Υγεία - Φάρμακο - Ομορφιά 2015

2015

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ

2015

salus.gr

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Για να µπορείς να τους φροντίζεις όλους... πρέπει πρώτα να φροντίζεις τον εαυτό σου. Για να είσαι υγιής και ικανός να προστατεύεις όλους όσους αγαπάς, η Τράπεζα Πειραιώς σου προσφέρει το πρόγραµµα ΛΥΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ GOLD της NN Hellas. Ένα ολοκληρωµένο ασφαλιστικό πρόγραµµα υγείας που, εκτός από τις παροχές κάλυψης, περίθαλψης και νοσηλείας, σου προσφέρει: • ∆ιαγνωστικές εξετάσεις • Check up µε εξετάσεις που ταιριάζουν στο φύλο και στην ηλικία σου • Ιατρικές επισκέψεις στα συνεργαζόµενα ιδιωτικά ιατρεία του δικτύου • Κατ’ οίκον ιατρικές επισκέψεις • Οδοντιατρική φροντίδα • Φυσικοθεραπείες Καλέστε στο 18 2 18 ή επισκεφθείτε ένα κατάστηµα της Τράπεζας Πειραιώς.

T. 18 2 18, www.piraeusbank.gr

Η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ACTIVE BUSINESS PUBLISHING Καδμείας 17, Βοτανικός. Τ.Κ. 11855 Αθήνα

ΕΚΔΟΤΗΣ Σπύρος Α. Κτενάς

Τηλ: +30 2103427481, +302103428666 Φαξ: +30 2103421955

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Νατάσα Σπαγαδώρου

URL: www.salus.gr www.active-business.gr www.timetv.gr www.exportleaders.gr www.newtimes.gr

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Γιώργος Σακκάς Διονύσης Βασιλόπουλος

Email: info@timetv.gr info@newtimes.gr

ΑΝΑΛΥΣΗ-ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Αντονέλα Τόνι Ιωάννα Κεραμίδα

ΣΥΝΤΑΚΤHΣ Κωνσταντίνος Παναγόπουλος

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING-ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Θεόδωρος Τσακάλογλου ΤΜΗΜΑ MARKETING-ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Φραγκούλης Φουστέρης ΦΙΛΜ-ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΙ-ΕΚΤΥΠΩΣΗ Αφοι Ρόη ΑΕ Τιμή: 30ευρώ

4

5

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

editorial

Tης Νατάσσας Ν. Σπαγαδώρου Να υπερασπιστούμε την υγεία, όχι τις ταμπέλες!

6

Σε μια τόσο δύσκολη εποχή, όπου η ανθρώπινη υπόσταση βάλλεται λόγω των μνημονιακών υποχρεώσεων και δεσμεύσεων με τον χειρότερο τρόπο, σε κοινωνικό, οικονομικό και ηθικό επίπεδο, μέγιστη υποχρέωση των κυβερνώντων είναι να βάλουν μια πραγματικά κόκκινη γραμμή στο πλέον αυτονόητο δικαίωμα του ανθρώπου, την υγεία! Στη διαδικασία αυτή δεν χρειάζεται η παρούσα κυβέρνηση να υπερασπιστεί κάποια ταμπέλα του τύπου «πρώτη φορά Αριστερά», αλλά θα ήταν προτιμότερο να υπερασπιστεί την ουσία ενός επιπέδου υγείας, πρόνοιας και περίθαλψης που παρέλαβε και το οποίο δεν μπορεί και δεν πρέπει να υποβαθμιστεί στο βωμό μιας πολιτικής αριθμών ή αλλότριων συμφερόντων. Η κοινωνική ευαισθησία και η ανθρωποκεντρική προσέγγιση στο ύψιστο δικαίωμα της ζωής δεν έχουν αριστερό ή δεξιό χρώμα ούτε αριστερή ή δεξιά θέση παρά μόνο στόχευση βελτίωσης της καθημερινότητας και όλων των δεικτών υγείας που δείχνουν τον πολιτισμό και το επίπεδο μιας χώρας και καταδεικνύουν αν μια κυβέρνηση έχει ως εθνική στρατηγική της την υγεία του λαού της, που αποτελεί το εχέγγυο της εθνικής ασφάλειας και του εθνικού πλούτου. Η φτώχεια και η ανέχεια σκοτώνουν και αν αυτό δεν το έχουν καταλάβει οι κυβερνώντες μας, τότε είναι πολύ λυπηρό γι’ αυτούς. Ό,τι με μεγάλη ευκολία κόβουμε σήμερα ή δεν μπορούμε με κάποιο τρόπο να αντιμετωπίσουμε, θα το πληρώσουμε πολύ πιο ακριβά στο μέλλον. Η πρόληψη δεν είναι πολυτέλεια αλλά επένδυση και κάθε έξυπνη κυβέρνηση στρέφεται στις πολιτικές προαγωγής και πρόληψης, προκειμένου να εξασφαλίσει ένα ικανοποιητικό επίπεδο υγείας για τον λαό της, το οποίο με τη σειρά του θα προσδώσει πλούτο στη χώρα. Πλέον η συσχέτιση κοινωνικοοικονοµικών παραγόντων µε την υγεία έχει τεκµηριωθεί από τη διεθνή επιστηµονική κοινότητα. Σύµφωνα µε τον Παγκόσµιο Οργανισµό Υγείας, η φτώχεια, οι κακουχίες, οι στερήσεις, ο κοινωνικός αποκλεισµός και οι διακρίσεις κοστίζουν ζωές. Το εργασιακό στρες αυξάνει τον κίνδυνο για αρρώστια, η ανεργία προκαλεί κακή υγεία και πρόωρο θάνατο. Η βαθιά και παρατεταμένη ύφεση που βιώνουν οι Έλληνες πολίτες είναι άμεσα συνυφασμένη με νοσηρότητα και κακή ποιότητα ζωής, άρα με χαμηλή παραγωγικότητα και με δυστυχία. Την ίδια ώρα η κυβέρνηση έχει ένα πολύ ισχυρό χαρτί στο μανίκι της, ακόμη και μέσα στη βαθιά ύφεση. Έχει έναν άσο, ο οποίος ονομάζεται φαρμακοβιομηχανία, με σοβαρές επενδύσεις, με σημαντικές μονάδες παραγωγής, με αξιόλογο ερευνητικό προσωπικό και με έντονη εξωστρέφεια, τον οποίο πρέπει να αξιοποιήσει χωρίς χρονοτριβή. Ήρθε ο καιρός που πρέπει να αντιμετωπίσει σοβαρά τον κλάδο αυτόν, ο οποίος προσδίδει τεράστια υπεραξία στην εθνική οικονομία και στην αγορά εργασίας, και να δημιουργήσει τα κίνητρα και το περιβάλλον εκείνο, όχι μόνο για να τον προστατεύσει, αλλά για να τον οδηγήσει σε ένα ακόμη πιο ασφαλές λιμάνι, όπου οι έννοιες οριακή καινοτομία, έρευνα και ανάπτυξη θα αποτελούν καθημερινότητα. Ήρθε η ώρα η κυβέρνηση, η οποία έλαβε πρόσφατα τόσο ισχυρή λαϊκή εντολή, να προχωρήσει με πράξεις και με ξεκάθαρο τρόπο για άμεση ανάταξη κοινωνική και οικονομική και να υποστηρίξει τις μονάδες εκείνες που όχι μόνο αποτελούν ανάχωμα, αλλά την επόμενη ημέρα μπορούν να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας που τόσο έχουμε ανάγκη. Ταυτόχρονα να προφέρει ένα φορολογικό - επιχειρηματικό περιβάλλον τέτοιο, που θα εμπεδώσει την αίσθηση της εμπιστοσύνης και της φιλικής προσέγγισης του επιχειρείν. Άλλωστε μόνο μέσα από αυτό θα διαμορφωθούν οι συνθήκες ανάκαμψης και ανάπτυξης. Εξάλλου και ο στόχος των αλλαγών με βάση το μνημόνιο είναι να επιτευχθεί ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Αν αυτό δεν συμβεί και η κυβέρνηση δεν επιτύχει με τον δικό της τρόπο να φέρει την πολυπόθητη ανάπτυξη, η χώρα κινδυνεύει να περιέλθει στη δίνη του φαύλου κύκλου της ύφεσης, της πτώχευσης και μιας νέας σκληρής δανειακής σύμβασης. Ήρθε η ώρα η κυβέρνηση αυτή να δώσει τόπο στα όνειρα και στις ελπίδες των εργαζομένων αλλά κυρίως των ανέργων και να τους στηρίξει ουσιαστικά, με όραμα και συγκεκριμένο σχέδιο. Διότι σήμερα η πιο σοβαρή «αιμορραγία» της Ελλάδας, εκτός από τη μετανάστευση λαμπρών μυαλών, είναι η ανεργία, οι δείκτες της οποίας δίνουν ηχηρό ράπισμα στην ελληνική οικονομία: 3.296.380 άνθρωποι είναι χωρίς δουλειά και άλλοι τόσοι σχεδόν είναι ανασφάλιστοι, μια τεράστια υγειονομική βόμβα στα θεμέλια της κοινωνίας. Δεν δικαιούται κανείς επομένως να αλλάζει κουβέντα και να σφυρίζει αδιάφορα. Υπάρχει εθνικό και ηθικό χρέος να δημιουργηθούν οι συνθήκες εκείνες που θα εξασφαλίσουν στους πολίτες μια δημιουργική επόμενη ημέρα με έμπνευση!

7

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2014

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Editorial: 6 Nατάσσα Ν. Σπαγαδώρου 10 Γιώργος Σακκάς 12 Παρεμβάσεις 25 Γ. ∆όκιος, πρόεδρος ΕΦΕΧ 81 Εμπόριο, Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις 131 Βιομηχανία Παραγωγικές Επιχειρήσεις 159 Φαρμακαποθήκες

189 Διαγνωστικά Κέντρα και Νοσοκομεία 223 Προϊόντα πρώτα σε πωλήσεις

Salus index

177 Επιστημονικά και Ιατρικά Μηχανήματα

Γένεσις Φάρμα Α.Ε.

86 87 Pfizer Hellas A.E. 88 Bristol-Myers Squibb Α.Ε.

MSD 89 90 GlaxoSmithKline ΑΕΒΕ Φαρμασέρβ-Lilly ΑΕΒE 91 92 Janssen Φαρμακευτική Α.Ε. Β.Ε.

94 Μenarini Hellas AE AMGEN 96 Recordati 97 Sanofi Α.Ε.Β.Ε 98 99 AstraZeneca 100 Lundbeck Hellas A.E. Abbvie Φαρμακευτική Α.Ε.

101 PharmaSwiss - Valeant 102 Baxter Hellas A.E. 103 TAKEDA ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ A.E. 104 UCB Pharma 105 GILEAD Hellas A.E. 106 Astellas 107 ΣΕΡΒΙΕ HELLAS A.E. 107 NovoNordisk Ελλάς Ε.Π.Ε.

108 Pharmazac A.E. 110 Alcon Laboratories Hellas A.E. 112 FARMEDIA 113 Βιτόργκαν Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε.

113 FARMASYN S.A. 114 Chiesi Hellas A.E. 115 CSL Behring 116 Fresenius Kabi Hellas 116 ΒΙΑΝ 117

www.salus.gr 8

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2014

Kite Hellas 117 Γερολυμάτος International 118 Pierre Fabre 118 Vican Α.Ε.

119 Aurora Pharmaceuticals 119 Qualia Pharma 120 Libytec 121 Pharmanel 122 WinΜedica 123 MERCK 124 LEO Hellas 125 125 Generics Pharma Hellas Novartis 126 Roche Hellas 127 Bayer Hellas 128 Power Health Hellas 130 DEMO ABEE 136 Pharmathen 137 Boehringer Ingelheim Hellas A.E. 138 Famar 139 Genepharm Α.Ε.

140 UNI-PHARMA Κλέων Τσέτης 141 ΕLPEN Α.Ε.

142 ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε.

143 ΒΙΑΝΕΞ 144 GAP Α.Ε.

146 Cooper 147 Vocate 147 Adelco 148 Anfarm Hellas AE 149

Πετσιάβας Α.Ε.

150 Medochemie Hellas 152 Rafarm A.E. & B.E. 154 ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

155 Νόρμα Ελλάς Α.Ε.

155 Galenica A.E. 156 BASF 157 Doctum Α.Ε., Κ.Τ. Γιόκαρης & Σία 158 Vitafarm – Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε. 164 ΠΕΙΦΑΣΥΝ 166 M.P. Pharma Α.Ε.

168 168 Φαρμασέρβις A.Ε. Δυναμική Φαρμακαποθήκη 169 Κ. Ξυδιάς Α.Ε 169 ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ 170 Προφάρμ Α.Ε.

171 Ε. Αλεξίδη - Φυλακτίδη Α.Ε.

172 Άλφα Ωμέγα Α.Ε.

172 Marvifarm S.A. 173 EL-PHARM 173 Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε.

174 Παφάρμ Αφοί Παπάζογλου Α.Ε.

174 O.Σ.Φ.Ε. 176 ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.

182 MEDIPRIME Α.Ε.

183 ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

183 ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

184 ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

185 Siemens Healthcare 185 MEDICARE HELLAS 186

Β. & Ι. ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ 186 BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ 188 ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ 188 Όμιλος ΒΙΟIΑΤΡΙΚH 194 Ιατρική Φροντίδα Κρήτης 196 Κύτταρο Ιατρική ΕΠΕ 196 ΙΑΣΩ 197 Υγεία 198 Ιατρικό Κέντρο Αθηνών 199 Περσεύς 200 L’ OREAL ΕΛΛΑΣ 206 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ 207 BEIERSDORF HELLAS 208 ΕΛΑΪΣ - UNILEVER HELLAS 209 Sephora Greece 210 Hondos Center 211 Johnson & Johnson 212 Έστε Λώντερ Ελλάς 213 SCA Hygiene Products 214 Δάφνης 214 COLGATE-PALMOLIVE 215 ΟΜΙΛΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗ 216 Frezyderm ΑΒΕΕ 217 Farmeco 218 ΑΡΜΑΝΤ, ΖΥΛΙΕΤ Α.Ε.

218 APIVITA 219 GABRIEL HEALTH 220 Farcom 220 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ 221 Κορρές 222

9

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2014

editorial

Tου Γιώργου Σακκά Και νέο μνημονιακό σοκ στην υγεία

10

Το 2014 έκλεισε αφήνοντας μια ενισχυμένη αίσθηση ότι σταδιακά η κακή πορεία του μνημονιακού πρόσφατου παρελθόντος θα έδινε τη θέση της σε μια καλύτερη κατάσταση που θα επέτρεπε τη χάραξη μιας στέρεας στρατηγικής ανάπτυξης στο χώρο της υγείας. Οι εξελίξεις όμως ανέτρεψαν τα όποια σχέδια και οι μήνες που ακολούθησαν δεν εξανέμισαν απλά την όποια αισιοδοξία υπήρχε, αλλά δημιούργησαν ένα νέο κλίμα αβεβαιότητας λόγω των ιδιαίτερα αντιαναπτυξιακών επιταγών του τρίτου μνημονίου. Με τον προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ να καθηλώνεται λίγο χαμηλότερα από τα 5 δισ. ευρώ, εκ των οποίων η δαπάνη για φάρμακα (εξωνοσοκομειακά και νοσοκομειακά) κάτω και από τα 2,5 δισ. ευρώ και η δαπάνη για κλινικές και διαγνωστικά κάτω από τα 200 εκατ. ευρώ, ο τομέας της δημόσιας υγείας στην Ελλάδα απαιτεί δραματικές περικοπές αλλά και πλήρη αναδιοργάνωση προκειμένου να λειτουργήσει. Παράλληλα ο τομέας της ιδιωτικής υγείας, εξαρτώμενος σε μεγάλο βαθμό από τον δημόσιο, αντιμετωπίζει σταθερά τις καθυστερήσεις πληρωμών αλλά και τις υποχρεωτικές εκπτώσεις που έρχονται πολλές φορές αναδρομικά, «ακυρώνοντας» ήδη τιμολογημένες και φορολογικές ιατρικές πράξεις και προμήθειες, δημιουργώντας ένα ασφυκτικό περιβάλλον διατήρησης της βιωσιμότητάς του. Υπό αυτό το πρίσμα και με τις παθογένειες ενός ελλιπώς οργανωμένου συστήματος υγείας, η νέα κυβέρνηση έχει να παλέψει με το κακό παρελθόν αλλά και την ύφεση που επιστρέφει έντονα στην ελληνική οικονομία. Δυστυχώς πόροι δεν υπάρχουν ενώ οι υποχρεώσεις αυξάνονται γεωμετρικά, με το ελληνικό Δημόσιο - ΕΟΠΥΥ και νοσοκομεία - να οφείλει πάνω από 2,5 δισ. ευρώ στον συνεργαζόμενο ιδιωτικό τομέα. Η νέα ηγεσία του υπουργείου Υγείας δρομολογεί δράσεις προκειμένου να αποκαταστήσει την «πληγωμένη» δημόσια υγεία, χωρίς όμως αυτό να φαίνεται ότι μπορεί να γίνει τόσο άμεσα όσο το έχει ανάγκη η ελληνική κοινωνία. Παράλληλα η παρατεταμένη αβεβαιότητα της ελληνικής οικονομίας δυναμιτίζει και τις καλές σχέσεις που μπορεί να είχαν διαμορφωθεί ανάμεσα στους εκπροσώπους του ελληνικού κράτους και στους ξένους ιδιώτες συνεργάτες, όπως είναι οι πολυεθνικές φαρμάκου. Για τις τελευταίες δε, μαζί και με τις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες, πρέπει να γνωρίζουμε ότι έχουν να πληρωθούν 14 μήνες, ενώ οι συνολικές οφειλές του Δημοσίου προς αυτές φθάνουν το 1,2 δισ. ευρώ. Επομένως δύσκολα μπορεί το ελληνικό κράτος να βρει υποστήριξη ώστε να επιβάλει τα βαριά μνημονιακά μέτρα, τα οποία περιλαμβάνονται και στο τελευταίο πολυνομοσχέδιο. Μάλιστα οι εκπρόσωποι των ιδιωτικών φορέων μιλούν συχνά για διακοπή της συνεργασίας με το Δημόσιο, ενώ σε πολλές περιπτώσεις έχουν προσφύγει στις δικαστικές αρχές, ακόμη και στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο. Και αυτό δεν αφορά μόνο κάποιες μεγάλες εταιρείες, αλλά περιλαμβάνει γιατρούς, φαρμακεία, τις μεγάλες κλινικές αλλά και τους διεθνείς κολοσσούς του φαρμάκου. Από την άλλη πλευρά, ο κλάδος της υγείας αποτελεί επενδυτική ευκαιρία. Μια ευκαιρία ανάπτυξης την οποία δυστυχώς δεν φαίνεται να εκμεταλλεύεται η χώρα, η οποία μπορεί να στοιχηματίσει πάνω σε αυτή. Παράλληλα το πεδίο των κλινικών μελετών έχει μείνει ανεκμετάλλευτο λόγω της γραφειοκρατίας, ενώ την ίδια στιγμή και τα βήματα στον ιατρικό τουρισμό γίνονται με πολύ αργό ρυθμό, και αυτά επειδή λαμβάνουν πρωτοβουλίες κάποιες ελληνικές εταιρείες ιδιωτικής υγείας. Χωρίς να θέλουμε να προδικάσουμε τον τρόπο με τον οποίο θα δουλέψει η νέα κυβέρνηση, σημειώνουμε τις δυσκολίες που έχει να αντιμετωπίσει μέσα σε ένα εφιαλτικό οικονομικό κλίμα που δεν βοηθάει. Παράλληλα αυτό που ζητούν οι επαγγελματίες του κλάδου υγείας είναι ένα ξεκάθαρο τοπίο. Ξεκάθαρες και οριστικές διατάξεις που δεν θα ακυρώνονται σε σύντομο χρονικό διάστημα. Για να μπορέσουν, έστω με περιορισμούς, να προσδιορίσουν το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα κινηθούν για να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα και τη διάρκεια της λειτουργίας τους.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«Η ιστορική μας ευθύνη είναι να βγάλουμε την Ελλάδα από την κρίση»

Ανδρέας Ξανθός υπουργός Υγείας

«Αν δεν μπορεί η Αριστερά να είναι χρήσιμη στον κόσμο της εργασίας και στους αδύναμους από τη θέση της κυβέρνησης αυτή την περίοδο της κρίσης και της φτωχοποίησης, πότε θα είναι; Η ιστορική μας ευθύνη είναι να βγάλουμε την κοινωνία και τη χώρα από την κρίση με σχέδιο, όραμα και πολιτική αξιοπιστία». Με τη φράση αυτή ξεκίνησε την ομιλία του ο υπουργός Υγείας κ. Ανδρέας Ξανθός κατά τη διάρκεια ανάγνωσης των Προγραμματικών Δηλώσεων στις 7 Οκτωβρίου, στέλνοντας ξεκάθαρα το στίγμα της αριστερής κυβέρνησης που μιλάει για «πεδίο υλοποίησης μέτρων με προοδευτικό χαρακτήρα και κοινωνικό πρόσημο εντός του μνημονίου, αλλά υπό προϋποθέσεις». Αναλυτικά οι άξονες στους οποίους αναφέρθηκε διεξοδικά ο υπουργός Υγείας κατά τη διάρκεια της ομιλίας του είναι: ΕΣΥ Ήδη έχει δρομολογηθεί η πρώτη δέσμη προκηρύξεων μέσω ΑΣΕΠ περίπου 1.000 θέσεων εργαζομένων στα νοσοκομεία, ενώ έχει εγκριθεί με ΠΥΣ η δεύτερη δέσμη με περίπου 2.500 γιατρούς, νοσηλευτές, λοιπό παραϊατρικό και διοικητικό προσωπικό για τον ευρύτερο χώρο της υγείας. Εξάλειψη ή περιορισμός των εμποδίων ● πρόσβασης. Στο αμέσως επόμενο διάστημα υλοποιείται η δέσμευση για την υγειονομική κάλυψη των ανασφάλιστων, με ειδικό βιβλιάριο και κάρτα υγείας που θα διασφαλίζει αξιόπιστη ιατρική παρακολούθηση, εργαστηριακές εξετάσεις, φαρ-

12

μακευτική αγωγή, νοσηλεία και υγειονομικές παροχές. ● Ανάπτυξη ενός Εθνικού Δικτύου Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (ΠΦΥ) σε όλη τη χώρα. ● Αναδιοργάνωση των δημόσιων νοσοκομείων με: 1. Δημιουργία αυτόνομων Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), θέσπιση της εξειδίκευσης στην Επείγουσα Ιατρική, διασύνδεση ΤΕΠ-ΕΚΑΒ.

2. Αναβάθμιση του πληροφοριακού συστήματος των ραντεβού και της λειτουργίας των Τακτικών Εξωτερικών Ιατρείων, διαφανής λίστα χειρουργείου και διαχείρισης των κλινών ΜΕΘ με στόχο την ισότιμη, έγκαιρη και χωρίς συναλλαγές εξυπηρέτηση των ασθενών.

3. Διασφάλιση της λειτουργίας όλων των τμημάτων και κλινικών του ΕΣΥ και ειδικά των ΜΕΘ που χρειάζονται άμεση ενίσχυση για την ανάπτυξη κενών κλινών.

4. Αναμόρφωση του συστήματος προμηθειών και της εφοδιαστικής αλυσίδας των νοσοκομείων.

5. Γραφεία δικαιωμάτων των ασθενών στα νοσοκομεία, ικανά να παίζουν το ρόλο του «Συνήγορου του Ασθενή».

6. Προώθηση μορφών κοινωνικής οικονομίας στον τομέα των υποστηρικτικών υπηρεσιών των νοσοκομείων.

7. Αυστηροποίηση και εκσυγχρονισμός του Πειθαρχικού Συστήματος για την αντιμετώπιση των φαινομένων ανομίας, διαπλοκής και διαφθοράς στην υγεία και την εδραίωση ενός άλλου εργασιακού και κοινωνικού ήθους στο ΕΣΥ.

13

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΣΥ: Μακροοικονομική σταθερότητα και μικροοικονομική αποτελεσματικότητα

Μάκης Βορίδης βουλευτής της Ν.Δ. στην Περιφέρεια Αττικής, πρώην υπουργός Υγείας.

14

Η Ελλάδα είναι αντιμέτωπη με σημαντικές προκλήσεις στον τομέα της υγείας, με αποτέλεσμα να υπάρχει η ανάγκη για ουσιαστικές και δομικές μεταρρυθμίσεις. Για να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις πρέπει να αναπτυχθούν στρατηγικές και πολιτικές σε όλα τα επίπεδα του συστήματος υγείας. Από τη χρηματοδότηση του συστήματος υγείας μέχρι την αντιμετώπιση κάθε ασθενούς ξεχωριστά. Πιο συγκεκριμένα: Tην αλλαγή του υποδείγματος χρηματοδότησης του συστήματος ώστε να καταστεί βιώσιμο. Τα σύγχρονα μοντέλα έχουν ως βάση τις επιλογές των ασθενών και ένα τέτοιο πρέπει να υιοθετήσουμε. Προς την κατεύθυνση αυτή έχει ξεκινήσει, και πρέπει να συνεχιστεί, η λειτουργία της ΕΣΑΝ (Ελληνικό Ινστιτούτο DRG). Μία από τις ουσιαστικότερες μεταρρυθμίσεις για τον εκσυγχρονισμό της διοικητικής και οικονομικής λειτουργίας του ΕΣΥ, που αποσκοπεί στην αποδοτική και δίκαιη κατανομή των οικονομικών πόρων. Την εφαρμογή στρατηγικής ανάπτυξης ανθρωπίνων πόρων και διαμόρφωσης κουλτούρας με στόχους τη διατήρηση και ενίσχυση υψηλού επιπέδου και ικανού μάνατζμεντ καθώς και ειδικευμένου επιτελείου εργαζομένων. Το ανθρώπινο δυναμικό του συστήματος είναι η ραχοκοκαλιά αυτού. Το δυναμικό αυτό γηράσκει. Το ΕΣΥ συμπλήρωσε τα «συντάξιμα χρόνια του». Απαιτείται νέο αίμα. Πρέπει να εφαρμοστούν γρήγοροι και ευέλικτοι μηχανισμοί στελέχωσης κρίσιμων τομέων του συστήματος, όπως ο νοσηλευτικός. Να επανασχεδιαστούν οι ανάγκες σε ιατρικές ειδικότητες, να προχωρήσουν οι συνέργειες σε διοικητικό επίπεδο και να εφαρμοστεί μια πολιτική συγκράτησης των νέων ιατρών στη χώρα. Την ενίσχυση του πυλώνα της δημόσιας υγείας. Χρειάζεται η υλοποίηση ενός εθνικού σχεδίου κατά των εξαρτήσεων, ένα πρόγραμμα διαχείρισης των περιβαλλοντικών κινδύνων, ένα πρόγραμμα προώθησης του εθελοντισμού και ένα πρόγραμμα ευαισθητοποίησης του πληθυσμού στους αναδυόμενους κινδύνους. Επίσης ένα εθνικό σχέδιο πρόληψης των χρόνιων παθήσεων, ανάπτυξη των εθνικών μητρώων νοσημάτων και

σχέδιο ελέγχου της υγειονομικής κατάστασης και παροχής υγειονομικής φροντίδας των μεταναστών και προσφύγων που εισέρχονται στη χώρα μας. Την προώθηση της ενοποίησης και διασύνδεσης (επιστημονικής, λειτουργικής και διοικητικής) των νοσοκομείων. Πρέπει να προχωρήσουν συνέργειες και συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα, να εφαρμοστούν σύγχρονα χρηματοοικονομικά μοντέλα (κυρίως σε ό,τι αφορά την αντικατάσταση του βιοϊατρικού εξοπλισμού), να αναπτυχθούν νέες υπηρεσίες (π.χ., τα ανοικτά νοσοκομεία) και να δοθεί έμφαση σε δομές μετανοσοκομειακής φροντίδας (ξενώνες ασθενών τελικού σταδίου, αποκατάσταση κτλ.). Επίσης να ολοκληρωθεί η μεταρρύθμιση στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και στην ψυχιατρική. Τη διασφάλιση της πρόσβασης σε πραγματικά καινοτόμες θεραπείες, οι οποίες βελτιώνουν τη σχέση κόστους - οφέλους στο σύστημα. Να ολοκληρωθούν οι διαρθρωτικές αλλαγές στο σύστημα, οι οποίες θα επιτρέψουν να απαλλαγούμε από μηχανισμούς διόρθωσης της αγοράς (clawback) και να εφαρμοστεί μια πολιτική ανάπτυξης της εγχώριας παραγωγής φαρμάκων. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία πρέπει να στηριχθεί, να γίνει ανταγωνιστική και εξωστρεφής. Συμβάλλει στην εθνική οικονομία, στην απασχόληση και στην ποιότητα υπηρεσιών υγείας. Την αξιοποίηση των δυνατοτήτων του ιατρικού τουρισμού, τη μέγιστη χρήση των πόρων της νέας προγραμματικής περιόδου, την αξιοποίηση της τεχνικής βοήθειας από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την προσέλκυση ερευνητικών κονδυλίων κυρίως μέσω της προώθησης των κλινικών μελετών. Για να δομήσουμε επιτέλους ένα σύστημα του οποίου η δυναμικότητα και η μεγαλοσύνη δεν μετριέται σε τετραγωνικά μέτρα εγκαταστάσεων και κλίνες, αλλά σε παραγόμενες υπηρεσίες, σε ανάγκες που καλύπτονται, στο βαθμό διείσδυσης της νέας γνώσης και της τεχνολογίας και στα επιτεύγματα της ελληνικής ιατρικής κοινότητας. Για να πετύχουμε το ζητούμενο: τη μακροοικονομική σταθερότητα και τη μικροοικονομική αποτελεσματικότητα του συστήματος.

Για να μη λείψει το όνειρο.

Αισθανόμαστε υπερήφανοι, ως φαρμακευτική βιομηχανία, αναπτύσσοντας, παράγοντας και διανέμοντας προϊόντα υψηλής θεραπευτικής αξίας, πρωτότυπα και γενόσημα, με στόχο την ανακούφιση και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών. Αισθανόμαστε υπερήφανοι, υποστηρίζοντας το έργο των επαγγελματιών υγείας στην καθημερινή τους μάχη με τις ασθένειες, για να μη λείψει το όνειρο. Αισθανόμαστε υπερήφανοι, υπηρετώντας την ιατρική κοινότητα με πάνω από εβδομήντα (70) σκευάσματα στην Καρδιολογία, την Ορθοπαιδική, την Ογκολογία, τη Νευρολογία-Ψυχιατρική, την Ουρολογία, τη Δερματολογία, τα Μεταβολικά Νοσήματα και την Ακτινολογία. Αισθανόμαστε υπερήφανοι, ως η ταχύτερα αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία, επενδύοντας σε μια νέα υπερσύγχρονη παραγωγική μονάδα, καθώς και σε υποδομές ανάπτυξης φαρμάκων. Αισθανόμαστε υπερήφανοι, για την εμπιστοσύνη που μας δείχνει η ιατρική και φαρμακευτική κοινότητα, αλλά και για τις συνεργασίες μας με μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον χώρο της υγείας.

GE Healthcare

Αθήνα: Ναούσης 31, 104 47 Αθήνα. Τηλ: 210 3418889-97, Fax: 210 8661262 www.pharmazac.gr

Θεσσαλονίκη: Κ. Καραμανλή 81, 546 42 Θεσσαλονίκη. Τηλ: 2310 933534, Fax: 2310 933524 e-mail: pharmazac@pharmazac.gr

15

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«Όταν εμείς θα φύγουμε, η υγεία πρέπει να είναι ένα κάστρο που η διαπλοκή δεν θα μπορεί να το εκπορθήσει…»

Παύλος Πολάκης αναπληρωτής υπουργός Υγείας

Για μια μεγάλη θεσμική επανάσταση στο θέμα των προμηθειών των νοσοκομείων, για ανάγκη να σταθεροποιηθεί το σύστημα υγείας που κινδυνεύει από μπλακ άουτ, για μαζική αιμοδοσία του ΕΣΥ με προσωπικό, για ενίσχυση της χρηματοδότησης του ΕΟΠΥΥ και για διαφάνεια παντού μίλησε ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας κ. Παύλος Πολάκης στη Βουλή στις 6 Οκτωβρίου, στο πλαίσιο της ανάγνωσης των Προγραμματικών Δηλώσεων της κυβέρνησης. Ο κ. Πολάκης μίλησε για «μεγάλη θεσμική επανάσταση» σχετικά με το κύκλωμα της προμήθειας των νοσοκομείων, για τη σίτιση που πληρώνουμε πολύ ακριβά στα νοσοκομεία της χώρας σε σχέση με την Ευρώπη, για το εξαιρετικό συνεργείο αυτοκινήτων του ΕΚΑΒ, για έναν μεγάλο αριθμό προσλήψεων που δρομολογείται, για την τοποθέτηση άμεσα νέων διοικήσεων στα νοσηλευτήρια, ενώ έστειλε μήνυμα αισιοδοξίας για το ΕΣΥ και τον ΕΟΠΥΥ, λέγοντας ότι δεν θα αντιμετωπίσει πρόβλημα ρευστότητας το προσεχές διάστημα, καθώς ο Οργανισμός θα τονωθεί με μια γερή δόση από το δάνειο που θα λάβει η χώρα. Αναλυτικά ο κ. Πολάκης ανέφερε περιπτώσεις κατασπατάλησης δημοσίου χρήματος δεσμευόμενος ότι «εμείς θα αλλάξουμε πλήρως το σύστημα. Όταν φύγουμε, γιατί κανείς δεν είναι μόνιμος και όλοι είμαστε περαστικοί, πρέπει να μείνει ένα κάστρο που οι αγορές και η διαπλοκή δεν θα μπορούν να το εκπορθήσουν». Τόνισε ότι πληρώνουμε πέντε φορές ακριβότερα τη σίτιση σε σχέση με τα ευρωπαϊκά νοσοκομεία χωρίς να είναι υψηλής ποιότητας, οι δαπάνες για γυαλιά αυξήθηκαν από 40 στα 47 εκατ., ενώ τα σωληνάκια κολοστομίας εκτοξεύθηκαν και φαίνεται ότι στην Ελλάδα έχουμε 120.000 ασθενείς, τους περισσότερους στην Ευρώπη.

3 κρίσιμες αλλαγές στις προμήθειες Ο αναπληρωτής υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στις τρεις βασικές ενέργειες που θα πράξει η κυβέρνηση όσον αφορά τις προμήθειες των νοσοκομείων: Πλήρης καταγραφή και κωδικοποίηση ● των υλικών και αντιδραστηρίων που χρησιμοποιούνται από τα νοσοκομεία. ● Περιγραφή αναλυτικών τεχνικών και ποιο-

16

τικών προδιαγραφών για κάθε κατηγορία υλικού. ● Διαμόρφωση ενός εύρους τιμής για κάθε κατηγορία προϊόντος, η οποία θα είναι συν/ πλην 10% στην τιμή των χωρών της Ε.Ε. Ο κ. Πολάκης επεσήμανε ότι για την υγεία δίνονται 5,5 δισ. ευρώ κάθε χρόνο. «Στο παρελθόν είχε φθάσει και τα 15 δισ. και οι προκάτοχοί μας επέλεξαν να κάνουν οριζόντιες περικοπές, όμως δεν ακούμπησαν ούτε μία τρίχα από το σύστημα διαπλοκής και διαφθοράς που συνεχίζει να γλεντά και σήμερα», σημείωσε χαρακτηριστικά. «Το πρώτο καθήκον της κυβέρνησης», είπε ο κ. Πολάκης, «είναι να σταθεροποιήσουμε το σύστημα υγείας που κινδυνεύει με μπλακ άουτ. Αυξήσαμε το όριο δαπανών κατά 150 εκατ. ευρώ για να εφοδιάζεται το σύστημα με φάρμακα και αντιδραστήρια». Εκτίμησε ότι «το επόμενο διάστημα το ΕΣΥ δεν θα παρουσιάσει πρόβλημα ρευστότητας, ενώ γίνονται και κινήσεις στον ΕΟΠΥΥ για να πληρώσει», καθώς θα δοθεί ποσό ύψους 1,2 δισ. από τη δόση του δανείου, προκειμένου να τακτοποιήσει τις οφειλές του στους παρόχους υγείας. «Το σύστημα χρειάζεται άμεση και μαζική αιμοδοσία από προσωπικό» και στο πλαίσιο αυτό ολοκληρώνονται οι διαδικασίες για τον διορισμό μόνιμων γιατρών από παλαιότερες προκηρύξεις που περιμένουν. Συγκεκριμένα προκηρύσσονται από το ΑΣΕΠ 1.990 άτομα για νοσηλευτικό προσωπικό, του χρόνου θα προκηρυχθούν 2.400 θέσεις (οι 600 γιατρών), ενώ ολοκληρώνεται η πρόσληψη 500 επικουρικών γιατρών. Ο κ. Πολάκης ανακοίνωσε ότι «θα δοθεί πολιτική λύση» στο θέμα των επικουρικών γιατρών που ολοκληρώνουν τη θητεία τους. Ακόμη ο αναπληρωτής υπουργός είπε ότι θα υπάρξουν άμεσοι διορισμοί και αξιολόγηση των διοικήσεων των νοσοκομείων και ότι θα έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία ως το τέλος Δεκεμβρίου. Για την πάταξη της γραφειοκρατίας ανακοίνωσε ότι θα μεταφερθούν αρμοδιότητες στις ΔΥΠΕ και στα νοσοκομεία. «Είναι μια πολυδαίδαλη, δυσκίνητη γραφειοκρατία. Γιατί η μετακίνηση ενός γιατρού σε νοσοκομείο της ίδιας Υγειονομικής Περιφέρειας χρειάζεται καμιά τριανταριά υπογραφές;» αναρωτήθηκε με νόημα.

χρόνια

Α

ΡΩ Α ΤΟ Π ΟΡΙ

30

ΞΥ Η ΠΗΡ ΕΤΗΣ

•

•

Π

ΙΑ ΞΙ ΟΠΙΣΤ Ε

Η Vitafarm είναι μία από τις μεγαλύτερες εγχώριες φαρμακαποθήκες, με δραστηριότητα τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Εδώ και χρόνια διαγράφει μια σταθερή, πετυχημένη και πολυετή πορεία στο χώρο του φαρμάκου, και με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που απαιτείται, μπορεί και παρέχει ολοκληρωμένη υποστήριξη σε όλους τους τομείς δραστηριότητας του φαρμακείου. Η Vitafarm στεγάζεται σε σύγχρονες ιδιοκτήτες εγκαταστάσεις 3.000 τ.μ. στην ανατολική Θεσσαλονίκη, με πλήρως εξοπλισμένα και στελεχωμένα τμήματα πωλήσεων και marketing, παραγγελιών, προμηθειών, εξαγωγών, λογιστηρίου, μηχανογράφησης και αποθήκης - logistics. Διαθέτοντας ένα σύγχρονο στόλο μεταφορικών μέσων, η Vitafarm εξυπηρετεί ταχύτατα περί τα 600 φαρμακεία στη Θεσσαλονίκη και την ευρύτερη περιοχή της Μακεδονίας. Το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό και οι συνεχείς επενδύσεις σε μέσα και στη σύγχρονη τεχνολογία, την καθιστούν έναν αξιόπιστο συνεργάτη για κάθε φαρμακοποιό.

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

| info@vitafarm.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Προτεραιότητες στη δημόσια υγεία

Γιάννης Μπασκόζος γενικός γραμματέας Δημόσιας Υγείας

18

Αρχικά να διευκρινίσουμε ότι με τον όρο δημόσια υγεία δεν εννοούμε το αντίθετο της ιδιωτικής υγείας. Η Δ.Υ. δεν αφορά μεμονωμένα το άτομο αλλά δράσεις προστασίας της υγείας συνολικά του πληθυσμού. Η ανασυγκρότηση και η ενίσχυση της δημόσιας υγείας αποτελεί για την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας υψηλή προτεραιότητα. Για εμάς ισχύει πάντα η ιπποκρατική ρήση «κάλλιον το προλαμβάνειν του θεραπεύειν», οπότε η πρόληψη αποτελεί την κορωνίδα των πολιτικών μας. Συνεπώς χρειαζόμαστε ένα ολοκληρωμένο ως προς τις δομές, αποδοτικό ως προς τις οικονομικές και κοινωνικές επενδύσεις και αποτελεσματικό ως προς την αντιμετώπιση των ασθενειών σύστημα και δίκτυο πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (ΠΦΥ). Χρειαζόμαστε σοβαρή ενίσχυση των δημοσίων δομών υγείας. Τέτοιο σύστημα δυστυχώς η χώρα μας δεν έχει διαχρονικά και ό,τι υπήρξε διαλύθηκε κυριολεκτικά από τη λαίλαπα της μνημονιακής πενταετίας. Ήδη έχουμε κάνει τα πρώτα μικρά βήματα σε αυτή την κατεύθυνση αντιμετωπίζοντας τις κοινωνικές ανισότητες, καλύπτοντας ανασφάλιστους, ανέργους, πρόσφυγες και μετανάστες. Προωθούμε την καθολική πρόσβαση του πληθυσμού στις δημόσιες υπηρεσίες υγείας όλων ανεξάρτητα, χωρίς διακρίσεις. Ιδιαίτερα για την αναβάθμιση της δημόσιας υγείας ως βασικού συντελεστή της πρόληψης, θέτουμε σε προτεραιότητα ποικίλα ζητήματα, από τη νομοθετική κωδικοποίηση αρχών και εφαρμογών της σε δήμους και περιφέρειες, τους ισχύοντες υγειονομικούς κανονισμούς, τα θέματα υγείας και ασφάλισης εργασίας, τη γενικότερη προστασία του περιβάλλοντος (βιομηχανικοί ρύποι, παρασιτοκτόνα, διατροφή, σκουπίδια), παράλληλα με ζητήματα διασφάλισης της ποιότητας στις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας, των δικαιωμάτων των ασθενών, όπως με την κατάργη-

ση της περιβόητης 39α στην περίπτωση των οροθετικών γυναικών που διδάσκεται στα μεταπτυχιακά της ΕΣΔΥ ως παράδειγμα προς αποφυγήν. Είμαστε επίσης σε διαρκή και σταθερή συνεργασία με τον ΠΟΥ επιδιώκοντας να αξιοποιήσουμε την τεχνογνωσία και το κύρος του, όπως και με άλλους διεθνούς οργανισμούς που μπορούν να μας συνδράμουν στην αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης που βιώνουμε, με βάση φυσικά το δικό μας πρόγραμμα για τη χώρα μας. Αυτό ισχύει επίσης και στο πρόσφατο ζήτημα των αυξημένων και συνεχώς διογκούμενων προσφυγικών ροών στη Μεσόγειο και στη χώρα μας για το οποίο το υπουργείο Υγείας σχεδιάζει και εφαρμόζει ήδη έκτακτες παρεμβάσεις. Τέλος, επειδή η Ιστορία διδάσκει! Σοβαρά και έκτακτα προβλήματα δημόσιας υγείας, δηλαδή ο συνδυασμός της έλευσης των προσφύγων, όπως της Μικρασιατικής Καταστροφής, στη Λ. Αλεξάνδρας, στην Καισαριανή ή στην Κοκκινιά και στη Δραπετσώνα – και που να θυμηθούμε ότι αρκετοί δεν τους ήθελαν και ζούσαν σε πρόχειρα παραπήγματα – αλλά και της ταχείας διάδοσης μιας λοιμώδους ασθένειας, του δάγκειου πυρετού που είχε ξεμπαρκάρει στον Πειραιά από τη Μέση Ανατολή, από τον οποίο νόσησε και ο ίδιος ο Ελ. Βενιζέλος, αποτέλεσαν τον εμβρυουλκό εξελίξεων που οδήγησαν στη λήψη μέτρων δημόσιας υγείας. Έτσι και σήμερα, παρά τις διεθνείς και εσωτερικές αντιξοότητες, είμαστε υποχρεωμένοι να τα καταφέρουμε. Όχι γιατί είμαστε εκ φύσεως αισιόδοξοι ή γιατί απλά το θέλουμε, αλλά γιατί επιδιώκουμε και βασιζόμαστε στην ενεργητική υποστήριξη όλων ανεξαιρέτως των εμπλεκομένων υπηρεσιακών και υγειονομικών παραγόντων, των φορέων, οργανισμών και επαγγελματιών δημόσιας υγείας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Άνοιγμα των συνόρων στην καινοτομία

Ρομπέρτο Γκρέκο Πρόεδρος PhRMA Innovation Forum Ελλάδος

Σε μια περίοδο που οι αντοχές του συστήματος υγείας δοκιμάζονται από τις αυξανόμενες ανάγκες περίθαλψης και την ολοένα συρρικνούμενη χρηματοδότηση, η υιοθέτηση της καινοτομίας στις δομές και στις θεραπείες αναδεικνύεται μονόδρομος. Η καινοτομία αποτελεί τη χρυσή τομή ανάμεσα στις απαιτήσεις της κοινωνίας και στους περιορισμένους πόρους για τη δημόσια υγεία, όπως αυτοί έχουν διαμορφωθεί κατά την εξαετή ύφεση της ελληνικής οικονομίας. Και εδώ είναι που μπορεί να συμβάλει τα μέγιστα η φαρμακοβιομηχανία, η οποία αναπτύσσει νέες επαναστατικές θεραπείες επιτυγχάνοντας την αύξηση του προσδόκιμου επιβίωσης των πολιτών και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους, εξασφαλίζοντας παράλληλα την ουσιαστική εξοικονόμηση πόρων για το σύστημα υγείας. Είναι πλέον κοινά αποδεκτό, τόσο από τους διαμορφωτές της πολιτικής υγείας όσο και από τους ιδιώτες παρόχους, ότι η ελληνική κοινωνία περισσότερο από ποτέ έχει σήμερα ανάγκη από την άμεση εφαρμογή ενός σχεδίου ανάπτυξης της δημόσιας υγείας, βασισμένου στο νέο και καινοτόμο, το οποίο θα υποκαταστήσει το παλιό και κοστοβόρο σύστημα. Μέσα από αυτό θα επιτευχθεί η απαιτούμενη εξοικονόμηση χωρίς να στερούνται οι πολίτες αξιοπρεπή περίθαλψη. Είναι εδώ σημαντικό να τονισθεί ότι καινοτομία δεν σημαίνει απαραίτητα ακριβή θεραπεία. Εξάλλου είναι αποδεδειγμένο ότι όπου εφαρμόζονται καινοτόμες θεραπείες, το συγκυριακά αυξημένο βραχυπρόθεσμο κόστος στη φαρμακευτική δαπάνη μετατρέπεται πολύ σύντομα σε σημαντική εξοικονόμηση για το συνολικό σύστημα υγείας. Ως πρόεδρος του Ελληνικού Φόρουμ Φαρμακευτικών Εταιρειών Έρευνας, Ανάπτυξης και Βιοτεχνολογίας (PhRMA Innovation Forum), που εκπροσωπεί τις 20 μεγαλύτερες ερευνητικές εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου, μπορώ να εκφράσω το όραμα των μελών μας να αξιοποιήσουμε την παγκόσμια τεχνογνωσία και την εμπειρία μας για να εξασφαλίσουμε ότι οι ασθενείς έχουν την κατάλληλη πρόσβαση στη θεραπεία που χρειάζονται τη στιγμή που τη χρειάζονται. Έχουμε αναλάβει τη δέσμευση να συνεργαστούμε με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη με στόχο να συμβάλουμε στην οικοδόμηση ενός συστήματος υγείας που θα είναι δίκαιο, δημοκρατικό, διαφανές, σταθερό, βιώσιμο και θα

επιβραβεύει την καινοτομία. Οι φαρμακοβιομηχανίες που εκπροσωπούμε, και οι οποίες πρωταγωνιστούν στον παγκόσμιο στίβο της ανάπτυξης καινοτόμων φαρμάκων, έχουν σεβαστεί τις ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες που αντιμετωπίζει η χώρα μας και, παρά τα προβλήματα, καταφέραμε να εξασφαλίσουμε τις απαιτούμενες για τους Έλληνες πολίτες θεραπείες. Παράλληλα έντονο είναι το αποτύπωμά μας και στην ελληνική οικονομία, μέσω τόσο των εισφορών εκατοντάδων εκατομμυρίων όσο και της ενίσχυσης της ελληνικής παραγωγής μέσω συνεργειών με τις ελληνικές μονάδες. Από εκεί και πέρα όμως, επιτακτική είναι η ανάγκη για περαιτέρω τομές. Η καινοτομία δεν μπορεί να εισέλθει σε μια χώρα η οποία καθυστερεί να υιοθετήσει σύγχρονες μεθόδους αξιολόγησης και αξιοποίησης των νέων ανακαλύψεων. Για αυτόν το λόγο μάς βρίσκει απόλυτα σύμφωνους η ρήτρα του μνημονίου για ανάπτυξη μηχανισμού αξιολόγησης της καινοτομίας στην υγεία (HTA). Θεωρούμε τα συστήματα αυτά εχέγγυα για θεραπευτικές λύσεις που δεν θα διακυβεύουν την οικονομική βιωσιμότητα του εθνικού συστήματος υγείας της χώρας. Όσον αφορά τον έλεγχο της φαρμακευτική δαπάνης, είναι πλέον ξεκάθαρο ότι οι επίπεδες παρεμβάσεις στην τιμολόγηση των φαρμάκων πρέπει να αντικατασταθούν με παρεμβάσεις που ενισχύουν τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας, όπως τα θεραπευτικά πρωτόκολλα και άλλα μέτρα για τον έλεγχο του όγκου της συνταγογράφησης. Παράλληλα η ελληνική κυβέρνηση πρέπει άμεσα να εκμηδενίσει τις αγκυλώσεις για την ανάπτυξη των κλινικών μελετών, αξιοποιώντας το αξιολογότατο έμψυχο δυναμικό των Ελλήνων επιστημόνων, σταματώντας και τη διαρροή προς το εξωτερικό των ευφυών μυαλών. Και τέλος θα ήθελα να επισημάνω ότι είναι μεγάλη ανάγκη να ιδωθεί το σύστημα υγείας ως μια ολότητα και όχι η κάθε παράμετρός του ξεχωριστά. Το φάρμακο είναι υγεία αλλά υγεία είναι και η διάγνωση, η νοσηλεία, οι εξετάσεις. Και για τη βιωσιμότητα και αποτελεσματικότητα ενός εθνικού συστήματος υγείας είναι απαραίτητο η πολιτεία να μεριμνά ώστε κάθε παρέμβαση στο σύστημα να εξετάζεται υπό το συνολικό πρίσμα της υγείας και όχι ως μεμονωμένοι κωδικοί στον οικονομικό της προϋπολογισμό.

19

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«Υγεία: λόγια παχιά, έργων φτώχεια»

Κωνσταντίνος Μπαργιώτας βουλευτής Λάρισας με το Ποτάμι, υπεύθυνος του τομέα Υγείας του κόμματος

20

Επί δεκαετίες το ΕΣΥ υπήρξε σπάταλο και ατελέσφορο. Είναι χαρακτηριστικό ότι το ποσοστό των συνολικών δαπανών για την υγεία αυξήθηκε από 6,6% το 1990 σε 9,6% του ΑΕΠ το 2007. Ποσοστό υψηλότερο από τον μέσο όρο των χωρών του ΟΟΣΑ (9%) που κατέτασσε την Ελλάδα ανάμεσα στις δέκα χώρες με τις υψηλότερες πληρωμές για την υγεία. Παρ’ όλα αυτά, η ποιότητα υπηρεσιών ήταν απογοητευτική. Το επιχείρημα ότι η κρίση δημιούργησε τα προβλήματα στο ΕΣΥ δεν ευσταθεί. Η κρίση απλώς ανέδειξε υποβόσκουσες παθογένειες που τα οριζόντια μέτρα επιδείνωσαν. Το ερώτημα είναι σε ποιο βαθμό οι μεταρρυθμίσεις που επιχειρήθηκαν στο χώρο της υγείας είναι μια προσπάθεια εξορθολογισμού του τρόπου λειτουργίας του συστήματος και όχι απλώς μέσο περιορισμού του δημοσιονομικού βάρους. Ως σήμερα υπήρξε προσήλωση στην επίτευξη των λογιστικών στόχων του μνημονίου, θέτοντας σε δεύτερη μοίρα την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα του συστήματος. Η πολιτική της κυβέρνησης εξαντλείται σε διορισμούς ημετέρων και ανέφικτη παροχολογία, αρνούμενη να προχωρήσει σε μεταρρυθμίσεις και να συγκρουστεί με συμφέροντα που λυμαίνονται το χώρο της υγείας. Δεν είναι τυχαίο πως η τελευταία νομοθετική παρέμβαση του υπουργείου Υγείας έγινε επί υπουργίας κ. Βορίδη. Το ΕΣΥ έχει ανάγκη τεκτονικών αλλαγών. Το Ποτάμι έχει καταθέσει δέσμη προτάσεων με έμφαση στο τρίπτυχο: Α. Πρωτοβάθμια περίθαλψη. Η «μεταρρύθμιση» του ΠΕΔΥ, πρόχειρη και σπασμωδική, οδήγησε σε πλήρη αποδιοργάνωση των δημόσιων δομών που υπήρχαν στα αστικά κέ-

ντρα και σε υποκατάσταση υπηρεσιών ΠΦΥ από νοσοκομειακές υπηρεσίες υψηλότερου κόστους. Βασικά μέτρα προς την αναδιοργάνωση της ΠΦΥ είναι η δημιουργία αστικών κέντρων υγείας ενταγμένων στο ΕΣΥ, η καθιέρωση του θεσμού του οικογενειακού γιατρού και η δημιουργία μητρώων ασθενών. Σε κάθε περίπτωση η συνεργασία δημόσιουιδιωτικού τομέα πρέπει να αντιμετωπιστεί με βάση την επίτευξη οικονομίας χρόνου και χρήματος χωρίς ιδεοληψίες και αποκλεισμούς. Β. Διοικητική αναδιοργάνωση. Υπάρχει άμεση ανάγκη δημιουργίας αξιόπιστου, σύγχρονου διοικητικού μηχανισμού. Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η «μόνωση» των νοσοκομείων από τις κακές συνήθειες των υπουργών που δεν φαίνεται να αλλάζουν. Μπορεί να γίνει με τη μετατροπή των μεγάλων μονάδων σε δημόσιους, αυτόνομους, αυτοδιοικούμενους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Σε μονάδες διοικούμενες από συμβούλια με ευρεία αντιπροσώπευση της αυτοδιοίκησης, των κοινωνικών εταίρων και εκπρόσωπους των επαγγελματιών υγείας και των ασφαλιστικών ταμείων, με αυστηρά προκαθορισμένες διαδικασίες επιλογής διοικητικών στελεχών και διαφανή διαχείριση. Η οριστική αποσύνδεση της επιλογής διοικήσεων από τον κομματισμό και την ευνοιοκρατία είναι προϋπόθεση εκ των ων ουκ άνευ. Γ. Ηλεκτρονική υγεία. Στις ανεπτυγμένες χώρες τα νοσοκομεία έχουν περάσει σε ψηφιακή λειτουργία. Προβλήματα σε σχέση με την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, τις προμήθειες και την κάρτα του ασθενούς πρέπει να αντιμετωπιστούν τάχιστα.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Το φάρμακο είναι εδώ, για μια υγιή και ασφαλή κοινωνία

Πασχάλης Αποστολίδης πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ)

22

Είναι βέβαιο πως διανύουμε τη δυσκολότερη και πλέον κρίσιμη περίοδο για την ελληνική οικονομία, την ελληνική κοινωνία, για την ίδια τη χώρα. Ύστερα από μια μακρά περίοδο πολιτικής αστάθειας βρίσκονται σε κρίσιμη κατάσταση μια σειρά σημαντικών και ευαίσθητων τομέων, όπως είναι ο τομέας της υγείας. Η αλήθεια είναι πως δεν υπάρχει άλλος χρόνος για χάσιμο και οφείλουμε, όλοι μαζί ενωμένοι, να διασφαλίσουμε τις ευρύτερες δυνατές συναινέσεις, αθροίζοντας δυνάμεις, με άμεση προτεραιότητα το αυτονόητο δικαίωμα κάθε πολίτη στην εξασφάλιση της ισότιμης πρόσβασης στα φάρμακα και στις καινοτόμες θεραπείες που χρειάζεται. Ως εκ τούτου ένα υγιές και βιώσιμο σύστημα υγείας για όλους είναι η επιδίωξη του κλάδου μας και η αυτονόητη προτεραιότητα της χώρας. Σε αυτό το πλαίσιο εξαιρετικά σημαντική παράμετρος είναι ο εξορθολογισμός του προϋπολογισμού, ενός ελλειμματικού προϋπολογισμού για την υγεία, ο οποίος ταυτόχρονα όμως οφείλει να υπερασπίζεται το δικαίωμα απρόσκοπτης και ισότιμης πρόσβασης των πολιτών σε αυτό το υπέρτατο αγαθό. Η συρρίκνωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης κάτω και από τα 2 δισ. ευρώ απέχει μακράν από τη βιωσιμότητα. Ιδιαίτερα σε μια περίοδο που οι εταιρείες συνεχίζουν να απορροφούν τους «κραδασμούς» στηρίζοντας την κοινωνία, ενώ ταυτόχρονα επιβαρύνονται και από τα συσσωρευμένα χρέη του Δημοσίου, των οποίων η εξομάλυνση είναι πλέον επιτακτική αφού μπλοκάρουν τις αναπτυξιακές και τις επενδυτικές δυνατότητες. Παράλληλα, με δεδομένο ότι κανείς δεν αμφισβητεί την ανάγκη εξορθολογισμού και εκσυγχρονισμού του συστήματος υγείας, τα δικαιώματα των ασθενών, αλλά και το γεγονός ότι ο κλάδος του φαρμάκου είναι από τους πιο ισχυρούς συμμάχους της πολιτείας

τόσο για την κοινωνική πολιτική όσο και την αναπτυξιακή προοπτική, εξίσου σημαντική και απαραίτητη είναι η οργάνωση και αναβάθμιση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, περνώντας από τη γενική συμφωνία για το «τι χρειάζεται» στην έμπρακτη συναίνεση και συνεργασία, όλων των εμπλεκόμενων φορέων, για το «πώς θα το κάνουμε». Την ίδια στιγμή ο κλάδος κινείται πάνω στις γραμμές που οδηγούν στο μέλλον. Η συνεχής επιστημονική έρευνα για να νικήσουμε ό,τι απειλεί την ανθρώπινη ζωή, αλλά και να βελτιώσουμε την ποιότητά της, η προσήλωση σε μια υγιή επιχειρηματική ανάπτυξη που δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας και δίνει προοπτική στα καλύτερα μυαλά της χώρας, είναι τα βασικά «φάρμακα» που παράγουμε όλοι μαζί, ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες, ενάντια στην ανασφάλεια που βιώνει η πατρίδα μας αυτά τα δύσκολα χρόνια. Ο ΣΦΕΕ συνεχίζει να εκφράζει τη συναντίληψη των εταιρειών-μελών του όπου η συνέργεια του τοπικού με τον διεθνή επιχειρηματικό παράγοντα διαμορφώνει έναν ισχυρό ενιαίο φαρμακευτικό κλάδο με ανεκτίμητη προστιθέμενη αξία τόσο στο πεδίο της υγείας όσο και στο χώρο της ανάπτυξης. Ενώ ταυτόχρονα η στενή συνεργασία με την πολιτεία μπορεί να δώσει επιτέλους λύσεις σε βασικά ζητήματα που δεν ταιριάζουν σε μια ευρωπαϊκή χώρα, που οι πολίτες της έχουν κάνει πολύ μεγάλες θυσίες για να έχουν το δικαίωμα στην πρόοδο, γεγονός το οποίο μεταφράζεται και σε καλύτερες υπηρεσίες υγείας προς όλους. Αυτή είναι άλλωστε και η προσήλωση του κλάδου, να συνεχίσει να είναι στο πλευρό της κοινωνίας, παρεμβαίνοντας δυναμικά ώστε να έχουν όλοι πρόσβαση στο πιο σημαντικό «φάρμακο» που παράγεται στην καθημερινότητα, τη δυνατότητα να πιστεύουν ότι «μπορούν τα πράγματα να πάνε καλά».

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Σταθερός πυλώνας ανάπτυξης η ελληνική φαρμακοβιομηχανία

Θεόδωρος Τρύφων πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και αντιπρόεδρος Δ.Σ. της φαρμακευτικής βιομηχανίας ELPEN A.E.

24

Με την ανάπτυξη να αποτελεί μονόδρομο για την ανάταξη της εθνικής μας οικονομίας, η αξιοποίηση των βασικών παραγωγικών πυλώνων αναδεικνύεται στόχος μείζονος σημασίας στην τρέχουσα κρίσιμη συγκυρία για την Ελλάδα. Σε μια τέτοια προσπάθεια, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία προσφέρει μια ισχυρή παραγωγική βάση, σηματοδοτώντας μια χρυσή ευκαιρία για την εδραίωση αναπτυξιακών ρυθμών για τη χώρα. Με μια σπουδαία τεχνογνωσία 50 ετών και 27 υπερσύγχρονες παραγωγικές μονάδες, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία έχει προ πολλού αναγνωριστεί ως «πρώτος τη τάξει πυλώνας ανάπτυξης». Σε έρευνα μάλιστα της McKinsey με τίτλο «Η Ελλάδα 10 χρόνια μπροστά», η εγχώρια παραγωγή φαρμάκων αξιολογήθηκε ως «Αναδυόμενος αστέρας της ελληνικής οικονομίας». Από μελέτες του ΙΟΒΕ έχει υπολογιστεί επίσης ότι η ετήσια συνεισφορά της εγχώριας παραγωγής φαρμάκου στο ΑΕΠ της χώρας υπολογίζεται στα 2,8 δισ., ενώ για κάθε 1.000 ευρώ που δαπανώνται σε ελληνικό φάρμακο το ΑΕΠ ενισχύεται κατά 3.420 ευρώ. Αντιπροσωπεύοντας το 60% των θέσεων εργασίας και το 90% των νέων επενδύσεων του κλάδου, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί ένα σημαντικό ανταγωνιστικό δυναμικό για τη χώρα μας. Με συνολικές επενδύσεις ύψους 800 εκατ. ευρώ σε πάγια και έρευνα την τελευταία δεκαετία, αποτελεί τον τρίτο πιο δυναμικό εξαγωγικό κλάδο της Ελλάδας για το 2014. Προωθώντας σταθερές συνεργασίες με ερευνητικούς φορείς στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αναπτύσσει σημαντική δραστηριότητα σε μελέτες για καινοτομία και ανάπτυξη νέων φαρμάκων. Με έναν σημαντικό αριθμό επιστημόνων υψηλής εξειδίκευσης να επανδρώνουν τα τμήματα έρευνας των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών, ο κλάδος της ελληνικής παραγωγής φαρμάκων διαθέτει μια ισχυρή υποδομή, ικανή να οδηγήσει σε αναπτυξιακά άλματα.

Τα ελληνικά φάρμακα, τα οποία στην πλειονότητά τους είναι γενόσημα, διατίθενται σήμερα με έκπτωση ως και 70% έναντι της αρχικής τιμής των εισαγομένων «πρωτοτύπων», παρέχοντας μια σημαντική δυνατότητα εξοικονομήσεων εντός του κλειστού προϋπολογισμού των 2 δισ. που έχει οριστεί από την τρόικα για τη δημόσια εξωνοσοκομειακή δαπάνη. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό με τη δέσμευση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για δυνατότητα κάλυψης του 70% της εξωνοσοκομειακής και του 50% της νοσοκομειακής περίθαλψης με ποιοτικά ελληνικά φάρμακα, δημιουργεί αναμφίβολα μια χρυσή ευκαιρία για τη χώρα μας. Και αυτό γιατί, εκτός του ότι επιτρέπει σημαντικές εξοικονομήσεις για τα Ταμεία, εδραιώνει την αναπτυξιακή προοπτική ενός σημαντικού παραγωγικού κλάδου και επιπλέον απελευθερώνει πόρους για την αποζημίωση νέων, πραγματικά καινοτόμων, φαρμάκων. Είναι λοιπόν ζήτημα κεντρικής πολιτικής επιλογής να καταρριφθεί επιτέλους η δαιμονοποίηση των γενοσήμων και να δοθεί η δυνατότητα στα ποιοτικά ελληνικά φάρμακα να βελτιώσουν τα μερίδια αγοράς τους, τα οποία κινούνται σήμερα σε εξαιρετικά χαμηλά ποσοστά (18% σε όγκο). Στο πλαίσιο αυτό, είναι κρίσιμος ο ρόλος της πολιτείας να προχωρήσει στον κατάλληλο στρατηγική σχεδιασμό, παρέχοντας τις απαραίτητες θεσμικές εγγυήσεις σταθερότητας και μακρόπνοου σχεδιασμού σε ό,τι αφορά το φορολογικό, επενδυτικό και αναπτυξιακό πλαίσιο. Έχοντας την ευθύνη να εκπροσωπώ το σύνολο των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών που έχουν επιλέξει να διατηρήσουν την παραγωγική τους βάση στην Ελλάδα, εκφράζω την ελπίδα ότι η πολιτεία θα υιοθετήσει άμεσα τις απαραίτητες πολιτικές, που θα μας επιτρέψουν να συμβάλουμε αποφασιστικά στην ανατροπή του τοπίου αποβιομηχάνισης που επικρατεί εδώ και χρόνια στη χώρα μας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η αυτοφροντίδα ως βασικός μοχλός της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας

Γεώργιος Δόκιος γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ)

25

Ο τομέας της υγείας, ο κλάδος του φαρμάκου και σε αυτό το πλαίσιο ο φαρμακοποιός ειδικότερα, όπως καλά γνωρίζουμε όλοι, έχουν υποστεί τις βαριές συνέπειες της υφιστάμενης κρίσης. Ως λειτουργός στο πλαίσιο της προαγωγής της δημόσιας υγείας, ο φαρμακοποιός αποτελεί παράγοντα κομβικής σημασίας με αυξημένο κοινωνικό ρόλο, ιδίως στη σύγχρονη συγκυρία. Η στρατηγική θέση του στο πλαίσιο της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (ΠΦΥ) αναμένεται, εκ των πραγμάτων, να εξελιχθεί ανταποκρινόμενη στις επιταγές της εποχής. Στο Σύνδεσμο Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσης (ΕΦΕΧ) αντιλαμβανόμαστε τον φαρμακοποιό ως το στυλοβάτη της ΠΦΥ και θεωρούμε το συμβουλευτικό ρόλο του αναντικατάστατο. Ο ΕΦΕΧ επιδιώκει την ανάδειξη της αυτοφροντίδας στην Ελλάδα στο πλαίσιο της ΠΦΥ, με στόχο τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για αμφότερους τους πολίτες και τους επαγγελματίες της υγείας. Η εξάπλωση της χρήσης των ΜΗΣΥΦΑ ως βασικού εργαλείου της αυτοφροντίδας για την αντιμετώπιση κοινών και την πρόληψη σοβαρότερων ασθενειών συμβάλλει στην προάσπιση της ατομικής και δημόσιας υγείας, ελευθερώνει πολύτιμο χρόνο από το ιατρικό προσωπικό, αποσυμφορώντας το ΕΣΥ, και παράλληλα διασφαλίζει τη βιωσιμότητα του ΕΟΠΥΥ. Ο κλάδος των ΜΗΣΥΦΑ, μέσω της προώθησης της αυτοφροντίδας ως αναπόσπαστου οργανικού μέρους της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, η οποία στη χώρα μας βρίσκεται στα σπάργανα και υπολείπεται συγκριτικά με τα υπόλοιπα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μπορεί να συμβάλει στον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής δαπά-

νης και να προσφέρει κίνητρα οικονομικής ανάπτυξης. Με την προϋπόθεση της μεταρρύθμισης του υπάρχοντος αναχρονιστικού ρυθμιστικού πλαισίου που διέπει τα ΜΗΣΥΦΑ και την άμεση απελευθέρωση της διατίμησής τους, θα επιτευχθεί ο διπλασιασμός του μεγέθους της αγοράς από 362 εκατ. ευρώ το 2014 σε περισσότερα από 500 εκατ. ευρώ το 2017 (τιμές χονδρικής1. Σε τιμές λιανικής το όφελος θα αγγίξει τα 700 εκατ. ευρώ. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, αίρονται τα υφιστάμενα αντικίνητρα, με άμεσο αποτέλεσμα την αναθέρμανση του ανταγωνισμού στην αγορά, ο οποίος θα δημιουργήσει ευνοϊκό επιχειρηματικό κλίμα, θα ξεκλειδώσει την αναπτυξιακή δυναμική των φαρμακευτικών εταιρειών και θα επιτρέψει παραγωγικές επενδύσεις στον κλάδο. Η διεύρυνση της αγοράς ΜΗΣΥΦΑ και η ανάπτυξη της φαρμακευτικής επιχειρηματικότητας, που θα επιφέρει η πλήρης απελευθέρωση της διατίμησής τους, θα ενδυναμώσουν ποικιλοτρόπως την υφιστάμενη αλυσίδα αξίας του φαρμακευτικού κλάδου, δημιουργώντας, μεταξύ άλλων, ως και 1.500 νέες θέσεις εργασίας, σε μια χώρα η οποία βλέπει τα ποσοστά ανεργίας να εκτοξεύονται, διαρρηγνύοντας τον κοινωνικό ιστό. Επιπροσθέτως, ενδεχόμενη επέκταση του καταλόγου ΜΗΣΥΦΑ, ώστε να περιλαμβάνει φάρμα2κα που περιέχονται στους αντίστοιχους καταλόγους 7 τουλάχιστον κρατών-μελών της Ε.Ε., δύναται να εξοικονομήσει από την κοινωνική ασφάλιση τουλάχιστον 150 εκατ. ευρώ3.

1. Εκτίμηση βασισμένη σε στοιχεία του IMS. 2. Μανιαδάκης Ν., Μυλωνάς Αντ. και Μυλωνάς Χ. (2012), Η αυτοθεραπεία στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, ΕΣΔΥ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η δέσμευση της Novartis απέναντι στον ασθενή

Riccardo Canevari Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Νovartis Hellas

Στη Novartis εμπνεόμαστε από τους ασθενείς, οι οποίοι αποτελούν το κίνητρο για την έρευνα, την ανάπτυξη και τη διάθεση καινοτόμων φαρμάκων υψηλής ποιότητας. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία μας ανακοίνωσε πρόσφατα τη Δέσμευσή της προς τους ασθενείς, που αφορά σε πέντε βασικά σημεία: 1) την πρόσβαση στα καινοτόμα σκευάσματα, 2) την ασφάλεια των ασθενών, 3) το σεβασμό των απόψεων των ασθενών, 4) τη διαφάνεια και την ακεραιότητα των κλινικών δεδομένων και 5) τη συνεισφορά των ασθενών στο σχεδιασμό των κλινικών μελετών. Πρόσβαση στα καινοτόμα φάρμακα Η Novartis διεξάγει ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα κλινικών μελετών σε παγκόσμιο επίπεδο, το οποίο καλύπτει πολλές θεραπευτικές κατηγορίες. Η εταιρεία δεσμεύεται για την έγκριση των νέων θεραπειών σε κάθε χώρα που συμμετέχει στις κλινικές μελέτες, όπως και για την εμπορική διαθεσιμότητα των θεραπειών όπου είναι εφικτό. Συνεργαζόμαστε με όλους τους εταίρους, ώστε να βρίσκουμε λύσεις και να παρέχουμε τη σωστή θεραπεία στο σωστό ασθενή, τη σωστή στιγμή, το ταχύτερο δυνατό. Οι τρέχουσες συνθήκες στην Ελλάδα δεν πρέπει να αποτελούν εμπόδιο στην πρόσβαση των ασθενών στις καινοτόμες θεραπείες. Η πρόταση της Novartis είναι απλή και στηρίζεται σε 3 βασικούς πυλώνες: α. Απλοποίηση των διαδικασιών τιμολόγησης και αποζημίωσης των καινοτόμων φαρμάκων και παράλληλος έλεγχος του όγκου πωλήσεων, μέσω των ηλεκτρονικών μητρώων ασθενών και των θεραπευτικών πρωτοκόλλων. β. Επίσπευση πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες με την ενεργοποίηση συμφωνιών επιμερισμού κινδύνου μεταξύ των φαρμακευτικών εταιρειών και των Αρχών. γ. Βιωσιμότητα του συστήματος υγείας μέσα από παρεμβάσεις/θεραπείες που αποδεδειγμένα προσφέρουν οφέλη στους ασθενείς. Σήμερα διαθέτουμε όλα τα εργαλεία προκει-

26

μένου να περάσουμε άμεσα στην αποζημίωση καινοτόμων θεραπειών βάσει κλινικών αποτελεσμάτων. Το κράτος θα καλείται να πληρώσει μόνο αυτές τις θεραπείες που φέρουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Ασφάλεια των ασθενών Η Novartis δεσμεύεται στην παραγωγή και διάθεση ποιοτικών φαρμάκων που είναι ασφαλή και αποτελεσματικά, ώστε να καλύπτουν τις ανάγκες και τις απαιτήσεις των ασθενών. Επίσης λαμβάνει μέτρα κατά των ψευδεπίγραφων φαρμάκων και φαρμάκων χαμηλής ποιότητας, ώστε να διασφαλίσει ότι οι ασθενείς λαμβάνουν τη σωστή θεραπεία. Σεβασμός στις απόψεις των ασθενών Η Novartis είναι σε θέση να κατανοεί τη γνώμη και τις απόψεις των ασθενών και των φορέων που τους εκπροσωπούν, σχετικά με το πώς βιώνουν τη νόσο. Πιστεύει στην ενεργό συμμετοχή των ασθενών και των πολιτών για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας και την εξέλιξη των ασθενειών αυτών. Διαφάνεια και ακεραιότητα των δεδομένων Η Novartis αναγνωρίζει την ανάγκη των ασθενών για εμπιστοσύνη στα φάρμακά της, καθώς και ότι μπορεί να επιθυμούν να έχουν οι ίδιοι πρόσβαση σε σχετική πληροφόρηση. Η εταιρεία δεσμεύεται να αναρτά τα αποτελέσματα όλων των παρεμβατικών κλινικών μελετών και να παρέχει πλήρη πρόσβαση σε όλα τα κωδικοποιημένα κλινικά δεδομένα κατόπιν σχετικού αιτήματος ακαδημαϊκών ή ιατρών. Συνεισφορά στο σχεδιασμό των κλινικών μελετών Η Novartis δεσμεύεται λοιπόν να ενθαρρύνει τη συνεισφορά των ασθενών σε πρώιμο στάδιο σχετικά με το σχεδιασμό των κλινικών πρωτοκόλλων, ώστε η άποψη των ασθενών να αντιπροσωπεύεται πραγματικά στα κλινικά προγράμματα ανάπτυξης των φαρμάκων.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Οι δύο δρόμοι της εξωστρέφειας

Δημήτρης Αναγνωστάκης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Hellas A.E.

28

Η εξωστρέφεια αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του επιχειρησιακού σχεδιασμού των επιτυχημένων εταιρειών. Αυτό συμβαίνει επειδή οι εξωστρεφείς εταιρείες είναι κατά κανόνα όχι μόνο ανταγωνιστικότερες αλλά και πιο θωρακισμένες απέναντι στις συνεχείς μεταβολές του πολιτικοοικονομικού περιβάλλοντος της έδρας τους. Για τον λόγο αυτόν, ενώ η εξωστρέφεια χρησιμοποιείται ως αντίβαρο για την κρίση που διανύουμε, η έλλειψη εξωστρέφειας χρησιμοποιείται κατά κόρον ως κριτική για την ανεπάρκεια του κράτους. Αυτή η κατά κόρον κριτική στον κρατικό μηχανισμό μάς εμποδίζει να διαπιστώσουμε ότι σε αρκετές περιπτώσεις οι δομές των εταιρειών αναγκάστηκαν να προσαρμοστούν με βάση τις κρατικές δομές. Έτσι, ως αποτέλεσμα, η έννοια της εξωστρέφειας χρησιμοποιείται για να περιγράψει τη στροφή των εταιρειών σε επενδύσεις εκτός Ελλάδας, γεγονός που βοηθά τη βιωσιμότητά τους και στην Ελλάδα. Αυτός είναι ο δρόμος αρκετών ελληνικών επιτυχημένων εταιρειών. Ωστόσο υπάρχει και μια δεύτερη μορφή εξω-

στρέφειας. Αυτή που στηρίζεται στην προσέλκυση επενδυτών επί ελληνικού εδάφους. Η μορφή αυτής της εξωστρέφειας προϋποθέτει, πέρα από το απαραίτητο όραμα, την ύπαρξη εταιρικής ευελιξίας, την πρότυπη παραγωγικότητα, το ικανότατο ανθρώπινο δυναμικό και φυσικά το αναγκαίο επιχειρησιακό σχέδιο. Τα χαρακτηριστικά αυτά τα διαθέτουν επιχειρήσεις που δεν δομούνται με βάση τους κρατικούς μηχανισμούς. Οι σοβαρές και υπεύθυνες πολυεθνικές επιχειρήσεις, με μακρόχρονη ιστορία και παραμονή στον ελληνικό χώρο, ανήκουν στις επιχειρήσεις αυτές. Η επιχειρησιακή συμπεριφορά της εξωστρέφειας είναι ικανή να μετατρέψει τη σκέψη των επενδυτών από το «χώρα κρίσης» σε «αναδυόμενη αγορά» και επομένως ευκαιρία. Οι συνθήκες αυτές μπορούν αφενός μεν να φέρουν επενδύσεις και συνάλλαγμα από το εξωτερικό, αποτελώντας αντίβαρο στην αλλαγή της έδρας και στη διαρροή εγκεφάλων από τη χώρα μας. Απαιτεί όμως και ένα κράτος που κάποτε, όπως και οι επιχειρήσεις, μαθαίνει, κατανοεί, στηρίζει και βραβεύει.

29

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Επείγουσα η εξαίρεση εμβολίων, ΦΠΑ και περίθαλψης ανασφαλίστων από το ασφυκτικό πλαίσιο της φαρμακευτικής δαπάνης του 1,945 δισ. ευρώ

Δημήτρης Γιαννακόπουλος αντιπρόεδρος Δ.Σ. και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Βιανέξ Α.Ε.

30

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία συνεχίζει για μία ακόμη χρονιά να καταγράφει σημαντικές επιδόσεις στην επιχειρηματική αριστεία, παρά το γεγονός ότι το περιβάλλον για την εγχώρια παραγωγή παραμένει ασφυκτικό και οι παρεμβάσεις των δανειστών εντείνονται, με τα παράλογα μέτρα του τρίτου μνημονίου. Η αντοχή που επιδεικνύει μέχρι σήμερα η ελληνική φαρμακοβιομηχανία οφείλεται στη δέσμευση απέναντι στις 11.000 εργαζομένους της, καθώς και απέναντι στον ελληνικό λαό για οικονομικό, ποιοτικό και ασφαλές φάρμακο. Η συμβολή της στην εθνική οικονομία δεν μπορεί να αμφισβητηθεί: για κάθε ένα ευρώ που δαπανάται σε εγχωρίως παραγόμενο φάρμακο, το ΑΕΠ ενισχύεται κατά 3,42 ευρώ, με πολλαπλασιαστή μεγαλύτερο από αυτόν του τουρισμού ή της ναυτιλίας. Η δε ετήσια συμβολή της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στο ΑΕΠ ανέρχεται σε 2,8 δισ. ευρώ. Τα στοιχεία αποδεικνύουν ότι αποτελεί τον πιο υγιή κλάδο της βιομηχανικής παραγωγής και αναπτυξιακό πυλώνα της εθνικής οικονομίας. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία έχει διατυπώσει προτάσεις, τόσο για την επιβίωση του κλάδου όσο και για να καταστεί το δημόσιο σύστημα υγείας βιώσιμο, με σημαντικές εξοικονομήσεις, τις οποίες μπορεί να αποφέρει το εγχωρίως παραγόμενο φάρμακο. Στη βάση αυτή, θα έπρεπε να συνδιαμορφωθεί με την πολιτεία ένα σταθερό και αναπτυξιακό πλαίσιο για την εθνική φαρμακευτική πολιτική. Ελλείψει αυτού, πρέπει έστω να γίνουν κάποιες ζωτικής σημασίας παρεμβάσεις.

Επείγουσα είναι η εξαίρεση των εμβολίων, του ΦΠΑ και της περίθαλψης των ανασφάλιστων από το ασφυκτικό πλαίσιο της φαρμακευτικής δαπάνης του 1,945 δισ. ευρώ. Η εμβολιαστική πολιτική σε καμία χώρα του κόσμου δεν θεωρείται δαπάνη, αντιθέτως εντάσσεται στις κοινωνικές πολιτικές πρόληψης, επειδή θωρακίζει τη δημόσια υγεία και προλαμβάνει από μελλοντικό κόστος νοσηλείας και φαρμακευτικής αγωγής. Κρίσιμο παραμένει το θέμα της περίθαλψης των ανασφάλιστων. Χωρίς να προβλεφθούν επιπλέον πόροι, εντάχθηκε στη φαρμακευτική δαπάνη, η οποία δεν επαρκεί για τις ανάγκες των ασφαλισμένων πολιτών, πόσο μάλλον και των ανασφάλιστων. Επίσης «ανάσα» για τις φαρμακευτικές εταιρείες θα μπορούσε να αποτελέσει η εξαίρεση του ΦΠΑ, καθώς ο οικονομικός στραγγαλισμός που υφίστανται τα τελευταία χρόνια, με τα δυσβάσταχτα rebate και clawback, είναι παράγοντας κινδύνου για την απρόσκοπτη συνέχιση της παραγωγής. Τέλος, αναγκαία είναι η εισαγωγή κλειστού προϋπολογισμού για τα φάρμακα υψηλού κόστους (ΦΥΚ). Το μεγαλύτερο μέρος της υπέρβασης στη φαρμακευτική δαπάνη οφείλεται στα ακριβά, εισαγόμενα φάρμακα. Με έναν κλειστό προϋπολογισμό για τα ΦΥΚ στο 25% της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης, θα υπάρξει δικαιότερη κατανομή στα rebate και clawback, ενώ θα προκύψουν και οι πόροι για τις πραγματικά καινοτόμες θεραπείες, τις οποίες έχουν απόλυτη ανάγκη οι ασθενείς.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Δεν πρόκειται να εγκαταλείψουμε ποτέ την Ελλάδα και τον Έλληνα πολίτη

Δημήτρης Δέμος αντιπρόεδρος της Φαρμακοβιομηχανίας DΕΜΟ ΑΒΕΕ

32

Οι επενδύσεις μας και η σταθερή πορεία ανάπτυξης είναι τα θεμέλια πάνω στα οποία στηρίχθηκαν οι εξαγωγές και οι διεθνείς συνεργασίες της εταιρείας Demo ΑΒΕΕ. Σήμερα το 80% της παραγωγής μας έχει προορισμό το εξωτερικό, σε 52 χώρες, με μερίδια αγοράς της τάξεως του 30% και 35% σε πολλές από αυτές, εδώ και αρκετά χρόνια. Γενικά η αύξηση τω εξαγωγών μας «τρέχει» με ρυθμό 50% δημιουργώντας έτσι σημαντικές επιχειρηματικές προοπτικές αλλά και νέες θέσεις εργασίας στα τμήματα παραγωγής και ποιότητας. Παράλληλα η εικόνα των ξένων για το ελληνικό φάρμακο και την εγχώρια βιομηχανία είναι πολύ καλή. Αξίζει να αναφέρω ότι το 10% των εργαζομένων του κλάδου της μεταποίησης απασχολείται στην εγχώρια παραγωγή φαρμάκου. Ενδεικτικό της καλής εικόνας που έχουν οι ξένοι για το ελληνικό φάρμακο είναι ότι αυτό παραμένει, εδώ και μεγάλο χρονικό διάστημα, το τρίτο σε αξία εξαγώγιμο προϊόν της χώρας, μετά τον τουρισμό και τη ναυτιλία. Σε μια εποχή έντονης αμφισβήτησης για τις δυνατότητες της χώρας, τα ελληνικά φάρμακα βρίσκονται στα ράφια φαρμακείων και χρησιμοποιούνται σε νοσοκομεία σε περισσότερες από 85 χώρες, διαφημίζοντας τη χώρα μας σε ολόκληρο τον κόσμο! Η εξαγωγική μας δραστηριότητα είναι και αυτή που στηρίζει, αν το θέλετε, και τη δραστηριότητα μας στην Ελλάδα, καθώς οι απαιτήσεις από τα δημόσια νοσοκομεία, οι οφειλές τους δηλαδή, μέσα στο 2015 έχουν εκτοξευθεί. Αυτό το γεγονός μοιραία φέρνει πιο πίσω τα αναπτυξιακά πλάνα όχι μόνο

της Demo αλλά και άλλων εταιρειών σε ό,τι αφορά τη χώρα μας. Αυτό είναι κάτι που δεν μπορεί να συνεχιστεί επί μακρόν. Οφείλω όμως να υπογραμμίσω ότι ουδέποτε σκεφθήκαμε να μειώσουμε ή να διακόψουμε την προμήθεια στα ελληνικά νοσοκομεία, γιατί πάνω από όλα για εμάς στέκει το γεγονός ότι είμαστε μια ελληνική εταιρεία που πάντα λειτουργεί με γνώμονα τον Έλληνα πολίτη. Η εταιρεία μας έχει μια φιλοσοφία: νιώθουμε ότι είμαστε μια οικογένεια. Έχουμε ένα κοινωνικό προφίλ και μια υποχρέωση απέναντι στους εργαζομένους, οι οποίοι κάθε μέρα έρχονται στην εταιρεία και δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους για να πετύχει το οικοδόμημα που ονομάζεται Demo. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο δεν υπάρχει καμία πιθανότητα να σκεφτούμε να μεταφέρουμε την έδρα ή να δουλέψουμε προς όφελος των μετόχων βλάπτοντας τους δικούς μας εργαζομένους. Είμαστε μια οικογένεια, όλοι μαζί μοχθούμε για την επόμενη μέρα. Όλοι έχουμε τα ίδια άγχη και τις ίδιες φοβίες. Από εκεί και πέρα δεν μπορούμε εμείς σαν καπετάνιοι να εγκαταλείψουμε το καράβι το οποίο λέγεται «Έλληνας εργαζόμενος» και «ελληνική οικογένεια Demo». Σίγουρα έχουμε κάνει διάφορες ενέργειες, έχουμε ανοίξει καταστήματα στο εξωτερικό, αλλά η βασική μας δραστηριότητα γίνεται στην Ελλάδα. Όσον αφορά την προσφορά μας στην ελληνική οικονομία το 2015, σίγουρα είναι οι 80 νέοι εργαζόμενοι που έχουμε προσλάβει και οι άλλοι τόσοι που σκεφτόμαστε να προσλάβουμε ως τους πρώτους μήνες του 2016.

22 XΡΟΝΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύθηκε τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., με αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος τον Δεκέμβριο του 2004 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και

προϊόντα της σε 450 φαρμακεία και 110 φαρμακαποθήκες και εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα σε 20 περίπου φαρμακαποθήκες της Ε.Ε. Συνολικά εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδος και 300 κωδικούς σήμερα στεγάζεται εντός Ε.Ε. Επιπλέον σε εγκαταστάσεις δραστηριοποιείται 2.100 τ.μ. στην στον τομέα του Καλλιθέα, απασχολεί 3PL διανέμοντας 56 εργαζομένους και αποκλειστικά τα το σύνολο των ιδίων προϊόντα των Win κεφαλαίων της ξεπερνά Medica, Advance Pharτα 3,77 εκατ. ευρώ. macies, Viogen LTD , Zesi LTD στην ελληνική Η Προφάρμ αγορά. Α.Ε. διαθέτει τα

έτους ιδρύει την Artem Medicine (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετέχει με ποσοστό 50%. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen LTD.

Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με 29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. (φαρμακαποθήκη στο Αγρίνιο). Το 2012 προχωρεί σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της στις 750.000 ευρώ και τον Ιούνιο του ίδιου Αγαμέμνονος 51-53, 176 75 ● Καλλιθέα Αττικής ● Τηλ.: 210 9404 644 ● E-mail: logis@profarm.com.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Ιουλία Τσέτη διευθύνουσα σύμβουλος της Uni-Pharma

Η αριστεία ως ελιξίριο για περαιτέρω ανάπτυξη Η μοίρα της φαρμακοβιομηχανίας είναι άμεσα συνυφασμένη με τη μοίρα των υπόλοιπων κλάδων της μεταποιητικής βιομηχανίας στον τόπο μας. Έχουν χυθεί τόνοι μελανιού σχετικά με το θεσμικό πλαίσιο, τους στρατηγικούς σχεδιασμούς, τις επενδύσεις και το ζητούμενο ανάπτυξης σε αυτόν τον τόπο, που ουσιαστικά αποτελεί την επιδίωξη εισροής χρημάτων. Όλοι εμείς στον ΟΦΕΤ, στον Όμιλο Φαρμακευτικών Εταιρειών Τσέτη, εστιάζουμε την προσπάθειά μας στο άνοιγμα νέων αγορών που έχουν τις προϋποθέσεις να αποδεχθούν

34

το εύρος των προϊόντων μας, ώστε με αυτόν τον τρόπο να αντισταθμίσουμε τις απώλειες του κύκλου εργασιών από τις συνεχόμενες και ακραίες μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος της χώρας μας. Αντιδρώντας στην πεσιμιστική εποχή που ζούμε, εμείς εδώ στην Κάτω Κηφισιά… επιδιώκουμε την ΑΡΙΣΤΕΙΑ και διακρινόμαστε γι’ αυτό. Θέλουμε την ΑΡΙΣΤΕΙΑ όχι μόνο ως αντίδοτο στην απαισιοδοξία της καταθλιπτικής κοινωνίας που ζούμε, αλλά σαν ελιξίριο για την περαιτέρω ανάπτυξή μας.

Καταπολεμώντας τα σοβαρά νοσήματα Στην Bristol-Myers Squibb η δέσμευσή μας να αναπτύξουμε καινοτόμα φάρμακα είναι το ίδιο δυνατή με τη θέληση των ασθενών να καταπολεμήσουν τα σοβαρά νοσήματα.

• Καρκίνος • Καρδιαγγειακά Νοσήματα • HIV/AIDS • Ηπατίτιδα • Νοσήματα του Ανοσοποιητικού • Νοσήματα του Συνδετικού Ιστού • Ανοσο-Ογκολογία

MLTGR14NP01227-01

Οι ερευνητές μας εργάζονται καθημερινά για να ανακαλύψουν τις μελλοντικές θεραπείες σε ποικίλους θεραπευτικούς τομείς όπως:

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«Απαιτείται ένα μείγμα άμεσων λύσεων και μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, με σαφείς στόχους και χρονοδιάγραμμα»

Κωνσταντίνος Ευριπίδης διευθύνων σύμβουλος της Genesis Pharma

36

Παρά τη διαφορετική οπτική των εμπλεκόμενων μερών, το όραμα στην υγεία είναι ένα και είναι συλλογικό. Όλοι – πάροχοι, εργαζόμενοι, ασθενείς και πολιτεία – ελπίζουμε και στοχεύουμε στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και αποδοτικού δημόσιου συστήματος περίθαλψης, που θα κοστίζει λιγότερο αλλά θα παρέχει στους ασθενείς υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας τόσο για θεραπεία όσο και για πρόληψη, θα αξιοποιεί στο μέγιστο τις δυνατότητες του άριστου επιστημονικού προσωπικού της χώρας, θα στηρίζει τους εργαζόμενους στην υγεία και την ίδια στιγμή θα προασπίζει την αναπτυξιακή διάσταση της αγοράς φαρμάκου. Γνωρίζουμε τους περιορισμούς που προκύπτουν από τη συμφωνία με τους εταίρους, όμως η πολιτική στο φάρμακο δεν μπορεί να διαμορφώνεται μόνο και επ’ αόριστον υπό την πίεση περιορισμών και λογιστικών ποσοστών. Χρειάζεται μια συνολική πολιτική με στόχο τη δημιουργία ενός συστήματος που θα προσφέρει στους ασθενείς άμεση και απρόσκοπτη πρόσβαση σε αποτελεσματικά, ποιοτικά και ασφαλή φάρμακα και θα διαμορφώνει την ίδια στιγμή ένα σταθερό, ισότιμο, διαφανές και βιώσιμο περιβάλλον λειτουργίας των φαρμακευτικών εταιρειών. Σήμερα δυστυχώς, μετά από έξι συνεχόμενα χρόνια λιτότητας και συρρίκνωσης της εγχώριας φαρμακευτικής αγοράς, αυτή βρίσκεται και πάλι μπροστά σε μια ασφυκτική πραγματικότητα, που απαιτεί άμεσες λύσεις τουλάχιστον σε τρία βασικά επίπεδα. Πρώτα από όλα, χρειαζόμαστε ένα σταθερό πλαίσιο λειτουργίας, προκειμένου και η αγορά μας να ανακτήσει σταδιακά τη δυναμική της αλλά και να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών σε φάρμακα καινοτόμα και ποιοτικά. Κανένας κλάδος δεν μπορεί να βρει το βηματισμό του, πόσο μάλλον να προχωρήσει σε επενδύσεις, όταν βρίσκεται συνεχώς στον πυρήνα περικοπών και αλλεπάλληλων μέτρων. Μόνο τα τελευταία τέσσερα χρόνια είχαμε 20 διαφορετικές υπουργικές αποφάσεις για την τιμολόγηση και αποζημίωση των φαρμάκων. Παράλληλα οι εταιρείες του κλάδου βρίσκο-

νται και πάλι σε μεγάλη ασφυξία ρευστότητας, καθώς είμαστε αντιμέτωποι με οφειλές ύψους 1,2 δισ. ευρώ και καθυστερήσεις πληρωμών ως και 12 μήνες, όταν μέσα στην κρίση έχουμε ήδη υποστεί κόστος άνω των 2 δισ. ευρώ με τη μορφή rebate και clawback ή μέσω του PSI. Έχουμε πετύχει, προς το παρόν, να διασφαλίσουμε την ομαλή πρόσβαση των ασθενών στο φάρμακό τους, που είναι και η βασική μας μέριμνα, όμως μπαίνουμε και πάλι σε έναν καθημερινό αγώνα επιβίωσης με σοβαρές συνέπειες στην ομαλή λειτουργία των επιχειρήσεων. Χρειαζόμαστε τουλάχιστον ένα σαφές χρονοδιάγραμμα ρύθμισης οφειλών, μια σταδιακή ομαλοποίηση των πληρωμών και μια δίκαιη εκτέλεση πληρωμών μεταξύ όλων των παρόχων, ώστε να μπορέσουμε να προχωρήσουμε. Τέλος, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τον βασικό στόχο της δημόσιας υγείας να προσφέρει στους Έλληνες ασθενείς άμεση και απρόσκοπτη πρόσβαση σε αποτελεσματικά, ποιοτικά και ασφαλή φάρμακα. Κάτι τέτοιο προϋποθέτει έναν προϋπολογισμό φαρμακευτικής δαπάνης τουλάχιστον στα 2,3 δισ. ευρώ, μια σταθερή εισαγωγή νέων φαρμάκων με άμεση ένταξή τους στη θετική λίστα, όπως προβλέπουν η ευρωπαϊκή και η ελληνική νομοθεσία, με παράλληλη αύξηση της διείσδυσης ποιοτικών γενοσήμων, αλλά και περισσότερους τακτικούς ελέγχους για τη διασφάλιση της ποιότητας των φαρμάκων. Συνολικά χρειάζονται επείγουσες λύσεις ώστε κατ’ αρχάς να «κρατηθεί στη ζωή ο ασθενής», αλλά ταυτόχρονα είναι αναγκαίος ένας μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για να καταφέρουμε επιτέλους να διαμορφώσουμε ένα σύγχρονο σύστημα περίθαλψης υψηλών προδιαγραφών για τους Έλληνες ασθενείς και ένα σταθερό πλαίσιο για τις εταιρείες του κλάδου της υγείας, που μπορούν να συνεισφέρουν πολλά στην ανάπτυξη, στην καινοτομία, στην έρευνα. Αυτός ο σχεδιασμός απαιτεί σαφείς στόχους και συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης. Το βασικό πρώτο βήμα του πρέπει να είναι η πλήρης μηχανογράφηση όλου του συστήματος υγείας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Το φάρμακο πέρα από τις μνημονιακές πολιτικές

Σίμος Αναστασόπουλος πρόεδρος του Ελληνοαμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Πετσιάβας Α.Ε.

38

Η δημοσιονομική κατάσταση της χώρας οδήγησε την ελληνική κυβέρνηση να αποδεχθεί ξανά τη νομοθέτηση σκληρών μέτρων με αντάλλαγμα τη χρηματοδοτική στήριξη της Ευρωζώνης και να αποδεχθεί την υπογραφή του τρίτου μνημονίου. Στο πλαίσιο αυτό βεβαίως περιλαμβάνεται και η εκ νέου προσαρμογή του συστήματος υγείας στις πραγματικές δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας. Μόνο που αυτή τη φορά πρέπει να ληφθούν τα μέτρα εκείνα που θα διασφαλίσουν επάρκεια υγειονομικής περίθαλψης, σε βάθος χρόνου, χωρίς να διαλύουν τον παραγωγικό ιστό της χώρας. Μέτρα που μέσα από διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις θα εξοικονομούν πόρους, απαραίτητους για την επιβίωση του Συστήματος Υγείας, χωρίς να εξαντλούνται και πάλι στις τιμές των φαρμάκων. Η φαρμακοβιομηχανία έχει αναγνωρισθεί ως ένας από τους τομείς που θα στηρίξουν το νέο αναπτυξιακό μοντέλο της χώρας, επομένως πρέπει να επεξεργάζονται αναπτυξιακές πολιτικές αντί να επανέρχονται οι μνημονιακές οριζόντιες μειώσεις τιμών που έχουν οδηγήσει τη φαρμακευτική δαπάνη σε επίπεδα μη βιώσιμα για τις επιχειρήσεις και επικίνδυνα για την υγεία του πολίτη. Η φαρμακευτική δαπάνη, αυθαίρετα και αναίτια, έχει καθοριστεί κάτω από τα 2 δισ. ευρώ και διατηρείται εκεί μέσα από ένα δυσανάλογα μεγάλο, παράλογο και άδικο σύστημα rebates και clawback που η πολιτεία ζητεί για να καλύψει τις δικές της αστοχίες. Δυσκολεύομαι επομένως να αντιληφθώ γιατί η κυβέρνηση αποδέχεται μια μνημονιακή απαίτηση για ένα από τα θέματα που εκπληρώνει τον μνημονιακό στόχο. Δεν έχω απά-

ντηση για το αν υπάρχει αδυναμία επεξεργασίας ενός συνεκτικού, μακρόπνοου, επιτελικού σχεδίου για την υγεία και την οικονομία, αν είναι αδυναμία αντίληψης των συνεπειών μιας αδιέξοδης μονόδρομης πολιτικής ή αν είναι απαίτηση των δανειστών και σχέδιο που εξυφαίνεται σε άλλα πεδία. Για το θέμα της φαρμακευτικής τιμολογιακής πολιτικής όμως, όπως και σε πολλά άλλα θέματα που ταλανίζουν την ελληνική οικονομία, υπάρχει απάντηση και πρόταση. Ο Πρωθυπουργός και η κυβέρνηση έχουν δεσμευθεί ότι παράλληλα με τις δημοσιονομικές απαιτήσεις του μνημονίου θα τρέξουν και ένα πρόγραμμα διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων που θα αντισταθμίσουν τις υφεσιακές συνέπειες των μέτρων και θα φέρουν, σε βάθος χρόνου, ανάπτυξη και θέσεις εργασίας. Αυτή είναι η μόνη λύση για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας και η ενδεδειγμένη στρατηγική και για τη φαρμακευτική πολιτική. Αντί για οριζόντιες αδιέξοδες βραχυπρόθεσμες λύσεις, η δημόσια διοίκηση πρέπει πλέον να επεξεργασθεί σχέδιο περιορισμού του όγκου της φαρμακευτικής κατανάλωσης και παροχής κινήτρων για την ανάπτυξη της παραγωγής στην Ελλάδα. Όλοι οι συντελεστές του συστήματος υγείας καλούνται σε δημιουργική συνεργασία ώστε μέσα από ουσιαστικό διάλογο και σε συναινετικό πλαίσιο να καταλήξουμε σε προτάσεις που θα συμβάλλουν, μέσα από την ανάταξη της οικονομίας, στη σταθερότητα του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και στην ανάπτυξη, προς όφελος της χώρας, της απασχόλησης και της ευημερίας των πολιτών.

Από μικροί ήμασταν περίεργοι ...

...να ανακαλύψουμε ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα στον κόσμο. Όταν το βρήκαμε αποφασίσαμε να κάνουμε έργο ζωής την προάσπιση και εξασφάλισή του- της υγείας. Είμαστε στο πλευρό της ιατρικής κοινότητας παρέχοντας φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής ποιότητας, προσπαθώντας να έχουν πρόσβαση σε αυτά, όλοι οι συνάνθρωποί μας. Παραμένουμε περίεργοι, παραμένουμε αποφασισμένοι, παραμένουμε στο πλευρό σας με τον ενθουσιασμό και την επιμονή μικρού παιδιού.

Αθήνα: Μονής Δαμάστας 6, 12133 Περιστέρι • Τηλ: 210 5777140 • Fax: 210 5788791 • e-mail: info@farmasyn.gr • www.farmasyn.gr Γραφείο Β. Ελλάδος: Μαιάνδρου & Αδμήτου 27, 56224 Εύοσμος • Τηλ: 2310 703856 • Fax: 2310 703178 • e-mail: thess@farmasyn.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πιο παραγωγική η συνεργασία των ελληνικών και κινεζικών επιχειρήσεωνστο προσεχές μέλλον

Κωνσταντίνος Γιαννίδης πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου

40

Το Ελληνοκινεζικό Επιμελητήριο (HCC) είναι θεσμικός, εξειδικευμένος επιχειρηματικός, μη κυβερνητικός και μη κερδοσκοπικός Oργανισμός μελών για τις ελληνικές επιχειρήσεις και μεμονωμένους επιχειρηματίες που ασχολούνται με επιχειρηματικές υποθέσεις με τη Λαϊκή Δημοκρατία της Κίνας και επίσης για κινέζικες εταιρείες oi οποίες ασχολούνται με επιχειρηματικές υποθέσεις με την Ελλάδα. Το Επιμελητήριο ιδρύθηκε το 1995 και λειτουργεί με Προεδρικό Διάταγμα 576/27-7-95. Είναι ευρέως αναγνωρισμένο και σεβαστό στα υψηλότερα επίπεδα των ελληνικών και κινεζικών κυβερνήσεων. Αποστολή Η ενεργή και συνεχόμενη υποστήριξη της ανάπτυξης των εμπορικών και οικονομικών σχέσεων ανάμεσα στην Ελλάδα και στην Κίνα έτσι ώστε μακροπρόθεσμα η Κίνα να εξελιχθεί σε έναν από τους σημαντικότερους επιχειρηματικούς και οικονομικούς εταίρους της Ελλάδας παγκοσμίως. Στόχοι ● Τόνωση και υποστήριξη του εμπορίου αγαθών και υπηρεσιών, επενδύσεων και μεταφοράς τεχνολογίας ανάμεσα στην Ελλάδα και στην Κίνα. ● Προώθηση του εμπορικού και επενδυτικού περιβάλλοντος της Ελλάδας στην κινεζική επιχειρηματική κοινότητα και στους διαμορφωτές της κοινής γνώμης. ● Παροχή υπηρεσιών επαγγελματικής και προστιθέμενης αξίας προς τις ελληνικές και κινεζικές εταιρείες, που θα στηρίξουν ουσιαστικά τις προσπάθειές τους για την ανάπτυξη επιχειρήσεων στην Κίνα και στην Ελλάδα. ● Να γίνει η φωνή της ελληνικής επιχειρηματικής κοινότητας για τις ελληνικές και κινεζικές κυβερνήσεις μέσω της άμεσης υπεράσπισης και καλογραμμένων μελετημένων εγγράφων για γενικά και ειδικά θέματα τα οποία αφορούν στην ελληνοκινεζική συνεργασία. Δραστηριότητες Το Ελληνοκινεζικό Επιμελητήριο, στη συνεχή προσπάθειά του να διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη των εμπορικών και οικονομικών σχέσεων ανάμεσα στην Ελλάδα και στην Κίνα αναλαμβάνει συστηματικά πρωτοβουλίες και υλοποιεί τις ακόλουθες ενέργειες: ● Οργάνωση επιχειρηματικών και εμπορικών αποστολών στην Κίνα. ● Φιλοξένια υψηλόβαθμων κινεζικών κυβερνητικών και επιχειρηματικών αποστολών στην Ελλάδα και διευκόλυνση ανάπτυξης κατάλληλων επαφών. ● Στήριξη και συμμετοχή σε σημαντικές εκθέσεις, επιχειρηματικά φόρουμ, συνέδρια, ημερίδες και σεμινάρια.

● Υποστήριξη της έκδοσης βιβλίων, περιοδικών και ενημερωτικών δελτίων. Η Κίνα είναι ένας από τους μεγαλύτερους επενδυτές στην Ελλάδα και έχει τοποθετήσει μεγάλα ποσά χρημάτων στη χώρα σε μια εποχή που άλλοι επενδυτές έχουν αποφύγει ανάλογες κινήσεις. Το Πεκίνο θέλει να γίνει η Ελλάδα η πύλη της Κίνας για τις αγορές της Ευρώπης. Τα τελευταία 5 χρόνια έχει προσφέρει χρήματα σε μια από τις πιο προβληματικές οικονομίες της ευρωζώνης όταν οι περισσότεροι επενδυτές έμειναν εκτός. Ως επιχειρηματίας, μπορώ να πω ότι υπάρχουν τρεις τρόποι να βγάλει κανείς λεφτά από την οικονομική ανάκαμψη της Κίνας. Μπορείτε να προσελκύσετε επενδύσεις, έτσι ώστε να εξασφαλίσετε κεφάλαια, μπορείτε να ψάξετε για φθηνούς προμηθευτές ή μπορείτε να απευθυνθείτε στην ίδια την κινεζική αγορά. Η τρίτη επιλογή, φυσικά, περιλαμβάνει το μεγαλύτερο ρίσκο και, συνεπώς, απαιτεί το περισσότερο θάρρος. Αλλά αυτό θα σας προσφέρει τις υψηλότερες αποδόσεις. Περισσότερες από 1.000 ελληνικές εταιρείες έχουν δημιουργήσει εμπορικούς δεσμούς με την Κίνα, κυρίως με τη μορφή των εισαγωγών από τη μεγάλη ασιατική χώρα. Αν και ο αριθμός των εταιρειών που εισήλθαν στην κινεζική αγορά δεν υπερβαίνει το 100, οι επιδόσεις τους είναι αρκετά εντυπωσιακές. Αυτές περιλαμβάνουν την S & B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε., τα κοσμήματα και αξεσουάρ μόδας με την επωνυμία Folli Follie, τα Πλαστικά Κρήτης Α.Ε., την FHL Κυριακίδης Μάρμαρα και Γρανίτες, τα στρώματα Coco-Mat, την εταιρεία προϊόντων ομορφιάς Apivita, την Kleeman ανελκυστήρες και την Ικτίνος βιομηχανία μαρμάρου. Δεκάδες άλλοι, συμπεριλαμβανομένων παραγωγών τροφίμων και κρασιών όπως η Τύρας, η Minerva, το Κτήμα Λαζαρίδη, Κρητών Άρτος και ο Τσάνταλης, έχουν δημιουργήσει επίσης την παρουσία τους στην κινεζική αγορά. Η πορεία τους μέχρι στιγμής είναι πολύ θετική. Ως πρόεδρος της Vitex Α.Ε., της μεγαλύτερης αμιγώς ελληνικής βιομηχανίας χρωματισμού (χημική), και πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου, μπορώ να πω ότι ευκαιρίες υπάρχουν σε όλους τους τομείς: μάρμαρο, ναυπηγεία, ορυχεία και επεξεργασία ορυκτών, κοσμήματα, οινοποίηση, κονσερβοποίηση, μελισσοκομία, επεξεργασία τροφίμων, εξαγωγή γεωργικών προϊόντων (ιδιαίτερα λάδι ελιάς), τουρισμός, εκπαίδευση και διαχείριση ενέργειας. Η ευκαιρία είναι εδώ και οι σχέσεις ανάμεσα στην Ελλάδα και στην Κίνα είναι πιο στενές από ποτέ. Οι Κινέζοι είναι οι φίλοι και οι συνεργάτες μας μέσα σε αυτή τη δύσκολη κατάσταση για τη χώρα και το λαό μας. Ας βοηθήσουμε αυτή τη συνεργασία και τη φιλία να διευρυνθούν ακόμη περισσότερο!!!

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Να κόψουμε το «νήμα» της ανάπτυξης

Μιχάλης Μαΐλλης πρόεδρος του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου

42

H ελληνική οικονομία βρίσκεται σήμερα ένα σκαλί χαμηλότερα σε σχέση με πέρυσι. Η χώρα επέστρεψε σε περιβάλλον ύφεσης, με τα χρόνια προβλήματα του επιχειρείν να παραμένουν άλυτα, τα capital controls να λειτουργούν ως νέο εμπόδιο στις εξωστρεφείς και επενδυτικές δραστηριότητες και τις τράπεζες να δοκιμάζονται και πάλι στο πλαίσιο μιας νέας ανακεφαλαιοποίησης. Ίσως ο «δρόμος» προς ένα θετικό ΑΕΠ να φαντάζει μακρύς και δύσκολος, όμως τα εμπόδια δεν είναι ανυπέρβλητα. Η οικονομία μας έχει μια τελευταία ευκαιρία να κόψει το «νήμα» της ανάπτυξης. Η χώρα διαθέτει κρυμμένες υπεραξίες σε τομείς όπως ο τουρισμός, οι εξαγωγές, η αγροτική οικονομία, η αγορά φαρμάκου, η ενέργεια, η έρευνα, η τεχνολογία και οι υπηρεσίες. Διαθέτει ανθρώπινο δυναμικό υψηλής κατάρτισης, αλλά και επιχειρηματίες ικανούς να στηρίξουν το ΑΕΠ βγάζοντας την Ελλάδα από το τέλμα του παρελθόντος, ώστε να αντιμετωπίσει τα αδύναμα σημεία της, που δεν είναι λίγα: Οι ελλείψεις στις υποδομές, το δυσβάσταχτο και άδικο φορολογικό καθεστώς, το αργόσυρτο δικαστικό σύστημα, η υψηλή γραφειοκρατία και το αντιπαραγωγικό Δημόσιο «φρενάρουν» κάθε προσπάθεια «επιτάχυνσης» της οικονομίας. Μπορεί αυτή τη στιγμή η κυβέρνηση να καλείται ουσιαστικά να «τετραγωνίσει τον κύκλο», όμως οι ελληνικές επιχειρήσεις που επέζησαν μέσα από τις δύσκολες προσαρμογές των τελευταίων χρόνων αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της οικονομίας μας. Ρίχνουν μια «αχτίδα» αισιοδοξίας στο σκοτεινό υφεσιακό περιβάλλον, «φωτίζοντας» προς τη σωστή κατεύθυνση, προς την ανάπτυξη. Είναι απολύτως βέβαιον ότι η ανάταξη της ελληνικής οικονομίας πρέπει να βασιστεί στην ιδιωτική πρωτοβουλία, στις ελληνικές αλλά και στις ξένες επενδύσεις, στην ολο-

κλήρωση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων, στη μείωση της γραφειοκρατίας και στη διαμόρφωση ενός κράτους δικαίου. Προϋπόθεση όλων αυτών είναι βέβαια η κυβέρνηση να επιτύχει την αυστηρή εφαρμογή των συμφωνηθέντων με τους εταίρους μας. Να πράξει το χρέος της. Να στραφεί προς την πραγματική οικονομία, διαμορφώνοντας κάθε αναγκαία προϋπόθεση για την αναθέρμανσή της. Να τρέξει το νέο ΕΣΠΑ, να εξασφαλίσει κονδύλια από το «πακέτο» Γιούνκερ, να ενισχύσει την αγροτική οικονομία μέσα από τη νέα ΚΑΠ, να δημιουργήσει συνέργειες με την ΕΤΕπ και να ρίξει «φρέσκο» χρήμα στο επιχειρείν. Καλείται να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις ώστε να ανοίξει ένα ελπιδοφόρο κεφάλαιο χρηματοδότησης υγιών επιχειρηματικών προτάσεων. Το Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο είναι και θα παραμείνει αρωγός της προσπάθειας αυτής, με δράσεις που προωθούν και υποστηρίζουν την εξωστρέφεια, την ανταλλαγή πληροφοριών και τεχνογνωσίας σε τομείς όπως η ενέργεια, ο αγροδιατροφικός τομέας, τα startups καθώς και το διττό σύστημα εκπαίδευσης. Μία από τις πλέον σημαντικές δράσεις του είναι και η καθιέρωση του θεσμού της εξωδικαστικής επίλυσης επιχειρηματικών διαφορών, μέσω του Οργανισμού Διαιτησίας και Διαμεσολάβησης του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου, ενός μηχανισμού που έδωσε νομικές διεξόδους σε υποθέσεις οι οποίες είχαν απέναντί τους ένα αντιπαραγωγικό, δυσλειτουργικό και χρονοβόρο δικαστικό σύστημα. Διεξόδους έχει χρέος να δώσει και η κυβέρνηση σε μια αγορά που δοκιμάζεται σκληρά επί μια επταετία και που είναι πρόθυμη να προσφέρει στην οικονομία και στην κοινωνία. Ας κάνει την υπέρβαση.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«Ως πότε θα μαραζώνει η δημόσια περίθαλψη στην Ελλάδα;»

Παύλος Αρναούτης πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της European Diagnostics Manufacturing Association (EDMA)

44

Είναι γεγονός ότι οι γνώστες των θεμάτων υγείας μπορεί μεν να μην ξεχώρισαν καμία νότα αισιοδοξίας στις προγραμματικές δηλώσεις της νέας πολιτικής ηγεσίας της οδού Αριστοτέλους, δεν θα πρέπει όμως και να εξεπλάγησαν για αυτό. Όσο εξακολουθεί να υφίσταται το ασφυκτικό δημοσιονομικό κλίμα που διαμορφώνεται από το τρίτο μνημόνιο, η δημόσια υγεία θα δίνει τον δικό της αγώνα επιβίωσης. Το μόνο μικρό χαμόγελο που ξεχώρισε από τις δηλώσεις του νέου υπουργού κ. Ξανθού, στο θέμα της χρηματοδότησης του συστήματος, ήταν ότι εξασφαλίστηκε η αύξηση της κρατικής επιχορήγησης για τη δημόσια περίθαλψη, κατά 150 εκατ. ευρώ. Μπορεί αυτή η αύξηση να αντιπροσωπεύει μόνο το 10% περίπου των ετήσιων συνολικών λειτουργικών δαπανών των νοσοκομείων του ΕΣΥ, είναι όμως αρκετά σημαντική. Αν τελικά εξασφαλισθεί αυτή η πρόσθετη επιχορήγηση και βελτιωθεί η μεθοδολογία διαχείρισης των προμηθειών, τότε πράγματι υπάρχουν ελπίδες να μπορέσει κάποια στιγμή να ισορροπήσει το σύστημα περίθαλψης, που σήμερα βρίσκεται στα πρόθυρα κατάρρευσης. Πρέπει όμως και οι εξαγγελίες να μην παραμείνουν γράμμα κενό, διότι όλοι γνωρίζουμε ότι το πρώτο επτάμηνο του έτους, για να εμφανίσει «πλεονασματικό» προϋπολογισμό, το υπουργείο Οικονομικών κατέφυγε, ως συνήθως, στην προσφιλή του τακτική της μετάθεσης των υποχρεώσεών του (περίπου 2 δισ. ευρώ), μεταξύ των άλλων και έναντι των προμηθευτών του. Αποτέλεσμα αυτού ήταν ότι μέχρι τον εφετινό Αύγουστο τα δημόσια νοσοκομεία έχουν επιχορηγηθεί μόνο με το 30% της συνολικής προβλεπόμενης κρατικής επιχορήγησης. Αν δε σε όλα τα παραπάνω προστεθεί και το γεγονός ότι ο ΕΟΠΥΥ στις 31 Ιουλίου 2015 όφειλε στους «παρόχους» του (δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία, ιδιώτες παρόχους υγείας αλλά και προμηθευτές του) 1,71 δισ. ευρώ, είναι επόμενο ότι με αυτό το «γαϊτανάκι» χρεών, από τα Ταμεία στον ΕΟΠΥΥ, από αυτόν στα δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία, αλλά και στους ιδιώτες παρόχους του και από όλους αυτούς προς τους προμηθευτές ιατροτεχνολογικών προϊόντων και υπηρεσιών, σε συνδυασμό και με την παντελή πλέον έλλειψη τραπεζικής χρηματοδότησης, ο βρόχος γίνεται απειλητικά ασφυκτικός για τους τελευταίους. Επομένως τα νοσοκομεία του ΕΣΥ πρέπει,

για να λειτουργούν, να συνεχίσουν τον άτυπο μεταξύ τους δανεισμό υλικών και οι προμηθευτές βεβαίως να προσπαθήσουν να βρουν την απαραίτητη χρηματοδότηση, που θα τους επιτρέψει να κρατηθούν «ζωντανοί» και να συνεχίσουν να είναι οι μεγάλοι ευεργέτες της δημόσιας περίθαλψης. Αυτή όμως η υποχρηματοδότηση του Εθνικού Συστήματος Υγείας, η οποία ουσιαστικά οδηγεί σε «αποεπένδυση» του χώρου, συντελείται όταν διεθνείς μελέτες καταδεικνύουν ότι, μακροχρόνια, η μείωση των συνολικών δαπανών υγείας επιτυγχάνεται μόνο με την επένδυση στην παρεχόμενη αξία της περίθαλψης. Για να εξασφαλισθεί όμως αυτή η τόσο σημαντική για την ορθή υγειονομική περίθαλψη, συνολική αξία, δεν αρκεί μόνο η επαρκής χρηματοδότηση. Πρέπει όλες οι διαδικασίες, όπως αυτή της διαχείρισης των προμηθειών, που έχει σημαντικό και κρίσιμο ρόλο στην παροχή της περίθαλψης, να διέπονται από αυτή την ίδια αρχή. Της αναζήτησης δηλαδή της συνολικής αξίας στα παρεχόμενα ιατροτεχνολογικά υλικά και στις υπηρεσίες υποστήριξης. Κλείνοντας το θέμα των προμηθειών, πρέπει να επισημάνουμε την πρόταση του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ), που δεν είναι άλλη από την άμεση προκήρυξη δημόσιων διαγωνισμών, όχι όμως σε κεντρικό επίπεδο, διότι η εμπειρία έχει δείξει ότι μόνο για ορισμένα ομοειδή προϊόντα η προμήθεια σε επίπεδο Υγειονομικής Περιφέρειας είναι επιτυχής και δημιουργούνται οικονομίες κλίμακας. Για όλους του διαγωνισμούς πρέπει πλέον, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Οδηγία 24/2014, το κριτήριο κατακύρωσης να μην είναι η φθηνότερη τιμή, αλλά η πλέον συμφέρουσα από οικονομικής πλευράς προσφορά, που ναι μεν προσδιορίζεται βάσει της τιμής ή του κόστους, χρησιμοποιώντας όμως μια προσέγγιση αποτελεσματικότητας του κόστους, όπως είναι, π.χ., το συνολικό κόστος του κύκλου ζωής ενός προϊόντος. Υπάρχουν επομένως ελπίδες, αν το υπουργείο Υγείας προβεί στις απαραίτητες διαρθρωτικές αλλαγές στο σύστημα προμηθειών και εξασφαλιστεί η στοιχειώδης έστω επιχορήγηση, να επιβιώσει το ΕΣΥ ώστε ο καθένας μας να έχει πρόσβαση σε ένα βιώσιμο και λειτουργικό Εθνικό Σύστημα Περίθαλψης, πράγμα που έχουμε σήμερα ανάγκη περισσότερο από ποτέ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η «όμορφη» βιομηχανία σήμερα

Θεόδωρος Γιαρμενίτης πρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέσμου Βιομηχάνων και Αντιπροσώπων Αρωμάτων και Καλλυντικών

46

Η μεγάλη βιομηχανία της ομορφιάς και της υγείας στηρίζει την εθνική προσπάθεια για την οικονομία και την καταπολέμηση της ανεργίας, παρά την ύφεση των τελευταίων έξι ετών, ώστε να αυξηθούν οι πιθανότητες σταθεροποίησης του κλάδου των καλλυντικών, τόσο στην εγχώρια αγορά μας όσο και στις εξαγωγές εντός και εκτός Ευρώπης. Είναι ενδεικτικό, παρά τις αντιξοότητες και τα γραφειοκρατικά εμπόδια που υπάρχουν, ότι η αγορά έχει μειωθεί από το 1,45 δισ. ευρώ το 2009 στα 970 εκατ. ευρώ, εντός και εκτός Ελλάδος, το 2015. Τα δεδομένα που μας ενισχύουν είναι η υγιής βιομηχανία με στόχο την ασφάλεια του καταναλωτή και του περιβάλλοντος. Οι Έλληνες καταναλωτές, παρά την κρίση, συνεχίζουν να αγοράζουν και να χρησιμοποιούν τα προϊόντα

μας για την υγεία τους, την ευεξία τους και τον καλλωπισμό τους. Είμαστε ευτυχείς που το λιανεμπόριο εμπιστεύεται τη βιομηχανία μας και συνεργάζεται μαζί μας. Δίκτυα όπως τα υπερκαταστήματα, τα φαρμακεία, τα super markets, τα door to door, τα κομμωτήρια και τα spa είναι αλληλέγγυα για την πρόοδο του κλάδου. Ο ΠΣΒΑΚ, ως μέλος της Europe Cosmetics, προωθεί γενικά τα συμφέροντα του κλάδου και εξασφαλίζει την αρμονία μεταξύ της παραγωγής και της κατανάλωσης. Όλα αυτά βέβαια εξαρτώνται από τη σταθερότητα της οικονομίας της χώρας μας και την ευημερία των πολιτών. Είμαστε εκ φύσεως αισιόδοξοι, παρά τα σημερινά δυσμενή δεδομένα.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Οι αλλαγές της αγοράς απαιτούν νέες λύσεις και οδηγούν σε νέες υπηρεσίες

Νίκος Κωστάρας γενικός διευθυντής της IMS Health Hellas.

48

Το συνεχώς μεταβαλλόμενο εγχώριο περιβάλλον στον κλάδο της υγείας δημιουργεί νέες ανάγκες σε όλους τους συμμετέχοντες (stakeholders) και απαιτεί από όλους εμάς στην IMS Health να προσαρμοζόμαστε, να αποκτούμε νέες δεξιότητες και να εφευρίσκουμε νέες λύσεις. Και όλα αυτά πρέπει να τα κάνουμε άμεσα και διαρκώς. Κάποιες από αυτές τις αλλαγές αφορούν τον τρόπο λειτουργίας της αγοράς του συνταγογραφούμενου ή μη φαρμάκου: καθορισμός τιμών (πρωτότυπα, γενόσημα, off patent), αποζημίωση και επιστροφές (rebate, clawback), συμμετοχή ασθενούς, κανάλια διανομής (φαρμακεία, νοσοκομεία, φαρμακεία ΕΟΠΥΥ, super markets, epharmacies), ηλεκτρονική συνταγογράφηση, θεραπευτικά πρωτόκολλα, όρια επί της συνταγογραφίας, ιδιοκτησιακό φαρμακείων, ωράριο φαρμακείων κτλ. Η προσπάθεια κατανόησης από τους εμπλεκόμενους των επιπτώσεων των παραπάνω αλλαγών σημαίνει ότι εμείς στην IMS Health πρέπει να είμαστε συνεχώς ενημερωμένοι, να αποκωδικοποιούμε, να μοντελοποιούμε, να μετράμε νέα στοιχεία, να αναλύουμε περαιτέρω την αγορά και τη συνταγογραφία και να δημιουργούμε σενάρια για τις επιπτώσεις των μέτρων αυτών στη συμπεριφορά του ιατρού, του φαρμακοποιού, του ασθενούς ή του καταναλωτή, στις φαρμακευτικές εταιρείες και στους ανθρώπους τους, στο χονδρεμπόριο κ.α. Νέες υπηρεσίες όπως το Market Demand Tracker για τη μέτρηση των αποζημιούμενων Vs. συνολικών πωλήσεων ενός φαρμάκου, το Dispensing Insights για καταγραφή της ταυτόχρονης πώλησης ενός σκευάσματος μαζί με άλλα ή για κατανόηση των ενδείξεων ανά σκεύασμα είναι μόνο μερικές από τις νέες υπηρεσίες μας. Άλλη μεγάλη αλλαγή δημιουργείται από την εξαγορά της Cegedim, μέσω της οποίας η IMS Health γίνεται ένας πλήρως καθετοποιημένος οργανισμός που προσφέρει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, ώστε οι πελάτες μας να μπορούν να σχεδιάζουν και να υλοποιούν δράσεις, αλλά και να μετράνε τα αποτελέσματά τους αφού πλέον προσφέρουμε: ● M.I., το διεθνές standard στα CRM συστήματα για επισκέψεις σε ιατρούς και φαρμακεία, με τη νέα, V.11, έκδοση να παρέ-

χει πλήθος νέων χαρακτηριστικών, π.χ. order entry, express call, αναβαθμισμένο plan of action κτλ. ● One Key, την πιο πλήρη, αξιόπιστη και συνεχώς ανανεούμενη βάση για HCP’s ● Sales Data: περιοχικά και πανελλαδικά στοιχεία πωλήσεων φαρμακείων ● Promo: για μέτρηση προωθητικών ενεργειών σε HCP’s ● Prescription data: ηλεκτρονικά στοιχεία συνταγογραφίας ● Multi-Channel - πλήρες φάσμα υπηρεσιών με: Email campaigns, Tele-Detailing, Distant Detailing, CLM, DocNet κ.ά. ● Consulting υπηρεσίες: Physician / Pharmacy Profiling & Segmentation, Sales Force Optimization, Territory alignment, Portfolio management κτλ. Η τρίτη μεγάλη αλλαγή αφορά την τεχνολογία και τον όλο και μεγαλύτερο ρόλο της και συμβαίνει αυτή τη στιγμή, σε παγκόσμιο επίπεδο. Τα τελευταία δημοσιευθέντα στοιχεία παγκόσμιας έρευνας (Forbes, 8/11/15) δείχνουν πως οι κλάδοι που θα μετασχηματίσει η τεχνολογία περισσότερο από όλους τους άλλους θα είναι αυτοί της υγείας και της βιοτεχνολογίας. Αν και η χώρα μας δεν είναι πρωταγωνιστής σε αυτό, σίγουρα μπορεί να παίξει κάποιο ρόλο. Και στην IMS Health προετοιμαζόμαστε ήδη για την επόμενη ημέρα δημιουργώντας αξία για τους πελάτες μας μέσω της διαχείρισης των Big Data. Η τεχνογνωσία μας στην επεξεργασία data πολλών διαφορετικών πηγών (sell-in, sell-out, από νοσοκομεία – φαρμακεία - Χ/Ε, στοιχεία συνταγογραφίας, CRM, Financial data κτλ.), με διαφορετικές συχνότητες (ημερήσια, εβδομαδιαία, μηνιαία) και με διάφορες μορφές, μας επιτρέπει να αναλαμβάνουμε σύνθετα projects για Data Management, Business Intelligence, Data Analytics, Data Visualization κ.ά. Συμπερασματικά, στην IMS Health βλέπουμε κάθε αλλαγή ως μια νέα ευκαιρία για επέκταση των δυνατοτήτων μας, βελτίωση των υπηρεσιών μας και πληρέστερη κάλυψη των αναγκών της αγοράς ώστε να βοηθήσουμε όσο μπορούμε στην αναβάθμιση του ευρύτερου χώρου της υγείας στη χώρα μας.

YΠOΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΑΣΘΕΝΕΙΣ

H Λένα είναι ένα από τα 382 εκατομμύρια ατόμων με διαβήτη παγκοσμίως. Η Sanofi, για να βελτιώσει την ποιότητα ζωής τους, ενασχολείται και προάγει καθημερινά την πρόληψη, τη θεραπεία και την τεχνολογική υποστήριξή τους, τηρώντας τη δέσμευσή της να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες και την ελπίδα των ατόμων που ζουν με διαβήτη. www.sanofi.gr www.sanofi.com

GR.COM.15.02.03

H O P E . Η Ε Λ Π Ι Δ Α Β Ρ Ι Σ Κ Ε ΤΑ Ι Π Ι Σ Ω Α Π Ο Τ Η Ν ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΛΕΝΑΣ ΝΑ ΖΕΙ ΜΕ ΤΟΝ ΔΙΑΒΗΤΗ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Κλινικές μελέτες, οξυγόνο για την ελληνική οικονομία Διεθνές κέντρο διεξαγωγής κλινικών μελετών, στο πρότυπο του Βελγίου, μπορεί να γίνει η χώρα μας, όπως εκτιμούν οικονομολόγοι υγείας, πανεπιστημιακοί και ερευνητές, καθώς διαθέτει υψηλά εξειδικευμένο ιατρικό και ερευνητικό προσωπικό, αξιόλογες ιατρικές σχολές και το κατάλληλο πληθυσμιακό δείγμα. Με αυτόν τον τρόπο η Ελλάδα, σε μια περίοδο που βιώνει βαθιά ύφεση, θα ζωντανέψει, θα τονώσει τα οικονομικά της και θα βελτιώσει σημαντικά τους δείκτες ανεργίας που χτυπούν κόκκινο. Για τη δυναμική των κλινικών μελετών στη χώρα μας μίλησε πρόσφατα σε εκδήλωση ο πρόεδρος του Φαρμακευτικού Φόρουμ του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ) EPhForT κ. Διονύσης Φιλιώτης, τονίζοντας τα πλεονεκτήματα της κλινικής έρευνας για τη χώρα μας ως βασικού μοχλού επιστημονικής και κοινωνικής προόδου και ιδιαίτερα σημαντικής επένδυσης με εξαιρετικά υψηλή προστιθέμενη αξία για την πραγματική οικονομία της χώρας. Κάθε χρόνο διεθνώς καταγράφονται περισσότερες από 10.000 νέες κλινικές μελέτες και επενδύονται μόνο στην Ευρώπη περισσότερα από 35 δισ. ευρώ για κλινική έρευνα. Δυστυχώς, τόσο ο αριθμός των κλινικών μελετών που διεξάγονται στη χώρα μας όσο και το ύψος των διεθνών επενδύσεων στον τομέα αυτόν είναι εξαιρετικά χαμηλά με αποτέλεσμα η Ελλάδα να κατατάσσεται στις τελευταίες θέσεις μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και διεθνώς. Τα αίτια αυτής της κατάστασης στη χώρα μας σχετίζονται με πλήθος αντικινήτρων στη διαδικασία έγκρισης των κλινικών μελετών, αλλά και στη δυνατότητα απορρόφησης της σχετικής επένδυσης. Δυστυχώς, μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει πολιτική βούληση για έμπρακτη στήριξη της κλινικής έρευνας στη χώρα μας, επισημαίνει ο κ. Φιλιώτης. Ο πρόεδρος του EPhForT έχει υπογραμμίσει αρκετές φορές ότι χάθηκαν πάρα πολλές ευκαιρίες. Έτσι τώρα πολλές κλινικές μελέτες, που θα μπορούσαν να γίνονται στην Ελλάδα, πραγματοποιούνται σε άλλες χώρες. Μπορεί στις αρχές του 2013 να βελτιώθηκε αισθητά το θεσμικό πλαίσιο και να εξαλείφθηκαν οι υπερβολικές καθυστε-

50

ρήσεις στην αδειοδότηση, ωστόσο ήδη έχει πληγεί η αξιοπιστία της χώρας. Από το 2009 και μετά πολλές κλινικές έρευνες, ενώ προγραμματίστηκαν να γίνουν στην Ελλάδα, δεν προχώρησαν ποτέ και ματαιώθηκαν. Ο πρόεδρος του Φαρμακευτικού Φόρουμ αναφέρθηκε πρόσφατα και στο οικονομικό σκέλος της επένδυσης στην κλινική έρευνα σημειώνοντας χαρακτηριστικά: «Για πολλούς οι κλινικές έρευνες σημαίνουν “ζεστό” χρήμα που έρχεται στη χώρα. Όπως είναι γνωστό, με κάθε νέα κλινική έρευνα “εισάγονται” στην Ελλάδα περίπου 250.000 ευρώ, ποσό σημαντικά μεγάλο για τις δύσκολες εποχές που διανύουμε. Και αν λάβουμε υπόψη μας τους κατάλληλους δημοσιονομικούς πολλαπλασιαστές, μπορούμε να εκτιμήσουμε ότι για κάθε νέα έρευνα προκαλείται αύξηση του ΑΕΠ περίπου κατά 500.000 ευρώ». Τόσο ο ίδιος ο πρόεδρος του Φόρουμ όσο και οι εκπρόσωποί του, οι οποίοι συναντήθηκαν πρόσφατα με τον υπηρεσιακό υπουργό Υγείας κ. Θάνο Δημόπουλο, αναφέρθηκαν στην ανάγκη μιας νέας κοινής υπουργικής απόφασης σχετικής με τη διαδικασία διεξαγωγής κλινικών μελετών, η οποία θα συμπληρώνει τις υπάρχουσες, στην κατεύθυνση της εξάλειψης της γραφειοκρατίας καθώς και στην αυστηρή εφαρμογή των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων από τα νοσοκομεία και τους φορείς οικονομικής διαχείρισης των κλινικών μελετών. Από την πλευρά του, ο κ. Χαρίλαος Λαμπρόπουλος, καθηγητής Οικονομικών του Πανεπιστημίου Πατρών, γενικός γραμματέας του EPhForT, στη συνάντηση με τον υπηρεσιακό υπουργό Υγείας αναφέρθηκε στην ανάγκη να ενταχθούν οι δαπάνες των κλινικών μελετών στις δαπάνες επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας, και συνεπώς να εκπίπτουν φορολογικώς σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 31 του Ν. 2238/1994. Η εν λόγω ρύθμιση, τόνισε χαρακτηριστικά, θα προσφέρει επιπλέον κίνητρα στις φαρμακευτικές επιχειρήσεις για να εμπλουτίσουν το ερευνητικό τους χαρτοφυλάκιο στη χώρα μας, αναδεικνύοντας τη διεξαγωγή κλινικών μελετών σε σημαντικό μοχλό ανάπτυξης.

ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΕΙΣ ΕΞΕΛΙΣΣΟΝΤΑΙ ΣΤΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ

ΓΕΝΝΙΟΥΝΤΑΙ ΟΜΩΣ ΣΤΗΝ ΨΥΧΗ ΜΑΣ Εδώ και 150 χρόνια, οι άνθρωποι της MSD μοιραζόμαστε το ίδιο πάθος. Στόχος μας είναι να αναπτύσσουμε καινοτόμα φαρμακευτικά προϊόντα, εμβόλια και κτηνιατρικά φάρμακα που βελτιώνουν τις ζωές εκατομμυρίων ανθρώπων και ζώων. Γνωρίζουμε πολύ καλά πως έχουμε ακόμα πολλά να προσφέρουμε. Εργαζόμαστε εντατικά, προσηλωμένοι στη μακροχρόνια δέσμευσή μας για συνεχή έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων. Βασικό μας μέλημα είναι να επεκτείνουμε την πρόσβαση των ανθρώπων σε προϊόντα και υπηρεσίες υγείας και συνεργαζόμαστε στενά με όλους όσους μοιράζονται το πάθος μας για έναν υγιέστερο κόσμο. Μια πρόκληση που μαζί μπορούμε να επιτύχουμε. Με όλη μας την ψυχή. Για να μάθετε περισσότερα για τις προσπάθειές μας, επισκεφτείτε το msd.gr Στην Ελλάδα, η MSD έχει αναπτύξει τέσσερις πυλώνες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στους οποίους επενδύει υλοποιώντας σημαντικές δράσεις με επίκεντρο πάντα τον άνθρωπο. Οι δράσεις αυτές αφορούν στην ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, στην επίτευξη αριστείας στην έρευνα για νέες θεραπείες, στην κατάθεση προτάσεων και λύσεων στον τομέα υγειονομικής πολιτικής αλλά και στην ανάπτυξη προγραμμάτων ενημέρωσης και πρόληψης για σοβαρές ασθένειες.

Copyright ©2013 Merck Sharp & Dohme Corp., a subsidiary of Merck & Co., Inc., Kenilworth, New Jersey, U.S.A. All rights reserved.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Ασθενοκεντρικότητα, ποιότητα και αποδοτικότητα: τρεις βασικοί άξονες για τη μεταρρύθμιση του συστήματος υγείας και των εμπλεκόμενων φορέων του

Ζωή Στεφανίδου πρόεδρος της ΕΕΦΑΜ και διευθύντρια Εταιρικών Υποθέσεων της WinMedica A.E.

52

Μετά από πέντε χρόνια μνημονίου στην υγεία, που διέπεται από οριζόντιες και καθαρά αριθμοκεντρικές πολιτικές με βραχύ ορίζοντα, είναι προφανείς τόσο η διεύρυνση των ανισοτήτων στο σύστημα όσο και η αποτυχία εξορθολογισμού του. Είναι πλέον απαραίτητο να σταματήσουν οι επί μέρους παρεμβάσεις σε ένα νοσούν σύστημα και να επαναπροσδιοριστεί όλο το πλαίσιο με γνώμονες την ασθενοκεντρικότητα, την ποιότητα και την αποδοτικότητα. Δεδομένου ότι τα καταγραφικά εργαλεία που αποτυπώνουν τις ως σήμερα πρακτικές μας, όπως e-συνταγογράφηση, e-διάγνωση , eδάπυ, esy-net κλπ., είναι πλέον διαθέσιμα και η αναβάθμιση και η πλαισίωσή τους με τον eφάκελο ασθενούς, που θα αποτελεί πλέον το βασικό κεντρικό εργαλείο του συστήματος, είναι ante portas, το περιβάλλον είναι έτοιμο για την ανάλυση πολλαπλών δεδομένων και τη θέσπιση αιτιολογημένων παρεμβάσεων. Μόνο με ξεκάθαρη μακροπρόθεσμη στρατηγική, διαφάνεια και σταθερότητα των κανόνων και πλήρη συνεργασία όλων των εμπλεκομένων ασθενών, κρατικών και ιδιωτών παρόχων μπορεί πραγματικά να αναδυθεί ένα νέο πλαίσιο που θα καλύπτει τις ανάγκες της χώρας με υψηλή ποιότητα και

βιώσιμο κόστος. Η λύση δεν πρέπει να αναμένεται να επιβληθεί εξωγενώς, η αναδιάρθρωση του συστήματος πρέπει, για να είναι αποδεκτή και επιτυχής, να είναι σπλάχνο των ίδιων των εμπλεκομένων, όπου ο κάθε φορέας θα δεσμευθεί για την αποδοχή και την κατάρτιση των κοινών κανόνων. Πέρα από την κατάρτιση ενός πλάνου αναδιάρθρωσης, είναι απαραίτητες και στην υλοποίηση και παρακολούθηση η συμμετοχή και δέσμευση όλων των εμπλεκομένων υπό τον έλεγχο του κράτους καθώς και αφενός ο καθορισμός των σημείων επαναπροσδιορισμού και αφετέρου οι ποιοτικοί δείκτες που θα επιβεβαιώνουν τα προσδοκώμενα οφέλη. Σε μια τέτοια προσπάθεια η ΕΕΦΑΜ, ως επιστημονικό καθαρά όργανο, δεν θα μπορούσε παρά να είναι αρωγός και ως τέτοιος λαμβάνει πρωτοβουλίες, όπως η συνεχής εκπαίδευση των μελών της σε νέες τεχνολογίες και δεξιότητες και η προώθηση της πιστοποίησης του επαγγέλματος των ιατρικών επισκεπτών που θα συμβάλει σημαντικά στην ουσία και στην αντίληψη τόσο του κλάδου όσο και της κοινωνίας σχετικά με την ποιοτική συνεισφορά του ιατρικού επισκέπτη στην υγεία των πολιτών.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Επιβεβλημένη η άμεση ανάληψη μέτρων για την αναχαίτιση της κρίσης στην υγεία

Μιχάλης Βλασταράκος πρόεδρος του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου.

54

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος, ως θεσμικός φορέας ευθύνης για την υγεία εκ του ρόλου του, αλλά και ως κεντρικό συντονιστικό όργανο των ιατρικών συλλόγων της χώρας, τοποθετείται και παρεμβαίνει με προτάσεις στην ασκούμενη πολιτική του υπουργείου Υγείας, προκειμένου να διασφαλιστεί το βέλτιστο επίπεδο παροχής υπηρεσιών υγείας για τους πολίτες αλλά και ένα καλύτερο περιβάλλον λειτουργήματος για τους ιατρούς. Στην ανωτέρω κατεύθυνση, ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος καταδείκνυε ήδη από το φθινόπωρο του 2014 ότι το ιδιαιτέρως περιορισμένο πλαφόν για τη δημόσια εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική δαπάνη που εφαρμόζεται έκτοτε ετησίως, στα 2 δισ. ευρώ, θα αφήσει ίσως ακόμη και εκατομμύρια πολίτες της χώρας μας εκτός φαρμακευτικής περίθαλψης. Περαιτέρω σε ό,τι αφορά τη φαρμακευτική περίθαλψη, η διαρκής ένταξη πολύτιμων για τους ασθενείς φαρμακευτικών σκευασμάτων στη λίστα των ΜΗΣΥΦΑ – μη υποχρεωτικώς συνταγογραφούμενων φαρμάκων (και μη αποζημιουμένων από τα ασφαλιστικά ταμεία) – καθώς και οι συνεχόμενες αυξήσεις της οικονομικής συμμετοχής των ασφαλισμένων για την προμήθεια των αναγκαίων για την υγεία και τη ζωή τους φαρμάκων, αποτελούν σφίξιμο της θηλιάς στο λαιμό των ήδη ταλαιπωρημένων πολιτών, ιδιαίτερα των ασθενέστερων οικονομικά στρωμάτων. Είναι ευνόητο πως οι πολιτικές που ακολουθήθηκαν είχαν ως αποτέλεσμα να υποβαθμιστεί στο έσχατο η υγεία των πολιτών και οι ανασφάλιστοι, σε επίπεδα (αρνητικού) ρεκόρ για τη χώρα μας, να αδυνατούν να έχουν περίθαλψη. Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος, στην κατεύθυνση εξεύρεσης λύσεων για μια καλύτερη υγεία για τους πολίτες αλλά και εξορθολογισμού των δαπανών στον κλάδο, έχει ταχθεί υπέρ της εισαγωγής των διαγνωστικών και θεραπευτικών πρωτοκόλλων στη συνταγογραφική πράξη ως του μοναδικού δεοντολογικού και ορθού επιστημονικά μέτρου για τον έλεγχο των υπερβολών και των καταχρήσεων στο σύστημα. Και σε αυτή την πρότασή μας οι πολιτικές ηγεσίες του υπουργείου Υγείας αναζητούσαν «κόφτες» και άλλα αστυνομικού και

λογιστικού χαρακτήρα μέτρα για να θέσουν μια δαμόκλειο σπάθη επί της κεφαλής δικαίων και αδίκων, ιδιαιτέρως επί της κεφαλής των ιατρών, οι οποίοι είναι υποχρεωμένοι να συνταγογραφούν δαπανηρές θεραπείες για ασθενείς με συννοσηρότητες και χρονιότητες. Πιστεύουμε πως οι μεταρρυθμίσεις στη δημόσια πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας πρέπει να έχουν τους ιατρούς όλης της χώρας, τους λειτουργούς της ΠΦΥ ως συμμάχους και όχι στην απέναντι πλευρά. Αντί για τη δημιουργία κλίματος σύμπνοιας και καθεστώτος πρόνοιας, οι πολιτικές που ακολουθήθηκαν άφησαν εκτός συστήματος χιλιάδες ιατρούς του Εθνικού Οργανισμού Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ), με αποτέλεσμα τη λειτουργική απίσχναση του Περιφερειακού Εθνικού Δικτύου Υγείας (ΠΕΔΥ). Με αίσθημα ευθύνης στη διαμόρφωση των συνθηκών στην Ελλάδα τού σήμερα για μια καλύτερη υγεία, ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος δεν έχει σιγήσει και ζητεί, για ακόμη μία φορά και μέσα από αυτό το βήμα, η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας να προχωρήσει στην άμεση υλοποίηση των ανακοινωθέντων που παραμένουν ακόμη απλές εξαγγελίες. Σε αυτή την κατεύθυνση, είναι επιτακτική ανάγκη: Να ξεκινήσουν άμεσα οι προσλήψεις οικογενειακών ιατρών για το ΠΕΔΥ σε όλη τη χώρα. Να καταρτιστεί και να τεθεί άμεσα σε εφαρμογή εθνικό σχέδιο δράσης για την υγεία στις νησιωτικές και απομακρυσμένες περιοχές της χώρας. Να εισαχθούν άμεσα τα διαγνωστικά και θεραπευτικά πρωτόκολλα στην ιατρική συνταγογραφική πράξη. Να αρχίσει άμεσα η αποπληρωμή των δεδουλευμένων για τους ιατρούς του ΕΟΠΥΥ και του ΠΕΔΥ. Να ενισχυθούν τα νοσοκομεία στελεχιακά και οικονομικά. Αν επιθυμούμε να ανατάξουμε την επαπειλούμενη ανθρωπιστική κρίση και την οριακή κατάσταση λειτουργίας του δημόσιου συστήματος υγείας, σε όλα τα επίπεδα, τα μέτρα αυτά τα θεωρούμε «εκ των ων ουκ άνευ».

Καταχωρήσεις CG-210_20,8X28 27/9/13 10:41 π.μ. Page 1

+

8200 νέες τρίχες

αποκαθιστώντας τη φυσιολογική ισορροπία του κύκλου ζωής των τριχών σε 3 μήνες

η επιστημον ι κ ή π ρ ο σ έ γ γ ι σ η σ τ η ν τ ρ ι χ ό π τ ω σ η Το CG 210™ διαθέτει ένα μοναδικό μηχανισμό δράσης (επαναφέρει τα επίπεδα της πρωτεΐνης BCL-2 στις φυσιολογικές τιμές) αποκαθιστώντας τη φυσιολογική ισορροπία του κύκλου ζωής των τριχών. Το CG 210™ είναι ισοδύναμα αποτελεσματικό σε άνδρες και γυναίκες και εξασφαλίζει υψηλά ποσοστά ικανοποίησης στη διακοπή της τριχόπτωσης και στην αποκατάσταση της πυκνότητας της τριχοφυίας. για άνδρες

για γυναίκες

Διατίθεται αποκλειστικά στα φαρμακεία

www.legacyhealthcare.ch

PHARMACEUTICAL S.A.

Λ. Κηφισίας 44, Monumental Plaza, Κτίριο Α, 3ος όροφος 151 25, Μαρούσι, Αττική Τηλ: 210 9609960, Fax: 210 9638438 www.libytec.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Συνεταιρισμοί φαρμακοποιών, ο ρόλος τους στο νέο περιβάλλον

Σταύρος Μπελώνης πρόεδρος της Ομοσπονδίας Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ελλάδος (ΟΣΦΕ)

56

Ο χώρος του φαρμάκου κλυδωνίζεται από τις πρόσφατες κυβερνητικές αποφάσεις, οι οποίες δυστυχώς για μία ακόμη φορά διέπονται από αρχές και κανόνες μιας στρεβλής πολιτικής φαρμάκου, που οδηγεί στην πλήρη αποδόμηση του σημερινού συστήματος. Η όποια ανάλυση της κατάστασης, και επομένως η όποια απόφαση, θα πρέπει να λάβει υπόψη ότι οι παλαιότερες, οι πρόσφατες αλλά και πιθανώς οι μελλοντικές κυβερνητικές αποφάσεις για το χώρο του φαρμάκου, για το φαρμακείο και για τον φαρμακοποιό υπαγορεύονται από: 1. Τη διαπραγματευτική αδυναμία της χώρας απέναντι στους δανειστές, η οποία οριστικοποιήθηκε τους προηγούμενους μήνες και επισημοποιήθηκε με την ψήφιση του τρίτου μνημονίου με ευρύτατη κοινοβουλευτική πλειοψηφία.

2. Την επιθυμία των δανειστών να ευνοήσουν την είσοδο πολυεθνικών εταιρειών στον κλάδο παραγωγής, διακίνησης και διάθεσης του φαρμάκου. Για το φαρμακείο αυτό σημαίνει την υπαγωγή του στον έλεγχο μεγάλων πολυεθνικών χονδρεμπορικών μονάδων.

3. Τη νεοφιλελεύθερη αντίληψη των δανειστών για την εφαρμογή κανόνων «ελεύθερης» (στην πραγματικότητα απορρυθμισμένης) αγοράς και στο χώρο του φαρμάκου. Αντιλαμβάνονται το φαρμακείο ως κόστος στη φαρμακευτική περίθαλψη. Για τα φαρμακεία αυτό σημαίνει άρση οποιασδήποτε ρύθμισης διέπει το επάγγελμα. Στο πλαίσιο αυτό έχουν γίνει μέχρι σήμερα τουλάχιστον είκοσι παρεμβάσεις που άμεσα και έμμεσα έχουν οδηγήσει σε μείωση του τζίρου και της κερδοφορίας και απομείωση του κεφαλαίου του φαρμακείου, απειλώντας ευθέως τη βιωσιμότητα ιδιαίτερα του μικρού και μεσαίου φαρμακείου. Ως συνέχεια των ανωτέρω έρχεται και η αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος και των ρυθμίσεων που διέπουν την ίδρυση και λειτουργία του φαρμακείου. Είμαστε βέβαιοι και είναι θέμα χρόνου να ακολουθήσει την τύχη του φαρμακείου και το χονδρεμπόριο φαρμάκου, ώστε να στρωθεί και εδώ το χαλί για την εί-

σοδο πολυεθνικών αλυσίδων (ευρωπαϊκών ή αμερικανικών συμφερόντων, οι οποίες είναι ήδη εγκατεστημένες στην Ευρώπη και στη γειτονική μας Τουρκία), που επιθυμούν εξασθενημένους «παίκτες» και εγχώριους ανταγωνιστές ώστε να μπορέσουν με μεγάλη ευκολία να κατακτήσουν την αγορά του φαρμάκου (λιανική ή χονδρική). Με όλα αυτά πιστεύω πως γίνεται κατανοητό για ποιο λόγο η ενίσχυση των συνεταιρισμών αποτελεί το πιο ασφαλές ανάχωμα στην είσοδο των μεγάλων αλυσίδων, που επιθυμούν να δημιουργήσουν ισχυρά κέντρα logistics και να κλείσουν στη συνέχεια τα φαρμακεία. Απέναντι σε αυτό το υπό διαμόρφωση νέο περιβάλλον για τον φαρμακοποιό, το φαρμακείο, τους συνεταιρισμούς, η ΟΣΦΕ αφενός συμπαραστέκεται στην προσπάθεια του θεσμικού οργάνου, που είναι ο ΠΦΣ, για την αποτροπή των δυσμενών εξελίξεων, αφετέρου σχεδιάζει τη στρατηγική της, οργανώνει τους πόρους, τις δομές και τις εσωτερικές λειτουργίες της και τέλος υλοποιεί δράσεις τους τελευταίους δεκαοκτώ μήνες, με γνώμονα πάντα τη στήριξη του επιστημονικού ρόλου του φαρμακοποιού. Η στρατηγική αυτή θέλει πρωταγωνιστή τον ιδιοκτήτη φαρμακοποιό, τις γνώσεις και τις δεξιότητές του και οδηγεί στη σταδιακή διαμόρφωση ενός φαρμακείου με ασθενοκεντρικό χαρακτήρα, ενταγμένο στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, όπου θα παρέχονται υπηρεσίες και προϊόντα, θα προασπίζεται η υγεία των πολιτών και θα απελευθερώνονται πόροι για την πολιτεία. Πρόκειται για μια στρατηγική που θέλει να θεμελιώσει, κοπιαστικά μεν αλλά μακρόπνοα, την ανεξαρτησία του φαρμακοποιού και τη βιωσιμότητα του φαρμακείου. Η στρατηγική αυτή θέλει τους συνεταιρισμούς να αποτελούν τη δομή όχι απλά εφοδιασμού των φαρμακείων αλλά υποστήριξης του πολυδιάστατου ρόλου του φαρμακείου και των φαρμακοποιών. Οι συνεταιρισμοί δημιουργήθηκαν από φαρμακοποιούς, ανήκουν στους φαρμακοποιούς και λειτουργούν αποκλειστικά για τους φαρμακοποιούς.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Με στόχο τη δημιουργία ενός «νέου βιώσιμου μοντέλου διαχείρισης του φαρμάκου»

Ειρήνη Μαρκάκη πρόεδρος του Πανελληνίου Συλλόγου Φαρμακαποθηκαρίων και πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της φαρμακαποθήκης Ειρήνη Κ. Μαρκάκη Α.Ε.

58

Η μέχρι σήμερα δωδεκαετής εμπειρία μου στο χώρο του συνδικαλισμού με οδηγεί στο συμπέρασμα ότι σχεδιασμός και μακροπρόθεσμη στρατηγική, όσον αφορά το φάρμακο, ουδέποτε υπήρξε στην Ελλάδα. Μου προξενεί δε μεγάλη απορία γιατί κανένας από τους κατά καιρούς υπουργούς Υγείας δεν επιχείρησε να μελετήσει και να αντιγράψει επιτυχημένα μοντέλα του εξωτερικού, αντί να εφαρμόζει ημίμετρα. Η σημερινή κατάσταση στο χώρο της φαρμακευτικής αλυσίδας, με τις 11.500 φαρμακεία (με τους λιγότερους κατοίκους ανά φαρμακείο στην Ευρώπη των 27), με τις 100 ιδιωτικές και 47 συνεταιριστικές φαρμακαποθήκες, είναι προφανώς μη βιώσιμη και οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε κατάρρευση και αφανισμό μόλις επιτραπεί η είσοδος ξένων σχημάτων. Ποιο όμως είναι το μοντέλο που επικρατεί σήμερα στην Ευρώπη και ποια η διαφορά του με το ελληνικό; 772 φαρμακαποθήκες με 2.020 υποκαταστήματα, εκ των οποίων οι τρεις μεγαλύτερες της αγοράς ελέγχουν το 50% του τζίρου. Για να το πω απλά, ο συνολικός τζίρος των φαρμακαποθηκών της Ελλάδας, ιδιωτικών και συνεταιριστικών, αντιστοιχεί στον τζίρο του εικοσαήμερου καθεμιάς εκ των τριών μεγάλων.

1ο Συμπέρασμα: «Συμπτυχθείτε γιατί χανόμαστε». Κλισέ του παρελθόντος, του τύπου εμείς είμαστε του ιδιωτικού και εσείς του συνεταιριστικού και αντίστροφα, πρέπει να εκλείψουν αν θέλουμε να σωθούμε. Δύο ως τρία, το πολύ, σχήματα, τα οποία θα διατρέχουν τον κορμό της Ελλάδας, θα μειώσουν το λειτουργικό κόστος και θα επιτύχουν οικονομίες κλίμακας, πρέπει άμεσα να δημιουργηθούν.

2ο Συμπέρασμα: Είσοδος των μεγάλων παικτών στον ελληνικό χώρο σημαίνει επίσης μεταφορά χρηματικών διαθεσίμων και κερ-

δών στο εξωτερικό και έλεγχος στη διακίνηση των φαρμάκων από ξένα κέντρα εξουσίας, που δεν θα υπόκεινται στον απόλυτο έλεγχο του ελληνικού κράτους, με ό,τι αυτό συνεπάγεται… Τι λοιπόν πρέπει να γίνει; Γιατί όλα τούτα ενθαρρυντικά πολύ δεν είναι! Το φορτίο πέφτει βαρύ στις πλάτες των συνδικαλιστικών ηγεσιών, οι οποίες πρέπει να βγουν από τη στενή και περιορισμένη αντίληψη της διεκδίκησης δικαιωμάτων και οι οποίες οφείλουν να έχουν πλήρη εικόνα του τι συμβαίνει εντός και εκτός της χώρας, ώστε να υπάρχει λογική και μέτρο στις διεκδικήσεις τους. Χρειάζεται επίσης ουσιαστική συνεργασία και συνεννόηση μεταξύ των φορέων του φαρμάκου και της πολιτικής ηγεσίας του τόπου, με στόχο τη δημιουργία «Νέου βιώσιμου ελληνικού μοντέλου διαχείρισης του φαρμάκου». Να ληφθεί επίσης σοβαρά υπόψη ότι η πρόσφατη υπογραφή της συμφωνίας ελεύθερου εμπορίου μεταξύ των 11 χωρών του Ειρηνικού και των ΗΠΑ ανοίγει το δρόμο και για την Ευρώπη να σφραγίσει την αντίστοιχη συμφωνία, που φυσικά συμπεριλαμβάνει και το κομμάτι της υγείας και του φαρμάκου. Η Διατλαντική Συνεργασία Εμπορίου και επενδύσεων (TTIP), που αφορά το 1/3 του παγκόσμιου εμπορίου και σχεδόν το ήμισυ του παγκοσμίου ΑΕΠ, θα φέρει την επόμενη δεκαετία κοσμογονικές αλλαγές στο διεθνή χάρτη επιχειρήσεων. Όλα αυτά μας οδηγούν στην ανάγκη καλύτερης οργάνωσης και διαχείρισης της επιχειρηματικής δραστηριότητας του τόπου συνολικά. Αντιλαμβάνομαι ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο στη φάση του σημερινού οικονομικού στραγγαλισμού και ψυχικού μαρασμού που μας διακατέχει. Δεν πρέπει όμως να ξεχνάμε ότι αυτός που πνίγεται και πιάνεται από τα μαλλιά του δεν έχει καμία ελπίδα να σωθεί. Αυτός που προλαβαίνει να ανεβεί έστω σε μια σχεδία διατηρεί κάποιες…

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Μνημονιακή (και μεταμνημονιακή) φαρμακευτική αγορά και φαρμακεία

Θανάσης Μουχτής γενικός διευθυντής του ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

60

Είναι γνωστοί σε όλους οι δημογραφικοί και οικονομικοί παράγοντες που διαμορφώνουν τις τάσεις εξέλιξης της φαρμακευτικής αγοράς. Οι κυριότεροι από αυτούς είναι: ● Υψηλή ανεργία, άρα μειωμένα έσοδα από εισφορές ασφαλιστικών οργανισμών, άρα συμπίεση δημοσίων δαπανών υγείας! ● Αύξηση του γηρασμένου πληθυσμού, άρα αυξημένες υποχρεώσεις για συντάξεις, άρα συμπίεση δημοσίων δαπανών υγείας! ● Οικονομική κρίση, μνημόνια βοήθειας (!) από τους εταίρους μας, σαρωτικές μεταρρυθμίσεις – πάσης φύσεως – για το καλό (μας;), πλήρης απελευθέρωση του ιδιοκτησιακού των φαρμακείων για το καλό μας (!), άρα περαιτέρω συμπίεση δημοσίων δαπανών υγείας! Για το καλό μας (!) Επομένως όλοι οι δρόμοι οδηγούν στη… διαφοροποίηση (και) της φαρμακευτικής αγοράς και των φαρμακείων ειδικότερα, θέλουμε δεν θέλουμε. Η κλασική για πολλές δεκαετίες εφοδιαστική φαρμακευτική αλυσίδα είναι μη αποδεκτή κοστολογικά (για τους έχοντες το γνωστό πεπόνι - μαχαίρι) σε σχέση με την προστιθέμενη αξία που παράγει. Άρα ή θα παραμείνει με τη γνωστή παραδοσιακή της μορφή, απλώς για τη λάντζα (!) ή θα αναλάβει νέο (και αποδοτικότερο) ρόλο στα ολοένα συρρικνούμενα και φτωχότερα συστήματα δημόσιας υγείας. Όσο τα φαρμακεία δεν εντοπίζουν και δεν διεκδικούν τις νέες ανάγκες του συστήματος υγείας και τη νέα επαγγελματική ύλη, η οποία αποκαλύπτεται σιγά σιγά, αυτή δυστυχώς μετακυλίεται εν μέρει σε νέους πρωτοεμφανιζόμενους παίκτες, οι οποίοι υφαρπάζουν το ρόλο από τον καθ’ ύλην και

παραδοσιακά αρμόδιο παράγοντα, που είναι ο φαρμακοποιός. Το ελληνικό παραδοσιακό φαρμακείο της γειτονιάς έχει προς το παρόν λίγο χρόνο για να προσαρμοσθεί στη νέα μορφή του και για όσο διάστημα το περιβάλλον (οικονομικό, φορολογικό, πολιτικό) δεν είναι ελκυστικό για μεγάλους Ευρωπαίους ή και (μετά την ισχύ της περίφημης διατλαντικής συμφωνίας ΤΤΙΡ) Αμερικανούς επενδυτές. Η οικονομική κρίση προς το παρόν – όχι όμως για μεγάλο διάστημα – λειτουργεί απωθητικά για τους μεγάλους διεθνείς παίκτες, αλλά τα μνημόνια και οι τεράστιες πιέσεις για την απελευθέρωση του ιδιοκτησιακού δεν γίνονται για λόγους αναπτυξιακούς. Γίνονται για να παραδοθεί και ο χώρος των φαρμακείων στους μεγάλους – παγκόσμιας εμβέλειας – παίκτες. Η άμυνα των ελληνικού φαρμακείου με το μέτοχο-φαρμακοποιό μπορεί να γίνει μόνο με τη συσπείρωσή του μέσα από οργανωμένα πολυμετοχικά δίκτυα, τα οποία πρέπει να βοηθήσουν το φαρμακοποιό να αλλάξει το ρόλο του και να συμβάλει καθοριστικά στη μείωση του κόστους υγείας, με το φαρμακείο ως μονάδα πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, πρόληψης και αυξημένης αποτελεσματικότητας φαρμακευτικής θεραπείας. Μέσα από το μετασχηματισμό του ρόλου του, μπορεί το ελληνικό φαρμακείο να αποτελέσει πολύτιμο συνεργάτη της φαρμακοβιομηχανίας, καθιστώντας πιο αποτελεσματικές τις φαρμακευτικές θεραπείες, μέσω της υποβοηθούμενης συμμόρφωσης του ασθενούς στις οδηγίες του θεράποντα ιατρού, αναπτύσσοντας συστήματα στενότερης και ταχύτερης επικοινωνίας των τεσσάρων παραγόντων: ασθενούς, γιατρού, φαρμακοποιού, φαρμακοβιομηχανίας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η χώρα έχει ανάγκη από μεταρρυθμίσεις και όχι από εισπρακτικά μέτρα

Γεώργιος Πατούλης πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών

62

Σήμερα περισσότερο από ποτέ είναι αναγκαίο να δημιουργηθεί ανάχωμα στην κατάρρευση του συστήματος υγείας και να διασφαλιστεί ένα μίνιμουμ παροχών για όλους τους πολίτες. Το σύστημα υγείας διανύει μία από τις χειρότερες περιόδους του. Οι δημόσιες δομές έχουν καταρρεύσει, εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες είναι ανασφάλιστοι ενώ ο ιατρικός κόσμος απαξιώνεται και αντιμετωπίζει πρόβλημα επιβίωσης. Πολλά από τα μέτρα που περιλαμβάνονται στο τρίτο μνημόνιο ακολουθούν μια λογιστική και εισπρακτική πολιτική αγνοώντας ότι στην υγεία διακυβεύονται ανθρώπινες ζωές και αυτό πρέπει να είναι το κριτήριο για τη χάραξη κάθε πολιτικής σε αυτόν τον τομέα. Αναφέρουμε ενδεικτικά την απαίτηση για συνταγογράφηση αποκλειστικά με βάση τη δραστική ουσία. Πρόκειται για μέτρο αντιεπιστημονικό, το οποίο δεν εφαρμόζεται σε καμία άλλη χώρα της Ευρώπης και εγκυμονεί σοβαρούς κινδύνους για τη δημόσια υγεία. Η ουσιαστική εξοικονόμηση μπορεί να επιτευχθεί με την εφαρμογή των θεραπευτικών πρωτοκόλλων και την ηλεκτρονική συνταγογράφηση που έχει κατ’ επανάληψη ζητήσει ο ΙΣΑ. Επιπρόσθετα η διατήρηση του καταστροφικού μέτρου του clawback ως το 2018 θα οδηγήσει σε επαγγελματική εξόντωση γιατρούς και εργαστήρια, στερώντας από τον ασθενή υπηρεσίες υγείας που έχει ανάγκη. Ήδη ο ιατρικός κλάδος τα τελευταία χρόνια μαστίζεται από μια άνευ προηγουμένου μετανάστευση, ειδικά των νέων γιατρών που αναζητούν επαγγελματικές δυνατότητες σε άλλες χώρες του κόσμου. Καλούμε την κυβέρνηση να βρει ισοδύναμα μέτρα και να μην εφαρμόσει καταστροφικές για το σύστημα και τον ασθενή πολιτικές. Οφείλει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και να προχωρήσει στις ανα-

γκαίες μεταρρυθμίσεις που έχει ανάγκη η χώρα, καθώς θα οδηγήσουν σε εξυγίανση του συστήματος και εξοικονόμηση χρημάτων. Κάρτα υγείας για όλους τους Ευρωπαίους πολίτες Παράλληλα πρέπει να υπάρξει μια κεντρική πολιτική που θα διασφαλίζει την ισότιμη πρόσβαση στην περίθαλψη για όλους τους κατοίκους της Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό, θα διεκδικήσουμε την καθιέρωση της Κάρτας Υγείας του Ευρωπαίου πολίτη, που θα διασφαλίσει ένα βασικό επίπεδο παροχών για όλους του κατοίκους της Ευρώπης. Δεν είναι δυνατόν, στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής οικογένειας, να υπάρχουν πολίτες δεύτερης και τρίτης κατηγορίας. Η Ενωμένη Ευρώπη οφείλει να διασφαλίσει κοινή πολιτική για την υγεία όλων των πολιτών και αυτό θα διεκδικήσουμε μέσα από την καθιέρωση της Κάρτα Υγείας. Για το λόγο αυτόν θα οικοδομήσουμε συνασπισμούς με τις χώρες του Νότου, που έχουν πληγεί από την οικονομική κρίση και το μεταναστευτικό ρεύμα, και από κοινού θα διεκδικήσουμε τις καλύτερες συνιστάμενες για την υγεία των πολιτών Ακόμη υπάρχει επείγουσα ανάγκη να ενταχθεί στον Εθνικό Μεταναστευτικό Σχεδιασμό η συγκρότηση ενός οργανωμένου υγειονομικού δικτύου, για την κάλυψη των μεταναστών και την προστασία της δημόσιας υγείας. Το υπουργείο Υγείας πρέπει να δημιουργήσει άμεσα την υποδομή για τη συγκρότηση ενός ολοκληρωμένου δικτύου για την υγειονομική κάλυψη των μεταναστών, στο πλαίσιο μιας συγκροτημένης εθνικής πολιτικής. Ένα τόσο σοβαρό ζήτημα δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται με αποσπασματικές πολιτικές και η πολιτεία να επαφίεται στον εθελοντισμό που από την πλευρά του κάνει το καλύτερο δυνατό.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Γιατί οι Έλληνες ιατροί φεύγουν στο εξωτερικό

Νικόλαος Πλατανησιώτης πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Πειραιά.

64

Ποιος είναι ο πραγματικός λόγος που οι Έλληνες ιατροί φεύγουν στο εξωτερικό; Η απάντηση είναι προφανής. Βρίσκουν θέσεις εργασίας καλοπληρωμένες. Γιατί βρίσκουν θέσεις εργασίας τόσο εύκολα; Πάλι η απάντηση είναι προφανής. Οι πολίτες των «προηγμένων χωρών» πιστεύουν ότι δεν πρέπει να γίνει σήμερα κάποιος ιατρός. Η βαριά ευθύνη που φέρει ο ιατρός απέναντι στον άρρωστο, ο φόβος των μηνύσεων και των αγωγών, τα πολλά χρόνια σπουδών που απαιτούνται – περισσότερο από κάθε άλλο επάγγελμα –, η συνεχής εκπαίδευση μετά τη λήψη του πτυχίου, οι πάρα πολλές ώρες εργασίας, οι ευθύνες γενικά σε όλο τον τρόπο ζωής των ιατρών, καθώς και πολλοί άλλοι παράγοντες αποτρέπουν τους νέους των παραπάνω χωρών να επιλέξουν την ιατρική. Στη Βρετανία οι περισσότεροι (65%) ενεργοί ιατροί είναι αλλοδαποί. Η Γερμανία ζητεί απεγνωσμένα ιατρούς. Η Φινλανδία ανακοίνωσε πρόγραμμα αναζήτησης 18.000 ιατρών ως το 2020, με σημερινή αμοιβή 6.350 ευρώ το μήνα. Οι χώρες αυτές αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα του τι συμβαίνει στον χώρο της ιατρικής από την πλευρά των εργασιακών σχέσεων στην «προηγμένη» Ευρώπη.

Οι χώρες αυτές, καθώς και πολλές άλλες, τόσο υπερατλαντικά όσο και οι αραβικές χώρες του Κόλπου, αναζητούν απεγνωσμένα Έλληνες ιατρούς προσφέροντας υψηλότατες αμοιβές. Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ο Έλληνας ιατρός έχει υψηλότατο επίπεδο επιστημονικής κατάρτισης και γι’ αυτό είναι περιζήτητος. Επειδή οι χώρες στις οποίες αναφέρθηκα υπολογίζουν τα πάντα με οικονομικά κριτήρια, δεν πρέπει να ξεφύγει της προσοχής μας ότι προσλαμβάνοντας έναν Έλληνα ιατρό απαλλάσσονται από το υψηλότατο κόστος σπουδών και μετεκπαίδευσης ενός εγχώριου ιατρού. Απεναντίας το ελληνικό κράτος ξοδεύει εκατομμύρια ευρώ για να τον σπουδάσει και να τον εκπαιδεύσει. Δυστυχώς σήμερα δεν είναι ανταποδοτικός, διότι με τις λανθασμένες πολιτικές επιλογές οδηγούμε τους νέους ιατρούς στην αναζήτηση μιας θέσης εργασίας αλλού και δη στο εξωτερικό. Στις παραπάνω γραμμές προσπάθησα να δείξω το θέμα της μετανάστευσης των Ελλήνων ιατρών από μια διαφορετική σκοπιά. Τέλος θα ήθελα να τονίσω ότι η ιατρική πράξη δεν είναι οικονομική συνδιαλλαγή, αλλά ύψιστο κοινωνικό αγαθό. Πρέπει να αναθεωρήσουμε την πολιτική στο χώρο της υγείας, λαμβάνοντας υπόψη και τις παραπάνω σκέψεις.

Ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού με διαβήτη παραμένει αδιάγνωστο ή δεν λαμβάνει την κατάλληλη φροντίδα. Η έγκαιρη και η αποτελεσματική θεραπεία του διαβήτη μπορεί να βοηθήσει στη μείωση του κινδύνου μακρο­ πρόθεσμων επιπλοκών.

η διάγνωση και η θεραπεία δεν είναι η βέλτιστη Ο διαβήτης επηρεάζει 382 εκατ. ανθρώπους σε όλο τον κόσμο1. Σύμφωνα με τον «Κανόνα των Ημίσεων», μόνο οι μισοί από αυτούς που έχουν διαβήτη έχουν διαγνωσθεί και μόλις οι μισοί από αυτούς λαμβάνουν θεραπεία. Από αυτούς που λαμβάνουν θεραπεία μόλις οι μισοί πετυχαίνουν θεραπευτικούς στόχους και οι μισοί από αυτούς έχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα και ζουν μια ζωή απαλλαγμένη από μακροπρόθεσμες επιπλοκές που σχετίζονται με το διαβήτη.2 Με το πρόγραμμα «Αλλάζουμε το διαβήτη» και σε συνεργασία με τους εταίρους μας ανά τον κόσμο, προσπαθούμε να ανατρέψουμε τον «Κανόνα των ημίσεων». Προσπαθούμε να αυξήσουμε την ευαισθητοποίηση, να βελτιώσουμε την πρόσβαση στη φροντίδα και να αντιμετωπίσουμε ψυχοκοινωνικές πτυχές του διαβήτη ώστε να βελτιώσουμε τη ζωή των ατόμων με διαβήτη. Περισσότερες πληροφορίες για τους τρόπους που «Αλλάζουμε το διαβήτη» στο novonordisk.com

1 International Diabetes Federation (2013) IDF Diabetes Atlas, 6th edn. Brussels, Belgium: International Diabetes Federation 2. Hart JT. Rule of Halves: implications of increasing diagnosis and reducing dropout for future workload and prescribing costs in primary care. Br J Gen Pract. 1992; 42(356):116–119, and Smith WCS, Lee AJ, Crombie IK, Tunstall­Pedoe H. Control of blood pressure in Scotland: the rule of halves. Br Med J. 1990;300:981–983.

GR/COM/0415/0020

Ακολουθήστε μας σε

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Ιδιοκτησιακό καθεστώς φαρμακείων - Ελλάδα Σημερινή κατάσταση στην Ε.Ε. - ευρωζώνη (εκτός Λουξεμβούργου): ● Ε.Ε. (27 χώρες): 9 αποκλειστική ιδιοκτησία από φαρμακοποιούς – 17 όχι. ● Παρ’ όλα αυτά ως το 2020 αυτό αλλάζει σε 11 προς 15 χώρες, υπέρ της αποκλειστικής ιδιοκτησίας από φαρμακοποιούς.

Ιωάννης Δαγρές φαρμακοποιός, αντιπρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής, μέλος του Δ.Σ. του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου.

● Ευρωζώνη (19 χώρες): 9 αποκλειστική ιδιοκτησία από φαρμακοποιούς – 9 όχι. ● Παρ’ όλα αυτά ως το 2020 αυτό αλλάζει σε 10 χώρες υπέρ της αποκλειστικής ιδιοκτησίας από φαρμακοποιούς προς 8 όχι. ● Χώρες αποκλειστικής ιδιοκτησίας από φαρμακοποιούς (9+1): Αυστρία, Γαλλία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Ισπανία, Κύπρος, Σλοβενία, Φινλανδία (και η Εσθονία από το 2020). ● Η Τουρκία έχει αποκλειστική ιδιοκτησία φαρμακείων από φαρμακοποιούς. ● Στις χώρες με αποκλειστική ιδιοκτησία φαρμακείων από φαρμακοποιούς λειτουργεί το 64% του συνόλου των φαρμακείων της Ε.Ε. και εκτιμάται άνω του 75% των χωρών της ευρωζώνης (άνω του 69% και άνω του 80% αντίστοιχα από το 2020). ● Σήμερα το σύνολο των φαρμακείων σε Ε.Ε. και ευρωζώνη που ανήκουν αποκλειστικά σε φαρμακοποιούς εκτιμάται άνω του 75% και 90% αντίστοιχα. (Πηγή: Pharmaceutical Group of European Union – PGEU, 2015) Νομοθετικό - νομολογιακό καθεστώς Ε.Ε.-ευρωζώνη: ● Ευρωπαϊκή Οδηγία Dir 2006/123/EU, Γενικές Αρχές Εναρμόνισης κρατών-μελών Ε.Ε. (Ενσωμάτωση στο Εθνικό Δίκαιο: N.3844/2010 (ΦΕΚ 63/Α’/3.5.2010): «Η παρούσα οδηγία λαμβάνει υπόψη άλλους στόχους γενικού συμφέροντος, όπως η προστασία του περιβάλλοντος, η δημόσια ασφάλεια και η δημόσια υγεία, καθώς και η ανάγκη συμμόρφωσης με το εργατικό δίκαιο». εδάφιο 7 (L 376/37) «H γεωγραφική κατανομή των φαρμακείων και το μονοπώλιο διανομής φαρμάκων πρέπει να εξακολουθήσουν να εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των κρατών-μελών. Η παρούσα οδηγία διατηρεί αμετάβλητες τις νομοθετικές, κανονιστικές και διοικητικές διατάξεις των κρατών-μελών που απαγορεύουν στις εταιρείες την άσκηση ορισμένων φαρμακευτικών δραστηριοτήτων ή εξαρτούν την εν λόγω άσκηση yπό ορισμένες προϋποθέσεις». εδάφιο 26 (L 255/25)

66

«Η δημόσια υγεία αποτελεί επιτακτικό λόγο δημοσίου συμφέροντος. Αυτός ο επιτακτικός λόγος μπορεί να δικαιολογήσει την εφαρμογή συστημάτων χορήγησης άδειας και άλλους περιορισμούς». εδάφιο 56 (L 376/43) «Επιβάλλεται να προβλεφθεί ότι η διάταξη περί ελευθερίας παροχής υπηρεσιών δεν εμποδίζει το κράτος-μέλος όπου παρέχεται η υπηρεσία να επιβάλει τις ιδιαίτερες απαιτήσεις του που είναι απαραίτητες για λόγους προστασίας της δημόσιας υγείας». εδάφιο 78 (L 376/46) Ανώτατο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο (ECJ), ● Απόφαση περί ιδιοκτησίας-διαχείρισης φαρμακείων κρατών-μελών Ε.Ε. (c-531/06, c-171/07 & c-172/07, 19-5-2009): «Πρέπει να γίνει δεκτό ότι τα κράτη-μέλη μπορούν να απαιτούν η διανομή των φαρμάκων να γίνεται από φαρμακοποιούς που απολαμβάνουν πραγματικής επαγγελματικής ανεξαρτησίας». «Κατά συνέπεια, ένα κράτος-μέλος μπορεί, στο πλαίσιο του περιθωρίου ευθύνης που διαθέτει, να θεωρήσει ότι η εκμετάλλευση φαρμακείου από μη φαρμακοποιό ενδέχεται να αντιπροσωπεύει έναν κίνδυνο για τη δημόσια υγεία και, ειδικότερα, για την ασφάλεια και την ποιότητα της λιανικής διανομής φαρμάκων». «Εξάλλου, δεν αποδείχθηκε ότι κάποιο άλλο λιγότερο περιοριστικό μέτρο, πλην του κανόνα περί αποκλεισμού των μη φαρμακοποιών, είναι ικανό να διασφαλίσει κατά τρόπο εξίσου αποτελεσματικό το επίπεδο ασφάλειας και ποιότητας του εφοδιασμού του πληθυσμού με φάρμακα, το οποίο απορρέει από την εφαρμογή του εν λόγω κανόνα». «Το συμφέρον των μη φαρμακοποιών για την επίτευξη κέρδους δεν μετριάζεται κατά τρόπο ανάλογο προς το συμφέρον των ανεξάρτητων φαρμακοποιών». «Η εξάρτηση των φαρμακοποιών, ως μισθωτών, από τον έχοντα την εκμετάλλευση του φαρμακείου θα περιόριζε τη δυνατότητά τους να αντιταχθούν στις οδηγίες του έχοντος την εκμετάλλευση». ● Συμπέρασμα – Η Ελλάδα με το παρόν νομικό καθεστώς είναι μερικώς εναρμονισμένη με το Ευρωπαϊκό Δίκαιο και την Ανώτατη Ευρωπαϊκή Νομολογία όσον αφορά το ιδιοκτησιακό καθεστώς στην ιδιοκτησία-διαχείριση φαρμακείων.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

– Για να εναρμονιστεί πλήρως η ελληνική εθνική νομοθεσία με το σκεπτικό της Ανώτατης Ευρωπαϊκής Νομολογίας, αποφεύγοντας έτσι δικαστικές εμπλοκές που θα ακύρωναν την εφαρμογή νόμων, επιβάλλεται η νομοθέτηση επαναφοράς της μονοϊδιοκτησίας και αποκλειστικής διαχείρισης φαρμακείων από φαρμακοποιό (παράδειγμα Εσθονίας/Ευρωζώνη - Ουγγαρίας/Ε.Ε.).

– Τυχόν περαιτέρω νομοθετική απορρύθμιση του ιδιοκτησιακού καθεστώτος στα φαρμακεία με πλειοψηφική ιδιοκτησία μη φαρμακοποιών θα ανακοπεί αυτομάτως δικαστικά σε ανώτατο ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο και ο νόμος εκείνος θα αδρανοποιηθεί εν τη πράξει. Διεθνείς μελέτες περί ρυθμίσεων φαρμακείων ● Έκθεση Επιτροπής Ανταγωνισμού Ε.Ε. και ΟΟΣΑ (18-3-2014, Εισαγωγή: «ακυρώνει και αντικαθιστά τις προηγούμενες εκθέσεις») για τις χώρες Ε.Ε.: «Προτείνεται η υιοθέτηση οικονομικών κινήτρων για την υποστήριξη της βιωσιμότητας των φαρμακείων στις λιγότερο εμπορικά ελκυστικές περιοχές της επαρχίας και των υποβαθμισμένων περιοχών των πόλεων». «Η συνολική θετική επίδραση της (σ.σ.: τυχούσας) απελευθέρωσης πάσχει, δεδομένου ότι τα (σ.σ.: τυχόντα) νέα φαρμακεία εγκαθίστανται σε περιοχές οι οποίες ήδη είχαν μια καλή παρουσία των φαρμακείων και πριν από τη μεταρρύθμιση. Η προσβασιμότητα των φαρμάκων στις αγροτικές περιοχές δεν βρέθηκε να έχει βελτιωθεί». ● Έκθεση Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (WHO «Impact of Pharmacy Deregulation and Regulation in European Countries», March 2012): «Οι χώρες με ρυθμίσεις που αφορούν την κατανομή των φαρμακείων έχουν επιτύχει καλύτερη πρόσβαση (access) του πληθυσμού στο φάρμακο». «Στις χώρες στις οποίες δεν υπήρχε ιδιοκτησιακό καθεστώς η δημιουργία αλυσίδων και η ιδιοκτησία τους από εξωτερικούς παράγοντες επηρέασε τη διαθεσιμότητα του φαρμάκου, καθώς η δημιουργία αποθεμάτων φαρμάκων γινόταν με κριτήριο την κερδοφορία, τη μείωση του κόστους ή το αν ελέγχονταν από τον όμιλο (predominantly available) που κατείχε και τα φαρμακεία, με αποτέλεσμα φάρμακα που δεν πληρούσαν αυτά τα κριτήρια να μην είναι άμεσα διαθέσιμα στους ασθενείς (not held in stock for profit reasons) και η διαθεσιμότητα να περιορίζεται σε όσα

είχαν μεγάλη κυκλοφοριακή ταχύτητα». «Η ποιότητα των φαρμακευτικών υπηρεσιών ήταν παρόμοια σε όλες τις χώρες, αλλά αυτό βρέθηκε ότι οφείλεται στην ποιότητα των φαρμακοποιών ως επιστημόνων και όχι στην απελευθέρωση ή στη διάρθρωση της αγοράς. Η απελευθέρωση της αγοράς αυξάνει τον φόρτο εργασίας των φαρμακοποιών λόγω του ανταγωνισμού κόστους και της υποκατάστασης στις αλυσίδες θέσεων φαρμακοποιών από βοηθούς (βλ. Νορβηγία), με συνέπεια μείωση της ποιότητας των υπηρεσιών (π.χ., περιορισμός του χρόνου που διατίθεται για συμβουλευτική στον ασθενή)». «Σε όλες τις χώρες αναπτύσσονται υπηρεσίες φαρμακείου και προωθείται η φαρμακευτική φροντίδα. Δεν φάνηκε να υπάρχει υπεροχή χωρών με απελευθερωμένα συστήματα έναντι των ρυθμισμένων. Στη Σουηδία σημειώθηκε μείωση της ικανοποίησης των ασθενών από την ποιότητα των συμβουλών που έπαιρναν από τα φαρμακεία όταν επήλθε η απελευθέρωση». «Στις χώρες με κανόνες στη δραστηριότητα των φαρμακείων παρατηρήθηκε έμφαση στον επιστημονικό χαρακτήρα. Στην Ισπανία 1 στους 3 ασθενείς που πηγαίνουν στο φαρμακείο για να προμηθευτούν ΜΗΣΥΦΑ φεύγουν χωρίς να αγοράσουν τίποτα (καθώς ο φαρμακοποιός έκρινε πως δεν τα είχαν ανάγκη)». «Δεν υπήρξαν ευρήματα που να τεκμηριώνουν καλύτερη οικονομική αποδοτικότητα ή εξοικονόμηση πόρων από τα φαρμακεία στις χώρες με απελευθερωμένα συστήματα. Δεν υπήρξαν ευρήματα που να συνδέουν την απελευθέρωση με μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης». «Δεν αυξάνεται ο ανταγωνισμός μετά την απελευθέρωση καθώς η έλευση των αλυσίδων δημιουργεί μονοπωλιακές καταστάσεις. Σημειώνεται μάλιστα πως η επιδίωξη εισόδου στην αγορά των φαρμακείων γίνεται για να διασφαλιστούν συμφέροντα που αφορούν υποστήριξη άλλων δραστηριοτήτων στο χώρο του φαρμάκου». Συμπεράσματα Λόγω του ιδιαίτερου χαρακτήρα του αντικειμένου, στον τομέα των φαρμακείων οι απορρυθμίσεις: – Δεν έχουν προσφέρει τα προσδοκώμενα αποτελέσματα διαψεύδοντας τις αρχικές θετικές προσδοκίες – Αντιθέτως σε κάποιες ζωτικές παραμέτρους (προσβασιμότητα, διασπορά, ποιό-

τητα υπηρεσιών, κοινά ωφέλιμη υπεραξία επενδύσεων) έχουν αποφέρει κατά περίπτωση αρνητικές συνέπειες – Εξ αυτού το Ευρωπαϊκό Δίκαιο έχει εξαιρέσει τον χώρο των φαρμακείων από τη γενικότερη τάση απελευθέρωσης των υπηρεσιών – Η Ανώτατη Ευρωπαϊκή Νομολογία έχει λάβει σαφή θέση εναντίον της απελευθέρωσης των φαρμακείων χωρίς πρότερη πρόνοια ρυθμίσεων και περιορισμών που προστατεύουν το δημόσιο συμφέρον και – Η πανευρωπαϊκή τάση συνολικά (βλ. ιδιοκτησιακό καθεστώς, γεωγραφικές ρυθμίσεις με πρόνοια στις μη προνομιούχες περιοχές, χρήση ΜΥΣΥΦΑ, πρόνοια για δια βίου εκπαίδευση φαρμακοποιών) είναι προς την κατεύθυνση επαναφοράς ρυθμίσεων και περιορισμών στη λειτουργία των φαρμακείων και όχι το αντίθετο. Σημερινή κατάσταση στην Ελλάδα ● Αναλογικά τα περισσότερα φαρμακεία σε όλη την ευρωπαϊκή ήπειρο (9.800 σημεία ή 1 φαρμακείο ανά 1.122 κατοίκους, με δεύτερο το Βέλγιο με 1 φαρμακείο ανά 2.040 κατοίκους). Συμπέρασμα: Δεν απαιτούνται πολιτικές παρεμβάσεις για αύξηση του αριθμού των φαρμακείων. ● Προς το παρόν ομοιόμορφα διεσπαρμένα σε όλη την επικράτεια, χάρη στην ύπαρξη μερικών γεωγραφικών νομοθετικών ρυθμίσεων (πληθυσμιακά κριτήρια βάσει Απόφ. ΣτΕ 228-229-231/20-1-2014 & Απόφ. ΔΕΚ c-570-571/07/1-6-2010). Συμπέρασμα: Απαιτείται νομοθετική επαναφορά ολικών γεωγραφικών ρυθμίσεων στις αδειοδοτήσεις φαρμακείων (αποστάσεις) προς αποφυγή συγκέντρωσης φαρμακείων σε λίγες περιοχές εντός οικιστικών ιστών. ● Κόστος λειτουργίας φαρμακείων στην Ελλάδα 21,88% χαμηλότερο του πανευρωπαϊκού μέσου όρου (μεικτό ποσοστό κέρδους ελληνικών φαρμακείων 21,88% χαμηλότερο του ευρωπαϊκού μ.ο. στο φάρμακο). Συμπέρασμα: Απαιτούνται πολιτικές αύξησης κερδοφορίας των ελληνικών φαρμακείων για σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μ.ο., εντός των κλειστών προϋπολογισμών ΕΟΠΥΥ, και εφόσον στην Ελλάδα τα φαρμακεία απασχολούν άνω του 60% του συνολικού ανθρώπινου δυναμικού στο φάρμακο (σχεδόν 25.000 εργαζόμενοι σε σύνολο περίπου 40.000).

67

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Υγεία και επιχειρηματικότητα στη νέα εποχή

Γρηγόρης Σαραφιανός πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών και μέλος του Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων, UEHP

68

Η τελευταία πενταετία της οικονομικής κρίσης κάλλιστα μπορεί να χαρακτηριστεί ως η πενταετία της πλήρους κατάρρευσης του υγειονομικού συστήματος στην Ελλάδα, δημοσίου και ιδιωτικού. Η ένταξη των δαπανών για την υγεία στις μνημονιακές υποχρεώσεις των δραστικών περικοπών έχει οδηγήσει τον δημόσιο τομέα, πρωτοβάθμιο και δευτεροβάθμιο, σε κατάρρευση. Ας σκεφθεί κανείς την ανυπαρξία του ΠΕΔΥ, την αδυναμία ανταπόκρισης των δημόσιων δομών στις ανάγκες του πληθυσμού, με αποτέλεσμα των 90% των διαγνωστικών εξετάσεων να πραγματοποιούνται στον ιδιωτικό τομέα και ταυτόχρονα στα νοσοκομεία του ΕΣΥ, τις πολύωρες ουρές στα τμήματα επειγόντων περιστατικών, τις ελλείψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, τις κλειστές Μονάδες Εντατικής Θεραπείας, τον ιατρικό εξοπλισμό που υπολειτουργεί λόγω έλλειψης service και αδυναμίας προμήθειας ανταλλακτικών, την έλλειψη αναλώσιμου υγειονομικού υλικού αλλά και υλικών για την πραγματοποίηση των επεμβάσεων, τις πολύμηνες λίστες αναμονής για διενέργεια χειρουργικών επεμβάσεων αλλά ακόμη και την έλλειψη στοιχειώδους ιματισμού, όλα αυτά συνθέτουν ένα σκηνικό κατάρρευσης του συστήματος υγείας. Και όμως, τα δημόσια νοσοκομεία στοιχίζουν στον Έλληνα φορολογούμενο πολίτη αρκετά δισ. ευρώ και το κόστος των νοσηλειών είναι πολλαπλάσιο από αυτό στον ιδιωτικό τομέα. Ταυτόχρονα, ενώ ο ιδιωτικός τομέας θα μπορούσε να καλύψει τα κενά από την υγειονομική κρίση, τουλάχιστον για το χρονικό διάστημα της υπολειτουργίας του δημόσιου τομέα, αντίθετα, εντελώς ανεξήγητα, αντιμετωπίζει ένα κλίμα τελείως εχθρικό, με ληστρικά μέτρα clawback και rebate, που σημαίνουν άρνηση πληρωμής των υποχρεώσεων του ΕΟΠΥΥ προς τους παρόχους για υπηρεσίες που αποδεδειγμένα έχουν προσφέρει, τουλάχιστον κατά 50%

(!!!), για τρίτη συνεχόμενη χρονιά. Μέτρα που με το νέο μνημόνιο θα συνεχιστούν και για την τριετία 2016-2018. Η φοροεισπρακτική λογική των μέτρων του μνημονίου αποτελεί μια πολιτική καθαρά υφεσιακή και αντιαναπτυξιακή, η οποία, σε συνδυασμό με την αύξηση του ΦΠΑ στην υγεία κατά 10%, αποτελεί τη χαριστική βολή για τον κλάδο που καθημερινά, σε όλη τη χώρα, προσφέρει τις νοσηλευτικές και διαγνωστικές του υπηρεσίες στους ασθενείς που τον εμπιστεύονται και προσέρχονται σε αυτές για την αποκατάσταση της υγείας τους, υπό αντίξοες συνθήκες. Η μεσαία τάξη και ο ιδιωτικος τομέας καλούνται για μία ακόμη φορά να πληρώσουν υπέρογκους φόρους. Και επειδή οι πολίτες, σε μεγάλο βαθμό, σέβονται τους νόμους και νοιάζονται για την πατρίδα, θα πληρώσουν και παλι, έστω και αν έχει εξαντληθεί και το τελευταίο ίχνος ρευστότητας και αποταμίευσης. Ο ελληνικός λαός όμως είναι εξοργισμένος διότι μπορεί οι πολίτες άλλων ευρωπαϊκών κρατών να πληρώνουν υψηλούς φόρους, αλλά απολαμβάνουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στην υγεία και στην παιδεία. Στις χώρες όμως αυτές οι πολιτικοί σέβονται κάθε ευρώ από τους φόρους που πληρώνουν οι πολίτες τους και αισθάνονται υπόλογοι για τη διαχείρισή τους. Στην Ελλάδα, ακόμη και σήμερα, οι πολιτικοί αντιμετωπίζουν το κράτος ως λάφυρο και χρησιμοποιούν τους φόρους για να διενεργούν αλλεπάλληλες εκλογικές αναμετρήσεις για εσωκομματικά ξεκαθαρίσματα, για αναβίωση δεκάδων κρατικών ραδιοφωνικών και τηλεοπτικών σταθμών και την επαναπρόσληψη όλων όσοι είχαν τεθεί σε διαθεσιμότητα ώστε να διογκωθεί ο δημόσιος τομέας και να καλούμαστε να το συντηρούμε εμείς οι εργαζόμενοι και επιχειρηματίες του ιδιωτικού τομέα. Στον ευαίσθητο χώρο της υγείας οι ιδιώτες πάροχοι, ιατροί, διαγνωστικά εργαστήρια,

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ιδιωτικές γενικές, μαιευτικές και ψυχιατρικές κλινικές, κέντρα αποκατάστασης, φαρμακεία και φυσιοθεραπευτές, λειτουργούμε σήμερα χωρίς να γνωρίζουμε την κυβερνητική πολιτική για την υγεία, τον ρόλο μας στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, τις σχέσεις μας με την κοινωνική ασφάλιση, με συμβάσεις που απλά συνεχώς παρατείνεται η ισχύς τους, γνωρίζοντας τον ανεπαρκή προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ για τις ιδιωτικές κλινικές κατά τουλάχιστον 50% σε σχέση με τις υποβληθείσες δαπάνες (με την αύξηση του ΦΠΑ θα εκτιναχθεί στο 60%), γνωρίζοντας ότι οι κλειστοί προϋπολογισμοί θα οδηγήσουν και για το 2015 και το 2016 ως το 2018 σε αναδρομική εφαρμογή μέτρων περικοπών και πλαφόν. Προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας σε ένα περιβάλλον μέγιστης αβεβαιότητας, αγωνιώντας διαρκώς πότε και αν θα πληρωθούμε κάποιο μήνα, διότι το ταμείο του ΕΟΠΥΥ είναι συνεχώς στο κόκκινο, λόγω της παράνομης μη απόδοσης των εισφορών από τα ασφαλιστικά ταμεία. Αν συνεχιστεί η σημερινή κατάσταση, χωρίς την άμεση και επαρκή χρηματοδότηση του ΕΟΠΥΥ ώστε να μπορέσει να καλύψει τις δυσθεώρητες ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις του, τότε τα θύματα στον κλάδο μας αλλά και στους υπολοίπους κλάδους παρόχων θα είναι πολλά. Αυτό σημαίνει ότι όχι μόνο θα κλείσουν δεκάδες κλινικές, αλλά θα μείνουν χωρίς εργασία δεκάδες χιλιάδες εργαζομένων που απασχολούνται σε αυτές αλλά και σε εκατοντάδες εταιρείες που προσφέρουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους σε μας. Η οικονομία δεν αντέχει και άλλους μήνες οικονομικής ασφυξίας. Πρέπει να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη, να επανέλθει η σταθερότητα, να χαράξουμε μια πολιτική εξόδου από την παρατεταμένη ύφεση και να δημιουργήσουμε τις συνθήκες εισόδου σε καθεστώς ανάπτυξης. Τότε μόνο θα μπορέσει η κυβέρνηση να χαράξει την πολιτική της για την υγεία, τότε μόνο θα γνωρίζουμε τον

ρόλο και τη θέση μας στο εθνικό σύστημα. Αρκεί να μην είναι αργά. Διότι η Ελλάδα έχει ανάγκη και τους δύο πυλώνες του συστήματος υγείας. Στον τομέα της υγείας η υπηρεσία είναι δημόσια, αλλά η παραγωγή της υπηρεσίας μπορεί να είναι είτε δημόσια είτε ιδιωτική. Δεν πρέπει να στερήσουμε από τους ασθενείς την ελεύθερη επιλογή θεραπευτηρίου και ιατρού. Είναι μια σχέση εμπιστοσύνης για την αποκατάσταση των προβλημάτων υγείας που αντιμετωπίζει. Την επιλογή αυτή δεν μπορεί να μην τη λάβει υπόψη της η πολιτική ηγεσία. Η αξία της επιλογής του ασθενούς έχει αποκτήσει σημαντική θέση σε πολλές χώρες ως μια αρχή που διέπει το σύστημα υγείας τους, καθώς και ως μέσο για την κατανομή των πόρων του συστήματος υγείας που ανταποκρίνονται στις προτιμήσεις των ασθενών και στην ενίσχυση και ενδυνάμωση της επιλογής του. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των παρόχων είναι τελείως διαφορετικό αντικείμενο από την επιλογή των ασθενών. Εκτιμούν εύκολα την ποιότητα των προσφερομένων υπηρεσιών και επιλέγουν. Πολιτικές συγκράτησης του κόστους που αποσκοπούν στη συγκράτηση της προσφοράς και στον έλεγχο των τιμών θα οδηγήσουν σε αύξηση των λιστών αναμονής στα δημόσια νοσοκομεία. Αυτό θα τροφοδοτήσει τη λαϊκή δυσαρέσκεια σχετικά με τη λειτουργία τους, όπως συνέβη με ανάλογες πολιτικές που έγινε προσπάθεια να εφαρμοστούν τη δεκαετία του 1990 σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Το σύστημα υγείας χρειάζεται εκσυγχρονισμό και απαιτεί χρηματοδότηση για να είναι βιώσιμο. Πρέπει να εισαγάγουμε την ποιότητα και την ασφάλεια των ασθενών στις παρεχόμενες υπηρεσίες, ανεξάρτητα από ποιον κλάδο παρέχονται, πρέπει να εισαγάγουμε την καινοτομία και να κάνουμε ευρεία χρήση της τεχνολογίας, της ηλεκτρονικής υγείας, να δημιουργήσουμε την ηλεκτρονι-

κή κάρτα και τον φάκελο ασθενούς. Να εισαγάγουμε τη διασύνδεση σε πραγματικό χρόνο για όλους τους παρόχους, δημόσιους και ιδιωτικούς, προς όφελος του συστήματος, της κοινωνικής ασφάλισης και πρώτιστα των ασθενών. Ακόμη η αποτελεσματικότητα και ο εκσυγχρονισμός του συστήματος μπορεί να επιτευχθούν καλύτερα σε ένα σύστημα που συμμετέχει πληθώρα ανταγωνιστικών παρόχων, μεταξύ των οποίων οι πολίτες μπορούν να επιλέγουν ελεύθερα, παρά σε ένα σύστημα με τη συμμετοχή ολίγων παρόχων που θα δημιουργήσουν καθεστώς ολιγοπωλίου ή ακόμη και μονοπωλίου. Ο ανταγωνισμός αυξάνει την παραγωγικότητα και την πιο αποτελεσματική κάλυψη της υγειονομικής περίθαλψης, με θετικό αντίκτυπο στη χρήση των διαθέσιμων πόρων. Η Ευρώπη, καθώς προχωράει προς το 2020, στρέφεται, στο πλαίσιο της αναπτυξιακής στρατηγικής της, προς την οικονομία της γνώσης, καθορίζοντας την ανάπτυξη ως βασική της προτεραιότητα. Έξυπνη ανάπτυξη, βιώσιμη ανάπτυξη, μια ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς, με εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων με την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, την τεχνολογική διαφοροποίηση με την εξειδίκευση σε συναφή προϊόντα και υπηρεσίες και την αξιοποίηση νέων μορφών καινοτομίας. Η ελληνική οικονομία πρέπει να στραφεί σε ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, εστιάζοντας σε ένα μοντέλο που θα στηρίζεται στην έξυπνη εξειδίκευση, στις υγιείς επενδύσεις, στην εξωστρέφεια, στην καινοτομία, στην επανακυκλοφορία των πόρων στην εσωτερική αγορά. Και στο αναπτυξιακό αυτό μοντέλο προς το 2021 ο κλάδος της ιδιωτικής υγείας μπορεί να διαδραματίσει σημαίνοντα ρόλο. Το οφείλουμε στους ασθενείς συνανθρώπους μας. Εμείς είμαστε έτοιμοι να συμβάλουμε θετικά και αποδοτικά σε αυτή τη νέα εποχή.

69

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Σπάνιος ναι… Μόνος όχι

Μαριάννα Λάμπρου πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Σπανίων Παθήσεων

70

Η πολυετής εμπειρία της Πανελλήνιας Ένωσης Σπανίων Παθήσεων (ΠΕΣΠΑ) δείχνει ότι δεν υπάρχει επαρκής γνώση για τις σπάνιες παθήσεις στη χώρα μας, ενώ ακόμη και οι πόροι που είναι διαθέσιμοι μένουν ανεκμετάλλευτοι και η αξιοποίησή τους είναι ατελέσφορη. Αυτά τα δεδομένα αποδεικνύουν ότι βρισκόμαστε πολύ μακριά από τα επίπεδα φροντίδας που χρειάζονται οι ασθενείς με σπάνιες παθήσεις, καθώς και οι οικογένειες τους, ώστε να έχουν μια καλύτερη ποιότητα ζωής. Κάποιοι ασθενείς έχουν πρόσβαση στη φαρμακευτική τους αγωγή, ενώ για κάποιους άλλους δεν υπάρχει αποτελεσματική θεραπευτική αντιμετώπιση. Ορισμένοι ασθενείς είναι αρκετά ανεξάρτητοι ενώ άλλοι χρειάζονται εντατική φροντίδα και ειδικό εξοπλισμό. Η φροντίδα αυτή μπορεί να παρέχεται μέσω ειδικών εξοπλισμών, φυσιοθεραπείας, κοινωνικών υπηρεσιών, φαρμακευτικής αγωγής και της απαραίτητης ψυχολογικής στήριξης για τον ίδιο τον ασθενή και για τα μέλη της οικογένειάς του. Το σύστημα υγείας της χώρας μας, αντί να προωθεί τον ασθενή στην υγιή και παραγωγική ζωή, τον αναγκάζει να υφίσταται αφάνταστη ταλαιπωρία και του δημιουργεί συναίσθημα εγκατάλειψης και απελπισίας, στο όνομα των περικοπών και της οικονομίας. Φυσικά οι αρμόδιοι φορείς αγνοούν

το γεγονός ότι αν η κατάσταση υγείας των χρόνιων ασθενών επιδεινωθεί τότε κοστίζουν τελικά πολύ περισσότερο στο ελληνικό κράτος, λόγω πιθανής ανάγκης νοσηλείας, συχνά περιττών εξετάσεων, περιττών επεμβάσεων και, συγχρόνως, σταματούν να είναι αποδοτικά άτομα στην κοινωνία αφού δεν είναι σε θέση πλέον να εργαστούν. Η ΠΕΣΠΑ αγωνίζεται με κάθε τρόπο, συνεργαζόμενη με τον ΣΦΕΕ, τον ΕΟΦ, το ΙΦΕΤ, την Ιατρική Εταιρεία Αθηνών και τα Πανεπιστήμια Αθηνών και Πελοποννήσου, ώστε να ελαφρύνει όσο είναι δυνατόν το βάρος που έχουν επωμιστεί οι ασθενείς με σπάνιες παθήσεις. Δυστυχώς, παρά τις πρωτοβουλίες του φορέα σε τομείς όπως τα Ευρωπαϊκά Δίκτυα Αναφοράς, η ηλεκτρονική υγεία και η καταγραφή ασθενών και ασθενειών, η παρούσα κατάσταση αποτρέπει τους ιθύνοντες να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται. Τον Νοέμβριο του 2014 η ΠΕΣΠΑ εργάστηκε σχετικά με το Εθνικό Σχέδιο Δράσης για Σπάνιες Παθήσεις, το οποίο και υπέβαλε στο υπουργείο Υγείας, χωρίς να έχει υπάρξει εξέλιξη. Η ανάγκη για αλλαγές είναι μεγάλη και επιτακτική. Μόνο με σωστό σχεδιασμό και συλλογική προσπάθεια μπορούμε να παρέχουμε στους ασθενείς με σπάνιες παθήσεις τη φροντίδα που τους αξίζει.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

«ΕΣΥ: ένα βήμα από το λουκέτο»

Λυκούργος Λιαρόπουλος ομότιμος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Ο τίτλος άρθρου στην Καθημερινή της Κυριακής 25/10/15: «Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας οι κενές οργανικές θέσεις μόνο στα νοσοκομεία ανέρχονται σε 20.239 (6.197 γιατροί και 14.042 νοσηλευτικό προσωπικό). Οι προσλήψεις που προβλέπονται είναι μόνο 3.400». Για ένα κόμμα που επαίρεται για τη «δημιουργία του ΕΣΥ» (το μεταλλαγμένο ΠΑΣΟΚ, σήμερα στην εξουσία με άλλο όνομα) είναι τραγωδία να «θάψει» το ίδιο του το παιδί. Και όμως, ενώ οι αριθμοί είναι σωστοί, τα πράγματα δεν είναι τόσο τραγικά. Τουλάχιστον για μια χώρα όπου ο υπουργός σκέπτεται ορθολογικά και οι κυβερνήσεις λένε αλήθειες. Προτού εξηγήσω όμως, θέλω να ξεκαθαρίσω ένα σημαντικό ζήτημα, για το οποίο μάλιστα το 2014 δημοσίευσα και σχετικό άρθρο, φυσικά στο εξωτερικό1. Η θέση μου ήταν και είναι ότι ανίκανες και πολιτικά ιδιοτελείς κυβερνήσεις υπέκυψαν σε παράλογες απαιτήσεις της τρόικας για περικοπές στην υγεία, αλλά σε βαθμό και με τρόπο που επηρέασε την αξιοπιστία και τη βιωσιμότητα του συστήματος. Εξηγούμαι στη συνέχεια. Το υπουργείο Υγείας σήμερα μιλάει για κενές οργανικές θέσεις, δηλαδή θέσεις που «δημιουργήθηκαν» σε νοσοκομεία που «δημιούργησε» η «δημιουργική διάθεση» κομματαρχών - πολιτικών και όχι οι πραγματικές ανάγκες. Τα 140 νοσοκομεία σε χώρα που δύσκολα θα δικαιολογούσε 100, με την κατάλληλη οργάνωση και τις σημερινές ανάγκες και υποδομές, είναι έγκλημα που τώρα πληρώνεται. Ένας υπουργός το 2011 ζήτησε τη σχετική μελέτη αλλά, από ό,τι είδα, μόνο για «τα μάτια του κόσμου». Η χώρα τώρα χρειάζεται λίγα, ελάχιστα,

πρόσθετα κονδύλια, αλλά μείζονα ανασχεδιασμό «εν λειτουργία». Πρωτοβάθμια φροντίδα συνδεδεμένη με το νοσοκομείο, κατάργηση εισαγωγών μέσω του άθλιου καθεστώτος «εφημερίας» και αλλαγή στη «διαχείριση των κρεβατιών» με συμμετοχή και της πρωτοβάθμιας. Χρειάζεται (λίγα, 7-10) αυτόνομα Κέντρα Επειγόντων - ΚΕΠ και ένα σύγχρονο «ΕΚΑΒ». Χρειάζεται «κλείσιμο» ή «μετατροπή» των 40 νοσοκομείων που «περισσεύουν» και μεταφορά προσωπικού και αξιόπιστου εξοπλισμού στα υπόλοιπα. Η εξοικονόμηση κόστους λειτουργίας θα επιτρέψει και άλλες προσλήψεις όπου χρειάζονται. Και ίσως εθελοντική «επάνοδο» όσων λίγων «έφυγαν πρόωρα, αλλά μετάνιωσαν» με τις σημερινές «συντάξεις». Και κάτι που θα στενοχωρήσει: Το υπουργείο Υγείας δεν χρειάζεται εκατοντάδες ή χιλιάδες υπαλλήλους, ούτε 50-70 άτομα «πολιτική διοίκηση». Το υπουργείο Υγείας πρέπει μόνο να χαράσσει πολιτική υγείας, την οποία θα εφαρμόζει ο διοικητικός μηχανισμός εκτός υπουργείου και «εκλογικού κύκλου» και θα αξιολογεί την εφαρμογή της πολιτικής. Για την παρακολούθηση - αξιολόγηση απαιτείται μόνιμος (5ετής) υφυπουργός ή γραμματέας, επιλεγμένος διακομματικά. Τέλος, ο υπουργός ας σκεφθεί και την ανάπτυξη της χώρας. Ένα πρόγραμμα δημιουργίας 8-10 νέων σύγχρονων νοσοκομείων, σε αντικατάσταση, π.χ., του Ιπποκράτειου των 110 ετών και άλλων, θα ανανέωνε υποδομές και θα μείωνε το κόστος λειτουργίας και των συνεχών επισκευών. Κρατικά οικόπεδα υπάρχουν, κονδύλια ιδιωτικά και κοινοτικά υπάρχουν, νέκρωμα των κατασκευών υπάρχει, φαντασία και ενεργητικότητα λείπουν.

1 «Health Policy under information constraints: An evaluation of the policy responses to the economic crisis in Greece» HEALTH POLICY, 2014.

72

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Υγεία: από την κρίση στην ανασυγκρότηση

Γιάννης Κυριόπουλος ομότιμος καθηγητής Οικονομικών της υγείας στην Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας.

Η οικονομική κρίση κατά την τελευταία πενταετία έχει επιφέρει σημαντικά πλήγματα στο σύνολο της οικονομικής δραστηριότητας καθώς και σημαντικά ρήγματα στον κοινωνικό ιστό της χώρας. Ταυτοχρόνως, ποικίλες αναφορές από εγχώριες και διεθνείς πηγές συγκλίνουν στην ανάδειξη των δραματικών διαστάσεων του φαινομένου της αποασφάλισης ευρέος τμήματος του πληθυσμού, καθώς εκτιμάται ότι το 21% του συνολικού πληθυσμού ή/και αντιστοίχως 3,06 εκατομμύρια πολίτες έχουν απολέσει την ασφαλιστική τους ικανότητα. Ως εκ τούτου, σημειώνεται υποβάθμιση των δεικτών του αυτοαναφερόμενου επιπέδου υγείας, καθώς και αυτών οι οποίοι σχετίζονται με την πρόσβαση και τη χρήση υπηρεσιών υγείας. Για παράδειγμα, όπως δεικνύει πρόσφατη έρευνα, το 59,1% των πολιτών, με ελάχιστα ή μηδενικά εισοδήματα, δεν δύναται να πραγματοποιήσει χρήση υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, παρά το πρόβλημα ή την εκφρασμένη ανάγκη υγείας την οποία αναφέρουν. Τα φαινόμενα αυτά έχουν ως κοινή βάση το γεγονός ότι ο υγειονομικός τομέας έχει υποστεί σοβαρές και δυσμενείς επιπτώσεις με τη δραματική μείωση των ανθρωπίνων, τεχνολογικών και οικονομικών πόρων (μείωση της δαπάνης για την υγεία κατά 35% περίπου) στη διάρκεια των πολιτικών του «μνημονίου». Στο πλαίσιο αυτό, μείζονος κλίμακας παρεμβάσεις έχουν επισυμβεί στην ιατροφαρμακευτική πολιτική, στην οποία έχουν ακολουθηθεί πολιτικές μονόπλευρης εστίασης, με αποτέλεσμα τη μείωση της δημόσιας αλλά και της συνολικής δαπάνης πλέον του 50%. Οι παρεμβάσεις αυτές ουδόλως θεραπεύουν τις στρεβλώσεις και τα φαινόμενα εκφυλισμού, τα οποία ενδημούν στο σύστημα υγείας τις τελευταίες δεκαετίες, αλλά τουναντίον επιτείνουν τις διαδικασίες απορρύθμισης. Συνεπώς, η δραματική μείωση των «εισροών» στο υγειονομικό σύστημα επιδεινώνει τα φαινόμενα αποκλεισμού και «διακρίσεων» σημαντικού μέρους του πληθυσμού από τη χρήση υπηρεσιών υγείας. Υπό την έννοια αυτή, η επανάκτηση της καθολικής κάλυψης του πληθυσμού είναι αναγκαία και επείγουσα προτεραιότητα στην πολιτικής υγείας, ενώ μπορεί να λειτουργήσει ως πολιτικό και

κοινωνικό αντίρροπο στο βάρος του περιοριστικού πλαισίου των πολιτικών του «μνημονίου». Στην κατεύθυνση αυτή, η ανασυγκρότηση του υγειονομικού τομέα επιβάλλει την αλλαγή της «τεχνολογίας παραγωγής», ώστε να διασφαλισθεί η ποσοτική επάρκεια αγαθών και υπηρεσιών υγείας στο σύνολο του πληθυσμού, μέσα από τον επαναπροσδιορισμό των πολιτικών μεταρρύθμισης για (προσιτή και «οικονομική») πρωτοβάθμια φροντίδα έναντι της (δαπανηρής και μη ευχερώς προσβάσιμης) νοσοκομειακής περίθαλψης. Ταυτοχρόνως, η διασφάλιση μιας «πολυστηρικτικής» βάσης χρηματοδότησης του εγχειρήματος αυτού μπορεί να επιτευχθεί με την αξιοποίηση εισροών από διάφορες υπάρχουσες πηγές (ασφαλιστικές εισφορές, γενική φορολογία, ιδιωτική δαπάνη νοικοκυριών), αλλά και να διευρυνθεί με την εισαγωγή «ειδικών φόρων αμαρτίας» (για την κατανάλωση βλαπτικών προϊόντων) ή ακόμη από τη συμμετοχή στο κόστος, ανάλογη του εισοδήματος και αντιστρόφως ανάλογη της ανάγκης. Σε αυτή την κατεύθυνση δύναται να επιστρατευθούν τεχνικές από τη συμπεριφορική οικονομία, ώστε να απελευθερωθούν πόροι για επενδύσεις στην υγεία και για τη χρηματοδότηση της δημόσιας υγείας και της πρωτοβάθμιας φροντίδας. Η χάραξη υγειονομικής πολιτικής σε αυτή την κατεύθυνση μπορεί να επιφέρει πολλαπλά οφέλη, έναντι των μειζόνων παραγόντων κινδύνου της εποχής μας (καπνιστική συνήθεια, παχυσαρκία, κακή διατροφή). Συμπερασματικά, παρά τον δυσχερή χαρακτήρα του εγχειρήματος και των άκρως περιοριστικών συνθηκών, η επαναφορά της καθολικής ασφάλισης συνιστά πρωτεύον κοινωνικό και πολιτικό πρόταγμα στην παρούσα συγκυρία και μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης μειζόνων διαρθρωτικών αλλαγών για τη διασφάλιση των κριτηρίων της ισότητας και της κοινωνικής δικαιοσύνης, της ιατρικής αποτελεσματικότητας και της οικονομικής αποδοτικότητας στο σύστημα υγείας. Εξάλλου αυτό είναι το στοίχημα της νέας περιόδου στην εθνική πολιτική υγείας. Η βιωσιμότητα μιας μεγάλης «βιομηχανίας ιατρικής περίθαλψης» αντίστοιχης της χώρας μας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Το διαχρονικό της Κρισης

Γιάννης Υφαντόπουλος καθηγητής Οικονομικών Υγείας του Πανεπιστημίου Αθηνών.

74

Η Ελλάδα έχει πτωχεύσει πέντε φορές μέχρι σήμερα. Οι ημερομηνίες σταθμοί είναι το 1827, το 1832, το 1843, το 1893 και το 1932. Η ιστορική φράση του Χαρίλαου Τρικούπη από το βήμα της Βουλής των Ελλήνων στις 10 Δεκεμβρίου του 1893, «Δυστυχώς επτωχεύσαμεν», συνοδεύθηκε από της επιβολή του «Διεθνούς Οικονομικού Ελέγχου». Μια διεθνής επιτροπή των δανειστών ανέλαβε τον έλεγχο της διαχείρισης των δημοσιονομικών του ελληνικού κράτους με στόχο την αποπληρωμή των ξένων δανείων. Η επιτροπή εξέτασε τη διαχρονική εξέλιξη των μακροοικονομικών μεγεθών και αξιοποίησε μια μελέτη της Οικονομικής Εξεταστικής Επιτροπής του 1859 αποτελούμενη από διπλωματικούς αντιπροσώπους από τη Βρετανία, τη Ρωσία και τη Γαλλία. Η μελέτη αξιολόγησης της ελληνικής οικονομίας τον Μάιο του 1859 επεσήμαινε τρία σημαντικά ζητήματα: 1) την έλλειψη αξιόπιστης δημοσιονομικής διαχείρισης του κράτους, 2) την ψήφιση και μη τήρηση των νόμων, 3) την έλλειψη ελέγχου και αδυναμίας της δημόσιας διοίκησης να διαχειρισθεί αποτελεσματικά την απαιτούμενη πορεία των μεταρρυθμίσεων για την έξοδο από την κρίση. Είναι εντυπωσιακό πόσο επίκαιρες είναι, ακόμη και σήμερα, οι διαπιστώσεις του ΔΟΕ το 1859 για την ελληνική οικονομία και διοίκηση. Ο Μάιος του 1859 προσομοιάζει, όχι μόνο «χρονικά» αλλά και «θεματικά», με τον Μάιο του 2010 και την προσφυγή της χώρας μας σε μια άλλη μορφή «ΔΟΕ» που έλαβε το όνομα «τρόικα» και μετονομάσθηκε σε «θεσμούς». Ανεξάρτητα όμως από την ονοματολογία των «θεσμών», το περιεχόμενο των εισηγήσεων των διεθνών οργανισμών για την ελληνική οικονομία και διοίκηση παραμένει εντυπωσιακά παρόμοιο. Μετά από τρία μνημόνια η οικονομία της χώρας παρουσιάζει μια συνεχή υφεσιακή πορεία που άρχισε το 2009 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Η Ελλάδα στις 23 Απριλίου του 2010 κατέφυγε στην τρόικα (Ευρωπαϊκή Τράπεζα, Ευρωπαϊκή Ένωση και Διεθνές Νομισματικό Ταμείο) ζητώντας δάνειο ύψους 110 δισ. ευρώ για το 2010, και στη συνέχεια το Μάρτιο του 2011 για ένα επιπρόσθετο δάνειο ύψους 130 δισ. ευρώ. Την Ελλάδα ακολούθησαν η Ιρλανδία (Νοέμβριος 2010), η Πορτογαλία (Μάιος 2011) και η Κύπρος.(2013). Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι όλες αυτές οι χώρες επέστρεψαν στις αγορές μετά από εκτεταμένες επιτυχείς μεταρρυθμίσεις στην απελευθέρωση της οικονομίας, στην αγορά εργασίας, στο δημοσιονομικό σύστημα καθώς και στα συστήματα υγείας και εκπαίδευσης, με μοναδική εξαίρεση τη χώρα μας, η οποία ζήτησε τον Ιούνιο του 2015 ένα τρίτο μνημόνιο 85 δισ. γιατί δεν είχε κάνει τις απαιτούμενες μεταρρυθμίσεις Η Πορτογαλία επέτυχε το 110% των μεταρρυθμίσεων γιατί αποτέλεσαν ένα «παράθυρο ευκαιρίας» για μεγάλες διαρθρωτικές αλλαγές στην οικονομία και στον δημόσιο τομέα. Η Ελλάδα στις αξιολογήσεις των διεθνών οργανισμών την τελευταία πενταετία παρουσιάζει μια ανάλογη

εικόνα με εκείνη της μελέτης του ΔΟΕ του 1859, με χρόνια προβλήματα αδυναμίας υλοποίησης των απαιτούμενων διαρθρωτικών αλλαγών. Η χώρα μας έχασε 30 περίπου ποσοστιαίες μονάδες του ΑΕΠ σε μια περίοδο έξι χρόνων. Οι προβλέψεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ελληνική οικονομία είναι περισσότερο απογοητευτικές γιατί υπολογίζουν περαιτέρω μείωση του ΑΕΠ κατά 1,4% το 2015 και 1,3% το 2016, ανατρέποντας όλες τις προηγούμενες εκτιμήσεις για επιστροφή της χώρας μας σε αναπτυξιακούς ρυθμούς το 2014 και πολύ περισσότερο το 2015. Η παρατεταμένη οικονομική ύφεση οδήγησε σε μεγαλύτερη μείωση των κοινωνικών και υγειονομικών δαπανών, με αποτέλεσμα την εμφάνιση της κοινωνικής και ανθρωπιστικής κρίσης. Οι κοινωνικές και υγειονομικές δαπάνες στις περισσότερες χώρες της Ευρώπης ακολούθησαν μια «αντικυκλική πορεία», δηλαδή αυξήθηκαν κατά την περίοδο της κρίσης για να καλύψουν τις αυξημένες κοινωνικές ανάγκες. Στη χώρα μας η μείωση του ΑΕΠ κατά 30% επέφερε μια ακόμη μεγαλύτερη μείωση των κοινωνικών και υγειονομικών δαπανών εξαφανίζοντας τη μέση τάξη και οδηγώντας μεγάλες ομάδες πληθυσμού στα όρια της φτώχειας και της εξαθλίωσης. Καμία πρόβλεψη των οικονομολόγων και των ασκούντων τη δημοσιονομική και υγειονομική πολιτική της χώρας μας δεν είχε διευκρινίσει το «βάθος», υπό την έννοια του μεγέθους μείωσης του ΑΕΠ και της «χρονικής διάρκειας» της οικονομικής κρίσης. Η παρατεταμένη ύφεση συνδέεται με την κατάρρευση της αποταμίευσης των νοικοκυριών και την ακόμη μεγαλύτερη αποθάρρυνση των επενδύσεων, οι οποίες μειώθηκαν από 25,7% του ΑΕΠ το 2007 στο 11,6% το 2014. Σύμφωνα με τις πρόσφατες εκτιμήσεις, η χώρα μας αναμένεται να επιστρέψει σε θετική αναπτυξιακή πορεία αν επιστρέψουν 26 δισ. ευρώ των καταθέσεων μέσα στο 2016 και επενδυθούν τουλάχιστον 100 δισ. ευρώ την επόμενη πενταετία. Οι πρωτοετείς φοιτητές των οικονομικών σχολών διδάσκονται ότι ο κύριος παράγοντας για την προσέλκυση επενδύσεων είναι η απελευθέρωση της οικονομίας και η πολιτική σταθερότητα. Στο πρόσφατο Διεθνές Συνέδριο που έγινε στις Βρυξέλλες στις 28-29 Οκτωβρίου 2015 για την εμπιστοσύνη στους «θεσμούς» και στους «πολιτικούς», η χώρα μας παρουσιάζεται στην τελευταία θέση καταγράφοντας απογοήτευση των πολιτών και έλλειψη εμπιστοσύνης στους πολιτικούς. Επιπλέον καταγράφεται η χαμηλότερη ικανοποίηση των Ελλήνων σε σύγκριση με τους Ευρωπαίους πολίτες από το κοινωνικοασφαλιστικό και το υγειονομικό σύστημα. Το κύριο ερώτημα που παραμένει αναπάντητο είναι με ποιο τρόπο θα αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών και ποιο θα είναι το αναπτυξιακό μονοπάτι για την έξοδο από την κρίση. Το «ανθρώπινο κεφάλαιο» της χώρας μας αποτελεί ίσως την ουσιαστικότερη επένδυση για έξοδο από την κρίση και «αναμένει» την αξιοποίησή του.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Για τη διάσωση του ΕΣΥ

Γιάννης Τούντας καθηγητής Ιατρικής του Πανεπιστημίου Αθηνών, διευθυντής του Κέντρου Μελετών Υπηρεσιών Υγείας

Για να επιβιώσει πλέον το ΕΣΥ πρέπει να ανασυσταθεί εκ θεμελίων. Με ολοκληρωμένο νόμο επανίδρυσης που θα βασίζεται σε νέες σύγχρονες αρχές και όχι στις κρατικίστικες, συντεχνιακές, κομματοκρατούμενες αντιλήψεις της δεκαετίας του 1980. Μόνο έτσι θα μετασχηματιστεί από σπάταλη, ατελέσφορη δημόσια υπηρεσία σε σύγχρονο δημόσιο οργανισμό. Για το σκοπό αυτόν πρέπει πρώτα από όλα να εξασφαλιστεί η επαρκής χρηματοδότησή του. Οι δημόσιες δαπάνες υγείας πρέπει να αντιστοιχούν τουλάχιστον στο 6% του ΑΕΠ (έχουν μειωθεί σχεδόν στο 4%) και να υπάρξει, σε βάθος πενταετίας, αλλαγή του μοντέλου χρηματοδότησης από μεικτό (φορολογία και κοινωνική ασφάλιση) σε σύστημα Beveridge (κρατικός προϋπολογισμός), λόγω της αδυναμίας της κοινωνικής ασφάλισης να συνεισφέρει πλέον το 25%-30% των δημόσιων δαπανών υγείας. Για να αξιοποιηθούν όμως σωστά οι διαθέσιμοι οικονομικοί πόροι, πρέπει το ΕΣΥ να πάψει να διοικείται από το γραφείο του εκάστοτε υπουργού Υγείας και να αποκτήσει ένα κεντρικό όργανο σχεδιασμού, συντονισμού, ελέγχου και αξιολόγησης, όπως συμβαίνει σε κάθε άλλο ευρωπαϊκό σύστημα υγείας. Οι δε διοικήσεις των Υγειονομικών Περιφερειών και νοσοκομείων να επιλέγονται βάσει συγκεκριμένων τεχνοκρατικών και επαγγελματικών προσόντων με αντικειμενικές -αξιοκρατικές διαδικασίες. Πρέπει επίσης να θεσπιστούν νέες εργασιακές σχέσεις, ειδικά για τους γιατρούς, καθώς και συστήματα αξιολόγησης που θα συνδέουν τις αμοιβές με την παραγωγικότητα. Η τρίτη μεγάλη αλλαγή πρέπει να στοχεύει στην αναδιάρθρωση του νοσοκομειακού χάρτη σε επίπεδο νοσοκομείων, κλινικών και εργαστηρίων, με συγχωνεύσεις μονάδων και ορθολογική ανακατανομή τους σύμφωνα με τις ανάγκες υγείας του πληθυσμού κάθε

περιφέρειας. Δεν μπορεί να συνεχίσουν να υπάρχουν νομοί με δύο ή τρία νομαρχιακά νοσοκομεία για να μη δυσαρεστηθεί ο τοπικός πληθυσμός. Δεν μπορεί να έχουμε 27 υποστελεχωμένες δημόσιες νευροχειρουργικές κλινικές, όταν ο τόπος, με βάση διεθνή πληθυσμιακά κριτήρια, χρειάζεται 8-10 δημόσιες και ιδιωτικές μαζί, φαινόμενο που παρατηρείται και σε πολλές άλλες κλινικές και εργαστήρια. Πρέπει επίσης να καθιερωθούν νέες σχέσεις συνεργασίας και συμπληρωματικότητας με τον ιδιωτικό τομέα. Ο ιδιωτικός τομέας παρέχει πολλές ιατρικές πράξεις, κυρίως διαγνωστικές, σε περιοχές ή τομείς που ο δημόσιος τομέας αδυνατεί να προσφέρει σχετικές υπηρεσίες και με κόστος που σε αρκετές περιπτώσεις είναι δύο ως τέσσερις φορές μικρότερο. Να μπορεί επιπλέον να συμβληθεί με το Δημόσιο για την αξιοποίηση ανεκμετάλλευτων νοσοκομειακών υποδομών (κλειστές πτέρυγες και εργαστήρια, ή και νοσοκομεία ακόμη, όπως αυτό της Σαντορίνης) και για την ανάπτυξη νέων κερδοφόρων δραστηριοτήτων, όπως είναι ο ιατρικός τουρισμός. Τέλος, σε ό,τι αφορά την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας (ΠΦΥ), θα χρειαστεί να υπάρξει ανασχεδιασμός των υφιστάμενων μονάδων υγείας, κυρίως με συγχωνεύσεις Κέντρων Υγείας, πρώην Πολυϊατρείων του ΙΚΑ και Δημοτικών Ιατρείων και να ενισχυθούν σύγχρονες εξωνοσοκομειακές υπηρεσίες, όπως είναι οι Μονάδες Ημερήσιας Νοσηλείας (για τις οποίες οι αναγκαίες ρυθμίσεις καθυστερούν αδικαιολόγητα), η νοσηλεία στο σπίτι, οι διατομεακές μονάδες διαχείρισης χρόνιων νοσημάτων και η ανάπτυξη προγραμμάτων πρόληψης και προαγωγής - αγωγής υγείας. Οι μονάδες αυτές θα παρέχουν «οικογενειακή ιατρική», αποφεύγοντας έτσι τη δημιουργία ενός νέου δαπανηρού παράλληλου θεσμού «οικογενειακών ιατρών».

75

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η Θεραπευτική Συμμαχία αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την αποτελεσματική παροχή υπηρεσιών φροντίδας υγείας

Ελευθέριος Θηραίος γενικός/οικογενειακός ιατρός, διευθυντής ΕΣΥ του Κέντρου Υγείας Βάρης, γενικός γραμματέας της Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών και WHO NCD/PHC Consultan.

76

Η επιτυχής αντιμετώπιση των σύγχρονων μεγάλων κοινωνικών προκλήσεων στον τομέα της υγείας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από τις μεγάλες προσδοκίες των πολιτών για καλύτερη ποιότητα υπηρεσιών υγείας, με ταυτόχρονη μείωση των κινδύνων για τους ασθενείς και βελτίωση της ασφάλειάς τους, φέρνει στο προσκήνιο την αναγκαιότητα της εστιασμένης στον ασθενή παροχής φροντίδας (Person-Centred Services), που σέβεται και ανταποκρίνεται στις προσωπικές προτιμήσεις, ανάγκες και αξίες του ασθενούς, διασφαλίζοντας την καθοδήγηση και λήψη της κλινικής απόφασης με βάση αυτές. Πολύ περισσότερο σε ένα περιβάλλον όπου κυριαρχεί η ανάγκη για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που αναδύονται από τη γήρανση του πληθυσμού, την επιδημία των χρονίων νοσημάτων και της συν/πολύ-νοσηρότητας, αλλά και σε ένα περιβάλλον όπου κυριαρχούν η ταχεία τεχνολογική πρόοδος, η αύξηση των κοινωνικών πιέσεων και οι αυστηρότεροι οικονομικοί περιορισμοί. Στο πλαίσιο αυτό, η παροχή υπηρεσιών φροντίδας υγείας χαρακτηρίζεται από την ανάγκη για ολοκληρωμένη ανταπόκριση του συστήματος υγείας, με εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό με κατάλληλες δεξιότητες, προσιτές τεχνολογίες, αξιόπιστη παροχή φαρμάκων, σύστημα παραπομπής και ενδυνάμωση των ανθρώπων για την αυτοφροντίδα. Με την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας στο επίκεντρο των υπηρεσιών αυτών, όπως αυτή ορίζεται ως παροχή φροντίδας πρώτης επαφής, εστιασμένης στο άτομο και στην οικογένειά του, μακροχρόνια, συντονισμένη και ολιστική, προσανατολισμένη στην κοινότητα. Η Θεραπευτική Συμμαχία αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της θεραπευτικής διαδικασίας και αναφέρεται στη σχέση που αναπτύσσεται μεταξύ ιατρού και ασθενή από την πρώτη στιγμή της συνεργασίας τους. Πρόκειται για ένα είδος συνεργασίας (cooperation) ή προσκόλλησης (adherence) ή συμμόρφωσης (compliance) ή συμμαχίας (alliance), που αναπτύσσεται ανάμεσά τους, με σκοπό την επιτυχή αντιμετώπιση του προβλήματος του θεραπευόμενου. Είναι αλήθεια ότι υπάρχει μια δυσκολία στην κατανόηση των όρων της, με τα οφέλη από τη συμμετοχή του ασθενούς στη λήψη της απόφασης να μην κατανοούνται απόλυτα, η έννοια της επικοινωνίας με τον ασθενή να έχει διαφορετικές ερμηνείες, ο δε όρος «patient involvement» να μην είναι πλήρως κατανοητός. Είναι όμως κοινά αποδεκτό,

ότι η Θεραπευτική Συμμαχία διαδραματίζει πρωταρχικό ρόλο στη διαμόρφωση του τελικού αποτελέσματος της θεραπείας, η δε εμπλοκή (engagement) του ανθρώπου στα θέματα της υγείας του είναι αποδεδειγμένα η καλύτερη συνταγή πρόληψης και αντιμετώπισης των απειλών για την υγεία. Παρ’ όλη την υψηλή προγνωστική αξία που της αποδίδεται, τόσο από τους ιατρούς όσο και από τους ίδιους τους ασθενείς, τα ποσοστά της συμμαχίας ή της θεραπευτικής συμμόρφωσης παραμένουν χαμηλά: 30%-60% των ασθενών, ανάλογα με την πάθησή τους, δεν συμμορφώνεται με τις οδηγίες του ιατρού τους (WHO). Στο σημερινό περιβάλλον η Θεραπευτική Συμμαχία δεν αποτελεί απλά ένα ηθικό πρόταγμα για την άσκηση της ιατρικής και την παροχή φροντίδας, αλλά καθίσταται επιτακτική κλινική αναγκαιότητα και επιτάσσει τον επαναπροσδιορισμό του ιατρικού ρόλου και της σχέσης ιατρού - ασθενούς, καθώς το νέο πλαίσιο χαρακτηρίζεται από αλλαγές, όπως: ● η προσωποποιημένη φροντίδα υγείας, που εστιάζει στις ξεχωριστές ανάγκες του κάθε ασθενούς και δεν αφορά αποκλειστικά τα βιολογικά χαρακτηριστικά αλλά και τις στάσεις (attitudes) του ασθενούς απέναντι στην ασθένειά του ● η αλλαγή φιλοσοφίας προς την κατεύθυνση της διαχείρισης αναγκών και όχι συμπτωμάτων ● η μέτρηση της αξίας των παρεμβάσεων (Value Based Health Care) προς όφελος του ασθενούς ● οι νέες τεχνολογίες και οι δυνατότητες που προσφέρουν στην ενδυνάμωση των ασθενών, αλλά και στην εξ αποστάσεως παρακολούθηση της κλινικής εικόνας των ασθενών (τηλεϊατρική) ● το δικαίωμα επιλογής των ασθενών – περιλαμβάνει και το δικαίωμα της μη συμμετοχής τους – στις θεραπευτικές αποφάσεις ● η ανάγκη προστασίας των προσωπικών δεδομένων των ασθενών ● η ανάγκη για ισότιμη πρόσβαση των ασθενών στην καινοτομία. Αν η κάθε μεταρρύθμιση στα συστήματα υγείας έχει ως προτεραιότητες τη βελτίωση της υγείας του πληθυσμού, την αποδοτική χρήση των σπάνιων πόρων και τη βελτίωση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, τότε η Θεραπευτική Συμμαχία αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την επίτευξη των στόχων αυτών και την αποτελεσματική παροχή υπηρεσιών φροντίδας υγείας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Είναι ο ΕΟΠΥΥ το μεγαλύτερο εγχείρημα μετά το ΕΣΥ; Της

Νατάσσας Ν. Σπαγαδώρου

Το μεγαλύτερο εγχείρημα στη χώρα μετά το ΕΣΥ χαρακτήρισε τον ΕΟΠΥΥ ο απερχόμενος πρόεδρος κ. Δημήτρης Κοντός στις 5 Νοεμβρίου, δίνοντας τη σκυτάλη στον 40χρονο κ. Σωτήρη Μπερσίμη, ο οποίος αναλαμβάνει τα ηνία του μεγαλύτερου ασφαλιστικού Οργανισμού. Ο ΕΟΠΥΥ είναι ένας σύγχρονος ασφαλιστικός Οργανισμός, ο οποίος μπορεί να λειτουργήσει με αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα, ωστόσο δεν στηρίχθηκε ποτέ, ούτε πολιτικά ούτε οικονομικά ούτε διοικητικά, τόνισε ο κ. Κοντός κατακεραυνώνοντας τις προηγούμενες κυβερνήσεις. Πρόσθεσε δε ότι ξεκίνησε χωρίς σχέδιο και χρηματοδότηση και με ένα έλλειμμα της τάξης των 2,5 δισ. ευρώ. Παράλληλα δεν παρέλειψε να επισημάνει ότι η μεγάλη προστιθέμενη αξία του Οργανισμού είναι το ανθρώπινο δυναμικό του (οι 1.100 διοικητικοί υπάλληλοι). Οι υψηλές προτεραιότητες για τη νέα διοίκηση, σύμφωνα με τον απερχόμενο πρόεδρο, είναι η εξασφάλιση της χρηματοδότησης, οι προσλήψεις γιατρών και ελεγκτών, οι έλεγχοι σε πραγματικό χρόνο αλλά και η Κάρτα Ασφάλισης υγείας, η οποία θα θωρακίσει το σύστημα. Από τον τίμιο – όπως τον χαρακτήρισε ο κ. Κοντός – απολογισμό του ΕΟΠΥΥ, σταχυολογούμε τα εξής: Η κινητικότητα, χαριστική βολή για τον ΕΟΠΥΥ Η μεταρρύθμιση του 2014 που σηματοδοτήθηκε από την κινητικότητα, με αποτέλεσμα να φύγουν 7.500 περίπου γιατροί, ήταν χαριστική βολή για τον Οργανισμό. Σε πρώτο χρόνο επίσης, ανέφερε ο κ. Κοντός, δεν έπρεπε να φύγουν οι μονάδες υγείας από τον ΕΟΠΥΥ, γιατί αυτό διέλυσε την περίθαλψη και αποσυντονίστηκαν οι ασφαλισμένοι, οι οποίοι ακόμη και σήμερα επιλέγουν συχνά την ιδιωτική περίθαλψη αλλά και τα νοσοκομεία, με αποτέλεσμα να ασφυκτιά το ΕΣΥ. Παραβατικότητα και προκλητή ζήτηση Ο απερχόμενος πρόεδρος αναφέρθηκε και στην προκλητή ζήτηση που δημιουργείται κατά καιρούς αλλά και στην παραβατικότητα, η οποία ελέγχθηκε ενδελεχώς από τις υπηρεσίες του Οργανισμού. Δείγματα προκλητής ζήτησης και σπατάλης αποτελούν, σύμφωνα με τον κ. Κοντό, το γεγονός ότι πραγματοποιούνται κάθε χρόνο στην

78

Ελλάδα ένα εκατ. αξονικές παραπάνω, που δεν χρειαζόμαστε, και 500.000 μαγνητικές, που επίσης δεν χρειαζόμαστε. Όσον αφορά την παραβατικότητα, κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους επιβλήθηκαν σε 54 παρόχους του Οργανισμού χρηματικά πρόστιμα 450.670 ευρώ και σε 15 παρόχους η ποινή του προσωρινού αποκλεισμού. Το 2014 είχαν επιβληθεί χρηματικά πρόστιμα σε 115 παρόχους, συνολικού ύψους 1.199.576 ευρώ. Ασφαλιστικές εισφορές που δεν έρχονται και ληξιπρόθεσμα Το 2015 υπάρχει επιδείνωση στην κατάθεση των ασφαλιστικών εισφορών, καθώς, σύμφωνα με στοιχεία του Σεπτεμβρίου, δεν ήρθαν εισφορές ύψους 951 εκατ. ευρώ, δηλαδή υστέρηση 100-150 εκατ. ευρώ τον μήνα. Μια κατάσταση πολύ πιο δύσκολη από το 2014, όπως περιέγραψε ο κ. Κοντός. Να θυμίσουμε ακόμη ότι οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του ΕΟΠΥΥ ανέρχονται σε 1,8 δισ. ευρώ, εκ των οποίων το 40% αφορά τις φαρμακοβιομηχανίες, οι οποίες δεν έχουν πληρωθεί ούτε για το σύνολο του 2014. Νέος Ενιαίος Κανονισμός Παροχών ΕΟΠΥΥ Στην τελική του ευθεία βρίσκεται πλέον ο νέος Ενιαίος Κανονισμών Παροχών του ΕΟΠΥΥ, το κείμενο του οποίου έχει διανεμηθεί στα μέλη του Δ.Σ. του Οργανισμού αλλά και στην ηγεσία του υπουργείου Υγείας. Στόχος του ΕΟΠΥΥ, τόνισε ο απερχόμενος πρόεδρος του Οργανισμού κ. Δημήτρης Κοντός, είναι ο Κανονισμός να καταστεί πιο λειτουργικός και να περάσει στην ηλεκτρονική πλέον φάση από το χαρτί. Μάλιστα ο ΕΚΠΥ προσπαθεί να περιλάβει ερωτήματα ασφαλισμένων ώστε να γίνει πολύ λειτουργικός, όλα τα άρθρα του αποτυπώνονται σε οικονομικά δεδομένα, ενώ, σύμφωνα με τον κ. Κοντό, οι υπηρεσίες βρίσκονται σε ανοιχτή επικοινωνία και με την Εθνική Συνομοσπονδία Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες. Διαχείριση φαρμακευτικής περίθαλψης Ιατροφαρμακευτική κάλυψη ανασφάλιστων πολιτών Για πρώτη φορά δόθηκε ελεύθερη πρόσβαση σε υπηρεσίες φαρμακευτικής περίθαλψης σε πολίτες οι οποίοι στερούνται ασφαλιστικής ικανότητας, καθώς μπορούν

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Αν ναι, γιατί δεν στηρίχθηκε; κατόπιν συνταγογράφησης των σκευασμάτων από γιατρούς του δημόσιου συστήματος να έχουν φάρμακα σύμφωνα με τους ίδιους όρους και προϋποθέσεις που ισχύουν για τους ασφαλισμένους. Συγκεκριμένα το 2014 χορηγήθηκαν φάρμακα σε 25.317 ασθενείς δικαιούχους του Ν.

4270/2014, αξίας 2,17 εκατ. ευρώ, ενώ το πρώτο εξάμηνο του 2015 χορηγήθηκαν φάρμακα σε 65.291 ασθενείς δικαιούχους του Ν. 4270/2014, αξίας 5,59 εκατ. ευρώ. Επίσης το υπουργείο Υγείας, σε συνεργασία με τους εμπλεκόμενους φορείς μεταξύ των οποίων και ο ΕΟΠΥΥ, εισήγαγε νέο πλαίσιο για την παροχή υπηρεσιών υγείας και τη χορήγηση φαρμάκων από τον ΕΟΠΥΥ και στους δικαιούχους βιβλιαρίου απορίας, καθ’ ότι μέχρι σήμερα τα φάρμακα των απόρων διετίθεντο μόνο από φαρμακεία των νοσοκομείων του ΕΣΥ. Πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες που δεν κυκλοφορούν στην Ελλάδα Στο πλαίσιο της πρόσβασης των ασθενών σε ενδεδειγμένα θεραπευτικά σχήματα, ο ΕΟΠΥΥ καλύπτει την αποζημίωση σκευασμάτων τα οποία δεν κυκλοφορούν στην Ελλάδα και δεν καλύπτεται η σχετική ιατρική ανάγκη από κυκλοφορούντα στη χώρα φάρμακα. Ο ΕΟΠΥΥ διαθέτει 7 Επιτροπές Προέγκρισης Φαρμάκων. Ήδη έχει ξεκινήσει ηλεκτρονική προέγκριση αιτημάτων. Το κόστος των συγκεκριμένων σκευασμάτων εξωτερικού το 2014 ανήλθε σε περίπου 22 εκατ. ευρώ. Διαχείριση διαγνωστικών και θεραπευτικών πράξεων Για τον έλεγχο και τη διαχείριση των δαπανών για διαγνωστικές εξετάσεις, έχει διαμορφωθεί ολοκληρωμένη πρόταση, με επί μέρους δράσεις οι οποίες εισάγουν νέες διαδικασίες και εργαλεία και παρουσιάζονται στη συνέχεια. Μέρος των προτάσεων έχει ήδη υλοποιηθεί με σημαντικά οφέλη για τον Οργανισμό. Ειδικότερα, οι κάτωθι προτάσεις διασφαλίζουν τη συγκράτηση της δαπάνης και την αποφυγή μέτρων όπως το clawback. Πιο συγκεκριμένα, η εφαρμογή από την αρχή του χρόνου των κατευθυντήριων οδηγιών, των επιτρεπόμενων ορίων παραπομπής, των κοφτών ανά ιατρική ειδικότητα, του αποκλεισμού των εργαστηριακών ειδικοτήτων από την παραπομπή εξετάσεων, είχε

ως αποτέλεσμα τον περιορισμό της συνταγογράφησης και εξασφάλισε, με βάση τα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου, μείωση της τάξης του 14,53% (45,5 εκατ. ευρώ). Εκτιμάται ότι για το σύνολο του έτους 2015 η δαπάνη θα ανέλθει σε 508 εκατ. ευρώ έναντι 602 εκατ. ευρώ το 2014. Με την υλοποίηση της πρότασης για κλιμακωτό rebate όγκου, θα επέλθει μείωση της τάξης των 110 εκατ. ευρώ. Επομένως το σύνολο θα ανέλθει σε 390 εκατ. ευρώ και άρα, βάση του χειρότερου σεναρίου, θα απαιτηθεί συνολικό clawback ύψους περίπου 90 εκατ., το οποίο θα μπορούσε να μειωθεί σε πολύ μεγάλο ποσοστό αν έγκαιρα είχε υλοποιηθεί η πρόταση ανακοστολόγησης. Ανακοστολόγηση διαγνωστικών εξετάσεων Πρόταση ανακοστολόγησης 52 διαγνωστικών εξετάσεων από ένα σύνολο 1.792 που αποζημιώνει ο ΕΟΠΥΥ, οι οποίες συνεισφέρουν περισσότερο από το 50% της προκαλούμενης δαπάνης. Το εκτιμώμενο όφελος, με αναγωγή στα στοιχεία του 2014, είναι περίπου 41 εκατ. ευρώ ή 6,8% της συνολικής δαπάνης. Ο ρόλος του ΕΟΠΥΥ στην Ευρώπη Ο ΕΟΠΥΥ υλοποιεί όλες τις απαραίτητες ενέργειες ώστε οι Έλληνες ασφαλισμένοι που ταξιδεύουν σε χώρες της Ε.Ε. να δεχθούν υπηρεσίες έκτακτης και αναγκαίας περίθαλψης από ευρωπαϊκούς φορείς με την Ευρωπαϊκή Κάρτα ασφάλισης ασθενείας, και κατά αντίστοιχο τρόπο οργανώνει την παροχή υπηρεσιών σε Ευρωπαίους ασφαλισμένους στη χώρα μας. Το ποσό δε που καλύπτει για τους ασφαλισμένους στο εξωτερικό ανέρχεται σε 40 εκατ. ευρώ. Επίσης συμμετέχει στο Ευρωπαϊκό μη κερδοσκοπικό Δίκτυο για την καταπολέμηση της Απάτης και της Διαφθοράς στο χώρο της Υγείας – EHFCN – και σε Ομάδα Εργασίας του Υπουργείου Υγείας για την εκπόνηση ολοκληρωμένου σχεδίου για την καταπολέμηση της διαφθοράς στον τομέα της υγείας. Ο ΕΟΠΥΥ έχει συνάψει συμφωνία-πλαίσιο με το RIZIN - INAMI - NIHDI (Οργανισμός Περίθαλψης Υγείας του Βελγίου) για την παροχή τεχνογνωσίας και την ανταλλαγή καλών πρακτικών, δίχως να προκαλείται κάποια δαπάνη για τον προϋπολογισμό του Οργανισμού.

79

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Η συμβολή των κλινικών δοκιμών (κ.δ.) στην εθνική οικονομία Μία ακόμη χαμένη ευκαιρία; Δρ

Καραφύλλης Ιωάννης οικονομολόγος Υγείας

80

Από τον Μάιο του 2016 θα τεθεί σε ισχύ ο νέος κανονισμός 536/2014 της Ευρωπαϊκής Ένωσης που αφορά τις κ.δ. φαρμάκων. Οι νέες διαδικασίες των κ.δ. ενθαρρύνουν τη συμμετοχή όσο το δυνατόν περισσότερων κρατών-μελών. Άρα αυξάνεται δραματικά ο ανταγωνισμός ανάμεσα στις χώρες παγκοσμίως, πολλώ δε μάλλον μέσα στην Ε.Ε. Με τον νέο κανονισμό θα αποφεύγεται πλέον η παράλληλη υποβολή ταυτόσημων πληροφοριών κατά τη διαδικασία υποβολής μιας αίτησης διεξαγωγής μιας κ.δ., με την υποβολή μιας και μόνο αίτησης μέσω μιας πύλης υποβολής κοινής για όλα τα ενδιαφερόμενα κράτη-μέλη. Δεδομένου ότι οι κ.δ. που διεξάγονται σε ένα μόνο κράτος-μέλος είναι εξίσου σημαντικές για την ευρωπαϊκή κλινική έρευνα, ο φάκελος αίτησης για τέτοιες κ.δ. πρέπει επίσης να υποβάλλεται μέσω της εν λόγω ενιαίας πύλης. Οι αποκλίσεις προσέγγισης μεταξύ διαφόρων κρατών-μελών ως εκ τούτου θα ελαχιστοποιηθούν. Τα ενδιαφερόμενα κράτη-μέλη θα πρέπει να συνεργάζονται στην αξιολόγηση μιας αίτησης έγκρισης για τη διεξαγωγή μιας κ.δ. Η συνεργασία αυτή δεν μπορεί να περιλαμβάνει πτυχές εγγενώς εθνικές, όπως η συγκατάθεση μετά από ενημέρωση. Για να αποφεύγονται οι διοικητικές καθυστερήσεις για την έναρξη της κ.δ., η διαδικασία πρέπει να είναι ευέλικτη και αποτελεσματική, χωρίς να τίθεται σε κίνδυνο η ασφάλεια των ασθενών ή η δημόσια υγεία. Τα χρονοδιαγράμματα για την αξιολόγηση του φακέλου μιας αίτησης για την έγκριση κ.δ. θα πρέπει να επαρκούν για την αξιολόγηση του φακέλου ενώ, ταυτόχρονα, να διασφαλίζουν την ταχεία πρόσβαση σε νέες, καινοτόμες θεραπείες και να εγγυώνται ότι η Ε.Ε. παραμένει

ελκυστικός τόπος για τη διεξαγωγή κ.δ. Τα κράτη-μέλη θα πρέπει να αξιολογούν αποτελεσματικά και εντός των χρονοδιαγραμμάτων όλες τις αιτήσεις για κ.δ. Άρα οι καθυστερήσεις έγκρισης των αιτήσεων που παρατηρούνταν στην Ελλάδα και έφθαναν ως και ένα έτος δεν μπορούν πλέον να γίνονται αποδεκτές. Είναι εμφανές από τα παραπάνω ότι οι χορηγοί θα υποβάλλουν κεντρικά (Ε.Ε.) την αίτησή τους και όχι στην Ελλάδα, όπως γινόταν μέχρι σήμερα. Από τις κ.δ. είναι γνωστό ότι υπάρχουν οφέλη κυρίως για τους ασθενείς, το ΕΣΥ, την εθνική οικονομία αλλά και για τους επαγγελματίες υγείας. Αν λοιπόν οι εμπλεκόμενοι φορείς και το εθνικό σημείο επαφής (ΕΟΦ, Επιτροπή Δεοντολογίας ΥΠΕ) δεν είναι έτοιμοι να ανταποκριθούν στις νέες αυτές απαιτήσεις και στα ασφυκτικά χρονοδιαγράμματα, τότε οι χορηγοί θα επιλέγουν άλλες χώρες που θα είναι προετοιμασμένες από τώρα. Το χρονικό διάστημα των 8 μηνών που υπολείπεται για την εφαρμογή του νέου κανονισμού φαντάζει πάρα πολύ μικρό αν κανείς αναλογιστεί ότι ο κανονισμός ψηφίστηκε στις 16/4/2014 και 18 μήνες μετά δεν έχουν ρυθμιστεί οι λεπτομέρειες που απαιτούνται για την εφαρμογή του νέου κανονισμού. Αν πραγματικά προσδοκούμε έσοδα από τις κ.δ., αντίστοιχα, χωρών που θεωρούμε ως πρότυπα (π.χ. Πορτογαλία), πρέπει να εκδοθεί εντός των προσεχών ημερών το Προεδρικό Διάταγμα που θα καθορίζει τις λεπτομέρειες εφαρμογής. Επίσης πρέπει να δημιουργηθεί μια εθνική βάση στην οποία θα καταγράφονται οι κ.δ. και τα αντίστοιχα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού από αυτές.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

1 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε.

369.218.057

381.172.156

-3,14

-4.724.384

3.649.191

2 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

250.683.984

282.157.501

-11,15

11.378.833

20.737.689

-45,13

3 SANOFI AVENTIS Α.E.B.Ε.

203.059.875

224.879.373

-9,70

1.917.942

17.836.212

-89,25

4 GLAXOSMITHKLINE A.Ε.Β.Ε.

188.159.264

194.599.231

-3,31

8.076.210

21.232.151

-61,96

5 MERCK SHARP & DOHME “MSD” Α.Φ.Β.Ε.Ε.

182.649.305

160.448.953

13,84

9.939.520

15.852.565

-37,30

6 ROCHE (HELLAS) Α.Ε.

173.515.210

181.763.905

-4,54

-6.990.428

5.132.373

7 ASTRAZENECA Α.Ε.

156.648.257

160.423.322

-2,35

1.892.386

82.445

8 BAYER ΕΛΛΑΣ Α.Β.E.E.

152.389.900

139.750.933

9,04

-22.569.754

193.587

9 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ Α.Ε.Β.Ε.

113.581.802

118.323.708

-4,01

7.186.446

6.589.431

9,06

102.024.421

99.613.081

2,42

5.195.715

13.520.223

-61,57

11 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.

98.996.048

98.881.464

0,12

12.294.867

20.584.028

-40,27

12 AMGEN ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

90.852.126

94.318.583

-3,68

2.968.395

2.606.115

13,90

13 RECKITT ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ A.B.&E.E.

76.057.693

73.532.707

3,43

3.949.582

3.901.028

1,24

14 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) Α.Β.Ε.Ε.

74.822.403

78.517.031

-4,71

1.094.503

583.293

87,64

15 BRISTOL - MYERS SQUIBB Α.Ε.

63.004.846

82.871.032

-23,97

10.606.859

18.447.516

-42,50

16 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

62.656.765

56.477.705

10,94

1.463.882

876.811

66,96

10 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.Β.Ε.

82

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

2195,33

17 ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

60.461.661

64.903.701

-6,84

1.682.048

712.555

136,06

18 GILEAD SCIENCES ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

55.819.612

48.974.726

13,98

1.204.957

28.071.224

-95,71

19 MERCK Α.Ε.

55.338.218

54.985.623

0,64

-3.226.945

297.039

20 MENARINI HELLAS Α.Ε.

48.123.440

46.087.211

4,42

4.759.879

4.417.464

7,75

21 LUNDBECK HELLAS Α.Ε.

47.993.514

44.943.132

6,79

1.870.451

2.148.920

-12,96

22 ΑΛΚΟΝ ΛΑΜΠΟΡΑΤΟΡΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

42.438.076

43.190.600

-1,74

747.650

26.227

2750,69

23 SERVIER ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

40.703.958

44.012.828

-7,52

1.061.597

1.196.969

-11,31

24 ΝΟΒΟ ΝΟΡΝΤΙΣΚ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

37.176.541

35.433.448

4,92

1.141.537

8.377.700

-86,37 45,52

25 TAKEDA ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

36.985.539

34.675.968

6,66

1.420.681

976.252

26 PHARMATHEN INTERNATIONAL Α.Ε.

35.855.056

36.684.075

-2,26

1.219.676

-464.498

27 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

33.181.942

29.730.649

11,61

-727.071

38.177

28 UCB A.E.

32.537.884

33.406.593

-2,60

1.238.905

685.356

29 TEVA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

31.225.264

30.584.213

2,10

2.826.252

-1.811.891

30 ASTELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.Β.Ε.

31.053.361

25.875.865

20,01

1.229.115

768.606

59,91

31 ΦΑΡΜΑΣΥΝ Α.Ε.Ε.

30.899.008

28.880.804

6,99

583.880

64.186

809,67

32 ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL Α.Ε.&Β.Ε.

28.264.000

24.177.000

16,90

315.000

-2.920.000

80,77

33 WIN MEDICA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

23.686.048

22.199.499

6,70

-298.694

-1.367.485

34 PIERRE FABRE HELLAS Α.Ε.Ε.

22.727.830

22.128.278

2,71

-127.175

-35.908

35 ANGELINI PHARMA HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

18.588.944

18.893.638

-1,61

-2.786.378

-3.458.762

36 CHIESI ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

17.217.534

17.841.260

-3,50

570.572

903.733

-36,86

37 PHARMASWISS HELLAS Α.Ε.

16.484.641

17.464.633

-5,61

1.481.218

1.703.975

-13,07

38 ΦΑΡΜΑΖΑΚ Α.Ε.

16.381.512

13.672.089

19,82

957.521

1.295.674

-26,10

39 ΒΙΑΝ Α.Ε.

15.639.431

13.363.255

17,03

420.064

375.661

11,82

40 FRESENIUS KABI HELLAS A.E.E.

15.606.894

14.290.782

9,21

491.460

379.977

29,34

41 CSL BEHRING ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

14.823.597

14.448.756

2,59

542.684

2.850.132

-80,96

42 IPSEN Ε.Π.Ε.

14.654.632

14.323.263

2,31

669.169

1.097.631

-39,04

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

43 ACTELION PHARMACEUTICALS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13.574.281

14.671.522

-7,48

-300.263

-451.478

44 OLVOS SCIENCE A.E.

12.732.104

12.376.167

2,88

763.037

578.599

45 LAVIPHARM HELLAS A.E.

12.579.000

13.141.000

-4,28

-6.862.000

-2.694.000

46 ΩΜΕΓΑ ΦΑΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

12.268.812

13.168.498

-6,83

-1.770.026

-774.408

47 ΑΡΡΙΑΝΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

12.180.436

8.199.379

48,55

300.689

87.438

243,89

48 ΜΕΝΤΙΚΑΜΕΡΚ Α.Ε.

11.076.185

9.550.983

15,97

242.550

154.176

57,32

49 GENERICS PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

9.840.107

8.597.122

14,46

-4.136.395

-4.701.694

50 PIERRE FABRE ΦΑΡΜΑΚΑ Α.Ε.

9.535.625

8.436.770

13,02

438.492

141.632

209,60

51 RECORDATI HELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.

8.906.072

8.187.138

8,78

2.407.248

2.179.017

10,47

52 FARMEDIA Α.Ε.

8.742.675

8.029.532

8,88

701.254

-61.075

53 ΦΑΡΜΑΝΕΛ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

8.204.926

10.727.710

-23,52

-696.424

346.332

54 CEVA ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

7.620.255

6.160.270

23,70

431.675

397.914

8,48

55 MEDA PHARMACEUTICALS A.E.

7.321.395

7.161.605

2,23

198.279

250.385

-20,81

56 MEDI SEI Α.Ε.

6.650.570

5.926.349

12,22

808.778

1.590.531

-49,15

57 SHIRE ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

5.755.722

4.857.720

18,49

93.992

79.383

18,40

58 FERRING HELLAS MON. Ε.Π.Ε.

4.493.352

4.241.728

5,93

-1.424.252

-915.562

59 ΚΙΤΕ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

4.469.923

4.346.431

2,84

359.680

457.421

60 ITF HELLAS A.E.E.

4.331.760

4.277.283

1,27

-265.245

-183.024

61 VICAN Ν. ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Α.Ε.

3.507.488

3.217.235

9,02

344.639

683.080

-49,55

62 AURORA PHARMACEUTICALS Α.Ε.

2.869.769

3.217.363

-10,80

6.115

485.193

-98,74

63 QUALIA PHARMA Α.Ε.

2.599.373

2.178.585

19,31

-297.658

41.866

64 VET LOGISTICS ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ν. ΤΣΟΚΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. HOME VETERINARY

2.187.135

2.227.171

-1,80

447.488

506.178

-11,59

65 ΒΙΤΟΡΓΚΑΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

2.149.618

2.120.875

1,36

599.997

672.550

-10,79

66 ORION PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

2.022.136

1.523.030

32,77

49.692

168.545

-70,52

67 VIVAX ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

910.639

1.082.054

-15,84

66.915

26.168

155,71

31,88

-21,37

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

12.523.521

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

13.605.597

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

POWER HEALTH HELLAS A.E.B.E.

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

1

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ

8,64

3.597.917

3.838.163

-6,26

Πηγή: Greece’s list

83

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Το μνημόνιο αλλάζει τις ισορροπίες στις εισαγωγικές φαρμακευτικές

Στοιχεία Επικοινωνίας

Ο

κλάδος του φαρμάκου τα τελευταία πέντε… μνημονιακά χρόνια βρέθηκε και εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο των δημοσιονομικών προσαρμογών, καθώς η εκτόξευση της δαπάνης πάνω από 5 δισ. ευρώ το 2009 αποτελεί τη βασική «δικαιολογία» ότι ο κλάδος αντέχει τα μέτρα συρρίκνωσης, χωρίς να πληγεί η περίθαλψη των Ελλήνων πολιτών. Το αποτέλεσμα ήταν αφενός η ραγδαία μείωση των πωλήσεων των φαρμακευτικών εταιρειών και ειδικά των ξένων πολυεθνικών που έχουν μερίδιο της τάξης του 75%, καθώς και η μεγάλη άνοδος των χρεών του ελληνικού Δημοσίου προς αυτές, τα οποία ξεπερνούν το 1,2 δισ. ευρώ. Το 2014 η καθαρή δημόσια δαπάνη για εξωνοσοκομειακά φάρμακα έκλεισε στα 2 δισ. ευρώ, μειωμένη κατά 15% σε σχέση με το 2013, και θα παραμείνει σε αυτά τα επίπεδα και μάλιστα λίγο χαμηλότερα (1,95 δισ. ευρώ) ως το 2018, παρουσιάζοντας σωρευτική μείωση έναντι του 2009 κατά 60,5% (ή κατά 3 δισ. ευρώ) και εμφανίζοντας αρκετά μεγαλύτερη υποχώρηση σε σύγκριση με τις υπόλοιπες κατηγορίες που απαρτίζουν τις δημόσιες δαπάνες υγείας. Επίσης όσον αφορά τα νοσοκομειακά φάρμακα, η δημόσια δαπάνη έχει υποχωρήσει από το 1,3 δισ. ευρώ το 2009 στα 500 εκατ. ευρώ το 2014 και έχει αποφασιστεί να κινηθεί ακόμη πιο χαμηλά το 2015 και για την ερχόμενη τριετία. Έχει αποδειχθεί δε ότι τα ολοένα και χαμηλότερα επίπεδα που τίθενται στους προϋπολογισμούς του ΕΟΠΥΥ είναι δύσκολο να τηρηθούν, δεδομένων και των περιπτώσεων εισαγωγής νέων καινοτόμων σκευασμάτων, η τιμή των οποίων διαμορφώνεται σε υψηλότερα επίπεδα σε σχέση με τα υφιστάμενα, αλλά και των δαπανών για την κάλυψη ανασφάλιστων πολιτών (το κονδύλι αυτό εντάχθηκε στον προϋπολογισμό το 2014). Τις υπερβάσεις αυτές καλύπτουν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις μέσω του μηχανισμού του clawback. Συγκεκριμένα, κάθε μήνα υπολογίζεται το ύψος της πραγματοποιηθείσας δαπάνης και συγκρίνεται με τον στόχο που έχει τεθεί. Τυχόν υπερβάλλοντα ποσά απαιτούνται από τις εταιρείες του κλάδου ή τους κατόχους αδείας κυκλοφορίας σε εξαμηνιαία βάση. Έτσι το 2012 το μέγεθος του clawback διαμορφώθηκε στα 79 εκατ. ευρώ, για να αυξηθεί στη συνέχεια στα 153 εκατ. ευρώ το 2013 και στα 205 εκατ. ευρώ το 2014. Εφέτος αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη επιβάρυνση, καθώς το πρώτο εξάμηνο το εν λόγω ποσό ανήλθε σε 157 εκατ. ευρώ, έναντι 125 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Παράγοντες του κλάδου τονίζουν ότι σε περίπτωση που δεν ληφθούν άμεσα μέτρα ως το τέλος της χρονιάς θα σημειωθεί υπέρβαση της φαρμακευτικής δαπάνης κατά 300 εκατ. ευρώ, γεγονός που οφείλεται στην καθυστέρηση της γενικής ανακοστολόγησης. Μαζί δε με το rebate η επιβάρυνση, όπως αναφέρουν κύκλοι της αγοράς, είναι της τάξης των 570 εκατ. ευρώ ή ακόμη και υψηλότερη. Άμεση συνέπεια της μη στοχευμένης πολιτικής φαρμάκου τα τελευταία χρόνια ήταν η διαχρονική μείωση της αξίας της αγοράς των φαρμακευτικών εταιρειών. Πάντως το 2014 παρατηρήθηκε τάση σταθεροποίησης, με τις συνολικές πωλήσεις φαρμάκων να υποχωρούν οριακά στα 5,2 δισ. ευρώ, ενώ η σωρευτική μείωση σε σχέση με το προ πενταετίας επίπεδο έφθασε το 37%. Αντιθέτως, το σύνολο των πωληθέντων συσκευασιών αυξήθηκε οριακά για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά κατά 1,8%, στα 493,2 εκατ. ευρώ συσκευασίες, γεγονός που καταδεικνύει την αρνητική επίδραση των μειώσεων των τιμών σε πρωτότυπα και γενόσημα. Η προαναφερόμενη μείωση προήλθε από τον τομέα των συνταγογραφούμενων φαρμάκων, τα οποία αποτελούν και το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς φαρμακείου, ενώ οι άλλες κατηγορίες (ΜΗΣΥΦΑ, σκευάσματα αρνητικής λίστας) σημείωσαν άνοδο. Επομένως η περαιτέρω μείωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης κατά 300 εκατ. ευρώ το 2014, στο ύψος των 2 δισ. ευρώ, προκάλεσε μεγαλύτερη επιβάρυνση στον ιδιωτικό τομέα: οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις κλήθηκαν να καλύψουν πάνω από 200 εκατ. ευρώ μέσω του clawback, τη στιγμή που οι ασθενείς υπέστησαν αύξηση της συμμετοχής τους στην αγορά φαρμάκων, ενώ αρκετά σκευάσματα εντάχθηκαν στην αρνητική λίστα. Στον τομέα των νοσοκομείων παρατηρήθηκε αύξηση 4,5%, στα 1,4 δισ. ευρώ (26,5% της αγοράς). Αντιθέτως, σε όρους όγκου καταγράφηκε υποχώρηση 3,7%, σε περίπου 77 εκατ. ευρώ συσκευασίες. Τα χρέη του Δημοσίου Η ομαλή λειτουργία των εταιρειών του κλάδου δυσχεραίνεται και από τα υψηλά χρέη του δημόσιου τομέα από προμήθειες φαρμακευτικού υλικού, παρά τις κατά καιρούς ρυθμίσεις, καθώς και από την

84

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

αβεβαιότητα όσον αφορά το χρόνο είσπραξης των απαιτήσεων. Μάλιστα, ακόμη και σε περιπτώσεις επιχορήγησης των νοσοκομείων, τα κονδύλια εκταμιεύονται με μεγάλες καθυστερήσεις λόγω γραφειοκρατικών διαδικασιών, με συνέπεια τη συσσώρευση νέων οφειλών. Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Εταιρειών Ελλάδος (ΣΦΕΕ), το συνολικό ύψος των χρεών προς τα μέλη του για τιμολόγια που εκδόθηκαν ως 31/8/2015 ανέρχεται σε 1,2 δισ. ευρώ, με τις πληρωμές να καθυστερούν ακόμη και 12 μήνες. Οι μεγαλύτερες μάλιστα εταιρείες, πολυεθνικές και ελληνικές, είναι αυτές που αντιμετωπίζουν το σοβαρότερο πρόβλημα, με τις 24 εξ αυτών να βρίσκονται στην κορυφή των πωλήσεων, κατέχοντας το 75% της αγοράς. Σύμφωνα τώρα με τα συγκεντρωτικά στοιχεία των φαρμακευτικών εταιρειών, αποδεικνύεται ότι το 40% των συνολικών χρεών του ΕΟΠΥΥ αφορά χρέη προς τις φαρμακευτικές εταιρείες, ενώ την ίδια στιγμή το 37% των συνολικών χρεών που έχουν τα νοσοκομεία αφορά επίσης οφειλές προς τις φαρμακευτικές. Συνολικά λοιπόν, από τα 5 δισ. ευρώ που είναι τα «φέσια» του ελληνικού Δημοσίου προς τους ιδιώτες προμηθευτές (στοιχεία Ιουλίου 2015), το 22% είναι προς τις φαρμακευτικές. Ειδικότερα, με βάση τα στοιχεία των φαρμακευτικών, στο τέλος Ιουνίου οι συνολικές οφειλές του ΕΟΠΥΥ προς τις φαρμακευτικές εταιρείες διαμορφώθηκαν στα περίπου 690 εκατ. ευρώ, όταν την ίδια στιγμή τα συνολικά χρέη του ΕΟΠΥΥ προς προμηθευτές, διαγνωστικά, γιατρούς κτλ. έφθαναν το 1,7 δισ. ευρώ. Επίσης με βάση τα στοιχεία της αγοράς φαρμάκου, τα μισά χρέη προς φαρμακευτικές αφορούν πωλήσεις ως το τέλος του 2014, γεγονός που σημαίνει ότι το 20% των συνολικών χρεών του ΕΟΠΥΥ είναι οφειλές για περυσινές πωλήσεις των φαρμακευτικών προς αυτόν. Αξίζει πάντως να σημειωθεί ότι από την αρχή της κρίσης οι οφειλές προς τις φαρμακευτικές αποτελούσαν το μεγαλύτερο κομμάτι από το σύνολο των οφειλών του Δημοσίου προς τον κλάδο υγείας. Ειδικότερα και ξεκινώντας από το 2010, οι οφειλές των ασφαλιστικών φορέων και των νοσοκομείων συνολικά ήταν της τάξης των 2,9 δισ. ευρώ, εκ των οποίων περίπου 1,45 δισ. ευρώ αφορούσε φαρμακευτικές. Το 2011 αποτελούσαν το 30% σε σύνολο 3,48 δισ. ευρώ και το 2012, όταν τα συνολικά χρέη προς τον κλάδο υγείας έφθαναν τα 4,5 δισ. ευρώ, τα χρέη προς τις φαρμακευτικές προσέγγιζαν το 1,8 δισ. ευρώ. Το 2013 σημειώνεται ραγδαία αποκλιμάκωση των οφειλών, με τον ΕΟΠΥΥ να οφείλει συνολικά 1,7 δισ. ευρώ, τα νοσοκομεία 687 εκατ. ευρώ και τα συνολικά χρέη προς το φάρμακο να φθάνουν στα περίπου 970 εκατ. ευρώ. Επίσης περαιτέρω αποκλιμάκωση χρεών σημειώνεται και το 2014, με τις οφειλές του ΕΟΠΥΥ να βρίσκονται στο περίπου 1,2 δισ. ευρώ και των νοσοκομείων στα 600 εκατ. ευρώ. Την περυσινή χρονιά οι συνολικές οφειλές στις φαρμακευτικές έφθασαν τα περίπου 790 εκατ. ευρώ. Οι ισολογισμοί Σύμφωνα με τα στοιχεία των ισολογισμών των φαρμακευτικών εταιρειών, το 2014 οι συνολικές απαιτήσεις, δηλαδή οι απλήρωτες οφειλές στις φαρμακευτικές από το Δημόσιο αλλά και από φαρμακαποθήκες, ιδιωτικές κλινικές κτλ., έφθασαν το 1,68 δισ. ευρώ από 1,81 δισ. ευρώ το 2013. Η μείωση αυτή προήλθε από το γεγονός ότι ως τον Νοέμβριο του 2014 το Δημόσιο προχωρούσε σε αποπληρωμές, μια τακτική η οποία «πάγωσε» μέσα στο 2015, με αποκορύφωμα τα capital controls. Γενική ανακοστολόγηση προϊόντων Πέραν των παραπάνω, η μείωση των τιμών των φαρμάκων, η οποία σε αρκετές περιπτώσεις έπρεπε να γίνει αλλά με στόχο τον εξορθολογισμό και όχι αιφνίδια και οριζόντια, είναι αυτή η οποία επέδρασε επίσης δραματικά στη μείωση των πωλήσεων. Οι τιμές την τελευταία πενταετία έχουν μειωθεί πάνω από 35%, χωρίς όμως αυτό να έχει περιορίσει την πολυφαρμακία στη χώρα, αφού όπως είπαμε από πλευράς όγκου δεν υπήρξε μείωση. Οι τιμές των φαρμάκων με βάση και το τρίτο μνημόνιο μειώνονται περαιτέρω και μάλιστα όλο αυτό Στοιχεία Επικοινωνίας αναμένεται να έχει σημαντική επίδραση στη δραστηριότητα των εταιρειών και στη στρατηγική των πολυεθνικών στη χώρα, τη στιγμή μάλιστα που τα νέα καινοτόμα φάρμακα αργούν να εισέλθουν στην αγορά. Σημειώνεται ότι, όπως προαναφέρθηκε, η αγορά κυριαρχείται από τις πολυεθνικές εταιρείες καθώς στην Ελλάδα υπάρχει μικρή παραγωγή καινοτόμων φαρμάκων, και μάλιστα οι πέντε πρώτες Novartis, Pfizer, Sanofi, Astrazeneca και GSK Pharma κατέχουν μερίδιο που προσεγγίζει το ένα τρίτο της αγοράς.

85

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Ο κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, διευθύνων σύμβουλος της Γένεσις Φάρμα

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 270, 152 32 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 8771.500 Fax: 210 6859.786 E-mail: info@genesispharma.com Website: www.genesispharma.com

86

Γένεσις Φάρμα Α.Ε.

Με ειδίκευση σε καινοτόμες και βιοτεχνολογικές θεραπείες Στηριζόμενη στο ισχυρό χαρτοφυλάκιο προϊόντων της και στην εφαρμογή επιτυχημένης στρατηγικής, η Genesis Pharma κατορθώνει να διατηρήσει κορυφαία θέση στις κύριες θεραπευτικές κατηγορίες στις οποίες απευθύνονται τα φάρμακα που διαθέτει, παρά τις δυσμενείς συνθήκες της αγοράς. Η εταιρεία διευρύνει διαρκώς το χαρτοφυλάκιό της και βασική της μέριμνα είναι να διασφαλίζει στους Έλληνες ασθενείς άμεση πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα για σπάνια, χρόνια και βαριάς μορφής νοσήματα. Η ιστορία της εταιρείας ξεκινά το 1997, όταν ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, με συνιδρυτές τους αδελφούς Ιακωβίδη, δημιουργούν μια πρωτοπόρο για την εποχή φαρμακευτική εταιρεία, η οποία υπήρξε η πρώτη στην Ελλάδα με εξειδίκευση στη φαρμακευτική βιοτεχνολογία, σε μια περίοδο που ο κλάδος βρισκόταν σε πρώιμα στάδια σε διεθνές επίπεδο. Το όραμά τους ήταν να δημιουργήσουν την καλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα σε όρους υψηλής τεχνογνωσίας, καινοτομίας και υπεύθυνης επιχειρηματικότητας. Από τα πρώτα χρόνια η Genesis Pharma καταφέρνει να καθιερωθεί μεταξύ των μεγαλύτερων ελληνικών εμπορικών εταιρειών αλλά και των πιο σημαντικών φαρμακευτικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά, με διαρκώς αυξανόμενες πωλήσεις, οι οποίες το 2009 άγγιξαν τα 255 εκατ. ευρώ. Σήμερα, έπειτα από δεκαοκτώ χρόνια, είναι η μεγαλύτερη μεταξύ των ελληνικών εταιρειών που εξειδικεύονται στην προώθηση, πώληση και διανομή πρωτότυπων και καινοτόμων φαρμάκων. Διαθέτει στην αγορά περισσότερα από 20 πρωτότυπα φάρμακα, υψηλής τεχνολογίας και θεραπευτικής αξίας, στην πλειοψηφία τους βιοτεχνολογικά. Μπορεί να χαρακτηριστεί ως μία από τις πλέον εξειδικευμένες εταιρείες στην Ελλάδα στον τομέα της πολλαπλής σκλήρυνσης με εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων για τη νόσο, ενώ σημαντικό είναι και το εύρος καινοτόμων θεραπειών που διαθέτει για σπάνιες αιματολογικές κακοήθειες και απειλητικές μορφές καρκίνου, όπως το πολλαπλό μυέλωμα, ο μεταστατικός καρκίνος του παγκρέατος, ο μεταστατικός καρκίνος του μαστού κ.ά. Δραστηριοποιείται επίσης στους τομείς της νεφρολογίας, της γαστρεντερολογίας και της ρευματολογίας. Αντιπροσωπεύει μερικές από τις πιο σημαντικές διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες με εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και ερευνητικό έργο. Μεταξύ των συνεργατών της βρίσκονται δύο από τις μεγαλύτερες εταιρείες βιοτεχνολογίας βάσει κεφαλαιοποίησης στον κόσμο, οι Biogen και Celgene. Οι συμφωνίες στρατηγικής συμμαχίας που έχει συνάψει αφορούν τις αγορές της Ελλάδας και της Κύπρου, ενώ διατηρεί δραστηριότητα και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης – κυρίως στη Βουλγαρία, στη Ρουμανία και στην Κροατία. Αποτελεί μία από τις πιο πολυβραβευμένες ελληνικές εταιρείες, καθώς από το 2000 ως σήμερα έχει λάβει δεκάδες βραβεία και πιστοποιήσεις για τους ρυθμούς ανάπτυξης, την καινοτομία, την παραγωγικότητα, τη δέσμευσή της στην αριστεία και την εταιρική υπευθυνότητα. Επίσης είναι η μοναδική εταιρεία στην ιστορία του ελληνικού θεσμού best workplaces με 12 ελληνικά και τέσσερα ευρωπαϊκά βραβεία καθώς και δύο ειδικά βραβεία στο ενεργητικό της. Πρόσφατα η Genesis Pharma αναδείχθηκε μεταξύ των 110 κορυφαίων ευρωπαϊκών επιχειρήσεων στα διακεκριμένα επιχειρηματικά βραβεία European Business Awards 2014-15, λαμβάνοντας τον τιμητικό τίτλο «Ruban d’ Honneur», ενώ τον Ιούνιο του 2014 το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών τίμησε τον κ. Κωνσταντίνο Ευριπίδη για την επιχειρηματική του πορεία, που είναι συνυφασμένη με τη δημιουργία της εταιρείας, με το βραβείο του «αυτοδημιούργητου επιχειρηματία», στο πλαίσιο των βραβείων του ΕΒΕΑ. Πρόκειται για μία ακόμη σημαντική προσωπική βράβευση που λαμβάνει για την επιχειρηματική του πορεία. Οι πωλήσεις του Ομίλου – Genesis Pharma και της θυγατρικής εταιρείας Genesis Pharma (Cyprus) Limited – ανήλθαν κατά τη χρήση του 2014 σε 102,3 εκατ. ευρώ, έναντι 105,2 εκατ. ευρώ κατά τη χρήση του 2013, παρουσιάζοντας μείωση 2,8%. Τα μεικτά κέρδη του ομίλου ανήλθαν σε 43,7 εκατ. ευρώ έναντι 51,1 εκατ. ευρώ κατά τη χρήση του 2013, παρουσιάζοντας μείωση 14,5%. Η μείωση των μεικτών κερδών και του ποσοστού μεικτού κέρδους οφείλεται κυρίως στη μείωση περιθωρίου μεικτού κέρδους σε ορισμένα φάρμακα της Genesis Pharma. Τα καθαρά κέρδη του ομίλου ανήλθαν σε 8 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 22,8 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Pfizer Hellas A.E.

Διατηρώντας μια από τις κορυφαίες θέσεις για ακόμη μία χρονιά

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μεσογείων 243, 154 51 Νέο Ψυχικό Αττικής Τηλ.: 210 6785.800 Fax: 210 6785.971 Website: www.pfizer.gr

Ο αμερικανικός κολοσσός εδώ και περίπου 55 χρόνια βρίσκεται στην ελληνική φαρμακευτική αγορά μέσω της θυγατρικής Pfizer Hellas κατέχοντας κορυφαία θέση. Έχει επίσης επιδείξει δυναμική ανάπτυξη στη χώρα, προχωρώντας μάλιστα σε σημαντικές επενδύσεις για τη στήριξη της εδώ δραστηριότητας, οι οποίες τα τελευταία χρόνια έχουν ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ. Πέρα από αυτό και παρά τις αντίξοες συνθήκες που επικρατούν στην ελληνική αγορά, ο όμιλος δείχνει την αποφασιστικότητά του να παραμένει ενεργός στην Ελλάδα και επίσης να συμβάλλει στην κρίσιμη περίοδο όχι μόνο οικονομικά αλλά και κοινωνικά, αφού παρά της ζημιές οι Έλληνες δεν δυσκολεύονται πια να βρουν τα σκευάσματα της εταιρείας.

H κορυφαία βιοφαρμακευτική εταιρεία, που μετά και τη συγχώνευσή της το 2010 με την εταιρεία Wyeth ενδυνάμωσε την ισχυρή θέση της και στην Ελλάδα, ιδρύθηκε το 1960, ξεκινώντας με ένα μικρό ανθρώπινο δυναμικό 40 ατόμων και έδρα το πρώτο εργοστάσιο στην οδό Αλκέτου 5, στο Παγκράτι. Το 1970 η εταιρεία μεγαλώνει, καθώς ένα νέο εργοστάσιο στον Αυλώνα προστίθεται στις εγκαταστάσεις της, δίνοντας νέα πνοή και δημιουργώντας νέες απαιτήσεις στη φαρμακοβιομηχανία, ενώ το 1980 πραγματοποιεί και τις πρώτες εξαγωγές της. Το 2003 η Pfizer Hellas αναδεικνύεται η πρώτη σε μέγεθος φαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα, διατηρώντας για χρόνια τη θέση αυτή. Η διοίκηση της Pfizer Hellas τονίζει ότι η επιχειρησιακή ανάπτυξή της τις προηγούμενες δεκαετίες προσέφερε σημαντικά οφέλη στην ελληνική οικονομία, αφού το διάστημα αυτό δημιουργήθηκαν θέσεις εργασίας για νέους επιστήμονες, δίνοντας ευκαιρίες εκπαίδευσης και εξέλιξης, ενώ σημαντικά ποσά δόθηκαν στο ελληνικό κράτος μέσω των φόρων και των ασφαλιστικών εισφορών. Ημερομηνία ορόσημο για την εταιρεία αποτελεί η 15η Ιουλίου 2010, όταν οι εργασίες συγχώνευσης των Pfizer Hellas και Wyeth Hellas ολοκληρώνονται, δημιουργώντας την πιο ισχυρή βιοφαρμακευτική εταιρεία στην Ελλάδα. Επίσης τo 2012 η εταιρεία αποφάσισε την απόσχιση του κλάδου κτηνιατρικών προϊόντων και προχώρησε στη δημιουργία της θυγατρικής με τη σημερινή επωνυμία Zoetis. Η νέα Pfizer Hellas έχει ένα ευρύτατο φάσμα δραστηριοτήτων στον τομέα της υγείας των ανθρώπων. Στα πρωτοποριακά σκευάσματά της συμπεριλαμβάνονται εμβόλια, βιολογικά φάρμακα και προϊόντα διατροφής, ενώ το υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και εξειδίκευσης του ανθρώπινου δυναμικού της προσδίδει μια πρωτόγνωρη δυναμική. Ο πολυεθνικός Όμιλος Pfizer, με προϊόντα που βρίσκονται στην πρώτη θέση της κατηγορίας τους, με προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης νέων προϊόντων, κατέχει ηγετική θέση στον φαρμακευτικό κλάδο παγκοσμίως. Δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 85 χώρες διαθέτοντας 52 παραγωγικές μονάδες, ενώ τα προϊόντα του διατίθενται σε 150 χώρες. Όσον αφορά την πορεία της θυγατρικής στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό της Pfizer Hellas, το 2014 ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 250,68 εκατ. ευρώ έναντι 282,15 εκατ. ευρώ το 2013 καταγράφοντας μείωση της τάξης του 11,15%. Η εταιρεία όμως κατάφερε να διατηρήσει την κερδοφορία της στα 11,37 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 20,73 εκατ. ευρώ το 2013. Η Pfizer, βάσει των οικονομικών μεγεθών της, θεωρείται η δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία φαρμάκων στην Ελλάδα ενώ το ένα τρίτι των φαρμάκων που διακινεί παράγεται εδώ με βασικό συνεργάτη τη Φαμάρ. Μεταξύ των σκευασμάτων αυτών είναι τα πασίγνωστα Ponstan και Vibramycin. Μέρος δε της παραγωγής στην Ελλάδα εξάγεται σε κοντινές αγορές, ειδικά στην Κύπρο.

87

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Bristol-Myers Squibb Α.Ε.

Παγκόσμια δύναμη στη βιοφαρμακευτική βιομηχανία

Στοιχεία Επικοινωνίας Αττικής 49-53 και Προποντίδος 2, 152 35 Βριλήσσια Αττικής Τηλ.: 210 6074.300 Fax: 210 6074.333 Website: www.bms-greece.gr

88

Για πάνω από μισό αιώνα η θυγατρική της Bristol-Myers Squibb στην Ελλάδα έχει καταφέρει να μεταφέρει στο ελληνικό σύστημα υγείας την καινοτομία και τις ανακαλύψεις της πολυεθνικής μητρικής της, η οποία αποτελεί μια παγκόσμια δύναμη στον χώρο της βιοφαρμακευτικής βιομηχανίας με κύριο αντικείμενο την ανάπτυξη και την παροχή καινοτόμων φαρμάκων για την αντιμετώπιση ασθενειών όπως ο καρκίνος, το HIV/AIDS, η ρευματοειδής αρθρίτιδα, ο ιός της χρόνιας ηπατίτιδας Β και C και οι καρδιαγγειακές νόσοι. Μάλιστα τα τελευταία χρόνια έχει παρουσιάσει έντονη κινητικότητα προχωρώντας σε σημαντικές εξαγορές. Δεν πρέπει βέβαια να διαφεύγει το γεγονός ότι η ελληνική θυγατρική θεωρείται από τις πιο γνωστές φαρμακευτικές εταιρείες στη χώρα, γεγονός το οποίο αποδίδεται και στο δημοφιλέστατο αναλγητικό Depon, το οποίο θεωρείται από τα best sellers της ελληνικής αγοράς με πωλήσεις πάνω από 100 εκατ. τεμάχια ετησίως. Η μητρική εταιρεία ιδρύθηκε το 1887 από τους William McLaren Bristol και John Ripley Myers και, πέρα από τον κλάδο του φαρμάκου, είχε επεκταθεί και στον χώρο των καταναλωτικών προϊόντων. Το 2013 η πολυεθνική εταιρεία παρουσίασε κύκλο εργασιών της τάξης των 16,4 δισ. δολαρίων έναντι 17,6 δισ. δολαρίων, με τις επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη να φθάνουν τα 3,7 δισ. δολάρια. Τα κέρδη διαμορφώθηκαν στα 2,6 δισ. δολάρια έναντι 2,5 δισ. το 2012. Η αμερικανική εταιρεία δηλώνει παράλληλα υπερήφανη για τη συμπεριφορά της απέναντι στους μετόχους της, καθώς διαθέτει το ρεκόρ της διανομής μερίσματος για 300 και πλέον συνεχή τρίμηνα, αυξάνοντας μάλιστα τα διανεμόμενα κέρδη! Η διοίκηση του ομίλου Bristol-Myers Squibb επιδιώκει να συμβάλει στην παράταση και στη βελτίωση της ανθρώπινης ζωής, παρέχοντας καινοτόμα φάρμακα για την αντιμετώπιση σοβαρών ασθενειών. Παράλληλα συμβάλλει σε σημαντικές πρωτοβουλίες για την υγεία. Μάλιστα η ελληνική θυγατρική, η οποία μετατράπηκε σε Α.Ε. το 2007, έχει διακριθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο για το καλό περιβάλλον εργασίας. Σήμερα η Bristol-Myers Squibb συγκαταλέγεται ανάμεσα στις ηγέτιδες βιοφαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως. Έχοντας υιοθετήσει ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο και χάρη στα υπό έρευνα και ανάπτυξη προϊόντα της, κατέχει τα εχέγγυα για να συνεχίσει την ανοδική εξέλιξή της. Η BristolMyers Squibb Α.Ε. Ελλάδας ενισχύει αυτή την πορεία μέσα από τη δική της διαδρομή. Η μητρική, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην έρευνα, ίδρυσε το 1938 το Ινστιτούτο Φαρμακευτικών Ερευνών, το οποίο απορροφά και το μεγαλύτερο μέρος των επενδύσεων για έρευνα. Το Ινστιτούτο Φαρμακευτικών Ερευνών της Bristol-Myers Squibb διαθέτει πέντε κύριες εγκαταστάσεις στις ΗΠΑ που συνδέονται με ένα δίκτυο μικρότερων εγκαταστάσεων σε όλον τον κόσμο. Στην Ελλάδα το 2014 η Bristol-Myers Squibb εμφάνισε πτώση του τζίρου της στα 63 εκατ. ευρώ έναντι 82,87 εκατ. ευρώ το 2013. Παρόμοια πορεία είχαν και τα κέρδη προ φόρων, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 10,6 εκατ. ευρώ έναντι 18,4 εκατ. ευρώ το 2013

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

MSD

Παγκόσμιος ηγέτης στο χώρο της υγείας

Ο κ. Haseeb Ahmad, διευθύνων σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου, Μάλτας

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος Αττικής Τηλ.: 210 9897.300 Fax: 210 9897.444 Website: www.msd.gr E-mail: contact@msd.gr

Η MSD ξεκίνησε τη λειτουργία της στην Ελλάδα το 2010 και απασχολεί σήμερα περίπου 260 υπαλλήλους. Αποτελεί έναν παγκόσμιο ηγέτη στον χώρο της υγείας, με παρουσία σε 140 χώρες και 70.000 εργαζομένους. Στις ΗΠΑ και στον Καναδά η εταιρεία είναι γνωστή ως Merck & & Co, Inc., Kenilworth, NJ, USA και στον υπόλοιπο κόσμο ως MSD. Στόχος της εταιρείας είναι να αναπτύσσει καινοτόμα φαρμακευτικά προϊόντα, εμβόλια και κτηνιατρικά φάρμακα, παραμένοντας προσηλωμένη στο όραμά της: να είναι ο κόσμος καλά. Αν και επίσημα η λειτουργία της «σημερινής» MSD στην Ελλάδα ξεκίνησε το 2010, μετά την ολοκλήρωση των διαδικασιών συγχώνευσης με τη Schering Plough, η τελευταία διατηρούσε μια μακρόχρονη παρουσία στην Ελλάδα από το 1974. Τον Νοέμβριο του 2009 η Merck συγχωνεύεται με τη Schering Plough παγκοσμίως για να δημιουργήσουν μια νέα εταιρεία, η οποία εργάζεται συστηματικά για να σώζει και να βελτιώνει ζωές σε όλον τον κόσμο. Σήμερα η MSD αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως, ενώ κατατάσσεται μεταξύ των 4 πρώτων εταιρειών στη χώρα ως προς τον συνολικό όγκο πωλήσεων των θεραπευτικών προϊόντων της. Στην Ελλάδα η MSD συνεργάζεται με τη Βιανέξ, μια συνεργασία που έχει συμπληρώσει πλέον 31 χρόνια, βελτιώνοντας την πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες και αποτελεσματικές θεραπείες. Το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της MSD στην Ελλάδα περιλαμβάνει μια ευρεία γκάμα θεραπευτικών κατηγοριών συμπεριλαμβάνοντας την καρδιολογία, τον διαβήτη, την ογκολογία, την ανοσολογία, τα αντιβιοτικά, τη λοιμωξιολογία, τη γυναικολογία, τη δερματολογία και τις παθήσεις του αναπνευστικού. Ήδη κυκλοφορούν στην Ελλάδα οι νέες θεραπείες ανοσογκολογίας της MSD για το προχωρημένο μελάνωμα και σύντομα θα ακολουθήσουν και για άλλες μορφές νεοπλασιών. Επίσης αναμένονται νέα καινοτόμα φάρμακα για το διαβήτη, την αθηροσκλήρωση, την ηπατίτιδα C και ενισχύεται και ο τομέας των αντιβιοτικών με ανθεκτικότερα στην αντιμικροβιακή αντοχή φάρμακα. Το γεγονός ότι τα προϊόντα της MSD καλύπτουν το 53% των 20 πιο σημαντικών ασθενειών παγκοσμίως, αποδεικνύει τη μεγάλη παράδοση της εταιρείας στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων θεραπειών. Στο κομμάτι της έρευνας και ανάπτυξης η εταιρεία συνεχίζει να δείχνει έμπρακτα την προσήλωσή της. Συγκεκριμένα το 2014, σε παγκόσμιο επίπεδο, η εταιρεία επένδυσε στον τομέα αυτόν 6,5 δισ. δολάρια, με 25 προϊόντα να είναι σε προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης. Στη χώρα μας η MSD εκτελεί ερευνητικό και κλινικό πρόγραμμα, τόσο για μόρια που βρίσκονται υπό ανάπτυξη όσο και για ήδη κυκλοφορούντα προϊόντα. Η μητρική εταιρεία το 2014 πραγματοποίησε κύκλο εργασιών 42,2 δισ. δολάρια, με το 61% των πωλήσεων να προέρχεται από χώρες εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών. Η ελληνική θυγατρική το 2014 παρουσίασε αύξηση στον κύκλο εργασιών της κατά 13,84%. Το ποσό διαμορφώθηκε στα 182,64 εκατ. ευρώ έναντι 160,44 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 9,93 εκατ. ευρώ έναντι 15,85 εκατ. ευρώ το 2013.

89

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

GlaxoSmithKline ΑΕΒΕ Ηγέτης στην ανάπτυξη εμβολίων

Ο κ. Roberto Greco, γενικός διευθυντής της GlaxoSmithKline Ελλάδος

Στοιχεία Επικοινωνίας Κηφισίας 266, 152 32 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 6882.100 Fax: 210 6847.144 Website: www.glaxosmithkline.gr

90

Με ηγετική θέση διεθνώς ανάμεσα στις φαρμακευτικές εταιρείες που επενδύουν σε έρευνα και ανάπτυξη, η GSK στοχεύει στη διάθεση καινοτόμων πρωτότυπων φαρμάκων και εμβολίων με προστιθέμενη αξία για τον ασθενή και το σύστημα υγείας. Στην Ελλάδα η GSK διαθέτει περισσότερα από 50 πρωτότυπα φάρμακα για σειρά νοσημάτων όπως ασθένειες του αναπνευστικού (χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια - ΧΑΠ, άσθμα, αλλεργική ρινίτιδα), HIV/AIDS, σπάνιες παθήσεις, καλοήθης υπερπλασία του προστάτη, επιληψία, ημικρανία, νόσος του Πάρκινσον, κατάθλιψη, δερματοπάθειες, λοιμώξεις διαφόρων συστημάτων και γρίπη. Το 2014 η GSK κυκλοφόρησε νέα θεραπεία για τον συστηματικό ερυθηματώδη λύκο, το βαρύ χρόνιο έκζεμα χεριών, το μελάνωμα και το AIDS. Το 2015 αναμένεται να κυκλοφορήσει νέες θεραπείες για το άσθμα και τη ΧΑΠ. Η GSK κατέχει επίσης ηγετική θέση στην ανάπτυξη εμβολίων. Στην Ελλάδα διαθέτει εμβόλια για την πρόληψη του συνόλου των ασθενειών που περιγράφονται στο Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών παιδιών και εφήβων. Το χαρτοφυλάκιο των εμβολίων της GSK διευρύνθηκε περαιτέρω το 2015 με την προσθήκη των εμβολίων της Novartis (πλην των εμβολίων της γρίπης), στο πλαίσιο συμφωνίας μεταξύ των δύο εταιρειών, η οποία περιελάμβανε την πώληση του χαρτοφυλακίου της ογκολογίας της GSK στη Novartis και την εξαγορά του χαρτοφυλακίου των εμβολίων της Novartis από την GSK. Η GSK συνεχίζει να εξελίσσει το επιχειρηματικό της μοντέλο με στόχο την αποδοτικότητα μέσω της καινοτομίας και της διευρυμένης πρόσβασης των ασθενών στις κατάλληλες θεραπείες. Σε οικονομικό επίπεδο, η GSK Ελλάδας παρουσίασε το 2014 μείωση 3,3% κύκλου εργασιών και από 194,5 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 188,1 εκατ. ευρώ το 2014. Τα κέρδη προ φόρων συρρικνώθηκαν από 21,3 εκατ. ευρώ το 2013 σε 8 εκατ. ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Φαρμασέρβ-Lilly ΑΕΒE

Δείχνοντας έμπρακτα το κοινωνικό της πρόσωπο Η ελληνική φαρμακευτική εταιρεία Φαρμασέρβ ιδρύθηκε το 1984 και γρήγορα αναπτύχθηκε σε μια σημαντική εταιρεία στην ελληνική φαρμακευτική αγορά. Η Φαρμασέρβ-Lilly διαμορφώθηκε το 1994 ως η κοινοπραξία μεταξύ της αμερικανικής Eli Lilly & Company και της Φαρμασέρβ. Αποτελεί μάλιστα τη μοναδική ελληνική φαρμακευτική εταιρεία στην οποία συμμετέχει ένας πολυεθνικός κολοσσός. Σήμερα η Φαρμασέρβ-Lilly ΑΕΒΕ βρίσκεται ανάμεσα στις δέκα πρώτες εταιρείες στην ελληνική φαρμακευτική αγορά. Η Φαρμασέρβ-Lilly αποτελεί τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο της Eli Lilly & Company στην Ελλάδα, ενώ παράλληλα δραστηριοποιείται στην εμπορική προώθηση και διανομή φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. H εταιρεία διαθέτει ιατρικό τμήμα με πολύ σημαντική ερευνητική δραστηριότητα και απολαμβάνει μέγιστη αποδοχή σε εθνικό αλλά και διεθνές επίπεδο. Η εταιρεία εστιάζει τις προσπάθειές της στην παροχή εμπεριστατωμένης επιστημονικής πληροφόρησης στους επαγγελματίες υγείας πάνω στα οφέλη των προϊόντων για τους ασθενείς και στη συνέχεια διασφαλίζει τη δυνατότητα πρόσβασης των ασθενών στα προϊόντα που έχουν ανάγκη. Παράλληλα η εταιρεία δείχνει το κοινωνικό της πρόσωπο έχοντας δωρίσει, μέσα στο 2014, 13.900 συσκευασίες φαρμάκων: ογκολογικών, αντιβιοτικών και αντικαταθλιπτικών καθώς και ινσουλίνες και ιατροτεχνολογικά προϊόντα σε νοσοκομεία και ΜΚΟ. Συγχρόνως, μέσω του προγράμματος «Τράπεζα Φαρμάκων ΣΦΕΕ - Δίκτυο δωρεάν διάθεσης για άπορους και ανασφάλιστους», δώρισε επιπλέον 900 συσκευασίες σε άπορους και ανασφάλιστους συμπολίτες μας. Η Lilly ιδρύθηκε το 1876 και συγκαταλέγεται στις κορυφαίες εταιρείες παγκοσμίως. Η εταιρεία έχει αναπτύξει παραγωγικές συμμαχίες και συνεργασίες ανά τον κόσμο, που προάγουν την ικανότητά της να αναπτύσσει καινοτόμα φάρμακα. Η έδρα της βρίσκεται στην Indianapolis των ΗΠΑ και απασχολεί περίπου 39.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Μόνο στην έρευνα και ανάπτυξη απασχολούνται περίπου 8.145 άτομα, με την επένδυση στην έρευνα να κυμαίνεται στα 4,73 δισ. δολάρια το 2014. Τα προϊόντα της Lilly κυκλοφορούν σε 120 χώρες μέσω των εργοστασίων των ΗΠΑ, του Πουέρτο Ρίκο και 11 άλλων χωρών. Η Φαρμασέβ-Lilly το 2014 παρουσίασε ελαφρά μείωση κατά 4% στον τζίρο της και αύξηση κατά 9% στα κέρδη προ φόρων. Τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: ο κύκλος εργασιών το 2014 έκλεισε στα 113,58 εκατ. ευρώ έναντι 118,32 εκατ. ευρώ το 2013. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων από 6,58 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισαν στα 7,18 εκατ. ευρώ το 2014.

Στοιχεία Επικοινωνίας 15ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 6294.600 Fax: 210 6294.610 Website: www.lilly.gr E-mail: info@lilly.gr

91

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Janssen Φαρμακευτική Α.Ε. Β.Ε. Με γνώμονα την εταιρική κοινωνική ευθύνη

Ο κ. Νικόλαος Κεφαλάς, διευθύνων σύμβουλος της Janssen Φαρμακευτικής Α.Ε. Β.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Ειρήνης 56, 151 21 Πεύκη Αττικής Τηλ.: 210 8090.000 Fax: 210 6140.072 Website: www.janssen.com.gr

92

Η Janssen ανήκει στον όμιλο εταιρειών της Johnson & Johnson, μίας από τις πιο ολοκληρωμένες εταιρείες υγειονομικής περίθαλψης στον κόσμο. Στην Ελλάδα η Janssen ξεκίνησε ως επιστημονικό γραφείο το 1973 και σήμερα είναι μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες της χώρας. Η Janssen είναι προσανατολισμένη στην παροχή καινοτόμων και υψηλής ποιότητας προϊόντων με στόχο τη βελτίωση της ανθρώπινης ζωής. Με κύριο μέλημα τη φαρμακευτική έρευνα, ανακαλύπτει, αναπτύσσει και εμπορεύεται καινοτόμα φάρμακα σε πέντε κύριες θεραπευτικές περιοχές: 1. Καρδιαγγειακές και μεταβολικές ασθένειες (διαβήτης) 2. Νευροεπιστήμη (σχιζοφρένεια, άνοια, πόνος) 3. Λοιμώδη νοσήματα (HIV/AIDS, ηπατίτιδα C, φυματίωση) 4. Ογκολογία (πολλαπλό μυέλωμα, καρκίνος του προστάτη) 5. Ανοσολογία (ψωρίαση, ψωριασική αρθρίτις) Εδώ και χρόνια η Janssen εφαρμόζει στην πράξη αρχές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για δράσεις και δραστηριότητες που σχετίζονται με εργαζομένους, συνεργάτες, προμηθευτές, μετόχους, πελάτες, ενώσεις ασθενών και την ευρύτερη κοινότητα. Στόχος της εταιρείας είναι να διδάξει, να προσφέρει και να τονίσει τη σημασία της υγείας για τη δημιουργία ενός ασφαλούς και ευήμερου μέλλοντος για όλους. Η μακροχρόνια επιτυχία της Janssen οφείλεται σε ένα σταθερό σύστημα αξιών το οποίο περιγράφεται ως τα «Πιστεύω μας». Το κείμενο εκπροσωπεί την ηθική και στρατηγική «πυξίδα» της Janssen και γράφτηκε το 1943 από τον R.W. Johnson πολύ προτού όροι όπως «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη» αρχίσουν να χρησιμοποιούνται. Για 70 χρόνια τα «Πιστεύω» της Janssen συνθέτουν έναν ισχυρό δεσμό ο οποίος τονίζει και περιγράφει την ευθύνη της εταιρείας προς τους πελάτες, τους εργαζομένους, τους μετόχους και το κοινωνικό σύνολο μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται και αναπτύσσεται. Τα σημαντικότερα προγράμματα των τελευταίων ετών της εταιρείας προς την κοινότητα είναι: ● «Πρόγραμμα διατροφής και προώθηση υγιεινών τροφίμων» ● «Εκπαιδευτικά σεμινάρια για αποδέκτες ψυχιατρικών υπηρεσιών» ● Εκστρατείες ευαισθητοποίησης για τον ιό HIV/AIDS, την Ηπατίτιδα C, την ψωρίαση, τον καρκίνο του προστάτη Η ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί έναν από τους κύριους στόχους της Janssen. Μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων και προηγμένων συστημάτων, η Janssen στοχεύει στην επίτευξη της μέγιστης ασφάλειας στο χώρο εργασίας. Επίσης η εταιρεία προάγει θέματα υγείας και ευεξίας στους εργαζομένους της, προσφέροντάς τους την ευκαιρία να συμμετέχουν σε προγράμματα σωματικής και ψυχικής υγείας. Τα πιο σημαντικά προγράμματα για την υγεία και την ασφάλεια είναι τα εξής: ● Προγράμματα οδικής συμπεριφοράς ● Προγράμματα υγείας και παροχή διαγνωστικών εξετάσεων ● Ψυχολογική συμβουλευτική ● Πρόγραμμα ασφάλισης ζωής ● Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα Εφέτος η Janssen Ελλάς τιμήθηκε για τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές ενέργειες της από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης (CRI). Το xάλκινο CRI βραβείο δόθηκε στην Janssen από το ινστιτούτο για την απόδοσή της στην εφαρμογή υπεύθυνων πρακτικών με βάση τον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index). Η χρήση του 2014 έκλεισε για την Janssen με ελαφρά αύξηση του κύκλου εργασιών, στα 102,02 εκατ. ευρώ έναντι 99,61 εκατ. ευρώ το 2013. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων η εταιρεία παρουσίασε μειώσεις και το 2014 τα κέρδη διαμορφώθηκαν στα 5,19 εκατ. ευρώ έναντι 13,52 εκατ. ευρώ το 2013.

Ειδήσεις και νέα για υγεία, φάρµακο, διατροφή, οµορφιά, σεξουαλικότητα και ψυχική υγεία Κάθε µέρα µε το ONMED.GR, για καλύτερη υγεία! Μέσα από το ONMED.GR θα βρείτε όλες τις απαντήσεις προκειµένου να έχετε καλύτερη υγεία, ακόµη και στους δύσκολους καιρούς που διανύουµε. Παράλληλα, το ONMED.GR αποτελεί πύλη ενηµέρωσης για όλους τους λειτουργούς της περίθαλψης, επιστήµονες και επαγγελµατίες, επιχειρώντας να αποτελέσει µέσο παρέµβασης στη διαµόρφωση της πολιτικής υγείας. Με υψηλό αίσθηµα ευθύνης και σεβασµού απέναντι στο κοινό, το δηµοσιογραφικό επιτελείο του ONMED.GR παρακολουθεί κάθε λεπτό όλες τις εξελίξεις και καταγράφει µε εγκυρότητα τα τεκταινόµενα από τον χώρο της υγείας, της πρόνοιας, της περίθαλψης, των επιστηµονικών εξελίξεων από την ελληνική και διεθνή πραγµατικότητα, της ιατρικής τεχνολογίας, του φαρµάκου και των φαρµακοβιοµηχανιών. Το ONMED.GR είναι ο καθηµερινός και απαραίτητος σύµβουλός υγείας σας µε σοβαρότητα και αξιοπιστία. Ο πιο κοντινός σας σύµµαχος για καλή υγεία!

e c e s li o c . t s

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ

salus.gr

2015

gre

Οδηγός Υγειά – Φάρμακο – Ομορφιά 20152014 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ

Οδηγός Active Greece 2015

FIN A

Free press εφημερίδα new times

Οδηγός Diamonds 2015

Καδμείας 17, Τ.Κ.118 55, Αθήνα, Τηλ.: 210 3421 177, Fax: 210 3421 955, www.active-business.gr, E-mail: info@newtimes.gr

w.

ES NI

w

w

L DATA COMP A I A NC

Greece′s LIST

m

Τράπεζα Πληροφοριών για τις Επιχειρήσεις

2015

VE GREEC CTI

E

AW

Επιχειρηματικές διακρίσεις

Ημερήσιο Τουριστικό portal www.traveltimes.gr

Διαδικτυακός τόπος για την εξωστρέφεια www.exportleaders.gr

A

Ηλεκτρονική έκδοση της εφημερίδας newtimes.gr

TH

Διαδικτυακός Τόπος για τον τομέα Υγεία www.salus.gr

GR

Y EE K ECONOM

20

OF

E

2015

15

awards

A R D S 2 015

Διαδυκτιακη Τηλεόραση www.timetv.gr

Κεντρικό site: www.active-business.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

AMGEN

Η πρωτοπόρος εταιρεία βιοτεχνολογίας Παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της να αξιοποιεί στο έπακρο τη δυναμική της βιοτεχνολογίας, διερευνώντας τα πολύπλοκα μονοπάτια της νόσου στους ασθενείς που πάσχουν από σοβαρές ασθένειες, η Amgen εστιάζει στην ανακάλυψη, στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και στη διάθεση καινοτόμων θεραπειών. Η προσέγγιση αυτή, με γνώμονα τη χρήση εργαλείων όπως η προηγμένη ανθρώπινη γενετική, στοχεύει στη διαλεύκανση της πολυπλοκότητας της νόσου και στην κατανόηση των βασικών αρχών της ανθρώπινης βιολογίας.

H Amgen ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα τον Ιανουάριο του 2007, με στόχο την ενίσχυση του ισχυρού δικτύου της εταιρείας και την εξασφάλιση της πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες που δύνανται να συμβάλουν στη δημιουργία προστιθεμένης αξίας τόσο για τους ίδιους τους ασθενείς όσο και για το σύστημα υγείας. Από το 2010 η Amgen δραστηριοποιείται εμπορικά και στην Κύπρο σε συνεργασία με τοπικό αντιπρόσωπο. Το 2013 ήταν έτος ορόσημο για την εταιρεία καθώς απέκτησε τον πλήρη έλεγχο της επιχειρηματικής της δραστηριότητας στην Ελλάδα, μέσω της ανάληψης του πλήρους ογκολογικού και νεφρολογικού χαρτοφυλακίου της μητρικής εταιρείας. Έτσι ο τζίρος της αυξήθηκε το 2013 στα 94,3 εκατ. ευρώ έναντι 29,3 εκατ. ευρώ το 2012 και τα κέρδη ανήλθαν στα 2,6 εκατ. ευρώ έναντι 321.000 ευρώ. Η Amgen Ελλάδος, βαδίζοντας στο μονοπάτι της μητρικής εταιρείας, έχει επιτύχει να αναπτύξει το χαρτοφυλάκιό της, διαθέτοντας καινοτόμες θεραπείες στους τομείς της ογκολογίας, της αιματολογίας, της νεφρολογίας, των μεταβολικών νόσων, των φλεγμονωδών παθήσεων και των οστικών νόσων. Παράλληλα αναπτύσσει ένα από τα πιο πρωτοποριακά χαρτοφυλάκια νέων μορίων, σεβόμενη τους κανόνες δεοντολογίας και επιδιώκοντας την προσφορά επιπρόσθετης αξίας για τον ασθενή και την κοινωνία. Η Amgen στην Ελλάδα επενδύει, αφενός, στη διεξαγωγή σημαντικών κλινικών μελετών, κυρίως μέσω μεγάλων διεθνών παρεμβατικών μελετών, και, αφετέρου, στην ενδυνάμωση της επιστημονικής γνώσης των νέων επιστημόνων, ώστε η βιοτεχνολογία, η οποία αντανακλά το μέλλον στη διάγνωση και θεραπεία, να αποτελέσει ένα περισσότερο προσιτό και ελκυστικό αντικείμενο απασχόλησης και επένδυσης. Η καινοτομία που παρουσιάζουν τα θεραπευτικά σκευάσματα της Amgen έχουν αναγνωρισθεί στην Ελλάδα μέσα από την απονομή πολύ σημαντικών βραβείων, όπως τα βραβεία Prix Galien Greece 2013 και 2015 στις κατηγορίες «Καλύτερου Ορφανού Φαρμάκου» και «Καλύτερου Βιοτεχνολογικού Προϊόντος» αντίστοιχα. Επιπλέον έχει διαμορφώσει ένα ποιοτικό και αποτελεσματικό περιβάλλον εργασίας με στόχο την προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, το οποίο αναγνωρίστηκε και από τον θεσμό Best Workplaces για το 2011 και το 2014. Πρωτοπόρος στο χώρο της βιοτεχνολογίας και της έρευνας, η Amgen αποτελεί σήμερα τη μεγαλύτερη ανεξάρτητη εταιρεία βιοτεχνολογίας παγκοσμίως με παρουσία σε 75 και πλέον χώρες. Από το 1980 η Amgen είναι μία από τις πρώτες εταιρείες που έκαναν τις υποσχέσεις της νέας αυτής επιστήμης πραγματικότητα, φέρνοντας ασφαλή και αποτελεσματικά φάρμακα από το εργαστήριο στο εργοστάσιο παραγωγής και τελικά στον ασθενή. Τα θεραπευτικά προϊόντα της Amgen έχουν αλλάξει τον τρόπο άσκησης της ιατρικής, βοηθώντας εκατομμύρια ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο στον αγώνα κατά του καρκίνου, της νεφροπάθειας, της ρευματοειδούς αρθρίτιδας, της οστικής νόσου και άλλων σοβαρών νοσημάτων.

Στοιχεία Επικοινωνίας Γραβιάς 4, 151 25 Μαρούσι Τηλ: +30 210 3447000 Fax: +30 210 3447050 Website: http://www.amgen.gr/ Email: info@amgen.gr

96

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Recordati

Η ταχέως αυξανόμενη ιταλική φαρμακοβιομηχανία

Στοιχεία Επικοινωνίας Ζωοδόχου Πηγής 7, 15 231 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 6773.822 Fax: 210 6773.874 Website: www.recordati.com

Η Recordati ιδρύθηκε το 1926 στην περιοχή Correggio - Reggio Emilia της Ιταλίας από τον G. Recordati. Πρόκειται για έναν παγκόσμιο φαρμακευτικό όμιλο, με συνολικό προσωπικό 4.000 ατόμων. Η επιχείρηση ασχολείται με την έρευνα, την παραγωγή, την παρασκευή και την προώθηση φαρμακευτικών σκευασμάτων, με ιδιαίτερη εξειδίκευση στις θεραπείες σπανίων παθήσεων. Διαθέτει κεντρικά γραφεία στο Μιλάνο της Ιταλίας και παράλληλα δραστηριοποιείται στη Ρωσία, στην Τουρκία, σε χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης καθώς και στη Νότια Αφρική και στις ΗΠΑ. Η Recordati προσφέρει ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων φαρμακευτικών προϊόντων σε πολλούς θεραπευτικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου και του εξειδικευμένου τμήματος για τη θεραπεία σπανίων παθήσεων. Τα κορυφαία φαρμακευτικά σκευάσματα της εταιρείας είναι για τη θεραπεία της υπέρτασης και άλλων καρδιαγγειακών παθήσεων καθώς και για τη θεραπεία νόσων του ουροποιητικού συστήματος, όπως είναι η καλοήθης υπερπλασία του προστάτη. Επίσης η Recordati Hellas εμπορεύεται προϊόντα και στον τομέα της δερματολογίας, της γυναικολογίας και της μαιευτικής. Στο κομμάτι των σπανίων παθήσεων τα σκευάσματα επικεντρώνονται κυρίως στη θεραπεία της μεταβολικής ανεπάρκειας. Όλα τα προϊόντα διακινούνται μέσω των θυγατρικών εταιρειών στις χώρες στόχους καθώς και με ειδικές άδειες. Η παραγωγή αυτών δε πραγματοποιείται κυρίως στην Ιταλία, στη Γαλλία, στην Τουρκία, στην Ισπανία, στην Τυνησία καθώς και στην Τσεχία. Επίσης η παρασκευή των αποκλειστικών δραστικών ουσιών που κατέχει η εταιρεία γίνεται κυρίως στην Ιταλία και συγκεκριμένα στις περιοχές Campoverde και Latina καθώς και στο Cork της Ιρλανδίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι η παραγωγή των δραστικών ουσιών γίνεται και για την παραγωγή γενοσήμων φαρμάκων. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι το 90% της παραγωγής προς τρίτους κατευθύνεται προς τις αγορές του εξωτερικού. Ο όμιλος, σύμφωνα με τα στοιχεία του 2014, παρουσίασε κύκλο εργασιών 987,4 εκατ. ευρώ, λειτουργικά έσοδα 231 εκατ. ευρώ καθώς και καθαρά κέρδη ύψους 161,2 εκατ. ευρώ. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η εταιρεία από το 2010 ως και το 2014 διαγράφει συνεχώς ανοδική πορεία, σε επίπεδο τόσο τζίρου όσο και καθαρών κερδών. Η ελληνική θυγατρική, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, παρουσίασε αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 8,8% και από 8,18 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 8,90 εκατ. ευρώ. Παρόμοια πορεία ακολούθησαν και τα κέρδη προ φόρων, όπου η αύξηση ήταν της τάξης του 10,5%. Το τελικό ποσό διαμορφώθηκε στα 2,40 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 2,17 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος.

97

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Sanofi Α.Ε.Β.Ε

Καινοτομεί δίνοντας ελπίδα σε εκατομμύρια ασθενείΣ

Ο κ. Mάρκος Γερασόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Sanofi A.E.B.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Συγγρού 348, Κτίριο Α , 176 74 Καλλιθέα Αττικής Τηλ.: 210 9001.600 Fax: 210 9249.129 Website: www.sanofi.gr www.sanofi.com

98

Η Sanofi συνεχίζει την επιτυχή πορεία μιας μακράς ιστορίας που περιλαμβάνει μερικά από τα σημαντικότερα επιτεύγματα του 19ου και 20ού αιώνα. Η στρατηγική της Sanofi στηρίζεται σε τρεις βασικές αρχές: την ενίσχυση της καινοτομίας στην έρευνα και ανάπτυξη, την αξιοποίηση εξωτερικών ευκαιριών ανάπτυξης και την προσαρμογή της εταιρείας σε μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες. Θέτοντας τους ασθενείς στο επίκεντρο της στρατηγικής της, έχει τη δυνατότητα να τους υποστηρίζει με τον καλύτερο τρόπο. Με παρουσία σε 100 χώρες και πάνω από 110.000 εργαζόμενους σε όλον τον κόσμο, η επιχείρηση εργάζεται καθημερινά για να βελτιώνει την πρόσβαση στα φάρμακα και στην ιατρική περίθαλψη, να κάνει τη διαφορά στη ζωή των ανθρώπων και να μετατρέπει τις επιστημονικές καινοτομίες σε θεραπευτικές λύσεις για τους ασθενείς. Η Sanofi εφαρμόζει νέο μοντέλο έρευνας και ανάπτυξης, το οποίο αυξάνει την ουσιαστική αλληλεπίδραση μεταξύ κλινικής και βασικής έρευνας, για να γίνει πιο αποτελεσματική στην ανεύρεση νέων θεραπειών. Για να γίνει πραγματικότητα το δικαίωμα στην υγεία, αναπτύσσει προγράμματα για βελτίωση της πρόσβασης σε φάρμακα στις αναπτυσσόμενες χώρες, προσπαθεί να μειώσει τις ανισότητες στην υγεία μέσω του οργανισμού SanofiESPOIR και δεσμεύεται στην προάσπιση της ασφάλειας των ασθενών μέσω της καταπολέμησης των πλαστών φαρμάκων. Η Sanofi κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της υγείας παγκοσμίως με 7 πλατφόρμες ανάπτυξης: καινοτόμα φάρμακα, ολοκληρωμένες λύσεις για το διαβήτη, εμβόλια για ανθρώπινη χρήση, καταναλωτικά προϊόντα υγείας, αναδυόμενες αγορές, κτηνιατρικός τομέας και μέσω της Genzyme η Sanofi ενίσχυσε την εξειδίκευσή της στη βιοτεχνολογία και στις σπάνιες παθήσεις. Η Sanofi είναι εισηγμένη στα Χρηματιστήρια του Παρισιού και της Νέας Υόρκης.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

AstraZeneca

Επενδύει για πάνω από 20 χρόνια στην ελληνική οικονομία Η AstraZeneca είναι μια παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία που καλύπτει την πλήρη αλυσίδα αξίας του φαρμάκου, από την ανακάλυψη, τα πρώτα και μεταγενέστερα στάδια της ανάπτυξης, την παρασκευή και τη διανομή, μέχρι και την παγκόσμια διάθεση φαρμάκων πρωτοβάθμιας περίθαλψης, φαρμάκων ειδικής φροντίδας καθώς και εξειδικευμένων φαρμάκων που βελτιώνουν τη ζωή των ασθενών. Πρωταρχικός στόχος της AstraZeneca είναι τρεις από τους σημαντικότερους κλάδους της υγειονομικής φροντίδας: καρδιαγγειακά και μεταβολικά νοσήματα (CVMD), ογκολογία καθώς και αναπνευστικά και αυτοάνοσα νοσήματα και φλεγμονή (RIA). Επιπλέον δραστηριοποιείται στους τομείς των λοιμώξεων, της νευροεπιστήμης και των γαστρεντερικών παθήσεων (ING). ●

●

την εταιρεία απασχολούνται περίπου 51.500 άτομα παγκοσμίως: Τα προϊόντα της AstaZeneca Σ παρασκευάζονται σε 16 χώρες και η διασφάλιση της αξιόπιστης προμήθειας των φαρμάκων, όπου και όταν αυτά χρειάζονται, αποτελεί πρωταρχική δέσμευση για τους εργαζoμένους της. δραστηριότητές της εκτείνονται σε περισσότερες από 100 χώρες και τα φάρμακά της χρησιΟι μοποιούνται από εκατομμύρια ασθενείς παγκοσμίως.

Ως AstraZeneca Ελλάδας επενδύει πάνω από 20 χρόνια στην ελληνική οικονομία και προσφέρει ευκαιρίες απασχόλησης σε Έλληνες επαγγελματίες σε όλη τη χώρα. Στο διάστημα αυτό η επιχείρηση έχει εισαγάγει 43 καινοτόμα φάρμακα με σκοπό την ενίσχυση της αποτελεσματικότερης και ασφαλέστερης φαρμακευτικής αντιμετώπισης ορισμένων σοβαρών παθήσεων, προς όφελος των Ελλήνων ασθενών και ολόκληρης της κοινωνίας. Τα κεντρικά γραφεία της ΑstraZeneca Ελλάδος βρίσκονται στο Μαρούσι και το Κέντρο Διανομής των προϊόντων βρίσκεται στον Ασπρόπυργο.

Ο κ. Jeroen Commissaris, President and Managing Director της AstraZeneca AE

Η αποστολή της Astrazeneca Αποστολή της εταιρείας είναι να υπερβαίνει τα όρια της επιστήμης για να δημιουργεί φάρμακα που θα αλλάξουν τη ζωή των ασθενών. Οι θεμελιώδεις αξίες της εταιρείας Η εταιρεία ακολουθεί την επιστήμη, δίνει προτεραιότητα στους ασθενείς, στοχεύει στη νίκη, κάνει το σωστό και έχει επιχειρηματικό πνεύμα.

Στοιχεία Επικοινωνίας Θεοτοκοπούλου 4 & Αστροναυτών, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6871.500 Fax: 210 6847.968 Website: www.astrazeneca.gr E-mail: azgrcontactus@astrazeneca.com

99

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Lundbeck Hellas A.E.

Κυρίαρχος στα φάρμακα του νευρικού συστήματος

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 109, 151 24 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6105.036 Fax: 210 6105.039 Website: www.lundbeck.com

100

Περίπου έναν αιώνα δραστηριότητας έχει διανύσει η δανέζικη φαρμακευτική Lundbeck, με τα τελευταία 18 χρόνια να έχει σημαντική παρουσία και στην ελληνική αγορά. Η Lundbeck Hellas A.Ε. ιδρύθηκε το 1995. Τα φάρμακα της Lundbeck που κυκλοφορούν στην Ελλάδα ανήκουν σε τρεις μεγάλες φαρμακευτικές κατηγορίες για το κεντρικό νευρικό σύστημα: τα αντικαταθλιπτικά, τα αντιανοϊκά και τα αντιψυχωσικά. Επιπλέον η εταιρεία λανσάρει και άλλα σκευάσματα στον τομέα της νευρολογίας. Τα πρώτα προϊόντα της Lundbeck κυκλοφόρησαν στην ελληνική αγορά κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1960 μέσω αντιπροσώπων. Η Lundbeck ωστόσο μεταβίβασε τα προϊόντα στη Lundbeck Hellas A.E., η οποία ξεκίνησε την εμπορική της δραστηριότητα την 1η Οκτωβρίου 1995. Το προσωπικό της Lundbeck Hellas A.E. στην αρχή αποτελούνταν από 18 εργαζομένους, οι οποίοι σήμερα πλέον έχουν αυξηθεί σε 68. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στην Αθήνα, υπάρχουν όμως γραφεία στη Θεσσαλονίκη καθώς και τοπικοί αντιπρόσωποι της επιχείρησης στην Ανατολική Μακεδονία, στη Θράκη, στην Ήπειρο, στη Θεσσαλία, στη Στερεά Ελλάδα, στην Πελοπόννησο και στην Κρήτη. Η Lundbeck Hellas, πέραν της ενεργού προώθησης των σκευασμάτων της, ξεκίνησε στην Ελλάδα δραστηριότητες οι οποίες έχουν ως σκοπό την καλύτερη αξιολόγηση των αναγκών που σχετίζονται με την αντιμετώπιση των ψυχικών νοσημάτων στη χώρα μας. Σε αυτές περιλαμβάνεται η διεξαγωγή μιας εθνικής μελέτης για την καταγραφή του μεγέθους του στίγματος που συνδέεται με την ψυχική νόσο, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ασθενείς, η οικογένειά τους και οι γιατροί. Η μητρική Lundbeck ιδρύθηκε στη Δανία το 1915 από τον Hans Lundbeck. Η παρουσία της στη φαρμακευτική αγορά χρονολογείται από το 1920. Από τα μέσα της δεκαετίας του 1980 η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να εστιάσει τις δραστηριότητές της αποκλειστικά στα νοσήματα του κεντρικού νευρικού συστήματος, με στόχο τη βελτίωση των υπηρεσιών της. Επιπλέον αποφασίστηκε η επέκταση της εταιρείας, ιδρύοντας θυγατρικές σε ολόκληρη την Ευρώπη. Σήμερα απασχολεί 6.000 εργαζομένους σε 57 χώρες, διατηρώντας παραγωγικές μονάδες σε Δανία, Κίνα, Γαλλία, Ιταλία και Μεξικό. Επιπλέον κέντρα έρευνας και ανάπτυξης της επιχείρησης βρίσκονται σε Δανία, Κίνα και ΗΠΑ. Σε επενδύσεις για έρευνα και ανάπτυξη κατευθύνεται το 20% του τζίρου. Τα έσοδα της Lundbeck το 2014 ανήλθαν σε περίπου 13,5 δισ. δανέζικες κορόνες (DKK). Το 2013 η Lundbeck έκανε τα πρώτα της βήματα σε ένα νέο πεδίο, με την πανευρωπαϊκή κυκλοφορία του Selincro® για τη θεραπεία του αλκοολισμού. Επίσης κυκλοφόρησε στις ΗΠΑ μια νέα θεραπευτική αγωγή για τη σχιζοφρένεια. Το 2014 το 37% των εσόδων προήλθε από την Ευρώπη, το 28% από τις ΗΠΑ και το 31% από άλλες διεθνείς αγορές. Η ελληνική θυγατρική το 2014 κατέγραψε αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 6,8% για να διαμορφωθεί στα 47,99 εκατ. ευρώ έναντι 44,94 εκατ. ευρώ το 2013. Αντίθετη πορεία κατέγραψαν τα κέρδη προ φόρων, τα οποία συρρικνώθηκαν κατά 13% και από 2,14 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στα 1,87 εκατ. ευρώ 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Abbvie Φαρμακευτική Α.Ε.

Με μοναδικό φάρμακο για 11 και πλέον θεραπευτικές κατηγορίες

Ο κ. Πασχάλης Αποστολίδης, διευθύνων σύμβουλος της Abbvie Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Μαρίνου Αντύπα 41-45, 141 21 Νέο Ηράκλειο Αττικής Τηλ.: 214 4165.555 Fax: 214 4165.551 Website: www.abbvie.gr

Η Abbvie έχει εξελιχθεί σε κύριο σύμμαχο της ιατρικής κοινότητας και των συστημάτων υγείας διεθνώς, ειδικά μέσω της κυκλοφορίας του σκευάσματος Humira, του μοναδικού φαρμάκου με εγκεκριμένες ενδείξεις για 11 και πλέον θεραπευτικές κατηγορίες. Το εν λόγω σκεύασμα αποτελεί το πρώτο σε πωλήσεις (βάσει αξίας) διεθνώς αλλά και στη χώρα μας, γεγονός που δίνει σημαντικά πλεονεκτήματα στη συγκεκριμένη εταιρεία όσον αφορά τη θέση της στην αγορά, η οποία αναμένεται να διευρυνθεί περαιτέρω, αφενός μετά από την αναμενόμενη έγκριση ακόμη τεσσάρων ενδείξεων για το συγκεκριμένο σκεύασμα, αφετέρου λόγω της κυκλοφορίας ενός ακόμη, το οποίο αφορά την πλήρη ίαση της ηπατίτιδας C. Ενώ όμως οι προοπτικές λόγω των συγκεκριμένων δράσεων για την Abbvie σε διεθνές επίπεδο είναι ιδιαίτερα ευοίωνες, στην Ελλάδα λόγω της κρίσης η εταιρεία αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις. Η Abbvie, παρά το «νεαρό» της ηλικίας της, μετουσιώνει σήμερα την ιστορία της Abbot, η οποία ξεκινά πριν από περίπου 125 χρόνια. Αποτελεί μια παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, η οποία δημιουργήθηκε το 2013, απασχολεί περίπου 25.000 εργαζομένους και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 170 χώρες. Έτος ιδιαίτερα σημαντικών αλλαγών και μετασχηματισμού αποτελεί το 2014 για τον πολυεθνικό όμιλο Abbott Laboratories, ο οποίος επικεντρώνεται πλέον στα διαγνωστικά προϊόντα και στις ιατρικές συσκευές-διαβητολογικά, ενώ ο κλάδος του φαρμάκου εστιάζει μέσω της «αδελφής» εταιρείας Abbvie στα νέα καινοτόμα φάρμακα. Ο όμιλος, μετά τη διάσπαση σε Abbott και Abbvie, εξήλθε από τον τομέα των γενοσήμων για τις ανεπτυγμένες αγορές, τα οποία μεταβίβασε στην πολυεθνική Mylan και διατηρεί πλέον μια περιορισμένη παρουσία στο χώρο του φαρμάκου. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία προωθεί στην Ελλάδα κλινικές μελέτες ύψους 4,5 εκατ. ευρώ. Η ελληνική θυγατρική, εστιάζοντας στην έρευνα και στην ανάπτυξη, στοχεύει να αυξήσει τη συμμετοχή της Ελλάδας στο 10% της παγκόσμιας επένδυσης της εταιρείας στον συγκεκριμένο τομέα, διπλασιάζοντας τη σημερινή συμμετοχή της. Στην κατεύθυνση αυτή, στο ιατρικό τμήμα της εταιρείας απασχολούνται αρκετοί επιστήμονες διαφόρων ειδικοτήτων (ιατροί, φαρμακοποιοί, βιολόγοι και χημικοί). Συνολικά πάνω 3 δισ. δολάρια ή το 15% του κύκλου εργασιών του πολυεθνικού ομίλου επενδύεται στην έρευνα και στην ανάπτυξη. To 2014 ο όμιλος εμφάνισε συνολικές πωλήσεις 19,9 δισ. δολάρια έναντι 18,8 δισ. το 2013. Στην εν Ελλάδι δραστηριοποίηση του ομίλου – μέσω της θυγατρικής – παρατηρείται αύξηση των κερδών προ φόρων, η οποία αντιπαρέρχεται τη συμπίεση την οποία υπέστησαν οι πωλήσεις το 2014. Συγκεκριμένα, ο τζίρος συρρικνώθηκε στα 60,46 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 6,84% έναντι του 2013. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 136,06% υπερβαίνοντας το 1,5 εκατ. ευρώ.

101

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

PharmaSwiss - Valeant Κερδοφόρος για ακόμη μια χρονιά

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Πεντέλης 53, 152 35 Αθήνα, Αττικής Τηλ.: 210 8108.460 Fax: 210 8108.480 Website: www.pharmaswiss.com www.valeant.com

102

H PharmaSwiss είναι μια αξιόπιστη φαρμακευτική εταιρεία που αναπτύσσει και διαθέτει: ● Συνταγογραφούμενα φάρμακα ● Μη συνταγογραφούμενα φάρμακα ● Ιατροτεχνολογικά προϊόντα ● Συμπληρώματα διατροφής ● Καλλυντικά προϊόντα Με γνώμονα πάντα το σεβασμό και τη φροντίδα των Ελλήνων ασθενών, η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα ισχυρό προϊοντικό χαρτοφυλάκιο, το οποίο περιλαμβάνει γνωστές μάρκες όπως: Procef, Fenobrat, Monopril, Niflamol, Counterpain, Ezixin, Physiodose, CounterBite, CounterFungus®, Multilac®, Biotrue, ReNu κ.ά., επίσης είναι υπεύθυνη και για τη συμπροώθηση γνωστών φαρμάκων. Ειδικά για τον τομέα των ΜΗΣΥΦΑ, η εταιρεία παρέχει αποτελεσματικά και ποιοτικά προϊόντα που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα της αγοράς ενώ παράλληλα εισάγει νέα προϊόντα προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες που αναδύονται από αυτή. Ιδιαίτερα έντονη είναι η παρουσία της εταιρείας στην κατηγορία αντιμετώπισης του μυϊκού πόνου, όπου παρέχει προϊόντα όπως η κρέμα Counterpain®, τα έμπλαστρα CounterPlast Capsicum και CounterPlast Menthol και η νέα κρέμα CounterGel Capsicum. Επίσης η εταιρεία παρέχει ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του κρυολογήματος (ρινική συμφόρηση και βήχας) μέσω της οικογένειας Physio…, με τα σιρόπια Physiocod και Physiosolvan, του ρινικού αποσυμφορητικού Ezixin® και της σειράς Physiodose. Από το 2011 η PharmaSwiss Hellas αποτελεί μέλος του ομίλου Valeant Pharmaceuticals International, μιας μεγάλης και ταχέως αναπτυσσόμενης φαρμακευτικής εταιρείας με έδρα το Μόντρεαλ του Καναδά και παρουσία σε όλον τον κόσμο (ΗΠΑ, Λατινική Αμερική, Καναδά, Αυστραλία, Ασία, Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Αφρική, Δυτική Ευρώπη). Η Valeant Pharmaceuticals International απασχολεί περίπου 17.000 εργαζομένους σε όλον τον κόσμο και είναι εισηγμένη στα Χρηματιστήρια της Νέας Υόρκης και του Τορόντο. Η δυναμική της εταιρείας και η συνεχής ανάπτυξή της καταδεικνύονται και από το γεγονός ότι έχει παγκόσμιο κύκλο εργασιών 5,8 δισ. δολάρια (στοιχεία 2013). Ο όμιλος δραστηριοποιείται σε πολλούς τομείς, με μεγαλύτερη επικέντρωση σε αυτούς της δερματολογίας, της υγείας των ματιών, της νευρολογίας και στα επώνυμα γενόσημα φάρμακα. Βασικές αξίες που διέπουν όλη τη λειτουργία της εταιρείας είναι: ηθική, υπευθυνότητα, δημιουργικότητα και επιχειρηματικότητα, ταχύτητα, διαφάνεια, ομαδικότητα και συνεχής εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού. Η Pharmaswiss Hellas το 2014 εμφάνισε πτώση του τζίρου κατά 5,61% και από 17,46 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκε στα 16,48 εκατ. ευρώ. Παρόμοια πορεία ακολούθησαν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων, όπου η μείωση ήταν της τάξεως του 13%. Έτσι από κέρδη 1,7 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε το 2014 με κέρδη 1,48 εκατ. ευρώ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Baxter Hellas A.E.

Οκτώ δεκαετίες καινοτομίας

Στοιχεία Επικοινωνίας Μαρίνου Αντύπα 47 και Ανάφης, 141 21 Νέο Ηράκλειο Αττικής Τηλ.: 210 2880.000 Fax: 210 9959.820 Website: www.baxter.com

Η Baxter αποτελεί μια παγκόσμια, πολλαπλών δραστηριοτήτων εταιρεία προϊόντων υγείας, η οποία αναπτύσσει εξειδικευμένες θεραπείες και φάρμακα εδώ και πάνω από οκτώ δεκαετίες. Η Μπάξτερ ΕΠΕ ιδρύθηκε το 1990, με έδρα την Ηλιούπολη, απασχολεί 85 άτομα και αποτελεί θυγατρική της Baxter Health Care Holding Gmbh και Βaxter World Trade Corporation. Τα προϊόντα της χρησιμοποιούνται για την αντιμετώπιση σοβαρών και απειλητικών για τη ζωή ασθενειών, όπως αιμορροφιλία, διαταραχές του ανοσοποιητικού συστήματος, καρκίνος, λοιμώδεις νόσοι, νεφρική νόσος, τραύμα και άλλες χρόνιες και οξείες παθήσεις. Η Baxter διαθέτει έξι γνωστικούς τομείς, γεγονός που προσδίδει στην εταιρεία ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και μοναδικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών. Αυτοί οι τομείς είναι θεραπείες προερχόμενες από το πλάσμα και ανασυνδυασμένες, συστήματα χορήγησης φαρμάκων, σχεδιασμός τεχνικού εξοπλισμού και λογισμικού, ιατρικώς συμβατά πλαστικά, ενδοφλέβια διαλύματα και στείρωση. Η εταιρεία διαθέτει ιδιόκτητα γραφεία με έδρα το Deerfield, έξω από το Σικάγο. Παράλληλα διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής σε 62 χώρες και περισσότερες από 100 εγκαταστάσεις διανομής σε ΗΠΑ, Ευρώπη, Ασία, Λατινική Αμερική και Καναδά. Παγκοσμίως ο όμιλος έχει περίπου 66.000 υπαλλήλους, συμπεριλαμβανομένων των 92 εργαζομένων στην Ελλάδα, και επιχειρεί σε 100 χώρες. Η Baxter είναι ένας παγκόσμιος ηγέτης στην αγορά με το 70% των πωλήσεων να προέρχονται από προϊόντα που βρίσκονται σε κορυφαίες θέσεις. Σχεδόν το 60% των πωλήσεων αφορά χώρες εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών. Η Ευρώπη είναι μια σημαντική περιοχή για την εταιρεία, όπου απασχολούνται περίπου 15.000 εργαζόμενοι, λειτουργούν τρία ερευνητικά κέντρα και 20 εγκαταστάσεις παραγωγής. Σε παγκόσμιο επίπεδο ο όμιλος το 2014 πραγματοποίησε πωλήσεις 16,7 δισ. δολαρίων, αυξημένα κατά 11% σε σχέση με το 2013, και κέρδη 1,9 δισ. δολάρια από 2 δισ. δολάρια το 2013. Στο κομμάτι της έρευνας και της ανάπτυξης, η εταιρεία συνεχίζει να δείχνει έντονο ενδιαφέρον έχοντας δαπανήσει το 2014 ποσό της τάξεως των 1,4 δισ. δολαρίων. Τα χρήματα επενδύθηκαν για την προώθηση αναπτυξιακών προγραμμάτων και την έγκριση προϊόντων σε αναπτυγμένες αγορές καθώς και σε αναδυόμενες. Η Baxter, σταθερή στις αρχές της, συνεχίζει να εξελίσσει το ευρύ portfolio της με προϊόντα και θεραπείες που βελτιώνουν την ποιότητα φροντίδας του ασθενούς. Το 2014 η Baxter Ελλάς πραγματοποίησε κύκλο εργασιών 62,66 εκατ. ευρώ έναντι 56,47 εκατ. ευρώ το 2013 και εμφάνισε προ φόρων κέρδη της τάξης των 1,46 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 67% έναντι των 877.000 ευρώ που κατέγραψε το 2013.

103

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

TAKEDA ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ A.E. Ο «Ιάπωνας» της ελληνικής αγοράς φαρμάκου

Η Takeda είναι μια εταιρεία παγκόσμιου βεληνεκούς με μακρά παράδοση και ιστορία στην Ιαπωνία, η οποία έχει παρουσία στην ελληνική αγορά τα τελευταία τέσσερα χρόνια μετά την εξαγορά της Nycomed. Είμαστε μια νέα, δυναμική ομάδα ανθρώπων με κύριο χαρακτηριστικό την αποφασιστικότητά μας να συνεχίσουμε στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια τη μακρά πορεία της εταιρείας μας, μια πορεία που ξεκίνησε πριν από 230 χρόνια στην Ιαπωνία, με απώτερο στόχο τη βελτίωση της υγείας και τη διαμόρφωση καλύτερων προοπτικών για το μέλλον όλων των ανθρώπων. Το πάθος μας για τον τομέα της περίθαλψης και η δέσμευσή μας για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων μάς επιτρέπουν να βοηθούμε τους ασθενείς να απολαμβάνουν και πάλι τις πολύτιμες στιγμές στη ζωή τους. Δημήτρης Παπαγεωργίου

Ο κ. Δημήτρης Παπαγεωργίου, εμπορικός διευθυντής της Takeda Ελλάς Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Monumental Plaza, Κτίριο Γ’, Λ. Κηφισίας 44, Μαρούσι Αττικής 15125, Αθήνα Τηλ.: 210 6387800 Fax: 210 6387801 Website: www.takeda.gr

104

Η εταιρεία ιδρύθηκε στην Οσάκα το 1781 από τον Chobei I. Οκτώ χρόνια αργότερα ξέσπασε η Γαλλική Επανάσταση. Την περίοδο εκείνη οι πολιτικοί περιορισμοί και το επιχειρηματικό περιβάλλον διέφεραν κατά πολύ σε σχέση με σήμερα και η επιχείρηση που ξεκίνησε ο Chobei I ήταν πολύ μικρή. Από τα τέλη του 18ου αιώνα ως τις αρχές του 21ου η δέσμευση της εταιρείας παρέμεινε αναλλοίωτη, αλλά ο αντίκτυπός της πολλαπλασιάστηκε – από ένα μόνο άτομο που βοηθούσε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους, σε δεκάδες χιλιάδες άτομα που παρείχαν λύσεις υγειονομικής περίθαλψης σε παγκόσμια κλίμακα. Η μικρή επιχείρηση που ξεκίνησε ο Chobei I εξελίχθηκε σε μια παγκόσμια φαρμακευτική εταιρεία που κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών της, να επεκτείνει τις δραστηριότητές της και να αναπτύξει τις δικές της μοναδικές ικανότητες. Σήμερα η Takeda είναι η 15η μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία στον κόσμο και η μεγαλύτερη στην Ιαπωνία, με περισσότερους από 31.000 εργαζομένους σε όλον τον κόσμο, ετήσιες πωλήσεις ύψους 12,7 δισ. ευρώ και την 7η μεγαλύτερη σειρά προϊόντων υπό ανάπτυξη μεταξύ των παγκόσμιων φαρμακευτικών εταιρειών. Αποστολή είναι η συνεχής προσπάθεια για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων παγκοσμίως μέσω της εξασφάλισης ηγετικής θέσης στην ανάπτυξη καινοτόμων φαρμακευτικών σκευασμάτων, γεγονός για το οποίο η εταιρεία παλεύει καθημερινά. «Αυτό που κάνει την Takeda μοναδική είναι ότι δίνουμε προτεραιότητα στην ευτυχία των ασθενών και των ανθρώπων. Σε αυτό ακριβώς οφείλεται και η ευημερία της επιχείρησης». Οι εργαζόμενοι είναι ο πιο σημαντικός πόρος της επιχείρησης. Σε παγκόσμιο επίπεδο η Takeda απασχολεί 31.000 εργαζομένους με έναν κοινό σκοπό: την υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία μέσω της παροχής λύσεων με γνώμονα τη βελτίωση της υγείας των ασθενών. Το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας, που εκτείνεται σε περισσότερες από 70 χώρες, απηχεί την πολυσυλλεκτικότητα και τη διαφορετικότητα των αγορών στις οποίες δραστηριοποιείται η επιχείρηση. Η έρευνα και ανάπτυξη αποτελεί στρατηγικό προσανατολισμό για την Takeda. Η εταιρεία εστιάζει στην ανάπτυξη νέων θεραπειών που καλύπτουν ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες που σχετίζονται με πολυάριθμες παθήσεις και ασθένειες για τις οποίες δεν υπάρχει ακόμη αποτελεσματική θεραπεία. Η Takeda διαθέτει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο με περισσότερα από 700 προϊόντα, πολλά εκ των οποίων καλύπτουν τους βασικούς θεραπευτικούς τομείς στους οποίους εστιάζει η εταιρεία: καρδιαγγειακές και μεταβολικές διαταραχές, ογκολογία, ανοσολογία και πνευμονολογία, κεντρικό νευρικό σύστημα, εμβόλια και γενική ιατρική. Στον τομέα της ογκολογίας η Takeda επικεντρώνεται στην ανάπτυξη μορίων με νέο μηχανισμό δράσης (first-inclass) και best-in-class συνδυασμών φαρμάκων με στόχο την παροχή κορυφαίων φαρμακευτικών προϊόντων για ασθενείς με καρκίνο σε ολόκληρο τον κόσμο. Η σειρά προϊόντων υπό ανάπτυξη στον τομέα της ογκολογίας, που περιλαμβάνει περισσότερες από 20 ουσίες για αιματολογικούς και συμπαγείς όγκους, ερευνά νέες ουσίες για την αντιμετώπιση του πολλαπλού μυελώματος, του λεμφώματος και του καρκίνου του προστάτη. Η παροχή θεραπειών υψηλής ποιότητας σε ασθενείς που πάσχουν από διαταραχές του κεντρικού νευρικού συστήματος (ΚΝΣ) αποτελεί έναν ακόμη τομέα εστίασης για την Takeda. Η επιχείρηση αναζητεί πιθανές λύσεις για την αντιμετώπιση των διαταραχών της διάθεσης και της σχιζοφρένειας και για την πρόληψη της νόσου Alzheimer. Στον τομέα της ανοσολογίας και της πνευμονολογίας, η Takeda ερευνά νέα από του στόματος φαρμακευτικά σκευάσματα, βιολογικά φάρμακα και καινοτόμες συσκευές εισπνοής. Προς το παρόν το ενδιαφέρον της στην ανάπτυξη προϊόντων για ανοσολογικές παθήσεις επικεντρώνεται, μεταξύ άλλων, στη ρευματοειδή αρθρίτιδα και στην ψωρίαση. Στον τομέα της πνευμονολογίας, το ερευνητικό ενδιαφέρον της εταιρείας εστιάζεται μεταξύ άλλων στο άσθμα, στη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ) και στο νεογνικό σύνδρομο αναπνευστικής δυσχέρειας. Στο πλαίσιο των ερευνητικών προγραμμάτων στον τομέα της γαστρεντερολογίας, αναπτύσσονται φάρμακα για παθήσεις του γαστρεντερικού συστήματος και για την ηπατική φλεγμονή, συμπεριλαμβανομένων των ιδιοπαθών φλεγμονωδών νόσων του εντέρου, όπως η ελκώδης κολίτιδα και η νόσος του Crohn. Στις αρχές του 2012 η Takeda, πιστή στη δέσμευσή της για προαγωγή της δημόσιας υγείας παγκοσμίως, εγκαινίασε τον παγκόσμιο επιχειρηματικό τομέα εμβολίων (Vaccine Business Division - VBD). Η Takeda αναπτύσσει εμβόλια για την πρόληψη του δάγκειου πυρετού και έχει αναπτύξει το μοναδικό υπό κλινική δοκιμή εμβόλιο για την πρόληψη του νοροϊού. Η Takeda κατέχει μακρόχρονη ηγετική θέση στην κλινική ανάπτυξη φαρμάκων, ιδίως στους τομείς του διαβήτη, της υπέρτασης και της γαστροοισοφαγικής παλινδρόμησης.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

UCB Pharma

Χτίζοντας τη βιοφαρμακευτική εταιρεία της επόμενης γενιάς

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος Αττικής Τηλ.: 210 9974.000 Website: www.ucbpharma.gr

Mε έδρα τις Βρυξέλλες, η Ένωση Χημικών Εργαστηρίων του Βελγίου (Union Chimique Belge, UCB) ιδρύθηκε το 1928 από τον Emmanuel Janssen και έκτοτε έχει εξελιχθεί από χημική εταιρεία υβριδικών προϊόντων σε παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, στο επίκεντρο της οποίας βρίσκεται η ανακάλυψη και ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων και λύσεων για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων που ζουν με σοβαρές παθήσεις του ανοσοποιητικού και του κεντρικού νευρικού συστήματος. Δραστηριοποιείται σε περίπου 40 χώρες, που υποστηρίζονται από προσωπικό 8.500 ατόμων. Στην Ελλάδα η εταιρεία έχει συμπληρώσει ήδη 30 χρόνια δραστηριότητας και η χώρα μας αποτελεί το κέντρο επιχειρηματικής δράσης της πολυεθνικής για το σύνολο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η βασικές θεραπευτικές κατηγορίες είναι η ανοσολογία, το κεντρικό νευρικό σύστημα – επιληψία και νόσος του Πάρκινσον. Συνδυάζοντας τη βιολογία και τη χημεία, η εταιρεία επιτυγχάνει βαθύτερη κατανόηση των παθήσεων και της πολυπλοκότητας των σοβαρών ασθενειών, παράγοντας αποτελεσματικότερα φάρμακα. Η εταιρεία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών των Βρυξελλών (Euronext) και το 2014 παρουσίασε πωλήσεις 3,34 δισ. ευρώ έναντι 3,41 δισ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Στο κομμάτι της έρευνας και της ανάπτυξης η εταιρεία διέθεσε 928 εκατ. ευρώ. Με τις συγκριτικά υψηλότερες επενδύσεις στην έρευνα και στην ανάπτυξη ανά εργαζόμενο, στο σύνολο όλων των επιχειρηματικών κλάδων στην Ευρώπη, αλλά και μέσα από στρατηγικής σημασίας εξαγορές και συνεργασίες, η UCB οραματίζεται να αποτελέσει την κορυφαία βιοφαρμακευτική εταιρεία της επόμενης γενιάς. Στην Ελλάδα η εταιρεία, προκειμένου να έχει την καλύτερη δυνατή κάλυψη των ασθενών, συνεργάζεται με επιχειρήσεις όπως η Pharmathen και η Specifar. Το 2014 μάλιστα η εταιρεία προχώρησε σε μια νέα στρατηγική συμμαχία με τη Pharmathen, με στόχο την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας της UCB στην Ελλάδα. Η συνεργασία των δύο εταιρειών αφορά τα δύο καταξιωμένα προϊόντα αλλεργίας της UCB, τα οποία κατέχουν ηγετική θέση στη συγκεκριμένη κατηγορία και περιλαμβάνει ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο για την προώθηση των εν λόγω προϊόντων, εξασφαλίζοντας τη βελτιστοποίηση του κύκλου ζωής τους, τη συνέχιση της διαθεσιμότητάς τους στην ελληνική αγορά, την ενδυνάμωση της ελληνικής επιχειρηματικότητας και τη δυνατότητα διατήρησης θέσεων εργασίας. Στη συνεργασία αυτή η UCB διατηρεί την άδεια κατόχου κυκλοφορίας και τη διανομή των προϊόντων και η Pharmathen αναλαμβάνει αποκλειστικά την προώθησή τους στην ελληνικά αγορά. Η UCB έχει συνάψει συνεργασίες για ερευνητικά προγράμματα με ινστιτούτα και πανεπιστήμια σε Ασία, Ευρώπη και Βόρεια Αμερική. Με έδρα τις Βρυξέλες, η UCB είναι ενεργός σε 36 χώρες, απασχολώντας 8.684 εργαζομένους. Όσον αφορά την κατανομή του προσωπικού, το τμήμα Marketing και οι πωλήσεις καλύπτουν το 49%, το τμήμα R&D 14%, η παραγωγή το 28% και οι διοικητικές θέσεις καλύπτουν το 9%.

H ελληνική θυγατρική, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, κατέγραψε μικρή μείωση στον κύκλο εργασιών της και αύξηση στα κέρδη προ φόρων. Έτσι ο τζίρος από 33,40 εκατ. ευρώ το 2013 μειώθηκε στα 32,53 εκατ. ευρώ το 2014. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 80% και από 685.000 ευρώ το 2013 έκλεισαν στο 1,23 εκατ. ευρώ το 2014.

105

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

GILEAD Hellas A.E.

O νικητής του HIV και της ηπατίτιδας C Η αμερικανική Gilead Sciences είναι μια βιοφαρμακευτική εταιρεία η οποία εστιάζει στην ανακάλυψη, ανάπτυξη και διακίνηση καινοτόμων θεραπειών σε τομείς με απαιτητικές ιατρικές ανάγκες. Η έρευνά της στρέφεται κυρίως γύρω από ασθένειες του ήπατος – μάλιστα οι τελευταίες ανακαλύψεις για την ίαση της ηπατίτιδας C την καθιερώνουν ως μία από τις πρωτοπόρους –, τον ιό HIV/AIDS, τον καρκίνο και τις λοιμώξεις. Η Gilead Hellas δραστηριοποιείται από το 2001 και διαθέτει πρωτότυπα σκευάσματα για την αντιμετώπιση του HIV/AIDS, των ηπατίτιδων Β & C, των σοβαρών συστηματικών μυκητιακών λοιμώξεων και της κυστικής ίνωσης. Με έδρα το Foster City της Καλιφόρνιας, η μητρική πολυεθνική δραστηριοποιείται στη Βόρεια και στη Νότια Αμερική, στην Ευρώπη και σε Ασία - Ειρηνικό. Ιδρύθηκε το 1987 και σε λιγότερο από 3 δεκαετίες έχει καταφέρει να εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο, με περίπου 7.000 εργαζομένους σε πέντε ηπείρους. Σήμερα τo χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της περιλαμβάνει μια σειρά από πρωτιές στις θεραπευτικές κατηγορίες στις οποίες δραστηριοποιείται, συμπεριλαμβανομένων των πλήρων θεραπευτικών σχημάτων για την ημερήσια αγωγή των πασχόντων από HIV με ένα μόνο χάπι καθώς και από στόματος χορηγούμενου αντιρετροϊκού φαρμάκου για τη μείωση του κινδύνου νόσησης από τον ιό HIV σε ενηλίκους υψηλού κινδύνου. Η εταιρεία αναπτύσσει σταθερά συνεργασίες με μέλη της επιστημονικής και ακαδημαϊκής κοινότητας, των επιχειρήσεων και των τοπικών κοινοτήτων, τις οποίες έχει αναγάγει σε κεντρικής σημασίας ενέργειες για το έργο της. Αποτελούν συνεργασίες που, όπως αναφέρει η διοίκηση, ενδυναμώνουν την ικανότητά της στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων φαρμάκων. Οι συνολικές πωλήσεις της εταιρείας για το β’ τετράμηνο του 2015 αυξήθηκαν κατά 26% και διαμορφώθηκαν στα 8,2 δισ. δολάρια έναντι 6,5 δισ. δολαρίων την περυσινή αντίστοιχη περίοδο. Στην Ελλάδα η θυγατρική εταιρεία παρουσίασε το 2014 αύξηση πωλήσεων στα 55,82 εκατ. ευρώ έναντι 48,98 εκατ. το 2013 και προ φόρων κερδοφορία της τάξης του 1,20 εκατ. ευρώ έναντι 28 εκατ. ευρώ του 2013.

Στοιχεία Επικοινωνίας Ριζούντος 2 και Θράκης, 167 77 Ελληνικό, Αττικής Τηλ.: 210 8930.100 Fax: 210 9618.260 Website: www.gilead.com

106

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Θουκυδίδου 1, 145 65 Άγιος Στέφανος Αττικής Τηλ.: 210 8189.900 Fax: 210 8189.962 Website: www.astellas.gr

Astellas

Κλείνοντας θετικά το 2014 Η Astellas Pharma Europe ανήκει στην Astellas Pharma Inc., η οποία είναι μία από τις 20 κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στον κόσμο και απασχολεί 17.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Στην Ευρώπη οι κύριοι θεραπευτικοί τομείς της είναι η μεταμόσχευση, η ουρολογία, η δερματολογία, τα φάρμακα κατά των λοιμώξεων και τα προϊόντα διαχείρισης του πόνου. Επιπροσθέτως η Astellas έχει δεσμευθεί για την ανάπτυξη ενός συνόλου θεραπειών οι οποίες θα καλύψουν τις ανεκπλήρωτες ανάγκες στον τομέα της ογκολογίας. Τα κεντρικά γραφεία της Astellas Pharma Europe Ltd. βρίσκονται στο Λονδίνο και η εταιρεία διαθέτει 21 θυγατρικές πωλήσεων σε όλη την Ευρώπη, σε χώρες της Κοινοπολιτείας Ανεξάρτητων Κρατών και στη Νότια Αφρική. Η εταιρεία μέσω της Astellas Pharma International και των διανομέων της δραστηριοποιείται στον τομέα των πωλήσεων στη Μέση Ανατολή και στην Αφρική. Η Astellas Pharma Europe απασχολεί σχεδόν 4.200 εργαζομένους. Εκτός από τις 21 θυγατρικές, η εταιρεία διαθέτει 14 σημεία υποστήριξης των πωλήσεων, τρεις μονάδες παραγωγής και ένα κέντρο έρευνας και ανάπτυξης (R&D) στην Ευρώπη. Η Astellas ιδρύθηκε μετά το 2005 από τη συγχώνευση των εταιρειών Yamanouchi και Fujisawa συνδυάζοντας την εξαιρετική έρευνα και ανάπτυξη με τις ικανότητες και τη συνεχή ενδυνάμωσή της στην παγκόσμια φαρμακευτική αγορά. Μέχρι τότε η Yamanouchi δραστηριοποιούνταν στην Ελλάδα μέσω θυγατρικών από τον Σεπτέμβριο του 2004, αν και οι δύο εταιρείες είχαν ξεκινήσει την εμπορική τους δραστηριότητα στην Ελλάδα πολλά χρόνια νωρίτερα μέσω τοπικών αντιπροσώπων. Η Astellas Ελλάδος απασχολεί 57 άτομα και είναι υπεύθυνη για την Ελλάδα αλλά και την Κύπρο. Η ελληνική εταιρεία, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, παρουσίασε αύξηση στον συνολικό τζίρο και στα καθαρά κέρδη προ φόρων. Αναλυτικά, οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 31,05 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 25,87 εκατ. ευρώ το 2013. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 60% και έκλεισαν στα 1,22 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 768.000 ευρώ το προηγούμενο έτος.

ΣΕΡΒΙΕ HELLAS A.E.

Ο Νο 1 γαλλικός ανεξάρτητος φαρμακευτικός όμιλος

Στοιχεία Επικοινωνίας Εθνικής Αντιστάσεως 72, 152 31 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 9391.000 Fax: 210 9391.001 Website: www.servier.gr

Η Servier ιδρύθηκε το 1954 από τον Jacques Servier, ξεκινώντας από ένα μικρό επιχειρηματικό σχήμα στην Ορλεάνη της Γαλλίας, που απασχολούσε μόλις 9 άτομα, για να εξελιχθεί σήμερα στον πρώτο γαλλικό ανεξάρτητο φαρμακευτικό όμιλο. Η εταιρεία έχει παρουσία σε 146 χώρες και στις 5 ηπείρους, με περισσότερους από 21.400 εργαζομένους, εκ των οποίων 3.000 στην έρευνα όπου επενδύεται το 28% του κύκλου εργασιών ως το 2014. Η Servier δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1978. Ο Όμιλος Ερευνών Servier (Servier Research Group) δραστηριοποιείται στις καρδιαγγειακές παθήσεις, στον καρκίνο, στις παθήσεις του ΚΝΣ, στις μεταβολικές παθήσεις (διαβήτης τύπου ΙΙ), στη ρευματολογία ενώ αναπτύσσει και διάφορα καινοτόμα προϊόντα. Από 800 εκατ. κουτιά φαρμάκου που διακινεί ο όμιλος τα τρία τέταρτα παρασκευάζονται σε δικές της φαρμακευτικές μονάδες παραγωγής, στη Γαλλία και στο εξωτερικό. Σημειώνεται ότι το 42% των φαρμάκων της Servier παράγονται και εξάγονται από τη Γαλλία. Ο όμιλος διαθέτει κέντρα παραγωγής στην Ουγγαρία, στην Αίγυπτο, στην Ισπανία, στην Ιρλανδία, στην Πολωνία, στην Κίνα, στη Βραζιλία, στο Μεξικό, στο Μαρόκο και στη Ρωσία. Μετά από μια σειρά σημαντικές επενδύσεις κατά την τελευταία δεκαετία στη Γαλλία αλλά και στο εξωτερικό, κυρίως στη Ρωσία, η εταιρεία, για να ανταποκριθεί στις νέες ανάγκες για την ανάπτυξη φαρμάκων, επικεντρώνεται κυρίως σε επενδύσεις συντήρησης και εκσυγχρονισμού των ήδη υπαρχουσών μονάδων της. Οι επόμενες δράσεις της αφορούν 44 νέες χημικές ουσίες που βρίσκονται υπό ανάπτυξη στους ακόλουθους θεραπευτικούς τομείς: καρδιαγγειακές παθήσεις, καρκίνος, διαβήτης και μεταβολισμός, καθώς και ρευματολογία. Κατά τη χρήση του 2014 η ελληνική θυγατρική Σερβιέ Ελλάς κινήθηκε με πτωτικούς ρυθμούς. Ο κύκλος εργασιών μειώθηκε κατά 7,5% και διαμορφώθηκε στα 40,70 εκατ. ευρώ έναντι 44,01 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 11,3% και έκλεισαν στο 1,06 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 1,19 εκατ. ευρώ το 2013.

107

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

NovoNordisk Ελλάς Ε.Π.Ε.

Ο «πυρήνας» της ιστορίας της NovoNordisk

Στοιχεία Επικοινωνίας Αλ. Παναγούλη 80 & Αγ. Τριάδος 65, 153 43, Αγία Παρασκευή Αττικής Τηλ.: 210 60716.00 Fax: 210 6395.101 Website: www.novonordisk.gr Ε-mail: contact_NNHellas@novonordisk.com

108

Η NovoNordisk οδηγεί την αλλαγή για να νικήσει τον διαβήτη και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις Σήμερα ο διαβήτης αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της παγκόσμιας υγείας. Η εταιρεία δουλεύει για ένα μέλλον όπου λιγότεροι άνθρωποι θα έχουν διαβήτη, ο καθένας με διαβήτη θα έχει διαγνωσθεί και ο καθένας που έχει διαγνωστεί θα λαμβάνει την κατάλληλη θεραπεία και θα μπορεί να ζήσει μια ζωή με όσο το δυνατόν λιγότερους περιορισμούς. Με περισσότερα από 90 χρόνια παρουσίας στον κόσμο και με το ελληνικό υποκατάστημα να λειτουργεί στη σημερινή του μορφή από τον Οκτώβριο του 1991, έχει δεσμευθεί να αλλάξει το διαβήτη. Αυτή η κληρονομιά έχει δώσει την εμπειρία και τις δυνατότητες που της επιτρέπει επίσης να βοηθάει τους ανθρώπους, να νικήσει και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις: την αιμορροφιλία, τις διαταραχές της ανάπτυξης και την παχυσαρκία. Φιλοδοξία της NovoNordisk είναι να πάρει το προβάδισμα σε καθέναν από αυτούς τους τομείς, στην «αλλαγή» με την αστείρευτη πεποίθηση ότι αυτό μπορεί να γίνει. Καίρια συμβολή είναι να ανακαλύψει και να αναπτύξει καλύτερα βιολογικά φάρμακα, με την παραγωγή των οποίων θα ανταποκριθεί στην αυξανόμενη παγκόσμια ζήτηση και ακολούθως θα τα καταστήσει προσβάσιμα σε αυτούς που τα έχουν ανάγκη. Η NovoNordisk είναι δεσμευμένη στην εξεύρεση της επόμενης γενιάς φαρμάκων με μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην καινοτομία, που την καθιστά πρωτοπόρα στον τομέα της σύγχρονης βιοτεχνολογίας. Η παραγωγή φαρμάκων που σώζουν ζωές είναι μια σημαντική ευθύνη: εκατομμύρια άνθρωποι εξαρτώνται από την εταιρεία. Ωστόσο, για να νικήσει μια σοβαρή χρόνια πάθηση, πρέπει να κάνει περισσότερα από ό, τι παρέχει το σωστό φάρμακο. Αυτός είναι ο λόγος που συνεργάζεται με τους ασθενείς, τους φορείς χάραξης πολιτικής, τους επαγγελματίες υγείας και με μη κυβερνητικές οργανώσεις για την αύξηση της ευαισθητοποίησης, τη βελτίωση της πρόληψης, την προώθηση της έγκαιρης διάγνωσης και να εξασφαλίσει την πρόσβαση στην περίθαλψη. Έχει χτίσει την επιχείρησή της στην πεποίθηση ότι η φόρμουλα για διαρκή επιτυχία είναι να παραμείνει εστιασμένη, να σκέπτεται μακροπρόθεσμα και να αναπτύσσεται με οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.

H NovoNordisk Ελλάς το 2015 τιμήθηκε με τις παρακάτω διακρίσεις: Best Workplaces Greece 2015, Europe & World’s Best Multinationals 2015, Silver Award στο CRI index 2014, Best New Entry CRI Index 2014 και, μέσω της πρώτης ελληνικής εφαρμογής για τη βελτίωση της καθημερινότητας των διαβητικών – του app «D-Partner» – που υποστήριξε μαζί με τη Vodafone και την Diabetes Innovation, απέσπασε τη διάκριση Silver του διαγωνισμού Mobile Excellence Awards 2015.

Μεγαλώνουμε με υγεία.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Ο κ. Γεώργιος Κοντοστόλης, γενικός διευθυντής της PharmaZac A.E.

Pharmazac A.E.

Επενδύσεις σε βιομηχανική μονάδα υψηλών προδιαγραφών Στοιχεία Επικοινωνίας Ναούσης 31, 104 47 Βοτανικός Αττικής Τηλ.: 210 3418.889 Fax: 210 3418.887 Website: www.pharmazac.gr

110

Από την ίδρυσή της, το 1986, η Pharmazac είναι μια διαρκώς αναπτυσσόμενη και δυναμική εταιρεία στο χώρο του φαρμάκου και της υγείας. Η εταιρεία σήμερα καλύπτει όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων, από την ανάπτυξη, παραγωγή και προώθηση προϊόντων μέχρι τη διανομή τους, τις εξαγωγές και την παροχή υπηρεσιών logistics και αντιπροσώπευσης. Με μια σειρά από συνεργασίες με διεθνείς και εγχώριες συνεργασίες, η Pharmazac παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και έχει κερδίσει τη μακροχρόνια εμπιστοσύνη μεγάλων ομίλων. Σήμερα η εταιρεία είναι ο αποκλειστικός διανομέας της Takeda και ο αποκλειστικός συνεργάτης της General Electric (GE Healthcare) στον τομέα των σκιαγραφικών προϊόντων. Επιπλέον διατηρεί συνεργασίες με πολλές εταιρείες μεταξύ των οποίων η Abbott, η Sandoz, με μια ευρεία συνεργασία στην ουρολογία και στα διαβητικά σκευάσματα κ.ά. Με επενδύσεις που ξεπερνούν το 15% του ετήσιου κύκλου εργασιών σταθερά τα τελευταία χρόνια, η Pharmazac προωθεί ένα σχέδιο ανάπτυξης το οποίο περιλαμβάνει ένα ολοκληρωμένο υπερσύγχρονο εργαστήριο ανάπτυξης και πιλοτικών παρτίδων με εφαρμογές και projects σε όλες τις μη στείρες

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

και στείρες φαρμακοτεχνικές μορφές. Παράλληλα η εταιρεία, εκτός από τη λειτουργία ενός εργοστασίου, επενδύει σε μια νέα παραγωγική μονάδα 10.000 τ.μ. στη βιομηχανική ζώνη της Κερατέας, η οποία μετά την ολοκλήρωσή της το 2017 θα είναι από τις πιο άρτιες στη χώρα. Σε συνδυασμό με τις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις logistics 6.500 τ.μ. που λειτουργούν από το 2007 σε ένα σύγχρονο κτίριο στον Βοτανικό, οι συνολικές υποδομές επιτρέπουν στη Pharmazac να επενδύει σε ακόμη περισσότερες συνεργασίες και προϊόντα. Από το 2010 η Pharmazac υλοποιεί ένα φιλόδοξο σχέδιο επενδύσεων σε φαρμακευτικά σκευάσματα, στην έρευνα των φυτικών προϊόντων (herbal drugs) και σε καινοτόμες φαρμακοτεχνικές μορφές. Το 2015 η εταιρεία τοποθέτησε στην αγορά δέκα (10) νέα προϊόντα και διαθέτει ένα αξιόλογο pipeline ως το 2020 που καλύπτει μια σειρά από κατηγορίες, από το κεντρικό νευρικό σύστημα και την καρδιολογία μέχρι την ουρολογία, την ογκολογία, το αναπνευστικό σύστημα και τα ορθοπεδικά σκευάσματα. Το ανθρώπινο δυναμικό της Pharmazac προωθεί με την εμπειρία του και σε ένα δυναμικό περιβάλλον τις επενδύσεις και τις πωλήσεις ενώ μέσα στο 2014-2015 η εταιρεία επένδυσε στο επιστημονικό δυναμικό της με νέες προσλήψεις, εκπαιδεύσεις και υποστήριξη προγραμμάτων κατάρτισης. Το οικονομικό έτος 2014 έκλεισε με αύξηση του κύκλου εργασιών και μείωση των κερδών προ φόρων. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 16,38 εκατ. ευρώ για το 2014 έναντι 13,67 εκατ. ευρώ το 2013, ήτοι αύξηση της τάξεως το 20%. Τα κέρδη προ φόρων συρρικνώθηκαν κατά 26% και διαμορφώθηκαν στις 957.000 ευρώ έναντι 1,29 εκατ. ευρώ το 2013.

111

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Alcon Laboratories Hellas A.E.

Παγκόσμιος ηγέτης στα οφθαλμολογικά προϊόντα

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Κηφισίας 18, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6878.300 Fax: 210 6810.348 Website: www.alcon.com

112

Η Alcon μέσω των προηγμένων χειρουργικών, φαρμακευτικών και προϊόντων φροντίδας του οφθαλμού βοηθάει τους ανθρώπους να δουν τον κόσμο καλύτερα. Η Alcon δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 180 χώρες του κόσμου καλύπτοντας το 90% του πλανήτη, όπου απασχολούνται 12.000 εργαζόμενοι. Ουσιαστικά ο όμιλος δραστηριοποιείται σε τρεις επί μέρους τομείς: • Χειρουργικός, στον οποίο περιλαμβάνονται προϊόντα της Alcon όπως οι ενδοφθάλμιοι φακοί. Ο όμιλος έχει προμηθεύσει παγκοσμίως περισσότερους από 50 εκατ. φακούς.

• Φαρμακευτικός, στον οποίο περιλαμβάνονται σκευάσματα τα οποία θεραπεύουν ασθένειες του ματιού όπως το γλαύκωμα, το οποίο αποτελεί ακόμη και σήμερα έναν από τους κύριους λόγους τύφλωσης.

• Καταναλωτικά προϊόντα για την όραση, όπου η Alcon, μέσω και της ενσωμάτωσης της CIBA Vision, είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος κατασκευαστής στον κόσμο. Στο χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνονται φακοί επαφής και προϊόντα περιποίησής τους. Ο όμιλος διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα τμήματα έρευνας και ανάπτυξης παγκοσμίως. Αποτελείται από 1.800 συνεργάτες, οι περισσότεροι εκ των οποίων είναι κάτοχοι διδακτορικών διπλωμάτων. Παράλληλα συνεργάζεται με μεγάλα πανεπιστήμια για τη διενέργεια ερευνητικών προγραμμάτων. Διαθέτει επίσης 26 παραγωγικές μονάδες σε διάφορες χώρες, απασχολώντας 14.000 εργαζομένους. Δημιούργημα δύο φαρμακοποιών, των Robert Alexander και William Conner, οι οποίοι το 1945 διατηρούσαν ένα μικρό φαρμακείο στο Fort Worth του Τέξας, η Alcon αποτελεί την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας που φέρει στην επωνυμία της το συνδυασμό των πρώτων συλλαβών των ονομάτων τους. Από τον Μάρτιο του 2002 το 23% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας εισήχθη στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης μετά από δημόσια εγγραφή. Αυτή όμως δεν ήταν η μοναδική αλλαγή στο μετοχολόγιό της. Τον Ιούλιο του 2008 η Novartis απέκτησε από τη Nestle το 25% περίπου της Alcon και μετατράπηκε σε μέτοχο μειοψηφίας. Δύο χρόνια αργότερα, τον Αύγουστο του 2010, εξαγόρασε και το υπόλοιπο 52% το οποίο ανήκε στη Nestle και έτσι μετατράπηκε σε βασικό της μέτοχο. Η Nestle αποχώρησε πλήρως. Νέα σελίδα γύρισε η εταιρεία Alcon το 2011 μετά και την πλήρη εξαγορά του 100% των μετοχών της από τον φαρμακευτικό κολοσσό Novartis, στο πλαίσιο του οποίου, μετά τη συγχώνευσή της με τη CIBA Vision και τη Novartis Οφθαλμικά σε μια ενιαία εταιρεία φροντίδας ματιών, εξελίχθηκε στο δεύτερο μεγαλύτερο τμήμα της Novartis. Για την ελληνική θυγατρική η πορεία των πωλήσεων είναι σταθερά ανοδική. Το 2000 είχε παρουσιάσει πωλήσεις ύψους 16,2 εκατ. ευρώ. Η συγκεκριμένη χρονιά είχε κλείσει με τα προ φόρων κέρδη να διαμορφώνονται στις 490.000 ευρώ. Τα δεδομένα είχαν αλλάξει άρδην 12 χρόνια μετά. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις του 2014, ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 42,44 εκατ. ευρώ και τα κέρδη έφθασαν τις 747.650 ευρώ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

FARMEDIA

Εμπορία ιταλικών και ελληνικών σκευασμάτων Η Farmedia είναι μια ιδιωτική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1991 από τον κ. Γεώργιο Παλαιοκώστα. Ασχολείται αποκλειστικά με την εισαγωγή και εμπορία φαρμακευτικών προϊόντων. Ξεκίνησε τη λειτουργία της με την εισαγωγή ετοίμων ιδιοσκευασμάτων από την Ιταλία, αντιπροσωπεύοντας τους οίκους Boniscontro e Gazzone Srl, Laboratorio Chimico Garant και Francia Farmaceutici. Στοχεύοντας πάντα στην ανάπτυξη νέων προϊόντων και στην καθιέρωσή της στον φαρμακευτικό χώρο, εμπλούτισε τη λίστα της και με σκευάσματα παραγόμενα στην Ελλάδα. Οι εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται και παράγει τα προϊόντα της είναι η Vianex, η Help, η Rafarm, η Pharmaten και η Genepharm. Στα οικονομικά αποτελέσματα του 2014 εμφανίζεται μείωση των πωλήσεων της τάξης του 8,88% υποχωρώντας στα 8,03 εκατ. ευρώ. Αντίθετα, τα κέρδη προ φόρων είχαν ραγδαία αύξηση της τάξης του 1.248,2% φθάνοντας τις 747.650 ευρώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αθηνάς 22 και Απόλλωνος, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6015.821 Fax: 210 6015.822 Website: www.farmedia.gr

Βιτόργκαν Μονοπρόσωπη Ε.Π.Ε.

60 και πλέον χρόνια σταθερή παρουσία στο χώρο του φαρμακείου

Στοιχεία Επικοινωνίας Φορμίωνος 283, 162 33 Βύρωνας Αττικής Τηλ.: 210 7600.010 Fax: 210 7600.015 Website: www.vitorgan.gr Ε-mail: info@vitorgan.gr

Η Vitorgan είναι μια σύγχρονη και δυναμική ελληνική εταιρεία, με πάνω από 60 χρόνια εμπειρίας στο χώρο του φαρμακείου. Δραστηριοποιείται στην παραγωγή, εισαγωγή, διάθεση και εξαγωγή ποιοτικών και καινοτομικών παραφαρμακευτικών προϊόντων, συμπληρωμάτων διατροφής και φυτικών καλλυντικών. Το 1952 ο Χαράλαμπος Αμπατζόγλου ιδρύει τη Vitorgan ως μια προσωπική εταιρεία εμπορίας ειδών φαρμακείου και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Το 1980 η εταιρεία παίρνει τη σημερινή νομική μορφή της. Το 1986 τη διοίκηση της εταιρείας αναλαμβάνουν τα αδέρφια Σωτήρης και Δημήτρης Αμπατζόγλου. Το 2004 ο νεότερος Χαράλαμπος Αμπατζόγλου ιδρύει την εταιρεία Pharmalead για την έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων φαρμακείου. Τέσσερα χρόνια αργότερα οι δύο εταιρείες συγχωνεύονται, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος τελεί ως σήμερα ο νεότερος Χαράλαμπος Αμπατζόγλου. Η τρίτη γενιά της οικογένειας συνεχίζει με τον ίδιο ζήλο και την ίδια αφοσίωση την ανάπτυξη της εταιρείας με την παρακαταθήκη 60 χρόνων σχέσεων εμπιστοσύνης με ένα ευρύ δίκτυο φαρμακοποιών και συνεργατών. Στόχος είναι να προσφέρει προϊόντα υγείας και ομορφιάς υψηλών προδιαγραφών, που ανταποκρίνονται πλήρως στις ανάγκες και στις απαιτήσεις του σύγχρονου καταναλωτή. Τα προϊόντα της Vitorgan διαχωρίζονται σε 3 σειρές, που εμπλουτίζονται συνεχώς: NutraLead - Ηealth & Βeauty: σειρά φυσικών συμπληρωμάτων διατροφής, που αξιοποιούν τις ιδιότητες των πολύτιμων συστατικών τους, ιδανικών για την ενίσχυση της υγείας και της ομορφιάς.

PharamLead - Pharmacy Care Products: εξειδικευμένα προϊόντα περιποίησης και φυτικά δερμοκαλλυντικά για την αντιμετώπιση των καθημερινών προκλήσεων και την ολοκληρωμένη φροντίδα του σώματος. EyeLead - Optical Quality Products: σειρά γυαλιών πρεσβυωπίας με πολλές διαβαθμίσεις και γυαλιών ηλίου με polarized φακούς για ενήλικους και παιδιά. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας το 2014 έκλεισε στα 2,15 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 1,36% έναντι του 2013. Βέβαια τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν ελαφρά κάμψη της τάξης του 10,79%, αγγίζοντας τις 600.000 ευρώ.

113

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

FARMASYN S.A.

Προσφέροντας υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά προϊόντα

O κ. Ευριπίδης Αδάμου, διευθύνων σύμβουλος της Farmasyn A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Μονής Δαμάστας 6, 121 33 Περιστέρι Αττικής Τηλ.: 210 5777.140 Fax: 210 5788.791 Website: www.farmasyn.gr

114

Η εταιρεία FarmaSyn S.A. ιδρύθηκε το 1994 και έχει αμιγώς ελληνική μετοχική σύνθεση. Όραμα της επιχείρησης είναι η παροχή φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας στον ασθενή και η συνεχής υποστήριξη στο έργο των επαγγελματιών υγείας. Εξασφαλίζει υψηλής ποιότητας καθιερωμένα, αλλά και καινοτόμα φάρμακα σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και παράλληλα επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες ανάπτυξης και εξέλιξης της εταιρείας. Ταυτόχρονα η εταιρεία είναι σταθερά προσηλωμένη στη στήριξη νέων ιδεών σε συνεργασία με τους φορείς υγείας. Αντιπροσωπεύει αποκλειστικά φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα που ανήκουν σε μεγάλους οίκους του εξωτερικού τα οποία παράγονται και διατίθενται στην αγορά κάτω από τους αυστηρότερους κανόνες διασφάλισης ποιότητας, για αυτόν το λόγο διαθέτει πιστοποίηση ISO 9001:2008 και διενεργεί συνεχείς προληπτικούς ελέγχους.

H εταιρεία, ως ελληνική επιχείρηση που διαθέτει υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης το οποίο χαρακτηρίζει τις καθημερινές της δραστηριότητες, αποφάσισε να υλοποιήσει σε συνεργασία με φορείς που περιθάλπουν συνανθρώπους μας, ένα πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς με τη δωρεά φαρμάκων σε ασθενείς οι οποίοι αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες και τα έχουν ανάγκη. Στο πλαίσιο της προσπάθειας αυτής διέθεσε το 2014 δωρεάν φάρμακα στους παρακάτω φορείς: Αλληλέγγυο Φαρμακείο Πειραιά, 1ο ΚΑΠΗ Ζωγράφου, Κοινωνικό Ιατρείο Μοσχάτου, Κοινωνικό φαρμακείο Κορωπίου, Δημοτικά Ιατρεία Δήμου Αλίμου, Πολιτιστικό Σύλλογο Σκύρων (Κινέττα), Φυλακές Κορυδαλλού. Η FarmaSyn παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στην ανάπτυξη υψηλής ποιότητας φαρμακευτικών προϊόντων σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και θα συνεχίσει να επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες και ενισχύουν την εξέλιξη της εταιρείας. Τα οικονομικά αποτελέσματα της FarmaSyn το 2014 είχαν θετικό πρόσημο. Ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 7% και από 28,88 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκε στα 30,89 εκατ. ευρώ το 2014. Τα κέρδη προ φόρων έκλεισαν στις 583.000 ευρώ το 2014 έναντι 64.000 ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Chiesi Hellas A.E.

Στο μικροσκόπιό της οι αναπνευστικές παθήσεις

O κ. Σταύρος Θεοδωράκης, διευθύνων σύμβουλος της Chiesi Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας Κ. Καραμανλή 89 (πρώην Σκουφά, Παράδρομος Αττικής οδού), 151 25 Μαρούσι, Αττικής Τηλ.: 210 6179.763 Fax: 210 6179.786 Website: www.chiesi.gr E-mail: chiesihellas@chiesi.com

Τον Ιανουάριο του 1998 δώδεκα άνθρωποι με όραμα, τόλμη και ενθουσιασμό, ίδρυσαν στην Ελλάδα τη θυγατρική της Chiesi, μιας ιταλικής φαρμακευτικής εταιρείας που εδρεύει στην Πάρμα και έχει να επιδείξει αξιοζήλευτο ερευνητικό έργο, ιδιαίτερα στον τομέα των αναπνευστικών παθήσεων. Σήμερα, 17 χρόνια μετά, η Chiesi Hellas, έχοντας ήδη πενταπλασιάσει το προσωπικό της και υπερεικοσαπλασιάσει τις πωλήσεις της, είναι μια σωστά οργανωμένη εταιρεία, με δυναμική παρουσία στην ελληνική φαρμακευτική αγορά, με υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης που αποτελούν σοβαρή παρακαταθήκη για ένα ακόμη καλύτερο μέλλον. Η εταιρεία ασχολείται με τις παρακάτω κατηγορίες: άσθμα, χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια, υπέρταση, κυστική ίνωση, σύνδρομο αναπνευστικής δυσχέρειας νεογνών, άπνοια των πρόωρων νεογνών, ρευματοειδής αρθρίτιδα, οστεοαρθρίτιδα και αγκυλοποιητική σπονδυλίτιδα. Παρά τη δυσμενή κατάσταση που επικρατεί στη χώρα στον τομέα του φαρμάκου και της υγείας γενικότερα, η εταιρεία κατάφερε να διατηρηθεί σχεδόν στα ίδια επίπεδα. Αυτό επιτεύχθηκε λόγω και του φαρμάκου εισπνοών Foster που διαθέτει η εταιρεία. Αξίζει να σημειωθεί ότι το συγκεκριμένο σκεύασμα συγκαταλέγεται μεταξύ των 80 κορυφαίων φαρμακευτικών προϊόντων της χώρας μας. Επίσης και τα φάρμακα Manyper και Becloneb συνεισέφεραν τα μέγιστα στη διατήρηση των οικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρείας. H Chiesi Hellas το 2014 ξεκίνησε ένα νέο πρόγραμμα εκπαίδευσης του προσωπικού της με την ονομασία «Επιχειρηματικότητα», έχοντας απώτερο σκοπό την επίτευξη ακόμη καλύτερων αποτελεσμάτων στο μέλλον. Κατά τη διάρκεια του 2014 η εταιρεία συνέχισε να δείχνει τον κοινωνικό χαρακτήρα της μέσω των δράσεών της. Οι πιο σημαντικές από αυτές είναι: η δωρεά φαρμάκων μέσω της δράσης «Social Retail» σε φαρμακεία και κλινικές ανά τη χώρα καθώς και σε ανθρώπους με χαμηλό εισόδημα, η θεραπεία παιδιών που πάσχουν από κυστική ίνωση και οι οικογένειές τους αδυνατούν να προσφέρουν κατάλληλη θεραπεία και τέλος οι δωρεές σε κλινικές και νοσοκομεία ιατρικών μηχανημάτων και προμηθειών. Σε επίπεδο ομίλου, το 2014 ο κύκλος εργασιών έφθασε το 1,34 δισ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 8,4% σε σχέση με το 2013 που ήταν 1,23 δισ. ευρώ. Συνολικά ο όμιλος δαπάνησε 235 εκατ. ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη, 17,6% περισσότερα από το προηγούμενο έτος. Αξιοσημείωτο είναι και το γεγονός ότι η εταιρεία αύξησε το εργατικό δυναμικό της και από 3.885 μόνιμους υπαλλήλους και 298 προσωρινούς που είχε το 2013 το 2014 είχε 4.077 μόνιμους και 325 προσωρινούς. Το 2014 Chiesi Hellas παρουσίασε κύκλος εργασιών μειωμένο κατά 3,5% και από 17,84 το 2013 έκλεισε στα 17,21 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 37% για να διαμορφωθούν στις 570.000 ευρώ το 2014 έναντι 903.000 ευρώ το 2013.

115

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Χατζηγιάννη Μέξη 5, 115 28 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 7255.660 Fax: 210 7255.663 Website: www.cslbehring.com

CSL Behring

Από τη Μελβούρνη στην Αθήνα Η CSL Behring είναι παγκόσμιος ηγέτης στη βιοφαρμακευτική βιομηχανία πλάσματος πρωτεΐνης και αποτελεί θυγατρική εταιρεία της CSL Limited που εδρεύει στη Μελβούρνη της Αυστραλίας. Απασχολεί περισσότερους από 12.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Είναι αφοσιωμένη στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων που πάσχουν από σπάνιες και σοβαρές παθήσεις. Η επιχείρηση παράγει και εμπορεύεται μια ευρεία γκάμα θεραπειών προερχόμενων από πλάσμα. Έχει πρωταρχικό στόχο την παραγωγή ασφαλών, καινοτόμων, υψηλής ποιότητας προϊόντων για τη θεραπεία χρόνιων παθήσεων, μερικές από τις οποίες αποτελούν απειλή για την ίδια τη ζωή. Η βιοφαρμακευτική εταιρεία εξειδικεύεται στις παρακάτω θεραπευτικές κατηγορίες: πηκτικές διαταραχές (όπως η αιμορροφιλία και η ασθένεια Von Willebrand), πρωτοπαθής ανοσοανεπάρκεια, συγκεκριμένες νευρολογικές παθήσεις, κληρονομικές αναπνευστικές ασθένειες καθώς και κληρονομικό αγγειοοίδημα. Τα σκευάσματα της εταιρείας χρησιμοποιούνται επίσης και σε: καρδιοχειρουργικές επεμβάσεις, μεταμόσχευση οργάνων, εγκαύματα και στην πρόληψη της αιμολυτικής νόσου των νεογνών. Σημειώνεται ότι η CSL Behring διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα συλλογής πλάσματος στον κόσμο, την CSL Plasma. Η θυγατρική της CSL στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, παρουσίασε αύξηση του τζίρου η οποία κυμάνθηκε στο 2,6% και από 14,44 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 14,82 εκατ. ευρώ το 2014. Μεγάλη μείωση όμως παρουσίασαν τα κέρδη προ φόρων τα οποία από 2,85 εκατ. ευρώ το 2013 συρρικνώθηκαν στις 542.000 ευρώ το 2014.

Fresenius Kabi Hellas Παρουσία σε 160 χώρες

Στοιχεία Επικοινωνίας Μεσογείων 354, 153 41 Αγ. Παρασκευή Αττικής Τηλ.: 210 6542.909 Fax: 210 6548.909 Website: www.fresenius-kabi.com Email: FKHinfo@fresenius-kabi.com

116

Η ιστορία της Fresenius χρονολογείται από το 1462! Ως φαρμακευτική εταιρεία όμως ιδρύθηκε το 1912 από τον Dr. Edward Fresenius με κύριο αντικείμενό της τα ενέσιμα διαλύματα, τα ορολογικά αντιδραστήρια και τη ρινική αλοιφή Bormelin. Σήμερα εν έτει 2015 η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 32.000 υπαλλήλους σε παγκόσμιο επίπεδο. Εμπορεύεται τα σκευάσματά της σε περισσότερες από 160 χώρες με συνεχή στόχο την αύξηση της γκάμας των προϊόντων της καθώς και τη διεθνή επέκτασή της. Το προϊοντικό χαρτοφυλάκιό της περιέχει μια γκάμα από ενδοφλέβια γενόσημα φάρμακα, θεραπείες μέσω έγχυσης και κλινικά διατροφικά προϊόντα καθώς και τις απαραίτητες συσκευές για τη χορήγηση των ανωτέρω. Πιο αναλυτικά, τα προϊόντα καλύπτουν τους εξής τομείς: αναισθησία, παιδιατρική, ογκολογία, ηπατική και νεφρική ανεπάρκεια, δυσπεψία και δυσαπορρόφηση και τον σακχαρώδη διαβήτη.

H Fresenius Kabi AG αποτελεί θυγατρική του ομίλου υγείας Fresenius SE & Co. KGaA. Το 2014 σε παγκόσμιο επίπεδο οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 5,14 δισ. ευρώ έναντι 4,99 δισ. το 2013, αυξημένα κατά 3%. Τα καθαρά κέρδη συρρικνώθηκαν κατά 4% και από 487 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στα 468 εκατ. ευρώ το 2014. Σημαντικό γεγονός αποτελεί και η αύξηση του εργατικού δυναμικού κατά 3%, με τον τελικό αριθμό να διαμορφώνεται στις 32.889 υπαλλήλους το 2014. Η Fresenius Kabi Hellas το 2014 παρουσίασε κύκλο εργασιών αυξημένο κατά 9,2% στα 15,60 εκατ. ευρώ έναντι 14,29 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν μεγαλύτερη αύξηση, συγκεκριμένα κατά 29,3%, για να διαμορφωθούν στις 491.000 ευρώ το 2014 έναντι 379.000 ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας 14ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 9883.372 Fax: 210 9889.591 Website: www.vian.gr E-mail: info@vian.com.gr

ΒΙΑΝ

Στα χέρια της BIAN και το Depon ! Την πρώτη Απριλίου του 2015 η εταιρεία ΒΙΑΝ ανακοινώνει τη συμφωνία με την οποία μπορεί να διακινεί το Depon, το κορυφαίο μη-ναρκωτικό αναλγητικό και ένα από τα πρώτα σε πωλήσεις μη συνταγογραφούμενα φάρμακα. Η συγκεκριμένη συμφωνία ισχυροποιεί περαιτέρω τη θέση της ΒΙΑΝ στο χώρο της εμπορίας φαρμάκων, καθώς εντάσσει στο ισχυρό προϊοντικό χαρτοφυλάκιό της ένα «πυρηνικό» όπλο. Η ΒΙΑΝ ιδρύθηκε το 1995 – από τον όμιλο Βιανέξ – για τη διακίνηση γνωστών συνταγογραφούμενων (και μη) φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Η ΒΙΑΝ παρέχει υπηρεσίες διανομής και προώθησης στο χώρο του φαρμακείου και του γενικού εμπορίου. Αν λάβουμε υπόψη μας ότι ο τομέας των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων (ΜΗΣΥΦΑ) εξελίσσεται ταχύτατα στην Ελλάδα, πρόκειται για μια στρατηγική επιχειρηματική κίνηση. Για τη δημιουργία, τη στελέχωση και την υποδομή της ΒΙΑΝ έχουν γίνει σημαντικές επενδύσεις που αποδίδουν αποτελέσματα. Συγκεκριμένα η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα αξιόλογο πανελλαδικό δίκτυο και εξυπηρετεί με απευθείας πώληση περισσότερα από 4.200 φαρμακεία καθώς και το σύνολο των φαρμακαποθηκών και συνεταιρισμών. Συνεργάζεται με όλες σχεδόν τις αλυσίδες super markets καθώς και με οργανωμένο δίκτυο ειδικών συνεργατών πανελλαδικά. Χειρίζεται τις παραγγελίες και τη διανομή ενώ παράλληλα μπορεί να υποστηρίξει τα προϊόντα που διακινεί με ολοκληρωμένες ενέργειες προβολής και προώθησης, συμπεριλαμβανομένης και της ιατρικής ενημέρωσης. Η ΒΙΑΝ έχει αναλάβει τη διανομή και την προβολή των προϊόντων: Depon, Tonotil, Salonpas, Canderel, Jalplast, Pennsaid, Travelgum, Deep Heat, Novalac, Glucocard, Infacolic και Sudocrem. Ακόμη για λογαριασμό άλλων εταιρειών διακινεί τα σκευάσματα: Strepsils, Dettol, Veet, Nurofen, Gaviscon, AIM αλλά και τους σχετικούς με το ξύρισμα κωδικούς της εταιρείας προϊόντων καθημερινής χρήσης Bic. Ο τζίρος της επιχείρησης το 2014 έκλεισε στα 15,64 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,03% έναντι του 2013. Άνοδο της τάξης του 11,82% παρουσίασαν και τα κέρδη προ φόρων, τα οποία διαμορφώθηκαν στις 420.000 ευρώ.

Kite Hellas

Λαμπερή «προθήκη» σημαντικών διεθνών οίκων

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Ιωνίας 166, 111 44 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 2014.306 Fax: 210 2014.323 Website: www.kite.gr E-mail: info@kite.gr

H Kite Ελλάς ΕΠΕ είναι μια σύγχρονη εταιρεία με δυναμική παρουσία στην εγχώρια φαρμακευτική αγορά. Από το 1991 που δημιουργήθηκε η εταιρεία, ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος μεγάλων οίκων του εξωτερικού, έφερε στην Ελλάδα πρωτοποριακά και υψηλής ποιότητας προϊόντα. Η επιχείρηση ιδρύθηκε από τον κ. Στράτο Τσάκαλο, ο οποίος είχε διατελέσει διευθύνων σύμβουλος της αμερικανικής πολυεθνικής SmithKline and French S.A. Η συνεχής άνοδος των εργασιών οδήγησε την εταιρεία στην αγορά ιδιόκτητων γραφείων, 400 τ.μ., επί της Λ. Ιωνίας 166, όπου βρίσκεται και η σημερινή έδρα της. Επίσης η εταιρεία διαθέτει ιδιόκτητο γραφείο στη Θεσσαλονίκη, που αποτελεί το ορμητήριο για την αγορά της Βόρειας Ελλάδας. Η Kite Ελλάς αντιπροσωπεύει αποκλειστικά προϊόντα των παρακάτω σημαντικών και διεθνώς αναγνωρισμένων οίκων του εξωτερικού: Bausch & Lomb Pharmaceuticals USA, Norgine Limited UK, Lansinoh USA, mOmma (Lansinoh) USA, Earth Friendly Baby (Lansinoh) USA, Sanofi Aventis-Chattem USA, Forest Laboratories UK Limited, Schaer Pharma (Tentan A.G.) Switzerland, Novax Pharma France, Alterna USA, Otosan Italy και την Bistos Co Ltd. Παράλληλα η εταιρεία εμπορεύεται προϊόντα στις παρακάτω κατηγορίες: Rx - συνταγογραφούμενα φάρμακα: οφθαλμολογικά, γαστρεντερολογικά, ω.ρ.λ. και otc - παραφαρμακευτικά προϊοντα: γυναικολογικά, δερματολογικά, οφθαλμολογικά, Οtosan κ.ά. Η χρήση του 2014 έκλεισε για την επιχείρηση με μικρή αύξηση στον συνολικό κύκλο εργασιών και μείωση στα κέρδη προ φόρων. Έτσι ο τζίρος από 4,34 εκατ. ευρώ το 2013 αυξήθηκε κατά 2,8% και διαμορφώθηκε στα 4,46 εκατ. ευρώ το 2014. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων από 457.000 ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στις 359.000 ευρώ το 2014, μειωμένα κατά 21%.

117

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Ασκληπιού 13, 145 68 Κρυονέρι Αττικής Τηλ.: 210 3500.800 Fax: 210 3500.900 Website: www.gerolymatos-international.com Ε-mail: info@gerolymatos-int.com

Γερολυμάτος International

Υψώνει τη σημαία της σε πάνω από 50 χώρες Η Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ είναι μια διεθνής εταιρεία που δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας και της ομορφιάς, με έδρα την Αθήνα. Χρονολογείται από το 1923 και αποτελεί μία από τις πιο παλαιές επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά υγείας. Η Γερολυμάτος International εστιάζεται στην ανάπτυξη, στην παραγωγή, στη διανομή, στο μάρκετινγκ και στις πωλήσεις τόσο των δικών της προϊόντων καθώς και αυτών των διεθνών διακεκριμένων συνεργατών της.

H Γερολυμάτος International διαθέτει δύο εργοστάσια παραγωγής στο Λεκανοπέδιο Αττικής. Το πρώτο εργοστάσιο βρίσκεται στην περιοχή του Μενιδίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή φαρμακευτικών σκευασμάτων, ιατροτεχνολογικών προϊόντων, καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής. Το δεύτερο εργοστάσιο – πρώην GSK μονάδα ύψιστης ποιότητας – βρίσκεται στην περιοχή του Κρυονερίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή των ακόλουθων μη στείρων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων για ανθρώπινη χρήση: υγρά για εξωτερική χρήση, υγρά για εσωτερική χρήση (σιρόπια, σταγόνες από του στόματος), ημιστερεά (κρέμες, αλοιφές, γέλες) και δισκία (απλά ή επικαλυμμένα). Σε παγκόσμιο επίπεδο, διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο θυγατρικών εταιρειών και τοπικών διανομέων, καθιστώντας τα προϊόντα της διαθέσιμα σε καταναλωτές άνω των 50 χωρών σε όλον τον κόσμο. Ακόμη στο εξαγωγικό επίπεδο διατηρεί τρεις θυγατρικές επιχειρήσεις σε Γαλλία, Τουρκία και Ιταλία. Πέρα από τις διεθνείς αγορές, η Γερολυμάτος International διαθέτει τέσσερεις διακριτούς κλάδους δραστηριότητας: συγκεκριμένα κλάδο μη συνταγογραφούμενων προϊόντων υγείας (OTC), κλάδο οπτικών (Optics), κλάδο κτηνιατρικών (Vet) καθώς επίσης και κλάδο υπηρεσιών logistics. Ο κύκλος εργασιών της αυξήθηκε κατά 17% και από 24,17 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 28,26 εκατ. ευρώ το 2014. Τα οικονομικά της αποτελέσματα από ζημιές 2,92 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν σε κέρδη 315.000 ευρώ το 2014.

Pierre Fabre

Κατέχει περίοπτη θέση διεθνώς στα δερμοκαλλυντικά

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μεσογείων 350, 153 41 Αγία Παρασκευή Αττικής Tηλ.: 210 7234.582 Fax: 210 7234.589 Website: www.pierre-fabre.fr

118

Ο Όμιλος Pierre Fabre είναι πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία με έδρα τη Γαλλία. Η δράση του επικεντρώνεται στην έρευνα, την ανάπτυξη και την παραγωγή και προώθηση αποτελεσματικών και πρωτοποριακών φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων με καινοτόμα φυσικά και δραστικά συστατικά. Οι δραστηριότητες του ομίλου επικεντρώνονται σε φαρμακευτικά προϊόντα και δερμοκαλλυντικά . Στη Ελλάδα ο όμιλος δραστηριοποιείται με δύο εταιρείες, την Pierre Fabre Ελλάς Α.Ε. και την Pierre Fabre Farmaka A.E. Με παρουσία από το 1991 στην πατρίδα μας οι επικεφαλής των υποκαταστημάτων κατόρθωσαν να διατηρήσουν – με μεγάλη επιτυχία – τις αρχές και το όραμα του γαλλικού ομίλου. Αξίζει να σημειωθεί ότι σήμερα ο όμιλος κατέχει περίοπτη θέση στην αγορά των δερμοκαλλυντικών προϊόντων και έχει ισχυρή παρουσία στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων. Με ισχυρό της όπλο μάρκες όπως Avène, Ducray, A-Derma, Pierre Fabre Dermatologie, Klorane, Elancyl, Galénic, René Furtrerer, Pedirelax, Oral Care, Plantes & Medicines, Nicopass & Nicopatch, έχει να καταδείξει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης που αποτελούν παρακαταθήκη για ένα ακόμη καλύτερο μέλλον. Το 2014 ο τζίρος των εν Ελλάδι δραστηριοποιούμενων υποκαταστημάτων του γαλλικού κολοσσού διαμορφώνεται στα 32,26 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τα αποτελέσματα χρήσεως, είχαν θετικό πρόσημο για την Pierre Fabre Ελλάς, η οποία έκλεισε τη χρήση εμφανίζοντας κέρδη προ φόρων της τάξης των 438.500 ευρώ. Αντίθετα, η χρήση της Pierre Fabre Farmaka έκλεισε με ζημιές.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Ερμού 1, 105 63 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 2848.001-4 Fax: 210 2847.991 Website: www.vican.gr E-mail: info@vican.gr

Vican Α.Ε.

Με όπλο την εμπιστοσύνη μεγάλων ευρωπαϊκών εργοστασίων H Vican Α.Ε. ιδρύθηκε το 1976 από τον κ. Νίκο Αναγνωστάκη, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας. Δραστηριοποιείται στην εισαγωγή και εξαγωγή παραφαρμακευτικών προϊόντων, ορθοπεδικών, καλλυντικών και προϊόντων OTC. Η Vican Α.Ε. έχει εξασφαλίσει την αποκλειστική αντιπροσωπεία προϊόντων των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών εργοστασίων (Gilbert Laboratories, Larus Pharma, Cizeta Medicali, Cuxson Gerrard, Asepta Monaco κ.ά.) για την Ελλάδα και σε κάποιες περιπτώσεις και για τα Βαλκάνια. Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα του ISO 9001:2000 από το ΕΚΕΒΥΛ. Στην Ελλάδα η επιχείρηση συνεργάζεται με την πλειονότητα των φαρμακείων, μεγάλες αλυσίδες καλλυντικών, ορθοπεδικά καταστήματα, super markets, αποθήκες φαρμάκων καθώς και με όλους τους συνεταιρισμούς φαρμακοποιών. Τα προϊόντα της καλύπτουν τις παρακάτω κατηγορίες: κυκλοφορικό σύστημα, κρυολόγημα, προϊόντα για παιδιά, εντομοαπωθητικά, ορθοπεδικά προϊόντα, ναυτία, παθήσεις των ποδιών, στοματική υγιεινή, διαγνωστικά, βιοκτόνα, διαβήτης, συμπληρώματα διατροφής, προϊόντα περιποίησης, πρώτες βοήθειες και διάφορα είδη. Η επιχείρηση το 2014 παρουσίασε αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών κατά 9% και μείωση κατά 49,5% σε επίπεδο κερδών. Τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: ο τζίρος το 2014 έκλεισε στα 3,50 εκατ. ευρώ έναντι 3,21 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων από 683.000 ευρώ το 2013 μειώθηκαν στις 344.000 ευρώ το 2014.

Aurora Pharmaceuticals

Όταν η ποιότητα συνάντησε την πιστοποίηση

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μαραθώνος 106, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6135.564 Fax: 210 6132.467 Website: www.aurora.gr E-mail: info@aurora.gr

Η εταιρεία ξεκίνησε να δραστηριοποιείται στον χώρο του φαρμάκου το 1997, εξελίχθηκε με ταχείς ρυθμούς σε μια ισχυρή ελληνική φαρμακευτική εταιρεία εξαιτίας του χαρτοφυλακίου των επιτυχημένων προϊόντων που διαθέτει. Το όραμα της εταιρείας παραμένει αναλλοίωτο από την αρχή της δημιουργίας της: να αποτελεί σύμμαχο της επιστημονικής κοινότητας στην υπηρεσία της υγείας, προσφέροντας υψηλού επιπέδου, σύγχρονες θεραπευτικές λύσεις. Σήμα κατατεθέν των δραστηριοτήτων της αποτελεί η ανάπτυξη και η διάθεση αξιόπιστων, ασφαλών και επώνυμων γενόσημων φαρμάκων, με τις αυστηρότερες προδιαγραφές ποιότητας που ισχύουν σήμερα στη σύγχρονη φαρμακευτική αγορά. Στοχεύοντας στην εξασφάλιση της πολιτικής ποιότητας που έχει καθιερώσει, η Aurora Pharmaceuticals έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 9001:2008, για την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης ποιότητας σε όλες τις διεργασίες της, από τον φορέα πιστοποίησης Bureau Veritas. Επίσης μέσω της απόφασης ΔΥ8δ/1348 του υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας της Ελλάδας, για τη διακίνηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Οδηγία για τα Ιατροτεχνολογικά Προϊόντα (93/42/EΕ), από τον φορέα πιστοποίησης Lloyd’s Register Quality Assurance. Σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων η φαρμακευτική παρουσίασε μειώσεις σε τζίρο και κέρδη. Ο κύκλος εργασιών μειώθηκε κατά 10,8% και έκλεισε στα 2,86 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 3,21 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων συρρικνώθηκαν στις μόλις 6.000 ευρώ έναντι 485.000 ευρώ το προηγούμενο έτος.

119

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Qualia Pharma

Όταν οι κυτταρικές θεραπείες συνάντησαν τη νανοβιοτεχνολογία Το όνομά της προέρχεται από τη λατινική λέξη quālis. Ο όρος Qualia είναι φιλοσοφικός και αναφέρεται στις άρρητες υποκειμενικές ποιότητες της εμπειρίας. Αφορμή της ονομασίας είναι η βασική πεποίθηση ότι δεν υπάρχουν αντικειμενικές αξιολογήσεις εταιρειών και ανθρώπων, παρά μόνο υποκειμενικές ποιοτικές αντιλήψεις και εμπειρίες. Η εταιρεία έχει ως όραμα την προσφορά θεραπευτικών προτάσεων υψηλής ποιότητας και τεκμηριωμένης ασφάλειας, πάντα οικονομικά προσιτών. Σε επίπεδο έρευνας και ανάπτυξης, η Qualia Pharma επικεντρώνεται στην έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών συσσωρεύοντας κατάλληλη τεχνογνωσία, επενδύοντας στις απαραίτητες υποδομές και χτίζοντας τις κατάλληλες συνεργασίες. Σε συνεργασία με την Theracell Advanced Biotechnology, η οποία ασχολείται με την αναγεννητική ιατρική και τις κυτταρικές θεραπείες, ερευνητικά τμήματα ελληνικών και ευρωπαϊκών πανεπιστημίων και εξειδικευμένες κλινικές, έχει εκπονηθεί ένα φιλόδοξο ερευνητικό πρόγραμμα. Συνδυάζοντας αυτόλογες κυτταρικές θεραπείες με τη χρήση προηγμένων νανοβιοτεχνολογικών εφαρμογών, υπάρχουν σε προκλινική και κλινική ανάπτυξη νέες θεραπείες στους τομείς της ογκολογίας, της νεφρολογίας και του κεντρικού νευρικού συστήματος. Στο κομμάτι των συνεργασιών η Qualia Pharma είναι τοπικός αντιπρόσωπος της Krka, στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια εταιρεία με ετήσιο κύκλο εργασιών περίπου 1,5 δισ. ευρώ και μέσο ρυθμό ανάπτυξης 13% την τελευταία πενταετία, η οποία δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 70 χώρες σε όλον τον κόσμο. Η Qualia Pharma διαθέτει τα παρακάτω προϊόντα: αντιψυχωσικά, αντικαταθλιπτικά, αντι-Alzheimer, αντι-Παρκινσονικά, αντιεπιληπτικά, φάρμακα για τη στυτική δυσλειτουργία και αυτόλογες κυτταρικές θεραπείες. Το 2014 η εταιρεία παρουσίασε αύξηση του κύκλου εργασιών της και μείωση καθαρών κερδών προ φόρων. Ο τζίρος αυξήθηκε κατά 19,3% και από 2,17 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκε στα 2,59 εκατ. το 2014. Όσον αφορά τα καθαρά αποτελέσματα προ φόρων, η εταιρεία το 2014 πέρασε σε ζημιές. Το 2013 τα κέρδη ήταν 41.000 ευρώ και το 2014 η χρήση έκλεισε με ζημιές 297.000 ευρώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας Καλαβρύτων 2, 145 64 Νέα Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 6256.177 Fax: 210 6090.249 Website: www.qualiapharma.com E-mail: info@qualiapharma.com

120

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Libytec

Σε σύντομο χρονικό διάστημα έκανε αισθητή την παρουσία της Σχετικά νέα αλλά ήδη με σημαντική παρουσία στο χώρο του φαρμάκου, η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. αντιπροσωπεύει μια διαφορετική αντίληψη στο χώρο της υγείας, ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις. Ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2008 με στόχο να προσφέρει στο χώρο της υγείας αξιόπιστες προτάσεις σύγχρονων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων και διαθέτει ένα αξιόλογο χαρτοφυλάκιο φαρμάκων σε πολλές θεραπευτικές κατηγορίες. Η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. διαθέτει στην ελληνική αγορά ποιοτικά φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής θεραπευτικής αξίας και καινοτόμες δραστικές ουσίες που ξεχωρίζουν στη θεραπευτική κατηγορία τους. Όλα τα προϊόντα της εταιρείας εγκρίνονται, παράγονται και διανέμονται σύμφωνα µε την ισχύουσα ευρωπαϊκή νομοθεσία και κατακτούν την εμπιστοσύνη των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. Η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. προσανατολίζεται σε θεραπευτικές κατηγορίες που περιλαμβάνουν καρδιομεταβολικές παθήσεις όπως και παθήσεις του δέρματος και του μυοσκελετικού συστήματος. Στρατηγική επιλογή της εταιρείας αποτελεί η συνεχής ενδυνάμωση του portfolio της με νέα, μοναδικά και πρωτοποριακά προϊόντα. Μέσα στο 2015 ολοκληρώθηκαν οι συμφωνίες για την κυκλοφορία 4 καινοτόμων προϊόντων στην ελληνική αγορά. Η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. συνεχίζει να επενδύει σε καινούργιες συνεργασίες που ανοίγουν νέους ορίζοντες ανάπτυξης και εξέλιξης, προάγοντας και στηρίζοντας καινοτόμες ιδέες σε συνεργασία με τους φορείς υγείας.

Ο κ. Θεόδωρος Κωλέτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Libytec Φαρμακευτικής Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Κηφισίας 44, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 9609.960 Fax: 210 9638.438 Website: www.libytec.gr Ε-mail: info@libytec.gr

121

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Pharmanel

Με πλούσιο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και σε ξένες αγορές

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μαραθώνος 106, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6048.560 Fax: 210 6613.013 Website: www.pharmanel.gr E-mail: info@pharmanel.gr

122

Το 1991 ιδρύεται η Φαρμανέλ, μια νέα ελληνική φαρμακευτική εταιρεία που έχει ως όραμα την καθιέρωσή της ως προεξέχουσα παρουσία όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και εκτός συνόρων, μέσω συνεργασιών με τις σημαντικότερες επιχειρήσεις έρευνας και ανάπτυξης, καθώς και να εξασφαλίσει την αποδοχή και τη συνεργασία του ιατρικού κόσμου και του συνόλου των φορέων υγείας. Η εταιρεία στεγάζεται σε κτίριο 1.600 τ.μ. στον Γέρακα Αττικής και παράλληλα διαθέτει γραφεία στη Βόρεια Ελλάδα (Θεσσαλονίκη) με σκοπό το βέλτιστο συντονισμό των δραστηριοτήτων της. Έχοντας ως πρώτο στόχο την ποιότητα των προϊόντων και των παρεχομένων υπηρεσιών η Φαρμανέλ από το 1998 έχει αναπτύξει ένα σύστημα διαχείρισης της ποιότητας το οποίο έχει πιστοποιηθεί: από τον φορέα πιστοποίησης Bureau Veritas Certification σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001:2008, από τον φορέα LIoyd’s Register Quality Assurance για τη διακίνηση και εμπορία ιατροτεχνολογικών προϊόντων σύμφωνα με τη ΔΥ8δ/1348/2004 και από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΟΦ) για το σύστημα κανόνων ορθής διακίνησης που εφαρμόζει, σύμφωνα με την οδηγία 2013/C 343/01. Η φαρμακευτική εταιρεία μέσω στρατηγικών συνεργασιών με διεθνείς επιχειρήσεις έχει καταφέρει να εδραιώσει την παρουσία της στις μεγαλύτερες ευρωπαϊκές αγορές. Η Φαρμανέλ επενδύει στην ανάπτυξή της στις αγορές της Μέσης Ανατολής - Β. Αφρικής, της Ασίας - Ειρηνικού, της Β. Αμερικής και της Λατινικής Αμερικής συμπράττοντας με επιλεγμένες ανεξάρτητες αλλά και πολυεθνικές εταιρείες. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στους παρακάτω τομείς: εκχώρηση φακέλων (licensing-out), διανομή προϊόντων μέσω αντιπροσώπων, συνεργασίες για ανάπτυξη νέων προϊόντων, εταιρική αντιπροσώπευση και συμφωνίες παραγωγής για τρίτους (contract manufacturing). Παράλληλα η εταιρεία εμπορεύεται συνταγογραφούμενα προϊόντα στις παρακάτω κατηγορίες: αναπνευστικό σύστημα, ανοσολογία, αντιμικροβιακή θεραπεία, γαστρεντερολογία, ογκολογία, διαβήτης, ουρολογία, οφθαλμολογία, καρδιαγγειακό σύστημα, κεντρικό νευρικό σύστημα και μυοσκελετικό σύστημα. Επίσης διαθέτει προϊόντα στην κατηγορία ΜΗΣΥΦΑ καθώς και συμπληρώματα διατροφής. Το 2012 γίνεται διαχωρισμός της Φαρμανέλ Φαρμακευτικής Α.Ε. και προκύπτουν η One Pharma Βιομηχανική Φαρμακευτική Α.Ε., η οποία αποτελεί την παραγωγική μονάδα, και η Φαρμανέλ Εμπορική Φαρμακευτική Α.Ε., η οποία διατηρεί την προώθηση των προϊόντων. Η χρήση του 2014 έκλεισε για τη Φαρμανέλ με αρνητικό πρόσημο. Ο τζίρος από 10,72 εκατ. ευρώ το 2013 μειώθηκε στα 8,20 εκατ. ευρώ το 2014. Πτωτική πορεία ακολούθησαν και τα κέρδη προ φόρων για να διαμορφωθούν από κέρδη 346.000 ευρώ το 2013 σε ζημιές 696.000 ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Οιδίποδος 1-3, 152 38 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 7488.821 Fax: 210 7488.827 Website: www.winmedica.gr E-mail: info@winmedica.gr

WinΜedica

Συνεργάτης κορυφαίων πολυεθνικών οίκων Η WinMedica είναι μια νέα φαρμακευτική εταιρεία με σύγχρονη στρατηγική, που υπηρετεί τη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής καθώς και την εξοικονόμηση πόρων στο σύστημα υγείας προσεγγίζοντας τους στόχους της μέσα από: ● Εισαγωγή και κυκλοφορία πρωτότυπων σκευασμάτων κορυφαίων ερευνητικών εταιρειών που αποτελούν καινοτομία σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες με έμφαση στα καρδιαγγειακά και μεταβολικά νοσήματα και στις παθήσεις του γαστρεντερικού συστήματος ● Παρουσία στα υψηλής προστιθέμενης αξίας γενόσημα φάρμακα, με προηγμένες φαρμακοτεχνικές μορφές ● Δραστηριοποίηση σε εξαγορές και in-licensing για την εξασφάλιση συνεχούς ροής νέων και καινοτόμων προϊόντων ● Στρατηγική τοποθέτηση στις ανερχόμενες αγορές των ουσιωδώς ομοίων βιοτεχνολογικών προϊόντων ● Επενδύσεις σημαντικών πόρων στην ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών μέσα από διαδικασίες διεθνών προδιαγραφών και παρακολούθηση των θεραπευτικών εξελίξεων μέσα από οργάνωση και χρηματοδότηση εκπαιδευτικών και ερευνητικών προγραμμάτων. Η WinMedica στηρίζει επιλεγμένα ερευνητικά προγράμματα πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, χρηματοδοτώντας διάφορα στάδια των κλινικών δοκιμών τους ώστε να είναι σε θέση να εξασφαλίζει δικαιώματα από την είσοδο καινοτόμων προϊόντων στην αγορά. Από την ίδρυσή της το 2008 η WinMedica υπήρξε συνεργάτης επιλογής των κορυφαίων πολυεθνικών φαρμακευτικών εταιρειών Pfizer, Novartis, Baxter, Menarini & Recordati, στην προώθηση προϊόντων διαφόρων θεραπευτικών κατηγοριών, κυρίως για την αντιμετώπιση των καρδιαγγειακών και μεταβολικών νοσημάτων. Οι ικανότητες και η εμπειρία της WinMedica αποδείχθηκαν ουσιώδεις για τη δημιουργία επιτυχημένων και μακροχρόνιων σχέσεων με τους εταίρους της, εξασφαλίζοντας σημαντική επέκταση των προϊόντων τους στην ελληνική αγορά μέσω αποτελεσματικής προσβασιμότητας, ποιοτικής υποστήριξης στις ρυθμιστικές διαδικασίες και πιστής εφαρμογής του σχεδίου marketing και πωλήσεων σύμφωνα με τις ελληνικές και ευρωπαϊκές αρχές δεοντολογίας. Η WinMedica ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την εισαγωγή στην αγορά νέων θεραπευτικών λύσεων για τους ασθενείς, οι οποίες θα συμπληρώσουν το υπάρχον χαρτοφυλάκιο που αποτελείται από καινοτόμα εντός πατέντας προϊόντα, εκτός πατέντας πρωτότυπα προϊόντα καθώς και επώνυμα γενόσημα προϊόντα. Το τμήμα επιχειρησιακής ανάπτυξης της WinMedica εστιάζεται στην εντόπιση και αξιολόγηση πιθανών ευκαιριών συνεργασίας δημιουργώντας νέους ρυθμούς ανάπτυξης για την εταιρεία και τους εν δυνάμει συνεργάτες, σύμφωνα με τα ακόλουθα επιχειρηματικά μοντέλα: 1. Στρατηγικές συμμαχίες με ελληνικές και πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες στο πλαίσιο Comarketing/Co-promotion συμφωνιών, για την αποτελεσματικότερη διαχείριση του κύκλου ζωής των πρόσφατα εισηγμένων στην αγορά προϊόντων, καθιερωμένων προϊόντων εντός/εκτός πατέντας και επώνυμων γενόσημων προϊόντων υψηλής θεραπευτικής σημασίας.

2. Αναζήτηση αδειοδότησης προϊόντων στις ακόλουθες θεραπευτικές κατηγορίες: ● Καρδιολογία ● Γαστρεντερολογία ● Μεταβολικές παθήσεις ● Φλεγμονώδεις παθήσεις ● Βιοϊσοδύναμα προϊόντα ● Ιατροτεχνολογικά προϊόντα ● Προϊόντα διατροφής.

3. Αδειοδότηση προϊόντων σε ώριμη φάση ανάπτυξης πριν από τη λήψη έγκρισης από FDA και/ή ΕΜΑ 4. Συνανάπτυξη καινοτόμων ή γενόσημων προϊόντων με διαφοροποιημένη φαρμακοτεχνική μορφή ή με ιδιότητες που παρέχουν προστιθέμενη αξία για τους ασθενείς στις παραπάνω ή άλλες θεραπευτικές κατηγορίες. Όσον αφορά τα οικονομικά της επιχείρησης, το 2014 έκλεισε με τζίρο 23,39 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 6,7% έναντι του 2013. Παράλληλα η εταιρεία κατάφερε να περιορίσει τις ζημιές του 2013 από 1,37 εκατ. ευρώ σε 298.700 ευρώ.

123

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

MERCK

44 χρόνια εμπιστοσύνη στην ελληνική αγορά

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 41-45, 151 23 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6165.100 Fax: 210 6101.373 Website: www.merckserono.gr www.merck.gr E-mail: info.greece@merckserono.net

124

Ο Όμιλος Merck μπορεί να θεωρείται σήμερα «πατριάρχης» της παγκόσμιας φαρμακοβιομηχανίας, από την άποψη ότι η επιχειρηματική δραστηριότητά του έχει ήδη διανύσει σχεδόν τρεισήμισι αιώνες. Στην Ελλάδα όμως έχει παρουσία 44 χρόνια. Η θυγατρική της γερμανικής πολυεθνικής πήρε τη σημερινή της μορφή το 2007 μετά την ολοκλήρωση σε παγκόσμιο επίπεδο της συγχώνευσης του μητρικού ομίλου με τη Serono. Η ιστορία της Merck αρχίζει το 1668 όταν ο Friedrich Jacob Merck (1621-1678) αγόρασε το φαρμακείο Angel, ενώ ορόσημο αποτελεί για την εταιρεία το έτος 1827, όταν ο Heinrich Emanuel Merck (17941855) ξεκίνησε παραγωγή σε βιομηχανική κλίμακα. Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε τέσσερις κλάδους: ● Merck Serono: Συνταγογραφούμενα σκευάσματα χημικής και βιολογικής προέλευσης σε ειδικές ενδείξεις ● Consumer Health: Μη συνταγογραφούμενα φαρμακευτικά σκευάσματα για την προληπτική ιατρική και αυτοθεραπεία των ελαφρών ασθενειών ● Performance Materials: Υλικά υψηλών επιδόσεων για εφαρμογές σε τομείς όπως η παραγωγή ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης, στοιχείων φωτισμού, επιχρισμάτων, μελάνης εκτύπωσης, πλαστικών και καλλυντικών ● Merck Millipore: Προϊόντα και υπηρεσίες για τη φαρμακευτική έρευνα, τη χημική ανάλυση και την παραγωγή φαρμάκων και τροφίμων Η Merck είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες στη διάθεση καινοτόμων, υψηλής ποιότητας και τεχνολογίας προϊόντων, στον φαρμακευτικό και χημικό κλάδο. Η οικογένεια των ιδρυτών παραμένει ο πλειοψηφικός μέτοχος μέχρι σήμερα. Απασχολεί περίπου 40.000 εργαζομένους σε 66 χώρες, ενώ οι δραστηριότητές της βρίσκονται υπό την αιγίδα της Merck KGaA, η οποία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Φραγκφούρτης από το 1995 και περιλαμβάνεται στο δείκτη DAX 30 από τον Ιούνιο του 2007. Περίπου 30% των συνολικών μετοχών διακινούνται δημόσια ενώ η οικογένεια Merck, ως γενικός εταίρος, διατηρεί έμμεσα περίπου το 70% του κεφαλαίου. Στην Ελλάδα η Merck απασχολεί περίπου 50 εργαζομένους και κατέχει ηγετική θέση στην πολλαπλή σκλήρυνση, στη γονιμότητα αλλά και στα χημικά. Η Merck Serono δραστηριοποιείται στους κλάδους της ογκολογίας, των νευροεκφυλιστικών παθήσεων, της γονιμότητας, της ενδοκρινολογίας και των καρδιομεταβολικών παθήσεων. Οι πωλήσεις του ομίλου το 2014 ανήλθαν σε 11,3 δισ. ευρώ έναντι 11,1 δισ. ευρώ το 2013. Ο όμιλος εξακολουθεί να επενδύει σε έρευνα και ανάπτυξη για την ανακάλυψη και εξέλιξη μορίων βιοτεχνολογίας για την αντιμετώπιση σημαντικών παθήσεων. Ειδικά στην ογκολογία η εταιρεία σχεδιάζει την ανάπτυξη θεραπειών που δρουν σε τρία διαφορετικά πεδία: το καρκινικό κύτταρο, το καρκινικό περιβάλλον γενικότερα και το ανοσοποιητικό σύστημα. Στην ανοσολογία η έρευνα και η ανάπτυξη εστιάζουν σε πρωτεΐνες που ρυθμίζουν βασικούς παθογόνους μηχανισμούς σε αυτοάνοσες και φλεγμονώδεις νόσους, όπως ο συστηματικός ερυθηματώδης λύκος και η οστεοαρθρίτιδα, ενώ στη νευρολογία βάρος πέφτει στην ανακάλυψη καινοτόμων θεραπειών, με έμφαση στην πολλαπλή σκλήρυνση (MS) και σε άλλες παρόμοιες ενδείξεις. Η ελληνική θυγατρική έχει σημαντική παρουσία στην ελληνική αγορά μέσω πωλήσεων κυρίως στα νοσοκομεία και στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ. Η εταιρεία το 2014 πραγματοποίησε τζίρο 55,34 εκατ. ευρώ έναντι 54,99 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 212 2225.000 Fax: 210 6834.342 Website: www.leo-pharma.gr

LEO Hellas

Ο «λέων» της δερματολογίας Αρωγός στην προσπάθεια των ανθρώπων σε όλον τον κόσμο, αλλά και στη χώρα μας, να αποκτήσουν ένα υγιές δέρμα, η Leo Pharma είναι μια παγκόσμια κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία, η οποία εξειδικεύεται στη δερματολογία και στη θεραπεία σοβαρών, για τη ζωή των ασθενών, νόσων. Για πάνω από έναν αιώνα τα προϊόντα της εταιρείας έχουν βελτιώσει την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλον τον κόσμο. Η φαρμακοβιομηχανία Leo ιδρύθηκε το 1908 από δύο Δανούς φαρμακοποιούς στο υπόγειο του φαρμακείου τους. Το 1984 δημιουργήθηκε το ίδρυμα Leo, το οποίο ανέλαβε τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας και το οποίο έκτοτε διοικεί εξ ολοκλήρου τη Leo Pharma. Έχοντας τα κεντρικά γραφεία της στη Δανία, η εταιρεία διαθέτει περίπου 5.000 υπαλλήλους σε 61 χώρες και τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 100 χώρες. Στα 50ά γενέθλια της εταιρείας, το 1985, ιδρύεται η Leo Pharmaceutical Hellas S.A., θυγατρική της Leo Pharma A/S. Τα γραφεία της Leo Ελλάς βρίσκονται στην Κηφισιά, όπου μεταφέρθηκαν από τον Ιούλιο του 2010. Τα φάρμακα της εταιρείας προσφέρουν οφέλη σε ασθενείς που πάσχουν από δερματολογικές παθήσεις, όπως η ψωρίαση, το έκζεμα, λοιμώξεις του δέρματος, η ακτινική κεράτωση και ο μη μελανωματικός καρκίνος, ενώ δραστηριοποιείται και στους τομείς της θρόμβωσης, της νεφρικής νόσου και του καρκίνου. Η Leo Pharma έκλεισε το 2014 με αύξηση των πωλήσεων κατά 131 εκατ. δανέζικες κορόνες αγγίζοντας τα 8 δισ. Στην Ελλάδα η εταιρεία το 2014 παρουσίασε άνοδο πωλήσεων στα 33,18 εκατ. ευρώ έναντι 29,73 εκατ. ευρώ το 2013. Εμφάνισε όμως ζημιές 727.000 ευρώ.

Generics Pharma Hellas

Από τις κορυφαίες εταιρείες γενοσήμων στον κόσμο

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Βουλιαγμένης 577A, 164 51 Αργυρούπολη Αττικής Τηλ.: 210 9936.410 Fax: 210 9956.410 Website: www.mylan.gr E-mail: info@mylan.gr

Η Mylan κατατάσσεται μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών στον κόσμο στην παρασκευή γενοσήμων και ειδικών φαρμακευτικών προϊόντων. Οι άνθρωποί της έχουν δεσμευθεί να θέτουν νέα πρότυπα στη φροντίδα υγείας και εργάζονται σε ολόκληρο τον κόσμο για να εξασφαλίζουν σε 7 δισ. ανθρώπους πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά σκευάσματα. Η Mylan απασχολεί πάνω από 30.000 εργαζομένους και ερευνά, αναπτύσσει, παρασκευάζει και διανέμει γενόσημα φάρμακα σύμφωνα µε τις πιο αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας στις ΗΠΑ, στην Ευρώπη και σε ολόκληρο τον κόσμο. Παρέχει τα προϊόντα της σε περισσότερες από 140 χώρες και η εταιρεία διατηρεί ένα από τα ευρύτερα και υψηλότερα σε ποιότητα χαρτοφυλάκια µε πάνω από 1.400 προϊόντα στον κόσμο. Η Mylan λειτουργεί στην Ελλάδα µέσω της Generics Pharma Ελλάς εξασφαλίζοντας πρόσβαση σε σκευάσματα υψηλής ποιότητας σε όλους όσοι τα έχουν ανάγκη. Μέσα από ένα δίκτυο άρτια εκπαιδευμένων επιστημονικών συνεργατών και µια λίστα προϊόντων στην Ελλάδα, η οποία εμπλουτίζεται μέσα από τα 1.400 προϊόντα που ήδη κυκλοφορούν παγκοσμίως, αντικατοπτρίζεται η ποιότητα Mylan. Στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας το 2014 παρατηρείται αύξηση του τζίρου από 8,6 εκατ. ευρώ το 2013 σε 9,84 εκατ. ευρώ.

125

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Novartis

Η κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία στην ελληνική αγορά

Ο κ. Riccardo Canevari, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Novartis Ηellas ΑΕΒΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας 12ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας Μεταμόρφωση Αττικής Τηλ.: 210 2811.712 Fax: 210 2812.014 Website: www.novartis.gr E-mail: nvs-hellas.communications@novartis.com

126

Σταθερή στη δυναμική στρατηγική ανάπτυξης σε διεθνές επίπεδο, η φαρμακευτική εταιρεία Novartis καταφέρνει να βρίσκεται στην κορυφή της ελληνικής αγοράς φαρμάκου, προσφέροντας παράλληλα ένα σημαντικό κοινωνικό έργο. Με μερίδιο αγοράς μεγαλύτερο από 10%, ο στρατηγικός στόχος της εταιρείας είναι να ανακαλύπτει, να αναπτύσσει και να κυκλοφορεί με επιτυχία στην ελληνική αγορά καινοτόμα προϊόντα για την πρόληψη και τη θεραπεία ασθενειών με τρόπο οικονομικά βιώσιμο για την κοινωνία και τη Novartis. Η δέσμευση της εταιρείας στην αρχή της βιώσιμης ανάπτυξης εστιάζει σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: μέριμνα για τους ασθενείς, άνθρωπος και κοινωνία, επιχειρηματική δεοντολογία και προστασία του περιβάλλοντος. Η Novartis δραστηριοποιείται στην Ελλάδα για 20 χρόνια και διαθέτει ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο που παρέχει καινοτόμα φάρμακα (Novartis), θεραπείες για οφθαλμολογικά νοσήματα (Alcon) και γενόσημα φάρμακα (Sandoz). Το χαρτοφυλάκιο για τα καινοτόμα φάρμακα περιλαμβάνει περισσότερα από 50 προϊόντα, πολλά εκ των οποίων κατέχουν ηγετική θέση σε θεραπευτικούς τομείς όπως τα καρδιομεταβολικά νοσήματα, η ανοσολογία και η δερματολογία, οι νευροεπιστήμες, οι παθήσεις του αναπνευστικού, του αμφιβληστροειδούς και η ογκολογία. Η Novartis Hellas επενδύει πάνω από 130,2 εκατ. ευρώ στην ελληνική κοινωνία, μέσω R&D, πληρωμών φόρων, μισθοδοσίας, προμηθευτών, δωρεών και χορηγιών. Οι επενδύσεις της στη διεξαγωγή 104 κλινικών μελετών ξεπερνούν τα 9,3 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία συνεργάζεται και με ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες για την παραγωγή και προώθηση φαρμακευτικών σκευασμάτων, μέσα από επένδυση 52 εκατ. ευρώ. Mε 500 περίπου εργαζομένους, η επιχείρηση διατηρεί το ποσοστό των αγορών της από εγχώριους προμηθευτές στο 88% ενισχύοντας περαιτέρω την εγχώρια αγορά και στηρίζει συστηματικά περισσότερους από 30 συλλόγους ασθενών. Η Novartis επί 20 χρόνια έχει αποδείξει ότι είναι δίπλα στον Έλληνα ασθενή και στην ελληνική κοινωνία. Καθώς η χώρα δοκιμάζεται από τη χειρότερη ύφεση των τελευταίων χρόνων, ενισχύεται η ευθύνη της ως ηγέτιδος εταιρείας να βρίσκεται δίπλα στους Έλληνες ασθενείς και πολίτες χωρίς πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Για το λόγο αυτόν υλοποιεί κοινωνικά προγράμματα δωρεάν εξετάσεων όπως οι «Μετρήσεις Ζωής», προγράμματα πρώιμης πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, δωρεές προς δημόσια νοσοκομεία και πανεπιστημιακές κλινικές, καθώς και καμπάνιες ενημέρωσης και εκπαίδευσης του κοινού σε συνεργασία με επιστημονικές εταιρείες και συλλόγους ασθενών. Τέτοιες πρωτοβουλίες είναι η εκστρατεία «Αναπνέω», που στοχεύει στην ενημέρωση για τη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ) προσφέροντας παράλληλα δωρεάν σπιρομετρήσεις, η καμπάνια «Αποκαλύψτε το δέρμα σας» με στόχο την άρση των προκαταλήψεων σχετικά με τα δερματικά νοσήματα (ψωρίαση, κνίδωση) καθώς και το νέο πρόγραμμα ενημέρωσης για γυναίκες με καρκίνο του μαστού με τίτλο «Είσαι γυναίκα. Είσαι δύναμη!». Μία από τις μεγαλύτερες δράσεις που υλοποιεί σταθερά και με συνέπεια κάθε χρόνο τα τελευταία 19 χρόνια, είναι η «Ημέρα Εθελοντικής Κοινωνικής Προσφοράς» των εργαζομένων, στηρίζοντας έμπρακτα τους συνανθρώπους μας που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη φροντίδας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Roche Hellas

Η μεγαλύτερη εταιρεία βιοτεχνολογίας στον κόσμο

Στοιχεία Επικοινωνίας Αλαμάνας 4 και Δελφών 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6166.100 Fax: 210 6199.930 Website: www.roche.gr

Με έδρα τη Βασιλεία της Ελβετίας, η Roche αποτελεί έναν από τους ηγετικούς ομίλους στη φροντίδα υγείας, που είναι βασισμένος στην έρευνα και συνδυάζει τη δυναμική του κλάδου φαρμάκων και διαγνωστικών. Η Roche είναι η μεγαλύτερη εταιρεία βιοτεχνολογίας στον κόσμο με διαφοροποιημένα φαρμακευτικά προϊόντα στην ογκολογία, στην ανοσολογία, στα λοιμώδη νοσήματα, στην οφθαλμολογία και στη νευροεπιστήμη. Επιπλέον η Roche είναι πρωτοπόρος παγκοσμίως στα in-vitro διαγνωστικά προϊόντα, στην ιστολογική διάγνωση του καρκίνου καθώς και στη διαχείριση της νόσου του διαβήτη. Η στρατηγική εξατομικευμένων θεραπευτικών λύσεων της Roche στοχεύει στην παροχή φαρμάκων και διαγνωστικών εργαλείων, τα οποία επιτρέπουν ουσιώδεις βελτιώσεις στην υγεία, στην ποιότητα ζωής και στην επιβίωση των ασθενών. Η Roche ιδρύθηκε το 1896 και έκτοτε συνεισφέρει σημαντικά στην παγκόσμια υγεία για περισσότερο από έναν αιώνα. Είκοσι οκτώ φάρμακα που αναπτύχθηκαν από τη Roche περιλαμβάνονται στις λίστες μοντέλων βασικών φαρμάκων WHO, μεταξύ των οποίων αντιβιοτικά, φάρμακα κατά της ελονοσίας και χημειοθεραπείες που σώζουν ζωές. Το 2014 η Roche απασχολούσε περισσότερους από 88.500 εργαζομένους παγκοσμίως, επένδυσε 8,9 δισ. ελβετικά φράγκα σε έρευνα και ανάπτυξη και σημείωσε πωλήσεις 47,5 δισ. ελβετικών φράγκων. Η Genentech, στις ΗΠΑ, είναι στο σύνολό της μέλος του Ομίλου της Roche. Επίσης η Roche κατέχει την πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου της ιαπωνικής Chugai Pharmaceutical. Με ανθρώπινο δυναμικό περίπου 180 ατόμων, ο κλάδος φαρμάκων στην Ελλάδα παρέχει πρωτοποριακές θεραπευτικές λύσεις σε επιστήμονες της υγείας και ασθενείς, που περιλαμβάνουν φάρμακα που ανήκουν στις θεραπευτικές κατηγορίες της ιολογίας, της νεφρολογίας, της μεταμόσχευσης, των καρδιαγγειακών νοσημάτων, της αιματολογίας, των φλεγμονωδών νόσων, του κεντρικού νευρικού συστήματος, των αναπνευστικών παθήσεων και των ασθενειών του μεταβολισμού. Η Roche, κατέχοντας ηγετική θέση παγκοσμίως στην υγειονομική φροντίδα κατά του καρκίνου, διαθέτει στη χώρα μας αποτελεσματικά ογκολογικά φάρμακα με αποδεδειγμένο όφελος επιβίωσης για την αντιμετώπιση διαφόρων μορφών καρκίνου, όπως του παχέος εντέρου, του μαστού, του πνεύμονα, του στομάχου, του παγκρέατος, του νεφρού, του μελανώματος και του βασικοκυτταρικού καρκινώματος. Επενδύοντας στην έρευνα και στην ανάπτυξη το 2014 πραγματοποίησε 31 κλινικές δοκιμές σε 143 κέντρα. Παράλληλα η Roche Hellas, ενεργώντας με υπευθυνότητα απέναντι στην κοινωνία, υλοποιεί προγράμματα εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας όπως το Πρόγραμμα υποστήριξης ανασφάλιστων ασθενών και το πρόγραμμα Εφόδια ζωής, βήματα ζωής. Η Roche Hellas έχει βραβευθεί για δύο συνεχόμενες χρονιές ως Great Place to Work. Το οικονομικό έτος 2014 ο κύκλος εργασιών έκλεισε στα 173 εκατ. ευρώ έναντι 181 εκατ. ευρώ το 2013, εμφανίζοντας μείωση 4,5%. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων η εταιρεία έκλεισε με ζημιές ύψους 6,99 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι κερδών 5,13 εκατ. ευρώ το 2013.

127

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Bayer Hellas

Πάνω από 50 χρόνια στην Ελλάδα

Ο Dr. Joao Barroca, διευθύνων σύμβουλος της Bayer Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας Σωρού 18-20, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6187.500 Φαξ: 210 6187.575 Website: www.bayer.com

128

Η Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται στην Ελλάδα για πάνω από 50 χρόνια, κυρίως μέσω της πώλησης, διάθεσης και προώθησης των προϊόντων της Bayer AG σε όλους τους κύριους τομείς δραστηριοποίησης. Πριν από την ίδρυση της θυγατρικής εταιρείας στη χώρα, τα προϊόντα της Bayer διετίθεντο από διάφορες τοπικές επιχειρήσεις. Η Bayer Ελλάς δραστηριοποιείται σε όλους τους επιχειρησιακούς τομείς της μητρικής εταιρείας, δηλαδή τον τομέα υγείας (Bayer HealthCare) και τον τομέα γεωργίας (Bayer CropScience). Από την 1η Σεπτεμβρίου 2015 ο τομέας πολυμερών υλικών υψηλής τεχνολογίας (πρώην Bayer MaterialScience) λειτουργεί διεθνώς ως ανεξάρτητη εταιρεία με την επωνυμία Covestro. Στην Ελλάδα η νέα αυτή εταιρεία εκπροσωπείται από την ΜS Global - Greece. Ο τομέας Bayer HealthCare βρίσκεται ανάμεσα στις πλέον πρωτοπόρες εταιρείες στη βιομηχανία των φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Ο τομέας Bayer CropScience, με ιδιαίτερα αποτελεσματικά προϊόντα, πρωτοποριακές καινοτόμες λύσεις και έντονη εστίαση στον πελάτη, κατέχει παγκόσμια ηγετική θέση, τόσο στον κλάδο της φυτοπροστασίας όσο και στον κλάδο των μεθόδων ελέγχου μη γεωργικών παράσιτων και επιβλαβών οργανισμών. Αναλυτικότερα, ο τομέας Bayer HealthCare βρίσκεται μεταξύ των πλέον πρωτοπόρων εταιρειών στον τομέα των φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Ο συγκεκριμένος τομέας στην Bayer Ελλάς εμπορεύεται προϊόντα που έχουν ανακαλυφθεί, ερευνηθεί και παρασκευασθεί από τη μητρική εταιρεία Bayer AG, αλλά και από άλλες θυγατρικές ή συνεργαζόμενες εταιρείες, με στόχο τη βελτίωση της υγείας των ανθρώπων και των ζώων. Ο τομέας αυτός δραστηριοποιείται μέσω τεσσάρων βασικών τμημάτων: Το τμήμα Animal Health με κτηνιατρικά φαρμακευτικά προϊόντα και προϊόντα περιποίησης των ζώων παραγωγής και των κατοικίδιων. Το τμήμα Consumer Care με καλλυντικά, OTC προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και συνταγογραφούμενα ή μη συνταγογραφούμενα δερματολογικά προϊόντα. Το τμήμα Medical Care με συστήματα αυτομέτρησης σακχάρου, μέσα σκιαγραφικής αντίθεσης, συστήματα έγχυσης για διαγνωστικές εξετάσεις και ειδικές θεραπευτικές μεθόδους. Το τμήμα Pharmaceuticals με τα συνταγογραφούμενα φαρμακευτικά προϊόντα ανθρώπινης χρήσης. Ο τομέας Bayer CropScience είναι μία από τις κορυφαίες εταιρείες έρευνας στο γεωργικό κλάδο παγκοσμίως, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα καινοτόμων χημικών προϊόντων και προϊόντων φυσικής προέλευσης για την προστασία των φυτών, μαζί με σπόρους υψηλής αξίας. Επίσης παρέχει καινοτόμες υπηρεσίες στους πελάτες της, για να υποστηρίξει τη σύγχρονη, βιώσιμη γεωργία. Παράλληλα αναπτύσσει και μη γεωργικές εφαρμογές. Στην Ελλάδα η Bayer CropScience δραστηριοποιείται μέσω τριών εμπορικών τμημάτων. Το μεγαλύτερο αυτών είναι το τμήμα Φυτοπροστασίας και πλαισιώνεται από τα τμήματα Σπόρων και Επιστήμης του Περιβάλλοντος. Η Bayer, πάντα σύμφωνη με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, ενεργεί ως κοινωνικά και ηθικά υπεύθυνος εταιρικός πολίτης. Το 2014 η Bayer Ελλάς αριθμούσε 312 εργαζομένους και εμφάνισε πωλήσεις 152 εκατ. ευρώ. Εκτός από τα κεντρικά γραφεία της Αθήνας, υπάρχουν επίσης γραφεία και στη Θεσσαλονίκη.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ & ΕΙΔΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Λιλή Περγαντά

Στοιχεία Επικοινωνίας Δεληγιάννη 59, 144 52 Μεταμόρφωση Αττικής Τηλ. 210 2821500 FAX 210 2851122 Website: http://www.powerhealth.gr Email: power@powerhealth.gr

130

Power Health Hellas

Ηγετική δύναμη στα συμπληρώματα διατροφής Η Power Health Hellas S.A. ιδρύθηκε το 1984, απαντώντας στην πρόκληση να γίνει η πρώτη ελληνική εταιρεία στο χώρο των εναλλακτικών προϊόντων για την υγεία. Πρώτη εκείνη μίλησε για βιταμίνες, συμπληρώματα διατροφής, ομοιοπαθητική, φυτοθεραπεία, ανθοϊάματα Bach. Όραμά της να προσφέρει ένα φυσικό, καλύτερο τρόπο ζωής, φέρνοντας το φαρμακείο της φύσης στο φαρμακείο κάθε ελληνικού σπιτιού. Είναι η εταιρεία που άνοιξε το δρόμο ενός κλάδου που πριν από 30 χρόνια έδειχνε ότι κάθε άλλο παρά απαραίτητος ήταν. Εκεί όμως έγκειται η πρωτοπορία και η διορατικότητα της Power Health, αφού σήμερα τα συμπληρώματα διατροφής αποτελούν καθημερινή αναγκαιότητα της ελληνικής οικογένειας, αλλά και αναπόσπαστο κομμάτι του ελληνικού φαρμακείου. Η Power Health είναι πρωτοποριακή ελληνική επιχείρηση που εδώ και 30 χρόνια διαγράφει τη δική της πορεία με σεβασμό και ευθύνη απέναντι στους καταναλωτές κερδίζοντας τόσο τη δική τους εμπιστοσύνη όσο και των φαρμακοποιών. Είναι άριστα οργανωμένη και επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό απασχολώντας 80 άτομα και παρέχοντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες μέσα από τη δημιουργία άρτια καταρτισμένων τμημάτων: Οικονομικών, R&D, Marketing, Πωλητών, Customer Service, Αποθήκη, Διανομή. Η Power Health διαθέτει δικό της τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης Προϊόντων με εξειδικευμένους επιστήμονες που σχεδιάζουν τα δικά της εναλλακτικά προϊόντα για την υγεία και το ευ ζην. Καινοτόμες συνθέσεις, 100% ελληνικές, πολλές από τις οποίες είναι μοναδικές σε ευρωπαϊκό αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι φόρμουλες που δημιουργούνται ανταποκρίνονται στις ανάγκες της αγοράς προσφέροντας ποιοτικές, ασφαλείς και αποτελεσματικές λύσεις σε θέματα υγείας, τόνωσης, ομορφιάς. Τα προϊόντα της Power Health καλύπτουν μια ευρύτατη γκάμα με πάνω από 100 κωδικούς και προσφέρονται σε μια ποικιλία από επιλογές, όπως αναβράζοντα δισκία, μασώμενα και καταπινόμενα δισκία, ταμπλέτες, κάψουλες, σκόνη σε φακελάκια. Κάθε προϊόν της παρασκευάζεται αποκλειστικά από άριστης ποιότητας πιστοποιημένες πρώτες ύλες και συστατικά υψηλής καθαρότητας, ενώ η σύνθεσή τους είναι αποτέλεσμα επιστημονικών ερευνών αλλά και κλινικών μελετών και βασίζονται στις πιο σύγχρονες εξελίξεις πάνω στις ιδιότητες και στη χρήση φυσικών δραστικών συστατικών. Εκτός από το δικό της εμπορικό σήμα, η Power Health αναλαμβάνει επίσης την ανάπτυξη προϊόντων για τρίτους, των οποίων όμως η φιλοσοφία διέπεται από τις αρχές στις οποίες πάντα παραμένει πιστή, προσφέροντας την εμπειρογνωμοσύνη, την καθοδήγηση και την υποστήριξη σε όλα τα εμπορικά στάδια. Στο πλαίσιο της προώθησης τόσο των προϊόντων της όσο και της εταιρικής της εικόνας και φιλοσοφίας, η Power Health έχει Τμήμα Marketing καθώς και in-house διαφημιστικό τμήμα, καλύπτοντας με τον καλύτερο τρόπο τον τομέα της επικοινωνίας. Τα δύο τμήματα είναι υπεύθυνα για όλες τις προωθητικές ενέργειες above the line, τηλεόραση – ραδιόφωνο – έντυπο Τύπο και below the line, σχεδιασμό συσκευασιών – έντυπα – pop και custom-made υλικό. Η Power Health αποτελεί μέλος της επιχειρηματικής κοινότητας «Strongest Companies in Greece». Η σημαντική αυτή αναγνώριση επιβεβαιώνει την πιστοληπτική ικανότητα της επιχείρησης και την αναδεικνύει ως μία από τις πιο δυνατές επιχειρήσεις στην Ελλάδα, έτοιμη να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις των καιρών. Ταυτόχρονα αποτελεί την πρώτη ελληνική εναλλακτική εταιρεία που έχει τιμηθεί από την επιτροπή του μεγαλύτερου ευρωπαϊκού επιχειρηματικού θεσμού ΕΒΑ, European Business Awards, με το βραβείο Ruban d’ Honneur. Μια μεγάλη διάκριση που εντάσσει την Power Health στις 10 κορυφαίες ευρωπαϊκές επιχειρήσεις και την καθιστά ως τη μοναδική ελληνική εταιρεία που βραβεύεται για την πελατοκεντρική προσέγγισή της. Η κυρία Λιλή Περγαντά, ιδρύτρια και πρόεδρος της Power Health, έχει τιμηθεί με το βραβείο «Αυτοδημιούργητος Επιχειρηματίας» το 2011 από την Ernst & Young. Πρόκειται για έναν ισχυρό θεσμό παγκόσμιας εμβέλειας, ο οποίος λαμβάνει χώρα κάθε χρόνο σε περίπου πενήντα χώρες και στις πέντε ηπείρους και είναι η πρώτη Ελληνίδα επιχειρηματίας που έχει λάβει ποτέ μια τέτοια διάκριση. Η Power Health αποτελεί μια υγιή και δυνατή εταιρεία που αυξάνει συνεχώς τα μερίδιά της στην αγορά σε σημαντικούς τομείς όπως το αδυνάτισμα, προϊόντας υγείας όπως η Echinacea, καθώς και σε πιο εξειδικευμένα θέματα υγείας, όπως η στυτική δυσλειτουργία. Επεκτείνει δυναμικά τις εξαγωγικές δραστηριότητές της σε παγκόσμιους προορισμούς. Μέχρι στιγμής η παρουσία της είναι εμφανής με ιδιαίτερα σημαντικά μερίδια αγοράς στην Κύπρο και στα Βαλκάνια, όπου τα προϊόντα της έχουν γίνει δεκτά με ενθουσιασμό από την τοπική αγορά και το καταναλωτικό κοινό. Από την ίδρυσή της η Power Health συμμετέχει ενεργά σε δράσεις κοινωνικής ευθύνης και εκστρατείες κοινωφελών οργανισμών όπως η UNICEF, οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα, το Χαμόγελο του Παιδιού, οι Φαρμακοποιοί του Κόσμου. «Γίνε η αλλαγή που θέλεις να δεις στον κόσμο» είναι ένα από τα συνθήματα της εταιρείας και υποστηρίζει κάθε προσπάθεια με τις ενέργειές της. Εξάλλου τα τελευταία χρόνια έχει αναλάβει τη σίτιση των Ειδικών Σχολείων Περάματος, Κερατσινίου και Δραπετσώνας προσφέροντας παράλληλα συμπληρώματα διατροφής, ειδικά σχεδιασμένα για παιδιά. Έτσι αποδεικνύει με πράξεις ότι η προσφορά στις μέρες μας αποτελεί ασπίδα προστασίας της ανθρώπινης ζωής και αξιοπρέπειας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

132

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΏΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΏΝ

1 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

245.823.787

299.222.803

-17,85

10.001.635

10.857.770

-7,88

2 ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

206.889.570

247.498.029

-16,41

4.329.899

10.490.406

-58,73

3 ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε.

161.272.519

161.497.127

-0,14

13.765.777

19.038.024

-27,69

4 ΦΑΜΑΡ Α.Β.Ε.

125.696.337

131.535.877

-4,44

9.890.524

6.774.427

46,00

5 ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

113.949.055

112.408.171

1,37

4.903.868

14.106.500

-65,24

6 DEMO Α.Β.Ε.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ

111.834.087

105.190.295

6,32

16.860.371

5.371.953

213,86

7 UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒ&ΕΕ

41.526.779

39.265.364

5,76

5.221.932

4.754.960

9,82

8 RAFARM Α.Ε.&Β.Ε.

38.829.421

35.631.122

8,98

432.432

477.316

-9,40

9 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

36.192.427

33.752.421

7,23

319.836

344.025

-7,03

10 GENEPHARM Α.Ε.

32.955.716

35.618.189

-7,48

7.981.460

2.988.050

167,11

11 GALENICA A.E.

32.678.674

35.579.570

-8,15

221.133

-2.066.146

12 ΓΚΑΠ Α.Ε.

32.552.633

30.355.290

7,24

6.408.776

5.141.044

13 LAVIPHARM Α.Ε.

32.480.000

33.091.000

-1,85

-30.123.000

-26.801.000

14 ΒΙΟΣΕΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΟΡΩΝ Α.Ε.

27.010.365

27.746.851

-2,65

2.467.313

1.087.052

15 PROTON PHARMA A.E.

19.509.671

16.916.579

15,33

-2.752.576

-4.554.155

16 CANA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.

18.321.351

16.179.060

13,24

-3.797.658

-2.672.630

17 ΑΝΦΑΡΜ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

18.200.376

19.479.790

-6,57

1.980.291

1.319.493

50,08

18 ΒΟΚΑΤΕ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

17.805.597

19.041.729

-6,49

2.123.664

3.964.714

-46,44

19 ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ Α.Ε.

15.616.235

15.584.724

0,20

775.598

718.446

7,95

20 BENNETT ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

15.455.377

16.684.496

-7,37

64.246

364.673

-82,38

21 ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

14.164.286

11.097.790

27,63

2.196.163

1.281.899

71,32

22 HELP Α.Β.Ε.Ε.

13.736.698

15.993.326

-14,11

-230.163

-203.367

23 ΝΟΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

12.032.423

12.210.229

-1,46

335.287

-372.507

24 MEDICAL PHARMAQUALITY Α.Ε.

9.298.557

11.333.200

-17,95

-370.357

247.345

25 IASIS PHARMACEUTICALS HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

9.198.956

8.397.433

9,54

89.865

79.081

13,64

26 MEDOCHEMIE HELLAS A.E.

8.264.886

6.177.994

33,78

388.652

112.283

246,14

27 ADELCO - ΧΡΩΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ ΑΦΩΝ Ε. ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ Α.Ε.

7.848.809

7.587.294

3,45

2.119.101

2.553.356

-17,01

28 ΒΕΡΜΑ ΝΤΡΑΓΚΣ Α.Β.Ε.Ε.

6.331.069

5.916.908

7,00

71.563

869.738

-91,77

29 ΜΙΝΕΡΒΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

6.118.670

5.829.861

4,95

27.083

768.271

-96,47

30 LIBYTEC ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

5.822.729

5.810.533

0,21

-41.461

4.894

31 ΝΤΟΚΤΟΥΜ DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ & ΣΙΑ Α.Ε.

5.006.839

4.973.354

0,67

179.790

76.777

32 ΜΕΝΤΙΤΡΙΝΑ Ε.Π.Ε.

4.474.210

2.478.078

80,55

739.350

-749.521

33 ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

3.565.344

3.355.061

6,27

399.397

-173.510

34 ΦΟΙΝΙΞ ΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

3.146.736

3.491.597

-9,88

43.097

25.084

35 ONE PHARMA ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

2.989.389

3.140.816

-4,82

-663.548

-840.276

24,66 126,97

134,17

71,81

DIGEA / ΟΤΕ TV / web tv 24hours @ www.sbctv.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

BIOMHXANIA - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΈΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ

Σημαντικές προκλήσεις για έναν ανθεκτικό επιχειρηματικό κλάδο

Στοιχεία Επικοινωνίας

134

Η

ελληνική βιομηχανία φαρμάκων, παρά το υφεσιακό κλίμα και το αρνητικό επενδυτικό περιβάλλον που επικρατεί στη χώρα τα τελευταία χρόνια, εξακολουθεί να αποτελεί έναν από τους δυναμικότερους παραγωγικούς κλάδους της Ελλάδας. Έτσι παρά τη δραματική αποβιομηχάνιση του κλάδου του φαρμάκου μετά τη δεκαετία 1980 και τη σαφέστατη στροφή προς τα εισαγόμενα φαρμακευτικά σκευάσματα, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, με βάση τα επίσημα στοιχεία, καταφέρνει να παρουσιάζει σημαντική ανάπτυξη και ιδιαίτερα αξιόλογη παραγωγή. Ειδικότερα η αξία της εγχώρια παραγωγής φαρμακευτικών σκευασμάτων διαμορφώθηκε το 2014 στα περίπου 860 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας μικρή κάμψη σε σχέση με το 2013 που είχε φθάσει τα 881 εκατ. ευρώ, η οποία οφείλεται στη μείωση της αξίας παραγωγής δύο συγκεκριμένα μεγάλων μονάδων. Παρ’ όλα αυτά και με βάση τα πρώτα στοιχεία για το 2015, εκτιμάται και πάλι άνοδος της παραγωγής λόγω της τόνωσης των εξαγωγών. Αξίζει να σημειωθεί βέβαια ότι η Ελλάδα παράγει μόλις το 0,40,5% της συνολικής ευρωπαϊκής παραγωγής. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΟΒΕ, στις αρχές του 2000 η ελληνική παραγωγή φαρμάκων ήταν καθηλωμένη σε χαμηλά επίπεδα της τάξης των 340 εκατ. ευρώ. Σταδιακά με την ενεργότερη δράση των ελληνικών εταιρειών, οι οποίες μπήκαν δυναμικά στην αγορά γενοσήμων εκμεταλλευόμενες και αυτές τη λήξη πατέντων ιδιαίτερα «δημοφιλών» φαρμάκων, η παραγωγή κινήθηκε έντονα ανοδικά για να τριπλασιαστεί σχεδόν σε αξία το 2009 φθάνοντας τα 918 εκατ. ευρώ. Η ύφεση της ελληνικής οικονομίας και φυσικά η δραστικές δαπάνες για φάρμακα οδήγησαν και πάλι σε περιορισμό, όμως αυτός δεν ήταν έντονος. Μάλιστα, ενώ εντός Ελλάδος η διακίνηση ελληνικών φαρμάκων δεν παρουσίασε ιδιαίτερα σημαντική άνοδο, στο εξωτερικό οι επιδόσεις των εταιρειών κινήθηκαν πολύ δυναμικά. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι εγχώριες μονάδες φαρμακοβιομηχανίας με την ποιοτική παραγωγή τους αποτελούν πόλο έλξης για επενδυτικά κεφάλαια από το εξωτερικό, με χαρακτηριστικά παραδείγματα τις εξαγορές των Specifar και Pharmathen. Όπως υποστηρίζει μάλιστα ο Οργανισμός Enterprise Greece, ο τομέας των Επιστημών Υγείας και Φαρμάκου, αξιοποιώντας το άρτια εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, την εδραιωμένη θέση της χώρας στον παγκόσμιο χάρτη της έρευνας και ανάπτυξης καθώς και τις εγκατεστημένες μονάδες παραγωγής φαρμάκων, παρουσιάζει εξαιρετική δυναμική ανάπτυξης βασιζόμενος τόσο στην εγχώρια αγορά όσο και στην επέκτασή του εκτός των ελληνικών συνόρων. Στον τομέα της φαρμακευτικής παραγωγής, η παραγωγή γενόσημων φαρμάκων είναι σε θέση να αποτελέσει ισχυρό πυλώνα τόνωσης της εγχώριας οικονομίας, ενισχύοντας την αποτελεσματικότητα του συστήματος υγείας της Ελλάδας, και παράλληλα να τροφοδοτήσει τις εξαγωγές και την ανάπτυξη της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Οι διεθνείς τάσεις στη φαρμακευτική δαπάνη τα τελευταία χρόνια έχουν αναδείξει την ανάγκη εύρεσης εναλλακτικών επιλογών χαμηλού κόστους προάγοντας τη θέση των γενόσημων φαρμάκων. Αυτή η συνεχής τάση και η στροφή προς γενόσημα φάρμακα έχει ενισχύσει την παγκόσμια αγορά παραγωγής των γενόσημων φαρμάκων, με τις εταιρείες του τομέα να εξαπλώνονται και να αναπτύσσονται μέσα από στρατηγικές συγχωνεύσεις και εξαγορές, ενώ έχει αναπτυχθεί ένα εκτεταμένο δίκτυο εμπορίας και διανομής σε όλον τον κόσμο. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι ένας τομέας που διαχρονικά συνεισφέρει στην ανάπτυξη της εγχώριας οικονομίας, εστιάζοντας κυρίως στην εγχώρια κατανάλωση. Παρ’ όλα αυτά, η στροφή της αγοράς προς γενόσημα φάρμακα δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες για τον κλάδο, ο οποίος, εκμεταλλευόμενος την τεχνογνωσία του και τις μεγάλες παραγωγικές του δυνατότητες, είναι σε θέση να επιταχύνει τους ρυθμούς ανάπτυξής του, εστιάζοντας τόσο στην ελληνική αγορά, στην οποία η συμπίεση των δημοσίων δαπανών δημιουργεί μια εξαιρετική ευκαιρία όσο και σε ευρωπαϊκές και λοιπές αγορές. Υπάρχουν αρκετές ελληνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις που κατέχουν ήδη ιδιαίτερα ανταγωνιστική θέση στην παγκόσμια αγορά, οι οποίες πλέον έχουν στραφεί προς την έρευνα και ανάπτυξη, στην καινοτομία και στο εξελιγμένο μάρκετινγκ, με απώτερο στόχο την περεταίρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Ο κλάδος Σήμερα ο κλάδος αποτελείται από 27 σύγχρονες παραγωγικές μονάδες, που εξάγουν ελληνικό φάρμακο σε 80 χώρες, απασχολούν 11.000 υψηλής εξειδίκευσης εργαζομένους, ενώ οι έμμεσα απασχολούμενοι ξεπερνούν τις 50.000 εργαζομένους. Με περισσότερα από 100 διπλώματα ευρεσιτεχνίας, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία δαπανά μεγάλο μέρος των κεφαλαίων της και σε επιστημονική έρευνα και τεχνογνωσία, με περισσότερα από 85 προγράμματα, στα οποία συμμετέχουν και επιστήμονες από όλον τον κόσμο. Είναι από τους κλάδους που συμβάλλουν δυναμικά σε αυτό που ακριβώς χρειάζεται η χώρα, ειδικά αυτή την περίοδο: στην ανάπτυξη. Άλλωστε το γεγονός έχει αναγνωρίσει δημόσια με δηλώσεις του και ο νέος υπουργός Οικονομικών. Και δεν είναι τυχαίο ότι ο κλάδος της εγχώριας παραγωγής φαρμάκων έχει αναγνωριστεί ως ο δεύτερος πιο δυναμικός εξαγωγικός κλάδος στη χώρα μας, σύμφωνα με στοιχεία του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων και του Κέντρου Εξαγωγικών Ερευνών και Μελετών (ΚΕΕΜ). Στη μέχρι τώρα περίοδο της οικονομικής κρίσης, ενώ σε άλλους τομείς συρρικνώνονται οι θέσεις απασχόλησης, αντίθετα η ελληνική φαρμακοβιομηχανία διατηρεί και σε πολλές περιπτώσεις αυξάνει τις θέσεις εργασίας, παρά τα πλήγματα που δέχθηκε με μέτρα που βάζουν εμπόδια στην περαιτέρω ανάπτυξή τους. «Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία αναγνωρίζει τη θέση της ως ενός μέρους του κοινωνικού ιστού της χώρας και στην κατεύθυνση αυτή θεωρεί απαραίτητη τη συμβολή της. Για τον λόγο αυτόν έχει αυξήσει τις θέσεις εργασίας της τα τελευταία τέσσερα χρόνια, σε μια περίοδο που οι πολυεθνικές φαρμακοβιομηχανίες, με μερίδιο αγοράς που ανέρχεται στο 82%, έχουν απολύσει το 40% του προσωπικού τους», σημειώνει ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας κ. Θεόδωρος Τρύφων και συμπληρώνει: «Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, με μερίδιο αγοράς που ανέρχεται στο 18% και αντιπροσωπεύοντας το 60% των θέσεων εργασίας του κλάδου, έχει διατηρήσει το προσωπικό της, με πολλές επιχειρήσεις του κλάδου να προχωρούν μάλιστα και σε προσλήψεις προσωπικού». Επενδύσεις Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες πάντως έχουν κάνει πράξη τα τελευταία χρόνια τη διάθεσή τους για επενδύσεις. Έχουν καταστρώσει μάλιστα επενδυτικά πλάνα τα οποία εκτιμάται ότι θα προσεγγίσουν τα 300 εκατ. ευρώ για την ερχόμενη πενταετία και τα οποία θα κινηθούν πάνω σε δύο βασικούς άξονες που θα απορροφήσουν από περίπου 150 εκατ. ευρώ έκαστος. Ο ένας άξονας αφορά την ενίσχυση της παραγωγής με επέκταση ή δημιουργία νέων μονάδων και ο άλλος είναι οι επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη (R&D). Βέβαια σε αυτά τα επενδυτικά πλάνα, τα οποία φαίνεται να είναι «αγκυλωμένα» από πέρυσι, υπάρχει ένα μεγάλο «αλλά», και αυτό προέρχεται από την πολιτική που θα ακολουθήσει η ηγεσία του υπουργείου Υγείας και δη όσον αφορά την τιμολόγηση αλλά και τα κίνητρα για τη διεύρυνση του μεριδίου των γενοσήμων. Το σύνολο των εταιρειών της φαρμακοβιομηχανίας την προηγούμενη δεκαετία, ακόμη και μέσα στην κρίση, επένδυσε περίπου 800 εκατ. ευρώ αυξάνοντας σημαντικά την παραγωγή της και το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της. Παράλληλα ανέπτυξε έντονη εξαγωγική δραστηριότητα που ξεπερνά τα 300 εκατ. ευρώ οδηγώντας συνολικά το φάρμακο στις πρώτες θέσεις των ελληνικών βιομηχανικών προϊόντων που εξάγονται. Ήδη οι μεγάλες εταιρείες έχουν προετοιμάσει το επόμενο βήμα τους για να πετύχουν περαιτέρω άνοδο της δραστηριότητά τους. Το κακό κλίμα όμως, το οποίο όχι μόνο εμποδίζει την ανάπτυξη εντός Ελλάδας καθώς είναι γνωστή η καθήλωση των ελληνικών φαρμάκων και δη των γενοσήμων στο 22% της αγοράς, δημιουργεί σημαντικά προσκόμματα στην ανάπτυξη των εταιρειών στο Στοιχείακαθώς Επικοινωνίας εξωτερικό, η χώρα έχει απολέσει τη φερεγγυότητά της. Αυτό επηρεάζει και τις σχέσεις των εταιρειών με τους εκτός Ελλάδας πελάτες τους, οι οποίοι αισθάνονται ανασφάλεια σχετικά με την εκτέλεση των παραγγελιών που κάνουν σε ελληνικές παραγωγικές μονάδες.

135

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

DEMO ABEE

Πρέσβης των ελληνικών γενοσήμων σε 52 χώρες

Ο κ. Δημήτρης Δέμος, αντιπρόεδρος της DEMO A.B.E.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας 21ο χλμ. Ε.O. Αθηνών - Λαμίας, 145 68 Αθήνα Αττικής Τηλ. 210 8161802 Website: http://www.demo.gr Email: info@demo.gr

136

Η φαρμακοβιομηχανία Demo ABEE είναι ένας βιομηχανικός και εμπορικός οργανισμός που ιδρύθηκε το 1965 και δραστηριοποιείται στην παραγωγή και προώθηση φαρμακευτικών προϊόντων. Το εργοστάσιο της εταιρείας, που βρίσκεται στο Κρυονέρι Αττικής, είναι το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με υπερσύχρονες εγκαταστάσεις έκτασης 45.000 τ.μ., στις οποίες περιλαμβάνεται και ένα ιδιαίτερα προηγμένο εργαστήριο ποιοτικού ελέγχου, έκτασης 1.400 τ.μ. Με κύκλο εργασιών που ξεπερνάει τα 112 εκατ. ευρώ, ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 22% τα τελευταία 8 χρόνια και προσωπικό που αριθμεί περισσότερα από 700 άτομα, η Demo είναι μία από τις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. ➤ Συγκεκριμένα η εταιρεία δραστηριοποιείται στο χώρο της υγείας με άξονες: ➤ Την ανάπτυξη, έγκριση και διάθεση φαρμακευτικών προϊόντων στην ελληνική και διεθνή αγορά. ➤ Την παραγωγή ενέσιμων προϊόντων όλων των μορφών. ➤ Τη διάθεση καινοτόμων φαρμάκων οίκων του εξωτερικού. ➤ Τη διάθεση φαρμάκων για σπάνιες παθήσεις. Με μια γκάμα 140 διαφορετικών προϊόντων, η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στο φαρμακευτικό χώρο. Αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες παραγωγής φαρμάκων στην Ελλάδα, με πολύ ισχυρή παρουσία στη νοσοκομειακή αγορά, όπου κατέχει την πρώτη θέση πωλήσεων σε αριθμό μονάδων την τελευταία εξαετία. Οι τρεις παραγωγικές μονάδες της, σε συνδυασμό με τις υψηλής τεχνολογίας αποθηκευτικές εγκαταστάσεις της σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, επιτρέπουν στην εταιρεία να προσφέρει τις δικές της υπηρεσίες εφοδιασμού (logistics) σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας. Από το 1985 που ξεκίνησε πωλήσεις στην Κύπρο μέχρι και σήμερα, η Demo επενδύει ανελλιπώς σε ανθρώπινο δυναμικό και δράσεις για διεθνείς συνεργασίες. Έτσι διαθέτει σήμερα ένα διεθνές δίκτυο πωλήσεων σε 52 χώρες με επώνυμα δικά της προϊόντα και με σημαντικά μερίδια αγοράς. Από τα τέλη του 2013 έχει παρουσία και στη Γερμανία με τη θυγατρική Demo Pharmaceuticals GmbH με έδρα το Μόναχο και σκοπό την είσοδό της στη γερμανική αγορά φαρμάκου, με προβλεπόμενο κύκλο εργασιών περίπου 10 εκατ. ευρώ ετησίως. Επιπλέον η Demo έχει ήδη θέσει σε λειτουργία υποκατάστημα και στην Κίνα, ενώ στους άμεσους στόχους της είναι η λειτουργία επτά ακόμη υποκαταστημάτων σε άλλες χώρες του εξωτερικού. Σήμερα η εταιρεία διαθέτει πάνω από 1.500 εγκεκριμένα σκευάσματα και άλλα 41 που βρίσκονται σε διαδικασία έγκρισης. Η Demo με τη διεθνή δραστηριότητά της έχει κατορθώσει να εξάγει το 80% των τεμαχίων που παράγει, καθώς και να διατηρεί για αρκετά χρόνια μερίδια αγοράς της τάξεως του 30% σε πολλές χώρες. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η επιχείρηση είναι διεθνώς αναγνωρισμένη, όντας από τους επίσημους προμηθευτές φαρμακευτικών προϊόντων των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF και του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Το 2014 η εταιρεία σημείωσε πωλήσεις στα 111,83 εκατ. ευρώ έναντι 105,19 εκατ. το 2013 και τα κέρδη της διαμορφώθηκαν στα 16,86 εκατ. ευρώ έναντι 5,37 εκατ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Pharmathen

Με σημαία των εξωστρέφεια, την έρευνα και τις επενδύσεις

H κυρία Νέλη Κάτσου

Ο κ. Βασίλης Κάτσος

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 44, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6604.300 Fax: 210 6666.749 Website: www.pharmathen.com E-mail: info@pharmathen.com

«Μοντέλο ελληνικής επιχειρηματικότητας», με «χαρακτήρα» πολυεθνικής και ιστορία 46 ετών, η Pharmathen τα τελευταία δύο χρόνια έχει προχωρήσει στη σύναψη ισχυρών στρατηγικών συνεργασιών με σημαντικές διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες ενισχύοντας την παρουσία της εντός και εκτός Ελλάδος. Η εταιρεία άφησε το στίγμα της στον παγκόσμιο χάρτη της καινοτομίας στον φαρμακευτικό χώρο με ένα σημαντικό επίτευγμα του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης καινοτόμων προϊόντων υγείας. Ο λόγος για την ανάπτυξη της τεχνολογίας Long Acting Injectable (LAI) ή τεχνολογία ενέσιμων προϊόντων παρατεταμένης αποδέσμευσης. Η τεχνολογία LAI εφαρμόζεται σε μια σειρά προϊόντων και συμβάλλει δραστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών καθώς, μέσω της προοδευτικής αποδέσμευσης του φαρμάκου στον οργανισμό, επιτρέπει τη μείωση των ενέσιμων θεραπειών τους. Η ανάπτυξη αυτής της καινοτόμου τεχνολογίας οδήγησε στη συμφωνία με σημαντική αμερικανική φαρμακευτική εταιρεία για την παγκόσμια διάθεση δύο προϊόντων LAI. Δεν πρόκειται όμως για τη μοναδική στρατηγική συμμαχία της Pharmathen. Η εταιρεία ανακοίνωσε και τη συνεργασία με τη UCB, με στόχο την προώθηση των προϊόντων αλλεργίας της βελγικής εταιρείας στην Ελλάδα. Επίσης ανακοινώθηκε και η στρατηγική συνεργασία της Pharmathen με τη Novartis για τη συμπροώθηση (co-marketing) στην ελληνική αγορά δύο καινοτόμων φαρμακευτικών προϊόντων για τη χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ). Μάλιστα, για να καλυφθούν οι νέες αναπτυξιακές ανάγκες, η Pharmathen θα αυξήσει το ανθρώπινο δυναμικό της με 50 νέες θέσεις εργασίας. Για τη Pharmathen έρευνα και ανάπτυξη είναι αλληλένδετες. Μόνο στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στις Σάπες, από όπου θα γίνεται η βιομηχανοποίηση, εμπορική παραγωγή και διάθεση των LAI σκευασμάτων, οι επενδύσεις ήδη αγγίξαν τα 10 εκατ. ευρώ. Μάλιστα η Pharmathen κατατάσσεται στις 50 μεγαλύτερες φαρμακευτικές επιχειρήσεις της Ε.Ε. με βάση τις επενδύσεις στην έρευνα. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της επιχείρησης, την περίοδο 2013-2018 οι επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη φαρμακευτικών προϊόντων θα ξεπεράσουν τα 100 εκατ. ευρώ. Σε μια δύσκολη περίοδο η Pharmathen κατάφερε να υλοποιήσει επενδυτικό πλάνο που ξεπέρασε τα 40 εκατ. ευρώ δημιουργώντας την παραγωγική μονάδα στις Σάπες. Η εταιρεία απασχολεί 1.000 εργαζομένους, έχοντας διπλασιάσει το ανθρώπινο δυναμικό της τα τέσσερα τελευταία χρόνια. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας αγγίζει σχεδόν το 1% του συνόλου των εξαγωγών της χώρας. Διαθέτει περισσότερες από 65 διεθνείς πατέντες στο χαρτοφυλάκιό της, το οποίο αποτελείται από πρωτότυπα και γενόσημα φάρμακα, καθώς και παραφαρμακευτικά προϊόντα, αλλά και πλήθος διακρίσεων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η Pharmathen διαθέτει τρία υπερσύγχρονα ερευνητικά εργαστήρια και δύο βιομηχανικές μονάδες, ενώ δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα, από την ανάπτυξη ως τη διάθεση φαρμακευτικών προϊόντων. Πρόσφατα ιδρύθηκαν γραφεία της εταιρείας στην Ιορδανία και στην Αυστραλία και απέκτησε μόνιμη αντιπροσώπευση στη Νότια Αμερική, ενισχύοντας τη δυναμική της στις συγκεκριμένες περιοχές, ενώ τα προϊόντα της είναι εγκεκριμένα σε όλες τις αγορές της Ε.Ε., σε συνεργασία με τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως. Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2014 διαμορφώθηκαν ως εξής: Ο κύκλος εργασιών παρέμεινε σταθερός στα 161,27 εκατ. ευρώ έναντι 161,49 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων κινήθηκαν πτωτικά και από 19,03 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στα 13,76 εκατ. ευρώ το 2014.

137

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Boehringer Ingelheim Hellas A.E. Εξάγοντας σε 45 χώρες

O κ. Δημήτρης Αναγνωστάκης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Hellas A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Διοίκηση Ελληνικού 2 167 77, Ελληνικό Αττικής Τηλ.: 210 8906.300, Fax: 210 8983.207 Εργοστάσιο 5ο χλμ. Παιανίας - Μαρκόπουλου, 194 00 Κορωπί Αττικής Τηλ.: 210 6623.90, Fax: 210 6623.905 Website: www.boehringer-ingelheim.com E-mail: info.gr@boehringer-ingelheim.com

138

Αποτελεί τη μοναδική θυγατρική πολυεθνικής εταιρείας στην Ελλάδα η οποία, παρά τις αντίξοες συνθήκες στην εγχώρια αγορά, καταφέρνει λόγω της ισχυρής της εξωστρέφειας να αυξάνει συνεχώς τις πωλήσεις της. Μάλιστα το 2014 εξελίσσεται σε μια χρονιά κατά την οποία η εταιρεία θα καταφέρει υψηλότατο επίπεδο πωλήσεων εξαιτίας των εξαγωγών της αλλά και της «ωρίμανσης» της νέας επένδυσης σε παραγωγικές εγκαταστάσεις που ολοκλήρωσε το 2012 και βρίσκεται πλέον σε πλήρη λειτουργία. Η φαρμακευτική εταιρεία Boehringer Ingelheim ιδρύθηκε το 1885 και συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 20 μεγαλύτερες φαρμακευτικές επιχειρήσεις διεθνώς. Στην Ελλάδα ιδρύθηκε το 1966. Εφέτος συμπληρώνει 40 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της βιομηχανικής μονάδας παραγωγής στο Κορωπί της Αττικής, η οποία έθεσε νέα δεδομένα στo βιομηχανικό τομέα της χώρας. Σήμερα είναι η μοναδική πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία που διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα, τροφοδοτώντας όχι μόνο την ελληνική αγορά αλλά και στις αγορές πλέον των 45 χωρών. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας είναι ιδιαίτερης σημασίας όχι μόνο για την ίδια αλλά και για ολόκληρη τη χώρα, καθώς αντιπροσωπεύει περίπου το 1% των συνολικών εξαγωγών της Ελλάδας. Η μητρική εταιρεία εμπιστεύθηκε πρόσφατα στην Boehringer Ingelheim Ελλάς την παραγωγή των καινοτόμων αντιδιαβητικών της στο ελληνικό εργοστάσιο με στόχο την κάλυψη μεγάλου μέρους της διεθνούς παραγωγής, γεγονός που συμβαίνει για πρώτη φορά στα ιστορικά δεδομένα της εταιρείας. Οι δράσεις και οι επενδύσεις αυτές στην παραγωγική και εξαγωγική δραστηριότητα της Boehringer Ingelheim Ελλάς, που αποτελεί και το «δυνατό χαρτί» της, αποδεικνύουν την εμπιστοσύνη της γερμανικής πολυεθνικής και την πρόθεσή της όχι μόνο να αναβαθμίσει την ελληνική θυγατρική, αλλά και να στηρίξει και να ενισχύσει τις εξαγωγές της ελληνικής οικονομίας. Σε αυτό συμβάλλει και η συμμετοχή της Boehringer Ingelheim Ellas στο διεθνές πρόγραμμα κλινικών ερευνών της μητρικής εταιρείας. Έτσι στην Ελλάδα η εταιρεία συγκαταλέγεται στους πρωταθλητές της κλινικής έρευνας, με συνολικές επενδύσεις 11,2 εκατ. ευρώ τα τελευταία 5 χρόνια για συμμετοχή σε κλινικές δοκιμές. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, ο κύκλος εργασιών της διαμορφώθηκε στα 245 εκατ. ευρώ το 2014 ενώ τα κέρδη έκλεισαν στα 10 εκατ. ευρώ. Οι πρωτοβουλίες της Boehringer Ingelheim Ellas συνοψίζονται στο τρίπτυχο Επένδυση, Ανάπτυξη, Στήριξη της εθνικής μας οικονομίας. Το ανθρώπινο δυναμικό της αποτελείται από κορυφαίους επιστήμονες και επαγγελματίες του χώρου που διαθέτουν την απαιτούμενη μόρφωση και εμπειρία ώστε να υλοποιούν τους στόχους και να προάγουν το όραμά της: «Αξία μέσω της καινοτομίας».

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Famar

Η ελληνική πολυεθνική φαρμακοβιομηχανία

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος Αττικής Τηλ.: 210 9898.500 Fax: 210 9888.800 Website: www.famar.gr E-mail: info@famar.eu

Αποτελεί ίσως την ελληνική παραγωγική φαρμακευτική εταιρεία που εφαρμόζει αποτελεσματικότερα τη ρήση «ισχύς εν τη ενώσει». Εδώ και δεκαετίες η Famar συνεργάζεται με 150 διαφορετικές διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες, διάθετοντας τα προϊόντα της σε 4 ηπείρους. Βασική δραστηριότητα της Famar, μέλους του ομίλου Μαρινόπουλος, είναι η παραγωγή προϊόντων προς τρίτους, κυρίως πολυεθνικές εταιρείες, παράγοντας για λογαριασμό τους πάνω από 770 εκατ. τεμάχια ή περίπου 5.500 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων, που διακινούνται σε περισσότερες από 120 χώρες. Η βιομηχανία Famar ιδρύθηκε το 1949 και διαθέτει εγκαταστάσεις σε πέντε ευρωπαϊκές χώρες. Στην Ελλάδα η βάση της είναι στον Άλιμο, ενώ η παραγωγική δραστηριότητά της πραγματοποιείται στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της Αυλώνας. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας (turnover) το 2014 έφθασε τα 455 εκατ. ευρώ, ενώ οι εργαζόμενοί της σε όλη την Ευρώπη ξεπερνούν τις 3.200. Με στρατηγικές επιλογές τη δεκαετία του 1990 η Famar ανέβηκε στις κορυφαίες θέσεις της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας. Απέκτησε το εργοστάσιο της Ciba-Geigy στην Ανθούσα (1990) και το εργοστάσιο της Pfizer στην Αυλώνα (1993), ενσωμάτωσε τη δραστηριότητα της μονάδας της Sandoz και απέκτησε τη μονάδα της Roche στο Bladel (1999), ενώ το 2000 αγόρασε το εργοστάσιο της SmithKline Beecham στην Ιταλία. Το 2001 η εταιρεία έφθασε και στη Γαλλία, όπου εξαγόρασε το εργοστάσιο παραγωγής στερεών και υγρών φαρμακευτικών μορφών της Novartis και μονάδα παραγωγής στερεών φαρμακευτικών προϊόντων της Aventis Pharma. Τον επόμενο χρόνο αποκτά κέντρο διανομής της Sephora στο Boigny. Το 2004 σηματοδοτείται από την απόκτηση ακόμη ενός εργοστασίου στη Γαλλία και μιας μονάδας παραγωγής στερεών και υγρών φαρμακευτικών μορφών της Aventis. Το 2007 εξαγόρασε βιομηχανική μονάδα παραγωγής λυοφίλων και κυτταροστατικών φαρμακευτικών προϊόντων από την Abbott. Δύο χρόνια αργότερα απέκτησε εργοστάσιο παραγωγής υγρών και ημιστερεών φαρμακευτικών μορφών της Johnson & Johnson, ενώ το 2011 η Famar εδραιώνεται και στην Ισπανία με την αγορά του εργοστασίου της Sanofi στη Μαδρίτη. Η Famar εξάγει το 70% της παραγωγής της και, μέσω των 11 εργοστασίων της (4 σε Ελλάδα και 7 στο εξωτερικό – Γαλλία, Ιταλία, Ολλανδία και Ισπανία) καθώς και του κέντρου διανομής στη Θήβα, αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους παραγωγούς για τις εταιρείες φαρμάκου στην Ευρώπη και διεθνώς, παράγοντας φάρμακα για λογαριασμό 150 πολυεθνικών. Η μητρική Famar στην Ελλάδα το 2014 πέτυχε κύκλο εργασιών 125,7 εκατ. ευρώ έναντι 131,54 εκατ. ευρώ το 2013 και κέρδη 9,89 εκατ. ευρώ έναντι 6,77 εκατ. ευρώ.

139

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Genepharm Α.Ε.

Εξωστρέφεια σε 58 χώρες

Στοιχεία Επικοινωνίας 18ο χλμ. Λ. Μαραθώνος, 153 51 Παλλήνη Αττικής Τηλ.: 210 6039.390 Fax: 210 6039.414 Website: www.genepharm.com E-mail: info@genepharm.com

140

«Γεννημένη» το 1967, η Genepharm είναι μια φαρμακευτική εταιρεία αφιερωμένη στην ανάπτυξη, στην κατασκευή, στην προώθηση και στη διανομή μιας ευρείας γκάμας γενόσημων φαρμακευτικών προϊόντων. Αρχικά στραμμένη στην ελληνική αγορά, η Genepharm πλέον έχει επεκταθεί και πουλάει τα προϊόντα της στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή, στην Αφρική, στην Ασία και στην Κεντρική και Νότια Αμερική. Η πρώτη παραγωγική μονάδα της Genepharm εγκαινιάστηκε το 1974, ενώ η επέκταση στις διεθνείς αγορές άρχισε στα μέσα της δεκαετίας του 1980. Το 1992 η εταιρεία πιστοποιήθηκε ως προμηθεύτρια εταιρεία της UNICEF. Το 2005 έγινε αποδεκτή ως προμηθεύτρια εταιρεία από τις Αρχές Υγείας της Αυστραλίας, το 2010 από το Συμβούλιο των Χωρών του Κόλπου και το 2011 από το υπουργείο Υγείας της Τουρκίας. Επίσης από το 2006 η Genepharm θεμελίωσε δύο νέες ογκολογικές εγκαταστάσεις. Στην Ελλάδα η εταιρεία παράγει και προωθεί τα δικά της πατενταρισμένα γενόσημα, καλύπτοντας 8.300 γιατρούς σε διάφορους θεραπευτικούς τομείς και συγκεκριμένα σε καρδιολογία, δερματολογία, γαστρεντερολογία, γυναικολογία, νευρολογία, ογκολογία, παθολογία, πνευμονολογία, ουρολογία και στα ορθοπεδικά. Διαθέτει υπερσύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις 12.000 τ.μ. στην Παλλήνη Αττικής. Το 2001 ολοκληρώθηκε ευρείας κλίμακας εκσυγχρονισμός και επέκταση των εγκαταστάσεών της, σύμφωνα με τα EU GMP’s. Το 2008 επεκτάθηκαν εκ νέου οι εγκαταστάσεις της εταιρείας, με τη δημιουργία δύο νέων μονάδων παραγωγής ογκολογικών προϊόντων (στερεών και ενέσιμων). Κατά τη διάρκεια των ετών 2000-2012 οι συνολικές επενδύσεις της Genepharm σε παραγωγικές εγκαταστάσεις και ανάπτυξη νέων προϊόντων ανήλθαν στο ποσό των 53 εκατ. ευρώ. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας εκτείνεται σε 58 χώρες παγκοσμίως και αυξάνεται με ιδιαίτερα ταχείς ρυθμούς, καλύπτοντας σήμερα ποσοστό άνω του 75% του συνολικού κύκλου εργασιών της. Η Genepharm παράγει 347 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων και η συνολική παραγωγική δυναμικότητά της ανά κατηγορία προϊόντων είναι για συμβατικά φάρμακα 780 εκατ. ταμπλέτες, 260 εκατ. κάψουλες, 7,5 εκατ. φιαλίδια και 3,7 εκατ. ρινικά διαλύματα, ενώ για τα ογκολογικά φθάνει τα 230 εκατ. ταμπλέτες, 75 εκατ. κάψουλες και 5 εκατ. φιαλίδια (ενέσιμα). Η Genepharm A.E. το οικονομικό έτος 2014 παρουσίασε μείωση κατά 7,5% στις συνολικές πωλήσεις και αύξηση κατά 167% σε επίπεδο κερδών προ φόρων. Έτσι ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 32,95 εκατ. ευρώ έναντι 35,61 εκατ. ευρώ το 2013 και τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν στα 7,98 εκατ. ευρώ έναντι 2,98 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

UNI-PHARMA Κλέων Τσέτης

Η μεγαλύτερη επένδυση των τελευταίων ετών στην φαρμακοβιομηχανία

Στοιχεία Επικοινωνίας 14o χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Θεσσαλονίκης, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 8072.512 Fax: 210 8078.907 Website: www.uni-pharma.gr

H Uni-Pharma ιδρύθηκε το 1967 από τον Κλέωνα Τσέτη, έναν φαρμακοποιό με όραμα την ενδυνάμωση της παρουσίας των ελληνικών εταιρειών στη φαρμακευτική βιομηχανία. Αυτό το κατόρθωσε μέσω της χρήσης μοντέρνας και καινοτόμου τεχνολογίας, καθώς και μέσω της έρευνας και ανάπτυξης νέων φαρμακοτεχνικών μορφών ήδη υπαρχόντων φαρμάκων. Από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της η Uni-Pharma πέτυχε την ανάπτυξη καινοτόμων μορφών χορήγησης φαρμάκων. Ήταν η πρώτη εταιρεία παγκοσμίως που παρουσίασε τη φαινοβαρβιτάλη ως πόσιμο διάλυμα, το Lumidrops®, καθώς και έναν συνδυασμό φαινοβαρβιτάλης και οματροπίνης το Novalumine® (ηρεμιστικό και σπασμολυτικό), διαλύματα που έτυχαν ευρείας αποδοχής από τους παιδιάτρους. Με καινοτόμα προϊόντα όπως το Salospir®, το Apotel® και το Τ4® η Uni-Pharma έτυχε εκτίμησης και υποστήριξης από τον ιατρικό κόσμο, πράγμα που την ενθάρρυνε να συνεχίσει την έρευνα και την ανάπτυξη της φαρμακευτικής τεχνολογίας. Ωστόσο, πέρα από την έρευνα στον τομέα φαρμακευτικής παραγωγής, η επιστημονική ομάδα της εταιρείας ασχολείται επίσης με την ανάπτυξη νέων μεθόδων παραγωγής πρώτων υλών όπως acyclovir, ciprofloxacin και famotidiene, για τα οποία η Uni-Pharma έχει λάβει ελληνικά πατέντα. Το 1998 η UniPharma απέκτησε ευρωπαϊκό πατέντο για τα ενέσιμα διαλύματα παρακεταμόλης και παρακεταμόλης σε συνδυασμό με άλλες δραστικές ουσίες. Από την ίδρυσή της, πριν από 50 χρόνια, η Uni-Pharma εδραίωσε τη φήμη μιας εταιρείας που παράγει ασφαλή, αποτελεσματικά και πολύτιμα προϊόντα. Με τα υψηλής ποιότητας προϊόντα της και την ισχυρή παρουσία της στις ελληνικές ιατρικές και φαρμακευτικές κοινωνίες έχει καταξιωθεί και χαίρει εκτιμήσεως στον τομέα της. Βλέποντας προς το μέλλον, η Uni-Pharma παραμένει πιστή στις αρχές της και επιβεβαιώνει τη δέσμευση στην έρευνα, στην ανάπτυξη και στην τεχνολογική εξέλιξη. Επιπλέον εντείνει την προσπάθειά της για αύξηση των επιχειρησιακών προσδοκιών της, ακολουθώντας μια στρατηγική διεθνών συμμαχιών και συνεργασιών για να μεγιστοποιήσει την προοπτική ανάπτυξης και να φέρει στην ελληνική αγορά τα πλεονεκτήματα των ερευνητικών προσπαθειών της. Οι 200 και πλέον εργαζόμενοι σήμερα της Uni-Pharma, πιστοί και αφοσιωμένοι στις αξίες και στο όραμά της, αποτελούν διαχρονικά τους στυλοβάτες της προσπάθειας για την επιτυχία και την ανάπτυξη της εταιρείας. Με ακεραιότητα, υπευθυνότητα, εργατικότητα, καινοτομία και ομαδικότητα συμβάλλουν τα μέγιστα στην καταξίωση της εταιρείας ως μιας από τις ηγετικές παρουσίες στην εγχώρια φαρμακευτική αγορά και στην προώθηση των προϊόντων της εταιρείας στις διεθνείς αγορές, καθιερώνοντας σταδιακά τη Uni-Pharma ως μια από τις σημαντικότερες εξαγωγικές ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Οι στρατηγικοί αναπτυξιακοί στόχοι της εταιρείας υποστηρίζονται και από τις σύγχρονες εγκαταστάσεις της και ειδικότερα από τη νέα βιομηχανική μονάδα της στην Αττική, η οποία αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση που υλοποιείται στο φαρμακευτικό χώρο στην Ελλάδα τα τελευταία δύο έτη, καθώς και από τη δέσμευση της εταιρείας στην αριστεία διαδικασιών και συστημάτων. Αυτή αποτυπώνεται στα συστήματα ISO9001 και ISO14001 που εφαρμόζει, στο 3ο Βραβείο «Μεθόδων Παραγωγής και Προϊόντων Φιλικών προς το Περιβάλλον» (υπουργείο Ανάπτυξης, 1996), στο Βραβείο Ποιότητας (Euro-Business Association, 1999), στη διάκριση ποιότητας «ECO-Q 1999» στην κατηγορία «Φαρμακευτικών και Ιατρικών Εταιρειών» (ECO Q, 2000), στην πιστοποίηση «Recognized for Excellence, 5 stars» (EFQM, 2013) και στην πιστοποίηση «Επίτευξη των Αρχών της Επιχειρηματικής Αριστείας – Χρυσή Διάκριση» (ΕΕΔΕ, 2013). Με αυξήσεις σε τζίρο και κέρδη έκλεισε το οικονομικό έτος 2014 η Uni-Pharma. O τζίρος αυξήθηκε κατά 5,8% και διαμορφώθηκε στα 41,52 εκατ. ευρώ έναντι 39,26 εκατ. κατά την προηγούμενη χρήση. Μεγαλύτερη αύξηση παρουσίασαν τα κέρδη προ φόρων, κατά 9,8%, τα οποία έκλεισαν στα 5,22 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 4,75 εκατ. ευρώ το 2013.

141

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΕLPEN Α.Ε.

50 χρόνια «επιχειρείν με επίκεντρο τον άνθρωπο»

O κ. Θεόδωρος Τρύφων, αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της ELPEN A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μαραθώνος 95, 190 09 Πικέρμι Αττικής Tηλ.: 210 6039.326-9 Fax: 210 6039.300 Website: www.elpen.gr E-mail: info@elpen.gr

142

50 χρόνια υγιούς επιχειρηματικής δράσης και ανάπτυξης συμπληρώνει εφέτος η πρότυπη ελληνική φαρμακοβιομηχανία ELPEN, αποτελώντας σήμερα ένα σημαντικό εφαλτήριο για την εξέλιξη του φαρμακευτικού προϊόντος στην Ελλάδα και ένα σπουδαίο σύμβολο αξίας για την εθνική οικονομία. Με πυξίδα την προσφορά στον άνθρωπο, στην κοινωνία και στην ανάπτυξη, η ίδρυση της ELPEN το 1965 από τον φαρμακοποιό κ. Δημήτρη Πενταφράγκα έμελλε να οδηγήσει στη σημερινή ανάδειξή της ως ενός σημαντικού κυττάρου της ελληνικής επιχειρηματικής ζωής και μιας άξιας εκπροσώπησης του ελληνικού φαρμάκου στις διεθνείς αγορές. Αποτελώντας φωτεινό φάρο στο ζοφερό τοπίο της αποβιομηχάνισης, η ELPEN διαδραματίζει ουσιαστικό ρόλο στην εγχώρια επιχειρηματικότητα, διατηρώντας την παραγωγική της βάση στην Ελλάδα, ακόμη και εν μέσω οξύτατης οικονομικής κρίσης. Η μέχρι σήμερα πορεία της την έχει οδηγήσει στην 6η θέση σε μια αγορά με 400 και πλέον φαρμακευτικές εταιρείες, εγχώριες και πολυεθνικές. Αντιπροσωπεύοντας τα 50 χρόνια μιας Ελλάδας με ισχυρή παραγωγική δυναμική, έχει κατακτήσει ισχυρή τη σχέση εμπιστοσύνης με την ιατροφαρμακευτική κοινότητα, το εθνικό σύστημα υγείας και τους ασθενείς, χάρη στην ποιότητα και στη θεραπευτική αποτελεσματικότητα των φαρμάκων της. Εφαρμόζοντας τις υψηλότερες παραγωγικές προδιαγραφές και τους αυστηρότερους ποιοτικούς ελέγχους, η ELPEN αναπτύσσει δραστηριότητα σε όλες τις βασικές θεραπευτικές κατηγορίες, κατέχοντας ηγετική θέση στους τομείς της καρδιολογίας και της πνευμονολογίας. Και συνεχίζει την ανοδική πορεία της παραμένοντας προσηλωμένη στην ποιότητα και μετρώντας ήδη 210.000.000 συσκευασίες που έχουν παραχθεί μέχρι σήμερα στην υπερσύγχρονη παραγωγική μονάδα της στο Πικέρμι. Επεκτείνοντας διαρκώς τη σπουδαία τεχνογνωσία που έχει συσσωρεύσει εδώ και 50 χρόνια, θέτει την έρευνα ως τον βασικό άξονα της δραστηριότητάς της, επενδύοντας ένα σημαντικό ποσοστό (7%-10%) του τζίρου της σε ερευνητικά προγράμματα. Διαθέτοντας το μεγαλύτερο ιδιωτικό εργαστήριο εφαρμοσμένης έρευνας και εκπαίδευσης στην Ελλάδα, ανοίγει τον δρόμο για καινοτόμα φάρμακα υψηλής ποιότητας και θεραπευτικής αξίας. Σπουδαίο καρπό της μακροχρόνιας ερευνητικής δράσης της αποτελεί η πρωτότυπη εισπνευστική συσκευή Elpenhaler®, η οποία φέρει διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε περισσότερα από 100 κράτη. Αποτελώντας εφεύρεση του ιδρυτή και προέδρου της ELPEN, κ. Δημήτρη Πενταφράγκα, το Elpenhaler® φέρει πρωτοποριακό σχεδιασμό, συνιστώντας ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό θεραπευτικό όπλο για τη θεραπεία του άσθματος και της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας. Η ELPEN έχει ανοίξει τα φτερά της και στις διεθνείς αγορές, αναπτύσσοντας σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα στην Ευρώπη, στην Ασία και στην Αφρική με εξαγωγές 30 σκευασμάτων και ενεργό παρουσία σε 27 ευρωπαϊκές χώρες και 60 παγκοσμίως. Παράλληλα η δημιουργία της θυγατρικής εταιρείας ELPEN Pharma GmbH, το 2012 στη Γερμανία, οδήγησε στη σημερινή ανάδειξη της ELPEN ως μιας αναγνωρίσιμης δύναμης στη γερμανική φαρμακευτική αγορά, ενώ η παραγωγική τεχνογνωσία και η ποιότητα των προϊόντων της έχουν οδηγήσει στη δημιουργία μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών συνεργασιών με σημαντικές διεθνείς εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου. Με το απασχολούμενο ανθρώπινο δυναμικό του ομίλου να ανέρχεται σήμερα στα 900 άτομα, η ELPEN στέκεται δίπλα στον άνθρωπο, ενισχύοντας την απασχόληση εν μέσω οικονομικής κρίσης. Παραμένοντας συνεπής στο όραμα του ιδρυτή της για τη διαρκή προσφορά στον συνάνθρωπο, προωθεί ένα ανθρωποκεντρικό περιβάλλον εργασίας, δραστηριοποιείται ενεργά σε προγράμματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Το 2014 η ΕΛΠΕΝ έκλεισε τη χρήση με 1,4% αύξηση στον κύκλο εργασιών της στα 113,94 εκατ. ευρώ έναντι 112,40 εκατ. ευρώ το 2013. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων υπήρξε μείωση, με το τελικό ποσό να διαμορφώνεται στα 4,90 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 14,10 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε.

Πρωτοπόρος στην παραγωγή ορών

Στοιχεία Επικοινωνίας 9ο χλμ. Ε.Ο. Τρικάλων - Λαρίσης, 421 00 Ταξιάρχες Τρικάλων Θεσσαλίας Τηλ. 24310 83.441 Fax: 24310 83.550 Website: www.bioser.gr E-mail: info@bioser.gr

Η εταιρεία Βιοσέρ ιδρύθηκε στα Τρίκαλα το 1980 από μια ομάδα νέων επιστημόνων και επιτυχημένων επιχειρηματιών, των οποίων το όραμα ήταν η δημιουργία μιας σύγχρονης φαρμακευτικής βιομηχανίας. Οι εργασίες κατασκευής της μονάδας παραγωγής ολοκληρώθηκαν το 1983 και η λειτουργία του εργοστασίου ξεκίνησε το 1984, με κύριο σκοπό την ανάπτυξη και παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων και αποστειρωμένων συσκευών έγχυσης. Η ανάπτυξη της εταιρείας ξεκίνησε από τον δεύτερο κιόλας χρόνο λειτουργίας του εργοστασίου, οπότε και έγιναν επενδύσεις σε μηχανήματα τελευταίας γενιάς, για την επίτευξη της αύξησης του όγκου της παραγωγής καθώς και τη μείωση του κόστους. Το 1985 μία ακόμη γραμμή παραγωγής τέθηκε σε λειτουργία. Η νέα σύγχρονη και πρωτοποριακή γραμμή, τεχνολογίας Bottlepack®, αύξησε την παραγωγή κατά 50%. Η τεχνολογική πρωτοπορία της εταιρείας καθώς και η ποιότητα παραγωγής οδήγησαν τη Βιοσέρ σε δεσπόζουσα θέση στην ελληνική αγορά και της πρόσφεραν τη δυνατότητα εξαγωγών στην ευρωπαϊκή αγορά. Οι πρώτες εξαγωγικές κινήσεις της εταιρείας ήρθαν δύο μόλις χρόνια μετά την έναρξη της λειτουργίας της, σε χώρες όπως η Γερμανία και η Κύπρος. Το 1987 μια νέα γραμμή παραγωγής σάκων δύο και τριών λίτρων ήρθε να συνεχίσει την ανοδική πορεία της εταιρείας. Το 1989 η εταιρεία επέκτεινε τις δραστηριότητές της, αντιπροσωπεύοντας οίκους της Ευρώπης και της Αμερικής. Το 1996 μια τρίτη γραμμή παραγωγής, τεχνολογίας Bottlepack®, ήρθε να προστεθεί, τριπλασιάζοντας την αρχική παραγωγή. Το 2003 και το 2009 επιπλέον επενδύσεις οδήγησαν σε νέες σύγχρονες εγκαταστάσεις με αυτοματισμούς και ρομποτικά μέσα και σε αύξηση της παραγωγής, θέτοντας ως στόχο τις ευρωπαϊκές αγορές. Σήμερα η εταιρεία συνεχίζει τις επενδύσεις της σε νέες γραμμές παραγωγής καθώς επίσης και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Η Βιοσέρ βρίσκεται στην πρώτη θέση της εγχώριας αγοράς στα παρεντερικά διαλύματα. Εταιρείες του εξωτερικού εμπιστεύονται την υψηλή εξειδίκευσή της και απορροφούν το 30% της συνολικής παραγωγής της. Τα προϊόντα που παράγει η εταιρεία είναι: περιέκτες πολυαιθυλενίου, παρεντερικά διαλύματα, διαλύματα έκπλυσης, διαλύματα μεγάλου όγκου και συσκευές ενδοφλέβιας έγχυσης. Παράλληλα η εταιρεία αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τον γερμανικό οίκο B. Braun Melsungen AG – Hospital Care, παρέχοντας μια σειρά φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Το εργοστάσιο και τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στην Κεντρική Ελλάδα, 10 χλμ. από το κέντρο των Τρικάλων Θεσσαλίας. Οι εγκαταστάσεις βρίσκονται σε μια έκταση 36.000 τ.μ., στην περιοχή Ταξιάρχες Τρικάλων, πλήρως εναρμονισμένες με τις περιμετρικές αγροτικές εκτάσεις. Το σύνολο των κτιρίων, τα οποία εξυπηρετούν τις ανάγκες της παραγωγής, της διοίκησης, του κεντρικού λογιστηρίου και της αποθήκευσης, καλύπτουν 14.500 τ.μ. της συνολικής έκτασης. Η επιχείρηση το 2014 εμφάνισε αύξηση των κερδών προ φόρων παρά τη μείωση των πωλήσεων. Αναλυτικότερα, 2,65% υποχώρησαν οι πωλήσεις φθάνοντας τα 27,01 εκατ. ευρώ. Αντίθετα τα κέρδη προ φόρων έσπασαν το φράγμα των 2 εκατ. ευρώ κλείνοντας στα 2,47 εκατ. ευρώ.

143

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΑΝΕΞ

Η ζωντανή ιστορία και το μέλλον της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας

Ο κ. Δημήτρης Γιαννακόπουλος, αντιπρόεδρος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Βιανέξ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Οδός Τατοΐου, 18ο χλμ. Ε.Ο. ΑθηνώνΛαμίας, 146 71 Νέα Ερυθραία Αττικής Τηλ.: 210 8009.111-120 Fax: 210 8071.573 Website: www.vianex.gr E-mail: mailbox@vianex.gr

144

Η Βιανέξ είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα, συγκρινόμενη όχι μόνο με τις ελληνικές αλλά και με τις πολυεθνικές εταιρείες. Θα μπορούσε να θεωρηθεί ζωντανή ιστορία της ελληνικής φαρμακευτικής παραγωγής, καθώς για 90 και πλέον χρόνια η οικογένεια Γιαννακόπουλου δραστηριοποιείται στο χώρο του φαρμάκου. Αφετηρία ήταν το φαρμακείο της οδού Πειραιώς το 1924. Το καθοριστικό βήμα-προάγγελο της δημιουργίας της Βιανέξ κάνει ο κ. Παύλος Γιαννακόπουλος το 1960, με την ίδρυση της Φαρμαγιάν στον τομέα των εισαγωγών φαρμάκων από τις ΗΠΑ και την Ευρώπη, η οποία απλώνει την εμπορική δραστηριότητά της σε όλη την Ελλάδα. Σύντομα η Φαρμαγιάν γίνεται αντιπρόσωπος μεγάλων διεθνών φαρμακευτικών εταιρειών, όπως οι Janssen, Roussel και Alcon, ενώ επεκτείνει τη δραστηριότητά της και εκτός συνόρων. Ο πρώτος μεγάλος σταθμός εξέλιξης ήταν το 1971, όταν ο πρόεδρος και ιδρυτής της Βιανέξ Α.Ε. κ. Παύλος Γιαννακόπουλος συνεχίζει μια πορεία αλματώδους ανάπτυξης ολοκληρώνοντας συμφωνίες με φαρμακευτικές εταιρείες διεθνούς φήμης, όπως οι Merck & Co (ΗΠΑ), Takeda Chemical Industries (Ιαπωνία), Sigma Tau Industries (Ιταλία), Eli Lilly (ΗΠΑ), οι οποίες και αναθέτουν στην εταιρεία την παραγωγή και την αντιπροσώπευση των προϊόντων τους στην ελληνική αγορά. Το 1977 η εταιρεία ξεκινά τη βιομηχανική της δραστηριότητα με τη δημιουργία του πρώτου εργοστασίου, το οποίο εξειδικεύεται στην παραγωγή στείρων, υγρών, ημιστερεών προϊόντων και εναιωρημάτων. Το 1983 η Βιανέξ αποκτά το δεύτερο εργοστάσιο. Πρόκειται για μια καινοτόμα και φιλική προς το περιβάλλον μονάδα παραγωγής φαρμάκων, εξειδικευμένη στις μη στείρες στερεές μορφές (δισκία, κάψουλες, γράνουλες). Δύο χρόνια αργότερα, η παραγωγική δραστηριότητα της εταιρείας ενισχύεται με την απόκτηση του τρίτου εργοστασίου. Το τρίτο εργοστάσιο θεωρείται μία από τις μεγαλύτερες και πιο σύγχρονες μονάδες παραγωγής λυόφιλων ενέσιμων στην Ευρώπη. Περιλαμβάνει ξεχωριστές γραμμές παραγωγής στείρων ενέσιμων προϊόντων (λυόφιλα, διαλύματα, εναιωρήματα), ειδική μονάδα παραγωγής κυτταροτοξικών πηκτωμάτων, ενώ στεγάζει ειδικό R&D εργαστήριο με δύο λυοφιλοποιητές

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

πιλοτικών εφαρμογών, στους οποίους αναπτύσσονται ερευνητικά προγράμματα σχετικά με θέματα λυοφιλοποίησης, στο πλαίσιο ερευνητικών συνεργασιών με πανεπιστημιακούς και ερευνητικούς φορείς. Το 1995 ιδρύεται η θυγατρική της εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. για τη διακίνηση και εμπορία γνωστών μη συνταγογραφούμενων φαρμακευτικών προϊόντων, συμπληρωμάτων διατροφής, διαγνωστικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Το 1997 η Βιανέξ εγκαινιάζει στη Βαρυμπόμπη τα γραφεία της κεντρικής διοίκησης και το κέντρο διανομής τελικών προϊόντων. Το 1999 η επιχείρηση αποκτά το τέταρτο εργοστάσιο, το οποίο θεωρείται μία εκ των πλέον εξελιγμένων και ελάχιστων στον ευρωπαϊκό χώρο μονάδα παραγωγής κεφαλοσπορινούχων προϊόντων. Το 2006 η εταιρεία προχωρεί στην ίδρυση της Eldrug S.A., μιας spin-off εταιρείας του Πανεπιστημίου Πατρών με σκοπό την έρευνα και την ανάπτυξη, ενώ το 2011 η Βιανέξ λαμβάνει την έγκριση ως προμηθευτή του Παγκόσμιου Οργανισμού Φαρμάκων (World Health Organization) καθώς και της UNICEF. Το 2013, υπό την ηγεσία πλέον του κ. Δημήτρη Γιαννακόπουλου, αποτέλεσε επίσης μια σημαντική χρονιά για τον όμιλο, που προχώρησε στη σύναψη συμφωνίας με την εταιρεία Eli Lilly για την παραγωγή 10.000.000 τεμαχίων βανκομυκίνης ετησίως και εξαγωγή του 100% στην Κίνα. Το 2015 η εταιρεία του ομίλου ΒΙΑΝ Α.Ε ανέλαβε τη διανομή και προώθηση της Νο 1 σειράς αναλγητικών - αντιπυρετικών Depon, μετά τη συμφωνία με την Bristol-Myers Squibb. Σήμερα η Βιανέξ παραμένει στην κορυφή της ελληνικής βιομηχανίας φαρμάκων, διαθέτοντας υψηλού επιπέδου παραγωγικές δυνατότητες και εργατικό δυναμικό άνω των 1.100 εργαζομένων. Καλύπτει όλο το φάσμα της παραγωγής και διάθεσης φαρμακευτικών προϊόντων και συνεχώς αναβαθμίζει το εύρος των υπηρεσιών της στην αγορά. Παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον των τελευταίων ετών, η Βιανέξ συνάπτει νέες δυνατές συνεργασίες με διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες με σκοπό την εισαγωγή στην εγχώρια αγορά καινοτόμων φαρμακευτικών προϊόντων. Μέσα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, η Βιανέξ είναι έτοιμη να αξιοποιήσει την κάθε ευκαιρία, βασισμένη στην εμπειρία της, στην τεχνογνωσία που κατέχει και στις μοναδικές και εξειδικευμένες παραγωγικές δυνατότητές της.

145

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GAP Α.Ε.

Από τη Σμύρνη στην ελίτ της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας Η GAP είναι μία από τις πιο δυναμικές και εξωστρεφείς ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες. Η επιχείρηση ιδρύθηκε το 1949 από τους αδελφούς Γεώργιο και Αθανάσιο Παπαθανασίου, συνεχιστές μιας μακράς οικογενειακής παράδοσης φαρμακοποιών, με ρίζες στη Σμύρνη. Με όραμα και πείσμα οι αδερφοί Παπαθανασίου έβαλαν τα θεμέλια της GAP, η οποία κατάφερε να είναι σήμερα μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα. Από την πρώτη ημέρα λειτουργίας της μέχρι σήμερα, η GAP παραμένει αταλάντευτα προσηλωμένη σε ένα βασικό κώδικα αρχών που προτάσσει πάνω από όλα την ποιότητα, την ασφάλεια, την αποτελεσματικότητα και την καινοτομία των προϊόντων της. Η GAP δραστηριοποιείται σε 3 κύριους τομείς: Στην παραγωγή και διάθεση φαρμάκων γενοσήμων και πρωτοτύπων στην ελληνική και διεθνή αγορά. Στην ανάπτυξη και διάθεση των προϊόντων Eviol (βιταμίνες, συμπληρώματα διατροφής, καλλυντικά). Στην παραγωγή για τρίτους μαλακών καψουλών (softcaps), στην άρτια οργανωμένη και εξοπλισμένη μονάδα της. Σήμερα η GAP είναι μία από τις μεγαλύτερες φαρμακοβιομηχανίες στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα απολαμβάνει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά γενοσήμων, ενώ παράλληλα αντιπροσωπεύει πρωτότυπα προϊόντα διεθνών εταιρειών όπως η Vifor Pharma, Ferrer, Henkel και άλλες. Παράλληλα, με ναυαρχίδα το Eviol (Vitamin E), όλη η γκάμα καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής κατέχει σημαντική θέση στο φαρμακείο και στο καταναλωτικό κοινό. Επίσης η μονάδα παραγωγής μαλακών καψουλών (softgels) είναι η μοναδική στην Ελλάδα και απολαμβάνει την εμπιστοσύνη σημαντικών οίκων του εξωτερικού, οι οποίοι παράγουν τα προϊόντα τους στην εταιρεία. Θετικά ήταν τα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης το 2014 αφού τόσο οι πωλήσεις όσο και τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν άνοδο. Συγκεκριμένα, το 2013 ο τζίρος της εταιρείας έκλεισε στα 30,36 εκατ. ευρώ ενώ το 2014 αυξήθηκε κατά 7,24% φθάνοντας τα 32,55 εκατ. ευρώ. Στην ίδια πορεία κινήθηκαν και τα κέρδη προ φόρων, τα οποία αυξήθηκαν κατά 24,66% φθάνοντας τα 6,41 εκατ. ευρώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγησιλάου 46, 173 41 Αθήνα Αττικής Τηλ. 210 9310.980-4 Fax: 210 9338.759 Website: www.gap.gr E-mail: gap@gap.gr

146

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Αριστοβούλου 64, 118 53 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 3462.108 Fax: 210 3462.007 Website: www.koper.gr

Cooper

η 78χρονη, έφηβη φαρμακοβιομηχανία Η φαρμακοβιομηχανία ΚΟΠΕΡ Α.Ε. (COOPER S.A.) ιδρύθηκε το 1936. Η εταιρεία ανέκαθεν εφήρμοζε πρωτοποριακές τεχνικές στην παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων, ενέσιμων αντιβιοτικών, κλασικών και μοναδικών νοσοκομειακών φαρμάκων. Είναι ευρέως γνωστή για την πλήρως δοκιμασμένη σειρά των οφθαλμικών προϊόντων καθώς και για τις σημαντικές συνεργασίες της με αναγνωρισμένους οίκους του εξωτερικού. Η ευελιξία, η ταχύτητα, η προσαρμογή και η ενσωμάτωση τόσο νέων τεχνολογιών όσο και νέων μεθόδων management, η υιοθέτηση κανόνων ποιότητας τόσο στην παραγωγική διαδικασία και τον ποιοτικό έλεγχο όσο και στις υπόλοιπες δραστηριότητές της, καθώς και η πλήρης αξιοποίηση του σημαντικού κεφαλαίου που διαθέτει, του ανθρώπινου δυναμικού της, την οδηγούν στην ανάπτυξη και στην εδραίωσή της ως ενός ουσιαστικού παράγοντα στον χώρο της. Παράλληλα η εταιρεία δραστηριοποιείται και στο κομμάτι των εξαγωγών. Από το 2009 η ΚΟΠΕΡ Α.Ε. συνεργάζεται με τη Fresenius Kabi Hellas στο κομμάτι της νοσοκομειακής αγοράς, που περιλαμβάνει διανομή, προώθηση και πώληση μιας σειράς ενέσιμων γενοσήμων προϊόντων (αντιβιοτικών και αναισθητικών). Παράλληλα η εταιρεία, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη αλλά διαθέτοντας και την ικανότητα, έχει αναλάβει για τρίτους την παραγωγή ενέσιμων προϊόντων αλλά και οφθαλμικών διαλυμάτων (κολλύρια). Έτσι η εταιρεία διαθέτει προϊόντα στις εξής επτά διαφορετικές κατηγορίες: αντιβιοτικά, ενέσιμα μικρού όγκου, καθαρτικά, κτηνιατρικά, οφθαλμικά προϊόντα, παρεντερικά διαλύματα μεγάλου όγκου και σιρόπια. Το εργοστάσιο παραγωγής διαθέτει άδεια παρασκευής φαρμακευτικών προϊόντων για ανθρώπινη χρήση από τον ΕΟΦ, καθώς πληροί όλες οι απαραίτητες νομοθετικές απαιτήσεις, εθνικές και ευρωπαϊκές. Όλα τα τμήματα παραγωγής επιθεωρούνται τακτικά από τον ΕΟΦ, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Όσον αφορά τα οικονομικά στοιχεία της, η επιχείρηση το 2014 εμφάνισε αύξηση στα καθαρά κέρδη προ φόρων και στις πωλήσεις. Αναλυτικά οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 27,63% και διαμορφώθηκαν στα 14,16 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 11,1 εκατ. το 2013. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων από 1,28 εκατ. ευρώ το 2013 αυξήθηκαν κατά 71,32% και διαμορφώθηκαν στα 2,2 εκατ. το 2014.

Vocate

Διευρύνει την παρουσία της εντός & εκτός Ελλάδος

Στοιχεία Επικοινωνίας Γούναρη 150, 166 74 Γλυφάδα Αττικής Τηλ.: 210 9624.436 Fax: 210 9646.582 Website: www.vocate.gr E-mail: info@vocate.gr

Η Vocate δραστηριοποιείται στο χώρο της υγείας από το 2000 με την παραγωγή και προώθηση γενόσημων φαρμάκων καθώς και την προώθηση πρωτότυπων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Με δυναμική παρουσία τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο νοσοκομειακό χώρο, καλύπτει με φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά σκευάσματα τις ανάγκες των γιατρών σχεδόν όλων των ειδικοτήτων. Η εταιρεία Vocate Φαρμακευτική Α.Ε. ιδρύθηκε το 1996. Τα φαρμακευτικά προϊόντα που παράγει και προωθεί η επιχείρηση έχουν παραχθεί τόσο στην Ελλάδα όσο και σε άλλες χώρες της ευρωπαϊκής ηπείρου. Η εταιρεία απασχολεί ογδόντα άτομα. Τα εξήντα άτομα απασχολούνται στο τμήμα πωλήσεων και τα υπόλοιπα αποτελούν διοικητικό προσωπικό. Διαθέτει αποθήκη-κέντρο διανομής που εκτελεί παραδόσεις σε 24 ώρες εντός Αττικής και σε 48 ώρες στην υπόλοιπη Ελλάδα. Αξιοσημείωτη είναι η πορεία της εταιρείας σε επίπεδο εξαγωγών. Συγκεκριμένα, η Vocate έχει παρουσία με τα προϊόντα της σε χώρες όπως η Ουκρανία, η Τουρκμενία, το Καζακστάν, το Βιετνάμ, το Χονγκ Κονγκ κ.ά. Στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξής της έχει αποφασίσει τη σύναψη συνεργασιών τόσο στην Ευρώπη όσο και εκτός αυτής.

147

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Adelco

81 χρόνια ιστορίας στην αγορά φαρμακευτικών και καταναλωτικών προϊόντων

O κ. Ευάγγελος Κολοκοτρώνης, διευθύνων σύμβουλος της Adelco A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Πειραιώς 37, 183 46 Μοσχάτο Αττικής Τηλ.: 210 4819.311 Fax: 210 4816.790 Website: www.adelco.gr E-mail: info@adelco.gr

148

Η Adelco έχει μια δυναμική παρουσία στην Ελλάδα από το 1934. Σήμερα δραστηριοποιείται σε δύο κύριους τομείς: τα φαρμακευτικά και τα καταναλωτικά προϊόντα. Στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων η Adelco διαθέτει περισσότερα από 60 σκευάσματα (Filicine, Minitran, Stedon, Normolose, Paroticin) για την αντιμετώπιση νοσημάτων όπως μεγαλοβλαστική αναιμία, ψυχικές διαταραχές, άγχος, αϋπνία, κατάθλιψη, υπέρταση, ωτίτιδα. Η Adelco διαθέτει και μη συνταγογραφούμενα φάρμακα (Ponotex, Algine, Bronchotussine, Neomycodermol) για την αντιμετώπιση νοσημάτων όπως φλεγμονώδεις αρθροπάθειες, κρίσεις ημικρανίας, οδοντικοί πόνοι, πόνοι από τραύματα, εμπύρετες καταστάσεις, βρογχοπνευμονίες. Στον τομέα των καταναλωτικών προϊόντων διαθέτει τη σειρά OM-OR, που είναι το πρώτο σαμπουάν που παρασκευάστηκε και κυκλοφόρησε στην Ελλάδα, καθώς και τις νέες σειρές καλλυντικών προϊόντων Adelco Kids, Adelco Intense SPA, OM-OR Naturals, Adelco Velvet hand & body και Adelco Men’s Concept. Ο τομέας των καταναλωτικών προϊόντων έχει εμπλουτιστεί με φυσικά προϊόντα υγείας και συμπληρώματα διατροφής της New Roots. Ένας από τους βασικούς παράγοντες της επιτυχημένης πορείας της εταιρείας οφείλεται στο ανθρώπινο δυναμικό που στελεχώνει τα τμήματα πωλήσεων, marketing, εξαγωγών, παραγωγής, R&D, ποιοτικού ελέγχου και διασφάλισης ποιότητας. Η εταιρεία είναι μια κάθετη και σύγχρονη παραγωγική μονάδα 10.000 τ.μ., με 70 εξειδικευμένα άτομα, καθώς και με μια πολύ καλά οργανωμένη ομάδα αντιπροσώπων σε όλη την Ελλάδα και διεθνώς. Με πλεονέκτημα την αξιοπιστία, την ποιότητα και την αφοσίωση της δυναμικής ομάδας των ανθρώπων μας διευρύνουμε τις δραστηριότητές μας με σκοπό να κερδίσουμε την προτίμηση και την εμπιστοσύνη των καταναλωτών. Σε οικονομικό επίπεδο η εταιρεία παρουσίασε οριακή αύξηση του κύκλου εργασιών της και μείωση των κερδών. Ο τζίρος αυξήθηκε κατά 3,5% και διαμορφώθηκε στα 7,84 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 7,58 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 17% και από 2,55 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισαν στα 2,11 εκατ. ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Anfarm Hellas AE

Δυναμική παρουσία δεκαετιών στην παραγωγή ελληνικών γενοσήμων Επενδύοντας στην έρευνα, στην τεχνολογία, στην επέκταση των ιδιόκτητων εγκαταστάσεων παραγωγής και στη βελτιστοποίηση των υπαρχoυσών υποδομών για σχεδόν 50 χρόνια, η Anfarm εξελίχθηκε σε έναν δυναμικό παραγωγό φαρμάκων, ενώ ταυτόχρονα εδραιώθηκε ως ένας σημαντικός συνεργάτης γνωστών πολυεθνικών εταιρειών. Η Anfarm σήμερα αποτελεί έναν από τους πιο αξιόπιστους παραγωγούς γενόσημων φαρμακευτικών σκευασμάτων στην Ελλάδα, ενώ παράλληλα παρουσιάζει ευρεία εξαγωγική δραστηριότητα παγκοσμίως, είτε εξάγοντας απευθείας τα προϊόντα της είτε παράγοντας για άλλες εταιρείες. Οι εγκαταστάσεις της Anfarm διαθέτουν 3 μονάδες παραγωγής. Στη Μονάδα Α παράγονται στερεά, ημιστερεά και υγρά μη στείρα φαρμακευτικά προϊόντα. Στη Μονάδα Β παράγονται υγρά και λυόφιλα στείρα φαρμακευτικά προϊόντα. Από το 1993 η Anfarm είναι κάτοχος αδείας παραγωγής λυόφιλων προϊόντων, τα οποία παράγονται κάτω από άσηπτες συνθήκες. Η παραγωγική δυνατότητα της Μονάδας Β ανέρχεται σε 15 εκατομμύρια φιαλίδια ετησίως, τα οποία προέρχονται από τέσσερις ξεχωριστές γραμμές παραγωγής, που λειτουργούν με άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό. Τέλος, στη Μονάδα Γ παράγονται φαρμακευτικά προϊόντα της κατηγορίας των κεφαλοσπορινών και καρβαπενεμών. Η εταιρεία ακολουθεί τους κανόνες ορθής παραγωγικής πρακτικής (GMP), όπως πιστοποιείται κάθε 3 χρόνια από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων, ενώ έχει πιστοποιηθεί και με το πρότυπο ISO 9001:2008. Η Anfarm εφαρμόζει ολοκληρωμένο σύστημα πολιτικών και κατευθυντήριων γραμμών ώστε να είναι εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις οργανισμών ελέγχου υγείας και εταιρικών πελατών σε διεθνές επίπεδο. Το προσωπικό της εταιρείας τυγχάνει συνεχούς εκπαίδευσης και κατάρτισης. Η εταιρεία διαθέτει ένα άρτια εξοπλισμένο τμήμα R&D, το οποίο δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη νέων γενοσήμων, στην ανάπτυξη νέων αλλά και στην εξέλιξη υπαρχόντων φαρμακευτικών συνθέσεων και στην υποστήριξη των διαδικασιών έγκρισης φαρμακευτικών προϊόντων είτε στην Ελλάδα είτε σε χώρες του εξωτερικού. Ιδιαίτερης αναφοράς χρήζει η εμπειρία και η τεχνογνωσία που κατέχει η Anfarm όσον αφορά τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών λυοφιλοποίησης για νέα μόρια και την κλιμάκωσή τους ως το επίπεδο βιομηχανικής παραγωγής.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η Anfarm παρουσιάζοντας τζίρο 18,2 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 35% προέρχεται από εξαγωγές, κέρδη της τάξης των 1,92 εκατ. ευρώ και EBITDA της τάξης των 3,17 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνεται στις 500 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα.

Περικλέους 53-57, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6831.632 Fax: 210 6836.540 Website: www.anfarmhellas.com E-mail: info@anfarmhellas.com

149

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Πετσιάβας Α.Ε.

Εννέα δεκαετίες στην υπηρεσία της υγείας

Ο κ. Σίμος Αναστασόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Πετσιάβας Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίων Αναργύρων 21, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 6202.301 Fax: 210 8077.079 Website: www.petsiavas.gr E-mail: info@petsiavas.gr

150

Για περισσότερα από 90 χρόνια η εταιρεία Πετσιάβας Α.Ε. δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά και πλέον έχει αναπτύξει μια πολυσχιδή δραστηριότητα με επικέντρωση τις τελευταίες δεκαετίες στο χώρο της υγείας. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1920 και η διοίκησή της, συνεχίζοντας την παράδοση και εκσυγχρονίζοντας τη δραστηριότητά της στα σημερινά εμπορικά δεδομένα και στις απαιτήσεις της εποχής, βρίσκεται στα χέρια της τρίτης γενεάς της οικογένειας Πετσιάβα. Ο κλάδος της υγείας περιλαμβάνει το Φαρμακευτικό Τμήμα, που παράγει και διανέμει φάρμακα με την επωνυμία της εταιρείας αλλά και για λογαριασμό τρίτων, και το Τμήμα Προϊόντων Υγείας, το οποίο ειδικεύεται στις πωλήσεις και στη διανομή προϊόντων ΟΤC σε φαρμακεία και χονδρεμπόρους. Την ίδια στιγμή το Τμήμα Νοσοκομειακών Προϊόντων ειδικεύεται στα ιατρικά προϊόντα και προμηθεύει χειρουργικό και νοσοκομειακό υλικό. Παράλληλα τη δραστηριότητα της εταιρείας συμπληρώνουν τα Τμήματα των Καταναλωτικών προϊόντων (καλσόν - κάλτσες, εσώρουχα και μαγιό), Χημικών πρώτων υλών για την κλωστοϋφαντουργία και τα πετρελαιοειδή και Πλαστικών πρώτων υλών για τη βιομηχανία. Ειδικότερα η Πετσιάβας Α.Ε. δραστηριοποιείται στον φαρμακευτικό τομέα για πάνω από 40 έτη διαθέτοντας στην Ελλάδα το φαρμακευτικό ιδιοσκεύασμα Glucophage (Merck Serono), που επίσης παρασκευάζεται στις εγκαταστάσεις της εταιρείας, και τα ιδιοσκευάσματα Euthyrox (Merck Serono) και Ultra Levure (Laboratoires Biocodex). Το Τμήμα Προϊόντων Υγείας της εταιρείας αποτελείται από τα Τμήματα Marketing, Πωλήσεων και Customer Service. Η επιχείρηση απασχολεί στο τμήμα αυτό 20 άτομα, από τα οποία 15 είναι εξειδικευμένοι πωλητές και ιατρικοί επισκέπτες. Μέσα από τη μακροχρόνια παράδοση της Πετσιάβας στον τομέα της υγείας, το Τμήμα Νοσοκομειακών Προϊόντων δραστηριοποιείται στα νοσοκομεία και νοσηλευτήρια όλης της χώρας διαθέτοντας ποικίλα αναλώσιμα και μη υγειονομικά υλικά και χειρουργικά είδη, όπως: επιδεσμικά υλικά, διαγνωστικά εργαλεία, χειρουργικά εργαλεία, χειρουργικά μηχανήματα, ορθοπεδικά εμφυτεύματα και σωλήνες παροχετεύσεως. Το Τμήμα Νοσοκομειακών Προϊόντων είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το ευρωπαϊκό πρότυπο διαχείρισης ποιότητας EN ISO 9001:2000. Η επιχείρηση το 2014 σημείωσε πωλήσεις 15,61 εκατ. ευρώ και κέρδη 775.000 ευρώ, έναντι πωλήσεων 15,58 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 718.446 ευρώ το 2013.

NEW R ADISSON ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΟΥ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΗ ΟΜΙΛΟ CARLSON REZIDOR HOTEL GROUP ΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ PARK, ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΑΠΟ ΤΟ ΠΕΔΙΟ ΤΟΥ ΑΡΕΩΣ, ΜΕΤΟΝΟΜΑΣΤΗΚΕ ΣΕ RADISSON BLU PARK HOTEL. Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ “YES I CAN” ΤΟ FREE WI-FI ΚΑΙ Η ΟΛΙΚΗ “ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ” ΤΟΥ ΣΕ ΥΦΟΣ URBAN NATURE ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΦΥΣΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΗΣ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ ΤΟΥ. ΤΟ ROOFTOP RESTAURANT-BAR ST’ASTRA EAST ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΠΟΛΥΑΣΙΑΤΙΚΕΣ ΓΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ SUSHI ΜΕ ΘΕΑ ΤΗΝ ΑΚΡΟΠΟΛΗ! ΕΝΑ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΜΕ ΘΕΑ ΣΤΟ ΠΑΡΚΟ.

NE W B LU

RADISSON BLU PARK HOTEL Alexandras Avenue 10, 10682 Athens, Greece, MHTE 0206K015A0027200 T: +30 210 8894500 info.athens@radissonblu.com radissonblu.com/hotel-athens

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Medochemie Hellas

Η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρία γενοσήμων

Ο κ. Αντώνης Ευμορφιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Medochemie Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας Παστέρ 6, 115 21 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 6413.160 Fax: 210 6445.375 Website: www.greece.medochemie.com

152

Η Medochemie Ltd, με έδρα την Κύπρο, έχει παράδοση 40 ετών στην παραγωγή ποιοτικού και προσιτού γενοσήμου φαρμάκου και δραστηριότητα σε πάνω από 100 χώρες. Διαθέτει 11 μονάδες παραγωγής και πλήθος βραβεύσεων από την Κυπριακή Δημοκρατία. Το 2014 βραβεύθηκε ως μία από τις 10 κορυφαίες εξαγωγικές εταιρείες στην Ευρώπη (European Business Awards 2013-2014) μεταξύ 15.000 εταιρειών από 27 χώρες και το 2015, στον ίδιο διαγωνισμό διακρίθηκε ως μία από τις 33 καλύτερες επιχειρήσεις μεταξύ 24.000 στην Ευρώπη. Η Medochemie Hellas, θυγατρική της Medochemie Ltd, διαθέτει ποιοτικά, ασφαλή και προσιτά φάρμακα στην Ελλάδα, τα οποία καλύπτουν θεραπευτικές ανάγκες σε παθήσεις, όπως του ΚΝΣ, του διαβήτη, της υπέρτασης, της υπερλιπιδαιμίας, των λοιμώξεων κ.ά. Η Medochemie Hellas, μέσα σε ένα αρνητικό περιβάλλον, για τέσσερα συνεχή χρόνια αναπτύσσεται με υψηλούς ρυθμούς, καταφέρνοντας έτσι από την 34η θέση στις εταιρείες γενοσήμων το 2011, να καταλάβει την 8η θέση (IMS YTD Σεπ. 2015) στα αποζημιωνόμενα γενόσημα φάρμακα, παρουσιάζοντας το 2015 ανάπτυξη 34,1% (IMS Σεπ. 2015). Η ανάπτυξη αυτή, που την αναδεικνύει ως μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες γενοσήμων στην Ελλάδα, είχε ως αποτέλεσμα και τη βράβευση Salus Index 2014, την κατάταξη στις Distinguished εταιρείες στα Diamonds 2015 και τη βράβευση Salus Index 2015, διακρίσεις που επισφραγίζουν την πραγμάτωση του οράματος που είχε θέσει η εταιρεία πριν από τρία χρόνια! Τα αποτελέσματα αυτά βασίζονται στα ποιοτικά φάρμακα της εταιρείας, στο ανθρώπινο δυναμικό που εμφορείται από τις αξίες της επιχείρησης, στην οργάνωσή της αλλά και στην εμπιστοσύνη που επέδειξε και συνεχίζει να επιδεικνύει ο ιατρικός κόσμος στην ποιότητα των προϊόντων της. Οι αξίες που διέπουν την εταιρεία είναι: πάθος και απόδοση, υπευθυνότητα, ποιότητα, επιχειρηματικότητα, ενδιαφέρον για τον άνθρωπο, καινοτομία, προσαρμοστικότητα, επικέντρωση και άμεση δράση. Ο συνολικός αριθμός εργαζομένων της εταιρείας είναι 55 άτομα. Το 2015 ο τζίρος της προβλέπεται να ανέλθει στα 10 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 16% σε σχέση με το 2014. Όσον αφορά το 2014 έκλεισε με αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 33,8% στα 8,26 εκατ. ευρώ έναντι 6,17 εκατ. ευρώ το 2013. Μεγαλύτερη ήταν η αύξηση σε επίπεδο κερδών προ φόρων, η οποία άγγιξε το 246%! Τα κέρδη διαμορφώθηκαν στις 388.000 ευρώ έναντι 112.000 ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

153

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Rafarm A.E. & B.E.

Επενδύει το 6% του τζίρου της στην έρευνα

Στοιχεία Επικοινωνίας Κορίνθου 12, 154 51 Νέο Ψυχικό Αττικής Tηλ. 210 6776.550-1 Fax: 210 6776.552 Website: www.rafarm.gr E-mail: info@rafarm.gr

154

H Rafarm ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1974. Ο Νικόλαος Ρασσιάς και µια ομάδα συνεργατών δημιούργησαν µια φαρμακευτική εταιρεία κάνοντας πράξη τα «πιστεύω» τους: υψηλής ποιότητας φάρμακα σε προσιτές τιμές, ανθρωποκεντρική αντίληψη στην εταιρική οργάνωση, γρήγορα αντανακλαστικά στον επιχειρηματικό στίβο. Σε σύντομο χρόνο η εταιρεία καθιερώθηκε στην ελληνική αγορά. Αναπτύχθηκε, διεύρυνε τις δραστηριότητές της, ανέπτυξε διεθνείς συνεργασίες, δημιούργησε τις δικές της εγκαταστάσεις παραγωγής. Περισσότερα από 150 διαφορετικά φαρμακευτικά προϊόντα, εξαγωγές και συνεργασίες µε σημαντικές εταιρείες στην Ευρώπη και σε όλον τον κόσμο και µια υψηλή θέση στην εκτίμηση των επαγγελματιών της υγείας είναι ο «απολογισμός» της Rafarm από την ως τώρα πορεία της. Επενδύοντας συνεχώς στην τεχνολογία και υιοθετώντας τις πιο αυστηρές ποιοτικές προδιαγραφές σε κάθε φάση της παραγωγής, η Rafarm βρίσκεται σε συνεχή τροχιά ανάπτυξης. Με αποκλειστικά ελληνικά κεφάλαια, διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής συνολικής έκτασης 14.000 τ.µ. και περισσότερους από 300 εργαζομένους και μόνιμους συνεργάτες. Σήμερα είναι σε εξέλιξη ένα ευρύ επενδυτικό πρόγραμμα, το οποίο σύντομα θα καταστήσει ικανή τη Rafarm να παράγει φάρμακα ειδικών προδιαγραφών, υψηλής τεχνολογίας και να διευρύνει τη συνεργασία της µε τις μεγαλύτερες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες. Ιδιαίτερο βάρος δίνει η διοίκηση της εταιρείας στην έρευνα. Συγκεκριμένα, οι ετήσιες επενδύσεις στην έρευνα αντιστοιχούν στο 6% του κύκλου εργασιών. Οι ερευνητές του εν λόγω τμήματος σε κάθε φάση του έργου τους εφαρμόζουν µε απόλυτη προσοχή και φροντίδα τις διεθνείς νόρµες στις οποίες περιλαμβάνονται: η επιλογή αξιόπιστων προμηθευτών δραστικών ουσιών, η παραγωγή παρτίδων εργαστηριακής και βιομηχανικής κλίμακας, η ανάπτυξη και επικύρωση των εφαρμοσμένων αναλυτικών μεθόδων και η εκπόνηση μελετών σταθερότητας. Το αποτέλεσμα αυτών των ενεργειών είναι η δημιουργία πολλών τεχνικών φακέλων σε απόλυτη συμφωνία µε τις ευρωπαϊκές οδηγίες (state-of-the-art), οι οποίοι κατατίθενται από τη Rafarm και από συνεργαζόμενες εταιρείες σε όλον τον κόσμο στις Αρχές κάθε κράτους, για να αποκτήσουν άδειες κυκλοφορίας φαρμακευτικών σκευασμάτων. Εκτός από τις δικές της ανεξάρτητες ερευνητικές δραστηριότητες, η Rafarm συνεργάζεται και µε πανεπιστημιακά ιδρύματα (Αθηνών, Πάτρας, Κρήτης, Ιωαννίνων) σε κοινά ερευνητικά προγράμματα, από τα μέσα της δεκαετίας του 1990. Η παραγωγή προϊόντων γίνεται στο εργοστάσιο της εταιρείας στην Παιανία. Πρόκειται για τρία υπερσύγχρονα κτίρια που καλύπτουν συνολικά 14.000 τ.µ. Στο εργοστάσιο παράγονται στερεές, ηµιστερεές και υγρές φαρμακευτικές μορφές. Ακόμη, είναι σε θέσει να παράξει στείρα (ενέσιµα και οφθαλµικά) προϊόντα καθώς και κρέμες. Η ετήσια παραγωγική ικανότητα της Rafarm είναι 400.000.000 ταμπλέτες, 15.000.000 αµπούλες, 16.500.000 φιαλίδια και 18.000.000 οφθαλμικά προϊόντα. Επιπλέον η μονάδα παράγει προϊόντα για πάνω από 50 εγχώριες φαρμακευτικές εταιρείες καθώς και για πολλούς πελάτες στην Ευρώπη και σε όλον τον κόσμο. Στα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας για τη χρήση που έκλεισε παρατηρείται μια αύξηση των πωλήσεων και μια μικρή κάμψη των κερδών προ φόρων. Συγκεκριμένα, ο τζίρος έφθασε τα 38,83 εκατ., αυξημένος κατά 9% έναντι του 2013. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν στις 477.320 ευρώ έναντι των 432.430 ευρώ το 2013 ευρώ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Δερβενακίων 38, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6393.944 Fax: 210 6619.944 Website: www.lyofin.gr E-mail: info@lyofin.gr

ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

Εστιάζει στα λυοφιλιωμένα σκευάσματα Η Lyofin είναι από τις λίγες ελληνικές εταιρείες με μεγάλη γνώση και εκτεταμένη εμπειρία στα λυοφιλιωμένα σκευάσματα. Οι δραστηριότητές της επικεντρώνονται στην παραγωγή και στην εμπορία των προϊόντων στον ψυχιατρικό και νευρολογικό τομέα, όπως: ● Κεντρικό νευρικό σύστημα ● Πεπτικό σύστημα και μεταβολισμός ● Αντιμικροβιακές ουσίες ● Αίμα και αιμοποιητικά όργανα ● Καρδιαγγειακό σύστημα ● Αναπνευστικό σύστημα Μερικά από αυτά βασίζονται σε λυοφιλιωμένη διαδικασία παραγωγής. Η Lyofin είναι υπεύθυνη για όλη τη διαδικασία ανάπτυξης του φαρμάκου, από τις κλινικές μελέτες μέχρι τη διάθεση στην αγορά. Τα συγκεκριμένα σκευάσματα διατίθενται στην αγορά είτε με δικά της εμπορικά σήματα ή μέσω αδειών. Κύριοι τομείς της δραστηριότητάς της είναι η εμπορία των δικών της προϊόντων, η χορήγηση αδειών και η παραγωγή φαρμάκων για τρίτους. Βέβαια η εταιρεία είναι ανοιχτή και σε άλλες επιχειρηματικές συνεργασίες σε επίπεδο έρευνας και ανάπτυξης αλλά και ευρύτερου φάσματος. Τα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης είναι άκρως θετικά αφού σημειώθηκε αύξηση των πωλήσεων και μετάβαση από ζημιές σε κέρδη. Αναλυτικότερα, οι πωλήσεις το 2014 ήταν αυξημένες κατά 6,27% έναντι αυτών του 2013 φθάνοντας τα 3,57 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τα κέρδη προ φόρων, άγγιξαν τις 400.000 ευρώ.

Νόρμα Ελλάς Α.Ε.

45 χρόνια στο χώρο του φαρμάκου

Στοιχεία Επικοινωνίας Μενάνδρου 54, 104 31 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 5222.282 Fax: 210 5241.368 Website: www.normahellas.gr E-mail: info@normahellas.gr

Η Νόρμα Ελλάς Α.Ε. ιδρύθηκε το 1970 και είναι μiα αμιγώς ελληνική φαρμακευτική εταιρεία με κύρια δραστηριότητα την ανάπτυξη και την εμπορία επώνυμων γενόσημων φαρμακευτικών προϊόντων με σεβασμό και προσήλωση στον ασθενή. Η εταιρεία είναι υπεύθυνη κυκλοφορίας για περισσότερα από 70 φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα και διακινεί περισσότερα από 46 εξ αυτών. Παράλληλα αναπτύσσει νέα προϊόντα και εξελιγμένες φαρμακοτεχνικές μορφές σε ερευνητικά κέντρα της Ελλάδας και της Ευρώπης. Τα προϊόντα της εταιρείας εξειδικεύονται στις παρακάτω κατηγορίες: πεπτική οδός και μεταβολισμός, αίμα και αιμοποιητικά όργανα, καρδιαγγειακό σύστημα, ουροποιογεννητικό σύστημα και ορμόνες του φύλου, φάρμακα κατά των λοιμώξεων για συστηματική χορήγηση, φάρμακα αρθροπαθειών και μυοσκελετικων παθήσεων, νευρικό σύστημα και αναπνευστικό σύστημα. Η εταιρεία είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις των GMP’s, GLP’s, GCP’s και του προτύπου ISO 9001:2008. Θετικά μπορούν να χαρακτηριστούν τα αποτελέσματα της επιχείρησης το 2014, καθώς η μείωση του τζίρου ήταν πολύ μικρή και τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν θεαματικά. Τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: ο κύκλος εργασιών από 12,21 εκατ. ευρώ το 2013 μειώθηκε κατά 1,5% και έκλεισε στα 12,03 εκατ. ευρώ το 2014. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 190% και από ζημιές 372.000 ευρώ το 2013 κατεγράφησαν κέρδη 335.000 ευρώ το 2014.

155

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Galenica A.E.

Από τη Χαλκίδα στις Βαλκανικές χώρες

Στοιχεία Επικοινωνίας Ελευθερίας 4, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 5281.700 Fax: 210 5245.939 Webmail: www.galenica.gr E-mail: contact@galenica.gr

156

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1974 από τον Διονύσιο Βαρελά και τον Βασίλειο Ταμβακά με το όνομα Galenica και αποκλειστικό αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία πρωτότυπων φαρμακευτικών προϊόντων. Έτσι η Galenica γίνεται η πρώτη ελληνική φαρμακευτική επιχείρηση που επικεντρώνεται στην αναζήτηση - απόκτηση - κατοχύρωση τεχνογνωσίας και αξιοποίησης στην ελληνική αγορά (Licensing in). Την ίδια χρονιά κατασκευάζεται και η πρότυπη μονάδα παραγωγής φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων της εταιρείας, ένα ιδιόκτητο εργοστάσιο στην περιοχή της Χαλκίδας. Η εταιρεία δυναμώνει και προχωρεί σε μια σειρά επιχειρηματικών κινήσεων. Το 1992 προβαίνει σε εξαγορά της Olvos Sciences, μιας ταχέως αναπτυσσόμενης εταιρείας με προσανατολισμό στα προϊόντα που διακινούνται μέσω φαρμακείου. Το 1999 και με αφορμή τις αναπτυσσόμενες αγορές των Βαλκανίων η Galenica συμμετέχει στην εξαγορά, αναλαμβάνοντας και τη διοίκηση, της μεγαλύτερης φαρμακοβιομηχανίας της Ρουμανίας, της Sicomed. Το 2000 η εταιρεία επενδύει στον τομέα της βιοτεχνολογίας. Το 2009 η εταιρεία εγκαθίστανται σε ιδιόκτητα γραφεία συνολικού εμβαδού 10.000 τ.μ., στην Κηφισιά. Τέλος, το 2011 πραγματοποιεί στρατηγική συνέργεια με τη Minerva A.E. Έχοντας μακρόχρονη εμπειρία στη φαρμακευτική παραγωγή και ανάπτυξη και έχοντας βασικό γνώμονα την ολική διαχείριση ποιότητας, η εταιρεία διασφαλίζει την παραγωγή ιδιοσκευασμάτων υψηλής ποιότητας, σε φαρμακοτεχνικές μορφές όπως: ξηρά πόσιμα (δισκία, καψάκια, επικαλυμμένα με υμένιο δισκία, φακελίσκους, αναβράζοντα δισκία), υγρά πόσιμα διαλύματα (σιρόπια, εναιωρήματα, πόσιμες φύσιγγες), ενέσιμα διαλύματα (άσηπτες και τελικώς αποστειρούμενες φύσιγγες), αλοιφές, κρέμες και εκνεφώματα (sprays). Η φαρμακευτική εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις βαλκανικές χώρες και συγκεκριμένα στη Ρουμανία, όπου χάρη στην υγιή και ανοδική επιχειρηματική δραστηριότητα μπορεί και μεταφέρει τεχνογνωσία. Η Galenica διαθέτει προϊόντα συνταγογραφούμενα και μη. Τα συνταγογραφούμενα προϊόντα καλύπτουν τις παρακάτω κατηγορίες: αιματολογικά, αναλγητικά, αναπνευστικού συστήματος, αντιαλλεργικά, αντιδιαρροϊκά, αντιεμετικά και κατά του ιλίγγου, γαστρεντερολογικά, γυναικολογικά, δερματολογικά, καρδιολογικά, ογκολογικά και παθήσεων των αισθητήριων οργάνων. Παράλληλα διαθέτει μια ευρεία γκάμα προϊόντων ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. μέσω της Olvos Sciences στις κατηγορίες: αντιεμετικά και κατά του ιλίγγου, διάρροια, κρυολόγημα, πόνοι μυών, ρινίτιδα, τραύμα-έγκαυμα, φθειρίαση, ωτική υγιεινή και ωμέγα-3 λιπαρά οξέα. Η Galenica το 2014 παρουσίασε πτώση στον τζίρο της ενώ στα καθαρά κέρδη προ φόρων κατάφερε να μετατρέψει τις ζημιές σε κερδοφορία. Αναλυτικά ο κύκλος εργασιών από 35,57 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 32,67 εκατ. ευρώ για το 2014. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων η εταιρεία από ζημιές ύψους 2 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε με κερδοφορία 221.000 ευρώ για το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

BASF

Στηρίζει τη βιομηχανία φαρμάκων, καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής Η BASF διαθέτει μεγάλη γκάμα προϊόντων υψηλής τεχνολογίας για τις βιομηχανίες φαρμάκων, καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής. Πιο συγκεκριμένα, το τμήμα πρώτων υλών για καλλυντικά – Personal Care της BASF βρίσκεται ανάμεσα στους κορυφαίους προμηθευτές προϊόντων υψηλής ποιότητας και απόδοσης για τη βιομηχανία αυτή σε παγκόσμιο επίπεδο. Το εύρος των προϊόντων του τμήματος εκτείνεται από τα επιφανειοδραστικά, τους γαλακτωματοποιητές, τα πολυμερή, τα δραστικά συστατικά ως τα χρώματα (πιγμέντα) και τα αντηλιακά φίλτρα. Καθημερινή μέριμνα των ανθρώπων που στελεχώνουν το τμήμα είναι να βρίσκονται δίπλα στον πελάτη, να αφουγκράζονται τις νέες τάσεις της αγοράς και να προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις που βασίζονται στην τεχνολογική αριστεία και σε εξειδικευμένες συνταγές. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τον ιστότοπο www.care-chemicals.basf.com

Ο κ. Βασίλης Γούναρης, διευθύνων σύμβουλος της BASF Ελλάς ΑΕΒΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας BASF Ελλάς ΑΕΒΕ Παραδείσου 2 και Κηφισίας, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6860.100 Fax: 210 6860.200 Website: www.basf.gr

H BASF στην Ελλάδα Η BASF Ελλάς ΑΒΕΕ είναι η θυγατρική εταιρεία της BASF στην Ελλάδα. Προσφέροντας καινοτόμα προϊόντα και αξιόπιστες λύσεις, η BASF Ελλάς ΑΒΕΕ βοηθάει τους πελάτες της σε κλάδους στρατηγικής σημασίας για τη χώρα, όπως ο αγροτικός και ο βιομηχανικός, να είναι πιο επιτυχημένοι και να ανταποκρίνονται στις σημερινές και μελλοντικές ανάγκες της κοινωνίας. Το εύρος των προϊόντων που προσφέρει η BASF στην ελληνική αγορά περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, προϊόντα φυτοπροστασίας και δημόσιας υγείας, πρώτες ύλες και πρόσθετα για τη χρωματοβιομηχανία, τη χαρτοβιομηχανία, τη βιομηχανία κατασκευαστικών υλικών, πλαστικών, φαρμάκων, καλλυντικών, απορρυπαντικών και καθαριστικών καθώς και οργανικά ενδιάμεσα χημικά, χημικά διυλιστηρίων, πρόσθετα καυσίμων και λιπαντικών, αντιψυκτικά αυτοκινήτων, καταλύτες για biodiesel, ανόργανα χημικά, γλυκόλες, κόλλες επιπλοποιίας κ.ά. Επιπλέον η BASF Ελλάς ΑΒΕΕ είναι αντιπρόσωπος της BTC Europe GmbH, η οποία εξειδικεύεται στη διανομή χημικών σε μικρού και μεσαίου μεγέθους πελάτες. Το 2014 η BASF Ελλάς κατέγραψε πωλήσεις ύψους 132 εκατ. ευρώ και απασχολούσε 74 εργαζομένους στο τέλος του ίδιου χρόνου. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τον ιστότοπο www.basf.gr Σχετικά με τη BASF Η BASF δημιουργεί χημεία εδώ και 150 χρόνια. Το εύρος των προϊόντων της εταιρείας εκτείνεται από τα χημικά, πλαστικά, προϊόντα υψηλής απόδοσης, τα προϊόντα φυτοπροστασίας ως το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο. Αποτελεί την κορυφαία χημική εταιρεία στον κόσμο και συνδυάζει την οικονομική επιτυχία με την περιβαλλοντική προστασία και την κοινωνική ευθύνη. Μέσω της επιστήμης και της καινοτομίας, βοηθάει τους πελάτες της σε σχεδόν όλους τους κλάδους της οικονομίας να ανταποκριθούν στις σημερινές και μελλοντικές ανάγκες της κοινωνίας. Τα προϊόντα και οι λύσεις που προσφέρει συμβάλλουν στην προστασία των φυσικών πόρων, στην εξασφάλιση διατροφής και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Η συμβολή αυτή συνοψίζεται στη διατύπωση του εταιρικού σκοπού: «Δημιουργούμε χημεία για ένα αειφόρο μέλλον». Η BASF κατέγραψε πωλήσεις 74,3 δισ. ευρώ το 2014 και απασχολούσε πάνω από 113.000 εργαζομένους στο τέλος του ίδιου έτους. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το ιστότοπο www. basf.com

157

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας 1ο χλμ. λεωφόρου Παιανίας Μαρκόπουλου, 190 02 Παιανία Αττικής Τηλ.: 210 6643.611-13 Fax: 210 6643.614 Website: www.doctum.gr E-mail: info@doctum.gr

158

Doctum Α.Ε., Κ.Τ. Γιόκαρης & Σία Σε ανοδική πορεία για ακόμη μια χρονιά

Η Doctum Α.Ε., Κ.Τ. Γιόκαρης & Σία είναι μια φαρμακευτική, βιομηχανική και εμπορική εταιρεία, με έδρα στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας, η οποία λειτουργεί από το 1968 και παρασκευάζει φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα, διαλύματα τεχνητού νεφρού και πολλά άλλα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της Doctum έχουν ανεγερθεί σε έκταση 5 στρεμμάτων, σε τριώροφο κτίριο, 17 χλμ. από το κέντρο της Αθήνας. Η Doctum διατηρεί εκτεταμένη οργάνωση διανομής, η οποία καλύπτει τα κρατικά νοσοκομεία και ιδιωτικές κλινικές όλης της χώρας. Οι βιομηχανικές και λοιπές εγκαταστάσεις λειτουργούν σύμφωνα με τους κανονισμούς της ορθής βιομηχανικής πρακτικής (GMP). Τα εργαστήρια έχουν εκσυγχρονιστεί με αυτόματες και ημιαυτόματες μηχανές που εξασφαλίζουν την πλήρως ελεγχόμενη παραγωγή των προϊόντων, τα οποία παρασκευάζονται σύμφωνα με τα πρόσφατα αυστηρά διεθνή πρότυπα και προδιαγραφές. Η Doctum έχει την άδεια του ΕΟΦ να παρασκευάζει και να συσκευάζει όλες τις φαρμακοτεχνικές μορφές όπως: δισκία διαφόρων μορφών, κάψουλες, υγρά, κρέμες, σιρόπια, υπόθετα, διαλύματα αιμοκάθαρσης και πολλά άλλα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η Doctum δραστηριοποιείται και μέσω της θυγατρικής της Doctopharma, η οποία διαθέτει μια πλήρη σειρά δικών της φίλτρων αιμοκάθαρσης που παρασκευάζονται σε εξειδικευμένο εργοστάσιο της Ελβετίας με την ονομασία Nephrolife. Παράλληλα έχει αναλάβει την εισαγωγή και διανομή των φίλτρων και άλλων υλικών για τις μονάδες τεχνητού νεφρού. Τα οικονομικά αποτελέσματα του 2014 διαμορφώθηκαν ως εξής: ο τζίρος διατηρήθηκε στα ίδια επίπεδα με πέρυσι και από 4,97 εκατ. ευρώ το 2013 έφθασε τα 5 εκατ. το 2014. Τα κέρδη προ φόρων από 76.000 ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στις 180.000 ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

1 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ‘’ΣΥ.ΦΑ. ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Σ.Π.Ε.’’

198.697.637

216.378.661

-8,17

2.097.306

846.137

147,87

2 ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ

146.776.685

157.614.997

-6,88

1.584.205

1.738.724

-8,89

3 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

123.225.194

131.613.301

-6,37

1.281.565

1.794.103

-28,57

4 ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε.

113.620.627

120.274.619

-5,53

1.402.876

1.493.247

-6,05

5 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ Α.Ε.

113.267.349

100.892.958

12,26

2.490.046

1.843.271

35,09

6 ΛΙΑ ΦΑΡΜ Α.Ε.Ε.

112.787.715

117.008.418

-3,61

692.009

325.718

112,46

7 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ Α.Ε.

85.871.934

87.219.446

-1,54

558.398

836.944

-33,28

8 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

82.899.269

85.257.229

-2,77

6.094.678

4.548.279

34,00

9 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

160

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ

82.108.712

85.017.930

-3,42

1.558.304

1.406.462

10,80

10 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

64.896.423

65.994.536

-1,66

193.165

154.099

25,35

11 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΑΠ., Α.Ε.

61.075.978

61.619.512

-0,88

599.620

357.888

67,54

12 ΚΑΤΣΙΚΑΣ, Μ. Δ., Α.Ε.

59.484.333

46.580.709

27,70

-555.268

964.187

13 ALFA PHARM Α.Ε.

58.873.611

59.295.354

-0,71

460.469

189.568

14 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ Α.Ε.

58.870.865

62.038.843

-5,11

-343.239

-329.673

15 ΞΥΔΙΑΣ, Κ., “ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ” Α.Ε.

56.330.188

42.244.580

33,34

1.486.425

896.739

65,76

16 ΣΑΡΑΝΤΗΣ, Γ., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

54.801.540

55.840.990

-1,86

976.702

1.380.769

-29,26

142,90

17 NEWPHARM Α.Ε.

52.924.000

55.221.000

-4,16

875.000

704.000

24,29

18 ΠΡΟΦΑΡΜ Α.Ε.

52.338.206

55.122.736

-5,05

1.231.873

1.152.857

6,85

19 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ Α.Ε.

48.397.845

48.627.613

-0,47

894.578

387.247

131,01

20 EL - PHARM Α.Ε.

44.890.238

45.724.364

-1,82

784.872

840.096

-6,57

21 LION PHARMA Α.Ε.

43.970.924

25.602.980

71,74

1.122.720

183.139

513,04

22 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΜΙΧ. Δ. ΠΑΝΟΥ Α.Ε. “M.P. PHARMA”

41.431.797

37.354.985

10,91

3.147.477

2.671.345

17,82

23 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

40.726.146

63.806.037

-36,17

89.016

-6.233.951

24 ΜΑΡΑΓΚΟΣ, Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

37.325.783

38.399.346

-2,80

1.257.671

1.008.684

24,68

25 ΦΑΡΜΑΣΤΟΚ Α.Ε.

31.273.149

30.472.842

2,63

734.435

411.467

78,49

26 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Ε. ΑΛΕΞΙΔΗ - ΦΥΛΑΚΤΙΔΗ Α.Ε.

26.952.697

30.371.096

-11,26

824.467

1.078.303

-23,54

27 ΜΑΡΚΑΚΗ, ΕΙΡΗΝΗ Κ., Α.Ε.

26.454.253

25.712.154

2,89

85.232

45.051

89,19

28 ΜΑΣΤΡΑΚΟΥΛΗ, Μ., - Ε. ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ “CRETAPHARM” Α.Ε.

22.762.274

23.276.573

-2,21

85.131

178.838

-52,40

29 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

21.656.340

22.088.568

-1,96

245.976

282.998

-13,08

30 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

21.015.092

14.138.643

48,64

168.382

-182.431

31 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΡΤΑΣ Α.Ε.

20.187.621

22.161.482

-8,91

62.912

65.186

-3,49

32 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΒΑΪΟΣ ΤΣΙΤΣΑΣ Α.Ε.

18.742.069

17.230.440

8,77

647.769

414.388

56,32

33 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΠΗΣ Α.Ε.

18.643.462

0

34 ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ “ΠΑΝ. ΣΥ.ΦΑ.” Α.Ε.Ε.

18.604.666

23.599.077

-21,16

-364.159

809.546 5.823

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ

35 ΜΑΦΑΡΜ Α.Ε.

18.178.830

17.704.284

2,68

88.545

54.586

62,21

36 ΦΡΟΝΑ, ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

17.786.252

18.248.720

-2,53

102.577

105.928

-3,16

37 ΚΑΖΗΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

17.557.131

16.316.892

7,60

616.037

323.518

90,42

38 ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ. Α.Ε.

17.104.237

18.582.390

-7,95

60.182

131.672

-54,29

39 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε.

17.092.036

17.240.493

-0,86

14.326

-58.401

40 ΣΥ.ΦΑ.Ρ. Α.Ε.

15.645.383

15.738.520

-0,59

44.520

44.063

1,04

41 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΥ Α.Ε.

15.576.430

16.098.556

-3,24

32.601

200.996

-83,78

42 ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ Α.Ε.

14.793.054

15.798.186

-6,36

36.584

46.108

-20,66 -45,66

43 ΖΑΦΕΙΡΗΣ, Γ., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, “ΘΗΒΑΦΑΡΜ” Α.Ε.Ε.

14.747.914

15.986.584

-7,75

154.167

283.707

44 ΕΝΦΑΡΕΛ Α.Ε.

13.799.541

16.477.629

-16,25

-22.442

3.689

45 MEDISYL Α.Ε.

13.231.907

13.024.224

1,59

349.325

142.696

144,80

46 ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

12.651.612

11.406.221

10,92

488.187

172.114

183,64

47 ΣΥ.ΦΑ.Λ. Α.Ε.

12.416.359

13.410.739

-7,41

30.474

58.449

-47,86

48 ΦΙΛΟΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

11.483.180

12.089.039

-5,01

131.157

102.330

28,17

49 ΤΑΫΓΕΤΟΣ ΣΥ.ΦΑΡΜ Α.Ε.

10.613.471

11.075.379

-4,17

16.378

24.768

-33,87

50 ΦΑΡΜΑΝΕΤ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

10.578.062

11.290.360

-6,31

16.284

12.630

28,93

51 ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

10.369.360

8.966.113

15,65

449.730

292.382

53,82

52 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

10.276.244

7.259.142

41,56

140.482

18.593

655,56

53 ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΡΓΟΥΣ Α.Ε.

9.263.420

9.450.614

-1,98

27.096

5.001

441,81

54 ΠΑΠΑΦΡΑΓΚΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

9.177.077

9.395.369

-2,32

363.958

97.758

272,31

55 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Α.Ε.

9.066.070

9.639.631

-5,95

841

6.019

-86,03

56 PHARMA CENTER Α.Ε.

8.939.000

6.041.000

47,97

344.000

336.000

2,38

57 PHARMA GROUP ΛΑΚΩΝΙΑΣ Α.Ε.

8.321.503

7.346.506

13,27

-524.492

1.427

58 ΚΑΡΟΥΣΟΥ, Π., - Α. ΑΣΠΡΟΓΕΡΑΚΑ “AKNOPHARM” Α.Ε.

8.277.039

8.172.675

1,28

264.005

145.023

59 ΜΕΝΤΙΚΟΥΙΚ Α.Ε.

7.913.593

7.712.462

2,61

85.807

-24.181

60 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α-Ω Α.Ε.

7.728.514

3.640.860

112,27

-15.797

59.993

61 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΣΚΛΗΠΙΟΣ Α.Ε.Ε.

6.939.488

7.742.360

-10,37

-51.917

-48.674

62 ΜΑΙΝΑΛΟΝ - ΣΥ.ΦΑΡΜ Α.Ε.

6.139.308

6.334.600

-3,08

29.327

28.074

63 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Μ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

5.022.037

5.162.380

-2,72

-31.711

14.945

64 ΚΑΣΤΡΙΦΑΡΜ Α.Ε.

4.235.026

4.112.200

2,99

104.041

96.317

65 ΓΕΝΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

4.224.188

4.859.897

-13,08

81.444

-4.309

66 ΦΑΡΕΜΑ Α.Ε.

4.134.159

4.191.255

-1,36

181.682

110.526

67 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ Α.Ε.

4.057.858

4.766.539

-14,87

9.772

6.349

53,91

68 ΦΑΡΜΑΣΤΑΡ Α.Ε.

3.906.018

4.150.466

-5,89

96.823

145.378

-33,40

69 Σ.ΕΛ.ΦΑΡ. Α.Ε.

3.544.575

4.297.497

-17,52

23.333

7.479

211,98

70 ΣΥ.ΦΑ.ΛΗΜ. Ε.Π.Ε.

1.979.899

2.376.619

-16,69

-13.721

-45.812

71 ΠΡΟΜΟΦΑΡΜΑ Α.Ε.

1.930.850

2.230.201

-13,42

26.200

48.710

72 ΚΑΛΑΝΙΔΗΣ, Ι. Π., Α.Ε.

1.247.792

1.960.913

-36,37

-101.311

-177.270

789.665

1.680.892

-53,02

-15.101

6.023

73 FARMILIA ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

82,04

4,46 8,02 64,38

-46,21

Πηγή: Greece’s list

161

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Σταθεροποίηση της αγοράς, το μέλλον όμως είναι θολό

Α

ναχαιτίστηκε την προηγούμενη χρονιά η πορεία συρρίκνωσης της αγοράς των φαρμακαποθηκών, η οποία δοκιμάστηκε έντονα μετά το 2009, όπως φυσικά και το σύνολο της αγοράς φαρμάκου. Σύμφωνα με τα στοιχεία των επιχειρήσεων του κλάδου, η αγορά πέρυσι σημείωσε οριακή άνοδο τζίρου και την ίδια στιγμή εμφάνισε αυξημένη κερδοφορία. Βέβαια το περιθώριο κερδών είναι πολύ χαμηλό και το καθαρό αποτέλεσμα δεν είναι σημαντικό, όμως γενικά η χρηματοοικονομική εικόνα του κλάδου δείχνει αρκετά υγιής, παρά τις παλαιότερες εκτιμήσεις ότι αυτός θα σημαδευόταν από συνεχείς πτωχεύσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία από τους ισολογισμούς τους 2014, τα οποία συγκέντρωσε η εταιρεία επιχειρηματικής πληροφόρησης Active Business Publishing, οι συνολικές πωλήσεις 71 εταιρειών του κλάδου των φαρμακαποθηκών, οι οποίες αποτελούν το περίπου 85% της αγοράς, διαμορφώθηκαν στα περίπου 2,23 δισ. ευρώ το 2013, ήτοι στα ίδια επίπεδα με το 2013. Την ίδια στιγμή τα καθαρά κέρδη τους αυξήθηκαν κατά 50% αλλά διαμορφώθηκαν στα μόλις 34 εκατ. ευρώ. Πάντως ιδιαίτερα θετικό είναι το γεγονός ότι μόλις 10 εταιρείες από τις 71 εμφανίζουν ζημιές. Αξίζει να σημειωθεί επίσης ότι οι ιδιωτικές φαρμακαποθήκες σταδιακά αυξάνουν και πάλι το μερίδιό τους και πλέον καλύπτουν περίπου το 57% της συνολικής αγοράς, ενώ το υπόλοιπο 43% αφορά την αγορά των συνεταιρισμών φαρμακοποιών. Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο το οποίο προκύπτει από την ανάλυση των οικονομικών μεγεθών είναι ο σχετικά χαμηλός δανεισμός ο οποίος είναι της τάξης των 160 εκατ. ευρώ το 2014 σημειώνοντας υποχώρηση της τάξης του 8% σε σχέση με το 2013. Ακόμη σε πολύ καλά επίπεδα διατηρείται ο χρόνος είσπραξης οφειλών από τους πελάτες τους. Συγκεκριμένα οι πελάτες των φαρμακαποθηκών, δηλαδή τα φαρμακεία, πληρώνουν κατά μέσον όρο σε διάστημα 77 ημερών (περίπου όσο και το 2013, δηλαδή 74 ημέρες), ενώ οι προμηθευτές, δηλαδή οι φαρμακοβιομηχανίες, δίνουν μέσο χρόνο πίστωσης 69 μέρες, από 65 το 2013, στις φαρμακαποθήκες. Η διαφορά στα χρονικά αυτά διαστήματα θεωρείται σχετικά μικρή και διαχειρίσιμη.

IMS Το 2014 έδωσε ανάσα στις εταιρείες καθώς, μετά τη σημαντική υποχώρηση της αγοράς κατά 35% περίπου το διάστημα 2009-2013, υπήρξε σταθεροποίηση και μικρή ανάκαμψη. Μια εξήγηση η οποία θα μπορούσε να δοθεί είναι η αύξηση των πωλήσεων φαρμάκων από πλευράς όγκου (ενώ σε αξίες η αγορά υποχώρησε λίγο), καθώς πέρυσι τα συνολικά πωληθέντα τεμάχια έφθασαν τα 453,4 εκατ. έναντι 446,6 εκατ., ενώ την ίδια στιγμή σημαντική αύξηση παρουσιάζουν οι άλλες κατηγορίες προϊόντων. Σύμφωνα με παρουσίαση της IMS Health, οι κατηγορίες των ΜΗΣΥΦΑ, συμπληρωμάτων διατροφής και φυτικών, καλλυντικών, συσκευών, κλινικής διατροφής και παιδικού γάλακτος σημειώνουν άνοδο. Συγκεκριμένα πέρυσι το 2014 τα συνταγογραφούμενα φάρμακα, τα οποία αποτελούν το 75% της αγοράς φαρμακείου, σημείωσαν υποχώρηση 7,4%, με την αξία αυτών να φθάνει τα 2,42 δισ. ευρώ από 2,61 δισ. ευρώ. Την ίδια περίοδο όμως τα φάρμακα με κουπόνι αποζημίωσης, που ανήκουν όμως στην αρνητική λίστα και δεν αποζημιώνονται, έφθασαν τα 157 εκατ. ευρώ έναντι 124 εκατ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

162

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ευρώ (λόγω διεύρυνσης και της αρνητικής λίστας). Παράλληλα τα ΜΗΣΥΦΑ σημείωσαν επίσης αυξημένες πωλήσεις στα 210 εκατ. ευρώ από 170 εκατ. ευρώ, ενώ οι υπόλοιπες κατηγορίες προϊόντων σημείωσαν αύξηση πωλήσεων στα 418 εκατ. ευρώ από 394 εκατ. ευρώ. Επίσης η είσοδος νέων φαρμάκων από τα τέλη του 2014 φαίνεται να συνετέλεσε σε αυτή την καλύτερη πορεία, η οποία βέβαια, ειρήσθω εν παρόδω, δεν σήμανε και αύξηση μεγεθών για τις φαρμακευτικές εταιρείες.

Ανοδική τάση Η τρέχουσα χρήση επίσης ξεκίνησε πιο αισιόδοξα και για τις φαρμακαποθήκες, η οποία βέβαια ανακόπηκε λόγω των εξελίξεων στα μέσα του καλοκαιριού. Ειδικότερα, σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς και με βάση κάποιους πρώτους υπολογισμούς από στοιχεία της εταιρείας IMS Health, προκύπτει ότι η συνολική αγορά εξωνοσοκομειακών φαρμάκων διαμορφώθηκε τους εννέα πρώτους μήνες του έτους στα περίπου 2 δισ. ευρώ σε αξία και στα περίπου 280 εκατ. τεμάχια (σε όγκο), ήτοι ρυθμός αύξησης σε 12μηνη βάση κατά περίπου 3% και 6% αντίστοιχα. Ακόμη το 2014 απώλειες σημείωσαν οι παράλληλες εξαγωγές των φαρμακαποθηκών, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 301 εκατ. ευρώ έναντι 328 εκατ. ευρώ το 2013. Εφέτος οι εξαγωγές αυτές κινούνται ακόμη πιο χαμηλά καθώς υπήρξαν αποφάσεις από τον ΕΟΦ για απαγόρευση σε αρκετά σκευάσματα λόγω των capital controls. Όπως είναι λογικό, η πορεία των φαρμακαποθηκών εξαρτάται από την πορεία των ελληνικών φαρμακείων, τα οποία βρίσκονται σε «αναστάτωση» λόγω των αλλαγών σχετικά με το ιδιοκτησιακό καθεστώς, όπως επιβλήθηκαν από τη νέα νομοθεσία. Παράλληλα για την ενδυνάμωσή τους πολλά φαρμακεία δημιουργούν δίκτυα, μια κίνηση η οποία έχει ξεκινήσει εδώ και αρκετά χρόνια αλλά σταδιακά τονώνεται περαιτέρω. Στον τομέα αυτόν οι συνεταιρισμένοι φαρμακοποιοί δείχνουν μια καλύτερη πορεία. Έτσι όσον αφορά το 2015, προβλέπεται ότι συνολικά η αγορά των φαρμακαποθηκών θα παρουσιάσει μείωση, η οποία θα διαμορφωθεί σε επίπεδο της τάξης του 3,5% σε σχέση με το 2014.

Ο κλάδος Στον κλάδο δραστηριοποιούνται 145 επιχειρήσεις περίπου, από τις οποίες οι 105 είναι ιδιωτικές εταιρείες φαρμακαποθηκών και οι υπόλοιπες συνεταιρισμοί φαρμακοποιών. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του κλάδου είναι έντονος, γεγονός που οφείλεται κυρίως στο μεγάλο αριθμό τους και εστιάζεται στο βαθμό εξυπηρέτησης και στην πιστωτική πολιτική προς τα φαρμακεία, καθώς η τιμολογιακή πολιτική είναι «ρυθμισμένη». Όσον αφορά τη χρηματοοικονομική κατάσταση των επιχειρήσεων του κλάδου, διαχρονική βελτίωση παρουσιάζει η κεφαλαιακή διάρθρωση των ιδιωτικών φαρμακαποθηκών, ενώ σε καλύτερα επίπεδα διαμορφώνεται η εν λόγω διάρθρωση των συνεταιρισμών φαρμακοποιών.

Στοιχεία Επικοινωνίας

163

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Ο κ. Σωτήρης Λέλος, πρόεδρος του Ομίλου

Στοιχεία Επικοινωνίας Χάλκης 23, 570 01 Πυλαία Θεσσαλονίκης Τηλ.: 2316 003100 Fax: 2310 478946 Website: www.lelosgroup.gr/vitafarm E-mail: info@vitafarm.gr

164

Vitafarm – Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε. Πρωτοπόρος στην εμπορία και διανομή φαρμάκων

Η Vitafarm – Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε. είναι μία από τις μεγαλύτερες και πλέον δυναμικές φαρμακαποθήκες της Ελλάδας, η οποία, παρά την κρίση που βιώνει όλος ο φαρμακευτικός χώρος, καταφέρνει κάθε χρόνο από τη σύστασή της να αυξάνει τα μεγέθη της. Η Vitafarm, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, διαθέτει ιδιόκτητες εγκαταστάσεις εμβαδού 3.000 τ.μ. και είναι πλήρως εξοπλισμένη με ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει στον χώρο των φαρμακαποθηκών. Διαθέτει ένα πλήρως αυτοματοποιημένο σύστημα της αυστριακής εταιρείας Knapp για την αυτόματη εκτέλεση των ταχέως κινούμενων κωδικών, ενώ μέσα στα σχέδιά της για το 2016 είναι η εγκατάσταση αυτόνομης ρομποτικής μονάδας της γερμανικής εταιρείας Rowa για την αυτόματη εκτέλεση των βραδέως κινούμενων κωδικών. Η εταιρεία εξυπηρετεί κατά μέσον όρο 600 φαρμακεία - πελάτες καθημερινών παραγγελιών και παραγγελιών προσφορών σε όλη τη Μακεδονία. Η Vitafarm ανήκει στον Όμιλο Εταιρειών - Φαρμακαποθηκών του Σωτηρίου Λέλου, γνωστό και ως «Lelos Group». Ο όμιλος αυτός, που αποτελείται από 10 εταιρείες, καλείται μέσα στην κρίση να διαδραματίσει ένα πολύ σημαντικό ρόλο, αφού ουσιαστικά αποτελεί το μεγαλύτερο ιδιωτικό κανάλι διανομής φαρμάκων και παραφαρμάκων με πανελλαδική κάλυψη στην Ελλάδα, εξυπηρετώντας 2.500 φαρμακεία συνολικά. Μέσα στα σημαντικότερα επιτεύγματα της χρονιάς που φεύγει για τη Vitafarm είναι η επέκταση της ήδη επιτυχημένης σειράς ορθοπεδικών Stirixis και σε άλλα προϊόντα, όπως είδη περιποίησης

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

των άκρων, επιδεσμικά, είδη πρώτων βοηθειών καθώς και είδη για την αντιμετώπιση ειδικών παθήσεων, όπως οι είναι οι ρινικές ταινίες και τα επιθέματα για τον έρπητα. H ανανεωμένη σειρά Stirixis αποτελεί σημαντική βοήθεια για το ελληνικό φαρμακείο αφού μπορεί και συνδυάζει την ποιότητα που περιμένει ο ασθενής με κόστος πολύ μικρό σε σχέση με αντίστοιχα είδη άλλων επώνυμων εταιρειών. Ένα ακόμη σημαντικό ορόσημο για το 2015 είναι η αποκλειστική εισαγωγή και προώθηση στην ελληνική αγορά νέων καινοτόμων σειρών προϊόντων από καταξιωμένους ευρωπαϊκούς οίκους. Τα προϊόντα αυτά αφορούν μια ιδιαίτερα ευρεία γκάμα αναγκών των πελατών ενός φαρμακείου, από μετρητές πίεσης και τεστ κυήσεως, μέχρι προϊόντα περιποίησης τατουάζ και βοηθήματα για χρήση φαρμάκων σε μορφή χαπιού σε ασθενείς με πρόβλημα κατάποσης. Η Vitafarm κατάφερε όπως και τις προηγούμενες χρονιές να αναδειχθεί και πάλι ως η πλέον κερδοφόρα ελληνική φαρμακαποθήκη και για το λόγο αυτόν βραβεύεται για δεύτερη συνεχόμενη φορά από τη Stat Bank ως ένα από τα «διαμάντια» των ελληνικών επιχειρήσεων. Αυτή η βράβευση ανήκει και σε όλους τους πελάτες της που ουσιαστικά πρώτοι αυτοί την έφεραν σε αυτή τη θέση. Για άλλη μια χρονιά η φαρμακαποθήκη Vitafarm κινήθηκε σε υψηλά επίπεδα. Οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 82,89 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 85,25 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν αύξηση κατά 34% και από 4,54 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στα 6 εκατ. ευρώ το 2014.

165

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΠΕΙΦΑΣΥΝ

35 χρόνια στο πλευρό του φαρμακοποιού

Ο κ. Θανάσης Μουχτής, γενικός διευθυντής του ΠΕΙΦΑΣΥΝ

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγ. Ι. Ρέντη 98, 182 33 Άγιος Ιωάννης Ρέντης Αττικής Τηλ.: 210 4830.291 Fax: 210 4813.995 E-mail: info@peifasyn.gr Website: www.peifasyn.gr

166

Τριάντα πέντε χρόνια από την ίδρυσή του, ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ εξελίσσεται διαρκώς σε έναν οργανισμό ολικής υποστήριξης φαρμακείων. Όλη του η δράση, από την πρώτη στιγμή λειτουργίας του, κινείται γύρω από την πλήρη κάλυψη όλων των αναγκών του φαρμακείου, ώστε αυτό να εξελίσσεται και να ισχυροποιεί τη θέση του σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Ειδικά το τελευταίο διάστημα αυτός ο στόχος είναι ζωτικής σημασίας για τον Έλληνα φαρμακοποιό. Ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ έχει συνδέσει την ύπαρξή του, το ρόλο του και το στόχο του με την ανάπτυξη και την αυξημένη ανταγωνιστικότητα των συνεταιρισμένων φαρμακείων του, ο αριθμός των οποίων αυξάνεται διαρκώς. Κυρίαρχος στρατηγικός στόχος του είναι η συμμετοχή του στη διαδικασία μετεξέλιξης του μοντέλου του φαρμακείου. Επειδή ο τρόπος λειτουργίας των φαρμακείων και ο ρόλος των φαρμακοποιών θα αλλάξει σημαντικά τα επόμενα χρόνια, είναι μονόδρομος για την επιχείρηση η στήριξη και η επιχειρηματική ενίσχυση των φαρμακείων-μελών του. Μονόδρομος δε και για το φαρμακείο είναι η μετεξέλιξή του σε χώρο φροντίδας υγείας και ομορφιάς, η ανάδειξη του επιστημονικού ρόλου του φαρμακοποιού και η διαφοροποίησή του από ανταγωνιστικά κανάλια διανομής. Για να μπορεί να παίζει αυτόν το ρόλο ο Συνεταιρισμός αναπτύσσει συνεχώς νέες υπηρεσίες, όπως είναι η παροχή εξειδικευμένου προσωπικού για την υποβοήθηση της εμπορικής λειτουργίας, η προώθηση καταναλωτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, η υποστήριξη του μηχανογραφικού και τεχνολογικού εκσυγχρονισμού. Επίσης η εκπαίδευση και η επιστημονική ενημέρωση των φαρμακοποιών και του προσωπικού του φαρμακείου αποτελούν κάποιες από τις πολλές υπηρεσίες προς το φαρμακείο. Ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ εργάζεται ώστε τα φαρμακεία-μέλη του να εναρμονισθούν επιτυχώς στις συνθήκες μιας νέας αγοράς, στην οποία επιβάλλεται μια έντονη τάση άκρατης και συνεχούς απελευθέρωσης. Στην κατεύθυνση αυτή λοιπόν πλαισιώνει την ανάπτυξη του πανελλήνιου συνεταιριστικού δικτύου Green

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Pharmacy, σε συνεργασία με άλλους συνεταιρισμούς φαρμακοποιών και με το συντονισμό της Ομοσπονδίας Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ελλάδος (ΟΣΦΕ). Στόχος είναι να δοθούν στα φαρμακεία όλα τα εργαλεία για την ανάπτυξη και την αποδοτικότερη εμπορική λειτουργία τους. Σε αυτά περιλαμβάνονται συστήματα διαχείρισης αγορών και αποθεμάτων, βελτίωση της οργάνωσης με σκοπό τη δημιουργία σύγχρονων επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών, επικεντρωμένων στον ασθενή, οι οποίες θα συμβάλλουν στην πρόληψη αλλά και στην παρακολούθηση της συμμόρφωσης των ασθενών-πελατών στις θεραπευτικές οδηγίες, στηρίζοντας ταυτόχρονα την προσπάθεια της πολιτείας και του ασφαλιστικού συστήματος για τη μείωση του κόστους της δημόσιας υγείας μέσω εξοικονόμησης πόρων. Η παραπάνω στρατηγική αποτελεί τη μοναδική διέξοδο για την επιβίωση του ελληνικού φαρμακείου στις νέες συνθήκες της πλήρως απελευθερωμένης αγοράς. Σημαντική για την αποστολή του ΠΕΙΦΑΣΥΝ είναι και η εταιρική κοινωνική ευθύνη. Με βάση την επιχειρηματική κουλτούρα του θεωρεί ότι έχει χρέος να προσφέρει στο περιβάλλον, στην κοινωνία στην οποία δραστηριοποιείται και κυρίως προς τους ανθρώπους οι οποίοι αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες δυσκολίες, ενισχύοντας τη δράση φιλανθρωπικών οργανώσεων, συλλόγων, κοινωνικών ιατρείων, βοηθώντας άπορες οικογένειες κτλ. Επίσης στηρίζει την εφαρμογή του προγράμματος του υπουργείου Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης για τη «συλλογή, μεταφορά, προσωρινή φύλαξη και καταστροφή των οικιακών φαρμακευτικών σκευασμάτων και υπολειμμάτων φαρμάκων οικιακής χρήσεως». Στον οικονομικό τομέα ο Συνεταιρισμός απολαμβάνει συνεχείς διακρίσεις και αναγνωρίσεις από την αγορά για τις επιδόσεις του. Το 2014 ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ συγκράτησε τη μείωση του κύκλου εργασιών του σε επίπεδα καλύτερα από αυτά της αγοράς. Συγκεκριμένα ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 168,6 εκατ. ευρώ έναντι 180,6 εκατ. ευρώ το 2013 και είχε κέρδη 1,4 εκατ. ευρώ. Με όραμα την εξασφάλιση της ανάπτυξης των φαρμακείων και την αναβάθμιση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, ο ΠΕΙΦΑΣΥΝ ατενίζει το μέλλον με αισιοδοξία, πίστη, συνέπεια, σοβαρότητα και σκληρή ομαδική δουλειά.

167

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

M.P. Pharma Α.Ε.

Συνεχής επιδίωξη η βελτίωση των αποτελεσμάτων της

Στοιχεία Επικοινωνίας Πλησίον Εργοστασίου Θράκης, ΒΙΟΠΑ Θέρμης, 57001 Θέρμη Θεσσαλονίκης Τηλ.: 2310 460.360 Fax: 2310 483.441 Website: www.mp-pharma.gr E-mail: info@mp-pharma.gr

Η M.P. Pharma S.A. είναι από τις ταχέως αναπτυσσόμενες εταιρείες στο χώρο της πώλησης και αποθήκευσης φαρμάκων, φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων και μηχανημάτων. Η επιχείρηση είναι πιστοποιημένη από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων και επίσης κατέχει πιστοποιητικό ISO 9001:2008. Η εταιρεία ιδρύθηκε στις 16 Δεκεμβρίου 2005, με αρχικό τίτλο EMEA Pharma – Φαρμακευτικό κατάστημα, μάρκετινγκ, αντιπροσώπευση, εισαγωγές, εξαγωγές, διανομή φαρμάκων, καλλυντικών και παραφαρμακευτικών. Το 2011 ο κύριος Μιχάλης Πάνου εξαγόρασε την εταιρεία. Συνεχίζει μέχρι σήμερα να κατέχει την πλειοψηφία των μετοχών της εταιρείας. Με απόφαση της έκτακτης συνέλευσης των μετοχών στις 30 Ιουνίου 2011, η επωνυμία της εταιρείας αλλάζει και γίνεται Φαρμακαποθήκη Μιχαήλ Δ. Πάνου Α.Ε., με τον διακριτικό τίτλο M.P. Pharma Α.Ε. Ο στόχος της εταιρείας είναι η ανάπτυξη των υπηρεσιών και των πωλήσεων σε ό,τι αφορά φαρμακευτικά και ιατρικά προϊόντα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Επίσης στοχεύει στην αντιπροσώπευση ξένων εταιρειών και στο λανσάρισμα των προϊόντων τους στην ελληνική αγορά με σταθερότητα και αξιοπιστία. Το όραμα της Pharma είναι να γίνει μία από τις κορυφαίες εταιρείες που προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια. Οι βασικοί επιχειρηματικοί στόχοι της εταιρείας είναι η ανάπτυξη και καθιέρωσή της ως ηγέτης της φαρμακευτικής αγοράς, η συνεχής τεχνολογική πρόοδός της προκειμένου να επιτευχθεί το βέλτιστο αποτέλεσμα, η δημιουργία καινοτόμων λειτουργιών, η βελτίωση της ποιότητας της διαχείρισης και του τμήματος logistics, καθώς και η αύξηση του κέρδους, σε συνδυασμό με την ταυτόχρονη μείωση του κόστους μέσω της αύξησης της κερδοφορίας. Μερικές από τις βασικές αρχές της εταιρείας είναι η ικανοποίηση των πελατών, η εκτίμηση της ομαδικής εργασίας ως μέσου για την επίτευξη των στόχων της, η δημιουργία ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης και αμοιβαίου σεβασμού και η συνεχής επιδίωξη βέλτιστων αποτελεσμάτων.

Φαρμασέρβις A.Ε. Αύξηση κερδοφορίας 35%

Στοιχεία Επικοινωνίας Λένορμαν 193, 104 42 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 5120.520 Fax: 210 5122.520 Website: pharmaservice.gr E-mail: info@pharmaservice.gr

168

Η φαρμακαποθήκη Φαρμασέρβις A.Ε. δραστηριοποιείται στον χώρο του φαρμάκου από το 1971. Η εταιρεία διαθέτει εξειδικευμένο προσωπικό άνω των 150 ατόμων και καλύπτει τις ανάγκες των σύγχρονων φαρμακείων σε όλη την ελληνική επικράτεια. Έχει αναπτύξει ένα ευρύ δίκτυο διανομής και με διαθέσιμο στόλο άνω των 30 αυτοκινήτων καλύπτει καθημερινά σε μικρούς χρόνους ανταπόκρισης πάνω από 1.200 σημεία πωλήσεων σε όλη τη χώρα. Από το 2012 η εταιρεία πιστοποιήθηκε με σύστημα ποιότητας ISO 9001:2008, σύμφωνα με τα πρότυπα για την ορθή διανομή φαρμάκων και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Η εταιρεία διαθέτει προϊόντα όλων των κατηγοριών (φάρμακα, καλλυντικά, βιταμίνες, διαγνωστικά, χημικά) καθώς και προϊόντα private label. Όσον αφορά τον ετήσιο ισολογισμό του 2014, οι συνολικές πωλήσεις παρουσίασαν αύξηση κατά 12,2% και από 100,8 εκατ. το 2013 διαμορφώθηκαν στα 113,2 εκατ. το 2014. Ικανοποιητική είναι η πορεία της εταιρείας όσον αναφορά και τα κέρδη της. Το 2013 παρουσίασε κέρδη 1,8 εκατ. ευρώ και το 2014, κόντρα στη συνεχιζόμενη αρνητική πλεύση της αγοράς, κατάφερε να έχει κέρδη 2,49 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 35%.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Δυναμική Φαρμακαποθήκη Δυναμική..παρουσία στη διανομή

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεύκτρων 6-8, 121 33 Περιστέρι Αττικής Τηλ.: 210 5799.600 Fax: 210 5799.670 Website: www.dinamiki.gr E-mail: info@dinamiki.gr

Η Δυναμική φαρμακαποθήκη δραστηριοποιείται στην εμπορία, διανομή και προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και γενικότερα προϊόντων φαρμακείου καθώς και υπηρεσίες αποθήκευσης και διανομής για λογαριασμό φαρμακευτικών εταιρειών. Η επιχείρηση είναι άρτια εξοπλισμένη με υπερσύγχρονο εξοπλισμό καθώς διαθέτει μηχανογραφικό σύστημα ERP, scanner reader για τον έλεγχο των παραγγελιών, online παραγγελίες μέσω του αντίστοιχου website, ρομποτικό σύστημα παραγγελιών της γνωστής εταιρείας KNAPP και όλα αυτά σύμφωνα με τις προδιαγραφές που έχει θέσει ο ΕΟΦ. Η εταιρεία, με τον στόλο που διαθέτει (20 φορτηγά αυτοκίνητα) και με τις συνέργειές της με μεταφορικές εταιρείες, βρίσκεται δίπλα σε οποιοδήποτε φαρμακείο, φαρμακαποθήκη, κλινική ή νοσοκομείο. Αυτή τη στιγμή στην εταιρεία απασχολούνται άμεσα 92 άτομα. Η επιχείρηση έχει συνάψει συνεργασία με 150 προμηθευτές φαρμάκου, συμπεριλαμβανομένων πολυεθνικών, ελληνικών βιομηχανιών παραγωγής φαρμάκων και εξουσιοδοτημένων αντιπροσώπων. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, οι συνολικές πωλήσεις παρουσίασαν πτώση 3,4% και από 85 εκατ. ευρώ το 2013 μειώθηκαν στα 82,1 εκατ. ευρώ. Αντίθετη πορεία ακολούθησαν τα καθαρά κέρδη προ φόρων σημειώνοντας αύξηση 11% για να διαμορφωθούν στο 1,55 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 1,40 το 2013.

Κ. Ξυδιάς Α.Ε

Υψηλές επιδόσεις σε τζίρο και κέρδη

Στοιχεία Επικοινωνίας Σολωμού 65, 104 32 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 5242.089 Fax: 210 5246.347 Website: www.xydias.gr E-mail: info@xydias.gr

Η εταιρεία Κ. Ξυδιάς Α.Ε. δραστηριοποιείται στον χώρο της χονδρικής πώλησης φαρμάκων και παραφαρμάκων από το 1983. Ιδρύθηκε στην Αθήνα από τον Κωνσταντίνο Ξυδιά και είναι από τις πρώτες εταιρείες που ασχολήθηκαν με το παράλληλο εμπόριο, δίνοντάς της έτσι το προβάδισμα στην τεχνογνωσία και στην οργάνωση. Σήμερα αποτελεί μία από τις πιο σημαντικές και μεγάλες φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα. Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι ο εφοδιασμός φαρμάκων, παραφαρμάκων και καλλυντικών σε φαρμακεία και φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα καθώς επίσης και το παράλληλο εμπόριο συνεργαζόμενη με τις μεγαλύτερες φαρμακαποθήκες στο εξωτερικό. Η διακίνηση των προϊόντων γίνεται μέσα από ένα άρτια καταρτισμένο δίκτυο οργάνωσης και επικοινωνίας με στόχο την άμεση εξυπηρέτηση των πελατών. Πέρα από το εμπόριο μεγάλης γκάμας φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, τα τελευταία χρόνια η εταιρεία έχει καταφέρει να κλείσει αποκλειστική συμφωνία προώθησης προϊόντων με τις εξής πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες: Amdipharm Mercury Pharmaceuticals Ltd, Riemser AG, και Bausch & Lomb. Σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων, η φαρμακαποθήκη το 2014 παρουσίασε αυξήσεις στον κύκλο εργασιών της καθώς και σε επίπεδο κερδών προ φόρων. Ο τζίρος από 42,24 εκατ. ευρώ το 2013 αυξήθηκε κατά 33,34% και έκλεισε στα 56,33 εκατ. Αύξηση παρουσίασαν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων και από 896.000 ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στα 1,48 εκατ. ευρώ το 2014 (αύξηση 65,76%).

169

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

Ιδρύοντας την 4η θυγατρική επιχειρεί το come back

O κ. Ανδρέας Γαλανόπουλος, πρόεδρος τους Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας Κωνσταντινουπόλεως 3, 121 32 Περιστέρι Αττικής Τηλ.: 210 5709.400 Fax: 210 5780.743 Website: www.prosyfape.gr Ε-mail: info@prosyfape.gr

170

O Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής (ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ) είναι ένας όμιλος εταιρειών εμπορίας και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων και υπηρεσιών, που εστιάζουν στις σύγχρονες και μελλοντικές ανάγκες του φαρμακείου. Ο όμιλος αποτελεί επιχειρηματική πρωτοβουλία μιας μικρής ομάδας φαρμακοποιών και η ίδρυση του πρώτου Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Αττικής έρχεται το 1981. Τα επόμενα χρόνια που ακολουθούν χαρακτηρίζονται από επενδυτικές κινήσεις με χαρακτηριστικότερες την ίδρυση της θυγατρικής ΣΥΝΦΑ Α.Ε. στον Άλιμο, την ίδρυση της Συνεταιριστικής Φαρμακαποθήκης Κέρκυρας Α.Ε. το 2001 και την ίδρυση της τρίτης θυγατρικής στη Λαμία με την επωνυμία Συνεταιριστική Φαρμακαποθήκη Στερεάς Ελλάδος Α.Ε. Το 2002 ο όμιλος προχωρεί σε άλλη μια επένδυση στο κομμάτι των πιστοποιήσεων. Λαμβάνει την πιστοποίηση ISO 9001:2000 και κατά την Υπουργική Απόφαση για την ορθή διακίνηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων, από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV HELLAS. Παράλληλα το 2008 προχωρεί στην επέκταση του κέντρου διανομής του Αλίμου ενώ αναβαθμίζει το σύστημα αυτοματοποίησης και εισάγει την τεχνολογία RF συστημάτων στη χειροκίνητη διαλογή. Μέσα στο 2010 ολοκληρώνεται η εγκατάσταση συστημάτων χειροκίνητης διαλογής (RF) στο σύνολο των εταιρειών του ομίλου. Συνεχίζοντας στον ίδιο δρόμο που χάραξε από την αφετηρία του, ο όμιλος προχώρησε στην ίδρυση της τέταρτης θυγατρικής εταιρείας με έδρα τα Ιωάννινα, της Συνεταιριστικής Φαρμακαποθήκης Ηπείρου Α.Ε. Η νέα εταιρεία στεγάζεται σε ακίνητο συνολικής έκτασης 607 τ.μ. και στο δίκτυο διανομής της περιλαμβάνονται τα Ιωάννινα, η Θεσπρωτία και η Πρέβεζα. Σήμερα ο Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ απαρτίζεται από τον Προμηθευτικό Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών Αττικής στο Περιστέρι και τις 4 θυγατρικές σε Άλιμο, Κέρκυρα, Λαμία και Ιωάννινα. Εκτείνεται σε εγκαταστάσεις συνολικά 12.500 τ.μ., εκ των οποίων 5.500 τ.μ. είναι ιδιόκτητες, εξυπηρετώντας καθημερινά, 2-3 φορές την ημέρα, πάνω από 1.500 φαρμακεία - πελάτες. Διαθέτει υποδομή και εξοπλισμό υψηλών προδιαγραφών, με ειδικά διαμορφωμένους κλιματιζόμενους αποθηκευτικούς χώρους, που διασφαλίζουν άριστες συνθήκες αποθήκευσης και διακίνησης των εμπορευμάτων. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, ο ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ παρουσίασε μείωση του κύκλου εργασιών και των καθαρών κερδών προ φόρων, γεγονός το οποίο όμως δεν τον εμπόδισε να παραμείνει κερδοφόρος. Έτσι το 2014 ο τζίρος του ομίλου από 131,61 εκατ. ευρώ το 2013 μειώθηκε στα 123,22 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων έκλεισαν στο 1,28 εκατ. ευρώ το 2014, μειωμένα σε σχέση με το 2013 όταν είχαν διαμορφωθεί στο 1,79 εκατ. ευρώ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Προφάρμ Α.Ε.

Απλώνει δίχτυα σε 450 φαρμακεία & 110 φαρμακαποθήκες Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύθηκε τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., με αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος τον Δεκέμβριο του 2004 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα στεγάζεται σε εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. στην Καλλιθέα, απασχολεί 56 εργαζομένους και το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της ξεπερνά τα 3,77 εκατ. ευρώ. Η Προφάρμ Α.Ε. διαθέτει τα προϊόντα της σε 450 φαρμακεία και 110 φαρμακαποθήκες και εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα σε 20 περίπου φαρμακαποθήκες της Ε.Ε. Συνολικά εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδος και 300 κωδικούς εντός Ε.Ε. Επιπλέον δραστηριοποιείται στον τομέα του 3PL διανέμοντας αποκλειστικά τα προϊόντα των Win Medica, Advance Pharmacies, Viogen LTD , Zesi LTD στην ελληνική αγορά. Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με 29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. (φαρμακαποθήκη στο Αγρίνιο). Το 2012 προχωρεί σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της στις 750.000 ευρώ και τον Ιούνιο του ίδιου έτους ιδρύει την Artem Medicine (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετέχει με ποσοστό 50%. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen LTD. Το 2014 Προφάρμ παρουσίασε μείωση κατά 5% του συνολικού τζίρου της και αύξηση κατά 6,9% των κερδών προ φόρων. Ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 52,33 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 55,12 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων έκλεισαν στα 1,23 εκατ. ευρώ έναντι 1,15 εκατ. ευρώ το 2013.

O κ. Θεόδωρος Σκυλακάκης, διευθύνων σύμβουλος της Προφάρμ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγαμέμνονος 51-53, 176 75 Καλλιθέα Αττικής Τηλ.: 210 9404.644 E-mail: logis@profarm.com.gr

171

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Ε. Αλεξίδη - Φυλακτίδη Α.Ε.

Γήπεδο του η Αχαΐα & η Δυτική Ελλάδα για 26 χρόνια

Στοιχεία Επικοινωνίας Ίου 40, Αγ. Γεώργιος Λάγγουρα, 263 35 Πάτρα Αχαΐας Τηλ.: 2610 624.460 Fax: 2610 624.578 Website: www.alexidifilaktidi.gr E-mail: pharmavr@otenet.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Η Φαρμακαποθήκη Ε. Αλεξίδη - Φυλακτίδη Α.Ε. είναι η δεύτερη κατά σειρά συστάσεως (Μάιος 1988, Πάτρα) από τις τέσσερις του ομίλου Pharma Group. Είναι μια αμιγώς ελληνική, οικογενειακή, εμπορική εταιρεία, μέλος του Ελληνικού Εμπορικού Επιμελητηρίου, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα του φαρμάκου, με κύριο αντικείμενο τη χονδρική πώληση φαρμάκων, παραφαρμακευτικών προϊόντων, καλλυντικών και γενικότερα προϊόντων του κλάδου υγείας, προς τα φαρμακεία. Το δυναμικό προφίλ της εταιρείας επιβεβαιώνεται μέσω του πρωταγωνιστικού της ρόλου στην αγορά φαρμάκου της Δυτικής Ελλάδας και του σημαντικού ρόλου της στην ευρύτερη αγορά φαρμάκου. Η εταιρεία απασχολεί 25 άτομα και λειτουργεί σε εγκαταστάσεις 1.040 τ.μ. Κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης είναι η εμπορία, αποθήκευση, διανομή και προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και γενικότερα προϊόντων του κλάδου υγείας, με ασφάλεια, αξιοπιστία και ταχύτητα. Από την ίδρυσή της η εταιρεία έχει επεκταθεί και έχει καταλάβει ηγετική θέση στον τομέα της, τροφοδοτώντας, είτε με το δικό της στόλο οχημάτων είτε μέσω δυναμικών συνεργασιών με ταχυμεταφορείς και μεταφορείς, τα περισσότερα από τα φαρμακεία της Πάτρας, της ευρύτερης Αχαΐας, της Ηλείας, της Αιτωλοακαρνανίας και των Ιονίων Νήσων καθημερινά, όπως επίσης και αρκετά από τα φαρμακεία της Άρτας, της Πρέβεζας, της Λευκάδας και των Ιωαννίνων, με απόλυτη συνέπεια και αποτελεσματικότητα. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό της, η εταιρείας το 2014 παρουσίασε μείωση στις συνολικές πωλήσεις και στα καθαρά κέρδη προ φόρων. Αναλυτικά ο τζίρος από 30,3 εκατ. το 2013 διαμορφώθηκε σε 26,9 εκατ. το 2014. Τα καθαρά κέρδη από μόλις 1 εκατ. το 2013 έκλεισαν στις 824.000 ευρώ το 2014, σημειώνοντας μείωση 23,5%.

Άλφα Ωμέγα Α.Ε.

Επιτυγχάνοντας στέρεες και μακροπρόθεσμες συνεργασίες Η Άλφα Ωμέγα Α.Ε., δραστηριοποιείται στον χώρο της εφοδιαστικής αλυσίδας (logistics) του φαρμάκου. Πρόκειται για μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, που ιδρύθηκε το 2008 στο Κρυονέρι της Αττικής. Η ταχύτατη ανάπτυξή της την οδήγησε, μέσα στο 2012, σε νέες, άνετες, υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις στον Ασπρόπυργο Αττικής. Αξίζει να σημειωθεί πως η δημιουργία της Άλφα Ωμέγα Α.Ε. βασίστηκε αποκλειστικά σε ίδια κεφάλαια. Οι νέες εγκαταστάσεις της Άλφα Ωμέγα, δημιουργήθηκαν εξ αρχής λαμβάνοντας υπόψη όλες τις απαιτήσεις των σύγχρονων μεθόδων αποθήκευσης και διανομής των προϊόντων υγείας. Χάρη στην υψηλή εξειδίκευση του προσωπικού της, την αφοσίωση στους στόχους της και την επιβολή υψηλών προτύπων σε όλη τη διαδικασία αποθήκευσης και διακίνησης των φαρμακευτικών προϊόντων, κατάφερε μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα να κατακτήσει ένα σημαντικό μερίδιο της αγοράς, έχοντας συνάψει συνεργασία με μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες από τον χώρο της υγείας.

Στοιχεία Επικοινωνίας Θέση Λυσία Κυρίλλου, 193 00, Τ.Θ. 152 Ασπρόπυργος Αττικής Τηλ.: 210 5593.100, 210 6221.510 Fax: 210 5597.634 E-mail: info@aomegasa.ondsl.gr Website: www.alfaomega.gr

172

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Marvifarm S.A.

Κλείνοντας θετικά το 2014 Η Marvifarm S.A. είναι ένας χονδρέμπορος και διανομέας φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων. Η εταιρεία εδρεύει στην περιοχή της Αθήνας και συγκεκριμένα στη Νέα Φιλοθέη και ιδρύθηκε το 1966 από τους φαρμακοποιούς Βασίλειο και Ανδρέα Μαραγκό. Το δίκτυο διανομής της Marvifarm καλύπτει τις ανάγκες της αγοράς μέσω πολλών σημείων πώλησης σε όλη την Ελλάδα. Το προσωπικό της εταιρείας περιλαμβάνει ένα άρτια εκπαιδευμένο τμήμα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ, τηλεφωνικό κέντρο και διαχείριση των διανομών. Η εταιρεία έχει άμεση συνεργασία με τις εταιρείες: Medhel, Balu και Arma Pharma. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, η φαρμακαποθήκη παρουσίασε μείωση κατά 2,8% σε επίπεδο τζίρου και αύξηση 24,7% στα καθαρά κέρδη προ φόρων. Τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: ο τζίρος από 38,39 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 37,3 εκατ. ευρώ το 2014. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν και από 1 εκατ. ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν σε 1,2 εκατ. ευρώ το 2014.

Στοιχεία Επικοινωνίας Περρίκου 24, 115 24 Νέα Φιλοθέη Αττικής Τηλ.: 210 3837.008 Fax: 210 3837.788 Website: www.marvifarm.gr E-mail: info@marvifarm.gr

EL-PHARM

Στις 10 πρώτες θέσεις των ιδιωτικών φαρμακαποθηκών

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η EL-PHARM ξεκίνησε το 1989 από τον Ελευθέριο Σιούτη ως ατομική επιχείρηση και μετεξελίχθηκε, με τη συνδρομή των άλλων δύο μετόχων της εταιρείας, του Σταύρου Σιούτη και του Δημήτρη Καροπλεσίτη, στη σημερινή φαρμακαποθήκη η οποία συγκαταλέγεται στις 10 μεγαλύτερες του κλάδου των ιδιωτικών φαρμακαποθηκών της χώρας μας όσον αφορά την κερδοφορία. Η El-Pharm σήμερα καλύπτει πλήρως ένα μεγάλο δίκτυο φαρμακείων σε όλη την Ελλάδα σε φάρμακα, παραφαρμακευτικά προϊόντα και άλλα είδη που διατίθενται στα φαρμακεία. Με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. και ένα μεγάλο στόλο 15 αυτοκινήτων, εξυπηρετεί πρωτοποριακά 350 συνεργαζόμενα φαρμακεία σε καθημερινή βάση. Ελάχιστα μειωμένα παρουσιάστηκαν τα οικονομικά αποτελέσματα της φαρμακαποθήκης το 2014 σε σχέση με το 2013. Σε επίπεδο τζίρου η μείωση ήταν μόλις 1,8% και από 45,72 εκατ. ευρώ το 2013, έκλεισε το 2014 στα 44,89 εκατ. ευρώ. Το 2014 τα καθαρά κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στις 784.000 ευρώ έναντι 840.000 ευρώ το 2013, μειωμένα δηλαδή κατά 6,5%.

Αίμωνος 65-67, 104 42, Ακαδημία Πλάτωνος Τηλ.: 210 5229.009 Fax: 210 5227.553 Website: www.el-pharm.gr E-mail: info@el-pharm.gr

173

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε.

Με 21 ιδιόκτητα οχήματα χτίζει το δίκτυο του

Στοιχεία Επικοινωνίας Ηρώων Πολυτεχνείου 144, 136 75 Αχαρνές Αττικής Τηλ.: 210 6233.200 Fax: 210 6230.881 Website: www.papanikolopoulos.gr E-mail: info@papanikolopoulos.gr

Η φαρμακαποθήκη Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. ιδρύθηκε το 1994 και παραμένει μέχρι σήμερα μια αμιγώς ελληνική, οικογενειακή εταιρεία εξυπηρετώντας τον Έλληνα φαρμακοποιό και καταναλωτή με συνέπεια και αφοσίωση. Οι κύριες δραστηριότητες της φαρμακαποθήκες είναι η εμπορία, διανομή και προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων που ανήκουν στον κλάδο της υγείας. Επίσης η αποθήκευση και διανομή προϊόντων οίκων του εξωτερικού και του εσωτερικού καθώς και οι εισαγωγές - αντιπροσωπεύσεις, otc & premium καλλυντικών προϊόντων από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η διανομή των ανωτέρω γίνεται μέσα από ένα σύγχρονο στόλο 21 ιδιόκτητων οχημάτων εξασφαλίζοντας στα φαρμακεία την άμεση διανομή, με τρεις παραδόσεις ημερησίως στους συμφωνημένους χρόνους. Ο στόλος διαθέτει σύστημα τηλεματικής, ώστε να είναι γνωστή η ακριβής τοποθεσία του κάθε οχήματος. Επιπλέον για τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας καλύπτει εκτάκτως κάθε επείγουσα παραγγελία. Η εταιρεία Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. διαθέτει σύγχρονο σύστημα αυτόματης διαλογής προϊόντων (robot) που πλαισιώνεται με μηχανοκίνητους ιμάντες μεταφοράς και scanners ταυτοποίησης προϊόντων (RF) τελευταίας τεχνολογίας. Εφαρμόζοντας τις σύγχρονες μεθόδους διαλογής, επιτυγχάνεται όχι μόνο η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας αλλά και ο περιορισμός των λαθών διαλογής, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι η διακίνηση των προϊόντων γίνεται με το σύστημα (FIFO) First In - First Out. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φαρμακαποθήκη είναι πιστοποιημένη από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV NORD, κατά ISO 9001:2008. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας αφορά τις δραστηριότητες εμπορίας, αποθήκευσης και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων καθώς και ειδών φαρμακείου. Επίσης, σύμφωνα με την Απόφαση 1348/04 του Υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας, διαθέτει ακόμη μία πολύ σημαντική πιστοποίηση για εμπορία, αποθήκευση και διανομή ιατροτεχνολογικών προϊόντων μιας χρήσης. Το 2014 η αποθήκη παρουσίασε ελάχιστη μείωση του κύκλου εργασιών και αύξηση των κερδών προ φόρων. Έτσι ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 61,07 εκατ. ευρώ έναντι 61,61 εκατ. το 2013. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 67,5% και από 357.000 το 2013 έκλεισαν στις 599.000 ευρώ το 2014.

Παφάρμ Αφοί Παπάζογλου Α.Ε.

48 χρόνια ιστορίας στο χώρο του φαρμάκου

Στοιχεία Επικοινωνίας Κηφισού 132, 121 31 Περιστέρι Αττικής Τηλ.: 210 5199.203 Website: www.papharm.gr Email: info@papharm.gr

174

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967 από τους αδελφούς Παπάζογλου Ανδρέα, Γεώργιο και Νικόλαο και από το 1983 λειτουργεί με τη νομική μορφή της ανώνυμης εταιρείας Παφάρμ Αφοί Παπάζογλου Α.Ε. και με το διακριτικό τίτλο «Παφάρμ Α.Ε.». Αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου και εξυπηρετεί καθημερινώς περισσότερα από 400 φαρμακεία σε όλη την Ελλάδα προσφέροντας μια πλήρη γκάμα φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Η παράδοση των προϊόντων γίνεται άμεσα τηρώντας πάντα τις οδηγίες ορθής διανομής των σκευασμάτων. Επίσης η εταιρεία διαθέτει εξειδικευμένο online σύστημα παραγγελιοληψίας προσφέροντας στον εκάστοτε πελάτη την πρόσβαση σε online στατιστικά δεδομένα (αγορές ανά προϊόν, λογιστικές καρτέλες, τζίρος ανά μήνα/έτος κτλ.). Η επιχείρηση διαθέτει άρτια καταρτισμένους συνεργάτες σε όλη τη χώρα, καλύπτοντας όλη τη Νότια Ελλάδα, την Κρήτη, τις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα καθώς επίσης και τη Βόρεια Ελλάδα. Παράλληλα η φαρμακαποθήκη προσφέρει τη δυνατότητα διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων για λογαριασμό τρίτων. Διαθέτει εγκαταστάσεις 2.000 τ.μ. με σύγχρονους χώρους αποθήκευσης, επενδύοντας σε ημιαυτόματο σύστημα συλλογής παραγγελιών. Η εταιρεία σήμερα απασχολεί περίπου 90 συνεργάτες, άρτια καταρτισμένους και με εξειδικευμένη γνώση στην εφοδιαστική αλυσίδα φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, η φαρμακαποθήκη παρουσίασε μείωση τζίρου και κερδών. Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 85,87 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 87,21 εκατ. ευρώ το 2013. Σε επίπεδο καθαρών κερδών η εταιρεία έκλεισε το 2014 με κέρδη ύψους 558.000 ευρώ, μειωμένα σε σχέση με το 2013 όταν το αντίστοιχο ποσό είχε διαμορφωθεί στις 836.000 ευρώ.

www.timetv.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

O.Σ.Φ.Ε.

27 χρόνια στο πλευρό του φαρμακοποιού

Ο κ. Σταύρος Μπελώνης, πρόεδρος της ΟΣΦΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας Μπουμπουλίνας 5, 173 43 Αγ. Δημήτριος Αττικής Τηλ. 210 9767.817 Website: www.osfe.gr E-mail: osfe@otenet.gr

176

Η ΟΣΦΕ (Ομοσπονδία Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ελλάδος) ιδρύθηκε το 1988, στο πρώτο Συνέδριο των Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών στο Ηράκλειο Κρήτης. Η δημιουργία της προέκυψε από την ανάγκη ενιαίας έκφρασης των συνεταιρισμών της χώρας απέναντι στην πολιτική εξουσία και στο ιδιωτικό φαρμακεμπόριο. Τα χρόνια που μεσολάβησαν κατόρθωσε να γίνει το κέντρο καθορισμού της στρατηγικής των συνεταιρισμών φαρμακοποιών – των μοναδικών επιχειρήσεων με αμιγή ιδιοκτησία από κεφάλαια φαρμακοποιών –, με στόχο τη στήριξη και την ανάπτυξη του ελληνικού φαρμακείου. Έχει στη δύναμή της το σύνολο των ΣΥΦΑ, που διαθέτουν 45 κέντρα διανομής από άκρου εις άκρον της χώρας και εξυπηρετούν με πολλαπλές παραδόσεις ημερησίως 5.500 φαρμακεία, απασχολούν 1.500 συνεργάτες και διαθέτουν ένα στόλο 260 φορτηγών και 150 μοτοποδηλάτων, για την πλήρη και άμεση εξυπηρέτηση του φαρμακείου! Σήμερα διαχειρίζεται πάνω από το 50% των διακινουμένων εντός της Ελλάδας φαρμακευτικών προϊόντων. Με πρωτοβουλία της ιδρύθηκε η ΠΑΝΣΥΦΑ ΑΕΕ, εταιρεία που ανήκει 100% στους ΣΥΦΑ και αναπτύσσει δραστηριότητα στο χώρο των μη φαρμακευτικών προϊόντων φαρμακείου, με παράλληλη ανάπτυξη προϊόντων «συνεταιριστικής ετικέτας». Το 2003 ανέπτυξε μια νέα υπηρεσία «εργαλείο» για τους συνεργάτες της, της φαρμακευτικής βιομηχανίας, το «I.S.Co.Phar» (Information System of Cooperatives Pharmacists), ικανό να τους ενημερώνει έγκαιρα και έγκυρα, με on line σύνδεση, για την κίνηση των προϊόντων τους και των ανταγωνιστικών τους στο σύνολο των 5.500 φαρμακείων, που οι ΣΥΦΑ εξυπηρετούν καθημερινά. Το 2013 αδειοδοτήθηκε η εταιρεία OSFE LogiSCoop S.A. με σκοπό την ανάπτυξη υπηρεσιών logistics και προώθησης φαρμακευτικών προϊόντων σε συνεργασία με τη φαρμακευτική βιομηχανία καθώς και την ανάπτυξη υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες. Η συγχώνευση των δύο εταιριών LogiSCoop και ΠΑΝΣΥΦΑ θα δώσει νέα δυναμική στην ανάπτυξη των υπηρεσιών υγείας από το φαρμακείο υλοποιώντας τις αποφάσεις του πρόσφατου συνεδρίου της ΟΣΦΕ για τον ασθενοκεντρικό προσανατολισμό και τη συμμετοχή του φαρμακείου στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Επεκτείνεται η εφαρμογή του προγράμματος Αρεταίος για τον προσυμπτωματικό έλεγχο του διαβήτη, σε συνεργασία με την ιατρική κοινότητα και τους φορείς της πολιτείας στην περιφέρεια. Διευρύνεται το χαρτοφυλάκιο προϊόντων συνεταιριστικής ετικέτας και δρομολογούνται 4 ενέργειες για το 2016, με κέντρο αναφοράς το άτυπο δίκτυο φαρμακείων Green Pharmacy για την πρόληψη και τη διαχείριση συμπτωμάτων στον τομέα της υγείας.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

178

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ

1 ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ, Α.Ε.

72.116.473

61.849.594

16,60

10.575.288

9.773.670

2 ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) A.E.

50.885.802

57.122.837

-10,92

-6.057.610

4.210.760

8,20

3 RONTIS HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

36.697.859

35.297.718

3,97

-2.393.044

-2.096.098

4 GE HEALTHCARE Α.Ε.

30.259.482

31.412.980

-3,67

-3.053.953

-1.117.560

5 ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

28.376.017

26.367.252

7,62

3.541.931

2.339.611

51,39

6 ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

28.282.862

27.251.335

3,79

4.752.267

4.482.709

6,01

7 Y-LOGIMED Α.Ε.

28.122.988

30.643.606

-8,23

384.689

720.611

-46,62

8 MEDIPRIME Α.Ε.

26.426.625

26.617.041

-0,72

9.488.553

8.170.354

16,13

9 ΑΝΤΙΣΕΛ ΑΦΟΙ Α. ΣΕΛΙΔΗ Α.Ε.

26.231.737

25.754.993

1,85

1.063.394

2.356.386

-54,87

10 SIEMENS HEALTHCARE Α.Β.Ε.Ε.

25.738.173

27.542.872

-6,55

3.035.844

597.429

408,15

11 ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

22.750.481

22.379.486

1,66

5.681.835

3.629.919

56,53

12 ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ, Β. & Ι., Α.Ε.

16.789.566

16.613.393

1,06

2.015.828

2.535.435

-20,49

13 ΜΑΓΕΙΡΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ Α.Ε.

14.588.591

17.551.557

-16,88

2.779.215

4.739.899

-41,37

14 ΠΡΩΤΟΝ Α.Ε.

14.210.027

14.341.842

-0,92

303.786

54.896

453,38

15 MEDICARE HELLAS A.E

14.196.025

12.110.874

17,22

3.034.536

8.134.260

-62,69

16 ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ, Ν., Α.Ε.

13.196.036

9.057.332

45,69

504.838

15.317

3195,93 1110,00

17 BOSTON SCIENTIFIC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13.070.851

11.198.017

16,72

441.070

36.452

18 ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ, ΚΩΣΤΑΣ Α., (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.Β.Ε.

12.854.990

11.996.024

7,16

307.515

-3.661.512

19 INTERACTIVE Α.Ε.

11.066.321

11.681.635

-5,27

1.927.604

1.174.021

64,19

20 MEDICON HELLAS A.E.

10.439.069

10.879.615

-4,05

806.104

589.627

36,71

21 BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

10.127.156

10.100.816

0,26

1.906.252

2.612.879

-27,04

22 ΠΑΡΑΦΑΡΜ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝΑΛ Α.Ε.

9.623.272

9.584.488

0,40

599.443

342.252

75,15

23 AMVIS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

8.713.328

9.286.290

-6,17

-330.320

-871.587

24 ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

8.594.339

7.729.294

11,19

1.560.078

1.107.126

40,91

25 LERIVA ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΥΓΕΙΑΣ Α.Ε.Ε.

8.266.949

8.203.069

0,78

1.392.202

1.738.364

-19,91

26 SJM ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

8.262.182

15.926.178

-48,12

266.143

326.210

-18,41

27 OPTIMUM ORTHOPEDICS A.E.

7.987.852

7.590.048

5,24

-855.961

-1.116.616

28 ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ, Μ. Σ., ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

7.975.304

8.572.784

-6,97

-166.962

158.917

29 MENARINI ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ - ΙΑΤΡΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ Α.Ε.&Β.Ε.

7.864.977

9.499.317

-17,20

-395.111

-1.065.076

30 PLUS MEDICA Α.Ε.

7.761.613

4.119.714

88,40

12.851

1.472

31 ORTHOMEDICAL Α.Ε.Ε.

7.740.797

6.406.237

20,83

-1.444.944

-2.513.480

32 GROUP MEDICAL PURCHASING Ε.Π.Ε.

7.429.351

6.460.189

15,00

337.984

300.283

12,56

33 ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ, Ι. Μ., Α.Ε.

6.672.171

6.993.581

-4,60

-168.458

-117.590

-43,26

34 ΔΟΥΡΜΟΥΣΟΓΛΟΥ ΕΠΙΔΕΣΜΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

6.668.247

7.194.396

-7,31

474.822

276.430

71,77

35 ΙΑΜΕΞ Α.Ε.

6.604.274

7.148.243

-7,61

-1.926.392

-5.052.243

36 TELEFLEX MEDICAL ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6.598.325

6.932.343

-4,82

49.084

396.071

-87,61

37 CARESTREAM HEALTH HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

6.520.978

6.481.590

0,61

69.779

469.928

-85,15

38 B.B.D. Ν. ΛΑΙΝΙΩΤΗΣ Α.Ε.Β.Ε.

6.509.783

6.530.308

-0,31

48.688

728.761

-93,32

39 ΙΝΕΞ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

6.372.294

6.914.713

-7,84

925.346

1.426.307

-35,12

40 DRAEGER HELLAS Α.Ε.

6.317.361

2.945.709

114,46

214.119

60.221

255,56

41 Α & Λ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Α.Ε.

6.273.213

6.597.480

-4,92

303.410

788.117

-61,50

42 SANTAIR Α.Ε.

5.492.473

4.590.409

19,65

-106.926

-251.274

773,03

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ

43 ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ “ΔΡ Κ. Ι. ΒΑΜΒΑΚΑΣ” Α.Ε.

5.464.732

7.909.387

-30,91

7.932

386.980

-97,95

44 ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

5.461.828

5.233.957

4,35

786.661

1.215.094

-35,26

45 ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε.

5.417.415

5.604.496

-3,34

455.872

543.169

-16,07

46 ΒΑΡΕΛΑΣ Α.Ε.

5.273.289

5.433.281

-2,94

920.261

846.688

8,69

47 ΑΡΘΡΩΣΙΣ Α.Ε.

5.040.027

8.844.401

-43,01

-1.407.627

-2.819.917

48 Ε. & Ε. ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

5.007.525

4.516.734

10,87

-2.507.531

-2.629.298

49 ZIMMER ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

4.768.782

2.019.056

136,19

684.593

79.251

763,83

50 ΒΙΣΤΑ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

4.451.667

5.319.625

-16,32

901.835

1.770.158

-49,05

51 ΒΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.

4.183.303

3.434.236

21,81

148.971

-504.955

52 ΒΙΤΣΑΡΟΠΟΥΛΟΣ, ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ, Α.Ε.Ε.

4.161.337

4.074.056

2,14

228.815

201.009

13,83

53 LIFE SCIENCE CHEMILAB Α.Ε.

3.884.838

3.653.605

6,33

388.425

340.892

13,94

54 ΓΕΤΡΙΜΕΝΤ Ε.Π.Ε.

3.842.365

4.186.781

-8,23

601.390

530.560

13,35

55 ΒΑΜΒΑΣ, Ι. ΧΡ., Α.Ε.Β.Ε.

3.793.920

3.823.175

-0,77

-2.648.083

-4.031.109

56 ΚΑΛΤΕΚ Α.Ε.

3.682.442

2.899.786

26,99

86.193

109.845

-21,53

57 ΑΣΤΕΡΙΑΔΗΣ, Ν., Α.Ε.

3.586.615

3.958.986

-9,41

41.245

5.443

657,76

58 ΚΑΛΤΕΚ ΜΕΝΤΙΚΑΛ Α.Ε.

3.580.969

2.963.441

20,84

219.142

156.175

40,32

59 ΓΕΡΜΑΝΟΣ, Κ., ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.Ε.

3.526.260

3.616.110

-2,48

423.831

520.593

-18,59

60 ΝΤΙΑ ΜΕΝΤ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

3.468.317

3.599.324

-3,64

1.315.143

2.466.435

-46,68

61 ΠΑΠΟΥΔΗΣ, Α. Γ., & ΥΙΟΣ Α.Ε.

3.390.647

2.466.885

37,45

390.920

195.603

99,85

62 ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ, Π., Α.Ε.

3.364.159

3.927.453

-14,34

11.643

21.621

-46,15

63 ΡΕΚΟΥΤΗΣ, ΔΗΜ., “OSTEOCELL” Α.Ε.

3.362.289

3.835.285

-12,33

395.373

750.434

-47,31

64 ΠΝΟΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ Α.Ε.

3.326.995

1.123.669

196,08

468.648

-54.275

65 NEPHROTECH Α.Ε.

3.325.478

3.425.774

-2,93

-3.183.951

-4.060.963

66 HOLLISTER ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

3.305.208

3.128.541

5,65

-26.023

-171.367

67 LERIVA Α.Ε.

3.209.173

3.196.896

0,38

200.009

28.595

68 HELLAMCO A.E.

3.200.223

5.077.452

-36,97

-551.626

-138.665

69 ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ Α.Ε.

3.199.099

3.078.153

3,93

317.277

204.214

70 ELECTROMEDICAL Α.Ε.Β.Ε.

3.145.209

5.286.426

-40,50

-3.533.699

691.965

71 MILONAS HEALTH Α.Ε.

3.137.219

3.376.959

-7,10

340.167

413.247

72 DAMPLAID Α.Ε.

3.051.461

3.194.093

-4,47

98.953

-483.336

73 ΦΑΡΜΑΣΕΠΤ Ε.Π.Ε.

3.037.124

2.462.164

23,35

514.462

487.485

5,53

74 METRICA Α.Ε.

3.004.152

2.757.823

8,93

84.699

82.035

3,25

75 ΦΑΡΑΤΖΗ, Μ., Α.Ε.

2.950.118

2.830.848

4,21

59.621

45.235

31,80

76 ΕΛΛΕΝΚΟ Α.Ε.&Β.Ε.

2.911.824

3.832.225

-24,02

-1.244.325

590.548

77 ΣΚΟΥΤΑΣ, ΠΑΝΟΣ Θ., Α.Ε.

2.894.798

3.411.111

-15,14

-765.126

-1.021.298

78 RIGAS LABS A.E.Β.Ε.

2.761.980

1.298.974

112,63

453.904

-194.247

79 ΠΝΟΗ Α.Ε.

2.707.903

1.997.271

35,58

-346.468

-578.943

80 ANATS A.E.

2.297.408

2.448.804

-6,18

8.907

29.262

81 ΒΑΜΒΑΣ, Ε. & Χ., Α.Ε.&Β.Ε. ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ

2.165.484

2.185.883

-0,93

-1.818.955

-2.533.982

82 CONVATEC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

2.000.655

1.602.652

24,83

-114.199

-2.365

83 ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ, Λ., & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

1.917.814

1.984.350

-3,35

221.027

253.852

-12,93

84 SYSTEMED Α.Ε.

1.442.526

1.991.647

-27,57

307.033

1.035.697

-70,35

599,45 55,36 -17,68

-69,56

Πηγή: Greece’s list

179

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Δραματικές οι συνέπειες των οφειλών του Δημοσίου που δυναμιτίζουν τη βιωσιμότητα

Στοιχεία Επικοινωνίας

180

Π

εραιτέρω συρρίκνωση, αν και με ρυθμό μικρότερο έναντι της τετραετίας που προηγήθηκε, παρουσίασε το 2014 η εγχώρια αγορά ιατροτεχνολογικών προϊόντων, με την πτώση του συνολικού κύκλου εργασιών να κυμαίνεται κοντά στο 2%-3%. Ο εν λόγω κλάδος, συνδεδεμένος σχεδόν απόλυτα με τη ρευστότητα στον τομέα της δημόσιας υγείας ο οποίος αποτελεί και το βασικότερο πελάτη του, έχει επηρεαστεί δραματικά τόσο από την περικοπή των δημόσιων δαπανών και από την υποχρηματοδότησή του, καθώς ήδη από το 2014 έχει διατηρηθεί μια άτυπη παύση πληρωμών από την πλευρά του ελληνικού Δημοσίου προς τους προμηθευτές του γενικότερα. Το αποτέλεσμα είναι τα συνολικά χρέη προς τη συγκεκριμένη επιχειρηματική ομάδα προμηθευτών των δημόσιων νοσοκομείων και του ΕΟΠΥΥ να έχουν ξεπεράσει το 1,2 δισ. ευρώ. Ο κλάδος των ιατροτεχνολογικών προϊόντων αποτελεί καίρια συνιστώσα του τομέα υγείας στη χώρα μας, καθώς καλύπτει μια ευρύτατη γκάμα ειδών, από προϊόντα αναλωσίμων (π.χ., επίδεσμοι, γάζες κ.ά.) μέχρι μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας (π.χ., μαγνητικοί, αξονικοί τομογράφοι κ.ά.). Ο συγκεκριμένος κλάδος κινούνταν με ιδιαίτερα ανοδικούς ρυθμούς τη δεκαετία του 2000, λόγω και της έκρηξης των δαπανών για την υγεία. Ειδικότερα και με βάση τα στοιχεία των επιχειρήσεων αλλά και τα επίσημα στοιχεία από το υπουργείο Υγείας, η εγχώρια αγορά (αξία πωλήσεων σε τιμές χονδρικής) των ιατροτεχνολογικών προϊόντων γνώρισε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης κατά την περίοδο 1995-2009, σημειώνοντας μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 12% και διαμορφώθηκε στα 2,033 δισ. ευρώ το 2009. Από το 2010 ωστόσο η εικόνα του κλάδου διαφοροποιήθηκε ριζικά, με το αντίστοιχο μέγεθος αγοράς να καταγράφει σταθερά πτωτική πορεία, ο δε ρυθμός μείωσης ήταν ιδιαίτερα έντονος την τριετία 2010-2012. Ο ρυθμός αυτός άρχισε να υποχωρεί το 2013, με το μέγεθος της εγχώριας αγοράς να εκτιμάται στο ύψος των περίπου 890 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας μείωση 4,1% σε σχέση με το 2012. Με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία, το συνολικό μέγεθος της αγοράς υποχώρησε κοντά στα επίπεδα των 860- 870 εκατ. ευρώ το 2014. Έτσι, όπως παρατηρούν και οι επαγγελματίες του κλάδου, τη διετία 2013-2014 παρατηρήθηκε σημαντική επιβράδυνση του ρυθμού μείωσης στην εγχώρια αγορά ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Συνολικά εκτιμάται ότι την περίοδο 2010-2014 η αγορά κατέγραψε μέσο ετήσιο ρυθμό μείωσης της τάξης του 14%. Η δραματική μείωση των πωλήσεων κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών οφείλεται, όπως σημειώσαμε και προηγουμένως, στην επιβολή συνδυασμού μέτρων από πλευράς του δημόσιου τομέα, με στόχο το δραστικό περιορισμό των δημοσίων δαπανών υγείας και με σκοπό την τήρηση των μνημονιακών δεσμεύσεων της χώρας. Την ίδια στιγμή μείωση καταγράφεται και στη ζήτηση των προϊόντων από τον ιδιωτικό τομέα (ιδιωτικές κλινικές κτλ.), καθώς η γενικότερη οικονομική κρίση είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση της προσέλευσης ασθενών για νοσηλεία στην πλειονότητα των ιδιωτικών κλινικών και στροφή μέρους των ασθενών προς τα δημόσια νοσηλευτικά ιδρύματα. Μάλιστα, όπως αναφέρουν εκπρόσωποι της συγκεκριμένης αγοράς, οι ιδιωτικές κλινικές σημειώνουν ότι αναγκαστικά δεν έχουν τη δυνατότητα να αποπληρώσουν άμεσα τους προμηθευτές τους, καθώς έχουν πληγεί αντίστοιχα από τα μέτρα περιορισμού των δαπανών και κυρίως από την επιβολή clawback και rebate στις υπηρεσίες ιδιωτικής υγείας. Με τα χρέη του ΕΟΠΥΥ να έχουν αυξηθεί και προς αυτές, τη μη τακτική αποπληρωμή των τιμολογημένων ιατρικών πράξεων προς τους ασφαλισμένους αλλά και τη σημαντική μείωση των τιμολογήσεων, τα έσοδα των ιδιωτικών κλινικών έχουν περιοριστεί και έτσι δυσκολεύονται να είναι και οι ίδιες, ειδικότερα οι μικρότερες από αυτές, συνεπείς προς τις υποχρεώσεις τους. Σύμφωνα μάλιστα με έρευνες της αγοράς, υπολογίζεται ότι ο μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής της εγχώριας αγοράς ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας διαμορφώθηκε στο 12,7% κατά την περίοδο 1998-

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

2009. Αυτή η ανοδική τάση ευνόησε σημαντικά και τον κλάδο των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, τα οποία πέτυχαν ισχυρές επιδόσεις κατά την περίοδο ως το 2009. Ωστόσο το 2010-2009 η συνολική αξία της αγοράς των ιδιωτικών κλινικών και των διαγνωστικών κέντρων κατέγραψε μείωση περίπου 11% και το 2011-2010 μείωση κατά 10%. Αντίθετα, αύξηση της αγοράς υπήρξε το 2012-2011, η οποία ανήλθε σε ποσοστό 7,6%, για να μειωθεί εκ νέου το 2013-2012 (μείωση 19,1%). Πρέπει να σημειωθεί ακόμη ότι, βάσει των στοιχείων του υπουργείου Υγείας για τις δαπάνες των τριών βασικών κατηγοριών ιατροτεχνολογικών προϊόντων των νοσοκομείων του ΕΣΥ, προκύπτει ότι οι δαπάνες για υγειονομικό υλικό την περίοδο 2010-2014 κατέγραψαν συνολική μείωση άνω του 40%, οι δαπάνες για ορθοπεδικό υλικό μειώθηκαν κατά περίπου 56% και οι δαπάνες για χημικά αντιδραστήρια κατά περίπου 30%. Στο σύνολο και των τριών κατηγοριών υπήρξε σωρευτική μείωση κοντά στο 41%. Όσον αφορά την κατανομή της αγοράς, ο δημόσιος τομέας απορροφά διαχρονικά ποσοστό μεταξύ 65% και 70% των συνολικών πωλήσεων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Οι ιδιωτικοί όμιλοι παροχής υπηρεσιών υγείας τα προηγούμενα έτη εμφάνισαν υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, πραγματοποιώντας παράλληλα αξιόλογες επενδύσεις, ιδιαίτερα στην αγορά νέου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού. Η διάρθρωση της αγοράς Δεδομένου του μεγάλου αριθμού των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, είναι εξαιρετικά δυσχερής η ακριβής εκτίμηση της κατανομής του μεγέθους της αγοράς σε κατηγορίες. Η συγκεκριμένη αγορά διαχωρίζεται σε επί μέρους αγορές, λόγω της μεγάλης ποικιλίας και της διαφορετικής φύσης των εξεταζόμενων προϊόντων. Οι περισσότερες από τις επιχειρήσεις του κλάδου θεωρούν ότι δραστηριοποιούνται σε «ξεχωριστές» αγορές, συνεπώς τα μερίδια που καταλαμβάνουν στο σύνολο της ενιαίας αγοράς δεν αντιστοιχούν με τις θέσεις τους στις επί μέρους αγορές ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Ωστόσο, επιχειρώντας μια ευρύτερη κατηγοριοποίηση και με βάση τις εκτιμήσεις των εκπροσώπων των επιχειρήσεων, το μεγαλύτερο μερίδιο της εγχώριας αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων καλύπτεται από την κατηγορία των In Vitro διαγνωστικών ιατροτεχνολογικών προϊόντων με 25% και ακολουθεί η κατηγορία του αναλώσιμου υγειονομικού υλικού, η οποία εκτιμάται ότι καλύπτει το 13%. Όσον αφορά τη διάρθρωση της αγοράς, από τους δείκτες προκύπτει ότι οι εννέα μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου συγκεντρώνουν περίπου το 37% της συνολικής αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων (σε αξία), όπου πρωταγωνιστούν κυρίως εισαγωγικές εταιρείες. Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών προϊόντων (ΣΕΙΒ), ο οποίος αποτελεί τον μεγαλύτερο και παλαιότερο πανελλαδικό σύνδεσμο των εταιρειών που διακινούν επιστημονικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα, η ευρωπαϊκή αγορά ιατρικής τεχνολογίας εκτιμάται στα 100 δισ. ευρώ και αποτελεί το 28% της παγκόσμιας αγοράς ιατροτεχνολογίας, δεύτερη μετά τις ΗΠΑ, που εκτιμάται ότι αντιπροσωπεύει το 40%. Κυρίαρχες χώρες της ευρωπαϊκής αγοράς είναι η Γερμανία (28%), η Γαλλία (16%), η Βρετανία (11%) και η Ιταλία (10%). Παγκοσμίως η συγκεκριμένη βιομηχανία απασχολεί 575.000 άτομα σε 25.000 εταιρείες και επενδύει 7%-12% των εσόδων της στην έρευνα και ανάπτυξη. Η εγχώρια δραστηριότητα (εμπορική και κατασκευαστική) καταφέρνει να απασχολεί πάνω από 5.000 εργαζομένους υψηλής επιστημονικής κατάρτισης, όπως επιστήμονες υγείας (ιατροί, βιολόγοι, βιοτεχνολόγοι, νοσηλευτές, τεχνολόγοι κ.ά.), μηχανικοί υγείας, επιστήμονες βιοπληροφορικής αλλά και τηλεπικοινωνιών.

Στοιχεία Επικοινωνίας

181

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.

Προσφέροντας λύσεις σε άτομα με πολύ ειδικές ανάγκες

Στοιχεία Επικοινωνίας Γκιώνας 1Α , 144 51 Μεταμόρφωση Αττικής Τηλ. 210 2020232 FAX 210 2020775 website: http://www.coloplast.gr/

182

H εταιρεία Αναστάσιος Μαυρογένης Α.Ε. είναι αποκλειστική αντιπρόσωπος της Coloplast στην Ελλάδα από το 1990 και έχει διαγράψει μια σημαντική και επιτυχή πορεία στην ελληνική αγορά. Η Coloplast αναπτύσσει προϊόντα και υπηρεσίες που διευκολύνουν τη ζωή των ατόμων με πολύ προσωπικές και ιδιαίτερες ιατρικές παθήσεις. Εδρεύει στην Αθήνα στην περιοχή Κυπριάδου σε ιδιόκτητο κτίριο, έχει υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, στην Πάτρα, στο Ηράκλειο Κρήτης, γραφείο πωλήσεων στη Λάρισα και επιστημονικούς συνεργάτες σε όλη την Ελλάδα, για την πληρέστερη εξυπηρέτηση των πελατών. Προσφέρει στην ελληνική αγορά πέντε από τις έξι σειρές προϊόντων τής Coloplast: ➤ Προϊόντα φροντίδας οστομίας ➤ Προϊόντα διαχείρισης ούρων ➤ Προϊόντα φροντίδας ελκών δέρματος ➤ Προϊόντα φροντίδας δέρματος Διαθέτει μεγάλη ποικιλία από όλα αυτά τα προϊόντα και εξασφαλίζει πάντα για τους πελάτες της, χρήστες και επαγγελματίες υγείας, τα πιο σύγχρονα προϊόντα που ανταποκρίνονται στις διαφορετικές απαιτήσεις - ανάγκες τους. Νιώθοντας μεγάλη ηθική ευθύνη προς τους πελάτες της φροντίζει να τους προσφέρει, εκτός από καινοτόμα προϊόντα, ποιοτικές υπηρεσίες και διαρκή υποστήριξη. Όσον αφορά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας, αύξηση παρουσίασε ο κύκλος εργασιών το 2014 κατά 16,6% έναντι του 2013, στα 72,12 εκατ. ευρώ. Την ίδια πορεία ακολούθησαν και τα κέρδη προ φόρων τα οποία σημείωσαν αύξηση της τάξης 8,2% φθάνοντας τα 10,58 εκατ. ευρώ. Η ιστορία της Coloplast: Όλα ξεκίνησαν πριν από 60 χρόνια με τη νοσηλεύτρια Elise Soresen, που αφουγκραζόταν τα προβλήματα της αδελφής της Thora μετά την επέμβαση στομίας στην οποία είχε υποβληθεί. Η Elise, βιώνοντας το φόβο της αδελφής της, έμαθε ότι η στομία θα μπορούσε να παράγει κόπρανα ακόμη και σε δημόσιο χώρο και το αρνητικό αποτέλεσμα που θα είχε αυτό στον τρόπο ζωής της. Η Thora δεν τολμούσε πια να βγει καθόλου έξω και η Elise προσπάθησε να βρει μια λύση. Το αποτέλεσμα ήταν μια απλή, μεγαλοφυής ιδέα με μεγαλεπήβολες συνέπειες: ο πρώτος σάκος στομίας στον κόσμο με κολλητικό δακτύλιο που μείωνε τις διαρροές και επανέφερε την αυτοπεποίθηση. Αυτή η ιδέα έδωσε στην αδελφή της – και σε πολλές χιλιάδες ανθρώπους σαν και αυτή ανά τον κόσμο – την ευκαιρία να ζήσουν και πάλι μια κανονική ζωή. Από τότε και μετά οι δραστηριότητες της Coloplast επεκτάθηκαν ώστε να περιλαμβάνουν προϊόντα φροντίδας στομίας, προϊόντα διαχείρισης ούρων και νευρογενούς εντέρου και προϊόντα φροντίδας δέρματος και ελκών δέρματος. Ο τρόπος που εργάζονται στην επιχείρηση διατηρεί ζωντανό το πνεύμα της Elise και των ιδρυτών της.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Κύπρου 8, Τ.Κ. 141 22 Nέο Ηράκλειο Αττικής Tηλ. 210 2837640 FAX 210 2837650 Website: http://www.mediprime.gr Email: info@mediprime.gr

MEDIPRIME Α.Ε.

Από τις πιο κερδοφόρες του κλάδου Η Mediprime ΑΕΕ αποτελεί βασικό τμήμα ενός ομίλου εταιρειών που δραστηριοποιείται στον τομέα της υγείας τα τελευταία 30 χρόνια στην Ελλάδα. Ο όμιλος περιλαμβάνει τα νεφρολογικά κέντρα Mesogeios, την εταιρεία διαχείρισης νοσοκομειακών αποβλήτων Medical Waste και το θεραπευτικό κέντρο Αθηνών Λευκός Σταυρός. Η εταιρεία δραστηριοποιείται ειδικότερα στον τομέα των ιατροτεχνολογικών και φαρμακευτικών προϊόντων που σχετίζονται με τη νεφρολογία. Είναι αποκλειστική αντιπρόσωπος της Fresenius Medical Care Γερμανίας (FME) στην Ελλάδα, της κορυφαίας σε παγκόσμιο επίπεδο εταιρείας νεφρολογικών προϊόντων για θεραπείες αιμοκάθαρσης και περιτοναϊκής κάθαρσης, κάνοντας χρήση των πλέον προηγμένων τεχνολογιών και υλικών κορυφαίας ποιότητας. Η Mediprime κατέχει επίσης ρόλο γενικού συντονιστή στην ίδρυση των κέντρων αιμοκάθαρσης Μεσόγειος, τόσο μέσω της προμήθειας μηχανημάτων και υλικών όσο και με τη συμβολή της από την κατασκευή τους ως την έναρξη λειτουργίας τους (συμπεριλαμβανομένων τεχνικών και κανονιστικών θεμάτων). Το πεδίο δραστηριοποίησης της Mediprime στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων συνίσταται στη συμπροώθηση του σκευάσματος ερυθροποιητίνης EPREX® (για νεφρολογική χρήση) της Janssen και στην αποκλειστική προώθηση των φωσφοροδεσμευτικών σκευασμάτων OsvaRen® και Phosphosorb® της Fresenius Medical Care – Renal Pharma. Η εταιρεία έχει έδρα στην Αθήνα με τρία υποκαταστήματα στη Θεσσαλονίκη, στην Κρήτη και στην Καλαμάτα. Το προσωπικό και οι παρεχόμενες υπηρεσίες είναι στρατηγικά κατανεμημένες ανά την Ελλάδα για τη βέλτιστη υποστήριξη και μέγιστη απόδοση των νεφρολογικών μονάδων, των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. Η επιλογή του τεχνικού και ιατρικού προσωπικού είναι βασισμένη σε διεθνώς καθιερωμένα κριτήρια για την επίτευξη και παροχή ασφαλών και αποτελεσματικών θεραπευτικών αποτελεσμάτων. Όσον αφορά τα οικονομικά αποτελέσματα, το 2014 ανοδικά κινήθηκαν τα κέρδη προ φόρων έναντι αυτών του 2013. Συγκεκριμένα έφθασαν τα 9,49 εκατ. ευρώ έναντι 8,17 εκατ. το 2013. Αντίθετη πορεία ακολούθησαν οι πωλήσεις, οι οποίες συμπιέστηκαν κατά 0,72% υποχωρώντας στα 26,43 εκατ. ευρώ.

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

Σταθερή παρουσία στην ελληνική και διεθνή αγορά

Στοιχεία Επικοινωνίας Κωστή Παλαμά 36, 143 43 Νέα Χαλκηδόνα Αττικής Τηλ. 210 2502000 FΑΧ 210 2502010 Website: http://www.hospital-line.gr/ E-mail: hospital-line@hospital-line.gr

Η Νοσοκομειακή Γραμμή Α.Ε. ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1993. Η πρόθεσή της να εστιάσει σε προϊόντα ποιότητας που απαιτούν εντατική προώθηση και αγοραστική υποστήριξη, όπως επίσης και οι ιδιαίτερες ανάγκες της νοσοκομειακής αγοράς, οδήγησαν στη δημιουργία μιας εταιρείας που θα εκπλήρωνε τους παραπάνω στόχους. Έτσι ιδρύθηκε η Νοσοκομειακή Γραμμή Α.Ε. με σκοπό να αναλάβει την προώθηση και την πώληση απόλυτα πρωτοποριακών ιατρικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Πολύ σύντομα ενισχύθηκε από μια ομάδα ανθρώπων μεγάλης εμπειρίας στην αγορά υγείας, που έχουν εργαστεί για πολλά χρόνια σε πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες ως υψηλόβαθμα στελέχη. Τα τελευταία χρόνια η Νοσοκομειακή Γραμμή Α.Ε. έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της και στις υπόλοιπες βαλκανικές χώρες και σήμερα έχει παρουσία σε Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία, πΓΔΜ και Αλβανία. Η παρουσία της στις παραπάνω χώρες γίνεται μέσω θυγατρικών εταιρειών, οι οποίες έχουν το δικό τους εγχώριο προσωπικό και ενεργούν αυτόνομα, αλλά πάντα υπό την καθοδήγηση και τον έλεγχο της Νοσοκομειακής Γραμμής Α.Ε. Η εταιρεία διανέμει χειρουργικά προϊόντα στις παρακάτω κατηγορίες: Αντισυμφυτικά, ορθοπεδικά, χειρουργικά συρραπτικά, συστήματα VAD, ψαλίδια υπερήχων, αιμόσταση, καθετήρες καυτηριασμού RF, βιολογική κόλλα, λαπαροσκοπικά, ενδοσκοπικά, ηλεκτροχειρουργικά, βιοσυνθετικά αγγειακά μοσχεύματα. Επιπλέον διαθέτει προϊόντα επεμβάσεων στις παρακάτω κατηγορίες: αναλώσιμα επεμβατικής ακτινολογίας, στεφανιαία stents, περιφερικά stents και μπαλόνια, καθετήρες ηλεκτροφυσιολογίας, αγγειακά μοσχεύματα, πηνία εμβολισμού, PTCA μπαλόνια, καθετήρες καυτηριασμού RF. Τέλος έχει αντιπροσωπεία φαρμάκων για τις παρακάτω ασθένειες: αλλεργία, ογκολογία, σκιαγραφικά μέσα και ρευματολογία. Τα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης κατά την 21η εταιρική χρήση, αντιπαρατιθέμενα με αυτά της 20ής, παρουσιάζουν αύξηση τόσο του τζίρου όσο και των κερδών. Συγκεκριμένα, το 2014 η εταιρεία πραγματοποίησε πωλήσεις 22,75 εκατ. ευρώ, τα οποία απέφεραν κέρδη 5,68 εκατ. ευρώ ενώ το 2013 ο τζίρος ήταν 22,38 εκατ. ευρώ και τα κέρδη 3,63 εκατ. ευρώ.

183

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

Δίνοντας σύγχρονες λύσεις στους νεφροπαθείς όλης της χώρας

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Τατοΐου 52, 136 77 Αχαρνές Αττικής Τηλ. 210 8002650 FΑΧ 210 6207503 Website: www.ariti.gr E-mail: info@ariti.gr

184

Η εταιρεία Ariti ιδρύθηκε το 1985 και δραστηριοποιείται στο χώρο των ιατροτεχνολογικών και φαρμακευτικών προϊόντων για πάνω από 30 χρόνια. Αποτελεί σημαντικό εμπορικό αντιπρόσωπο και συνεργάτη των διεθνώς πλέον αναγνωρισμένων και αξιόπιστων κατασκευαστικών οίκων. Καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της, η Ariti επιτυγχάνει μια συνεχή οικονομική και εμπορική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της, με αποτέλεσμα σήμερα να κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Η εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα της νεφρολογίας (αιμοκάθαρση, περιτοναϊκή κάθαρση) καθώς και στους τομείς της ουρολογίας, της γενικής χειρουργικής, των ορθοπεδικών και του φαρμάκου. Ακόμη αξιοσημείωτη είναι η πορεία της επιχείρησης και στους κλάδους της εντατικής θεραπείας και στα ψυγεία εργαστηρίων και στους καταψύκτες. Τα τελευταία χρόνια η Ariti έχει ιδρύσει τέσσερις ιδιωτικές μονάδες χρόνιας αιμοκάθαρσης και παρέχει υψηλών προδιαγραφών υπηρεσίες υγείας στους αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς. Τα κέντρα αιμοκάθαρσης που ήδη λειτουργούν βρίσκονται στην Αθήνα (δύο), στη Θεσσαλονίκη (ένα) και στην Πέλλα (ένα) και είναι εξοπλισμένα με τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα αιμοκάθαρσης. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Αθήνα, έκτασης 11.000 τ.μ., περιλαμβάνουν τα γραφεία και τις κεντρικές αποθήκες συνολικού εμβαδού 5.520 τ.μ. Οι εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη καταλαμβάνουν έκταση 10.000 τ.μ. με κτιριακές εγκαταστάσεις (γραφεία, αποθήκες) 2.000 τ.μ. Το απασχολούμενο προσωπικό της επιχείρησης ανέρχεται στα 80 άτομα. Έμφαση δίδεται στην ενίσχυση της εταιρικής συνείδησης σε όλα τα επίπεδα των λειτουργιών και δραστηριοτήτων της εταιρείας καθώς και στην υγιεινή και ασφάλεια των εργαζομένων. Οι πωλήσεις της εταιρείας το 2014 ανήλθαν σε 28,28 εκατ. ευρώ έναντι 27,25 εκατ. ευρώ το 2013, παρουσιάζοντας οριακή αύξηση 3,8. Κατά τη χρήση που έκλεισε εμφάνισε προ φόρων κέρδη 4,75 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 4,48 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Τραπεζούντος 17, 151 27 Μελίσσια Αττικής Τηλ. 210 6136332 FAX 210 8105298 website: http://www.aenorasis.gr/ E-mail: info@aenorasis.gr

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

Από τις πιο δυναμικές και αναπτυσσόμενες εταιρείες ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού Η Ενόρασις είναι μία δυναμικά αναπτυσσόμενη εταιρεία ελληνικών συμφερόντων, που δραστηριοποιείται από το 1998 στον τομέα της διακίνησης και εφαρμογής ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού καθώς και φαρμακευτικών προϊόντων διαφόρων ειδικοτήτων και κατηγοριών. Η εταιρεία αποτελεί σήμερα αξιόπιστο συνεργάτη των περισσότερων νοσοκομείων και της μεγάλης πλειονότητας διαγνωστικών κέντρων και ιατρών (γυναικολόγων, αιματολόγων/ογκολόγων, κυτταρολόγων, αναισθησιολόγων, εντατικολόγων, νεφρολόγων, πυρηνικών ιατρών και χειρουργικών ειδικοτήτων) της Ελλάδας. Συγκεκριμένα η επιχείρηση στον τομέα των διαγνωστικών διοχετεύει στην αγορά προϊόντα για τη γυναικολογία και τον προγεννητικό έλεγχο. Ακόμη σε εργαστηριακό επίπεδο διαθέτει διαγνωστικά για την κυτταρολογία και τη μοριακή βιολογία. Επίσης η Ενόρασις έχει στην γκάμα της προϊόντα ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού για τη γυναικολογία, την ογκολογία και εν γένει νοσοκομειακά. Επιπλέον στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο ανιχνεύονται in vivo και in vitro διαγνωστικά τεστ ενταγμένα στο άνοιγμα το οποίο έκανε η επιχείρηση το 2006 προς την πυρηνική ιατρική. Αν και το κύριο πεδίο δράσης της είναι ο ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός, τα τελευταία χρόνια έχει κάνει επέκταση και στον χώρο του φαρμάκου. Ειδικότερα η Ενόρασις διαθέτει φάρμακα για την ογκολογία, την αιματολογία, τη χειρουργική, τη νευροχειρουργική, τη νεφρολογία, την εντατική θεραπεία, την αναισθησιολογία αλλά και τη γυναικολογία. Τα παραπάνω αντιπροσωπεύονται και διατίθενται στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες της Ν.Α. Ευρώπης όντας προϊόντα κορυφαίων εταιρειών της Ευρώπης και της Αμερικής, όπως οι Hospira Inc (ΗΠΑ), Hologic Inc (ΗΠΑ), CIS bio – Όμιλος ΙΒΑ (Γαλλία - Βέλγιο), Genomica SAU – Όμιλος Zeltia (Ισπανία) και C.R. Bard Inc (ΗΠΑ). Τα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης για τη 16η εταιρική χρήση, συγκρινόμενα με τα αντίστοιχα του 2013, καταδεικνύουν αύξηση του τζίρου αλλά και των κερδών προ φόρων. Συγκεκριμένα ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 7,62% φθάνοντας τα 28,38 εκατ. ευρώ ενώ το 2013 ήταν 26,38 εκατ. ευρώ. Ομοίως τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 51,39% φθάνοντας τα 3,54 εκατ. ευρώ.

Siemens Healthcare

Από τις μεγαλύτερες εταιρείες κλινικών διαγνωστικών προϊόντων στον κόσμο

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγησιλάου 6-8, 151 23 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6590.900 Fax: 210 6544.024 Website: www.healthcare.siemens.com/ laboratory-diagnostics

Η Siemens Healthcare ABEE, η οποία προέκυψε από τη συνένωση των τριών κορυφαίων εταιρειών DPC, Bayer Diagnostics και Dade Behring, είναι από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις κλινικών διαγνωστικών προϊόντων στον κόσμο. Οι πλήρεις και κατάλληλες λύσεις αυτοματοποίησης σε συνδυασμό με το σύνολο των διαγνωστικών προϊόντων της εταιρείας – κλινική χημεία, ανοσολογία, συστήματα αυτοματισμού, αιμόσταση, μικροβιολογία, διαβήτης, αέρια αίματος, ουρανάλυση και μοριακή βιολογία – είναι σχεδιασμένα ώστε να καλύπτουν τις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες των εργαστηρίων. Η εταιρεία παρέχει στους κλινικούς ιατρούς τις απαραίτητες πληροφορίες που χρειάζονται για να παράσχουν ακριβή διάγνωση, παρακολούθηση και θεραπεία στους ασθενείς. Το εύρος των προϊόντων και διαγνωστικών λύσεων της εταιρείας περιλαμβάνει αναλυτές υψηλής παραγωγικότητας και πρωτοποριακής τεχνολογίας, μοναδικό μενού εξετάσεων με πολύ μεγάλο εύρος και λύσεις πληροφορικής. Σε συνδυασμό με την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, είναι σχεδιασμένο ώστε να απλοποιεί τη ροή εργασίας του εργαστηρίου, να βελτιώνει την παραγωγικότητα και να υποστηρίζει αποτελεσματικά τη διαχείριση των ασθενών. Αξιοποιώντας την εκτεταμένη εμπειρία της Siemens στην ιατρική απεικόνιση και στην τεχνολογία αιχμής της πληροφορικής, είναι η πρώτη ολοκληρωμένη εταιρεία διαγνωστικών στον κόσμο που συνδυάζει τα κλινικά διαγνωστικά με την ιατρική απεικόνιση, με στόχο να παρέχει τη βέλτιστη και πλέον ολοκληρωμένη λύση και συνεπώς την καλύτερη δυνατή φροντίδα στους ασθενείς. Τα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης το 2014 καταδεικνύουν ραγδαία αύξηση των κερδών προ φόρων, η οποία αντιπαρέρχεται τη μικρή μείωση που υπέστησαν οι πωλήσεις. Αναλυτικότερα, τα κέρδη αυξήθηκαν 408,15% φθάνοντας τα 3,05 εκατ. ευρώ ενώ οι πωλήσεις υποχώρησαν στα 25,74 εκατ. ευρώ όταν το 2013 ήταν στα 27,54 εκατ. ευρώ.

185

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ανδρέα Κάλβου & Παλαιολόγου 2, 152 32 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 6080.143 Fax: 210 6003.165 Website: www.medicare-hellas.gr Εmail: info@medicare-hellas.gr

MEDICARE HELLAS

Διαθέτοντας στρατηγικής σημασίας εταίρους Η Medicare Hellas έχει καθιερωθεί πλέον ως ένας από τους σημαντικότερους προμηθευτές ιατρικών ειδών και ιατρικών αναλώσιμων υλικών στην Ελλάδα. Τα προσφερόμενα ιατρικά προϊόντα, προερχόμενα από επώνυμους κατασκευαστικούς οίκους με διεθνή παρουσία, πληρούν προδιαγραφές υψηλής ποιότητας και ασφάλειας. Στο πελατολόγιό της περιλαμβάνονται σχεδόν το σύνολο των νοσοκομειακών ιδρυμάτων του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Από την αρχή της ίδρυσής της η εταιρεία είχε στενή συνεργασία με τη Johnson & Johnson Hellas ως επίσημος και εγκεκριμένος αντιπρόσωπος των κορυφαίων ιατρικών προϊόντων της. Από το 2012 η συνεργασία αυτή διευρύνεται και η Medicare Hellas καθίσταται ο σημαντικότερος εξειδικευμένος αντιπρόσωπος των προϊόντων ολόκληρου του ιατρικού τομέα της Johnson & Johnson. Ακολουθώντας έναν ανοδικό ρυθμό ανάπτυξης, η εταιρεία έχει συνάψει σημαντικές συνεργασίες με ηγετικούς κατασκευαστικούς οίκους ιατρικών ειδών και αναλώσιμων. Πρόσφατα μάλιστα εγκαινίασε την αντιπροσώπευση του γερμανικού οίκου Cardionovum με πρωτοποριακά υλικά επεμβατικής καρδιολογίας. Χάρη στη συνέπεια, στις επιχειρηματικές και επιχειρησιακές επιλογές της, η Medicare Hellas Α.Ε. εμπλουτίζει διαρκώς το εύρος των προσφερόμενων ιατρικών προϊόντων της. Σήμερα είναι σε θέση να παρέχει πληθώρα λύσεων στους επιστήμονες υγείας και να προμηθεύει ιδιωτικές και δημόσιες μονάδες υγείας σε όλη την ελληνική επικράτεια καθώς και ιδιώτες γιατρούς, με καινοτόμα υψηλής ποιότητας ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Τα ιατρικά προϊόντα και τα αναλώσιμα υλικά της Medicare Hellas απευθύνονται σε όλα τα τμήματα ενός νοσοκομείου ή μιας κλινικής, όπως χειρουργικό, μαιευτικό, γυναικολογικό, αιματολογικό κ.ά. Στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας το 2014 παρατηρείται αύξηση του τζίρου της τάξης του 17,22% και μείωση 62,69% των κερδών προ φόρων. Συγκεκριμένα το 2013 οι πωλήσεις ήταν 12,11 εκατ. ευρώ και το 2014 έφθασαν τα 14,2 εκατ. ευρώ. Ακολουθώντας αντίθετη πορεία τα κέρδη προ φόρων από 8,13 εκατ. ευρώ υποχώρησαν στα 3,03 εκατ. ευρώ.

Β. & Ι. ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ

Πάνω από μισό αιώνα παρουσίας στον χώρο της καρδιολογίας

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Μεσογείων 2-4 (Πύργος Αθηνών Γ’ Συγκρότημα ) 115 27, Αθήνα, Αττική Τηλ. 210 7706258 FAX 210 7753416 Website: http://www.mantzaris.com/ E-mail: info@mantzaris.com

186

Το 2014 η εταιρεία Β. & Ι. Μάντζαρης Α.Ε. γιόρτασε 50 χρόνια επιτυχημένης πορείας στον τομέα της καρδιολογίας. Η ιστορία άρχισε το 1964 όταν ο Βασίλειος και η Τόνια Μάντζαρη, αναλαμβάνοντας τη σκυτάλη από τον Ιωάννη Μάντζαρη τον πρεσβύτερο, μπήκαν δυναμικά στην αγορά της καρδιολογίας αναζητώντας νέες προοπτικές. Το ζεύγος Μάντζαρη αποφάσισε να διαφοροποιήσει την προϊοντική γκάμα της εταιρείας εντάσσοντας σε αυτήν καρδιολογικό εξοπλισμό και εξασφαλίζοντας τη διάθεση και τεχνική υποστήριξη αυτού σε όλη την ελληνική επικράτεια. Η πολυετής εντατική εργασία και η σύναψη ισχυρών συμφωνιών με εταιρείες όπως η Polystan, η Bard και η General Electric Inc. ανέδειξαν την εταιρεία Β. & Ι. Μάντζαρης Α.Ε. σε πρώτο δίκτυο διανομής βηματοδοτών στα ελληνικά νοσοκομεία. Το 1975, εισάγοντας το μοντέλο βηματοδότη Sentry 75, η εταιρεία κατέκτησε το 50% της αγοράς, ενώ το 1977 οι εξαιρετικές συστάσεις από την General Electric Inc. σηματοδότησαν την έναρξη της τρέχουσας μακροχρόνιας συνεργασίας με τη Medtronic Inc. Το 1995 ο υιός Ιωάννης Μάντζαρης ανέλαβε τη συνέχεια της οικογενειακής παράδοσης και εφάρμοσε καινοτόμες ιδέες, καθοριστικές για την εξέλιξη της εταιρείας. Το 2001 σύναψε συμφωνία με την εταιρεία Physiocontrol διασφαλίζοντας την αποκλειστική διανομή και παροχή τεχνικής υποστήριξης εξωτερικών απινιδωτών Lifepak σε αρμόδιους φορείς της χώρας. Σήμερα η εταιρεία Βασίλειος & Ιωάννης Μάντζαρης Α.Ε. είναι μια ελληνική εταιρεία η οποία αναλαμβάνει την εμπορία, τη διανομή και την τεχνική υποστήριξη ιατροτεχνολογικών καρδιολογικών προϊόντων υψηλής τεχνολογίας σε δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία, κλινικές και λοιπούς φορείς της υγείας σε όλη την ελληνική επικράτεια. Αξίζει να σημειωθεί ότι, παρά την επιβολή του PSI το 2012 και τις συνέπειές του στον ανταγωνιστικό χώρο, η εταιρεία από το 1964 συνεχίζει ακάθεκτη να είναι στο πλευρό των Ελλήνων ιατρών και ασθενών, παρέχοντας 24ωρη τεχνική υποστήριξη σε όλη την ελληνική επικράτεια. Τα οικονομικά στοιχεία το 2014 παρουσιάζουν αύξηση του κύκλου εργασιών, ο οποίος έφθασε τα 16,79 εκατ. ευρώ ενώ στην προηγούμενη εταιρική χρήση ήταν στα 16,61 εκατ. ευρώ. Αν και τα κέρδη συμπιέστηκαν η επιχείρηση κατόρθωσε να παραμείνει σε κερδοφόρα πορεία κλείνοντας τη χρήση με κέρδη 2,02 εκατ. ευρώ.

www.timetv.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας

BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ

Υποκατάστημα ενός εκ των μεγαλύτερων παγκοσμίων ομίλων υγείας Η bioMérieux s.a. δραστηριοποιείται σε όλο το εύρος των υπηρεσιών της υγείας: πρόγνωση, διάγνωση, θεραπεία και κλινική παρακολούθηση. Ιδρύθηκε το 1963 και σήμερα κατέχει εξέχουσα θέση στο χώρο των διαγνωστικών σε παγκόσμιο επίπεδο, καλύπτοντας πάνω από 150 χώρες σε όλες τις ηπείρους. Ακόμη διαθέτει 3 κεντρικά γραφεία, 42 υποκαταστήματα, 21 κέντρα παραγωγής, 21 κέντρα έρευνας και ένα πλήθος αντιπροσώπων ανά τον κόσμο. Με πάνω από 50 χρόνια γνώσης και εμπειρίας στο χώρο των λοιμωδών νοσημάτων, η bioMérieux επικεντρώνει το ενδιαφέρον της σε ασθένειες όπως η σήψη, οι νοσοκομειακές λοιμώξεις, HIV, ηπατίτιδα καθώς και σε υψηλής ιατρικής αξίας διαγνωστικά προϊόντα για διάγνωση διάφορων μορφών καρκίνου και καρδιαγγειακών παθήσεων. Παράλληλα δραστηριοποιείται και σε βιομηχανικές εφαρμογές, όπως η μικροβιακή ανάλυση βιομηχανικών δειγμάτων (τροφίμων, φαρμακευτικών προϊόντων και καλλυντικών) και δειγμάτων του περιβαλλοντικού χώρου (νερό, αέρας, επιφάνειες). Στην Ελλάδα η επιχείρηση διατηρεί υποκατάστημα. Το 2014 bioMérieux Ελλάς κατόρθωσε να αυξήσει τον τζίρο της κατά 0,26% φθάνοντας τα 10,13 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν πτώση της τάξης του 27,14% υποχωρώντας στο 1,91 εκατ. ευρώ.

Παπανικολή 70, 152 32 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ. 210 8172400 FAX 210 6800880 Website: www.biomerieux.com

ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ

Εγκαταστάσεις εφάμιλλες ευρωπαϊκών επιχειρήσεων

Στοιχεία Επικοινωνίας Θέση Πάνορμος Λαυρίου, 195 00 Λαύριο Αττικής Τηλ.: 22920 63900 Fax: 22920 69235 Website: www.biokosmos.eu

188

Η εταιρεία ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 1992 με σκοπό την υψηλού επιπέδου κάλυψη όλων των αναγκών της ελληνικής ιατρικής κοινότητας στον τομέα της πυρηνικής ιατρικής, της ογκολογίας και της καρδιολογίας. Το 2000 προχώρησε στη μεγαλύτερη μέχρι σήμερα επένδυση υψηλής τεχνολογίας που έχει γίνει στην Ελλάδα, στο χώρο της απεικονιστικής μοριακής πυρηνικής ιατρικής, με την εγκατάσταση και λειτουργία του πρώτου κυκλότρου παραγωγής βραχύβιων ραδιοϊσοτόπων και ραδιοφαρμάκων. Μετά από τρία και πλέον έτη εντατικής μελέτης και συνεργασίας με ακαδημαϊκά ιδρύματα, με επιστήμονες διεθνούς κύρους και με απόλυτα εξειδικευμένο προσωπικό, τόσο σε κατασκευαστικό όσο και σε θεσμικό επίπεδο, η υψηλού κόστους επένδυση ήρθε εις πέρας και σε πλήρη λειτουργία. Από το 2004 παράγει ραδιοφάρμακα για PET/CT εξετάσεις χρησιμοποιώντας τις state of the art εγκαταστάσεις της που αποτελούν σημείο αναφοράς για την ευρωπαϊκή κοινότητα ραδιοφαρμάκων και συχνά τις επισκέπτονται ερευνητές και φοιτητές για τις μεταπτυχιακές μελέτες τους. Παράλληλα διατηρεί άδεια παραγωγής ραδιοϊχνηθετημένων ενώσεων, άδεια διακίνησης και μεταφοράς των παραγομένων ραδιοφαρμάκων (εκδίδονται από την Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας), άδεια λειτουργίας φαρμακευτικού εργοστασίου, άδεια παραγωγής ραδιοφαρμάκων, πιστοποιητικό παραγωγής ραδιοφαρμάκων σύμφωνα με τους Κανόνες Καλής Παρασκευής (GMP) (εκδίδονται από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων). Σήμερα η εταιρεία παράγει και παραδίδει καθημερινώς ραδιοφάρμακα για παραγγελίες που τέθηκαν μέχρι και την προηγούμενη ημέρα ενώ έχει ήδη ξεκινήσει τις διαδικασίες για τη δημιουργία δεύτερης μονάδας παραγωγής στη Βόρεια Ελλάδα.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ -ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

1 ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

2 ΒΙΟΤΥΠΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.E.

190

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ

85.303.627 6.674.046

85.569.493 5.415.611

-0,31 23,24

10.872.434 923.042

9.440.158 216.608

15,17 326,13

3 ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ

4.352.544

4.897.936

-11,14

-1.736.340

-543.871

4 ΔΙΑΓΝΩΣΗ Α.Ε.

3.900.169

5.165.435

-24,49

-1.278.373

-623.345

5 ΑΣΚΛΗΠΙΟΣ - ΔΙΑΓΝΩΣΗ Ε.Π.Ε.

3.837.252

3.628.095

5,76

-150.389

-78.552

6 ΧΑΛΑΤΣΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.

2.969.009

4.202.130

-29,35

-874.586

1.875.623

7 ΚΟΣΜΟΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

3.348.700

3.554.609

-5,79

117.959

1.595.491

8 ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.

3.346.380

3.391.555

-1,33

-365.504

510.682

9 ΙΑΤΡΙΚΗ ΔΙΑΓΝΩΣΗ Ε.Π.Ε.

3.285.241

3.244.131

1,27

923.575

-375.894

10 ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ Θ. Α.Ε.

3.181.972

3.678.436

-13,50

163.683

1.896.536

11 ΙΑΤΡΙΚΗ ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΑΧΑΡΝΑΙ Α.Ε.

3.159.743

2.985.071

5,85

1.005.928

-177.211

12 ΙΑΤΡΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ Α.Ε.

3.032.281

3.352.810

-9,56

-320.563

652.351

ΙΑΤΡΙΚΗ 13 ΜΙΚΡΟΑΝΑΛΥΣΗ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

2.924.434

3.227.141

-9,38

17.095

12.490

14 ΙΑΤΡΙΚΟ ΧΑΝΙΩΝ Α.Ε.

2.823.434

3.198.171

-11,72

-176.981

945.709

15 MEDIFIRST ΑΛΙΜΟΥ Α.Ε.

2.754.716

2.905.218

-5,18

166.403

252.816

16 ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ Α.Ε.

2.698.000

2.556.000

5,56

-743.000

-589.000

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ 17 ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ Α.Ε.

2.569.788

2.520.134

1,97

-68.632

-42.930

18 ΠΛΑΤΩΝ Λ. ΚΕΛΕΚΗΣ Α.Ε.

2.522.426

2.541.855

-0,76

-123.810

166.422

19 ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΤΟΜΟΓΡΑΦΙΑ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε.

2.492.421

2.790.061

-10,67

-185.414

875.310

20 ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΡΗΤΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

2.481.820

2.164.020

14,69

306.428

215.887

21 LABOGEN Α.Ε.

2.414.901

2.568.099

-5,97

-2.758

170.201

22 ΚΟΥΤΑΝΙΤΗΣ ΝΙΚ. Β. Α.Ε.

2.401.268

2.247.534

6,84

-8.969

31.571

23 ΑΛΦΑ LAB ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ Α.Ε.

2.293.138

1.292.873

77,37

37.061

-148.745

24 ΜΑΓΝΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΟΓΡΑΦΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Α.Ε.

2.194.714

2.164.688

1,39

-84.471

925.993

25 MEDIMALL A.E.

2.078.562

1.541.430

34,85

-94.155

-46.754

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ 26 ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ Α.Ε. ΠΕΙΡΑΙΑ 27 ΒΙΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ Ε.Π.Ε.

28 ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ A.E. 29 ΒΙΟΤΥΠΟΣ ΠΟΛΙΤΕΙΑ Α.Ε.

30 ΚΥΤΤΑΡΟ Ε.Π.Ε ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

2.034.026

2.473.070

-17,75

491.030

426.207

15,21

1.925.690

1.279.484

50,51

168.180

125.821

33,67

1.899.354 1.842.482 1.695.289

2.373.848 1.787.162 1.882.349

-19,99 3,10 -9,94

29.153 363.841 246.925

239.136 359.140 315.772

-87,81 1,31 -21,80

-92,61

-91,37

36,87 -34,18

41,94

www.timetv.gr

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

Διαγνωστικά: Η κρίση αλλάζει τις ισορροπίες

Στοιχεία Επικοινωνίας

192

Ο

ι πρόσφατες ανακοινώσεις του ΕΟΠΥΥ φαίνεται να ανατρέπουν το τοπίο στον κλάδο των διαγνωστικό κέντρων, που χαρακτηρίζεται από έντονο κατακερματισμό αλλά και σταθερά αυξημένη ζήτηση για εξετάσεις. Ο εν λόγω κλάδος υπολογίζεται ότι καλύπτει 25% της συνολικής αγοράς των υπηρεσιών ιδιωτικής υγείας και επί της ουσίας δεν συμπληρώνει απλά τον δημόσιο τομέα αλλά καλύπτει τις ανάγκες των Ελλήνων πολιτών για εργαστηριακές εξετάσεις σε ποσοστό που ξεπερνά το 90% Τα διαγνωστικά κέντρα διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη διάγνωση και πρόληψη των ασθενειών. Με τη σύγχρονη υλικοτεχνική υποδομή και με το εξειδικευμένο προσωπικό που διαθέτουν, είναι σε θέση να παρέχουν υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε σύντομο χρονικό διάστημα. Τα ιατρικά - διαγνωστικά κέντρα υποστηρίζουν στο έργο τους και τα δημόσια ή ιδιωτικά νοσηλευτικά ιδρύματα. Σημαντικός είναι ο αριθμός των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων που λειτουργούν σήμερα στη χώρα, αρκετά εκ των οποίων ανήκουν σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους. Οι εκπρόσωποι του κλάδου των διαγνωστικών κέντρων είναι ιδιαίτερα προβληματισμένοι από τις ανακοινώσεις του ΕΟΠΥΥ για ανακοστολόγηση των εξετάσεων αλλά και για παγίωση του προϋπολογισμού του Οργανισμού στα χαμηλά επίπεδα των περίπου 300 εκατ. ευρώ ετησίως (ή περίπου 25 εκατ. ευρώ ανά μήνα). Οι επιστήμονες της υγείας που εργάζονται στον εν λόγω κλάδο αναφέρονται στις καταστροφικές συνέπειες μιας τέτοιας διαδικασίας, ειδικά σε μια περίοδο όπου η ζήτηση για εξετάσεις διαρκώς αυξάνεται. Την ίδια στιγμή όμως, πάνω στη ζωτικής σημασίας λειτουργία των διαγνωστικών κέντρων έχει αναπτυχθεί μια αξιόλογη, με βάση τους οικονομικούς όρους, επιχειρηματική δραστηριότητα, που ακόμη και μέσα στην κρίση κατάφερνε να έχει και ικανοποιητική κερδοφορία. Βέβαια η κερδοφόρος αυτή δραστηριότητα παρουσίασε σημαντική κάμψη πέρυσι, όμως και πάλι δεν θα έλεγε κανείς ότι ήταν αμελητέα. Η διαπίστωση αυτή προκύπτει από την ανάλυση των οικονομικών στοιχείων των επιστημόνων εκείνων που δημιούργησαν ανώνυμες εταιρείες και ΕΠΕ, προκειμένου να δραστηριοποιηθούν στον τομέα των διαγνωστικών εξετάσεων. Αξίζει βέβαια να τονίσουμε πως η συγκεκριμένη αγορά είναι από τις πλέον κατακερματισμένες με πολλές ιδιαίτερα μικρού μεγέθους εταιρείες, αν και τη μερίδα του λέοντος έχει κατακτήσει ένας μικρός αριθμός εταιρειών. Σύμφωνα λοιπόν με τα στοιχεία από την ανάλυση των ισολογισμών 109 εταιρειών, προκύπτει ότι ο συνολικός τζίρος των διαγνωστικών κέντρων ήταν της τάξης των 226 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή τα συνολικά λειτουργικά αποτελέσματα ήταν της τάξης των 49 εκατ. ευρώ, με την πλειονότητα των εταιρειών να σημειώνει κέρδη. Από την άλλη πλευρά όμως το τελικό καθαρό αποτέλεσμα για το σύνολο του κλάδου, δηλαδή τα προ φόρων αποτελέσματα, ήταν ζημιές της τάξης των 3-4 εκατ. ευρώ, αν από το σύνολο των εταιρειών εξαιρεθεί η ηγέτιδα του κλάδου Βιοϊατρική. Η συγκεκριμένη εταιρεία, η οποία έχει μερίδιο αγοράς της τάξης του 35%, σημειώνει σημαντικά κέρδη και αν συμπεριληφθεί στο άθροισμα των υπολοίπων 108 εταιρειών αλλάζει τη συνολική εικόνα. Να σημειώσουμε ακόμη ότι από τις εταιρείες αυτές οι 79 έχουν τζίρο κάτω από 1,5 εκατ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας την αναφορά που κάναμε προηγουμένως για έντονο κατακερματισμό τους κλάδου. Επιδιώκοντας τη διαχρονική καταγραφή των στοιχείων, διαπιστώνουμε ότι ο κλάδος σήμερα βρίσκεται από πλευράς τζίρου κοντά στα επίπεδα του 2008, οπότε και οι συνολικές πωλήσεις είχαν διαμορφωθεί στα 219 εκατ. ευρώ. Ο τζίρος κορυφώθηκε το 2012, χρονιά μεγάλης ύφεσης για την ελληνική οικονομία. Από πλευράς κερδών, ο κλάδος σημείωνε πάντα σημαντικά αποτελέσματα, με

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

καλύτερη χρονιά το 2009, οπότε και οι εταιρείες που συμμετέχουν στο δείγμα των 109 είχαν συνολικά κέρδη 51,35 εκατ. ευρώ, ενώ το 2013 υποχώρησαν στα 27,6 εκατ. ευρώ και το 2014 στα 7 εκατ. ευρώ. Θα πρέπει να επισημάνουμε και πάλι ότι τα μεγέθη επηρεάζονται από τη Βιοϊατρική, η οποία υπέστη και το μεγάλο κόστος από rebate και clawback, και έτσι επέδρασε αρνητικά στην πτώση του τζίρου. Μάλιστα αν εξαιρούσαμε την επίπτωση αυτή, το 2014 ο συνολικός τζίρος τους κλάδου θα ήταν αρκετά υψηλότερα από τα 226 εκατ. ευρώ. Εργαστήρια Όσον αφορά τώρα μόνο τις εργαστηριακές εξετάσεις, η κατάσταση είναι ιδιαίτερα κρίσιμη. Σύμφωνα με εκπροσώπους διαγνωστικών εργαστηρίων, ο συνολικός τζίρος για περίπου 2.500 εργαστήρια είναι της τάξης των 200 εκατ. ευρώ το 2014, εκ των οποίων ο ΕΟΠΥΥ κάλυψε τα 160 εκατ. ευρώ ενώ το υπόλοιπό ποσό των 40 εκατ. ευρώ καλύφθηκε από τους ιδιώτες. Η δε μέση αποζημίωση ανά εξέταση από τον ΕΟΠΥΥ είναι 4 ευρώ ενώ η μέση αξία αποζημιουμένου παραπεμπτικού από τον οργανισμό είναι 13 ευρώ. Ο μέσος όρος αιμοληψιών ανά εργαστήριο φθάνει τις 20 και το μέσο μεικτό κέρδος ανά εργαστήριο είναι κάτω των 2.000 ευρώ. ΕΟΠΥΥ Σύμφωνα με τον ΕΟΠΥΥ, σήμερα για τον έλεγχο και τη διαχείριση των δαπανών για διαγνωστικές εξετάσεις έχει διαμορφωθεί ολοκληρωμένη πρόταση, με επί μέρους δράσεις, οι οποίες εισάγουν νέες διαδικασίες και εργαλεία και παρουσιάζονται στη συνέχεια. Μέρος των προτάσεων έχει ήδη υλοποιηθεί με σημαντικά οφέλη για τον Οργανισμό. Ειδικότερα, οι κάτωθι προτάσεις διασφαλίζουν τη συγκράτηση της δαπάνης και την αποφυγή μέτρων όπως το clawback. Πιο συγκεκριμένα, η εφαρμογή από την αρχή του 2015 των κατευθυντήριων οδηγιών, των επιτρεπόμενων ορίων παραπομπής, των κοφτών ανά ιατρική ειδικότητα και του αποκλεισμού των εργαστηριακών ειδικοτήτων από την παραπομπή εξετάσεων είχε ως αποτέλεσμα τον περιορισμό της συνταγογράφησης και εξασφάλισε, με βάση τα στοιχεία του πρώτη εξαμήνου του 2015, μείωση της τάξης του 14,53% (45 εκατ. ευρώ). Εκτιμάται ότι για το σύνολο του έτους 2015 η δαπάνη θα ανέλθει σε 508 εκατ. ευρώ έναντι 602 εκατ. ευρώ το 2014. Με την υλοποίηση της πρότασης για κλιμακωτό rebate όγκου, θα επέλθει μείωση της τάξης των 110 εκατ. ευρώ. Επομένως το σύνολο θα ανέλθει σε 390 εκατ. ευρώ και άρα, βάσει του χειρότερου σεναρίου, θα απαιτηθεί συνολικό clawback ύψους περίπου 90 εκατ. ευρώ, το οποίο θα μπορούσε να μειωθεί σε πολύ μεγάλο ποσοστό αν έγκαιρα είχε υλοποιηθεί η πρόταση ανακοστολόγησης. Ανακοστολόγηση διαγνωστικών εξετάσεων Για τον περιορισμό και τον εξορθολογισμό του κόστους, ο ΕΠΥΥ έχει προχωρήσει σε πρόταση ανακοστολόγησης που αφορά 52 διαγνωστικές εξετάσεις από ένα σύνολο 1.792 εξετάσεων που αποζημιώνει ο ΕΟΠΥΥ, οι οποίες συνεισφέρουν περισσότερο από το 50% της προκαλούμενης δαπάνης. Το εκτιμώμενο όφελος, με αναγωγή στα στοιχεία του 2014, είναι περίπου 41 εκατ. ευρώ ή 6,8% της συνολικής δαπάνης

193

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Όμιλος ΒΙΟIΑΤΡΙΚH

Στην κορυφή των υπηρεσιών υγείας Ο κ. Ευάγγελος Σπανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΟIΑΤΡΙΚH

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Κηφισίας 132 & Παπαδά, 115 26, Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 6966.000 Fax: 210 6966.164 Website: www.bioiatriki.gr, www.bioclinic.gr E-mail: info@ bioiatriki.gr

194

O Όμιλος Εταιρειών Υγείας Βιοιατρική δραστηριοποιείται στον κλάδο των ιατρικών υπηρεσιών υγείας. Ιδρύθηκε το 1981 και σήμερα αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα, με 26 αυτόνομα διαγνωστικά κέντρα συνολικής έκτασης άνω των 30.000 τ.μ. που δέχονται περισσότερες από 2.000.000 επισκέψεις το χρόνο. Η Βιοιατρική αποτελεί την πρώτη διαγνωστική μονάδα πρωτοβάθμιας περίθαλψης που πιστοποιήθηκε με ISO 9001 (1999) και με ISO 15189 (2007) με ένα ευρύ φάσμα διαπιστευμένων εξετάσεων. Απέσπασε ακόμη τιμητικές διακρίσεις (πρώτες θέσεις), συμμετέχοντας τόσο σε εθνικά (ΕΣΕΑΠ, μεταξύ 200 εργαστηρίων) όσο και σε ευρωπαϊκά προγράμματα (BIORAD, μεταξύ 550 εργαστηρίων) εξωτερικής ποιοτικής αξιολόγησης. Η προσήλωση του Ομίλου στην καινοτομία και αξιοπιστία των ιατρικών αποτελεσμάτων οδήγησε στην αναγνώρισή του ως Ευρωπαϊκού Κέντρου Αριστείας από δύο διεθνείς κολοσσούς, τη Roche για την πλήρη αυτοματοποίηση των εργαστηρίων και την General Electric για την αξονική και μαγνητική τομογραφία. Επιπλέον αναπτύχθηκε στρατηγική συνεργασία με τoν κορυφαίο ιατρικό οργανισμό των ΗΠΑ, Mayo Clinic, για εξειδικευμένες και σπάνιες εργαστηριακές εξετάσεις και την υπηρεσία Δεύτερης Ιατρικής Γνώμης. Ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ διαθέτει επίσης τρεις κλινικές, τη Βιοκλινική Αθηνών, Πειραιά και Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν πρότυπα σύγχρονων νοσοκομειακών μονάδων υψηλής ποιότητας, και τρεις οδοντιατρικές μονάδες (Αθήνας, Αλίμου, Κηφισιάς). Ο Όμιλος συνεργάζεται με περισσότερες από 400 εταιρείες, τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες και όλα τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Στο επίκεντρο της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ομίλου βρίσκεται ένα πολυδιάστατο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας. Η πολιτική κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ εστιάζει κυρίως σε δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα που σκοπό έχουν να προβάλλουν την αξία της πρώιμης διάγνωσης και θεραπείας των ασθενειών, δηλαδή της προληπτικής ιατρικής, ενός τόσο σημαντικού αλλά και παραμελημένου στη χώρα μας τομέα. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο Όμιλος ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον συνεχίζει τη σταθερά δημιουργική του πορεία επενδύοντας σε καινοτόμο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του και στον εμπλουτισμό των δράσεων του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας. Οι συνεχείς διακρίσεις του Ομίλου από φορείς του εξωτερικού και εσωτερικού τον συνοδεύουν από την ίδρυσή του ως και σήμερα. Διακρίσεις-Ορόσημα του Ομίλου ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ: ● Golden Business Leaders in Greece (ICAP) ● Diamonds of the Greek Economy (2015) ● European Business Awards (2014/2015) ● Ernst & Young-Entrepreneur of the year (2013) ● True Leaders Awards (2010)

195

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ελευθερίου Βενιζέλου 19, 700 14 Λιμένας Χερσονήσου Ηρακλείου Τηλ.: 28970 25.141 Fax: 28970 24064 Website: www.cretanmedicare.gr E-mail: info@cretanmedicare.gr

Ιατρική Φροντίδα Κρήτης

Κρητική δύναμη στην πρωτοβάθμια περίθαλψη Η Ιατρική Φροντίδα Κρήτης δραστηριοποιείται στον χώρο παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Πρόκειται για ένα ιδιωτικό άρτια εξοπλισμένο πολυϊατρείο με 20 χρόνια εμπειρίας στο χώρο. Έχει παρουσία στο Νομό Ηρακλείου και συγκεκριμένα στα θέρετρα της Χερσονήσου, Μάλια, Σταλίδα και Ανάληψη. Το πολυϊατρείο διαθέτει σχεδόν το σύνολο των ειδικοτήτων: παθολόγο, χειρουργό, ορθοπεδικό, καρδιολόγους, παιδίατρο, γενικό ιατρό, γυναικολόγο και ωτορινολαρυγγολόγο. Επιπρόσθετα προσφέρει ένα μεγάλο φάσμα διαγνωστικών εξετάσεων με δύο ακτινολογικά και μικροβιολογικά εργαστήρια, καθώς επίσης υπηρεσίες βραχείας νοσηλείας και τμήμα εναλλακτικής ιατρικής. Αξίζει να σημειωθεί ότι είναι η πρώτη ιατρική εταιρεία στην Κρήτη που έχει πιστοποιηθεί με ISO 9001: 2008 για το σύνολο των παρεχόμενων υπηρεσιών της. Επίσης η Ιατρική Φροντίδα είναι συμβεβλημένη με τον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ) καθώς και με όλους τους ελληνικούς ασφαλιστικούς φορείς. Χάρη στο καταρτισμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, εγγυάται στους ασθενείς ασφαλή και υπεύθυνο διαγνωστικό έλεγχο και ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας. Το 2014 το πολυϊατρείο παρουσίασε αύξηση στον κύκλο εργασιών κατά 14,7% και διαμορφώθηκε στα 2,48 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 2,16 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν μεγαλύτερη αύξηση κατά 42%, με αποτέλεσμα η επιχείρηση να καταγράψει κέρδη 310.000 ευρώ έναντι 220.000 ευρώ το 2013.

Κύτταρο Ιατρική ΕΠΕ Κινήθηκε πτωτικά το 2014

Στοιχεία Επικοινωνίας Κωστή Παλαμά 7, 546 30 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 553.409 Fax: 2310 544.896 Website: www.kyttaro-diagnostiko.gr E-mail: info@kyttaro-diagnostiko.gr

196

Η εταιρεία Κύτταρο Ιατρική ΕΠΕ ιδρύθηκε το 1997 στη Θεσσαλονίκη και γρήγορα αποτέλεσε κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών εργαστηριακών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας για τις περιοχές Μακεδονία, Θεσσαλία, Ήπειρο και Θράκη, ως μια πλήρως αυτοματοποιημένη διαγνωστική εργαστηριακή μονάδα. Οι μέτοχοί της είναι όλοι επιστήμονες με εξειδίκευση και μεγάλη εμπειρία στον εργαστηριακό τομέα της υγείας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η εφαρμογή τεχνικών, τεχνολογιών και μεθόδων με βάση τις τελευταίες εξελίξεις στο χώρο της επιστήμης και της τεχνολογίας διασφαλίζουν υψηλή ποιότητα υπηρεσιών σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Τα διαγνωστικά εργαστήρια Κύτταρο Ιατρική ΕΠΕ είναι πιστοποιημένα κατά ISO 9001:2008 από την EQA Hellas ώστε να διασφαλίζουν στο μέγιστο την ποιότητα παροχής όσο το δυνατόν πληρέστερων και επιστημονικά τεκμηριωμένων υπηρεσιών υγείας, μέσω συνεχούς διασφάλισης ολικής ποιότητας με χρήση υπερσύγχρονου, διαρκώς βελτιούμενου βιοϊατρικού εξοπλισμού, πιστοποιημένων αντιδραστηρίων και διεθνώς αποδεκτών πρωτοκόλλων ανάλυσης. Πτώση κατά 10% παρουσίασε ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης Κύτταρο το 2014 για να διαμορφωθεί στο 1,7 εκατ. ευρώ έναντι 1,88 εκατ. ευρώ το 2014. Παρόμοια πορεία ακολούθησαν και τα κέρδη προ φόρων, όπου η μείωση ήταν μεγαλύτερη και άγγιξε το 21,8%. Έτσι η εταιρεία έκλεισε τη χρήση με κέρδη 250.000 ευρώ έναντι 320.000 ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΙΑΣΩ

Προσφέροντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες Ο Όμιλος Ιασώ, ως πρότυπος και σύγχρονος οργανισμός εφάμιλλος ανάλογων οργανισμών διεθνούς επιπέδου, έχει ήδη καθιερωθεί ως μια ηγετική επιχείρηση στο χώρο της υγείας και συνεχίζει την αναπτυξιακή του πορεία. Αναγνωρίζοντας τη δραστηριότητα της μαιευτικής και γυναικολογίας ως της βασικής για τον όμιλο, η στρατηγική ανάπτυξης του Ιασώ προβλέπει τα εξής: ➤ Διατήρηση της ηγετικής του θέσης στη βασική δραστηριότητα (Κλινική Ιασώ). ➤ Γεωγραφική επέκταση (Ιασώ Θεσσαλίας, Ιασώ Νοτίων Προαστίων). ➤ Επέκταση και ισχυροποίηση της θέσης του ομίλου με την κάλυψη πλήρους φάσματος υπηρεσιών υγείας για όλη την οικογένεια (Ιασώ Παιδιατρική - Ιασώ General). ➤ Επιλεκτικές επενδύσεις σε τομείς στρατηγικού ενδιαφέροντος. Όσον αφορά τις νέες δραστηριότητες θα εξετάζεται κατά περίπτωση η βέλτιστη στρατηγική ανάπτυξης με την ίδρυση νέας μονάδας ή/ και με την εξαγορά και την αναβάθμιση υπαρχουσών μονάδων. Αναλυτικότερα ο όμιλος διαθέτει την κλινική Ιασώ, στην οποία καλύπτονται όλα τα περιστατικά μαιευτικής και γυναικολογίας καθώς και ένα εκτεταμένο φάσμα διαγνωστικών και θεραπευτικών υπηρεσιών. Το Ιασώ είναι το μεγαλύτερο και ένα από τα πιο σύγχρονα μαιευτήρια της Ευρώπης. Διαθέτει µία από τις καλύτερες μονάδες εντατικής νοσηλείας νεογνών στην Ελλάδα αλλά και διεθνώς καθώς και µία από τις μεγαλύτερες μονάδες καρδιοτοκογραφίας. Επίσης το διαγνωστικό κέντρο της κλινικής έχει κεντρικό ρόλο στον τομέα της πρόληψης. Τέλος σημαντική είναι η συνεισφορά του ογκολογικού συμβουλίου στις παρεχόμενες υπηρεσίες. Ειδικοί επιστήμονες των τμημάτων γυναικολογικής ογκολογίας: παθολόγοι, ογκολόγοι, χημειοθεραπευτές, ακτινοθεραπευτές και παθολογοανατόµοι απαρτίζουν το πρότυπο ογκολογικό συμβούλιο, το οποίο παρέχει τις καλύτερες εγγυήσεις για την ορθή και αποτελεσματική επιστημονική θεραπεία των ασθενών.

O Δρ. Γεώργιος Ι. Σταματίου, πρόεδρος τους Δ.Σ. του Ομίλου ΙΑΣΩ

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 37-39, 151 23 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6184.000 Fax: 210 6184.158 Website: www.iaso.gr E-mail: info@iaso.gr

Η υπερσύγχρονη γενική κλινική Ιασώ General αποτελεί ένα ίδρυμα το οποίο παρέχει υπηρεσίες σε γενικές θεραπευτικές κατηγορίες. Η κλινική Ιασώ General διαθέτει: ➤ 239 ειδικά σχεδιασμένες και άρτια εξοπλισμένες κλίνες διαφόρων κατηγοριών ➤ Δύο από τις πλέον σύγχρονες μονάδες εντατικής θεραπείας σε παγκόσμιο επίπεδο και τις πιο εξελιγμένες τεχνολογικά στην Ελλάδα ➤ 11 χειρουργικές αίθουσες, εξοπλισμένες με ό,τι πιο σύγχρονο στην τεχνολογία, οι οποίες καλύπτουν με ασφάλεια όλα τα περιστατικά. Αξιοσημείωτο είναι ότι οι καρδιοχειρουργικές αίθουσες διαθέτουν υπερηχογράφο με διοισοφάγειο και διεγχειρητική κεφαλή για τον συνεχή έλεγχο του ασθενούς κατά τη διάρκεια της επέμβασης. ➤ Υπερσύγχρονο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών. Επίσης ο όμιλος δραστηριοποιείται με τις εταιρείες Ιασώ Θεσσαλίας και Ιασώ Νοτίων προαστίων προσπαθώντας να κάνει μια γεωγραφική επέκταση. Κομμάτι του ομίλου επίσης αποτελεί η εταιρεία φύλαξης βλαστοκυττάρων Medstem Services και το κέντρο αποθεραπείας Φιλοκτήτης. Ο κύκλος εργασιών του ομίλου κατά τη χρήση του 2014 αυξήθηκε σε σχέση με την αντίστοιχη του 2013 και ανήλθε σε 116,53 εκατ. ευρώ έναντι 107,07 εκατ. ευρώ. Οι προ φόρων ζημιές αυξήθηκαν κατά 1,72 εκατ. ευρώ σε σχέση με τη χρήση του 2013 και ανήλθαν σε 2,77 εκατ. ευρώ.

197

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ερυθρού Σταυρού 4 και Κηφισίας, 151 23 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6867.000 Fax: 210 6845.089 Website: www.hygeia.gr E-mail: info@hygeia.gr

198

Υγεία

«Κυρίαρχη θέση στον ιδιωτικό κλάδο παροχής υγείας» Η ιστορία του Υγεία ξεκινά το 1974 και η ίδρυσή του το 1970 από μια ομάδα ιατρών. Είναι το πρώτο μεγάλο ιδιωτικό νοσηλευτικό ίδρυμα που λειτούργησε στην Ελλάδα και μία από τις μεγαλύτερες ιδιωτικές νοσοκομειακές μονάδες της χώρας. Έκτοτε το νοσοκομείο, απόδειξη της ανωτερότητάς του, έχει φιλοξενήσει την πρώτη μεταμόσχευση καρδιάς στη χώρα μας καθώς επίσης έχει αντιμετωπίσει και το πρώτο κρούσμα AIDS. Σήμερα το Υγεία συνεχίζει να πρωτοπορεί, έχοντας ως βασικό του στόχο την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και την ανάπτυξη δικτύου ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Το Υγεία διαθέτει την πιστοποίηση του ολοκληρωμένου και ενιαίου συστήματος για τη διαχείριση της ποιότητας (ISO 9001:2008), του περιβάλλοντος (ISO 14001:2004) και της εργασιακής υγείας και ασφάλειας (OHSAS 18001:2007) από τον φορέα πιστοποίησης TUV Austria Hellas. Σε επίπεδο εγκαταστάσεων, το νοσοκομείο βρίσκεται σε κτίριο 17 ορόφων. Διαθέτει 18 χειρουργικές αίθουσες, όπου γίνονται 11.000 επεμβάσεις ετησίως, 34 κλίνες Μονάδας Εντατικής Θεραπείας, καθώς και Μονάδα Μεταμόσχευσης Ρευστών Οργάνων (2 κλίνες). Επίσης το νοσοκομείο διαθέτει 15 τρίκλινα δωμάτια, 54 δίκλινα, 75 μονόκλινα, 18 μικρές σουίτες, 3 μεγάλες, 2 Α-Lux και 1 VVIP σουίτα. Στο Υγεία εργάζονται 1.254 άτομα (έμμισθο προσωπικό) καθώς και 750 συνεργάτες ιατροί 49 διαφορετικών ειδικοτήτων. Αξιοσημείωτο είναι και το γεγονός ότι το νοσοκομείο έχει προχωρήσει σε συνένωση δυνάμεων με τα νοσηλευτικά ιδρύματα Μητέρα και Λητώ. Παράλληλα το Υγεία συνεχίζει τις στρατηγικές επενδυτικές πρωτοβουλίες σε Ελλάδα, Κύπρο και Νοτιοανατολική Ευρώπη καθώς επίσης και στην Αλβανία, όπου συμφώνησε για την ανέγερση του πρώτου ιδιωτικού νοσηλευτικού ιδρύματος. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, ο όμιλος παρουσίασε κύκλο εργασιών 217 εκατ. ευρώ έναντι 206 εκατ. ευρώ το 2013. Παράλληλα κατάφερε και μείωσε τις ζημιές από 39,5 εκατ. ευρώ το 2013 σε 21,6 εκατ. ευρώ το 2014. Το νοσοκομείο Υγεία κατέγραψε τζίρο 131 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 121 εκατ. ευρώ το 2013. Το 2014 όμως έκλεισε για το νοσοκομείο Υγεία με αρνητικό πρόσημο καταγράφοντας ζημιές 25,3 εκατ. ευρώ. Το 2015 ο ενοποιημένος δημοσιευμένος κύκλος εργασιών του πρώτου εξαμήνου ανήλθε σε 114,5 εκατ. σημειώνοντας οριακή μείωση 0,5% έναντι 115,1 εκατ. το αντίστοιχο εξάμηνο του 2014. Σημαντική είναι η επίδοση του ομίλου στα κέρδη (ζημιές) προ φόρων εμφανίζοντας το 2015 βελτίωση κατά 48%, με αποτέλεσμα ζημιές 2,7 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 5,2 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2014. Η πρόεδρος του ομίλου Υγεία κυρία Ρίτα Σουβατζόγλου δήλωσε: «Στη σημερινή αβεβαιότητα του οικονομικού περιβάλλοντος που βιώνει η χώρα μας και παρά τη συνεχιζόμενη καθυστέρηση εξόφλησης των ληξιπρόθεσμων οφειλών των δημόσιων ασφαλιστικών ταμείων, ο Όμιλος Υγεία κατάφερε να αυξήσει τη λειτουργική κερδοφορία του καταδεικνύοντας την κυρίαρχη θέση που κατέχει στον ιδιωτικό κλάδο παροχής υγείας…».

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Ιατρικό Κέντρο Αθηνών

Προσφέροντας επί 31 χρόνια υψηλής ποιότητας ιατρικές υπηρεσίες

Στοιχεία Επικοινωνίας Ιατρικό Κέντρο Αθηνών Διστόμου 5-7, 151 25 Μαρούσι Αττικής Tηλ.: 210 6198.100-20 Fax.: 210 6198.555 Website: www.iatriko.gr

Η αφετηρία ενός εκ των πιο γνωστών νοσοκομείων της Αττικής ξεκινά το 1984. Η ίδρυση του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών στο Μαρούσι γίνεται από τον δρα Γεώργιο Αποστολόπουλο με απώτερο σκοπό την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών στον τομέα της υγείας (πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας). Δείγμα της δυναμικής του ομίλου, το 2000 ιδρύει το Ιατρικό Διαβαλκανικό στη Θεσσαλονίκη, το οποίο σύντομα λαμβάνει τον τίτλο της «πιο σύγχρονης νοσηλευτικής μονάδας στην Ευρώπη» από την Ιατρική Σχολή του Imperial College της Βρετανίας. Τα επόμενα έτη ο όμιλος λαμβάνει μια σειρά διακρίσεων, με τις σημαντικότερες από αυτές να είναι: από το περιοδικό European Business Magazine το οποίο τοποθετεί την εταιρεία σε δεσπόζουσα θέση στον κατάλογο των «Hot 100» εισηγμένων εταιρειών. Παράλληλα, τα έτη 2005 και 2007 ο όμιλος συμπεριλαμβάνεται στον κατάλογο «Superbrands» ως εξέχουσα επωνυμία. Το 2009, σύμφωνα με την ανεξάρτητη διεθνή έρευνα Global Pulse 2009, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών ανακηρύχθηκε η εταιρεία με την καλύτερη φήμη στον κλάδο ιατρικών υπηρεσιών στην Ελλάδα. Σε παγκόσμιο επίπεδο, στον ευρύτερο κλάδο των υπηρεσιών υγείας, το Ιατρικό Αθηνών αναδείχθηκε η πέμπτη εταιρεία παγκοσμίως με την καλύτερη φήμη. Σήμερα ο όμιλος διαθέτει στην Ελλάδα 8 υπερσύγχρονες νοσηλευτικές μονάδες, με συνολικά 1.200 κλίνες, ένα δίκτυο από 2.800 έγκριτους ιατρούς και 3.000 εργαζομένους πλήρους απασχόλησης. Διαθέτει επίσης έξι νοσηλευτικές μονάδες στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών: το Ιατρικό Αθηνών και το Παιδιατρικό στο Μαρούσι, το Ιατρικό Ψυχικού, το Ιατρικό Παλαιού Φαλήρου, το Ιατρικό Δάφνης, το Ιατρικό Περιστερίου και τη Μαιευτική - Γυναικολογική Κλινική Γαία. Επίσης ο όμιλος δραστηριοποιείται και στα Βαλκάνια μέσω της θυγατρικής εταιρείας του με την επωνυμία «Medsana», μέσω τριών διαγνωστικών κέντρων στη Ρουμανία. Ο όμιλος διαθέτει επιπλέον τις απαραίτητες πιστοποιήσεις για τις εξαιρετικής ποιότητας υπηρεσίες του. Μεταξύ άλλων διαθέτει: πρότυπο ISO 9001:2008 και ISO 22000:2005 από τον φορέα TUV NORD. Επίσης την πιστοποίηση στην κατηγορία ιατρικού τουρισμού Temos για την «Ποιότητα στη διεθνή φροντίδα ασθενών». Το 2015 συγκαταλέχθηκε ανάμεσα στα καλύτερα νοσοκομεία παγκοσμίως, μια διάκριση από το Diplomatic Council. Το 2014 ήταν μια δύσκολη χρονιά για τον κλάδο της ιδιωτικής υγείας. Η οικονομική κρίση και το χαμηλό διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών επηρέασαν σοβαρά τη ζήτηση των υπηρεσιών υγείας. Αντίθετα, ο κλάδος των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών, προνομιακός πελάτης των ιδιωτικών κλινικών, σημείωσε μικρή αύξηση στον τομέα των συμβολαίων ζωής και υγείας, γεγονός που βοήθησε στην αύξηση των εσόδων του ομίλου από τον συγκεκριμένο κλάδο. Αξίζει να τονιστεί επίσης ότι οι οφειλές των ασφαλιστικών ταμείων εξακολούθησαν να είναι υψηλές και το 2014. Τα οικονομικά του ομίλου όσον αφορά το 2014 διαμορφώθηκαν ως εξής: Ο κύκλος εργασιών από 142,37 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 148,87 εκατ. ευρώ το 2014. Σε επίπεδο κερδών ο όμιλος κατάφερε να μετατρέψει τις ζημιές σε κέρδη, καταγράφοντας κέρδη 1,90 εκατ. ευρώ από ζημιές 12,17 εκατ. ευρώ το 2013.

199

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ - ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Περσεύς

Ένα ολοκληρωμένο (υπο)σύστημα υγείας

Ο κ. Δημήτρης Σπυρίδης, διευθύνων σύμβουλος της Περσεύς

Στοιχεία Επικοινωνίας Εθνάρχου Μακαρίου 9 και Ελ. Βενιζέλου 1, 185 47, Πειραιάς Αττικής Τηλ.: 210 4809.000 Fax: 210 4809.124 Website: www.metropolitan-hospital.gr E-mail: information@metropolitanhospital.gr

200

Το Νοσοκομείο Metropolitan του Ομίλου Περσεύς Υγειονομική Μέριμνα Α.Ε. δημιουργήθηκε από συντελεστές με πολυδιάστατη πείρα στην παροχή υπηρεσιών υγείας. Η μετοχική σύνθεση του ομίλου αποτελείται από διακεκριμένους επιχειρηματίες και θεσμικούς επενδυτές, managers υγείας με πολυετή εμπειρία στο χώρο της υγειονομικής μέριμνας, καθώς και από διακεκριμένους ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, της Ελλάδας και του εξωτερικού. Με την ανάπτυξη και των άλλων κλινικών καθώς και την επέκτασή του σε άλλες περιοχές της χώρας, ο Όμιλος Περσεύς επιθυμεί να δημιουργήσει ένα Ολοκληρωμένο Σύστημα Υγείας (Integrated Delivery System) το οποίο θα παρέχει υπηρεσίες υγείας σε όλα τα επίπεδα. Πρωταρχικός στόχος όλων των συντελεστών του ομίλου είναι η παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλών προδιαγραφών, με σεβασμό προς τους ασθενείς. Ο Όμιλος Περσεύς δεν θεωρεί την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών του πολυτέλεια, αλλά βασική υποχρέωση προς τους ασθενείς. Για το λόγο αυτόν πλαισίωσε τους ιατρούς με εξοπλισμό και διαγνωστικά μέσα τελευταία τεχνολογίας, ώστε να μπορούν απρόσκοπτα να παρέχουν στους ασθενείς υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Οι εγκαταστάσεις του Νοσοκομείου Metropolitan βρίσκονται στην παραλιακή λεωφόρο στο Νέο Φάληρο. Το νοσοκομείο αποτελείται από 239 κλίνες και καλύπτει όλες τις ιατρικές ειδικότητες και διαγνωστικά εργαστήρια. Συγκεκριμένα το νοσοκομείο διαθέτει υπερσύγχρονα διαγνωστικά μέσα, που ελαχιστοποιούν το χρόνο εξέτασης, καθώς και τα ποσοστά επεμβατικών πράξεων. Για παράδειγμα, με τα μηχανήματα νέας γενιάς που διαθέτει το νοσοκομείο, θα μπορούν να αποφευχθούν επεμβατικές πράξεις. Σε επίπεδο επάνδρωσης το Metropolitan στελεχώνεται από διακεκριμένους ιατρούς της Ελλάδας και του εξωτερικού, οι οποίοι πλαισιώνονται από εξειδικευμένο και πεπειραμένο νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό. Πρέπει να αναφερθεί ότι ήδη έχουν ορισθεί διαδικασίες ποιοτικού ελέγχου, με στόχο τη διαρκή βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών, καθώς και τη συνεχή επιμόρφωση του προσωπικού, σε θέματα τόσο εξυπηρέτησης ασθενών όσο και σε σύγχρονες μεθόδους θεραπείας. Το νοσοκομείο διαθέτει 239 κλίνες, που κατανέμονται στους νοσηλευτικούς ορόφους σε όλες τις κατηγορίες δωματίων, από σουίτες ως τετράκλινα. Όλα τα δωμάτια διαθέτουν υπερσύγχρονο ιατρικό και ξενοδοχειακό εξοπλισμό και ευχάριστη θέα στη θάλασσα. Επίσης, διαθέτει: ➤ Τμήμα Βραχείας Νοσηλείας (One-Day Clinic) 16 κλινών και τμήμα βραχείας Ογκολογικής Νοσηλείας 36 κλινών ➤ 2 Μονάδες Εντατικής Θεραπείας (Χειρουργική και Καρδιολογική) 20 κλινών ➤ 16 κλίνες αυξημένης φροντίδας (Step Down Unit) ➤ Χειρουργεία ➤ Αναισθησιολογικό Τμήμα ➤ Αίθουσα Ανάνηψης Το νοσοκομείο διαθέτει 16 υπερσύγχρονες χειρουργικές αίθουσες, εξοπλισμένες σύμφωνα με διεθνή πρότυπα (αντιβακτηριδιακές επιφάνειες, θετική πίεση, ακτινοπροστασία κτλ.) και με τη δυνατότητα μετακίνησης της χειρουργικής κλίνης, κατά τη διάρκεια της επέμβασης, με προφορική εντολή του χειρουργού (voice recognition). Τα χειρουργεία είναι εξοπλισμένα με δύο φορητά μηχανήματα ακτινοσκόπησης, με τεχνολογία road mapping, συνδυάζοντας παράλληλα τη μέγιστη απόδοση με την ελάχιστη δόση ακτινοβολίας, τα μόνα με ακτινοπροστασία στην Ελλάδα. Επίσης με το συγκεκριμένο εξοπλισμό γίνεται και αρχειοθέτηση εικόνων. Τα Εξωτερικά Ιατρεία λειτουργούν όλο το 24ωρο και καλύπτουν όλο το φάσμα ιατρικών ειδικοτήτων και διαγνωστικών εργαστηρίων.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

1 ΕΛΑΙΣ - UNILEVER HELLAS Α.Ε.

447.282.079

451.332.132

-0,90

3.384.390

1.274.260 165,60

2 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

296.911.592

289.864.988

2,43

8.084.919

7.632.528 5,93

3 L’OREAL HELLAS Α.Ε.

116.364.183

114.135.097

1,95

9.932.798

8.075.402 23,00

4 COLGATE - PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (HELLAS) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

88.415.699

94.623.196

-6,56

11.952.320

14.603.505 -18,15

5 SCA HYGIENE PRODUCTS A.E.

56.738.703

71.471.691

-20,61

1.253.314

-3.376.284

6 BEIERSDORF HELLAS Α.Ε.

55.276.956

55.030.687

0,45

5.501.734

3.767.561 46,03

7 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ CONSUMER A.E.

54.727.073

53.318.629

2,64

1.449.740

1.294.377 12,00

8 ΧΟΝΤΟΣ ΑΤΗΝΗ Α.Ε.Ε.

51.997.139

52.711.136

-1,35

2.015.729

2.585.565 -22,04

9 ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

202

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

50.929.905

49.534.844

2,82

830.145

10 SEPHORA GREECE Α.Ε.Ε.

41.711.731

40.569.703

2,81

2.981.281

533.138 55,71

11 HONDOS CENTER Α.Ε.

33.054.796

32.500.890

1,70

763.517

298.266 155,99

12 ANSWER “HONDOS CENTER” Α.Ε.Ε.

30.570.668

31.088.079

-1,66

328.663

305.778 7,48

13 STEP Α.Ε.Ε.

28.880.169

29.397.199

-1,76

312.246

-267.920

14 MAKALDI Α.Ε.Ε.

27.928.307

29.297.077

-4,67

1.338.990

15 ΧΟΝΤΟΥ, Σ., ΑΦΟΙ, ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

26.628.358

28.238.858

-5,70

980.790

1.098.262 -10,70

16 GALERIE DE BEAUTE A.E.E.

20.100.766

19.230.630

4,52

652.729

536.748 21,61

2.727.855 9,29

1.286.301 4,10

17 ΧΟΝΤΟΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Α.Ε.Β.Ε.

18.760.280

19.599.549

-4,28

315.482

510.112 -38,15

18 WELLA ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15.783.472

15.290.812

3,22

1.052.792

845.004 24,59

19 ORIFLAME ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

14.972.591

16.348.670

-8,42

-1.099.123

-690.011

20 PARFUMS CHRISTIAN DIOR HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

14.226.302

13.986.411

1,72

375.754

610.254 -38,43

21 ΑΡΟΜΚΑ Α.Ε.

13.939.690

13.991.741

-0,37

38.540

380.260 -89,86

22 G.P. PRODUCTS Α.Ε.

12.740.276

8.243.797

54,54

174.125

243.961 -28,63

23 ΔΑΦΝΗΣ Α.Ε.

9.035.477

8.737.514

3,41

770.278

569.339 35,29

24 VENTUS ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Ε.

7.485.855

6.134.634

22,03

40.431

220.915 -81,70 394.811 11,17

25 COTY HELLAS Α.Ε.

7.484.122

7.135.142

4,89

438.907

26 ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΓΚΡΟΥΠ Α.Ε.Β.Ε.

7.020.320

6.911.310

1,58

75.271

27 AMWAY HELLAS Ε.Π.Ε.

6.871.323

7.506.139

-8,46

-1.260.947

28 ΚΑΡΥΑΤΙΣ Α.Ε.

6.494.422

6.754.649

-3,85

404.531

29 ΦΡΟΝΑΣ, Γ., Ε.Π.Ε.

6.420.552

7.019.632

-8,53

-82.612

-197.468

30 ΝΤΟΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6.360.602

6.559.079

-3,03

505.401

443.787 13,88

31 ALES GROUPE HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.

5.294.919

4.976.098

6,41

133.301

217.248 -38,64

32 ΣΟΣΙΦΑΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

4.648.385

5.089.189

-8,66

11.696

35.817 -67,35

27.497 173,74 -918.364 57.295 606,05

33 ΣΑΡΑΣΙΔΗΣ, Γ., Α.Ε.

4.462.095

4.840.967

-7,83

419.392

103.959 303,42

34 GINKGO Ε.Π.Ε.

3.796.493

3.786.298

0,27

-426.938

-224.143

35 BALU A.E.

3.041.960

3.128.918

-2,78

-37.325

-33975

36 ΣΠΑΝΟΣ Α.Ε.

2.840.763

2.756.881

3,04

496.611

37 ΜΑΚΡΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.

2.782.695

3.340.599

-16,70

9.423

-23.861

38 ΧΡΥΣΑΦΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Ε.

2.755.915

2.909.233

-5,27

-99.876

120.481

39 ΚΟΥΜΠΙΑ, Ρ., Ε.Π.Ε.

2.584.181

2.656.104

-2,71

265.753

189.072 40,56

40 FOLLI FOLLIE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.

1.050.551

7.062.459

-85,12

189.393

-580.213 132,64

526.598 -5,69

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

Πηγή: Greece’s list

1 ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ΓΡ., Α.Β.Ε.Ε.

104.247.996

97.373.814

7,06

16.542.121

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2013

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2014

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%)

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2013

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2014

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

37.263.574

-55,61 -42,30

2 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

95.235.883

92.122.549

3,38

2.816.091

4.880.679

3 ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε.

45.170.621

37.035.393

21,97

-861.687

-3.308.680

4 APIVITA Α.Ε.Β.Ε.

30.943.029

30.057.435

2,95

375.003

52.137

619,26

5 FREZYDERM Α.Β.Ε.Ε.

29.673.071

27.203.725

9,08

1.439.493

982.382

46,53

6 ΕΛΛΕΝΙΚΑ Α.Ε.

28.039.273

27.466.715

2,08

1.170.140

341.979

242,17

7 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) Α.Β.Ε.Ε.

17.955.885

19.439.863

-7,63

55.261.528

2.763.629

1899,60

8 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε.

17.170.383

16.030.574

7,11

134.479

84.358

59,41

9 ΦΑΡΚΟΜ Α.Ε.

4.239.133

4.654.078

-8,92

358.935

145.817

146,15

10 FARMECO Α.Ε.

3.348.181

3.272.382

2,32

633.580

743.086

-14,74

11 GABRIEL HEALTH ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

3.319.029

3.147.226

5,46

942.500

877.787

7,37

12 ΑΡΜΑΝΤ, ΖΥΛΙΕΤ, Α.Ε.

2.142.964

2.114.494

1,35

15.175

16.040

-5,39

13 PRIME SOLUTIONS Α.Β.Ε.Ε.

2.003.679

1.701.300

17,77

257.259

187.722

37,04

1.129.999

1.008.869

12,01

268.049

221.415

21,06

14

ΔΡΑΓΩΤΗΣ, Γ., ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

203

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Νέες διεξόδους εντός και εκτός Ελλάδος αναζητούν λόγω της ύφεσης οι εταιρείες του κλάδου

Στοιχεία Επικοινωνίας

204

Π

τωτικά κινήθηκε το 2015 η αγορά καλλυντικών και αρωμάτων, η αξία της οποίας διατηρείται σημαντικά κάτω από τα επίπεδα του 1 δισ. ευρώ. Ο ρυθμός της υποχώρησης βέβαια το 2015 εκτιμάται σημαντικά χαμηλότερος έναντι της τριετίας που προηγήθηκε και αν δεν επιβάλλονταν τα capital controls, τα οποία επέδρασαν έντονα αρνητικά στην καλοκαιρινή αγορά, οι πωλήσεις θα επεδείκνυαν ισχυρότερη αντοχή στην πτώση. Σημειώνεται ότι η ελληνική αγορά καλλυντικών και αρωμάτων κινήθηκε κάτω από το 1 δισ. ευρώ για πρώτη φορά το 2011, έτος κατά το οποίο έγιναν αισθητά στον κλάδο τα σημάδια της κρίσης, με αποτέλεσμα η αγορά να συρρικνωθεί κατά 10,9% τη συγκεκριμένη χρονιά κα να διαμορφωθεί στα 931 εκατ. ευρώ σε τιμές καταναλωτή. Έκτοτε η υποχώρηση επιβραδύνεται με μονοψήφιο ρυθμό και το ίδιο συνέβη και το 2014, σύμφωνα με συγκλίνουσες εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς. Συγκεκριμένα ο τζίρος των ελληνικών επιχειρήσεων εκτιμάται ότι υποχώρησε από το 1,45 δισ. ευρώ το 2009 στα 950 εκατ. ευρώ το 2014 μαζί με τις εξαγωγές, σύμφωνα με στοιχεία του Πανελλήνιου Συνδέσμου Βιομηχάνων και Αντιπροσώπων Αρωμάτων και Καλλυντικών (ΠΣΒΑΚ), λόγω της ύφεσης και των γεωπολιτικών προβλημάτων. Ειδικότερα σε ό,τι αφορά την εγχώρια παραγωγή καλλυντικών, εκτιμάται ότι το 2014 διαμορφώθηκε σε 207 εκατ. ευρώ συνεχίζοντας την πτωτική πορεία των τελευταίων ετών. Την περίοδο 20072014 υπολογίζεται ότι ο μέσος ρυθμός πτώσης διαμορφώθηκε στο 3%. Επίσης η εξαγωγική επίδοση του κλάδου είναι υψηλή καθώς το μερίδιο των εξαγωγών ανέρχεται σε 72% επί της συνολικής παραγωγής. Σημειώνεται επίσης ότι το 2014 το κανάλι της ευρείας διανομής κάλυψε το 50% της αγοράς και ακολούθησαν το κανάλι της επιλεκτικής διανομής και του φαρμακείου με μερίδια 18,3% και 17,6% αντίστοιχα. Όπως και στους περισσότερους κλάδους, οι ελληνικές βιομηχανίες καλλυντικών επιζητούν σταθεροποίηση του οικονομικού κλίματος, προκειμένου να επενδύσουν στα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα και να προωθήσουν πιο δυναμικά τα προϊόντα τους στο εξωτερικό, ακολουθώντας την ανοδική τάση των εξαγωγών της ευρωπαϊκής βιομηχανίας, που αποτελεί το ένα τρίτο της παγκόσμιας αγοράς – με συνολικές πωλήσεις περίπου 75 δισ. ευρώ (Ε.Ε. 28 μαζί με Νορβηγία και Ελβετία) και εξαγωγές σχεδόν 40 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με τον κ. Θεόδωρο Γιαρμενίτη, πρόεδρο του Δ.Σ. του ΠΣΒΑΚ, η βιομηχανία καλλυντικών στην Ελλάδα αναμένει από τη νέα κυβέρνηση στροφή στον ρεαλισμό με νέες στρατηγικές. Όπως εξηγεί, οι επιχειρήσεις ζητούν «...να γίνουν μεταρρυθμίσεις στη φορολογία, στη δημόσια διοίκηση, σε κίνητρα νέων επενδύσεων, στον ιατρικό τουρισμό, στην κινητικότητα του νέου ΕΣΠΑ, στην υποστήριξη των εξαγωγών και τέλος στην υποστήριξη της ρευστότητας και στην ανάπτυξη θέσεων εργασίας...». Ο πρόεδρος του ΠΣΒΑΚ τονίζει ότι «προς το παρόν, τρεις μήνες τώρα η πραγματική οικονομία υποφέρει», εξηγώντας: «Οι εταιρείες του κλάδου μας είναι ως το επί το πλείστον υγιείς επιχειρήσεις και προσφέρουν στο κράτος αδιαλείπτως φόρους, συν το 1% ανά τιμολόγιο και συνεχίζουν να επενδύουν. Συμμετέχουν στην αντιμετώπιση της ανεργίας με την ισχύ μιας αρμονικής κλαδικής σύμβασης με τους εργαζομένους. Συγκρατούν τις τιμές, απορροφώντας κάθε λογής έξοδα, από τη φορολογία ως τις τιμές των πρώτων υλών και τις τιμές ενέργειας. Το 2015 μας βρίσκει με την πραγματική

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

οικονομία σε “κατάψυξη” και τις συνθήκες ρευστότητας να προκαλούν ασφυξία στην αγορά. Όλοι αναμένουμε την εκκίνηση της οικονομίας, όμως το ασφυκτικό πλαίσιο εξελίσσεται σε σοβαρή τροχοπέδη...». Οι βιομηχανίες του κλάδου, με δυναμικό 30.000 εργαζομένους όλων των ειδικοτήτων, ανησυχούν καθώς η έλλειψη ρευστότητας επιβραδύνει τη δραστηριότητα με επιπτώσεις στους ρυθμούς ανάπτυξης και, όπως προσθέτει ο κ. Γιαρμενίτης, «η νέα ηγεσία, το υπουργείο Ανάπτυξης πρέπει να εγκύψει στα προβλήματα της βιομηχανίας και του εμπορίου άμεσα. Θα είναι πολύ κακό αυτό που κατακτήσαμε τόσα χρόνια να χαθεί...».

Τα κανάλια διανομής Σε ό,τι αφορά τα κανάλια διανομής, η αγορά δείχνει μια δυναμική στο φαρμακείο, όπου η βιομηχανία έχει επενδύσει συστηματικά την τελευταία δεκαετία και σήμερα, που και οι επαγγελματίες φαρμακοποιοί φαίνεται να έχουν αποκτήσει κουλτούρα επιχειρείν, αποκομίζουν σημαντικά κέρδη. Το κανάλι ευρείας διανομής, αν και κερδίζει μερίδιο από την επιλεκτική, εν μέσω κρίσης και θεωρητικά ευνοείται από τη στροφή των καταναλωτών σε πιο οικονομικά προϊόντα. Εν τούτοις δεν αποδίδει σημαντικά κέρδη για τις εταιρείες καλλυντικών, καθώς οι «εξοντωτικές» προσφορές και οι τιμολογιακές πολιτικές των λιανεμπόρων εξανεμίζουν τα περιθώρια κέρδους τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι, με βάση τα στοιχεία του ΠΣΒΑΚ, ο τομέας της ευρείας διανομής (κυρίως τα σουπερμάρκετ) αποσπά σχεδόν τα δύο πέμπτα των συνολικών πωλήσεων της αγοράς, με μερίδιο που το 2014 διαμορφώθηκε σε 39,1%, ενώ το φαρμακείο ενισχύοντας σταθερά τη θέση του πραγματοποιεί το ένα τέταρτο των πωλήσεων, ήτοι μερίδιο 25,3%. Η επιλεκτική διανομή (κυρίως τα εξειδικευμένα δίκτυα - πολυκαταστήματα) κατέχει σχεδόν 19% και ακολουθούν οι εταιρείες Door to Door με μερίδιο που αγγίζει το 8%, τα κομμωτήρια με μερίδιο σχεδόν 6% και τέλος boutique brands και ινστιτούτα αισθητικής ελέγχουν το 2% της αγοράς. Πέρα από τα δίκτυα του λιανεμπορίου ωστόσο, μεγάλο μέρος των πωλήσεων καλλυντικών γίνεται πλέον online (δεν υπάρχουν στοιχεία), ενώ ισχυρή δυναμική συνεχίζει να επιδεικνύει ο κλάδος των φυσικών προϊόντων. Μάλιστα προς αυτή την κατεύθυνση, πεποίθηση των επιχειρηματιών του κλάδου είναι ότι πρέπει να αναπτυχθεί ο ιατρικός και ιαματικός τουρισμός, όπως συμβαίνει παγκοσμίως. Με την κατάλληλη υποστήριξη οι ελληνικές βιομηχανίες θα είναι σε θέση να ακολουθήσουν και άλλες διεθνείς τάσεις. Ενδεικτική είναι, για παράδειγμα, η δυναμική στην αισθητική χειρουργική, καθώς οι επενδύσεις στην έρευνα εξελίσσουν όχι μόνο τα προϊόντα αλλά και τις υπηρεσίες στη βιομηχανία της ομορφιάς. Στοιχεία πρόσφατης μελέτης της Research and Markets καταδεικνύουν ότι σήμερα η αγορά αυτή ανέρχεται σε πάνω από 20 δισ. δολάρια και αναμένεται να αυξηθεί σε πάνω από 27 δισ. ως το 2019. Η αγορά αναπτύσσεται ραγδαία σε τρεις μεγάλες κατηγορίες: τα ενέσιμα προϊόντα, όπως τα botox που έχουν και το μεγαλύτερο μερίδιο, τις συσκευές που βασίζονται στην ενέργεια όπως τα laser και τα ενεργειακά καλλυντικά για λεύκανση του δέρματος, θεραπεία ουλών κ.ά.

Στοιχεία Επικοινωνίας

205

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

L’ OREAL ΕΛΛΑΣ

Ηγέτιδα δύναμη στην βιομηχανία της ομορφιάς

Η κυρία Έρση Πυρίσιη, διευθύνουσα σύμβουλος της L’ Oreal Ελλάς

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Εθνικής Αντιστάσεως 39Α, 142 34 Νέα Ιωνία Αττικής Τηλ.: 210 6188.400 Fax: 210 6108.212 Website: www.lorealparis.gr E-mail: lorealparis.greece@loreal.com

206

Πολλά μπορεί να πει κανείς για τη L’ Oreal. Πρόκειται για μία από τις ισχυρότερες εταιρείες στον κλάδο των καλλυντικών παγκοσμίως, έχει κυριαρχήσει στο χώρο των κομμωτηρίων στην Ελλάδα και μεταξύ των εκπροσώπων της περιλαμβάνονται οι μεγαλύτερες σταρ διεθνώς. Με έδρα τη Γαλλία, η παρουσία της L’ Oréal Paris εκτείνεται σε 130 χώρες, έχοντας στο επίκεντρό της μια φιλοσοφία: να καινοτομεί και να προσφέρει σε όσο το δυνατόν περισσότερους καταναλωτές τα καλύτερα προϊόντα, στην καλύτερη τιμή. Ο όμιλος διατηρείται στην κορυφή της διεθνούς αγοράς καλλυντικών απασχολώντας 78.600 εργαζομένους, με μερίδιο στον κλάδο που προσεγγίζει το 29%. Το 2014 πέτυχε πωλήσεις 22,53 δισ. ευρώ έναντι 22,98 δισ. το 2013 και κέρδη της τάξης των 3,89 δισ. έναντι 2,3 δισ. ευρώ. Πηγή έμπνευσης της εταιρείας παγκόσμια σύμβολα από τον κόσμο των τεχνών, της μόδας και της ομορφιάς, άτομα παθιασμένα και ταλαντούχα, άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας και προέλευσης. Άλλωστε φιλοδοξία της εταιρείας είναι να δημιουργήσει τη μεγαλύτερη σειρά προϊόντων, προκειμένου να ανταποκριθεί στον πολυδιάστατο κόσμο που μας περιβάλλει. Οι ερευνητές τη L’ Oreal χρησιμοποιούν τις τελευταίες επιστημονικές ανακαλύψεις για την ανάπτυξη αποκλειστικών, καινοτομικών και ασφαλών προϊόντων, με χρήση κατανοητή από όλους. Αποστολή της εταιρείας είναι να καθιστά τις επιστημονικές καινοτομίες προσιτές σε όλους. Αδιαμφισβήτητη ηγέτις στον κλάδο των καλλυντικών ευρείας διανομής, η L’ Oreal διαθέτει μια ευρεία γκάμα δημοφιλών προϊόντων, ενώ έχει καθιερωθεί τα τελευταία χρόνια στις κορυφαίες θέσεις µε μερίδιο αγοράς άνω του 25%. Στην Ελλάδα τα προϊόντα της L’ Oreal εμφανίστηκαν στα μέσα της δεκαετίας του 1930, ενώ 40 χρόνια αργότερα ο γαλλικός όμιλος αποφάσισε την ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στην Ελλάδα. Το εργοστάσιο που λειτουργούσε στην Ελλάδα από τις αρχές της δεκαετίας του 1970 καταστράφηκε στο σεισμό του 1999. Η L’ Oreal Hellas δραστηριοποιείται σε τέσσερα κανάλια διάθεσης καλλυντικών: κομμωτήρια, φαρμακεία, επιλεκτική και ευρεία διανομή. Το κέντρο Logistics που διαθέτει στον Αυλώνα καλύπτει 190.000 παραγγελίες και 13.000 κωδικούς τον χρόνο. Το 2014 η ελληνική θυγατρική κατόρθωσε να κλείσει με μικρή αύξηση του τζίρου στα 116, 36 εκατ. ευρώ έναντι 114,14 εκατ. ευρώ το 2013 και να ενισχύσει τα κέρδη της στα 9,93 εκατ. ευρώ έναντι 8,08 εκατ. ευρώ.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ

Η βιομηχανία που κέρδισε 7 στους 10 καταναλωτές Αποτελεί μία από τις πλέον κορυφαίες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων στον κόσμο, με τα προϊόντα της να χρησιμοποιούνται καθημερινά από περίπου 5 δισ. ανθρώπων εκ των 7 εκατ. που ζουν στον πλανήτη. Η Procter & Gamble διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια προϊόντων καθημερινής χρήσης από μια ευρεία γκάμα κατηγοριών, μεταξύ των οποίων τα Always, Ambi Pur, Ariel, Bounty, Charmin, Crest, Dawn, Downy, Fairy, Febreze, Gain, Gillette, Head & Shoulders, Lenor, Olay, Oral-B, Pampers, Pantene, Tide, SK-II, Vicks, Wella και Whisper. Συνολικά η οικογένεια της P&G έχει παρουσία σε 175 χώρες, απασχολεί περισσότερους από 121.000 εργαζομένους σε θυγατρικές της σε 70 χώρες και παράγει και εμπορεύεται πάνω από 300 προϊόντα. Η P&G ιδρύθηκε το 1837 στο Cincinnati - Ohio των ΗΠΑ από δύο Ευρωπαίους μετανάστες, τον William Procter και τον James Gamble. Με πωλήσεις που ξεπέρασαν, κατά τη χρήση που έληξε το 2014, τα 83 δισ. δολάρια, η P&G είναι ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς ομίλους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η πολυεθνική έκανε τα πρώτα της βήματα στις αρχές της δεκαετίας του 1950, µε την τότε αντιπροσώπευσή της από την εταιρεία ΓΕΝΚΑ. Το κύριο προϊόν που εισάγεται στην Ελλάδα από τους διάφορους εισαγωγείς της εποχής είναι το απορρυπαντικό για πλύσιμο στο χέρι Τide ΖΚ. Το 1960 η τότε κυβέρνηση Κωνσταντίνου Καραμανλή, στην προσπάθειά της για οικονομική ανάπτυξη του τόπου, ζητεί από τους ξένους επενδυτές να δημιουργήσουν επιχειρήσεις στην Ελλάδα, µε τον όρο αυτές να έχουν κατά 50% Έλληνα επιχειρηματία. Έτσι η εταιρεία Βιοχρώμ του Θανάση Γκέρτσου, που παράγει χρώματα ρούχων και απορρυπαντικά, συμβάλλεται για 30 χρόνια µε την P&G και ιδρύεται η P&G Hellas. Η P&G Ελλάδας ιδρύθηκε λοιπόν το 1960 και υπήρξε μεταξύ των πρώτων ξένων εταιρειών που εγκαταστάθηκαν στη χώρα μας. Τα πρώτα γραφεία της P&G Ελλάδας βρίσκονται στην πλατεία Συντάγματος, στην οδό Όθωνος 10, και το εργοστάσιο παραγωγής των απορρυπαντικών καθώς και οι αποθήκες βρίσκονται στις εγκαταστάσεις της Βιοχρώμ στην Αγία Βαρβάρα του Αιγάλεω. Τη δεκαετία του 1970, µε τα ηλεκτρικά πλυντήρια να κάνουν δυναμικά την εξάπλωσή τους στην Ελλάδα, λανσάρεται και το πρώτο μεγάλο απορρυπαντικό της εταιρείας στην Ελλάδα, το Ariel. Η δεκαετία θα κλείσει µε την τοποθέτηση στην αγορά ενός προϊόντος σταθμού, των Pampers. Από εκεί και πέρα η εξέλιξή της σε leader σε διάφορες κατηγορίες κατέστη σχεδόν μονόδρομος, αφού έχει καταφέρει να σκαρφαλώσει στην κορυφή της κατηγορίας προϊόντων προσωπικής φροντίδας και καλλυντικών. Σήμερα η Procter & Gamble διαθέτει σημαντικότατη παρουσία στη χώρα μας και προχωρεί σε επενδύσεις καινοτομίας. Ειδικότερα η εταιρεία εγκαινίασε το κέντρο καινοτομίας στο Μαρούσι, μια επένδυση 3 εκατ. ευρώ. Η P&G, επιθυμώντας να στηρίξει την ελληνική οικονομία, προχώρησε στην ανάπτυξη κέντρου καινοτομίας στα πρότυπα αντίστοιχων κέντρων που έχει δημιουργήσει η πολυεθνική εταιρεία ήδη στην Ευρώπη και ειδικότερα στη Γερμανία και στη Βρετανία. Με τις υποδομές αυτές η P&G είναι σε θέση να υποστηρίξει προγράμματα R&D γύρω από τις σύγχρονες τάσεις της αγοράς και τις εξελίξεις στο εξωτερικό περιβάλλον. Τα προγράμματα αυτά σε ετήσια βάση αφορούν κονδύλι που αγγίζει τα 2 δισ. δολάρια για τον όμιλο. Η P&G έκλεισε τη τελευταία χρήση με άνοδο του κύκλου εργασιών, ο οποίος ανήλθε σε 296,91 εκατ. ευρώ από 289,86 εκατ. στην προηγούμενη χρήση. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 8,08 εκατ. από 7,63 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 5,93%.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Κωνσταντίνου 49, 151 24 Μαρούσι, Αττικής Τηλ.: 210 8764.000 Fax: 210 8764.100 Website: www.pg.com

207

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

BEIERSDORF HELLAS

85 χρόνια ψήφο εμπιστοσύνης στην ελληνική αγορά

Ο κ. Νικόλαος Τσακαλάκης, country manager της Beiersdorf Ελλάς

Στοιχεία Επικοινωνίας Aγίου Νεκταρίου 2, 153 44 Γέρακας Αττικής Τηλ.: 210 6600.000 Fax: 210 6612.344 Website: www.beiersdorf.gr

208

Η Beiersdorf φέρει τον τίτλο του εφευρέτη της σύγχρονης φροντίδας του δέρματος. Τα προϊόντα της έχουν ταυτιστεί με την καθημερινή φροντίδα των ανθρώπων σε δεκάδες χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Τα ονόματά τους τα γνωρίζει και ο τελευταίος καταναλωτής. Τα πασίγνωστα Nivea, Liposan, Hansaplast, Atrix, Duo, Λέοντος έχουν κατακτήσει εδώ και δεκαετίας μόνιμη θέση στα ντουλάπια και στα ράφια όλων των Ελλήνων. Το προϊόν Nivea έχει καταξιωθεί στην αγορά για περισσότερο από έναν αιώνα. Μία από τις ιδιαιτερότητες της Beiersdorf, που της επέτρεψαν να κυριαρχήσει σε κάθε αγορά, είναι η ανάπτυξη προϊόντων που εστιάζουν στα τοπικά χαρακτηριστικά και στις ανάγκες των καταναλωτών. Η επιτυχία είναι αποτέλεσμα ενός συνδυασμού καινοτόμων προϊόντων και ισχυρών εμπορικών σημάτων, βασιζόμενη στην εμπειρία στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης.

H Beiersdorf Hellas έχει την έδρα της στο Γέρακα Αττικής και απασχολεί περίπου 110 εργαζομένους και είναι μόνο μία από τις 150 και πλέον θυγατρικές της εταιρείας καλλυντικών Beiersdorf AG, η οποία εδρεύει στο Αμβούργο της Γερμανίας. Για περισσότερα από 130 χρόνια πρωταρχικό μέλημα της εταιρείας είναι η κάλυψη των αναγκών των πελατών της. Το εμπορικό σήμα Nivea της Beiersdorf, γνωστής στην Ελλάδα από το 1930, είναι το νούμερο ένα προϊόν περιποίησης της επιδερμίδας στον κόσμο, πέραν του Eucerin, του La Prairie, του Liposan, του 8x4 και του Hansaplast. Η θυγατρική της, η tesa SE, είναι ένας από τους μεγαλύτερους παγκόσμιους παραγωγούς αυτοκόλλητων προϊόντων και συστημάτων για τη βιομηχανία, τις βιοτεχνίες και τους καταναλωτές. «Η εμπειρία, το θάρρος, η επιμονή και η δημιουργικότητα είναι ιδιότητες που χαρακτηρίζουν έναν καλό ερευνητή», ισχυρίζεται ο δρ Horst Wenck, επικεφαλής της Beiersdorf Front End Innovation. «Αν λάβουμε υπόψη μας το γεγονός ότι η γνώση στον τομέα των φυσικών επιστημών διπλασιάζεται τουλάχιστον κάθε οκτώ χρόνια, τότε σήμερα γνωρίζουμε 5.000 φορές περισσότερα από ό,τι οι άνθρωποι πριν από 100 χρόνια. Το γεγονός αυτό αντανακλάται στην τεράστια αύξηση των γνώσεων που έχει αποκομίσει η Beiersdorf σχετικά με τη βιολογία της επιδερμίδας και τις βασικές βιολογικές, χημικές και φυσικές αρχές της βέλτιστης θεραπείας του δέρματος, και τελικά στην αύξηση των πρωτοπόρων προϊόντων και συστατικών, τα οποία εκτοξεύθηκαν από τα μέσα της δεκαετίας του 1990», συμπληρώνει. Οι ερευνητικές προσπάθειες της διεπιστημονικής ομάδας, που αποτελείται από ανθρωποβιολόγους, κυτταροβιολόγους, μοριακούς βιολόγους, ανοσιολόγους και βιοχημικούς στο ερευνητικό κέντρο του Αμβούργου, στρέφονται και στην αναζήτηση ιδιαίτερων αναγκών των διαφόρων τύπων επιδερμίδας και ηλικιακών ομάδων. Οι έρευνές τους στοχεύουν στην ανακάλυψη νέων δραστικών ουσιών που συνδράμουν την επιδερμίδα στις μεταβολικές διεργασίες της όσο πιο φυσικά γίνεται. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, η ομάδα χρησιμοποιεί τις τελευταίες βιοχημικές, μοριακές, βιολογικές και φυσικές μεθόδους ανάλυσης και συνεργάζεται με ένα παγκόσμιο δίκτυο ακαδημαϊκών, θεσμικών και βιομηχανικών εταίρων από τον χώρο της έρευνας και της επιστήμης. Η εταιρεία το 2014 εμφάνισε πωλήσεις στην Ελλάδα 55,28 εκατ. ευρώ έναντι 55,03 εκατ. το 2013. Επίσης έκλεισε τη χρήση με κέρδη 5,5 εκατ. ευρώ έναντι 3,8 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΕΛΑΪΣ - UNILEVER HELLAS

110 προϊόντα θα παράγει στην Ελλάδα για λογαριασμό της μητρικής εταιρεία

Η κυρία Ηρώ Αθανασίου, πρόεδρος & διευθύνουσα σύμβουλος της ΕλαΐςUnilever Ελλάς Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 6304.500 Fax: 210 6304.501 Website: www.unilever.gr

Με 1.000 κωδικούς που καλύπτουν 14 κατηγορίες σε προϊόντα σπιτιού, προσωπικής φροντίδας και προϊόντα τροφίμων, δεν υπάρχει άλλη εταιρεία που να αγγίζει τόσο πολύ τη ζωή τόσο πολλών ανθρώπων, με τόσο πολλούς και διαφορετικούς τρόπους. Το χαρτοφυλάκιο της Unilever την έχει αναδείξει σε ηγέτιδα σε κάθε τομέα που δραστηριοποιείται, καθώς περιλαμβάνει μερικά από τα διεθνώς πλέον αγαπημένα προϊόντα, π.χ. Skip, Lipton, Knorr, Dove και Omo, μέχρι τις αξιόπιστες τοπικές επωνυμίες, όπως το Pummaro και το Άλτις. Η Unilever είναι μια βρετανοολλανδική εταιρεία που δημιουργήθηκε, με τη σημερινή της μορφή, το 1930. Οι εταιρείες όμως που ένωσαν τις δυνάμεις τους για να προκύψει η επιχείρηση είχαν ήδη ιδρυθεί στα μέσα του 19ου αιώνα και παρήγαν προϊόντα από έλαια και λιπαρά, κυρίως σαπούνι και μαργαρίνη. Σήμερα πλέον αποτελεί έναν πολυεθνικό κολοσσό, με 252 εργοστάσια, παρουσία σε περισσότερες από 190 χώρες και 173.000 εργαζομένους. Επίσης 14 προϊόντα της εταιρείας κάνουν τζίρο πάνω από 1 δισ. ευρώ. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία Ελαΐς - Unilever Hellas Α.Ε., διαθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των τροφίμων (συμπεριλαμβανομένου του παγωτού), της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η εταιρεία απασχολεί συνολικά 750 εργαζομένους στην Ελλάδα και 80 στην Κύπρο. Τα κεντρικά γραφεία της βρίσκονται στην Κηφισιά. Η επιχείρηση διαθέτει τρία εργοστάσια στην Ελλάδα, στις περιοχές του Ρέντη, του Νέου Φαλήρου και στη Γαστούνη Ηλείας, και ένα εργοστάσιο στη Κύπρο. Επίσης λειτουργούν και δύο σύγχρονα κέντρα διανομής και αποθήκευσης της επιχείρησης, στο Ρέντη Αττικής και στο Σχηματάρι Βοιωτίας. Η Ελαΐς - Unilever Hellas Α.Ε. συνεργάζεται με διάφορους επιστημονικούς οργανισμούς και ΜΚΟ, προκειμένου να προωθήσει τοπικά αειφόρες πρακτικές και πρωτοβουλίες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Τον Δεκέμβριο του 2010 η Unilever εξαγόρασε και στην Ελλάδα τον τομέα προσωπικής υγιεινής της Sara Lee (εκτός από το Sanex), ενδυναμώνοντας έτσι τη θέση της στην ελληνική αγορά. Η Ελαΐς - Unilever Hellas Α.Ε. κατέχει ηγετική θέση στο 90% των κατηγοριών στις οποίες δραστηριοποιείται. Με την έναρξη λειτουργίας του κέντρου αποθήκευσης και διανομής της επιχείρησης στο Σχηματάρι το 2013, ολοκληρώθηκε το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας στην Ελλάδα για την περίοδο 2008-2012, συνολικού ύψους 250 εκατ. ευρώ. Η μητρική εταιρεία διατηρεί αμείωτη τη στήριξη προς την ελληνική θυγατρική της, εξετάζοντας όλες τις δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη. Η Unilever έχει επίσης ανακοινώσει την πρόθεσή της να ξεκινήσει την παραγωγή 110 προϊόντων της στην Ελλάδα. Το 2014 η εταιρεία εμφάνισε πωλήσεις 447,28 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το 2013 που είχε πωλήσεις 451,33 εκατ. ευρώ ενώ κατέγραψε κέρδη 3,38 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 165,6% από τα αντίστοιχα του 2013.

209

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Sephora Greece

Μαγνήτης πολυτελών προϊόντων ομορφιάς Tο μυστικό της επιτυχίας των καταστημάτων Sephora, που τα καθιστά τόσο μοναδικά παγκοσμίως, συνοψίζεται σε πέντε λέξεις: εμπειρία, ελευθερία, ενημέρωση, επιλογή, εξυπηρέτηση. Η εταιρεία Sephora Greece δραστηριοποιείται στη χώρα μας μέσω των φερώνυμων καταστημάτων καλλυντικών Sephora. Η Sephora Greece ανήκει στον όμιλο LVMH. Αποτελεί τον διεθνή ηγέτη στην αγορά πολυτελών προϊόντων, όπως Christian Dior, Louis Vuitton, Moet & Chandon, Dom Perignon κ.ά. Στην Ελλάδα υπάρχουν 37 καταστήματα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και στις μεγαλύτερες πόλεις της επαρχίας. Τα καταστήματα Sephora όμως έχουν παρουσία σε 29 χώρες σε ολόκληρο τον κόσμο. Αριθμούν περίπου 1.900 καταστήματα και corners και αποτελούν τη νούμερο ένα αλυσίδα καλλυντικών στη Γαλλία και στις ΗΠΑ και τη δεύτερη στην Ευρώπη. Στα Sephora υπάρχει η μεγαλύτερη δυνατότητα επιλογής. Υπάρχουν όλες οι γνωστές μάρκες καλλυντικών και τα επώνυμα αρώματα, αλλά και αποκλειστικές πρωτοποριακές σειρές καλλυντικών που δημιουργούν τις παγκόσμιες τάσεις όπως Make up For Ever, Strivectin και πολλές άλλες. Τα Sephora έχουν τα δικά τους ομώνυμα καλλυντικά που χάρη στην ποιότητα και τη συσκευασία τους θεωρούνται από τα πιο επιτυχημένα σε όλον τον κόσμο και κερδίζουν καθημερινά όλο και περισσότερες θαυμάστριες στην Ελλάδα. Στα πιο διάσημα καταστήματα σε Ευρώπη και Αμερική, το περιβάλλον βασίζεται στο «free shopping experience» ώστε να αναδεικνύονται με τον καλύτερο τρόπο τα καλλυντικά. Εξειδικευμένο προσωπικό απαντά σε κάθε απορία των πελατών, χωρίς να καθοδηγεί. Δεν είναι τυχαίο που celebrities σε όλον τον κόσμο επιλέγουν τα Sephora για την προσωπική τους εμπειρία ομορφιάς! Στα οικονομικά αποτελέσματα της επιχείρησης του 2014 παρατηρείται αύξηση τόσο των πωλήσεων όσο και των κερδών προ φόρων. Συγκεκριμένα οι πωλήσεις το 2014 ήταν 41,71 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 2,81% από το 2013. Τα κέρδη προ φόρων έκλεισαν στα 2,98 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 9,29%.

Στοιχεία Επικοινωνίας Π. Μαρινόπουλου 7, 174 56 Άλιμος Αττικής Τηλ.: 210 9888.990 Fax: 210 9888.990 Website: www.sephora.gr

210

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Hondos Center

Στην κορυφή της λιανικής καλλυντικών, παρά την κρίση Εδώ και δεκαετίες η λιανική αγορά καλλυντικών προϊόντων έχει συνδέσει το όνομά της με το μεγαλύτερο επώνυμο δίκτυο καταστημάτων, τα πασίγνωστα Hondos Centers. Αν και ο κλάδος λόγω της ύφεσης έχει εισέλθει σε δραματική συρρίκνωση, το εν λόγω ελληνικό brandname δεν έχει χάσει την αίγλη του, με την αλυσίδα όμως να βρίσκεται στο «μάτι του κυκλώνα», αντιμέτωπη με σημαντικές προκλήσεις κυρίως στον οικονομικό τομέα. Για την οικογένεια Χόντου ελάχιστα πράγματα είναι γνωστά. Η οικογένεια έλκει την καταγωγή της από τα Άγραφα της Ευρυτανίας, ενώ η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967, καθώς τα μέλη της οικογένειας διαπίστωσαν πρώτοι από όλους ότι η Ελληνίδα ήταν πλέον σε θέση να διαθέσει επιπλέον χρήματα από το εισόδημά της για προϊόντα προσωπικής φροντίδας και, όπως αποδεικνύει η ιστορία, είχαν απόλυτο δίκιο. Η γυναικεία φιλαρέσκεια ήταν ο καλύτερος σύμμαχός τους αλλά και οι ίδιοι με σκληρή προσωπική εργασία γιγάντωσαν τον όμιλο. Από τη δεκαετία του ‘90 και μετά μάλιστα οι ρυθμοί ανάπτυξης του κλάδου ενισχύθηκαν σημαντικά. Παράλληλα έκαναν το «κόλπο γκρόσο» με την κίνηση να τοποθετήσουν στα καταστήματά τους και προϊόντα ένδυσης, υπόδησης, είδη σπιτιού, αξεσουάρ για τη γυναίκα, τον άνδρα και το παιδί αλλά και επώνυμα ρολόγια και κοσμήματα. Έτσι όποιος έμπαινε στο κατάστημα για να αγοράσει ένα είδος έφευγε με πέντε. Αν και η προσπάθεια στον επιχειρηματικό στίβο δείχνει ότι η οικογένεια ξεκίνησε ενωμένη, σταδιακά το επιχειρηματικό σχήμα διασπάστηκε, με την επωνυμία να διατηρείται όμως κοινή, παρά το διαφορετικό ιδιοκτησιακό καθεστώς των καταστημάτων. Για να γίνει πιο συγκεκριμένη η θέση της αλυσίδας στο σύνολο του ελληνικού λιανεμπορίου, αξίζει να αναφερθεί ότι το δίκτυο αναπτύσσεται και μέσω franchise. Σήμερα η αλυσίδα Hondos Center, που εξακολουθεί να είναι αμιγώς ελληνική, διαθέτει 79 καταστήματα πανελλαδικά. Η Hondos Center ΑΕΕ Πολυκαταστήματα είναι η δικαιούχος του σήματος Hondos Center και λειτουργεί έξι δικά της καταστήματα. Σε κάποια άλλα καταστήματα έχει παραχωρήσει άδεια μη αποκλειστικής χρήσης του σήματος (ιδιοκτήτες είναι μέλη της οικογένειας Χόντου) και σε ορισμένα συνεργάζεται με δικαιόχρηση (franchising). Παρά το χαμηλό προφίλ της επιχείρησης, η είδηση που «τάραξε» κάπως τα νερά του κλάδου ήταν η συνεργασία με τον όμιλο Μαρινόπουλου, τον πρώην βασικό ανταγωνιστή που διαχειριζόταν στην Ελλάδα το δίκτυο Sephora. Συγκεκριμένα οι εταιρείες Μαρινόπουλος Α.Ε. και Χόντος Παλλάς Πολυκαταστήματα Α.Ε. υιοθετούν ένα νέο μοντέλο σύμπραξης στο χώρο του λιανεμπορίου, όπου το super market θα λειτουργεί σε ειδικό χώρο μέσα στο πολυκατάστημα. Η συμφωνία προβλέπει τη λειτουργία δύο καταστημάτων της εταιρείας Μαρινόπουλος μέσα στα πολυκαταστήματα με το σήμα Hondos στις οδούς Πατησίων και Ιπποκράτους. Τα συγκεκριμένα καταστήματα λειτουργεί η Χόντος Παλλάς Πολυκαταστήματα, η οποία πρέπει να σημειωθεί ότι ελέγχει συνολικά 3 πολυκαταστήματα μαζί με αυτό της Νέας Ιωνίας, αλλά καμία σχέση δεν έχει με τη Hondos Center Πολυκαταστήματα. Με βάση τους ισολογισμούς του 2014 που έχουν δημοσιευθεί για τις εταιρείες Χόντος ΑΤΗΝΗ ΑΕΕ, Hondos Center Α.Ε., Answer «Hondos Center» AEE, Step ΑΕΕ, Makaldi ΑΕΕ, Χόντου Αφοί, Καλλυντικά ΑΒΕΕ και Χόντος Πολυκαταστήματα ΑΕΒΕ, ο συνολικός τζίρος διαμορφώθηκε περίπου στα 217 εκατ. ευρώ το 2014, ελάχιστα μειωμένος σε σχέση με το 2013. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων η εταιρεία παρουσίασε πτωτική πορεία σε σχέση με το 2013, συγκεκριμένα τα κέρδη το 2014 έκλεισαν κοντά στα 6 εκατ. ευρώ.

211

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Johnson & Johnson

40 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά

Στοιχεία Επικοινωνίας Αιγιαλείας και Επιδαύρου 4, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6875.555 Fax: 210 6850.309 Website: www.johnsons.gr

212

Η Johnson & Johnson αποτελεί έναν δυναμικό πολυεθνικό κολοσσό που δραστηριοποιείται στις αγορές καταναλωτικών, φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων. H επιτυχημένη πορεία του ομίλου με ιστορία 129 ετών αποτυπώνεται και στο γεγονός ότι σε διεθνές επίπεδο κατέχει την έκτη θέση στα καταναλωτικά προϊόντα φροντίδας υγείας, είναι η μεγαλύτερη εταιρεία σε ιατρικά και διαγνωστικά μηχανήματα, η τέταρτη μεγαλύτερη στη βιοτεχνολογία και η όγδοη μεγαλύτερη φαρμακευτική. Ο όμιλος αριθμεί πάνω από 250 θυγατρικές σε 60 χώρες απασχολώντας περίπου 128.700 εργαζομένους. Στην Ελλάδα η Johnson & Johnson (J&J) ιδρύθηκε το 1975 και εμπορεύεται καταναλωτικά και ιατρικά προϊόντα, πολλά από τα οποία παράγονται στο εργοστάσιό της στη Μάνδρα Αττικής. Μάλιστα η διοίκηση της εταιρείας στοχεύει στην ενίσχυση της παρουσίας της στην Ελλάδα, όπου δραστηριοποιείται στον τομέα της παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων και φαρμάκων. Δεν είναι τυχαίο μάλιστα το γεγονός ότι η μητρική επένδυσε το 2012 περίπου 170 εκατ. ευρώ στην ελληνική θυγατρική της αυξάνοντας σημαντικά τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας. Η J&J, η οποία στον φαρμακευτικό τομέα έχει ήδη ισχυρή παραγωγική δυναμική μέσω της Famar, επεκτείνει ήδη τη δυναμικότητα της μονάδας που διαθέτει στη Μάνδρα Αττικής, στον τομέα καταναλωτικών προϊόντων. Η συγκεκριμένη μονάδα εξειδικεύεται στην παραγωγή καλλυντικών και αντιηλιακών που εξάγονται σε όλον τον κόσμο. Ο Όμιλος J&J δραστηριοποιείται στην Ελλάδα σε τρεις τομείς – καταναλωτικά προϊόντα, φάρμακα και ιατρικά είδη – με ισάριθμες θυγατρικές εταιρείες. Επενδύοντας σε νέες γραμμές παραγωγής ή μεταφέροντας στην Ελλάδα δραστηριότητα που σήμερα διατηρεί σε άλλες αγορές, αναμένεται να ενδυναμωθεί περαιτέρω ένα από τα μεγαλύτερα και πιο σύγχρονα εργοστάσια του πολυεθνικού ομίλου. Σημειώνεται ότι στον τομέα των καταναλωτικών ειδών η εταιρεία παράγει προϊόντα OTC (μη συνταγογραφούμενα φάρμακα), προϊόντα περιποίησης δέρματος, βρεφικής φροντίδας, προϊόντα γυναικείας και στοματικής υγιεινής. Το εργοστάσιο του ομίλου στην πατρίδα μας είναι ένα από τα τρία εργοστάσια παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων που διαθέτει η J&J στην Ευρώπη. Ήδη το 95% της παραγωγής στην Ελλάδα εξάγεται σε περισσότερες από 35 χώρες, ενώ η εταιρεία έχει την ευελιξία που απαιτείται για να διαχειρίζεται το κόστος και να διατηρεί την ανταγωνιστικότητά της. Σύμφωνα με τη διοίκηση, ο όμιλος J&J στην Ελλάδα κατέχει ηγετική θέση στις βασικές προϊοντικές κατηγορίες που δραστηριοποιείται, απασχολεί συνολικά 500 εργαζομένους και σχεδιάζει να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση του. Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον ελλαδικό χώρο είναι Johnson & Johnson Ελλάς Consumer A.E. καθώς και η Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕ&ΒΕ. Η πρώτη παρουσίασε κύκλο εργασιών 54,72 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 53,31 εκατ. ευρώ το 2013 σημειώνοντας αύξηση κατά 2,6%. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 12% με το τελικό ποσό να διαμορφώνεται στο 1,44 εκατ. ευρώ έναντι 1,29 εκατ. ευρώ το 2013. Η Johnson & Johnson Ελλάς ΑΕ&ΒΕ έκλεισε το 2014 με τζίρο 95,23 εκατ. ευρώ έναντι 92,12 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 2,81 εκατ. ευρώ το 2014 έναντι 4,88 εκατ. ευρώ το 2013.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Έστε Λώντερ Ελλάς

Αυξημένες αντοχές, παρά την ύφεση

Συνώνυμη με την ομορφιά για πολλές γυναίκες στον κόσμο, η Estée Lauder έχει εδραιώσει την επωνυμία της μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά καλλυντικών, πρωταγωνιστώντας μάλιστα στην κατηγορία της επιλεκτικής διανομής µε το ομώνυμο brand name καθώς και µε τα προϊόντα Clinique. Η ανάπτυξή της στην Ελλάδα συνδυάστηκε εδώ και τρεις δεκαετίες µε τον Όμιλο Σαράντη, ο οποίος στις αρχές του 1980 προχώρησε σε µια νέα στρατηγική ανάπτυξης µε την επέκταση των δραστηριοτήτων του μέσα από νέες συνεργασίες µε ηγετικές εταιρείες καλλυντικών της Ευρώπης και της Αμερικής. Το 2002 συνάπτεται joint venture της Σαράντης µε την Estée Lauder και πλέον οι δύο εταιρείες έχουν ξεχωριστή πορεία. H Estée Lauder Hellas είναι θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου και, εκτός από τις δύο μάρκες που αναφέρθηκαν, εισάγει και εμπορεύεται και άλλα προϊόντα, όπως Aramis, La mer, Mac, Origins, Tommy Hilfiger κ.ά. Σηµειώνεται δε ότι η ελληνική θυγατρική είναι υπεύθυνη και για την επέκταση των προϊόντων στις αγορές των Βαλκανίων, σε συνεργασία βέβαια µε τη Σαράντης. Παρά την επιτυχημένη πορεία, η οποία οδήγησε σε ρεκόρ πωλήσεων κατά τη χρήση 2008-2009, οι επόμενες χρονιές λόγω της ύφεσης στην ελληνική οικονομία προκάλεσαν τη συρρίκνωση των πωλήσεων. Στα οικονομικά στοιχεία το δωδεκάμηνο που ολοκληρώθηκε στις 30/6/2014 ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 50,93 εκατ. ευρώ έναντι 49,53 εκατ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα. Την ίδια στιγμή τα προ φόρων κέρδη της κινήθηκαν ανοδικά και διαμορφώθηκαν σε 830.150 ευρώ έναντι 533.140 ευρώ τον προηγούμενο χρόνο.

Στοιχεία Επικοινωνίας Τζαβέλλα 67 και Μεσογείων, 152 31 Χαλάνδρι Αττικής Τηλ.: 210 6786.100 Fax: 210 6776.444 Website: www.esteelauder.gr

Η πολυεθνική Η εταιρεία Estée Lauder φέρει το όνομα της δημιουργού και ιδρύτριάς της. Η Estée Lauder γεννήθηκε µε το όνομα Josephine Esther Mentzer και μεγάλωσε στην περιοχή Κορόνα στο Κουίνς της Νέας Υόρκης. Η μητέρα της Rose ήταν από την Ουγγαρία και ο πατέρας της Max από την Τσεχία. Το όνομα Estée ήταν παραλλαγή του χαϊδευτικού της Εsty, όπως την αποκαλούσε η οικογένειά της. Από μικρή την ενδιέφερε έντονα ο χώρος της ομορφιάς και µε μέντορα το θείο της John Schotz, που ήταν χημικός, ξεκίνησε πουλώντας προϊόντα περιποίησης της επιδερμίδας σε σαλόνια ομορφιάς και ξενοδοχεία. Το 1946 ιδρύει την εταιρεία, η οποία ήταν τότε εφοδιασμένη µε τέσσερα µόνο προϊόντα και µε το γυναικείο πείσμα, όπως τόνιζε η ιδρύτρια, ότι κάθε γυναίκα μπορεί να είναι όμορφη. Σήμερα, 69 χρόνια αργότερα, αυτή η τόσο απλή αντίληψη άλλαξε κυριολεκτικά το πρόσωπο της βιομηχανίας της ομορφιάς. Η εταιρεία διαθέτει 30 brand names, τα προϊόντα της βρίσκονται στα καταστήματα επιλεκτικής διανομής καλλυντικών σε 150 χώρες, απασχολώντας πάνω από 40.000 εργαζομένους, ενώ περισσότεροι από μισό δισεκατομμύριο καταναλωτές επιλέγουν κάθε χρόνο τουλάχιστον ένα από αυτά. Ο συνολικός ετήσιος τζίρος της επιχείρησης για τη χρήση 2013-2014 διαμορφώνεται στα 10,97 δισ. δολάρια με τα καθαρά κέρδη φθάνουν τα 1,2 δισ. δολάρια.

213

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

SCA Hygiene Products Υγιεινά.. μερίδια αγοράς

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η SCA Hygiene Products A.E. είναι θυγατρική του ομίλου εταιρειών SCA στην Ελλάδα. Δραστηριοποιείται στην εμπορία παιδικών πάνων και μωρομάντιλων Libero, προϊόντων ακράτειας Τena, γυναικείων σερβιετών Libresse και χαρτικών Zewa. Η SCA Hygiene Products είναι μέλος του πολυεθνικού σουηδικού ομίλου SCA. Η SCA είναι μια διεθνής εταιρεία υγιεινής και παραγωγής χαρτιού, η οποία απασχολεί περίπου 50.000 εργαζομένους και η οποία αναπτύσσει και παράγει προϊόντα προσωπικής περιποίησης, χαρτομάντιλα, λύσεις συσκευασίας, χαρτί εκδόσεων και ξύλινα προϊόντα. Η SCA διαθέτει πολλά δημοφιλή brands, που διατίθενται σε 100 χώρες, μεταξύ των οποίων τα Zewa, Tena, Tork, Libero, Libresse, Regio, Velvet, Plenty, Sorbent και Edet. Ένα στα πέντε ρολά χαρτί υγείας στην Ευρώπη προέρχεται από την SCA, η οποία αποτελεί την κορυφαία εταιρεία παραγωγής και εμπορίας καταναλωτικού χαρτιού στην Ευρώπη. Στα οικονομικά αποτελέσματα του εν Ελλάδι υποκαταστήματος το 2014 παρατηρείται σημαντική συμπίεση των πωλήσεων. Αντίθετα οι ζημιές του 2013 μετεβλήθησαν σε κέρδη το 2014. Αναλυτικότερα, οι πωλήσεις μειώθηκαν 20,61% υποχωρώντας στα 56,74 εκατ. ευρώ, αντίθετα με τα κέρδη που έφθασαν τα 1,25 εκατ. ευρώ.

17ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας 145 64 Κηφισιά Αττικής Τηλ.: 210 2705.700 Fax: 210 2705.758 Website: www.sca.com

Δάφνης

«Το σπίτι του κομμωτή»

Στοιχεία Επικοινωνίας 25ης Μαρτίου 116, 121 32 Περιστέρι Αττικής Τηλ. 210 5787.696-7 Website: www.dafnis.com

214

Το 1957 ο Δημήτρης Δάφνης εγκαινιάζει στην Ομόνοια το πρώτο κατάστημα ολοκληρωμένης κομμωτικής τεχνικής υποστήριξης που αγκαλιάζεται αμέσως από τους πιο επιτυχημένους επαγγελματίες κομμωτές. Η βαθιά γνώση των αναγκών τους, τα πρωτοποριακά προϊόντα που τους παρέχει, η συμβουλευτική, το άψογο service και πάνω από όλα η ζεστή, φιλική συνεργασία μαζί τους, κάνουν τη Δάφνης Α.Ε. κάτι παραπάνω από ένα κατάστημα, το κάνουν «σπίτι». Το σπίτι του κομμωτή, έτσι συνήθιζαν να το αποκαλούν από τότε μέχρι και σήμερα. Συγκεκριμένα, 28 χρόνια μετά, η ίδια παράδοση φιλοξενίας και πρωτοπορίας στην τεχνική υποστήριξη της κομμωτικής εξακολουθεί να τοποθετεί τη Δάφνης Α.Ε στην κορυφή. Από το 1983 η επόμενη γενιά, με τον κ. Σταμάτη Δάφνη, οδηγεί δυναμικά την εταιρεία στη νέα εποχή και στις νέες τεχνολογίες. Αυξάνεται η ποικιλία των προϊόντων της, παρέχονται τα τελευταία επιτεύγματα στο χώρο της κομμωτικής και συνάπτονται αποκλειστικές συνεργασίες με τους πιο καταξιωμένους οίκους της Ευρώπης ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των πελατών της επιχείρησης. Επιπλέον η νέα ηγεσία κατόρθωσε να ισχυροποιήσει τη θέση της επιχείρησης στην αγορά προχωρώντας σε ορισμένες σημαντικές κινήσεις. Συγκεκριμένα, η νέα διοικητική ομάδα άνοιξε κεντρική αποθήκη, τμήμα χονδρικής πώλησης και τμήμα service στο Περιστέρι και κατάστημα με τμήμα service στην Ομόνοια. Επίσης έθεσε σε λειτουργία έξι καταστήματα στην Αττική, στις περιοχές Πειραιά, Νέα Ιωνία, Καλλιθέα, Χαλάνδρι, Άλιμο και Παλλήνη. Ο κατάλογος των καταστημάτων συμπληρώθηκε με πέντε επιπλέον σε όλη την Ελλάδα. Νέες υπηρεσίες προσφέρθηκαν και στους πελάτες της εταιρείας. Αναλυτικότερα, καταξιωμένη ομάδα διακοσμητών, αξιοποιώντας με σεβασμό τον προϋπολογισμό της επιχείρησης, δημιουργεί το ιδανικό κομμωτήριο, προσαρμοσμένο στις επιθυμίες του ιδιοκτήτη και στις ανάγκες της τοπικής αγοράς. Τέλος, σημαντικά επιτεύγματα αποτελούν η επέκταση του after sales service, το οποίο είναι σε θέση να λύνει άμεσα κάθε πρόβλημα των πελατών της εταιρείας. Το 2014 η εταιρεία παρουσίασε τζίρο 9 εκατ. ευρώ έναντι 8,73 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη παρουσίασαν αύξηση και από 569.000 ευρώ το 2013 έκλεισαν στις 770.000 ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

COLGATE-PALMOLIVE

Χαμόγελο… Colgate λόγω κερδών

Στοιχεία Επικοινωνίας Αθηνών 89, 185 41 Πειραιάς Αττικής Τηλ.: 210 4831.900 Fax: 210 4895.457 Website: http://www.colgate.com.gr

Η Colgate-Palmolive αποτελεί ένα από τα πιο γνωστά ονόματα στο χώρο των καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως. Οι τομείς δραστηριότητάς της αγγίζουν σχεδόν όλο το φάσμα των καταναλωτικών προϊόντων και η παρουσία της είναι αισθητή σε περισσότερες από 200 χώρες διεθνώς. Μεταξύ των προϊόντων και μερικά από τα δημοφιλέστερα, όπως οι οδοντόκρεμες και οι οδοντόβουρτσες Colgate, τα σαπούνια και τα σαμπουάν Palmolive, το υγρό σαπούνι χεριών Softsoap και τα αποσμητικά Mennen. Από πλευράς δεικτών ανάπτυξης όγκου πωλήσεων, οικονομικών δεικτών και δεικτών απόδοσης και αποτελεσματικότητας κατέχει εξέχουσα θέση στην ελληνική αγορά. Η Colgate ιδρύθηκε το 1806 από τον William Colgate ως επιχείρηση παρασκευής σαπουνιού και κεριών επί της οδού Dutch Street στη Νέα Υόρκη. Στην Ελλάδα η Colgate-Palmolive ABEE ιδρύθηκε στις 13 Φεβρουαρίου 1962, με εισαγωγή ξένου κεφαλαίου και με έδρα την Αθήνα, αλλά τα προϊόντα Colgate-Palmolive ήταν ήδη γνωστά από το 1950 λόγω του ότι εισάγονταν και διανέμονταν στην ελληνική αγορά από την εταιρεία Ολυμπία, η οποία πρέπει να σημειωθεί συνέχισε να διανέμει και διακινεί προϊόντα Colgate-Palmolive και μετά την ίδρυση της ελληνικής εταιρείας και την εγχώρια παραγωγή αυτών, ως το 1974. Το 1963 κατασκευάζεται μια μικρή μονάδα παρασκευής σαπουνιού και οδοντόκρεμας στην οδό Π. Ράλλη και το 1964 υπογράφεται σύμβαση για την κατασκευή και εκμίσθωση του νέου εργοστασίου της εταιρείας στην οδό Αθηνών 89, στον Πειραιά. Οι χρονιές 1966 και 1967 αποτελούν σημαντικό σταθμό για την εταιρεία διότι στη διαδρομή αυτών ολοκληρώνεται η κατασκευή του νέου εργοστασίου και πραγματοποιείται η μεταφορά και έναρξη λειτουργίας του. Ως και το 1973 η εταιρεία ακολουθεί μια δυναμική πορεία παραγωγής και λανσαρίσματος νέων προϊόντων. Από το 1985 ως το 1995 η Colgate-Palmolive Ελλάδας αναδιαρθρώνει το σύνολο της παραγωγικής διαδικασίας και της οργάνωσής της, με σημαντικές αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας του εργοστασίου, με την προοδευτική αύξηση της εισαγωγής καλλυντικών προϊόντων από το εξωτερικό και με την έναρξη λειτουργίας πλήρως ενοποιημένης μονάδας πλαστικών φιαλών και πωμάτων το 1987. Παράλληλα το 1990 ιδρύεται και αρχίζει να λειτουργεί ειδικό Τμήμα Φαρμακευτικών Προϊόντων Στοματικής Υγιεινής. Στη συνέχεια το 1993 ιδρύεται και λειτουργεί η πλέον σύγχρονη μονάδα παραγωγής προϊόντων με βάση το υποχλωριώδες νάτριο και το 1994 η εταιρεία προβαίνει σε ιδιαίτερα σημαντική επένδυση με την αγορά των ακινήτων στα οποία στεγάζονταν τότε οι κεντρικές αποθήκες της. Από το 1995 και μετά τη εταιρεία υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού όλων των τομέων της βιομηχανικής και εμπορικής δραστηριότητάς της αλλά και των συστημάτων της. Τη δεκαετία 1995-2005 η Colgate-Palmolive αναπτύσσει σημαντικά την εξαγωγική της δραστηριότητα, ενώ εκσυγχρονίζει τις εγκαταστάσεις και την κτιριακή υποδομή της. Η Colgate-Palmolive δραστηριοποιείται στην Ελλάδα μέσω δύο εταιρειών, της Colgate-Palmolive Hellas ΑΒΕΕ και της Colgate-Palmolive Εμπορική Hellas Μονοπρόσωπη ΕΠΕ. Σύμφωνα με τους δημοσιευμένους ισολογισμούς, η Colgate-Palmolive Hellas ΑΒΕΕ το 2014 είχε κύκλο εργασιών 17,95 εκατ. ευρώ έναντι 19,43 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: το 2014 τα κέρδη ήταν στα 55,26 εκατ. ευρώ έναντι 2,76 εκατ. ευρώ το 2013.

215

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗ

Η ελληνική πολυεθνική καταναλωτικών προϊόντων

Ο κ. Κυριάκος Σαράντης, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Δ.Σ. του Ομίλου Σαράντη

Στοιχεία Επικοινωνίας Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 26, 151 25 Μαρούσι Αττικής Τηλ.: 210 6173.000 Fax: 210 6197.081 Website: www.sarantisgroup.com E-mail: info@sarantis.gr

216

Ένας από τους βασικότερους προμηθευτές ταχέως κινούμενων καταναλωτικών προϊόντων στην αγορά (FMCG), αλλά και προϊόντων Ηealth & Care, ο Όμιλος Σαράντη, αποτελεί πρότυπο επιχειρηματικής δραστηριότητας. Πλούσιο και ποιοτικό προϊοντικό χαρτοφυλάκιο, ισχυρό δίκτυο διανομής, εξαγωγική δυναμική, οικονομική ευρωστία, ευέλικτη δομή, άνθρωποι με ευρηματικό πνεύμα, είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά του Ομίλου που έχουν συμβάλει στο να καταστεί μία από τις ηγετικές εταιρείες παραγωγής και εμπορίας καταναλωτικών προϊόντων στον τομέα των καλλυντικών, των προϊόντων προσωπικής φροντίδας, των συμπληρωμάτων διατροφής και των προϊόντων οικιακής χρήσης, τόσο στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης όπου διατηρεί θυγατρικές. Η διεθνής παρουσία του Ομίλου έχει να επιδείξει εννέα θυγατρικές εταιρείες σε χώρες της Ευρώπης – Πολωνία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία, Δημοκρατία της Τσεχίας, Ουγγαρία, πΓΔΜ, ΒοσνίαΕρζεγοβίνη, Πορτογαλία – και εξαγωγές σε περισσότερες από 35 χώρες. Στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου ανήκουν πάνω από 80 ευρέως γνωστά σήματα που αποτελούν ορόσημα στην κατηγορία τους. Το Noxzema, το Carroten, το Bioten, το Orzene, το STR8, το BU, το C-Thru, το Prosar, το Solene είναι μερικά από τα ιδιοπαραγόμενα προϊόντα που διατηρούν υψηλή αναγνωρισιμότητα και σημαντικά μερίδια αγοράς. Εξάλλου, μέσω συμφωνιών αποκλειστικής διανομής, ο Όμιλος εμπορεύεται ισχυρά σήματα όπως τα La Prairie, Prada, Nina Ricci, Cartier, Carolina Herrera, Trussardi, Pupa, Johnson & Johnson, Adidas, Playboy, Coppertone, Denim, Lanes, Clearblue, Bio-Oil κ.ά. Στο δυναμικό του Ομίλου προστίθενται και τα προϊόντα της εταιρείας Estee Lauder μέσω της κοινοπραξίας που έχει ο Όμιλος με την Estee Lauder Companies. Με όχημα την εξαγορά προϊόντων, τη συνεχή ανανέωση και επέκταση του προϊοντικού του χαρτοφυλακίου αλλά και τη σύναψη νέων συμφωνιών αποκλειστικής αντιπροσώπευσης διεθνών εμπορικών σημάτων, ο Όμιλος Σαράντη διατηρεί την ηγετική του θέση και εισέρχεται σε νέες αναπτυσσόμενες υποκατηγορίες. Η στρατηγική του αποδίδει καρπούς καθώς, παρά το δύσκολο επιχειρηματικό και οικονομικό περιβάλλον, ο Όμιλος αυξάνει κάθε χρόνο τις πωλήσεις του και τα καθαρά του κέρδη, παράγει συστηματικά ελεύθερες ταμειακές ροές και διατηρεί θετική καθαρή ταμειακή θέση. Η οικονομική αυτή ευρωστία τού επιτρέπει να αυτοχρηματοδοτεί τις δραστηριότητές του και τα επενδυτικά του πλάνα και να δημιουργεί αξία προς όφελος όλων των εμπλεκόμενων μερών, των επενδυτών, των πελατών των συνεργατών, των προμηθευτών και του προσωπικού του. Το 2014 ο Όμιλος παρουσίασε σημαντική οργανική ανάπτυξη στις στρατηγικές προϊοντικές κατηγορίες του, γεγονός το οποίο σε συνδυασμό με την αποτελεσματική διαχείριση του κόστους οδήγησε σε αξιοσημείωτη αύξηση της κερδοφορίας σε επίπεδα υψηλότερα των αναμενόμενων. Συγκεκριμένα, οι ενοποιημένες πωλήσεις του Ομίλου το 2014 ανήλθαν σε 248,44 εκατ. ευρώ συγκριτικά με τα 236,59 εκατ. ευρώ το 2013, παρουσιάζοντας σημαντική ανάπτυξη τόσο στη μητρική όσο και στις θυγατρικές εταιρείες. Τα δε καθαρά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 10,40% στα 17,14 εκατ. το 2014 από 15,53 εκατ. το προηγούμενο έτος.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Frezyderm ΑΒΕΕ

Διαγράφοντας υγιή πορεία 29 ετών στον κλάδο του καλλυντικού

Στοιχεία Επικοινωνίας Μενάνδρου 75, 104 37 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 5246.900 Fax: 210 5244.433 Website: www.frezyderm.com E-mail: info@frezyderm.gr

Η Frezyderm ΑΒΕΕ δημιουργήθηκε το 1986 από τον κύριο Αναστάσιο Αναστασίου, με σκοπό τον σχεδιασμό, την παραγωγή και την εμπορία δερματολογικών προϊόντων, την παρουσίασή τους μέσω της ιατρικής ενημέρωσης σε δερματολόγους και τη διακίνησή τους μέσω του φαρμακευτικού καναλιού διανομής. Βασικό μέλημα ήταν ο σχεδιασμός και η παραγωγή ασφαλών και αποτελεσματικών προϊόντων υψηλής ποιότητας, με αυστηρώς φαρμακευτικά κριτήρια, τα οποία uα αποτελέσουν έναν αξιόπιστο συνεργάτη των δερματολόγων. Το 2002 εγκαινιάστηκε το ιδιόκτητο εργοστάσιο παραγωγής δερμοκαλλυντικών, μια σύγχρονη και άρτια οργανωμένη μονάδα παραγωγής εξειδικευμένων καλλυντικών προϊόντων, εναρμονισμένη στις οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τα σύγχρονα δεδομένα της αγοράς οδήγησαν στη δημιουργία Τμήματος Πωλήσεων. Το δίκτυο εκτείνεται σε όλοn τον ελλαδικό χώρο με έναν κύκλο 4.500 φαρμακείων που αναπτύσσουν το brand name της Frezyderm ημέρα με την ημέρα, καταλαμβάνοντας ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο στο ράφι του φαρμακείου.

H εταιρεία σήμερα διαθέτει μια πλούσια γκάμα προϊόντων που καλύπτουν όλες τις ανάγκες φροντίδας και περιποίησης. Συγκεκριμένα διαθέτει προϊόντα: για το πρόσωπο, τα μαλλιά, το σώμα, την ευαίσθητη περιοχή, αντιηλιακά προϊόντα καθώς και ένα ευρύ portfolio για βρέφη και παιδιά. Πέραν της ελληνικής αγοράς, τα προϊόντα έχουν επιτυχώς διεισδύσει σε διεθνείς αγορές στη Μέση Ανατολή, στον Καναδά, στα Βαλκάνια, στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Το εργοστάσιο της εταιρείας διαθέτει δύο τομείς: τον τομέα ποιοτικού ελέγχου, όπου βρίσκονται τα τμήματα μικροβιολογικού εργαστηρίου, αναλυτικού ελέγχου και τεχνικής υποστήριξης, και τον τομέα παραγωγής, όπου περιέχονται τα τμήματα παρασκευαστηρίων και συσκευασίας καθώς και οι αποθήκες. Παράλληλα από την ίδρυσή της η Frezyderm έδειξε πρωταρχικό ενδιαφέρον στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D). Το Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης, στελεχωμένο με εξειδικευμένους επιστήμονες (φαρμακοποιούς και χημικούς) με μακρόχρονη εμπειρία στο χώρο, ασχολείται με τη συνεχή έρευνα, τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη καλλυντικών και κοσμετολογικών προϊόντων, βάσει των νεότερων δεδομένων της κοσμετολογίας και φροντίζει για τη διατήρηση της υψηλής ποιότητας και αποτελεσματικότητάς τους. Για άλλη μια χρονιά η εταιρεία παραγωγής καλλυντικών επιβεβαίωσε την ανοδική πορεία της. Το 2014 ο τζίρος αυξήθηκε κατά 2% και διαμορφώθηκε στα 29,67 εκατ. ευρώ έναντι 27,20 εκατ. ευρώ το 2013. Σε επίπεδο καθαρών κερδών προ φόρων η αύξηση ήταν στο 46,5%, ήτοι από κέρδη 982.000 ευρώ το 2013 έκλεισαν το 2014 στα 1,43 εκατ. ευρώ.

217

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Farmeco

Mε 38 χρόνια παρουσίας στα ελληνικά φαρμακεία

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίας Γλυκερίας 11, 111 47 Γαλάτσι Αττικής Τηλ.: 210 2131.701 Fax: 210 2136.036 E-mail: inbox@farmeco.com Website: http://www.farmeco.com

Με οδηγό τη δέσμευση της επιτυχούς και διαρκούς παρουσίας στην αγορά των δερμοκαλλυντικών, η Farmeco Co. έχει κατακτήσει αγορές σε όλον τον κόσμο. Ιδρύθηκε το 1977 με στόχο την παγκόσμια ανάπτυξη και διάθεση προηγμένων δερμοκαλλυντικών προϊόντων. H εταιρεία με τη σημερινή μορφή της προήλθε από μετατροπή της ομόρρυθμης εταιρείας με την επωνυμία Μ. Κωσταρέλλος και Σία Ο.Ε. και διακριτικό τίτλο Farmeco O.Ε. το 2007. Από την ίδρυσή της προτεραιότητα της εταιρείας είναι η ανάπτυξη, μέσα από την καινοτομία, την επιστημονική και τεχνολογική πρωτοπορία, που θα της επιτρέψει να ηγείται στην αγορά της καλλυντικής βιομηχανίας. Η Farmeco βασίζεται σε μια σειρά αρχών που χαρακτηρίζονται από υψηλής ποιότητας προϊόντα και αξιόπιστη τεχνολογική υποστήριξη και μεθόδους μάρκετινγκ, συνεχή ανάπτυξη και επανεφεύρεση των προϊόντων της εταιρείας και προσαρμογή των υπηρεσιών στις μεταβαλλόμενες ανάγκες και συνθήκες της διεθνούς αγοράς. Επιπλέον στηρίζεται στη συνεισφορά και ένταξη επιστημονικών και τεχνολογικών καινοτομιών σε όλη την αλυσίδα ανάπτυξης προϊόντων. Με έδρα τις εγκαταστάσεις της στην Αθήνα και τη θυγατρική της στο Μιλάνο, η Farmeco διαχειρίζεται ένα διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυο διανομής σε περισσότερες από 60 χώρες παγκοσμίως. Παράλληλα η εταιρεία συμμετέχει σε όλες τις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις καλλυντικών. Μεταξύ των πιο γνωστών προϊόντων της εταιρείας είναι η καλυπτική και θεραπευτική σειρά καλλυντικών Coverderm. Ωστόσο αυτό που χαρακτηρίζει την εταιρεία είναι η στενή σχέση του στρατηγικού της σχεδιασμού με την έρευνα και ανάπτυξη, τόσο μέσα από το Τμήμα R&D της ίδιας όσο και από ισχυρές συνεργασίες με ακαδημαϊκά ινστιτούτα στην Ευρώπη και στις ΗΠΑ. Μια αποστολή του τμήματος R&D είναι η δημοσίευση και διασπορά της γνώσης και της τεχνολογίας μέσω των πλέον διακεκριμένων επιστημονικών και επαγγελματικών εκδόσεων. Η εταιρεία το 2014 παρουσίασε τα εξής αποτελέσματα: ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 2,3% και από 3,27 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 3,34 εκατ. το 2014. Τα καθαρά κέρδη προ φόρων παρουσίασαν μείωση κατά 14% και διαμορφώθηκαν στις 633.000 ευρώ για το 2014 έναντι 743.000 το 2013.

ΑΡΜΑΝΤ, ΖΥΛΙΕΤ Α.Ε. Εξάγοντας παγκοσμίως

Στοιχεία Επικοινωνίας Π. Μελά 36, 143 42 Νέα Φιλαδέλφεια Αττικής Τηλ.: 210 2531.736 Fax: 210 2532.892 Website: www.juliettearmand.gr E-mail: jularm@juliettearmand.gr

218

Η ιστορία της εταιρείας ξεκινά πριν από 23 χρόνια και συγκεκριμένα το 1992, όταν οι χημικοί Μιχάλης Παπαευστρατίου και Ιουλία Αρμάγου αποφάσισαν να ασχοληθούν με τον τομέα της ομορφιάς. Ένα χρόνο αργότερα, το 1993, δημιουργείται η κρέμα Notabilia και διαγράφει μια πολύ επιτυχημένη πορεία. Η εξελιγμένη σύνθεσή της (Extra Moisturizing 24h Cream) συναγωνίζεται δυναμικά τις μεταγενέστερες κρέμες. Το 1996 η εταιρεία πρωτοπορεί και χρησιμοποιεί το υαλουρονικό οξύ, η Juliette Armand δημιουργεί μια μεγάλη γκάμα ορών (serums), υπερασπίζοντας με αυτόν τον τρόπο τη μεγάλη αποτελεσματικότητά τους. Η εταιρεία εδρεύει στην Αθήνα, σε ένα σύγχρονα σχεδιασμένο κτίριο το οποίο αποτελεί καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής υψηλών προδιαγραφών ποιότητας. Στις εγκαταστάσεις περιλαμβάνονται: τμήμα έρευνας και ανάπτυξης νέων προϊόντων (R&D), τμήμα παραγωγής και συσκευασίας, σύγχρονα εργαστήρια ποιοτικού ελέγχου, τμήμα marketing, τμήμα αισθητικών εφαρμογών και εκπαίδευσης αισθητικών, αποθήκες πρώτων υλών, συσκευασίας και έτοιμων προϊόντων καθώς και τα γραφεία της διοίκησης. Στη Θεσσαλονίκη λειτουργεί γραφείο εξυπηρέτησης και ενημέρωσης πελατών, τμήμα εκπαίδευσης αισθητικών και αποθήκες για την περιοχή της Βόρειας Ελλάδας. Επιπλέον αποτελεί και το Διαβαλκανικό κέντρο της Juliette Armand για την εξαγωγική δραστηριότητα της επιχείρησης στην περιοχή των Βαλκανίων. Όλα τα προϊόντα της Juliette Armand παράγονται στα εργαστήρια που βρίσκονται στις εγκαταστάσεις της Αθήνας και είναι πιστοποιημένα σύμφωνα με τις Αρχές Καλής Παραγωγής Καλλυντικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (GMP) και πάντα υπό την προσωπική επίβλεψη των επιστημόνωνιδρυτών της εταιρείας. Η επιχείρηση έχει πιστοποιηθεί για όλες τις διαδικασίες, από την έρευνα ως τη διανομή των προϊόντων, με το διεθνές Πρότυπο ISO 9001:2008 για το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας που εφαρμόζει από τον διεθνώς αναγνωρισμένο φορέα πιστοποίησης TÜV Austria. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία έχει έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα με παρουσία σε αρκετές χώρες της Ευρώπης καθώς και στη Νότια Αφρική, στη Σαουδική Αραβία, στην Τουρκία, στην Αυστραλία και στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Σε οικονομικό επίπεδο, η εταιρεία το 2014 εμφάνισε κύκλο εργασιών στα 2,14 εκατ. ευρώ έναντι 2,11 εκατ. το 2013. Τα κέρδη διαμορφώθηκαν στις 15.000 ευρώ έναντι 16.000 κατά την προηγούμενη χρήση.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

APIVITA

Τα ελληνικά φυτικά καλλυντικά που προτιμούν οι ξένοι

Ο κ. Νίκος Κουτσιανάς, αντιπρόεδρος & διεύθυνων σύμβουλος της Apivita ΑΕΒΕ

Η κυρία Νίκη Κουτσιανά, πρόεδρος της Apivita ΑΕΒΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, 190 03 Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Αττική Τηλ.: 210 2856.350 Fax: 210 2843.580 Email: pr@apivita.com Website: http://www.apivita.com

«Όλα ξεκίνησαν σε ένα φαρμακείο». Με αυτή τη φράση ξεκινάει η ιστορία της Apivita, της ελληνικής εταιρείας που δημιουργεί φυσικά, αποτελεσματικά και ολιστικά προϊόντα από το 1979 με σκοπό να προάγει την υγεία και την ομορφιά. Η ιστορία της Apivita είναι η ιστορία του Νίκου και της Νίκης Κουτσιανά. Φαρμακοποιοί και οι δύο, συναντήθηκαν πρώτη φορά σε ένα φαρμακείο στην Αθήνα το 1972 και ανακάλυψαν το κοινό πάθος τους για τη φύση. Σε αυτό το φαρμακείο δημιούργησαν τα πρώτα φυσικά καλλυντικά με μελισσοκομικά προϊόντα και ελληνικά βότανα. Η Apivita γεννήθηκε το 1979 και ήταν η πρώτη εταιρεία φυσικών καλλυντικών στην Ελλάδα, με πηγή έμπνευσης την κοινωνία και τα προϊόντα της μέλισσας, την πλούσια ελληνική χλωρίδα και την ολιστική προσέγγιση του Ιπποκράτη. Το όνομά της σημαίνει ζωή της μέλισσας και προέρχεται από τις λατινικές λέξεις apis (μέλισσα) και vita (ζωή) και το λογότυπό της είναι εμπνευσμένο από τις μέλισσες των Μαλίων, ένα σπάνιο μινωικό κόσμημα του 18ου-17ου αιώνα π.Χ. Το όνομα της εταιρείας όμως είναι κάτι παραπάνω από διακριτικός τίτλος. Αντικατοπτρίζει την ταυτότητα και τη φιλοσοφία της Apivita για μια οργανωμένη, παραγωγική και αειφόρο ανάπτυξη, στημένη με πρότυπο την κοινωνία της μέλισσας. Σήμερα τα προϊόντα της Apivita πωλούνται σε χιλιάδες φαρμακεία στην Ελλάδα, ενώ η εταιρεία έχει φυσική παρουσία σε 14 χώρες παγκοσμίως – Ισπανία, Κύπρο, Βέλγιο, Λουξεμβούργο, Ολλανδία, Ρουμανία, Ουκρανία, Ιαπωνία, Χονγκ Κονγκ κ.ά. Στα τέλη του 2013 η επιχείρηση εγκαινίασε ένα μοναδικό κατάστημα, το Τhe Apivita Experience Store στο Κολωνάκι, που αποτελείται από 5 ορόφους, με έμπνευση – τι άλλο; – την κοινωνία της μέλισσας και την ελληνική φύση. Το 2014 η εταιρεία γιόρτασε τα 35 χρόνια ιστορίας, η οποία σηματοδοτείται από την ίδρυση της Apivita Japan, της θυγατρικής της στην Ιαπωνία. Ένα χρόνο νωρίτερα εγκαταστάθηκε στη νέα «κυψέλη» της, τις νέες βιοκλιματικές εγκαταστάσεις της στο Μαρκόπουλο Αττικής. Το νέο βιοκλιματικό κτίριο της Apivita είναι εναρμονισμένο με τη φιλοσοφία και τις αξίες της εταιρείας και αποτελεί έμπρακτο σύμβολο αειφορίας, καινοτομίας και πρωτοποριακής σύνδεσης του εργασιακού περιβάλλοντος με το φυσικό. Τα καλλυντικά Apivita συνδυάζουν δραστικά συστατικά φυσικής προέλευσης, εκχυλίσματα από φυτά της ελληνικής χλωρίδας, μελισσοκομικά προϊόντα υψηλής βιολογικής αξίας και βιολογικά αιθέρια έλαια. Οι συνταγές των προϊόντων της Apivita περιέχουν φυσικά συστατικά σε ποσοστό 85% ως 100%. Τα συστατικά που χρησιμοποιούνται βρίσκονται στην αιχμή της πράσινης κοσμετολογίας. Αποκλείονται εκείνα των οποίων η χρήση έχει κατηγορηθεί για παρενέργειες στην υγεία ή έχουν επιβαρυντική δράση στο περιβάλλον, όπως σιλικόνες, parabens, παραφινέλαιο, προπυλενογλυκόλη, πολυκυκλικές μάσκες, νιτρομάσκες, φθαλικοί εστέρες και άλλα. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014, η εταιρεία παραγωγής καλλυντικών παρουσίασε αυξήσεις σε τζίρο και κέρδη. Ο κύκλος εργασιών έκλεισε στα 30,94 εκατ. ευρώ για το 2014 έναντι 30,05 εκατ. ευρώ το 2013. Τα κέρδη προ φόρων το 2014 διαμορφώθηκαν στις 375.000 ευρώ έναντι 52.000 κατά την προηγούμενη χρήση.

219

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

GABRIEL HEALTH

Αυξήσεις σε τζίρο και κέρδη

Στοιχεία Επικοινωνίας Πάνου Γαβαλά 6, 23ο χλμ. Εθνικής Οδού Αθηνών - Λαμίας 145 65 Άγιος Στέφανος Αττικής Τηλ.: 210 7707.595 Fax: 210 7716.680 Website: www.gabrielhealth.gr E-mail: info@gabrielhealth.gr

Η Gabriel Health ξεκίνησε το 2001 εστιάζοντας το ενδιαφέρον της σε δερματολογικά φάρμακα, ιατροτεχνολογικά προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και καλλυντικά. Επίσης ανέπτυξε και αναπτύσσει νευρολογικά και ψυχιατρικά φάρμακα. Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία αύξησε σημαντικά τα μεγέθη των εξαγωγών της και επένδυσε στη δημιουργία και ανάπτυξη της Boderm laboratories, ενός σύγχρονου ελληνικού εργοστασίου με σκοπό την προβολή της ελληνικής παραγωγής και την προσέλκυση διεθνών συνεργασιών στη χώρα μας. Η Gabriel Health σε συνεργασία με την Boderm Laboratories (ως μέλος του ομίλου της) έχει ως σκοπό την παροχή ανάπτυξης και παραγωγής ιατροτεχνολογικών και καλλυντικών προϊόντων σε ένα πλήρως πιστοποιημένο εργοστασιακό περιβάλλον σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα cGMP (Πρακτικές Καλής Παραγωγής) και ISO. Παράλληλα η άμεση σχέση της με ένα ευρύ διεθνές δίκτυο επώνυμων προμηθευτών πρώτων υλών, υλικών συσκευασίας, παρέχει αξιόπιστα την ποιότητα του τελικού προϊόντος. Σήμερα τα προϊόντα της Gabriel Health βρίσκονται σε διάφορες ευρωπαϊκές και διεθνείς αγορές (όπως Ιταλία, Γερμανία, Ισπανία κ.ά.), υπό τα σήματα των: Acnaid™, Oliprox™, Hairgen™, Boskin™, Policalm™/ Knesicalm™, Bionatar™ και Prototype™. Οι εξαγωγές της εταιρείας συμβάλλουν στην αύξηση της εγχώριας ελληνικής παραγωγής, στην εξωστρέφεια και συνολικά στην προβολή του ελληνικού προϊόντος. Η επιχείρηση για ακόμη μία χρονιά κατέγραψε ανοδική πορεία σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2014. Οι συνολικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 5,5% καθώς και τα καθαρά κέρδη προ φόρων κατά 7,4%. Αναλυτικά τα ποσά διαμορφώθηκαν ως εξής: οι πωλήσεις από 3,14 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισαν στα 3,31 εκατ. το 2014, τα καθαρά κέρδη από 877.000 ευρώ το 2013 αυξήθηκαν στις 942.000 ευρώ το 2014.

Farcom

Προσφέροντας προϊόντα ομορφιάς για 45 και πλέον χρόνια

Στοιχεία Επικοινωνίας ΒΙΠΕ Νέας Ραιδέστου, 570 01 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 837.077 Fax: 2310 833.222 Website: www.farcom.gr E-mail: sales@farcom.gr

220

Η εταιρεία Farcom ιδρύθηκε το 1970 στη Θεσσαλονίκη από τον σημερινό πρόεδρό της κ. Γιώργο Σαρασίδη. Σήμερα η Farcom διαθέτει ευρεία γκάμα καλλυντικών προϊόντων περιποίησης μαλλιών, σώματος και χεριών, προσωπικής και στοματικής υγιεινής και είναι από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες παραγωγής στον τομέα των καλλυντικών. Η Farcom δραστηριοποιείται στις εξής κατηγορίες προϊόντων: φροντίδα, styling και βαφή μαλλιών, τεχνικές εργασίες, περιποίηση σώματος και χεριών. Επίσης διαθέτει αποκλειστική παραγωγή προϊόντων μόνο για κομμωτήρια καθώς και αντίστοιχες υπηρεσίες. Τέλος ένα άλλο κομμάτι στο οποίο εξειδικεύεται η επιχείρηση είναι η παραγωγή προϊόντων private label για λογαριασμό πελατών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Επιπλέον η επιχείρηση διαθέτει αντίστοιχο τμήμα που ασχολείται με τις εξαγωγές σε περισσότερες από 30 χώρες παγκοσμίως. Όλη αυτή η συνεχώς αυξανόμενη δραστηριότητα οδήγησε την εταιρεία στην εγκατάσταση του συστήματος διαχείρισης ποιότητας, σύμφωνα πάντα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 9001:2008 Standard και GMP ISO 22716:2007 Cosmetics Standard, προσφέροντας με αυτόν τον τρόπο υψηλής αξίας υπηρεσίες στους πελάτες. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, η εταιρεία παρουσίασε μείωση στις συνολικές πωλήσεις αλλά αύξηση κερδών. Αναλυτικά οι πωλήσεις το 2014 διαμορφώθηκαν στα 4,23 εκατ. ευρώ έναντι 4,65 εκατ. ευρώ το 2013, μειωμένες κατά 8,9%. Αντίθετη πορεία ακολούθησαν τα καθαρά κέρδη, τα οποία κατέγραψαν ανοδική πορεία κατά 146% και από 145.000 ευρώ το 2013 διαμορφώθηκαν στις 358.000 ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ

Η πρωτοπόρος ελληνική σαπωνοποιία

Ο κ. Γεώργιος Γκάτζαρος, πρόεδρος της Παπουτσάνης ΑΕΒΕ

Ο κ. Μενέλαος Τασόπουλος, αντιπρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος της Παπουτσάνης ΑΕΒΕ Στοιχεία Επικοινωνίας 71ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, 341 00 Βαθύ Αυλίδος, Εύβοια Τηλ.: 22620 85000 Fax: 22620 85015 Website: www.papoutsanis.gr E-mail: info@papoutsanis.gr

Η ιστορία της Παπουτσάνης ΑΒΕΕ αρχίζει το 1870 στο Πλωμάρι της Λέσβου, όταν ο Δημήτρης Παπουτσάνης ιδρύει το πρώτο ατμοκίνητο εργοστάσιο παραγωγής ελαιολάδου, το οποίο δεν περιόρισε τη δραστηριότητά του στο αρίστης ποιότητας ελαιόλαδο, αλλά προχώρησε και στην παρασκευή αγνού σαπουνιού από ελαιόλαδο. Η εταιρεία εξελίχθηκε γρήγορα σε πρωτοπόρο στον τομέα της σαπωνοποιίας και άνθησε εμπορικά από τα πρώτα χρόνια της ζωής της. Το 1913 οι παραγωγικές εγκαταστάσεις «μετακομίζουν» στον Πειραιά, όπου δημιουργείται η πρώτη βιομηχανική γραμμή παραγωγής σαπουνιού. Το 2001 μεταφέρεται στη Ριτσώνα Εύβοιας, σε ένα υπερσύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής σαπουνιού, το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Χάρη στις εγκαταστάσεις αυτές η πολυβραβευμένη εταιρεία αποτελεί και τον μεγαλύτερο προμηθευτή ξενοδοχειακών προϊόντων προσωπικής περιποίησης στην Ελλάδα. Η «Παπουτσάνης» συνεργάζεται με ηγέτιδες πολυεθνικές εταιρείες, αναλαμβάνοντας την παραγωγή προϊόντων τους, που διοχετεύονται στην παγκόσμια αγορά, καθώς και με αλυσίδες λιανικής, με πανευρωπαϊκή παρουσία. Στον τομέα των hotel amenities, oι πωλήσεις το πρώτο εξάμηνο του 2014 αυξήθηκαν κατά 15%, λόγω και της καλής τουριστικής χρονιάς αλλά και της παρουσίας των προϊόντων της Παπουτσάνης σε παγκόσμιες ξενοδοχειακές αλυσίδες. Στην πρώτη γραμμή βρίσκεται η σειρά Olivia, με προϊόντα από την ελληνική ελιά, που διοχετεύεται σε νέες αγορές του εξωτερικού αλλά και διευρύνει το μερίδιό της στην ελληνική αγορά, μέσω της τοποθέτησής της στα φαρμακεία. Περίπου το 20% των πωλήσεων του πρώτου εξαμήνου του 2014 αφορά τα επώνυμα προϊόντα της εταιρείας, το 23% αφορά πωλήσεις προς την ξενοδοχειακή αγορά και το υπόλοιπο 57% παραγωγές τρίτων και βιομηχανικές πωλήσεις. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2015 οι εξαγωγές ανήλθαν σε 2,4 εκατ. ευρώ, που αντιπροσωπεύει ποσοστό 31,2% του συνολικού κύκλου εργασιών. Το 26% περίπου αφορά πωλήσεις επωνύμων προϊόντων Παπουτσάνης στο εσωτερικό και στο εξωτερικό, το 28% πωλήσεις προς την ξενοδοχειακή αγορά και το υπόλοιπο 46% παραγωγές τρίτων και βιομηχανικές πωλήσεις. Ολοκληρώθηκαν με επιτυχία δύο από τα νέα projects της εταιρείας (επέκταση συμφωνίας με τη Sysco Guest Supply, έναν από τους μεγαλύτερους διανομείς ξενοδοχειακών καλλυντικών διεθνώς και έναρξη παραγωγής και προώθησης παγκοσμίως μιας νέας σειράς προϊόντων με το όνομα Olive Care), τα οποία εντάσσονται στο συνολικό δυναμικό εξαγωγικό πλάνο ανάπτυξης της εταιρείας. Το οικονομικό έτος 2014 η βιομηχανία παραγωγής σαπουνιών έκλεισε με θετικά αποτελέσματα. Ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 7% και διαμορφώθηκε στα 17,17 εκατ. ευρώ. Αυξημένα παρουσιάστηκαν και τα καθαρά κέρδη προ φόρων, όπου το ποσοστό αύξησης ήταν στο 60% και από 84.000 ευρώ το 2013 έκλεισε με κέρδη 134.000 ευρώ το 2014.

221

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ

Κορρές

Αύξηση 49% στις αγορές του εξωτερικού το 2014

Ο κ. Γιώργος Κορρές, πρόεδρος τους Ομίλου Κορρές Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Δροσίνη και Τατοΐου 3, 144 52 Μεταμόρφωση Αττικής Τηλ.: 213 0188.800 Fax: 213 0188.888 Website: www.korres.com E-mail: info@korres.com

222

Στα ράφια φαρμακείων και καταστημάτων καλλυντικών στην Ευρώπη και σε όλον τον κόσμο «φιγουράρει» μία από τις πιο εμβληματικές εταιρείες φυσικών καλλυντικών. Η Κορρές «γεννήθηκε» σε ένα από τα ιστορικά φαρμακεία της Αθήνας, το φαρμακείο Τζιβανίδη. Πρόκειται για το πρώτο ομοιοπαθητικό φαρμακείο στην Ελλάδα, που είχε ανοίξει τις πόρτες του στα μέσα της δεκαετίας του 1960 πίσω από το Καλλιμάρμαρο και στο οποίο εντάχθηκε το 1989 ο Γ. Κορρές, αναλαμβάνοντας τα ηνία του το 1992. Πηγή έμπνευσης για τα προϊόντα Κορρές είναι συχνά το νησί της Νάξου, ιδιαίτερη πατρίδα του Γ. Κορρέ. Η αρχή έγινε με ένα αρωµατικό σιρόπι για το λαιμό, µε μέλι και γλυκάνισο, εμπνευσμένο από το ρακόμελο που έφτιαχνε ο παππούς του, ενώ το πρώτο καλλυντικό προϊόν, παγκόσμια πρωτοτυπία αλλά και το πιο διαδεδομένο, είναι η κρέμα ενυδάτωσης με Άγριο Τριαντάφυλλο. Σήμερα η Κορρές διαθέτει περισσότερα από 400 φυσικά και πιστοποιημένα βιολογικά προϊόντα, για την ανάπτυξη των οποίων η εταιρεία βασίζεται στην εκτενή επιστημονική έρευνα. Ο τομέας Έρευνας και Ανάπτυξης απορροφά 6% του ετήσιου προϋπολογισμού. Συνεργάζεται με υψηλού προφίλ ερευνητικά ιδρύματα, μεταξύ των οποίων το Εθνικό Κέντρο Επιστημονικής Έρευνας (Γαλλία), το Πανεπιστήμιο της Βασιλείας (Ελβετία) και το Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών, Δημόκριτος (Ελλάδα). Παράλληλα αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η εταιρεία, σε συνεργασία με το Εργαστήριο Βιολογικής Γεωργίας του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, έχει «χαρτογραφήσει» την ελληνική χλωρίδα, από την οποία γίνεται και η επιλογή των βοτάνων που χρησιμοποιούνται. Η επιχείρηση σήμερα μετράει 23 καταστήματα σε όλον τον κόσμο, μεταξύ άλλων στην Αθήνα, στο Παρίσι, στη Μαδρίτη, στην Πράγα και στη Βαρκελώνη. Προϊόντα Κορρές υπάρχουν επίσης σε πολυκαταστήματα στο Τόκιο, στο Λος Άντζελες, στο Βερολίνο, στο Σίδνεϊ, στο Νέο Δελχί, στη Σιγκαπούρη, στο Τόκιο και σε πάνω από 6.000 φαρμακεία σε όλη την Ελλάδα. Οι χώρες στις οποίες η εταιρεία είναι παρούσα αγγίζουν τις 30, ενώ τα σημεία πώλησης διεθνώς ξεπερνούν τις 11.000. Με σημαντική αύξηση πωλήσεων, διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης στη λειτουργική κερδοφορία και υψηλές λειτουργικές ταμειακές ροές έκλεισε το 2014 για τον Όμιλο ΚΟΡΡΕΣ. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις του ομίλου ενισχύθηκαν κατά 29%, στα 50,6 εκατ. ευρώ από 39,2 εκατ. ευρώ το 2013, αποτέλεσμα της εξαιρετικά θετικής πορείας όλων των στρατηγικών αγορών. Στο εξωτερικό ο όμιλος διπλασίασε (+108%) τις πωλήσεις του, αποτέλεσμα της επιτυχημένης δραστηριότητάς του στην Αμερική αλλά και της ενισχυμένης απόδοσης των αγορών προτεραιότητας στην Ευρώπη. Συγκεκριμένα, συνολική ανάπτυξη 49% παρουσίασαν οι αγορές Γερμανίας, Αγγλίας, Ισπανίας, Γαλλίας και σκανδιναβικών χωρών. Η επιχείρηση ΚΟΡΡΕΣ το 2014, σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, παρουσίασε τα παρακάτω αποτελέσματα: ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 22% και από 37 εκατ. ευρώ το 2013 έκλεισε στα 45 εκατ. το 2014. Σε επίπεδο κερδών προ φόρων η εταιρεία κατάφερε και μείωσε σημαντικά τις ζημιές της το 2014. Έτσι από ζημιές ύψους 3,3 εκατ. ευρώ το 2013, έκλεισε στις 861.000 ευρώ το 2014.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 5 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟDiamonds ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 223 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015 ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΒEST SELLERS

106

Τα φάρµακα ευρείας χρήσης, γνωστά και ως ΜΗΣΥΦΑ ή OTC, καταξιωµένα σε βάθος χρόνου για την αποτελεσµατικότητα και την ασφάλειά τους και µε πολύ προσιτές τιµές, µας ανακουφίζουν από ήπια συµπτώµατα υγείας. Οι εταιρείες-µέλη του Ε.Φ.Ε.Χ στηρίζουν την ανάπτυξη και ανάδειξη της αυτοθεραπείας σε βασικό πεδίο της Πρωτοβάθµιας Φροντίδας Υγείας, µέσα από την υπεύθυνη ενηµέρωση, την ενδυνάµωση του ρόλου του Φαρµακοποιού ως σηµαντικού συµβούλου υγείας, και τη συνεχή προσφορά ασφαλών, αποτελεσµατικών και καινοτόµων φαρµάκων.

Ηφαίστου 2 & Αγίου Κωνσταντίνου 151 24 Μαρούσι Τηλ.: 210 6197 560 , Φαξ: 210 6197 141 e-mail: info@efex.gr, www.efex.gr

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΕΥΡΕΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ

25

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ ΑΝΑΛΓΗΤΙΚΑ-ΑΝΤΙΠΥΡΕΤΙΚΑ

Bistrol-Myers Squibb

Depon BIAN *

Bayer Hellas

Aspirin

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Ως τη δεκαετία του 1950, οπότε έκαναν την εμφάνισή τους τα πρώτα σκευάσματα με δραστική ουσία την παρακεταμόλη, αποτελούσε το κορυφαίο αντιπυρετικό και αναλγητικό. Ο λόγος για την ασπιρίνη της γερμανικής φαρμακοβιομηχανίας Bayer. Αν και υπήρξε υποχώρηση των πωλήσεων, το μπραντ της ασπιρίνης κατόρθωσε ακόμη και σήμερα να παραμείνει στις πρώτες θέσεις των πωλήσεων των ΜΗΣΥΦΑ. Η ασπιρίνη είναι αναλγητικό, αντιπυρετικό και αντιφλεγμονώδες φάρμακο, ικανό να αντιμετωπίσει πόνους μη σπλαχνικής προέλευσης και εμπύρετες καταστάσεις. Ακόμη ενδείκνυται και για διάφορα φλεγμονώδη νοσήματα. Ενεργά συστατικά: Ακετυλοσαλικυλικό οξύ (acetylsalicylic acid).

Tο ακετυλοσαλικυλικό οξύ έχει ισχυρή αντιπυρετική, αναλγητική και αντιφλεγμονώδη δράση ώστε να αποτελεί το μέτρο σύγκρισης με όλα τα νεότερα μη στεροειδή αντιφλεγμονώδη φάρμακα.

228

Reckitt Benckiser Healthcare International

Nurofen ΒΙΑΝ *

Οι πόνοι της περιόδου μπορούν να κάνουν δύσκολες τις ημέρες κάθε γυναίκας. Κάθε γυναίκα βιώνει διαφορετικά την έμμηνο ρύση της κάθε μήνα και παρ’ όλο που ορισμένες ούτε καν που την καταλαβαίνουν, άλλες έχουν έντονους πόνους, με αποτέλεσμα να περνούν το μεγαλύτερο διάστημα της στο κρεβάτι

Όλοι μας κάποια στιγμή στη ζωή μας έχουμε βιώσει την άσχημη εμπειρία ενός πυρετού, οι περισσότερες γυναίκες έντονους πόνους περιόδου, έναν πονοκέφαλο μετά από πολλές ώρες δουλειάς… Τα απλά παυσίπονα, όταν τα χρησιμοποιούμε σωστά, είναι και αποτελεσματικά! Το Depon είναι ένα αποτελεσματικό και ασφαλές αναλγητικό, αντιπυρετικό για καταστάσεις όπως: πονοκέφαλος, πυρετός, πονόδοντος, νευραλγίες, μυαλγίες, πόνοι αρθρώσεων, πόνοι περιόδου. Προτιμάται σε άτομα τα οποία πρέπει να αποφεύγουν τη λήψη ακετυλοσαλικυλικού οξέος (υπερευαισθησία στο ακετυλοσαλικυλικό οξύ, διαταραχές της πηκτικότητας, ιστορικό πεπτικού έλκους, ουρική αρθρίτιδα). Φαρμακευτικά σκευάσματα: ● Δισκίο 500 mg παρακεταμόλης ● Δισκίο αναβράζον 500mg & 1g παρακεταμόλης ● Δισκίο επικαλυμμένο με υμένιο 500mg παρακεταμόλης ● Δισκίο στοματικώς αποσυντιθέμενο (ή υπογλώσιο) 500mg παρακεταμόλης ● Σιρόπι •Υπόθετο 200mg & 600mg παρακεταμόλης Ενεργά συστατικά: Παρακεταμόλη. Είναι ασθενής αναστολέας της βιοσύνθεσης των προσταγλανδινών στο Κεντρικό Νευρικό Σύστημα. Αυτό εξηγεί τις αναλγητικές και αντιπυρετικές ιδιότητες. παίρνοντας παυσίπονα. Ορισμένα αναλγητικά δρουν στο Κεντρικό Νευρικό Σύστημα (ΚΝΣ) μειώνοντας την επικοινωνία με τα «σήματα» του πόνου μέσα στον οργανισμό, ενώ άλλα αποτρέπουν τη μετάδοση του «σήματος» από το σημείο του πόνου, έχουν δηλαδή περιφερική δράση. Στη δεύτερη αυτή κατηγορία ανήκει το Nurofen. Δρα στο σημείο του πόνου και ανακουφίζει από: ● Πονοκέφαλο ● Πόνους μυών και αρθρώσεων ● Πόνους περιόδου ● Πονόδοντο Διαθέτει πρωτοποριακή τεχνολογία στη φαρμακοτεχνική μορφή του και είναι εύληπτο. Διατίθεται σε κάψουλα με υγρό περιεχόμενο και για το λόγο αυτόν διασπάται εύκολα στο στομάχι και απορροφάται αμέσως. Ενεργά συστατικά: Ibupofen Είναι ένα μη στεροειδές αντιφλεγμονώδες φάρμακο. Έχει σημαντική αντιφλεγμονώδη, αναλγητική και αντιπυρετική δράση που οφείλεται κυρίως στην αναστολή της σύνθεσης των προσταγλανδινών που προκαλεί.

Novartis Hellas

Comtrex cold

To Comtrex cold της φαρμακευτικής εταιρείας Novartis ενδείκνυται για το κοινό κρυολόγημα με πυρετό και ρινική συμφόρηση. Το φάρμακο κυκλοφορεί σε πράσινα, στρογγυλά και επικαλυμμένα δισκία σε συσκευασία blister των 24 τεμαχίων. Ενεργά συστατικά: παρακεταμόλη (paracetamol), θειική ψευδοεφεδρίνη (pseudoephedrine) και χλωροφαιναμίνη (chlorphenamine). Η παρακεταμόλη είναι ασθενής αναστολέας της βιοσύνθεσης των προσταγλανδινών στο κεντρικό νευρικό σύστημα. Αυτό εξηγεί τις αναλγητικές και αντιπυρετικές ιδιότητές της. Η θειική ψευδοεφεδρίνη παρουσιάζει ρινική αποσυμφορητική δράση λόγω της αγγειοσυσπαστικής της ιδιότητας. Η χλωροφαιναμίνη εμποδίζει την σύνδεση της ισταμίνης με τους Η1 υποδοχείς στους αδένες των ρινικών βλεννογόνων, στο δέρμα και στο αναπνευστικό και γαστρεντερικό σύστημα.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ

Bristol Myers Squibb

Counterpain

PharmaSwiss Hellas * Το Counterpain ανακουφίζει άμεσα από το μυϊκό άλγος που οφείλεται σε φυσικά αίτια όπως πόνοι και πιασίματα της πλάτης και των μυών. Ακόμη καταπραΰνει τους πόνους στις αρθρώσεις και τους πονοκεφάλους που οφείλονται σε υπερένταση των μυών του αυχένα. Επίσης είναι κατάλληλη – κυρίως σε αγύμναστα άτομα – για τους πόνους των μυών από υπερβολική κούραση ή άσκηση. Το Counterpain είναι μια λιπαρή κρέμα η οποία μετά την επάλειψή της προκαλεί τοπική αναλγησία και αύξηση της κυκλοφορίας του αίματος. Η υπεραιμία αυτή συνοδεύεται από αίσθημα θερμότητας, που συντελεί στην ανακούφιση των συμπτωμάτων. Ενεργά συστατικά: Σαλικυλικός μεθυλεστέρας (Methyl salicylate), ευγενόλη (Eugenol) και μινθόλη(Menthol)

ΑΝΤΙΒΗΧΙΚA

Διακρίνεται σε δύο είδη: ● Τον ξηρό (χωρίς φλέγματα) ● Τον παραγωγικό (με φλέγματα) Ο ξηρός βήχας οφείλεται σε διάφορα αίτια, όπως αλλεργίες, άσθμα, βροχόσπασμα, γαστροοισοφαγική παλινδρόμηση, φάρμακα, μετά από έκθεση σε ερεθιστικό παράγοντα, μετά από απόφραξη αεραγωγών από ένα αντικείμενο που εισπνεύστηκε κατά λάθος. Ο παραγωγικός βήχας είναι αυτός που συνοδεύεται από την παραγωγή φλεγμάτων και συνήθως αποτελεί σύμπτωμα κοινών λοιμώξεων, χρόνιων παθήσεων των πνευμόνων, ρινικής καταρροής κ.ά. Εμφανίζεται συχνότερα στους καπνιστές, οι οποίοι αναπτύσσουν χρόνια βρογχίτιδα, που θεωρείται το πρώτο στάδιο της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας. Η αντιμετώπιση του βήχα εξαρτάται από το είδος αυτού και πραγματοποιείται με αντιβηχικά, βλεννολυτικά και αντιβιοτικά. Το Sinecod είναι ένα μη ναρκωτικό αντιβηχικό που δρα στο κέντρο του βήχα. Σε αντίθεση με τα (ναρκωτικά αντιβηχικά), το Sinecod στερείται του κινδύνου των παρενεργειών τους χωρίς να υπολείπεται της αντιβηχικής τους δράσης. Ενεργά συστατικά: Βουταμιράτη (Butamirate Citrare): Είναι ένα μη ναρκωτικό αντιβηχικό που δρα στο κέντρο του βήχα. Παρουσιάζει μη ειδικό αντιχολινεργικό και σπασμολυτικό αποτέλεσμα, το οποίο διευκολύνει την αναπνευστική λειτουργία.

ΑΓΓΕΙΟΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ

Servier Hellas

Daflon

Η χρόνια φλεβική ανεπάρκεια είναι μια παλιά πάθηση συνυφασμένη με την όρθια στάση του ανθρώπου. Αποτελεί μια από τις συνηθέστερες παθήσεις των αγγείων σε όλα τα μήκη και τα πλάτη του κόσμου, με προτίμηση στο γυναικείο φύλο. Στις φλέβες η ροή του αίματος είναι βραδεία και συνεχής και πάντοτε με κατεύθυνση από τα πόδια προς το σώμα και την καρδιά. Παράγοντες που εξασφαλίζουν αυτή τη ροή είναι: Η σύσπαση των μυών των κάτω ● άκρων (κυρίως με τη βάδιση) ● Η λειτουργία των βαλβίδων Η αρνητική ενδοθωρακική πίεση ● κατά την εισπνοή Η βλάβη ή δυσλειτουργία κάποιων από τους παραπάνω μηχανισμούς προκαλεί στάση ή και αναστροφή της ροής του αίματος μέσα στις φλέβες που οδηγεί σε συμφόρηση της κυκλοφορίας και εμφάνιση κλινικών συμπτωμάτων.

GlaxoSmithKline

Panadol Novartis Hellas

Sinecod

Αποτελεί την ασπίδα του αναπνευστικού μας συστήματος απέναντι στα βλαβερά σωματίδια και τους μικροοργανισμούς που προσπαθούν να διεισδύσουν στους πνεύμονες. Συχνά όμως γίνεται ιδιαίτερα ενοχλητικό σύμπτωμα, που δυσχεραίνει την καθημερινότητά μας. Ο λόγος για τον βήχα!

Το κρυολόγημα, από το πιο απλό μέχρι το πιο σύνθετο, μας ταλαιπωρεί κατά μέσον όρο δύο ως τέσσερις φορές το χρόνο. Άλλωστε είναι ο λόγος που μας στέλνει στο ιατρείο τακτικότερα από κάθε άλλο πρόβλημα υγείας. Οφείλουμε λοιπόν να το αντιμετωπίσουμε με στρατηγική και αποτελεσματικότητα. Το Panadol Cold & Flu περιέχει τη δραστική ουσία παρακεταμόλη, η οποία έχει αναλγητική και αντιπυρετική δράση. Επίσης περιέχει τη δραστική ουσία ψευδοεφεδρίνη, η οποία είναι ένα αποσυμφορητικό που ανακουφίζει από τη ρινική συμφόρηση και βοηθάει να αναπνέετε κανονικά. Ενεργά συστατικά: Παρακεταμόλη και pseudoephedrine hydrochloride

229

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ Το Daflon αυξάνει το φλεβικό τόνο και προστατεύει τα αγγεία. Ενδείκνυται ως δυνητικώς δρων ως βοηθητική θεραπεία στην αντιμετώπιση των επιπλοκών της φλεβικής ανεπάρκειας των κάτω άκρων, αλλά και ως συμπτωματική θεραπεία της αιμορροϊδικής κρίσης. Το φάρμακο είναι αποτελεσματικό εφόσον ακολουθείται παράλληλα και ένας υγιεινός τρόπος ζωής. Να αποφεύγετε την έκθεση στον ήλιο, τη θερμότητα, την παρατεταμένη ορθοστασία, το υπερβάλλον σωματικό βάρος. Το περπάτημα και πιθανώς η χρήση κατάλληλου καλσόν διευκολύνουν την κυκλοφορία του αίματος. Ενεργά συστατικά: Diosmin – Διοσμίνη: Παρατείνει την αγγειοσυσπαστική δράση της νορεπινεφρίνης στο φλεβικό τοίχωμα, με αποτέλεσμα την αύξηση του φλεβικού τόνου και κατά συνέπεια τη μείωση της φλεβικής χωρητικότητας. Βελτιώνει τη λεμφική παροχέτευση με την αύξηση της συχνότητας και της έντασης των συσπάσεων του λεμφικού συστήματος.

ΑΠΟΧΡΕΠΤΙΚΑ

Boehringer Ingelheim Hellas

Boehringer Ingelheim Hellas

Mucosolvan

Ο έρωτας κρύβεται... ο βήχας ποτέ! Είναι ένα από τα πιο συνηθισμένα κλινικά συμπτώματα και ταλαιπωρεί αφάνταστα τον ασθενή, αφού δεν βρίσκει ησυχία ούτε μέρα ούτε νύχτα. Ωστόσο συχνά είναι ένα «καμπανάκι» που προειδοποιεί ότι κάτι δεν πάει καλά στον οργανισμό. Ο βήχας είναι δύο ειδών. Στη μία περίπτωση συνοδεύεται από απόχρεμψη (φλέγματα) και λέγεται παραγωγικός. Στην άλλη δεν συμβαίνει και λέγεται ξηρός. Στην περίπτωση του παραγωγικού βήχα δεν χορηγείται αντιβηχικό σιρόπι. Διότι ο οργανισμός παράγει τα φλέγματα και χρησιμοποιεί το βήχα για να απομακρύνει τα μικρόβια που έχουν προσβάλει το αναπνευστικό. Ο βήχας αυτός δεν πρέπει να καταστέλλεται. Τα σιρόπια που χορηγούνται εδώ λέγονται αποχρεμπτικά ή βλεννολυτικά και σκοπό έχουν να ρευστοποιήσουν τα φλέγματα ώστε να αποβάλλονται ευκολότερα. Ένα τέτοιο σιρόπι είναι το Mucosolvan, το οποίο σας βοηθάει να απελευθερωθείτε από το βήχα! Ανακουφίζει από τον ερεθισμό των αεραγωγών και διαλύει το κολλώδες φλέγμα από τους βρόγχους. Λειτουργεί με μοναδικό τρόπο για την τόνωση της επιφανειοδραστικής ουσίας. Σας επιτρέπει να αναπνέετε ελεύθερα ώστε να μπορείτε να πάρετε τη μέρα ξανά στα χέρια σας! Ενεργά συστατικά: Αμβοξόλη (ambroxol) Έχει βλεννολυτικές ιδιότητες. Διεγείρει τη λειτουργία του κροσσωτού επιθηλίου, με αποτέλεσμα τη μεταφορά της βλέννης προς τα έξω. Διευκολύνει την απομάκρυνση των εκκρίσεων του τραχειοβρογχικού δένδρου, μειώνοντας έτσι τη στάση της βλέννης με αποτέλεσμα τη βελτίωση της αναπνοής.

Bisolvon

To Bisolvon λειτουργεί επικουρικά στη ρευστοποίηση των βλεννωδών εκκρίσεων της αναπνευστικής οδού σε περιπτώσεις οξειών και χρόνιων βρογχοπνευμονικών παθήσεων (βρογχίτιδα, εμφύσημα, τραχειοβρογχίτιδα και χρόνια ασθματική βρογχίτιδα). Κατά τη διάρκεια οξειών εξάρσεων των βρογχιτίδων πρέπει να χορηγείται μαζί με το κατάλληλο αντιβιοτικό, αν αυτό απαιτείται. Κάθε 5 ml σιροπιού με αναλογία βάρους κατ’ όγκον 8mg/5ml περιέχουν 8 mg υδροχλωρική βρωμεξίνη (bromhexine hydrochloride). Το Bisolvon διατίθεται και σε δισκία, διαλυτά δισκία και σιρόπι με αναλογία βάρους κατ’ όγκον 4mg/5ml. Ενεργά συστατικά: υδροχλωρική βρωμεξίνη (bromhexine hydrochloride). Η βρωμεξίνη είναι ένας βλεννορυθμι-

230

στικός παράγοντας, χρήσιμος για τη μείωση του ιξώδους των βρογχικών εκκρίσεων.

ΑΝΤΙΦΛΕΓΜΟΝΩΔΗ

Glaxosmithkline

Kenacomb 25gr Protasis Pharmaceuticals * Είναι ένα πολυδύναμο σκεύασμα, προορισμένο για φλεγμονώδεις δερματικές παθήσεις, ειδικά όταν είναι επιμολυσμένες ή απειλούνται από βακτηριακή ή μυκητιασική λοίμωξη. Ο λόγος για την κρέμα Kenacomb!

Η κρέμα Kenacomb επιφέρει γρήγορη, πλήρη και παρατεταμένη ανακούφιση από τον κνησμό, το κάψιμο και τη φλεγμονή, συγχρόνως δε καταπολεμά και αποτρέπει τις βακτηριακές και μηκυτιασικές επιπλοκές σε επιφανειακές μικροβιακές λοιμώξεις, δερματικές καντιντιάσεις, χρόνιο απλό λειχήνα, πρωκτογεννητικό κνησμό, παιδικό έκζεμα, δερματίτιδα εκ σπαργάνων. Επίσης ενδείκνυται στις φλεγμονώδεις δερματοπάθειες που οφείλονται στην Candida Albicans και σε βακτήρια που έχουν επιμολυνθεί από αυτά. Επιπλέον δεν ερεθίζει τοπικά, δεν προκαλεί αλλεργική υπερευαισθησία ούτε άλλες ανεπιθύμητες ενέργειες. Χάρη στο ειδικό έκδοχο, την Unibase, μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο σε υγρές όσο και σε ξηρές αλλοιώσεις.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ

Angelini Pharma Hellas

Tantum Verde

Η σειρά Tantum Verde αποτελείται από πέντε προϊόντα. Η διανεμήτρια εταιρεία Angelini Pharma Hellas διαθέτει στην αγορά την οδοντόκρεμα και το στοματικό διάλυμα Tantum Verde για την προφύλαξη και την αγωγή φλεγμονωδών παθήσεων των δοντιών και των ούλων. Για την αποτελεσματική αγωγή ενάντια στον πονόλαιμο είναι διαθέσιμες οι παστίλιες Tantum. Ιδανικές για τη συμπτωματική αγωγή του πονόλαιμου σε φλεγμονώδεις παθήσεις της στοματοφαρυγγικής κοιλότητας, όπως φαρυγγίτιδα, αμυγδαλίτιδα και στοματίτιδα. Ικανές να ανακουφίζουν από τον πόνο γρήγορα και αποτελεσματικά μειώνοντας τη φλεγμονή. Επιπλέον λειτουργούν ως συμπλήρωμα σε θεραπεία με αντιβιοτικά, σε περιπτώσεις βακτηριακών λοιμώξεων. Ενεργά συστατικά: υδροχλωρική βενζυδαμίνη (benzydamine) Η υδροχλωρική βενζυδαμίνη έχει αντιφλεγμονώδεις και αναλγητικές ιδιότητες.

ματισμούς δεν μας επιτρέπουν να κινηθούμε με άνεση και να ανταποκριθούμε στις καθημερινές μας ανάγκες. Τις δυσάρεστες αυτές καταστάσεις μπορείτε να τις αντιμετωπίσετε με τα γνωστά αξιόπιστα ιαπωνικά έμπλαστρα Salonpas, τα οποία ανακουφίζουν για πολλές ώρες τους πονεμένους μυς και τις αρθρώσεις και προσφέρουν ευχέρεια στην κίνηση. Τα έμπλαστρα Salonpas, με τα δραστικά συστατικά που περιέχουν, ασκούν αναλγητική και αντιφλεγμονώδη δράση και σας απαλλάσσουν γρήγορα από τα επώδυνα συμπτώματα. Κυκλοφορούν σε δύο διαφορετικές πρακτικές διαστάσεις για να αντιμετωπίζετε αποτελεσματικά τους εστιασμένους πόνους σε κάθε σημείο του σώματος.

ΑΠΟΣΥΜΦΟΡΙΤΙΚΑ ΒΛΕΝΟΓΩΝΩΝ

Olvos Science

Ronal

Το Ronal είναι ένα τοπικό αποσυμφορητικό για το συνάχι, το μπούκωμα και την καταρροή κάθε αιτιολογίας. Συνδυάζει την άμεση δράση, από τα πρώτα κιόλας τρία λεπτά και την άμεση ανακούφιση που διαρκεί πολλές ώρες. Κατανέμεται ομοιόμορφα στη ρινική βλεννογόνο Έχει αποτελεσματική σύνθεση χωρίς κορτιζόνη

Απελευθερώνει γρήγορα την αναπνοή. Είναι εύχρηστο και χάρη στη δοσιμετρική αντλία που διαθέτει επιτυγχάνεται ακριβής λήψη σε κάθε εφαρμογή. Ενεργά συστατικά: Oxymetazoline Hydrochloride: Η οξυμεταζολίνη διεγείρει τους αδρενεργικούς υποδοχείς του συμπαθητικού συστήματος. Η τοπική χορήγηση στη μύτη προκαλεί αγγειοσυστολή των διεσταλμένων αρτηριδίων του βλεννογόνου του ρινοφάρυγγα και συνακολουθεί ελάττωση της αιματικής ροής. Επίσης ελαττώνει την υπερέκκριση του ρινικού βλεννογόνου συντελώντας τελικά στην αποσυμφόρησή του.

Procter & Gamble Hellas

Vicks VapoRub

Το κοινό κρυολόγημα προσβάλλει παιδιά και μεγάλους συχνότερα τους χειμερινούς μήνες αλλά και στην αρχή του φθινοπώρου και της άνοιξης. Τα παιδιά

Novartis Hellas

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Voltaren Emulgel

Hisamitsu Pharmaceutical

Salonpas ΒΙΑΝ*

Πολύ συχνά μυϊκοί πόνοι που οφείλονται σε ισχιαλγίες, οσφυαλγίες, αρθρίτιδα, αθλητικές κακώσεις και μικροτραυ-

Πολύ συχνά μυϊκοί πόνοι που οφείλονται σε ισχιαλγίες, οσφυαλγίες, αρθρίτιδα, αθλητικές κακώσεις και μικροτραυματισμούς. Το Voltaren ανακουφίζει από τα συμπτώματα της φλεγμονής. Δεν έχει καμία επίδραση στην αιτία της φλεγμονής. Οι θεραπευτικές ενδείξεις: ● Χρόνιες φλεγμονώδεις αρθροπάθειες (ρευματοειδής αρθρίτις, αγκυλωτική σπονδυλαρθρίτις, ψωριασική αρθρίτις κ.ά.). ● Εκφυλιστικές αρθροπάθειες των περιφερικών αρθρώσεων και σπονδυλικής στήλης. ● Αρθρίτιδες εξ εναποθέσεως κρυστάλλων (ουρικού μονονατρίου, πυροφωσφορικού ασβεστίου, φωσφορικού ασβεστίου, οξαλικού ασβεστίου). ● Επώδυνα εξωαρθρικά μυοσκελετικά σύνδρομα (περιαρθρίτις, τενοντίτις, τραυματικές κακώσεις). ● Πρωτοπαθής δυσμηνόρροια. ● Κρίσεις ημικρανίας. ● Κολικός ουρητήρων. Ενεργά συστατικά: Diclofenac sodium: Η δικλοφενάκη (Diclofenac) είναι ένα μη στεροειδές αντιφλεγμονώδες με αποδεδειγμένες αντιφλεγμονώδεις και αναλγητικές ιδιότητες.

231

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ τα δύο τρία πρώτα χρόνια της ζωής τους μπορεί να κρυολογήσουν ως και δέκα φορές το χρόνο. Το κοινό κρυολόγημα δεν οφείλεται στη χαμηλή θερμοκρασία αλλά σε ιούς. Πιο συχνά κρυολογούν τα παιδιά που πρωτοπηγαίνουν σε νηπιαγωγείο και βρεφονηπιακό σταθμό. Για πάνω από 100 χρόνια είναι ευρέως γνωστό αποσυμφορητικό, χρησιμοποιείται από μαμάδες σε όλον τον κόσμο για την ανακούφιση των συμπτωμάτων της ρινικής καταρροής και συμφόρησης, του ερεθισμένου λαιμού και του βήχα που οφείλονται στο κοινό κρυολόγημα. Ο λόγος για το γνωστό σε όλους Vicks VapoRub, το οποίο ελευθερώνει τη βουλωμένη μύτη για έναν ήσυχο ύπνο όλη τη νύχτα. Για παιδιά από δύο ετών τοπικά και από έξι ετών για εισπνοές. Είναι μια παλιά γνώριμη τοπική κρέμα που προορίζεται για την ανακούφιση από πονοκεφάλους και πονόλαιμο. Ενεργά συστατικά: Καμφορά (Camphor), τερεβινθέλαιο (Turpentine oil), μενθόλη (Menthol), έλαιο ευκαλύπτου (Eucalyptus oil) και θυμόλη (Thymol).

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

ΑΘΡΑΛΓΙΕΣ

232

Nuvo Research Inc

Pennsaid ΒΙΑΝ* Ο πόνος δεν είναι πάντα «αθώος», ειδικά όταν αφορά τις αρθρώσεις. Οι πόνοι των αρθρώσεων φαίνεται να έχουν άμεση σχέση με την ηλικία και τον τρόπο ζωής μας, που χαρακτηρίζεται από έλλειψη κίνησης, κακή στάση σώματος και παχυσαρκία. Τα κινητικά προβλήματα που δύνανται να προκαλέσουν αποτελούν καθημερι-

Novartis Hellas

Otrivin

Οι καλοκαιρινές κρίσεις φτερνίσματος, καταρροής και αποφραγμένης μύτης, σε συνδυασμό με μάτια με κνησμό και δακρύρροια, ονομάστηκαν για πρώτη φορά «αλλεργική ρινίτιδα» στα μέσα του 19ου αιώνα. Το κύριο αίτιο της εποχικής αλλεργικής ρινίτιδας είναι η αλλεργία στη γύρη. Τα συμπτώματα όμως της αλλεργικής ρινίτιδας μπορεί να εκδηλώνονται καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Η αλλεργική ρινίτιδα είναι πιο συχνή στους εφήβους, γεγονός που δημιουργεί ιδιαίτερα προβλήματα διότι τα συμπτώματα επιδεινώνονται τον Μάιο, τον Ιούνιο και τον Ιούλιο. Το Otrivin βοηθάει στη διάνοιξη των ρινικών διόδων και επιτρέπει στους ασθενείς που υποφέρουν από φραγμένη μύτη να αναπνέουν καλύτερα. Ενεργά συστατικά: Xylometazoline hydrochloride. Η ξυλομεταζολίνη προσφέρει γρήγορη ανακούφιση, αποσυμφορώντας τους βλεννογόνους της μύτης και των γειτονικών περιοχών του φάρυγγα.

νό πρόβλημα για μεγάλο αριθμό Ελλήνων. Δεν είναι εξ ορισμού κάτι ανησυχητικό, ιδίως αν ο πόνος δεν είναι χρόνιος ή έντονος. Σε κάθε περίπτωση όμως, είναι καλό να γνωρίζουμε τι πρέπει να προσέχουμε και πώς πρέπει να φροντίζουμε τις αρθρώσεις μας, για να κινούμαστε άνετα και να ζούμε ποιοτικά! Οι πόνοι στις αρθρώσεις, συχνά – ανάλογα με την πάθηση που τους προκαλεί – συνοδεύονται από δυσκαμψία, πρήξιμο, δυσκολία στην κίνηση και απασχολούν πολλούς ανθρώπους, όχι μόνο άτομα μεγαλύτερης ηλικίας (50-60 ετών) αλλά και νέους. Όπλο μας και σύμμαχός μας στην καταπολέμηση ων πόνων είναι το PENNSAID! Χρησιμοποιείται για την ανακούφιση του πόνου και της φλεγμονής. Η δραστική ουσία του, η δικλοφενάκη, δρα αναστέλλοντας τη δράση μιας ουσίας στον οργανισμό που ονομάζεται αναστολέας της κυκλοοξυγενάσης, η οποία εμπλέκεται στην παραγωγή διαφόρων χημικών ουσιών στο σώμα, μερικές από αυτές είναι γνωστές ως προσταγλανδίνες. Οι προσταγλανδίνες προκαλούν πόνο και φλεγμονή. Έτσι η δραστική ουσία του PENNSAID αναστέλλει την παραγωγή αυτών των προσταγλανδινών και συνεπώς μειώνει τον πόνο και τη φλεγμονή. Εφαρμόζεται στο δέρμα (τοπικά) και απορροφάται από τους υποκείμενους ιστούς. Χρησιμοποιείται για την ανακούφιση του πόνου που συνοδεύεται με οστεοαρθρίτιδα σε επιφανειακές αρθρώσεις που βρίσκονται κοντά στην

επιφάνεια του δέρματος, όπως τον καρπό ή το γόνατο. Δεν υπάρχουν δεδομένα σχετικά με τη χρήση του για τις μεγάλες, βαθιές αρθρώσεις που καλύπτονται από στρώματα μυών ή άλλους μαλακούς ιστούς, όπως π.χ. το ισχίο. Ενεργά συστατικά: Diclofenac sodium (δικλοφενάκη): Είναι ένα μη στερινοειδές αντιφλεγμονώδες, με αποδεδειγμένες αντιφλεγμονώδεις και αναλγητικές ιδιότητες.

ΕΡΠΗΣ

GlaxoSmithKline

Zovirax

Ο επιχείλιος έρπης εκδηλώνεται σαν μια μικρή φουσκάλα με υγρό στην εξωτερική πλευρά των χειλέων ή κοντά σε αυτά, η οποία στη συνέχεια σπάει δημιουργώντας μια μικρή πληγή. Η θεραπεία εντοπίζεται κυρίως στην αντιμετώπιση και ανακούφιση των συμπτωμάτων. Η ακικλοβίρη, που είναι η δραστική ουσία του Zovirax, είναι ένας αντιιικός παράγοντας με δράση κατά του ιού του απλού έρπη-

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ τα και του ιού ανεμοβλογιάς – ζωστήρα. Η κρέμα Zovirax πρέπει να εφαρμόζεται στην πληγή ή στην πληγή που αναμένεται να εμφανισθεί όσο το δυνατόν συντομότερα μετά την έναρξη της λοιμώξεως. Εφαρμόζεται 5 φορές την ημέρα, σε διαστήματα περίπου τεσσάρων ωρών, παραλείποντας τη νυχτερινή εφαρμογή. Η θεραπεία πρέπει να συνεχισθεί για πέντε ημέρες, αν όμως η ίαση δεν είναι πλήρης μπορεί να συνεχιστεί maximum πέντε ημέρες ακόμη. Η κρέμα Zovirax δεν συνιστάται για εφαρμογή στους βλεννογόνους, όπως στο στόμα, στα μάτια ή στον κόλπο, διότι μπορεί να προκαλέσει ερεθισμό. Ενεργά συστατικά: Ακικλοβίρη: Ακικλοβίρη. Αναστέλλει το ένζυμο DNA πολυμεράση του ιού, αποτρέποντας τον περαιτέρω πολλαπλασιασμό του.

(Naphazoline Nitrate) και Βορικό οξύ Η ναφαζολίνη είναι ένα συμπαθομιμητικό φάρμακο που διεγείρει τους α-αδρεγενείς υποδοχείς. Η ενστάλαξη στον οφθαλμό προκαλεί συστολή των αγγείων του επιπεφυκότα, αναστέλλει την υπεραιμία και δημιουργεί στον ασθενή το αίσθημα της άμεσης ανακούφισης. Το βορικό οξύ είναι ένα ασθενές οξύ του βορίου που χρησιμοποιείται ως αντισηπτικό, εντομοκτόνο, επιβραδυντικό φλόγας, ως απορροφητής νετρονίων και ως πρόδρομος για άλλες χημικές ενώσεις.

ΑΝΤΙΣΗΠΤΙΚΟ ΣΤΟΜΑΤΟΣ

Johnson & Johnson

Hexalen ΑΠΟΣΥΜΦΩΡΙΤΙΚΑ ΒΛΕΝΝΟΓΟΝΩΝ ΟΦΘΑΛΜΩΝ

Cooper

Septobore Κόκκινο μάτι είναι ένας μη ειδικός όρος για να περιγράψουμε ένα μάτι ερεθισμένο με διαστολή στα αγγεία του επιπεφυκότα. Οι αιτίες του κόκκινου ματιού είναι ποικίλες με συχνότερες την κόπωση, την ξηροφθαλμία, το ξένο σώμα και την επιπεφυκίτιδα. Στα πιο σπάνια αίτια συμπεριλαμβάνονται η κερατίτιδα, η ιριδοκυκλίτιδα, η υποεπιπεφυτική αιμορραγία, το οξύ γλαύκωμα. Η κόπωση των ματιών οδηγεί σε διαστολή των αγγείων του επιπεφυκότα με επακόλουθο κοκκίνισμα του ματιού. Το κολλύριο Septobore ενδείκνυται ως αποσυμφορητικό για την ανακούφιση των οφθαλμών από τα συμπτώματα που συνοδεύουν τους ήπιους ερεθισμούς του επιπεφυκότος και που προκαλούν ο άνεμος, η σκόνη, ο καπνός, το μολυσμένο περιβάλλον, η κολύμβηση, οι φακοί επαφής και η κόπωση. Ενεργά συστατικά: Ναφαζολίνη

Ο πονόλαιμος είναι μια συχνή και επίμονη ενόχληση, η οποία περιορίζει τις δραστηριότητες της ημέρας και δεν μας επιτρέπει να είμαστε όσο λειτουργικοί θα θέλαμε. Έτσι αναζητούμε μια αποτελεσματική και ασφαλή θεραπεία, η οποία θα δώσει λύση στο πρόβλημα του πονόλαιμου μια και καλή και όχι απλά έναν τρόπο να ανακουφιστούμε για μικρό χρονικό διάστημα. Το Hexalen σε στοματικό διάλυμα είναι η δοκιμασμένη, αξιόπιστη και καλά ανεκτή λύση που συστήνουν οι γιατροί για πάνω από 30 χρόνια. Χάρη στη δραστική ουσία εξετιδίνη, είναι κατάλληλο για την αντιμετώπιση φλεγμονών και λοιμώξεων της στοματοφαρυγγικής κοιλό-

τητας. Η δράση του μπορεί να διαρκέσει ως και 10 ώρες, πράγμα που σημαίνει ότι μία χρήση το πρωί αρκεί για μια μέρα χωρίς περιορισμούς! Ενεργά συστατικά: Εξετιδίνη. Η εξετιδίνη είναι ένα τοπικής χρήσης φάρμακο με αντισηπτικές ιδιότητες, που δρα εναντίον πολλών μικροβίων και μυκήτων που ευθύνονται για τις λοιμώξεις της στοματοφαρυγγικής κοιλότητας. Λόγω της χημικής συγγένειας της εξετιδίνης με τις πρωτεΐνες του βλεννογόνου της στοματοφαρυγγικής κοιλότητας, προσροφάται άμεσα από αυτόν και αποβάλλεται με πολύ αργό ρυθμό από τις πάσχουσες περιοχές. Δεν ερεθίζει το βλεννογόνο και δεν αναπτύσσει ανθεκτικούς μικροοργανισμούς.

ΑΝΤΙΜΙΚΡΟΒΙΑΚΟ - ΑΝΤΙΜΥΚΗΤΙΑΣΙΚΑ

Mylan Hellas

Pulvo Spray 47 Από τον Φεβρουάριο του 2014 ξεκίνησε και πάλι η διάθεση του πασίγνωστου Pulvo από την Abbott Laboratories Ελλάς. Το Pulvo Spay 47, όπως είναι η εμπορική ονομασία του σκευάσματος, για πολλά χρόνια ήταν η πρώτη σκέψη κάποιου ο οποίος ερχόταν αντιμέτωπος

Alcon Laboratories Hellas

Tears Naturale

Τα φυσικά μας δάκρυα προστατεύουν τα μάτια μας και τα υγραίνουν, στοιχείο απαραίτητο για μια καθαρή και χωρίς ενοχλήσεις όραση. Μερικοί άνθρωποι δεν μπορούν να παράγουν κανονική ποσότητα δακρύων ή παρουσιάζουν μια διαταραχή στην ποιότητα των δακρύων, με αποτέλεσμα τα μάτια να είναι ξηρά και ευερέθιστα, να τσούζουν, ενώ η όραση να θολώνει συχνά. Το Tears Naturale είναι ένα στείρο οφθαλμικό διάλυμα με πρωτότυπη σύνθεση, λόγω της καταπραϋντικής και απαλυντικής ιδιότητας των συστατικών του, αλλά και λόγω συντηρητικού του Polyquad. Χρησιμοποιείται για την ανακούφιση των οφθαλμών από ήπιους ερεθισμούς οποιασδήποτε αιτιολογίας, αλλά και την ξηροφθαλμία.

233

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ με μια πληγή. Ένα χρόνο μετά την επανεμφάνισή του στην αγορά η Abbott παραχώρησε τη διακίνηση του σκευάσματος στη Mylan. Το Pulvo 47 είναι ένα ισχυρό τοπικό επουλωτικό ιδιοσκεύασμα, το οποίο λόγω της διπλής σύνθεσής του ενδείκνυται ιδιαίτερα για τη θεραπεία των μολυνθέντων και επιμολυνθέντων τραυμάτων. Ενεργά συστατικά: Νεομυκίνη (Νeomycin). Η νεομυκίνη είναι αντιβιοτικό που ανήκει στη θεραπευτική κατηγορία των αμινογλυκοσιδών, με αποτελεσματική τοπική αντιμικροβιακή δράση εναντίον πολλών κατά Gram θετικών και κατά Gram αρνητικών παθογόνων μικροοργανισμών. Δρα κατά κύριο λόγο εμποδίζοντας την πρωτεϊνική σύνθεση. Ουσιαστικά μεταβάλλει τη διαπερατότητα της κυτταρικής μεμβράνης και προκαλεί την προοδευτική διάσπαση του κυτταρικού τοιχώματος ώστε να επιφέρει τον κυτταρικό θάνατο.

Johnson & Johnson Ελλάς Καταναλωτικά Προϊόντα

Daktarin

Οι μύκητες είναι μικροοργανισμοί που εμφανίζουν τεράστια ποικιλομορφία. Αρκετοί μύκητες ζουν φυσιολογικά και στο ανθρώπινο δέρμα. Ένα από τα συχνότερα σημεία εμφάνισής τους είναι τα πόδια μας, όπου το ζεστό και υγρό περιβάλλον είναι ιδανικό για την ανάπτυξή τους. Η ολοκληρωμένη σειρά Daktarin είναι ιδανική για τη θεραπεία δερματικών μυκητιάσεων των νυχιών και του στόματος. Ενεργά συστατικά: Μικοναζόλη (Miconazole) Η μικοναζόλη είναι μια αντιμυκητιασική ιμιδαζόλη που αλληλεπιδρά με την 14-α δεμεθυλάση του κυτοχρώματος P-450, ενός ενζύμου απαραίτητου για τη μετατροπή της λανοστερόλης σε εργοστερόλη. Η εργοστερόλη αποτελεί βασικό συστατικό της κυτταρικής μεμβράνης των μυκήτων, οπότε η αναστολή της σύνθεσής της έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της διαπερατότητας της κυτταρικής μεμβράνης των μυκήτων και κατά συνέπεια την έξοδο κυτταροπλασματικού περιεχομένου. Οι Strepsils έχουν προσδιοριστεί ως η κατάλληλη επιλογή για την ανακούφιση των συμπτωμάτων του πονόλαιμου σε περιπτώσεις κατά τις οποίες τα αντιβιοτικά δεν αποτελούν τη θεραπεία εκλογής. Περιέχουν αμυλμετακρεσόλη και 2,4 διχλωροβενζυλική αλκοόλη, προσφέρουν άμεση και μακράς διάρκειας ανακούφιση των συμπτωμάτων στους ασθενείς με πονόλαιμο εξαιτίας των λοιμώξεων του ανώτερου αναπνευστικού. Οι Strepsils υπερτερούν επίσης έναντι των σπρέι και των διαλυμάτων για γαργάρες, αφού απελευθερώνουν τις δραστικές ουσίες στην πάσχουσα περιοχή του λαιμού.

δραστικά συστατικά έρχονται όσο το δυνατόν περισσότερο σε επαφή με την πάσχουσα περιοχή. Ενεργά συστατικά: λυσοζύμη (lysozyme), παπαΐνη (papain) και βακιτρακίνη (bacitracin). Η λυσοζύμη είναι ένα ένζυμο που χρησιμοποιείται συχνά για τη λύση βακτηριακών κυττάρων. Η παπαΐνη είναι μια πρωτεάση κυστεΐνης φυτικής προέλευσης. Η βακιτρακίνη είναι ένα αντιβιοτικό που χρησιμοποιείται για τη θεραπευτική αντιμετώπιση σταφυλοκοκκικών λοιμώξεων.

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Boots Healthcare International

234

Strepsils BIAN*

Ο πονόλαιμος επηρεάζει τους περισσότερους ενήλικους, κατά μέσον όρο, δύο ως τρεις φορές το χρόνο, με τα παιδιά να έχουν ακόμη πιο συχνά επεισόδια. Ο πονόλαιμος είναι το αποτέλεσμα της αντίδρασης του οργανισμού έναντι των μικροοργανισμών ή των περιβαλλοντικών παραγόντων. Αυτά πυροδοτούν την έναρξη της φλεγμονώδους διαδικασίας, με χαρακτηριστικά συμπτώματα τον πόνο, την ερυθρότητα και τη δυσκολία στην κατάποση.

Engelhard Arzneimittel Βoehringer ingelheim Hellas

Lysopaine

Το υπογλώσσια δισκία Lysopaine λειτουργούν αποτελεσματικά για την απλή αντισηψία της στοματοφαρυγγικής κοιλότητας. Το Lysopaine είναι συνδυασμός της λυσοζύμης, της παπαΐνης και της βακιτρακίνης. Τα δισκία χορηγούνται από το στόμα όπου αφήνονται να λιώσουν αργά. Είναι καλύτερα να μη μασώνται αλλά να γλείφονται, διότι τα αποτελέσματα είναι καλύτερα όταν τα

Trachisan Lozenges

Farmasyn Pharmaceuticals* Είναι κατακόκκινος ο λαιμός σας και πονά όταν καταπίνετε; Ο λαιμός μας, συνήθως με βήχα, πόνο και βραχνάδα της φωνής, πρωταγωνιστεί αυτή την εποχή στη ζωή μικρών και μεγάλων. Ο πόνος στο λαιμό είναι σύμπτωμα πολλών παθήσεων. Οι φλεγμονές ευθύνονται για τις περισσότερες περιπτώσεις πόνων στο λαιμό και είναι μεταδοτικές. Συνήθως οφείλονται σε ιούς που προ-

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ καλούν τη γρίπη, το κοινό κρυολόγημα και τη λοιμώδη μονοπυρήνωση, είτε σε μικρόβια όπως είναι ο στρεπτόκοκκος, το μυκόπλασμα και ο αιμόφιλος. Οι φλεγμονώδεις παθήσεις του φάρυγγα και του λάρυγγα είναι πολύ συχνές λόγω της άμεσης έκθεσής τους σε εύκολα μεταδιδόμενους ιούς και μικρόβια. Νέοι ιοί και πιο ανθεκτικά μικρόβια έχουν προστεθεί τα τελευταία χρόνια στους «εχθρούς» του λαιμού μας. Το Trachisan Lozenges ανακουφίζει από τον πόνο στο στόμα ή στο λαιμό σας. Περιέχει δραστικές ουσίες για την αντιμετώπιση των συμπτωμάτων των φλεγμονών στο στόμα και στον φάρυγγα. Οι φλεγμονές μπορεί να οφείλονται σε παθολογικούς ή άλλους παράγοντες. Τα συμπτώματα είναι ερυθρωποί και ευερέθιστοι βλεννογόνοι με κάψιμο στο στόμα, δυσκολία στην κατάποση, πονόλαιμος και βραχνάδα. Είναι πολύ σημαντικό να καταπολεμήσετε τα παθογόνα αίτια που προκάλεσαν τη φλεγμονή και γρήγορα και αποτελεσματικά από τον πόνο. Τα δραστικά συστατικά του Trachisan έχουν βακτηριοκτόνες και σημαντικά καταπραϋντικές ιδιότητες, οι οποίες θα σας ανακουφίσουν. Το Trachisan Lozenges δεν περιέχει ζάχαρη, είναι κατάλληλο για διαβητικούς, διότι περιέχει σορβιτόλη σαν υποκατάστατο ζάχαρης. Ενεργά συστατικά: Τυροθρισίνη (Tyrothricin): Είναι ένα κυκλικό πολυπεπτίδιο με αντιβιοτική και βακτηριοστατική δράση. Χλωροεξιδίνη (Chlorhexidine): Είναι κυρίως «μεμβρανοδραστικός» παράγοντας που καταστρέφει την εξωτερική μεμβράνη των βακτηρίων. Είναι ανενεργή σε σπόρια βακτηριδίων εκτός αν οι θερμοκρασίες είναι υψηλές. Λιδοκαΐνη (Lidocaine): Είναι τοπικό αναισθητικό και ανήκει στην κατηγορία των αμινοαμιδίων. Προκαλεί αναστρέψιμο αποκλεισμό της μετάδοσης των ώσεων κατά μήκος των κεντρικών και περιφερικών νευρικών οδών.

ΔΥΣΠΕΨΙΑ

Sanofi Aventis

Maalox

Και ποιος δεν έχει υποφέρει κάποια στιγμή από καούρα, φούσκωμα και πόνο στο στομάχι; Η απάντηση, σχεδόν οι πάντες! Το ενοχλητικό αίσθημα βάρους ή και o πόνος στο στομάχι ή στο στήθος συνήθως μετά από κάποιο γεύμα ονομάζεται δυσπεψία. Μπορεί να συμβεί σε οποιαδήποτε ηλικία και προκαλεί δυσκολία στη χώνεψη. Συνήθως πρόκειται για ήπια ενοχλήματα όπως: πόνος στο στομάχι, «φούσκωμα» - αίσθημα πληρότητας ακόμη και με μικρό γεύμα, αίσθημα πύρωσης πίσω από το στέρνο (οπισθοστερνικός καύσος), δηλαδή «καούρα», ναυτία, έμετος, ευρυγές (ρεψίματα), τα οποία εμφανίζονται παροδικά σε υγιείς ανθρώπους. Το Maalox Plus δίνει γρήγορη και αποτελεσματική ανακούφιση από την καούρα (όξινη δυσπεψία) με την εξουδετέρωση της υπερβολικής ποσότητας οξέος στον οισοφάγο και βοηθά στην ανακούφιση από μετεωρισμό (φούσκωμα). Είναι διαθέσιμο σε υγρή μορφή ή ταμπλέτες. Ενεργά συστατικά: ● Ένυδρο οξείδιο του αργίλου ● Υδροξείδιο του μαγνησίου ● Dimethicone

Glaxosmithkline

Phillips Milk of Magnesia Omega Pharma Hellas* Οι περισσότεροι έχουμε νιώσει στομαχικό άλγος, είτε αυτό προέρχεται από τις διατροφικές μας συνήθειες είτε αποτελεί σύμπτωμα κάποιας ασθένειας. Σε κάθε περίπτωση πρέπει να μας χορηγηθεί κάποιο σκεύασμα ώστε να υποχωρήσει η στομαχική ενόχληση. Η αγορά των μη συνταγογραφούμενων έχει να παρουσιάσει πληθώρα φαρμάκων. Για όλες τις ηλικίες μια πολύ καλή

λύση αποτελεί το Phillips Milk of Magnesia. Αντιόξινο και υπακτικό εναιώρημα με γρήγορη δράση που καταπραΰνει και ανακουφίζει αποτελεσματικά από στομαχικά ενοχλήματα δυσπεψίας, υπεροξύτητας, καούρας και μετεωρισμού. Επίσης ενδείκνυται για ήπια δυσκοιλιότητα. Στην πατρίδα μας διανέμεται από την Omega Pharma Ελλάς. Ενεργά συστατικά: Υδροξείδιο Μαγνησίου (Magnesium Hydroxide) Το μαγνήσιο είναι ένα φυσικό ορυκτό. Είναι όμως σημαντικό και για πολλά συστήματα του σώματος, ιδίως τους μυς και τα νεύρα. Το υδροξείδιο του μαγνησίου μειώνει τη γαστρική έκκριση και αυξάνει το νερό στο έντερο, το οποίο μπορεί να προκαλέσει κένωση.

Pfizer Hellas

Simeco

Είναι από τις κορυφαίες βιοφαρμακευτικές του κόσμου. Στην Ελλάδα συγκαταλέγεται στις τρεις πρώτες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες (βάσει τζίρου). Διαθέτει ένα εξαιρετικά πλούσιο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο σε συνταγογραφούμενα και μη φάρμακα. Ο λόγος για την αμερικανική Pfizer και το κορυφαίο προϊόν Simeco. Ένα από τα δημοφιλέστερα αντιόξινα σκευάσματα και πρώτα σε πωλήσεις μη συνταγογραφούμενα φάρμακα. Κατάλληλο για καταστάσεις γαστρικής υπερέκκρισης, γαστρίτιδες και δυσπεπτικά ενοχλήματα. Το Simeco κυκλοφορεί σε μασώμενα δισκία με άρωμα μέντας και λεμονιού. Τα δισκία με άρωμα μέντας είναι κυκλικά και αποτελούνται από δύο στοιβάδες, μία λευκή και μία ροζέ. Τα αντίστοιχα με άρωμα λεμονιού αποτελούνται από δύο λευκές στιβάδες. Είναι συσκευασμένα σε 4 blister PVC/ PVDC των 15 δισκίων. Συνολικά περιέχονται 60 δισκία σε χάρτινο κουτί.

235

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ Ενεργά συστατικά: Υδροξείδιο αργιλίου (aluminum hydroxide), υδροξείδιο μαγνησίου (magnesium hydroxide) και σιμεθικόνη (dimethicone) Τα δραστικά συστατικά του Simeco είναι ένας συνδυασμός δύο αντιόξινων ενώσεων, υδροξείδιο αργιλίου και υδροξείδιο μαγνησίου και της σιμεθικόνης, η οποία ανακουφίζει από το μετεωρισμό (φούσκωμα).

ΔΥΣΚΟΙΛΙΟΤΗΤΑ

Ε.Ι. Ζαρμπής & Σία

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Υπόθετα γλυκερίνης

236

Η δυσκοιλιότητα αποτελεί χρόνιο πρόβλημα για εκατομμύρια ανθρώπους ανά τον κόσμο. Η δυσκοιλιότητα κατά κύριο λόγο αποτελεί σύμπτωμα τρίτων παθήσεων, που προκαλεί ένα έντονο αίσθημα δυσφορίας. Συνεπώς οι πάσχοντες επιθυμούν να βρουν μια αποτελεσματική και γρήγορη λύση. Τα υπόθετα γλυκερίνης της εταιρείας Ε.Ι. Ζαρμπής & Σία διαθέτουν και τα δύο χαρακτηριστικά. Συγκεκριμένα, περιέχουν φυτική γλυκερίνη φαρμακευτικής ποιότητας και δρουν προγραμματισμένα εντός δέκα λεπτών από τη λήψη. Ακόμη σημαντικά πλεονεκτήματα των σκευασμάτων είναι ότι η συχνή ή μακροχρόνια χρήση δεν προκαλεί εθισμό. Πάνω από 35 χρόνια χρησιμοποιείται από όλες τις ηλικίες, από βρέφη ως και ηλικιωμένους ακόμη και κατά τη διάρκεια της κύησης ή της γαλουχίας. Ενεργά συστατικά: Γλυκερίνη (Glycerol). Με ωσμωτική κυρίως δράση χρησιμοποιείται ως καθαρτικό και χορηγούμενη με τη μορφή υπόθετων προκαλεί κένωση του ορθού σε περίπου μισή ώρα. Επίσης η γλυκερίνη από το στόμα χρησιμοποιείται ως αντιγλαυκωματικό που προκαλεί μέγιστη πτώση της ενδοφθάλμιας πίεσης σε μία ώρα από τη λήψη της και το αποτέλεσμα διαρκεί 5 περίπου ώρες.

Boehringer Ingelheim Hellas

Dulcolax

Η δυσκοιλιότητα ως σύμπτωμα της δυσλειτουργίας του πεπτικού συστήματος υπάρχει από αρχαιοτάτων χρόνων, όταν ακόμη ο Ιπποκράτης έδινε τον βασιλικό ως φάρμακο για την αντιμετώπισή της. Ήδη από το 1700 η δυσκοιλιότητα είχε αρχίσει να γίνεται από τα πιο συνηθισμένα προβλήματα του πεπτικού συστήματος. Η έλλειψη τακτικών εντερικών κενώσεων είναι πολύ συχνό φαινόμενο και χαρακτηρίζεται από αλλαγές στις συνήθειες κίνησης του εντέρου, εντερικές κράμπες και άλγος. Ως μη τακτικές κενώσεις εννοούνται τα συνηθέστερα πεπτικά προβλήματα, συμπεριλαμβανομένων της δυσκοιλιότητας και της διάρροιας. Η μη τακτική κένωση του εντέρου μπορεί να οδηγήσει σε ήπια ή μέτρια δυσκοιλιότητα. Δυσκοιλιότητα θεωρείται η μείωση της συχνότητας των κενώσεων σε λιγότερες από 3 την εβδομάδα ή η ανάγκη για σημαντικά αυξημένη εφαρμογή πίεσης ώστε να επιτευχθεί η αφόδευση. Σε αυτή την περίπτωση τα κόπρανα, εφόσον παραμένουν για πολύ στο παχύ έντερο, υφίστανται αφυδάτωση και γίνονται ξηρά και σκληρά. Το Dulcolax είναι ένα καθαρτικό με τοπική δράση. Κλινικά δοκιμασμένο για την ανακούφιση από την περιστασιακή δυσκοιλιότητα. Χορηγείται επί βραχύ χρονικό διάστημα, σε περιπτώσεις δυσκοιλιότητας ή για προετοιμασία του εντέρου πριν από εγχείρηση ή ακτινολογική εξέταση. Ενεργά συστατικά: Δισακοδύλη (Bisacodyl): Η δισακοδύλη μπορεί να προσφέρει προγραμματισμένη και σίγουρη ανακούφιση. Η ασφάλεια των υπακτικών είναι αποδεδειγμένη επιστημονικά και η χρήση τους προσφέρει ελεγχόμενη και άμεση λύση του προβλήματος.

Mylan Hellas

Duphalac

Η δυσκοιλιότητα είναι γένος θηλυκού. Όμως δεν αρκεί να γνωρίζεις τα αίτια που την προκαλούν! Κάθε περίπτωση είναι διαφορετική: όταν είσαι έγκυος, όταν κάνεις δίαιτα, αλλά και όταν φεύγεις για ένα ρομαντικό Σαββατοκύριακο, τότε τι κάνεις; Μια από τις αρνητικές επιπτώσεις του σύγχρονου τρόπου ζωής, η δυσκοιλιότητα, κερδίζει σταθερά έδαφος, ενώ έχει πάρει διαστάσεις επιδημίας, κυρίως στο γυναικείο φύλο. Τα πιο πρόσφατα επιδημιολογικά δεδομένα στον ελληνικό πληθυσμό δεν αφήνουν περιθώρια αμφισβήτησης, καθώς οι 7 στους 10 πάσχοντες από δυσκοιλιότητα είναι γυναίκες 35-65 ετών. Η δυσκοιλιότητα δεν είναι νόσος, αλλά σύμπτωμα, το οποίο μπορεί να είναι είτε ιδιοπαθές ή μπορεί να αποτελεί εκδήλωση πολλών παθήσεων και διαταραχών. Οι περισσότεροι θεωρούν ως φυσιολογικό αριθμό κένωσης την μια

ημερησίως, αυτό δεν είναι σωστό, δεδομένου ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένος αριθμός φυσιολογικών κενώσεων. Αυτές μπορεί να είναι από τρεις την ημέρα, έως τρεις την εβδομάδα. Σχεδόν όλοι οι άνθρωποι σε κάποια φάση της ζωής τους, πάσχουν από δυσκοιλιότητα, η οποία δεν είναι ούτε μόνιμη, ούτε σοβαρή. Είναι σημαντικό λοιπόν να γίνει κατανοητό τι την προκαλεί, προκειμένου να την προλάβει και να τη θεραπεύσει κάποιος. Σε αυτό το σημείο έρχεται το σιρόπι Duphalac να μας ανακουφίσει! Ενδείκνυται για χρόνια δυσκοιλιότητα, δυσκοιλιότητα μετά από τοκετό, χειρουργικές επεμβάσεις, βαριούχο υποκλυσμό με κατακράτηση βαρίου και γενικά σε καταστάσεις που απαιτείται αποφυγή προσπάθειας κατά την αφόδευση. Ενεργά συστατικά: Lactulose (λακτουλόζη): Είναι ένας συνθετικός δισακχαρίτης που δεν απορροφάται από το

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ γαστρεντερικό σωλήνα και διασπάται από ορισμένα βακτηρίδια σε οργανικά οξέα χαμηλού μοριακού βάρους και διοξείδιο του άνθρακα, προκαλώντας έτσι ελάττωση του pH στον αυλό του εντέρου και αύξηση της ωσμωτικής του πίεσης με αποτέλεσμα την αύξηση του κατακρατούμενου ύδατος που καθιστά τα κόπρανα μαλακότερα.

ΑΝΤΙΑΙΜΟΡΡΟΪΔΙΚΑ

Minerva Pharmaceuticals Boehringer Ingelheim Hellas

Guttalax

Το Guttalax είναι ένα σκεύασμα κατάλληλο για ασθενείς με χρόνια δυσκοιλιότητα και για την εκκένωση του παχέος εντέρου ώστε ο ασθενής να υποβληθεί στις κατάλληλες τοπικές διαγνωστικές εξετάσεις. Συγκεκριμένα έχει εξαιρετικά αποτελέσματα όταν η χορήγησή του γίνεται για μικρό χρονικό διάστημα σε ασθενείς με ε πανα λαμβανόμενα επεισόδια δυσκοι λιότητας κατά τους τελευταίους μήνες. Επίσης σημαντική είναι η συμβολή του Guttalax στην προετοιμασία του ασθενούς ώστε να υποβληθεί σε εξετάσεις ή εγχειρήσεις του παχέος εντέρου. Ο σωστός καθαρισμός του εν λόγω οργάνου είναι μια πολύ σημαντική διαδικασία ώστε η κολονοσκόπηση να μπορεί να εξασφαλίσει ένα καλό διαγνωστικό αποτέλεσμα χωρίς βακτηριακές λοιμώξεις. Ενεργά συστατικά: Πικοθειικό νάτριο (Sodium Picosulphate). Το πικοθειικό νάτριο διεγείρει την κινητικότητα του παχέος εντέρου και μειώνει την απορρόφηση νερού και ηλεκτρολυτών. Έτσι προκαλείται κάθαρση όταν υπάρχει χρόνια δυσκοιλιότητα ή θέλουμε να κενώσουμε το έντερο για να το εξετάσουμε.

Λιδοκαΐνη: Είναι ένα τοπικό αναισθητικό που ανήκει στην κατηγορία των αμινοαμιδίων. Προκαλεί αναστρέψιμο αποκλεισμό της μετάδοσης ώσεων κατά μήκος των κεντρικών και περιφερικών νευρικών οδών. Η δράση του πιστεύεται ότι οφείλεται σε ανατολή της διόδου των ιόντων νατρίου στις κυτταρικές μεμβράνες, με αποτέλεσμα επιβράδυνση της αποπόλωσης σε βαθμό που δεν αναπτύσσεται δυναμικό ενέργειας.

Procto-Synalar N

Στις κοινωνίες με το λεγόμενο «δυτικό» τρόπο ζωής ο άστατος τρόπος διατροφής, η κρεατοφαγία, η καθιστική ζωή και το καθημερινό άγχος συμβάλλουν στην έξαρση της δυσκοιλιότητας, που οδηγεί στην εμφάνιση διαφόρων παθήσεων του ορθού στα άτομα που έχουν κάποια προδιάθεση. Η διατροφή αποτελεί σημαντικό παράγοντα. Η χρόνια δυσκοιλιότητα, η έντονη προσπάθεια στην αφόδευση και η μεγάλη διάρκειά της αποτελούν τους σοβαρότερους επιβαρυντικούς παράγοντες. Το ορθό είναι το τελευταίο μέρος του παχέος εντέρου στο οποίο αποθηκεύονται τα κόπρανα προτού αυτά αποβληθούν από το σώμα με τη λειτουργία της αφόδευσης. Τα προβλήματα σε αυτή την περιοχή είναι πολύ συχνά, αλλά πολλοί άνθρωποι τα αγνοούν και αργούν να ζητήσουν βοήθεια από το γιατρό τους, καθώς αφορούν μια ευαίσθητη περιοχή. Οι παθήσεις που εμφανίζονται στο ορθό και στον πρωκτό είναι: ● Αιμορροΐδες ● Ραγάδες δακτυλίου ● Περιεδικό απόστημα ● Περιεδικό συρίγγιο Η κρέμα Procto-Synalar N ενδείκνυται για τη συμπτωματική αντιμετώπιση της φλεγμονής και του κνησμού σε δερματοπάθειες που ανταποκρίνονται στη χορήγηση κορτικοστεροειδούς, όπως εξωτερικές και εσωτερικές αιμορροΐδες, περιπρωκτικό έκζεμα, κνησμός δακτυλίου. Είναι ένας συνδυασμός ακετονιδίου της φλουοσινόλης και λιδοκαΐνης σε ειδικό έκδοχο κατάλληλο για τη φαρμακευτική θεραπεία αιμορροΐδων και άλλων παθολογικών παθήσεων της ορθοπρωκτικής χώρας. Ενεργά συστατικά: Ακετονίδιο της φθοριοκινόλης: Είναι ένα ατοπικό κορτικοστεροειδές με πολύ ισχυρή αντιφλεγμονώδη, αγγειοσυσπαστική και αντικνησμώδη δράση.

ΕΝΤΟΜΟΑΠΟΘΗΤΙΚΑ ΑΝΤΙΚΟΥΝΟΥΠΙΚΑ

Novartis Hellas

Fenistil Gel

Έχουμε μπει για τα καλά στους καλοκαιρούς μας ρυθμούς, με τα καλοκαιρινά μας φρούτα, τη ζέστη και τα κουνουπάκια. Δυστυχώς εφέτος τα φτερωτά βασανάκια κάνουν πάρτι, μιας και οι προγραμματισμένοι ψεκασμοί δεν έγιναν, εφόσον οι καιρικές συνθήκες δεν το επέτρεπαν. Η Fenistil Gel δροσίζει και ενυδατώνει ευχάριστα το δέρμα από ένα ηλιακό έγκαυμα, ένα μικρό έγκαυμα ή από ένα τσίμπημα εντόμου. Ανακουφίζει από κνησμό και κάψιμο του δέρματος. Απορροφάται γρήγορα και εύκολα στο δέρμα, είναι κατάλληλο για παιδιά και ενήλικες, χωρίς οινόπνευμα και χρωστικές ουσίες. Ενεργά συστατικά: Dimetindene maleate: Η μηλεϊνική διμεθινδένη είναι αντιισταμινικό της ομάδας των αλκυλαμινών. Δρα αποτελεσματικά στην κάλυψη των υποδοχέων της ισταμίνης. Έχει ήπια αντιχολινεργική και ηρεμιστική δράση.

237

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΜΗ ΣΥΝΤΑΓΟΓΡΑΦΟΥΜΕΝΑ ΦΑΡΜΑΚΑ

ΑΝΤΙΔΙΑΡΟΪΚΟ

Johnson & Johnson

Imodium Instant

Πολύ συχνά η διάρροια αποτελεί σύμπτωμα κάποιας λοίμωξης του εντέρου (ιογενούς ή μικροβιακής). Είναι μια συχνή διαταραχή του εντέρου που μπορεί να προκληθεί από διάφορους παράγοντες, όπως το άγχος, οι έντονες συναισθηματικές καταστάσεις αλλά και τη λήψη μολυσμένων τροφών ή νερού. Με τον όρο διάρροια εννοούμε υδαρείς κενώσεις πάνω από τρεις φορές την ημέρα. Οι ενήλικοι παρουσιάζουν περίπου τέσσερις φορές κάθε χρόνο. Πρακτικά κάθε άνθρωπος θα εμφανίσει διαρροϊκές κενώσεις κάποια στιγμή στη ζωή του. Συνήθως διαρκεί μία ή δύο ημέρες, ωστόσο η παρατεταμένη διάρροια μπορεί να είναι σημάδι άλλων προβλημάτων. Μπορεί να προκαλέσει αφυδάτωση, που σημαίνει ότι το σώμα δεν έχει αρκετά υγρά για να λειτουργήσει σωστά. Αυτό είναι ιδιαίτερα επικίνδυνο στα παιδιά και στους ηλικιωμένους και πρέπει να αντιμετωπίζεται αμέσως για να

ΜΑΛΛΙΑ, ΝΥΧΙΑ, ΔΕΡΜΑ

Solgar

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Skin, Nails and Hair

238

Πολλές φορές ακούμε ότι «η ομορφιά ξεκινάει από μέσα μας». Όταν θυμόμαστε αυτή τη ρήση θεωρούμε ότι αναφερόμαστε μόνο στην ψυχολογία μας. Η αλήθεια είναι όμως ότι βρίσκεται και στον οργανισμό μας, εφόσον ο οργανισμός μας χρειάζεται «καύσιμα» απαραίτητα για να λειτουργεί σωστά. Κάθε όργανο, κάθε ιστός του σώματος έχει ανάγκη από υδατάνθρακες, πρωτεΐνες, λίπη, βιταμίνες και ιχνοστοιχεία. Δεν αποτελούν εξαίρεση τα μαλλιά, το δέρμα και τα νύχια! Το απαλό δέρμα, τα γερά νύχια και τα λαμπερά μαλλιά αποτελούν δείγμα καλής υγείας. Το Solgar Skin, Nails & Hair παρέχει όλα εκείνα τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά που χρειάζεται ο ανθρώπινος ορ-

αποφευχθούν σοβαρά προβλήματα υγείας. Η διάρροια δεν χρειάζεται να σας ταλαιπωρεί και να σας χαλάει τη μέρα! Αντιμετωπίστε τη με το Imodium Instant και επαναφέρετε το πεπτικό σας σύστημα στο φυσιολογικό ρυθμό. Για να αντιμετωπίσετε τη διάρροια εύκολα και γρήγορα κάθε στιγμή, χρησιμοποιήστε το Imodium Instant, το οποίο λιώνει αμέσως στη γλώσσα χωρίς νερό, προσφέροντας άμεση ανακούφιση και είναι ήπιο με τον οργανισμό. Ενεργά συστατικά: Loperamide (λοπεραμίδη) Η δράση της μοιάζει με εκείνη των οπιοειδών. Δρα στα τοιχώματα του εντέρου και αποκαθιστά τη φυσιολογική του κινητικότητα, καθώς και την ισορροπία στην απορρόφηση θρεπτικών συστατικών. Επαναφέρει γρήγορα και με ήπιο τρόπο την αρμονία στον οργανισμό και έτσι αισθάνεστε πιο γρήγορα καλύτερα.

γανισμός για να διατηρείται το δέρμα φωτεινό και νεανικό, τα μαλλιά λαμπερά και ευκολοχτένιστα και να σχηματίζονται δυνατά και υγιή νύχια. Παρέχει τα απαραίτητα διατροφικά στοιχεία για τη βιοσύνθεση του κολλαγόνου και της κερατίνης, όπως το οργανικό θείο (MSM), βιταμίνη C, L-προλίνη, L-λυσίνη, κόκκινο άλγος, κιτρικό ψευδάργυρο και χαλκό. Το συμπλήρωμα διατροφής Skin, Nails & Hair είναι μια προηγμένη διατροφική φόρμουλα ειδικά σχεδιασμένη για να προάγει την καλή υγεία των μαλλιών, του δέρματος και των νυχιών. Το Skin, Nails & Hair βοηθάει στην παραγωγή του κολλαγόνου και της κερατίνης, θέτοντας την επιστήμη της διατροφής στην υπηρεσία της ομορφιάς!

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ ΤΟΝΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Ambitas Healthcare

μετέχει στην ενέργεια και τόνωση του οργανισμού.

L-καρνιτίνη 100mg που βελτιώνει την αντοχή. Ακόμη, περιέχει 10mg λουτεΐνη και 600mg φυλλικού οξέος. Η λουτεΐνη είναι μια αντιοξειδωτική ουσία, η οποία σύμφωνα με διεθνή βιβλιογραφία, προστατεύει τις οφθαλμικές εκφυλίσεις και βοηθά στη διατήρηση της φυσιολογικής όρασης. Το φυλλικό οξύ συμβάλλει στην προστασία του καρδιαγγειακού συστήματος. Το VITAL Silver +50, δεν περιέχει ζάχαρη, ιώδιο, γλουτένη και συντηρητικά.

Vital Silver 50+ Εxelixis*

Είναι καλό μεγαλώνοντας να νιώθει κανείς ωραία και δημιουργικά. Οι ηλικίες άνω των 50 είναι σήμερα όλο και πιο ενεργές. Το προσδόκιμο ζωής έχει αυξηθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια και πλέον ένας άνθρωπος ηλικίας 50 ετών έχει τη δυνατότητα να ζήσει πολλά ακόμα δημιουργικά χρόνια. Γι’αυτό παρουσιάζουν ειδικές απαιτήσεις σε θρεπτικά συστατικά απαραίτητα για την υποστήριξη της υγείας του καρδιαγγειακού, των οστών, των αρθρώσεων, της νοητικής λειτουργίας, του πεπτικού και των ματιών. Είναι σημαντικό σε αυτό το στάδιο της ζωής να εξασφαλίζεται η διατροφική λήψη μιας ευρείας γκάμας θρεπτικών συστατικών που να βοηθούν στη διατήρηση της καλής υγείας και ζωντάνιας. Παρόλο που μια ισορροπημένη διατροφή έχει μεγάλη σημασία, τα συμπληρώματα διατροφής που περιέχουν θρεπτικά συστατικά-κλειδιά, μπορούν να βοηθήσουν στην ικανοποίηση των ιδιαίτερων θρεπτικών απαιτήσεων αυτής της ηλικιακής ομάδας. Αυτές τις αυξανόμενες ανάγκες έρχεται να καλύψει το VITAL Silver +50 , ένα πλήρες και ισορροπημένο πολυβιταμινούχο συμπλήρωμα διατροφής με εξειδικευμένη σύνθεση. Η εξειδικευμένη σύνθεση του VITAL Silver 50+, περιλαμβάνει εκτός των άλλων 4 ουσίες κλειδιά, που τονώνουν και ενισχύουν τον οργανισμό.

Standardized εκχύλισμα Panax Ginseng CA Mayer 50mg, εξαιρετικής ποιότητας και καθαρότητας, για τόνωση των σωματικών και νοητικών λειτουργιών 10mg Συνένζυμο Q10 σε βάση σογιέλαιου, ισχυρό αντιοξειδωτικό που συμ-

Ambitas Healthcare

Vital Plus Q10 Exelixis*

Καθημερινά πραγματοποιούμε πολλές δραστηριότητες: περπατάμε, ασκούμε χειρωνακτικές και διανοητικές εργασίες, αθλούμαστε… Για όλες αυτές τις δραστηριότητες ο οργανισμός μας χρειάζεται ενέργεια.

Η παραγωγή ενέργειας είναι συνυφασμένη με το μεταβολισμό. Ο μεταβολισμός είναι το σύνολο των χημικών αντιδράσεων που γίνονται στον οργανισμό και εξασφαλίζουν την επιβίωση και εξέλιξή του μέσα από την πρόσληψη και παραγωγή ενέργειας. Η παραγωγή ενέργειας για τον οργανισμό είναι πολύ σημαντική. Οι γρήγοροι ρυθμοί και το άγχος της καθημερινότητας, οι απαιτήσεις της δουλειάς, οι στρεσογόνες συνθήκες σε συνδυασμό με τις άστατες ή μη ισορροπημένες διατροφικές συνήθειες, οδηγούν τελικά σε έλλειψη πολύτιμης ενέργειας και ζωτικότητας. Το συμπλήρωμα διατροφής Vital Plus Q10 συμβάλλει στην απόκτηση της ενέργειας και τόνωσης αλλά και της αντιοξειδωτικής προστασίας που χρειάζεται ο οργανισμός για να αντεπεξέλθει στις καθημερινές υποχρεώσεις του. Είναι ένα πλήρες και ισορροπημένο πολυβιταμινούχο συμπλήρωμα διατροφής που περιέχει: 2 σταθεροποιημένα εκχυλίσματα Ginseng: – Korean Panax Ginseng (για σωματική και πνευματική τόνωση) – Siberian Ginseng Extract (για ενίσχυση του ανοσοποιητικού) Το εκχύλισμα Ginseng, γνωστό από την αρχαιότητα, προσφέρει σωματική και νοητική τόνωση, απαλλάσσοντάς μας από το αίσθημα της κόπωσης. Συνένζυμο Q10, 10mg Το συνένζυμο Q10 είναι ένα πολύ αποτελεσματικό αντιοξειδωτικό, για-

ΒΙΑΝ

Tonotil Plus Πολύ συχνά οι συνθήκες της ζωής μας καταπονούν σωματικά και πνευματικά, όπως όταν διανύουμε περιόδους έντονης σωματικής, πνευματικής και ψυχολογικής κόπωσης, κατά τη διάρκεια εξετάσεων, σε περιόδους ανάρρωσης, έντονης αθλητικής δραστηριότητας κτλ. Είναι καλό να ενισχύουμε τον οργανισμό μας με το κατάλληλο μέσο τόνωσης! Το Tonotil Plus με καρνιτίνη και 4 αμινοξέα απευθύνεται σε άτομα που χρειάζονται μεγάλη ενέργεια και δύναμη για μεγάλη χρονική διάρκεια. Επίσης εξασφαλίζει την καθημερινή χορήγηση πολύτιμων αναπλαστικών ουσιών (βασικών αμινοξέων) στον οργανισμό. Συνιστάται σε όσους ακολουθούν ειδικές δίαιτες, γιατί με την ποσοτική και ποιοτική μείωση της λαμβανόμενης τροφής ελαττώνονται και τα απαραίτητα στον οργανισμό αμινοξέα.

239

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ τί προστατεύει τον οργανισμό από τις επιθέσεις των ελεύθερων ριζών, είναι αναγκαίο για τη μετατροπή της χημικής ενέργειας των τροφών σε βιολογική ενέργεια, την οποία έχει ανάγκη ο οργανισμός. Βιταμίνες, μέταλλα και ιχνοστοιχεία Περιέχει β-καροτένιο αντί για βιταμίνη Α, για συμπλήρωση της διατροφής και αντιοξειδωτική προστασία.

Boehringer Ingelheim Hellas

Pharmaton vitamigen

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Οι κάψουλες Pharmaton Vitamigen χρησιμοποιούνται συστηματικά για να βοηθήσουν στη διατήρηση της βέλτιστης σωματικής και πνευματικής απόδοσης για περισσότερο από 40 χρόνια. Το Pharmaton Vitamigen καταπολεμά τα συμπτώματα που προκαλούνται από την κόπωση, τη μειωμένη αντοχή, την εξάντληση, τη γήρανση και την ανάρρωση. Τα παραπάνω συσχετίζονται με τη μείωση της πνευματικής ικανότητας, της εγρήγορσης, της συγκέντρωσης και της μνήμης. Επίσης ενδείκνυται στις περιπτώσεις που, λόγω άγχους, ελλιπούς διατροφής και ασθένειας, υπάρχουν επιπρόσθετες διατροφικές απαιτήσεις. Ακόμη συνιστάται όταν απαιτείται η λήψη συμπληρωμάτων βιταμινών και μετάλλων.

240

ΒΙΤΑΜΙΝΕΣ

Pfizer Hellas

Centrum A-Zinc Το ανοσοποιητικό μας σύστημα χρειάζεται τη σωστή δόση αντιοξειδωτικών για να λειτουργήσει σωστά. Ο σίδηρος και το σύμπλεγμα βιταμινών Β είναι απαραίτητα για τη σωστή λειτουργία του οργανισμού μας. Οι περισσότεροι άνθρωποι όμως δεν καταναλώνουν όλα τα τρόφιμα που απαιτούνται σε καθημερινή βάση στη

Intermed

D3 fix 1200iu & D3 fix extra 2000iu Αν σας έλεγαν ότι υπάρχει ένα «φάρμακο» το οποίο μπορεί να κτίζει γερά οστά, να δυναμώνει το ανοσοποιητικό σας σύστημα και να μειώνει τον κίνδυνο για διαβήτη, καρδιοπάθειες, καρκίνο και Alzheimer, θα το πιστεύατε; Το φάρμακο αυτό ήδη υπάρχει και είναι η «βιταμίνη του ήλιου» ή βιταμίνη D. Η βιταμίνη D είναι μια λιποδιαλυτή βιταμίνη η οποία σχηματίζεται στον οργανισμό κυρίως μέσω της απορρόφησης της ηλιακής ακτινοβολίας από το δέρμα, αλλά και από ορισμένες τροφές πλούσιες σε βιταμίνη D. Οι δύο μορφές (μεταβολίτες) της βιταμίνης D είναι η εργοκαλσιφερόλη (βιταμίνη D2), η οποία περιέχεται στις τροφές, και η χοληκαλσιφερόλη (βιταμίνη D3), η οποία παράγεται στο δέρμα μέσω της έκθεσής του στην υπεριώδη ακτινοβολία του ήλιου. Είναι ένα από τα πιο χρήσιμα διατροφικά εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας για τη βελτίωση της συνολικής υγείας. Παρά το γεγονός ότι ο κάθε οργανισμός μπορεί να παράξει βιταμίνη D3, ο σύγχρονος τρόπος ζωής και η ανεπαρκής έκθεση στην ηλιακή ακτινοβολία έχουν ως αποτέλεσμα την ένδεια βιταμίνης D3, η οποία πρέπει να ληφθεί αναγκαστικά μέσω της τροφής, καθώς ο ρόλος της στη διατήρηση του οργανισμού σε καλή κατάσταση είναι σημαντικός. Έχει σημαντικό ρόλο στη διατήρηση της ομοιόστασης του ασβεστίου και του φωσφόρου και κατά συνέπεια στη διατήρηση της υγείας των οστών και των δοντιών. Επιπλέον εμπλέκεται στο μεταβολισμό των ιστών και η παρουσία της σε επαρκείς ποσότητες είναι ουσιώδης για τη διαφοροποίηση των κυττάρων και τη διατήρηση της λειτουργικότητας των μεμβρανών, καθώς και για τη λειτουργία διαφόρων οργάνων, όπως το δέρμα, οι μύες, το πάγκρεας, τα νεύρα, ο παραθυρεοειδής αδένας και το ανοσοποιητικό σύστημα.

διατροφή τους, τότε καλό είναι να λαμβάνουν ένα συμπλήρωμα διατροφής, ώστε να λειτουργεί υποστηρικτικά. Τα συμπληρώματα διατροφής βοηθούν στη λήψη των απαραίτητων συστατικών για τον οργανισμό μας, όπως ιχνοστοιχεία, μέταλλα και άλλες βιταμίνες, αλλά δεν αντικαθιστούν την ισορροπημένη διατροφή, μόνο τη συμπληρώνουν. Το Centrum A-ZINC είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής με πλήρη και ισορροπημένη σύνθεση βιταμινών και μεταλλικών στοιχείων. Περιέχει όλες τις απαραίτητες βιταμίνες, μέταλλα και ιχνοστοιχεία στις απαιτούμενες ποσότητες. Σύμπλεγμα

βιταμινών Β και σίδηρος είναι απαραίτητα για το μεταβολισμό των τροφών σε ενέργεια. Αντιοξειδωτικά απαραίτητα για τη φυσιολογική λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος, βιταμίνες A, C και βιοτίνη για τη διατήρηση υγιούς δέρματος και την προστασία από τους περιβαλλοντικούς παράγοντες όπως η ηλιακή ακτινοβολία και η περιβαλλοντική μόλυνση. Βιταμίνες C, E και σελήνιο, ισχυρά αντιοξειδωτικά που δρουν κατά των ελευθέρων ριζών. Το Centrum A-ZINC διατίθεται σε απλά και αναβράζοντα δισκία.

UNI - PHARMA

B12fix

Η βιταμίνη B12, γνωστή και ως κοβαλαμίνη, είναι μέλος των υδατοδιαλυτών βιταμινών του συμπλέγματος Β και παίζει σημαντικό ρόλο σε ουσιώδεις διεργασί-

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ Seven Seas

Pfizer Hellas

Cana*

Το Centrum Women είναι ένα συμπλήρωμα βιταμινών και μεταλλικών στοιχείων με ειδική σύνθεση που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της γυναίκας. Συγκεκριμένα προσθέτει στον οργανισμό προσαρμοσμένες ποσότητες ασβεστίου, σιδήρου και φυλλικού οξέος που υποστηρίζουν τις διατροφικές ανάγκες της γυναίκας. Επιπλέον τα συμπλέγματα των βιταμινών Β και ο σίδηρος συμβάλλουν στην υποστήριξη των καθημερινών αναγκών της για ενέργεια. Επιπλέον η προσθήκη βιταμίνης C, σεληνίου και ψευδαργύρου ενισχύουν τη φυσιολογική λειτουργία του ανοσοποιητικού συστήματος. Αξιομνημόνευτη είναι η συνεισφορά του συμπληρώματος στη διατήρηση της υγείας των μαλλιών, του δέρματος και των νυχιών. Τέλος πρέπει να σημειώσουμε ότι η παρουσία στη σύσταση του ψευδαργύρου και των βιταμινών C και Ε προσδίδει στο προϊόν και αντιοξειδωτική δράση.

Minadex Multivitamin

ες του ανθρώπινου οργανισμού. Εξαιρετικά σημαντική είναι η συμβολή της στη φυσιολογική λειτουργία του νευρικού και ανοσοποιητικού συστήματος, στη διαδικασία της κυτταρικής διαίρεσης, στη φυσιολογική ψυχολογική λειτουργία και στον ενδεδειγμένο σχηματισμό των ερυθρών αιμοσφαιρίων. Το B12fix είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής που συμπληρώνει τις ημερήσιες ανάγκες του οργανισμού σε βιταμίνη Β12 καθώς κάθε δισκίο περιέχει 1.000 μg. Τα δισκία του σκευάσματος διασπείρονται στη στοματική κοιλότητα ώστε η βιταμίνη να περνάει εύκολα και άμεσα στην κυκλοφορία του αίματος, πετυχαίνοντας τη μέγιστη απορρόφησή της από τον οργανισμό.

Uni-Pharma

D3 Fix Drops Το D3 Fix Drops είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής βιταμίνης D3 (cholecalciferol) με τη μορφή πόσιμου διαλύματος σε σταγόνες, για την κάλυψη των αυξημένων απαιτήσεων του οργανισμού σε βιταμίνη D3 ή όταν υπάρχει ένδεια αυτής. Η βιταμίνη D3 είναι υδατοδιαλυτή εξασφαλίζοντας με τον τρόπο αυτόν άριστη απορρόφηση και υψηλή βιοδιαθεσιμότητα. Το D3 Fix Drops περιέχει 200IU βιταμίνης D3 ανά σταγόνα προσφέροντας εξατομίκευση στη δόση και ευελιξία στο δοσολογικό σχήμα. Οπότε διευκολύνεται η χορήγησή του τόσο για τους ενήλικους όσο και για τα νεογνά και βρέφη, καθώς μπορεί να χορηγηθεί ως έχει ή να αναμειχθεί με οποιαδήποτε υγρή ή στερεή τροφή.

O Minadex Multivitamin είναι ένα πολυβιταμινούχο συμπλήρωμα διατροφής εμπλουτισμένο με ω-3 πολυακόρεστα λιπαρά οξέα και οκτώ βασικές βιταμίνες (A, B1, Β2, B6, D, C, Ε, Νιασίνη). Ο ρόλος του Minadex Multivitamin είναι σημαντικός σε περιόδους ανάρρωσης και έντονης σωματικής και πνευματικής δραστηριότητας. Επιπλέον λειτουργεί ευεργετικά στην αντιμετώπιση της ανορεξίας και εν γένει διατροφικών διαταραχών. Το συμπλήρωμα, για να είναι εύληπτο και εύγευστο, περιέχει φυσικό χυμό πορτοκαλιού. Ανήκει στην κατηγορία των συμπληρωμάτων διατροφής του πλούσιο προϊοντικού χαρτοφυλακίου της Seven Seas. Στην Ελλάδα τη διακίνησή του έχει αναλάβει η εταιρεία Cana.

Centrum Women

G.R. Lane Health Products

Lanes Βιταμίνη C 1.000 mg Γρηγόρης Σαράντης* Η Lanes βιταμίνη C 1.000 mg είναι ένα ιδανικό συμπλήρωμα για την τόνωση του ανοσοποιητικού, την ενίσχυση της άμυνας και τη θωράκιση του οργανισμού ενάντια στο κοινό κρυολόγημα. Παράλληλα ενισχύει την άμυνα και την καλή λειτουργία του οργανισμού προσφέροντας ζωντάνια και ενέργεια. Ακόμη διαθέτει πολύτιμη αντιοξειδωτική δράση ώστε να εξουδετερώνει αποτελεσματικά τις ελεύθερες ρίζες προστατεύοντας τα κύτταρα από το οξειδωτικό στρες. Το συγκεκριμένο γεγονός της προσδίδει αντιγηραντικές ιδιότητες. Ουσιαστικά το σκεύασμα αναπληρώνει τις ελλείψεις του οργανισμού όταν υπάρχει αυξημένη ανάγκη. Το συμπλήρωμα διατροφής διατίθεται σε αναβράζουσα μορφή με γεύση πορτοκάλι ώστε να διευκολύνεται η λήψη του.

241

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ Pfizer Ελλάς

Centrum Select 50+

Intermed

Semed 200 Το Semed 200 είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής οργανικού σεληνίου με την απορροφήσιμη από τον οργανισμό μορφή της σεληνομεθειονίνης (L-selenomethionine). Το Semed 200 προσφέρει υψηλή απορρόφηση και καλύπτει άριστα τις ημερήσιες ανάγκες σε σελήνιο μόνο με ένα δισκίο (200 μg σεληνίου) την ημέρα. Το συγκεκριμένο συμπλήρωμα στοχεύει στη μείωση των αντισωμάτων αντί-TPO και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών με αυτοάνοση θυρεοειδίτιδα Hashimoto. Ακόμη βελτιώνει την κλινική εικόνα και την ποιότητα ζωής των ασθενών με ήπια συμπτωματολογία οφθαλμοπάθειας οφειλόμενης στη νόσο του Graves. Τέλος ενισχύει τη φυσιολογική λειτουργία του θυρεοειδούς αδένα και διαθέτει ισχυρή αντιοξειδωτική δράση.

Οι βιταμίνες είναι θρεπτικά συστατικά απολύτως απαραίτητα για τη φυσιολογική λειτουργία του οργανισμού. Συχνές μελέτες τεκμηριώνουν την αναγκαιότητα ύπαρξης όλων των βιταμινών στις απαραίτητες ποσότητες. Οι βιταμίνες βοηθούν στο μεταβολισμό συμβάλλοντας στην καλή υγεία, την αναπαραγωγή, την ανάπτυξη και τη διατήρηση της καλής φυσικής κατάστασης. Αρκετές βιταμίνες δεν μπορούν να συντεθούν στον ανθρώπινο οργανισμό και λαμβάνονται από την τροφή. Τα μεταλλικά στοιχεία όπως και οι βιταμίνες είναι αναγκαία συστατικά για την καλή λειτουργία του οργανισμού. Η έλλειψη βιταμινών και μεταλλικών στοιχείων στον οργανισμό, έστω και σε μικρό βαθμό λόγω μη ισορροπημένης διατροφής, αργά ή γρήγορα μπορεί να οδηγήσει σε διαταραχές υγείας. Η διατήρηση της καλής υγείας απαιτεί μια επαρκή και ισορροπημένη διατροφή που εξαρτάται από την ορθή επιλογή και το σωστό συνδυασμό τροφών. Τα συμπληρώματα διατροφής Centrum παρέχουν στον οργανισμό τις βιταμίνες και τα μεταλλικά στοιχεία που για διαφόρους λόγους μπορεί να μην παίρνουμε από τις τροφές επαρκώς. Με την πάροδο του χρόνου μειώνεται η ικανότητα του οργανισμού να απορροφά τις βιταμίνες και τα μέταλλα μέσω της διατροφής. Το Centrum Select 50+ είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής με ειδικά ισορροπημένη σύνθεση βιταμινών, μετάλλων, ιχνοστοιχείων και λουτεΐνης. Ένα δισκίο ημερησίως βοηθά στην κάλυψη των μεταβαλλόμενων αναγκών για βιταμίνες και μέταλλα.

Power Health

Epresat Power Health

Multi+Multi

Δουλεύεις ώρες ατέλειωτες, τρέχεις πολύ, τρως βιαστικά και ό,τι βρεις; Δεν χρειάζεται να είσαι επιστήμονας για να καταλάβεις ότι χρειάζεσαι ενισχύσεις. Γι’ αυτό οι επιστήμονες της Power Health δημιούργησαν την πολυβιταμίνη Multi+Multi. Περιέχει όλες τις βιταμίνες, τα απαραίτητα μέταλλα και ιχνοστοιχεία που χρειάζεσαι καθημερινά. Σου δίνει ενέργεια και δύναμη, καλύπτει τα κενά της διατροφής σου και προστατεύει τον οργανισμό σου.

242

Πολλοί από εμάς νιώθουμε συχνά μια μόνιμη αίσθηση εξάντλησης και, παρ’ όλο που μπορεί όντως να έχει προηγηθεί σκληρή σωματική ή πνευματική εξάντληση, δεν ανακουφιζόμαστε από την ανάπαυση. «Πονάει το κεφάλι μου, δεν κοιμάμαι καλά, νιώθω εξάντληση» είναι φράσεις που τις ακούμε καθημερινά από τους γύρω μας ή αποτελούν δικά μας συνήθη συμπτώματα. Όταν η κούραση και η αδυναμία δεν οφείλονται σε κάποιο πρόβλημα υγείας, τότε ο ύποπτος για τη μειωμένη ενεργητικότητα είναι η κακή διατροφή. Έτσι οι αυξημένες ανάγκες που έχει ο εγκέφαλός μας κατά τη διάρκεια των πνευματικών δοκιμασιών επιβάλλουν τη λήψη συγκεκριμένων μέτρων!

Το Epresat είναι ένα 100% φυσικό, πολυβιταμινούχο συμπλήρωμα διατροφής που περιέχει μόνο εκχυλίσματα βοτάνων και χυμούς φρούτων και εφοδιάζει τον οργανισμό με τις απαραίτητες βιταμίνες. Βοηθά τη μνήμη και τη συγκέντρωση, τονώνει την πνευματική και σωματική δραστηριότητα, συμβάλλει αποτελεσματικά στην αποβολή του άγχους και αυξάνει τη ζωντάνια και τη διάθεση σε περιόδους έντονης πνευματικής και σωματικής άσκησης, ενώ συμπληρώνει τη διατροφή σε περιόδους κακής διατροφής. Περιέχει υδατικό εκχύλισμα από σίλυβο το μαριανό, ωκεανικό φύκι, φύτρο σιταριού και εχινάτσεα, συμπυκνωμένους χυμούς από πορτοκάλι, μακακούγια, γκουάβα, σταφύλι, βερίκοκο, λεμόνι, μήλο, νερό, εκχύλισμα χαρουπιού, φρουκτόζη, υδατικό εκχύλισμα μαγιάς, βιταμίνη C, κόμμι γκοάρ και ξανθάνης, νιασίνη, φυσικό άρωμα, βιταμίνη Ε, βιταμίνη Β6, βιταμίνη Β1, βιταμίνη Β2, βιταμίνη Α και βιταμίνη D. Γι’ αυτό κάνε την προσπάθειά σου και η φύση είναι κοντά σου!

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ

Merck

Cebion Olvos Science* Το Cebion είναι καθαρή βιταμίνη C σε μορφή αναβραζόντων δισκίων με υπέροχη γεύση πορτοκαλιού. Το Cebion είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής που προμηθεύει τον οργανισμό με επαρκή και καλής ποιότητας βιταμίνη C. Συμπληρώνει τις καθημερινές ανάγκες αλλά και τις διατροφικές ελλείψεις του οργανισμού σε βιταμίνη C. Ενισχύει την άμυνα του οργανισμού κατά των περιβαλλοντικών επιθέσεων, όπως οι ιώσεις και τα κρυολογήματα, η μόλυνση του περιβάλλοντος και το άγχος. Επιπλέον βοηθάει στην καλύτερη απορρόφηση του σιδήρου από τον οργανισμό, ενώ χάρη στην αντιοξειδωτική της δράση προφυλάσσει την επιδερμίδα από τις ελεύθερες ρίζες που είναι υπεύθυνες για τη γήρανση του δέρματος.

νουν λόγο γα έναν πολύ ανθεκτικό θάμνο, ο οποίος αντέχει είτε στην ξηρασία είτε στο κρύο. Το όνομά του το οφείλει στο Μέγα Αλέξανδρο, ο οποίος παρατήρησε ότι όταν τα άρρωστα και τραυματισμένα άλογά που έτρωγαν τα φύλλα και τους καρπούς του φυτού αυτού ανάρρωναν γρηγορότερα, αποκτούσαν περισσότερη δύναμη, ενώ το τρίχωμά τους δυνάμωνε και γινόταν πιο λαμπερό. Πήρε το όνομά του από τις λέξεις ίππος (άλογο) + φάος (φως, λάμψη)-> Ιπποφαές. Περιέχει πάνω από 190 θρεπτικά συστατικά, πολλά από τα οποία σε απίστευτα μεγάλη συγκέντρωση και όλα εξαιρετικά εναρμονισμένα μεταξύ τους, έχει χαρακτηριστεί ως ον βασιλιάς των φυτικών – φυσικών Superfoods και ως ένα υπέρ συμπλήρωμα διατροφής, που μπορούν να το χρησιμοποιήσουν όλοι! Ενισχύει το ανοσοποιητικό σύστημα, η αρμονική συγκέντρωση των ουσιών δίνει τη δυνατότητα αντίστασης του ανθρώπινου σώματος ενάντια στα παθογόνα επιβλαβή στο σώμα σας. Αυτό είναι απαραίτητο και κρίσιμο για την καλή υγεία, επειδή σημαίνει όχι μόνο την ελευθερία από τις ασθένειες και τους πόνους αλλά και έναν βέλτιστο όρο φυσικά και διανοητικά. Ρυθμίζει και βελτιώνει το ανοσοποιητικό σύστημα στις διαφορετικές διαδικασίες και σε διαφορετικά επίπεδα και ενισχύει την αντίσταση του σώματος στις ασθένειες. Το Ιπποφαές θεωρείται μία από τις κορυφαίες αντικαρκινικές τροφές. Περιέχει θρεπτικές ουσίες που είναι καθοριστικές για την κυκλοφορία, τα νεύρα και το αναπαραγωγικό σύστημα. Έχει επίσης αντιβακτηριδιακές, αντιμυκητι-

ακές και αντιαναφλεκτικές ιδιότητες και η εσωτερική και εξωτερική χρήση μπορούν αποτελεσματικά να βοηθήσουν στον πόνο εμμηνόρροιας, αυχενικής διάβρωσης κ.ά. Αποτελεί μια έξυπνη επιλογή για τη διατροφή των παιδιών, συμπεριλαμβανομένων των νηπίων αφού τα παιδιά χρειάζονται ισορροπημένη θρεπτική δομή για να γίνουν υγιή και ισχυρά. Το Ιπποφαές παρέχει τις πλούσιες βιταμίνες A, E, D, K κτλ., ιχνοστοιχεία, συμπεριλαμβανομένων σιδήρου, ψευδαργύρου, ασβεστίου, χαλκού, μαγγανίου, σεληνίου που είναι εύκολο να απορροφηθούν χωρίς οποιεσδήποτε ορμόνες. Το Ιπποφαές είναι ένα 100% φυσικό τρόφιμο μοναδικό στην Ελλάδα, δημοφιλές και δυσεύρετο σε πάρα πολλές χώρες του εξωτερικού.

ΑΝΟΣΟΠΟΙΗΤΙΚΟ

Power Health

Echinacea Extra Το ονόμαζαν «ρίζα φιδιού» και το θεωρούσαν ικανό να τους προστατεύει από όλα τα κακά. Οι λευκοί άποικοι της Δυτικής Αμερικής έμαθαν από τους ντόπιους τις φαρμακευτικές ιδιότητες αυτού του φυτού, σύμφωνα με καταγραφές από το 1700. Αργότερα οι Ευρωπαίοι βοτανολόγοι το ονόμασαν Εχινάτσια, από την αρχαία ελληνική λέξη «εχινός» λόγω του σφαιρικού και αγκαθω-

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Bayer Hellas

Cal-C-Vita

Astra Medical Hellas Superfoods

Ιπποφαές

Φυτό εφοδιασμένο με έναν εκρηκτικό συνδυασμό θρεπτικών συστατικών, συγκαταλέγεται στις αποκαλούμενες «υπερτροφές». Η παρουσία του χρονολογείται πολύ πριν από την εποχή των παγετώνων, με τα στοιχεία του να κά-

Το Cal-C-Vita της γερμανικής φαρμακοβιομηχανίας Bayer είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής με ασβέστιο και βιταμίνες C και Β. Το εν λόγω προϊόν ενδείκνυται σε περιπτώσεις αυξημένης ανάγκης σε θρεπτικά συστατικά των ιστών κατά την ανάπτυξη, την κύηση, τον θηλασμό και τη διαδρομή ποικίλων παθήσεων. Ακόμη χορηγείται επικουρικά για την επούλωση τραυμάτων και καταγμάτων. Επίσης μπορεί να χορηγηθεί σε περιπτώσεις που τα συστατικά του είναι σε έλλειψη. Το Cal-C-Vita διαθέτει 12 συστατικά, τα κυριότερα από τα οποία είναι οι βιταμίνες C και Β και τα μέταλλα ασβέστιο, μαγνήσιο και ψευδάργυρος.

243

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ τού σχήματος ανάμεσα στα άνθη, που θυμίζει θαλάσσιο αχινό. Η Εχινάκια (Echinacea) είναι ένα πολυετές βότανο που αναπτύσσεται στους λειμώνες της Δυτικής Αμερικής και καλλιεργείται στην Ευρώπη. Χρησιμοποιείται για την αντιμετώπιση των λοιμώξεων, την επούλωση πληγών, την υγεία του δέρματος, τη διέγερση της ανοσοποιητικής απόκρισης και ως αντισηπτικό, ενώ ταυτόχρονα διευρύνει τα αιμοφόρα αγγεία. Έγινε γνωστή τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα και σε όλον τον κόσμο λόγω των ευεργετικών ιδιοτήτων της. Είναι το πιο γνωστό παραδοσιακό φυτό που χρησιμοποιείται για την τόνωση των αμυντικών δυνάμεων του σώματος, ενώ ο ψευδάργυρος βοηθάει στην άμεση αντιμετώπιση του κοινού κρυολογήματος, γι’ αυτό και πολλοί παίρνουν προληπτικά Echinacea ακόμη και τους καλοκαιρινούς μήνες. Η βιταμίνη C, που συμπληρώνει τη σύνθεση, προστατεύει και τονώνει την άμυνα του οργανισμού. Ο μοναδικός συνδυασμός αποτελεί μια τριπλή προστασία για το χειμώνα. Οι οπαδοί της Echinacea αυξάνονται συνεχώς, επειδή πρόκειται για ένα φυσικό προϊόν που ενισχύει την άμυνα του οργανισμού χωρίς να προκαλεί παρενέργειες.

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

ΑΓΧΟΣ ΑΫΠΝΙΑ

244

G.R. Lane Health Products

Quiet Life

Γρηγόρης Σαράντης* Ο σύγχρονος τρόπος ζωής αποτελεί την αιτία για την οποία όλο και περισσότεροι άνθρωποι υποφέρουν από διαταραχές ύπνου. Εξαιτίας της έλλειψης χρόνου και της έλλειψης χαλάρωσης, συχνά οι άνθρωποι δεν απολαμβάνουν τον ύπνο που χρειάζονται για την αναζωογόνησή τους. Η έκκριση ορμονών στρες απο-

Uni-pharma

Lacto levure Aν νομίζατε ότι το έντερο είναι μόνο για την πέψη, μπορεί να εκπλαγείτε όταν διαβάσετε ότι παίζει έναν σημαντικό ρόλο στο ανοσοποιητικό σύστημα. Επιπλέον η εντερική μικροχλωρίδα είναι θεμελιώδης στις διαδικασίες και των δύο συστημάτων. Η γαστρεντερική οδός είναι αποστειρωμένη κατά τη γέννηση, αλλά γρήγορα αναπτύσσει εντερική μικροχλωρίδα, που ποικίλλει ανάλογα με παράγοντες όπως ο τρόπος γέννησης, η βρεφική διατροφή, η χρήση αντιβιοτικών, η δίαιτα και η ηλικία. Η κύρια λειτουργία του εντέρου είναι η πρόσληψη νερού και θρεπτικών συστατικών. Ο εξειδικευμένος ρόλος που έχει στην πέψη η ευρισκόμενη στο παχύ έντερο μικροχλωρίδα είναι να ζυμωθούν οι ουσίες που παρέχονται με τη διατροφή (π.χ. διαιτητικές ίνες) και δεν μπορούν να αφομοιωθούν από τον άνθρωπο στο λεπτό έντερο. Τα εντερικά βακτήριά μας επικοινωνούν με τα κύτταρα του γαστρεντερικού ανοσοποιητικού συστήματος και το συκώτι για να συντονίσουν την ανοσολογική απάντηση στα αντιγόνα των τροφίμων και sτους επιβλαβείς μικροοργανισμούς. Τα προβιοτικά (π.χ. συγκεκριμένα βακτήρια του γαλακτικού οξέος) είναι ζωντανοί μικροοργανισμοί που, όταν καταναλωθούν σε επαρκείς ποσότητες, επιπρόσθετα της προσφοράς τους στη διατροφή, ωφελούν την υγεία. Το LactoLevure είναι ένα τρόφιμο ειδικής διατροφής, του οποίου η ειδική σύνθεση με λυοφιλοποιημένους ζυμομύκητες, γαλακτοβάκιλλους και ενδοσυμβιοτικά βακτήρια (Bifidobacteria) συμβάλλει στην καλή λειτουργία του εντέρου. Καταστάσεις έντονου stress, απότομες κλιματικές αλλαγές, κακές διατροφικές συνήθειες, θεραπείες με αντιβιοτικά και χαμηλή πρόσληψη φυτικών ινών μπορούν να διαταράξουν την ισορροπία του εντέρου προκαλώντας δυσκολία πέψης, φούσκωμα, μετεωρισμό, πόνο και μεταβολές στην κινητικότητα του εντέρου (διάρροια ή δυσκοιλιότητα). Το LactoLevure, χάρη στην ικανότητά του να εξισορροπεί τη μικροβιακή χλωρίδα, αποτελεί πολύτιμο βοήθημα στην αποκατάσταση της σωστής λειτουργίας του εντέρου. συντονίζει τον φυσιολογικό ρυθμό του ύπνου. Οι διαταραχές ύπνου περιλαμβάνουν οποιαδήποτε δυσκολία σχετική με τον ύπνο. Το άτομο δυσκολεύεται να κοιμηθεί, κοιμάται σε ακατάλληλες ώρες ή πολύ περισσότερο από το φυσιολογικό ή ακόμη έχει μη φυσιολογικές συμπεριφορές κατά τη διάρκεια του ύπνου, όπως υπνοβασία ή εφιάλτες. Υπάρχουν πολλοί λόγοι που κάποιος μπορεί να υποφέρει από αϋπνία. Ο πιο συνήθης παράγοντας που επηρεάζει τον ύπνο είναι το άγχος. Όλοι οι άνθρωποι τουλάχιστον μία φορά στη ζωή τους έχουν προβλήματα ύπνου που οφείλονται στο άγχος, με αποτέλεσμα το άτομο να είναι κουρασμένο, να δυσκολεύεται να συγκεντρωθεί και να έχει πεσμένη διάθεση και ενέργεια. Το Quiet Life είναι ένα φυτικό ηρεμιστικό, που ανακουφίζει από τα ήπια συμπτώματα stress προάγοντας το φυσικό και ξεκούραστο ύπνο. Προσφέρει ανακούφιση από το άγχος, την υπερένταση

και τη νευρικότητα, ενώ συμβάλλει και στη γενικότερη φυσική ηρεμία του οργανισμού. Περιέχει φυσικά συστατικά γνωστά για τα χαλαρωτικές, ηρεμιστικές και καταπραϋντικές τους ιδιότητες, όπως βαλεριάνα, πασιφλόρα, λυκίσκο, άγριο μαρούλι και λεοντόνουρο σε συνδυασμό με βιταμίνες του συμπλέγματος Β (Β1, Β2 και Β3) για ένα υγιές νευρικό σύστημα. Είναι αποτελεσματικό για την αντιμετώπιση νευρωτικών διαταραχών λόγω των καθημερινών πιέσεων ή συναισθηματικής φόρτισης. Βοηθά στη βελτίωση της ψυχικής διάθεσης χωρίς να επηρεάζει την αυτοσυγκέντρωση και τη διάθεση για εργασία. Δεν προκαλεί εθισμό ή παρενέργειες που εμποδίζουν τις καθημερινές δραστηριότητες και παρέχει πλήρη ισορροπία και ηρεμία.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΑ

ITF Hellas

Inofert Cambridge Pharmaceuticals

Eminox Forte

Νεύρα, κατάθλιψη, άγχος, εξάψεις, ρίγη, ψυχολογικές μεταπτώσεις… «Άβυσσος η ψυχή της γυναίκας» κατά την κλιμακτήριο και κατά συνέπεια την εμμηνόπαυση. Είναι ίσως η πιο σημαντική μεταβατική περίοδος στη ζωή μιας γυναίκας, η οποία όμως είναι μια άκρως φυσιολογική φάση και ακριβώς έτσι πρέπει να την αντιμετωπίσει. Πρόκειται για μια αργή και μακροχρόνια διαδικασία του αναπαραγωγικού συστήματος που για τις περισσότερες ξεκινάει σιωπηλά γύρω στην ηλικία των 45 ετών, όταν αρχίζει να διαταράσσεται ο εμμηνορροϊκός κύκλος. Το Eminox Forte αποτελεί την πρώτη γενιά φυσικών σκευασμάτων για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των δυσάρεστων συμπτωμάτων από τα οποία υποφέρουν οι γυναίκες κατά την προεμμηνοπαυσιακή (40+), εμμηνοπαυσιακή (48+), μετα-εμμηνοπαυσιακή (55+) περίοδο. Δεν στοχεύει μόνο στα ορατά συμπτώματα της εμμηνόπαυσης, περιέχει συστατικά τα οποία: ● Βοηθούν στη διατήρηση της υγείας των οστών ● Βοηθούν στη διατήρηση σωστών επιπέδων χοληστερόλης ● Βοηθούν στη μείωση του σχετικού κινδύνου από εκφυλιστικές ασθένειες Η φόρμουλα του Eminox Forte περιλαμβάνει τρία φυσικά ενεργά συστατικά και 16 βιταμίνες, ιχνοστοιχεία, ασβέστιο και αντιοξειδωτικά σε ιδανικές δοσολογίες. Αυτό που το καθιστά τόσο μοναδικό και αποτελεσματικό είναι ότι παρασκευάζεται με τη συμβουλή γιατρών και βασίζεται σε φυσικά συστατικά που έχουν αποτελέσει θέμα εκτεταμένων κλινικών μελετών και ιατρικών επιθεωρήσεων, οι οποίες έχουν διεξαχθεί από διεθνείς οργανισμούς υγείας όπως η Ένωση Βόρειας Αμερικής για την Εμμηνόπαυση, η Αμερικανική Ένωση Γυναικολόγων και η Επιτροπή Ε (Γερμανία).

στα πρωτόκολλα ελεγχόμενης υπερδιέγερσης των ωοθηκών. Το σκεύασμα διατίθεται σε συσκευασία με 30 φακελάκια, καθένα από τα οποία περιέχει 2 γραμμάρια ινοσιτόλη και 200 μικρογραμμάρια φυλλικό οξύ. Το Inofert λαμβάνεται οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας διαλυμένο σε ένα ποτήρι νερό. Τέλος να σημειώσουμε ότι δεν περιέχει σακχαρόζη, λακτόζη ή γλουτένη.

Το Inofert είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής με ινοσιτόλη και φυλλικό οξύ το οποίο έχει αναπτυχθεί ειδικά για τη ρύθμιση της λειτουργίας των ωοθηκών.

Eίναι ένα εύχρηστο και αποτελεσματικό συμπλήρωμα για τη βελτίωση του μεταβολικού και ορμονικού προφίλ των γυναικών με σύνδρομο πολυκυστικών ωοθηκών. Το Inofert μπορεί επίσης να προστεθεί ως επικουρικός παράγοντας

ΑΝΔΡΙΚΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΑ

ΟΜΕΤΑΤΡΟΝ

Netra

Ο έρωτας ξεκινά με τρόπο μαγικό. Ένα βλέμμα, μια οσμή και η καρδιά «παίρνει φωτιά», το στομάχι «δένεται κόμπος» και ο εγκέφαλος «τρελαίνεται». Στη συνέχεια ακολουθούν συναρπαστικές στιγμές πάθους με το «αντικείμενο του πόθου». Στους άντρες η λίμπιντο επηρεάζεται από τη μείωση της τεστοστερόνης, της οποίας τα επίπεδα φαίνεται να πέφτουν λίγο, συνήθως μετά τα 55. Ωστόσο, βαδίζοντας προς την τρίτη ηλικία, συνήθως το σεξ δεν κατέχει τον κυρίαρχο ρόλο. Ένα ανδρικό μυστικό στην τσέπη σας είναι ικανό να προσφέρει στο σώμα σας την ενέργεια και τη δύναμη ζωής στην ερωτική επιθυμία. Πρόκειται για το συμπλήρωμα διατροφής Netra. Είναι ένα φυσικό προϊόν που βοηθά στη βελτίωση της στύσης και στην ενίσχυση της λίμπιντο του ανθρώπου. Το βοτανικό εκχύλισμα Epimedium που περιέχει έχει θετική επίδραση στην κυκλοφορία του αίματος, αλλά μπορεί επίσης να βελτιώσει τη μνήμη και τη συγκέντρωση. Η Lαργινίνη έχει θετική επίδραση στη σεξουαλική δραστηριότητα, στη σεξουαλική όρεξη και στη στύση. Υποστηρίζει επίσης την τακτική κυκλοφορία του αίματος. Πολλά είδη Epimedium έχουν αφροδισιακές επιπτώσεις που συνδέονται με την ενεργό Ikarin. Παραδοσιακά σαν φάρμακο χρησιμοποιείται κυρίως ως ένα ισχυρό αφροδισιακό για την ανδρική ανικανότητα και τη γυναικεία στειρότητα (έχει άμεση ευεργετική επίδραση στο σχηματισμό του σπέρματος). Επίσης για την αντιμετώπιση της πρόωρης εκσπερμάτωσης, της οστεοπόρωσης ή της ανεπαρκούς παροχής του αίματος προς τον εγκέφαλο. Αυξάνει την ευαισθησία των νευρικών απολήξεων στο δέρμα, συμπεριλαμβανομένων των σεξουαλικών οργάνων, δρα ευεργετικά ως τονωτικό των νεύρων και βελτιώνει το ανοσοποιητικό σύστημα. Το κύριο δραστικό συστατικό του (Ikarin) προκαλεί αυξημένη ροή αιμάτωσης στο πέος και διεγείρει την παραγωγή των σεξουαλικών ορμονών. Με το φυσικό συμπλήρωμα διατροφής Netra, η σεξουαλική σας ζωή θα ξαναγεννηθεί!

245

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ ΤΡΙΧΟΠΤΩΣΗ

Ν.Π. Γερολυμάτος OTC

Tamarine

Bayer Hellas

Priorin Extra Για μερικούς ανθρώπους τα σγουρά μαλλιά είναι σέξι, ενώ για κάποιους τα ίσια μεταξένια μαλλιά συνιστούν τον ορισμό των όμορφων μαλλιών. Προϋπόθεση για όμορφα μαλλιά είναι η καλά ενυδατωμένη επιδερμίδα και αυτό γιατί το 99% της θρέψης των μαλλιών προέρχεται από την επιδερμίδα. Η κακή διατροφή και η μη επαρκής πρόσληψη πρωτεϊνών κάνουν τα μαλλιά να σπάνε εύκολα, να χάνονται εύκολα από το τριχωτό της κεφαλής και να έχουν χαμηλότερο βαθμό ανάπτυξης. Η ρίζα της τρίχας παίζει πρωταρχικό ρόλο στην ανάπτυξή της. Η βέλτιστη τροφοδοσία της ρίζας με θρεπτικές ουσίες είναι πολύ σημαντική. Η μοναδική σύνθεση του Priorin Extra αποτελείται από: βιοτίνη, L-κυστίνη, εκχύλισμα κεχριού και βιταμίνη Β5. Συνιστάται προσοχή σε ανθρώπους με ενδεχόμενη αλλεργία στη γλουτένη και στις πρωτεΐνες σόγιας.

H Tamarine είναι ένα παραδοσιακό φαρμακευτικό ιδιοσκεύασμα φυτικής προέλευσης, το οποίο ενδείκνυται για την αντιμετώπιση της χρόνιας δυσκοιλιότητας (που δεν ανταποκρίνεται σε άλλα ηπιότερα υπακτικά) για σύντομο χρονικό διάστημα. Το προϊόν είναι σε μορφή μαρμελάδας φρούτων (μήλου και δαμάσκηνου) και περιέχει senna leaf powder, tamarind extract, cassia pulp extract και coriander fruit powder. Η Tamarine για περισσότερο από 30 χρόνια που κυκλοφορεί αποτελεί ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο προϊόν στην Ελλάδα, στην Ιταλία και σε άλλες χώρες. Τον Οκτώβριο 2010 η Gerolymatos International εξαγόρασε το προϊόν από την GlaxoSmithKline τόσο για την ελληνική όσο και για πολλές αγορές του εξωτερικού. θως χρειάζεται βοήθεια για να ξεπεράσει την κρίση. Η λύση βρίσκεται σε ένα υπακτικό με φυσικά ενεργά συστατικά όπως το τσάι Midro tea, το οποίο βασίζεται στη σέννα. Η σέννα είναι φυτό του οποίου τα φύλλα έχουν σεννασίδες, φυσικό δραστικό συστατικό που διεγείρει την κινητικότητα κυρίως του παχέος εντέρου και μειώνει την απορρόφηση ύδατος και ηλεκτρολυτών. Το φυτικό τσάι Midro tea λαμβάνεται όπως είναι, με λίγο νερό, χωρίς βράσιμο. Εισάγεται συσκευασμένο από την Ελβετία και διατίθεται στα φαρμακεία από την εταιρεία ΕΝ.ΦΑΡ.ΕΛ. Α.Ε.

τις υπακτικές τους ιδιότητες. Το Ortisan δρα άμεσα και αποτελεσματικά διεγείροντας την εντερική κινητικότητα κυρίως του παχέος εντέρου και μειώνοντας την απορρόφηση του ύδατος και των ηλεκτρολυτών. Η συσκευασία περιλαμβάνει 20 δισκία. Την κυκλοφορία του σκευάσματος στη χώρα μας έχει αναλάβει η εταιρεία Γρηγόρης Σαράντης.

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

ΔΥΣΚΟΙΛΙΟΤΗΤΑ

246

Ortis sprl

Ortisan tabletes Γρηγόρης Σαράντης *

Μidro Vetrieb

Midro tea

Ένωση Φαρμακεμπόρων Ελλάδος* Σε περίπτωση οξείας δυσκοιλιότητας ο οργανισμός υπερφορτίζεται και συνή-

To Ortisan είναι ένα 100% φυσικό υπακτικό συμπλήρωμα διατροφής με ήπια δράση που διευκολύνει την εντερική διέλευση. Περιέχει φυτικά ενεργά συστατικά, παραδοσιακά γνωστά για την υπακτική τους δράση, που αυξάνουν την κινητικότητα του εντέρου δίνοντας οριστική λύση στο πρόβλημα της χρόνιας ή περιοδικής δυσκοιλιότητας. Συγκεκριμένα περιέχει σένα και φραγκούλη, τα οποία είναι παραδοσιακά γνωστά για

G.R. Lane Health Products

Herbalene

Γρηγόρης Σαράντης * Η δυσκοιλιότητα πλήττει πιο συχνά τις γυναίκες και αποτελεί ένα πολύ διαδεδομένο πρόβλημα στις δυτικές χώρες. Ένας στους πέντε Έλληνες υποφέρει από δυσκοιλιότητα και αυτό ίσως οφείλεται στον σύγχρονο τρόπο ζωής που έχουμε υιοθετήσει τα τελευταία χρόνια. Κινούμαστε λιγότερο κaι η διατροφή μας πλέον εμπεριέχει περισσότερα κατεργασμένα τρόφιμα και είναι φτωχή σε φυτικές ίνες. Οι αλλαγές αυτές επιδρούν αρνητικά όχι μόνο στην κινητικότη-

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ τα του εντέρου αλλά και στη συνολική υγεία του πεπτικού μας. Δυσκοιλιότητα θεωρείται η μείωση της συχνότητας των κενώσεων σε λιγότερες από τρεις την εβδομάδα. Πολλές φορές όμως υπάρχει δυσκοιλιότητα παρά την καθημερινή αφόδευση. Έτσι στην περίπτωση αυτή πρόκειται για ατελή κένωση, δηλαδή αποβολή μικρής ποσότητας κοπράνων και κατακράτηση μέρους αυτών στο παχύ έντερο. Το Herbalene της Lanes είναι ένα υπακτικό με φυσικά συστατικά και θαυμάσια μυρωδιά μάραθου! Περιέχει σέννα, δρόγη, η οποία διεγείρει την εντερική κινητικότητα, κυρίως του παχέος εντέρου, και μειώνει την απορρόφηση ύδατος και ηλεκτρολυτών. Η σύνθεση περιέχει επίσης μείγμα φύλλων, φλοιού και σπόρων από τα παραδοσιακά βότανα χαμόκλαδο, ζαμπούκο και τσάι Mate, γνωστά για την υπακτική τους δράση. Η σέννα, γνωστή και ως κασσία ή φύλλα Αιγύπτου, είναι βότανο το οποίο χρησιμοποιείται από τα αρχαία χρόνια για τη βοήθεια που προσφέρει στον οργανισμό στην αντιμετώπιση της δυσκοιλιότητας χάρη στις καθαρτικές της ιδιότητες. Η δράση της οφείλεται στην ιδιότητά της να διεγείρει την κινητικότητα του εντέρου, διευκολύνοντας τις κενώσεις. Το Herbalene είναι ιδανικό για βραχυχρόνια χρήση για την αντιμετώπιση της περιστασιακής δυσκοιλιότητας. Ενδείκνυται για χρήση σε προεγχειρητική αγωγή και στην προετοιμασία εντέρου για ενδοσκοπικό ή ακτινολογικό έλεγχο. Προσφέρει ανακούφιση με φυσικό τρόπο από το πρωί ως το βράδυ!

τροφή και η άσκηση. To Armolipid της εταιρείας Rottapharm Hellas λειτούργει ενισχυτικά στην προσπάθεια μείωσης της χοληστερίνης. Το Armolipid έχει υπολιπιδαιμικές και αντιοξειδωτικές ιδιότητες που μειώνουν αποδεδειγμένα την «κακή» χοληστερόλη (LDL-C) κατά 20%-30% και αυξάνουν την «καλή» χοληστερόλη HDL, προστατεύοντας παράλληλα τα αγγεία από την οξείδωση. Το Armolipid είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής το οποίο περιέχει φυσικά συστατικά εγκεκριμένα από τον ΕΟΦ και τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό EFSA. Συγκεκριμένα περιέχει Policosanol, το συνένζυμο Q10, το φολικό (φυλλικό) οξύ και την ασταξανθίνη.

ΑΝΤΙΟΞΕΙΔΩΤΙΚΑ

River Pharma

Nevralip

Medical Pharmaquality* Το nevralip είναι ένα συμπλήρωμα διατροφής με ειδική αντιοξειδωτική και νευροτροφική δράση. Περιέχει άλφα λιποϊκό οξύ, πικολινικό χρώμιο, σελήνιο, ψευδάργυρο και βιταμίνες που χρησιμεύουν στην αντιμετώπιση της μεταβλητής νευροτροφικής λειτουργίας και του οξειδωτικού stress.

To nevralip έχει παρασκευαστεί με μία ειδική σύνθεση η οποία επιτρέπει την παρατεταμένη αποδέσμευση των συστατικών του προκειμένου να ξεπεραστεί ο χρονικός περιορισμός που συνήθως σχετίζεται με τη χρήση του αλφα λιποϊκού οξέος. Η συνιστώμενη δόση είναι 1 δισκίο ημερησίως, λαμβάνεται

με άφθονο νερό ή χυμό φρούτων, κατά προτίμηση με άδειο στομάχι. Το nevralip παράγεται και συσκευάζεται από την ιταλική φαρμακοβιομηχανία River Pharma. Στην Ελλάδα διανέμεται αποκλειστικά από τη Medical Pharmaquality.

ΜΕΤΕΩΡΙΣΜΟΣ ΤΥΜΠΑΝΙΣΜΟΣ

Novartis Hellas

Benefibra Powder Σε περιπτώσεις άγχους και ακατάστατης διατροφής το έντερο γίνεται «υπερευαίσθητο» και διαταράσσεται η φυσιολογική του κινητικότητα, με αποτέλεσμα να εμφανίζονται συμπτώματα όπως φούσκωμα και κοιλιακός πόνος. Σε τέτοιες περιπτώσεις είναι πιθανό το ζωτικό όργανο να χρειάζεται δίαιτα πλούσια σε φυτικές ίνες. Το συμπλήρωμα διατροφής της Novartis Benefibra είναι τρόφιμο ειδικής διατροφής που χορηγείται όταν υπάρχει αυξημένη ανάγκη διαιτητικών ινών, όπως στην περίπτωση της αντιμετώπισης των συμπτωμάτων του συνδρόμου ευερέθιστου εντέρου (μετεωρισμός, πόνος και σπασμοί του εντέρου). Το συμπλήρωμα βοηθά σταδιακά στην αποκατάσταση της φυσιολογικής κινητικότητας του εντέρου, δρώντας ήπια αλλά αποτελεσματικά.

ΚΑΡΔΙΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

Seven Seas

Seven Seas One a day Cana *

Rottapharm

Αrmolipid

Proton Pharma* Το πρώτο βήμα στον έλεγχο της κακής χοληστερίνης είναι η μεσογειακή δια-

Το μουρουνέλαιο είναι ευεργετικό για την υγεία μας, διότι δεν αποτελεί μόνο τη φυσική πηγή βιταμινών αλλά θεωρείται η καλύτερη πηγή πρόσληψης των πολύτιμων ω3. Το μουρουνέλαιο είναι πλούσιο σε ω3 πολυακόρεστα λιπαρά οξέα και περιέχει βιταμίνες A, D και E. Είναι ιδανικό για: ● Γερή καρδιά ● Γερά οστά και δόντια ● Υγιή μαλλιά, δέρμα και νύχια Η Seven Seas παράγει καθαρό μουρουνέλαιο με τη μοναδική διαδικασία Pureblend, εμπλουτισμένο με μια συμπυκνωμένη μορφή ω3 λιπαρών οξέων. Επίσης η Seven Seas χρησιμοποιεί τη μοναδική μέθοδο Ocean Gold για τον καθαρισμό του αγνού και φυσικού μουρουνέλαιου.

247

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ

ΑΓΓΕΙΟΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ

Boehringer Ingelheim Hellas

Antistax

Boehringer Ingelheim Hellas

Dulcogas

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Ο μετεωρισμός συνήθως γίνεται αντιληπτός από το αίσθημα πρησμένης ή διογκωμένης κοιλιάς και εκδηλώνεται με ασυνήθιστη ποσότητα αερίων, ρεψιμάτων, στομαχικών κραμπών, καουρών ή κοιλιακών αλγών. Ουσιαστικά το φούσκωμα προκαλείται από τα εγκλωβισμένα αέρια τα οποία οδηγούν σε κοιλιακή δυσφορία. Το Dulcogas είναι ένα καινοτόμο και εύχρηστο προϊόν που έρχεται για να προσφέρει γρήγορη ανακούφιση στο εν λόγω πρόβλημα. Έχει γρήγορη δράση και είναι κατάλληλο για όλες τις πληθυσμιακές ομάδες καθώς και για παιδιά ηλικίας άνω των 6 ετών. Μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί από όσους πάσχουν από δυσκοιλιότητα ή σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου. Το Dulcogas είναι σε μορφή διαλυτών κοκκίων που διαλύονται στο στόμα χωρίς τη χρήση νερού, αφήνοντας μια ευχάριστη γεύση μέντας.

248

BioGaia AB

BioGaia Protectis Baby Drops Cube Φαρμακευτική* Ο εφιάλτης των γονιών με μωρό είναι οι ατέλειωτες ώρες που αυτό κλαίει υπο-

Υποχρεώσεις… επαγγελματικές, προσωπικές, οικογενειακές σάς αναγκάζουν να είστε όλη μέρα στο πόδι! Η συνεχής κίνηση σε συνδυασμό με τα ακατάλληλα παπούτσια, η αναγκαστική ορθοστασία, η καθιστική εργασία και η κακή διατροφή, που δυσχεραίνει την κυκλοφορία του αίματος, έχουν ως αποτέλεσμα να αισθάνεστε διαρκώς κούραση, βάρος, πρήξιμο και πόνο στις γάμπες. Ενοχλήσεις που γίνονται ιδιαίτερα έντονες κατά τη διάρκεια μιας εγκυμοσύνης. Και όμως υπάρχει λύση! Προϋπόθεση για να κρατήσετε τις γάμπες σας ξεκούραστες και υγιείς είναι να υιοθετήσετε καθημερινές συνήθειες από τη διατροφή σας ως και τα υποδήματά σας. Το Antistax έρχεται να προσφέρει «πολύτιμη» βοήθεια σε όλους όσοι ζητούν μια απλή, εύχρηστη και φυσική λύση για την αποτελεσματική ανακούφιση από το βάρος, το οίδημα, τον πόνο, την κούραση και τελικά την διατήρηση της υγείας των φλεβών στα κάτω άκρα. Περιέχει ένα μοναδικό τυποποιημένο εκχύλισμα φυσικών φλαβονοειδών, που προέρχονται από το εκχύλισμα των φύλλων της κόκκινης αμπέλου (Vitis vinifera). Τα φλαβονοειδή δεν μπορούν να παραχθούν από τον οργανισμό και μπορούν να ληφθούν μέσω της διατροφής. Σε πολλές κλινικές μελέτες έχει αποδειχθεί ότι τα φυσικά φλαβονοειδή βοηθούν στη διατήρηση της καλής φλεβικής κυκλοφορίας. Έχει επίσης αποδειχθεί ότι προστατεύουν τα αγγεία σταθεροποιώντας τα τοιχώματά τους και αυξάνουν την ελαστικότητά τους. Το αποτέλεσμα αυτών των δράσεων είναι η διατήρηση της καλής φλεβικής κυκλοφορίας, η μείωση οιδημάτων και η ανακούφιση από τα ενοχλητικά συμπτώματα όπως αίσθημα βάρους και πόνος.

φέροντας από κολικούς. Εμφανίζονται σε μωρά ηλικίας κάτω των 3 μηνών και εκφράζονται με πρήξιμο στην κοιλιά, με δίπλωμα των ποδιών προς την κοιλιακή χώρα αλλά και με γοερό κλάμα. Οι κολικοί είναι μια από τις πιο δύσκολες καταστάσεις της βρεφικής ηλικίας. Περίπου το 20% των μωρών και, βάσει στατιστικών στοιχείων, κυρίως αγόρια υποφέρουν ως τον τρίτο μήνα της ζωής τους από κολικούς. Σήμερα μια νέα θεωρία αναφέρει ότι πρόκειται για λοίμωξη του εντέρου από εξαιρετικά μεγάλο αριθμό βλαπτικών βακτηριδίων, γεγονός που μπορεί να αντιμετωπιστεί με ευεργετικά βακτηρίδια, δηλαδή με τα λεγόμενα προβιοτικά. Τα προβιοτικά είναι συμπληρώματα διατροφής όπως οι βιταμίνες και τα ιχνοστοιχεία. Η λέξη προβιοτικό σημαίνει «υπέρ της ζωής»! Οι προβιοτικές σταγόνες BioGaia περιέχουν το βακτήριο Lactobacillus reuteri

Protectis, ένα φυσικό λακτοβάκιλο που βοηθά στην επαναφορά της ισορροπίας στο πεπτικό σύστημα, μειώνει τους κολικούς και βοηθά στην πρόληψη των διαταραχών του ανοσοποιητικού σε βρέφη. Το βακτήριο L. reuteri Protectis έχει ελεγχθεί σε μια σειρά κλινικών μελετών και αποδείχθηκε αποτελεσματικό καθώς και απολύτως ασφαλές τόσο για ενήλικους όσο και για παιδιά. Τα προβιοτικά BioGaia είναι φυσικές δραστικές καλλιέργειες βακτηρίων, οι οποίες είναι κλινικά αποδεδειγμένο ότι προστατεύουν την υγεία. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας ορίζει ως προβιοτικά τους ζωντανούς μικροοργανισμούς οι οποίοι χορηγούνται σε επαρκείς ποσότητες και προάγουν την υγεία του ξενιστή.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ ΟΦΑΛΜΙΚΑ

Bausch & Lomb

Αναλυτικότερα, λιπαίνει και προστατεύει τις αρθρώσεις και τους μυς, προλαμβάνοντας τη φθορά και τη γήρανσή τους. Ακόμη έχει την ιδιότητα να βοηθά στην επούλωση και στην αποτροπή της δημιουργίας ουλών. Ενυδατώνει το δέρμα αυξάνοντας την ελαστικότητα και την αντοχή του προλαμβάνοντας και τις ρυτίδες. Τέλος βοηθά τα μάτια να παραμένουν υγιή, υγρά και καθαρά.

Ocuvite Lutein Forte Kite Hellas* Το συμπλήρωμα διατροφής Ocuvite Lutein Forte της Bausch and Lomb είναι κατάλληλο για την προστασία των οφθαλμών από τις ελεύθερες ρίζες και την μπλε ηλιακή ακτινοβολία. Επίσης ενδείκνυται για ασθενείς µε ηλικιακή εκφύλιση της ωχράς κηλίδας (ΗΕΩ). Επιπλέον, σύμφωνα με τις μελέτες Areds II, Carma, Luna, έχει ενισχυμένη σύνθεση ώστε να προστατεύει από την ΗΕΩ. Ακόμη, η δυνατότητα λήψης του από καπνιστές και διαβητικούς συγκαταλέγεται στα πλεονεκτήματα του σκευάσματος. Η συνιστώμενη δοσολογία είναι ένα με δύο δισκία την ημέρα μετά το γεύμα. Στην Ελλάδα τη διανομή του έχει αναλάβει η Kite Hellas.

ΟΣΤΑ

ABC Kinitron

Hyaluron

To HyalurOn είναι το μοναδικό βιοσυνθετικά παραγόμενο και υψηλού μοριακού βάρους πόσιμο υαλουρονικό οξύ σε σταγόνες, το οποίο απορροφάται πλήρως από το σώμα προστατεύοντας τις αρθρώσεις και τους μυς, ενώ συγχρόνως χαρίζει νεανική επιδερμίδα χωρίς ρυτίδες. Συγκεκριμένα διατηρεί υγιείς αρθρώσεις και συνδέσμους ενώ ταυτόχρονα διατηρεί το δέρμα ελαστικό και νεανικό.

Osteoflex Plus

Health Aid

Αν και παίρνουμε την υγεία των οστών μας ως δεδομένη, τα κόκαλα χρειάζονται συνεχή φροντίδα, καθώς είναι στην

ουσία οι ζωντανοί ιστοί που συνεχώς κινούνται, σχηματίζονται, μεγαλώνουν, εξελίσσονται. Η υγεία των οστών μας, εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τον τρόπο με τον οποίο ζούμε και από το πόσο καλά τα φροντίζουμε. Η πρόληψη της οστεοπόρωσης πρέπει να ξεκινά από την παιδική ηλικία και να συνεχίζεται στα χρόνια της εφηβείας αλλά και αργότερα στην ενηλικίωση, αφού η ηλικία μεταξύ 20-30 ετών είναι καθοριστική περίοδος επίτευξης της μέγιστης οστικής πυκνότητας. Η οστεοπόρωση είναι μια σκελετική νόσος, στην οποία τα οστά χάνουν μάζα και πυκνότητα, με αποτέλεσμα να γίνονται πιο εύθραυστα. Επονομάζεται «σιωπηλή νόσος» και συχνά η διάγνωσή της γίνεται μετά από κάποιο κάταγμα,

Collagen Power

Collagen Pro-Active Το κολλαγόνο είναι το κύριο συστατικό των βασικών δομών του σώματος και του συνδετικού ιστού. Αποτελεί μια πρωτεΐνη-κλειδί του οργανισμού,διότι αντιπροσωπεύει το 30% του συνόλου της πρωτεΐνης του σώματος και το 75% της πρωτεΐνης που συνθέτει το δέρμα. Το υδρολυμένο κολλαγόνο αυξάνει την πυκνότητα των ινών και των ινοβλαστών. (Οι ινοβλάστες είναι τα κύρια κύτταρα του δέρματος και είναι αυτά που ευθύνονται για την παραγωγή του κολλαγόνου) Τα πεπτίδια του πόσιμου κολλαγόνου έχουν ιδιότητες που επιδρούν θετικά στην ανάπτυξη των ινοβλαστών, βελτιώνοντας την υγρασία, την απαλότητα και την ελαστικότητα του δέρματος, ενώ δυναμώνουν νύχια και μαλλιά. Ένα πυκνό δίκτυο σχηματίζεται σε όλο το δέρμα, με τις μοναδικές φυσικές ιδιότητες των ινών κολλαγόνου, υποστηρίζοντας σε βάθος την επιδερμίδα. Σε συνδυασμό με την ελαστίνη, το κολλαγόνο σχηματίζει μια εξωκυττάρια ουσία, η οποία παρέχει στην επιδερμίδα ορθή δομή, ελαστικότητα και σύσφιξη. Αυτό το πολύτιμο συστατικό του οργανισμού μας από την ηλικία των 25 ετών αρχίζει να μειώνεται φυσιολογικά από τον οργανισμό μας και καθίσταται αδύνατο να το προσλάβουμε από κάποιο είδος τροφής. Συνεπώς η χορήγησή του στον οργανισμό μας μέσω συμπληρώματος διατροφής είναι απαραίτητη. Το αυθεντικό κολλαγόνο: Βοηθά στην ανάπλαση του χόνδρου, μειώνει τον πόνο και τη δυσκαμψία των αρθρώσεων. Αυξάνει τη διαθέσιμη ποσότητα κολλαγόνου στα αιμοφόρα αγγεία, συμβάλλοντας στην καλύτερη κυκλοφορία του αίματος. Ενισχύει την ελαστικότητα και τόνωση του δέρματος. Συμβάλλει στην αντιμετώπιση δερματικών παθήσεων. Η ενίσχυση του κολλαγόνου του οργανισμού μας έχει θετικά αποτελέσματα τόσο στην υγεία μας όσο και στη διατήρηση μιας γεμάτης φρεσκάδα, αναζωογονημένης εμφάνισης.

249

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

συνήθως λόγω πτώσης. Τα συνηθέστερα σημεία κατάγματος είναι ο γοφός, ο καρπός ή η σπονδυλική στήλη. Ένας στους οκτώ Ευρωπαίους ηλικίας άνω των 50 ετών θα υποστεί κάταγμα της σπονδυλικής στήλης. Το Osteoflex Plus είναι ενισχυμένη σύνθεση για τη διατήρηση της υγείας των αρθρώσεων, των συνδέσμων και των οστών. Ανακουφίζει από τον πόνο, διατηρεί τους τένοντες και τους συνδετικούς ιστούς ελαστικούς. Η γλυκοζαμίνη, το κολλαγόνο και η χονδροϊτίνη είναι απαραίτητα για τη φυσική προστασία και την αναδόμηση των συνδέσμων, των αρθρώσεων και των οστών. Το οργανικό θείο (MSM) προωθεί την ευκινησία των συνδετικών ιστών και των μυών. Ιδανικό για υπερδραστήρια άτομα, αθλητές και μεσήλικους που φροντίζουν την υγεία των αρθρώσεών τους.

250

ΑΝΤΙΟΞΙΝΟ

Bayer Hellas

Rennie ICE

ΗΛΕΚΤΡΟΛΥΤΕΣ

ELPEN

ALMORA plus Το ALMORA plus είναι ένα προϊόν ειδικής διατροφής το οποίο περιέχει μείγμα ηλεκτρολυτών (Na+,K+,Cl-) και δεξτρόζης. Τα συγκεκριμένα μείγματα ενισχύουν την ενυδάτωση του οργανισμού. Η χορήγηση των ηλεκτρολυτών βοηθά στην αποκατάσταση των χαμένων ποσοτήτων από τον οργανισμό και στην επαναφορά της οξεοβασικής ισορροπίας. Μπορεί να χορηγηθεί σε όλες τις περιπτώσεις που χρειάζεται αποκατάσταση ή και συντήρηση υγρών και ηλεκτρολυτών όπως: ελαφρά περαστικά διάρροιας, κατά την έντονη εργασία και άθληση, σε περίοδο καύσωνα και υψηλών θερμοκρασιών και σε καταστάσεις που συνοδεύονται από έντονη απώλεια υγρών και ηλεκτρολυτών μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα.

Το Rennie ICE είναι ένα αντιόξινο μασώμενο δισκίο με έντονη γεύση δροσιστικής μέντας για την αντιμετώπιση της καυσαλγίας, της παλινδρόμησης των οξέων από το στομάχι και για τις στομαχικές και γαστρικές ενοχλήσεις που σχετίζονται με οξέα. Συγκεκριμένα, όταν το γαστρικό οξύ ρέει από το στομάχι προς τον οισοφάγο προκαλεί συμπτώματα όπως επώδυνη αίσθηση καψίματος στο στέρνο (καυσαλγία) που ανεβαίνει μέχρι και το λαιμό αφήνοντας μια ξινή γεύση στο στόμα (παλινδρόμηση). Το Rennie ICE περιέχει έναν συνδυασμό ανθρακικού ασβεστίου και ανθρακικού μαγνησίου, τα οποία όταν έρχονται σε επαφή με τα υπερβολικά οξέα των γαστρικών υγρών τα μετατρέπουν σε νερό και φυσικές ουσίες. Έτσι εντός ολίγων λεπτών ο λήπτης έχει ανακουφιστεί από τις ενοχλήσεις.

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ APIVITA

Ενυδατικό After Shave κατά των ερεθισμών με βάλσαμο και πρόπολη

Αποτελεί τον «μπελά» εκατομμυρίων ανδρών στον κόσμο καθώς σχεδόν καθημερινά δίνουν μάχη με τα ξυραφάκια ή τις ξυριστικές μηχανές. Το βασικότερο συστατικό για ένα τέλειο ξύρισμα είναι η… εμπειρία! Οι πολύτιμες γνώσεις περνάνε από πατέρα σε γιο, ενώ το χεράκι της έχει βάλει πλέον και η τεχνολογία με τα νέα, εξελιγμένα προϊόντα ξυρίσματος. Πλέον και οι άνδρες έχουν τα καλλυντικά τους… γι’ αυτό δώστε ιδιαίτερη βάση στα προϊόντα περιποίησης του δέρματός σας. Μια κρέμα ενυδάτωσης είναι απολύτως απαραίτητη μετά το ξύρισμα. Το after shave, πέρα από την απαραίτητη τελευταία «πινελιά» αρώματος που θα προσθέσει στο δέρμα σας, χρειάζεται και για έναν ακόμη λόγο, γιατί με το ξύρισμα το ανδρικό δέρμα καταπονείται σημαντικά. Επιλέξτε λοιπόν το after shave με φυτικά συστατικά κατά των ερεθισμών της Apivita, με βάλσαμο και πρόπολη, για να καταπραΰνετε το ταλαιπωρημένο δέρμα σας και προετοιμάστε το για το… ε π ό μ ε - νο ξύρισμα! Το after shave με φυτικά συστατικά κατά των ερεθισμών της Apivita περιέχει πρόπολη, βιολογικά εκχυλίσματα, όπως καλέντουλα, σαμπούκα, χαμομήλι, βάλσαμο και εκχύλισμα σημύδας. Το νερό έχει αντικατασταθεί με έγχυμα βιολογικού κάρδαμου και το άρωμα περιέχει φυσικά αιθέρια έλαια. Προσφέρει μοναδική αίσθηση δροσιάς μετά το ξύρισμα και καταπραΰνει το δέρμα, χάρη στο βάλσαμο, στην καλέντουλα, στο χαμομήλι και στη σαμπούκα. Ενυδατώνει και τονώνει την επιδερμίδα χάρη στη σημύδα. Προστατεύει την επιδερμίδα χάρη στις αντισηπτικές και στυπτικές ιδιότητες της πρόπολης. Τονώνει τη διάθεση και αναζωογονεί την επιδερμίδα χάρη στη δράση

Queen Bee

Σειρά περιποίησης Το ανθρώπινο δέρμα είναι μια ειδική επιφάνεια που λειτουργεί σαν ασπίδα του ανθρώπου από το περιβάλλον. Η όψη και η υφή του αντικατοπτρίζουν την υγεία του ανθρώπου. Ως γνωστόν, οι ιδιότητες του βασιλικού πολτού, τόσο σε πόσιμη όσο και σε επιδερμική χρήση, είναι ευεργετικές για τον άνθρωπο. Η εταιρεία Apivita, μετά από χρόνια εμπειρίας και τεχνογνωσίας στην παρασκευή φυσικών προϊόντων ομορφιάς και υγείας, παρουσιάζει μια μοναδική καινοτομία στην αντιγηραντική προστασία, τη σειρά περιποίησης προσώπου Queen Bee, τη βασίλισσα των προϊόντων της. Η σειρά Queen Bee είναι μια πλήρης σειρά φροντίδας της ώριμης και απαιτητικής επιδερμίδας, με προϊόντα υψηλής ποιότητας, με φυσικές συνθέσεις σε ποσοστό 90-96%. Κύρια δράση της σειράς είναι να μειώνει τις ρυτίδες και τη χαλάρωση, ενώ ταυτόχρονα προσφέρει σύσφιξη και ανάπλαση στην ώριμη επιδερμίδα, χάρη στο βασιλικό πολτό, στα φύκια και στο φυσικό λιποαμινοξύ. των βιολογικών αιθέριων ελαίων κέδρου, κάρδαμου, λεμονιού και φασκόμηλου. Δεν περιέχει συνθετικά συστατικά που μπορεί να έχουν επιβλαβείς επιπτώσεις για την υγεία σας, αλλά και για το περιβάλλον. Χωρίς: Parabens, Silicone, Propylene Glycol, Alcohol και Mineral Oil.

Κρέμα-Gel ενυδάτωσης

με δροσερή μη λιπαρή υφή με κέδρο και πρόπολη Κάποτε η περιποίηση του προσώπου ήταν αποκλειστικά γυναικεία υπόθεση. Οι γυναίκες ανέκαθεν φρόντιζαν την επιδερμίδα τους, χρησιμοποιούσαν κρέμες ενυδάτωσης, μάσκες καθαρισμού και πολλά ακόμη προϊόντα ομορφιάς. Και αυτό συνεχίζουν να κάνουν, μιας και θέλουν να έχουν όμορφο και νεανικό πρόσωπο χωρίς ρυτίδες και σημάδια γήρανσης. Οι εποχές όμως άλλαξαν! Οι άνδρες καλούνται πλέον να περιποιούνται πολύ περισσότερο την εξωτερική τους εμφάνιση. Στην ελληνική κοινωνία οι άνδρες έχουν πλέον ξεπεράσει τα ταμπού και τους ηθικούς φραγμούς που είχαν και εμφανίζουν αυξημένη την ανάγκη για καλύτερη εξωτερική εμφάνιση. Γνωρίζουν ότι η επιδερμίδα τους, αν και διαφορετική από

τη γυναικεία, έχει ακριβώς την ίδια – ή και περισσότερη – ανάγκη για ενυδάτωση και περιποίηση. Όσον αφορά την ενυδάτωση της επιδερμίδας, δεν αρκεί μόνο το after shave μετά το ξύρισμα. Πρέπει να φροντίζετε καθημερινά τη ενυδάτωση και τη θρέψη όλου του προσώπου (μέτωπο, μύτη, μάγουλα). Και τι καλύτερο για να ενυδατώσετε το πρόσωπό σας από την πρόπολη και τον κέδρο! Η ανδρική κρέμα-gel με κέδρο και πρόπολη της Apivita αποτελείται κατά 92% από φυσικά συστατικά. Περιέχει πρόπολη, βιολογικά εκχυλίσματα, όπως δασική οξιά, αλόη, ελιά και βάλσαμο, εκχυλίσματα, όπως κάρδαμο και σημύδα. Το νερό έχει αντικατασταθεί με έγχυμα βιολογικού καρδάμου και το άρωμα περιέχει φυσικά αιθέρια έλαια. Ενυδατώνει σε βάθος, δροσίζει και τονώνει την επιδερμίδα χάρη στην αλόη και στη σημύδα. Περιποιείται την επιδερμίδα και αποτρέπει τη δημιουργία ερεθισμών χάρη στο βάλσαμο. Προστατεύει καθημερινά από τις ελεύθερες ρίζες και τους ρύπους χάρη στο κάρδαμο, στην πρόπολη και στην ελιά. Δραστικό μείγμα τεσσάρων αιθέριων ελαίων (κέδρο, κάρδαμο, λεμόνι και φασκόμηλο), δρα κατά του άγχους και της κούρασης. Έχει αντιοξειδωτικές και αντισηπτικές ιδιότητες και αναζωογονεί την επιδερμίδα. Δεν περιέχει χημικά συστατικά που έχουν κατηγορηθεί για αρνητικές επιδράσεις στην υγεία ή στο περιβάλλον. Χωρίς: parabens, silicones, propylene glycol, alcohol και mineral oil.

251

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Ανδρικό άρωμα

Mountain Pepper/Bergamot/Coriander Οι όμορφες μυρωδιές μάς αρέσουν και μας κάνουν να αισθανόμαστε άνετα και πιο χαρούμενοι όσο τις εισπνέουμε. Οι άνθρωποι δεν σχηματίζουν εντυπώσεις μόνο από το παρουσιαστικό, αλλά και από τη μυρωδιά που λαμβάνουν όταν έχουν κάποιον απέναντί τους. Μια κομψή εμφάνιση σε συνδυασμό με ωραία μυρωδιά μπορεί να σας φέρει πιο κοντά στην «επιτυχία», είτε σε μια επαγγελματική συνάντηση είτε ακόμη και σε ένα ραντεβού. Η Korres φέρνει κοντά μας ένα διαχρονικό ανδρικό άρωμα, το Mountain Pepper – Bergamot – Coriander. Ένα διαχρονικό άρωμα που εκπέμπει τη στιβαρότητα του ξύλου, ανάμεσα σε νότες από περγαμόντο, κορίανδρο, λεβάντα, δαμάσκηνο και μήλο. Το φρέσκο, αναζωογονητικό αιθέριο έλαιο των καρπών του θυμίζει μια πιο εκλεπτυσμένη, γλυκιά εκδοχή του αρώματος λεμονιού. Το περγαμόντο είναι το φρούτο των αντιθέσεων, αφού συνδυάζεται με την καλοκαιρινή ξεγνοιασιά της Μεσογείου, παρά το ότι ανθίζει το χειμώνα. Οι γλυκόπικρες νότες που αναδύει, εκπέμπουν ζεστασιά και ζωντάνια. Ο κορίανδρος, με τον ξυλώδη αρωματικό χαρακτήρα, είναι γνωστός από την αρχαιότητα ως ο μυστικός καρπός της αθανασίας, της ευτυχίας και της αγάπης!

KORRES

Suncare

*: Ο διακινητής του προϊόντος στην Ελλάδα

Κόκκινο Σταφύλι

252

Η έκθεση στην υπεριώδη ακτινοβολία (UVA-UVB) αποτελεί τη βασική αιτία γήρανσης του δέρματος. Η παραγωγή τοξινών που προκαλούνται στο δέρμα είναι συνεχής, επηρεάζοντας τα επιδερμικά κύτταρα. Τα φυτικά βλαστοκύτταρα από κόκκινο σταφύλι περιέχουν μεταβολίτες, ουσίες πλούσιες σε λιπίδια και πρωτεΐνες, με δράση υπέρ της καλής λειτουργίας των κυττάρων και συνεπώς την υγιή δομή της επιδερμίδας. Η σπάνια ποικιλία του φυτού με την κόκκινη σάρκα αλλά και τον κόκκινο χυμό του διαθέτει υψηλή συγκέντρωση ανθοκυανινών – ισχυρά αντιοξειδωτικές ουσίες –, οι οποίες λειτουργούν ως «αντιηλιακά φίλτρα». Οι αντιηλιακές κρέμες προσώπου SPF30SPF50, με δράση κατά των πανάδων, ορίζουν την υψηλών προδιαγραφών προστασία από τη φωτογήρανση.

Αφρόλουτρο

Γάλα καρύδας Όταν αναφέρουμε την καρύδα, ο πρώτος συσχετισμός με αυτήν μας πηγαίνει

σε εξωτικές και τροπικές παραλίες, με λευκή άμμο και κοκοφοίνικες να βρίσκονται από πάνω μας, τυρκουάζ νερά, μέρη που ο εξωτικός καρπός φύεται! Η καρύδα είναι σημαντική πηγή αντιοξειδωτικών στοιχείων, βιταμινών και μετάλλων. Το ανθρώπινο δέρμα αντιδρά πολύ θετικά στα ευεργετικά συστατικά της καρύδας, τα μεταλλικά άλατα και τα ιχνοστοιχεία βοηθούν στην αποτοξίνωσή του. Το αφρόλουτρο με γάλα καρύδας από την Korres είναι ιδανικό για καθημερινή χρήση. Οι πρωτεΐνες βρώμης σχηματίζουν προστατευτικό φιλμ πάνω στην επιδερμίδα, διατηρώντας έτσι σωστά επίπεδα ενυδάτωσης.

BEIERSDORF

Liposan Classic Care Δεν υπάρχει περίπτωση να μιλήσετε με κάποιον και να μην προσέξει τα χείλη σας. Τα όμορφα περιποιημένα χείλη τραβούν την προσοχή όλων και είναι ένα πολύ σημαντικό στοιχείο στο πρόσωπο κυρίως των γυναικών. Τους χειμερινούς μήνες η φροντίδα των χειλιών αποτελεί ανάγκη, καθώς η ταλαι-

πωρία από τα καιρικά φαινόμενα λειτουργεί επιβαρυντικά στην εμφάνιση και στην αίσθησή τους. Τα χείλη δεν έχουν σμηγματογόνους αδένες και αυτός είναι ο λόγος που σκάνε εύκολα. Επομένως πρέπει να τα περιποιείστε και να τα φροντίζετε ανεξαρτήτως εποχής και καιρού. Πώς όμως θα καταφέρετε να έχετε απαλά και υγιή χείλη; Με το Liposan Classic Care της NIVEA! Θρέφει τα χείλη σε βάθος, με την καινοτόμο φόρμουλα αποθήκευσης της υγρασίας του Liposan και με μια ανάλαφρη υφή για καθημερινή χρήση. Χρησιμοποιήστε αυτό το αποτελεσματικό προϊόν για ολοκληρωμένη προστασία, για χείλη απαλά και λεία, έτοιμα για φίλημα! Το κλασικό άρωμα ευχαριστεί τις αισθήσεις. Εμπλουτισμένο με έλαιο jojoba και shea butter, ενυδατώνει φυσικά τα χείλη, ώστε να τα αισθάνεστε αλλά και να δείχνουν υπέροχα! Το Liposan Classic Care προσφέρει στα χείλη αόρατη προστασία, χωρίς χρώμα, κάνοντάς τα απαλά, λεία και φυσικά όμορφα κάθε μέρα.

Invisible for Black & White

Nivea - Αποσμητικό Roll-On Η εφίδρωση είναι μια φυσιολογική και απαραίτητη λειτουργία του δέρματος για τη ρύθμιση της θερμοκρασίας του οργανισμού. Στους περισσότερους ανθρώπους εμφανίζεται εντονότερη στην περιοχή της μασχάλης. Το φαινόμενο του ιδρώτα στη μασχάλη δημιουργεί ένα περιβάλλον ζεστό και υγρό, ευνοϊκό για την ανάπτυξη και τον πολλαπλασιασμό βακτηριδίων, τα οποία

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ευδοκιμούν πάνω στο δέρμα και διασπούν ενώσεις όπως λιπίδια και πρωτεΐνες, με αποτέλεσμα τη δημιουργία οσμών που είναι συχνά έντονες και επίμονες. Για την καταπολέμηση αυτών των οσμών χρησιμοποιούμε αποσμητικά. Σε όλους μας έχει συμβεί να σχηματιστούν κάποια στιγμή ενοχλητικοί κίτρινοι ή άσπροι λεκέδες από αποσμητικό στην περιοχή της μασχάλης, πάνω στα αγαπημένα μας μπλουζάκια. Πλέον μπορούμε να πούμε αντίο στους ενοχλητικούς λεκέδες, χάρη στην ειδική και πρωτοποριακή τεχνολογία του αποσμητικού Nivea Invisible for Black & White. Η τεχνολογία των αποσμητικών Nivea εμποδίζει τις ουσίες να εισχωρήσουν τόσο βαθιά στις ίνες και να καταστρέψουν τα ρούχα για πάντα, αφού η απομάκρυνσή τους στο πλυντήριο είναι πλέον εύκολη υπόθεση! Παράλληλα η αποκλειστική σύνθεση του Nivea Invisible for Black & White συνδυάζει την απαλή φροντίδα της Nivea με μια αόρατη αποτελεσματική αποσμητική προστασία για ως και 48 ώρες. Συμβατό με την επιδερμίδα, δερματολογικά εγκεκριμένο για άνδρες και γυναίκες. Χωρίς οινόπνευμα, χρωστικές ουσίες και συντηρητικά.

Hansaplast Αυτοκόλλητη δροσιστική κομπρέσα για τον πυρετό

Η θερμοκρασία του σώματος ρυθμίζεται με πολύπλοκο μηχανισμό από έναν κεντρικό «θερμοστάτη», τον υποθάλαμο, που βρίσκεται στον εγκέφαλο. Για τον άνθρωπο μέση φυσιολογική θερμοκρασία είναι οι 37 βαθμοί Κελσίου, με ημερήσιες διακυμάνσεις από 0,5 ως 1 βαθμό της κλίμακας. Ο πυρετός δεν είναι αρρώστια αλλά σύμπτωμα! Οφείλεται συνήθως σε λοιμώξεις από μικρόβια ή ιούς, αλλά μπορεί να αποτελεί εκδήλωση ποικίλλων παθήσεων, ακόμη και αντίδρασης από φάρμακα. Όσο και αν φαίνεται παράξενο, ο πυρετός ως ένα σημείο είναι χρήσιμος και αυτό γιατί σε περίπτωση λοίμωξης όχι μόνο μας ειδοποιεί ότι κάποιο παθογόνο έχει εισβάλει στον οργανισμό, αλλά βοηθά τους μηχανισμούς που ενισχύουν την άμυνα του οργανισμού για να αντιμετωπισθεί η εισβολή. Ωστόσο, παρά τη χρησιμότητα του, δεν αποτελεί κάτι ευχάριστο! Γι’ αυτό και

Bepanthol Intensive Face & Eye Ανεξάρτητα από την ηλικία, υπάρχουν κάποια βασικά βήματα περιποίησης που πρέπει να ακολουθούμε σε καθημερινή βάση για να έχουμε πάντα υγιή και όμορφη επιδερμίδα. Τα βασικότερα είναι ο σωστός καθαρισμός και η σωστή ενυδάτωση. Η επιδερμίδα μετά τον καθαρισμό έχει ανάγκη από ενυδάτωση και υγρασία για να παραμείνει λεία και απαλή όλη μέρα. Οι καιρικές συνθήκες ωστόσο την περίοδο του χειμώνα δεν είναι και οι ιδανικότερες. Ερεθισμοί, ξηρότητες και ξεφλουδίσματα ταλαιπωρούν την επιδερμίδα μας. Το κρύο, ο αέρας και η υγρασία είναι βασικότεροι εχθροί που πρέπει να καταπολεμήσουμε. Ένας από τους πιο εύκολους και απλούς τρόπους να καταστείλουμε την άσχημη όψη της επιδερμίδας μας είναι η κρέμα Bepanthol Intensive Face & Eye. Είναι εμπλουτισμένη με φυσικά λιπίδια που προστατεύουν το δέρμα από τηn ξηρότητα και την απώλεια υγρασίας. Έτσι το δέρμα διατηρεί την ελαστικότητά του, ενισχύει τη λιπιδική μεμβράνη και ευνοείται η άμεση αποκατάσταση της φυσικής προστατευτικής στοιβάδας της επιδερμίδας του προσώπου και της περιοχής των ματιών. Δεν προκαλεί ακμή, είναι δερματολογικά και οφθαλμολογικά ελεγμένη και είναι υποαλλεργική. Χωρίς άρωμα, χρωστικές, συντηρητικά, parabens και σιλικόνες! επιδιώκουμε να τον «κατεβάζουμε». Παράλληλα με τη χορήγηση αντιπυρετικών, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε και ορισμένους πρακτικούς τρόπους κάμψης του πυρετού, όπως ελαφρύ ντύσιμο και κομπρέσες. Σε αυτό το σημείο, για να αποφύγουμε τις κομπρέσες με νερό, που μπορούν να

κρυώσουν το παιδί, η αυτοκόλλητη κομπρέσα για πυρετό Hansaplast ήρθε για να μας λύσει τα χέρια! Χαρίζει δροσιά μεγάλης διάρκειας, καταπραΰνοντας τα συμπτώματα του πυρετού. Χάρη στο φυσικό δροσιστικό αποτέλεσμα, είναι κατάλληλη για παιδιά. Πρακτική και εύκολη στη χρήση, μπορεί να κοπεί σε όποιο μέγεθος επιθυμείτε. Δροσίζει ευχάριστα ως και δύο ώρες, μειώνοντας τη θερμοκρασία τοπικά. Κατάλληλη και για την ευαίσθητη επιδερμίδα. Περιέχει άρωμα μινθόλης (0,06%).

BAYER

Bepanthol

Σύγκαμα μωρού Το σύγκαμα είναι το πιο συχνό πρόβλημα στα παιδιά της βρεφικής ηλικίας. Είναι αποτέλεσμα ερεθισμού του δέρματος του μωρού από τα ούρα του ή ακόμη και από τα κόπρανά του και επιδεινώνεται με την τριβή και τη διαβροχή. Η ουρία διασπάται και παράγεται αμμωνία, η οποία και προκαλεί τον ερεθισμό στο δέρμα. Σε αυτή τη μορφή δερματίτιδας το δέρμα που καλύπτεται από πάνα εμφανίζει έντονη ερυθρότητα και οίδημα, ενώ οι πτυχές συνήθως παραμένουν υγιείς και δεν εμφανίζουν ερεθισμό. Στην αντιμετώπιση της δερματίτιδας αυτής είναι πολύ σημαντική η καλή υγιεινή της περιοχής, η χρήση πάνας υψηλής απορροφητικότητας και η συχνή αλλαγή της, ο πολύ καλός καθαρισμός του δέρματος, ώστε το δέρμα να παραμένει όσο πιο στεγνό και καθαρό γίνεται. Σε κάθε αλλαγή πάνας συστήνεται η εφαρμογή της προστατευτικής κρέμας Bepanthol σύγκαμα μωρού. Η οποία προστατεύει και αντιμετωπίζει το σύγκαμα στα μωρά. Με προβιταμίνη Β5, ενισχύει την ανάπλαση του ερεθισμένου δέρματος. Είναι κατάλληλη για την προστασία και την αντιμετώπιση των εγκαυμάτων και στους μεγάλους. Δεν περιέχει συντηρητικά, αρώματα και χρωστικές!

253

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ PHARMATHEN

Anti-wrikle Rich Day Cream (Age 45+)

Μέχρι κάποια ηλικία οι ρυτίδες έκφρασης μπορεί να πει κανείς ότι προσδίδουν γοητεία. Όταν όμως κοιτάμε τον εαυτό μας στον καθρέφτη και τελικά βλέπουμε να «ζωγραφίζονται» στο πρόσωπό μας περισσότερα χρόνια από όσα έχουμε… τότε σκεφτόμαστε πως πρέπει να δράσουμε άμεσα! Στο παρελθόν οι ρυτίδες αντανακλούσαν τις εμπειρίες και τα συναισθήματα κάθε ανθρώπου και γι’ αυτό ήταν επιθυμητές. Σήμερα όμως τα πράγματα είναι πολύ διαφορετικά σχετικά με το θέμα αυτό. Ο σύγχρονος άνθρωπος κάνει ό,τι μπορεί για να καθυστερήσει τα σημάδια της γήρανσης στο πρόσωπό του και θέλει να φαίνεται πιο νέος και πιο φρέσκος. Αλίμονο όμως αν κάθε φορά που γελάμε ή θυμώνουμε σκεφτόμαστε μη τυχόν και ενταθούν οι ρυτίδες στο πρόσωπό μας. Αντ’ αυτού καλό θα ήταν να χτυπήσουμε τον εχθρό κατά μέτωπο με ό,τι διαθέτει η κοσμετολογία. Η αντιρυτιδική κρέμα ημέρας Rich Day Cream (Age +45), με πλούσια, μη λιπαρή υφή, προσφέρει συσφυκτική και επανορθωτική περιποίηση. Με καινοτόμο φόρμουλα που «γεμίζει» τις ρυτίδες από τις πρώτες ημέρες εφαρμογής, επανορθώνει την επιδερμίδα, βελτιώνει το περίγραμμα του προσώπου και προλαμβάνει τα σημάδια της φωτογήρανσης. Παράλληλα προστατεύει τα βλαστοκύτταρα από τη φθορά και ενεργοποιεί την παραγωγή λιπιδίων και πρωτεϊνών που «γεμίζουν» τις ρυτίδες από μέσα. Έτσι η επιδερμίδα επανακτά τη χαμένη λάμψη, την ομοιομορφία και τη νεανική και φρέσκια όψη της!

FREZYDERM

Moisturizing Plus Cream Το ανθρώπινο πρόσωπο αποτελεί ένα τμήμα του σώματος με ιδιαίτερη σημασία. Το πρόσωπο είναι ο καθρέφτης μας. Μια λαμπερή, καθαρή και χωρίς ψεγάδια επιδερμίδα προσώπου και λαιμού τραβάει την προσοχή των ανθρώπων που μας περιβάλλουν και μας γεμίζει αυτοπεποίθηση. Οι δύσκολοι ρυθμοί, το άγχος και το πέρασμα του χρόνου κάνουν το πρόσωπο να δείχνει κουρασμένο και θαμπό. Χάνει τη λάμψη του, αφυδατώνεται και μειώνεται η ελαστικότητά του. Γι’ αυτό χρειάζεται συνεχή φροντίδα και πραγματική περιποίηση. Αλήθεια, εσείς φροντίζετε το πρόσωπό σας και το λαιμό σας; Ξέρετε, o λαιμός είναι η προέκταση του προσώπου μας και η φροντίδα του είναι εξίσου σημαντική!

254

Με τη Moisturizing Plus Cream της Frezyderm ενυδατώνετε πρόσωπο και λαιμό! Πλούσια και απαλή κρέμα, που προσφέρει δυναμική και σε βάθος ενυδάτωση στα τρία επίπεδα της επιδερμίδας, χάρη στο σύμπλεγμα τριών τύπων υαλουρονικού οξέος, διαφορετικού βάρους και διαδερμικής διαβατότητας, sτα φυτικά εκχυλίσματα και sτα ενεργά συστατικά σύκου που περιέχει. Αποτελεί μια πραγματική «πηγή» ενυδάτωσης για τη διψασμένη επιδερμίδα σας που προστατεύει το DNA του δέρματος από το οξειδωτικό stress. Παράλληλα ενεργοποιεί τους μηχανισμούς γονιδιακής έκφρασης του δέρματος, με αποτέλεσμα οι πρώτες λεπτές γραμμές να μειώνονται, η επιδερμίδα να είναι πιο σφριγηλή και να αυξάνεται η ελαστικότητα του δέρματος. Η Moisturizing Plus Cream της Frezyderm είναι η καθημερινή «απολαυστική» περιποίηση του δέρματος!

GUM SensiVital Οδοντόπαστα

Το στόμα μας δεν έχει ανοσία στη διαδικασία γήρανσης. Με τον καιρό τα ούλα μας αρχίζουν νa υποχωρούν, αποκαλύπτοντας την περιοχή της ρίζας των δοντιών μας, όπου το προστατευτικό περίβλημα του σμάλτου είναι ιδιαίτερα ευάλωτο. Τα δόντια μας επίσης μπορεί να υποφέρουν από απώλεια μεταλλικών στοιχείων, συμβάλλοντας στην προοδευτική διάβρωση του σμάλτου. Χωρίς την προστασία που προσφέρουν τα ούλα και το σμάλτο, η περιοχή της ρίζας των δοντιών μας αποκτά ευαισθησία σε εξωτερικά ερεθίσματα. Η οδοντόπαστα GUM SensiVital έχει σχεδιαστεί για την καθημερινή ανακούφιση και πρόληψη της ευαισθησίας των δοντιών, ενισχύοντας τους φυσικούς στοματικούς μηχανισμούς άμυνας. Η ειδική της σύνθεση αναζωογονεί τα ούλα και ανεφοδιάζει με μεταλλικά στοιχεία το σμάλτο των δοντιών, έτσι ώστε το στόμα να παραμείνει υγιές για πάντα, απαλλαγμένο από την οδοντική ευαισθησία. Το νιτρικό ποτάσιο που περιέχει προσφέρει διαρκή προστασία κατά της ευαισθησίας των δοντιών. Το ειδικά σχεδιασμένο σύστημα γυαλίσματος απομακρύνει την πλάκα χωρίς να χαράσσει τα δόντια, έτσι ώστε να προστατεύει την αδαμαντίνη και την οδοντίνη. Το στόμα θα παραμείνει υγιές καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής σας χωρίς ευαισθησία των δοντιών!

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΟ

Refil Blue Eubos

Κάθε γυναίκα θέλει να διατηρεί το πρόσωπό της καθαρό, λαμπερό και βελούδινο! Το καθημερινό μακιγιάζ, η άστατη διατροφή, το κάπνισμα, αλλά και η ρύπανση του περιβάλλοντος, είναι μερικές από τις βασικές αιτίες που η επιδερμίδα κουράζεται, φθείρεται και έχει ανάγκη από ιδιαίτερη περιποίηση και φροντίδα. Ο καθαρισμός του προσώπου είναι απαραίτητο να γίνεται καθημερινά ώστε να μπορεί να «αναπνέει» το πρόσωπο, αφαιρώντας ωστόσο το μέικ απ, χρειάζεται να είναι πάντα ενυδατωμένο. Τότε είναι ανθεκτικό, λαμπερό και όμορφο στην όψη, μαλακό και λείο στην αφή. Η σειρά Refil Blue της Eubos περιέχει ειδικά επιλεγμένο μείγμα ουσιών καθαρισμού, απαλό για το δέρμα, με τον συνδυασμό ενεργών συστατικών ενυδάτωσης. Προσφέρει βαθύ καθαρισμό αφαιρώντας τη λιπαρότητα και τα νεκρά κύτταρα, ενώ ταυτόχρονα προστατεύει τη φυσική βιόσφαιρα του δέρματος. Επίσης, είναι κατάλληλο για τον καθαρισμό του προσώπου με προβλήματα ακμής.

XeraCalm A.D Κρέμα Avène

Κάποιες γυναίκες παραπονιούνται για ξηρό και αφυδατωμένο πρόσωπο μόνο το χειμώνα. Για κάποιες άλλες η ξηρότητα και η αφυδάτωση είναι δύο προβλήματα που τις ταλαιπωρούν όλον το χρόνο. Ορισμένες έχουν από τη φύση τους πιο ξηρό δέρμα και η ξηρότητα αυτή αυξάνεται με την ηλικία. Η αφυδάτωση δημιουργείται από έλλειψη κάποιων φυσικών συστατικών του δέρματος, υπεύθυνων για τη συγκράτηση του νερού. Ωστόσο η αφυδάτωση μπορεί να εμφανιστεί ακόμη και

Σειρά Exclusive Lierac

Είναι ο εφιάλτης κάθε γυναίκας και η συνεχόμενη αντιπαράθεσή της με το χρόνο που περνά. Φαίνεται πως κανένας δεν μπορεί να γλιτώσει από αυτές… Ο λόγος για τις ρυτίδες! Πώς όμως εμφανίζονται; Με το πέρασμα του χρόνου το δέρμα χάνει την ικανότητά του να ανανεώνεται και να αντικαθιστά πλήρως τις βλάβες, χάνει τη φυσική του υγρασία και σταδιακά παρουσιάζει αφυδάτωση. Η κακή διατροφή, το κάπνισμα, το άγχος, το αλκοόλ και γενικότερα η κακή ποιότητα ζωής επιβαρύνουν την κυκλοφορία του αίματος και τον μεταβολισμό των κυττάρων. Το κρύο, η ξηρή ατμόσφαιρα καθώς και η ηλιακή ακτινοβολία είναι καταστάσεις υπεύθυνες για την εκδήλωση ρυτίδων. Η επιστήμη της κοσμητικής αναζητούσε πάντα μεθόδους για να προλάβει, να καλύψει ή ακόμη και να διορθώσει τα σημάδια της γήρανσης. Το μπότοξ και το γέμισμα των ρυτίδων είναι δύο από τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους της αισθητικής δερματολογίας που ξαναδίνουν στο πρόσωπο τη νεανικότητά του. Η εταιρεία Lierac, αξιοποιώντας τις πρωτοποριακές αυτές τεχνικές με τη σειρά Exclusive, συνδυάζει για πρώτη φορά δύο καινοτόμα συστατικά για μέγιστη αποτελεσματικότητα στις σχηματισμένες ρυτίδες: Το botox-like B-Relaxor Complex που λειαίνει τις ρυτίδες έκφρασης και το υαλουρονικό οξύ που γεμίζει τις βαθιές ρυτίδες. σε λιπαρούς τύπους επιδερμίδας, καθώς δεν οφείλεται μόνο σε ενδογενείς παράγοντες, αλλά μπορεί να προκληθεί από την έκθεση του δέρματος στις κλιματολογικές συνθήκες και από τον τρόπο ζωής. Η κρέμα XeraCalm A.D για αναπλήρωση των λιπιδίων θρέφει το ξηρό δέρμα και καταπραΰνει το αίσθημα κνησμού σε βρέφη, παιδιά και ενήλικες. Η πολυδύναμη σύνθεσή της βασίζεται σε ένα καινοτόμο συστατικό που ονομάζεται I-modulia. Αποτελεί την καρδιά της νέας σειράς λειτουργικών μαλακτικών XeraCalm A.D για το ξηρό δέρμα με τάση κνησμού και για δέρμα με τάση ατοπίας. Σε συνδυασμό με το CER-OMEGA, που επανορθώνει τη λειτουργία φραγμού και το ιαματικό νερό της Avène, η κρέμα XeraCalm μειώνει τον κνησμό και τη φλεγμονή διεγείροντας το αμυντικό σύστημα του δέρματος. Είναι σχεδιασμένη σύμφωνα με τις προδιαγραφές του αποστειρωμένου καλλυντικού: χωρίς άρωμα, χωρίς paraben και με συστατικά επιλεγμένα για την αποτελεσματικότητα και την ασφάλειά τους.

Epitheliale Cream AH Aderma

Το δέρμα μας είναι τόσο μοναδικό όσο και εμείς! Τα γονίδια παίζουν σημαντικό ρόλο στο πώς θα εξελιχθεί η υγεία και η εμφάνιση του δέρματος. Γυναίκες και άνδρες, σε όποια ηλικία και αν βρίσκονται, θέλουν το πρόσωπό τους να είναι καθαρό, αψεγάδιαστο, χωρίς κανένα σημάδι από ακμή ή και τραυματισμό. Οι ουλές ή τα σημάδια της ακμής δημιουργούνται όταν τα σπυράκια αφήνουν πίσω τους μια επίπεδη κόκκινη ή αποχρωματισμένη κηλίδα, με ή χωρίς φλεγμονή, που μπορεί να διαρκέσει από ένα μήνα μέχρι και ένα χρόνο ή ακόμα και πολύ πολύ περισσότερο! Η ακμή, ανάλογα με διαφόρους παράγοντες όπως οι ορμόνες, το στρες, το είδος της επιδερμίδας ή η κακή υγιεινή της επιδερμίδας, πολλές φορές βρίσκεται σε έξαρση. Η επούλωσή της είναι μία από τις πιο αξιοσημείωτες ιδιότητες των ανθρώπινων ιστών. Είναι μια φυ-

255

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ σιολογική διαδικασία επανόρθωσης των βλαβών των ιστών που περιλαμβάνει δύο φάσεις: Φάση επανόρθωσης σε βάθος: οι δερματικοί ιστοί ανανεώνονται δημιουργώντας σάρκινες εκβλαστήσεις, προεκβολές πλούσιες σε αγγεία και κύτταρα. Η διαδικασία μοιάζει με τη φλεγμονή. Επιφανειακή φάση: κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης η επιδερμίδα επουλώνεται ξεκινώντας από τις άκρες της πληγής. Επιπλέον πρέπει ο τραυματισμός να είναι μικρός ούτως ώστε η επιδερμίδα να μπορεί να κλείσει απευθείας και να μην υπάρξει μόλυνση. Ο καταλληλότερος σύμμαχος για τέλεια επούλωση είναι η Epitheliale, ενισχυμένη με υαλουρονικό οξύ. Κατάλληλη για πρόσωπο και σώμα. Ιδανική για ραγάδες, ουλές από ακμή, διχρωμίες στο πρόσωπο και ελαφρά εγκαύματα. Χρησιμοποιείται και για πρόληψη και για θεραπεία. Επανορθώνει και καταπραΰνει το δέρμα από μικρές δερματολογικές πράξεις ή το δέρμα που έχει υποστεί έναν επιφανειακό τραυματισμό. Περιέχει εκχύλισμα βρώμης, έλαιο βρώμης και υαλουρονικό οξύ 0,2%.

Arnica cream Nelsons

Όταν ασχολούμαστε με διάφορες δραστηριότητες, όπως αθλητισμός, κηπουρική, μαστορέματα, παιδικά παιχνίδια κτλ., οι πιθανότητες να χτυπήσουμε είναι μεγάλες. Μια μικρή πτώση, ένα δάχτυλο που πιάστηκε στην πόρτα, ένα χτύπημα στις κούνιες… οποιαδήποτε πίεση ή χτύπημα μπορεί να εμφανίσει μώλωπες. Οι μώλωπες εμφανίζονται ύστερα από έναν τραυματισμό που προκλήθηκε από βίαιη πτώση, η οποία στα παιδιά δεν είναι και επικίνδυνη τις περισσότερες φορές. Μερικές φορές τα παιδιά εμφανίζουν μελανιές, την προέλευση των οποίων δεν μπορούμε να μαντέψουμε! Τι μπορεί όμως να γίνει για να φύγουν πιο γρήγορα από το δερματάκι τους; Η φυτική κρέμα Arnicare λειτουργεί ως φυσικό παυσίπονο και

256

είναι κατάλληλη για κάθε είδους μελανιά από χτυπήματα, πτώσεις ή κακώσεις και παράλληλα βοηθά αποτελεσματικά στην αντιμετώπιση μυϊκών πόνων, διαστρεμμάτων και θλάσεων. Περιέχει το φυτό Arnica Montana που σας ανακουφίζει με απόλυτο φυσικό και ασφαλή τρόπο. Είναι κατάλληλη για παιδιά και ενήλικους. Έτσι μπορείτε να ξεχάσετε τις τραυματικές εμπειρίες των μυϊκών πόνων και μελανιών!

ποντας την ομαλοποίηση της διαδικασίας παραγωγής κολλαγόνου στην ουλή και τελικά τη φυσιολογική επούλωση. Ανακουφίζει από τον κνησμό και τη δυσφορία, μειώνει την ερυθρότητα της επιδερμίδας που προκαλούν οι ουλές και οι βλάβες του δέρματος. Το Stratamed είναι κατάλληλο και για παιδιά ή άτομα με ευαίσθητο δέρμα.

ΜΑΤΙΑ

Hyalovet

Alfa Pharm A.E.

Stratamed Gel

Δικαιούχος: Pharmagora S.A. Η σύγχρονη εποχή απαιτεί το δέρμα του προσώπου αλλά και του σώματος να είναι λείο χωρίς ατέλειες, ουλές και σπυράκια. Η ύπαρξη μιας ουλής σε οποιοδήποτε σημείο του σώματος είναι αντιαισθητική. Είναι το αποτέλεσμα ανάπλασης του δέρματος μετά από βλάβη που φτάνει μέχρι τα βαθύτερα στρώματά του. Υπάρχουν πολλών ειδών ουλές: χειρουργικές, μετατραυματικές, ατροφικές ουλές από ακμή ή ανεμοβλογιά, εγκαυματικές και υπερτροφικές. Το Stratamed είναι μια αυτοσταθεροποιούμενη γέλη από σιλικόνη, μη κολλώδης και διαφανής, για την πρόληψη και θεραπεία παραμορφωτικών ουλών που έχουν τη μορφή υπερτροφικών ουλών και χηλοειδών. Μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε νωπή χειρουργική τομή ή εκτομή και δερματικές επιφάνειες που έχουν υποστεί λύση της συνεχείας τους, χημική απολέπιση, εκδορές και επιφανειακά εγκαύματα από ακτινοθεραπεία. Είναι κατάλληλο για εκτεθειμένες περιοχές, όπως το πρόσωπο και ο αυχένας, αλλά και περιοχές όπως οι αρθρώσεις και περιοχές καλυμμένες από τριχωτό χωρίς να απαιτείται αφαίρεση των τριχών. Ρυθμίζει την υγρασία του τραύματος και την ανταλλαγή αερίων και προστατεύει το προσβεβλημένο δέρμα ή τα ανοιχτά τραύματα από μικροβιακή διήθηση, επιτρέ-

Δεν υπάρχει άνθρωπος που να μην έχει κατά διαστήματα νιώσει τα μάτια του κουρασμένα, βαριά, ταλαιπωρημένα ή να μην τα έχει αντιληφθεί κόκκινα. Κάτι τέτοιο συμβαίνει σε όλους μας, χωρίς απαραίτητα να προϋπάρχει κάποια πάθηση που να αφορά τα μάτια μας ή το σώμα μας. Όσο μεγαλώνουμε, τόσο πιο συχνά είναι τα ενοχλήματα αυτά. Οι αιτίες αυτής της κατάστασης είναι πολλές. Αναμφισβήτητα ο ρόλος του περιβάλλον τος είναι καθοριστικός. Η μόλυνση της ατμόσφαιρας προκαλεί ερεθισμό στα μάτια μας, ενώ ο ήλιος τα ταλαιπωρεί και τα κουράζει. Το HALOVET είναι ένα στείρο, χωρίς συντηρητικά, ιξωδοελαστικό, διάφανο διάλυμα για τον κερατοειδή χιτώνα του οφθαλμού. Αποτελείται αποκλειστικά από φυσικά βιολογικά συστατικά. Προστατεύει, υγραίνει και διατηρεί λεία την επιφάνεια του οφθαλμού ανακουφίζοντας επί μακρόν από ενοχλήσεις που σχετίζονται με: ● Μηχανικό stress, όπως δυσφορία από μακροχρόνια χρήση μαλακών ή σκληρών φακών επαφής, ή άλγος κατά τη διάρκεια διαγνωστικών εξετάσεων. ● Περιβαλλοντικό stress, που προέρχεται από κλιματισμό, αέρα, κρύο ή αέρα μολυσμένο, από καπνό τσιγάρου για παράδειγμα. Οπτικό stress, από έντονη προσήλωση που προέρχεται από παρατεταμένη χρήση Η/Υ, μικροσκοπίων καθώς και κατά τη διάρκεια πολύωρης χρήσης οχημάτων. Οπτικό stress, από έντονη προσήλωση

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ που προέρχεται από παρατεταμένη χρήση Η/Υ, μικροσκοπίων καθώς και κατά τη διάρκεια πολύωρης οδήγησης οχημάτων.

VitA-Pos

Eye Ointment Το σύνδρομο της ξηροφθαλμίας είναι ένα από τα πιο συχνά προβλήματα. Συνήθως προκαλείται από πρόβλημα της ποιότητας της δακρυϊκής στιβάδας η οποία ενυδατώνει το μάτι. Πολλοί παράγοντες όπως η ζέστη, η ξηρασία και ο αέρας, το μεγάλο υψόμετρο αλλά και ο καπνός του τσιγάρου προκαλούν επίσης ξηροφθαλμία. Συχνά διαλείμματα για βλεφαρισμό προσφέρουν ενυδάτωση στα μάτια και προσωρινά απαλλάσσονται από τα συμπτώματα. Οι χρήστες φακών επαφής μπορεί επίσης να υποφέρουν από ξηρότητα, επειδή ο φακοί επαφής απορροφούν τη δακρυϊκή στιβάδα, δημιουργώντας μακροχρόνιο σχηματισμό πρωτεϊνικών ιζημάτων στον φακό επαφής. Επίσης ορισμένα φάρμακα, προβλήματα θυρεοειδούς, έλλειψης βιταμίνης Α και ασθένειες όπως Parkinson και Sjogren, μπορούν επίσης να σχηματίσουν ξηρότητα. Η αλοιφή της Vita-Pos με τη βιταμίνη Α προστατεύει τον κερατοειδή και τον επιπεφυκότα, καθώς και τα άκρα των βλεφάρων, σταθεροποιώντας στο δακρυϊκό υμένιο.

ΜΑΛΛΙΑ

Epicrin Shampoo Dekaz S.A

Τα μαλλιά παίζουν καθοριστικό ρόλο στην εμφάνιση και στην αισθητική τόσο σε προσωπικό όσο και σε κοινωνικό επίπεδο. Από τις τρίχες πραγματοποιείται ένας μεγάλος αριθμός λειτουργιών, όπως η ρύθμιση της θερμοκρασίας, η συμμετοχή τους στην ανίχνευση των αισθητήριων ερεθισμάτων, η προστασία ενάντια σε βλαπτικούς παράγοντες κτλ. Περιέχουν πρωτεΐνες, νερό, λιπίδια και ιχνοστοιχεία. Το τριχωτό της κεφαλής μπορεί να είναι

κανονικό, ξηρό ή λιπαρό, ανάλογα με την ποσότητα του σμήγματος που παράγεται από τους σμηγματογόνους αδένες και από το βαθμό ενυδάτωσης του δέρματος. Η παραγωγή σμήγματος είναι επακόλουθο της ορμονικής δραστηριότητας και διεγείρεται από τα ανδρογόνα. Σε υπερπαραγωγή σμήγματος το τριχωτό της κεφαλής έχει επιβαρυνθεί από την περίσσεια λίπους, τα μαλλιά χάνουν όγκο, δείχνουν βαριά, λαδώνουν γρήγορα και γενικώς προσκολλώνται οι ρύποι εύκολα στις τρίχες. Το Epicrin shampoo έρχεται να μας απαλλάξει από αυτό το πρόβλημα. Είναι κατάλληλο για αδύναμα και ταλαιπωρημένα μαλλιά, για περιπτώσεις τριχόπτωσης και άλλες διαταραχές του τριχωτού της κεφαλής (πιτυρίδα, σμηγματόρροια, διαταραχές τριχοφυΐας, ξηρότητα, κατεστραμμένα μαλλιά από ενδογενείς και εξωγενείς παράγοντες). Βασικό συστατικό του είναι το Zinc complex, δηλαδή ο ψευδάργυρος, ο οποίος βρίσκεται σε πρωτεϊνική μορφή και απορροφάται πλήρως από τον οργανισμό. Ο συνδυασμός του ψευδαργύρου με το θειικό χαλκό αναστέλλει το μηχανισμό πρόκλησης φλεγμονωδών διεργασιών στο τριχωτό της κεφαλής και ρυθμίζει την έκκριση του σμήγματος. Η περιεχόμενη Biotin είναι απαραίτητη για τη σύνθεση της τρίχας και την αύξηση της τριχοφυΐας, ενώ η L-Cystein θρέφει αποτελεσματικά το θύλακο της τρίχας. Τέλος ο συνδυασμός των συστατικών Dexpanthenol και Wheat Germ Oil συμβάλλει με την αντιοξειδωτική και αναπλαστική δράση του στο σχηματισμό νέων κυττάρων.

Herbolive CretanSoil

Από την εποχή του Ιπποκράτη το ελαιόλαδο φημιζόταν για τις πολλές θεραπευτικές του ιδιότητες, ιδιαίτερα στις δερματικές παθήσεις. Στην αρχαιότητα άλλωστε, που δεν γινόταν χρήση σαπουνιού για την προσωπική υγιεινή, οι άνθρωποι άλειφαν τα μαλλιά τους και το σώμα τους

με λάδι ελιάς για να τα καθαρίσουν. Το ελαιόλαδο έχει τη δυνατότητα να βοηθά τα μαλλιά να ανακτούν τη χαμένη λάμψη τους, να αποκτήσουν δύναμη και ζωντάνια, ενώ ταυτόχρονα καταπολεμά και την ξηροδερμία. Η κρητική εταιρεία CretanSoil, με τη Herbolive μάσκα μαλλιών με ελαιόλα- δ ο , εμπλουτίζει τα μαλλιά μας με θρεπτικά συστατικά, ελαιόλαδο βιολογικής καλλιέργειας, προσφέροντάς τους βαθιά ενυδάτωση, όγκο και ελαστικότητα. Είναι ιδανικό για όλους τους τύπους μαλλιών!

ΠΟΔΙΑ

Velvet Soft – Ηλεκτρική λίμα ποδιών Dr. Scholl

Το καλοκαίρι τα συνήθη προβλήματα με την ξηρότητα στα πόδια, τα σκασίματα και την αίσθηση κούρασης γίνονται πιο έντονα λόγω της αυξημένης αφυδάτωσης, αλλά και γιατί περπατάμε ξυπόλητες στις παραλίες και με flat σανδάλια, που όμως δεν προσφέρουν την απαραίτητη στήριξη στο πόδι. Η φροντίδα των ποδιών δεν είναι πολυτέλεια, είναι υγεία! Επιβάλλεται ιδιαίτερα σε ευπαθείς ομάδες, όπως οι πάσχοντες από σακχαρώδη διαβήτη, σε πόνους που προέρχονται από τους κάλους, σε φλεγμονές νυχιών και κάλων. Ορθοστασία, ακατάλληλα παπούτσια επιβαρύνουν τα πόδια. Περιποιηθείτε σαν επαγγελματίες τα ταλαιπωρημένα, αλλά πολύτιμα ποδαράκια σας απλά και, κυρίως, οικονομικά! Το Scholl Velvet Soft είναι στην ουσία μια ηλεκτρική λίμα που μας βοηθάει να κάνουμε εύκολα και αποτελεσματικά το «δικό μας» πεντικιούρ, για να αφαιρέ-

257

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ σουμε απλά και απαλά το αντιαισθητικό σκληρό δέρμα στην περιοχή των πελμάτων. Βέβαια δεν ενδείκνυνται μόνο για τη θερινή περίοδο, αλλά για όλες τις εποχές του χρόνου, καθώς το τραχύ δέρμα δεν είναι μόνο αντιαισθητικό αλλά εγκυμονεί και κινδύνους προκαλώντας επώδυνες φουσκάλες και σχισμές. Η ηλεκτρική λίμα της Scholl είναι σχεδιασμένη ώστε να απομακρύνει με ήπιο τρόπο το ανεπιθύμητο τραχύ δέρμα, χωρίς να κάνει τα πέλματα πολύ ευαίσθητα. Για μια ολοκληρωμένη φροντίδα, όπως και στο επαγγελματικό πεντικιούρ, στο τέλος μην ξεχνάτε να βάζετε στα πέλματά σας μια ενυδατική κρέμα κατάλληλη για την περιοχή.

Compeed Επίθεμα για φουσκάλες

ένα δεύτερο στρώμα δέρματος. Απορροφούν την υγρασία και σχηματίζουν ένα προστατευτικό μαξιλάρι, που προφέρει άμεση ανακούφιση από τον πόνο και τις καλύτερες δυνατές συνθήκες επούλωσης. Παραμένει σταθερό στη θέση του για αρκετές ημέρες, ανάλογα με τη χρήση.

ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΔΥΝΑΤΙΣΜΑ

Somatoline Cosmetic – Εντατικό αδυνάτισμα νύχτας BOLTON HELLAS AEΒE

Το να αδυνατίζεις σημαίνει να επεμβαίνεις στη συσσώρευση λιποκυττάρων στον υποδόριο λιπώδη ιστό, με τελικό

Johnson & Johnson «Πάλι με χτύπησε το παπούτσι μου»: πόσες από εσάς δεν το έχετε πει αμέτρητες φορές! Τα πόδια σας ασφυκτιούν στα κλειστά παπούτσια ή τα αγαπημένα σας σανδάλια σας πληγώνουν και δημιουργούν ενοχλητικές φουσκάλες; Η φουσκάλα είναι μια περιοχή που το δέρμα έχει προβάλει με ένα υδατώδες υγρό στο εσωτερικό του. Οι φουσκάλες δημιουργούνται από την τριβή και την πίεση. Μπορείτε να βγάλετε φουσκάλες στα πόδια σας φορώντας άβολα ή παπούτσια που δεν εφαρμόζουν καλά στα πόδια σας για λίγες μόνο ώρες. Οι παράγοντες που τις δημιουργούν είναι: Η θερμότητα: Είναι ο νούμερο ένας λόγος για τις φουσκάλες, Η θερμότητα που ευθύνεται για τις φουσκάλες προκαλείται κυρίως από την τριβή του ποδιού σας με το εσωτερικό του παπουτσιού. Η άμμος, η σκόνη, τα πετραδάκια μπορούν να αυξήσουν την τριβή. Η υγρασία: η υγρασία ή τα βρεγμένα πόδια είναι πιο ευάλωτα στη δημιουργία φουσκαλών, καθώς η υγρασία μαλακώνει το δέρμα μας. Τα επιθέματα Compeed ενεργούν σαν

258

Συνιστάται σε: ● Γυναίκες με τοπικό πάχος στην περιοχή των γοφών και των μηρών, που αναζητούν μια εντατική αγωγή με αποτελέσματα σε μόνο δύο εβδομάδες ● Γυναίκες που αναζητούν μια αγωγή επαγγελματικού τύπου.

σκοπό τη σύσφιξη του σώματος και τη μείωση της περιφέρειας. Αυτή η συσσώρευση λιποκυττάρων σχηματίζει το λιπώδη ιστό, που είναι ένα φυσικό απόθεμα ενέργειας και αποτελεί δερματικό και θερμικό φράγμα του οργανισμού μας. Μια υπερβολική ποσότητα ή ακανόνιστη κατανομή λίπους μπορεί να θεωρηθεί αντιαισθητική. Η Somatoline Cosmetic – Εντατικό αδυνάτισμα νύχτας είναι μια καλλυντική κρέμα, βασισμένη σε ένα εξαιρετικά συμπυκνωμένο ενεργό σύμπλεγμα από θαλάσσια άλατα και άργιλο, που εκμεταλλεύεται την ιδιαίτερη δεκτικότητα του δέρματος κατά τη διάρκεια της νύχτας. Κατά τη διάρκεια του ύπνου η κυκλοφορία του αίματος αυξάνεται, ανεβάζοντας τη θερμοκρασία του σώματος, με συνέπεια να επιταχύνεται ο μεταβολισμός. Το Somatoline Cosmetic-εντατικό αδυνάτισμα Νύχτας βοηθάει στην καταπολέμηση του συσσωρευμένου τοπικού πάχους και στην αποσυμφόρηση των ιστών από τα περιττά υγρά.

K-Y gel Λιπαντικό Τουλάχιστον μία φορά στη ζωή σου θα έχεις νιώσει το αίσθημα καψίματος ή φαγούρας στην ευαίσθητη περιοχή, χωρίς να παρατηρείς την παρουσία υγρών ή δυσάρεστων οσμών. Ίσως ακόμη και η επαφή με το σύντροφό σου είναι ιδιαίτερα δύσκολη και επώδυνη. Αν διανύεις την περίοδο της εγκυμοσύνης, της γαλουχίας ή ακόμη και της κλιμακτηρίου ή απλά συμβαίνει να έχεις πολύ stress, είναι πολύ πιθανό να υποφέρεις από κολπική ξηρότητα. Η κολπική ξηρότητα μπορεί να εμφανιστεί σε οποιαδήποτε γυναίκα, ανεξαρτήτως της ηλικίας της, καθώς η κύρια αιτία εμφάνισής της είναι οι μεταβολές των γυναικείων ορμονών – των οιστρογόνων. Ωστόσο κάποιες φορές μπορεί να οφείλεται στην υπερβολική χρήση προϊόντων καθαρισμού του κόλπου. Τα κολπικά λιπαντικά χρησιμοποιούνται από πολλές γυναίκες είτε για προσωπική ανάγκη για ειδικές σεξουαλικές πρακτικές, ώστε να ελαχιστοποιηθούν τυχόν τραυματισμοί, είτε για ιατρικά εργαλεία κατά τη διεξαγωγή εξετάσεων σε ιατρεία υποβοηθούμενης αναπαραγωγής. Το Κ-Υ gel σάς παρέχει ασφάλεια ώστε να μπορείτε να αισθάνεστε τη φυσική υγρασία της ευαίσθητης περιοχής. Επίσης διευκολύνει την εισαγωγή κλυσμάτων και πρωκτικών θερμομέτρων, λόγω της ήπιας σύνθεσής του με βάση το νερό. Έτσι αυτό το καθιστά ένα ήπιο λιπαντικό. Τέλος είναι ασφαλές για χρήση με προφυλακτικό και ξεπλένεται εύκολα.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Για να µπορείς να τους φροντίζεις όλους... πρέπει πρώτα να φροντίζεις τον εαυτό σου. Για να είσαι υγιής και ικανός να προστατεύεις όλους όσους αγαπάς, η Τράπεζα Πειραιώς σου προσφέρει το πρόγραµµα ΛΥΣΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ GOLD της NN Hellas. Ένα ολοκληρωµένο ασφαλιστικό πρόγραµµα υγείας που, εκτός από τις παροχές κάλυψης, περίθαλψης και νοσηλείας, σου προσφέρει: • ∆ιαγνωστικές εξετάσεις • Check up µε εξετάσεις που ταιριάζουν στο φύλο και στην ηλικία σου • Ιατρικές επισκέψεις στα συνεργαζόµενα ιδιωτικά ιατρεία του δικτύου • Κατ’ οίκον ιατρικές επισκέψεις • Οδοντιατρική φροντίδα • Φυσικοθεραπείες Καλέστε στο 18 2 18 ή επισκεφθείτε ένα κατάστηµα της Τράπεζας Πειραιώς.

T. 18 2 18, www.piraeusbank.gr

Η πρώτη τράπεζα στην Ελλάδα

2015

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ 2015

ΥΓΕΙΑ ΦΑΡΜΑΚΟ ΟΜΟΡΦΙΑ

2015

salus.gr