New Times Τεύχος 122

Page 1

FREE PRESS Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΟΥ ΣΕ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ ΚΥΚΛΟΦΟΡΕΙ ΚΑΘΕ ΜΗΝΑ

122/IOYΛIOΣ.2016

Δημήτρης Αναγνωστάκης, γενικός διευθυντής της Boehringer Ingelheim Hellas

Νέες επενδύσεις από τη γερμανική πολυεθνική στο εργοστάσιό της στην Ελλάδα DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

Λάμψη «διαμαντιών» στην κρίση



ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΠΥΡΟ ΚΤΕΝΑ

www.newtimes.gr

Η απόπειρα πραξικοπήματος στη γειτονική Τουρκία κατέδειξε σε ολόκληρο τον πλανήτη ότι όσες προσπάθειες και αν κάνει η χώρα αυτή να ενταχθεί στον κύκλο των δημοκρατικών χωρών της Ευρώπης είναι εξαιρετικά δύσκολο να το επιτύχει τουλάχιστον με τη σημερινή μορφή της… Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή: Πρώτον, οι στρατηγοί κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή διέσωσαν τον «σουλτάνο». Άρα αυτή η «αντιπαράθεση» στρατηγών – πολιτικού συστήματος αποδεικνύεται κίβδηλη. Δεύτερον, οι τουρκικές ένοπλες δυνάμεις και οι υπηρεσίες ασφαλείας έχουν υποστεί τεράστιο πλήγμα που θα διευρυνθεί με τη μετακύλιση της ευθύνης στους τοπικούς νομάρχες. Τρίτον, οι διώξεις εκατοντάδων αξιωματικών και αξιωματούχων θα δημιουργήσουν ένα σημαντικό κενό στη διακυβέρνηση της χώρας. Ειρήσθω εν παρόδω, οι περισσότεροι εξ αυτών είχαν εκπαιδευθεί για πολλά χρόνια στο εξωτερικό με κρατική δαπάνη, με σκοπό εν συνεχεία να ενταχθούν στην ελίτ του τουρκικού κράτους. Η ζημιά που έχει συντελεστεί καθώς βρίσκονται στη φυλακή στελέχη τα οποία κατείχαν κρίσιμες θέσεις στον κρατικό μηχανισμό είναι ανυπολόγιστη. Θα χρειασθούν αρκετά χρόνια για να επανέλθει κάποια ισορροπία. Τέταρτον, η Δημοκρατία στην Τουρκία δέχεται καθημερινά πλήγματα, αφού ο παρανοϊκός και καχύποπτος Σουλτάνος, «καθαρίζοντας» όλους τους πρώην συμμάχους και συνεργάτες του, δεν μπορεί να εμπιστευθεί ούτε τις ένοπλες δυνάμεις ούτε τη Δικαιοσύνη ούτε καν τις υπηρεσίες ασφαλείας του. Πέμπτον και σοβαρότερο, ο Ερντογάν έχει χάσει την εμπιστοσύνη των ΗΠΑ, γι’ αυτό και φλερτάρει με τον πρόεδρο της Ρωσίας Βλαντίμιρ Πούτιν προσπαθώντας με αυτόν τον τρόπο να πείσει τις ΗΠΑ ότι είναι ακόμη χρήσιμος. Οι ΗΠΑ και το Ισραήλ όμως χτίζουν ήδη την επόμενη ημέρα, η οποία

όπως όλα δείχνουν είναι ο εφιάλτης του Σουλτάνου. Δημιουργούν με επιμονή, με προμήθεια στρατιωτικού υλικού και τεχνογνωσία το δεύτερο κουρδικό κράτος βόρεια της Συρίας, το οποίο στην πραγματικότητα «κόβει τα πόδια» της Τουρκίας. Την αποκόπτει από τη Μέση Ανατολή, βάζοντας ταφόπλακα στα νεο-οθωμανικά όνειρα του Ερντογάν. Μόλις 53 χιλιόμετρα απομένουν στις κουρδικές δυνάμεις ώστε να ενώσουν τα καντόνια τους και να βγουν στη Μεσόγειο. Έτσι θα υπάρχει η δυνατότητα διέλευσης αγωγών πετρελαίου και φυσικού αερίου με απόληξη στη λεκάνη της Μεσογείου. Αντιλαμβάνεται λοιπόν κανείς πόσο μεγάλος εφιάλτης μπορεί να αποδειχθεί για την Τουρκία η δημιουργία ενός δεύτερου κουρδικού κράτους και – γιατί όχι; – η ενοποίηση όλων των Κούρδων σε μια ενιαία κρατική οντότητα. Όλα αυτά δεν είναι σχέδια επί χάρτου. Είναι καθημερινή πολεμική πραγματικότητα που ενισχύεται με κάθε τρόπο από τις ΗΠΑ, τη Γαλλία, την Αγγλία και τη Ρωσία. Το μεγάλο ερώτημα είναι τι πράττει η Ελλάδα σε μια περίοδο που οι ισχυροί αλλάζουν τον χάρτη της περιοχής. Πώς προετοιμάζεται η χώρα μας ώστε να μπορέσει να παίξει καθοριστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα; Οι ενεργειακές ροές και η εκμετάλλευση των υδρογονανθράκων είναι το διακύβευμα του σήμερα και του αύριο. Η Ελλάδα οφείλει να κάνει ό,τι περνά από το χέρι της ώστε να καταδείξει πως η ίδια είναι ο κρίσιμος κρίκος σε αυτές τις ενεργειακές ροές. Η ελληνική κυβέρνηση μπορεί και πρέπει «να παίξει τώρα τα χαρτιά της» καθώς η χώρα μας έχει ήδη καταστεί κυριολεκτικά το τελευταίο οχυρό ασφάλειας και σταθερότητας της Δύσης απέναντι σε μια ασταθή Μέση Ανατολή και Τουρκία. Αυτό όμως δεν πρέπει να το κάνει μίζερα και μικρόψυχα. Η πολιτική ηγεσία του τόπου οφείλει να αρθεί στο ύψος των περιστάσεων ώστε να πάρει και να δώσει σημαντικά στρατηγικά ανταλλάγματα. Αλλιώς θα έχει απολέσει μία ακόμη ευκαιρία.

Edito

Ελλάδα, ο τελευταίος σταθερός κρίκος της Δύσης ανατολικά, ενώπιον μιας πρόκλησης και μιας τεράστιας ευκαιρίας

ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ Active Business Publishing ΕΠΕ - Καδμείας 17, 118 55, Αθήνα, Website: www.newtimes.gr www.traveltimes.gr, E-mail: info@newtimes.gr, Τηλ.: 210 3428.667, 210 3421.861, Fax: 210 3421.955 ΕΚΔΟΤΗΣ Σπύρος Α. Κτενάς, ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ Κωνσταντίνος Παναγόπουλος, ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Active Business Publishing Θεόδωρος Τσακάλογλου, ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ NEW TIMES Οθων Βασιλόπουλος Φραγκούλης Φουστέρης, ΔΗΜOΣΙOΓΡΑΦΙΚΗ OΜΑΔΑ Παντελής Αρσένης, Γιώργος Σακκάς, ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ Διονύσης Βασιλόπουλος, ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΒΑΣΗΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Αντονέλα Τόνι, ΔΗΜΙOΥΡΓΙΚO & ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗ Active Business Publishing ΕΠΕ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ GRAFIMA ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. Απαγορεύεται η ολική ή μερική ανατύπωση, δημοσίευση ή αναπαραγωγή χωρίς ειδική άδεια της εκδότριας εταιρείας. Τα ενυπόγραφα άρθρα δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις του περιοδικού. Χειρόγραφα, φωτογραφίες ή άλλο υλικό που αποστέλλεται προς δημοσίευση, δεν επιστρέφεται.


Interview

Δημήτρης Τζίκας Οι καινοτομίες στην παραγωγική διαδικασία της εταιρείας συνοδεύονται με τη διείσδυσή της στη γερμανική αγορά

25 εκατ. ευρώ νέες επενδύσεις από την Elvial Ο ελληνικός κλάδος του αλουμινίου είναι ο σημαντικότερος βιομηχανικός κλάδος μη σιδηρούχων μετάλλων στη χώρα μας και αποτελείται από 6.000 μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις, στις οποίες απασχολούνται άμεσα ή έμμεσα πάνω από 40.000 άτομα. Είναι πλήρως καθετοποιημένος, από την εξόρυξη του βωξίτη μέχρι την παραγωγή τελικών προϊόντων, και από τους πιο δυναμικούς «παραγωγικούς» κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Η σχεδόν κάθετη πτώση της ελληνικής οικονομίας επιτάχυνε την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων του κλάδου του αλουμινίου, οι οποίες στράφηκαν ακόμη πιο έντονα προς τις πλέον ανεπτυγμένες αγορές της Δυτικής Ευρώπης, διατηρώντας έτσι ένα κομμάτι ανταγωνιστικότητας για την ελληνική οικονομία. Ο τζίρος του κλάδου αλουμινίου ξεπερνά σήμερα τα 2 δισ. ευρώ και είναι ο δεύτερος κλάδος με το καλύτερο εμπορικό ισοζύγιο το 2015 (662 εκατ. ευρώ). Τις ενδιαφέρουσες εξελίξεις στον στρατηγικής σημασίας αυτόν κλάδο είχαμε την ευκαιρία να φωτίσουμε σε μια συνομιλία με τον κ. Δημήτριο Τζίκα, διευθύνοντα σύμβουλο της Elvial, ο οποίος μίλησε και για την πορεία της επιχείρησής του. Συνέντευξη στον Κωνσταντίνο Παναγόπουλο

4 new times

Κύριε Τζίκα, πώς εμφανίζονται οι εξαγωγικές επιδόσεις του κλάδου συνολικά; Ποιες είναι οι βασικές αγορές-στόχος στο εξωτερικό; Ο κλάδος αλουμινίου αποτελεί τον ισχυρότερο άξονα εξαγωγών της χώρας με μερίδιο που ξεπερνά το 6,5% του συνόλου των εξαγωγών. Με βάση μάλιστα τα επίσημα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας, το πρώτο εξάμηνο του 2015 ήταν ο δεύτερος πιο εξαγωγικός κλάδος της χώρας, με περίπου 733 εκατ. ευρώ τζίρο, κατά 21% μεγαλύτερο του αντίστοιχου εξαμήνου του προηγούμενου έτους. Τα τελευταία χρόνια της κρίσης οι εξαγωγές ήταν ο μόνος δρόμος για να διευρύνουμε τη δραστηριότητά μας. Στην Elvial αυτό το πετύχαμε, διατηρώντας ταυτόχρονα και

τα μερίδιά μας στην εγχώρια αγορά. Η Elvial δίνει μεγάλη έμφαση και στην καινοτομία, έχοντας εισαγάγει στην παραγωγή της (Elvial I2) συστήματα αλουμινίου που εξοικονομούν ενέργεια 35% και τα οποία ανταποκρίνονται έτσι στις αυστηρές ενεργειακές προδιαγραφές της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η καινοτομία αυτή βρίσκει ήδη θετική απήχηση στους διεθνείς πελάτες της εταιρείας και αναμένεται να αποτελέσει εφεξής σημαντικό όπλο για τις αγορέςστόχο του 2016 και γενικότερα, που είναι η αγορά της Κεντρικής και Βόρειας Ευρώπης. Για τον λόγο αυτόν μάλιστα τα τελευταία χρόνια δημιουργήθηκε στη Γερμανία με έδρα το Ντύσελντορφ η θυγατρική εμπορική εταιρεία Elvial Deutschland UG με την άμεση επίβλεψη της κυρίας Τάνιας Τζίκα, η

οποία για τον λόγο αυτόν ζει πλέον οικογενειακώς μόνιμα στη Γερμανία. Ποια είναι η πορεία της επιχείρησής σας το 2015 σε σχέση με το 2014; Τζίρος, κέρδη, επενδύσεις; Η Elvial έκλεισε με πολύ θετικό τρόπο το 2015. Με όπλο την εσωτερική οργάνωσή της, τη μελέτη των αγορών και την εξωστρέφειά της πέτυχε την περυσινή χρήση αύξηση του τζίρου κατά 26% και υπερδιπλασιασμό των κερδών της. Συγκεκριμένα ο τζίρος έφθασε τα 46,3 εκατ. ευρώ έναντι 36,7 εκατ. το 2014, με τα προ φόρων κέρδη της να κυμαίνονται στα 4 εκατ. ευρώ έναντι 2 εκατ. στην προηγούμενη χρήση. Μάλιστα, λόγω της ανοδικής πορείας των οικονομικών μεγεθών της, η εταιρεία ανε-


Interview

βάζει στα 25 εκατ. ευρώ το επενδυτικό της πρόγραμμα για την επόμενη πενταετία, από 20 εκατ. ευρώ που είχε προγραμματίσει αρχικά. Το επενδυτικό πρόγραμμά της αφορά τη δημιουργία δύο νέων γραμμών παραγωγής, νέων βαφείων, νέες κτιριακές εγκαταστάσεις, καθώς και την προμήθεια του πιο σύγχρονου μηχανολογικού εξοπλισμού. Ήδη το πρώτο μέρος του επενδυτικού προγράμματος, ύψους 13 εκατ. ευρώ, έχει αρχίσει να υλοποιείται και αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος του 2017. Θα ακολουθήσουν επενδύσεις περίπου 12 εκατ. ευρώ ως το 2020. Αξίζει να σημειωθεί ότι την τελευταία τριετία η Elvial, κόντρα στο πνεύμα την καιρών, πρόσθεσε 70 νέες θέσεις εργασίας στο ανθρώπινο δυναμικό της, το οποίο σήμερα ξεπερνάει τους 240 εργαζομένους. Ποια είναι η πορεία της επιχείρησης στο εξωτερικό; Ποιες νέες αγορές ανοίξατε; Το 2009, προϊούσης της μεγάλης οικονομικής κρίσης, η Elvial, έχοντας μια πετυχημένη πορεία και έναν βιομηχανικό χώρο διεθνούς αξίας, προχώρησε δυναμικά και σε άλλους τομείς, αποκτώντας στρατηγικούς συνεργάτες στην αγορά της Κεντρικής Ευρώπης, διεισδύοντας σε βιομηχανικά προφίλ πολύ υψηλών απαιτήσεων, για τους κλάδους της ναυπηγικής, της αυτοκινητοβιομηχανίας, της αρχιτεκτονικής και άλλων απαιτητικών εφαρμογών. Από το 2013, για την καλύτερη υποστήριξη της αγοράς της Κεντρικής Ευρώπης, δημιούργησε τη θυγατρική εταιρεία Elvial Deutschland UG με έδρα τη Γερμανία. Η εταιρεία την τελευταία διετία κατάφερε να αυξήσει τη διείσδυσή της στις μεγάλες αγορές της Κεντρικής Ευρώπης και συγκεκριμένα σε Γερμανία, Γαλλία, αλλά και να πραγματοποιήσει άνοιγμα σε νέες, όπως Βέλγιο, Ολλανδία, Αυστρία και Ελβετία. Η επιτυχία του εγχειρήματος ήταν εντυπωσιακή και καθιέρωσε την Elvial ως έναν ποιοτικό και ευέλικτο συνεργάτη στις αγορές αυτές. Σήμερα πάνω από το 65% των πωλήσεων της Elvial «εξάγεται» σε 24 χώρες και ο στόχος είναι την επόμενη τριετία το ποσοστό αυτό να ξεπεράσει το 80%. Η επιτυχία της εξωστρεφούς δραστηριότητας απολαμβάνει την αναγνώριση εντός και εκτός των συνόρων της χώρας, αφού κάθε χρόνο βραβεύεται για αυτήν. Εξάλλου στα εφετινά European Business Awards sponsored by RSM η Elvial βραβεύθηκε ως National Champions ανάμεσα σε 32.000 επιχειρήσεις από 33 ευρωπαϊκές χώρες συμβάλλοντας καθοριστικά στην ανάδειξη της χώρας μας στην έκτη θέση της τελικής κατάταξης. Σε προϊοντικό επίπεδο ποια είναι η στρατηγική σας; Η Elvial αναπτύσσει τη δραστηριότητά της η οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τον καταναλωτή. Ερευνά, παρακολουθεί και

αξιολογεί συμπεριφορές, τάσεις, δράσεις και αντιδράσεις. Πάντα έχοντας ως επίκεντρο τον άνθρωπο με στόχο τη δημιουργία διαδραστικής σχέσης με τον καταναλωτή, με προσφορά αλήθειας, αξιών, ποιότητας υπηρεσιών και προϊόντων, με στόχο την ανάπτυξη ειλικρινούς σχέσης με τον καταναλωτή που λογίζεται ως άνθρωπος ο οποίος δεν αγοράζει προϊόντα, αλλά «ικανοποιεί ανάγκες». Η ανάγκη της δημιουργίας με απαραίτητο στοιχείο την καινοτομία και το χαμηλό κόστος είναι η αρχή λειτουργίας και έμπνευσης στην Elvial. Είμαστε υπέρ της διαφορετικότητας που οδηγεί στην καινοτομία, για την ικανοποίηση των σημαντικών και επίκαιρων απαιτήσεων του καταναλωτή. Η αντίληψη μας είναι να προτείνουμε ασφαλείς και ολοκληρωμένες λύσεις και όχι απλά συστήματα αλουμινίου. Απαραίτητη προϋπόθεση στη δημιουργία οποιασδήπο-

χωρίς να προσθέτει κανένα κόστος στην κατασκευή. Συνεχίζουμε με την ίδια λογική την πορεία της ανάπτυξης σύγχρονων και καινοτόμων υλικών και μεθόδων, συμβάλλοντας στη δημιουργία ποιοτικών και πιστοποιημένων κατασκευαστικών λύσεων που προέρχονται μέσα από μακροχρόνια και επίμονη αναζήτηση των αγορών.

τε μελέτης μας είναι το παραγόμενο υλικό να είναι προσιτό οικονομικά και να μην επιβαρύνει το τελικό προϊόν. Αυτό μας οδήγησε στη δημιουργία της καινοτομίας για την ασφάλεια παρουσιάζοντας τα συστήματα Elvial Multilock. Ουσιαστικά απαντήσαμε στην έρευνα από την οποία προέκυπτε η ανάγκη και η ανησυχία των καταναλωτών. Συνεχίζοντας και διαπιστώνοντας τις μελλοντικές απαιτήσεις της παγκόσμιας αγοράς για τον περιορισμό της περιβαλλοντικής επιβάρυνσης από την αλόγιστη κατανάλωση ενέργειας, σχεδιάσαμε και διαθέτουμε ήδη στις αγορές την παγκόσμια καινοτομία των συστημάτων Elvial Ι2, με την εργοστασιακή εγγύηση της Elvial. Πρόκειται για μια λύση η οποία αποφέρει ως και 38% μεγαλύτερη εξοικονόμηση ενέργειας

οτικών απαιτήσεων προϊόντων με μεγάλη προστιθέμενη αξία που προορίζονται για εξειδικευμένες βιομηχανικές εφαρμογές σε τομείς όπως η αυτοκινητοβιομηχανία, η αεροναυπηγική κ.ά. Μια νέα γενιά προϊόντων υψηλών απαιτήσεων θα παρουσιάσουμε το 2017, που καλύπτουν τις αυστηρότερες διεθνείς προδιαγραφές για εξελιγμένες κατασκευαστικές εφαρμογές. Τα προϊόντα αυτά κατά βάση έχουν στόχο επιλεγμένες αγορές στην Ευρώπη και στην Αμερική. Παράλληλα αναπτύσσουμε έντονη εμπορική δραστηριότητα σε χώρες των Βαλκανίων σε αφρικανικές και ασιατικές χώρες. Τέλος συνεχίζουμε τις προσπάθειές μας και στην ελληνική αγορά, ελπίζοντας σε μια σύντομη επανεκκίνησή της.

Ποια είναι τα σχέδιά σας για εφέτος και για το 2017; Παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό λαμβάνοντας κάθε φορά τα κατάλληλα διορθωτικά μέτρα και συνεχίζουμε πιστά στην εφαρμογή του αναπτυξιακού μας πλάνου που αποτελεί το όραμά μας για την σταθερή εξέλιξη της Elvial. Το πλάνο αυτό προβλέπει για το 2017 τζίρο 55 εκατ. ευρώ, συνεχείς επενδύσεις, κτιριακές και τεχνολογικές επεκτάσεις για την ικανοποίηση των υψηλότερων ποι-

new times 5


Λάμψη «διαμαντιών» μέσα στην κρίση Ισχυρό μήνυμα αισιοδοξίας, παρά τις αντιξοότητες και τα σοβαρά εμπόδια στην άσκηση της δραστηριότητάς του, έστειλε ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας στη διάρκεια της λαμπρής εκδήλωσης επιχειρηματικής αριστείας Diamonds of the Greek Economy 2016, που διοργάνωσε η Active Business Publishing στο ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία». Στην εκδήλωση, που έγινε στις 29 Ιουνίου, συμμετείχαν πάνω από 450 εκπρόσωποι εκ των ισχυρότερων και υγιέστερα αναπτυσσόμενων εταιρειών της χώρας. Οι εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου ανακοίνωσαν σημαντικά επενδυτικά σχέδια, όπως η δήλωση του γενικού διευθυντή της γερμανικής φαρμακοβιομηχανίας Boehringer Ingelheim για νέα βιομηχανική επένδυση στο εργοστάσιό της στην Ελλάδα με σκοπό εξαγωγές στο εξωτερικό. Την ίδια στιγμή οι ελληνική επιχειρηματική κοινότητα τόνισε προς τους εκπροσώπους του πολιτικού προσωπικού της χώρας την ανάγκη να αρθούν τα εμπόδια που θέτει διαρκώς η κυβέρνηση σε κάθε είδους επιχειρηματική δραστηριότητα ώστε να κρατηθεί ζωντανό το τελευταίο κομμάτι της κοινωνίας που εξακολουθεί να παράγει υπεραξία στον τόπο.

6 new times


TH

GR

EE K ECONOM

Ντίνος Σιωμόπουλος

Σπύρος Κτενάς

δημοσιογράφος (Ant1, «Το Βήμα»)

επικεφαλής Active Business Publishing

«Ο λόγος σε εσάς που δημιουργείτε μέσα στην κρίση!»

Ο νέος επιχειρηματικός χάρτης αποτυπώνεται στην «τράπεζα» Hellaslist

Αγαπητοί φίλοι, σας καλωσορίζω σήμερα σε αυτή τη γιορτή της υγιούς επιχειρηματικότητας. Η ημέρα ανήκει σε εσάς, τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων που δημιουργούν μέσα σε εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες, που επενδύουν, που σέβονται και αναπτύσσουν το ανθρώπινο δυναμικό, που επιχειρούν με εξωστρέφεια, «καρφιτσώνοντας» την ελληνική σημαία στις πιο απομακρυσμένες γωνιές του πλανήτη. Όπως και εσείς έτσι και εγώ ανταποκρίθηκα στο κάλεσμα της Active Business Publishing και του φίλου μου του Σπύρου Κτενά, που είχε πιστέψει σε μένα και με τον οποίο έκανα τα πρώτα μου βήματα στην τότε Stat Bank αλλά και στον συναρπαστικό κόσμο της δημοσιογραφίας. Είκοσι χρόνια μετά και αφού εργαστήκαμε μαζί για πολλά χρόνια στο «Βήμα της Κυριακής» συναντιέμαι ξανά με τον φίλο μου του Σπύρο στην ωραία αυτή γιορτή της επιχειρηματικότητας. Φίλε Σπύρο, σε ευχαριστώ πολύ. O λόγος, όμως, σε εσάς, τους επιχειρηματίες, τα στελέχη επιχειρήσεων, του εργαζομένους που δημιουργείτε μέσα στην κρίση.

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

Y

Γινόμαστε κάθε χρόνο και περισσότεροι και αυτό είναι ευχάριστο μέσα σε αυτό το το δυσάρεστο κλίμα που βιώνουμε όλοι. Σας ευχαριστώ θερμά για τη σημερινή σας προσέλευση. Η ανταπόκρισή σας είναι μια απόδειξη ότι οι επιχειρηματικές διακρίσεις Diamonds of the Greek Economy είναι ένας θεσμός που χρόνο με το χρόνο καταξιώνεται ολοένα και περισσότερο στη συνείδηση του επιχειρηματικού κόσμου. Σήμερα βραβεύουμε τις υγιέστερα αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις της χώρας. Αξιολογήσαμε τις 7.000 μεγαλύτερες – βάσει κύκλου εργασιών – εν Ελλάδι επιχειρήσεις, είτε αυτές είναι αμιγώς ελληνικές είτε είναι θυγατρικές πολυεθνικών ομίλων. Από την αξιολόγηση αυτή αλιεύσαμε 320 «διαμάντια». Πρόκειται για επιχειρήσεις που αναπτύσσονται στην κρίση, σέβονται το ανθρώπινο δυναμικό, λειτουργούν με εξωστρέφεια και επενδύουν. Εκπρόσωποι πολλών από αυτές τις επιχειρήσεις είναι σήμερα εδώ, μαζί μας. Η κρίση έχει φέρει πάρα πολλές αλλαγές στον επιχειρησιακό χάρτη της χώρας. Οι τρομακτικές αυτές αλλαγές αποτυπώνονται σε ένα επαναστατικό εργαλείο που μπορεί κανείς να αξιοποιήσει μέσω του Διαδικτύου και το οποίο ακούει στο όνομα www.hellaslist.com. Είναι στη διάθεση σας. Mε έναν κωδικό μπορείτε να έχετε πρόσβαση στη νέα τράπεζα πληροφοριών, σε χιλιάδες επιχειρήσεις και ισολογισμούς. Επιπλέον μπορείτε να την προσαρμόσετε στις δικές σας απαιτήσεις, δημιουργώντας ο καθένας από εσάς τα αποτελέσματα που επιθυμεί μέσα από τα δικά του φίλτρα. Σίγουρα η τράπεζα πληροφοριών Hellaslist αποτελεί ένα αξιόπιστο εργαλείο για τη λήψη ορθών επιχειρηματικών αποφάσεων. Αγαπητές φίλες, αγαπητοί φίλοι, σας ευχαριστώ και πάλι για τη σημερινή σας ανταπόκριση και ελπίζω ότι στο αμέσως επόμενο διάστημα τα πράγματα θα κυλήσουν καλύτερα για τη χώρα μας και τον επιχειρηματικό κόσμο. Σας ευχαριστώ.

new times 7


ΕΛΕΝΑ ΚΟΥΝΤΟΥΡA

Η αναπληρώτρια υπουργός Τουρισμού δείχνει αύξηση 6%-7% στα μεγέθη του ελληνικού τουρισμού

Σε ένα χρόνο υποβλήθηκαν 160 επενδυτικά σχέδια για δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων στη χώρα Kυρίες και κύριοι, με ιδιαίτερη χαρά βρίσκομαι ξανά κοντά σας, σε αυτή την εκδήλωση που για μία ακόμη χρονιά αναδεικνύει τη δύναμη της Ελλάδας και της ελληνικής επιχειρηματικότητας, επιβραβεύοντας τους πρωταγωνιστές σε όλους τους κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Είστε πολύ περισσότεροι σε σχέση με πέρυσι – σε αυτό θα συμφωνήσω με τον κ. Κτενά – διότι με μεγάλη χαρά βλέπουμε αυτές τις προσπάθειες να δυναμώνονται. Οι επιχειρήσεις κατέβαλαν

8 new times

τιτάνιες προσπάθειες όλα τα προηγούμενα χρόνια για να αντεπεξέλθουν στις προκλήσεις και στις δυσκολίες που αφορούν την οικονομία, να παραμείνουν υγιείς και ανταγωνιστικές και να καταγράψουν υψηλές επιδόσεις. Η στήριξή τους υπήρξε από την αρχή η πρώτη προτεραιότητα της κυβέρνησής μας, που επιδίωξε να δημιουργήσει τις κατάλληλες συνθήκες και να προσφέρει στην αγορά την απαιτούμενη σταθερότητα αλλά και την προοπτική για την επίτευξη

της ανάπτυξης. Αυτός ο στόχος είναι πιο κοντά από ποτέ, χάρη στην επιτυχία της ολοκλήρωσης της αξιολόγησης και της συμφωνίας από τον Πρωθυπουργό μας έτσι ώστε μας δίνει τη δυνατότητα πλέον ως χώρα να γυρίσουμε σελίδα. Κλείνει ο κύκλος της κρίσης και της αβεβαιότητας και ελπίζουμε να ανοίξει ο δρόμος για την επανεκκίνηση της εθνικής μας οικονομίας σε συνθήκες πολιτικής και δημοσιονομικής σταθερότητας, αυτό που όλοι επιθυμούμε. Εξασφαλί-

ζοντας την απαιτούμενη ρευστότητα στην αγορά, θα αποκτήσουμε τη δυνατότητα να εφαρμόσουμε απρόσκοπτα την αναπτυξιακή μας πολιτική σε όλους τους παραγωγικούς κλάδους της οικονομίας μας. Στο πλαίσιο αυτής της εθνικής προσπάθειας ο τουρισμός κατέχει πρωταγωνιστικό ρόλο. Το 2015 θέσαμε τις βάσεις της νέας εθνικής τουριστικής πολιτικής και ήδη έχουμε τα πρώτα αποτελέσματα. Θέσαμε στόχους όπως είναι η επιμήκυνση της περι-


TH

όδου και η ανάπτυξη του θεματικού τουρισμού. Συνεργαστήκαμε με τις περιφέρειες και με τους δήμους για να το επιτύχουμε αυτό, αναδείξαμε νέους ελληνικούς προορισμούς και ανοίξαμε νέες αγορές στο εξωτερικό. Καθιερώσαμε απευθείας πτήσεις και φυσικά ανταποκριθήκαμε με άμεσες πρωτοβουλίες και στοχευμένες ενέργειες στις αντιξοότητες της προηγούμενης χρονιάς. Αντιμετωπίσαμε τα προβλήματα τα οποία ανέκυψαν – μην ξεχνάτε ότι είχαμε μια χρονιά δύσκολη με εκλογικές αναμετρήσεις, δημοψήφισμα, με οικονομική ασφυξία, με μια απειλή του grexit. Παρ’ όλα αυτά εξασφαλίσαμε επιδόσεις ρεκόρ σε διεθνείς τουριστικές αυξήσεις και έσοδα και αυτό ήταν κάτι για το οποίο έχω ευχαριστήσει όχι μόνο τους συνεργάτες μου αλλά και όλους τους εκπροσώπους του ιδιωτικού τομέα, των περιφερειών, των δήμων και των εποπτευόμενων φορέων. Όλοι μαζί ενωμένοι αποδείξαμε ότι οι Έλληνες μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα. Τους ευχαριστώ μέσα από την καρδιά μου και ελπίζω να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε τόσο καλά γιατί έτσι διαμορφώνουμε ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης. Το 2016 πιστεύουμε ότι θα είναι μια εξαιρετική χρονιά. Υπάρχει η δυναμική και οι συμφωνίες που κλείσαμε έτσι ώστε να έχουμε όχι μόνο ανάπτυξη στις αφίξεις αλλά και στα έσοδα. Παράλληλα με όλα αυτά επιδιώκουμε την προσέλκυση νέων επενδύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας, κάτι που αποτελεί βασική προτεραιότητά μας. Το ελληνικό τουριστικό προϊόν ξέρετε πάρα πολύ καλά ότι πανευρωπαϊκά είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό σε ό,τι αφορά τη σχέση ποιότητας τιμής. Η Ελλάδα βρίσκεται υψηλά στη ζήτηση και είμαστε παγκοσμίως ένας από τους πιο δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς. Ο ελληνικός τουρισμός, ξεπερνώντας τις προκλήσεις του παρελθόντος, αποτελεί πλέον ένα πρόσφορο ελκυστικό πεδίο και για νέες επενδύσεις. Το 2015 – σε διάστημα ενός χρόνου – υποβλήθηκαν πάνω από 160 σχέδια για δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων, σχέδια ίδρυσης, επέκτασης και εκσυγχρονισμού ξενοδοχείων 4 και 5 αστέρων, δυναμικότητας πάνω από 300 κλίνες. Είναι γεγονός ότι εκπρόσωποι διεθνών κεφαλαίων αναζητούν συγκεκριμένες επενδυτικές ευκαιρίες στον τουριστικό τομέα και όπως διαπιστώνουμε επιδιώκουν άμεσα, με συνεχείς επαφές και στοχευμένες συναντήσεις με επενδυτές και της τουριστικής ένωσης και του ιδιωτικού τομέα, να δραστηριοποιηθούν στην Ελλάδα. Εμείς αυτό που κάνουμε είναι να στηρίζουμε όλες αυτές τις επενδύσεις διότι ο τουριστικός κλάδος το έχει ανάγκη. Είμαστε στη διάθεση

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

των υποψηφίων επενδυτών και δηλώνουμε την πρόθεσή μας να συνδυάσουμε τα αναπτυξιακά και τα χρηματοδοτικά εργαλεία ώστε να ενισχύσουμε τις θετικές προοπτικές του τουρισμού μας. Ο κ. Ηλίας Ξανθάκος, ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού, είναι εδώ κοντά μας, μας έχει στηρίξει σε όλες αυτές τις προσπάθειες που κάνουμε. Το υπουργείο Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού προσπαθεί με όλες του τις δυνάμεις να στηρίξει και ιδιωτικές επενδύσεις μέσα από το Εnterprise Greece αλλά και μέσα από τον δημόσιο το-

το ΕΣΠΑ 2014-2020, εκτός από το καινούργιο ΕΠΑΝΕΚ που στηρίξαμε και για τα υφιστάμενα θα βγει και μια καινούργια πρόσκληση για τα νέα τουριστικά καταλύματα και τουριστικές επενδύσεις μικρομεσαίες που θα μπουν σε αυτό το κομμάτι της ανάπτυξης. Εργαζόμαστε συνολικά προωθώντας τις απαραίτητες παρεμβάσεις και μεταρρυθμίσεις που χρειάζεται η τουριστική αγορά για να λειτουργήσει ανταγωνιστικά και έχουμε στόχο να ολοκληρώσουμε την κωδικοποίηση της τουριστικής νομοθεσίας ως το τέλος της χρονιάς για να έχουμε πρώτη φορά

ελληνικός τουρισμός είναι το 20% του ΑΕΠ, είναι πάνω από 1,5 εκατομμύριο άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας. Κατέχει το 3%-5% του παγκόσμιου τουρισμού, αυξάνοντας συνεχώς το μερίδιο που του αναλογεί. Εμείς από την πλευρά μας ως Ελλάδα αυξανόμαστε με ένα ρυθμό της ταξης του 6%-7%. Είναι αποκαλυπτικά τα όσα ανέφερε σε πρόσφατο συνέδριο στην Αγία Πετρούπολη ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού. Ο ίδιος είπε χαρακτηριστικά ότι η Ελλάδα είναι ένα case study – ένα πετυχημένο παράδειγμα προς μελέτη –, αφού ο τουρισμός της κατόρθω-

μέα. Ο νέος αναπτυξιακός νόμος παρέχει σταθερό οικονομικό περιβάλλον, κάτι που ήταν ζητούμενο από όλους. Ενθαρρύνει επενδυτικά σχέδια για τουριστικά καταλύματα. Επίσης στηρίξαμε με το ΕΠΑΝΕΚ και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, που ως γνωστόν όλα αυτά τα χρόνια δεν ήταν στις επιλεγόμενες επιχειρήσεις. Τους δώσαμε την ευκαιρία να ενταχθούν έτσι ώστε και αυτοί να αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες τους. Επίσης μέσα από το «πακέτο Γιούνγκερ», που περιμένουμε, έχουμε τα συγχρηματοδοτούμενα διασυνοριακά προγράμματα Interreg. Το υπουργείο μπήκε για πρώτη φορά σε τέτοια προγράμματα και δίνουμε τη δυνατότητα να προωθηθούν επενδύσεις σε έργα ειδικής τουριστικής υποδομής, μεταξύ των οποίων είναι και χιονοδρομικά κέντρα, ιαματικές εγκαταστάσεις, συνεδριακά κέντρα, καταδυτικά πάρκα. Στηρίζουμε την επιχειρηματικότητα και φυσικά μέσα από

ένα πλήρες κοινωνικό πλαίσιο ξεκάθαρων δραστηριοτήτων στον τουριστικό τομέα. Επιπλέον προωθήσαμε σειρά νομοθετημάτων και σήμερα μάλιστα ψηφίστηκαν πάρα πολλές διατάξεις που αφορούσαν γραφειοκρατικές δυσκολίες και έτσι αυτή τη στιγμή έχουμε μια απλούστευση πολλών θεμάτων τα οποία μας δημιουργούσαν προβλήματα στο παρελθόν, προκειμένου να μπορέσουμε να αναπτύξουμε την τουριστική επένδυση. Δώσαμε οριστικές λύσεις σε χρόνια προβλήματα, όπως είναι οι αδειοδοτήσεις και οι προδιαγραφές λειτουργίας επιχειρήσεων σε όλο το φάσμα της τουριστικής δραστηριότητας. Είμαστε λοιπόν στο πλευρό όλων όσοι δραστηριοποιούνται στον τουρισμό, φροντίζουμε να επιταχύνουμε τις αδειοδοτήσεις τους, να στηρίξουμε τις επιχειρήσεις τους, να υλοποιήσουμε όλα αυτά τα οποία θα ενδυναμώσουν το τουριστικό μας προϊόν. Και μην ξεχνάμε ότι ο

σε να παρουσιάσει τεράστια επιτυχία μέσα σε ένα οικονομικό περιβάλλον με τεράστιες δυσκολίες. Ήταν μια ιδιαίτερα κολακευτική για τη δουλειά μας δήλωση. Από τη πλευρά μας θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε στην υλοποίηση του κεντρικού μας στόχου, που δεν είναι άλλος από το να γίνει η Ελλάδα ένας από τους πλέον ελκυστικούς προορισμούς τουρισμού αλλά και τουριστικών επενδύσεων παγκοσμίως τα επόμενα χρόνια. Να συγχαρώ όλους όσοι συμμετέχουν και θα βραβευθούν. Να σας ευχαριστήσω πάρα πολύ και συγχαρητήρια για τη διοργάνωση. Λυπάμαι που δεν μπορώ να μείνω περισσότερο, όπως είχα κάνει πέρυσι, αλλά με περιμένουν σήμερα στο υπουργείο... Ήταν μια δύσκολη ημέρα γιατί πέρναγε το νομοσχέδιό μας και έχουμε και ξένους επενδυτές που βρίσκονται εδώ. Χίλια ευχαριστώ και σας εύχομαι κάθε επιτυχία. new times 9


01

02

03

04

05

06

07

08

10 new times

01. Ο κ. Ευάγγελος Κολοκοτρώνης, διευθύνων σύμβουλος της φαρμακοβιομηχανίας Adelco (δεξιά), με τον επικεφαλής της Active Business Publishing κ. Σπύρο Κτενά 02. Η κυρία Χριστίνα Αλεξανδροπούλου, υπεύθυνη εγκαταστάσεων Νοτιοανατολικής Ευρώπης της Adidas group 03. Ο κ. Matti Arvela, γενικός διευθυντής Ελλάδας και Κύπρου της φαρμακευτικής εταιρείας Amgen Hellas 04. Ο κ. Ιωάννης Τόγιας, γενικός διευθυντής της εταιρείας Assodivers 05. Ο κ. Ιάσονας Λάντζης, διευθύνων σύμβουλος της Atlas Tapes 06. Ο κ. Νικόλαος Ρετάλης, υπεύθυνος πωλήσεων της Autohellas Hertz 07. Η κυρία Εύη Χατζηιωάννου, διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού Ελλάδας και Ανατολικής Ευρώπης της Barilla Hellas 08. Ο ι κκ. Πέτρος Χάνης και Σταύρος Κυριακούλης, εκπρόσωποι της Beiersdorf Hellas


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

ΧΡHΣΤΟΣ ΣΤΑΪΚΟYΡΑΣ συντονιστής Οικονομικών Υποθέσεων της Ν.Δ., βουλευτής Φθιώτιδας και πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών

Οι 9 προϋποθέσεις για βιώσιμη ανάπτυξη

Θα ήθελα και εγώ με τη σειρά μου να ευχαριστήσω τους διοργανωτές της σημερινής εκδήλωσης για την ευκαιρία που μου δίνουν να απευθύνω αυτόν τον χαιρετισμό. Εκδήλωση που διοργανώνεται με σκοπό και στόχο την προβολή και τη βράβευση των επιχειρήσεων που ξεχώρισαν για τις επιδόσεις τους αλλά και τις προοπτικές τους. Για τα «Διαμάντια της ελληνικής οικονομίας» που, σε πείσμα της οικονομικής κρίσης και των προβλημάτων που απορρέουν από αυτή, επενδύουν, καινοτομούν, παράγουν, διεθνοποιούνται, διατηρούν και δημιουργούν θέσεις απασχόλησης, προσφέρουν έμπρακτα στην κοινωνική συνοχή. Αυτή την επιχειρηματικότητα βραβεύουμε σήμερα, την επιχειρηματικότητα που άντεξε στην κρίση, παρουσίασε θετικά αποτελέσματα, που επέδειξε αποτελεσματικότητα, που τα κατάφερε παρά την υψηλή, αυξανόμενη και συσσωρευμένη φορολογική επιβάρυνση, τη σημαντική μείωση της κατανάλωσης, τη διευρυνόμενη έλλειψη ρευστότητας, τη συνεχιζόμενη πιστωτική συρρίκνωση, που διακρίθηκε σε μια δύσκολη περίοδο (επιχειρηματικότητα). Από τις αρχές του 2015, περίοδο κατά την οποία η χώρα παλινδρομεί βυθιζόμενη. Και για να προσγειωθούμε λίγο στην πραγματικότητα, χρησιμοποιώντας αριστερή τεχνοκρατική, έχουμε υποστεί ένα δάνειο 86 δισ. ευρώ, έχουμε υποστεί μια απώλεια δυνητικού πλούτου 21 δισ. ευρώ μόνο για τα δύο χρόνια, έχουμε υποστεί νέα μέτρα λιτότητας 9 δισ. ευρώ και έχετε υποστεί νέες ληξιπρόθεσμες οφειλές του Δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα άλλα 7 δισ. ευρώ. Αυτός είναι ο λογαριασμός. Το ερώτημα όμως που τίθεται είναι τι κάνουμε από εδώ και μπρος για να σταθεροποιηθεί και πάλι η κατάσταση, να επανέλθει τουλάχιστον εκεί που ήταν το 2014 και σταθερά, σταδιακά να αποκτήσουμε ρυθμούς βιώσιμης ανάπτυξης. Για εμένα οι προτεραιότητες, ειδικά σε ένα περιβάλλον με μεγάλες και αυξανόμενες προκλήσεις εντός και εκτός Ελλάδος, λαμβάνο-

ντας υπόψη και τα πρόσφατα αποτελέσματα του δημοψηφίσματος της Βρετανίας, είναι οι ακόλουθες: Πρώτον, η αποκατάσταση σταθερότητας και εμπέδωσης κλίματος εμπιστοσύνης, σταθερότητα και εμπιστοσύνη που προϋποθέτουν όμως κυβερνητική αξιοπιστία και σοβαρότητα. Δεύτερον, η τάχιστη αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων του Δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα. Δυστυχώς, υπό τις καλύτερες προϋποθέσεις, εφέτος θα αποπληρωθεί το πολύ το 50% αυτών, άρα μετατίθεται η πλήρης αποπληρωμή τους στην καλύτερη περίπτωση το 2017. Τρίτον, η αλλαγή του μείγματος της δημοσιονομικής πολιτικής με τη μείωση φορολογικών συντελεστών σε φυσικά και νομικά πρόσωπα. Αυτό μπορεί να γίνει όταν υπάρχει κυβερνητική αξιοπιστία και επιτυγχάνονται οι δημοσιονομικοί στόχοι, όπως απέδειξε το 2014, μπορεί να γίνει με τη χρήση δημοσιονομικών ισοδυνάμων από το σκέλος των δαπανών. Υπάρχουν περιθώρια περιστολής, δεν είναι μεγάλα, είναι όμως εντοπισμένα και φυσικά μπορεί να γίνει με τη συνεχή θεσμική, διοικητική και τεχνολογική ενδυνάμωση του φοροεισπρακτικού μηχανισμού. Τέταρτον, η πραγματοποίηση διαρθρωτικών αλλαγών, αποκρατικοποιήσεων και η αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας – εύχομαι όχι με πόνο ψυχής. Πέμπτον, η ενίσχυση της μακροχρόνιας βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους. Και εδώ πρέπει να βοηθήσουμε όλοι για μια βιωσιμότητα που επιβαρύνθηκε από χειρισμούς των τελευταίων μηνών. Οι εταίροι πρέπει να αναλάβουν πιο επιθετικές πρωτοβουλίες στην κατεύθυνση μείωσης του δημοσίου χρέους και στους δύο δείκτες, και στο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ και στις ετήσιες χρηματοδοτικές ανάγκες. Έκτη προϋπόθεση είναι η σταδιακή εξομάλυνση πιστωτικής επέκτασης, τόσο από το παθητικό όσο και από το ενεργητικό. Στο σκέλος του ενεργητικού με την αντιμετώπιση του υψηλού συσσωρευμένου αποθέματος μη εξυπηρετούμενων δανείων και στο σκέλος του

παθητικού με την επιστροφή μέρους των καταθέσεων και τη βελτίωση των όρων και των προϋποθέσεων χρηματοδότησης του τραπεζικού συστήματος. Η έβδομη προϋπόθεση είναι η ταχύτερη και η εμπροστοβαρής υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων μέσω της ορθολογικής αξιοποίησης επενδυτικών κονδυλίων και του πακέτου Γιούνγκερ, που άκουσα από την κυρία Υπουργό, απλά μόνο ένα σχέδιο έχει πάει μέχρι τώρα εκεί. Όγδοον, η ενίσχυση της πολιτικής απασχόλησης και η δομική βελτίωση των παρεχόμενων δαπανών με την εφαρμογή σε εθνική κλίμακα του ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος και, ένατον, η υιοθέτηση ενός εθνικού στρατηγικού σχεδίου παραγωγικής ανασυγκρότησης της οικονομίας. Θυμίζω ότι με βάση το 3ο μνημόνιο αυτό θα έπρεπε να είναι νόμος του κράτους από τον Μάιο του 2016 και σήμερα ούτε καν συζήτηση γίνεται για αυτό... Προς αυτή την κατεύθυνση απαιτείται διαμόρφωση ενός σταθερού φορολογικού συστήματος, η εναρμόνιση των ρυθμών λειτουργίας της Δικαιοσύνης – το θεωρώ κομβικό αυτό με τις ανάγκες της παραγωγικής και επιχειρηματικής επενδυτικής δραστηριότητας – και η βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων οικονομικών με την ανάδειξη παραγόντων όπως είναι η εκπαίδευση, η έρευνα και η καινοτομία. Αυτές οι 9 προϋποθέσεις απαιτούν στιβαρή και αποφασιστική πολιτική ηγεσία, η οποία θα διαθέτει σχέδιο και βούληση, σοβαρότητα και αξιοπιστία. Κατά τη δική μας εκτίμηση η παρούσα κυβέρνηση αυτά δεν τα διαθέτει και δεν δείχνει ικανή να τα διαθέσει. Αντιθέτως τα διαθέτουν οι επιχειρήσεις που σήμερα βραβεύουμε, επιχειρήσεις που έθεσαν υψηλούς στόχους και τους πέτυχαν, που επέδειξαν εξαιρετικές οικονομικές επιδόσεις, που έχουν μεγάλες προοπτικές ανάπτυξης, που απέδειξαν ότι υπάρχουν διαμάντια στην ελληνική οικονομία τα οποία και θα πρέπει με κάθε τρόπο να αναδεικνύονται και να επιβραβεύονται. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 11


01

02

03

04

05

06

07

08

12 new times

01. Ο κ. Σταύρος Παπαδόπουλος, διευθυντής Marketing της BSH Οικιακές συσκευές (δεξιά), με τον επικεφαλής της Active Business Publishing κ. Σπύρο Κτενά 02. Σ τη μέση η κυρία Δέσποινα Αναστασίου, Regional Leader της Dow Central Europe, και δεξιά η κυρία Ειρήνη Σαμαρά, Geographic Communications Assistant 03. Ο κ. Γιώργος Ανδρικόπουλος, επιχειρηματικός αναλυτής και υπεύθυνος εσωτερικών ελέγχων της DS Smith 04. Ο κ. Παντελής Κωνσταντινίδης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Eurimac S.A. 05. Ο κ. Νεκτάριος Αγγελίδης, διευθυντής προϊοντικού χαρτοφυλακίου της Eurochem Agro 06. Η κυρία Σοφία Ρουμελιώτου, υπεύθυνη Επικοινωνίας της εταιρείας First Data 07. Ο κ. Δημήτρης Αναστασίου, οικονομικός διευθυντής της GlaxoSmithKline Hellas 08. Ο κ. Πάρης Βάρφης (αριστερά), οικονομικός διευθυντής, και η κυρία Ναταλία Στραφτή, Chief Operating Officer της Grivalia Properties


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

ΗΛIΑΣ ΞΑΝΘAΚΟΣ γενικός γραμματέας του υπουργείου Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού

Νέος αναπτυξιακός, ΕΣΠΑ και δημιουργία δομών, για την ουσιαστική στήριξη της εξωστρέφειας, τα εργαλεία για την επανεκκίνηση της οικονομίας Πρώτα από όλα θα ήθελα να σας ευχαριστήσω και για την πρόσκληση προς εμένα αλλά κυρίως προς το υπουργείο και τον υπουργό. Ο υπουργός, ο κ. Σταθάκης, ήθελε πάρα πολύ σήμερα να είναι εδώ, όμως οι ημέρες είναι πλήρεις υποχρεώσεων, η ημέρα είναι πλήρης λόγω και νομοθετικών υποχρεώσεων, όπως είπε και η κυρία Κουντουρά. Συνεπώς δεν κατέστη εφικτό να παραστεί, παρά το γεγονός ότι ήθελε, εξάλλου αυτό υποδηλώνει και η δική μου παρουσία εδώ. Μπαίνω κατευθείαν στα θέματα του υπουργείου μας. Ο στόχος της σημερινής εκδήλωσης είναι: πρώτον, οι επιχειρήσεις και οι τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας με τις μεγαλύτερες προοπτικές ανάπτυξης. Γνωρίζουμε τους δύο παραδοσιακούς τομείς, είναι η ναυτιλία και ο τουρισμός – μίλησε νωρίτερα η κυρία υπουργός. Γνωρίζουμε ότι αυτά είναι τα ισχυρά μας όπλα. Γνωρίζουμε ότι πρέπει να υποστηρίξουμε και να αναβαθμίσουμε τους δύο τομείς. Πέραν αυτών – μέσω του νέου αναπτυξιακού νόμου και του νέου ΕΣΠΑ –, έχουμε κάνει μια προσπάθεια και νομίζω ότι πάμε σε έναν αρκετά πλήρη σχεδιασμό όσον αναφορά αυτό, κλάδους αγροδιατροφή, υγεία-φάρμακα, τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνίας, ενέργεια, περιβάλλον και βιώσιμη ανάπτυξη, μεταφορές, υλικά και κατασκευές, πολιτισμός και δημιουργικές βιομηχανίες. H δεύτερη παράμετρος της εκδήλωσης έχει σχέση με τα όπλα που αξιοποιούν οι επιχειρήσεις για την αντιμετώπιση των συνεπειών της κρίσης. Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι κάποια από αυτά τα όπλα θα έπρεπε να τους τα προσφέρει το Δημόσιο, το ελληνικό κράτος. Αναφερόμαστε στη νομοθετική, στην κανονιστική και βέβαια στην επιχειρησιακή ικανότητα και ετοιμότητα του ελληνικού Δημοσίου. Προφανώς δεν είμαστε εκεί που θέλουμε. Θέλω όμως να τονίσω ότι κάνουμε προσπάθειες να υπάρξουν τέτοια όπλα στο μέτρο των συνθηκών και των δυνατοτήτων μας. Εν συντομία αναφέρω τα προφανή: τον νέο αναπτυξιακό νόμο, το ΕΣΠΑ, την εξελισσόμενη δημιουργία δομών για την ουσιαστική στήριξη της εξωστρέφειας και την προωθούμενη ολοκληρωμένη διοικητική μεταρρύθμιση με πλήρη ψηφιοποίηση των διαδικασιών κτλ. Ο τρίτος στόχος για να ολοκληρώνω τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην άσκηση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας οι επιχειρήσεις που προσπαθούν να αντεπεξέλθουν σε όλη αυτή τη δίνη της κρίσης. Προφανώς αυτό το θέμα είναι η συνέχεια του προηγούμενου και όσον αφορά το δικό μας πεδίο θα ήθελα να αναφέρω δύο πράγματα που κατά τη γνώμη μου έχουν ενδιαφέρον. Το πρώτο είναι αυτό που λέμε τυπικά προβλήματα, τυπικά για την Ελλάδα, και πώς θα τα αντιμετωπίσουμε. Πρώτον, υπάρχει ένας νέος νόμος του οποίου η ψήφιση επίκειται, ο νόμος για τις δημόσιες συμβάσεις. Είναι σημαντικό όπλο θεωρώ για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Δεύτερον, είναι ο νέος νόμος για την απλοποίηση των διαδικασιών για την αδειοδότηση των επιχειρήσεων. Επίσης θεωρώ ότι στην πράξη θα αποδώσει σημαντικά και θα βοηθήσει στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Τέλος – αναφέρομαι στις άμεσες αποφάσεις που λαμβάνονται μέσα στο μήνα και τους επόμενους δύο μήνες – είναι ο εντοπισμός και η άρση των κανονιστικών εμποδίων του ανταγωνισμού της αγοράς προϊόντων σε συνεργασία με τον ΟΟΣΑ. Πάνω από όλα όμως, είναι εξαιρετικά σημαντικό να σημειώσει κανείς ότι όλα αυτά δεν θα είχαν νόημα αν δεν είχε επέλθει κατά κάποιον τρόπο ένα είδος σταθεροποίησης του δημοσιονομικού και μακροοικονομικού περιβάλλοντος, το οποίο ακολούθησε τη συμφωνία του Eurogroup της 24ης Μαΐου. Νομίζω ότι εκείνη η συμφωνία μάς επιτρέπει να βάλουμε τη βάση για μια δίκαιη και βιώσιμη ανάπτυξη. Δίκαιη διότι διευθετεί το ζήτημα του χρέους με έναν συγκεκριμένο οδικό χάρτη για την εξυπηρέτησή του και βιώσιμη διότι αποκαθιστά σε σημαντικό βαθμό την εμπιστοσύνη του χρηματοπιστωτικού συστήματος και επιτρέπει μια σχετική επίσης αποκατάσταση της ρευστότητας στην αγορά. Με αυτά τα λόγια θέλω να σας ευχαριστήσω για την πρόσκληση και για την προσοχή σας και να ευχηθώ καλή συνέχεια στην εκδήλωσή σας.

Ορίζοντες Λυκαβηττού: Πανοραμικές απολαύσεις στην κορυφαία βεράντα της Αθήνας Οι Ορίζοντες Λυκαβηττού ξεχωρίζουν αναμφισβήτητα για τη μοναδική θέα τους, την ωραιότερη της πόλης. Κατ’ εξοχήν επιλογή των διάσημων Ελλήνων αλλά και των παγκοσμίου φήμης ξένων επιχειρηματιών για τα επαγγελματικά τους τραπέζια και όχι μόνο. Στο εστιατόριο Ορίζοντες Λυκαβηττού θα απολαύσετε την απόλυτη γαστρονομική εμπειρία με φόντο όλα τα αξιοθέατα της Αθήνας, από την Ακρόπολη μέχρι τον Πειραιά και τον Σαρωνικό κόλπο. Για μεγαλύτερη διευκόλυνσή σας στην πρόσβαση, παρκαδόροι σας περιμένουν στην είσοδο του τελεφερίκ στην οδό Αριστίππου κι εσείς ανεβαίνετε στο εστιατόριο με τα ανακαινισμένα βαγόνια, με ειδική έκπτωση στο εισιτήριο, για να γνωρίσετε γεύσεις στο υψηλότερο σημείο της απόλαυσης, στο υψηλότερο σημείο της πόλης!

Set menu 29€ Τ: 210 7210701 Λόφος Λυκαβηττού, Αριστίππου 1, είσοδος τελεφερίκ MEMBER OF KASTELORIZO GROUP www.kastelorizogroup.gr

new times 13


01

02

03

04

05

06

07

08

14 new times

01. Η κυρία Ιωάννα Γροντά, cluster revenue growth & Controlling Manager της Imperia Tobacco Hellas 02. Ο κ. Aθανάσιος Γεωργιόπουλος, διευθυντής υποκαταστήματος Αθηνών της Isomat 03. Η κυρία Μαριτίνα Μαντζαβινάτου, διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας της Janssen 04. Ο κύριος Σπύρος Κουμπούνης, υπεύθυνος Πωλήσεων Αττικής της Kleemann 05. Ο κύριος Διονύσης Μελάς, διευθυντής Πωλήσεων και ανάπτυξης δικτύου της Lancia Jeep Hellas 06. Ο κ. Λάζαρος Λαζαρίδης, σύμβουλος Επικοινωνίας της εταιρείας Μαλαματίνας και Υιοί 07. Α πό αριστερά, με τον έπαινο διακρίνεται ο κ. Αντώνης Ευμορφιάδης, διευθύνων σύμβουλος, η κυρία Κωνσταντίνα Γαλάνη Group Product Manager, ο κ. Ιωάννης Δαλλές Area Sales Manager, ο κ. Θανάσης Λιακόπουλος Area Sales Manager, ο κ. Ιωάννης Μαζαράκος Marketing Manager και η κυρία Βασιλική Σαρικάκη Registration Manager Medochemie Hellas 08. Ο κ. Βαγγέλης Κάμαρης, Administration & HR director της ΜETKA


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Δρ ΓΙΏΡΓΟΣ ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΗΣ Ο διευθυντής του τομέα Αναπτυξιακών Πολιτικών του ΣΕΒ τόνισε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος χρειάζεται κάτι πολύ ευρύτερο και από το ΕΣΠΑ και από τον νέο αναπτυξιακό νόμο

Η χώρα έχει ανάγκη επενδυτικής κινητοποίησης ύψους 100 δισ. ευρώ!

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Αγαπητοί διοργανωτές, ευχαριστώ πολύ για τη σημερινή σας πρόσκληση. Η εκδήλωση αυτή είναι μια άριστη απάντηση στην Ελλάδα του άγχους και της οικονομικής αμφιβολίας. Νομίζω ότι σήμερα έχουμε μπροστά μας τα εργαλεία που πραγματικά μπορούν να δημιουργήσουν ανάπτυξη, να φέρουν επενδύσεις και νέες δουλειές. Αυτές εδώ οι επιχειρήσεις, εσείς δηλαδή, είστε αυτοί που πρέπει να στηρίξουμε και να διαφυλάξουμε την οικονομική βιωσιμότητά σας, διότι η αξία της επιχειρηματικότητας και η συνεισφορά στην οικονομία δεν έχει ούτε χρώμα ούτε ιδεολογία, δημιουργεί αξία ακόμη και μέσα στην κρίση. Η ελληνική μεταποίηση δημιούργησε και δημιουργεί από μόνη της άνω του 50% των φόρων νομικών προσώπων και καταβάλλει αναλογικά υψηλότερες ασφαλιστικές εισφορές από άλλους κλάδους. Δημιουργεί μόνη της περίπου το 45% της ελληνικής εξωστρέφειας όταν το υπόλοιπο 55% μοιράζεται μεταξύ τουρισμού, μεταφορών, υπηρεσιών και ναυτιλίας. Άρα η παρότρυνση προς τη δημόσια διοίκηση είναι να αφήσουμε τα σημερινά «Διαμάντια» να συνεχίσουν να επιχειρούν σε ένα περιβάλλον δίχως εμπόδια. Η συνταγή ανάκαμψης σε έξι χρόνια ύφεσης μπορεί να φαντάζει πολύπλοκη, προτείνω όμως να ακολουθήσουμε μια ρεαλιστική προσέγγιση, μια απλή και έξυπνη προσέγγιση για μια μεγάλη επενδυτική κινητοποίηση που έχει ανάγκη η χώρα, μια κινητοποίηση σε δραστηριότητες, με εξωστρέφεια, καινοτομίες, οικονομίες κλίμακος και νέες δουλειές, ό,τι δηλαδή έρχεται να αναδείξει και να επιβραβεύσει η σημερινή εκδήλωση. Και αυτό διότι δεν έχουμε συνειδητοποίησει ότι το μέγεθος του επενδυτικού κενού είναι τόσο μεγάλο που χρειάζεται μια άλλη λογική για να καλυφθεί. Ζούμε μια ακραία μορφή αποεπένδυσης, με τις καθαρές μετά από αποσβέσεις επενδύσεις να διαμορφώνονται ετησίως περίπου στα

12 δισ. ευρώ. Αυτά μας λείπουν μόνο για να συντηρήσουμε τον εξοπλισμό τον οποίο έχουμε σήμερα και δυστυχώς οι δημόσιοι πόροι δεν επαρκούν για να καλυφθεί αυτό το μεγάλο κενό ούτε το ΕΣΠΑ, όπου το ΕΠΑΝΕΚ θα δώσει περίπου 1,5 δισ., ούτε ολόκληρος ο αναπτυξιακός νόμος για να καλύψουμε ένα τεράστιο κενό των 100 δισ. αποεπένδυση. Η απάντηση είναι απλή: έξυπνες, απλές και λογικές λύσεις, μια ριζικά διαφορετική λογική σε ένα αντίβαρο στην υπερφορολόγηση με τρεις άξονες. Πρώτον, άρση αντικινήτρων και μείωση γραφειοκρατίας. Νομίζω ότι όλοι ξέρετε – δεν χρειάζεται να το πω – ότι τα 4 δισ. ευρώ ετήσιο επιπλέον κόστος για τις επιχειρήσεις για τη γραφειοκρατία είναι δυσβάσταχτο. Επίσης ο υπερδιπλάσιος χρόνος απονομής δικαιοσύνης ή το 40% παραπάνω στον μέσο χρόνο εκδίκασης διοικητικών υποθέσεων μας κουράζουν όλους. Δεύτερον, πρέπει να ενθαρρύνουμε μαζικά και οριζόντια κάθε οικονομικά αποδοτική επένδυση – ανεξαρτήτως κλίμακας, γεωγραφίας, είδους, κλάδου κτλ. –, οτιδήποτε μπορεί να παράγει αξία, δουλειές και εξωστρέφεια πρέπει να ενθαρρυνθεί. Αυτό θα γίνει με μια έξυπνη φορολογική λογική χωρίς επιπτώσεις, απλά αν αρχίσουμε να επιβραβεύουμε όσες επενδύσεις δημιουργούν παραπάνω κέρδη, άρα παραπάνω φόρους, άρα παραπάνω εισφορές στα ταμεία. Χρειαζόμαστε λοιπόν κάτι πολύ ευρύτερο και από το ΕΣΠΑ και από τον νέο αναπτυξιακό νόμο. Εμείς προτείνουμε τις μεταφερόμενες υπερ-αποσβέσεις σαν ένα πολύ απλό και αποτελεσματικό εργαλείο. Τρίτον, πρέπει να κινητοποιήσουμε την καινοτομία, που μπορεί να μετασχηματιστεί γρήγορα σε νέες υπηρεσίες και νέα προϊόντα και όχι μόνον τα startups που απλώς δημιουργούν πρόσκαιρες θέσεις εργασίας. Οφείλουμε να υπογραμμίσουμε ότι, ενώ η υπόλοιπη Ευρώπη στηρίζει φορολογικά την καινοτομία σε ποσοστό άνω του 35%, εμείς είμαστε καθηλωμένοι γύρω στο 8,5%.

Νομίζω ότι ήρθε η ώρα να προσεγγίσουμε τους ευρωπαϊκούς μέσους όρους, άρα να κάνουμε ό,τι κάνουν οι υπόλοιποι εταίροι μας για να στηρίξουμε την καινοτομία. Πρέπει να δημιουργήσουμε επιτέλους οικοσυστήματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων γύρω από μεγάλες και οργανωμένες επιχειρήσεις. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις από μόνες τους δυσκολεύονται να βρουν πρόσβαση σε νέες αγορές, δυσκολεύονται να δημιουργήσουν βιώσιμες θέσεις εργασίας. Άρα μια νέα λογική επιχειρηματικών σχέσεων προγραμματισμού παραγωγής, ευελιξίας και οργάνωσης είναι προς όφελος και της περιφερειακής ανάπτυξης. Και τέλος υπάρχει η διάσταση της φορολογικής δικαιοσύνης. Πιστεύουμε ότι η μάχη κατά της φοροκλοπής είναι «η μητέρα όλων των μαχών». Όταν κερδηθεί θα αλλάξει ριζικά η νοοτροπία στο σύνολο της δημόσιας διοίκησης. Η αντιμετώπιση της φοροκλοπής είναι απαραίτητη προκειμένου να αλλάξει η εικόνα της χώρας και να αποκτήσουμε δυνατότητες άσκησης αναπτυξιακής και κοινωνικής πολιτικής. Να δώσω μερικά νούμερα για να καταλάβουμε το μέγεθος: τα 1,5 δισ. ευρώ πρόσθετων φόρων από την καθολική χρήση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης, τα 300 εκατ. από τη μείωση του λαθρεμπορίου, ο περιορισμός κατά 80% των πλαστών τιμολογίων είναι νούμερα που πρέπει να πετύχουμε γιατί είναι προς όφελος όλων, δεν ωφελεί πλέον κανέναν. Κλείνοντας να πούμε ότι εμείς πιστεύουμε στην αξία της επιχείρησης. Η απελευθέρωση της παραγωγικής δύναμης της χώρας είναι μια εξίσωση με τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα από την ίδια πλευρά. Από την πλευρά που δημιουργούμε αξία, εξαγωγές, καινοτομία, δουλειές, άρα πρόσθετα φορολογικά έσοδα, άρα πρόσθετες εισφορές για την κάλυψη πολλών κοινωνικών αλλαγών. Άρα, θερμά συγχαρητήρια σε όλες τις βραβεύσεις και ευχαριστώ πολύ.

new times 15


01

02

03

04

05

06

07

08

16 new times

01. Ο κ. Νίκος Κυριακάκης, εμπορικός διευθυντής της Pet City 02. Ο κ. Κώστας Γεράρδος, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Πλαίσιο Computers 03. Ο κ. Ιωάννης Δρίβας, εκτελεστικός μέλος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας Rontis 04. Η κυρία Αγάπη Σμπώκου (αριστερά) και η κυρία Κωνστάντζα Σμπώκου (δεξιά) της γνωστής αλυσίδας ξενοδοχείων SBOKOS HOTEL GROUP 05. Α πό δεξιά, ο κ. Μελέτης Αλιφέρης οικονομικός διευθυντής, ο κ. Κυριάκος Τζανίδης supply & operations manager και ο κ. Πέτρος Ζόραπας διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Shell & MOH Aviation 06. Ο κ. Γεώργιος Παναγιωταράκος, γενικός διευθυντής της Siemens Healthcare 07. Ο κ. Γεώργιος Καραγιαννίδης, σύμβουλος διοίκησης της εταιρείας Zancou Shoes 08. Ο κ. Νίκος Κεχαγιάς (αριστερά), διευθυντής Πωλήσεων, και ο κ. Δημήτρης Γιαλαμίδης, οικονομικός διευθυντής της εταιρείας Μιχαήλ Αραμπατζής


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

ΧΑΡΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΣ πρόεδρος του Ελληνοβρετανικού Επιμελητηρίου

Συνταγματική αναθεώρηση, το μόνο εργαλείο που μπορεί να προσφέρει ουσιαστική σταθερότητα

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Ευχαριστώ θερμά για την πρόσκληση. Το δημοψήφισμα της 23ης Ιουνίου στη Βρετανία ήταν η έκφραση μιας γνωστής μορφής ψήφου στην Ελλάδα. Ήταν μια «σιχτίρ ψήφος». Θυμάμαι ότι η τελευταία εκδήλωση εδώ πέρυσι είχε γίνει 4 ημέρες πριν από ένα άλλο δημοψήφισμα, το οποίο πάλι οδήγησε με μια «σιχτίρ ψήφο», στα αποτελέσματα που όλοι ζήσαμε και ζούμε. Το ίδιο είχε γίνει και στις τρεις τουλάχιστον προηγούμενες εκλογικές αναμετρήσεις ξεκινώντας από τις ευρωεκλογές του 2014. Ανεξάρτητα από το αν η Βρετανία θα παραμείνει ή όχι στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όντας ιδρυτής μέτοχος-εταίρος στην ευρωπαϊκή ιδέα, ελέγχοντας το 20% της οικονομίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης και το 10% του πληθυσμού της. Θυμίζω τι χαμός είχε γίνει όταν μια Ελλάδα, που ήλεγχε το 2% του ευρωπαϊκού προϋπολογισμού, κινδύνευε να φύγει την ίδια στιγμή φαίνεται να έχει δρομολογηθεί η αποχώρηση του 20% της οικονομίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, της πέμπτης μεγαλύτερης οικονομίας στον κόσμο και της δεύτερης στην Ευρώπη. Ανεξάρτητα από το τι θα γίνει, οι επιπτώσεις στην Ελλάδα είναι ήδη ορατές. Δυστυχώς ο κ. Ανδρεάδης, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, δεν είναι σήμερα μαζί μας, αλλά με βάση τις δικές μας πληροφορίες έχουμε ήδη μια πτώση τουριστικών κρατήσεων σε σύγκριση με την αντίστοιχη προηγούμενη εβδομάδα του περυσινού χρόνου κατά 20%. Ναι, βεβαίως οι ελληνικές εξαγωγές θα πληγούν, σε πρώτη φάση, γιατί ακριβαίνει το ευρώ και βεβαίως οι βρετανικές εισαγωγές, ώσπου να καταστεί η Βρετανία – αν καταστεί – τρίτη χώρα, θα είναι πιο ανταγωνιστικές μέχρι να επιβαρυνθούν με δασμούς. Όλα τα παραπάνω είναι οι συνέπειες και όχι οι αιτίες μιας κρίσης, οι οποίες ξεκινούν αν μου επιτρέπεται, για να φύγω από το θέμα του brexit, από αυτόν εδώ τον τόπο. Άκουσα με πολύ μεγάλη

προσοχή την υπουργό Τουρισμού και τον γενικό γραμματέα του υπουργείου Οικονομίας, Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας και αισθάνομαι, κυρίες και κύριοι, ότι ζω σε μια εικονική πραγματικότητα, ότι ζω σε μια άλλη χώρα. Βεβαίως δεν αμφισβητώ την καλή πρόθεση των προλαλησάντων, μπορούμε να βάλουμε πολλά τούβλα στον βούρκο, αλλά, αν εξαιρέσουμε τη χαρά που μας δίνετε όλοι εσείς οι οποίοι έχετε καταφέρει να επιβιώσετε και μόνο όποιος έχει επιχειρήσει καταλαβαίνει τι σημαίνει να επιβιώνει κανείς στην Ελλάδα των capital controls και της τιμωρητικής φορολόγησης. Θα σας δώσω ένα παράδειγμα: Είμαι δικηγόρος – δεν είμαι κατ’ επάγγελμα πρόεδρος του Επιμελητηρίου –, αν από μια υπόθεση στο εξωτερικό, μετά από χρόνια ζημιών, κερδίσουμε 10 εκατ. ευρώ, το όνειρο οποιουδήποτε, οι εισφορές και οι φόροι που θα πληρώσουμε θα είναι πάνω από 10. Αυτό το παράλογο περιβάλλον το οποίο δεν ευνοεί την επιχειρηματικότητα νομίζω ότι δεν μπορεί να είναι λογική κανενός πολιτικού σχεδιασμού, ίσως είναι ένα κατάλοιπο ιδεολογικού μεσαίωνα ή ανεπάγγελτων πολιτικών, οι οποίοι δεν καταλαβαίνουν πού πατούν και βρίσκονται, ανεξάρτητα από τον πολιτικό χώρο στον οποίο εκάστοτε στεγάζονται. Έχουμε μια μοναδική ευκαιρία με τη μοναδική μεταρρύθμιση την οποία έχει ανακοινώσει ο Πρωθυπουργός να την ξεπεράσουμε. Κυρίες και κύριοι, η ταπεινή μου άποψη είναι ότι τα τελευταία 6 χρόνια προσποιούμαστε ότι κάνουμε μεταρρυθμίσεις ενώ κόβουμε κουστούμια σε σώματα τα οποία διαρκώς συρρικνώνονται. Η ταπεινή μου άποψη είναι ότι οι εταίροι προσποιούνται ότι αποδέχονται τις μεταρρυθμίσεις ενώ γνωρίζουν ότι απλώς περνάνε πολιτικούς κάβους – το δημοψήφισμα στη Βρετανία, τις εκλογές στη Γαλλία και στη Γερμανία – και εμείς οι πολίτες προσποιούμαστε ότι είμαστε ενεργοί αρνούμενοι και όχι

επιβραβεύοντας μέχρι στιγμής τουλάχιστον με την ψήφο μας. Έχουμε λοιπόν μια μοναδική ευκαιρία και θα κλείσω με αυτό. Ο Πρωθυπουργός ανακοίνωσε πριν από μερικές εβδομάδες την επικείμενη συνταγματική αναθεώρηση, αυτή είναι το μόνο εργαλείο το οποίο μπορεί να προσφέρει ουσιαστική σταθερότητα, όχι εκλογές κάθε τρεις και λίγο, σταθερό πολιτικό κύκλο, ουσιαστική φορολογική σταθερότητα, αντίστοιχη με αυτή που απολαμβάνει η ναυτιλία από το 1952 και με αυτή που θα μπορούσαμε να προσφέρουμε στις βρετανικές επιχειρήσεις ή στις επιχειρήσεις που έχουν έδρα στη Βρετανία, εφόσον τελικά επιλέξουν να φύγουν από ένα Λονδίνο το οποίο, εφόσον αποχωρήσει η Βρετανία, φαίνεται να συρρικνώνεται για να έρθουν στην Ελλάδα. Έχουν λοιπόν μια μοναδική μεταρρυθμιστική ευκαιρία, δεν θα επικεντρωθώ στα αρνητικά, νομίζω ότι αρκετά σας είπα. Θα σας ευχαριστήσω θερμά κυρίως για τη χαρά που μου δίνετε, εμένα προσωπικά, βλέποντας επιχειρήσεις οι οποίες πάλεψαν να επιβιώσουν να βραβεύονται και να επιζούν και να αναπτύσσονται. Θα ευχηθώ του χρόνου να μην γίνει αυτή η συζήτηση μέσα από ένα βρετανικό δημοψήφισμα με αυτό το αποτέλεσμα, να μη γίνει πριν από ένα ελληνικό δημοψήφισμα με εκείνο το αποτέλεσμα, αλλά ενδεχομένως μετά από ένα εθνικό, ενωτικό δημοψήφισμα που θα έχει επικυρώσει τουλάχιστον τρεις βασικές συνταγματικές αλλαγές, εκλογές κάθε 4-5 χρόνια, σταθερό φορολογικό σύστημα, αίσθημα δικαιοσύνης με την κατάργηση της ποινικής ατιμωρησίας των μελών της κυβέρνησης. Τότε, αν αυτά τα τρία πράγματα στα οποία όλοι συμφωνούν έχουν γίνει, ας ανοίξουμε επιτέλους όλα τα υπόλοιπα που μπορούν να οδηγήσουν σε περαιτέρω ανάπτυξη. Δεν υπάρχει δίκαιη ανάπτυξη, υπάρχει άδικη υπανάπτυξη και δυστυχώς αυτό που ζούμε όλα αυτά τα χρόνια είναι το τελευταίο.

new times 17


01

02

03

04

05

06

07

08

18 new times

01. Ο κ. Κωνσταντίνος Σεπετάς, υπεύθυνος Marketing της εταιρείας Βίκος 02. Ο κ. Μιχάλης Καστρινάκης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γλάρος 03. Σ τη μέση η κυρία Αφροδίτη Χαλδαίου, υπεύθυνη λογιστηρίου, και ο κ. Δημήτρης Θωμάς, υπεύθυνος οικονομικών υπηρεσιών του Εγγυητικού Κεφαλαίου ιδιωτικής ασφάλισης ζωής 04. Η κυρία Κορνηλία Κιτσικοπούλου, μέτοχος της εταιρείας ΕΛΒΕ Α.Ε. 05. Ο κ. Μιχάλης Αγγέλης, διευθυντής οικονομικών υπηρεσιών του Ελληνικού Καζίνου Πάρνηθας 06. Η κυρία Ευφροσύνη Σταυράκη, πρόεδρος των Ελληνικών Ταχυδρομείων 07. Ο κ. Γιώργος Αλεβιζόπουλος, γενικός διευθυντής της επιχείρησης Ενόρασις 08. Ο κ. Χρήστος Μπαλάσκας, γενικός διευθυντής της Εταιρείας Παροχής Αερίου Αττικής


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Ανδρέας Λοβέρδος

Θεόδωρος Κιτσάκος

βουλευτής Β’ Αθηνών, κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος Δημοκρατικής Συμπαράταξης

διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΠΑ

Τα βασικά αίτια των ελληνικών πτωχεύσεων είναι το φορολογικό σύστημα και η έλλειψη κράτους

Μοχθούμε καθημερινά για την ενεργειακή ανάπτυξη της χώρας

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Σας ευχαριστώ πολύ για την πρόσκληση. Δεν θέλω να σταματήσω τη ροή της διαδικασίας με πολιτικούς λόγους, απλώς θέλω να κάνω μια επισήμανση παίρνοντας και μια αφορμή από τον κ. Οικονομόπουλο. Στο πεδίο της πολιτικής ακούγονται πάρα πολλά πράγματα τα οποία τις περισσότερες φορές δεν ενδιαφέρουν την οικονομία, την επηρεάζουν όμως και κυρίως την επηρεάζουν αρνητικά. Αυτό το οποίο είναι μπροστά μας αφορά τα καθήκοντά μας και σχετίζεται με εσάς έχει να κάνει με την αναθεώρηση του Συντάγματος. Θα ήταν πάρα πολύ καλό για την πατρίδα μας ο Έλληνας, από οποιοδήποτε κομμάτι της κοινωνίας προέρχεται, να κλείσει τα αφτιά του σε ό,τι περιττό αφορά εσωτερικά θέματα του πολιτικού συστήματος που δεν ενδιαφέρουν καθόλου την καθημερινή ζωή των ανθρώπων και να υποχρεώσει την πολιτική να επικεντρωθεί στη μεγάλη ανάγκη. Η μεγάλη ανάγκη είναι διπλή. Σε ό,τι αφορά την πολιτική σταθερότητα, να καταργήσουμε στην πράξη τη δυνατότητα να έχουμε κάθε λίγο εκλογές και, σε ό,τι αφορά τα πολλά και οικονομικά μας θέματα, να αναθεωρήσουμε κρίσιμες συνταγματικές διατάξεις που σχετίζονται με τη γραφειοκρατία στη διοίκηση και τη γραφειοκρατία στη Δικαιοσύνη. Αυτές οι δύο όψεις της γραφειοκρατίας αποτελούν το βασικό πρόβλημα της ελληνικής πολιτείας. Το αποτελούσαν προ 10 ετών, 20 ετών και λυπάμαι να λέω ότι το απασχολούν τα τελευταία 200 χρόνια. Δεν αλλάζει το αίτιο της πτώχευσης, είτε αυτή έγινε το 2010 είτε αυτή έγινε το 1932, είτε έγινε στο τέλος του 19ου αιώνα. Τα βασικά αίτια των ελληνικών πτωχεύσεων είναι το φορολογικό σύστημα και η έλλειψη κράτους. Σε ό,τι σχετίζεται με την εμπειρία που συλλέξαμε 40 χρόνια μεταπολίτευσης από την αγκύλωση που προκαλεί στην οικονομία η κρατική γραφειοκρατία και η γραφειοκρατία της Δικαιοσύνης, σε αυτό πρέπει να επικεντρωθούμε και αυτά πρέπει να αλλάξουμε. Η ζωή μάς δίνει μια θεσμική δυνατότητα, ας την αξιοποιήσουμε με τον καλύτερο τρόπο. Να είστε καλά, ευχαριστώ.

Καλησπέρα σε όλους. Θα ήθελα να ευχαριστήσω την κυρία υπουργό, η παρουσία της οποίας στο πρόσφατο οικονομικό φόρουμ στην Αγία Πετρούπολη ήταν καταλυτική. Θα έλεγα ότι είναι η καλύτερη πρέσβειρα που θα μπορούσε να έχει η Ελλάδα σε αυτή τη διεθνή οργάνωση. Να ευχαριστήσω όλους για την τιμή και τη διάκριση στη ΔΕΠΑ και στο πρόσωπό μου. Θα ήθελα, μιας και μιλάμε για «Διαμάντια», να πω ότι τα διαμάντια είναι παντοτινά και αυτά απονέμονται στα «Διαμάντια», που εν προκειμένω είναι οι άνθρωποι της ΔΕΠΑ. Είναι αυτοί που μοχθούν καθημερινά για να αναπτυχθεί ενεργειακά η χώρα, να εξασφαλιστεί η ενεργειακή της επάρκεια, να καταπολεμηθεί η ενεργειακή φτώχεια, να εξασφαλιστεί το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα, να καταστεί στο μέτρο του δυνατού – αυτό το οποίο θα έλεγα χρησιμοποιώντας ένα διαχρονικό μότο της κοινωνίας και της Αριστεράς – η ενέργεια ως κοινωνικό αγαθό. Σε αυτό το διαχρονικό μότο εστιάζεται – επιτρέψτε μου τη δόκιμη έκφραση – και ο αριστερός τεχνοκρατισμός που διέπει την άσκηση management της διοίκησης της ΔΕΠΑ. Ξέρετε υπάρχει και αυτός, ο αριστερός τεχνοκρατισμός που ναι μεν αποτελεί στο διά ταύτα έκφραση και εφαρμοστικότητα τεχνοκρατισμού – δηλαδή χρήση τεχνοκρατικών εργαλείων, άσκησης management – αλλά εμπεριέχει σαν κυρίαρχο συστατικό του την κοινωνικοκεντρική στόχευση, ένα δομικό στοιχείο του DNA της Αριστεράς διεθνώς και στην Ελλάδα. Μέσα σε αυτή τη διεθνή ανταγωνιστική ενεργειακή και ευρύτερα γεωπολιτική αρένα η ΔΕΠΑ αποδέχεται τις προκλήσεις, δρα με όραμα, πρόγραμμα, ορθολογισμό, κάνοντας πράξη τη διαδρομή και τη στόχευση προς την ανάπτυξη της χώρας και σας διαβεβαιώ ότι θα συνεχίσουμε να σας εκπλήσσουμε θετικά. Κλείνω με τις θερμές μου ευχαριστίες στους διοργανωτές και επίσης τις ευχές μου και τα συγχαρητήρια σε όλους και σε όλες τους συν-βραβευόμενους. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ.

new times 19


01

02

03

04

05

06

07

08

20 new times

01. Ο κ. Αθανάσιος Βούρδας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΓΟΣΕ 02. Ο κ. Κωνσταντίνος Παπαδόπουλος, πρόεδρος της ΕΥΔΑΠ 03. Ο κ. Αθανάσιος Ευθυμιόπουλος, εκπρόσωπος της εταιρείας Ιονική Συμμετοχών 04. Α πό αριστερά, οι κκ. Δημήτριος Χαντζαράς, οικονομικός διευθυντής, και Ανέστης Ιωακειμίδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Γ. Ιωακειμίδης 05. Ο κ. Γεώργιος Αθανασιάδης από το τμήμα marketing της Καλλάς - Παπαδόπουλος 06. Α πό δεξιά, ο κ. Αντώνιος Γαβουνέλης, χειρουργός ορθοπαιδικός, η κυρία Θεοδώρα Παπαγιαννοπούλου, υπεύθυνη ποιότητας, και ο κ. Αλέξανδρος Παπαγιαννόπουλος, οικονομικός σύμβουλος της Κεντρικής Κλινικής Αθηνών 07. Η κυρία Χαρά Ζερβουλάκου, assistant manager retail Αττικής της εταιρείας Κουκουτάρης Α. ALFA 08. Ο κ. Thomas Kunstmann, διευθυντής Marketing και Εξαγωγών της εταιρείας Ελληνικά Κελάρια Οίνων Δ. Κουρτάκης Α.Ε.


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Γαβριήλ Χαλεπλής

Βαγγέλης Ροδόπουλος

διεθνής Έλληνας επιχειρηματίας B2B Gaming Services

σύμβουλος διοίκησης ΙΕΚ ΑΚΜΗ

Πιστεύουμε στη χώρα μας και θα συνεχίσουμε να κάνουμε τα πάντα στους δύσκολους καιρούς

Ο ηγέτης της ιδιωτικής εκπαίδευσης

Είναι μεγάλη τιμή και χαρά να παραλαμβάνουμε σήμερα αυτή τη διάκριση. Τους Έλληνες τους εξωτερικού μάς συνοδεύει μια νοσταλγία για την πατρίδα αλλά και ένα πείσμα να υποστηρίζουμε – παρά τις αντιξοότητες – τη χώρα μας με όλες μας τις δυνάμεις. Τα τελευταία 20 χρόνια στο εξωτερικό και τα τελευταία 5 χρόνια στην Ελλάδα αποκτήσαμε ως εταιρεία πολλές εμπειρίες δουλεύοντας με υπομονή και επιμονή. Πιστεύουμε στη χώρα και θα συνεχίσουμε να κάνουμε τα πάντα στους δύσκολους καιρούς. Θα συνεχίσουμε ακόμη πιο δυνατά. Σας ευχαριστώ πολύ.

Ευχαριστώ πολύ για το βραβείο. Όπως καταλαβαίνετε και λόγω ηλικίας, εγώ δεν είμαι ο δημιουργός αυτού του κολοσσού, εγώ εκπροσωπώ τη νέα γενιά του ομίλου, η οποία θέλει να συνεχίσει το έργο των γονιών μας και να διατηρήσει την Ακμή στο υψηλότερο σκαλί της ιδιωτικής εκπαίδευσης. Η Ακμή είναι ο μοναδικός φορέας κατάρτισης με τόσες δομές ανά την Ελλάδα. Απλά να αναφέρω ότι πέρυσι ανοίξαμε νέο παράρτημα στο Ηράκλειο Κρήτης. Εφέτος πάμε Λάρισα και αυτό διότι πιστεύουμε ότι η εκπαίδευση δεν είναι κάτι διαπραγματεύσιμο, πρέπει να έχουν όλοι πρόσβαση σε αυτή. Δεσμευόμαστε λοιπόν και εμείς να συνεχίσουμε να παρέχουμε το υψηλότερο επίπεδο κατάρτισης, όπως όλα αυτά τα χρόνια κάνουν οι προκάτοχοί μας με πολύ μεγάλη επιτυχία. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 21


01

02

03

04

05

06

07

08

22 new times

01. Ο κ. Νικόλας Αναμουρλόγλου, υπεύθυνος Επενδυτικών Σχέσεων της Creta Farms 02. Ο κ. Χρήστος Μπότσης από τη Διεύθυνση Οικονομικού του ΛΑΓΗΕ 03. Η κυρία Άννυ Καραγκιουλέ, υπεύθυνη Επικοινωνίας της Λουξ Μαρλαφέκας 04. Η κυρία Μιλένα Μιχοπούλου, εκπρόσωπος της εταιρείας Μιχόπουλος Α.Ε. 05. Ο κ. Θεόδωρος Αλεξάκος, εμπορικός διευθυντής της Νηρεύς Ιχθυοκαλλιέργειες 06. Ο κ. Διονύσης Αποστολάτος, διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας Θ. Νιτσιάκος 07. Ο κ. Αναστάσιος Δέδες, υπεύθυνος Πωλήσεων Αθηνών και Κύπρου της εταιρείας Παυλίδης Μάρμαρα-Γρανίτες 08. Α πό δεξιά, ο κ. Σπύρος Σπυριδωνίδης υπεύθυνος αγορών, ο κ. Δήμος Παύλου μέλος του Δ.Σ. και ο κ. Χρήστος Χειμωνίδης αντιπρόεδρος της εταιρείας Πέντε Α.Ε. (Γαλαξίας)


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Αντώνης Μαυριδόγλου

Κωνσταντίνος Διαμαντής

διευθύνων σύμβουλος της Δέλτα Τρόφιμα Α.Ε.

διευθυντής Επικοινωνίας της BMW Hellas

Επενδύσαμε στους παραγωγούς γάλακτος πάνω από 500 εκατ. ευρώ!

Συναρπαστικές ματιές στο μέλλον από το BMW Group

Σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον η ΔΕΛΤΑ επιμένει και παραμένει στην Ελλάδα. Αυτό απορρέει και από τη στρατηγική του ομίλου της MIG του οποίου είμαστε μέλος. Επιτρέψτε μου να σας δώσω το κοινωνικό αποτύπωμα της εταιρείας στην πατρίδα μας και στην κοινωνία. Η ΔΕΛΤΑ κάθε χρόνο αγοράζει περισσότερο από το 25%-30% του φρέσκου γάλακτος, έχοντας επενδύσει από το 2010 πάνω από 500 εκατ. ευρώ στους παραγωγούς κτηνοτρόφους μας, πηγαίνοντας μέχρι και το τελευταίο χωριό για να παραλάβει αυτή την πολύτιμη πρώτη ύλη. 1.400 εργαζόμενοι, όπως ακούσατε, επί 24ώρου βάσεως λειτουργούν τις μονάδες μας από την Αττική, τη Θεσσαλονίκη, το Πλατύ Ημαθίας, τη Λαμία και την Ελασσόνα στον Όλυμπο. Εκεί παράγονται τα προϊόντα μας, τα οποία με ένα μεγάλο δίκτυο πολλών ανθρώπων στη διανομή φθάνουν μέσα στη νύχτα σε 30.000 σημεία πώλησης σε όλη τη χώρα δίνοντάς τα στην ελληνική οικογένεια όσο μακριά και αν βρίσκεται από άκρη σε άκρη. Επίσης, όπως ακούσατε, κάθε χρόνο ανεβάζουμε τις εξαγωγές μας, τις οποίες έχουμε σε πρώτη προτεραιότητα, σχεδόν με νούμερα που ανέρχονται πάνω από 30% και κάθε χρόνο ανεβάζουμε αυτόν τον δείκτη. Τέλος επενδύουμε στην καινοτομία έχοντας τα καλύτερα μυαλά, τους καλύτερους Έλληνες επιστήμονες στις δικές μας μονάδες. Πιστεύω ότι είμαστε από τις λίγες ελληνικές εταιρείες οι οποίες θα παίξουν ένα σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της χώρας μέσα από τις επενδύσεις, τη στήριξη της οικονομίας και πάνω από όλα τη στήριξη της κοινωνίας που το έχει τόσο ανάγκη. Σας ευχαριστώ πολύ.

Καλησπέρα σας. Το BMW Group Hellas σας ευχαριστεί θερμά για αυτή τη σημαντική διάκριση. Κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας παρατηρούμε θεαματικές τεχνολογικές αλλαγές στη βιομηχανία αυτοκινήτου. Η παραγωγή οχημάτων ελαφρού βάρους, κινητήρες με φιλοσοφία downsizing, ψηφιακή συνδεσιμότητα, η ασφάλεια των επιβατών, η αυτόνομη οδήγηση είναι θέματα μέσα από τα οποία αναμορφώνεται το παρόν και το μέλλον της ατομικής μετακίνησης. Την επόμενη δεκαετία το BMW Group εκτιμά ότι η βιομηχανία αυτοκινήτου θα αλλάξει ταχύτερα από όσο τα 30 τελευταία χρόνια. Η ραγδαία επέκταση της αστικοποίησης και η συνεχώς αυξανόμενη ροή της τεχνολογίας στην καθημερινότητά μας είναι η αιτία αυτής της μεταμόρφωσης. Εφέτος το BMW Group γιορτάζει την 100ή επέτειό του εστιάζοντας όχι στο παρελθόν αλλά στο μέλλον. Ως πρωτοπόρος στην παροχή υπηρεσιών μετακίνησης, προτίθεται να συνεχίσει την παγκοσμίως επιτυχημένη πορεία προσφέροντας στον πελάτη γνήσια οδηγική απόλαυση και μια συναισθηματική σχέση με το αυτοκίνητό του. Για το BMW Group η ευφυής διαχείριση ενέργειας που μειώνει τους ρύπους και μεγιστοποιεί τις επιδόσεις συμβάλλει σε ένα βιώσιμο περιβάλλον. Η πρωτοποριακή τεχνολογία BMW edrive υπογραμμίζει τον ηγετικό ρόλο της BMW στην premium κατηγορία στον τομέα ανάπτυξης της ηλεκτροκίνησης. Αυτή η νέα τεχνολογία συστημάτων και κίνησης εφαρμόζεται σε όλα τα ηλεκτρικά μοντέλα της μάρκας BMW i και στα plug in υβριδικά μοντέλα της BMW. Μοντέλα όπως είναι η 330e, 225xe & η X5 xdrive 40e είναι μόνο μερικά από τα παραδείγματα που ήδη υπάρχουν από αυτή τη στιγμή. Μέσα στη χρονιά θα ακολουθήσουν και άλλες plug in υβριδικές εκδόσεις. Το BMW edrive είναι πρωταρχικό στοιχείο της BMW group efficient dynamics καθώς προσφέρει τα υψηλότερα πρότυπα δυναμικής συμπεριφοράς με ευφυή σχεδίαση ελαφρού βάρους και βελτιστοποιημένη αεροδυναμική. Καθώς η μηχανολογία και η ψηφιοποίηση εξελίσσονται με ταχείς ρυθμούς σε παγκόσμια κλίμακα, είναι καίριας σημασίας για τη χώρα μας να παραμείνει ευθυγραμμισμένη με αυτές τις σημαντικές αλλαγές. Το BMW Group Hellas θα συνεχίσει την επιτυχημένη πορεία του BMW Group προσφέροντας πάντα premium προϊόντα και υπηρεσίες που όχι μόνο διασφαλίζουν προστιθέμενη αξία και υψηλά επίπεδα ικανοποίησης στον πελάτη αλλά θα συμβάλλουν και στη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου και καθαρού περιβάλλοντος. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 23


01

02

03

05

07

04

06

08

24 new times


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

11

12

Τεράστια επιτυχία σημείωσε για μία ακόμη χρονιά η εκδήλωση Diamonds of the Greek Economy 2016. Δίκαια οι άνθρωποι της αγοράς την έχουν χαρακτηρίσει θεσμό

09

10

13

01. H αναπληρώτρια υπουργός Τουρισμού κυρία Έλενα Κουντουρά (αριστερά) με τον οικοδεσπότη και επικεφαλής της Active Business Publishing κ. Σπύρο Κτενά 02. Ο κ. Ανδρέας Λοβέρδος, βουλευτής της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, με τον κ. Κτενά 03. Ο κ. Χρήστος Σταϊκούρας, συντονιστής Οικονομικών Υποθέσεων της Νέας Δημοκρατίας, βουλευτής Φθιώτιδας και πρώην υπουργός Αναπληρωτής Οικονομικών 04. Η πρόεδρος των ΕΛΤΑ κυρία Ευφροσύνη Σταυράκη 05. Ο κ. Δημήτρης Μανιατάκης, πρόεδρος του φερώνυμου ιδρύματος 06. Από αριστερά, ο κ. Αντώνης Μαυριδόγλου, διευθύνων σύμβουλος των εταιρειών Δέλτα Τρόφιμα και Μπάρμπα Στάθης, η κυρία Αγγελική Μπούρα, διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων του Ομίλου Vivartia, και ο κ. Κτενάς 07. Η κυρία Αγάπη Σμπώκου, co-CEO Sbokos Hotel Group

08. H κυρία Κωνστάντζα Σμπώκου, Managing Director Sbokos Hotel Group 09. Ο κ. Αντώνης Γκορτζής, πρόεδρος της One Team 10. Από αριστερά, ο κ. Όθων Βασιλόπουλος από την εμπορική διεύθυνση της Active Business, o γενικός διευθυντής του ΠΕΙΦΑΣΥΝ κ. Θανάσης Μουχτής και ο κ. Σπύρος Κτενάς 11. Ο κ. Βασίλης Πενταφράγκας, διευθυντής Eταιρικών Yποθέσεων της φαρμακοβιομηχανίας ELPEN 12. Από αριστερά, ο κ. Χαράλαμπος Βαρελάς, εμπορικός διευθυντής της Megara Resins, ο κ. Σπύρος Κτενάς και ο κ. Χρήστος Φάνης, πρόεδρος της ίδιας επιχείρησης 13. O κ. Αθανάσιος Συριανός, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης 14. Ο κ. Χρήστος Μπαλάσκας, γενικός διευθυντής της Εταιρείας Παροχής Αερίου Αττικής

14

new times 25


01 01. Από αριστερά, ο κ. Διονύσης Μελάς, διευθυντής Πωλήσεων και Ανάπτυξης Δικτύου της Lancia Jeep Ελλάς, o γενικός διευθυντής της ίδιας εταιρείας κ. Ανδρέας Σουλουτζιδάκης και ο κ. Σπύρος Κτενάς 02. Ο κ. Μιχαήλ Πάνου, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της φαρμακαποθήκης MP Pharma 03. O κ. Γιώργος Γκόνος, διευθύνων σύμβουλος Νοτιοανατολικής Ευρώπης του Ομίλου McCain Foods

26 new times

02

04. Ο κ. Δημήτρης Βέργαδος, διευθυντής του τομέα Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων του ΣΕΒ 05. Ο κ. Αντώνης Ευμορφιάδης, διευθύνων σύμβουλος της φαρμακευτικής εταιρείας Medochemie Ελλάς 06. Ο κ. Matti Arvela, γενικός διευθυντής Ελλάδας και Κύπρου της φαρμακευτικής εταιρείας Amgen Hellas 07. Ο κ. Νάγος Πυθαγόρας, αντιπρόεδρος Πωλήσεων της Celestyal Cruises

03 08. Ο ι επικεφαλής δύο κορυφαίων ενεργειακών επιχειρήσεων της χώρας. Ο κ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου (αριστερά), καθηγητής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ, και ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΠΑ κ. Θεόδωρος Κιτσάκος 09. Η κυρία Αφροδίτη Ντουμάνη, υπεύθυνη γραφείου Εξωτερικής Επικοινωνίας του Ομίλου Ελληνικά Πετρέλαια

04

05

06

07

08

09


TH

GR

EE K ECONOM

Κυριάκος Αναστασιάδης

Κωνσταντίνος Κοτζιάς

διευθύνων σύμβουλος της Celestyal Cruises

διευθυντής Επικοινωνίας της Pharmathen

Η εταιρεία που επιχειρεί να βάλει την Ελλάδα στον παγκόσμιο χάρτη της κρουαζιέρας

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία που εξάγει φάρμακα σε 85 χώρες

Αξιότιμοι κύριοι και κυρίες, είναι ιδιαίτερη τιμή που είμαστε εδώ. Είμαστε η μοναδική ελληνική εταιρεία στην κρουαζιέρα και είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι διότι μέσα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο για τον τουρισμό μας και τη χώρα μας, παρά τις δυσκολίες και την έλλειψη υποστήριξης από το κράτος, κατορθώνουμε κάθε χρόνο να φέρνουμε όλο και περισσότερους τουρίστες να κάνουν κρουαζιέρα στην Ελλάδα. Το όραμά μας είναι να αλλάξουμε τον παγκόσμιο χάρτη κρουαζιέρας ώστε η Καραϊβική να μην είναι ο πρώτος προορισμός κρουαζιέρας στον κόσμο αλλά να είναι η χώρα μας. Η μεγάλη διαφορά είναι ότι εμείς ως εταιρεία προωθούμε τις ελληνικές παραλίες, τα λιμάνια, τα νησιά μας, και η μεγάλη διαφορά μας με τις υπόλοιπες εταιρείες κρουαζιέρας είναι ότι η χώρα μας είναι ο προορισμός και όχι το πλοίο. Αυτή είναι μια μεγάλη διαφορά. Στο πλαίσιο αυτό ακούσαμε προ λίγου την υπουργό Τουρισμού και τον γενικό γραμματέα να λένε ότι έχουν κάνει πάρα πολλή δουλειά – και σίγουρα έχουν κάνει δουλειά –, αλλά τα τελευταία χρόνια καμία κυβέρνηση δεν έχει κάνει το απλό: να βάλει σε πράξη τον κοινό νου. Δεν χρειαζόμαστε πολλά χρήματα, χρειαζόμαστε όμως συντονισμό και απλά μια στρατηγική. Μέχρι σήμερα υπάρχει πλήρης έλλειψη στρατηγικής για το τι θέλει το ελληνικό κράτος από τον τουρισμό και πώς συμβάλλει η κρουαζιέρα σε αυτόν τον τομέα. Τους καλώ λοιπόν να συναντηθούμε και να κάνουμε μια συζήτηση και μέσα σε αυτό το πλαίσιο, με πολύ απλούς τρόπους να μπορέσουμε τελικά να προβάλουμε τη χώρα μας και να πάμε μπροστά. Σας ευχαριστώ.

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

Y

Καλησπέρα και από εμένα. Θα ήθελα πρώτα από όλα να ευχαριστήσω την Active Business, τον Σπύρο Κτενά και το επιτελείο του για ακόμη μια επιτυχημένη διοργάνωση, όπως και να συγχαρώ φυσικά όλες τις εταιρείες που βραβεύονται σήμερα και είναι τα «Διαμάντια της ελληνικής οικονομίας». Το οξύμωρο βέβαια είναι ότι συνήθως τα διαμάντια στον φυσικό τους χώρο δημιουργούνται από την πίεση του περιβάλλοντος η οποία από άνθρακα τα κάνει διαμάντια. Εμείς βιώνουμε το εντελώς αντίθετο. Βιώνουμε ένα περιβάλλον που προσπαθεί τα διαμάντια να τα κάνει άνθρακα. Αντιστέκονται όμως οι επιχειρήσεις και υπάρχουν όχι μόνο διαμάντια επιχειρήσεις αλλά και διαμάντια κλάδοι. Βλέποντας τη λίστα των βραβευθέντων είδα περίπου 7 φαρμακευτικές εταιρείες. Ο φαρμακευτικός κλάδος είναι ιδιαίτερα δυνατός και μπορεί, αν και έχει πληγεί πάρα πολύ, να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης. Αυτό το λένε διάφορες έρευνες και πολλοί φορείς. Όσο για εμάς, για τη Pharmathen, καταφέραμε τα τελευταία χρόνια να γίνουμε μια από τις μεγαλύτερες φαρμακοβιομηχανίες στην Ελλάδα, στηριχθήκαμε στο τρίπτυχο έρευνα, εξωστρέφεια, επενδύσεις, που αποτελούν τα βασικότερα συστατικά ανταγωνιστικότητας στις διεθνείς αγορές. Αποκτήσαμε παρουσία σε περισσότερες από 85 χώρες. Σήμερα κατέχουμε περισσότερο από 1% των ελληνικών εξαγωγών και όλα αυτά φυσικά έγιναν από τους ανθρώπους μας, τους χίλιους ανθρώπους της Pharmathen που παλεύουν καθημερινά για να πάμε τη σημαία της Ελλάδας ακόμα ψηλότερα. Πιστεύω ότι με τις κατάλληλες ενέργειες και της πολιτείας μπορούν οι ελληνικές επιχειρήσεις, το έχουν αποδείξει εξάλλου όλες αυτές που είναι εδώ, να πρωταγωνιστήσουν, να είναι ανταγωνιστικές και να φέρνουν μεγαλύτερη ευημερία για τον τόπο μας. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 27


01

02

03

04

05

06

07

28 new times

01. Ο κ. Βασίλης Μπακατσέλος, υπεύθυνος Πωλήσεων Masterbatches της εταιρείας Πλαστικά Κρήτης 02. Ο κ. Νίκος Σταθάκης, διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της Τεχνικής Ολυμπιακής 03. Ο κ. Νικόλαος Λαβίδας, εκπρόσωπος των super markets Σκλαβενίτη 04. Η κυρία Κωνσταντίνα Τσαντάκου, marketing executive της αλυσίδας ξενοδοχείων Grecotel 05. Η κυρία Καλλίνα Σκουφιά, Finance Manager, και ο κ. Απόστολος Σαγιάκος, υπεύθυνος Aνθρωπίνου Δυναμικού της φαρμακοβιομηχανίας Φαμάρ 06. Ο κ. Χρήστος Μαρτάκος, corporate affairs manager της Pharmaserve Lilly 07. Η κυρία Χριστίνα Δούμα, υπεύθυνη επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων, και ο κ. Παναγιώτης Κουκουβάνης, υπεύθυνος πωλήσεων της εταιρείας Χήτος


TH

GR

EE K ECONOM

Νικόλαος Χατζηαργυρίου

Αθανάσιος Συριανός

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ

διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης

Επενδύουμε καθε χρόνο 250 εκατ. ευρώ στην ανάπτυξη και αναβάθμιση των δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας

ζ όπως ζύθος και Ζυθοποιία Αταλάντης

Ο ΔΕΔΔΗΕ είναι μια νέα ηλικιακά εταιρεία καθώς ξεκίνησε να λειτουργεί τον Μάιο του 2012 και η βασική αποστολή του είναι να φέρνει ηλεκτρικό ρεύμα σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες διανομής στην Ευρώπη, με βάση τον αριθμό των καταναλωτών και το μήκος των δικτύων του. Παράλληλα είναι ένας μεγάλος εργοδότης, αφού απασχολεί 7.000 άτομα και έμμεσα άλλες περίπου 5.000. Πάντα με σεβασμό στο περιβάλλον, έχει καταφέρει να λειτουργεί με αποδοτικό και αποτελεσματικό τρόπο παρουσιάζοντας υγιείς οικονομικούς δείκτες. Με κύριο στόχο τον μετασχηματισμό του σε μια σύγχρονη εταιρεία διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, επενδύει σε ετήσια βάση 250 εκατ. ευρώ για ανάπτυξη, συντήρηση και αναβάθμιση των δικτύων του. Η στρατηγική του ΔΕΔΔΗΕ βασίζεται στην εφαρμογή νέων καινοτόμων τεχνολογιών, όπως τα έξυπνα δίκτυα, τηλεμέτρηση, τηλεξυπηρέτηση, αυτοματισμού κτλ., με βασικό όραμα την επίτευξη του καλύτερου δυνατού συνδυασμού ποιοτικών υπηρεσιών και χαμηλού κόστους, με πρώτη προτεραιότητα τον πολίτη και το περιβάλλον. Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να τονίσω την ιδιαίτερη συνεισφορά του ΔΕΔΔΗΕ στην αύξηση της ζήτησης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και της διασφαλισμένης παραγωγής αφού στα δίκτυά του σήμερα συνδέονται περισσότερα από 75% των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Κυρίες και κύριοι, το στοίχημα της ανάπτυξης είναι ένα εθνικό στοίχημα. Πρέπει όλοι μας να συνεχίσουμε τη σκληρή δουλειά και τα «διαμάντια» της ελληνικής οικονομίας αποδεικνύουν πως η εμπιστοσύνη στην υγιή επιχειρηματικότητα της χώρας δεν έχει χαθεί και μπορεί περισσότερο να συμβάλει για την ανάπτυξη της χώρας. Σας ευχαριστώ πολύ.

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

Y

Ευχαριστώ την Επιτροπή Αξιολόγησης των Diamonds για την προτίμηση που δείχνει στην μπίρα! Ανήκουμε στους αχθοφόρους των φορολογικών βαρών, από ό,τι γνωρίζετε, με διπλασιασμό των φορολογικών επιβαρύνσεων, με μια εμπιστοσύνη που μας έχει χαρίσει η κυβέρνηση. Η εταιρεία μας συμμετέχει στην αποκεντρωμένη ανάπτυξη, επενδύσαμε και επενδύουμε και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε σε ανθρώπους, σε μηχανολογικό εξοπλισμό. Αυτό που μας δίνει τη χαρά να έχουμε όλο και περισσότερους καταναλωτές που προτιμούν και απολαμβάνουν τις μπίρες που βγαίνουν στην Αταλάντη είναι η δημιουργικότητα των ανθρώπων μας, η σκληρή εργασία και η εμπιστοσύνη σε αυτή τη χώρα. Είμαστε μια αυθεντικά ελληνική επιχείρηση.

new times 29


Αντώνης Μαυριδόγλου

Κωνσταντίνος Γιαννίδης

διευθύνων σύμβουλος της Μπάρμπα Στάθης Α.Ε.

πρόεδρος της VITEX και του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου

Λαχανικά από ελληνική γη 1.300 αγροτών

84 χρόνια δίνει χρώμα στην επιχειρηματική ζωή της χώρας

Να σας ευχαριστήσω άλλη μια φορά. Στην κρίση ο Μπάρμπα Στάθης για να πετύχει όλα αυτά έκανε δύο-τρία πολύ βασικά πράγματα. Συνέχισε να επενδύει στις παραγωγικές μονάδες με μεγαλύτερη ένταση από ό,τι στο παρελθόν εφαρμόζοντας νέες τεχνολογίες. Ξεκίνησε με μεγαλύτερη σπουδή το κομμάτι των εξαγωγών και τέλος επένδυσε σημαντικά στον ελληνικό αγροτικό τομέα πιστεύοντας στην ελληνική γη. Χρησιμοποιούμε ένα σύστημα ολοκληρωμένης αγροτικής διαχείρισης στο πλαίσιο της συμβολαιακής γεωργίας που έχουμε. Συνεργαζόμαστε με 1.300 αγρότες, κάποιοι από αυτούς έχουν φθάσει στη δεύτερη και στην τρίτη γενιά και συνεργάζονται μαζί μας. Και κάθε χρόνο ξεκινάμε από τον Γενάρη να σπέρνουμε, να καλλιεργούμε και να μαζεύουμε τα προϊόντα της ελληνικής γης σε παραπάνω από 30.000 στρέμματα. Τα προϊόντα του Μπάρμπα Στάθη και της ελληνικής γης, όπως ακούσατε, τα λαχανικά μας, οι φρέσκες κομμένες, πλυμένες σαλάτες μας και τα προϊόντα της ζύμης βρίσκονται σε πολλές χώρες του εξωτερικού, από την Αμερική μέχρι την Αυστραλία, και είναι ουσιαστικά οι πρεσβευτές της ελληνικής παραδοσιακής διατροφής που πρέπει όλοι μας να είμαστε περήφανοι. Και πάλι σας ευχαριστώ πολύ για το τιμητικό βραβείο.

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Να συγχαρώ και εγώ τον κ. Σπύρο Κτενά και τους συνεργάτες του για την επιτυχία των βραβείων αυτών. Παρουσιάζοντας την Αφοί Γιαννίδη Α.Ε., που παράγει τα χρώματα VITEX, θα ήθελα να τονίσω ότι στις δεκαετίες αυτές από τότε που λειτούργησε – φέτος συμπληρώνουμε τα 84 χρόνια –, πάντα πιστεύαμε ότι η οικονομία κινείται με κύκλους οι οποίοι επαναλαμβάνονται. Έτσι έχουμε είτε καλές εποχές είτε άσχημες. Γι’ αυτό η εταιρεία μας φρόντιζε ανέκαθεν να έχει στρατηγικά αποθέματα για τις κρίσεις που μπορούσαν να έρθουν. Επίσης η εταιρεία μας έδινε πάντα βαρύτητα στην έρευνα, στην προστασία του περιβάλλοντος, στις εξαγωγές με παράλληλη προσφορά στο κοινωνικό σύνολο. Ίσως είναι από τις ελάχιστες εταιρείες στην οποία είναι αφιερωμένοι δύο δρόμοι. Δύο οδοί φέρουν την ονομασία αδελφοί Γιαννίδη, μία στο νησί Νίσυρο, που είναι η καταγωγή μας, και μία στο Μοσχάτο, όπου πρωτοξεκινήσαμε την επιχειρηματική μας δράση. Θα ήθελα επίσης ως πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου να προσθέσω ότι αυτό λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ των Ελλήνων επιχειρηματιών, μελών μας με Κινέζους επιχειρηματίες στις επενδύσεις, στις εξαγωγές και εισαγωγές. Σας ευχαριστώ πολύ.

30 new times


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Ο γενικός διευθυντής της Boehringer Ingelheim Hellas, αποκάλυψε τις προσπάθειες της διοίκησης να ανοίξει με εξαγωγές και την αγορά των ΗΠΑ

Νέες επενδύσεις από τη γερμανική πολυεθνική στο εργοστάσιό της στην Ελλάδα Αξιότιμοι εκπρόσωποι της πολιτείας, κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Κατ’ αρχήν θα ήθελα να ευχαριστήσω την Active Business και τον κύριο Σπύρο Κτενά προσωπικά για αυτή την τιμή που μας κάνει να μας βραβεύσει σε αυτή την εκδήλωση. Πραγματικά νιώθω την ανάγκη να δώσω τα συγχαρητήριά μου για την τόσο επιτυχημένη εκδήλωση που γίνεται κάθε χρόνο. Με αυτό το σύντομο χαιρετισμό, θα ήθελα να επισημάνω είναι ότι ως Boehringer είμαστε πραγματικά περήφανοι γιατί αποτελούμε ένα παράδειγμα μιας πολυεθνικής εταιρείας η οποία εμπιστεύεται την Ελλάδα και επενδύει στην Ελλάδα. Η Boehringer Ingelheim Hellas ανήκει στις δέκα μεγαλύτερες εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου στην Ελλάδα και ουσιαστικά αναπτύσσεται και ερευνά καινοτόμα προϊόντα τόσο στην ανθρώπινη χρήση όσο και στην κτηνιατρική χρήση. Για την ανάπτυξη αυτών των καινοτόμων φαρμάκων η εταιρεία, μετά από αναγνώρισή της ως μια από τις 100 πιο καινοτόμες εταιρείες ανεξαρτήτως κλάδου, εξήγγειλε επενδυτικό πρόγραμμα 11,5 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων για την αντιμετώπιση νόσων που μέχρι σήμερα θεωρούνται ανίατες. Αυτό φυσικά θα προχωρήσει σε επιστημονική και οικονομική συμμαχία με άλλες φαρμακευτικές εταιρείες, με πανεπιστήμια, με ιδρύματα για την ανεύρεση και αξιοποίηση καινοτόμων φαρμάκων. Εκτός από το να διαθέτει καινοτόμα φάρμακα, η Boehringer

Ingelheim Hellas ανήκει στο club των μεγαλύτερων εταιρειών διεξαγωγής κλινικών μελετών. Αποτελεί εξάλλου έναν από τους πυλώνες ανάπτυξης, αυτή τη στιγμή στον χώρο της υγείας, κλινικών μελετών στην Ελλάδα έχοντας επενδύσει 11,5 εκατ. ευρώ την τελευταία 5ετία για την πραγματοποίηση τριάντα συνολικά μελετών που εκπονήθηκαν κυρίως στον χώρο του διαβήτη – επτά αφορούσαν τον σακχαρώδη διαβήτη. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της Boehringer Ingelheim Hellas είναι ότι παραμένει ηγέτης στην παραγωγή και στις εξαγωγές αποτελώντας τον τρίτο μεγαλύτερο εξαγωγέα της χώρας ανεξαρτήτως κλάδου. Είναι η πολυεθνική εταιρεία η οποία παρέμεινε στον ελληνικό χώρο διαθέτοντας δικό της εργοστάσιο παραγωγής καινοτόμων φαρμάκων. Μάλιστα υπάρχει τέτοια εμπιστοσύνη από την πλευρά της μητρικής εταιρείας που αυτή τη στιγμή γίνεται μια επένδυση τριάντα εκατ. ευρώ ώστε να αναπτύξουμε περαιτέρω αυτό το εργοστάσιο για να μπορούμε να καλύπτουμε το 70% της παγκόσμιας παραγωγής των νέων διαβητικών φαρμάκων. Η συγκεκριμένη επένδυση πραγματικά θα μας εκτοξεύσει στα ύψη δίνοντας μας την δυνατότητα να παράγουμε περίπου 67 εκατ. vials τον χρόνο και φυσικά να αναπτυχθούν νέες θέσεις εργασίας. Μάλιστα απόψε έχω την τιμή να ανακοινώσω ότι έχουμε και άλλες προκλήσεις για το μέλλον και μία από αυτές είναι ότι ανοίγουμε

πανιά για την Αμερική. Στο πλαίσιο αυτής της επέκτασης του εργοστασίου μια πρόκληση μεγάλη είναι μέσα στα δύο χρόνια και κάνουμε πραγματικά μεγάλες προετοιμασίες για αυτό, να πάρουμε το approval του FDA, να πάρουμε την έγκριση του FDA για να μπορούμε να παράγουμε για εξαγωγές φαρμάκων στην Αμερική. Αυτή είναι μια πρόκληση στην οποία μπορούμε να ανταποκριθούμε με την αρωγή των εργαζομένων μας. Φυσικά όλη αυτή η επιτυχία έγινε μέσα από τους Έλληνες εργαζομένους έτσι ώστε να πείσουμε ότι πραγματικά μπορούμε να έχουμε μια στρατηγική σημασία ως παραγωγοί για όλον τον κόσμο, για την εταιρεία διεθνώς αλλά και φυσικά να μπορέσουμε να περάσουμε αυτή την πρόκληση του FDA approval, γεγονός το οποίο θα μας δώσει ακόμη μεγαλύτερες δυνατότητες για μεγαλύτερες εξαγωγές. Βέβαια χρειαζόμαστε εδώ – είναι ένα μήνυμα το οποίο νομίζω έχουμε το δικαίωμα να το περάσουμε από εδώ –, για να μπορέσουμε να περάσουμε αυτή την πρόκληση, αρωγό και το κράτος. Πρέπει να μας βοηθήσει ώστε να μπορέσουμε να πετύχουμε τους στόχους μας, οι οποίοι στόχοι είναι ακριβώς να δώσουμε το παράδειγμα ως Boehringer Ingelheim Hellas ότι η επιχειρησιακή συμπεριφορά της εξωστρέφειας είναι ικανή να μετατρέψει τη σκέψη των επενδυτών από το «χώρα κρίσης» σε «αναδυόμενη αγορά» και επομένως ευκαιρία. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για την προσοχή σας.

new times 31


Γεωργία Βέρδη

Ιωάννα Δέμου

διευθύντρια διασφάλισης ποιότητας της ΒΙΑΝΕΞ

μέλος του Δ.Σ. της DEMO ΑΕΒΕ

Η Vianex των 48 χωρών!

50 χρόνια στο δρόμο των επενδύσεων, της έρευνας και της εξωστρέφειας

Καλησπέρα σε όλο το εκλεκτό μας σήμερα ακροατήριο! Ευχαριστούμε θερμά την επιτροπή για τη σημερινή μας βράβευση. Έρχομαι εκ μέρους της οικογένειας Γιαννακόπουλου και του Δ.Σ. της ΒΙΑΝΕΞ. Εμείς εκπροσωπούμε το ελληνικό φάρμακο. Η εταιρεία διαθέτει τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια που παράγει φάρμακα για την Ελλάδα και το εξωτερικό. Η ιστορία μας ξεκίνησε το 1924 και με πολύ μικρά αλλά σταθερά βήματα έχουμε γίνει σήμερα μια πολύ μεγάλη φαρμακευτική δύναμη. Παράγουμε περίπου 100 εκατ. φαρμακευτικές συσκευασίες, 400 φάρμακα και εξάγουμε σε 48 χώρες και την ίδια στιγμή έχουμε ένα μεγάλο μέρος της ελληνικής αγοράς. Τα φάρμακά μας προωθούνται σε όλες τις χώρες της Ευρώπης, έχουμε διεισδύσει στην Κίνα, στην Ιαπωνία, στην Ινδία, στη Μέση Ανατολή και στην Αφρική. Στη ΒΙΑΝΕΞ απασχολούνται περίπου 1.200 άτομα. Η εταιρεία εξάγει περίπου το 60% της παραγωγής της. Καταλαβαίνετε πόσο σημαντικό είναι αυτό για όλες τις θέσεις εργασίας που έχουν δημιουργηθεί. Επίσης έχουμε δώσει πολύ μεγάλη σημασία στην ποιότητα. Διαθέτουμε περίπου 48 πιστοποιητικά ποιότητας από πάρα πολλούς οργανισμούς, ευρωπαϊκούς, την Ιαπωνία... Έχουμε ISO και κάθε πρότυπο το οποίο ταιριάζει στην παραγωγή μας και στις υπηρεσίες μας εφαρμόζεται και το κάνουμε καθημερινή μας δουλειά. Όλα αυτά τα έχουμε καταφέρει γιατί η διοίκηση της εταιρείας μας σε αυτές τις δύσκολες εποχές κατάφερε και επενδύει ακόμη στην ποιότητα, στην ασφάλεια των εργαζομένων και των ασθενών. Συνεχώς επενδύει σε σύγχρονα μηχανήματα στα εργοστάσια. Όλα αυτά μας έχουν κάνει να είμαστε περήφανοι γιατί έχει διατηρηθεί όλο το προσωπικό μέσα στην εταιρεία. Αγωνιζόμαστε, είμαστε μια αναγνωρισμένη παγκόσμια δύναμη και η ΒΙΑΝΕΞ είναι ένα παράδειγμα ποιότητας ασφάλειας, καινοτομίας και ανάπτυξης. Σας ευχαριστώ.

32 new times

Καλησπέρα και από εμένα. Εκ μέρους της φαρμακοβιομηχανίας DEMΟ θα ήθελα να ευχαριστήσω για τη σημερινή βράβευση. Αυτή η διάκριση έρχεται ως επιστέγασμα της επιτυχημένης πορείας της DEMO και σας ευχαριστούμε θερμά για αυτό. Θα ήθελα να επισημάνω πως η συγκεκριμένη βράβευση οφείλεται κατ’ εξοχήν στους εργαζομένους της εταιρείας μας που μας στηρίζουν εδώ και 50 χρόνια με τις γνώσεις στον τομέα της υγείας αλλά και την πίστη τους στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Παράλληλα το υγιές μοντέλο ανάπτυξης της DEMO, με βασικούς πυλώνες τις επενδύσεις στις υποδομές, το ανθρώπινο δυναμικό, σε έρευνα και ανάπτυξη αλλά και στην εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας, μας επιτρέπει να έχουμε άλλη μια φορά θετικό πρόσημο στην ανάπτυξη της εταιρείας μας. Και πάλι σας ευχαριστώ και θερμά συγχαρητήρια σε όλους.


TH

E

GR

16

OF

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Αθανάσιος Αρχοντίκης

Φωτεινή Μπαμπανάρα

αντιπρόεδρος της Uni-Pharma

διευθύντρια Επικοινωνίας της Novartis Hellas

72ετής πορεία στην κατεύθυνση της τεχνογνωσίας και της εξωστρέφειας

H πολυεθνική με τις μεγαλύτερες επενδύσεις σε κλινικές μελέτες στην Ελλάδα

Εκ μέρους του Δ.Σ. της Uni-Pharma και του ομίλου των φαρμακευτικών επιχειρήσεων Τσέτη, κυρίες και κύριοι, είναι ιδιαίτερη χαρά και τιμή που βρίσκομαι εδώ σήμερα ανάμεσα σε καταξιωμένες επιχειρήσεις και οργανισμούς που υπερέχουν και συνεχίζουν την πορεία τους, παρά τις δύσκολες συνθήκες που βιώνει η χώρα μας. Εκ μέρος της ιδιοκτησίας του ομίλου Τσέτη σάς μεταφέρω μερικά λόγια καρδιάς: Η μοίρα της φαρμακοβιομηχανίας είναι άμεσα συνυφασμένη με τους υπόλοιπους κλάδους της μεταποιητικής βιομηχανίας στον τόπο μας. Έχουν χυθεί όλα αυτά τα χρόνια τόνοι μελανιού σχετικά με θεσμικά πλαίσια, στρατηγικούς σχεδιασμούς, επενδύσεις και το ζητούμενο της ανάπτυξης σε αυτόν τον τόπο που ουσιαστικά αποτελεί την επιδίωξη εισροής χρημάτων. Όλοι εμείς στον όμιλο φαρμακευτικών επιχειρήσεων Τσέτη πάνω από 72 χρόνια τώρα έχουμε επιλέξει τη στρατηγική της σκληρής δουλειάς, της εντιμότητας και του ήθους. Για να μπορέσουμε να είμαστε η πρώτη επιλογή του γιατρού και του φαρμακοποιού με καινοτόμα και προστιθέμενης αξίας προϊόντα. Για να μπορέσουμε να μπαίνουμε καθημερινά στα σπίτια χιλιάδων οικογενειών και να συμβάλλουμε στην υγεία και στην ποιότητα της ζωής τους. Για να μπορέσουμε να στεκόμαστε με υπερηφάνεια στους εργαζομένους μας και ανθρωπιά ενισχύοντας την προσπάθειά τους. Για να μπορέσουμε να ενισχύουμε τη δύναμή μας με νέους, ικανούς επιστήμονες δίνοντάς τους ευκαιρίες να αναδειχθούν στη χώρα τους. Για να μπορέσουμε να συμβάλουμε στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας μέσα από διαφανή διαχείριση, συνέπεια και πειθαρχία στους νόμους και στους κανόνες. Για να μπορέσουμε να κρατάμε γερό τον σύνδεσμό μας με τα πιο πετυχημένα παραδείγματα της ιστορίας του τόπου αυτού. Όλοι εμείς εστιάζουμε σήμερα την προσπάθειά μας στο άνοιγμα νέων αγορών που έχουν τις προϋποθέσεις να αποδεχθούν το εύρος των προϊόντων μας έτσι ώστε πάντα να είμαστε στην κορυφή και με αυτόν τον τρόπο να αντισταθμίσουμε τις απώλειες του κύκλου εργασιών από τις συνεχιζόμενες και ακραίες μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος της χώρας μας. Αντιδρώντας στην πεσιμιστική πολιτική που ζούμε, εμείς στον όμιλο φαρμακευτικών επιχειρήσεων Τσέτη επιδιώκουμε την αριστεία και διακρινόμαστε για αυτό. Θέλουμε την αριστεία όχι μόνο ως αντίδοτο αλλά ως ελιξίριο στην απαισιοδοξία στην καταπληκτική κοινωνία στην οποία ζούμε. Ευχαριστούμε θερμά την Active Business Publishing και τον κύριο Κτενά για αυτήν τη διάκριση, η οποία μας τιμά, μας ενθαρρύνει να συνεχίσουμε δυναμικά. Προχωράμε δυναμικά διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες για ολική οικονομική καταστροφή αυτού του τόπου. Σας ευχαριστώ θερμά.

Καλησπέρα και από εμένα. Θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά την Active Business για τη σημερινή διάκριση και ιδιαιτέρως να συγχαρώ τον κ. Σπύρο Κτενά γιατί είναι πολύ σημαντικό αυτές τις εποχές η επιχειρηματική αριστεία να διακρίνεται και να αναγνωρίζεται. Η αποστολή της Novartis Hellas είναι να παράγει καινοτόμα φαρμακευτικά σκευάσματα που βοηθούν τους ασθενείς σε ολόκληρο τον κόσμο να ζουν περισσότερο και με καλύτερη ποιότητα ζωής. Εμείς στη Novartis έχουμε ένα πάθος για τους ασθενείς, είναι η έμπνευση και η κινητήριος δύναμη που μας οδηγεί καθημερινά να πάμε στο γραφείο μας και να εργαστούμε σκληρά ώστε να προσφέρουμε στον σωστό ασθενή τη σωστή θεραπεία το συντομότερο δυνατόν. Εφέτος η Novartis γιορτάζει 20 χρόνια και όντας η πρώτη φαρμακευτική στην Ελλάδα με 500 περίπου εργαζομένους είναι η εταιρεία που επενδύει περισσότερο από κάθε άλλη στην κλινική έρευνα. Πραγματοποιούμε πάνω από 100 κλινικές μελέτες, αξίας πάνω από 9 εκατ. ευρώ και προγράμματα κοινωνικής υπευθυνότητας αξίας πάνω από 4 εκατ. ευρώ. Δεσμευόμαστε ότι θα είμαστε πάντα εδώ και κανένας ασθενής δεν θα μείνει ποτέ χωρίς την κατάλληλη θεραπεία για αυτόν. Ευχαριστούμε πολύ.

new times 33


Αντώνης Κοσάρης

Δημήτρης Τζίκας

αναπληρωτής γενικός διευθυντής της Power Health

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ELVIAL

Η μεγαλύτερη εταιρεία συμπληρωμάτων διατροφής στη χώρα

50 εκατομμύρια ευρώ επενδύσεις την τελευταία 8ετία

Καλησπέρα σας. Αρχικά θα ήθελα να μεταφέρω τον χαιρετισμό της κυρίας Περγαντά, της προέδρου μας, η οποία αδυνατούσε να έρθει στη σημερινή εκδήλωση. Να ευχαριστήσω την Active Business Publishing και τον κύριο Κτενά προσωπικά και φυσικά να συγχαρώ όλες τις εταιρείες που βρίσκονται εδώ σήμερα, γιατί οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και όχι μόνο, είναι επιχειρήσεις που αριστεύουν. Πραγματικά η δυσκολία είναι πάρα πολύ μεγάλη, οπότε αξίζει ένα μπράβο σε όλους μας. Θέλω να πω δύο λόγια για την Power Health. Είναι μια 100% ελληνική οικογενειακή επιχείρηση, η οποία δραστηριοποιείται στην εγχώρια αγορά από το 1984 στον τομέα των φυσικών εναλλακτικών προϊόντων υγείας. Ουσιαστικά είμαστε η αρχαιότερη εταιρεία στον χώρο των συμπληρωμάτων διατροφής και όχι μόνο, όπου αποστολή μας είναι η αντιμετώπιση αλλά και η πρόληψη ήπιων καθημερινών προβλημάτων υγείας. Η δύναμή μας είναι η φύση και όλα αυτά τα φυσικά συστατικά που ιδιαίτερα η ελληνική φύση μας χαρίζει απλόχερα. Αυτό που χρειάζεται είναι να επενδύσεις πάνω στην έρευνα και αυτό κάνουμε. Επενδύουμε μεθοδικά και συστηματικά στην έρευνα αλλά και στη διαφοροποίηση. Έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων με βάση τα φυσικά συστατικά και με την αξιοποίηση των ιδιοτήτων τους στην εξυπηρέτηση της υγείας του ανθρώπινου οργανισμού. Ουσιαστικά διαφοροποιούμαστε τόσο στις συνθέσεις των προϊόντων μας όσο και στις υπηρεσίες που παρέχουμε στις 4.000 πελάτες μας φαρμακοποιούς, φαρμακεία. Τιμολογούμε άμεσα 4.000 φαρμακεία και τα υπόλοιπα εξυπηρετούνται μέσα από χονδρεμπορικές μονάδες κτλ. Ουσιαστικά λοιπόν μέσα σε αυτό δύσκολο περιβάλλον εμείς αυτό που μπορούμε να υποσχεθούμε είναι να συνεχίσουμε με όραμα και πίστη στη δύναμή μας και στην ελληνική γνώση, στους Έλληνες επιστήμονες, να επενδύουμε σε αυτόν τον τομέα και να φέρνουμε νέες λύσεις σε καθημερινά προβλήματα υγείας με τη δύναμη της φύσης. Πάντοτε από το φαρμακείο της φύσης στο φαρμακείο της γειτονιάς. Κλείνοντας θέλω να ευχαριστήσω όλη την ομάδα της Power Health γιατί πραγματικά η επιτυχία είναι ένα ζήτημα ομαδικό. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ, να είστε καλά.

34 new times

Καλησπέρα σε όλους. Ευχαριστούμε πάρα πολύ για τη σημερινή διάκριση, κύριε Κτενά, και για την άψογη διοργάνωση. Έχει ιδιαίτερη αξία για εμάς. Σε μια ελληνική αγορά που ιδιαίτερα ο κλάδος των κατασκευών έχει καταρρεύσει πλήρως, σε ένα διεθνές περιβάλλον με οξύτατο ανταγωνισμό, η ανατροπή που έπρεπε να κάνουμε ήταν πραγματικά πάρα πολύ δύσκολη. Ένας ήταν ο δρόμος, η εξωστρέφεια. Όταν η εταιρεία έχει ποιότητα, ανταγωνιστική ευελιξία σε όλα τα επίπεδα και εργάζεται με προσήλωση και πίστη, τότε πετυχαίνει. Στην Ελβιάλ δουλεύουμε με αρχές και αξίες. Έχουμε επενδύσει πάνω από 50 εκατ. τα τελευταία οχτώ χρόνια, στην Ελλάδα όλα, και σήμερα διαθέτουμε το πιο σύγχρονο ίσως παραγωγικό μοντέλο παραγωγής αλουμινίου. Οι επενδύσεις μας συνεχίζονται και την περίοδο της κρίσης, και πάλι στην Ελλάδα, καθώς του χρόνου ολοκληρώνεται η επένδυση 6 εκατ. και για τα επόμενα 4 χρόνια άλλα 25 εκατ. ευρώ. Την τελευταία τριετία μέσα στην καρδιά της κρίσης αυξήθηκαν κατά 100 οι θέσεις εργασίας. Σήμερα μας εμπιστεύονται πάρα πολύ μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού ενώ τα αποτελέσματα από τις επιθεωρήσεις που μας κάνουν είναι άριστα. Για τα επόμενα τρία χρόνια ο στόχος είναι το 80% της παραγωγής μας να έχει εξαγωγικό χαρακτήρα, πάντοτε σε προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Τέλος θα ήθελα τη σημερινή διάκριση να την αφιερώσω σε όλους τους εργαζομένους της εταιρείας που δίνουν κάθε μέρα τον καλύτερο εαυτό τους.


TH

GR

Βασίλης Πανταζάκος

Θανάσης Μουχτής

Sales & Marketing director της Pandora Jewelry

γενικός διευθυντής του ΠΕΙΦΑΣΥΝ

Κόσμημα του εν Ελλάδι επιχειρείν

36 χρόνια χτίζει το αύριο στην εμπορία φαρμάκων

Θέλω απλά να ευχαριστήσω τον κ. Κτενά και τους συνεργάτες τους για την άψογη συνεργασία και το ελληνικό κοινό που έχει αγκαλιάσει την προσπάθεια που κάνουμε τα τελευταία δέκα χρόνια στον χώρο του κοσμήματος.

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Καλησπέρα σε όλους. Ευχαριστούμε και εμείς με τη σειρά μας την Active Business και τον κ. Κτενά και την ομάδα του. Παραλαμβάνω αυτό το βραβείο για λογαριασμό πολλών ανθρώπων, 530 μετόχων φαρμακοποιών και 185 εργαζομένων. Αυτή η επιχείρηση έχει ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό. Εδώ βρίσκονται καταξιωμένες και πετυχημένες επιχειρήσεις. Ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ έχει ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό, ότι είναι μια συνεταιριστική επιχείρηση και αυτό νομίζω ότι δίνει μια μεγαλύτερη αξία γιατί όλοι ξέρουμε ότι το συνεταιρίζεσθαι και το συνεργάζεσθαι στην Ελλάδα είναι κάτι πολύ δύσκολο. Το νόημα το οποίο δίνουμε εμείς από τον ΠΕΙΦΑΣΥΝ σε αυτό το βραβείο, το οποίο παραλαμβάνουμε σήμερα, δεν είναι τόσο για τα καλά οικονομικά μεγέθη, τα καλά αποτελέσματα και το ότι είμαστε μια από τις κορυφαίες επιχειρήσεις στον χώρο μας. Είναι για το ό,τι προσφέρουμε εδώ και 36 χρόνια στον τόπο μας. Το τι προσφέρουμε στην ελληνική κοινωνία, τι προσφέρουμε στο ελληνικό Δημόσιο, τι προσφέρουμε στους εργαζομένους της επιχείρησης και τι προσφέρουμε στον κλάδο των Ελλήνων φαρμακοποιών οι οποίοι αγωνίζονται να επιβιώσουν μέσα σε μια καταρρακωμένη φαρμακευτική αγορά. Επίσης τις προοπτικές τις οποίες τους δίνουμε για να μπορέσουμε να ανταγωνιστούν όχι σε μια απελευθερωμένη αγορά αλλά μέσα σε μια αγορά η οποία πλέον είναι ανεξέλεγκτη και διεθνής. Καμαρώνουμε γιατί μπορούμε και αυξάνουμε τις θέσεις εργασίας εδώ και 36 χρόνια, όχι μόνο στα καλά χρόνια αλλά και τα χρόνια της κρίσης. Αυτό νομίζουμε ότι είναι που χρειαζόμαστε σήμερα στην Ελλάδα της ανεργίας, της κρίσης και της συρρίκνωσης. Αυτό είναι που έχει ανάγκη ο τόπος μας και αυτό είναι που μας κάνει υπερήφανους για αυτό το οποίο προσφέρουμε. Δεν κάνουμε όμως μόνο αυτό, προσφέρουμε και επενδύσεις, όπως και άλλες επιτυχημένες επιχειρήσεις από αυτή την αίθουσα. Ξεκινήσαμε ήδη μέσα στο 2016 επέκταση των κτιριακών εγκαταστάσεών μας και των γραφείων και των αποθηκών αλλά και την αναβάθμιση του ρομποτικού μας συστήματος με επενδύσεις υψηλής τεχνολογίας και software. Δεν θέλω να πω κάτι άλλο. Είμαστε τακτικοί θαμώνες σε αυτή την ετήσια συνάντηση των «διαμαντιών» και είμαστε εδώ τακτικά γιατί έχουμε αγάπη και πάθος για αυτό το οποίο κάνουμε. Κλείνω δίνοντας την υπόσχεση ότι θα παλεύουμε κάθε χρόνο για να δίνουμε τον καλύτερο μας εαυτό για την προκοπή. Καλή επιτυχία, καλό κουράγιο σε όλους μας.

new times 35


Ευαγγελία Τσαγκούλη

Βασίλης Πενταφράγκας

διευθύντρια Πωλήσεων και Marketing της Intercomm Foods

διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της ΕΛΠΕΝ και εντεταλμένος σύμβουλος της ΠΕΦ

Οι άρχοντες της βρώσιμης ελιάς

Η φαρμακοβιομηχανία που «επιμένει Ελλάδα»

Καλησπέρα και από εμένα. Θα σας απασχολήσω ελάχιστα, το εγγυώμαι. Ο πατέρας μου, λόγω επαγγελματικών υποχρεώσεων στο εξωτερικό, δεν μπόρεσε να παρευρεθεί σήμερα για να παραλάβει το βραβείο. Αυτό το βραβείο είναι η αναγνώριση όλης της συνεχούς προσπάθειας και της σκληρής δουλειάς όχι μόνο του πατέρα μου, που είναι πρόεδρος της εταιρείας, αλλά και φυσικά του ανθρώπινου δυναμικού το οποίο δουλεύει καθημερινά ανελλιπώς και εξάγει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Θα ήθελα να σας υποσχεθώ ότι θα βάλουμε τα δυνατά μας για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Εύχομαι να μη σας κούρασα πολύ. Καλή συνέχεια και καλό υπόλοιπο.

36 new times

Κυρίες και κύριοι, θα ήθελα να ευχαριστήσω την Active Business και τον κ. Κτενά. Εκ μέρους του Δ.Σ. και των 870 εργαζομένων του ομίλου ΕΛΠΕΝ, στους οποίους και ανήκει η διάκριση. Αλλά τέτοιες διακρίσεις αξίζουν σε όλους όσοι πιστεύουν στην ελληνική επιχειρηματικότητα και στους Έλληνες επιστήμονες, σε όσους παράγουν και δημιουργούν προστιθέμενες αξίες στη χώρα μας, σε όσους βραβεύουνται σήμερα. Δεν πρέπει όμως να ξεχνάμε και όσους, παρ’ ότι η κρίση έχει θολώσει κάτι από τη λάμψη τους, εξακολουθούν να πιστεύουν και αγωνίζονται για αυτό, να κάνουν δηλαδή την κρίση εκκίνηση για νέες ευκαιρίες για το μέλλον της χώρας. Κυρίες και κύριοι, στην ΕΛΠΕΝ πιστεύουμε και επιλέγουμε να βλέπουμε το αύριο αισιόδοξα, γιατί γνωρίζουμε τις δυνατότητές μας, γνωρίζουμε τις δυνατότητες της ελληνικής παραγωγικής βιομηχανίας και μια ματιά στον πίνακα των βραβευμένων θα επιβεβαιώσει αυτή την άποψη. Προσπαθούμε να δημιουργούμε προστιθέμενες αξίες στη χώρα μας, επιμένουμε Ελλάδα, μένουμε Ελλάδα και χτίζουμε κάθε μέρα το αύριο αυτής της χώρας. Καλή επιτυχία σε όλους. Σας ευχαριστώ.


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

Δημήτρης Τσαφής

Εριέττα Παπαδογιάννη

εμπορικός διευθυντής του Lelos Group

διευθύντρια Επικοινωνίας της Viohalco

«Συνεχής επένδυση... συνεχής εκπαίδευση»!

Στην κορυφή της λίστας των μεγαλύτερων εξαγωγικών βιομηχανικών εταιρειών της χώρας

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Θα ήθελα να μεταφέρω τους χαιρετισμούς του κ. Λέλου, ο οποίος για επαγγελματικούς λόγους απουσιάζει στο εξωτερικό. Δεν θα κουράσω πολύ. Θα αναφέρω ότι για δεύτερη συνεχή χρονιά η Vitafarm έχει τη δυνατότητα να πάρει αυτή τη διάκριση, η οποία πρέπει να σας πω ότι ανήκει πρώτα στους εργαζομένους της επιχείρησης. Η Vitafarm είναι η ναυαρχίδα των επιχειρήσεων του Lelos group, οι οποίες είναι διάσπαρτες σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές της Ελλάδος. Οι στόχοι μας είναι ξεκάθαροι: συνεχής επένδυση στον μηχανικό εξοπλισμό, συνεχής εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού έτσι ώστε ανά πάσα στιγμή να είμαστε στο πλευρό των φαρμακοποιών. Τα φαρμακεία που εξυπηρετεί αυτή τη στιγμή η επιχείρηση ανέρχονται σε 2.500 και υπάρχει η δυνατότητα συνεχώς να αυξάνεται ο αριθμός των προϊόντων της ιδιωτικής ετικέτας στήριξης την οποία έχει ο όμιλος αλλά και συνεχώς να αυξάνονται οι συνεργασίες με διαφόρους οίκους και αντιπροσωπείες του εξωτερικού. Ο στόχος μας για το 2016 είναι να έχουμε τέτοια αποτελέσματα ώστε και το 2017 να βρισκόμαστε σε αυτήν εδώ την αίθουσα με διάκριση και από την άλλη πλευρά να αυξήσουμε τον αριθμό των φαρμακείων κατά 15%. Ευχαριστώ θερμά.

Κυρίες και κύριοι, καλησπέρα και από εμένα. Δεν θα ήθελα να σας κουράσω καθόλου. Απλώς να πω δύο λόγια για να τονώσω το κλίμα όσο μπορώ. Θα ήθελα εκπροσωπώντας την ΕΛΒΑΛ να ευχαριστήσω στους διοργανωτές και ιδιαίτερα τον φίλο Σπύρο Κτενά, που πάντοτε στηρίζει τις ελληνικές επιχειρήσεις, για την τιμή που μας κάνουν με τη διάκριση αυτή. Θα ήθελα ακόμη να εκφράσω την ικανοποίησή μας καθώς, παρά τις δυσμενείς συνθήκες που βιώνει η χώρα μας αυτό τον καιρό, η ΕΛΒΑΛ συνεχίζει δυναμικά την πορεία της. Αυτό αφορά όχι μόνο τόσο τα κέρδη της όσο την εξαγωγική της δραστηριότητα αλλά και τη δέσμευσή της για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Θα ήθελα να σας δώσω κάποια συγκεκριμένα παραδείγματα. Ο όμιλος Ελβάλ το 2015, με εξαγωγές πάνω από 760 εκατ. ευρώ σε πάνω από 90 χώρες σε όλον τον κόσμο, αποτελεί τη μεγαλύτερη ελληνική εξαγωγική εταιρεία, εξαιρουμένων φυσικά των πετρελαιοειδών. Βασικός παράγοντας αυτής της επιτυχημένης επιχειρηματικής πορείας μας είναι η ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και λύσεων, η προσήλωσή μας σε υψηλής ποιότητας και τεχνολογίας προϊόντα και η προσαρμογή μας στο διαρκώς μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον. Η Ελβάλ, με στόχο την παραγωγή προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και λύσεων, επενδύει συνεχώς. Μόνο την τελευταία δεκαπενταετία έχουμε επενδύσει πάνω από 400 εκατ. ευρώ και ενδεικτικά το 2015 επενδύσαμε 50 εκατ. ευρώ. Για να δώσω ένα πιο συγκεκριμένο παράδειγμα: ένα καινοτόμο προϊόν που δημιουργήσαμε αυτά τα χρόνια το Elval grain είναι ένα φύλλο αλουμινίου ειδικά διαμορφωμένο για τα πατώματα των φορτηγών ψυγείων. Κέρδισε εφέτος το 1ο βραβείο καινοτομίας στον διαγωνισμό «Η Ελλάδα καινοτομεί». Η διάκριση αυτή μάς χαροποιεί ιδιαίτερα όχι μόνο γιατί επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας για τεχνολογία και καινοτομία αλλά γιατί οι προσπάθειές μας δικαιώνονται γιατί η Ελβάλ κατέχει την 1η θέση στη γερμανική αγορά – μια πολύ ανταγωνιστική και απαιτητική αγορά. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να αναφέρω ότι η Ελβάλ είναι ο market leader στην ευρωπαϊκή αγορά συσκευασίας κονσερβών τροφίμων. Αναφέρω συγκεκριμένα παραδείγματα για να δείξω πώς μια ελληνική επιχείρηση μπορεί να διακρίνεται και να είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική σε διεθνές περιβάλλον, να παράγει καινοτόμα προϊόντα με έμφαση την τεχνολογία και να κατακτά την εμπιστοσύνη των πελατών σε διεθνές επίπεδο. Κλείνοντας τέλος θα ήθελα να διαβεβαιώσω, για τη δέσμευσή μας για τη βιώσιμη ανάπτυξη, ότι λειτουργούμε πάντοτε υπεύθυνα με στόχο να δημιουργούμε αξία για όλους τους μετόχους μας. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 37


Δημήτρης Καρέλης

Αρτέμιος Άρης Αναπλιώτης

διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων και Επικοινωνίας της ΔΕΗ

εμπορικός διευθυντής της SABO S.A.

Επί 65 συναπτά έτη παράγει και διανέμει ηλεκτρική ενέργεια

Εξάγει σε 45 χώρες, από τη Λατινική Αμερική ως την Ασία

Καλησπέρα σε όλους. Εκ μέρους της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού ήθελα να σας ευχαριστήσω για την τιμητική διάκριση που μας κάνετε. Αποτελεί μια αναγνώριση των προσπαθειών μας. Επί 65 χρόνια προσπαθούμε να είμαστε βασικός πυλώνας της εθνικής οικονομίας και παράγοντας ανάπτυξης παρέχοντας το αγαθό που λέγεται ηλεκτρική ενέργεια αδιάλειπτα, ποιοτικά, παντού και σε όλους. Σας ευχαριστώ πολύ.

Καλησπέρα και από εμένα. Εκ μέρους της διοίκησης, του προσωπικού και εγώ προσωπικά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την τιμή αυτή που μας κάνετε. Ουσιαστικά αναγνωρίζοντας την προσπάθεια που κάνει η SABO εδώ και 35 χρόνια τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Μια πολύ γρήγορη αναφορά στην εταιρεία και στους στόχους της. Η εταιρεία έχει εξαγωγική δραστηριότητα σε πάνω από 45 χώρες σε όλον τον κόσμο, από τη Λατινική Αμερική ως την Ασία. Στα χρόνια της κρίσης εξακολουθεί να επενδύει τόσο σε τεχνολογίες όσο και σε ανθρώπινο δυναμικό ώστε η εταιρεία να μπορέσει να μπει και σε καινούργιους τομείς πέρα από τον παραδοσιακό που είναι η παροχή ολοκληρωμένων λύσεων και εργοστασίων στο κομμάτι της κεραμοποιίας. Αυτό που έχουμε καταφέρει τα τελευταία τέσσερα χρόνια είναι να μπούμε στον χώρο των αυτοματισμών και των ρομποτικών συστημάτων για τη γενική βιομηχανία, όπως και στον τομέα διαχείρισης στερεών και υγρών αποβλήτων με ολοκληρωμένες λύσεις και ολοκληρωμένα εργοστάσια. Οι τομείς αυτοί είναι στο σύνολό τους στρατηγικής σημασίας για την εταιρεία. Ελπίζουμε τόσο η SABO τόσο και οι άλλες εταιρείες, είτε βραβεύθηκαν είτε όχι, να έχουν ένα υγιές αύριο, ένα υγιές μέλλον. Καθώς και η χώρα ολόκληρη. Ευχαριστώ πολύ.

38 new times


TH

GR

16

OF

E

awards

20

DIAMONDS OF THE GREEK ECONOMY 2016

EE K ECONOM

Y

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΒΑΡΕΛΑΣ εμπορικός διευθυντής της Megara Resins

Το 80% του τζίρου της «έρχεται» από τις 4 ηπείρους Καλησπέρα σας. Και εγώ δεν θα σας κουράσω πολύ. Ήθελα όμως να ευχαριστήσω και να συγχαρώ την Active Business Publishing για τη διοργάνωση αυτής της εκδήλωσης. Πιστεύω ότι είναι πολύ σημαντική γιατί αναδεικνύει τις υγιείς εταιρείες του χώρου μας και τις προβάλλει ώστε να αποτελούν πρότυπο για τον υπόλοιπο επιχειρηματικό κόσμο. Η βράβευση αυτή έχει ιδιαίτερη σημασία για την εταιρεία Megara Resins γιατί δικαιώνει την επιθετική επενδυτική πολιτική της τα τελευταία χρόνια και τη στρατηγική που ακολουθείται για την προσαρμογή της στις νέες οικονομικές συνθήκες. Δικαιώνει τη μεγάλη προσπάθεια της διοίκησης, των στελεχών της αλλά και όλου του ανθρώπινου δυναμικού της. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες που έδωσε το επενδυτικό πρόγραμμα της τελευταίας 5ετίας ουσιαστικά η εταιρεία ενίσχυσε τόσο την παραγωγική της δυναμικότητα και τις άλλες δομές ώστε να είναι ανταγωνιστική και να κάνει εξαγωγές στις πιο απαιτητικές αγορές. Παράλληλα η φιλοσοφία μας είναι ότι δίνουμε έμφαση στην και-

νοτομία και στην ανάπτυξη προϊόντων με υψηλή προστιθέμενη αξία και έχουν γίνει τεράστιες επενδύσεις στην εταιρεία σε θέματα έρευνας και ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται μεγάλα ερευνητικά προγράμματα –­ σημαντικός αριθμός προγραμμάτων χρηματοδοτούνται από την Ε.Ε. –, στα οποία συμμετέχουν κορυφαία ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια. Δημιουργείται έτσι μια πλατφόρμα γνώσης η οποία εμπλουτίζεται σε συνεχή βάση και οδηγεί στην ανάπτυξη νέων προϊόντων αλλά και βελτιωμένων παραγωγικών διαδικασιών. Η εταιρεία έχει ως στόχο την περαιτέρω αύξηση των εξαγωγών της. Ενδεικτικά να πω ότι το 2015 σημείωσε τζίρο 52 εκατ. ευρώ, το 80% εκ των οποίων προερχόταν από εξαγωγές. Σημαντική αύξηση γύρω στο 10% από το 2014. Περιμένουμε νέα αύξηση για το 2016, γιατί διευρύνουμε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων μας καθώς και την εμπορική παρουσία μας στις χώρες όπου δραστηριοποιούμεθα. Σήμερα η επιχείρηση εξάγει τα προϊόντα της σε 65

χώρες, σε Ασία, Ευρώπη, Αφρική και Αμερική και ο στόχος είναι οι εξαγωγές να αυξηθούν. Αξίζει να αναφέρω ότι η ανάπτυξη αυτή έχει οδηγήσει στη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης. Τα τελευταία δύο χρόνια στην Ελλάδα της ανεργίας έχουν δημιουργηθεί 42 νέες θέσεις εργασίας, εκ των οποίων 18 είναι επιστημονικό προσωπικό – 6-7 άτομα από το επιστημονικό προσωπικό είναι κάτοχοι διδακτορικών. Για τη Megara Resins η διαμόρφωση υπεύθυνης περιβαλλοντικής και κοινωνικής πολιτικής αποτελεί δέσμευση, δεν είναι μια περιστασιακή επιλογή. Η τεχνολογική αλλά και η οικονομική της ανάπτυξη γίνονται με σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Επίσης η επιχείρηση επενδύει σημαντικά ώστε να λειτουργεί με ασφάλεια πρώτα και βάσει των διεθνών προτύπων και standards. Είμαστε λοιπόν περήφανοι γιατί η εταιρεία μας είναι μια σύγχρονη επιχείρηση τόσο για τα ελληνικά όσο και για τα ευρωπαϊκά δεδομένα. Σας ευχαριστώ πολύ.

new times 39


DELATOLASLOGISTICSSOLUTIONS 40 new times

Κάθε μέρα σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Χαλκίδα με την εγγύηση της Delatolas H Delatolas Express Cargo συνεχίζει την επιτυχημένη πορεία ανάπτυξης και, μέσα σε ένα δύσκολο και αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον, καταφέρνει να αναπτύσσεται και παράλληλα να εκσυγχρονίζει το δίκτυο μεταφορών της στην επαρχία, επιτυγχάνοντας καθημερινές φορτώσεις σύνθετων και ευαίσθητων φορτίων με μεγάλη ασφάλεια, προς τους άξονες που εξυπηρετεί με ίδια μέσα και παραδίδοντας όλες τις αποστολές των πελατών της εγγυημένα την επόμενη ημέρα σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Χαλκίδα. Η εγγύηση της παράδοσης οφείλεται στο γεγονός ότι η Delatolas έχει στη διάθεσή της έναν μεγάλο αριθμό μεταφορικών μέσων που συνδέουν τους άξονες της επαρχίας. Επιπλέον λόγω του μεγάλου όγκου των φορτίων επιτυγχάνει πληρότητα στα φορτηγά εξασφαλίζοντας την καλύτερη σχέση ποιότητας και τιμής προς όφελος και των πελατών της. Ιδιαίτερα στη Θεσ-

σαλονίκη, στην Πάτρα και στα Οινόφυτα, μέσω των κέντρων διανομής της εταιρείας, διασφαλίζεται ακόμη περισσότερο η άμεση εξυπηρέτηση για κάθε πελάτη και για κάθε φορτίο στην ευρύτερη περιοχή της κάθε εγκατάστασης. Ένας εξίσου σημαντικός παράγοντας που η εταιρεία γνωρίζει ότι προσθέτει πραγματική αξία στις υπηρεσίες μεταφορών, λαμβάνοντας υπόψη τις νέες απαιτήσεις των πελατών, είναι η επένδυση σε νέες τεχνολογίες μηχανογραφικών συστημάτων. Για το λόγο αυτόν η Delatolas λειτουργώντας με διαφάνεια χρησιμοποιεί ειδική εφαρμογή παρακολούθησης αποστολών μέσω web portal, παρέχοντας πληροφορία παράδοσης σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα, Χανιά, Ηράκλειο, η οποία θα λειτουργεί προσεχώς και στα μεγαλύτερα αστικά κέντρα της χώρας. Η συγκεκριμένη εφαρμογή παρέχει τη δυνατότητα αποδεικτικού παράδοσης της αποστολής, έχοντας άμεσα διαθέσιμο το υπογεγραμμένο παραστατικό με δυνατότητα ανάκτησης της ψηφιακής του εικόνας σε μορφή PDF. Μια πολύ πρόσφατη επένδυση, την οποία η εταιρεία εγκαινίασε μέσα στο 2016, είναι και το νέο κέντρο διανομής στο Νομό Βοιωτίας και συγκεκριμένα στη Βιομηχανική Περιοχή των Οινοφύτων. Το κέντρο αυτό δημιουργήθηκε για να προσφέρει άμεση εξυπηρέτηση, συνέπεια, ασφάλεια και κυρίως καλύτερη διαχείριση και παρακολούθηση των αποστολών για τους πελάτες και τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη βιομηχανική περιοχή μεταξύ Αυλώνα, Οινοφύτων, Σχηματαρίου αλλά και στη Θήβα. Η κίνηση αυτή αποτελεί μέρος της στρατηγικής ανάπτυξης δικτύου μεταφορών και συγκεκριμένα έχει ως στόχο να προσφέρει ανταγωνιστικές και ποιοτικές λύσεις στις επιχειρήσεις και στις βιομηχανίες της περιοχής. Ορισμένα από τα πλεονεκτήματα που προσφέρει η Delatolas μέσω της συγκεκριμένης εγκατάστασης είναι η μείωση του κόστους διανομής σε πρακτορεία Αθηνών καθώς υπάρχει δυνατότητα πανελλαδικής κάλυψης, ταχύτερος χρόνος παράδοσης στον τελικό προορισμό με 24ωρη παράδοση σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα, Χαλκίδα, Τρίκαλα, Καρδίτσα, Βόλο, Χανιά και Ηράκλειο Κρήτης. Επιπλέον

μέσω ενός ενιαίου τιμολόγιου παροχής υπηρεσιών, με ηλεκτρονική κατάσταση αποστολών, ο έλεγχος του κόστους είναι πολύ εύκολος εξοικονομώντας πολύ χρόνο στα αρμόδια τμήματα ελέγχου και στο λογιστήριο των πελατών. Αξίζει να σημειωθεί ο εκσυγχρονισμός και η επένδυση που έγινε στο κέντρο διανομής της Θεσσαλονίκης, το οποίο διαθέτει πλέον ειδικά μεταλλικά ράφια, ανυψωτικά μηχανήματα, μηχανογραφικό εξοπλισμό και ειδικευμένο προσωπικό προκειμένου να αναλαμβάνει έργα πλήρους διαχείρισης αποθέματος, προσφέροντας με αυτόν τον τρόπο στους πελάτες της ολοκληρωμένες λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας και στη Βόρεια Ελλάδα. Βρίσκεται σε εύκολα προσβάσιμο αλλά και κομβικό σημείο στο Καλοχώρι της Θεσσαλονίκης, από όπου καθημερινά εξυπηρετούνται οι παραγγελίες πελατών από Αττική, αλλά παράλληλα διακινούνται εμπορεύματα και προς όλη τη Βόρεια Ελλάδα, προς Θεσσαλία, προς Ήπειρο καθώς και προς Αττική. Η εταιρεία, παρά τις αντίξοες συνθήκες που επικράτησαν το 2015, διατηρεί θετική πορεία ανάπτυξης, διασφαλίζοντας τις θέσεις εργασίας και τον κύκλο εργασιών της, ενώ παράλληλα, σεβόμενη την εμπιστοσύνη των πελατών της, προχώρησε σε επενδύσεις τόσο σε πόρους όσο και σε τεχνολογία, προκειμένου να προσφέρει νέες και σύγχρονες υπηρεσίες στους πελάτες της. Αυτό αποδεικνύεται έμπρακτα από τις παραπάνω κινήσεις με τη δημιουργία νέων κέντρων διανομής και εκσυγχρονισμό των όσων ήταν ήδη σε λειτουργία. Επιπλέον από το γεγονός ότι μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2016 η Delatolas αύξησε και ανανέωσε το στόλο οχημάτων της, λειτούργησε με νέες εγκαταστάσεις στα Οινόφυτα και στον Ασπρόπυργο, βελτιώνοντας με αυτόν τον τρόπο την οργάνωση του δικτύου της περιφέρειας και κυρίως του άξονα Θεσσαλονίκη – Αθήνα – Πάτρα. Παράλληλα δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στην ανάπτυξη νέων τεχνολογικών συστημάτων παρακολούθησης αποστολών (proof of delivery), καταφέρνοντας να διατηρήσει την πελατοκεντρική φιλοσοφία της και να παραμείνει σταθερή στις αξίες της, αξίες που την καθιέρωσαν μέσα στα μεγάλα ονόματα του κλάδου.


κ α λ ω ς Η ρ Θατ ε ς τ ο i n f i ni t e l i f e st yle

Πολύ τ ι μ ε ς Π α ρ οχ ε ς , ε ν τ ύ Π ω ς ι α κ ε ς ε μ Π ε ι ρι ε ς - ε χού μ ε ε Π α να Π ρ ος δ ιορι ς ε ι τ ι ς δ ι α κοΠ ε ς a l l i nc lusi v e . Η φιλοσοφία του infinite lifestyle πρεσβεύει την εμπειρία των μεγαλύτερων απολαύσεων στη ζωή. δοκιμάζοντας κάθε γεύση, βιώνοντας κάθε αίσθηση, απολαμβάνοντας κάθε δευτερόλεπτο – η ζωή χωρίς όρια. ενώ είστε εδώ, είναι αποστολή μας να εξασφαλίσουμε πως κάθε σας επιθυμία γίνεται πραγματικότητα. ύπέροχα μενού από σεφ βραβευμένους με αστέρια Michelin. μοναδικά κοκτέιλ από αναγνωρισμένους mixologists. Πολυτελή προϊόντα ομορφιάς από την anne sémonin. 24ωρη υπηρεσία Room service και δραστηριότητες με επιλογές ψυχαγωγίας. ‘Oλα συμπεριλαμβάνονται στη διαμονή σας. ςτα ikos Resorts, σας προσκαλούμε να κακομάθετε τον εαυτό σας όσο θέλετε.

ikos r esort s

Halkidiki, Greece | www.ikosresorts.com

new times 41


Φυσικό Αέριο

Αγορά αυτοκινήτου:

Υπολογίστε κόστος και…ρύπους Το κόστος σε σχέση με την απόδοση και οι εκπομπές ρύπων είναι τα βασικά κριτήρια επιλογής οχημάτων των νέων οδηγών αλλά και των επιχειρήσεων οι οποίες κινούν τους επαγγελματικούς τους στόλους με κριτήρια περιβαλλοντικής ευαισθησίας.

Παρά τις αυξήσεις που ανακοινώθηκαν πρόσφατα στους ειδικούς φόρους κατανάλωσης στα καύσιμα, το φυσικό αέριο παραμένει το πιο φθηνό καύσιμο. Με βάσει τις τρέχουσες τιμές, η τιμή του φυσικού αερίου είναι περίπου 60%

42 new times

χαμηλότερη σε σύγκριση με τη βενζίνη, 25%-30% χαμηλότερη σε σύγκριση με το πετρέλαιο και περίπου 40% χαμηλότερη σε σύγκριση με το LPG. Σε όρους απόδοσης, ένα κιλό φυσικό αέριο κίνησης περιέχει πολύ περισσότερη ενέργεια σε σχέση με

ένα λίτρο από όλα τα άλλα υγρά καύσιμα. Ενεργειακά ισοδυναμεί με 1,6 λίτρα αμόλυβδης βενζίνης, 1,3 λίτρα πετρελαίου και 2 λίτρα υγραερίου. Αξιοσημείωτο είναι ότι στο φυσικό αέριο στρέφονται οι μεγάλες πολυεθνικές


ύστερα από τα test drives που έγιναν όλα τα τελευταία χρόνια σχετικά με την εξοικονόμηση κόστους στους προϋπολογισμούς και την δυνατότητα απρόσκοπτου ανεφοδιασμού και service. Οι εταιρείες υιοθετούν την χρήση του «πράσινου καυσίμου» και διακηρύσσουν περήφανα ότι υλοποιούν δράσεις προστασίας του περιβάλλοντος ενώ οργανισμοί και φορείς εργάζονται εντατικά για την διεύρυνση των σημείων ανεφοδιασμού. Οχήματα φυσικού αερίου που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά Οι προτάσεις για ΙΧ φυσικού αερίου μπορούν να ικανοποιήσουν τους νέους οδηγούς που κάνουν ένα δυναμικό ξεκίνημα και «ανεβάζουν» γρήγορα υψηλές ταχύτητες και που αναζητούν οικονομικά αυτοκίνητα χαμηλών ρύπων με υψηλές ωστόσο επιδόσεις. Τα μοντέλα φυσικού αερίου που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά είναι πολλά καθιστώντας δύσκολη την επιλογή, ωστόσο παρουσιάζουν μία δέσμη κοινών χαρακτηριστικών: τα πλεονεκτήματα που προσφέρει το φυσικό αέριο. Στην ελληνική αγορά κυκλοφορούν ΙΧ και επαγγελματικά CNG μοντέλα από όλες τις γνωστές αυτοκινητοβιομηχανίες όπως είναι η Fiat (Fiat 500L Natural Power, Fiat Qubo 1.4 70 PS , Fiat Punto 1.4 70 PS, Fiat Panda, Fiat Doblo 1.4 T-Jet 120 PS) , η Audi (Audi A3 Sportback g-tron), η Mercedes Benz (B Class 200, E 200 NTG, Benz Sprinter NGT), η Lancia (LanciaYpsilon 0.9 TwinAir), η Piaggio,η Iveco (Iveco Daily), η Volskwagen (VW Golf 1.4 TGi, Passat 1.4 TSI 150 PS EcoFuel, Eco Up, Caddy Vann Ecofuel), η Seat (Seat Leon 1.4 TGI 110 PS, Mii Ecofuel), η Skoda (Octavia G-TEC, Citigo), η Opel (Opel ZafiraTourer 1.6 CNG Turbo, Opel Combo 1.4 T-Jet 120 PS) και η Honda (Civic Natural Gas). Οι Έλληνες οδηγοί μπορούν να παραγγείλουν τη CNG έκδοση του μοντέλου που επιθυμούν ενώ νέα μοντέλα είναι συνεχώς διαθέσιμα στο εξωτερικό όπως τα Renault Kangoo, Toyota Camry CNG, Peugeot 405 (SD)CNG; Peugeot 207 (3D/5D/ SW/CC) VTi CNG (CH); Peugeot 308 (3D/5D/ SW) VTiCNG (CH); Peugeot 405 (4D)CNG.

Fiat Panda Natural Power

Honda Civic Natural Gas

Audi A3 Sportback g-tron

VW Golf 1.4 TGi

Το FiatPanda Natural Power μπορεί να διανύσει 1148χλμ (με συνδυασμό των ρεζερβουάρ βενζίνης και φυσικού αερίου), ενώ η οικονομία καυσίμου μπορεί να ξεπεράσει το 60% με τη χρήση φυσικού αερίου, έναντι της βενζίνης. Διαθέτει καινοτόμο δικύλινδρο 0.9 Twin Air Turbo Natural Power κινητήρα των 80 ίππων και καταναλώνει μόλις 3,1 κιλά φυσικού αερίου για κάθε 100 χλμ.

Το Audi A3 g-tron 1.4 TFSI 110 hp είναι το πρώτο αυτοκίνητο της γερμανικής φίρμας με CNG το οποίο εξασφαλίζει εξαιρετική οικονομία, αφού καταναλώνει 3,3 κιλά /100 χλμ., που αντιστοιχούν με λιγότερα από 3 ευρώ/100 χλμ., ενώ η θεωρητική αυτονομία φτάνει τα 1.300 χλμ. (400 με CNG και 900 με βενζίνη). Αναπτύσσοντας 110 hp και 200 ​​ Nm ροπής, το Audi A3 Sportback g-tron έχει τελική ταχύτητα 190 km / h, ενώ χρειάζεται 11 δευτερόλεπτα για τα 0 έως 100 χλμ/ώρα. Οι εκπομπές ρύπων CO2 είναι λιγότερο από 92-88 γραμμάρια ανά km στη λειτουργία του φυσικού αερίου.

Tα MY2014 Civic διαθέτουν το νέο HondaLink, με νέο σύστημα ενημέρωσης και ψυχαγωγίας Display Audio με οθόνη αφής 7, και με καθρέπτη οδηγού με λειτουργία «expanded view». Το Civic Natural Gas φορά έναν 1.800αρη τετρακύλινδρο κινητήρα 110 ίππων.

Το Golf 1.4 TGI 110 PS Blue Motion διαθέτει κινητήρα απόδοσης 110 ίππων που διακρίνεται για το χαμηλό κόστος με την χρήση του φυσικού αερίου. Η μέση κατανάλωση φυσικού αερίου αντιστοιχεί σε περίπου 3,3 ευρώ/100 χλμ. Το μοντέλο εφοδιάζεται με δύο πρόσθετες δεξαμενές ικανές να γεμίσουν με 15 κιλά συμπιεσμένου φυσικού αερίου.

➤➤➤ new times 43


Φυσικό Αέριο

➤➤➤

αστεί ανεφοδιασμό.Το φυσικό αέριο αποθηκεύεται σε τρεις δεξαμενές χωρητικότητας συνολικής χωρητικότητας 121,5 λίτρων.

κονομία στις μετακινήσεις και χαμηλότερες εκπομπές CO2. Το μοντέλο διαθέτει κινητήρα 0.9 Twin AirTurbo Natural Power 80 PS. Η ισχύς του είναι 80 ίπποι και σύμφωνα με την κατασκευάστρια εταιρεία απαιτεί 3,9 κιλά φυσικού αερίου ανά 100 χλμ. ( 3,7 ευρώ/100χλμ).Ένα από τα βασικά του πλεονεκτήματα είναι οι άνετοι χώροι και ο μεγάλος χώρος αποσκευών

B-Class 200 Natural Gas Drive

Η B-Class 200 Natural Gas Driveπαρουσιάζει μείωση στο κόστος κίνησης που αγγίζει το 50% σε σχέση με τις αντίστοιχης ισχύος βενζινοκίνητες εκδόσεις της γκάμας της, αξιοποιώντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα πλεονεκτήματα χρήσης του φυσικού αερίου. Μπορεί να διανύσει περίπου 500 χιλιόμετρα με ένα μόνο ρεζερβουάρ φυσικού αερίου, ενώ ο κινητήρας μπορεί να λειτουργεί τόσο με συμβατικό φυσικό αέριο, όσο και με βιοαέριο ή συνθετικό αέριο (μίγμα υδρογόνου, μονοξειδίου του άνθρακα και διοξειδίου του άνθρακα).

Eco up

Το eco up! είναι ένα ίδανικό αυτοκίνητο πόλης, το οποίο συνδυάζει την οικονομία, την ευελιξία στην οδήγηση και την ασφάλεια, ό,τι δηλαδή ακριβώς χρειάζεται ένας νέος οδηγός. Είναι εφοδιασμένο με τον νέο τρικύλινδρο κινητήρα 999ccCNG απόδοσης 68PS με BlueMotionTechnology. Το μοντέλο καταναλώνει 2,9 kgCNG ανά 100km ενώ εκπέμπει μόλις 79gr/kmCO2 και για να γίνει ιδιαίτερα αντιληπτό το χαμηλό κόστος χρήσης που εξασφαλίζει το ecoup! αρκεί να αναφέρουμε ότι με 0,97€(τρέχουσα τιμή ανά κιλό του CNG) και με μέση κατανάλωση 2,9 κιλά CNG, απαιτεί μόλις 2,8€ για κάθε 100 χιλιόμετρα! Το αυτοκίνητο εφοδιάζεται με 2 δεξαμενές φυσικού αερίου συνολικής χωρητικότητας 11kg ενώ εναλλακτικά μπορεί να κινηθεί και με βενζίνη καθώς διαθέτει ρεζερβουάρ χωρητικότητας 10lt. Συνδυαστικά, η αυτονομία του eco up! ανέρχεται στα 580χλμ.

Fiat Punto 1.4 70 PS Natural Power

To Punto στην έκδοση με το φυσικό αέριο εφοδιάζεται με τον 8βάλβιδο των 1.4 λίτρων ισχύος 70 ίππων με CNG και 77 ίππων με βενζίνη ή LPG το οποίο διατίθεται με αυτό τον κινητήρα. Η κίνηση με φυσικό αέριο είναι ετησίως σημαντικά χαμηλότερη.

E 200 NGT

Η E 200 Natural Gas Drive με φυσικό αέριο, αποτελεί την νέα έκδοση της E-class και η οποία καταναλώνει 4,3 κιλά/100 χλμ. φυσικού αερίου, που αντιστοιχεί σε λιγότερο από 4,3 ευρώ/100 χλμ., ενώ εκπέμπει μόνο 114 γρ./χλμ. CO2. Με την χρήση μόνο φυσικού αερίου, η E-Class Natural Gas Drive παρέχει αυτονομία άνω των 400 χιλιομέτρων, ενώ σε συνδυασμό και με την βενζίνη μπορεί να διανύσει έως 1.600 χιλιόμετρα χωρίς να χρει-

44 new times

Fiat Doblo 1.4 T-Jet 120 PS Natural Power

Fiat 500L Natural Power

Η έκδοση με φυσικό αέριο προσφέρει οι-

«Καίει» 4,9 κιλά φυσικού αερίου για κάθε 100 χλμ. μεικτής χρήσης, που αντιστοιχούν με λιγότερα από 5 ευρώ, ενώ με την βενζίνη χρειάζεται σχεδόν τα τριπλάσια χρήματα. Διαθέτει turbo κινητήρα 1.4 λίτρων ισχύος 120 ίππων.


ράγει 110 kW/150 hp, με ροπή 210 Nm, ενώ η τελική του ταχύτητα φθάνει τα 200 km/h. O κινητήρας 1.6 λίτρων λειτουργεί επίσης με βιοαέριο ή ένα μίγμα φυσικού αερίου και βιοαερίου. Στην περίπτωση της χρήσης βιοαερίου κατά 100%, το αποτύπωμα άνθρακα είναι σχεδόν μηδενικό.Το Opel Zafira Tourer 1.6 CNG Turbo είναι διαθέσιμο στην Ελλάδα κατόπιν παραγγελίας.

Volkswagen Passat 1.4 TSI 150 PS EcoFuel

O κινητήρας 1.4 TSI 150 PS EcoFuel εξασφαλίζει στο αυτοκίνητο πολύ καλές επιδόσεις, χαμηλό κόστος σε καύσιμα και περιορισμένες εκπομπές CO2. Επιταχύνει στα 100 χλμ/ώρα σε 9,8 δευτερόλεπτα, έχει μέγιστη ταχύτητα 214 χλμ/ώρα, ενώ καταναλώνει μόλις 4,3 κιλά φυσικού αερίου / 100χλμ.

Opel Zafira Family 1.6 CNG Turbo

Seat Leon 1.4 TGI 110 PS

Ο 1.6 λίτρων κινητήρας CNG της Opel, εφοδιάζει και την έκδοση Family του Zafira. Με αποκλειστική χρήση φυσικού αερίου υο CNG Zafira απαιτεί 5,1 κιλά/100 χλμ. όταν το βενζινοκίνητο για την ίδια απόσταση χρειάζεται 7,2 λτ. βενζίνης, που σημαίνει 7 ευρώ λιγότερα για κάθε 100 χλμ. Το Opel Zafira Family 1.6 CNG Turbo είναι διαθέσιμο στην Ελλάδα κατόπιν παραγγελίας.

Με το φυσικό αέριο προσφέρει αυτονομία 400 χιλιομέτρων με κατανάλωση 3,5 kg CNG ανά 100 χιλιόμετρα και εκπομπές CO2 94 γρ./ χλμ. Ο κινητήρας με τη βενζίνη προσφέρει μία πρόσθετη αυτονομία 900 χιλιομέτρων, που συνδυαστικά καταλήγει σε 1.300 χιλιόμετρα συνολική αυτονομία.

Opel Combo 1.4 T-Jet 120 PS Natural Power

Opel Zafira Tourer 1.6 CNG Turbo

Το Zafira Tourer 1.6 CNG Turbo ecoFLEX πα-

Στην έκδοση CNG εφοδιάζεται με τον turbo κινητήρα των 1.4 λίτρων ισχύος 120 ίππων και εξασφαλίζει αρκετά ικανοποιητικές επιδόσεις καναλώνοντας μόλις 4,9 κιλά/100 χλμ. φυσικού αερίου.Το Opel Combo 1.4 T-Jet 120 PS Natural Power είναι διαθέσιμο στην Ελλάδα κατόπιν παραγγελίας.

Τι πρέπει να προσέξετε πριν αγοράσετε καινούριο αυτοκίνητο Η αγορά αυτοκινήτου εντάσσεται στις περιπτώσεις εμπορικής συναλλαγής όπου ακόμη και μετά την πραγματοποίησή της εξακολουθούν να μας βασανίζουν σκέψεις και διλήμματα για το αν κάναμε τη σωστή επιλογή. Οι απόψεις τρίτων ατόμων ή τυχόν απογοητεύσεις που μπορεί να έχουμε όταν με τη χρήση του νέου αυτοκινήτου συνειδητοποιούμε ότι δεν καλύπτει τελικά τις ανάγκες μας, καθιστούν δύσκολη υπόθεση την επιλογή νέου αυτοκινήτου. Για να αποφύγουμε τέτοιες δυσάρεστες και αμήχανες καταστάσεις μπορούμε να ακολουθήσουμε κάποια μικρά μυστικά: Αναζητάμε αυτοκίνητο που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες μας με βάση τη χρήση για την οποία προορίζεται: μετακίνηση στην πόλη ή στην εθνική, διαθεσιμότητα χώρων στο εσωτερικό ή το πορτ-μπαγκαζ, κινητήρας υψηλού/χαμηλού κυβισμού, αναμενόμενα ετήσια χιλιόμετρα που θα διανύσουμε, αριθμός ατόμων που θα επιβαίνουν Επιλέγουμε μοντέλο με βάση «την αντοχή της τσέπης μας» και συνυπολογίζουμε και τα έξοδα που θα προκύψουν μετά την αγορά Ιδιαίτερη προσοχή απαιτούν το τεκμήριο και τα έξοδα που προκύπτουν από ένα αυτοκίνητο υψηλού κυβισμού Αναζητάμε από τους πωλητές απαντήσεις για πρακτικά θέματα όπως είναι ο ακριβής χρόνος παράδοσης, τα επιπλέον έξοδα που θα σας επιβαρύνουν εκτός από το ποσόν αγοράς, τυχόν ειδικοί κανονισμοί που μπορεί να ισχύουν για το συγκεκριμένο μοντέλο Κάνουμε εκτενή έρευνα αγοράς και δεν καταλήγουμε απευθείας σε ένα μοντέλο. Συγκρίνουμε πλεονεκτήματα/μειονεκτήματα και διαπραγματευόμαστε με τους πωλητές ώστε να επιλέξουμε τη συμφερότερη προσφορά με τα περισσότερα δυνατά οφέλη (τιμή, εξοπλισμός, ευκαιρίες επιδότησης, εγγυήσεις) Επιδιώκουμε να κάνουμε ένα test drive σε διαφορετικούς δρόμους ώστε να αποκτήσουμε ιδία άποψη για την καταλληλότητα του συγκεκριμένου οχήματος

new times 45


New Times spots all over Greece ΑΘΗΝΑ Albadoor, Ασημακοπούλου 3, Αγία Παρασκευή Ethno Café, Πελοποννήσου 13, Αγία Παρασκευή DAVINCI Αγίου Ιωάννου 23, Αγία Παρασκευή La Pasteria, Athens Metro Mall, Άγιος Δημήτριος Scoop, Athens Metro Mall, Άγιος Δημήτριος FLOCAFE, Athens Metro Mall, Άγιος Δημήτριος ΡΟΛΟΪ Αμύντα 6, Αθήνα Abreuvoir Ξενοκράτους 51, Αθήνα ΒΟΟΖΕ Κολοκοτρώνη 57, Αθήνα ΚΟΚΚΟΙ ΚΑΦΕ Διδότου & Ασκληπιού 39, Αθήνα PURE BLISS Ρόμβης 24Α, Αθήνα ΤΙΚΙ Athens 15 Μακρυγιάννη, Αθήνα Aleria Μεγάλου Αλεξάνδρου 57, Αθήνα FABRICA DE VINO Εμμ. Μπενάκη 3, Αθήνα Pasaji Στοά Σπυρομήλιου, Αθήνα Sabor Περικλέους 17, Αθήνα Κιμωλία Art Café Υπερείδου 5, Αθήνα Κολοκοτρώνη 9 Κολοκοτρώνη 9, Αθήνα Σοκολάτα 56 Ερμού 56, Αθήνα HETEROCLITO Φωκίωνος 2& Πετράκη 30, Αθήνα OINOSCENT Βουλής 45, Αθήνα BY THE GLASS Γ. Σουρή & Φιλελλήνων, Αθήνα Mikel Σόλωνος 64, Αθήνα Shakespeare Καρύτση 7, Αθήνα Big Apple Σκουφά 69,Αθήνα Mikel Λ. Μεσογείων 167 & Κατεχάκη, Αθήνα Select Φωκίωνος Νέγρη 26, Αθήνα Emporio Armani Café Μηλιώνη 5, Αθήνα Mikel Λ. Αθηνών 84 & Μητροδώρου, Αθήνα Jimmy’s Coffee Shop Βαλαωρίτου 7, Αθήνα WINE POINT Αφ. Διάκου & Πορινού 2, Αθήνα Jimmy’s Coffee Shop, Βαλαωρίτου 7 Αθήνα City Bar Bisto, Στοά Σπύρου Μηλιού, Αθήνα City Bar, Στοά Σπύρου Μηλιού, Αθήνα Ιανος, Σταδίου 24, Αθήνα Special Cafe, Βουλής 9, Αθήνα Metropolis Sandwich, Βουλής 11, Αθήνα Black Duck, Χρήστου Λαδά 9Α, Αθήνα Black Duck, Παπαρηγοπούλου 5-7, Αθήνα Public, Πλατεία Συντάγματος, Αθήνα Agora view, Athens Heart, Αθήνα easy espresso, Athens Heart, Αθήνα Χυτήριο Ιερά Οδός 44, Αιγάλεω Qahwa, Μάρκου Μπότσαρη 1 Αιγάλεω el Presidente, Πανόρμου 18, Αιγάλεω the Claξons, Μάρκου Μπότσαρη 23, Αιγάλεω Cap Cap, Πανόρμου 26, Αιγάλεω Coffeway, River West, Αιγάλεω IL BARRETTO, River West, Αιγάλεω Wine Gallery, Λεωφόρος Αλίμου 109, Άλιμος Siempre Μαρίνου Γερουλάνου 60, Αργυρούπολη Vive Mare Λεωφόρος Καραμανλή 18, Βούλα Εν πλώ Λεωφόρος Ποσειδώνος 4, Βουλιαγμένη Moorings Μαρίνα Βουλιαγμένης, Βουλιαγμένη Cibo Κονίτσης 29, Πλατεία Αναλήψεως, Βριλήσσια Butcher Café Πλατεία Αναλήψεως 6, Βριλήσσια Homemade Εθν. Αντιστάσεως 33, Βριλήσσια Vollstead Εθνικής Αντιστάσεως 33, Βριλήσσια Gazi Collge Περσεφόνης 53, Γκάζι Soho Βουτάδων 54 Β, Γκάζι My Plate Πεσρφόνης 43, Γκάζι La Crema Περσεφόνης 63, Γκάζι Cartone Περσεφόνης 41, Γκάζι Aliarman Σοφρωνίου 2, Γκάζι

46 new times

Café Del Sol Βουτάδων 44 Γκάζι WHY SLEEP? Βουτάδων 52, Γκάζι ΓΚΑΖΟΧΩΡΙ Δεκελέων 6, Γκάζι MILLENIUM GOLD Βουτάδων 60, Γκάζι MACAU Βουτάδων 48, Γκάζι MADEL FOOD Κύπρου 70, Γλυφάδα SOLETO Λαοδίκης 33 – 35, Γλυφάδα BALUX HOUSE Ποσεοδώνος 58, Γλυφάδα LIVING Ζησιμοπούλου 10, Γλυφάδα ΠΑΓΩΤΟΜΑΝΙΑ Κωνσταντινουπόλεως 5, Γλυφάδα Flocafe Λαζαράκη 26, Γλυφάδα Paul Πλ. Εσπερίδων & Κύπρου 70. Γλυφάδα Soleto Λαοδίκης 33-35, Γλυφάδα Δελφίνια Διαδόχου Παύλου 5, Γλυφάδα Απολλώνιο Άλσους 1 & Λαζαράκη, Γλυφάδα Ya Café Λ. Κανελοπούλου 4, Γουδί Frank Ze Paul, Λεωφόρος Μαραθώνος 1, Δροσιά The Ecali Club Λόφου 15, Εκάλη BOURBON Καλλιδρομίου 68, Εξάρχεια Philleas Fogg Λ. Παπάγου 106, Ζωγράφου Mestizo Λ. Παπάγου 104, Ζωγράφου Dolce Γρ. Αυξεντίου 58-60, Ζωγράφου Garage Ηρωων Πολυτεχνείου 3, Ηλιούπολη Αψέντι Ηρακελιδών 19, Θησείο FLOCAFE, Ανωνύμων 3, Ίλιον Agora music café, Εμπορικό κέντρο Ίλιον Avanti Café Εθν. Αντιστάσεως & Φιλολάου, Καισαριανή

6 DOGS Αβραμιώτου 6-8,Μοναστηράκι, A for Athens Μιαούλη 2-4, Μοναστηράκι Ergon Χαριλάου Τρικούπη 125, Νέα Ερυθραία Low Χαριλάου Τρικούπη 146, Νέα Ερυθραία Coffe at Point Αγ. Λαύρας 2, Νέο Ηράκλειο ΤΙΛΛΑΣ ΠΛ. Ελ. Βενιζέλου 10, Νέα Ιωνία Manzo Cafe Λ. Συγγρού 138, Νέα Σμύρνη BOULEVARD Λ. Δεκελείας 75,Νέα Φιλαδέλφεια Δωδωνή Φαναρίου 1, Νέα Φιλαδέλφεια FLOCAFE Προύσης 2, Νέα Φιλαδέλφεια ΝΕΟΣ ΚΡΙΝΟΣ Λ. Δεκελείας 118, Νέα Φιλαδέλφεια BARSOL Πλ. Ελ. Βενιζέλου 4, Νέα Φιλαδέλφεια GOLDEN HΑLL Λ. Δεκελείας 61,Νέα Φιλαδέλφεια Frank Ze Paul, Δ. Βασιλείου 18, Νέο Ψυχικό Πόρτες, Λεωφόρος Κηφισίας 242, Ψυχικό Αθηναϊκό, Μαντζάρου 1, Νέο Ψυχικό FARO CAPO Δημ. Βασιλείου 10, Νέο Ψυχικό Gaspar Δημ. Βασιλείου & Λυκούργου, Νέο Ψυχικό Διόσκουροι Δημ. Βασιλείου 16 Νέο Ψυχικό

The Madarin, K. Παλαιολόγου 1, Πολιτεία Best friends, Πλατεία Καραμανλή, Πολιτεία Μπρίκι Δορυλαίου 6, Πλατεία Μαβίλη Athina Bar Δ. Σούτσου 3, Πλατεία Μαβίλη Flower Δορυλαίου 2, Πλατεία Μαβίλη Παλαιά Αγορά, Κεχαγιά 26, Φιλοθέη Sablo, Καποδιστρίου & Θράκης 2, Φιλοθέη Filothei Tennis Club Δάφνης & Καλλιγά, Φιλοθέη Telescope Λόφος Προφήτη Ηλεία, Χαιδάρι ΓΙΟΡΤΗ Τέρμα Ιεράς Οδού, Χαϊδάρι CUTTY SARK Στρ. Καραϊσκάκη 55, Χαϊδάρι ΓΡΑΜΜΑΤΟΣΗΜΟ Ηρ. Πολυτεχνείου 82, Χαϊδάρι Home Στρ. Καραϊσκάκη 59, Χαϊδάρι EL RAY ALOBAR Θουκυδίδου 7, Χαλάνδρι MIKEL Λ. Πεντέλης 5, Χαλάνδρι Frank Ze Paul, Δουκ. Πλακεντίας 20, Χαλάνδρι Frank Ze Paul, Λ. Κηφισίας 216, Χαλάνδρι Σπόρος, Κατσουλιέρη 4, Χαλάνδρι DION, Β. Γεωργίου 4, Χαλάνδρι Isiδora Εθνικής Αντιστάσεως 69, Χαλάνδρι Floyd Κεραμεικού 4 & Περικλέους, Χολαργός ΠΕΙΡΑΙΑΣ Yacht Cafe, Ακτή Μουτσοπούλου 1, Πειραιάς BAR CODE Καραϊσκου 139-143, Πειραιάς DÉJÀ VU, Αγίου Ελευθερίου 24, Πειραιάς Όστρια, Ακτή Θεμιστοκλέους 4, Πειραιάς GALLA Ακτή Δηλαβέρη 9-11, Πειραιάς STREET Ηρώων Πολυτεχνείου 59, Πειραιάς ΙΣΤΙΟΠΛΟΪΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ Μικρολίμανο, Πειραιάς Πισίνα Μαρίνα Ζέας, Πειραιάς Gazi Collge Γρηγορίου Λαμπράκη 117, Πειραιάς Haagen Dazs Ακτή Μουτσοπούλου 5, Πειραιάς FREDDO Πλατεία Αλεξάνδρας 1, Πειραιάς Stretto Πλατεία Αλεξάνδρας 5, Πειραιάς Bowling Center Προφήτης Ηλίας, Πειραιάς ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Amicale Παύλου Μελά 22 Balkan Πρόξενου Κορομηλά 3 BROCANTE Σβώλου Αλεξάνδρου 15 DE FACTO Παύλου Μελά 19 Estrella Παύλου Μελά 48 Flipside Προξένου Κορομηλά 11 Hemingway Σβώλου Αλεξάνδρου 19 Local Παλαιών Πατρών Γερμανού 17 Mon Frere Καρόλου Ντηλ 6 Oval Φιλικής Εταιρίας 1

Ράμπα Δημ. Βασιλείου 14 Νέο Ψυχικό ROI MAT, Υμηττού 15, Παγκράτι Caprice Υμηττού 101, Παγκράτι Αερόστατο Κτησίου & Πτολεμαίων 4, Παγκράτι Απολλώνιο Αγίου Αλεξάνδρου 8, Παλαιό Φάληρο L’ARTE Αγίου Αλεξάνδου 45, Παλαιό Φάληρο ΠBOX, Λεβίδου 11, Κηφισιά Mare Marina Μαρίνα Φλοίσβου, Παλαιό Φάληρο Dalliens House Κυριαζή 19, Κηφισιά Breeze café Μαρίνα Φλοίσβου, Παλαιό Φάληρο Petite Fleur Αγίων Θεοδώρων 4, Κηφισιά Πρυτανείον Κολοκοτρώνη 37, Κηφισιά Prappas Sweet Λ. Ποσειδώνος 58, Παλαιό Φάληρο Escobar Lounge Πατριάρχου Μάξιμου 1, Κηφισιά Mind The Cup, Αιμιλίου Βεάκη 29, Περιστέρι BELLINI Λεβίδου 11, Κηφισιά Barista Espresso Bar, 25ης Μαρτίου 4, Περιστέρι ΜΕΝΤΑ Αγ. Θεοδώρων 10, Κηφισιά Sempre, Αιμιλίου Βεάκη 51, Περιστέρι La Gabinoteca Δηλιγιάννη 56, Κηφισιά Το Άλσος, Αγίου Βασιλείου 63, Περιστέρι Kioskys Κεφαλάρι, Κηφισιά Mikel, Παναγή Τσαλδάρη 5, Περιστέρι Άλσος Κηφισιάς , Δεληγιάννη 56, Κηφισιά Bonco Μεγάλου Αλεξάνδρου 73, Περιστέρι Zonar´s Πανεπιστημίου, Κολωνάκι IGODO Μεγάλου Αλεξάνδρου 71, Περιστέρι Rosebud Ομήρου 60, Κολωνάκι 45ST Αιμ.Βεάκη 45, Περιστέρι Εν Δελφοίς Δελφών 5, Κολωνάκι KIKA Αιμ. Βεάκη 35, Περιστέρι Cake Ηροδότου 15, Κολωνάκι, GOLD Επίκουοου 2, Περιστέρι Nice&easy Ομήρου 60 & Σκουφά, Κολωνάκι BEBER Αιμ. Βεάκη 35, Περιστέρι Βιβλιοθήκη Πλατεία Κολωνάκιου, Κολωνάκι CAFÉ CAFÉ Αιμ. Βεάκη 60, Περιστέρι Φίλιον Σκουφά 34 Κολωνάκι DIMAR Αιμ. Βεάκη 23, Περιστέρι Flocafe Μιλιώνη 11, Κολωνάκι ATELIER Αγίας Παρασκευής 79, Περιστέρι PASSEPARTOUT Σκουφά 47-49, Κολωνάκι ENZZO DE CUBA Αγίας Παρασκευής 72, Περιστέρι Pantheon Προξένου Κορομηλά 8 Mommy, Δελφών 4 Κολωνάκι CHOCOLAT Παρασκευοπούλου 44, Περιστέρι Plaisir Αριστοτέλους 9 & Μητροπόλεως Capriccio Γρ. Λαμπράκη 10, Λυκόβρυση Pulp Σβώλου Αλεξάνδρου 8 Frank Ze Paul Ερυθρού Σταυρού 9, Μαρούσι Rialto Σβώλου Αλεξάνδρου 1 & Πατριάρχου Ιωακείμ La petite -Plan b, Λ. Κηφισίας 50, Μαρούσι Stretto Καρόλου Ντηλ 18 Atelier Café, Περικλέους 2, Μαρούσι Urban Ζεύξιδος 7 Novus bistro, Λ. Κηφισίας 56 & Δελφών, Μαρούσι Zucca Λεωφόρος Νίκης 35 My Place Λ. Κηφισίας 56 & Δελφών, Μαρούσι Aχίλλειον Λεωφόρος Νίκης 37 Marmellate Φωτίου Γκινοσάτη 19, Μεταμόρφωση Tailor Made Πλ. Αγίας Ειρήνης 2, Μοναστηράκι Intro Coffee Bar Κώστα Βάρναλη 30, Περιστέρι Δωμάτιο με Θέα Πλ. Αριστοτέλους 10, Ολύμπιον Μικρό Διατηρητέο Ικτήνου 14 Harvest Αιόλου και Ευρυπίδου, Μοναστηράκι RAILS Βασιλέως Αλεξάνδου 2, Περιστέρι ΛΑΡΙΣΑ Zaf Πλ. Αγίας Ειρήνης 8, Μοναστηράκι Terra Petra Θέατρο Πέτρας, Πετρούπολη ΜΑΓΚΑΖΕ Αιόλου 33, Μοναστηράκι Apolis Λόφος Αγίου Δημητρίου, Πετρούπολη Αποθήκη Πρωτοπαππαδάκη 10

DETOX Ασκληπιού 23 & Παπακυριαζή

Δικαστικό Παπακυριαζή 19α Portego Παπακυριαζή 38 Arco Φαρσάλων 31 My café Ασκληπιού 26 Kubric Πρωτοπαπαδάκη 12 ΠΑΤΡΑ Talks Υψηλών Αλωνιών 24 Queen Υψηλών Αλωνιών 20 Banana Moon Γερμανού 18 PAS MAL Ηρώων Πολυτεχνείου 54 Majestic Ρήγα Φεραίου 93 Café Αρούσα Μαιζώνος 131 Ποίκιλη Στοά Ρήγα Φεραίου 129 ΚΑΛΑΜΑΤΑ Kopi Luwak Ιατροπούλου 11 Place Nationale Αντωνοπούλου 13 Στολίδι Ένα Αριστοδήμου 97

Retro Ιατροπούλου 16 ΗΡΑΚΛΕΙΟ Biscotto Cafe Χάνδακος 36Γ Indigo Cafe 25ης Αυγούστου 76 Best Cafe Bistro Περδικάρι 5 Crop Αρετουσας 4 K1 Cafe Bar Πλατεία Καλλεργών 1-9 Joy Café Γεωργίου Παπανδρέου 53 Largo Café Πλατεία Καλλεργών 3 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Φρόντζου Πολιτεία Λόφος Αγ.Τριάδος Accademia Del Panino Λ.Δωδώνης 13 Bruno Coffee Stores 28ης Οκτωβρίου & Μουλαϊμίδου Au Bar Λ. Δωδώνης 10 Marche Χαριλάου Τρικούπη Piccadilly Χαριλάου Τρικούπη 39 Hoxton Πλατεία Πάργης 3




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.