Salus Index 2018

SALUS INDEX 2018

SALUS INDEX 2018

ΥΓΕΙΑΦΑΡΜΑΚΟΟΜΟΡΦΙΑ

AWARDS 2018

NEW TIMES PUBLISHING

Με ευθύνη για τη ζωή.

Στον Όµιλο ΥΓΕΙΑ, µε µια δυναµική πορεία 48 χρόνων και κυρίαρχες αξίες την αξιοπιστία, την πρωτοπορία και τον σεβασµό στον άνθρωπο και τη ζωή, πρωταγωνιστούµε στον τοµέα της υγείας µε 3 υπερσύγχρονα νοσοκοµεία, πάνω από 3.170 εργαζοµένους και περισσότερους από 3.900 συνεργάτες ιατρούς. Καινοτοµούµε και ξεχωρίζουµε, παρέχοντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας µε εξοπλισµό κορυφαίας τεχνολογικής αιχµής και άρτια καταρτισµένο προσωπικό. Όλα τα νοσοκοµεία µας έχουν αποσπάσει πολλαπλές διακρίσεις για την ποιότητα των υπηρεσιών τους, µε το ΥΓΕΙΑ να είναι το µόνο νοσοκοµείο στην Ελλάδα µε Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης του οργανισµού Joint Commission International (JCI). Με ευαισθησία και αίσθηση κοινωνικής ευθύνης, οργανώνουµε δράσεις αλληλεγγύης, όπως το «Ταξιδεύουµε για την υγεία», συνεισφέρουµε στην εκπαίδευση του κοινού µε καµπάνιες ενηµέρωσης και ευαισθητοποίησης και συµµετέχουµε δυναµικά στην προστασία του περιβάλλοντος.

Πιστοί στο έργο µας, µε κύρια προτεραιότητά µας τον άνθρωπο, προχωράµε στο µέλλον µε αξιοπιστία, µε πρωτοποριακές µεθόδους και, πάνω από όλα, µε ευθύνη για τη ζωή. www.hygeia.gr

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ NEW TIMES PUBLISHING Καδμείας 17, Βοτανικός. Τ.Κ. 118 55 Αθήνα

ΕΚΔΟΤΗΣ Σπύρος Α. Κτενάς

Τηλ. +30 210 3427.481, +30 210 3428.666 Φαξ: +30 210 3421.955

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Νατάσσα Σπαγαδώρου

URL: www.salus.gr www.timetv.gr www.traveltimes.gr www.newtimes.gr

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Γιώργος Σακκάς Διονύσης Βασιλόπουλος

E-mail: info@timetv.gr info@newtimes.gr

ΑΝΑΛΥΣΗ-ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Αντονέλα Τόνι Νίκος Προκάκης SALES MANAGER Θεόδωρος Τσακάλογλου MARKETING MANAGER Όθων Βασιλόπουλος SALES DEPARTMENT Ειρήνη Πολίτου ΦΙΛΜ-ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΙ-ΕΚΤΥΠΩΣΗ Master - Print

I 4 I SALUS INDEX 2018

Τιμή: 30 ευρώ

editorial

Tης Νατάσσας Ν. Σπαγαδώρου

I 6 I SALUS INDEX 2018

Να εργαστούμε συνειδητά, αφήνοντας πίσω τα Μνημόνια, αλλά όχι τα διδάγματά τους

Και τώρα πώς θα ζήσουμε χωρίς Μνημόνια, θα μπορούσε να είναι μία πρώτη σκέψη, σε μία χαλαρή συζήτηση μεταξύ μας ή σε μία τοποθέτηση σε στρογγυλά τραπέζια που αντέχουν βαριά επιχειρήματα. Μέχρι και πέρυσι από το βήμα αυτό, αναφερόμασταν διαρκώς στις επονείδιστες Μνημονιακές Πολιτικές, οι οποίες σχεδόν επί 10 χρόνια σάρωσαν τη χώρα, τόσο σε φορολογικό πεδίο, όσο και σε οικονομικό, εργασιακό, υγειονομικό και βεβαίως σε κοινωνικό. Ήρθε η ώρα, μετά την 21η Αυγούστου 2018 –όπου βγήκαμε τυπικά από το Μνημονιακό Πρόγραμμα- με σκληρή ωστόσο δημοσιονομική γραμμή και επιτήρηση, να χαράξουμε μόνοι μας (;) την στρατηγική μας για την επόμενη Μεταμνημονιακή ημέρα. Να χαράξουμε τους άξονες ενός Συμβολαίου με την Κοινωνία, με ψυχραιμία, αλήθεια, σοβαρότητα, εντιμότητα. Ένα Συμβόλαιο το οποίο θα πρέπει να τηρηθεί από όλες τις πλευρές. Και που στις παρυφές του να κρύβει αισιοδοξία και πραγματική ανάπτυξη. Ένα Κοινωνικό Συμβόλαιο το οποίο θα εμπεριέχει τα στοιχεία και τις πολιτικές εκείνες, που θα μας επιτρέψουν να μιλήσουμε και να κάνουμε πράξη επιτέλους το δυνατό ελληνικό Made in Greece (και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό) να τρέξουμε την βιομηχανική παραγωγή στη χώρα (έχουμε άξιες βιομηχανίες και ιδιαίτερα δυναμικές από τον χώρο της υγείας και του φαρμάκου) να τονώσουμε την αγορά εργασίας και την κοιμώμενη επιχειρηματικότητα, να δώσουμε κίνητρα στις επιχειρήσεις και ιδιαίτερα στις νεοφυείς, να αλλάξουμε τη φορολογική μας νοοτροπία και τη νοοτροπία περί ελληνικού δημοσίου, να εμπιστευτούμε τους νέους μας, να επαναπατρίσουμε όσο το δυνατόν περισσότερους από το εξωτερικό και φυσικά να ΕΡΓΑΣΤΟΥΜΕ! Να εργαστούμε με συνείδηση και για εμάς και για την πατρίδα μας, και για την κληρονομιά μας και για τις επόμενες γενιές! Διότι όταν ένας κλάδος - αιχμή του δόρατος για την ελληνική οικονομία όπως η φαρμακοβιομηχανία έχει επενδύσει τα τελευταία 10 σχεδόν χρόνια 800 εκατ. ευρώ και αυτός ο κλάδος πλήττεται από μία εξοντωτική φορολογία σχεδόν 70%, ενώ παράλληλα μία εθνική στρατηγική για το φάρμακο είναι απούσα, τότε Ναι, κάτι δεν πάει καλά! Όταν ένα μέσο νοικοκυριό πληρώνει κάθε μήνα για υπηρεσίες υγείας 100 ευρώ σύμφωνα με τελευταία στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, και οι συνταξιούχοι ζορίζονται δραματικά για τα φάρμακά τους και τις πενιχρές συντάξεις τους, αναρωτιέται κάποιος που είναι το κράτος πρόνοιας… Όταν γνωρίζουμε ότι οι κλινικές μελέτες μπορούν να αποφέρουν τριπλάσια έσοδα στα οικονομικά του κράτους, τονώνοντας σημαντικά την υγεία και την αγορά εργασίας και οι κυβερνώντες αναλώνονται σε γραφειοκρατικά διλήμματα, τότε πράγματι, κάτι δεν πάει καλά… Όταν τα πιο λαμπρά επιστημονικά μυαλά της Ελλάδας έχουν μεταναστεύσει για το εξωτερικό, αφήνοντας τη χώρα μετέωρη και σε πλήρη δημογραφικό μαρασμό, χωρίς να είμαστε ικανοί να βρούμε ουσιαστικά κίνητρα (και να μην επιμένουμε ότι οι ΤΟΜΥ και η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας αποτελούν το μοναδικό οχυρό και κίνητρο) για να τους επαναπατρίσουμε, τότε κάπως αλλιώς πρέπει να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση… Και όταν οι επιχειρήσεις μας παράγουν καινοτομία (είτε breakthrough είτε οριακή ) και το κράτος δεν παίρνει μυρωδιά από τον τεράστιο αυτό αγώνα, τότε, Ναι, πρέπει ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ! Να αλλάξουμε νοοτροπία, να πολεμήσουμε τον κακό εαυτό μας, να αφήσουμε πίσω πολιτικές που πλήγωσαν την κοινωνία, να διδαχθούμε από τα Μνημόνια, να προχωρήσουμε τις μεταρρυθμίσεις και ΝΑ ΕΡΓΑΣΤΟΥΜΕ ΣΥΝΕΙΔΗΤΑ για την Ελλάδα που θέλουμε και μας αξίζει!

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Editorial: 6 Nατάσσα Ν. Σπαγαδώρου 10 Γιώργος Σακκάς

12 Παρεμβάσεις 83 Φαρμακευτικές, Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις 117 Φαρμακευτικές, Παραγωγικές Επιχειρήσεις 145 Φαρμακαποθήκες 161 Επιστημονικά και Ιατρικά Μηχανήματα

189 Καλλυντικά, Παραγωγικές Επιχειρήσεις

I 8 I SALUS INDEX 2018

197 Καλλυντικά, Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις

Salus index

173 Διαγνωστικά Κέντρα και Νοσοκομεία

Abbvie 98 Adelco 144 Aenorasis 167 Affidea 186 Alcon 106 anaBIOsis 114 Anfarm 140 Apivita 194 Baxter 103 Bayer 116 Beiersdorf 209 Bennett 139 Boehringer Ingelheim 124 Colgate - Palmolive 205 Demo 126 Doctum 141 Elpen 127 Essity 210 Estée Lauder 206 Euromedica 188 Farcom 196 Farmasyn 109 Farmeco 196 Galenica 129

www.salus.gr

Pierre Fabre 110 Power Health 112 Procter & Gamble 203 Roche 91 Sanofi 92 Sephora Greece 208 Siemens Healthcare 168 Takeda 104 Ucb 105 Uni-pharma 130 Vitafarm 152 Vocate 139 WinΜedica 105 Y-Logimed 169 Αντισέλ Αφοι Α. Σελίδη 170 Αρήτη 168 Βιαν 104 Βιανέξ 122 Βιοϊατρική 185 Βιοκλινική Αθηνών 184 Βιοσέρ 135 Γερολυμάτος International 136 Δάφνης 208 Δυναμική Φαρμακαποθήκη 155 Εθνική Ασφαλιστική 22

Ελαΐς - Unilever 202 Ιατρικό Αθηνών 178 Κοπέρ 137 Κορρές 193 Λητώ 184 Μαραγκός Β.

157 Μαυρογένης Αναστάσιος 166 Μητέρα 188 Όμιλος Ιασώ 182 Όμιλος Πειραϊκού Φαρμακευτικού Συνεταιρισμού (ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.) 150 Όμιλος Σαράντη 192 Όμιλος Υγεία 180 Παπανικολόπουλος Απ.

157 Παπουτσάνης 195 Παφάρμ 156 Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής (ΠΡΟ. ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε) 154 Προφάρμ 158 Φαμάρ 128 Φαρμακαποθήκη Κ. Ξυδιάς 156 Φαρμασερβ -Λιλλυ 94 Φαρμασέρβις 153 Ψημίτη 172 I 9 I SALUS INDEX 2018

Gap 132 Ge Healthcare 169 Genepharm 133 GlaxoSmithKline 93 Iasis 141 InterMed 138 Janssen, Pharmaceutical Company of Johnson & Johnson 96 Johnson & Johnson 207 Lavipharm 134 Leo Pharma 108 Libytec 111 L’Oreal 204 Lundbeck 108 Medicare 171 Mediprime 170 Medochemie 142 Merck 100 Merck Sharp & Dohme 90 MP Pharma 159 Novartis 88 Novo Nordisk 102 Pfizer 89 Pharmathen 125 Pharmazac 110

view Μπορεί τυπικά η εποχή των μνημονίων να ανήκει στο παρελθόν, η εποχή όμως των περιορισμών και της δημοσιονομικής προσαρμογής διατηρείται παρούσα, με σημαντικές μάλιστα… προοπτικές. Ο χώρος της υγείας θα εξακολουθήσει για αρκετό καιρό να παραμένει σε στενωπό, καθώς οι κλειστοί και ιδιαίτερα σφιχτοί προϋπολογισμοί για τις δημόσιες δαπάνες δεν επιτρέπουν καμιά ανάσα, παρά τις όποιες καλές προθέσεις υπάρχουν σε επίπεδο πολιτείας. Η στόχευση πλέον βρίσκεται στην αναγκαιότητα αξιολόγησης και επαναξιολόγησης των όσων θεωρούνται απαραίτητα για τη διασφάλιση της υγείας των πολιτών: είτε αυτά είναι φάρμακα, είτε υλικά, είτε υπηρεσίες. Έχοντας περάσει από τα πάρτι προηγούμενων εποχών -τόσο παλαιών μάλιστα που μάλλον δεν έχουν μείνει και πολλά ίχνη να τα θυμίζουν- στις μη αποτελεσματικές δραματικές περικοπές του παρόντος και διαπιστώνοντας ότι ο πολυπόθητος εξορθολογισμός των δαπανών δεν έχει επιτευχθεί, η διαδικασία της αξιολόγησης θεωρείται μονόδρομος.

Tου Γιώργου Σακκά

Στην εποχή των αξιολογήσων

Η Ελλάδα, λόγω κρίσης και δραματικής δημοσιονομικής προσαρμογής, δεν έχει πολλά περιθώρια να δαπανά όσα κατά μέσο όρο δαπανούν οι υπόλοιποι Ευρωπαίοι πολίτες. Βασική παράμετρος είναι να αποκτήσει ένα σύστημα Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ). Προς το παρόν καλύπτει με ένα ημίμετρο την ανάγκη αυτή: μια επιτροπή και όχι έναν ολοκληρωμένο φορέα. Σύμφωνα με τον υπουργό Υγείας, ο φορέας αυτός βρίσκεται σε διαδικασία υλοποίησης, όμως κάτι τέτοιο -παρά το γεγονός ότι δεν θα είναι μια ιδιαίτερα επιβαρυντική για τον κρατικό προϋπολογισμό διαδικασία- δεν φαίνεται να συμβαίνει άμεσα. Όπως σημειώνει ο κ. Πάνος Καναβός, αναπληρωτής καθηγητής, LSE Health, London School of Economics, ένας φορέας ΗΤΑ θα πρέπει να είναι αυτόνομος -όχι ανεξάρτητος- οργανισμός με έμμισθο δυναμικό, που να απασχολεί περίπου 30 άτομα. Θα πρέπει να βασιστεί σε πολύ συγκεκριμένες παραμέτρους λειτουργίας, με σαφή κανονισμό και το υπουργείο Υγείας θα πρέπει να αποφασίσει πάνω σε ποιο μοντέλο αξιολογήσεων θα λειτουργεί. Την ίδια στιγμή, στην Ευρώπη συζητιέται έντονα η δημιουργία ενός ενιαίου φορέα Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας, εγχείρημα το οποίο βρίσκει τη σθεναρή αντίδραση μεγάλων κρατών, που αποτελούν σημαντικές αγορές φαρμάκων. Η Ε.Ε. λοιπόν φαίνεται να μην καταφέρνει να κερδίσει την όποια προσπάθεια ενιαιοποίησης των διαδικασιών όσον αφορά στη συνεργασία των χωρών με τη φαρμακοβιομηχανία, η οποία θα πρέπει επίσης να συνειδητοποιεί ότι πλέον τα υπερκέρδη του παρελθόντος αποτελούν παρελθόν. Και δεν είναι μόνο η φαρμακοβιομηχανία, είναι και τα ιατροτεχνολογικά προϊόντα αλλά και οι χρεώσεις υπηρεσιών. Η έννοια της σκληρής διαπραγμάτευσης διευρύνεται και αυτό είναι και το κλειδί που επιδιώκει να κατακτήσει και η ελληνική πλευρά, ώστε το ελληνικό κράτος να μην είναι ο κακός που επιβάλλει τεράστιες επιβαρύνσεις στη βιομηχανία μέσω rebate και clawback.

I 10 I SALUS INDEX 2018

Στο πεδίο του εξορθολογισμού των δαπανών επιδιώκεται να εισέλθει και το ΕΣΥ μέσω της αλλαγής του τρόπου κοστολόγησης των ιατρικών πράξεων των δημόσιων νοσοκομείων. Εφαρμόζοντας πλέον καινοτόμα συστήματα με βάση το μοντέλο των DRGs, υπάρχει η αισιοδοξία ότι πλέον και στα νοσοκομεία θα επιδιωχθούν βελτιώσεις. Και σε αυτό το επίπεδο θα επαναπροσδιοριστούν και τα έσοδα των ιδιωτών παρόχων υπηρεσιών υγείας, ένας κλάδος ο οποίος αλλάζει άρδην μέσα από εξαγορές.

Πυρήνας της πολιτικής μας, η ισότητα στην υγεία

Ανδρέας Ξανθός

I 12 I SALUS INDEX 2018

υπουργός Υγείας

Ο πυρήνας της πολιτικής μας είναι η ισότητα στην υγεία μέσω της καθολικής κάλυψης του πληθυσμού

Η μετά μνημόνιο εποχή στην οικονομία, στην κοινωνία, στη Δημόσια Διοίκηση, στο κοινωνικό κράτος, στο Δημόσιο Σύστημα Υγείας πρέπει να είναι το κεντρικό πολιτικό ζήτημα της συγκυρίας αφού θα μας δώσει περισσότερους βαθμούς ελευθερίας στη χάραξη πολιτικής και μεγαλύτερη ευελιξία στην προώθηση μέτρων με στόχο να αρθούν στρεβλώσεις και αδικίες της προηγούμενης περιόδου. Στο πεδίο αυτό, και με δεδομένο ότι η μεταμνημονιακή περίοδος στην υγεία αποτελεί τον πυρήνα του πολιτικού και κοινωνικού προβλήματος στη χώρα, δίνεται η ευκαιρία ενός σοβαρού προβληματισμού και φυσικά έχουμε την ανάγκη διατύπωσης συγκεκριμένων και προφανώς αντιπαραθετικών ή εναλλακτικών πολιτικών σχεδίων. Η Ελλάδα βγαίνει από την πολυετή κρίση έχοντας ανοιχτές πληγές που σιγά-σιγά επουλώνονται. Τα τελευταία τρία χρόνια έχουν γίνει πολύ σημαντικά βήματα για την ευστάθεια, την αναπτυξιακή προοπτική, την αναδιοργάνωση και κυρίως την αξιοπιστία του Δημόσιου Συστήματος Υγείας. Αυτό δεν ήταν ούτε τυχαίο, ούτε δεδομένο, ούτε αυτονόητο καθώς έπρεπε να τηρηθούν οι βασικές δεσμεύσεις έναντι των δανειστών, με όρους όμως έντιμης διαχείρισης, δικαιότερης κατανομής βαρών, προτεραιότητας στη στήριξη των αδυνάμων και των συλλογικών αγαθών (υγεία, παιδεία, κοινωνική προστασία), καθώς και θεσμικής εξυγίανσης σε όλα τα επίπεδα. Με αυτόν τον τρόπο καταφέραμε να κρατήσουμε την κοινωνία όρθια, χωρίς σοβαρές αναταραχές και ταυτόχρονα να ενισχύσουμε τη διεθνή θέση και το κύρος της χώρας, διατηρώντας, παρά την εποχή χαμηλών προσδοκιών που διανύουμε, μια χαραμάδα αισιοδοξίας για ένα μέλλον με αξιοπρέπεια και ευημερία. Στην Ελλάδα της κρίσης, παρά τους δημοσιονομικούς περιορισμούς αλλά και τη μεγάλη απόσταση που έπρεπε να καλυφθεί ανάμεσα στις ανάγκες και στους διαθέσιμους πόρους, καταφέραμε να διασφαλίσουμε την καθολική, δωρεάν και ισότιμη πρόσβαση των ανασφάλιστων πολιτών στο Εθνικό Σύστημα Υγείας από το οποίο ήταν αποκλεισμένοι. Καταφέραμε, επίσης, να στηρίξουμε και να σταθεροποιήσουμε τη δημόσια περίθαλψη, που ήταν ένα βήμα πριν από το λειτουργικό blackout, να ανοίξουμε μέτωπο με τα διαχρονικά προβλήματα διαφθοράς στο Σύστημα Υγείας, να διασφαλίσουμε την αξιόπιστη υγειονομική φροντίδα των χιλιάδων προσφύγων-μεταναστών, θωρακίζοντας υγειονομικά τη χώρα και μην επιτρέποντας να μετατραπεί το προσφυγικό σε πρόβλημα δημόσιας υγείας. Κυρίως, όμως, καταφέραμε να προωθήσουμε αλλαγές και μεταρρυθμίσεις στο Σύστημα Υγείας με στόχο όχι απλώς τη βιωσιμότητά του αλλά και την αναβάθμιση των υπηρεσιών που παρέχει. Κορυφαία τομή αποτελεί η μεταρρύθμιση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), που οργανώνεται πλέον με βάση νέες αποκεντρωμένες δομές, τις Τοπικές Μονάδες Υγεία (ΤΟΜΥ), τον οικογενειακό γιατρό και την ομάδα υγείας. Το κεντρικό μήνυμα της μεταρρύθμισης είναι ότι η ΠΦΥ αποτελεί το κλειδί για μια υγεία ανοιχτή σε όλους, για την ελεύθερη πρόσβαση σε συνεχή, τεκμηριωμένη και ολοκληρωμένη υγειονομική φροντίδα.

Ο πυρήνας της πολιτικής μας είναι η ισότητα στην υγεία μέσω της καθολικής κάλυψης του πληθυσμού. Η καθολική κάλυψη δεν αποτελεί για εμάς τεχνοκρατική προσέγγιση. Αντιθέτως, είναι ένα βαθύτατα πολιτικό πρόταγμα ισότητας και δικαιοσύνης στην κατανομή των δημόσιων πόρων υγείας και στην αποτελεσματική υγειονομική φροντίδα των ανθρώπων. Γι’ αυτό και δεν είναι κατοχυρωμένη ακόμα και για πλούσιες χώρες με πολύ υψηλές δαπάνες υγείας. Το κρίσιμο ζήτημα είναι η πολιτική βούληση για κοινωνική αναδιανομή και ενίσχυση του Δημόσιου Συστήματος Υγείας. Οι βασικές μας προτεραιότητες στη μεταμνημονιακή εποχή είναι: ● Προώθηση της μεταρρύθμισης στην ΠΦΥ και του θεσμού του οικογενειακού γιατρού, ανάπτυξη των νέων δημόσιων δομών (ΤΟΜΥ), συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα μέσω συμβάσεων του ΕΟΠΥΥ και των ελευθεροεπαγγελματιών γιατρών, με τελικό στόχο την ολοκληρωμένη, τομεοποιημένη και δωρεάν πρωτοβάθμια υγειονομική φροντίδα σε κάθε περιοχή της χώρας. ●Ο λοκλήρωση της ψυχιατρικής μεταρρύθμισης και της μετάβασης από το ασυλικό μοντέλο θεραπείας στην πρωτοβάθμια και κοινοτική φροντίδα ψυχικής υγείας. ●Ο λοκλήρωση της θεσμικής αναδιοργάνωσης του ΕΣΥ (νέοι οργανισμοί στις ΥΠΕ, νοσοκομεία, Κέντρα Υγείας, εποπτευόμενους φορείς). ●Ο ργάνωση των ΤΕΠ ως αυτόνομα (επιστημονικά, οργανωτικά, λειτουργικά) τμήματα με μόνιμο και εξειδικευμένο προσωπικό στην επείγουσα ιατρική, ολοκληρωμένη και συντονισμένη διαχείριση των επειγόντων περιστατικών. ●Δ ιεύρυνση της παρουσίας του δημόσιου τομέα στο πεδίο της μετανοσοκομειακής φροντίδας, αποθεραπείας, αποκατάστασης με στοχευμένη ενίσχυση των ΚΕΦΙΑΠ. ●Α ναβάθμιση της ιατρικής εκπαίδευσης, ιδιαίτερα στη φάση της ειδικότητας, νέο πλαίσιο για τα ιατρικά συνέδρια και τη συνεχιζόμενη εκπαίδευση των γιατρών. ● Σ υστηματική αξιολόγηση και διαπραγμάτευση προσιτών τιμών αποζημίωσης για τα καινοτόμα και ακριβά φάρμακα, αξιόπιστα θεραπευτικά πρωτόκολλα και μητρώα, αλλαγές στην τιμολογιακή-αποζημιωτική πολιτική, μείωση της οικονομικής συμμετοχής των πολιτών και δικαιότερη κατανομή των επιστροφών (clawback). ●Έ μφαση στις πολιτικές δημόσιας υγείας (εμβολιασμοί, επιτήρηση της μικροβιακής αντοχής, κάπνισμα, αλκοόλ, παχυσαρκία κ.λπ.). ● Ε θνική στρατηγική για τον καρκίνο και τα καρδιαγγειακά νοσήματα με την ίδρυση του Εθνικού Ινστιτούτου Νεοπλασιών και την εκπόνηση εθνικού σχεδίου δράσης για την πρόληψη του αιφνίδιου καρδιακού θανάτου. Η κυβέρνηση έχει αποδείξει ότι διαθέτει την ισχυρή πολιτική βούληση να υλοποιήσει ένα αξιόπιστο σχέδιο ριζικής αναδιοργάνωσης στο τοπίο της υγείας και του φαρμάκου, βάζοντας πάνω απ’ όλα τις υγειονομικές ανάγκες της κοινωνίας και το δημόσιο συμφέρον.

Προς ένα νέο οικοδόμημα ανατιμολόγησης φαρμάκων Γεώργιος Γιαννόπουλος

I 14 I SALUS INDEX 2018

γενικός γραμματέας υπουργείου Υγείας

Σε άμεση προτεραιότητα είναι και η ανάγκη να τροποποιηθεί η αρχιτεκτονική του νομοθετικού πλαισίου που διέπει την τιμολόγηση και την ανατιμολόγηση των φαρμάκων

Αν και οι παρεμβάσεις της κυβέρνησης και του υπουργείου Υγείας για την εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης σε υπηρεσίες υγείας ξεκίνησαν και έφεραν σημαντικά αποτελέσματα μέσα στα δύσκολα μνημονιακά χρόνια, η νέα εποχή που ξεκινά με τη λήξη των προγραμμάτων δημοσιονομικής προσαρμογής θα πρέπει να σηματοδοτηθεί από την ένταση των προσπαθειών που θα έχουν ως στόχο να εξαλείψουν ολοκληρωτικά τις ανισότητες, με παρεμβάσεις σε κάθε παράγοντα που στέκεται εμπόδιο στην πρόσβαση σε ποιοτική φροντίδα, είτε αυτός είναι οικονομικός (συμμετοχή σε φάρμακα και εξετάσεις, ιδιωτικές πληρωμές για την οδοντιατρική περίθαλψη), είτε είναι γεωγραφικός (ανισοκατανομή δομών εξειδικευμένων υπηρεσιών), είτε σχετίζεται με την έλλειψη προσωπικού και υλικοτεχνικών υποδομών. Ειδικότερα, όσον αφορά στην πολιτική μας για το φάρμακο, το πλαίσιο το οποίο υπαγορεύει τις ρυθμιστικές-θεσμικές παρεμβάσεις μας ορίζεται από την ανάγκη ισότιμης καθολικής πρόσβασης και σε καινοτόμες, υποσχόμενες θεραπείες αλλά και σε παλιά δοκιμασμένα, αξιόπιστα φάρμακα, σε συνδυασμό με την ανάγκη συγκράτησης της δαπάνης προκειμένου να εξασφαλίζεται η οικονομική βιωσιμότητα του συστήματος. Έτσι, παράλληλα με τις ριζικού χαρακτήρα θεσμικές πρωτοβουλίες που σχετίζονται με την αναβάθμιση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας και τη συγκρότηση και τη λειτουργία αυτοτελών τμημάτων επειγόντων περιστατικών στα νοσοκομεία, έχουν θεσμοθετηθεί μια σειρά μέτρων με στόχο να καλυφθούν τα διαχρονικά θεσμικά ελλείμματα που αφορούν στην αξιολόγηση των νέων φαρμάκων και τη διαπραγμάτευση της τιμής αποζημίωσής τους. Ήδη, είναι σε πλήρη λειτουργία και η Επιτροπή Αξιολόγησης και Αποζημίωσης Φαρμάκων Ανθρώπι-

νης Χρήσης (Επιτροπή ΗΤΑ) και η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να τονιστεί η σοβαρή προσπάθεια που έχει γίνει σχετικά με την κατάρτιση πολλών θεραπευτικών πρωτοκόλλων, της οποίας το αποτέλεσμα δεν θα αποτυπωθεί μόνο στην πιο ορθολογική κατανομή της φαρμακευτικής δαπάνης αλλά, κυρίως, και στην ορθή καθημερινή ιατρική πρακτική. Ένα άλλο διαχρονικό έλλειμμα που προσπαθούμε με γρήγορα βήματα να καλύψουμε είναι τα μητρώα ασθενών (registries). Ήδη, έχει διαμορφωθεί στο υπουργείο Υγείας ο μηχανισμός συντονισμού και εποπτείας για την κατάρτιση των μητρώων (περίπου 50 στην αρχική φάση), ενώ έχει εξασφαλιστεί και η χρηματοδότηση της υποστήριξής του από πληροφοριακό σύστημα και ανθρώπινο δυναμικό. Το πέρασμα στη μεταμνημονιακή εποχή θα σηματοδοτήσει και τη βαθμιαία (μέσα στην επόμενη πενταετία) προς τα πάνω αναμόρφωση των ορίων της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, καθώς έχουμε πλήρη συνείδηση του γεγονότος ότι το σημερινό όριο δεν επαρκεί για να καλύψει τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού, ενώ, ταυτόχρονα, δημιουργεί προβλήματα βιωσιμότητας στην εγχώρια φαρμακοβιομηχανία. Πέραν αυτού, σε άμεση προτεραιότητα είναι και η ανάγκη να τροποποιηθεί η αρχιτεκτονική του νομοθετικού πλαισίου που διέπει την τιμολόγηση και την ανατιμολόγηση των φαρμάκων. Είμαστε σε συνεχή διάλογο με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς και στο τέλος Οκτωβρίου θα καταθέσουμε στην Επιτροπή Παρακολούθησης της Φαρμακευτικής Δαπάνης ολοκληρωμένη πρόταση, που θα καλύπτει όλο το φάσμα που σχετίζεται με την τιμολόγηση, τα όρια δαπανών και την πολιτική εκπτώσεων και επιστροφών.

Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας: χθες και σήμερα

Σταμάτης Βαρδαρός

I 16 I SALUS INDEX 2018

αναπληρωτής γενικός γραμματέας υπουργείου Υγείας

Μέσα σε λιγότερο από επτά μήνες η ΠΦΥ έχει ενισχυθεί με τη δημιουργία 96 νέων ΤΟΜΥ

Ένας χρόνος έχει περάσει από την ψήφιση του νομοσχεδίου για τη μεταρρύθμιση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ). Σήμερα, παρά τις δυσκολίες και τις αντίθετες προς το εγχείρημα φωνές, η μεταρρύθμιση δεν αποτελεί σχέδιο επί χάρτου αλλά εφαρμοζόμενη πολιτική υγείας με πολλαπλά οφέλη για τον πολίτη. Έως και το περασμένο καλοκαίρι, υπηρεσίες ΠΦΥ μπορούσε να λάβει ο πολίτης από εργαζομένους στα ιατρεία του Πρωτοβάθμιου Εθνικού Δικτύου Υγείας (ΠΕΔΥ), των Κέντρων Υγείας και από συμβεβλημένους με τον ΕΟΠΥΥ ιδιώτες. Η επίσκεψη στα ιατρεία των τελευταίων με το σύστημα των 200 επισκέψεων απεδείχθη εκ του αποτελέσματος μη λειτουργική για τους ωφελουμένους, που συνωστίζονταν τις πρώτες μέρες του μήνα για να προγραμματίσουν μια δωρεάν συνάντηση με τον γιατρό τους. Μετά τον περασμένο Αύγουστο και εφόσον τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση ο Ν. 4486, ξεκίνησε η εφαρμογή της μεταρρύθμισης. Οι Μονάδες Υγείας ΠΕΔΥ εξελίχθηκαν σε Κέντρα Υγείας και δημιουργηθήκαν οι Τοπικές Μονάδες Υγείας ως χώροι εφαρμογής οικογενειακής ιατρικής με στόχο την πρόληψη και την αγωγή υγείας. Παράλληλα, διενεργήθηκε ο πρώτος δημόσιος διαγωνισμός για τη στελέχωσή τους, με αυξημένο το ενδιαφέρον των υποψήφιων υγειονομικών και διοικητικών υπαλλήλων. Σε ορισμένες μόνο περιπτώσεις, ιδιαίτερα σε περιοχές της υπαίθρου, υπήρξαν θέσεις που δεν καλύφθηκαν λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος από τον ιατρικό κόσμο. Η όλη προσπάθεια γίνεται με την έγκριση και την αρωγή του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Παρόλα αυτά, οι ΤΟΜΥ ξεκίνησαν να λειτουργούν και το προσωπικό άρχισε να εγγράφει πληθυσμό, εκπαιδευόμενο παράλληλα στη νέα φιλοσοφία της Ομάδας Υγείας, που προϋποθέτει τη συνεργασία των εργαζομένων. Το έργο της εκπαίδευσης έχει αναλάβει ειδικό επιστημονικό προσωπικό από το ΚΕΘΕΑ, διαθέτοντας σχετική πείρα στην εργασία σε ομάδες και στη διαχείριση κρίσεων. Μέσα σε λιγότερο από επτά μήνες η ΠΦΥ έχει ενισχυθεί με τη δημιουργία 96 νέων ΤΟΜΥ, στις οποίες μπορεί να αποταθεί ο πολίτης προκειμένου να κάνει προληπτικό

έλεγχο, να αντιμετωπίσει ένα πρόβλημα υγείας ή απλώς για συνταγογράφηση. Η επιλογή του οικογενειακού γιατρού γίνεται είτε ηλεκτρονικά μέσω της ΗΔΙΚΑ είτε προσερχόμενος ο πολίτης σε δομή ΠΦΥ (ΤΟΜΥ ή Κέντρο Υγείας) της περιοχής του. Αξίζει να σημειωθεί ότι ήδη τα απολογιστικά δείχνουν τον θετικό χαρακτήρα της παρέμβασης στην κοινωνία. Από τις 250.000 και πλέον επισκέψεις που έχουν δεχθεί οι υπάρχουσες ΤΟΜΥ έως τα τέλη Αυγούστου, μόλις 3.000 περίπου περιπτώσεις παραπέμφθηκαν σε Κέντρο Υγείας ή νοσοκομείο. Παράλληλα, στις ΤΟΜΥ έχουν αντιμετωπιστεί κατά προσέγγιση 29.000 έκτακτα περιστατικά και έχουν υλοποιηθεί από το προσωπικό τους περισσότερες από 1.300 δράσεις στην κοινότητα. Επισημαίνεται ότι ένας μεγάλος αριθμός παιδιών (περίπου 32.000) έχει εξεταστεί σε αυτές τις δομές. Πρόσφατα ολοκληρώθηκε και ο δεύτερος διαγωνισμός για τη στελέχωση των θέσεων που δεν καλύφθηκαν από τον προηγούμενο και οι οποίες αφορούν αποκλειστικά ιατρικό προσωπικό. Τα τελικά αποτελέσματα έχουν ήδη δημοσιευθεί και αναμένεται η στελέχωση νέων δομών το προσεχές διάστημα. Με τον ιδιωτικό τομέα έχουμε ήδη προχωρήσει σε νέες συμβάσεις, φροντίζοντας να αλλάξουμε το μη λειτουργικό σύστημα των 200 επισκέψεων με ένα νέο, που προβλέπει τη δέσμευση χρόνου των ιδιωτών ιατρών σε εβδομαδιαία βάση. Ο ίδιος ο γιατρός δύναται να ρυθμίσει το πρόγραμμά του και να διαθέσει τον καθημερινό χρόνο του, ο οποίος σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να είναι λιγότερος από 20 ώρες την εβδομάδα. Με αυτόν τον τρόπο ο πολίτης μπορεί να εξασφαλίσει την πρόσβασή του στον οικογενειακό γιατρό καθ’ όλη τη διάρκεια του μήνα. Όλο και περισσότεροι ιδιώτες οικογενειακοί γιατροί, καθώς περνά ο καιρός, συμβάλλονται με τον ΕΟΠΥΥ σε αυτό το πλαίσιο. Οι αλλαγές αυτές που έχουν συντελεστεί στην ΠΦΥ είναι το προοίμιο μιας μεταρρύθμισης εν εξελίξει, η αποδοχή της οποίας συνηγορεί για την αναγκαιότητα της συνέχειας. Άλλωστε έχει αποδειχθεί ότι πολιτικές με κοινωνική ορατότητα, που δίνουν και την αίσθηση της ανταποδοτικότητας στον πολίτη, όταν εφαρμόζονται, αποκτούν ερείσματα στην κοινωνία και έχουν διάρκεια.

Από γενιά σε γενιά δηµιουργούµε µαζί

τα φαρµακεία του µέλλοντος

www.peifasyn.gr Αγ. Ι. Ρέντη 98, 182 33 Αγ. Ι. Ρέντης | +30 210 483 02 91 | info@peifasyn.gr

Υγεία και ανάπτυξη: Δίνοντας μια νέα, πραγματική ευκαιρία στις κλινικές μελέτες

Βασίλης Οικονόμου

I 18 I SALUS INDEX 2018

βουλευτής Επικρατείας και τομεάρχης Υγείας της Ν.Δ.

Μια σειρά από ατυχείς επιλογές, ολιγωρίες και ανεπάρκειες έχουν ως αποτέλεσμα χιλιάδες ασθενείς να χάνουν την ευκαιρία σε υψηλού επιπέδου ιατροφαρμακευτική περίθαλψη

Η επίδοση της χώρας μας στην εκπόνηση κλινικών μελετών είναι την τελευταία τριετία κάτι παραπάνω από απογοητευτική. Το 2015 διεξήχθησαν 204 νέες κλινικές μελέτες, το 2016 164, ενώ το 2017 μόλις 144. Η αρνητική αυτή εξέλιξη στον αριθμό νέων κλινικών μελετών που διεξάγονται στην Ελλάδα ανά έτος, παρά τις σαφώς καλύτερες επιδόσεις (π.χ. 2013) που παρέλαβε η σημερινή κυβέρνηση, έχει ως αποτέλεσμα η Ελλάδα, από τα χρήματα που επενδύουν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις κάθε χρόνο σε έρευνα και ανάπτυξη σε πανευρωπαϊκό επίπεδο (αγγίζουν τα 34 δισ. ευρώ), να αντλεί μόλις τα 42 εκατ. ευρώ (στοιχεία EFPIA για το 2016, τα οποία μας κατατάσσουν προτελευταίους στην Ευρώπη), ενώ η χώρα μας το 2014 αντλούσε 80 εκατ. ευρώ. Δηλαδή με πληθυσμό που αγγίζει το 2,5% του ευρωπαϊκού πληθυσμού, η χώρα μας απορροφά μόλις το 2‰ των κονδυλίων, καλύπτει λιγότερο από το 4% της φαρμακευτικής δαπάνης της και αυξάνει το χάσμα που τη χωρίζει από άλλες ευρωπαϊκές χώρες με παρόμοιο ή και μικρότερο πληθυσμό (π.χ. Βέλγιο, Ιρλανδία, Δανία), που καλύπτουν πάνω από το 50% της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης τους μέσω των κλινικών μελετών! (Το Βέλγιο αντλεί 2,5 δισ. ετησίως από κλινικές μελέτες.) Μια σειρά από ατυχείς επιλογές, ολιγωρίες και ανεπάρκειες έχουν ως αποτέλεσμα χιλιάδες ασθενείς να χάνουν την ευκαιρία σε υψηλού επιπέδου ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, κατά την οποία διασφαλίζεται η πρόσβασή τους σε δωρεάν διαγνωστικές και απεικονιστικές εξετάσεις και συνεχή ιατρική παρακολούθηση, δεδομένου ότι τα έξοδα καλύπτονται από τον χορηγό. Το δυσκίνητο νομικό καθεστώς (που επιδεινώθηκε περαιτέρω με τον πρόσφατο Ν. 4512/2018), η έλλειψη συντονισμού μεταξύ ΕΟΦ, υγειονομικών περιφερειών, νοσοκομείων και ιατρών (οι τελευταίοι στερούνται κινήτρων και υπόκεινται σε ασφυκτικές εργασιακές συνθήκες στο ΕΣΥ) συνθέτουν ένα μωσαϊκό εμποδίων που γιγαντώθηκε υπέρμετρα τα τελευταία χρόνια. Στον αντίποδα αυτής της ζοφερής πραγματικότητας απαιτούνται η πολιτική βούληση για την πραγματική υιοθέτηση της καινοτομίας, η γνώση του αντικειμένου, ο προγραμματισμός και η τάχιστη υλοποίηση δράσεων που θα δώσουν πραγματική ευκαιρία στις κλινικές μελέτες ώστε: ●Ο ι ασθενείς να έχουν αμεσότερη πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες υπό δοκιμή. ●Η πολιτεία να αυξήσει σημαντικά τα έσοδά της από φορολογία, να δει την ανεργία και το brain drain να υποχωρούν, να δει τα νοσοκομεία της να αναβαθμίζονται προσφέροντας

καλύτερες υπηρεσίες υγείας στο σύνολο των ασθενών (είτε συμμετέχουν σε μια κλινική μελέτη είτε όχι, αφού τα έσοδα θα επιστρέφονται σε όλους ανεξαιρέτως τους επωφελούμενους πολίτες). ●Ο ι επιχειρήσεις, αντί να αποσύρουν επενδύσεις από τη χώρα και να την αποκλείουν εξαρχής από τα πρωτόκολλα κλινικών μελετών, να επενδύουν διαρκώς σε αυτή, συμβάλλοντας στην ενίσχυση του ΑΕΠ και της απασχόλησης. Για την επίτευξη των φιλόδοξων αλλά και εφικτών αυτών στόχων απαιτείται μια σειρά από απαραίτητες συνθήκες και δράσεις: ●Π ροβλέψιμο, σταθερό και διαφανές περιβάλλον, κίνητρα επενδύσεων (με εφαρμογή ενός νομικού πλαισίου επιβράβευσης και ενίσχυσης των σχετικών προσπαθειών από τον ΕΟΦ), βελτίωση στις ροές αποπληρωμών των προμηθευτών, δίκαιο σύστημα τιμολόγησης, σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. ●Δ ιερεύνηση της δυνατότητας σύνδεσης των επενδύσεων που πραγματοποιούν οι εταιρείες σε κλινικές μελέτες φάσης 1, 2 και 3 με κίνητρα για την απομείωση του clawback. Η ευθύνη για την απομείωση του clawback περνά από το κράτος στις φαρμακευτικές εταιρείες, αφού θα έχουν στη διάθεσή τους έναν πλήρως λειτουργικό μηχανισμό που θα μπορεί να φέρει άμεσα αποτελέσματα. Το γεγονός αυτό σηματοδοτεί με τον καλύτερο τρόπο τη συμπληρωματική, όχι ανταγωνιστική αλλά επικερδή και για τις δύο πλευρές (win win) σχέση που πρέπει να έχει η πολιτεία με το επιχειρείν. ●Μ είωση των χρονοβόρων και πολύπλοκων διαδικασιών έγκρισης/απόρριψης κλινικών μελετών που οδηγούν σε υπερδιπλάσιους από τους προβλεπόμενους χρόνους υπογραφής μιας σύμβασης. ●Α ύξηση της δαπάνης σε R&D (Έρευνα και Ανάπτυξη) πάνω από το 10% του τζίρου της βιομηχανίας, σύμφωνα με τον στόχο του «Europe 2020» (1,5% ΑΕΠ για R&D). ●Δ ιασύνδεση της ακαδημαϊκής κοινότητας και των κέντρων έρευνας με τη βιομηχανία. Το ποσοστό δραστηριοποίησης στον συγκεκριμένο τομέα ανεξάρτητων ακαδημαϊκών ή άλλων ερευνητικών ομάδων είναι (επίσης) χαμηλό. Στην πατρίδα μας υπάρχουν ερευνητικές ομάδες επιστημονικών εταιρειών με πλούσιο όγκο δημοσιεύσεων που θα μπορούσαν να συνεισφέρουν στο πεδίο των μελετών. ●Π ολιτική συναίνεση ώστε να παραμείνει σταθερό το πλαίσιο για πολλά χρόνια και η χώρα μας να κινείται σταθερά τουλάχιστον στον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

22 XΡΟΝΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύθηκε τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., με αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος τον Δεκέμβριο του 2004 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα στεγάζεται σε εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. στην

20 περίπου φαρμακαποθήκες της Ε.Ε. Συνολικά εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδος και 300 κωδικούς εντός Ε.Ε. Επιπλέον δραστηριοποιείται στον τομέα του 3PL διανέμοντας αποκλειστικά τα προϊόντα των Advance Καλλιθέα, απασχολεί Pharmacies, Viogen 86 εργαζομένους και LTD, Heremco, Opus το σύνολο των ιδίων Materia στην ελληνική κεφαλαίων της ξεπερνά αγορά. τα 9 εκατ. ευρώ. Η Προφάρμ Α.Ε. διαθέτει τα προϊόντα της σε 650 φαρμακεία και 110 φαρμακαποθήκες και εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα σε

Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με 29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. (φαρμακαποθήκη στο Αγρίνιο). Το 2012 προχωρεί σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της στις 750.000 ευρώ και τον Ιούνιο του ίδιου έτους ιδρύει την Artem Medicine (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετείχε με ποσοστό 50%, μέχρι την πώλησή της στις αρχές του 2018. Η εταιρεία τον Μάρτιο

του 2018 προέβη στην καθολική εξαγορά της φαρμακαποθήκης Βάιος - Τσίτσας ΑΕ κατακτώντας ηγετική θέση ανάμεσα στις φαρμακαποθήκες της Αθήνας. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen LTD.

Αγαμέμνονος 51-53, 176 75 ● Καλλιθέα Αττικής ● Τηλ.: 210 9404 644 ● E-mail: logis@profarm.com.gr

Enterprise Greece Στο πλευρό του κλάδου υγείας

Γρηγόρης Στεργιούλης

I 20 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος του οργανισμού Enterprise Greece

Οι κλάδοι της υγείας, των φαρμάκων και των καλλυντικών παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και μια ξεχωριστή δυναμική, καθώς απαρτίζονται από σημαντικές και εξωστρεφείς επιχειρήσεις

Ο οργανισμός Enterprise Greece, ως ο αρμόδιος εθνικός φορέας, υπό την εποπτεία του υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης, για την προσέλκυση επενδύσεων στην Ελλάδα και την προώθηση των ελληνικών εξαγωγών, στηρίζει με τις δράσεις του τις προσπάθειες των ελληνικών επιχειρήσεων που επιδιώκουν να επεκταθούν στο εξωτερικό ή να προσελκύσουν επενδύσεις. Η στρατηγική του οργανισμού εστιάζει σε συγκεκριμένες αγορές και συγκεκριμένους κλάδους, προβάλλοντας τη χώρα ως στρατηγικό επιχειρηματικό εταίρο, αναδεικνύοντας τα διαχρονικά συγκριτικά πλεονεκτήματά της που αφορούν στη μοναδική γεωστρατηγική θέση της και τις επιχειρηματικές ευκαιρίες που αυτή δημιουργεί, το υψηλής στάθμης εξειδικευμένο και έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει, την πολιτιστική κληρονομιά και τα ιδανικά κλιματολογικά χαρακτηριστικά. Όλα αυτά δημιουργούν μοναδικές επενδυτικές ευκαιρίες στον πρωτογενή τομέα, στη μεταποίηση, στην ενέργεια, στον τουρισμό, αλλά και στην εφοδιαστική, στην τεχνολογία και στην υγεία. Οι κλάδοι της υγείας, των φαρμάκων και των καλλυντικών παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον και μια ξεχωριστή δυναμική, καθώς απαρτίζονται από σημαντικές και εξωστρεφείς επιχειρήσεις με πείρα και υψηλή εξειδίκευση, οι οποίες επενδύουν συστηματικά σε έρευνα και ανάπτυξη σε νέα καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Παράλληλα, τα τελευταία χρόνια διαπιστώνουμε αυξητική τάση δημιουργίας δυναμικών νεοφυών και spinoff εταιρειών, οι οποίες επιδιώκουν διεθνείς συνεργασίες και επέκταση σε ανταγωνιστικές αγορές του εξωτερικού. Επιπρόσθετα, η αυξανόμενη ζήτηση ποιοτικών υπηρεσιών υγείας στη χώρα μας έχει προσελκύσει σημαντικό επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό, με εξαγορές μεγάλων υφιστάμενων μονάδων υγείας και επενδυτικά σχέδια για την κατασκευή νέων. Η δημογραφική γήρανση, σε συνδυασμό με την εξέλιξη της ιατρικής επιστήμης και της τεχνολογίας, προωθεί την ανάπτυξη του κλάδου, καθώς στη χώρα μας υπάρχει πολύ αξιόλογο και άρτια εκπαιδευμένο ιατρικό και ερευνητικό προσωπικό, και έναν σημαντικό αριθμό κατάθεσης πατεντών φαρμάκων άνω του μ.ό. των χωρών της Ε.Ε. Η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού, σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες ιατρικές υποδομές και το ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κόστος, έχει επίσης καταστήσει τη χώρα μας περιφερειακό κέντρο πραγματοποίησης κλινικών δοκιμών φαρμά-

κων στην Ε.Ε., μια τάση που έχει φυσικά περιθώρια μεγαλύτερης ανάπτυξης. Συνεπώς, οι επενδύσεις στον τομέα της υγείας και των φαρμάκων μέσα στα επόμενα χρόνια αναμένεται να αυξηθούν καθώς προβλέπεται: ●Α ύξηση της ζήτησης των ανταγωνιστικών και ποιοτικών ελληνικών φαρμάκων (γενοσήμων και μη) στις ευρωπαϊκές αγορές. ●Ε ντεινόμενη δραστηριοποίηση των startups που δραστηριοποιούνται στη βιοτεχνολογία και τις επιστήμες υγείας. ●Ε πέκταση των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας στην Περιφέρεια. ●Μ όχλευση των συνεργασιών με την τουριστική βιομηχανία για την ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού, αλλά και υπηρεσιών όπως θεραπείες γονιμότητας, φροντίδα ηλικιωμένων, υπηρεσίες μακροχρόνιας αποκατάστασης ασθενών κ.ά. Ακριβώς γι’ αυτόν τον λόγο ο οργανισμός υλοποιεί συγκεκριμένες δράσεις για την προώθηση των εν λόγω κλάδων. Συγκεκριμένα, ο οργανισμός έχει προχωρήσει στη δημιουργία ενός επενδυτικού χαρτοφυλακίου έργων με διαφορετικούς βαθμούς ωριμότητας, προερχόμενα από ένα μεγάλο εύρος κλάδων, συμπεριλαμβανομένων των προαναφερθέντων, με σκοπό την προσέλκυση επενδύσεων. Παράλληλα, στο σκέλος των εξαγωγών στηρίξαμε τη συμμετοχή ελληνικής συμμετοχής στην έκθεση Arab Health και επίσης σε μεγάλες διεθνείς εκθέσεις του κλάδου των καλλυντικών. Σκοπός αυτών των δράσεων είναι να ωφεληθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις, είτε θέλουν να προωθήσουν τα προϊόντα τους σε νέες αγορές, είτε να αναπτύξουν στρατηγικές συνεργασίες με εταιρείες του εξωτερικού, είτε αναζητούν επενδυτές στο εξωτερικό για την ολοκλήρωση/προώθηση των επιχειρηματικών σχεδίων τους. Για όλες αυτές τις περιπτώσεις, ο οργανισμός μας διαθέτει λύσεις και υπηρεσίες, τις οποίες διαμορφώνουμε κατά περίπτωση, για να διευκολύνουμε και να υποστηρίξουμε την αυξανόμενη εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων. Οι υπηρεσίες αυτές είναι διαθέσιμες για το σύνολο των κλάδων της ελληνικής οικονομίας και φυσικά και για τον κλάδο του φαρμάκου και των υπηρεσιών υγείας. Είμαστε σε συνεχή επικοινωνία και συνεργασία με φορείς και επιχειρήσεις για να καλύψουμε τις νέες ανάγκες που προκύπτουν μέσα σε ένα ανταγωνιστικό, παγκοσμιοποιημένο επιχειρηματικό περιβάλλον, υποστηρίζοντας τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Εθνική, η πρώτη Ασφαλιστική – Ανταποκρινόμενη επιτυχώς σε κάθε μελλοντική πρόκληση!

Ο κ. Χριστόφορος Σαρδελής, πρόεδρος Δ.Σ.

I 22 I SALUS INDEX 2018

Ο κ. Σταύρος Κωνσταντάς, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος

Η Εθνική Ασφαλιστική εδώ και 127 χρόνια πρωτοστατεί στις οικονομικές εξελίξεις στηρίζοντας την ελληνική οικονομία και προσφέροντας πλούσιο κοινωνικό έργο. Έχοντας καταγράψει σημαντικά παραγωγικά αποτελέσματα και κέρδη για το α’ εξάμηνο του 2018, αξίζει να γίνει μια αναφορά σε όλα τα συστατικά της επιτυχίας της Πρώτης Ασφαλιστικής Εταιρείας της χώρας, τα οποία την εδραιώνουν ως ηγέτη της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Με ισχυρή διοικητική ομάδα, με δυναμική παρουσία σε όλους τους κλάδους, έμπειρο στελεχιακό δυναμικό και με στόχο την καινοτομία και την παροχή προϊόντων και υπηρεσιών που απαντούν στις σύγχρονες και συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας, η Εθνική Ασφαλιστική αλλάζει σελίδα και συνεχίζει δυναμικά την ανοδική πορεία της. Το 2018 είναι για την Εθνική Ασφαλιστικής μια ακόμη χρονιά σημαντικών οικονομικών αποτελεσμάτων, καθώς παρά τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες, η Εταιρεία παρουσίασε αύξηση συνολικής παραγωγής κατά 3,6% για το α’ εξάμηνο του 2018, έναντι του α’ εξαμήνου του 2017, αγγίζοντας τα €317,5 εκατ. Σημαντική ήταν η συμβολή των παραγωγικών δικτύων για την επίτευξη των θετικών αποτελεσμάτων στην παραγωγή, με το δίκτυο Bancassurance να σημειώνει περαιτέρω άνοδο κατά 8,7% στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (€89,2 εκατ.) του α’ εξαμήνου 2018 έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2017. Παράλληλα, η υγιής κερδοφορία, με τα κέρδη προ φόρων για την ίδια περίοδο να ανέρχονται σε €34,1 εκατ., συνέβαλε ώστε η ήδη εύρωστη καθαρή θέση της Εταιρίας να αυξηθεί περαιτέρω σε €814,3 εκατ. στις 30.06.2018, από €806,9 εκατ. που κατέγραφε στις 31.12.2017. Η αύξηση της καθαρής θέσης συνέβαλε και στην περαιτέρω βελτίωση των δεικτών κεφαλαιακής απαίτησης Φερεγγυότητας ΙΙ με και χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων. Αξίζει να σημειωθεί ότι τα παραπάνω σημαντικά αποτελέσματα επιτεύχθηκαν σε μια περίοδο αλλαγών για το μεγαλύτερο ιδιωτικό ασφαλιστικό φορέα της χώρας, με τη διοίκηση και τους εργαζομένους να παραμένουν ανεπηρέαστοι και προσηλωμένοι στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων του οργανισμού. Με συνολικό μερίδιο αγοράς 16% (α’ εξαμήνου 2018), 21,88% στον Κλάδο Ζωής και 10,66% στους Γενικούς Κλάδους, η Εθνική Ασφαλιστική ισχυροποιεί και εδραιώνει τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα. Όπως αναφέρει ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής κύριος Σταύρος Κωνσταντάς: «Το όραμά μας στην Εθνική Ασφαλιστική είναι να προσφέρουμε υπηρεσίες ποιότητας στους ασφαλισμένους που εδώ και δεκαετίες μας εμπιστεύονται. Η πελατοκεντρική φιλοσοφία της Εταιρίας έγκειται τόσο στη συνεχή επιδίωξη για την ικανοποίηση των αναγκών και των επιθυμιών των πελατών της, όσο και στη δημιουργία μιας μακροχρόνιας σχέσης μαζί τους, μιας σχέσης εμπιστοσύνης». «Ακούγοντας προσεκτικά τις ανάγκες των ασφαλισμένων και των Ασφαλιστικών Συμβούλων των δικτύων της, η Εταιρεία σχεδιάζει και διαθέτει νέα, ολοκληρωμένα προϊόντα σε όλους τους κλάδους ασφάλισης, δίνοντας στους ασφαλισμένους της τη δυνατότητα επιλογών, σύμφωνα με τις προσωπικές τους ανάγκες και στους συνεργάτες της σύγχρονα εργαλεία για την εξυπηρέτηση των πελατών τους». Η ιδιαιτερότητα ωστόσο του ασφαλιστικού προϊόντος προσδίδει σημαντι-

I 23 I SALUS INDEX 2018

κό ρόλο στα δίκτυα πωλήσεων για την προώθησή του. Είναι σαφές πως η ασφάλιση βασίζεται κατά κύριο λόγο στο χτίσιμο μιας καλής σχέσης ανάμεσα στον Ασφαλιστικό Σύμβουλο και στον ασφαλιζόμενο. Όλα τα δίκτυα πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής διαθέτουν την κατάλληλη τεχνογνωσία και εκπαίδευση, ώστε να αναλύουν τα χαρακτηριστικά του προϊόντος σε βάθος και να προσφέρουν στους πελάτες τη βέλτιστη λύση στις ασφαλιστικές ανάγκες τους. Παράλληλα, ο ζήλος, η προσήλωση στο στόχο και η μεγάλη εμπειρία τόσο των συνεργατών όσο και του bancassurance, χαρακτηρίζουν τα δίκτυα πωλήσεων της Εθνικής Ασφαλιστικής και οδηγούν στην επίτευξη εξαιρετικών αποτελεσμάτων, υπερβαίνοντας τους στόχους που τους έχουν τεθεί και επιδεικνύοντας μεγάλη προσαρμοστικότητα στα νέα δεδομένα. Η ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών στην ανάπτυξη νέων εφαρμογών για τους συνεργάτες των δικτύων, όπως το Εθνική Force και η συνεχής εκπαίδευση, ενδυναμώνουν τα δίκτυα πωλήσεων. Επιπλέον προσδίδουν αμεσότητα στην επικοινωνία με τον ασφαλισμένο, οδηγούν σε νέες δυνατότητες άριστης εξυπηρέτησης του πελατολογίου, βελτιώνουν τη συνολική εμπειρία εξυπηρέτησης και βοηθούν τα δίκτυα να επιτύχουν αυξημένες πωλήσεις. Σε ειδικά διαμορφωμένα stages μέσα στα μεγαλύτερα εμπορικά κέντρα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, οι ασφαλιστές της Εταιρείας συζητούν και ενημερώνουν το κοινό, για τις ασφαλιστικές τους ανάγκες και τα προϊόντα της, προσφέροντας εκπλήξεις στους μικρούς επισκέπτες και δίνοντας την ευκαιρία στους ενήλικες να συμμετάσχουν σε διαγωνισμούς που κληρώνουν ταξίδια και άλλα δώρα. Πιστή στην ιστορία και στις αξίες της, η Εθνική Ασφαλιστική έχει διαμορφώσει προγράμματα που συμβάλλουν στην βιώσιμη ανάπτυξη ανταποδοτικά στο κοινωνικό-οικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, εφαρμόζοντας πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης και δίνοντας προτεραιότητα σε πέντε βασικούς πυλώνες: την Ιδιωτική Ασφάλιση και την Οικονομία, το Ανθρώπινο Δυναμικό, την Κοινωνία, τον Πολιτισμό και τον Αθλητισμό, και το Περιβάλλον. Στις καταστροφικές πυρκαγιές που έπληξαν την Αττική τον Ιούλιο του 2018, η Εθνική Ασφαλιστική, ανταποκρινόμενη άμεσα στις ανάγκες στήριξης των πληγέντων, προχώρησε σε ενέργειες ανακούφισης των κατοίκων και ασφαλισμένων της, δίνοντας απόλυτη προτεραιότητα στην καταβολή αποζημιώσεων που αφορούσαν ζημιές στις πληγείσες περιοχές και ταυτόχρονα παράταση εξόφλησης των ασφαλιστηρίων συμβολαίων της. Το ύψος των μέχρι σήμερα αναγγελθεισών ζημιών εκτιμάται σε €8,3 εκατ., έναντι των οποίων έχουν ήδη καταβληθεί αποζημιώσεις ποσού €4,7 εκατ. Έχοντας σαν προτεραιότητα τη στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων και ειδικότερα των παιδιών, η Εθνική Ασφαλιστική προωθεί συστηματικά το έργο φορέων με αναγνωρισμένη κοινωνική δράση, ενώ παράλληλα ενισχύει οργανισμούς που στόχο έχουν την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα που αφορούν την υγεία. Στο πλαίσιο αυτό, υποστήριξε τη διοργάνωση του φιλανθρωπικού αγώνα No Finish Line 2018, επιχορήγησε ασφάλιστρα των Παιδικών Χωριών SOS, της Εταιρίας Προστασίας Σπαστικών, του Σώματος Ελλήνων Προσκόπων κ.α. και ενίσχυσε οικονομικά πρόγραμμα του Ινστιτούτου Καρδιολογίας και του Οργανισμού Coeurs Pour Tous Hellas. Έτσι, η Εθνική Ασφαλιστική με άξονες τις διαχρονικές αξίες της, τη μακροχρόνια εμπειρία της, τα δυναμικά δίκτυά της και το έμπειρο προσωπικό της, ανταποκρίνεται με επιτυχία σε κάθε νέα πρόκληση που φέρνει το μέλλον.

Ολύμπιος Παπαδημητρίου

I 24 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος ΣΦΕΕ

Η επένδυση στον χώρο του φαρμάκου είναι καταρχήν επένδυση στην καλύτερη υγεία των πολιτών της χώρας

Η στήριξη της επιχειρηματικότητας είναι προϋπόθεση για την πορεία προς την ανάπτυξη Έπειτα από οκτώ χρόνια μνημονίων, η χώρα ενηλικιώνεται δημοσιονομικά. Μάθαμε πλέον ότι διαχείριση των οικονομικών της χώρας δεν μπορεί να γίνεται μόνο με δανεικά. Μάθαμε ότι η δημιουργία εθνικού πλούτου είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη βιωσιμότητα του κράτους μας, ότι πρέπει να στηριχτούν οι παραγωγικές δυνάμεις του τόπου για να γίνει το άλμα προς το μέλλον, ότι η διόγκωση του δημόσιου τομέα δεν είναι η συνταγή για την ανάπτυξη. Ο φαρμακευτικός κλάδος αποτελεί κύριο πυλώνα στο νέο οικονομικό υπόδειγμα που χρειάζεται η χώρα μας, μπορεί να ανταποκριθεί στην πρόκληση της δημιουργίας εθνικού πλούτου στη μετα-μνημονιακή Ελλάδα, με όχημα το υψηλού επιπέδου επιστημονικό προσωπικό και την πρότυπη συνεργασία διεθνών και εγχώριων εταιρειών. Δεν είναι τυχαίο το ότι ακόμα και σήμερα αποτελεί τη δεύτερη εξαγωγική δύναμη της χώρας μας. Η υποχρέωση της πολιτείας απέναντι στον κλάδο είναι να δημιουργήσει πρόσφορο επενδυτικό περιβάλλον, να στηρίξει την εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητά του. Ο φαρμακευτικός κλάδος έχει αποδείξει ότι μπορεί να συμβάλει στην αύξηση των δημόσιων εσόδων, στην προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων, στη δημιουργία θέσεων εργασίας καλά αμειβόμενων και υψηλής εξειδίκευσης και στην αναστροφή του κύματος φυγής των νέων επιστημόνων μας στο εξωτερικό. Και ο τρόπος είναι απλός, δοκιμασμένος και απόλυτα πραγματοποιήσιμος καθώς η χώρα μας διαθέτει όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις -υψηλού επιπέδου επιστημονικό δυναμικό, υγειονομικές δομές, πανεπιστημιακά νοσοκομεία, ποιοτικά ελληνικά

φάρμακα που παράγονται σε σύγχρονα εργοστάσια - για να αξιοποιήσει την αναπτυξιακή δυναμική του κλάδου και παράλληλα να αναδειχτεί σε τόπο εκτέλεσης κλινικής έρευνας. Η επίτευξη του στόχου αυτού είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τον εξορθολογισμό και τη βελτιστοποίηση του θεσμικού πλαισίου, με την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας, με ένα σταθερό και δίκαιο φορολογικό περιβάλλον, με την παροχή επενδυτικών κινήτρων. Ταυτόχρονα απαιτείται αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών των δημόσιων υγειονομικών δομών καθώς και εισαγωγή της διαδικασίας συνεχούς αξιολόγησής τους. Η τοποθέτηση στόχων και η δημιουργία κινήτρων στις διοικήσεις των υγειονομικών περιφερειών και των νοσοκομείων είναι βασική προϋπόθεση για να γίνει εφικτή η αναβάθμιση αυτή. Η επένδυση στον χώρο του φαρμάκου είναι καταρχήν επένδυση στην καλύτερη υγεία των πολιτών της χώρας. Από εκεί και πέρα είναι επένδυση στην υψηλή ποιότητα του επιστημονικού δυναμικού της χώρας, είναι επένδυση σε θέσεις εργασίας, κατά βάση για νέους επιστήμονες, είναι επένδυση στην αναβάθμιση της παρεχόμενης ποιότητας υπηρεσιών. Είναι από εκείνες τις περιπτώσεις όπου η αλληλεπίδραση ιδιωτικού και δημόσιου τομέα μπορεί να δημιουργήσει ουσιαστικές και χρήσιμες συνεργασίες. Χρειάζεται συνεπώς να υιοθετήσουμε γρήγορα ένα εθνικό σχέδιο δράσης, το οποίο, λαμβάνοντας υπόψη τις δυνατότητες και τις προτεραιότητες της χώρας και ενσωματώνοντας τις θετικές εμπειρίες άλλων χωρών, να προκρίνει τις λύσεις που χρειάζονται, χωρίς να αμελούμε όμως τη γρήγορη εφαρμογή τους.

Το ελληνικό φάρμακο είναι η λύση

Θεόδωρος Τρύφων

I 26 I SALUS INDEX 2018

προέδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και αντιπρόεδρος Δ.Σ.

ELPEN A.E. Φαρμακευτική Βιομηχανία

Η ΠΕΦ έχει υποβάλει τεκμηριωμένες, αναλυτικές προτάσεις στην κυβέρνηση και τα πολιτικά κόμματα με στόχο την άρση των στρεβλώσεων και τον εξορθολογισμό της πολιτικής φαρμάκου

Η έξοδος από τα προγράμματα στήριξης σηματοδοτεί ως επείγουσα προτεραιότητα την αναδιάρθρωση της ελληνικής οικονομίας και την επίτευξη υψηλών ρυθμών ανάπτυξης. Η ελληνική παραγωγική φαρμακοβιομηχανία βρίσκεται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής ατζέντας, ως ένας κλάδος υψηλής τεχνολογίας με στρατηγική σημασία, ο οποίος δημιουργεί σημαντική προστιθέμενη αξία για την οικονομία, ενώ διασφαλίζει την επάρκεια της φαρμακευτικής αγοράς με αξιόπιστα, οικονομικά και ποιοτικά φάρμακα. Η σύγχρονη ελληνική φαρμακοβιομηχανία ειδικεύεται στην ανάπτυξη και στην παραγωγή επώνυμων γενόσημων και πρωτότυπων φαρμάκων άριστης ποιότητας με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής και εξελιγμένων συστημάτων ποιοτικού ελέγχου. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες απασχολούν περί τις 11.000 εργαζομένους, αριθμός που αναλογεί στο 60% της συνολικής απασχόλησης του κλάδου. Σύμφωνα με στοιχεία μελέτης του ΙΟΒΕ, εάν συνυπολογιστούν οι θέσεις εργασίας που σχετίζονται άμεσα και έμμεσα με τη διαδικασία ανάπτυξης και παραγωγής φαρμάκων, η συνολική επίδραση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην απασχόληση φτάνει τις 53.000 θέσεις εργασίας. Στην ίδια μελέτη εκτιμάται ότι για κάθε 1 ευρώ που δαπανάται από το σύστημα υγείας σε ελληνικό φάρμακο, το ΑΕΠ της χώρας ενισχύεται κατά 3,42 ευρώ, ένας πολλαπλασιαστής σημαντικά μεγαλύτερος από τους αντίστοιχους άλλων ισχυρών κλάδων της οικονομίας, όπως ο τουρισμός και η ναυτιλία. Οι επενδύσεις των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών σε βασική και μεταφραστική έρευνα και στην ανάπτυξη καινοτομιών προστιθέμενης αξίας φτάνουν τα 30 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο. Η δραστηριότητα αυτή έχει οδηγήσει στην κατοχύρωση περισσότερων από 100 διεθνών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε πεδία που αφορούν στην ανάπτυξη νέων φαρμακοτεχνικών μορφών, στους συνδυασμούς φαρμάκων, σε τροποποιημένα συστήματα χορήγησης και στη διερεύνηση νέων ενδείξεων σε υφιστάμενες δραστικές. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες εξάγουν τα προϊόντα τους σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. και συνολικά σε 85. Τα ελληνικά φάρμακα υπόκεινται σε διαρκείς ελέγχους, αναγνωρίζονται ως ποιοτικά, ασφαλή και αποτελεσματικά και εγκρίνονται χωρίς το παραμικρό πρόβλημα από δεκάδες οργανισμούς φαρμάκων σε όλο τον κόσμο. Η στρατηγική της ελληνικής φαρμακοβιομη-

χανίας αφορά στη διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό των χωρών χαμηλού κόστους μέσω της ανάπτυξης φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και στην αξιοποίηση του ταλέντου και των σημαντικών δυνατοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. Υψηλός στόχος είναι η ανάδειξή της σε περιφερειακή δύναμη του φαρμακευτικού κλάδου στην ευρύτερη περιοχή της Ν. Ευρώπης και της ΝΑ Μεσογείου και η σταδιακή μετατροπή της από παραδοσιακή, μεταποιητική βιομηχανία σε Κέντρο Φαρμακευτικής Τεχνολογίας. Με αυτά τα δεδομένα, η διαμόρφωση μιας συνεκτικής πολιτικής φαρμάκου αποτελεί προϋπόθεση για την απελευθέρωση της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, η οποία μέσω της δημιουργίας σημαντικής προστιθέμενης αξίας είναι τεκμηριωμένα σε θέση να συμβάλει αποφασιστικά στη γενικότερη προσπάθεια για έξοδο της χώρας από τη μακροχρόνια κρίση. Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας θεωρεί -και το έχει αναδείξει προς κάθε κατεύθυνση- ότι το υφιστάμενο καθεστώς δεν αποτελεί μόνο τροχοπέδη στην αναπτυξιακή στρατηγική της φαρμακοβιομηχανίας, αλλά επιπλέον συνθέτει και ένα σύστημα απαξίωσής της. Και αυτό συμβαίνει με την εφαρμογή κανόνων και μεθόδων που κινούνται στα όρια της νομικής αυθαιρεσίας και καταστρατηγούν τον υγιή ανταγωνισμό. Αυτή ακριβώς είναι η προσέγγιση που ακολουθείται στην τιμολόγηση και στο σύστημα υποχρεωτικών εκπτώσεων και επιστροφών rebate και claw back. Τα οικονομικά ελληνικά φάρμακα δέχονται ασύμμετρη πίεση λόγω της ακολουθούμενης φαρμακευτικής πολιτικής των τελευταίων ετών και της αδυναμίας της να ελέγξει με βιώσιμο τρόπο τη φαρμακευτική δαπάνη. Αυτό διαμορφώνει απαγορευτικές συνθήκες για την παραγωγή και την κυκλοφορία πολλών ελληνικών φαρμάκων. Η ΠΕΦ έχει υποβάλει τεκμηριωμένες, αναλυτικές προτάσεις στην κυβέρνηση και τα πολιτικά κόμματα με στόχο την άρση των στρεβλώσεων και τον εξορθολογισμό της πολιτικής φαρμάκου. Είναι ξεκάθαρο ότι το ελληνικό φάρμακο αποτελεί λύση για τον έλεγχο της φαρμακευτικής δαπάνης μέσω της αύξησης χρήσης ποιοτικών οικονομικών φαρμάκων. Σήμερα είναι όσο ποτέ άλλοτε αναγκαίο να καταναλώνουμε αυτά που παράγουμε. Στο πλαίσιο αυτό, η πολιτεία οφείλει να αξιοποιήσει τις σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες και ευκαιρίες της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας.

Η φαρμακοβιομηχανία συμβάλλει σημαντικά στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας

Κωνσταντίνος Μπίτσιος

I 28 I SALUS INDEX 2018

αντιπροέδρος ΣΕΒ

Δυστυχώς μέχρι σήμερα η πολιτεία αδυνατεί να αυξήσει τη διείσδυση των γενόσημων φαρμάκων, με αποτέλεσμα χαμένα κονδύλια και χαμένες ευκαιρίες για ανάπτυξη της καινοτομίας

Με ελληνικές και διεθνείς επιχειρήσεις, ο κλάδος στην Ελλάδα αποτελεί σημαντική πηγή προστιθέμενης αξίας, θέσεων εργασίας και επενδύσεων. Το φάσμα των παραγόμενων φαρμακευτικών προϊόντων είναι ευρύ, ενώ τα εργοστάσια φαρμάκων στην Ελλάδα αποτελούν αιχμή του παραγωγικού δόρατος της ελληνικής οικονομίας. Σήμερα το φάρμακο αποτελεί το δεύτερο σημαντικότερο ελληνικό εξαγώγιμο προϊόν με εξαγωγές που ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ ετησίως. Ο φαρμακευτικός κλάδος έχει συμβάλει έμπρακτα στην έξοδο της χώρας από την κρίση, στη στήριξη των ασθενών και στον εξορθολογισμό της ελληνικής οικονομίας. Την περίοδο 2009-2017 η δημόσια φαρμακευτική δαπάνη μειώθηκε κατά 60%. Αξίζει να σημειωθεί εδώ ότι, ενώ η φαρμακευτική δαπάνη το 2009 αποτελούσε το 2% του ΑΕΠ, το 2015 ανήλθε στο 1,1% του ήδη μειωμένου κατά περίπου 16% ΑΕΠ. Το φάρμακο αποτελεί μόλις το 20% των συνολικών δαπανών για την υγεία αλλά έχει υποστεί τις μεγαλύτερες πιέσεις ενώ αποτελεί και σημαντικό πυλώνα των δημόσιων εσόδων, με συνολικά έσοδα από φορολογία και εισφορές που ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ ετησίως. Είναι αναγκαία η αντιμετώπιση του κλάδου με τρόπο που να ενισχύει τις αναπτυξιακές δυνατότητές του καθώς οι συντηρητικές προβλέψεις του κλάδου κάνουν λόγο για συνεισφορά στην ελληνική οικονομία σχεδόν 3 δισ. ευρώ και 25.000 νέες θέσεις εργασίας μέχρι το 2022. Ταυτόχρονα, με επενδύσεις που ξεπερνούν τα 355 εκατ. ευρώ τα τελευταία πέντε χρόνια, η φαρμακοβιομηχανία μπορεί να δημιουργήσει ακόμη περισσότερες καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας στο άμεσο μέλλον. Ο κλάδος πραγματοποιεί επενδύσεις, δημιουργεί θέσεις εργασίας και εξάγει καταρρίπτοντας στην πράξη τον μύθο ότι η χώρα μας δεν παράγει και δεν διαθέτει ανταγωνιστικές βιομηχανικές επιχειρήσεις ευρωπαϊκού επιπέδου. Ωστόσο, όπως σε κάθε αγορά, είναι απαραίτητη η προβλεψιμότητα. Για παράδειγμα, το clawback (και το rebate), ως μέτρο επιβολής υποχρεωτικών επιστροφών

και εκπτώσεων, καθώς και οι δυσβάσταχτες και συνεχείς μειώσεις τιμών αφαιρούν κάθε ίχνος ορθολογικής λειτουργίας της αγοράς. Ο εξορθολογισμός του clawback θα πρέπει να περιλαμβάνει θέσπιση συγκεκριμένων ορίων, να θέσει πλαίσιο συνυπευθυνότητας για το ύψος του με την πολιτεία και απόλυτη διαφάνεια ως προς την εφαρμογή του. Η παράταση για τέσσερα ακόμα έτη ενός κοινώς ομολογουμένως άδικου και αντιαναπτυξιακού μέτρου αποτελεί παραδοχή της αποτυχίας του συνόλου όλων των έως τώρα ρυθμίσεων. Μια αποτελεσματική πολιτική για το φάρμακο πρέπει να περιλαμβάνει έλεγχο της συνταγογράφησης και περιορισμό της σπατάλης μέσω της υποχρεωτικής εφαρμογής των θεραπευτικών πρωτοκόλλων και των μητρώων ασθενών, αύξηση της χρήσης γενοσήμων, ορθολογική αξιολόγηση και χρήση καινοτόμων φαρμάκων, ρεαλιστική χρηματοδότηση του φαρμάκου μέσω του προϋπολογισμού του φαρμάκου, νέα τιμολογιακή πολιτική σε ετήσια βάση κ.ο.κ. Δυστυχώς μέχρι σήμερα η πολιτεία αδυνατεί να αυξήσει τη διείσδυση των γενόσημων φαρμάκων, με αποτέλεσμα χαμένα κονδύλια και χαμένες ευκαιρίες για ανάπτυξη της καινοτομίας. Η ανάπτυξη του κλάδου περνάει μέσα από τρία επίπεδα. Το πρώτο αφορά στον εξορθολογισμό και στη βελτίωση της αποδοτικότητας του Ελληνικού Συστήματος Υγείας, το δεύτερο στην άρση στρεβλώσεων και εμποδίων (όπως το clawback και το υπάρχον σύστημα τιμολόγησης) και το τρίτο στην αναπτυξιακή προοπτική του κλάδου (με περισσότερες επιχειρηματικές συνεργασίες, επενδύσεις σε νέες γραμμές παραγωγής, κλινικές μελέτες, έρευνα και καινοτομία και νέες δουλειές για εξειδικευμένο επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό. Ο ΣΕΒ στηρίζει κάθε προσπάθεια ενδυνάμωσης της παραγωγής και θα συμβάλει με όλες του τις δυνάμεις για την εκπόνηση και την εφαρμογή ρεαλιστικών και ορθολογικών παρεμβάσεων προς όφελος της ελληνικής οικονομίας και της δημόσιας υγείας.

Η Υγεία στο DNA μας! Με σεβασμό προς τους ασθενείς και τους Επαγγελματίες Υγείας, στόχος και όραμα της εταιρείας anaBIOsis είναι να προσφέρει νέες λύσεις μέσω καινοτόμων φαρμάκων και έξυπνων φαρμακοτεχνικών μορφών, καλύπτοντας με τον τρόπο αυτό σημαντικά θεραπευτικά κενά στη φαρμακευτική αγορά. Με προσήλωση στο στόχο και μεθοδικότητα, η anaBIOsis πετυχαίνει συνεχή ανοδική πορεία, παρέχοντας ποιοτικά και αποτελεσματικά σκευάσματα.

anaBIOsis/ADV/ANA/102017

flyingcolours

Οι άνθρωποι της anaBIOsis είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προσφέρουν λύσεις που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των Ελλήνων ασθενών και είναι περήφανοι για την μέχρι σήμερα συνεισφορά τους στον τομέα της Υγείας.

www.anabiosis.gr

Αθήνα Αμαλιάδος 1 14564 Κηφισιά Τηλ.: 210 2711020, 210 2711120 Fax: 210 2712001

Θεσσαλονίκη 9ο χλμ., Θεσ/νίκης-Μουδανιών 55535 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 489360 Fax: 2310 489396

Χριστόφορος Σαρδελής

I 30 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος Δ.Σ. Εθνικής Ασφαλιστικής

Κατά το α’ εξάμηνο του 2018 και παρά τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσίασε αύξηση συνολικής παραγωγής της τάξεως του 3,6% συγκριτικά με εκείνο του 2017

Η καρδιά της Εθνικής Ασφαλιστικής παρά τις αντιξοότητες, χτυπά δυνατά, με συνέπεια, παραμένοντας πάντα προσηλωμένη με διαύγεια στο στόχο Σε μια εποχή όπου όλοι και όλα δοκιμάζονται, στην Ελλάδα καταγράφεται μια εντυπωσιακή επιχειρηματική δραστηριότητα στους τομείς της υγείας, της φαρμακοβιομηχανίας και της ομορφιάς. Ελληνικές εταιρείες, προϊόντα και υπηρεσίες, αποσπούν διακρίσεις σε διεθνές επίπεδο, καθώς δεν έχουν τίποτα να ζηλέψουν από ξένες ετικέτες, ενώ παράλληλα απολαμβάνουν την αγάπη των καταναλωτών τόσο εντός, όσο και εκτός συνόρων. Ο πυρήνας της επιτυχίας στα περισσότερα success stories εντοπίζεται στην επιμονή και στην προσπάθεια, και ιδιαίτερα όταν αυτή καταβάλλεται υπό αντίξοες συνθήκες. Κάτι τέτοιο άλλωστε συμβαίνει και στην περίπτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, η οποία διανύοντας μια δύσκολη εποχή γεμάτη αντιξοότητες και καθυστερήσεις, όχι μόνο εξακολουθεί να στέκει όρθια αλλά ανθίζει. Πρόκειται για μια αξιέπαινη προσπάθεια που δείχνει ότι ο μηχανισμός ή καλύτερα η «καρδιά» της Εταιρείας - δηλαδή το ανθρώπινο δυναμικό της - χτυπά δυνατά, με συνέπεια, παραμένοντας πάντα προσηλωμένη με διαύγεια στον στόχο. Οι άνθρωποι της Εθνικής Ασφαλιστικής κλείνουν τα αφτιά και συνεχίζουν να κάνουν αυτό που ξέρουν καλά: να προσφέρουν αξιοπιστία, παρά τις πιέσεις και τα σφυροκοπήματα. Η υπερπροσπάθεια αυτή αποτυπώνεται και στους αριθμούς. Κατά το α’ εξάμηνο του 2018 και παρά τις δύσκολες οικονομικές συ-

γκυρίες, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσίασε αύξηση συνολικής παραγωγής της τάξεως του 3,6% συγκριτικά με εκείνο του 2017, αγγίζοντας τα €317,5 εκατ. Η υγιής κερδοφορία - με τα κέρδη προ φόρων για την ίδια περίοδο να ανέρχονται σε €34,1 εκατ. -, συνέβαλε ώστε η ήδη εύρωστη καθαρή θέση της Εταιρείας να αυξηθεί περαιτέρω σε €814,3 εκατ. στα τέλη Ιουνίου, από τα €806,9 εκατ. που κατέγραφε στις 31.12.2017. Η αύξηση της καθαρής θέσης συνέβαλε και στην περαιτέρω βελτίωση των δεικτών κεφαλαιακής απαίτησης Φερεγγυότητας ΙΙ με και χωρίς τη χρήση μεταβατικών μέτρων. Στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), με στόχο μια καλύτερη κοινωνία στο σύνολό της, η Εθνική Ασφαλιστική στηρίζει τομείς που σχετίζονται με την κοινωνία, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και το περιβάλλον. Στις πρόσφατες εφιαλτικές πυρκαγιές της Ανατολικής και Δυτικής Αττικής, η Εταιρεία προχώρησε στην άμεση ενίσχυση των πληγέντων και στην ανακούφιση των ασφαλισμένων της. Οι ευπαθείς ομάδες και ιδιαίτερα τα παιδιά, έχουν πάντα μια θέση στην οικογένεια της Εθνικής Ασφαλιστικής. Για τον λόγο αυτόν, κάθε χρόνο η Εταιρεία στηρίζει φορείς, οργανισμούς και ιδρύματα με έμπρακτη κοινωνική δράση, ενώ παράλληλα ενισχύει διοργανώσεις με στόχο την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κόσμου γύρω από θέματα υγείας και πρόληψης.

Απαντά σε κάθε ανάγκη

και το παιχνίδι συνεχίζεται!

Φροντίδα για τον προστάτη

Τα συμπληρώματα διατροφής δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται ως υποκατάστατο μιας ισορροπημένης δίαιτας. Να φυλάσσονται μακριά από παιδιά. Πριν την χρήση συμβουλευτείτε τις οδηγίες χρήσης. Υπεύθυνος κυκλοφορίας Menarini Hellas Α.Ε., Αν. Δαμβέργη 7, 10445 Αθήνα, 210 - 8316111. Προϊόντα γνωστοποιημένα στον ΕΟΦ.

Στα φαρμακεία από την:

GR CHC ADV 02/09-17

Συμβάλλει στη διατήρηση και επαναφορά της ισορροπίας της εντερικής χλωρίδας

Να αξιοποιηθούν οι αναπτυξιακές δυνατότητες του φαρμακευτικού κλάδου Κων/νος Μίχαλος

I 32 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ)

Είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί μια νέα πολιτική, η οποία θα επιτρέπει την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων και της δυναμικής του κλάδου προς όφελος της εθνικής οικονομίας

Το 2018 είναι μια χρονιά-ορόσημο για την Ελλάδα. Ύστερα από οκτώ και πλέον χρόνια επιτήρησης, η χώρα έχει την ευκαιρία αλλά και τη βασική ευθύνη να διαμορφώσει τις συνθήκες για μια καλύτερη επόμενη μέρα. Καλείται να εφαρμόσει μια ορθολογική δημοσιονομική πολιτική, να κερδίσει την εμπιστοσύνη των αγορών, να επιτύχει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και να δημιουργήσει ξανά προϋποθέσεις ευημερίας για τους πολίτες της. Η πρόκληση είναι δύσκολη και είναι σαφές ότι η πορεία της ελληνικής οικονομίας στη μετά τα μνημόνια εποχή θα κριθεί από τον βαθμό στον οποίο η Ελλάδα θα μπορέσει να εφαρμόσει ένα νέο παραγωγικό υπόδειγμα στηριγμένο στην εξωστρέφεια, στην καινοτομία και στην αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της. Στην προσπάθεια αυτή ο τομέας των εξωστρεφών κλάδων, όπως αυτός του φαρμάκου και των καλλυντικών, μπορεί να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο. Σήμερα οι φαρμακευτικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα συνεισφέρουν το 3,5% του ΑΕΠ, με εξαγωγές αξίας σχεδόν 1 δισ. ευρώ σε περισσότερες από 140 χώρες. Στηρίζουν άμεσα και έμμεσα 86.000 θέσεις εργασίας, απασχολώντας εργαζόμενους υψηλού μορφωτικού επιπέδου, παρέχοντας υψηλές αμοιβές και ευκαιρίες εξέλιξης, ενώ συμβάλλουν καθοριστικά στο σύστημα Έρευνας και Ανάπτυξης της χώρας, καλύπτοντας το 18% των συνολικών δαπανών του τομέα. Είναι γεγονός ότι την τελευταία δεκαετία ο τομέας της υγείας συνολικά έχει αντιμετωπίσει σημαντικές προκλήσεις, οι οποίες έπληξαν τον χώρο του φαρμάκου. Η δραστική περικοπή της φαρμακευτικής δαπάνης και η εφαρμογή οριζόντιων μέτρων στο πλαί-

σιο της δημοσιονομικής προσαρμογής, η καθυστέρηση μιας σειράς σημαντικών μεταρρυθμίσεων αλλά και η ύπαρξη πλήθους διοικητικών και ρυθμιστικών εμποδίων στη διαδικασία αδειοδότησης και υλοποίησης των κλινικών μελετών έχουν δημιουργήσει ένα αντίξοο περιβάλλον, το οποίο κάθε άλλο παρά ευνοεί την απελευθέρωση των αναπτυξιακών δυνατοτήτων της φαρμακευτικής βιομηχανίας. Είναι ενδεικτικό το γεγονός ότι η χώρα μας απορροφά σήμερα μόλις το 0,3% από τα 35 δισ. ευρώ που επενδύονται κάθε χρόνο στην Ευρώπη για κλινική έρευνα. Είναι επομένως απαραίτητο να διαμορφωθεί μια νέα πολιτική, η οποία θα επιτρέπει την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων και της δυναμικής του κλάδου προς όφελος της εθνικής οικονομίας. Πέρα από τη βελτίωση του θεσμικού πλαισίου για την κλινική έρευνα στην Ελλάδα, χρειάζεται παροχή φορολογικών και άλλων κινήτρων για την προσέλκυση επενδύσεων, επιτάχυνση και ολοκλήρωση των δομικών μεταρρυθμίσεων στον χώρο της υγείας, αλλά και ευρύτερη αναβάθμιση του επιχειρηματικού και επενδυτικού περιβάλλοντος της χώρας, με αντιμετώπιση των υφιστάμενων εμποδίων. Με τις κατάλληλες προϋποθέσεις, η Ελλάδα μπορεί να αναδειχτεί σε πόλο έλξης για επενδύσεις κλινικής έρευνας διεθνώς. Διαθέτει υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό, πανεπιστημιακά νοσοκομεία και επιστήμονες κύρους, αλλά και μια δυναμική εγχώρια επιχειρηματική κοινότητα. Μέσα από τη συνεργασία μεταξύ κράτους, επιστημονικής κοινότητας, φορέων και των επιχειρήσεων του κλάδου, η βιομηχανία φαρμάκων μπορεί να αναδειχτεί σε πρωταθλητή της ανάπτυξης στη νέα εποχή της ελληνικής οικονομίας.

Η δυναμική της Αυτοφροντίδας Γιώργος Δόκιος

I 34 I SALUS INDEX 2018

γενικός διευθυντής του συνδέσμου εταιρειών φαρμάκων ευρείας χρήσης (ΕΦΕΧ)

Η αυτοφροντίδα μπορεί να θεωρηθεί ως η αρχική πρόταση αντιμετώπισης της υγείας

Στις σύγχρονες κοινωνίες οι πολίτες δείχνουν μεγάλο ενδιαφέρον να μορφωθούν σε θέματα υγείας. Αυτοί οι πoλίτες αναζητούν ένα τρόπο ζωής που θα τους διασφαλίζει καλή υγεία. Αντιμετωπίζουν μικροπροβλήματα υγείας σε αρχικό στάδιο με τη συμβουλή του φαρμακοποιού και επιζητούν τη φροντίδα ενός ιατρού μόνο όταν χρειασθεί. Το κοινωνικοοικονομικό όφελος που συνδέεται με την υγεία όταν ο πολίτης είναι ενσυνείδητος της φροντίδας της υγείας του είναι τεράστιο. Η υποστήριξη και η ευρεία εφαρμογή της αυτοφροντίδας είναι απόδειξη της εμπιστοσύνης που δείχνει η πολιτεία στο δυναμικό των πολιτών της. Ο σχεδιασμός πολιτικών υγείας θα πρέπει βέβαια να προστατεύει τα αδύναμα τμήματα της κοινωνίας αλλά ταυτόχρονα δεν θα πρέπει να αποθαρρύνει τους πολίτες στην ανάπτυξη του δυναμικού τους. Δυστυχώς συχνά αυτό εκδηλώνεται στην έλειψη υποστήριξης στην ανάπτυξη της αυτοφροντίδας. Οι ρυθμιστικές διαδικασίες για τα ΜΗΣΥΦΑ ακόμη ερμηνεύονται μέσα από το πρίσμα των ρυθμιστικών και μάρκετιγκ προτύπων για τα συνταγογραφούμενα φάρμακα. Έτσι παραβλέπονται σημαντικά πλεονεκτήματα της αυτοφροντίδας που πηγάζουν από την άμεση ενημέρωση του κοινού. Αρκετά συχνά η αυτοφροντίδα εκλαμβάνεται ως η δεύτερη ή τρίτη επιλογή θεραπείας αντί να αντιμετωπίζεται ως πρώτη επιλογή για δραστήρια άτομα που επιζητούν να βελτιώσουν τη κατάσταση της υγείας τους. Η αυτοφροντίδα είναι ευεργετική για τα άτομα και για τη κοινωνία. Η μεγάλη της συμβολή είναι τα θετικά αποτελέσματα που επιφέρει στην υγεία των πολιτών. Η εφαρμογή της υπεύθυνης αυτοφροντίδας έχει προσθετική σημασία: συμβάλει στη πιο αποτελεσματική χρήση των πρωτογενών πηγών και στη σημαντική μείωση της δαπάνης για την υγεία. Παίζει σημαντικό ρόλο

στην ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας των ευρωπαικών οικονομιών παράχοντας κίνητρα για ανάπτυξη σε μια βιομηχανία που στηρίζεται στην υψηλή καινοτομία και στη γνώση. Η αυτοφροντίδα μπορεί να θεωρηθεί ως η αρχική πρόταση αντιμετώπισης της υγείας. Στις κοινωνικοοικονομικές συνθήκες που επικρατούν στις μέρες μας, είναι τώρα ο καιρός να εκτιμήσουμε κατά πόσο επωφελούμεθα των πλεονεκτημάτων της αυτοφροντίδας και κατά πόσο μπορούμε να υποστηρίξουμε περισσότερο την εφαρμογή της. Η χώρα μας και όλη η Ευρώπη βρίσκεται μέσα σε μια οικονομική κρίση που τη κάνει να υιοθετεί μέτρα λιτότητας σε πολλές χώρες μέλη της. Εφόσον τα συστήματα υγείας και οι δημόσιες δαπάνες βρίσκονται κάτω από πίεση, είναι απαραίτητο να γίνει αοτελεσματικότερη εκμετάλλευση άλλων σπανίων πόρων. Η κοινωνική και οικονομική αξία της αυτοφροντίδας έχει αποδειχθεί σε μεγάλο αριθμό μελετών, συμπεριλαμβανομένης της μελέτης που διεξήγαγε η πανευρωπαϊκή οργάνωση αυτοφροντίδας AESGP. Στη μελέτη αυτή, η οικονομική αξία της αυτοφροντίδας και τα αυξημένα πλεονεκτήματα που προσφέρει απο την ανάπτυξη της προέκυψε όταν ένα συντηρητικό 5% κοινωνικής φροντίδας μετατραπεί σε αυτοφροντίδα μπορεί να επιφέρει συνολικό ετήσιο όφελος στην ΕΕ άνω των € 16 δισεκατομμυρίων! Οι μελέτες σε Ευρωπαϊκά επίπεδα καθώς και τα προσχέδια άλλων χωρών της ΕΕ για την ανάπτυξη της αυτοφροντίδας είναι ποικίλα και προσιτά. Το μόνο που χρειάζεται είναι η θέληση και η αναγνώριση από το Κράτος της αξίας της, ώστε η Ελληνική Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να αναβαθμιστεί στα επίπεδα που της αξίζει.

Περισσότερα από 100 χρόνια ασταμάτητης αναζήτησης, είναι μόνο η αρχή. Αυξάνουμε την προσπάθεια, μειώνοντας μόνο την απόσταση τη βελτίωση της ανθρώπινης υγείας.

Menarini Hellas A.E. - Αν. Δαμβέργη 7, 104 45 Αθήνα, Τ.: 210 8316111-13, F.: 210 8317343 info@menarini.gr, www.menarini.gr

GR-MEN-ADV-1-05/2017

από το μοναδικό μας στόχο,

Κλινικές μελέτες: εργαλείο ανάπτυξης και αντιμετώπισης του «brain drain» Μιχαήλ Βλασταράκος

I 36 I SALUS INDEX 2018

προέδρος Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου

Η ελληνική πολιτεία συνεχίζει να κλείνει τα μάτια σε μια μοναδική ευκαιρία για τεράστιες επενδύσεις, που μπορούν να επαναλαμβάνονται και να αυξάνονται σε ετήσια βάση

Η κυβέρνηση υποστηρίζει ότι η Ελλάδα εξήλθε από το τέταρτο πρόγραμμα διάσωσης της οικονομίας της τον περασμένο Αύγουστο, ύστερα από 8 χρόνια σκληρών δημοσιονομικών προσαρμογών και στερήσεων για το σύνολο του ελληνικού λαού. Αυτό όμως μένει να φανεί στην πράξη, αφού θα πρέπει να συνοδευτεί από επενδύσεις για έρευνα και ανάπτυξη. Σε αυτό το χρονικό διάστημα, λόγω των οριζόντιων περικοπών που επεβλήθησαν από τους δανειστές μας, αυξήθηκε κατακόρυφα η ανεργία, ενώ ταυτόχρονα μειώθηκαν κατά πολύ οι θέσεις εργασίας για επιστήμονες με υψηλά προσόντα. Αποτέλεσμα των παραπάνω ήταν να υποστεί η χώρα μια ανεπανάληπτη αφαίμαξη ανθρώπινου δυναμικού, το γνωστό «brain drain», όπως έχει πλέον επικρατήσει να λέγεται, καθώς πολλοί Έλληνες επιστήμονες αναζήτησαν εργασία στο εξωτερικό. Θα πρέπει να σημειωθεί δε ότι η αφαίμαξη αυτή αφορούσε τους καλύτερα καταρτισμένους Έλληνες επιστήμονες, καθώς οι απαιτήσεις για εργασία στο εξωτερικό ήταν πολύ υψηλές. Ανάμεσά τους και πολλοί ιατροί, καθώς αναγνωρίζεται παγκοσμίως ότι τα προσόντα τους βρίσκονται σε πολύ υψηλό επίπεδο. Για να μπορέσει η Ελλάδα να αποπληρώσει τα δάνεια που έλαβε την περασμένη οκταετία για τη σωτηρία της αλλά και για να αξιοποιήσει τις θυσίες της, βαδίζοντας σε μια νέα εποχή, πρέπει να κερδίσει το στοίχημα της ανάπτυξης. Είναι αδιανόητο λοιπόν, με βάση τα παραπάνω δεδομένα, το ότι η ελληνική πολιτεία συνεχίζει να κλείνει τα μάτια σε μια μοναδική ευκαιρία για τεράστιες επενδύσεις, που μπορούν να επαναλαμβάνονται και να αυξάνονται σε ετήσια βάση, ενώ θα απαιτούν ταυτόχρονα τη συμμετοχή επιστημόνων -και δη ιατρών- με πολύ υψηλά ακαδημαϊκά προσόντα. Και η ευκαιρία αυτή, που συνδυ-

άζει λύσεις σε δύο τεράστια προβλήματα, είναι να γίνει η Ελλάδα κέντρο αριστείας για τις κλινικές μελέτες. Από την τελευταία έρευνα της Eurostat προκύπτει ότι η χώρα μας βρίσκεται στις τελευταίες ευρωπαϊκές θέσεις στις επενδύσεις για έρευνα και ανάπτυξη, επενδύοντας λιγότερο από το 1% του ΑΕΠ, με το μέσο ευρωπαϊκό όριο να κινείται στο 2%. Ο Δείκτης Καινοτομίας του 2015 κατέταξε την Ελλάδα στην 29η θέση μεταξύ 35 χωρών σε όλον τον κόσμο. Αντίστοιχη εικόνα παρουσιάζεται στο κομμάτι των κλινικών μελετών, παρότι πρόσφατες έρευνες καταδεικνύουν ότι η χώρα μας διαθέτει έναν μικρό αριθμό ερευνητικών κέντρων που διεξάγουν έρευνα αιχμής. Τα στοιχεία του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) για τις κλινικές μελέτες στην Ελλάδα είναι απογοητευτικά. Ο αριθμός των κλινικών μελετών που διεξήχθησαν στην Ελλάδα μέχρι το 2017 ήταν 2.265 (1.280 ολοκληρωμένες), όσες περίπου και στην Τσεχία. Με άλλα λόγια, ο αριθμός ήταν σημαντικά μικρότερος από αυτόν άλλων ευρωπαϊκών χωρών που έχουν συγκρίσιμο μέγεθος με την Ελλάδα. Ως παράδειγμα αναφέρονται το Βέλγιο και η Ολλανδία, όπου διεξάγονται περισσότερες από 7.500 κλινικές μελέτες ετησίως. Είναι γνωστό τοις πάσι ότι η φαρμακοβιομηχανία σε παγκόσμιο επίπεδο και οι μεγάλοι διεθνείς οργανισμοί ξοδεύουν υπέρογκα χρηματικά ποσά για τη διεξαγωγή κλινικών μελετών με στόχο την ανακάλυψη καινοτόμων θεραπειών, σημαντικό μέρος των οποίων θα μπορούσε να έρθει στην Ελλάδα. Ειδικά η περίοδος αυτή είναι ιδανική για να ξεπεράσουμε ως κράτος τις δυσκολίες και να αναπτύξουμε το πολύπαθο πεδίο των κλινικών μελετών προκειμένου να εισρεύσει στη χώρα μας χρήμα που θα συμβάλει στην ανάταση της εθνικής οικονομίας.

Προσθέτουμε αξία Στο μέλλον Kαινοτομούμε Ενισχύουμε την ανταγωνιστικότητα και την εξαγωγική δραστηριότητα της χώρας Δημιουργούμε νέες, σταθερές θέσεις εργασίας Συμβάλλουμε στον εθνικό προϋπολογισμό

Θέτουμε υγιή πρότυπα H πρωτοπόρος Ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία

Το φαρμακείο μεταμορφώνεται σε ευέλικτο υγειονομικό κέντρο

Κυριάκος Θεοδοσιάδης

I 38 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου

Είναι επομένως αναπόφευκτες οι συνεργασίες όλων των επαγγελματιών υγείας, των ιατρών, των φαρμακοποιών, των νοσηλευτών, αλλά και των συλλόγων ασθενών

Η αποτυχία της βιωσιμότητας των συστημάτων υγείας με οικονομοτεχνικά κριτήρια, ή κοινώς με περικοπές παροχών, αναδεικνύει την αναγκαιότητα συμμετοχής των επαγγελματιών υγείας στις εσωτερικές δομές τους. Η αλλαγή του χαρακτήρα των συστημάτων σε «ασθενοκεντρικά», σύμφωνα και με τις επιταγές του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, καθιστά την πρόληψη πρωταρχικής σημασίας παράγοντα για τη δημόσια υγεία. Είναι επομένως αναπόφευκτες οι συνεργασίες όλων των επαγγελματιών υγείας, των ιατρών, των φαρμακοποιών, των νοσηλευτών, αλλά και των συλλόγων ασθενών. Στην κατεύθυνση αυτή, ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος στηρίζει τις πρωτοβουλίες που ευαισθητοποιούν το κοινό σε θέματα πρόληψης και αποτροπής μετάδοσης ασθενειών. Το φαρμακείο αποτελεί σημείο αναφοράς για οποιαδήποτε τέτοια δράση λόγω της εύκολης πρόσβασης αλλά και της υψηλής εμπιστοσύνης που δείχνουν οι ασθενείς στον φαρμακοποιό. Η επιστημονική συνηγορία για τον κοινωνικό χαρακτήρα της ιατρικής και της υγείας αποτυπώνεται στην πρόσφατη έκθεση του ΟΟΣΑ και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προφίλ Υγείας 2017», που δείχνει ότι, ενώ το προσδόκιμο ζωής κατά τη γέννηση στη χώρα μας αυξάνεται σταθερά (81,1 έτη), μειώνεται ο χρόνος που διανύεται με καλή υγεία εξαιτίας της αύξησης των καρδιαγγειακών νοσημάτων και του καρκίνου, αλλά και της επιβάρυνσης της υγείας του πληθυσμού από παράγοντες κινδύνου που σχετίζονται με τη συμπεριφορά (κάπνισμα, διατροφή, έλλειψη σωματικής άσκησης, παιδική παχυσαρκία, κατάχρηση αλκοόλ), ή άλλους κοινωνικο-οικονομικούς παράγοντες (ανεργία, φτωχοποίηση, «ανθυγιεινές» συνθήκες ζωής και εργασίας, υποβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος κ.λπ.). Στο πλαίσιο αυτό, η Ένωση Ευρωπαίων Φαρμακοποιών (PGEU), με αφορμή την ανακοίνωση της 26ης Απριλίου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τις μεταδοτικές ασθένειες και τον εμβολιασμό σε ολόκληρη την Ευρώπη,

δημοσίευσε το έγγραφο Καλής Πρακτικής. Το έγγραφο παρέχει επισκόπηση των βέλτιστων πρακτικών, δραστηριοτήτων και υπηρεσιών που οι φαρμακοποιοί παρέχουν σε σχέση με μεταδοτικά νοσήματα και τον εμβολιασμό, καθώς και ορισμένες βασικές συστάσεις: 1. Τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα και οργανισμοί ενθαρρύνονται να συνεχίσουν και να ενισχύσουν τη συνεργασία με τους φαρμακοποιούς και τις φαρμακοβιομηχανίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο, για παράδειγμα στις κοινές δράσεις για τον εμβολιασμό.

2. Οι εθνικές κυβερνήσεις καλούνται να συμπεριλάβουν και να ενσωματώσουν τους φαρμακοποιούς σε εθνικές στρατηγικές εμβολιασμού.

3. Οι φαρμακοποιοί θα πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να παρέχουν νέες και καινοτόμες υπηρεσίες για να αντιμετωπιστεί η απειλή που προκαλεί η διστακτικότητα στον εμβολιασμό.

4. Οι φαρμακοποιοί πρέπει να ενσωματωθούν καλύτερα στα συστήματα πρωτοβάθμιας περίθαλψης και υπηρεσιών, για παράδειγμα, την ενσωμάτωση των ηλεκτρονικών ιατρικών φακέλων για τη διευκόλυνση των ενημερώσεων των φαρμακοποιών με στόχο τη συνεισφορά στο έργο των ιατρών και την ιατρική περίθαλψη του ασθενούς.

5. Οι υπηρεσίες, όπως οι εμβολιασμοί, θα πρέπει να συμπεριληφθούν παγκοσμίως σε εθνικό επίπεδο συστήματα υγείας.

6. Οι φαρμακοποιοί πρέπει να ενθαρρύνονται να εμβολιάζονται κατά της γρίπης. Συμπερασματικά μπορούμε να αναφέρουμε ότι η συμβολή του κλάδου μας είναι αποφασιστική τόσο στην εκστρατεία του αντιγριπικού εμβολιασμού όσο και στην υλοποίηση άλλων υγειονομικών δράσεων όπως αυτές της καταπολέμησης της παχυσαρκίας, της διακοπής του καπνίσματος και της συμμόρφωσης των ασθενών στη φαρμακευτική αγωγή τους. Το φαρμακείο πρέπει να εξελιχθεί σε υγειονομικό κέντρο της περιοχής του και στην κατεύθυνση αυτή θα κινηθούμε με τη συνένωση όλων των δυνάμεων του κλάδου.

Ε Λ ΛΗΝΙΚΗ ΦΑΡΜ ΑΚΕ Υ ΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧ ΑΝΙΑ

φροντίζουµε µε συνέπεια την ανθρώπινη ζωή

ADELCO A.E. Βιοµηχανία Φαρµάκων & Καλλυντικών Πειραιώς 37, 18346 Μοσχάτο, Τηλ. 210 4819311, e-mail: info@adelco.gr, www.adelco.gr

«Ωράριο φαρμακείων, μύθοι και αλήθειες»

Γιάννης Δαγρές

I 40 I SALUS INDEX 2018

αντιπρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Αθηνών και Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου

η επιβολή διευρυμένου αρχικά και ελεύθερου στη συνέχεια ωραρίου λειτουργίας των φαρμακείων οδήγησε στη μείωση του διαθέσιμου προς εφημερίες δυναμικού των φαρμακείων

Τα μνημονιακής έμπνευσης ωράρια λειτουργίας των φαρμακείων (διευρυμένο και ελεύθερο) προκάλεσαν μεγάλη ζημιά τόσο στις εφημερίες, και κατ’ επέκταση στην εξυπηρέτηση του κοινού, όσο και στην ικανότητα λειτουργίας του δικτύου των φαρμακείων της Ελλάδας. Η αρνητική αυτή εξέλιξη οδήγησε αναπόφευκτα σε αντίστοιχη δραματική μείωση των φαρμακείων που διημερεύουν και διανυκτερεύουν καθημερινά στην Αθήνα. Μάλιστα, για να μπορέσει να αποκατασταθεί η ομαλότητα και η επάρκεια στην εξυπηρέτηση του κοινού, καθώς και η σταθερότητα και η βιωσιμότητα του δικτύου των φαρμακείων σε όλη τη χώρα, ο οποίος και αποτελεί παράγοντα κρίσιμο και ζωτικό για την απρόσκοπτη τροφοδοσία του πληθυσμού με φάρμακα σε όλη την επικράτεια, είναι επιβεβλημένο να καταργηθούν το διευρυμένο και το ελεύθερο ωράριο λειτουργίας των φαρμακείων και να επανέλθει το ενιαίο, καθολικό, ευχερώς παρακολουθήσιμο (ΕΚΕΠ) από όλα τα φαρμακεία μιας περιοχής κανονικό ωράριο. ΙΣΤΟΡΙΚΟ Ιστορικά η εξίσωση 24ωρη κάλυψη, 365 ημέρες τον χρόνο παντού και με ομοιόμορφη διασπορά στην επικράτεια, με αξιοποίηση όσο δυνατόν περισσότερο και καλύτερα του υπάρχοντος δυναμικού των φαρμακείων και των δυνατοτήτων αυτών, λυνόταν ικανοποιητικά με: ● Συνδυασμό κανονικού, ενιαίου, κοινού ωραρίου ημερήσιας λειτουργίας. ● Ύπαρξη βάσει σχεδιασμού διημερευόντων και διανυκτερευόντων φαρμακείων. Επίσης για δεκαετίες μέχρι και το 2011, οπότε και τέθηκε σε εφαρμογή ο πειραματισμός της εκ θεμελίων αναθεώρησης του παραπάνω υποδείγματος ωραριακής λειτουργίας των φαρμακείων σε όλες τις περιοχές της Ελλάδας: ● Ο διαθέσιμος προς εφημερίες αριθμός των φαρμακείων ήταν σταθερός και άνω του 90%-95% των υπαρχουσών μονάδων. ●Ο καθημερινός αριθμός εφημερευόντων φαρμακείων ανά την επικράτεια και ανά

περιοχές ήταν αναλογικώς σταθερός και υπόκειτο σε ελάχιστες διακυμάνσεις. Το 2011 όμως η τρόικα και η τότε ελληνική κυβέρνηση, μαζί με τις δύο επόμενες, με δύο ξεχωριστούς νόμους (Ν. 3918-2011 και Ν. 4254-2014) αποφάσισαν να πειραματιστούν σε άλλου είδους ωράρια λειτουργίας των φαρμακείων. Επρόκειτο για πειραματισμούς σε αχαρτογράφητα ύδατα, στο όνομα της «απελευθέρωσης αγορών» συλλήβδην, που αποτελούσε εκείνη την εποχή κυρίαρχο ιδεολογικό και υπαρξιακό, φιλοσοφικό αφήγημα για τη λήψη αποφάσεων σε όσα αφορούσαν τη χώρα. Κανείς παρ’ όλα αυτά δεν γνώριζε με σιγουριά πώς ακριβώς θα εξελισσόταν στην πράξη κάτι τέτοιο, ειδικότερα μάλιστα σε έναν χώρο με τις μοναδικές ιδιαιτερότητες και τον διττό χαρακτήρα των φαρμακείων (δομές παροχής υπηρεσίας δημόσιας υγείας και ταυτόχρονα, και άρρηκτα, ιδιωτικές επιχειρήσεις). Επίσης, διεθνώς πουθενά δεν ίσχυε κάποιο ανάλογου τύπου καθεστώς διαφορετικών ωραρίων λειτουργίας για τα φαρμακεία στην ίδια περιοχή, οπότε δεν υπήρχε πουθενά εμπειρία των επιπτώσεων που θα είχαν τέτοιοι ωραριακοί πειραματισμοί. Ενδεικτικά πάντως των συνεπειών είναι τα στοιχεία που προκύπτουν από το Μητρώο του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής, σύμφωνα με τα οποία συνολικά μέσα στην 6ετία πλήρους εφαρμογής της κατάργησης του ΕΚΕΠ ωραρίου λειτουργίας των φαρμακείων στη μεγαλύτερη αστική περιοχή της Ελλάδας (Αθήνα), η επιβολή διευρυμένου αρχικά και ελεύθερου στη συνέχεια ωραρίου λειτουργίας των φαρμακείων οδήγησε στη μείωση του διαθέσιμου προς εφημερίες δυναμικού των φαρμακείων κατά 430 μονάδες, που αντιστοιχεί κοντά στο 35%36% του συνόλου των φαρμακείων της περιοχής. ΣΗΜΕΡΙΝΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ Υπό την πίεση γεγονότων και εξελίξεων, το υπουργείο Υγείας τελικώς ανέλαβε πρωτοβουλία να αλλάξει νομοθετικά την κατάσταση στο ωράριο των φαρμακείων. Έτσι, στις 8 Φεβρουαρίου 2018 τέθηκε σε εφαρ-

νού συμφέροντος κάποιων λίγων μεγάλων φαρμακείων συνέχισε να αποτελεί προνομιακή κατάσταση, έστω και ελαφρώς απομειωμένη σε επιμέρους θέματα, αλλά όχι στον πυρήνα της και στο σύνολό της. Επίσης, το συνολικό συμφέρον του κοινού και του συνόλου των φαρμακείων που το εξυπηρετούν, οπότε υπάρχει απώτερος λόγος να στηρίζονται, συνέχισε να βρίσκεται σε δεύτερη μοίρα. Σαν να μην έφτανε αυτό, τις τελευταίες ημέρες το υπουργείο Υγείας ανακοίνωσε την πρόθεση να προχωρήσει και σε κάποιες αλλαγές στον υπάρχοντα νόμο για το ωράριο των φαρμακείων. Και την ώρα που γράφονται αυτές οι γραμμές, οι αλλαγές αυτές έχουν ήδη ανακοινωθεί στη Βουλή και έχουν ενταχθεί νομοθετικώς σε υπό ψήφιση νομοσχέδιο. Οι αλλαγές αυτές αφορούν στην επιβολή υποχρεωτικότητας στην τήρηση του δηλωμένου διευρυμένου ωραρίου λειτουργίας των φαρμακείων από προαιρετικό που προβλεπόταν με τον προηγούμενο νόμο. Αυτό οδηγεί κατ’ ουσίαν στις δύο παρακάτω εξελίξεις: ●Α υξάνει την ταλαιπωρία και τη γραφειοκρατία για τις περιπτώσεις εκείνες που λόγω ανωτέρας βίας κάποιο φαρμακείο κάποια ημέρα δεν δύναται να είναι ανοιχτό τις επιπλέον ώρες που είχε δηλώσει παλαιότερα ότι θα είναι. Έτσι αποθαρρύνονται πολλά μικρά και μεσαία φαρμακεία από το να αισθάνονται την ασφάλεια ότι μπορούν να λειτουργούν κάποιες ώρες παραπάνω. Κατά συνέπεια, τα λίγα μεγαλύτερα φαρμακεία έχουν μεγαλύτερο από πριν περιθώριο να ασκούν επεκτατική διάθεση εναντίον των άλλων ανενόχλητα. ●Τ έλος, υπάρχει ο φόβος ότι μια τέτοια αλλαγή εγκυμονεί τον κίνδυνο να ξαναμετατρέψει το ωράριο των φαρμακείων από μια κακή μορφή που είχε (μορφή ελεύθερου ωραρίου ομοιάζουσα με εκείνη του τύπου 2014-2017) στην παλαιότερη και ακόμα χειρότερη, όπως έχει αποδειχθεί, μορφή (μορφή διευρυμένου ωραρίου ομοιάζουσα με εκείνη του τύπου 2011-2014).

Οι εφημερίες συνέχισαν να αφήνονται απροστάτευτες και εκτεθειμένες, να τορπιλίζονται επί της ουσίας από τη φθοροποιό επίδραση των πειραματικών «φιλελεύθερων» μνημονιακών ωραρίων

I 41 I SALUS INDEX 2018

μογή νέος νόμος (Ν. 4517-2018), ο οποίος επιχειρούσε να διορθώσει τις σοβαρές στρεβλώσεις που είχαν γεννηθεί εξαιτίας της ύπαρξης διευρυμένου και ελεύθερου ωραρίου τόσο στην εξυπηρέτηση του κοινού όσο και στη διατήρηση της σταθερότητας στο δίκτυο των φαρμακείων της χώρας. Ο υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός είχε ήδη προαναγγείλει τις προθέσεις του υπουργείου Υγείας αρκετές ημέρες νωρίτερα, όταν στις 12 Ιανουαρίου 2018 είχε δημοσίως δηλώσει: «Σε ένα πλαίσιο πλήρους απελευθέρωσης, εμείς βάζουμε κανόνες που εξασφαλίζουν τόσο την καλύτερη πρόσβαση των πολιτών όσο και τη βιωσιμότητα των μικρομεσαίων φαρμακείων από την επεκτατική διάθεση των μεγάλων φαρμακείων». Δυστυχώς όμως ο νόμος αυτός δεν ανταποκρινόταν τελικά, συνολικά και ολοκληρωμένα ούτε στις προθέσεις που περιγράφονταν στις υπουργικές δηλώσεις, ούτε στη γενεσιουργό αιτία των στρεβλώσεων στο ωράριο των φαρμακείων. Ο νόμος αυτός, ενώ επιχειρούσε να βάλει τάξη στο ωράριο και να προστατεύσει τη συνεχή 24ωρη κάλυψη του κοινού από τη φθοροποιό επίδραση των πειραματικών ωραρίων των προηγούμενων ετών, άφησε ανέπαφη την κύρια αιτία των στρεβλώσεων, όπως εκείνη είχε πλέον αποδειχθεί βάσει της εμπειρίας των έξι χρόνων. Δηλαδή την απουσία ΕΚΕΠ από όλα τα φαρμακεία ωραρίου λειτουργίας πέραν του οποίου θα λειτουργούσαν μόνο τα εφημερεύοντα φαρμακεία, και την αντικατάστασή του με διευρυμένο και ελεύθερο ωράριο. Έτσι η πίεση που είχε ασκηθεί από το 2011 και εξωθούσε τα φαρμακεία μαζικά σε απαλλαγή από τις εφημερίες παρέμεινε: από τις αρχές του 2018 και μέχρι και τα μέσα του έτους (Ιούνιος 2018) άλλα 25 φαρμακεία στην Αθήνα (ένα επιπλέον 3,2% των υπαρχόντων διαθεσίμων) οδηγήθηκαν σε έξοδο από το συνολικό δυναμικό των δυνάμενων να εφημερεύουν. Οι εφημερίες συνέχισαν να αφήνονται απροστάτευτες και εκτεθειμένες, να τορπιλίζονται επί της ουσίας από τη φθοροποιό επίδραση των πειραματικών «φιλελεύθερων» μνημονιακών ωραρίων που είχαν επιβληθεί από το 2011 και ύστερα. Η εξυπηρέτηση του στε-

Συμπεράσματα της 2ης Πανελλαδικής Hμερίδας του ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. για τα φαρμακεία με τίτλο: Αύριο ένα νέο επάγγελμα

Θανάσης Μουχτής

I 42 I SALUS INDEX 2018

γενικός διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

Η 2η Ημερίδα ανέβασε ακόμα πιο ψηλά τον πήχη των συνεδρίων, εισπράττοντας τις καλύτερες αξιολογήσεις της αγοράς για το ευρωπαϊκού επιπέδου περιεχόμενό της

Ευδιάκριτα σχηματοποιήθηκε το μοντέλο του φαρμακείου των επόμενων χρόνων μέσα από τις εξαιρετικές παρουσιάσεις των εισηγήσεων των ομιλητών, αλλά και των συζητήσεων των στρογγυλών τραπεζιών στη 2η Πανελλαδική Hμερίδα του ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. για τους φαρμακοποιούς και τους εσωτερικούς και εξωτερικούς συνεργάτες αυτών, η οποία πραγματοποιήθηκε πριν από λίγες εβδομάδες στο Κέντρο Πολιτισμού «Ελληνικός Κόσμος». Έλληνες και ξένοι ομιλητές διεθνούς κύρους παρουσίασαν τους παράγοντες που οδηγούν τις εξελίξεις στην παγκόσμια φαρμακευτική αγορά και οι οποίοι επιδρούν στην αλλαγή του μοντέλου του φαρμακείου στον δυτικό κόσμο. Ένας από τους σημαντικότερους λόγους είναι οι ασφυκτικές οικονομικές πιέσεις που δέχονται τα ασφαλιστικά συστήματα παγκοσμίως και η μετακύλιση αυτών των πιέσεων προς τη φαρμακευτική αγορά. Η αύξηση του προσδόκιμου ζωής σε συνδυασμό με την αύξηση πολλών χρόνιων παθήσεων όπως ο διαβήτης, η υπέρταση, τα αυτοάνοσα νοσήματα κ.λπ., που σχετίζονται με τον τρόπο ζωής του δυτικού κόσμου, είναι μια άλλη σημαντική παράμετρος η οποία έχει επιπτώσεις στη διαμόρφωση των νέων συνθηκών στον χώρο της υγείας αλλά και των απαιτήσεων στη φροντίδα των ασθενών. Η κατακόρυφη εξέλιξη της τεχνολογίας, που αναπτύσσεται με ρυθμούς γεωμετρικής προόδου, και η έκρηξη της ψηφιακής οικονομίας μέσα στην παγκοσμιοποιημένη οικονομία είναι μια άλλη σημαντική συνιστώσα για την αλλαγή της τροχιάς που θα ακολουθήσει το φαρμακείο. Ο συνεχώς αυξανόμενος τζίρος των ιντερνετικών φαρμακείων και η είσοδος των μεγάλων παικτών τύπου Amazon στον χώρο της λιανικής φαρμακευτικής αγοράς στις δυτικές χώρες πιέζουν το παραδοσιακό φυσικό φαρμακείο το οποίο αναζητά νέο ρόλο στο καινούργιο αυτό τοπίο. Μια άλλη μεγάλη πρόκληση, για την οποία καλείται να βρει θέση και να διαχειριστεί το φαρμακείο, είναι η συμμετοχή του στη διαχείριση ενός νέου παράγοντα, ο οποίος θα είναι ολοένα και πιο κρίσιμος στα επόμενα χρόνια. Η συμβολή του φαρμακείου

στη συλλογή και τη διαχείριση των big data μπορεί να δώσει υπεραξία στην αγορά της υγείας. Η μεγαλύτερη πρόκληση όμως στην οποία αναμένεται να διαδραματίσει τον σημαντικότερο ρόλο ο φαρμακοποιός από πλευράς υγείας των πολιτών, αλλά και για εξοικονόμηση τεράστιων πόρων των συστημάτων υγείας, είναι στην προσήλωση των ασθενών στις θεραπείες που προτείνουν οι θεράποντες ιατροί. Η αλλαγή αυτή θα βοηθήσει σημαντικά και τη φαρμακοβιομηχανία στο να αντλήσει ασφαλέστερα συμπεράσματα σχετικά με την αποτελεσματικότητα των σκευασμάτων αλλά και στην έρευνα. Πέραν της προσήλωσης, ο φαρμακοποιός είναι ο πιο κατάλληλος φορέας για να παράσχει μια συστηματική φροντίδα στον ασθενή για την ταχύτερη και ασφαλέστερη θεραπεία του, αλλά και για την πρόληψη, επειδή μπορεί να βρίσκεται δίπλα του συνεχώς. Είναι δεδομένο ότι ο ασθενής σήμερα αναζητά συνεχώς γνώση μέσα στον αχανή κόσμο των πληροφοριών του internet. Αυτή η αναζήτηση όμως τις περισσότερες φορές του δημιουργεί περισσότερη σύγχυση παρά τον βοηθά να κατανοήσει καλύτερα και να ενημερωθεί υπεύθυνα. Η ενημέρωση από τον φαρμακοποιό θα είναι η πιο υπεύθυνη και επιστημονικά ασφαλής. Στους Έλληνες φαρμακοποιούς δόθηκαν οι κατευθύνσεις για τις στρατηγικές που θα πρέπει να εφαρμόζουν στο φυσικό φαρμακείο προκειμένου να αξιοποιήσουν κατά τον καλύτερο τρόπο την παρουσία τους με στόχο την αύξηση της ανταγωνιστικότητας απέναντι στα εναλλακτικά κανάλια. Το τελευταίο θέμα το οποίο συζητήθηκε ήταν η ανάπτυξη του νέου «φαρμακείου των υπηρεσιών» μέσα από συνεργασίεςσυστεγάσεις φαρμακοποιών, ώστε να δημιουργηθεί το κρίσιμο μέγεθος της επιχείρησης σε ανθρώπινο δυναμικό, κεφάλαια, μέγεθος εγκαταστάσεων, αλλά και σε ολοκληρωμένες διαδικασίες εφαρμογής πρωτοκόλλων και αναβαθμισμένης επιχειρηματικής οργάνωσης. Η 2η Ημερίδα ανέβασε ακόμα πιο ψηλά τον πήχη των συνεδρίων, εισπράττοντας τις καλύτερες αξιολογήσεις της αγοράς για το ευρωπαϊκού επιπέδου περιεχόμενό της.

Η ΖΩΗ ΕΊΝΑΊ ΕΝΑ ΤΑΞΊΔΊ ΥΓΕΊΑΣ O καθένας μας αντιμετωπίζει προκλήσεις υγείας μικρές ή μεγάλες, για μια ζωή ή μια στιγμή.

SAGR.SA.17.10.0475

Ως συνοδοιπόροι στο ταξίδι υγείας, εμείς, οι άνθρωποι της Sanofi, προσπαθούμε να σας βοηθήσουμε να ανταπεξέλθετε στις προκλήσεις υγείας και να συνεχίσετε να απολαμβάνετε τη ζωή σας στο έπακρο.

Sanofi, Ενδυναμώνοντας τη ζωή. www.sanofi.com www.sanofi.gr

Μια νέα ψηφιακή εποχή για τον ΕΟΠΥΥ διά χειρός Σωτήρη Μπερσίμη

I 44 I SALUS INDEX 2018

Της Νατάσσας Ν. Σπαγαδώρου

Το μεγαλύτερο project, όμως, είναι η τελική εκκαθάριση, έργο το οποίο αφορά 35.000 παρόχους που υποβάλλουν τα παραστατικά τους, 11 εκατ. πολίτες και έναν προϋπολογισμό 6 δισ. ευρώ

Μπορεί ο κ. Σωτήρης Μπερσίμης να αποτελεί παρελθόν για τον ΕΟΠΥΥ- τον οποίο υπηρέτησε επί σχεδόν τρία χρόνια- αφού παραιτήθηκε για προσωπικούς λόγους τον Οκτώβριο του 2018, ωστόσο το έργο του είναι περισσότερο από ποτέ παρόν, ευελπιστώντας να έχει και μέλλον. Και λέγοντας ευελπιστώντας μη θεωρηθεί ότι επιχειρούμε μια… αγιογραφία για το άξιο και ικανότατο στέλεχος. Ευελπιστούμε να έχει μέλλον διότι αυτό θα ήταν εξαιρετικά θετικό για τη χώρα, τον εξορθολογισμό των δαπανών και τα οικονομικά της υγείας. Ο κ. Μπερσίμης ανέλαβε το τιμόνι του μεγαλύτερου ασφαλιστικού οργανισμού της Ευρώπης σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία και από την αρχή το στοίχημα ήταν μεγάλο: έπρεπε να αποδείξει ότι και θέλει και μπορεί τόσο ως τεχνοκράτης όσο και ως καθηγητής Στατιστικής. Θέλει και μπορεί να περικόψει τις περιττές δαπάνες, θέλει και μπορεί να εξορθολογήσει το σύστημα με τους παρόχους υγείας, θέλει και μπορεί να προφέρει ουσιαστικές παροχές στους ασφαλισμένους, θέλει και μπορεί να φέρει διαφάνεια στο υγειονομικό πεδίο. Δούλεψε άοκνα και με ενθουσιασμό και ο μόνος ίσως λόγος για τον οποίο κατηγορήθηκε είναι ότι δεν ανήκε στον κομματικό μηχανισμό! Ο ΕΟΠΥΥ, λοιπόν, από το 2015, οπότε και ανέλαβε ο κ. Μπερσίμης, δεν παράγει πλέον ληξιπρόθεσμα και με πραγματικό και με στατιστικό τρόπο. Το 2015 τα ληξιπρόθεσμα ανέρχονταν σε 2,2 δισ. ευρώ, ενώ σήμερα -Οκτώβριος 2018- είναι μόλις 200 εκατ. ευρώ. Οι πληρωμές γίνονται πλέον σε κάτω από 60 ημέρες, που σημαίνει σχεδόν πραγματικός χρόνος από την παροχή των υπηρεσιών. Ακόμη, ο οργανισμός ολοκλήρωσε τον ψηφιακό μετασχηματισμό του, δημιούργησε τον ασφαλιστικό φάκελο, κλειστούς προϋπολογισμούς, καθώς και το μητρώο υλικών, το μοναδικό στην Ευρώπη. Μάλιστα, το τελευταίο είναι και ο λόγος για τον οποίο αναδείχτηκε ο κ. Μπερσίμης επικεφαλής κατά της διαφθοράς και της απάτης. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί πολύ σημαντική παρέμβαση. Πρόκειται για το νέο Κέντρο Δεδομένων (Data Center) του ΕΟΠΥΥ. Το νέο Κέντρο Δεδομένων του ΕΟΠΥΥ ενοποιεί όλες τις λειτουργίες του οργανισμού και δίνει δυνατότητες για υπηρεσίες επόμενης γενιάς, ώστε μελλοντικά όλες οι συναλλαγές με τους ασφαλισμένους να γίνονται ηλεκτρονικά. Λειτουργεί ήδη σε ειδικά διαμορφωμένο χώρο όπου τηρούνται υψηλές προδιαγραφές ασφαλείας. Το νέο σύστημα αναμένεται να μειώσει δραστικά τον χρόνο πρόσβασης και ολοκλήρωσης

διαδικασιών, προς όφελος τόσο των ασφαλισμένων όσο και των υπαλλήλων του οργανισμού, ενώ εξασφαλίζονται απόλυτα η ασφάλεια και η ακεραιότητα. Σε ημερήσια βάση, στο πληροφοριακό σύστημα του ΕΟΠΥΥ συνδέονται 1.300 υπάλληλοι, 60.000 απομακρυσμένοι πάροχοι και 100.000 πολίτες, αναζητώντας ηλεκτρονικά πληροφορίες στις υπηρεσίες και στο site του οργανισμού. Ο νέος σύγχρονος εξοπλισμός εξασφαλίζει εξαπλάσια υπολογιστική ισχύ και τετραπλάσια ταχύτητα πρόσβασης, ώστε να παρέχονται άμεσα ποιοτικές και ολοκληρωμένες συναλλαγές. Η ανάπτυξη του νέου Data Center χρηματοδοτήθηκε από τον ίδιο τον οργανισμό και στοίχησε περίπου 450.000 ευρώ. Το μεγαλύτερο project, όμως, είναι η τελική εκκαθάριση, έργο το οποίο αφορά 35.000 παρόχους που υποβάλλουν τα παραστατικά τους, 11 εκατ. πολίτες και έναν προϋπολογισμό 6 δισ. ευρώ. Επίσης, ένα άλλο πολύ σημαντικό επιχειρηματικό σχέδιο είναι οι συμβάσεις που έκλεισε η διοίκηση του ΕΟΠΥΥ με όλους τους παρόχους χωρίς προπληρωμή σε ένα δύσκολο δημόσιο περιβάλλον, δημιουργώντας ανακούφιση σε ασφαλισμένους και παρόχους υγείας. Πλέον όλα τα υλικά είναι ελεγμένα και πιστοποιημένα και δεν υπάρχουν διπλές και τριπλές χρεώσεις. Επιπλέον, με τις συμβάσεις για τα αναλώσιμα ελέγχθηκαν όλα τα υλικά και οι τιμές τους, ενώ ξεκίνησαν και τα άυλα barcode. Με δυο λόγια, θα λέγαμε ότι δημιουργήθηκε ο κατάλληλος δημοσιονομικός χώρος ώστε να μπουν στο σύστημα και να αποζημιώνονται και προχωρημένες εξετάσεις όπως η oncotype, η libre και αυτή για τον καρκίνο του μαστού. Ο κ. Μπερσίμης αξιοποίησε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τη στατιστική -την επιστήμη του δηλαδή- όχι μόνο ως μηχανισμό ελέγχου, αλλά και εξορθολογισμού και στρατηγικής. Για όλες αυτές τις ενέργειές του βραβεύθηκε για το 2018 με το Best Manager Award από το European Network for Business and Industry Statistics (ENBIS), σημειώνοντας μάλιστα δύο πρωτιές: αυτή της απονομής για πρώτη φορά σε Έλληνα και πρώτη φορά σε manager δημόσιου οργανισμού. Επίσης, ο κ. Μπερσίμης εκλέχτηκε πρόεδρος του European Healthcare Fraud & Corruption Network. Κριτήριο και στις δύο περιπτώσεις ήταν η προστιθέμενη αξία που δημιούργησε για τον ΕΟΠΥΥ, αξιοποιώντας τεχνολογία αιχμής και την επιστήμη της στατιστικής, αναζητώντας τα διαθέσιμα στοιχεία (big data) και επιτυγχάνοντας βέλτιστες αποφάσεις υπό συνθήκες αβεβαιότητας.

—πάνω από όλα είναι η υγεία

ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΗ | ΑΝΑΛΥΣΗ | ΔΙΑΓΝΩΣΗ Η Affidea είναι ο μεγαλύτερος πάροχος Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην Ευρώπη με τομείς δραστηριότητας τις απεικονιστικές εξετάσεις, τις εξετάσεις βιοπαθολογίας και ακτινοθεραπείας. Δραστηριοποιείται σε 16 χώρες μέσα από ένα δίκτυο 245 μονάδων υγείας και 7700 επαγγελματιών σε πανευρωπαϊκό επίπεδο.

H Affidea λειτουργεί στην Ελλάδα από το 2005 ως Ευρωιατρική με στόχο την παροχή ολοκληρωμένων πρωτοβάθμιων υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας για όλους. Σήμερα διαθέτει ένα εκτεταμένο Πανελλαδικό Δίκτυο Διαγνωστικών Εργαστηρίων σε πρότυπους ιατρικούς χώρους με τα υψηλότερα επίπεδα ασφάλειας, άνεσης και αισθητικής, ιατρικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής, καταξιωμένους ιατρούς με άρτια επιστημονική κατάρτιση και με το πλέον σύγχρονο σύστημα τηλεϊατρικής στην Ελλάδα. Τα εργαστήριά της είναι πιστοποιημένα κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Επιπλέον τα βιοπαθολογικά εργαστήρια είναι διαπιστευμένα από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (Ε.ΣΥ.Δ.) κατά το ISO 15189.

www.facebook.com/Affidea Greece

affidea.gr

info.gr@affidea.com

www.linkedin.com/Affidea Greece www.youtube.com/Affidea Greece

Νικόλαος Π. Παπαευσταθίου

I 46 I SALUS INDEX 2018

διοικητής ΕΚΕΠΥ

Ήδη από το 2015 το ΕΚΕΠΥ έχει διοργανώσει και συμμετάσχει σε πλέον των 70 ασκήσεων ετοιμότητας και μερικής εκκένωσης, σε συνεργασία με τις διοικήσεις των νοσοκομείων της χώρας

Μαζικές καταστροφές και επιχειρησιακή ετοιμότητα Νοσοκομειακών Μονάδων Η επιχειρησιακή ετοιμότητα των Νοσοκομειακών Μονάδων της χώρας, προκειμένου να ανταποκριθούν άμεσα και αποτελεσματικά σε καταστάσεις έκτακτων αναγκών, αποτελεί μια από τις προτεραιότητες του υπουργείου Υγείας. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση επιχειρησιακών σχεδίων έκτακτων αναγκών και η θεσμοθέτηση των απαραίτητων διαδικασιών αποτελούν καταλυτικό παράγοντα για τη λειτουργία ενός νοσοκομείου πριν, κατά τη διάρκεια και μετά από μια κρίση. Στόχος των σχεδίων δράσεων είναι η πρόληψη των καταστροφών, η αποτελεσματική αντιμετώπισή τους, η μείωση των επιπτώσεών τους και η προετοιμασία του νοσοκομείου για επερχόμενες προκλήσεις. Στην Ελλάδα, τα κύρια επιχειρησιακά σχέδια «Περσέας» και «Σώστρατος» του υπουργείου Υγείας, τα οποία σχεδιάστηκαν από το πρώην Συντονιστικό Όργανο του Τομέα Υγείας (ΣΟΤΥ) και νυν Εθνικό Κέντρο Επιχειρήσεων Υγείας (ΕΚΕΠΥ), αφορούν στην αντιμετώπιση οξέων συμβάντων δημόσιας υγείας και δίνουν τις κατευθυντήριες οδηγίες στα νοσοκομεία ώστε να είναι σε θέση: α. Να προσδιορίζουν και να αναλύουν τις ενέργειες για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών σε πολλαπλά σενάρια. β. Να συνεχίσουν να παρέχουν ένα σύνολο από κρίσιμες υπηρεσίες σε συνθήκες έκτακτης ανάγκης. γ. Να επανέρχονται ομαλά σε κατάσταση «κανονικής» λειτουργίας όταν οι συνθήκες ανάγκης εκλείψουν. Η ικανότητα υλοποίησης τέτοιων σχεδίων

απαιτεί εκπαίδευση και προετοιμασία του ανθρώπινου δυναμικού σε καιρούς ομαλής λειτουργίας των νοσοκομείων, ύπαρξη οικονομικών πόρων για την εφαρμογή των σχεδίων (εφόσον απαιτούνται αλλαγές και υλικοτεχνικές υποδομές) και συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων σε τοπικό, εθνικό και μερικές φορές σε διεθνές επίπεδο. Ήδη από το 2015 το ΕΚΕΠΥ έχει διοργανώσει και συμμετάσχει σε πλέον των 70 ασκήσεων ετοιμότητας και μερικής εκκένωσης, σε συνεργασία με τις διοικήσεις των νοσοκομείων της χώρας, στις οποίες συμμετέχουν, εκτός από το ιατρονοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό του νοσοκομείου, η Πολιτική Προστασία, η Πυροσβεστική Υπηρεσία, το ΕΚΑΒ, η ΕΜΑΚ, η Ελληνική Αστυνομία, ο Στρατός, τοπικές εθελοντικές οργανώσεις και σύλλογοι επαγγελματιών υγείας. Οι ασκήσεις αυτές βοηθούν σημαντικά τους εμπλεκόμενους φορείς αλλά και το προσωπικό να εμπεδώσουν τις οδηγίες και να εξοικειωθούν με τον απαιτούμενο τρόπο δράσης μέσω συνθηκών εξομοίωσης, ενώ κρίνεται απαραίτητο να επαναλαμβάνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα. Η επιχειρησιακή ετοιμότητα των Νοσοκομειακών Μονάδων της χώρας έχει αποδειχτεί σε πολλές περιπτώσεις, με τελευταίο παράδειγμα την πρόσφατη καταστροφική πυρκαγιά στο Μάτι, κατά την οποία δεκάδες ασθενείς, με σοβαρά εγκαύματα, τραυματισμούς ή αναπνευστικά προβλήματα, διακομίστηκαν μαζικά σε υγειονομικές μονάδες του νομού Αττικής και έτυχαν της καλύτερης δυνατής αντιμετώπισης.

Πώς οι τρεις κλειστοί προϋπολογισμοί σώζουν τη φαρμακευτική δαπάνη Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος

I 48 I SALUS INDEX 2018

δ/νων σύμβουλος και αναπληρωτής πρόεδρος Δ.Σ. ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

Πραγματική λύση στο πρόβλημα αποτελεί η αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης κατά τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ για το νοσοκομειακό και το εξωνοσοκομειακό φάρμακο

Το 2022 θα κλείσουν δέκα χρόνια εφαρμογής ενός οριζόντιου, άδικου φοροεισπρακτικού μηχανισμού, του clawback, το οποίο εισήχθη ως έκτακτο μέτρο με προσωρινό χαρακτήρα. Οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις υφίστανται κλιμακούμενη οικονομική αφαίμαξη από το 2012, υποκαθιστώντας κάθε φορά το τμήμα που λείπει από τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη για την κάλυψη των αναγκών φαρμακευτικής περίθαλψης του πληθυσμού. Η φαρμακοβιομηχανία πλέον, συνυπολογίζοντας και τις υπόλοιπες επιβαρύνσεις, συνεισφέρει με ένα στα δύο φάρμακα δωρεάν στα νοσοκομεία και ένα στα τρία φάρμακα στη δαπάνη του ΕΟΠΥΥ. Με βάση τα μέχρι στιγμής δεδομένα, όλα δείχνουν ότι οι υποχρεωτικές εκπτώσεις και επιστροφές, rebate και clawback, θα κλείσουν για το 2018 κοντά στο 1,4 δισ. ευρώ, δημιουργώντας μια πρωτοφανή κατάσταση ασφυξίας στις φαρμακευτικές επιχειρήσεις και κυρίως στην εγχώρια παραγωγή, που επωμίζεται δυσανάλογα βάρη λόγω του άδικου επιμερισμού των επιβαρύνσεων. Πραγματική λύση στο πρόβλημα αποτελεί η αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης κατά τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ για το νοσοκομειακό και το εξωνοσοκομειακό φάρμακο. Ωστόσο, και στον πρώτο μεταμνημονιακό κρατικό προϋπολογισμό, αυτόν του 2019, παραμένει στο ανεπαρκές επίπεδο του 1,945 δισ. ευρώ. Ούτε η οριακή αύξηση των 45 εκατ. ευρώ στη νοσοκομειακή δαπάνη είναι ικανή να αναστρέψει την κατάσταση, πολλώ δε μάλλον το γεγονός ότι η όποια σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στις δαπάνες υγείας θα γίνει σταδιακά και σε ορίζοντα τετραετίας, σύμφωνα με τις κυβερνητικές εξαγγελίες.

Τις επιπτώσεις της ανεπαρκούς φαρμακευτικής δαπάνης μπορεί, ωστόσο, να αμβλύνει η εισαγωγή τριών κλειστών προϋπολογισμών. Μάλιστα, η πρόταση αυτή που κατατίθεται από την ελληνική φαρμακοβιομηχανία μπορεί να έχει ουσιαστικά αποτελέσματα στη δικαιότερη κατανομή των υπερβάσεων, αποφεύγοντας τις στρεβλώσεις που φέρνουν μαζί τους οι κλειστοί προϋπολογισμοί ανά θεραπευτική κατηγορία, τους οποίους προκρίνει η κυβέρνηση. Συγκεκριμένα, ένας δικαιότερος επιμερισμός μπορεί να επιτευχθεί με την κατανομή του 1,945 δισ. ευρώ σε τρεις κλειστούς προϋπολογισμούς: μία κατηγορία για τα Φάρμακα Υψηλού Κόστους του Ν. 3816, μία για την εντός προστασίας αγορά (on-patent) και μία για τα off-patent και τα γενόσημα μαζί. Μελετώντας κάποιος την εξέλιξη της φαρμακευτικής δαπάνης των τελευταίων χρόνων μπορεί να δει ότι λίγο πολύ η αγορά των ιδιωτικών φαρμακείων δεν έχει σημαντικές διαφοροποιήσεις. Η μεγάλη αύξηση προκύπτει κυρίως από τα νέα Φάρμακα Υψηλού Κόστους του Ν. 3816, τα οποία διακινούνται από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ. Σε κάθε περίπτωση, το ποσοστό της φαρμακευτικής δαπάνης που θα καλύψει κάθε κατηγορία από τις τρεις μπορεί να προσδιοριστεί με βάση τα στοιχεία των προηγούμενων ετών που έχει στη διάθεσή του ο ΕΟΠΥΥ και να επιτευχθεί έτσι ένα νέο σημείο ισορροπίας. Στον αντίποδα, η πρόταση του υπουργείου Υγείας στερείται επιστημονικής τεκμηρίωσης, καθώς η χώρα μας δεν διαθέτει επιδημιολογικά δεδομένα, ενώ η εισαγωγή παραδειγμάτων άλλων χωρών θα δημιουργήσει νέες στρεβλώσεις, με εκτίναξη του clawback σε πολλές κατηγορίες δραστικών ουσιών.

Αφήνουμε πίσω την κρίση Παραμένουμε και παράγουμε στην ΕλλάδαΣτοχεύουμε ψηλά με εξωστρέφεια

Ιουλία Τσέτη

I 50 I SALUS INDEX 2018

διευθύνουσα σύμβουλος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη

Η ελληνική φαρμακο– βιομηχανίαη οποία επλήγη από οριζόντια μέτρα στα χρόνια της κρίσηςαποτελεί για την ελληνική οικονομία σημείο αναφοράς και αντίστασης

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) με τις δύο φαρμακοβιομηχανίες Uni-pharma & InterMed και την εμπορική Pharmabelle στην Κύπρο, αφήνει πίσω του την πολυετή κρίση που ταλαιπώρησε την ελληνική κοινωνία και οικονομία και κοιτάζει μπροστά, στοχεύοντας στην έρευνα, στην καινοτομία, στην εξωστρέφεια (εξάγουμε ήδη σε 53 χώρες), στην υπευθυνότητα, στην αριστεία αλλά και στη διαρκή έμφαση για ασφαλή και αξιόπιστα πρωτοποριακά προϊόντα τα οποία φέρουν την ελληνική υπογραφή! Δηλώνουμε με υπερηφάνεια, ότι ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΜΕ στην Ελλάδα παρά τις αντίξοες συνθήκες, υπηρετώντας με αφοσίωση και αίσθημα ευθύνης τον Έλληνα ασθενή και τις ανάγκες του. Μένουμε ΠΙΣΤΟΙ ΣΤΟ ΟΡΑΜΑ που εμπνεύστηκε και μετουσίωσε σε πράξη ο δημιουργός της Uni-pharma και InterMed, ο ανήσυχος φαρμακοποιός Κλέων Τσέτης το 1963, για τη δημιουργία μιας ελληνικής δυναμικής φαρμακοβιομηχανίας, όραμα, το οποίο έχουν ενστερνιστεί σήμερα και οι 500 και πλέον ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ του Ομίλου μας. Συνδυάζουμε αρμονικά την παράδοση με την τεχνολογία και τις νέες επιστημονικές εξελίξεις. Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Τσέτη, έχει «αγκαλιάσει» εδώ και χρόνια την καινοτομία, η οποία μαζί με την έρευνα, την ανάπτυξη, την ηθική στο επιχειρείν αλλά και την αξία στον άνθρωπο, αποτελούν ΛΕΞΕΙΣ ΚΛΕΙΔΙΑ της φιλοσοφίας και της κουλτούρας του. Παρά το γεγονός ότι είμαστε μία άρτια τεχνολογικά φαρμακοβιομηχανία, με ό,τι πιο σύγχρονο σε εγκαταστάσεις έχει να επιδείξει η βιομηχανική παραγωγή στην Ελλάδα σήμερα, πιστεύουμε ακράδαντα στον ΑΝΘΡΩΠΟ. Γι’ αυτό, σύνθημά μας είναι ότι «ο Άνθρωπος δεν καταργείται». Επιθυμία μας, οι φαρμακοβιομηχανίες μας, να είναι ισάξιες ή και καλύτερες των εταίρων μας στην Ευρώπη. Μεσούσης της ύφεσης, πραγματοποιήσαμε τη ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΗ ΧΩΡΑ και στην ευρύτερη περιοχή των βαλκανίων, δημιουργώντας ένα πρότυπο βιοκλιματικό εργοστάσιο συνολικής επένδυσης ύψους 35 εκατ. ευρώ. Το νέο εργοστάσιο είναι εφοδιασμένο με τα

πιο πρόσφατης τεχνολογίας συστήματα παραγωγής, συσκευασίας και ποιοτικού ελέγχου, ενώ όλες οι διαδικασίες παρακολουθούνται και ελέγχονται από νέα, καινοτόμα σύγχρονα ηλεκτρονικά συστήματα (BMS). Η Uni-pharma και η InterMed είναι οι μοναδικές ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες που συμμετέχουν ενεργά με ΜΕΓΑΛΟ ΑΡΙΘΜΟ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ στο πλαίσιο της Στρατηγικής Δράσης «Ευρώπη 2020» που αναδεικνύει την έρευνα και την καινοτομία ως κεντρικούς μοχλούς για την έξυπνη, βιώσιμη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη, στοχεύοντας παράλληλα στην αποτελεσματική αντιμετώπιση σημαντικών θεμάτων που απασχολούν την ευρύτερη ιατρική κοινότητα. Επιπλέον ο όμιλος, κατέχει 32 διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Στόχος όλων μας είναι να φύγει όχι μόνο τυπικά αλλά και ουσιαστικά η χώρα από τα Μνημόνια, ΝΑ ΕΠΙΣΤΡΕΨΕΙ Η ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ, ώστε με σωστή φορολογική συνείδηση, με πείσμα, με δημιουργία, με αφοσίωση, να εργαστούμε και να δούμε την Ελλάδα και τους Έλληνες να προκόβουν. Ήρθε η ώρα να αλλάξουμε νοοτροπία, να ΕΡΓΑΣΤΟΥΜΕ ΗΣΥΧΑ και να στείλουμε ισχυρό μήνυμα σε κάθε γωνιά του πλανήτη ότι η Ελλάδα μπορεί και θα τα καταφέρει. Το οφείλουμε στην ιστορία μας, στην παράδοσή μας, στην κληρονομιά μας και στις επόμενες γενιές. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία- η οποία επλήγη από οριζόντια μέτρα στα χρόνια της κρίσης- αποτελεί για την ελληνική οικονομία σημείο αναφοράς και αντίστασης. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία πρέπει να προχωρήσει, να αναπτυχθεί και να γίνει ανταγωνιστική, καθώς διαθέτει όλα τα εχέγγυα για να πάει μπροστά και να βγει στις αγορές του κόσμου ως ο καλύτερος πρεσβευτής μας, αφού διαθέτει και λαμπρό επιστημονικό προσωπικό και εξειδικευμένη επιστημονική γνώση και τεχνογνωσία. Αυτό που χρειαζόμαστε, είναι συγκεκριμένο σχέδιο, όραμα, πειθαρχία, δουλειά και αδιάλειπτη προσφορά στην κοινωνία, καθώς ο εθελοντισμός για εμάς αποτελεί ένα ακόμη δομικό στοιχείο της φιλοσοφίας του Ομίλου και των εργαζομένων μας.

Ιωάννης Βλόντζος

I 52 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Ελλάδας και Kύπρου της Merck, αντιπρόεδρος ΣΦΕΕ, υπεύθυνος Αξιολόγησης και Διαπραγμάτευσης, μέλος Δ.Σ. του PhRMA Innovation Forum

Έχουμε τη δυνατότητα αλλά και την υποχρέωση να πάρουμε τολμηρές αποφάσεις και να προχωρήσουμε σε γενναίες επιλογές που θα επιτρέψουν ένα καλύτερο αύριο

Επένδυση, καινοτομία, αύξηση και έλεγχος της φαρμακευτικής δαπάνης η λύση στο σημερινό αδιέξοδο στην Υγεία Μετά από δέκα χρόνια σκληρών, ακραίων και εν πολλοίς αναποτελεσματικών παρεμβάσεων στον χώρο της Υγείας, μοιάζει οι απαιτούμενες αλλαγές τη δεδομένη χρονική στιγμή να είναι πιο επείγουσες από ποτέ. Κι αυτό διότι, αντί για διαρθρωτικές αλλαγές που θα είχαν κόστος αλλά μακροπρόθεσμα θα είχαν και αποτέλεσμα, προκρίθηκε η λογική των οριζόντιων μέτρων με αποκλειστικό γνώμονα βραχυπρόθεσμα δημοσιονομικά οφέλη. Τα ημίμετρα όμως και οι βραχυπρόθεσμες λογικές σπάνια δικαιώνονται σε βάθος χρόνου. Πολύ δε περισσότερο όταν μιλάμε για έναν κλάδο τόσο ευαίσθητο όσο ο φαρμακευτικός όπου δραστηριοποιούμαστε εμείς, ο οποίος δεν έχει το περιθώριο ούτε να λειτουργήσει στενά επιχειρηματικά ούτε και να αψηφήσει την επιχειρηματική λογική. Απαιτούνται λεπτοί χειρισμοί και συμβιβασμοί από όλες τις πλευρές για να πετύχουμε μια ισορροπία που θα επιτρέπει στις εταιρείες να λειτουργούν, στο κράτος να αναπνέει και στους ασθενείς -αλλά και στο σύνολο του πληθυσμού- να απολαμβάνουν υγειονομικές/φαρμακευτικές υπηρεσίες αντάξιες του επιπέδου μιας πολιτισμένης χώρας. Είναι σημαντικό να αποδεχθούμε όλοι αυτήν την ανάγκη εξισορρόπησης διότι μόνο έτσι θα μπορέσει ο κλάδος να διατηρήσει τη δυναμική του, να αναπτυχθεί περισσότερο και να εκσυγχρονιστεί για να παραμείνει ανταγωνιστικός. Οι δύσκολες αποφάσεις ωστόσο δεν μπορούν να καθυστερούν άλλο.Το υφιστάμενο όριο της φαρμακευτικής δαπάνης δεν επαρκεί για να καλύψει τις πραγματικές ανάγκες του πληθυσμού. Ταυτόχρονα οι ελεγκτικοί μηχανισμοί σε όλο το εύρος του συστήματος διαχείρισης πόρων δεν φαίνεται να αποδίδουν τα αναμενόμενα, με απο-

τέλεσμα να μην μπορεί να αντιμετωπιστεί το αδιέξοδο που έχει δημιουργηθεί από το clawback και να απουσιάζουν πλήρως η συνυπευθυνότητα και ο ορθός καταμερισμός πόρων. Έχω την τιμή να εκπροσωπώ στην Ελλάδα τη Merck, έναν όμιλο με ιστορία 350 ετών - από το 1668. Πρόκειται για την παλαιότερη φαρμακευτική και χημική εταιρεία στον κόσμο, μια από τις κορυφαίες εταιρείες επιστημών και τεχνολογίας. Το σύνθημα της εταιρείας μας, που αποτελεί την πυξίδα και τον οδηγό για όλους μας στον οργανισμό, είναι το «Always curious - Ανεξάντλητη περιέργεια». Αυτή η «περιέργεια», με την επιστημονική έννοια της λέξης, είναι η κινητήρια δύναμη που οδηγεί στην καινοτομία, στην πρόοδο και στη βελτίωση της ανθρώπινης ζωής. Από κοινωνική και επιχειρηματική σκοπιά, η περιέργεια μπορεί να μας δώσει τη δυνατότητα να βρούμε απαντήσεις σε δύσκολα ερωτήματα και κρίσιμα σταυροδρόμια. Ένα τέτοιο ερώτημα έχουμε σήμερα μπροστά μας ως κλάδος αλλά και ως κοινωνία εν γένει. Έχουμε λοιπόν τη δυνατότητα αλλά και την υποχρέωση να πάρουμε τολμηρές αποφάσεις και να προχωρήσουμε σε γενναίες επιλογές που θα επιτρέψουν ένα καλύτερο αύριο. Αυτό το καλύτερο αύριο περνά μέσα από την αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης και τη δημιουργία του κατάλληλου και σταθερού θεσμικού πλαισίου για την υποστήριξη νέων επενδύσεων και καινοτομίας. Με απώτερο στόχο να παραμείνει ο φαρμακευτικός κλάδος στην Ελλάδα αυτό που ανέκαθεν ήταν: πυλώνας ανάπτυξης και καινοτομίας, ενώ ταυτόχρονα συμβάλλει προς όφελος των ασθενών.

GEN/34/10.2018

Η επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου ΥΓΕΙΑ επικεντρώνεται στην προώθηση βιώσιμων πρακτικών, με ευθύνη για τη ζωή και την υγεία των ασθενών μας Ανδρέας Καρταπάνης,

I 54 I SALUS INDEX 2018

διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Υγεία

Δέσμευσή μας είναι όλα τα νοσοκομεία του ομίλου μας να είναι το σημείο αναφοράς στην Ελλάδα για την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας και ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ ένας από τους καλύτερους της Ευρώπης

Οδεύοντας στα 50 χρόνια λειτουργίας του Ομίλου ΥΓΕΙΑ, στοίχημα για μας αποτελεί η ενδυνάμωση του συγκριτικού μας πλεονεκτήματος ώστε να καταστήσουμε τον Όμιλο ΥΓΕΙΑ κέντρο αναφοράς τόσο στην Ελλάδα, αλλά και σε όλη την Ευρώπη, προάγοντας και προστατεύοντας το πολυτιμότερο αγαθό του ανθρώπου, την καλή υγεία. Η επιχειρηματική πορεία του Ομίλου ΥΓΕΙΑ βασίζεται σε υψηλά ηθικά πρότυπα και ενσωματώνει τις αξίες της εταιρικής υπευθυνότητας. Στο ευρύτερο πλαίσιο της υπεύθυνης ανάπτυξης που ο όμιλός μας επιδιώκει, παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις στον κλάδο της υγείας ώστε ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ να ηγείται και παράλληλα να διατηρεί τις σχέσεις αμοιβαίας εμπιστοσύνης με τους συμμετόχους του. Ως διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΥΓΕΙΑ θεωρώ ότι η ορθή εφαρμογή των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης είναι το κλειδί, όχι μόνο για τη βιώσιμη ανάπτυξη των εταιρειών του ομίλου, αλλά και για την εξασφάλιση της ικανοποίησης και της διαφύλαξης των έννομων συμφερόντων όλων όσοι συνδέονται με αυτές. Στο πλαίσιο της εφαρμογής των αρχών και κανόνων της εταιρικής διακυβέρνησης, ο όμιλος καταβάλλει συνεχείς προσπάθειες ενσωμάτωσης του στρατηγικού σχεδιασμού του στις διαρκώς αυξανόμενες προσδοκίες της κοινωνίας. Για τον λόγο αυτόν αναπτύσσονται και εφαρμόζονται ξεκάθαρες και διαφανείς διαδικασίες που συνεισφέρουν στη χρηστή διακυβέρνηση του ομίλου, ενσωματώνοντας σε αυτήν τις βασικές ηθικές αρχές μας, δεοντολογία, διαφάνεια και υπευθυνότητα. Γι’ αυτό δεσμευόμαστε να καλλιεργούμε τον ανοικτό διάλογο με πελάτες, ασθενείς, εργαζομένους, μετόχους και όλες τις ομάδες συμμέτοχων, ώστε να υπάρχει επικοινωνία και καταγραφή των αναγκών τους. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην υλοποίηση

προληπτικών ενεργειών αναφορικά με θέματα διαφάνειας και διαφθοράς. Σε αυτό το πλαίσιο, ο όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει κώδικα ηθικής συμπεριφοράς και δεοντολογίας, ο οποίος έχει καταρτιστεί αφού ελήφθη υπόψη ο Κώδικας Ιατρικής Δεοντολογίας και η κείμενη ελληνική νομοθεσία. Μέσω αυτού, δίνονται σαφείς κατευθύνσεις για την τήρηση των κανόνων ηθικής εντός και εκτός του οργανισμού, ενδεικτικά στις σχέσεις με τους ασθενείς, τους προμηθευτές και τα λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη του ομίλου. Παράλληλα, ο όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης, προάγοντας τη διαφάνεια μέσω της οργανωτικής δομής του, ενώ πρόσθετα έχει θέσει συγκεκριμένα εγκριτικά όρια ευθύνης κάθε στελέχους, αλλά και δικλείδες ασφαλείας, που ελέγχονται ανά τακτά χρονικά διαστήματα, στο πλαίσιο των διενεργούμενων εσωτερικών ελέγχων. Στον Όμιλο ΥΓΕΙΑ δεσμευόμαστε για τη διαφύλαξη των βασικών δικαιωμάτων των πολιτών και είμαστε υπόλογοι για την τεκμηρίωσή τους απέναντι στη Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα. Εφαρμόζουμε στο σύνολό τους τις θεμελιώσεις αρχές για τη νομιμότητα κάθε είδους επεξεργασίας δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα. Δέσμευσή μας είναι όλα τα νοσοκομεία του ομίλου μας να είναι το σημείο αναφοράς στην Ελλάδα για την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας και ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ ένας από τους καλύτερους της Ευρώπης. Στόχος μας, να συνεχίσουμε να δίνουμε το βήμα στην ανάπτυξη της ιδιωτικής περίθαλψης στην Ελλάδα, δικαιολογώντας απόλυτα τον τίτλο του βασικού πρωταγωνιστή στη διαμόρφωση ενός υγιούς τοπίου στο οποίο κυριαρχούν η αξιοπιστία, η πρωτοπορία, η χρηστή διακυβέρνηση, με ευθύνη για τη ζωή και τον άνθρωπο.

Το φαρμακείο της φύσης συνεχίζει να εξελίσσεται και να καινοτομεί Λιλή Περγαντά

I 56 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Power Health

Η Power Health πρωτοπορεί και εξελίσσεται στην πρώτη ελληνική εναλλακτική εταιρεία

Πάντα πίστευα ότι για να πετύχεις πρέπει να αγαπάς αυτό που κάνεις, να το ονειρεύεσαι με την ψυχή και να το οραματίζεσαι με το μυαλό. Άλλωστε, η λέξη όραμα εμπεριέχει τις έννοιες εξέλιξη, μέλλον, διορατικότητα, στρατηγική. Και η Power Health έχει όλα αυτά τα συστατικά που συνέβαλαν ώστε σήμερα, 34 χρόνια μετά, να δικαιώνεται για το θάρρος της να διαβλέψει τη δημιουργία ενός σημαντικού και κερδοφόρου κλάδου, αλλά κυρίως τη συμβολή των συμπληρωμάτων διατροφής στη βελτίωση ποιότητας της ζωής μας. Τα πάντα εξελίσσονται. Ακόμα και η ίδια η φύση, η οποία με τη συνδρομή της επιστήμης και της τεχνολογίας μάς προσφέρεται στην πιο προηγμένη, αποτελεσματική και απορροφήσιμη μορφή της. Αυτός ήταν ο στόχος μας όταν ξεκινήσαμε το 1984, να ενισχύσουμε και να συμπυκνώσουμε τις ευεργετικές ιδιότητές της σε συμπληρώματα διατροφής, σκευάσματα φυτοθεραπείας και ομοιοπαθητικής για την υγεία και το ευ ζην. Ήμασταν οι πρώτοι που το κάναμε και αυτό είχε το πλεονέκτημα της πρωτοπορίας και το μειονέκτημα της επιφυλακτικότητας απέναντι στο καινούργιο. Θέσαμε, όμως, γερές βάσεις ανοίγοντας τον δρόμο σε έναν νέο τρόπο ζωής που συνέβαλε στη δημιουργία ενός νέου ραφιού στο ελληνικό φαρμακείο, αλλά και ενός κλάδου ο οποίος στην αρχή αμφισβητήθηκε, αλλά στη συνέχεια ακολουθήθηκε από πολλούς. Η δημιουργία του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης το 2003 σηματοδοτεί για την εταιρεία μας μια νέα εποχή. Η Power Health πρωτοπορεί και εξελίσσεται στην πρώτη ελληνική εναλλακτική εταιρεία, η οποία σχεδιάζει δικά της προϊόντα προσφέροντας φυσικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα υγείας. Οι δυνατότητες απεριόριστες, όπως και της φύσης, που επιτέλους έχει κερδίσει τη θέση που της αξίζει στη συνείδηση φαρμακοποιού και καταναλωτή ως μέσο πρόληψης και θεραπείας. Το φαρμακείο της φύσης μπαίνει σε άλλες διαστάσεις, υιοθετώντας νέες τεχνολογίες και επενδύει σε νέες φαρμακοτεχνικές μορφές. Αν και τα αμιγή συμπληρώματα διατροφής πα-

ραμένουν κλασικές και διαχρονικές αξίες, στρεφόμαστε στην ανάπτυξη προϊόντων που δρουν σε πολλά επίπεδα, όπως είναι οι συνεργιστικές φόρμουλες, οι οποίες περιέχουν καινοτόμους συνδυασμούς εξειδικευμένων φυσικών συστατικών τα οποία αλληλοσυμπληρώνονται, ενισχύοντας το ένα τη δράση του άλλου, προσφέροντας άμεσα αποτελέσματα χωρίς παρενέργειες. Επενδύουμε στην έρευνα εξειδικευμένων συστατικών με κλινικές μελέτες που αξιολογούν τη δράση και διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητά τους, όπως είναι η ελαιοευρωπαΐνη που βρίσκεται στα φύλλα της ελιάς, και αξιοποιούμε στο Oliviotic. Αποτελεί ένα καινοτόμο προϊόν και μια θαυμάσια εναλλακτική λύση στην αντιμετώπιση του κοινού κρυολογήματος, της γρίπης, το οποίο δρα και στο άνω αναπνευστικό. Το γεγονός ότι οι καταναλωτές επιζητούν φυσικά προϊόντα που θα παρατείνουν την πνευματική και σωματική τους ευεξία όσο μεγαλώνουν μάς ενέπνευσε να δημιουργήσουμε το Olistel, το πρώτο Healthy Ageing συμπλήρωμα διατροφής για τη νέα γενιά ενηλίκων άνω των 50, που θέλουν να έχουν μια ενεργή, δραστήρια ζωή. Και η Power Health, όμως, αποτελεί έναν ζωντανό οργανισμό που θέλει να ανανεώνεται, να έχει νέες ιδέες, να παραμένει δραστήριος και να αφουγκράζεται συνεχώς τις ανάγκες που δημιουργεί η καθημερινότητά μας. Και αυτό επιτυγχάνεται με τη φρεσκάδα και το καινούργιο που φέρνουν τα νιάτα. Νιώθω ευτυχισμένη που τα δύο μου παιδιά, ο Γιάννης και ο Θεοδόσης, ακολουθούν και εξελίσσουν το όραμά μου. Έχουν μεγαλώσει ζώντας τις αγωνίες και τις δυσκολίες, τις χαρές και τις επιτυχίες μιας εταιρείας που θέλει να αποτελεί την καλύτερη επιλογή και το επιτυγχάνει με σκληρή δουλειά, ήθος και σεβασμό. Η δική τους φρέσκια ματιά, η ορμή και το πάθος τους, σε συνδυασμό με την πείρα τη δική μου και όλων των ανθρώπων της Power Health, θα αποτελέσουν μια συνεργιστική φόρμουλα που θα πάει την εταιρεία μας ακόμα πιο ψηλά.

Ώρα για μια νέα φαρμακευτική πολιτική

Anne Nijs

I 58 I SALUS INDEX 2018

Managing Director Roche Hellas

Είναι, επομένως, απαραίτητος ο διάλογος με σκοπό την υιοθέτηση μιας νέας φαρμακευτικής πολιτικής, η οποία θα λειτουργεί προς όφελος των ασθενών, της αγοράς και της ελληνικής οικονομίας

Τα τελευταία χρόνια, πολλές ευρωπαϊκές χώρες και κυρίως αυτές που εντάχθηκαν σε προγράμματα οικονομικής προσαρμογής, όπως η Ιρλανδία και η Πορτογαλία, έχουν κάνει προσπάθειες για συγκράτηση της φαρμακευτικής δαπάνης. Στην Ελλάδα, η αδυναμία να περιοριστεί η αύξηση της υγειονομικής δαπάνης κατά τις δεκαετίες που προηγήθηκαν της κρίσης, θεωρήθηκε ως ένας από τους κυριότερους παράγοντες που οδήγησαν στο δημοσιονομικό εκτροχιασμό της χώρας. Ο εξορθολογισμός του συστήματος υγείας βρέθηκε στο επίκεντρο των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής και ο φαρμακευτικός κλάδος δέχθηκε ισχυρές πιέσεις για μέτρα περιστολής των δαπανών. Στο πλαίσιο αυτό, μεταξύ του 2009 και του 2015, η φαρμακευτική δαπάνη στην Ελλάδα, ως ποσοστό του ΑΕΠ, μειώθηκε από 2,6% σε 2.1% ή από €6.1 δισ. σε €3.8 δισ. Η μείωση αυτή, ωστόσο, επιτεύχθηκε κυρίως μέσα από την εφαρμογή οριζόντιων περιοριστικών μέτρων, όπως η επιβολή υποχρεωτικών επιστροφών, καθώς και μηχανισμού αυτόματης επιστροφής (clawback) στα νοσοκομεία, με βάση ένα αυθαίρετο και ανεπαρκές ανώτατο όριο για τη φαρμακευτική δαπάνη νοσηλευόμενων ασθενών. Ως αποτέλεσμα όλων αυτών των παρεμβάσεων, η δημόσια κατά κεφαλήν δαπάνη για φαρμακευτικά και άλλα ιατρικά προϊόντα έχει μειωθεί στα €180, ποσό πολύ χαμηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, EU28 που εκτιμάται στα €242. Η συνεχιζόμενη έμφαση σε οριζόντια μέτρα περικοπής κόστους προκαλεί αρνητικές επιπτώσεις στη δημόσια υγεία, θέτοντας σε κίνδυνο το δικαίωμα των Ελλήνων ασθενών για ισότιμη και ανεμπόδιστη πρόσβαση στις θεραπείες τους. Σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες εκτιμήσεις για την εξέλιξη της ενδονοσοκομειακής φαρμακευτικής δαπάνης, το 2018 η αύξηση θα είναι χαμηλότερη σε σύγκριση με προηγούμενα έτη. Ωστόσο, η εκτίμηση αυτή, σχετίζεται με το γεγονός ότι κάποιες εταιρίες απέφυγαν να εισάγουν νέα προϊόντα τους στην Ελλάδα, ως αποτέλεσμα των παραπάνω μέτρων, αλλά και της επιβολής του τέλους εισόδου 25% σε όλα τα νέα φάρμακα. Το περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί, επηρεάζει αρνητικά και το φαρμακευτικό κλάδο, μεταβιβάζοντας ένα τεράστιο οικονομικό βάρος στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο χώρο του φαρμάκου. Από το 2012 ως το 2018 η συνεισφορά των φαρμακευτικών εταιριών στην πραγματική δη-

μόσια φαρμακευτική δαπάνη, με τη μορφή υποχρεωτικών επιστροφών και clawbacks, αυξήθηκε από 8,6% σε 35%, ποσοστό τριπλάσιο του ευρωπαϊκού μέσου όρου. Για την ακρίβεια, ο κλάδος παρέχει σήμερα περισσότερα από ένα στα τρία φάρμακα δωρεάν, έχοντας καταβάλει στο κράτος πάνω από €3 δισ. τα τελευταία έξι χρόνια, μόνο μέσω του μηχανισμού clawback. Εάν προστεθούν και οι υποχρεωτικές εκπτώσεις, το ποσό υπερβαίνει τα €5 δισ. Παράλληλα, οι φαρμακευτικές εταιρίες καλύπτουν το 100% της φαρμακευτικής δαπάνης για τους ανασφάλιστους ασθενείς, με κόστος που αναμένεται να υπερβεί τα 200 εκατ. ευρώ το 2018. Υπό αυτές τις συνθήκες, ο φαρμακευτικός κλάδος αντιμετωπίζει έντονες προκλήσεις βιωσιμότητας, ενώ αποθαρρύνονται οι επενδύσεις και η δημιουργία θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ομοσπονδίας Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων και Συνδέσμων (EFPIA), κάθε χρόνο επενδύονται στην Ευρώπη περισσότερα από €30 δισ. για φαρμακευτική έρευνα. Από αυτό το ποσό, η Ελλάδα επί του παρόντος προσελκύει λιγότερα από €80 εκατ. σε κλινικές δοκιμές. Παρ’ όλο δε που η χώρα πληροί όλες τις προϋποθέσεις για να αυξήσει τις επενδύσεις σε κλινική έρευνα και να τις τριπλασιάσει, σε βάθος τριετίας, υπάρχει σοβαρός κίνδυνος η ευκαιρία αυτή να μείνει αναξιοποίητη. Είναι, επομένως, απαραίτητος ο διάλογος με σκοπό την υιοθέτηση μιας νέας φαρμακευτικής πολιτικής, η οποία θα λειτουργεί προς όφελος των ασθενών, της αγοράς και της ελληνικής οικονομίας. Βασική προϋπόθεση για τη διαμόρφωση μιας τέτοιας πολιτικής είναι η μετατόπιση του κέντρου βάρους, από την εφαρμογή οριζόντιων περιοριστικών μέτρων στην προώθηση διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, όπως είναι η εισαγωγή των θεραπευτικών πρωτοκόλλων, τα μητρώα, η δίκαιη τιμολόγηση καινοτόμων και γενόσημων φαρμάκων με βάση την προστιθέμενη αξία τους, καθώς και ο εξορθολογισμός της κατανομής των πόρων, σύμφωνα με τις ανάγκες των ασθενών και τις προσδοκίες της ελληνικής κοινωνίας. Στην Roche Hellas παραμένουμε πρόθυμοι να συνεισφέρουμε σε αυτήν την προσπάθεια, αξιοποιώντας την εξειδικευμένη τεχνογνωσία και εμπειρία μας. Έχοντας πάντα ως προτεραιότητα τη φροντίδα του ασθενή, θα συνεχίσουμε να στηρίζουμε τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις για ένα δίκαιο και βιώσιμο σύστημα υγείας στην Ελλάδα.

Δρ. Γεώργιος Σταματίου

I 60 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος διοικητικού συμβουλίου Ομίλου ΙΑΣΩ

Στις αρχές του 2019 θα τοποθετήσουμε έναν ειδικό, τελευταίας τεχνολογίας μαγνητικό τομογράφο τριών TESLA με βιομετρικούς αισθητήρες τον πρώτο που εγκαθίσταται στην Ελλάδα

Ο σύγρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός στις υπηρεσίες του ομίλου ΙΑΣΩ Το ΙΑΣΩ αποτελεί το Νο 1 μαιευτήριο στην Ελλάδα και ένα κορυφαίο υπερσύγχρονο γυναικολογικό κέντρο. Παραμένουμε σταθερά ηγέτες του χώρου διαθέτοντας το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς. Έχουμε καταφέρει να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για ουσιαστική και σημαντική ανάπτυξη της εταιρείας μας. Στη φιλοσοφία μας πρωταρχικό ρόλο έχει η εμπειρία του ασθενή. Το πρώτο μας μέλημα είναι κάθε ασθενής να νιώθει ασφάλεια ότι βρίσκεται με ανθρώπους γύρω του που σέβονται τις ανάγκες του. Παράλληλα, η καινοτομία και η ανάπτυξη των υπηρεσιών μας αποτελούν βασικό πυλώνα της στρατηγικής μας. Ως όμιλος ενδυναμώνουμε συνεχώς το επιστημονικό δυναμικό μας συνάπτοντας συνεργασίες με ακόμα περισσότερους γυναικολόγους μαιευτήρες καθώς και ιατρούς όλων των ειδικοτήτων. Είμαι ιδιαίτερα υπερήφανος που ο κόσμος επιλέγει και εμπιστεύεται το ΙΑΣΩ καθώς και το ΙΑΣΩ Παίδων, το οποίο αποτελεί κορυφαία επιλογή στον χώρο του. Οι επενδύσεις μας για ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, νέων υποδομών, νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό είναι συνεχής. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Κέντρο Μαστού του ΙΑΣΩ, το οποίο είναι πλέον το μεγαλύτερο στην Ελλάδα, αντιμετωπίζοντας περισσότερες από 800 νέες περιπτώσεις καρκίνου του μαστού ετησίως. Σε φάση ολοκλήρωσης βρίσκονται αυτή τη στιγμή έργα ειδικών χώρων υψηλής αισθητικής που θα στεγάσουν τις δύο κλινικές. Διαθέτουμε το μεγαλύτερο Κέντρο Ακτινοθεραπείας στην Ελλάδα, το μοναδικό με τέσσερις γραμμικούς επιταχυντές, το οποίο έχει ανακαινιστεί πλήρως. Παράλληλα, εφαρμόζουμε από τις πιο πρωτοποριακές

τεχνικές για την καταπολέμηση κακοήθων νεοπλασμάτων σε άνδρες και γυναίκες. Το Τμήμα Γυναικολογικής Ογκολογίας καλύπτει όλο το φάσμα της διάγνωσης και της θεραπείας του γυναικολογικού καρκίνου. Πλαισιώνεται από ογκολογικό συμβούλιο υψηλού επιστημονικού επιπέδου το οποίο διαχειρίζεται πληθώρα περιστατικών. Το Κέντρο Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής Institute of Life ΙΑΣΩ είναι από τα μεγαλύτερα και πιο προηγμένα κέντρα στην Ευρώπη, με περισσότερους από 3.000 κύκλους εξωσωματικής κάθε χρόνο. Διαθέτουμε τη μεγαλύτερη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών (ΜΕΝΝ), η οποία αντιμετωπίζει περισσότερα από 2.500 πρόωρα νεογνά τον χρόνο και κατέχει ένα από τα υψηλότερα ποσοστά επιβίωσης στην Ευρώπη. Πρόσφατα εγκαινιάσαμε το νέο φυσικοθεραπευτήριο IASO Physio, το οποίο θα προσφέρει πολύ μεγάλη γκάμα υπηρεσιών τόσο στους μεγάλους όσο και στους μικρούς ασθενείς. Τέλος, στις αρχές του 2019 θα τοποθετήσουμε έναν ειδικό, τελευταίας τεχνολογίας μαγνητικό τομογράφο τριών TESLA με βιομετρικούς αισθητήρες, τον πρώτο που εγκαθίσταται στην Ελλάδα, ο οποίος μεταξύ πολλών πρωτοποριακών εφαρμογών θα διαθέτει και παιδιατρικό πηνίο για άριστη απεικόνιση εγκεφάλου και αυχένα παιδιών έως 18 μηνών. Το 2019 οι αλλαγές στον κλάδο της υγείας, όπως διαφαίνεται, θα συνεχιστούν. Ως όμιλος ΙΑΣΩ, η ανάπτυξη νέων υπηρεσιών που θα ενσωματώνουν νέες τεχνικές της ιατρικής επιστήμης και θα διευρύνουν περαιτέρω τις δυνατότητες του ομίλου μας, είναι πάντα στις επιδιώξεις μας.

GEN/KTX/FACEDNA/1802

Επενδύουµε στην καινοτοµία που ανοίγει νέους δρόµους στη θεραπεία

Η φαρµακευτική καινοτοµία ανοίγει κάθε µέρα νέους δρόµους στη θεραπεία. Όσο η επιστήµη θα παράγει νέα γνώση, τα όρια της υγείας θα διευρύνονται.Το αδύνατο θα γίνεται κάθε µέρα πιο δυνατ ό. Γι΄αυτό, στην GENESIS Pharma, εστιάζουµε εκεί όλες µας τις δυνάµεις. Είµαστε η µόνη ελληνική φαρµακευτική εταιρεία µε εξειδίκευση στη βιοτεχνολογία εδώ και δύο δεκαετίες, µέσω της αποκλειστικής µας συνεργασίας µε πρωτοπόρες διεθνείς φαρµακευτικές εταιρείες που ανακαλύπτουν και αναπτύσσουν θεραπείες αιχµής. Εργαζόµαστε καθηµερινά για να διασφαλίσουµε στους ασθενείς στη χώρα µας, άµεση πρόσβαση σε υψηλής τεχνολογίας φάρµακα για χρόνιες, σπάνιες και σοβαρές παθήσεις, κυρίως στους τοµείς της νευρολογίας, της αιµατολογίας, της ογκολογίας, της δερµατολογίας, της ρευµατολογίας και της νεφρολογίας. Επενδύουµε στην καινοτοµία. Παραµένουµε προσηλωµένοι στον στόχο για µια καλύτερη ζωή.

Θεόδωρος Σκυλακάκης

I 62 I SALUS INDEX 2018

διευθύνων σύμβουλος της Προφάρμ Α.Ε.

Πώς να εξηγήσει κανείς την επιβολή χαρατσιού στην καινοτομία; Πώς να εξηγήσει τη μηδενική διείσδυση των γεvοσήμων παρά τις δεκάδες μεγαλοστομίες περί του αντιθέτου;

Συνήθεις ύποπτοι Ο τίτλος (και όχι το περιεχόμενο) αυτής της τόσο πετυχημένης ταινίας του Μπράιαν Σίνγκερ ταιριάζει γάντι στα όσα συμβαίνουν τα τελευταία χρόνια στη φαρμακευτική αγορά της πατρίδας μας. Με πρόσχημα τα μνημόνια και τη δημοσιονομική πειθαρχί, πάρθηκαν μια σειρά από μέτρα, των οποίων τα αποτελέσματα έχουν επιφέρει μια άνευ προηγουμένου στασιμότητα, για να μην πω ύφεση και χαρακτηριστώ «φερέφωνο της διαπλοκής» και «εχθρός του λαού». Ξεκινώντας από την εφαρμογή κρατικού μονοπωλίου στα φάρμακα υψηλού κόστους, συνεχίζοντας με την επιβολή του clawback και της υποχρεωτικής έκπτωσης του 25% για τα νέα προϊόντα και καταλήγοντας στο διαβόητο Π.Δ. περί ιδιοκτησιακού των φαρμακείων, ολοένα και περισσότεροι πιστεύουμε ότι αφενός όλες ανεξαιρέτως οι πολιτικές ηγεσίες είναι σε πλήρη σύγχυση και δεν έχουν κανένα σχέδιο για το φάρμακο και αφετέρου στην Ελλάδα του 2018 η ύπαρξη «μπάρμπα στην Κορώνη» εξακολουθεί να είναι μέγιστο εφόδιο επίτευξης των συντεχνιακών στόχων κι ότι ακόμα και μετά από 100 χρόνια μνημονίων αυτό δεν θα αλλάξει! Πώς να εξηγήσει κανείς την εμμονή τεσσάρων κυβερνήσεων να επιμένουν να ταλαιπωρούν 300.000 πολίτες-λήπτες των περίφημων ΦΥΚ με τριτοκοσμικές ουρές, σε τριτοκοσμικές ουρές, σε τριτοκοσμικές δομές όπως τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ; Πώς να εξηγήσει κανείς την επιβολή χαρατσιού

στην καινοτομία; Πώς να εξηγήσει τη μηδενική διείσδυση των γεvοσήμων παρά τις δεκάδες μεγαλοστομίες περί του αντιθέτου; Πώς να κατανοήσει οιοσδήποτε το ότι η συμμετοχή του… ανιψιού σου σε ιατρικό κέντρο στην Ιεράπετρα σε καθιστά ανίκανο να ανοίξεις φαρμακείο στο Διδυμότειχο; Γιατί μια επιχείρηση με 1.000 μετόχους μπορεί να κατέχει φαρμακεία ενώ μια με πέντε δεν μπορεί; Άβυσσος η ψυχή του υπουργείου Υγείας Η μόνη λογική εξήγηση όλων των παραπάνω μαζί, αλλά και καθενός ξεχωριστά, είναι ο συνδυασμός των δύο εικασιών που ήδη προαναφέρθηκαν. Δηλαδή στις καρέκλες της Αριστοτέλους κάθονται διαχρονικά άνθρωποι που δεν γνωρίζουν ΤΙΠΟΤΑ για το πώς λειτουργεί η αγορά φαρμάκου (για να μην πω, η αγορά γενικότερα) και φυσικά δεν δύναται να εκπονήσουν ένα στοιχειώδες, δίκαιο και βιώσιμο σχέδιο γι’ αυτήν την αγορά. Παρά ταύτα, κοινό στοιχείο όλων αυτών των ανθρώπων είναι η ύπαρξη «κύκλων» (sic) που τους δίνουν ιδέες, οι οποίες εν μία νυκτί νομοθετούνται αφήνοντας όλη την αγορά… ξερή (non sic). Σε αυτούς τους «συνήθεις υπόπτους» αφιερώνεται αυτό το αρθράκι, για την εντυπωσιακή τους ικανότητα να αλλάζουν χρώμα (σαν χαμαιλέοντας, ένα πράγμα) από πράσινο σε μπλε, από μπλε σε ερυθρό, από ερυθρό με σκούρες, μαύρες σχεδόν ρίγες και πιθανότατα εκ νέου σε μπλε σε μερικούς μήνες. Εύγε, λοιπόν, συνήθεις ύποπτοι, 100% δίκαιη η τεράστια επιτυχία σας στο… ελληνικό box office.

Η Ελλαδα ισχυρός παίκτης στην παγκόσμια αγορά του τουρισμού υγείας

Γιώργος Πατούλης

I 64 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος ΚΕΔΕ, πρόεδρος ΙΣΑ, πρόεδρος ΕΛΙΤΟΥΡ

Η δημιουργία ισχυρού brand και φήμης της χώρας μας ως ελκυστικού προορισμού ιατρικού τουρισμού είναι κρίσιμη για την επιτυχία της νέας στρατηγικής

O τουρισμός υγείας μπορεί να αποτελέσει για την Ελλάδα σημαντικό πυλώνα ανάπτυξης και να ανοίξει νέες προοπτικές για τη χώρα μας, που μαστίζεται από την οικονομική κρίση. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού προβλέπει ότι ο τουρισμός στις ανερχόμενες οικονομίες θα έχει φτάσει ως το 2030 το 57% της παγκόσμιας αγοράς έναντι 47% που ήταν το 2010. Αρκεί να αναλογιστούμε ότι ο τομέας αυτός αποτελεί τη μόνη εξαγωγική δραστηριότητα που φέρνει τον καταναλωτή στον τόπο παραγωγής του προϊόντος, καθιστώντας με τον τρόπο αυτόν εξαγωγικές και άλλες δραστηριότητες που από τη φύση τους δεν είναι εξαγώγιμες (κέντρα εστίασης και αναψυχής, εμπορικά καταστήματα κ.λπ.). Η χώρα μας μπορεί να πάρει ένα σημαντικό μερίδιο από την παγκόσμια αγορά του τουρισμού υγείας. Ωστόσο, το τουριστικό προϊόν της Ελλάδας παραμένει, σε μεγάλο βαθμό, μονοδιάστατο και εξακολουθεί να μαστίζεται από έντονη εποχικότητα. Η οργανωμένη προσέγγιση σε νέες αγορές και ο εμπλουτισμός των υπηρεσιών θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα. Αυτό, όμως, απαιτεί σχεδιασμό, ευελιξία και κυρίως εθνική στρατηγική. Μελέτες έχουν δείξει ότι ο τουρισμός υγείας μπορεί να οδηγήσει στην επέκταση της τουριστικής περιόδου, ενώ αποτελεί εξαιρετικά κερδοφόρα βιομηχανία ετήσιου τζίρου άνω των 100 δισ. δολ. και 30 εκατ. χρηστών των υπηρεσιών υγείας. Αν μάλιστα αναλογιστούμε ότι ως το 2020 το ποσοστό του ηλικιακού στρώματος άνω των 65 θα ανέρχεται στο εντυπωσιακό ποσοστό του 20% επί του συνόλου του πληθυσμού στην Ευρώπη, είναι σαφές ότι εξελίσσεται σε δυναμικό υποτομέα του τουρισμού. Η συγκεκριμένη δημογραφική ομάδα αναδεικνύεται σε υπολογίσιμη ταξιδιωτική δύναμη καθώς φαίνεται να διαθέτει ευχέρεια χρόνου, τους απαραίτητους οικονομικούς πόρους και επιθυμία για ταξίδια σε κοντινούς προορισμούς εντός και εκτός της χώρας διαμονής. Η Ελλάδα σήμερα κατέχει μόλις το 3% του ιατρικού τουρισμού παγκοσμίως, όταν η Τουρκία, η Πολωνία και η Τσεχία κατέχουν

το 13% και το Βέλγιο το 8%. Παρόλα αυτά, η χώρα μας έχει ιδιαίτερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα τα οποία μπορεί να αξιοποιήσει και να παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στον παγκόσμιο χάρτη του τουρισμού υγείας. Εκτός από εξαιρετικό κλίμα, που ευνοεί την αποκατάσταση και την αποθεραπεία, έχει άρτιες υποδομές με διεθνείς πιστοποιήσεις, εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, ποιότητα στις παρεχόμενες υπηρεσίες, άριστο ξενοδοχειακό δυναμικό και ανταγωνιστικές τιμές στις ιατρικές πράξεις, καθιστώντας τη έναν απολύτως ασφαλή προορισμό. Επιπλέον, σε ορισμένες κατηγορίες ιατρικών υπηρεσιών, η Ελλάδα έχει συγκριτικό πλεονέκτημα λόγω τόσο εξειδίκευσης όσο και ευνοϊκής νομοθεσίας, όπως συμβαίνει στην περίπτωση της εξωσωματικής γονιμοποίησης. Οι προοπτικές αυτές έχουν ενδιαφέρον, ειδικά για μια χώρα όπως η Ελλάδα που προσβλέπει στον τουρισμό, καθώς η συμβολή του στο ΑΕΠ αναμένεται να ξεπεράσει το 2021 τα 43 δισ. ευρώ. Σημαντικές πρωτοβουλίες Τα τελευταία χρόνια πήραμε σημαντικές πρωτοβουλίες για την ανάδειξη της χώρα μας σε προορισμό τουρισμού υγείας. Ενώσαμε τις δυνάμεις της επιστημονικής κοινότητας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και εδραιώσαμε μια δυναμική ελληνική παρουσία σε αυτόν τον χώρο. Η δραστηριοποίησή μας, με όλες αυτές τις πρωτοβουλίες και όσες θα ακολουθήσουν, οφείλεται στη βαθιά μας πίστη ότι οι δυνατότητες ανάπτυξης του τουρισμού υγείας στην Ελλάδα είναι απεριόριστες. Η δημιουργία ισχυρού brand και φήμης της χώρας μας ως ελκυστικού προορισμού ιατρικού τουρισμού είναι κρίσιμη για την επιτυχία της νέας στρατηγικής. Προς αυτήν την κατεύθυνση εργαζόμαστε συστηματικά τόσο με παρεμβάσεις μας στην κεντρική διοίκηση στο εσωτερικό, όσο και με παρουσιάσεις των δυνατοτήτων της χώρας μας στο εξωτερικό. Η Ελλάδα έχει αναδειχθεί πλέον σε ισχυρό παίκτη στην παγκόσμια αγορά του τουρισμού υγείας και όσο περνάει ο καιρός εδραιώνει τη θέση της.

I 66 I SALUS INDEX 2018

Τo ελληνικό φάρμακο παρόν για μια ισχυρή εθνική οικονομία

Το ελληνικό φάρμακο είναι ένα διεθνές brand name ιδιαίτερα ελκυστικό, ποιοτικό διότι είναι ελεγμένο με τα πιο αυστηρά πρωτόκολλα πιστοποίησης και οικονομικά προσιτό

Η φαρμακευτική πολιτική των τελευταίων χρόνων χαρακτηρίζεται από καταιγισμό μέτρων προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος της μείωσης της φαρμακευτικής δαπάνης. Τα μέτρα αυτά στερούνται εσωτερικής συνοχής και έχουν συχνά επιπτώσεις για το σύστημα φαρμακευτικής φροντίδας, την επάρκεια της αγοράς και την πρόσβαση των ασθενών στα απαραίτητα φάρμακα. Κυρίως, όμως, στερούνται οποιασδήποτε αναπτυξιακής λογικής. Οι ανεπαρκείς προϋπολογισμοί, οι βίαιες μειώσεις των τιμών των φαρμάκων, τα δυσβάστακτα ποσά των υποχρεωτικών εκπτώσεων και επιστροφών της βιομηχανίας έφτασαν, πλέον, να έχουν άμεση επίδραση στον Έλληνα ασθενή και να θέτουν εν αμφιβόλω τη βιωσιμότητα καταξιωμένων φαρμακευτικών προϊόντων αλλά και εταιρειών του χώρου. Ο κρίσιμος παράγοντας που απουσίαζε από τις πολιτικές που εφαρμόστηκαν μέχρι τώρα ήταν αυτός της αναπτυξιακής προοπτικής. Η πολιτεία διαχρονικά αγνοούσε ότι οι υγιείς κλάδοι της εγχώριας παραγωγής και μεταποίησης θα πρέπει να περιλαμβάνονται σε ένα νέο μοντέλο ανασυγκρότησης της ελληνικής οικονομίας. Σήμερα είναι περισσότερο από ποτέ αναγκαίο ένα νέο αναπτυξιακό σχέδιο που θα ξεπεράσει τις διαχρονικές αγκυλώσεις του δημόσιου τομέα και θα δρομολογήσει δομικές μεταρρυθμίσεις στο φορολογικό και επιχειρηματικό πλαίσιο. Σε ένα τέτοιο σχέδιο προτεραιότητα θα πρέπει να έχουν κλάδοι με εξωστρεφή προσανατολισμό και το συγκριτικό πλεονέκτημα της παραγωγής προστιθέμενης αξίας. Με άλλα λόγια, η απάντηση στις ατελέσφορες πολιτικές στον χώρο της υγείας είναι μια εθνική πολιτική που θα προσελκύει επενδύσεις, θα ευνοεί συμπράξεις και συνεργασίες και θα ενώνει όλες τις υγιείς παραγωγικές δυνάμεις του τόπου για έναν συγκεκριμένο σκοπό: την αναπτυξιακή έκρηξη, τη μόνη συνταγή για μια ισχυρή εθνική οικονομία. Ο ρόλος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας σε ένα τέτοιο μοντέλο είναι ιδιαίτερα σημαντικός. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες διαθέτουν αξιοσημείωτη παρουσία στον παραγωγικό ιστό της χώρας με 27 υπερσύγχρονες μονάδες παραγωγής και χρήσης τεχνολογίας αιχμής - τις περισσότερες για χώρα της Ε.Ε σε σχέση με τον πληθυσμό, με πάνω από 11.000 εργαζομένους και έμμεση επίδραση στην απασχόληση που ξεπερνά τις 50.000 θέσεις εργασίας. Πραγματοποιούν, δε, σημαντικές παραγωγικές επενδύσεις κατά την τελευταία δεκαετία και διαθέτουν 30 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο στον κρίσιμο τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης. Πολλές ελληνικές εταιρείες συνεργάζονται με τα πανεπιστήμια, συμμετέχουν σε διεθνείς ερευνητικές ομάδες διατηρώντας πάνω από 800 θέσεις εργασίας και αξιοποιώντας το επιστημονικό δυναμικό της χώρας. Παράγουν προϊόντα οριακής φαρμακευτικής καινοτομίας η οποία κατοχυρώνεται εμπορικά και απελευθερώνουν πόρους που επανε-

πενδύονται εντός της επικράτειας. Τέλος, δραστηριοποιούνται δυναμικά στο διεθνές περιβάλλον με εξαγωγές σε πάνω από 85 χώρες, με τελευταίο επίτευγμα την είσοδό τους στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αμερικανική αγορά. Το ελληνικό φάρμακο είναι ένα διεθνές brand name ιδιαίτερα ελκυστικό, ποιοτικό διότι είναι ελεγμένο με τα πιο αυστηρά πρωτόκολλα πιστοποίησης και οικονομικά προσιτό. Μέσα στην ελληνική επικράτεια το φάρμακο αποτελεί μια σταθερά στον χώρο της οικονομίας ενώ, παράλληλα, παραμένει ένα απαραίτητο εργαλείο του συστήματος υγείας. Οι ελληνικές εταιρείες διαθέτουν ποιοτικά και οικονομικά φάρμακα στην ελληνική οικογένεια συγκρατώντας τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη και τους οικογενειακούς προϋπολογισμούς. Έχουν τη δυνατότητα να καλύψουν πάνω από το 60% των φαρμακευτικών αναγκών του πληθυσμού στην πρωτοβάθμια περίθαλψη με ποιοτικά φάρμακα, ελαττώνοντας τη μεγάλη εξάρτηση του συστήματος περίθαλψης από τις δαπανηρές εισαγόμενες θεραπείες. Οι σταθερές επιδόσεις των ελληνικών εταιρειών στον τομέα των εξαγωγών και η αναπτυξιακή συνεισφορά της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στο ΑΕΠ της χώρας, το οποίο μπορεί να φτάσει, σύμφωνα με εγχώριες και διεθνείς μελέτες, τα 3 δισ. ευρώ, δείχνουν ξεκάθαρα τον προσανατολισμό που πρέπει να έχει μια εθνική πολιτική φαρμάκου. Γίνεται κατανοητό, όμως, ότι η θέση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας δεν είναι η ανάλογη της δυναμικής της. Δεν είναι μόνο η έλλειψη σοβαρών μεταρρυθμίσεων και η απουσία αναπτυξιακών πολιτικών αλλά και η έλλειψη ενημέρωσης σχετικά με το ελληνικό φάρμακο και τη σημασία του στην απασχόληση και την οικονομία. Η σημερινή πρακτική της χρήσης εισαγόμενων και ακριβών φαρμάκων οδηγεί συστηματικά σε υπέρβαση των προϋπολογισμών, κάτι που μεταφράζεται σε πρόσθετο κόστος για τους ασθενείς και το σύστημα υγείας. Μια νέα φαρμακευτική πολιτική θα πρέπει να λαμβάνει όλα τα παραπάνω υπόψη και να θέτει σε προτεραιότητα τις πραγματικές ανάγκες των ασθενών δίνοντας κίνητρα αύξησης της χρήσης των οικονομικών φαρμάκων, όπως συμβαίνει και στα συστήματα υγείας των υπόλοιπων ευρωπαϊκών χωρών. Επιπρόσθετα, όμως, θα πρέπει να μεγιστοποιεί τα οφέλη που προσφέρει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία στην οικονομία και την απασχόληση μη βαραίνοντας άδικα και δυσανάλογα τις εταιρείες ελληνικού φαρμάκου για τις υπερβάσεις της φαρμακευτικής δαπάνης για τις οποίες αποδεδειγμένα δεν ευθύνεται. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, έχοντας μεγάλο παρελθόν και ισχυρό παρόν, μπορεί να παίξει κρίσιμο ρόλο στην παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας και να θέσει τις βάσεις για το υγιές μέλλον της εθνικής οικονομίας.

Από μικροί ήμασταν περίεργοι ...

...να ανακαλύψουμε ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα στον κόσμο. Όταν το βρήκαμε αποφασίσαμε να κάνουμε έργο ζωής την προάσπιση και εξασφάλισή του- της υγείας. Είμαστε στο πλευρό της ιατρικής κοινότητας παρέχοντας φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής ποιότητας, προσπαθώντας να έχουν πρόσβαση σε αυτά, όλοι οι συνάνθρωποί μας. Παραμένουμε περίεργοι, παραμένουμε αποφασισμένοι, παραμένουμε στο πλευρό σας με τον ενθουσιασμό και την επιμονή μικρού παιδιού.

Αθήνα: Μονής Δαμάστας 6, 12133 Περιστέρι • Τηλ: 210 5777140 • Fax: 210 5788791 • e-mail: info@farmasyn.gr • www.farmasyn.gr Γραφείο Β. Ελλάδος: Βασιλίσσης Όλγας 226, 55134 Καλαμαριά • Τηλ: 2310 703856 • Fax: 2310 703178 • e-mail: thess@farmasyn.gr

Η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας: Η προτεραιότητα επαναφοράς στη Διακήρυξη της Alma Ata Γιάννης Κυριόπουλος

I 68 I SALUS INDEX 2018

ομότιμος καθηγητής Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας

Οι αξίες της Alma Ata μπορούν, ως μεταρρυθμιστικοί άξονες σε μια εθνική πολιτική υγείας, να προαγάγουν την ευρύτερη διεπιστημονική συνεργασία

Έχουν παρέλθει 40 χρόνια από τον Σεπτέμβριο του 1978 και την περίφημη διατύπωση στο διεθνές συνέδριο του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας της Διακήρυξης της Alma Ata για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας στο πλαίσιο της στρατηγικής «Υγεία για όλους»1. Πρόκειται για μια ιστορική αφετηρία, με ιδιαίτερο αξιακό φορτίο, πολύτιμο στις μέρες μας, καθώς ακόμα και ύστερα από 40 χρόνια ένας μεγάλος αριθμός έγκυρων ακαδημαϊκών και ερευνητικών ιδρυμάτων και επιστημονικών περιοδικών εκφράζει την αναγκαιότητα ανασυγκρότησης των συστημάτων υγείας στις βιομηχανικές χώρες με οδηγό τη Διακήρυξη της Alma Ata. Ωστόσο χρειάζεται να σημειωθεί ότι αυτή η αναγκαιότητα δεν σημαίνει αναδίπλωση στο παρελθόν, αλλά ολική επαναφορά στις αξίες της κλινικής ιατρικής και ειδικότερα της γενικής οικογενειακής ιατρικής. Προσδιορίζει την πρωτοβάθμια φροντίδα ως το πρώτο επίπεδο προσέγγισης των ατόμων, της οικογένειας και της κοινότητας σε αυτό. Καθιερώνει τον σχεδιασμό και την πραγμάτωση της φροντίδας υγείας ως ατομικό και συλλογικό δικαίωμα. Ενθαρρύνει τη διατομεακή και διεπιστημονική συνεργασία. Αναδεικνύει την αποδοτική χρήση των πόρων και τη χρήση της κατάλληλης βιοϊατρικής και φαρμακευτικής τεχνολογίας. Προτάσσει τη βελτίωση της υγείας και τη μείωση των ανισοτήτων στο επίπεδο υγείας σύμφωνα με τις αρχές της ισότητας και της κοινωνικής δικαιοσύνης. Στη χώρα μας, η μακρόχρονη ύφεση έχει αποκτήσει ενδημικά χαρακτηριστικά, με δυσμενείς συνέπειες στην οικονομική και κοινωνική ζωή, καθώς και σαφή επίπτωση στο αυτοαναφερόμενο επίπεδο υγείας, με ανισοκατανομή στον πληθυσμό, η οποία σχετίζεται με κοινωνικούς, οικονομικούς, δημογραφικούς και επιδημιολογικούς παράγοντες. Παράλληλα, οι πολιτικές στον υγειονομικό τομέα, οι οποίες έχουν εφαρμοστεί από τις απαρχές της οικονομικής κρίσης, έχουν αποδειχτεί ατελέσφορες. Οι επι-

βαρύνσεις στην πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας εξακολουθούν να υφίστανται και να εντείνουν τις ανισότητες, ενώ ταυτόχρονα επιδεινώνουν την οικονομική κατάσταση των νοικοκυριών με τις καταστροφικές δαπάνες. Εν άλλοις, εμπεριέχεται ο κίνδυνος του μετασχηματισμού του δημόσιου τομέα υγείας σε μια προνοιακή (και ελάχιστη) δημόσια υποδομή και της ανάπτυξης μιας ανταγωνιστικής (και μικρής) απο-ασφαλισμένης υγειονομικής αγοράς. Η άρση αυτών των επιβαρύνσεων με την ταυτόχρονη αποστροφή από αυτήν την αρνητική προοπτική για το ιατροασφαλιστικό σύστημα έχει επείγοντα πολιτικό και κοινωνικό χαρακτήρα και σημαίνει τη μετάβαση σε ένα άλλο μεταρρυθμιστικό «παράδειγμα». Η επαναφορά στις αξίες της Alma Ata και του κριτηρίου «Υγεία για όλους» μπορούν να συμβάλουν κυρίως θετικά στη συγκρότηση ενός συστήματος υγείας ευχερούς στην πρόσβαση για το σύνολο του πληθυσμού και ειδικά για τις κοινωνικά ευάλωτες ομάδες, με αποτέλεσμα να συμβάλουν στην αντιμετώπιση των ανισοτήτων στο επίπεδο της υγείας. Επίσης, οι αξίες της Alma Ata μπορούν, ως μεταρρυθμιστικοί άξονες σε μια εθνική πολιτική υγείας, να προαγάγουν την ευρύτερη διεπιστημονική συνεργασία, να μετατοπίσουν την εστίαση από τη νόσο στον ασθενή, να αξιολογήσουν την αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων και της κατάλληλης τεχνολογίας και να κινητοποιήσουν την κοινοτική και διατομεακή δράση και να προαγάγουν την ανάπτυξη του κοινωνικού κεφαλαίου. Υπό την έννοια αυτή, ο επαναπροσανατολισμός προς την Alma Ata και τα προτάγματά της δεικνύουν την προφανή οδό για την αποδέσμευση από τη «σισύφεια» κατάσταση στην οποία έχει εμπλακεί από μακρού η εθνική πολιτική υγείας.

1. Declaration of Alma Ata, International Conference on Primary Health Care, Alma Ata, USSR, 6-12 September 1978

Μνημόνια: Έξοδος προς έναν δημογραφικό μαρασμό

Γιάννης Υφαντόπουλος καθηγητής Οικονομικών Υγείας Πανεπιστημίου Αθηνών

Η οικονομική ιστορία πάντα μας διδάσκει. Το 1919 ο John Maynard Keynes, καθηγητής στο πανεπιστήμιο του Cambridge, δημοσίευσε μια πραγματεία με τίτλο «Οι οικονομικές συνέπειες της ειρήνης», στην οποία συζητούσε το μέλλον της Ευρώπης: «Πολύ λίγοι από εμάς αντιλαμβάνονται με πειστικό τρόπο την έντονα ασυνήθη, ασταθή, περίπλοκη, αναξιόπιστη και προσωρινή φύση της οικονομικής οργάνωσης μέσω της οποίας έχει ζήσει η Δυτική Ευρώπη τον τελευταίο μισό αιώνα». Από τότε υπήρξαν πολλές οι επιτυχίες στην προσπάθεια οικοδόμησης μιας Ενιαίας Ευρώπης με κοινό νόμισμα και κοινούς στόχους για την απασχόληση, την ανάπτυξη και την κοινωνική και οικονομική ευημερία των πολιτών της. Ωστόσο, παρά τις σημαντικές επιτυχίες σε πολιτικό, οικονομικό και κοινωνικό επίπεδο, είναι εντυπωσιακή η επικαιρότητα των προφητικών λόγων του Keynes, όταν πριν από 100 χρόνια έθετε σε αμφισβήτηση τη «φύση της οικονομικής οργάνωσης» στην Ευρώπη. Οι πνευματικοί πατέρες της Ευρώπης υποστήριξαν στη Σύνοδο Κορυφής της Λισαβόνας (2010) ένα δυναμικό αναπτυξιακό κοινωνικό μοντέλο βασισμένο στη γνώση, στην αριστεία, στην έρευνα και στην καινοτομία. Από το 2008 παρατηρούμε μια σημαντική οικονομική και αξιακή κρίση η οποία οδήγησε στην αποδόμηση του ευρωπαϊκού κοινωνικού μοντέλου. Το κύριο ερώτημα διατυπώνεται ως εξής: η παρούσα οικονομική οργάνωση και οι πρόσφατες μεταρρυθμίσεις έχουν οδηγήσει σε μια αναπτυξιακή πορεία

I 70 I SALUS INDEX 2018

Διάγραμμα 1 n Ρυθμοί οικονομικής ανάπτυξης 1996-2018

της Ευρώπης με κοινωνική συνοχή ή σε μια έντονα ασταθή, αναξιόπιστη και περίπλοκη οικονομική κατάσταση; Με ποια δημοσιονομικά μέτρα και ποιες οικονομικές πολιτικές θα επιτευχθεί η πολυπόθητος ευτυχία και ευημερία των Ευρωπαίων πολιτών; Εξετάζοντας τις οικονομικές εξελίξεις της τελευταίας δεκαετίας παρατηρούμε ότι η νομισματική κρίση εμφανίστηκε αρχικά το 2007 στο Ηνωμένο Βασίλειο (Northern Rock, Royal Bank of Scotland), στη συνέχεια επεκτάθηκε το 2008 στις ΗΠΑ (Lehman Brothers) και στη συνέχεια «μολύνθηκαν» διάφορες χώρες της Ευρώπης όπως η Ισλανδία (2008), η Λετονία (2008), η Ουγγαρία (2008), η Σερβία (2009) και η Ρουμανία (2009). Η Ελλάδα στις 23 Απριλίου 2010 κατέφυγε στην τρόικα (Ευρωπαϊκή Τράπεζα, Ευρωπαϊκή Ένωση και Διεθνές Νομισματικό Ταμείο) ζητώντας δάνειο ύψους 110 δισ. ευρώ για το 2010 και στη συνέχεια τον Μάρτιο του 2011 για ένα επιπρόσθετο δάνειο ύψους 130 δισ. ευρώ. Την Ελλάδα ακολούθησαν η Ιρλανδία (Νοέμβριος 2010), η Πορτογαλία (Μάιος 2011) και η Κύπρος. Το 2015 η Ελλάδα έλαβε ένα επιπρόσθετο τρίτο δάνειο αξίας 80 δισ. ευρώ λόγω της παρατεταμένης κρίσης. Η ελληνική οικονομία επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από τη διεθνή οικονομική κρίση. Τo διάγραμμα 1 παρουσιάζει τους οικονομικούς κύκλους ανάπτυξης και ύφεσης για την περίοδο 1996-2018. Είναι φανερή η περίοδος της ευημερίας 19962007 με ρυθμούς ανάπτυξης από 4% έως 6%, καθώς και η περίοδος ύφεσης 2008-2018 με αρνητικούς ρυθμούς που ξεπέρασαν το -10% το 2011 και το 2012 αντίστοιχα. Την ίδια περίοδο, αναλύοντας τα δεδομένα των οικογενειακών προϋπολογισμών της ΕΛΣΤΑΤ, προκύπτει ο υψηλός βαθμός φτωχοποίησης του ελληνικού νοικοκυριού έναντι των υπολοίπων της Ευρώπης. Κατά την περίοδο της κρίσης 2010-2014 το εισόδημα στο μέσο ευρωπαϊκό νοικοκυριό μειώθηκε κατά 2,9% ενώ στην Ελλάδα η αντίστοιχη μείωση ήταν 43,7%. Η Ελλάδα παρουσίασε, σε σύγκριση με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρώπης, τη μεγαλύτερη συρρίκνωση του οικογενειακού εισοδήματος. Οι αρνητικοί ρυθμοί ανάπτυξης έφεραν μια σειρά οικονομικών και υγειονομικών επιπτώσεων στην κοινωνία. Η παραγωγή και οι επενδύσεις μειώθηκαν, η ανεργία και τα δημοσιονομικά ελλείμματα αυξήθηκαν, δημιουργώντας πολλές επιπτώσεις στην

γεννήσεων έναντι των θανάτων κατά 10.323, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα μια μακροχρόνια βιωσιμότητα στο ασφαλιστικό μας σύστημα. Η οικονομική κρίση έφερε τον δημογραφικό μαρασμό του πληθυσμού μας (βλ. διάγραμμα 2). Το 2017 υπερτερούσαν οι θάνατοι έναντι των γεννήσεων κατά 35.948. Οι στατιστικές της ΕΛΣΤΑΤ δείχνουν ανάγλυφα τη δημογραφική συρρίκνωση της χώρας μας. Αν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα, οι απόγονοί μας θα αναπολούν και θα λένε: «Κάποτε υπήρχε μια ηλιόλουστη χώρα που την έλεγαν Ελλάδα». Οι μεταρρυθμίσεις που έγιναν τα τελευταία χρόνια δεν θα πρέπει να αξιολογηθούν μόνο με στενά λογιστικά κριτήρια όπως προτάθηκαν και καταγράφηκαν στα μνημόνια. Οι συνεχείς μειώσεις των δαπανών υγείας δεν έφεραν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. Τα κοινωνικά δεινά είναι περισσότερα από τα οφέλη. Υπάρχουν βέβαια θετικές ενδείξεις που αξίζει να σχολιαστούν, όπως ο σημαντικός έλεγχος της σπατάλης στις φαρμακευτικές δαπάνες που καταγράφονταν κατά την προ-μνημονική περίοδο. Στο διάγραμμα 3 παρουσιάζουμε την εξελικτική πορεία των φαρμακευτικών δαπανών με δύο διαφορετικά σενάρια. Το πρώτο υποθετικό σενάριο παρουσιάζει την εξελικτική πορεία των φαρμακευτικών δαπανών κατά τη φιλοσοφία «business as usual», δηλαδή χωρίς παρέμβαση και μέτρα ελέγχου. Με την υπόθεση αυτή οι δαπάνες θα έφθαναν το 2018 στα 8,7 δισ. ευρώ. Η εκτεταμένη υιοθέτηση των

Οι συνεχείς και ανεξέλεγκτες μειώσεις των δημόσιων δαπανών υγείας οδήγησαν στη φτωχοποίηση του ΕΣΥ

Διάγραμμα 2 n Δημογραφικός μαρασμός: γεννήσεις & θάνατοι 1932-2017

I 71 I SALUS INDEX 2018

υγεία και στην ευημερία των χαμηλότερων κυρίως κοινωνικών τάξεων. Τα χρόνια προβλήματα της αναποτελεσματικότητας του ΕΣΥ επιδεινώθηκαν δημιουργώντας ταυτόχρονα προκλητικές ανισότητες στην πρόσβαση των πολιτών στο σύστημα υγείας. Οι συνεχείς και ανεξέλεγκτες μειώσεις των δημόσιων δαπανών υγείας οδήγησαν στη φτωχοποίηση του ΕΣΥ. Η ψαλίδα ανάμεσα στους φτωχούς και τους πλούσιους διευρύνθηκε. Τα μακροοικονομικά υποδείγματα των διεθνών οργανισμών προέβλεπαν μια συνεχή αναπτυξιακή πορεία για την Ελλάδα αμέσως μετά την υιοθέτηση των εκτεταμένων μεταρρυθμίσεων που πρότεινε η τρόικα στο πρώτο και δεύτερο μνημόνιο. Ωστόσο η προσφιλής ανάκαμψη άργησε να έρθει στη χώρα μας. Αντίθετα, η συνεχιζόμενη ύφεση επέφερε σημαντικές και ανεξέλεγκτες μειώσεις στις δαπάνες υγείας και της φαρμακευτικής περίθαλψης. Πριν από την κρίση (2003-2009) οι δαπάνες για φαρμακευτική περίθαλψη αύξαναν με μέσο ετήσιο ρυθμό που ξεπερνούσε το 11%. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτός ήταν ο υψηλότερος ρυθμός ανάπτυξης των φαρμακευτικών δαπανών σε σύγκριση με όλες τις άλλες χώρες του ΟΟΣΑ. Κατά την περίοδο της κρίσης (2009-2016), η Ελλάδα παρουσίασε το πλέον παράδοξο φαινόμενο, κατα το οποίο από την πλήρη έξαρση μετέπεσε στην πλήρη ύφεση, με μέσο ετήσιο ρυθμό μείωσης των φαρμακευτικών δαπανών κατά 6,5% (η μεγαλύτερη μείωση σε σχέση με τις άλλες χώρες του ΟΟΣΑ). Αναπόφευκτα η συνεχής συρρίκνωση των φαρμακευτικών καθώς και των υπόλοιπων δαπανών υγείας οδήγησαν στην αυξημένη θνησιμότητα, στη μείωση των δεικτών υγείας και στην προκλητική αύξηση της βρεφικής θνησιμότητας από 2,7 ‰ το 2008 στο 4,2 ‰ το 2016. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο δείκτης αυτός σχετίζεται άμεσα με τις συνθήκες διαβίωσης, κατοικίας, διατροφής, εκπαίδευσης, τρόπου ζωής και περιβάλλοντος. Επομένως η αύξηση της βρεφικής θνησιμότητας αντικατοπτρίζει τη σημαντική επιδείνωση σε όλους τους τομείς της κοινωνίας μας, της παιδείας μας, του κοινωνικού και υγειονομικού μας συστήματος. Τα προσδοκόμενα έτη υγιούς επιβίωσης μειώθηκαν μέσα σε μια οκταετία (2006-2014) κατά 2,5 χρόνια στους άνδρες και 3,5 χρόνια στις γυναίκες άνω των 65 ετών. Η Ελλάδα αργοπεθαίνει. Το 2008 υπήρχε σημαντική υπεροχή των

Διάγραμμα 3 n Εξελικτική πορεία των φαρμακευτικών δαπανών κατά κεφαλή 2000-2017

I 72 I SALUS INDEX 2018

Μνημόνια: Έξοδος προς έναν δημογραφικό μαρασμό

Τα μνημόνια είχαν κυρίως φοροεισπρακτικά μέτρα και αγνόησαν τις ολικές επιπτώσεις των μέτρων στην οικογένεια, που αποτελεί το κύτταρο της κοινωνίας

μνημονιακών μέτρων από την πολιτεία και τη φαρμακευτική βιομηχανία οδήγησε τις δαπάνες στο 1.95 δισ. ευρώ. Οι χώρες της Ευρώπης έχουν πετύχει τον έλεγχο των φαρμακευτικών δαπανών με τη χρήση γενόσημων φαρμάκων. Ενδεικτικά αναφέρονται χώρες με υψηλά ποσοστά χρήσης γενόσημων φαρμάκων όπως η Γερμανία (81%), η Αγγλία (78%), και η Ολλανδία (72%). Η Πορτογαλία την περίοδο των μνημονίων πέτυχε μεγάλη μείωση των φαρμακευτικών δαπανών με τη χρήση γενοσήμων από 20% το 2009 στο 47% το 2015. Τα μέτρα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και της χρήσης γενοσήμων συνέβαλαν στη διαφάνεια του συστήματος και τον αποτελεσματικό έλεγχο των φαρμακευτικών δαπανών. Επίσης, η δημιουργία του ΕΟΠΥΥ, η υιοθέτηση των ΚΕΝ καθώς και άλλων μέτρων οδήγησαν στην ορθολογικότερη διαχείριση του υγειονομικού συστήματος. Ωστόσο, αυτό που δεν έχει αξιολογηθεί ακόμα είναι οι κοινωνικές επιπτώσεις των μεταρρυθμίσεων. Η Ελλάδα υστερεί σημαντικά σε σχέση με τις άλλες χώρες των μνημονίων. Η Πορτογαλία και η Ιρλανδία πέτυχαν το 110% των προτεινόμενων μεταρρυθμίσεων, υιοθετώντας μια ευρεία πολιτική συναίνεση ανάμεσα στα κόμματα. Η συνέχεια και η συνέπεια στην υιοθέτηση των μέτρων επέφεραν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα για την έξοδο από την κρίση. Η ακαδημαϊκή κοινότητα στη χώρα μας έχει τα κατάλληλα εργαλεία μέτρησης και αξιολόγησης των κοινωνικών επιπτώσεων των μνημονικών μέτρων και μπορεί να προσφέρει προς τη θετική κατεύθυνση. Ενδεικτική αναφορά αξίζει να γίνει

στον καθηγητή Amartya Sen (βραβείο Νόμπελ 1998), ο οποίος στις οικονομικές αναλύσεις του προσφέρει μια ολική δέσμη κριτηρίων για την επίλυση των κρίσεων συνδυάζοντας την οικονομία με την ηθική. Στις μελέτες του έδειξε τη στενή σχέση μεταξύ ελευθερίας, ευημερίας, οικονομικής ανάπτυξης και δημοκρατικών θεσμών. Το σύστημα αξιών, υποστήριξε, συμβάλλει καθοριστικά στην παραγωγικότητα και στην πολιτιστική και κοινωνική ανάπτυξη μιας χώρας. Επιπλέον ανέδειξε την αλληλεξάρτηση μεταξύ υγείας και ανοιχτών δημοκρατικών και κοινωνικών συστημάτων. Επομένως οι μεταρρυθμίσεις θα πρέπει να αξιολογούνται με ολιστικά κριτήρια που συνεκτιμούν την οικονομική ευημερία με τη δημοκρατία, την ευζωία και την ποιότητα ζωής των πολιτών. Τα μνημόνια είχαν κυρίως φοροεισπρακτικά μέτρα και αγνόησαν τις ολικές επιπτώσεις των μέτρων στην οικογένεια, που αποτελεί το κύτταρο της κοινωνίας. Η αύξηση της ανεργίας των νέων, που έφτασε κατά τη διάρκεια της κρίσης σε ποσοστά υψηλότερα του 56%, σε συνδυασμό με την υπογεννητικότητα και τη μείωση των κοινωνικών και υγειονομικών δαπανών, οδήγησε στο «σύνδρομο καθυστέρησης και αναβολής» δημιουργίας οικογένειας. Η αποχώρηση από το σπίτι, ο γάμος και η απόκτηση παιδιών αναβάλλονται συνεχώς λόγω της εργασιακής ανασφάλειας και της οικονομικής δυσπραγίας. Η κυβέρνηση θα πρέπει να μελετήσει προσεκτικά τις πολλαπλές όψεις του δημογραφικού μαρασμού της χώρας μας και να υιοθετήσει μια σειρά μέτρων υποστήριξης των νέων και ενδυνάμωσης του θεσμού της οικογένειας.

Η παρουσία της Amazon στον χώρο της υγείας και η επόμενη μέρα για την Ελλάδα

Ιωάννης Καραφύλλης

I 74 I SALUS INDEX 2018

οικονομολόγος υγείας

Οι νέες αυτές τάσεις της παγκόσμιας αγοράς θα επηρεάσουν και την ελληνική φαρμακοβιομηχανία, τις φαρμακαποθήκες, τα φαρμακεία και κυρίως τους ίδιους τους ασθενείς

Η Amazon, συνεχίζοντας τη διείσδυσή της στον ευρύτερο τομέα των εμπορικών δραστηριοτήτων της, ολοκλήρωσε την εξαγορά της online φαρμακευτικής αλυσίδας PillPack. Η PillPack είναι ένα φαρμακείο πλήρους εξυπηρέτησης που οργανώνει και παραδίδει τα φάρμακα στους καταναλωτές σε μια συγκεκριμένη ποσότητα την οποία προβλέπεται να λαμβάνουν σε συγκεκριμένες περιόδους. Η πρωτοπόρος ομάδα της PillPack διαθέτει έναν συνδυασμό βαθιάς πείρας πωλήσεων φαρμακείου και εστίασης στην τεχνολογία. Η PillPack ενδεχομένως να βασιστεί σε γενόσημα πολλών πηγών για κάποιο χρονικό διάστημα ώστε να μπορέσει να κερδίσει την τιμολογιακή μόχλευση σε μια παραγωγή φαρμάκων / παρασκευαστές φαρμάκων, τμήμα το οποίο προβλέπεται να είναι το ταχύτερα αναπτυσσόμενο της συγκεκριμένης αγοράς. Η προσπάθεια της Amazon με την εξαγορά της PillPack είναι να κερδίσει ένα κομμάτι από τα 560 δισ. δολάρια των συνταγογραφούμενων φαρμάκων και αυτό προκαλεί σοβαρές αναταράξεις και προβληματισμό στον πολύ μεγάλο και συνεχώς αναπτυσσόμενο κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Η Amazon, αντί της δικής της αποθήκευσης, θα μπορούσε να συνεργαστεί με τους παραγωγούς φαρμάκων (ή τους διανομείς τους) και να τα μεταφέρει απευθείας από τις εγκαταστάσεις τους στον πελάτη. Μερικές φορές αυτός είναι ένας λιγότερο δαπανηρός τρόπος αποστολής αγαθών και συχνά με ταχύτερους χρόνους παράδοσης. Γι’ αυτό μπορεί να υπάρξουν συνέργειες με φαρμακαποθήκες, ακόμα και εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αφού πρέπει να θεωρείται δεδομένη η επέκταση των πωλήσεών της και εκτός των ΗΠΑ, παρά τις μεγάλες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει αναφορικά με τους νόμους περί διακίνησης φαρμάκων, ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και εκτέλεσης των συνταγών. Αυτά είναι πιο δύσκολο να ξεπεραστούν σε σχέση με την τοποθέτηση ενός προϊόντος σε ένα καλάθι και τον έλεγχό του έξω. Οι πελάτες της υγειονομικής περίθαλψης θέλουν ποιότητα, πρόσβαση στις παραγγελίες τους και την εκτέλεσή τους χωρίς προβλήματα. Η Amazon έχει ισχυρές ικανότητες να ανταποκριθεί στις ατομικές ανάγκες των πελατών της μέσα από τις βασικές δραστηριό-

τητές της. Με την PillPack, η Amazon μπορεί να εμπλακεί γρήγορα στην αγορά της υγειονομικής περίθαλψης, διευκολύνοντας τη διαδικασία εκτέλεσης των συνταγών. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια των δραστηριοτήτων για τα φαρμακεία λιανικής, τα οποία δεν μπορούν να ανταγωνιστούν το δίκτυο διανομής της και τη διασύνδεση των πελατών της Amazon. Και βέβαια δεν πρέπει να μας διαφεύγει ότι η Amazon Business είναι μια ξεχωριστή οντότητα εντός της Amazon, η οποία ήδη εμπορεύεται προϊόντα υγείας, συμπεριλαμβανομένων ιατρικών ειδών και εξοπλισμού πληροφορικής σε νοσοκομεία, ολοκληρωμένα δίκτυα διανομής και ιατρεία. Γι’ αυτό προβλέπεται ότι στο εγγύς μέλλον η Amazon θα επεκταθεί και σε άλλες δραστηριότητες υγειονομικής περίθαλψης, όπως η τηλεϊατρική και η ασφάλιση υγείας. Στη φαρμακευτική βιομηχανία θα υπάρξουν συνέπειες ως αποτέλεσμα της εισόδου της Amazon. Είναι πιθανό οι εμπλεκόμενοι να πρέπει να προσαρμοστούν ώστε να γίνουν ανταγωνιστικοί, να αναπτυχθούν και να επιβιώσουν. Οι συνομιλίες μεταξύ Humana και Walmart, η προγραμματισμένη από την CVS Health εξαγορά της Aetna αλλά και η πρόσφατη εξαγορά της Amazon θα μπορούσαν να μεταμορφώσουν τα μοντέλα τιμολόγησης στη φαρμακοβιομηχανία και να βοηθήσουν τους καταναλωτές να επιτύχουν καλύτερη ποιότητα υγειονομικής φροντίδας με χαμηλότερο κόστος. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όσον αφορά στα άτομα με χρόνιες παθήσεις. Ο συγκεκριμένος πληθυσμός θα επωφεληθεί από τη συντονισμένη παροχή πολλών φαρμάκων με καλύτερη φαρμακευτική προσέγγιση, διαχείριση, βελτιωμένα αποτελέσματα και κόστος. Όλη αυτή η παγκόσμια κινητικότητα σχετικά με την παραγωγή, τη διακίνηση και την τιμολόγηση φαρμάκων οδηγεί τελευταία μια σειρά φαρμακευτικών εταιρειών στις ΗΠΑ να σχεδιάζει εξαγορές και συγχωνεύσεις. Η διείσδυση της Amazon θα μπορούσε να διευκολύνει ορισμένες από αυτές τις προτεινόμενες συγχωνεύσεις να λάβουν την έγκριση των ρυθμιστικών αρχών. Οι νέες αυτές τάσεις της παγκόσμιας αγοράς θα επηρεάσουν και την ελληνική φαρμακοβιομηχανία, τις φαρμακαποθήκες, τα φαρμακεία και κυρίως τους ίδιους τους ασθενείς.

9

Y

TEKNOGLAS FOS:

Speciality Teknoglas sheets for eďŹƒcient lighting applications combined with LEDs. Speciality products for edge lighting and backlighting .

Door - curtain of transparent PVC with UV stabilized for extra weather resistance.

Used in factories, food factories

CRYSTALIZE:

email: office@skrimizeas.gr

Λυκούργος Λιαρόπουλος

I 76 I SALUS INDEX 2018

ομότιμος καθηγητής ΕΚΠΑ

Η πολιτική υγείας θα πρέπει να γίνει περισσότερο θέμα υγείας και λιγότερο θέμα πολιτικής

Η υγεία μετά - μια πρόταση Το ζήτημα της υγείας στη χώρα μας είναι πολύ σοβαρό για να αντιμετωπιστεί μόνο με «παραμετρικές» τεχνικές αλλαγές ή με παρεμβάσεις στη νομοθεσία. Η παθογένεια του συστήματος έχει τις ρίζες της στη γενικότερη θεσμική και πολιτική συγκρότηση της χώρας που δεν επιτρέπει απαραίτητες μεταρρυθμίσεις. Τίποτα δεν θα αλλάξει προς το καλύτερο στην υγεία αν δεν αλλάξει ριζικά και θεσμικά ο ρόλος του κράτους στα μείζονα ζητήματα της οργάνωσης και διοίκησης στην παροχή υπηρεσιών υγείας και της κοινωνικής ασφάλισης στη χρηματοδότηση. Αυτόν τον καιρό διαμορφώνω μια πρόταση συνολικής μεταρρύθμισης που βασίζεται σε αυτές τις δύο θεμελιώδεις παραδοχές. Συνοψίζεται στο ότι το κράτος, σύμφωνα με το Σύνταγμα, «προστατεύει την υγεία». Δεν δέχεται όμως ως αποστολή όλα τα άλλα που, κακώς, ιδιοτελώς και… διακομματικά, έχει «απονείμει» στον εαυτό του το κομματικό κράτος. Το κράτος πρέπει να εγγυάται «ασφάλεια υγείας», δηλαδή ότι κανείς δεν θα μένει χωρίς ποιοτικές υπηρεσίες υγείας λόγω φτώχειας και τίποτε άλλο. Άλλωστε αυτό είναι πολύ σημαντικότερο και πολύ πιο δύσκολο από όσο ακούγεται. Η ασφάλεια υγείας -σε αντίθεση με την, υποτιθέμενη, ασφάλιση υγείας- σημαίνει πως κανένας δεν πρέπει να βρίσκεται σε κίνδυνο αρρώστιας ή ζωής λόγω οικονομικής αδυναμίας. Σημαίνει πως το κράτος πρέπει να εγγυάται ποιότητα και πρόσβαση των πολιτών στις υπηρεσίες υγείας, δημόσιες και ιδιωτικές, ανεξάρτητα από το εισόδημά τους. Σημαντικότερο, το κράτος εγγυάται πως αυτά θα επιτυγχάνονται σε κόστος

ανεκτό από την εθνική οικονομία και τον κρατικό προϋπολογισμό, όπως σε όλες τις σοβαρές χώρες. Τα παραπάνω προϋποθέτουν ένα σύστημα υποχρεωτικής ιδιωτικής ασφάλισης, επιδοτούμενης από το κράτος ανάλογα με το εισόδημα, με κατάργηση ασφαλιστικών εισφορών. Προϋποθέτει διοίκηση του συστήματος από ένα επιτελικό υπουργείο Υγείας με σχεδιαστικό, εποπτικό και αξιολογικό ρόλο. Η διαχείριση του συστήματος υγείας ανατίθεται στις περιφέρεις με αντίστοιχη μεταβίβαση πόρων από τον ΕΝΦΙΑ και τον προϋπολογισμό. Το «ταξίδι του αρρώστου» στο σύστημα γίνεται με καθιέρωση ΤΕΠ και κατάργηση της «εφημερίας» των δημόσιων νοσοκομείων. Τέλος, αναθεωρείται ο ρόλος του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα παροχής υπηρεσιών με σκοπό την καλύτερη αξιοποίηση των ανθρώπινων και υλικών πόρων. Η φιλοσοφία του νέου συστήματος είναι ότι το κράτος περιορίζεται στον συνταγματικό του ρόλο, δηλαδή την προστασία της υγείας. Αυτό περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, τον προγραμματισμό, τον έλεγχο της επάρκειας, της ποιότητας και της ασφάλειας αλλά και την παροχή υπηρεσιών υγείας, πάντα σε ανταγωνισμό με τον ιδιωτικό τομέα. Το κράτος μπορεί να παράγει υπηρεσίες, όπως και ο ιδιωτικός τομέας, αλλά μόνο το κράτος είναι υπεύθυνο για το επίπεδο υγείας των Ελλήνων. Το πώς θα το πετύχει, πόσο θα κοστίζει και ποιος θα λογοδοτεί είναι ζήτημα της κοινωνίας και όχι των πολιτικών κομμάτων εξουσίας. Η πολιτική υγείας θα πρέπει να γίνει περισσότερο θέμα υγείας και λιγότερο θέμα πολιτικής.

Η Ελλάδα εκτός μνημονίων μετά από 8,5 χρόνια. Θα γυρίσει η σελίδα μιας νέας εποχής για τον ελληνικό λαό; Γρηγόρης Σαραφιανός

I 78 I SALUS INDEX 2018

προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών και μέλους του διοικητικού συμβουλίου της UEHP (Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων)

Για μια αξιοπρεπή πολιτική για την υγεία θα πρέπει να επιτρέπεται η ελεύθερη πρόσβαση και η ελεύθερη επιλογή ιατρού και θεραπευτηρίου από τον ασθενή

23/4/2010 Καστελόριζο, 21/8/2018 Ιθάκη: δύο ημερομηνίες καθοριστικές για τον ελληνικό λαό την τελευταία δεκαετία. Και τελικά, μετά από 8,5 χρόνια, βγήκαμε από τα μνημόνια. Πώς θα επουλωθούν οι πληγές του ελληνικού λαού; Πώς θα λειτουργήσει προς όφελος των ασθενών ένα αξιόπιστο, αποδοτικό, άμεσο, ποιοτικό σύστημα υγείας; Πώς θα επανέλθουν οι άξιοι επιστήμονές μας που έφυγαν στο εξωτερικό; Πώς οι επιχειρήσεις υγείας θα τρέξουν να προλάβουν την εξέλιξη της ιατρικής τεχνολογίας; Πώς δεν θα αφελληνιστεί η ιδιωτική υγεία από ξένα funds; Χρειαζόμαστε μια επανεκκίνηση της οικονομίας, ένα άλλο μίγμα οικονομικής πολιτικής. Με φορολογική αφαίμαξη, υψηλό μη μισθολογικό κόστος, υπερφορολόγηση της εργασίας, υψηλούς φορολογικούς συντελεστές, εξωπραγματικές ασφαλιστικές εισφορές, αδυναμία πρόσβασης στο τραπεζικό σύστημα, χωρίς βιώσιμη ρύθμιση των επιχειρηματικών δανείων, με μια δημόσια διοίκηση-τροχοπέδη σε κάθε επιχειρηματική πρωτοβουλία, χωρίς αύξηση της παραγωγικότητας και των εξαγωγών για την ελληνική επιχείρηση, η επανεκκίνηση δεν είναι εφικτή. Η χώρα μας βγαίνει από τα μνημόνια ανταγωνιστικότερη, αλλά φτωχότερη. Είναι καθοριστικής σημασίας να αποδείξει ότι βγαίνει και σοφότερη. Με την ικανότητα να μετουσιώσει όλες τις οδυνηρές εμπειρίες σε σύνεση και συνεργασία, ώστε να γίνει πόλος σταθερότητας και ευημερίας στην προβληματική αυτή γωνιά της Ευρώπης. Οι μεγάλες θυσίες των πολιτών και των επιχειρήσεων πρέπει να πιάσουν τόπο ώστε η Ελλάδα να προχωρήσει

μπροστά, αφήνοντας πίσω της για πάντα τις στρεβλώσεις του παρελθόντος. Θα ήταν κρίμα να ανατραπούν οι προσδοκίες των πολιτών… ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΩΝ ΜΝΗΜΟΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ Το σύστημα υγείας στα χρόνια του μνημονίου κατέρρευσε παντελώς. Νοσοκομεία χωρίς το αναγκαίο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό λόγω μετανάστευσης στο εξωτερικό, λίστες για χειρουργεία πολλών μηνών λόγω αδυναμίας προμήθειας υλικών, είδη προσωπικής υγιεινής για τους νοσηλευμένους τα οποία έφερναν από τα σπίτια τους. Η δημοσιονομική προσαρμογή των μνημονίων ανάγκασε τις κυβερνήσεις σε δραστικό περιορισμό των δαπανών. Βεβαίως, πριν από την κρίση, υπήρξαν καταχρήσεις, διαφθορά, υπερβολές. Βρεθήκαμε, όμως, από τη μια όχθη στην απέναντι. Κατ’ αρχήν, μέσα σε μια νύχτα, το 2014, διέκοψε τη λειτουργία του το δημόσιο σύστημα πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Ο Έλληνας ασθενής, σε μεγάλο ποσοστό, επί δεκαετίες πήγαινε για ιατρική εξέταση και διαγνωστικές εξετάσεις στις κρατικές δομές, στα πολυιατρεία του ΙΚΑ και των άλλων Ταμείων, το κόστος των οποίων κάλυπτε εξολοκλήρου το κράτος. Όποιος επέλεγε ιδιώτη ιατρό και διαγνωστικό εργαστήριο κάλυπτε τις δαπάνες με ιδιωτική πληρωμή. Κλείνοντας οι κρατικές δομές, ο ασθενής έπρεπε να επιλέξει όποιον ιδιώτη ιατρό επιθυμούσε και όποιο διαγνωστικό εργαστήριο εμπιστευόταν. Ο κρατικός ασφαλιστικός φορέας κάλυπτε με 20 ευρώ την επίσκεψη σε ιδιώτη ιατρό, με μέγιστο αριθμό τις 200 επισκέψεις ανά μήνα. Εφαρμόστηκε βέβαια για πρώτη φορά η ηλεκτρονική συνταγογράφηση για τις διαγνωστικές εξετάσεις και τη φαρμακευτική αγωγή, και το ασφαλιστικό ταμείο, ο

για τους ελέγχους έγκειται στο ότι, ελέγχοντας ένα δείγμα 5% της υποβληθείσας δαπάνης, το αποτέλεσμα της περικοπής πολλαπλασιάζεται επί 20, εφαρμόζοντας τις μεθόδους της στατιστικής και της αναγωγής επί του δείγματος. Έτσι, καταλήγουμε σε μια άδικη και υπερβολική οικονομική περικοπή. Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΜΕΤΑ ΤΟ ΜΝΗΜΟΝΙΟ Για μια αξιοπρεπή πολιτική για την υγεία θα πρέπει αφενός να επιτρέπεται η ελεύθερη πρόσβαση και η ελεύθερη επιλογή ιατρού και θεραπευτηρίου από τον ασθενή με βάση την εμπιστοσύνη του για την αποκατάσταση των προβλημάτων υγείας που αντιμετωπίζει, η επαρκής χρηματοδότηση του συστήματος υγείας βάσει των αναγκών του πληθυσμού και αναλογικά με τα ποσά που διαθέτουν τα κράτη σε άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και η παροχή κινήτρων, στις επιχειρήσεις υγείας, για τον ιατρικό τουρισμό, την εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην υγεία και τη συνεχή αναβάθμιση του ιατρικού εξοπλισμού διότι η ιατρική τεχνολογία εξελίσσεται ραγδαία. Δεν πρέπει να αντιμετωπίσουμε στη μετά μνημόνιο εποχή την υγεία με ιδεοληψίες, παροχολογίες και προσλήψεις προσωπικού που δεν χρειάζεται λόγω των τεσσάρων εκλογικών αναμετρήσεων του 2019. Ο Έλληνας ασθενής, ύστερα από 10 χρόνια ταλαιπωρίας, αξίζει μια καλύτερη ζωή, μια ποιοτική παροχή υπηρεσιών υγείας, όπως συμβαίνει σε όλον τον πολιτισμένο κόσμο. Θα πρέπει να συνδεθεί η χρηματοδότηση με την αποτελεσματικότητα, να εφαρμοστεί ποιοτικός έλεγχος για όλους τους παρόχους, δημόσιους και ιδιωτικούς, να εφαρμοστούν τα DRG και στα δημόσια νοσοκομεία και να καθοριστούν ενιαίοι κανόνες λειτουργίας για τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα της υγείας.

Η σημερινή κυβέρνηση, παρασυρόμενη από ιδεοληψίες, προσπαθεί να επανασυστήσει τις κρατικές δομές, τις επονομαζόμενες ΤΟΜΥ, αλλά δεν βρίσκει ανταπόκριση από ιατρούς και νοσηλευτές, με αποτέλεσμα να μην είναι εφικτή η πλήρης λειτουργία τους

I 79 I SALUS INDEX 2018

ΕΟΠΥΥ, καλύπτει τις δαπάνες με τιμές του 1991, εφαρμόζοντας όμως και σε αυτές claw back της τάξης του 50%! Με τον τρόπο αυτόν ο ασθενής καλύπτει σε ικανοποιητικό βαθμό τις ανάγκες του, όμως ο ιδιωτικός τομέας διαρκώς συρρικνώνεται. Η σημερινή κυβέρνηση, παρασυρόμενη από ιδεοληψίες, προσπαθεί να επανασυστήσει τις κρατικές δομές, τις επονομαζόμενες ΤΟΜΥ, αλλά δεν βρίσκει ανταπόκριση από ιατρούς και νοσηλευτές, με αποτέλεσμα να μην είναι εφικτή η πλήρης λειτουργία τους. Ο στόχος παραμένει: η καθιέρωση οικογενειακού ιατρού στον οποίο θα καταφεύγουν οι ασθενείς αντί για τα εξωτερικά ιατρεία των δημόσιων νοσοκομείων, και εν συνεχεία θα παραπέμπει σε ειδικευμένους ιατρούς, κρατικά νοσοκομεία και κρατικά διαγνωστικά εργαστήρια. Και αυτή όμως η πολιτική συναντά ισχυρές αντιδράσεις με αποτέλεσμα ως σήμερα να μην έχει εφαρμοστεί. Η φαρμακευτική δαπάνη από 6 δισ. ευρώ το 2008 περιορίστηκε σε 2 δισ. ευρώ και 6 εκατομμύρια συνταγές ανά μήνα, σε πληθυσμό 10 εκατ. κατοίκων, με τις μεθόδους της μείωσης των τιμών των φαρμάκων κατά 70% και των κλειστών προϋπολογισμών που, όταν ξεπεραστούν, εφαρμόζεται η υποχρεωτική έκπτωση claw back την οποία πληρώνει η φαρμακοβιομηχανία. Τέλος, οι 100 ιδιωτικές κλινικές λειτουργούν με κλειστό προϋπολογισμό 255 εκατ. ευρώ το έτος και 50 εκατ. ευρώ για 35 ψυχιατρικές κλινικές. Εφαρμόζεται ακόμη, από τις αρχές τους 2016, ο έλεγχος των δαπανών, που υποβάλλουμε με μεγάλες όμως περικοπές, με παράλογες αιτιολογίες ως προς την επιλογή του σωστού DRG και μέχρι τέλους του έτους καταβάλλεται προσπάθεια να εφαρμοστεί ο έλεγχος σε real time με ηλεκτρονική διασύνδεση των κλινικών με τον ασφαλιστικό οργανισμό. Η διαφωνία μας

EMVO - NMVO

Ειρήνη Μαρκάκη

I 80 I SALUS INDEX 2018

πρόεδρος του Πανελλήνιου Συλλόγου Φαρμακαποθηκαρίων

Είναι υποχρέωση των εμπλεκόμενων φορέων και της πολιτείας να υπάρξει ισονομία στο όλο εγχείρημα

Με στόχο να αντιμετωπιστεί το φαινόμενο της διακίνησης πλαστών φαρμάκων, η Κομισιόν εξέδωσε τα προηγούμενα χρόνια οδηγίες οι οποίες κατέληξαν στη δημιουργία ενός σύνθετου και εξαιρετικά αναλυτικού συστήματος ελέγχου, που ξεκινά από τον χώρο παραγωγής και φτάνει ως την τελική διάθεση του φαρμάκου. Οι οδηγίες αναφοράς για τον μηχανισμό αυτόν είναι η 2011/62/EU και ο κανονισμός 2016/161. Η πρώτη, γνωστή ως FMD (Falsified Medicines irectDive), έχει στόχο να αποτρέψει την είσοδο ψευδεπίγραφων φαρμάκων στην εφοδιαστική αλυσίδα της Ευρώπης, και προβλέπει ενέργειες και υποχρεώσεις των συμμετεχόντων στη διακίνηση του φαρμάκου προκειμένου να πιστοποιείται η αυθεντικότητα του κάθε κουτιού φαρμάκου ξεχωριστά. Ο έλεγχος πραγματοποιείται μέσω ενός μοντέλου (end to end verification), το οποίο προβλέπει την καταγραφή και τον έλεγχο του φαρμάκου στην είσοδο και στην έξοδο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ο κανονισμός προβλέπει επίσης την ύπαρξη ειδικού μηχανισμού αντιπαραποίησης (anti-tampering device) προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το φάρμακο φτάνει αναλλοίωτο στον καταναλωτή. Η τεχνική βάση του μηχανισμού ελέγχου βασίζεται σε έναν σειριακό αριθμό (Unique Product Identifier) UPI που τοποθετείται σε κάθε κουτί φαρμάκου. Αυτός ο μοναδικός για κάθε κουτί κωδικός περιέχει πληροφορίες, όπως η αξία του σε εθνικό επίπεδο, αριθμό παρτίδας και ημερομηνία λήξης. Δημιουργούνται δύο αρχεία-βάσεις πληροφορίας, ένα σε εθνικό επίπεδο, το NMVO (National Medicines Verification Organization), και το EMVO (European Medicines Verification Organization) που είναι το πανευρωπαϊκό αρχείο. Τα δύο συστήματα εφοδιάζονται με τις πληροφορίες από τους παραγωγούς, επιτρέποντας έτσι, τη στιγμή της τελικής διάθεσης, την επιβεβαίωση της αυθεντικότητας του φαρμάκου. Παρότι όλη η εφοδιαστική αλυσίδα εμπλέκεται στον μηχανισμό, οι άμεσα εμπλεκόμενοι είναι οι παραγωγοί, τα φαρμακεία και τα

νοσοκομεία, οι οποίοι έχουν την υποχρέωση της επαλήθευσης του κάθε χορηγούμενου φαρμάκου. Οι χονδρέμποροι είναι υποχρεωμένοι να επαληθεύουν όταν δέχονται επιστροφές από τα φαρμακεία, όταν πωλούν σε άλλους χονδρεμπόρους και όταν εξάγουν εκτός Ευρώπης. Για όλες τις ευρωπαϊκές χώρες, η έναρξη θα γίνει τον Φεβρουάριο του 2019, εκτό της Ιταλίας, της Ελλάδας και του Βελγίου, στους οποίους δόθηκε η δυνατότητα να έχουν ενταχθεί ως το 2025. Η εξαίρεση οφείλεται στο ότι οι τρεις χώρες διαθέτουν ένα σύστημα ελέγχου σε εθνικό επίπεδο. Το Βέλγιο δήλωσε ότι δεν επιθυμεί την παράταση και θα ενταχθεί άμεσα στη διαδικασία. Η Ιταλία προχωρά με ταχείς ρυθμούς και σύντομα θα ενταχθεί. Στην Ελλάδα, «άκρα του τάφου σιωπή στον κάμπο βασιλεύει», όπως λέει κι ο ποιητής. Ο μόνος κλάδος ο οποίος φαίνεται να δραστηριοποιείται είναι αυτός της παραγωγής. Το θέμα είναι εξαιρετικά σύνθετο, δεν μπορούμε να το αποφύγουμε και θα είναι μεγάλο λάθος των υπολοίπων ένας μόνον παίκτης να διαμορφώσει το σκηνικό. Είναι υποχρέωση των εμπλεκόμενων φορέων και της πολιτείας να υπάρξει ισονομία στο όλο εγχείρημα. Το σύστημα αυτό δεν αφορά μόνο τις παρούσες γενιές αλλά και τις μεθεπόμενες, αλλά και τους μελλοντικούς διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ακριβώς γι’ αυτό έχουμε υποχρέωση να δράσουμε υπεύθυνα και συλλογικά για να παραδώσουμε ένα σύστημα λειτουργικό. Στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες έχουν δημιουργηθεί συστήματα αξιόπιστα για τη δημιουργία του ΝΜVΟ, που περιλαμβάνουν γραπτές διαδικασίες (letter of understanding) οι οποίες διασαφηνίζουν αφενός τις τεχνικές και νομικές έννοιες και αφετέρου τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις ενός εκάστου εκ των εμπλεκόμενων φορέων στην εφοδιαστική αλυσίδα. Δηλαδή, μεταξύ της φαρμακοβιομηχανίας, του χονδρεμπορίου και των φαρμακείων. Δεν έχουμε παρά να τους μιμηθούμε.

Θεόδωρος Γιαρμενίτης πρόεδρος ΠΣΒΑΚ

Οι εξαγωγές των ελληνικών καλλυντικών σε νέες αγορές εξελίσσονται ραγδαίως

Εκ μέρους του Πανελλήνιου Συνδέσμου Βιομηχανίας Καλλυντικών (ΠΣΒΑΚ) χαιρετίζουμε το φόρουμ επιχειρηματικής αριστείας Salus Index 2018 με όλες τις εξελίξεις στον χώρο της υγείας. Η όμορφη βιομηχανία βιώνει μια πολύ δυναμική εποχή όσον αφορά στο επιχειρείν. Η ευρωπαϊκή αγορά καλλυντικών, προϊόντων προσωπικής υγιεινής και ευεξίας αποτελεί με διαφορά τη μεγαλύτερη στον παγκόσμιο χάρτη των αγορών. Διαθέτουμε μεγάλο εμπορικό πλεόνασμα και αποτελούμε πραγματικά ναυαρχίδα της ευρωπαϊκής βιομηχανίας. Το αποτέλεσμα καταδεικνύει πως τα προϊόντα μας συνεισφέρουν σημαντικά στην ποιότητα της ζωής των Ευρωπαίων πολιτών. Υπάρχει ένας ισχυρός δεσμός μεταξύ των καλλυντικών και του well being. Στην ελληνική αγορά καλλυντικών, η ανάπτυξη επανήλθε σταθερά το 2017 και το γενικά θετικό οικονομικό περιβάλλον μάς δίνει τη δυνατότητα να αναμένουμε ότι αυτή η πορεία θα συνεχίσει. Το 2017, βάσει των ευρωπαϊκών στοιχείων, η Ελλάδα έφτασε την κατανάλωση στο 1 δισ. ευρώ και βάσει των στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ οι εξαγωγές έφτασαν τα 340 εκατ. ευρώ. Σε γενικές γραμμές, τα premium προϊόντα πηγαίνουν πολύ καλά και οι καταναλωτές έρχονται πλέον σε επαφή με τα επώνυμα καινοτόμα brands. Σε όλα αυτά συμβάλλουν τα πολυκαταστήματα, τα super markets, τα φαρμακεία, τα καταστήματα monobrands, τα καταστήματα μακιγιάζ-αρωμάτων και άκρων, το δίκτυο door-to-door, τα city spa και τα ξενοδοχειακά spa. Όλοι μαζί, βιομηχανία και εμπόριο, αναδεικνύουν την αγορά μας. Δεν μπορούμε να αγνοήσουμε το γεγονός πως όλο και περισσότεροι καταναλωτές

προβαίνουν σε online αγορές, με πρωτοπόρο το e-Pharmacy και ακολουθεί το e-Super Market. Οι οnline πωλήσεις υπερβαίνουν σε ταχύτητα κατά πολύ την άνοδο των φυσικών καταστημάτων. Βέβαια, ο συνδυασμός καταστήματος και ίντερνετ σώζει την κατανάλωση. Ο ΠΣΒΑΚ αισιοδοξεί για το μέλλον της όμορφης βιομηχανίας. Οι εξαγωγές των ελληνικών καλλυντικών σε νέες αγορές (Κίνα, Ασία, ΗΠΑ και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα) εξελίσσονται ραγδαίως. Σήμερα το ελληνικό καλλυντικό γίνεται μόδα, μετά την Ευρώπη, και παγκοσμίως. Οι Έλληνες τολμούν σε νέα και καινοτόμα πρωτοποριακά προϊόντα. Αγαπητές, αγαπητοί, Συνδυάζοντας την επιστημονική αρτιότητα με την καλλυντική ποιότητα, την τεχνολογία με την υψηλή αισθητική, τα beauty brands έφεραν στο προσκήνιο ένα διαφορετικό όραμα για την ομορφιά, που τόσο αποζητούν οι Έλληνες καταναλωτές. Είμαστε περισσότερο αισιόδοξοι όταν και η πραγματική οικονομία καλυτερεύει το 2018-2019. Και μια είδηση, ο κλάδος της βιομηχανίας καλλυντικών συγκαταλέγεται ανάμεσα στους 10 με την καλύτερη φήμη σύμφωνα με την έρευνα που διεξήγαγαν η Hill + Knowlton Strategies, η Publicom/ Burson-Marsteller και η GOD Re-Inventing Communications για τη μέτρηση της φήμης των brands. Ο σύνδεσμος παρέλαβε το Βραβείο Χρυσής Φήμης 2017 για τον κλάδο καλλυντικών, την όμορφη βιομηχανία, το οποίο και αφιερώνει στα μέλη του. Αποδεικνύεται για άλλη μια φορά ότι η φήμη είναι το μεγαλύτερο προσόν ενός υγειούς κλάδου, όπως η όμορφη βιομηχανία.

I 81 I SALUS INDEX 2018

Η όμορφη βιομηχανία σε νέα εποχή

Οι σπάνιοι ασθενείς στη σημερινή εποχή

Μαριάννα ΛάμπρουΑβδελοπούλου

I 82 I SALUS INDEX 2018

ιδρύτρια της Πανελλήνιας Ένωσης Σπάνιων Παθήσεων (ΠΕΣΠΑ) και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Οζώδους Σκληρύνσεως (ΕΕΟΣ)

ΣΠΑΝΙΟΣ ΝΑΙ, ΜΟΝΟΣ ΟΧΙ!

Το έναυσμα για τη δημιουργία της Πανελλήνιας Ένωσης Σπάνιων Παθήσεων (ΠΕΣΠΑ) υπήρξε η Ελληνική Εταιρεία Οζώδους Σκληρύνσεως (ΕΕΟΣ). Η ΕΕΟΣ ιδρύθηκε το 1992 από μια μικρή ομάδα γονέων με πάσχοντα παιδιά αλλά και ιατρών, και είναι μέλος της Tuberous Sclerosis International, της Tuberous Sclerosis Europe και από το 2000 είναι μέλος του EURORDIS (Ευρωπαϊκού Οργανισμού Σπάνιων Παθήσεων). Συγκεκριμένα, η ΠΕΣΠΑ ιδρύθηκε επίσημα τον Ιούλιο του 2003 με την παρότρυνση και την ηθική υποστήριξη του EURORDIS από την πρόεδρο της Ελληνικής Εταιρείας Οζώδους Σκληρύνσεως Μαριάννα Λάμπρου, η οποία ήταν ήδη μέλος του διοικητικού συμβουλίου του EURORDIS. Η ΠΕΣΠΑ έχει 24 συλλόγους ασθενών, καθώς και πολλούς μεμονωμένους ασθενείς, για τους οποίους, λόγω της ιδιαίτερης σπανιότητας της νόσου τους, δεν υπάρχει αντίστοιχος σύλλογος. Εκπροσωπεί περίπου ένα εκατομμύριο άτομα στην Ελλάδα, τα οποία πάσχουν από σπάνιες παθήσεις. Διαθέτει επιστημονική επιτροπή, στην οποία συμμετέχουν εξαίρετοι επιστήμονες καθώς και εργαστηριακοί ερευνητές με αποδεδειγμένο επιστημονικό ενδιαφέρον για τις σπάνιες παθήσεις. Μέσω της επιστημονικής επιτροπής της, συνεργάζεται με την Ιατρική Εταιρεία Αθηνών και είναι ενεργό μέλος του EURORDIS. H Πανελλήνια Ένωση Σπάνιων Παθήσεων στοχεύει στην ενημέρωση, στη στήριξη των πασχόντων και των οικογενειών τους, στη συγκέντρωση στατιστικών στοιχείων πολύτιμων στους επιστημονικούς και κοινωνικούς φορείς και στην προώθηση της έρευνας. Πραγματοποιεί συνεχείς δράσεις ενημερωτικού και εκπαιδευτικού χαρακτήρα, διοργανώνοντας σειρά επιστημονικών συνεδρίων, ημερίδων και διαλέξεων, καθώς και ενημερωτικές εκδηλώσεις και εκπαιδευτικά σεμινάρια για τους ασθενείς με σπάνιες παθήσεις, με στόχο την ενημέρωση και την πληροφόρηση της επιστημονικής κοινότητας, των ασθενών και του ευρύτερου κοινού. Η ΠΕΣΠΑ εκπροσωπεί τη χώρα μας στην Ειδική Επιτροπή Σπάνιων Παθήσεων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Επίσης είναι μέλος στο Συμβούλιο των Ενώσεων της Ευ-

ρώπης - CNA (Council of National Alliances) και από το 2016 στον Διεθνή Οργανισμό Σπάνιων Παθήσεων - RDI (Rare Diseases International). Συμμετείχε ενεργά στην ομάδα εργασίας του υπουργείου Υγείας για την αναμόρφωση του θεσμικού πλαισίου για τα κέντρα αναφοράς και τα ειδικά κέντρα για τις σπάνιες παθήσεις. Πρόσφατα δημιουργήθηκε η Εθνική Επιτροπή για τα Σπάνια Νοσήματα-Παθήσεις στο Κεντρικό Συμβούλιο Υγείας και ορίστηκα μέλος της. Είναι ένας δυνατός φορέας ο οποίος, όπως και αντίστοιχες ενώσεις σε όλα τα υπόλοιπα κράτη- μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, προβάλλει τα προβλήματα των ατόμων με σπάνιες παθήσεις καθώς και των οικογενειών τους και προωθεί και στηρίζει τα αιτήματά τους, με παράλληλες δράσεις για τις ιδιαιτερότητες κάθε νόσου και τις τελευταίες εξελίξεις. Στηρίζει τους ασθενείς σε θέματα ιατρικά, κοινωνικά και ασφαλιστικά και παρέχει δωρεάν ψυχολογική υποστήριξη στους ασθενείς, καθώς και σε μέλη της οικογένειάς τους. Σήμερα, ανεξάρτητα από τη σοβαρότητα της πάθησης και προκειμένου να μειωθούν τα κρατικά έξοδα, μειώνονται τα ποσοστά αναπηρίας, με αποτέλεσμα οι ασθενείς να στερούνται το επίδομα αναπηρίας. Εάν η κατάσταση υγείας των ασθενών επιδεινωθεί λόγω διακοπής ή στέρησης των φαρμάκων, τότε θα κοστίζουν τελικά πολύ περισσότερο στο ελληνικό κράτος λόγω πιθανής ανάγκης νοσηλείας, συχνά περιττών ακριβών εξετάσεων, περιττών επεμβάσεων κ.λπ. και συγχρόνως φυσικά θα πάψουν να είναι αποδοτικά άτομα στην κοινωνία, αφού δεν θα είναι σε θέση πλέον να εργαστούν. Τέλος, γίνεται αντιληπτό ότι η ψυχολογική τους επιβάρυνση ενδεχομένως να χειροτερέψει περισσότερο την κατάσταση της υγείας τους. Με γνώμονα τον σεβασμό και την ευαισθησία για τους σπάνιους ασθενείς και με όραμα τη βελτίωση της ζωής τους, η ΠΕΣΠΑ προσπαθεί να τους υποστηρίξει. Τελικά όμως δυστυχώς δεν υπάρχει η στήριξη που θα έπρεπε από πλευράς κράτους και οι ασθενείς αντιμετωπίζουν σοβαρότατα οικονομικά προβλήματα.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΕΜΠΟΡΙΟ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΕΜΠΟΡΙΟ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Εισαγωγείς φαρμάκων: Διαπιστώνουν συνεχή προσκόμματα στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων

Η

I 84 I SALUS INDEX 2018

κυριαρχία των πολυεθνικών εταιρειών στη διεθνή φαρμακευτική αγορά είναι δεδομένη εδώ και δεκαετίες, καθώς οι εν λόγω εταιρείες μέσω των επενδύσεων σε έρευνα αναπτύσσουν καινοτόμα φάρμακα, τα οποία απορροφούν το μεγαλύτερο μέρος των φαρμακευτικών δαπανών. Στη χώρα μας οι πολυεθνικές εταιρείες που κυρίως εμπορεύονται πρωτότυπα σκευάσματα κατέχουν μερίδιοτο οποίο συνολικά ξεπερνά το 75%. Μάλιστα το γεγονός ότι συνεχώς έρχονται νέα σκευάσματα οδηγεί στη συνολικότερη άνοδο της αγοράς, η οποία για το 2018 ξεπερνά το 1,5%. Συνολικά η αγορά των θυγατρικών πολυεθνικών στην Ελλάδα κινείται κοντά στα 3 δισ. ευρώ. Τα τελευταία χρόνια παρατηρούνται κάποιες μετατοπίσεις στα μερίδια των εταιρειών όσον αφορά στα επώνυμα φάρμακα με ή χωρίς προστασία πατέντας, δηλαδή τα on και off-patent. Παράλληλα, ιδιαίτερη δυναμική εμφανίζουν οι πολυεθνικές και στον χώρο των γενοσήμων. Στην πρώτη πεντάδα των ισχυρών πολυεθνικών κατά τους πρώτους μήνες του 2018 βρίσκουμε τις εταιρείες Pfizer, MSD, GSK, Sanofi και Novartis (τυχαία σειρά), σημειώνοντας όμως μικρή πτώση πωλήσεων συνολικά, με το μερίδιό τους να διαμορφώνεται στο 30% από 31% με βάση την αξία. Την πρώτη δεκάδα από πλευράς τζίρου συμπληρώνουν οι προαναφερθείσες καθώς και οι AstraΖeneca, Boehringer, Pharmaserve, Menarini και Bayer, οι οποίες φαίνεται ότι πλέον έχουν χάσει μερίδιο καθώς το συνολικό ποσοστό τους στον τζίρο της αγοράς έχει υποχωρήσει σημαντικά κάτω του 50%. Πάντως, αυτή η κυριαρχία των πολυεθνικών εταιρειών έχει ισχυρό τίμημα καθώς επιβαρύνει τις εν λόγω εταιρείες με υψηλό clawback και rebate. Μάλιστα με τη φαρμακευτική δαπάνη του ΕΟΠΥΥ, αλλά και των νοσοκομείων, να κινείται ανεξέλεγκτα, ο τελικός λογαριασμός των clawback και rebate για το 2018 υπολογίζεται στο 1,4 δισ. ευρώ έναντι 1,2 δισ. ευρώ το 2017. Σημειώνεται ότι το συνολικό ποσό της υπέρβασης διαμορφώθηκε στα 278 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 219 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο του 2017, ενώ το νοσοκομειακό φάρμακο δείχνει να ξεφεύγει σε επίπεδα των 161 εκατ. ευρώ έναντι 91 εκατ. ευρώ πέρυσι. Επισημαίνεται ότι το υπουργείο Υγείας, κατά τη μεταμνημονιακή περίοδο, προγραμματίζει, ξεκινώντας από το 2019, την αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης συνολικά κατά το ποσοστό αύξησης του ΑΕΠ. Οι υπολογισμοί δείχνουν αύξηση της τάξης των 95 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά θα διατεθούν για την εξωνοσοκομειακή φαρμακευτική περίθαλψη, η

οποία περιορίζεται σε 1,945 δισ. ευρώ για φέτος, και τα άλλα μισά για τη νοσοκομειακή φαρμακευτική περίθαλψη, που έχει όριο τα 550 εκατ. ευρώ. Η φαρμακευτική δαπάνη έχει αναγνωριστεί από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας ότι είναι ανεπαρκής για την κάλυψη του πληθυσμού, όμως στη συνεδρίαση έγιναν εκτιμήσεις για τις υπερβάσεις που παρατηρούνται. Έτσι, η καθολική κάλυψη του πληθυσμού φέρνει ξανά στο προσκήνιο τους ανασφάλιστους, των οποίων η δαπάνη κάλυψης για φαρμακευτική περίθαλψη εκτιμάται ότι θα κλείσει στο τέλος της χρονιάς στα 250 εκατ. ευρώ. Όπως τονίζουν οι εκπρόσωποι της αγοράς, τα ποσά που επιστρέφουν οι φαρμακευτικές εταιρείες στο κράτος αυξάνονται συνεχώς και αλόγιστα, ενώ η επιχειρηματική προβλεψιμότητα είναι ιδιαίτερα φτωχή, αφού δεν μπορείς να προβλέψεις με σχετική ακρίβεια τι θα σου συμβεί μόλις σε λίγους μήνες, δεδομένου ότι το νομοθετικό πλαίσιο αλλάζει συνεχώς, συχνά αναδρομικά. Οι φαρμακευτικές, και δη οι πολυεθνικές, έχουν αναδειχθεί σε κύριο πυλώνα χρηματοδότησης του συστήματος υγείας, συνεισφέροντας στο 1/3 της φαρμακευτικής δαπάνης - τέσσερις φορές πάνω από τον αντίστοιχο ευρωπαϊκό μέσο όρο. Βεβαίως, βήματα στη σωστή κατεύθυνση γίνονται, όπως η Επιτροπή Διαπραγμάτευσης, η Επιτροπή Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας (ΗΤΑ), τα θεραπευτικά πρωτόκολλα. Αυτές οι μεταρρυθμίσεις, όμως, δεν θα έχουν άμεσα αποτελέσματα, ενώ εκκρεμούν και πολλά ακόμη να γίνουν, όπως η καλύτερη παραμετροποίηση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης για την αποτροπή συνταγογραφικών ακροτήτων, ο ηλεκτρονικός φάκελος ασθενούς κ.λπ. Αυτές οι δομικές μεταρρυθμίσεις μπορούν να αποτελέσουν εγγύηση για τη βιωσιμότητα του συστήματος, μακροπρόθεσμα όμως η αναθεώρηση του δημόσιου προϋπολογισμού για το φάρμακο θα αποτελέσει το εργαλείο για τη βιωσιμότητα του κλάδου, χωρίς τον οποίο, ας μη γελιόμαστε, δεν υπάρχει περίθαλψη των ασθενών. Η ιατρική χωρίς τη χρήση φαρμάκων δεν συμβάλλει στην καλύτερη υγεία. Καινοτομία Οι διοικήσεις των φαρμακευτικών επισημαίνουν ότι προτεραιότητα είναι να συνεχίσει ο κλάδος να εξασφαλίζει στους ασθενείς τις θεραπείες που χρειάζονται, χωρίς να διακινδυνεύσει τη βιωσιμότητά του. Αποτελεί κύριο στόχο οι καινοτόμες θεραπείες που έρχονται να γίνουν προσβάσιμες στους ασθενείς. Άμεση προτεραιότητα είναι η διεκδίκηση από την πολιτεία ενός μίγματος πολιτικής για το φάρμακο, που αφορά σε: α) εξορθολογισμό-επαναπροσδιορι-

σμό της φαρμακευτικής δαπάνης, ώστε να καλύπτει τις πραγματικές ανάγκες της χώρας μας, β) ολοκλήρωση όλων εκείνων των ουσιαστικών δομικών αλλαγών για έλεγχο της δαπάνης, που θα αλλάξουν την πορεία των πραγμάτων και τη νοοτροπία των εταίρων που συμμετέχουν στο σύστημα και γ) εξασφάλιση χώρου για την καινοτομία. Μια πολιτική για το φάρμακο που θα στηρίζεται σε αυτό το μίγμα θα διασφαλίσει την πρόσβαση των ασθενών στις νέες θεραπείες, ενώ παράλληλα θα στηρίξει τις αναπτυξιακές προοπτικές του κλάδου ώστε να αυξηθούν οι επενδύσεις αλλά και οι θέσεις εργασίας. Τονίζεται ακόμη ότι τα καινοτόμα προϊόντα έχουν πολύ θετική συνεισφορά στην κοινωνία αλλά και στην οικονομία. Πολλές φορές μιλάμε για τον οικονομικό αντίκτυπο του φαρμάκου και για το κόστος της καινοτομίας και πόσο έχουν αυξηθεί οι φαρμακευτικές δαπάνες. Δεν πρέπει να ξεχνάμε όμως ότι τα τελευταία χρόνια έχει σημειωθεί πάρα πολύ σημαντική πρόοδος. Για παράδειγμα, στον καρκίνο γνωρίζουμε πια ότι τέσσερις στους πέντε ασθενείς που θα νοσήσουν θα μπορέσουν να επιστρέψουν στην εργασία τους. Έχουν μειωθεί οι θάνατοι από τη συγκεκριμένη ασθένεια τα τελευταία χρόνια κατά 20%. Έχει υπάρξει ίαση σε πάρα πολλές σημαντικές νόσους όπως είναι η ηπατίτιδα C. Η συνεισφορά της καινοτομίας στην κοινωνία και στην οικονομία είναι αδιαπραγμάτευτη και σε αυτό το περιβάλλον αναρωτιόμαστε κατά πόσο υπάρχουν αυτή τη στιγμή κίνητρα στις επιχειρήσεις, κυρίως τις πολυεθνικές που φέρνουν τα καινοτόμα φάρμακα, να επενδύσουν στη χώρα μας. Πέρα από το δυσθεώρητο ύψος όλων αυτών των επιστροφών, υπάρχει και φοβερή έλλειψη προβλεψιμότητας, καθότι ξεκινούμε τη χρονιά χωρίς τελικά να γνωρίζουμε στο τέλος της τι θα αναγκαστούμε να επιστρέψουμε και υπό ποιο νομικό πλαίσιο. Επίσης, υπάρχει σίγουρα ένας μεγάλος προβληματισμός σε στελέχη της φαρμακοβιομηχανίας για τον αντίκτυπο που θα έχει το ΗΤΑ και η νέα Επιτροπή Διαπραγμάτευσης. Σίγουρα υπάρχουν κάποια θέματα τα οποία μας απασχολούν, όπως για παράδειγμα η διατήρηση προσκομμάτων κατά την αξιολόγηση και οι επιπτώσεις αυτών στην ταχύτητα εισαγωγή νέων προϊόντων, ή η διατήρηση μέτρων όπως το 25% το οποίο νομοθετήθηκε εν αναμονή της θέσπισης του ΗΤΑ. Παρ’ όλα αυτά παραμένει και αποτελεί και την αρχική βάση για κάθε διαπραγμάτευση και αυτό είναι κάτι που για πάρα πολλές εταιρείες και για πάρα πολλά φάρμακα δεν μπορεί να γίνει αποδεκτό, δηλαδή να ξεκινάμε με μια τιμή η οποία θα είναι χαμηλότερη από τη μισή της σχεδόν πιο χαμηλής στην Ευρώπη.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

1 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε.

329.493.783

315.730.665

-4,18

13.395.765

8.882.750

-33,69

2 ROCHE (HELLAS) Α.Ε.

137.277.309

159.602.972

16,26

-18.537.173

-3.450.651

_

3 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.

99.417.734

108.751.753

9,39

10.963.048

14.278.046

30,24

4 BRISTOL - MYERS SQUIBB Α.Ε.

67.839.806

82.268.947

21,27

2.081.915

-391.855

_

5 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ “Ι.Φ.Ε.Τ.” Α.Ε.

50.512.093

67.291.352

33,22

3.979.651

7.972.523 100,33

6 AMGEN ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

71.064.235

64.042.394

-9,88

1.947.194

1.788.994

-8,12

7 ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

65.444.976

56.976.966

-12,94

4.890.798

3.472.657

-29,00

8 MENARINI HELLAS Α.Ε.

51.651.670

56.672.996

9,72

1.689.686

4.910.827 190,64

9 MERCK Α.Ε.

53.819.575

53.054.901

-1,42

284.795

10 ΝΟΒΟ ΝΟΡΝΤΙΣΚ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

49.449.446

51.630.905

4,41

1.653.378

11 ΒΙΑΝ Α.Ε.

39.285.714

40.114.192

2,11

610.647

298.183

12 UCB A.E.

33.431.080

36.401.272

8,88

1.155.493

1.397.076

20,91

13 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

41.180.018

36.367.336

-11,69

1.499.488

1.112.701

-25,79

14 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

30.684.002

32.533.225

6,03

649.601

778.809

19,89

15 ΦΑΡΜΑΣΥΝ Α.Ε.Ε.

30.041.435

31.530.081

4,96

346.382

583.456

68,44

16 ΑΛΚΟΝ ΛΑΜΠΟΡΑΤΟΡΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

32.202.776

26.479.556

-17,77

822.158

751.372

-8,61

17 SERVIER ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

27.431.517

25.737.434

-6,18

1.241.670

1.380.312

11,17

18 PIERRE FABRE HELLAS Α.Ε.Ε.

24.979.583

25.512.234

2,13

1.161.795

1.264.039

8,80

19 ANGELINI PHARMA HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

20.043.850

20.870.322

4,12

-3.384.388

-1.423.861

_

20 LUNDBECK HELLAS Α.Ε.

26.954.988

20.335.597

-24,56

4.942.908

1.095.235

-77,84

21 IPSEN Ε.Π.Ε.

13.804.525

16.956.387

22,83

713.680

672.424

-5,78

22 CSL BEHRING ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15.353.860

15.249.664

-0,68

830.207

23 LAVIPHARM HELLAS A.E.

13.649.000

14.017.000

2,70

-3.638.000

24 CEVA ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

9.279.886

10.158.462

9,47

136.162

25 MEDIAPHARM Ε.Π.Ε.

9.941.405

9.152.413

-7,94

-1.605.745

-192.447

_

26 ANABIOSIS IKE

5.443.215

6.008.144

10,38

209.605

148.519

-29,14

27 VICAN Ν. ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Α.Ε.

4.678.702

4.694.975

0,35

397.663

535.713

34,72

28 ΚΙΤΕ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

2.286.587

2.117.824

-7,38

-16.395

140.936

_

29 QUALIA PHARMA Α.Ε.

2.522.508

1.607.463

-36,28

-936.855

17.076

_

335.249

17,72

3.417.168 106,68 -51,17

1.746.246 110,34 -1.226.000

_

536.637 294,12

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 85 I SALUS INDEX 2018

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

I 86 I SALUS INDEX 2018

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

1

NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε.

329.493.783 €

13.395.765 €

135.357.698 €

57.459.413 €

2

ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

238.727.450 €

12.517.771 €

181.940.973 €

96.274.960 €

3

MERCK SHARP & DOHME “MSD” Α.Φ.Β.Ε.Ε.

162.823.683 €

4.534.441 €

33.290.631 €

106.110.658 €

4

ROCHE (HELLAS) Α.Ε.

137.277.309 €

-18.537.173 €

18.532.624 €

140.230.214 €

5

SANOFI AVENTIS Α.E.B.Ε.

135.342.363 €

1.735.552 €

36.472.146 €

76.250.504 €

6

GLAXOSMITHKLINE A.Ε.Β.Ε.

125.262.735 €

2.304.674 €

45.640.772 €

70.861.453 €

7

ASTRAZENECA Α.Ε.

109.620.704 €

1.286.918 €

9.064.908 €

35.754.745 €

8

JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.Β.Ε.

105.664.275 €

6.225.662 €

77.830.976 €

36.571.387 €

9

ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.

99.417.734 €

10.963.048 €

71.827.176 €

96.909.742 €

10

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ Α.Ε.Β.Ε.

84.479.942 €

4.641.676 €

16.548.704 €

36.856.870 €

11

AMGEN ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

71.064.235 €

1.947.194 €

36.605.113 €

48.496.776 €

12

BRISTOL - MYERS SQUIBB Α.Ε.

67.839.806 €

2.081.915 €

34.049.757 €

17.929.660 €

13

RECKITT ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ A.B.&E.E.

67.711.921 €

4.941.734 €

4.544.225 €

23.739.690 €

14

ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

65.444.976 €

4.890.798 €

29.686.291 €

49.710.241 €

15

GILEAD SCIENCES ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

63.065.615 €

2.957.585 €

13.820.787 €

68.827.216 €

16

MERCK Α.Ε.

53.819.575 €

284.795 €

37.750.826 €

14.801.706 €

17

MENARINI HELLAS Α.Ε.

51.651.670 €

1.689.686 €

9.574.682 €

29.079.210 €

18

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ “Ι.Φ.Ε.Τ.” Α.Ε.

50.512.093 €

3.979.651 €

12.186.088 €

33.367.819 €

19

ΝΟΒΟ ΝΟΡΝΤΙΣΚ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

49.449.446 €

1.653.378 €

-1.200.224 €

31.245.394 €

20

PHARMATHEN INTERNATIONAL Α.Ε.

44.834.894 €

1.898.633 €

33.741.406 €

17.602.446 €

21

ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

41.180.018 €

1.499.488 €

4.108.102 €

87.800.598 €

22

ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) Α.Β.Ε.Ε.

40.139.525 €

4.414.594 €

86.949.083 €

10.788.027 €

23

ΒΙΑΝ Α.Ε.

39.285.714 €

610.647 €

999.724 €

22.084.618 €

24

ASTELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.Β.Ε.

35.204.197 €

1.423.917 €

6.134.668 €

41.300.813 €

25

TAKEDA ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

34.450.074 €

957.028 €

16.647.018 €

14.952.384 €

26

UCB A.E.

33.431.080 €

1.155.493 €

6.914.130 €

15.545.421 €

27

ΑΛΚΟΝ ΛΑΜΠΟΡΑΤΟΡΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

32.202.776 €

822.158 €

14.736.359 €

12.939.235 €

28

WIN MEDICA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

30.920.931 €

-1.609.260 €

-1.416.250 €

17.600.436 €

29

ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

30.684.002 €

649.601 €

2.640.472 €

20.638.667 €

30

ΦΑΡΜΑΣΥΝ Α.Ε.Ε.

30.041.435 €

346.382 €

3.671.352 €

9.696.837 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

SERVIER ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

27.431.517 €

1.241.670 €

9.351.141 €

6.038.094 €

32

LUNDBECK HELLAS Α.Ε.

26.954.988 €

4.942.908 €

7.707.875 €

6.092.884 €

33

PIERRE FABRE HELLAS Α.Ε.Ε.

24.979.583 €

1.161.795 €

751.201 €

8.132.603 €

34

PHARMASWISS HELLAS Α.Ε.

23.652.122 €

800.176 €

8.985.159 €

13.508.112 €

35

ANGELINI PHARMA HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

20.043.850 €

-3.384.388 €

3.112.824 €

10.550.016 €

36

SHIRE ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

18.324.198 €

1.027.442 €

2.101.624 €

8.200.164 €

37

CHIESI ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

18.262.985 €

797.434 €

2.757.431 €

7.519.183 €

38

ΦΑΡΜΑΖΑΚ Α.Ε.

15.436.370 €

180.077 €

7.154.801 €

17.507.586 €

39

CSL BEHRING ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15.353.860 €

830.207 €

-1.150.992 €

20.103.250 €

40

ΩΜΕΓΑ ΦΑΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13.824.157 €

-334.205 €

5.644.085 €

4.870.947 €

41

IPSEN Ε.Π.Ε.

13.804.525 €

713.680 €

2.091.152 €

7.291.095 €

42

LAVIPHARM HELLAS A.E.

13.649.000 €

-3.638.000 €

-18.284.000 €

22.262.000 €

43

ΦΑΡΜΕΞ ΑΕΤΒΕ

11.383.739 €

294.628 €

1.332.689 €

15.019.184 €

44

RECORDATI HELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.

11.300.833 €

-93.347 €

4.899.094 €

4.512.600 €

45

MEDIAPHARM Ε.Π.Ε.

9.941.405 €

-1.605.745 €

-1.027.854 €

7.320.878 €

46

CEVA ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

9.279.886 €

136.162 €

2.009.703 €

2.786.043 €

47

ACTELION PHARMACEUTICALS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

9.263.258 €

323.317 €

-3.412.676 €

27.039.795 €

48

MEDOCHEMIE HELLAS Α.Ε.

8.736.670 €

758.145 €

-1.384.608 €

8.551.666 €

49

FRESENIUS KABI HELLAS A.E.E.

8.454.231 €

17.351 €

882.928 €

2.099.206 €

50

ΦΑΡΜΑΝΕΛ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

7.813.234 €

-1.647.328 €

2.291.045 €

5.674.218 €

51

PIERRE FABRE ΦΑΡΜΑΚΑ Α.Ε.

7.811.336 €

496.051 €

2.529.281 €

2.449.687 €

52

GENERICS PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

6.242.232 €

-4.159.086 €

-27.981.264 €

33.016.371 €

53

ANABIOSIS IKE

5.443.215 €

209.605 €

472.669 €

2.334.953 €

54

LIBYTEC ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

5.354.295 €

-775.371 €

-345.203 €

3.488.538 €

55

ITF HELLAS A.E.E.

5.284.473 €

183.333 €

597.103 €

2.569.175 €

56

VICAN Ν. ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Α.Ε.

4.678.702 €

397.663 €

1.662.851 €

1.974.185 €

57

VIVAX ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

642.572 €

10.144 €

739.122 €

557.782 €

58

QUALIA PHARMA Α.Ε.

2.522.508 €

-936.855 €

-1.641.236 €

2.927.662 €

59

ΚΙΤΕ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

2.286.587 €

-16.395 €

621.499 €

625.137 €

60

VET LOGISTICS ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ν. ΤΣΟΚΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. - HOME VETERINARY

1.550.734 €

192.434 €

733.351 €

1.467.688 €

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 87 I SALUS INDEX 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

31

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

novartis

Όραμα και ευθύνη για τον ασθενή

Susanne Kohout, Country president and Managing director της Novartis Hellas

I 88 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Aθήνα 12ο χλμ. Εθνικής οδού Αθηνών-Λαμίας, 144 51 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ. 210 2811.712 Fax: 210 2812.014 Θεσσαλονίκη Βασ. Όλγας 216, 551 33 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 424.039 Fax: 2310 424.059 Website: www.novartis.gr

H Novartis Hellas κατέχει ηγετική θέση στον ελληνικό κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Δραστηριοποιείται στη χώρα για περισσότερα από 20 χρόνια με αποστολή την ανακάλυψη νέων τρόπων βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. Το ευρύ χαρτοφυλάκιο της Novartis περιλαμβάνει προϊόντα με ηγετική θέση σε θεραπευτικούς τομείς όπως τα καρδιομεταβολικά νοσήματα, η ανοσολογία και η δερματολογία, οι νευροεπιστήμες, οι παθήσεις του αναπνευστικού, η οφθαλμολογία, η ογκολογία και η αιματολογία. Η εταιρεία αξιοποιεί στο έπακρο τη δύναμη της καινοτομίας στην επιστήμη συμβάλλοντας στην εξέλιξη της ιατρικής πρακτικής. Προσυπογράφοντας το δικαίωμα κάθε ανθρώπου στην υγεία, προχωρεί σε σημαντικές επενδύσεις στην έρευνα, συνεργαζόμενη με την επιστημονική κοινότητα πάντα με υψηλά επίπεδα ευθύνης και ακεραιότητας. Η υπεύθυνη δραστηριότητα για τη Novartis συνδέεται άμεσα με την κάλυψη και διαχείριση των αναγκών και προσδοκιών των ασθενών και των φροντιστών τους, των ενώσεων ασθενών, των επαγγελματιών υγείας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, των εργαζομένων της, των συνεργατών και προμηθευτών της, με στόχο την οικοδόμηση σχέσης εμπιστοσύνης με το κοινωνικό σύνολο. Εμπνεόμενη από τους ασθενείς εστιάζει τις δράσεις της σε δύο πυλώνες: στη διεύρυνση της πρόσβασης στην υγεία και στην επιχειρηματική δεοντολογία. Αποδεικνύοντας την ασθενοκεντρική της προσέγγιση, η εταιρεία υλοποιεί πρωτοποριακά προγράμματα υποστήριξης ασθενών, ενώ βρίσκεται στο πλευρό 35 ενώσεων ασθενών. Επίσης στέκεται με συνέπεια αρωγός κοινωνικών και επιστημονικών πρωτοβουλιών, όπως δωρεές φαρμάκων, παροχή δωρεάν εξετάσεων, προγράμματα πρώιμης πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες καθώς και δωρεές για τη στήριξη ερευνητικών έργων πολλών πανεπιστημιακών κλινικών. Παράλληλα πραγματοποιεί εκστρατείες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης κοινού για σημαντικά νοσήματα καθώς και για τα δικαιώματα των ασθενών. Στην τελευταία Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας παρουσιάζεται το ισχυρό αποτύπωμα της Novartis με συνολική επένδυση ύψους 138,2 εκατ. ευρώ στην ελληνική κοινωνία, μέσω έρευνας και ανάπτυξης, πληρωμών φόρων, μισθοδοσίας περίπου 500 εργαζομένων, δωρεών και χορηγιών. Συγκεκριμένα οι επενδύσεις για τη διεξαγωγή περίπου 180 κλινικών μελετών ξεπερνούν τα 18,8 εκατ. ευρώ, η συνεργασία με ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες πραγματοποιείται μέσα από επένδυση 80 εκατ. ευρώ, ενώ διατηρείται το ποσοστό των αγορών από εγχώριους προμηθευτές στο 88% ενισχύοντας περαιτέρω την εγχώρια οικονομία. Τέλος η εταιρεία περιορίζει το ενεργειακό της αποτύπωμα μέσω πρωτοβουλιών ανακύκλωσης, μείωσης εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου και περιορισμού κατανάλωσης νερού και φυσικών πόρων.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Pfizer Inc

Μαζί για έναν υγιέστερο κόσμο™

Ζαχαρίας Ραγκούσης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas

Στην Pfizer χρησιμοποιούμε την επιστήμη και τους παγκόσμιους πόρους μας για τη βελτίωση της υγείας και της ευεξίας σε κάθε στάδιο της ζωής. Εργαζόμαστε για να θέσουμε τα πρότυπα όσον αφορά την ποιότητα, την ασφάλεια και την αξία στην ανακάλυψη, ανάπτυξη και παραγωγή φαρμάκων. Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων υγείας που διαθέτουμε περιλαμβάνει βιολογικά φάρμακα, φάρμακα μικρών μορίων, εμβόλια, καθώς και πολλά από τα πιο γνωστά παγκοσμίως, προϊόντα προσωπικής υγιεινής και φροντίδας. Οι συνεργάτες της Pfizer στις ανεπτυγμένες και στις αναπτυσσόμενες χώρες ασχολούνται καθημερινά με την προώθηση της καλής υγείας, της πρόληψης, της αντιμετώπισης και θεραπείας των ασθενειών που αποτελούν πρόκληση για την εποχή μας. Συνεπείς με την ευθύνη μας ως παγκόσμια πρωτοπόρος βιοφαρμακευτική εταιρεία, συνεργαζόμαστε με κυβερνητικούς και τοπικούς φορείς για τη βελτίωση της πρόσβασης σε αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή υγειονομική περίθαλψη σε όλον τον κόσμο. Για περισσότερα από 150 χρόνια, η Pfizer εργάζεται για να κάνει τη διαφορά για όλους όσοι βασίζονται σε εμάς. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις δεσμεύσεις μας, παρακαλούμε επισκεφθείτε τη διεύθυνση www.pfizer.gr

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 89 I SALUS INDEX 2018

Λ. Μεσογείων 243, 154 51 Νέο Ψυχικό, Αττική Τηλ. 210 6785.800 Fax: 210 6785.971 Website: www.pfizer.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

MSD

Inventing for life Στην MSD πάντοτε ανακαλύπταμε και θα συνεχίσουμε να ανακαλύπτουμε θεραπείες έχοντας έναν και μόνο απώτερο σκοπό: να προσφέρουμε περισσότερη και καλύτερη ζωή σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους παγκοσμίως. Εδώ και πάνω από έναν αιώνα οι άνθρωποί μας εργάζονται ακατάπαυστα για να ανακαλύπτουν λύσεις για τις περισσότερες από τις πιο σοβαρές ασθένειες που απειλούν την ανθρωπότητα. Πρωτοπόρες θεραπείες για τον καρκίνο, τις καρδιοπάθειες, το HIV, τον διαβήτη και τη φυματίωση είναι μερικές μόνο από τις ανακαλύψεις μας που έφεραν ελπίδα και βελτίωσαν τη ζωή των συνανθρώπων μας. Σήμερα συνεχίζουμε με την ίδια προσήλωση και βρισκόμαστε στην πρωτοπορία της έρευνας. Με παρουσία σε 140 χώρες και με 68.000 εργαζομένους παγκοσμίως, εργαζόμαστε για να μετατρέψουμε την επιστημονική γνώση σε θεραπείες για την πρόληψη και αντιμετώπιση παγκόσμιων υγειονομικών προβλημάτων, όπως ο καρκίνος, οι καρδιομεταβολικές παθήσεις, η νόσος του Αλτσχάιμερ και μεταδοτικές ασθένειες, όπως οι ιοί HIV και Έμπολα. Με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία, υλοποιούμε 24 ερευνητικά προγράμματα για προϊόντα σε τελικό στάδιο ανάπτυξης, ενώ το 2016 επενδύσαμε πάνω από 10,1 δισ. δολάρια για την έρευνα και την ανάπτυξη νέων θεραπειών.

Agata Jakoncic διευθύνουσα σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 17456 Άλιμος, Αττική 17456 Τηλ. 210 98 97 300 Fax: 210 98 97 444 Email :contact@msd.gr Website:www.msd.gr

Η MSD στην Ελλάδα Στην Ελλάδα η MSD ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2010. Ωστόσο πολλά από τα προϊόντα της ήταν διαθέσιμα στους ασθενείς της χώρας πολλά χρόνια πριν, ως αποτέλεσμα της μακρόχρονης συνεργασίας με τη φαρμακευτική βιομηχανία Βιανέξ. Η MSD σήμερα απασχολεί περίπου 300 εργαζομένους, ενώ διαθέτει προϊόντα για ένα μεγάλο εύρος θεραπευτικών κατηγοριών, όπως ο διαβήτης, η καρδιολογία, η ογκολογία, η ανοσολογία, η λοιμωξιολογία, τα αντιβιοτικά, η αναισθησιολογία, η γονιμότητα και η αντισύλληψη. Ιδιαίτερα σημαντικό όμως είναι και το κοινωνικό αποτύπωμα της δραστηριότητας της MSD στη χώρα μας, όπως άλλωστε απεικονίζεται και στην έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας (Έκθεση Βιώσιμης Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2015-2016, με βάση τα πρότυπα GRI G4), η οποία δημοσιεύθηκε πρόσφατα και εντάσσεται στη γενικότερη κουλτούρα που διέπει την εταιρεία για πλήρη διαφάνεια και δημοσιοποίηση. Στην έκθεση καταγράφονται οι πρακτικές και οι δράσεις της MSD στους τομείς «Κοινωνία», «Αγορά», «Περιβάλλον», «Εργαζόμενοι», οι οποίες, εκτός από την επιχειρηματική ανάπτυξη της ίδιας της εταιρείας, έχουν ως στόχο να συνεισφέρουν στην προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομίας και της κοινωνίας. Καταλυτικό ρόλο για τα παραπάνω διαμορφώνει το όραμα των ανθρώπων της MSD: να οδηγούν τις εξελίξεις για να βελτιώνουν τις ζωές των ανθρώπων στην Ελλάδα, το οποίο γίνεται πράξη τόσο μέσω των καινοτόμων φαρμάκων όσο και μέσω της υλοποίησης δράσεων με άμεσο θετικό αντίκτυπο στο κοινωνικό σύνολο. Μία από αυτές είναι και η δράση «Μητέρα και Παιδί», που αποτελεί την ελληνική εκδοχή του παγκόσμιου προγράμματος «MSD for Mothers», τη δεκαετή δέσμευση της MSD να συμβάλλει στον στόχο για την εξάλειψη της μητρικής θνησιμότητας παγκοσμίως. Στην Ελλάδα το πρόγραμμα υλοποιείται από τους Γιατρούς του Κόσμου με σκοπό να συμβάλει στη βελτίωση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, εγκύων, μητέρων και βρεφών από ευάλωτες πληθυσμιακές ομάδες. Ήδη κατά τον πρώτο χρόνο εφαρμογής του προγράμματος, περισσότερες από 28.000 γυναίκες πρόσφυγες και μετανάστες, εκ των οποίων οι 2.500 έγκυοι, και σχεδόν 4.800 νεογνά και βρέφη έλαβαν γυναικολογική και παιδιατρική φροντίδα, ξεπερνώντας κατά πολύ τους αρχικούς στόχους. Στην MSD γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η επιτυχία μας συνδέεται άμεσα με την αποστολή μας, που δεν είναι άλλη από το να διευρύνουμε τα όρια της επιστήμης με την ελπίδα ότι τα φάρμακα και τα εμβόλια που ανακαλύπτουμε θα βελτιώσουν την υγεία όχι μόνο της σημερινής αλλά και των επόμενων γενεών.

I 90 I SALUS INDEX 2018

* Η MSD στις ΗΠΑ και στον Καναδά είναι γνωστή ως Merck & Co, Inc, Kenilworth, NJ, USA.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ROCHE

Δυναμική παρουσία σε πάνω από 100 χώρες με 94.000 εργαζομένους

Στοιχεία Επικοινωνίας Αλαμάνας 4 & Δελφών, 151 25 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 6166.100 Fax: 210 6199.930 Website: www.roche.gr

I 91 I SALUS INDEX 2018

Anne Nijs Managing Director της Roche Hellas

Η Roche αποτελεί πρωτοπόρο εταιρεία παγκοσμίως στον Κλάδο Φαρμάκων και Διαγνωστικών και εστιάζει στην προαγωγή της επιστήμης με σκοπό τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων. Ο συνδυασμός της δυναμικής των κλάδων Φαρμάκου και Διαγνωστικών υπό την ίδια στέγη έχει καταστήσει τη Roche ηγέτιδα στην εξατομικευμένη θεραπεία μια στρατηγική που έχει στόχο να προσφέρει σε κάθε ασθενή την κατάλληλη θεραπεία με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η Roche είναι η μεγαλύτερη εταιρεία βιοτεχνολογίας στον κόσμο, με ένα διευρυμένο φάσμα φαρμακευτικών θεραπειών στην ογκολογία, στην ανοσολογία, στα λοιμώδη νοσήματα, στην οφθαλμολογία και στις παθήσεις του κεντρικού νευρικού συστήματος. Η Roche κατέχει επίσης ηγετική θέση παγκοσμίως στα in vitro διαγνωστικά και στην ιστολογική διάγνωση του καρκίνου, καθώς και στη διαχείριση της νόσου του διαβήτη. Από το έτος ίδρυσής της, το 1896, η Roche εξακολουθεί να αναζητά καλύτερους τρόπους πρόληψης, διάγνωσης και θεραπείας πολλών παθήσεων και να προσφέρει σημαντικό όφελος στην κοινωνία. Ταυτόχρονα η εταιρεία, με στόχο τη βελτίωση της πρόσβασης των ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, συνεργάζεται με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη. Τριάντα φάρμακα που έχουν αναπτυχθεί από τη Roche συμπεριλαμβάνονται στον Πρότυπο Κατάλογο Βασικών Φαρμάκων του ΠΟΥ (Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας), μεταξύ αυτών πολύτιμα για τη ζωή αντιβιοτικά, ανθελονοσιακά και αντικαρκινικά. Στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης, η Roche βρίσκεται για ένατη συνεχή χρονιά στην πρώτη θέση μεταξύ των εταιρειών του κλάδου της Φαρμακευτικής και Βιοτεχνολογικής Βιομηχανίας και των Επιστημών Υγείας βάσει των δεικτών βιωσιμότητας Dow Jones. Ο όμιλος Roche, με έδρα τη Βασιλεία της Ελβετίας, δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες και το 2017 απασχόλησε περισσότερους από 94.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Το 2017 η Roche επένδυσε 10,4 δισ. ελβετικά φράγκα σε έρευνα και ανάπτυξη και σημείωσε πωλήσεις ύψους 53,3 δισ. ελβετικών φράγκων. Η Genentech στις ΗΠΑ είναι στο σύνολό της μέλος του ομίλου της Roche. Η τελευταία κατέχει την πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου της Chugai Pharmaceutical Co. στην Ιαπωνία. Για περισσότερες πληροφορίες: www.roche.com, www.roche.gr. Όλες οι εμπορικές ονομασίες που χρησιμοποιούνται ή αναφέρονται σε αυτό το κείμενο προστατεύονται από τη νομοθεσία.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Sanofi

Empowering Life

Didier Cochet Country Chair Sanofi Greece & Cyprus, Sanofi Genzyme General Manager

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 92 I SALUS INDEX 2018

Λ. Συγγρού 348, Κτίριο Α, 176 74 Καλλιθέα, Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 9001.600 Fax: 210 9249.129 Website: www.sanofi.gr

Η ζωή είναι ένα ταξίδι υγείας. O καθένας μας αντιμετωπίζει προκλήσεις υγείας, μικρές ή μεγάλες, για μια ζωή ή μια στιγμή. Ως συνοδοιπόροι στο ταξίδι υγείας, εμείς, οι άνθρωποι της Sanofi, προσπαθούμε να υποστηρίξουμε τους ασθενείς να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις υγείας και να συνεχίσουν να απολαμβάνουν τη ζωή τους. Εμείς, οι άνθρωποι της Sanofi, έχουμε ως στόχο να Ενδυναμώσουμε τη ζωή.

H Sanofi με μία ματιά ● 100.000+ εργαζόμενοι ● 145 εθνικότητες ● 100 χώρες ● 80 σημεία παραγωγής ● 5 Παγκόσμιες Επιχειρησιακές Μονάδες που καλύπτουν τις βασικότερες θεραπευτικές κατηγορίες (Διαβήτης και καρδιαγγειακά νοσήματα, Ειδική Φροντίδα, Εμβόλια, καταναλωτικά προϊόντα υγείας και Φάρμακα Γενικής Ιατρικής) ● Επενδύσεις 6 δισ. ευρώ ετησίως, έως το 2020, για Έρευνα και Ανάπτυξη Η Sanofi στην Ελλάδα ● Περισσότερα από 40 χρόνια επενδύσεων στην Ελλάδα ● 200 εργαζόμενοι ● 23 κλινικές μελέτες σε εξέλιξη (180 κέντρα, 1.150 συμμετέχοντες ασθενείς) Η Sanofi Ελλάδας προσφέρει καινοτόμες λύσεις για ένα ευρύ φάσμα καταστάσεων υγείας, από την πρόληψη μέχρι και την θεραπεία, με σκοπό τη βελτίωση της ζωής των ασθενών. Προσφέρουμε θεραπευτικές λύσεις για τον Διαβήτη, τα καρδιαγγειακά νοσήματα, τις σπάνιες παθήσεις, την πολλαπλή σκλήρυνση, την Ογκολογία, την Ανοσολογία και τα καταναλωτικά προϊόντα υγείας. Συνεργαζόμαστε με όλους τους επαγγελματίες υγείας και τους υγειονομικούς φορείς για να διασφαλίσουμε ότι οι ασθενείς έχουν πρόσβαση στην κατάλληλη θεραπεία, αλλά και για να βελτιώσουμε την υγεία του τοπικού πληθυσμού. Η εταιρεία μας έχει δυναμική παρουσία στην Ελλάδα για περισσότερα από 40 χρόνια. Ο οργανισμός μας αποτελείται από 200 Έλληνες εργαζόμενους που συνεισφέρουν καθημερινά στη βελτίωση της υγείας στη χώρα μας. Η Sanofi Ελλάδας κάνει σημαντικές επενδύσεις σε κλινικές μελέτες που προσφέρουν στα ελληνικά ερευνητικά κέντρα την απαραίτητη τεχνογνωσία και στους Έλληνες ασθενείς πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες (180 κέντρα κλινικών μελετών σε όλη την Ελλάδα, 23 κλινικές μελέτες1 στο πεδίο του διαβήτη, της ογκολογίας, της καρδιολογίας, της ρευματοειδούς αρθρίτιδας, της πολλαπλής σκλήρυνσης, της αιματολογίας και των σπανίων παθήσεων, με 1.150 συμμετέχοντες ασθενείς). Η Sanofi στην Ελλάδα είναι 1η σε όγκο πωλήσεων και 4η σε αξία πωλήσεων2, σε σχέση με τις υπόλοιπες φαρμακοβιομηχανίες της χώρας. Η εταιρεία στοχεύει στη διατήρηση της ηγετικής της θέσης στην Ελλάδα και στη συνεχή υποστήριξη των περισσότερων από 1 εκατομμυρίου ασθενών σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες, διασφαλίζοντας παράλληλα την πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες. Το 2017 η Sanofi έθεσε σε κυκλοφορία δύο καινοτόμα φάρμακα στο πεδίο της καρδιολογίας και των σπανίων παθήσεων, ενώ τα επόμενα 3 χρόνια σχεδιάζει να κυκλοφορήσει περισσότερα από 6 νέα φάρμακα στην Ογκολογία, τις σπάνιες παθήσεις, τον διαβήτη και την ανοσολογία (ρευματολογία, ατοπική δερματίτιδα, άσθμα).

(1) 2017 data (ISS trials and NPP programs not included) (2) MAT IMS Total retail Market. Hospital sales are not included

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

GlaxoSmithKline Α.Ε.Β.Ε. Παγκόσμιος φαρμακευτικός κολοσσός

Roberto Greco γενικός διευθυντής της GlaxoSmithKline Ελλάδος

Με ηγετική θέση διεθνώς ανάμεσα στις φαρμακευτικές εταιρείες που επενδύουν σε έρευνα και ανάπτυξη, η GSK στοχεύει στη διάθεση καινοτόμων πρωτότυπων φαρμάκων και εμβολίων με προστιθέμενη αξία για τον ασθενή και το σύστημα υγείας. Η εταιρεία διατηρεί σημαντική παγκόσμια παρουσία με εμπορικές εργασίες σε περισσότερες από 150 αγορές, ένα δίκτυο 87 εργοστασίων παραγωγής σε 36 χώρες και μεγάλα κέντρα Έρευνας και Ανάπτυξης στο Ηνωμένο Βασίλειο, στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, στην Ισπανία, στο Βέλγιο και στην Κίνα. Απασχολεί σε διεθνές επίπεδο περισσότερους από 99.000 εργαζομένους. Στην Ελλάδα η GSK διαθέτει περισσότερα από 50 πρωτότυπα φάρμακα για σειρά ασθενειών του αναπνευστικού (χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια - ΧΑΠ, άσθμα, αλλεργική ρινίτιδα), HIV/AIDS, σπάνιες παθήσεις, καλοήθη υπερπλασία του προστάτη, επιληψία, ημικρανία, νόσο του Πάρκινσον, κατάθλιψη, δερματοπάθειες, λοιμώξεις διαφόρων συστημάτων και γρίπη. Η GSK Ελλάδας έχει ως στόχο να ανταποκριθεί στις ανάγκες της κοινωνίας και όπου είναι εφικτό να τις ξεπεράσει, μέσω της διάθεσης καινοτόμων φαρμάκων και εμβολίων με αξία για τον Έλληνα ασθενή και το σύστημα υγείας. Η GSK κατέχει επίσης ηγετική θέση στην ανάπτυξη εμβολίων. Στην Ελλάδα διαθέτει εμβόλια για την πρόληψη του συνόλου των ασθενειών που περιγράφονται στο Εθνικό Πρόγραμμα Εμβολιασμών παιδιών και εφήβων. Το χαρτοφυλάκιο των εμβολίων της GSK διευρύνθηκε περαιτέρω το 2015 με την προσθήκη των εμβολίων της Novartis (πλην των εμβολίων της γρίπης), στο πλαίσιο συμφωνίας μεταξύ των δύο εταιρειών, η οποία περιελάβανε την πώληση του χαρτοφυλακίου της ογκολογίας της GSK στη Novartis και την εξαγορά του χαρτοφυλακίου των εμβολίων της Novartis από την GSK. Σε παγκόσμιο επίπεδο ο πολυεθνικός κολοσσός φαρμάκων παρουσίασε πωλήσεις ύψους 30,2 δισ. λιρών το 2017. Το μεγαλύτερο κομμάτι του κύκλου εργασιών (57%) προήλθε από τις φαρμακευτικές πωλήσεις. Ακολουθούν τα εμβόλια (17%) και τέλος τα καταναλωτικά προϊόντά υγείας (26%). Συνολικά για το 2017 η πολυεθνική εταιρεία απασχόλησε περί τους 98 χιλιάδες εργαζομένους.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 93 I SALUS INDEX 2018

Κηφισίας 266, 152 32 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ. 210 6882.100 Fax: 210 6847.144 Website: www.glaxosmithkline.gr

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Όλα ξεκινούν με μια υπόσχεση: να κάνουμε τη ζωή των ανθρώπων καλύτερη Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ιδρύθηκε το 1984 στην Αθήνα. Το 1994 η Ελληνική εταιρεία ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ προέβη σε κοινοπραξία με την Αμερικάνικη εταιρεία Eli Lilly την οποία έκτοτε αντιπροσωπεύει αποκλειστικά στη χώρα μας. Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ σήμερα έχοντας πλέον, 30 και πλέον χρόνια εμπειρίας στον κλάδο των φαρμάκων & των παραφαρμακευτικών προϊόντων που προάγουν την υγεία του ανθρώπου βρίσκεται σταθερά μεταξύ των 10 πρώτων φαρμακευτικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ-ΛΙΛΛΥ ως πρωτοπόρος εταιρεία στο χώρο της ανθρώπινης υγείας, επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό της αλλά και στην άριστη τεχνογνωσία της Eli Lilly στην Έρευνα & Ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων, που προέρχονται τόσο από τα δικά της εργαστήρια σε όλο τον κόσμο όσο και από τις συνεργασίες της με διαπρεπείς επιστημονικούς οργανισμούς. “ Όλες οι δραστηριότητες μας έχουν ως θεμέλιο τις Βασικές Εταιρικές Αξίες της Ακεραιότητας, της Αριστείας & του Σεβασμού προς τον Άνθρωπο.” Οι Προτεραιότητες μας ● Να παρέχουμε στον Άνθρωπο που νοσεί υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα που καλύπτουν πραγματικές ανάγκες και προσφέρουν ουσιαστικές λύσεις σε σοβαρές ασθένειες ● “Να δώσουμε ελπίδα στους ανθρώπους που πάσχουν από ορισμένες από τις πιο εξουθενωτικές ασθένειες του κόσμου.” ● Προσπαθούμε να αλλάξουμε τα σύνορα του τι είναι δυνατόν στην ιατρική. Όραμά μας είναι να αλλάξουμε τις προσδοκίες των ασθενών. ● Να εξασφαλίσουμε την ασφαλή και έγκαιρη διάθεση των νέων και ήδη υπαρχόντων φαρμακευτικών προιόντων στην Ελληνική αγορά συνεργαζόμενοι με όλους τους εταίρους της υγειονομικής περίθαλψης ● Να παρέχουμε υποστηρικτικά προγράμματα που συμβάλλουν στην εκπαίδευση των Ανθρώπων που νοσούν και στην καλύτερη χρήση των φαρμάκων, ώστε να αυξάνεται η συμμόρφωση στη θεραπεία και να επιτυγχάνονται οι καλύτερες δυνατές εκβάσεις ● Να εξασφαλίζουμε την έγκυρη και υπεύθυνη επιστημονική ενημέρωση για τα σκευάσματα ● Να ανταποδίδουμε στην κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούμαστε, με τη στήριξη των ευπαθών κοινωνικών ομάδων σε θέματα που σχετίζονται με την υγεία τους ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ “Επιχειρούμε με πρακτικές που αντανακλούν την προσήλωση μας στο Εθνικό και Ευρωπαϊκό Δίκαιο.” Είμαστε εστιασμένοι στην εμφύσηση στους εργαζομένους μας, συμπεριφορών Επιχειρησιακής Δεοντολογίας & Διαφάνειας, μέσω της εφαρμογής ενός καλά οργανωμένου συστήματος Πολιτικών Διαχείρισης Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Στη ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ–ΛΙΛΛΥ, η συμμόρφωση με τους τοπικούς και διεθνείς νόμους, τη

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 94 I SALUS INDEX 2018

15ο χλμ. Αθηνών - Λαμίας, Κηφισιά Αττική 145 64 Τηλ.: 210 6294.600 Fax: 210 6294.610 Website: www.lilly.gr

Φαρμακευτική Νομοθεσία και τον κώδικα δεοντολογίας του ΣΦΕΕ είναι ευθύνη και δέσμευση συνολική και του καθενός ξεχωριστά. Δέσμευση της εταιρίας μας σε ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές Μέρος του Συστήματος Διαχείρισης Συμμόρφωσης αποτελεί ο εταιρικός Κώδικας Δεοντολογίας «Κόκκινο Βιβλίο» σκοπός του οποίου είναι να θέσει τις κατευθυντήριες οδηγίες και τις βασικές αρχές που εκφράζουν τη δέσμευση της εταιρείας σε ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές. Επιπροσθέτως, υπάρχει μία σειρά πολιτικών της εταιρείας που αποτυπώνουν τη συμμόρφωσή της με τους νόμους και τους ισχύοντες κανονισμούς που συνοψίζουν τους βασικούς κανόνες και τις υποχρεώσεις που έχουν ενσωματωθεί στην καθημερινή επιχειρηματική πρακτική της εταιρείας και με τους οποίους θα πρέπει να συμμορφώνεται το σύνολο των εργαζομένων. ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ – ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Στη ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ –ΛΙΛΛΥ υπάρχουν κατάλληλες εγκαταστάσεις που ανταποκρίνονται στα διεθνή πρότυπα ποιότητας για τη σωστή αποθήκευση των φαρμακευτικών προϊόντων μας. ​Στην εταιρεία υπάρχει σύστημα διασφάλισης ποιότητας για την Εισαγωγή, Αποθήκευση, Διανομή και Πώληση Φαρμακευτικών Προϊόντων» σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001. Η Εταιρία εφαρμόζει συγκεκριμένες διαδικασίες σχετικά με τη φαρμακοεπαγρύπνηση, την αναφορά παραπόνων για προϊόντα της εταιρείας και παράπονα των πελατών ενώ έχει καθιερωμένη διαδικασία επιστροφής προϊόν. ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΟΥΜΑΣΤΕ Οι θεραπευτικές κατηγορίες στις οποίες απευθύνονται τα φάρμακα της εταιρείας μας είναι: ● Ο Διαβήτης ● Η Ογκολογία ● Η Κατάθλιψη ● Η Σχιζοφρένεια ● Η Διπολική Διαταραχή ● Η Οστεοπόρωση ● Η Στυτική Δυσλειτουργία ● Η Καλοήθης Υπερπλασία Προστάτη ● Η Πνευμονική Υπέρταση ● Η Δυσλιπιδαιμία ● Η Καρδιαγγειακή Νόσος ● Οι Διαταραχες Ανάπτυξης ● Οι Λοιμώξεις

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Μάκης Παπαταξιάρχης διευθύνων σύμβουλος, Janssen Ελλάδας, Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, πρόεδρος PhRMA Innovation Forum, πρόεδρος AMCHAM Pharma Committee

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 96 I SALUS INDEX 2018

Λ. Ειρήνης 56, 151 21 Πεύκη, Αττική Τηλ. 210 8090.000 Fax: 210 6140.072 Website: www.Janssen.com/greece

Janssen, Pharmaceutical Company of Johnson & Johnson

Εδώ και 45 χρόνια προάγουμε υπεύθυνα την υγεία στην Ελλάδα, έχοντας την επιστήμη στο μυαλό μας, τους ασθενείς στην καρδιά μας και την επιχειρηματικότητα στα χέρια μας Η Janssen, Φαρμακευτική Εταιρεία του Ομίλου Johnson & Johnson, είναι απόλυτα προσανατολισμένη στην παροχή καινοτόμων και υψηλής ποιότητας προϊόντων που στοχεύουν στη βελτίωση της ποιότητας της ανθρώπινης ζωής. Στη Janssen, αποστολή και όραμά μας είναι η προώθηση της επιστήμης προς όφελος των ασθενών και της κοινωνίας γενικότερα. Με παρουσία στην ελληνική αγορά εδώ και 45 χρόνια, στηρίζουμε υπεύθυνα την υγεία στην Ελλάδα μέσα από καινοτόμες λύσεις που προσθέτουν αξία. Στη Janssen είμαστε αφοσιωμένοι στην αντιμετώπιση και στην επίλυση κάποιων από τις πιο σημαντικές και ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες της εποχής μας στην ογκολογία, στην ανοσολογία, στις νευροεπιστήμες, στις λοιμώδεις νόσους και στα εμβόλια, καθώς και στις καρδιαγγειακές και μεταβολικές νόσους. Οι αξίες μας Το «πιστεύω» μας περιγράφει τις αξίες της εταιρείας και αποτελεί ηθική και στρατηγική πυξίδα, χαρακτηρίζοντας την εταιρική μας ταυτότητα από το 1943. Στη Janssen αποστολή μας είναι να προσφέρουμε καλύτερη ζωή στους ασθενείς. Στόχος μας είναι να επιφέρουμε τη ριζικότερη δυνατή αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τις νόσους, προσφέροντας ένα κορυφαίο χαρτοφυλάκιο θεραπευτικών επιλογών που μπορούν να ανακουφίσουν, να θέσουν υπό έλεγχο ή να αντιμετωπίσουν ορισμένες από τις σοβαρότερες καταστάσεις και ασθένειες παγκοσμίως.

I 97 I SALUS INDEX 2018

Κοινωνικά υπεύθυνη Στη Janssen υποστηρίζουμε τους ανθρώπους στην πρώτη γραμμή που έχουν στην καρδιά και στο μυαλό τους τη φροντίδα των άλλων. Δημιουργούμε αξιόπιστες συνεργασίες, στοχεύοντας μακροπρόθεσμα στην αντιμετώπιση κοινωνικών θεμάτων. Υποστηρίζοντας τη δέσμευσή μας για παροχή καινοτόμων και υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών υγείας, ενώνουμε τις δυνάμεις μας με τα Παιδικά Χωριά SOS σε ένα πρόγραμμα για τη φροντίδα της υγείας των παιδιών. To πρόγραμμα αυτό στοχεύει στη στήριξη του προσωπικού φροντίδας και έχει σκοπό να εκπαιδεύσει όσους έχουν καθημερινή επαφή με τα παιδιά που βρίσκονται υπό την προστασία και την υποστήριξη των Παιδικών Χωριών SOS. Οι συλλογικές δράσεις εθελοντισμού έχουν μεγάλη σημασία για εμάς. Αφενός αντανακλούν το αίσθημα ευθύνης και ευαισθητοποίησης των εργαζομένων μας προς την κοινωνία και αφετέρου επιβεβαιώνουν την αξία και το αποτέλεσμα από δράσεις ομαδικότητας και συνεργασίας. Μέσα από την Ημέρα Εθελοντισμού και πράξεις αλληλεγγύης, όπως στήριξη των τοπικών κοινοτήτων, διεξαγωγή αιμοδοσιών, συμμετοχή στις διοργανώσεις του Μαραθωνίου, διοργάνωση bazaar με φιλανθρωπικό χαρακτήρα, υιοθετούμε την αξία του εθελοντισμού. Για τις επιδόσεις μας στην εφαρμογή υπεύθυνων εταιρικών πρακτικών βραβευτήκαμε με το Χρυσό Βραβείο (Gold Award) βάσει του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index) από το Corporate Responsibility Institute. Αυτή η διάκριση συνοδεύτηκε επίσης από το βραβείο Best Progress Gold Award, καθώς η εταιρεία παρουσίασε τη μεγαλύτερη πρόοδο μεταξύ των εταιρειών που βρέθηκαν στο επίπεδο Gold. Πρόσφατα, η Janssen Ελλάδος συμπεριλήφθηκε στη λίστα Change the World του περιοδικού «Fortune». Η τιμητική αυτή διάκριση αντικατοπτρίζει το σύγχρονο, αλληλέγγυο και κοινωνικό προφίλ της εταιρείας μας. Στόχος μας ήταν και παραμένει να προσφέρουμε και να υπογραμμίσουμε τη σημασία της υγείας στη δημιουργία ενός ασφαλούς και ευτυχισμένου μέλλοντος για όλους. Θα επιμείνουμε έχοντας την επιστήμη στο μυαλό μας, τους ασθενείς στην καρδιά μας και την επιχειρηματικότητα στα χέρια μας.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Abbvie

Το μοναδικό φάρμακο με 13+ θεραπευτικές ενδείξεις

Πασχάλης Αποστολίδης διευθύνων σύμβουλος της AbbVie

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 98 I SALUS INDEX 2018

Μαρίνου Αντύπα 41-45, 141 21 Νέο Ηράκλειο, Αττική Τηλ. 214 4165.555 Φαξ: 214 4165.551 Website: www.abbvie.gr

H AbbVie είναι μία παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία με παρουσία σε περισσότερες από 170 χώρες, με περίπου 29.000 εργαζομένους, 13 εργοστάσια παραγωγής και 7 πρότυπα κέντρα Έρευνας και Ανάπτυξης. Παρά «το νεαρόν της ηλικίας της», έχει προικιστεί με τα 125 χρόνια εμπειρίας της Abbott από την οποία κληρονόμησε τα νέα και καινοτόμα προϊόντα. Το κύριο προϊόν της AbbVie, ο βιολογικός παράγοντας adalimumab, είναι το μοναδικό φάρμακο με 13+ εγκεκριμένες ενδείξεις για σειρά αυτοάνοσων νοσημάτων, καλύπτοντας παράλληλα σημαντικά θεραπευτικά κενά. To «οπλοστάσιο» της ΑbbVie ενισχύεται από πρωτοποριακό σκευάσματα για την πλήρη ίαση της Ηπατίτιδας C. Παράλληλα μεγάλες προσδοκίες δημιουργεί η επικείμενη είσοδος του βιοφαρμακευτικού κολοσσού στην αιματολογία - ογκολογία με νέο, πολλά υποσχόμενο φάρμακο, που αφορά αρχικά την αντιμετώπιση της Χρόνιας Λεμφοκυτταρικής Λευχαιμίας (ΧΛΛ). Παράλληλα η AbbVie ενδιαφέρεται έντονα για το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, τον χώρο της υγείας. Για τον σκοπό αυτόν αποτελεί κεντρική στρατηγική επιλογή της εταιρείας η επένδυση σε προγράμματα «Βιωσιμότητας των Συστημάτων Υγείας» στις χώρες όπου δραστηριοποιείται. Τα εν λόγω προγράμματα αφορούν 24 ευρωπαϊκές χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Σε συνεργασία με έγκριτους επιστήμονες και πανεπιστήμια της Ελλάδας και του εξωτερικού, εκπονήθηκαν εξειδικευμένες, εφαρμόσιμες και κοστολογημένες μελέτες που δίνουν απάντηση σε χρόνια προβλήματα του συστήματος υγείας. Έτσι η AbbVie εξελίσσεται σε σημαντικό σύμμαχο της πολιτείας στην προσπάθεια εύρεσης αξιόπιστων λύσεων που προάγουν τη δημόσια υγεία και την πρόσβαση των ασθενών στις δομές υγείας. Σε παγκόσμιο επίπεδο η Abbvie συνέχισε την αναπτυξιακή τροχιά της και το 2017. Ο συνολικός τζίρος διαμορφώθηκε στα 28,21 δισ. δολάρια έναντι 25,63 δισ. δολάριων το 2016. Το υπ’ αριθμόν ένα προϊόν που εμπορεύεται η εταιρεία είναι το HUMIRA©, το οποίο συνεισφέρει περίπου το 65% στις συνολικές καθαρές πωλήσεις της εταιρείας. Ο επικεφαλής της AbbVie Ελλάδας, κ. Πασχάλης Αποστολίδης, είναι παράλληλα και ο εκλεγμένος πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων (ΣΦΕΕ). Το ελληνικό υποκατάστημα έχει βρεθεί δύο συνεχόμενες χρονιές (2015-2016) στην κορυφή της λίστας «Best Place to Work» και αποτελεί πλέον πρότυπο εργασιακού περιβάλλοντος. Το 2016 βραβεύθηκε ως η δεύτερη φαρμακευτική και δέκατη τέταρτη συνολικά εταιρεία στη λίστα «Most Admired Companies» του περιοδικού Fortune, ενώ έχει λάβει σειρά διακρίσεων για καμπάνιες ενημέρωσης κοινού και δραστηριότητες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Τέλος κατά το 2018 κατέλαβε την πρώτη θέση στα HR Awards 2018, στην κατηγορία «Health & Well-Being» και ειδικότερα το βραβείο «Excellence in Workplace Well-being». Η συγκεκριμένη κατηγορία αναδεικνύει όλες εκείνες τις πρακτικές που στόχο έχουν να διασφαλίσουν την υγεία και την ευεξία στον εργασιακό περιβάλλον σε κάθε επίπεδο.

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΟΥ ΣΕ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

Λιλή Π εργαν τά,

πρόε σύμβουδρος και δι ευθύ λος τη ς Pow νουσα er Hea lth

Η επιχ ειρημα τίας πο το «φα υ έφερε ρμακε ίο τη στη γε ς φύσης» ιτονιά σας

Έρευνα

της Hell as

List.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Ιωάννης Βλόντζος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Ελλάδας και Kύπρου, Merck

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 100 I SALUS INDEX 2018

Λ. Κηφισίας 41-45 (Κτίριο Β), Μαρούσι, Αθήνα, 151 23, Ελλάδα Τηλ.: 2106165100 Website: www.merck.gr e-mail: info.greece@merckgroup.com

Merck

Γιορτάζοντας φέτος την 350ή επέτειο! Η Merck είναι μια κορυφαία εταιρεία επιστημών και τεχνολογίας στην υγεία, στις βιοεπιστήμες και τα υλικά υψηλής απόδοσης. Περίπου 53.000 άνθρωποι εργάζονται με στόχο να εξελίξουν περαιτέρω τεχνολογίες που βελτιώνουν και αναβαθμίζουν τη ζωή - από βιοφαρμακευτικές θεραπείες για την αντιμετώπιση του καρκίνου ή της πολλαπλής σκλήρυνσης και τεχνολογίες αιχμής για την επιστημονική έρευνα και την παραγωγή μέχρι υγρούς κρυστάλλους για smartphones και τηλεοράσεις LCD. Το 2017 η Merck σημείωσε πωλήσεις ύψους 15,3 δισ. ευρώ σε 66 χώρες, ενώ την ίδια χρονιά επένδυσε συνολικά 2,1 δισ. ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη. Έχοντας ιδρυθεί το 1668, η Merck είναι η παλαιότερη φαρμακευτική και χημική εταιρεία στον κόσμο. Η οικογένεια των ιδρυτών παραμένει ο πλειοψηφικός μέτοχος του εισηγμένου στο χρηματιστήριο εταιρικού ομίλου. Η Merck, Darmstadt, Γερμανία, διατηρεί τα παγκόσμια δικαιώματα για την επωνυμία και το εμπορικό σήμα της Merck. Μοναδικές εξαιρέσεις αποτελούν οι Ηνωμένες Πολιτείες και ο Καναδάς, όπου η εταιρεία δραστηριοποιείται ως EMD Serono, EMD Millipore και EMD Performance Materials. Ως κορυφαία εταιρεία επιστημών και τεχνολογίας, θέλουμε να συμμετέχουμε στη δημιουργία του μέλλοντος και στη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων σε ολόκληρο τον κόσμο. Τα προϊόντα και οι τεχνολογίες μας είναι το κλειδί, συμβάλλοντας σημαντικά στη διαδικασία επίλυσης παγκόσμιων προβλημάτων. Πολλά από τα επιτεύγματά μας στην επιστήμη και στην τεχνολογία βασίζονται σε ισχυρές συνεργασίες: ενώνουμε τις δυνάμεις μας με εταιρείες, ερευνητές και τολμηρούς καινοτόμους παγκοσμίως. Στόχος μας είναι να υποστηρίξουμε με υπευθυνότητα τους ανθρώπους σε όλα τα στάδια της ζωής, όπου κι αν βρίσκονται. Αυτός είναι ο λόγος που εξετάζουμε από πολύ κοντά τα πράγματα, θέτουμε ερωτήματα και σκεφτόμαστε με γνώμονα το μέλλον.

"Always curious - Imagine the next 350 years" / «Ανεξάντλητη περιέργεια - Φανταστείτε τα επόμενα 350 χρόνια» Από το 1668 η επιστημονική περιέργεια και το ισχυρό αίσθημα ευθύνης μάς επέτρεψαν να επιτύχουμε ως μια από τις πιο έμπειρες εταιρείες στον κλάδο μας παγκοσμίως. Το 2018 γιορτάζουμε στη Merck την 350ή επέτειό μας με κεντρικό σύνθημα "Always curious - Imagine the next 350 years" / «Ανεξάντλητη περιέργεια - Φανταστείτε τα επόμενα 350 χρόνια», δίνοντας το στίγμα του οράματος και της δέσμευσής μας στην καινοτομία και την επιστημονική πρόοδο. Η περιέργεια ήταν ανέκαθεν η δύναμη που μας οδηγεί και θα συνεχίσει να μας παρακινεί να χρησιμοποιήσουμε την τεχνογνωσία μας στην επιστήμη και στην τεχνολογία για την επίτευξη της ανθρώπινης προόδου.

GEN/34/10.2018

I 101 I SALUS INDEX 2018

H Merck στην Ελλάδα Το έτος 1971 σηματοδοτεί για εμάς μια σημαντική χρονιά καθώς τότε ιδρύεται και ξεκινά δυναμικά η Merck Ελλάδος. Έκτοτε χτίζουμε συστηματικά σχέσεις προσφέροντας στους Έλληνες ασθενείς, στους πελάτες μας και στην ελληνική κοινωνία. Σήμερα, η Merck στην Ελλάδα απασχολεί περισσότερους από 80 εργαζομένους και δραστηριοποιείται στους τομείς της Υγείας (Ογκολογία -καρκίνος κεφαλής και τραχήλου, καρκίνος παχέος εντέρου, καρκίνος κυττάρων Merkel-, Νευρολογία / Ανοσολογία -πολλαπλή σκλήρυνση-, Γονιμότητα -ευρύ χαρτοφυλάκιο θεραπευτικών επιλογών και συσκευών- και Γενική Ιατρική και Ενδοκρινολογία - διαβήτης τύπου ΙΙ, καρδιολογικές παθήσεις, παθήσεις θυρεοειδούς αδένα, ανεπάρκεια αυξητικής ορμόνης) και των Βιοεπιστημών (εργαστηριακά υλικά, τεχνολογίες και υπηρεσίες για την απλούστερη, ταχύτερη και ασφαλέστερη έρευνα και βιοτεχνολογική παραγωγή: 300.000 προϊόντα - από εργαστηριακά συστήματα νερού έως εργαλεία επεξεργασίας γονιδίων, αντισώματα, κυτταρικές γραμμές και συστήματα end-to-end για την παρασκευή φαρμάκων).

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Novo Nordisk

Ο «πυρήνας» της ιστορίας τής Novo Nordisk

I 102 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Αλ. Παναγούλη 80 & Αγ. Τριάδος 65, 153 43 Αγία Παρασκευή, Αττική Τηλ. 210 6071.600 Fax: 210 6395.101 Website: www.novonordisk.gr Ε-mail: contactNNHellas@novonordisk.com

Στη Novo Nordisk οδηγούμε την αλλαγή για να νικήσουμε τον διαβήτη και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις. Σήμερα ο διαβήτης αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της παγκόσμιας υγείας. Η εταιρεία δουλεύει για ένα μέλλον όπου λιγότεροι άνθρωποι θα έχουν διαβήτη, ο καθένας με διαβήτη θα έχει διαγνωσθεί και ο καθένας που έχει διαγνωστεί θα λαμβάνει την κατάλληλη θεραπεία και θα μπορεί να ζήσει μια ζωή με όσο το δυνατόν λιγότερους περιορισμούς. Με περισσότερα από 90 χρόνια παρουσίας στον κόσμο και με το ελληνικό υποκατάστημα να λειτουργεί στη σημερινή μορφή του από τον Οκτώβριο του 1991, έχει δεσμευθεί να αλλάξει τον διαβήτη. Αυτή η κληρονομιά έχει δώσει την εμπειρία και τις δυνατότητες που της επιτρέπουν επίσης να υποστηρίζει τους ανθρώπους να νικήσουν και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις: την αιμορροφιλία, τις διαταραχές της ανάπτυξης και την παχυσαρκία. Φιλοδοξία της Novo Nordisk είναι να πάρει το προβάδισμα σε καθέναν από αυτούς τους τομείς, καθοδηγώντας την «αλλαγή» με την αστείρευτη πεποίθηση ότι αυτό είναι εφικτό. Πρωταρχικός σκοπός της Novo Nordisk είναι να ανακαλύπτει και να αναπτύσσει καλύτερα βιολογικά φάρμακα, με την παραγωγή των οποίων θα ανταποκριθεί στην αυξανόμενη παγκόσμια ζήτηση και ακολούθως θα τα καταστήσει προσβάσιμα σε αυτούς που τα έχουν ανάγκη. Η Novo Nordisk είναι δεσμευμένη στην εξεύρεση της επόμενης γενιάς φαρμάκων με μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην καινοτομία, γεγονός που την καθιστά πρωτοπόρα στον τομέα της σύγχρονης βιοτεχνολογίας. Η παραγωγή φαρμάκων που σώζουν ζωές είναι μια σημαντική ευθύνη: εκατομμύρια άνθρωποι εξαρτώνται από την εταιρεία. Ωστόσο, για να νικηθεί μια σοβαρή χρόνια πάθηση, πρέπει να γίνουν περισσότερα από όσα εξασφαλίζει το σωστό καινοτόμο φάρμακο. Γι’ αυτό στη Novo Nordisk συνεργαζόμαστε με τους ασθενείς, τους φορείς χάραξης πολιτικής, τους επαγγελματίες υγείας και τις μη κυβερνητικές οργανώσεις ώστε να αυξήσουμε την ευαισθητοποίηση, να βελτιώσουμε την πρόληψη, να προωθήσουμε την έγκαιρη διάγνωση και να εξασφαλίσουμε την πρόσβαση στην περίθαλψη. Η Novo Nordisk δραστηριοποιείται στο χώρο τού επιχειρείν με την πεποίθηση ότι η συνταγή για διαρκή επιτυχία είναι να παραμένει εστιασμένη, να σκέπτεται μακροπρόθεσμα και να αναπτύσσεται με οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.

H Novo Nordisk Ελλάς, το ελληνικό υποκατάστημα της εταιρείας, τιμήθηκε τα τελευταία χρόνια με σημαντικές διακρίσεις όπως είναι: Best Workplaces Greece 2015, Europe & World’s Best Multinationals 2015, Silver Award στο CRI Index 2014, Best New Entry CRI Index 2014. Η υποστήριξη που παρείχε μαζί με τη Vodafone για τη δημιουργία της πρώτης ελληνικής εφαρμογής για τη βελτίωση της καθημερινότητας των διαβητικών – το app «D-Partner» – από την Diabetes Innovation τής έδωσε και τη διάκριση Silver στον διαγωνισμό Mobile Excellence Awards 2015. Τέλος τιμήθηκε με ένα χάλκινο και ένα ασημένιο βραβείο και για την Εκστρατεία ενημέρωσης/ ευαισθητοποίησης/ πρόληψης στον θεσμό των Health Care Awards 2016 και 2017 αντίστοιχα.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Baxter Hellas

Επιχειρώντας σε 100 χώρες παγκοσμίως

Μαρίνου Αντύπα 47 και Ανάφης, Νέο Ηράκλειο Αττική 141 21 Τηλ.: 210 2880.000 Fax: 210 9959.820 Website: www.baxter.com

I 103 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η Baxter αποτελεί μια παγκόσμια, πολλαπλών δραστηριοτήτων εταιρεία προϊόντων υγείας, η οποία αναπτύσσει εξειδικευμένες θεραπείες και φάρμακα πάνω από οκτώ δεκαετίες. Η Μπάξτερ ΕΠΕ ιδρύθηκε το 1990 με έδρα την Ηλιούπολη και αποτελεί θυγατρική της Baxter Healthcare Holding GmbH και Βaxter - World Trade Corporation. Τα προϊόντα της χρησιμοποιούνται για την αντιμετώπιση σοβαρών και απειλητικών για τη ζωή ασθενειών. Συγκεκριμένα, επεκτείνονται στις παρακάτω κατηγορίες: αναισθησία, προχωρημένη ιατρική, ενδοφλέβια διαλύματα, εντατικές θεραπείες, παρεντερικές διατροφές, συστήματα έγχυσης και προϊόντα για τη νεφρική νόσο. Η Baxter διαθέτει έξι γνωστικούς τομείς, γεγονός που προσδίδει στην εταιρεία ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και μοναδικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών. Αυτοί οι τομείς είναι θεραπείες προερχόμενες από το πλάσμα και ανασυνδυασμένες, συστήματα χορήγησης φαρμάκων, σχεδιασμός τεχνικού εξοπλισμού και λογισμικού, ιατρικώς συμβατά πλαστικά, ενδοφλέβια διαλύματα και στείρωση. Η εταιρεία διαθέτει ιδιόκτητα γραφεία με έδρα το Deerfield, έξω από το Σικάγο. Παράλληλα διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής σε 62 χώρες και περισσότερες από 100 εγκαταστάσεις διανομής σε ΗΠΑ, Ευρώπη, Ασία, Λατινική Αμερική και Καναδά. Παγκοσμίως ο όμιλος έχει περίπου 48.000 εργαζομένους και επιχειρεί σε 100 χώρες. Σχεδόν το 60% των πωλήσεων αφορά χώρες εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών. Η εταιρεία διαθέτει 50 παραγωγικές εγκαταστάσεις και περισσότερα από 100 σημεία διανομής σε ΗΠΑ, Ευρώπη, Ασία-Ειρηνικό, Λατινική Αμερική και Καναδά. Η Ευρώπη είναι μια σημαντική περιοχή με περίπου 15.000 εργαζομένους, τρία ερευνητικά κέντρα και 20 εγκαταστάσεις παραγωγής. Παγκοσμίως οι καθαρές πωλήσεις της εταιρείας το 2017 ανήλθαν σε 10,6 δισ. δολ. έναντι 10,2 δισ. δολ. το 2016. Το μεγαλύτερο κομμάτι των πωλήσεων της εταιρείας προήλθε από τη διεθνή αγορά (παραγωγή 6,051 δισ. δολ. σε πωλήσεις) ενώ το υπόλοιπο από την αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών (4,510 δισ. δολ.). Τα καθαρά έσοδα από 4,9 δισ. δολ. το 2016 συρρικνώθηκαν στα 717 εκατ. δολ. το 2017. Συνολικά, το 2017 διοχετεύθηκαν περί τα 617 εκατ. δολ. σε έρευνα και ανάπτυξη. Για το 2017 η ελληνική θυγατρική πραγματοποίησε πωλήσεις 36,3 εκατ. ευρώ έναντι 41,1 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στο 1,11 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 1,49 εκατ. ευρώ το 2016.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας 14ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, Κηφισιά Αττική 145 64 Τηλ.: 210 9883.372 Fax: 210 9889.591 Website: www.vian.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 104 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Monumental Plaza, Κτίριο Γ’, Λ. Κηφισίας 44, Μαρούσι Αθήνα 15125 Τηλ.: 210 6387.800 Fax: 210 6387.801 Website: www.takeda.gr

VIAN

Διαθέτοντας ένα ισχυρό προϊοντικό χαρτοφυλάκιο Η ΒΙΑΝ ιδρύθηκε το 1995 -από τον όμιλο ΒΙΑΝΕΞ- για τη διακίνηση γνωστών συνταγογραφούμενων (και μη) φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Η ΒΙΑΝ παρέχει υπηρεσίες διανομής και προώθησης στον χώρο του φαρμακείου και του γενικού εμπορίου. Η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα αξιόλογο πανελλαδικό δίκτυο και εξυπηρετεί με απευθείας πώληση περισσότερα από 4.200 φαρμακεία καθώς και το σύνολο των φαρμακαποθηκών και των συνεταιρισμών. Η ΒΙΑΝ έχει αναλάβει τη διανομή και την προβολή των προϊόντων: Depon, Tonotil, Salonpas, Canderel, Jalplast, Pennsaid, Travelgum, Deep Heat, Novalac, Glucocard, Infacolic και Sudocrem. Ακόμη για λογαριασμό άλλων εταιρειών διακινεί τα σκευάσματα: Strepsils, Dettol, Veet, Nurofen, Gaviscon, AIM. Ορόσημο αποτελεί για την εταιρεία η 1η Απριλίου του 2015, όταν η ΒΙΑΝ ανακοίνωσε τη συμφωνία με την οποία μπορεί να διακινεί το Depon, το κορυφαίο μη ναρκωτικό αναλγητικό και ένα από τα πρώτα σε πωλήσεις μη συνταγογραφούμενα φάρμακα. Η συγκεκριμένη συμφωνία ισχυροποίησε περαιτέρω τη θέση της ΒΙΑΝ στον χώρο της εμπορίας φαρμάκων, καθώς ένταξε στο ισχυρό προϊοντικό χαρτοφυλάκιό της ένα «πυρηνικό» όπλο. Μαζί με τη φαρμακοβιομηχανία ΒΙΑΝΕΞ η ΒΙΑΝ στηρίζει εμπράκτως την κοινωνία μέσα από μια σειρά κοινωνικών πρωτοβουλιών. Συγκεκριμένα, η εταιρεία συμμετείχε στο Greece Race for the Cure ®, τον αγώνα δρόμου για τις γυναίκες που έχουν βιώσει τον καρκίνο του μαστού. Επίσης, στηρίζει δυναμικά τα Παιδικά Χωριά SOS προσφέροντας ποσότητες τροφίμων, απορρυπαντικών και χρήσιμων ειδών για την καθημερινότητα, αλλά και βιβλία και γραφική ύλη, καθώς και εθελοντική εργασία στις εγκαταστάσεις του Παιδικού Χωριού SOS Βάρης. Τέλος, σημαντική βοήθεια, μαζί με τη ΒΙΑΝΕΞ, προσέφερε στους συνανθρώπους μας που επλήγησαν από την καταστροφική πυρκαγιά στο Μάτι διαθέτοντας είδη πρώτης φροντίδας, όπως βρεφικά γάλατα σε σκόνη, κρέμες για τα εγκαύματα, κολλύρια και αλλά φάρμακα. Τα οικονομικά αποτελέσματα της ΒΙΑΝ για το 2017 διαμορφώθηκαν ως εξής: ο τζίρος έκλεισε στα 40,11 εκατ. ευρώ και τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 298 χιλιάδες ευρώ.

TAKEDA HELLAS

Καλύτερη υγεία, λαμπρότερο μέλλον Η Takeda είναι μια εταιρεία παγκόσμιου βεληνεκούς με μακρά παράδοση και ιστορία στην Ιαπωνία, η οποία έχει παρουσία στην ελληνική αγορά από το 2011, μετά την εξαγορά της Nycomed. Η εταιρεία ιδρύθηκε στην Οσάκα το 1781 από τον Chobei I. Η Takeda διαθέτει ευρύ χαρτοφυλάκιο με περισσότερα από 700 προϊόντα, πολλά εκ των οποίων καλύπτουν τους βασικούς θεραπευτικούς τομείς στους οποίους εστιάζει η εταιρεία: καρδιαγγειακές και μεταβολικές διαταραχές, ογκολογία, ανοσολογία και πνευμονολογία, κεντρικό νευρικό σύστημα, εμβόλια και γενική ιατρική. Η Takeda Hellas προμηθεύει με φαρμακευτικά προϊόντα τα νοσοκομεία αλλά και την ιδιωτική αγορά και εστιάζει περισσότερο σε συγκεκριμένες θεραπευτικές περιοχές, όπως η ογκολογία, η γαστρεντερολογία και οι παθήσεις του αναπνευστικού. Ανάμεσα στα προϊόντα που διακινεί ανήκουν και Μη Συνταγογραφούμενα Φάρμακα για διάφορες ενδείξεις. Σημαντικό επίτευγμα για την ελληνική επιχείρηση αποτελεί ο ορισμός της Αθήνας ως κέντρου της βαλκανικής αγοράς (hub) και της Ελλάδας ως κεντρικής βάσης διαχείρισης για τις άλλες πέντε βαλκανικές χώρες (Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία, Βοσνία - Ερζεγοβίνη, Μοντενέγκρο), στις οποίες έχει παρουσία. Σημαντική ενίσχυση στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, παγκοσμίως, αποτέλεσε η εξαγορά της ARIAD Pharmaceuticals το 2017. Μια κίνηση που ενισχύει την Takeda στην κατηγορία της ογκολογίας, εντάσσοντας δύο καινοτόμες στοχευμένες θεραπείες. Το δίκτυο της Takeda καλύπτει περισσότερες από 70 χώρες και περιφέρειες σε όλο τον κόσμο: Ιαπωνία, Ηνωμένες Πολιτείες, Ευρώπη, Λατινική Αμερική, Αφρική, Μέση Ανατολή και Ασία-Ειρηνικός. Τα φαρμακευτικά προϊόντα της Takeda διατίθενται σε περίπου 100 χώρες σε όλον τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων των συνεργασιών (Alliance Marketing Partners).

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, Άλιμος Αττική 174 56 Τηλ.: 210 9974.000 Website: www.ucbpharma.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Οιδίποδος 1-3 & Παράδρομος Αττικής Οδού 33-35, Χαλάνδρι Αθήνα 15 238 Τηλ.: 210 7488.821 Fax: 210 7488.827 Email: info@winmedica.gr Website: www.winmedica.gr

UCB

Εστιάζοντας στη νευρολογία και την ανοσολογία Mε έδρα τις Βρυξέλλες, η Ένωση Χημικών Εργαστηρίων του Βελγίου (Union Chimique Belge, UCB) ιδρύθηκε το 1928 από τον Emmanuel Janssen και έκτοτε έχει εξελιχθεί από χημική εταιρεία υβριδικών προϊόντων σε παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, στο επίκεντρο της οποίας βρίσκεται η ανακάλυψη και η ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων και λύσεων για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων που ζουν με σοβαρές παθήσεις του ανοσοποιητικού και του κεντρικού νευρικού συστήματος. Δραστηριοποιείται σε περίπου 38 χώρες, οι οποίες υποστηρίζονται από προσωπικό άνω των 7.400 ατόμων. Στην Ελλάδα η εταιρεία έχει συμπληρώσει ήδη 30 χρόνια δραστηριότητας, με τη χώρα μας να αποτελεί το κέντρο επιχειρηματικής δράσης της πολυεθνικής για το σύνολο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Οι βασικές θεραπευτικές κατηγορίες είναι οι εξής: ανοσολογία, κεντρικό νευρικό σύστημα, αναπνευστικό, αλλεργίες και αναιμία. Συνδυάζοντας τη βιολογία με τη χημεία, η εταιρεία επιτυγχάνει βαθύτερη κατανόηση των παθήσεων και της πολυπλοκότητας των σοβαρών ασθενειών, παράγοντας αποτελεσματικότερα φάρμακα. Σήμερα η UCB διαθέτει δύο ερευνητικά κέντρα σε Βέλγιο και Ηνωμένο Βασίλειο και τέσσερις παραγωγικές εγκαταστάσεις σε Βέλγιο, Ελβετία, Ιαπωνία και Κίνα. Τα συνολικά έσοδα σε παγκόσμιο επίπεδο ανήλθαν σε 4,53 δισ. ευρώ το 2017 έναντι 4,14 δισ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 988 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 764 εκατ. ευρώ το 2015. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 50% των πωλήσεων της εταιρείας προέρχεται από την αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών κατά το έτος 2017. Η ευρωπαϊκή αγορά αντιπροσωπεύει το 31%, με το υπόλοιπο 19% να προέρχεται από τις διεθνείς αγορές. Η ελληνική θυγατρική πραγματοποίησε για το 2017 συνολικές πωλήσεις αξίας 36,40 εκατ. ευρώ έναντι 33,43 εκατ. ευρώ το 2016 - αυξημένες πωλήσεις κατά 8,88%. Να σημειωθεί ότι η αύξηση προήλθε λόγω της εισόδου νέων προϊόντων/ενδείξεων στην αγορά και του γεγονότος ότι η UCB κατάφερε να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της σε κύρια προϊόντα της. Τέλος, τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 1,39 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 1,15 εκατ. ευρώ το 2016.

WinΜedica

Όπλο της οι στρατηγικές συνεργασίες Η φαρμακευτική εταιρεία WinMedica ιδρύθηκε το 2008 και από τότε συνεργάζεται με τις κορυφαίες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες. Η επιχείρηση διαθέτει σκευάσματα στις εξής θεραπευτικές κατηγορίες: καρδιαγγειακά νοσήματα, παθήσεις μεταβολισμού, γαστρεντερικά νοσήματα, αντιλοιμώδη και αιματολογικές κακοήθειες. Παράλληλα έχει παρουσία και στον χώρο των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων μέσω συμπληρωμάτων διατροφής καθώς και των ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Σημαντικός παράγοντας στην επιτυχία της WinMedica είναι οι στρατηγικές συμφωνίες που έχει συνάψει με καταξιωμένες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες όπου αφορούν: συμφωνίες εξαγοράς και in-licensing για την εισαγωγή και προώθηση κυρίως πρωτότυπων προϊόντων, ευκαιρίες στο πεδίο ανάπτυξης πρωτοποριακών βιοϊσοδύναμων σκευασμάτων καθώς και ενίσχυση της δραστηριότητάς της σε επιλεγμένα μερίδια της φαρμακευτικής αγοράς, όπως τα difficult-to-make γενόσημα φάρμακα, με προηγμένες εφαρμογές και φαρμακοτεχνικές μορφές. Η δραστηριότητα της WinMedica δεν περιορίζεται στον ελληνικό χώρο. Εκτός από την Ευρώπη, η εταιρεία σχεδιάζει να επεκταθεί και σε άλλες ανερχόμενες ξένες αγορές, που αποτελούν ουσιαστικές επενδυτικές ευκαιρίες και χρειάζονται αξιόπιστους συνεργάτες με δυναμικό portfolio προϊόντων. Η ελληνική φαρμακευτική έχει συνάψει συνεργασία με τις παρακάτω εταιρείες: Novartis, Pfizer, Krka, Pharmanel, Chemo, Polpharma, Medis, PharmaΝutra, Sofar, Welding, Adamed και Laboratorios Alter.

I 105 I SALUS INDEX 2018

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Alcon

Ο παγκόσμιος ηγέτης στη φροντίδα των ματιών

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 106 I SALUS INDEX 2018

Λεωφ. Κηφισίας 18, Μαρούσι Αθήνα 151 25 Τηλ.: 210 6878.300 Φαξ: 210 6810.348 Website: www.alcon.com

Η Alcon είναι ο παγκόσμιος ηγέτης στη φροντίδα των ματιών. Με πάνω από 70 χρόνια παρουσίας στον χώρο της οφθαλμολογίας, η εταιρεία θέτει ως πρωταρχικό σκοπό της να επαναπροσδιορίσει τη φροντίδα της όρασης, κάτι το οποίο υλοποιεί μέσα από καινοτόμα προϊόντα, συνεργασία με επαγγελματίες υγείας και προγράμματα που ενισχύουν την πρόσβαση σε ποιοτική φροντίδα των ματιών. Σήμερα η Alcon λειτουργεί σε 74 χώρες και εξυπηρετεί ασθενείς σε περισσότερες από 140, με τα προϊόντα της να επηρεάζουν ετησίως τη ζωή άνω των 260 εκατομμυρίων ανθρώπων που ζουν με παθήσεις όπως ο καταρράκτης και το γλαύκωμα, οι παθήσεις του αμφιβληστροειδούς και οι διαθλαστικές ανωμαλίες. Οργανωμένη σε δύο επιχειρηματικές μονάδες, Χειρουργικό Τομέα και Τομέα Φροντίδας της Όρασης, η εταιρεία διαθέτει σήμερα το πιο ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων στην οφθαλμολογία για την κάλυψη τόσο του πρόσθιου όσο και του οπίσθιου τμήματος του οφθαλμού, σε ένα ευρύ ηλικιακό φάσμα, περιλαμβάνοντας: ● Τ ην πιο πλήρη σειρά με οφθαλμολογικό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και αναλώσιμο υλικό για τις χειρουργικές επεμβάσεις καταρράκτη, αμφιβληστροειδούς και διαθλαστικής χειρουργικής. ●Π λήρη σειρά ενδοφακών οι οποίοι δίνουν στον ασθενή τη δυνατότητα μακρινής, μεσαίας και κοντινής όρασης καθώς και τη δυνατότητα διόρθωσης του αστιγματισμού. ● Εξελιγμένους φακούς επαφής και υγρά φροντίδας φακών επαφής. ●Π ροϊόντα ανακούφισης των συμπτωμάτων της ξηροφθαλμίας και προϊόντα υγιεινής των ματιών. Με οδηγό την καινοτομία, η Alcon επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων προϊόντων που θα βοηθήσουν στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των ανθρώπων που ζουν με προβλήματα όρασης. Παράλληλα, η εκπαίδευση αποτελεί συνεχή δέσμευση της εταιρείας, με χιλιάδες επαγγελματίες υγείας να αποκομίζουν κάθε χρόνο πρακτική εμπειρία σχετικά με τις πιο πρόσφατες εξελίξεις στον τομέα της οφθαλμολογίας και της οπτομετρίας. Με περισσότερα από 30 εκπαιδευτικά κέντρα σε όλον τον κόσμο και πλούσια εκπαιδευτικά προγράμματα για επαγγελματίες υγείας, η Alcon παρέχει πρόσβαση σε ευρεία και υψηλού επιπέδου επιμόρφωση. Στην Ελλάδα η Alcon έχει συνεχή παρουσία πάνω από 20 χρόνια. Η εστίαση στην καινοτομία και στο υψηλό επίπεδο υπηρεσιών με στόχο τα βέλτιστα αποτελέσματα για τους ασθενείς αποτελούν τα βασικά στοιχεία για την ηγετική θέση της στην ελληνική αγορά. Ο στρατηγικός σχεδιασμός θέτει ως πρωταρχικό πυλώνα την πρόσβαση των ασθενών σε ποιοτική φροντίδα των ματιών. Στο πλαίσιο της ασθενοκεντρικής της προσέγγισης, η εταιρεία επενδύει επίσης σημαντικά στην ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τα προβλήματα όρασης. Με την πεποίθηση ότι η σωστή ενημέρωση βοηθάει στον διάλογο ιατρού - ασθενούς για την επιλογή του κατάλληλου τρόπου αντιμετώπισης της κάθε πάθησης, η Alcon επιδιώκει να συμβάλει ενεργά στην ενημέρωση των ασθενών στην Ελλάδα. Παράλληλα, αναπόσπαστο κομμάτι της λειτουργίας της αποτελεί η άριστη εξυπηρέτηση και η ταχύτατη τεχνική υποστήριξη των πελατών της. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία διαθέτει αποθήκη και τεχνικό τμήμα σε τοπικό επίπεδο.

www.timetv.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 212 2225.000 Fax: 210 6834.342 Website: www.leo-pharma.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 108 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 109, Μαρούσι Αττική 151 24 Τηλ.: 210 6105.036 Fax: 210 6105.039 Website: www.lundbeck.com

LEO PHARMA Α.Ε. Ο «λέων» της δερματολογίας

Αρωγός στην προσπάθεια των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο, αλλά και στη χώρα μας, να αποκτήσουν ένα υγιές δέρμα, η LEO Pharma είναι μια παγκόσμια κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία η οποία εξειδικεύεται στη δερματολογία και στη θρόμβωση. Για πάνω από έναν αιώνα τα προϊόντα της εταιρείας έχουν βελτιώσει την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ανθρώπων. Η φαρμακοβιομηχανία LEO ιδρύθηκε το 1908 από δύο Δανούς φαρμακοποιούς. Το 1984 δημιουργήθηκε το ίδρυμα LEO, το οποίο ανέλαβε τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας και έκτοτε διοικεί εξ ολοκλήρου τη LEO Pharma. Έχοντας τα κεντρικά γραφεία της στη Δανία, η εταιρεία διαθέτει περίπου 5.000 υπαλλήλους σε 61 χώρες και τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 100 χώρες. Στα 50ά γενέθλια της εταιρείας, το 1958, ιδρύεται η LEO Pharmaceutical Hellas S.A., θυγατρική της LEO Pharma A/S. Τα γραφεία της LEO Hellas βρίσκονται στην Κηφισιά, όπου έχουν μεταφερθεί από τον Ιούλιο του 2010. Τα φάρμακα της εταιρείας προσφέρουν οφέλη σε ασθενείς που πάσχουν από δερματολογικές παθήσεις, όπως η ψωρίαση, το έκζεμα, οι λοιμώξεις του δέρματος, η ακτινική κεράτωση και ο μη μελανωματικός καρκίνος, ενώ δραστηριοποιείται και στους τομείς της θρόμβωσης, της νεφρικής νόσου και του καρκίνου. Συμφωνία-ορόσημο αποτέλεσε αυτή μεταξύ της LEO Pharma και της Bayer αναφορικά με την απόκτηση της μονάδας συνταγογραφούμενων δερματολογικών προϊόντων της δεύτερης από την πρώτη. Η συμφωνία αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί πλήρως ως το τέλος του δεύτερου εξαμήνου του 2019. Να συμπληρωθεί ότι το προς απόκτηση χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει πρωτότυπα συνταγογραφούμενα φάρμακα τοπικής χρήσης για τη θεραπεία της ακμής, των μυκητιασικών δερματικών λοιμώξεων και της ροδόχρου ακμής, καθώς και μια ποικιλία τοπικών στεροειδών, με ετήσιο κύκλο εργασιών για το 2017 άνω των 280 εκατ. ευρώ. Η συμφωνία αυτή θα προσθέσει συμπληρωματικές θεραπευτικές κατηγορίες και θα ενισχύσει την τρέχουσα επιχειρηματική δραστηριότητα της LEO Pharma παγκοσμίως. Η ελληνική θυγατρική για το οικονομικό έτος 2017 πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 32,5 εκατ. ευρώ. Τα προ φόρων κέρδη για το 2017 ανήλθαν στις 778 χιλιάδες.

LUNDBECK

Κατέχοντας υψηλή εξειδίκευση στη νευρολογία Έχοντας κλείσει 103 χρόνια ύπαρξης στη φαρμακευτική αγορά, η Lundbeck αποτελεί μια εκ των κορυφαίων φαρμακευτικών εταιρειών στους θεραπευτικούς τομείς δραστηριότητάς της. Διαθέτει παραγωγικές εγκαταστάσεις σε Δανία, Γαλλία και Ιταλία και εξειδικευμένο κέντρο έρευνας στη Δανία. Οι συνολικές πωλήσεις για το 2017 διαμορφώθηκαν στα 2,3 δισ. ευρώ και απασχόλησε συνολικά περί τις 5.000 άτομα. Η μητρική Lundbeck ιδρύθηκε στη Δανία το 1915 από τον Hans Lundbeck. Η παρουσία της στη φαρμακευτική αγορά χρονολογείται στα 1920. Από τα μέσα της δεκαετίας του 1980 η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να εστιάσει τις δραστηριότητές της αποκλειστικά στα νοσήματα του κεντρικού νευρικού συστήματος, στοχεύοντας στη βελτίωση των υπηρεσιών της. Η πολυεθνική εταιρεία έχει παρουσία σε περισσότερες από 50 χώρες. Μάλιστα, το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεών της (63%) προέρχεται από την αγορά της Βόρειας Αμερικής, το 17% από την ευρωπαϊκή αγορά και το υπόλοιπο 20% από τις διεθνείς αγορές. Η παρουσία της πολυεθνικής επιχείρησης στη χώρα μας εντοπίζεται στα 1995, δηλαδή πριν από 23 χρόνια. Τα σκευάσματα που εμπορεύεται η Lundbeck στη χώρα μας απευθύνονται σε ασθενείς που πάσχουν από αγχώδεις διαταραχές - κατάθλιψη, σχιζοφρένεια - ψύχωση, διπολική διαταραχή, εξάρτηση από το οινόπνευμα, καθώς και Aλτσχάιμερ. Τα πρώτα προϊόντα της Lundbeck κυκλοφόρησαν στην ελληνική αγορά κατά τη δεκαετίας του 1960 μέσω αντιπροσώπων. Ωστόσο η εταιρεία μεταβίβασε τα προϊόντα στη Lundbeck Hellas A.E. Το προσωπικό της τελευταίας στην αρχή αποτελούνταν από 18 εργαζομένους, οι οποίοι σήμερα πλέον έχουν αυξηθεί σε 68. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στην Αθήνα. Η ελληνική θυγατρική έκλεισε πτωτικά το 2017, οπότε πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 20,33 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων 26,95 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη για το 2017 ανήλθαν σε 1,09 εκατ. ευρώ έναντι 4,94 εκατ. ευρώ το 2016.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

FARMASYN

Προσφέροντας υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά προϊόντα

Ευριπίδης Αδάμου διευθύνων σύμβουλος της Farmasyn A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η εταιρεία FarmaSyn S.A. ιδρύθηκε το 1994 και έχει αμιγώς ελληνική μετοχική σύνθεση. Όραμα της επιχείρησης είναι η παροχή φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας στον ασθενή και η συνεχής υποστήριξη στο έργο των επαγγελματιών υγείας. Εξασφαλίζει υψηλής ποιότητας καθιερωμένα αλλά και καινοτόμα φάρμακα σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και παράλληλα επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες ανάπτυξης και εξέλιξης της εταιρείας. Ταυτόχρονα η εταιρεία είναι σταθερά προσηλωμένη στη στήριξη νέων ιδεών σε συνεργασία με τους φορείς υγείας. Αντιπροσωπεύει αποκλειστικά φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα που ανήκουν σε μεγάλους οίκους του εξωτερικού, τα οποία παράγονται και διατίθενται στην αγορά κάτω από τους αυστηρότερους κανόνες διασφάλισης ποιότητας. Για τον λόγο αυτόν διαθέτει πιστοποίηση ISO 9001:2008 και διενεργεί συνεχείς προληπτικούς ελέγχους.

H εταιρεία, ως ελληνική επιχείρηση που διαθέτει υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης το οποίο χαρακτηρίζει τις καθημερινές δραστηριότητές της, αποφάσισε να υλοποιήσει, σε συνεργασία με φορείς που περιθάλπουν συνανθρώπους μας, ένα πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς με τη δωρεά φαρμάκων σε ασθενείς οι οποίοι αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες και τα έχουν ανάγκη. Στο πλαίσιο της προσπάθειας αυτής διέθεσε το 2014 δωρεάν φάρμακα στους παρακάτω φορείς: Αλληλέγγυο Φαρμακείο Πειραιά, 1ο ΚΑΠΗ Ζωγράφου, Κοινωνικό Ιατρείο Μοσχάτου, Κοινωνικό Φαρμακείο Κορωπίου, Δημοτικά Ιατρεία Δήμου Αλίμου, Πολιτιστικός Σύλλογος Σκύρων (Κινέττα), Φυλακές Κορυδαλλού. Η FarmaSyn παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στην ανάπτυξη υψηλής ποιότητας φαρμακευτικών προϊόντων σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και θα συνεχίσει να επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες και ενισχύουν την εξέλιξη της εταιρείας. Τα οικονομικά αποτελέσματα της FarmaSyn το 2017 παρουσίασαν βελτίωση σε σχέση με αυτά του 2016. Αναλυτικά, οι συνολικές πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 31,53 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι πωλήσεων ύψους 30,04 εκατ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων έκλεισαν στις 583.457 ευρώ για το έτος 2017 έναντι 346.383 ευρώ το 2016.

I 109 I SALUS INDEX 2018

Μονής Δαμάστας 6, 121 33 Περιστέρι, Αττική Τηλ. 210 5777.140 Fax: 210 5788.791 Website: www.farmasyn.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μεσογείων 350, Αγία Παρασκευή Αττική 153 41 Tηλ.: 210 7234.582 Fax: 210 7234.589 Website: www.pierre-fabre.com

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 110 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Ναούσης 31, Αθήνα 104 47 Τηλ.: 210 3418.889 Fax: 210 3418.887 Website: www.pharmazac.gr

Pierre Fabre

Δυναμικός παίκτης στον δερμοκαλλυντικό τομέα Ο όμιλος Pierre Fabre είναι πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία με έδρα τη Γαλλία. Η δράση του επικεντρώνεται στην έρευνα, στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και την προώθηση αποτελεσματικών και πρωτοποριακών φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων με καινοτόμα φυσικά και δραστικά συστατικά. Οι δραστηριότητες του ομίλου επικεντρώνονται σε φαρμακευτικά προϊόντα και δερμοκαλλυντικά. Μάλιστα, οι περισσότερες πωλήσεις του ομίλου προέρχονται από τον κλάδο των δερμοκαλλυντικών. Με παρουσία από το 1991 στην πατρίδα μας, οι επικεφαλής των υποκαταστημάτων κατόρθωσαν να διατηρήσουν τις αρχές και το όραμα του γαλλικού ομίλου. Σήμερα κατέχει την τρίτη θέση στην αγορά δερμοκαλλυντικών προϊόντων στον χώρο του φαρμακείου και έχει ισχυρή παρουσία στον τομέα των προϊόντων υγιεινής σώματος και στόματος. Παγκοσμίως κατέχει περίοπτη θέση στην αγορά των δερμοκαλλυντικών προϊόντων. Με ισχυρό όπλο της μάρκες όπως οι Avène, Ducray, A-Derma, Klorane, Elancyl, Galénic, René Furtrerer, Naturactive και Smile&Care, έχει να καταδείξει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης. Η Pierre Fabre Hellas πραγματοποίησε, για το οικονομικό έτος 2017, πωλήσεις αξίας 25,51 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 1,26 εκατ. ευρώ για το 2017. Ο συνολικός τζίρος, σε παγκόσμιο επίπεδο, για το 2017 άγγιξε τα 2,31 δισ. ευρώ, αυξημένος κατά 1,6% σε σχέση με το 2016. Το 38% του τζίρου προέρχεται από πωλήσεις εντός της Γαλλίας, με το υπόλοιπο 62% να προέρχεται από την παγκόσμια αγορά. Τα δερμοκαλλυντικά για το 2017 πραγματοποίησαν πωλήσεις αξίας 1,41 δισ. ευρώ (62%) και τα φαρμακευτικά σκευάσματα τα υπόλοιπα 886 εκατ. ευρώ (38%). Στο κομμάτι των καλλυντικών, η μπράντα Eau Thermale Avene ήταν αυτή με τις περισσότερες πωλήσεις. Σήμερα ο όμιλος απασχολεί περισσότερους από 13.000 εργαζομένους σε Ευρώπη, Γαλλία, Αφρική, Ασία/Ωκεανία και Αμερική. Και εδώ, πάλι ο τομέας των καλλυντικών βγαίνει νικητής απασχολώντας το 60% του συνολικού εργατικού δυναμικού. Τέλος, σημαντικά ποσά διοχέτευσε ο όμιλος σε έρευνα και ανάπτυξη, καθώς και σε επενδύσεις - αντίστοιχα 174 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων το 64% σε φαρμακευτικά σκευάσματα και το 36% στα δερμοκαλλυντικά) και 143 εκατ. ευρώ για το 2017.

PHARMAZAC

Ταχύτατα αναπτυσσόμενη Η εταιρεία Pharmazac Α.Ε. είναι από τις πλέον ανερχόμενες φαρμακευτικές εταιρείες της χώρας, διαθέτει πλήρεις, υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις εμπορίας και διακίνησης (logistics), παραγωγική μονάδα και είναι οργανωμένη σε οχτώ αναπτυσσόμενα business units. Με πάνω από 90 σκευάσματα στην ελληνική και τη διεθνή αγορά και στρατηγικές συνεργασίες με πολυεθνικές εταιρείες όπως οι Takeda, GE Healthcare, Orkla Health και Sandoz, η Pharmazac υλοποιεί ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο που θα την καταστήσει ως το 2020 μια από τις κορυφαίες εταιρείες του χώρου σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Τα προϊόντα που διακινεί η εταιρεία αφορούν σε: νευρολογία (αντιεπιληπτικά, Aλτσχάιμερ, αντικαταθλιπτικά κ.λπ.), σκιαγραφικά, φάρμακα για υπερτασικούς, άσθμα, ογκολογία, αναιμία, δερματολογία κ.ο.κ. Μέσα στο 2015 η Pharmazac επένδυσε πάνω από 1,6 εκατ. ευρώ στη δημιουργία ενός υπερσύγχρονου και μοναδικού εργαστηρίου έρευνας και ανάπτυξης, όπου σε 550 τ.μ., με όλες τις προδιαγραφές υγειονομικών χώρων Clean Room /Class D, διαμορφώθηκαν τμήματα παραγωγής πιλοτικών και κλινικών παρτίδων για σκευάσματα ξηρά (ταμπλέτες, κάψουλες, αναβράζοντα δισκία), υγρά, κρέμες και σπρέι. Καθώς η εταιρεία αναπτύσσεται σε νέους τομείς στις πωλήσεις της και αποκτά εξωστρέφεια με την αύξηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων της, προετοιμάζει για τα επόμενα χρόνια και έχει ήδη επενδύει από το 2015 στη δημιουργία της νέας παραγωγικής μονάδας της στη Βιομηχανική Ζώνη της Κερατέας. Εκεί ένα κτίριο 10.000 τ.μ. θα αποτελέσει το νέο σπίτι των παραγωγικών δραστηριοτήτων της. Σε συνδυασμό με τις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις logistics 6.500 τ.μ. που λειτουργούν από το 2007 σε ένα σύγχρονο κτίριο στον Βοτανικό, οι συνολικές υποδομές επιτρέπουν στη Pharmazac να επενδύει σε ακόμη περισσότερες συνεργασίες και προϊόντα. Από το 2010 η Pharmazac υλοποιεί ένα φιλόδοξο σχέδιο επενδύσεων σε φαρμακευτικά σκευάσματα, στην έρευνα των φυτικών προϊόντων (herbal drugs) και σε καινοτόμες φαρμακοτεχνικές μορφές.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Libytec Φαρμακευτική Α.Ε.

Συνεχιζόμενη ανάπτυξη μέσω καινοτόμων θεραπευτικών προσεγγίσεων «Λύσεις υγείας,άξιες ζωής!»

Θεόδωρος Κωλέτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Libytec Φαρμακευτικής Α.Ε.

H Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. αντιπροσωπεύει μια διαφορετική αντίληψη στο χώρο της υγείας ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις. Ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2008 με στόχο να προσφέρει στο χώρο της υγείας αξιόπιστες προτάσεις σύγχρονων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων και διαθέτει ένα αξιόλογο χαρτοφυλάκιο φαρμάκων σε πολλές θεραπευτικές κατηγορίες. Η Libytec Φαρμακευτικη Α.Ε διαθέτει στην ελληνική αγορά ποιοτικά φαρμακευτικά προϊόντα , υψηλής θεραπευτικής αξίας και ουσίες που ξεχωρίζουν στη θεραπευτική κατηγορία τους. Όλα τα προϊόντα της εταιρείας εγκρίνονται, παράγονται και διανέμονται σύμφωνα με την ισχύουσα ευρωπαϊκή νομοθεσία και κατακτούν την εμπιστοσύνη των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. Η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε εστιάζει σε θεραπευτικές κατηγορίες που περιλαμβάνουν καρδιομεταβολικές παθήσεις, παθήσεις του δέρματος καθώς και παθήσεις του μυοσκελετικού συστήματος. Η Libytec Φαρμακευτική συνεχίζει με επιτυχία την συμπροώθηση αναγνωρισμένων προϊόντων σε συνεργασία με πολυεθνικές εταιρείες.Παράλληλα, επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων τα οποία θα διατίθενται στην Ελληνική αγορά. Ήδη καινοτόμα και μοναδικά προϊόντα της libytec έχουν αποκτήσει τις δικές τους μελέτες και αποτελούν πόλο έλξης ερευνητών από διάφορες χώρες. Η Libytec Φαρμακευτική μέσα από τη διαρκή προσπάθεια ανάπτυξης προϊόντων αλλά και αναζήτησης σημαντικών στρατηγικών συνεργασιών, επιθυμεί να βρίσκεται στις πρώτες θέσεις μεταξύ των εταιρειών που συνεισφέρουν στην Ελληνική οικονομία και να παρέχει την δυνατότητα εργασίας σε νέους επιστήμονες έχοντας πάντα ως γνώμονα το όφελος του Έλληνα ασθενή.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 111 I SALUS INDEX 2018

Λεωφόρος Βουλιαγμένης 24, Ελληνικό, Αττική, 16777 Τηλ.: 210 9609960 Fax: 210 9638438 Email: info@libytec.gr Website: http://www.libytec.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

POWER HEALTH

Ποιότητα - Καινοτομία - Εξωστρέφεια Με επίκεντρο το φαρμακείο της φύσης

Λιλή Περγαντά πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Power Health

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 112 I SALUS INDEX 2018

Δεληγιάννη 59, 144 52 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ. 210 2821.500 Fax: 210 2851.122 E-mail: power@powerhealth.gr Website: www.powerhealth.gr

Έχουν περάσει 34 χρόνια από τότε που μία ελληνική εταιρεία ξεκίνησε την πορεία της υποστηρίζοντας με πάθος ότι η φύση αποτελεί πολύτιμο σύμμαχο της υγείας μας. Δεν έλεγε και κάτι καινούργιο, όλοι το γνώριζαν αυτό. Το καινούργιο, όμως, ήταν ότι μιλούσε για τη φύση υπό τη μορφή συμπληρωμάτων διατροφής. Αυτή η επαναστατική εκδοχή συναντά, τότε, πολλά εμπόδια και αμφισβητήσεις. Το τόλμημα αυτό με τα χρόνια εξελίσσεται σε εγχείρημα και στη δημιουργία ενός κλάδου που αλλάζει για πάντα το μοντέλο του ελληνικού φαρμακείου και την καθημερινότητα της ελληνικής οικογένειας. Για τη Λιλή Περγαντά, πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της πρώτης ελληνικής εναλλακτικής εταιρείας, η Power Health στην ουσία αποτελεί την… επωνυμία ενός οράματος που θέτει ως στόχο ζωής να επιτύχει. Να προσφέρει στην ελληνική οικογένεια μία καλύτερη καθημερινότητα μέσα από τα εναλλακτικά προϊόντα υγείας. Ως χημικός, και γνωρίζοντας από ενώσεις, αξιοποιεί τη δύναμη της φύσης με την επιστήμη, την καινοτομία με την παράδοση και την τεχνολογία με την εξέλιξη. Οι ενώσεις αυτές οδηγούν στη δημιουργία του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης, προσφέροντας στην Power Health το προβάδισμα και το πλεονέκτημα να δημιουργεί καινοτόμες συνθέσεις, μοναδικές και κατοχυρωμένες σε παγκόσμιο επίπεδο. Κι όμως, ο σπόρος που φύτεψε με τόλμη και πείσμα η Power Health ανθεί και καρποφορεί έχοντας καταθέσει τη δική της συμβολή, ώστε τα τελευταία χρόνια τα συμπληρώματα διατροφής να αποτελούν και επίσημα κλάδο της φαρμακευτικής αγοράς και της υγείας. Η εταιρεία εξελίσσεται συνεχώς επενδύοντας στους τρεις βασικούς πυλώνες που αποτελούν τη βασική στρατηγική ανάπτυξής της: την ποιότητα, την καινοτομία και την εξωστρέφεια. Η ποιότητα, θεμελιώδης αξία από το ξεκίνημά της, με τα χρόνια επεκτείνεται από τα προϊόντα της σε όλα τα επίπεδα. Επιλέγει φυσικά συστατικά με κλινικά αποδεδειγμένη δράση, ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, τα οποία φέρουν επίσημους ισχυρισμούς υγείας από την Eυρωπαϊκή Αρχή Ασφάλειας Τροφίμων (EFSA). Τα προϊόντα της παρασκευάζονται σύμφωνα με τους Κανόνες Καλής Παραγωγής (Good Manufacturing Practices), φέρουν πιστοποίηση ΙSO 13485:2003/AC 2009 και HACCP και αριθμό γνωστοποίησης από τον ΕΟΦ. Ένα υπερσύγχρονο Logistics Center, σύμφωνα με τα υψηλά διεθνή πρότυπα, διασφαλίζει στο έπακρο την ποιότητα των προϊόντων. Προσφέρει τη φύση στην πιο καθαρή μορφή της δημιουργώντας τις πρώτες αναβράζουσες βιταμίνες με στέβια και επενδύει στην ανάπτυξη προϊόντων Clean Label, δηλαδή όλο και πιο φυσικά, χωρίς πρόσθετα ή τεχνητά συντηρητικά, αλλά και προϊόντα για vegans. Η καινοτομία αποτελεί έναν ακόμα πυλώνα ο οποίος στηρίζει το οικοδόμημα της ελληνικής εταιρείας φυσικών προϊόντων υγείας που έχει χτιστεί με εντιμότητα, σκληρή δουλειά και όραμα. Η ικανότητα της Power Health να ανιχνεύει ανάγκες και να δίνει φυσικές εναλλακτικές

Προστασία από την οστεοπόρωση

Θετική σκέψη και βελτίωση της διάθεσης

Το 1ο Healthy Ageing Σ.Δ. ολιστικής φροντίδας

λύσεις σε καθημερινά προβλήματα υγείας την ωθεί στη δημιουργία συμπληρωμάτων διατροφής νέας γενιάς, όπως το Olistel, το πρώτο healthy ageing συμπλήρωμα διατροφής. Δημιουργεί συνεργιστικές φόρμουλες, οι οποίες περιέχουν έναν πλούτο εξειδικευμένων φυσικών συστατικών που αλληλοεπιδρούν μεταξύ τους πολλαπλασιάζοντας τη δράση τους, προσφέροντας λύσεις με άμεσα αποτελέσματα και χωρίς αντενδείξεις. Παρακολουθεί τις εξελίξεις πάνω στις ιδιότητες θρεπτικών συστατικών όπως η βιταμίνη Κ2, που φαίνεται να πρωταγωνιστεί στα επιστημονικά δρώμενα, και την αξιοποιεί στο Osteorin-K2, τη συνεργιστική φόρμουλα που συμβάλλει στην προστασία από την οστεοπόρωση. Ανταποκρίνεται στην ανάγκη του σύγχρονου ανθρώπου να αντιμετωπίζει τη δύσκολη καθημερινότητα με θετική σκέψη δημιουργώντας το think positive, με εκχυλίσματα κρόκου και ροδιόλας, δυο φυτά τα οποία, σύμφωνα με έρευνες, μπορούν να λειτουργήσουν θετικά σε περιπτώσεις κακής ψυχολογίας. Υιοθετεί τεχνολογίες αιχμής και νέες φαρμακοτεχνικές μορφές που της δίνουν τη δυνατότητα να αξιοποιεί θησαυρούς της ελληνικής φύσης όπως η μαστίχα Χίου, σε δύο μοναδικά προϊόντα για τη φροντίδα του πεπτικού, που της χαρίζουν δύο παγκόσμιες πρωτιές. Δημιουργεί νέα δεδομένα στα εναλλακτικά προϊόντα, τα οποία μπορούν να ανταποκριθούν σε θεραπευτικές ανάγκες των οποίων η προτεινόμενη αγωγή ήταν αμιγώς φαρμακευτική, με το Oliviotic, το συμπλήρωμα διατροφής με τιτλοδοτημένο εκχύλισμα από τα φύλλα της ελιάς που δρα στο άνω αναπνευστικό και συμβάλλει στην αντιμετώπιση του κοινού κρυολογήματος και της γρίπης. Με όραμα να πρεσβεύει τη δύναμη της ελληνικής φύσης μέσα από τα προϊόντα της, επενδύει στην εξωστρέφεια. Η συμμετοχή της σε εκθέσεις παγκόσμιου κύρους στέφεται με επιτυχία και το φαρμακείο της φύσης κερδίζει την εμπιστοσύνη των ξένων αγορών. Η μοναδικότητα που χαρακτηρίζει τα προϊόντα της, καθώς προσφέρουν plug & play και beyond the products λύσεις σε προβλήματα υγείας τής χαρίζουν περίοπτη θέση στην προτίμηση των εκπροσώπων του χώρου. Η ευελιξία που της προσφέρει το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης έχοντας τη δυνατότητα να αναπτύσσει customized προϊόντα, το τμήμα Εγκριτικών/Ρυθμιστικών Υποθέσεων (Regulatory Affairs), που άπτονται των διαφορετικών αναγκών κάθε χώρας, σε συνδυασμό με την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών International Marketing, καθιστούν την Power Health ιδιαίτερα ανταγωνιστική στον διεθνή επιχειρηματικό στίβο. Πολυβραβευμένη σε ελληνικό και διεθνές επίπεδο, η Power Health δεν αναλώνεται σε εντυπωσιασμούς. Επικεντρώνεται στο όραμά της, επενδύει στη δύναμη των ανθρώπων της και δεσμεύεται να συνεχίζει να αποτελεί σύμμαχο της ελληνικής καθημερινότητας και άξιο εκπρόσωπο της ελληνικής επιχειρηματικότητας, έχοντας ως οδηγό τις αξίες της. Αυτό είναι το ανθρώπινο πλεονέκτημά της, το οποίο την έφερε στην 1η θέση των καταναλωτών που την ψήφισαν ως τη «Μάρκα με την καλύτερη φήμη» στην κατηγορία της για το 2017.

I 113 I SALUS INDEX 2018

Αντιμετώπιση κοινού κρυολογήματος και γρίπης

Date

19/1/2017

Customer

anaBIOsis

Description

Logo

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις Μαραθώνος 13, 152 33 Χαλάνδρι, Αθήνα τηλ.: 210 68 18 785, 210 93 39 563 fax: 210 68 18 725 e-mail: info@flyingcolours.gr

Colours

C 5% M 98% Y 100%

C 100% M 86% Y 36% K 37%

C 47% M 33% Y 18% K 3%

Ιωάννης Μανωλάς CEO

Δημήτριος Τσεκουράς γενικός διευθυντής

anaBIOsis

Μια εταιρεία με συνεχή ανάπτυξη και προσήλωση στον Έλληνα ασθενή Στοιχεία Επικοινωνίας

I 114 I SALUS INDEX 2018

Αμαλιάδος 1, 145 64 Κηφισιά, Αττική Tηλ. 210 2711.020 Fax: 210 2712.001 Website: www.anabiosis.gr E-mail: info@anabiosis.gr

Η anaBIOsis ιδρύθηκε το 2001 με όραμα «να βοηθήσει τους ασθενείς να ζουν καλύτερα» και στόχο «να προσφέρει νέες θεραπευτικές λύσεις στην ιατρική κοινότητα μέσω καινοτόμων φαρμάκων και έξυπνων φαρμακοτεχνικών μορφών», καλύπτοντας με αυτόν τον τρόπο ένα σημαντικό κενό της φαρμακευτικής αγοράς. Με προσήλωση και μεθοδικότητα, η anaBIOsis πετυχαίνει συνεχή ανοδική πορεία παρέχοντας ποιοτικά και αποτελεσματικά σκευάσματα, τα οποία παράγονται και συσκευάζονται σε ευρωπαϊκές χώρες. Σήμερα η anaBIOsis αντιπροσωπεύει και συνεργάζεται με αναγνωρισμένους πολυεθνικούς φαρμακευτικούς οίκους όπως Kyowa Kirin, SMB, Medis, Intas, με πρωτότυπα και γενόσημα σκευάσματα στο χώρο της αναισθησιολογίας, της γαστρεντερολογίας, της ογκολογίας, της ουρολογίας και της ψυχιατρικής. Η anaBIOsis από την ίδρυσή της λειτουργεί με βάση τις αρχές, τις υποχρεώσεις, τη δεο-

I 115 I SALUS INDEX 2018

ντολογία και τα καθήκοντα των εταιρειών-μελών του ΣΦΕΕ. Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί, πως η εταιρεία λειτουργεί σύμφωνα με τα συστήματα διαχείρισης της ποιότητας ISO 9001:2015. Η anaBIOsis, αναγνωρίζοντας τις δυσχερείς κοινωνικές συνθήκες της εποχής, είναι αποφασισμένη με τις ενέργειές της να συνδράμει στην αντιμετώπισή τους. Για το λόγο αυτό, η εταιρεία υποστηρίζει το πολύ σημαντικό έργο της Κιβωτού του Κόσμου και των Παιδικών Χωριών SOS. Τα τελευταία χρόνια, η πορεία της εταιρείας είναι σταθερά ανοδική, επενδύοντας παράλληλα τόσο σε ποιοτικά προϊόντα όσο και στο ανθρώπινο δυναμικό της που με πίστη και αφοσίωση εργάζεται υπεύθυνα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του Έλληνα ασθενούς. Έτσι, και το 2019 αναμένεται να είναι μια σημαντική χρονιά για την εταιρεία anaBIOsis, μια και αναμένεται να κυκλοφορήσει στην ελληνική φαρμακευτική αγορά καινοτόμα σκευάσματα, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο το ρόλο της τόσο στον τομέα της Ογκολογίας όσο και του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος. Οι άνθρωποι της anaBIOsis είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προσφέρουν λύσεις που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των Ελλήνων ασθενών και είναι περήφανοι για την μέχρι σήμερα συνεισφορά τους στον τομέα της Υγείας.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Bayer Ελλάς

60 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα και περισσότερα από 150 στον κόσμο Η Bayer είναι μια εταιρεία καινοτομίας με ιστορία για περισσότερο από 150 χρόνια και κύριους άξονες εξειδίκευσης την υγεία και τη γεωργία. Έχουμε αναπτύξει νέες δραστικές ουσίες, που χρησιμοποιούνται σε καινοτόμα προϊόντα και λύσεις για τη βελτίωση της υγείας των ανθρώπων, των ζώων και των φυτών. Η Έρευνα και Ανάπτυξη του ομίλου βασίζεται στη βαθιά κατανόηση των βιοχημικών διεργασιών που κατέχουμε για όλους τους ζώντες οργανισμούς. Η Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ δραστηριοποιείται στην Ελλάδα εδώ και 60 χρόνια, κυρίως μέσω της πώλησης, διάθεσης και προώθησης των προϊόντων της Bayer AG σε όλους τους κύριους τομείς δραστηριοποίησης. Πριν από την ίδρυση της θυγατρικής εταιρείας στη χώρα, τα προϊόντα της Bayer διετίθεντο από διάφορες τοπικές επιχειρήσεις. Μετά τον οικονομικό και νομικό διαχωρισμό του Τομέα Πολυμερών υλικών υψηλής τεχνολογίας (MaterialScience), ως εταιρεία με την επωνυμία Covestro, η Bayer στοχεύει να επικεντρωθεί αποκλειστικά στις Βιοεπιστήμες. Ως εκ τούτου, οι τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας διαμορφώνονται ως εξής: Τομέας Φαρμάκων (Pharmaceuticals)

Dr. Joao Barroca διευθύνων σύμβουλος της Bayer Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 116 I SALUS INDEX 2018

Σωρού 18-20, 151 25 Μαρούσι, Αττική Τηλ. 210 6187.500 Φαξ: 210 6187.575 Website: www.bayer.gr

Τομέας Υγείας των Καταναλωτών (Consumer Health) και Τομέας Επιστήμης Γεωργίας (Crop Science) Και οι τρεις επιχειρηματικοί τομείς κατέχουν ηγετικές θέσεις σε αγορές που αναπτύσσονται μέσα από την καινοτομία. Και οι τρεις σε συνδυασμό συνθέτουν ένα ισχυρό, ελκυστικό και ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο, που είναι πιο ανθεκτικό στις διακυμάνσεις της Οικονομίας και σε ενδεχόμενους κινδύνους. Και όλοι οι τομείς βρίσκονται κάτω από την ομπρέλα του ισχυρού ονόματος της Bayer. Στην Bayer λειτουργούμε με βιώσιμο τρόπο και αντιμετωπίζουμε ως υπεύθυνοι εταιρικοί πολίτες τις κοινωνικές και ηθικές ευθύνες μας, σεβόμενοι παράλληλα τα συμφέροντα όλων όσοι συμμετέχουν στις επιχειρηματικές μας προσπάθειες. Το 2016 η Bayer Ελλάς απαριθμούσε 298 εργαζομένους και κύκλο εργασιών 152,5 εκατ. ευρώ. Εκτός από τα κεντρικά γραφεία της Αθήνας, υπάρχουν επίσης γραφεία και στη Θεσσαλονίκη.

H δέσμευση της Bayer σε σκοπούς που προωθούν το όφελος της κοινωνίας διαθέτει μία μακροχρόνια παράδοση. Αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής αειφόρου ανάπτυξης που ακολουθεί η εταιρεία εδώ και χρόνια και αναπόσπαστο κομμάτι του οικοσυστήματος καινοτομίας που έχει δημιουργήσει. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η Bayer διαθέτει 50 εκατ. ευρώ ετησίως σε ενέργειες σχετικά με την αειφόρο ανάπτυξη και την καινοτομία προς όφελος της κοινωνίας. Η Bayer Ελλάς έχει ενσωματώσει την εταιρική υπευθυνότητα στη στρατηγική της συνεισφέροντας με διάφορους τρόπους στο κοινωνικό σύνολο και ιδιαίτερα στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Κατ’ εξοχήν στις ημέρες μας και παρά την οικονομική ύφεση, η Bayer Ελλάς συνεχίζει να υλοποιεί πληθώρα δράσεων και σημαντικών πρωτοβουλιών σε συνεργασία με καταξιωμένους φορείς. Οι δράσεις της περιλαμβάνουν προγράμματα στήριξης των Ελλήνων πολιτών, εκπόνηση προγραμμάτων πρώιμης πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες σε συνεργασία με φορείς και συλλόγους ασθενών, υποστήριξη ερευνητικών έργων στα Πανεπιστήμια, καμπάνιες ενημέρωσης και εκπαίδευσης του κοινού σε θέματα υγείας, προγράμματα εκπαίδευσης των παραγωγών σε μεθόδους αειφόρου γεωργίας και υποστήριξη διαφόρων βαθμίδων εκπαιδευτικών δομών για τη βελτίωση της κατάρτισης μαθητών και φοιτητών.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

Παραγωγικές Επιχειρήσεις

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

BIOMHXANIA - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ανάκαμψη από τις εξαγωγές

I 118 I SALUS INDEX 2018

Σ

ταθερά στον δρόμο της ανάκαμψης κινείται η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία, με το 2017 να φαίνεται να αποτέλεσε μια ακόμη καλή χρονιά, παρά τις σημαντικές δυσκολίες και τις μειώσεις τιμών. Επί της ουσίας, η εξωστρέφεια της ελληνικής παραγωγής είναι αυτή που καταφέρνει να μειώσει τις ισχυρές απώλειες τις οποίες προκαλούν στον κλάδο οι νέες τιμολογήσεις και τα υψηλά rebate και clawback. Από ένα σημαντικό δείγμα από τις σημαντικότερες βιομηχανίες φαρμάκου προκύπτει ότι η ελληνική παραγωγή από πλευράς αξίας κινείται με ρυθμό της τάξης του 2% - μάλιστα δημιουργεί και κέρδη. Εκτιμάται δε ότι το 2017 οι συνολικές πωλήσεις των εγχώριων βιομηχανιών φαρμάκου έκλεισαν κοντά στα 1,5 δισ. ευρώ ενώ τα συνολικά κέρδη ξεπέρασαν τα 70 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κλάδος έχει προχωρήσει σε σημαντικές επενδύσεις που ξεπέρασαν την τελευταία δεκαετία τα 600 εκατ. ευρώ. Την ίδια περίοδο, οι εξαγωγές των εγχωρίως παραγόμενων σκευασμάτων προσέγγισαν τα 2,5 δισ. ευρώ. Η δυναμική αυτή έχει αναδείξει τον κλάδο σημαντικό μοχλό ανάπτυξης. Μάλιστα θεωρείται ότι και τα κεφάλαια που εξασφαλίστηκαν από τις ελληνικές εταιρείες -και όχι μόνο- κατά την περίοδο των υψηλών πωλήσεων, σε σημαντικό βαθμό, κατευθύνθηκαν σε παραγωγικές επενδύσεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο επιχειρησιακό σχέδιο της κυβέρνησης με τίτλο «Ελλάδα: Μια στρατηγική ανάπτυξης για το μέλλον», που κοινοποιήθηκε το καλοκαίρι του 2018 στους θεσμούς, ως βασικοί τομείς ανάπτυξης αναφέρονται οι μεταφορές και η εφοδιαστική αλυσίδα, η ενέργεια, τα αγρο-διατροφικά προϊόντα, η μεταποίηση, η ναυτιλία, η φαρμακευτική βιομηχανία, η υγεία, η περιβαλλοντική οικονομία, ο τουρισμός και ο πολιτισμός. Στο σχετικό σχέδιο σημειώνεται ειδικά για την αγορά φαρμάκου ότι «σε συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, συμφωνήθηκε

ένα σχέδιο δράσης το οποίο αναλύθηκε σε έξι άξονες. Ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2016 και αποτελεί το βασικό πλαίσιο αναφοράς για την αποτελεσματική εφαρμογή πολιτικών που αποσκοπούν στην ανάπτυξη και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εγχώριας φαρμακευτικής βιομηχανίας. Επιδιώκει να αντιμετωπίσει τα υφιστάμενα προβλήματα, αλλά και να ενισχύσει τις ευκαιρίες του κλάδου. Οι δράσεις που έχουν υλοποιηθεί αφορούν τις δραστηριότητες των επιχειρήσεων στον τομέα των κλινικών μελετών, τη δημιουργία ενός κέντρου καινοτομίας για την υποστήριξη της έρευνας και της καινοτομίας στον τομέα, την επικοινωνία σχετικά με τις ευκαιρίες συνεργασίας με ερευνητικά ιδρύματα ή την προώθηση καινοτόμων φαρμακευτικών προϊόντων και φυτικών φαρμάκων». Στις περαιτέρω αναπτυξιακές δράσεις αναφέρονται η ιατρική κάνναβη και ο ιατρικός τουρισμός. Συγκεκριμένα γίνεται αναφορά στον Ν. 4523/2018 που επιτρέπει την καλλιέργεια και την παραγωγή ιατρικής κάνναβης σε ειδικά αδειοδοτημένες ολοκληρωμένες μονάδες. Η άδεια περιλαμβάνει την παραγωγή και τη μεταποίηση πλήρως φαρμακευτικών προϊόντων κάνναβης. Η ελληνική παραγωγή φαρμάκου τονώνει την εθνική οικονομία και το ΑΕΠ μέσω της ενίσχυσης της απασχόλησης, της αξιοποίησης του επιστημονικού δυναμικού της χώρας, της επένδυσης σε δραστηριότητες έρευνας, ανάπτυξης και κατοχύρωσης τεχνογνωσίας, των εξαγωγών, των φορολογικών και ασφαλιστικών εισφορών και γενικότερα της παραγωγής προστιθέμενης αξίας που μένει στη χώρα και επανεπενδύεται. Η σύγχρονη ελληνική φαρμακοβιομηχανία διαθέτει 27 μονάδες παραγωγής με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής και εξελιγμένων συστημάτων ποιοτικού ελέγχου και ειδικεύεται στην ανάπτυξη και την παραγωγή γενοσήμων και προϊόντων φαρμακοτεχνικής καινοτομίας με υψηλή προστιθέμενη αξία. Κάθε χρόνο διαθέτει παραπάνω από

30 εκατ. ευρώ σε επενδυτικά και ερευνητικά προγράμματα. Απασχολεί 11.000 εργαζομένους και 800 επιστήμονες υψηλής εξειδίκευσης, ενώ επηρεάζει συνολικά 53.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας. Πολυεθνικές Συνήθως η έννοια των επενδύσεων συνδέεται είτε με κεφάλαια επενδυμένα κυρίως από Έλληνες, άρα μιλάμε για παραγωγικές μονάδες, είτε με κεφάλαια μιας πολυεθνικής εταιρείας φαρμάκου που κατευθύνονται στη διενέργεια κλινικών μελετών. Παρ’ όλ’ αυτά, οι εν λόγω πολυεθνικές έχουν και μια έμμεση αλλά σημαντική επενδυτική δραστηριότητα, αναθέτοντας την παραγωγή, τη συσκευασία και τη διανομή εκατομμυρίων συσκευασιών φαρμάκων σε Έλληνες παραγωγούς. Αξίζει να σημειωθεί ότι 3 στα 10 φάρμακα, τα οποία βρίσκονται αυτή τη στιγμή στα ράφια των φαρμακείων και είναι πρωτότυπα ξένων εταιρειών (κατά βάση off patent), είναι σκευάσματα που παράγονται στη χώρα από ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες για λογαριασμό τους. Από κει και πέρα, το περίπου 16% είναι ελληνικά γενόσημα και το υπόλοιπο περίπου 54%-55% είναι αμιγώς εισαγόμενα φάρμακα. Φαίνεται, λοιπόν, ότι τουλάχιστον το 45% της ελληνικής αγοράς φαρμάκου παράγεται εδώ. Όπως αναφέρουν εκπρόσωποι του κλάδου, καθ’ όλη τη διάρκεια της 8ετίας των μνημονίων, οι εταιρείες συνεισφέρουν σημαντικά στον τομέα της απασχόλησης, προσφέροντας πρότυπες συνθήκες εργασίας, ευκαιρίες ανάπτυξης, εξέλιξης ή και απασχόλησης σε ανώτερες διοικητικές θέσεις στις μητρικές εταιρείες στο εξωτερικό. Σημαντικά ποσά αποδίδονται σε φόρους, ασφαλιστικές εισφορές και πληρωμές προμηθευτών στην Ελλάδα. Παράλληλα, συνεισφέρουν κοινωνικά με προγράμματα εταιρικής υπευθυνότητας, δωρεές φαρμάκων όπου και όταν ζητούνται, αλλά και με προγράμματα στήριξης ευαίσθητων ομάδων ή φορέων. Σημαντική είναι όμως και η συνεισφορά των

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ

1

BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

226.830.856 €

240.677.893 €

6,1

2.834.921 €

5.720.858 €

101,8

2

ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

228.865.965 €

220.184.010 €

-3,8

12.974.854 €

5.797.577 €

-55,3

3

ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε.

156.460.711 €

176.163.599 €

12,6

12.755.137 €

18.229.929 €

42,9

4

DEMO Α.Β.Ε.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ *

136.328.806 €

135.938.101 €

-0,3

17.883.633 €

14.044.001 €

-21,5

5

ΦΑΜΑΡ Α.Β.Ε.

120.074.013 €

125.629.948 €

4,6

-12.841.864 €

6.868.056 €

_

6

ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

125.204.191 €

117.193.575 €

-6,4

9.297.610 €

727.879 €

-92,2

7

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒ&ΕΕ

54.435.982 €

55.917.000 €

2,7

1.019.354 €

1.459.000 €

43,1

8

INNOVIS PHARMA Α.Ε.Β.Ε.

43.897.409 €

48.217.734 €

9,8

705.131 €

-1.833.042 €

_

9

ΒΙΟΣΕΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΟΡΡΩΝ Α.Ε.

29.581.073 €

30.311.924 €

2,5

1.350.527 €

1.867.245 €

38,3

10

ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL Α.Ε.&Β.Ε.

27.534.000 €

29.636.000 €

7,6

1.818.000 €

2.502.000 €

37,6

11

ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

25.803.921 €

28.096.368 €

8,9

6.773.885 €

7.496.442 €

10,7

12

INTERMED ΙΟΥΛΙΑ & ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΕΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε.

20.452.338 €

22.848.000 €

11,7

2.519.869 €

2.311.000 €

-8,3

13

LAVIPHARM Α.Ε.

30.525.000 €

20.350.000 €

-33,3

-3.419.000 €

-4.288.000 €

-25,4

14

ΒΟΚΑΤΕ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

17.709.733 €

17.949.175 €

1,4

2.444.377 €

1.691.973 €

-30,8

4.292.641 €

3.890.899 €

-9,4

474.387 €

284.058 €

-40,1

15

ΝΤΟΚΤΟΥΜ DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ & ΣΙΑ Α.Ε. * Κύκλος εργασιών προ Clawback

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

Προβλήματα Φυσικά, παρά τα συγκεκριμένα χαρακτηριστικά στοιχεία, δεν πρέπει να μας διαφεύγει το γεγονός ότι οι εταιρείες στο σύνολό τους δείχνουν να βρίσκονται σε μια συνεχή τιμωρία με την επιβολή rebate και clawback. Τα μέτρα αυτά, πέρα από την αντιαναπτυξιακή διάστασή τους, φαίνονται έως και να μπλοκάρουν και την εισαγωγή νέων καινοτόμων φαρμάκων στο ελληνικό σύστημα υγείας.

Οι φαρμακοβιομήχανοι τονίζουν ότι οι ελληνικές μονάδες δεν μπορούν να αντέξουν τα τεράστια ποσά του clawback, τα οποία οδηγούν σε άμεση και έμμεση φορολόγηση των εταιρειών άνω του 70% , ενώ πουθενά αλλού στον κόσμο δεν επιβάλλεται clawback σε γενόσημα και οικονομικά φάρμακα. Η προσέγγιση που ακολουθείται τα τελευταία χρόνια στη φαρμακευτική πολιτική έχει οδηγήσει το ελληνικό φάρμακο σε απαξίωση στην εγχώρια αγορά, όταν, διεθνώς, αποτελεί ένα πολύ δυνατό brand name με εξαγωγές σε 85 χώρες. Ενώ, λοιπόν, η ποιότητα των ελληνικών φαρμάκων αναγνωρίζεται σε όλον τον κόσμο, προσφάτως και από την εξαιρετικά ανταγωνιστική αμερικανική αγορά, η χώρα μας εξακολουθεί να είναι στις πρώτες θέσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση σε εισαγωγές ακριβών φαρμάκων και ουραγός στη χρήση γενοσήμων, όταν είναι πλέον γνωστό ότι τα φάρμακα αυτά αποτελούν τον ασφαλή δρόμο εξυγίανσης και εξοικονόμησης κρίσιμων πόρων στο σύστημα φαρμακευτικής φροντίδας.

I 119 I SALUS INDEX 2018

πολυεθνικών στις εξαγωγές. Από τη μια μεριά έχουμε τις παράλληλες εξαγωγές από τις ελληνικές φαρμακαποθήκες, οι οποίες είναι της τάξης των 400 εκατ. ευρώ και αφορούν κυρίως πρωτότυπα φάρμακα πολυεθνικών που ενισχύουν τη ρευστότητα των ελληνικών φαρμακείων. Από την άλλη μεριά, πολλές πολυεθνικές, πέραν της Boehringer Ingelheim που διατηρεί παραγωγική μονάδα στην Ελλάδα με εξαγωγές 140 εκατ. ευρώ, ήτοι περί το 65% του συνολικού τζίρου της, εξάγουν προς άλλες χώρες, την ευθύνη των οποίων έχουν οι ελληνικές θυγατρικές.

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

1 ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

228.865.965 €

12.974.854 €

36.666.301 €

115.473.233 €

2 BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

226.830.856 €

2.834.921 €

27.032.871 €

191.042.537 €

3 ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε.

156.460.711 €

12.755.137 €

105.624.174 €

113.060.746 €

4 DEMO Α.Β.Ε.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ *

136.328.806 €

17.883.633 €

82.825.392 €

132.403.754 €

5 ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

125.204.191 €

9.297.610 €

58.962.567 €

101.592.341 €

6 ΦΑΜΑΡ Α.Β.Ε.

120.074.013 €

-12.841.864 €

16.526.272 €

94.746.755 €

7 UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒ&ΕΕ

54.435.982 €

1.019.354 €

58.487.305 €

80.966.783 €

8 ΦΑΡΜΑΤΕΝ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

43.897.409 €

705.131 €

8.262.667 €

22.570.458 €

9 GALENICA A.E.

36.592.851 €

2.141.977 €

7.702.637 €

40.352.937 €

10 ΓΚΑΠ Α.Ε.

34.551.334 €

2.613.041 €

10.734.893 €

23.307.779 €

11 GENEPHARM Α.Ε.

34.160.395 €

2.423.962 €

19.191.113 €

30.933.522 €

12 LAVIPHARM Α.Ε.

30.525.000 €

-3.419.000 €

31.097.000 €

52.120.000 €

13 ΒΙΟΣΕΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΟΡΡΩΝ Α.Ε.

29.581.073 €

1.350.527 €

12.608.692 €

40.690.753 €

14 ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL Α.Ε.&Β.Ε.

27.534.000 €

1.818.000 €

8.126.000 €

29.982.000 €

15 ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

25.803.921 €

6.773.885 €

9.525.701 €

10.634.623 €

16 INTERMED ΙΟΥΛΙΑ & ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΕΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε.

20.452.338 €

2.519.869 €

21.355.466 €

5.861.460 €

17 CANA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.

18.198.336 €

-4.610.475 €

3.217.088 €

48.061.654 €

18 ΒΟΚΑΤΕ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

17.709.733 €

2.444.377 €

9.834.137 €

21.928.817 €

19 ΑΝΦΑΡΜ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

16.832.998 €

1.813.984 €

9.600.203 €

14.707.501 €

20 ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ Α.Ε.

15.095.465 €

615.263 €

6.186.023 €

6.941.907 €

21 BENNETT ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

13.050.987 €

-1.449.850 €

1.581.534 €

15.084.358 €

22 IASIS PHARMACEUTICALS HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

10.697.390 €

61.126 €

3.761.715 €

10.536.811 €

23 MEDICAL PHARMAQUALITY Α.Ε.

10.108.705 €

-540.588 €

97.163 €

9.530.553 €

24 ΝΟΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

9.757.250 €

1.467.798 €

4.226.368 €

7.663.007 €

25 ADELCO - ΧΡΩΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ ΑΦΩΝ Ε. ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ Α.Ε.

7.610.629 €

1.770.967 €

5.219.849 €

11.038.502 €

26 ΜΙΝΕΡΒΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

5.659.478 €

754.004 €

-1.531.228 €

16.098.019 €

27 ΒΕΡΜΑ ΝΤΡΑΓΚΣ Α.Β.Ε.Ε.

5.559.205 €

1.037.203 €

4.786.143 €

7.803.280 €

28 ΝΤΟΚΤΟΥΜ DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ & ΣΙΑ Α.Ε.

4.292.641 €

474.387 €

8.581.366 €

1.112.785 €

29 ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

3.600.482 €

169.238 €

1.520.943 €

1.405.383 €

30 ONE PHARMA ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

2.753.788 €

-471.818 €

5.121.621 €

541.131 €

31 ΦΟΙΝΙΞ ΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

2.665.048 €

87.573 €

938.813 €

1.570.782 €

* Κύκλος εργασιών προ Clawback

I 120 I SALUS INDEX 2018

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

www.timetv.gr

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΑΝΕΞ A.E.

Η ζωντανή ιστορία της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας

Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος δ/νων σύμβουλος και αναπληρωτής πρόεδρος Δ.Σ. ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 122 I SALUS INDEX 2018

Οδός Τατοΐου, 18ο χλμ. Ε.Ο. ΑθηνώνΛαμίας, 146 71 Νέα Ερυθραία, Αττική Τηλ. 210 8009.111-120 Fax: 210 8071.573 Website: www.vianex.gr E-mail: mailbox@vianex.gr

Η ΒΙΑΝΕΞ A.E. είναι μια από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα, συγκρινόμενη όχι μόνο με τις ελληνικές αλλά και τις διεθνείς φαρμακοβιομηχανίες. Με περισσότερα από 90 χρόνια πείρας στον χώρο του φαρμάκου, η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. καταγράφει κορυφαίες επιδόσεις σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει την παραγωγή, την εμπορία, την εξαγωγή και τη διανομή φαρμακευτικών σκευασμάτων. Διαθέτει τέσσερα state-of-the-art, εξειδικευμένα εργοστάσια, με εξαιρετικές δυνατότητες σε όλο το φάσμα της παραγωγής φαρμάκου, ενώ αναβαθμίζει συνεχώς το εύρος των παρεχόμενων υπηρεσιών επενδύοντας σε τεχνολογικό εξοπλισμό. Την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. εμπιστεύονται διαχρονικά μεγάλοι πολυεθνικοί φαρμακευτικοί οίκοι, συνάπτοντας συμφωνίες συνεργασίας με μεγάλη χρονική διάρκεια. Ο τομέας των εξαγωγών αποτελεί στρατηγική επιλογή για τη ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., με το 60% της παραγωγής της εταιρείας να προορίζεται για εξαγωγή σε 30 χώρες παγκοσμίως. Η εταιρεία απασχολεί σήμερα 1.100 άτομα, στην πλειονότητά τους υψηλής επιστημονικής ειδίκευσης, ενώ επενδύει συνεχώς στην εκπαίδευση και την κατάρτισή τους. ΙΣΤΟΡΙΑ Η δραστηριοποίηση της οικογένειας Γιαννακόπουλου στον χώρο του φαρμάκου ξεκίνησε το 1924 από το φαρμακείο της οδού Πειραιώς. Το καθοριστικό βήμα έκανε ο Παύλος Γιαννακόπουλος το 1960 με την ίδρυση της εταιρείας ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ, η οποία το 1971 έγινε ανώνυμη εταιρεία και μετονομάστηκε σε ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Η βιομηχανική δραστηριότητα της εταιρείας ξεκινά το 1977 με τη δημιουργία του πρώτου εργοστασίου. Μέχρι το 1999 η ΒΙΑΝΕΞ έχει αποκτήσει τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια σε Αττική και Αχαΐα, ενώ στη Βαρυμπόμπη ιδρύει τα γραφεία της κεντρικής διοίκησης και το κέντρο διανομής τελικών προϊόντων. Το 1995 ιδρύεται η θυγατρική εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. για τη διακίνηση και την εμπορία γνωστών μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων (ΜΗΣΥΦΑ), συμπληρωμάτων διατροφής, διαγνωστικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. ΕΡΕΥΝΑ Στρατηγικό στόχο της εταιρείας για συνεχή πρόοδο, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, αποτελεί η ανταγωνιστικότητα που προκύπτει από την καινοτομία. Το τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης αναλαμβάνει να συντονίσει το έργο των έμπειρων και εξειδικευμένων επιστημόνων των εργαστηρίων και εργοστασίων της ΒΙΑΝΕΞ που εργάζονται προς αυτήν την κατεύθυνση. Τα εργαστήρια της ΒΙΑΝΕΞ διαθέτουν τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό και εξειδικεύονται σε διαφορετικούς τομείς, συναφείς με το αντικείμενο

του εργοστασίου στο οποίο στεγάζονται. Παράλληλα, η εταιρεία στηρίζει το πλούσιο ερευνητικό δυναμικό των ελληνικών πανεπιστημίων και των ερευνητικών κέντρων με ενεργή συμμετοχή σε πρωτοποριακά προγράμματα και δυνητικές συνεργασίες.

ΝΕΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ - ΑΝΑΠΤΥΞΗ Χαρακτηριστικό παράδειγμα του επιτυχημένου εξαγωγικού - αναπτυξιακού μοντέλου που εφαρμόζει η ΒΙΑΝΕΞ αποτελεί η συνεργασία με την Eli Lilly για την παραγωγή του ενέσιμου φαρμακευτικού ιδιοσκευάσματος του αντιβιοτικού βανκομυκίνη στο γ’ εργοστάσιο, το οποίο εξάγεται εξ ολοκλήρου στην αγορά της Κίνας. Οι διεθνείς φαρμακευτικοί οίκοι δείχνουν διαχρονικά την εμπιστοσύνη τους στη ΒΙΑΝΕΞ και στη ΒΙΑΝ για παραγωγή, αντιπροσώπευση ή διακίνηση των προϊόντων τους, με αποτέλεσμα να μεγαλώνει συνεχώς το portfolio της εταιρείας. Στο τέλος του 2017 μία ακόμη σημαντική συμφωνία προστέθηκε στο χαρτοφυλάκιο της ΒΙΑΝΕΞ, αυτή με τον διεθνή φαρμακευτικό οίκο Janssen. Η συμφωνία αφορά στην προώθηση και τη διανομή από τη ΒΙΑΝΕΞ δύο καταξιωμένων φαρμακευτικών προϊόντων της Janssen ευρείας κατανάλωσης και σημαντικής θεραπευτικής αξίας. Πρόσφατο χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί, επίσης, η διεύρυνση της συνεργασίας με την εταιρεία MSD -η οποία μετρά ήδη 35 χρόνια- στη θεραπευτική κατηγορία της δυσλιπιδαιμίας, η οποία ανακοινώθηκε τον Ιούνιο του 2018. Με τη νέα αυτή συμφωνία η MSD αναθέτει στη ΒΙΑΝΕΞ την προώθηση και τη διανομή δύο σημαντικών σε μέγεθος πωλήσεων υπολιπιδαιμικών φαρμάκων για προώθηση και διανομή στη χώρα μας.

I 123 I SALUS INDEX 2018

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Η εξωστρέφεια καταλαμβάνει όλο και μεγαλύτερο έδαφος ως στρατηγική επιλογή της εταιρείας, διαθέτοντας ήδη μια επιτυχημένη διαδρομή 30 ετών στις διεθνείς αγορές. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων και η δυνατότητα παραγωγής σε μεγάλη κλίμακα, λόγω των συνεχών επενδύσεων σε σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό και σε ανθρώπινο δυναμικό, έχουν αναδείξει την εταιρεία ως έναν από τους σημαντικότερους εξαγωγείς της χώρας μας. Οι εξαγωγές αποτελούν το 16% του συνολικού τζίρου, εξάγονται 30 εκατ. συσκευασίες 225 φαρμακευτικών προϊόντων ετησίως, το 60% της παραγωγής προορίζεται για εξαγωγή, ενώ η επέκταση της εταιρείας παγκοσμίως αυξάνεται σταθερά με διείσδυση σε νέες αγορές και διεύρυνση των υπαρχουσών συνεργασιών με νέα προϊόντα. Η εταιρεία διαθέτει διεθνείς πιστοποιήσεις (EU GMP, EU GDP, EN ISO 9001, EN ISO 13485) με 53 πιστοποιητικά ποιότητας, ενώ οι οργανισμοί υγείας διάφορων κρατών (Ιαπωνία, Βραζιλία, Τουρκία, Ιορδανία, Χώρες του Κόλπου, Ταϊβάν, Ιράκ, Κουβέιτ, Αίγυπτος) έχουν χορηγήσει στα τέσσερα εξειδικευμένα εργοστάσιά της 40 πιστοποιητικά GMP (Good Manufacturing Practice). Ειδικά για την Τουρκία, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. είναι από τις πρώτες ξένες εταιρείες που πήραν GMP από τις Αρχές της γειτονικής χώρας. Επίσης, πρόσφατα, ολοκληρώθηκε επιτυχώς η επιθεώρηση που πραγματοποίησε στο γ’ εργοστάσιο της ΒΙΑΝΕΞ η Υπηρεσία Εποπτείας Υγείας της Βραζιλίας (ANVISA), η οποία τηρεί αυστηρά κριτήρια στους ελέγχους της.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

BOEHRINGER INGELHEIM

Ένας τετραπλός ηγέτης στην ελληνική αγορά

Δημήτρης Αναγνωστάκης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Hellas A.E.

I 124 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Διοίκηση Ελληνικού 2, Ελληνικό, Αττική 167 77 Τηλ.: 210 8906.300 Fax: 210 8983.207 Εργοστάσιο 5ο χλμ. Παιανίας Μαρκοπούλου, Κορωπί, Αττική 194 00 Τηλ.: 210 6623.901 Fax: 210 6623.905 Website: www.boehringer-ingelheim.com Email: info.gr@boehringer-ingelheim.com

Η Boehringer Ingelheim έχει παρουσία πάνω από μισό αιώνα στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα στοιχεία των πωλήσεων, ανήκει στις 10 πρώτες εταιρείες στην ελληνική φαρμακευτική αγορά διαθέτοντας καινοτόμα φάρμακα. Παράλληλα βρίσκεται ανάμεσα στις εταιρείες που πρωτοστατούν και στην κλινική έρευνα και στην Ελλάδα. Διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα παραγωγής στο Κορωπί. Επιπλέον εξάγει και στις αγορές πλέον των 68 χωρών. Ένα στα τέσσερα φάρμακα που εξάγονται από την Ελλάδα ανήκει στην εταιρεία αυτή. Γι’ αυτές τις δραστηριότητές της η εταιρεία χρησιμοποιεί το άριστα ειδικευμένο προσωπικό της, σεβόμενη το περιβάλλον στο οποίο παράγει, με πρωτόκολλα green chemistry. Αυτή είναι η εικόνα της Boehringer Ingelheim Hellas, ενός τετραπλού γίγαντα της ελληνικής οικονομίας. Η φαρμακευτική εταιρεία Boehringer Ingelheim ιδρύθηκε το 1885 και συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 20 μεγαλύτερες φαρμακευτικές επιχειρήσεις διεθνώς. Πρόσφατα ανακηρύχθηκε μία από τις 100 πιο καινοτόμες εταιρείες στον κόσμο, ενώ ανακοίνωσε επενδυτικό σχέδιο στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων φαρμάκων της τάξης των 11, 5 δισ. ευρώ για την καταπολέμηση νόσων που με τα σημερινά δεδομένα θεωρούνται ανίατες ή σπάνιες. Στην Ελλάδα ιδρύθηκε το 1966. Έχει ήδη ξεπεράσει τα 40 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της βιομηχανικής μονάδας παραγωγής στο Κορωπί της Αττικής, η οποία έθεσε νέα δεδομένα στoν βιομηχανικό τομέα της χώρας. Σήμερα είναι η μοναδική πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία που διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα, τροφοδοτώντας όχι μόνο την ελληνική αγορά αλλά και εκείνες πλέον των 68 χωρών. Η εξαγωγική δραστηριότητά της είναι ιδιαίτερης σημασίας όχι μόνο για την ίδια αλλά και για ολόκληρη τη χώρα, καθώς αντιπροσωπεύει περίπου το 1% των συνολικών εξαγωγών της Ελλάδας. Η μητρική εταιρεία εμπιστεύθηκε πρόσφατα στο ελληνικό εργοστάσιο της Boehringer Ingelheim Hellas την παραγωγή των καινοτόμων αντιδιαβητικών με στόχο την κάλυψη μεγάλου μέρους της διεθνούς παραγωγής, γεγονός που συμβαίνει για πρώτη φορά στα ιστορικά δεδομένα της εταιρείας. Παράλληλα, η εταιρεία προχωρά με ταχείς ρυθμούς στην επέκταση του εργοστασίου, ένα έργο αξίας άνω των 40 εκατ. ευρώ, προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες της διεθνούς παραγωγής, ενώ θα πραγματοποιηθούν και νέες επενδύσεις προκειμένου να γίνει η ολοκλήρωση του έργου με υπερσύγχρονα μηχανήματα παραγωγής. Μάλιστα, επειδή το όλο εγχείρημα βρίσκεται στην τελική φάση υλοποίησης έχουν ήδη προσληφθεί 50 επιπλέον άτομα. Η Boehringer Ingelheim, η οποία τη δεκαετία της κρίσης έχει συνολικά επενδύσει πάνω από 100 εκατ. ευρώ, ετοιμάζεται πλέον να εξαγάγει στην Αμερική. Το 2017 τιμήθηκε στην Ελλάδα με το βραβείο Prix Galien στην κατηγορία των σπάνιων παθήσεων/ορφανών φαρμάκων για την προσφορά της στην Ιδιοπαθή Πνευμονική Ίνωση. Οι δράσεις και οι επενδύσεις αυτές στην παραγωγική και εξαγωγική δραστηριότητα της Boehringer Ingelheim Hellas, που αποτελεί και το «δυνατό χαρτί» της, καταδεικνύουν την εμπιστοσύνη της γερμανικής πολυεθνικής και την πρόθεσή της όχι μόνο να αναβαθμίσει την ελληνική θυγατρική αλλά και να στηρίξει και να ενισχύσει τις εξαγωγές της ελληνικής οικονομίας. Σε αυτό συμβάλλει και η συμμετοχή της Boehringer Ingelheim Hellas στο διεθνές πρόγραμμα κλινικών ερευνών της μητρικής εταιρείας. Οι πρωτοβουλίες της Boehringer Ingelheim Hellas συνοψίζονται στο τρίπτυχο επένδυση, ανάπτυξη, στήριξη της εθνικής οικονομίας μας. Το ανθρώπινο δυναμικό της αποτελείται από κορυφαίους επιστήμονες και επαγγελματίες του χώρου που διαθέτουν την απαιτούμενη μόρφωση και εμπειρία ώστε να υλοποιούν τους στόχους και να προάγουν το όραμα της επιχείρησης «Αξία μέσω της καινοτομίας».

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Pharmathen S.A.

Nelly Katsou πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνουσα σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Κηφισίας 44, Μαρούσι, Αθήνα 151 25 Tηλ.: +30 210 6604.300 Fax: +30 210 6666.749 Email: info@pharmathen.com website: www.pharmathen.com

Η Pharmathen είναι μια ιδιωτική φαρμακευτική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1969 και εστιάζει στην ανάπτυξη νέων φαρμακευτικών τεχνολογιών, καθώς και καινοτόμων και γενόσημων προϊόντων υγείας. Με μακρά ιστορία ανάπτυξης και παραγωγής, η Pharmathen έχει αναδειχθεί ως μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες εσωτερικής ανάπτυξης στην Ευρώπη, έχοντας δημιουργήσει ισχυρές στρατηγικές συνεργασίες και συμμαχίες με περισσότερες από 200 φαρμακευτικές εταιρείες παγκοσμίως. Η εταιρεία έχει επιτύχει σημαντικά ορόσημα μέσω μιας διαδρομής εξαιρετικής απόδοσης, υποστηρίζοντας πάντα τα υψηλότερα ηθικά και επιχειρησιακά πρότυπα και σύμφωνα με τις παγκόσμιες ρυθμιστικές αρχές. Η παρουσία της Pharmathen είναι παγκόσμια, καθώς η εταιρεία λειτουργεί στις 5 ηπείρους, διαθέτοντας γραφεία σε Ολλανδία (έδρα), Ηνωμένο Βασίλειο, Ιορδανία, Πορτογαλία και Αυστραλία. Έτσι, καλύπτει την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική, την Ασία-Ειρηνικό και τη Λατινική Αμερική, παρέχοντας άριστες υπηρεσίες σε όλες τις μεγάλες φαρμακευτικές εταιρείες προκειμένου να επιτευχθεί η υψηλότερη δυνατή διείσδυση των προϊόντων της στις διεθνείς αγορές. Με ισχυρή αφοσίωση στο όραμα και στον στρατηγικό σχεδιασμό της, η Pharmathen αναδείχθηκε ως μια από τις μεγαλύτερες, ανεξάρτητες εταιρείες ανάπτυξης γενοσήμων στην Ευρώπη. Με παραγωγή περίπου 10 γενόσημων μορίων ανά έτος και με έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε περισσότερες από 80 χώρες, η εταιρεία έχει φτάσει στη δυναμική των εξαγωγικών πωλήσεων που αντιπροσωπεύουν έως και το 87% των συνολικών ετήσιων πωλήσεων του ομίλου. Η κύρια δραστηριότητα της Pharmathen είναι η ανάπτυξη προηγμένων φαρμακευτικών τεχνολογιών, όπως τα ενέσιμα βραδείας δράσης, τα σύνθετα γενόσημα προϊόντα, καθώς και η αδειοδότηση των δικαιωμάτων διάθεσής τους σε πολυεθνικές και εγχώριες φαρμακευτικές εταιρείες. Η εταιρεία έχει ήδη επενδύσει το επιπλέον ποσό των 10 εκατ. ευρώ αποκλειστικά στη μονάδα παραγωγής της στη Βορειοανατολική Ελλάδα, η οποία πήρε πρόσφατα έγκριση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) για την εξαγωγή φαρμακευτικών προϊόντων και τεχνολογίας στην αγορά των ΗΠΑ. Μια επιπλέον επένδυση κόστους 23 εκατ. ευρώ προγραμματίζεται για το 2018, ανεβάζοντας το σύνολο των επενδύσεων στην έρευνα και ανάπτυξη σε 180 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2015-2020. Με τρία υπερσύγχρονα ερευνητικά εργαστήρια, η εταιρεία δεσμεύεται για συνεχείς επενδύσεις στην έρευνα και ανάπτυξη με στόχο την ενίσχυση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου της και την παροχή καινοτόμων λύσεων και υπηρεσιών σε πελάτες και ασθενείς, διατηρώντας και εξασφαλίζοντας ισχυρή οικονομική απόδοση. Η εταιρεία απασχολεί συνολικά περί τους 1.070 εργαζομένους (Δεκ. 2017), επαγγελματίες υψηλής εξειδίκευσης, οι οποίοι είναι απολύτως αφοσιωμένοι στο όραμα της εταιρείας να αποτελεί έναν ισχυρό αναδυόμενο παίκτη στην παγκόσμια φαρμακευτική αγορά. Στη Pharmathen, τόσο η ηγετική ομάδα όσο και οι υπάλληλοι προσπαθούν να κάνουν τη διαφορά στη ζωή των ανθρώπων μέσω πρωτοποριακών δραστηριοτήτων καινοτομίας και έρευνας. Είναι όλοι σταθερά προσηλωμένοι στη διαρκή υπεροχή στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και εμπορία προηγμένων φαρμακευτικών προϊόντων και υπηρεσιών. Το DNA και η φιλοσοφία της Pharmathen είναι να εστιάζει στην έρευνα και στην επιστήμη παρέχοντας καινοτόμα προϊόντα και ολοκληρωμένες υπηρεσίες για τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των ανθρώπων.

I 125 I SALUS INDEX 2018

Καινοτομία αιχμής και ισχυρή εξωστρέφεια

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

DEMO ABEE ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ

Περισσότερα από 50 χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Ελλάδα και διεθνώς

Δημήτριος Δέμος αντιπρόεδρος της DEMO Α.Β.Ε.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 126 I SALUS INDEX 2018

21ο χλμ. εθνικής οδού Αθηνών - Λαμίας, Κρυονέρι, Αττική 145 68 Τηλ.: 210 8161.802 Email: info@demo.gr Website: www.demo.gr

Η βιομηχανία φαρμάκων DEMO ΑΒΕΕ είναι ένας βιομηχανικός και εμπορικός οργανισμός διεθνούς εμβέλειας που δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και στην προώθηση φαρμακευτικών προϊόντων. Το εργοστάσιο της εταιρείας στο Κρυονέρι Αττικής είναι το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και ένα από τα μεγαλύτερα παγκοσμίως στην παραγωγή ενεσίμων, με υπερσύχρονες εγκαταστάσεις έκτασης 45.000 τ.μ., στις οποίες περιλαμβάνεται και ένα ιδιαίτερα προηγμένο εργαστήριο ποιοτικού ελέγχου. Η DEMO είναι πρώτη στην Ελλάδα σε νοσοκομειακές πωλήσεις (σε αριθμό τεμαχίων) στα ενέσιμα προϊόντα όλων των μορφών, ενώ διαθέτει ένα εκτεταμένο πρόγραμμα έρευνας και ανάπτυξης για τα ελεγχόμενης αποδέσμευσης ενέσιμα. Στην ιδιωτική αγορά το portfolio της εταιρείας αποτελείται από συνταγογραφούμενα σκευάσματα όπως καρδιολογικά, ογκολογικά, πνευμονολογικά, γαστρεντερολογικά, ουρολογικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η DEMO υπηρετεί πιστά τα τελευταία χρόνια τον εξαγωγικό προσανατολισμό της, με το δίκτυο πωλήσεών της να εκτείνεται σε Ευρώπη, Ασία, Αφρική, Μέση Ανατολή, Νότια Αμερική και Ωκεανία. Η εταιρεία εξάγει το 82% της ετήσιας παραγωγής της και ακολουθεί ταχεία επέκταση της γκάμας προϊόντων της στις διεθνείς αγορές παράλληλα με την έγκαιρη και ασφαλή παράδοση. Είναι διεθνώς αναγνωρισμένη ως ένας από τους επίσημους προμηθευτές των Ηνωμένων Εθνών, της UNICEF, του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας, των Γιατρών Χωρίς Σύνορα και του Διεθνούς Ερυθρού Σταυρού. Πλήθος έγκριτων ελεγκτικών οργανισμών άλλων χωρών, όπως ο PIC/S, μέλη του οποίου είναι χώρες της Ευρώπης, της Ασίας, η Αυστραλία, η Αργεντινή κ.ά., ο KFDA, το Brazil National Health Surveillance Agency (ANVISA), το GCC (Health Minister’s Council for Cooperation Council States) των Χωρών του Κόλπου και οι υγειονομικές αρχές χωρών, όπως η Ιορδανία και η Νότια Αφρική, πιστοποιούν συνεχώς τα προϊόντα της DEMO. Οι διεθνείς αυτές επιτυχίες της φαρμακοβιομηχανίας έρχονται ως επιστέγασμα της σκληρής δουλειάς του τμήματος Διασφάλισης Ποιότητας, το οποίο παρακολουθεί όλες τις παραγωγικές και ελεγκτικές δραστηριότητες, εξασφαλίζοντας την αυστηρή συμμόρφωση της DEMO ως προς τα διεθνή εφαρμοζόμενα πρότυπα και περνώντας με επιτυχία τα δύσκολα τεστ εγκρίσεων για την άδεια κυκλοφορίας των σκευασμάτων, τα οποία σήμερα ξεπερνούν τα 1.850. Το εργαστήριο R&D και Ποιοτικού Ελέγχου της DEMO είναι εξοπλισμένο με τα πιο σύγχρονα όργανα και επανδρωμένο με τους καλύτερους απόφοιτους των ελληνικών και διεθνών πανεπιστημίων. Το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρείας βρίσκεται ακόμα σε εξέλιξη και αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί στα μέσα του 2019. Συγκεκριμένα, αναβάθμισε και επέκτεινε όλες τις γραμμές παραγωγής της με στόχο τον πολλαπλασιασμό της δυναμικότητάς της. Σε νούμερα αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία πραγματοποίησε την τελευταία 10ετία επενδύσεις άνω των 60 εκατ. ευρώ (εκ των οποίων τα 20 εκατ. την τελευταία τριετία) στις παραγωγικές εγκαταστάσεις της, τόσο για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητάς της όσο και για την αυτοματοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών της και των ελέγχων κατά τη διάρκεια της παραγωγής των προϊόντων της. Το 2017 ξεκίνησε και η κατασκευή του τέταρτου εργοστασίου της εταιρείας, το οποίο και θα βοηθήσει σημαντικά στην επέκταση των αποθηκών, καθώς και στην εγκατάσταση πληθώρας μηχανημάτων. Τέλος, από τα 60 εκατ. ευρώ τα 10 εκατ. ευρώ επενδύθηκαν στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Η εταιρεία έχει ήδη αναπτύξει 7 νέα προϊόντα στα εργαστήριά της, ενώ έχει σχεδιάσει και ετοιμάζεται να λανσάρει άλλα 21 πόσιμα και συμπληρώματα διατροφής στην ελληνική αγορά. Παράλληλα πραγματοποίησε 182 νέες εγκρίσεις διεθνώς. Τέλος, η DEMO ABEE απασχολεί σήμερα 870 εργαζομένους, ενώ το πρόγραμμα Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας βασίζεται σε 4 πυλώνες: περιβάλλον, ηθικό marketing, εργαζόμενοι και κοινωνία, με επίκεντρο τα παιδιά και τις ευπαθείς ομάδες.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΕΛΠΕΝ

Θεόδωρος Τρύφων αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της ELPEN A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μαραθώνος 95, 190 09 Πικέρμι Αττικής Tηλ. 210 6039.326-9 Fax: 210 6039.300 Website: www.elpen.gr E-mail: info@elpen.gr

Περισσότερο από μισό αιώνα δυναμικής παρουσίας στον χώρο της παραγωγής φαρμάκων καταγράφει η ELPEN, μια από τις παλαιότερες αμιγώς ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Σήμερα, 53 χρόνια μετά την ίδρυσή της, έχει συνδεθεί με το ποιοτικό, επώνυμο και ασφαλές φάρμακο, εκπροσωπώντας επάξια το ελληνικό φάρμακο στις διεθνείς αγορές. Ταυτόχρονα, επιμένει Ελλάδα, επενδύοντας στην έρευνα, εξελίσσοντας την τεχνογνωσία της, αυξάνοντας το προσωπικό της και συμβάλλοντας στην επόμενη μέρα για τη χώρα μας, αυτή που θα εδραιώσει αναπτυξιακούς ρυθμούς στην εθνική οικονομία. Ήταν το 1965 όταν ο Δημήτρης Πενταφράγκας, φαρμακοποιός από τον Έβρο, προχώρησε στην ίδρυση της ELPEN. Το όραμά του, η ανάγκη προσφοράς στον συνάνθρωπο, έμελλε να γίνει ο άξονας ανάπτυξης της εταιρείας τα επόμενα χρόνια, οδηγώντας στη σημερινή ανάδειξή της σε ξεχωριστό φαινόμενο της ελληνικής επιχειρηματικότητας, που υπόσχεται πολλά για το μέλλον. Τομέας προτεραιότητας, αλλά και βασικός στρατηγικός στόχος για την ELPEN, αποτελεί διαχρονικά η έρευνα για νέες και καινοτόμες θεραπείες που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των ασθενών. Στο πλαίσιο αυτό, επενδύει περισσότερο από το 8% του ετήσιου κύκλου εργασιών της σε ερευνητικά προγράμματα, στοχεύοντας στην ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας και οριακής καινοτομίας. Παράλληλα, καλλιεργεί την εξειδίκευση σε θέματα έρευνας και καινοτομίας στις μεθόδους παραγωγής, ενώ διευρύνει διαρκώς τις επενδύσεις της σε φαρμακευτική τεχνολογία αιχμής, με στόχο την εφαρμογή υψηλών προτύπων παραγωγής και αυστηρών ελέγχων ποιότητας. Εδώ και 22 χρόνια διατηρεί το Πρότυπο Ερευνητικό & Πειραματικό Κέντρο της, το οποίο αποτελεί τον κύριο εκφραστή της σταθερής προσήλωσής της στην έρευνα, αλλά και της έμπρακτης στήριξής της στην ερευνητική κοινότητα και τη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση. Η εξαιρετικά σημαντική συμβολή του στη δημιουργία επιστημονικής γνώσης επιβεβαιώνεται από τα 350 ερευνητικά προγράμματα, τις 130 υποτροφίες και τα 900 εκπαιδευτικά σεμινάρια που έχει υλοποιήσει μέχρι σήμερα. Η πρωτότυπη εισπνευστική συσκευή Elpenhaler®, εφεύρεση του προέδρου και ιδρυτή της, κ. Δ. Πενταφράγκα, αποτελεί τον σπουδαίο καρπό των ερευνητικών προσπαθειών της ELPEN. Πρόκειται για ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό θεραπευτικό μέσο για την αντιμετώπιση παθήσεων του αναπνευστικού συστήματος, όπως είναι το άσθμα και η Χρόνια Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ). Η συσκευή Elpenhaler® έχει λάβει άδεια κυκλοφορίας σε 34 χώρες και φέρει διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε περισσότερα από 100 κράτη. Σημαντικές είναι όμως και οι επιδόσεις της εταιρείας στον τομέα των εξαγωγών και της διεθνούς ανάπτυξης. Με εξαγωγές 30 σκευασμάτων υψηλής θεραπευτικής αξίας και ενεργή παρουσία σε 17 ευρωπαϊκές χώρες και 40 παγκοσμίως, η ELPEN αναγνωρίζεται διεθνώς και μάλιστα από χώρες με ιδιαίτερα αυστηρές και αδιάβλητες διαδικασίες αδειοδότησης. Επίσης, στο πλαίσιο του προγράμματος ανάπτυξης και επενδύσεων στο εξωτερικό, διατηρεί από το 2012 τη θυγατρική εταιρεία ELPEN Pharma GmbH στη Γερμανία, όπου αποτελεί ήδη αναγνωρίσιμη δύναμη. Η σημαντική τεχνογνωσία της ELPEN στην παραγωγή φαρμάκων αλλά και οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της έχουν επίσης οδηγήσει στη σύναψη μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών συνεργασιών με σημαντικές, διεθνείς εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου, οι οποίες την εμπιστεύονται διαχρονικά για την παραγωγή των προϊόντων τους και για την προώθησή τους στην ελληνική αγορά. Η ανοδική πορεία της ELPEN εκφράζεται κι από την αύξηση που πέτυχε στο ανθρώπινο δυναμικό της κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το προσωπικό της ξεπερνά σήμερα τα 1.000 άτομα σε επίπεδο ομίλου, με την εταιρεία να επενδύει σε επιστημονικό δυναμικό υψηλής εξειδίκευσης. Η εταιρεία αναπτύσσει ακόμη σημαντικό έργο και στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με τη στήριξη ενός μεγάλου αριθμού κοινωνικών προγραμμάτων, όπως είναι η «Κίνηση “μαστ”... για τον καρκίνο του μαστού», η «Αποστολή Διαβήτης. Είσαι μέρος της λύσης. Γίνε μέλος της Ομάδας!», αλλά και την κάλυψη υγειονομικών αναγκών σε απομακρυσμένες περιοχές της Ελλάδας, σε συνεργασία με την αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Ομάδα Αιγαίου».

I 127 I SALUS INDEX 2018

Σταθερή επένδυση στον άνθρωπο, στην έρευνα και στην ανάπτυξη

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ

Με 12 παραγωγικές μονάδες σε Ευρώπη και Αμερική Εδώ και δεκαετίες η Famar συνεργάζεται με 150 διαφορετικές διεθνείς φαρμακευτικές εταιρείες, διάθετοντας τα προϊόντα της σε τέσσερις ηπείρους. Βασική δραστηριότητα της Famar είναι η παραγωγή προϊόντων προς τρίτους, κυρίως πολυεθνικές εταιρείες, παράγοντας για λογαριασμό τους πάνω από 770 εκατ. τεμάχια ή περίπου 5.500 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων, που διακινούνται σε περισσότερες από 120 χώρες. Η βιομηχανία Famar ιδρύθηκε το 1949 και διαθέτει εγκαταστάσεις σε πέντε ευρωπαϊκές χώρες. Στην Ελλάδα η βάση της είναι στον Άλιμο και η παραγωγή της γίνεται στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της Αυλώνας. Με στρατηγικές επιλογές τη δεκαετία του 1990 η Famar ανέβηκε στις κορυφαίες θέσεις της ελληνικής επιχειρηματικής δραστηριότητας. Απέκτησε το εργοστάσιο της Ciba-Geigy στην Ανθούσα (1990) και το εργοστάσιο της Pfizer στην Αυλώνα (1993), ενσωμάτωσε τη δραστηριότητα της μονάδας της Sandoz και απέκτησε τη μονάδα της Roche στο Bladel (1999) και το 2000 αγόρασε το εργοστάσιο της SmithKline Beecham στην Ιταλία. Το 2001 η εταιρεία έφθασε και στη Γαλλία, όπου εξαγόρασε το εργοστάσιο παραγωγής στερεών και υγρών φαρμακευτικών μορφών της Novartis και μονάδα παραγωγής στερεών φαρμακευτικών προϊόντων της Aventis Pharma. Τον επόμενο χρόνο αποκτά το κέντρο διανομής της Sephora στο Boigny. Το 2004 σηματοδοτείται από την απόκτηση ακόμη ενός εργοστασίου στη Γαλλία και μιας μονάδας παραγωγής στερεών και υγρών φαρμακευτικών μορφών της Aventis. Το 2007 εξαγόρασε βιομηχανική μονάδα από την Abbott. Δύο χρόνια αργότερα απέκτησε εργοστάσιο παραγωγής υγρών και ημιστερεών φαρμακευτικών μορφών της Johnson & Johnson. Το 2011 η Famar εδραιώνεται και στην Ισπανία με την αγορά του εργοστασίου της Sanofi στη Μαδρίτη. Τον Ιούνιο του 2016 η Famar προχώρησε σε συμφωνία για την απόκτηση της μονάδας Leganes στην Ισπανία από τη Roche. Η μονάδα Leganes είναι πιστοποιημένη από τον αμερικανικό οργανισμό φαρμάκων και θα δώσει στη Famar πρόσβαση στην αμερικανική αγορά. Τελευταία εξαγορά της Φαμάρ αποτέλεσε η παραγωγική μονάδα της Bayer στο Pointe-Claire του Καναδά. Η Famar εξάγει το 70% της παραγωγής της και, μέσω των 12 εργοστασίων της (4 σε Ελλάδα και 8 στο εξωτερικό – Γαλλία, Ιταλία, Ολλανδία, Ισπανία και Καναδά) καθώς και του κέντρου διανομής στη Θήβα, αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους παραγωγούς για τις εταιρείες φαρμάκου στην Ευρώπη και διεθνώς, παράγοντας φάρμακα για λογαριασμό 140 πολυεθνικών. Η μητρική εταιρεία Famar στην Ελλάδα έκλεισε το 2017 με αύξηση στον τζίρο της καθώς και πλήρη μεταστροφή από ζημιές σε κέρδη. Συγκεκριμένα ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 125 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι πωλήσεων 120 εκατ. ευρώ το 2016. Το 2016 οι ζημιές προ φόρων ανήλθαν σε 12,8 εκατ. ευρώ ενώ για το 2017 έκλεισε με υψηλή κερδοφορία ύψους 6,8 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2017 η εταιρεία Famar εντάχθηκε στην πλατφόρμα της Pillarstone.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 128 I SALUS INDEX 2018

Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος, Αττική Τηλ. 210 9898.500 Fax: 210 9888.800 Website: www.famar.gr

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GALENICA

Στοιχεία Επικοινωνίας Ελευθερίας 4, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ. 210 5281.700 Fax: 210 5245.939 Website: www.galenica.gr

Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1974 από τον Διονύσιο Βαρελά και τον Βασίλειο Ταμβακά με το όνομα Galenica και αποκλειστικό αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία πρωτότυπων φαρμακευτικών προϊόντων. Έτσι η Galenica γίνεται η πρώτη ελληνική φαρμακευτική επιχείρηση που επικεντρώνεται στην αναζήτηση - απόκτηση - κατοχύρωση τεχνογνωσίας και αξιοποίησης στην ελληνική αγορά (Licensing in). Την ίδια χρονιά κατασκευάζεται και η πρότυπη μονάδα παραγωγής φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων της εταιρείας, ένα ιδιόκτητο εργοστάσιο στην περιοχή της Χαλκίδας. Η εταιρεία δυναμώνει και προχωρεί σε μια σειρά επιχειρηματικών κινήσεων. Το 1992 προβαίνει σε εξαγορά της Olvos Sciences, μιας ταχέως αναπτυσσόμενης εταιρείας με προσανατολισμό στα προϊόντα που διακινούνται μέσω φαρμακείου. Το 1999 και με αφορμή τις αναπτυσσόμενες αγορές των Βαλκανίων, η Galenica συμμετέχει στην εξαγορά, αναλαμβάνοντας και τη διοίκηση, της μεγαλύτερης φαρμακοβιομηχανίας της Ρουμανίας, της Sicomed. Το 2000 η εταιρεία επενδύει στον τομέα της βιοτεχνολογίας. Το 2009 εγκαθίσταται σε ιδιόκτητα γραφεία συνολικού εμβαδού 10.000 τ.μ., στην Κηφισιά. Τέλος το 2011 πραγματοποιεί στρατηγική συνέργεια με τη Minerva A.E. Έχοντας μακρόχρονη εμπειρία στη φαρμακευτική παραγωγή και ανάπτυξη και έχοντας βασικό γνώμονα την ολική διαχείριση ποιότητας, η εταιρεία διασφαλίζει την παραγωγή ιδιοσκευασμάτων υψηλής ποιότητας, σε φαρμακοτεχνικές μορφές όπως: ξηρά πόσιμα (δισκία, καψάκια, επικαλυμμένα με υμένιο δισκία, φακελίσκους, αναβράζοντα δισκία), υγρά πόσιμα διαλύματα (σιρόπια, εναιωρήματα, πόσιμες φύσιγγες), ενέσιμα διαλύματα (άσηπτες και τελικώς αποστειρούμενες φύσιγγες), αλοιφές, κρέμες και εκνεφώματα (sprays). Η φαρμακευτική εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις βαλκανικές χώρες και συγκεκριμένα στη Ρουμανία, όπου χάρη στην υγιή και ανοδική επιχειρηματική δραστηριότητα μπορεί και μεταφέρει τεχνογνωσία. Η Galenica διαθέτει προϊόντα συνταγογραφούμενα και μη. Τα συνταγογραφούμενα καλύπτουν τις παρακάτω κατηγορίες: αιματολογικά, αναλγητικά, αναπνευστικού συστήματος, αντιαλλεργικά, αντιοστεοπορωτικά, αντιδιαρροϊκά, αντιεμετικά και κατά του ιλίγγου, γαστρεντερολογικά, γυναικολογικά, δερματολογικά, καρδιολογικά, ογκολογικά και παθήσεων των αισθητήριων οργάνων. Παράλληλα διαθέτει μια ευρεία γκάμα προϊόντων ΜΗΣΥΦΑ μέσω της Olvos Sciences στις κατηγορίες: αντιεμετικά και κατά του ιλίγγου, διάρροια, κρυολόγημα, ουρολοίμωξη, πόνοι μυών, ρινίτιδα, τραύμα-έγκαυμα, φθειρίαση, ωτική υγιεινή και ωμέγα-3 λιπαρά οξέα. Μέσα στο 2017 η εταιρεία πιστοποιήθηκε από την Εurocert με βάση το «Πρότυπο Απαιτήσεων», που αξιολογεί και αποδίδει στις εταιρείες – μέλη το σήμα «ΕΛΛΑ-ΔΙΚΑ ΜΑΣ». Η Galenica εντάχθηκε έτσι στην «κοινότητα» ανεξάρτητων, παραγωγικών επιχειρήσεων, ελληνικής ιδιοκτησίας που αποσκοπεί στην ανάδειξη και στην προώθηση του σύγχρονου, επιχειρηματικού και παραγωγικού πολιτισμού της χώρας μας.

I 129 I SALUS INDEX 2018

44 χρόνια δυναμικό παρόν στην παραγωγή φαρμάκου

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒΕΕ

55 χρόνια προστιθέμενης αξίας στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Μια ιστορία που αξίζει να διηγείσαι

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 130 I SALUS INDEX 2018

14o χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Θεσσαλονίκης, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ. 210 8072.512 Fax: 210 8078.907 Website: www.uni-pharma.gr

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Εταιρειών Τσέτη (ΟΦΕΤ) περιλαμβάνει δύο δυναμικές φαρμακοβιομηχανίες, τη Uni-pharma και την Intermed, και μία εμπορική εταιρεία στην Κύπρο, τη Pharmabelle, με παράλληλους στόχους αλλά με διαφορετικό προσανατολισμό. Στον ΟΦΕΤ έχουμε δεσμευθεί στην επιλογή, στην εξέλιξη και στην εκπαίδευση των πιο άρτια καταρτισμένων ανθρώπων στο χώρο της φαρμακοβιομηχανίας.

H Uni-pharma ιδρύθηκε το 1963 από τον Κλέωνα Τσέτη, έναν φαρμακοποιό με όραμα την ενδυνάμωση της παρουσίας των ελληνικών εταιρειών στη φαρμακευτική βιομηχανία. Το όραμα της Uni-pharma είναι να ηγείται ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου φαρμακευτικού περιβάλλοντος, παρέχοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας προς όφελος των καταναλωτών της. Από την ίδρυσή της η Uni-pharma εδραίωσε τη φήμη μιας εταιρείας που παράγει υψηλής ασφάλειας, αποτελεσματικότητας και προστιθέμενης αξίας προϊόντα και μέσω της ισχυρής παρουσίας της στις ελληνικές ιατρικές και φαρμακευτικές κοινότητες. Συνδυάζοντας την υψηλή ποιότητα η Uni-pharma πρωτοπορεί με καινοτόμα προϊόντα όπως το Apotel®, το Salospir® και το T4®. Η Uni-pharma ερευνά, αναπτύσσει, παράγει και διανέμει φαρμακευτικά προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η δυναμική ανάπτυξη της Unipharma βασίζεται σε επενδύσεις στην έρευνα και στην ανάπτυξη καθώς και στον τρόπο εργασίας που έχει σχεδιαστεί ώστε να αναπτύσσει τις ικανότητες του προσωπικού της, ενθαρρύνοντας την ατομική προσπάθεια και δημιουργικότητα. Η νέα Βιομηχανική μονάδα της Uni-pharma στην Αττική είναι η μεγαλύτερη επένδυση που υλοποιήθηκε στο φαρμακευτικό χώρο στην Ελλάδα τα τελευταία έτη. Οι νέες εγκαταστάσεις αποτελούν πρότυπο βιοκλιματικής εφαρμογής, προσανατολισμένες στην πλήρη εκμετάλλευση των κλιματικών συνθηκών για τη λειτουργία του με παράλληλη μείωση κάθε ενεργοβόρου διαδικασίας, σε πλήρη εναρμόνιση με το φυσικό περιβάλλον. Παγκόσμια εμβέλεια Δραστηριοποιούμενη σε ένα περιβάλλον παγκοσμιοποίησης η Uni-pharma δεν θα μπορούσε παρά δυναμικά να υποστηρίξει αυτή την πρόκληση. Ύστερα από μεγάλη προσπάθεια, η Uni-pharma σήμερα δραστηριοποιείται σε 5 ηπείρους και 53 χώρες ενώ συνεχώς αποζητεί νέες συνεργασίες σε παγκόσμια κλίμακα. Η Uni-pharma εξάγει προϊόντα υψηλής τεχνολογίας πάντα με τη δική της επωνυμία, δημιουργώντας αξία και

I 131 I SALUS INDEX 2018

ενισχύοντας σημαντικά την εθνική προσπάθεια της αποκατάστασης της ελληνικής οικονομίας και εικόνας. Υπεύθυνα, μαζί Με γνώμονα τις αρχές και τις αξίες που χαρακτηρίζουν τον πολιτισμό μας, ο ΟΦΕΤ προσφέρει την αρωγή του, μέσω εντατικοποιημένων δράσεων για την ενίσχυση και τη στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Εφαρμόζοντας περιβαλλοντικούς κανόνες, προάγοντας το επιχειρηματικό ήθος και αμβλύνοντας κοινωνικές ανισότητες, προωθεί και ενθαρρύνει μια εταιρική κουλτούρα με σεβασμό προς τις μελλοντικές γενιές και πίστη σε έναν καλύτερο κόσμο. Η διαχρονική ευαισθησία που έχει επιδείξει η επιχείρηση σε θέματα κοινωνικής ευθύνης καθώς και το δυναμικό στρατηγικό πλάνο των εντατικοποιημένων ενεργειών της αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της υψηλής προτεραιότητας που καταλαμβάνει η κοινωνική της διάσταση. Στο πλαίσιο των δεσμεύσεων αυτών, αξιολογεί τις προσπάθειες του παρελθόντος και αναπτύσσει πρωτοβουλίες με οδηγό τρεις «θεμελιώδεις αρχές» και πέντε «άξονες ευθύνης», ώστε οι ενέργειες αυτές να σχεδιάζονται προσεκτικά για να ενισχύουν το όραμα, την αποστολή και τις αξίες της επιχείρησης. ● Ευθυγράμμιση των ενεργειών με τη στρατηγική της εταιρείας που επιδιώκει τη μεγιστοποίηση της αξίας του οργανισμού για όλους τους ενδιαφερόμενους (μετόχους, stakeholders, πελάτες, ανθρώπινο δυναμικό, κοινωνία, περιβάλλον) καθώς και τη δημιουργία και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. ● Ενσωμάτωση των ενεργειών στην καθημερινότητα. Μετέχουμε ενεργά. Ανακυκλώνουμε, μειώνουμε την ενέργεια και την κατανάλωση χαρτιού. Τα εταιρικά αυτοκίνητα κινούνται με diesel. Προασπίζουμε την πνευματική ιδιοκτησία. Προάγουμε την ορθολογική συνταγογράφηση και παρέχουμε επιστημονική ενημέρωση υψηλών προδιαγραφών. Συμμετέχουμε σε δράσεις κοινωνικής ευαισθησίας προς ευπαθείς ομάδες. Γινόμαστε εθελοντές. Εξασφαλίζουμε πρόσβαση σε φαρμακευτικό και υγειονομικό υλικό συνεργαζόμενοι με ΜΚΟ. Προάγουμε την ενημέρωση του κοινού. ● Συμμετοχικότητα. Επιλέγουμε τους συνεργάτες μας (πελάτες, προμηθευτές, επαγγελματίες υγείας, κρατικούς φορείς κτλ.) με αυστηρά κριτήρια, θέλοντας έτσι να διατηρήσουμε ένα υψηλό επίπεδο επαφών με κοινωνικούς εταίρους που οι αξίες μας συγκλίνουν. Άξονες ευθύνης ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ & ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ - ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΓΑΠΗΣ ΗΘΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GAP Α.Ε.

Μαζί στην υγεία, στην ανάπτυξη και την καινοτομία από το 1949 Η GAP είναι μια από τις πιο δυναμικές και καινοτόμες ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, η οποία δραστηριοποιείται σε τρεις βασικούς τομείς: ●Σ την παραγωγή και τη διανομή γενοσήμων και μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων στην ελληνική και διεθνή αγορά (κύριοι τομείς ενδιαφέροντος: καρδιαγγειακό, κεντρικό νευρικό σύστημα, λοιμώξεις, αντιελκωτικά σκευάσματα). ●Σ την ανάπτυξη και τη διανομή προϊόντων τεχνολογίας μαλακής κάψουλας EVIOL (βιταμίνες, συμπληρώματα διατροφής). ●Σ την παραγωγή για τρίτους μαλακών καψουλών στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της εταιρείας. Η αταλάντευτη προσήλωση της GAP σε έναν βασικό κώδικα αρχών που προτάσσει πάνω από όλα την ποιότητα, την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των προϊόντων της, από την αρχή της παραγωγής ως το τελικό προϊόν, έχουν κερδίσει την εμπιστοσύνη των επαγγελματιών υγείας και των ασθενών, δίνοντας έτσι στην εταιρεία ηγετική θέση στις θεραπευτικές κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται. Η GAP αποτελεί μια από τις εταιρείες που έχουν θέσει τα θεμέλια της ελληνικής φαρμακευτικής αγοράς. Την ίδια στιγμή, οι εξαγωγικές δραστηριότητες της εταιρείας επεκτείνονται συνεχώς, με στόχο τη σταδιακή διείσδυση σε περισσότερες αγορές. Ηγετική θέση στις βιταμίνες και τα συμπληρώματα διατροφής με τη σειρά EVIOL Από το 1978, με τη δημιουργία της πρώτης βιταμίνης Ε για λήψη από το στόμα στην καινοτόμο μορφή της μαλακής κάψουλας, το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της EVIOL επικεντρώνει τις ερευνητικές προσπάθειές του στην καλή υγεία και την ποιότητα ζωής, αναπτύσσοντας τη σειρά Συμπληρώματα Διατροφής EVIOL. ●Η σειρά Συμπληρωμάτων Διατροφής EVIOL είναι υψηλής ποιότητας και παράγεται χρησιμοποιώντας την τεχνολογία μαλακών καψουλών. Παρέχει όλα τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά που, σε συνδυασμό με μια ισορροπημένη διατροφή, βοηθούν στην καλή λειτουργία του οργανισμού και στη διατήρηση της καλής υγείας και της ποιότητας ζωής.

I 132 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Εργοστάσιο: Αγησιλάου 46, Άγιος Δημήτριος Αθήνα 17 341 Γραφεία: Λεωφ. Ποσειδώνος 99, Γλυφάδα, Αθήνα 16 674 Τηλ.: +30 210-9310.980-4 Fax: +30210-9338.759 Website: www.gap.gr www.eviol.gr

Πρωτοπορία στην παραγωγή μαλακών καψουλών στην Ελλάδα Μια από τις κύριες δραστηριότητες της GAP είναι η παραγωγή για τρίτους μαλακών καψουλών. Η εταιρεία εφαρμόζει την τεχνολογία κάψουλας μαλακής ζελατίνης από τη δεκαετία του 1970. Οι εγκαταστάσεις της GAP καλύπτουν 5.500 τ.μ. και περιλαμβάνουν τους τομείς παραγωγής, τεχνικής υποστήριξης, ποιοτικού ελέγχου, έρευνας - ανάπτυξης και αποθήκευσης. Ως εξειδικευμένος συνεργάτης στην παραγωγή μαλακών καψουλών, οι εγκαταστάσεις της GAP, που είναι συμβατές με τις Ορθές Πρακτικές Παραγωγής (GMP) της Ε.Ε., παρέχουν: ● Γ ραμμές παραγωγής μαλακών καψουλών για φαρμακευτικά προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και καλλυντικά. ● Γ ραμμή παραγωγής μαλακών καψουλών για ιδιαίτερα τοξικά φάρμακα και ορμόνες. ●Π αραγωγή οποιουδήποτε σχήματος, μεγέθους, χρώματος ή αρώματος, σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη. ● Ε κτύπωση τυχόν λογότυπου ή κειμένου επάνω στις μαλακές κάψουλες. Δυναμική παρουσία στις διεθνείς αγορές Η GAP διανέμει μεγάλο αριθμό προϊόντων σε περισσότερες από 30 αγορές παγκοσμίως, όπως η Ευρώπη, η Αμερική, ο Καναδάς, η Μέση Ανατολή, η Άπω Ανατολή και η Αφρική.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GENEPHARM

50 χρόνια υγιούς επιχειρηματικής δραστηριότητας

18ο χλμ. Λ. Μαραθώνος, 153 51 Παλλήνη, Αττική Τηλ. 210 6039.390 Fax: 210 6039.414 Website: www.genepharm.com

I 133 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας

«Γεννημένη» το 1967, η Genepharm είναι μια φαρμακευτική εταιρεία αφιερωμένη στην ανάπτυξη, στην κατασκευή, στην προώθηση και στη διανομή μιας ευρείας γκάμας γενόσημων φαρμακευτικών προϊόντων. Αρχικά στραμμένη στην ελληνική αγορά, η Genepharm πλέον έχει επεκταθεί και εμπορεύεται τα προϊόντα της στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή, στην Αφρική, στην Ασία και στη Βόρεια και Νότια Αμερική. Η πρώτη παραγωγική μονάδα της Genepharm εγκαινιάστηκε το 1974, ενώ η επέκταση στις διεθνείς αγορές άρχισε στα μέσα της δεκαετίας του 1980. Το 1992 η εταιρεία πιστοποιήθηκε ως προμηθεύτρια εταιρεία της UNICEF. Το 2005 έγινε αποδεκτή ως προμηθεύτρια εταιρεία από τις Αρχές Υγείας της Αυστραλίας, το 2010 από το Συμβούλιο των Χωρών του Κόλπου και το 2011 από το υπουργείο Υγείας της Τουρκίας. Επίσης από το 2006 η Genepharm θεμελίωσε δύο νέες ογκολογικές εγκαταστάσεις. Στην Ελλάδα η εταιρεία παράγει και προωθεί τα δικά της πατενταρισμένα γενόσημα, καλύπτοντας 8.000 γιατρούς σε διάφορους θεραπευτικούς τομείς και συγκεκριμένα σε: καρδιολογία, δερματολογία, ογκολογία, γαστρεντερολογία, γυναικολογία, νευρολογία, παθολογία, πνευμονολογία, ΚΝΣ, ουρολογία και στα ορθοπεδικά. Διαθέτει υπερσύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις 12.000 τ.μ. στην Παλλήνη Αττικής με τρεις γραμμές παραγωγής. Το 2001 ολοκληρώθηκε ευρείας κλίμακας εκσυγχρονισμός και επέκταση των εγκαταστάσεών της, σύμφωνα με τα EU GMP’s. Το 2008 επεκτάθηκαν εκ νέου οι εγκαταστάσεις της εταιρείας, με τη δημιουργία δύο νέων μονάδων παραγωγής ογκολογικών προϊόντων (στερεών και ενέσιμων). Κατά τη διάρκεια των ετών 2000-2012 οι συνολικές επενδύσεις της Genepharm σε παραγωγικές εγκαταστάσεις και ανάπτυξη νέων προϊόντων ανήλθαν στο ποσό των 53 εκατ. ευρώ. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας εκτείνεται σε 93 χώρες παγκοσμίως και αυξάνεται με ιδιαίτερα ταχείς ρυθμούς, καλύπτοντας σήμερα ποσοστό άνω του 75% του συνολικού κύκλου εργασιών της. Η Genepharm παράγει 347 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων. Οι τρεις προηγμένες μονάδες παραγωγής που στεγάζονται στο εργοστάσιό της διαχωρίζονται ανά εξειδίκευση και είναι εστιασμένες στην παραγωγή συμβατικών στερεών σκευασμάτων και ογκολογικών στερεών και ενέσιμων σκευασμάτων ως εξής: συμβατικά 780M δισκία, 260M κάψουλες, 7,5M διαλύματα και ογκολογικά 75M δισκία και κάψουλες, 17M διαλύματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία διαθέτει τις παρακάτω πιστοποιήσεις: ISO 9001, Eu GMP, GCC GMP, Health Canada, TGA (Australian Health Authorities), Taiwan GMP & Korea Ministry of Health.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

LAVIPHARM A.E.

Κινούμενη αυξητικά και το 2017

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 134 I SALUS INDEX 2018

Αγίας Μαρίνας, 190 02 Παιανία, Αττική Τηλ.: 210 6691.000 Fax: 210 6642.310 Website: www.lavipharm.gr Email: communications@lavipharm.com

H Lavipharm, ελληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1911, είναι σήμερα ένας ολοκληρωμένος όμιλος έρευνας και ανάπτυξης, παραγωγής, εισαγωγής, εμπορίας και διανομής φαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων υγείας στην Ελλάδα με έντονη διεθνή δραστηριότητα. Πρόκειται για όμιλο εταιρειών. Αυτές που απαρτίζουν τον όμιλο είναι οι εξής: Lavipharm Hellas (φάρμακα, καλλυντικά και ΜΗΣΥΦΑ), Castalia Laboratories Dermatologique (καλλυντικά), Lavipharm Active Services (υπηρεσίες), Pharma Logistics (υπηρεσίες) και Pharma Plus (υπηρεσίες). Το εργοστάσιο της εταιρείας καλύπτει έκταση 8.000 τ.μ., με το μεγαλύτερο μέρος να είναι αφιερωμένο στην παραγωγή διαδερμικών και επιδερμικών συστημάτων. Η αλυσίδα της παραγωγής, από την πρώτη ύλη ως τη συσκευασία, ελέγχεται από έναν αυτοματοποιημένο μηχανολογικό εξοπλισμό που στηρίζεται στα διεθνή πρότυπα ποιότητας. Η εταιρεία, ακολουθώντας τα ευρωπαϊκά και αμερικανικά πρότυπα καλών πρακτικών παραγωγής - cGMP (current Good Manufacturing Practices) και καλών πρακτικών διανομής (GDPs), έχει εγκαταστήσει ανεξάρτητα τμήματα Διασφάλισης Ποιότητας (QA) και Ελέγχου Ποιότητας (QC) κάτω από ένα ολοκληρωμένο σύστημα ποιότητας. Επίσης η Lavipharm παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις από την αποθήκευση ως τον εφοδιασμό. Διαθέτει τρία σύγχρονα διανεμητικά κέντρα στην επικράτεια, τα οποία βρίσκονται σε Παιανία, Πάτρα και Λάρισα. Για το οικονομικό έτος 2017 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 31,8 εκατ. ευρώ από 31,1 εκατ. ευρώ το 2016. Οι πωλήσεις στη διεθνή αγορά εμφανίζονται ενισχυμένες κατά 19% και ανέρχονται σε 11,6 εκατ. ευρώ από 9,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 12,8 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 11,5 εκατ. ευρώ το 2016. Όσον αφορά στη μητρική εταιρεία Lavipharm A.E., ο κύκλος εργασιών κατά το 2017 εμφανίζεται μειωμένος κατά 10,2 εκατ. ευρώ σε σχέση με αυτόν της περσινής περιόδου και διαμορφώθηκε στα 20,3 εκατ. ευρώ. Η μείωση αυτή οφείλεται στην αλλαγή της πολιτικής πωλήσεων στην Ελλάδα, οι οποίες πραγματοποιούνται απευθείας από τη θυγατρική εταιρεία Lavipharm Hellas κι ως εκ τούτου οι ενοποιημένες πωλήσεις δεν επηρεάζονται. Το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε στα 9,7 εκατ. ευρώ από 10,7 εκατ. ευρώ το 2016, ενώ τα λειτουργικά έξοδα ανήλθαν στα 8,3 εκατ. ευρώ από 7,4 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη περίοδο. Το EBITDA της μητρικής Lavipharm A.E. εμφανίζεται σημαντικά ενισχυμένο σε σχέση με την περυσινή περίοδο, φτάνοντας τα 4,9 εκατ. ευρώ από 0,3 εκατ. ευρώ το 2016. Τέλος, τα αποτελέσματα της μητρικής εταιρείας διαμορφώθηκαν σε ζημίες προ φόρων 4,3 εκατ. ευρώ, καθώς περιλαμβάνουν και απομείωση συμμετοχών σε θυγατρικές εταιρείες της, ύψους 4,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 3,4 εκατ. ευρώ το 2016. Στην Ελλάδα, η Lavipharm Hellas A.E., θυγατρική εταιρεία του ομίλου που δραστηριοποιείται στον χώρο των φαρμακευτικών, των OTC και των δερμοκαλλυντικών προϊόντων στην εγχώρια αγορά, το 2017 παρουσίασε αύξηση πωλήσεων σε αξίες 8,51% και στους τρεις κλάδους σε σχέση με το 2016. Αξίζει να σημειωθεί ότι ειδικότερα ο κλάδος φαρμάκου της Lavipharm Hellas Α.Ε. σημείωσε αύξηση πωλήσεων σε αξίες (σύμφωνα με στοιχεία της IQVIA) 4,7%, την ώρα που η φαρμακευτική αγορά παρουσίασε αρνητικό πρόσημο 1,1%.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας 9ο χλμ. Ε.Ο. Τρικάλων - Λαρίσης, 421 00 Ταξιάρχες, Τρίκαλα Θεσσαλίας Τηλ.: 24310 83.441 Fax: 24310 83.550 Website: www.bioser.gr

Η εταιρεία ΒΙΟΣΕΡ ιδρύθηκε στα Τρίκαλα το 1980 από μια ομάδα νέων επιστημόνων και επιτυχημένων επιχειρηματιών, των οποίων το όραμα ήταν η δημιουργία μιας σύγχρονης φαρμακευτικής βιομηχανίας. Οι εργασίες κατασκευής της μονάδας παραγωγής ολοκληρώθηκαν το 1983 και η λειτουργία του εργοστασίου ξεκίνησε το 1984 με κύριο σκοπό την ανάπτυξη και την παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων και αποστειρωμένων συσκευών έγχυσης. Το 1985 μία ακόμη γραμμή παραγωγής τέθηκε σε λειτουργία. Η νέα σύγχρονη και πρωτοποριακή γραμμή, τεχνολογίας Bottlepack®, αύξησε την παραγωγή κατά 50%. Η τεχνολογική πρωτοπορία της εταιρείας καθώς και η ποιότητα παραγωγής οδήγησαν τη ΒΙΟΣΕΡ σε δεσπόζουσα θέση στην ελληνική αγορά και της πρόσφεραν τη δυνατότητα εξαγωγών στην Ευρώπη. Οι πρώτες εξαγωγικές κινήσεις της εταιρείας ήρθαν δύο μόλις χρόνια μετά την έναρξη της λειτουργίας της σε Γερμανία και Κύπρο. Το 1987 μια νέα γραμμή παραγωγής σάκων δύο και τριών λίτρων ήρθε να συνεχίσει την ανοδική πορεία της εταιρείας. Το 1989 επέκτεινε τις δραστηριότητές της αντιπροσωπεύοντας οίκους της Ευρώπης και της Αμερικής. Το 1996 μια τρίτη γραμμή παραγωγής, τεχνολογίας Bottlepack®, ήρθε να προστεθεί, τριπλασιάζοντας την αρχική παραγωγή. Το 2003 και το 2009 επιπλέον επενδύσεις οδήγησαν σε νέες σύγχρονες εγκαταστάσεις με αυτοματισμούς και ρομποτικά μέσα και σε αύξηση της παραγωγής, θέτοντας ως στόχο τις ευρωπαϊκές αγορές. Σήμερα η εταιρεία συνεχίζει τις επενδύσεις της σε νέες γραμμές παραγωγής καθώς επίσης και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Η ΒΙΟΣΕΡ βρίσκεται στην πρώτη θέση της εγχώριας αγοράς στα παρεντερικά διαλύματα. Σημαντικό γεγονός είναι ότι οι εταιρείες του εξωτερικού απορροφούν το 30% της συνολικής παραγωγής της. Τα προϊόντα που παράγει η εταιρεία είναι: περιέκτες πολυαιθυλενίου, παρεντερικά διαλύματα, διαλύματα μεγάλου όγκου ουρολογικά και έκπλυσης. Παράλληλα η εταιρεία αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τον γερμανικό οίκο B. Braun Melsungen AG - Hospital Care, παρέχοντας μια σειρά φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Επίσης, αντιπροσωπεύει τον αμερικανικό οίκο Ecolab μέσω του αντισηπτικού διαλύματος Skinman Complete. Το εργοστάσιο και τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στην Κεντρική Ελλάδα, 10 χλμ. από το κέντρο των Τρικάλων Θεσσαλίας. Οι εγκαταστάσεις βρίσκονται σε μια έκταση 36.000 τ.μ., στην περιοχή Ταξιάρχες Τρικάλων, πλήρως εναρμονισμένες με τις περιμετρικές αγροτικές εκτάσεις. Το σύνολο των κτιρίων, τα οποία εξυπηρετούν τις ανάγκες της παραγωγής, της διοίκησης, του κεντρικού λογιστηρίου και της αποθήκευσης, καλύπτει 14.500 τ.μ. της συνολικής έκτασης. Η ελληνική βιομηχανία παρασκευής διαλυμάτων για το 2017 παρουσίασε αύξηση στον κύκλο εργασιών κατά 2,47% σε σχέση με το 2016. Το ποσό ανήλθε στα 30,3 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 29,5 εκατ. ευρώ το 2016. Τα μικτά κέρδη για το 2017 ήταν 14 εκατ. ευρώ έναντι 14,1 εκατ. ευρώ το 2016, μειωμένα δηλαδή κατά 0,41%. Αύξηση όμως παρουσίασαν και τα προ φόρων κέρδη για δεύτερη συνεχή χρονιά, με το ποσό να ανέρχεται στα 1,8 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 1,3 εκατ. ευρώ το 2016. Να τονιστεί ότι η εταιρεία διατήρησε την ηγετική θέση στην παραγωγή και στην εμπορία φαρμακευτικών ενδοφλέβιων διαλυμάτων - ορών. Οι στόχοι του 2018 είναι η διεύρυνση της εξαγωγικής δραστηριότητας με στόχο την ανάπτυξη των πωλήσεων, την αξιοποίηση της παραγωγικής δυναμικότητας και βελτίωσης της ρευστότητας της εταιρείας και η μείωση του κόστους παραγωγής μέσω επενδύσεων.

I 135 I SALUS INDEX 2018

Διατηρώντας τα ηνία στον κλάδο ενδοφλέβιων διαλυμάτων και ορών

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ

Απαριθμώντας 95 χρόνια υγιούς επιχειρηματικής πορείας Η Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ είναι μια διεθνής εταιρεία που δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας και της ομορφιάς με έδρα την Αθήνα. Χρονολογείται στα 1923 και αποτελεί μια από τις παλαιότερες, παραδοσιακές οικογενειακές επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά υγείας. Η Γερολυμάτος International εστιάζει στην ανάπτυξη, στην παραγωγή, στη διανομή, στο μάρκετινγκ και στις πωλήσεις τόσο των δικών της προϊόντων καθώς και αυτών των διεθνώς διακεκριμένων συνεργατών της.

H Γερολυμάτος International διαθέτει δύο εργοστάσια παραγωγής στο Λεκανοπέδιο Αττικής. Το πρώτο βρίσκεται στην περιοχή του Μενιδίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή φαρμακευτικών σκευασμάτων, ιατροτεχνολογικών προϊόντων, καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής. Το δεύτερο εργοστάσιο - πρώην GSK, μονάδα ύψιστης ποιότητας, βρίσκεται στην περιοχή του Κρυονερίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή των ακόλουθων μη στείρων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων για ανθρώπινη χρήση: υγρά για εξωτερική χρήση, για εσωτερική χρήση (σιρόπια, σταγόνες από του στόματος), ημιστερεά (κρέμες, αλοιφές, γέλες), δισκία (απλά ή επικαλυμμένα) και φαρμακευτικά σκευάσματα υπό δοκιμή. Μάλιστα το 2014 η εταιρεία δημιούργησε joint venture με την Galenica, την εταιρεία Simvis, για τη συνεκμετάλλευση του πρώην εργοστασίου της GSK στο Κρυονέρι. Το 2015 ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες αδειοδότησης του εργοστασίου με επιτυχία και πλέον είναι σε θέση να δραστηριοποιηθεί στην παραγωγή φαρμάκων για λογαριασμό τρίτων εταιρειών (3rd Party Manufacturing), έναν τομέα με μεγάλη ζήτηση. Σε παγκόσμιο επίπεδο, διαθέτει ευρύ δίκτυο θυγατρικών εταιρειών και τοπικών διανομέων, καθιστώντας τα προϊόντα της διαθέσιμα σε καταναλωτές σε πάνω από 50 χώρες σε όλον τον κόσμο. Η Γερολυμάτος International δραστηριοποιείται σε τέσσερις διακριτούς κλάδους: μη συνταγογραφούμενα φάρμακα - προϊόντα υγείας (OTC), οπτικά (Optics), κτηνιατρικά (Vet) καθώς και υπηρεσίες logistics.

O κλάδος OTC δημιουργήθηκε ώστε η εταιρεία να προωθήσει τόσο τα δικά της προϊόντα όσο και τα διεθνή και καταξιωμένα προϊόντα διανομής που έχει αναλάβει σε φαρμακεία και φαρμακαποθήκες, καθώς και να ενημερώσει γι’ αυτά επαγγελματίες υγείας στην ελληνική επικράτεια. Ο κλάδος Vet έχει ως αντικείμενο την εμπορία και τη διανομή κτηνιατρικών προϊόντων -με έμφαση στα κτηνιατρικά φάρμακα- σε όλη την ελληνική επικράτεια. Τέλος, ο κλάδος Optics έχει σκοπό την αποκλειστική αντιπροσώπευση, την προώθηση και τη διάθεση των προϊόντων φροντίδας οφθαλμού Ciba Vision / Alcon στην ελληνική αγορά μέσω των οπτικών καταστημάτων. Για το 2018 η εταιρεία προχώρησε σε δύο πολύ σημαντικές συμφωνίες. Η μία αφορά στην αποκλειστική διανομή του προϊόντος Sinomarin στην τουρκική αγορά μέσω συμφωνίας με την εταιρεία Er-Kim Ilac SA. Η άλλη συμφωνία αφορά στην αποκλειστική διάθεση της νέας διευρυμένης γκάμας των κτηνιατρικών φαρμακευτικών προϊόντων στην ελληνική αγορά της εταιρείας Boehringer Ingelheim. H νέα γκάμα οφείλεται στην από κοινού απόφαση της Βοehringer Ingelheim και της Merial να ενώσουν τις δυνάμεις τους σε παγκόσμιο επίπεδο. Σχετικά με τα οικονομικά αποτελέσματα για τη χρήση του 2017, οι πωλήσεις ανήλθαν στα 29,6 εκατ. ευρώ έναντι 27,5 εκατ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενη δραστηριότητα διαμορφώθηκαν στα 2,5 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 1,8 εκατ. ευρώ το 2016.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 136 I SALUS INDEX 2018

Ασκληπιού 13, 145 68 Κρυονέρι, Αττική Τηλ.: 210 3500.800 Fax: 210 3500.900 Website: www.gerolymatos-international. com Email: info@gerolymatos-int.com

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΚΟΠΕΡ

Από τους παλαιότερους παραγωγούς φαρμάκων της χώρας

Αριστοβούλου 64, Αθήνα Αττική 118 53 Τηλ.: 210 3462.108 Fax: 210 3462.007 Website: www.koper.gr

I 137 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η φαρμακοβιομηχανία ΚΟΠΕΡ Α.Ε. (COOPER S.A.) ιδρύθηκε το 1936. Η εταιρεία ανέκαθεν εφάρμοζε πρωτοποριακές τεχνικές στην παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων, ενέσιμων αντιβιοτικών, κλασικών και μοναδικών νοσοκομειακών φαρμάκων. Είναι ευρέως γνωστή για την πλήρως δοκιμασμένη σειρά των οφθαλμικών προϊόντων της καθώς και για τις σημαντικές συνεργασίες της με αναγνωρισμένους οίκους του εξωτερικού. Επίσης, στο portfolio της διαθέτει τα εξής προϊόντα: αντιβιοτικά, ενέσιμα μικρού όγκου, καθαρτικά, κτηνιατρικά, παρεντερικά διαλύματα μεγάλου όγκου και σιρόπια. Η ευελιξία, η ταχύτητα, η προσαρμογή και η ενσωμάτωση τόσο νέων τεχνολογιών όσο και νέων μεθόδων management, η υιοθέτηση κανόνων ποιότητας τόσο στην παραγωγική διαδικασία και στον ποιοτικό έλεγχο όσο και στις υπόλοιπες δραστηριότητές της, καθώς και η πλήρης αξιοποίηση του σημαντικού κεφαλαίου που διαθέτει, του ανθρώπινου δυναμικού της, την οδηγούν στην ανάπτυξη και στην εδραίωσή της ως ενός ουσιαστικού παράγοντα στον χώρο της. Παράλληλα η εταιρεία δραστηριοποιείται και στο κομμάτι των εξαγωγών. Από το 2009 η ΚΟΠΕΡ Α.Ε. συνεργάζεται με τη Fresenius Kabi Hellas στο κομμάτι της νοσοκομειακής αγοράς, που περιλαμβάνει διανομή, προώθηση και πώληση μιας σειράς ενέσιμων γενόσημων προϊόντων (αντιβιοτικών και αναισθητικών). Παράλληλα η εταιρεία, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη αλλά διαθέτοντας και την ικανότητα, έχει αναλάβει για τρίτους την παραγωγή ενέσιμων προϊόντων αλλά και οφθαλμικών διαλυμάτων (κολλύρια), μεταξύ των οποίων και οι Specifar, Demo, Help, Medicus, Norma, Verisfield, Proel, Meditrina, Pharmaline, Faran, Pharmex, Pharmanel, Alet κ.ά. Το εργοστάσιο παραγωγής διαθέτει όλες τις απαραίτητες εγκαταστάσεις ώστε να εξασφαλίζει άριστες συνθήκες παραγωγής, ακολουθώντας κατά γράμμα τις απαιτήσεις των Κανόνων Καλής Παραγωγής (GMP). Επίσης διαθέτει άδεια παρασκευής φαρμακευτικών προϊόντων για ανθρώπινη χρήση από τον ΕΟΦ, καθώς πληροί όλες οι απαραίτητες νομοθετικές απαιτήσεις, εθνικές και ευρωπαϊκές. Όλα τα τμήματα παραγωγής επιθεωρούνται τακτικά από τον ΕΟΦ, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Για το οικονομικό έτος 2017 η ελληνική βιομηχανική επιχείρηση φαρμάκων πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 28 εκατ. ευρώ έναντι 25,8 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 7,4 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 6,7 εκατ. ευρώ το 2016.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

InterMed, Ιουλία & Ειρήνη Τσέτη Φαρμακευτικά Εργαστήρια ΑΒΕΕ Αξία για τον Άνθρωπο, ευθύνη για την Κοινωνία

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 138 I SALUS INDEX 2018

Καλυφτάκη 27,145 64, Κηφισιά, Αττική, Ελλάδα Τηλ: +30 210 6253 905 Fax: +30 210 6253 906 Website: http://www.intermed.com.gr

Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) περιλαμβάνει δύο δυναμικές βιομηχανίες, την Uni-Pharma και την Intermed και την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabelle με παράλληλους στόχους αλλά με διαφορετικό προσανατολισμό. Η InterMed ιδρύθηκε από τον Κλέωνα Τσέτη το 1996 με όραμα την ανάπτυξη και την παραγωγή καινοτόμων φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, ειδικά σχεδιασμένων για να καλύψουν τις καθημερινές, γενικές και ειδικές, ανάγκες του σύγχρονου ανθρώπου. Ξεκινώντας με την παραγωγή διατροφικών προϊόντων, η εταιρεία έχει φθάσει σήμερα, υπό τη διοίκηση και της δεύτερης γενιάς, να παράγει και να προωθεί στην ελληνική και στη διεθνή αγορά ευρύτατη γκάμα προϊόντων (οδοντιατρικά, γυναικολογικά, αντιηλιακά, φροντίδας χεριών, ωτικά, οφθαλμικά, διατροφικά, ρινικής φροντίδας, ευδερμικά, γαστροεντερικής υγείας, απολυμαντικά επιφανειών, περιποίησης σώματος, φροντίδας εγκυμοσύνης, δερμοπαιδιατρικά, φαρμακευτικά, τοπικά αναλγητικά, διάδοσης υπερήχων κ.ά.). Έχει επίσης καταφέρει να εδραιώσει στην αγορά δυνατά brands, όπως το Unisept®, το Chlorexil®, τo Eva®, το Algofren®, το Reval® και συνεχίζει να αναπτύσσει νέα, καινοτόμα προϊόντα όπως το Vitafix®, τα οποία τυγχάνουν διακρίσεων από τη διεθνή κοινότητα. Το Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Intermed χρησιμοποιεί δραστικά συστατικά υψηλής θεραπευτικής αξίας και τεχνολογίας, τα οποία συνδυάζει με παραδοσιακά φαρμακευτικά φυτά και βιταμίνες με καθιερωμένες ευεργετικές ιδιότητες. Με αυτόν τον τρόπο η Intermed ανέπτυξε ολόκληρη την γκάμα των καινοτόμων προϊόντων της, πολλά εκ των οποίων καλύπτονται από διεθνείς πατέντες και τα οποία παρέχουν λύσεις σε πολλά καθημερινά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο σύγχρονος άνθρωπος. Εγκατεστημένη σε ιδιόκτητο κτιριακό συγκρότημα στην Κάτω Κηφισιά, η Intermed διαθέτει σήμερα βιομηχανικές εγκαταστάσεις, αποθηκευτικούς χώρους, εργαστήρια και λοιπές εγκαταστάσεις, συνολικής έκτασης 17.000 τ.μ. Το εργατικό δυναμικό συμβάλλει καθοριστικά στη διαρκή της ανάπτυξη με ακεραιότητα, υπευθυνότητα, δέσμευση, καινοτομία και ομαδικότητα. Με κύριο οδηγό το να υπηρετεί την υγεία και με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση διάχυτη σε όλη τη λειτουργία της, στη σχέση της – από τους εργαζόμενους, μέχρι τους προμηθευτές και τους συνεργάτες της- η Intermed έχει επιτύχει μια πορεία που σηματοδοτείται από αναγνωρίσεις και πιστοποιήσεις. Πιο συγκεκριμένα η εταιρεία διαθέτει: ● Τ ην πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO9001:2008 για το σύνολο της λειτουργίας της ● Τ ην πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO13485:2012 για την ανάπτυξη, παραγωγή και διακίνηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων ● Τ ην πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO14001:2004 για τις διαδικασίες περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζει ● Τη διεθνή πιστοποίηση Investors In People (2015) ● Τ ην ευρωπαϊκή πιστοποίηση EFQM Committed to Excellence in Europe (2012) και την ευρωπαϊκή πιστοποίηση EFQM Recognised for Excellence – 4 αστέρων (2014) και 5 αστέρων (2016) ● Τ ο Χρυσό Βραβείο Επιχειρηματικής Ηθικής από το Ελληνικό Δίκτυο Επιχειρηματικής Ηθικής (EBEN GR) βάσει του μοντέλου Responsible Management Excellence (2017) ●Χ ρυσή Πιστοποίηση για το Υπεύθυνο και Ηθικό Επιχειρείν σύμφωνα με το μοντέλο Responsible Management Excellence Model τόσο για την Uni-pharma όσο και την InterMed ●Δ ιαμάντι της ελληνικής οικονομίας, Διάκριση Best in Pharmacy - για την αναγνωρισιμότητα, την αξία των προϊόντων της, αλλά και την κοινωνική της ευθύνη και διάκριση στην κατηγορία Φαρμακευτικές Επιχειρήσεις – Ανάπτυξη Οι Άνθρωποί μας - Η Δύναμή μας

Στοιχεία Επικοινωνίας Γούναρη 150, Γλυφάδα Αττική 166 74 Τηλ.: 210 9624.436 Fax: 210 9646.582 Website: www.vocate.gr

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγ. Κυριακής 20, Κηφισιά Αττική 145 61 Τηλ.: 210 6254.630 Fax: 210 6202.305 Website: www.bennett.gr

Vocate

Αύξηση πωλήσεων, μείωση κερδών για το 2017 Η εταιρεία Vocate Φαρμακευτική Α.Ε. ιδρύθηκε το 1996 και δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας από το 2000 με την παραγωγή και την προώθηση γενόσημων φαρμάκων, καθώς και την προώθηση πρωτότυπων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Με δυναμική παρουσία τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον νοσοκομειακό χώρο, καλύπτει με φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά σκευάσματα τις ανάγκες των γιατρών σχεδόν όλων των ειδικοτήτων. Τα φαρμακευτικά προϊόντα που παράγει και προωθεί η επιχείρηση έχουν παραχθεί τόσο στην Ελλάδα όσο και σε άλλες χώρες της ευρωπαϊκής ηπείρου. Το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιέχει συνταγογραφούμενα και μη φάρμακα, ιατροτεχνολογικά προϊόντα και καλλυντικά. Η εταιρεία απασχολεί 80 άτομα, εκ των οποίων τα 60 βρίσκονται στο τμήμα πωλήσεων, ενώ τα υπόλοιπα αποτελούν διοικητικό προσωπικό. Διαθέτει αποθήκη-κέντρο διανομής που εκτελεί παραδόσεις σε 24 ώρες εντός Αττικής και σε 48 στην υπόλοιπη Ελλάδα. Αξιοσημείωτη είναι η πορεία της εταιρείας σε επίπεδο εξαγωγών. Συγκεκριμένα η Vocate έχει παρουσία με τα προϊόντα της σε χώρες όπως η Ουκρανία, το Τουρκμενιστάν, το Καζακστάν, το Βιετνάμ, το Χονγκ Κονγκ κ.ά. Στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξής της έχει αποφασίσει τη σύναψη συνεργασιών τόσο στην Ευρώπη όσο και εκτός αυτής. Οι συνολικές πωλήσεις για το 2017 ανήλθαν στα 17,9 εκατ. ευρώ έναντι 17,7 εκατ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 1,6 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 2,4 εκατ. ευρώ το 2016.

BENNETT

Από τις πρώτες βιομηχανίες στον χώρο των γενοσήμων Μέσα σε μόλις 13 χρόνια η εταιρεία Bennett πρωταγωνιστεί στον χώρο της υγείας με υπηρεσίες και προϊόντα που προσδίδουν προστιθέμενη αξία στις επιλογές των επαγγελματιών υγείας, στη χώρα και στους ασθενείς. Η Bennett δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα του χώρου, σε γενόσημα, πρωτότυπα, καταναλωτικά σκευάσματα και σε συνεργασίες με πολυεθνικές εταιρείες. Τα προϊόντα της Bennett επεκτείνονται στις εξής θεραπευτικές κατηγορίες: υπέρταση, δυσλιπιδαιμία, ισχαιμία, σακχαρώδης διαβήτης, άσθμα, ΜΣΦΑ, γαστροπροστασία, αναιμία, αντιβίωση, οστεοπόρωση, αντιψυχωσικά, αντικαταθλιπτικά, Αλτσχάιμερ, Πάρκινσον και φυλλινικό ασβέστιο. Επίσης, διαθέτει προϊόντα και για την παιδική φροντίδα καθώς και OTC (συμπληρώματα, αντιηλιακά κ.τ.λ.). Για το 2017 η Bennett ήταν ανάμεσα στις 5 πρώτες εταιρείες που αποκομίζουν τον μεγαλύτερο τζίρο της φαρμακευτικής αγοράς των γενοσήμων καθώς και σε αυτές που διακινούν τα περισσότερα φάρμακα. Σήμερα έχει πάνω από 120 συνεργάτες και περισσότερους από 150 κωδικούς φαρμάκων και διατροφικών συμπληρωμάτων. Το υπερσύγχρονο εργοστάσιο του ομίλου λειτουργεί στο Κορωπί έχοντας, εκτός από το ελληνικό GMP, και την ευρωπαϊκή άδεια και δυνατότητα παραγωγής EU GMP. Εκτός από μια μεγάλη γκάμα παραγωγής φαρμάκων, έχει τη δυνατότητα παραγωγής και διατροφικών συμπληρωμάτων. Συγκεκριμένα, το εργοστάσιο έχει δυνατότητα παραγωγής στα κάτωθι προϊόντα: caps, tabs (film coated and no, effervescent), creams, syrups (liquid form), sachets, liquids for oral use και inhalers. Παράλληλα η Bennett επεκτείνει τις δραστηριότητές της στις διεθνείς αγορές. Στοχευμένες στρατηγικές κινήσεις στην Ευρώπη αλλά και στη Μέση Ανατολή καθιστούν την εταιρεία ως μια από τις πλέον εξωστρεφείς ελληνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Η διεθνής παρουσία της περιλαμβάνει συνεργασίες με πολυεθνικές εταιρείες στο κομμάτι της αντιπροσώπευσης ή και της συμπροώθησης φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η Bennett, από τις αρχές του 2016, κατέχει το πλειοψηφικό πακέτο της Humana Hellas και έχει την αποκλειστική διάθεση όλων των προϊόντων της για την παιδική διατροφή.

I 139 I SALUS INDEX 2018

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ANFARM Hellas SA

Δυναμική παρουσία πέντε δεκαετιών στην παραγωγή ελληνικών ποιοτικών γενοσήμων για την τοπική και διεθνή αγορά

Στοιχεία Επικοινωνίας Κεντρικά Γραφεία Περικλέους 53-57, Γέρακας 15344, Αττική Τηλ.: 210 6831 632 E-mail: info@anfarm.com www.anfarm.com Εργοστάσιο Παραγωγής 61ο χλμ Εθνικής Οδού Αθηνών Λαμίας Σχηματάρι 32009 Tηλ: 22620 58391 E-mail: info@anfarm.com Ερευνητικό Κέντρο Αγίου Σπυρίδωνος 1, Οινόφυτα, 32011 Tηλ: 22620 56125 E-mail: info@anfarm.com

I 140 I SALUS INDEX 2018

Logistics Center 72ο χλμ Εθνικής Οδού Αθηνών Λαμίας Σχηματάρι 32009 Tηλ: 22620 41250 E-mail: info@anfarm.com Γραφεία Ην. Βασίλειου Langley House, Park Road, East Finchley, London N2 8EY, UK Tηλ: +44 208444 2000 E-mail: uk@anfarm.com

Επενδύοντας στην έρευνα, την τεχνολογία, την αναβάθμιση των ιδιόκτητων εγκαταστάσεων παραγωγής και τη βελτιστοποίηση των υπαρχουσών υποδομών για περισσότερο από 50 χρόνια, η ANFARM αποτελεί έναν δυναμικό παραγωγό φαρμάκων, ενώ ταυτόχρονα εδραιώθηκε ως ένας σημαντικός συνεργάτης γνωστών πολυεθνικών εταιρειών. Η ANFARM σήμερα αποτελεί έναν από τους πιο αξιόπιστους παραγωγούς γενόσημων φαρμακευτικών σκευασμάτων στην Ελλάδα, ενώ παράλληλα παρουσιάζει ευρεία εξαγωγική δραστηριότητα παγκοσμίως με σημαντική παρουσία στις διεθνείς αγορές, είτε εξάγοντας απευθείας τα προϊόντα της είτε παράγοντας για άλλες εταιρείες. Οι εγκαταστάσεις της ANFARM διαθέτουν 3 μονάδες παραγωγής. Στη Μονάδα Α παράγονται στερεά, ημιστερεά και υγρά μη στείρα φαρμακευτικά προϊόντα. Στη Μονάδα Β παράγονται υγρά και λυόφιλα στείρα φαρμακευτικά προϊόντα. Από το 1993 η ANFARM είναι κάτοχος αδείας παραγωγής λυόφιλων προϊόντων. Η παραγωγική δυνατότητα της Μονάδας Β ανέρχεται σε 20 εκατομμύρια φιαλίδια ετησίως, τα οποία προέρχονται από τρεις ξεχωριστές γραμμές παραγωγής και με άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό. Στη Μονάδα Γ παράγονται φαρμακευτικά προϊόντα της κατηγορίας των κεφαλοσπορινών και καρβαπενεμών. Το 2018, η ANFARM εγκαινίασε το Logistics & Distribution Center της σε νέες εγκαταστάσεις εμβαδού 1,500μ2, για την αποθήκευση υλικών συσκευασίας και τελικού προϊόντος για την διάθεση του σε πελάτες εξωτερικού με στόχο την κάλυψη των αναγκών των δραστηριοτήτων της σε διεθνές επίπεδο. Η εταιρεία ακολουθεί τους κανόνες ορθής παραγωγικής πρακτικής (GMP), όπως πιστοποιείται κάθε 3 χρόνια από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων, ενώ έχει πιστοποιηθεί και με το πρότυπο ISO 9001:2008. Η ANFARM εφαρμόζει ολοκληρωμένο σύστημα πολιτικών και κατευθυντήριων γραμμών ώστε να είναι εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις οργανισμών ελέγχου υγείας και εταιρικών πελατών σε διεθνές επίπεδο και επενδύει στην κατάρτιση των στελεχών της με συμμετοχή σε προγράμματα συνεχούς εκπαίδευσης και επιμόρφωσης.

To άρτια εξοπλισμένο τμήμα R&D της ANFARM, δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη νέων γενοσήμων, αλλά και στην εξέλιξη υπαρχόντων φαρμακευτικών προϊόντων καθώς και στην υποστήριξη των διαδικασιών έγκρισης των είτε στην Ελλάδα είτε σε χώρες του εξωτερικού. Ιδιαίτερης αναφοράς χρήζει η εμπειρία και η τεχνογνωσία που κατέχει η ANFARM στη βελτιστοποίηση των διαδικασιών λυοφιλοποίησης για νέα μόρια και την κλιμάκωσή τους ως το επίπεδο βιομηχανικής παραγωγής. Το τμήμα R&D, το οποίο στεγάζεται από το 2017 σε έναν νέο και ανεξάρτητο χώρο στην περιοχή των Οινοφύτων, αναλαμβάνει επίσης τη μεταφορά της παραγωγικής διαδικασίας προϊόντων τρίτων μέσω παροχής υπηρεσίας ως Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO). Η ANFARM παρουσιάζοντας τζίρο 26 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 30% σε σύγκριση με το 2017, το 60% εκ των οποίων προέρχεται από τις διεθνείς εξαγωγικές δραστηριότητες της, κέρδη της τάξης των 2,3 εκατ. ευρώ και EBITDA της τάξης των 4,5 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνεται στις 500 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στην Ελλάδα

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Φυλής 137, Καματερό Αττική 134 51 Τηλ.: 210 2311.031 Fax: 210 2315.889 Email: iasis@iasispharma.gr Website: www.iasispharma.com

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας 1ο χλμ. λεωφόρου Παιανίας Μαρκόπουλου, Παιανία Αττική 190 02 Τηλ.: 210 6643.611-13 Fax: 210 6643.614 Website: www.doctum.gr Email: info@doctum.gr

IASIS

Δυναμικό παρόν στην παρασκευή ποιοτικών φαρμακευτικών σκευασμάτων Η IASIS PHARMA είναι μια αμιγώς ελληνική φαρμακοβιομηχανία που δραστηριοποιείται στην παραγωγή, στην έρευνα και ανάπτυξη, στην εισαγωγή και στην εμπορία φαρμάκων, φαρμακευτικών ειδών και καλλυντικών προϊόντων. Η IASIS PHARMA προέκυψε το 2010 κατόπιν μετονομασίας της τότε Farmanic-Chemipharma ABEE. Η τελευταία προέκυψε από τη συνένωση των εταιρειών Chemipharma Pachis Ltd. και Farmanic ΕΠΕ. Η πρώτη επιχείρηση ήταν μια εμπορική φαρμακευτική εταιρεία με ιδρυτή τον δρα Κων/νο Παχή ενώ η δεύτερη μια αμιγώς ελληνική παραγωγική εταιρεία φαρμάκων. Το 2004 η Chemipharma-Pachis Ltd. εξαγόρασε τη Farmanic, δημιουργώντας τη νέα εταιρεία Farmanic-Chemipharma ABEE. Πλέον η IASIS διαθέτει μονάδα παραγωγής στο Καματερό Αττικής και λειτουργεί κάτω από τα πλέον αυστηρά και σύγχρονα πρότυπα παραγωγής cGMP, cGLP, ενώ είναι πιστοποιημένη από την Bureau Veritas με ISO 9001:2014 (σύστημα διαχείρισης ποιότητας). H μονάδα διαθέτει άδεια λειτουργίας από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΟΦ), ενώ έχει επιθεωρηθεί και από οργανισμούς φαρμάκων άλλων χωρών. Το εργοστάσιο έχει τη δυνατότητα παραγωγής αρκετών φαρμακευτικών μορφών όπως απλά και επικαλυμμένα δισκία, αναβράζοντα δισκία, κρέμες, αλοιφές, γαλακτώματα και γέλες, σιρόπια, πόσιμες σταγόνες, διαλύματα και εναιωρήματα εσωτερικής χρήσης, διαλύματα εξωτερικής χρήσης, ρινικά εκνεφώματα κ.ά. Οι κατηγορίες των εμπορικών σκευασμάτων της εταιρείας είναι: αναπνευστικό σύστημα, αντιμικροβιακοί παράγοντες, βιταμίνες, γαστρεντερικό σύστημα, δερματολογικά, διαβήτης, καρδιαγγειακό και ΚΝΣ, μυσκελετικό και ουροποιητικό σύστημα, καθώς και παιδιατρικά φάρμακα. Τέλος, στο κομμάτι των εξαγωγών, η εταιρεία από το 2006 έχει έντονη δραστηριότητα προκειμένου να προωθήσει στην παγκόσμια αγορά υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά προϊόντα. Αυτά εξάγονται σε χώρες όπως η Ρωσία, η Σουηδία, η Ουκρανία, το Καζακστάν, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γερμανία, η Λιβύη, το Ισραήλ, η Σερβία, η Τσεχία κ.λπ.

DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ Με έμφαση στους νεφροπαθείς ασθενείς

Η DOCTUM Α.Ε., Κ.Τ. Γιόκαρης & Σία είναι μια φαρμακευτική, βιομηχανική και εμπορική εταιρεία, με έδρα στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας, η οποία λειτουργεί από το 1968 και παρασκευάζει φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα, διαλύματα τεχνητού νεφρού και πολλά άλλα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της DOCTUM έχουν ανεγερθεί σε έκταση 5 στρεμμάτων, σε τριώροφο κτίριο, 17 χλμ. από το κέντρο της Αθήνας. Διατηρεί εκτεταμένη οργάνωση διανομής, η οποία καλύπτει τα κρατικά νοσοκομεία και ιδιωτικές κλινικές όλης της χώρας. Οι βιομηχανικές και λοιπές εγκαταστάσεις λειτουργούν σύμφωνα με τους Κανόνες Καλής Παραγωγής (GMP). Τα εργαστήρια έχουν εκσυγχρονιστεί με αυτόματες και ημιαυτόματες μηχανές που εξασφαλίζουν την πλήρως ελεγχόμενη παραγωγή των προϊόντων, τα οποία παρασκευάζονται σύμφωνα με τα πρόσφατα αυστηρά διεθνή πρότυπα και προδιαγραφές. Η DOCTUM έχει την άδεια του ΕΟΦ να παρασκευάζει και να συσκευάζει όλες τις φαρμακοτεχνικές μορφές όπως: δισκία διαφόρων μορφών, κάψουλες, υγρά, κρέμες, σιρόπια, υπόθετα, διαλύματα αιμοκάθαρσης και πολλά άλλα ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η DOCTUM δραστηριοποιείται και μέσω της θυγατρικής της DOCTOPHARMA, η οποία διαθέτει πλήρη σειρά δικών της φίλτρων αιμοκάθαρσης που παρασκευάζονται σε εξειδικευμένο εργοστάσιο της Ελβετίας με την ονομασία Nephrolife. Παράλληλα έχει αναλάβει την εισαγωγή και τη διανομή των φίλτρων και άλλων υλικών για τις μονάδες τεχνητού νεφρού. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία διαθέτει μια μονάδα σε ιδιόκτητο κτίριο στο Μοσχάτο, όπου στεγάζεται η θυγατρική της, Bionephros - Μονάδα Χρόνιας Αιμοκάθαρσης Α.Ε., αποκλειστικής ιδιοκτησίας της. Η μονάδα αυτή εξυπηρετεί 108 ασθενείς με δυνατότητα επέκτασης για άλλους 108. Σε οικονομικό επίπεδο, ο καθαρός κύκλος εργασιών ανήλθε στα 3,89 εκατ. ευρώ το οικονομικό έτος 2017 έναντι 4,29 εκατ. ευρώ το 2016 - μείωση κατά 9,36%. Τα αποτελέσματα προ φόρων ανήλθαν στις 284 χιλ. ευρώ έναντι 474 χιλ. ευρώ το 2016. Για το 2017 η φαρμακευτική επιχείρηση απασχόλησε 35 άτομα.

I 141 I SALUS INDEX 2018

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Αντώνης Ευμορφιάδης διευθύνων σύμβουλος της Medochemie Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 142 I SALUS INDEX 2018

Παστέρ 6, 115 21 Αθήνα Αττικής Τηλ.: 210 6413.160 Fax: 210 6445.375 Website: www.greece.medochemie.com

MEDOCHEMIE HELLAS

Λάμποντας σαν διαμάντι μέσα στην κρίση! - Η Medochemie Hellas συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία και το 2018! Η Medochemie Hellas, εταιρεία γενοσήμων, η οποία είναι θυγατρική της Medochemie Ltd, εταιρεία με περισσότερα από 40 χρόνια επιτυχημένης δραστηριότητας, είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη, δυναμική φαρμακευτική εταιρεία που δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά. Η Medochemie Ltd, μια πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία, με έδρα στην Κύπρο, αναπτύσσει, παρασκεύαζει, εμπορεύεται και διανέμει επώνυμα γενόσημα και super-γενόσημα φαρμακευτικά προϊόντα από το 1976. Η Medochemie Ltd διαθέτει 13 μονάδες παραγωγής, διατηρεί 3,800 άδειες για 630 διαφορετικά φαρμακευτικά προϊόντα, σε πάνω από 10 θεραπευτικές κατηγορίες, τα οποία διανέμονται σε όλη την υφήλιο, σε περισσότερες από 100 χώρες. Στην Ελλάδα, η Medochemie Hellas, στην οποία εργάζονται περισσότεροι από 50 άνθρωποι, επικεντρώνεται στον τομέα του συνταγογραφούμενου γενόσημου φαρμάκου στην ιδιωτική αλλά και στη νοσοκομειακή αγορά. Η εταιρεία προσφέρει περισσότερα από 30 προϊόντα κυρίως στις κατηγορίες του κεντρικού νευρικού συστήματος, της καρδιολογίας και της παθολογίας. Η Medochemie Hellas έχει την έδρα της σε ιδιόκτητο κτίριο στο κέντρο της Αθήνας. Όραμα Κατά το 2011, η Medochemie Hellas πέρασε από μια συνολική αναδιοργάνωση και επαναπροσδιορισμό οράματος, στην οποία διαδικασία συμμετείχε το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας. Το όραμα αυτό είναι: “Η Medochemie Hellas θα είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία γενοσήμων στην Ελλάδα, παράλληλα, θα παρέχει σε κάθε Έλληνα ποιοτικά φαρμακευτικά προϊόντα και στον ιατρικό κόσμο συνέπεια και αξιοπιστία”.

I 143 I SALUS INDEX 2018

Αξίες Οι αξίες της Medochemie Hellas είναι: ● Πάθος για απόδοση ● Υπευθυνότητα ● Καινοτομία ● Ενδιαφέρον για τον άνθρωπο ● Ομαδικό πνεύμα ● Εφευρετικότητα ● Επικέντρωση & άμεση δράση Επιτεύγματα Μετά την αξιοσημείωτη πορεία της, η Medochemie Hellas βραβεύθηκε ως: “Η ταχύτερα αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία συνταγογραφούμενων γενοσήμων στην Ελλάδα, επιχειρώντας σε ένα αρνητικό περιβάλλον.” Τα σημαντικά βήματα της εταιρείας φαίνονται παρακάτω: ●M edochemie Hellas: Από την 34η θέση στην Ελληνική γενόσημη αγορά συνταγογραφούμενων φαρμάκων το 2011, στην 8η θέση στο 1ο εξάμηνο του 2018 ●Α πό ένα μερίδιο αγοράς 0,8% σε αξίες το 2011, σε ένα μερίδιο αγοράς 2,8% στο 1ο εξάμηνο του 2018 ● Μέση ανάπτυξη 2011-2017: 23.1% σε αγορά με αρνητική ανάπτυξη ● Medochemie Hellas πωλήσεις : 2010 : 3.300.000 / 2017 : 11.609.672 ●2 017-2018: 2 χρόνια - 9 νέα λανσαρίσματα τα οποία θα ορίσουν τον ρυθμό ανάπτυξης της εταιρείας στο μέλλον Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Η Medochemie πιστεύει στην ανάπτυξη με ανθρώπινο πρόσωπο. Έτσι, σημαντικό είναι και το κοινωνικό έργο της εταιρείας, η οποία είναι αρωγός μέσω δωρεών φαρμακευτικού υλικού σε κοινωνικά ιατρεία και φαρμακεία της χώρας και σε οργανισμούς, όπως “Γιατροί του κόσμου”, “Φαρμακοποιοί του κόσμου” κ.α.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ADELCO

83 χρόνια ιστορίας στην αγορά φαρμακευτικών και καταναλωτικών προϊόντων

Ευάγγελος Κολοκοτρώνης διευθύνων σύμβουλος της Adelco A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 144 I SALUS INDEX 2018

Πειραιώς 37, 183 46, Μοσχάτο, Αττική Τηλ.: 210 4819.311 Fax: 210 4816.790 Website: www.adelco.gr Email: info@adelco.gr

Το 1934 οι αδελφοί Όμηρος και Ορέστης Κολοκοτρώνης ίδρυσαν στο Μοσχάτο την επιχείρηση Χρωματουργεία Αθηνών Αφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε. για την παραγωγή χρωμάτων και άλλων χημικών προϊόντων. Το 1948 προστέθηκε ένα μεγάλο τμήμα που αφορούσε στην παραγωγή φαρμακευτικών και αργότερα καλλυντικών προϊόντων. Μέσα στη δεκαετία του 1970 η Adelco γίνεται μια από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, δημιουργώντας φαρμακευτικά προϊόντα κορυφαίας ποιότητας, όπως τα Stedon, Filicine, Minitran, Paroticin και Salopyrine, ενώ ταυτόχρονα επεκτείνεται και στον χώρο των καλλυντικών προϊόντων με το OM-OR, το πρώτο σαμπουάν που παρασκευάζεται και κυκλοφορεί στην Ελλάδα, και σε ένα ευρύ φάσμα καλλυντικών προϊόντων περιποίησης. Ένα μέρος από τα προϊόντα τής Adelco εξάγεται σε χώρες της Αφρικής, της Ανατολικής Ευρώπης και της Μέσης και Άπω Ανατολής. Το 1983 η Adelco - Χρωματουργεία Αθηνών Αφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε. συνεχίζει τη δραστηριότητά της υπό την καθοδήγηση του κ. Ευάγγελου Κολοκοτρώνη, πεποίθηση του οποίου είναι ότι «η υψηλή ποιότητα είναι η βασική αξία και το κυρίαρχο καθήκον για μια φαρμακευτική εταιρεία όπως η Adelco». Η εταιρεία παράγει ετησίως περίπου 4.500.000 σκευάσματα από 70 περίπου μορφές φαρμακευτικών προϊόντων, πρωτότυπα και επώνυμα generics σε μοναδικούς συνδυασμούς που καλύπτουν ένα ευρύ θεραπευτικό φάσμα, όπως τα Neurosedine, Adeprenal, Algine, Acinic, Menago, Clopadel, Cardiostyl, Caricia κ.ά. και 50 περίπου μορφές καλλυντικών προϊόντων όπως τα Adelco kids (για παιδιά), Intense Spa (για γυναίκες), Velvet hand & body και Adelco Men’s Concept (για άντρες). Από το 2013 στόχος της εταιρείας είναι να δημιουργήσει νέες συνεργασίες με ελληνικές και ξένες εταιρείες. Έχει, μάλιστα, επεκτείνει τις πωλήσεις της σε άλλους τομείς, όπως τα συμπληρώματα διατροφής Pharma Line, τα οποία εισάγονται από την Ιταλία. Επίσης η Adelco κατασκευάζει γλυκαντικά Stevia με πρώτες ύλες που εισάγονται από την Παραγουάη. Από το 2017 η Adelco A.E. κάνει ένα μεγάλο άνοιγμα για αύξηση των εξαγωγών σε άνω των 40 χωρών, δημιουργώντας δύο θυγατρικές σε Αυστραλία και Ιορδανία. Τα δύο τελευταία χρόνια η Adelco επενδύει στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων και των γραμμών παραγωγής φαρμάκων και ενισχύει το δυναμικό της με εξειδικευμένο νέο προσωπικό. Για την Adelco η συνολική ποιότητα που πρέπει να προσφέρει η επιχείρηση είναι τόσο σημαντική όσο και η καλή υγεία. Έτσι όλοι μοχθούν καθημερινώς με στόχο την τελειότητα.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στο 2009 «επέστρεψε» η αγορά φαρμάκου

Σ

ε έναν ιδιαίτερα δυναμικό επιχειρηματικό κλάδο αναδεικνύεται μέσα στα χρόνια της κρίσης ο χώρος διακίνησης φαρμάκων, παρά το γεγονός ότι η εν λόγω αγορά παρουσίασε απώλειες της τάξης των 3,3 δισ. ευρώ το διάστημα 2009-2017, έχοντας υποχωρήσει από τα 7,3 δισ. ευρώ, που ήταν το ανώτερο επίπεδο προ 9 ετών, στα περίπου 4 δισ. ευρώ πέρυσι. Τη δυναμική αυτή αναφέρουν τα στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Αρχής, βάσει των οποίων ο αριθμός των φαρμακείων σημείωσε αύξηση το 2017, όπως επίσης και των φαρμακαποθηκών. Ειδικότερα, όπως περιγράφει η σχετική ανάλυση της ΕΛΣΤΑΤ, κατά το έτος 2017 λειτούργησαν 10.420 φαρμακεία στο σύνολο της χώρας, εκ των οποίων τα 3.722 (35,7%) στην Περιφέρεια Αττικής. Το 2017 ο αριθμός των φαρμακείων παρουσίασε αύξηση κατά 0,3% (34 φαρμακεία) στο σύνολο της χώρας σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η μεγαλύτερη αύξηση σε απόλυτες τιμές παρατηρήθηκε στην Κεντρική Μακεδονία (1,2%) και στην Κρήτη (2,8%), ενώ η μεγαλύτερη μείωση σε απόλυτες τιμές παρατηρήθηκε στην Περιφέρεια Αττικής (0,4%). Αξίζει να αναφέρουμε ακόμη ότι το ξέσπασμα της κρίσης στην Ελλάδα συνοδεύτηκε με αύξηση των ελληνικών φαρμακείων. Συγκεκριμένα το 2010 τα φαρμακεία έσπασαν ανοδικά το φράγμα των 10.000, φτάνοντας στον υψηλότερο αριθμό τους, τα 10.506, το 2014. Στη συνέχεια υπήρξε μείωση στα 10.362 το 2015, ενώ πλέον σταδιακά κινούνται και πάλι προς τα πάνω. Βασιζόμενοι στον αριθμό των φαρμακείων ανά Περιφέρεια, ο δείκτης φαρμακεία ανά 10.000 κατοίκους υπολογίστηκε για το 2017 σε 9,7. Επιπρόσθετα, η Περιφέρεια με τη μεγαλύτερη πυκνότητα σε φαρμακεία ως προς τον πληθυσμό της είναι η Θεσσαλία (11,2), με δεύτερη την Κεντρική Μακεδονία (10,5), ενώ η μικρότερη πυκνότητα σε φαρμακεία εμφανίζεται στη Στερεά Ελλάδα (8,0). Η ΕΛΣΤΑΤ συνέλεξε από τον Πανελλήνιο Φαρμακευτικό Σύλλογο στοιχεία για τον αριθμό των φαρμακοποιών (απασχολουμένων σε φαρμακεία) με έτος αναφοράς το 2017, σύμφωνα με τα οποία 11.251 φαρμακοποιοί εργάστηκαν στο συγκεκριμένο δίκτυο συνολικά. Τέλος, οι φαρμακαποθήκες ανήλθαν σε 128 το 2017 έναντι 120 το 2016, δηλαδή παρουσίασαν αύξηση 6,7%, ενώ δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία ανά Περιφέρεια. Σημειώνεται ότι το 2015 ήταν 126, το 2014 120 και το 2013 128, ενώ ο μεγαλύτερος αριθμός σημειώθηκε το 2005, οπότε είχαν φτάσει τις 180. Βέβαια οι εκπρόσωποι των φαρμακαποθηκαρίων κάνουν λόγω για 140-145 φαρμακαποθήκες, εκ των οποίων οι 26 είναι συνεταιρισμένοι φαρμακοποιοί.

I 146 I SALUS INDEX 2018

Πωλήσεις Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΕΟΦ, η αξία των φαρμάκων σε λιανικές τιμές που διακινήθηκαν σε όλα τα δίκτυα (φαρμακαποθήκες, φαρμακεία, νοσοκομεία) το 2017 έφτασε στα 5.780 εκατ. ευρώ έναντι 5.820 εκατ.

ευρώ το 2016 και 5.603 εκατ. ευρώ το 2015. Την ίδια στιγμή τα συνολικά σκευάσματα που διακινήθηκαν έφτασαν τις 562.080.612 από 547.187.463 το 2016 και 502.235.460 το 2015. Σημειώνεται ότι τη διετία 20082009, δηλαδή στο υψηλότερο σημείο όπου έχουν φτάσει ποτέ οι πωλήσεις φαρμάκων στη χώρα, ο όγκος των διακινηθέντων σκευασμάτων ήταν από 562 ως 566 εκατ. σκευάσματα! Διαπιστώνεται ότι η άνοδος στον όγκο πωλήσεων αφορά κυρίως τα φαρμακεί, ενώ αντίθετα η αξία της συνολικής αγοράς κινήθηκε ανοδικά εξαιτίας των φαρμάκων που διακινούνται από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και τα φαρμακεία των νοσοκομείων, δηλαδή τα ΦΥΚ. Συγκεκριμένα, η αξία των φαρμάκων και των λοιπών σκευασμάτων που φέρουν τη σήμανση του οργανισμού και διακινήθηκαν μέσα από τα ιδιωτικά φαρμακεία και τις φαρμακαποθήκες διαμορφώθηκε πέρυσι στα 3.977 εκατ. ευρώ από 4.051 εκατ. ευρώ το 2016 και 4.119 εκατ. ευρώ το 2015, σημειώνοντας δηλαδή και νέα υποχώρηση της τάξης του 1,84%, ή 3,5% στη διετία. Φαίνεται δηλαδή ότι η μείωση των τιμών δεν είχε κανένα ουσιαστικό αποτέλεσμα. Όσον αφορά στα φάρμακα που διακινήθηκαν πέρυσι από τα νοσοκομεία και τον ΕΟΠΥΥ, οι πωλήσεις τους ήταν αξίας 1.803 εκατ. ευρώ, έναντι 1.769 εκατ. ευρώ το 2016 και 1.448 εκατ. ευρώ το 2015, ήτοι αύξηση 1,89%. Σε σχέση με το 2016, οπότε η αγορά στα ΦΥΚ είχε σημειώσει άνοδο κατά 19,21%, το 2017 αυτή ήταν περιορισμένη καθώς δεν υπήρξαν ιδιαίτερα σημαντικές πωλήσεις νέων φαρμάκων λόγω του rebate εισόδου που απέτρεψε από δυναμικά λανσαρίσματα. Σχετικά τώρα με τους όγκους πωληθέντων σκευασμάτων, συνολικά στα ιδιωτικά φαρμακεία και τις φαρμακαποθήκες το 2017 διακινήθηκαν 466.388.493 σκευάσματα από 453.122.952 το 2016 και 424.288.311 το 2015, ήτοι άνοδος 2,93%, ή 10% στη διετία. Τα σκευάσματα που διακινήθηκαν στα νοσοκομεία και τον ΕΟΠΥΥ ήταν 95.692.119 έναντι 94.064.511 το 2016 και 77.947.145 το 2015. Διαπιστώνεται, λοιπόν, άνοδος στα νοσοκομειακά φάρμακα και τα φάρμακα του ΕΟΠΥΥ, η οποία σε απόλυτο ποσό φτάνει τα περίπου 34 εκατ. ευρώ, μειώνοντας την εξοικονόμηση των περίπου 74,4 εκατ. ευρώ που επιτεύχθηκε στην αγορά φαρμακείων λόγω της μείωσης των τιμών. Παράλληλο εμπόριο Αποκαλυπτικά είναι τα στοιχεία του ΕΟΦ όσον αφορά στο παράλληλο εμπόριο φαρμάκων το οποίο διενεργούν οι ελληνικές φαρμακαποθήκες, δηλαδή τα φάρμακα τα οποία νομίμως εξάγουν προς τις αγορές της Ευρώπης και τα οποία σημειώνουν σχετική κάμψη όσον αφορά στην αξία αλλά άνοδο όσον αφορά στον όγκο. Ειδικότερα, πέρυσι η αξία των παράλληλων εξαγωγών διαμορφώθηκαν στα 384,48 εκατ. ευρώ έναντι

400,27 εκατ. ευρώ το 2016, ήτοι μείωση 3,94%. Από πλευράς όγκων, το 2017 οι παράλληλες εξαγωγές έφτασαν στα 20.567.071 τεμάχια από 19.440.146 το 2016, δηλαδή άνοδος 5,8%. Παράλληλα, αξίζει να σημειώσουμε ότι από τα εν λόγω στοιχεία προκύπτει περαιτέρω μείωση της μέσης αξίας των εν λόγω σκευασμάτων από 18,7 ευρώ έναντι 20,6 ευρώ το 2016 και 30,5 ευρώ το 2015. Σύμφωνα με τα στοιχεία του οργανισμού για το 2017, φαίνεται ότι το ποσοστό των εξαγόμενων σκευασμάτων σε σχέση με τη συνολική αγορά των φαρμακαποθηκών διαμορφώθηκε πέρυσι στο 4,4% των συνολικών φαρμάκων που εμπορεύονται οι φαρμακαποθήκες έναντι 4,3% το 2016. Η αξία όμως αυτών αποτελεί το 9,7% των συνολικών πωλήσεων των φαρμακαποθηκών. Αξίζει να σημειωθεί ότι το παράλληλο εμπόριο φαρμάκων από τις φαρμακαποθήκες είναι ζωτικής σημασίας γι’ αυτές. Τα τελευταία χρόνια οι πιέσεις στα περιθώρια κέρδους των εν λόγω εταιρειών σχεδόν καταδικάζουν τον κλάδο, που αριθμεί περί τις 140 εταιρείες. Κυριάκος Θεοδοσιάδης, πρόεδρος Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου: «Είναι αλήθεια ότι υπήρξε μια βελτίωση στη ροή των εξοφλήσεων του ΕΟΠΥΥ. Αλλά φυσικά η ροή αυτή συνοδεύεται από μείωση στο μισό των χρημάτων που έρρεαν στο φαρμακείο. Λόγω της μείωσης της δαπάνης, ο κλάδος βγαίνει από αυτή την ιστορία χτυπημένος, πιεσμένος και συκοφαντημένος. Το πιο βαρύ το οποίο έπληξε το DNA του κλάδου είναι η κατάργηση του ιδιοκτησιακού, με άλλα λόγια η δυνατότητα οιπουδήποτε που δεν έχει σχέση με τη φαρμακευτική να ανοίγει φαρμακείο. Σήμερα ο δικός μου στόχος είναι τα φαρμακεία να γίνουν επιτέλους υγειονομικά κέντρα. Να είναι κέντρα παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας φροντίδας, όχι με την έννοια της υποκατάστασης ή της παρέμβασης στο ιατρικό έργο, αλλά κέντρα τα οποία θα βοηθήσουν στη βελτίωση της υγείας των ασθενών, στην πρόληψη ασθενειών, στη συμβολή σε διαδικασίες και σε τεχνικές και σε στόχους όπως είναι η διακοπή του καπνίσματος, η μείωση του βάρους, η αντιμετώπιση με φυσικό τρόπο του διαβήτη, της υπέρτασης και άλλων διαδικασιών οι οποίες γίνονται με τρόπο άναρχο, ανορθόδοξο και αυτοσχεδιαστικό. Το έχουμε ζητήσει από τον υπουργό. Βλέπω μια βραδύτητα στην υλοποίηση, αν και στην αποδοχή δεν υπήρξε αντίδραση». Σύμφωνα με εκπροσώπους του κλάδου των φαρμακαποθηκών, το χονδρεμπόριο έχει υποστεί, εκτός από μείωση του συνολικού όγκου πωλήσεων, και μείωση στα περιθώρια κέρδους κατά 42%. Σήμερα το 40% των φαρμακευτικών σκευασμάτων περνάει από τα κρατικά φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ, στερώντας έναν σημαντικό τζίρο από τις φαρμακαποθήκες και τα φαρμακεία. Σχετικά με τις προοπτικές, κύκλοι της αγοράς αναμένουν κινήσεις συγκέντρωσης μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων, ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και προώθηση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

1

ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ

147.150.438 €

147.989.972 €

0,6

1.531.190 €

1.430.564 €

-6,6

2

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ Α.Ε.

134.213.955 €

139.611.465 €

4,0

2.219.966 €

2.085.136 €

-6,1

3

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

129.365.770 €

128.352.850 €

-0,8

1.265.741 €

1.095.316 €

-13,5

4

ΛΙΑ ΦΑΡΜ Α.Ε.Ε.

113.079.225 €

114.411.455 €

1,2

254.242 €

329.160 €

29,5

5

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

87.623.864 €

80.071.776 €

-8,6

1.048.869 €

1.128.546 €

7,6

6

ALFA PHARM Α.Ε.

64.547.283 €

69.264.670 €

7,3

504.892 €

592.409 €

17,3

7

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

65.266.467 €

66.235.786 €

1,5

234.415 €

240.285 €

2,5

8

ΞΥΔΙΑΣ. Κ.. “ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ” Α.Ε.

63.676.525 €

65.919.988 €

3,5

1.342.071 €

1.270.820 €

-5,3

9

NEWPHARM Α.Ε.

49.968.000 €

48.504.000 €

-2,9

415.000 €

262.000 €

-36,9

10

ΠΡΟΦΑΡΜ Α.Ε.

45.981.072 €

48.000.000 €

4,4

350.498 €

800.000 € 128,2

11

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΗΜΑΘΙΑΣ-ΠΕΛΛΑΣ

41.666.882 €

39.260.401 €

-5,8

415.248 €

223.166 €

-46,3

12

ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ Α.Ε.

41.585.732 €

29.832.727 €

-28,3

-1.167.081 €

-846.911 €

_

13

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Ε. ΑΛΕΞΙΔΗ - ΦΥΛΑΚΤΙΔΗ Α.Ε.

30.964.110 €

25.642.798 €

-17,2

1.465.851 €

1.061.030 €

-27,6

14

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

21.148.199 €

20.416.425 €

-3,5

122.124 €

211.690 €

73,3

15

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΦΑΝΟΠ Α.Ε.)

19.426.022 €

19.169.013 €

-1,3

143.597 €

102.988 €

-28,3

16

LAVIPHARM ACTIVE SERVICES A.E.

16.184.000 €

18.228.000 €

12,6

-595.000 €

-468.000 €

_

17

ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ. Α.Ε.

17.664.799 €

17.756.868 €

0,5

49.235 €

45.863 €

-6,8

18

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΡΤΑΣ Α.Ε. (ΣΥΦΑΡΤ ΑΕ)

17.785.316 €

16.208.298 €

-8,9

89.458 €

70.409 €

-21,3

19

ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ Α.Ε.

14.924.776 €

16.114.904 €

8,0

15.837 €

73.098 € 361,6

20

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Α.Ε.

15.719.349 €

15.518.966 €

-1,3

39.412 €

45.926 €

16,5

21

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΥ Α.Ε.

15.284.773 €

15.088.809 €

-1,3

53.543 €

55.787 €

4,2

22

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε.

15.073.333 €

14.741.400 €

-2,2

13.688 €

28.394 € 107,4

23

ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

14.737.567 €

13.163.092 €

-10,7

209.157 €

-24.212 €

_

24

ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

10.212.392 €

12.666.222 €

24,0

19.157 €

-61.522 €

_

25

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

11.275.793 €

12.170.931 €

7,9

302.046 €

190.526 €

-36,9

26

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α.Ε.

11.888.492 €

11.612.163 €

-2,3

40.359 €

55.413 €

37,3

27

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Α.Ε.

10.785.997 €

11.205.261 €

3,9

-106.838 €

-105.550 €

_

28

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α-Ω Α.Ε.

9.722.124 €

9.881.406 €

1,6

-16.522 €

-65.492 €

_

29

ΦΑΡΜΑΝΕΤ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

8.672.227 €

9.675.455 €

11,6

10.763 €

13.156 €

22,2 -7,4

30

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΑΜΟΥ Α.Ε.

8.628.450 €

8.716.279 €

1,0

80.081 €

74.162 €

31

ΦΑΡΜΑΛΕΜ Ε.Π.Ε.

7.083.062 €

7.612.658 €

7,5

-294.074 €

-237.044 €

32

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ Α.Ε.

3.673.187 €

4.041.354 €

10,0

11.501 €

31.307 € 172,2

33

ΣΕΛ.ΦΑΡ Α.Ε.

3.210.214 €

2.883.363 €

-10,2

21.467 €

13.032 €

-39,3

34

ΝΙΚΟΛΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α. Α.Ε.

1.544.503 €

1.444.343 €

-6,5

347.968 €

292.581 €

-15,9

35

MEDI - ΣΥΝ Α.Ε.

104.455 €

70.524 €

-32,5

11.562 €

9.853 €

-14,8

_

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 147 I SALUS INDEX 2018

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ

I 148 I SALUS INDEX 2018

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

1

ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ

147,150,438

1,531,190

18,764,539

31,555,360

2

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

140,109,705

4,109,710

18,566,126

26,745,706

3

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ Α.Ε.

134,213,955

2,219,966

5,556,651

30,863,549

4

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

129,365,770

1,265,741

34,327,521

26,523,987

5

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε.)

114,595,832

1,283,256

11,943,515

24,308,948

6

ΛΙΑ ΦΑΡΜ Α.Ε.Ε.

113,079,225

254,242

4,056,538

29,792,384

7

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

87,623,864

1,048,869

7,249,109

13,246,245

8

ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ Α.Ε.

81,847,107

330,020

12,113,492

29,687,972

9

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

65,266,467

234,415

34,327,521

26,523,987

10

ALFA PHARM Α.Ε.

64,547,283

504,892

4,777,270

14,956,731

11

ΞΥΔΙΑΣ. Κ.. “ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ” Α.Ε.

63,676,525

1,342,071

5,137,405

4,949,294

12

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ. ΑΠ.. Α.Ε.

61,910,069

813,856

3,841,835

22,073,649

13

NEWPHARM Α.Ε.

49,968,000

414,000

1,127,000

13,753,000

14

ΠΡΟΦΑΡΜ Α.Ε.

45,981,072

350,498

4,934,765

14,944,320

15

EL - PHARM Α.Ε.

44,581,660

689,119

1,330,066

11,659,378

16

PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ Α.Ε.

44,020,027

356,795

6,557,014

15,774,703

17

ΜΑΡΑΓΚΟΣ, Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

43,327,713

1,111,840

5,993,085

10,949,371

18

ΚΑΤΣΙΚΑΣ, Μ. Δ., Α.Ε.

42,164,155

5,831

10,650

9,804,115

19

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΗΜΑΘΙΑΣ-ΠΕΛΛΑΣ

41,666,882

415,248

20

ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ Α.Ε.

41,585,732

-1,167,081

1,391,937

21,388,987

21

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΜΙΧ. Δ. ΠΑΝΟΥ Α.Ε. “M.P. PHARMA”

39,774,141

1,446,450

4,550,651

8,692,899

22

ΦΑΡΜΑΣΤΟΚ Α.Ε.

35,275,860

549,069

5,579,491

8,129,250

23

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Ε. ΑΛΕΞΙΔΗ - ΦΥΛΑΚΤΙΔΗ Α.Ε.

30,964,110

1,465,851

1,992,208

6,637,185

24

ΜΑΣΤΡΑΚΟΥΛΗ. Μ.. - Ε. ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ “CRETAPHARM” Α.Ε.

22,847,568

23,661

2,865,564

4,923,897

25

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

21,148,199

122,124

26

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΒΑΙΟΣ ΤΣΙΤΣΑΣ Α.Ε.

20,668,618

681,145

3,245,755

3,738,476

27

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΦΑΝΟΠ Α.Ε.)

19,426,022

143,597

634,157

3,723,330

28

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΡΤΑΣ Α.Ε. (ΣΥΦΑΡΤ ΑΕ)

17,785,316

89,458

1,136,586

5,526,636

29

ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ. Α.Ε.

17,664,799

49,235

30

ΚΑΖΗΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

16,783,508

170,455

1,589,889

3,751,429

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

LAVIPHARM ACTIVE SERVICES A.E.

16,184,000

-595,000

-1,174,000

8,126,000

32

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Α.Ε.

15,719,349

39,412

33

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΥ Α.Ε.

15,284,773

53,543

903,324

3,924,186

34

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε.

35

ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ Α.Ε.

15,073,333

13,688

1,181,814

5,098,429

14,924,776

15,837

1,286,779

3,291,106

36

ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

14,737,567

209,157

1,835,747

1,593,450

37

ΖΑΦΕΙΡΗΣ. Γ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ. “ΘΗΒΑΦΑΡΜ” Α.Ε.Ε.

13,627,849

83,799

3,290,134

3,468,888

38

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α.Ε.

11,888,492

40,359

39

ΕΝΦΑΡΕΛ Α.Ε.

11,519,342

-108,643

935,478

4,796,189

40

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

11,275,793

302,046

1,478,191

2,745,481

41

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Α.Ε.

10,785,997

-106,838

42,845

3,783,509

42

ΤΑΥΓΕΤΟΣ ΣΥ.ΦΑΡΜ Α.Ε.

10,331,680

23,454

231,764

2,104,682

43

ΦΙΛΟΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

10,232,684

-178,752

2,790,698

1,903,487

44

ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

10,212,392

19,157

204,787

3,081,249

45

PHARMA CENTER Α.Ε.

9,887,000

1,191,000

1,400,000

2,841,000

46

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α-Ω Α.Ε.

9,722,124

-16,522

390,088

6,909,964

47

ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΡΓΟΥΣ Α.Ε.

9,132,056

-20,482

1,365,845

3,793,055

48

ΠΑΠΑΦΡΑΓΚΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

8,697,615

177,831

1,541,389

1,249,700

49

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ Α.Ε.

8,686,653

12,038

252,126

2,383,858

50

ΦΑΡΜΑΝΕΤ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

8,672,227

10,763

414,473

4,116,295

51

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΑΜΟΥ Α.Ε.

8,628,450

80,081

835,637

1,706,591

52

ΚΑΡΟΥΣΟΥ. Π.. - Α. ΑΣΠΡΟΓΕΡΑΚΑ “AKNOPHARM” Α.Ε.

8,427,760

264,470

1,171,333

1,617,589

53

PHARMA GROUP ΛΑΚΩΝΙΑΣ Α.Ε.

7,804,226

220,808

739,553

1,034,378

54

ΦΑΡΜΑΛΕΜ Ε.Π.Ε.

7,083,062

-294,074

-172,100

5,274,994

55

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. (LION PHARMA Α.Ε.)

4,263,512

1,283,135

9,949,644

14,500,173

56

ΠΡΟΜΟΦΑΡΜΑ Α.Ε.

3,882,821

462,834

385,121

1,032,781

57

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ Α.Ε.

3,673,187

11,501

-30,425

1,284,641

58

ΣΕΛ.ΦΑΡ Α.Ε.

3,210,214

21,467

212,585

390,202

59

ΝΙΚΟΛΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α. Α.Ε.

1,544,503

347,968

638,449

102,127

60

MEDI - ΣΥΝ Α.Ε.

104,455

11,562

318,249

9,383

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 149 I SALUS INDEX 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

31

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Όμιλος Πειραϊκού Φαρμακευτικού Συνεταιρισμού (ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.) Κοιτάζοντας το αύριο….

Θανάσης Μουχτής γενικός διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 150 I SALUS INDEX 2018

Αγ. Ιωάννη Ρέντη 98, 182 33 Άγ. Ιωάννης Ρέντης, Αττική Τηλ. 210 4830.291 Fax: 210 4813.995 Website: www.peifasyn.gr

Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. είναι μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, ένας συνεταιρισμός φαρμακοποιών που πλησιάζει τα σαράντα χρόνια ζωής και ισχυρής παρουσίας στον τομέα του χονδρεμπορίου φαρμάκων. Συμπεριλαμβάνεται στην λίστα των πενήντα μεγαλύτερων εμπορικών επιχειρήσεων της Ελλάδος. Αποθηκεύει και διανέμει όλο το εύρος των φαρμακευτικών σκευασμάτων για ανθρώπινη χρήση, ενώ διαθέτει πλήρη γκάμα παραφαρμακευτικών και γενικά όλων των προϊόντων που διακινούνται στα φαρμακεία. Ο συνεταιρισμός προσφέρει στην πελατεία του πλήρη κάλυψη του εφοδιασμού της σε εμπορεύματα, με δύο και τρεις παραγγελίες καθημερινά, ενώ ταυτόχρονα της παρέχει υποστήριξη με έμπειρο προσωπικό ή συνεργάτες σε θέματα μηχανοργάνωσης, εκπαίδευσης και γενικότερης υποστήριξης σε επαγγελματικά και επιστημονικά θέματα. Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. , έχοντας ως πρωταρχικό στόχο την άριστη εξυπηρέτηση του πελάτη με υπευθυνότητα, εφαρμόζει : Ποιότητα και αξιοπιστία Η εταιρεία εφαρμόζει το πρότυπο ISO 9001:2015, με το οποίο έχουν πιστοποιηθεί οι λειτουργίες της. Όλα τα εμπορεύματα που διακινεί είναι εγκεκριμένα από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων. Η διασφάλιση της ποιότητας των εμπορευμάτων, που διακινούνται, εξασφαλίζεται μέσω πιστοποιημένων διαδικασιών, οι οποίες περιγράφουν λεπτομερώς τις απαιτήσεις για την προμήθεια, την παραλαβή, την αποθήκευση και τη μεταφορά των φαρμακευτικών εμπορευμάτων, καθώς και τον έλεγχο των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού που χρησιμοποιούνται. Επίσης, τα φορτηγά της είναι συμμορφωμένα με τις ευρωπαϊκές κατευθυντήριες γραμμές για την ορθή πρακτική όσον αφορά την παράδοση των φαρμάκων. Το προσωπικό του συνεταιρισμού είναι εκπαιδευμένο στην εφαρμογή των παραπάνω. Τέλος, ο οργανισμός συμμορφώνεται με τον Κανονισμό Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, αναπτύσσοντας τις σχετικές δομές και πρακτικές ασφαλείας. Αποκέντρωση και ευελιξία Ο όμιλος ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. με αποκεντρωμένο δίκτυο logistics, επεξεργάζεται καθημερινά 3.000 παραγγελίες, για περίπου 800 φαρμακεία. Διαθέτει 4 κέντρα διανομής, ένα στον Πειραιά, ένα στην Αργολίδα, ένα στην Κορινθία και ένα στη Σάμο, που εξυπηρετούν τα κατά τόπους φαρμακεία, με τα 35 ιδιόκτητα οχήματά του, ενώ επίσης καθημερινά εξυπηρετούνται τα φαρμακεία των Κυκλάδων, Δωδεκανήσου και Λήμνου, σε συνεργασία με υπηρεσίες ταχυμεταφορών. Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. έχει αναπτύξει ηλεκτρονικό σύστημα παραγγελίας (web) και έτσι το 70% περίπου των ημερησίων γραμμών παραγγελίας δίνονται χωρίς τη διαμεσολάβηση χρήστη, ενώ, έχει αναπτύξει προηγμένη online ηλεκτρονική πλατφόρμα b2b. Έτσι ο φαρμακοποιός έχει 24 ώρες το 24ωρο, κάθε μέρα, πρόσβαση σε προσφορές, σε ενημέρωση για προϊόντα ή σε συμβουλές σε θέματα υγείας και ομορφιάς. Ταυτόχρονα έχει τη δυνατότητα ηλεκτρονικής λογιστικής ενημέρωσης και πληροφορίας για το λογαριασμό του. Τέλος και μέσω του ΜΒ2Β, μπορεί να πληρώσει το λογαριασμό του με χρέωση της πιστωτικής του κάρτας. Επενδύσεις σε υποδομή και τεχνολογία Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. διαθέτει τις πλέον σύγχρονες και άρτιες εγκαταστάσεις του κλάδου στην

I 151 I SALUS INDEX 2018

Ελλάδα. Με πρόσφατες σημαντικές επενδύσεις, που ξεπερνούν τα 3,5 εκ. ευρώ, οι υλικοτεχνικές υποδομές βελτιώθηκαν και πλέον συνίστανται σε: ●Δ ύο σύγχρονα και πλήρως εξοπλισμένα κτίρια, σε όμορα οικόπεδα στην περιοχή του Αγ. Ι. Ρέντη, στην Αττική, συνολικού εμβαδού περίπου 4.700τμ ●Ε παρκείς αποθηκευτικούς χώρους για όλα τα εμπορεύματα ●Σ ύγχρονο σύστημα αυτοματοποιημένης διαλογής των προϊόντων , που καλύπτει περίπου το 75% της ημερήσιας κίνησης. (Διακίνηση 120.000 τεμαχίων περίπου κατά μ.ο. καθημερινά ) ●Σ ύγχρονο λειτουργικό διαχείρισης των αποθηκών (WMS), με δυνατότητα ηλεκτρονικής παραλαβής και διαλογής των εμπορευμάτων ● Ιδιόκτητα μεταφορικά μέσα ● Σύγχρονο σύστημα ομαδοποίησης των παραγγελιών ανά δρομολόγιο ● Άνετους διοικητικούς και βοηθητικούς χώρους Προστασία του περιβάλλοντος Πρόσφατα αντικαταστάθηκαν οι πλαστικές τσάντες μεταφοράς των εμπορευμάτων με κιβώτια πολλαπλής χρήσης. Ταυτόχρονα, η ηλεκτρονικά διαθέσιμη λογιστική πληροφορία δεν απαιτεί εκτύπωση σε χαρτί (καρτέλες λογαριασμών, αποδείξεις κλπ), με αποτέλεσμα την προστασία του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση φυσικών πόρων. Εταιρική κοινωνική ευθύνη Ο όμιλος ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. θεωρεί την εταιρική κοινωνική ευθύνη ως σημαντικό και αναπόσπαστο μέρος της κουλτούρας του. Η ανταπόδοση είναι μέρος της φιλοσοφίας του. Σταθερά αλλά αθόρυβα αναλαμβάνει πρωτοβουλίες κοινωνικών παροχών για την υποστήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, αλλά και της προστασίας του περιβάλλοντος, τόσο με την καθημερινή πρακτική του όσο και με σχετικές δράσεις. Διακρίσεις Έχει λάβει και λαμβάνει κάθε έτος διακρίσεις σε διάφορες επιχειρηματικές βραβεύσεις όπως στο ετήσιο «Forum Επιχειρηματικής Αριστείας Diamonds of the Greek Economy», στο «SALUS INDEX του Τομέα Υγεία – Φάρμακο – Ομορφιά», στους «Πρωταγωνιστές της ελληνικής οικονομίας» - στον κλάδο των φαρμακαποθηκών, επιβεβαιώνοντας έτσι την ανοδική και πετυχημένη πορεία του, ανάμεσα στους άριστους της ελληνικής οικονομίας. Οι αξίες μας - Προσανατολισμός στον πελάτη Η πελατοκεντρική φιλοσοφία της εταιρείας χαρακτηρίζει την ιστορική της πορεία. Η ποιότητα των υπηρεσιών , οι υψηλές προδιαγραφές λειτουργίας , η οργάνωση των ανθρώπων και η ανανέωση των υποδομών και του εξοπλισμού βασίζουν και στηρίζουν την αποδοχή και την εμπιστοσύνη της πελατειακής βάσης που διαρκώς διευρύνεται. Η σταθερότητα, η συνέχεια και η συνέπεια της Διοίκησης, της οποίας κάθε ενέργεια γίνεται με γνώμονα την ικανοποίηση του πελάτη, αποδίδουν σεβασμό τις ανάγκες και τις απαιτήσεις του. Η υλικοτεχνική υποστήριξη συνοδεύει τα παραπάνω στον πελάτη καθιερώνοντας μία μόνιμη και αμφίδρομη επικοινωνία μαζί του, ώστε να εξασφαλίζεται η λήψη όλων των μηνυμάτων για τις υπηρεσίες. Το ομαδικό πνεύμα του ανθρώπινου δυναμικού του Συνεταιρισμού δημιουργεί άριστο εργασιακό περιβάλλον που οδηγεί σε άρτιο αποτέλεσμα. Τα συνεχή εκπαιδευτικά σεμινάρια στην πελατεία από άρτια εξειδικευμένους εκπαιδευτές, βοηθούν κάθε πελάτη ξεχωριστά να καταλάβει καλύτερα τις ανάγκες του και τις ενέργειές του για το μέλλον. Θεσμοθέτηση από το 2017 ετήσιας πανελλαδικής Ημερίδας με κεντρικό τίτλο «Αύριο ένα νέο επάγγελμα», που σκοπός της είναι να αναδειχτεί το μοντέλο του φαρμακείου των επόμενων ετών και ο νέος ρόλος του φαρμακοποιού. Περιλαμβάνει ομιλίες και στρογγυλά Τραπέζια με ξένους και Έλληνες ομιλητές σχετικά με το φαρμακείο του μέλλοντος, καθώς και τις προκλήσεις που πρέπει να διαχειριστεί ο φαρμακοποιός λόγω των σημαντικών αλλαγών που επιτελούνται στη φαρμακευτική αγορά και στο χώρο της υγείας παγκοσμίως. Παίρνουμε τις αποφάσεις μας κοιτώντας το μέλλον. Έχουμε: ●κ αλούς οικονομικούς δείκτες – για άλλη μια χρονιά οι πωλήσεις παρουσίασαν αύξηση, ξεπερνώντας τα 172,5 εκ. ευρώ , ίδια κεφάλαια περίπου 20εκ ευρώ και χαμηλό δανεισμό ● σταθερή υποστήριξη των μελών , που έχουν ξεπεράσει σε αριθμό τα 530 ● καινοτόμες υπηρεσίες, με προστασία του περιβάλλοντος ●σ ωστή ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, με δημιουργία θέσεων εργασίας. Ήδη το προσωπικό αριθμεί 187 άτομα ●β ελτιστοποίηση - και όχι μεγιστοποίηση των κερδών, που για το 2017 προσέγγισαν τα 1,6 εκ. ευρώ – προ φόρων Στόχος μας και όραμά μας παραμένει να προσφέρουμε στους πελάτες μας υπηρεσίες, που εξασφαλίζουν πλήρως την άριστη λειτουργία των φαρμακείων τους, προς όφελος του Έλληνα ασθενή και της κοινωνίας μας.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Σωτήριος Λέλος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Lelos Group

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 152 I SALUS INDEX 2018

Χάλκης 23, 570 01 Πυλαία, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2316 003.100 Fax: 2310 478.946 Website: www.lelosgroup.gr E-mail: info@vitafarm.gr

Vitafarm

Ο καλύτερος συνεργάτης του ελληνικού φαρμακείου Η Vitafarm S.A. – Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε., μέσα από μια σταθερή και επιτυχημένη πολυετή πορεία, θεωρείται ηγέτης στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων υγείας στην Ελλάδα, με κύρια δραστηριότητα την προμήθεια των φαρμακείων της ευρύτερης περιοχής της Βόρειας Ελλάδας. Αποτελεί μέλος του Lelos Group, του μεγαλύτερου ελληνικού ομίλου ιδιωτικών φαρμακαποθηκώ, που απαρτίζεται από εννέα συνολικά εταιρείες και εξυπηρετεί περισσότερα από 2.500 φαρμακεία πανελλαδικά. Η Vitafarm, μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, στεγάζεται σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, εμβαδού 3.000 τ.μ., στην περιοχή της Πυλαίας Θεσσαλονίκης. Από τη σύστασή της καταφέρνει κάθε χρόνο να αυξάνει τα οικονομικά της μεγέθη, συνεχίζοντας την επιτυχή πορεία της ακόμη και σήμερα, παρά την κρίση που βιώνει ολόκληρος ο φαρμακευτικός χώρος. Η Vitafarm αναζητεί την καινοτομία και επενδύει συνεχώς σε νέες τεχνολογίες, διατηρώντας το προβάδισμα απέναντι στον ανταγωνισμό. Πέρα από τους σύγχρονους χώρους αποθήκευσης φαρμάκων, διαθέτει ένα πλήρως αυτοματοποιημένο σύστημα εκτέλεσης και ολοκλήρωσης παραγγελιών της γνωστής αυστριακής εταιρείας KNAPP για τη διαχείριση των ταχέως κινούμενων κωδικών ειδών, ενώ λειτουργεί και νέο τμήμα που βασίζεται στην αυτόνομη ρομποτική μονάδα ROWA της ομώνυμης γερμανικής εταιρείας και επιτρέπει τη βέλτιστη διαχείριση των βραδέως κινούμενων κωδικών. Όλο το σύστημα διακίνησης, από την παραλαβή των ειδών μέχρι και την παράδοσή τους στα φαρμακεία, παρακολουθείται ηλεκτρονικά με χρήση RF scanners, διαδικασία που, εκτός από την πλήρη καταγραφή όλων των συμβάντων, ελαχιστοποιεί τα λάθη (κάτω από 99%). Διαθέτοντας έναν σύγχρονο, ιδιόκτητο στόλο μεταφορικών μέσων, η Vitafarm εξυπηρετεί ταχύτατα περισσότερα από 800 σημεία πώλησης στη Θεσσαλονίκη και στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας. Παράλληλα το έμψυχο δυναμικό της συνιστά σημαντικό παράγοντα της επιτυχημένης πορείας της. Προτεραιότητα της εταιρείας αποτελεί η συνεχής εκπαίδευση και κατάρτιση του προσωπικού της, που ανέρχεται σήμερα στα 60 άτομα, με σκοπό πρωτίστως την άριστη και ασφαλή διακίνηση του φαρμάκου και τελικά την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στον Έλληνα φαρμακοποιό. Η Vitafarm, εξελισσόμενη συνεχώς, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, μελετά τρόπους και προτείνει λύσεις που βοηθούν όχι μόνο να ξεπεραστεί η κρίση που βιώνει το ελληνικό φαρμακείο αλλά και να αυξηθεί η κερδοφορία του. Κινούμενη προς την κατεύθυνση αυτή, διακινεί και προωθεί τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας Stirixis, που περιλαμβάνουν είδη ατομικής φροντίδας και ορθοπεδικής βοήθειας και τα οποία διατίθενται αποκλειστικά και μόνο στα φαρμακεία. H ανανεωμένη σειρά Stirixis αποτελεί σημαντική βοήθεια για το ελληνικό φαρμακείο αφού μπορεί και συνδυάζει την υψηλή ποιότητα με το χαμηλό κόστος σε σχέση με αντίστοιχα είδη άλλων επώνυμων εταιρειών. Επιπλέον η Vitafarm αντιπροσωπεύει δυναμικά καινοτόμες σειρές προϊόντων από καταξιωμένους ευρωπαϊκούς οίκους. Τα προϊόντα αυτά καλύπτουν μια ιδιαίτερα ευρεία γκάμα αναγκών των πελατών ενός φαρμακείου, από πιεσόμετρα μπράτσου και τεστ κυήσεως μέχρι συμπληρώματα διατροφής, αντιφθειρικά είδη, γυαλιά πρεσβυωπίας, ζυγαριές και προϊόντα στοματικής υγιεινής. Η Vitafarm είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2008, ενώ παράλληλα κατέχει πιστοποίηση από τον ΕΟΦ για τη λειτουργία της βάσει των Ευρωπαϊκών Κατευθυντήριων Γραμμών για την ορθή πρακτική στη χονδρική διανομή φαρμακευτικών σκευασμάτων (Good Distribution Practice). Τηρεί αυστηρές διαδικασίες ελέγχου ποιότητας, όπως είναι ο έλεγχος μέσω GPS των δρομολογίων των φορτηγών της, η παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο όλων των θερμοκρασιών της αποθήκης, των ψυγείων και των ψυκτικών θαλάμων, καθώς επίσης και ο περιορισμός πρόσβασης στους χώρους της από μη εξουσιοδοτημένο προσωπικό. Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία κινείται συστηματικά και προς την εξεύρεση λύσεων που συνάδουν με τα νέα οικολογικά πρότυπα. Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η εγκατάσταση συστήματος αυτόματης συλλογής, απόρριψης και συμπίεσης χαρτοκιβωτίων, η τοποθέτηση στην οροφή των εγκαταστάσεών της φωτοσωλήνων και η αποκλειστική χρήση LED φωτισμών, όπου αυτό είναι απαραίτητο, καθώς και ο εκσυγχρονισμός του στόλου της, μειώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο σημαντικά το ενεργειακό της αποτύπωμα. Η Vitafarm, δυναμικά αναπτυσσόμενη κόντρα στην κρίση, κατάφερε για ακόμη μια χρονιά να αναδειχθεί ως μία από τις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις παραμένοντας σταθερή στη στρατηγική της δέσμευση για συνέπεια και ακρίβεια στην εξυπηρέτηση του ελληνικού φαρμακείου.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ A.E.

Από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου Η φαρμακαποθήκη Φαρμασέρβις Α.Ε. δραστηριοποιείται από το 1971 στον χώρο της εμπορίας, της διανομής και της αποθήκευσης φαρμάκων και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας, για περισσότερα από 46 χρόνια, είναι να συναντά τις προσδοκίες των πελατών της και να προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε καθημερινή βάση. Επενδύοντας συνεχώς σε νέες τεχνολογίες και ανθρώπινο δυναμικό, η Φαρμασέρβις Α.Ε. έχει δημιουργήσει ένα σταθερό και υγιές περιβάλλον εργασίας τόσο για τους πελάτες της όσο και για το προσωπικό της. Σήμερα η εταιρεία απασχολεί πάνω από 180 ειδικευμένους και έμπειρους υπαλλήλους, με απώτερο στόχο να ανταποκρίνεται στις απαιτητικές ανάγκες ενός σύγχρονου φαρμακείου. Η Φαρμασέρβις Α.Ε. έχει αναπτύξει ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα διανομής στην Ελλάδα και με ιδιόκτητο στόλο άνω των 50 αυτοκινήτων είναι σε θέση να καλύπτει τις ημερήσιες ανάγκες 1.500 φαρμακείων σε όλη τη χώρα. Όντας μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον τομέα αυτόν και με μακρά πείρα στον χώρο του φαρμάκου, τα προϊόντα παραδίδονται με ασφάλεια και συνέπεια. Με στόχο τη συνεχή βελτίωση, η εταιρεία είναι πιστοποιημένη με το σύστημα ποιότητας ISO 9001:2008 για την ορθή διανομή των φαρμάκων και των ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Το 2016 έλαβε πιστοποίηση GDP (Good Distribution Practices) για την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της και τη σωστή διανομή και φύλαξη των προϊόντων της. Σε ένα περιβάλλον βαθιάς κρίσης και με μείωση στις τιμών των φαρμάκων, η Φαρμασέρβις Α.Ε. είναι μία από τις ισχυρότερες ιδιωτικές φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα με μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης στον κλάδο και πολύτιμους συνεργάτες της τα φαρμακεία. Για το οικονομικός έτος 2017 η φαρμακαποθήκη πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 139 εκατ. ευρώ έναντι 134 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη από 2,2 εκατ. ευρώ το 2016 ανήλθαν σε 2 εκατ. ευρώ το 2017.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 153 I SALUS INDEX 2018

Λένορμαν 193, 104 42 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 5120.150 Fax: 210 5120.157 Website: pharmaservice.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής (ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε) Αναβαθμίζοντας διαρκώς τις υπηρεσίες προς το φαρμακείο

Ανδρέας Γαλανόπουλος πρόεδρος Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 154 I SALUS INDEX 2018

Κωνσταντινουπόλεως 3, Περιστέρι Αττική 121 32 Τηλ.: 210 5709.492 Website www.prosyfape.gr

O Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής (ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ) είναι σήμερα ο πιο σύγχρονος και δυναμικά αναπτυσσόμενος όμιλος εταιρειών εμπορίας και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων και υπηρεσιών, που εστιάζουν στις σύγχρονες ανάγκες του φαρμακείου. Η εμπνευσμένη επιχειρηματική πρωτοβουλία μιας μικρής ομάδας οραματιστών φαρμακοποιών ήταν η κινητήριος δύναµη για τη χάραξη μιας σταθερά επιτυχούς πορείας. Ο Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ απαρτίζεται σήμερα από τον Προμηθευτικό Συνεταιρισμό Φαρμακοποιών Αττικής, στο Περιστέρι, και τις τέσσερις θυγατρικές ανώνυμες εταιρείες του σε Άλιμο, Κέρκυρα, Λαμία και Ιωάννινα. Εκτείνεται σε εγκαταστάσεις συνολικά 12.500 τ.µ., εκ των οποίων 5.500 τ.µ. είναι ιδιόκτητες, εξυπηρετώντας καθημερινά, 2-3 φορές την ημέρα, πάνω από 1.700 φαρμακεία, µέλη και πελάτες. ∆ιαθέτει αυτοματοποίηση και εξοπλισμό υψηλών προδιαγραφών, σε ειδικά διαμορφωμένους κλιματιζόμενους αποθηκευτικούς χώρους, που διασφαλίζουν άριστες συνθήκες αποθήκευσης και διακίνησης εμπορευμάτων, σύμφωνα µε τα διεθνή πρότυπα. Είναι πιστοποιημένος από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV Austria Hellas, κατά ISO 9001:2008. Αδιαπραγμάτευτο και καθημερινό μέλημα του Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ είναι η εξασφάλιση πληρότητας και επάρκειας προϊόντων προς τα φαρμακεία, τα µέλη και τους πελάτες. Με ευαισθησία για τη διασφάλιση όχι µόνο της δημόσιας υγείας αλλά και της αξιοπιστίας των φαρμακοποιών, µελών και πελατών έναντι του κοινού τους, ο όμιλος έχει καταφέρει να τους εφοδιάζει µε απαραίτητες ποσότητες φαρμάκων, απέχοντας συνειδητά από το παράλληλο εμπόριο, σε μια περίοδο που η έντονη εξαγωγική δραστηριότητα δημιουργεί τεράστιες ελλείψεις. Επιπλέον ο όμιλος υποστηρίζει τα φαρμακεία προσφέροντας υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας υψηλών προδιαγραφών. Η γκάμα των υπηρεσιών αυτών εκσυγχρονίζεται και διευρύνεται διαρκώς σε μια προσπάθεια βελτίωσης της εικόνας του σύγχρονου φαρμακείου και ενίσχυσης του ευαίσθητου ρόλου του φαρμακοποιού. Με συνέπεια, σοβαρότητα και σκληρή ομαδική δουλειά, πιστεύοντας στις συνεταιριστικές αξίες και αναγνωρίζοντας την κοινωνική ευθύνη που του αναλογεί, ο όμιλος εξετάζει τις ευκαιρίες και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες προκειμένου να παραμείνει ο πρώτος και μοναδικός συνεργάτης του φαρμακοποιού. Σε αυτήν την προσπάθεια, η μεγαλύτερη επένδυση είναι οι άνθρωποι του ομίλου. Καθημερινά, οι 298 εργαζόμενοι των εταιρειών του συμμετέχουν και υλοποιούν το όραμα και τις αξίες του µε υπευθυνότητα. Ο Όμιλος ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ, εστιάζοντας σταθερά στον στόχο του, προχωρεί μπροστά µε μεθοδικότητα και επιτυχή επιλογή επιχειρηματικών κινήσεων που εγγυώνται την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του και την κατοχύρωση της ηγετικής θέσης του στην αγορά. Οδηγεί τις εξελίξεις µε συλλογική προσπάθεια, αίσθημα ευθύνης, περίσσια αφοσίωση και ζήλο, αξίες και φιλοσοφία που διέπουν και ενισχύουν διαχρονικά την αξιοπιστία του. Διαχρονική εξέλιξη 1981: Ίδρυση Προμηθευτικού Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών (ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ) στη Νέα Χαλκηδόνα.

1995: Ίδρυση της πρώτης θυγατρικής εταιρείας στον Άλιμο, ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε.

1998: Μεταφορά του ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ σε νέες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, στο Περιστέρι, επέκταση πληροφοριακών συστημάτων και δημιουργία δυνατότητας online παραγγελίας και εξυπηρέτησης φαρμακείων.

2001: Ίδρυση της δεύτερης θυγατρικής εταιρείας στην Κέρκυρα, ΣΥΝ.ΦΑ. Κέρκυρας Α.Ε.

2002: Πιστοποίηση του ομίλου κατά ISO 9001:2000 και κατά την Υπουργική Απόφαση για την ορθή διακίνηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV Austria Hellas.

2006: Ίδρυση της τρίτης θυγατρικής εταιρείας στη Λαμία, ΣΥΝ.ΦΑ. Στερεάς Ελλάδος Α.Ε.

2008: Επέκταση και αναβάθμιση του συστήματος αυτοματοποίησης στο ΣΥΝ.ΦΑ. Αλίμου. Εισαγωγή τεχνολογίας RF συστημάτων στη χειροκίνητη διαλογή.

2014: Ίδρυση της τέταρτης θυγατρικής εταιρείας στα Ιωάννινα, ΣΥΝ.ΦΑ. Ηπείρου Α.Ε.

2017: Εκσυγχρονισμός πάγιων εγκαταστάσεων και συστημάτων διανομής.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. Διατηρώντας υψηλές πωλήσεις και το 2017

Η Δυναμική Φαρμακαποθήκη συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες φαρμακαποθήκες πανελλαδικώς. Ασχολείται με την εμπορία, τη διανομή και την προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και άλλων προϊόντων που αφορούν το φαρμακείο και εξυπηρετεί πανελλαδικώς και άλλες φαρμακαποθήκες, κλινικές και νοσοκομεία. Στη φαρέτρα της διαθέτει 20 φορτηγά αυτοκίνητα που της προσφέρουν τη δυνατότητα να εκτελεί καθημερινά δρομολόγια και να εξυπηρετεί άμεσα τους πελάτες της. Επίσης, η Δυναμική διαθέτει προηγμένα συστήματα ποιότητας, όπως σύγχρονο μηχανογραφικό σύστημα ERP, ρομποτικό σύστημα εκτέλεσης παραγγελιών της εταιρείας KNAPP, σύστημα ελέγχου παραγγελιών με scanner readers, καθώς και τη δυνατότητα online παραγγελιών από τους πελάτες και τμήμα μηχανογραφικής εξυπηρέτησης πελατών. Τέλος, η Δυναμική απασχολεί 92 εργαζομένους και στεγάζεται σε κτίριο 4.800 τ.μ. με σύγχρονες προδιαγραφές. Στο κομμάτι του φαρμάκου η φαρμακαποθήκη συνεργάζεται με 150 προμηθευτές, πολυεθνικές, ελληνικές βιομηχανίες παραγωγής φαρμάκων και εξουσιοδοτημένους αντιπροσώπους. Οι προγραμματισμένες και έγκαιρες παραγγελίες εξασφαλίζουν τη διατήρηση αποθέματος σε όλα τα φάρμακα. Στο παραφάρμακο συνεργάζεται με όλους τους επίσημους κατασκευαστές και αντιπροσώπους παραφαρμάκων και διατηρεί τεράστιο χαρτοφυλάκιο προϊόντων που καλύπτουν το 100% των αναγκών του φαρμακείου. Οι 15.000 ενεργοί κωδικοί από διαγνωστικά, κτηνιατρικά, συμπληρώματα διατροφής, ορθοπεδικά, επιδεσμικά, πιεσόμετρα, χημικά, παιδικές τροφές και καλλυντικά, εκ των οποίων 7.000 με διαρκές απόθεμα, καταδεικνύουν την πληρότητα σε όλη την γκάμα των παραφαρμακευτικών προϊόντων. Το 2017 η Δυναμική ανακοίνωσε σημαντική συνεργασία με την Diomin Health Care, αναλαμβάνοντας την αποκλειστική διάθεση και τη διανομή των προϊόντων Histoplastin και DioCare σε φαρμακαποθήκες, συνεταιρισμούς και φαρμακεία πανελλαδικά. Οι συνολικές πωλήσεις της φαρμακαποθήκης για το 2017 ήταν στα 87 εκατ. ευρώ έναντι 87,6 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στο 1,12 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι κερδών 1 εκατ. ευρώ το 2016.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 155 I SALUS INDEX 2018

Λεύκτρων 6-8, 121 33 Περιστέρι, Αττική Τηλ.: 210 5799.600 Fax: 210 5799.670 Email: info@dinamiki.gr Website: www.dinamiki.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στοιχεία Επικοινωνίας Κηφισού 132, Περιστέρι Αττική 121 31 Τηλ.: 210 5199.203 Website: www.papharm.gr Email: info@papharm.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

I 156 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Σολωμού 65, Αθήνα Αττική 104 32 Τηλ.: 210 5242.089 Fax: 210 5246.347 Email: info@xydias.gr Website: www.xydias.gr

ΠΑΦΑΡΜ

Για μισό αιώνα δίπλα στον Έλληνα φαρμακοποιό Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967 από τους αδελφούς Παπάζογλου, Ανδρέα, Γεώργιο και Νικόλαο, και από το 1983 λειτουργεί με τη νομική μορφή της ανώνυμης εταιρείας ΠΑΦΑΡΜ Αφοί Παπάζογλου Α.Ε. και με τον διακριτικό τίτλο ΠΑΦΑΡΜ Α.Ε. Αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κλάδου και εξυπηρετεί καθημερινώς περισσότερα από 400 φαρμακεία σε όλη την Ελλάδα προσφέροντας πλήρη γκάμα φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Η παράδοση των προϊόντων γίνεται άμεσα, τηρώντας πάντα τις οδηγίες ορθής διανομής των σκευασμάτων. Επίσης, η εταιρεία διαθέτει εξειδικευμένο online σύστημα παραγγελιοληψίας προσφέροντας στον εκάστοτε πελάτη την πρόσβαση σε online στατιστικά δεδομένα (αγορές ανά προϊόν, λογιστικές καρτέλες, τζίρος ανά μήνα, έτος κ.τ.λ.). Η επιχείρηση διαθέτει άρτια καταρτισμένους συνεργάτες σε όλη τη χώρα, καλύπτοντας τη Βόρεια και Νότια Ελλάδα, την Κρήτη, τις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα. Παράλληλα η φαρμακαποθήκη προσφέρει τη δυνατότητα διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων για λογαριασμό τρίτων. Διαθέτει εγκαταστάσεις 2.000 τ.μ. με σύγχρονους χώρους αποθήκευσης, επενδύοντας σε ημιαυτόματο σύστημα συλλογής παραγγελιών. Η εταιρεία σήμερα απασχολεί περίπου 90 συνεργάτες, άρτια καταρτισμένους και με εξειδικευμένη γνώση στην εφοδιαστική αλυσίδα φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων. Η φαρμακαποθήκη διαθέτει και τις σειρές προϊόντων EUBOS (προϊόντα προσωπικής υγιεινής), καθώς και την παιδική σειρά Dr Brown’s. Χρονιά-ορόσημο αποτέλεσε το 2016 καθώς η εταιρεία ΠΑΦΑΡΜ, μαζί με τον κ. Δημήτρη Γιαννακόπουλο της ΒΙΑΝΕΞ, εξαγόρασε (κατά 50% έκαστος) την εταιρεία συμπληρωμάτων διατροφής και λειτουργικών τροφίμων SUPERFOODS. Πρόκειται για επένδυση ύψους 6 εκατ. ευρώ που επιτρέπει στους δύο εταίρους, αφενός, να επωφεληθούν από το υφιστάμενο δίκτυο που ήδη διαθέτουν και, αφετέρου, να έχουν πωλήσεις και κέρδη από προϊόντα των οποίων οι τιμές -σε αντίθεση με τα φάρμακα- δεν καθορίζονται κεντρικά από το κράτος.

Φαρμακαποθήκη Κ. Ξυδιάς Από τους δυνατούς παίκτες του κλάδου

Η εταιρεία Κ. Ξυδιάς Α.Ε. δραστηριοποιείται στον χώρο της χονδρικής πώλησης φαρμάκων και παραφαρμάκων από το 1983. Ιδρύθηκε στην Αθήνα από τον Κωνσταντίνο Ξυδιά και ήδη από το 1984 είναι από τις πρώτες ελληνικές φαρμακαποθήκες η οποία άρχισε να χτίζει την παρουσία της και εκτός Ελλάδας, δημιουργώντας και εξελίσσοντας σχέσεις με τους μεγαλύτερους οίκους πανευρωπαϊκά. Σήμερα αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές και μεγάλες φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα. Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι ο εφοδιασμός φαρμάκων, παραφαρμάκων και καλλυντικών σε φαρμακεία και φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα. Η διακίνηση των προϊόντων γίνεται μέσα από ένα άρτια καταρτισμένο δίκτυο οργάνωσης και επικοινωνίας με στόχο την άμεση εξυπηρέτηση των πελατών - πέρα από το εμπόριο μεγάλης γκάμας φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό της φαρμακαποθήκης, οι συνολικές πωλήσεις αυξήθηκαν για το οικονομικό έτος 2017 και ανήλθαν στα 65,91 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων 63,67 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη εμφάνισαν μικρή μείωση και από 1,34 εκατ. ευρώ το 2016 έκλεισαν στο 1,27 εκατ. ευρώ το 2017.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ηρώων Πολυτεχνείου 144, 136 75 Αχαρνές, Αττική Τηλ.: 210 6233.200 Fax: 210 6230.881 Website: www.papanikolopoulos.gr Email: info@papanikolopoulos.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠ. Α.Ε. Για 24 χρόνια δίπλα στον Έλληνα φαρμακοποιό

Η φαρμακαποθήκη Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. ιδρύθηκε το 1994 και παραμένει ως σήμερα μια αμιγώς ελληνική, οικογενειακή εταιρεία εξυπηρετώντας τον Έλληνα φαρμακοποιό και καταναλωτή με συνέπεια και αφοσίωση. Οι κύριες δραστηριότητες της φαρμακαποθήκης είναι η εμπορία, η διανομή και η προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων που ανήκουν στον κλάδο της υγείας. Επίσης η αποθήκευση και η διανομή προϊόντων οίκων του εξωτερικού και του εσωτερικού καθώς και οι εισαγωγές - αντιπροσωπεύσεις, OTC και premium καλλυντικών προϊόντων από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η διανομή των ανωτέρω γίνεται από έναν σύγχρονο στόλο 21 ιδιόκτητων οχημάτων, εξασφαλίζοντας την άμεση διανομή στα φαρμακεία με τρεις παραδόσεις ημερησίως στους συμφωνημένους χρόνους. Ο στόλος διαθέτει σύστημα τηλεματικής ώστε να είναι γνωστή η ακριβής τοποθεσία του κάθε οχήματος. Επιπλέον, για τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας, καλύπτει εκτάκτως κάθε επείγουσα παραγγελία. Η εταιρεία Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. διαθέτει σύγχρονο σύστημα αυτόματης διαλογής προϊόντων (robot) που πλαισιώνεται με μηχανοκίνητους ιμάντες μεταφοράς και scanners ταυτοποίησης προϊόντων (RF) τελευταίας τεχνολογίας. Εφαρμόζοντας τις σύγχρονες μεθόδους διαλογής, επιτυγχάνεται όχι μόνο η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας αλλά και ο περιορισμός των λαθών διαλογής, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι η διακίνηση των προϊόντων γίνεται με το σύστημα (FIFO) First In - First Out. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φαρμακαποθήκη είναι πιστοποιημένη από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV Nord, κατά ISO 9001:2015. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας αφορά τις δραστηριότητες εμπορίας, αποθήκευσης και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, καθώς και ειδών φαρμακείου. Επίσης, σύμφωνα με την απόφαση 1348/04 του υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας, διαθέτει ακόμη μια πολύ σημαντική πιστοποίηση για εμπορία, αποθήκευση και διανομή ιατροτεχνολογικών προϊόντων μιας χρήσης.

ΜΑΡΑΓΚΟΣ Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

22 χρόνια αξιοπιστίας

Η MARVIFARM A.E. είναι εταιρεία χονδρικού εμπορίου και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων με έδρα τη Ν. Φιλοθέη Αττικής. Η σύστασή της εντάσσεται στο 1996 από τους φαρμακοποιούς Βασίλειο και Ανδρέα Μαραγκό. Η εκτεταμένη γνώση της αγοράς, το εξειδικευμένο προσωπικό, αλλά πάνω απ’ όλα η ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών ήταν και είναι οι βασικοί παράγοντες καταξίωσης της εταιρείας στον χώρο. Πλέον το δίκτυο διανομής της MARVIFARM καλύπτει αποτελεσματικά τις ανάγκες πολλών σημείων πώλησης σε πανελλήνια εμβέλεια, επαληθεύοντας την άρτια κατάρτιση του Salesforce που έχει στην κατοχή της. Αντιπροσωπεύσεις εταιρειών παγκόσμιου βεληνεκούς αναδεικνύουν και επιβεβαιώνουν το σύγχρονο και αξιόπιστο προφίλ που μεθοδικά έχει κατακτηθεί μέσα στο πέρασμα του χρόνου. Ο στοχευμένος σχεδιασμός του τμήματος marketing καθιστά την εταιρεία από τις πρωτοπόρες στον χώρο των υπηρεσιών, και οι επενδύσεις σε κτιριακές υποδομές δηλώνουν τη διάθεση για ανάπτυξη της εταιρείας παραμένοντας πιστή στη φιλοσοφία της.

I 157 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Κων. Περρίκου 24, Νέα Φιλοθέη Αθήνα, 115 24 Τηλ.: 210.3837008 Fax: 210.3837788 Email: info@marvifarm.gr Website: www.marvifarm.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Προφάρμ

Εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδας

Θεόδωρος Σκυλακάκης διευθύνων σύμβουλος της Προφάρμ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 158 I SALUS INDEX 2018

Αγαμέμνονος 51-53, 176 75 Καλλιθέα Αττικής Τηλ. 210 9404614 E-mail: logis@profarm.com.gr

Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύεται τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος, τον Δεκέμβριο του 2004 μετατρέπεται σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα στεγάζεται σε εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. στην Καλλιθέα, απασχολεί 86 εργαζομένους και το σύνολο των ίδιων κεφαλαίων της ξεπερνά τα 9 εκατ. ευρώ. Η Προφάρμ Α.Ε. διαθέτει τα προϊόντα της σε 650 φαρμακεία και 110 φαρμακαποθήκες και εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα σε περίπου 20 φαρμακαποθήκες της Ε.Ε. Συνολικά εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδας και 300 κωδικούς εντός Ε.Ε. Επιπλέον δραστηριοποιείται στον τομέα του 3PL διανέμοντας αποκλειστικά τα προϊόντα των Advance Pharmacies, Viogen Ltd, Heremco και Opus Materia στην ελληνική αγορά. Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με 29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. (φαρμακαποθήκη στο Αγρίνιο). Το 2012 προχωρεί σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της στις 750.000 ευρώ και τον Ιούνιο του ίδιου έτους ιδρύει την Artem Medicine (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετέχει με ποσοστό 50% ως την πώλησή της στις αρχές του 2018. Η εταιρεία τον Μάρτιο του 2018 προβαίνει στην καθολική εξαγορά της φαρμακαποθήκης Βάιος Τσίτσας Α.Ε. κατακτώντας ηγετική θέση ανάμεσα στις φαρμακαποθήκες της Αθήνας. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen Ltd.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

MP Pharma

Η προσαρμοστικότητα και η γνώση της αγοράς συνταγή για επιτυχία

Μιχαήλ Πάνου πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MP Pharma

Η MP Pharma Α.Ε. είναι μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες εταιρείες στο κομμάτι των εξαγωγών και του εφοδιασμού φαρμάκων στην Ελλάδα. Πιστοποιημένη από τον Ελληνικό Οργανισμό Φαρμάκων σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001: 2008, ιδρύθηκε το 2011 από τον κύριο Μιχαήλ Πάνου, ο οποίος είναι και ο κύριος μέτοχος. Παρά το γεγονός ότι δραστηριοποιείται εν μέσω οικονομικής ύφεσης στην Ελλάδα, η MP Pharma επεκτείνεται συνεχώς επενδύοντας σε ανθρώπινο δυναμικό, νέες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό. Αποστολή της εταιρείας είναι η ανάπτυξη των υπηρεσιών και των πωλήσεων σε φαρμακευτικά και ιατρικά προϊόντα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και η εκπροσώπηση ξένων εταιρειών που επιθυμούν να τοποθετήσουν τα προϊόντα τους στην Ελλάδα με συνέπεια και αξιοπιστία. Το όραμά της είναι να καταστεί μία από τις κορυφαίες εξαγωγικές εταιρείες φαρμάκων που προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις και να εξελιχθεί έτσι σε μια σημαντική περιφερειακή εξαγωγική και εφοδιαστική επιχείρηση φαρμακευτικών προϊόντων. Έχοντας τις ανάγκες του πελάτη σε πρώτη προτεραιότητα, την αξιοποίηση της ομαδικής εργασίας ως μέσο για την επίτευξη των στόχων, τη δημιουργία ενός χώρου εμπιστοσύνης και αμοιβαίου σεβασμού και την αδιάλειπτη επιδίωξη των στόχων είναι μερικές από τις αξίες της επιχείρησης. Οι επιχειρηματικοί στόχοι της εταιρείας είναι να εδραιωθεί η MP-Pharma ως ηγέτης στην αγορά σε όλους τους τομείς, να εφαρμόζει την τελευταία λέξη της τεχνολογίας ανά πάσα στιγμή, να βελτιώσει την ποιότητα της διοίκησης, την παράδοση και την κερδοφορία και να μειώσει το κόστος μέσω της αυξημένης αποτελεσματικότητας.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 159 I SALUS INDEX 2018

Βιομηχανικό Πάρκο Θέρμης, 570 01 Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 460360 Fax: 2310 483441 Website: www.mp-pharma.gr

H

Free Press

f

www.facebook.com/newtimes timetvchannel

εφημερίδα του επιχειρείν ΑΡΧΙΚΗ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ΤΕΥΧΗ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ

ΕΞΙ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΟΙ ΣΤΗΝ ΛΙΣΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ

new times.gr

f

in

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Ιατροτεχνολογικά: Στις καλένδες του clawback η ανάπτυξη του κλάδου

Ι

I 162 I SALUS INDEX 2018

διαίτερα δυναμικός εμφανίζεται σε διεθνές επίπεδο ο ευρύτερος κλάδος των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, προσεγγίζοντας φέτος τα περίπου 600 δισ. ευρώ, κινούμενος σταθερά με μια άνοδο της τάξης του 4,5% ετησίως. Η άνοδος αυτή αναμένεται να διατηρηθεί και τα επόμενα χρόνια ως αποτέλεσμα πολλών παραγόντων, μεταξύ των οποίων η αύξηση του κατά κεφαλήν εισοδήματος, η γήρανση του πληθυσμού, οι συνήθειες της δυτικής ζωής και η τεχνολογική πρόοδος, καθώς επίσης και μεταβλητών που σχετίζονται με όρους εθνικών προϋπολογισμών ή θεσμικών ζητημάτων. Το μερίδιο της χώρας στον παγκόσμιο αυτόν χάρτη των ιατροτεχνολογικών προϊόντων είναι αρκετά μικρό, βέβαια, χωρίς να συνεπάγεται ότι δεν υπάρχουν οι σχετικές ανάγκες. Η κρίση και ο περιορισμός στις δαπάνες υγείας έχουν οδηγήσει σε αντίστοιχο περιορισμό στις πωλήσεις των ιατροτεχνολογικών προϊόντων, ο τζίρος των οποίων όμως συνολικά δείχνει να ισορροπεί κάπου στα 1,5-1,6 δισ. ευρώ πλέον. Φυσικά η ανάπτυξη του τζίρου δημιουργεί επιβαρύνσεις λόγω του clawback που έχει πλέον επιβληθεί για πολλές κατηγορίες προϊόντων του κλάδου. Παράλληλα οι εκπρόσωποι της αγοράς αναφέρουν σημαντικά γραφειοκρατικά προσκόμματα. Ειδικότερα, σημειώνεται από τους επιχειρηματίες του χώρου ότι το σύνολο του κλάδου βρίσκεται σε μια παρατεταμένα αβέβαιη περίοδο κατά την οποία διαιωνίζονται προβλήματα τόσο λόγω εσφαλμένων πεποιθήσεων, σε πολλές περιπτώσεις, εκ μέρους της πολιτείας όσο και λόγω απουσίας εποικοδομητικού διαλόγου μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Clawback, Παρατηρητήριο Τιμών, διαγωνισμοί στα νοσοκομεία αποτελούν το τρίπτυχο των ανοιχτών θεμάτων που αφορούν στον κλάδο, όπου έρχεται να προστεθεί ένα ακόμα που αφορά στην επίκαιρη εφαρμογή του Νόμου για την Προστασία των Προσωπικών Δεδομένων. Το clawback, όπως σημειώνεται και από τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ), θέτει σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα πολλών εταιρειών με βιοτεχνολογικά προϊόντα και κυρίως την κάλυψη των αναγκών συγκεκριμένων ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, αφού ο ΕΟΠΥΥ, βασιζόμενος στην αύξηση των δαπανών υγείας των τελευταίων χρόνων, επιχειρεί με ανορθόδοξους τρόπους να συγκρατήσει τις δαπάνες μέσω τόσο της μείωσης των τιμών αποζημίωσης όσο και κυρίως του clawback. Ένα ακόμα φλέγον ζήτημα που απασχολεί τον κλάδο είναι η συνεργασία με τα δημόσια νοσοκομεία και η αποτελεσματική και διαφανής διενέργεια διαγωνισμών, καθώς και το Παρατηρητήριο Τιμών, το οποίο χωρίς κάποια σχετική ενημέρωση από την Εθνική Κεντρική Αρχή Προμηθειών Υγείας (ΕΚΑΠΥ) ενεργοποιήθηκε εκ νέου. Οι εκπρόσωποι του κλάδου τονίζουν ότι το Παρατηρητήριο Τιμών ανέκαθεν ήταν κυρίως υπεύθυνο για τις στρεβλώσεις στην αγορά, επηρεάζοντας άμεσα την ποιότητα των παρεχόμενων ιατρικών υλικών. Σήμερα, όπως φαίνεται, η λογική, δυστυχώς, παραμένει ίδια με αυτή του παρελθόντος, μειώνοντας τις τιμές των προ-

ϊόντων αδιακρίτως, χωρίς θεσπισμένα κριτήρια και χωρίς να έχει προηγηθεί μια ουσιαστική συνεργασία της ΕΚΑΠΥ με τον ΣΕΙΒ, η οποία θα έδινε πραγματικές και ουσιαστικές λύσεις στην ορθή και δίκαιη τιμολόγηση των προϊόντων. Τονίζεται λοιπόν ότι είναι άμεσα επιβεβλημένη η διεξαγωγή διαγωνιστικών διαδικασιών από τα νοσοκομεία για να είναι δυνατή η προμήθεια των καλύτερων ποιοτικώς υλικών στη βέλτιστη δυνατή τιμή. Τα νοσοκομεία, θέλοντας να ξεπεράσουν τους περιορισμούς στην εξασφάλιση κονδυλίων, προβαίνουν σε παραγγελίες χωρίς τον μοναδικό Αριθμό Διαδικτυακής Ανάρτησης που πιστοποιεί την έγκριση ποσού, και αυτό κυρίως συναντάται σε μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα για ειδικά υλικά που χρησιμοποιούνται επ’ ονόματι ασθενούς. Αναφορικά με τα υλικά που απευθύνονται ονομαστικά στους ασθενείς, σημειώνεται ότι λόγω του Ευρωπαϊκού Κανονισμού Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων είναι απαραίτητη η διασφάλιση της ανωνυμίας των ασθενών και δεν επιτρέπει στα νοσοκομεία να αποστέλλουν στις εταιρείες παραγγελίες με το όνομα του ασθενούς. O νόμος για την προστασία των δεδομένων δεν έχει εφαρμοστεί ακόμα καθολικά από τα νοσοκομεία. Ενώ σε όλον τον κόσμο ο κάθε ασθενής συνοδεύεται από έναν μοναδικό αριθμό που τον ακολουθεί, στην Ελλάδα δυστυχώς δεν έχει εφαρμοστεί ένα ανάλογο σύστημα, με αποτέλεσμα να χρησιμοποιείται ακόμα και σήμερα το όνομα του ασθενούς. Χρέη Την ίδια στιγμή, σε οικονομικό αδιέξοδο φαίνεται να βρίσκονται οι προμηθευτές ιατροτεχνολογικών προϊόντων καθώς διογκώνονται συνεχώς τα χρόνια χρέη των νοσοκομείων του ΕΣΥ προς τις εταιρείες. Ο ΣΕΙΒ επισημαίνει ότι τα νοσοκομεία προμηθεύονται συστηματικά ιατρικά υλικά για να καλύψουν έκτακτες ανάγκες, με άτυπες διαδικασίες, χωρίς την απαραίτητη σύναψη συμβάσεων, ενώ διαβεβαιώνουν τους προμηθευτές ότι θα επακολουθήσει άμεσα η τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών για την έκδοση των αντίστοιχων τιμολογίων και την αποπληρωμή για τις προμήθειες που εκτέλεσαν. Όπως όμως σημειώνει ο ΣΕΙΒ, με ευθύνη των νοσοκομείων, οι διαδικασίες για την ανάληψη των υποχρεώσεών τους δεν υλοποιούνται σε εύλογο χρονικό διάστημα, όπως άλλωστε δεν τηρείται και η δέσμευσή τους για αποπληρωμή των οφειλομένων. Πλέον χαρακτηριστική περίπτωση είναι το μεγαλύτερο νοσοκομείο της χώρας, ΓΝΑ «Ο Ευαγγελισμός», όπου το φαινόμενο έχει λάβει τεράστιες διαστάσεις, με δυσβάστακτες συνέπειες για τους προμηθευτές, αφού το σύνολο των χρεών του από τις ατιμολόγητες προμήθειες εκτιμάται, με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, ότι υπερβαίνει το ποσό των 25.000.000 ευρώ. Είναι χαρακτηριστικό ότι από τα τέλη του 2015 η διοίκηση του νοσοκομείου δεν έχει προβεί σε καμία από τις ενέργειες για την υλοποίηση των διαδικασιών, οι οποίες ούτως ή άλλως έπρεπε εξ αρχής να έχουν τηρηθεί.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

1

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

36.579.326 €

36.783.186 €

0,6

3.103.707 €

1.089.624 €

-64,9

2

Y-LOGIMED Α.Ε.

29.706.007 €

30.007.744 €

1,0

443.456 €

509.619 €

14,9

3

ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

11.726.462 €

14.890.188 €

27,0

4.548.000 €

7.544.649 €

65,9

4

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

12.801.133 €

14.157.889 €

10,6

3.328.251 €

4.118.739 €

23,8

5

MEDICON HELLAS A.E.

13.010.033 €

12.704.418 €

-2,3

1.480.165 €

2.300.813 €

55,4

6

ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ. ΚΩΣΤΑΣ Α.. (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.Β.Ε.

11.149.523 €

9.684.685 €

-13,1

59.734 €

-322.429 €

_

7

ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ. Μ. Σ.. ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

7.390.595 €

7.705.578 €

4,3

613.584 €

655.461 €

6,8

8

ΒΑΡΕΛΑΣ Α.Ε.

6.068.157 €

7.165.977 €

18,1

1.495.112 €

1.659.776 €

11,0

9

ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε.

5.625.708 €

6.381.034 €

13,4

1.284.346 €

1.328.080 €

3,4

10

ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

5.908.754 €

5.890.152 €

-0,3

2.001.361 €

1.789.842 €

-10,6

11

Α & Λ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Α.Ε.

5.009.926 €

5.679.717 €

13,4

520.770 €

1.124.347 €

115,9

12

CARESTREAM HEALTH HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

5.872.237 €

5.609.794 €

-4,5

110.474 €

104.173 €

-5,7

13

ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ “ΔΡ Κ. Ι. ΒΑΜΒΑΚΑΣ” Α.Ε.

4.607.955 €

4.867.184 €

5,6

29.781 €

-25.663 €

_

14

ΑΣΤΕΡΙΑΔΗΣ Ν. ΑΕ

2.963.333 €

4.602.100 €

55,3

107.827 €

246.969 €

129,0

15

ΒΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.

4.353.484 €

4.333.811 €

-0,5

210.200 €

250.475 €

19,2

16

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ Α.Ε.

3.507.811 €

4.207.832 €

20,0

205.919 €

129.135 €

-37,3

17

ΚΑΛΤΕΚ Α.Ε.

3.112.545 €

3.245.904 €

4,3

287.914 €

777.885 €

170,2

18

ΕΛΛΕΝΚΟ Α.Ε.&Β.Ε.

2.860.012 €

2.684.796 €

-6,1

126.078 €

68.572 €

-45,6

19

ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ Β. & Ι. Α.Ε.

1.811.651 €

2.348.907 €

29,7

-233.615 €

717.552 €

_

20

ΠΝΟΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ Α.Ε.

1.287.271 €

1.665.355 €

29,4

-77.455 €

27.534 €

_

21

ΠΝΟΗ Α.Ε.

1.415.076 €

1.581.485 €

11,8

-1.953.256 €

-89.724 €

_

22

RIGAS LABS A.E.Β.Ε.

1.182.527 €

1.397.719 €

18,2

-163.293 €

-190.483 €

_

23

PAENCO - ΠΑΓΩΝΑΚΗΣ Ν. ΑΕΕ

414.758 €

108.435 €

-73,9

-226.072 €

17.685 €

_

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 163 I SALUS INDEX 2018

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

I 164 I SALUS INDEX 2018

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

1

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.

86.942.849 €

11.539.378 €

40.093.985 €

54.498.466 €

2

ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) A.E.

47.423.361 €

6.860.959 €

27.784.356 €

52.500.793 €

3

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

36.579.326 €

3.103.707 €

18.816.477 €

30.473.315 €

4

SIEMENS HEALTHCARE Α.Β.Ε.Ε.

34.699.177 €

314.374 €

9.329.025 €

55.644.032 €

5

ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

32.582.582 €

7.055.573 €

28.462.163 €

35.482.268 €

6

GE HEALTHCARE Α.Ε.

30.355.693 €

1.023.752 €

14.287.142 €

25.473.682 €

7

Y-LOGIMED Α.Ε.

29.706.007 €

443.456 €

1.249.054 €

36.809.023 €

8

MEDIPRIME Α.Ε.

28.970.887 €

8.998.720 €

29.152.440 €

24.571.299 €

9

RONTIS HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

23.761.959 €

905.851 €

16.008.361 €

50.947.998 €

10

ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ. Ν.. Α.Ε.

14.949.216 €

400.778 €

3.138.578 €

19.402.307 €

11

MEDICON HELLAS A.E.

13.010.033 €

1.480.165 €

6.556.585 €

26.461.165 €

12

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

12.801.133 €

3.328.251 €

14.953.663 €

10.264.734 €

13

ABBOTT MEDICAL ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

12.314.382 €

471.315 €

-678.825 €

17.333.872 €

14

BOSTON SCIENTIFIC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

12.027.862 €

73.801 €

1.863.758 €

30.751.293 €

15

ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

11.726.462 €

4.548.000 €

4.864.775 €

13.463.605 €

16

ΠΑΡΑΦΑΡΜ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝΑΛ Α.Ε.

11.272.767 €

499.113 €

2.799.833 €

6.834.255 €

17

ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ. ΚΩΣΤΑΣ Α.. (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.Β.Ε.

11.149.523 €

59.734 €

799.303 €

22.744.486 €

18

BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

9.936.496 €

3.739.022 €

5.239.719 €

4.558.051 €

19

LERIVA ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΥΓΕΙΑΣ Α.Ε.Ε.

9.351.169 €

2.093.263 €

8.057.289 €

3.174.482 €

20

GROUP MEDICAL PURCHASING Ε.Π.Ε.

8.566.061 €

672.352 €

2.161.109 €

14.077.293 €

21

AMVIS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

8.403.321 €

309.839 €

2.329.596 €

10.051.302 €

22

ΔΟΥΡΜΟΥΣΟΓΛΟΥ ΕΠΙΔΕΣΜΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

7.698.506 €

1.075.709 €

2.109.410 €

9.836.438 €

23

ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ. Μ. Σ.. ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

7.390.595 €

613.584 €

2.994.307 €

16.051.311 €

24

PLUS MEDICA Α.Ε.

7.145.641 €

130.767 €

2.210.745 €

4.882.593 €

25

TELEFLEX MEDICAL ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6.932.102 €

879.410 €

8.776.607 €

1.188.119 €

26

MENARINI ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ - ΙΑΤΡΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ Α.Ε.&Β.Ε.

6.903.231 €

-1.897.752 €

-8.823.701 €

19.342.733 €

27

B.B.D. Ν. ΛΑΙΝΙΩΤΗΣ Α.Ε.Β.Ε.

6.511.194 €

111.271 €

6.199.798 €

5.854.424 €

28

ΙΝΕΞ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

6.358.363 €

1.065.166 €

4.497.135 €

5.698.749 €

29

ΒΑΡΕΛΑΣ Α.Ε.

6.068.157 €

1.495.112 €

4.701.018 €

11.425.672 €

30

ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

5.908.754 €

2.001.361 €

2.564.041 €

7.913.482 €

31

SANTAIR Α.Ε.

5.907.047 €

127.243 €

2.667.092 €

5.708.031 €

32

CARESTREAM HEALTH HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

5.872.237 €

110.474 €

2.044.270 €

8.723.754 €

33

ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε.

5.625.708 €

1.284.346 €

3.462.961 €

4.110.815 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΑΛΤΕΚ ΜΕΝΤΙΚΑΛ Α.Ε.

5.513.607 €

1.845.988 €

1.492.189 €

12.349.006 €

35

Α & Λ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Α.Ε.

5.009.926 €

520.770 €

1.991.089 €

11.923.350 €

36

ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ “ΔΡ Κ. Ι. ΒΑΜΒΑΚΑΣ” Α.Ε.

4.607.955 €

29.781 €

1.410.108 €

1.079.303 €

37

ΒΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.

4.353.484 €

210.200 €

1.910.284 €

9.871.338 €

38

ΓΕΤΡΙΜΕΝΤ Ε.Π.Ε.

4.290.761 €

420.608 €

1.447.918 €

3.873.838 €

39

Κ. ΓΕΡΜΑΝΟΣ - ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

4.098.046 €

782.963 €

2.773.305 €

1.073.703 €

40

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ Α.Ε.

3.507.811 €

205.919 €

-844.878 €

9.086.547 €

41

HELLAMCO A.E.

3.270.745 €

-158.450 €

-1.590.494 €

3.503.172 €

42

ΝΤΙΑ ΜΕΝΤ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

3.153.486 €

1.315.249 €

4.536.806 €

76.614 €

43

ΚΑΛΤΕΚ Α.Ε.

3.112.545 €

287.914 €

435.868 €

9.501.010 €

44

ΑΣΤΕΡΙΑΔΗΣ Ν. ΑΕ

2.963.333 €

107.827 €

1.333.365 €

3.185.072 €

45

LERIVA Α.Ε.

2.940.419 €

168.873 €

1.620.633 €

986.928 €

46

ΕΛΛΕΝΚΟ Α.Ε.&Β.Ε.

2.860.012 €

126.078 €

1.649.578 €

3.975.404 €

47

ΡΕΚΟΥΤΗΣ ΔΗΜ. “OSTEOCELL” ΑΕ

2.741.975 €

727.856 €

18.562.608 €

2.507.178 €

48

MILONAS HEALTH ΙΑΤΡΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Α.Ε.

2.729.877 €

209.217 €

993.180 €

4.759.868 €

49

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΓΕΩΡΓ. ΠΑΠΟΥΔΗΣ & ΥΙΟΣ ΑΕ

2.718.540 €

377.034 €

1.853.463 €

2.615.257 €

50

DAMPLAID Α.Ε.

2.627.006 €

-6.047 €

-306.039 €

6.878.668 €

51

CONVATEC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

2.450.771 €

-201.388 €

-81.653 €

3.092.958 €

52

METRICA Α.Ε.

2.417.572 €

51.448 €

738.854 €

867.984 €

53

ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕ

2.252.713 €

28.176 €

2.208.766 €

4.777.903 €

54

QUATTROLAB ΑΕ ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

2.206.828 €

417.969 €

21.525 €

1.236.384 €

55

ANATS A.E.

1.946.982 €

2.433 €

1.020.082 €

1.972.532 €

56

ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ Β. & Ι. Α.Ε.

1.811.651 €

-233.615 €

1.995.044 €

7.877.116 €

57

ΠΝΟΗ Α.Ε.

1.415.076 €

-1.953.256 €

-2.808.356 €

8.655.469 €

58

NEPHROTECH Α.Ε.

1.398.587 €

-1.575.290 €

-16.092.025 €

49.071.252 €

59

ΠΝΟΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ Α.Ε.

1.287.271 €

-77.455 €

324.431 €

1.260.382 €

60

RIGAS LABS A.E.Β.Ε.

1.182.527 €

-163.293 €

1.019.036 €

277.681 €

61

ΒΑΜΒΑΣ Ε. & Χ. ΑΕΒΕ

1.044.846 €

-1.036.095 €

-4.446.496 €

24.355.538 €

62

SYSTEMED Α.Ε.

791.732 €

-854.183 €

2.323.347 €

241.931 €

63

ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε.

618.766 €

-3.282.592 €

-8.837.150 €

22.777.961 €

64

PAENCO - ΠΑΓΩΝΑΚΗΣ Ν. ΑΕΕ

414.758 €

-226.072 €

5.002 €

4.820.786 €

65

ELECTROMEDICAL Α.Ε.Β.Ε.

9.776 €

-4.678 €

1.122.339 €

57.083.442 €

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 165 I SALUS INDEX 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

34

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε. Παγκόσμιος leader

H εταιρεία Αναστάσιος Μαυρογένης Α.Ε. είναι αποκλειστική αντιπρόσωπος της Coloplast στην Ελλάδα από το 1990 και έχει διαγράψει μια σημαντική και επιτυχή πορεία στην ελληνική αγορά. Η Coloplast αναπτύσσει προϊόντα και υπηρεσίες που διευκολύνουν τη ζωή των ατόμων με πολύ προσωπικές και ιδιαίτερες ιατρικές παθήσεις. Εδρεύει στην Αθήνα και συγκεκριμένα στη Μεταμόρφωση, έχει υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Ηράκλειο Κρήτης, γραφείο πωλήσεων στη Λάρισα και επιστημονικούς συνεργάτες σε όλη την Ελλάδα για την πληρέστερη εξυπηρέτηση των πελατών. Προσφέρει στην ελληνική αγορά πέντε από τις έξι σειρές προϊόντων της Coloplast: προϊόντα φροντίδας οστομίας, διαχείρισης ούρων, φροντίδας ελκών δέρματος και φροντίδας δέρματος. Διαθέτει μεγάλη ποικιλία από όλα αυτά τα προϊόντα και εξασφαλίζει πάντα για τους πελάτες της, χρήστες και επαγγελματίες υγείας τα πιο σύγχρονα προϊόντα, τα οποία ανταποκρίνονται στις διαφορετικές απαιτήσεις - ανάγκες τους. Η πρωτοπόρος εταιρεία στον κλάδο της, παγκοσμίως, για την περίοδο 2016-2017 πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 15,5 δισ. δανέζικες κορόνες (περίπου 2 δισ. ευρώ) έναντι πωλήσεων 14,6 δισ. δανέζικες κορόνες (περίπου 1,9 δισ. ευρώ) της περιόδου 2015/2016. Τα προ φόρων κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε 4,9 δισ. δανέζικες κορόνες (ήτοι 663 εκατ. ευρώ) έναντι 4 δισ. δανέζικες κορόνες (547 εκατ. ευρώ) το διάστημα 2015/2016. Η κύρια πηγή εσόδων της εταιρείας προέρχεται από την ευρωπαϊκή αγορά, με τα προϊόντα φροντίδας για τη στομία και αυτά για την κύστη και το έντερο να έρχονται πρώτα σε πωλήσεις. Η εταιρεία απασχολεί παγκοσμίως περί τις 11.000 εργαζομένους.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 166 I SALUS INDEX 2018

Γκιώνας 1Α , 144 51 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ.: 210 2020.232 Fax: 210 2020.775 Website: www.coloplast.gr

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Aenorasis S.A.

Με διαίσθηση στον χώρο της υγείας

Γεώργιος Αλεβιζόπουλος γενικός διευθυντής

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η Aenorasis είναι μια αμιγώς ελληνική φαρμακευτική εταιρεία που λειτουργεί με επιτυχία στον τομέα της υγείας από το 1998, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα αποτελεσματικών διαγνωστικών και θεραπευτικών λύσεων. Η εταιρεία έχει δημιουργήσει και διατηρεί παγκόσμιες συνεργασίες που βασίζονται στην εμπιστοσύνη με κορυφαίους κατασκευαστές φαρμακευτικών προϊόντων και ιατρικών συσκευών. Η Aenorasis εξασφαλίζει έτσι την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της, ενώ ταυτόχρονα εμφανίζει θετικό ρυθμό ανάπτυξης σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ύστερα από μια πορεία σχεδόν 20 ετών στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, η Aenorasis σήμερα αποτελεί: ●Α ποκλειστικό συνεργάτη κορυφαίων φαρμακευτικών εταιρειών παγκοσμίως για τη διάθεση καινοτόμων προϊόντων στην Ελλάδα. ●Α ξιόπιστο συνεργάτη της πλειονότητας των επαγγελματιών υγείας στην ογκολογία, στην ανοσολογία και στην πυρηνική ιατρική και μια εταιρεία που παρέχει αποτελεσματικές θεραπευτικές επιλογές. ●Κ άτοχο άδειας κυκλοφορίας για φαρμακευτικά προϊόντα υψηλού επιπέδου. ●Β ασικό διανομέα ιατρικών συσκευών και προϊόντων υψηλής τεχνολογίας και υψηλής ακρίβειας για όλα τα νοσοκομεία της Ελλάδας, αναπτύσσοντας έτσι ένα ισχυρό δίκτυο διανομής και τεχνικής υποστήριξης. ●Π ρωτοπόρο εταιρεία στη διάθεση καινοτόμων ιατρικών διαγνωστικών, που υποστηρίζουν και προάγουν την αξία της πρόληψης και τονίζουν τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης. Η σύναψη μακροπρόθεσμων συνεργασιών με διεθνείς επιχειρήσεις μάς προσφέρει πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία, ενθαρρύνοντας τις αισιόδοξες προοπτικές για το μέλλον μας στην υγειονομική περίθαλψη και την επέκταση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μας σε νέες χώρες και αγορές.

I 167 I SALUS INDEX 2018

Τραπεζούντος 17 & Α. Παπανδρέου, Μελίσσια, Αθήνα 151 27 Τηλ.: +30 210 6136.332 Fax: +30 210 8105.298 Email: info@aenorasis.com Website: https://www.aenorasis.com

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγησιλάου 6-8, 151 23 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 6590.900 Fax: 210 6544.024 Website: www.healthcare.siemens.com

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

I 168 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Τατοΐου 52, 136 77 Αχαρνές, Αττική Τηλ.: 210 8002.650 Fax: 210 6207.503 Website: www.ariti.gr

Siemens Healthcare ΑΒΕΕ Με το know-how της Siemens

Η Siemens Healthcare ABEE, η οποία προέκυψε από τη συνένωση των τριών κορυφαίων εταιρειών DPC, Bayer Diagnostics και Dade Behring, είναι από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις κλινικών διαγνωστικών προϊόντων στον κόσμο και ανήκει στον όμιλο Siemens. Το 2014 ο τελευταίος, στο πλαίσιο του επαναπροσδιορισμού και της βελτιστοποίησης των οργανωτικών δομών του παγκοσμίως, ανακοίνωσε τη συγκέντρωση του συνόλου των δραστηριοτήτων του στον κλάδο υγείας σε έναν φορέα εντός του ομίλου με την εμπορική ονομασία Siemens Healthineers. Η Siemens Healthineers, κορυφαία στην ιατρική τεχνολογία, καινοτομεί διαρκώς στο χαρτοφυλάκιο των προϊόντων και των υπηρεσιών της τόσο στους βασικούς τομείς της απεικόνισης για διαγνωστικούς και θεραπευτικούς σκοπούς όσο και στην εργαστηριακή διάγνωση και στη μοριακή ιατρική. Στην Ελλάδα η Siemens Healthcare ABEE προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες τόσο στον διαγνωστικό όσο και στον απεικονιστικό τομέα. Απασχολεί υψηλά καταρτισμένο προσωπικό και επενδύει στη συνεχή εκπαίδευσή του με σκοπό την παροχή καινοτόμων λύσεων στον τομέα της υγείας. Η Siemens Healthcare ABEE είναι πιστοποιημένη κατά τα πρότυπα ISO 9001:2008 και ISO 13485:2003, τα οποία ελέγχονται και επαναπιστοποιούνται από φορέα πιστοποίησης (Εθνικό Κέντρο Αξιολόγησης της Ποιότητας & Τεχνολογίας στην Υγεία Α.Ε. - ΕΚΑΠΤΥ) σε ετήσια βάση. Στόχος της εταιρείας είναι να συνεχίσει να ενισχύει την κληρονομιά της καινοτομίας που διαθέτει ως ένας αξιόπιστος και στρατηγικός εταίρος των παρόχων υγειονομικής περίθαλψης, με σκοπό οι συνεργάτες της να επιτύχουν οικονομική, λειτουργική και κλινική αριστεία, αλλά και οι ασθενείς να μπορούν να απολαμβάνουν πιο αποτελεσματική και ποιοτική πρόληψη, διάγνωση και θεραπεία.

ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

Υψηλή εξειδίκευση στον τομέα της αιμοκάθαρσης Η εταιρεία Ariti ιδρύθηκε το 1985 και δραστηριοποιείται στον χώρο των ιατροτεχνολογικών και φαρμακευτικών προϊόντων πάνω από 30 χρόνια. Αποτελεί σημαντικό εμπορικό αντιπρόσωπο και συνεργάτη διεθνώς αναγνωρισμένων και αξιόπιστων κατασκευαστικών οίκων. Καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της, η Ariti επιτυγχάνει συνεχή οικονομική και εμπορική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της, με αποτέλεσμα σήμερα να κατέχει υψηλή θέση στην ελληνική αγορά. Η εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα της νεφρολογίας (αιμοκάθαρση, περιτοναϊκή κάθαρση) καθώς και στους τομείς της ουρολογίας, της γενικής χειρουργικής, των ορθοπεδικών και του φαρμάκου. Επιπλέον αξιοσημείωτη είναι η πορεία της επιχείρησης και στους κλάδους της εντατικής θεραπείας, στα ψυγεία εργαστηρίων και στους καταψύκτες. Την περίοδο 2015-2016 η εταιρεία ανακοίνωσε την κυκλοφορία τεσσάρων νέων σκευασμάτων: τριών ογκολογικών και ενός για το κεντρικό νευρικό σύστημα. Κύριοι συνεργάτες της εταιρείας είναι οι Nikkiso, Medcomp, Wellspect, Bard medical, Medis & Fresenius Kabi. Τα τελευταία χρόνια η Ariti έχει ιδρύσει πέντε ιδιωτικές μονάδες χρόνιας αιμοκάθαρσης και παρέχει υψηλών προδιαγραφών υπηρεσίες υγείας στους αιμοκαθαιρόμενους ασθενείς. Τα κέντρα αιμοκάθαρσης που ήδη λειτουργούν βρίσκονται στην Αθήνα (δύο), στον Πειραιά (ένα), στη Θεσσαλονίκη (ένα) και στην Πέλλα (ένα) και είναι εξοπλισμένα με τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα αιμοκάθαρσης. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Αθήνα, έκτασης 11.000 τ.μ., περιλαμβάνουν τα γραφεία και τις κεντρικές αποθήκες συνολικού εμβαδού 5.520 τ.μ. Οι εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη καταλαμβάνουν έκταση 10.000 τ.μ., με κτιριακές εγκαταστάσεις (γραφεία, αποθήκες) 2.000 τ.μ. Έμφαση δίνεται στην ενίσχυση της εταιρικής συνείδησης σε όλα τα επίπεδα των λειτουργιών και των δραστηριοτήτων της εταιρείας καθώς και στην υγιεινή και στην ασφάλεια των εργαζομένων. Διαθέτει τις πιστοποιήσεις ISO 9001, ISO 13485 και ΔΥ8 1348.

Στοιχεία Επικοινωνίας Σώρου 8-10, 15 125, Μαρούσι Τηλ.: 210 8930.600 Fax: 210 9625.931 Website: http://www.gehealthcare.gr

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ερμού 15, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 210 2802.000 Fax: 210 2802.013 Website: www.y-logimed.gr

GE HEALTHCARE Α.Ε.

Εκατό και πλέον χρόνια ζωντανής ιστορίας Η GE Healthcare παρέχει πρωτοποριακές ιατρικές τεχνολογίες και συστήματα σε κάθε στάδιο φροντίδας του ασθενούς, από τη διαγνωστική απεικόνιση εξετάσεων ρουτίνας ως το κρίσιμο στάδιο της εντατικής θεραπείας. Η GE δραστηριοποιείται ήδη από το 1976 στον τομέα της υγείας στην ελληνική αγορά και από το 2009 η GE Healthcare Α.Ε. αποτελεί το διοικητικό κέντρο ολόκληρης της Νοτιανατολικής Ευρώπης. Eδρεύει στο Μαρούσι, στην Αθήνα, απασχολεί 120 εργαζομένους και είναι υπεύθυνη για τη διακίνηση και την εμπορία ιατροτεχνολογικών προϊόντων, καθώς και για την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Τα προϊόντα της εταιρείας εκτείνονται στις εξής κατηγορίες: Healthcare Systems (μαγνητικοί και αξονικοί τομογράφοι κ.λπ.), Surgery (ακτινοσκοπικά συστήματα απεικόνισης), Life Sciences (σκιαγραφικά και ραδιοφάρμακα), Healthcare IT (συστήματα διασύνδεσης των υποδομών υγείας). Πέρα από προϊόντα, η GE Healthcare προσφέρει και υπηρεσίες όπως επιμορφωτικά προγράμματα, συντήρηση και τεχνική υποστήριξη των συστημάτων της καθώς και asset management που περιλαμβάνει τη σωστή διαχείριση, την αύξηση της παραγωγικότητας και την ασφαλέστερη λειτουργία των εξειδικευμένων συστημάτων. Αξιοποιώντας δεδομένα και αναλύσεις από υλισμικά, λογισμικά και τη βιοτεχνολογία, η GE Healthcare αποτελεί επιχείρηση της GE αξίας 19 δισ. δολ., η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας. Όντας ένας από τους κυριότερους προμηθευτές εξοπλισμού ιατρικής απεικόνισης, με ιστορία άνω των 100 χρόνων στη βιομηχανία και πάνω από 50.000 εργαζομένους σε 100 χώρες, μεταμορφώνουμε τις υπηρεσίες υγείας προσφέροντας καλύτερα αποτελέσματα για τους παρόχους και τους ασθενείς.

Y-LOGIMED A.E.

Εταιρεία-διαμάντι στον κλάδο Η Y-Logimed είναι μέλος της Marfin Investment Group (MIG) και θυγατρική του Ομίλου Υγεία. Η Y-Logimed είναι εταιρεία εμπορίας και διακίνησης ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Έχοντας αναλάβει εξ ολοκλήρου την εφοδιαστική αλυσίδα των νοσοκομείων του Ομίλου Υγεία, λειτουργεί ως ο κεντρικός προμηθευτικός οργανισμός (GPO) του και προσφέρει στον όμιλο αξιόπιστες υπηρεσίες προμήθειας, αποθήκευσης και διακίνησης σε όλο το φάσμα των ιατρικών αναλώσιμων και εμφυτεύσιμων υλικών. Επίσης παρέχει υπηρεσίες βιοϊατρικής τεχνολογίας και διαχείρισης πάγιου εξοπλισμού. Διαχειρίζεται κεντρικά την εφοδιαστική αλυσίδα μεγάλων νοσοκομείων, εξυπηρετεί δημόσια νοσοκομεία και ιδιωτικές κλινικές και εφοδιάζει περισσότερα από 350 ιδιωτικά ιατρεία πανελλαδικά με υλικά υψηλής ποιότητας, που αντιπροσωπεύει αποκλειστικά. Συγκεκριμένα, οι βασικές επιχειρηματικές λειτουργίες της εταιρείας είναι οι εξής: προμήθεια ιατροτεχνολογικών υλικών, αποθήκευση, διανομή, logistics, ιατρικός εξοπλισμός και φαρμακευτικά προϊόντα. Κατά το 2017 η επιχείρηση ιατρικού εξοπλισμού αύξησε τις πωλήσεις της εκτός Ομίλου Υγεία κατά 12%, με αυτές στα δημόσια νοσοκομεία να σημειώνουν αύξηση της τάξεως του 22% σε σχέση με το 2016. Επίσης προχώρησε στην επέκταση του χαρτοφυλακίου προϊόντων της μέσω σύναψης νέων στρατηγικών συνεργασιών με διεθνείς καταξιωμένες εταιρείες στους κλάδους δραστηριοποίησής τους όπως οι Gimmi, Perouse Medical, Epimed, ECS, Pulmonx κ.ο.κ. Τέλος, η εταιρεία μετέβη επιτυχώς στη νέα έκδοση του προτύπου ISO 9001:2015. Η εταιρεία ιατρικού εξοπλισμού σημείωσε πωλήσεις αξίας 30 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 29,7 εκατ. ευρώ το 2016. Αυξητική πορεία συνέχισαν και τα προ φόρων κέρδη, όπου από 443 χιλιάδες ευρώ το 2016 έκλεισαν στις 509 χιλιάδες ευρώ το 2017. Στρατηγική της εταιρείας αποτελεί η διαρκής αναζήτηση συνεργασιών στον ιδιωτικό τομέα και στο Δημόσιο, οι οποίες θα ενισχύσουν τη θέση της στην αγορά και θα φέρουν περαιτέρω ανάπτυξη και βελτίωση των οικονομικών μεγεθών της.

I 169 I SALUS INDEX 2018

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Κύπρου 8, 141 22 Νέο Ηράκλειο, Αττική Tηλ.: 210 2837.640 Fax: 210 2837.650 Website: www.mediprime.gr Email: info@mediprime.gr

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

I 170 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας 12o χλμ. Θεσσαλονίκης - Ν. Μουδανιών, 570 01 Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 322.525 Fax: 2310 321.912 Website: www.antisel.com

MEDIPRIME

Με δυνατή εξειδίκευση στα νεφρολογικά προϊόντα Η Mediprime αποτελεί βασικό τμήμα ενός ομίλου εταιρειών ο οποίος δραστηριοποιείται στον τομέα της υγείας στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια. Ο όμιλος περιλαμβάνει τα νεφρολογικά κέντρα Mesogeios, την εταιρεία διαχείρισης νοσοκομειακών αποβλήτων Medical Waste και το Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών Λευκός Σταυρός. Η εταιρεία δραστηριοποιείται ειδικότερα στον τομέα των ιατροτεχνολογικών και φαρμακευτικών προϊόντων που σχετίζονται με τη νεφρολογία. Είναι αποκλειστική αντιπρόσωπος στην Ελλάδα της Fresenius Medical Care Γερμανίας (FME), της κορυφαίας σε παγκόσμιο επίπεδο εταιρείας νεφρολογικών προϊόντων για θεραπείες αιμοκάθαρσης και περιτοναϊκής κάθαρσης, κάνοντας χρήση των πλέον προηγμένων τεχνολογιών και υλικών κορυφαίας ποιότητας. Η Mediprime κατέχει επίσης ρόλο γενικού συντονιστή στην ίδρυση των κέντρων αιμοκάθαρσης Mesogeios τόσο μέσω της προμήθειας μηχανημάτων και υλικών όσο και με τη συμβολή της από το στάδιο της κατασκευής τους ως την έναρξη λειτουργίας τους (συμπεριλαμβανομένων τεχνικών και κανονιστικών θεμάτων). Το πεδίο δραστηριοποίησης της Mediprime στον τομέα των φαρμακευτικών προϊόντων συνίσταται στη συμπροώθηση του σκευάσματος ερυθροποιητίνης Eprex® (για νεφρολογική χρήση) της Janssen και στην αποκλειστική προώθηση των φωσφοροδεσμευτικών σκευασμάτων OsvaRen® και Phosphosorb® της Fresenius Medical Care - Renal Pharma. Η εταιρεία έχει έδρα στην Αθήνα και τρία υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Κρήτη και Καλαμάτα. Το προσωπικό και οι παρεχόμενες υπηρεσίες είναι στρατηγικά κατανεμημένες ανά την Ελλάδα για τη βέλτιστη υποστήριξη και τη μέγιστη απόδοση των νεφρολογικών μονάδων, των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. Η επιλογή του τεχνικού και ιατρικού προσωπικού είναι βασισμένη σε διεθνώς καθιερωμένα κριτήρια για την επίτευξη και την παροχή ασφαλών και αποτελεσματικών θεραπευτικών αποτελεσμάτων.

ΑΝΤΙΣΕΛ ΑΦΟΙ Α. ΣΕΛΙΔΗ

Υψηλής τεχνολογίας προϊόντα στην υπηρεσία των ασθενών H ΑΝΤΙΣΕΛ είναι ένας από τους μεγαλύτερους διανομείς επιστημονικών προϊόντων και λύσεων στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967 στη Θεσσαλονίκη από τον Απόστολο Σελίδη. Το όνομα της ΑΝΤΙΣΕΛ προκύπτει από τη συντόμευση των λέξεων «Αντιπροσωπείες Σελίδη». Ο αρχικός στόχος της ήταν να εισάγει και να διανέμει επιστημονικά προϊόντα και τεχνολογίες στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας. Σύντομα, μια σπουδαιότερη οπτική έγινε αντιληπτή μέσω της δημιουργίας μιας πελατοκεντρικής εταιρείας με σκοπό την επιτάχυνση της επιστημονικής εξέλιξης στην Ελλάδα. Σήμερα, ύστερα από πέντε δεκαετίες εξυπηρέτησης επιστημόνων και ερευνητών σε ακαδημαϊκούς, βιομηχανικούς και τομείς υγείας, η ΑΝΤΙΣΕΛ αποτελεί έναν από τους κορυφαίους και πιο αναγνωρισμένους συνεργάτες επιστημονικών οργάνων, αντιδραστηρίων και αναλωσίμων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με μια δυνατή ομάδα που μετρά 160 άτομα, τα οποία είναι εξειδικευμένα στα παραπάνω πεδία. Συγκεκριμένα, η ΑΝΤΙΣΕΛ διαθέτει τις παρακάτω τεχνολογίες: μοριακή διαγνωστική, επιστήμες ζωής, εφαρμοσμένη επιστήμη, διαγνωστικές επιστήμες, αναλυτικές επιστήμες, αιμοδοσία, εργαστηριακό εξοπλισμό, φυσικοθεραπεία και αποκατάσταση, 3D απεικόνιση, ιατρικό εξοπλισμό, μικροσκόπια και τεχνολογίες απεικόνισης. Ξεκινώντας από τη Θεσσαλονίκη, με γραφεία στην Αθήνα και στη Σόφια, η ΑΝΤΙΣΕΛ πλέον καλύπτει όλη την περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η ANTISEL Bulgaria ιδρύθηκε το 1996 στη Σόφια, μοιραζόμενη την τεχνογνωσία της ΑΝΤΙΣΕΛ Ελλάδας, εξοπλισμένη με ειδικευμένο προσωπικό και οικονομικούς πόρους που έχουν αποκτηθεί από τη μακροχρόνια και επιτυχημένη δραστηριότητα της ΑΝΤΙΣΕΛ στην Ελλάδα. Η ANTISEL Bulgaria αποτελεί σήμερα μια δυναμική εταιρεία με προσωπικό 20 ατόμων και είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2000, ISO ΕΝ 9001:2000 και 13485:2003.

Αθανάσιος Μαρκόπουλος CEO

Στοιχεία Επικοινωνίας Κάλβου 2 & Παλαιολόγου Αθήνα 15232 Tηλ.: +30 210 6080.143 Fax: +30 210 6080.177 Εmail: info@medicare-hellas.gr www.medicare-hellas.gr

MEDICARE HELLAS S.A.

Εκπληρώνουμε τις προσδοκίες σας για πάνω από 30 χρόνια Η MEDICARE HELLAS δραστηριοποιείται στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης για περισσότερα από 30 χρόνια. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1986 με κύριο στόχο τη διάθεση υψηλής ποιότητας ιατρικών συσκευών και αναλώσιμων υλικών σε νοσοκομειακές μονάδες. Από την ίδρυσή της η εταιρεία μας έχει συνεργαστεί στενά με την Johnson & Johnson Hellas ως επίσημος και εξουσιοδοτημένος αντιπρόσωπος των κορυφαίων ιατρικών προϊόντων της γνωστής φίρμας. Η συνεργασία αυτή διευρύνθηκε με την πάροδο των ετών, καθιστώντας τη MEDICARE HELLAS τη μεγαλύτερη εξειδικευμένη εταιρεία για το σύνολο της σειράς ιατρικών προϊόντων της Johnson & Johnson. Έχοντας σταθερή πορεία ανάπτυξης, η εταιρεία έχει συνάψει σημαντικές συμφωνίες συνεργασίας με κορυφαίους κατασκευαστές ιατρικών συσκευών και αναλώσιμων υλικών. Πρόσφατα, το 2017, η εταιρεία μας έγινε αποκλειστικός διανομέας της εταιρείας Cardinal Health στην Ελλάδα, με τα παγκοσμίως γνωστά προϊόντα Cordis για την επεμβατική καρδιολογία και ενδοαγγειακές συσκευές. Με αφοσίωση και δυνατές επιχειρηματικές και επιχειρησιακές επιλογές, η MEDICARE HELLAS είναι σε θέση να επεκτείνει συνεχώς τη σειρά των ιατρικών προϊόντων της. Σήμερα προσφέρει ένα ευρύ φάσμα λύσεων για τους επιστήμονες της υγειονομικής περίθαλψης. Η εταιρεία προσφέρει καινοτόμα προϊόντα ιατρικής τεχνολογίας σε ιδιωτικές και δημόσιες μονάδες υγειονομικής περίθαλψης σε εθνικό επίπεδο, καθώς και σε ιδιωτικά ιατρεία. Η επιτυχίας της MEDICARE HELLAS οφείλεται κυρίως στα ακόλουθα: ● Ευέλικτο, αξιόπιστο, λειτουργικό και προσανατολισμένο στα αποτελέσματα επιχειρηματικό σχέδιο. ● Ανεπτυγμένο δίκτυο βασικών εταίρων και επιχειρηματικών συμμαχιών που εξασφαλίζουν ένα ευρύ φάσμα εξαιρετικών, καινοτόμων προϊόντων υψηλών δυνατοτήτων. ● Σταθερή και πιστή πελατειακή βάση. ● Αποτελεσματική και άρτια καταρτισμένη ομάδα πωλήσεων με μεγάλη αφοσίωση στην ικανοποίηση των αναγκών των πελατών και στην παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση. Η ομάδα αυτή προσφέρει πρόθυμα εξατομικευμένες λύσεις, επιτόπου υποστήριξη και τεχνική εκπαίδευση αναφορικά με τη χρήση και τις προδιαγραφές των προϊόντων σε όλους τους ενδιαφερόμενους επαγγελματίες του κλάδου της υγείας. ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Με γνώμονα τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της κοινωνίας μας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, η εταιρεία δεσμεύεται να παρέχει στην ιατρική κοινότητα μοναδικά, καινοτόμα, υψηλής ποιότητας, επώνυμα και οικονομικά θεραπευτικά και διαγνωστικά προϊόντα, συμβάλλοντας έτσι στην προώθηση της καλής υγείας και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΜΑΣ Η στρατηγική της εταιρείας μας καθορίζεται από τις σταθερές αξίες που διέπουν κάθε τομέα της δραστηριότητάς μας. ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ ● Σταθερή, υγιής επιχειρηματική στρατηγική βασισμένη στη δεοντολογία και τις ξεκάθαρες εταιρικές πρακτικές. ● Η συνέπεια, η αξιοπιστία, ο επαγγελματισμός και η ευελιξία έχουν καθιερώσει την εταιρεία ως τον πιο αξιόπιστο συνεργάτη τόσο για την επιστημονική κοινότητα όσο και για τους επαγγελματίες υγείας. ● Πάθος για τη νίκη: επίτευξη της υψηλότερης δυνατής απόδοσης σε κάθε τμήμα. Στη MEDICARE HELLAS είμαστε υπερήφανοι για το γεγονός ότι στα 30 και πλέον χρόνια λειτουργίας μας παραμένουμε αφοσιωμένοι στις αρχές μας, καθώς επίσης και για το ότι καταφέραμε να εξελιχθούμε σε μια από τις κορυφαίες ελληνικές εταιρείες στον τομέα των ιατρικών συσκευών. Με τα χρόνια, έχουμε επενδύσει με συνέπεια στην υψηλότερη ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών που παρέχουμε. Το εργατικό δυναμικό μας, μια ομάδα άρτια εκπαιδευμένων και προσεκτικά επιλεγμένων επαγγελματιών, ήταν πάντα ο πυλώνας της επιτυχίας μας. Αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις του σήμερα, εστιάζουμε στο μέλλον και προωθούμε ένα επιχειρηματικό ήθος που επενδύει στην καινοτομία με ανθρώπινο πρόσωπο.

I 171 I SALUS INDEX 2018

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

60 ΧΡΟΝΙΑ ΨΗΜΙΤΗ

Πρωτοπορία, ποιότητα, προσφορά, καινοτομία

Ελίνα Ψημίτη πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 172 I SALUS INDEX 2018

Μουσών 29, 115 24 Αθήνα Τηλ: 210 724.4562 Fax: 210 722.7222 Website: http://www.psimitis.gr E-mail: info@psimitis.gr

Η εταιρεία αποτελεί την ιστορική συνέχεια του οράματος που θέσπισε ο ιδρυτής Θάνος Ψημίτης το 1958, όταν εισήγαγε τον πρώτο καθετήρα καρδιάς στην Ελλάδα και συμμετείχε ενεργά στη διοργάνωση και στην υλοποίηση των πρώτων καθετηριασμών. Από το 1991 διοικείται από την κόρη του Ελίνα Ψημίτη, η οποία το 1983 ίδρυσε και διοργάνωσε το γραφείο Βόρειας Ελλάδας και το 1985 συμμετείχε στις πρώτες αγγειοπλαστικές καρδιάς. Είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανάπτυξη της σύγχρονης ιατρικής, της οποίας η τεχνολογία είναι αναπόσπαστο μέρος. Με σκοπό τη βελτίωση της υγείας και της ποιότητας ζωής, διαθέτει προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής καινοτομίας, ποιότητας, ασφάλειας και αξιοπιστίας. Προσφέρει εκπαίδευση, τεχνική υποστήριξη και τεχνολογία αιχμής για τις πλέον σύγχρονες μεθόδους σε πολλούς τομείς, με εξειδίκευση στην καρδιολογία, στην καρδιοχειρουργική, στην αγγειοχειρουργική και στην αγγειοπλαστική. Μέχρι σήμερα έχει συνεισφέρει ενεργά στη θεραπευτική αντιμετώπιση 1.200.000 ασθενών. Ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά των ανθρώπων, της δομής και των συστημάτων της εταιρείας είναι η ποιότητα σε όλα τα επίπεδα. Οι εργαζόμενοι διαθέτουν γνώσεις και εμπειρία, πλαισιωμένοι από ένα εργασιακό περιβάλλον υγιές, εργονομικό και καλαίσθητο, σε ένα υπερσύγχρονο ιδιόκτητο, βιοκλιματικό κτίριο, με φυσικό φωτισμό και αερισμό σε όλες τις θέσεις εργασίας. Η διαχρονική αξία της εταιρείας, η ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών στα 60 χρόνια δραστηριότητάς της, αναγνωρίζεται από επιχειρηματικούς, οικονομικούς και κοινωνικούς οργανισμούς. Μάλιστα, στον ελληνικό Τύπο υπάρχουν αναφορές που αναδεικνύουν το πρόσωπο της εταιρείας, όπως: ● Βραβεύσεις και διακρίσεις από αντιπροσωπευόμενους οίκους. ●Κ αλύτερο περιβάλλον εργασίας στην Ελλάδα και στην Ευρώπη (Great Place to Work). ● Business Leaders and Strongest Companies in Greece. ● HR Community Awards. ●Β ραβεύσεις για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων και την ανάδειξη και διάδοση του ελληνικού πολιτισμού. Σε επανειλημμένες αξιολογήσεις από ανεξάρτητους ελεγκτές αποκτά ιδιαίτερα υψηλή βαθμολογία και επαίνους για την τήρηση των υψηλότερων διεθνών προτύπων οργάνωσης, την εφαρμογή και την τήρηση του κώδικα επιχειρησιακής συμπεριφοράς. Είναι από τις πρώτες ελληνικές εταιρείες που ξεκίνησε και συνεχίζει να πιστοποιείται αδιάλειπτα από το 2000 με τα πρότυπα συστήματα ποιότητας. Επιμένει στην καινοτομία διασφαλίζοντας στην ελληνική επιστημονική κοινότητα, ταυτόχρονα ή και νωρίτερα από τον υπόλοιπο κόσμο, πρόσβαση σε πρωτοπόρες παγκοσμίως θεραπείες. Με αφορμή τον εορτασμό των 60 ετών αδιάλειπτης παρουσίας ΨΗΜΙΤΗ στην ελληνική αγορά και των 70 ετών της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας, η εταιρεία δώρισε την πλούσια συλλογή της με σπάνιας ιστορικής αξίας προϊόντα και εικονογραφήματα για τη δημιουργία Μουσείου της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ

ΚΕΝΤΡΑ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

Αλλάζει άρδην το τοπίο μέσα από τις εξαγορές

Ι

I 174 I SALUS INDEX 2018

διαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει ο χώρος των επιχειρήσεων παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, ο οποίος, παρά τις πιέσεις, δείχνει να ανακάμπτει σταδιακά, ενώ έντονο είναι το επιχειρηματικό ενδιαφέρον λόγω των εξαγορών και της συγκέντρωσης. Σύμφωνα με τους εκπροσώπους της αγοράς, το 2018 τα συνολικά έσοδα των εταιρειών του κλάδου εκτιμάται ότι κινούνται με ρυθμό ανόδου της τάξης του 1,5% σε σχέση με το 2017. Μια εκτίμηση που επιβεβαιώνεται και από την πορεία τριών από τους μεγαλύτερους «παίκτες» του κλάδου που είναι εισηγμένοι στο Χ.Α. Ο τομέας στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας που ξεχωρίζει είναι τα ιδιωτικά θεραπευτήρια, τα οποία διακρίνονται σε μεγάλες πολυδύναμες κλινικές, σε μεσαίες και μικρότερες μονάδες. Σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, επί συνόλου 45.273 κλινών σε όλα τα θεραπευτήρια της χώρας το 2016, το 1/3 ανήκει σε ιδιωτικά. Σημαντικός είναι και ο αριθμός των ιδιωτικών διαγνωστικών κέντρων, αρκετά εκ των οποίων ανήκουν σε μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους. Σχετικά με τις ανακατατάξεις και τις τάσεις συγκέντρωσης που αναφέραμε ότι παρατηρούνται στον κλάδο των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας το τελευταίο χρονικό διάστημα, σημειώνεται ότι πέντε μεγάλα ιδιωτικά θεραπευτήρια της Αθήνας άλλαξαν ιδιοκτησιακό καθεστώς, ενώ το ίδιο συνέβη και για δύο διαγνωστικά κέντρα. Επιπλέον, σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία για την αλλαγή ιδιοκτησίας ενός ακόμη μεγάλου θεραπευτηρίου της πρωτεύουσας, του «Ερρίκος Ντυνάν». Όσον αφορά στην πορεία της αγοράς ανά κατηγορία, οριακή αύξηση της τάξης του 1% εμφανίζουν τα συνολικά έσοδα των κλινικών (γενικές, ειδικές, νευροψυχιατρικές κ.ά.), ενώ οριακή αύξηση της τάξης του 1,5% καταγράφουν τα έσοδα των μαιευτικών - γυναικολογικών κλινικών. Σε ελαφρά υψηλότερα επίπεδα εκτιμάται ότι θα κυμανθεί η αγορά των διαγνωστικών κέντρων, των κέντρων αιμοκάθαρσης και λοιπών κέντρων, εμφανίζοντας άνοδο της τάξης του 3% την περίοδο 2017/18. Ελαφρά άνοδο της τάξης του 4% εκτιμάται ότι καταγράφουν τα έσοδα για την

υποκατηγορία των νευροψυχιατρικών κλινικών την ίδια περίοδο. Οι κλινικές αποσπούν το μεγαλύτερο μερίδιο στο σύνολο της αγοράς των ιδιωτικών υπηρεσιών υγείας, το οποίο εκτιμάται στο 60% περίπου για το 2018. Οι μαιευτικές κλινικές συγκεντρώνουν περίπου το 15% των συνολικών εσόδων, ενώ το υπόλοιπο 25% μοιράζονται τα ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, τα κέντρα αιμοκάθαρσης και λοιπά κέντρα. Ειδικότερα, όσον αφορά στον τομέα των κλινικών, οι γενικές κλινικές αντιπροσωπεύουν μερίδιο της τάξης του 83%, οι νευροψυχιατρικές περίπου 6%, οι κλινικές αποκατάστασης επίσης 6% και το υπόλοιπο μοιράζονται οι ειδικές, μικτές και άλλες κατηγορίες κλινικών. Με βάση τώρα κάποια συγκεντρωτικά στοιχεία για το 2016, διαπιστώνεται ότι το σύνολο του ενεργητικού των ιδιωτικών κλινικών παρουσίασε σωρευτική μείωση την τελευταία 5ετία σε ποσοστό 22,2% (μείωση 3,8% το 2016 σε σχέση με το 2015). Τα συνολικά έσοδα των ιδιωτικών κλινικών του δείγματος μετά τη σημαντική μείωση (25,8%) που κατέγραψαν το 2013 (πρώτο έτος εφαρμογής του clawback και rebate), τα επόμενα έτη παρουσιάζουν μικρές ετήσιες μεταβολές (οριακή μείωση 0,2% το 2015/16). Το τελικό καθαρό αποτέλεσμα των γενικών κλινικών παρέμεινε ζημιογόνο για πέμπτη συνεχή χρονιά (και το 2016), ωστόσο οι ζημίες συρρικνώθηκαν σημαντικά (μείωση 68,4% το 2016 σε σχέση με το 2015). Αναφορικά με τις μαιευτικές - γυναικολογικές κλινικές, το σύνολο του ενεργητικού κατέγραψε σωρευτική μείωση 11,2% την τελευταία 5ετία, ενώ μετά από μείωση που καταγράφουν τα συνολικά έσοδα το 2013 (15,6%), την επόμενη 3ετία παρουσιάστηκε αύξηση η οποία ανήλθε σε 5,3%. Σχετικά με το καθαρό αποτέλεσμα, αυτό κατέστη κερδοφόρο (για πρώτη φορά) το 2016 ύστερα από τέσσερα ζημιογόνα έτη (2012-2015).Τέλος, σε ό,τι αφορά τα διαγνωστικά κέντρα, τα κέντρα αιμοκάθαρσης και λοιπά κέντρα, το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε σωρευτική μείωση 13,8% την 5ετία 2012-2016, γεγονός που οφείλεται κυρίως στη μείωση των απαιτήσεων. Τα συνολικά έσοδα των 33 εται-

επιχειρηματικής αλλά και διοικητικής αναδιάρθρωσης. Παρ’ όλ’ αυτά, και μόνο τα μεγέθη των τριών άλλων ομίλων είναι ενδεικτικά της τάσης καθώς αποτελούν το 35% της αγοράς ιδιωτικής υγείας. Οφειλές Με βάση τα δημοσιοποιημένα στοιχεία, σε υψηλά επίπεδα εξακολουθούν να παραμένουν οι οφειλές του ΕΟΠΥΥ προς αυτές τις επιχειρήσεις, αν και υπάρχει σχετική σταθερότητα πλέον στις αποπληρωμές, ενώ επιβεβαιώνεται για μια ακόμη φορά η έλλειψη ρευστότητας. Συνολικά οι απαιτήσεις των εταιρειών από πελάτες αυξήθηκαν στα περίπου 222 εκατ. ευρώ έναντι 208 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2017. Παράλληλα, οι ίδιες εταιρείες επιβαρύνονται με συνολικά δάνεια που προσεγγίζουν τα 369 εκατ. ευρώ, όταν τα διαθέσιμα κεφάλαια στα ταμεία τους είναι μόλις 25,5 εκατ. ευρώ. Να σημειώσουμε ότι τα δάνεια σημειώνουν σημαντική αποκλιμάκωση (περίπου 10%) και τα διαθέσιμα αύξηση λόγω της τόνωσης που υπήρχε στον κλάδο από Ιασώ και Υγεία, που πούλησαν τις θυγατρικές Ιασώ General και Υγεία Τιράνων. Σύμφωνα με εκπροσώπους της αγοράς, μπορεί να διαπιστώνεται μια καλή εικόνα για τους μεγάλους ομίλους, όμως συνολικά ο κλάδος υποφέρει από τον κλειστό προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ. Όπως αναφέρουν οι ενώσεις των κλινικών, ο αριθμός όσων έκλεισαν κατά τα τελευταία χρόνια είναι πολύ μεγάλος, υπερβαίνει τις 35 κλινικές, και πλέον ο αριθμός των ιδιωτικών που είναι σε λειτουργία, εξαιρουμένων των ψυχιατρικών, δεν υπερβαίνει σήμερα τις 100. Επίσης, το 2018 είναι μια ακόμα χρονιά κατά την οποία οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες συνέχισαν τις προσπάθειες για μείωση του κόστους λειτουργίας, μεταξύ των οποίων είναι ο περιορισμός των τιμών αποζημίωσης. Παράλληλα, έθεσαν σε εφαρμογή νέα προϊόντα τα οποία προβλέπουν κατά μέσο όρο μεγαλύτερες απαλλαγές και μεγαλύτερη συμμετοχή των ασφαλισμένων τους. Οι ασφαλισμένοι των εταιρειών αυτών αλλά και γενικά οι πολίτες έχουν περιορισμένη οικονομική δυνατότητα λόγω της κρίσης και συνεπώς το μίγμα που προκύπτει συνεχίζει να εμφανίζει δυσκολίες.

I 175 I SALUS INDEX 2018

ρειών του δείγματος αυξήθηκαν κατά 4,3% το 2016 σε σχέση με το 2015, ενώ αναφορικά με το τελικό αποτέλεσμα, σημαντική αύξηση (52,2%) κατέγραψαν τα κέρδη (προ φόρου) την περίοδο 2015/16 ως αποτέλεσμα της αύξησης του λειτουργικού αποτελέσματος. Επίσης, σε θετικά επίπεδα κυμάνθηκε το μέσο περιθώριο κέρδους EBITDA το 2016 ύστερα από δύο έτη (2014-2015) με αρνητικό πρόσημο. Εισηγμένες Με βάση τις ανακοινώσεις των εισηγμένων εταιρειών υγείας (Ιασώ, Ιατρικό Αθηνών και Υγεία) που δημοσιεύτηκαν για το α’ εξάμηνο του 2018, ο συνολικός κύκλος εργασιών διαμορφώνεται στα 262 εκατ. ευρώ από 265 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Βέβαια η μείωση αποδίδεται αποκλειστικά στο ότι το Ιασώ δεν εμπεριέχει πλέον τη δραστηριότητα του Ιασώ General, το οποίο ανήκει πλέον στο Metropolitan. Η επίτευξη του εν λόγω μεγέθους, που οδηγεί στην εκτίμηση ότι στο τέλος της χρονιάς οι τρεις όμιλοι θα πετύχουν περίπου 0,5 δισ. ευρώ κύκλο εργασιών, θεωρείται σημαντική επίδοση αν αναλογιστεί κανείς ότι οι εταιρείες επιβαρύνθηκαν με νέα rebate και clawback της τάξης των 16 εκατ. ευρώ. Ωστόσο οι επιβαρύνσεις αυτές είναι σημαντικά μειωμένες σε σχέση με πέρυσι όταν είχαν διαμορφωθεί στα 25 εκατ. ευρώ και σε ετήσια βάση (για όλο το 2017) στα 60 εκατ. ευρώ. Γενικότερα διαπιστώνεται σημαντική αποκλιμάκωση στο μέτωπο των επιβαρύνσεων λόγω του εξορθολογισμού που υπάρχει όσον αφορά στις υποβολές και τα κόστη προς τον ΕΟΠΥΥ. Επίσης, κατά την ίδια περίοδο, τα λειτουργικά αποτελέσματα κινήθηκαν ανοδικά φτάνοντας τα 21,1 εκατ. ευρώ έναντι 19,7 εκατ. ευρώ, ενώ όσον αφορά στα καθαρά κέρδη, αυτά αυξήθηκαν στα 11,75 εκατ. ευρώ συνολικά έναντι κερδών 6,47 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι από τα συνολικά μεγέθη απουσιάζει ο τέταρτος μεγάλος παίκτης του κλάδου, η επίσης εισηγμένη Euromedica, η οποία μέσα στο 2017 σημείωνε σημαντική μείωση ζημιών, ευνοώντας έτσι το συνολικό αποτέλεσμα. Ο όμιλος βρίσκεται σε φάση

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

1

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

162.676.475 €

164.028.115 €

0,8

3.336.089 €

4.031.348 €

20,8

2

ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

126.043.000 €

125.223.000 €

-0,7

-5.348.000 €

-9.196.000 €

_

3

ΙΑΣΩ Α.Ε. *

67.128.462 €

65.747.099 €

-2,1

-914.012 €

-26.087.617 €

_

4

ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε.

62.452.752 €

64.029.709 €

2,5

-2.487.063 €

-164.272 €

_

5

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

40.233.459 €

39.886.089 €

-0,9

-3.589.208 €

-1.227.066 €

_

6

ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε. “ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ”

29.872.634 €

35.867.723 €

20,1

-16.810.201 €

-18.700.162 €

_

7

METROPOLITAN GENERAL HOSPITAL Α.Ε. *

32.724.565 €

31.731.858 €

-3,0

-2.839.408 €

203.351 €

_

8

ΡΕΑ ΓΜΧΘΔ Α.Ε.

31.693.197 €

31.461.763 €

-0,7

4.912.679 €

4.219.248 €

-14,1

9

ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

16.132.824 €

16.723.110 €

3,7

-2.614.086 €

1.070.943 €

_

10

ΓΕΝΕΣΙΣ Α.Ε.

13.110.000 €

13.297.000 €

1,4

1.588.000 €

1.269.000 €

-20,1

11

ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.

12.930.110 €

12.385.499 €

-4,2

-289.127 €

564.141 €

_

12

ΛΗΤΩ ΜΑΙΕΥΤΙΚΟ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

14.052.770 €

12.167.946 €

-13,4

-629.110 €

-1.815.227 €

_

13

ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. *

11.232.070 €

11.977.942 €

6,6

-3.792.580 €

-3.170.726 €

_

14

ΝΕΥΡΟΨΥΧΙΑΤΡΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ Ν. Π. ΛΥΜΠΕΡΗΣ - ΚΑΣΤΑΛΙΑ Α.Ε.

3.688.963 €

4.094.834 €

11,0

-1.542.385 €

-1.132.914 €

_

15

ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε.

3.265.393 €

2.862.427 €

-12,3

-1.300.792 €

-876.774 €

_

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ - Η ΠΑΝΑΓΙΑ - ΕΠΕ *

1.277.936 €

1.227.544 €

-3,9

100.693 €

-18.552 €

_

16

* Κύκλος εργασιών μετά από Claw back & Rebate

I 176 I SALUS INDEX 2018

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ

89.385.696 €

88.215.579 €

-1,3

14.120.221 €

7.546.666 € -46,6

MEDISYN ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

8.458.314 €

8.604.621 €

1,7

157.102 €

56.336 € -64,1

ΑΛΦΑ LAB ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ Α.Ε. (ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ)

2.050.243 €

1.869.877 €

-8,8

86.147 €

1

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ

2 3

-90.199 €

_

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

1 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

162.676.475 €

3.336.089 €

63.745.668 €

313.079.648 €

2 ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

126.043.000 €

-5.348.000 €

138.939.000 €

139.372.000 €

3 ΠΕΡΣΕΥΣ ΑΕ ΕΚΜ/ΛΕΥΣΗΣ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΦΟΡΕΩΝ ΥΓ/ΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ

86.808.537 €

1.274.373 €

83.003.672 €

133.241.046 €

4 EUROMEDICA Α.Ε.

72.355.000 €

-20.701.000 €

-197.226.000 €

465.313.000 €

5 ΙΑΣΩ Α.Ε. *

67.128.462 €

-914.012 €

146.970.299 €

86.157.763 €

6 ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε.

62.452.752 €

-2.487.063 €

1.183.545 €

101.913.333 €

7 ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

40.233.459 €

-3.589.208 €

712.674 €

64.968.565 €

8 METROPOLITAN GENERAL HOSPITAL Α.Ε. *

32.724.565 €

-2.839.408 €

15.193.009 €

55.053.954 €

9 ΡΕΑ ΓΜΧΘΔ Α.Ε.

31.693.197 €

4.912.679 €

30.266.498 €

65.919.189 €

10 ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε. “ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ”

29.872.634 €

-16.810.201 €

-5.791.010 €

101.915.899 €

11 ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

16.132.824 €

-2.614.086 €

12.861.092 €

27.196.092 €

12 ΛΗΤΩ ΜΑΙΕΥΤΙΚΟ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

14.052.770 €

-629.110 €

7.141.762 €

12.707.250 €

13 ΓΕΝΕΣΙΣ Α.Ε.

13.110.000 €

1.588.000 €

28.773.000 €

13.822.000 €

14 ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε.

12.930.110 €

-289.127 €

2.197.247 €

17.551.933 €

15 ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. *

11.232.070 €

-3.792.580 €

-2.676.768 €

64.859.781 €

16 ΑΘΗΝΑΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α.Ε.

8.969.573 €

-467.528 €

6.122.769 €

2.791.116 €

17 ΝΕΥΡΟΨΥΧΙΑΤΡΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ Ν. Π. ΛΥΜΠΕΡΗΣ - ΚΑΣΤΑΛΙΑ Α.Ε.

3.688.963 €

-1.542.385 €

3.668.868 €

2.463.588 €

18 ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε.

3.265.393 €

-1.300.792 €

-661.338 €

2.617.420 €

19 ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΧΑΝΙΩΝ Α.Ε.

2.472.685 €

291.056 €

2.234.757 €

929.033 €

20 ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘ. Ι. - ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΓ. ΦΩΤΕΙΝΗ Α.Ε.

2.298.282 €

-135.653 €

3.275.327 €

2.418.710 €

21 ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ - Η ΠΑΝΑΓΙΑ - ΕΠΕ *

1.277.936 €

100.693 €

1.860.868 €

1.646.635 €

* Κύκλος εργασιών μετά από Claw back & Rebate

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 177 I SALUS INDEX 2018

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

Κλείνοντας το 2017 με συνολικό τζίρο αξίας 164 εκατ. ευρώ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 178 I SALUS INDEX 2018

Διστόμου 5-7, Μαρούσι Αθήνα 15 125 Tηλ.: 210 6198.100 Fax.: 210 6198.555 Website: www.iatriko.gr

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών ξεκίνησε το 1984 με την ίδρυση, από τον δρα Γεώργιο Αποστολόπουλο, του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών στο Μαρούσι, με στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας ολοκληρωμένων πρωτοβάθμιων και δευτεροβάθμιων υπηρεσιών υγείας. Με συνεχείς επενδύσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, αποτελεί σήμερα τη μεγαλύτερη και πιο αξιόπιστη μονάδα παροχής διαγνωστικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, εφάμιλλη αυτών της Δυτικής Ευρώπης και των ΗΠΑ. Στην Ελλάδα ο όμιλος διαθέτει οκτώ υπερσύγχρονες νοσηλευτικές μονάδες, με συνολικά 1.200 κλίνες, ένα δίκτυο από 2.800 έγκριτους ιατρούς και 3.000 εργαζομένους πλήρους απασχόλησης. Ο όμιλος ίδρυσε το έτος 2000 το Ιατρικό Διαβαλκανικό στη Θεσσαλονίκη, το οποίο θεωρείται, σύμφωνα με αναφορά της Ιατρικής Σχολής του Imperial College της Μ. Βρετανίας, «η πιο σύγχρονη νοσηλευτική μονάδα στην Ευρώπη». Διαθέτει επίσης έξι νοσηλευτικές μονάδες στην ευρύτερη περιοχή των Αθηνών: το Ιατρικό Αθηνών και το Παιδιατρικό στο Μαρούσι, το Ιατρικό Ψυχικού, το Ιατρικό Παλαιού Φαλήρου, το Ιατρικό Δάφνης, το Ιατρικό Περιστερίου και τη ΓΑΙΑ Μαιευτική - Γυναικολογική. Στα Βαλκάνια ο όμιλος διαθέτει, μέσω της θυγατρικής εταιρείας του με την επωνυμία Medsana, τρία διαγνωστικά κέντρα στη Ρουμανία. Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών είναι το πλέον αναγνωρίσιμο όνομα στην αγορά της υγειονομικής περίθαλψης και χαρακτηρίζεται για την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει και την προσήλωσή του στο κοινωνικό έργο που επιτελεί. Σε εταιρική βάση, ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 164.028 χιλ. ευρώ, έναντι 162.676 χιλ. ευρώ το 2016, σημειώνοντας αύξηση κατά 1% περίπου. Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 21.235 χιλ. ευρώ, μειωμένα κατά 4% περίπου, σε σχέση με το αντίστοιχο EBITDA του 2016, το οποίο ανερχόταν σε 22.122 χιλ. ευρώ. Τα εταιρικά αποτελέσματα μετά από φόρους ανήλθαν σε κέρδη 1.495 χιλ. ευρώ έναντι 445 χιλ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή χρήση, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 236%. Ο συνολικός αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στην εταιρεία ήταν 2.804 άτομα (2.710 τη χρήση του 2016), παρουσιάζοντας αύξησης 3%. Στη διάρκεια του 2017 παρασχέθηκαν από τις κλινικές του ομίλου υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες σε 629.051 εξωτερικούς και 78.189 εσωτερικούς ασθενείς. Σε σχέση με το 2016 (562.391 ασθενείς), η αύξηση των εξωτερικών ασθενών άγγιξε το 12%. Την ίδια αυξητική τάση ακολούθησαν και οι εσωτερικού ασθενείς, καθώς στις κλινικές νοσηλεύθηκαν 5% περισσότεροι σε σχέση με το 2016 (74.660 νοσηλευθέντες). Κατά το α’ εξάμηνο του 2018, σε εταιρικό επίπεδο, ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 90.137 χιλ. ευρώ έναντι 82.686 χιλ. ευρώ το ίδιο διάστημα το 2017, σημειώνοντας αύξηση κατά 9%. Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 13.752 χιλ. ευρώ, αυξημένα κατά 5,87% σε σχέση με το αντίστοιχο EBITDA της ίδιας περιόδου το 2017, 12.989 χιλ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν στα 7.067 χιλ.ευρώ έναντι 4.594 χιλ. ευρώ το 2017, σημειώνοντας αύξηση κατά 53,83%.

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΠΟΥ ΣΕ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

Λιλή Π εργαν τά,

πρόε σύμβουδρος και δι ευθύ λος τη ς Pow νουσα er Hea lth

Η επιχ ειρημα τίας πο το «φα υ έφερε ρμακε ίο τη στη γε ς φύσης» ιτονιά σας

Έρευνα

της Hell as

List.

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ

Στην κορυφή παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας

Τα παραπάνω ποιοτικά στοιχεία περιλαμβάνουν δεδομένα της πρώην θυγατρικής εταιρείας HYGEIA HOSPITAL TIRANA Sha, της οποίας η πώληση ολοκληρώθηκε τον Αύγουστο του 2018

I 180 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Ερυθρού Σταυρού 4 και Κηφισίας, 151 23Μαρούσι, Αττική Τηλ. 210 6867.000 Fax: 210 6845.089 Website: www.hygeia.gr E-mail: info@hygeia.gr

Σε ένα πολύ απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον, ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ συνέχισε και κατά τη διάρκεια του 2017 να επιδεικνύει ανοδικούς ρυθμούς λειτουργικής κερδοφορίας, επιβεβαιώνοντας τον πρωταγωνιστικό ρόλο που κατέχει στον κλάδο. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ διαθέτει στο χαρτοφυλάκιό του τρία νοσοκομεία στην Ελλάδα, το ΔΘΚΑ ΥΓΕΙΑ, τη Γενική, Μαιευτική, Γυναικολογική & Παιδιατρική Κλινική Μητέρα και το Μαιευτήριο Λητώ. Ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ έχει παρουσία στον χώρο της πρωτοβάθμιας παροχής υγείας μέσω του Κέντρου Μοριακής Βιολογίας & Κυτταρογενετικής ΑlfaLab. Επίσης, διαθέτει εταιρεία εμπορίας ειδικών υλικών, αναλωσίμων, φαρμακευτικών ειδών και ειδών ιατρικής γενικής χρήσης (Y-Logimed A.E.), ενώ παράλληλα δραστηριοποιείται και στον κλάδο της έρευνας, της παραγωγής και της εμπορίας καλλυντικών με τη σύσταση της εταιρείας Beatific Α.Ε. Όλα τα νοσοκομεία του Ομίλου ΥΓΕΙΑ στα 48 χρόνια ανελλιπούς, καινοτόμου και αδιαπραγμάτευτης ποιότητας υπηρεσιών και ασφάλειας ασθενών ενισχύουν συνεχώς και αδιαλείπτως τις υπηρεσίες τους, τόσο σε επίπεδο υποδομής όσο και οργάνωσης, με κύριο στόχο την πλήρη ανταπόκρισή τους στις υψηλές απαιτήσεις των ασθενών και την εναρμόνισή τους με την τεχνολογική εξέλιξη στον τομέα της ιατρικής επιστήμης. Συνεχίζοντας και σήμερα να πρωτοπορεί, μεταξύ άλλων, διαθέτει: Το πρώτο υβριδικό χειρουργείο στη χώρα, για την ταυτόχρονη διενέργεια όλων των ενδαγγειακών και ανοιχτών επεμβάσεων, σε συνθήκες ύψιστης ασφάλειας, ταχύτητας και αξιοπιστίας. Το πρώτο οργανωμένο Κέντρο Καρδιάς στην ιδιωτική υγεία στην Ελλάδα για την ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του συνόλου των παθήσεων της καρδιάς. Με πέντε καρδιολογικές και τέσσερις καρδιοχειρουργικές κλινικές ενηλίκων, μία παιδοκαρδιολογική και μία παιδοκαρδιοχειρουργική κλινική, σε συνεργασία με τα εξειδικευμένα τμήματα του Ομίλου ΥΓΕΙΑ, καλύπτει όλο το φάσμα των συγγενών καρδιοπαθειών. Το υπερσύχρονο ρομποτικό σύστημα DaVinci Xi, με εύρος εφαρμογής στην ουρολογία, στη γυναικολογία και τη γενική χειρουργική, χρησιμοποιεί τρισδιάστατη απεικόνιση υψηλής ανάλυσης προκειμένου ο χειρουργός να πραγματοποιεί επεμβάσεις με μεγάλη ακρίβεια, αποτελεσματικότητα και ευελιξία. Το τελευταίας γενιάς ρομποτικό σύστημα ΜΑΚΟ για την αντιμετώπιση προβλημάτων γόνατος και ισχίου.

I 181 I SALUS INDEX 2018

Το μεγαλύτερο τμήμα Επεμβατικής Νευροακτινολογίας, Εμβολισμών Ανευρυσμάτων Εγκεφάλου. Το μοναδικό στην Ελλάδα τμήμα Ακτινοχειρουργικής Εγκεφάλου Gamma-Knife με το Leksell Gamma Knife PerfexionTM. Το πρώτο στην Ελλάδα ολοκληρωμένο κέντρο για την αντιμετώπιση της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας με βαλβίδες πνευμονικού εμφυσήματος. Το πρώτο PET/CT (τμήμα Τομογραφίας Εκπομπής Ποζιτρονίων) που λειτούργησε στη χώρα μας. Η εξέταση PET/CT σχεδιάζεται και εκτελείται από ομάδα εξειδικευμένων επιστημόνων, οι οποίοι έχουν λάβει ειδική εκπαίδευση σε μεγάλα αντίστοιχα κέντρα του εξωτερικού, ενώ συμβάλλει με μεγάλη ακρίβεια στη διάγνωση, στη σταδιοποίηση και την επανασταδιοποίηση των ασθενών με καρκίνο. Το πιο σύγχρονο και μεγαλύτερο -σε όγκο ασθενών- Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας με τους πλέον σύγχρονους γραμμικούς επιταχυντές της Elekta, το οποίο κατέστη Ευρωπαϊκό Κέντρο Αναφοράς λόγω του μοναδικού και τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμού που διαθέτει, καθώς και των υψηλής ποιότητας υπηρεσιών που παρέχει για τη θεραπεία του καρκίνου. Παράλληλα, το ΥΓΕΙΑ, υιοθετώντας την τελευταίας γενιάς πλατφόρμα IBM Watson for Oncology (WFO) που βασίζεται στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης, προσφέρει στον ασθενή την πιο έγκυρη ογκολογική γνώμη, μέσα από μια παγκόσμια βάση δεδομένων που ενημερώνεται συνεχώς από το σύνολο της τεκμηριωμένης παγκόσμιας έρευνας και βιβλιογραφίας. Στη σημερινή εποχή, ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ βρίσκεται σε άμεση συνάρτηση με τις επενδύσεις στον τομέα του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού και συνεχίζει να πρωτοπορεί με την αγορά των πρώτων λαπαροσκοπικών χειρουργικών πύργων πολύ υψηλής ανάλυσης στη χώρα μας, προσφέροντας στους συνεργάτες ιατρούς απεριόριστη και ουσιαστική βοήθεια στις χειρουργικές πράξεις, μέσω της πολύ μεγάλης ευκρίνειας που προσφέρουν. Το ΥΓΕΙΑ είναι το μοναδικό νοσοκομείο στην Ελλάδα που βραβεύθηκε για 3η φορά για το εργασιακό του περιβάλλον (κατάταξη Best Workplaces 2018), ενώ βραβεύτηκε και με το διεθνές βραβείο του Best International Hospital στην Ελλάδα. Το νοσοκομείο ΥΓΕΙΑ είναι το μοναδικό στη χώρα μας που έχει λάβει τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης από τον οργανισμό Joint Commission International. Από το 2009 το ΥΓΕΙΑ συμπεριλαμβάνεται στα 500 νοσοκομεία ανά τον κόσμο που έχουν λάβει τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης από τον οργανισμό JCΙ, θέτοντας κάθε φορά τον πήχη ακόμη πιο ψηλά ώστε να συνεχίσουμε να βελτιώνουμε τις υπηρεσίες που προσφέρουμε στους ασθενείς που μας εμπιστεύονται.

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Δρ. Γεώργιος Σταματίου πρόεδρος διοικητικού συμβουλίου Ομίλου ΙΑΣΩ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 182 I SALUS INDEX 2018

Κηφισίας 37-39, 15123, Μαρούσι Τηλ.: 210 6184000 Fax: 210 6184158 Email: info@iaso.gr Website: www.groupiaso.gr

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ

Στηρίζοντας έμπρακτα την κοινωνία Ο Όμιλος ΙΑΣΩ, ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους υγείας στην Ελλάδα δημιούργησε το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «δίπλα σας» το οποίο στηρίζεται σε τέσσερις άξονες δράσεων: Στην προσφορά προς το κοινωνικό σύνολο, στην οικονομία, στο ανθρώπινο δυναμικό και στο περιβάλλον. Κοινωνική Συνεισφορά Ένας από τους κυριότερους στόχους του Ομίλου ΙΑΣΩ με το πρόγραμμα «δίπλα σας» είναι να βρίσκεται δίπλα στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες καλύπτοντας σημαντικές ανάγκες των πολιτών. Είναι δίπλα τους έμπρακτα, υλοποιώντας ποικίλες δράσεις: ●Σ τηρίζει ενεργά μη κυβερνητικούς οργανισμούς, κυρίως εκείνους που φροντίζουν για το παιδί, τη γυναίκα και την οικογένεια. ●Σ ε περιπτώσεις ασθενών που χρειάζονται βοήθεια παρέχει ολοκληρωμένη ιατρική φροντίδα με δωρεάν προληπτικές εξετάσεις ή χειρουργικές επεμβάσεις ●Π αρέχει σημαντικές εκπτώσεις και προνόμια σε ειδικές ομάδες ατόμων που δοκιμάζονται πολύ έντονα από την οικονομική κρίση όπως εκπτώσεις σε τοκετούς, χειρουργικές επεμβάσεις, εξετάσεις και νοσηλεία, δωρεάν επισκέψεις σε ιατρούς όλων των ειδικοτήτων για τους ίδιους και τις οικογένειες τους καθώς και απεριόριστες επισκέψεις για τα παιδιά τους, σε ιατρούς όλων των ειδικοτήτων του ΙΑΣΩ Παίδων ●Π ροσφέρει δωρεάν εξετάσεις, ιατρική και νοσηλευτική κάλυψη και χορηγίες σε εκδηλώσεις που πραγματοποιούν ιδρύματα, σωματεία, γειτονικοί Δήμοι και αθλητικοί σύλλογοι ●Π ροσφέρει προνομιακές τιμές σε προληπτικές εξετάσεις, με αφορμή τις Παγκόσμιες Ημέρες Υγείας ●Ε ίναι δίπλα στις τοπικές κοινωνίες οργανώνοντας ομιλίες, ημερίδες και δράσεις σε Νησιά, Δήμους και Κοινότητες για την έγκαιρη πρόληψη και διάγνωση ασθενειών και γενικά την ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα υγείας

Τα τελευταία 3 χρόνια έχουν πραγματοποιηθεί: ● 2.870 δωρεάν εξετάσεις/επισκέψεις ● 50 δωρεάν τοκετοί ●5 5 προσφορές των μονάδων υγείας του Ομίλου ΙΑΣΩ με αφορμή Παγκόσμιες Ημέρες Υγείας ● πάνω από 50 δωρεάν χειρουργεία ● πάνω από 65 ενημερωτικές ομιλίες/ξεναγήσεις

Για το ΙΑΣΩ, «Κάθε παιδί γεννά μια Ελπίδα». Στην ίδια συνεργασία εντάσσεται και η προσφορά μέρους των εσόδων από κάθε γέννηση που πραγματοποιείται στην Κλινική για τη στήριξη της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών, «ΟΡΑΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ». Το ΙΑΣΩ, έτσι, προσφέρει την ελπίδα, μέσα από κάθε νέα ζωή που έρχεται στον κόσμο. Γίνε δότης και ενίσχυσε τις προσπάθειες της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των οστών του Συλλόγου «ΟΡΑΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ»! Κάνε πραγματικότητα τη μοναδική ελπίδα ενός συνανθρώπου σου για ζωή!

I 183 I SALUS INDEX 2018

Το ΙΑΣΩ Κέντρο Εγγραφής Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών Το ΙΑΣΩ αποτελεί Κέντρο Εγγραφής Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών σε συνεργασία με τον Σύλλογο «ΟΡΑΜΑ ΕΛΠΙΔΑΣ». Η λειτουργία του Κέντρου Εγγραφής Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών του ΙΑΣΩ συμβάλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση του προβλήματος εξεύρεσης δοτών με σκοπό τη μεταμόσχευση παιδιών και ενηλίκων που πάσχουν από σοβαρές ασθένειες όπως λευχαιμία, απλαστική αναιμία, μεσογειακή αναιμία, καθώς στη χώρα μας ο αριθμός Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών είναι μικρός, με αποτέλεσμα η κύρια αναζήτηση εθελοντών, εάν δεν υπάρχει συμβατός δότης μέσα στην οικογένεια, να γίνεται από χώρες του εξωτερικού. Παράλληλα, μέσω του Κέντρου, ενισχύεται η ενημέρωση και η ευαισθητοποίηση των πολιτών στο θέμα της μεταμόσχευσης μυελού των οστών και προπαντός η μεγάλη σημασία που έχει η αύξηση των εθελοντών δοτών στη χώρα μας. Το Κέντρο Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών λειτουργεί στο Τμήμα Εξωτερικών Ιατρείων, το οποίο βρίσκεται στο ισόγειο του ΙΑΣΩ, Δευτέρα-Σάββατο, 08:00-16:00. Δεν χρειάζεται ο προγραμματισμός ραντεβού.

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Μ. Γερουλάνου 15, Αθήνα Τηλ.: 210 6962.600 Fax: 210 6921408 Email: ath.bioclinic@bioclinic.gr Website: http://www.bioclinic.gr

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

Προσφέροντας εξειδικευμένες υπηρεσίες υγείας προς τον ασθενή Η Βιοκλινική Αθηνών, μια κλινική με μακρόχρονη ιστορία (πρώην Γενική Κλινική Αθηνών), αναβαθμίστηκε στο σύνολό της και εντάχθηκε το 2006 στον Όμιλο Εταιρειών Υγείας Βιοϊατρική, κορυφαίο στη χώρα μας φορέα πρωτοβάθμιας περίλθαψης, με πείρα 37 και πλέον ετών και η οποία τα τελευταία χρόνια δραστηριοποιείται το ίδιο υπεύθυνα και αξιόπιστα και στη δευτεροβάθμια περίθαλψη. Πλήρως ανακαινισμένη σήμερα, η Βιοκλινική Αθηνών είναι μια υπερσύγχρονη νοσηλευτική μονάδα που έχει στόχο την παροχή ιατρικών υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών. Διαθέτει εξειδικευμένα ιατρικά τμήματα, σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, με υπεύθυνο και πεπειραμένο επιστημονικό, νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό. Πέραν της Βιοκλινικής Αθηνών, λειτουργούν επίσης και η Βιοκλινική Πειραιά και Θεσσαλονίκης. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, η Βιοκλινική Αθηνών πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 16,72 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 16,13 εκατ. ευρώ το 2016. Σημαντική επίδοση παρουσίασε σε επίπεδο κερδών προ φόρων, όπου από ζημιές 2,61 εκατ. ευρώ το 2016 κατάφερε και έκλεισε το οικονομικό έτος 2017 με κέρδη ύψους 1 εκατ. ευρώ. Η Βιοκλινική Θεσσαλονίκης έκλεισε το 2017 με τζίρο 12,38 εκατ. ευρώ και προ φόρων κέρδη 564 χιλ. ευρώ. Τέλος, η Βιοκλινική Πειραιά για το 2017 έκλεισε με πωλήσεις 2,86 εκατ. ευρώ και ζημίες προ φόρων 876 χιλ. ευρώ.

ΛΗΤΩ - ΜΑΙΕΥΤΙΚΟ, ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Μετρώντας 48 χρόνια παροχής υπηρεσιών στην Ελληνίδα και στην ελληνική οικογένεια

I 184 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Μουσών 7-13, Αθήνα Τηλ.: 210 6902.000 Fax: 210 6902.417 Email: info@leto.gr Website: http://www.leto.gr

Πρόκειται για το παλαιότερο και ένα από τα γνωστότερα μαιευτήρια της Αττικής, ίσως και όλης της χώρας. Το «Λητώ» ξεκίνησε την επιτυχημένη πορεία του το μακρινό 1970. Βέβαια το όραμα δημιουργίας του είχε ξεκινήσει τέσσερα χρόνια νωρίτερα από μια μεγάλη ομάδα καταξιωμένων μαιευτήρων-γυναικολόγων. Όλα τα μετέπειτα χρόνια λειτουργίας του συνοδεύονται από πρωτοπορία, ανάπτυξη, επενδύσεις και αξιοπιστία. Από το 2007 το «Λητώ» ενσωματώθηκε στον μεγαλύτερο ιδιωτικό όμιλο, αυτόν του Υγεία. Πλέον, ύστερα από 48 χρόνια λειτουργίας και έχοντας πραγματοποιήσει περισσότερους από 170 χιλ. τοκετούς, παραμένει στην κορυφή του κλάδου διαθέτοντας ένα άρτιο επιτελείο γιατρών και ένα άρτια ειδικευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, εξοπλισμένο με τα πιο σύγχρονα ιατρικά μηχανήματα και με ανανεωμένους τους ζεστούς, φιλικούς χώρους του, καθώς εξασφαλίζει μια σειρά από μοναδικές υπηρεσίες στις γυναίκες που το εμπιστεύονται. Εκτός του μαιευτικού κέντρου, η κλινική διαθέτει και γυναικολογικό και διαγνωστικό κέντρο προσφέροντας πλήρεις γυναικολογικές διαγνωστικές και θεραπευτικές υπηρεσίες υψηλής ποιότητας. Επίσης, λειτουργεί και ένα άρτια εξοπλισμένο χειρουργικό κέντρο με τη δυνατότητα επεμβάσεων όπως: γυναικολογικές, ενδοσκοπικές, μαστού, πλαστικές, ουρολογικές, ωτορινολαρυγγολογικές κ.ά. Σε οικονομικό επίπεδο, οι συνολικές πωλήσεις υπηρεσιών ανήλθαν στα 12,16 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 14,05 εκατ. ευρώ το 2016. Οι ζημίες προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 1,81 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι ζημιών 629 χιλ. ευρώ το 2016.

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

Ευάγγελος Σπανός πρόεδρος και διεθύνων σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 132 και Παπαδά, Αμπελόκηποι Αττική 115 26 Τηλ.: 210 6966.000 Fax: 210 6966.164 Website: www.bioiatriki.gr

O όμιλος Βιοϊατρική ιδρύθηκε το 1981 και σύντομα κατέκτησε την εμπιστοσύνη του ιατρικού κόσμου για την πληρότητα και την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αποτελεί τον κορυφαίο φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στη χώρα μας, με 41 αυτόνομα διαγνωστικά εργαστήρια σε Ελλάδα και Κύπρο, που καλύπτουν περισσότερα από 44.700 τ.μ. και εξυπηρετούν περισσότερες από 2.800.000 επισκέψεις τον χρόνο. Παράλληλα ο όμιλος συνεργάζεται με ιδιωτικές κλινικές, διαγνωστικά κέντρα, ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, τον ΕΟΠΠΥ και φαρμακευτικές εταιρείες, κυρίως για κλινικές μελέτες. Στον όμιλο ανήκουν τρεις σύγχρονες κλινικές, συνολικής δυναμικότητας 350 κλινών: η Βιοκλινική Αθήνας, η Βιοκλινική Πειραιά και η Βιοκλινική Θεσσαλονίκης, οι οποίες θεωρούνται πρότυπα σύγχρονων νοσοκομειακών μονάδων υψηλής ποιότητας. Επίσης, ο όμιλος διαθέτει έξι οδοντιατρικές μονάδες καθώς και ένα κέντρο διεθνών ασθενών όπου αναλαμβάνει την ασφαλή διακίνηση, τη θεραπεία και την αποθεραπεία διεθνών ασθενών, προσφέροντας ιατρικές υπηρεσίες με ασθενοκεντρικό χαρακτήρα είτε για ιατρικό τουρισμό επιλογής είτε για τη διαχείριση επειγόντων περιστατικών υγείας. Στον όμιλο Βιοϊατρική απασχολούνται περισσότεροι από 2.000 εργαζόμενοι. Η εταιρεία για το 2017 πραγματοποίησε καθαρές πωλήσεις αξίας 88,2 εκατ. ευρώ έναντι 89,3 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη μειώθηκαν στα 7,5 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 14,1 εκατ. ευρώ το 2016. Σε επίπεδο ομίλου, ο καθαρός τζίρος για το 2017 κινήθηκε στα ίδια επίπεδα με το 2016.Το ποσό διαμορφώθηκε στα 118 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 119 εκατ. ευρώ το 2016. Τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 8,2 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 11,8 εκατ. ευρώ το 2016. Η Βιοϊατρική αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στη χώρα μας, με 34 πλήρεις, πολυδύναμες, αυτόνομες, διαγνωστικές μονάδες σε Αθήνα, Πειραιά, Θεσσαλονίκη και 9 κέντρα αιμοληψίας και εργαστήριο στη Λευκωσία Κύπρου με τη θυγατρική της Yiannoukas Medical Laboratories LTD. Η εντυπωσιακή ανάπτυξη της Βιοϊατρικής στηρίχθηκε κατά κύριο λόγο στην αξιοπιστία των εργαστηριακών αποτελεσμάτων επί των διαγνωστικών εξετάσεων που διενεργεί. Αντικειμενική επιβεβαίωση της αξιοπιστίας αποτελούν οι διακρίσεις (1η και 2η θέση) που απέσπασε η Βιοϊατρική συμμετέχοντας τόσο σε εθνικά (ΕΣΕΑΠ, 200 εργαστήρια) όσο και σε ευρωπαϊκά προγράμματα (Bio-Rad, 500 εργαστήρια) εξωτερικής ποιοτικής αξιολόγησης. Να τονιστεί ότι η Βιοϊατρική είναι ο πρώτος φορέας πρωτοβάθμιας περίθαλψης υγείας στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε με ISO-9001 το 1999. Η Βιοϊατρική διαθέτει στρατηγικές συνεργασίες με τα φημισμένα εργαστήρια Mayo Clinic (ΗΠΑ) για εξιδεικευμένες και σπάνιες εξετάσεις. Τέλος, η Βιοϊατρική έχει επιλεγεί από τη Roche Diagnostics ως ένα από τα ευρωπαϊκά κέντρα αναφοράς της για την πλήρη αυτοματοποίηση των εργαστηρίων.

I 185 I SALUS INDEX 2018

Ηγετική παρουσία στον χώρο των διαγνωστικών κέντρων

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Affidea

Mε σταθερό προορισμό την εξέλιξη επενδύει στο μέλλον

Θεόδωρος Καρούτζος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Affidea Ελλάδος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 186 I SALUS INDEX 2018

Λ.Βουλιαγμένης 122, 16777, Ελληνικό, Αθήνα Tηλ.: 210.6148780 Fax: 210.614878 Email: info.gr@affidea.com Website: www.affidea.gr

Η Affidea σήμερα είναι ο μεγαλύτερος φορέας παροχής υπηρεσιών Εξωνοσοκομειακής Περίθαλψης σε ολόκληρη την Ευρώπη, με δραστηριότητα σε 16 χώρες και 245 ιδιόκτητα ιατρικά κέντρα. Στον Όμιλo απασχολούνται περισσότεροι από 7.500 επαγγελματίες υγείας και πραγματοποιούνται εκατομμύρια διαγνωστικές εξετάσεις ετησίως. Με δεκατρία χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, η Affidea αποτελεί ήδη έναν δυναμικό παίκτη στο χώρο της υγείας και συγκεκριμένα στην αγορά των διαγνωστικών εργαστηρίων απεικόνισης και βιοπαθολογίας. Διαθέτει ένα εκτεταμένο δίκτυο σε πρότυπους ιατρικούς χώρους, με τα υψηλότερα επίπεδα ασφάλειας, άνεσης και αισθητικής, το οποίο διαρκώς αναπτύσσει τόσο στο νομό Αττικής όσο και στην υπόλοιπη επικράτεια. Τα κέντρα της είναι πιστοποιημένα κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001 και ΙSO 27001, ενώ τα βιοπαθολογικά εργαστήρια είναι διαπιστευμένα από το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης κατά το ISO 15189. Από το έτος ίδρυσής της το 2005 και μέχρι σήμερα, η Affidea Eλλάδος έχει κερδίσει επάξια την εμπιστοσύνη των συμπολιτών της, κάνοντας πράξη καθημερινά τις αξίες που υποδηλώνει το όνομά της: αξιοπιστία στη διάγνωση, καινοτομία στις πρακτικές, αμοιβαιότητα στις σχέσεις. Χρησιμοποιώντας τον πιο σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό, εφαρμόζοντας απαιτητικά πρωτόκολλα στις διαγνωστικές εξετάσεις, όπως η μαγνητική και αξονική τομογραφία, και ακολουθώντας τις τελευταίες ιατρικές εξελίξεις, η Affidea συγκαταλέγεται μεταξύ των καλύτερων και ποιοτικότερων παρόχων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Οι επενδύσεις που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια σε συνδυασμό με τις συνεχείς αναβαθμίσεις των χώρων και των κτιριακών υποδομών, αποτελούν την καλύτερη εγγύηση παροχής υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών. Έχοντας ανθρωποκεντρικό προσανατολισμό, η Affidea επενδύει διαρκώς σε τεχνολογία αιχμής και καινοτόμες πρακτικές που βελτιώνουν τις υπηρεσίες

I 187 I SALUS INDEX 2018

υγείας και την ποιότητα ζωής των ασθενών στην Ελλάδα. Το εξειδικευμένο προσωπικό της έχει την απαραίτητη τεχνογνωσία και εμπειρία, ώστε να είναι πάντα σε θέση να εξυπηρετεί με συνέπεια και πληρότητα τους εξεταζόμενους της. Η Affidea, πιστή στο όραμα και στην αποστολή της να προσφέρει τις πιο σύγχρονες υπηρεσίες υγείας, συνεχίζει να επενδύει και να πρωτοπορεί, βάζοντας στο επίκεντρο τον ασθενή. Η ικανοποίηση των εξεταζόμενων που αναζητούν και εμπιστεύονται τις υπηρεσίες της αποτελεί για αυτήν προτεραιότητα. Η φιλοσοφία της εταιρείας στηρίζεται στην ιδέα ότι «πάνω από όλα είναι η υγεία», μία ιδέα που καθοδηγεί τους ανθρώπους της καθημερινά και πάνω στην οποία «χτίζει» τις υπηρεσίες της. Θέτοντας σαν στόχο τη διεύρυνση των δραστηριοτήτων της σε νέους τομείς και νέες αγορές, χαράσσει αναπτυξιακή πορεία με σκοπό να ισχυροποιήσει και να εδραιώσει την ηγετική της θέση στον κλάδο της υγείας.

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας

ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε.

Άριστης ποιότητας υπηρεσίες υγείας Στα 39 χρόνια λειτουργίας του, το ΜΗΤΕΡΑ προσφέρει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Υγείας στη Γυναίκα, το Παιδί, την Οικογένεια. Διαθέτει τρεις Κλινικές, τη Γενική Κλινική, τη Μαιευτική/Γυναικολογική Κλινική ΜΗΤΕΡΑ, καθώς και το πλέον ολοκληρωμένο ιδιωτικό Παιδιατρικό Νοσοκομείο της χώρας, το Παίδων ΜΗΤΕΡΑ. Το ΜΗΤΕΡΑ δραστηριοποιείται στον τομέα της πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας και τριτοβάθμιας περίθαλψης. Στο ΜΗΤΕΡΑ, λειτουργούν πλήρως οργανωμένα τμήματα, ειδικές μονάδες, εξωτερικά ιατρεία καθώς και διαγνωστικά εργαστήρια, που παρέχουν ολοκληρωμένες ιατρικές υπηρεσίες, με περισσότερους από 1500 συνεργάτες ιατρούς όλων των ειδικοτήτων. Το ΜΗΤΕΡΑ διεκδικεί την πρωτοπορία στον τομέα της εργαστηριακής διαγνωστικής στη χώρα μας. Στο ευχάριστο, άνετο και φιλικό περιβάλλον των εργαστηρίων πραγματοποιείται πλήθος εξετάσεων, από τις πιο απλές έως τις πλέον πολύπλοκες. Στις κλινικές του ΜΗΤΕΡΑ, η φροντίδα και η παροχή υψηλού επιπέδου νοσηλευτικών υπηρεσιών αποτελούν τον πρωτεύοντα στόχο. Έχοντας στη διάθεσή του χειρουργεία με τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό, έξι αίθουσες τοκετών, Μονάδες Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών, παίδων και ενηλίκων, Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας και Θετικής Πιέσεως Ενηλίκων, το επιστημονικό επιτελείο του ΜΗΤΕΡΑ παραμένει σε πλήρη ετοιμότητα προκειμένου να εξυπηρετήσει οποιαδήποτε ανάγκη παρουσιαστεί σε 24ωρη βάση.

Ερυθρού Σταυρού 6, 151 23, Μαρούσι - Αθήνα Τηλ.: 210 6869000 Email: info@mitera.gr Website: www.mitera.gr

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ

I 188 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Ρηγίλλης 16Α, Αθήνα 106 74 Τηλ.: 210 3686.600 Fax: 210 3686.622 Email hqathens@euromedica.gr Website: http://www.euromedica.gr

EUROMEDICA Α.Ε.

Περισσότερες από 2.200 επισκέψεις ημερησίως Ο όμιλος Euromedica είναι ο μεγαλύτερος ιδιωτικός πάροχος υγείας στην Ελλάδα (βάσει του αριθμού των κλινών) και παρέχει υπηρεσίες πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης μέσω του εκτενούς δικτύου της, το οποίο περιλαμβάνει συνολικά 72 μονάδες σε λειτουργία σε 25 πόλεις σε όλη την Ελλάδα (διαγνωστικά κέντρα, ιδιωτικές κλινικές, μονάδες τεχνητού νεφρού και κέντρα αποκατάστασης). Επίσης ο όμιλος διαθέτει και οκτώ μονάδες υπό κατασκευή. Συγκεκριμένα, τρεις κλινικές σε Θεσσαλονίκη, Κέρκυρα και Πάτρα και πέντε κέντρα αποκατάστασης και αποθεραπείας σε Αθήνα, Ηράκλειο, Πάτρα, Καβάλα και Κοζάνη. Όλα τα κέντρα αποκατάστασης θα διαθέτουν 80 κλινές έκαστο και θα καλύπτουν συνολική επιφάνεια άνω των 35 χιλιάδων τ.μ. Γενικότερα ο όμιλος επενδύει σταθερά στη γεωγραφική επέκταση του δικτύου των ιατρικών μονάδων του με την ίδρυση ή την απόκτηση υπαρχουσών μονάδων και την κατασκευή νέων που καλύπτουν καίριες ανάγκες υγείας. Ξεκινώντας το 1989 με ένα διαγνωστικό κέντρο, η Euromedica έχει έκτοτε εξελιχθεί σε έναν από τους σημαντικότερους ιατρικούς ομίλους της χώρας, με 10.500 συνεργαζόμενους ιατρούς, πάνω από 2.600 εργαζομένους και περισσότερες από 1.670 κλίνες, εξυπηρετώντας περίπου 2.200 επισκέψεις ασθενών ημερισίως. Σήμερα η Euromedica συνεχίζει την επιτυχημένη πορεία της επενδύοντας τόσο στην ισχυροποίηση της παρουσίας της εντός Ελλάδας όσο και στην επέκταση της δραστηριότητάς της στη ΝΑ Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική. Έντονη δράση παρουσιάζει ο όμιλος και στον τομέα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2007 και περιλαμβάνει επτά άξονες δράσης: Άξονας Συλλογικότητας (δυσπρόσιτες περιοχές της Ελλάδας), Άξονας Ευζωίας (τρίτη ηλικία), Άξονας Ισορροπίας (αθλητισμός), Άξονας Προόδου (επιστήμη), Άξονας Αρμονίας (πάσχοντα παιδιά), Άξονας Συμμετρίας (παιδεία) και Άξονας Ολότητας (προσφορά στην κοινωνία).

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚA

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Σταθεροποιητικά κινείται η ελληνική παραγωγή καλλυντικών

Θ

ετικά είναι τα μηνύματα για το σύνολο της ευρωπαϊκής βιομηχανίας καλλυντικών τα τελευταία χρόνια, με την ελληνική παραγωγή να δείχνει την τελευταία τριετία σταθεροποιητικές τάσεις στα επίπεδα των 176-177 εκατ. ευρώ και τις εξαγωγές να αφορούν περίπου το 1/3 αυτής. Η ευρωπαϊκή βιομηχανία με 20,2 δισ. ευρώ εξαγωγές και πάνω από 35 δισ. ευρώ αξία εμπορικών συναλλαγών στην περιοχή της Ε.Ε. των 28, συμπεριλαμβανομένων της Νορβηγίας και της Ελβετίας, το 2017 απέδειξε ότι συμβάλλει καθοριστικά στην ανάκαμψη της ευρωπαϊκής οικονομίας. Σύμφωνα δε με τα στοιχεία του ευρωπαϊκού φορέα Cosmetics Europe, Γαλλία και Γερμανία είναι οι κύριοι εξαγωγείς της Ευρώπης, αντιπροσωπεύοντας το 50% των συνολικών παγκόσμιων εξαγωγών. Σημειώνεται ότι η Ευρώπη είναι παγκόσμιος ηγέτης στην παραγωγή καλλυντικών προϊόντων, με αξία 77,6 δισ. ευρώ. Ακολουθεί η Αμερική με 67,2 δισ. ευρώ και έπεται η Κίνα με 43,4 δισ. ευρώ, η Ιαπωνία με 29,9 δισ. ευρώ, η Βραζιλία με 25,4 δισ. ευρώ, η Ινδία με 10,9 δισ. ευρώ και η Νότια Κορέα με 9,7 δισ. ευρώ. Τα προϊόντα περιποίησης έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο στην ευρωπαϊκή βιομηχανία. Με βάση τα στοιχεία του 2017, οι κρέμες και τα προϊόντα για τη φροντίδα του δέρματος αποτελούν αγορά 20,07 δισ. ευρώ, τα προϊόντα περιποίησης (toiletries) 19,64 δισ. ευρώ, τα προϊόντα μαλλιών 14,84 δισ. ευρώ, ο κλάδος των αρωμάτων 11,93 δισ. ευρώ και ο τομέας καλλωπισμού και μακιγιάζ 11,17 δισ. ευρώ. Ειδικότερα στην Ελλάδα, τα προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος ελέγχουν το 32,9% της αγοράς. Ακολουθούν τα προϊόντα για τα μαλλιά με 25,4%, τα προϊόντα υγιεινής με 22,7%, τα προϊόντα μακιγιάζ με 10,1% και τα αρώματα με 8,9%. Επενδύσεις σε R&D Ας σημειωθεί ότι η βιομηχανία επενδύει πάνω από 2,35 δισ. ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη ετησίως, ενώ στη βιομηχανία απασχολούνται πάνω από 27.900 επιστήμονες. Ευαισθητοποιημένη στις περιβαλλοντικές προκλήσεις, η βιομηχανία καλλυντικών ανακοίνωσε τα πρώτα αποτελέσματα της εθελοντικής πρωτοβουλίας της για την αφαίρεση των πλαστικών μικροσφαιριδίων που χρησιμοποιούνται για απολέπιση και καθαρισμό σε είδη καλλυντικών και προϊόντα προσωπικής φροντίδας, ενώ σε επιστημονική διάσκεψη πρόσφατα παρουσίασε τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα των εναλλακτικών μεθόδων ώστε να αποφευχθούν οριστικά οι δοκιμές σε ζώα και να βελτιωθούν οι πρακτικές και τα υλικά συσκευασίας.

I 190 I SALUS INDEX 2018

Η βιομηχανία με αριθμούς Με χιλιάδες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις καλλυντικών στην ευρωπαϊκή ήπειρο, ο κλάδος είναι ζωτικής σημασίας για την οικονομία. Πρόσφατα στοιχεία αναφέρουν έναν αυξανόμενο αριθμό 5.500 μικρομεσαίων βιομηχανιών στην Ευρώπη, με την Ελλάδα να πλησιάζει σιγά-σιγά τις 125 και τη Γαλλία, την Ιταλία και την Ισπανία να εμφανίζουν τον μεγαλύτερο αριθμό (836, 795 και 517 αντίστοιχα). Ακολουθούν το Ηνωμένο Βασίλειο και η Πολωνία με 511 και 425 αντίστοιχα. Επιπλέον πάνω από 100 εταιρείες στην Ευρώπη κατασκευάζουν συστατικά καλλυντικών, 23.000 ασχολούνται με τη χονδρική πώληση καλλυντικών, 46.400 εξειδικευμένα καταστήματα δραστηριοποιούνται στη λιανική πώληση καλλυντικών, ενώ τα κομμωτήρια και τα ινστιτούτα αισθητικής ξεπερνούν τις 500.000. Ταυτόχρονα θα πρέπει να συνεκτιμηθεί ότι πελάτες των προϊόντων επιλεκτικής διανομής είναι περισσότερα από 17.000 πολυτελή καταλύματα, 110.000 σαλόνια ομορφιάς και 150.000 φαρμακεία. Η βιομηχανία υποστηρίζει εκατομμύρια θέσεις εργασίας γύρω από την αλυσίδα αξίας. Υπολογίζονται σε περισσότερες από 2 εκατ. θέσεις, με 195.000 άτομα να απασχολούνται άμεσα, 1,64 εκατ. έμμεσα και πάνω από 366.000 μέσω παραγόμενων επιδράσεων. Ειδικότερα στην παραγωγή καλλυντικών εργάζονται 165.750 εργαζόμενοι. Περίπου 1 εκατ. άνθρωποι εργάζονται στον κλάδο των κομμωτηρίων και 7.000 είναι οι άμεσες θέσεις εργασίας που συντηρεί ο τομέας των αρωμάτων. Συνολικά στη βιομηχανία το 39% είναι άνδρες και το 61% γυναίκες.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

1

ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ

140.243.961 €

140.414.022 €

0,1

15.108.884 €

22.862.768 €

51,3

2

ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε.

44.883.265 €

47.785.091 €

6,5

-17.308 €

-1.471.436 €

_

3

FREZYDERM Α.Β.Ε.Ε.

39.806.527 €

41.921.799 €

5,3

6.170.558 €

5.907.688 €

-4,3

4

APIVITA Α.Ε.Β.Ε.

34.231.498 €

36.782.568 €

7,5

2.377.060 €

-9.938.189 €

_

5

ΕΛΛΕΝΙΚΑ Α.Ε.

33.773.800 €

33.376.349 €

-1,2

3.501.547 €

1.407.672 €

-59,8

6

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε.

18.032.127 €

20.775.451 €

15,2

119.727 €

538.567 € 349,8

7

ΦΑΡΚΟΜ Α.Ε.

7.881.952 €

6.170.770 €

-21,7

1.429.315 €

358.855 €

-74,9

8

FARMECO Α.Ε.

2.294.602 €

2.484.315 €

8,3

400.107 €

476.031 €

19,0

9

ΔΡΑΓΩΤΗΣ. Γ.. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

1.423.732 €

1.473.170 €

3,5

503.580 €

497.403 €

-1,2

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

1

ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ

140.243.961 €

15.108.884 €

125.559.042 €

66.998.482 €

2

JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

103.770.523 €

7.378.764 €

162.733.802 €

19.370.759 €

3

ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε.

44.883.265 €

-17.308 €

18.206.945 €

51.750.083 €

4

FREZYDERM Α.Β.Ε.Ε.

39.806.527 €

6.170.558 €

3.747.196 €

17.382.971 €

5

APIVITA Α.Ε.Β.Ε.

34.231.498 €

2.377.060 €

9.077.905 €

40.277.577 €

6

ΕΛΛΕΝΙΚΑ Α.Ε.

33.773.800 €

3.501.547 €

13.276.635 €

17.947.816 €

7

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε.

18.032.127 €

119.727 €

17.608.803 €

17.502.138 €

8

ΦΑΡΚΟΜ Α.Ε.

7.881.952 €

1.429.315 €

9.012.504 €

2.436.638 €

9

FRESH FORMULA ΑΕ

5.544.125 €

36.739 €

1.840.389 €

4.592.141 €

10

ΖΥΛΙΕΤ ΑΡΜΑΝΤ Α.Ε.

3.152.214 €

61.878 €

1.111.568 €

1.085.146 €

11

MISS SANDY ΑΒΕ

3.123.733 €

650.780 €

2.311.391 €

893.186 €

12

FARMECO Α.Ε.

2.294.602 €

400.107 €

796.322 €

1.853.972 €

13

ΔΡΑΓΩΤΗΣ. Γ.. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

1.423.732 €

503.580 €

1.051.961 €

415.705 €

14

CASTALIA LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES A.E.

341.000 €

-24.000 €

-193.000 €

447.000 €

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 191 I SALUS INDEX 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Κυριάκος Σαράντης διευθύνων σύμβουλος και αντιπρόεδρος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 192 I SALUS INDEX 2018

Αμαρουσίου - Χαλανδρίου 26, 151 25 Αθήνα, Αττική Τηλ. 210 6173.000 Fax: 210 6197.124 Website: www.sarantisgroup.com/en

ΟΜΙΛΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗ

Ένα φωτεινό παράδειγμα επιχειρηματικής αριστείας και ανάπτυξης μέσω επενδύσεων Ο Όμιλος Σαράντη αποτελεί μια ελληνική πολυεθνική με παρουσία μέσω θυγατρικών στην Ευρώπη και σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα παγκοσμίως. Με πάνω από 50 χρόνια λειτουργίας στην Ελλάδα, ο Όμιλος Σαράντη έχει καταστεί ένας από τους σημαντικότερους προμηθευτές στην αγορά FMCG (Fast Moving Consumer Goods) αλλά και προϊόντων υγείας και φροντίδας. Πρόκειται για έναν όμιλο που, παρά τις δυσκολίες στο επιχειρηματικό και οικονομικό περιβάλλον, παρουσιάζει εντυπωσιακή πορεία, καταγράφοντας διψήφια ποσοστά ανάπτυξης τόσο σε επίπεδο πωλήσεων όσο και σε επίπεδο καθαρών κερδών, ενώ καταφέρνει να δημιουργεί ρευστότητα και καθαρές ταμειακές ροές με αποτέλεσμα να επανατροφοδοτεί την ανάπτυξή του και να χρηματοδοτεί τα επενδυτικά πλάνα του. Όλες οι προϊοντικές κατηγορίες και γεωγραφικές περιοχές του ομίλου παρουσιάζουν σημαντική ανάπτυξη, καθώς η συνεχής ανανέωση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου και οι νέες προσθήκες σε αυτό, σε συνδυασμό με την επικοινωνιακή και εμπορική στρατηγική, συντελούν στην αύξηση της αναγνωρισιμότητας των εμπορικών σημάτων και στην περαιτέρω ενδυνάμωση της παρουσίας του στα κανάλια διανομής του σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος. Το 2017 ήταν άλλη μια επιτυχημένη χρονιά για τον Όμιλο, καθώς η βαθιά γνώση της αγοράς, των σύγχρονων καταναλωτικών τάσεων και αναγκών και τα νέα προϊοντικά λανσαρίσματα, που υποστηρίζονται από ένα αποτελεσματικό πλάνο υποστήριξης και επικοινωνίας, συντελούν στην ισχυροποίηση της παρουσίας του Ομίλου στα κανάλια διανομής του. Το 2017 ο Όμιλος κατέγραψε πωλήσεις ύψους 343 εκ. ευρώ, με το EBITDA να ανέρχεται στα 40 εκ. ευρώ αυξημένο κατά 10% συγκριτικά με την προηγούμενη οικονομική χρήση και τα Καθαρά Κέρδη αυξημένα κατά 27% στα 28,6 εκ. ευρώ. Στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου ανήκουν πάνω από 80 ευρέως γνωστά σήματα που αποτελούν ορόσημα στην κατηγορία τους. Το NOXZEMA, το CARROTEN, το BIOTEN, το ORZENE, το STR8, το BU, το C-THRU, το PROSAR, το SANITAS, το AVA, το ΤΕΖΑ, το PYROX, το CAMEL, και το AFROSO είναι μερικά από τα ιδιοπαραγόμενα προϊόντα που διατηρούν υψηλή αναγνωσιμότητα και σημαντικά μερίδια αγοράς. Εξάλλου, μέσω συμφωνιών αποκλειστικής διανομής ο Όμιλος εμπορεύεται ισχυρά σήματα όπως τα LA PRAIRIE, PRADA, NINA RICCI, CARTIER, CAROLINA HERRERA, TRUSSARDI, JEAN PAUL GAULTIER, κλπ.

O κλάδος υγείας και φροντίδας του ομίλου δραστηριοποιείται στο χώρο των βιταμινών, συμπληρωμάτων διατροφής, διαγνωστικών και καλλυντικών φαρμακείου ενώ αντιπροσωπεύει και παράγει κορυφαίες μάρκες με ηγετικές θέσεις, όπως Lanes, Bio Oil, Clearblue, Pic, Solene, και Ortis. Πρωταρχικός στόχος του κλάδου υγείας και φροντίδας είναι η συνεχής ενίσχυση της ηγετικής θέσης στις στρατηγικές κατηγορίες δραστηριοποίησής του μέσω της αναβάθμισης των μαρκών, της επένδυσης προς τον τελικό καταναλωτή, της εκπαίδευσης φαρμακοποιών και ειδικών και τέλος της ανάπτυξης των σημείων πώλησης. Στο δυναμικό του ομίλου προστίθενται και τα προϊόντα της εταιρείας Estee Lauder μέσω της κοινοπραξίας που έχει ο όμιλος με την Estee Lauder Companies. Η διεθνής παρουσία του Ομίλου έχει να επιδείξει 12 θυγατρικές εταιρείες σε χώρες της Ευρώπης - Πολωνία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σερβία, Δημοκρατία της Τσεχίας, Σλοβακία, Ουγγαρία, Π.Γ.Δ.Μ., Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Πορτογαλία, Ουκρανία και Ρωσία - και εξαγωγές σε περισσότερες από 40 χώρες. Οι στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου επικεντρώνονται στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, στην γεωγραφική επέκταση, στην αύξηση οικονομιών κλίμακας, στην βελτίωση του κόστους, στην εξεύρεση εξαγορών ικανών να προσφέρουν πρόσθετη αξία και στην επανεπένδυση σε δραστηριότητες υψηλών αποδόσεων. Στο πλαίσιο αυτό ο Όμιλος στις αρχές του 2018 έχει ήδη πραγματοποιήσει 2 εξαγορές, τα καλλυντικά προϊόντα INDULONA που διαθέτουν σημαντική παρουσία στην Σλοβακία και στην Τσεχία και την εταιρεία ERGOPACK με δραστηριότητα στην παραγωγή και διανομή προϊόντων οικιακής χρήσης και παρουσία στην αγορά της Ουκρανίας, της Ρωσίας και των γειτονικών ΚΑΚ χωρών, μέσω της οποίας ο Όμιλος κάνει την είσοδό του σε μια νέα πολλά υποσχόμενη γεωγραφική περιοχή.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Γιώργος Κορρές πρόεδρος του Ομίλου Κορρές Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Δροσίνη και Τατοΐου 3, 144 52 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ.: 213 0188.800 Fax: 213 0188.888 Website: www.korres.com

Στα ράφια φαρμακείων και καταστημάτων καλλυντικών στην Ευρώπη και σε όλον τον κόσμο φιγουράρει μια από τις πιο εμβληματικές εταιρείες φυσικών καλλυντικών. Η Κορρές γεννήθηκε σε ένα από τα ιστορικά φαρμακεία της Αθήνας, το φαρμακείο Τζιβανίδη. Πρόκειται για το πρώτο ομοιοπαθητικό φαρμακείο στην Ελλάδα που είχε ανοίξει τις πόρτες του στα μέσα της δεκαετίας του 1960 πίσω από το Καλλιμάρμαρο και στο οποίο εντάχθηκε το 1989 ο Γ. Κορρές, αναλαμβάνοντας τα ηνία του το 1992. Πηγή έμπνευσης για τα προϊόντα Κορρές είναι συχνά το νησί της Νάξου, ιδιαίτερη πατρίδα του Γ. Κορρέ. Η αρχή έγινε με ένα αρωµατικό σιρόπι για τον λαιμό, µε μέλι και γλυκάνισο, εμπνευσμένο από το ρακόμελο που έφτιαχνε ο παππούς του, ενώ το πρώτο καλλυντικό προϊόν, παγκόσμια πρωτοτυπία αλλά και το πιο διαδεδομένο, είναι η κρέμα ενυδάτωσης με άγριο τριαντάφυλλο. Σήμερα η Κορρές διαθέτει περισσότερα από 400 φυσικά και πιστοποιημένα βιολογικά προϊόντα, για την ανάπτυξη των οποίων η εταιρεία βασίζεται στην εκτενή επιστημονική έρευνα. Συνεργάζεται με υψηλού προφίλ ερευνητικά ιδρύματα, μεταξύ των οποίων το Εθνικό Κέντρο Επιστημονικής Έρευνας (Γαλλία), το Πανεπιστήμιο της Βασιλείας (Ελβετία), το Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος», το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (Ελλάδα), το Πανεπιστήμιο Παναμά και το Εργαστήριο Lab (Παναμά), το Bruker Biospin GMBH Lab (Γερμανία) και το Council for Scientific and Industrial Research (Ν. Αφρική). Η επιχείρηση σήμερα μετράει 18 καταστήματα σε όλον τον κόσμο, μεταξύ άλλων σε Αθήνα, Παρίσι, Μαδρίτη, Πράγα, Βαρκελώνη, Νέα Υόρκη, Ντουμπάι και Ελσίνκι. Επίσης έχει σημαντική παρουσία στην αγορά της Βραζιλίας, όπου σε συνεργασία με το ευρύ δίκτυο της Avon καταφέρνει και διαθέτει τα προϊόντα του. Γενικότερα τα προϊόντα Κορρές έχουν παρουσία σε 30 χώρες και σε πάνω από 6.000 φαρμακεία σε όλη την Ελλάδα. Για το οικονομικό έτος 2017, σε επίπεδο εταιρείας οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 47,7 εκατ. ευρώ έναντι 44,8 εκατ. ευρώ το 2016. Το 2017 παρέμεινε ζημιογόνο, με το ποσό να ανέρχεται στο 1,4 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 17 χιλιάδων ευρώ το 2016. Ο όμιλος πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 55,9 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 54,5 εκατ. ευρώ το 2016. Οι ζημίες έκλεισαν στα 2 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 2,4 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προϊόντα Κορρές στη χώρα μας κατέγραψαν διψήφιους ρυθμούς ανάπτυξης, με βασικούς πρωταγωνιστές τις στρατηγικές κατηγορίες του προσώπου και των αντηλιακών. Συνολικά στην Ελλάδα οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 2%. Στο εξωτερικό, στις αγορές προτεραιότητας της Ευρώπης όπως είναι η Γερμανία, η Νορβηγία και η Αγγλία, οι πωλήσεις ενισχύθηκαν κατά 23,8%. Βασικοί άξονες της στρατηγικής ανάπτυξης του ομίλου και για το 2018 αποτελούν η σταθερή επένδυση στον τομέα Έρευνας και Ανάπτυξης, η ενεργή συμμετοχή σε διεθνή ερευνητικά προγράμματα, η ανάδειξη και η αξιοποίηση των ελληνικών βοτάνων, το ολοκληρωμένο πλάνο επικοινωνίας και προώθησης και η επέκταση σε νέες αγορές. Το 2017 αποτέλεσε χρονιά σημαντικών εξελίξεων για τον όμιλο, με την Κορρές Α.Ε. να ανακοινώνει την επενδυτική συμφωνία που υπογράφηκε μεταξύ της Nissos Holdings (CY) Ltd.(εταιρεία που έχει υποβάλει δημόσια πρόταση στην Κορρές Α.Ε.), της NHPEA Maiden Holding B.V. (με απώτατο ελέγχοντα τη Morgan Stanley), της Profex (εταιρεία που δραστηριοποιείται στον τομέα φαρμακευτικών, δερματολογικών και καλλυντικών προϊόντων στην αγορά της Κίνας μέσω έμπειρης ομάδας με περισσότερα από 500 κατηρτισμένα στελέχη), του κ. Γεώργιου Κορρέ, του κ. Απόστολου Κορρέ και της κυρίας Ελένης Φιλίππου. Η συγκεκριμένη συμφωνία εκτιμάται ότι θα συνδράμει στην αναπτυξιακή στρατηγική του ομίλου Κορρές, με την ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας της μάρκας στις υφιστάμενες αγορές, καθώς και την επέκταση σε νέες αγορές (Κίνα και εν συνεχεία σε άλλες περιοχές της Ασίας).

I 193 I SALUS INDEX 2018

Χρονιά ανακατατάξεων το 2017 για τον όμιλο

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

APIVITA

Σημείο αναφορά το βιοκλιματικό εργοστάσιό της

Νίκος Κουτσιανάς αντιπρόεδρος και διεύθυνων σύμβουλος της Apivita ΑΕΒΕ

Νίκη Κουτσιανά πρόεδρος της Apivita ΑΕΒΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 194 I SALUS INDEX 2018

ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, 190 03 Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Αττική Τηλ.: 210 2856.350 Fax: 210 284.580 Email: pr@apivita.com Website: www.apivita.com

Πρόκειται για την ελληνική εταιρεία που δημιουργεί φυσικά, αποτελεσματικά και ολιστικά προϊόντα από το 1979 με σκοπό να προάγει την υγεία και την ομορφιά. Η ιστορία της Apivita είναι η ιστορία του Νίκου και της Νίκης Κουτσιανά. Φαρμακοποιοί και οι δύο, συναντήθηκαν πρώτη φορά σε ένα φαρμακείο στην Αθήνα το 1972 και ανακάλυψαν το κοινό πάθος τους για τη φύση. Σε αυτό το φαρμακείο δημιούργησαν τα πρώτα φυσικά καλλυντικά με μελισσοκομικά προϊόντα και ελληνικά βότανα. Η Apivita γεννήθηκε το 1979 και ήταν η πρώτη εταιρεία φυσικών καλλυντικών στην Ελλάδα με πηγή έμπνευσης την κοινωνία και τα προϊόντα της μέλισσας, την πλούσια ελληνική χλωρίδα και την ολιστική προσέγγιση του Ιπποκράτη. Σήμερα τα προϊόντα της Apivita πωλούνται σε χιλιάδες φαρμακεία στην Ελλάδα και η εταιρεία έχει φυσική παρουσία σε περίπου 15 χώρες παγκοσμίως - Ισπανία, Κύπρο, Βέλγιο, Λουξεμβούργο, Ολλανδία, Ρουμανία, Ουκρανία, Ιαπωνία, Χονγκ Κονγκ, Βουλγαρία κ.α. Αξίζει να σημειωθεί ότι η επιχείρηση διαθέτει joint venture στην Ιαπωνία με 5 καταστήματα. Στην Ιταλία η παρουσία της εστιάζεται στην τοποθέτηση και τη συνεργασία με μεγάλα φαρμακεία σε ολόκληρη τη χώρα. Η εξαγωγική δραστηριότητά της αντιστοιχεί περίπου στο 30% των συνολικών πωλήσεών της. Στόχος της εταιρείας είναι η περαιτέρω επέκτασή της σε νέες μεγάλες αγορές του εξωτερικού. Από τον Ιούλιο του 2018 η Apivita θα έχει παρουσία σε καταστήματα στη Νότια Αφρική, αλλά και σε φαρμακεία στο Μεξικό και στο Μαρόκο από τον Σεπτέμβριο. Επίσης, αναμένεται να προστεθούν και άλλες 9 με 10 χώρες από το 2019, δύο εκ των οποίων είναι χώρες της Λατινικής Αμερικής, κυρίως λόγω της δυναμικής παρουσίας του ισπανικού ομίλου Puig στη συγκεκριμένη αγορά. Τέλος, μακροπρόθεσμος στόχος της εταιρείας ως το 2020 είναι η παρουσία της συνολικά σε τουλάχιστον 35 χώρες. Η επιχείρηση είναι εγκατεστημένη στη νέα «κυψέλη» της, τις νέες βιοκλιματικές εγκαταστάσεις της στο Μαρκόπουλο Αττικής. Το νέο βιοκλιματικό κτίριο της Apivita είναι εναρμονισμένο με τη φιλοσοφία και τις αξίες της εταιρείας και αποτελεί έμπρακτο σύμβολο αειφορίας, καινοτομίας και πρωτοποριακής σύνδεσης του εργασιακού περιβάλλοντος με το φυσικό. Τα καλλυντικά Apivita συνδυάζουν δραστικά συστατικά φυσικής προέλευσης, εκχυλίσματα από φυτά της ελληνικής χλωρίδας, μελισσοκομικά προϊόντα υψηλής βιολογικής αξίας και βιολογικά αιθέρια έλαια. Οι συνταγές των προϊόντων της Apivita περιέχουν φυσικά συστατικά σε ποσοστό 85%-100%. Τα συστατικά που χρησιμοποιούνται βρίσκονται στην αιχμή της πράσινης κοσμετολογίας. Αποκλείονται εκείνα των οποίων η χρήση έχει κατηγορηθεί για παρενέργειες στην υγεία ή έχουν επιβαρυντική δράση στο περιβάλλον, όπως σιλικόνες, parabens, παραφινέλαιο, προπυλενογλυκόλη, πολυκυκλικές μάσκες, νιτρομάσκες, φθαλικοί εστέρες κ.ά. Από το 2017 η Apivita εξαγοράστηκε κατά 66% από την ισπανικό κολοσσό Puig. Πρόκειται για μια εταιρεία με έτος ίδρυσης το 1914 και έδρα τη Βαρκελώνη. Διαθέτει τρία εργοστάσια στην Ισπανία και ένα στη Γαλλία και κατέχει πολύ γνωστά σήματα στον κλάδο των αρωμάτων, τα πολυτελή καταστήματα αρωμάτων Penhaligon’s και L’Artisan Parfumeur, καθώς και άδεια για την παραγωγή των αρωμάτων Prada, Valentino και Comme des Garçons. Τα προϊόντα της πωλούνται σε πάνω από 150 χώρες σε όλον τον κόσμο και έχει 22 θυγατρικές εταιρείες παγκοσμίως. Τα ενοποιημένα στοιχεία για το 2017 σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό παρουσιάστηκαν ως εξής: ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 40,5 εκατ. ευρώ έναντι 37,5 εκατ. ευρώ το 2016. Τα αποτελέσματα προ φόρων: τα κέρδη ύψους 2 εκατ. ευρώ το 2016 συρρικνώθηκαν σε ζημιές αξίας 8,3 εκατ. ευρώ για το 2017.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΒΕΕ

Γεώργιος Γκάτζαρος πρόεδρος της Παπουτσάνης ΑΕΒΕ

Μενέλαος Τασόπουλος αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Παπουτσάνης ΑΕΒΕ Στοιχεία Επικοινωνίας 71ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, 341 00 Βαθύ Αυλίδος, Εύβοια Τηλ.: 22620 85000 Fax: 22620 85015 Website: www.papoutsanis.gr

Η ιστορία της Παπουτσάνης ΑΒΕΕ αρχίζει το 1870 στο Πλωμάρι της Λέσβου, όταν ο Δημήτρης Παπουτσάνης ιδρύει το πρώτο ατμοκίνητο εργοστάσιο παραγωγής ελαιολάδου, το οποίο δεν περιόρισε τη δραστηριότητά του στο αρίστης ποιότητας ελαιόλαδο αλλά προχώρησε και στην παρασκευή αγνού σαπουνιού από ελαιόλαδο. Η εταιρεία εξελίχθηκε γρήγορα σε πρωτοπόρο στον τομέα της σαπωνοποιίας και άνθησε εμπορικά από τα πρώτα χρόνια της ζωής της. Το 1913 οι παραγωγικές εγκαταστάσεις μετακομίζουν στον Πειραιά, όπου δημιουργείται η πρώτη βιομηχανική γραμμή παραγωγής σαπουνιού. Το 2001 μεταφέρεται στη Ριτσώνα Εύβοιας, σε ένα υπερσύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής σαπουνιού, το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Χάρη στις εγκαταστάσεις αυτές η πολυβραβευμένη εταιρεία αποτελεί και τον μεγαλύτερο προμηθευτή ξενοδοχειακών προϊόντων προσωπικής περιποίησης στην Ελλάδα. Η Παπουτσάνης συνεργάζεται με ηγέτιδες πολυεθνικές εταιρείες, αναλαμβάνοντας την παραγωγή προϊόντων τους που διοχετεύονται στην παγκόσμια αγορά, καθώς και με αλυσίδες λιανικής με πανευρωπαϊκή παρουσία. Η παραγωγική εταιρεία Παπουτσάνης δραστηριοποιείται στους εξής τομείς: επώνυμα και ξενοδοχειακά προϊόντα και προϊόντα τρίτων με ιδιωτική ετικέτα. Στην κατηγορία επώνυμων προϊόντων η εταιρεία εστίασε στην τοποθέτηση και στην ενίσχυση των σειρών Olivia και Olive Care με βάση την ελληνική ελιά. Τα συγκεκριμένα προϊόντα τοποθετήθηκαν το 2015 σε νέες αγορές, όπως αυτές της Γαλλίας, της Ολλανδίας, της Λιθουανίας και της Κύπρου. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία είναι η μόνη παραγωγός προϊόντων της κατηγορίας αυτής στην Ελλάδα. Τέλος, τα προϊόντα Olivia, Skin Essentials και Καραβάκι καθώς επίσης και τα προϊόντα Κορρέ (σε συνεργασία με την ομώνυμη επιχείρηση) διανέμονται σε μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες και ξενοδοχειακές μονάδες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η τελευταία κατηγορία στην οποία δραστηριοποιείται η επιχείρηση είναι αυτή των επονομαζόμενων private label, όπου η εταιρεία Παπουτσάνης θεωρείται από τους κύριους παραγωγούς πανευρωπαϊκώς λόγω και των υπερσύγχρονων εγκαταστάσεών της. Κατά το έτος 2017 ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 20,8 εκατ. ευρώ έναντι 18 εκατ. ευρώ το 2016, παρουσιάζοντας αύξηση 15,2%. Η σημαντική αυτή ανάπτυξη προήλθε από την αύξηση των πωλήσεων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Τα αποτελέσματα προ φόρων ανήλθαν σε κέρδη 538,6 χιλ. ευρώ έναντι κερδών 119,7 χιλ. ευρώ το 2016, ενώ τα αποτελέσματα μετά φόρων ανήλθαν σε κέρδη 420,39 χιλ. ευρώ έναντι ζημιών 50,36 χιλ. ευρώ το 2016. Να σημειωθεί ότι κατά τα έτη 2017-2018 οι επενδύσεις της εταιρείας εκτιμάται ότι θα ανέλθουν σε περίπου 3,7 εκατ. ευρώ και αφορούν νέα αυτοματοποιημένη γραμμή συσκευασίας καλλυντικών, νέα γραμμή παραγωγής ξενοδοχειακών σαπώνων και επέκταση των παραγωγικών ικανοτήτων στις πλαστικές φιάλες. Οι εξαγωγές ανήλθαν σε 8,1 εκατ. ευρώ, που αντιπροσωπεύει ποσοστό 39% του συνολικού κύκλου εργασιών, έναντι 6,5 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης (36%). Από το σύνολο του κύκλου εργασιών, το 25% περίπου αφορά πωλήσεις επωνύμων προϊόντων Παπουτσάνης, το 34% πωλήσεις προς την ξενοδοχειακή αγορά και το υπόλοιπο 41% παραγωγές τρίτων και βιομηχανικές πωλήσεις. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2018 η παραγωγική επιχείρηση σημείωσε τζίρο 11,9 εκατ. ευρώ έναντι 10 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Μεγάλη αύξηση πραγματοποίησε σε επίπεδο κερδών προ φόρων, όπου το ποσό ανήλθε στις 521 χιλ. ευρώ για το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 253 χιλιάδων ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο.

I 195 I SALUS INDEX 2018

Συνεχίζοντας την αναπτυξιακή πορεία του

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας ΒΙΠΕ Νέας Ραιδέστου, 57 001, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 837.077 Fax: 2310 833.222 Website: www.farcom.gr

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

I 196 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίας Γλυκερίας 11, 111 47 Γαλάτσι, Αττική Τηλ.: 210 2131.701 Fax: 210 2136.036 Website: www.farmeco.com

Farcom

Δίπλα στον επαγγελματία κομμωτή εδώ και 48 χρόνια Η εταιρεία Farcom ιδρύθηκε το 1970 στη Θεσσαλονίκη από τον σημερινό πρόεδρό της κ. Γιώργο Σαρασίδη. Σήμερα η Farcom διαθέτει ευρεία γκάμα καλλυντικών προϊόντων περιποίησης μαλλιών, σώματος και χεριών, προσωπικής και στοματικής υγιεινής και είναι από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες παραγωγής στον τομέα των καλλυντικών. Τα αναγνωρίσιμα σήματα της εταιρείας είναι: Farcom, 555, 888 και Fadiam, Echo, Mea Natura, HD και Vital. Επίσης διαθέτει αποκλειστική παραγωγή προϊόντων μόνο για κομμωτήρια, καθώς και αντίστοιχες υπηρεσίες. Τέλος, ένα άλλο κομμάτι στο οποίο εξειδικεύεται η επιχείρηση είναι η παραγωγή προϊόντων private label για λογαριασμό πελατών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Επιπλέον, η επιχείρηση διαθέτει αντίστοιχο τμήμα που ασχολείται με τις εξαγωγές σε περισσότερες από 30 χώρες παγκοσμίως, με σημαντικές αγορές όπως αυτές της Γαλλίας, της Ιταλίας, του Καναδά και της Αμερικής. Όλη αυτή η συνεχώς αυξανόμενη δραστηριότητα οδήγησε την εταιρεία στην εγκατάσταση του συστήματος διαχείρισης ποιότητας, σύμφωνα πάντα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 9001:2008 Standard και GMP ISO 22716:2007 Cosmetics Standard, προσφέροντας με αυτόν τον τρόπο υψηλής αξίας υπηρεσίες στους πελάτες. Οι συνολικές πωλήσεις της εταιρείας διαμορφώθηκαν στα 6,1 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 7,8 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη συρρικνώθηκαν στις 358.000 ευρώ για το 2017 έναντι 1,4 εκατ. ευρώ το 2016. Στόχος της εταιρείας παραμένει η προσφορά ποιοτικών προϊόντων προς το κοινό πάντα σε λογικές τιμές. Για τον σκοπό αυτόν θα δραστηριοποιηθεί στην έρευνα νέων πηγών και αγορών πρώτων υλών και εμπορευμάτων που θα συνδυάζουν τις δύο παραπάνω ιδιότητες.

Farmeco

Υψηλής ποιότητας δερμοκαλλυντικά Με οδηγό τη δέσμευση της επιτυχούς και διαρκούς παρουσίας στην αγορά των δερμοκαλλυντικών, η Farmeco Co. έχει κατακτήσει τις αγορές σε όλον τον κόσμο. Ιδρύθηκε το 1977 με στόχο την παγκόσμια ανάπτυξη και τη διάθεση προηγμένων δερμοκαλλυντικών προϊόντων. H σημερινή μορφή της εταιρείας προήλθε από μετατροπή της ομόρρυθμης εταιρείας με την επωνυμία Μ. Κωσταρέλλος και Σία Ο.Ε. και διακριτικό τίτλο Farmeco O.Ε. το 2007. Από την ίδρυσή της, προτεραιότητα της εταιρείας είναι η ανάπτυξη μέσα από την καινοτομία, την επιστημονική και τεχνολογική πρωτοπορία, που θα της επιτρέψει να ηγηθεί στην αγορά της καλλυντικής βιομηχανίας. Η Farmeco βασίζεται σε μια σειρά αρχών που χαρακτηρίζονται από υψηλής ποιότητας προϊόντα και αξιόπιστη τεχνολογική υποστήριξη και μεθόδους μάρκετινγκ, συνεχή ανάπτυξη και επανεφεύρεση των προϊόντων της εταιρείας και προσαρμογή των υπηρεσιών στις μεταβαλλόμενες ανάγκες και συνθήκες της διεθνούς αγοράς. Επιπλέον στηρίζεται στη συνεισφορά και στην ένταξη επιστημονικών και τεχνολογικών καινοτομιών σε όλη την αλυσίδα ανάπτυξης προϊόντων. Με έδρα τις εγκαταστάσεις της στην Αθήνα και τη θυγατρική της στο Μιλάνο, η Farmeco διαχειρίζεται ένα διαρκώς αναπτυσσόμενο δίκτυο διανομής σε περισσότερες από 80 χώρες παγκοσμίως. Παράλληλα η εταιρεία συμμετέχει σε όλες τις μεγάλες διεθνείς εκθέσεις καλλυντικών. Μεταξύ των πιο γνωστών προϊόντων της εταιρείας είναι η καλυπτική και θεραπευτική σειρά καλλυντικών Coverderm. Η εταιρεία είναι κυρίως εξαγωγική και εξειδικεύεται στην παραγωγή και στην εμπορία δερμοκαλλυντικών προϊόντων, τα οποία εξάγονται στη διεθνή αγορά μέσω αποκλειστικών διανομέων κατά ποσοστό 80%, ενώ το υπόλοιπο 20% προσφέρεται στην ελληνική αγορά μέσω εξωτερικών πωλητών. Για το οικονομικό έτος 2017, ο τζίρος της επιχείρησης ανήλθε στα 2,4 εκατ. ευρώ έναντι 2,2 εκατ. ευρώ το 2016. Τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν στις 476 χιλιάδες ευρώ για το 2017 έναντι 400 χιλιάδων ευρώ το 2016.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚA

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Εξέρχεται από την κρίση η αγορά καλλυντικών

Θ

I 198 I SALUS INDEX 2018

ε πρόβλεψη για πωλήσεις 0,9 δισ. ευρώ (+2%) στη λιανική και 0,7 δισ. ευρώ (+2,13%) στη χονδρική το 2018, η ελληνική αγορά καλλυντικών περιορίζει δραστικά το χαμένο έδαφος από την κρίση που προηγήθηκε (έχοντας καλύψει πάνω από το 1/3 των απωλειών), προσφέροντας έτσι στήριξη στην οικονομική ανάκαμψη της χώρας και ακολουθώντας την τάση της ευρωπαϊκής βιομηχανίας που επιβεβαιώνει την παγκόσμια πρωτοκαθεδρία της. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία που συγκέντρωσε ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Βιομηχάνων και Αντιπροσώπων Καλλυντικών και Αρωμάτων (ΠΣΒΑΚ), οι πωλήσεις καλλυντικών στην Ελλάδα εμφανίζουν σαφή ανάκαμψη από το 2015. Η αγορά άρχισε να χάνει τον βηματισμό της το 2009, με το ξέσπασμα της κρίσης. Έτσι, οι πωλήσεις, ενώ τη συγκεκριμένη χρονιά στη λιανική είχαν φθάσει τα 1,4 δισ. ευρώ (1,019 δισ. ευρώ πωλήσεις στη χονδρική), με την πτώση της κατανάλωσης, την αποσταθερποίηση της αγοράς εργασίας, τις περικοπές και τις άλλες παρενέργειες της οικονομικής ύφεσης άρχισαν να επιβραδύνονται. Το 2015 η αγορά είχε χάσει πάνω από 41% των πωλήσεων που σημείωνε έξι χρόνια πριν. Έκτοτε άρχισε να ανακάμπτει έχοντας καταγράψει σωρευτική αύξηση περίπου 12% και αυξάνοντας τις επιδόσεις της το 2018. Σε ναυαρχίδα της αγοράς αναδεικνύονται τα προϊόντα της ευρείας διανομής. Αναλύοντας τις πωλήσεις χονδρικής στα κανάλια διανομής, με βάση τα στοιχεία του ΠΣΒΑΚ (όπου δεν περιλαμβάνονται προϊόντα στοματικής υγιεινής, ήτοι οδοντόκρεμες, στοματικά διαλύματα κ.ά.), διαπιστώνεται ότι η ευρεία διανομή έχει εδραιώσει ένα μερίδιο άνω του 40% τα τελευταία χρόνια. Το 2015 το συγκεκριμένο κανάλι αποσπούσε το 37,5% των πωλήσεων της αγοράς, αλλά το 2016 αύξησε το μερίδιό του σε 41,8%, το 2017 σε 42,4% και φέτος αναμένεται να κρατήσει αυτό το επίπεδο (42,3%). Τα φαρμακεία ακολουθούν στην κατάταξη επιβεβαιώνοντας τη δύναμή τους, με σταθερό μερίδιο πάνω από το 26% των συνολικών πωλήσεων της αγοράς τα τελευταία χρόνια. Η επιλεκτική διανομή παραμένει στην τρίτη θέση της κατάταξης με ανερχόμενο μερίδιο, που προβλέπεται να διαμορφωθεί πάνω από 19% για πρώτη φορά φέτος από 18,9% το 2017 (18,4% το 2016 και 18,8% το 2015). Τα κομμωτήρια ακολουθούν με μερίδιο 6% διατηρώντας το ίδιο ποσοστό τα τελευταία 3-4 χρόνια. Μια κάμψη πάντως εμφανίζει ο τομέ-

ας των εταιρειών απευθείας πωλήσεων, που προβλέπεται να έχει μερίδιο 5,3% το 2018 (από 9,7% το 2015). Σούπερ μάρκετ και ανταγωνισμός Ο ανταγωνισμός στον κλάδο είναι έντονος, με εμφανή την υπεροχή καθετοποιημένων ομίλων που διαθέτουν παρουσία σε πολλαπλά κανάλια. Επίσης, οι δυσμενείς επιπτώσεις των παρενεργειών της κρίσης τα προηγούμενα χρόνια στη ρευστότητα και στην κεφαλαιακή επάρκεια των επιχειρήσεων έχουν προκαλέσει ανακατατάξεις αναδεικνύοντας ηγέτες και υποσχόμενα brands. Για παράδειγμα, στα προϊόντα για τα μαλλιά, κατηγορία που υπέστη σφοδρές πιέσεις στα χρόνια της ύφεσης, ο ανταγωνισμός οξύνεται διαρκώς. Στα conditioners, σύμφωνα με στοιχεία καταναλωτικών μελετών για το οκτάμηνο, τη μερίδα του λέοντος (περί το 40%) έχει η L`Oreal. Ακολουθεί η P&G (με 25%) και η Henkel (πάνω από 15%). Στα προϊόντα styling ηγείται η Coty με τη Wella και ειδικότερα τη σειρά Wellaflex, με μερίδιο 18%. Ακολουθούν το Syoss με 16% και το Pallete με 12,5% της Henkel και το Pantene της P&G με μερίδιο περίπου 9%-10%. Στις βαφές μαλλιών η Henkel ελέγχει την κατηγορία, με μερίδιο που ξεπερνά το 45% χάρη στη δυναμική του Pellete (με μερίδιο στο 1/3 της αγοράς) αλλά και του Εxcellence (που αναπτύσσεται με πιο ήπιο ρυθμό, με μερίδιο πάνω από 20%). H εταιρεία δραστηριοποιείται και με άλλα σήματα στην κατηγορία (τα οποία απολαμβάνουν μικρότερα μερίδια, όπως Syoss και Keratin Color της Schwarzkopf). Το Koleston (Wella) της Coty ακολουθεί με διψήφιο μερίδιο σε αξία, αλλά η εταιρεία καταλαμβάνει την τέταρτη θέση στην κατηγορία με μερίδιο γύρω στο 11% καθώς το Magic Retouce και το Root Retoucher της L`Oreal αλλά και σήματα όπως το Color Sensation και το Olia της Garnier δίνουν στις δύο εταιρείες τη δεύτερη και την τρίτη θέση αντίστοιχα. Η κατηγορία βρίσκεται σε φάση ανακατατάξεων, με ορισμένα σήματα να δείχνουν σημάδια έντονης επιβράδυνσης, όπως το Echo της Farcom, που είναι ο πέμπτος παίκτης της κατηγορίας, και έντονο ανταγωνισμό στις πρώτες θέσεις αφού η L`Oreal, μαζί με την Garnier, που ανήκει στον ίδιο όμιλο, βρίσκεται μόλις 5 ποσοστιαίες μονάδες κάτω από την ηγέτιδα Henkel. Η πρόσφατη εξέλιξη που αφορά στη συμφωνία της Coty με τη Sarantis για τη διανομή από

την τελευταία των προϊόντων Wella Koleston και Wellaflex στην ελληνική αγορά δημιουργεί νέα δεδομένα, καθώς θέτει ισχυρές προϋποθέσεις ανάπτυξης των μεριδίων της Coty (οι πωλήσεις της οποίας εκτιμάται ότι επιβραδύνθηκαν στη συγκεκριμένη κατηγορία με ρυθμό περίπου 8% στο οκτάμηνο) από έναν ισχυρό επιχειρηματικό όμιλο, ειδικά στο κανάλι της ευρείας διανομής. Ενδεικτικά σημειώνεται ότι η Sarantis ηγείται σε μια σειρά κατηγοριών στα είδη καλλυντικών στα σούπερ μάρκετ, από τα αντηλιακά, όπου ελέγχει πάνω από το 1/3 της αγοράς (με το Carroten, αφήνοντας πίσω τη Nivea της Beiersdorf και το Ambre Solaire της L`Oreal), μέχρι τα αρώματα (το STR8 φλερτάρει με την πρώτη θέση της κατάταξης που διεκδικεί η Beiersdorf για τη Nivea) και τα αποσμητικά, όπου η αξία που έχει δημιουργήσει με το Noxema (αλλά και τα STR8 και BU) απειλεί την πρωτοκαθεδρία της Unilever (με ηχηρά brands όπως Dove και AXE). Στα σαμπουάν, κατηγορία που αναπτύσσεται με ρυθμό 5%-6%, η P&G είναι αδιαφιλονίκητος ηγέτης ελέγχοντας σχεδόν τα 3/5 της αγοράς (μερίδιο που αγγίζει το 60%). Ακολουθεί η L`Oreal με διψήφια ανάπτυξη και μετά Unilever και Henkel. Αναπτυσσόμενες κατηγορίες Οι πιο δυναμικές κατηγορίες στην αγορά καλλυντικών του σούπερ μάρκετ είναι τα προϊόντα περιποίησης προσώπου και μακιγιάζ, τόσο λόγω της σημαντικής αξίας τους (υπολογίζεται σε 35-40 εκατ. ευρώ ετησίως) όσο και του υψηλού ρυθμού ανάπτυξής τους (πάνω από 10% για τις κρέμες και 25% για τα προϊόντα μακιγιάζ - εκτιμήσεις αναλυτών για το οκτάμηνο από την αρχή του έτους). Και στις δύο κατηγορίες ηγείται η L`Oreal με πάνω από το 1/3 της αγοράς. Στα προϊόντα περιποίησης προσώπου τα σήματά της είναι μακράν οι πιο περιζήτητες μάρκες (μερίδιο κοντά στο 25%, με 10% για τα προϊόντα Garnier). Ενδιαφέρον έχει ότι η Beiersdorf (με τη Nivea) και η Sarantis (με το Bioten) δίνουν μάχη για τη δεύτερη θέση του 15%, ενώ στην τετράδα μπαίνει και η Μέγα με το Pom.Pon. Στο μακιγιάζ, μετά τη L`Oreal (που ελέγχει πέρα από τα ομώνυμα προϊόντα και άλλα σήματα όπως Maybelline με μερίδιο 40%), η Warpaint Cosmetics με το W7 μονοπολεί το ενδιαφέρον καθώς το μερίδιό της ξεπερνά το 10%, όταν μάρκες όπως η Seventeen της Hellenica και η Wet n Wild της Markwins κονταροκτυπιούνται για το 4%.

1 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2017

ΚΕΡΔΗ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

243,267,775 €

222,978,582 €

-8.3

9,179,921 €

1,980,017 €

-78.4

2 ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

60,067,986 €

71,984,943 €

19.8

2,836,024 €

1,793,420 €

-36.8

3 COLGATE - PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (HELLAS) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

65,517,167 €

66,947,705 €

2.2

1,735,663 €

186,702 €

-89.2

4 SEPHORA GREECE Α.Ε.Ε.

45,620,359 €

47,839,194 €

4.9

-1,536,250 €

-1,383,773 €

5 ANSWER “HONDOS CENTER” Α.Ε.Ε.

32,968,062 €

34,227,626 €

3.8

371,301 €

713,613 €

6 STEP Α.Ε.Ε.

29,618,861 €

29,735,115 €

0.4

1,275,197 €

1,388,596 €

7 GALERIE DE BEAUTE A.E.E.

22,731,342 €

23,920,509 €

5.2

702,606 €

371,158 €

8 WELLA ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15,247,448 €

22,227,587 €

45.8

1,646,942 €

-1,505,601 €

_

9 ORIFLAME ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

11,264,194 €

9,818,795 €

-12.8

-992,967 €

-1,033,582 €

_

10 ΔΑΦΝΗΣ Α.Ε.

9,503,817 €

9,439,993 €

-0.7

536,776 €

223,081 €

-58.4

11 ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΓΚΡΟΥΠ Α.Ε.Β.Ε.

7,899,939 €

8,200,874 €

3.8

124,778 €

414,233 €

232.0

12 ΝΤΟΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6,854,833 €

6,779,992 €

-1.1

590,645 €

434,723 €

-26.4

13 ΚΑΡΥΑΤΙΣ Α.Ε.

6,576,896 €

6,535,732 €

-0.6

490,551 €

520,278 €

6.1

14 AMWAY HELLAS Ε.Π.Ε.

6,507,809 €

5,732,040 €

-11.9

-2,295,237 €

-1,684,046 €

_

15 ΣΑΡΑΣΙΔΗΣ. Γ.. Α.Ε.

2,954,819 €

4,152,141 €

40.5

4,346 €

458,109 €

16 ΧΡΥΣΑΦΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Ε.

2,709,467 €

2,540,221 €

-6.2

102,075 €

-17,299 €

_

688,863 €

665,784 €

-3.4

3,563 €

13,784 €

286.9

17 ΑΙΓΙΟΧΑΡΤΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

_ 92.2 8.9 -47.2

1 ΕΛΑΙΣ - UNILEVER HELLAS Α.Ε.

400,950,309 €

8,090,717 €

144,309,692 €

295,674,244 €

2 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

243,267,775 €

9,179,921 €

12,877,103 €

58,543,757 €

3 L’OREAL HELLAS Α.Ε.

129,999,910 €

16,299,802 €

22,425,967 €

34,985,147 €

65,517,167 €

1,735,663 €

120,153 €

1,201,651 €

4 COLGATE - PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (HELLAS) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

5 ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

60,067,986 €

2,836,024 €

6,449,901 €

28,452,432 €

6 ΧΟΝΤΟΣ ΑΤΗΝΗ Α.Ε.Ε.

52,492,269 €

3,646,349 €

14,627,358 €

27,078,274 €

7 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ CONSUMER A.E.

49,372,317 €

1,417,525 €

26,451,024 €

9,231,079 €

8 SEPHORA GREECE Α.Ε.Ε.

45,620,359 €

-1,536,250 €

-27,478,256 €

51,233,094 €

9 BEIERSDORF HELLAS Α.Ε.

43,252,136 €

4,750,402 €

22,708,190 €

19,618,668 €

10 ESSITY HELLAS A.E. (ΠΡΩΗΝ SCA HYGIENE PRODUCTS)

40,767,710 €

3,401,439 €

11,119,291 €

11,573,323 €

11 ANSWER “HONDOS CENTER” Α.Ε.Ε.

32,968,062 €

371,301 €

2,339,417 €

29,666,581 €

12 STEP Α.Ε.Ε.

29,618,861 €

1,275,197 €

2,338,036 €

14,574,512 €

13 MAKALDI Α.Ε.Ε.

29,540,042 €

689,835 €

4,396,897 €

11,343,744 €

14 ΧΟΝΤΟΥ. Σ.. ΑΦΟΙ. ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

27,233,546 €

1,406,236 €

6,982,702 €

10,430,533 €

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

I 199 I SALUS INDEX 2018

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2016

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2016

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2016

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2016

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016

15 GALERIE DE BEAUTE A.E.E.

22,731,342 €

702,606 €

1,453,232 €

11,129,671 €

16 G.P. PRODUCTS Α.Ε.

18,339,722 €

135,522 €

787,032 €

2,936,407 €

17 HONDOS CENTER ΑΕΒΕ

18,083,608 €

112,066 €

4,930,390 €

9,318,138 €

18 WELLA ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15,247,448 €

1,646,942 €

14,383,186 €

4,915,422 €

19 PARFUMS CHRISTIAN DIOR HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

15,109,133 €

810,631 €

7,595,451 €

5,363,123 €

20 ΑΡΟΜΚΑ Α.Ε.

14,630,267 €

-132,392 €

4,250,377 €

6,656,978 €

21 ORIFLAME ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

11,264,194 €

-992,967 €

-6,616,716 €

10,355,532 €

22 ΔΑΦΝΗΣ Α.Ε.

9,503,817 €

536,776 €

2,499,580 €

3,452,294 €

23 ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΓΚΡΟΥΠ Α.Ε.Β.Ε.

7,899,939 €

124,778 €

464,239 €

9,679,292 €

24 COTY HELLAS Α.Ε.

6,957,008 €

-795,770 €

1,984,824 €

3,860,116 €

25 ΝΤΟΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6,854,833 €

590,645 €

1,148,170 €

2,976,371 €

26 ΚΑΡΥΑΤΙΣ Α.Ε.

6,576,896 €

490,551 €

8,658,478 €

3,392,855 €

27 AMWAY HELLAS Ε.Π.Ε.

6,507,809 €

-2,295,237 €

-8,608,975 €

9,589,358 €

28 FOLLI FOLLIE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.

3,375,268 €

-642,185 €

95,566,224 €

9,377,592 €

29 Γ. ΣΠΑΝΟΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ Α.Ε.

3,266,551 €

576,954 €

2,300,238 €

1,244,090 €

30 ΣΑΡΑΣΙΔΗΣ. Γ.. Α.Ε.

2,954,819 €

4,346 €

3,532,618 €

608,415 €

31 ΡΕΝΑ ΚΟΥΜΠΙΑ Ι.Κ.Ε.

2,924,878 €

340,115 €

1,455,186 €

852,996 €

32 ΧΡΥΣΑΦΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Ε.

2,709,467 €

102,075 €

524,567 €

1,556,865 €

688,863 €

3,563 €

-29,309 €

262,620 €

33 ΑΙΓΙΟΧΑΡΤΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

I 200 I SALUS INDEX 2018

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 23/10/2018 Πηγή: New Times

www.timetv.gr

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΕΛΑΪΣ - UNILEVER ΕΛΛΑΣ No 1 προμηθευτής του λιανεμπορίου

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 202 I SALUS INDEX 2018

Λ. Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 210 6304.500 Fax: 210 6304.501 Website: www.unilever.gr

Με 1.400 κωδικούς που καλύπτουν 26 κατηγορίες σε προϊόντα σπιτιού, προσωπικής φροντίδας και προϊόντα τροφίμων, δεν υπάρχει άλλη εταιρεία που να αγγίζει τόσο πολύ τη ζωή τόσο πολλών ανθρώπων με τόσο πολλούς και διαφορετικούς τρόπους. Το χαρτοφυλάκιο της Unilever την έχει αναδείξει σε ηγέτιδα σε κάθε τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, καθώς περιλαμβάνει μερικά από τα διεθνώς πλέον αγαπημένα προϊόντα, όπως τα Skip, Lipton, Knorr, Dove και OΜΟ, μέχρι τις αξιόπιστες τοπικές επωνυμίες όπως το Pummaro και το Άλτις. Η Unilever είναι μια βρετανο-ολλανδική εταιρεία που δημιουργήθηκε με τη σημερινή μορφή της το 1930. Οι εταιρείες όμως που ένωσαν τις δυνάμεις τους για να προκύψει η επιχείρηση είχαν ήδη ιδρυθεί στα μέσα του 19ου αιώνα και παρήγαν προϊόντα από έλαια και λιπαρά, κυρίως σαπούνι και μαργαρίνη. Σήμερα πλέον αποτελεί έναν πολυεθνικό κολοσσό, με 252 εργοστάσια, παρουσία σε περισσότερες από 190 χώρες, 160.000 εργαζομένους και πάνω από 400 επώνυμα προϊόντα. Σε παγκόσμιο επίπεδο, ο όμιλος πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 53,7 δισ. ευρώ το 2017 έναντι 52,7 δισ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη από 7,4 δισ. ευρώ το 2016 έκλεισαν στα 8,1 δισ. ευρώ το 2017. Τα προϊόντα προσωπικής φροντίδας κατέλαβαν την πρώτη θέση στην πίτα των πωλήσεων με ποσοστό 39%. Ακολουθούν τα προϊόντα φροντίδας σπιτιού (20%), τα τρόφιμα (23%) και τα αναψυκτικά (18%). Να σημειωθεί ότι μόλις το 24% του συνολικού τζίρου προήλθε από την Ευρώπη, το 33% από την Αμερική και το υπόλοιπο 43% από την Ασία, τη Μέση-Ανατολή, την Αφρική, την Τουρκία, τη Ρωσία, την Ουκρανία και τη Λευκορωσία. Στο κομμάτι της έρευνας και της ανάπτυξης επενδύθηκαν περί τα 900 εκατ. ευρώ και συνολικά στον όμιλο απασχολήθηκαν περί τις 165 χιλιάδες εργαζομένους. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία Ελαΐς - Unilever Hellas Α.Ε., διαθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των τροφίμων (συμπεριλαμβανομένου του παγωτού), της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η εταιρεία απασχολεί συνολικά 700 εργαζομένους στην Ελλάδα και 50 στην Κύπρο. Τα κεντρικά γραφεία της βρίσκονται στην Κηφισιά. Η επιχείρηση διαθέτει τρία εργοστάσια στην Ελλάδα, σε Ρέντη, Νέο Φάληρο και Γαστούνη Ηλείας, και ένα εργοστάσιο στη Λευκωσία της Κύπρου. Επίσης λειτουργούν και δύο σύγχρονα κέντρα διανομής και αποθήκευσης της επιχείρησης στον Αγ. Ιωάννη Ρέντη Αττικής και στο Σχηματάρι Βοιωτίας. Στη χώρα μας είναι η τρίτη σε μέγεθος εταιρεία σε εγχώριες πωλήσεις μη διαρκών καταναλωτικών προϊόντων. Δραστηριοποιείται σε 26 κατηγορίες προϊόντων με περίπου 1.200 κωδικούς και είναι ο Νο 1 προμηθευτής στο λιανεμπόριο με παρουσία σε 35 διαφορετικά σημεία στα super markets. Ψήφο εμπιστοσύνης παίρνει η ελληνική θυγατρική καθώς σχεδιάζεται άμεσα η μεταφορά ολόκληρης της παραγωγής των προϊόντων προσωπικής υγιεινής Lux από τη Σαουδική Αραβία σε ελληνικά εργοστάσια. Επίσης το πρώτο τρίμηνο του 2019 θα ξεκινήσει στο εργοστάσιο του Ρέντη η παραγωγή των υγρών απορρυπαντικών, τα οποία αυτή τη στιγμή παράγονται στην Ιταλία. Να σημειωθεί ότι για το 2017 το εργοστάσιο τοματοειδών της Γαστούνης κατέγραψε εντυπωσιακή αύξηση των εξαγωγών του χυμού ντομάτας. Υπενθυμίζεται ότι η αμερικανική επενδυτική εταιρεία KKR απέκτησε από τη Unilever το εργοστάσιο της Ελαΐς - Unilever και τα σήματα του ελαιολάδου και των μαργαρινών που παράγονται στην Ελλάδα.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Κωνσταντίνου 49, 151 24 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 8764.000 Fax: 210 8764.100 Website: www.pg.com

Αποτελεί μια από τις πλέον κορυφαίες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων στον κόσμο. Περίπου 4,2 δισ. άνθρωποι, εκ των 6,5 δισ. που ζουν στον πλανήτη, χρησιμοποιούν καθημερινά τα προϊόντα της. Η Procter & Gamble διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια προϊόντων καθημερινής χρήσης από μια ευρεία γκάμα κατηγοριών, μεταξύ των οποίων τα Always, Ambi Pur, Ariel, Bounty, Charmin, Crest, Fairy, Gain, Gillette, Head & Shoulders, Lenor, Olay, Oral-B, Pampers, Pantene, Tide, Vicks, Wella, Whisper κ.ά. Συνολικά η οικογένεια της P&G έχει παρουσία σε περισσότερες από 180 χώρες, απασχολεί πάνω από 90.000 εργαζομένους σε θυγατρικές της σε 70 χώρες και παράγει και εμπορεύεται πάνω από 300 προϊόντα. Συγκεκριμένα, η εταιρεία δραστηριοποιείται σε 10 κατηγορίες προϊόντων. Η P&G ιδρύθηκε το 1837 στην πόλη Σινσινάτι - Οχάιο των ΗΠΑ από δύο Ευρωπαίους μετανάστες, τον William Procter και τον James Gamble. Με πωλήσεις που ξεπέρασαν, κατά τη χρήση που έληξε το 2016, τα 65 δισ. δολ., η P&G είναι ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς ομίλους παγκοσμίως. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η πολυεθνική εταιρεία πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 66,8 δισ. δολ. το 2018 έναντι 65,1 δισ. δολ. το 2017. Το 2018 η κύρια πηγή εσόδων ήταν η Βόρεια Αμερική με ποσοστό 44% και η αμέσως επόμενη αγορά αυτή της Ευρώπης με 24%. Η προϊοντική κατηγορία με τις περισσότερες πωλήσεις ήταν αυτή της φροντίδας υφάσματος και σπιτιού με ποσοστό 32%. Ακολουθούν: 27% προϊόντα περιποίησης γυναικών, μωρών και οικογένειας, 19% προϊόντα ομορφιάς, 12% προϊόντα υγείας και 11% προϊόντα ανδρικής περιποίησης. Στην Ελλάδα η πολυεθνική έκανε τα πρώτα της βήματα στις αρχές της δεκαετίας του 1950, µε την τότε αντιπροσώπευσή της από την εταιρεία ΓΕΝΚΑ. Το κύριο προϊόν που εισάγεται στην Ελλάδα από τους διάφορους εισαγωγείς της εποχής είναι το απορρυπαντικό για πλύσιμο στο χέρι Τide ΖΚ. Το 1960 η τότε κυβέρνηση του Κωνσταντίνου Καραμανλή, σε μια προσπάθεια να επιτύχει την οικονομική ανάπτυξη του τόπου, ζητεί από τους ξένους επενδυτές να δημιουργήσουν επιχειρήσεις στην Ελλάδα µε τον όρο αυτές να έχουν κατά 50% Έλληνα επιχειρηματία. Έτσι, η εταιρεία ΒΙΟΧΡΩΜ του Θανάση Γκέρτσου, που παράγει χρώματα ρούχων και απορρυπαντικά, συμβάλλεται για 30 χρόνια µε την P&G και ιδρύεται η P&G Hellas. Η P&G Hellas ιδρύθηκε λοιπόν το 1960 και υπήρξε μεταξύ των πρώτων ξένων εταιρειών που εγκαταστάθηκαν στη χώρα μας. Τα πρώτα γραφεία της P&G Hellas βρίσκονται στην πλατεία Συντάγματος, στην οδό Όθωνος 10, και το εργοστάσιο παραγωγής των απορρυπαντικών καθώς και οι αποθήκες, στις εγκαταστάσεις της ΒΙΟΧΡΩΜ στην Αγία Βαρβάρα στο Αιγάλεω. Τη δεκαετία του 1970, µε τα ηλεκτρικά πλυντήρια να κάνουν δυναμικά την εξάπλωσή τους στην Ελλάδα, λανσάρεται και το πρώτο μεγάλο απορρυπαντικό της εταιρείας στην Ελλάδα, το Ariel. Η δεκαετία θα κλείσει µε την τοποθέτηση στην αγορά ενός προϊόντος-σταθμού, των Pampers. Από εκεί και πέρα η εξέλιξή της σε leader σε διάφορες κατηγορίες κατέστη σχεδόν μονόδρομος, αφού έχει καταφέρει να σκαρφαλώσει στην κορυφή της κατηγορίας προϊόντων προσωπικής φροντίδας και καλλυντικών. Για το 2017 η ελληνική θυγατρική παρουσίασε πωλήσεις αξίας 222 εκατ. ευρώ έναντι 243 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 1,9 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι 9,1 εκατ. ευρώ το 2016. Τα μικτά κέρδη ανήλθαν στα 84,2 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 99,2 εκατ. ευρώ το 2016.

I 203 I SALUS INDEX 2018

Παγκόσμιος κολοσσός με συνολικές πωλήσεις άνω των 65 δισ. δολ.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

L’OREAL HELLAS S.A.

Ηγέτιδα δύναμη παγκοσμίως στον χώρο της ομορφιάς

Mehdi Κhoubbane γενικός διευθυντής της L’Oréal Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 204 I SALUS INDEX 2018

Λ. Εθνικής Αντιστάσεως 39Α, 142 34 Νέα Ιωνία, Αττική Τηλ.: +30 210 6188.400 Fax: +30 210 6108.212 Website: www.lorealparis.gr

Πρόκειται για τη Νο 1 εταιρεία στον κλάδο των καλλυντικών παγκοσμίως, με κυρίαρχη θέση στον χώρο των κομμωτηρίων στην Ελλάδα, ενώ μεταξύ των εκπροσώπων της βρίσκονται οι μεγαλύτερες σταρ διεθνώς. Με έδρα τη Γαλλία, η παρουσία της L’Oréal Paris εκτείνεται σε 150 χώρες, έχοντας στο επίκεντρό της μια φιλοσοφία: να καινοτομεί και να προσφέρει σε όσο το δυνατόν περισσότερους καταναλωτές τα καλύτερα προϊόντα στην καλύτερη τιμή. Ο όμιλος διατηρείται στην κορυφή της διεθνούς αγοράς καλλυντικών απασχολώντας 82.600 εργαζομένους. Πηγή έμπνευσής της αποτελούν τα παγκόσμια σύμβολα από τον κόσμο των τεχνών, της μόδας και της ομορφιάς, άτομα παθιασμένα και ταλαντούχα, άνδρες και γυναίκες κάθε ηλικίας και προέλευσης. Οι ερευνητές της L’Oréal χρησιμοποιούν τις τελευταίες επιστημονικές ανακαλύψεις για την ανάπτυξη αποκλειστικών, καινοτόμων και ασφαλών προϊόντων, με χρήση κατανοητή από όλους. Αποστολή της εταιρείας είναι να καθιστά τις επιστημονικές καινοτομίες προσιτές σε όλους. Αδιαμφισβήτητη ηγέτιδα στον κλάδο των καλλυντικών ευρείας διανομής, η L’Oréal διαθέτει ευρεία γκάμα δημοφιλών προϊόντων και έχει καθιερωθεί τα τελευταία χρόνια στις κορυφαίες θέσεις, µε μερίδιο αγοράς άνω του 25%. Στην Ελλάδα, τα προϊόντα της L’Oréal εμφανίστηκαν στα μέσα της δεκαετίας του 1930 και 40 χρόνια αργότερα ο γαλλικός όμιλος αποφάσισε την ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στη χώρα. Η L’Oréal Hellas δραστηριοποιείται σε τέσσερα κανάλια διάθεσης καλλυντικών: κομμωτήρια, φαρμακεία, επιλεκτική και ευρεία διανομή. Το κέντρο Logistics που διαθέτει στον Αυλώνα καλύπτει 190.000 παραγγελίες και 13.000 κωδικούς τον χρόνο. Το 2017 η L’Oréal σημείωσε πωλήσεις 26,02 δισ. ευρώ. Το 31,2% των πωλήσεων προέρχεται από τη Δυτική Ευρώπη και το 28,3% από την αγορά της Βόρειας Αμερικής. Το ποσοστό συμπληρώνεται από τις νέες αγορές (Ασία-Ειρηνικός, Λατινική Αμερική, Ανατολική Ευρώπη, Αφρική-Μέση Ανατολή) με 40,5%. Το 46,6% των πωλήσεων αφορά τα καταναλωτικά προϊόντα και το 32,5% τα προϊόντα L’Oréal Luxe. Ένα 12,9% αντιστοιχεί σε επαγγελματικά προϊόντα και το υπόλοιπο 8% στα προϊόντα active cosmetics. Πιο αναλυτικά, το 29,3% αφορά προϊόντα επιδερμίδας, το 27,9% προϊόντα make-up, το 17,2% προϊόντα μαλλιών, το 11,8% βαφές μαλλιών, το 9,2% αρώματα και το 4,3% άλλα προϊόντα.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

COLGATE-PALMOLIVE

Στοιχεία Επικοινωνίας Αθηνών 89, 185 41 Πειραιάς, Αττική Τηλ.: 210 4831.900 Fax: 210 4831.924 Website: www.colgate.com.gr

Η Colgate-Palmolive αποτελεί το πλέον γνωστό όνομα στον χώρο των καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως. Οι τομείς δραστηριότητάς της αγγίζουν σχεδόν όλο το φάσμα των καταναλωτικών προϊόντων και η παρουσία της είναι αισθητή σε περισσότερες από 200 χώρες διεθνώς. Το portfolio της περιλαμβάνει προϊόντα στις κατηγορίες: στοματική υγιεινή, προσωπική περιποίηση, καθαριστικά σπιτιού και τροφές κατοικίδιων. Μεταξύ των προϊόντων περιλαμβάνονται και μερικά από τα δημοφιλέστερα, όπως οι οδοντόκρεμες και οι οδοντόβουρτσες Colgate, τα σαπούνια και τα σαμπουάν Palmolive, το υγρό σαπούνι χεριών Softsoap και τα αποσμητικά Mennen. Η Colgate ιδρύθηκε το 1806 από τον William Colgate ως επιχείρηση παρασκευής σαπουνιού και κεριών επί της οδού Dutch Street στη Νέα Υόρκη. Στην Ελλάδα η ColgatePalmolive ABEE ιδρύθηκε το 1962, με εισαγωγή ξένου κεφαλαίου και έδρα την Αθήνα, αλλά τα προϊόντα Colgate-Palmolive ήταν ήδη γνωστά από το 1950 λόγω του ότι εισάγονταν και διανέμονταν στην ελληνική αγορά από την εταιρεία Ολυμπία. Η εταιρεία διατηρεί δικό της εργοστάσιο στη χώρα μας από το 1966, οπότε και ακολουθεί μια δεκαετία δυναμικής παρουσίας με επίκεντρο την παραγωγή και την προώθηση νέων προϊόντων. Οι επόμενες χρονιές χαρακτηρίζονται ιδιαίτερα επιτυχημένες καθώς η θυγατρική εκσυγχρονίζει συνεχώς τη βιομηχανική και εμπορική δραστηριότητά της, τις κτιριακές υποδομές της και τις εγκαταστάσεις της. Επίσης καταφέρνει να παρουσιάσει και έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα από το 1995 και αργότερα. Η Colgate-Palmolive δραστηριοποιείται στην Ελλάδα μέσω δύο εταιρειών, της ColgatePalmolive Hellas ΑΒΕΕ και της Colgate-Palmolive Εμπορική Hellas Μονοπρόσωπη ΕΠΕ. Για τη δεύτερη επιχείρηση το οικονομικό έτος 2017 παρουσίασε πωλήσεις αξίας 66,94 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων 65,51 εκατ. ευρώ το 2016. Τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν στις 186 χιλιάδες ευρώ το 2017 έναντι 1,73 εκατ. ευρώ το 2016. Επιτυχημένη χρονιά, λοιπόν, για την ελληνική θυγατρική, η οποία με τη συνεισφορά της Colgate-Palmolive Sarl κατάφερε να διανείμει αρκετά νέα προϊόντα καθώς και επεκτάσεις αυτών και επανατοποθετήσεις. Σε παγκόσμιο επίπεδο οι καθαρές πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 15,45 δισ. δολ. το 2017 έναντι πωλήσεων 15,19 δισ. δολ. το 2016, σημειώνοντας άνοδο της τάξεως του 1,5%. Το μεγαλύτερο ποσοστό επί των πωλήσεων προήλθε από την αγορά της Αμερικής, και συγκεκριμένα το 20% από τη Βόρεια Αμερική και το 25% από αυτή της Λατινικής. Οι πωλήσεις στην Ευρώπη αντιπροσώπευσαν το 16% του συνολικού τζίρου. Το 18% προήλθε από την αγορά της Ασίας-Ειρηνικού και το 6% από αυτήν της ΑφρικήςΕυρασίας. Η προϊοντική κατηγορία με τις περισσότερες πωλήσεις ήταν φυσικά τα προϊόντα στοματικής υγιεινής, με ποσοστό συνεισφοράς 48% στον συνολικό τζίρο. Ακολουθούν τα προϊόντα προσωπικής φροντίδας με 19%, τα καθαριστικά σπιτιού με 18% και, τέλος, τα προϊόντα ζώων με 15%.

I 205 I SALUS INDEX 2018

Δυναμική παρουσία 56 χρόνων και στη χώρα μας

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Estée Lauder Ελλάς A.E.

Αύξηση πωλήσεων για την ελληνική θυγατρική το 2017

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 206 I SALUS INDEX 2018

Τζαβέλλα 67 και Μεσογείων, 152 31 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ.: 210 6786.100 Fax: 210 6776.444 Website: www.esteelauder.gr

Συνώνυμη με την ομορφιά για πολλές γυναίκες στον κόσμο, η Estée Lauder έχει εδραιώσει την επωνυμία της μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά καλλυντικών, πρωταγωνιστώντας μάλιστα στην κατηγορία της επιλεκτικής διανομής µε το ομώνυμο brand name καθώς και µε τα προϊόντα Clinique. Η ανάπτυξή της στην Ελλάδα έχει συνδεθεί εδώ και τρεις δεκαετίες µε τον όμιλο Σαράντη, ο οποίος στις αρχές του 1980 προχώρησε σε µια νέα στρατηγική ανάπτυξης µε την επέκταση των δραστηριοτήτων του μέσα από νέες συνεργασίες µε ηγετικές εταιρείες καλλυντικών της Ευρώπης και της Αμερικής. Το 2002 συνάπτεται joint venture της Σαράντης µε την Estée Lauder και πλέον οι δύο εταιρείες έχουν ξεχωριστή πορεία. Η Estée Lauder Ελλάς είναι θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου και, εκτός από τις δύο μάρκες που αναφέρθηκαν, εισάγει και εμπορεύεται και άλλα προϊόντα, όπως τα Aramis, La mer, Mac, Origins, Tommy Hilfiger κ.ά. Σηµειώνεται δε ότι η ελληνική θυγατρική είναι υπεύθυνη και για την επέκταση των προϊόντων στις αγορές των Βαλκανίων, σε συνεργασία βέβαια µε τη Σαράντης. Η εταιρεία Estée Lauder φέρει το όνομα της δημιουργού και ιδρύτριάς της. Η Estée Lauder γεννήθηκε µε το όνομα Josephine Esther Mentzer και μεγάλωσε στην περιοχή Κορόνα, στο Κουίνς της Νέας Υόρκης. Το 1946 ιδρύει την εταιρεία, η οποία ήταν τότε εφοδιασμένη µε τέσσερα µόνο προϊόντα και µε το γυναικείο πείσμα, όπως τόνιζε η ιδρύτρια, ότι κάθε γυναίκα μπορεί να είναι όμορφη. Σήμερα, 72 χρόνια αργότερα, αυτή η τόσο απλή αντίληψη άλλαξε κυριολεκτικά το πρόσωπο της βιομηχανίας της ομορφιάς. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει περισσότερα από 25 prestige brand παγκοσμίως και τα προϊόντα της βρίσκονται στα καταστήματα επιλεκτικής διανομής καλλυντικών σε περισσότερες από 150 χώρες. Παγκοσμίως η εταιρεία καλλυντικών πραγματοποίησε καθαρές πωλήσεις αξίας 11,8 δισ. δολ. το 2017 έναντι 11,2 δισ. δολ. το 2016. Ο συνολικός καθαρός κύκλος εργασιών της εταιρείας ανά γεωγραφική περιοχή το 2017 ήταν: Αμερική 4,81 δισ. δολ., Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική 4,65 δισ. δολ. και ΑσίαΕιρηνικός 2,35 δισ. δολ. Η προϊοντική κατηγορία με τις περισσότερες πωλήσεις το 2017 ήταν τα προϊόντα makeup με τζίρο 5,05 δισ. δολ. Η αμέσως επόμενη ήταν τα προϊόντα της φροντίδας δέρματος με πωλήσεις 4,52 δισ. δολ. και ακολουθούν τα αρώματα με 1,63 δισ. δολ., τα προϊόντα φροντίδας μαλλιών με 539 εκατ. δολ. και άλλα προϊόντα με 69 εκατ. δολ. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό, η ελληνική θυγατρική για το 2017 αύξησε τις πωλήσεις της στα 71,9 εκατ. ευρώ έναντι 60 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 1,7 εκατ. ευρώ για το 2017 έναντι κερδών 2,8 εκατ. ευρώ το 2016. Η εταιρεία διαθέτει 15 υποκαταστήματα.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Johnson & Johnson Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας Επιδαύρου 4 & Αιγιαλείας, Μαρούσι 15 125, Αττική Τηλ.: 210 6875.750 Website: www.jnjgreece.gr

Η Johnson & Johnson (J&J) αποτελεί έναν δυναμικό πολυεθνικό κολοσσό που δραστηριοποιείται στις αγορές καταναλωτικών, φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων. Η επιτυχημένη πορεία του ομίλου με ιστορία 132 ετών αποτυπώνεται και στο γεγονός ότι αποτελεί τον Νο 1 όμιλο παγκοσμίως στη φροντίδα υγείας στους ανωτέρω κλάδους. Ο όμιλος αριθμεί πάνω από 250 θυγατρικές σε 60 χώρες και απασχολεί περίπου 127 χιλιάδες εργαζομένους. Διαθέτει 125 εγκαταστάσεις παγκοσμίως, με τις περισσότερες εξ αυτών να βρίσκονται στην Αμερική (40), καλύπτοντας περί τα 21,8 εκατ. τετραγωνικά πόδια. Στην Ελλάδα η J&J ιδρύθηκε το 1975 και εμπορεύεται καταναλωτικά και ιατρικά προϊόντα, πολλά από τα οποία παράγονται στο εργοστάσιό της στη Μάνδρα Αττικής. Μάλιστα η διοίκηση της εταιρείας στοχεύει στην ενίσχυση της παρουσίας της στην Ελλάδα, όπου δραστηριοποιείται στον τομέα της παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων και φαρμάκων. Δεν είναι τυχαίο, μάλιστα, το γεγονός ότι η μητρική επένδυσε το 2012 περίπου 170 εκατ. ευρώ στην ελληνική θυγατρική της αυξάνοντας σημαντικά τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας. Ο όμιλος J&J δραστηριοποιείται στην Ελλάδα σε τρεις τομείς: καταναλωτικά προϊόντα, φάρμακα και ιατρικά είδη, με ισάριθμες θυγατρικές εταιρείες. Σημειώνεται ότι στον τομέα των καταναλωτικών ειδών η εταιρεία παράγει προϊόντα OTC (Μη Συνταγογραφούμενα Φάρμακα), περιποίησης δέρματος, βρεφικής φροντίδας, γυναικείας και στοματικής υγιεινής. Το εργοστάσιο του ομίλου στην Ελλάδα είναι ένα από τα τρία εργοστάσια παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων που διαθέτει η J&J στην Ευρώπη. Μάλιστα, το 40% των νέων προϊόντων του καταναλωτικού κλάδου της Ευρώπης αναπτύσσεται και παράγεται στο εργοστάσιο της Ελλάδας. Επίσης το 95% των παραγόμενων καταναλωτικών προϊόντων εξάγεται σε 33 χώρες. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στην ελληνική θυγατρική για τη μεγάλη συνεισφορά της στο κομμάτι της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Η εταιρεία τρέχει προγράμματα ΕΚΕ στο κομμάτι της προληπτικής ιατρικής, της θεραπείας και της ενημέρωσης για περισσότερα από 20 χρόνια. Παγκοσμίως ο όμιλος εταιρειών πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 76,4 δισ. δολ. για το 2017 έναντι 71,8 δισ. δολ. το 2016. Μάλιστα, κατά το 2017 επενδύθηκαν σημαντικά κεφάλαια στην έρευνα και στην ανάπτυξη αξίας 10,5 δισ. δολ. Στην πίτα των πωλήσεων, το μεγαλύτερο κομμάτι προέρχεται από την αχανή αγορά των ΗΠΑ (αξίας 39,9 δισ. δολ.), με την αμέσως επόμενη να είναι αυτή της Ευρώπης (αξίας 17,1 δισ. δολ.). Ο κύκλος κλείνει με την αγορά του δυτικού ημισφαιρίου (πωλήσεις 6,1 δισ. δολ.) και τις αγορές της Ασίας - Ειρηνικού και της Αφρικής (πωλήσεις ύψους 13,4 δισ. δολ.). Επιπλέον, τα φαρμακευτικά προϊόντα ήταν η κυρίαρχη κατηγορία επί του τζίρου, με συνολικές πωλήσεις 36,3 δισ. δολ. Ακολουθεί ο κλάδος των ιατρικών συσκευών με πωλήσεις 26,6 δισ. δολ. και, τέλος, ο καταναλωτικός τομέας με πωλήσεις 13,6 δισ. δολ. Τέλος, κατά το 2017 ο όμιλος απασχόλησε περί τους 134 χιλιάδες εργαζομένους, αριθμός-ρεκόρ για τα τελευταία 10 έτη.

I 207 I SALUS INDEX 2018

Με συνολικές πωλήσεις άνω των 76 δισ. δολ. παγκοσμίως

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Π. Μαρινόπουλου 7, 174 56 Άλιμος, Αττική Τηλ.: 210 9888.990 Fax: 210 9888.990 Website: www.sephora.gr

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 208 I SALUS INDEX 2018

Στοιχεία Επικοινωνίας 25ης Μαρτίου 116, 121 32 Περιστέρι, Αττική Τηλ.: 210 5787.696-7 Fax: 210 5787698 Website: www.dafnis.com

Sephora Greece

Διαθέτοντας portfolio με τα διασημότερα brands παγκοσμίως Tο μυστικό της επιτυχίας των καταστημάτων Sephora, που τα καθιστά μοναδικά παγκοσμίως, συνοψίζεται σε πέντε λέξεις: εμπειρία, ελευθερία, ενημέρωση, επιλογή, εξυπηρέτηση. Η εταιρεία Sephora Greece δραστηριοποιείται στη χώρα μας μέσω των φερώνυμων καταστημάτων καλλυντικών Sephora. Η Sephora Greece ανήκει στον όμιλο LVMH. Αποτελεί τον διεθνή ηγέτη στην αγορά πολυτελών προϊόντων, όπως Christian Dior, Louis Vuitton, Moet & Chandon, Dom Perignon κ.ά. Στην Ελλάδα υπάρχουν 35 καταστήματα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και στις μεγάλες πόλεις της επαρχίας. Τα καταστήματα Sephora, όμως, έχουν παρουσία σε 29 χώρες σε όλον τον κόσμο, με δίκτυο καταστημάτων που αγγίζει παγκοσμίως τα 4.374. Παγκοσμίως ο όμιλος LVMH το 2017 πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 42,6 δισ. ευρώ έναντι 37, δισ. ευρώ το 2016. Το μεγαλύτερο ποσοστό πωλήσεων προήλθε από την αγορά της Ασίας, με ποσοστό 28% επί του τζίρου. Ακολουθεί η αγορά των ΗΠΑ με 25%, αυτή της Γαλλία με 10%, ενώ το 19% προήλθε από την υπόλοιπη Ευρώπη. Η πίτα κλείνει με πωλήσεις 7% στην Ιαπωνία και 11% στις υπόλοιπες αγορές. Τα συνολικά κέρδη ανήλθαν σε 8,2 δισ. ευρώ το 2017 έναντι 7 δισ. ευρώ το 2016. Στο κομμάτι των προϊοντικών κατηγοριών, για ακόμη μια χρονιά το 2017 κυριαρχεί αυτή της μόδας και των δερμάτινων με ποσοστό 36%. Ακολουθεί από κοντά αυτή της επιλεκτικής λιανικής και άλλων δραστηριοτήτων με 30%, τα κρασιά και τα αλκοολούχα ποτά με 12%, τα ρολόγια και τα κοσμήματα με 9%. Το υπόλοιπο 13% αφορά πωλήσεις αρωμάτων και ομορφιάς. Η ελληνική θυγατρική προϊόντων ομορφιάς παρουσίασε το 2017 αύξηση στον κύκλο εργασιών της και περαιτέρω μείωση στις ζημίες προ φόρων. Αναλυτικά ο τζίρος ανήλθε στα 47,8 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 45,6 εκατ. ευρώ το 2016. Οι ζημίες προ φόρων συρρικνώθηκαν στο 1,3 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι 1,5 εκατ. ευρώ το 2016. Μεγάλη συνεισφορά στην αύξηση του τζίρου συνέφερε το νέο υποκατάστημα που άνοιξε η εταιρεία το 2017. Συνολικά η εταιρεία διαθέτει 35 καταστήματα λιανικής πώλησης στην Ελλάδα.

Δάφνης

Στο πλευρό του κομμωτή για 61 συναπτά έτη Το 1957 ο Δημήτρης Δάφνης εγκαινιάζει στην Ομόνοια το πρώτο κατάστημα ολοκληρωμένης κομμωτικής τεχνικής υποστήριξης, το οποίο αγκαλιάζεται αμέσως από τους πιο επιτυχημένους επαγγελματίες του είδους. Η βαθιά γνώση των αναγκών τους, τα πρωτοποριακά προϊόντα που τους παρέχει, η συμβουλευτική, το άψογο service και πάνω από όλα η ζεστή, φιλική συνεργασία καθιστούν τη Δάφνης Α.Ε. κάτι παραπάνω από ένα κατάστημα, το κάνουν σπίτι. «Το σπίτι του κομμωτή», συνήθιζαν να το αποκαλούν. Από τότε μέχρι σήμερα η ίδια παράδοση φιλοξενίας και πρωτοπορίας στην τεχνική υποστήριξη της κομμωτικής εξακολουθεί να τοποθετεί τη Δάφνης Α.Ε. στην κορυφή. Από το 1983 η επόμενη γενιά με τον κ. Σταμάτη Δάφνη οδηγεί δυναμικά την εταιρεία στη νέα εποχή και στις νέες τεχνολογίες. Αυξάνεται η ποικιλία των προϊόντων της, παρέχονται τα τελευταία επιτεύγματα στον χώρο της κομμωτικής και συνάπτονται αποκλειστικές συνεργασίες με τους πιο καταξιωμένους οίκους της Ευρώπης, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα των πελατών της επιχείρησης. Επιπλέον η νέα ηγεσία κατόρθωσε να ισχυροποιήσει τη θέση της επιχείρησης στην αγορά προχωρώντας σε ορισμένες σημαντικές κινήσεις. Συγκεκριμένα, η νέα διοικητική ομάδα άνοιξε κεντρική αποθήκη, τμήμα χονδρικής πώλησης και τμήμα service στο Περιστέρι και κατάστημα με τμήμα service στην Ομόνοια. Επίσης, έθεσε σε λειτουργία έξι καταστήματα στην Αττική (Πειραιά, Νέα Ιωνία, Καλλιθέα, Χαλάνδρι, Άλιμο και Παλλήνη). Ο κατάλογος των καταστημάτων συμπληρώθηκε με πέντε επιπλέον σε όλη την Ελλάδα. Για το 2017 η ελληνική επιχείρηση πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 9,4 εκατ. ευρώ έναντι 9,5 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στις 223 χιλιάδες ευρώ το 2017 έναντι 536 χιλιάδων ευρώ το 2016.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

BEIERSDORF HELLAS

Θεόδωρος Πουλόπουλος country manager της Beiersdorf Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας Aγίου Νεκταρίου 2, 153 44 Γέρακας, Αττική Τηλ.: 210 6600.000 Fax: 210 6612.344 Website: www.beiersdorf.gr

Η Beiersdorf φέρει τον τίτλο του εφευρέτη της σύγχρονης φροντίδας του δέρματος. Τα προϊόντα της έχουν ταυτιστεί με την καθημερινή φροντίδα των ανθρώπων σε δεκάδες χώρες, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα. Τα ονόματά τους τα γνωρίζει και ο τελευταίος καταναλωτής. Τα πασίγνωστα Nivea, Liposan, Hansaplast, Atrix, Duo, Λέοντος έχουν κατακτήσει εδώ και δεκαετίες μόνιμη θέση στα ντουλάπια και στα ράφια όλων των Ελλήνων. Το προϊόν Nivea έχει καταξιωθεί στην αγορά για περισσότερο από έναν αιώνα. Μια από τις ιδιαιτερότητες της Beiersdorf, που της επέτρεψαν να κυριαρχήσει σε κάθε αγορά, είναι η ανάπτυξη προϊόντων που εστιάζουν στα τοπικά χαρακτηριστικά και στις ανάγκες των καταναλωτών. Η επιτυχία είναι αποτέλεσμα ενός συνδυασμού καινοτόμων προϊόντων και ισχυρών εμπορικών σημάτων, βασιζόμενη στην εμπειρία στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης.

H Beiersdorf Hellas έχει την έδρα της στον Γέρακα Αττικής και απασχολεί περίπου 110 εργαζομένους και είναι μόνο μία από τις 150 και πλέον θυγατρικές της εταιρείας καλλυντικών Beiersdorf A.G. η οποία εδρεύει στο Αμβούργο της Γερμανίας. Για περισσότερα από 130 χρόνια πρωταρχικό μέλημα τής είναι η κάλυψη των αναγκών των πελατών της. Το εμπορικό σήμα Nivea της Beiersdorf, γνωστής στην Ελλάδα από το 1930, είναι το Νο 1 προϊόν περιποίησης της επιδερμίδας στον κόσμο, πέραν του Eucerin, του La Prairie, του Liposan, του 8Χ4 και του Hansaplast. Η θυγατρική της, η tesa S.E., είναι ένας από τους μεγαλύτερους παγκόσμιους παραγωγούς αυτοκόλλητων προϊόντων και συστημάτων για τη βιομηχανία, τη βιοτεχνία και τους καταναλωτές. Στη χώρα μας έχει παρουσία από το 1928, αρχικά μέσω χονδρεμπόρων και στη συνέχεια μέσω της θυγατρικής Beiersdorf Hellas, και συνεχίζει δυναμικά την ανάπτυξη του δικτύου της. Το 2018, και για τρίτη συνεχή χρονιά, η εταιρεία κατέλαβε την τέταρτη θέση στην κατηγορία εταιρειών με 50-250 εργαζομένους στην ετήσια κατάταξη Best Workplaces. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το 2017 η Beiersdorf πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 7,05 δισ. ευρώ έναντι πωλήσεων 6,75 δισ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 1,022 δισ. ευρώ το 2017 έναντι 1,040 εκατ. ευρώ το 2016. Το 2017 το συνολικό προσωπικό του ομίλου ανήλθε σε 18.934 εργαζομένους, εκ των οποίων το 57,9% ήταν στην Ευρώπη, το 15,4% στην Αμερική και το 26,7% σε Αφρική, Ασία και Αυστραλία. Και για το 2017 κύρια αγορά της πολυεθνικής εταιρείας ήταν η Ευρώπη, με τις συνολικές πωλήσεις να αγγίζουν το 50,6%. Ακολουθεί η αγορά της Αφρικής,της Ασίας και της Αυστραλίας, με το ποσοστό επί των πωλήσεων να είναι στο 30,9% και το υπόλοιπο 18,5% να προέρχεται από την αγορά της Αμερικής. Η πολυεθνική εταιρεία παρουσιάζει θετική πορεία και κατά το πρώτο εξάμηνο του 2018. Ο συνολικός τζίρος ανέρχεται σε 3,61 δισ. ευρώ έναντι 3,51 δισ. ευρώ το αντίστοιχο εξάμηνο της προηγούμενης χρήσης. Σε αυξητικά επίπεδα και τα προ φόρων κέρδη, με το ποσό να διαμορφώνεται στα 566 εκατ. ευρώ κατά το πρώτο εξάμηνο του 2018 έναντι 557 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

I 209 I SALUS INDEX 2018

Συνεχής ανάπτυξη για τον πολυεθνικό κολοσσό

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ESSITY HELLAS

Διαθέτοντας ισχυρό προϊοντικό portfolio Πρόκειται για την πλέον γνωστή εταιρεία παραγωγής προϊόντων υγιεινής SCA Hygiene Products, η οποία επισήμως από τον Ιούνιο του 2017 μετονομάστηκε σε Essity. Στη χώρα μας η διαδικασία αυτή ολοκληρώθηκε στις αρχές του 2018. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στους τομείς της προσωπικής υγιεινής και των επαγγελματικών προϊόντων υγιεινής. Η Essity είναι μια διεθνής εταιρεία υγιεινής και παραγωγής χαρτιού, η οποία απασχολεί περίπου 50.000 εργαζομένους. Αναπτύσσει και παράγει προϊόντα προσωπικής περιποίησης, χαρτομάντιλα, λύσεις συσκευασίας, χαρτί εκδόσεων και προϊόντα που προέρχονται από το ξύλο. Η Essity διαθέτει πολλά δημοφιλή brands, τα οποία διατίθενται σε 100 χώρες, μεταξύ των οποίων τα Zewa, TENA, Tork, Libero, Libresse, Regio, Velvet, Plenty, Sorbent και Edet. Ένα στα πέντε ρολά χαρτιού υγείας στην Ευρώπη προέρχεται από την Essity, η οποία αποτελεί την κορυφαία εταιρεία παραγωγής και εμπορίας καταναλωτικού χαρτιού στην Ευρώπη και τη δεύτερη παγκοσμίως. Σε παγκόσμιο επίπεδο ο τζίρος του ομίλου ανήλθε στα 10,4 δισ. ευρώ για το 2017 έναντι 9,6 δισ. ευρώ για το 2016. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στο 1 δισ. ευρώ το 2017 έναντι 782 εκατ. ευρώ το 2016. Τα προϊόντα προσωπικής υγιεινής πραγματοποίησαν καθαρές πωλήσεις αξίας 3,8 δισ. ευρώ το 2017, εκπροσωπώντας το 37% του συνολικού τζίρου. Αναλυτικότερα, το 45% αντιστοιχεί σε προϊόντα ακράτειας, το 22% προϊόντα μωρών, το 17% γυναικεία προϊόντα και το υπόλοιπο 16% ιατρικές λύσεις. Τα χαρτικά προϊόντα παρήγαγαν καθαρές πωλήσεις 4 δισ. ευρώ για το 2017 - περίπου το 44%. Μέχρι το τέλος του 2017, ο συγκεκριμένος τομέας διέθετε 46 σημεία παραγωγής σε 19 χώρες. Να σημειωθεί ότι τα 32 από τα 46 σημεία έχουν τη δυνατότητα παραγωγής και των επαγγελματικών προϊόντων υγιεινής. Τέλος, τα προϊόντα επαγγελματικής χρήσης κατέγραψαν πωλήσεις αξίας 2,5 δισ. ευρώ το 2017 - το υπόλοιπο 18%.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 210 I SALUS INDEX 2018

17ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 210 2705.700 Fax: 210 2705.758 Website: www.essity.com

Με ευθύνη για τη ζωή.

Στον Όµιλο ΥΓΕΙΑ, µε µια δυναµική πορεία 48 χρόνων και κυρίαρχες αξίες την αξιοπιστία, την πρωτοπορία και τον σεβασµό στον άνθρωπο και τη ζωή, πρωταγωνιστούµε στον τοµέα της υγείας µε 3 υπερσύγχρονα νοσοκοµεία, πάνω από 3.170 εργαζοµένους και περισσότερους από 3.900 συνεργάτες ιατρούς. Καινοτοµούµε και ξεχωρίζουµε, παρέχοντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες υγείας µε εξοπλισµό κορυφαίας τεχνολογικής αιχµής και άρτια καταρτισµένο προσωπικό. Όλα τα νοσοκοµεία µας έχουν αποσπάσει πολλαπλές διακρίσεις για την ποιότητα των υπηρεσιών τους, µε το ΥΓΕΙΑ να είναι το µόνο νοσοκοµείο στην Ελλάδα µε Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης του οργανισµού Joint Commission International (JCI). Με ευαισθησία και αίσθηση κοινωνικής ευθύνης, οργανώνουµε δράσεις αλληλεγγύης, όπως το «Ταξιδεύουµε για την υγεία», συνεισφέρουµε στην εκπαίδευση του κοινού µε καµπάνιες ενηµέρωσης και ευαισθητοποίησης και συµµετέχουµε δυναµικά στην προστασία του περιβάλλοντος.

Πιστοί στο έργο µας, µε κύρια προτεραιότητά µας τον άνθρωπο, προχωράµε στο µέλλον µε αξιοπιστία, µε πρωτοποριακές µεθόδους και, πάνω από όλα, µε ευθύνη για τη ζωή. www.hygeia.gr

SALUS INDEX 2018

SALUS INDEX 2018

ΥΓΕΙΑΦΑΡΜΑΚΟΟΜΟΡΦΙΑ

AWARDS 2018

NEW TIMES PUBLISHING