγένης, διευθυντής Πωλήσεων της Βιομηχανίας Ειδικών Κατασκευών Α. Καούσης Α.Ε.

16 newtimes 33

3

1

H κυρία Βασιλική Βαβουράκη, υπεύθυνη Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης της Γευσήνους ΑΒΕΕ

2

Diamonds of the Greek Economy, η γιορτή του υγιούς επιχειρείν 5

H κυρία Κωνσταντίνα Αδαμάκου, μέλος του Δ.Σ. της Αφοί Αδαμάκου Α.Ε.

34 newtimes

4

7

Ως ένας θεσμός που τιμά και αναδεικνύει το υγιές και δυναμικά αναπτυσσόμενο, παρά τις όποιες αντιξοότητες, κομμάτι του επιχειρείν χαρακτηρίστηκε η εκδήλωση της New Times Publishing «Diamonds of the Greek Economy» από τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων που παρευρέθησαν σε αυτήν.

6

Aπό την Intertrade Hellas ABEE η κυρία Εύα Μαντά, Marketing manager, και ο κ. Προκόπης Μπεζιούλας, εμπορικός διευθυντής

8

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

Στις φωτογραφίες εικονίζονται:

9

11

10

1.

Ό διευθυντής Επικοινωνίας του ΣΕΒ κ. Δημήτρης Βέργαδος με τον κ. Σπύρο Κτενά

2.

Ο κ. Κωνσταντίνος Σακαλακτσιόγλου, Marketing manager της Voyatzoglou Systems S.A.

4.

Ο κ. Αντώνιος Νικολάου, Sales manager της Gizelis Robotics S.A.

7.

Η κυρία Αρτεμισία Νισυρίου, υπεύθυνη Πωλήσεων του Κτήματος Γεροβασιλείου

8.

Από τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Ζαγοράς Πηλίου Ζαγορίν, (από αριστερά) ο κ. Αντώνης Πολίτης, από το τμήμα Επικοινωνίας, η κυρία Δέσποινα Βαρούτα, αντιπρόεδρος του Δ.Σ., ο κ. Διονύσης Βαλασσάς, γενικός διευθυντής, ο κ. Ιωάννης Κράββαρης, πρόεδρος, και ο Κωνσταντίνος Χρυσάφης, μελος του Δ.Σ.

9.

Ο κ. Ηλίας Καυκάς, Export Sales manager της Nireus Aquaculture S.A.

10.

Από την Cavino S.A. (από αριστερά) οι κκ. Δημήτρης Γκουραβάς, γενικός διευθυντής, και Δημήτρης Μάρκου, διευθυντής Εξαγωγών

12.

Από τη Lite Lime ABEET ο κ. Γεώργιος Ευσταθόπουλος, διευθύνων σύμβουλος

13.

H κυρία Πηνελόπη Δαρμή, Brand manager της Ποτοποιίας Πλωμαρίου Ισίδωρος Αρβανίτης Α.Ε.

17.

H κυρία Κέλλυ Σταυροπούλου, Brand Communication Director της Hotel Brain

11

H κυρία Ελευθερία Κανάκη, αναπληρώτρια διευθύνουσα σύμβουλος της Στέλιος Κανάκης Α.Β.Ε.Ε.

12 14 Η κυρία Γεωργία Δημητρακοπούλου, Marketing Specialist της Durostick ABEE

13 15 Από την Ι. Βαρβαγιάννη ΕΠΕ ( από αριστερά)οι κυρίες Μαρία Βαρβαγιάννη, υπεύθυνη Πωλήσεων, και Ειρήνη Φρειδά - Βαρβαγιάννη, υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων

16

Ο κ. Βασίλειος Δαρατζίκης, υπεύθυνος υποκαταστήματος Αθηνών της Sary S.A.

17

newtimes 35

ΦΩΤΕΙΝΉ ΖΑΡΙΦΟΠΟΎΛΟΥ, υπεύθυνη Εταιρικών Σχέσεων του Ομίλου Ζαριφόπουλου

Δρόμος καινοτομίας και ανάπτυξης

Κ

αλησπέρα σας. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά από καρδιάς τον κ. Κτενά κατ’ αρχάς, τον κ. Βασιλόπουλο και όλη την ομάδα των διοργανωτών για την χαρά και την τιμή αυτής της διάκρισης. Ο Όμιλος Ζαριφόπουλος είναι μια ελληνική εταιρεία, πρωτοπόρος στον κλάδο συστημάτων ασφαλείας και ελέγχου, με παρουσία σε 4 χώρες και εγκαταστάσεις σε 11 σημεία σε όλη την Ελλάδα. Θα μου επιτρέψετε να αφιερώσω το βραβείο αυτό στον πρόεδρό μας και ιδρυτή της εταιρείας Τάκη Ζαριφόπουλο και στους ανθρώπους μας που με πίστη, όραμα και αφοσίωση έφτασαν την εταιρεία ως εδώ και την οδηγούν σε ένα μέλλον καινοτομίας, ανάπτυξης και προοόδου. Ευχαριστώ πολύ, συγχαρητήρια σε όλους.

Ο Όμιλος έχει παρουσία σε 4 χώρες και εγκαταστάσεις σε 11 σημεία σε όλη την Ελλάδα

ΙΩΆΝΝΗΣ ΧΩΜΑΤΆΣ, διευθυντής

Δραστηριοτήτων Διαχείρισης Έργων του ΔΕΣΦΑ

Στόχος η ανάδειξη της Ελλάδας ως ενεργειακού κόμβου

Κ

αλησπέρα και από εμένα. Ο ΔΕΣΦΑ, όπως ίσως γνωρίζετε, συντηρεί, λειτουργεί, επεκτείνει και αναπτύσσει τις ενεργειακές υποδομές φυσικού αερίου υψηλής πίεσης στον ελληνικό χώρο. Παράλληλα είναι ανοικτός σε συνεργασίες και συμμετοχές στον ευρύτερο γεωγραφικό χώρο και όχι μόνο. Στόχος να αναδειχθεί η Ελλάδα ως ενεργειακός κόμβος στις υποδομές και στην τεχνογνωσία. Το βραβείο αυτό ανήκει σε όλους τους εργαζομένους στην εταιρεία και εκ μέρους αυτών θα ήθελα να ευχαριστήσω τη διοργανωτική επιτροπή για αυτή την τιμητική διάκριση. Σας ευχαριστώ πολύ.

ΑΝΤΏΝΙΟΣ ΚΑΡΑΝΔΕΙΝΌΣ, Technical &

Operations, R&D & Strategic Marketing director της Megaplast

Μια κρητική εταιρεία με διεθνή παρουσία

Κ

αλησπέρα. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον κ. Κτενά και τον θεσμό που μας δίνει την ευκαιρία να βρισκόμαστε σε αυτό το πόντιουμ. Επίσης είχα αποφασίσει να μην «κλέψω» καθόλου από τον χρόνο σας, αλλά θα αδικούσα βάναυσα τη μεγάλη προσπάθεια όλων των εργαζομένων της Megaplast, οι οποίοι δίνουν την ευκαιρία σε μια περιφερειακή,

36 newtimes

κρητική εταιρεία να έχει παγκόσμια παρουσία. Θα ήταν άδικο να μην τους ευχαριστήσω θερμά για τον υπερβάλλοντα ζήλο που δείχνουν καθημερινά και τη σκληρή εργασία ώστε να είμαστε ανταγωνιστικοί και να μπορούμε να επιβιώνουμε σε πάρα πολύ δύσκολο περιβάλλον. Ευχαριστώ πολύ και αυτούς και εσάς για την τιμή που μας κάνατε.

Interview ΜΆΡΙΟΣ ΚΑΙ ΧΡΉΣΤΟΣ ΓΚΟΤΣΌΠΟΥΛΟΣ, ΙΔΙΟΚΤΉΤΕΣ ΤΗΣ GRECO STROM

«Έχουμε αποφασίσει να παραμένουμε πάντα δημιουργικά ανήσυχοι» Για την εταιρεία αποτελεί επιτακτική ανάγκη η ανάπτυξη στρατηγικής επιχειρηματικής εξωστρέφειας Συνέντευξη στον ΣΠΥΡΟ ΚΤΕΝΑ

Με προσεκτικές και καλά σχεδιασμένες κινήσεις που περιελάμβαναν επενδύσεις σε κτίρια και εξοπλισμό, δημιουργία προϊόντων υψηλής ποιότητας και δραστηριοποίηση και στη λιανική αγορά, η Greco Strom κατάφερε όχι μόνο να «βγει» αλώβητη από το τούνελ της οικονομικής κρίσης αλλά και ενισχυμένη. Το γεγονός οφείλεται βεβαίως στη σωστή διοίκηση που ασκείται από τους αδελφούς Μάριο και Χρήστο Γκοτσόπουλο, οι οποίοι και αναφέρονται, στη συνέντευξη που ακολουθεί, στην επόμενη μέρα της οικογενειακής αυτής επιχείρησης που έχει ήδη συμπληρώσει 55 χρόνια ζωής. Τη μαύρη περίοδο της οικονομικής κρίσης πώς κατάφερε η εταιρεία να αντεπεξέλθει; Πώς κινήθηκε ώστε να αποτελεί σήμερα μια δυναμική επιχείρηση; Καταφέραμε να αντεπεξέλθουμε και να αναπτυχθούμε δυναμικά υλοποιώντας καλά σχεδιασμένες επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και μηχανολογικό εξοπλισμό. Επίσης σχεδιάσαμε και δημιουργήσαμε πολύ καλά προϊόντα υψηλής ποιότητας προσφερόμενα σε καλές τιμές. Παράλληλα βγήκαμε και στη λιανική πώληση όπου παλαιότερα δεν ήμασταν, αλλά με την κρίση κάναμε στροφή και στη λιανική αγορά. Και βέβαια αναπτύξαμε πολύ το κομμάτι της συνεργασίας με τον ξενοδοχειακό κλάδο. Πότε ξεκινήσατε δραστηριότητα στη λιανική αγορά και πόσα καταστήματα διαθέτετε αυτή τη στιγμή; Στη λιανική ξεκινήσαμε ουσιαστικά το 20142015 και ένα χρόνο νωρίτερα είχαμε ξεκινήσει τη συνεγασία μας με ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Όσον αφορά τον αριθμό των καταστημάτων μας είναι 70 σε όλη την Ελλάδα, κάποια από τα οποία είναι franchising και κάποια shop in shop. Οπότε η προσπάθεια που καταβάλατε τα χρόνια της κρίσης απέδωσε. Έτσι δεν είναι; Απέδωσε αυτή η προσπάθεια με πολύ κόπο και δυσκολίες γιατί, λόγω της οικονομικής κατάστασης της χώρας, ξαφνικά εμείς κλη-

38 newtimes

θήκαμε να προπληρώνουμε παραγγελίες και μάλιστα με κλεισμένες, εκείνο το διάστημα, τις χρηματοδοτικές κάνουλες από τις τράπεζες. Παλέψαμε δηλαδή χωρίς ουσιαστικά καμία βοήθεια, αλλά τα καταφέραμε και παρουσιάζουμε και συνεχή άνοδο. Πώς έκλεισε το 2018 για την εταιρεία σας σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων και ποια η εκτίμησή σας για την πορεία τους το τρέχον έτος; H Greco Strom, συνεχίζοντας σταθερά την αναπτυξιακή πορεία που καταγράφει επί σειρά ετών, δημιούργησε τις προϋποθέσεις επίτευξης νέου ιστορικού εσόδων. Η εμπιστοσύνη των πελατών μας στην Greco Strom πηγάζει από την αναγνωρισμένη ικανότητά της να παράγει προηγμένα προϊόντα ύπνου. Για τον λόγο αυτόν το 2018 η Greco Strom σημείωσε για ακόμη μία χρονιά υψηλές οικονομικές επιδόσεις καταγράφοντας άλμα πωλήσεων, παρουσιάζοντας αύξηση ακαθάριστων εσόδων κατά 29% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση 2017. Για το 2019 η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει σε υπερσύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό και επέκταση κτιριακών εγκαταστάσεων, ενώ μεγαλύτερη αναμένεται να είναι η συνεισφορά από την ανάπτυξη δικτύου καταστημάτων λιανικής πώλησης, από τα έργα ξενοδοχειακών μονάδων αλλά και από τη μεθοδικά εξελισσόμενη προώθηση των προϊόντων μας στις αγορές του εξωτερικού σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

Στο χαρτοφυλάκιο των πελατών σας τι ποσοστό καταλαμβάνουν οι καταναλωτές και τι ποσοστό τα ξενοδοχεία; Να υποθέσουμε ότι η άνοδος του τουρισμού επηρεάζει θετικά και τη δική σας πορεία, και δη τις πωλήσεις σας; Βασικός στόχος κάθε επιτυχημένης επιχείρησης είναι η δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων με κάθε πελάτη, οι οποίες βασίζονται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Το 22% του χαρτοφυλακίου των πελατών μας καταλαμβάνουν τα ξενοδοχεία και το υπόλοιπο ποσοστό μοιράζεται ανάμεσα στους πελάτες χονδρικής - λιανικής πώλησης και στην εξωστρέφεια. Σαφώς και η άνοδος του τουρισμού αποτελεί τον κεντρικό άξονα για την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, αφού για την κάλυψη της αυξημένης ζήτησης που δημιουργείται κινητοποιούνται οι παραγωγικές μονάδες που άπτονται του αντικειμένου. Ωστόσο η επαναδραστηριοποίηση της Τουρκίας και της Αιγύπτου στον τουρισμό αποτελεί ένα κάποιο στοιχείο ανησυχίας για την πορεία του ελληνικού τουρισμού. Εσείς τι λέτε; Η αλήθεια είναι ότι μας ανησυχεί λίγο το πώς θα εξελιχθεί η πορεία του τουρισμού τα επόμενα χρόνια. Και τούτο διότι αφενός υπάρχουν οι λόγοι που αναφέρατε και αφετέρου έχουμε δει στην πράξη ότι όλοι οι δείκτες, ανεξαρτήτως τομέα, όταν κινούνται ανοδικά, και μάλιστα πολύ ανοδικά, κάποια στιγμή ακολουθούν και κατιούσα πορεία. Πιστεύουμε όμως ότι για μια τριετία τουλάχιστον η πορεία του τουρισμού στη χώρα μας θα είναι ανοδική. Η εξωστρέφεια τι ρόλο παίζει για την εταιρεία σας και ποιες οι αγορές στις οποίες απευθύνεστε ήδη αλλά και τα επόμενα βήματά σας στον τομέα αυτόν; Για εμάς στην Greco Strom αποτελεί επιτακτική ανάγκη η ανάπτυξη στρατηγικής επιχειρηματικής εξωστρέφειας. Αναντίλεκτα, τα προϊόντα της εταιρείας μας είναι σε θέση να ανταγωνιστούν αντίστοιχα προϊόντα άλλων χωρών καθώς διαθέτουν υψηλά ποιοτικά χαρακτηριστικά και συμμορφώνονται στα διεθνή πρότυπα. Αυτή τη στιγμή εξάγουμε τα προϊόντα μας σε χώρες όπως η Κύπρος, η Μάλτα, η Τσεχία, η Κροατία και η Σλοβακία. Στην Κύπρο μάλιστα διαθέτουμε και κατάστημα. Όσον αφορά τη συνέχεια, ήδη μέσα από στοχευμένο marketing βρισκόμαστε σε διαδικασίες ανάπτυξης της εξαγωγικής μας δραστηριότητας και σε άλλες χώρες. Στο πλαίσιο αυτό άλλωστε συμμετέχουμε σε μεγάλες εκθέσεις του κλάδου στο εξωτερικό, όπως στη Γερμανία και στην Ιταλία Τι κομμάτι του τζίρου σας καταλαμβάνουν οι εξαγωγές; Το ποσοστό αυτό είναι ακόμη πολύ μικρό, μόλις 2%, αλλά δεν έχουμε ξεκινήσει και πολύ καιρό αυτό το κομμάτι δραστηριότητας.

Η εμπιστοσύνη των πελατών της Greco Strom πηγάζει από την αναγνωρισμένη ικανότητά της να παράγει προηγμένα προϊόντα ύπνου

ϊόντα μας θα βρίσκονται σύντομα στην αγορά, η παρουσίασή τους όμως θα γίνει, όπως συνηθίζουμε, μέσα από τη συμμετοχή μας σε εκθέσεις που λαμβάνουν χώρα τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Όσον αφορά τον επενδυτικό τομέα προτίθεστε να προχωρήσετε και σε κάποιες νέες επενδύσεις; Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία έχει επενδύσει τόσο σε εγκαταστάσεις και υπερσύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό όσο και σε έμψυχο δυναμικό. Η Greco Strom, έχοντας το βλέμμα της στο μέλλον, θα επενδύει συνεχώς τόσο στην αύξηση της παραγωγής της όσο και σε νέες τεχνολογίες. Πόσοι εργαζόμενοι απασχολούνται σήμερα στην επιχείρηση; Απασχολούνται 120 εργαζόμενοι.

Για να καταλάβετε, τον Σεπτέμβριο του 2018 ήταν η πρώτη έκθεση στην οποία πήγαμε. Τώρα έχουμε αρχίσει να χτίζουμε τις σχέσεις μας με τους πελάτες μας έξω και μας ενδιαφέρει πολύ αυτή η διαδικασία. Εμείς δεν πουλάμε κάποια κομμάτια και μετά λέμε «γεια σας». Εμάς μας ενδιαφέρει η σχέση με τον πελάτη μας και βεβαίως έχουμε και ένα σημαντικό after sale τμήμα. Και λάβετε υπόψη σας ότι πουλάμε επώνυμο προϊόν, στρώμα Greco Strom. Υπάρχουν κάποια καινούργια και ενδεχομένως καινοτόμα προϊόντα τα οποία πρόκειται να τοποθετήσετε άμεσα στην αγορά; Στην οικογένεια της Greco Strom δουλεύουμε μεθοδικά για περισσότερα από 55 χρόνια. Αυτό μας κάνει να γνωρίζουμε πολύ καλά τι σημαίνει σχεδιασμός και παραγωγή καινοτόμων προϊόντων ύπνου. Τα νέα προ-

Τα τελευταία χρόνια υπήρξε αυξητική τάση; Βεβαίως, αντίστοιχα με τον τζίρο ανεβαίνει και ο αριθμός των εργαζομένων γιατί τα μηχανήματα που φέρνουμε μπορεί να είναι υπερσύγχρονα, με μεγάλες αποδόσεις, αλλά ανθρώπινα χέρια τα χειρίζονται. Γνωρίζουμε ότι ανήκετε στους πρωτοπόρους της εφαρμογής του συστήματος εναλλακτικής διαχείρισης συσκευασιών. Θα μπορούσατε να μας πείτε γι’ αυτή τη δραστηριότητά σας; Έχοντας την πλήρη συναίσθηση της κοινωνικής μας ευθύνης απέναντι στο περιβάλλον και την προστασία του, εδώ και χρόνια έχουμε πιστοποιηθεί με το διεθνές σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης ISO 14001. Ακολουθώντας απαρέγκλιτα τις οδηγίες που παρέχει αυτό το πρότυπο και τηρώντας τα απαιτούμενα σημεία ελέγχων που πρέπει να εφαρμόζονται σε όσες δραστηριότητες επιδρούν

στο περιβάλλον (π.χ. χρήση φυσικών πόρων, χειρισμό και διάθεση απορριμμάτων), προστατεύουμε το περιβάλλον ενώ παράλληλα τα προϊόντα μας είναι απαλλαγμένα από τοξικές ουσίες, βαρεά μέταλλα και πτητικές ενώσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι είμαστε μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Ανακύκλωσης. Τι κατά την άποψη σας πρέπει να αλλάξει από πλευράς δημόσιου τομέα προκειμένου να βοηθηθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις; Θεωρώ ότι με την εφαρμογή φορολοελαφρύνσεων και με τη μείωση της γραφειοκρατίας οι ελληνικές επιχειρήσεις θα βοηθηθούν αρκετά. Υπάρχει κάτι το οποίο θα θέλατε να επισημάνετε σχετικά με το παρόν και το μέλλον της εταιρείας και επίσης ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας σας; Βρισκόμαστε στο χώρο της στρωματοποιίας για περισσότερο από μισό αιώνα, σεβόμαστε την οικογενειακή παράδοση και αγαπάμε αυτό που κάνουμε. Αυτό λοιπόν έχει οδηγήσει την Greco Strom στην κορυφή. Συνεχίζοντας λοιπόν την οικογενειακή παράδοση με την αγάπη και την αφοσίωση που κληρονομήσαμε από τον πατέρα μας, έχουμε αποφασίσει να παραμείνουμε πάντα δημιουργικά ανήσυχοι ώστε να εξελίξουμε στο έπακρο κάθε νέο μας στόχο. Η εταιρεία θα συνεχίσει να επενδύει σε νέες τεχνολογίες και να παράγει ποιοτικά προϊόντα ύπνου με κύριο σκοπό την παραμονή στις πρώτες θέσεις του εγχώριου και διεθνούς forum του κλάδου μας. Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία σας η βράβευσή της στα Diamonds 2019; Σαφώς κάθε επιβράβευση αποτελεί ένα κίνητρο, είναι μεγάλη μας τιμή που λαμβάνουμε τέτοια αναγνώριση για την προσπάθειά μας και θα συνεχίσουμε με τον ίδιο τρόπο. newtimes 39

ΓΙΏΡΓΟΣ ΣΑΛΤΑΠΊΔΑΣ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ SERWOOD

«Στεγάζουμε τα όνειρά σας» Η εταιρεία εγγυάται υψηλή ποιότητα κατασκευής

Η στέγη στην εταιρεία μας αντιμετωπίζεται ως έπιπλο και όχι ως οικοδομική κατασκευή

40 newtimes

Διαγράφει 50 χρόνια πορείας στον τομέα της ξυλείας, κατά τη διάρκεια των οποίων μεγάλωσε, αναπτύχθηκε αλλά κυρίως «έχτισε» ένα σημαντικό όνομα στην αγορά, συνώνυμο της υψηλής ποιότητας. Ο λόγος για την εταιρεία επεξεργασίας ξύλου Serwood, στο τιμόνι της οποίας βρίσκεται η τρίτη γενιά της οικογένειας που την δημιούργησε. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1970 από τον Γιώργο Σαλταπίδα, στη συνέχεια τα ηνία έλαβε ο γιος του Χρήστος και σήμερα την επιχείρηση «τρέχει»από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου ο 29χρονος εγγονός κ. Γιώργος Σαλταπίδας.

Ο

κ. Σαλταπίδας, μιλώντας στους New Times, εξηγεί κατ’ αρχάς ότι η επιχείρηση δραστηριοποιείται στις ξύλινες στέγες και στις πέργκολες αλλά και σε ό,τι έχει σχέση με το ξύλο. Όπως αναφέρει, «ο τομέας στον οποίο δραστηριοποιούμαστε είναι πολύ “παρεξηγημένος” στην Ελλάδα. Όλες οι ειδικότητες ανά τα χρόνια εξελίσσονται, αντιθέτως στον δικό μας τομέα η αγορά κινείται ακόμη με μια πιο παραδοσιακή λογική. Ωστόσο εμείς ως εταιρεία προσπαθούμε, μέσα από την πολυετή εργασιακή εμπειρία τόσων ετών αλλά και με την τεχνογνωσία που έλαβε η δική μας γενιά – τρίτη κατά σειρά – σε πανεπιστήμια του εξωτερικού, να εφαρμόσουμε ένα άλλο μοντέλο εργασίας: εκμεταλλευόμενοι τις κτιριακές μας εγκαταστάσεις και τον πιο σύγχρονο παραγωγικό εξοπλισμό προκατασκευάζουμε τις στέγες. Τι σημαίνει αυτό; Πολύ γρήγορος χρόνος τοποθέ-

τησης της στέγης στην οικοδομή. Έτσι δεν έχουμε προβλήματα με την ενόχληση των γειτόνων και επίσης δεν εξαρτώμεθα ιδιαίτερα από τις καιρικές συνθήκες».

Ένα βήμα πιο μπροστά Σύμφωνα με τον κ. Σαλταπίδα, η Serwood έχει υλοποιήσει διάφορα μεγάλα έργα σημαντικών επιχειρηματιών, ξενοδοχειακές μονάδες αλλά και ιδιόκτητα νησιά. «Μιλάμε – διευκρινίζει ο κ. Σαλταπίδας – για τοξωτές κατασκευές, κυκλικές στέγες, στέγες με ντίζες, στέγες με παλαιωμένη ξυλεία. Επιπροσθέτως ως εταιρεία προσπαθούμε να “παντρεύουμε” υλικά, όπως ξύλο με γυαλί ή με μέταλλο. Με αυτόν τον τρόπο έχουμε βάλει το design στις κατασκευές μας, κάτι στο οποίο υστερεί η Ελλάδα. Πιο συγκεκριμένα, έχουμε βάλει στην εργασία μας το design. Και ξέρετε, δεν είναι μόνο οι κατασκευαστές κεραμοσκεπών που έχουν άγνοια για τις νέες αυτές στέγες αλλά και πολλοί αρχιτέκτονες και μηχανικοί, οι οποίοι έχουν μάθει μεν να φτιάχνουν πολύ καλά μπετά, στατικά, σίδερα, δεν έχουν όμως σχεδόν ποτέ εξειδικευμένα σχέδια για τη στέγη. Και αυτό είναι φυσικό διότι στο πανεπιστήμιο σπουδάζουν τις αντοχές υλικών, τα μπετά, τα σίδερα. Η σπουδή τους όμως δεν αφορά το ξύλο, κάτι που δεν ισχύει στις ανεπτυγμένες ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Γερμανία, όπου οι αρχιτέκτονες και οι μηχανικοί σπουδάζουν το ξύλο. Το γνωρίζω εκ πείρας διότι εγώ ο ίδιος σπούδασα στο Ανόβερο τεχνική επεξεργασίας ξύλου. Δυστυχώς, οι Έλληνες μηχανικοί-αρχιτέκτονες δεν γνωρίζουν τις χιλιάδες επιλογές που τους δίνει το ξύλο έτσι ώστε να

φτιάξουν μια στέγη πραγματικό κόσμημα για το σπίτι. Έτσι ένας ακόμη ρόλος μας είναι αυτός του τεχνικού συμβούλου προς τους αρχιτέκτονες στο θέμα της στέγης και της πέργκολας. Εμείς από την πλευρά μας όταν κατασκευάζουμε μια στέγη θέλουμε να κάνουμε μια στέγηέπιπλο, με το φινίρισμά της, να είναι λεία, χωρίς κανένα ψεγάδι. Σε αυτή τη μοναδικότητα των κατασκευών της εταιρείας σημαντικό ρόλο παίζει και το ότι τα ξύλα κόβονται με την τεχνολογία C&C». Όπως εξηγεί ο κ. Σαλταπίδας, «έχουμε μια εξαξονική μηχανή που κόβει τα ξύλα και τα φάλτσα στις μοίρες που θέλουμε. Μοιάζει σαν να δουλεύει το ξύλο με τον τρόπο που “τρέχει” το λέιζερ πάνω σε μια επιφάνεια κάνοντας όλα τα σχήματα και τα κοψίματα που προβλέπονται στο συνολικό σχέδιο της στέγης. Όλα αυτά ο παραδοσιακός επαγγελματίας έπρεπε να τα κάνει σε ξεχωριστές μηχανές. Εδώ όλα είναι αυτοματοποιημένα». Το γεγονός ότι οι στέγες κατασκευάζονται στο εργοστάσιο δίνει τη δυνατότητα στην εταιρεία για μείωση του κόστους.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

θερμοπρόσοψη για τις στέγες, εξηγεί ο κ. Σαλταπίδας. Μάλιστα τονίζει με έμφαση – και δικαίως – ότι «το έχουμε πατεντάρει στο αρμόδιο υπουργείο με αριθμό ευρεσιτεχνίας μόνο για εμάς. Το προϊόν αυτό καθιστά το σπίτι ενεργειακής κλάσης Α+ για τη στέγη. Η εταιρεία μας προσφέρει στους πελάτες της πιστοποιητικό ενεργειακής στέγης κλάσης Α+. Όταν λέμε ότι μια στέγη είναι ενεργειακή, αυτό σημαίνει ότι είναι 100% θερμομονωμένη χωρίς να διακόπτεται η θερμομόνωσή της. Αυτό επιτυγχάνεται διότι σε όλη την επιφάνεια της ξύλινης στέγης τοποθετείται ένα ειδικά πατενταρισμένο θερμομονωτικό υλικό 7 εκατοστών, με πατούρες, χωρίς θερμοδιακοπή, από εξιλασμένη πολυστερίνη με ειδική πρόβλεψη για την εύκολη τοποθέτηση των κεραμιδιών με κόλλα. Αυτό σημαίνει ότι δεν τοποθετούνται καδρόνια στη στέγη και δεν διακόπτεται η μόνωση από τα καδρόνια έτσι ώστε να υπάρχουν απώλειες. Με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνουμε να μετατρέψουμε μια στέγη σε ενεργειακή με ενιαία θερμομόνωση, χωρίς θερμογέφυρα και 70% οικονομία στη θέρμανση του σπιτιού. Το κόστος της επένδυσης για μια ενεργειακή στέγη μπορεί να είναι μεγαλύτερο σε σύγκριση με ένα συμβατό σπίτι αλλά το χαμηλό λειτουργικό κόστος καθιστά ένα τέτοιο κτίριο πιο οικονομικό καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής του. Το υλικό αυτό είναι ειδικά πατενταρισμένο και πιστοποιημένο από την Ευρωπαϊκή Ένωση».

Από την άλλη όμως «είναι ακριβότερο το κομμάτι του υλικού και της εργασίας που γίνεται πάνω στο ξύλο και στην κατασκευή, στο χρώμα, στο φινίρισμα», επισημαίνει ο κ. Σαλταπίδας. Ιδιαίτερη αναφορά κάνει ο ίδιος στο γεγονός ότι η εταιρεία παρέχει στον πελάτη της δεκάδες επιλογές, όσον αφορά τόσο τα διάφορα ήδη ξυλείας όσο και την επεξεργασία τους, τα χρώματα αλλά και τα κεραμίδια. «Εν ολίγοις – τονίζει – δίνουμε τη δυνατότητα στον πελάτη να φτιάξει τη στέγη της επιλογής του σε design, χρώματα, τεχνοτροπία κτλ. Στο σημείο αυτό να αναφέρω ότι εισάγουμε κεραμίδια από την Ισπανία, τα οποία μπορούν να ικανοποιήσουν και τον πιο απαιτητικό πελάτη. Για παράδειγμα, έχουμε κεραμίδια που είναι ζωγραφισμένα στο χέρι και κοστίζουν ως και 95 ευρώ το ένα και έχουν εγγύηση 50 χρόνια. Ασφαλώς έχουμε και κεραμίδια από τις ελληνικές κεραμουργίες. Χωρίς καμία δόση έπαρσης και υπερβολής, όσο και αν ψάξετε στην Ελλάδα δεν υπάρχει εταιρεία τόσο οργανωμένη και με τέτοιο ποσοστό υπεραξίας πάνω στο τελικό προϊόν. Θεωρώ ότι από αυτή την άποψη είμα-

στε στην πρώτη θέση».

Παραγωγικές εγκαταστάσεις Η Serwood έχει παραγωγικές εγκαταστάσεις στην Ελλάδα αλλά και στο Κιούστεντιλ της Βουλγαρίας από το 2006. «Η ξυλεία μας βεβαίως έρχεται από Φινλανδία, Σουηδία και γενικά όλες οι πρώτες ύλες εισάγονται από βιομηχανικά ανεπτυγμένες χώρες», επισημαίνει ο κ. Σαλταπίδας. Στην επιχείρηση απασχολούνται 30 εργαζόμενοι αλλά παράλληλα με αυτούς απασχολείται και μεγάλος αριθμός εργαζομένων στην υλοποίηση σημαντικών έργων, αναφέρει ο κ. Σαλταπίδας, διευκρινίζοντας ότι «οι εξωτερικοί αυτοί συνεργάτες – εξουσιοδοτημένοι από εμάς – απαχολούνται στην αποπεράτωση συγκεκριμένων projects».

ThermoProof, ένα νέο καινοτόμο προϊόν Η εταιρεία την περίοδο της κρίσης όχι μόνο δεν κάθησε με «τα χέρια σταυρωμένα» αλλά δημιούργησε ένα νέο, ιδιαίτερα καινοτόμο προϊόν. Πρόκειται για το ThermoRoof, που λειτουργεί όπως η newtimes 41

Ως εταιρεία και ως οικογένεια είχαμε ένα σημαντικό πλεονέκτημα την περίοδο της κρίσης: δεν χρωστούσαμε

Μηδενικός δανεισμός Βεβαίως η περίοδος της κρίσης είχε επίπτωση και στη δραστηριότητα της Serwood, σημειώνει ο κ. Σαλταπίδας απαντώντας σε σχετικό ερώτημά μας. Τονίζει όμως ότι «ως εταιρεία και ως οικογένεια είχαμε ένα σημαντικό πλεονέκτημα: δεν χρωστούσαμε. Επίσης ως όμιλος είχαμε πρόσθετες πηγές εισοδημάτων από την εκμετάλλευση βιομηχανικών ακινήτων και parking, που τα νοικιάζουμε. Πάντα είχαμε ως φιλοσοφία τη διασπορά κινδύνου και αυτή η αρχή μάς βοήθησε στην

κρίση. Ως εταιρεία είχαμε ορισμένες πολύ σημαντικές δουλειές που μας επέτρεψαν να κινηθούμε ανοδικά και κατά το 20182019. Και δεν μιλάω τόσο για τον τζίρο όσο κυρίως για τα καθαρά κέρδη. Λειτουργούμε ωστόσο με πολύ υψηλό περιθώριο καθαρού κέρδους, που ανεβαίνει σε σχέση με τη δυσκολία της κατασκευής. Ξέρετε, στις εργασίες που κάνουμε εντάσσονται και έργα που έχουν σχέση με τα ιδιόκτητα σπίτια σημαντικών επιχειρηματιών. Για παράδειγμα, αυτή την περίοδο κάνουμε ξύλινες κατασκευές σε σπίτι φίλου μου στη Βάρκιζα ή άλλου επιχειρηματία στον Κοκκιναρά, όπου κάνουμε αρκετές καινοτομίες (χοντρές διατομές, κρεμαστά κλπ).

στέγη από μένα και θα την τοποθετεί. Έτσι θα προκύψει όφελος και για τις δύο πλευρές. Εγώ μπορώ να ρίξω το κόστος και λόγω της μεγάλης κλίμακας των παραγγελιών σε ξύλα αλλά και σε όλα τα υλικά που χρησιμοποιούμε για τη δημιουργία μιας ξύλινης κατασκευής αλλά και των μηχανημάτων που έχει η εταιρεία μας. Από την άλλη ο μικροεπαγγελματίας θα πάρει έτοιμη τη στέγη, με τα φάλτσα, τις βίδες, τα πάντα. Και ο χρόνος που θα κάνει να την τοποθετήσει θα είναι πολύ πιο σύντομος. Σίγουρα είναι μια διαδικασία που θα απαιτήσει χρόνο και πειθώ, όμως πιστεύω ότι αυτός είναι ο δρόμος που πρέπει να ακολουθήσουμε».

Στόχος η περαιτέρω μείωση του κόστους

Οι νέες τάσεις

Από τη μια πλευρά υπάρχουν σημαντικοί επιχειρηματίες και υψηλόβαθμα στελέχη που κάνουν τα δικά τους σπίτια. «Από την άλλη πλευρά όμως – τονίζει ο κ. Σαλταπίδας – είναι ο ίδιος ο κλάδος μας και οι δεκάδες επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν. Ο στόχος μου είναι να ρίξω το κόστος σε τέτοιο βαθμό, ώστε αυτό να γίνει ελκυστικό στους επαγγελματίες του κλάδου και να αγοράζουν από εμένα προκατασκευασμένες στέγες. Ο επαγγελματίας του χώρου, αντί να παιδεύεται, να κόβει ξύλα, να χάνει χρόνο και πολλές εργατοώρες, θα παίρνει έτοιμη τη

42 newtimes

Όπως σημειώνει ο κ. Γιώργος Σαλταπίδας, στην Ελλάδα έχει έρθει τα τελευταία χρόνια μια μόδα που επιχειρεί να ατιγράψει πιο minimal σχέδια στυλ Μαϊάμι και Λος Αντζελες. «Παρ’ ολα αυτά προσωπικά θεωρώ ότι το κεραμίδι και η κεραμοσκεπή είναι κάτι διαχρονικό» λέει και συμπληρώνει: «Αυτά τα πολύ μοντέρνα θα κάνουν απλώς τον κύκλο τους και θα επανέλθουμε στις πραγματικές αξίες. Η δουλειά μας είναι στην ίδια λογική με το lobby τής “Μεγάλης Βρεταννίας”, κάτι δηλαδή που είναι διαχρονικό και έχει αξία. Αυτή τη λογική επιχειρούμε να ακολουθήσουμε».

ΧΑΛΚΙΣ- ΒΑΒΟΥΛΙΏΤΗΣ•ΓΟΎΝΑΡΗΣ•ΜΗΤΆΚΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΕΙΔΏΝ ΚΕΡΑΜΟΠΟΙΊΑΣ: MΕ ΙΣΤΟΡΊΑ ΑΠΌ ΤΟ 1952

Έχουμε παρουσιάσει νέα προϊόντα, τα οποία η αγορά δεν είναι έτοιμη να απορροφήσει Εργοστάσιο Σχηματαρίου

«Κόκκινη γραμμή για μας είναι η ποιότητα» Η εταιρεία επενδύει συνεχώς σε νέα καινοτόμα προϊόντα και είναι στην πρώτη γραμμή της αγοράς

44 newtimes

Π

αρά το γεγονός ότι δραστηριοποιείται στον κλάδο της οικοδομής, ο οποίος υπέστη κυριολεκτικά καθίζηση τα χρόνια της κρίσης, η «ΧΑΛΚΙΣ ΒΑΒΟΥΛΙΩΤΗΣ-ΓΟΥΝΑΡΗΣ-ΜΗΤΑΚΗΣ ΑΒΕΕ» κατάφερε να βγει σώα, παρουσιάζοντας ανοδικούς ρυθμούς ανάπτυξης και σχεδιάζοντας τα επόμενα βήματά της, σύμφωνα με τον κ. Αντώνη Μητάκη, υπεύθυνο Παραγωγής και εκ των μετόχων της εταιρείας. Η επιχείρηση ιδρύθηκε το 1952, σε μια εποχή ανάτασης για την Ελλάδα, καθώς μόλις είχε παρέλθει μια ταραγμένη δεκαετία πολέμων, κατοχής, εμφυλίου και οικονομικής δυσπραγίας. Ιδρυτές της ήταν οι Ευάγγελος Βαβουλιώτης, Xαράλαμπος Γούναρης και Δημήτριος Μητάκης. Πρώτο δημιούργημά της ένα μικρό κεραμοποιείο το οποίο χάρη στην έμπνευση, στο όραμα και στην εργατικότητα των ιδρυτών του και των διαδόχων τους εξελίχθηκε σε μια δυναμική εταιρεία, η οποία κατέκτησε κο-

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ρυφαία θέση στο χώρο της παράγοντας προϊόντα ανώτερης ποιότητας. Τα χρόνια που ακολούθησαν έχτισε ένα αξιόπιστο όνομα που χαίρει γενικής εκτίμησης στην Ελλάδα και σε χώρες του εξωτερικού. Και φθάνουμε στη δύσκολη δεκαετία της κρίσης, κατά την επέλαση της οποίας «σβήστηκαν από τον χάρτη» πολλά επιχειρηματικά ονόματα, κυρίως από τον ευρύτερο κλάδο της οικοδομής, όχι όμως και το όνομα «ΧΑΛΚΙΣ». Η εταιρεία άντεξε το βάρος της κρίσης διότι, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο κ. Αντώνης Μητάκης, «το μεγάλο πλεονέκτημά μας είναι ότι η εταιρεία έχει μόνο τις τρέχουσες υποχρεώσεις και δεν είναι εκτεθειμένη στο τραπεζικό σύστημα, καθώς διατηρεί μια εξαιρετικά υγιή σχέση ιδίων προς ξένα κεφάλαια». Άντεξε λοιπόν, παρά το γεγονός ότι «η ζήτηση στην αγορά όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης είχε κατακόρυφη πτώση», αναφέρει ο ίδιος, δίνοντας μάλιστα ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα, μια σύγκριση, όπως λέει, που είναι αποκαλυπτική. «Την περίοδο ανάληψης και προετοιμασίας των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας υπήρχε τεράστια οικοδομική έξαρση». Σήμερα η εταιρεία παρουσιάζει ανοδικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Όπως τονίζει ο κ. Μητάκης, «το σημαντικό είναι ότι έχει αρχίσει να αυξάνεται ο κύκλος εργασιών της εταιρείας μας. Το 2017 η επιχείρηση έκανε πωλήσεις πάνω από 6 εκατ. ευρώ ενώ το 2018 ανεβήκαμε στα 7 εκατ. ευρώ και φέτος το οκτάμηνο του 2019 κινούμαστε με ρυθμό αύξησης 12% σε σχέση με το 2018».

Το προφίλ της εταιρείας Οι μέτοχοι της εταιρείας σήμερα είναι οι κκ. Σπύρος Βαβουλιώτης, Βασίλης Γούναρης και Αντώνης Μητάκης. Ξεκίνησαν δηλαδή οι γονείς των σημερινών μετόχων και σήμερα δραστηριοποιείται και η τρίτη γενιά. Η επιχείρηση διαθέτει τρεις παραγωγικές μονάδες. Οι δύο είναι στο Βασιλικό της Εύβοιας και παράγουν κεραμίδια και η τρίτη είναι στο Σχηματάρι Βοιωτίας και παράγει τούβλα. Η επιχείρηση απασχολεί 140 εργαζομένους σε πλήρη ανάπτυξη εργασιών.

Προϊόντα, τεχνογνωσία, καινοτομία Σε ό,τι αφορά την τεχνογνωσία και την καινοτομία, «θα ήθελα να επισημάνω – τονίζει ο κ. Μητάκης – ότι είμαστε πρωτοπόροι στην παραγωγή χρωματιστού κεραμιδιού. Χρησιμοποιούμε χρώματα γερμανικής προέλευσης, παρά το γεγονός ότι έχουμε δυνατότητα να προμηθευτούμε και από άλλες χώρες φθηνότερα. Επενδύσαμε και συνεχίζουμε να επενδύουμε σημαντικά κεφάλαια στην παραγωγή, ώστε να παραμένουμε ανταγωνιστικοί και στην πρώτη γραμμή της αγοράς. Έχουμε παρουσιάσει νέα προϊόντα, που η αγορά δεν είναι έτοιμη να απορροφήσει. Εμείς ωστόσο προσπα-

ασφαλώς το κοινό που δείχνει μια προσήλωση στη χαμηλότερη τιμή και αντιστοίχως ένα κοινό που επιμένει στην ποιότητα. Εμείς ως εταιρεία απευθυνόμαστε σε αυτό το κοινό προσφέροντας την καλύτερη σχέση ποιότητας και τιμής. Η εταιρεία εστιάζει στην εξωστρέφειά της, παρά το γεγονός ότι συναντάμε πολλές και μεγάλες δυσκολίες», σημειώνει ο κ. Μητάκης. «Και αυτό – εξηγεί – διότι οι ανταγωνιστές μας διαθέτουν τα προϊόντα τους σε χαμηλές τιμές, προφανώς κάτω του κόστους παραγωγής. Επιπλέον μιλάμε για ένα προϊόν το κόστος του οποίου επιβαρύνεται σημαντικά από τα μεταφορικά».

Επενδύσεις

Εργοστάσιο Βασιλικού.

Το μεγάλο πλεονέκτημά μας είναι ότι η εταιρεία δεν είναι εκτεθειμένη στο τραπεζικό σύστημα καθώς διατηρεί μια εξαιρετικά υγιή σχέση ιδίων προς ξένα κεφάλαια

θούμε πάντα να κινούμαστε στην κατεύθυνση της καινοτομίας. Στο πλαίσιο έρευνας και ανάπτυξης η εταιρεία συμμετείχε στην υλοποίηση του ευρωπαϊκού ερευνητικού προγράμματος με τίτλο Innovative Systems For Earthquake Resistant Masonry Enclosures In RC Buildings (INSYSME) FP7SME-2013-606229, σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Εφοδιάστηκε με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για ένα νέο τύπο οπτόπλινθου από τον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (Ο.Β.Ι.) με τίτλο “Οπτόπλινθος μεγάλου πάχους για την κατασκευή μονής τοιχοποιίας, για κατασκευή τοίχων πλήρωσης και φέρουσας τοιχοποιίας, με δυνατότητα τοποθέτησης κατακόρυφου και οριζόντιου οπλισμού και δυνατότητα φιλοξενίας καλωδίων και σωληνώσεων”. Εφοδιάστηκε με Δίπλωμα Ευρεσιτεχνίας για ένα νέο σύστημα τοιχοποιίας από τον Οργανισμό Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας (Ο.Β.Ι.) με τίτλο “Τοιχοποιία Πλήρωσης με Κατακόρυφους Αρμούς (Ανά Σταθερές Αποστάσεις) στην Όψη της”. Η ΧΑΛΚΙΣ ΑΒΕΕ παράγει αντίστοιχα το τούβλο κάθετων οπών που το ονομάζει “CLIMABLOCK”». Ξέρετε όμως, έχουμε ως αγορά μια υστέρηση. Δείτε για παράδειγμα το τούβλο. Η Ευρώπη εδώ και χρόνια

δουλεύει το τούβλο κάθετων οπών. Αντιθέτως η Ελλάδα δουλεύει κατά 95% με το παραδοσιακό τούβλο.

Και εξαγωγές Η εταιρεία έχει και εξαγωγικό προσανατολισμό. Το ποσοστό των εξαγωγών της όμως είναι χαμηλό σε σχέση με τον συνολικό τζίρο, όπως εξηγεί ο κ. Μητάκης. «Εξάγουμε προϊόν στην Αίγυπτο, στην Αλβανία, στην Αλγερία, στη Σαουδική Αραβία, στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, στη Λιβύη» και προσθέτει: «Είμαστε λιγότερο ανταγωνιστικοί σε σχέση με άλλες χώρες της Ευρώπης, όπως η Ισπανία και η Ιταλία, στο θέμα της τιμής. Στις αγορές της Μέσης Ανατολής κυριαρχεί ως κριτήριο για την αγορά προϊόντων το θέμα της τιμής αδιαφορώντας για την ποιότητα. Για εμάς όμως το θέμα αυτό αποτελεί την κόκκινη γραμμή μας. Δεν θυσιάζουμε την ποιότητα για να μειώσουμε την τελική τιμή του προϊόντος. Ξέρετε, αν ρωτήσετε στην αγορά θα διαπιστώσετε ότι το όνομα “ΧΑΛΚΙΣ” είναι συνώνυμο με την υψηλή ποιότητα. Και αυτό το προσέχουμε ως κόρη οφθαλμού». Επιμένοντας ιδιαίτερα στο θέμα της ποιότητας, ο υπεύθυνος Παραγωγής της ΧΑΛΚΙΣ ΑΒΕΕ προσθέτει επίσης: «Ξέρετε, στην αγορά υπάρχει

Για να μπορέσει βεβαίως η ΧΑΛΚΙΣ ΑΒΕΕ να έχει και να διατηρεί την υψηλή ποιότητα των προϊόντων της, έχει κάνει σημαντικές επενδύσεις, τονίζει ο κ. Αντώνης Μητάκης. «Μεταξύ αυτών η εγκατάσταση αυτόνομης μονάδας επεξεργασίας του αργιλικού υλικού, που αποτελεί την κύρια πρώτη ύλη των προϊόντων της –ονομάζεται “Ξηρά Άλεση” –¬ και η αντικατάσταση των τελάρων έψησης του προϊόντος με πυρίμαχες κασέλες που έχουν προσδώσει πολύ καλύτερη ποιότητα στα κεραμίδια, καθώς και η προσθήκη βαφείου για την παραγωγή χρωματιστών κεραμιδιών. Η εταιρεία επιπλέον προχώρησε στην εξαγορά έτερης ολόκληρης μονάδας παραγωγής κεραμιδιών στην περιοχή του Βασιλικού Ευβοίας. Παράγουμε το ρωμαϊκό λευκό φυσικό κεραμίδι, που είναι εξαιρετικής ποιότητας και το οποίο διοχετεύεται κυρίως στα Επτάνησα. Το ρωμαϊκό κεραμίδι καλύπτει το 90% της αγοράς και το υπόλοιπο καλύπτεται από το ολλανδικό και το γαλλικό κεραμίδι. Παράγουμε επίσης τα ειδικά τεμάχια». Βέβαια στο συνολικό τζίρο της επιχείρησης υπερτερεί το τούβλο εξαιτίας της ανοικοδόμησης στη νησιωτική Ελλάδα.

Η αγορά Σχετικά με το σύνολο της αγοράς, εκτίμηση του κ. Αντώνη Μητάκη είναι ότι έχει ομαλοποιηθεί και βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, αναφέροντας ως χαρακτηριστκό παράδειγμα την ανοδική πορεία του τζίρου της επιχείρησής. Διευκρινίζει ωστόσο ότι «στη συνολική ανοδική τάση της αγοράς δεν συμμετέχουν ασφαλώς όλα τα γεωγραφικά διαμερίσματα της χώρας. Εκεί που αδιαμφισβήτητα υπάρχει μια καταγεγραμμένη ανοδική τάση είναι οι Κυκλάδες, τα Δωδεκάνησα, η Κρήτη και γενικότερα οι τουριστικές περιοχές της χώρας. Αντιθέτως υποτονικά δείχνει να κινείται η αγορά στην ηπειρωτική Ελλάδα. Αντιστοίχως στην Αττική καταγράφεται μια σταθεροποίηση αλλά και εκεί αρχίζουν να καταγράφονται θετικότεροι ρυθμοί. newtimes 45

Η

το brand name της εταιρείας και θα αυξηθεί η προσβασιμότητα νέων επενδύσεων που θα αναπτύξουν την τοπική αλλά και την εθνική αγορά.

αξιοποίηση όλων των τίτλων του ελληνικού Δημοσίου από την ιδιωτική περιουσία και η βελτίωση και ενίσχυση της παραγωγικότητας των επιχειρηματικών μονάδων της αποτελεί βασικό στόχο της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), όπως επισημαίνει μιλώντας στην Time TV ο κ. Γεώργιος Τερζάκης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας. Όπως δε επισημαίνει, μεταξύ άλλων, η ΕΤΑΔ με το έργο της μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην αναπτυξιακή προοπτική της Ελλάδας. Πρόσφατα προχωρήσατε στην αναδιοργάνωση της Εταιρείας Ακινήτων Δημοσίου. Πού αποσκοπούσε η ενέργεια αυτή και ποια ήταν τα αποτελέσματα; Η νέα οργανωτική δομή αποτέλεσε ένα πολύ δύσκολο εγχείρημα που έγινε στην εταιρεία μετά από 30 χρόνια λειτουργίας. Έπρεπε να προσαρμοστεί στις νέες απαιτήσεις της αγοράς και επιπλέον ήταν και προαπαιτούμενο από τους θεσμούς για τη χώρα. Αυτό το πετύχαμε με τη συνεργασία των στελεχών, και μάλιστα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα, χωρίς κανένα πρόβλημα και χωρίς καμία δυσκολία. Μάλιστα είχαμε αυξημένη συμμετοχή στελεχών εσωτερικά και στελεχών από την ελεύθερη αγορά. Αυτή η εξέλιξη συντελεί στο να εισέλθει η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου στη σύγχρονη εποχή, να αξιοποιήσει όλους τους τίτλους του ελληνικού Δημοσίου από την ιδιωτική περιουσία, να βελτιώσει και να αυξήσει την παραγωγικότητα των επιχειρηματικών μονάδων της. Η νέα πρωτοποριακή διαδικτυακή πλατφόρμα ηλεκτρονικών δημοπρασιών πιστεύετε ότι εξασφαλίζει ταχύτητα και διαφάνεια στη διαδικασία αξιοποίησης των ακινήτων του Δημοσίου; Είναι το πιο σύγχρονο σύστημα δημοπρασιών και είναι δεδομένο ότι εξασφαλίζει τη διαφάνεια, την εμπιστοσύνη της αγοράς και των επενδυτών απέναντι στην εταιρεία. Είναι το πιο σύγχρονο πληροφοριακό σύστημα που μπορεί να υπάρχει και έχει μεγάλη ανταπόκριση, γεγονός το οποίο και έχει αποδειχθεί. Ήδη αυτές τις ημέρες διενεργούνται ηλεκτρονικοί διαγωνισμοί, η συμμετοχή στους οποίους είναι πάρα πολύ μεγάλη και αυτό βοηθάει στο brand name της εταιρείας ως προς τους ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς. Οι ηλεκτρονικοί διαγωνισμοί, και ειδικά η πλατφόρμα, θα συνδυαστούν με τη νέα ιστοσελίδα που αυτές τις ημέρες θα εμφανιστεί στο Δίκτυο καθώς και με σύγχρονα συστήματα γεωπληροφορικής που έχουμε. Τα συστήματα αυτά θα αποδίδουν μεγαλύτερη αξία και μεγαλύτερη προσβασιμότητα στους επενδυτές ώστε κατά τη διάρκεια των διαγωνισμών να έχουν μεγαλύτερη και ακριβέστερη πληροφόρηση και να μπορούν έτσι να έχουν μεγαλύτερη ασφάλεια στους ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς.

46 newtimes

Με τη νέα οργανωτική δομή της η εταιρεία εισέρχεται στη σύγχρονη εποχή

Ποια είναι τα σημαντικότερα ακίνητα που έχετε δρομολογήσει για την επόμενη τριετία; Θα σας τα αναφέρω με κατηγορίες. Η πρώτη είναι η ανάπτυξη των επιχειρηματικών μονάδων. Η δεύτερη είναι η ομαδοποίηση ανά γεωγραφική περιοχή, είδος και ανάγκη σε μεγάλα τουριστικά ακίνητα. Αναφέρομαι σε παραθαλάσσια ακίνητα, σε ακίνητα που είναι σε τουριστικές περιοχές όπως τα Δωδεκάνησα, η Πιερία, η Χαλκιδική. Η τρίτη μεγάλη κατηγορία αφορά γεωθερμικά πεδία ¬- όσο και αν φαίνεται περίεργο, η ΕΤΑΔ διαθέτει ακίνητα πάνω σε γεωθερμικά πεδία - και ακίνητα κοντά σε οδικούς και σιδηροδρομικούς άξονες, που επίσης διαθέτει η εταιρεία. Με τα συστήματα πληροφορικής που έχουμε αναπτύξει και τις νέες δυνατότητες που παρέχονται μέσω της ανάπτυξης logistics σε γεωθερμικά πεδία - αυτό σημαίνει ότι αυξάνεις ή επηρεάζεις την αγροτική παραγωγή -, η ΕΤΑΔ ουσιαστικά θα συμβάλει στην εθνική οικονομία και θα επηρεάσει - τολμώ να πω - και το ισοζύγιο εξωτερικών πληρωμών. Μεγάλα και ειδικά ακίνητα είναι και αυτά που διαθέτει η εταιρεία κοντά στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά, που είναι και το προσωπικό μου όνειρο, διότι αν αυτό το έργο ολοκληρωθεί θα αλλάξουμε τη ναυπηγοεπισκευαστική ζώνη στη χώρα. Θα αλλάξει όλο το μοντέλο αξιοποίησης και όχι μόνο των επιχειρήσεων πέριξ του κλάδου, ενώ αυτόματα θα αναπτυχθεί το real estate γύρω από την περιοχή του Σκαραμαγκά, του Περάματος και της Ελευσίνας και ταυτόχρονα θα ανοίξει μια νέα αγορά με νέες θέσεις εργασίας. Εκεί είναι χαρακτηριστικό ότι είτε containerships επισκευάζονται είτε mega yachts όλα τα έσοδα της χώρας είναι από το εξωτερικό. Άρα βλέπετε πώς η δραστηριότητα της εταιρείας θα επηρεάσει και το ΑΕΠ και αυτή είναι η σκέψη της ΕΤΑΔ, να συμβάλει στην εθνική οικονομία για χάρη του δημοσίου συμφέροντος.

Μπορεί η ΕΤΑΔ να συμβάλει ουσιαστικά στην αναπτυξιακή προοπτική της Ελλάδας μέσω των οικονομικά βιώσιμων έργων της; Η ΕΤΑΔ μπορεί με δύο κατηγορίες δημόσιων έργων να συμβάλει. Η πρώτη κατηγορία είναι οι επιχειρηματικές μονάδες της που είναι καθαρά τουριστικού ενδιαφέροντος, όπως είναι η ακτή Βουλιαγμένης, τα χιονοδρομικά κέντρα, τα σπήλαια του Διρού. Αυτά δεν δημιουργούν μόνο την ανάγκη να αναπτυχθούν αυτές οι επιχειρηματικές μονάδες αλλά ταυτόχρονα προσφέρουν

Πόσο σημαντική είναι η αναγνώριση της πορείας των εργασιών από έναν τέτοιο θεσμό, όπως είναι ο θεσμός των Diamonds of the Greek Economy; Θα έλεγα ότι είναι καταλυτική και καθοριστική. Ένας θεσμός με επιχειρήσεις καθαρά της ελεύθερης αγοράς βλέπουν ότι δίπλα τους και μαζί τους έχουν μια εταιρεία συμφερόντων του ελληνικού Δημοσίου, την ΕΤΑΔ, που έχει assets που θα μπορούν να βοηθήσουν και τις δικές τους επιχειρήσεις. Βεβαίως το να γνωριστούμε με τόσο κόσμο και να βραβευτούμε σημαίνει ότι είμαστε μαζί με αυτούς σε μια νέα εποχή στη χώρα μας.

ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΤΕΡΖΆΚΗΣ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΔ Α.Ε.

Η ΕΤΑΔ μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην αναπτυξιακή προοπτική της Ελλάδας αύξηση της παράλληλης οικονομίας στις περιοχές, αύξηση των θέσεων εργασίας και γενικά συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη και των περιοχών και της χώρας. Το δεύτερο μεγάλο cluster που συμβάλλει είναι τα ειδικά ακίνητα που είναι τουριστικά. Αυτή τη στιγμή ολοκληρώνεται το στάδιο ομαδοποίησής τους και, όπως σας είπα, με τα σύγχρονα γεωπληροφοριακά συστήματα, τα συστήματα επιχειρηματικής ευφυΐας και τη δυνατότητα που θα δίνουμε στον επενδυτή να έχει εικόνα real time μέσα από υπηρεσίες web, θα ενισχυθεί πάρα πολύ και

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

Σ

τόχος της Seajets είναι η ανάπτυξη και αναβάθμιση των θαλάσσιων μεταφορών και μέσα από αυτές η ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού και κατ’ επέκταση της ίδιας της οικονομίας της χώρας, σύμφωνα με όσα επισημαίνει μιλώντας στην Time TV ο πλοιοκτήτης κ. Μάριος Ηλιόπουλος. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ο κ. Ηλιόπουλος στέκεται με έμφαση στην ανάγκη όλοι μαζί, από το μετερίζι του ο καθένας, να συμβάλουμε ώστε αυτή η χώρα η μοναδική, που λέγεται Ελλάδα, να πάρει τη θέση που της αξίζει. Ποια είναι η δράση της εταιρείας; Η εταιρεία μας, η Seajets, είναι μόνο δράση. Έχει ξεκινήσει το 1990 μέσα από διάφορες εταιρείες οι οποίες σήμερα είναι στο γκρουπ. Κοιτάζει με δύναμη, αισιοδοξία και με σοβαρότητα όλους τους ανθρώπους που ασχολούνται με την ακτοπλοΐα, δεδομένου ότι η εταιρεία αυτή σήμερα είναι η μεγαλύτερη ταχυπλόων στον κόσμο. Η Seajets είναι μια εταιρεία η οποία προσπαθεί μέσα από τις καινούργιες διαδικασίες που χρειάζεται η χώρα μας να βοηθήσει τον τουρισμό και την ανάπτυξη της χώρας προσφέροντας δουλειά σε πάνω από 800 εργαζομένους και συνδέοντας ή διασυνδέοντας θα έλεγα καλύτερα, είτε απευθείας είτε με συνδέσεις, περί τα 300 σημεία στο Αιγαίο. Νομίζουμε ότι πλέον η Seajets θα βαδίσει χέρι χέρι με τη νέα Ελλάδα για την ανάπτυξη του τουρισμού και της οικονομίας. Πού επενδύει η εταιρεία; Η εταιρεία επενδύει στην Ελλάδα μας. Αυτά τα δύο είναι αλληλένδετα, διότι στόχος της εταιρείας είναι η ανάπτυξη ή η αναβάθμιση των θαλάσσιων συγκοινωνιών και μέσα από αυτό η αναβάθμιση του τουρισμού μας, της οικονομίας μας για να προχωρήσουμε σε ένα καινούργιο μέλλον. Ποιοι είναι οι στόχοι της εταιρείας; Είναι αυτοί που προανέφερα, αλλά θα έλεγα ότι οι στόχοι μας είναι απόλυτα ταυτισμένοι με τους στόχους όλων των Ελλήνων που θέλουν να δουν την Ελλάδα, αυτή τη χώρα με την τεράστια ιστορία, τον πολιτισμό, την κουλτούρα, να ξαναχαμογελά, που θέλουν να μην είναι ζορισμένοι, πικραμένοι, γονατισμένοι, που θέλουν το

ΜΆΡΙΟΣ ΗΛΙΌΠΟΥΛΟΣ, ΠΛΟΙΟΚΤΉΤΗΣ ΤΗΣ SEAJETS

«Η εταιρεία επενδύει στην Ελλάδα μας» Σημαντική είναι η συμβολή της εταιρείας και στο κοινωνικό έργο με τις δράσεις της

χαμόγελο να επιστρέψει στα χείλη όλων των Ελλήνων. Αυτή η χώρα είναι μοναδική σε ιστορία, σε πολιτισμό, σε ανθρωπιά. Αυτή η χώρα έχει λέξεις που δεν υπάρχουν σε κανένα άλλο λεξιλόγιο. Μια από αυτές, η φιλοξενία, έχει να κάνει και με τη δουλειά μας, που σημαίνει να είναι φίλος με τον ξένο, να τον αγαπάς και να δίνεις όχι απαραίτητα παίρνοντας. Ποια η συμβολή της εταιρείας στην τουριστική ανάπτυξη της χώρας; Η συμβολή της Seajets είναι τεράστια γιατί προσφέρει πολύ αναβαθμισμένες συ-

γκοινωνίες, με ταχύτατους χρόνους και νομίζουμε ότι δημιουργεί μια καινούργια δυναμική, η οποία είναι απολύτως απαραίτητη στη χώρα, πόσο μάλλον την παρούσα χρονική στιγμή που κάποιοι τουρίστες έχουν αρχίσει τα τελευταία δύο χρόνια να φεύγουν από την Ελλάδα λόγω των πολύ ανταγωνιστικών Τουρκίας και Αιγύπτου. Πρέπει όλοι μαζί, ο καθένας από το δικό του μετερίζι, να προσπαθήσουμε να ανταγωνιστούμε αυτές τις αγορές, οι οποίες δεν έχουν ούτε την ποιότητα της Ελλάδας ούτε την ομορφιά της. Η Ελλάδα είναι μοναδική χώρα σε ομορφιά. Εγώ που σας το λέω έχω

ταξιδέψει σε όλη τη γη και δεν έχω δει τέτοια ομορφιά. Τι έχει κάνει η εταιρεία σας σχετικά με την ΕΚΕ; Είναι μια «καραμέλα» για την οποία τον τελευταίο καιρό ακούμε πάρα πολύ. Εγώ είμαι λίγο επαναστάτης και τις καραμέλες δεν τις χρησιμοποιώ, ούτε τις πιπιλάω. Θα μιλήσω έξω από το κλισέ αυτό. Η Seajets ήταν, είναι και θα είναι δίπλα στον Έλληνα, τον απλό ταξιδιώτη, στους νησιώτες τους Έλληνες με τα δικά τους θέματα και τα δικά τους προβλήματα και τις δικές τους ανάγκες, αλλά είναι πάντα και δίπλα στην κοινωνία, γιατί πιστεύουμε ότι η κοινωνία, χωρίς να σέβεσαι, να ζεις, να αναπνέεις μαζί με τον άλλον, δεν μπορεί να υπάρχει. Να σας δώσω ένα παράδειγμα. Πέρυσι το καλοκαίρι η εταιρεία μας με την καταστροφή στο Μάτι ήταν αυτή που έτρεξε πρώτη να βοηθήσει συμπολίτες σώζοντας μαζί με τους ψαράδες τους ντόπιους εκατοντάδες συμπολίτες μας. Είναι η εταιρεία που προσέφερε το 10% του ναύλου του Terrajet στους πληγέντες. Είναι η εταιρεία που πρόσφερε στη σχολή του Ασπροπύργου του Εμπορικού Ναυτικού τα ηλεκτρονικά simulators, γιατί οι πλοίαρχοι μέχρι πέρυσι έβγαιναν από τη σχολή χωρίς να έχουν γνώση των νέων ηλεκτρονικών και προηγμένων τεχνολογιών. Το ίδιο θα πράξει η εταιρεία μας και για την Κάλυμνο, αυτό το ιστορικό νησί στο οποίο ξεκίνησε να λειτουργεί σχολή εμποροπλοιάρχων την οποία βοηθήσαμε εν μέρει αλλά θα βοηθήσουμε πολύ περισσότερο στο μέλλον. Είναι η εταιρεία που προσπαθεί με κάθε δράση, όσο απλή και αν φαίνεται, να είναι πολύ ουσιαστική. Μια τέτοια δράση ήταν και ότι μαζέψαμε για μια εβδομάδα όλα τα σκουπίδια στη Σαντορίνη. Δεν νοείται η Σαντορίνη, το παγκόσμιο κόσμημα, να έχει σκουπίδια στους δρόμους από ασυνείδητους οι οποίοι δημιουργούν μια τελείως διαφορετική εικόνα για το νησί αντί να υπάρχει μόνο θαυμασμός για το μοναδικό αυτό νησί. Γιατί πραγματικά αυτό της αξίζει και πολλά άλλα βέβαια της αξίζουν, τα οποία δεν χρειάζεται να τα αναφέρω τώρα. Σας διαβεβαιώ λοιπόν ότι εμείς δεν πιπιλάμε λέξεις όπως ΕΚΕ, εμείς κάνουμε πράξεις, γιατί είμαστε η Seajet, γιατί ήμασταν δίπλα στην κοινωνία πάντα και θα είμαστε για πάντα.

newtimes 47

Τ

ο τέλειο παράδειγμα μιας τέλειας εταιρείας η οποία έχει κατορθώσει τη δεκαετία της κρίσης να σταθεί χαρακτηρίζουν την Coco-Mat οι ιδιοκτήτες της κκ. Βίλεμ και Παύλος Ευμορφίδης. Χαρακτηρισμός που ταιριάζει απόλυτα στην επιχείρηση, τα προϊόντα της οποίας εμπιστεύονται και απολαμβάνουν ¬¬– μαζί με έναν τέλειο ύπνο – πάρα πολλοί καταναλωτές, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Άλλωστε, όπως επισημαίνουν μιλώντας στην Time TV οι κκ. Βίλεμ και Παύλος Ευμορφίδης, η εξωστρέφεια αποτελεί το πιο σημαντικό στοιχείο για την επιτυχία που σημειώνει η εταιρεία. Πώς καταφέρνει η Coco-Mat να ξεχωρίζει και να αναπτύσσεται δραστηριοποιούμενη μέσα σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον; Β.Ε.: Εγώ θα έλεγα ότι είναι επειδή λατρεύουμε τα προϊόντα μας, δηλαδή λατρεύουμε τον ποιοτικό ύπνο και ασχολούμαστε νυχθημερόν με το να φτιάξουμε τα τέλεια στρώματα και τα τέλεια κρεβάτια. Kυρίως αυτός είναι ο λόγος.

ΒΊΛΕΜ ΚΑΙ ΠΑΎΛΟΣ ΕΥΜΟΡΦΊΔΗΣ, ΙΔΙΟΚΤΉΤΕΣ ΤΗΣ COCO-MAT

«Εμείς βλέπουμε ότι υπάρχει χώρος για ανάπτυξη συνεχώς» Η εξωστρέφεια το μυστικό επιτυχίας της επιχείρησης

Πιστεύετε ότι μια ισχυρή βιομηχανία μπορεί να αντέξει στην κρίση και να δημιουργήσει τις κατάλληλες προϋποθέσεις ανάπτυξης για την εθνική μας οικονομία; Π.Ε.: Πιστεύω ότι ως στρωματοποιία στην Ελλάδα είμαστε το τέλειο παράδειγμα μιας τέλειας εταιρείας, η οποία έχει κατορθώσει τη δεκαετία της κρίσης να σταθεί. Με τη σωστή αξιοποίηση των πόρων που έχουμε ως χώρα αλλά και με την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού αυτής της χώρας, που έχει μια σωστή κουλτούρα την οποία διατηρεί ακόμη και μέσα σε πάρα πολύ δύσκολους καιρούς, η Ελλάδα μπορεί να πάει μπροστά. Εμείς ως εταιρεία βλέπουμε ότι υπάρχει χώρος για ανάπτυξη συνεχώς. Αυτό προσπαθούμε να κάνουμε και αυτό προσπαθούμε να περάσουμε και στο ανθρώπινο δυναμικό μας. Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας σας και πώς καταφέρατε να επεκταθείτε τόσο γρήγορα σε όλον τον κόσμο; Β.Ε.: Πιστεύω ότι η εξωστρέφεια είναι το πιο σημαντικό στοιχείο σε αυτή την επιτυχία. Όλες μας οι κινήσεις και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό προσπαθούμε πάντα να έχουν προοπτικές. Δηλαδή δεν ασχολούμαστε με αδιέξοδες κινήσεις αλλά κοιτάμε να παίρνουμε πρωτοβουλίες που να δίνουν τις δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη. Είμαστε κάθε χρόνο σε εκθέσεις σε όλον τον κόσμο. Ένα άλλο ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι μέσω της συνεργασίας μας με ξενοδοχεία πολύς κόσμος από άλλες χώρες, απολαμβάνοντας τον τέλειο ύπνο στα στρώματα που διαθέ-

48 newtimes

Δεν ασχολούμαστε με αδιέξοδες κινήσεις αλλά παίρνουμε πρωτοβουλίες που προσφέρουν δυνατότητα για περαιτέρω ανάπτυξη

τουμε, τα αναζητεί έπειτα σε καταστήματα στη χώρα του. Οπότε αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό για εμάς. Είναι στα άμεσα σχέδιά σας η ανεύρεση νέων αγορών; Π.Ε.: Βεβαίως, συνεχώς προσπαθούμε να εισέλθουμε σε καινούργιες αγορές. Πιο συγκεκριμένα, ως Coco-Mat έχουμε εστιάσει στην αγορά της Γερμανίας, η οποία είναι πολλά υποσχόμενη και περιμένουμε πάρα πολλά πράγματα. Ήδη μας έχει δεχθεί ο γερμανικός λαός με μεγάλη αγάπη, αν και

ο Γερμανός είναι γενικά δύσκολος καταναλωτής. Η ποιότητα όμως των προϊόντων μας και η αναγνωρισιμότητα της εταιρείας είναι σημαντικά στοιχεία. Πιστεύουμε ότι δεν θα μείνουμε μόνο στην Ευρώπη αλλά θα αναπτυχθούμε και σε όλον τον κόσμο όπως συνεχίζουμε και κάνουμε. Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία σας η σημερινή βράβευση; Β.Ε.: Σίγουρα αποτελεί. Κυρίως όμως αποτελεί επιβράβευση γιατί 30 χρόνια τώρα γίνονται πάρα πολύ σκληρές προσπάθειες

από όλη την εταιρεία μας, από όλους τους ανθρώπους της. Και επίσης μας γεμίζει χαρά και υπερηφάνεια το γεγονός ότι περνάμε και ένα μήνυμα αισιοδοξίας για το μέλλον, το οποίο εμείς πιστεύουμε ότι θα είναι πάρα πολύ καλό. Π.Ε.: Ναι, σίγουρα αποτελεί κίνητρο. Νομίζω επίσης ότι με κάθε αναγνώριση των ενεργειών που κάνουμε ως εταιρεία καταλαβαίνουμε ότι κάτι κάνουμε σωστά, ότι μας αγαπάει ο κόσμος αλλά και ο κλάδος. Μας χαροποιεί πάρα πολύ αυτό και ως οικογένεια και ως εταιρεία.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΠΑΝΤΑΖΉΣ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΙΦΕΤ

Οι κλινικές έρευνες «όχημα ανάπτυξης» Το πρόβλημα της έλλειψης βασικών φαρμάκων είναι παγκόσμιο και όχι μόνο ελληνικό

Τ

ο ΙΦΕΤ είναι ένα εργαλείο μοναδικό, τουλάχιστον στην Ευρώπη, όπως επισημαίνει σε συνέντευξή του στην Time TV ο διευθύνων σύμβουλος του Ινστιτούτου κ. Δημήτρης Πανταζής, ο οποίος τονίζει ότι το πρόβλημα της έλλειψης βασικών φαρμάκων είναι παγκόσμιο και όχι μόνο ελληνικό Τι εξασφαλίζει στον Έλληνα πολίτη η λειτουργία του ΙΦΕΤ; Για να καταλάβουμε το τι εξασφαλίζει πρέπει να καταλάβουμε το πρόβλημα. Το πρόβλημα που υπάρχει είναι η έλλειψη βασικών φαρμάκων, πρόβλημα παγκόσμιο και όχι μόνο ελληνικό. Πολύ συνοπτικά το Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΙΦΕΤ) καλύπτει αυτό το κενό στην ελληνική αγορά. Δηλαδή το πρόβλημα έλλειψης είναι παγκόσμιο και δεν αφορά μόνο την Ελλάδα;

Σαφέστατα, υπάρχουν φάρμακα τα οποία δυστυχώς λείπουν παγκοσμίως από την αγορά. Είναι ένα πρόβλημα η επίλυση του οποίου θα έλεγα είναι πολύ πιο δύσκολη στην Ευρώπη, τουλάχιστον μέχρι τώρα, σε σχέση με τις ΗΠΑ. Θεωρώ ότι το ΙΦΕΤ στην Ελλάδα προσφέρει ακριβώς μια λύση.

τους Έλληνες βιομηχάνους. Με άλλες χώρες έχουν γίνει ανάλογες κινήσεις; Όχι, αλλά θα μπορούσαν να γίνουν στον τομέα ακριβώς των ελλείψεων των φαρμάκων. Το ΙΦΕΤ είναι ένα εργαλείο το οποίο είναι μοναδικό, τουλάχιστον στην Ευρώπη. Επαναλαμβάνω ότι στην Ευρώπη το πρόβλημα είναι πάρα πολύ μεγάλο. Νομίζω ότι θα μπορούσαν τουλάχιστον στην περιοχή μας να γίνουν τέτοιες συμφωνίες, και μάλιστα σημαντικές και για τις χώρες όπου θα γίνει η συμφωνία και για εμάς τους ίδιους. Ένα μεγάλο θέμα είναι αυτό των κλινικών μελετών, που έχουν χαρακτηρισθεί και «όχημα ανάπτυξης», αλλά είναι ένας τομέας όπου είμαστε πιο πίσω από άλλες χώρες. Μπορούμε να τα καταφέρουμε; Κοιτάξτε, σίγουρα μπορούμε να τα καταφέρουμε και πρέπει γιατί οι κλινικές μελέτες δεν είναι μόνο όχημα ανάπτυξης, αλλά και σημαντικό κομμάτι της γνώσης όσον αφορά το φάρμακο και την ιατρική. Βέβαια δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι κλινικές μελέτες αποτελούν σημαντικό κομμάτι ανάπτυξης και θα σας δώσω ένα παράδειγμα ως προς αυτό: To Βέλγιο, με ανάλογο πληθυσμό με εμάς, διαθέτει κατά μέσον όρο 1,8 δισ. ευρώ σε κλινικές μελέτες το χρόνο. Καταλαβαίνετε λοιπόν τι σημαίνει αυτό, και από πλευράς θέσεων εργασίας αλλά και από πλευράς γνώσεων, διότι οι κλινικές μελέτες εμπεριέχουν πάρα πολλά στοιχεία επιστημονικά που μπορεί να βοηθήσουν. Η ανάπτυξη επομένως κλινικών μελετών είναι για το καλό και προς το συμφέρον όλων και νομίζω ότι έχουν γίνει ενέργειες προς αυτή την κατεύθυνση, και από τον ΣΦΕΕ που έχει κάνει μια πολύ καλή δουλειά σε αυτόν τον τομέα. Πιστεύω ότι οδεύουμε στο σωστό δρόμο.

Εκτός από όχημα ανάπτυξης οι κλινικές μελέτες αποτελούν και ένα σημαντικό κομμάτι της γνώσης όσον αφορά το φάρμακο και την ιατρική

Προβαίνει και σε διακρατικές συμφωνίες. Ποιο στόχο έχουν αυτές; Οι διακρατικές συμφωνίες συνήθως είναι μέσα από σχέσεις που υπάρχουν με διαφορετικά κράτη, με τα οποία θέλουμε να έχουμε συνεργασίες στον φαρμακευτικό τομέα. Αυτό έγινε μια φορά μέχρι τώρα και συγκεκριμένα με τη Ρωσία. Κάναμε και μια μελέτη για τη συνεργασία αυτή και για το πού θα μπορούσε να οδηγήσει. Νομίζω ότι από εκεί και πέρα έχουν προχωρήσει οι Έλληνες βιομήχανοι που ενδιαφέρονται να μπουν στη ρωσική αγορά και αντίστοιχα όσοι ενδιαφέρονται να συνεργαστούν με newtimes 49

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΝΕΌΦΥΤΟΣ ΠΑΝΑΓΙΏΤΟΥ, CFO ΤΗΣ PRAKTIKER HELLAS

«Αυτοχρηματοδοτούμε το επενδυτικό μας πλάνο, διευρύνοντας και εξελίσσοντας διαρκώς το δίκτυό μας»

«Σ

την Praktiker Hellas εδώ και 28 χρόνια παραμένουμε πιστοί στο όραμά και τις αξίες μας φροντίζοντας να προσφέρουμε αγοραστικές εμπειρίες κορυφής σε όλους τους πελάτες μας», επισημαίνει μιλώντας στους New Times ο κ. Νεόφυτος Παναγιώτου, CFO της εταιρείας. Και συνεχίζει: «Διαγράφοντας βήματα προόδου σε όλους τους τομείς δραστηριοποίησής μας, έχουμε καταφέρει να είμαστε πρώτοι στη συνείδηση των καταναλωτών ως το Νo. 1 Δίκτυο DIY & Home Improvement στην Ελλάδα, λειτουργώντας ως one-stop-shop. Το δίκτυό μας αποτελείται από 16 καταστήματα σ΄ όλη τη χώρα, ένα ταχέως αναπτυσσόμενο e-shop, καθώς και το πρώτο b2b Center, το οποίο λειτουργεί αποκλειστικά για επαγγελματίες». Συνεχής ανάπτυξη «Με ανθρωποκεντρική προσέγγιση, προσήλωση στην ποιότητα και μεράκι για τη δουλειά μας, η Praktiker Hellas αναπτύσσεται διαρκώς, κάτι το οποίο αποδεικνύεται στην πράξη από την ευρωστία της εταιρίας μας» τονίζει ο κ. Παναγιώτου και προσθέτει: «Χάριν σε αυτή αυτοχρηματοδοτούμε το επενδυτικό μας πλάνο, διευρύνοντας και εξελίσσοντας διαρκώς το δίκτυό μας. Μέρος αυτού αποτελεί ο πλήρης εκσυγχρονισμός των υποδομών του δικτύου μας τόσο σε επίπεδο συστημάτων μας, όπως η ψηφιοποίηση των λειτουργιών μας για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση τόσο των εσωτερικών (e-learning, κ.λπ), όσο και των εξωτερικών πελατών μας (loyalty app myPraktiker, κ.λπ), καθώς και σε επίπεδο εγκαταστάσεών μας συμπεριλαμβάνοντας απαραιτήτως πρωτοβουλίες εξοικονόμησης ενέργειας. Τέλος, η εφαρμογή της νέας εταιρικής μας ταυτότητας σε όλα τα καταστήματά μας είναι ένα έργο που αναμένεται να ολοκληρωθεί στην επόμενη τετραετία με την πλήρη ανακαίνιση όλων των καταστημάτων μας. Στο πλαίσιο αυτό, ακολουθώντας το παράδειγμα του νέου καταστήματος της Ρόδου

50 newtimes

Η εφαρμογή της νέας εταιρικής ταυτότητας της εταιρείας σε όλα τα καταστήματά της είναι ένα έργο που αναμένεται να ολοκληρωθεί την επόμενη τετραετία

και της πλήρους ανανέωσης του καταστήματος – ναυαρχίδα στον Ταύρο προχωρήσαμε μέσα στο 2018 σε νέο διπλό άνοιγμα στην Παλλήνη (κατάστημα και b2b Center), επένδυση ύψους €4εκ. και το 2019 σε μία επένδυση ύψους €1εκ για την ανακαίνιση του καταστήματος στην Αγ. Βαρβάρα». Σύμφωνα με τον CFO της Praktiker Hellas η νέα ταυτότητα των καταστημάτων της αντιπροσωπεύει την πλήρως ανανεωμένη Praktiker Hellas, «κάτι το οποίο – τονίζειαπό τις αρχές του 2019 υπογράφεται από τη νέα εταιρική καμπάνια μας. Μία καμπάνια που βασίζεται στην αλλαγή, παρουσιάζεται με σύγχρονη αισθητική και αποτυπώνει τη νέα εποχή αναδεικνύοντας τα καταστήματα Praktiker ως κορυφαίο προορισμό αγορών». Βασικός στόχος άλλωστε της εταιρείας από την αρχή της λειτουργίας της το 1991 είναι «να προσφέρουμε καθημερινά σε όλους τους πελάτες μας και καθέναν ξεχωριστά μοναδικές εμπειρίες αγορών μέσα από καινοτόμες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες με άψογη εξυπηρέτηση και προϊόντα ύψιστης

ποιότητας για κάθε budget», σύμφωνα με τον κ. Παναγιώτου. Μία πορεία αριστείας «Στην Praktiker Hellas, από το 1991 έως και σήμερα διαγράφουμε μία πορεία γεμάτη καινοτόμες πρωτοβουλίες οι οποίες αδιάκοπτα αναβαθμίζουν την εμπειρία αγορών που απολαμβάνουν οι πελάτες μας» τονίζει ο CFO της εταιρείας. Ειδικότερα, αναφέρει: «Στην κατεύθυνση αυτή μόνο μέσα στο 2019 η εταιρεία μας έχει λάβει ένα πλήθος διακρίσεων σε θεσμούς που επικροτούν την επιχειρησιακή αριστεία, καινοτομία στον κλάδο του λιανεμπορίου καθώς και υπηρεσίες που κάνουν τη διαφορά. Συγκεκριμένα, πρόσφατα βραβευθήκαμε στα Diamonds of the Greek Economy 2019 για την οικονομική ευρωστία της εταιρείας μας και τις επιχειρησιακές πρακτικές που ακολουθούμε. Σε αυτό το σημείο αξίζει να αναφέρουμε κάποια σημαντικά νούμερα που χαρακτηρίζουν τη συνεισφορά της εταιρίας μας στη χώρα για το 2018: διαθέσαμε €23 εκτ. σε μισθοδοσία,

€6 εκατ. σε εργοδοτικές εισφορές και καταβάλαμε €10,5 εκατ. για έμμεσους φόρους. Συνεχίζοντας την αναφορά των διακρίσεών μας για φέτος σημειώνουμε ότι το κορυφαίο επίπεδο των υπηρεσιών μας (garden & interior experts) επισφραγίστηκε στα Sales Excellence Awards με GOLD βραβείο. Μια βράβευση που αποδεικνύει την καινοτομία των Experts μας, τόσο σε επίπεδο επιχειρησιακού σχεδιασμού όσο και σε επίπεδο εμπειρίας του καταναλωτή. Διακριθήκαμε ακόμη στα Superbrands 2018-2019 ως μία από τις κορυφαίες εταιρικές επωνυμίες στην Ελλάδα και αποσπάσαμε δύο βραβεία στα PEAK Performance Marketing Awards 2019 για τις αποτελεσματικές και καινοτόμες πρακτικές μας στο performance marketing. Συνεχίζουμε τη δυναμική μας παρουσία και πορεία στην ελληνική αγορά επιδιώκοντας τη συνεχή υποστήριξη των ανθρώπων μας, την αυξανόμενη εμπιστοσύνη των πελατών μας, την εδραίωσή μας ως εργοδότης πρώτης επι¬λογής, την οικονομική και κοινωνική μας συνεισφορά στη χώρα μας».

ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΜΑΚΡΉΣ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΜΕΤΑΛΛΕΜΠΟΡΙΚΉΣ Θ. ΜΑΚΡΉΣ Α.Ε.

«Όχι μόνο αντέξαμε στα χρόνια της κρίσης αλλά και εξελιχθήκαμε» Η εταιρεία έχει ισχυρή παρουσία στη Βαλκανική και επιδιώκει την επέκτασή της και στις χώρες της Μεσογείου

Σ

τηριζόμενη στους εργαζομένους της, εκ των οποίων οι περισσότεροι είναι πολλά χρόνια στην εταιρεία, η Μεταλλεμπορική Θ. Μακρής Α.Ε. κατάφερε όχι μόνο να σταθεί όρθια μέσα στα δύσκολα χρόνια της κρίσης αλλά και να εξελιχθεί, σύμφωνα με όσα επισημαίνει μιλώντας στην Time TV ο διευθύνων σύμβουλός της κ. Αθανάσιος Μακρής. Η εταιρεία σας ξεχωρίζει και αναπτύσσεται μέσα σε ένα ιδιαίτερα έντονο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Πώς το επιτυγχάνει αυτό; Έχουμε επιλέξει να έχουμε μεγάλα κεφάλαια στην εταιρεία με τα οποία εξυπηρετούμε τον πελάτη, ο οποίος είναι το κέντρο του ενδιαφέροντός μας. Έχουμε επενδύσει σε καινούρ-

γιες τεχνολογίες και προϊόντα μοναδικά για την Ελλάδα και προσπαθούμε πάντα να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των πελατών μας. Από τους εργαζομένους μας οι περισσότεροι είναι παλαιοί. Στηριζόμαστε πάνω τους και καταφέραμε μέσα σε ένα τόσο άσχημο επιχειρηματικό περιβάλλον όχι μόνο να υπάρχουμε, αλλά και να εξελισσόμαστε. Πιστεύετε ότι μια ισχυρή βιομηχανία μπορεί να αντέξει στην κρίση και να δημιουργήσει τις κατάλληλες προϋποθέσεις ανάπτυξης για την εθνική μας οικονομία; Ναι. Σήμερα δυστυχώς το περιβάλλον στο οποίο εργαζόμαστε διακρίνεται από τον κρατισμό και την προστασία των υπερχρεωμένων επιχειρήσεων από τις τράπεζες. Αν η αγορά αφεθεί ελεύθερη τότε η βιομηχανία

ΣΤΆΘΗΣ ΣΚΛΗΡΌΣ, ΙΔΙΟΚΤΉΤΗΣ ΤΗΣ HYDROFIRE ΕΠΕ

«Όραμά μας να είμαστε εδώ και μετά από 25 χρόνια» Η εξωστρέφεια βασικός παράγων ανάπτυξης της εταιρείας

θα μπορέσει να εξελιχθεί, να δημιουργήσει καινούργιες θέσεις εργασίας και τελικά να γίνει ο ισχυρός παράγων για την ανάπτυξη της χώρας μας. Ποιες πολιτικές αποφάσεις και ενέργειες μπορούν να βοηθήσουν κατά την άποψή σας στην ανάπτυξη των ελληνικών εταιρειών διεθνώς; Τα ξένα κεφάλαια για να έρθουν στην Ελλάδα χρειάζονται ένα σταθερό οικονομικό, φορολογικό περιβάλλον. Εδώ και 25 χρόνια επενδύσεις δεν έρχονται στην Ελλάδα. Άρα το κράτος πρέπει να φτιάξει ένα σταθερό φορολογικό σύστημα κατ’ αρχάς και μετά ένα σταθερό εργασιακό περιβάλλον. Με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσει να εξελιχθεί η οικονομία μας.

Η

τεχνολογική ανάπτυξη είναι πολύ σημαντική για την Hydrofire ΕΠΕ, όπως αναφέρει μιλώντας στην Time TV ο ιδιοκτήτης της κ. Στάθης Σκληρός. Η εταιρεία ασχολείται με την προμήθεια μηχανολογικού εξοπλισμού για δίκτυα πυρόσβεσης και κλιματισμού σε μεγάλα κτίρια, έργα υποδομής δημόσια και ιδιωτικά. Ποια η σημασία της καινοτομίας και της τεχνολογικής ανάπτυξης για την εταιρεία και πού επενδύει; Η σημασία της τεχνολογικής ανάπτυξης είναι πολύ μεγάλη για μας. Θεωρούμε ότι είναι βασικός πυλώνας της εταιρείας και γι’ αυτό οι επενδύσεις μας αφορούν νέες τεχνολογίες. Επίσης επενδύουμε πάρα πολύ στη γνώση των πελατών, δηλαδή προσπαθούμε ουσιαστικά να εκπαιδεύουμε τους πελάτες μας ώστε να μπορούν να επιλέγουν όχι με κριτήρια τιμών αλλά με το τι πραγματικά τους λείπει, τι τους εξυπηρετεί και τι είναι αυτό που μπορεί με ένα καλό επίπεδο ποιότητας να τους δώσει το αποτέλεσμα που θέλουν. Πάντως το σημαντικότερο κομμάτι της εταιρείας μας είναι το ανθρώπινο δυναμικό μας. Πόσο δυνατή ήταν η βιωσιμότητα και η

52 newtimes

Είναι στα άμεσα σχέδιά σας η ανεύρεση νέων αγορών; Έχουμε μια ισχυρή παρουσία στη Βαλκανική, θα θέλαμε και προσπαθούμε να επεκταθούμε στις χώρες της Μεσογείου. Τι σημαίνει για την εταιρεία σας η απόκτηση του σημερινού βραβείου; Το σημερινό βραβείο ανήκει σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας. Είναι η επιβράβευση των προσπαθειών όλων μας για ένα καλύτερο αύριο και ένα λάκτισμα για μια καλύτερη συνέχεια στα σχέδιά μας.

ανάπτυξή σας τα χρόνια της κρίσης; Κάθε περίοδος έχει τις ευκαιρίες της. Η φιλοσοφία της εταιρείας μας είναι σκληρή δουλειά με κατεύθυνση προς τους στρατηγικούς στόχους που θέτουμε πάντα. Με επιμονή και με το ανθρώπινο δυναμικό κοντά μας νομίζω ότι μπορούμε να αντεπεξέλθουμε στις δύσκολες εποχές και το έχουμε δείξει τα τελευταία χρόνια ακολουθώντας συνεχώς μια αυξανόμενη πορεία και με πολύ καλά αποτελέσματα φυσικά. Βασικός παράγοντας επίτευξης αυτού του στόχου είναι η εξωστρέφεια της εταιρείας που αποτελεί και βασική επιδίωξή μας. Έχουμε καταφέρει να εξάγουμε σε 9 χώρες της Νότιας Μεσογείου και της Βόρειας Αφρικής και στόχος μας είναι να μπορέσουμε να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο τις συγκεκριμένες αγορές. Αυτό είναι και το όραμά σας για το μέλλον; Το όραμά μας είναι να είμαστε πάλι εδώ μετά από 25 χρόνια, γιατί η εταιρεία μας κλείνει εφέτος 25 χρόνια ζωής, να έχουμε ικανοποιημένους τους εργαζομένους, τους πελάτες, τους προμηθευτές και όλους τους συνεργάτες μας. Επίσης θέλουμε να έχουμε τη νέα γενιά δίπλα μας και να έχουμε μια ανοδική πορεία γενικότερα.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΚΏΣΤΑΣ ΓΚΟΛΙΌΠΟΥΛΟΣ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ Ν. & Κ. ΓΚΟΛΙΌΠΟΥΛΟΣ ΑΤΕ

Σημαντικό στοιχείο η σταθερότητα στο χρόνο Κίνητρο για περαιτέρω ανάπτυξη τα Diamonds of the Greek Economy

«Ό

πως ένα ισχυρό κτίριο αντέχει περισσότερο στο σεισμό, έτσι και μια ισχυρή βιομηχανία αντέχει περισσότερο στην κρίση» επισημαίνει σε συνέντευξή του στην Time TV ο κ. Κώστας Γκολιόπουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ν. & Κ. Γκολιόπουλος ΑΤΕ. Στοιχείο που χαρακτηρίζει και την εταιρεία του, η οποία υπάρχει σταθερά στην αγορά εδώ και 40 χρόνια παρουσιάζοντας επιπλέον ανοδική πορεία. Τι είναι αυτό που διατηρεί την ανοδική πορεία της εταιρείας σας για περισσότερα από 40 χρόνια; Περισσότερο σημαντικό στοιχείο είναι η σταθερότητα, η ύπαρξη και η πορεία της εταιρείας όλα αυτά τα χρόνια. Νομίζω ότι

αυτό οφείλεται στον σεβασμό μας προς τον πελάτη, στο σωστό προϊόν, στις νέες τεχνολογίες και κατά πολύ οφείλεται στα στελέχη μας και στον κόσμο μας. Είναι στα άμεσα σχέδιά σας η ανεύρεση ξένων αγορών; Είναι. Ήδη έχουμε ξεκινήσει σε αυτή την κατεύθυνση. Έχουμε κάνει μια προεργασία και ελπίζουμε να καταφέρουμε να έχουμε νέες δραστηριότητες σε γειτονικές χώρες των Βαλκανίων. Πιστεύετε ότι μια ισχυρή βιομηχανία μπορεί να αντέξει στην κρίση και να δημιουργήσει τις κατάλληλες προϋποθέσεις ανάπτυξης της εθνικής μας οικονομίας; Νομίζω ότι αυτό είναι αυτονόητο. Όπως ένα

ισχυρό κτίριο αντέχει περισσότερο στο σεισμό, έτσι και μια ισχυρή βιομηχανία αντέχει περισσότερο στην κρίση, αν και τα τελευταία χρόνια λόγω της διεθνοποίησης έχουμε δει να μας συμπαρασύρει το γειτονικό κτίριο που πέφτει. Βεβαίως συμβαίνει και το αντίθετο, να μας συμπαρασύρει και στο καλό. Γενικά πάντως εκτιμώ ότι όταν έχεις κάτι σε στέρεες βάσεις μπορεί να αντέξει πολύ περισσότερο. Ποιες πολιτικές αποφάσεις και ενέργειες μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη των ελληνικών εταιρειών διεθνώς; Μπορούν να βοηθήσουν η ενημέρωση και η προώθηση των ελληνικών εταιρειών σε άλλες χώρες. Σε αυτόν τον τομέα η χώρα μας είναι πάρα πολύ πίσω και πολύ δειλά τα τε-

ΧΆΡΗΣ ΑΝΔΡΙΚΌΠΟΥΛΟΣ, ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΑΝΔΡΙΚΌΠΟΥΛΟΣ ΑΕΒΕ

Ο μηδενικός δανεισμός «όπλο» στα χρόνια της κρίσης Σταθερά βήματα, ποιότητα και εστίαση στην περιοχή παράγοντες επιτυχίας της εταιρείας

Η

Ανδρικόπουλος ΑΕΒΕ δραστηριοποιείται στην αγορά των super markets και, όπως τονίζει ο κ. Χάρης Ανδρικόπουλος, αντιπρόεδρος της επιχείρησης, η εταιρεία διαθέτει 12 καταστήματα στην περιοχή της Αχαΐας, απασχολεί 550 εργαζομένους και συμπεριλαμβάνεται στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις της περιοχής. Ποιο είναι το μυστικό της ανάπτυξής σας σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον, και μάλιστα κατά την περίοδο της κρίσης; Όπως είπατε, πράγματι το περιβάλλον στον κλάδο μας είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό. Μυστικό δεν υπάρχει, απλώς έχουν γίνει

προσεκτικά βήματα την περίοδο προ κρίσης. Δεν είχαμε ούτε δανεισμό, οπότε ήμασταν έτοιμοι όταν ξεκίνησε η κρίση να αντιμετωπίσουμε οποιαδήποτε προβλήματα παρουσιάζονταν. Επίσης υπέρ μας ήταν το γεγονός ότι δραστηριοποιούμεθα σε έναν κλάδο ο οποίος ασχολείται με προϊόντα όπως τα τρόφιμα που είναι πρώτης ανάγκης. Βέβαια πολλοί ανταγωνιστές μας είχαν προβλήματα τη συγκεκριμένη περίοδο. Εμείς όμως με σωστά βήματα, με εστίαση στην τοπική αγορά και χωρίς να θυσιάσουμε κάτι από την ποιότητα τα πήγαμε πολύ καλά. Πού επενδύει η εταιρεία;

λευταία χρόνια έχει προσπαθήσει να κάνει κάποια βήματα ενημερώνοντας τους επενδυτές για τις ελληνικές επιχειρήσεις και αυτές για τις δυνατότητες που έχουν σε άλλες χώρες. Η προσπάθεια αυτή όμως γίνεται με έναν πολύ γενικό τρόπο, ενώ χρειάζεται να συγκεκριμενοποιηθεί. Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία σας η βράβευσή της στον θεσμό των Diamonds of the Greek Economy; Αποτελεί σίγουρα μια τιμή και σίγουρα αποτελεί μια ηθική ανταμοιβή της προσπάθειάς μας και πιστεύω ότι με τις συνέργειες τις οποίες δημιουργεί η ίδια η εκδήλωση, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική, μπορεί να δημιουργήσει περαιτέρω κίνητρα για ανάπτυξη στην πορεία της ίδιας της εταιρείας.

Εκτός από νέα καταστήματα, επενδύει στους ανθρώπους της, στους πελάτες της με προσφορές και προφανώς στη διατήρηση καλών σχέσεων με τους προμηθευτές. Συνεργασίες και συνέργειες. Πείτε μας λίγα λόγια για αυτό. Κατ’ αρχάς ένα σημαντικό πράγμα που συμβαίνει στον κλάδο μας και στην επιχείρησή μας είναι ότι είμαστε στον όμιλο ΕΛΟΜΑΣ, που αποτελεί τον μεγαλύτερο ελληνικό όμιλο αλυσίδων super markets. Αυτό μας βοηθά να πετυχαίνουμε καλές τιμές στις αγορές μας και πολύ καλά προϊόντα στο κομμάτι των private label προϊόντων μας. Αυτό είναι πολύ βασικό κομμάτι ώστε να μπορούμε να είμαστε ανταγωνιστικοί και να κοιτάμε στα μάτια τον ανταγωνισμό, είτε πολυεθνικό είτε τις μεγάλες ελληνικές αλυσίδες. Ποιοι είναι στόχοι σας για το μέλλον; Είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε με σταθερά βήματα, όπως έχουμε μάθει όλα αυτά τα χρόνια να κάνουμε, να έχουμε υγεία και να παρακολουθούμε τις εξελίξεις ώστε να είμαστε έτοιμοι για οποιαδήποτε ευκαιρία παρουσιαστεί στην περιοχή της Πάτρας ή στην ευρύτερη περιοχή της Αχαΐας και της Δυτικής Ελλάδας γενικότερα. newtimes 53

ΧΆΙΝΤΙ ΠΑΠΑΓΙΆΝΝΗ, ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΕΞΑΓΩΓΏΝ ΤΉΣ Δ. ΚΟΡΩΝΆΚΗΣ ΑΒΕΕ

Μια 100% ελληνική εταιρεία που εξάγει το 80% της παραγωγής Η επιχείρηση, μεταξύ άλλων επενδύσεων, προέβη και στην εξαγορά της εταιρείας Καλώδια Ξάνθης

Η

Δ. Κορωνάκης ΑΒΕΕ, κλείνοντας 50 χρόνια λειτουργίας, αποτελεί μία από τις πιο σημαντικές και κορυφαίες επιχειρήσεις παραγωγής σχοινιών και συρματοσχοίνων σε διεθνές επίπεδο. Εξυπηρετεί επιτυχώς τον κλάδο της ποντοπόρου ναυτιλίας, της βιομηχανίας, του yachting, της ιχθυοκαλλιέργειας καθώς επίσης και των θαλάσσιων offshore κατασκευών. Είναι μια άκρως υγιής οικονομική εταιρεία που με μηδενικό τραπεζικό δανεισμό προχωρεί αυξάνοντας τον τζίρο και τα καθαρά κέρδη της. Σε ποιους τομείς δίνει έμφαση η εταιρεία;

Η εταιρεία δίνει έμφαση στην καινοτομία, στην ποιότητα και στην αντοχή των προϊόντων της στο χρόνο. Ποια ήταν η δυναμική της εταιρείας τα χρόνια της κρίσης; Λόγω της δομής της, που στηρίζεται στην εξαγωγική της δραστηριότητα διαχρονικά, δεν επηρεάστηκε καθόλου, αντίθετα επεκτάθηκε κτιριακά και ενίσχυσε τον μηχανολογικό εξοπλισμό της. Είναι πολύ σημαντικό το γεγονός ότι πρόκειται για μια 100% ελληνική εταιρεία που εξάγει το 80% της παραγωγής της. Σε αυτό το σημείο να αναφέρω τους αποθηκευτικούς

χώρους που έχουμε σε κεντρικά λιμάνια σε όλον τον κόσμο: Νέα Ορλεάνη, Νέα Υόρκη, Λος Άντζελες, Χιούστον, Αλγεθίρας, Λας Πάλμας, Ντέρμπα, Φουτζάιρα, Παναμά, Ρότερνταμ και Σιγκαπούρη.

μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας. Μάλιστα αυτή τη στιγμή στο εργοστάσιό μας στον Ελαιώνα Θηβών υπάρχει μηχάνημα για την εφαρμογή των τεστ 500 τόνων και σύντομα θα εγκαταστήσουμε νέο μηχάνημα 600 τόνων.

Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η εταιρεία; Να είμαστε πάντα ένα βήμα μπροστά στον ανταγωνισμό, παράγοντας προϊόντα Α’ ποιότητας και σύμφωνα με τους διεθνείς κανόνες που αφορούν προϊόντα με τα οποία εφοδιάζονται τα πληρώματα. Για να εξασφαλίζουμε ακριβώς αυτή την ποιότητα κάνουμε συνεχώς τεστ με

Ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Η εταιρεία μας προέβη στην εξαγορά της εταιρείας Καλώδια Ξάνθης και θα προσαρμόσουμε την παραγωγή στα καλώδια ναυτιλίας που είναι ο χώρος μας. Αυτή την περίοδο βρισκόμαστε στη διαδικασία έκδοσης άδειας λειτουργίας ISO κλπ. και πολύ σύντομα θα ξεκινήσουμε την παραγωγή.

ΧΑΡΆΛΑΜΠΟΣ ΚΟΥΤΈΛΑΣ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ ΠΥΡΉΝΑΣ Α.Ε.

να πληρούν τους περιβαλλοντικούς όρους και τις προϋποθέσεις για το πώς πρέπει να λειτουργεί κάθε εργοστάσιο.

«Στόχος μας οικονομική ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον»

Είναι στα άμεσα σχέδιά σας η ανέρευση νέων αγορών; Βεβαίως, γιατί πλέον με την παγκοσμιοποίηση δεν υπάρχουν τοπικές αγορές αλλά μια παγκόσμια αγορά και ο ανταγωνισμός είναι πολύ έντονος και χρειάζεται να έχεις μεγάλο πελατολόγιο ώστε να μπορείς να αντεπεξέλθεις. Σε αυτό βοηθάει και η ηλεκτρονική εποχή που ζούμε, με αποτέλεσμα να έχουμε επαφές και γνωριμίες με αγορές και ανθρώπους που πρώτα δεν μπορούσαμε λόγω αποστάσεων ούτε να τους πλησιάσουμε ούτε να συνεργαστούμε μαζί τους. Φυσικά εκμεταλλευόμαστε όλα αυτά τα καλά της σύγχρονης τεχνολογίας.

Η εμπειρία στον πυρήνα της επιτυχίας της εταιρείας

«Η

εταιρεία μας είχε το πλεονέκτημα να παράγει ένα πλήρως εξαγώγιμο προϊόν, οπότε η κρίση δεν μας επηρέασε σε μεγάλο βαθμό», επισημαίνει μιλώντας στην Τime TV ο κ. Χαράλαμπος Κουτέλας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Πυρήνας Α.Ε. Στους στόχους της εταιρείας είναι η ανεύρεση νέων αγορών, διότι, όπως λέει ο πρόεδρός της, «πλέον με την παγκοσμιοποίηση δεν υπάρχουν τοπικές αγορές αλλά μια παγκόσμια αγορά». Τι είναι αυτό που διατηρεί την ανοδική πορεία της εταιρείας τόσα χρόνια; Η εταιρεία μας έχει ιδιαιτερότητες στη λειτουργία της λόγω του είδους (πυρηνελαιουργείο), του αντικειμένου που επεξεργαζόμαστε, γι’ αυτό και κάθε χρόνο χρειάζεται μια συνεχής προσπάθεια. Η εμπειρία των προηγούμενων ετών και η πρόβλεψη των νέων

54 newtimes

δεδομένων μάς βρίσκουν προετοιμασμένους για την επόμενη χρονιά, με αποτέλεσμα να μην αιφνιδιαζόμαστε από τις όποιες εξελίξεις. Αυτή είναι η ουσία της όποιας επιτυχίας. Πώς καταφέρατε να ξεπεράσετε την κρίση και ταυτόχρονα να δημιουργήσετε σε αυτό το περιβάλλον;

Θα έλεγα ότι η εταιρεία μας είχε το πλεονέκτημα να παράγει ένα πλήρως εξαγώγιμο προϊόν, οπότε η κρίση δεν μας επηρέασε σε μεγάλο βαθμό γιατί η κρίση ήταν στην εγχώρια αγορά. Επομένως εμείς δεν επηρεαστήκαμε σε μεγάλο βαθμό από αυτή την περιπέτεια της ελληνικής οικονομίας. Ποιο είναι το όραμα της εταιρείας; Η εταιρεία μας είναι οικογενειακή και ως τέτοια έχει διπλό στόχο, την επιχειρηματική λειτουργία και τις προσωπικές επιθυμίες. Στόχος μας είναι να υπάρχει οικονομική ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον, με τη δημιουργία επενδύσεων που

Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία η σημερινή βράβευσή σας (Diamonds of the Greek Economy); Βεβαίως. Όλες οι εταιρείες απαρτίζονται από ανθρώπους και λειτουργούν με τους ανθρώπους. Ο άνθρωπος, εκτός από την υλική, χρειάζεται και την ηθική ανταμοιβή. Θα ήθελα να επισημάνω ότι η εταιρεία είναι μια συλλογική προσπάθεια, όχι μόνο των ιδιοκτητών αλλά και των εργαζομένων, οι οποίοι είναι μαζί μας επί τουλάχιστον 20 συνεχόμενα χρόνια, καθώς και των συνεργατών μας που 25 χρόνια τώρα μας ακολουθούν με εμπιστοσύνη.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΚΛΕΙΔΈΡΗΣ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ NEF-NEF

«Μέσα στη δύσκολη αυτή εποχή μπορέσαμε να γίνουμε ο leader της αγοράς» Η εταιρεία επενδύει στην επέκτασή της σε νέες αγορές, κυρίως στο εξωτερικό, και στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της

L

eader της αγοράς λευκών ειδών κατάφερε να γίνει η Nef-Nef μέσα στα δύσκολα χρόνια της κρίσης, όπως επισημαίνει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλός της κ. Αλέξανδρος Κλειδέρης. Όσο για το μέλλον ο δρόμος, όπως τονίζει σε συνέντευξη που παραχώρησε στην Time TV, είναι μεγάλος, ενώ υπάρχουν και δύο δυσκολίες «να μην επαναπαυθούμε σαν ηγέτες και να ξεπεράσουμε τον εαυτό μας». Ποια ήταν η πορεία της εταιρείας μέσα στα χρόνια της κρίσης; Τα τελευταία χρόνια της κρίσης διπλασιάσαμε τον τζίρο, τον αριθμό των εργαζομένων και τα αποτελέσματά μας. Μέσα στη δύσκολη αυτή εποχή μπορέσαμε να γίνουμε ο leader της αγοράς των λευκών ειδών και να μετρά-

με πλέον τζίρο 16 εκατ., εξ ου και το βραβείο που λάβαμε σήμερα (Diamonds of the Greek Economy 2019). Πόσο δυνατή είναι η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη τα χρόνια της κρίσης; Πιστεύουμε ότι την επόμενη δεκαετία θα συνεχιστεί η κρίση. Θα συνεχίσουμε όμως όπως και πριν έτσι και τώρα με όραμα, στρατηγική και στόχους. Με την εφαρμογή όλων αυτών θα προχωρήσουμε. Έχουμε μπροστά μας μεγάλο δρόμο να διανύσουμε και δύο δυσκολίες να αντιμετωπίσουμε: να μην επαναπαυθούμε σαν ηγέτες και να ξεπεράσουμε τον εαυτό μας. H πορεία μας αυτή περιλαμβάνει μια πολύ καλή ανάπτυξη μέσω καναλιών διανομής όπως είχαμε και στη χονδρική, λιανική πώληση, shop in shop, ανάπτυξη στο digital

ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΠΑΠΑΔΈΑΣ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΠΑΠΑΔΈΑΣ Α.Ε.

Επενδύσεις στη νέα τεχνολογία

Έμφαση δίνει η εταιρεία στην εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού της

και στο hotel και εξαγωγές.

ως στις αγορές του εξωτερικού.

Πού επενδύει η εταιρεία και ποια η σημασία της καινοτομίας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της συνεχούς εκπαίδευσης σε αυτήν; Επενδύουμε στις νέες αγορές και κυρίως στο εξωτερικό. Επενδύουμε στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μέσα από συνεχή εκπαίδευση και όσον αφορά το κομμάτι του τομεά μας αλλά και όσον αφορά τις τεχνολογίες, δεδομένου ότι μέσα από αυτές βελτιώνουμε την παραγωγικότητά μας.

Ποια τα σχέδιά σας για το μέλλον; Το πιο δύσκολο σχέδιο είναι πώς θα φέρουμε την τρίτη γενιά και θα την ενσωματώσουμε στην εταιρεία και μετά τα 58 μας χρόνια να προχωρήσει στην επόμενη πεντηκονταετία.

Ποιες προτεραιότητες θέτει η εταιρεία; Πρώτη είναι η βελτίωση των logistics, ακολουθεί η βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού και τρίτον η ανάπτυξη της λιανικής κυρί-

Μ

ε σταθερά βήματα και με καλές συνεργασίες η Παπαδέας Α.Ε. κατάφερε να αντεπεξέλθει στα δύσκολα χρόνια τη κρίσης, όπως αναφέρει μιλώντας στην Time TV ο πρόεδρός της κ. Δημήτρης Παπαδέας και τώρα σχεδιάζει τα επόμενα βήματά της. Ποια είναι η δραστηριότητα της εταιρείας; Η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1985 και δραστηριοποιείται στην εισαγωγή και διάθεση βιομηχανικών εργαλείων και σιδηρικών. Όλα αυτά τα χρόνια με όλη αυτή την προσπάθεια που έχουμε κάνει, έχουμε καταφέρει να είμαστε μέσα στους leaders της ελληνικής αγοράς στον συγκεκριμένο κλάδο. Η εταιρεία μας αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις και προσπαθεί όλα αυτά τα χρόνια να παρέχει προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του κάθε συνεργάτη μας. Πώς επετεύχθη η βιωσιμότητα και η ανάπτυξή της τα χρόνια της κρίσης; Αυτά τα δύσκολα χρόνια που πέρασαν η εταιρεία κατάφερε με σταδιακά και αργά βήματα και μέσω κάποιων δυνατών συ-

νεργασιών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό να αντεπεξέλθει στις δυσκολίες. Μπόρεσε επίσης να κάνει εισαγωγή και να διαθέσει κάποια προϊόντα τα οποία μας πήγαν παρακάτω. Πού επενδύει η εταιρεία και ποια η σημασία της καινοτομίας και της τεχνολογικής ανάπτυξης για σας; Αυτή τη στιγμή η εταιρεία επενδύει πάρα πολύ στον ανθρώπινο παράγοντα, στο προσωπικό μας, το οποίο προσπαθούμε συνέχεια να αναβαθμίσουμε και να εξελίξουμε. Επιπλέον έχουμε δημιουργήσει μια ιντερνετική πλατφόρμα b2b, η οποία τα τελευταία δύο χρόνια έχει εξελιχθεί και έχει βοηθήσει πολύ την εταιρεία και τους συνεργάτες της καθώς μπορούν να βλέπουν σε πραγματικό χρόνο διαθεσιμότητα, τιμές και να κάνουν on line παραγγελίες. Ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Να εξελίξουμε και άλλο το κομμάτι του b2b και επίσης να εξελίξουμε κάποιες συνεργασίες μας από το εξωτερικό που θα μας βοηθήσουν περισσότερο να προχωρήσουμε παρακάτω και να δώσουμε στους πελάτες μας ολοκληρωμένες λύσεις. newtimes 55

ΣΩΤΉΡΗΣ ΜΥΛΩΝΆΣ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ FARMA-CHEM S.A.

«Παρουσιάζουμε αλματώδη ανάπτυξη» Ο τζίρος της εταιρείας το 2019 αναμένεται να φθάσει στα 15 εκατ. ευρώ

Σ

ημαντική ανάπτυξη παρουσιάζει τα τελευταία χρόνια η Farma-Chem S.A., σύμφωνα με όσα αναφέρει μιλώντας στην Time TV ο αντιπρόεδρος της επιχείρησης κ. Σωτήρης Μυλωνάς. Παράλληλα στέκεται στα προβλήματα που απασχολούν την ελληνική επιχειρηματικότητα, με σημαντικό εξ αυτών την έλλειψη φορολογικών κινήτρων. Πώς διαμορφώθηκαν τα μεγέθη τη εταιρείας το 2018 και πώς αναμένεται να κλείσει το 2019;

ΝΊΚΟΣ ΜΑΥΡΈΑΣ, ΥΠΕΎΘΥΝΟΣ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ ΤΕΤΏΡΟΣ ΑΘΑΝΆΣΙΟΣ ΔΟΜΙΚΈΣ ΕΦΑΡΜΟΓΈΣ Α.Ε.

Καινοτομία η πέτρα proofing hyperstone Πρόκειται για ένα μοναδικό προϊόν που ήδη εξάγεται σε αρκετές αγορές

56 newtimes

Το 2018 ο τζίρος της εταιρείας μας ήταν περίπου 13,2 εκατ. ευρώ. Σε σχέση με το 2017 είχαμε μια αλματώδη ανάπτυξη γύρω στο 15%. Το 2019 προβλέπεται μια αύξηση τζίρου πάνω από 10% και πάλι, περιμένουμε δηλαδή ο τζίρος μας να κλείσει κοντά στα 15 εκατ. Τα τελευταία πέντε χρόνια έχουμε μια μέση ανάπτυξη γύρω στο 10% κάθε έτος. Τι πρέπει να γίνει στη χώρα για τη στήριξη των ελληνικών επιχειρήσεων;

Η

έμφαση που δίνει η Τετώρος Αθανάσιος Δομικές Εφαρμογές Α.Ε. στην καινοτομία αποδεικνύεται από το προϊόν που έχει δημιουργήσει, την πέτρα proofing hyperstone, τα μοναδικά χαρακτηριστικά της οποίας παρουσιάζει σε συνέντευξή του στην Time TV ο κ. Νίκος Μαυρέας, υπεύθυνος Μάρκετινγκ της εταιρείας. Τι σημαίνει καινοτομία για την εταιρεία σας; Η εταιρεία μας εδώ και χρόνια προσπαθεί και επενδύει χρόνο και χρήμα στην έρευνα και σε πολλά υλικά που ανήκουν στην οικογένεια των οικοδομικών υλικών. Μεταξύ αυτών είναι και η πέτρα proofing hyperstone, η οποία είναι μια πέτρα πλακάκι με πολύ καλές ιδιότητες και είναι μοναδική στην Ελλάδα αλλά και στην παγκόσμια αγορά. Είναι ένα προϊόν καινοτόμο και αυτό που το διαφοροποιεί από άλλα παρόμοια προϊόντα είναι ότι είναι εύκαμπτη, μπορεί να καλύψει και να κολληθεί επάνω σε επιφάνειες κοίλες, γωνίες κτλ. Επίσης διατίθεται σε ένα πολύ μεγάλο χρωματολόγιο και προσδίδει με τα υλικά που έχει φτιαχτεί θερμομόνωση και ιδιαίτερα υγρομόνωση. Αποτελείται από ανόργανα φυσικά υλικά, δηλαδή από θρυμματισμένη πέτρα με συνδετικό υλικό και αυτό είναι που της προσδίδει αυτή την ιδιότητα, να είναι εύκαμπτη.

Πού χρησιμοποιείται η πέτρα αυτή;

Τα προβλήματα και τα θέματα που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος είναι πάρα πολλά. Τα σοβαρότερα από αυτά είναι, κατά τη γνώμη μου, η στήριξη των επιχειρήσεων που θα ήθελαν να επενδύσουν, η καταπολέμηση της γραφειοκρατίας, η απόδοση σε εύλογο χρονικό διάστημα της δικαιοσύνης και να δοθούν κάποια φορολογικά κίνητρα, διότι ο φορολογικός συντελεστής για τις εταιρείες στην Ελλάδα είναι από τους υψηλότερους στην Ευρώπη και πρέπει να γίνει άμεσα μείωση.

Η πέτρα-πλακάκι proofing hyperstone τοποθετείται σε όλες τις επιφάνειες, σε τοίχους, ξύλα, MDF ακόμη και σε σίδηρο. Σκοπός είναι να διακοσμήσουν εσωτερικό και εξωτερικό χώρο, έχουν μεγάλη αντοχή, και πιστοποιημένα μάλιστα, και στον χρόνο και στις καιρικές συνθήκες. Είναι μια άκαυστη πέτρα, έχει πιστοποιηθεί ως Α1 και δεν αναφλέγεται. Επίσης είναι πολύ ελαφριά, με αποτέλεσμα να μην προσδίδει βάρος στο κτίριο. Γι’ αυτό άλλωστε είναι κατάλληλη για εξωτερικές επιφάνειες σε ψηλά κτίρια καθώς αποσοβείται ο κίνδυνος να πέσει μια πέτρα και άρα αποσοβείται ο κίνδυνος κάποιου ατυχήματος. Επιπλέον, λόγω του μικρού βάρους της, μπορεί να μεταφερθεί εύκολα και στο εσωτερικό και στο εξωτερικό χωρίς μεγάλο κόστος μεταφοράς. Εξάγεται η hyperstone και αν ναι υπάρχουν σχέδια για περισσότερες αγορές; Η proofing hyperstone ήδη εξάγεται σε αρκετές χώρες και είναι πολύ γνώριμη λόγω και της συμμετοχής μας σε αρκετές εκθέσεις του εξωτερικού. Έχουμε διαπιστώσει ότι υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από το εξωτερικό λόγω των πλεονεκτημάτων της και της μοναδικότητάς της, που είναι εύκαμπτη και παράλληλα παρέχει υγρομόνωση. Βέβαια κοιτάμε και την ελληνική αγορά, τώρα που είναι λίγο καλύτερα τα πράγματα, που έχουν αρχίσει και γίνονται κάποιες επενδύσεις και στην κατοικία και στις κατασκευές. Όμως είμαστε προσανατολισμένοι και στο εξωτερικό.

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

ΑΟΎΤΕΡΒΑΛ ΆΡΙΑ, ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΤΗΣ TCB AVGIDIS AUTOMATION S.A.

Θέλουμε να δημιουργήσουμε περισσότερες θέσεις για νέα παιδιά Η εταιρεία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις υπηρεσιών στην αγορά

Δ

εν είναι κλασικοί αργολάβοι, καθώς προσφέρουν και υπηρεσίες. Ο λόγος για την TCB AVGIDIS Automation S.A., ο διευθύνων σύμβουλος της οποίας κ. Αούτερβαλ Άρια μίλησε στην Time TV για το παρόν και τα σχέδια της εταιρείας Τι είναι αυτό που διατηρεί την ανοδική πορεία της εταιρείας από το 1992 μέχρι και σήμερα; Είμαστε μια εταιρεία που αποφασίσαμε το 1992 να μην είμαστε κλασικοί εργολάβοι αλλά να προσφέρουμε και υπηρεσίες.

Αποφασίσαμε επίσης να φέρουμε και τεχνογνωσία στην Ελλάδα και έτσι έχουμε μεγαλώσει την εταιρεία μας δίνοντας ολοκληρωμένες λύσεις υπηρεσιών στην αγορά. Πώς καταφέρατε να ξεπεράσετε την κρίση και ταυτόχρονα να δημιουργήσετε σε αυτό το περιβάλλον; Οι κύριοι πελάτες μας είναι πετρελαϊκές εταιρείες και φυσικό αέριο. Αυτός ο τομέας δεν αντιμετώπισε προβλήματα μέσα στην κρίση όπως είχαν όλοι οι άλλοι και γι’ αυτόν

ΙΩΆΝΝΗΣ ΚΟΝΤΟΎΛΗΣ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΕΛΙΠΥΚΑ

Η προάσπιση της ζωής και της περιουσίας των ανθρώπων από τη φωτιά σκοπός του ΕΛΙΠΥΚΑ Το Ινστιτούτο έχει 38 μέλη, μεταξύ των οποίων επιχειρήσεις, επιστήμονες και σύλλογοι όπως των πυροσβεστών

το λόγο περάσαμε και εμείς πιο εύκολα το δύσκολο αυτό διάστημα. Ποιο είναι το όραμα της εταιρείας; Θέλουμε, όπως κάθε εταιρεία, να μεγαλώσουμε περισσότερο. Πάμε πολύ καλά τα τελευταία χρόνια και θέλουμε μεγαλώνοντας να δημιουργούμε περισσότερες θέσεις για νέα παιδιά, μηχανικούς ώστε να μην πηγαίνουν όλοι στο εξωτερικό. Έμφαση δίνουμε και στην τεχνογνωσία, που αλλάζει πάρα πολύ γρήγορα. Digital transformation, cyber security, internet of Things, όλα αυτά δημι-

T

ον Φεβρουάριο του 2018 ιδρύθηκε το Ελληνικό Ινστιτούτο Πυροπροστασίας Κατασκευών (ΕΛΙΠΥΚΑ), το οποίο, όπως μας πληροφορεί ο πρόεδρός του κ. Ιωάννης Κοντούλης, έχει οργανώσει μια επιστημονική ομάδα η οποία θα βγάλει μια πρόταση για το τι πρέπει να γίνει ώστε να είναι προετοιμασμένα τα κτίρια για την περίπτωση φωτιάς και έτσι και να ελαχιστοποιηθούν οι όποιες απώλειες. Πότε ιδρύθηκε το ΕΛΙΠΥΚΑ και με ποιο σκοπό; Το ΕΛΙΠΥΚΑ ιδρύθηκε την περασμένη χρονιά, τον Φεβρουάριο του 2018, και ο σκοπός του είναι η προάσπιση της ζωής και της περιουσίας των ανθρώπων από τον κίνδυνο της φωτιάς. Πόσα μέλη αριθμείτε σήμερα; Είμαστε 38 μέλη, μεταξύ των οποίων επιχειρήσεις, επιστήμονες, σύλλογοι όπως των πυροσβεστών και άνθρωποι οι οποίοι ενδιαφέρονται για την πρ ο σ τα σ ί α από τη φωτιά. Ο νέος κανονισμός για την

ουργούν μια νέα αγορά για εμάς και εμείς θέλουμε να επενδύσουμε εκεί ώστε να μεγαλώσουμε με αυτές τις τεχνολογίες. Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία σας η σημερινή βράβευση και αναγνώριση; Είναι μεγάλη τιμή για εμάς να είμαστε σήμερα εδώ. Αυτό γίνεται λόγω των αποτελεσμάτων μας και πιστεύω ότι τα επόμενα χρόνια θα μπορέσουμε να συνεχίσουμε να μεγαλώνουμε. Όπως είπα, θέλουμε να δημιουργήσουμε δουλειά για όλους μας εδώ στην Ελλάδα και ευχόμαστε να πάνε όλα καλά.

πυροπροστασία των κτιρίων συμπληρώνει ένα χρόνο ζωής. Έγιναν οι βελτιώσεις που είχατε προτείνει; Από τις βελτιώσεις που είχαμε προτείνει η πιο σημαντική είναι κάποια η οποία δεν είχε αναφερθεί καθόλου στον κανονισμό πυροπροστασίας και αυτή ήταν η έλλειψη του μηχανισμού ελέγχου. Αυτή η αλλαγή δεν έχει γίνει και δεν έχουμε ακόμη κάποια πληροφορία ότι κάτι τέτοιο θα γίνει. Πρέπει να περιμένουμε και έχουμε μεγάλες ελπίδες να το δούμε να προχωράει. Συμπληρώθηκε ένας χρόνος από τις φονικές πυρκαγιές στο Μάτι. Ποια λάθη έγιναν; Υπήρχαν λάθη τα οποία είχαν σχέση με την εκκένωση των περιοχών και τα οποία δεν είναι μέσα στα σημεία και στις προτεραιότητες του ΕΛΙΠΥΚΑ, το οποίο είναι το Ελληνικό Ινστιτούτο Πυροπροστασίας Κατασκευών. Όμως δεν σταματάει να είναι μια φωτιά σε ζώνη μίξης δασών και οικισμών και στο κομμάτι αυτό είναι πολύ σημαντικό να είναι προστατευμένα και προετοιμασμένα τα κτίρια. Το ΕΛΙΠΥΚΑ έχει οργανώσει μια επιστημονική ομάδα η οποία θα βγάλει μια πρόταση προς τους ανθρώπους για το τι μπορεί να κάνουν ώστε να είναι προετοιμασμένα τα κτίριά τους και να ελαχιστοποιήσουν τις απώλειες της περιουσίας σε περίπτωση φωτιάς, ώστε να μην υπάρχουν σε τόσο μεγάλη έκταση γεγονότα σαν αυτά που είδαμε. newtimes 57

ΓΕΩΡΓΊΑ ΛΙΝΑΡΆΚΗ, ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ANTIPOLLUTION ΑΝΕ

Καινοτομία, αυθεντικότητα και μηδενικά απόβλητα οι λέξεις που χαρακτηρίζουν την Antipollusion Η εταιρεία την περίοδο της κρίσης αναπτύχθηκε ακόμη περισσότερο

Η

άριστη ποιότητα των υπηρεσιών της, οι καινοτόμες ιδέες για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, η άμεση συνεργασία του ανθρώπινου δυναμικού με όλους τους πελάτες και τους εξωτερικούς της συνεργάτες αποτελούν τα κύρια χαρακτηριστικά στοιχεία της Antipollution ΑΝΕ, σύμφωνα με την αντιπρόεδρό της κυρία Γεωργία Λιναράκη. Προσθέτει δε και τη συνεχή εκπαίδευση του προσωπικού της για την καλύτερη ποιότητα των υπηρεσιών της εταιρείας. Η Antipollution ΑΝΕ θεωρείται η μεγαλύτερη

ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών Ευκολιών Υποδοχής Αποβλήτων και Καταλοίπων φορτίου πλοίων. Πόσο δυνατή ήταν η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη της εταιρείας τα χρόνια της κρίσης; Παρ’ όλο που ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία μας αντιμετώπισε πολλά προβλήματα μέσα στην κρίση, εμείς καταφέραμε να αναπτυχθούμε και με καινοτόμες ιδέες να φέρουμε και άλλο πελατολόγιο στην εταιρεία. Καταφέραμε

να έχουμε άριστης ποιότητας υπηρεσίες, ανθρώπινο δυναμικό που ξεπερνάει τα 200 άτομα και έναν κύκλο εργασιών μεγαλύτερο των 17 εκατ. ευρώ.

Ποιες είναι οι τρεις λέξεις που χαρακτηρίζουν την εταιρεία; Καινοτομία, αυθεντικότητα και μηδενικά απόβλητα.

Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζετε ως εταιρεία; Κατά κύριο λόγο είναι το νομοθετικό πλαίσιο. Υπάρχουν κάποιες ασάφειες οι οποίες θα μπορούσαν να αποσαφηνιστούν έτσι ώστε οποιαδήποτε φαινόμενα αθέμιτου ανταγωνισμού ή οποιοδήποτε άλλο παρόμοιο φαινόμενο να εξαλειφθούν.

Ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Να αναπτυχθούμε περισσότερο στον κλάδο μας, χωρίς αυτό να φθείρει την ποιότητα των υπηρεσιών μας και με τις καινοτόμες ιδέες μας να φέρουμε ακόμη περισσότερους ευχαριστημένους πελάτες στην εταιρεία μας.

ΚΑΤΡΊΝΑ ΤΣΆΝΤΑΛΗ, ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΚΑΙ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ ΤΣΆΝΤΑΛΗ Α.Ε.

Ο

ι τοποθεσίες των αμπελώνων της επιχείρησης αποτελούν ένα από τα κύρια δυναμικά στοιχεία της οινοποιίας Τσάνταλης, όπως αναφέρει μιλώντας στην Time TV η κυρία Κατρίνα Τσάνταλη, επικεφαλής Εταιρικής Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ της εταιρείας. Τονίζει δε ότι το όνομα Τσάνταλης είναι συνυφασμένο με το ελληνικό κρασί και για την Ελλάδα και για τους Έλληνες που ζουν στο εξωτερικό. Ποια είναι τα δυναμικά και χαρακτηριστικά στοιχεία της εταιρείας;

58 newtimes

οποίο συνοδεύει τους ανθρώπους στις χαρές, στις δυσκολίες, στην καθημερινότητα. Πιστεύω ότι είναι όλα αυτά.

Συνυφασμένο με το ελληνικό κρασί το όνομα Τσάνταλης

Ποια είναι η εξαγωγική δύναμη της εταιρείας; Ευτυχώς είμαστε αρκετά καλά, περισσότερο από το 50% της παραγωγής πηγαίνει στο εξωτερικό. Εξάγουμε από το 1962, προσπαθούμε κάθε χρόνο να ανοιγόμαστε σε νέες αγορές και από όσο γνωρίζω έχουμε ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό των συνολικών εξαγωγών του ελληνικού κρασιού στην παγκόσμια αγορά.

Η εταιρεία κατέχει ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό των συνολικών εξαγωγών του ελληνικού κρασιού στην παγκόσμια αγορά

Ποια είναι τα σχέδιά σας για το μέλλον; Είναι πάρα πολλά, να έχουμε την υγεία μας να τα κάνουμε όλα με το καλό. Όπως είμαστε τώρα και όλο και καλύτερα.

Για να μην αναλώσουμε πολύ χρόνο θα σας πω ότι κυρίως είναι οι τοποθεσίες των αμπελώνων που έχουμε στην οινοποιία μας, όπως π.χ. σε Όλυμπο, Ραψάνη, Θράκη και στο Άγιο Όρος φυσικά. Ποια όπλα της εταιρείας σας χρησιμοποιήσατε για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξή της την περίοδο της κρίσης; Την προσευχή μας και πίστη στο Θεό. Ευτυχώς είμαστε πολύ τυχεροί και έχουμε εξαιρετικούς συνεργάτες και είναι πολύ βασικό αυτό. Επίσης χρειάζεται να προσαρμόζεσαι

στην εποχή και να παράγεις προϊόντα τα οποία καλύπτουν τις ανάγκες του κόσμου και ευτυχώς έχουμε μια πολύ μεγάλη γκάμα, δηλαδή από ένα κρασί που μπορεί να είναι καθημερινά στο τραπέζι μιας οικογένειας μέχρι πολύ βαριά και δυνατά κρασιά. Τι πιστεύετε ότι σημαίνει το όνομα Τσάνταλη για την ελληνική κοινωνία; Θέλω να πιστεύω ότι, μιας και υπάρχουμε εδώ και πάρα πολλά χρόνια, είναι συνυφασμένο το όνομά μας με το ελληνικό κρασί και για την Ελλάδα και για τους Έλληνες που ζουν στο εξωτερικό. Το κρασί είναι κάτι το

Η PREMIUM ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ DESIGN, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ, OPERATION ΚΑΙ DIGITAL ΠΩΛΗΣΕΙΣ

Δ Ι Ο Ρ ΓΑ Ν Ω Σ Η

EASYPARCELbyDELATOLAScourier 60 newtimes 38 newtimes

Αξιοποιούμε την ‘πληροφορία’ δίνοντας μια διαφορετική εμπειρία αλλά και νέες υπηρεσίες EASY PARCEL, ένας νέος έυέλικτος και στους εντολείς μας και τους πελάτες τους οικονομικος τροπος παραλαβής αγορών απο e - shop

Η Delatolas επιχειρεί περισσότερα από 50 χρόνια στον κλάδο των υπηρεσιών 3PL, μεταφοράς, courier και μετακόμισης.

Η επιτυχής διαχείριση ενός τόσο σύνθετου μεταφορικού έργου, στο οποίο εμπλέκονται - ο καθένας με τον δικό του ρόλο διαφορετικοί συμμετέχοντες (εντολείς, αποστολείς, οι άνθρωποί μας, πρακτορεία μεταφορών, παραλήπτες) κατέστησε αναγκαίο να υιοθετήσουμε ένα σύστημα λογισμικού το οποίο μας επιτρέπει γρήγορα και απλά να οργανώνουμε τις αποστολές μας με τον πλέον αποδοτικό τρόπο και ταυτόχρονα να μοιραζόμαστε άμεσα τις πληροφορίες για την κατάσταση της κάθε αποστολής με όλους τους συμμετέχοντες.

Για την επιλογή μας αυτή αξιολογήσαμε την πληρότητα των υποστηριζόμενων λειτουργίων, το ενσωματωμένο ‘business παραλαμβάνει από το σημείο που τον εξυπηρετεί και βρίknow-how’έξοδα: αλλάα)και την σκεται πλησιέστερα Σήμερα κατέχει σημαντική ευελιξία που παρέχει ώστε στην να περιοχή που κινείται, β) δεν χάνει χρόνο Artemis να Zafiropoulou θέση στον κλάδο των προσαρμοστεί στις δικές μας για να κλείσει ραντεβού, γ) δεν κινδυνεύει χάσει το ραντεβού C.E.O. Delatolas Courier μεταφορών διατηρώντας σύνθετες ανάγκες και να και να χρεωθεί την επανάληψη προσπάθειας παράδοσης, που είναι περισσότερα από 20.000 τ.μ. επεκταθεί καθώς σημαντικό κόστος, ιδίως αν πρόκειται για δυσπρόσιτη περιοχή και City Logistics αποθηκευτικών χώρων, δημιουργούμε νέες δέματαΣτα τέλοςσυνεχώς δ) παραλαμβάνει σχετικά μεγάλου μετρά όγκου / βάρους κέντρα διανομής & hub σε υπηρεσίες.με ανταγωνιστικό κόστος. σημαντικά ο χρόνος και η στρατηγικά γεωγραφικά εκτέλεσης των Η διαδικασία είναι απλή, καθώςακρίβεια ο παραλήπτης ενημερώνεται από σημεία σε όλη την Ελλάδα, Αξιοποιώντας την τεχνολογία αποστολών μας, όμως την Delatolas για την άφιξη της παραγγελίας του στο πρατήριο της city – logistics center στην και τις κατάλληλες σημαντική είναι η επιλογής του με SMS ή email μεεξίσου τον κωδικό παραλαβής του δέμαΑθήνα, περισσότερα από 60 διασυνδέσεις είμαστε σε θέση έγκαιρη και έγκυρη τος, τον οποίο και δίνει στον υπεύθυνο υπάλληλο του πρατηρίου, ιδιόκτητα φορτηγά & vans να παρέχουμε στους πελάτες προκειμένου να του παραδοθείενημέρωση το δέμα. τόσο του ενώ έχει στην διάθεσή της μας real time πληροφόρηση παραλήπτη τον της υπηρεσίας Τέλος, είναι σημαντικό να σημειωθεί πως η για χρήση και ένα συνεργαζόμενο για την κατάσταση των προγραμματισμό της EASY PARCEL συμβάλλει στη μείωση των εκπομπών αερίου, καθώς δίκτυο με περισσότερα από αποστολών τους, σε όλα τα παράδοσης, και του ο αριθμός των όπου οχημάτων κατ’ οίκον διανομήςόσο μειώνεται και αναλο300 μεταφορικά μέσα σε κάθε μεγάλα αστικά κέντρα πελάτη μας για την το οποίο απογικάμε μειώνονται ρύποι στην ατμόσφαιρα. Γεγονός σημείο της Ελλάδας. παραδίδουμε τον δικόοιμας κατάσταση των σε θέματα στόλο, αλλά καιδείγμα σε περιοχές τελεί της ευαισθησίας που δείχνει η όλων DELATOLAS μας έχουν αποστολών κοινωνικής ευθύνης και προστασίας του περιβάλλοντος. Η EASY PARCEL είναι μια νέα υπηρεσία της Delatolas όπου Courier,οι συνεργάτες η οποία απευθύνεται σε ηλεκτρονικά καταστήματα πουάμεση επιδιώ- διασύνδεση με τα συστήματά μας. κουν την καινοτομία και την πρωτοπορία, τις ριζοσπαστικές ιδέ-

EASY PARCEL

ες και τη συμπόρευση με τις νέες εξελίξεις στις διεθνείς τάσεις Ταυτόχρονα οι εντολείς μας του λιανεμπορίου και της εφοδιαστικής αλυσίδας. έχουν πρόσβαση στο ‘Real Καθώς το ηλεκτρονικό εμπόριο παρουσιάζει σταθερά αυξητική Time’ Portal μας, μέσω του τάση, η EASY PARCEL έρχεται να δώσει λύσεις στις ανάγκες του οποίου έχουν άμεση γνώση καταναλωτή και του επιχειρηματία, προσφέροντας μια καινούρόλων των στοιχείων για κάθε για, αξιόπιστη και οικονομική υπηρεσία. εντολή τους. Πληροφορίες για Η EASY PARCEL σε συνεργασία με την ΕΚΟ και την BP προσφέκάθε παράδοση, αλλά και το ρει τη δυνατότητα στον πελάτη του e-shop να παραλάβει την ψηφιοποιημένο παραγγελία του μέσα από μία λίστα 168 συνεργαζόμενων πραυπογεγραμμένο αντίγραφο τηρίων σε όλη την Ελλάδα. είναι διαθέσιμα στο Portal μας, αλλά μπορούν να προωθηθούν Ο πελάτης του e-shop μετά την ολοκλήρωση των αγορών του, αυτόματα στο σύστημα του μπορεί να επιλέξει το πλησιέστερο συνεργαζόμενα πραΗ εταιρεία εκτελεί χιλιάδες Για να καλύψουμεαπό τιςτα ανάγκες εντολέα μας. διακινήσεις ημερησίως σεΕΚΟ όληκαι μας τήρια BP για να παραλάβει χωρίς άγχος, ραντεβού, χωαλλά και για να την Ελλάδα, εξυπηρετώντας προσφέρουμε ρίς δέσμευση μπορέσουμε ωραρίου, κατά να τη διάρκεια της μετακίνησής του την υπηρεσία μια πληθώρα καναλιών νέες υπηρεσίες με του, ακόμα και ταΔιαθέτουμε από και προς την οικία ή την εργασία Σαββα‘Reservation & Booking’, μέσα διανομής, όπως Super 'προστιθέμενη αξία' στο τοκύριακα ή τις αργίες. από την οποία οι πελάτες των Markets, κεντρικές αποθήκες, μεταφορικό μας έργο επιλέξαμε Σημαντικό πλεονέκτημα αποτελεί το γεγονός ότι δεν υπάρχουν μας μπορούν την σημεία μικρής λιανικής, την πλατφόρμα λογισμικούπεριοχών,εντολέων χρεώσεις απομακρυσμένων – δυσπρόσιτων καθώς στιγμή της παραγγελίας να σημεία HO.RE.CA., DocuClass της εταιρίας Έτσι CIMA και επιβαρύνσεις επαναδρομολόγησης. ο καταναλωτής ορίσουν την επιθυμητή ημέρα παραλήπτες e Shops και Software. ωφελείται πολλαπλώς και χωρίς να επιβαρύνεται με επιπλέον και το χρονικό διάστημα στο εμπορικά καταστήματα και οποίο επιθυμούν να οργανισμούς. παραλάβουν τα προϊόντα τους

αξιόπιστα, γρήγορα, οικονομικά

Σχετικά με την Delatolas Express: Η

Μάθετε εταιρεία με συνεχή παρουσία στην Ελλάδα περισσότερα στο τα τελευταία 50 χρόνια διατηρώντας τον www.delatolascourier. οικογενειακό της χαρακτήρα και τον gr/easy-parcel/ ή πελατοκεντρικό της προσανατολισμό, απευθυνθείτε στο δημιουργεί tailor made υπηρεσίες 2109904370-1 και θα επενδύοντας σε σύγχρονες υποδομές και επικοινωνήσει μαζί νέες τεχνολογίες προσδίδοντας σας εξειδικευμένος προστιθέμενη αξία στους πελάτες της σύμβουλος πωλήσεων της εταιρείας μας. Θέση Ρείκια – 19300 Ασπρόπυργος Αττική

Τηλ : 2130059800 - e-mail: sales@delatolas.com website: www.delatolas.com & www.delatolascourier.gr

Antonis Nikolaou Sales Manager Delatolas Cargo Είναι σημαντικό να βρίσκεσαι με τους πελάτες σου ή με ενδιαφερόμενους και να μπορείς να τους προσφέρεις ένα σύνολο υπηρεσιών που σε ξεχωρίζουν από τον ανταγωνισμό, αλλά και να έχεις την δυνατότητα της άμεσης επίδειξης της αποδοτικότητας του δικτύου σου

Σχετικά με την CIMA: H CIMA Software Corporation αναπτύσει και διαθέτει λογισμικό για την διαχείριση εγγράφων, ροών εργασίας, για την αυτοματοποίηση συναλλαγών καθώς και την βελτιστοποίηση διαδικασιών διακίνησης αγαθών. Οι λύσεις της CIMA διατίθενται σε όλο τον κόσμο από τα κεντρικά της στο Pittsburgh, PA US και τα γραφεία της σε Λατινική Αμερική & Ευρώπη Xynda 7 - 111 41 - Athens GREECE Tel: +30 210 2013293, email: info@docuclass.eu www.cima-softare.com & www.docuclas.eu

DIAMONDS

of the Greek Economy AWARDS 2019

«Α

ν δεν αγαπάς αυτό που κάνεις δεν θα πετύχεις, κλισέ αλλά είναι πραγματικότητα». Με αυτή τη φράση του ο κ. Νίκος Βασιλείου, αντιπρόεδρος της Bright Ειδικός Φωτισμός Α.Ε., συνοψίζει τη «συνταγή», αν θα μπορούσαμε να πούμε, επιτυχίας της εταιρείας του. Σε αυτή τη συνταγή πρέπει να προστεθεί ως βασικό συστατικό και η εξωστρέφεια της εταιρείας, η οποία έχει ήδη παρουσία σε 32 αγορές, ενώ στους στόχους της είναι η περαιτέρω διεθνοποίησή της, σύμφωνα με όσα αναφέρει ο ίδιος μιλώντας στην Time TV.

Τι είναι αυτό που διατηρεί την ανοδική πορεία της εταιρείας από το 1989 μέχρι και σήμερα; Μία λέξη, κυρίως αγάπη γι’ αυτό που κάνουμε. Πραγματικά μας αρέσει να ασχολούμαστε με τον φωτισμό και μετά τα οικονομικά στοιχεία έρχονται. Αν δεν αγαπάς αυτό που κάνεις δεν θα πετύχεις, κλισέ αλλά είναι πραγματικότητα. Αν δεν κάνουμε λάθος έχετε εξαγωγική δραστηριότητα σε 32 χώρες. Τι σημαίνει για σας η εξωστρέφεια; Eμείς ξεκινήσαμε από το 2000 να έχουμε εξαγωγική δραστηριότητα. Θέσαμε ως στόχο να διεθνοποιηθεί η εταιρεία. Στην αρχή κάναμε πολύ μικρά βήματα προς την κατεύθυνση αυτή και με την πάροδο των ετών αποκτήσαμε πολύ καλούς συνεργάτες και αντιπροσώπους μας σε 32 χώρες. Η εξωστρέφεια απαιτεί συνέπεια και συνέχεια. Πρέπει να σε βλέπουν συνέχεια ότι είσαι εκεί, προσπαθείς, πηγαίνεις στη χώρα τους και δεν γίνεται σε μια στιγμή να πας να πουλήσεις και να φύγεις. Αν δεν έχεις συνεχή παρουσία, επιμονή και υπομονή δεν γίνεται τίποτα. Πιστεύετε ότι μια ισχυρή βιομηχανία μπορεί να αντέξει στην κρίση και να δημιουργήσει παράλληλα τις κατάλληλες προϋποθέσεις ανάπτυξης για την εθνική μας οικονομία; Μιλάμε για το 2019. Περάσαμε 10 χρόνια δύσκολα έως πάρα πολύ δύσκολα. Όσες επιχειρήσεις άντεξαν, κράτησαν το προσωπικό τους, δεν μείωσαν τους μισθούς τους και έχουν μια σταθερή πορεία αν όχι ανοδική, στην εξωτερική αγορά αλλά και στην εγχώρια - μην ξεχνάμε και την εγχώρια αγορά - πιστεύω ότι τώρα έχουν πεδίο δράσης λαμπρό. Μπορούν να αναπτυχθούν, αρκεί να αγαπούν αυτό που κάνουν και να επενδύουν σε μυαλά, σε μηχανήματα, σε προϊόντα. Μόνο έτσι μια επιχείρηση μπορεί να είναι ανταγωνιστική στο σύγχρονο περιβάλλον.

θεί. Είναι πολύ σημαντικό αυτό γιατί στο εξωτερικό πρέπει να σε βλέπουν, να σε νιώθουν, να βλέπουν ότι είσαι συνεπής. Η συνέπεια έχει μεγάλη σημασία. Δίνουμε έμφαση στη διεθνοποίηση, στη συνέχεια και στη συνέπεια και φυσικά προτεραιότητά μας είναι να έχουμε πάντα προϊόντα που είναι ένα βήμα μπροστά από τις ανάγκες των πελατών μας ή μάλλον των συνεργατών μας.

ΝΊΚΟΣ ΒΑΣΙΛΕΊΟΥ, ΑΝΤΙΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ BRIGHT ΕΙΔΙΚΌΣ ΦΩΤΙΣΜΌΣ Α.Ε., ΥΠΕΎΘΥΝΟΣ ΔΙΕΘΝΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΒΕΑ ΚΑΙ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΟΜΈΑ ΗΓΕΣΊΑΣ ΤΗΣ ΕΕΔΕ

«Η εξωστρέφεια απαιτεί συνέπεια και συνέχεια» Στόχος της εταιρείας είναι να διεθνοποιηθεί ακόμη περισσότερο το brand

Αποτελεί κίνητρο για την εταιρεία σας η σημερινή βράβευση; Σαφέστατα. Είναι ένα βραβείο που πραγματικά έχει πολλαπλασιαστική αξία για εμάς γιατί η αριστεία δεν είναι μόνο για τους πελάτες μας είναι και για εμάς τους ίδιους. Παίρνεις μια ηθική ικανοποίηση, επιβράβευση. Κατά συνέπεια,ευχαριστούμε πάρα πολύ τους διοργανωτές γιατί αυτό το βραβείο θα μας δώσει δύναμη ώστε να το πάρουμε και του χρόνου και να πάμε ακόμη καλύτερα.

Όσες επιχειρήσεις άντεξαν στα χρόνια της κρίσης, κράτησαν το προσωπικό τους, δεν μείωσαν τους μισθούς τους και έχουν μια σταθερή πορεία, αν όχι ανοδική, στην εξωτερική αγορά αλλά και στην εγχώρια - μην ξεχνάμε και την εγχώρια αγορά - πιστεύω ότι τώρα έχουν πεδίο δράσης λαμπρό

Ποιο είναι το όραμα της εταιρείας σας; Το όραμά μας είναι να διεθνοποιηθεί ακόμη περισσότερο το brand, να καταξιωnewtimes 61

TΑΞΊΔΙ ΣTΟ ΣΤΕΡΙΑΝΌ ΝΗΣΊ ΤΟΥ ΙΟΝΊΟΥ ΜΕ ΤΟ RENAULT CAPTUR

Μια... Γαλλίδα στην ορεινή Λευκάδα Εξίσου γοητευτική με τη «θαλασσινή» Λευκάδα είναι και η ορεινή, άγνωστη σε πολλούς, που όμως εκπλήσσει ευχάριστα όσους αποφασίσουν να την επισκεφθούν. Την περήφανη αυτή πλευρά της Λευκάδας επιχειρήσαμε να ανακαλύψουμε με μια πανέμορφη «Γαλλιδούλα», το Renault Captur, που σκαρφάλωσε στα ορεινά μεσογειακά χωριά του νησιού με ξεχωριστή ευκολία.

Η

Λευκάδα, το «στεργιανό» νησί του Ιονίου, το νησί του Αριστοτέλη Βαλαωρίτη, του Άγγελου Σικελιανού, του Λευκάδιου Χερν, του Δημήτριου Γολέμη, φημίζεται για τις μοναδικές φυσικές ομορφιές της, τις παραλίες με τα γαλαζοπράσινα νερά – Πόρτο Κατσίκι, Εγκρεμνοί, Κάθισμα –, τους υπέροχους ορμίσκους της, ιδανικούς για ελλιμενισμό εκδρομικών σκαφών, και τα Πριγκιπόνησα κοντά στην ανατολική ακτογραμμή της, το Μεγανήσι, τη Μαδουρή, το Σκορπιό. ΗΛευκάδα όμως παρουσιάζει εξαιρετικό ενδιαφέρον και στην ενδοχώρα της, όπου βρίσκονται τα γραφικά ορεινά χωριά της. Πρόκειται για μια άλλη Λευκάδα, άγνωστη σε πολλούς, εξίσου όμως γοητευτική και ενδιαφέρουσα, που εκπλήσσει ευχάριστα όσους αποφασίσουν να πάνε «αντίθετα στο ρεύμα» και να την ανακαλύψουν. Την περήφανη αυτή πλευρά της Λευκάδας, με τους κατοίκους που η συναναστροφή μαζί τους αποπνέει κάτι από το πρόσφατο παρελθόν του νησιού,

62 newtimes

επιχειρήσαμε να ανακαλύψουμε με μια πανέμορφη «Γαλλιδούλα», που έδειχνε να κινείται με άνεση στους γεμάτους στροφές ορεινούς δρόμους της. Και η Γαλλίδα αυτή δεν είναι άλλη από το Renault Captur που σκαρφάλωσε στα ορεινά μεσογειακά χωριά του νησιού – γνώριμο περιβάλλον για την ίδια – με ξεχωριστή ευκολία. Συνοδοιπόρος στο ταξίδι μας αυτό ο ραδιοφωνικός σταθμός Καρυάς 96,7. Η Καρυά, το παραδοσιακό κεφαλοχώρι της ορεινής Λευκάδας, ήταν ο πρώτος σταθμός του ενδιαφέροντος αυτού ταξιδιού. Xτισμένο σε μια κατάφυτη περιοχή, 500 μέτρα πάνω από το επίπεδο της θάλασσας (υψόμετρο 500), το χωριό «υποδέχεται» τον επισκέπτη στη γραφική πλατεία με τα αιωνόβια πλατάνια της που είναι μια όαση δροσιάς το καλοκαίρι. Τον Αύγουστο η πλατεία κυριολεκτικά ασφυκτιά από τον κόσμο. Στην Καρυά γεννήθηκε το πασίγνωστο καρσάνικο κέντημα, που εμπνεύστηκε και δημιούργησε η Μαρία η «Κουτσοχέρω». Η Μαρία, παρά την

Η νεαρή «Γαλλίδα» μας ανταποκρίθηκε πλήρως στις ιδιαίτερες απαιτήσεις της διαδρομής, καθώς η ανάβαση στο βουνό και σε κάποια χωριά ήταν γεμάτη στροφές και δυσκολίες

αναπηρία της, εφηύρε μια εντελώς πρωτοποριακή μέθοδο στο κέντημα κάνοντας ακόμη και την τότε βασίλισσα Όλγα να υποκληθεί στο μεγαλείο της δαιμόνιας Καρσάνας. Είναι πάντως εκπληκτικό πώς ένα ορεινό χωριό – κόντρα στους καιρούς – μπορεί να αντιστέκεται δίνοντας ανάσες πολιτισμού στην ορεινή Λευκάδα είτε με τον μουσικοχορευτικό σύλλογο «Απόλλωνα» είτε με εκδηλώσεις όπως ο Χωριάτικος Γάμος. Στο χωριό μπορεί να δει κανείς μοναδικά πετρόκτιστα σπίτια που χρονολογουνται από το 1850 και που συντηρούν άξιοι μαστόροι όπως ο Θεόδωρος Μέτσος, που σέβεται την πέτρα όπως το έκαναν οι παλιοί τεχνίτες. Ανατολικά της Καρυάς, σε απόσταση 4,5 χλμ., βρίσκεται η Μονή Αγίου Ιωάννου Προδρόμου, που χτίστηκε το 1605 μ.Χ. Εκεί ο επισκέπτης μπορεί να θαυμάσει τις λιγοστές σήμερα αλλά υπέροχες τοιχογραφίες του 17ου-18ου αιώνα, το ξυλόγλυπτο τέμπλο και τα πέτρινα κελιά

σε

4 τροχούς ΤΑΞΊΔΙ

CAPTUR ph2 0.9 Tce 90 DYNAMIC (WLTP)

Έκδοση Δοκιμής Προτεινόμενη λιανική τιμή

16.490 €

Τεχνικά Χαρακτηριστικά 898

Κυβισμός (cc)

Ιπποδύναμη hp/σαλ

90 / 5500

Ροπή στρέψης Nm / σαλ

140 / 2250

Κιβώτιο Ταχυτήτων

Μηχανικό, 5 σχέσεων

Φίλτρο σωματιδίων / Stop & Start / Σύστημα ανάκτησης ενέργειας Καύσιμο

std / std / std Βενζίνη

Καταναλώσεις (lt/100km) Κύκλος πόλης

6,4-6,9

Κύκλος εκτός πόλης

4,8

Μικτός κύκλος

5,4-5,6

Εκπομπές CO2 (g/km)

123-128 Ελεύθερη πρόσβαση στο Δακτύλιο

Επιδόσεις Μέγιστη ταχύτητα

171

0-100km/h (sec)

13,1

0-400m (sec)

18,8

0-1000m (sec)

34,4

στον εξωτερικό χώρο της μονής με τον περίβολο. Ένα από τα ωραιότερα παραδοσιακά χωριά της λευκαδίτικης ενδοχώρας, χτισμένο σε υψόμετρο 730 μ., είναι η Εγκλουβή, που περιβάλλεται από κατάφυτους λόφους. To Renault Captur αγκάλιασε με ιδαίτερη ευκολία το δρόμο που οδηγεί στο οροπέδιο του Αγίου Δονάτου («Βουνί»), όπου παλαιά πηγάδια, ερειπωμένοι ανεμόμυλοι και οι ξακουστοί «βόλτοι», περίτεχνα ξερολιθικά κτίσματα θολωτής μορφής (χρονολογούνται από την περίοδο της Ενετοκρατίας) δίνουν ένα ξεχωριστό χρώμα. Αρκετά αποκατεστημένα πετρόχτιστα σπίτια στολίζουν τη Βαυκερή, όμορφο ορεινό χωριό. Στην ευρύτερη περιοχή της Βαυκερής βρίσκονται δύο αξιόλογα θρησκευτικά μνημεία, η Μονή Ασωμάτων και η Μονή Ευαγγελιστρίας (Κόκκινη Εκκλησία). Όσοι κατηφορίζουν το δρόμο που συνδέει τη Βαυκερή με το Νυδρί μποnewtimes 63

Έκδοση Δοκιμής

CAPTUR ph2 0.9 Tce 90 DYNAMIC (WLTP)

Διαστάσεις (mm) Μήκος x Πλάτος x Ύψος Μεταξόνιο ρούν να απολαύσουν την εξαίσια θέα στα Πριγκιπόνησα. Ο ταξιδιώτης που παίρνει το δρόμο για το Νυδρί – είτε μέσω της Βαυκερής είτε από τα Πλατύστομα – όταν φτάνει στο σημείο που πρωτοαντικρύζει τη θάλασσα μένει στην κυριολεξία άναυδος: τα Πριγκηπόνησα – το Μεγανήσι, ο Σκορπιός, η Μαδουρή του Αριστοτέλη Βαλαωρίτη, η Σπάρτη –, ο κόλπος του Βλυχού και η Αγία Κυριακή δημιουργούν έναν ασύλληπτο πίνακα ζωγραφικής. Είναι κρίμα που χιλιάδες επισκέπτες του νησιού δεν μπορούν να απολαύσουν αυτή την εικόνα διότι κανείς δεν τους μίλησε γι’ αυτή τη διαδρομή. Τα Λαζαράτα, χωριό χτισμένο σε υψόμετρο 440, και οι γειτονικοί οικισμοί (Σπανοχώρι, Πινακοχώρι, Κάβαλλος, Ασπρογερακάτα) συνθέτουν ένα ωραίο οικιστικό σύνολο, που αναπτύσσεται σε μια κατάφυτη περιοχή. Δείγματα αξιόλογης αρχιτεκτονικής και γραφικά σοκάκια στα χωριά, η εκκλησία του Προφήτη Ηλία με την πανέμορφη θέα, κοντά στα Λαζαράτα, η πλατεία του Φρυά με τα πλατάνια και την εκκλησία της Αναλήψεως, το φαράγγι της Μέλισσας, κοντά στον Κάβαλλο, τραβούν την προσοχή των επισκεπτών. Ο Δρυμώνας και η Εξάνθεια, ορεινά χωριά με γνήσιο παραδοσιακό χρώμα, χτισμένα αμφιθεατρικά, προσφέρουν συναρπαστική θέα στο πέλαγος. Στους ορεινούς προορισμούς του νησιού ξεχωριστή θέση έχουν οι Σκάροι, το «θεϊκό βουνό», ύψους 673 μέτρων. Η νεαρή «Γαλλίδα» μας ανταποκρίνεται πλήρως στις ιδιαίτερες απαιτήσεις της διαδρομής, καθώς η ανάβαση στο βουνό και στα χωριά του είναι γεμάτη στροφές και δυσκολίες. Στους ανατολικούς πρόποδές του συναντάμε τα τουριστικά χωριά Νικιάνα και Περιγιάλι ενώ δυτικά είναι τα Κολυβάτα, ο Αλέξανδρος και τα Πλατύστομα. Σύμφωνα δε με τον Γερμανό φιλέλληνα και αρχαιολόγο Δαίρπφελντ – ανέπτυξε τη θεωρία ότι η Λευκάδα αποτελεί την Ομηρική Ιθάκη –, οι Σκάροι είναι το βουνό που ο Όμηρος αναφέρει στην Οδύσσεια ως «Νήιον». Ίσως η ονομασία Νήιον σχετίζεται με τις δρυς του βουνού (Νήιος λέγεται ο Δίας στο ιερό της Δωδώνης, κάτω από τις δρυς-βελανιδιές). Το σημαντικότερο χαρακτηριστικό του βουνού είναι το περίφημο δρυόδασος, που καλύπτει ένα μεγάλο μέρος των κορυφών του και των πλαγιών του με ρουπάκια (είδος βελανιδιάς). Στις διαδρομές αυτές μπορεί κανείς να συναντήσει εκπληκτικά τοπία, μοναδικές ομορφιές και πρόσωπα που «κινούνται» με έναν διαφορετικό τρόπο από αυτόν των πολύβουων τουριστικών προορισμών. Αυτό όμως που κυρίως θα νιώσει ο ταξιδιώτης είναι το άγγιγμα της ψυχής του νησιού, που ο χρόνος δείχνει να σέβεται σαν κάτι ιδιαίτερα πολύτιμο.

Απόβαρο (kg)

4122 x 1778 x 1566 2606 1248

Χωρητικότητα χώρου αποσκευών (dm3)

377 (1235 με αναδιπλωμένα τα πίσω καθίσματα)

Χωρητικότητα ρεζερβουάρ καυσίμου (lt)

45

Εγγυήσεις - οδική βοήθεια Πλήρης Εργοστασιακή Εγγύηση

5 χρόνια

Αντισκωριακή Εγγύηση / Eγγύηση Βαφής / Οδική Βοήθεια

12 χρόνια / 3 χρόνια /3 χρόνια

Τιμή βασικής έκδοσης (κινητήρας βενζίνης)

14.380 €

Τιμή βασικής έκδοσης (κινητήρας Diesel) Τηλ. Οδικής Βοήθειας

15.800 € 210 65 40 062

Εξοπλισμός ABS & AFU

std

Cruise Control και περιοριστής ταχύτητας με χειριστήρια στο τιμόνι

std

ESP & Σύστημα αντισπιναρίσματος (ASR)

std

Hill Start Assist - Σύστημα υποβοήθησης εκκίνησης σε οδόστρωμα με κλίση

std

Σύστημα Stop & Start

std

Μετωπικοί αερόσακοι οδηγού - συνοδηγού & εμπρός πλευρικοί αερόσακοι

std

Εμπρός ζώνες ασφαλείας ρυθμιζόμενες σε ύψος με προεντατήρες

std

Πίσω πλαϊνές ζώνες ασφαλείας με περιοριστή ισχύος

std

Ηχητική και οπτική ειδοποίηση για μη ασφάλιση ζώνης όλων των επιβατών

std

Ηλεκτρικά ρυθμιζόμενοι & θερμαινόμενοι εξωτερικοί καθρέπτες

std

PACK EASY: Αυτόματος κλιματισμός , Αισθητήρες φωτεινότητας & βροχής, Κάρτα Renault “Hands Free” για κλείδωμα, ξεκλείδωμα και εκκίνηση κινητήρα χωρίς κλειδί

std

Εμπρός και πίσω ηλεκτρικά παράθυρα

std

Παράθυρο οδηγού συνεχούς λειτουργίας και σύστημα κατά της παγίδευσης

std

Τιμόνι με ηλεκτρική υποβοήθηση ρυθμιζόμενο σε ύψος και μήκος

std

Δερμάτινο τιμόνι και λεβιές ταχυτήτων

std

Διακόπτης ECO

std

Υπολογιστής ταξιδίου (στιγμιαία κατανάλωση, μέση ταχύτητα, συνολική και μέση κατανάλωση, αυτονομία, διανυόμενη απόσταση)

std

Renault R-LINK EVOLUTION - Σύστημα πολυμέσων με έγχρωμη οθόνη αφής 7’’, συμβατό με Android Auto, σύστημα πλοήγησης με ευρωπαϊκή χαρτογράφηση, Κάμερα οπισθοπορείας, Εμπρός & πίσω αισθητήρες παρκαρίσματος και Ηλεκτρικά αναδιπλούμενοι εξωτερικοί καθρέπτες

std

Συρτάρι συνοδηγού “Easy Box” 11,5 λίτρων

std

Ενιαίο συρόμενο πίσω κάθισμα κατά 16cm και διαιρούμενο κατά 1/3 - 2/3

std

Κάθισμα οδηγού ρυθμιζόμενο σε ύψος

std

Πλήρως ανακλινόμενη πίσω σειρά καθισμάτων (flat floor, για απόλυτα επίπεδο πάτωμα από το χώρο αποσκευών έως τα μπροστινά καθίσματα)

std

Αποθηκευτικές θήκες στις πλάτες των εμπρός καθισμάτων

std

Ταμπλό σε μαύρη απόχρωση, Αφαιρούμενες επενδύσεις καθισμάτων “Zip Collection” σε χρώμα ιβουάρ / μαύρο & συρτάρι Easy Box σε χρώμα ιβουάρ

std

Περίγραμμα κεντρικής κονσόλας, αεραγωγών και εμπρός ηχείων (εσωτερικό) σε χρώμιο

std

Φώτα ημέρας τεχνολογίας LED

std

Εμπρός προβολείς Full LED Pure Vision

std

LED Προβολείς ομίχλης εμπρός σε πλαίσιο χρωμίου

std

Εμπρόσθιοι προβολείς με σύστημα φωτισμού προσαρμοζόμενης κατεύθυνσης

120

Εξωτερικοί καθρέπτες σε μαύρο (γυαλιστερό) χρώμα

std

Χρωμιωμένη πλαϊνή προστατευτική λωρίδα αμαξ. και χρωμ. διακοσμητικά στοιχεία στην εμπρός μάσκα

std

Διακοσμητικά στοιχεία χρωμίου στα φωτιστικά σώματα και στην πίσω πόρτα

std

Ζάντες αλουμινίου 17” - Diamond Black

std

Εφεδρικός τροχός σε μέγεθος εξοικονόμησης χώρου

std

Αφαιρούμενες επενδύσεις καθισμάτων “Zip Collection” με δυνατότητα πλυσίματος (φερμουάρ), σε χρώμα : μπλε & πορτοκαλί

std

Εξωτερικοί καθρέπτες και κολώνες βαμμένα στο χρώμα της οροφής (διχρωμία)

std

newtimes 65

business news

Η ΒΙΑΝΕΞ στηρίζει τον θεσμό Business Day τού ΣΦΕΕ

Μ

ε επιτυχία πραγματοποιήθηκε τον Ιούλιο, για έκτη συνεχή χρονιά, στον πολυχώρο της εταιρείας AbbVie, ο θεσμός του ΣΦΕΕ «Business Day», που οργανώνει ο καθηγητής Ιορδάνης Λαδόπουλος. Στην ημερίδα συμμετείχαν ως ομιλητές γενικοί διευθυντές αλλά και υψηλόβαθμα στελέχη των εταιρειών μελών του ΣΦΕΕ. Τις εταιρείες ΒΙΑΝΕΞΒΙΑΝ εκπροσώπησε ο κ. Χρήστος Χριστίδης, HR Manager, ο οποίος πραγματοποίησε συνοπτική εταιρική παρουσίαση της ΒΙΑΝΕΞ. Η διοργάνωση κάθε χρόνο δίνει τη δυνατότητα σε προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές Φαρμακευτικών, Ιατρικών, Οικονομικών, Θετικών Επιστημών και Πολυτεχνικών Σχολών να ενημερωθούν για τις τάσεις στο χώρο του φαρμάκου αλλά και για τις ικανότητες που απαιτούνται για μια επιτυχημένη επαγγελματική σταδιοδρομία στον φαρμακευτικό τομέα.

Αναπτυξιακή η πορεία της Autohellas το Α’ εξάμηνο του έτους

Η αναπτυξιακή πορεία των οικονομικών μεγε-

θών του Ομίλου Autohellas συνεχίσθηκε και το Α’ εξάμηνο του 2019, με τον κύκλο εργασιών του ομίλου να φθάνει τα 259 εκατ. ευρώ, έναντι 227 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του 2018, καταγράφοντας αύξηση 13,9%, Τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (ΕBITDA) διαμορφώθηκαν στα 68,5 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 12,7%. Αυξητική ήταν η πορεία και των αποτελεσμάτων προ φόρων (ΕΒΤ), τα οποία ανήλθαν σε κέρδη 21 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 19 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 10,6%. Τα αποτε-

66 newtimes

λέσματα μετά φόρων (ΕΑΤ) ανήλθαν σε κέρδη 18 εκατ. ευρώ σε σχέση με κέρδη 13,8 εκατ. το Α’ εξάμηνο του 2018 παρουσιάζοντας αύξηση 30%. Τα ίδια κεφάλαια του ομίλου στις 30/06/2019, μετά και την καταβολή μερίσματος 18 εκατ. ευρώ για τη χρήση του 2018, έφθασαν τα 250 εκατ. έναντι 227 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι το Α’ εξάμηνο του 2019 πραγματοποιήθηκε επένδυση σε αγορές νέων αυτοκινήτων ύψους 106 εκατ. ευρώ, με τον συνολικό στόλο του ομίλου να έχει αυξηθεί κατά 2.400 αυτοκίνητα σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, φτάνοντας τα 46.700 αυτοκίνητα. Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας, η κύρια δραστηριότητα των μισθώσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό συνολικά σημείωσε αύξηση 6,2%. Ειδικότερα οι μακροχρόνιες μισθώσεις, στο πλαίσιο της σταδιακής ανάκαμψης της εσωτερικής αγοράς στην Ελλάδα αλλά και στις χώρες του εξωτερικού, παρουσίασαν υψηλό ρυθμό ανάπτυξης. Οι βραχυχρόνιες μισθώσεις σημείωσαν σχετική επιβράδυνση, επηρεαζόμενες και από την πορεία των αεροπορικών αφίξεων που ήταν οριακά θετική στην Ελλάδα. Η δραστηριότητα της πώλησης μεταχειρισμένων αυτοκινήτων, ως παρεπόμενη δραστηριότητα των μισθώσεων, ήταν ενισχυμένη κατά 19,6% σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Επιπλέον η δραστηριότητα της εμπορίας αυτοκινήτων και υπηρεσιών, με την ανάκαμψη της αγοράς, συνεισέφερε στον κύκλο εργασιών του ομίλου συνολικά 147 εκατ. ευρώ έναντι 124 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους και συνέβαλε σημαντικά στο λειτουργικό αποτέλεσμα του ασθενούς λόγω εποχικότητας Α’ εξαμήνου.

Ακαδημία για νέους από Τιτάνα και ReGeneration

Μ

ια καινοτόμο «ακαδημία» που απευθύνεται σε νέους και νέες με ενδιαφέρον για τον τομέα των δεδομένων (data science) εγκαινίασε ο Tιτάν σε συνεργασία με το ReGeneration. Στόχος του ReGeneration Academy for Digital Acceleration | Data Science Lab – Powered by TITAN είναι η ενίσχυση της εξειδίκευσης νέων επιστημόνων με εφόδια που θα τους καταστήσουν ανταγωνιστικούς στην αγορά εργασίας, ώστε να διεκδικήσουν θέσεις σε τομείς σχετικούς με την επιστήμη των δεδομένων. Η πρωτοβουλία αυτή συνδέεται άμεσα με την προσπάθεια επιτάχυνσης της μετάβασης στη νέα ψηφιακή εποχή, στο πλαίσιο της οποίας ο Τιτάν υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού (Industry 4.0). Το ReGeneration Academy for Digital Acceleration | Data Science Lab – Powered

by TITAN προσκαλεί νέους και νέες ως 29 ετών, αποφοίτους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (συγκεκριμένων σχολών θετικής και τεχνολογικής κατεύθυνσης) στην Ελλάδα ή το εξωτερικό, με εργασιακή εμπειρία ως τριών ετών και ενεργό συμμετοχή σε εξωακαδημαϊκές δραστηριότητες, να κάνουν την αίτησή τους και να διευρύνουν τις ευκαιρίες τους στην Ελλάδα.

BEST IN PHARMACY 2019: Σάρωσε ο ΟΦΕΤ με 5 Διακρίσεις και ένα Τιμητικό Βραβείο

H πρόεδρος της κριτικής επιτροπής κυρία Σοφία Χατζηαντωνίου, PhD, Επικ. Καθηγήτρια στο τμήμα Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Πατρών (αριστερά), με την πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη.

Π

λούσιος είναι ο απολογισμός των διακρίσεων τον τελευταίο καιρό για τον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), ο οποίος τιμήθηκε με 6 βραβεία και μια τιμητική διάκριση, στο πρόσωπο της διοίκησης, στο πλαίσιο της εκδήλωσης BEST IN PHARMACY 2019, που διοργάνωσαν ο φαρμακευτικός κόσμος και ο Όμιλος Boussias Communications, τη Δευτέρα 15 Ιουλίου στο Κτήμα Αριάδνη στη Βαρυμπόμπη. Ειδικότερα, η πρόεδρος και

διευθύνουσα σύμβουλος του ΟΦΕΤ κυρία Ιουλία Τσέτη και η CFO του Ομίλου κυρία Ειρήνη Τσέτη έλαβαν τιμητικό βραβείο για τη συνολική προσφορά τους στον φαρμακευτικό και επιχειρηματικό κλάδο. Η εκδήλωση επιβράβευσε τις βέλτιστες πρακτικές των επιχειρήσεων, που βρίσκονται πίσω από την επιτυχή ανάπτυξη, παραγωγή και διακίνηση των προϊόντων του χώρου. Παραλαμβάνοντας το τιμητικό βραβείο, η κυρία Ιουλία Τσέτη αναφέρθηκε στη δυναμική του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, ο οποίος επιμένει να παραμένει στην Ελλάδα, να επενδύει, να καινοτομεί και να στηρίζει τόσο την αγορά εργασίας όσο και τον

κλάδο των φαρμακοποιών, τον οποίο θεωρεί βασικό πυλώνα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, όπως σημείωσε. Τα χρόνια της ελληνικής κρίσης οι φαρμακοβιομηχανίες του ομίλου Unipharma και InterMed και η εμπορική εταιρεία στην Κύπρο, Pharmabelle, τριπλασίασαν τις θέσεις απασχόλησης, επενδύοντας σημαντικά ποσά στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό. Η κυρία Τσέτη αναφέρθηκε ακόμη στο νέο δημιούργημα του ομίλου που ετοιμάζεται, τη μονάδα εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών Uniherbo στα Οινόφυτα, η οποία θα λειτουργεί και ως Ινστιτούτο μελέτης νέων επιστημόνων και θα καταγράφει τη βιοποικιλότητα της χώρας.

5 Διακρίσεις κύρους Τα υπόλοιπα βραβεία από την εκδήλωση BEST IN PHARMACY 2019 έχουν ως εξής: • InterMed S.A. ΧΡΥΣΟ ΒΡΑΒΕΙΟ – Κορυφαία ομάδα πωλήσεων στο φαρμακείο – DREAM TEAM – ΟΜΑΔΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ InterMed – Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Αντώνης Ζέππος • UNI-PHARMA ΑΣΗΜΕΝΙΟ ΒΡΑΒΕΙΟ – Κορυφαίο λανσάρισμα νέου προϊόντος φαρμακείο (Συμπληρώματα Διατροφής - Υπερτροφές - Βιταμίνες - Διαιτητικά Προϊόντα) D3 fix & D3fix+K2 – Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Κωνσταντίνος Απογένης •InterMed S.A. ΑΣΗΜΕΝΙΟ ΒΡΑΒΕΙΟ – Κορυφαίο λανσάρισμα νέου προϊόντος φαρμακείου (Καλλυντικά) LUXURIUS SUNCARE INVISIBLE SPRAYS – Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Βλάσσια Αρώνη • InterMed S.A. ΑΣΗΜΕΝΙΟ ΒΡΑΒΕΙΟ – Καλύτερη καμπάνια μάρκετινγκ για προϊόντα φαρμακείου μεγάλου προϋπολογισμού LUXURIOUS SUNCARE – Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Μυρτώ Ράπτη •ΟΦΕΤ ΑΣΗΜΕΝΙΟ ΒΡΑΒΕΙΟ – Καλύτερη εταιρεία προϊόντων φαρμακείου της χρονιάς στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης – U&I CARE, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ – Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Βικτώρια Μιχαηλίδου. Κατά τη διάρκεια της τελετής, η πρόεδρος της κριτικής επιτροπής κυρία Σοφία Χατζηαντωνίου, PhD, Επικ. Καθηγήτρια, Τμήμα Φαρμακευτικής, Σχολή Επιστημών Υγείας, Πανεπιστήμιο Πατρών, ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Αυτά τα βραβεία αποτελούν μια καλή ευκαιρία για να επιβραβευτούν οι κόποι που απαιτούνται για να παραχθούν τα προϊόντα του φαρμακείου, τα οποία είναι αξιόλογα και καινοτόμα. Οι εταιρείες μπορούν να έρθουν σε επαφή με τα ελληνικά πανεπιστήμια ώστε από κοινού να ενσωματώσουμε όλη την τεχνογνωσία που έχουμε για τη δημιουργία αλλά και την παρασκευή νέων και καλύτερων προϊόντων».

business news Το Κινητό Εργαστήρι τού ΟΦΕΤ - Science on the Go ταξίδεψε στη Θεσσαλονίκη

Δ

ύο πολύ ξεχωριστά και ενδιαφέροντα εργαστήρια επιστήμης Science on the Go στήριξαν οι φαρμακοβιομηχανίες Unipharma & InterMed στο πλαίσιο του 25ου Επιστημονικού Συνεδρίου Φοιτητών Ιατρικής Ελλάδας (ΕΣΦΙΕ) και του 13ου Διεθνούς Forum που διοργανώθηκαν τον Μάιο στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης. Η επιστημονική ομάδα του R&D της Uni-pharma αλλά και της InterMed υλοποίησε δύο διαδραστικά επιστημονικά Formulation Workshop «Science on the GO». Στη διάρκεια των εργαστηρίων, ετέθησαν πολλές ερωτήσεις από τους φοιτητές και γενικότερα το ενδιαφέρον των νέων επιστημόνων ήταν πολύ αυξημένο. Το κινητό εργαστήρι Science on the Go του Ομίλου Φαρμακευτικών

Επιχειρήσεων Τσέτη στοχεύει να ταξιδέψει σταδιακά σε όλη την Ελλάδα και να υλοποιήσει δράσεις με εκπαιδευτικά ιδρύματα, προκειμένου να στηρίξει την επιστήμη και τη νέα γενιά. Να θυμίσουμε ότι αντίστοιχο διαδραστικό workshop είχε υλοποιήσει η επιστημονική Ομάδα της Uni-pharma τον Οκτώβριο του 2018 στο Πολεμικό Μουσείο, στο πλαίσιο φαρμακευτικού συνεδρίου PharmACon, για φοιτητές Φαρμακευτικής. Επίσης το εργαστήρι Επιστήμης του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) επισκέπτεται συνέδρια και εκπαιδευτικά ιδρύματα σε όλη τη χώρα με σκοπό τη διάχυση της επιστήμης και της γνώσης. Ο ΟΦΕΤ, υπό την ομπρέλα του οποίου βρίσκονται οι φαρμακοβιομηχανίες Uni-pharma, InterMed και η εμπορική εταιρεία της Κύπρου Pharmabelle, προσηλωμένος στην έρευνα, στην καινοτομία και στην αριστεία και στο πλαίσιο πάντα της στρατηγικής του για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, στηρίζει με επωφελείς δράσεις την επιστήμη, την εκπαίδευση και τη νέα γενιά, θέτοντας ως μεγάλο στοίχημα την παραμονή στην Ελλάδα των νέων και λαμπρών επιστημόνων. Το Επιστημονικό Συνέδριο Φοιτητών Ιατρικής Ελλάδας αποτελεί την κορωνίδα των δράσεων της EΕΦΙΕ και είναι μια παγιωμένη επί σειρά ετών διοργάνωση-θεσμός που έχει στο επίκεντρο το φοιτητικό κοινό.

Η InterMed στη διεθνή έκθεση Healthplex Expo 2019 Natural & Nutraceutical Products China 2019

Σ

ε μια ιδιαίτερα σημαντική και εξειδικευμένη διεθνή έκθεση για την υγεία και τη διατροφή (nutraceutical industry), τη Healthplex Expo 2019 Natural & Nutraceutical Products China 2019, έλαβε μέρος ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη με τις φαρμακοβιομηχανίες του Uni-pharma και InterMed. Η έκθεση πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο στη Σαγκάη και η δυναμική της αποτυπώνεται στα παρακάτω στοιχεία: Εκθεσιακός χώρος 140.000 τ.μ., 1.800 εκθέτες, 100.000 αγοραστές και συμμετοχές από 60 και πλέον χώρες. Η Uni-pharma και η InterMed με τα πρωτοποριακά και καινοτόμα προϊόντα τους και με μία μακρά ιστορία και παράδοση στο πεδίο της φαρμακοβιομηχανίας και της υγείας, βρίσκονται πάντα κοντά στον ασθενή και στις ανάγκες του. Αποστολή και των δύο βιομηχανιών είναι να παράγουν εγχωρίως με υψηλά standards (GMP) καινοτόμα σκευάσματα για θεραπείες που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των ασθενών. newtimes 67