Salus Index 2019

SALUS INDEX 2019

SALUS INDEX 2019

ΥΓΕΙΑΦΑΡΜΑΚΟΟΜΟΡΦΙΑ

AWARDS 2019

NEW TIMES PUBLISHING

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ NEW TIMES PUBLISHING Καδμείας 17, Βοτανικός. Τ.Κ. 118 55 Αθήνα

ΕΚΔΟΤΗΣ Σπύρος Α. Κτενάς

Τηλ. +30 210 3427.481, +30 210 3428.666 Φαξ: +30 210 3421.955

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Νατάσσα Σπαγαδώρου Nεκταρία Καρακώστα

URL: www.salus.gr www.timetv.gr www.traveltimes.gr www.newtimes.gr

E-mail: info@timetv.gr info@newtimes.gr

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ Διονύσης Βασιλόπουλος ΑΝΑΛΥΣΗ-ΒΑΣΗ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Αντονέλα Τόνι Νίκος Προκάκης SALES MANAGER Θεόδωρος Τσακάλογλου MARKETING MANAGER Όθων Βασιλόπουλος SALES DEPARTMENT Ειρήνη Πολίτου

I 4 I SALUS INDEX 2019

ΦΙΛΜ-ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΙ-ΕΚΤΥΠΩΣΗ Master - Print

editorial

Tης Νατάσσας Ν. Σπαγαδώρου

I 6 I SALUS INDEX 2019

Η επιστροφή στην κανονικότητα, το επενδυτικό clawback και το δίδαγμα της «Πολιτείας» του Πλάτωνα!

Θα μπορούσε να ισχυριστεί κάποιος ότι η Ελλάδα εισέρχεται πλέον σε μια κανονικότητα, για να χρησιμοποιήσουμε την πλέον επίκαιρη λέξη της εποχής. Έχοντας αφήσει πίσω μας εδώ και 15 μήνες τα μνημονιακά προγράμματα και με μια νέα κυβέρνηση, που δημιουργεί σε κάθε περίπτωση προσδοκίες, οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις αγωνιούν όχι για την επόμενη ημέρα της ανάπτυξης, όπως θα φανταζόταν κανείς, αλλά για τη βιωσιμότητά τους. Και αυτό διότι το περιβόητο clawback, που εξακολουθεί να στοιχειώνει κάθε ικμάδα αισιοδοξίας και επιχειρηματικού σχεδιασμού, μαζί με τις υποχρεωτικές επιστροφές, το 2019 θα αγγίξει το δυσθεώρητο ύψος του 1,8 δισ. ευρώ. Εύλογα αναρωτιέται κανείς (και δεν χρειάζεται να προέρχεται από τον οικονομικό ή φαρμακευτικό χώρο) πώς μπορεί άραγε να επενδύσει μια εταιρεία ή μια βιομηχανία όταν το clawback μαζί με την υπερφορολόγηση φθάνουν το 70% του τζίρου της. Και όταν αυτή ακριβώς η εταιρεία δημιουργεί προστιθέμενη αξία στην ελληνική οικονομία. Επιπλέον, όπως τόνισε πρόσφατα ο υπουργός Υγείας κ. Βασίλης Κικίλιας, το clawback, από… επονείδιστο αντιαναπτυξιακό μέτρο, μπορεί να μετατραπεί σε αναπτυξιακό όχημα και μηχανισμό προσέλκυσης επενδύσεων. Πώς θα γίνει αυτό; Μα με τη μέθοδο του συμψηφισμού clawback - κλινικών μελετών και παραγωγικών επενδύσεων, που ψήφισε η κυβέρνηση στο πρώτο νομοσχέδιο του υπουργείου Υγείας. Θέλω να πιστεύω ότι δεν βαφτίζουμε για ακόμη μία φορά το κρέας ψάρι και ότι το επενδυτικό clawback θα μετατραπεί εν ευθέτω χρόνω σε ένα πραγματικά αναπτυξιακό μέτρο, που τόσο έχει ανάγκη η χώρα και ο κλάδος της φαρμακοβιομηχανίας, αφήνοντας πίσω για πάντα το clawback, το οποίο, σε κάθε περίπτωση, παραπέμπει σε εποχές σκληρής δημοσιονομικής πολιτικής. Και μιλώντας για κλινικές μελέτες, να σημειώσουμε ότι πλέον οι επενδύσεις σε κλινικές μελέτες ανέρχονται σε 40-42 εκατ. ευρώ, όταν το 2015 ήταν 80 εκατ. ευρώ. Και για να μην πάμε μακριά, ξέρετε ποιος στοχοποιήθηκε περισσότερο στο 1ο Συνέδριο Κλινικών Μελετών και Έρευνας, που διοργάνωσε πρόσφατα ο ΣΑΦΕΕ (Σύλλογος Αντιπροσώπων Φαρμακευτικών Ειδών και Ειδικοτήτων), για το γεγονός ότι δεν υλοποιούνται κλινικές μελέτες στην Ελλάδα; Οι διοικητές των νοσοκομείων… Μάλιστα, αυτοί, περισσότερο από το ελλιπές θεσμικό πλαίσιο. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του PhRMA Innovation Forum κ. Μάκης Παπαταξιάρχης επεσήμανε με έμφαση ότι πρέπει να αποφεύγεται η εργαλειοποίηση στον τρόπο που προσεγγίζουμε τις κλινικές μελέτες, ενώ ο πρόεδρος του ΣΦΕΕ κ. Ολύμπιος Παπαδημητρίου υπογράμμισε: «Το ερώτημα δεν είναι πώς θα φέρουμε κλινικές μελέτες στην Ελλάδα, αλλά πώς θα φέρουμε επενδύσεις γενικά στη χώρα μας. Δεν χρειάζεται να πείσουμε μια φαρμακευτική να επενδύσει σε κλινικές μελέτες, αυτό το κάνουν ούτως ή άλλως. Χρειάζεται να την πείσουμε να επενδύσει τα χρήματα αυτά στην Ελλάδα και όχι σε κάποια άλλη χώρα. Και ας μην ξεχνούμε τα οφέλη και τα άμεσα αποτελέσματα που μπορούν να έχουν οι κλινικές μελέτες στην ανάπτυξη της οικονομίας, στην καταπολέμηση της ανεργίας, στην υγεία των ασθενών». Εν τω μεταξύ, οι ασθενείς έχουν να δουν καινούριο φάρμακο εδώ και 16 μήνες, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την υγεία, την καινοτομία και τη δημόσια υγεία στην Ελλάδα. Διότι οι κλινικές μελέτες, στο τέλος της ημέρας, πέρα από την οικονομία, την έρευνα, την αγορά εργασίας, αφορούν τον ασθενή. Γι’ αυτόν παλεύουν οι φαρμακοβιομηχανίες αλλά και οι ερευνητές! Όπως δε σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Παπαταξιάρχης, «οι κλινικές μελέτες, με σύγχρονες και επικαιροποιημένες θεραπευτικές προτάσεις, συμβάλλουν αποτελεσματικά στην πληρέστερη δυνατή ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των ασθενών, στη βελτίωση της ποιότητας ζωής και στην επιμήκυνση του προσδόκιμου επιβίωσης. Ταυτόχρονα προσδιορίζουν το πλαίσιο των πολιτικών υγείας, στη διάσταση μιας αυξημένης επενδυτικότητας, παράλληλα με τη βελτίωση πολλών οικονομικών και κοινωνικών παραμέτρων». Σίγουρα κάτι πρέπει να αλλάξει, σίγουρα πρέπει να αλλάξει το μείγμα πολιτικής και ο τομέας της υγείας και του φαρμάκου να αντιμετωπιστεί με άλλη οπτική και αναπτυξιακή γωνία και με έναν μακροπρόθεσμο εθνικό και επιχειρηματικό σχεδιασμό. Η Ελλάδα παλεύει τους τελευταίους μήνες να εισέλθει στην κανονικότητα και να αντιμετωπιστεί ισότιμα από τους Ευρωπαίους εταίρους της. Την ίδια ώρα ο δημογραφικός μαρασμός – περισσότεροι θάνατοι από ό,τι γεννήσεις το 2017, το μείζον ζήτημα του προσφυγικού αλλά και η μετανάστευση στο εξωτερικό λαμπρών μυαλών – αποδεικνύεται σαράκι και επώδυνο αγκάθι για το μέλλον της χώρας. Τώρα είναι η ώρα της υπέρβασης των πολιτών, αλλά κυρίως των πολιτικών μας. Γιατί, όπως γνώριζε και έλεγε ο Πλάτων στην «Πολιτεία» του, η κατάσταση που διαμορφώνεται σε ένα κράτος είναι συνάρτηση του ήθους, της αρετής και της δικαιοσύνης πρωτίστως των αρχόντων!

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Editorial: 6 Nατάσσα Ν. Σπαγαδώρου 12 Παρεμβάσεις 69 Φαρμακευτικές, Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις 105 Φαρμακευτικές, Παραγωγικές Επιχειρήσεις 129 Φαρμακαποθήκες 147 Κλινικές 163 Επιστημονικά και Ιατρικά Μηχανήματα 177 Ιδιωτικές κλινικές και Διαγνωστικά Κέντρα 213 Καλλυντικά, Παραγωγικές Επιχειρήσεις

I 8 I SALUS INDEX 2019

221 Καλλυντικά, Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις

Salus index

189 Best Practices in Medicine

Abbvie 86 Adelco 128 Alcon 94 anaBIOsis 100 Anastasakis Hair Clinic 150 Apivita 217 Bennett 126 Boehringer Ingelheim 109 Colgate - Palmolive 229 Cosmetic Gynecology Dr. Naoum 152 Estée Lauder 228 Farmasyn 89 Fresenius Kabi 95 GAP 122 GE Healthcare 171 Genepharm 115 Genesis Pharma 82 Green Import 103 Institute of Life 160 InterMed 124

www.newtimes.gr

Siemens Healthcare SYN Innovation Laboratories UCB UNI-PHARMA Κλέων Τσέτης Φαρμακευτικά Εργαστήρια

170 93 91 118

Vitafarm Φαρμακευτικό Κέντρο 138 Vocate 126 WinΜedica 88 Αντισέλ αφοι Α. Σελίδη 172 Αρήτη 172 Βιανέξ 110 Βιοϊατρική 188 Βιοσέρ 120 Γερολυμάτος International 121 Δέλτα Ιατρική 174 Δυναμική Φαρμακαποθήκη 141 Εθνική Ασφαλιστική 40 ΕΛΑΪΣ - Unilever 226 Ελπέν 116 Ενόρασις 171

Ιατρικό Αθηνών 182 Κλινική «Γένεσις Αθηνών» 154 ΚΟΠΕΡ 123 Κορρές Φυσικά Προϊόντα 216 Μαραγκός Β.

143 Μαυρογένης Αναστάσιος 170 Νοσοκομειακή Γραμμή 173 Όμιλος Διανομών Λιναρδάκη 104 Όμιλος Ιασώ 186 ΟΜΙΛΟΣ ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ 136 Όμιλος Υγεία 184 Παπανικολόπουλος Απ.

141 Παπουτσάνης 218 Πρόκτερ & Γκάμπλ 227 ΠΡΟ.ΣΥ.ΦΑ.Π.Ε. 140 Προφάρμ 142 Τσιούμας Σωτήρης 158 Φαρκόμ 219 Φαρμακαποθήκη Κ. Ξυδιάς 143 Φαρμασέρβις 139 ΨΗΜΙΤΗ 176

I 9 I SALUS INDEX 2019

Janssen 84 Johnson & Johnson Hellas 230 Lavipharm 125 Leo Pharma 91 Libytec .

102 L’oreal Hellas 228 Lundbeck 92 Medicare Hellas 173 Medochemie Hellas 98 Menarini 87 MSD 80 Newpharm 144 Novartis 78 Novo Nordisk 90 Pfizer Inc 79 Pharma Group 146 Pharmathen 114 Pierre Fabre 92 Power Health 96 PrimePharm 145 Sanofi 81

I 10 I SALUS INDEX 2019

Salus index

Best Practices in Medicine

189

ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΓΟΥΡΓΟΙ ΑΓΓΕΙΟΛΟΓΟΙ 196 ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΟΙ 196 ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΕΣ ΟΓΚΟΛΟΓΟΙ 197 ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΟΙ 197 ΑΛΛΕΡΓΙΟΛΟΓΟΙ 198 ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΟΙ 198 ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΟΙ - ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΟΙ 198 ΔΙΑΒΗΤΟΛΟΓΟΙ 199 ΕΝΔΟΚΡΙΝΟΛΟΓΟΙ 200 ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΙ 200 ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΓΓΟΙ 212 ΜΑΙΕΥΤΗΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΟΙ/IVF 201 ΜΑΣΤΟΛΟΓΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ ΜΑΣΤΟΥ 203 ΝΕΥΡΟΛΟΓΟΙ 203

ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ 204 ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΟΙ 205, 212 ΟΥΡΟΛΟΓΟΙ 205 ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΟΙ 205 ΠΑΘΟΛΟΓΟΙ - ΟΓΚΟΛΟΓΟΙ 206 ΠΑΙΔΙΑΤΡΟΙ 206 ΠΛΑΣΤΙΚΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ 207 ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΟΙ - ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΟΙ 208 ΣΤΟΜΑΤΟΛΟΓΟΙ 208 ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΥΤΕΣ 208 ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ 209 ΨΥΧΙΑΤΡΟΙ 209 ΩΤΟΡΙΝΟΛΑΡΥΓΓΟΛΟΓΟΙ 209

WHERE EXPECTATION MEETS SCIENCE

Λεωφ. Κηφισίας 37–39, 151 23, Mαρούσι, Αθήνα T: 210 6184 030, www.iolife.eu, info@iolife.eu

Προς μια νέα φαρμακευτική πολιτική Βασίλης Κικίλιας υπουργός Υγείας

Η φαρμακευτική πολιτική που σχεδιάζουμε έχει ως πρωταρχικό σκοπό τη διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών σε κάθε απαραίτητο φάρμακο με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Αυτό προϋποθέτει μια σειρά από ρυθμίσεις για την άρση των στρεβλώσεων της προηγούμενης περιόδου, οι οποίες έχουν οδηγήσει σε άσκοπες επιβαρύνσεις για τους ασθενείς, ενώ ταυτόχρονα απειλούν την επάρκεια της φαρμακευτικής αγοράς και υπονομεύουν τη βιωσιμότητα του συστήματος φαρμακευτικής φροντίδας. Στο αμέσως προσεχές διάστημα σχεδιάζουμε και εφαρμόζουμε μια σειρά μέτρων που αφορούν επιγραμματικά τα εξής: ● Διαμόρφωση

ρεαλιστικού / λειτουργικού συστήματος τιμολόγησης, με στόχο τη συγκράτηση της δαπάνης, τη μείωση της συμμετοχής των ασθενών αλλά και τη βιώσιμη κυκλοφορία των οικονομικών φαρμάκων που αποτελούν σύμμαχο στη συνεχή προσπάθεια εξοικονομήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, αναθεωρούμε τους κανόνες τιμολόγησης, διατηρώντας τα όρια ανατιμολόγησης για τα φάρμακα με πολύ χαμηλό Κόστος Ημερήσιας Θεραπείας, ενώ παράλληλα επαναφέρουμε τη δυνατότητα εθελοντικών μειώσεων τιμών, με στόχο την οικονομική ανακούφιση των ασθενών από τις πρόσθετες συμμετοχές.

I 12 I SALUS INDEX 2019

● Μέριμνα

για τη διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών στην πραγματική φαρμακευτική καινοτομία, η οποία προσθέτει αξία για το σύστημα και τον ασθενή. Στο πλαίσιο αυτό προχωρούμε στον καθορισμό των προτεραιοτήτων και την απλοποίηση των διαδικασιών των Επιτροπών Αξιολόγησης και Διαπραγμάτευσης, προκειμένου να ξεπεραστούν προβλήματα και αγκυλώσεις που εμποδίζουν την αποτελεσματική λειτουργία τους και οδηγούν σε άσκοπες καθυστερήσεις στην ένταξη των φαρμάκων σε καθεστώς αποζημίω-

σης. Ταυτόχρονα σχεδιάζουμε την επαναξιολόγηση των φαρμάκων της τελευταίας πενταετίας, με στόχο τον εξορθολογισμό της ασφαλιστικής αποζημίωσης και την αναβάθμιση της θετικής λίστας σε αποτελεσματικό εργαλείο συγκράτησης της δαπάνης. ● Έμφαση στον έλεγχο του όγκου ιδιαίτερα

των νέων ακριβών θεραπειών, με στόχο τη σταδιακή σύγκλιση της κατανάλωσης με τους αντίστοιχους ευρωπαϊκούς μέσους όρους. Δεν είναι δυνατόν η χώρα μας να εξακολουθεί να εμφανίζει την υψηλότερη κατά κεφαλή κατανάλωση νέων φαρμάκων με προστασία πατέντου, όπως δεν είναι δυνατό να διατηρούμε τη θλιβερή πρώτη θέση στην άσκοπη κατανάλωση αντιβιοτικών. Στο πλαίσιο αυτό προχωρούμε στην υλοποίηση των registries για τις ακριβές θεραπείες και επιταχύνουμε την ολοκλήρωση και ένταξη όλων των πρωτοκόλλων στο σύστημα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, τα οποία θα έχουν δεσμευτικό χαρακτήρα.

● Ενίσχυση

των μηχανισμών ελέγχου της συνταγογράφησης, ώστε να εντοπίζονται έγκαιρα και αποτελεσματικά οι τυχόν αδικαιολόγητες αποκλίσεις. Παράλληλα στοχεύουμε στην αξιοποίηση του πλούτου των δεδομένων της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, προκειμένου να λάβουμε ορθολογικές αποφάσεις και να προχωρήσουμε σε στοχευμένες παρεμβάσεις για τον καλύτερο έλεγχο της δαπάνης, με απόλυτη διαφάνεια, μακριά από την ισοπεδωτική λογική των οριζόντιων μέτρων.

● Σχεδιασμός

συστήματος ουσιαστικών κινήτρων για την αύξηση της χρήσης των γενοσήμων και γενικότερα των οικονομικών φαρμάκων, τα οποία αποτελούν την πρώτη γραμμή θεραπείας ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά τα χρόνια νοσήματα, ενώ πα-

σε άλλες χώρες αποζημιώνονται με χαμηλότερο κόστος. Εκτός από τον περιορισμό του clawback, εξετάζουμε τρόπους για τον δικαιότερο επιμερισμό του στις φαρμακευτικές εταιρείες, ώστε καθένας να επιβαρύνεται ανάλογα με την αύξηση της δαπάνης που προκαλεί. Δεν είναι δυνατό να συνεχίσουμε να επιβαρύνουμε – μέχρι εξαντλήσεως – τα παλαιά οικονομικά φάρμακα με το clawback που προκαλούν οι νέες ακριβές θεραπείες. Τελευταίο, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό θεωρούμε ότι η φαρμακευτική πολιτική οφείλει να διαθέτει και αναπτυξιακό πρόσημο. Δεν είναι δυνατόν να παραβλέψουμε τη σημαντική αναπτυξιακή δυναμική των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών. Ακόμη δεν είναι δυνατό να αφήνουμε αναξιοποίητη την ευκαιρία της διεκδίκησης μεριδίου στην παγκόσμια αγορά των κλινικών μελετών. Στο πλαίσιο αυτό, νομοθετούμε τη δυνατότητα συμψηφισμού του clawback με επενδύσεις σε κλινικές μελέτες, δαπάνες Ε&Α και παραγωγικές δαπάνες. Με τον τρόπο αυτόν έχουμε τη δυνατότητα να μετατρέψουμε – έστω μερικώς – το clawback από στρεβλό, αντιαναπτυξιακό μέτρο, σε μηχανισμό προσέλκυσης επενδύσεων τόσο από ελληνικές όσο και από φαρμακοβιομηχανίες του εξωτερικού. Είμαι πεπεισμένος ότι οι λύσεις στα προβλήματα του φαρμάκου θα προκύψουν μέσα από τη συνεργασία και τον ειλικρινή θεσμικό διάλογο με όλους τους εμπλεκομένους – συμπεριλαμβανομένων των ασθενών. Είναι βέβαιον ότι δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές, όμως θεωρώ ότι, έπειτα από μια δεκαετία επώδυνων λαθών και χαμένων ευκαιριών, γίναμε όλοι μας λίγο σοφότεροι, ώστε τουλάχιστον να μην επαναλάβουμε τα λάθη του παρελθόντος.

(Από άρθρο του υπουργού Υγείας στην «Καθημερινή», στις 6 Οκτωβρίου 2019)

Τελευταίο, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό θεωρούμε ότι η φαρμακευτική πολιτική οφείλει να διαθέτει και αναπτυξιακό πρόσημο

I 13 I SALUS INDEX 2019

ράλληλα απελευθερώνουν πόρους που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αποζημίωση της πραγματικής καινοτομίας. Είναι δεδομένο ότι η διεύρυνση της ασφαλιστικής κάλυψης στους ανασφαλίστους και σε άλλες ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού συνιστά αυτονόητη παρέμβαση για την προστασία του κοινωνικού κεφαλαίου και τη διατήρηση της συνοχής του κοινωνικού ιστού, που έχει δεχθεί τεράστια πίεση στα χρόνια της κρίσης. Όμως οι παρεμβάσεις αυτές έγιναν χωρίς κάποιο σχεδιασμό και, κυρίως, χωρίς ανάλογη πρόβλεψη για αύξηση των ορίων του φαρμακευτικού προϋπολογισμού. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό με την αδράνεια στην εφαρμογή και παρακολούθηση των διαθρωτικών μέτρων, την αδυναμία ελέγχου της συνταγογράφησης και της κατανάλωσης, την απαράδεκτη ολιγωρία στη λειτουργία των Επιτροπών Αξιολόγησης και – κυρίως – Διαπραγμάτευσης, έχει σήμερα οδηγήσει το clawback σε μη βιώσιμα επίπεδα. Όμως μια ενδεχόμενη κατάρρευση του συστήματος φαρμακευτικής φροντίδας θα είχε δραματικές επιπτώσεις για όλους – ασφαλισμένους και ανασφάλιστους. Με το δεδομένο αυτό, στο αμέσως προσεχές διάστημα σκοπεύουμε να καλέσουμε τους φορείς της φαρμακευτικής αγοράς σε διάλογο προκειμένου να βρούμε κοινά αποδεκτές λύσεις ώστε κανένας ανασφάλιστος συμπολίτης μας, καμία ευπαθής κοινωνική ομάδα να μη στερηθεί την πρόσβαση σε κάθε αναγκαίο φάρμακο. Παράλληλα εστιάζουμε στον περιορισμό του clawback, αφενός μέσω του εξορθολογισμού και του ελέγχου της συνταγογράφησης και αφετέρου μέσω της σύναψης συμφωνιών ασφαλιστικής αποζημίωσης μετά από διαπραγμάτευση για τις ακριβές θεραπείες που επιβαρύνουν τη δαπάνη. Δεν είναι δυνατό η χώρα μας να εξακολουθεί να αποζημιώνει ακριβά, θεραπείες που

«Η επένδυση με στρατηγική και εθνικό σχέδιο είναι μονόδρομος τόσο για την υγεία όσο και για την ανάπτυξη» Ολύμπιος Παπαδημητρίου πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος

I 14 I SALUS INDEX 2019

Ο ΣΦΕΕ είναι εδώ, ώστε να βρούμε όλοι μαζί τις καλύτερες δυνατές λύσεις. Γνωρίζουμε την ασθένεια, έχουμε τη θεραπεία

Ύστερα από μία δεκαετία, κατά τη διάρκεια της οποίας η πολιτεία αντιμετώπιζε τη δαπάνη υγείας αποκλειστικά με δημοσιονομική λογική, οι συνθήκες φαίνεται πλέον να αλλάζουν. Ο κλάδος του φαρμάκου προστάτευσε όλα τα χρόνια της κρίσης το μέγιστο κοινωνικό αγαθό της υγείας, χωρίς να επιτρέψει τη μετακύλιση του προβλήματος στους ασθενείς. Κανένα φάρμακο δεν έλειψε από ασθενή, παρά το γεγονός ότι ο κλάδος μας αντιμετωπίστηκε σαν την αγελάδα που θα δίνει γάλα στον ιδιοκτήτη της όσο και όποτε αυτός το χρειάζεται. Το ποσό της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης ορίστηκε στα 2,5 δισ. ευρώ (ΕΟΠΥΥ και νοσοκομεία) και οτιδήποτε καταναλώνεται περισσότερο, είτε λόγω πραγματικών αναγκών είτε λόγω έλλειψης ελέγχου, φορτώνεται στις πλάτες της βιομηχανίας φαρμάκου που καλείται να παίξει το ρόλο ενός σύγχρονου Άτλαντα που πρέπει αδιαμαρτύρητα να κουβαλά όποιο φορτίο τού καταλογίσει ένα μεταρρυθμιστικά νωθρό κράτος. Ενδεικτικό είναι ότι ο μέσος όρος των επιβαρύνσεων (rebate και clawback) στην Ευρώπη είναι 8% όταν στην Ελλάδα ξεπερνά το 35%. Το συνολικό ποσό επιβαρύνσεων (rebate και clawback), το οποίο θα κληθεί στο τέλος του 2019 να καταβάλει η φαρμακοβιομηχανία, θα αγγίξει το 1,8 δισ. ευρώ (!) και αποτελεί πραγματική δοκιμασία για τα όρια αντοχής των φαρμακευτικών επιχειρήσεων. Ο τομέας της υγείας είναι κατ’ εξοχήν τομέας στον οποίο πρέπει να βρεθούν νέες ισορροπίες. Άλλωστε σε πολλά ζητήματα έχει φανεί πως συμφωνούμε όλοι, καθώς αποτελούν τις λογικές παραδοχές για να αποκτήσουμε ένα βιώσιμο σύστημα υγείας, δηλαδή:

● Ότι το φάρμακο είναι μέρος της λύσης, ● Πως μόνο η υιοθέτηση μιας ολοκληρωμένης και τολμηρής νέας αρχιτεκτονικής στο χώρο της υγείας θα θεραπεύσει χρόνιες παθογένειες και θα εξοικονομήσει τους αναγκαίους πόρους για την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών προς τους πολίτες, ● Ότι η πολυπόθητη ανάκαμψη της χώρας προϋποθέτει πολιτική πρωτοβουλία και αξιοποίηση του φαρμακευτικού κλάδου ως ενός από τους βασικότερους πυλώνες της εθνικής οικονομίας, με δεδομένο ότι συνεισφέρει 3,4% στο ΑΕΠ, συμβάλλει στην εγχώρια απασχόληση εξασφαλίζοντας 122.000 θέσεις εργασίας και παράλληλα η επίδραση από τη δραστηριότηταά του στα φορολογικά έσοδα φτάνει το 1,7 δισ. ευρώ. Ο κλάδος από την πλευρά του είναι έτοιμος να στηρίξει περαιτέρω το έργο της κυβέρνησης και να συμβάλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση ενός Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου προκειμένου η Ελλάδα να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης και σταθερότητας. Χρειάζεται όμως η κυβέρνηση να δει τον κλάδο του φαρμάκου ως επένδυση για την υγεία και την οικονομία. Ως κάποιον που επενδύει στον πλούτο αυτής της χώρας, στο όραμα μιας νέας, αναγεννημένης, παραγωγικής Ελλάδας, που αξιοποιεί τις δυνατότητες όσων πιστεύουν, επενδύει στις ικανότητες όσων γνωρίζουν και ενισχύει τις συνεργασίες όσων παράγουν προστιθέμενη αξία και αναβαθμίζουν την εθνική ανταγωνιστικότητα. Ο ΣΦΕΕ είναι εδώ, ώστε να βρούμε όλοι μαζί τις καλύτερες δυνατές λύσεις. Γνωρίζουμε την ασθένεια, έχουμε τη θεραπεία.

Προσθέτουμε αξία Διεθνώς αναγνωρισμένα, ασφαλή, αποτελεσματικά και οικονομικά φάρμακα Επένδυση στις δυνατότητες της Ελλάδας Σημαντική συμβολή στην εθνική οικονομία Νέες θέσεις εργασίας, απασχόληση και προοπτική Έρευνα, εκπαίδευση και καινοτομία Ηγετική θέση

Θέτουμε υγιή πρότυπα

H πρωτοπόρος Ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία

Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία ως μοχλός ανάπτυξης

Θεόδωρος Τρύφων

I 16 I SALUS INDEX 2019

πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας και αντιπρόεδρος Δ.Σ του Ομίλου Εταιρειών ELPEN

Η πολιτεία οφείλει να αξιοποιήσει τις σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες και ευκαιρίες της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας προς όφελος των ασθενών αλλά και της εθνικής οικονομίας

Έπειτα από μια δεκαετία δημοσιονομικής προσαρμογής, η αναδιάρθρωση της ελληνικής οικονομίας και η επίτευξη υψηλών ρυθμών ανάπτυξης προβάλλουν ως απόλυτες προτεραιότητες. Οι επιδόσεις της ελληνικής παραγωγικής φαρμακοβιομηχανίας την τοποθετούν σταθερά τα τελευταία χρόνια στο επίκεντρο της αναπτυξιακής ατζέντας, ως κλάδου υψηλής τεχνολογίας, ο οποίος δραστηριοποιείται σε έναν ευαίσθητο τομέα με στρατηγική σημασία. Η σύγχρονη ελληνική φαρμακοβιομηχανία ειδικεύεται στην ανάπτυξη και παραγωγή επώνυμων γενοσήμων φαρμάκων και φαρμάκων προστιθέμενης αξίας, τα οποία διακρίνονται για την άριστη ποιότητά τους, δεδομένου ότι τα ελληνικά εργοστάσια φαρμάκων ακολουθούν κατά γράμμα τα πιο αυστηρά ευρωπαϊκά πρότυπα ορθής παραγωγής, εφαρμόζοντας τεχνολογίες αιχμής και εξελιγμένα συστήματα ποιοτικού ελέγχου. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες με 28 εργοστάσια απασχολούν 11.000 εργαζομένους, μέγεθος που αναλογεί στο 60% της συνολικής απασχόλησης του κλάδου. Η συνολική επίδραση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας στην απασχόληση φθάνει τις 53.000 θέσεις εργασίας αν συνυπολογιστούν οι θέσεις εργασίας σε συναφείς κλάδους που σχετίζονται με την ανάπτυξη και παραγωγή φαρμάκων. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, κάθε 1 ευρώ που δαπανάται σε ελληνικό φάρμακο ενισχύει το ΑΕΠ κατά 3,42 ευρώ. Ο πολλαπλασιαστής αυτός είναι υψηλότερος από τους αντίστοιχους άλλων παραδοσιακών κλάδων της οικονομίας, όπως ο τουρισμός και η ναυτιλία. Οι επενδύσεις των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών σε βασική και μεταφραστική έρευνα και στην ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας φθάνουν τα 30 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο. Η δραστηριότητα αυτή έχει οδηγήσει στην κατοχύρωση περισσοτέρων από 100 διεθνών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε πεδία που αφορούν την ανάπτυξη νέων φαρμακοτεχνικών μορφών, τους συνδυασμούς φαρμάκων, τρο-

ποποιημένα συστήματα χορήγησης και τη διερεύνηση νέων ενδείξεων σε υφιστάμενες δραστικές. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες πραγματοποιούν εξαγωγές σε 85 χώρες. Τα ελληνικά φάρμακα υπόκεινται σε διαρκείς ελέγχους, αναγνωρίζονται ως ποιοτικά, ασφαλή και αποτελεσματικά και εγκρίνονται από δεκάδες οργανισμούς φαρμάκων σε όλον τον κόσμο. Η στρατηγική της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας αφορά τη διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό των χωρών χαμηλού κόστους μέσω της ανάπτυξης φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και την αξιοποίηση του ταλέντου και των σημαντικών δυνατοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. Στόχος είναι η ανάδειξή της σε περιφερειακή δύναμη του φαρμακευτικού κλάδου στην περιοχή της Ν. Ευρώπης και της Ν.Α. Μεσογείου και η σταδιακή μετατροπή της από παραδοσιακή μεταποιητική βιομηχανία σε Κέντρο Διαχείρισης Φαρμακευτικής Τεχνολογίας. Η διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης φαρμακευτικής πολιτικής με αναπτυξιακό πρόσημο αποτελεί προϋπόθεση για την απελευθέρωση της δημιουργικής δυναμικής της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, η οποία τεκμηριωμένα μπορεί να συμβάλει αποφασιστικά στην προσπάθεια ανάταξης της εθνικής οικονομίας. Στο πλαίσιο αυτό, η ΠΕΦ έχει υποβάλει τεκμηριωμένες αναλυτικές προτάσεις στην κυβέρνηση και στα πολιτικά κόμματα, με στόχο την άρση των στρεβλώσεων και τον εξορθολογισμό της πολιτικής φαρμάκου. Είναι ξεκάθαρο ότι το ελληνικό φάρμακο αποτελεί λύση για τον έλεγχο της φαρμακευτικής δαπάνης και τη διασφάλιση της πρόσβασης σε κάθε απαραίτητη θεραπεία με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Στο πλαίσιο αυτό η πολιτεία οφείλει να αξιοποιήσει τις σημαντικές αναπτυξιακές δυνατότητες και ευκαιρίες της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας προς όφελος των ασθενών αλλά και της εθνικής οικονομίας.

Σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στην υγεία

Χριστόφορος Σαρδελής

I 20 I SALUS INDEX 2019

πρόεδρος Δ.Σ. της Εθνικής Ασφαλιστικής

Πρέπει επίσης να διερευνηθεί σε βάθος ο λόγος για τον οποίο σημαντικό μέρος των πολιτών προτιμά να επιβαρύνεται με ιδιωτική δαπάνη, αποφεύγοντας το δημόσιο σύστημα

Παρά το γεγονός ότι το θέμα θίγεται κατά διαστήματα στον δημόσιο διάλογο, δεν έχει γίνει καμία ουσιαστική προσπάθεια να φωτιστούν οι διάφορες πτυχές του προβλήματος και για ποιο λόγο μια τέτοια συνεργασία θα ήταν κοινωνικά ωφέλιμη. Το θέμα παραμένει πάντως ανοιχτό ως ζητούμενο, κυρίως από την ιδιωτική ασφάλιση. Οποιαδήποτε όμως προσπάθεια να διεξαχθεί ένας πραγματικός διάλογος ναυαγεί υπό τον φόβο τυχόν διάβρωσης «του δημόσιου χαρακτήρα» της υγείας. Μια προσεκτική ματιά στα διαθέσιμα στοιχεία δείχνει πως ο τομέας της υγείας κάθε άλλο παρά καθαρά δημόσιος είναι. Μόλις το 60% των συνολικών δαπανών υγείας καλύπτεται από το Δημόσιο σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, ενώ το 40% είναι καθαρά ιδιωτική δαπάνη: το 35% προέρχεται απευθείας από τους ιδιώτες και μόλις το 5% από την ιδιωτική ασφάλιση. Η κατανομή από μόνη της εγείρει σημαντικά ερωτήματα. Κατ’ αρχάς, πίσω από το 40% βρίσκονται άνθρωποι που δεν επιβαρύνουν το Δημόσιο ή τα ασφαλιστικά ταμεία αλλά έχουν καταβάλει εισφορές για υπηρεσίες που προφανώς δεν ενδιαφέρονται. Στην καλύτερη περίπτωση διπλοασφαλίζονται αλλά ο κύριος όγκος αναλαμβάνει μόνος του τις ευθύνες. Αυτό καταδεικνύει σε πρώτη φάση ότι υπάρχει πρόβλημα επικαλύψεων ανάμεσα στη δημόσια και στην ιδιωτική ασφάλιση, γεγονός που αποτελεί τον ορισμό του ανορθολογισμού και το οποίο θα μπορούσε να αντιμετωπισθεί με μια καλοσχεδιασμένη σύμπραξη στη βάση της συμπληρωματικότητας. Πρέπει επίσης να διερευνηθεί σε βάθος ο λόγος για τον οποίο σημαντικό μέρος των πολιτών προτιμά να επιβαρύνεται με ιδιωτική δαπάνη, αποφεύγοντας το δημόσιο σύστημα. Εδώ υπάρχουν μόνο κλισέ που καλύπτουν ένα ευρύτατο φάσμα αντιλήψεων, από τη χαμηλή ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχονται από το δημόσιο σύστημα, την έλλειψη τεχνολογίας αιχμής, μέχρι τις παρηκμασμένες νοσοκομειακές υποδο-

μές κτλ. Και εδώ θα μπορούσε να υπάρξει μια παραγωγική και αμοιβαία επωφελής σύμπραξη μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Για παράδειγμα, οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες θα μπορούσαν να ενοικιάσουν και να αναβαθμίσουν πτέρυγες κάποιων μεγάλων δημόσιων νοσοκομείων, προσφέροντας έτσι και σημαντικό εισόδημα στα συγκεκριμένα ιδρύματα. Τα παραπάνω καταδεικνύουν ότι η αντιπαράθεση μεταξύ δημόσιας και ιδιωτικής ασφάλισης για τον κλάδο υγείας είναι στείρα και αντιπαραγωγική, και κατά πάσα πιθανότητα εκπορεύεται από ιδεοληψίες και όχι από ορθολογική αντιμετώπιση ενός σημαντικού κοινωνικού προβλήματος. Κανείς δεν είναι σε θέση να δώσει μια πειστική απάντηση στο ερώτημα για ποιο λόγο τα ιδιωτικά ασφάλιστρα υγείας πρέπει να επιβαρύνονται με φόρο 15%, αποθαρρύνοντας έτσι την ασφάλιση και ο ιδιώτης αφήνεται να αντιμετωπίσει από μόνος του τα προβλήματα υγείας, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το ύψος και τον έλεγχο του κόστους. Γιατί δεν πρέπει να μας διαφεύγει το γεγονός ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες διαθέτουν μηχανισμούς ελέγχου του κόστους, είτε μέσω των προνομιακών τιμολογίων που επιτυγχάνουν ως στρατηγικοί πελάτες των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων είτε μέσω του περιορισμού του φαινομένου της προκλητής ζήτησης για σειρά αχρείαστων υπηρεσιών. Επομένως μια αναδιανομή της ιδιωτικής δαπάνης υπέρ της ασφαλισμένης περίθαλψης είναι βέβαιο πως θα οδηγούσε σε μείωση των συνολικών δαπανών για την υγεία. Ελπίζω ότι, όταν ολοκληρωθεί η σημαντική δουλειά που συντελείται από το ΚΕΤΕΚΝΥ για την αντικειμενική κοστολόγηση των υπηρεσιών υγείας, θα έχουμε στη διάθεσή μας ένα σημαντικό εργαλείο για τον επανασχεδιασμό του τομέα της υγείας, ικανό να διευκολύνει την προσέγγιση ανάμεσα στην ιδιωτική και στη δημόσια ασφάλιση, ώστε να προκύψουν επωφελείς για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη συνέργειες.

∆ίπλα σε κάθε άνθρωπο. Μπροστά από κάθε αύριο.

Είµαστε µία παγκόσµια βιοφαρµακευτική εταιρεία προσηλωµένη στην αντιµετώπιση των µεγαλύτερων προκλήσεων στον τοµέα τησ υγείασ. Με δέσµευση και πάθοσ αξιοποιούµε την έρευνα, την επιστήµη και την καινοτοµία για να συνεισφέρουµε θετικά στη ζωή των ανθρώπων.

ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ: Ανοσολογία Ογκολογία Ιολογία Νευρολογία

70+

Χώρεσ ∆ραστηριοποίησησ

22

Κέντρα Έρευνασ, Ανάπτυξησ & Παραγωγήσ

17%

του κύκλου εργασιών µασ επενδύεται σε Έρευνα & Ανάπτυξη

29.000+

Εργαζόµενοι σε ολόκληρο τον κόσµο

115+

Μάθετε περισσότερα στο abbvie.gr

GR/ABV/0818/0236a

Εργαζόµενοι στην Ελλάδα

2017

AbbVie Φαρµακευτική Α.Ε. Μαρίνου Αντύπα 41- 45, Νέο Ηράκλειο, Τηλ. +30 214416 5555

Δρ. Αθανάσιος Α. Εξαδάκτυλος,

I 22 I SALUS INDEX 2019

Πλαστικός χειρουργός, Πρόεδρος Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου (Π.Ι.Σ.)

Ο ρόλος που καλείται να διαδραματίσει ο ΠΙΣ αναδεικνύεται ως εκ τούτου στις μέρες μας σε μείζονος σημασίας

Ανοιχτά μέτωπα και πολλαπλές προκλήσεις για τους Έλληνες γιατρούς Με την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας να αποτελεί πάλι ζητούμενο. Με τα δημόσια νοσοκομεία υποστελεχωμένα και με πολλαπλές ανάγκες υποδομών. Με τις δυσκολίες που παρουσιάζονται στην συνεργασία του ΕΟΠΥΥ με τους παρόχους υπηρεσιών υγείας. Και βέβαια με τους νέους γιατρούς να εγκαταλείπουν την χώρα απογοητευμένοι από την προσφορά εργασίας, την δυνατότητα εξέλιξης και τις ισχύουσες απολαβές, οι προκλήσεις για τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο είναι πολλαπλές και τα προβλήματα σύνθετα. Η προηγούμενη ηγεσία του υπουργείου Υγείας εμφανίστηκε άκαμπτη προς το σύνολο του ιατρικού κόσμου αρνούμενη την συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αλλά και προσπαθώντας να «μπαλώσει» τα κενά στο ΕΣΥ με επικουρικούς γιατρούς επί ξύλου κρεμάμενους! Ομοίως έπραξε και στους σχεδιασμούς της για την νέα ΠΦΥ παρουσιάζοντας ένα ανέφικτο σχέδιο απωθητικό για γιατρούς και ασθενείς χρηματοδοτούμενο από ΕΣΠΑ για 2 χρόνια και ασαφές μέλλον μετά. Η σημερινή ηγεσία του ΠΙΣ, έβαλε ευθύς εξ αρχής ως προτεραιότητα την διασφάλιση των γιατρών της χώρας, ξεκινώντας πανελλήνια εκστρατεία κατά της βίας στην «λευκή μπλούζα» στα νοσοκομεία, και ευρισκόμενη σε συνεχείς επαφές με την ηγεσία του υπουργείου Υγείας και του ΕΟΠΥΥ ώστε οι γιατροί –ιδιώτες και του Δημοσίου τομέανα τύχουν καλύτερων συνθηκών εργασίας ώστε να αναχαιτιστεί το braindrain. Ταυτόχρονα, κάνοντας μελετημένες πα-

ρεμβάσεις σε κέντρα αποφάσεων, ο ΠΙΣ προσπαθεί να φέρει τον κλάδο που εκπροσωπεί στο επίκεντρο, συμμέτοχο και σύμβουλο της Πολιτείας στην αντιμετώπιση σύγχρονων προβλημάτων, όπως είναι το προσφυγικό πρόβλημα και το αντιεμβολιαστικό κίνημα. Γιατροί του ΠΙΣ έχουν αναλάβει ενεργό ρόλο στην αντιμετώπιση και των δύο αυτών, που χρήζουν άμεσης και αποφασιστικής παρέμβασης ώστε να μην διογκωθούν. Ταυτόχρονα ωστόσο ο ΠΙΣ, ως ανώτατο όργανο εκπροσώπησης των γιατρών, προωθεί την επίλυση των θεμάτων που οδηγούν νέους συναδέλφους οι οποίοι εκπαιδεύτηκαν με κόπο και έξοδα να φεύγουν μόλις λάβουν την ειδικότητα σε άλλα κράτη που θα «καρπωθούν» των δεξιοτήτων και της επιστημοσύνης τους. Μαζί τους, το δύσκολο δρόμο της υποχρεωτικής μετανάστευσης παίρνουν και μεγαλύτεροι ηλικιακά συνάδελφοι που βλέπουν τα ιατρεία τους να μαραζώνουν και το ΕΣΥ να διατηρεί τις πόρτες του κλειστές παρά τις ελλείψεις. Όσοι παραμένουν στην χώρα έχουν να αντιμετωπίσουν συμβάσεις – ντροπής με τον ΕΟΠΥΥ, απάνθρωπες συνθήκες εργασίας στα νοσοκομεία και τα κέντρα υγείας, την απαξίωση και τον εκνευρισμό του κόσμου, την υψηλή φορολογία που τώρα ευτυχώς αντιμετωπίζεται, και προβλήματα επιβίωσης... Ο ρόλος που καλείται να διαδραματίσει ο ΠΙΣ αναδεικνύεται ως εκ τούτου στις μέρες μας σε μείζονος σημασίας κάτι για το οποίο έχουμε ήδη αναλάβει τις ευθύνες μας και έχουμε «σηκώσει τα μανίκια».

Η Υγεία στο DNA μας! Με σεβασμό προς τους ασθενείς και τους Επαγγελματίες Υγείας, στόχος και όραμα της εταιρείας anaBIOsis είναι να προσφέρει νέες λύσεις μέσω καινοτόμων φαρμάκων και έξυπνων φαρμακοτεχνικών μορφών, καλύπτοντας με τον τρόπο αυτό σημαντικά θεραπευτικά κενά στη φαρμακευτική αγορά. Με προσήλωση στο στόχο και μεθοδικότητα, η anaBIOsis πετυχαίνει συνεχή ανοδική πορεία, παρέχοντας ποιοτικά και αποτελεσματικά σκευάσματα.

anaBIOsis/ADV/ANA/102017

flyingcolours

Οι άνθρωποι της anaBIOsis είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προσφέρουν λύσεις που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των Ελλήνων ασθενών και είναι περήφανοι για την μέχρι σήμερα συνεισφορά τους στον τομέα της Υγείας.

www.anabiosis.gr

Αθήνα Αμαλιάδος 1 14564 Κηφισιά Τηλ.: 210 2711020, 210 2711120 Fax: 210 2712001

Θεσσαλονίκη 9ο χλμ., Θεσ/νίκης-Μουδανιών 55535 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 489360 Fax: 2310 489396

Γιώργος Πατούλης

I 24 I SALUS INDEX 2019

περιφερειάρχης Αττικής, πρόεδρος του ΙΣΑ

Το βλέμμα μας είναι σταθερά στραμμένο στην προσέλκυση επενδύσεων και στους πόρους που μπορούν να έρθουν

Η Αττική, μητρόπολη υγείας και ευζωίας Ενώνοντας τις δυνάμεις του επιστημονικού κόσμου με την τοπική αυτοδιοίκηση, ο Iατρικός Σύλλογος Αθηνών σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής θα διεκδικήσουν δυναμικά τη βελτίωση της υγείας του πολίτη και την ενίσχυση του συστήματος υγείας. Θα αξιοποιήσουμε τη δυναμική της αποκέντρωσης των αρμοδιοτήτων, των ευθυνών και των πόρων, ώστε να εξασφαλίσουμε έναν αξιοπρεπή τρόπο διαβίωσης στους πολίτες μας, κατά τα ευρωπαϊκά πρότυπα. Στόχος μας είναι η πρόληψη και η προαγωγή της υγείας του πολίτη με στοχευμένα προγράμματα παρέμβασης στον πληθυσμό. Το ζητούμενο είναι έγκαιρα και αποτελεσματικά προγράμματα πρόληψης για χρόνια νοσήματα, για να καταφέρουν κατά το δυνατόν περισσότεροι συμπολίτες μας να ζουν με υγεία και μακροβιότητα στις γειτονιές της Αττικής. Έμφαση θα δοθεί στα σχολεία, με την ενεργό εμπλοκή των εκπαιδευτικών, με στόχο να αλλάξουμε το χάρτη Υγείας και Μακροζωίας που αξίζουν τα Ελληνόπουλα και οι νέοι πολίτες

Η Αττική μητρόπολη υγείας Στόχος μας είναι η Αττική να εξελιχθεί σε περιφέρεια πρότυπο, στο δίκτυο υγιών Περιφερειών της Παγκόσμιας Οργάνωσης Υγείας. Επενδύουμε στον τουρισμό υγείας για να δημιουργηθούν νέες θέσεις εργασίας και να αποτραπεί η φυγή των νέων στο εξωτερικό. Στοχεύουμε στην ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού, ενός κλάδου υψηλής προστιθέμενης αξίας που μπορεί να συμβάλει στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Το συνεδριακό ταξίδι στη χώρα του Ιπποκράτη μπορεί να γίνει μια «συνεδριακή εμπειρία» υγείας και ευεξίας, μια σπουδή στη γνώση και στην επιστήμη στον τόπο που γεννήθηκε. Το βλέμμα μας είναι σταθερά στραμμένο στην προσέλκυση επενδύσεων και στους πόρους που μπορούν να έρθουν αξιοποιώντας το υψηλά εξειδικευμένο επιστημονικό δυναμικό και τα πλεονεκτήματα που έχει η Αττική. Το στοίχημά μας είναι η Αττική να γίνει περιφέρεια πρότυπο και να καταστεί σύγχρονη Μέκκα της Επιστήμης και της Ευζωίας.

Απελευθερώνοντας τις δυνατότητες του φαρμακευτικού κλάδου

Κωνσταντίνος Μίχαλος πρόεδρος ΕΒΕΑ

I 26 I SALUS INDEX 2019

Ζήτημα προτεραιότητας είναι η αναπροσαρμογή της φαρμακευτικής δαπάνης με βάση τις πραγματικές ανάγκες

Ο κλάδος του φαρμάκου αποτελεί σημαντικό πυλώνα της εθνικής οικονομίας και είναι αναμφίβολα μεταξύ αυτών που μπορούν να πρωταγωνιστήσουν στην προσπάθεια για επιτάχυνση της ανάπτυξης μετά την κρίση, στη βάση ενός βιώσιμου παραγωγικού υποδείγματος. Σήμερα εκτιμάται ότι, για κάθε 1 ευρώ προστιθέμενης αξίας των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο, δημιουργούνται άλλα 2,9 ευρώ στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας, ενώ κάθε θέση εργασίας υποστηρίζει άλλες 4,7 ισοδύναμες θέσεις πλήρους απασχόλησης συνολικά στην οικονομία. Η συνολική συνεισφορά του κλάδου του φαρμάκου υπολογίζεται σε 3,4% του εγχώριου ΑΕΠ για το 2017, η επίδρασή του στα φορολογικά έσοδα αγγίζει τα 1,7 δισ. ευρώ, ενώ οι εξαγωγές φαρμακευτικών προϊόντων ξεπερνούν σε αξία το 1 δισ. ευρώ. Παράλληλα ο φαρμακευτικός κλάδος στηρίζει σταθερά το σύστημα έρευνας και ανάπτυξης της χώρας, αντιπροσωπεύοντας ένα σημαντικό ποσοστό της συνολικής ιδιωτικής δαπάνης στον τομέα και υλοποιώντας περισσότερες από 2.500 κλινικές μελέτες ωςι το 2018. Παρ’ όλα αυτά το ασφυκτικό περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια, ως απόρροια της οικονομικής κρίσης και της εφαρμογής οριζόντιων περιοριστικών μέτρων, κάθε άλλο παρά ευνοεί την αξιοποίηση των δυνατοτήτων της φαρμακευτικής βιομηχανίας. Μέτρα όπως η επιβολή υπέρογκων και συνεχώς αυξανόμενων υποχρεωτικών επιστροφών υπονομεύουν τη βιωσιμότητα των εταιρειών του φαρμακευτικού κλάδου, δυσχεραίνοντας παράλληλα την πρόσβαση των ασθενών σε υπάρχοντα και νέα φάρμακα. Επίσης, λόγω της ύπαρξης διοικητικών και ρυθμιστικών εμποδίων και της απουσίας ικανών κινήτρων, η Ελλάδα απορροφά σήμερα ένα πολύ μικρό ποσό, της τάξης των 42 εκατ. ευρώ μόλις, από τα 35 δισ. ευρώ που επενδύονται κάθε χρόνο σε έρευνα και ανάπτυξη. Τα δεδομένα αυτά αναδεικνύουν την ανά-

γκη να διαμορφωθεί μια νέα πολιτική φαρμάκου, με κύρια κριτήρια την προστασία της δημόσιας υγείας, τη διασφάλιση της βιωσιμότητας του συστήματος μέσα από τον εξορθολογισμό των δαπανών, αλλά και την ανάπτυξη του φαρμακευτικού κλάδου. Προς αυτή την κατεύθυνση, οι φορείς της αγοράς έχουν καταθέσει ήδη συγκεκριμένες, τεκμηριωμένες και υπεύθυνες προτάσεις. Ζήτημα προτεραιότητας είναι η αναπροσαρμογή της φαρμακευτικής δαπάνης με βάση τις πραγματικές ανάγκες του συστήματος και η εξισορρόπηση της κατανομής των βαρών μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα στην κάλυψη των υπερβάσεων, με αναγνώριση της αρχής της συνυπευθυνότητας. Παράλληλα πρέπει να ολοκληρωθούν οι δομικές αλλαγές και να εφαρμοστεί άμεσα μια σειρά από νομοθετημένα με σκοπό τη συγκράτηση της δαπάνης, όπως η εισαγωγή θεραπευτικών πρωτοκόλλων και μητρώων ασθενών, η ηλεκτρονική συνταγογράφηση στα νοσοκομεία, η αξιολόγηση τεχνολογιών υγείας κ.ά. Επίσης είναι απαραίτητη η εφαρμογή μιας συγκροτημένης στρατηγικής για την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής γενόσημων και νέων φαρμάκων, η αναβάθμιση του θεσμικού πλαισίου για την κλινική έρευνα, με μείωση της γραφειοκρατίας και επιτάχυνση των διαδικασιών αδειοδότησης, καθώς και η παροχή γενναίων φορολογικών και άλλων κινήτρων για την προσέλκυση επενδύσεων στο συγκεκριμένο τομέα. Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η Ελλάδα οφείλει να στηρίξει την ανάπτυξη κλάδων οι οποίοι μπορούν να παράξουν υψηλή προστιθέμενη αξία, σε όρους ανταγωνιστικότητας, εξωστρέφειας, επενδύσεων και απασχόλησης. Η συνεργασία μεταξύ της πολιτείας και της αγοράς, στη βάση ενός κοινού πλαισίου στόχων και προτεραιοτήτων, μπορεί να συμβάλει στην ουσιαστική αναβάθμιση των υπηρεσιών προς τους πολίτες, αλλά και στην απελευθέρωση των δυνατοτήτων του φαρμακευτικού κλάδου, προς όφελος της ελληνικής οικονομίας.

Διακήρυξη της Βαλέτα και προκλήσεις για την Ελλάδα Έξι κράτη-μέλη του Ευρωπαϊκού Νότου: Ελλάδα, Κύπρος, Μάλτα Πορτογαλία, Ιταλία και Ισπανία συναντήθηκαν στη σύνοδο κορυφής της Μάλτας (8-9 Μαΐου 2017) και υπέγραψαν τη Διακήρυξη της Βαλέτα. Συμφώνησαν να συνεργαστούν με πλήρη διαφάνεια, εμπιστοσύνη και ισχυρή αλληλεγγύη μεταξύ των κρατών-μελών για ανταλλαγή απόψεων στα θέματα υγείας, παιδείας, έρευνας, καινοτομίας και άμυνας. Στο άρθρο αυτό θα επικεντρωθούμε στον τομέα της υγείας και του φαρμάκου. Συνοπτικά τρεις είναι οι στρατηγικοί στόχοι της Διακήρυξης της Βαλέτα: 1. Η βελτίωση της υγείας και της πρόσβασης των ασθενών σε νέες καινοτόμες θεραπείες 2. Η ενίσχυση του ανταγωνισμού, της έρευνας, της εκπαίδευσης και της καινοτομίας

Γιάννης Υφαντόπουλος καθηγητής Οικονομικών Υγείας και διευθυντής MBA - Υγεία

3. Η διασφάλιση και η υποστήριξη της μακροχρόνιας βιωσιμότητας των συστημάτων υγείας με τη συνεργασία των κυβερνητικών αρχών, των φαρμακευτικών εταιρειών και των ομάδων ασθενών. Η συνεργασία αυτή καλύπτει το 31,5% του πληθυσμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αναφέρεται σε μια αγορά άνω των 160 εκατομμυρίων πολιτών. Η Διακήρυξη της Βαλέτα βρίσκεται σε αρχικά στάδια, ωστόσο περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα δράσεων που σχετίζονται με: ● Ανταλλαγή απόψεων για τα ευρήματα των κλινικών ερευνών ● Ενίσχυση της ενημέρωσης μεταξύ των κρατών-μελών σε θέματα τιμολόγησης και αποζημίωσης των φαρμακευτικών θεραπειών ● Οργάνωση των κανόνων συλλογικής διαπραγμάτευσης και σύναψη διεθνών συμβάσεων για καινοτόμα φάρμακα υψηλού κόστους (π.χ. ογκολογικά)

I 28 I SALUS INDEX 2019

●Κ ίνητρα προς τη φαρμακοβιομηχανία για να συμμετέχει στις κοινές διαπραγματεύσεις

Η Διακήρυξη της Βαλέτα αποτελεί ένα μεσογειακό όραμα - πρόκληση για βιώσιμη ανάπτυξη και πολλαπλές συνεργασίες για εκπαίδευση, έρευνα και καινοτομία

● Ενημέρωση για την τιμολόγηση και την επιστροφή χρημάτων (rebate και clawback) ●Α νταλλαγή πληροφοριών για τα γενόσημα και βιοϊσοδύναμα φάρμακα ● Ενημέρωση για τις μεθόδους και τα αποτελέσματα των κλινικών μελετών (Clinical trials) και των οικονομικών αξιολογήσεων των φαρμακευτικών θεραπειών (Cost effectiveness/ Cost -Utility Studies) ● Ενημέρωση για τη δομή και οργάνωση του ΗΤΑ (Health Technology Assessment). Για την υλοποίηση των παραπάνω δράσεων δημιουργούνται Τεχνικές Επιτροπές Υποστήριξης (VCT) (Valletta Technical Committees) από εμπειρογνώμονες που θα παρακολουθούν σε κάθε χώρα τις ανάλογες δράσεις και θα αξιολογούν τα αποτελέσματα. Η Διακήρυξη της Βαλέτα βασίστηκε σε προηγούμενες δράσεις που έχουν εκπονηθεί στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Αξιολόγησης της Τεχνολογίας (EUNEΤΑ). Επιπλέον αξιοποίησε την εμπειρία από τις Χώρες BeNeLuxA (Βέλγιο, Ολλανδία, Λουξεμβούργο και Αυστρία), που ξεκίνησαν από το 2015 μια κοινή στενή συνεργασία για τη διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών σε προσιτές και υψηλής ποιότητας φαρμακευτικές θεραπείες. Πέρα από τις κοινές διαπραγματεύσεις για την τιμολόγηση και την αποζημίωση των φαρμάκων οι Χώρες BeNeLuxA επικεντρώθηκαν στην κοινή έρευνα για την καινοτομία, τη φαρμακο-οικονομία, την κοινωνική και οικονομική αξιολόγηση και το ΗΤΑ. Η ανάπτυξη μια κοινής στρατηγικής στην υγεία και στο φάρμακο στις χώρες αυτές στέφθηκε από μεγάλη επιτυχία λόγω της κοινής φιλοσοφίας (σύστημα Μπέβεριτζ) στη δομή, στην οργάνωση και στη διοίκηση των συστημάτων υγείας. Πρέπει να σημειωθεί ότι οι χώρες που συνυπέγραψαν τη Διακήρυξη της Βαλέτα πα-

ρουσιάζουν ετερόκλητα συστήματα υγείας (συνδυασμός Μπίσμαρκ και Μπέβεριτζ) με διαφορετική δυναμική στην ανάπτυξη και στη σύνθεση των δαπανών υγείας. Ωστόσο υπάρχουν κάποιες ομοιότητες στην αναπτυξιακή πορεία των δαπανών υγείας (βλ. Διάγραμμα 1) αλλά και σημαντικές διαφορές στη σύνθεση των φαρμακευτικών δαπανών σε δημόσιο και ιδιωτικό φορέα (βλ. Διάγραμμα 2). Εξετάζοντας τη διαχρονική εξέλιξη των κατά κεφαλή δαπανών υγείας στις χώρες της Νότιας Ευρώπης (βλ. Διάγραμμα 1), παρατηρούμε τρεις διΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1 n αφορετικές φάσεις: Η πρώτη φάση αναφέρεται στην προ Ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης των δαπανών υγείας κατά κεφαλή κρίσης περίοδο 2006-2009, όπου παρατηρούνται θετικοί στις χώρες της Νότιας Ευρώπης ρυθμοί ανάπτυξης των δαπανών υγείας στις χώρες του Νότου. Η δεύτερη φάση καλύπτει την περίοδο της οικονομικής κρίσης 2010-2013, όπου η Ελλάδα παρουσιάζεται ως η πλέον υφεσιακή χώρα με τους υψηλότερους αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης των δαπανών υγείας που έφθασαν το -14% το 2011 και συνεχίστηκαν καθ’ όλη την περίοδο της κρίσης. Η τρίτη φάση (2014-2018) συνδέεται με την οικονομική ανάκαμψη και την ομοιογενή μετάβαση των χωρών του Νότου σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης των δαπανών υγείας. Όσον αφορά τη σύνθεση των φαρμακευτικών δαπανών (βλ. Διάγραμμα 2) διακρίνουμε τρεις διαφορετικές ομάδες κρατών. Η πρώτη περιλαμβάνει τις χώρες της Μάλτας και της Κύπρου με μικρές αγορές αλλά και υψηλά ποσοστά ιδιωτικών φαρμακευτικών δαπανών, που ανέρχονται στο 74% στην Κύπρο και στο 64% στη Μάλτα. Στον αντίποδα βρίσκεται η Ιρλανδία με δημόσιες δαπάνες που ξεπερνούν το 78% και προσομοιάζουν με τον μέσο όρο των 26 χωρών- μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Τέλος η τρίτη ομάδα απαρτίζεται από τις υπόλοιπες χώρες της Διακήρυξης της Βαλέτα με ποσοστά δημοσίων φαρμακευτικών δαπανών που ξεπερνούν το 50%.

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 2 n Σύνθεση των Φαρμακευτικών Δαπανών σε Δημόσιες Ιδιωτικές δαπάνες

Προκλήσεις Η Ελλάδα βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι μεταρρυθμίσεων. Μετά από δέκα χρόνια ύφεσης, τρία μνημόνια και συνεχείς περικοπές στης δημόσιες δαπάνες και στους κοινωνικούς προϋπολογισμούς, αναφαίνονται τα πρώτα σημάδια της οικονομικής ανάκαμψης με θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης του ΑΕΠ στο 1,9% για το 2019. Ωστόσο το χρέος της χώρας έχει αυξηθεί την τελευταία δεκαετία κατά 40% και παραμένει στα 335 δισ. ευρώ (181,2% του ΑΕΠ). Συνοπτικά δύο πρέπει να είναι οι επιτελικοί στόχοι των επερχόμενων μεταρρυθμίσεων: ι) η διασφάλιση της πρόσβασης στις υπηρεσίες υγείας (με την καταπολέμηση της φτώχειας και της ανισότητας) και ιι) η βιωσιμότητα του συστήματος υγείας με επενδύσεις και συνεργασίες μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Η Ελλάδα μπορεί να ωφεληθεί πολλαπλώς από τη συνεργασία με τις χώρες της Διακήρυξης της Βαλέτα ως προς τη διαμόρφωση κοινών κανόνων διαπραγμάτευσης, τιμολόγησης, αποζημίωσης και αξιολόγησης της τεχνολογίας υγείας. Μπορεί να προσφέρει επίσης γόνιμη εμπειρία για την αποφυγή υφεσιακών πολιτικών. Η Διακήρυξη της Βαλέτα αποτελεί ένα μεσογειακό όραμα - πρόκληση για βιώσιμη ανάπτυξη και πολλαπλές συνεργασίες για εκπαίδευση, έρευνα και καινοτομία.

Φαρμακοποιός και OTC. Μία σχέση με παρόν. Και μέλλον.

Γιάννης Δαγρές αντιπρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Αθηνών και Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου

Κωνσταντίνος Κακονίκος, I 30 I SALUS INDEX 2019

Msc Φαρμακοποιός

Για το κομμάτι της επαγγελματικής αποστολής που αφορά στην διάθεση φαρμάκων για τα οποία απαιτείται ιατρική συνταγή , η προστιθέμενη αξία του φαρμακοποιού σε ποικίλα οικοσυστήματα υγείας είναι καλά αναγνωρισμένη. Τόσο με την ανάληψη της ευθύνης της βελτιστοποίησης της φαρμακευτικής αγωγής με την αντιμετώπιση των φαρμακοθεραπευτικών προβλημάτων μέσα από τις υπηρεσίες ανασκόπησης της φαρμακευτικής αγωγής (MURs, Pharmaceutical care) , όσο και με την μείωση των λαθών (4 eye concept) ή την βοήθεια στην επίτευξη θεραπευτικών στόχων μέσα από την χρήση εργαλείων συμμόρφωσης (concordance), ο φαρμακοποιός τις τελευταίες δεκαετίες φαίνεται να έχει ανακτήσει σημαντικά την αυτοπεποίθηση του στο οικοσύστημα. Παράλληλα οι εξελικτικές προσαρμογές κάτω από την πίεση για αποδοτικότερες υπηρεσίες υγείας και την μείωση των οικονομικών περιθωρίων των συστημάτων υγείας, έχουν ξεκάθαρα δώσει προοπτική για πεδίο δράσης στα φάρμακα για τα οποία δεν απαιτείται ιατρική συνταγή. Τα OTC. Η ορθολογική και συμφέρουσα για τα οικοσυστήματα υγείας διάθεση και χρήση τους από τον πληθυσμό , εμπλέκει και τους επαγγελματίες υγείας. Από αυτούς, οι κοινοτικοί φαρμακοποιοί είναι οι πιο προσβάσιμοι και οι πλέον κατάλληλοι να αναλάβουν πρόσθετους ρόλους διάθεσης φαρμάκων OTC. Αξιόλογο είναι και το γεγονός η μετάβαση σε καθεστώς OTC (Rx to OTC switch) , φαρμάκων ή κατηγοριών φαρμάκων να συνεχίζεται, καταγράφοντας μία σταθερή παγκόσμια τάση. Η δυνατότητα των εταιρειών, να ορίσουν τιμές η να θεσπίσουν επικοινωνιακές τακτικές με αποδέκτη τον τελικό υποψήφιο χρήστη σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, ορίζει και ένα πλαίσιο διαχείρισης της κατηγορίας με διακριτό και απαιτητικό ρόλο από τον κοινοτικό φαρμακοποιό. Όταν κάποιος που έχει ένα ήπιο πρόβλημα υγείας παρουσιάζεται σε έναν φαρμακοποιό, μπορεί είτε να ζητήσει επώνυμα ένα OTC φάρμακο , είτε να ζητήσει καθοδήγηση από τον Φαρμακοποιό του. Η σχέση εμπι-

στοσύνης ανάμεσα τους είναι δυνατή , καλά εδραιωμένη. Είτε στην μία είτε στην άλλη περίπτωση ο φαρμακοποιός θα πρέπει να καθοδηγήσει/ επιβεβαιώσει στην σωστή επιλογή, διάθεση και εκπαίδευση στην σωστή χρήση του OTC φαρμάκου. Στην πράξη, όταν κάποιος επισκέπτεται ένα φαρμακείο για ένα ήπιο πρόβλημα υγείας του ο φαρμακοποιός του αφού αξιολογήσει έχει την δυνατότητα ● Να παραπέμψει τον ασθενή σε άλλο επαγγελματία υγείας ● Να παρέχει μία υπηρεσία (πχ να εκπαιδεύσει τον ασθενή να κάνει κάτι) ● Να συστήσει/διαθέσει ένα OTC προϊόν ● To πλαίσιο αξιολόγησης είναι ένα υβρίδιο από μία γενική αξιολόγηση όπως το πρωτόκολλο WWHAM ● Ποιος είναι ο ασθενής ● Ποιος είναι το πρόβλημα ● Πόσο καιρό το έχει ● Έχει κάνει κάτι για αυτό ήδη ο ασθενής? Τι έγινε? ● Άλλα φάρμακα που παίρνει και αλλεργίες? Σε αυτό το γενικό πλαίσιο προσαρμόζεται και για την περίσταση ειδικος αλγόριθμος (πχ για την καθοδήγηση της αντιμετώπισης της διάρροιας πρόσθετες διευκρινιστικές ερωτήσεις). Η χρήση τέτοιων εργαλείων , μειώνει τα φαρμακοθεραπευτικά προβλήματα λειτουργώντας σαν ένας αποτελεσματικός σταθμός διαλογής. Αυτό έχει ανακουφιστικά οφέλη για το οικοσύστημα υγείας. Στην ιδανική εκδοχή και εφαρμογή αυτής της διαδικασίας , ένας ασθενής θα λάμβανε περίπου τις ίδιες συστάσεις είτε επισκεπτόταν ένα φαρμακείο στην Κηφισιά, είτε στην Λαμία. Στην Μεγάλη Βρετανία, πρόσφατα έτρεξε και μεγάλη καμπάνια η οποία προέτρεψε τους ασθενείς να επισκεφτούν πρώτα το … φαρμακείο και μετά το … νοσοκομείο. Τα OTC, κάτω από προϋποθέσεις είναι σύμμαχος της πολιτείας προς την απελευθέρωση πόρων για όλους.

Το ελληνικό φαρμακείο στο δρόμο τού «αύριο» Διονύσιος Ευγενίδης

I 32 I SALUS INDEX 2019

Πρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης

Το μεγάλο πρόβλημα της συμμόρφωσης στη θεραπεία μόνον ο φαρμακοποιός μπορεί να το παρακολουθήσει συστηματικά και με τον τρόπο αυτόν να βοηθήσει στην αποτελεσματικότητά της

Έχοντας διανύσει σχεδόν 20 χρόνια στον 21ο αιώνα, μπορούμε να διαπιστώσουμε ότι το ελληνικό φαρμακείο συνεχίζει με τη μορφή που είχε τον προηγούμενο αιώνα. Έτσι, ενώ βλέπουμε ότι ο κόσμος γύρω μας αλλάζει με μεγάλη ταχύτητα, το μικρό ατομικό ελληνικό φαρμακείο ανθίσταται και ανθίσταται σθεναρά! Η διαπίστωση αυτή δεν μπορεί παρά να προκαλεί λύπη, όσο και αν το μοντέλο του προηγούμενου αιώνα προσέφερε αίγλη και οικονομική ευμάρεια στους φαρμακοποιούς. Το τόσο πετυχημένο όμως μοντέλο του ατομικού φαρμακείου, με το φαρμακοποιό να κάνει όλες τις δουλειές, από την προετοιμασία της παραγγελίας ως την τήρηση των λογιστικών της επιχείρησης, έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί. Βαδίζουμε πλέον σε νέο μοντέλο, όπου τα φαρμακεία πρέπει να απασχολούν πολλούς φαρμακοποιούς και βοηθούς, με τον καθένα να έχει το ρόλο του σύμφωνα με την εξειδίκευσή του. Ένα φαρμακείο που εκτός από κατάλληλους ανθρώπους διαθέτει και τους κατάλληλους χώρους. Έχει όμως μέλλον το επάγγελμα του φαρμακοποιού; Σαφέστατα ναι, με νέα ενδεχομένως μορφή, πιο σύγχρονη, αλλά έχει. Πρέπει βέβαια να προσαρμοστούμε στις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται και να τις δέσουμε με το νέο μοντέλο που χονδρικά περιέγραψα πιο πάνω. Το φαρμακείο στη χώρα μας αποτελεί το πιο εύκολο σημείο πρόσβασης των συμπολιτών μας σε έναν χώρο όπου μπορούν να συζητήσουν υπεύθυνα τα προβλήματα υγείας τους. Ο Έλληνας φαρμακοποιός βρίσκεται συνέχεια δίπλα τους, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, Κυριακές και αργίες. Το δίκτυο των ελληνικών φαρμακείων είναι το πιο πυκνό στην Ευρώπη και καλύπτει εντυπωσιακά όλη την επικράτεια. Συνεπώς ο άρτια καταρτισμένος φαρμακοποιός είναι αυτός που συμβουλεύει τους συμπολίτες μας για τα προβλήματα υγείας

τους, τους προτείνει λύσεις στα πιο απλά από αυτά, ενώ στα πιο σοβαρά τους κατευθύνει υπεύθυνα στους κατάλληλους γιατρούς. Η παροχή πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας από τους φαρμακοποιούς πρέπει να θεσμοθετηθεί ουσιαστικά, να μπουν κανόνες σωστής πρακτικής και να αναβαθμιστεί η συνεργασία όλων των υγειονομικών προς όφελος του ασθενούς. Η πολιτεία έχει να εισπράξει μόνον οφέλη από την ουσιαστική ένταξη των φαρμακείων στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Το πρώτο βήμα με τη θεσμοθέτηση του αντιγριπικού και αντιτετανικού εμβολιασμού των ενηλίκων πλησιάζει στην ολοκλήρωσή του και ανοίγει το δρόμο στη θεσμοθέτηση περισσότερων υπηρεσιών, που μόνον οι φαρμακοποιοί μπορούν να προσφέρουν. Εξάλλου ο εμβολιασμός ενηλίκων στο φαρμακείο είναι το θέμα συζήτησης σε ολόκληρο τον κόσμο, δεδομένου ότι η υγειονομική κοινότητα έχει αναγνωρίσει τη σημαντικότητα του φαρμακείου στην αλυσίδα της υγείας. Το μεγάλο πρόβλημα της συμμόρφωσης στη θεραπεία μόνον ο φαρμακοποιός μπορεί να το παρακολουθήσει συστηματικά και με τον τρόπο αυτό να βοηθήσει στην αποτελεσματικότητά της. Ίσως αυτό να είναι το επόμενο στοίχημα για τους φαρμακοποιούς. Η μετάβαση βέβαια στο φαρμακείο τού αύριο προϋποθέτει την ύπαρξη επιμορφωμένων επιστημόνων φαρμακοποιών μέσα από τη διά βίου εκπαίδευση και τη συνεχή επιμόρφωση σε όλες τις εξελίξεις της επιστήμης μας. Εδώ έρχεται η υποχρέωση των Συλλόγων να την υλοποιήσουν και να την προσφέρουν στα μέλη τους. Με την εξέλιξη της τεχνολογίας αυτές οι δραστηριότητες είναι πλέον πιο εύκολο να υλοποιηθούν και να καταστούν προσιτές σε όλους τους συναδέλφους σε ολόκληρη την επικράτεια.

Η αλλαγή πολιτικής ηγεσίας ως μοναδική ευκαιρία για μεταρρυθμίσεις και επανασύσταση του Εθνικού Συστήματος Υγείας και εξορθολογισμό των οικονομικών της μακριά από ιδεοληψίες Γρηγόρης Σαραφιανός

I 34 I SALUS INDEX 2019

προέδρου της Πανελλήνιας Ένωσης Ιδιωτικών Κλινικών και μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου της UEHP (Ευρωπαϊκής Ένωσης Ιδιωτικών Νοσοκομείων

Η αλλαγή κυβέρνησης και πολιτικής ηγεσίας στο υπουργείο Υγείας έχει δημιουργήσει μεγάλες προσδοκίες στους παρόχους υγείας, στους εργαζομένους στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, δημόσιο και ιδιωτικό, στην ιατρική κοινότητα αλλά και σε όλους τους Έλληνες για επανασύσταση του Ελληνικού Συστήματος Υγείας. Οι απαράδεκτες συνθήκες με τις οποίες λειτουργούν τα δημόσια νοσοκομεία, με τις πολύωρες αναμονές στα ΤΕΠ, τα εκατοντάδες ράντζα τριτοκοσμικής χώρας, οι κλειστές κλίνες ΜΕΘ λόγω φυγής του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού στο εξωτερικό, η ελλειμματική λειτουργία του ΕΚΑΒ, η αποτυχία δημιουργίας των πρωτοβάθμιων δομών υγείας, των πολυέξοδων ΤΟΜΥ, οι κλειστοί προϋπολογισμοί του ΕΟΠΥΥ και τα ληστρικά και απαράδεκτα μέτρα των rebates και claw back, που όλα τα κόμματα ως αντιπολίτευση καταδικάζουν αλλά ως κυβέρνηση υπερθεματίζουν και εφαρμόζουν, έχουν διαμορφώσει μια κατάσταση στο χώρο της υγείας που απαιτεί ΑΜΕΣΑ, ΔΡΑΣΤΙΚΑ, ανεξαρτήτως πολιτικού κόστους, μέτρα ΣΗΜΕΡΑ, αν όχι χθες. Ποιος έχει την τόλμη, τη φαντασία αλλά και την αντικειμενική γνώση να τολμήσει και να πετύχει; Ποιος έχει το θράσος να αγοράζει υπηρεσίες υγείας αλλά και φάρμακα όταν δεν επαρκούν οι οικονομικοί πόροι διότι οι προϋπολογισμοί είναι εξωπραγματικοί,

μακριά από τις πραγματικές ανάγκες του Ελλήνων ασθενών; Ας μην ξεχνάμε ότι οι νέες ασθένειες απαιτούν υψηλού κόστους διαγνωστικές εξετάσεις, υψηλού κόστους θεραπείες αλλά και υψηλού κόστους φαρμακευτική αγωγή. Δικαιούμαστε ως λαός αξιοπρεπείς, ΑΜΕΣΕΣ, ποιοτικές, αποτελεσματικές, αποδοτικές υπηρεσίες υγείας με χρηματοδότηση στο 8% του ΑΕΠ από 5% που είναι σήμερα, όπως ισχύει σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Γιατί χρειαζόμαστε μονάδες ΤΟΜΥ δημιουργώντας νέα λειτουργικά κόστη όταν ο ασθενής μπορεί να εξυπηρετηθεί από συμβεβλημένους ιατρούς του ΕΟΠΥΥ; Γιατί χρειαζόμαστε κρατικά διαγνωστικά εργαστήρια όταν ο ΕΟΠΥΥ μπορεί να συμβληθεί με τα ιδιωτικά με τιμές χαμηλότερες και από αυτές του 1991 (πριν 28 ολόκληρα χρόνια); (!) Γιατί σε κάθε νοσοκομείο να λειτουργούν περισσότερες της μιας κλινικής – ειδικότητας, κατάλοιπο της «εποχής των καθηγητών»; Γιατί σε κάθε νοσοκομείο, ακόμη και σε απόσταση κάποιων μέτρων, να λειτουργούν κλινικές των ίδιων ειδικοτήτων και τα ίδια εργαστήρια, που συνεπάγονται ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, κοστοβόρο service, υψηλά συμβόλαια συντήρησης, ελλείψεις προσωπικού και

επαρκή ποσότητα σε φάρμακα και υλικά, χωρίς να τον ενδιαφέρει αν ο παρόχος των υπηρεσιών είναι το Δημόσιο ή ο ιδιώτης που συνεργάζεται με την πολιτεία. Ο υπουργός Υγείας καλείται να επιλύσει τα προβλήματα, που είναι καθημερινά, ΑΜΕΣΑ, χωρίς χρονοτριβές και χωρίς μακρόχρονους προγραμματισμούς. Και για να έχει μια αντικειμενική αντίληψη της επικρατούσας κατάστασης, απαιτείται επίσκεψη του ίδιου στα περισσότερα νοσοκομεία και συνεργάτες που ζουν επί δεκαετίες μέσα στον χώρο της υγείας και διαθέτουν σφαιρική αντίληψη. Εμείς είμαστε πρόθυμοι και έτοιμοι να συνεισφέρουμε σε μεταρρυθμίσεις και εξορθολογισμούς, όπως ξεκινήσαμε με τα φάρμακα των ογκολογικών ασθενών, τα οποία μπορούν επεκταθούν σε όλη την Ελλάδα, στη συνεργασία για κλίνες ΜΕΘ, στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσοκομείων παραμονές των εφημεριών τους, σε συμπράξεις σε άλλους τομείς και στην ψηφιοποίηση της συνεργασίας με δραστική κατάργηση των Περιφερειακών Διευθύνσεων του ΕΟΠΥΥ, το κόστος λειτουργίας των οποίων ισούται με το ποσό που καλύπτει τις δαπάνες για τους παρόχους υγείας. Ζούμε με τους ασθενείς, συμπάσχουμε με αυτούς, αγωνιούμε μαζί τους και κάνουμε ό,τι είναι ανθρωπίνως δυνατόν για την αποκατάσταση της υγείας τους και την άμεση επιστροφή τους στην καθημερινότητά τους, ως ενεργών πολιτών.

Δικαιούμαστε ως λαός αξιοπρεπείς, ΑΜΕΣΕΣ, ποιοτικές, αποτελεσματικές, αποδοτικές υπηρεσίες υγείας I 35 I SALUS INDEX 2019

σε κάποιες κλινικές άδεια κρεβάτια και σε άλλες ράντζα. Χωρίς να κλείσει ούτε ένα νοσοκομείο, χρειάζεται άμεσα συνένωση κλινικών ιδίας ειδικότητας και εργαστηρίων και παράλληλα εξειδίκευση των νοσοκομείων. Υπάρχουν περιοχές στην Ελλάδα που σε κάθε 20 χλμ. λειτουργεί δημόσιο νοσοκομείο με δεκάδες προβλήματα. Αλήθεια, γιατί να μη λειτουργήσει ένα νοσοκομείο σε κάθε μεγάλο αστικό κέντρο για τη νοσηλεία χρονίως πασχόντων; Κάθε νοσοκομείο πρέπει να λειτουργεί ως ιδιωτική επιχείρηση με προϋπολογισμούς και ισολογισμούς και να εκλείψει η παράνομη, για την οποία έχουμε καταδικαστεί από το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, κατάσταση των κρατικών ενισχύσεων. Η σημερινή κυβέρνηση καλείται να κυβερνήσει μακριά από τις ιδεοληψίες της προηγούμενης. Στη δευτεροβάθμια περίθαλψη η συνεργασία δημόσιων νοσοκομείων με ιδιωτικά θα επέφερε οικονομίες στον προϋπολογισμό και καλύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών. Τον ασθενή τον ενδιαφέρει η καθημερινότητα και όχι οι μεγαλόπνοες εξαγγελίες. Ο ασθενής απαιτεί αποκατάσταση των προβλημάτων υγείας χωρίς ράντζα, χωρίς δεκάωρη αναμονή στα ΤΕΠ, χωρίς προγραμματισμό του χειρουργείου μετά από μήνες ή και χρόνο (χωρίς υπερβολή),

Αγαπητό υπουργείο Υγείας δεν θέλει κόπο, θέλει τρόπο

Ειρήνη Μαρκάκη

I 36 I SALUS INDEX 2019

πρόεδρος του Πανελληνίου Συλλόγου Φαρμακαποθηκαρίων

Με την πρότασή μας αξιοποιείται ένα δίκτυο 150 φαρμακαποθηκών και 11.000 φαρμακείων, το οποίο προσφέρει πολλαπλά οικονομικά οφέλη στο Δημόσιο

Η προεκλογική εξαγγελία του Πρωθυπουργού για χορήγηση των φαρμάκων υψηλού κόστους (ΦΥΚ) απευθείας στους ασθενείς από το φαρμακείο της γειτονιάς τους, αντί της πολυήμερης καθυστέρησης από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ, βρίσκει κάθε εχέφρονα άνθρωπο απολύτως σύμφωνο. Πόσο μάλλον αφού τα συγκεκριμένα είδη φαρμάκων αφορούν ανθρώπους που νοσούν από βαριές ασθένειες, που ταλαιπωρούν όχι μόνο τους ίδιους αλλά και το ευρύτερο οικογενειακό τους περιβάλλον. Σύμφωνα με τον καθηγητή Ιωάννη Υφαντόπουλο (ομιλία 15/6/2016 στην Μedtechweek) απαιτούνται 4,5 εργατοώρες ενός ασφαλισμένου ή ενός συγγενούς του για την εκτέλεση μιας συνταγής στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ και, σύμφωνα με τον διοικητή του οργανισμού (συνέντευξη Τύπου στις 7/4/2019), εξυπηρετούνται 80.000 ασφαλισμένοι σε μηνιαία βάση. Ο σύλλογος μας ΠΣΦ, ως ΝΠΔΔ και επομένως αρμόδιος να συμβουλεύει την πολιτεία σε θέματα φαρμάκων, έγκαιρα απέστειλε πρόταση στο υπουργείο, για διακίνηση των ΦΥΚ μέσω των φαρμακαποθηκών, όπως γίνεται στη συντριπτική πλειονότητα των ευρωπαϊκών κρατών και όπως γινόταν επιτυχώς στη χώρα μας ως το 2010, όταν διεκόπη ξαφνικά (όχι με υπαιτιότητα των φαρμακαποθηκών). Υπενθυμίζω ότι τα φάρμακα υψηλού κόστους είναι στην πλειονότητά τους θερμοευαίσθητα, συχνά φωτοευαίσθητα και κάποια από αυτά περιέχουν τοξικούς παράγοντες. Οι μόνοι πιστοποιημένοι να τα διακινούν είναι οι φαρμακέμποροι. Το δίκτυο φαρμακαποθηκών της Ελλάδος είναι αναλογικά το πολυπληθέστερο στην Ευρώπη, είναι πλήρως εναρμονισμένο με την κοινοτική οδηγία C-343 και διαθέτει όλα τα τεχνολογικά μέσα που απαιτούνται για τη συντήρηση και μεταφορά ειδικών σκευασμάτων. Οι φαρμακαποθήκες πραγματοποιούν 5-6 παραδόσεις ανά φαρμακείο καθημερινά (Στόχασις 2017). Έχουν δε, σύμφωνα με την κοινοτική και την εθνική νομοθεσία, θέση δημόσιας υπηρεσίας στη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Με την πρότασή μας τεκμηριώνουμε ότι, εφόσον το υπουργείο αξιοποιήσει το ελληνικό δίκτυο φαρμακαποθηκών, επιτυγχάνει: Την παράδοση του φαρμάκου άμεσα, από την Κρήτη ως τον Έβρο και από το Καστελόριζο ως την Κέρκυρα, από πιστοποιημένες γι’ αυτό από τον ΕΟΦ φαρμακαποθήκες και όχι από αμφίβολης ποιότητας ταχυμεταφο-

ρείς, διασφαλίζοντας ότι το φάρμακο θα φθάσει στον ασθενή σε σωστές συνθήκες από εξειδικευμένο προσωπικό. Την αξιοποίηση των φαρμακείων ως χώρων πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Οι φαρμακοποιοί γνωρίζουν πλήρως το ιστορικό των ασθενών - πελατών τους και είναι οι καταλληλότεροι να συμβουλέψουν τους ασθενείς για παρενέργειες ή αλληλεπιδράσεις φαρμάκων. Δημιουργούνται πάνω από 600 θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα. Είναι αυτονόητο ότι ο επιπλέον τζίρος αποτελεί επιπλέον φορολογητέα ύλη για χονδρεμπόρους και φαρμακεία. Αποσυμφορείται το Δημόσιο, καθώς μέρος του προσωπικού του ΕΟΠΥΥ μπορεί να μετακινηθεί και να καλύψει θέσεις, π.χ., σε νοσοκομεία ή ΕΟΦ, όπου υπάρχει ανάγκη προσωπικού. Μειώνονται στο ελάχιστο τα αποθέματα φαρμάκων των φαρμακείων του ΕΟΠΥΥ λόγω μείωσης του όγκου των συνταγών που θα εκτελούνται. Συνολικά η πρότασή μας δημιουργεί προστιθέμενη αξία στο σύστημα περίθαλψης και αποδεικνύει ότι το Δημόσιο μπορεί να κερδίζει από αυτήν τη διαδικασία δεκάδες εκατομμυρίων ευρώ ετησίως. Αντ’ αυτού, με έκπληξη πληροφορηθήκαμε ότι το υπουργείο ναι μεν διατηρεί τη δέσμευσή του να λαμβάνει ο ασθενής το φάρμακο από τον φαρμακοποιό του, περιορίζει όμως σε πρώτη φάση τον αριθμό των φαρμάκων που θα διανέμονται από τα φαρμακεία σε 52. Εξήγγειλε δε ότι θα δημιουργήσει ειδικό λογισμικό μέσω του οποίου ο φαρμακοποιός θα αποστέλλει τη συνταγή στον ΕΟΠΥΥ, θα λαμβάνει έγκριση και κατόπιν ο ΕΟΠΥΥ θα συσκευάζει και θα αποστέλλει το φάρμακο στο φαρμακείο. Εύκολα αντιλαμβάνεται ο καθένας την αύξηση του κόστους για το Δημόσιο, καθώς αντί να αποσυμφορείται ο ΕΟΠΥΥ θα χρειαστεί νέες προσλήψεις για να ανταποκριθεί στις ανάγκες συσκευασίας και αποστολής τόσων φαρμάκων… Ο Πρωθυπουργός προεκλογικά εξήγγειλε ότι η νέα κυβέρνηση θα επιδιώξει συνεργασίες μεταξύ ιδιωτικού τομέα και Δημοσίου. Με την πρότασή μας αξιοποιείται ένα δίκτυο 150 φαρμακαποθηκών και 11.000 φαρμακείων, το οποίο προσφέρει πολλαπλά οικονομικά οφέλη στο Δημόσιο, κυρίως όμως λειτουργεί προς όφελος των Ελλήνων ασθενών. Εύχομαι ειλικρινά να το ξανασκεφθούν.

22 XΡΟΝΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύθηκε τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., με αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος τον Δεκέμβριο του 2004 μετατράπηκε σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα στεγάζεται σε εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. στην Καλλιθέα, απασχολεί 106 εργαζομένους και

εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδος και 300 κωδικούς εντός Ε.Ε. Επιπλέον δραστηριοποιείται στον τομέα του 3PL διανέμοντας αποκλειστικά τα προϊόντα των Advance Pharmacies, Viogen LTD, Heremco, Opus Materia στην ελληνική αγορά. το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της ξεπερνά Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με τα 9 εκατ. ευρώ.

29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. Η Προφάρμ (φαρμακαποθήκη Α.Ε. διαθέτει τα στο Αγρίνιο). Το προϊόντα της σε 650 2012 προχωρεί σε φαρμακεία και 110 αύξηση του μετοχικού φαρμακαποθήκες και κεφαλαίου της στις εξάγει φαρμακευτικά 750.000 ευρώ και προϊόντα σε τον Ιούνιο του ίδιου 20 περίπου έτους ιδρύει την φαρμακαποθήκες Artem Medicine της Ε.Ε. Συνολικά (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετείχε με ποσοστό 50%, μέχρι την πώλησή της στις αρχές του 2018. Η εταιρεία τον Μάρτιο του 2018 προέβη στην καθολική εξαγορά της φαρμακαποθήκης Βάιος - Τσίτσας ΑΕ κατακτώντας ηγετική θέση ανάμεσα στις φαρμακαποθήκες της

Αθήνας. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen LTD. Τέλος το 2019 εξαγοράστηκε το 50% της Medworld προσθέτοντας τα brands: Dermoxene, Haemopram & Somatoline στο χαρτοφυλάκιο της.

Αγαμέμνονος 51-53, 176 75 ● Καλλιθέα Αττικής ● Τηλ.: 210 9404 644 ● E-mail: logis@profarm.com.gr

Γεράσιμος Λειβαδάς

I 38 I SALUS INDEX 2019

Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ)

Πλέον έχουμε ξεπεράσει τα όρια του ανεκτού. Επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να αποχωρούν από την ελληνική αγορά και άλλες αναγκάζονται να κλείσουν

Προβληματισμός για την πολιτική αδράνεια του υπουργείου Ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών και Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ) με ιδιαίτερη τιμή χαιρετίζει την ετήσια έκδοση Salux Index που διοργανώνει ο εκδοτικός οργανισμός New Times Publishing για το έτος 2019 και εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι μέσα από τον ομολογουμένως επιτυχημένο αυτόν θεσμό αναδεικνύεται η επιχειρηματική αριστεία, άρρηκτα συνδεδεμένη με την κοινωνική προσφορά στον τομέα της υγείας. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις γενικά, αλλά ιδιαίτερα αυτές του τομέα της υγείας, διακατέχονται από αίσθημα ευθύνης και σεβασμού για τον πάσχοντα ασθενή, τον συνάνθρωπο, το κοινωνικό σύνολο στο οποίο δραστηριοποιούνται αλλά και την οικονομία της χώρας που για τόσα χρόνια βρέθηκε βαρύτατα τραυματισμένη μετά από δεκαετίες ασύδοτης σπατάλης ιδιαίτερα στον χώρο της υγείας. Μέχρι τώρα η σπατάλη, την οποία όλοι μας αντιμετωπίζαμε με αδιαφορία και δυστυχώς τόσο επώδυνα μας ανέδειξαν οι ξένοι, αντιμετωπίστηκε από την πολιτεία με βίαιες και εχθρικές εφαρμογές όπως το clawback και το Παρατηρητήριο Τιμών. Το αποτέλεσμα βέβαια είναι θετικό μόνον όσον αφορά την κρατική δαπάνη, όμως τόσα χρόνια το κόστος της υγείας στη χώρα μας συνεχίζει να ανεβαίνει ανεξέλεγκτα και το κόστος αυτό απορροφάται αναπόφευκτα τόσο από τον ασθενή με την αυξημένη συμμετοχή του όσο και από τις εταιρείες του κλάδου. Πλέον έχουμε ξεπεράσει τα όρια του ανεκτού. Επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να αποχωρούν από την ελληνική αγορά και άλλες αναγκάζονται να κλείσουν. Δυστυχώς η κοινωνική αλληλεγγύη, η οποία παραμένει σημαία των σύγχρονων

επιχειρήσεων αφού αποτελεί έμπρακτη συμπαράσταση στον δοκιμαζόμενο συνάνθρωπο, κατάντησε απλή πρόφαση της απελθούσας κυβέρνησης για να επιβαρύνει τις επιχειρήσεις με δυσβάστακτα βάρη, ενώ η ίδια δεν κατάφερε να τιθασεύσει τα αυξανόμενα έξοδα. Με την αλλαγή στην πολιτική κατάσταση της χώρας υπήρξε έντονη αισιοδοξία για τις δυνατότητες των επιχειρήσεων τόσο της φαρμακοβιομηχανίας όσο και της εμπορίας ιατροτεχνολογικών προϊόντων, ώστε με την αρωγή της πολιτείας να καταφέρουμε όλοι μαζί αυτή την πολλά υποσχόμενη πολιτική αλλαγή να την μετουσιώσουμε σε ισχυρό μοχλό επανεκκίνησης της ελληνικής οικονομίας. Σήμερα όμως, μετά από πάνω από 100 μέρες στη νέα κυβέρνηση, υπάρχει εντονότατος προβληματισμός για τη συνεχιζόμενη πολιτική αδράνειας στο υπουργείο Υγείας, ενώ οι εταιρείες απεγνωσμένα εκπέμπουν σήματα κινδύνου για την εύρυθμη λειτουργία του κλάδου. Ελπίζουμε αυτή η φαινομενική απραξία να αποτελεί περίοδο επώασης των νέων σχεδίων της κυβέρνησης που με τόσο ενθουσιασμό ακούσαμε στις προγραμματικές δηλώσεις. Ευχόμαστε η εκδήλωση Salus Index Awards 2019, την οποία θα παρακολουθήσουν οι πολιτικοί άρχοντες, να αποκαλύψει τις τεράστιες υγιείς δυνατότητες του κλάδου και να αποτελέσει σημείο εκκίνησης για μια πολυσυμμετοχική συνεργασία με το υπουργείο προς όφελος των ασθενέστερων συνανθρώπων μας, ενώ παράλληλα να προσφέρει τη δυνατότητα να συμβάλουν οι επιχειρήσεις μας στην ελληνική οικονομία, στην έρευνα και την αύξηση των θέσεων εργασίας.

επιχειρηματικής αλλά και διοικητικής αναδιάρθρωσης. Παρ’ όλ’ αυτά, και μόνο τα μεγέθη των τριών άλλων ομίλων είναι ενδεικτικά της τάσης καθώς αποτελούν το 35% της αγοράς ιδιωτικής υγείας. Οφειλές Με βάση τα δημοσιοποιημένα στοιχεία, σε υψηλά επίπεδα εξακολουθούν να παραμένουν οι οφειλές του ΕΟΠΥΥ προς αυτές τις επιχειρήσεις, αν και υπάρχει σχετική σταθερότητα πλέον στις αποπληρωμές, ενώ επιβεβαιώνεται για μια ακόμη φορά η έλλειψη ρευστότητας. Συνολικά οι απαιτήσεις των εταιρειών από πελάτες αυξήθηκαν στα περίπου 222 εκατ. ευρώ έναντι 208 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2017. Παράλληλα, οι ίδιες εταιρείες επιβαρύνονται με συνολικά δάνεια που προσεγγίζουν τα 369 εκατ. ευρώ, όταν τα διαθέσιμα κεφάλαια στα ταμεία τους είναι μόλις 25,5 εκατ. ευρώ. Να σημειώσουμε ότι τα δάνεια σημειώνουν σημαντική αποκλιμάκωση (περίπου 10%) και τα διαθέσιμα αύξηση λόγω της τόνωσης που υπήρχε στον κλάδο από Ιασώ και Υγεία, που πούλησαν τις θυγατρικές Ιασώ General και Υγεία Τιράνων.

διαπιστώνεται μια καλή εικόνα για τους μεγάλους OUR CUSTOMERS ομίλους, όμως συνολικά ο κλάδος υποφέρει από τον κλειστό προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ. Όπως αναφέOURοι ενώσεις EMPLOYEES ρουν των κλινικών, ο αριθμός όσων έκλεισαν κατά τα τελευταία χρόνια είναι πολύ μεγάλος, υπερβαίνει τις 35 κλινικές, και πλέον ο αριθμός των OUR PROMISES ιδιωτικών που είναι σε λειτουργία, εξαιρουμένων των ψυχιατρικών, δεν υπερβαίνει σήμερα τις 100.

OURτοMESSAGES Επίσης, 2018 είναι μια ακόμα χρονιά κατά την οποία οι ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες συνέχισαν τις προσπάθειες για μείωση του κόστους λειτουρWHAT WE DELIVER γίας, μεταξύ των οποίων είναι ο περιορισμός των τιμών αποζημίωσης. Παράλληλα, έθεσαν σε εφαρHOW DELIVER μογή νέαWE προϊόντα τα οποία προβλέπουν κατά μέσο

Σύμφωνα με εκπροσώπους της αγοράς, μπορεί να

όρο μεγαλύτερες απαλλαγές και μεγαλύτερη συμμετοχή των ασφαλισμένων τους. Οι ασφαλισμένοι των εταιρειών αυτών αλλά και γενικά οι πολίτες έχουν περιορισμένη οικονομική δυνατότητα λόγω της κρίσης και συνεπώς το μίγμα που προκύπτει συνεχίζει να εμφανίζει δυσκολίες.

Thank You!

I 175 I SALUS INDEX 2019

ρειών του δείγματος αυξήθηκαν κατά 4,3% το 2016 σε σχέση με το 2015, ενώ αναφορικά με το τελικό αποτέλεσμα, σημαντική αύξηση (52,2%) κατέγραψαν τα κέρδη (προ φόρου) την περίοδο 2015/16 ως αποτέλεσμα της αύξησης του λειτουργικού αποτελέσματος. Επίσης, σε θετικά επίπεδα κυμάνθηκε το μέσο περιθώριο κέρδους EBITDA το 2016 ύστερα από δύο έτη (2014-2015) με αρνητικό πρόσημο. Εισηγμένες Με βάση τις ανακοινώσεις των εισηγμένων εταιρειών υγείας (Ιασώ, Ιατρικό Αθηνών και Υγεία) που δημοσιεύτηκαν για το α’ εξάμηνο του 2018, ο συνολικός κύκλος εργασιών διαμορφώνεται στα 262 εκατ. ευρώ από 265 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Βέβαια η μείωση αποδίδεται αποκλειστικά στο ότι το Ιασώ δεν εμπεριέχει πλέον τη δραστηριότητα του Ιασώ General, το οποίο ανήκει πλέον στο Metropolitan. Η επίτευξη του εν λόγω μεγέθους, που οδηγεί στην εκτίμηση ότι στο τέλος της χρονιάς οι τρεις όμιλοι θα πετύχουν περίπου 0,5 δισ. ευρώ κύκλο εργασιών, θεωρείται σημαντική επίδοση αν αναλογιστεί κανείς ότι οι εταιρείες επιβαρύνθηκαν με νέα rebate και clawback της τάξης των 16 εκατ. ευρώ. Ωστόσο οι επιβαρύνσεις αυτές είναι σημαντικά μειωμένες σε σχέση με πέρυσι όταν είχαν διαμορφωθεί στα 25 εκατ. ευρώ και σε ετήσια βάση (για όλο το 2017) στα 60 εκατ. ευρώ. Γενικότερα διαπιστώνεται σημαντική αποκλιμάκωση στο μέτωπο των επιβαρύνσεων λόγω του εξορθολογισμού που υπάρχει όσον αφορά στις υποβολές και τα κόστη προς τον ΕΟΠΥΥ. Επίσης, κατά την ίδια περίοδο, τα λειτουργικά αποτελέσματα κινήθηκαν ανοδικά φτάνοντας τα 21,1 εκατ. ευρώ έναντι 19,7 εκατ. ευρώ, ενώ όσον αφορά στα καθαρά κέρδη, αυτά αυξήθηκαν στα 11,75 εκατ. ευρώ συνολικά έναντι κερδών 6,47 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι από τα συνολικά μεγέθη απουσιάζει ο τέταρτος μεγάλος παίκτης του κλάδου, η επίσης εισηγμένη Euromedica, η οποία μέσα στο 2017 σημείωνε σημαντική μείωση ζημιών, ευνοώντας έτσι το συνολικό αποτέλεσμα. Ο όμιλος βρίσκεται σε φάση

ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ: ΑΠΟ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΣΤΟ ΟΡΑΜΑ

I 40 I SALUS INDEX 2019

Χριστόφορος Σαρδελής πρόεδρος Δ.Σ.

Με ιστορία 128 χρόνων και τεράστια «κληρονομιά» τόσο στον Κλάδο Ζωής όσο και στους Γενικούς Κλάδους, η Εθνική Ασφαλιστική έχει καταστήσει το όνομά της συνώνυμο της εξασφάλισης και της απόλυτης φερεγγυότητας. Σύμφωνα με τον ετήσιο οικονομικό απολογισμό, το 2018 η εταιρεία σημείωσε άνοδο κατά 2,8% στην παραγωγή ασφαλίστρων καθώς και ισχυρή κερδοφορία, ενδυναμώνοντας περαιτέρω την κεφαλαιακή της επάρκεια και διατηρώντας επάξια την ηγετική της θέση στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις του νέου Εποπτικού Πλαισίου Solvency II, η Εθνική Ασφαλιστική συνεχίζει να αναπτύσσεται με ραγδαίους ρυθμούς επενδύοντας στην καινοτομία και βελτιώνοντας διαρκώς τις υποδομές της. Χάρη στα δυναμικά δίκτυα πωλήσεων, τις εκσυγχρονισμένες δομές, τη συνεχή εκπαίδευση και τη φιλική εξυπηρέτηση βρίσκεται πάντα δίπλα στον Έλληνα πολίτη. Με 13 Διοικητικά Υποκαταστήματα, 2.050 ασφαλιστικούς συμβούλους σε 150 γραφεία παραγωγής σε όλη τη χώρα και 1.400 συνεργαζόμενους πράκτορες και μεσίτες, έχει δημιουργήσει ένα ευέλικτο και αποτελεσματικό δίκτυο, ώστε να μπορεί να ανταποκρίνεται γρήγορα και αποτελεσματικά στις ανάγκες της αγοράς που συνεχώς μεταβάλλονται. Για την κάλυψη των συγκεκριμένων αναγκών η εταιρεία έχει αναπτύξει μια εξειδικευμένη σειρά προϊόντων και υπηρεσιών τόσο για ιδιώτες όσο και για επιχειρήσεις. Παράλληλα η Εθνική Ασφαλιστική έχει δυναμική παρουσία σε Ρουμανία και Κύπρο, μέσω των θυγατρικών της εταιρειών Garanta (Societate Comerciala Garanta Asigurari S.A.) και Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου (Εθνική Ασφαλιστική Κύπρου ΛΤΔ). Στη μακρά ιστορία της η Εθνική Ασφαλιστική υπηρετεί με συνέπεια το ανθρωποκεντρικό όραμά της, μέσα από την υλοποίηση ενός πλούσιου προγράμματος δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Έχοντας ιδιαίτερα ανεπτυγμένη, την ηθική - πάνω από όλα - υποχρέωση να λειτουργεί ανταποδοτικά στο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, εφαρμόζει πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης, δίνοντας προτεραιότητα σε τέσσερις πυλώνες εταιρικής υπευθυνότητας: την κοινωνία, το ανθρώπινο δυναμικό, το περιβάλλον και την αγορά. Σύμφωνα με τα στοιχεία στην έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας του 2018, το 92% των εργαζομένων της εταιρείας συμμετείχαν σε εκπαιδευτικά προγράμματα, 16 κοινωφελείς οργανισμοί και 20 κοινωνικοί φορείς ενισχύθηκαν οικονομικά, 800 λαμπτήρες αντικαταστάθηκαν με LED στο κεντρικό κτιριακό

συγκρότημα, 13 τόνοι χαρτιού, 45 κιλά αναλωσίμων εκτύπωσης και 116 κιλά οικιακών μπαταριών ανακυκλώθηκαν, ενώ μειώθηκε κατά 20% ο όγκος των εκτυπώσεων αλλά και οι συσκευές εκτύπωσης.

H Εθνική Ασφαλιστική, πιστή στις αξίες της Τέχνης και του Πολιτισμού, έχει την ευθύνη της μόνιμης λειτουργίας δύο ιδιαίτερων χώρων στο κτίριο της οδού Κοραή 4: « Χώρος Ιστορικής Μνήμης 1941-1944»: Ένα μοναδικό μνημείο της νεότερης Ιστορίας της Ελλάδας, που μεταφέρει ζωντανή την ιστορική μνήμη από την περίοδο της Κατοχής στη σημερινή πραγματικότητα. ●Χ ώρος Τέχνης «ΣΤΟart ΚΟΡΑΗ»: Δημιουργήθηκε το 2015 και ήδη αποτελεί σημείο αναφοράς στα πολιτιστικά δρώμενα της χώρας, φιλοξενώντας περιοδικές εκθέσεις καλλιτεχνών χωρίς εμπορική εκμετάλλευση. Η επιτυχημένη πορεία της Εθνικής Ασφαλιστικής και οι διαχρονικές αξίες που τη συνοδεύουν αποτελούν εγγύηση για τους πάνω από 1.000.000 ασφαλισμένους της. Είναι αυτά τα στοιχεία άλλωστε που καθιστούν την εταιρεία έναν από τους βασικούς πρωταγωνιστές της ιδιωτικής ασφάλισης της χώρας.

I 41 I SALUS INDEX 2019

●

3ο Πανελλαδικό Συνέδριο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.: «Αύριο ένα νέο επάγγελμα»

Θανάσης Μουχτής

I 42 I SALUS INDEX 2019

Γενικός Διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

Εκφράζοντας την πολυπλοκότητα των προδιαγραφών του νέου ρόλου του φαρμακοποιού, ο Π.Ο.Υ. του έχει αποδώσει τον όρο: «Φαρμακοποιός των 7 αστέρων»

Στο 3ο Συνέδριο του ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ., που πραγματοποιήθηκε πριν από λίγες ημέρες, αναδείχθηκαν οι νέες ανάγκες στο πεδίο της υγείας καθώς και το μοντέλο του φαρμακείου που μπορεί να τις εξυπηρετήσει, με δεδομένες τις ταχύτατες αλλαγές στην παγκόσμια οικονομία λόγω της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης αλλά και στη φαρμακευτική αγορά ειδικότερα. Επειδή οι αλλαγές δεν θα συμβούν εφάπαξ, αλλά αυτό θα αποτελεί μια διαρκή και μόνιμη διαδικασία και μάλιστα επιταχυνόμενη, θα είναι κρίσιμο για την ελληνική φαρμακευτική αγορά να αναζητούμε και κυρίως να προσαρμοζόμαστε στο νέο τοπίο της υγείας. Η ψηφιακή επανάσταση με την τεχνητή νοημοσύνη, την εκρηκτική άνοδο των δεδομένων (Big Data), την είσοδο κολοσσιαίων παικτών στην αγορά, επιταχύνει τις εξελίξεις σε βαθμό που στα επόμενα χρόνια θα αυξηθεί ο βαθμός δυσκολίας στην κατανόηση αλλά και στην προσαρμογή της αγοράς στις επικείμενες αλλαγές. Το Συνέδριο στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία αποσπώντας εξαιρετικές κριτικές από τους εκατοντάδες συμμετέχοντες φαρμακοποιούς, βοηθούς φαρμακοποιών και στελέχη φαρμακευτικών επιχειρήσεων και ο βασικός στόχος του για την κατανόηση από τους φαρμακοποιούς της αναγκαιότητας επαναπροσδιορισμού του ρόλου τους και ανάδειξής τους σε πρωταρχικό πάροχο υπηρεσιών, υψηλής προστιθέμενης αξίας για τον ασθενή στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, εκπληρώθηκε πλήρως. Είχαν προσκληθεί διακεκριμένοι διεθνείς και Έλληνες ομιλητές, οι οποίοι προετοίμασαν τους Έλληνες φαρμακοποιούς ώστε να υιοθετήσουν τις βέλτιστες πρακτικές που απαιτούνται για να προσαρμοστούν στο εξελισσόμενο πεδίο της υγείας, έτσι όπως αυτό διαμορφώνεται. Συγκεκριμένα ο κ. Dan Steiber R.Ph., αρχισυντάκτης και αντιπρόεδρος του παγκοσμίως κορυφαίου περιοδικού «Specialty Pharmacy Times», η Prof. Reem Kayyali, Καθηγήτρια Κλινικής και Εφαρμοσμένης Φαρμακευτικής Πρακτικής, επικεφαλής της Φαρμακευτικής Σχολής του Πανεπιστήμιου

του Kingstone, ο κ. Alain Roudergues, γενικός διευθυντής της Ομοσπονδίας Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ευρώπης (SECOF), ο κ. Λευτέρης Μαρίνος, γενικός γραμματέας Δ.Σ. ΟΣΦΕ, μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικής Πρακτικής, και ο κ. Νίκος Δέδες, πρόεδρος του European AIDS Treatment Group και πρόεδρος της «Θετική Φωνή», παρουσίασαν τις μορφές και τη λειτουργία των φαρμακείων που έχουν ήδη προχωρήσει αρκετά βήματα μπροστά, όπως είναι στην αγορά των ΗΠΑ και του Ηνωμένου Βασιλείου, και δείχνουν το δρόμο της εξέλιξης του ελληνικού φαρμακείου. Είναι το μοντέλο του φαρμακείου το οποίο θα έλεγε κανείς ότι προσομοιάζει σε μικρό κέντρο υγείας, όπου παρέχεται φροντίδα υγείας, απλές εξετάσεις, συμβουλές διαχείρισης χρόνιων ασθενειών, διατροφής κτλ. Το μοντέλο του φαρμακοποιού της νέας περιόδου είναι πολύ πιο απαιτητικό, πιο πολύπλοκο και πολυδιάστατο. Εκφράζοντας την πολυπλοκότητα των προδιαγραφών αυτού του ρόλου ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας του έχει αποδώσει τον όρο: «Φαρμακοποιός των 7 αστέρων». Επίσης για πρώτη φορά παρουσιάστηκαν σε συνέδριο από τον κ. Γεώργιο Βελιώτη, γενικό διευθυντή Ζωής και Υγείας της Interamerican, πρόεδρο Πλατφόρμας Υγείας Insurance Europe, εκπρόσωπο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος, τα σημαντικά αποτελέσματα στη διαχείριση της υγείας των ασθενών, την σαφέστατη εξοικονόμηση πόρων για τις κυβερνήσεις, τους ασφαλιστικούς οργανισμούς και τα φαρμακεία, που προκύπτουν από τη στενότερη συνεργασία μεταξύ όλων των παραγόντων που αποτελούν μέρος του οικοσυστήματος της υγείας. Τέλος όλοι οι συμμετέχοντες, με δεδομένη την ανάγκη των συνεργασιών μεταξύ των φαρμακοποιών για να δομήσουν το πολυδιάστατο φαρμακείο τού αύριο, πήραν μαθήματα συνεργατικότητας και ομαδικότητας από τον κορυφαίο αθλητή και coach κ. Παναγιώτη Γιαννάκη. Όπως χαρακτηριστικά είπε, «τα πρωταθλήματα κερδίζονται από τις ομάδες που τις διέπει το ομαδικό πνεύμα και καλός παίκτης είναι αυτός που νοιάζεται για τους συμπαίκτες του»!

Η ΖΩΗ ΕΊΝΑΊ ΕΝΑ ΤΑΞΊΔΊ ΥΓΕΊΑΣ O καθένας μας αντιμετωπίζει προκλήσεις υγείας μικρές ή μεγάλες, για μια ζωή ή μια στιγμή.

SAGR.SA.17.10.0475

Ως συνοδοιπόροι στο ταξίδι υγείας, εμείς, οι άνθρωποι της Sanofi, προσπαθούμε να σας βοηθήσουμε να ανταπεξέλθετε στις προκλήσεις υγείας και να συνεχίσετε να απολαμβάνετε τη ζωή σας στο έπακρο.

Sanofi, Ενδυναμώνοντας τη ζωή. www.sanofi.com www.sanofi.gr

Ο κλάδος του φαρμάκου δεν αντέχει καθυστερήσεις Δημήτρης Π. Γιαννακόπουλος

I 44 I SALUS INDEX 2019

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

Μπροστά είναι είτε η κατάρρευση είτε η ανάδειξη σε αναπτυξιακό πυλώνα που μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας

Τις πρώτες εκατό ημέρες κάθε νέα κυβέρνηση είθισται να δίνει το στίγμα του κυβερνητικού της έργου, με ποιον τρόπο δηλαδή θα αναπτύξει και θα εφαρμόσει την πολιτική της μέσα στην τετραετία. Το διάστημα αυτό, μέχρι το πρώτο δεκαήμερο του Οκτωβρίου, το υπουργείο Υγείας έφερε προς ψήφιση στη Βουλή το πρώτο του νομοσχέδιο, το οποίο είχε ορισμένες διατάξεις για τη φαρμακευτική πολιτική, σε θετική κατεύθυνση μεν, αποσπασματικές και ανεπαρκείς δε. Σίγουρα δεν είναι το δείγμα γραφής που περίμενε ο κλάδος του φαρμάκου από τη νέα πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας. Όχι γιατί αμφισβητούνται οι καλές προθέσεις, αλλά γιατί η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας γνωρίζει πολύ καλά τα κρίσιμα προβλήματα, όπως και τις λύσεις. Γνωρίζει επίσης ότι ο χρόνος πιέζει, γιατί οι φαρμακευτικές εταιρείες, που βρίσκονται σε οριακό σημείο εδώ και χρόνια, δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν πλέον στο εξωπραγματικό ύψος του rebate και του clawback. Το νέο στοιχείο που έβαλε στο τραπέζι η κυβέρνηση, αποδεχόμενη ένα πάγιο αίτημα της φαρμακοβιομηχανίας, είναι η δυνατότητα συμψηφισμού μέρους του clawback με επενδυτικές δαπάνες, όπως οι δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων των κλινικών δοκιμών, και οι δαπάνες που αντιστοιχούν σε επενδυτικά σχέδια ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών ή γραμμών παραγωγής. Για φέτος όμως μόνο 50 εκατ. ευρώ μπορούν να συμψηφιστούν μέσα από αυτή τη διαδικασία, όπως είχε ανακοινώσει ο πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, από τη ΔΕΘ. Το ποσό αυτό δεν είναι παρά μια ελάχιστη παρέμβαση που δεν αναστρέφει την πο-

ρεία των επιχειρήσεων προς το λειτουργικό αδιέξοδο. Εκεί έχουμε οδηγηθεί γιατί η φαρμακευτική δαπάνη βρίσκεται σε επίπεδο μη βιώσιμο για τις επιχειρήσεις εδώ και χρόνια, ως απόρροια των περιοριστικών δημοσιονομικών πολιτικών. Μόνο για τις πωλήσεις του ΕΟΠΥΥ, από 478 εκατ. το 2017, το clawback αυξήθηκε στα 572 εκατ. το 2018 και θα φθάσει περίπου τα 770 εκατ. το 2019. Στο λογαριασμό προστίθενται 100 εκατ. για τα Φάρμακα Υψηλού Κόστους νοσοκομειακής χρήσης που διατίθενται από τον ΕΟΠΥΥ, 550 περίπου εκατ. από το rebate και 300 εκατ. νοσοκομειακό clawback. Το σύνολο είναι πάνω από 1,7 δισ. ευρώ υποχρεωτικές εκπτώσεις και επιστροφές. Η επιβολή clawback στη βάση ενός ατεκμηρίωτου κλειστού προϋπολογισμού δεν μπορεί να συνεχιστεί. Ο υπουργός Υγείας προανήγγειλε τον επιμερισμό της φαρμακευτικής δαπάνης σε δύο κατηγορίες, μία για τα Φάρμακα Υψηλού Κόστους και μία για όλα τα υπόλοιπα, προκειμένου να κατανέμεται δικαιότερα το clawback. Αντί όμως να νομοθετηθούν οι δύο νέοι κλειστοί προϋπολογισμοί άμεσα, δηλαδή να είχαν εισαχθεί στο πρώτο νομοσχέδιο του υπουργείου, για αδιευκρίνιστο λόγο έχουν μετατεθεί για το μέλλον. Ο κλάδος του φαρμάκου δεν αντέχει καθυστερήσεις γιατί βρίσκεται σε ένα κρίσιμο μεταίχμιο: μπροστά είναι είτε η κατάρρευση είτε η ανάδειξη σε αναπτυξιακό πυλώνα που μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στην παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας. Τέλος, ας μην ξεχνάμε ότι η βιωσιμότητα της εγχώριας παραγωγής φαρμάκου συνδέεται και με τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας της χώρας μας.

4η βιομηχανική επανάσταση! Λάβαρά μας η Καινοτομία η Αριστεία και η Ευθύνη!

Ιουλία Τσέτη

I 46 I SALUS INDEX 2019

Διευθύνουσα Σύμβουλος του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη

Να υψώσουμε όλοι μαζί τη σημαία της Αριστείας της Ευθύνης και της Καινοτομίας!

Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση είναι ήδη ante portas, με ό,τι αυτό συνεπάγεται σε οικονομικό, εργασιακό και κοινωνικό πεδίο. Οι προκλήσεις είναι μεγάλες, όπως μεγάλες είναι και οι τεχνολογικές και επιστημονικές εξελίξεις τις οποίες καλούμαστε να υπηρετήσουμε με υψηλό αίσθημα ευθύνης, επάρκειας και αποτελεσματικότητας. Ο κόσμος αλλάζει άρδην, οι ταχύτητες είναι δυσθεώρητες, τα ρομπότ σε λίγο καιρό ενδεχομένως θα αντικαταστήσουν θέσεις εργασίας, εμείς ωστόσο, στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ), επιμένουμε να λέμε ότι «ο Άνθρωπος δεν καταργείται». Το πιστεύουμε και το πρεσβεύουμε απόλυτα. Διότι ο άνθρωπος κάνει πάντα τη διαφορά! Δηλώνουμε περήφανοι για το ανθρώπινο δυναμικό μας, το οποίο είναι καταρτισμένο και υψηλής εκπαίδευσης και το οποίο όχι μόνο έχει αγκαλιάσει τη φιλοσοφία μας αλλά έχει ενστερνιστεί και την κοινωνική μας ταυτότητα. Το κοινωνικό αποτύπωμα του ΟΦΕΤ με τις φαρμακοβιομηχανίες του Uni-pharma και InterMed, την εμπορική εταιρεία στην Κύπρο Pharmabele και την υπό σύσταση εταιρεία εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών UniHerbo, η οποία ετοιμάζεται το 2020, είναι τεράστιο. Ένα μεγάλο κοινωνικό έργο που μας καθιστά όλους περήφανους, ένα έργο με αποδέκτες τις ευπαθείς ομάδες, τη νέα γενιά επιστημόνων αλλά και το περιβάλλον, με ενέργειες για την προστασία των θαλασσών και ακτών μας και πρακτικές ορθής διαβίωσης. Γνωρίζουμε όλοι ότι αν δεν κάνουμε κάτι άμεσα για την κλιματική αλλαγή, το τίμημα θα είναι ιδιαίτερα βαρύ στο μέλλον. Η υγεία, η οικονομία και η ανάπτυξή μας θα πληγωθούν ανεπανόρθωτα, για να μην πούμε ότι έχουν ήδη πληγωθεί. Και γνωρίζουμε όλοι ότι και οι τρεις αυτοί τομείς είναι αλληλένδετοι και αλληλεπιδραστικοί. Η υγεία είναι η ζωή και το μέλλον μας, η οικονομία είναι η ευημερία και η ανάπτυξή μας και η κοινωνία είναι η ευαισθησία και η προσφορά μας. Γι’ αυτά πασχίζουμε, γι’ αυτά παλεύουμε. Πασχίζουμε όμως και για τη μείωση των ανισοτήτων, διότι θέλουμε μια Ελλάδα ισότιμη με τους Ευρωπαίους εταίρους μας, μια Ελλάδα της ευμάρειας, της Αριστείας, της Καινοτομίας και της Ηθικής. Στοι-

χεία που υπηρετεί απαρέγκλιτα ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη και τα οποία βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της στρατηγικής μας. Οι βιομηχανίες μας έχουν λάβει το ανώτερο επίπεδο της διεθνούς πιστοποίησης EFQM Recognised for Excellence 5 Αστέρων, πράγμα που σημαίνει ότι η Αριστεία διέπει όλα τα στάδια της παραγωγής, λειτουργίας και κουλτούρας μας. Εμείς, στον Όμιλο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη, εργαζόμαστε άοκνα και κάτω από την ομπρέλα των αξιών μας, της φράσης TELEIA, η οποία αποτελεί το ακρωνύμιο των φράσεων: T Teamwork για την ομαδικότητά μας, E Ethos για την αδιαπραγμάτευτη ηθική σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας μας, L Learning για τη μάθηση ως σημαία ανάπτυξης, E Excellence για την αριστεία, I Innovation για την καινοτομία και A Accountability για την υπευθυνότητα. Εξάλλου αξίζει να σημειώσουμε ότι η Unipharma και η InterMed, οι οποίες αποτελούν τις μοναδικές φαρμακοβιομηχανίες μεταξύ 30 επιχειρήσεων στην Ελλάδα - είναι από το 2016 υπερήφανα μέλη του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών και Ιδρυτικά Μέλη του Ελληνικού Δικτύου (Global Compact Network Hellas). Μεταξύ των στόχων του περιλαμβάνονται η προώθηση των αρχών του UNGC στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των εργασιακών σχέσεων, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς, η προβολή των πρακτικών της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και η κινητοποίηση των επιχειρήσεων για συμβολή στην επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης και της κλιματικής αλλαγής. Ευθύνη λοιπόν, υψηλοί στόχοι, αισιοδοξία, ομαδικότητα και ηθική για να αλλάξουμε τα κακώς κείμενα και να προχωρήσουμε μπροστά. Είναι η ώρα της Ελλάδας. Να σηκώσουμε το ανάστημά μας. Να πιστέψουμε οι Έλληνες, οι ελληνικές επιχειρήσεις και βιομηχανίες, ότι με σκληρή δουλειά, με εξωστρέφεια, στρατηγική και όραμα, δεν έχουμε να ζηλέψουμε σε τίποτα από τους Ευρωπαίους. Να υψώσουμε όλοι μαζί τη σημαία της Αριστείας, της Ευθύνης και της Καινοτομίας! Γιατί μας αξίζει μια καλύτερη Ελλάδα!

Στην κορυφή παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας Ανδρέας Καρταπάνης

I 48 I SALUS INDEX 2019

διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Υγεία

Μέσω της συνεργασίας μας με οργανισμούς εταίρους, δίνουμε προτεραιότητα στην υποστήριξη των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων

Η επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου ΥΓΕΙΑ περιλαμβάνει την προώθηση βιώσιμων πρακτικών, με προτεραιότητα την προαγωγή της υγείας των ασθενών, των εργαζομένων και των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιούμαστε Στον πυρήνα της υπεύθυνης λειτουργίας του Ομίλου ΥΓΕΙΑ βρίσκεται η σύνδεση των πέντε αξόνων εταιρικής υπευθυνότητας του Ομίλου με τους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (United Nations Sustainable Development Goals – SDGs). Ο Όμιλος, μέσω της ίδιας της λειτουργίας του αλλά και των επιπλέον δράσεων που αναπτύσσει, μπορεί να συμβάλει δυναμικά στην αντιμετώπιση των σύγχρονων προκλήσεων, όπως η καλή υγεία, η ευημερία και η αξιοπρεπής εργασία. Αναπόσπαστο κομμάτι της υπεύθυνης ανάπτυξης του Ομίλου ΥΓΕΙΑ αποτελεί η αναγνώριση των σημαντικών ζητημάτων που σχετίζονται τόσο με τους μακροπρόθεσμους στρατηγικούς στόχους του όσο και με τους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανά-

Κάλυψη αναγκών ιατρικής περίθαλψης σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας Το 2013 σχεδιάσαμε το πρόγραμμα «Ταξιδεύουμε για την υγεία» με στόχο την κάλυψη πολύ σημαντικών αναγκών υγείας των κατοίκων μικρών νησιών και ορεινών κοινοτήτων που δεν έχουν εύκολη πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες.

πτυξη του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών. Με πίστη και όραμα, διατηρούμε τις αρχές και τις αξίες που διέπουν τη λειτουργία του Ομίλου ΥΓΕΙΑ από την ίδρυσή του ως και σήμερα, έχοντας ανεπτυγμένο το αίσθημα της κοινωνικής ευθύνης. Με γνώμονα τη σημασία της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας για τον άνθρωπο και την κοινωνία, ενσωματώνουμε στην καθημερινή μας επιχειρηματική δράση ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα κοινωνικής συνεισφοράς. Στο πλαίσιο αυτής της πολιτικής, εντάσσουμε στη δραστηριότητά μας φιλανθρωπικά και ανθρωπιστικά έργα, πάντοτε ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου. Επιπλέον, μέσω της συνεργασία μας με οργανισμούς - εταίρους, δίνουμε προτεραιότητα στην υποστήριξη των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Οι κοινωνικές δράσεις του Ομίλου ΥΓΕΙΑ αναπτύσσονται σε τρεις βασικούς άξονες, μέσω των οποίων θέτει τους στόχους και τις στρατηγικές προτεραιότητες υλοποίησής τους.

Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για θέματα Υγείας

Πρόγραμμα κοινωνικής συνεισφοράς

Στο πλαίσιο ανάπτυξης της ιατρικής επιστήμης, ο Όμιλος ΥΓΕΙΑ διοργανώνει και υλοποιεί προγράμματα, συνέδρια – ημερίδες, με στόχο τη συνεχή ενημέρωση της ιατρικής και νοσηλευτικής κοινότητας για τις εξελίξεις στον χώρο της υγείας, καθώς και τις νέες τεχνικές και σύγχρονες μεθόδους που ακολουθούνται παγκοσμίως.

Εφαρμόζουμε ένα εκτεταμένο πρόγραμμα κοινωνικής συνεισφοράς στον τομέα της υγείας, που περιλαμβάνει: την παροχή ιατρικών υπηρεσιών και δωρεές ιατρικού εξοπλισμού. Επιπλέον, μέσω του προγράμματος ενισχύουμε αθλητικές διοργανώσεις, υποστηρίζουμε την Παιδεία και διάφορες δράσεις ΜΚΟ.

Το φαρμακείο της φύσης συνεχίζει να εξελίσσεται και να καινοτομεί Λιλή Περγαντά

I 50 I SALUS INDEX 2019

πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Power Health

Η Power Health πρωτοπορεί και εξελίσσεται στην πρώτη ελληνική εναλλακτική εταιρεία

Πάντα πίστευα ότι για να πετύχεις πρέπει να αγαπάς αυτό που κάνεις, να το ονειρεύεσαι με την ψυχή και να το οραματίζεσαι με το μυαλό. Άλλωστε η λέξη όραμα εμπεριέχει τις έννοιες εξέλιξη, μέλλον, διορατικότητα, στρατηγική. Και η Power Health έχει όλα αυτά τα συστατικά που συνέβαλαν ώστε σήμερα, 35 χρόνια μετά, να δικαιώνεται για το θάρρος της να διαβλέψει τη δημιουργία ενός σημαντικού και κερδοφόρου κλάδου, αλλά κυρίως τη συμβολή των συμπληρωμάτων διατροφής στη βελτίωση ποιότητας της ζωής μας. Ήμασταν οι πρώτοι που το κάναμε και αυτό είχε το πλεονέκτημα της πρωτοπορίας και το μειονέκτημα της επιφυλακτικότητας απέναντι στο καινούργιο. Θέσαμε όμως γερές βάσεις ανοίγοντας το δρόμο σε έναν νέο τρόπο ζωής που συνέβαλε στη δημιουργία ενός νέου ραφιού στο ελληνικό φαρμακείο, αλλά και ενός κλάδου ο οποίος στην αρχή αμφισβητήθηκε, αλλά στη συνέχεια ακολουθήθηκε από πολλούς. Η δημιουργία του Τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης το 2003 σηματοδοτεί για την εταιρεία μας μια νέα εποχή. Η Power Health πρωτοπορεί και εξελίσσεται στην πρώτη ελληνική εναλλακτική εταιρεία, η οποία σχεδιάζει δικά της προϊόντα προσφέροντας φυσικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα υγείας. Το φαρμακείο της φύσης μπαίνει σε άλλες διαστάσεις, υιοθετώντας νέες τεχνολογίες και επενδύει σε νέες φαρμακοτεχνικές μορφές. Αν και τα αμιγή συμπληρώματα διατροφής παραμένουν κλασικές και διαχρονικές αξίες, στρεφόμαστε στην ανάπτυξη προϊόντων που δρουν σε πολλά επίπεδα, όπως

είναι οι συνεργιστικές φόρμουλες, οι οποίες περιέχουν καινοτόμους συνδυασμούς εξειδικευμένων φυσικών συστατικών τα οποία αλληλοσυμπληρώνονται, ενισχύοντας το ένα τη δράση του άλλου, προσφέροντας άμεσα αποτελέσματα χωρίς παρενέργειες. Η καινοτομία λοιπόν είναι και θα είναι πάντοτε ένας από τους κύριους πυλώνες ανάπτυξης της εταιρείας μας. Η ποιότητα και η εξωστρέφεια συμπληρώνουν το τρίπτυχο πάνω στο οποίο στηρίζουμε την αναπτυξιακή μας πολιτική. Ποιότητα σε όλα τα επίπεδα, τόσο στην παραγωγή και διανομή των προϊόντων όσο και στις παρεχόμενες προς τον φαρμακοποιό υπηρεσίες. Τέλος η επέκτασή μας σε ξένες αγορές αποτελεί την υπέρτατη πρόκληση για εμάς, καθώς πιστεύουμε ότι τα ελληνικά προϊόντα δεν έχουν να ζηλέψουν σε τίποτα από τα υπόλοιπα ανά τον κόσμο. Και η Power Health όμως αποτελεί έναν ζωντανό οργανισμό που θέλει να ανανεώνεται και να έχει νέες ιδέες. Και αυτό επιτυγχάνεται με τη φρεσκάδα και το καινούργιο που φέρνουν τα νιάτα. Νιώθω ευτυχισμένη που τα δύο μου παιδιά, ο Γιάννης και ο Θεοδόσης, ακολουθούν και εξελίσσουν το όραμά μου. Έχουν μεγαλώσει ζώντας τις αγωνίες και τις δυσκολίες, τις χαρές και τις επιτυχίες μιας εταιρείας που θέλει να αποτελεί την καλύτερη επιλογή και το επιτυγχάνει με σκληρή δουλειά, ήθος και σεβασμό. Η δική τους φρέσκια ματιά και το πάθος τους, σε συνδυασμό με τη μακροχρόνια πείρα της Power Health, θα αποτελέσουν μια συνεργιστική φόρμουλα που θα πάει την εταιρεία μας ακόμα πιο ψηλά.

• ΨΉΦΙΑΚΉ ΜΑΣΤΟΓΡΑΦΙΑ • ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΚΟ • ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟ ΒΙΟΧΉΜΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΉΡΙΟ • ΜΟΝΑΔΑ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΙΑΤΡΙΚΉΣ • ΤΜΉΜΑ ΕΝΔΟΣΚΟΠHΣΕΩΝ • ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ • ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ • ΠΛΑΣΤΙΚΉ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΉ • AΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΉΡΙΑ • ΤΜΉΜΑ ΥΠΕΡΉΧΩΝ

ΦΤΙΑΧΝΟΥΜΕ ΕΝΑΝ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΚΟΣΜΟ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΜΕ ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΣΑΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΜΙΑ ΝΕΑ ΖΩΗ •ΕΞΩΣΩΜΑΤΙΚΉ ΓΟΝΙΜΟΠΟΙΉΣΉ

ΜΟΝΑΔΑ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ • Το επιστημονικό έργο μας συμπεριλαμβάνεται στην παγκόσμια ιστορία του IVF (www.IVF-Worldwide.com).

• Γεννήθηκε το πρώτο παιδί στον κόσμο με βιοψία βλαστοκύστεων, απαλλαγμένο από μεσογειακή αναιμία το 2004.

• Γεννήθηκε το πρώτο παιδί στον κόσμο, απαλλαγμένο από χρόνια κοκκιωματώδη νόσο που παράλληλα με μεταμόσχευση βλαστικών κυττάρων έσωσε το πάσχον αδελφάκι του, το 2005.

• Πρώτες στον κόσμο γεννήσεις παιδιών για τη νόσο Cadasil το 2006, τη συγγενή υπερπλασία των επινεφριδίων το 2006, το σύνδρομο γναθοπροσωπικής δυσόστωσης FSHD το 2007.

ΧΑΡΑΖΟΥΜΕ ΤΟΝ ΔΡΟΜΟ ΣΤΟΝ ΙΑΤΡΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Παπανικολή 14 - 16, Χαλάνδρι, 152 32 Αθήνα Τηλ.: 210 68 94 326 / Fax: 210 68 90 897 e-mail: info@pantos.gr www.genesisathens.gr

• Δημοσιογραφική κάλυψη το 2011 από το διεθνές ειδησεογραφικό κανάλι CNN για τη γέννηση υγιούς παιδιού σε μια οικογένεια φορέων του συνδρόμου LEBER με 2 τυφλά παιδιά.

• Πρώτη εγκυμοσύνη στην Ελλάδα μετά από προεμφυτευτική διάγνωση όλων των χρωμοσωμάτων με τη μέθοδο Array-CGH το 2010.

Δέσμευσή μας να συμβάλουμε θετικά στη ζωή των ανθρώπων και την κοινωνία

Πασχάλης Αποστολίδης

I 52 I SALUS INDEX 2019

διευθύνων σύμβουλος AbbVie

Η AbbVie αποτελεί περιφερειακό κόμβο κλινικών μελετών και ηγείται 150 στελεχών και επιστημόνων σε 13 χώρες παγκοσμίως

Στην AbbVie ακρογωνιαίος λίθος της δραστηριότητάς μας είναι η καινοτομία και η επιθυμία να ανοίγουμε νέους δρόμους στην επιστήμη, συμβάλλοντας στην καλύτερη ποιότητα ζωής των ανθρώπων. Επενδύουμε και καινοτομούμε με αποφασιστικότητα για να καλύπτουμε τεκμηριωμένα ανεκπλήρωτες ανάγκες μέσω αποτελεσματικών θεραπειών σε πέντε θεραπευτικές κατηγορίες: Ανοσολογία, Ογκολογία, Αιματολογία, Ιολογία και Νευρολογία. Για να είμαστε πραγματικά χρήσιμοι για τους συνανθρώπους μας, επιδιώκουμε να πράττουμε ορθά, διασφαλίζοντας τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας, συμμόρφωσης, ασφάλειας και αποτελεσματικότητας. Γι’ αυτό δίνουμε απόλυτη προτεραιότητα στη λειτουργία μιας συμπαγούς ομάδας με τις ίδιες αξίες, η οποία φροντίζει σε κάθε της βήμα το όφελος των ασθενών και των οικογενειών τους, των εργαζομένων και της ευρύτερης κοινότητας. Ο σεβασμός, η δικαιοσύνη, η ισότητα και η πρόοδος είναι θεμελιώδη συστατικά της κουλτούρας μας και επιδιώκουμε συνειδητά μέσα από κάθε δράση να τα μετουσιώνουμε σε πράξη. Παράλληλα, εργαζόμαστε καθημερινά για να επιτύχουμε μια ισορροπημένη σχέση μεταξύ επιχειρηματικότητας και ανταπόδοσης στην κοινωνία μέσα από την ασφάλεια των θεραπειών μας, τη συμβολή μας στη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας, την ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής αλλά και σημαντικές δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας. Δράσεις όπως η προσφορά υπηρεσιών ψυχολογικής υποστήριξης στους πληγέντες από τις πυρκαγιές στην Ανατολική Αττική, η προσφορά ιατρικής φροντίδας σε περίπου 36.000 πρόσφυγες στα σημεία πρώτης υποδοχής και η εγκατάσταση μόνιμης δομής στο κέντρο φιλοξενίας του Σκαραμαγκά με συνεχή φροντίδα στις οικογένειες των προσφύγων. Μας ενδιαφέρει η δημιουργία διαχρονικής αξίας, αλληλοσεβασμού και εμπιστοσύνης, γι’ αυτό και επενδύουμε σε ένα εργασιακό περιβάλλον πέρα από τα στερεότυπα, δίνοντας έμφαση στην ελευθερία έκφρασης και την ανάδειξη των ταλέντων κάθε εργα-

ζομένου. Ενθαρρύνουμε τη φιλοσοφία της ευζωίας και της ευεξίας. Παράλληλα προωθούμε την επιμόρφωση, τις καινοτόμες πρακτικές, τις προοπτικές σταδιοδρομίας και τον εθελοντισμό. Προσφέρουμε τη δυνατότητα εργασίας από το σπίτι, προγράμματα πρόληψης για την υγεία των εργαζομένων και στηρίζουμε τις οικογένειές τους με επιδόματα γάμου, μητρότητας και παιδικού σταθμού. Όλα αυτά έχουν συμβάλει στην ανάδειξη της AbbVie για πέντε συνεχή χρόνια στην πρώτη τριάδα της έρευνας Best Workplaces σε όλες τις κατηγορίες των ελληνικών επιχειρήσεων, 1η το 2015, 2η το 2016, 1η το 2017, 3η το 2018, 2η το 2019. Είμαστε επίσης περήφανοι που η δέσμευσή μας στην υγιή επιχειρηματικότητα αντανακλάται και στη διάκρισή μας μεταξύ των «Most Admired Companies» στην ελληνική κατάταξη του Fortune. Παράλληλα πιστεύουμε ακράδαντα ότι η Ελλάδα, χάρη στο υψηλό επίπεδο των Ελλήνων επιστημόνων, πληροί τις προϋποθέσεις ώστε να αποτελεί κέντρο αναφοράς για τις κλινικές μελέτες, τόσο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη όσο και παγκοσμίως. Εργαζόμαστε με προσήλωση ώστε αυτές να αποτελέσουν κύριο μοχλό ανάπτυξης για την ελληνική οικονομία, καθώς μπορούν να προσελκύσουν επενδύσεις και θέσεις εργασίας υψηλού προφίλ για χιλιάδες εξειδικευμένους επιστήμονες. Χάρη στην προσήλωσή μας, η AbbVie αποτελεί περιφερειακό κόμβο κλινικών μελετών και ηγείται 150 στελεχών και επιστημόνων σε 13 χώρες παγκοσμίως. Αυτό μεταφράζεται σε περισσότερες από 40 κλινικές μελέτες υπό εξέλιξη σε πολλά νοσοκομεία της χώρας στους τομείς που δραστηριοποιούμαστε, δραστηριότητα που το 2017 κατέστησε την AbbVie δεύτερη στην Ελλάδα σε αριθμό διεξαγωγής κλινικών μελετών. Για εμάς στην AbbVie το μέλλον είναι σήμερα και θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε με πάθος και μεθοδικότητα, αποτελώντας σημείο αναφοράς για την κοινωνία, τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, την επιστήμη και τους ασθενείς, ώστε να ζήσουν τη ζωή που αξίζουν.

Όμιλος ΙΑΣΩ: «δίπλα σας»

I 54 I SALUS INDEX 2019

Ο Όμιλος ΙΑΣΩ, ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους υγείας στην Ελλάδα, με το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «δίπλα σας», αναφέρεται σε τέσσερις άξονες δράσεων: στην προσφορά προς το κοινωνικό σύνολο, στην οικονομία, στο ανθρώπινο δυναμικό και στο περιβάλλον. Με το πρόγραμμα «δίπλα σας», ο Όμιλος ΙΑΣΩ βρίσκεται δίπλα στις ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, καλύπτοντας σημαντικές ανάγκες των πολιτών. Είναι δίπλα τους έμπρακτα, υλοποιώντας ποικίλες δράσεις. Από το 2015, το πρόγραμμα συνεργάζεται με περισσότερους από 20 Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς και Συλλόγους και έχει πραγματοποιήσει πάνω από 3.100 δωρεάν χειρουργεία, δωρεάν τοκετούς και δωρεάν ιατρικές εξετάσεις και επισκέψεις. Σε κάθε Παγκόσμια Ημέρα Υγείας, ο Όμιλος ΙΑΣΩ είναι δίπλα σας με 65 προσφορές και δράσεις και οργάνωσε πάνω από 75 ενημερωτικές ομιλίες για το ευρύ κοινό με θέματα που αφορούν την υγείας μας. Επιπλέον, είναι Official Health Partner σε σημαντικές διοργανώσεις που προάγουν τον αθλητισμό. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ΙΑΣΩ είναι Κέντρο Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών, ενισχύοντας τις προσπάθειες του Συλλόγου Όραμα Ελπίδας.

Στο ΙΑΣΩ ο πιο εξελιγμένος μαγνητικός τομογράφος 3 Tesla Magnetom Vida Βιομετρικής τεχνολογίας Το ΙΑΣΩ πρωτοπορεί εγκαθιστώντας τον πιο εξελιγμένο μαγνητικό τομογράφο 3 Tesla Magnetom Vida. Πρόκειται για τον πρώτο μαγνητικό τομογράφο 3 Τesla, βιομετρικής τεχνολογίας για εξατομικευμένη εξέταση, ο οποίος επιτυγχάνει άριστα αποτελέσματα για κάθε εξεταζόμενο ανεξάρτητα από την ανατομία και τη φυσιολογία του. Επιπλέον είναι το μοναδικό σύστημα το οποίο διαθέτει 228 κανάλια και την τεχνολογία πηνίων Biomatrix. Οι μοναδικές τεχνολογίες που διαθέτει επιτυγχάνουν: ●Ε ξατομικευμένη εμπειρία καθώς η διαφορετική ανατομία του κάθε εξεταζόμενου δεν επηρεάζει την εξέταση Μ ● είωση του χρόνου πολλών εξετάσεων (σε ορισμένες εξετάσεις ως και 50%), για παράδειγμα επιτυγχάνεται ολοκληρωμένη εξέταση ποδοκνημικής σε μόλις 10’ και ολοκληρωμένη εξέταση γόνατος σε μόλις 8’. Επίσης εξέταση εγκεφάλου σε μόλις 10’ και επείγουσες εξετάσεις εγκεφάλου σε μόλις 8’. ●Μ εγαλύτερη άνεση σε πολλές εξετάσεις καθώς το κεφάλι του ασθενούς βρίσκεται εκτός του μηχανήματος ●Μ ειωμένο θόρυβο κατά τη διάρκεια της εξέτασης ●Ε ξετάσεις υψηλής ποιότητας με ελεύθερη αναπνοή ακόμη και σε εξετάσεις καρδιάς σε ένα μόνο καρδιακό χτύπο καθώς και σε δυναμικές εξετάσεις ήπατος ●Α γγειογραφικές μελέτες σε ασθενείς που δεν μπορεί να τους χορηγηθεί σκιαγραφικό

●Β ελτιστοποίηση της ποιότητας εικόνας σε εξεταζομένους με μεταλλικά εμφυτεύματα με τεχνικές μείωσης των ψευδοεικόνων ●Ε ύκολη και ταχεία τοποθέτηση του εξεταζομένου από οποιοδήποτε χρήστη και για οποιοδήποτε τύπο ασθενούς ●Μ ελέτη χονδροπάθειας πριν από την έλευση μορφολογικών αλλοιώσεων ●Ε κτίμηση καρδιακής λειτουργίας για όλους τους ασθενείς, ακόμη και σε αυτούς με αρρυθμία ●Ε ιδικά πρωτόκολλα για παιδιατρικές εξετάσεις ●Ο λοσωματικές εξετάσεις για παρακολούθηση ογκολογικών ασθενών υψηλής διαγνωστικής αξίας ●Ε ξελιγμένη τεχνική Twist δυναμικής μελέτης μαστών για ακριβέστερη σταδιοποίηση της νόσου. Επιπλέον είναι το μοναδικό σύστημα που διαθέτει: ●5 14 κατευθύνσεις διάχυσης με το υπερευαίσθητο diffusion spectrum imaging ●Ν έα πολυκάναλα πηνία για άριστη ποιότητα εικόνας και επιπλέον επιτάχυνση της εξέτασης (πηνίο εγκεφάλου/αυχένα 64 καναλιών, πηνίο σώματος 60 καναλιών, πηνίο σπονδυλικής στήλης 72 καναλιών, για πρώτη φορά εξειδικευμένο πηνίο 16 καναλιών για νεογέννητα και παιδιά ως 18 μηνών, μοναδικό πηνίο μαστού 18 καναλιών για άριστες 2D και 3D εικόνες, εξειδικευμένο πηνίο περιφερικής αγγειογραφίας 36 καναλιών).

Θεόδωρος Σκυλακάκης διευθύνων σύμβουλος της Προφάρμ Α.Ε.

I 56 I SALUS INDEX 2019

Άραγε η παρούσα πολιτική ηγεσία θα φανεί αρκετά τολμηρή ώστε να αποδώσει τα του Καίσαρος τω Καίσαρι;

100 ΦΟΡΕΣ ΚΟΜΜΑΤΙΑ Το 2002 που ο Αντώνης Ρέμος «κυκλοφόρησε» το ομώνυμο τραγούδι, δεν πιστεύω να φανταζόταν ότι ο τίτλος του θα ταίριαζε γάντι στη διαδρομή του ελληνικού φαρμακεμπορίου και της σχέσης του με την πολιτεία. Εν τούτοις είναι εντυπωσιακό πώς μέσα σε τρεις λέξεις μπορεί να χωρέσει το αποτέλεσμα των αποφάσεων της πολιτικής ηγεσίας που έπληξαν βάναυσα τον κλάδο από το 2005 και μετά. Αλλεπάλληλες μειώσεις του θεσμοθετημένου χονδρεμπορικού κέρδους από 8,4% σε 7,78% και από εκεί σε 5,4%, για να φτάσουμε στο σημερινό 4,67%, συνεπικουρούμενες από 14 συνεχείς μειώσεις τιμών (άρα και αξίας αποθεμάτων), οδήγησαν ένα δυναμικό κλάδο σε μαρασμό. Την ίδια περίοδο επιβλήθηκαν 21 απαγορεύσεις εξαγωγών, αφαίμαξη της ύλης που διακινεί ο κλάδος, με τον νόμο 3816/2010, ενώ οι απαιτήσεις για επενδύσεις, προκειμένου οι επιχειρήσεις να είναι συμβατές με τους ευρωπαϊκούς κανόνες διανομής, έτρεχαν. Στα χρόνια των μνημονίων προστέθηκαν οι καθυστερήσεις πληρωμών και οι επισφάλειες, που αυτές οι καθυστερήσεις επέφεραν, αποδυναμώνοντας ακόμη περισσότερο τις επιχειρήσεις ενός κλάδου που (σαν τους Γαλάτες του Αστερίξ) επιμένει να αντέχει και να παραμένει 100% ελληνικός. Εν έτει λοιπόν 2019 και αφού έχει γίνει 100 φορές κομμάτια, το φαρμακεμπόριο καλεί-

ται να συνεχίσει τόσο να εφοδιάζει απρόσκοπτα την ελληνική αγορά (πάνω από 45.000 παραδόσεις καθημερινά!) όσο και να αποτελεί τον βασικό πιστωτή (περίπου 650 εκατ. οι πιστώσεις προς φαρμακεία και άρα προς τον ΕΟΠΥΥ) του ελληνικού ασφαλιστικού συστήματος. Την ίδια στιγμή η ελληνική πολιτεία αποφασίζει (επιτέλους) να επαναφέρει τα Φάρμακα Υψηλού Κόστους και μια ελπίδα για επιστροφή της ύλης στον κλάδο, η οποία δικαιωματικά του ανήκει, αρχίζει να αχνοφαίνεται. Άραγε η παρούσα πολιτική ηγεσία θα φανεί αρκετά τολμηρή ώστε να αποδώσει τα του Καίσαρος τω Καίσαρι; Άραγε το δίδυμο της Αριστοτέλους έχει τη δύναμη να αντιπαλέψει συμφέροντα που εδώ και χρόνια λυμαίνονται το συγκεκριμένο κομμάτι της δαπάνης οδηγώντας σε αυτό που συνοπτικά αποκαλείται «ουρές της ντροπής»; Ή μήπως ξαναζήσουμε «μία από τα ίδια», με την πολυαναμενόμενη αλλαγή του μοντέλου να αποδεικνύεται για πολλοστή φορά «άνθρακες» αντί για θησαυρός; Η τωρινή πολιτική ηγεσία έχει μια μεγάλη ευκαιρία να τερματίσει το ισχύον «σοβιετικό» σύστημα κρατικής διανομής των Φαρμάκων Υψηλού Κόστους, επιστρέφοντάς τα στο φυσικό τους χώρο, τα φαρμακεία και τις φαρμακαποθήκες. Αν δεν το κάνει, το μόνο που θα μπορεί πια να τραγουδήσει ένας ολόκληρος κλάδος θα είναι... «Έλα να με τελειώσεις».

ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ATTRACTING INVESTMENT PROMOTING EXPORTS www.enterprisegreece.gov.gr

Ένας σταθερός και αξιόπιστος σύμμαχος Μιχάλης Τσατσαρώνης

I 58 I SALUS INDEX 2019

διευθύνων σύμβουλος της Primepharm

Η Primepharm συνεχώς αντεπεξέρχεται σε όλες τις προκλήσεις της ελληνικής αγοράς

Πρώτα από όλα θα ήθελα να ευχαριστήσω τους εργαζομένους και την ομάδα της Prime Pharm, διότι με τις δικές τους επιτυχίες και προσφορά κατάφερε σήμερα η εταιρεία μας να βραβεύεται. Η Prime Pharm αποτελεί μια φαρμακαποθήκη που ξεκίνησε τις εργασίες της το 2017. Μέσα σε αυτά τα χρόνια, κατάφερε να είναι ένας αξιόπιστος και συνεπής συνεργάτης για τον Έλληνα φαρμακοποιό καθώς και για τον Έλληνα ασθενή. Τα στρατηγικά στοιχεία της εταιρείας, όπως έχω δηλώσει και στο παρελθόν, είναι η πίστη, η αφοσίωση και η συνέπεια με τους πελάτες μας, και αυτό αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση του κλάδου μας. Οι ελλείψεις είναι ένα ζήτημα που ταλαιπωρεί πολύ τους ασθενείς, καθώς και τον Έλληνα φαρμακοποιό. Εμείς στην Prime Pharm έχουμε ως κύριο στρατηγικό γνώμονα την κάλυψη και τη συνέπεια στις ποσότητες που διαθέτουμε στα ελληνικά φαρμακεία για τον Έλληνα ασθενή. Σίγουρα ήθελα να επισημάνω ότι, προσωπικά, πιστεύω ότι η μεγαλύτερη επιτυχία της εταιρείας μας είναι ότι εν καιρώ οικονομικής κρίσης (διότι ξεκινήσαμε το 2017) καταφέραμε να προσφέρουμε δεκάδες θέσεις εργασίας σε εργαζομένους που τις είχαν ανάγκη. Κρίνοντας από τα σημερινά αποτελέσματα, είμαι σίγουρος ότι δεν μας διέψευσαν για αυτή μας την επιλογή. Εμείς, ως Prime Pharm, προμηθεύουμε φαρμακεία και πελάτες με επώνυμα φαρμακευτικά προϊόντα, γενόσημα φάρμακα και προϊόντα OTC δίνοντας τεράστια έμφαση στην ποιότητα συσκευασίας των προϊόντων μας, καθώς οι έμπειροι και ευ-

προσάρμοστοι επαγγελματίες μας φροντίζουν ώστε τα προϊόντα να ελέγχονται προσεκτικά μέχρι αυτά να παραδοθούν στους πελάτες μας. Να τονίσω επίσης ότι οι οδηγοί των στόλων μας προμηθεύουν τα προϊόντα μας σύμφωνα με τους κανόνες του ΑΕΠ διατηρώντας παράλληλα την προτεινόμενη θερμοκρασία και ολοκληρώνοντας τις εργασίες εφοδιαστικής με τρίτους. Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να αναφέρω ότι η Prime Pharm συνεχώς αντεπεξέρχεται σε όλες τις προκλήσεις της ελληνικής αγοράς. Η κύρια πρόκληση είναι το θέμα των ελλείψεων. Έπειτα είναι ο μεγάλος ανταγωνισμός, ο οποίος μικραίνει κατά πολύ το περιθώριο κέρδους, έτσι η εταιρεία είναι δύσκολο να επιβιώσει. Παρ’ όλα αυτά, εμείς, παρά την κρίση, το 2017 αποφασίσαμε με την τεχνογνωσία που έχουμε να επενδύσουμε στην ελληνική αγορά και να μπορέσουμε να επιβιώσουμε αλλά και να αναπτυχθούμε μέσα σε αυτή. Τέλος να επισημάνω ότι ένας από τους κύριους στόχους της εταιρείας μας είναι σίγουρα η ψηφιοποίηση των υπηρεσιών της δηλαδή, ένα app κινητού, που θα βοηθάει στη γρήγορη και άμεση εξυπηρέτηση του Έλληνα φαρμακοποιού σε περίπτωση που πρέπει να εκτελεστεί άμεσα μια συνταγή, ούτως ώστε να μπορεί ο φαρμακοποιός να εξυπηρετεί επιτόπου τον Έλληνα ασθενή. Υποσχόμαστε λοιπόν ότι σίγουρα θα συνεχιστεί έτσι η πορεία μας, καθώς με αφοσίωση, πίστη και συνέπεια θα αποτελούμε έναν σταθερό και αξιόπιστο σύμμαχο για τη φαρμακευτική αγορά.

Η ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ

Γιάννης Κυριόπουλος

I 60 I SALUS INDEX 2019

Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας

Η διεύρυνση της χρηματοδοτικής βάσης του υγειονομικού τομέα και ο έλεγχος των μονοπωλιακών τάσεων συναποτελούν την αναγκαία και ικανή συνθήκη βιωσιμότητάς του

Το σύστημα υγείας στη χώρα αποτελεί ένα «υβριδικό» σχήμα που εμπεριέχει τρία διακριτά αλλά τεμνόμενα υποσύνολα: το πρώτο τύπου «Μπίσμαρκ» αφορά τον ΕΟΠΥΥ και συνεισφέρει 30% στη συνολική δαπάνη υγείας, το δεύτερο τύπου «Μπέβεριτζ» αφορά το κράτος και προσφέρει επίσης 30% και το τρίτο υποστηρίζεται απευθείας από τα νοικοκυριά με πρόσβαση στον ιδιωτικό τομέα και συμμετοχή 40% περίπου επί της συνολικής δαπάνης υγείας. Το σχήμα αυτό παραμένει σταθερό - στη διάρκεια των τελευταίων δεκαετιών - και δεν μεταβάλλεται από τις πολιτικές και οικονομικές αλλαγές που έχουν επισυμβεί στη χώρα. Κατά συνέπεια, στη διάρκεια αυτής της μακράς περιόδου, οι ρητορικές διακηρύξεις ή ακόμη και ο πολιτικός βολονταρισμός δεν απετέλεσαν την ικανή συνθήκη για τη μεταβολή αυτού του σχήματος. Η επιλογή ενός «καθαρού» σχήματος τύπου «Μπέβεριτζ» (κρατικό σύστημα υγείας), όπως υπήρξε η απόπειρα εγκαθίδρυσης του ΕΣΥ στις αρχές της δεκαετίας του 1980, απεδείχθη ατελέσφορη. Αλλά και η συγκρότηση ενός «καθαρού» σχήματος «Μπίσμαρκ» δεν κατέστη εφικτή την ίδια περίοδο.

• Τα προβλήματα στη χρηματοδότηση και οι αναγκαίες διαρθρωτικές αλλαγές Η συμβολή των νοικοκυριών διά μέσου των ιδιωτικών πληρωμών και παραπληρωμών συνιστά το κυρίαρχο και αμετάβλητο χαρακτηριστικό του υγειονομικού τομέα στη χώρα μας. Συνεπώς ιστορικά «προηγούμενα», δομικά «αποτυπώματα» και «προτιμήσεις» των καταναλωτών και των προμηθευτών έχουν επιβάλει αυτό το «υβριδικό» σχήμα (σε αναλογία 30-30-40), το οποίο «λειτουργεί» αδιατάρακτα πλέον του ημίσεος του αιώνα. Υπό την έννοια αυτή η βιωσιμότητα του συστήματος υγείας σχετίζεται κυρίως με τις ιδιωτικές πληρωμές και παραπληρωμές διά των οποίων «διασφαλίζεται» αφενός η πρόσβαση αλλά αφετέρου «παράγονται» οι ανισότητες και οι καταστροφικές δαπάνες για μεγάλο μέρος των νοικοκυριών. Τούτων δοθέντων, η βασική μεταρρυθμιστική συνιστώσα είναι ότι η ιδιωτική δαπάνη των νοικοκυριών πρέπει να εισαχθεί σε ένα σχήμα «προπληρωμένης φροντίδας» διά μέσου της συμπληρωματικής ασφάλισης υγείας. Η παρέμβαση αυτή θα αποκαταστήσει τη διαφάνεια στις ανταλλαγές και θα στηρίξει τη χρηματοδοτική βάση του συστήματος υγείας που ούτως ή άλλως χρειάζεται διεύρυνση από τις δημόσιες πηγές του, οι οποίες «στέρεψαν» εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και των ατελέσφορων «μνημονιακών» προγραμμάτων. Η διεύρυνση της χρηματοδοτικής βάσης του υγειονομικού τομέα και ο έλεγχος των μονοπωλιακών τάσεων συναποτελούν την αναγκαία και ικανή συνθήκη βιωσιμότητάς του. Επί της παραδοχής αυτής είναι αναγκαίο ένα πρόγραμμα διαρθρωτικών αλλαγών με εστίαση: (α) στην καθολική κάλυψη του πληθυσμού, (β) στην ανάπτυξη υπηρεσιών για την πρωτοβάθμια φροντίδα και τη χρόνια νοσηρότητα, (γ) στην αναδιοργάνωση των μηχανισμών δημόσιας υγείας και προληψης και (δ) στη συγκρότηση των αναγκαίων «εργαλείων» για την

αποτροπή των δαπανών που είναι καταστροφικές και ωθούν σε πτώχευση τα νοικοκυριά. Εν κατακλείδι η βιωσιμότητα του υγειονομικού τομέα είναι συνάρτηση των διαρθρωτικών αλλαγών που χρειάζεται να γίνουν με ταχύτητα και τεκμηρίωση.

• Η μεταρρύθμιση στην ασφάλιση το κλειδί των αλλαγών Η ύπαρξη εκτεταμένων ανταλλαγών ανάμεσα στους πολίτες και στις υπηρεσίες υγείας διά μέσου ιδιωτικών πληρωμών και παραπληρωμών αναδεικνύει την αναγκαιότητα ανάπτυξης σχημάτων συμπληρωματικής (και ιδιωτικής) ασφάλισης για τη μετατροπή τους σε «προπληρωμένη φροντίδα». Οι ανταλλαγές αυτές αποτελούν διαχρονικά μια σημαντική συνιστώσα του υγειονομικού τομέα και εμφανίζεται σταθερά ανεξαρτήτως των πολιτικών μεταβολών και των οικονομικών διακυμάνσεων. Εξαιτίας ακριβώς αυτών των χαρακτηριστικών συνιστά βασική προϋπόθεση για την πρόσβαση των πολιτών στις υπηρεσίες υγείας. Ως εκ τούτου, αποτελεί μια «πύλη εισόδου» που ελαχιστοποιεί το κόστος του χρόνου, αυξάνει τη δυνατότητα επιλογών και συμβάλλει στη βελτίωση της ποιότητας της υγειονομικής φροντίδας. Στο πλαίσιο αυτό λειτουργεί ως «διορθωτής» τιμών και εισοδημάτων αλλά διευρύνει ταυτόχρονα τις ανισότητες, αυξάνει τις καταστροφικές δαπάνες για τα νοικοκυριά και προκαλεί απαξία στις σχέσεις των γιατρών με τους ασθενείς. Υπό το πρίσμα αυτό, η «ένταξη» των ιδιωτικών πληρωμών και παραπληρωμών στις «χρηματοδοτικές ροές» του συστήματος υγείας αποτελεί το «θεμέλιο» των αναγκαίων διαρθρωτικών αλλαγών. Προφανώς ο φορέας αυτών των αλλαγών μπορεί να είναι η συμπληρωματική ασφάλιση που οφείλει να επωμιστεί τη μεταφορά από το καθεστώς των ιδιωτικών πληρωμών και παραπληρωμών στο πεδίο της «προπληρωμένης φροντίδας». Η μετάβαση προαπαιτεί τη συνεργασία της συμπληρωματικής ασφάλισης με τον δημόσιο τομέα της υγείας για: (α) την κάλυψη των πληρωμών συνασφάλισης και συμμετοχής στο κόστος, (β) την πρόσβαση με εναλλακτικές επιλογές και (γ) τη διάθεση τμήματος των «κλινοημερών», σε κλινικές υψηλής ειδίκευσης ή σε δομές υψηλής βιοϊατρικής τεχνολογίας σε δικαιούχους πρόσθετης ασφάλισης. Η εξέλιξη αυτή μπορεί να βελτιώσει τις επιλογές αλλά και την ανταποκρισιμότητα στις προτιμήσεις των χρηστών, να εισαγάγει νέα και κατάλληλα ασφαλιστικά «προϊόντα», να ενισχύσει τα οικονομικά του δημόσιου τομέα της υγείας και να αποτρέψει τις καταστροφικές δαπάνες των νοικοκυριών. Η σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι επιθυμητή αλλά δυσχερής, δεδομένου ότι προϋποθέτει δύο βασικά στοιχεία: την κατάλληλη «κουλτούρα» συνεργασίας και τεκμηριωμένα προγράμματα επενδύσεων. Παρά τις δυσχέρειες, η συζήτηση πρέπει να αρχίσει. Είναι καιρός να «αλλάξουν» αμφότερες οι πλευρές στη διαδικασία ανεύρεσης κοινού τόπου. Η βαρύνουσα σημασία της ιδιωτικής ασφάλισης συνδέεται με την εμπλοκή και τη συμβολή της στη μετατροπή των άτυπων πληρωμών και παραπληρωμών σε «προπληρωμένη φροντίδα υγείας».

Η «απόλυτη καταιγίδα» και η βιωσιμότητα του Ελληνικού Συστήματος Υγείας

Αθανάσιος Βοζίκης

I 62 I SALUS INDEX 2019

αναπληρωτής καθηγητής, διευθυντής Εργαστηρίου Οικονομικών & Διοίκησης της Υγείας, Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης, Πανεπιστήμιο Πειραιώς

Η χώρα συνεχίζει να έχει τεράστια κενά στα θέματα αγωγής υγείας και μηχανισμών αξιόπιστης ενημέρωσης των πολιτών σε θέματα υγείας, καθώς και της εφαρμογής πολιτικών πρόληψης

Τα συστήματα υγείας σε όλο σχεδόν τον αναπτυγμένο κόσμο, ιδιαίτερα στην Ευρώπη, και ειδικότερα στην Ελλάδα, αντιμετωπίζουν τα τελευταία χρόνια σημαντικές προκλήσεις: μείωση του πληθυσμού με παράλληλη αύξηση του προσδόκιμου ζωής (άρα μεταβολή της ηλικιακής πυραμίδας με σημαντική ποσοστιαία αύξηση του πληθυσμού άνω των 65 ετών και ιδιαίτερα του πληθυσμού άνω των 80 ετών), αύξηση των ασθενών με χρόνια νοσήματα, αύξηση του αριθμού των ανασφάλιστων, με ταυτόχρονη πίεση για υλοποίηση πολιτικών μείωσης των προϋπολογισμών για την υγεία. Ποιο είναι όμως το περιβάλλον μέσα στο οποίο ο νέος υπουργός Υγείας στην Ελλάδα πρέπει να σχεδιάσει και να υλοποιήσει τη νέα πολιτική Υγείας; Ας δούμε λοιπόν πώς έχει διαμορφωθεί η οικονομική, οργανωτική, κοινωνική και νοσολογική πραγματικότητα: Η δημόσια χρηματοδότηση του Συστήματος Υγείας έχει συρρικνωθεί κάτω από το 5% του ΑΕΠ, φέρνοντας τη χώρα μας στις τελευταίες θέσεις μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών, ως προς τη συμμετοχή του Δημοσίου στη συνολική χρηματοδότηση. Μεγάλο μέρος της δημόσιας υποχρηματοδότησης έχει μετακυλιστεί κυρίως στις τσέπες των πολιτών (με σημαντική αύξηση των ίδιων δαπανών) αλλά και των προμηθευτών και των παρόχων υπηρεσιών υγείας (κυρίως μέσω του μηχανισμού του clawback). Εδώ και δύο τουλάχιστον χρόνια δεν έχουν κυκλοφορήσει στην Ελλάδα νέα φάρμακα, με αποτέλεσμα οι ασθενείς να στερούνται νέες, αποτελεσματικές και ασφαλείς θεραπευτικές επιλογές. Η χώρα συνεχίζει να έχει τεράστια κενά στα θέματα αγωγής υγείας και μηχανισμών αξιόπιστης ενημέρωσης των πολιτών σε θέματα υγείας, καθώς και της εφαρμογής πολιτικών πρόληψης. Οι αλλεπάλληλες (συνήθως ιδεολογικά κατευθυνόμενες) προσπάθειες στην υλοποίηση βιώσιμης και προσβάσιμης πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας (οπωσδήποτε και αν αντιλαμβάνονται το περιεχόμενο αυτού του όρου οι ενδιαφερόμενοι) έχουν αποτύχει παταγωδώς, αφήνοντας τους πολίτες και τους ασθενείς χωρίς σύνδεση με το πρώτο σημείο επαφής τους με το Συστήμα Υγείας και τη λήψη της απαιτούμενης φροντίδας υγείας. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη Έρευνα Εισοδήματος και Συνθηκών Διαβίωσης των Νοικοκυριών της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, περίπου 1 στους 4 ενήλικες ηλικίας 16 ετών και άνω που χρειάστηκε ιατρική εξέταση ή θεραπεία, δεν την έλαβε. Μάλιστα σχεδόν 4 στους 10 (37,2%) που χρειάστηκαν οδοντιατρική - στοματολογική - ορθοδοντική εξέταση ή θεραπεία δεν την έλαβαν. Σε όλα τα παραπάνω προσθέστε και όσα πρόσφατα ο υπουργός Υγείας ανέφερε περιγράφοντας με μελανά χρώματα την κληρονομούμενη κατάσταση στη νοσοκομειακή περίθαλψη, η οποία συνεχίζει και απορροφά το 40% των συνολικών δαπανών για την υγεία, μη αφήνοντας περιθώρια ανακατανομής των πόρων και κατεύθυνσής τους σε εναλλακτικές πιο αποδοτικές και λιγότερο κοστοβόρες μορφές παροχής φροντίδας υγείας. Τι επιτείνει όμως, σε συνδυασμό με τα παραπάνω, την επερχόμενη «απόλυτη καταιγίδα»;

Σύμφωνα με την Έρευνα Εισοδήματος και Συνθηκών Διαβίωσης των Νοικοκυριών του 2017 της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, στο σύνολο του πληθυσμού ηλικίας 16 ετών και άνω το 43,4% είναι υπέρβαροι (ΔΜΣ: 25–29,9) και το 11,6% είναι παχύσαρκοι (ΔΜΣ≥30). Ειδικότερα, 1 στους 2 άνδρες (51,6%) είναι υπέρβαρος, ενώ η αναλογία υπέρβαρων γυναικών είναι περισσότερες από 3 στις 10 (35,9%). Το ένα τέταρτο του πληθυσμού (23,7%) ηλικίας 16 ετών και άνω δηλώνει ότι έχει κάποιο χρόνιο πρόβλημα υγείας ή χρόνια πάθηση. Χρόνιο πρόβλημα ή χρόνια πάθηση δηλώνουν περίπου 3 στις 10 γυναίκες (25,6%) και 2 στους 10 άνδρες (21,7%).

4 στους 10 Έλληνες (42,9%) δεν ασκούνται καθόλου στη διάρκεια μιας συνηθισμένης εβδομάδας Κάθε χρόνο περισσότεροι από 25.000 άνθρωποι σκοτώνονται από ασθένειες που προκαλούνται από το κάπνισμα, ενώ σύμφωνα με στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (παρά τη μείωση του αριθμού των καπνιστών την τελευταία δεκαετία) περίπου 3 στους 10 (25,8%) ηλικίας 16 ετών και άνω συνεχίζουν να καπνίζουν καθημερινά και περίπου 1 στους 10 (7,1%) καπνίζει περιστασιακά. Ποσοστό 6,8% του πληθυσμού ηλικίας 16 ετών και άνω καταναλώνει καθημερινά ή σχεδόν καθημερινά οινοπνευματώδη ποτά. Το 2006 μια γυναίκα στην ηλικία των 65 ετών είχε προσδόκιμο ζωής 20,4 έτη, με τα μισά από αυτά (10,6 έτη) να εκτιμάται ότι θα τα περάσει με καλή υγεία. Το 2017, παρ’ όλο ότι το προσδόκιμο ζωής αυξήθηκε στα 21,7 έτη, μόνο το 1/3 από αυτά θα τα περάσει με καλή υγεία (7,1 έτη). Δηλαδή, ενώ κέρδισε 1 έτος ζωής, «έχασε» 3,5 χρόνια επιβίωσης σε κατάσταση καλής υγείας. Σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα δημοσιευμένα στοιχεία, το 12% των νοσηλειών στην Ελλάδα αφορά νοσηλείες για νεοπλάσματα, σημειώνοντας μια αύξηση 40% μέσα σε μια δεκαετία. Αυτή η τάση δεν αναμένεται να αλλάξει τα επόμενα χρόνια καθώς και πολύ πρόσφατα δημοσιευμένες έρευνες επισημαίνουν το γεγονός ότι η επίπτωση των περιστατικών καρκίνου στις αναπτυγμένες χώρες έχει ξεπεράσει πλέον εκείνα των καρδιοαγγειακών νοσημάτων. Τέλος, ενώ το υπουργείο Υγείας (πολύ ορθά) απαιτεί από τους παρόχους και προμηθευτές ποιοτικά και οικονομικά αποτελεσματικά αγαθά και υπηρεσίες υγείας, το ίδιο αδυνατεί να εισαγάγει μηχανισμούς αξιολόγησης του προσωπικού, των μονάδων υγείας και του διαθέσιμου εξοπλισμού στις δημόσιες δομές. Ταυτόχρονα δεν υπάρχει καμία αξιόπιστη μελέτη και τεκμηρίωση για τον προσδιορισμό των (κλειστών) προϋπολογισμών, αλλά την αποδοτική κατανομή και χρήση των διαθέσιμων πόρων (υπουργείου και ΕΟΠΥΥ, ανθρώπινου προσωπικού, κλινικών και μονάδων υγείας, ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού κτλ.), προς όφελος πρωτίστως των πολιτώνασθενών. Συνοψίζοντας, μοιάζει εξαιρετικά δύσκολο να αντιμετωπιστεί η επερχόμενη «καταιγίδα» και να διαφυλαχθεί η βιωσιμότητα του συστήματος υγείας, χωρίς το σχεδιασμό ολοκληρωμένης και μακροχρόνιας πολιτικής υγείας και τη συμφωνία για την υλοποίηση σημαντικών μεταρρυθμίσεων με όλους τους εμπλεκομένους.

E-Catalogues, εργαλείο διαφάνειας και εξορθολογισμού των δημοσίων συμβάσεων στην υγεία

Ιωάννης Καραφύλλης

I 64 I SALUS INDEX 2019

οικονομολόγος υγείας

Οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι σύντομα θα αξιοποιηθούν τόσο στην υγεία όσο και γενικότερα στις δημόσιες συμβάσεις

Οι προμήθειες στην Ελλάδα και ιδιαίτερα στο χώρο της υγείας αποτελούν ένα ευαίσθητο και σημαντικό πρόβλημα όσον αφορά τόσο τη διαδικασία με την οποία πραγματοποιούνται όσο και την ύπαρξη υλικών και υπηρεσιών στα νοσοκομεία όταν απαιτούνται. Οι ευρωπαϊκές οδηγίες για τις δημόσιες συμβάσεις προβλέπουν πολλά και σημαντικά εργαλεία και διαδικασίες που μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στην εξάλειψη των προβλημάτων αυτών. Οι οδηγίες για τις δημόσιες συμβάσεις της Ε.Ε. παρουσιάζουν, κατά το δυνατόν, διάφορα ψηφιακά μέσα για την αύξηση της αποτελεσματικότητας των δημόσιων συμβάσεων: ηλεκτρονικά μέσα υποβολής προσφορών, ηλεκτρονικοί πλειστηριασμοί, ηλεκτρονικοί κατάλογοι (e-catalogues) και δυναμικά συστήματα αγορών. Επιπλέον τα τυποποιημένα έντυπα για τις προκηρύξεις διαγωνισμών απαιτούν από τους αναθέτοντες φορείς να αναφέρουν στις προκηρύξεις διαγωνισμού αν ο αναθέτων φορέας αποδέχεται, ή μάλλον απαιτεί, ηλεκτρονική τιμολόγηση. Το ενδιαφέρον για τη χρήση των ηλεκτρονικών καταλόγων στη διαδικασία ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων έχει αυξηθεί στα κράτη μέλη της Ε.Ε. H έννοια των ηλεκτρονικών καταλόγων δεν είναι εντελώς νέα στις οδηγίες για τις δημόσιες συμβάσεις. Το άρθρο 36 της οδηγίας 24/2014 δίνει έναν σαφέστερο ορισμό του τρόπου με τον οποίο μπορούν να χρησιμοποιηθούν οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι ως τεχνικές και εργαλεία ηλεκτρονικών προμηθειών. Οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν τόσο στην προ όσο και στη μετά διαγωνιστική διαδικασία. Στόχος είναι η παροχή ευκολότερων και αποτελεσματικότερων μέσων για την πραγματοποίηση παραγγελιών σε ήδη υπάρχουσες συμβάσεις και συμφωνίες-πλαίσιο. Οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι μπορούν να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα σε μικρότερους οργανισμούς, ιδίως όταν χρησιμοποιούνται σε συνδυασμό με ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς. Στην απλούστερη μορφή τους, οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι μπορούν να είναι φύλλα εργασίας προσαρτημένα σε έγγραφα προμηθειών για την υποβολή αιτήσεων για προδιαγραφές προϊόντων και υπηρεσιών των προμηθευτών, τιμές και εκπτώσεις. Με την αύξηση της πολυπλοκότητας της εφαρμογής, οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι σε τυποποιημένη μορφή XML μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε συστήματα ηλεκτρονικής παραγγελίας σε συμβάσεις, συμφωνίες-πλαίσιο και DPS, επιτρέποντας επίσης την αυτόματη αντιστοίχιση τιμολογίων. Η χρήση ηλεκτρονικών τιμολογίων προβλέπεται και στην Ελλάδα από το 2001 και από το 2020 θα γίνει υποχρεωτική. Μπορούν λοιπόν οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι να συμβάλουν σημαντικά και σε αυτόν τον τομέα της διευκόλυνσης των επιχειρήσεων. Η ηλεκτρονική παραγγελία μπορεί να αποφέρει οφέλη όχι μόνο στον εξορθολογισμό των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων αλλά και στο έμμεσο κόστος των συμβάσεων. Οι δημόσιοι υπάλληλοι, αντί να μάθουν περίπλοκους κανόνες για τις δημόσιες συμβάσεις, μπορούν να επικεντρωθούν στις βασικές ικανότητές τους. Όταν οι εμπειρογνώμονες

στον τομέα των προμηθειών τούς έχουν παράσχει μια λύση για εύκολη παραγγελία από ήδη υπάρχουσες συμβάσεις και συμφωνίες-πλαίσιο, ο χρόνος και η προσπάθεια που δαπανώνται για την αγορά των απαραίτητων προμηθειών και υπηρεσιών μπορεί να μειωθεί σημαντικά. Όταν οι συμφωνίες-πλαίσιο παρέχονται σε κεντρικό επίπεδο, τα οφέλη αυξάνονται. Με μοναδικές συμφωνίες-πλαίσιο προμηθευτών, οι χρήστες μπορούν να πραγματοποιούν παραγγελίες απευθείας από καταλόγους σε προμηθευτές που έχουν επιλεγεί από διαγωνισμό. Η ηλεκτρονική παραγγελία, όταν εφαρμόζεται μέσω των μητρώων δημοσίων συμβάσεων, αυξάνει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία στις προμήθειες. Επίσης οι πιο μακροπρόθεσμες στατιστικές που διατίθενται ως ανοιχτά δεδομένα παρέχουν πληροφορίες για ακριβέστερες προβλέψεις και προγραμματισμό. Η εφαρμογή συστημάτων ηλεκτρονικής παραγγελίας, ιδίως σε αρκετούς οργανισμούς, απαιτεί συντονισμό και συνεργασία μεταξύ των διαφόρων οργανωτικών μονάδων εντός της κρατικής διοίκησης και με τους προμηθευτές που έχουν συνάψει σύμβαση. Πριν από την εισαγωγή των ηλεκτρονικών παραγγελιών στους χρήστες, πρέπει να προετοιμάζονται οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι ή να καταγραφούν οι κατάλογοι σε διάφορους τομείς προϊόντων και υπηρεσιών από την αρχή που είναι υπεύθυνη για την εισαγωγή του συστήματος. Η εισαγωγή πρέπει να προσεγγιστεί υπό την έννοια της αλλαγής διαχείρισης (διοίκησης). Επιπλέον κατά τη διαδικασία σύναψης συμβάσεων οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως εξής: οι αναθέτουσες αρχές μπορούν να υποβάλλουν, ως μέρος των εγγράφων προμηθειών, πρότυπα με τα οποία οι προμηθευτές αναφέρουν τα χαρακτηριστικά του προϊόντος/υπηρεσίας και τις τιμές. Στα στάδια μετά την ανάθεση, μπορούν να χρησιμοποιηθούν ηλεκτρονικοί κατάλογοι για την παραγγελία και την απόσυρση από υφιστάμενες συμβάσεις, συμφωνίες-πλαίσιο και δυναμικά συστήματα αγορών. Επιπλέον οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι και οι ηλεκτρονικές παραγγελίες διευκολύνουν την αντιστοίχιση των ηλεκτρονικών τιμολογίων, αντικαθιστώντας τις διαδικασίες χειρωνακτικής έγκρισης, ελέγχου και αντιστοίχισης των τιμολογίων, αυξάνοντας έτσι την αποδοτικότητα και μειώνοντας τις επενδύσεις χρόνου και το κόστος που συνδέεται με την επεξεργασία των τιμολογίων. Τα συστήματα παραγγελίας αποτελούν επίσης σημαντική πηγή πληροφοριών για τα μητρώα συμβολαίων. Οι ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις μπορούν να συμβάλουν στην αντιμετώπιση των δύο κύριων προκλήσεων για την ευρωπαϊκή οικονομία: την ανάγκη μεγιστοποίησης της αποτελεσματικότητας των δημόσιων δαπανών σε πλαίσιο δημοσιονομικών περιορισμών και την ανάγκη εξεύρεσης νέων πηγών οικονομικής ανάπτυξης. Οι ηλεκτρονικοί κατάλογοι σύντομα θα αξιοποιηθούν τόσο στην υγεία όσο και γενικότερα στις δημόσιες συμβάσεις. Θα αποτελέσουν την κορωνίδα της διαφάνειας, των ελλείψεων στα νοσοκομεία, της μείωσης των δαπανών αλλά και των ληξιπρόθεσμων.

Θεόδωρος Γιαρμενίτης πρόεδρος ΠΣΒΑΚ

I 66 I SALUS INDEX 2019

Η «όμορφη βιομηχανία» έχει ανάγκη τις νέες νομοθεσίες για την ανάπτυξή της και ειδικά όταν η υπερφορολόγηση ροκανίζει την ανταγωνιστικότητα

ΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ Η ελληνική βιομηχανία καλλυντικών, αρωμάτων, προϊόντων καλλωπισμού, υγιεινής και ευεξίας είναι ένας φορέας ανάπτυξης, καινοτομίας, ασφάλειας, επ’ ωφελεία της ελληνικής οικονομίας και των καταναλωτών. Σήμερα ζούμε την τέταρτη βιομηχανική επανάσταση με τις επιπτώσεις που έχει όσον αφορά το οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον. Η ψηφιακή εποχή και το Διαδίκτυο έχουν ταράξει τα νερά στις οικονομίες και κοινωνίες. Η «όμορφη βιομηχανία» συμμετέχει ενεργά στους νέους ρυθμούς της τεχνολογίας και στις χρήσεις εξ αυτής. Για μας σημασία έχει η εκπαίδευση των στελεχών, ώστε να συμμετέχουν ενεργά στη νέα εποχή. Ο ΠΣΒΑΚ έχει ως μέλημά του να διασφαλίσει ένα υγιές επιχειρηματικό περιβάλλον εν μέσω εταιρικών μεταβολών και brands. Είναι «πιστεύω» μας η διάσωση των μαρκών και η προσαρμογή τους στη συνέχεια της αγοράς. Ο ΠΣΒΑΚ, μέλος του ευρωπαϊκού φορέα (27 χωρών) της Cosmetics Europe που αντιπροσωπεύει τις εταιρείες των καλλυντικών, ευελπιστεί να εγγραφούν στον επίσημο φορέα της βιομηχανίας καλλυντικών της χώρας μας και οι νέοι παίκτες της αγοράς. Δεν περισσεύει κανείς, τα θέματα υπάρχουν για όλους μας και πρέπει να αντιμετωπίζονται από κοινού. Είμαστε ελπιδοφόροι για το μέλλον του κλάδου βασιζόμενοι στους χονδρέμπορους, στους λιανέμπορους, στους επιστήμονες, στα στελέχη και με κατάληξη

στους καταναλωτές. Οι προοπτικές για την ανάπτυξη του κλάδου είναι θετική για το 2019 με άνοδο 2%. Το 2018 οι πωλήσεις λιανικής ανέρχονται στα 900 εκατ. ευρώ (1.450 εκατ. το 2009) και οι εξαγωγές στα 300 εκατ. ευρώ. Με τη λήξη των μνημονίων και τη δεκαετή κρίση αναμένουμε από τη νέα κυβέρνηση κίνητρα για επενδυτές και παρεμβάσεις για την καθημερινότητα των επιχειρήσεων με στόχο όλα μαζί να διαμορφώσουν ένα καλύτερο επιχειρηματικό περιβάλλον. Το σημαντικό είναι η απλοποίηση του φορολογικού κώδικα και των περιβαλλοντικών αδειοδοτήσεων, του πτωχευτικού δικαίου, η δημιουργία εθνικού μητρώου υποδομών και ενιαίου ψηφιακού χάρτη με τον οποίο ο επενδυτής θα γνωρίζει πού και τι μπορεί να κάνει. Η «όμορφη βιομηχανία» έχει ανάγκη τις νέες νομοθεσίες για την ανάπτυξή της και ειδικά όταν η υπερφορολόγηση ροκανίζει την ανταγωνιστικότητα. Το σημαντικότερο για μας είναι με τη νέα κυβέρνηση η πλήρης απαλλαγή από τα capital controls για τις εξαγωγές, καθώς και η επέκταση της φαρμακοβιομηχανίας σε δράσεις πολλών εταιρειών και στα καλλυντικά και την «όμορφη βιομηχανία» προς ενίσχυση του portofolio τους. Εύχομαι καλή συνέχεια στις δράσεις του Εκδοτικού Οργανισμού NEW TIMES και προσωπικά στον κ. Σπύρο Κτενά.

Από μικροί ήμασταν περίεργοι ...

...να ανακαλύψουμε ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα στον κόσμο. Όταν το βρήκαμε αποφασίσαμε να κάνουμε έργο ζωής την προάσπιση και εξασφάλισή του- της υγείας. Είμαστε στο πλευρό της ιατρικής κοινότητας παρέχοντας φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής ποιότητας, προσπαθώντας να έχουν πρόσβαση σε αυτά, όλοι οι συνάνθρωποί μας. Παραμένουμε περίεργοι, παραμένουμε αποφασισμένοι, παραμένουμε στο πλευρό σας με τον ενθουσιασμό και την επιμονή μικρού παιδιού.

Αθήνα: Μονής Δαμάστας 6, 12133 Περιστέρι • Τηλ: 210 5777140 • Fax: 210 5788791 • e-mail: info@farmasyn.gr • www.farmasyn.gr Γραφείο Β. Ελλάδος: Βασιλίσσης Όλγας 226, 55134 Καλαμαριά • Τηλ: 2310 703856 • Fax: 2310 703178 • e-mail: thess@farmasyn.gr

Ένας οργανισμός παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών

I 68 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Βασιλίσσης Σοφίας 109, 115 21 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 3355.700 Fax: 210 3242.079 Website: www.enterprisegreece.gov.gr E-mail: info@eg.gov.gr

Η Enterprise Greece είναι ο επίσημος οργανισμός επενδύσεων και προώθησης εμπορίου του ελληνικού κράτους, υπό την αιγίδα του υπουργείου Εξωτερικών. Αποστολή της είναι να προσελκύσει ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα και να προωθήσει την εξαγωγή ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών στο εξωτερικό. O Οργανισμός Enterprise Greece βοηθά τους ξένους επενδυτές και τις επιχειρήσεις στην άσκηση της δραστηριότητάς τους στην Ελλάδα, παρέχει βασικές πληροφορίες για την Ελλάδα ως επενδυτικό προορισμό και αντιμετωπίζει ζητήματα που σχετίζονται με τη δημόσια διοίκηση. Ταυτόχρονα o Οργανισμός Enterprise Greece προωθεί ελληνικά προϊόντα στις ξένες αγορές και διοργανώνει επιχειρηματικές αποστολές στο εξωτερικό καθώς κάνει αισθητή την ελληνική συμμετοχή σε μεγάλες διεθνείς εμπορικές εκθέσεις. Ο οργανισμός βοηθά τους Έλληνες εξαγωγείς να εισέλθουν σε νέες αγορές και να προσδιορίσουν νέους εταίρους με σκοπό την αύξηση της ανταγωνιστικότητάς τους. Αποστολή του είναι να βοηθήσει τους επενδυτές, να αναδείξει τις εξαιρετικές επενδυτικές ευκαιρίες της Ελλάδας και να προωθήσει τις εξαγωγές κορυφαίας ποιότητας της χώρας μας. Ο Οργανισμός εξυπηρετεί τους επενδυτές και τους εξαγωγείς τοποθετώντας πρώτα την επιχείρησή τους.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΕΜΠΟΡΙΟ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

Εισαγωγικές και Εμπορικές Επιχειρήσεις

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΕΜΠΟΡΙΟ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

1,7 δισ. ευρώ καλούνται να επιστρέψουν οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις στο κράτος το 2019

Ο

I 70 I SALUS INDEX 2019

ι συνεχώς αυξανόμενες υποχρεωτικές επιστροφές, τις οποίες κατά τα τελευταία 8 χρόνια η πολιτεία επιβάλλει στις φαρμακευτικές επιχειρήσεις και οι οποίες άγγιξαν το 1,5 δισ. το 2018, προβλέπεται να πλησιάσουν το 1,7 δισ. το 2019. Η αύξηση των επιστροφών, που ξεπερνά τα 250 εκατ. από χρόνο σε χρόνο, καταδεικνύει ότι η φαρμακευτική δαπάνη δεν επαρκεί. Έναντι αυτών των επιστροφών ο Πρωθυπουργός ανακοίνωσε ότι θα δοθεί η δυνατότητα στις εταιρείες του κλάδου του φαρμάκου που θα προχωρήσουν σε επενδύσεις να συμψηφίσουν μέρος των επενδύσεων αυτών, συμπεριλαμβανομένων και των κλινικών μελετών, σε ένα μέγιστο ύψος της τάξης των 50 εκατ. ευρώ (!) για το 2019. Αποκαλυπτική των τρομακτικών προβλημάτων επιβίωσης των φαρμακευτικών επιχειρήσεων είναι η σύγκριση του παραπάνω ποσού των επιστροφών με τον συνολικό τζίρο των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τα στοιχεία έρευνας της New Times, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη, ο συνολικός κύκλος εργασιών 58 μεγάλων εισαγωγικών και εμπορικών επιχειρήσεων παρέμεινε σταθερός στα επίπεδα των 2,5 δισ. ευρώ ενώ τα προ φόρων κέρδη τους αυξήθηκαν από 78,6 εκατ. ευρώ το 2017 σε 110 εκατ. ευρώ το 2018. Κέρδη τα οποία εξανεμήθηκαν εξαιτίας της φοροεπιδρομής του κράτους. Αξίζει ωστόσο να σημειωθεί ότι ο κλάδος φαρμάκου διατηρεί σημαντική συμβολή στην ελληνική οικονομία, εξασφαλίζοντας σημαντική υπεραξία για τη χώρα, το επιχειρείν και την απασχόληση. Θέτει παράλληλα τις βάσεις για μια νέα οικονομία της γνώσης που πρέπει να χαρακτηρίζει τη χώρα μας την επόμενη δεκαετία προκειμένου να παραμείνει στον χάρτη των ανεπτυγμένων χωρών. Με βάση τα επίσημα στοιχεία και τις αναλύσεις του ΙΟΒΕ, η συνολική επίδραση του φαρμακευτικού κλάδου στο ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται στα 7,55 δισ. ευρώ ή σε ποσοστό που ξεπερνά το 4%. Η αξία του κλάδου για την οικονομία και το ΑΕΠ μέσα και από την αυξανόμενη εξωστρέφειά του, όπως καταδεικνύεται από επίσημα στατιστικά στοιχεία, η φαρμακοβιομηχανία μπορεί μέσα από συγκεκριμένες δράσεις να αυξήσει την ταχύτητα εξόδου της χώρας από την ύφεση. Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΟΒΕ, η άμεση επίδραση στο ΑΕΠ διαμορφώνεται στο 1,52 δισ. ευρώ, η έμμε-

ση επίδραση υπολογίζεται στα 2,18 δισ. ευρώ και στα 3,8 δισ. ευρώ η προκαλούμενη επίδραση. Συγκεκριμένα ο κλάδος του φαρμάκου διαθέτει υψηλές πολλαπλασιαστικές επιδράσεις καθώς κάθε 1 ευρώ προστιθέμενης αξίας στην παραγωγή και διάθεση φαρμακευτικών προϊόντων οδηγεί σε: ● 2,6 ευρώ προστιθέμενης αξίας μέσω των έμμεσων επιδράσεων και ● 5,3 ευρώ προστιθέμενης αξίας αν συμπεριληφθούν και οι προκαλούμενες επιδράσεις. Σε όρους ΑΕΠ οι παραπάνω πολλαπλασιαστές ισούνται με 2,4 και 5 αντίστοιχα. Επιπροσθέτως σε έκθεσή της που δημοσιεύθηκε το 2013, η εταιρεία συμβούλων McKinsey έχει χαρακτηρίσει τη φαρμακευτική βιομηχανία ως «ένα από τα έξι “rising stars” που μπορούν να οδηγήσουν σε αύξηση του ΑΕΠ». Ο φαρμακευτικός κλάδος έχει συμβάλει έμπρακτα στην έξοδο της χώρας από την κρίση και στον εξορθολογισμό της ελληνικής οικονομίας καθώς την περίοδο 2009-2013 έχει επιτευχθεί μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης της τάξης του 55%, μια μοναδική επίδοση μεταξύ όλων των κλάδων της ελληνικής οικονομίας. Αξίζει να σημειωθεί εδώ ότι ενώ η φαρμακευτική δαπάνη το 2009 αποτελούσε το 2,8% του ΑΕΠ, το 2013 ανήλθε στο 1,3% του ήδη μειωμένου κατά περίπου 16% ΑΕΠ. Ενώ το φάρμακο αποτελεί μόλις το 20% του συνολικού κόστους για την υγεία, έχει υποστεί τις μεγαλύτερες πιέσεις σε σχέση με όλα τα υπόλοιπα κέντρα κόστους. Επιπλέον από το «κούρεμα» των ομολόγων οι εταιρείες του κλάδου υπέστησαν ζημιά 1 δισ. ευρώ. Παράλληλα οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις αποδίδουν κάθε χρόνο επιπλέον ποσά στο ελληνικό κράτος μέσω του «claw back», του γνωστού αυτόματου μηχανισμού επιστροφής, σύμφωνα με τον οποίο οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις επιστρέφουν στο κράτος, στην περίπτωση υπέρβασης της δαπάνης, το αντίστοιχο ποσό της υπέρβασης, ένα σοβαρό αντικίνητρο της πολιτείας για την υλοποίηση δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι προοπτικές του κλάδου του φαρμάκου είναι εξίσου σημαντικές καθώς ως το 2021, η φαρμακοβιομηχανία μπορεί να εισφέρει επιπλέον 2 δισ. ευρώ στην ελληνική οικονομία και να δημιουργήσει 25.000 νέες θέσεις εργασίας

Ε Λ ΛΗΝΙΚΗ ΦΑΡΜ ΑΚΕ Υ ΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧ ΑΝΙΑ

φροντίζουµε µε συνέπεια την ανθρώπινη ζωή

ADELCO A.E. Βιοµηχανία Φαρµάκων & Καλλυντικών Πειραιώς 37, 18346 Μοσχάτο, Τηλ. 210 4819311, e-mail: info@adelco.gr, www.adelco.gr

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

1 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

228,791,323 €

226,980,853 €

-0.8

13,508,196 €

18,480,794 €

36.8

2 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.

108,751,753 €

117,239,524 €

7.8

14,278,046 €

12,947,200 €

-9.3

3 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε.

315,730,665 €

310,566,097 €

-1.6

8,882,750 €

10,959,666 €

23.4

67,291,352 €

85,723,176 €

27.4

7,972,523 €

9,396,739 €

17.9

151,384,300 €

148,436,460 €

-1.9

7,667,618 €

7,933,705 €

3.5

6 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ Α.Ε.Β.Ε.

92,514,023 €

92,646,617 €

0.1

5,837,522 €

5,941,505 €

1.8

7 ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

56,976,966 €

59,345,195 €

4.2

3,472,657 €

4,502,105 €

29.6

8 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) Α.Β.Ε.Ε.

36,999,059 €

41,040,072 €

10.9

1,225,905 €

3,919,851 €

219.8

9 PHARMATHEN INTERNATIONAL Α.Ε.

27,441,380 €

31,844,253 €

16.0

-1,526,510 €

3,308,456 €

316.7

123,535,564 €

132,069,800 €

6.9

1,348,928 €

3,040,255 €

125.4

11 MENARINI HELLAS Α.Ε.

56,672,996 €

55,097,988 €

-2.8

4,910,827 €

2,992,121 €

-39.1

12 SYN INNOVATION LAB A.E.

10,262,543 €

18,666,922 €

81.9

1,935,430 €

2,907,429 €

50.2

13 ASTRAZENECA Α.Ε.

107,758,377 €

93,094,297 €

-13.6

1,327,236 €

2,502,543 €

88.6

14 SANOFI AVENTIS Α.E.B.Ε.

166,407,764 €

148,817,377 €

-10.6

4,054,818 €

2,396,137 €

-40.9

15 AMGEN ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

64,042,394 €

59,119,690 €

-7.7

1,788,994 €

2,195,501 €

22.7

16 BRISTOL - MYERS SQUIBB Α.Ε.

82,268,947 €

81,604,340 €

-0.8

-391,855 €

1,975,254 €

604.1

17 ΝΟΒΟ ΝΟΡΝΤΙΣΚ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

51,630,905 €

44,046,522 €

-14.7

3,417,168 €

1,807,949 €

-47.1

18 ΦΑΡΜΑΣΥΝ Α.Ε.Ε.

31,530,081 €

45,279,132 €

43.6

583,456 €

1,789,848 €

206.8

19 MERCK Α.Ε.

53,054,901 €

52,886,537 €

-0.3

335,249 €

1,716,017 €

411.9

20 UCB A.E.

36,401,272 €

36,619,032 €

0.6

1,397,076 €

1,607,473 €

15.1

21 GILEAD SCIENCES ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

57,477,756 €

52,397,365 €

-8.8

2,210,504 €

1,513,229 €

-31.5

7,112,017 €

9,583,366 €

34.7

868,897 €

1,357,524 €

56.2

23 SERVIER ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

25,737,434 €

21,966,159 €

-14.7

1,380,312 €

1,230,532 €

-10.9

24 PIERRE FABRE HELLAS Α.Ε.Ε.

25,512,234 €

26,078,485 €

2.2

1,264,039 €

1,195,804 €

-5.4

25 ΒΙΑΝ Α.Ε.

40,114,192 €

43,952,279 €

9.6

298,183 €

1,114,331 €

273.7

26 PHARMASWISS HELLAS Α.Ε.

23,096,787 €

22,778,547 €

-1.4

1,073,327 €

1,091,955 €

1.7

4 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ “Ι.Φ.Ε.Τ.” Α.Ε.

5 BAYER ΕΛΛΑΣ Α.Β.E.E.

10 GLAXOSMITHKLINE A.Ε.Β.Ε.

22 ITF HELLAS A.E.E.

27 PHARMASEPT Α.Ε.

I 72 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

5,650,653 €

5,809,258 €

2.8

1,118,998 €

923,901 €

-17.4

28 CHIESI ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

19,755,770 €

21,167,151 €

7.1

837,643 €

882,453 €

5.3

29 WIN MEDICA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

26,685,610 €

42,532,418 €

59.4

-6,944,817 €

795,169 €

111.4

30 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

32,533,225 €

33,762,385 €

3.8

778,809 €

763,819 €

-1.9

31 RECORDATI HELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.

12,715,346 €

17,325,679 €

36.3

-134,889 €

745,494 €

652.7

32 VICAN Ν. ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Α.Ε.

4,694,975 €

5,049,496 €

7.6

535,713 €

713,661 €

33.2

33 OLVOS SCIENCE Α.Ε.

7,440,646 €

15,911,112 €

113.8

-948,834 €

638,773 €

167.3

34 CEVA ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

10,158,462 €

10,865,698 €

7.0

536,637 €

600,993 €

12.0

35 LUNDBECK HELLAS Α.Ε.

20,335,597 €

21,846,808 €

7.4

1,095,235 €

573,742 €

-47.6

36 ΑΛΚΟΝ ΛΑΜΠΟΡΑΤΟΡΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

26,479,556 €

15,516,332 €

-41.4

751,372 €

465,825 €

-38.0

37 IPSEN Ε.Π.Ε.

16,956,387 €

18,824,879 €

11.0

672,424 €

438,923 €

-34.7

38 PIERRE FABRE ΦΑΡΜΑΚΑ Α.Ε.

7,673,544 €

7,302,197 €

-4.8

419,711 €

401,268 €

-4.4

39 MEDIAPHARM Ε.Π.Ε.

9,152,413 €

9,336,461 €

2.0

-192,447 €

389,019 €

302.1

συνέχεια στη σελίδα 74

Τοποθετώντας τον διαβήτη στην καρδιά της έρευνας Σχετικά με την έρευνα •Η πρώτη παγκόσμια έρευνα του IDF που διερεύνησε το επίπεδο ενημέρωσης σχετικά με την καρδιαγγειακή νόσο (CVD) μεταξύ των ατόμων με διαβήτη τύπου 2 (ΣΔτ2) • 12.695 απαντήσεις σε περισσότερες από 130 χώρες

Καρδιαγγειακή νόσος και ΣΔτ2 •Η καρδιαγγειακή νόσος είναι η κύρια αιτία αναπηρίας και θανάτου σε άτομα με διαβήτη τύπου 21 •Τ α άτομα με ΣΔτ2 είναι 2-6 φορές πιο πιθανό να πεθάνουν από καρδιακή προσβολή ή εγκεφαλικό επεισόδιο σε σύγκριση με εκείνα χωρίς ΣΔτ22 •Ο ΣΔτ2 αφορά περίπου το 90% των 425 εκατομμυρίων περιπτώσεων διαβήτη παγκοσμίως3

Κύρια αποτελέσματα από έρευνα σε ασθενείς με ΣΔτ2

2 στους 3 είχαν παράγοντες κινδύνου CVD και/ή είχαν βιώσει ένα επεισόδιο CVD*

1 στους 4 δεν είχε ή δεν θυμόταν να είχε συζητήσει ποτέ τους παράγοντες κινδύνου CVD με κάποιον επαγγελματία υγείας

1 στους 4 θεωρούσε πως βρισκόταν σε χαμηλό επίπεδο κινδύνου της CVD

3 στους 4 βασίζονταν σε πληροφορίες σχετικά με τη CVD από τον επαγγελματία υγείας

•T α δεδομένα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες στην έρευνα που έπασχαν από ΣΔτ2 υποτιμούσαν τον κίνδυνο CVD, παρά την υψηλή συχνότητα εμφάνισης καρδιαγγειακών επεισοδίων

•Ο παγκόσμιος επιπολασμός του διαβήτη προβλέπεται να φθάσει τα 629 εκατομμύρια άτομα έως το 20453 - αυτό αποτελεί σημαντική απειλή για την υγεία

• Οι συμμετέχοντες βασίζονταν κυρίως στους επαγγελματίες υγείας για πληροφορίες και συμβουλές σχετικά με τη CVD

•Α υτά τα δεδομένα θα συμβάλουν στην προσπάθεια βελτίωσης της ευαισθητοποίησης σχετικά με τον κίνδυνο καρδιαγγειακής νόσου και τον αντίκτυπό της σε άτομα που ζουν με ΣΔτ2 για την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων στην υγεία τους

• Ωστόσο, φαίνεται ότι ο διάλογος μεταξύ ορισμένων συμμετεχόντων και των επαγγελματιών υγείας σχετικά με τον κίνδυνο CVD ήταν ανεπαρκής

* Παράγοντες κινδύνου CVD, όπως η υψηλή αρτηριακή πίεση, τα μη ελεγχόμενα επίπεδα γλυκόζης στο αίμα και η υψηλή χοληστερόλη.

Eπεισόδιο CVD, όπως στηθάγχη, καρδιακή προσβολή, εγκεφαλικό επεισόδιο ή καρδιακή ανεπάρκεια.

References: 1. Low Wang C, et al. Circulation 2016;133:2459–2502. 2. Fihn SD, et al. J Am Coll Cardiol. 2012;60(24):e44-e164. 3. International Diabetes Federation (IDF) Diabetes Atlas, 8th Edition. Brussels, Belgium: International Diabetes Federation, 2017. Available at: www.diabetesatlas.org. Last accessed: September 2018. 4. IDF. Taking Diabetes to Heart Survey. Available at: www.idf.org/takingdiabetes2heart. Last accessed: September 2018.

Taking Diabetes to Heart (Tοποθετώντας το Διαβήτη στην Καρδιά) είναι μια πρωτοβουλία της Διεθνούς Ομοσπονδίας για τον διαβήτη, με την υποστήριξη της Novo Nordisk.

GR/CD/1018/0979

Σημασία / Αποτελέσματα

40 ΒΙΤΟΡΓΚΑΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

41 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

42 FRESENIUS KABI HELLAS A.E.E. 43 ACTELION PHARMACEUTICALS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

2,286,970 €

2,254,264 €

-1.4

425,000 €

372,972 €

-12.2

36,367,336 €

35,389,469 €

-2.7

1,112,701 €

307,573 €

-72.4

9,235,758 €

8,437,028 €

-8.6

802,394 €

291,214 €

-63.7

5,859,564 €

6,925,897 €

18.2

212,354 €

277,035 €

30.5

13,173,845 €

12,989,622 €

-1.4

-514,099 €

214,203 €

141.7

45 ΜΕΝΤΙΚΑΜΕΡΚ Α.Ε.

3,043,471 €

2,637,474 €

-13.3

-97,433 €

116,431 €

219.5

46 ANABIOSIS IKE

6,008,144 €

8,034,448 €

33.7

148,519 €

97,349 €

-34.5

44 SHIRE ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

47 FERRING HELLAS ΜΟΝ. Ε.Π.Ε.

48 ΦΑΡΜΑΖΑΚ Α.Ε.

49 ROCHE (HELLAS) Α.Ε.

50 ΩΜΕΓΑ ΦΑΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

51 VIVAX ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

7,507,562 €

7,898,571 €

5.2

107,410 €

76,727 €

-28.6

14,518,976 €

14,892,268 €

2.6

253,276 €

59,437 €

-76.5

159,602,972 €

135,475,458 €

-15.1

-3,450,651 €

47,291 €

101.4

13,796,716 €

13,759,377 €

-0.3

-80,233 €

11,209 €

114.0

952,344 €

841,375 €

-11.7

15,134 €

10,090 €

-33.3

52 MEDOCHEMIE HELLAS Α.Ε.

9,543,682 €

11,091,969 €

16.2

-157,823 €

-125,235 €

20.6

53 ORION PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

2,128,561 €

2,436,497 €

14.5

-89,292 €

-173,987 €

-94.9

54 LIBYTEC ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

4,909,852 €

5,125,441 €

4.4

-405,990 €

-243,428 €

40.0

55 ANGELINI PHARMA HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

20,870,322 €

24,814,750 €

18.9

-1,423,861 €

-853,562 €

40.1

56 ΑΡΡΙΑΝΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

22,589,451 €

24,030,640 €

6.4

-616,883 €

6,532,835 €

6,279,601 €

-3.9

-1,775,044 €

-1,389,393 €

21.7

14,017,000 €

14,849,000 €

5.9

-1,226,000 €

-2,100,000 €

-71.3

57 ΦΑΡΜΑΝΕΛ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

58 LAVIPHARM HELLAS A.E.

-1,362,655 € -120.9

I 74 I SALUS INDEX 2019

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

1 NOVARTIS (HELLAS) Α.Ε.Β.Ε.

315,730,665 €

8,882,750 €

138,831,354 €

61,477,277 €

2 ΠΦΑΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

228,791,323 €

13,508,196 €

191,178,907 €

68,513,069 €

3 MERCK SHARP & DOHME “MSD” Α.Φ.Β.Ε.Ε.

180,503,575 €

5,429,526 €

33,701,037 €

95,460,939 €

4 SANOFI AVENTIS Α.E.B.Ε.

166,407,764 €

4,054,818 €

37,494,073 €

85,818,587 €

5 ROCHE (HELLAS) Α.Ε.

159,602,972 €

-3,450,651 €

12,994,591 €

154,661,093 €

6 BAYER ΕΛΛΑΣ Α.Β.E.E.

151,384,300 €

7,667,618 €

22,327,769 €

133,059,398 €

7 GLAXOSMITHKLINE A.Ε.Β.Ε.

123,535,564 €

1,348,928 €

23,636,902 €

51,098,005 €

8 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.

108,751,753 €

14,278,046 €

60,147,793 €

62,979,112 €

9 ASTRAZENECA Α.Ε.

107,758,377 €

1,327,236 €

10,191,075 €

31,134,331 €

102,144,591 €

1,039,056 €

76,564,353 €

32,085,376 €

10 JANSSEN-CILAG ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.Β.Ε.

I 76 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

11 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ ΛΙΛΛΥ Α.Ε.Β.Ε.

92,514,023 €

5,837,522 €

18,390,811 €

60,957,532 €

12 BRISTOL - MYERS SQUIBB Α.Ε.

82,268,947 €

-391,855 €

23,371,518 €

32,602,974 €

13 RECKITT ΜΠΕΝΚΙΖΕΡ ΕΛΛΑΣ ΧΗΜΙΚΑ A.B.&E.E.

67,859,217 €

3,606,242 €

6,643,699 €

27,343,612 €

14 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ “Ι.Φ.Ε.Τ.” Α.Ε.

67,291,352 €

7,972,523 €

16,576,165 €

27,822,782 €

15 AMGEN ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

64,042,394 €

1,788,994 €

31,620,814 €

32,950,973 €

16 GILEAD SCIENCES ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

57,477,756 €

2,210,504 €

14,291,130 €

46,860,507 €

17 ABBVIE ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

56,976,966 €

3,472,657 €

33,607,322 €

34,278,871 €

18 MENARINI HELLAS Α.Ε.

56,672,996 €

4,910,827 €

12,477,317 €

21,511,739 €

19 MERCK Α.Ε.

53,054,901 €

335,249 €

17,588,900 €

11,423,827 €

20 ΝΟΒΟ ΝΟΡΝΤΙΣΚ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

51,630,905 €

3,417,168 €

416,931 €

21,524,952 €

21 ΒΙΑΝ Α.Ε.

40,114,192 €

298,183 €

753,442 €

18,873,579 €

22 ABBOTT LABORATORIES (ΕΛΛΑΣ) Α.Β.Ε.Ε.

36,999,059 €

1,225,905 €

88,174,988 €

10,635,787 €

23 UCB A.E.

36,401,272 €

1,397,076 €

7,414,718 €

16,066,748 €

24 ΜΠΑΞΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

36,367,336 €

1,112,701 €

3,883,762 €

88,955,703 €

25 ASTELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.Β.Ε.

34,984,203 €

1,329,517 €

6,875,317 €

29,734,158 €

26 TAKEDA ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

34,700,009 €

1,235,473 €

18,242,541 €

12,333,964 €

27 ΛΕΟ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

32,533,225 €

778,809 €

3,419,282 €

15,962,491 €

28 ΦΑΡΜΑΣΥΝ Α.Ε.Ε.

31,530,081 €

583,456 €

3,043,182 €

12,430,651 €

29 PHARMATHEN INTERNATIONAL Α.Ε.

27,441,380 €

-1,526,510 €

32,471,500 €

30,245,746 €

30 WIN MEDICA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

26,685,610 €

-6,944,817 €

-8,787,428 €

24,572,557 €

31 ΑΛΚΟΝ ΛΑΜΠΟΡΑΤΟΡΙΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

26,479,556 €

751,372 €

14,368,676 €

9,058,933 €

32 SERVIER ΕΛΛΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

25,737,434 €

1,380,312 €

10,215,807 €

3,667,838 €

33 PIERRE FABRE HELLAS Α.Ε.Ε.

25,512,234 €

1,264,039 €

1,486,534 €

5,543,079 €

34 PHARMASWISS HELLAS Α.Ε.

23,096,787 €

1,073,327 €

9,459,775 €

8,469,005 €

35 ΑΡΡΙΑΝΙ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

22,589,451 €

-616,883 €

-1,109,471 €

14,706,500 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

20,870,322 €

-1,423,861 €

9,122,390 €

6,202,374 €

37 LUNDBECK HELLAS Α.Ε.

20,335,597 €

1,095,235 €

7,155,883 €

5,888,487 €

38 CHIESI ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε.

19,755,770 €

837,643 €

2,730,641 €

6,400,109 €

39 TEVA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

18,082,715 €

1,759,351 €

33,270,073 €

86,386,566 €

40 IPSEN Ε.Π.Ε.

16,956,387 €

672,424 €

1,983,576 €

9,256,983 €

41 CSL BEHRING ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

15,249,664 €

1,746,246 €

-66,447 €

10,398,856 €

42 ΦΑΡΜΑΖΑΚ Α.Ε.

14,518,976 €

253,276 €

7,263,020 €

17,878,930 €

43 LAVIPHARM HELLAS A.E.

14,017,000 €

-1,226,000 €

-19,515,000 €

23,386,000 €

44 ΩΜΕΓΑ ΦΑΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13,796,716 €

-80,233 €

5,567,330 €

4,281,354 €

45 SHIRE ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13,173,845 €

-514,099 €

1,587,524 €

9,382,373 €

46 RECORDATI HELLAS PHARMACEUTICALS Α.Ε.

12,715,346 €

-134,889 €

4,633,969 €

5,611,261 €

47 ΦΑΡΜΕΞ ΑΕΤΒΕ

11,925,242 €

526,160 €

2,302,182 €

14,454,450 €

48 SYN INNOVATION LAB A.E.

10,262,543 €

1,935,430 €

2,964,278 €

3,107,986 €

49 CEVA ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

10,158,462 €

536,637 €

2,301,533 €

2,138,165 €

50 MEDOCHEMIE HELLAS Α.Ε.

9,543,682 €

-157,823 €

-1,542,431 €

8,017,677 €

51 FRESENIUS KABI HELLAS A.E.E.

9,235,758 €

802,394 €

1,582,359 €

875,355 €

52 MEDIAPHARM Ε.Π.Ε.

9,152,413 €

-192,447 €

-1,220,301 €

8,312,351 €

53 PIERRE FABRE ΦΑΡΜΑΚΑ Α.Ε.

7,673,544 €

419,711 €

2,758,087 €

2,233,888 €

54 FERRING HELLAS ΜΟΝ. Ε.Π.Ε.

7,507,562 €

107,410 €

-5,277,914 €

8,043,324 €

55 OLVOS SCIENCE Α.Ε.

7,440,646 €

-948,834 €

40,878 €

18,223,694 €

56 ITF HELLAS A.E.E.

7,112,017 €

868,897 €

1,372,012 €

2,906,264 €

57 ΦΑΡΜΑΝΕΛ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

6,532,835 €

-1,775,044 €

516,001 €

5,989,557 €

58 ANABIOSIS IKE

6,008,144 €

148,519 €

409,025 €

4,441,327 €

59 ACTELION PHARMACEUTICALS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

5,859,564 €

212,354 €

3,759,678 €

17,181,103 €

60 PHARMASEPT Α.Ε.

5,650,653 €

1,118,998 €

3,414,546 €

1,860,396 €

61 GENERICS PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

5,023,729 €

-4,459,902 €

-32,441,166 €

37,294,517 €

62 LIBYTEC ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

4,909,852 €

-405,990 €

-1,001,147 €

3,967,532 €

63 VICAN Ν. ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ Α.Ε.

4,694,975 €

535,713 €

1,811,016 €

1,609,925 €

64 ΜΕΝΤΙΚΑΜΕΡΚ Α.Ε.

3,043,471 €

-97,433 €

2,546,553 €

9,036,241 €

65 ΒΙΤΟΡΓΚΑΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

2,286,970 €

425,000 €

2,173,990 €

267,887 €

66 ORION PHARMA HELLAS Ε.Π.Ε.

2,128,561 €

-89,292 €

-442,993 €

2,975,174 €

67 ΚΙΤΕ ΕΛΛΑΣ Ε.Π.Ε.

2,117,824 €

140,936 €

723,065 €

365,163 €

68 QUALIA PHARMA Α.Ε.

1,607,463 €

17,076 €

63,821 €

1,662,157 €

69 VET LOGISTICS ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ν. ΤΣΟΚΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. - HOME VETERINARY

1,407,771 €

81,870 €

694,244 €

1,398,589 €

952,344 €

15,134 €

649,165 €

73,901 €

70 VIVAX ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 77 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

36 ANGELINI PHARMA HELLAS Α.Β.Ε.Ε.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

novartis

Όραμα και ευθύνη για τον ασθενή

Susanne Kohout, Country president and Managing director της Novartis Hellas

I 78 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Aθήνα 12ο χλμ. Εθνικής οδού Αθηνών-Λαμίας, 144 51 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ. 210 2811.712 Fax: 210 2812.014 Θεσσαλονίκη Βασ. Όλγας 216, 551 33 Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2310 424.039 Fax: 2310 424.059 Website: www.novartis.gr

H Novartis Hellas κατέχει ηγετική θέση στον ελληνικό κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Δραστηριοποιείται στη χώρα για περισσότερα από 20 χρόνια με αποστολή την ανακάλυψη νέων τρόπων βελτίωσης της ποιότητας ζωής των ανθρώπων. Το ευρύ χαρτοφυλάκιο της Novartis περιλαμβάνει προϊόντα με ηγετική θέση σε θεραπευτικούς τομείς όπως τα καρδιομεταβολικά νοσήματα, η ανοσολογία και η δερματολογία, οι νευροεπιστήμες, οι παθήσεις του αναπνευστικού, η οφθαλμολογία, η ογκολογία και η αιματολογία. Η εταιρεία αξιοποιεί στο έπακρο τη δύναμη της καινοτομίας στην επιστήμη συμβάλλοντας στην εξέλιξη της ιατρικής πρακτικής. Προσυπογράφοντας το δικαίωμα κάθε ανθρώπου στην υγεία, προχωρεί σε σημαντικές επενδύσεις στην έρευνα, συνεργαζόμενη με την επιστημονική κοινότητα πάντα με υψηλά επίπεδα ευθύνης και ακεραιότητας. Η υπεύθυνη δραστηριότητα για τη Novartis συνδέεται άμεσα με την κάλυψη και διαχείριση των αναγκών και προσδοκιών των ασθενών και των φροντιστών τους, των ενώσεων ασθενών, των επαγγελματιών υγείας, της ακαδημαϊκής κοινότητας, των εργαζομένων της, των συνεργατών και προμηθευτών της, με στόχο την οικοδόμηση σχέσης εμπιστοσύνης με το κοινωνικό σύνολο. Εμπνεόμενη από τους ασθενείς εστιάζει τις δράσεις της σε δύο πυλώνες: στη διεύρυνση της πρόσβασης στην υγεία και στην επιχειρηματική δεοντολογία. Αποδεικνύοντας την ασθενοκεντρική της προσέγγιση, η εταιρεία υλοποιεί πρωτοποριακά προγράμματα υποστήριξης ασθενών, ενώ βρίσκεται στο πλευρό 35 ενώσεων ασθενών. Επίσης στέκεται με συνέπεια αρωγός κοινωνικών και επιστημονικών πρωτοβουλιών, όπως δωρεές φαρμάκων, παροχή δωρεάν εξετάσεων, προγράμματα πρώιμης πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες καθώς και δωρεές για τη στήριξη ερευνητικών έργων πολλών πανεπιστημιακών κλινικών. Παράλληλα πραγματοποιεί εκστρατείες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης κοινού για σημαντικά νοσήματα καθώς και για τα δικαιώματα των ασθενών. Στην τελευταία Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας παρουσιάζεται το ισχυρό αποτύπωμα της Novartis με συνολική επένδυση ύψους 138,2 εκατ. ευρώ στην ελληνική κοινωνία, μέσω έρευνας και ανάπτυξης, πληρωμών φόρων, μισθοδοσίας περίπου 500 εργαζομένων, δωρεών και χορηγιών. Συγκεκριμένα οι επενδύσεις για τη διεξαγωγή περίπου 180 κλινικών μελετών ξεπερνούν τα 18,8 εκατ. ευρώ, η συνεργασία με ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες πραγματοποιείται μέσα από επένδυση 80 εκατ. ευρώ, ενώ διατηρείται το ποσοστό των αγορών από εγχώριους προμηθευτές στο 88% ενισχύοντας περαιτέρω την εγχώρια οικονομία. Τέλος η εταιρεία περιορίζει το ενεργειακό της αποτύπωμα μέσω πρωτοβουλιών ανακύκλωσης, μείωσης εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου και περιορισμού κατανάλωσης νερού και φυσικών πόρων.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Pfizer Inc

Μαζί για έναν υγιέστερο κόσμο™

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μεσογείων 243, 154 51 Νέο Ψυχικό, Αττική Τηλ. 210 6785.800 Fax: 210 6785.971 Website: www.pfizer.gr

I 79 I SALUS INDEX 2019

Ζαχαρίας Ραγκούσης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas

Στην Pfizer χρησιμοποιούμε την επιστήμη και τους παγκόσμιους πόρους μας για τη βελτίωση της υγείας και της ευεξίας σε κάθε στάδιο της ζωής. Αυτό επισημαίνει στο μήνυμά του στον Οδηγό Salus Index 2019 ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Pfizer Hellas Ζαχαρίας Ραγκούσης και συνεχίζει: Eργαζόμαστε για να θέσουμε τα πρότυπα όσον αφορά την ποιότητα, την ασφάλεια και την αξία στην ανακάλυψη, ανάπτυξη και παραγωγή φαρμάκων. Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων υγείας που διαθέτουμε περιλαμβάνει βιολογικά φάρμακα, φάρμακα μικρών μορίων, εμβόλια, καθώς και πολλά από τα πιο γνωστά παγκοσμίως, προϊόντα προσωπικής υγιεινής και φροντίδας. Οι συνεργάτες της Pfizer στις ανεπτυγμένες και στις αναπτυσσόμενες χώρες ασχολούνται καθημερινά με την προώθηση της καλής υγείας, της πρόληψης, της αντιμετώπισης και θεραπείας των ασθενειών που αποτελούν πρόκληση για την εποχή μας. Συνεπείς με την ευθύνη μας ως παγκόσμια πρωτοπόρος βιοφαρμακευτική εταιρεία, συνεργαζόμαστε με κυβερνητικούς και τοπικούς φορείς για τη βελτίωση της πρόσβασης σε αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή υγειονομική περίθαλψη σε όλον τον κόσμο. Για περισσότερα από 150 χρόνια, η Pfizer εργάζεται για να κάνει τη διαφορά για όλους όσοι βασίζονται σε εμάς. Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις δεσμεύσεις μας, παρακαλούμε επισκεφθείτε τη διεύθυνση www.pfizer.gr. Εξάλλου, δύο στοιχεία- εκτός από αυτό της κερδοφορίας της το 2018, καθώς εμφανίζεται στην πρώτη θέση των πιο κερδοφόρων εταιρειών του κλάδου- φαίνεται ότι ενισχύει τη θέση της Pfizer Hellas στο πεδίο των επενδύσεων και της κοινωνικής προσφοράς στην Ελλάδα. Πρόκειται: ● γ ια τη δημιουργία της νέας επένδυσης digital hub στη Θεσσαλονίκη (είναι έξι σε όλο τον κόσμο και ένα πρόκειται να δημιουργηθεί στην Ελλάδα) και ● γ ια την απόφαση της διοίκησης, να απονείμει υποτροφίες σε μεταπτυχιακούς φοιτητές του ΔΠΜΣ «Βιοεπιχειρείν» του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών ύψους 125.000 ευρώ. Την επίσημη έναρξη του προγράμματος ‘Προαγωγή της Επιστήμης – Advancing Science’, ανακοίνωσαν την Τετάρτη 23 Οκτωβρίου 2019, η Pfizer και το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών σε συνέντευξη Τύπου.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

MSD

Inventing for life Στην MSD πάντοτε ανακαλύπταμε και θα συνεχίσουμε να ανακαλύπτουμε θεραπείες έχοντας έναν και μόνο απώτερο σκοπό: να προσφέρουμε περισσότερη και καλύτερη ζωή σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους παγκοσμίως. Εδώ και πάνω από έναν αιώνα οι άνθρωποί μας εργάζονται ακατάπαυστα για να ανακαλύπτουν λύσεις για τις περισσότερες από τις πιο σοβαρές ασθένειες που απειλούν την ανθρωπότητα. Πρωτοπόρες θεραπείες για τον καρκίνο, τις καρδιοπάθειες, το HIV, τον διαβήτη και τη φυματίωση είναι μερικές μόνο από τις ανακαλύψεις μας που έφεραν ελπίδα και βελτίωσαν τη ζωή των συνανθρώπων μας. Σήμερα συνεχίζουμε με την ίδια προσήλωση και βρισκόμαστε στην πρωτοπορία της έρευνας. Με παρουσία σε 140 χώρες και με 68.000 εργαζομένους παγκοσμίως, εργαζόμαστε για να μετατρέψουμε την επιστημονική γνώση σε θεραπείες για την πρόληψη και αντιμετώπιση παγκόσμιων υγειονομικών προβλημάτων, όπως ο καρκίνος, οι καρδιομεταβολικές παθήσεις, η νόσος του Αλτσχάιμερ και μεταδοτικές ασθένειες, όπως οι ιοί HIV και Έμπολα. Με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία, υλοποιούμε 24 ερευνητικά προγράμματα για προϊόντα σε τελικό στάδιο ανάπτυξης, ενώ το 2016 επενδύσαμε πάνω από 10,1 δισ. δολάρια για την έρευνα και την ανάπτυξη νέων θεραπειών.

Agata Jakoncic διευθύνουσα σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 17456 Άλιμος, Αττική 17456 Τηλ. 210 98 97 300 Fax: 210 98 97 444 Email :contact@msd.gr Website:www.msd.gr

Η MSD στην Ελλάδα Στην Ελλάδα η MSD ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2010. Ωστόσο πολλά από τα προϊόντα της ήταν διαθέσιμα στους ασθενείς της χώρας πολλά χρόνια πριν, ως αποτέλεσμα της μακρόχρονης συνεργασίας με τη φαρμακευτική βιομηχανία Βιανέξ. Η MSD σήμερα απασχολεί περίπου 300 εργαζομένους, ενώ διαθέτει προϊόντα για ένα μεγάλο εύρος θεραπευτικών κατηγοριών, όπως ο διαβήτης, η καρδιολογία, η ογκολογία, η ανοσολογία, η λοιμωξιολογία, τα αντιβιοτικά, η αναισθησιολογία, η γονιμότητα και η αντισύλληψη. Ιδιαίτερα σημαντικό όμως είναι και το κοινωνικό αποτύπωμα της δραστηριότητας της MSD στη χώρα μας, όπως άλλωστε απεικονίζεται και στην έκθεση εταιρικής υπευθυνότητας (Έκθεση Βιώσιμης Επιχειρηματικής Ανάπτυξης 2015-2016, με βάση τα πρότυπα GRI G4), η οποία δημοσιεύθηκε πρόσφατα και εντάσσεται στη γενικότερη κουλτούρα που διέπει την εταιρεία για πλήρη διαφάνεια και δημοσιοποίηση. Στην έκθεση καταγράφονται οι πρακτικές και οι δράσεις της MSD στους τομείς «Κοινωνία», «Αγορά», «Περιβάλλον», «Εργαζόμενοι», οι οποίες, εκτός από την επιχειρηματική ανάπτυξη της ίδιας της εταιρείας, έχουν ως στόχο να συνεισφέρουν στην προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομίας και της κοινωνίας. Καταλυτικό ρόλο για τα παραπάνω διαμορφώνει το όραμα των ανθρώπων της MSD: να οδηγούν τις εξελίξεις για να βελτιώνουν τις ζωές των ανθρώπων στην Ελλάδα, το οποίο γίνεται πράξη τόσο μέσω των καινοτόμων φαρμάκων όσο και μέσω της υλοποίησης δράσεων με άμεσο θετικό αντίκτυπο στο κοινωνικό σύνολο. Μία από αυτές είναι και η δράση «Μητέρα και Παιδί», που αποτελεί την ελληνική εκδοχή του παγκόσμιου προγράμματος «MSD for Mothers», τη δεκαετή δέσμευση της MSD να συμβάλλει στον στόχο για την εξάλειψη της μητρικής θνησιμότητας παγκοσμίως. Στην Ελλάδα το πρόγραμμα υλοποιείται από τους Γιατρούς του Κόσμου με σκοπό να συμβάλει στη βελτίωση της πρόσβασης σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας, εγκύων, μητέρων και βρεφών από ευάλωτες πληθυσμιακές ομάδες. Ήδη κατά τον πρώτο χρόνο εφαρμογής του προγράμματος, περισσότερες από 28.000 γυναίκες πρόσφυγες και μετανάστες, εκ των οποίων οι 2.500 έγκυοι, και σχεδόν 4.800 νεογνά και βρέφη έλαβαν γυναικολογική και παιδιατρική φροντίδα, ξεπερνώντας κατά πολύ τους αρχικούς στόχους. Στην MSD γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η επιτυχία μας συνδέεται άμεσα με την αποστολή μας, που δεν είναι άλλη από το να διευρύνουμε τα όρια της επιστήμης με την ελπίδα ότι τα φάρμακα και τα εμβόλια που ανακαλύπτουμε θα βελτιώσουν την υγεία όχι μόνο της σημερινής αλλά και των επόμενων γενεών.

I 80 I SALUS INDEX 2019

* Η MSD στις ΗΠΑ και στον Καναδά είναι γνωστή ως Merck & Co, Inc, Kenilworth, NJ, USA.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Sanofi

Empowering Life, Eνδυναμώνοντας τη ζωή Η Sanofi παγκοσμίως Η Sanofi έχει αφοσιωθεί στην υποστήριξη των ανθρώπων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων υγείας. Είμαστε μια παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία που εστιάζει στην ανθρώπινη υγεία. Προλαμβάνουμε τις ασθένειες με εμβόλια και προσφέρουμε καινοτόμες θεραπείες, οι οποίες αμβλύνουν τον πόνο και βελτιώνουν τη διαχείριση της εκάστοτε νόσου. Στεκόμαστε δίπλα τόσο στους λίγους που πάσχουν από σπάνιες παθήσεις, όσο και στα εκατομμύρια ανθρώπων που ζουν με χρόνιες παθήσεις ανά την υφήλιο. Με περισσότερους από 100.000 εργαζομένους σε 100 χώρες, η Sanofi μετατρέπει την επιστημονική καινοτομία σε λύσεις υγείας σε ολόκληρο τον κόσμο.

Λ. Συγγρού 348, Κτίριο Α, 176 74 Καλλιθέα, Αττική Τηλ.: 210 9001.600 Fax: 210 9249.129 Website: www.sanofi.gr, www.sanofi.com

1. IMS Total retail Market Year 2018. Hospital sales are not included

I 81 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η Sanofi Ελλάδας προσφέρει καινοτόμες λύσεις για ένα ευρύ φάσμα καταστάσεων υγείας, από την πρόληψη μέχρι και την θεραπεία, με σκοπό τη βελτίωση της ζωής των ασθενών. Προσφέρει θεραπευτικές λύσεις για τον διαβήτη, τα καρδιαγγειακά νοσήματα, τις σπάνιες παθήσεις, την πολλαπλή σκλήρυνση, την Ογκολογία, την Ανοσολογία και τα καταναλωτικά προϊόντα υγείας. Συνεργάζεται με όλους τους επαγγελματίες υγείας και τους υγειονομικούς φορείς για να διασφαλίσει ότι οι ασθενείς έχουν πρόσβαση στην κατάλληλη θεραπεία, αλλά και για να βελτιώσει την υγεία του τοπικού πληθυσμού. Η εταιρία έχει δυναμική παρουσία στην Ελλάδα για περισσότερα από 40 χρόνια. Ο οργανισμός αποτελείται από 200 Έλληνες εργαζομένους που συνεισφέρουν καθημερινά στη βελτίωση της υγείας στη χώρα μας. Η Sanofi Ελλάδας κάνει σημαντικές επενδύσεις σε κλινικές μελέτες που προσφέρουν στα ελληνικά ερευνητικά κέντρα την απαραίτητη τεχνογνωσία και στους Έλληνες ασθενείς πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες. Η Sanofi στην Ελλάδα είναι πρώτη σε όγκο πωλήσεων και τέταρτη σε αξία πωλήσεων1, σε σχέση με τις υπόλοιπες φαρμακοβιομηχανίες της χώρας. Η εταιρεία στοχεύει στη διατήρηση της ηγετικής της θέσης στην Ελλάδα και στη συνεχή υποστήριξη των περισσότερων από ένα εκατομμύριο ασθενών σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες, διασφαλίζοντας παράλληλα την πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

GENESIS PHARMA 22 χρόνια πρωτοπορίας

Κωνσταντίνος Ευριπίδης Διευθύνων Σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 82 I SALUS INDEX 2019

Λ. Κηφισίας 270, ΤΚ 15232, Χαλάνδρι – Αθήνα Tηλ: 210 877 1500 ​Fax: 210 689 3877 Email: info@genesispharma.com Website: www.genesispharma.com

Η Genesis Pharma αποτελεί μια πρωτοπόρο ελληνική εμπορική φαρμακευτική εταιρεία. Ιδρύθηκε το 1997 με στόχο να διασφαλίσει στους Έλληνες ασθενείς που πάσχουν από χρόνια, βαριάς μορφής και σπάνια νοσήματα, άμεση πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες. Υπήρξε μεταξύ των πρώτων σε ευρωπαϊκό επίπεδο με εξειδίκευση σε προϊόντα φαρμακευτικής βιοτεχνολογίας και είναι σήμερα η μεγαλύτερη μεταξύ των ελληνικών εταιρειών που εξειδικεύονται σε καινοτόμα φάρμακα. Εκτός από τη δραστηριότητά της στην Ελλάδα και στην Κύπρο, δραστηριοποιείται και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, κυρίως στη Βουλγαρία, στη Ρουμανία και στην Κροατία, ως αποκλειστικός εμπορικός συνεργάτης μερικών από τις σημαντικότερες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες που πραγματοποιούν έρευνα αιχμής. Μεταξύ αυτών και δύο από τις κορυφαίες εταιρείες φαρμακευτικής βιοτεχνολογίας βάσει κεφαλαιοποίησης στον κόσμο, Biogen και Celgene. Η πρώτη θεωρείται ηγέτιδα εταιρεία στην έρευνα για στην πολλαπλή σκλήρυνση σε παγκόσμιο επίπεδο με περισσότερα από 30 χρόνια ερευνητικής δραστηριότητας και η δεύτερη εστιάζει στην αντιμετώπιση του καρκίνου και σοβαρών φλεγμονωδών νόσων. Η Genesis Pharma διαθέτει στο χαρτοφυλάκιό της φάρμακα υψηλής τεχνολογίας και θεραπευτικής αξίας, στην πλειονότητά τους βιοτεχνολογικά. Μπορεί να χαρακτηριστεί ως μια από τις πλέον εξειδικευμένες εταιρείες στην Ελλάδα στον τομέα της πολλαπλής σκλήρυνσης με εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων για τη νόσο, ενώ σημαντικό είναι και το εύρος καινοτόμων θεραπειών που διαθέτει για σπάνιες αιματολογικές κακοήθειες και απειλητικές μορφές καρκίνου, όπως το πολλαπλό μυέλωμα, μορφές λευχαιμίας, ο μεταστατικός καρκίνος του παγκρέατος, ο μεταστατικός καρκίνος του μαστού κ.ά. Δραστηριοποιείται επίσης στους τομείς της δερματολογίας, της ρευματολογίας και της νεφρολογίας. Περιγράφοντας την πορεία της εταιρείας αυτά τα 22 χρόνια, ο διευθύνων σύμβουλος κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης αναφέρει: «Με πολλή δουλειά, υψηλή τεχνογνωσία, έμφαση στην ποιότητα και την ακεραιότητα καταφέραμε να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη κορυφαίων διεθνών φαρμακευτικών εταιρειών και να εδραιώσουμε την Genesis Pharma ως έναν σημαντικό εμπορικό συνεργάτη στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Ντιοανατολικής Ευρώπης. Διαχρονικός μας στόχος είναι να εισάγουμε διαρκώς νέες καινοτόμες θεραπείες που καλύπτουν πραγματικές θεραπευτικές ανάγκες ασθενών που ζουν με χρόνια και δύσκολα αντιμετωπίσιμα νοσήματα και θα συνεχίσουμε να διασφαλίζουμε την πρόσβαση των ασθενών αυτών στην καινοτομία με την ίδια προσήλωση».

H Genesis Pharma έχει λάβει δεκάδες βραβεία και πιστοποιήσεις για τους ρυθμούς ανάπτυξής της, την καινοτομία, την παραγωγικότητα, θέματα ποιότητας, την εταιρική υπευθυνότητα και το εργασιακό της περιβάλλον, ενώ έχει αναδειχθεί στο παρελθόν μεταξύ των 110 κορυφαίων ευρωπαϊκών επιχειρήσεων στα διακεκριμένα επιχειρηματικά βραβεία European Business Awards. Παράλληλα με την επιχειρηματική της ανάπτυξη έχει μια σημαντική κοινωνική δράση, η οποία εστιάζει στην ευαισθητοποίηση σε θέματα υγείας και στην ενίσχυση δεκάδων συλλόγων ασθενών και φορέων που προσφέρουν έργο σε πάσχοντες, σε ενέργειες υποστήριξης παιδιών και νέων που αφορούν κυρίως θέματα εκπαίδευσης και ίσων ευκαιριών, καθώς και σε ευρύτερες δράσεις αλληλεγγύης προς ευάλωτες ομάδες, με συνολικό στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε την ιστοσελίδα www.genesispharma.com

Ένας θησαυρός επιχειρηματικών πληροφοριών είναι διαθέσιμος για εσάς!

Tο ανθρώπινο και στελεχιακό δυναμικό των επιχειρήσεων Tα οικονομικά στοιχεία και αποτελέσματα (ενεργητικό, παθητικό, οικονομικά αποτελέσματα) των εταιρειών

Tο προφίλ των σημαντικότερων (βάσει κύκλου εργασιών) εν Ελλάδι επιχειρήσεων

Αναλυτικές εκτυπώσεις για όλους του κλάδους επιχειρηματικής δραστηριότητας επεξεργάσιμες σε excel.

New Times Publishing - Τηλ.: +30 210 3428667, Website: www.newtimeslist.gr, Email: info@newtimes.gr Πληροφορίες: Ειρήνη Πολίτου epolitou@newtimes.gr Mobile: 6944 350 631

I 83 I SALUS INDEX 2018

Ο συνδρομητής δεν έχει περιορισμούς εκτυπώσεων και αποκτά τη δυνατότητα απεριόριστης χρήσης της βάσης κατά τη διάρκεια του έτους.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Janssen, Pharmaceutical Company of Johnson & Johnson

Με προτεραιότητά μας τον ασθενή, ενεργή συμμετοχή στην κοινωνία και όραμα ένα καλύτερο αύριο για όλους Στη Janssen, τη φαρμακευτική εταιρεία της Johnson & Johnson, του μεγαλύτερου ομίλου φροντίδας υγείας στον κόσμο, προσβλέπουμε σε ένα μέλλον όπου οι ασθενείς και οι οικογένειές τους θα έχουν μια νέα ελπίδα για καλύτερη και πιο ποιοτική ζωή. Η διαχρονικά επιτυχημένη πορεία της Janssen οφείλεται στη δέσμευσή της στις βασικές αξίες της, όπως αυτές αποτυπώνονται στο «Πιστεύω», το κείμενο που αποτελεί ηθική και στρατηγική πυξίδα της Johnson & Johnson από το 1943. Το «Πιστεύω» αντανακλά τις αξίες και περιγράφει τις ευθύνες μας, τόσο προς τους ανθρώπους μας και την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουμε όσο και προς την κοινωνία γενικότερα.

Μάκης Παπαταξιάρχης διευθύνων σύμβουλος, Janssen Ελλάδας, Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, πρόεδρος PhRMA Innovation Forum, πρόεδρος AMCHAM Pharma Committee

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 84 I SALUS INDEX 2019

Λ. Ειρήνης 56, 151 21 Πεύκη, Αττική Τηλ. 210 8090.000 Fax: 210 6140.072 Website: www.Janssen.com/greece

Υπεύθυνα για τους ασθενείς Βασικός μας στόχος και στρατηγική μας προτεραιότητα, πάντα με επίκεντρο τον ασθενή, είναι η υπεύθυνη έρευνα, ανάπτυξη και διάθεση καινοτόμων και ασφαλών φαρμάκων κορυφαίας ποιότητας, που αντιμετωπίζουν σημαντικές ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες σε ογκολογία – αιματολογία, ανοσολογία, νευροεπιστήμη, λοιμώδη νοσήματα, καρδιαγγειακό σύστημα και μεταβολικά νοσήματα, πνευμονική αρτηριακή υπέρταση. Τα φαρμακευτικά προϊόντα υψηλής καινοτομίας της Janssen προσφέρουν ουσιαστικές λύσεις για την αντιμετώπιση των αναγκών της κοινωνίας, της οικονομίας και του συστήματος υγείας. Εργαζόμαστε με πάθος, υπευθυνότητα και ισχυρή δέσμευση προς τους ασθενείς, για να βελτιώσουμε την απρόσκοπτη και έγκαιρη πρόσβασή τους σε αποτελεσματικές θεραπείες που σώζουν ζωές και να συμβάλουμε στην αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας και τη μείωση του κόστους για το Εθνικό Σύστημα Υγείας. Προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι παραμένουμε συνεπείς στη δέσμευσή μας προς τους ασθενείς, τους πελάτες και τους επενδυτές που στηρίζονται σε εμάς, συνεργαζόμαστε στενά με σημαντικούς φορείς στον τομέα της υγείας και επενδύουμε στο ταλέντο των ανθρώπων μας. Υπεύθυνα για τους ανθρώπους μας Η μακροχρόνια εταιρική στρατηγική αειφόρου ανάπτυξης της εταιρείας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την εξασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος για τους ανθρώπους μας. Ως

εκ τούτου, πραγματοποιούμε δράσεις και προγράμματα που προάγουν την κουλτούρα υγείας και ευεξίας, υποστηρίζουν την επαγγελματική ανέλιξη και αριστεία, εξασφαλίζουν ένα υγιές και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον για όλους τους εργαζομένους της εταιρείας. Παράλληλα αναγνωρίζουμε και εκτιμούμε την πολύτιμη συμβολή των εργαζομένων μας στη βιώσιμη και επιτυχημένη ανάπτυξη της εταιρείας. Γι’ αυτόν το λόγο προσφέρουμε πλήθος σημαντικών παροχών στους εργαζομένους και στις οικογένειές τους, ώστε, πέρα από την ανταμοιβή για την καλή τους απόδοση, να νιώθουν ότι τους

Υπεύθυνα για την κοινωνία Στην Janssen αποστολή μας είναι να βοηθήσουμε τους ανθρώπους σε όλον τον κόσμο να ζουν περισσότερο, να είναι υγιείς και να απολαμβάνουν τη ζωή τους. Ειδικά για τον τόπο μας, οι ευθύνες μας αντανακλώνται, πέρα από το πρόσωπο του Έλληνα ασθενή, σε εκείνο του Έλληνα πολίτη, σε κάθε συνάνθρωπο που βρίσκεται σε ανάγκη. Ακολουθώντας την Παγκόσμια Στρατηγική Εταιρικής Υπευ-

θυνότητας της Johnson & Johnson, υποστηρίζουμε τους ανθρώπους στην πρώτη γραμμή που έχουν «στην καρδιά και στο μυαλό τους» τη φροντίδα των άλλων. Δημιουργούμε αξιόπιστες συνεργασίες στοχεύοντας μακροπρόθεσμα στην αντιμετώπιση σοβαρών κοινωνικών θεμάτων. Επιπλέον πιστεύουμε ότι οι οργανωμένες δράσεις εθελοντισμού αποτελούν έναν ισχυρό συνδετικό κρίκο των εργαζομένων της εταιρείας με την κοινωνία. Οι οργανωμένες δράσεις μας εντάσσονται στο πρόγραμμα εθελοντισμού και κοινωνικής προσφοράς «Janssen4Good». Πρόσφατα στην Janssen Ελλάδος λάβα-

με Χρυσό Βραβείο (Gold Award) από το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης (Corporate Responsibility Institute) για τις επιδόσεις της εταιρείας μας στην εφαρμογή υπεύθυνων εταιρικών πρακτικών, βάσει του Εθνικού Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CR Index). Επίσης λάβαμε την τιμητική διάκριση Best Progress Gold Award, ως η εταιρεία με τη μεγαλύτερη πρόοδο μεταξύ των εταιρειών που βρέθηκαν στο επίπεδο Gold, καθώς και ειδικό έπαινο για την ιδιαίτερα υψηλή επίδοση στον πυλώνα «ΑΓΟΡΑ», που αφορά τον υψηλό βαθμό πελατοκεντρικής προσέγγισης της Janssen Ελλάδος.

I 85 I SALUS INDEX 2019

στηρίζουμε και τους ενδυναμώνουμε σε κάθε στάδιο της επαγγελματικής και οικογενειακής τους ζωής.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ABBVIE

Σχετικά με την AbbVie Η AbbVie είναι μία παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία προσανατολισμένη στην έρευνα. Δέσμευσή της αποτελεί η ανάπτυξη καινοτόμων, προηγμένων θεραπειών για μερικές από τις πιο σύνθετες και σοβαρές ασθένειες παγκοσμίως. Αποστολή της εταιρείας είναι να αξιοποιήσει την εμπειρία της, τους αφοσιωμένους ανθρώπους της και τη μοναδική προσέγγισή της στην καινοτομία, ώστε να βελτιώσει σημαντικά τις θεραπείες σε τέσσερις θεραπευτικές κατηγορίες: ανοσολογία, ογκολογία, ιολογία και νευρολογία. Σε περισσότερες από 70 χώρες, οι άνθρωποι της AbbVie εργάζονται καθημερινά για να εξελίξουν τις θεραπευτικές επιλογές για τους ασθενείς παγκοσμίως.

Πασχάλης Αποστολίδης διευθύνων σύμβουλος, AbbVie

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 86 I SALUS INDEX 2019

Μαρίνου Αντύπα 41-45, 141 21 Ν.Ηράκλειο Τηλ.: +30 214 4165 555 Fax: +30 214 4165 551

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Menarini ΙΣΤΟΡΙΑ Ο διεθνής Φαρμακευτικός Όμιλος Menarini ξεκίνησε τη δραστηριοποίησή του στην Ελλάδα το 1989 εξαγοράζοντας το 70% της Δαμβέργης Α.Ε., μιας παραδοσιακής φαρμακευτικής βιομηχανίας με παρουσία στην Ελλάδα από το 1935. Το 1996 ο Όμιλος Menarini εξαγοράζει το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της Δαμβέργης Α.Ε., μετονομάζοντας τη θυγατρική της εταιρεία στην Ελλάδα σε Menarini Hellas A.E. Από το 1989 μέχρι σήμερα η εταιρεία κυκλοφόρησε στη φαρμακευτική αγορά πολλά πρωτότυπα φαρμακευτικά σκευάσματα κυρίως στην κατηγορία του καρδιαγγειακού συστήματος και του αναπνευστικού, αλλά και σε άλλες σημαντικές θεραπευτικές κατηγορίες. Η επιτυχής πορεία της εταιρείας όλα αυτά τα χρόνια καθιέρωσε τη Menarini Hellas ως μια δυναμική εταιρεία στον χώρο της φαρμακευτικής αγοράς η οποία ήδη συγκαταλέγεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στον ελλαδικό χώρο, απασχολώντας σήμερα 270 εργαζομένους. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Να συνεισφέρουμε ενεργά στη βελτίωση της ανθρώπινης υγείας, με την κυκλοφορία πρωτότυπων φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας.

Γιώργος Συκιανάκης Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

ΟΡΑΜΑ Να καταστεί η Menarini Hellas μια αξιόπιστη και ιδιαίτερα αποτελεσματική εταιρεία στην προώθηση υψηλής ποιότητας φαρμακευτικών προϊόντων επιδεικνύοντας ταυτόχρονα υψηλή κοινωνική ευθύνη και ευαισθησία καθώς επίσης να καταστεί ο ιδανικός συνεργάτης των σημαντικών διεθνών φαρμακευτικών εταιρειών και ερευνητικών οίκων.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 87 I SALUS INDEX 2019

Αν. Δαμβέργη 7, 104 45 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 8316.111 Φαξ: 210 8317.343 Website: www.menarini.gr E-mail: info@menarini.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Οιδίποδος 1-3 & Παράδρομος Αττικής Οδού 33-35, 152 38 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ.: 210 7488.821 Fax: 210 7488.827 E-mail: info@winmedica.gr Website: www.winmedica.gr

www.timetv.gr

I 88 I SALUS INDEX 2019

WinΜedica

Διαθέτοντας δυνατούς στρατηγικούς συνεργάτες Η εταιρεία WinMedica ιδρύθηκε το 2008 και από τότε συνεργάζεται με τις κορυφαίες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες. Η επιχείρηση διαθέτει σκευάσματα στις εξής θεραπευτικές κατηγορίες: καρδιαγγειακά νοσήματα, παθήσεις μεταβολισμού, γαστρεντερικά νοσήματα, λοιμώδη νοσήματα και αιματολογικά/ογκολογικά. Παράλληλα έχει παρουσία και στον χώρο των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων μέσω συμπληρωμάτων διατροφής καθώς και των ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Σημαντικός παράγοντας στην επιτυχία της WinMedica είναι οι στρατηγικές συμφωνίες που έχει συνάψει με καταξιωμένες πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες που αφορούν εξαγορά και in-licensing για την εισαγωγή και προώθηση κυρίως πρωτότυπων προϊόντων, ευκαιρίες στο πεδίο ανάπτυξης πρωτοποριακών βιοϊσοδύναμων σκευασμάτων καθώς και ενίσχυση της δραστηριότητάς της σε επιλεγμένα μερίδια της φαρμακευτικής αγοράς, όπως τα difficult-to-make γενόσημα φάρμακα, με προηγμένες εφαρμογές και φαρμακοτεχνικές μορφές. Η δραστηριότητα της WinMedica δεν περιορίζεται στον ελληνικό χώρο. Εκτός από την Ευρώπη, η εταιρεία σχεδιάζει να επεκταθεί και σε άλλες ανερχόμενες ξένες αγορές, που αποτελούν ουσιαστικές επενδυτικές ευκαιρίες και χρειάζονται αξιόπιστους συνεργάτες με δυναμικό portfolio προϊόντων. Η ελληνική φαρμακευτική έχει συνάψει συνεργασία με τις παρακάτω εταιρείες: Novartis, Pfizer, Krka, Pharmanel, Chemo, Polpharma, Medis, PharmaΝutra, Sofar, Welding, Adamed και Laboratorios Alter. Το 2018 η επιχείρηση πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 42,5 εκατ. ευρώ έναντι 26,6 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στις 795.000 ευρώ.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

FARMASYN

Προσφέροντας υψηλής ποιότητας φαρμακευτικά προϊόντα

Ευριπίδης Αδάμου διευθύνων σύμβουλος της Farmasyn A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η εταιρεία FarmaSyn S.A. ιδρύθηκε το 1994 και έχει αμιγώς ελληνική μετοχική σύνθεση. Όραμα της επιχείρησης είναι η παροχή φαρμακευτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας στον ασθενή και η συνεχής υποστήριξη στο έργο των επαγγελματιών υγείας. Εξασφαλίζει υψηλής ποιότητας καθιερωμένα αλλά και καινοτόμα φάρμακα σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και παράλληλα επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες ανάπτυξης και εξέλιξης της εταιρείας. Ταυτόχρονα η εταιρεία είναι σταθερά προσηλωμένη στη στήριξη νέων ιδεών σε συνεργασία με τους φορείς υγείας. Αντιπροσωπεύει αποκλειστικά φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά προϊόντα που ανήκουν σε μεγάλους οίκους του εξωτερικού, τα οποία παράγονται και διατίθενται στην αγορά κάτω από τους αυστηρότερους κανόνες διασφάλισης ποιότητας. Για τον λόγο αυτόν διαθέτει πιστοποίηση ISO 9001:2008 και διενεργεί συνεχείς προληπτικούς ελέγχους.

H εταιρεία, ως ελληνική επιχείρηση που διαθέτει υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης το οποίο χαρακτηρίζει τις καθημερινές δραστηριότητές της, αποφάσισε να υλοποιήσει, σε συνεργασία με φορείς που περιθάλπουν συνανθρώπους μας, ένα πρόγραμμα κοινωνικής προσφοράς με τη δωρεά φαρμάκων σε ασθενείς οι οποίοι αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες και τα έχουν ανάγκη. Στο πλαίσιο της προσπάθειας αυτής διέθεσε το 2014 δωρεάν φάρμακα στους παρακάτω φορείς: Αλληλέγγυο Φαρμακείο Πειραιά, 1ο ΚΑΠΗ Ζωγράφου, Κοινωνικό Ιατρείο Μοσχάτου, Κοινωνικό Φαρμακείο Κορωπίου, Δημοτικά Ιατρεία Δήμου Αλίμου, Πολιτιστικός Σύλλογος Σκύρων (Κινέττα), Φυλακές Κορυδαλλού. Η FarmaSyn παραμένει σταθερά προσανατολισμένη στην ανάπτυξη υψηλής ποιότητας φαρμακευτικών προϊόντων σε ένα ευρύ φάσμα θεραπευτικών κατηγοριών και θα συνεχίσει να επενδύει σε συνεργασίες που διευρύνουν τους ορίζοντες και ενισχύουν την εξέλιξη της εταιρείας. Τα οικονομικά αποτελέσματα της FarmaSyn το 2017 παρουσίασαν βελτίωση σε σχέση με αυτά του 2016. Αναλυτικά, οι συνολικές πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 31,53 εκατ. ευρώ το 2017 έναντι πωλήσεων ύψους 30,04 εκατ. ευρώ το 2016. Τα κέρδη προ φόρων έκλεισαν στις 583.457 ευρώ για το έτος 2017 έναντι 346.383 ευρώ το 2016.

I 89 I SALUS INDEX 2019

Μονής Δαμάστας 6, 121 33 Περιστέρι, Αττική Τηλ. 210 5777.140 Fax: 210 5788.791 Website: www.farmasyn.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Novo Nordisk

Ο «πυρήνας» της ιστορίας τής Novo Nordisk

I 90 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Αλ. Παναγούλη 80 & Αγ. Τριάδος 65, 153 43 Αγία Παρασκευή, Αττική Τηλ. 210 6071.600 Fax: 210 6395.101 Website: www.novonordisk.gr Ε-mail: contactNNHellas@novonordisk.com

Στη Novo Nordisk οδηγούμε την αλλαγή για να νικήσουμε τον διαβήτη και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις. Σήμερα ο διαβήτης αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της παγκόσμιας υγείας. Η εταιρεία δουλεύει για ένα μέλλον όπου λιγότεροι άνθρωποι θα έχουν διαβήτη, ο καθένας με διαβήτη θα έχει διαγνωσθεί και ο καθένας που έχει διαγνωστεί θα λαμβάνει την κατάλληλη θεραπεία και θα μπορεί να ζήσει μια ζωή με όσο το δυνατόν λιγότερους περιορισμούς. Με περισσότερα από 90 χρόνια παρουσίας στον κόσμο και με το ελληνικό υποκατάστημα να λειτουργεί στη σημερινή μορφή του από τον Οκτώβριο του 1991, έχει δεσμευθεί να αλλάξει τον διαβήτη. Αυτή η κληρονομιά έχει δώσει την εμπειρία και τις δυνατότητες που της επιτρέπουν επίσης να υποστηρίζει τους ανθρώπους να νικήσουν και άλλες σοβαρές χρόνιες παθήσεις: την αιμορροφιλία, τις διαταραχές της ανάπτυξης και την παχυσαρκία. Φιλοδοξία της Novo Nordisk είναι να πάρει το προβάδισμα σε καθέναν από αυτούς τους τομείς, καθοδηγώντας την «αλλαγή» με την αστείρευτη πεποίθηση ότι αυτό είναι εφικτό. Πρωταρχικός σκοπός της Novo Nordisk είναι να ανακαλύπτει και να αναπτύσσει καλύτερα βιολογικά φάρμακα, με την παραγωγή των οποίων θα ανταποκριθεί στην αυξανόμενη παγκόσμια ζήτηση και ακολούθως θα τα καταστήσει προσβάσιμα σε αυτούς που τα έχουν ανάγκη. Η Novo Nordisk είναι δεσμευμένη στην εξεύρεση της επόμενης γενιάς φαρμάκων με μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην καινοτομία, γεγονός που την καθιστά πρωτοπόρα στον τομέα της σύγχρονης βιοτεχνολογίας. Η παραγωγή φαρμάκων που σώζουν ζωές είναι μια σημαντική ευθύνη: εκατομμύρια άνθρωποι εξαρτώνται από την εταιρεία. Ωστόσο, για να νικηθεί μια σοβαρή χρόνια πάθηση, πρέπει να γίνουν περισσότερα από όσα εξασφαλίζει το σωστό καινοτόμο φάρμακο. Γι’ αυτό στη Novo Nordisk συνεργαζόμαστε με τους ασθενείς, τους φορείς χάραξης πολιτικής, τους επαγγελματίες υγείας και τις μη κυβερνητικές οργανώσεις ώστε να αυξήσουμε την ευαισθητοποίηση, να βελτιώσουμε την πρόληψη, να προωθήσουμε την έγκαιρη διάγνωση και να εξασφαλίσουμε την πρόσβαση στην περίθαλψη. Η Novo Nordisk δραστηριοποιείται στο χώρο τού επιχειρείν με την πεποίθηση ότι η συνταγή για διαρκή επιτυχία είναι να παραμένει εστιασμένη, να σκέπτεται μακροπρόθεσμα και να αναπτύσσεται με οικονομικά, κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο.

H Novo Nordisk Ελλάς, το ελληνικό υποκατάστημα της εταιρείας, τιμήθηκε τα τελευταία χρόνια με σημαντικές διακρίσεις όπως είναι: Best Workplaces Greece 2015, Europe & World’s Best Multinationals 2015, Silver Award στο CRI Index 2014, Best New Entry CRI Index 2014. Η υποστήριξη που παρείχε μαζί με τη Vodafone για τη δημιουργία της πρώτης ελληνικής εφαρμογής για τη βελτίωση της καθημερινότητας των διαβητικών – το app «D-Partner» – από την Diabetes Innovation τής έδωσε και τη διάκριση Silver στον διαγωνισμό Mobile Excellence Awards 2015. Τέλος τιμήθηκε με ένα χάλκινο και ένα ασημένιο βραβείο και για την Εκστρατεία ενημέρωσης/ ευαισθητοποίησης/ πρόληψης στον θεσμό των Health Care Awards 2016 και 2017 αντίστοιχα.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος, Αττική Τηλ.: 210 9974.000 Website: www.ucbpharma.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 212 2225.000 Fax: 210 6834.342 Website: www.leo-pharma.gr

UCB

91 χρόνια υψηλής εξειδίκευσης και ποιότητας Mε έδρα τις Βρυξέλλες, η Ένωση Χημικών Εργαστηρίων του Βελγίου (Union Chimique Belge, UCB) ιδρύθηκε το 1928 από τον Emmanuel Janssen και έκτοτε έχει εξελιχθεί από χημική εταιρεία υβριδικών προϊόντων σε παγκόσμια βιοφαρμακευτική εταιρεία, στο επίκεντρο της οποίας βρίσκεται η ανακάλυψη και η ανάπτυξη καινοτόμων φαρμάκων και λύσεων για τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων που ζουν με σοβαρές παθήσεις του ανοσοποιητικού και του κεντρικού νευρικού συστήματος. Η UCB επίσης διαθέτει μία επιλεκτική παρουσία στην πρωτοβάθμια περίθαλψη. Δραστηριοποιείται σε περίπου 40 χώρες, οι οποίες υποστηρίζονται από προσωπικό άνω των 7.700 ατόμων. Στην Ελλάδα η εταιρεία έχει συμπληρώσει ήδη 30 χρόνια δραστηριότητας, με τη χώρα μας να αποτελεί το κέντρο επιχειρηματικής δράσης της πολυεθνικής για το σύνολο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Οι βασικές θεραπευτικές κατηγορίες είναι οι εξής: ανοσολογία, κεντρικό νευρικό σύστημα, αναπνευστικό και αλλεργίες και φάρμακα κατά της αναιμίας. Συνδυάζοντας τη βιολογία με τη χημεία, η εταιρεία επιτυγχάνει βαθύτερη κατανόηση των παθήσεων και της πολυπλοκότητας των σοβαρών ασθενειών, παράγοντας αποτελεσματικότερα φάρμακα. Σήμερα η UCB διαθέτει δύο ερευνητικά κέντρα σε Βέλγιο και Ηνωμένο Βασίλειο και τέσσερις παραγωγικές εγκαταστάσεις σε Βέλγιο, Ελβετία, Ιαπωνία και Κίνα. Οι καθαρές πωλήσεις ανήλθαν σε 4,3 εκατ. ευρώ το 2018. Το 50% αυτών προήλθε από την αγορά των ΗΠΑ, το 31% από την ευρωπαϊκή αγορά και το 19% από τη διεθνή. Η ελληνική θυγατρική πραγματοποίησε το 2018 συνολικές πωλήσεις αξίας 36,61 εκατ. ευρώ έναντι 36,40 εκατ. ευρώ το 2017 - αυξημένες κατά 0,60%. Να σημειωθεί ότι η αύξηση προήλθε λόγω της εισόδου νέων προϊόντων/ενδείξεων στην αγορά και του γεγονότος ότι η UCB κατάφερε να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της σε κύρια προϊόντα της (ανοσολογία). Τέλος τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 1,60 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 1,39 εκατ. ευρώ το 2017.

LEO PHARMA Α.Ε. Ο «λέων» της δερματολογίας

Αρωγός στην προσπάθεια των ανθρώπων σε όλον τον κόσμο, αλλά και στη χώρα μας, να αποκτήσουν ένα υγιές δέρμα, η Leo Pharma είναι μια παγκοσμίως κορυφαία φαρμακευτική εταιρεία, η οποία εξειδικεύεται στη δερματολογία και στη θρόμβωση. Για πάνω από έναν αιώνα τα προϊόντα της εταιρείας έχουν βελτιώσει την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ανθρώπων σε όλον τον κόσμο. Η φαρμακοβιομηχανία Leo ιδρύθηκε το 1908 από δύο Δανούς φαρμακοποιούς στο υπόγειο του φαρμακείου τους. Το 1984 δημιουργήθηκε το ίδρυμα Leo, το οποίο ανέλαβε τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας και το οποίο έκτοτε διοικεί εξ ολοκλήρου τη Leo Pharma. Έχοντας τα κεντρικά γραφεία της στη Δανία, η εταιρεία διαθέτει περίπου 6.000 υπαλλήλους σε 61 χώρες και τα προϊόντα της πωλούνται σε περισσότερες από 130 χώρες. Στα 50ά γενέθλια της εταιρείας, το 1958, ιδρύεται η Leo Pharmaceutical Hellas S.A., θυγατρική τής Leo Pharma A/S. Τα γραφεία της βρίσκονται στην Κηφισιά, όπου μεταφέρθηκαν από τον Ιούλιο του 2010. Τα φάρμακα της εταιρείας απευθύνονται σε ασθενείς που πάσχουν από δερματολογικές παθήσεις, όπως η ψωρίαση, το έκζεμα, λοιμώξεις του δέρματος, η ακτινική κεράτωση και ο μη μελανωματικός καρκίνος. Επιπλέον καλύπτει και τη θεραπευτική κατηγορία της θρόμβωσης, της νεφρικής νόσου και του καρκίνου. Το 2019 ολοκληρώθηκε το mega deal ανάμεσα στη Leo και στην Bayer. Η συμφωνία αφορά τη μεταφορά της παγκόσμιας μονάδας συνταγογραφούμενων δερματολογικών προϊόντων της Bayer στη Leo Pharma. Η Leo Pharma είναι πλέον κάτοχος των παγκόσμιων δικαιωμάτων προϊόντων του τομέα συνταγογραφούμενων δερματολογικών προϊόντων της Bayer, με εξαίρεση το Αφγανιστάν και το Πακιστάν. Η συμφωνία περιλαμβάνει μια παραγωγική μονάδα στο Σεγκράτε της Ιταλίας και συνολικά 347 εργαζομένους που θα ενταχθούν στη Leo Pharma.Η ελληνική θυγατρική κατά το οικονομικό έτος 2018 πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 33,7 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων 32,5 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη το 2018 ανήλθαν στις 763.000 έναντι 778.000 ευρώ το 2017.

I 91 I SALUS INDEX 2019

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Μεσογείων 350, 153 41 Αγία Παρασκευή, Αττική Tηλ.: 210 7234.582 Fax: 210 7234.589 Website: www.pierre-fabre.com

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 92 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 109, 151 24 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 6105.036 Fax: 210 6105.039 Website: www.lundbeck.com

Pierre Fabre

Διαθέτοντας υψηλής ποιότητας δερμοκαλλυντικά προϊόντα Ο Όμιλος Pierre Fabre είναι πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία με έδρα τη Γαλλία. Η δράση του επικεντρώνεται στην έρευνα, στην ανάπτυξη, στην παραγωγή και στην προώθηση αποτελεσματικών και πρωτοποριακών φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων με καινοτόμα φυσικά και δραστικά συστατικά. Οι δραστηριότητες του ομίλου επικεντρώνονται σε φαρμακευτικά προϊόντα και δερμοκαλλυντικά. Μάλιστα οι περισσότερες πωλήσεις του ομίλου προέρχονται από τον κλάδο των δερμοκαλλυντικών και ακολουθούν αυτές των φαρμακευτικών προϊόντων. Η Pierre Fabre Ελλάς, θυγατρική του Ομίλου Pierre Fabre Dermo Cosmetics στον τομέα των δερματολογικών-καλλυντικών προϊόντων και της Pierre Fabre Consumer Health Care στον κλάδο των καταναλωτικών προϊόντων υγειονομικής περίθαλψης, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1992. Σήμερα κατέχει την τρίτη θέση στην αγορά δερμοκαλλυντικών προϊόντων στον χώρο του φαρμακείου και έχει ισχυρή παρουσία στον τομέα των προϊόντων υγιεινής σώματος και στόματος. Με ισχυρό όπλο της μάρκες όπως οι Avène, Ducray, A-Derma, Klorane, Elancyl, Galénic, René Furtrerer, Naturactive και Smile&Care, έχει να καταδείξει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης που αποτελούν παρακαταθήκη για ένα ακόμη καλύτερο μέλλον. Η Pierre Fabre Farmaka, θυγατρική του Ομίλου Pierre Fabre Pharmaceuticals στον κλάδο των φαρμακευτικών προϊόντων, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1996. O κύκλος εργασιών της Pierre Fabre ανήλθε σε 26.078.485 ευρώ και το κόστος των πωλήσεων σε 10.655.768 ευρώ προκύπτοντας μεικτό αποτέλεσμα (κέρδος) από την εκμετάλλευση ποσού 15.422.717 ευρώ έναντι 15.493.765 ευρώ το 2017 (επί των πωλήσεων 59,14% το 2018, έναντι 60,73% το 2017). Τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας ανήλθαν σε 1.195.804 ευρώ έναντι 1.264.039 ευρώ το 2017, δηλαδή μειώθηκαν κατά 5,40%, ενώ τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε 21.889 ευρώ έναντι κερδών 708.542 ευρώ το 2017, δηλαδή μειώθηκαν κατά 96,91%. Τέλος η Πιερ Φαμπρ Φάρμακα πραγματοποίησε πωλήσεις 7,3 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 7,6 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 401.000 ευρώ το 2018 έναντι 419.000 ευρώ το 2017.

LUNDBECK

Υψηλή εξειδίκευση Η Lundbeck Hellas δραστηριοποιείται στη χώρα μας από το 1995. Τα σκευάσματα που εμπορεύεται η Lundbeck στη χώρα μας ανήκουν σε τρεις μεγάλες φαρμακευτικές κατηγορίες για το Κεντρικό Νευρικό Σύστημα: τα αντικαταθλιπτικά, τα αντιανοϊκά και τα αντιψυχωσικά. Η εταιρεία απασχολεί περίπου 68 άτομα, διαθέτει γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη καθώς και τοπικούς αντιπροσώπους σε όλη την Ελλάδα. Έχοντας κλείσει 104 χρόνια εμπορικής ύπαρξης στη φαρμακευτική αγορά, η Lundbeck αποτελεί μια εκ των κορυφαίων φαρμακευτικών εταιρειών στους θεραπευτικούς τομείς δραστηριότητάς της. Διαθέτει παραγωγικές εγκαταστάσεις σε Δανία, Γαλλία και Ιταλία και εξειδικευμένο κέντρο έρευνας στη Δανία. Η μητρική Lundbeck ιδρύθηκε στη Δανία το 1915 από τον Hans Lundbeck. Η παρουσία της στη φαρμακευτική αγορά χρονολογείται από το 1920. Από τα μέσα της δεκαετίας του 1980 η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να εστιάσει τις δραστηριότητές της αποκλειστικά στα νοσήματα του κεντρικού νευρικού συστήματος, στοχεύοντας στη βελτίωση των υπηρεσιών της. Ο εστιασμός στην έρευνα και ανάπτυξη αποτελεί τον πιο σημαντικό πυλώνα της Lundbeck για τη βελτίωση της θεραπείας για άτομα που ζουν με ασθένειες του εγκεφάλου. Διαθέτει υψηλή εξειδίκευση στον τομέα καθώς και ένα υπερσύγχρονο Ερευνητικό Κέντρο στη Δανία και περισσότερους από 800 εργαζόμενους σε μονάδες έρευνας και ανάπτυξης. Η πολυεθνική εταιρεία έχει παρουσία σε περισσότερες από 50 χώρες. Το 2018, το 17% των εσόδων της προήλθε από την Ευρώπη, το 63% από τη Βόρεια Αμερική και το 20% από την ομάδα χωρών των διεθνών αγορών. Η Lundbeck απασχολεί περίπου 5.000 άτομα παγκοσμίως και διαθέτει εγκαταστάσεις παρασκευής φαρμάκων στη Δανία, στην Ιταλία και στη Γαλλία. Τα έσοδα της Lundbeck το 2018 ανήλθαν περίπου σε 18,1 δισ. δανέζικες κορόνες (DKK). Το 2018 η ελληνική εταιρεία έκανε πωλήσεις αξίας 21,8 εκατ. ευρώ έναντι 20,3 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στις 573.000 ευρώ το 2018 έναντι 1 εκατ. ευρώ το 2017.

SYN INNOVATION LABORATORIES A.E. ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Η εταιρεία SYN Innovations Laboratories A.E. ιδρύθηκε το Δεκέμβριο του 2013. Εδρεύει στη Μεταμόρφωση και είναι ανώνυμη εταιρεία εισαγωγής και εμπορίας φαρμάκων και ραδιοφαρμάκων, ιατροτεχνολογικών μηχανημάτων, βιοτεχνολογικών και ειδικών διατροφικών προϊόντων, με στόχο τη διάγνωση, θεραπεία και διατροφή ασθενών με καρκίνο ή σπάνιες παθήσεις. Το 2017 η εταιρεία επεξέτεινε τις δραστηριότητές της και στην εμπορία καλλυντικών στο χώρο του φαρμακείου, εκπροσωπώντας γνωστό γαλλικό οίκο δερμοκαλλυντικών. Τα φυσικά πρόσωπα που δραστηριοποιούνται στην εταιρεία έχουν μακροχρόνια εμπειρία στον επιχειρηματικό τομέα ως στελέχη και μέτοχοι επιχειρήσεων και ειδική εμπειρία στο χώρο των φαρμάκων και ραδιοφαρμάκων. Η SYN στοχεύει σε niche θεραπευτικά προϊόντα, τα οποία απαιτούν έντονη και ευέλικτη δραστηριοποίηση για την προώθησή τους και την υποστήριξη των πωλήσεων. Επιδιώκει την καθιέρωση νέων και αμοιβαία επωφελών στρατηγικών συμμαχιών με διάφορους οίκους και συνεργάτες και την πλήρη εκμετάλλευση των συνεργειών που προκύπτουν από τη σχέση μεταξύ φαρμακοποιών – ιατρών – αγοραστών – χρηστών, θέτοντας σε εφαρμογή διαδικασίες πολυεθνικών εταιρειών. Η εταιρεία έχει τις εξής 4 επιχειρηματικές μονάδες (Business Units): BU φαρμακευτικών προϊόντων – Είναι η εμπορική διεύθυνση υπεύθυνη για την υλοποίηση της δραστηριότητας που καλύπτει τα σκιαγραφικά προϊόντα και τα ραδιοφάρμακα. Αποτελείται από το τμήμα Πωλήσεων, το τμήμα Μarketing και την εξυπηρέτηση των πελατών. Στη συγκεκριμένη διεύθυνση απασχολούνται 10 άτομα, εκ των οποίων 4 είναι ιατρικοί συνεργάτες για την περιοχή της Ν. Ελλάδος και 1 για την περιοχή της Β. Ελλάδος.

BU προϊόντων θεραπευτικής διατροφής – Είναι η εμπορική διεύθυνση υπεύθυνη για την υλοποίηση της δραστηριότητας που καλύπτει τα προϊόντα θεραπευτικής διατροφής και αποτελείται από το τμήμα Πωλήσεων, το τμήμα Μarketing και την εξυπηρέτηση των πελατών. Στη συγκεκριμένη διεύθυνση απασχολούνται 9 άτομα, εκ των οποίων 7 είναι ιατρικοί συνεργάτες για την περιοχή της Ν. Ελλάδος και 2 για την περιοχή της Β. Ελλάδος.

BU καλλυντικών – Είναι η εμπορική διεύθυνση υπεύθυνη για την υλοποίηση της δραστηριότητας που καλύπτει τα προϊόντα δερμοκαλλυντικών – καλλυντικών στο κανάλι διανομής - φαρμακείο και αποτελείται από το τμήμα Πωλήσεων, το τμήμα Μarketing και την εξυπηρέτηση των πελατών. Στη συγκεκριμένη διεύθυνση απασχολούνται συνολικά 11 άτομα.

BU Development – Το τμήμα έχει αναλάβει τη μελέτη νέων αγορών (δομές, διαδικασίες, νομοθεσία) και τη διερεύνηση καινοτόμων προϊόντων που θα μπορούσε να εκπροσωπήσει η εταιρεία. Πρόεδρος της εταιρείας είναι ο εκ των μετόχων της κ. Ιωάννης Κουτσουρίδης, χημικός μηχανικός ΕΜΠ με MBA στη διοίκηση επιχειρήσεων. Διετέλεσε υπεύθυνος παραγωγής στην εταιρεία εμφιαλώσεως Heineken-Amstel, διευθυντής εργοστασίου στην εταιρεία καλλυντικών Papoutsanis και γενικός διευθυντής του Ομίλου Papoutsanis – Vioryl – Tsakiris – Frulite την περίοδο 1993 -1999, γενικός διευθυντής στην εταιρεία Αpivita την περίοδο 1999 - 2005 και γενικός διευθυντής στη Νοσοκομειακή Γραμμή Α.Ε. Διευθύνων Σύμβουλος και νόμιμος εκπρόσωπος της εταιρείας είναι ο εκ των μετόχων της κ. Σάββας Θαλασσέλης, ο οποίος σπούδασε Μαθηματικά και MBA και έχει ερευνητική εμπειρία στον Δημόκριτο - ΕΚΕΦΕ. Διετέλεσε σύμβουλος λογισμικού και συνιδρυτής της εταιρείας πληροφοριών Microware, υπεύθυνος Διαχείρισης στην αλυσίδα καταστημάτων λιανικής πώλησης, διευθυντής ΙΤ στην Apivita εταιρεία καλλυντικών, διευθύνων σύμβουλος της φαρμακευτικής εταιρείας Remek, ανώτερος διευθυντής στη φαρμακευτική Alapis και διευθυντής BU στη Pharmathen, εταιρεία φαρμακευτικών προϊόντων.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 93 I SALUS INDEX 2019

Ποσειδώνος 23 & Συντ. Δαβάκη, 144 51 Μεταμόρφωση, Αττική Tηλ.: 216 9390.105 Fax: 216 9390.106 E-mail: info@syn-lab.gr Website: www.syn-lab.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ALCON

Παγκόσμιος ηγέτης στη φροντίδα των ματιών

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 94 I SALUS INDEX 2019

Λεωφ. Κηφισίας 18, Μαρούσι Αθήνα 151 25 Τηλ.: 210 6878.300 Φαξ: 210 6810.348 Website: www.alcon.com

Η Alcon είναι ο παγκόσμιος ηγέτης στη φροντίδα των ματιών. Με πάνω από 70 χρόνια παρουσίας στον χώρο της Οφθαλμολογίας, η εταιρεία θέτει ως πρωταρχικό σκοπό της να βελτιώσει την όραση και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, γεγονός το οποίο υλοποιεί μέσα από καινοτόμα προϊόντα, συνεργασία με επαγγελματίες υγείας και προγράμματα που ενισχύουν την πρόσβαση σε ποιοτική φροντίδα των ματιών. Σήμερα η Alcon λειτουργεί σε 74 χώρες και εξυπηρετεί ασθενείς σε περισσότερες από 140, με τα προϊόντα της να επηρεάζουν ετησίως τη ζωή σε πάνω από 260 εκατομμύρια ανθρώπους που ζουν με παθήσεις όπως ο καταρράκτης, το γλαύκωμα, οι παθήσεις του αμφιβληστροειδούς και οι διαθλαστικές ανωμαλίες. Οργανωμένη σε δύο επιχειρηματικές μονάδες, Χειρουργικό Τομέα και Τομέα Φροντίδας της Όρασης, η εταιρεία διαθέτει σήμερα το πιο ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων στην Οφθαλμολογία για την κάλυψη τόσο του πρόσθιου όσο και του οπίσθιου τμήματος του οφθαλμού, σε ένα ευρύ ηλικιακό φάσμα, περιλαμβάνοντας: ● Τ ην πιο πλήρη σειρά με οφθαλμολογικό ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και αναλώσιμο υλικό για τις χειρουργικές επεμβάσεις καταρράκτη, αμφιβληστροειδούς και διαθλαστικής χειρουργικής. ●Π λήρη σειρά ενδοφακών, οι οποίοι δίνουν στον ασθενή τη δυνατότητα μακρινής, μεσαίας και κοντινής όρασης καθώς και τη δυνατότητα διόρθωσης του αστιγματισμού. ● Ε ξελιγμένους φακούς επαφής και υγρά φροντίδας φακών επαφής. ●Π ροϊόντα ανακούφισης των συμπτωμάτων της ξηροφθαλμίας και προϊόντα υγιεινής των ματιών. Με οδηγό την καινοτομία, η Alcon επενδύει στην έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων που θα βοηθήσουν στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ανθρώπων που ζουν με προβλήματα όρασης. Παράλληλα, η εκπαίδευση αποτελεί συνεχή δέσμευση της εταιρείας, με χιλιάδες επαγγελματίες υγείας να αποκομίζουν κάθε χρόνο πρακτική εμπειρία σχετικά με τις πιο πρόσφατες εξελίξεις στον τομέα της Οφθαλμολογίας και της Οπτομετρίας. Με περισσότερα από 30 εκπαιδευτικά κέντρα σε όλον τον κόσμο και πλούσια εκπαιδευτικά προγράμματα για επαγγελματίες υγείας, η Alcon παρέχει πρόσβαση σε ευρεία και υψηλού επιπέδου επιμόρφωση. Στην Ελλάδα η Alcon έχει συνεχή παρουσία πάνω από 20 χρόνια. Η εστίαση στην καινοτομία και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών, με στόχο τα βέλτιστα αποτελέσματα για τους ασθενείς, αποτελούν τα βασικά στοιχεία για την ηγετική της θέση στην ελληνική αγορά. Ο στρατηγικός σχεδιασμός θέτει ως πρωταρχικό πυλώνα την πρόσβαση των ασθενών σε ποιοτική φροντίδα των ματιών. Στο πλαίσιο της ασθενοκεντρικής της προσέγγισης, η εταιρεία επενδύει επίσης σημαντικά στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τα προβλήματα όρασης. Με την πεποίθηση ότι η σωστή ενημέρωση βοηθάει στον διάλογο ιατρού - ασθενούς για την επιλογή του κατάλληλου τρόπου αντιμετώπισης της κάθε πάθησης, η Alcon επιδιώκει να συμβάλει ενεργά στην ενημέρωση των ασθενών στην Ελλάδα. Παράλληλα αναπόσπαστο κομμάτι της λειτουργίας της αποτελεί η άριστη εξυπηρέτηση και ταχύτατη τεχνική υποστήριξη των πελατών της και, στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία διαθέτει Αποθήκη και Τεχνικό Τμήμα σε τοπικό επίπεδο.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας

FRESENIUS KABI

Από τους μεγαλύτερους ομίλους υγείας παγκοσμίως Η ιστορία της Fresenius χρονολογείται το 1462! Ωστόσο ως φαρμακευτική εταιρεία ιδρύθηκε το 1912 από τον δρα Edward Fresenius, με κύριο αντικείμενό της τα ενέσιμα διαλύματα, τα ορολογικά αντιδραστήρια και τη ρινική αλοιφή Bormelin.

To 2017 η εταιρεία απασχόλησε περισσότερους από 37.000 υπαλλήλους σε παγκόσμιο επίπεδο. Εμπορεύεται τα σκευάσματά της σε περισσότερες από 160 χώρες, με συνεχή στόχο την αύξηση της γκάμας των προϊόντων της καθώς και τη διεθνή επέκτασή της. Η Fresenius Kabi AG αποτελεί θυγατρική του ομίλου υγείας Fresenius SE & Co. KGaA. Tο οικονομικό έτος 2018 οι πωλήσεις, σε παγκόσμιο επίπεδο, διαμορφώθηκαν στα 6,5 δισ. ευρώ έναντι 6,3 δισ. το 2017. Ο Όμιλος Fresenius αποτελείται από τις: Fresenius Medical Care, Fresenius Kabi, Fresenius Helios και Fresenius Vamed. Στη χώρα μας η εταιρεία εμπορεύεται τα σκευάσματά της υπό την επωνυμία Fresenius Kabi Hellas A.E. Η ελληνική θυγατρική έκανε τζίρο 8,4 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 9,2 εκατ. ευρώ το 2017. Να σημειωθεί ότι η μείωση του τζίρου κατά 8,65% οφείλεται κυρίως στη μείωση του όγκου πωλήσεων στην κατηγορία σκευασμάτων εντερικής διατροφής. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 291.000 ευρώ το 2018 έναντι 802.000 ευρώ το 2017.

Μεσογείων 354, 153 41 Αγ. Παρασκευή, Αττική Τηλ.: 210 6542.909 Fax: 210 6548.909 Website: www.fresenius-kabi.com

I 95 I SALUS INDEX 2019

www.timetv.gr

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Λιλή Περγαντά πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Power Health

Power Health

«Καθαρά προϊόντα» από το φαρμακείο της φύσης!

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 96 I SALUS INDEX 2019

Δεληγιάννη 59, 144 52 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ.: 210 2821.500 Fax: 210 2851.122 E-mail: power@powerhealth.gr Website: www.powerhealth.gr

Έχουν περάσει 35 χρόνια από τότε που η Λιλή Περγαντά, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της πρώτης ελληνικής εναλλακτικής εταιρείας, οραματίστηκε να προσφέρει τις ευεργετικές ιδιότητες της φύσης μέσα από τα προϊόντα της. Αυτή η επαναστατική εκδοχή συνάντησε τότε πολλές δυσκολίες, αμφισβήτηση και προκατάληψη, καθώς μιλούσε για κάτι εντελώς καινούργιο για την ελληνική πραγματικότητα, όπως τα φυσικά εναλλακτικά προϊόντα υγείας, βιταμίνες, συμπληρώματα διατροφής, ομοιοπαθητική και φυτοθεραπεία. Όμως το πάθος, η πίστη της στη φύση και η διορατικότητά της δικαίωσαν την τόλμη της να ανοίξει ένα νέο δρόμο στο χώρο του ελληνικού φαρμακείου, που πολλοί τότε αμφισβήτησαν, αλλά ακόμα περισσότεροι με τα χρόνια ακολούθησαν. Έχοντας την καινοτομία στον πυρήνα της, η Power Health έθεσε ως στόχο η ποιότητα των προϊόντων της να είναι ταυτόσημη με την ποιότητα ζωής που θέλει να προσφέρει. Και το πέτυχε, έχοντας κατακτήσει μία από της κορυφαίες θέσεις στο ελληνικό φαρμακείο και την εμπιστοσύνη της ελληνικής οικογένειας. Η ίδια είναι μέρος της καθημερινότητας του Έλληνα καταναλωτή και εξελίσσεται μαζί του, καθώς οι ανάγκες του αλλάζουν. Μέσα από αυτή τη διαχρονική, καθημερινή επαφή με τους καταναλωτές, έχει ενσωματωθεί στο DNA της εταιρείας να ακούει, να κατανοεί τις επιθυμίες τους και στη συνέχεια να αναζητάει λύσεις για τις καθημερινές τους ανάγκες. Δεν είναι τυχαίο επομένως που πρώτη η Power Health ανταποκρίθηκε στο ολοένα και αυξανόμενο αίτημα των καταναλωτών για clean label συμπληρώματα διατροφής

και υγείας. Τα τελευταία χρόνια οι καταναλωτές αναζητούν προϊόντα με καθαρότερη ετικέτα. Για την Power Health το γεγονός αυτό ήταν μια κλήση αφύπνισης για να δημιουργήσει ή να επαναδιατυπώσει προϊόντα υγείας χωρίς την προσθήκη συντηρητικών, χωρίς τεχνητά αρώματα και χρώματα, χωρίς αλλεργιογόνα, μη γενετικά τροποποιημένα, με σύντομες λίστες συστατικών, με ήπια ή πολύ μικρή επεξεργασία, κατάλληλα για vegetarian/vegan. Ωστόσο, επειδή είναι δύσκολο να προσδιοριστεί σαφώς ο όρος «καθαρή ετικέτα», καθώς είναι μια έννοια που ενσωματώνει διαφορετικές τάσεις, χρειάστηκαν μήνες εργασίας για να βεβαιωθεί ότι ο καταναλωτής που αναμένει ένα νέο, αναδιαμορφωμένο προϊόν υγείας θα λάβει μια ανανεωμένη σύνθεση που θα ανταποκρίνεται πλήρως στις επιθυμίες και αντιλήψεις του.

Κλείνοντας, άξιο αναφοράς είναι το γεγονός ότι το Oliviotic, διακρίθηκε, για άλλη μια χρονιά, ως το πιο καινοτόμο προϊόν φαρμακείου. Πρόκειται για μια συνεργιστική φόρμουλα, που συμβάλλει στη φυσική αντιμετώπιση των κρυολογημάτων που προέρχονται από ιούς και βακτήρια. Πληθώρα μελετών αποδεικνύουν τη δράση του προϊόντος, ενώ αξίζει να αναφερθεί ότι η τελευταία μελέτη πραγματοποιήθηκε στην Α’ Πνευμονολογική Κλινική του Νοσοκομείου «Σωτηρία» του Πανεπιστημίου Αθηνών.

I 97 I SALUS INDEX 2019

Ενδεικτικό παράδειγμα αποτελούν οι συνεργιστικές φόρμουλες της σειράς Platinum Range, οι οποίες συνδυάζουν αρμονικά τη δράση των θρεπτικών συστατικών με εκχυλίσματα φυτών, προσφέροντας λύσεις σε ήπια προβλήματα υγείας, χωρίς την προσθήκη συνθετικών συστατικών. Επίσης στην ίδια κατηγορία «καθαρών προϊόντων ανήκουν οι πρώτες αναβράζουσες βιταμίνες με 100% φυσικά γλυκαντικά από το φυτό στέβια. Τέλος η νέα αθλητική σειρά Power of Nature Sport Series, η οποία αποτελείται από εξειδικευμένες φόρμουλες υψηλής ποιότητας, καθαρότητας και ασφάλειας, καθώς και η βρεφική σειρά Cucciolo, η οποία περιλαμβάνει απαλές συνθέσεις με καθαρά φυτικά εκχυλίσματα, αιθέρια έλαια που φθάνουν σε φυσικότητα το 99,7%.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Αντώνης Ευμορφιάδης διευθύνων σύμβουλος της Medochemie Hellas

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 98 I SALUS INDEX 2019

Παστέρ 6, 115 21 Αθήνα, Αττική Τηλ. 210 6413.160 Fax: 210 6445.375 Website: greece.medochemie.com

MEDOCHEMIE HELLAS

Λάμποντας σαν διαμάντι μέσα στην κρίση! - Η Medochemie Hellas συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία και το 2019! Η Medochemie Hellas, (εταιρεία γενοσήμων, θυγατρική της Medochemie Ltd, εταιρεία με περισσότερα από 40 χρόνια επιτυχημένης δραστηριότητας), είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη, δυναμική φαρμακευτική εταιρεία που δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά. Η Medochemie Ltd, μια πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία, με έδρα στην Κύπρο, αναπτύσσει, παρασκεύαζει, εμπορεύεται και διανέμει επώνυμα γενόσημα και super-γενόσημα φαρμακευτικά προϊόντα από το 1976. Η Medochemie Ltd διαθέτει 13 μονάδες παραγωγής, διατηρεί 4355 άδειες για 630 διαφορετικά φαρμακευτικά προϊόντα, σε πάνω από 10 θεραπευτικές κατηγορίες, τα οποία διανέμονται σε όλη την υφήλιο, σε περισσότερες από 100 χώρες. Στην Ελλάδα, η Medochemie Hellas, στην οποία εργάζονται περισσότεροι από 65 άνθρωποι, επικεντρώνεται στον τομέα του συνταγογραφούμενου γενόσημου φαρμάκου στην ιδιωτική αλλά και στη νοσοκομειακή αγορά. Η εταιρεία προσφέρει περισσότερα από 40 προϊόντα κυρίως στις κατηγορίες του κεντρικού νευρικού συστήματος, της καρδιολογίας και της παθολογίας. Η Medochemie Hellas έχει την έδρα της σε ιδιόκτητο κτίριο στο κέντρο της Αθήνας. Όραμα Το όραμά μας είναι: “Η Medochemie Hellas θα είναι η ταχύτερα αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία γενοσήμων στην Ελλάδα, παράλληλα, θα παρέχει σε κάθε Έλληνα ποιοτικά φαρμακευτικά προϊόντα και στον ιατρικό κόσμο συνέπεια και αξιοπιστία”.

I 99 I SALUS INDEX 2019

Αξίες Οι αξίες της Medochemie Hellas είναι: ● Πάθος για απόδοση ● Υπευθυνότητα / Ποιότητα ● Επιχειρηματικότητα / Καινοτομία ● Ενδιαφέρον για τον άνθρωπο ● Ομαδικό πνεύμα Eπιδόσεις Κατά την διάρκεια της αξιοσημείωτης πορείας της, η Medochemie Hellas βραβεύθηκε ως: “Η ταχύτερα αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία συνταγογραφούμενων γενοσήμων στην Ελλάδα, επιχειρώντας σε ένα αρνητικό περιβάλλον.” Τα σημαντικά βήματα της εταιρείας φαίνονται παρακάτω: ●M edochemie Hellas: Από την 34η θέση στην Ελληνική γενόσημη αγορά συνταγογραφούμενων φαρμάκων το 2011, στην 7η θέση στο 1ο εξάμηνο του 2019 ●Α πό ένα μερίδιο αγοράς 0,8% σε αξίες το 2011, σε ένα μερίδιο αγοράς 3,2% στο 1ο οκτάμηνο του 2019 ●Μ έση ανάπτυξη 2011-2018: 22,8% σε αγορά με αρνητική ανάπτυξη ●8 προϊόντα, τα οποία ηγούνται στην αγορά τους, ανάμεσα στο σύνολο των γενοσήμων ●2 017-2019: 3 χρόνια - 10 νέες εισαγωγές σημαντικών προϊόντων στη φαρμακευτική αγορά τα οποία θα ορίσουν τον ρυθμό ανάπτυξης της εταιρείας στο άμεσο μέλλον Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Η Medochemie πιστεύει στην ανάπτυξη με ανθρώπινο πρόσωπο. Έτσι, σημαντικό είναι και το κοινωνικό έργο της εταιρείας, η οποία είναι αρωγός μέσω δωρεών φαρμακευτικού υλικού σε κοινωνικά ιατρεία και φαρμακεία της χώρας και σε οργανισμούς, όπως “Γιατροί του κόσμου”, “Φαρμακοποιοί του κόσμου” κ.α.

Date

19/1/2017

Customer

anaBIOsis

Description

Logo

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις Μαραθώνος 13, 152 33 Χαλάνδρι, Αθήνα τηλ.: 210 68 18 785, 210 93 39 563 fax: 210 68 18 725 e-mail: info@flyingcolours.gr

Colours

C 5% M 98% Y 100%

C 100% M 86% Y 36% K 37%

C 47% M 33% Y 18% K 3%

Ιωάννης Μανωλάς CEO

Δημήτριος Τσεκουράς γενικός διευθυντής

anaBIOsis

Μια εταιρεία με συνεχή ανάπτυξη και προσήλωση στον Έλληνα ασθενή Στοιχεία Επικοινωνίας

I 100 I SALUS INDEX 2019

Αμαλιάδος 1, 145 64 Κηφισιά, Αττική Tηλ. 210 2711.020 Fax: 210 2712.001 Website: www.anabiosis.gr E-mail: info@anabiosis.gr

Η anaBIOsis ιδρύθηκε το 2001 με όραμα «να βοηθήσει τους ασθενείς να ζουν καλύτερα» και στόχο «να προσφέρει νέες θεραπευτικές λύσεις στην ιατρική κοινότητα μέσω καινοτόμων φαρμάκων και έξυπνων φαρμακοτεχνικών μορφών», καλύπτοντας με αυτόν τον τρόπο ένα σημαντικό κενό της φαρμακευτικής αγοράς. Με προσήλωση και μεθοδικότητα, η anaBIOsis πετυχαίνει συνεχή ανοδική πορεία παρέχοντας ποιοτικά και αποτελεσματικά σκευάσματα, τα οποία παράγονται και συσκευάζονται σε ευρωπαϊκές χώρες. Σήμερα η anaBIOsis αντιπροσωπεύει και συνεργάζεται με αναγνωρισμένους πολυεθνικούς φαρμακευτικούς οίκους όπως Kyowa Kirin, SMB, Medis, Intas, με πρωτότυπα και γενόσημα σκευάσματα στο χώρο της αναισθησιολογίας, της γαστρεντερολογίας, της ογκολογίας, της ουρολογίας και της ψυχιατρικής. Η anaBIOsis από την ίδρυσή της λειτουργεί με βάση τις αρχές, τις υποχρεώσεις, τη δεο-

I 101 I SALUS INDEX 2019

ντολογία και τα καθήκοντα των εταιρειών-μελών του ΣΦΕΕ. Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί, πως η εταιρεία λειτουργεί σύμφωνα με τα συστήματα διαχείρισης της ποιότητας ISO 9001:2015. Η anaBIOsis, αναγνωρίζοντας τις δυσχερείς κοινωνικές συνθήκες της εποχής, είναι αποφασισμένη με τις ενέργειές της να συνδράμει στην αντιμετώπισή τους. Για το λόγο αυτό, η εταιρεία υποστηρίζει το πολύ σημαντικό έργο της Κιβωτού του Κόσμου και των Παιδικών Χωριών SOS. Τα τελευταία χρόνια, η πορεία της εταιρείας είναι σταθερά ανοδική, επενδύοντας παράλληλα τόσο σε ποιοτικά προϊόντα όσο και στο ανθρώπινο δυναμικό της που με πίστη και αφοσίωση εργάζεται υπεύθυνα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του Έλληνα ασθενούς. Έτσι, και το 2019 αναμένεται να είναι μια σημαντική χρονιά για την εταιρεία anaBIOsis, μια και αναμένεται να κυκλοφορήσει στην ελληνική φαρμακευτική αγορά καινοτόμα σκευάσματα, ενισχύοντας ακόμα περισσότερο το ρόλο της τόσο στον τομέα της Ογκολογίας όσο και του Κεντρικού Νευρικού Συστήματος. Οι άνθρωποι της anaBIOsis είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προσφέρουν λύσεις που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των Ελλήνων ασθενών και είναι περήφανοι για την μέχρι σήμερα συνεισφορά τους στον τομέα της Υγείας.

ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Libytec Φαρμακευτική Α.Ε.

Συνεχιζόμενη ανάπτυξη μέσω καινοτόμων θεραπευτικών προσεγγίσεων «Λύσεις υγείας,άξιες ζωής!»

Θεόδωρος Κωλέτης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Libytec Φαρμακευτικής Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 102 I SALUS INDEX 2019

Λεωφόρος Βουλιαγμένης 24, Ελληνικό, Αττική, 16777 Τηλ.: 210 9609960 Fax: 210 9638438 Email: info@libytec.gr Website: http://www.libytec.gr

H Libytec Φαρμακευτική Α.Ε. αντιπροσωπεύει μια διαφορετική αντίληψη στο χώρο της υγείας ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες απαιτήσεις. Ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2008 με στόχο να προσφέρει στο χώρο της υγείας αξιόπιστες προτάσεις σύγχρονων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων και διαθέτει ένα αξιόλογο χαρτοφυλάκιο φαρμάκων σε πολλές θεραπευτικές κατηγορίες. Η Libytec Φαρμακευτικη Α.Ε διαθέτει στην ελληνική αγορά ποιοτικά φαρμακευτικά προϊόντα , υψηλής θεραπευτικής αξίας και ουσίες που ξεχωρίζουν στη θεραπευτική κατηγορία τους. Όλα τα προϊόντα της εταιρείας εγκρίνονται, παράγονται και διανέμονται σύμφωνα με την ισχύουσα ευρωπαϊκή νομοθεσία και κατακτούν την εμπιστοσύνη των ασθενών και των επαγγελματιών υγείας. Η Libytec Φαρμακευτική Α.Ε εστιάζει σε θεραπευτικές κατηγορίες που περιλαμβάνουν καρδιομεταβολικές παθήσεις, παθήσεις του δέρματος καθώς και παθήσεις του μυοσκελετικού συστήματος. Η Libytec Φαρμακευτική συνεχίζει με επιτυχία την συμπροώθηση αναγνωρισμένων προϊόντων σε συνεργασία με πολυεθνικές εταιρείες.Παράλληλα, επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων τα οποία θα διατίθενται στην Ελληνική αγορά. Ήδη καινοτόμα και μοναδικά προϊόντα της libytec έχουν αποκτήσει τις δικές τους μελέτες και αποτελούν πόλο έλξης ερευνητών από διάφορες χώρες. Η Libytec Φαρμακευτική μέσα από τη διαρκή προσπάθεια ανάπτυξης προϊόντων αλλά και αναζήτησης σημαντικών στρατηγικών συνεργασιών, επιθυμεί να βρίσκεται στις πρώτες θέσεις μεταξύ των εταιρειών που συνεισφέρουν στην Ελληνική οικονομία και να παρέχει την δυνατότητα εργασίας σε νέους επιστήμονες έχοντας πάντα ως γνώμονα το όφελος του Έλληνα ασθενή.

ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές Εισαγωγικές- Εμπορικές - ΕμπορικέςΕπιχειρήσεις Επιχειρήσεις

GREEN IMPORT

27 χρόνια παρουσίας στο Ελληνικό Φαρμακείο

Αποστόλης Σαλαμούρας General Manager

Στοιχεία Επικοινωνίας

Όθωνος 133, 17343 Αγ. Δημήτριος Αττικής Τηλ. 210 9329.139-140 Website: www.lamberts.gr E-mail: lamberts@greenimport.gr

H Lamberts® έχοντας σημαντική εμπειρία στην παρασκευή συμπληρωμάτων διατροφής, παράγει και παρέχει στον καταναλωτή εξειδικευμένα σκευάσματα, που καλύπτουν κάθε ανάγκη υγείας και συντελούν στην καλύτερη ποιότητα της σύγχρονης ζωής μας.Όλη η παραπάνω διαδικασία, πραγματοποιείται από την αρχή έως το τέλος, εντός του Ηνωμένου Βασιλείου. Όλα τα προϊόντα παράγονται στα σύγχρονα και τεχνικά προηγμένα εργοστάσια στο Ηνωμένο Βασίλειο, τα οποία λειτουργούν με αυστηρά φαρμακευτικά πρότυπα Good Manufacturing Practice (GMP) και σύμφωνα με τους αυστηρούς κανόνες από το Υπουργείο Υγείας, Φαρμάκων και τον Ρυθμιστικό Οργανισμό Προϊόντων Υγείας MHRA (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency). Τα δύο βασικά πλεονεκτήματα των προϊόντων της Lamberts® είναι η αποτελεσματικότητα και η ασφάλεια. Η Lamberts® είναι η μοναδική εταιρεία συμπληρωμάτων διατροφής, που διεξάγει κλινικές μελέτες σε ανθρώπους, με τα πατενταρισμένα σκευάσματά της, όπως τα Colladeen® Derma plus, Florisene® κ.ά. και παρασκευάζει τα προϊόντα της σύμφωνα πάντα με τις τελευταίες επιστημονικές έρευνες.

I 103 I SALUS INDEX 2019

Γιώργος Σαλαμούρας Managing Director

H Green Import κλείνει φέτος 27 χρόνια πετυχημένης παρουσίας στα Ελληνικά φαρμακεία. Από αυτά, τα 24 χρόνια αντιπροσωπεύει την leader κατασκευάστρια συμπληρωμάτων διατροφής, Βρετανική εταιρεία Lamberts®. Όλα αυτά τα χρόνια, γνώμονας των ιδιοκτητών της, Γιώργου και Αποστόλη Σαλαμούρα, ήταν και είναι η παροχή, στον Έλληνα καταναλωτή, προϊόντων με τα υψηλότερα ποιοτικά standards. Έχοντας και οι δύο μακρόχρονη εμπειρία, οργάνωσαν την εταιρεία, όχι μόνο στο πλαίσιο του εμπορίου, αλλά παράλληλα και στη διαδικασία να προσφέρει στον επαγγελματία της υγείας τις κατάλληλες γνώσεις, για την σωστή επιλογή και χρήση των συμπληρωμάτων διατροφής. Για το λόγο αυτό, οργανώνονται επιμορφωτικά σεμινάρια για τον φαρμακοποιό και ενισχύονται ερευνητικά προγράμματα πανεπιστημίων, ώστε να εμπλουτίζεται με τεκμηριωμένη γνώση ο γιατρός. Παράλληλα, η δομή της εταιρείας έχει διαμορφωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε τα στελέχη της, έχοντας το αναγκαίο υπόβαθρο, να είναι σε θέση να πληροφορούν καθημερινά τον φαρμακοποιό και τον γιατρό, μόνο με έγκυρες πληροφορίες, βασιζόμενες πάντα σε επιστημονικά δεδομένα, για την σωστή και ασφαλή χρήση των συμπληρωμάτων διατροφής, με τελικό όφελος για τον Έλληνα καταναλωτή. Ο Γιώργος Σαλαμούρας είναι γενικός γραμματέας του ΣΕΣΔΙ (Σύλλογος Επιχειρηματιών Συμπληρωμάτων Διατροφής) από το 2014. Είναι και οι δύο ενεργά μέλη του ΣΕΣΔΙ από το 1992.

I 104 I SALUS INDEX 2019

ΟΜΙΛΟΣ ΔΙΑΝΟΜΩΝ ΛΙΝΑΡΔΑΚΗ

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισού 157, 182 33 Αθήνα, Αττική Tηλ.: 210 3412.000 Website: www.linardakis.gr

O Όμιλος Διανομών Λιναρδάκη, έχοντας 35ετή εμπειρία στο χώρο της διανομής των φαρμακευτικών, παραφαρμακευτικών αλλά και άλλων προϊόντων, εστιάζει στη διασφάλιση της ποιότητάς τους και εγγυάται την ορθή διαχείρισή τους. Εγγυάται την ορθή διαχείριση τους παρέχοντας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας με γνώμονα την εφαρμογή της Ορθής Πρακτικής Διανομής (GDP guidelines) καθώς και τις προδιαγραφές για τη σωστή διανομή των ευπαθών φαρμάκων, καλλυντικών προϊόντων και ιατροτεχνολογικών μηχανημάτων με ελεγχόμενη θερμοκρασία 15°C-25°C και 2°C-8°C. Ο όμιλος εξυπηρετεί καθημερινά 1.200 σημεία παράδοσης στην Αττική και 2.500 στην υπόλοιπη Ελλάδα έχοντας βασικά δίκτυα στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη και εξειδικευμένους αντιπροσώπους στη λοιπή επικράτεια. Βασικό μέλημα της εταιρείας είναι η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη ικανοποίηση του πελάτη μέσω της υψηλής ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών σε προκαθορισμένο χρόνο και με θεμελιώδη αρχή τη βαθιά αίσθηση ευθύνης. ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ Η εταιρική κουλτούρα και φιλοσοφία του ομίλου παραμένει αναλλοίωτη στη μακροχρόνια πορεία της έχοντας πάντα ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση του πελάτη από την πιο σύνθετη ως την πιο απλή μεταφορά, δίνοντας μεγάλη σημασία και σεβασμό στην ανθρώπινη σχέση και στην εδραίωση μακροχρόνιων συνεργασιών. ΣΤΟΧΟΙ Ο Όμιλος Διανομών Λιναρδάκη στοχεύει στη συνεχή βελτίωση, στην προσφορά υψηλής ποιότητας υπηρεσιών και στην άριστη εξυπηρέτηση μέσα από την εξειδίκευση στη γνώση και την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών και δυνατοτήτων. Σκοπός της επιχείρησης είναι η ανάπτυξη σταθερών σχέσεων, με κοινό ενδιαφέρον την αμφότερη επιτυχία. ΣΤΟΛΟΣ Ένας πλέον οργανωμένος στόλος με 92 ιδιόκτητα οχήματα και 25 συνεργαζόμενα, επανδρώνεται από συνολικά 150 άτομα εξειδικευμένο προσωπικό που με εμπειρία και τεχνογνωσία μπορούν και εγγυώνται την άμεση εξυπηρέτηση των πελατών. Με τη συνεχή ανανέωση του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων της εταιρείας, εξυπηρετούνται οι ανάγκες των πελατών με μεγαλύτερη ταχύτητα,

περισσότερη συνέπεια και καλύτερη ασφάλεια. Επίσης όλα τα οχήματα παρακολουθούνται μέσω του προγράμματος stolos για τον έγκαιρο έλεγχο και τη διόρθωση τυχόν προβλημάτων που μπορεί να παρουσιάσουν (service, αντικατάσταση ελαστικών κτλ.). Ο στόλος περιλαμβάνει ειδικά ψυχόμενα αυτοκίνητα ελεγχόμενης θερμοκρασίας με απόλυτη καταγραφή θερμοκρασιών των εμπορευμάτων εντός του θαλάμου και παρακολούθηση αυτών μέσω δορυφόρου από το κεντρικό σύστημα της εταιρείας καθ’ όλο το χρονικό διάστημα της μεταφοράς. Τα αυτοκίνητα ψυγεία έχουν πιστοποιηθεί και βαθμολογηθεί από αρμόδιους φορείς. Αναλυτικότερα οι υπηρεσίες που παρέχουμε είναι οι εξής: ●Π αροχή διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων σε όλη την ελληνική επικράτεια με άμεση παράδοση από 24-48 ώρες. ●Υ περσύγχρονο σύστημα μηχανογράφησης με δυνατότητα παρακολούθησης ανά παραγγελία POD (proof of delivery) και άμεση ενημέρωση των παραδόσεων (real time monitoring) ανά χρήστη μέσω barcode scan. ●Ά μεση εξυπηρέτηση αντικαταβολών (μετρητών και αξιογράφων). ● Ε ίσπραξη μέσω πιστωτικής/χρεωστικής κάρτας. Όλα τα οχήματα διαθέτουν συσκευή POS. ● Ε πιστροφές εμπορευμάτων και πλήρη εποπτικό έλεγχο αυτών. ●Π λήρη ασφαλιστικά συμβόλαια για τυχόν ζημιές σε εμπορεύματα και καταβολή των αντίστοιχων αποζημιώσεων αυτών. ●Χ ρήση επικυρωμένου εξοπλισμού και συστημάτων (Validated & Calibrated). ●Π αροχή υψηλών υπηρεσιών με την αναγνώριση του Διεθνούς Προτύπου ISO 9001:2015 ISO 39001:2012 ●Έ γκυρη Βεβαίωση Διανομής Ιατροτεχνολογικών προϊόντων με πιστοποιητικό OHSAS 18001:2007 ●Π ιστοποίηση και άδεια του ΕΟΦ (Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων) για τη διαχείριση και μεταφορά των προϊόντων. Μέγιστη τιμή όμως για εμάς αποτελεί η βαθύτατη ικανοποίηση και η αναγνώριση που εισπράττουμε καθημερινά από τους πελάτες μας!

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

Παραγωγικές Επιχειρήσεις

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

BIOMHXANIA - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Η υπερφορολόγηση τσακίζει την ανταγωνιστικότητα της εν Ελλάδι φαρμακοβιομηχανίας

Η

I 106 I SALUS INDEX 2019

υπερφορολόγηση τσακίζει την ανταγωνιστικότητα της εν Ελλάδι φαρμακοβιομηχανίας. Αυτό προκύπτει από την έρευνα της New Τimes, σύμφωνα με την οποία τα όποια κέρδη κατόρθωσαν να εξασφαλίσουν πολλές εξ αυτών εξανεμίστηκαν από τις κρατικές φοροεπιδρομές, οι οποίες χρόνο με το χρόνο γίνονται ακόμη πιο επιθετικές. Έτσι οι εν Ελλάδι παραγωγικές φαρμακοβιομηχανίες εκπέμπουν σήμα κινδύνου, αδυνατώντας πλέον να αντιμετωπίσουν την εξοντωτική άμεση και έμμεση φορολόγηση που τους επιβάλλεται και φθάνει συνολικά το 70% του τζίρου τους. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της εν εξελίξει έρευνας της New Times, οι εξωστρεφείς παραγωγικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις της χώρας κατόρθωσαν κυρίως μέσω της εξωστρεφούς δραστηριότητάς τους να βελτιώσουν τις οικονομικές επιδόσεις τους. Συγκεκριμένα 27 εξ αυτών αύξησαν κατά 10,8% τον συνολικό κύκλο εργασιών τους από 1,3 δισ. ευρώ το 2017 σε 1,5 δισ. ευρώ το 2018 και τα καθαρά τους κέρδη από 63,8 εκατ. ευρώ το 2017 σε 73,7 εκατ. ευρώ το 2018. Βελτίωσαν έτσι την προ φόρων κερδοφορία τους κατά 15,4%. Ενδεικτικό παράδειγμα της ενισχυμένης ανταγωνιστικότητας της εν Ελλάδι φαρμακοβιομηχανίας είναι το γεγονός ότι από τη λίστα των 25 επιχειρήσεων του δείγματος μόνον δύο (2) παρουσίασαν ζημιές. Η εμπλοκή ωστόσο του ελληνικού κράτους με την υπερφορολόγηση των εταιρειών δημιούργησε ασφυκτικές πιέσεις στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία, που βλέπει το μέλλον με ιδιαίτερο προβληματισμό. Έτσι η υπερφορολόγηση καθιστά αδύνατη όχι μόνο την υγιή επιχειρηματική δραστηριότητα αλλά και την ίδια τη βιωσιμότητα των παραγωγικών μονάδων της φαρμακοβιομηχανίας, με ορατό πλέον τον κίνδυνο απαξίωσης ενός κλάδου που προσφέρει σημαντική προστιθέμενη αξία στην οικονομία και συμβάλλει αποφασιστικά στην απασχόληση. Η αδιανόητη επιβάρυνση της παραγωγής φαρμάκων στη χώρα μας αποτελεί συνδυασμό τού πολύ υψηλού φόρου των επιχειρήσεων και των υπερβολικών υποχρεωτικών rebate και clawback, επιβαρύνσεις οι οποίες στη χώρα μας είναι σχεδόν 400% υψηλότερα από τον αντίστοιχο ευρωπαϊκό μέσο όρο. Ποτέ και πουθενά στον κόσμο τα rebate και clawback δεν εφαρμόστηκαν με τέτοια ένταση και για τόσο μεγάλο

χρονικό διάστημα. Το πρόβλημα όμως δεν βρίσκεται μόνο στο ύψος των επιστροφών αλλά και στον τρόπο με τον οποίο αυτές κατανέμονται. Ειδικότερα η επιβάρυνση στην Ελλάδα των γενοσήμων και των παλαιών φαρμάκων με τεράστια clawback αποτελεί μοναδικό φαινόμενο που δεν απαντάται σε καμία ευρωπαϊκή χώρα. Οι εκπρόσωποι της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας τονίζουν ότι η διεθνής εμπειρία έχει δείξει ότι τα γενόσημα και τα παλαιά οικονομικά φάρμακα αποτελούν ουσιώδη παράγοντα ισορροπίας της αγοράς. Όχι μόνο δεν αυξάνουν τη φαρμακευτική δαπάνη αλλά, αντίθετα, όσο περισσότερο χρησιμοποιούνται, δημιουργούν σημαντικές εξοικονομήσεις γιατί αποτρέπουν τη χρήση ακριβότερων θεραπειών. Η επιβολή clawback στα γενόσημα και στα παλαιά φάρμακα αποτελεί μια λανθασμένη πολιτική που, πέραν του γεγονότος ότι αντιμάχεται τους στόχους της δημοσιονομικής εξυγίανσης, αποτελεί άδικη επιβάρυνση, η οποία δεν τους αναλογεί. Οι συνέπειες αυτής της στρεβλής πολιτικής είναι ήδη ορατές: Σχεδόν 500 κωδικοί παλαιών καταξιωμένων και οικονομικών φαρμάκων κινδυνεύουν με απόσυρση, αφού η διατήρησή τους σε κυκλοφορία είναι πρακτικά αδύνατη. Παράλληλα η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, που μπορεί να συμβάλει αποφασιστικά στην ανάταξη της ελληνικής οικονομίας, αντιμετωπίζει, έξω από κάθε λογική, το φάσμα της δημιουργίας μιας νέας γενιάς υπερχρεωμένων επιχειρήσεων στους κόλπους της. Επομένως: • Είναι απολύτως αναγκαία η αύξηση του πολύ χαμηλού προϋπολογισμού της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, ο οποίος σήμερα βρίσκεται πολύ χαμηλότερα από τα επίπεδα των άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

• Είναι απαραίτητος ο σχεδιασμός ενός συστήματος για τη δικαιότερη κατανομή του clawback, στο πλαίσιο του οποίου κάθε κατηγορία φαρμάκων θα επιβαρύνεται για την υπέρβαση του ορίου της δαπάνης που η ίδια προκαλεί.

• Πρέπει να δοθεί άμεσα η δυνατότητα συμψηφισμού του clawback με επενδύσεις σε έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή, μέτρο το οποίο θα δώσει αναπτυξιακή ώθηση.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

1

ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε.

176.163.599 €

178.809.351 €

1,5

15.931.014 €

15.467.921

-2,9

2

DEMO Α.Β.Ε.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ *

135.938.101 €

138.215.107 €

1,7

14.044.001 €

13.012.874 €

-7,3

3

BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

228.439.533 €

325.922.365 €

42,7

5.720.858 €

9.315.131 €

62,8

4

GENEPHARM Α.Ε.

38.165.932 €

46.675.553 €

22,3

3.806.163 €

8.226.345 €

116,1

5

ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

28.096.368 €

28.628.249 €

1,9

7.496.442 €

6.293.954 €

-16,0

6

ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

117.193.575 €

95.519.441 €

-18,5

727.879 €

6.069.005 €

733,8

7

ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL Α.Ε.&Β.Ε.

29.636.992 €

32.283.368 €

8,9

2.502.436 €

3.933.503 €

57,2

8

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒ&ΕΕ

55.917.029 €

60.857.794 €

8,8

1.459.734 €

3.677.388 €

151,9

9

ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

220.184.010 €

241.550.382 €

9,7

5.797.577 €

3.072.264 €

-47,0

10

RAFARM Α.Ε.&Β.Ε. *

69.003.468 €

81.267.114 €

17,8

3.176.623 €

2.879.584 €

-9,4

11

ΑΝΦΑΡΜ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

19.254.314 €

24.283.696 €

26,1

1.855.411 €

1.890.372 €

1,9

12

GALENICA A.E.

44.416.217 €

41.944.025 €

-5,6

88.012 €

13

ADELCO - ΧΡΩΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ ΑΦΩΝ Ε. ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ Α.Ε.

8.055.421 €

8.442.717 €

4,8

1.658.892 €

1.251.965 €

-24,5

14

ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ Α.Ε.

16.006.352 €

15.857.192 €

-0,9

998.570 €

953.571 €

-4,5

15

ΒΙΟΣΕΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΟΡΡΩΝ Α.Ε.

30.311.924 €

33.028.109 €

9,0

1.867.245 €

938.438 €

-49,7

16

INTERMED ΙΟΥΛΙΑ & ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΕΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε.

22.848.302 €

24.799.504 €

8,5

2.311.481 €

734.886 €

-68,2

17

ΒΕΡΜΑ ΝΤΡΑΓΚΣ Α.Β.Ε.Ε.

5.549.405 €

4.918.132 €

-11,4

1.644.092 €

618.323 €

-62,4

18

LAVIPHARM Α.Ε.

20.350.000 €

21.084.000 €

3,6

-4.288.000 €

612.000 €

_

19

MEDICAL PHARMAQUALITY Α.Ε.

15.100.800 €

18.210.875 €

20,6

908.639 €

378.460 €

-58,3

20

BENNETT ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

16.188.308 €

19.717.142 €

21,8

-1.130.548 €

245.655 €

_

21

ΝΤΟΚΤΟΥΜ DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ & ΣΙΑ Α.Ε.

3.890.899 €

3.421.051 €

-12,1

284.058 €

144.578 €

-49,1

22

ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

3.169.679 €

3.194.844 €

0,8

124.869 €

82.315 €

-34,1

23

ΦΟΙΝΙΞ ΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

1.549.661 €

1.012.615 €

-34,7

-101.564 €

75.116 €

_

24

IASIS PHARMACEUTICALS HELLAS Α.Β.Ε.Ε. *

12.652.747 €

14.311.250 €

13,1

58.634 €

21.115 €

-64,0

25

ΒΟΚΑΤΕ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

17.949.175 €

18.137.941 €

1,1

1.691.973 €

-319.768 €

-118,9

26

INNOVIS PHARMA Α.Ε.Β.Ε.

44.865.498 €

45.440.244 €

1,3

-1.833.042 €

-2.280.366 €

-24,4

27

CANA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.

15.610.830 €

11.877.580 €

-23,9

-1.241.454 €

-2.991.548 €

-141,0

1.369.266 € 1455,8

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 107 I SALUS INDEX 2019

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2016/2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ

1

BOEHRINGER INGELHEIM ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

228.439.533 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

5.720.858 €

29.053.970 €

232.906.482 €

2

ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

220.184.010 €

5.797.577 €

33.057.086 €

133.755.963 €

3

ΦΑΡΜΑΤΕΝ Α.Β.Ε.Ε.

176.163.599 €

15.931.014 €

60.794.011 €

155.381.161 €

4

DEMO Α.Β.Ε.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΦΑΡΜΑΚΩΝ *

135.938.101 €

14.044.001 €

90.444.811 €

133.238.391 €

5

ΦΑΜΑΡ Α.Β.Ε.

125.629.948 €

6.868.056 €

21.626.654 €

95.708.068 €

6

ELPEN ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

117.193.575 €

727.879 €

54.800.687 €

108.186.114 €

7

RAFARM Α.Ε.&Β.Ε. *

69.003.468 €

3.176.623 €

16.230.247 €

41.918.372 €

8

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒ&ΕΕ

55.917.029 €

1.459.734 €

59.586.408 €

79.094.080 €

9

INNOVIS PHARMA Α.Ε.Β.Ε.

44.865.498 €

-1.833.042 €

10.338.871 €

28.531.085 €

10

GALENICA A.E.

44.416.217 €

88.012 €

6.923.396 €

37.365.899 €

11

GENEPHARM Α.Ε.

38.165.932 €

3.806.163 €

21.922.282 €

30.005.280 €

12

ΒΙΟΣΕΡ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗΣ ΟΡΡΩΝ Α.Ε.

30.311.924 €

1.867.245 €

13.792.669 €

40.895.605 €

13

ΓΕΡΟΛΥΜΑΤΟΣ INTERNATIONAL Α.Ε.&Β.Ε.

29.636.992 €

2.502.436 €

7.950.815 €

28.700.799 €

14

ΓΚΑΠ Α.Ε.

29.462.904 €

2.816.722 €

10.148.276 €

27.092.690 €

15

ΚΟΠΕΡ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε.

28.096.368 €

7.496.442 €

12.533.373 €

13.050.291 €

16

INTERMED ΙΟΥΛΙΑ & ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΕΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Β.Ε.Ε.

22.848.302 €

2.311.481 €

22.913.604 €

6.563.042 €

17

LAVIPHARM Α.Ε.

20.350.000 €

-4.288.000 €

27.349.000 €

48.981.000 €

18

ΑΝΦΑΡΜ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

19.254.314 €

1.855.411 €

10.244.600 €

17.377.357 €

19

ΒΟΚΑΤΕ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

17.949.175 €

1.691.973 €

11.145.071 €

25.019.268 €

20

BENNETT ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

16.188.308 €

-1.130.548 €

450.986 €

19.264.080 €

21

ΠΕΤΣΙΑΒΑΣ Α.Ε.

16.006.352 €

998.570 €

6.373.853 €

6.681.629 €

22

CANA ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ Α.Ε.

15.610.830 €

-1.241.454 €

202.810 €

37.990.855 €

23

MEDICAL PHARMAQUALITY Α.Ε.

15.100.800 €

908.639 €

1.005.803 €

12.891.571 €

24

IASIS PHARMACEUTICALS HELLAS Α.Β.Ε.Ε. *

12.652.747 €

58.634 €

3.763.522 €

13.431.114 €

25

ΝΟΡΜΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

9.366.615 €

2.305.901 €

4.930.264 €

9.831.928 €

26

ADELCO - ΧΡΩΜΑΤΟΥΡΓΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ ΑΦΩΝ Ε. ΚΟΛΟΚΟΤΡΩΝΗ Α.Ε.

8.055.421 €

1.658.892 €

6.224.440 €

11.182.711 €

27

ΒΕΡΜΑ ΝΤΡΑΓΚΣ Α.Β.Ε.Ε.

5.549.405 €

1.644.092 €

6.160.130 €

6.806.659 €

28

ΜΙΝΕΡΒΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

4.858.351 €

969.607 €

-561.621 €

12.958.711 €

29

ΝΤΟΚΤΟΥΜ DOCTUM ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Κ. ΓΙΟΚΑΡΗΣ & ΣΙΑ Α.Ε.

3.890.899 €

284.058 €

8.790.452 €

1.002.093 €

30

ΛΥΟΦΙΝ Ε.Π.Ε.

3.169.679 €

124.869 €

1.606.417 €

1.504.791 €

31

ONE PHARMA ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

2.026.739 €

-839.580 €

4.282.041 €

631.061 €

32

ΦΟΙΝΙΞ ΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

1.549.661 €

-101.564 €

837.248 €

1.235.608 €

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate

I 108 I SALUS INDEX 2019

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 21/10/2019 Πηγή: New Times

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

BOEHRINGER INGELHEIM

O κ. Δημήτρης Αναγνωστάκης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Boehringer Ingelheim Hellas A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας Διοίκηση Ελληνικού 2, 167 77 Ελληνικό, Αττική Τηλ. 210 8906.300 Fax: 210 8983.207 Εργοστάσιο 5ο χλμ. Παιανίας - Μαρκοπούλου, 194 00 Κορωπί, Αττική Τηλ. 210 6623.901 Fax: 210 6623.905 Website: www.boehringer-ingelheim.com E-mail: info.gr@boehringer-ingelheim.com

H Boehringer Ingelheim έχει παρουσία πάνω από μισό αιώνα στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα στοιχεία των πωλήσεων, ανήκει στις 10 πρώτες εταιρείες στην ελληνική φαρμακευτική αγορά διαθέτοντας καινοτόμα φάρμακα. Παράλληλα βρίσκεται ανάμεσα στις εταιρείες που πρωτο-στατούν και στην κλινική έρευνα και στην Ελλάδα. Διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα πα-ραγωγής στο Κορωπί. Επιπλέον εξάγει και στις αγορές πλέον των 68 χωρών. Ένα στα τέσσερα φάρμακα που εξάγονται από την Ελλάδα ανήκει στην εταιρεία αυτή. Γι’ αυτές τις δραστηριότη-τές της η εταιρεία χρησιμοποιεί το άριστα ειδικευμένο προσωπικό της, σεβόμενη το περιβάλ-λον στο οποίο παράγει, με πρωτόκολλα green chemistry. Αυτή είναι η εικόνα της Boehringer Ingelheim Hellas, ενός τετραπλού γίγαντα της ελληνικής οικονομίας. Η φαρμακευτική εταιρεία Boehringer Ingelheim ιδρύθηκε το 1885 και συγκαταλέγεται ανάμεσα στις 20 μεγαλύτερες φαρμακευτικές επιχειρήσεις διεθνώς. Πρόσφατα ανακηρύχθηκε μία από τις 100 πιο καινοτό-μες εταιρείες στον κόσμο, ενώ ανακοίνωσε επενδυτικό σχέδιο στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων καινοτόμων φαρμάκων της τάξης των 11, 5 δισ. ευρώ για την καταπολέμηση νόσων που με τα σημερινά δεδομένα θεωρούνται ανίατες ή σπάνιες. Στην Ελλάδα ιδρύθηκε το 1966. Έχει ήδη ξεπεράσει τα 40 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της βιομηχανικής μονάδας πα-ραγωγής στο Κορωπί της Αττικής, η οποία έθεσε νέα δεδομένα στoν βιομηχανικό τομέα της χώρας. Σήμερα είναι η μοναδική πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία που διατηρεί δική της βιομηχανική μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα, τροφοδοτώντας όχι μόνο την ελληνική αγορά αλλά και εκείνες πλέον των 68 χωρών. Η εξαγωγική δραστηριότητά της είναι ιδιαίτερης σημα-σίας όχι μόνο για την ίδια αλλά και για ολόκληρη τη χώρα, καθώς αντιπροσωπεύει περίπου το 1% των συνολικών εξαγωγών της Ελλάδας. Η μητρική εταιρεία εμπιστεύθηκε πρόσφατα στο ελληνικό εργοστάσιο της Boehringer Ingelheim Hellas την παραγωγή των καινοτόμων αντιδι-αβητικών με στόχο την κάλυψη μεγάλου μέρους της διεθνούς παραγωγής, γεγονός που συμ-βαίνει για πρώτη φορά στα ιστορικά δεδομένα της εταιρείας. Παράλληλα, η εταιρεία προχωρά με ταχείς ρυθμούς στην επέκταση του εργοστασίου, ένα έργο αξίας άνω των 40 εκατ. ευρώ, προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες της διεθνούς παραγωγής, ενώ θα πραγματοποιηθούν και νέες επενδύσεις προκειμένου να γίνει η ολοκλήρωση του έργου με υπερσύγχρονα μηχα-νήματα παραγωγής. Μάλιστα, επειδή το όλο εγχείρημα βρίσκεται στην τελική φάση υλοποίη-σης έχουν ήδη προσληφθεί 50 επιπλέον άτομα. Η Boehringer Ingelheim, η οποία τη δεκαετία της κρίσης έχει συνολικά επενδύσει πάνω από 100 εκατ. ευρώ, ετοιμάζεται πλέον να εξαγάγει στην Αμερική. Το 2017 τιμήθηκε στην Ελλάδα με το βραβείο Prix Galien στην κατηγορία των σπάνιων παθήσεων/ορφανών φαρμάκων για την προσφορά της στην Ιδιοπαθή Πνευμονική Ίνωση. Οι δράσεις και οι επενδύσεις αυτές στην παραγωγική και εξαγωγική δραστηριότητα της Boehringer Ingelheim Hellas, που αποτελεί και το «δυνατό χαρτί» της, καταδεικνύουν την εμπιστοσύνη της γερμανικής πολυεθνικής και την πρόθεσή της όχι μόνο να αναβαθμίσει την ελληνική θυγατρική αλλά και να στηρίξει και να ενισχύσει τις εξαγωγές της ελληνικής οικονο-μίας. Σε αυτό συμβάλλει και η συμμετοχή της Boehringer Ingelheim Hellas στο διεθνές πρό-γραμμα κλινικών ερευνών της μητρικής εταιρείας. Οι πρωτοβουλίες της Boehringer Ingelheim Hellas συνοψίζονται στο τρίπτυχο επένδυση, ανάπτυξη, στήριξη της εθνικής οικονομίας μας. Το ανθρώπινο δυναμικό της αποτελείται από κορυφαίους επιστήμονες και επαγγελματίες του χώρου που διαθέτουν την απαιτούμενη μόρφωση και εμπειρία ώστε να υλοποιούν τους στό-χους και να προάγουν το όραμα της επιχείρησης «Αξία μέσω της καινοτομίας».

I 109 I SALUS INDEX 2019

Ένας τετραπλός ηγέτης στην ελληνική αγορά

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Δημήτρης Γιαννακόπουλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

ΒΙΑΝΕΞ A.E.

Η ζωντανή ιστορία της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας Η ΒΙΑΝΕΞ A.E. είναι μία από τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα, συγκρινόμενη όχι μόνο με τις ελληνικές αλλά και με διεθνείς φαρμακοβιομηχανίες. Με περισσότερα από 90 χρόνια εμπειρίας στο χώρο του φαρμάκου, η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. καταγράφει κορυφαίες επιδόσεις σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει παραγωγή, εμπορία, εξαγωγή και διανομή φαρμακευτικών σκευασμάτων. Διαθέτει τέσσερα state-of-the-art, εξειδικευμένα εργοστάσια, με εξαιρετικές δυνατότητες σε όλο το φάσμα της παραγωγής φαρμάκου ενώ αναβαθμίζει συνεχώς το εύρος των παρεχόμενων υπηρεσιών επενδύοντας σε τεχνολογικό εξοπλισμό.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 110 I SALUS INDEX 2019

Οδός Τατοΐου, 18ο χλμ. Ε.Ο. ΑθηνώνΛαμίας, 146 71 Νέα Ερυθραία, Αττική Τηλ. 210 8009.111-120 Fax: 210 8071.573 Website: www.vianex.gr E-mail: mailbox@vianex.gr

Την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. εμπιστεύονται διαχρονικά μεγάλοι πολυεθνικοί φαρμακευτικοί οίκοι, συνάπτοντας συμφωνίες συνεργασίας με μεγάλη χρονική διάρκεια. Ο τομέας των εξαγωγών αποτελεί στρατηγική επιλογή για τη ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε., με το 60% της παραγωγής της εταιρείας να προορίζεται για εξαγωγή, σε 30 χώρες παγκοσμίως. Η εταιρεία απασχολεί σήμερα πάνω από1.100 άτομα, στην πλειονότητά τους υψηλής επιστημονικής ειδίκευσης, και επενδύει συνεχώς στην εκπαίδευση και κατάρτισή τους. ΙΣΤΟΡΙΑ Η δραστηριοποίηση της οικογένειας Γιαννακόπουλου στο χώρο του φαρμάκου ξεκίνησε το 1924 από το φαρμακείο της οδού Πειραιώς. Το καθοριστικό βήμα έκανε ο Παύλος Γιαννακόπουλος το 1960, με την ίδρυση της εταιρείας ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ, η οποία το

1971 έγινε ανώνυμη εταιρεία και μετονομάστηκε σε ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Η βιομηχανική δραστηριότητα της εταιρείας ξεκινά το 1977, με τη δημιουργία του πρώτου εργοστασίου. Μέχρι το 1999 η ΒΙΑΝΕΞ έχει αποκτήσει τέσσερα υπερσύγχρονα εργοστάσια σε Αττική και Αχαΐα και ιδρύει στη Βαρυμπόμπη τα γραφεία της κεντρικής διοίκησης και το κέντρο διανομής τελικών προϊόντων. Το 1995 ιδρύεται η θυγατρική εταιρεία ΒΙΑΝ Α.Ε. για τη διακίνηση και εμπορία γνωστών μη συνταγογραφουμένων φαρμακευτικών προϊόντων (ΜΗΣΥΦΑ), συμπληρωμάτων διατροφής, διαγνωστικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. ΕΡΕΥΝΑ

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Η εξωστρέφεια καταλαμβάνει όλο και μεγαλύτερο έδαφος ως στρατηγική επιλογή της εταιρείας, διαθέτοντας ήδη μια επιτυχημένη διαδρομή 30 ετών στις διεθνείς αγορές. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων και η δυνατότητα παραγωγής σε μεγάλη κλίμακα, λόγω των συνεχών επενδύσεων σε σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό και σε ανθρώ-

I 111 I SALUS INDEX 2019

Στρατηγικό στόχο της εταιρείας για συνεχή πρόοδο, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, αποτελεί η ανταγωνιστικότητα που προκύπτει από την καινοτομία. Το Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης αναλαμβάνει να συντονίσει το έργο των έμπειρων και εξειδικευμένων επιστημόνων των εργαστηρίων και εργοστασίων της ΒΙΑΝΕΞ που εργάζονται προς αυτή την κατεύθυνση. Τα εργαστήρια της ΒΙΑΝΕΞ διαθέτουν τον πλέον σύγχρονο εξοπλισμό και εξειδικεύονται σε διαφορετικούς τομείς συναφείς με το αντικείμενο του εργοστασίου στο οποίο στεγάζονται. Παράλληλα η εταιρεία στηρίζει το «πλούσιο» ερευνητικό δυναμικό των ελληνικών πανεπιστημίων και ερευνητικών κέντρων με ενεργή συμμετοχή σε πρωτοποριακά προγράμματα και δυνητικές συνεργασίες.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

πινο δυναμικό, έχουν αναδείξει την εταιρεία ως έναν από τους σημαντικότερους εξαγωγείς της χώρας μας. Οι εξαγωγές αποτελούν το 19% του συνολικού τζίρου, εξάγονται 30 εκατ. συσκευασίες 225 φαρμακευτικών προϊόντων ετησίως, το 60% της παραγωγής προορίζεται για εξαγωγή, ενώ η επέκταση της εταιρείας παγκοσμίως αυξάνεται σταθερά με διείσδυση σε νέες αγορές και διεύρυνση των υπαρχουσών συνεργασιών με νέα προϊόντα. Η εταιρεία διαθέτει διεθνείς πιστοποιήσεις (EU GMP, EU GDP, EN ISO 9001, EN ISO 13485) με 53 πιστοποιητικά ποιότητας και οι οργανισμοί υγείας διάφορων κρατών (Ιαπωνία, Βραζιλία, Τουρκία, Ιορδανία, Χώρες του Κόλπου, Ταϊβάν, Ιράκ, Κουβέιτ, Αίγυπτος) έχουν χορηγήσει στα τέσσερα εξειδικευμένα εργοστάσιά της 40 πιστοποιητικά GMP (Good Manufacturing Practice). Ειδικά για την Τουρκία πρέπει να σημειωθεί ότι η ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε είναι από τις πρώτες ξένες εταιρείες που πήραν GMP από τις αρχές της γειτονικής χώρας. Επίσης πρόσφατα ολοκληρώθηκε επιτυχώς η επιθεώρηση που πραγματοποίησε στο Γ’ Εργοστάσιο της ΒΙΑΝΕΞ η Υπηρεσία Εποπτείας Υγείας της Βραζιλίας (ANVISA), η οποία τηρεί αυστηρά κριτήρια στους ελέγχους της.

I 112 I SALUS INDEX 2019

Αξίζει να αναφερθεί πως η ΒΙΑΝΕΞ είναι εγκεκριμένος προμηθευτής των WHO, Ιατρών Χωρίς Σύνορα (MSF), Διεθνούς Ερυθρού Σταυρού. ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΝΕΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Τον Ιούλιο του 2019 η ΒΙΑΝΕΞ προχώρησε στην εξαγορά της εταιρείας ΦΑΡΜΑΝΕΛ Α.Ε. Η εξαγορά αυτή σκοπό έχει την περαιτέρω ενδυνάμωση της ΒΙΑΝΕΞ στην αγορά των

γενοσήμων προϊόντων, αφού η ΦΑΡΜΑΝΕΛ κατέχει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο και εξειδίκευση στο χώρο αυτόν. Η επενδυτική κίνηση αυτή επιβεβαιώνει τις αρχές που διέπουν τη λειτουργία της ΒΙΑΝΕΞ για συνεχή διεύρυνση και αναβάθμιση των υπηρεσιών της, με επίκεντρο πάντα το δόγμα «Ποιότητα στην Παραγωγή – Φροντίδα για τον Άνθρωπο». Οι διεθνείς φαρμακευτικοί οίκοι δείχνουν διαχρονικά την εμπιστοσύνη τους στη ΒΙΑΝΕΞ και στη ΒΙΑΝ για παραγωγή, αντιπροσώπευση ή διακίνηση των προϊόντων τους, με αποτέλεσμα να μεγαλώνει συνεχώς το portfolio της εταιρείας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα του επιτυχημένου εξαγωγικού - αναπτυξιακού μοντέλου που εφαρμόζει η ΒΙΑΝΕΞ αποτελεί η συνεργασία με την Eli Lilly για την παραγωγή του ενέσιμου φαρμακευτικού ιδιοσκευάσματος του αντιβιοτικού βανκομυκίνη στο εργοστάσιο Γ’, το οποίο εξάγεται εξ ολοκλήρου στην αγορά της Κίνας.

Πρόσφατο παράδειγμα αποτελεί επίσης η διεύρυνση της συνεργασίας με την εταιρεία MSD – μετρά ήδη 35 χρόνια – στη θεραπευτική κατηγορία της δυσλιπιδαιμίας, η οποία ανακοινώθηκε τον Ιούνιο του 2018. Με τη νέα αυτή συμφωνία η MSD αναθέτει στη ΒΙΑΝΕΞ την προώθηση και διανομή δύο σημαντικών σε μέγεθος πωλήσεων υπολιπιδαιμικών φαρμάκων για προώθηση και διανομή στη χώρα μας.

I 113 I SALUS INDEX 2019

Στο τέλος του 2017 μία ακόμη σημαντική συμφωνία προστέθηκε στο χαρτοφυλάκιο της ΒΙΑΝΕΞ με τον διεθνή φαρμακευτικό οίκο Janssen. Η συμφωνία αφορά την προώθηση και διανομή από τη ΒΙΑΝΕΞ δύο καταξιωμένων φαρμακευτικών προϊόντων της Janssen ευρείας κατανάλωσης και σημαντικής θεραπευτικής αξίας.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

PHARMATHEN

Μια λαμπρή ιστορία, ένα ακόμα λαμπρότερο μέλλον

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 114 I SALUS INDEX 2019

Λεωφόρος Κηφισίας 44, Μαρούσι, Αθήνα 151 25 Tηλ.: +30 210 6604.300 Fax: +30 210 6666.749 Email: info@pharmathen.com website: www.pharmathen.com

Με αφετηρία το 1969 και το όραμα του ιδρυτή της, Νικόλαου Κάτσου, η Pharmathen φέτος συμπληρώνει μισό αιώνα λειτουργίας και συνεχίζει ως σήμερα να αλλάζει το μέλλον της υγείας, επενδύοντας συνεχώς στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και φαρμάκων. Η πρωτοποριακή εξέλιξη και η παγκόσμια ανάπτυξη της Pharmathen στηρίζεται στους δύο κεντρικούς της πυλώνες: την Ερευνα και Ανάπτυξη και την καθετοποιημένη παραγωγική της δυναμικότητα. Διαθέτει μια υπερσύγχρονη παραγωγική εγκατάσταση στις Σάπες Ροδόπης, πιστοποιημένη από το 2017 από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (US FDA) και μια εκσυγχρονισμένη παραγωγική μονάδα στην Παλλήνη Αττικής. Με περισσότερους από 200 κορυφαίους ερευνητές στο δυναμικό της σε Ελλάδα και εξωτερικό και τις δύο αυτές υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις παραγωγής, δεν θα μπορούσε παρά να ανήκει στις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες με έδρα την Ευρώπη, ενώ για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά είναι πρώτη σε Έρευνα & Ανάπτυξη στην Ελλάδα (EU Industrial R&D Investment Scoreboard 2018). Ξεκινώντας με 35 εργαζόμενους στο δυναμικό της το 1969, η εταιρεία σήμερα αριθμεί περισσότερους από 1.000 ανθρώπους σε 7 σημεία της γης και ανήκει στις κορυφαίες φαρμακευτικές εταιρείες. Η Pharmathen είναι μια μεγάλη πολυεθνική εταιρεία, αμιγώς εξαγωγική, της οποίας η καρδιά συνεχίζει να χτυπά στην Ελλάδα. Είναι μια εξωστρεφής, ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία, αφοσιωμένη στην καινοτομία και σε νέες τεχνολογίες, που συνεχώς αναζητεί ισχυρές συνεργασίες και συμμαχίες με όλους τους μεγάλους παίκτες της παγκόσμιας φαρμακευτικής αγοράς. Έχει δυναμική παρουσία σε όλες τις μεγάλες αγορές, με περισσότερα από 100 προϊόντα της σε περισσότερες από 85 χώρες σε όλες τις ηπείρους (Βόρεια & Νότια Αμερική, Ευρώπη, Ασία, Αυστραλία και Αφρική) αντιπροσωπεύοντας το 1% των εξαγωγών της Ελλάδας. Οι παράγοντες που έχουν συμβάλει στη διαχρονική επιτυχία της Pharmathen αντανακλώνται στην κουλτούρα της εταιρείας, στον πυρήνα της οποίας κυρίαρχη θέση κατέχουν αξίες όπως η ακεραιότητα, το πάθος για υψηλές επιδόσεις και αποτελέσματα και ο προσανατολισμός στο μέλλον μέσα από την υιοθέτηση στρατηγικής ανάπτυξης με κύριους άξονες την καινοτομία και την αλλαγή. Στη Pharmathen είναι όλοι αφοσιωμένοι στους στόχους Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που έχουν θεσπίσει και τους ακολουθούν πιστά. Θεωρούν ότι μέσα από τις δράσεις που διοργανώνουν αφήνουν θετικό αποτύπωμα στην κοινωνία και έχουν θετική επίδραση στις ζωές των ανθρώπων που ανήκουν σε ευαίσθητες ομάδες, κοινωνικά και οικονομικά. Ασπάζονται μια υπεύθυνη κουλτούρα διαφάνειας μέσα στον εργασιακό χώρο, ενώ παράλληλα οι εργαζόμενοι κινητοποιούνται συνεχώς, ώστε να συμμετέχουν ενεργά στα δρώμενα της τοπικής κοινωνίας, όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία, είτε μέσω εθελοντικών προγραμμάτων είτε μέσω άλλων δράσεων. Στη Pharmathen πιστεύουν ότι η βιωσιμότητα και η αειφορία ανθίζουν μόνο στις υγιείς κοινωνίες και δεσμεύονται έναντι των εργαζομένων, της αγοράς, της ελληνικής κοινωνίας και όλων των συμμετόχων να λειτουργούν και να αναπτύσσονται υπεύθυνα, ανταποδίδοντας και δημιουργώντας αξία για την κοινωνία και την οικονομία της χώρας μας. Σε αυτό το πλαίσιο, και ως μέλος της επιχειρηματικής κοινότητας, έχουν ενστερνιστεί την παγκόσμια ανάγκη για την επίτευξη των 17 στόχων που έχουν τεθεί από τον ΟΗΕ και δρουν στους παρακάτω 4 πυλώνες με βασικό άξονα τα παιδιά: Μηδενική Φτώχεια, Καλή Υγεία & Ευημερία, Ποιοτική Εκπαίδευση και Βιώσιμες Πόλεις & Κοινότητες. Η ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας, η έρευνα και καινοτομία σε όλες τις δραστηριότητες, η κουλτούρα διαφάνειας και οι δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης δημιουργούν ένα αίσθημα υπερηφάνειας στους ανθρώπους της Pharmathen, το οποίο γίνεται εντονότερο μέσα από τη συνειδητοποίηση ότι η εργασία και οι καθημερινές τους δραστηριότητες βελτιώνουν την ποιότητα ζωής εκατομμυρίων ασθενών παγκοσμίως.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GENEPHARM

Βαδίζοντας σε νέα μονοπάτια ανάπτυξης και επέκτασης

18ο χλμ. Λ. Μαραθώνος, 153 51 Παλλήνη, Αττική Τηλ.: 210 6039.390 Fax: 210 6039.414 Website: www.genepharm.com

I 115 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας

«Γεννημένη» το 1967, η Genepharm είναι μια φαρμακευτική εταιρεία αφιερωμένη στην ανάπτυξη, στην κατασκευή, στην προώθηση και στη διανομή μιας ευρείας γκάμας γενόσημων φαρμακευτικών προϊόντων. Αρχικά στραμμένη στην ελληνική αγορά, η Genepharm πλέον έχει επεκταθεί και εμπορεύεται τα προϊόντα της στην Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή, στην Αφρική, στην Ασία και στη Βόρεια και Νότια Αμερική. Διαθέτει υπερσύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις 12.000 τ.μ. στην Παλλήνη Αττικής με τρεις γραμμές παραγωγής. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας εκτείνεται σε 70 χώρες παγκοσμίως και αυξάνεται με ιδιαίτερα ταχείς ρυθμούς, καλύπτοντας σήμερα ποσοστό άνω του 80% του συνολικού κύκλου εργασιών της. Οι τρεις προηγμένες μονάδες παραγωγής που στεγάζονται στο εργοστάσιό της διαχωρίζονται ανά εξειδίκευση και είναι εστιασμένες σε: ενέσιμα ογκολογικά, στερεά ογκολογικά και στερεά συμβατικά. Με τις βασικές συσκευασίες να ποικίλλουν ανάμεσα σε: γυάλινα φιαλίδια με ελαστικό πώμα και αποσπώμενο καπάκι, blisters και πλαστικά μπουκάλια (για στερεά ιδιοσκευάσματα). Αξίζει να σημειωθεί ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία διαθέτει τις παρακάτω πιστοποιήσεις: ISO 9001, Eu GMP, GCC GMP, Health Canada, Taiwan GMP, Korea Ministry of Health, Kazakhstan GMP, Pakistan GMP, Sudan GMP, Jordanian GMP, Philippines GMP, Iran GMP, Anvisa GMP, Russia GMP. Το 2018 ο τζίρος της εταιρείας κινήθηκε ανοδικά, κλείνοντας στα 46,6 εκατ. ευρώ έναντι 38,1 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 8,2 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 3,8 εκατ. ευρώ το 2017. Επίσης διαθέτει σημαντικά ποσά στον τομέα έρευνας και ανάπτυξης και το 2018 μάλιστα επένδυσε 4,2 εκατ. ευρώ έναντι 4 εκατ. ευρώ το 2017. Να υπενθυμίσουμε ότι κατά τη διάρκεια των ετών 2000-2012 οι συνολικές επενδύσεις της Genepharm σε παραγωγικές εγκαταστάσεις και ανάπτυξη νέων προϊόντων ανήλθαν στο ποσό των 53 εκατ. ευρώ. Χρονιά-σταθμός για την εταιρεία αποτελεί το 2019 καθώς η ελληνική φαρμακοβιομηχανία Genepharm εξαγοράστηκε από την ιορδανική φαρμακευτική εταιρεία MS Pharma. Μια προσπάθεια της δεύτερης να επεκτείνει την πρόσβασή της στις αγορές της Ευρώπης και του υπόλοιπου κόσμου. Η MS Pharma είναι μια ταχέως αναπτυσσόμενη φαρμακευτική εταιρεία που εδρεύει στην Ιορδανία. Διαθέτει παρουσία σε όλη τη Μέση Ανατολή, την Τουρκία και την Αφρική. Η φαρμακευτική απασχολεί πάνω από 2.000 υπαλλήλους και έχει παρουσία σε 12 χώρες. Η εταιρεία παράγει επώνυμα γενόσημα σκευάσματα.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Θεόδωρος Τρύφων αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της ELPEN A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 116 I SALUS INDEX 2019

Λ. Μαραθώνος 95, 190 09 Πικέρμι Αττικής Tηλ. 210 6039.326-9 Fax: 210 6039.300 Website: www.elpen.gr E-mail: info@elpen.gr

ΕΛΠΕΝ

Σταθερή επένδυση στον Άνθρωπο, στην Έρευνα και στην Ανάπτυξη Περισσότερο από μισό αιώνα δυναμικής παρουσίας στον χώρο της παραγωγής φαρμάκων καταγράφει η ELPEN, μία από τις παλαιότερες αμιγώς ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Σήμερα, 54 χρόνια μετά την ίδρυσή της, έχει συνδεθεί με το ποιοτικό, επώνυμο και ασφαλές φάρμακο, εκπροσωπώντας επάξια το ελληνικό φάρμακο στις διεθνείς αγορές. Ταυτόχρονα επιμένει Ελλάδα, επενδύοντας στην έρευνα, εξελίσσοντας την τεχνογνωσία της, αυξάνοντας το προσωπικό της και συμβάλλοντας στην επόμενη μέρα για τη χώρα μας, αυτή που θα εδραιώσει αναπτυξιακούς ρυθμούς στην εθνική οικονομία. Ήταν το 1965, όταν ο Δημήτρης Πενταφράγκας, φαρμακοποιός από τον Έβρο, προχώρησε στην ίδρυση της ELPEN. Το όραμά του, η ανάγκη προσφοράς στον συνάνθρωπο, έμελλε να γίνει ο άξονας ανάπτυξης της εταιρείας τα επόμενα χρόνια, οδηγώντας στη σημερινή ανάδειξή της σε ξεχωριστό φαινόμενο της ελληνικής επιχειρηματικότητας, που υπόσχεται πολλά για το μέλλον. Τομέας προτεραιότητας αλλά και βασικός στρατηγικός στόχος για την ELPEN αποτελεί διαχρονικά η έρευνα για νέες και καινοτόμες

θεραπείες, που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των ασθενών. Στο πλαίσιο αυτό, επενδύει περισσότερο από το 8% του ετήσιου κύκλου εργασιών της σε ερευνητικά προγράμματα, στοχεύοντας στην ανάπτυξη φαρμάκων προστιθέμενης αξίας και οριακής καινοτομίας. Παράλληλα καλλιεργεί την εξειδίκευση σε θέματα έρευνας και καινοτομίας στις μεθόδους παραγωγής, ενώ διευρύνει διαρκώς τις επενδύσεις της σε φαρμακευτική τεχνολογία αιχμής, με στόχο την εφαρμογή υψηλών προτύπων παραγωγής και αυστηρών ελέγχων ποιότητας. Εδώ και 23 χρόνια διατηρεί το Πρότυπο Ερευνητικό και Πειραματικό Κέντρο της, το οποίο αποτελεί τον κύριο εκφραστή της σταθερής προσήλωσής της στην έρευνα, αλλά και της έμπρακτης στήριξής της στην ερευνητική κοινότητα και στη συνεχιζόμενη ιατρική εκπαίδευση. Η εξαιρετικά σημαντική συμβολή του στη δημιουργία επιστημονικής γνώσης επιβεβαιώνεται από τα 350 ερευνητικά προγράμματα, τις 140 υποτροφίες και τα περισσότερα από 900 εκπαιδευτικά σεμινάρια που έχει υλοποιήσει μέχρι σήμερα. Η πρωτότυπη εισπνευστική συσκευή Elpenhaler®, εφεύρεση του προέδρου και

στη σύναψη μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών συνεργασιών με σημαντικές διεθνείς εταιρείες του φαρμακευτικού κλάδου, οι οποίες την εμπιστεύονται διαχρονικά για την παραγωγή των προϊόντων τους και για την προώθησή τους στην ελληνική αγορά. Η ανοδική πορεία της ELPEN εκφράζεται και από την αύξηση που πέτυχε στο ανθρώπινο δυναμικό της κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το προσωπικό της ξεπερνά σήμερα τα 1.000 άτομα σε επίπεδο ομίλου, με την εταιρεία να επενδύει σε επιστημονικό δυναμικό υψηλής εξειδίκευσης, περιορίζοντας τη φυγή επιστημονικού δυναμικού στο εξωτερικό. Η εταιρεία αναπτύσσει επίσης σημαντικό έργο και στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης με τη στήριξη ενός μεγάλου αριθμού κοινωνικών προγραμμάτων. Τα τελευταία χρόνια η ELPEN δραστηριοποιείται ενεργά στο πεδίο της ευαισθητοποίησης του κοινού για την πρόληψη, την έγκαιρη διάγνωση και την αντιμετώπιση της ηπατίτιδας (HBV), στην κάλυψη των αναγκών που εντοπίζονται σε απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας, καθώς και σε δράσεις εθελοντισμού με τη συμμετοχή των εργαζομένων της.

I 117 I SALUS INDEX 2019

ιδρυτή της, κ. Δ. Πενταφράγκα, αποτελεί τον σπουδαίο καρπό των ερευνητικών προσπαθειών της ELPEN. Πρόκειται για ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό θεραπευτικό μέσο για την αντιμετώπιση παθήσεων του αναπνευστικού συστήματος, όπως είναι το άσθμα και η χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια. Η συσκευή Elpenhaler® έχει λάβει άδεια κυκλοφορίας σε 35 χώρες και φέρει διεθνή διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε περισσότερα από 100 κράτη. Σημαντικές είναι όμως και οι επιδόσεις της εταιρείας στον τομέα των εξαγωγών και της διεθνούς ανάπτυξης. Με εξαγωγές 30 σκευασμάτων υψηλής θεραπευτικής αξίας και ενεργή παρουσία σε 18 ευρωπαϊκές χώρες και 41 παγκοσμίως, η ELPEN αναγνωρίζεται διεθνώς και μάλιστα από χώρες με ιδιαίτερα αυστηρές και αδιάβλητες διαδικασίες αδειοδότησης. Στο πλαίσιο επίσης του προγράμματος ανάπτυξης και επενδύσεών της στο εξωτερικό, διατηρεί από το 2012 τη θυγατρική εταιρεία ELPEN Pharma GmbH στη Γερμανία, όπου αποτελεί ήδη αναγνωρίσιμη δύναμη. Η σημαντική τεχνογνωσία της ELPEN στην παραγωγή φαρμάκων αλλά και οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της έχουν επίσης οδηγήσει

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

UNI-PHARMA ΚΛΕΩΝ ΤΣΕΤΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ ΑΒΕΕΕ Πραγματοποιώντας την μεγαλύτερη επένδυση του κλάδου

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 118 I SALUS INDEX 2019

14o χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Θεσσαλονίκης, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ. 210 8072.512 Fax: 210 8078.907 Website: www.uni-pharma.gr

Πάνω από μισό αιώνα ζωής και προστιθέμενης αξίας στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας. Μια ιστορία που αξίζει να διηγείσαι! Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Εταιρειών Τσέτη (ΟΦΕΤ) περιλαμβάνει δύο δυναμικές φαρμακοβιομηχανίες, τη Uni-Pharma και την InterΜed, μία εμπορική εταιρεία στην Κύπρο, τη Pharmabelle, αλλά και μία νέα υπό σύσταση μονάδα εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών, τη UniHerbo, με παράλληλους στόχους αλλά με διαφορετικό προσανατολισμό. Στον ΟΦΕΤ έχουμε δεσμευθεί στην επιλογή, στην εξέλιξη και στην εκπαίδευση των πιο άρτια καταρτισμένων ανθρώπων στο χώρο της φαρμακοβιομηχανίας.

H Uni-Pharma ιδρύθηκε το 1963 από τον Κλέωνα Τσέτη, έναν συνεπή φαρμακοποιό και ανήσυχο ερευνητή με όραμα την ενδυνάμωση της παρουσίας των ελληνικών εταιρειών στη φαρμακευτική βιομηχανία. Το όραμα της Uni-Pharma είναι να ηγείται ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου φαρμακευτικού περιβάλλοντος, παρέχοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας (GMP) προς όφελος των καταναλωτών και της δημόσιας υγείας. Από την ίδρυσή της η Uni-Pharma εδραίωσε τη φήμη μιας φαρμακοβιομηχανίας που παράγει υψηλής ασφάλειας, αποτελεσματικότητας και προστιθέμενης αξίας προϊόντα και μέσω της ισχυρής παρουσίας της στις κοινότητες των επιστημόνων και φαρμακοποιών. Συνδυάζοντας την υψηλή ποιότητα αλλά και την προσιτότητα για τον καταναλωτή η Uni-Pharma πρωτοπορεί με καινοτόμα προϊόντα όπως το Apotel®, το Salospir®, το T4®, το Trebon Grippe & Trebon Grippe day & night. Η Uni-Pharma ερευνά, αναπτύσσει, παράγει και διανέμει φαρμακευτικά προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και ιατροτεχνολογικά προϊόντα. Η δυναμική ανάπτυξη της φαρμακοβιομηχανίας βασίζεται σε επενδύσεις στην έρευνα και στην ανάπτυξη καθώς και στον τρόπο εργασίας που έχει σχεδιαστεί ώστε να αναπτύσσει τις ικανότητες του προσωπικού της, ενθαρρύνοντας την ατομική προσπάθεια και δημιουργικότητα. Η νέα βιομηχανική μονάδα της Uni-Pharma στην Αττική, το πράσινο βιοκλιματικό εργοστάσιο, είναι η μεγαλύτερη επένδυση που υλοποιήθηκε στο φαρμακευτικό χώρο στην Ελλάδα τα τελευταία έτη και ένα state of art εργοστάσιο για όλη την Ευρώπη. Οι νέες εγκαταστάσεις αποτελούν πρότυπο βιοκλιματικής εφαρμογής, προσανατολισμένες στην πλήρη εκμετάλλευση των κλιματικών συνθηκών για τη λειτουργία του με παράλληλη μείωση κάθε ενεργοβόρου διαδικασίας, σε πλήρη εναρμόνιση με το φυσικό περιβάλλον. Παρόντες στον παγκόσμιο χάρτη Δραστηριοποιούμενη σε ένα περιβάλλον παγκοσμιοποίησης, η Uni-Pharma δεν θα μπορούσε παρά δυναμικά να υποστηρίξει αυτή την πρόκληση. Ήδη η Uni-Pharma σήμερα δραστηριοποιείται σε 5 ηπείρους και 64 χώρες ενώ συνεχώς αναζητεί νέες συνεργασίες σε παγκόσμια κλίμακα. Η Uni-Pharma εξάγει προϊόντα υψηλής τεχνολογίας πάντα με τη δική της επωνυμία, δημιουργώντας αξία και ενισχύοντας σημαντικά το made in Greece. Υπεύθυνα μαζί Η Uni-pharma και η InterMed αποτελούν τις μοναδικές φαρμακοβιομηχανίες, μεταξύ 30 επιχειρήσεων στην Ελλάδα, που είναι από το 2016 υπερήφανα μέλη του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών και Ιδρυτικά Μέλη του Ελληνικού Δικτύου (Global Compact Network Hellas). Μεταξύ των στόχων του Δικτύου περιλαμβάνονται η προώθηση των Αρχών του UNGC στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των εργασιακών σχέσεων, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς, η προβολή των πρακτικών της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και η κινητοποίηση των επιχειρήσεων για συμβολή στην επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης και της κλιματικής αλλαγής. Οι βιομηχανίες του ομίλου έχουν λάβει το ανώτερο επίπεδο πιστοποίησης EFQM Recognised for

I 119 I SALUS INDEX 2019

Excellence 5 Αστέρων, πράγμα που σημαίνει ότι η αριστεία διέπει όλα τα στάδια της παραγωγής, λειτουργίας και κουλτούρας του ΟΦΕΤ. Με γνώμονα τις αρχές και τις αξίες που χαρακτηρίζουν τον πολιτισμό μας, ο ΟΦΕΤ προσφέρει την αρωγή του, μέσω εντατικοποιημένων δράσεων για την ενίσχυση και τη στήριξη ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Εφαρμόζοντας περιβαλλοντικούς κανόνες, προάγοντας το επιχειρηματικό ήθος και αμβλύνοντας κοινωνικές ανισότητες, προωθεί και ενθαρρύνει μια εταιρική κουλτούρα με σεβασμό προς τις μελλοντικές γενιές και πίστη σε έναν καλύτερο κόσμο. Η διαχρονική ευαισθησία που έχει επιδείξει η επιχείρηση σε θέματα κοινωνικής ευθύνης καθώς και το δυναμικό στρατηγικό πλάνο των εντατικοποιημένων ενεργειών της αποτελούν έμπρακτη απόδειξη της υψηλής προτεραιότητας που καταλαμβάνει η κοινωνική της διάσταση. Κοινωνία, Περιβάλλον, Νέα Γενιά Ειδικότερα: Μία εξαιρετικά σημαντική δράση, για την ακρίβεια ένα στοχευμένο Πρόγραμμα, είναι η «ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΖΩΗΣ», η οποία σε συνεργασία με την Ελληνική Ενδοκρινολογική Εταιρεία υλοποιεί δωρεάν ενημέρωση και προληπτικές εξετάσεις θυρεοειδούς σε περιοχές της Άγονης Γραμμής και της επαρχίας. Η «Αποστολή Ζωής» συνεργάζεται επίσης και με κατά τόπους οδοντιατρικούς συλλόγους για υλοποίηση δωρεάν οδοντιατρικής φροντίδας. Μακροχρόνιες συνέργειες με φορείς και οργανισμούς όπως το ΑΛΜΑ ΖΩΗΣ, η AXION HELLAS για την πρόσβαση σε εξετάσεις, θεραπεία και ποιότητα ζωής, χορηγίες και στήριξη φιλανθρωπικών ιδρυμάτων και έκτακτων περιστατικών, εθελοντικές αιμοδοσίες και περιβαλλοντικές δράσεις βρίσκονται στην προτεραιότητα του ομίλου. Για δεύτερη χρονιά η Green Team των εργαζομένων του ΟΦΕΤ βρέθηκε τον Ιούνιο του 2019 σε νησιά της Ελλάδας (Μύκονο και Τήνο), προκειμένου να καθαρίσει τις θάλασσες και τις ακτές με το σύνθημα save the sea! Η Ακαδημία ΟΦΕΤ και το Ίδρυμα ΑΜΚΕ Κλέων Τσέτης αποτελούν δύο κορυφαίους ανθρωποκεντρικούς σταθμούς του ομίλου! Η ΑΜΚΕ Κλέων Τσέτης προσφέρει υποτροφίες σε μεταπτυχιακούς φοιτητές Φαρμακευτικής, ενισχύοντας τη νέα γενιά επιστημόνων. Παράλληλα στηρίζει και ενισχύει δράσεις ακαδημαϊκών ιδρυμάτων μέσα από χορηγίες εκδηλώσεων, δωρεές εξοπλισμού, χρηματοδότηση ερευνητικών ομάδων. Μια εξαιρετικά καινοτόμα εκπαιδευτική δράση, στον άξονα της Στρατηγικής ΕΚΕ για την Επιστήμη και τη Νέα Γενιά, αποτελεί το Κινητό Εργαστήρι επιστήμης του Ομίλου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη «Science on the Go». Το κινητό εργαστήρι, σε συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα, ταξιδεύει στην Ελλάδα εκπαιδεύοντας φοιτητές Ιατρικής και Φαρμακευτικής. ● Ευθυγράμμιση των ενεργειών με τη στρατηγική της εταιρείας που επιδιώκει τη μεγιστοποίηση της αξίας του οργανισμού για όλους τους ενδιαφερομένους (μετόχους, stakeholders, πελάτες, ανθρώπινο δυναμικό, κοινωνία, περιβάλλον) καθώς και τη δημιουργία και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. ● Ενσωμάτωση των ενεργειών στην καθημερινότητα. Μετέχουμε ενεργά. Ανακυκλώνουμε, μειώνουμε την ενέργεια και την κατανάλωση χαρτιού. Τα εταιρικά αυτοκίνητα κινούνται με diesel. Προασπίζουμε την πνευματική ιδιοκτησία. Προάγουμε την ορθολογική συνταγογράφηση και παρέχουμε επιστημονική ενημέρωση υψηλών προδιαγραφών. Συμμετέχουμε σε δράσεις κοινωνικής ευαισθησίας προς ευπαθείς ομάδες. Γινόμαστε εθελοντές. Εξασφαλίζουμε πρόσβαση σε φαρμακευτικό και υγειονομικό υλικό συνεργαζόμενοι με ΜΚΟ. Προάγουμε την ενημέρωση του κοινού. ● Συμμετοχικότητα. Επιλέγουμε τους συνεργάτες μας (πελάτες, προμηθευτές, επαγγελματίες υγείας, κρατικούς φορείς κτλ.) με αυστηρά κριτήρια, θέλοντας έτσι να διατηρήσουμε ένα υψηλό επίπεδο επαφών με κοινωνικούς εταίρους που οι αξίες μας συγκλίνουν. Άξονες ευθύνης 1. ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ 2. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΟΡΘΗΣ ΔΙΑΒΙΩΣΗΣ 3. ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ & ΕΘΕΝΟΝΤΙΣΜΟΣ - ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΓΑΠΗΣ 4. ΗΘΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ 5. ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΣΕΡ Α.Ε.

Εκ των ισχυρότερων βιομηχανιών φαρμάκου της χώρας Η εταιρεία Βιοσέρ ιδρύθηκε στα Τρίκαλα το 1980 από μια ομάδα νέων επιστημόνων και επιτυχημένων επιχειρηματιών, των οποίων το όραμα ήταν η δημιουργία μιας σύγχρονης φαρμακευτικής βιομηχανίας. Οι εργασίες κατασκευής της μονάδας παραγωγής ολοκληρώθηκαν το 1983 και η λειτουργία του εργοστασίου ξεκίνησε το 1984, με κύριο σκοπό την ανάπτυξη και παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων και αποστειρωμένων συσκευών έγχυσης. Το εργοστάσιο και τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας βρίσκονται στην κεντρική Ελλάδα, 10 χλμ. έξω από το κέντρο της πόλης των Τρικάλων Θεσσαλίας. Οι εγκαταστάσεις βρίσκονται σε μια έκταση 36.000 τ.μ. στην περιοχή Ταξιάρχες Τρικάλων, πλήρως εναρμονισμένες με τις περιμετρικές αγροτικές εκτάσεις. Το σύνολο των κτιρίων, τα οποία εξυπηρετούν τις ανάγκες της παραγωγής, της διοίκησης, του κεντρικού λογιστηρίου και της αποθήκευσης, καλύπτουν 14.500 τ.μ. της συνολικής έκτασης. Σήμερα η εταιρεία συνεχίζει τις επενδύσεις της σε νέες γραμμές παραγωγής καθώς επίσης και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Η Βιοσέρ βρίσκεται στην πρώτη θέση της εγχώριας αγοράς στα παρεντερικά διαλύματα. Σημαντικό γεγονός αποτελεί ότι οι εταιρείες του εξωτερικού απορροφούν το 30% της συνολικής παραγωγής της. Τα προϊόντα που παράγει η εταιρεία είναι: περιέκτες πολυαιθυλενίου, παρεντερικά διαλύματα, διαλύματα μεγάλου όγκου ουρολογικά και έκπλυσης. Παράλληλα η εταιρεία αντιπροσωπεύει αποκλειστικά τον γερμανικό οίκο B. Braun Melsungen AG - Hospital Care, παρέχοντας μια σειρά φαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Επίσης αντιπροσωπεύει τον αμερικανικό οίκο Ecolab μέσω του αντισηπτικού διαλύματος Skinman Complete. Ο κύκλος εργασιών (καθαρές πωλήσεις) της ΒΙΟΣΕΡ το 2018 ανήλθε στα 33 εκατ. ευρώ έναντι 30,3 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στις 938.000 ευρώ το 2018 έναντι 1,8 εκατ. ευρώ το 2017. Τα μεικτά κέρδη το 2018 ήταν 14,6 εκατ. ευρώ έναντι 14 εκατ. ευρώ το 2017, αυξημένα κατά 4,5%.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 120 I SALUS INDEX 2019

9ο χλμ. Ε.Ο. Τρικάλων-Λαρίσης, 421 00 Ταξιάρχες, Τρίκαλα Θεσσαλίας Τηλ. 24310 83.441 Fax: 24310 83.550 Website: www.bioser.gr

Στοιχεία Επικοινωνίας Ασκληπιού 13, 145 68 Κρυονέρι Αττικής Τηλ. 210 3500.800 Fax: 210 3500.900 Website: www.gerolymatos-international. com E-mail: info@gerolymatos-int.com

Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ Από τις παλαιότερες εταιρείες του κλάδου

Η Γερολυμάτος International ΑΕΒΕ είναι μια διεθνής εταιρεία που δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας και της ομορφιάς, με έδρα την Αθήνα. Χρονολογείται από το 1923 και αποτελεί μία από τις παλαιότερες, παραδοσιακές οικογενειακές επιχειρήσεις στην ελληνική αγορά υγείας. Η Γερολυμάτος International εστιάζεται στην ανάπτυξη, στην παραγωγή, στη διανομή, στο μάρκετινγκ και στις πωλήσεις τόσο των δικών της προϊόντων καθώς και αυτών των διεθνώς διακεκριμένων συνεργατών της.

H Γερολυμάτος International διαθέτει δύο εργοστάσια παραγωγής στο Λεκανοπέδιο Αττικής. Το πρώτο εργοστάσιο βρίσκεται στην περιοχή του Μενιδίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή φαρμακευτικών σκευασμάτων, ιατροτεχνολογικών προϊόντων, καλλυντικών και συμπληρωμάτων διατροφής. Το δεύτερο εργοστάσιο – πρώην GSK, μονάδα ύψιστης ποιότητας – βρίσκεται στην περιοχή του Κρυονερίου και διαθέτει άδεια για την παραγωγή των ακόλουθων μη στείρων φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων για ανθρώπινη χρήση: υγρά για εξωτερική χρήση, υγρά για εσωτερική χρήση (σιρόπια, σταγόνες από του στόματος), ημιστερεά (κρέμες, αλοιφές, γέλες), δισκία (απλά ή επικαλυμμένα) και φαρμακευτικά σκευάσματα υπό δοκιμή. Μάλιστα το 2014 η εταιρεία δημιούργησε joint venture με την Galenica, την εταιρεία ΣΥΜΒΙΣ, για τη συνεκμετάλλευση του πρώην εργοστασίου της GSK στο Κρυονέρι. Το 2015 ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες αδειοδότησης του εργοστασίου με επιτυχία και πλέον είναι σε θέση να δραστηριοποιηθεί στην παραγωγή φαρμάκων για λογαριασμό τρίτων εταιρειών (3rd Party Manufacturing), σε έναν τομέα με μεγάλη ζήτηση. Σε παγκόσμιο επίπεδο, διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο θυγατρικών εταιρειών και τοπικών διανομέων, καθιστώντας τα προϊόντα της διαθέσιμα σε καταναλωτές άνω των 50 χωρών σε όλον τον κόσμο. Η Γερολυμάτος International δραστηριοποιείται σε τέσσερις διακριτούς κλάδους. Συγκεκριμένα: τον κλάδο μη συνταγογραφούμενων προϊόντων υγείας (OTC), τον κλάδο οπτικών (Optics), τον κλάδο κτηνιατρικών (Vet) καθώς επίσης και τον κλάδο υπηρεσιών logistics.

O κλάδος OTC δημιουργήθηκε με σκοπό η εταιρεία να προωθήσει τόσο τα δικά της προϊόντα όσο και τα διεθνή και καταξιωμένα προϊόντα διανομής που έχει αναλάβει σε φαρμακεία και φαρμακαποθήκες καθώς και να ενημερώσει για αυτά επαγγελματίες υγείας στην ελληνική επικράτεια. Ο κλάδος VET (κλάδος κτηνιατρικών) έχει ως αντικείμενο την εμπορία και τη διανομή κτηνιατρικών προϊόντων – με έμφαση στα κτηνιατρικά φάρμακα – σε όλη την ελληνική επικράτεια. Τέλος ο κλάδος Optics έχει σκοπό την αποκλειστική αντιπροσώπευση, προώθηση και διάθεση των προϊόντων φροντίδας οφθαλμού Ciba Vision / Alcon στην ελληνική αγορά μέσω των οπτικών καταστημάτων. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών κατά τη χρήση 2018 ανήλθε σε 36,7 εκατ. ευρώ έναντι 31,4 εκατ. ευρώ το 2017, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 16,94%. Το EBITDA για τον όμιλο κατά τη χρήση 2018 είναι αυξημένο κατά 49,68% σε σχέση με τη χρήση 2017 και ανήλθε στα 6,3 εκατ. ευρώ έναντι 4,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση. Αντίστοιχα τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων από συνεχιζόμενη δραστηριότητα για τη χρήση 2018 ανήλθαν σε κέρδη 4,9 εκατ. ευρώ έναντι 2 εκατ. ευρώ τη χρήση 2017, αυξημένα κατά 142,28%. Η αύξηση του κύκλου εργασιών σε ενοποιημένο επίπεδο οφείλεται στο εξαγωγικό κομμάτι της εταιρείας όσο και στην οργανική ανάπτυξη των προϊόντων που διανέμει στην ελληνική αγορά. Το εξαγωγικό κομμάτι ενισχύθηκε κατά 19,9% ενώ στην ελληνική αγορά οι πωλήσεις στα φαρμακεία (ΟΤC) είχαν τη μεγαλύτερη αύξηση με 35,1%. Ο κτηνιατρικός κλάδος είχε αύξηση 13,1% ενώ και ο κλάδος των οπτικών προϊόντων είχε αύξηση 9,9%. Σε εταιρικό επίπεδο, ο κύκλος εργασιών κατά τη χρήση 2018 ανήλθε σε 32,2 εκατ. ευρώ έναντι 29,6 εκατ. ευρώ τη χρήση 2017, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,93%. Το EBITDA κατά τη χρήση 2018 ανήλθε σε 4 εκατ. ευρώ έναντι 3,3 εκατ. ευρώ τη χρήση 2017, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 21,76%. Αντίστοιχα τα εταιρικά αποτελέσματα προ φόρων από συνεχιζόμενη δραστηριότητα για τη χρήση 2018 ανήλθαν σε κέρδη 3,9 εκατ. ευρώ έναντι 2,5 εκατ. ευρώ τη χρήση 2017.

I 121 I SALUS INDEX 2019

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

GAP Α.Ε.

Μαζί στην υγεία, στην ανάπτυξη και την καινοτομία από το 1949 Η GAP είναι μια από τις πιο δυναμικές και καινοτόμες ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, η οποία δραστηριοποιείται σε τρεις βασικούς τομείς: ●Σ την παραγωγή και τη διανομή γενοσήμων και μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων στην ελληνική και διεθνή αγορά (κύριοι τομείς ενδιαφέροντος: καρδιαγγειακό, κεντρικό νευρικό σύστημα, λοιμώξεις, αντιελκωτικά σκευάσματα). ●Σ την ανάπτυξη και τη διανομή προϊόντων τεχνολογίας μαλακής κάψουλας EVIOL (βιταμίνες, συμπληρώματα διατροφής). ●Σ την παραγωγή για τρίτους μαλακών καψουλών στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της εταιρείας.Η αταλάντευτη προσήλωση της GAP σε έναν βασικό κώδικα αρχών που προτάσσει πάνω από όλα την ποιότητα, την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των προϊόντων της, από την αρχή της παραγωγής ως το τελικό προϊόν, έχουν κερδίσει την εμπιστο-σύνη των επαγγελματιών υγείας και των ασθενών, δίνοντας έτσι στην εταιρεία ηγετική θέση στις θεραπευτικές κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται. Η GAP αποτελεί μια από τις εταιρείες που έχουν θέσει τα θεμέλια της ελληνικής φαρμακευτικής αγοράς.Την ίδια στιγμή, οι εξαγωγικές δραστηριότητες της εταιρείας επεκτείνονται συνεχώς, με στόχο τη σταδιακή διείσδυση σε περισσότερες αγορές. Ηγετική θέση στις βιταμίνες και τα συμπληρώματα διατροφής με τη σειρά EVIOL Από το 1978, με τη δημιουργία της πρώτης βιταμίνης Ε για λήψη από το στόμα στην καινοτόμο μορφή της μαλακής κάψουλας, το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της EVIOL επικεντρώνει τις ερευνητικές προσπάθειές του στην καλή υγεία και την ποιότητα ζωής, αναπτύσσοντας τη σειρά Συμπληρώματα Διατροφής EVIOL. ●Η σειρά Συμπληρωμάτων Διατροφής EVIOL είναι υψηλής ποιότητας και παράγεται χρησιμοποιώντας την τεχνολογία μαλακών καψουλών. Παρέχει όλα τα απαραίτητα θρεπτικά συστατικά που, σε συνδυασμό με μια ισορροπημένη διατροφή, βοηθούν στην καλή λειτουργία του οργανισμού και στη διατήρηση της καλής υγείας και της ποιότητας ζωής.

I 122 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Εργοστάσιο: Αγησιλάου 46, Άγιος Δημήτριος Αθήνα 17 341 Γραφεία: Λεωφ. Ποσειδώνος 99, Γλυφάδα, Αθήνα 16 674 Τηλ.: +30 210-9310.980-4 Fax: +30210-9338.759 Website: www.gap.gr www.eviol.gr

Πρωτοπορία στην παραγωγή μαλακών καψουλών στην Ελλάδα Μια από τις κύριες δραστηριότητες της GAP είναι η παραγωγή για τρίτους μαλακών καψουλών. Η εταιρεία εφαρμόζει την τεχνολογία κάψουλας μαλακής ζελατίνης από τη δεκαετία του 1970. Οι εγκαταστάσεις της GAP καλύπτουν 5.500 τ.μ. και περιλαμβάνουν τους τομείς παραγωγής, τεχνικής υποστήριξης, ποιοτικού ελέγχου, έρευνας - ανάπτυξης και αποθήκευσης. Ως εξειδικευμένος συνεργάτης στην παραγωγή μαλακών καψουλών, οι εγκαταστάσεις της GAP, που είναι συμβατές με τις Ορθές Πρακτικές Παραγωγής (GMP) της Ε.Ε., παρέχουν: ● Γ ραμμές παραγωγής μαλακών καψουλών για φαρμακευτικά προϊόντα, συμπληρώματα διατροφής και καλλυντικά. ● Γ ραμμή παραγωγής μαλακών καψουλών για ιδιαίτερα τοξικά φάρμακα και ορμόνες. ●Π αραγωγή οποιουδήποτε σχήματος, μεγέθους, χρώματος ή αρώματος, σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη. ● Ε κτύπωση τυχόν λογότυπου ή κειμένου επάνω στις μαλακές κάψουλες. Δυναμική παρουσία στις διεθνείς αγορές Η GAP διανέμει μεγάλο αριθμό προϊόντων σε περισσότερες από 30 αγορές παγκοσμίως, όπως η Ευρώπη, η Αμερική, ο Καναδάς, η Μέση Ανατολή, η Άπω Ανατολή και η Αφρική.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΚΟΠΕΡ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας Αριστοβούλου 64, 118 53 Αθήνα Αττικής Τηλ. 210 3462.108 Fax: 210 3462.007 Website: www.koper.gr

Η φαρμακοβιομηχανία Κόπερ Α.Ε. (Cooper S.A.) ιδρύθηκε το 1936. Η εταιρεία ανέκαθεν εφήρμοζε πρωτοποριακές τεχνικές στην παραγωγή παρεντερικών διαλυμάτων, ενέσιμων αντιβιοτικών, κλασικών και μοναδικών νοσοκομειακών φαρμάκων. Είναι ευρέως γνωστή για την πλήρως δοκιμασμένη σειρά των οφθαλμικών προϊόντων της καθώς και για τις σημαντικές συνεργασίες της με αναγνωρισμένους οίκους του εξωτερικού. Επίσης στο portfolio της διαθέτει τα εξής προϊόντα: αντιβιοτικά, ενέσιμα μικρού όγκου, καθαρτικά, κτηνιατρικά, παρεντερικά διαλύματα μεγάλου όγκου και σιρόπια. Από το 2009 η Κόπερ Α.Ε. συνεργάζεται με τη Fresenius Kabi Hellas στο κομμάτι της νοσοκομειακής αγοράς, που περιλαμβάνει διανομή, προώθηση και πώληση μιας σειράς ενέσιμων γενόσημων προϊόντων (αντιβιοτικών και αναισθητικών). Παράλληλα η εταιρεία, έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη αλλά διαθέτοντας και την ικανότητα, έχει αναλάβει για τρίτους την παραγωγή ενέσιμων προϊόντων αλλά και οφθαλμικών διαλυμάτων (κολλύρια). Στο κομμάτι των συνεργασιών, το 2018 η εταιρεία συνέχισε με επιτυχία τη συνεργασία της με τη Fresenius Kabi. Επίσης ενισχύθηκε η συνεργασία με τη Hospital Dynamics A.E. για την προώθηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων και η ΚΟΠΕΡ ολοκληρώνει συνεργασίες αποκλειστικής διανομής που θα ενισχύσουν την εν λόγω δραστηριότητα. Επιπλέον η ΚΟΠΕΡ έχει εξασφαλίσει την αποκλειστική αντιπροσώπευση για Ελλάδα και Κύπρο σε μηχανήματα εξειδικευμένα στη Χειρουργική Ογκολογία και συνεχίζει την επιτυχημένη συνεργασία, ειδικά στο πεδίο της Ογκολογίας, με την εταιρεία Νοσοκομειακή Γραμμή. Συνεχίζεται η συνεργασία με την εταιρεία Verisfield για τη διανομή από την ΚΟΠΕΡ των κολλυρίων της Verisfield, τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στις αγορές του εξωτερικού, επιστέγασμα της άριστης και μακρόχρονης συνεργασίας των δύο εταιρειών. Στο πλαίσιο της συμφωνίας περιλαμβάνεται και η συνεργασία των δύο εταιρειών στη συνανάπτυξη νέων σύγχρονων οφθαλμολογικών προϊόντων, τα οποία θα παράγονται στη νέα γραμμή παραγωγής της ΚΟΠΕΡ και θα διατίθενται από το δίκτυο της ΚΟΠΕΡ στην ελληνική αγορά. Στο κομμάτι των επενδύσεων η βιομηχανία έχει ήδη εγκαταστήσει νέα μηχανή παραγωγής κολλυρίων. Εντός του 2019 παρέλαβε τα μηχανήματα για τη νέα γραμμή πλήρωσης ξηρών κόνεων. Το εργοστάσιο παραγωγής διαθέτει όλες τις απαραίτητες εγκαταστάσεις ώστε να εξασφαλίζει άριστες συνθήκες παραγωγής ακολουθώντας κατά γράμμα τις απαιτήσεις των Κανόνων Καλής Παραγωγικής Διαδικασίας (GMP). Επίσης διαθέτει άδεια παρασκευής φαρμακευτικών προϊόντων για ανθρώπινη χρήση από τον ΕΟΦ, καθώς πληροί όλες οι απαραίτητες νομοθετικές απαιτήσεις, εθνικές και ευρωπαϊκές. Όλα τα τμήματα παραγωγής επιθεωρούνται τακτικά από τον ΕΟΦ, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Για το οικονομικό έτος 2018 η ελληνική βιομηχανική επιχείρηση φαρμάκων πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 28,6 εκατ. ευρώ έναντι 28 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 6,2 εκατ. ευρώ για το 2018 έναντι 7,4 εκατ. ευρώ το 2017. Τέλος η ΚΟΠΕΡ συνεχίζει τις συνεργασίες της σε Μέση Ανατολή, Βόρειο Αφρική και Βαλκάνια. Στόχο της εταιρείας αποτελεί οι εξαγωγές να αντιπροσωπεύουν το 30% του τζίρου.

I 123 I SALUS INDEX 2019

Διαθέτοντας δυνατές συνεργασίες με στρατηγικούς εταίρους

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 124 I SALUS INDEX 2019

Καλυφτάκη 27,145 64, Κηφισιά, Αττική, Ελλάδα Τηλ: +30 210 6253 905 Fax: +30 210 6253 906 Website: http://www.intermed.com.gr

InterMed, Ιουλία & Ειρήνη Τσέτη Φαρμακευτικά Εργαστήρια ΑΒΕΕ Αξία για τον Άνθρωπο, ευθύνη για την Κοινωνία Ο Όμιλος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Τσέτη (ΟΦΕΤ) περιλαμβάνει δύο δυναμικές βιομηχανίες, την Uni-Pharma και την Intermed, μία εμπορική εταιρεία στην Κύπρο, τη Pharmabelle, αλλά και μία νέα υπό σύσταση μονάδα εκχύλισης φαρμακευτικών φυτών την UniHerbo. Η InterMed ιδρύθηκε από τον Κλέωνα Τσέτη, φαρμακοποιό, ερευνητή και βιομήχανο το 1996 με όραμα την ανάπτυξη και την παραγωγή καινοτόμων φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων, ειδικά σχεδιασμένων για να καλύψουν τις καθημερινές, γενικές και ειδικές ανάγκες του σύγχρονου ανθρώπου. Ξεκινώντας με την παραγωγή διατροφικών προϊόντων, η εταιρεία έχει φθάσει σήμερα, υπό τη διοίκηση και της δεύτερης γενιάς με επικεφαλής τις κυρίες Ιουλία και Ειρήνη Τσέτη, να παράγει και να προωθεί στην ελληνική και στη διεθνή αγορά ευρύτατη γκάμα προϊόντων (οδοντιατρικά, γυναικολογικά, αντιηλιακά, φροντίδας χεριών, ωτικά, οφθαλμικά, διατροφικά, ρινικής φροντίδας, ευδερμικά, γαστροεντερικής υγείας, απολυμαντικά επιφανειών, περιποίησης σώματος, φροντίδας εγκυμοσύνης, δερμοπαιδιατρικά, φαρμακευτικά, τοπικά αναλγητικά, διάδοσης υπερήχων κ.ά.). Η αποστολή, το όραμα και οι αξίες μας Όραμα: Να συνεισφέρει στην υγεία και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής του σύγχρονου ανθρώπου, αναπτύσσοντας και παράγοντας καινοτόμα προϊόντα. Αποστολή: Η ανάπτυξη η παραγωγή και η διάθεση καινοτόμων φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προιόντων,τα οποία καλύπτουν τις καθημερινές, γενικές και ειδικές, ανάγκες του σύγχρονου ανθρώπου. Οι Αξίες μας: - TELEIA Οι ισχυρές και αδιαπραγμάτευτες αξίες της InterMed, προσδιορίζουν την ταυτότητά της, εκφράζουν την κουλτούρα της και αποτελούν το θεμέλιο της λειτουργίας και της επιχειρησιακής στρατηγικής. ● Teamwork – Ομαδικότητα ● Ethos – Ηθική ● Learning – Γνώση ● Excellence – Αριστεία ● Innovation – Καινοτομία ● Accountability – Υπευθυνότητα Καινοτόμα προϊόντα H InterMed έχει καταφέρει να εδραιώσει στην αγορά (ελληνική και παγκόσμια) δυνατά brands, όπως το Unisept®, το Chlorexil®, τo Eva®, Eva Belle, το Algofren®, το Reval® και συνεχίζει να αναπτύσσει νέα, καινοτόμα προϊόντα όπως το Vitafix®, Eva Mycosis, τα οποία τυγχάνουν σημαντικών διακρίσεων από τη διεθνή κοινότητα. Το Τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της InterΜed χρησιμοποιεί δραστικά συστατικά υψηλής θεραπευτικής αξίας και τεχνολογίας, τα οποία συνδυάζει με παραδοσιακά φαρμακευτικά φυτά και βιταμίνες με καθιερωμένες ευεργετικές ιδιότητες. Με αυτόν τον τρόπο, η InterΜed ανέπτυξε μία ολοκληρωμένη γκάμα καινοτόμων προϊόντων της, πολλά εκ των οποίων καλύπτονται από διεθνείς πατέντες και τα οποία παρέχουν λύσεις σε πολλά καθημερινά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο σύγχρονος άνθρωπος. Εγκαταστάσεις Εγκατεστημένη σε ιδιόκτητο κτιριακό συγκρότημα στην Κάτω Κηφισιά, η InterΜed διαθέτει σήμερα βιομηχανικές εγκαταστάσεις, αποθηκευτικούς χώρους,

εργαστήρια και λοιπές εγκαταστάσεις, συνολικής έκτασης 17.000 τ.μ. ενώ εξάγει σε 64 χώρες. Μαζί με την Uni-pharma, απασχολούν 530 εργαζομένους, οι οποίοι με ακεραιότητα, υπευθυνότητα, δέσμευση, καινοτομία και ομαδικότητα, συμβάλλουν καθοριστικά στη διαρκή της ανάπτυξη. Διεθνείς Πιστοποιήσεις και Βραβεία Με κύριο οδηγό το να υπηρετεί την ανθρωπότητα με πρωτοποριακά και καινοτόμα σκευάσματα και θεραπείες και με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση διάχυτη σε όλη τη λειτουργία της, στη σχέση της με τους ανθρώπους της και στη συνεργασία της με προμηθευτές και εταίρους, η InterΜed έχει επιτύχει μια πορεία που σηματοδοτείται από σημαντικές αναγνωρίσεις, βραβεύσεις και πιστοποιήσεις. Ειδικότερα: Οι δύο φαρμακοβιομηχανίες Uni-pharma & InterMed, αποτελούν από τον Ιανουάριο του 2016, υπερήφανα μέλη του Ελληνικού Δικτύου Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών. Το UN Global Compact αποτελεί ένα πλαίσιο για τις επιχειρήσεις σύμφωνα με το οποίο καλούνται να ευθυγραμμίσουν τις λειτουργίες και τις στρατηγικές τους με 10 παγκόσμια αποδεκτές Αρχές στους τομείς των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς. Ο Όμιλος, έχει διακριθεί με πολλά Βραβεία για την Κοινωνική Ευθύνη, το Περιβάλλον την Ηθική αλλά και με Διεθνείς Πιστοποιήσεις. Συγκεκριμένα τόσο ο Όμιλος όσο και η InterMed, διαθέτουν: ● Διεθνή Πιστοποίηση Επιχειρηματικής Αριστείας, EFQM Recognised for Excellence – 5 stars ● Investors in People International Certification ● European Business Ethics Certification (EBEN GR) ● Εθνικό Βραβείο Ποιότητας, Υπουργείο Ανάπτυξης ● Τιμητική Διάκριση για τη συνέπεια στην Επιχειρηματική Αριστεία, ΕΕΔΕ ● Professional Solutions in Healthcare Award, Laureate Diploma, CPhI. ● Diamond of the Greek Economy Award ● Creative Greece Award ● Salus Index Awards ● Χρυσό Βραβείο Επιχειρηματικής Ηθικής από το Ελληνικό Δίκτυο Επιχειρηματικής Ηθικής (EBEN GR) βάσει του μοντέλου Responsible Management Excellence ● Αριστεία Φαρμακευτικής Αγοράς, CSR Platinum Award ● Most Influential Brand ● Platinum EBEN CSR Distinction ● Best in Pharmacy Awards, Gold, Silver, Bronze ● Healthcare Business Awards Silver, Bronze, ● Waste and Recycling Awards ● Environmental Awards ● HR Award ● Packaging Innovation Awards ● Health and Safety Awards ● Πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO9001:2008 για το σύνολο της λειτουργίας της ● Πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO13485:2012 για την ανάπτυξη, παραγωγή και διακίνηση ιατροτεχνολογικών προϊόντων ● Πιστοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο ISO14001:2004 για τις διαδικασίες περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζει.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

LAVIPHARM A.E.

Ένας πλήρως καθετοποιημένος όμιλος

Αγίας Μαρίνας, 190 02 Παιανία, Αττική Τηλ.: 210 6691.000 Fax: 210 6642.310 Website: www.lavipharm.gr E-mail: communications@lavipharm.com

I 125 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας

H Lavipharm, ελληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1911, είναι σήμερα ένας ολοκληρωμένος όμιλος έρευνας και ανάπτυξης, παραγωγής, εισαγωγής, εμπορίας και διανομής φαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων υγείας στην Ελλάδα με έντονη διεθνή δραστηριότητα. Οι εταιρείες που απαρτίζουν τον όμιλο είναι: Lavipharm Hellas (φάρμακα, καλλυντικά και ΜΗΣΥΦΑ), Castalia Laboratories Dermatologique (καλλυντικά), Lavipharm Active Services (υπηρεσίες), Pharma Logistics (υπηρεσίες), Pharma Plus (υπηρεσίες) και Lavipharm Limited με έδρα την Κύπρο. Το εργοστάσιο της εταιρείας καλύπτει έκταση 8.000 τ.μ., με το μεγαλύτερο μέρος αφιερωμένο στην παραγωγή διαδερμικών και επιδερμικών συστημάτων. Η αλυσίδα της παραγωγής, από την πρώτη ύλη ως τη συσκευασία, ελέγχεται από έναν αυτοματοποιημένο μηχανολογικό εξοπλισμό που στηρίζεται στα διεθνή πρότυπα ποιότητας. Η εταιρεία, ακολουθώντας τα ευρωπαϊκά και αμερικανικά πρότυπα καλών πρακτικών παραγωγής (cGMP - current Good Manufacturing Practices) και καλών πρακτικών διανομής (GDPs), έχει εγκαταστήσει ανεξάρτητα Τμήματα Διασφάλισης Ποιότητας (QA) και Ελέγχου Ποιότητας (QC) κάτω από ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Ποιότητας. Επίσης η Lavipharm παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις από την αποθήκευση ως τον εφοδιασμό. Διαθέτει τρία σύγχρονα διανεμητικά κέντρα στην επικράτεια, τα οποία βρίσκονται στην Παιανία, στην Πάτρα και στη Λάρισα. Σε επίπεδο ομίλου 2018 ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 34,1 εκατ. ευρώ έναντι 31,8 εκατ. ευρώ το 2017, ήτοι αύξηση 7,08%. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 2,86 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 12,89 εκατ. ευρώ το 2017. Όσον αφορά τη μητρική εταιρεία Lavipharm A.E., ο κύκλος εργασιών το 2018 εμφανίζεται αυξημένος σε σχέση με αυτόν της περυσινής περιόδου και διαμορφώθηκε στα 21 εκατ. ευρώ. Το πρώτο εξάμηνο του 2019 οι ενοποιημένες πωλήσεις του ομίλου Lavipharm διαμορφώθηκαν σε 16,2 εκατ. ευρώ, επιβαρημένες με rebates και claw-back ύψους 1,1 εκατ. ευρώ λόγω αλλαγής της νομοθεσίας. Επομένως, χωρίς το ανωτέρω ποσό, οι ενοποιημένες πωλήσεις διαμορφώθηκαν σε 17,2 εκατ. ευρώ από 16,5 εκατ. το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, παρουσιάζοντας αύξηση 4,37%. Η Lavipharm Hellas A.E., θυγατρική εταιρεία του ομίλου με δραστηριοποίηση στο χώρο των φαρμακευτικών, OTC και δερμοκαλλυντικών προϊόντων, πραγματοποίησε πωλήσεις ύψους 14,8 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι πωλήσεων 14 εκατ. ευρώ το 2017. Πιο αναλυτικά, στην Ελλάδα η εταιρεία αύξησε τις πωλήσεις της κατά 5,9%. Ευοίωνο είναι το γεγονός ότι η φαρμακευτική αγορά αυξήθηκε κατά 2,8% ενώ ο κλάδος φαρμάκου της Lavipharm αύξησε τις πωλήσεις της σε αξίες κατά 7,5% (στοιχεία IQVIA).

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Γούναρη 150, 166 74 Γλυφάδα, Αττική Τηλ.: 210 9624.436 Fax: 210 9646.582 Website: www.vocate.gr

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

I 126 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγ. Κυριακής 20, 145 61 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 210 6254.630 Fax: 210 6202.305 Website: www.bennett.gr

Vocate

Σταθερός παίκτης στην αγορά του φαρμάκου Η εταιρεία Vocate Φαρμακευτική Α.Ε. ιδρύθηκε το 1996 και δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας από το 2000 με την παραγωγή και προώθηση γενόσημων φαρμάκων καθώς και την προώθηση πρωτότυπων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Με δυναμική παρουσία τόσο στον ιδιωτικό όσο και στο νοσοκομειακό χώρο, καλύπτει με φαρμακευτικά και ιατροτεχνολογικά σκευάσματα τις ανάγκες των γιατρών σχεδόν όλων των ειδικοτήτων. Τα φαρμακευτικά προϊόντα που παράγει και προωθεί η επιχείρηση έχουν παραχθεί τόσο στην Ελλάδα όσο και σε άλλες χώρες της ευρωπαϊκής ηπείρου. Το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιέχει συνταγογραφούμενα και μη φάρμακα, ιατροτεχνολογικά προϊόντα και καλλυντικά. Διαθέτει αποθήκη-κέντρο διανομής που εκτελεί παραδόσεις σε 24 ώρες εντός Αττικής και σε 48 ώρες στην υπόλοιπη Ελλάδα. Αξιοσημείωτη είναι η πορεία της εταιρείας σε επίπεδο εξαγωγών. Συγκεκριμένα η Vocate έχει παρουσία με τα προϊόντα της σε χώρες όπως η Αλβανία, η Ουκρανία, το Βιετνάμ κ.ά. Στο πλαίσιο της περαιτέρω ανάπτυξής της έχει αποφασίσει τη σύναψη συνεργασιών τόσο στην Ευρώπη όσο και εκτός αυτής. Για το 2018 ο συνολικός τζίρος αυξήθηκε ενώ κατέγραψε ζημιές προ φόρων. Αναλυτικά ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 18,1 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 17,9 εκατ. ευρώ το 2017. Οι προ φόρων ζημιές ανήλθαν σε 319.000 έναντι κερδών 1,6 εκατ. ευρώ το 2017.

BENNETT

Υψηλής ποιότητας ελληνικό φάρμακο Μέσα σε μόλις 14 χρόνια η εταιρεία Bennett πρωταγωνιστεί στο χώρο της υγείας με υπηρεσίες και προϊόντα που προσδίδουν προστιθέμενη αξία στις επιλογές των επαγγελματιών υγείας, στη χώρα και στους ασθενείς. Η Bennett δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα του χώρου, σε γενόσημα, σε πρωτότυπα, σε καταναλωτικά σκευάσματα και σε συνεργασίες με πολυεθνικές εταιρείες. Τα προϊόντα της Bennett επεκτείνονται στις παρακάτω θεραπευτικές κατηγορίες: υπέρταση, δυσλιπιδαιμία, ισχαιμία, σακχαρώδης διαβήτης, άσθμα, ΜΣΦΑ, γαστροπροστασία, αναιμία, αντιβίωση, οστεοπόρωση, αντιψυχωσικά, αντικαταθλιπτικά, Alzheimer, Parkinson και φυλλινικό ασβέστιο. Επίσης διαθέτει προϊόντα για την παιδική φροντίδα καθώς και OTC (συμπληρώματα, αντιηλιακά κτλ.). Το υπερσύγχρονο εργοστάσιο του ομίλου λειτουργεί στο Κορωπί έχοντας εκτός από το ελληνικό GMP και την ευρωπαϊκή άδεια και δυνατότητα παραγωγής EU-GMP. Εκτός μιας μεγάλης γκάμας παραγωγής φαρμάκων έχει τη δυνατότητα παραγωγής και διατροφικών συμπληρωμάτων. Πιο συγκεκριμένα, το εργοστάσιο διαθέτει δυνατότητα παραγωγής στα κάτωθι προϊόντα: caps, tabs (film coated and no, effervescent), creams, syrups (liquid form), sachets, liquids for oral use και inhalers. Τέλος, τo εργοστάσιο περιλαμβάνει σύγχρονα συστήματα όπως το BMS (Building Management System), με το οποίο ελέγχονται και διατηρούνται σταθερές οι συνθήκες θερμοκρασίας, υγρασίας και πίεσης σε όλο το κτίριο. Παράλληλα η Bennett επεκτείνει τις δραστηριότητές της στις διεθνείς αγορές. Στοχευμένες στρατηγικές κινήσεις στην Ευρώπη καθιστούν την εταιρεία μία από τις πλέον εξωστρεφείς ελληνικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις.

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ADELCO

85 χρόνια ιστορίας στην αγορά φαρμακευτικών και καταναλωτικών προϊόντων

Ευάγγελος Κολοκοτρώνης διευθύνων σύμβουλος της Adelco A.E.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 128 I SALUS INDEX 2019

Πειραιώς 37, 183 46 Μοσχάτο, Αττική Τηλ.: 210 4819.311 Fax: 210 4816.790 Website: www.adelco.gr Email: info@adelco.gr

Το 1934 οι αδελφοί Όμηρος και Ορέστης Κολοκοτρώνης ίδρυσαν στο Μοσχάτο την επιχείρηση Χρωματουργεία Αθηνών Αφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε., για την παραγωγή χρωμάτων και άλλων χημικών προϊόντων. Το 1948 ένα μεγάλο τμήμα προστέθηκε, για την παραγωγή φαρμακευτικών και αργότερα καλλυντικών προϊόντων. Μέσα στη δεκαετία του 1970 η Adelco γίνεται μία από τις μεγαλύτερες ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, δημιουργώντας φαρμακευτικά προϊόντα κορυφαίας ποιότητας, όπως τα Stedon, Filicine, Minitran, Paroticin και Salopyrine, ενώ ταυτόχρονα επεκτείνεται και στο χώρο των καλλυντικών προϊόντων με το OM-OR, το πρώτο σαμπουάν που παρασκευάστηκε και κυκλοφόρησε στην Ελλάδα, και ένα ευρύ φάσμα καλλυντικών προϊόντων περιποίησης. Ένα μέρος από τα προϊόντα τής Adelco εξάγεται σε χώρες της Αφρικής, της Ανατολικής Ευρώπης και της Μέσης και Άπω Ανατολής. Το 1983 η Adelco – Χρωματουργεία Αθηνών Αφών Ε. Κολοκοτρώνη Α.Ε. συνεχίζει τη δραστηριότητά της υπό την καθοδήγηση του κ. Ευάγγελου Κολοκοτρώνη, πεποίθηση του οποίου είναι ότι «η υψηλή ποιότητα είναι η βασική αξία και το κυρίαρχο καθήκον για μια φαρμακευτική εταιρεία όπως η Adelco». Η εταιρεία παράγει ετησίως περίπου 7.000.000 σκευάσματα από 70 περίπου μορφές φαρμακευτικών προϊόντων, πρωτότυπα και επώνυμα generics σε μοναδικούς συνδυασμούς που καλύπτουν ένα ευρύ θεραπευτικό φάσμα, όπως τα Neurosedine, Adeprenal, Algine, Acinic, Menago, Clopadel, Cardiostyl, Caricia κ.ά. και 50 περίπου μορφές καλλυντικών προϊόντων όπως τα Adelco kids (για παιδιά), Intense Spa (για γυναίκες), Velvet hand & body και τα Adelco Men’s Concept (για άντρες). Από το 2013 στόχος της εταιρείας είναι να δημιουργήσει νέες συνεργασίες με ελληνικές και ξένες εταιρείες. Έχει ήδη επεκτείνει τις πωλήσεις της σε άλλους τομείς, όπως τα συμπληρώματα διατροφής Pharma Line, τα οποία εισάγονται από την Ιταλία. Από το 2017 η Adelco A.E. κάνει ένα μεγάλο άνοιγμα για αύξηση των εξαγωγών σε περισσότερες από 50 χώρες, δημιουργώντας δύο θυγατρικές σε Αυστραλία και Ιορδανία. Τα δύο τελευταία χρόνια η Adelco επενδύει στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων και των γραμμών παραγωγής φαρμάκων, ενισχύει δε το δυναμικό της με εξειδικευμένο νέο προσωπικό. Για την Adelco η συνολική ποιότητα που πρέπει να προσφέρει η επιχείρηση είναι τόσο σημαντική όσο και η καλή υγεία. Έτσι όλοι μοχθούν καθημερινώς... με στόχο την τελειότητα.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Συγκέντρωση δυνάμεων στην αγορά των φαρμακαποθηκών

Ε

I 130 I SALUS INDEX 2019

λαφρά αύξηση 2,3% εμφανίζει ο συνολικός κύκλος εργασιών 56 εκ των μεγαλυτέρων φαρμακαποθηκών της χώρας το 2018. Αυτό προκύπτει από την εν εξελίξει έρευνα της New Times, σύμφωνα με την οποία οι συνολικές πωλήσεις των εταιρειών του δείγματος αυξήθηκαν από 1,78 δισ. ευρώ το 2017 σε 1,82 δισ. ευρώ το 2018. Οι επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν τα συνολικά προ φόρων κέρδη από 21,98 εκατ. ευρώ το 2017 σε 23,21 εκατ. ευρώ παρουσίαζοντας βελτίωση 5,6%. Η εικόνα αυτή ωστόσο τελεί υπό διαμόρφωση καθ’ ότι η δημοσίευση των ισολογισμών δεν έχει ολοκληρωθεί. Ενδεικτικό ωστόσο της πορείας των επιχειρήσεων αποτελεί το γεγονός ότι από τις 59 επιχειρήσεις του δείγματος μόνον 6 εμφάνισαν ζημιές. Παρ’ όλα αυτά στον κλάδο των φαρμακαποθηκών συντελούνται σημαντικές αλλαγές ως αποτέλεσμα της μειωμένης φαρμακευτικής δαπάνης, της οικονομικής αδυναμίας των μικρών που αποτελούν στόχο εξαγοράς από τους μεγαλύτερους παίκτες και των μειωμένων παράλληλων εξαγωγών. Οι παράγοντες αυτοί οδηγούν στη συγκέντρωση δυνάμεων στον κλάδο των φαρμακαποθηκών. Συνολικά στον κλάδο δραστηριοποιούνται 142 φαρμακαποθήκες, 99 εξ αυτών ιδιωτικές με μερίδιο εσωτερικής αγοράς (πωλήσεις προς τα φαρμακεία) 52% και 43 συνεταιριστικές με μερίδιο αγοράς 48% (25 συνεταιρισμοί συν 18 θυγατρικές συνεταιρισμών). Σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής συμπεράσματα της έρευνας της New Times, στις πρώτες θέσεις της λίστας των σημαντικότερων (βάσει κύκλου εργασιών) επιχειρήσεων του κλάδου συμπεριλαμβάνονται και οι: Πειραϊκός Φαρμακευτικός Συνεταιρισμός (ΠΕΙΦΑΣΥΝ), Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε., Φαρμασέρβις, ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ, Συνεταιριστική Φαρμακαποθήκη Α.Ε., Δυναμική Φαρμακαποθήκη Α.Ε. Alpha Pharm, Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Κρήτης, Παπανικολόπουλος, Προφάρμ, Ξυδιάς και Σαράντης Φαρμακαποθήκη.

Η μείωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης και του χονδρεμπορικού κέρδους αποτελούν ασφαλώς έναν ισχυρό παράγοντα εξελίξεων στον κλάδο. Είναι χαρακτηριστικό ότι το χονδρεμπορικό κέρδος τα χρόνια της κρίσης μειώθηκε κατά 40%. Λόγω των παραπάνω εξελίξεων αρκετές φαρμακαποθήκες επεχείρησαν να βρουν διέξοδο στις παράλληλες εξαγωγές. Η κρίση ωστόσο δημιούργησε έντονα φαινόμενα παρεμπορίου. Μεταξύ άλλων δημιουργήθηκαν εταιρείες με ένα γραφείο και με υποτυπώδη αποθήκη, με στόχο να συλλέγουν τα best seller φάρμακα της αγοράς με μεγάλο περιθώριο κέρδους, τα οποία αγοράζουν από ελληνικά φαρμακεία όπου διατίθενται σε χαμηλές τιμές, και να τα πωλούν στο εξωτερικό όπου διατίθενται σε υψηλότερες τιμές. Η παραπάνω δραστηριότητα λειτουργεί παρασιτικά, γιατί, πέραν των άλλων, απογυμνώνει την αγορά από σημαντικά φάρμακα και δημιουργεί προβλήματα στον ομαλό εφοδιασμό των ελληνικών φαρμακείων, κατά συνέπεια και των ασθενών. Κάποιες φορές οι αποθήκες αυτές τα εξάγουν απευθείας στη Δυτική Ευρώπη. Ένας ακόμη παράγων που εντείνει τις εξελίξεις στο χονδρεμπόριο είναι η αύξηση των επισφαλειών από την πλευρά των φαρμακείων, γεγονός που πιέζει οικονομικά τις αποθήκες. Επιπλέον το γεγονός ότι τα επόμενα χρόνια θα αυξηθούν πανευρωπαϊκά οι απαιτήσεις για αυστηρότερες συνθήκες αποθήκευσης και διακίνησης φαρμάκων, καθώς και για καλύτερες εγκαταστάσεις και συστήματα αυτοματισμού, θα εντείνει τον ανταγωνισμό και θα προκαλέσει αλυσιδωτές αντιδράσεις. Η συμμόρφωση στα νέα δεδομένα θα απαιτήσει κεφάλαια, τα οποία ασφαλώς δεν είναι διαθέσιμα από όλες τις επιχειρήσεις. Πάντως η προοπτική για είσοδο διεθνών παικτών στην Ελλάδα δεν είναι ιδιαίτερα άμεση καθ’ ότι το φορολογικό περιβάλλον είναι αποτρεπτικό (προς το παρόν), αν και αυτή κάποια στιγμή θα επέλθει αναπόφευκτα.

stand

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

1

ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

15,083,149 €

9,659,963 €

-36.0

1,122,529 €

2,086,428 €

85.9

2

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

137,227,310 €

150,639,036 €

9.8

3,100,830 €

1,972,574 €

-36.4

3

ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε.)

112,559,274 €

117,055,749 €

4.0

1,281,639 €

1,826,261 €

42.5

4

ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ

147,989,972 €

158,192,231 €

6.9

1,430,564 €

1,524,113 €

6.5

5

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ Α.Ε.

139,611,465 €

145,813,866 €

4.4

2,085,136 €

1,490,954 €

-28.5

6

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

128,352,850 €

134,946,828 €

5.1

1,095,316 €

1,363,374 €

24.5

7

ΦΑΡΜΑΛΕΜ Ε.Π.Ε.

7,612,658 €

8,092,915 €

6.3

-237,044 €

1,355,009 €

_

8

ΣΑΡΑΝΤΗΣ, Γ., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

50,151,832 €

51,318,258 €

2.3

1,002,788 €

1,291,933 €

28.8

9

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. (LION PHARMA Α.Ε.)

3,683,233 €

4,104,742 €

11.4

1,081,056 €

1,201,111 €

11.1

10 ΜΑΡΑΓΚΟΣ, Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

40,188,759 €

39,057,173 €

-2.8

1,030,624 €

1,164,160 €

13.0

11 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

87,071,776 €

89,177,467 €

2.4

1,128,546 €

1,140,929 €

1.1

12 PHARMA CENTER Α.Ε.

9,025,000 €

9,380,000 €

3.9

1,151,000 €

1,116,000 €

-3.0

13 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Ε. ΑΛΕΞΙΔΗ - ΦΥΛΑΚΤΙΔΗ Α.Ε.

25,642,798 €

26,288,261 €

2.5

1,061,030 €

891,568 €

-16.0

14 EL - PHARM Α.Ε.

44,072,161 €

47,634,798 €

8.1

608,850 €

794,831 €

30.5

15 ALFA PHARM Α.Ε.

69,264,670 €

73,615,954 €

6.3

569,706 €

788,158 €

38.3

16 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ Α.Ε.

39,437,265 €

41,782,045 €

5.9

12,386 €

17 ΠΡΟΦΑΡΜ Α.Ε.

47,975,864 €

58,871,771 €

22.7

720,462 €

642,291 €

-10.9

18 ΖΑΦΕΙΡΗΣ. Γ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ. “ΘΗΒΑΦΑΡΜ” Α.Ε.Ε.

13,590,922 €

13,817,321 €

1.7

106,835 €

563,094 €

427.1

19 ΞΥΔΙΑΣ. Κ.. “ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ” Α.Ε.

65,919,988 €

54,457,531 €

-17.4

1,270,820 €

505,789 €

-60.2

20 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α-Ω Α.Ε.

718,385 € 5700.0

9,881,406 €

19,947,223 €

101.9

-65,492 €

434,071 €

_

21 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ. ΑΠ.. Α.Ε.

58,591,084 €

59,117,249 €

0.9

523,351 €

430,506 €

-17.7

22 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

66,235,786 €

69,229,704 €

4.5

240,285 €

366,359 €

52.5

1,444,343 €

1,412,753 €

-2.2

292,581 €

297,555 €

1.7

23 ΝΙΚΟΛΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α. Α.Ε.

24 ΠΡΟΜΟΦΑΡΜΑ Α.Ε.

4,967,862 €

8,545,975 €

72.0

803,935 €

289,536 €

-64.0

20,416,425 €

20,698,824 €

1.4

211,690 €

248,401 €

17.3

39,260,401 €

39,262,198 €

0.0

223,166 €

233,696 €

4.7

12,699,856 €

12,472,563 €

-1.8

149,344 €

203,826

36.5

9,861,443 €

9,182,484 €

-6.9

234,312 €

200,926 €

-14.2

12,170,931 €

12,314,488 €

1.2

190,526 €

197,161 €

3.5

30 ΠΑΠΑΦΡΑΓΚΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

8,427,923 €

8,317,114 €

-1.3

214,865 €

192,458 €

-10.4

31 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Μ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

5,916,666 €

6,603,905 €

11.6

137,729 €

142,661 €

3.6

25 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

26

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΗΜΑΘΙΑΣ-ΠΕΛΛΑΣ

27 MEDISYL Α.Ε.

28 ΦΙΛΟΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

29 ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

I 132 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

37,168,270 €

38,858,170 €

4.5

363,958 €

127,794 €

-64.9

33 NEWPHARM Α.Ε.

48,504,000 €

47,695,000 €

-1.7

262,000 €

123,000 €

-53.1

34 ΚΑΣΤΡΙΦΑΡΜ Α.Ε.

3,755,879 €

4,010,431 €

6.8

57,519 €

119,095 €

107.1

33,830,520 €

25,585,103 €

-24.4

766,756 €

96,381 €

-87.4

9,007,799 €

8,857,015 €

-1.7

97,763 €

93,440 €

-4.4

14,741,400 €

14,707,220 €

-0.2

28,394 €

86,803 €

205.7

8,716,279 €

9,119,952 €

4.6

74,162 €

81,609 €

10.0

35 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΜΙΧ. Δ. ΠΑΝΟΥ Α.Ε. “M.P. PHARMA” 36 ΦΑΝ ΙΩΦΑΡΜ ΕΠΕ 37 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε.

38 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΑΜΟΥ Α.Ε.

39 ΒΙΟΦΑΡΜ Α.Ε.

5,524,483 €

5,320,633 €

-3.7

23,397 €

78,727 €

236.5

40 ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ Α.Ε.

16,114,904 €

16,247,390 €

0.8

73,098 €

66,440 €

-9.1

41 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΥ Α.Ε.

15,088,809 €

15,646,023 €

3.7

55,787 €

53,576 €

-4.0

42 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES A.E.

18,228,000 €

19,860,000 €

9.0

-468,000 €

49,000 €

_

43 ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ. Α.Ε.

17,756,868 €

18,073,227 €

1.8

45,863 €

48,686 €

6.2

4,041,354 €

4,914,648 €

21.6

31,307 €

36,167 €

15.5

45 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α.Ε.

11,612,163 €

11,658,732 €

0.4

55,413 €

22,756 €

-58.9

46 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Α.Ε.

15,518,966 €

15,814,288 €

1.9

45,926 €

20,903 €

-54.5

47 ΦΑΡΕΜΑ ΑΕ

2,709,945 €

2,907,606 €

7.3

14,839 €

17,148 €

15.6

48 ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΡΓΟΥΣ Α.Ε.

9,476,498 €

8,626,714 €

-9.0

23,826 €

14,228 €

-40.3

49 ΜΕΝΤΙΚΟΥΙΚ Α.Ε.

8,396,740 €

8,302,086 €

-1.1

39,502 €

10,665 €

-73.0

70,524 €

47,440 €

-32.7

9,853 €

8,890 €

-9.8

23,610,591 €

23,321,167 €

-1.2

24,069 €

8,580 €

-64.4

9,675,455 €

10,406,907 €

7.6

13,156 €

6,401 €

-51.3

53 ΜΑΦΑΡΜ Α.Ε.

0€

0€

_

-19,278 €

-5,647 €

70.7

54 ΣΕΛ.ΦΑΡ Α.Ε.

2,883,363 €

2,255,067 €

-21.8

13,032 €

-39,128 €

_

55 ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

13,163,092 €

12,828,355 €

-2.5

-24,212 €

-40,767 €

-68.4

56 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

12,666,222 €

15,067,491 €

19.0

-61,522 €

-50,803 €

17.4

57 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Α.Ε.

11,205,261 €

12,570,395 €

12.2

-105,550 €

-84,527 €

19.9

58 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΡΤΑΣ Α.Ε. (ΣΥΦΑΡΤ ΑΕ)

16,208,298 €

15,826,639 €

-2.4

70,409 €

-107,583 €

_

59 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ Α.Ε.

29,832,727 €

7,793,409 €

-73.9

-846,911 €

44 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ Α.Ε.

50 MEDI - ΣΥΝ Α.Ε.

51 ΦΡΟΝΑ, ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

52 ΦΑΡΜΑΝΕΤ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

-1,964,039 € -131.9

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 133 I SALUS INDEX 2019

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

32 ΦΑΡΜΑΣΤΟΚ Α.Ε.

1 ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ. ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ

147,989,972 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

1,430,564 €

19,481,117 €

34,486,204 €

2 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ Α.Ε.

139,611,465 €

2,085,136 €

5,539,101 €

33,988,311 €

3 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε.

137,227,310 €

3,100,830 €

22,390,799 €

25,104,548 €

4 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

128,352,850 €

1,095,316 €

34,214,164 €

24,748,993 €

5 ΛΙΑ ΦΑΡΜ Α.Ε.Ε.

114,411,455 €

329,160 €

4,152,860 €

34,545,082 €

6 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε.)

112,559,274 €

1,281,639 €

12,031,245 €

24,250,797 €

7 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

87,071,776 €

1,128,546 €

7,591,509 €

12,619,334 €

8 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ Α.Ε.

75,045,003 €

379,939 €

12,330,837 €

29,450,681 €

9 ALFA PHARM Α.Ε.

69,264,670 €

569,706 €

4,675,662 €

17,108,374 €

10 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε.

66,235,786 €

240,285 €

7,697,127 €

20,727,137 €

11 ΞΥΔΙΑΣ. Κ.. “ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ” Α.Ε.

65,919,988 €

1,270,820 €

5,295,182 €

5,169,729 €

12 ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ. ΑΠ.. Α.Ε.

58,591,084 €

523,351 €

3,867,688 €

23,671,615 €

13 ΣΑΡΑΝΤΗΣ, Γ., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

50,151,832 €

1,002,788 €

10,435,788 €

17,498,966 €

14 NEWPHARM Α.Ε.

48,504,000 €

262,000 €

1,194,000 €

14,728,000 €

15 ΠΡΟΦΑΡΜ Α.Ε.

47,975,864 €

720,462 €

5,386,098 €

16,649,565 €

16 EL - PHARM Α.Ε.

44,072,161 €

608,850 €

1,289,951 €

12,777,521 €

17 ΜΑΡΑΓΚΟΣ, Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

40,188,759 €

1,030,624 €

6,703,019 €

11,306,634 €

18 PHARMA GROUP ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ Α.Ε.

39,437,265 €

12,386 €

6,109,988 €

15,347,497 €

39,260,401 €

223,166 €

4,578,548 €

7,504,182 €

37,168,270 €

363,958 €

5,743,851 €

9,119,612 €

19

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΗΜΑΘΙΑΣ-ΠΕΛΛΑΣ

20 ΦΑΡΜΑΣΤΟΚ Α.Ε.

I 134 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

21 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΜΙΧ. Δ. ΠΑΝΟΥ Α.Ε. “M.P. PHARMA”

33,830,520 €

766,756 €

4,795,503 €

5,735,751 €

22 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ Α.Ε.

29,832,727 €

-846,911 €

54,552 €

19,703,255 €

23 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Ε. ΑΛΕΞΙΔΗ - ΦΥΛΑΚΤΙΔΗ Α.Ε.

25,642,798 €

1,061,030 €

1,773,818 €

5,960,200 €

24 ΦΡΟΝΑ, ΓΕΩΡΓΙΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

23,610,591 €

24,069 €

1,662,403 €

21,371,153 €

25 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

20,416,425 €

211,690 €

26 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. (ΣΥΦΑΝΟΠ Α.Ε.)

19,169,013 €

102,988 €

712,881 €

3,660,709 €

27 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES A.E.

18,228,000 €

-468,000 €

-1,633,000 €

8,245,000 €

28 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ ΑΕ (ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ.)

17,756,868 €

45,863 €

1,332,068 €

4,203,597 €

29 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΡΤΑΣ Α.Ε. (ΣΥΦΑΡΤ ΑΕ)

16,208,298 €

70,409 €

1,183,393 €

5,492,926 €

30 ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ Α.Ε.

16,114,904 €

73,098 €

1,329,145 €

3,720,793 €

31 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΕΘΥΜΝΟΥ Α.Ε.

15,518,966 €

45,926 €

217,457 €

3,215,537 €

32 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΡΟΔΟΥ Α.Ε.

15,088,809 €

55,787 €

940,193 €

4,292,547 €

33 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

15,083,149 €

1,122,529 €

9,787,016 €

6,211,222 €

60,748 €

1,419,713 €

3,618,705 €

35 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε.

14,741,400 €

28,394 €

1,198,537 €

4,875,961 €

36 ΖΑΦΕΙΡΗΣ. Γ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ. “ΘΗΒΑΦΑΡΜ” Α.Ε.Ε.

13,590,922 €

106,835 €

3,356,707 €

3,211,872 €

37 ΒΑΣΙΛΑΚΟΣ, Ι., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

13,163,092 €

-24,212 €

1,781,535 €

2,143,291 €

38 MEDISYL Α.Ε.

12,699,856 €

149,344 €

1,067,270 €

2,866,569 €

39 ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε.

12,666,222 €

-61,522 €

323,265 €

4,364,713 €

40 ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε.

12,170,931 €

190,526 €

1,610,117 €

2,564,275 €

41 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Α.Ε.

11,612,163 €

55,413 €

488,131 €

2,124,996 €

42 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Α.Ε.

11,205,261 €

-105,550 €

-62,705 €

4,340,734 €

43 ΕΝΦΑΡΕΛ Α.Ε.

10,336,291 €

-58,959 €

876,519 €

4,752,725 €

44 ΤΑΥΓΕΤΟΣ ΣΥ.ΦΑΡΜ Α.Ε.

10,326,448 €

26,685 €

381,715 €

2,350,212 €

45 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α-Ω Α.Ε.

9,881,406 €

-65,492 €

627,596 €

6,464,517 €

46 ΦΙΛΟΦΑΡΜ Ε.Π.Ε.

9,861,443 €

234,312 €

3,015,980 €

1,743,735 €

47 ΦΑΡΜΑΝΕΤ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.

9,675,455 €

13,156 €

426,830 €

4,766,296 €

48 ΦΑΡΜΑΚΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΡΓΟΥΣ Α.Ε.

9,476,498 €

23,826 €

1,388,306 €

4,891,023 €

49 PHARMA CENTER Α.Ε.

9,025,000 €

1,151,000 €

2,203,000 €

3,163,000 €

50 ΦΑΝ ΙΩΦΑΡΜ ΕΠΕ

9,007,799 €

97,763 €

779,516 €

3,961,799 €

51 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΑΜΟΥ Α.Ε.

8,716,279 €

74,162 €

847,156 €

2,295,126 €

52 ΠΑΠΑΦΡΑΓΚΟΥ, ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ, Α.Ε.

8,427,923 €

214,865 €

1,747,681 €

1,226,987 €

53 ΜΕΝΤΙΚΟΥΙΚ Α.Ε.

8,396,740 €

39,502 €

419,243 €

3,755,950 €

54 ΦΑΡΜΑΛΕΜ Ε.Π.Ε.

7,612,658 €

-237,044 €

-2,552,255 €

5,221,750 €

55 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Μ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

5,916,666 €

137,729 €

1,440,669 €

1,387,366 €

56 ΒΙΟΦΑΡΜ Α.Ε.

5,524,483 €

23,397 €

1,082,506 €

617,164 €

57 ΠΡΟΜΟΦΑΡΜΑ Α.Ε.

4,967,862 €

803,935 €

746,054 €

1,189,217 €

58 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΑΛΥΜΝΟΥ Α.Ε.

4,041,354 €

31,307 €

-3,668 €

993,419 €

59 ΚΑΣΤΡΙΦΑΡΜ Α.Ε.

3,755,879 €

57,519 €

265,609 €

776,936 €

60 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. (LION PHARMA Α.Ε.)

3,683,233 €

1,081,056 €

10,707,559 €

15,753,156 €

61 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΣΤΑΡΑΚΑ ΑΕ

2,899,645 €

140,896 €

3,024,060 €

486,723 €

62 ΣΕΛ.ΦΑΡ Α.Ε.

2,883,363 €

13,032 €

206,548 €

239,160 €

63 ΦΑΡΕΜΑ ΑΕ

2,709,945 €

14,839 €

201,229 €

555,942 €

64 ΝΙΚΟΛΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Α. Α.Ε.

1,444,343 €

292,581 €

598,666 €

72,418 €

70,524 €

9,853 €

324,066 €

10,372 €

0€

-19,278 €

-343,307 €

3,605,916 €

65 MEDI - ΣΥΝ Α.Ε.

66 ΜΑΦΑΡΜ Α.Ε.

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 135 I SALUS INDEX 2019

15,022,781 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

34 ΚΑΖΗΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΟΜΙΛΟΣ ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ

Οργανισμός ολοκληρωμένης υποστήριξης και ανάπτυξης φαρμακείων Θανάσης Μουχτής γενικός διευθυντής του Ομίλου ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 136 I SALUS INDEX 2019

Αγ. Ιωάννου Ρέντη 98, 182 33 Άγ. Ιωάννης Ρέντης Αττικής Τηλ. 210 4830.291 Fax: 210 4813.995 Website: www.peifasyn.gr

Ο Όμιλος ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ είναι μία από τις τρεις μεγαλύτερες χονδρεμπορικές συνεταιριστικές φαρμακευτικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα και περιλαμβάνεται στη λίστα με τις 50 μεγαλύτερες ελληνικές εμπορικές επιχειρήσεις όλων των κλάδων. Μέσα από μια αδιάλειπτη παρουσία και δραστηριότητα, τεσσάρων δεκαετιών ο Συνεταιρισμός διανέμει όλο το εύρος των προϊόντων που διακινούνται στα φαρμακεία, έχοντας ένα πορτοφόλιο 24.000 ειδών. Ταυτόχρονα παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, έτσι ώστε να συμβάλει τα μέγιστα στις προσδοκίες των μελών-φαρμακοποιών, ισχυροποιώντας το φαρμακείο και υποστηρίζοντάς το να μετασχηματίσει το μοντέλο λειτουργίας του, ώστε να ανταποκριθεί στις ανάγκες και απαιτήσεις για την υγεία των πολιτών των επόμενων ετών. Από την ίδρυσή του μέχρι σήμερα, η διοίκησή του τολμά, πρωτοπορεί και επενδύει, αναπτύσσοντας έτσι την επιχείρηση. Τη διετία 2017-2018 επενδύθηκαν σε κτίρια και εξοπλισμό περίπου 4 εκατ. ευρώ. Σήμερα ο όμιλος απαρτίζεται από τη μητρική εταιρεία, τον Συνεταιρισμό, από τρεις θυγατρικές ανώνυμες εταιρείες-φαρμακαποθήκες, τη ΣΥ.ΦΑ.ΠΕΛ στην Αργολίδα, τη ΣΥ.ΦΑ.ΚΟ στην Κορινθία, τη ΣΥ.ΦΑ ΣΑΜΟΥ στη Σάμο, και από μία θυγατρική εταιρεία παροχής συμβουλευτικών και οργανωτικών υπηρεσιών προς φαρμακεία. Διαθέτει δύο σύγχρονα ιδιόκτητα κτίρια στην περιοχή του Αγ. Ιωάννη Ρέντη καθώς και τρία νοικιασμένα στην περιφέρεια, συνολικού εμβαδού περίπου 6.500 τ.μ. Τις παραδόσεις του εξυπηρετεί ο ιδιόκτητος στόλος του από 35 φορτηγά αυτοκίνητα, που είναι εναρμονισμένα με τις ευρωπαϊκές οδηγίες GDP. Έχει σύγχρονο ERP που υποστηρίζει το σύνολο των δραστηριοτήτων του, ενώ τις διαδικασίες logistics διαχειρίζεται σύστημα WMS. Πρόσφατα εκσυγχρόνισε και επέκτεινε το ρομποτικό του σύστημα αυτοματοποιημένης διαλογής, που εκτελεί καθημερινά το 75% της παραγωγής του. Από το 2016 επεκτείνοντας τον digital βραχίονα, θέτει στη διάθεση των φαρμακείων ηλεκτρονική πλατφόρμα Β2Β, δίνοντας σύγχρονα εργαλεία στον φαρμακοποιό με προηγμένη πληροφόρηση και διαχείριση των αγορών, αποσπώντας τις καλύτερες κριτικές της αγοράς και αποτελώντας υπόδειγμα για τον ανταγωνισμό. Τέλος μπήκε στην αγορά του προχονδρεμπορίου φαρμάκων, παρέχοντας υπηρεσίες logistics (3PL), διανέμοντας προϊόντα στις άλλες φαρμακαποθήκες για λογαριασμό φαρμακευτικών εταιρειών. Ο ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ σήμερα αποτελεί τον βασικό προμηθευτή και κυρίως τον στρατηγικό συ-

I 137 I SALUS INDEX 2019

νεργάτη 850 φαρμακείων σε πολλές περιοχές της Κεντρικής και Νότιας Ελλάδας, από τα οποία τα 540 είναι μέτοχοι. Έχοντας 190 άρτια εκπαιδευμένα, καταξιωμένα στελέχη και εργαζομένους, με όρεξη για δημιουργία και πίστη στον ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ, ο Συνεταιρισμός διακινεί μέσω του αποκεντρωμένου δικτύου logistics σε καθημερινή βάση 120.000 συσκευασίες προϊόντων, με πάνω από 50.000 γραμμές τιμολογίου. Αξιοποιώντας τα παραπάνω αναπτύσσει την επικοινωνία του με τα φαρμακεία και την αγορά, ενώ διευρύνει συνεχώς το μερίδιό του στην αγορά και ταυτόχρονα επεκτείνει γεωγραφικά το δίκτυο πωλήσεών του. Οι πωλήσεις το 2018 παρουσίασαν αύξηση 6%, ξεπερνώντας τα 183 εκ. ευρώ, ίδια κεφάλαια περίπου 22 εκ. ευρώ και τα κέρδη ήταν 1,6 εκ. ευρώ προ φόρων. Σήμερα ο Συνεταιρισμός παρέχει στα φαρμακεία: εκπαίδευση σε επιστημονικά και επαγγελματικά θέματα για τους φαρμακοποιούς αλλά και για τους βοηθούς των φαρμακοποιών, υπηρεσίες μηχανογραφικής και τεχνολογικής υποστήριξης του φαρμακείου, παροχή software καθώς και μηχανογραφικού εξοπλισμού, τo σύστημα PEIFASYN-TV και PEIFASYN-ADVICE για την εμπορική ανάπτυξη του φαρμακείου, παροχή εξειδικευμένου προσωπικού για την ανάπτυξη των καταναλωτικών προϊόντων και οργάνωσης events στο φαρμακείο, συμβουλές οικονομικής διαχείρισης φαρμακείου κ.ά. Επίσης, στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης της ποιότητας των ψηφιακών υπηρεσιών του, τον Σεπτέμβριο του 2019 έκανε διαθέσιμη την εφαρμογή Peifasyn b2b mobile, στοχεύοντας στην περαιτέρω ενίσχυση του τρίπτυχου Πληροφορία – Κερδοφορία – Χρόνος των φαρμακείων που εξυπηρετεί. Έχοντας περιβαλλοντική συνείδηση καταβάλλει κάθε προσπάθεια για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος από τη λειτουργία της επιχείρησης, μειώνοντας στο ελάχιστο τη χρήση των πλαστικών στις διανομές, χρησιμοποιώντας κιβώτια πολλαπλών χρήσεων. Ο Όμιλος ΠΕΙ.ΦΑ.ΣΥΝ θεωρεί την εταιρική κοινωνική ευθύνη σημαντικό και αναπόσπαστο μέρος της κουλτούρας του και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες κοινωνικών παροχών για την υποστήριξη των ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Επίσης διοργάνωσε και εφέτος για τρίτη χρονιά Συνέδριο, καλώντας ομιλητές διεθνούς εμβέλειας, προκειμένου να παρουσιάσουν όλες αυτές τις ανατροπές που δημιουργεί η τέταρτη βιομηχανική - ψηφιακή επανάσταση στον χώρο της υγείας και της φαρμακευτικής αγοράς. Με δεδομένη την είσοδο διεθνών κολοσσών στον ελληνικό χώρο και όλες τις επικείμενες αλλαγές διεθνώς στον χώρο του φαρμακείου, ο Συνεταιρισμός προσπαθεί να προετοιμάσει αλλά και να ενδυναμώσει το φαρμακείο έναντι των απειλών από τα εναλλακτικά κανάλια και τους μεγάλους πανευρωπαϊκούς φαρμακευτικούς ομίλους.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Σωτήριος Λέλος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Lelos Group

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 138 I SALUS INDEX 2019

Χάλκης 23, 570 01 Πυλαία, Θεσσαλονίκη Τηλ. 2316 003.100 Fax: 2310 478.946 Website: www.lelosgroup.gr E-mail: info@vitafarm.gr

Vitafarm – Φαρμακευτικό Κέντρο Εκ των ηγετών του κλαδου

Η Vitafarm S.A. – Φαρμακευτικό Κέντρο Α.Ε., μέσα από μια σταθερή και επιτυχημένη πολυετή πορεία, θεωρείται εκ των ηγετών στον κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων υγείας στην Ελλάδα, με κύρια δραστηριότητα την προμήθεια των φαρμακείων της ευρύτερης περιοχής της Βόρειας Ελλάδας. Αποτελεί μέλος του Lelos Group, του μεγαλύτερου ελληνικού ομίλου ιδιωτικών φαρμακαποθηκών, που απαρτίζεται από δέκα συνολικά εταιρείες και εξυπηρετεί περισσότερα από 2.500 φαρμακεία πανελλαδικά. Η Vitafarm, μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, στεγάζεται σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, εμβαδού 3.000 τ.μ., στην περιοχή της Πυλαίας Θεσσαλονίκης. Από τη σύστασή της καταφέρνει κάθε χρόνο να αυξάνει τα οικονομικά της μεγέθη, συνεχίζοντας την επιτυχή πορεία της ακόμη και σήμερα, παρά την κρίση που βιώνει ολόκληρος ο φαρμακευτικός χώρος. Η Vitafarm αναζητεί την καινοτομία και επενδύει συνεχώς σε νέες τεχνολογίες, διατηρώντας το προβάδισμα απέναντι στον ανταγωνισμό. Πέρα από τους σύγχρονους χώρους αποθήκευσης φαρμάκων, διαθέτει ένα πλήρως αυτοματοποιημένο σύστημα εκτέλεσης και ολοκλήρωσης παραγγελιών της γνωστής αυστριακής εταιρείας KNAPP για τη διαχείριση των ταχέως κινούμενων κωδικών ειδών, ενώ λειτουργεί και νέο τμήμα που βασίζεται στην αυτόνομη ρομποτική μονάδα ROWA της ομώνυμης γερμανικής εταιρείας και επιτρέπει τη βέλτιστη διαχείριση των βραδέως κινούμενων κωδικών. Όλο το σύστημα διακίνησης, από την παραλαβή των ειδών μέχρι και την παράδοσή τους στα φαρμακεία, παρακολουθείται ηλεκτρονικά με χρήση RF scanners, διαδικασία που, εκτός από την πλήρη καταγραφή όλων των συμβάντων, ελαχιστοποιεί τα λάθη (κάτω από 99%). Διαθέτοντας έναν σύγχρονο, ιδιόκτητο στόλο μεταφορικών μέσων, η Vitafarm εξυπηρετεί ταχύτατα περισσότερα από 800 σημεία πώλησης στη Θεσσαλονίκη και στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας. Παράλληλα το έμψυχο δυναμικό της συνιστά σημαντικό παράγοντα της επιτυχημένης πορείας της. Προτεραιότητα της εταιρείας αποτελεί η συνεχής εκπαίδευση και κατάρτιση του προσωπικού της, με σκοπό πρωτίστως την άριστη και ασφαλή διακίνηση του φαρμάκου και τελικά την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στον Έλληνα φαρμακοποιό. Η Vitafarm, εξελισσόμενη συνεχώς, αναλαμβάνει πρωτοβουλίες, μελετά τρόπους και προτείνει λύσεις που βοηθούν όχι μόνο να ξεπεραστεί η κρίση που βιώνει το ελληνικό φαρμακείο αλλά και να αυξηθεί η κερδοφορία του. Κινούμενη προς την κατεύθυνση αυτή, διακινεί και προωθεί τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας Stirixis, που περιλαμβάνουν είδη ατομικής φροντίδας και ορθοπεδικής βοήθειας και τα οποία διατίθενται αποκλειστικά και μόνο στα φαρμακεία. H ανανεωμένη σειρά Stirixis αποτελεί σημαντική βοήθεια για το ελληνικό φαρμακείο, αφού μπορεί και συνδυάζει την υψηλή ποιότητα με το χαμηλό κόστος σε σχέση με αντίστοιχα είδη άλλων επώνυμων εταιρειών. Πέρα από τη δική της, ιδιωτικής ετικέτας, σειρά Stirixis, άλλη εταιρεία του ομίλου, η BioPharm, αντιπροσωπεύει δυναμικά καινοτόμες σειρές προϊόντων φροντίδας υγείας από καταξιωμένους ευρωπαϊκούς οίκους. Τα προϊόντα αυτά καλύπτουν μια ιδιαίτερα ευρεία γκάμα αναγκών των πελατών ενός φαρμακείου, από πιεσόμετρα, θερμόμετρα, τεστ κυήσεως, ζυγαριές, συμπληρώματα διατροφής, αντιφθειρικά, γυαλιά πρεσβυωπίας και προϊόντα στοματικής υγιεινής με αποκλειστική διάθεση στα φαρμακεία. Η Vitafarm είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2008, ενώ παράλληλα κατέχει πιστοποίηση από τον ΕΟΦ για τη λειτουργία της βάσει των Ευρωπαϊκών Κατευθυντήριων Γραμμών για την ορθή πρακτική στη χονδρική διανομή φαρμακευτικών σκευασμάτων (Good Distribution Practice). Τηρεί αυστηρές διαδικασίες ελέγχου ποιότητας, όπως είναι ο έλεγχος μέσω GPS των δρομολογίων των φορτηγών της, η παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο όλων των θερμοκρασιών της αποθήκης, των ψυγείων και των ψυκτικών θαλάμων, καθώς επίσης και ο περιορισμός πρόσβασης στους χώρους της από μη εξουσιοδοτημένο προσωπικό. Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία κινείται συστηματικά και προς την εξεύρεση λύσεων που συνάδουν με τα νέα οικολογικά πρότυπα. Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η εγκατάσταση συστήματος αυτόματης συλλογής, απόρριψης και συμπίεσης χαρτοκιβωτίων, η τοποθέτηση στην οροφή των εγκαταστάσεών της φωτοσωλήνων και η αποκλειστική χρήση LED φωτισμών, όπου αυτό είναι απαραίτητο, καθώς και ο εκσυγχρονισμός του στόλου της, μειώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο σημαντικά το ενεργειακό της αποτύπωμα. Η Vitafarm, δυναμικά αναπτυσσόμενη κόντρα στην κρίση, κατάφερε για ακόμη μια χρονιά να αναδειχθεί ως μία από τις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις παραμένοντας σταθερή στη στρατηγική της δέσμευση για συνέπεια και ακρίβεια στην εξυπηρέτηση του ελληνικού φαρμακείου.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΦΑΡΜΑΣΕΡΒΙΣ A.E.

Από τις μεγαλύτερες ιδιωτικές φαρμακαποθήκες Η φαρμακαποθήκη Φαρμασέρβις Α.Ε. δραστηριοποιείται από το 1971 στον χώρο της εμπορίας, της διανομής και της αποθήκευσης φαρμάκων και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας, για περισσότερα από 48 χρόνια, είναι να συναντά τις προσδοκίες των πελατών της και να προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας σε καθημερινή βάση. Επενδύοντας συνεχώς σε νέες τεχνολογίες και ανθρώπινο δυναμικό, η Φαρμασέρβις Α.Ε. έχει δημιουργήσει ένα σταθερό και υγιές περιβάλλον εργασίας τόσο για τους πελάτες της όσο και για το προσωπικό της. Σήμερα η εταιρεία απασχολεί πάνω από 180 ειδικευμένους και έμπειρους υπαλλήλους, με απώτερο στόχο να ανταποκρίνεται στις απαιτητικές ανάγκες ενός σύγχρονου φαρμακείου. Η Φαρμασέρβις Α.Ε. έχει αναπτύξει ένα από τα μεγαλύτερα δίκτυα διανομής στην Ελλάδα και, με ιδιόκτητο στόλο άνω των 50 αυτοκινήτων, είναι σε θέση να καλύπτει τις ημερήσιες ανάγκες άνω των 1.500 φαρμακείων σε όλη τη χώρα. Όντας μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον τομέα αυτόν και με μακρά πείρα στον χώρο του φαρμάκου, τα προϊόντα παραδίδονται με ασφάλεια και συνέπεια. Με στόχο τη συνεχή βελτίωση, η εταιρεία είναι πιστοποιημένη με το σύστημα ποιότητας ISO 9001:2008 για την ορθή διανομή των φαρμάκων και των ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Το 2016 έλαβε πιστοποίηση GDP (Good Distribution Practices) για την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της και τη σωστή διανομή και φύλαξη των προϊόντων της. Σε ένα περιβάλλον βαθιάς κρίσης και με μείωση στις τιμών των φαρμάκων, η Φαρμασέρβις Α.Ε. είναι μία από τις ισχυρότερες ιδιωτικές φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα με μακροχρόνιες σχέσεις εμπιστοσύνης στον κλάδο και πολύτιμους συνεργάτες της τα φαρμακεία. Το 2018 οι πωλήσεις της εταιρείας κινήθηκαν ανοδικά φθάνοντας τα 145 εκατ. ευρώ έναντι 139 εκατ. ευρώ κατά την προηγούμενη χρήση. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 1,49 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 2,08 εκατ. ευρώ το 2017.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 139 I SALUS INDEX 2019

Λένορμαν 193, 104 42 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 5120.150 Fax: 210 5120.157 Email: info@pharmaservice.gr Website: pharmaservice.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής (ΠΡΟ.ΣΥ.ΦΑ.Π.Ε.) Συνεχής αναβάθμιση υπηρεσιών προς τα φαρμακεία

Ανδρέας Γαλανόπουλος πρόεδρος Ομίλου ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 140 I SALUS INDEX 2019

Κωνσταντινουπόλεως 3, Περιστέρι Αττική 121 32 Τηλ.: 210 5709.492 Website www.prosyfape.gr

Ο Όμιλος ΠΡΟ.ΣΥ.ΦΑ.Π.Ε. (Προμηθευτικός Συνεταιρισμός Φαρμακοποιών Αττικής) δραστηριοποιείται στην Ελλάδα τα τελευταία 40 χρόνια. Σήμερα, αποτελεί τον μεγαλύτερο, πλέον σύγχρονο και δυναμικά αναπτυσσόμενο όμιλο διανομής φαρμακευτικών και μη φαρμακευτικών προϊόντων και υπηρεσιών στην ελληνική αγορά. Ο Συνεταιρισμός έχει επενδύσει σε ένα δίκτυο πέντε μονάδων (2 στην Αττική, 1 στην ανατολική Στερεά Ελλάδα, 1 στην Κέρκυρα και 1 στην Ήπειρο), έχοντας πρωταρχικό μέλημα να ικανοποιήσει τις ανάγκες των φαρμακοποιών με μια ποικιλία από περισσότερα από 18.000 προϊόντα, με παράδοση δύο και τρεις φορές την ημέρα μέσω ενός στόλου 93 ιδιόκτητων οχημάτων. Από τις εγκαταστάσεις μας των 11.000 τ.μ., με υποδομή που αποτελείται από 3.500 αυτοματοποιημένα κανάλια, διαχειριζόμαστε περίπου 12.000 τηλεφωνήματα την ημέρα και διανέμουμε πάνω από 200.000 τεμάχια, με την αποφασιστικότητα να εξυπηρετούμε, να υποστηρίζουμε και να παραδίδουμε προϊόντα στα 1.680 φαρμακεία που μας εμπιστεύονται. Παρέχουμε τις υπηρεσίες μας σύμφωνα με τους κανονισμούς της ΕΕ, τις Καλές Πρακτικές Διανομής και σύμφωνα με τα πρότυπα ποιότητας ISO 9001:2015. Είμαστε πιστοποιημένοι από τις διαπιστευμένες αρχές της TUV AUSTRIA HELLAS σύμφωνα με τα πρότυπα ISO 9001:2015 και της DQS για τη διανομή ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Σήμερα, ο Όμιλος ΠΡΟ.ΣΥ.ΦΑ.Π.Ε. παραμένει δεσμευμένος στις αξίες του και στην πορεία που ξεκίνησαν οι ιδρυτές του, αναζητώντας πάντα νέες επενδύσεις σχετικές με την κατάλληλη ποιοτική αποθήκευση και διανομή των προϊόντων του, ενισχύοντας την τεχνογνωσία του για την ικανοποίηση των φαρμακείων του, σε συνδυασμό με τις ισχυρές σχέσεις με τους προμηθευτές. Οι 300 εργαζόμενοι του Ομίλου μαζί με το Διοικητικό Συμβούλιο δεσμεύονται να παραδίδουν εγκαίρως κάθε φορά τα σωστά προϊόντα, στην σωστή ποσότητα, σε όλα τα συνεργατικά, ανεξάρτητα φαρμακεία μας, εξυπηρετώντας αποκλειστικά και μόνο την ελληνική αγορά.

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεύκτρων 6-8, 121 33 Περιστέρι, Αττική Τηλ.: 210 5799.600 Fax: 210 5799.670 Email: info@dinamiki.gr Website: www.dinamiki.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στοιχεία Επικοινωνίας Ηρώων Πολυτεχνείου 144, 136 75 Αχαρνές, Αττική Τηλ.: 210 6233.200 Fax: 210 6230.881 Website: www.papanikolopoulos.gr Email: info@papanikolopoulos.gr

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. «Δυναμική» παρουσία

Η Δυναμική Φαρμακαποθήκη συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες φαρμακαποθήκες πανελλαδικώς. Ασχολείται με την εμπορία, τη διανομή και την προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και άλλων προϊόντων που αφορούν το φαρμακείο και εξυπηρετεί πανελλαδικώς και άλλες φαρμακαποθήκες, κλινικές και νοσοκομεία. Στη φαρέτρα της διαθέτει 20 φορτηγά αυτοκίνητα που της προσφέρουν τη δυνατότητα να εκτελεί καθημερινά δρομολόγια και να εξυπηρετεί άμεσα τους πελάτες της. Επίσης η Δυναμική διαθέτει προηγμένα συστήματα ποιότητας, όπως σύγχρονο μηχανογραφικό σύστημα ERP, ρομποτικό σύστημα εκτέλεσης παραγγελιών της εταιρείας KNAPP, σύστημα ελέγχου παραγγελιών με scanner readers, καθώς και τη δυνατότητα online παραγγελιών από τους πελάτες και τμήμα μηχανογραφικής εξυπηρέτησης πελατών. Τέλος η Δυναμική απασχολεί 92 εργαζομένους και στεγάζεται σε κτίριο 4.800 τ.μ. με σύγχρονες προδιαγραφές. Στο κομμάτι του φαρμάκου η φαρμακαποθήκη συνεργάζεται με 150 προμηθευτές, πολυεθνικές, ελληνικές βιομηχανίες παραγωγής φαρμάκων και εξουσιοδοτημένους αντιπροσώπους. Οι προγραμματισμένες και έγκαιρες παραγγελίες εξασφαλίζουν τη διατήρηση αποθέματος σε όλα τα φάρμακα. Στο παραφάρμακο συνεργάζεται με όλους τους επίσημους κατασκευαστές και αντιπροσώπους παραφαρμάκων και διατηρεί τεράστιο χαρτοφυλάκιο προϊόντων που καλύπτουν το 100% των αναγκών του φαρμακείου. Οι 15.000 ενεργοί κωδικοί από διαγνωστικά, κτηνιατρικά, συμπληρώματα διατροφής, ορθοπεδικά, επιδεσμικά, πιεσόμετρα, χημικά, παιδικές τροφές και καλλυντικά, εκ των οποίων 7.000 με διαρκές απόθεμα, καταδεικνύουν την πληρότητα σε όλη την γκάμα των παραφαρμακευτικών προϊόντων. Το 2017 η Δυναμική ανακοίνωσε σημαντική συνεργασία με την Diomin Health Care, αναλαμβάνοντας την αποκλειστική διάθεση και τη διανομή των προϊόντων Histoplastin και DioCare σε φαρμακαποθήκες, συνεταιρισμούς και φαρμακεία πανελλαδικά.

ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΠ. Α.Ε.

Υψηλής ποιότητας διαχείριση και διανομή φαρμάκου Η φαρμακαποθήκη Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. ιδρύθηκε το 1994 και παραμένει ως σήμερα μια αμιγώς ελληνική, οικογενειακή εταιρεία εξυπηρετώντας τον Έλληνα φαρμακοποιό και καταναλωτή με συνέπεια και αφοσίωση. Οι κύριες δραστηριότητες της φαρμακαποθήκης είναι η εμπορία, η διανομή και η προώθηση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και προϊόντων που ανήκουν στον κλάδο της υγείας. Επίσης η αποθήκευση και η διανομή προϊόντων οίκων του εξωτερικού και του εσωτερικού καθώς και οι εισαγωγές - αντιπροσωπεύσεις OTC και premium καλλυντικών προϊόντων από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η διανομή των ανωτέρω γίνεται από έναν σύγχρονο στόλο 21 ιδιόκτητων οχημάτων, εξασφαλίζοντας την άμεση διανομή στα φαρμακεία με τρεις παραδόσεις ημερησίως στους συμφωνημένους χρόνους. Ο στόλος διαθέτει σύστημα τηλεματικής ώστε να είναι γνωστή η ακριβής τοποθεσία του κάθε οχήματος. Επιπλέον, για τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας, καλύπτει εκτάκτως κάθε επείγουσα παραγγελία. Η εταιρεία Απ. Παπανικολόπουλος Α.Ε. διαθέτει σύγχρονο σύστημα αυτόματης διαλογής προϊόντων (robot) που πλαισιώνεται με μηχανοκίνητους ιμάντες μεταφοράς και scanners ταυτοποίησης προϊόντων (RF) τελευταίας τεχνολογίας. Εφαρμόζοντας τις σύγχρονες μεθόδους διαλογής, επιτυγχάνεται όχι μόνο η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας αλλά και ο περιορισμός των λαθών διαλογής, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι η διακίνηση των προϊόντων γίνεται με το σύστημα (FIFO) First In - First Out. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φαρμακαποθήκη είναι πιστοποιημένη από τον διεθνούς εγκυρότητας φορέα TÜV Nord, κατά ISO 9001:2015. Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας αφορά τις δραστηριότητες εμπορίας, αποθήκευσης και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων καθώς και ειδών φαρμακείου. Επίσης, σύμφωνα με την απόφαση 1348/04 του υπουργείου Υγείας και Πρόνοιας, διαθέτει ακόμη μια πολύ σημαντική πιστοποίηση για εμπορία, αποθήκευση και διανομή ιατροτεχνολογικών προϊόντων μιας χρήσης. Η φαρμακαποθήκη το 2018 πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 59 εκατ. ευρώ έναντι 58,5 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στις 430.000 ευρώ το 2018 έναντι 523.000 ευρώ το 2017.

I 141 I SALUS INDEX 2019

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Προφάρμ

Εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδας

Θεόδωρος Σκυλακάκης διευθύνων σύμβουλος της Προφάρμ Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 142 I SALUS INDEX 2019

Αγίου Δημητρίου 63, 174 56 Άλιμος Αττικής Τηλ.: 210 9897.300 Fax: 210 9897.444 Website: www.msd.gr E-mail: contact@msd.gr

Η Προφάρμ Α.Ε. ιδρύεται τον Μάιο του 1993 με μορφή Ο.Ε., αρχικό κεφάλαιο 6.000.000 δρχ. και επωνυμία Δ. Στασινόπουλος & Σία Ο.Ε. Τον Μάιο του 1995 αποχωρεί ο κ. Δ. Στασινόπουλος, γίνεται αλλαγή της επωνυμίας σε Θ. Σκυλακάκης & Σία Ο.Ε. και αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου σε 50.000.000 δραχμές. Τέλος τον Δεκέμβριο του 2004 μετατρέπεται σε ανώνυμη εταιρεία (Προφάρμ Α.Ε.) με μετοχικό κεφάλαιο 300.000 ευρώ. Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα στεγάζεται σε εγκαταστάσεις 2.100 τ.μ. στην Καλλιθέα, απασχολεί 106 εργαζομένους και το σύνολο των ίδιων κεφαλαίων της ξεπερνά τα 9 εκατ. ευρώ. Η Προφάρμ Α.Ε. διαθέτει τα προϊόντα της σε 650 φαρμακεία και 110 φαρμακαποθήκες και εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα σε περίπου 20 φαρμακαποθήκες της Ε.Ε. Συνολικά εμπορεύεται πάνω από 12.000 κωδικούς εντός Ελλάδας και 300 κωδικούς εντός Ε.Ε. Επιπλέον δραστηριοποιείται στον τομέα του 3PL διανέμοντας αποκλειστικά τα προϊόντα των Advance Pharmacies, Viogen Ltd, Heremco και Opus Materia στην ελληνική αγορά. Το 2010 η Προφάρμ συμμετέχει (με 29%) στην ίδρυση της Pharmanet Α.Ε. (φαρμακαποθήκη στο Αγρίνιο). Το 2012 προχωρεί σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της στις 750.000 ευρώ και τον Ιούνιο του ίδιου έτους ιδρύει την Artem Medicine (φαρμακαποθήκη) στη Σόφια της Βουλγαρίας, στην οποία μετέχει με ποσοστό 50% ως την πώλησή της στις αρχές του 2018. Η εταιρεία τον Μάρτιο του 2018 προβαίνει στην καθολική εξαγορά της φαρμακαποθήκης Βάιος Τσίτσας Α.Ε. κατακτώντας ηγετική θέση ανάμεσα στις φαρμακαποθήκες της Αθήνας. Επιπλέον η επιχείρηση συμμετέχει με ποσοστό 13% στην εταιρεία εμπορίας γενοσήμων Stargen Ltd. Τέλος το 2019 εξαγόρασε το 50% της Medworld, προσθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της τα brands Dermoxene, Haemopram και Somatoline.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στοιχεία Επικοινωνίας

Φαρμακαποθήκη Κ. Ξυδιάς Επιχειρώντας δυναμικά για 36 συναπτά έτη

Η φαρμακαποθήκη Κ. Ξυδιάς Α.Ε. δραστηριοποιείται στον χώρο της χονδρικής πώλησης φαρμάκων και παραφαρμάκων από το 1983. Ιδρύθηκε στην Αθήνα από τον Κωνσταντίνο Ξυδιά και ήδη από το 1984 είναι από τις πρώτες ελληνικές φαρμακαποθήκες η οποία άρχισε να χτίζει την παρουσία της και εκτός Ελλάδας, δημιουργώντας και εξελίσσοντας σχέσεις με τους μεγαλύτερους οίκους πανευρωπαϊκά. Σήμερα αποτελεί μία από τις πιο σημαντικές και μεγάλες φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα. Οι κύριες δραστηριότητες της εταιρείας είναι ο εφοδιασμός φαρμάκων, παραφαρμάκων και καλλυντικών σε φαρμακεία και φαρμακαποθήκες στην Ελλάδα. Η διακίνηση των προϊόντων γίνεται μέσα από ένα άρτια καταρτισμένο δίκτυο οργάνωσης και επικοινωνίας με στόχο την άμεση εξυπηρέτηση των πελατών - πέρα από το εμπόριο μεγάλης γκάμας φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Σύμφωνα με τον δημοσιευμένο ισολογισμό της φαρμακαποθήκης, οι συνολικές πωλήσεις για το οικονομικό έτος 2018 ανήλθαν στα 54 εκατ. ευρώ έναντι πωλήσεων 65 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη έκλεισαν στις 505.000 ευρώ για το 2018 έναντι 1,2 εκατ. ευρώ το 2017.

Σολωμού 65, 104 32 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 5242.089 Fax: 210 5246.347 Email: info@xydias.gr Website: www.xydias.gr

Στοιχεία Επικοινωνίας Κων. Περρίκου 24, 115 24 Νέα Φιλοθέη Αττικής Τηλ. 210 3837.008 Fax: 210 3837.788 E-mail: info@marvifarm.gr Website: www.marvifarm.gr

ΜΑΡΑΓΚΟΣ Β., ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ Α.Ε. Συνεχίζει με σταθερή πορεία

Η MARVIFARM A.E. είναι εταιρεία χονδρικού εμπορίου και διανομής φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών σκευασμάτων με έδρα τη Νέα Φιλοθέη Αττικής. Η επιχείρηση ιδρύθηκε το 1996 από τους φαρμακοποιούς Βασίλειο και Ανδρέα Μαραγκό. Η εκτεταμένη γνώση της αγοράς, το εξειδικευμένο προσωπικό, αλλά πάνω από όλα η ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών ήταν και είναι οι βασικοί παράγοντες καταξίωσης της εταιρείας στον χώρο. Το δίκτυο διανομής της MARVIFARM καλύπτει πλέον αποτελεσματικά τις ανάγκες πολλών σημείων πώλησης σε πανελλήνια εμβέλεια, επαληθεύοντας την άρτια κατάρτιση του Salesforce που έχει στην κατοχή της. Αντιπροσωπεύσεις εταιρειών παγκόσμιου βεληνεκούς αναδεικνύουν και επιβεβαιώνουν το σύγχρονο και αξιόπιστο προφίλ που μεθοδικά έχει κατακτηθεί μέσα στο πέρασμα του χρόνου. Ο στοχευμένος σχεδιασμός του τμήματος Μarketing καθιστά την εταιρεία από τις πρωτοπόρες στον χώρο των υπηρεσιών και οι επενδύσεις σε κτιριακές υποδομές δηλώνουν τη διάθεση για ανάπτυξη της εταιρείας παραμένοντας πιστή στη φιλοσοφία της. Οι συνολικές πωλήσεις της φαρμακαποθήκης ανήλθαν 39 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 40 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στο 1,1 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 1 εκατ. ευρώ το 2017.

I 143 I SALUS INDEX 2019

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

NEWPHARM A.E.

Σταθερή δύναμη στην εμπορία και διανομή φαρμακευτικών σκευασμάτων

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 144 I SALUS INDEX 2019

Γ. Καραϊσκάκη 9, 455 00 Νεοχωρόπουλο, Ιωάννινα Τηλ.: 26510 85700 Fax: 26510 85184 Website: www.newpharm.gr

Η Newpharm Α.Ε. με έδρα τα Ιωάννινα δημιουργήθηκε το 1998 και είναι σήμερα η μεγαλύτερη ιδιωτική φαρμακαποθήκη και κέντρο διανομής (παροχή υπηρεσιών 3rd Party Logistics) της Β.Δ. Ελλάδας, εξυπηρετώντας καθημερινά περισσότερα από 450 φαρμακεία, 8 φαρμακαποθήκες και 7 νοσοκομεία της ευρύτερης περιοχής της Ηπείρου καθώς και τον νομών Κέρκυρας, Λευκάδας, Τρικάλων, Λάρισας και Αιτωλοακαρνανίας. Το 2002, με επενδύσεις που ξεπέρασαν το 1,4 εκατ. ευρώ, δημιουργήθηκαν υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις 2.150 τ.μ., σε ιδιόκτητη έκταση 13 στρεμμάτων, που πληρούν όλες τις αναγκαίες προϋποθέσεις για ασφαλή αποθήκευση και διανομή φαρμακευτικών προϊόντων. Στο κομμάτι των επενδύσεων, το 2018 η φαρμακαποθήκη εγκατέστησε αυτοματοποιημένο σύστημα εκτέλεσης παραγγελιών KNAPP και Picking Scanner και προχώρησε στην αναβάθμιση του λειτουργικού ERP συστήματος. Η επένδυση ξεπέρασε το 1,2 εκατ. ευρώ. Η Newpharm A.E. αναπτύσσεται με ραγδαίους ρυθμούς συνεχίζοντας να προσφέρει υψηλές υπηρεσίες στους πελάτες της παρέχοντας χονδρική διάθεση φαρμάκων, παραφαρμάκων, καλλυντικών και κτηνιατρικών προϊόντων καθώς επίσης και μεγάλο αριθμό άλλων ιατροτεχνολογικών προϊόντων. Επιπλέον έχουν συναφθεί στρατηγικές συμφωνίες διανομής ή συμπροώθησης με σημαντικές εταιρείες του κλάδου όπως: Novartis, Lilly, Alcon, Medisei, Leo. Η Newpharm A.E. έχει εγκαταστήσει και εφαρμόζει σύστημα διαχείρισης ποιότητας για το πεδίο εφαρμογής «Εμπορία και διακίνηση φαρμακευτικών, παραφαρμακευτικών και ιατροτεχνολογικών προϊόντων» και έχει πιστοποιηθεί από τον TUV Cert RWTUV Systems GMBH σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 9001: 2008. Το οικονομικό έτος 2018 η φαρμακαποθήκη εμφάνισε πωλήσεις αξίας 47,6 εκατ. ευρώ έναντι 48,5 εκατ. ευρώ το 2017. Η μείωση κατά 1,67% οφείλεται στο γεγονός ότι οι τιμές των φαρμάκων μειώθηκαν και όχι στην απώλεια μεριδίου της αγοράς. Οι περισσότερες πωλήσεις της εταιρείας προήλθαν από το φάρμακο (43,7 εκατ. ευρώ) και ακολουθούν οι πωλήσεις του παραφαρμάκου (3,1 εκατ. ευρώ) και του καλλυντικού (798.000 ευρώ). Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) της Newpharm διαμορφώθηκαν στις 703.000 ευρώ το 2018 έναντι 824.000 ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 123.000 ευρώ το 2018 έναντι 262.000 ευρώ το 2017. Να σημειωθεί ότι τα αποτελέσματα χρήσης προ φόρων παρουσιάζουν και αυτά μείωση σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Έχουν επιβαρυνθεί με σημαντικού ύψους αποσβέσεις των νέων επενδύσεων της εταιρείας που ολοκληρώθηκαν στο τέλος της προηγούμενης χρήσης.

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

PrimePharm

Πραγματοποιώντας δυναμική είσοδο

Μιχάλης Τσατσαρώνης διευθύνων σύμβουλος της Primepharm

Η PrimePharm είναι μια σύγχρονη φαρμακαποθήκη και χονδρέμπορος φαρμακευτικών προϊόντων πλήρους γραμμής που εδρεύει στην Αθήνα και ιδρύθηκε το 2017. Από την πρώτη μέρα της ίδρυσής της, οι κύριοι στόχοι της PrimePharm είναι να παρέχει στους πελάτες της φαρμακευτικά προϊόντα, ικανοποιώντας παράλληλα όλες τις απαιτήσεις τους. Αποστολή της εταιρείας είναι να παρέχει στους πελάτες τα προϊόντα αυτά, χρησιμοποιώντας τις υψηλής ποιότητας και διαφοροποιημένες πρακτικές διανομής και εφοδιαστικής. Μάλιστα η εταιρεία είναι πιστοποιημένη από την TUV Hellas με το πιστοποιητικό ISO 9001:2015. Η νεοσύστατη φαρμακαποθήκη πραγματοποίησε μια δυναμική είσοδο στο χονδρεμπόριο φαρμακευτικών και παραφαρμακευτικών προϊόντων. Στο κλείσιμο της πρώτης κιόλας οικονομικής χρήσης της εμφάνισε πωλήσεις αξίας 9,4 εκατ. ευρώ και κέρδη προ φόρων 200.000 ευρώ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 145 I SALUS INDEX 2019

Αγ. Παρασκευής 18, 121 32 Περιστέρι, Αττική Τηλ.: 210 5775.475 Fax: 210 3303147 E-mail: info@primepharm.com.gr Website: primepharm.com.gr

ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ

Στοιχεία Επικοινωνίας Φιλοποίμενος 29, 241 34 Καλαμάτα Τηλ.: 27210 84502 Website: http://www.pharmagroup.gr Εmail: info@pharmagroup.gr

www.timetv.gr

I 146 I SALUS INDEX 2019

PHARMAGROUP

Στηρίζοντας το ελληνικό φαρμακείο για περισσότερα από 40 χρόνια Ο Όμιλος Pharma Group ιδρύθηκε το 1978 με έδρα την Καλαμάτα από τον Κωνσταντίνο Φυλακτίδη και τον Δημήτρη Μιχαλόπουλο. Από τότε μέχρι και σήμερα, σαράντα και πλέον χρόνια, η εταιρεία έχει αναπτυχθεί ραγδαία καταλαμβάνοντας ηγετική θέση στο χώρο. Το δίκτυο του ομίλου, με τη Pharma Group Μεσσηνίας στην Καλαμάτα να είναι το κέντρο όλων των διεργασιών και αποφάσεων, την Αλεξίδη-Φυλακτίδη στην Πάτρα και τη Φαρμακεμπορική Άργους, καλύπτει τις ανάγκες άνω των 500 φαρμακείων σε όλη την Πελοπόννησο, στα Ιόνια νησιά και στη Δυτική Ελλάδα. Η πελατοκεντρική φιλοσοφία του ομίλου θέτει σε πρώτο πλάνο την εξυπηρέτηση του φαρμακοποιού, εντάσσοντας στο φάσμα των παροχών του πολλαπλές και υπερσύγχρονες υπηρεσίες. Ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της εποχής, η Pharma Group, στο πλαίσιο του διαρκούς εκσυγχρονισμού και της αναβάθμισης των υπηρεσιών της, πέρα από το online σύστημα παραγγελιών διαθέτει Β2Β ηλεκτρονική πλατφόρμα, προσφέροντας ολοένα και περισσότερες ανταγωνιστικές υπηρεσίες. Διευρύνοντας το φάσμα των υπηρεσιών της, η εταιρεία έχει λανσάρει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, κατέχοντας ήδη ένα σημαντικό μερίδιο της αγοράς στα αναλώσιμα φαρμακευτικά είδη με την γκάμα τους ολοένα και να αυξάνεται. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης των διεργασιών, ο όμιλος επενδύει και στη συνεχιζόμενη εκπαίδευση και κατάρτιση, διοργανώνοντας επιστημονικές διημερίδες με στόχο την ενημέρωση των φαρμακοποιών αλλά και των επαγγελματιών του κλάδου, σε επιστημονικά αλλά και θεσμικά θέματα. Παρ’ όλες τις διαρκείς αλλαγές στον ευρύτερο κλάδο της υγείας, η Pharma Group θα συνεχίσει να διευρύνει περαιτέρω τις δυνατότητές της και παράλληλα να παρέχει σταθερότητα και σιγουριά στους συνεργάτες της. Είναι γεγονός πως η εταιρεία τα τελευταία χρόνια, παρά τις επισφαλείς συνθήκες στο σύγχρονο εργασιακό χώρο εν γένει, όχι μόνο δεν έχει προβεί σε μείωση προσωπικού αλλά έχει αυξήσει το εργατικό δυναμικό της. Στόχος της επιχείρησης η διατήρηση της ηγετικής θέσης στο χώρο και η συνεχής εξυπηρέτηση και υποστήριξη των φαρμακοποιών.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΛΙΝΙΚΕΣ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Η Anastasakis Hair Clinic σε θέση ισχύος στις εξελίξεις του κλάδου της Μεταμόσχευσης Μαλλιών στο παρόν και στο μέλλον Δρ. Κωνσταντίνος Αναστασάκης

I 148 I SALUS INDEX 2019

MD, PhD, χειρουργός κεφαλής-τραχήλου, διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής, εξειδικευμένος χειρουργός Αποκατάστασης Τριχωτού, επιστημονικός διευθυντής της Anastasakis Hair Clinic, πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Μεταμόσχευσης και Αποκατάστασης Τριχωτού ΕΛΑΜΑΤ, Fellow member της International Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS), diplomate και μέλος του Διοικητικού συμβουλίου του American Board of Hair Restoration Surgery (ABHRS)

Η ανάπτυξη του κλάδου της μεταμόσχευσης μαλλιών στην Ελλάδα πρέπει και οφείλει να είναι συνυφασμένη με την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της

Η Anastasakis Hair Clinic από την ίδρυσή της επέλεξε μια πορεία εντελώς διαφορετική από τις άλλες επιχειρήσεις του κλάδου και αυτό ακριβώς την ξεχώρισε. Αρνήθηκε το συνηθισμένο πρότυπο της «κλινικής μαλλιών χωρίς ονοματεπώνυμο», που στελεχώνεται από «ανώνυμους» ιατρούς, συνήθως μηδενικής εμπειρίας ή εξειδίκευσης, η οποία παρέχει μαζικές, χαμηλού επιπέδου υπηρεσίες. Δεν ακολούθησε ποτέ το συμβατικό δρόμο της στρατηγικής χαμηλού κόστους – αλλά αμφίβολης ποιότητας – υπηρεσιών μεταμόσχευσης μαλλιών. Ακολούθησε ένα μακρόπνοο όραμα υγιούς ανάπτυξης, βέλτιστης παροχής υπηρεσιών και τελειότητας σε όλες τις διαδικασίες. Η Anastasakis Hair Clinic είναι η μοναδική κλινική μεταμόσχευσης μαλλιών στην Ελλάδα με ονοματεπώνυμο, μια branded boutique κλινική σύμφωνα με τα πρότυπα των πλέον καταξιωμένων κλινικών του πλανήτη. Σε έναν πολλά υποσχόμενο κλάδο για τον ιατρικό τουρισμό στην Ελλάδα, η Anastasakis Hair Clinic φροντίζει καθημερινά να βρίσκεται σε εξίσου υψηλό επίπεδο με τις κλινικές-ηγέτες του εξωτερικού. Δυστυχώς η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις υπηρεσίες μεταμόσχευσης μαλλιών στην Ελλάδα έχει στραφεί στο μοντέλο της συμπίεσης του κόστους. Αυτό μοιραία έχει οδηγήσει σε έναν ατελέσφορο «πόλεμο τιμών» και σε μια άνευ προηγουμένου παροχή εξαιρετικά χαμηλού επιπέδου υπηρεσιών, καθ’ ότι ο κλάδος στερείται θεσμικής και ουσιαστικής κρατικής παρέμβασης. Το αποτέλεσμα είναι οι περισσότερες επεμβάσεις μεταμόσχευσης μαλλιών να γίνονται από μη ιατρούς και σε ακατάλληλους χώρους. Αυτή η πρακτική έχει ανυπολόγιστες

συνέπειες για την ασφάλεια των ασθενών βραχυπρόθεσμα και για την υγιή βιωσιμότητα των επιχειρήσεων μεσο- και μακροπρόθεσμα. Στο εξωτερικό οι προκλήσεις είναι ακόμη πιο ισχυρές. Ο εντατικός ανταγωνισμός, τα χαμηλά εμπόδια εισόδου νέων επιχειρήσεων αλλά και τα all-inclusive «πακέτα» που προσφέρονται στην Τουρκία έχουν οδηγήσει σε πρακτικές που όχι μόνο καταλήγουν σε καταστροφικά αποτελέσματα για τους ασθενείς μεμονωμένα, αλλά θέτουν σε κίνδυνο και τη δημόσια υγεία. Έχουμε συνηθίσει στην Ελλάδα να κατηγορούμε το κράτος για την ελλιπή παρουσία του σε πολλούς τομείς τού επιχειρείν. Η έλλειψη θεσμικού πλαισίου είναι πράγματι τροχοπέδη σε έναν κλάδο ο οποίος, στο πλαίσιο του ιατρικού τουρισμού, θα μπορούσε να αποφέρει στη χώρα μας εκατοντάδες εκατομμύρια. Γεγονός όμως είναι ότι η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων αδιαφορεί για την ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει και προσανατολίζεται στη βραχυπρόθεσμη αύξηση του τζίρου της, ακόμη και αν αυτό οδηγεί νομοτελειακά σε μείωση της κερδοφορίας της. Όσο οι ίδιες οι επιχειρήσεις βυθίζονται σε έναν εντατικό ανταγωνισμό, με μια στρατηγική προσφοράς χαμηλότερης τιμής και δεν αποβάλλουν τους ευκαιριακούς παίκτες, ο κλάδος στο σύνολό του θα παραμείνει στάσιμος. Η ανάπτυξη του κλάδου της μεταμόσχευσης μαλλιών στην Ελλάδα πρέπει και οφείλει να είναι συνυφασμένη με την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της. Καλύτερη εξυπηρέτηση, ασφάλεια, επένδυση σε εξειδικευμένο προσωπικό και θεσμικές παρεμβάσεις θα ωθήσουν την οικονομική ανάπτυξη και εξωστρέφεια του κλάδου.

Δρ. Νίκος Ναούμ Επανορθωτική και Αισθητική Γυναικολογία, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Κοσμητικής Γυναικολογίας

Τα τελευταία χρόνια ο κλάδος της Αισθητικής Γυναικολογίας παρουσιάζει τεράστια ζήτηση, συμβάλλοντας μάλιστα τα μέγιστα και στην εισαγωγή του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας

«Οία η μορφή, τοιάδε και η ψυχή», δηλαδή «η ομορφιά ξεκινά εκ των έσω» λέει ένα αρχαιοελληνικό ρητό. Και πράγματι στην εξειδικευμένη ιατρική κλινική μας στην Αισθητική Γυναικολογία «Dr Naoum Cosmetic Gynecology», για περισσότερα από οκτώ χρόνια, εκατοντάδες γυναίκες από όλη τη χώρα αλλά και το εξωτερικό έχουν βρει τη λύση στο πρόβλημά τους. Είναι γεγονός ότι πλέον, χάρη στην εξέλιξη της ιατρικής επιστήμης, η Αισθητική Ιατρική δεν περιορίζεται μόνο στο πρόσωπο και στα εκτεθειμένα μέρη του σώματος κάθε γυναίκας. Η ανανέωση του γυναικείου αιδοίου αποτελεί μία από τις περισσότερο αναπτυσσόμενες επεμβάσεις, τόσο στις ΗΠΑ όσο και παγκοσμίως. Αλλά και στην Ελλάδα. Το ξεκίνημά μας συνέπεσε χρονικά με την αρχή της οικονομικής κρίσης. Eίμαστε «παιδί» της κρίσης, κατά μία έννοια. Η κρίση όμως γεννά ευκαιρίες, αρκεί να έχει κανείς την ψυχραιμία να τις αναγνωρίσει και να τις κάνει πραγματικότητα. Στόχος μας και βασική μας επιδίωξη οι ενημερωμένες γυναίκες και η βελτίωση της ποιότητας της ζωής τους. Η συζήτηση με την κάθε γυναίκα και η «εκπαίδευσή» της επάνω στις λύσεις για θέματα που την προβληματίζουν, όπως η ακράτεια και η χαλάρωση κόλπου, είναι για εμάς πρωταρχικό μέλημα, ώστε να αποφασίσει η καθεμία τι ταιριάζει στις δικές της επιθυμίες και ανάγκες. Εγώ και οι συνεργάτες μου διαθέτουμε πολύ καλή και εξειδικευμένη γνώση της δουλειάς και των απαιτήσεων του κλάδου μας. Κάθε μέρα δίνουμε τον καλύτερο εαυτό μας για να παρέχουμε ποιοτικές υπηρεσίες. Αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής μας και ταυτότητα της κλινικής μας η συνεχής επιδίωξη της βελτίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αν μπορούσα να το εκφράσω με μια λέξη, θα έλεγα ότι έχουμε αγάπη για αυτό που κάνουμε. Στην κλινική μας πραγματοποιούμε πρωτοποριακές παρεμβάσεις και μεθόδους, όπως η μέθοδος Vagitense, η οποία δίνει λύση στο πρόβλημα της ακράτειας και της χαλάρωσης κόλπου που αντιμετωπίζει μια σημαντική μερίδα γυναικών μετά τον φυσιολογικό τοκετό ή κατά την προεμμηνόπαυση και εμμηνόπαυση. Είναι ό,τι πιο σύγχρονο έχει να παρουσιάσει η Κοσμητική και Επανορθωτική Γυναικολογία παγκοσμίως, που εφαρμόζεται αποκλειστικά από την ομάδα μας στην Ελλάδα.

Ο σημαντικότερος ωστόσο στόχος είναι η σωστή ενημέρωση των γυναικών, που πολλές φορές παραμένουν σιωπηλά εγκλωβισμένες σε προβλήματα τα οποία, αν ήταν καλύτερα ενημερωμένες, δεν θα αντιμετώπιζαν. Και όμως, μια επίσκεψη για σωστή ενημέρωση αρκεί. Αν και από την καθημερινή μου εμπειρία έχω δει τη ζωή εκατοντάδων γυναικών να αλλάζει προς το καλύτερο μετά από μια επέμβαση ή ειδική θεραπεία. Σημασία για εμάς όμως δεν έχει το πόσες επεμβάσεις επανορθωτικής γυναικολογίας θα πραγματοποιήσουμε. Σημασία έχει να μην είναι οι γυναίκες σε άγνοια. Να είναι σωστά ενημερωμένες, έτσι ώστε να γνωρίζουν τις εναλλακτικές που υπάρχουν για θέματα που τις προβληματίζουν και υποβαθμίζουν την ποιότητα της ζωής τους. Τα τελευταία χρόνια ο κλάδος της Αισθητικής Γυναικολογίας παρουσιάζει τεράστια ζήτηση, συμβάλλοντας μάλιστα τα μέγιστα και στην εισαγωγή του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας. Η Ελλάδα, με το άρτια εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό, την ευκολία πρόσβασης σε κύριες αγορές, όπως η Ευρώπη και η Μέση Ανατολή, τις εξαιρετικές καιρικές συνθήκες και το ήπιο κλίμα, έχει τη δυνατότητα να κατακτήσει κυρίαρχη θέση σε διαφόρους τομείς του ιατρικού τουρισμού. Πρόκειται για μια δραστηριότητα μείζονος σημασίας στην τουριστική και εθνική οικονομία. Επισκέπτες που έρχονται για ιατρικούς λόγους στη χώρα μας μπορούν να το συνδυάσουν με τις διακοπές τους και να μην επιλέξουν διαφορετικό προορισμό. Στην κλινική μας «Dr Naoum Cosmetic Gynecology» δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στον ιατρικό τουρισμό, και ιδιαίτερα στον ιατρικό τουρισμό επιλογής: ο ασθενής αποφασίζει να ταξιδέψει για να λάβει μια συγκεκριμένη ιατρική υπηρεσία, παρακινημένος από παράγοντες όπως το κόστος της υπηρεσίας, η ποιότητά της ή ακόμη και η ευκαιρία να συνδυάσει την ιατρική φροντίδα με την αναψυχή. Στόχος μας η ικανοποίηση της ανάγκης για την παροχή υψηλής ποιότητας ιατρικής περίθαλψης με ανταγωνιστικές τιμές σε ένα φιλόξενο περιβάλλον. Ας αξιοποιήσουμε λοιπόν ένα από τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας μας, ένα γρανάζι της «βαριάς της βιομηχανίας», τον ιατρικό τουρισμό, ο οποίος αποτελεί σημαντική πηγή εισοδήματος, θέσεων εργασίας και συμβάλλει ενεργά στην οικονομική ανάπτυξη του τόπου μας.

I 149 I SALUS INDEX 2019

Η Αισθητική και Επανορθωτική Γυναικολογία είναι ένας κλάδος της Ιατρικής με διαρκώς αυξανόμενη ζήτηση

ΚΛΙΝΙΚΕΣ

Anastasakis Hair Clinic

Δρ. Κωνσταντίνος Αναστασάκης MD, PhD, χειρουργός κεφαλής-τραχήλου, διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής, εξειδικευμένος χειρουργός Αποκατάστασης Τριχωτού, επιστημονικός διευθυντής της Anastasakis Hair Clinic, πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Μεταμόσχευσης και Αποκατάστασης Τριχωτού ΕΛΑΜΑΤ, Fellow member της International Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS), diplomate και μέλος του Διοικητικού συμβουλίου του American Board of Hair Restoration Surgery (ABHRS)

I 150 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Κηφισίας 312 και Παλαιολόγου 1, 152 32 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ.: 210 8011.000 Website: www.anastasakishairclinic.gr E-mail: info@ahc.gr

H Anastasakis Hair Clinic είναι η μοναδική Κλινική Μεταμόσχευσης Μαλλιών στην Ελλάδα που διαθέτει πιστοποιημένη εξειδίκευση στις υπηρεσίες Μεταμόσχευσης Μαλλιών. Επιστημονικός διευθυντής είναι ο δρ K. Aναστάσακης MD, PhD, χειρουργός Κεφαλής και Τραχήλου, διδάκτωρ πανεπιστημίου και ο μοναδικός Έλληνας ιατρός μέλος του Board of Directors του American Board of Hair Restoration Surgery (ABHRS) και Fellow member της International Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS). Μέσα σε μία δεκαετία η Κλινική Μεταμόσχευσης Μαλλιών του δρος Αναστασάκη έχει να επιδείξει πολλές εκατοντάδες άριστα αποτελέσματα, εφαρμόζοντας επιστημονικά πρωτόκολλα και διαδικασίες που καταφέρνουν να εφαρμόζουν ελάχιστες κλινικές μεταμόσχευσης μαλλιών παγκοσμίως, κυρίως στις ΗΠΑ, στον Καναδά και στη Βρετανία. Ο δρ Αναστασάκης είναι ο συγγραφέας του ιατρικού συγγράμματος 901 σελίδων «Η Ανδρογενετική Αλωπεκία από το Α έως το Ω», το πιο πλήρες και ενημερωμένο σύγγραμμα για την τριχόπτωση και τις θεραπείες της, παγκοσμίως. Ο δρ Aναστασάκης, με διεθνείς αναγνωρίσεις για την ιατρική του αριστεία, βρίσκεται στην «πρώτη γραμμή» των εξελίξεων σχετικά με τη μεταμόσχευση μαλλιών. Έχει μακρά, ενεργό συμμετοχή και ανάληψη θέσεων ευθύνης, τόσο στο ISHRS όσο και στο ABHRS, και είναι ο πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Μεταμόσχευσης και Αποκατάστασης Τριχωτού (ΕΛΑΜΑΤ), μέλους του Παγκόσμιου Συμβουλίου της ISHRS. Με μια στιβαρή επιστημονική παρουσία στην ηγεσία της, η Anastasakis Hair Clinic ξεχώρισε από όλες τις υπόλοιπες επιχειρήσεις του κλάδου. Άλλωστε η Anastasakis Hair Clinic βασίζεται σε τρεις αξιακούς πυλώνες, που αποτελούν το εφαλτήριο για την υγιή ανάπτυξη του επιχειρηματικού της μοντέλου. Ειλικρίνεια – Εξειδίκευση – Εξέλιξη Με γνώμονα την ειλικρίνεια στην ενημέρωση των ενδιαφερομένων και την τελειότητα στο αποτέλεσμά τους, η Anastasakis Hair Clinic από την ίδρυση της κιόλας, αρνήθηκε κατηγορηματικά τον συμβατικό και εύκολο δρόμο της μαζικής προσφοράς φθηνών και αμφίβολης ποιότητας υπηρεσιών. Αρνήθηκε το μοντέλο της «μεταμόσχευσης σε κάθε ενδιαφερόμενο» και συνεχίζει να εφαρμόζει αυστηρότατες διαδικασίες καταλληλόλητας για επέμβαση. Ως αποτέλεσμα, τουλάχιστον το 30% των ενδιαφερομένων κατευθύνονται από τον ίδιο τον δρα Αναστασάκη σε άλλες, πιο ήπιες λύσεις. Με γνώμονα την εξειδίκευση, η Anastasakis Hair Clinic επένδυσε σε χώρους που είναι εργονομικά σχεδιασμένοι και εξοπλισμένοι με τεχνολογία αιχμής, αποκλειστικά και ειδικά για τις υπηρεσίες μεταμόσχευσης μαλλιών. Στην Anastasakis Hair Clinic γίνονται μόνο επεμβάσεις μεταμόσχευσης μαλλιών και τίποτε άλλο! Με γνώμονα την εξέλιξη, η Anastasakis Hair Clinic επένδυσε σε ανθρώπινο δυναμικό με υψηλές ακαδημαϊκές γνώσεις, πλούσια μετεκπαίδευση, εξειδίκευση και πολυετή εμπειρία. Οι επαγγελματίες αυτοί επελέγησαν με επιπλέον κριτήριο την αγάπη για τη μεταμόσχευση μαλλιών και τον ασθενή. Επιπλέον η Anastasakis Hair Clinic συνεχί-

I 151 I SALUS INDEX 2019

ζει να εξελίσσει τις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού της μέσα από την τακτική συμμετοχή τους σε ελληνικά και διεθνή συνέδρια, ημερίδες και workshops. Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις της Anastasakis Hair Clinic βρίσκονται σε πενταώροφο κτίριο επί της λεωφόρου Κηφισίας στην Αθήνα. Οι εγκαταστάσεις ανακαινίστηκαν ριζικά το 2017 για να εξυπηρετήσουν πλήρως τις ανάγκες των επισκεπτών και του επιστημονικού και διοικητικού προσωπικού. Είναι ένας χώρος αφιερωμένος αποκλειστικά στη μεταμόσχευση μαλλιών. Είναι μελετημένος μέχρι και την παραμικρή λεπτομέρεια για να προσφέρει διακριτικότητα και άνεση σε όσους επισκέπτονται την κλινική, απαλλαγμένος από περιττά στοιχεία εντυπωσιασμού. Διαθέτει άνετους χώρους υποδοχής και αναμονής, γραφεία ιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού, ειδικούς χώρους εφαρμογών και δύο ειδικά σχεδιασμένες VIP χειρουργικές αίθουσες, αποκλειστικά και ειδικά για τη μεταμόσχευση μαλλιών. Οι αίθουσες είναι εξοπλισμένες με έξι ηλεκτρονικά στερεομικροσκόπια – απαραίτητα για την προετοιμασία των τριχοθυλακίων –, τρεις πολυπροβολείς LED οροφής και δύο προβολείς LED δαπέδου, έξι ηλεκτρονικές ψήκτρες μοσχευμάτων, τέσσερις μονάδες αποστείρωσης, υπερσύγχρονα monitors ένδειξης παρακολούθησης ζωτικών λειτουργιών και πλήθος εξειδικευμένων μηχανημάτων και εργαλείων ειδικά για τη μεταμόσχευση μαλλιών. Η Anastasakis Hair Clinic προσφέρει όλες τις επιστημονικά αποδεκτές τεχνικές μεταμόσχευσης μαλλιών: Follicular Unit Excision (FUE), Follicular Unit Transplantation (FUT), Body Hair Transplantation (BHT) καθώς και Scalp Micropigmentation και όλες τις εγκεκριμένες από τον FDA αγωγές για την τριχόπτωση. Όλα τα στάδια πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τη μεταμόσχευση μαλλιών είναι προσεκτικά σχεδιασμένα, έτσι ώστε να προσφέρουν μια άριστη, συνολική εμπειρία στον ασθενή. Υπάρχει αυστηρή πολιτική ημερήσιου αριθμού επεμβάσεων/χώρου: ένας ασθενής/αίθουσα ημερησίως. Κάθε επέμβαση μεταμόσχευσης μαλλιών στην Anastasakis Hair Clinic γίνεται αυτοπροσώπως από τον δρα Αναστασάκη και η ομάδα που τον πλαισιώνει περιλαμβάνει 10 εξειδικευμένες νοσηλεύτριες, ιατρό αναισθησιολόγο και ιατρό καρδιολόγο. Η κλινική εφαρμόζει συγκεκριμένο πρωτόκολλο μετεπεμβατικής παρακολούθησης πολλαπλών επισκέψεων των ασθενών, που βασίζεται αυστηρά στα guidelines των ISHRS και της ABHRS. Όλα τα βήματα που περιλαμβάνει η διαδικασία της μεταμόσχευσης μαλλιών στην Anastasakis Hair Clinic, από την αρχική ενημέρωση μέχρι και το τελευταίο ραντεβού επανεκτίμησης μετά από 12 μήνες, είναι σχεδιασμένα έτσι ώστε να προσφέρουν τη μέγιστη ικανοποίηση από την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών της κλινικής. Η τακτική της διαφοροποίησης από το μαζικό μοντέλο παροχής υπηρεσιών μεταμόσχευσης μαλλιών χαμηλού επιπέδου αλλά και της συνεχούς επένδυσης πόρων σε εξειδικευμένο προσωπικό, εξοπλισμό και εγκαταστάσεις, έδωσε στην Anastasakis Hair Clinic ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σίγουρα δεν είναι το μοναδικό μοντέλο που μπορεί να ακολουθήσει μια επιχείρηση που δραστηριοποιείται στον κλάδο για να έχει θετικά αποτελέσματα. Είναι όμως σίγουρο ότι το μοντέλο αυτό επιφέρει επιχειρηματική ανάπτυξη και όχι μόνο μεγέθυνση, διατηρώντας την Anastasakis Hair Clinic σε θέση ισχύος στις εξελίξεις του κλάδου στο παρόν αλλά και στο μέλλον.

ΚΛΙΝΙΚΕΣ

Cosmetic Gynecology Dr. Naoum

Δρ. Νίκος Ναούμ Επανορθωτική και Αισθητική Γυναικολογία, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Κοσμητικής Γυναικολογίας

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 152 I SALUS INDEX 2019

Λεωφ. Μεσογείων 2-4, Αθήνα 115 27 Τηλ.: +30.2108835100 Email: info@drnikosnaoum.com Website: drnikosnaoum.com

Λένε πως τίποτα δεν είναι τυχαίο. Και σίγουρα δεν είναι τυχαίο το πώς μια κλινική φτάνει να είναι πρώτη στις προτιμήσεις των γυναικών! Η Cosmetic Gynecology κλινική του Dr. Naoum, που ιδρύθηκε το 2009, αποτελεί πρότυπο λειτουργίας και παροχής ιατρικών υπηρεσιών στον τομέα της Αισθητικής Επανορθωτικής Γυναικολογίας. Εκατοντάδες γυναίκες από όλη τη χώρα αλλά και από το εξωτερικό εμπιστεύονται τον δρα Νίκο Ναούμ, βρίσκοντας λύση σε προβλήματα που αφορούν την ευαίσθητη αυτή περιοχή του γυναικείου σώματος. Υπάρχει φυσικά μια σειρά λόγων που η κλινική του δρος Ναούμ έρχεται πρώτη στις προτιμήσεις των γυναικών. Η Cosmetic Gynecology Dr. Naoum είναι η μοναδική κλινική Αισθητικής και Επανορθωτικής Γυναικολογίας στην Ελλάδα πιστοποιημένη κατά τα διεθνή πρότυπα διασφάλισης ποιότητας ISO9001 και ΙSO27001. Το ISO9001 πρότυπο ορίζει τις απαιτήσεις σύμφωνα με τις οποίες πρέπει να λειτουργεί μια κλινική, ώστε η τελική υπηρεσία να κρίνεται ικανοποιητική τόσο από τους ασθενείς της όσο και από τα λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη. Ικανοποιώντας το ΙSO27001 πρότυπο, παρέχει πλήρη προστασία και εμπιστευτική διαχείριση των ιατρικών και προσωπικών δεδομένων. Έτσι ικανοποιεί όλες τις απαιτήσεις του προτύπου, που καλύπτουν στο σύνολό τους το εύρος των δραστηριοτήτων της και ξεκινά από τον σχεδιασμό και ανάπτυξη νέων ιατρικών τεχνικών και υπηρεσιών ως τη φροντίδα της γυναίκας μετά από κάθε θεραπεία ή επέμβαση. Το να ακολουθηθούν πιστά και απαρέγκλιτα όλοι οι κανόνες που διέπουν την πιστοποίηση της λειτουργίας της κλινικής του με ISO ήταν μια συνειδητή επιλογή του δρα Ναούμ, η οποία παρέχει από μόνη της τα απαραίτητα εχέγγυα που πρέπει να αναζητεί κάθε γυναίκα, προκειμένου να εμπιστευθεί τον γιατρό της και την κλινική του. Στην κλινική εφαρμόζεται ό,τι πιο σύγχρονο έχει να επιδείξει η επιστήμη στην Αισθητική και Επανορθωτική Γυναικολογία αλλά και πρωτοποριακές και καινοτόμες τεχνικές, όπως η μέθοδος Vagitense, που εφαρμόζει αποκλειστικά ο ίδιος ο δρ Ναούμ στην Ελλάδα. Μάλιστα η πρώτη παγκόσμια παρουσίαση της μεθόδου Vagitense® έγινε από τον δρα Nίκο Ναούμ στο 4o Παγκόσμιο Συνέδριο της E.S.A.G., τον Ιούνιο του 2019 στο Εδιμβούργο. Με τη μέθοδο αυτή αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά τόσο η χαλάρωση του κόλπου όσο και η ακράτεια ούρων. Πρόκειται για δύο συχνά προβλήματα που αντιμετωπίζει μεγάλο ποσοστό γυναικών κατά την προεμμηνόπαυση και εμμηνόπαυση. Αλλά και οι νεότερες σε ηλικία γυναίκες έρχονται αντιμέτωπες με αυτά, λόγω προηγούμενων φυσιολογικών τοκετών.

I 153 I SALUS INDEX 2019

Επιπλέον το αυθεντικό Mom Makeover®, το πρώτο απόλυτα εξειδικευμένο concept ολιστικής αποκατάστασης για τη μαμά μετά τον τοκετό, είναι ένα πακέτο υπηρεσιών στο οποίο η Κλινική πρωτοπορεί. Στο πλευρό της γυναίκας που έγινε μητέρα, ο δρ Ναούμ, με το Mom Makeover®, παρέχει ένα «one stop shop» για τη νέα μαμά, η οποία θέλει να αποκαταστήσει το σώμα της, τη γεννητική περιοχή, τα αισθητικά προβλήματα όπως οι ραγάδες, ακόμη και το πρόσωπό της, εξαλείφοντας για πάντα τα σημάδια που άφησε ο τοκετός. Επίσης ο δρ Ναούμ και η ομάδα του, πρωτοπόροι στην Ελλάδα, εφαρμόζουν την τεχνική One-Cut Technique. Μάλιστα ο ίδιος ο δρ Ναούμ παρουσίασε την πρωτοποριακή αυτή τεχνική ως χειρουργική καινοτομία στο 3ο Διεθνές Συνέδριο Κοσμητικής και Επανορθωτικής Γυναικολογίας, τον Οκτώβριο του 2019 στην Κωνσταντινούπολη. Με αυτή την τεχνική, επιλέγοντας τον κατάλληλο συνδυασμό μεθόδων, εξασφαλίζεται το επιθυμητό αποτέλεσμα με μία μόνο επέμβαση. Η One-Cut Technique περιλαμβάνει τον ταυτόχρονο συνδυασμό τεσσάρων επεμβάσεων (αιδοιοπλαστικής, πλαστικής κλειτορίδας, πλαστικής περινέου, κολποπλαστικής). Με ένα μόνο χειρουργείο, αντί για σειρά απαιτούμενων επεμβάσεων, επιτυγχάνονται ελαχιστοποίηση μετεγχειρητικών επιπλοκών, ελαχιστοποίηση του χρόνου επούλωσης σε σχέση με τα πολλά χειρουργεία, πιο σύντομη επάνοδο στις φυσιολογικές δραστηριότητες και πιο γρήγορη έναρξη της σεξουαλικής δραστηριότητας. Βέβαια η Cosmetic Gynecology Dr. Naoum ξεχωρίζει και για το κοινωνικό της έργο αλλά και για τη συμβολή της στην ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού στην πατρίδα μας. Έχει λάβει δύο σημαντικές και ξεχωριστές διακρίσεις. Συγκεκριμένα απέσπασε το BRONZE βραβείο, στο Healthcare Business AWARDS 2016, για τη διάδοση της σημασίας της πρόληψης και της έγκαιρης διάγνωσης, ιδιαίτερα στις ευπαθείς ομάδες γυναικών, προσφέροντας ανελλιπώς, την πρώτη Δευτέρα κάθε μήνα, δωρεάν προληπτικό γυναικολογικό έλεγχο σε άνεργες ή φοιτήτριες. Επίσης βραβεύθηκε με το SILVER Healthcare Business AWARDS 2018, για τις Υπηρεσίες Mom Makeover® στον ιατρικό τουρισμό. Το σημαντικότερο όμως κομμάτι της Κλινικής αποτελούν ο δρ Ναούμ και η ομάδα του. Το ανθρώπινο στελεχικό προσωπικό, υπό την επιστημονική καθοδήγηση του δρος Ναούμ, αποτελεί το μεγαλύτερο ατού. Απόλυτα εξειδικευμένη γνώση και εμπειρία, εφαρμογή των πιο σύγχρονων μεθόδων και πάντα κοντά στη γυναίκα, καλύπτοντας τη μεγάλη και αναντίρρητη ανάγκη για ενημέρωση όλων των γυναικών. Να μάθουν δηλαδή οι γυναίκες για τις λύσεις που υπάρχουν και που μπορεί να αλλάξουν τη ζωή τους προς το καλύτερο. Έτσι θα σπάσει ο κύκλος της σιωπής για ό,τι τις προβληματίζει «εκεί κάτω», στερώντας από τις ίδιες μια πραγματικά καλύτερη ποιότητα ζωής.

Κλινική «Γένεσις Αθηνών»

ΚΛΙΝΙΚΕΣ

Η καινοτομία, η επιστημονική πρόοδος και η προσήλωση στον άνθρωπο είναι οι καθημερινοί στόχοι της μεγαλύτερης κλινικής εξωσωματικής γονιμοποίησης στην Ελλάδα, της κλινικής «Γένεσις Αθηνών». Ο ιδρυτής, ιδιοκτήτης και διευθυντής της «Γένεσις Αθηνών», κ. Κωνσταντίνος Πάντος, και οι συνεργάτες του μέσα σε λίγα χρόνια κατάφεραν να ανατρέψουν πλήρως την τάση φυγής προς το εξωτερικό των υπογόνιμων ζευγαριών και να το αντιστρέψουν όχι μόνο κρατώντας τους Έλληνες στη χώρα αλλά και καθιστώντας την Ελλάδα προορισμό για τα υπογόνιμα ζευγάρια από ολόκληρο τον κόσμο. Με περισσότερους από 6.500 κύκλους υποβοηθούμενης αναπαραγωγής ετησίως και με ζευγάρια να προσέρχονται από 65 χώρες του εξωτερικού χάραξαν

Κωνσταντίνος Πάντος διευθυντής της Κλινικής «Γένεσις Αθηνών», γενικός γραμματέας της Ελληνικής Εταιρείας Αναπαραγωγικής Ιατρικής, αντιπρόεδρος του Διεθνούς Κέντρου Τουρισμού Υγείας και αντιπρόεδρος του Παγκόσμιου Ινστιτούτου Ελλήνων Γιατρών

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 154 I SALUS INDEX 2019

Παπανικολή 14-16, 152 32 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ.: 210 6894.326 Fax: 210 6890.897 E-mail: info@pantos.gr Website: www.genesisathens.gr

το δρόμο για τον Τουρισμό Υγείας στην Ελλάδα. Από το 2004 η «Γένεσις Αθηνών» χαρίζει ελπίδα και χαμόγελα σε οικογένειες που θέλουν να κρατήσουν στην αγκαλιά τους ένα παιδάκι. Με τελευταίας τεχνολογίας εξοπλισμό, άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό και με το βλέμμα στραμμένο στις τελευταίες εξελίξεις της ιατρικής και της γενετικής, έχει καταφέρει ήδη να κάνει τη διαφορά στον ευαίσθητο τομέα της υγείας εντός και εκτός Ελλάδας. Χάρη στην εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων η «Γένεσις Αθηνών» έχει κερδίσει παγκόσμια αναγνώριση. Το διεθνές τηλεοπτικό δίκτυο CNN κάλυψε και προέβαλλε επί μια εβδομάδα την ιστορία ενός ζευγαριού που κατάφερε να αποκτήσει υγιές παιδί με την εφαρμογή της προεμφυτευτικής γενετικής διάγνωσης,

I 155 I SALUS INDEX 2019

ενώ και οι δύο γονείς ήταν φορείς ενός συνδρόμου που προκαλεί τύφλωση. Το ζευγάρι είχε ήδη δύο τυφλά παιδιά (http:// www.cnn.com/worldview).

H επιστημονική πρωτοπορία βρίσκει εφαρμογή στην κλινική πράξη στη «Γένεσις Αθηνών». Πριν από δύο χρόνια ετέθη σε εφαρμογή μια έρευνα που αφορούσε τις εμμηνοπαυσιακές και προεμμηνοπαυσιακές γυναίκες και την αναζωογόνηση των ωοθηκών τους. Τα διεθνή μέσα και δίκτυα New Scientist live, Daily Mail και Global National έγραψαν για τη μέθοδο που «γυρνά το βιολογικό ρολόι» πίσω και κατέταξαν τη «Γένεσις Αθηνών» στις πρωτοπόρες κλινικές IVF της Ευρώπης επισημαίνοντας ότι έχει μπει και στην παγκόσμια ιστορία της IVF (ΙVF History: The milestones http://www.ivf-worldwide.com/ ivfhistory.html/prvthw) λόγω της πρώτης γέννησης παγκοσμίως υγιούς παιδιού με την εφαρμογή βιοψίας βλαστοκύστης. Εξασφαλίζοντας πολύτιμες συνεργασίες και ερευνητικά πρωτόκολλα που στοχεύουν ακριβώς στο κομμάτι της υπογονιμότητας, ανακαλύπτουμε, αναπτύσσουμε και προσφέρουμε λύσεις. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων πέντε ετών η «Γένεσις Αθηνών» ξεκίνησε να προσφέρει και στον τομέα της εκπαίδευσης μέσω του e-learning προγράμματος «Ανθρώπινη Αναπαραγωγή» που δημιούργησε το Πανεπιστήμιο Αθηνών και η Ελληνική Εταιρεία Αναπαραγωγικής Ιατρικής. Στους χώρους της εκπαιδεύονται νέοι επιστήμονες που ενδιαφέρονται να ασχοληθούν με την υπογονιμότητα. Το επιτυχημένο αυτό πρόγραμμα ζητήθηκε από το Πανεπιστήμιο του Βουκουρεστίου. Τα τελευταία τρία χρόνια συμμετέχουμε και πρωτοστατούμε στην εθνική προσπάθεια για την ανάπτυξη του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας. Ο κ. Πάντος, από τη θέση του αντιπροέδρου στο Διεθνές Κέντρο Τουρισμού Υγείας και στο Παγκόσμιο Ινστιτούτο Ελλήνων Γιατρών, ενημερώνει τη διασπορά για τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της χώρας μας στον τομέα της υγείας, βοηθά στην προώθηση, στην οργάνωση και στην αποτελεσματική διαχείριση του εθνικού μας προϊόντος που ονομάζεται τουρισμός υγείας. Παράλληλα δραστηριοποιείται και στην κατεύθυνση να ενώσει τους απανταχού Ιατρικούς Συλλόγους Ελλήνων προς όφελος των ασθενών αλλά και των ίδιων των γιατρών, με απώτερο στόχο τον επαναπατρισμό τους.

Η ιατρική αισθητική του μέλλοντος στο σήμερα

Δρ Σωτήρης Γ. Τσιούμας

I 156 I SALUS INDEX 2019

Professor aesthetic medicine at UniCam και πρόεδρος Αισθητικής Ιατρικής Ελλάδας

Όλοι εμείς στη Sotiris Tsioumas Clinic έχουμε ως στόχο να εξελισσόμαστε, να γινόμαστε καλύτεροι και να φέρνουμε στην Ελλάδα τεχνολογίες του μέλλοντος προσαρμοσμένες στο σήμερα

Η ιατρική από τα αρχαία χρόνια αποτελούσε κύρια μέριμνα των ανθρώπων. Στο πέρασμα των χρόνων συνέχισε να εξελίσσεται με τους ανθρώπους να πολώνονται σε αντιλήψεις ξεπερασμένες. Μια ομάδα ανθρώπων ίσως πιστεύει ακράδαντα και φανατικά στη «δυτική» ιατρική, η οποία παρεμβαίνει στο σώμα και στο μυαλό με εξωγενείς παράγοντες, σε αντίθεση με την άλλη ομάδα ανθρώπων η οποία είναι υπέρ της «ανατολίτικης» ιατρικής, οι οποίοι δεν θέλουν κανέναν τεχνητό παράγοντα να επηρεάσει τη λειτουργία του οργανισμού τους και αρκούνται σε σκευάσματα και πρακτικές φυσικές. Τι θα συμβεί λοιπόν αν συνδυάσουμε και τις δύο ομάδες δίνοντας δίκιο στο άδικο; Η φύση μάς έχει δώσει τα καλύτερα υλικά και η τεχνολογία τα καλύτερα μέσα για την επίτευξη της απόλυτης τελειότητας με φυσικό τρόπο. Πρώτοι εφαρμόσαμε και εφαρμόζουμε τέσσερις μεθόδους ιατρικής αισθητικής και καινοτομίας.

1. Ήμασταν οι πρώτοι που εφαρμόσαμε τη μέθοδο Plexr στην Ελλάδα και μοιραστήκαμε τη γνώση εκπαιδεύοντας περισσότερους από 3.000 ιατρούς ανά τον κόσμο πάνω στην αναίμακτη βλεφαροπλαστική. Πρόκειται για μια απολύτως ασφαλή θεραπεία καθώς δεν προκαλεί αιμορραγία ούτε νέκρωση στους γύρω ιστούς. Αντιθέτως προκαλεί εξάχνωση της περίσσειας δέρματος, αναδόμηση και λάμψη της πάσχουσας περιοχής. Ενδείκνυται για άτομα όλων των ηλικιών. Έχει εντυπωσιακά αποτελέσματα στην εξαφάνιση λεκέδων, στις χρωματικές δυσμορφίες, σε σημάδια, ομαλές μυρμηγκιές, εξωτερικές κρεατοελίτσες. Εξαλείφει τις ρυτίδες γύρω από τα μάτια, το μέτωπο, μπροστά από το αφτί, από το λαιμό, το μπούστο. Έχει εκπληκτική εφαρμογή στην αναίμακτη βλεφαροπλαστική και αναίμακτο lilting με τη μέθοδο PlexR. 2. Το Thuzzle - The thermical puzzle - ήρθε και θα μείνει καθώς πρόκειται αυτή τη στιγμή για το μοναδικό μηχάνημα στην Ελλάδα το οποίο είναι σχεδιασμένο για την απόλυτη τελειότητα προσώπου, σώματος αλλά

και αισθητικής γυναικολογίας αναίμακτα και ανώδυνα. Με τρεις καινοτόμες τεχνολογίες, όπως είναι η τεχνολογία πολλαπλών κυμάτων RF με έξι τρόπους λειτουργίας, το Thuzzle καθίσταται η μοναδική συσκευή στον κόσμο ικανή να παραδώσει ηλεκτρομαγνητικά κύματα αλληλοσυνδεόμενα και ελεγχόμενα σε τέσσερα διαφορετικά βάθη κάνοντας ταυτόχρονα λιπόλυση και σύσφιξη σε πρόσωπο και σώμα.

3. Το FM 5 Sensory ήρθε αποκλειστικά σε εμάς ώστε να διασφαλίσει την ψυχική μας υγεία και την ομορφιά μας με φυσικό τρόπο, φορτίζοντας το μυαλό και το σώμα μας. Βασίζεται στη δυνατότητα θεραπείας και διαχείρισης του στρες και των βλαβών του στο δέρμα και στο σώμα χρησιμοποιώντας ιατρικά πρωτόκολλα (anti-stress therapy, μουσικοθεραπεία, αρωματοθεραπεία, χρωμοθεραπεία και πρωτόκολλα αντιγήρανσης και ευεξίας ταυτόχρονα), που καθορίζουν μια κατάσταση ψυχοφυσικής χαλάρωσης που προκαλείται από την ταυτόχρονη ενεργοποίηση των πέντε αισθήσεων και της τεχνολογίας (συναισθησιακή ιατρική, κλάδος της αισθητικής ιατρικής).

4. Αυτόλογα νήματα με την τεχνική Needle Shaping και βελόνες βελονισμού. Τοποθετώντας τις βελόνες στο πρόσωπο ή στο σώμα με τη βοήθεια γαλβανικών ρευμάτων, έχουμε τη δημιουργία αυτόλογων νημάτων με το πλέξιμο των ελαστικών ινών που υπάρχουν στο δέρμα μας. Με αυτόν τον τρόπο έχουμε γέμισμα ρυτίδων, lifting προσώπου και σώματος, διόγκωση χειλιών, χωρίς κανένα υλικό. Όλοι εμείς στη Sotiris Tsioumas Clinic έχουμε ως στόχο να εξελισσόμαστε, να γινόμαστε καλύτεροι και να φέρνουμε στην Ελλάδα τεχνολογίες του μέλλοντος προσαρμοσμένες στο σήμερα. Εγώ προσωπικά έχω ως βασική αρχή μου σαν ιατρός να παραμείνω συνεπής στον πρωταρχικό σκοπό μου, να βοηθάω όσο μπορώ τον άνθρωπο και έχω υποχρέωση να διατηρώ ανοιχτό το νου μου στο να επεξεργάζομαι τα ερεθίσματα που σχετίζονται με θεραπευτικά και διαγνωστικά θέματα προτού τα απορρίψω.

Δρ Ψαθάς Παναγιώτης μαιευτήρας – χειρουργός – γυναικολόγος, πρόεδρος του Institute of Life

Είμαστε ιδιαίτερα ευτυχείς και περήφανοι ως Έλληνες επιστήμονες για τη γέννηση του πρώτου υγιούς παιδιού με την πρωτοποριακή κλινική έρευνα της «Μεταφοράς Μητρικής Ατράκτου», που εφαρμόστηκε για πρώτη φορά σε παγκόσμιο επίπεδο

Ζούμε σε μια εποχή που η υποβοηθούμενη αναπαραγωγή εξελίσσεται καθημερινά συνεχώς, και παράλληλα αναπτύσσονται όλο και περισσότερες τεχνικές για την αντιμετώπιση της υπογονιμότητας και των δύο φύλων. Οι πιο σημαντικές εξελίξεις πραγματοποιούνται στο εμβρυολογικό εργαστήριο, όπου δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στο να βρεθεί η κατάλληλη εξατομικευμένη θεραπεία για τις ανάγκες του κάθε ζευγαριού. Προκειμένου να μειωθεί ο χρόνος που απαιτείται για την επίτευξη της εγκυμοσύνης και τη γέννηση ενός υγιούς παιδιού, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν όλες οι διαθέσιμες τεχνικές, να δημιουργηθούν οι ιδανικές εργαστηριακές συνθήκες αλλά και να αναπτυχθούν οι σωστές στρατηγικές για την επιτυχή επιλογή των πλέον κατάλληλων προς μεταφορά εμβρύων. Από την πρώτη στιγμή που δημιουργήσαμε το Institute of Life, εφαρμόζουμε τις νεότερες τεχνικές εξωσωματικής γονιμοποίησης αλλά επενδύουμε και σε νέες τεχνολογίες και διεθνείς συνεργασίες, όπως με τη αναγνωρισμένη εταιρεία Embryotools. Η δημιουργία υπερσύγχρονων εργαστηρίων, εξοπλισμένων με τον πλέον προηγμένο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, δημιούργησαν τις κατάλληλες προϋποθέσεις ώστε σήμερα να έχουμε επιτύχει υψηλότατα αποτελέσματα κυήσεων, ακόμη και σε σχέση με κέντρα αναφοράς του εξωτερικού. Η τεχνολογία Time Lapse Imaging είναι η πιο σημαντική μη επεμβατική μέθοδος που εφαρμόζουμε για την αξιολόγηση της ικανότητας εμφύτευσης των εμβρύων, με την οποία παρακολουθούμε την ανάπτυξή τους σε 24ωρη βάση χωρίς να παρεμβαίνουμε στις συνθήκες καλλιέργειάς τους. Ταυτόχρονα το PGT-A είναι μια σχετικά πρόσφατη τεχνική με την οποία εξετάζουμε ένα έμβρυο για χρωμοσωμικές ανωμαλίες προτού να εμφυτευθεί στη μήτρα της γυναίκας. Αυτή η εξέταση εμβρύου εκτελείται συνήθως σε περιπτώσεις ζευγαριών που

υποφέρουν από επαναλαμβανόμενες αποτυχίες ή αποβολές. Συνδυάζοντας αυτές τις δύο σύγχρονες και πολύ σημαντικές τεχνολογίες, μπορούμε να επιλέξουμε τα έμβρυα με το υψηλότερο δυναμικό εμφύτευσης, με απόλυτη ακρίβεια, βελτιώνοντας έτσι τα ποσοστά επιτυχίας της in vitro γονιμοποίησης. Παράλληλα είμαστε ιδιαίτερα ευτυχείς και περήφανοι ως Έλληνες επιστήμονες για τη γέννηση του πρώτου υγιούς παιδιού με την πρωτοποριακή κλινική έρευνα της «Μεταφοράς Μητρικής Ατράκτου». Μια κλινική έρευνα που αποτελεί παγκόσμια πρωτιά και που εφαρμόστηκε για πρώτη φορά από το Institute of Life και την Embryotools στην Ελλάδα. Η «Μεταφορά Μητρικής Ατράκτου» προσφέρει τη δυνατότητα σε γυναίκες με επαναλαμβανόμενες αποτυχίες εξωσωματικής γονιμοποίησης λόγω κυτταροπλασματικής δυσλειτουργίας των ωαρίων ή σπάνιες μιτοχονδριακές γενετικές παθήσεις να αποκτήσουν υγιή παιδιά. Με αυτόν τον τρόπο το αναφαίρετο δικαίωμα της γυναίκας να γίνει μητέρα µε δικό της γενετικό υλικό γίνεται πραγματικότητα για πρώτη φορά σε παγκόσμιο ιατρικό επίπεδο. Η κλινική εφαρμογή της μεθόδου μας τελεί υπό την αδειοδότηση και την εποπτεία της Εθνικής Αρχής Ιατρικώς Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής και πραγματοποιείται στο εργαστήριο Institute of Life του Νοσοκομείου Ιασώ. Στο Institute of Life δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την έρευνα ώστε όσον το δυνατόν περισσότερα ζευγάρια, που αντιμετωπίζουν σοβαρά θέματα υπογονιμότητας, να μπορέσουν να αποκτήσουν παιδιά με δικό τους γενετικό υλικό. Στόχος μας είναι κάθε μέρα να κάνουμε και ένα μεγάλο βήμα προς τα εμπρός για να βοηθήσουμε τα ζευγάρια που μας εμπιστεύονται να επιτύχουν τον στόχο τους και να γίνουν γονείς. Μα πάνω από όλα αποδεικνύουμε με τον πιο περίτρανο τρόπο ότι η Ελλάδα καινοτομεί, πρωτοπορεί και μπορεί να πρωταγωνιστήσει και σε παγκόσμιο επιστημονικό επίπεδο.

I 157 I SALUS INDEX 2019

Το Institute of Life συνεχίζει να εξελίσσεται και να καινοτομεί

ΚΛΙΝΙΚΕΣ

Δρ Ψαθάς Παναγιώτης μαιευτήρας – χειρουργός – γυναικολόγος, πρόεδρος του Institute of Life

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 160 I SALUS INDEX 2019

Μαιευτική Κλινική Ιασώ Λεωφ.Κηφισίας 37-39, Αθήνα, Μαρούσι Τηλ.: +302106184030 Email: info@iolife.eu

Institute of Life Το Institute of Life είναι ένα από τα μεγαλύτερα Κέντρα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής στην Ευρώπη. Ιδρύθηκε από μια ομάδα εξειδικευμένων ιατρών γονιμότητας με ένα κοινό όραμα: να δημιουργήσουν την καλύτερη Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, προσφέροντας στα ζευγάρια αυξημένες πιθανότητες να πραγματοποιήσουν το όνειρό τους και να γίνουν γονείς. Το όραμα των ιατρών έγινε πολύ σύντομα πραγματικότητα και μια τεράστια επένδυση ολοκληρώθηκε με τη δημιουργία της υπερσύγχρονης Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής στο κορυφαίο μαιευτήριο - νοσοκομείο της Ελλάδας, το Ιασώ. Η ομάδα αποτελείται από κορυφαίους εξειδικευμένους ιατρούς γονιμότητας και εμβρυολόγους, εκπαιδευμένους σε γνωστές κλινικές γονιμότητας στο εξωτερικό που μοιράζονται την ίδια αποστολή: να παρέχουν την πιο επαγγελματική καθοδήγηση και ψυχολογική υποστήριξη, σε συνδυασμό με τις πιο προηγμένες ιατρικές διαδικασίες. Η κύρια αξία του Institute of Life είναι να βρίσκεται, σε κάθε βήμα της διαδικασίας της Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, δίπλα στο ζευγάρι με κατανόηση και προσοχή, ευγένεια και φιλικότητα, επαγγελματισμό και υπευθυνότητα, αφοσίωση και φροντίδα, αξιοπρέπεια και, περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, σεβασμό στις ιδιαίτερες ανάγκες του. Από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας του, διεθνείς συνεργασίες με αναγνωρισμένα κέντρα αναφοράς του εξωτερικού, όπως η Embryotools – κορυφαία εταιρεία διασφάλισης ποιότητας και συμβουλευτικής εργαστηρίων Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής –, έθεσαν τις βάσεις ώστε η ομάδα του Institute of Life να αισθάνεται απολύτως βέβαιη ότι είναι περισσότερο από έτοιμη να εκπληρώσει το μεγάλο της όραμα: να αποτελέσει την

I 161 I SALUS INDEX 2019

πρώτη επιλογή για τα ζευγάρια που θέλουν να γίνουν γονείς στην Ελλάδα και σε όλη την Ευρώπη. Το Institute of Life παρέχει, σε ένα ζεστό και φιλικό περιβάλλον, όλες τις καινοτόμες τεχνικές για την εξωσωματική γονιμοποίηση, συμπεριλαμβανομένης της δωρεάς ωαρίων, της παρένθετης μητρότητας και της προεμφυτευτικής γενετικής διάγνωσης. Το τελευταίας τεχνολογίας εργαστήριό του είναι εξοπλισμένο με την πιο εξελιγμένη τεχνολογία, όπως το σύστημα διαχείρισης RI Witness και το Embryoscope+ με τεχνολογία Time lapse, εξασφαλίζοντας υψηλό ποσοστό επιτυχημένης εγκυμοσύνης. Έχοντας δημιουργήσει μια ισχυρή συνεργασία με το Ιασώ το μεγαλύτερο νοσοκομείο μαιευτήριο στην Ελλάδα και ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη, παρέχει στους ασθενείς του απόλυτη ιατρική ασφάλεια, διαθέτοντας ένα πλήρες φάσμα ιατρικών υπηρεσιών 24 ώρες την ημέρα, επτά ημέρες την εβδομάδα, αν απαιτηθεί. Μεγάλη έμφαση έχει δοθεί και στην ανάπτυξη νέων ιατρικών πρωτοκόλλων και νέων θεραπευτικών μεθόδων. Το Institute of Life είναι η πρώτη αδειοδοτημένη μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής παγκοσμίως για την κλινική έρευνα της μεθόδου «Μεταφορά Μητρικής Ατράκτου». Η νέα ερευνητική αυτή μέθοδος πραγματοποιείται σε συνεργασία με την επιστημονική ομάδα της Embryotools και προσφέρει τη δυνατότητα διατήρησης του γενετικού υλικού της μητέρας. Εφαρμόζεται για την αντιμετώπιση προβλημάτων υπογονιμότητας και σπάνιων γενετικών παθήσεων που συνδέονται με επαναλαμβανόμενες αποτυχίες εξωσωματικής γονιμοποίησης λόγω κυτταροπλασματικής δυσλειτουργίας των ωαρίων.

ExportLeaders.gr

‘Ενα σύγχρονο ισχυρό κανάλι επικοινωνίας με τις ξένες αγορές αποκτούν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις, που πλέον θα μπορούν σε τακτική βάση να ενημερώνουν τους πελάτες τους στο εξωτερικό για τα προϊόντα που προωθούν στις ξένες αγορές. Πρόκειται για την αγγλόφωνη ειδική έκδοση (έντυπη και ηλεκτρονική) Export Leaders καθώς επίσης και την αγγλόφωνη ιστοσελίδα www.exportleaders.gr. Η πολυτελής αγγλόφωνη έκδοση θα διανέμεται έντυπα (με ταχυδρομείο) και ηλεκτρονικά (με newsletter):  Στα εμπορικά τμήματα όλων των ξένων αντιπροσωπειών (πρεσβειών) που εδρεύουν στην Αθήνα,  Στους Έλληνες εμπορικούς ακολούθους ανά την υφήλιο  Ηλεκτρονικά θα αποστέλλεται σε ευρεία λίστα agents και traders που εδρεύουν στις ξένες αγορές και διακινούν (και) ελληνικά προϊόντα.

ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΔΜΕΙΑΣ 17 ΒΟΤΑΝΙΚΟΣ - ΑΘΗΝΑ 118 55. ΤΗΛ.: 210 3421861, FAX.: 210 3421955 Email: info@newtimes.gr WEBSITES: www.traveltimes.gr, www.timetv.gr, www.newtimes.gr Πληροφορίες: Ειρήνη Πολίτου, epolitou@newtimes.gr Mobile: 6944 350 631

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

796,3 εκατ. ευρώ για 73 εταιρείες ιατρικών μηχανημάτων

Α

I 164 I SALUS INDEX 2019

υξημένες κατά 4,9% εμφανίζονται οι συνολικές πωλήσεις των επιχειρήσεων παραγωγής και εμπορίας ιατρικών και επιστημονικών μηχανημάτων κατά το 2018 σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Αυτό προκύπτει από την εν εξελίξει έρευνα της New Times, σύμφωνα με την οποία ο συνολικός κύκλος εργασιών 74 εκ των σημαντικότερων επιχειρήσεων του συγκεκριμένου τομέα αυξήθηκε από 796,3 εκατ. ευρώ το 2017 σε 835,4 εκατ. ευρώ το 2018. Οι ίδιες επιχειρήσεις εμφάνισαν μείωση (15,6%) της κερδοφορίας τους από 82,5 εκατ. ευρώ το 2017 σε 69,6 εκατ. ευρώ το 2018. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας, οι 60 κερδοφόρες επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν κατά 4,6% τον συνολικό κύκλο εργασιών τους στα 744,8 εκατ. ευρώ και τα συνολικά καθαρά κέρδη τους κατά 4,6%, στα 81,6 εκατ. ευρώ το 2018. Μεταξύ των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων του κλάδου είναι και οι: Mediprime, Βιόκοσμος, ΑΡΗΤΗ, Ενόρασις, Siemens Healthcare, Νοσοκομειακή Γραμμή, Medicon Hellas, Μαυρογένης Αναστάσιος, Μάγειρας Διαγνωστικά και Κάλτεκ Μέντικαλ. Αντιστοίχως, οι 13 ζημιογόνες επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν κατά 7,5% τον συνολικό κύκλο εργασιών τους στα 90,6 εκατ. ευρώ ενώ μετέτρεψαν τα κέρδη του 2017 σε ζημιές 11,9 εκατ. ευρώ το 2018. Μεταξύ των πλέον ζημογόνων εταιρειών του κλάδου είναι και οι: Ιαμέξ, Ιατρική Ανάπτυξη, Βαμβάς Ιωάννης και Βαμβάς Ε.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

1

MEDIPRIME Α.Ε.

34,330,427 €

31,836,878 €

-7.3

8,510,097 €

8,832,062 €

3.8

2

ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

14,890,188 €

17,265,556 €

16.0

7,544,649 €

8,482,717 €

12.4

3

ΑΡΗΤΗ Α.Ε. *

27,030,296 €

27,246,639 €

0.8

8,385,576 €

4,465,082 €

-46.8

4

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

36,783,186 €

34,888,661 €

-5.2

1,089,624 €

3,955,829 €

263.0

5

SIEMENS HEALTHCARE Α.Β.Ε.Ε.

44,592,016 €

52,740,021 €

18.3

4,350,427 €

3,682,673 €

-15.3

6

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

14,157,889 €

15,609,141 €

10.3

4,118,739 €

3,616,774 €

-12.2

7

MEDICON HELLAS A.E.

11,612,019 €

12,249,859 €

5.5

2,057,064 €

3,377,025 €

64.2

8

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.

86,834,311 €

90,373,459 €

4.1

3,197,456 €

3,231,535 €

1.1

9

ΜΑΓΕΙΡΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ Α.Ε.

10,751,320 €

11,795,543 €

9.7

2,560,889 €

2,941,143 €

14.8

10 ΚΑΛΤΕΚ ΜΕΝΤΙΚΑΛ Α.Ε.

6,770,621 €

6,490,534 €

-4.1

2,753,823 €

2,196,269 €

-20.2

11 LERIVA ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΥΓΕΙΑΣ Α.Ε.Ε.

9,449,317 €

10,123,416 €

7.1

2,060,469 €

1,757,535 €

-14.7

1,666,924 €

35.3

12 ΝΤΙΑ ΜΕΝΤ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

3,216,579 €

3,324,775 €

3.4

1,232,375 €

13 CARESTREAM HEALTH HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

5,609,794 €

5,645,446 €

0.6

104,173 €

21,998,190 €

26,441,479 €

20.2

2,447,539 €

1,627,059 €

-33.5

5,890,152 €

5,539,681 €

-6.0

1,789,842 €

1,616,992 €

-9.7

14 MEDICARE HELLAS A.E 15 ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

1,662,077 € 1495.5

16 RONTIS HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

24,931,089 €

27,716,636 €

11.2

979,995 €

1,590,139 €

62.3

17 BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

10,964,835 €

12,468,781 €

13.7

1,316,668 €

1,581,343 €

20.1

18 ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε.

6,381,034 €

6,702,139 €

5.0

1,328,080 €

1,542,227 €

16.1

19 ΒΑΡΕΛΑΣ Α.Ε.

7,165,977 €

6,987,650 €

-2.5

1,659,776 €

1,506,057 €

-9.3

20 ΚΑΛΤΕΚ Α.Ε.

3,245,904 €

4,908,236 €

51.2

777,885 €

1,378,161 €

77.2

29,545,673 €

34,091,927 €

15.4

1,787,282 €

1,361,545 €

-23.8

22 ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ. ΚΩΣΤΑΣ Α.. (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.Β.Ε.

9,684,685 €

9,214,088 €

-4.9

-322,429 €

1,277,952 €

_

23 ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ. Ι. Μ.. Α.Ε.

5,895,579 €

6,005,428 €

1.9

1,689,457 €

1,204,159 €

-28.7

21 GE HEALTHCARE Α.Ε.

24 ΙΝΕΞ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

6,168,550 €

6,484,876 €

5.1

1,177,356 €

1,150,328 €

-2.3

25 INTERACTIVE Α.Ε.

11,114,917 €

10,348,123 €

-6.9

1,325,339 €

1,116,711 €

-15.7

26 ΠΡΩΤΟΝ Α.Ε.

27,943,186 €

22,760,410 €

-18.5

1,540,891 €

1,089,929 €

-29.3

6,183,135 €

5,928,219 €

-4.1

884,362 €

991,055 €

12.1

10,301,766 €

12,852,500 €

24.8

1,143,539 €

986,459 €

-13.7

2,799,085 €

4,693,375 €

67.7

446,243 €

953,431 €

113.7

30 ΑΝΤΙΣΕΛ ΑΦΟΙ Α. ΣΕΛΙΔΗ Α.Ε.

26,347,694 €

25,671,931 €

-2.6

394,839 €

950,749 €

140.8

31 ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ. Μ. Σ.. ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

7,705,578 €

7,835,560 €

1.7

649,738 €

945,053 €

45.5

27 ΔΟΥΡΜΟΥΣΟΓΛΟΥ ΕΠΙΔΕΣΜΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

28 GROUP MEDICAL PURCHASING Ε.Π.Ε.

29 ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΓΕΩΡΓ. ΠΑΠΟΥΔΗΣ & ΥΙΟΣ ΑΕ

32 ΒΙΣΤΑ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

4,007,341 €

4,999,526 €

24.8

522,719 €

878,859 €

68.1

33 LIFE SCIENCE CHEMILAB Α.Ε.

5,035,986 €

5,966,290 €

18.5

714,437 €

859,634 €

20.3

34 Κ. ΓΕΡΜΑΝΟΣ - ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

3,940,410 €

4,546,894 €

15.4

748,345 €

796,338 €

6.4

35 Α & Λ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Α.Ε.

5,679,717 €

5,653,471 €

-0.5

1,124,347 €

738,758 €

-34.3

36 ΡΕΚΟΥΤΗΣ ΔΗΜ. “OSTEOCELL” ΑΕ

2,600,848 €

3,182,085 €

22.3

1,040,254 €

711,617 €

-31.6

37 ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Ν. Α.Ε.

16,817,833 €

18,287,550 €

8.7

551,986 €

620,216 €

12.4

38 ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) A.E.

48,532,640 €

48,722,429 €

0.4

1,174,158 €

593,939 €

-49.4

8,282,278 €

9,076,407 €

9.6

456,057 €

576,662 €

26.4

39 DRAEGER HELLAS Α.Ε.

συνέχεια στην επόμενη σελίδα

I 165 I SALUS INDEX 2019

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

40 VIOLAK INTERNATIONAL A.E.E.

7,014,231 €

6,834,088 €

-2.6

613,579 €

539,682 €

-12.0

41 ΠΑΡΑΦΑΡΜ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝΑΛ Α.Ε.

9,305,472 €

8,542,342 €

-8.2

450,241 €

469,690 €

4.3

42 SANTAIR Α.Ε.

6,795,277 €

6,124,752 €

-9.9

-1,374,436 €

442,623 €

132.2

43 PAUL HARTMANN HELLAS AE

9,190,828 €

9,965,342 €

8.4

646,584 €

437,457 €

-32.3

44 ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ Α.Ε.

8,799,552 €

9,003,338 €

2.3

319,663 €

349,288 €

9.3

45 TELEFLEX MEDICAL ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

7,098,387 €

6,589,289 €

-7.2

1,271,168 €

337,615 €

-73.4

46 ΒΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.

4,333,811 €

4,513,486 €

4.1

250,475 €

301,721 €

20.5

47 QUATTROLAB ΑΕ ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

1,833,200 €

2,449,105 €

33.6

105,946 €

258,178 €

143.7

48 LERIVA Α.Ε.

2,855,884 €

2,861,290 €

0.2

298,428 €

254,060 €

-14.9

49 ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ. Λ.. & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

2,334,503 €

2,230,764 €

-4.4

181,215 €

223,288 €

23.2

50 METRICA Α.Ε.

2,083,618 €

2,777,396 €

33.3

24,654 €

164,623 €

567.7

51 ΙΑΤΡΙΚΑ ΒΟΗΘΗΜΑΤΑ Ε.Π.Ε.

1,936,013 €

2,104,739 €

8.7

128,422 €

157,668 €

22.8

52 AMVIS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

7,295,181 €

8,998,394 €

23.3

114,450 €

143,228 €

25.1

53 A.V.I. PHARMA INTERNATIONAL Α.Ε.

1,198,777 €

1,322,114 €

10.3

8,256 €

54 ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ “ΔΡ Κ. Ι. ΒΑΜΒΑΚΑΣ” Α.Ε.

4,867,184 €

6,237,717 €

28.2

-25,663 €

117,555 € 1323.9 73,355 €

_

55 ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ Β. & Ι. Α.Ε.

2,348,907 €

1,191,587 €

-49.3

717,552 €

71,858 €

-90.0

56 MILONAS HEALTH ΙΑΤΡΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Α.Ε.

3,135,302 €

3,143,371 €

0.3

383,913 €

65,418 €

-83.0

108,435 €

42,797 €

-60.5

17,685 €

55,941 €

216.3

4,207,832 €

3,220,670 €

-23.5

129,135 €

53,056 €

-58.9

57 PAENCO - ΠΑΓΩΝΑΚΗΣ Ν. ΑΕΕ 58 ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ Α.Ε.

59 ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕ

2,303,028 €

2,424,611 €

5.3

18,849 €

25,471 €

35.1

60 ANATS A.E.

1,976,968 €

2,063,085 €

4.4

12,194 €

10,665 €

-12.5

61 ΤΡΙΑ ΚΑΠΑ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΛΑΪΝ Α.Ε.

2,963,024 €

2,490,779 €

-15.9

4,626 €

4,873 €

5.3

62 ΠΝΟΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ Α.Ε.

1,665,355 €

1,637,583 €

-1.7

27,534 €

-54,717 €

_

-156,074 €

_

63 ΓΕΝΙΚΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.

17,299,872 €

20,941,884 €

21.1

1,835,798 €

64 ΠΝΟΗ Α.Ε.

1,581,485 €

1,393,253 €

-11.9

-89,724 €

65 DAMPLAID Α.Ε.

2,790,359 €

2,365,140 €

-15.2

-106,885 €

-202,867 €

-89.8

66 ORTHOMEDICAL Α.Ε.Ε.

7,882,646 €

8,214,485 €

4.2

-823,407 €

-219,025 €

73.4

-183,260 € -104.2

67 ΑΡΘΡΩΣΙΣ Α.Ε.

4,847,334 €

5,419,366 €

11.8

830,054 €

-245,391 €

_

68 CONVATEC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

2,491,132 €

3,470,855 €

39.3

-419,288 €

-321,850 €

23.2

30,007,744 €

32,636,058 €

8.8

509,619 €

-465,026 €

_

880,176 €

1,023,101 €

16.2

-780,601 €

-473,308 €

39.4

69 Y-LOGIMED Α.Ε.

70 ΒΑΜΒΑΣ Ε. & Χ. ΑΕΒΕ 71 ΒΑΜΒΑΣ ΧΡ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΕΒΕ

2,387,784 €

2,592,074 €

8.6

-1,516,853 €

-752,871 €

50.4

72 MENARINI ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ - ΙΑΤΡΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ Α.Ε.&Β.Ε.

5,593,906 €

6,001,979 €

7.3

-2,588,878 €

-2,168,635 €

16.2

707,762 €

257,889 €

-63.6

3,335,510 €

-2,242,161 €

_

6,123,673 €

4,640,837 €

-24.2

4,326,230 €

-4,440,963 €

_

73 ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε.

74 ΙΑΜΕΞ Α.Ε.

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate

I 166 I SALUS INDEX 2019

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

1

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.

86,834,311 €

3,197,456 €

72,105,796 €

47,944,665 €

2

ROCHE DIAGNOSTICS (HELLAS) A.E.

48,532,640 €

1,174,158 €

28,282,975 €

39,909,447 €

3

SIEMENS HEALTHCARE Α.Β.Ε.Ε.

44,592,016 €

4,350,427 €

11,701,376 €

40,084,243 €

4

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

36,783,186 €

1,089,624 €

11,074,362 €

42,254,922 €

5

MEDIPRIME Α.Ε.

34,330,427 €

8,510,097 €

32,034,728 €

21,340,620 €

6

Y-LOGIMED Α.Ε.

30,007,744 €

509,619 €

1,843,342 €

29,163,524 €

7

GE HEALTHCARE Α.Ε.

29,545,673 €

1,787,282 €

15,969,743 €

20,906,719 €

8

ΠΡΩΤΟΝ Α.Ε.

27,943,186 €

1,540,891 €

5,930,860 €

23,261,164 €

9

ΑΡΗΤΗ Α.Ε. *

27,030,296 €

8,385,576 €

35,572,507 €

28,477,251 €

10

ΑΝΤΙΣΕΛ ΑΦΟΙ Α. ΣΕΛΙΔΗ Α.Ε.

26,347,694 €

394,839 €

9,426,011 €

51,771,046 €

11

RONTIS HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

24,931,089 €

979,995 €

16,569,257 €

53,648,510 €

12

MEDICARE HELLAS A.E

21,998,190 €

2,447,539 €

4,759,173 €

29,704,524 €

13

ΓΕΝΙΚΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.

17,299,872 €

1,835,798 €

18,088,388 €

9,211,918 €

14

ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ Ν. Α.Ε.

16,817,833 €

551,986 €

3,286,291 €

17,548,388 €

15

ΒΙΟΚΟΣΜΟΣ Α.Ε.Β.Ε.

14,890,188 €

7,544,649 €

10,303,872 €

13,298,990 €

16

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε.

14,157,889 €

4,118,739 €

14,697,709 €

8,695,936 €

17

BOSTON SCIENTIFIC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

13,872,515 €

252,304 €

1,825,755 €

25,539,725 €

18

MEDICON HELLAS A.E.

11,612,019 €

2,057,064 €

7,753,923 €

22,145,924 €

19

INTERACTIVE Α.Ε.

11,114,917 €

1,325,339 €

7,996,287 €

832,386 €

20

BIOMERIEUX ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

10,964,835 €

1,316,668 €

6,141,473 €

2,969,283 €

21

ΜΑΓΕΙΡΑΣ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ Α.Ε.

10,751,320 €

2,560,889 €

9,447,125 €

5,831,597 €

22

GROUP MEDICAL PURCHASING Ε.Π.Ε.

10,301,766 €

1,143,539 €

2,986,551 €

13,566,570 €

23

ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ. ΚΩΣΤΑΣ Α.. (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.Β.Ε.

9,684,685 €

-322,429 €

736,977 €

20,802,919 €

24

LERIVA ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΥΓΕΙΑΣ Α.Ε.Ε.

9,449,317 €

2,060,469 €

8,845,250 €

4,031,650 €

25

ΠΑΡΑΦΑΡΜ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝΑΛ Α.Ε.

9,305,472 €

450,241 €

2,934,912 €

5,746,772 €

26

PAUL HARTMANN HELLAS AE

9,190,828 €

646,584 €

7,737,813 €

1,026,072 €

27

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ Α.Ε.

8,799,552 €

319,663 €

1,055,997 €

4,544,739 €

28

DRAEGER HELLAS Α.Ε.

8,282,278 €

456,057 €

1,696,267 €

4,875,763 €

29

B.B.D. Ν. ΛΑΙΝΙΩΤΗΣ Α.Ε.Β.Ε.

7,917,302 €

122,597 €

6,207,779 €

5,557,442 €

30

ORTHOMEDICAL Α.Ε.Ε.

7,882,646 €

-823,407 €

-1,804,225 €

39,292,496 €

συνέχεια στην επόμενη σελίδα

I 167 I SALUS INDEX 2019

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

I 168 I SALUS INDEX 2019

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΜΕ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

31

ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ. Μ. Σ.. ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

7,705,578 €

649,738 €

3,443,752 €

12,487,939 €

32

OPTIMUM ORTHOPEDICS A.E.

7,313,195 €

86,421 €

-3,963,118 €

28,249,046 €

33

AMVIS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

7,295,181 €

114,450 €

2,444,046 €

7,680,801 €

34

ΒΑΡΕΛΑΣ Α.Ε.

7,165,977 €

1,659,776 €

5,864,465 €

9,366,282 €

35

TELEFLEX MEDICAL ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Ε.

7,098,387 €

1,271,168 €

9,862,814 €

901,780 €

36

VIOLAK INTERNATIONAL A.E.E.

7,014,231 €

613,579 €

7,503,785 €

1,803,802 €

37

SANTAIR Α.Ε.

6,795,277 €

-1,374,436 €

1,256,938 €

6,558,400 €

38

ΚΑΛΤΕΚ ΜΕΝΤΙΚΑΛ Α.Ε.

6,770,621 €

2,753,823 €

2,139,348 €

8,282,744 €

39

ΕΝΔΟΣΚΟΠΙΚΗ Α.Ε.

6,381,034 €

1,328,080 €

4,321,928 €

2,844,977 €

40

ΔΟΥΡΜΟΥΣΟΓΛΟΥ ΕΠΙΔΕΣΜΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

6,183,135 €

884,362 €

2,090,280 €

7,128,827 €

41

ΙΝΕΞ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

6,168,550 €

1,177,356 €

5,307,980 €

1,553,717 €

42

ΙΑΜΕΞ Α.Ε.

6,123,673 €

4,326,230 €

1,067,976 €

54,327,974 €

43

ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ. Ι. Μ.. Α.Ε.

5,895,579 €

1,689,457 €

-6,396,769 €

21,710,353 €

44

ΔΕΛΤΑ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

5,890,152 €

1,789,842 €

3,017,636 €

7,162,890 €

45

Α & Λ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Α.Ε.

5,679,717 €

1,124,347 €

2,492,959 €

11,172,350 €

46

CARESTREAM HEALTH HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

5,609,794 €

104,173 €

1,870,462 €

6,995,165 €

47

MENARINI ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ - ΙΑΤΡΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ Α.Ε.&Β.Ε.

5,593,906 €

-2,588,878 €

-11,412,579 €

19,700,019 €

48

ΓΕΤΡΙΜΕΝΤ Ε.Π.Ε.

5,307,359 €

1,142,817 €

1,833,834 €

3,585,659 €

49

LIFE SCIENCE CHEMILAB Α.Ε.

5,035,986 €

714,437 €

1,540,468 €

2,009,949 €

50

ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ “ΔΡ Κ. Ι. ΒΑΜΒΑΚΑΣ” Α.Ε.

4,867,184 €

-25,663 €

1,384,444 €

1,413,364 €

51

ΑΡΘΡΩΣΙΣ Α.Ε.

4,847,334 €

830,054 €

-1,555,397 €

39,756,662 €

52

ΒΙΤΣΑΡΟΠΟΥΛΟΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ Α.Ε.Ε.

4,799,852 €

459,879 €

966,657 €

1,205,619 €

53

ΑΣΤΕΡΙΑΔΗΣ Ν. ΑΕ

4,602,100 €

246,969 €

1,455,096 €

3,516,778 €

54

ΒΙΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.

4,333,811 €

250,475 €

2,160,759 €

9,105,824 €

55

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ Α.Ε.

4,207,832 €

129,135 €

-743,886 €

8,659,509 €

56

ΒΙΣΤΑ ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

4,007,341 €

522,719 €

4,787,546 €

1,608,335 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

Κ. ΓΕΡΜΑΝΟΣ - ΙΑΤΡΙΚΑ Α.Ε.

3,940,410 €

748,345 €

3,172,987 €

792,375 €

58

ΚΑΛΤΕΚ Α.Ε.

3,245,904 €

777,885 €

771,985 €

6,537,715 €

59

ΝΤΙΑ ΜΕΝΤ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

3,216,579 €

1,232,375 €

5,456,555 €

154,595 €

60

MILONAS HEALTH ΙΑΤΡΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Α.Ε.

3,135,302 €

383,913 €

1,143,429 €

4,514,749 €

61

ΤΡΙΑ ΚΑΠΑ ΜΕΝΤΙΚΑΛ ΛΑΪΝ Α.Ε.

2,963,024 €

4,626 €

71,368 €

1,313,226 €

62

LERIVA Α.Ε.

2,855,884 €

298,428 €

1,817,669 €

791,259 €

63

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΓΕΩΡΓ. ΠΑΠΟΥΔΗΣ & ΥΙΟΣ ΑΕ

2,799,085 €

446,243 €

1,800,608 €

3,610,226 €

64

DAMPLAID Α.Ε.

2,790,359 €

-106,885 €

-411,342 €

5,969,815 €

65

ΕΛΛΕΝΚΟ Α.Ε.&Β.Ε.

2,684,796 €

68,572 €

1,718,151 €

2,636,251 €

66

ΡΕΚΟΥΤΗΣ ΔΗΜ. “OSTEOCELL” ΑΕ

2,600,848 €

1,040,254 €

19,524,714 €

1,141,001 €

67

CONVATEC ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

2,491,132 €

-419,288 €

-500,941 €

3,706,569 €

68

ΒΑΜΒΑΣ ΧΡ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΕΒΕ

2,387,784 €

-1,516,853 €

1,039,990 €

44,337,813 €

69

ΜΑΝΤΖΑΡΗΣ Β. & Ι. Α.Ε.

2,348,907 €

717,552 €

2,712,597 €

5,396,904 €

70

ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ. Λ.. & ΣΙΑ Ε.Π.Ε.

2,334,503 €

181,215 €

892,995 €

656,068 €

71

ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΣ Π. ΑΕ

2,303,028 €

18,849 €

1,305,488 €

4,437,473 €

72

METRICA Α.Ε.

2,083,618 €

24,654 €

749,504 €

989,755 €

73

ANATS A.E.

1,976,968 €

12,194 €

1,025,312 €

1,787,548 €

74

ΙΑΤΡΙΚΑ ΒΟΗΘΗΜΑΤΑ Ε.Π.Ε.

1,936,013 €

128,422 €

572,066 €

117,936 €

75

QUATTROLAB ΑΕ ΠΡΟΙΟΝΤΑ & ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

1,833,200 €

105,946 €

127,471 €

1,299,087 €

76

ΠΝΟΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ Α.Ε.

1,665,355 €

27,534 €

320,147 €

1,378,813 €

77

ΠΝΟΗ Α.Ε.

1,581,485 €

-89,724 €

-2,899,323 €

9,415,665 €

78

RIGAS LABS A.E.Β.Ε.

1,397,719 €

-190,483 €

828,552 €

323,880 €

79

A.V.I. PHARMA INTERNATIONAL Α.Ε.

1,198,777 €

8,256 €

586,369 €

1,407,384 €

80

ΒΑΜΒΑΣ Ε. & Χ. ΑΕΒΕ

880,176 €

-780,601 €

-5,227,097 €

24,067,749 €

81

ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Ε.

707,762 €

3,335,510 €

-11,585,200 €

24,144,667 €

82

PAENCO - ΠΑΓΩΝΑΚΗΣ Ν. ΑΕΕ

108,435 €

17,685 €

22,687 €

4,631,371 €

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 169 I SALUS INDEX 2019

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

57

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Γκιώνας 1Α , 144 51 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ.: 210 2020.232 Fax: 210 2020.775 Website: www.coloplast.gr

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

I 170 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Αγησιλάου 6-8, 151 23 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 6590.900 Fax: 210 6544.024 Website: www.healthcare.siemens.com

ΜΑΥΡΟΓΕΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ Α.Ε. Παγκόσμιος leader

H εταιρεία Αναστάσιος Μαυρογένης Α.Ε. είναι αποκλειστική αντιπρόσωπος της Coloplast στην Ελλάδα από το 1990 και έχει διαγράψει μια σημαντική και επιτυχή πορεία στην ελληνική αγορά. Η Coloplast αναπτύσσει προϊόντα και υπηρεσίες που διευκολύνουν τη ζωή των ατόμων με πολύ προσωπικές και ιδιαίτερες ιατρικές παθήσεις. Εδρεύει στην Αθήνα και συγκεκριμένα στη Μεταμόρφωση, έχει υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Πάτρα και Ηράκλειο Κρήτης, γραφείο πωλήσεων στη Λάρισα και επιστημονικούς συνεργάτες σε όλη την Ελλάδα για την πληρέστερη εξυπηρέτηση των πελατών. Προσφέρει στην ελληνική αγορά τα εξής προϊόντα: προϊόντα φροντίδας οστομίας, διαχείρισης ούρων, φροντίδας ελκών δέρματος και φροντίδας δέρματος. Διαθέτει μεγάλη ποικιλία από όλα αυτά τα προϊόντα και εξασφαλίζει πάντα για τους πελάτες της, χρήστες και επαγγελματίες υγείας τα πιο σύγχρονα προϊόντα, τα οποία ανταποκρίνονται στις διαφορετικές απαιτήσεις-ανάγκες τους. Η δανέζικη εταιρεία Coloplast για την περίοδο 2017-2018 παρουσίασε για πέμπτη χρονιά αυξητική πορεία στον τζίρο της. Το ποσό ανήλθε σε 16,4 δισ. δανέζικες κορόνες (περίπου 2,2 δισ. ευρώ) έναντι πωλήσεων 15,5 δισ. (περίπου 2 δισ. ευρώ). Το EBIT παρουσιάστηκε αυξητικό επίσης για ακόμη μία χρονιά, συνολικής αξίας 5,09 εκατ. δανέζικων κορονών (περίπου 669 εκατ. ευρώ) έναντι 4,9 δισ. (ήτοι 663 εκατ. ευρώ).

Siemens Healthcare ΑΒΕΕ

Με πάνω από έναν αιώνα εμπειρίας στην ιατρική τεχνολογία Η Siemens Healthcare ABEE, η οποία προέκυψε από τη συνένωση των τριών κορυφαίων εταιρειών DPC, Bayer Diagnostics και Dade Behring, είναι από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις κλινικών διαγνωστικών προϊόντων στον κόσμο και ανήκει στον Όμιλο Siemens. Συγκεκριμένα το 2014 ο όμιλος, στο πλαίσιο του επαναπροσδιορισμού και της βελτιστοποίησης των οργανωτικών δομών του παγκοσμίως, ανακοίνωσε τη συγκέντρωση του συνόλου των δραστηριοτήτων του στον κλάδο υγείας σε έναν φορέα εντός του ομίλου με την εμπορική ονομασία Siemens Healthineers. Η Siemens Healthineers, κορυφαία στην ιατρική τεχνολογία, καινοτομεί διαρκώς στο χαρτοφυλάκιο των προϊόντων και των υπηρεσιών της τόσο στους βασικούς τομείς της απεικόνισης για διαγνωστικούς και θεραπευτικούς σκοπούς όσο και στην εργαστηριακή διάγνωση και στη μοριακή ιατρική. Πρόκειται για μια εταιρεία με 120 χρόνια εμπειρίας στην ιατρική τεχνολογία, με περίπου 18.500 πατέντες παγκοσμίως και με παρουσία σε περισσότερες από 70 χώρες. Στην Ελλάδα η Siemens Healthcare ABEE προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες τόσο στον διαγνωστικό όσο και στον απεικονιστικό τομέα. Απασχολεί υψηλά καταρτισμένο προσωπικό και επενδύει στη συνεχή εκπαίδευσή του με σκοπό την παροχή καινοτόμων λύσεων στον τομέα της υγείας. Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε: κλινική χημεία, ανοσολογία, συστήματα αυτοματισμού, αιμόσταση, μικροβιολογία, διαβήτη, αέρια αίματος, ουρανάλυση και μοριακή βιολογία. Επιπροσθέτως η εταιρεία εμπορεύεται, συντηρεί και επισκευάζει απεικονιστικά ιατρικά μηχανήματα και συστήματα, όπως μαγνητικούς και αξονικούς τομογράφους, μαστογράφους, συστήματα αποθήκευσης και διαχείρισης ιατρικών διαγνωστικών εικόνων. Κατά την οικονομική περίοδο του 2018 η εταιρεία πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 52,7 εκατ. ευρώ έναντι 44,5 εκατ. ευρώ το 2017. Το μεγαλύτερο μέρος του τζίρου αφορούσε πωλήσεις σε ιδιώτες και ένα μικρότερο μέρος πωλήσεις προς το Δημόσιο. Τέλος, τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στα 3,6 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 4,3 εκατ. ευρώ το 2017.

Στοιχεία Επικοινωνίας Τραπεζούντος 17 & Α. Παπανδρέου, 151 27 Μελίσσια, Αττική Τηλ.: 210 6136.332 Fax: 210 8105.298 E-mail: info@aenorasis.com Website: www.aenorasis.com

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Σώρου 8-10, 15 125 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 8930.600 Fax: 210 9625.931 Website: www.gehealthcare.gr

ΕΝΟΡΑΣΙΣ Α.Ε.

Με διαίσθηση στον χώρο της υγείας Η Aenorasis είναι μια αμιγώς ελληνική φαρμακευτική εταιρεία που λειτουργεί με επιτυχία στον τομέα της υγείας από το 1998, προσφέροντας ένα ευρύ φάσμα αποτελεσματικών διαγνωστικών και θεραπευτικών λύσεων. Η εταιρεία έχει δημιουργήσει και διατηρεί παγκόσμιες συνεργασίες που βασίζονται στην εμπιστοσύνη με κορυφαίους κατασκευαστές φαρμακευτικών προϊόντων και ιατρικών συσκευών. Η Aenorasis εξασφαλίζει έτσι την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της και ταυτόχρονα εμφανίζει θετικό ρυθμό ανάπτυξης σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Ύστερα από μια πορεία σχεδόν 20 ετών στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, η Aenorasis σήμερα αποτελεί: ●Α ποκλειστικό συνεργάτη κορυφαίων φαρμακευτικών εταιρειών παγκοσμίως για τη διάθεση καινοτόμων προϊόντων στην Ελλάδα. ●Α ξιόπιστο συνεργάτη της πλειονότητας των επαγγελματιών υγείας στην ογκολογία, στην ανοσολογία και στην πυρηνική ιατρική και μια εταιρεία που παρέχει αποτελεσματικές θεραπευτικές επιλογές. ● Κ άτοχο άδειας κυκλοφορίας για φαρμακευτικά προϊόντα υψηλού επιπέδου. ● Β ασικό διανομέα ιατρικών συσκευών και προϊόντων υψηλής τεχνολογίας και υψηλής ακρίβειας για όλα τα νοσοκομεία της Ελλάδας, αναπτύσσοντας έτσι ένα ισχυρό δίκτυο διανομής και τεχνικής υποστήριξης. ●Π ρωτοπόρο εταιρεία στη διάθεση καινοτόμων ιατρικών διαγνωστικών, που υποστηρίζουν και προάγουν την αξία της πρόληψης και τονίζουν τη σημασία της έγκαιρης διάγνωσης. Η σύναψη μακροπρόθεσμων συνεργασιών με διεθνείς επιχειρήσεις προσφέρει πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία, ενθαρρύνοντας τις αισιόδοξες προοπτικές για το μέλλον της επιχείρησης στην υγειονομική περίθαλψη και στην επέκταση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της σε νέες χώρες και αγορές. Το 2018 ο τζίρος έκλεισε στα 34,8 εκατ. ευρώ έναντι 36,7 εκατ. ευρώ το 2017. Τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 3,9 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 1 εκατ. ευρώ το 2017.

GE HEALTHCARE Α.Ε. Δυναμική παρουσία 43 χρόνων

Η GE Healthcare παρέχει πρωτοποριακές ιατρικές τεχνολογίες και συστήματα σε κάθε στάδιο φροντίδας του ασθενούς, από τη διαγνωστική απεικόνιση εξετάσεων ρουτίνας ως το κρίσιμο στάδιο της εντατικής θεραπείας. Η GE δραστηριοποιείται ήδη από το 1976 στον τομέα της υγείας στην ελληνική αγορά και από το 2009 η GE Healthcare Α.Ε. αποτελεί το διοικητικό κέντρο ολόκληρης της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Eδρεύει στο Μαρούσι Αττικής, απασχολεί 120 εργαζομένους και είναι υπεύθυνη για τη διακίνηση και την εμπορία ιατροτεχνολογικών προϊόντων καθώς και για την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Τα προϊόντα της εταιρείας εκτείνονται στις εξής κατηγορίες: Healthcare Systems (μαγνητικοί και αξονικοί τομογράφοι κ.τ.λ.), Surgery (ακτινοσκοπικά συστήματα απεικόνισης), Life Sciences (σκιαγραφικά και ραδιοφάρμακα), Healthcare IT (συστήματα διασύνδεσης των υποδομών υγείας). Πέρα από προϊόντα, η GE Healthcare προσφέρει και υπηρεσίες, όπως επιμορφωτικά προγράμματα, συντήρηση και τεχνική υποστήριξη των συστημάτων της καθώς και asset management, που περιλαμβάνει τη σωστή διαχείριση, την αύξηση της παραγωγικότητας και την ασφαλέστερη λειτουργία των εξειδικευμένων συστημάτων. Αξιοποιώντας δεδομένα και αναλύσεις από υλισμικά, λογισμικά και τη βιοτεχνολογία, η GE Healthcare αποτελεί επιχείρηση της GE αξίας 19 δισ. δολαρίων η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας. Όντας ένας από τους κυριότερους προμηθευτές εξοπλισμού ιατρικής απεικόνισης, με ιστορία άνω των 100 χρόνων στη βιομηχανία και με πάνω από 50.000 εργαζομένους σε 100 χώρες, μεταμορφώνει τις υπηρεσίες υγείας προσφέροντας καλύτερα αποτελέσματα για τους παρόχους και τους ασθενείς. Αύξηση του κύκλου εργασιών εμφάνισε η εταιρεία το 2018, ο οποίος διαμορφώθηκε στα 34 εκατ. ευρώ έναντι 29,5 εκατ. ευρώ το 2017. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 1,3 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 1,7 εκατ. ευρώ το 2017.

I 171 I SALUS INDEX 2019

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας 12o χλμ. Θεσσαλονίκης - Ν. Μουδανιών, 570 01 Θέρμη, Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 322.525 Fax: 2310 321.912 Website: www.antisel.com

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

I 172 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Λεωφόρος Τατοΐου 52, 136 77 Αχαρνές, Αττική Τηλ.: 210 8002.650 Fax: 210 6207.503 Website: www.ariti.gr

ΑΝΤΙΣΕΛ ΑΦΟΙ Α. ΣΕΛΙΔΗ

52 χρόνια επιτυχούς επιχειρηματικότητας H ΑΝΤΙΣΕΛ είναι ένας από τους μεγαλύτερους διανομείς επιστημονικών προϊόντων και λύσεων στην Ελλάδα και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1967 στη Θεσσαλονίκη από τον Απόστολο Σελίδη. Το όνομα της ΑΝΤΙΣΕΛ προκύπτει από τη συντόμευση των λέξεων «Αντιπροσωπείες Σελίδη». Ο αρχικός στόχος της ήταν να εισάγει και να διανέμει επιστημονικά προϊόντα και τεχνολογίες στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας. Ξεκινώντας από τη Θεσσαλονίκη η ΑΝΤΙΣΕΛ πλέον καλύπτει όλη την περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Σήμερα, ύστερα από πέντε δεκαετίες εξυπηρέτησης επιστημόνων και ερευνητών σε ακαδημαϊκούς, βιομηχανικούς και τομείς υγείας, η ΑΝΤΙΣΕΛ αποτελεί έναν από τους κορυφαίους και πιο αναγνωρισμένους συνεργάτες επιστημονικών οργάνων, αντιδραστηρίων και αναλωσίμων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με μια δυνατή ομάδα που μετρά 160 άτομα, τα οποία είναι εξειδικευμένα στα παραπάνω πεδία. Συγκεκριμένα η ΑΝΤΙΣΕΛ διαθέτει τις παρακάτω τεχνολογίες: μοριακή διαγνωστική, επιστήμες ζωής, εφαρμοσμένη επιστήμη, διαγνωστικές επιστήμες, αναλυτικές επιστήμες, αιμοδοσία, εργαστηριακό εξοπλισμό, φυσικοθεραπεία και αποκατάσταση, 3D απεικόνιση, ιατρικό εξοπλισμό, μικροσκόπια και τεχνολογίες απεικόνισης. Το 2018 ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 25,6 εκατ. ευρώ έναντι 26,3 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν στις 950.000 ευρώ το 2018, αυξημένα σε σχέση με τις 394.000 ευρώ του 2017.

ΑΡΗΤΗ Α.Ε.

Παραδοσιακά, από τις δυναμικότερες εταιρείες του κλάδου Η εταιρεία Ariti ιδρύθηκε το 1985 και δραστηριοποιείται στον χώρο των ιατροτεχνολογικών και φαρμακευτικών προϊόντων πάνω από 30 χρόνια. Αποτελεί σημαντικό εμπορικό αντιπρόσωπο και συνεργάτη διεθνώς αναγνωρισμένων και αξιόπιστων κατασκευαστικών οίκων. Καθ’ όλη τη διάρκεια της λειτουργίας της, η Ariti επιτυγχάνει συνεχή οικονομική και εμπορική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων της, με αποτέλεσμα σήμερα να κατέχει υψηλή θέση στην ελληνική αγορά. Η εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα της νεφρολογίας (αιμοκάθαρση και θεραπείες συνεχούς υποκατάστασης νεφρικής λειτουργίας) καθώς και στους τομείς της ουρολογίας, της χειρουργικής, των ορθοπεδικών και του φαρμάκου. Επιπλέον αξιοσημείωτη είναι η πορεία της επιχείρησης και στην προώθηση ψυγείων για εργαστήρια και καταψύκτες. Τα τελευταία χρόνια η Ariti έχει ιδρύσει πέντε ιδιωτικές μονάδες χρόνιας αιμοκάθαρσης και παρέχει υψηλών προδιαγραφών υπηρεσίες υγείας στους αιμοκαθαρόμενους ασθενείς. Τα κέντρα αιμοκάθαρσης που ήδη λειτουργούν βρίσκονται στην Αθήνα (δύο), στον Πειραιά (ένα), στη Θεσσαλονίκη (ένα) και στην Πέλλα (ένα) και είναι εξοπλισμένα με τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα αιμοκάθαρσης. Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της εταιρείας στην Αθήνα, έκτασης 11.000 τ.μ., περιλαμβάνουν τα γραφεία και τις κεντρικές αποθήκες συνολικού εμβαδού 5.520 τ.μ. Οι εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη καταλαμβάνουν έκταση 10.000 τ.μ., με κτιριακές εγκαταστάσεις (γραφεία, αποθήκες) 2.000 τ.μ. Έμφαση δίνεται στην ενίσχυση της εταιρικής συνείδησης σε όλα τα επίπεδα των λειτουργιών και των δραστηριοτήτων της εταιρείας καθώς και στην υγιεινή και στην ασφάλεια των εργαζομένων. Τέλος διαθέτει τις πιστοποιήσεις ISO 14001, ISO 18001, ISO 9001, ISO 13485 και ΔΥ8 1348. Το 2018 ο κύκλος εργασιών μετά το rebate & το clawback ανήλθε στα 25,3 εκατ. ευρώ, σχεδόν στα ίδια επίπεδα με το 2017 όταν αντίστοιχα ο τζίρος είχε κλείσει στα 25,7 εκατ. ευρώ. Τα προ φόρων κέρδη διαμορφώθηκαν 4,4 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 8,3 εκατ. ευρώ το 2017.

Στοιχεία Επικοινωνίας Κάλβου 2 & Παλαιολόγου, 152 32 Αθήνα, Αττική Tηλ.: 210 6080.143 Fax: 210 6080.177 Ε-mail: info@medicare-hellas.gr Website: www.medicare-hellas.gr

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Στοιχεία Επικοινωνίας Κωστή Παλαμά 36, 143 43 Νέα Χαλκηδόνα, Αττική Τηλ.: 210 2502.000 Fax: 210 2502.010 Website: www.hospital-line.gr

MEDICARE HELLAS A.E.

Πάνω από 30 χρόνια στο πλευρό των λειτουργών υγείας Η MEDICARE HELLAS δραστηριοποιείται στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης για περισσότερα από 30 χρόνια. Η εταιρεία ιδρύθηκε το 1986 με κύριο στόχο τη διάθεση υψηλής ποιότητας ιατρικών συσκευών και αναλώσιμων υλικών σε νοσοκομειακές μονάδες. Από την ίδρυσή της η εταιρεία έχει συνεργαστεί στενά με την Johnson & Johnson Hellas ως επίσημος και εξουσιοδοτημένος αντιπρόσωπος των κορυφαίων ιατρικών προϊόντων της γνωστής φίρμας. Η συνεργασία αυτή διευρύνθηκε με την πάροδο των ετών, καθιστώντας τη Medicare Hellas τη μεγαλύτερη εξειδικευμένη εταιρεία για το σύνολο της σειράς ιατρικών προϊόντων της Johnson & Johnson. Έχοντας σταθερή πορεία ανάπτυξης, η εταιρεία έχει συνάψει σημαντικές συμφωνίες συνεργασίας με κορυφαίους κατασκευαστές ιατρικών συσκευών και αναλώσιμων υλικών. Πρόσφατα, το 2017, η εταιρεία έγινε αποκλειστικός διανομέας της εταιρείας Cardinal Health στην Ελλάδα, με τα παγκοσμίως γνωστά προϊόντα Cordis για την επεμβατική καρδιολογία και ενδοαγγειακές συσκευές. Με αφοσίωση και δυνατές επιχειρηματικές και επιχειρησιακές επιλογές, η Medicare Hellas είναι σε θέση να επεκτείνει συνεχώς τη σειρά των ιατρικών προϊόντων της. Σήμερα προσφέρει ένα ευρύ φάσμα λύσεων για τους επιστήμονες της υγειονομικής περίθαλψης. Η εταιρεία προσφέρει καινοτόμα προϊόντα ιατρικής τεχνολογίας σε ιδιωτικές και δημόσιες μονάδες υγειονομικής περίθαλψης σε εθνικό επίπεδο, καθώς και σε ιδιωτικά ιατρεία. Η επιτυχία της Medicare Hellas οφείλεται κυρίως στα ακόλουθα: ● Ευέλικτο, αξιόπιστο, λειτουργικό και προσανατολισμένο στα αποτελέσματα επιχειρηματικό σχέδιο. ●Α νεπτυγμένο δίκτυο βασικών εταίρων και επιχειρηματικών συμμαχιών που εξασφαλίζουν ένα ευρύ φάσμα εξαιρετικών, καινοτόμων προϊόντων υψηλών δυνατοτήτων. ● Σταθερή και πιστή πελατειακή βάση. ● Αποτελεσματική και άρτια καταρτισμένη ομάδα πωλήσεων με μεγάλη αφοσίωση στην ικανοποίηση των αναγκών των πελατών και στην παροχή υπηρεσιών μετά την πώληση. Η ομάδα αυτή προσφέρει πρόθυμα εξατομικευμένες λύσεις, επιτόπου υποστήριξη και τεχνική εκπαίδευση όσον αφορά τη χρήση και τις προδιαγραφές των προϊόντων σε όλους τους ενδιαφερόμενους επαγγελματίες του κλάδου της υγείας.

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΗ ΓΡΑΜΜΗ Α.Ε. Υψηλών προδιαγραφών προϊόντα και υπηρεσίες

Η Νοσοκομειακή Γραμμή Α.Ε. ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1993 με σκοπό να αναλάβει την προώθηση και την πώληση απόλυτα πρωτοποριακών ιατρικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Πολύ σύντομα ενισχύθηκε από μια ομάδα ανθρώπων μεγάλης πείρας στην αγορά της υγείας, οι οποίοι έχουν εργαστεί για πολλά χρόνια σε πολυεθνικές φαρμακευτικές εταιρείες ως υψηλόβαθμα στελέχη. Η εταιρεία διανέμει χειρουργικά προϊόντα στις παρακάτω κατηγορίες: αντισυμφυτικά, χειρουργικά συρραπτικά, συστήματα VAD, ψαλίδια υπερήχων, αιμόσταση, καθετήρες καυτηριασμού RF, βιολογική κόλλα, λαπαροσκοπικά, ενδοσκοπικά, ηλεκτροχειρουργικά, βιοσυνθετικά αγγειακά μοσχεύματα. Επιπλέον διαθέτει προϊόντα επεμβάσεων στις παρακάτω κατηγορίες: αναλώσιμα επεμβατικής ακτινολογίας, στεφανιαία stents, περιφερικά stents και μπαλόνια, καθετήρες ηλεκτροφυσιολογίας, αγγειακά μοσχεύματα, πηνία εμβολισμού, PTCA μπαλόνια και εγχυτές σκιαγραφικών μέσων. Τέλος διαθέτει αντιπροσωπείες φαρμάκων για τις παρακάτω ασθένειες: αλλεργία, ογκολογία, σκιαγραφικά μέσα και ρευματολογία. Το 2018 η Νοσοκομειακή Γραμμή εμφάνισε πωλήσεις αξίας 15,6 εκατ. ευρώ έναντι 14,1 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη έκλεισαν στα 3,6 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 4,1 εκατ. ευρώ το 2017.

I 173 I SALUS INDEX 2019

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

Δ Ε ΛΤΑ Ι ΑΤ Ρ Ι Κ Η

Λεωφ. Μαραθώνος 48, 153 54 Γλυκά Νερά Τηλ. 210 6615209 Φαξ 210 6615208 e-mail: info@deltamedical.gr

Η Δέλτα Ιατρική είναι μία από τις κορυφαίες εταιρίες προμήθειας ιατρικών ειδών στην ελληνική αγορά, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των πιο κρίσιμων τομέων της ιατρικής επιστήμης. Από το 1995, αναπτυσσόμαστε και εξελισσόμαστε σύμφωνα με το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, σχεδιάζοντας, εκπαιδεύοντας και ενισχύοντας την ομάδα μας ώστε να συνεχίσουμε να εξυπηρετούμε την πιστή πελατειακή μας βάση. Επιλέγουμε να αντιπροσωπεύουμε μόνο υψηλού προφίλ ιατρικές εταιρείες που συμπληρώνουν και επεκτείνουν τη σειρά προϊόντων μας. Έχουμε δημιουργήσει μια ισχυρή ομάδα, που απαρτίζεται από ανθρώπους διαφορετικών επιστημονικών υποβάθρων, οι οποίοι βρίσκονται κοντά μας στην πλειονότητά τους από την ίδρυση της εταιρίας και είμαστε πολύ υπερήφανοι για αυτό. Διαθέτουμε πάνω από 25 χρόνια εμπειρίας στον χώρο και εξυπηρετούμε όλη την Ελλάδα από τα γραφεία μας σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Την εταιρία ίδρυσε ο Γεώργιος Κατόπης, χημικός μηχανικός και απόφοιτος του πανεπιστημίου Columbia της Νέας Υόρκης, την οποία και έχει τοποθετήσει σήμερα στην κορυφή της ελληνικής αγοράς. Η αποστολή μας είναι να βελτιώσουμε τις ιατρικές υπηρεσίες στο νοσοκομειακό περιβάλλον παρέχοντας υψηλής ποιότητας, καινοτόμα προϊόντα που βελτιστοποιούν τη φροντίδα και την κλινική έκβαση των ασθενών. Επιδιώκουμε να χτίζουμε ισχυρές και μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες μας, να αλληλεπιδρούμε μαζί τους ουσιαστικά και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, προσφέροντας προηγμένες λύσεις και υποστήριξη. Κύριο μέλημά μας είναι να συμβαδίζουμε με την ανάπτυξη της ιατρικής τεχνολογίας και να διαμορφώνουμε την μακροχρόνια στρατηγική μας σύμφωνα με τις εξελίξεις.

I 174 I SALUS INDEX 2019

Αντιλαμβανόμαστε πως πλέον οι συζητήσεις μεταφέρονται πέρα από τους τοίχους του εργαστηρίου προκειμένου να εξετάζεται το συνολικό όφελος που αποκομίζει ένα νοσηλευτικό ίδρυμα. Η μοριακή διαγνωστική που μπορεί να προσφέρει το σύστημα GeneXpert του αμερικανικού οίκου Cepheid παίζει κυρίαρχο ρόλο στον έγκαιρο έλεγχο των λοιμώξεων, στη μείωση των ενδονοσοκομειακών λοιμώξεων και στον περιορισμό της αλόγιστης χρήσης αντιβιοτικών. Παρέχουμε ένα ευρύ φάσμα CE-IVD εξετάσεων, που προσφέρουν ταχύτερα και ακριβέστερα αποτελέσματα για τους ασθενείς, ενώ παράλληλα βελτιώνουν τη ροή εργασιών εντός του νοσοκομείου και μειώνουν το συνολικό κόστος της περίθαλψης. Ταυτόχρονα, διαθέτουμε στην ελληνική αγορά τα διαγνωστικά συστήματα της εταιρίας Radiometer Medical (Δανία) που προσφέρουν λύσεις ανάλυσης αερίων αίματος, δειγματοληψίας αίματος, διαδερμικής παρακολούθησης και ανοσολογικές εξετάσεις καρδιακών δεικτών. Το ευρύ χαρτοφυλάκιο προϊόντων της εταιρίας Ambu εξυπηρετεί τις ανάγκες των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας και των Χειρουργείων, περιλαμβάνοντας τις πρώτες εφευρέσεις, όπως τον ασκό αναζωογόνησης Ambu Bag, μέχρι και νεότερες λύσεις-ορόσημα όπως το ενδοσκόπιο aScope, το πρώτο ευέλικτο βρογχοσκόπιο μιας χρήσης παγκοσμίως. Οι καινοτομίες της νεοζηλανδικής Fisher & Paykel βελτιώνουν την αναπνευστική περίθαλψη και την κλινική έκβαση ασθενών των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας, των Επειγόντων και Μονάδων Νεογνών. Εξυπηρετούμε επίσης τις ανάγκες των τμημάτων Αιμοδοσίας με φορητές λύσεις στο εγγύς περιβάλλον του ασθενούς μέσω των προϊόντων της σουηδικής εταιρίας Hemocue, παρέχοντας ακριβείς μετρήσεις αιμοσφαιρίνης και γλυκόζης. Παράλληλα λειτουργεί και το φαρμακευτικό κομμάτι της εταιρίας με προϊόντα διάγνωσης αλλεργίας και εμβόλια ανοσοθεραπείας του οίκου Leti Laboratorios (ισπανικής προέλευσης). Η Δέλτα Ιατρική οραματίζεται να είναι ο μακροχρόνιος σύμμαχος των επαγγελματιών υγείας στο απαιτητικό έργο που επιτελούν. Να προσφέρουμε και να εξασφαλίσουμε σε όλους εσάς που μας εμπιστεύεστε, όλα αυτά τα χρόνια, το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα με κύριο γνώμονα την αξία της Ανθρώπινης Ζωής και σε εμάς την υγιή ανάπτυξη της εταιρείας μας.

«Τρέχετε» μία εξέταση αερίων αίματος την ημέρα ή 100; Σε περιβάλλον παρακλίνιας φροντίδας ή στο εργαστήριο;

Η Radiometer Medical είναι η Νο.1 επιλογή σας...

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΙΑΤΡΙΚΑ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ

61 ΧΡΟΝΙΑ ΨΗΜΙΤΗ

Πρωτοπορία, ποιότητα, προσφορά, καινοτομία

Ελίνα Ψημίτη πρόεδρος & Διευθύνουσα Σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 176 I SALUS INDEX 2019

Μουσών 29, 115 24 Αθήνα, Αττική Τηλ.: 210 724.4562 Fax: 210 722.7222 Website: www.psimitis.gr E-mail: info@psimitis.gr

Tο 1958 o Θάνος Ψημίτης εισήγαγε τον πρώτο καθετήρα καρδιάς στην Ελλάδα, γεγονός το οποίο αποτέλεσε την απαρχή των καθετηριασμών και καρδιοχειρουργικών επεμβάσεων στη χώρα μας. Ακολούθησαν συγκλονιστικές εφευρέσεις σε παγκόσμιο επίπεδο, που έμελλε να αλλάξουν ριζικά και να εξελίξουν με γοργούς ρυθμούς την ιατρική επιστήμη, της οποίας η τεχνολογία αποτελεί πλέον αναπόσπαστο μέρος. Η εταιρεία, παρακολουθώντας στενά τις πρωτοποριακές θεραπευτικές μεθόδους, βρισκόταν και βρίσκεται στην «πρώτη γραμμή», στοιχίζοντας την Ελλάδα με τις κορυφαίες τεχνολογικά χώρες. Αδιάλειπτα, με τον ίδιο ενθουσιασμό και επιμονή στην ποιότητα, με συνεχείς εκπαιδεύσεις, μεταφορά τεχνογνωσίας και παροχή τεχνικής υποστήριξης, προσφέρει τα κατάλληλα εφόδια για αποτελεσματικές και ασφαλείς θεραπείες. Η ηγεσία της Ελίνας Ψημίτη συνέπεσε χρονικά και συνέβαλε στο πέρασμα από την Καρδιοχειρουργική και την Αγγειοχειρουργική στην Επεμβατική Καρδιολογία και Ακτινολογία με παράλληλη διατήρηση και των δύο μεθόδων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η εξέλιξη από το χειρουργείο στην αγγειοπλαστική με μπαλόνι και σήμερα στην ενδαγγειακή λιθοτριψία, η οποία έρχεται να δώσει λύση και διέξοδο σε ένα χρόνιο πρόβλημα όπως αυτό της διάνοιξης και επαναιμάτωσης σοβαρά επασβεστωμένων αγγείων της καρδιάς και των κάτω άκρων. Η διαχρονική αξία της εταιρείας, η ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών έχουν αναγνωριστεί από επιχειρηματικούς, οικονομικούς και κοινωνικούς οργανισμούς. Το 2018 με αφορμή τις επετείους 60 ετών της «ΨΗΜΙΤΗ» και 70 ετών της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας, η επιχείρηση δώρισε τη μοναδική συλλογή της, με σπάνιας ιστορικής-επιστημονικής αξίας εκθέματα, για τη δημιουργία Μουσείου Καρδιαγγειακής Τεχνολογίας.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ

ΚΕΝΤΡΑ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΙδιωτικΕΣ κλινικές:

Μετέτρεψαν τις ζημιές σε κέρδη

Α

ισθητή εμφανίζεται η βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων των ιδιωτικών νοσοκομείων και κλινικών κατά το 2018. Αυτό προκύπτει από την εν εξελίξει έρευνα της New Times καθ’ ότι η δημοσίευση των ισολογισμών της χρήσης του 2018 δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας της New Times, o συνολικός κύκλος εργασιών των 19 εκ των σημαντικότερων επιχειρήσεων του χώρου αύξηθηκε κατά 5% για να προσεγγίσει τα 773 εκατ. ευρώ. Οι επιχειρήσεις του δείγματος κατόρθωσαν να μετατρέψουν τις συνολικές ζημιές του 2017 σε κέρδη το 2018. Συγκεκριμένα, ενώ το 2017 είχαν εμφανίσει συνολικές ζημιές 50,5 εκατ. ευρώ, το 2018 παρουσίασαν συνολικά κέρδη 8,6 εκατ. ευρώ. Στις πρώτες θέσεις της λίστας των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων του τομέα βρέθηκαν οι: Υγεία Διαγνωστικό και Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών, Ιατρικό Αθηνών, Ρέα ΓΜΧΘΔ Α.Ε., Μητέρα Α.Ε., Περσεύς, Ευρωκλινική Αθηνών, Γένεσις Α.Ε., Metropolitan General Hospital και Ιδιωτική Ψυχιατρική Κλινική «Η Παναγία».

ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚA ΚEΝΤΡΑ:

Κάμψη της συνολικής κερδοφορίας

Η

I 178 I SALUS INDEX 2019

αισθητή μείωση της κερδοφορίας μιας εκ των επιχειρήσεων του κλάδου επηρέασε τη συνολική εικόνα των 15 εταιρειών που συμμετείχαν στην (εν εξελίξει) έρευνα της New Times. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας της New Times, o συνολικός κύκλος εργασιών των 21 εκ των σημαντικότερων επιχειρήσεων του χώρου αύξηθηκε κατά 8% για να προσεγγίσει τα 143 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο των εταιρειών, οι 12 παρουσίασαν κέρδη και μόνον οι 3 εμφάνισαν ζημιές. Οι επιχειρήσεις του δείγματος μείωσαν τα συνολικά κέρδη τους κατά 54,8%. Συγκεκριμένα, ενώ το 2017 είχαν εμφανίσει συνολικά κέρδη 10,5 εκατ. ευρώ, το 2018 τα κέρδη μειώθηκαν στα 4,8 εκατ. ευρώ. Στις πρώτες θέσεις της λίστας των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων του τομέα βρέθηκαν οι: Βιοϊατρική Α.Ε., Βιότυπος Ιδιωτικό Πολυϊατρείο Ιατρική Α.Ε., Κοσμοϊατρική Α.Ε., Affidea Ευρωιατρική Βάρης, Ιατρική Φροντίδα Κρήτης Α.Ε., Βιοδιαγνωστική Πειραιά και Affidea Ευρωιατρική Πειραιά.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΡΕΑ ΓΜΧΘΔ Α.Ε. ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε. ΠΕΡΣΕΥΣ ΑΕ ΕΚΜ/ΛΕΥΣΗΣ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΦΟΡΕΩΝ ΥΓ/ΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΓΕΝΕΣΙΣ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ METROPOLITAN GENERAL HOSPITAL Α.Ε. ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ - Η ΠΑΝΑΓΙΑ - ΕΠΕ * ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘ. Ι. - ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΓ. ΦΩΤΕΙΝΗ Α.Ε. ΛΗΤΩ ΜΑΙΕΥΤΙΚΟ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΑΘΗΝΑΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α.Ε. ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. * ΙΑΣΩ Α.Ε. * ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε. “ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ”

125,223,000 € 164,028,115 € 31,461,763 € 64,029,709 € 91,654,986 € 39,886,089 € 13,297,000 € 14,107,988 € 35,767,205 € 1,227,544 € 12,385,499 € 2,550,414 € 12,167,946 € 9,073,065 € 2,862,427 € 16,723,110 € 11,977,942 € 65,747,099 € 35,867,723 €

132,345,000 € 176,623,000 € 29,151,728 € 67,239,269 € 89,076,413 € 40,526,708 € 14,250,000 € 12,675,532 € 38,010,324 € 1,270,423 € 12,065,001 € 2,105,208 € 13,000,766 € 9,141,721 € 2,650,162 € 16,499,059 € 13,461,579 € 71,255,470 € 44,146,147 €

5.7 7.7 -7.3 5 -2.8 1.6 7.2 -10.2 6.3 3.5 -2.6 -17.5 6.8 0.8 -7.4 -1.3 12.4 8.4 23.1

-9,196,000 € 4,031,348 € 4,219,248 € -164,272 € -612,009 € -1,227,066 € 1,269,000 € 687,013 € 203,351 € -18,552 € 564,141 € 101,435 € -1,815,227 € -49,887 € -876,774 € 1,070,943 € -3,170,726 € -26,087,617 € -18,700,162 €

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ

14,913,000 € _ 5,725,000 € 42 3,392,702 € -19.6 3,246,331 € _ 2,848,623 € _ 880,140 € _ 474,000 € -62.6 254,875 € -62.9 97,432 € -52.1 21,313 € _ -169,987 € _ -357,053 € _ -720,017 € 60.3 -864,872 € -1633.7 -1,059,241 € -20.8 -1,604,733 € _ -2,893,672 € 8.7 -4,014,067 € 84.6 -11,322,122 € 39.5

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΥΓΕΙΑ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ & ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΠΕΡΣΕΥΣ ΑΕ ΕΚΜ/ΛΕΥΣΗΣ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΦΟΡΕΩΝ ΥΓ/ΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΙΑΣΩ Α.Ε. * ΜΗΤΕΡΑ Α.Ε. ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΗΜΙΘΕΑ Α.Ε. “ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ” METROPOLITAN GENERAL HOSPITAL Α.Ε. ΡΕΑ ΓΜΧΘΔ Α.Ε. ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΓΕΝΕΣΙΣ Α.Ε. ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. ΛΗΤΩ ΜΑΙΕΥΤΙΚΟ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΙΚΟ & ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ Α.Ε. ΙΑΣΩ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. * ΑΘΗΝΑΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ Α.Ε. ΝΕΥΡΟΨΥΧΙΑΤΡΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ Ν. Π. ΛΥΜΠΕΡΗΣ - ΚΑΣΤΑΛΙΑ Α.Ε. ΒΙΟΚΛΙΝΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘ. Ι. - ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΓ. ΦΩΤΕΙΝΗ Α.Ε. ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΧΑΝΙΩΝ Α.Ε. ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ - Η ΠΑΝΑΓΙΑ - ΕΠΕ *

164,028,115 € 125,223,000 € 91,654,986 € 65,747,099 € 64,029,709 € 39,886,089 € 35,867,723 € 35,767,205 € 31,461,763 € 16,723,110 € 14,107,988 € 13,297,000 € 12,385,499 € 12,167,946 € 11,977,942 € 9,073,065 € 4,094,834 € 2,862,427 € 2,550,414 € 2,510,024 € 1,227,544 €

4,031,348 € -9,196,000 € -612,009 € -26,087,617 € -164,272 € -1,227,066 € -18,700,162 € 203,351 € 4,219,248 € 1,070,943 € 687,013 € 1,269,000 € 564,141 € -1,815,227 € -3,170,726 € -49,887 € -1,132,914 € -876,774 € 101,435 € 411,431 € -18,552 €

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

65,165,381 € 129,305,000 € 77,422,102 € 130,734,520 € 5,124,908 € 74,342 € -19,509,022 € 12,556,036 € 32,629,917 € 16,797,161 € 24,136,655 € 31,837,000 € 2,869,600 € 5,399,162 € -5,834,267 € 6,146,072 € 2,535,954 € -325,779 € 3,388,464 € 2,524,988 € 1,773,915 €

306,001,135 € 131,286,000 € 126,650,007 € 77,154,330 € 97,042,819 € 65,455,111 € 123,006,560 € 53,010,147 € 63,925,131 € 24,613,699 € 4,420,587 € 13,123,000 € 14,363,624 € 12,256,720 € 66,469,871 € 2,433,725 € 2,350,960 € 1,935,451 € 2,309,155 € 969,374 € 1,596,527 €

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate - ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 - Πηγή: New Times

I 179 I SALUS INDEX 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

1 ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝΝ ΚΕΝΤΡΩΝ

88,215,579 €

92,770,683 €

5.2

7,546,666 €

1,577,063 €

-79.1

2 ΒΙΟΤΥΠΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

6,673,378 €

7,562,836 €

13.3

1,179,107 €

1,008,670 €

-14.5

3 ΚΟΣΜΟΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

3,575,789 €

4,000,747 €

11.9

929,082 €

817,587 €

-12

4 AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΒΑΡΗΣ Α.Ε.

2,316,695 €

2,336,243 €

0.8

156,333 €

402,812 €

157.7

5 ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

2,862,293 €

2,926,891 €

2.3

460,768 €

270,536 €

-41.3

6 ΒΙΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Ε.Π.Ε.

1,364,533 €

1,522,886 €

11.6

100,599 €

239,394 €

138

7 AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΟ ΑΕ

1,705,076 €

1,672,978 €

-1.9

162,198 €

185,123 €

14.1

8 ΜΙΚΡΟΑΝΑΛΥΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ

2,798,752 €

3,298,755 €

17.9

-481,717 €

159,515 €

_

9 MEDISYN ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

8,604,621 €

10,466,403 €

21.6

56,336 €

95,857 €

70.2

10 MEDIMALL Α.Ε.

1,589,309 €

1,653,832 €

4.1

84,633 €

85,302 €

0.8

11 ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

1,716,041 €

2,079,741 €

21.2

36,665 €

83,424 €

127.5

12 LABOGEN Α.Ε.

2,850,230 €

3,391,008 €

19

306,488 €

22,919 €

-92.5

13 ΑΛΦΑ LAB ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ Α.Ε. (ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ)

1,869,877 €

2,079,103 €

11.2

-90,199 €

-2,123 €

97.6

0€

0€

_

-35 €

3,041,283 €

2,697,384 €

-11.3

-76,626 €

14 ΠΛΑΤΩΝ Λ. ΚΕΛΕΚΗΣ Α.Ε.

15 AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

-2,203 € -6194.3 -27,396 €

64.2

I 180 I SALUS INDEX 2019

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

1

ΒΙΟΙΑΤΡΙΚΗ ΑΕ

88,215,579 €

7,546,666 €

76,601,559 €

74,850,824 €

2

MEDISYN ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

8,604,621 €

56,336 €

1,115,037 €

2,885,203 €

3

ΙΑΤΡΙΚΗ ΔΙΑΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΛΗΨΗ ΚΟΡΩΠΙΟΥ Ι.Α.Ε.

8,446,070 €

-663,786 €

1,300,273 €

10,063,244 €

4

ΒΙΟΤΥΠΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

6,673,378 €

1,179,107 €

4,214,724 €

1,768,739 €

5

ΚΟΣΜΟΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

3,575,789 €

929,082 €

1,132,580 €

2,630,568 €

6

ΧΑΛΑΤΣΗ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.

3,542,512 €

783,386 €

2,041,203 €

2,748,623 €

7

AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

3,041,283 €

-76,626 €

63,306 €

5,253,286 €

8

ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΠΟΛΥΙΑΤΡΕΙΟ ΑΛΙΜΟΥ Α.Ε. (INTERAMERICAN)

2,897,512 €

131,350 €

9,394,193 €

1,240,438 €

9

ΙΑΤΡΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.

2,862,293 €

460,768 €

1,178,157 €

898,571 €

10

LABOGEN Α.Ε.

2,850,230 €

306,488 €

1,383,884 €

1,186,904 €

11

ΜΙΚΡΟΑΝΑΛΥΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ

2,798,752 €

-481,717 €

532,423 €

1,132,412 €

12

ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ Θ. Α.Ε.

2,749,112 €

750,599 €

1,229,037 €

2,152,337 €

13

AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΒΑΡΗΣ Α.Ε.

2,316,695 €

156,333 €

558,357 €

4,907,643 €

14

ΑΛΦΑ LAB ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ Α.Ε.

1,869,877 €

-90,199 €

-109,904 €

1,112,370 €

15

ΑΝΑΛΥΣΗ ΙΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

1,716,041 €

36,665 €

2,128,487 €

4,793,240 €

16

AFFIDEA ΕΥΡΩΙΑΤΡΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ ΑΠΕΙΚΟΝΙΣΤΙΚΟ ΑΕ

1,705,076 €

162,198 €

269,706 €

2,999,211 €

17

MEDIMALL Α.Ε.

1,589,309 €

84,633 €

-9,546 €

550,120 €

18

ΚΥΤΤΑΡΟ Ε.Π.Ε. ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

1,558,072 €

73,617 €

339,627 €

520,273 €

19

ΒΙΟΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ ΠΕΙΡΑΙΑ Ε.Π.Ε.

1,364,533 €

100,599 €

709,319 €

2,141,456 €

20

ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ Α.Ε.

1,066,266 €

133,761 €

793,239 €

920,649 €

21

ΠΛΑΤΩΝ Λ. ΚΕΛΕΚΗΣ Α.Ε.

0€

-35 €

2,076,288 €

638,892 €

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate - ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 - Πηγή: New Times

1 ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΧΡΟΝΙΑΣ ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ Α.Ε.

2 MED LIFE Α.Ε. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

3,650,053 €

4,061,221 €

11.3

1,059,799 €

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

1,206,146 €

13.8

265,419 €

256,535 €

-3.3

-70,963 €

-117,546 €

-65.6

3 ΦΙΛΟΚΤΗΤΗΣ Α.Ε. *

3,785,283 €

4,859,421 €

28.4

-2,689,284 €

-1,561,382 €

41.9

4 ANIMUS A.E.

5,922,500 €

7,836,723 €

32.3

-3,184,982 €

-2,543,702 €

20.1

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

13,128,674 €

2,192,287 €

8,780,274 €

10,346,068 €

2 ANIMUS A.E.

5,922,500 €

-3,184,982 €

6,722,864 €

23,043,791 €

3 ΦΡΟΝΤΙΣ Α.Ε.

5,340,794 €

1,476,978 €

3,754,699 €

3,057,706 €

4 ΦΙΛΟΚΤΗΤΗΣ Α.Ε. *

3,785,283 €

-2,689,284 €

8,240,881 €

34,379,563 €

5 ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΧΡΟΝΙΑΣ ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ Α.Ε.

3,650,053 €

1,059,799 €

1,190,317 €

3,007,813 €

265,419 €

-70,963 €

300,542 €

196,621 €

6 MED LIFE Α.Ε. ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ

* Κύκλος εργασιών προ Clawback και Rebate - ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 - Πηγή: New Times

I 181 I SALUS INDEX 2019

1 ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΑΙΜΟΚΑΘΑΡΣΗΣ Α.Ε.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.

Απαράμιλλη ποιότητα ιατρικών υπηρεσιών

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 182 I SALUS INDEX 2019

Διστόμου 5-7, 151 25 Μαρούσι, Αττική Tηλ.: 210 6198.100 Fax.: 210 6198.555 Website: www.iatriko.gr

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών ξεκίνησε το 1984 με την ίδρυση, από τον δρα Γεώργιο Αποστολόπουλο, του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών στο Μαρούσι, και με στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας ολοκληρωμένων πρωτοβάθμιων και δευτεροβάθμιων υπηρεσιών υγείας. Με συνεχείς επενδύσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, αποτελεί σήμερα μία από τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες μονάδες παροχής διαγνωστικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, εφάμιλλη αυτών της Δυτικής Ευρώπης και των ΗΠΑ. Στην Ελλάδα ο όμιλος διαθέτει συνολικά 1.200 κλίνες καθώς και ένα πανελλαδικό δίκτυο που αποτελείται από 390 διαγνωστικά κέντρα, 8 μονάδες αιμοκάθαρσης, καθώς και ένα αναπτυσσόμενο δίκτυο επίσημων συνεργατών σε όλη την Ελλάδα. Συνεργάζεται με περισσότερους από 2.800 κορυφαίους ιατρούς όλων των ειδικοτήτων, με διεθνή εμπειρία, διαθέτει 4 ιδιόκτητα διαγνωστικά κέντρα στη Ρουμανία και έχει σταθερές συνεργασίες στη Βόρεια Αφρική και σε χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Σήμερα ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών διαθέτει 8 υπερσύγχρονες νοσηλευτικές μονάδες σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη: το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, το Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης, το Ιατρικό Ψυχικού, το Ιατρικό Παλαιού Φαλήρου, το Ιατρικό Δάφνης, το Ιατρικό Περιστερίου, το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών και τη ΓΑΙΑ, Μαιευτική-Γυναικολογική. Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών είναι το πλέον αναγνωρίσιμο όνομα στην αγορά της υγειονομικής περίθαλψης και χαρακτηρίζεται για την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχει και την προσήλωσή του στο κοινωνικό έργο που επιτελεί. Σε ενοποιημένη βάση ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 182,75 εκατ. ευρώ, έναντι 169,27 εκατ. το 2017, σημειώνοντας αύξηση κατά 8% περίπου. Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 24,04 εκατ. ευρώ, ελαφρά αυξημένα κατά 2%, σε σχέση με το αντίστοιχο EBITDA του 2017 (23,52 εκατ.). Τα κέρδη μετά από φόρους του ομίλου κατέγραψαν αύξηση 303% και διαμορφώθηκαν στο ποσό ευρώ 10,82 εκατ. ευρώ, έναντι 2,68 εκατ. το 2017. Ο συνολικός αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στον όμιλο ήταν 3.013 άτομα (2.940 τη χρήση του 2017), παρουσιάζοντας αύξηση κατά 2%, περίπου. Σε εταιρική βάση ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 176,62 εκατ. έναντι 164,03 εκατ. το 2017, σημειώνοντας αύξηση κατά περίπου 8%. Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε 21,24 εκατ. ευρώ, διατηρώντας το ίδιο επίπεδο κερδοφορίας σε σχέση με το αντίστοιχο EBITDA του 2017 (21,23 εκατ.). Ο συνολικός αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στην εταιρεία ήταν 2.875 άτομα (2.804 τη χρήση του 2017), παρουσιάζοντας αύξησης 3%. Στη διάρκεια του 2018 παρασχέθηκαν από τις κλινικές του ομίλου υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες σε 659.863 εξωτερικούς και 84.957 εσωτερικούς ασθενείς. Σε σχέση με το 2017 (629.051 ασθενείς), η αύξηση των εξωτερικών ασθενών άγγιξε το 5%. Την ίδια αυξητική τάση ακολούθησαν και οι εσωτερικοί ασθενείς καθώς στις κλινικές νοσηλεύθηκαν 9% περισσότεροι σε σχέση με το 2017 (78.189 νοσηλευθέντες). Το πρώτο εξάμηνο του 2019, σε ενοποιημένη βάση, ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 97,71 εκατ. ευρώ, έναντι 93,04 εκατ. το ίδιο διάστημα του 2018, σημειώνοντας αύξηση κατά 5%. Σε εταιρική βάση ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 94,42 εκατ. ευρώ, έναντι 90,14 εκατ. το ίδιο διάστημα του 2018, σημειώνοντας αύξηση κατά 5%.

ExportLeaders.gr

Πρόκειται για την αγγλόφωνη ειδική έκδοση (έντυπη και ηλεκτρονική) Export Leaders καθώς επίσης και την αγγλόφωνη ιστοσελίδα www.exportleaders.gr. Η πολυτελής αγγλόφωνη έκδοση θα διανέμεται έντυπα (με ταχυδρομείο) και ηλεκτρονικά (με newsletter):  Στα εμπορικά τμήματα όλων των ξένων αντιπροσωπειών (πρεσβειών) που εδρεύουν στην Αθήνα,  Στους Έλληνες εμπορικούς ακολούθους ανά την υφήλιο  Ηλεκτρονικά θα αποστέλλεται σε ευρεία λίστα agents και traders που εδρεύουν στις ξένες αγορές και διακινούν (και) ελληνικά προϊόντα.

ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΚΑΔΜΕΙΑΣ 17 ΒΟΤΑΝΙΚΟΣ - ΑΘΗΝΑ 118 55. ΤΗΛ.: 210 3421861, FAX.: 210 3421955 Email: info@newtimes.gr WEBSITES: www.traveltimes.gr, www.timetv.gr, www.newtimes.gr Πληροφορίες: Ειρήνη Πολίτου, epolitou@newtimes.gr Mobile: 6944 350 631

I 183 I SALUS INDEX 2019

‘Ενα σύγχρονο ισχυρό κανάλι επικοινωνίας με τις ξένες αγορές αποκτούν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις, που πλέον θα μπορούν σε τακτική βάση να ενημερώνουν τους πελάτες τους στο εξωτερικό για τα προϊόντα που προωθούν στις ξένες αγορές.

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΥΓΕΙΑ Ανδρέας Καρταπάνης διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Υγεία

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 184 I SALUS INDEX 2019

ΥΓΕΙΑ Ερυθρού Σταυρού 4 και Κηφισίας, 151 23Μαρούσι, Αττική Τηλ. 210 6867.000 Fax: 210 6845.089 Website: www.hygeia.gr E-mail: info@hygeia.gr

Ο Όμιλος Υγεία, μέλος του Hellenic Healthcare Group, σήμερα διαθέτει τρεις κλινικές στην Ελλάδα («Υγεία», «Μητέρα» και «Λητώ») με άδειες συνολικής δυναμικότητας 874 κλινών. Ταυτόχρονα έχει παρουσία στον χώρο της πρωτοβάθμιας παροχής υγείας μέσω του Κέντρου Μοριακής Βιολογίας και Κυτταρογενετικής Άλφα-LAB. Επιπλέον διαθέτει εταιρεία εμπορίας ειδικών υλικών, αναλωσίμων, φαρμακευτικών ειδών και ειδών ιατρικής γενικής χρήσης, με την επωνυμία Y-Logimed A.E. Διαγνωστικόν & Θεραπευτικόν Κέντρον Αθηνών «Υγεία» Α.Ε. Όραμά μας να είμαστε το σημείο αναφοράς στην Ελλάδα για την παροχή υπηρεσιών υγείας υψηλής ποιότητας και να είμαστε ένα από τα καλύτερα θεραπευτήρια της Ευρώπης. Στα 49 χρόνια ανελλιπούς, καινοτόμου και αδιαπραγμάτευτης ποιότητας υπηρεσιών και ασφάλειας ασθενών, το «Υγεία» πρωτοπορεί και ενισχύει συνεχώς και αδιαλείπτως τις υπηρεσίες του, σε επίπεδο τόσο υποδομής όσο και οργάνωσης, με κύριο στόχο την πλήρη ανταπόκρισή του στις υψηλές απαιτήσεις των ασθενών και την εναρμόνισή του με την τεχνολογική εξέλιξη στον

τομέα της ιατρικής επιστήμης, δικαιολογώντας απόλυτα τον τίτλο του κύριου πρωταγωνιστή στη διαμόρφωση ενός υγιούς τοπίου στο οποίο κυριαρχεί η αξιοπιστία, η πρωτοπορία και ο σεβασμός στον άνθρωπο και στη ζωή.

To «Υγεία» είναι το μοναδικό θερεπευτήρο στη χώρα μας που έχει λάβει τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης από τον οργανισμό Joint Commission International. Από το 2010 το «Υγεία» παραμένει στην επίλεκτη κατηγορία διαπιστευμένων οργανισμών υγείας παγκοσμίως, τα οποία έχουν λάβει τη Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης (Gold Seal of Approval®) για Διαπίστευση Νοσοκομείων από τον οργανισμό Joint Commission International. Η Χρυσή Σφραγίδα Έγκρισης δηλώνει τη συνεχή συμμόρφωση του «Υγεία» προς αυτό το διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο και αποτελεί σύμβολο ποιότητας που αντανακλά τη δέσμευση του οργανισμού στην παροχή ασφαλούς και αποτελεσματικής φροντίδας προς τους ασθενείς. Γενική, Μαιευτική - Γυναικολογική & Παιδιατρική Κλινική «Μητέρα» To «Μητέρα» είναι η μεγαλύτερη ιδιωτική κλινική της Ελλάδας με 459 κλίνες και αποτελεί μέλος του μεγαλύτερου ομίλου παροχής υπηρεσιών υγείας στη Νοτιοα-

Κλινική «Λητώ» Το «Λητώ», με περισσότερα από 45 χρόνια επιτυχημένης πορείας στο χώρο της υγείας, συνεχίζει να είναι η καταξιωμένη κλινική που παρέχει ένα ολοκληρωμένο φάσμα υπηρεσιών υγείας, από τη Μαιευτική - Γυναικολογία ως τη Γενική Χειρουργική, την Ουρολογία και Ωτορινολαρυγγολογία. Στο κέντρο της Αθήνας, με ιδιαίτερα εύκολη πρόσβαση, το «Λητώ» διαθέτει χώρους έκτασης 7.000 τ.μ. και άδεια μεικτής χειρουργικής κλινικής, δυναμικότητας 100 κλινών νοσηλείας, αλλά και πάνω από είκοσι πέντε διαγνωστικά και θεραπευτικά τμήματα.

Είναι στελεχωμένο με 270 άτομα προσωπικό, ενώ συνεργάζεται με περισσότερους από 700 ιατρούς διαφόρων ειδικοτήτων. Βασική επιδίωξη και όραμά του παραμένει η πρωτοπορία, η συνεχής βελτίωση και η εξέλιξη των παρεχόμενων υπηρεσιών, σε ένα περιβάλλον

υψηλών προδιαγραφών, χωρίς να θυσιάζονται ποτέ το ανθρώπινο πρόσωπο και η εξατομικευμένη φροντίδα που προσφέρει. Αυτά άλλωστε είναι και τα χαρακτηριστικά που δίνουν στο «Λητώ» μια ξεχωριστή θέση στην καρδιά του κόσμου.

I 185 I SALUS INDEX 2019

νατολική Ευρώπη, του Ομίλου Υγεία. Όραμά μας η παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών υγείας υψηλών προδιαγραφών, καθιερώνοντας το «Μητέρα» ως κέντρο αναφοράς για όλη την οικογένεια και για κάθε ηλικία.

40 χρόνια στέκεται δίπλα στη μητέρα, στο παιδί και στην οικογένεια προσφέροντας υπηρεσίες υγείας με σεβασμό και αγάπη. Διαθέτει τρεις κλινικές, τη Γενική Κλινική, τη Μαιευτική/Γυναικολογική Κλινική «Μητέρα» καθώς και την πλέον ολοκληρωμένη ιδιωτική παιδιατρική κλινική της χώρας, το Παίδων «Μητέρα».

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

Όμιλος ΙΑΣΩ

Δρ. Γεώργιος Σταματίου Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου Ομίλου ΙΑΣΩ

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 186 I SALUS INDEX 2019

Κηφισίας 37-39, 151 23 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 6184.000 Fax: 210 6184.158 E-mail: info@iaso.gr Website: www.groupiaso.gr

Ο Όμιλος ΙΑΣΩ αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους υγείας στην Ελλάδα, με τρεις υπερσύγχρονες μονάδες υγείας, δύο στην Αθήνα και μία στη Λάρισα, το μεγαλύτερο Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης στην Αττική, τον Φιλοκτήτη, και τη μεγαλύτερη τράπεζα βλαστοκυττάρων, MedStem Services, παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο σύστημα υγείας με επίκεντρο τον ασθενή. Παρέχει ένα εξαιρετικό επίπεδο περίθαλψης στους ασθενείς, βελτιώνοντας συνεχώς τις υπηρεσίες του, μέσω της υιοθέτησης των πιο προηγμένων ιατρικών πρακτικών παγκοσμίως, της συνεχούς κατάρτισης και εκπαίδευσης του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού, αλλά και μέσω επενδύσεων σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής. Από το 1996 έχουν νοσηλευθεί πάνω από 914.830 ασθενείς και έχουν εξεταστεί 5.807.070. Επίσης έχουν πραγματοποιηθεί περισσότερες από 296.500 γεννήσεις. ΙΑΣΩ ● Το Νο1 Μαιευτήριο στην Ελλάδα και το μεγαλύτερο στην Ευρώπη ● Υπερσύγχρονο Γυναικολογικό Κέντρο ● Το μεγαλύτερο Κέντρο Μαστού στην Ελλάδα ● Η μεγαλύτερη Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών ●Τ ο μεγαλύτερο Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας στην Ελλάδα με 4 Γραμμικούς Επιταχυντές ● Institute of Life-ΙΑΣΩ: Ένα από τα μεγαλύτερα Κέντρα IVF στην Ευρώπη ● Έμφαση στην επιστημονική έρευνα και την καινοτομία ● Έμπειροι και διεθνώς αναγνωρισµένοι ιατροί ● Άρτια εκπαιδευµένο νοσηλευτικό προσωπικό ● Ι ατροτεχνολογικός εξοπλισµός τεχνολογίας αιχµής / Πρόσφατα εγκαταστάθηκε Μαγνητικός Τομογράφος 3 Tesla ●Κ άλυψη όλου του φάσµατος των Διαγνωστικών, Εργαστηριακών και Θεραπευτικών υπηρεσιών ●Ο λοκληρωµένη ιατρική περίθαλψη και θεραπεία 24 ώρες το 24ωροΔυναμικότητα 486 κλινών, όπου πέραν του Ιασώ και του Ιασώ Παίδων, περιλαμβάνονται και οι κλίνες των ΜΕΘ Ενηλίκων, ΜΕΘ Παίδων και ΜΕΝΝ ●Δ ιαθέτει 5 πλήρως εξοπλισμένες αίθουσες τοκετών και δυνατότητα τοκετού στο νερό, 8 πλήρως εξοπλισμένες χειρουργικές αίθουσες και 6 αίθουσες ενδοσκοπήσεων. ΙΑΣΩ Παίδων ●Ο λοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας με τις προδιαγραφές κορυφαίων παιδιατρικών νοσοκομείων του εξωτερικού

●Η Παιδοκαρδιοχειρουργική και η Παιδοκαρδιολογική Κλινική, μαζί με την Παιδοκαρ-

διοχειρουργική και τη Γενική Παιδιατρική ΜΕΘ συναπαρτίζουν το τριτοβάθμιο Κέντρο Συγγενών Καρδιοπαθειών, κέντρο αναφοράς για την Ελλάδα αλλά και για χώρες του εξωτερικού ●Τ ο Ορθοπαιδικό Κέντρο είναι το μόνο αναγνωρισμένο Κέντρο στην Ελλάδα που είναι πιστοποιημένο από το Ponseti International Association ●Τ ο Παιδονευροχειρουργικό Τμήμα προσφέρει οριστική θεραπεία, ακόμη και σε παθήσεις που ως πρόσφατα θεωρούνταν ανίατες ή συνοδεύονταν από σοβαρά νευρολογικά ελλείμματα, από χειρουργική ομάδα με πολυετή εμπειρία σε μεγάλα κέντρα των ΗΠΑ ●Τ ο Κέντρο Κρανιογναθοπροσωπικής Χειρουργικής αποτελεί πρότυπο κέντρο αναφοράς διεθνούς εμβέλειας ●Τ ο Κέντρο Αγγειακών Ανωμαλιών αποτελεί το μοναδικό Κέντρο στην Ελλάδα για τη διάγνωση και την ολοκληρωμένη θεραπεία των αγγειακών ανωμαλιών ●Δ ιαθέτει 80 πλήρως εξοπλισμένες κλίνες διαφόρων κατηγοριών με 10 κλίνες Πολυδύναμης Μονάδας Εντατικής Θεραπείας και Καρδιοχειρουργικής Μονάδας Εντατικής Θεραπείας Παίδων, σύμφωνα με τα υψηλότερης ποιότητας ξενοδοχειακής υποδομής πρότυπα ● Διαθέτει 3 πλήρως οργανωμένες χειρουργικές αίθουσες.

ΦΙΛΟΚΤΗΤΗΣ ●Π αρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες αποκατάστασης και αποθεραπείας, έχοντας υιοθετήσει παγκόσμια πρωτόκολλα αποκατάστασης ●Η μεγαλύτερη ιδιωτική μονάδα στο Νομό Αττικής ●Δ ιαθέτει 125 πλήρως εξοπλισμένες νοσηλευτικές κλίνες, εκ των οποίων 4 κλίνες Μονάδας Αυξημένες Φροντίδας

I 187 I SALUS INDEX 2019

ΙΑΣΩ Θεσσαλίας ●Ε ίναι μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα υγείας στην Ελλάδα και ασφαλώς η μεγαλύτερη στην περιφέρεια της χώρας ●Β ρίσκεται στην καρδιά της Θεσσαλίας, στη Λάρισα, και απέχει από 50 ως 60 χλμ. από τις υπόλοιπες πρωτεύουσες των Νομών Μαγνησίας, Τρικάλων και Καρδίτσας, όπως και λιγότερο από μία (οδικώς) ώρα από τη Λαμία και την Κατερίνη ●Τ μήμα Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας με γραμμικό επιταχυντή Trilogy Vmat της αμερικανικής εταιρείας Varian ●Κ λινική Ενδοσκοπικής Χειρουργικής και Λαπαροκοπήσεων ● Μονάδα Εντατικής Νοσηλείας Νεογνών (ΜΕΝΝ) ● Πολυδύναμη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας Ενηλίκων (ΜΕΘ) ●Δ ιαθέτει 241 κλίνες για τη λειτουργία τμημάτων Γενικής, Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής ●Δ ιαθέτει 7 χειρουργικές αίθουσες, όπως και 6 (4+2) αίθουσες Μαιευτικού, εξοπλισμένες με την πιο σύγχρονη τεχνολογία.

ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ Α.Ε.

Από τους μεγαλύτερους ιδιωτικούς φορείς υγείας της χώρας

Ευάγγελος Σπανός πρόεδρος και διεθύνων σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 188 I SALUS INDEX 2019

Λ. Κηφισίας 132 και Παπαδά, 115 26 Αμπελόκηποι, Αττική Τηλ.: 210 6966.000 Fax: 210 6966.164 Website: www.bioiatriki.gr

Ο Όμιλος Εταιρειών Υγείας Βιοϊατρική δραστηριοποιείται στον κλάδο των ιατρικών υπηρεσιών υγείας από το 1981. Σήμερα αποτελεί τον κορυφαίο ιδιωτικό φορέα παροχής ιατρικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα με 47 αυτόνομα διαγνωστικά κέντρα σε Ελλάδα και Κύπρο, συνολικής έκτασης άνω των 44.700 τ.μ. που δέχονται περισσότερες από 3.000.000 επισκέψεις το χρόνο. Ο Όμιλος Βιοϊατρική διαθέτει επίσης τρεις κλινικές, τη Βιοκλινική Αθηνών, Πειραιά και Θεσσαλονίκης, οι οποίες αποτελούν πρότυπα σύγχρονων νοσοκομειακών μονάδων υψηλής ποιότητας, ένα Κέντρο Διεθνών Ασθενών και 8 Οδοντιατρικές Μονάδες (Αθήνας, Αλίμου, Καλλιθέας, Κηφισιάς, Μαρκόπουλου, Θεσσαλονίκης, Καλαμαριάς, Ευόσμου). Ο Όμιλος συνεργάζεται με περισσότερες από 400 ιδιωτικές εταιρείες, τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες και όλα τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο Όμιλος Βιοϊατρική, μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον, συνεχίζει τη σταθερά δημιουργική πορεία του υλοποιώντας ένα πολυδιάστατο επενδυτικό πρόγραμμα με στόχο την επέκταση του ομίλου σε ευρωπαϊκές χώρες. Μέρος του προγράμματος αυτού αποτελεί η πρόσφατη εγκατάσταση δύο υπερσύγχρονων PET/CT Discovery IQ της GE Healthcare σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη αλλά και του πρώτου αθόρυβου μαγνητικού τομογράφου, Optima 450W with GEM Suite. Παράλληλα επεκτείνει το δίκτυο των διαγνωστικών μονάδων σε Αττική, Θεσσαλονίκη και Κύπρο δημιουργώντας συνεχώς νέες θέσεις εργασίας. Το 2018 ο κύκλος εργασιών του ομίλου ανήλθε στα 167 εκατ. ευρώ και οι καθαρές πωλήσεις μετά την αφαίρεση των επιστροφών για rebate & clawback ανήλθαν σε 124 εκατ. ευρώ έναντι 118 εκατ. ευρώ το 2017. Αντίστοιχα σε εταιρική βάση ο τζίρος έκλεισε στα 129 εκατ. ευρώ το 2018 και οι καθαρές πωλήσεις διαμορφώθηκαν μετά τα clawback και rebate στα 92,7 εκατ. ευρώ έναντι 88,2 εκατ. ευρώ το 2017. Ο καθαρός τζίρος του ομίλου προήλθε ως επί το πλείστον από την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Τα κέρδη προ φόρων του ομίλου το 2018 έκλεισαν στις 249.000 ευρώ έναντι 8,2 εκατ. ευρώ το 2017. Αντίστοιχα τα κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε 1,5 εκατ. ευρώ έναντι 7,5 εκατ. ευρώ. Ο Όμιλος Εταιρειών Υγείας Βιοϊατρική, ο μεγαλύτερος πάροχος πρωτοβάθμιας περίθαλψης στην Ελλάδα, στο πλαίσιο υλοποίησης του αναπτυξιακού του σχεδίου, ανακοίνωσε την εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του μεγαλύτερου κλινικού εργαστηρίου της Κύπρου, της Yiannoukas Medical Laboratories LTD, με έδρα τη Λευκωσία, και την πλήρη εξαγορά του απεικονιστικού εργαστηρίου ΑΛΦΑ ΕΥΡΕΣΙΣ. Επίσης, κατόπιν διεθνούς διαγωνισμού, το Γερμανικό Ογκολογικό Κέντρο ανέθεσε στο Χημείο Γιαννουκά – Όμιλος Βιοϊατρική τον εξοπλισμό, την επάνδρωση και λειτουργία του κλινικού εργαστηρίου εντός των εγκαταστάσεών του. Ο όμιλος κατά το τέλος του 2018 απασχολούσε περίπου 2.293 άτομα ενώ η εταιρεία 1.708 άτομα. Να τονιστεί ότι βασική αρχή του ομίλου είναι η συνεχής επιμόρφωση και εκπαίδευση του προσωπικού καλλιεργώντας και ενισχύοντας την εταιρική συνείδηση. Κατά το 2018 το προσωπικό ακολούθησε σειρά επιμορφωτικών σεμιναρίων. Τέλος η Βιοϊατρική είναι διεθνώς αναγνωρισμένη, γεγονός που καταδεικνύεται περαιτέρω από τη στρατηγική της συνεργασία με τα φημισμένα εργαστήρια της Mayo Clinic (ΗΠΑ) για εξειδικευμένες και σπάνιες ιατρικές εξετάσεις, η οποία επιτεύχθηκε ύστερα από μία σε βάθος αξιολόγηση της αξιοπιστίας των εργαστηρίων της Βιοϊατρικής. Επίσης η Βιοϊατρική έχει επιλεγεί από τη Roche Diagnostics ως ένα από τα ευρωπαϊκά κέντρα αναφοράς της για την πλήρη αυτοματοποίηση των εργαστηρίων.

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

BEST PRACTICES IN MEDICINE

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία 2019: Ο νέος ακτινοθεραπευτικός χάρτης του δημόσιου τομέα στην Ελλάδα Γεώργιος Ι. Πισσάκας

I 190 I SALUS INDEX 2019

ακτινοθεραπευτής ογκολόγος, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας

Μετά από πολλά χρόνια προσπαθειών, το 2019 μπορούμε να πούμε ότι ο Έλληνας ασθενής έχει πλέον πρόσβαση σε όλη αυτή την τεχνολογία και στον δημόσιο τομέα

Η Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία μαζί με την Παθολογική και την Χειρουργική Ογκολογία είναι οι τρεις βασικοί πυλώνες στον αγώνα κατά του καρκίνου. Η άριστη συνεργασία και των τριών εξασφαλίζει την όσο το δυνατόν καλύτερη έκβαση για κάθε ασθενή. Ακόμη και σήμερα όμως πολλοί συγχέουν την Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία με την Ακτινολογία. Στην πραγματικότητα πρόκειται για δύο διαφορετικές ειδικότητες με τελείως διαφορετικό γνωστικό αντικείμενο. Η Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία ανήκει στον παθολογικό τομέα και συμμετέχει στον καθορισμό του θεραπευτικού πλάνου του ογκολογικού ασθενούς. Όπλο της, η ακτινοβολία πολύ μεγάλης ενέργειας, ικανής να καταστρέψει έναν όγκο. Αντίθετα η Ακτινολογία είναι εργαστηριακή ειδικότητα και χρησιμοποιεί ακτινοβολία πολύ χαμηλής ενέργειας για να ανιχνεύσει οτιδήποτε θα μπορούσε να βοηθήσει στη διάγνωση οποιασδήποτε ασθένειας. Είναι γνωστό ότι ο καρκίνος αποτελεί τη δεύτερη αιτία θανάτου μετά τα καρδιαγγειακά νοσήματα. Δεν πρέπει όμως ξεχνάμε ότι περισσότεροι από τους μισούς ασθενείς που πάσχουν από καρκίνο ιώνται. Η ακτινοθεραπεία μόνη ή σε συνδυασμό και με τις άλλες μεθόδους συμβάλλει στο 40% αυτών των ιάσεων και περίπου το 60% των ασθενών κάποια στιγμή στην πορεία της νόσου θα τη χρειαστούν. Μέλημα της ακτινοθεραπείας είναι η χορήγηση πολύ υψηλής δόσης ακτινοβολίας σε έναν όγκο, με ελάχιστη επιβάρυνση των γύρω φυσιολογικών ιστών, με στόχο την ίαση ή την αύξηση της επιβίωσης των ασθενών και την όσο το δυνατόν καλύτερη ποιότητα ζωής τους μειώνοντας στο ελάχιστο τις παρενέργειες. Όλες οι σύγχρονες τεχνικές ακτινοθεραπείας, όπως η σύμμορφη ακτινοθεραπεία, η ακτινοθεραπεία με πεδία διαμορφούμενης έντασης, η στερεοτακτική ακτινοχειρουργική/ακτινοθεραπεία, η απεικονιστικά καθοδηγούμενη και η 4D ακτινοθεραπεία,

που είναι στη θεραπευτική φαρέτρα του ακτινοθεραπευτή ογκολόγου, αποσκοπώντας στη βελτίωση του τοπικού ελέγχου της νόσου και στη μείωση της τοξικότητας. Μετά από πολλά χρόνια προσπαθειών το 2019 μπορούμε να πούμε ότι ο Έλληνας ασθενής έχει πλέον πρόσβαση σε όλη αυτή την τεχνολογία και στον δημόσιο τομέα. Και αυτό επετεύχθη χάρη στα μηχανήματα που αποκτήθηκαν μέσω των ΕΣΠΑ (4) αλλά κυρίως χάρη στις δωρεές (2 από τον ΟΠΑΠ, 1 από την οικογένεια Αγγελόπουλου), με κορυφαία τη δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος 12 γραμμικών επιταχυντών σε 8 δημόσια νοσοκομεία σε όλη την Ελλάδα. Πρέπει να αναφερθεί ότι τα δημόσια νοσοκομεία (ΕΣΥ, πανεπιστημιακά και στρατιωτικά) που διαθέτουν Τμήματα Ακτινοθεραπείας είναι συνολικά σε όλη την Ελλάδα 18. Παράλληλα δόθηκε πολύ μεγάλη σημασία στις εκπαιδεύσεις του προσωπικού με σεμινάρια στην Ελλάδα, στην Ευρώπη, με κορυφαία την εκπαίδευση σε κέντρο των ΗΠΑ για 4 άτομα από κάθε κέντρο. Επιπλέον μεγάλη προσοχή δόθηκε και στην αισθητική κάθε χώρου θεραπείας, γιατί και αυτό είναι μέρος του σεβασμού προς τον ασθενή. Όλα αυτά συνετέλεσαν στο να αλλάξει εντελώς ο ακτινοθεραπευτικός χάρτης της Ελλάδας. Έτσι λοιπόν σήμερα στα 31 μηχανήματα στον δημόσιο τομέα 12 (39%) είναι νεότερα της διετίας και 18 (58%) είναι νεότερα της πενταετίας, με αποτέλεσμα κανένα πλέον δημόσιο νοσοκομείο να μην υστερεί σε δυνατότητες εφαρμογής των πιο εξελιγμένων τεχνικών ακτινοθεραπείας. Με τον τρόπο αυτόν μέσα σε μια πενταετία συντελέστηκε μια επανάσταση στην ποιότητα της ακτινοθεραπείας στον δημόσιο τομέα στην Ελλάδα, ο οποίος πλέον έγινε εφάμιλλος του ιδιωτικού και η Ακτινοθεραπευτική Ογκολογία στο σύνολό της πήρε ξανά τη θέση που της αρμόζει στην ευρωπαϊκή ογκολογική κοινότητα.

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ Είναι ακτινοθεραπευτής ογκολόγος, διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Από τον Μάρτιο του 1989 υπηρετεί στο ΕΣΥ, αρχικά ως επιμελητής στο Αντικαρκινικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Αθηνών «Ο Άγιος Σάββας». Από το 2004 ανέλαβε τη διεύθυνση του Ακτινοθεραπευτικού - Ογκολογικού Τμήματος στο Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Αλεξάνδρα», όπου υπηρετεί και σήμερα ως συντονιστής διευθυντής. Εκλέγεται στο διοικητικό συμβούλιο της Ελληνικής Εταιρείας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας από το 1997 και κατέχει τη θέση του προέδρου από το 2014. Έχει καταθέσει μεγάλο αριθμό εισηγήσεων και προτάσεων με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας της δημόσιας ακτινοθεραπείας πανελλαδικά και πέτυχε την κοστολόγηση των ακτινοθεραπευτικών πράξεων που ως το 2012 ήταν ανύπαρκτη, ούτως ώστε οι ασθενείς να μπορούν να αποζημιώνονται όταν υποβάλλονται σε θεραπεία και σε ιδιωτικά κέντρα. Από το 2010-2012 ήταν σύμβουλος του υπουργείου Υγείας της Κυπριακής Δημοκρατίας για θέματα Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας στην προσπάθεια ίδρυσης των πρώτων, σύγχρονα εξοπλισμένων, ακτινοθεραπευτικών κέντρων του δημόσιου τομέα στην Κύπρο. Έχει διατελέσει έκτακτος επίκουρος καθηγητής Ακτινοθεραπείας του Τμήματος Ραδιολογίας-Ακτινολογίας του ΤΕΙ Αθήνας. Από το 2011 συμμετέχει στην τριμελή επιτροπή εξετάσεων για τη λήψη της ειδικότητας της Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας. Έχει μετεκπαιδευτεί σε πολλά κέντρα της Ευρώπης και των ΗΠΑ: 1. «The Institute of Cancer Research and The Royal Marsden Hospital» (Section of Radiotherapy) London, U.K. 2. «Institute Nazionale per lo Studio e la Cura dei Tumori», Milano, Italia.

3. «Beatson Oncology Center, University of Glasgow», Scotland, United Kingdom.

4. Radionics RSA και Joint Centre for Radiation Therapy, Brigham and Women’s Hospital , Boston, USA. 5. Departement de Cancerologie, Service de RadiotherapieOncologie, Hopital «Saint-Louis» Paris, France.

6. Unita Operativa di Radiotherapia Oncologica, Ospedale «Santa Chiara», Trento, Italia.

7. Azienta Ospedaliera Padova, Division di Radiotherapia Oncologica, Universita di Padova, Padova, Italia.

8. Neurosurgery Department, The Brain Institute, College of Medicine, University of Florida, Gainessville, USA. Είναι μέλος πολλών επιστημονικών εταιρειών όπως

της Ευρωπαϊκής και της Αμερικανικής Εταιρείας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας, της Διεθνούς Εταιρείας Ακτινοχειρουργικής κ.ά. Είναι επίσης ιδρυτικό μέλος ελληνικών επιστημονικών εταιρειών, όπως η Ελληνική Εταιρεία Γηριατρικής Ογκολογίας, η Εταιρεία Συμπτωματικής Ανακουφιστικής Αντιμετωπίσεως Νεοπλασματικών Παθήσεων και η Ελληνική Εταιρεία Υποστηρικτικής Αγωγής του Στόματος στον Ογκολογικό Ασθενή. Συμμετείχε σε πολλά πολυκεντρικά ερευνητικά θεραπευτικά πρωτόκολλα και έχει προσκληθεί ως ομιλητής σε δεκάδες επιστημονικές διοργανώσεις. Το συγγραφικό έργο του περιλαμβάνει μονογραφίες και συμμετοχές σε συγγράμματα Ογκολογίας. Ύστερα από ειδική εκπαίδευση σε κέντρα του εξωτερικού εφάρμοσε για πρώτη φορά στην Ελλάδα την εξειδικευμένη ακτινοθεραπευτική μέθοδο της επεμβατικής Στερεοτακτικής Ακτινοχειρουργικής στο ΑΟΝΑ «Άγιος Σάββας», σε καλοήθεις και κακοήθεις όγκους εγκεφάλου, τέσσερα χρόνια προτού η μέθοδος αυτή εφαρμοστεί και στον ιδιωτικό τομέα. Επίσης εισήγαγε στην κλινική πράξη την ηλεκτρονική σύντηξη εικόνων διαφορετικών απεικονιστικών μέσων σε δημόσιο νοσοκομείο. Υπήρξε μέλος της επιτροπής Ποζιτρονικής Τομογραφίας (PET) του ΚΕΣΥ συμβάλλοντας στη διαμόρφωση των κλινικών ενδείξεων για τις οποίες δεν είναι απαραίτητη η έγκριση της επιτροπής. Σήμερα είναι: Συντονιστής της Ομάδας Εργασίας της Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας του ΚΕΣΥ Πρόεδρος της Επιτροπής Στερεοτακτικής Ακτινοχειρουργικής του ΚΕΣΥ Μέλος της Επιτροπής Ογκολογίας του ΚΕΣΥ Μέλος του Ανώτατου Υγειονομικού Συμβουλίου (ΑΥΣ). Μετά από αίτημά του στο ΙΣΝ και μετά την υποβολή όλων των μελετών που είχε κάνει για τον εκσυγχρονισμό της Ακτινοθεραπείας σε όλα τα ακτινοθεραπευτικά κέντρα της Ελλάδας, το ΙΣΝ προχώρησε στη μεγαλύτερη δωρεά που έγινε ποτέ στην Ακτινοθεραπεία, με την εγκατάσταση 12 γραμμικών επιταχυντών σε ολόκληρη τη χώρα. Φορέας υλοποίησης ορίστηκε η Ελληνική Εταιρεία Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας και του ανατέθηκε ο ρόλος του υπευθύνου παρακολούθησης του έργου από την πλευρά της ΕΕΑΟ. Και στη δωρεά αυτή έδωσε μεγάλο βάρος στην εκπαίδευση ενσωματώνοντας, επιπλέον των υποχρεωτικών εκπαιδεύσεων όλου του προσωπικού, και εκπαίδευση δύο ακτινοθεραπευτών ογκολόγων και δύο φυσικών ιατρικής από κάθε Τμήμα σε κέντρο των ΗΠΑ. Είναι μέλος οργανώσεων υποστήριξης ογκολογικών ασθενών συμμετέχοντας ενεργά στις δραστηριότητές τους. Μιλάει αγγλικά, ιταλικά και γαλλικά και στον ελεύθερο χρόνο του κυριαρχούν τα ταξίδια, η λογοτεχνία και το θέατρο.

I 191 I SALUS INDEX 2019

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΙΣΣΑΚΑΣ

Η ανθρώπινη μοίρα και ο γενικός/οικογενειακός ιατρός

Ανάργυρος Δ. Μαριόλης διευθυντής Κέντρου Υγείας Αρεόπολης Μάνης, πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Γενικής/Οικογενειακής Ιατρικής

I 192 I SALUS INDEX 2019

Με σεβασμό στην ανθρώπινη μοίρα!

Μήπως τόσα χρόνια φταίει η αμάθεια; Μήπως μας φταίει η μεγάλη συσσώρευση πληροφοριών; Μήπως μας αρέσει να διαμορφώνουμε ομάδες υποστηρικτών και επικριτών; Γιατί δεν μπορούμε να συζητάμε συναινετικά και παραγωγικά; Τι αντιπροσωπεύει σήμερα ο γενικός/οικογενειακός ιατρός; Τι σημαίνει για όλους εμάς η μεταρρύθμιση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας; Απαντώ από ένστικτο; Σε ευθεία γραμμή, γιατί όλοι μας μπορούμε να έχουμε μια κοινή γλώσσα μέσα από κοινές εμπειρίες. Όλοι έχουμε κατανοήσει ότι τα περιθώρια στενεύουν. Η ανθρώπινη μοίρα δοκιμάζεται στα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομείων. Οι πολίτες αγωνιούν στους δαιδάλους αναζήτησης ενός καλού γιατρού και ενός φθηνού φαρμάκου. Οι ασθενείς ταπεινώνονται όταν τους ζητούν να δανειστούν για να πληρώσουν αυτά για τα οποία είναι ασφαλισμένοι. Τώρα ή ποτέ! Η απόδραση από αυτή τη ζοφερή κατάσταση είναι η μεταρρύθμιση στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Σε αυτό συμφωνούν σχεδόν όλοι, ακόμη και αυτοί που έχουν αντίθετα συμφέροντα. Συμφωνούν οι διεθνείς οργανισμοί και οι κυβερνήσεις. Συμφωνούν τα πολιτικά κόμματα. Συμφωνούν οι επιστημονικές οργανώσεις των γιατρών. Συμφωνούν οι τεχνοκράτες. Ποιοι εμποδίζουν τις εξελίξεις; Ας τους προσπεράσουμε και ας πούμε τα πράγματα με το όνομά τους. Τα νοσοκομεία δεσμεύουν το 42% της υγειονομικής δαπάνης, τα φάρμακα και το υγειονομικό υλικό το 31%, η πρωτοβάθμια περίθαλψη το 20% και η μακροχρόνια φροντίδα το 1%. Δεν υπάρχει αντίστοιχο παράδειγμα τόσο υψηλής συγκέντρωσης πόρων στα νοσοκομεία και στα φάρμακα σε ολόκληρο τον προηγμένο κόσμο. Αυτό πρέπει να αλλάξει.

Εδώ και τώρα! Με τη μετακίνηση πόρων στην πρωτοβάθμια περίθαλψη και τη μακροχρόνια φροντίδα. Με τη συντονισμένη συνέργεια όλων των μορφών παροχής πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Με το μετασχηματισμό της πρωτοβάθμιας περίθαλψης σε πρωτοβάθμια φροντίδα. Με την ανάδειξη του γενικού οικογενειακού γιατρού, πέρα από διαχειριστή της νόσου, σε διαχειριστή των ασθενών. Με την προώθηση του γενικού οικογενειακού γιατρού σε συντονιστή των γιατρών πρώτης επαφής και όλων των επαγγελματιών υγείας. Με τη δημιουργία δικτύων ολοκληρωμένης φροντίδας. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα εξασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα του Συστήματος Υγείας. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να ελέγξουμε τους παράγοντες κινδύνου για την υγεία και να δώσουμε θετική ώθηση στους δείκτες υγείας. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να δώσουμε στους πολίτες ελεύθερη πρόσβαση και απαλλαγή από πρόσθετα οικονομικά βάρη. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα επανέλθουμε σε ρυθμούς υγειονομικής ανάπτυξης. Υπάρχει άλλος δρόμος; Ναι, υπάρχει η συνέχιση της απορρύθμισης που συντελείται σήμερα και πλήττει την ελευθερία και την ισότητα των πολιτών απέναντι στην υγεία και στην ιατρική περίθαλψη. Ο δρόμος που οδηγεί σε καταστροφικές δαπάνες τα νοικοκυριά. Ας κλείσουμε αυτόν το δρόμο. Ας κλείσουμε τους λογαριασμούς του παρελθόντος. Ας προετοιμάσουμε το μέλλον της υγείας ανοίγοντας την πόρτα της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας. Με σεβασμό στην ανθρώπινη μοίρα!

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΑΝΑΡΓΥΡΟΣ ΜΑΡΙΟΛΗΣ Είναι διευθυντής του Κέντρου Υγείας Αρεόπολης Μάνης, πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Γενικής/ Οικογενειακής Ιατρικής (ΕΛΕΓΕΙΑ). Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών το 1996, ολοκλήρωσε τη διδακτορική του διατριβή με βαθμό άριστα και το 2000 πήρε την ειδικότητα της Γενικής Ιατρικής. Σε ηλικία 30 ετών ίδρυσε το πρώτο Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου στην Ελλάδα, το Κέντρο Υγείας Βύρωνα, το οποίο εξυπηρετούσε περισσότερες από 150.000 επισκέψεις ετησίως, με διεπιστημονική ομάδα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Υπουργοί Υγείας από διάφορες χώρες, επισκέφθηκαν το πρότυπο αυτό Κέντρο Υγείας. Σε συνεργασία με τον Δήμο Βύρωνα και άλλους φορείς, δημιούργησε επίσης ξενώνα κοινωνικής μέριμνας για πρόσφυγες και απόρους. Το 2010 βρέθηκε στη Μάνη και ανέλαβε την ανασυγκρότηση των δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, αναλαμβάνοντας τη θέση του διευθυντή του Κέντρου Υγείας Αρεόπολης, όπου γίνονται δεκτοί σήμερα περίπου 3.500 ασθενείς μηνιαίως. Ταυτόχρονα, υπό την αιγίδα του, υλοποιούνται προγράμματα πρόληψης, προαγωγής και αγωγής υγείας στα σχολεία και στα απομακρυσμένα χωριά της Μάνης. Το 2016 βραβεύθηκε από την Ακαδημία Αθηνών για τις υπηρεσίες του στην ΠΦΥ, ενώ το καλοκαίρι του 2019 ανακηρύχθηκε από τον οργανισμό WONCA «Ο καλύτερος γενικός ιατρός της Ευρώπης». Για το επιστημονικό έργο του, έχουν βραβευθεί πάνω από 30 εργασίες, ενώ στην πορεία του διαγράφεται πλούσιο διδακτικό έργο, τόσο σε προπτυχιακό όσο και σε μεταπτυχιακό επίπεδο. Επιπλέον, με δική του πρωτοβουλία, το Κέντρο Υγείας Αρεόπολης αποτελεί το μοναδικό Κέντρο Υγείας της χώρας το οποίο έχει πρωτόκολλο συνεργασίας και είναι σε επιστημονική διασύνδεση με την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών.

Από το 2008 ως το 2018 ήταν πρόεδρος της Επαγγελματικής Ένωσης Γενικών Ιατρών και από το 2018 είναι πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Γενικής/ Οικογενειακής Ιατρικής (ΕΛΕΓΕΙΑ).

I 193 I SALUS INDEX 2019

Ως προσκεκλημένος ομιλητής έχει λάβει μέρος σε αρκετά συνέδρια, τόσο διεθνή όσο και ελληνικά, και έχει πλήθος ερευνητικών ανακοινώσεων. Παράλληλα έχει δημοσιεύσει πάνω από 80 επιστημονικές εργασίες σε διεθνή περιοδικά, καθώς επίσης έχει συγγράψει και έχει επιμεληθεί αρκετά κεφάλαια σε ιατρικά βιβλία.

BEST PRACTICES IN MEDICINE

Αυξέντιος Καλαγκός

I 194 I SALUS INDEX 2019

Kαρδιοχειρουργός, διευθυντής της Καρδιοχειρουργικής Κλινικής Συγγενών Καρδιοπαθειών Παίδων και Ενηλίκων του «Μητέρα», ιδρυτής του φιλανθρωπικού ιδρύματος «Coeurs pour tous» («Καρδιές για όλους») και του Kalangos Foundation, καθηγητής του Πανεπιστημίου Koc της Κωνσταντινούπολης και της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Γενεύης Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Κωνσταντινούπολη, όπου και μυήθηκε στην έννοια της φιλανθρωπίας από τον γιατρό πατέρα του. Το 1984 αποφοίτησε από την Αμερικανική Ιατρική Σχολή και μετεκπαιδεύθηκε με ειδικότητα στην Καρδιοχειρουργική Παίδων και Νεογνών στο Λονδίνο, στο Παρίσι, στην Τουρκία και στις Ηνωμένες Πολιτείες. Μέντορές του ήταν ο Αλέν Καρπεντιέ και ο Μαχντί Γιακούμπ. Διετέλεσε διευθυντής της Καρδιοχειρουργικής Κλινικής (2001-2015) και του Καρδιοχειρουργικού Κέντρου (2011-2015) του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου της Γενεύης. Το 2014-2015 διετέλεσε πρόεδρος της Παγκόσμιας Ένωσης Καρδιαγγειακής και Θωρακικής Χειρουργικής. Ο Αυξέντιος Καλαγκός δημιούργησε το Kalangos Ring, ένα πρωτοποριακό «δαχτυλίδι» που τοποθετείται στην παιδική καρδιά, επιδιορθώνοντας τις βλάβες της μιτροειδούς βαλβίδας. Παράλληλα ο ίδιος είναι ένας από τους πολύ λίγους καρδιοχειρουργούς στον κόσμο με ευρεία εμπειρία και ειδίκευση στις καρδιοχειρουργικές επεμβάσεις τύπου Ross (τοποθέτηση της πνευμονικής βαλβίδας στη θέση της αορτικής και πτωματικού μοσχεύματος στη θέση της πνευμονικής). Ο Αυξέντιος Καλαγκός θεωρείται επίσης ένας από τους κορυφαίους καρδιοχειρουργούς με ειδίκευση και εμπειρία στις συγγενείς καρδιοπάθειες. Είναι ένας από τους εμπνευστές της ανθρωπιστικής καρδιοχειρουργικής, που δραστη-

ριοποιείται σε χώρες του αναπτυσσόμενου και τρίτου κόσμου με σκοπό την πρόληψη και αντιμετώπιση καρδιολογικών προβλημάτων σε πληθυσμούς που δεν έχουν πρόσβαση στην υγεία. Είναι ιδρυτής του Global Forum on Humanitarian Medicine in Cardiology and Cardiac Surgery, που έχει διοργανώσει ήδη δώδεκα διεθνή συνέδρια. Από το 2020 αναμένεται και η έναρξη του Journal of Humanitarian Medicine in Cardiology and Cardiac Surgery, με σκοπό να δώσει πρόσβαση στις επιστημονικές δημοσιεύσεις σε γιατρούς του τρίτου κόσμου. Έχει λάβει μέρος σε εκατοντάδες συνέδρια και επιστημονικές συναντήσεις σε όλον τον κόσμο ως προσκεκλημένος ομιλητής. Έχει δημοσιεύσει 267 επιστημονικές εργασίες σε διεθνή περιοδικά, με περισσότερες από 3.760 ετεροαναφορές (citations). Ο Αυξέντιος Καλαγκός έχει διοργανώσει ανθρωπιστικές χειρουργικές αποστολές σε δεκάδες αναπτυσσόμενες χώρες: Ερυθραία, Μοζαμβίκη, Βιετνάμ, Σερβία, Καμερούν, Νιγηρία, Ουκρανία, Μολδαβία, Γεωργία, Αζερμπαϊτζάν, Ινδία, Αίγυπτος, Μαρόκο, Λίβανος, Μαυρίκιος, Αλγερία, Κίνα. Έχει λάβει δεκάδες βραβεία και τιμητικούς τίτλους από πανεπιστήμια και οργανισμούς σε όλον τον κόσμο (Μαυρίκιος, Τουρκία, Λίβανος, Ελβετία, Ελλάδα, Βατικανό, UNICEF) και έχει εργαστεί ως επισκέπτης καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Βελιγραδίου, στο Πανεπιστήμιο της Βερόνα (Ιταλία) και στο Πανεπιστήμιο Yinchuan της Κίνας.

AFKSENDIYOS KALANGOS Cardio-vascular Surgeon- Director of Dept. Pediatric and Adult Congenital Cardiac Surgery

Academic Affiliation ● Full Professor of Cardiovascular

Surgery, University of Koc, Turkey ● Full Professor of Cardiovascular Surgery, Geneva University, Switzerland ● Visiting Professor of Cardiovascular Surgery University of Yinchuan, China 2017

● Visiting Professor of

Cardiovascular Surgery, University of Verona, Italy 2009 ● Doctor Honoris Causa “Doctor of Sciences / University of Mauritius 2005 ● Doctor Honoris Causa./ University of Thrace, Turkey 2005 ● Visiting Professor of Cardiovascular Surgery University of Belgrade, Serbia 2004 Clinical and Research Interest ● Development of third

generation tissue heart valves ● Degradable polymers in cardiovascular surgery –First biodegradable mitral and tricuspid annuloplasty ring ● Congenital heart surgery ● Heart valve repair ● Humanitarian medicine in cardiac surgery ● Founder and president of humanitarian medical association “Coeurs pour tous” (www.cptg.ch) Switzerland, Greece ● Founder and president of “Fondation Kalangos” , Switzerland ● Co-Founder and President of “Global Heart Network”, U.S.A. Membership at International and National Societies ● Turkish Association of Cardiovascular Surgery ● American Association of Thoracic Surgery ● Association for European Paediatric Cardiology ● European Association for Cardiothoracic Surgery ● European Society for Artificial Organs ● French Society of Cardiovascular and Thoracic Surgery ● The Society of Thoracic Surgeons

● European Society of Vascular

Surgery

● Swiss Society of Cardiac Surgery ● Swiss Society of Vascular Surgery ● Hellenic Society of Thoracic &

Cardiovascular Surgeons

Publications ● Publications: 300 articles in

journals with editorial policy and 20 book chapters ● Lectures by invitation: 300 lectures as guest speaker ● Abstracts: 500 abstracts in national and international congresses Editorial Activity ● AD-HOC REVIEWER for 10 peer-

reviewed international journals ● Member of the Editorial Board of “World Journal of Paediatric and Congenital Heart Surgery” ● Editor in Chief of Journal of Humanitarian Cardiovascular Medicine Awards-Distinctions ● Commander of “Saint Andrew Order”, Patriarchate of Constantinople ● Commander of “Saint Sava Order” Serbia, conferred by the Patriarch of Serbia ● Commander of “Cedar Order” Lebanon, conferred by the President of Lebanon ● Commander of Stjenka National Order, conferred by the President of Serbia ● Officer of “the key and star of Indian Ocean”, conferred by the President of Mauritius ● Distinctions by Prix Galien, Red Cross , Unicef, Rotary Club International, ARGO 2019

Contact Details 210 6869 440- 210 6869 848 email: akalangos@mitera.gr

I 195 I SALUS INDEX 2019

Professional Experience ● Director of Pediatric Heart Surgery at Mitera Children’s Hospital since 2016 ● Director of Cardiovascular Center - University Hospital of Geneva, 2011-31 December 2015 ● Director of the Clinic for Cardiovascular Surgery, University Hospital of Geneva 2001-31 December 2015 ● Deputy Director of the Clinic for Cardiovascular Surgery, University Hospital of Geneva 1997- 2001 ● Geneva University, M.B.A.in Management of Health Institutions, 2002 ● Fellow, Institut Jacques Cartier, Paris, Congenital Heart Surgery, Prof Y. Lecompte, 1999- 2000 ● Staff Surgeon, Clinic for cardiovascular surgery, University Hospital of Geneva, 1993-1997 ● Fellow, School of Medicine Pitie Salpetrière , Paris, 1996-1997 (Certificate of Ventricular assist devices and heart transplant) ● Resident, Broussais Hospital, Prof A. Carpentier- Paris, 1991-1993 ● Resident, Pr. Siyami Ersek Thoracic and Cardiovascular Surgery Training and Research Hospital, 1984- 1990 ● Fellow, St Thomas Hospital & Royal Brompton London, 19871988 ● Istanbul University, Cerrahpasa School of Medicine, 1978-1984

BEST PRACTICES IN MEDICINE Νικόλαος Ε. Λιάσης ΑΓΓΕΙΟΧΕΙΡΓΟΥΡΓΟΙ ΑΓΓΕΙΟΛΟΓΟΙ

Ιατρός ακτινολόγος - αγγειολόγος, επιστημονικός διευθυντής Αffidea Ψυχικού, μέλος Επιστημονικού Συμβουλίου Affidea Ευρώπης Γεννήθηκε στον Άγιο Αθανάσιο της Πέλλας τον Ιούνιο του 1959. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και έλαβε την ειδικότητα της Ακτινοδιαγνωστικής στο 251 Γ.Ν.Α. και στο «Γεώργιος Γεννηματάς». Στη συνέχεια ακολούθησε μετεκπαιδεύσεις και μεταπτυχιακές σπουδές στα νοσοκομεία: San Giovanni Di Dio (Φλωρεντία), Thomas Jefferson Hospital του University of Philadelphia (ΗΠΑ ), St. Antonius Hospital & Academic Hospital of Utrecht (Ολλανδία). Είναι σμήναρχος ε.α. και έχει διατελέσει διευθυντής του Αγγειολογικού Εργαστηρίου και του Τμήματος Υπερήχων του Γ.Ν.Α.Αντιπρόεδρος της Ελληνικής Αγγειολογικής Εταιρείας και διδάκτωρ του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου, είναι μέλος πολλών ελληνικών, ευρωπαϊκών και διεθνών επιστημονικών εταιρειών, μεταξύ των οποίων και ιδρυτικό μέλος της Hellenic Society of Lemphology. Έχει δημοσιεύσεις σε πολλά ελληνικά και ξένα περιοδικά και συμμετέχει στη συγγραφή ιατρικών συγγραμμάτων. Έχει υπάρξει προσκεκλημένος ομιλητής σε πολλά ελληνικά και παγκόσμια συνέδρια και διδάσκει σε μεταπτυχιακά προγράμματα της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και του ΕΚΠΑ. Συμμετέχει σε εξορμήσεις σε νησιά άγονης γραμμής με την εθελοντική ομάδα +πλευση (σύμπλευση).

Στέλιος Γραφάκος Παιδίατρος - αιματολόγος, αναπληρωτής καθηγητής Παιδιατρικής Αιματολογίας του ΕΚΠΑ, επιστημονικός διευθυντής Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών του Συλλόγου «Όραμα Ελπίδας» ΑΙΜΑΤΟΛΟΓΟΙ

Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1948. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών το 1972. Απέκτησε τον τίτλο ειδικότητος της Παιδιατρικής (1979) και της Αιματολογίας (2000). Εξελέγη αναπληρωτής καθηγητής Παιδιατρικής Αιματολογίας του ΕΚΠΑ (2009). Μετεκπαιδεύθηκε στο Bristol Royal Hospital for Sick Children, στο Royal Free Hospital London (1983-1985) και στο Children’s Hospital, Dana Farber Cancer Institute, Boston (1992). Από το 1979 εργάστηκε στο Νοσοκομείο Παίδων Αθηνών «H Αγία Σοφία». Διετέλεσε διευθυντής της Μονάδας Μεταμόσχευσης Μυελού των Οστών που δημιουργήθηκε από το Σύλλογο «Ελπίδα» (1993-2015). Εργάστηκε ως Consultant Paediatric Haematologist στο Royal Free Hospital του Λονδίνου (2004-2005). Είναι επιστημονικός διευθυντής της Τράπεζας Εθελοντών Δοτών Μυελού των Οστών του Συλλόγου «Όραμα Ελπίδας» (2014-σήμερα). Διετέλεσε διευθυντής της Ιατρικής Υπηρεσίας του Νοσοκομείου «H Αγία Σοφία» (2012), πρόεδρος του Δ.Σ. της Ελληνικής Αιματολογικής Εταιρείας (20082010) και της Ελληνικής Εταιρείας Παιδιατρικής Αιματολογίας-Ογκολογίας (1997-2002). Είναι μέλος πολλών ελληνικών και ευρωπαϊκών επιστημονικών εταιρειών.

AΝΤΩΝΗΣ KATTAMΗΣ Καθηγητής Παιδιατρικής Αιματολογίας - Ογκολογίας στην Α’ Παιδιατρική Κλινική του Νοσοκομείου Παίδων «Η Αγία Σοφία»

I 196 I SALUS INDEX 2019

Είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ειδικεύθηκε στην Παιδιατρική στο University of Texas at San Antonio και στην Παιδιατρική Αιματολογία - Ογκολογία στο Children’s Hospital of Philadelphia, University of Pennsylvania. Το 1998 διορίστηκε λέκτορας Πανεπιστημίου Αθηνών στην Α’ Παιδιατρική Κλινική του Νοσοκομείου Παίδων «Η Αγία Σοφία». Εκλέχθηκε καθηγητής Παιδιατρικής Αιματολογίας - Ογκολογίας το 2017. Από το 2010 είναι υπεύθυνος της Μονάδας Θαλασσαιμίας και από τον Σεπτέμβριο 2012 υπεύθυνος και της Μονάδας Αιματολογίας Ογκολογίας της Α’ Παιδιατρικής Κλινικής. Είναι πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Παιδιατρικής Αιματολογίας Ογκολογίας 2018-2020, πρόεδρος της Επιτροπής του ΚΕΣΥ για τη θαλασσαιμία, μέλος διεθνών ομάδων εργασίας (όπως SIOPE-Brain tumors, International BFM και Severe Chronic Neutropenia International Registry), μέλος της προσωρινής διοικούσας επιτροπής του Ελληνικού Ινστιτούτου Καρκίνου, ιδρυτικό μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Διατήρησης της Αναπαραγωγής. Έχει πλούσιο ερευνητικό έργο που εστιάζεται στην Παιδιατρική Αιματολογία - Ογκολογία και στη Θαλασσαιμία. Η αναγνώριση του έργου του καταδεικνύεται και από τις πολλαπλές διαλέξεις που δίνει σε επιστημονικές διοργανώσεις σε διεθνές επίπεδο.

AWARDS 2019

Δρ. Δέσποινα Μ. Κατσώχη Ακτινοθεραπεύτρια - ογκολόγος, πρόεδρος της ΑΚΟΣ ΑΚΤΙΝΟΘΕΡΑΠΕΥΤΕΣ ΟΓΚΟΛΟΓΟΙ

Η Δέσποινα Κατσώχη είναι ογκολόγος - ακτινοθεραπεύτρια, εξειδικευμένη στις νεότερες τεχνικές της Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας και στους συνδυασμούς των θεραπευτικών ογκολογικών σχημάτων. Έχει εκπαιδευθεί και στη συνέχεια έχει εργαστεί σε διακεκριμένα πανεπιστήμια και νοσοκομεία της Γερμανίας, όπου ακολούθησε ακαδημαϊκή καριέρα και κατείχε διευθυντική θέση. Επικεφαλής της «Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογικής Συνεργασίας» στο «Κέντρο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας» του ΔΘΚΑ «Υγεία». Έχει λάβει βραβείο για την ηλεκτρονική εφαρμογή Mastos, η οποία ενημερώνει σχετικά με τον καρκίνο του μαστού. Πρόεδρος της αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας «Καρκίνος: Θεραπεία σώματος και ψυχής» με τον διακριτικό τίτλο ΑΚΟΣ, που στα αρχαία ελληνικά σημαίνει θεραπεία, η οποία δραστηριοποιείται στον αγώνα πρόληψης του καρκίνου και παρέχει βοήθεια στους αποθεραπευμένους από τη νόσο. Έχει συγγράψει πολλά πρωτότυπα επιστημονικά άρθρα και κεφάλαια σε βιβλία, τα οποία έχουν δημοσιευθεί σε έγκυρα επιστημονικά περιοδικά στην Ελλάδα και στο εξωτερικό αλλά και κεφάλαια σε ελληνικά και διεθνή εγχειρίδια. Είναι μέλος πολλών ιατρικών εταιρειών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και συμμετέχει ενεργά στη διοργάνωση σεμιναρίων, ημερίδων και συνεδρίων.

Γεώργιος Κριτσέλης Ακτινοθεραπευτής - ογκολόγος Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Κέρκυρα. Είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου της Παβία και απέκτησε την ειδικότητα του ακτινοθεραπευτή-ογκολόγου στο ΑΟΝΑ «Ο Άγιος Σάββας». Συνεργάζεται ως ακτινοθεραπευτής-ογκολόγος με το Διαγνωστικό και Θεραπευτικό Κέντρο Αθηνών – «Υγεία» και με το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών. Από το 2013 διατηρεί ιδιωτικό ιατρείο Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας, με τον διακριτικό τίτλο Oncocare, στο Μαρούσι. Εφαρμόζει τις πλέον σύγχρονες τεχνικές ακτινοθεραπείας (IMRT, IGRT, VMAT), στερεοτακτικής ακτινοθεραπείας σώματος (SBRT- Stereotactic Body RT), ακτινοθεραπεία με χρήση ακτινοσκιερών κόκκων (Fiducial markers), ακτινοθεραπεία σε όγκους μαστού - πνεύμονα με την εφαρμογή DIBH (Deep Inspiration Breath Hold – ακτινοθεραπεία σε φάση βαθιάς εισπνοής), RTsafe technique σε όγκους εγκεφάλου. Είναι μέλος ελληνικών και διεθνών επιστημονικών εταιρειών.

Παναγιώτης Αργ. Μαλλιαρόπουλος αναπληρωτής διευθυντής Τμήματος Υπερήχων «Υγεία» - «Μητέρα»

AWARDS 2019

I 197 I SALUS INDEX 2019

ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΟΙ

Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Ανώτατου Ιατρικού Ινστιτούτου Σόφιας το 1995. Το 1997 ανέλαβε θέση εσωτερικού άμισθου βοηθού στην Β’ Παθολογική του 401 ΓΣΝΑ, στο πλαίσιο της στρατιωτικής θητείας του. Στη συνέχεια ειδικεύθηκε στην Κλασική Ακτινολογία και στους Υπερήχους στο «Ασκληπιείο» Βούλας και στο Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς (1998-2003). Το 2003 έλαβε τον τίτλο της ειδικότητας της Ακτινοδιαγνωστικής. Από το 2004 ως το 2011 ήταν επιστημονικός συνεργάτης του «Υγεία» και το 2011 ανέλαβε αναπληρωτής διευθυντής του Τμήματος Υπερήχων των νοσοκομείων «Υγεία» και «Μητέρα». Πραγματοποιεί διαγνωστικές και επεμβατικές εξετάσεις υπερήχων, παρακεντήσεις και κατευθυνόμενες βιοψίες (core Biopsy). Το διάστημα 2001-2003 διετέλεσε εκπαιδευτής στο ΙΕΚ Γλυφάδας στο Τμήμα Ιατρικών Απεικονίσεων και στο πρόγραμμα κατάρτισης του ιατρικού προσωπικού του «Ασκληπιείου» Βούλας. Συμμετέχει ως ομιλητής σε επιστημονικές ημερίδες και συνέδρια και στις επιστημονικές συναντήσεις του Νοσοκομείου «Υγεία». Έχει παρουσιάσει τουλάχιστον 35 ελεύθερες προφορικές και αναρτημένες ανακοινώσεις σε συνέδρια και δημοσιεύσεις σε ελληνικά και διεθνή ιατρικά περιοδικά. Είναι τακτικό μέλος της Ελληνικής Ακτινολογικής Εταιρείας.

BEST PRACTICES IN MEDICINE Κωνσταντίνος Πεταλάς ΑΛΛΕΡΓΙΟΛΟΓΟΙ

Αλλεργιολόγος, στρατιωτικός ιατρός, αναπληρωτής διευθυντής του Αλλεργιολογικού Τμήματος του 251 Γενικού Νοσοκομείου Αεροπορίας Είναι διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και κατέχει πτυχίο Ιατρικής από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης στο πλαίσιο της φοίτησής του στο Ιατρικό τμήμα της Στρατιωτικής Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων (Στρατιωτική Ιατρική). Επιπλέον έχει μετεκπαιδευθεί στα Νοσοκομεία Royal Brompton και St. Thomas στο Λονδίνο. Έχει συμμετάσχει ως ερευνητής στο Imperial College University στο Λονδίνο. Είναι γενικός γραμματέας της Ελληνικής Εταιρείας Αλλεργιολογίας και Κλινικής Ανοσολογίας και πρόεδρος του επερχόμενου Πανελληνίου Αλλεργιολογικού Συνεδρίου που θα διεξαχθεί στην Αθήνα τον Μάιο 2020. Τέλος είναι μέλος πολλών επιστημονικών συλλόγων και έχει στο ενεργητικό του πολυάριθμες εισηγήσεις σε συνέδρια και ημερίδες, δημοσιεύσεις σε ελληνικά και ξενόγλωσσα περιοδικά, ανακοινώσεις σε διεθνή και πανελλήνια συνέδρια καθώς και βραβεία επιστημονικών εργασιών. Διατηρεί ιδιωτικό ιατρείο στη Γλυφάδα Αττικής.

Θεόδωρος Ροκκάς ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΟΙ

MD, PhD (U.K.), FACG, AGAF, FEBGH, ιατρός γαστρεντερολόγος, διευθυντής Γαστρεντερολογικής Κλινικής, «Ερρίκος Ντυνάν» Ο κ. Ροκκάς είναι διδάκτωρ Ιατρικής ΕΚΠΑ, PhD Ιατρικής Νοσοκομείων Guy’s, St. Thomas’ και King’s College Πανεπιστημίου Λονδίνου. Επίκουρος καθηγητής Γαστρεντερολογίας της Ιατρικής Σχολής Πανεπιστήμιου Θεσσαλίας και του European University Κύπρου. Είναι ενεργό μέλος και διατελέσας πρόεδρος του European Helicobacter and Microbiota Study Group. Έχει διατελέσει επίσης πρόεδρος της Ελληνικής Γαστρεντερολογικής Εταιρείας και είναι Fellow ή Member 14 διεθνών επιστημονικών εταιρειών. Έχει διοργανώσει διεθνή και ελληνικά ιατρικά συνέδρια. Έχει συμμετάσχει ως προσκεκλημένος ομιλητής σε τουλάχιστον 50 διεθνή συνέδρια Γαστρεντερολογίας, και στο ενεργητικό του έχει περισσότερες από 250 δημοσιεύσεις σε έγκριτα διεθνή και ελληνικά περιοδικά και 200 ανακοινώσεις σε διεθνή ιατρικά συνέδρια. Περισσότερες από 8.000 μνημονεύσεις του ερευνητικού του έργου υπάρχουν στη διεθνή βιβλιογραφία. Ασχολείται κλινικά και ερευνητικά με: Πολύποδες και καρκίνο παχέος εντέρου, λοίμωξη από Helicobacter pylori σε καλοήθη και κακοήθη νοσήματα, νοσήματα οισοφάγου, φλεγμονώδεις νόσους του εντέρου (ελκώδης κολίτιδα και νόσος του Crohn), ενδοσκόπηση πεπτικού, μετα-αναλύσεις στη Γαστρεντερολογία, στην Παγκρεατολογία και στην Ηπατολογία.

Αγνή Αλμπανοπούλου MD, MsD, δερματολόγος – αφροδισιολόγος

I 198 I SALUS INDEX 2019

ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΟΙ ΑΦΡΟΔΙΣΙΟΛΟΓΟΙ

Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή το 1997 και στη συνέχεια εκπαιδεύθηκε στο Τμήμα Παιδοχειρουργικής του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου του Βελιγραδίου, όπου ασχολήθηκε με την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας στη διάρκεια των βομβαρδισμών του 1999. Το 2000 έλαβε μεταπτυχιακό στη Δερματολογία και στη Δερματοχειρουργική και εκπαιδεύθηκε δίπλα στον Dr Gasparotti στην Ιταλία. Από το 2002 και για 4 συνεχόμενα έτη απέκτησε πλούσια εμπειρία ως υπεύθυνη της ελληνοβρετανικής εταιρείας Pharm-Olam International, η οποία ασχολείται με κλινικές μελέτες καλλυντικών. Έλαβε πιστοποίηση στο «αναίμακτο λίφτινγκ» από τη διεθνώς αναγνωρισμένη Restylane, ενώ εκπαιδεύθηκε ακόμη περισσότερο στις εφαρμογές laser στην Αισθητική στην Aston Clinic της Νέας Υόρκης. Εργάστηκε στο νοσοκομείο «Α. Συγγρός» και από το 2013 ίδρυσε την κλινική Skin Medical Secrets στο Κολωνάκι, η οποία ειδικεύεται στην αισθητική δερματολογία. Έχει συμμετάσχει σε πολυάριθμα ιατρικά συνέδρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, σε πολλές περιπτώσεις ως προσκεκλημένη ομιλήτρια.

AWARDS 2019

Δρ Χρήστος Σπ. Ζούπας Ειδικός παθολόγος - διαβητολόγος, διευθυντής του Διαβητολογικού Κέντρου και Κλινικής του ΔΘΚΑ «ΥΓΕΙΑ» ΔΙΑΒΗΤΟΛΟΓΟΙ

Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών και το 1973 έλαβε την ειδικότητα της Παθολογίας από τη Θεραπευτική Κλινική του Πανεπιστημίου Αθηνών (Νοσοκομείο «Αλεξάνδρα»). Την ίδια χρονιά ανακηρύχθηκε διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών με βαθμό «Άριστα». Στη συνέχεια μετεκπαιδεύθηκε στην Καρδιολογία, στην Eνδοκρινολογία και στον Σακχαρώδη Διαβήτη και μετά ακολούθησε μεταπτυχιακή εκπαίδευση στην Ενδοκρινολογία και στο Σακχαρώδη Διαβήτη, στα Πανεπιστήμια Γλασκώβης Βρετανίας και Ουλμ Γερμανίας. Είναι μέλος πολλών διεθνών και ελληνικών επιστημονικών εταιρειών και από 30ετίας διοργανώνει κάθε χρόνο ειδικά εκπαιδευτικά - ενημερωτικά σεμινάρια για άτομα με διαβήτη στην Αθήνα και σε άλλες πόλεις της Ελλάδος και της Κύπρου, τα οποία έχουν γίνει θεσμός και τα παρακολουθούν χιλιάδες κόσμου. Έχει διοργανώσει επίσης σειρά διεθνών επιστημονικών συνεδρίων με μεγάλη απήχηση και συμμετοχή κορυφαίων επιστημόνων. Έχει βραβευθεί μεταξύ άλλων με το Αργυρό Μετάλλιο της Πόλης των Αθηνών (1969) και τον Χρυσούν Μεγαλόσταυρο του Πατριαρχείου Ιεροσολύμων (1988).

Αντώνιος Λέπουρας διευθυντής Διαβητολογικής - Παθολογικής Κλινικής Metropolitan General Γεννήθηκε στο Θησείο το 1960 και μεγάλωσε στον Χολαργό. Το 1979 αποφοίτησε από την Πρότυπο Ευαγγελική Σχολή Νέας Σμύρνης και το 1986 από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Πατρών. Το 1996 έλαβε την ειδικότητα της Παθολογίας, έχοντας υπηρετήσει ως ασκούμενος στο νοσοκομείο «Γ. Γεννηματάς». Από το 1996 ως το 2006 εργάστηκε ως παθολόγος στα Εξωτερικά Ιατρεία του ΙΚΑ. Από το 1996 διατηρεί ιδιωτικό ιατρείο στον Χολαργό. Εκπαιδεύθηκε στο Σακχαρώδη Διαβήτη στο Διαβητολογικό Ιατρείο του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου (1999-2000), ενώ από το 2000 ως το 2006 ήταν υπεύθυνος παθολόγος σε 3 υποκαταστήματα του ΙΚΑ. Το διάστημα 2003-2015 υπηρέτησε άμισθος στα δημοτικά ιατρεία του Π. Ψυχικού, όπου παρακολουθούσε άτομα με σακχαρώδη διαβήτη.Από το 2003 διετέλεσε διευθυντής της Β’ Παθολογικής Κλινικής και επιστημονικός υπεύθυνος του Διαβητολογικού Ιατρείου στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών. Από τον Μάιο του 2014 εργάζεται στο Metropolitan General ως διευθυντής Διαβητολογικής - Παθολογικής Κλινικής. Παράλληλα είναι διευθυντής και ιδρυτής του Διαβητολογικού Κέντρου και ιατρείου διαβητικού ποδιού του νοσοκομείου. Είναι μέλος της Ελληνικής Διαβητολογικής Εταιρείας από το 2001.

ΔΡ ΑΝΔΡΕΑΣ ΜΕΛΙΔΩΝΗΣ Συντονιστής διευθυντής της Α’ Παθολογικής Κλινικής και Διαβητολογικού Κέντρου, Κέντρου Παχυσαρκίας και Μεταβολισμού του Τζανείου Νοσοκομείου

AWARDS 2019

I 199 I SALUS INDEX 2019

Γεννήθηκε στο Ληξούρι Κεφαλληνίας και αποφοίτησε από τη Βαρβάκειο Πρότυπο Σχολή. Φοίτησε στην Ιατρική Σχολή Αθηνών από όπου και έλαβε το πτυχίο του με «Άριστα». Έλαβε την ειδικότητα της Παθολογίας το 1984, την την ειδικότητα της Γαστρεντερολογίας το 1986 και την εξειδίκευση της Διαβητολογίας το 1988. Το 1994 απέκτησε τον τίτλο του διδάκτορα της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Διετέλεσε επανειλημμένα πρόεδρος της Ελληνικής Διαβητολογικής Εταιρείας και πρόεδρος ομάδων εργασίας της Διαβητολογικής Εταιρείας. Περισσότερες των 300 εργασιών του έχουν παρουσιασθεί σε Πανελλήνια Συνέδρια και 200 εργασίες του έχουν παρουσιασθεί σε Διεθνή Συνέδρια. Επίσης 52 εργασίες του έχουν βραβευθεί σε ιατρικά συνέδρια και 103 μελέτες του έχουν δημοσιευθεί σε έγκυρα διεθνή περιοδικά. Έχει συγγράψει 10 βιβλία ιατρικού περιεχομένου και έχει λάβει μέρος σε τουλάχιστον 63 ερευνητικά προγράμματα του ΕΟΦ. Έχει διοργανώσει δεκάδες επιστημονικές εκδηλώσεις και σεμινάρια και τα τελευταία 22 χρόνια διοργανώνει στο Ζάππειο τις «Ημερίδες Μεταβολισμού», ένα σημαντικό εκπαιδευτικό και επιστημονικό γεγονός με πανελλήνια αναγνώριση.

BEST PRACTICES IN MEDICINE ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΧΑΛΒΑΤΣΙΩΤΗΣ Επίκουρος καθηγητής Παθολογίας - Διαβήτη ΔΙΑΒΗΤΟΛΟΓΟΙ

Φοίτησε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών και στην Ιατρική Σχολή του Mount Sinai στη Νέα Υόρκη, με υποτροφία. Εκπόνησε τη διδακτορική διατριβή του στο Πανεπιστήμιο Αθηνών ως υπότροφος του Ωνασείου Ιδρύματος. Έλαβε τον τίτλο του ειδικού παθολόγου και διετέλεσε fellow στην ενδοκρινολογία στη Mayo Clinic στο Rochester των ΗΠΑ. Έχει εξειδικευθεί στον σακχαρώδη διαβήτη, έχει προσκληθεί ως ομιλητής-πρόεδρος σε επιστημονικές συναντήσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και ήταν μέλος της Διεθνούς Κριτικής Επιτροπής των ερευνητικών επιχορηγήσεων της κυβέρνησης της Δανίας για το 2011. Συμμετείχε σε σημαντικά ερευνητικά προγράμματα, ανέπτυξε εξειδικευμένο εργαστήριο στο Αττικό Νοσοκομείο με το ερευνητικό έργο του να λαμβάνει διεθνή και πανελλήνια βραβεία. Συμμετείχε στα Δ.Σ. πολλών επιστημονικών εταιρειών και υπηρετεί ως μέλος της εκτελεστικής γραμματείας - συντονιστής Διεθνών και Ευρωπαϊκών Σχέσεων της Επαγγελματικής Ένωσης Παθολόγων Ελλάδος. Έχει εκλεγεί για δύο θητείες ως εκλέκτορας ΙΣΑ στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο και μέλος στο Ανώτατο Πειθαρχικό Συμβούλιο. Επίσης έχει διατελέσει γενικός γραμματέας του Ινστιτούτου Ερευνών του ΠΙΣ.

Παρασκευή (Βούλα) Μεντζελοπούλου Ενδοκρινολόγος - health coach ΕΝΔΟΚΡΙΝΟΛΟΓΟΙ

Γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Αίγιο. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστήμιου Θεσσαλονίκης το 1998. Έλαβε την ειδίκευσή της στην Παθολογία στο Yale University Internal Medicine Program at Bridgeport Hospital το 2005 και εκπαιδεύθηκε στο Washington University of St. Louis/ Barnes Jewish Hospital στην Ενδοκρινολογία, Διαβήτη και Μεταβολισμό (2005-2007). Εξειδικεύθηκε στον Σακχαρώδη Διαβήτη στο μεγαλύτερο διαβητολογικό κέντρο του κόσμου, το Joslin Diabetes Center του Harvard Medical School. Εκεί εργάστηκε κυρίως σε κλινικά προγράμματα για την απώλεια βάρους σε ασθενείς με διαβήτη, ενώ υπήρξε και μέλος της ομάδας Κυήσεων Υψηλού Κινδύνου στο Beth Israel Deaconess Medical Center. Παράλληλα δίδαξε Κλινική Ενδοκρινολογία ως λέκτορας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Harvard (2007-2010). Είναι διπλωματούχος των American Board of Internal Medicine και American Board of Endocrinology, Diabetes and Metabolism και η πρώτη ενδοκρινολόγος - health coach στην Ελλάδα. Διατηρεί το προσωπικό της ιατρείο και συνεργάζεται με ιδιωτικά νοσοκομεία. Ασχολείται ιδιαίτερα με τη γυναικεία υγεία, την υπογονιμότητα, τις ενδοκρινολογικές παθήσεις στην κύηση, τον διαβήτη κύησης, τις διαταραχές μεταβολισμού και την παχυσαρκία.

Γεώργιος Κ. Ανδρικόπουλος Διευθυντής Α’ Καρδιολογικής Κλινικής Νοσοκομείου «Ερρίκος Ντυνάν»

I 200 I SALUS INDEX 2019

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΙ

Απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών (1990) εκπαιδεύθηκε στην Καρδιολογία στο Ιπποκράτειο ΓΝΑ (1999). Ως υπότροφος της Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας εκπαιδεύθηκε στη γενετική των καρδιαγγειακών νοσημάτων (Department of Biological Sciences, University of Warwick, UK 2000) και ήταν Clinical Research Fellow στο Walsgrave Hospital, UK (1999). Ολοκλήρωσε τη διδακτορική διατριβή του στο Πανεπιστήμιο Αθηνών το 2004. Είναι πρόεδρος του Ινστιτούτου Αρρυθμιών (2018-2019), πρώην πρόεδρος του Ινστιτούτου για τη Θρόμβωση και την Αντιθρομβωτική αγωγή (2016-2018), ιδρυτικό μέλος και πρώην γραμματέας της Hellenic Cardiovascular Research Society (2007) και ειδικός επιστημονικός σύμβουλος του Ελληνικού Ιδρύματος Καρδιολογίας. Έχει δημοσιεύσει περισσότερα από 300 πρωτότυπα άρθρα, 127 εκ των οποίων αναφέρονται στο Pubmed, και ήταν κύριος ερευνητής σε σημαντικό αριθμό πολυκεντρικών κλινικών μελετών. Τα τελευταία 10 έτη εργάζεται στο «Ερρίκος Ντυνάν» Hospital Center, όπου διευθύνει την Α’ Καρδιολογική Κλινική και το εργαστήριο Ηλεκτροφυσιολογίας/Βηματοδότησης.

AWARDS 2019

ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΕΚΑΚΗΣ καθηγητής Καρδιολογίας Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ, διευθυντής Καρδιολογικού τομέα Κεντρικής Κλινικής Αθηνών

ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΟΙ

Απεφοίτησε από την Ιωνίδειο Σχολή Πειραιά και την Ιατρική Αθηνών με βαθμό άριστα. Εκπαιδεύθηκε στην Παθολογία και στην Καρδιολογία στην Αθήνα. Ακολούθως μετεκπαιδεύθηκε στη Βοστώνη στις αναίμακτες και επεμβατικές μεθόδους στην Καρδιολογία. Μετεκπαιδεύθηκε επίσης σε Γαλλία και Ολλανδία στις επεμβατικές μεθόδους και στην ενδοστεφανιαία υπερηχογραφία. Στην Ελλάδα εργάστηκε στα νοσοκομεία «Ο Ευαγγελισμός», «Αλεξάνδρα», «Αττικόν» και Κεντρική Κλινική Αθηνών. Το 1998 εξελέγη επίκουρος καθηγητής, ακολούθως αναπληρωτής καθηγητής και το 2011 τακτικός καθηγητής Καρδιολογίας της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ. Το 2014 ανέλαβε τη Διεύθυνση της Β’ Πανεπιστημιακής Καρδιολογικής Κλινικής. Από το 2009 διευθύνει το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα σπουδών στη Β’ Καρδιολογική Κλινική του Πανεπιστημίου Αθηνών και από το 2007 το διακλινικό ιατρείο Πνευμονικής Υπέρτασης στο Νοσοκομείο «Αττικόν». Το 2018 έλαβε τον τίτλο του ομοτίμου καθηγητού Καρδιολογίας. Διετέλεσε πρόεδρος του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου και είναι μέλος πολλών διεθνών και ελληνικών επιστημονικών εταιρειών. Το ερευνητικό έργο του στην Καρδιολογία είναι πλούσιο και αποτυπώνεται στις πάνω από 350 ξενόγλωσσες εργασίες του, με μεγάλο αριθμό αναφορών.

Δρ Βασίλειος Αθανασίου MD, PhD, μαιευτήρας - χειρουργός γυναικολόγος, επιστημονικός διευθυντής «Κέντρου Εξωσωματικής Αθηνών» ΜΑΙΕΥΤΗΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΟΙ/IVF

Ο ∆ρ Αθανασίου είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής Αθηνών και ειδικευθείς στη Μαιευτική Γυναικολογία στο Νοσοκομείο «Άγιος Σάββας» και στην Πανεπιστημιακή Κλινική του Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα». Είναι διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστηµίου Ιωαννίνων. Μετεκπαιδεύθηκε στην Υποβοηθούμενη Αναπαραγωγή στο Hopital Cantonal de Fribourg και στο Hopital Universitaire de Genève της Ελβετίας, στο Centre Européen Universitaire de Perigeux της Γαλλίας και στο Monash University της Αυστραλίας. Είναι μέλος στο Δ.Σ. επιτροπών και εταιρειών Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Δραστηριοποιείται στον τομέα της ενδοσκοπικής Χειρουργικής και Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής από το 1996 και το 2007 δημιούργησε με την εμβρυολόγο Μαρία Σακελλαρίου, PhD, το «Κέντρο Εξωσωματικής Αθηνών - IVF Athens Center». Το κέντρο του το 2013 σημείωσε μια μεγάλη διεθνή επιστημονική επιτυχία, με τη γέννηση υγιούς παιδιού από γυναίκα με αχονδροπλασία (νανισμό). Είναι μέλος και συμμετέχει στα Δ.Σ. σε ελληνικές και διεθνείς επιστημονικές εταιρείες και είναι Επιστημονικός Συνεργάτης του ΕΚΠΑ. Έχει δημοσιεύσει άρθρα και συμμετέχει ενεργά σε ελληνικά και διεθνή συνέδρια και επιστημονικές συναντήσεις.

Ιωάννης Π. Βασιλόπουλος Mαιευτήρας - χειρουργός - γυναικολόγος, μέλος του Δ.Σ. του Ομίλου Ιασώ

AWARDS 2019

I 201 I SALUS INDEX 2019

Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ το 1998. Μετά την υποχρεωτική πρακτική του γιατρού, εργάστηκε για ένα έτος ως ειδικός γιατρός στην Α’ Πανεπιστημιακή Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου «Ιπποκράτειο». Αμέσως μετά τη στρατιωτική θητεία του πήγε στην Ελβετία, όπου εκπαιδεύθηκε στην ειδικότητα της Μαιευτικής και Γυναικολογίας την περίοδο 2003-2008. Εργάστηκε στις μαιευτικές και γυναικολογικές κλινικές των Νοσοκομείων Πανεπιστημίου της Lausanne, στη Γενεύη και στα νοσοκομεία Nord Vaudois. Συνέχισε την εξειδίκευσή του στη Γαλλία, όπου εκπαιδεύθηκε στη Γυναικολογική Ενδοκρινολογία και στην υποβοηθούμενη Αναπαραγωγή στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Cochin-St Vincent de Paul στο Παρίσι, του οποίου παραμένει συνεργάτης δίνοντας τακτικά διαλέξεις πάνω στη «Γυναικολογική Ενδοκρινολογία και Αναπαραγωγή». Έλαβε επίσης μεταπτυχιακό δίπλωμα στη Χειρουργική του ενδομητρίου από το Πανεπιστήμιο Rene Descartes. Το 2015 ίδρυσε μαζί με διακεκριμένους αναπαραγωγικούς ιατρούς τη Μονάδα Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής Institute Of Life – IASO, της οποίας είναι διευθύνων σύμβουλος. Είναι μέλος πολλών ελληνικών και διεθνών επιστημονικών εταιρειών και δεκάδες εργασίες του έχουν δημοσιευθεί σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά.

BEST PRACTICES IN MEDICINE Γιώργος Λάμπος Mαιευτήρας, χειρουργός - γυναικολόγος, ειδικός Ανθρώπινης Αναπαραγωγής ΜΑΙΕΥΤΗΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΟΛΟΓΟΙ/IVF

Είναι διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών στο γνωστικό αντικείμενο της Γυναικολογικής Ενδοκρινολογίας και κάτοχος Μεταπτυχιακού Τίτλου Σπουδών (Master) από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ στην «Παθολογία Κύησης». Έχει λάβει πανεπιστημιακό τίτλο εξειδίκευσης στην Ανθρώπινη Αναπαραγωγή, στην Αναπαραγωγική Ενδοκρινολογία, την Υπογονιμότητα και στην Εξωσωματική στο Πανεπιστήμιο Paris – Saclay του Παρισιού. Είναι μέλος της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Ανθρώπινης Αναπαραγωγής (ESHRE) και της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Γυναικολογικής Ενδοκρινολογίας (ISGE). Έχει διατελέσει συνεργάτης της Μονάδας Υποβοηθούμενης Αναπαραγωγής της Β’ Μαιευτικής Γυναικολογικής του Πανεπιστημίου Αθηνών στο Νοσοκομείο «Αρεταίειον» και του ιατρείου Γυναικολογικής Ενδοκρινολογίας Αναπαραγωγής και Εμμηνόπαυσης της Γ’ Μαιευτικής Γυναικολογικής Κλινικής του Πανεπιστημίου Αθηνών στο Νοσοκομείο «Αττικόν». Έχει συνεργαστεί με την Κλινική Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής Pederzolli, στη Βερόνα της Ιταλίας. Έχει διατελέσει ομιλητής σε ιατρικά συνέδρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Είναι συνεργάτης της Μονάδας Εξωσωματικής «Γένεσις» Αθηνών και διατηρεί ιατρείο στην Αθήνα.

Γεώργιος-Κωνσταντίνος Ι. Παπαϊωάννου μαιευτήρας - γυναικολόγος Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Απέκτησε την ειδικότητα της Μαιευτικής Γυναικολογίας το 2006. Αναγορεύθηκε διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ το 2007. Για επτά χρόνια εκπαιδεύθηκε στη Μαιευτική - Γυναικολογία σε πανεπιστημιακά νοσοκομεία της Βρετανίας από διεθνούς φήμης Καθηγητές σε διάφορους τομείς, όπως στην ενδοσκοπική χειρουργική και τη διαχείριση κυήσεων υψηλού κινδύνου. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια της παραμονής του στην Αγγλία εξειδικεύθηκε στην Εμβρυομητρική Ιατρική και σε ενδομήτριες επεμβάσεις σε έμβρυα, στο King’s College Hospital από τον καθηγητή Κύπρο Νικολαΐδη και απέκτησε το Diploma in Fetal Medicine. Διετέλεσε για τέσσερα χρόνια (2011-2015) υπεύθυνος του Τμήματος Εμβρυομητρικής Ιατρικής του Μαιευτηρίου «Γαία» (Όμιλος Ιατρικού Αθηνών). Είναι η πρώτη μονάδα στην Ελλάδα που εφάρμοσε στην κλινική πράξη τον μη επεμβατικό προγεννητικό έλεγχο (ΝΙΡΤ) με επακόλουθο τη δραστική μείωση των επεμβατικών ελέγχων και άριστα αποτελέσματα στη διάγνωση χρωμοσωμικών ανωμαλιών. Από το 2015 ως σήμερα είναι ακαδημαϊκός υπότροφος στην Γ’ Μαιευτική και Γυναικολογική Κλινική του Πανεπιστημίου Αθηνών. Είναι υπεύθυνος της μονάδας Εμβρυομητρικής και Θεραπείας Εμβρύου και της μονάδας Κυήσεων Υψηλού Κινδύνου στο Αττικό Νοσοκομείο. Κατά το χρονικό διάστημα αυτό, καθιέρωσε την παροχή ενδομητρίων επεμβάσεων σε έμβρυα για την αντιμετώπιση διαφόρων επιπλοκών με άριστα αποτελέσματα.

Γιώργος Φαρμακίδης καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας, Stony Brook University, N.Y.

I 202 I SALUS INDEX 2019

Γεννήθηκε στη Σύμη και σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Πήρε την ειδικότητά του στη Μαιευτική -Γυναικολογία από το St. Thomas Akron Hospital του Ohio και την υποειδικότητα της Εμβρυομητρικής Ιατρικής από το Νοσοκομείο Albert Einstein, το 1982. Το 1990 ανακηρύχθηκε διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Εργάστηκε ως αναπληρωτής διευθυντής και διευθυντής Εμβρυομητρικής Ιατρικής στο Νοσοκομείο Winthrop και το 1993 έγινε αναπληρωτής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Stony Brook της Νέας Υόρκης. Το 1997 έγινε καθηγητής στο ίδιο πανεπιστήμιο και το 1999 αναπληρωτής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Κρήτης. Το διάστημα 2000-2016 διατέλεσε διευθυντής της Στ’ Μαιευτικής Κλινικής και της Εμβρυομητρικής Ιατρικής στο «Έλενα Βενιζέλου» και το διάστημα 2015 -2016 διοικητής του ίδιου νοσοκομείου. Είναι μέλος δεκάδων επιστημονικών εταιρειών, στην Ελλάδα και διεθνώς. Έχει 77 επιστημονικές δημοσιεύσεις και είναι μέλος της συντακτικής επιτροπής κορυφαίων περιοδικών («Journal of Maternal Fetal Investigation», «Μαιευτική και Γυναικολογία» κ.ά.).

AWARDS 2019

Δρ ΛΥΔΙΑ ΙΩΑΝΝΙΔΟΥ - ΜΟΥΖΑΚΑ ΜΑΣΤΟΛΟΓΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ ΜΑΣΤΟΥ

Χειρουργός -γυναικολόγος, μαστολόγος - ογκολόγος, επίκουρη καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Κωνσταντινούπολη. Σπούδασε Ιατρική εργαζόμενη και εξειδικεύθηκε στη Γυναικολογία και τη Mαστολογία. Το 1979 ίδρυσε την Ελληνική Εταιρεία Μαστολογίας (ΕΕΜ), με κύριο έργο τη συνεχή μετεκπαίδευση των ειδικών στον μαστό ιατρών και την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού για την καταπολέμηση του καρκίνου του μαστού. Είναι Εθνική Εκπρόσωπος της Ελλάδας στην Ε.Ε., στην πρωτοβουλία της European Commission Initiative on Breast Cancer (από το 2014) και εκπρόσωπος του ΠΙΣ στη UEMS για τις ανάγκες στη χειρουργική εκπαίδευση στον καρκίνο του μαστού. Επίσης αποτελεί μέλος Δ.Σ. της Senologic International Society (20192021), είναι πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Μαστολογίας και μέλος της Επιτροπής Υγείας της Νέας Δημοκρατίας. Έχει λάβει καίριες θέσεις σε μαστολογικές εταιρείες στο εξωτερικό και έχει αποσπάσει δεκάδες βραβεία για το έργο της και την προσφορά της στο κομμάτι της πρόληψης του καρκίνου του μαστού, αλλά και για την ίδρυση του Κέντρου Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης γυναικών με καρκίνο του μαστού «Έλλη Λαμπέτη».

Γρηγόριος Ξεπαπαδάκης Διευθυντής Β’ Κλινικής Μαστού του Μαιευτηρίου «Ιασώ» Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου του Chieti και εκπόνησε διδακτορική διατριβή με θέμα «τη δραστηριότητα των καταρρακτοειδών αντιδράσεων (en cascade) σε ασθενείς με οξεία παγκρεατίτιδα» Έκανε ειδικότητα Γενικής Χειρουργικής στο Γ.Ν.Α. «Ιπποκράτειο» και εκπαιδεύθηκε στις παθήσεις του μαστού στο Εθνικό Ογκολογικό Ινστιτούτο του Μιλάνου. Το 1993 ανέλαβε τη θέση του διευθυντή στο Τμήμα Μαστού του «Ιατρικού Κέντρου» Αθηνών (Κλινική Παλαιού Φαλήρου), όπου παρέμεινε ως το 2001. Το διάστημα 1992-2008 διετέλεσε διευθυντής της Κεντρικής Μονάδας Πρόληψης Καρκίνου Μαστού, Τράπεζα Ελλάδος. Από το 2001 ως το 2007 υπήρξε διευθυντής του Χειρουργικού Τμήματος Μαστού στο Metropolitan Hospital. Στη συνέχεια ανέλαβε τη διεύθυνση της Κλινικής Μαστού του «Ιασώ General» και το 2013-2017 διετέλεσε διευθυντής της Κλινικής Μαστού στο «Ρέα». Σήμερα είναι διευθυντής της Β’ Κλινικής Μαστού και μέλος Δ.Σ. στο Μαιευτήριο «Ιασώ» και μέλος του Επιστημονικού Συμβουλίου του μαιευτηρίου. Συμμετέχει ως προσκεκλημένος ομιλητής και πρόεδρος σε συνέδρια που αφορούν τις παθήσεις του μαστού. Διοργανώνει στη χώρα μας το Internatonal Breast Ultrasound Course. Έχει ιδρύσει τη ΜΚΟ Ε.Μ.Ε.Ι.Σ.

Νίκος Σκαρμέας Αναπληρωτής καθηγητής Νευρολογίας Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών, Α’ Νευρολογική Κλινική, Αιγινήτειο Νοσοκομείο

AWARDS 2019

I 203 I SALUS INDEX 2019

ΝΕΥΡΟΛΟΓΟΙ

Έλαβε το πτυχίο Ιατρικής από την Ιατρική Σχολή του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Ειδικεύθηκε στη Νευρολογία στο Νοσοκομείο του Πανεπιστημίου Columbia της Νέας Υόρκης. Εκπαιδεύθηκε (κλινικά και ερευνητικά) στις Άνοιες και στις Ανώτερες Γνωστικές Λειτουργίες και έλαβε επίσημες εξειδικεύσεις από την Αμερικανική Ακαδημία Νευρολογίας στους τομείς της Συμπεριφορικής Νευρολογίας και της Γηριατρικής Νευρολογίας. Επίσης ολοκλήρωσε μεταπτυχιακές σπουδές στους τομείς της Βιοστατιστικής, της Επιδημιολογίας και της Κλινικής Έρευνας στη Σχολή Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Columbia. Ως το 2011 κατείχε τη θέση του αναπληρωτή καθηγητή Νευρολογίας στο Πανεπιστήμιο Columbia. Στην παρούσα φάση είναι στην Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ – Α’ Νευρολογική Κλινική του Αιγινήτειου Νοσοκομείου. Η ερευνητική δραστηριότητά του έχει χρηματοδοτηθεί από πολλές πηγές, ανάμεσα στις οποίες η Alzheimer’s Association και το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών των ΗΠΑ. Είναι κριτής σε πολλά διεθνή επιστημονικά περιοδικά, οργανώσεις και ιδρύματα χρηματοδότησης έρευνας σε διάφορες χώρες. Έχει δημοσιεύσει πάνω από 180 πρωτότυπες επιστημονικές δημοσιεύσεις σε διεθνή περιοδικά: 10.500 αναφορές (citations) Scopus - δείκτης h Scopus: 56.

BEST PRACTICES IN MEDICINE Γεώργιος Α. Τάγαρης Νευρολόγος, διευθυντής ΕΣΥ, ΓΝΑ «Γ. Γεννηματάς»

ΝΕΥΡΟΛΟΓΟΙ

Γεννήθηκε στην Καλλονή Λέσβου. Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή Αθηνών και ειδικεύθηκε στη Νευρολογία. Εν συνεχεία εργάστηκε επί τρεισήμισι χρόνια στο Brain Sciences Center του Πανεπιστημίου της Μινεσότα και στην Κλινική Κινητικών Διαταραχών του VA Medical Center. Από το 1997 διευθύνει το Ιατρείο νόσου Parkinson του Νοσοκομείου «Γεώργιος Γεννηματάς». Κύριο αντικείμενο του Ιατρείου είναι η παροχή όλων των συγχρόνων θεραπειών, φαρμακευτικών και μη, για τη νόσο του Parkinson, με την απαραίτητη συμμετοχή των ασθενών στις θεραπευτικές αποφάσεις. Παράλληλα αποτελεί ιδρυτικό μέλος της Ακαδημίας Νευροεπιστημών, η οποία ασχολείται με την εκπαίδευση των νέων γιατρών. Συμμετέχει σε ερευνητικά προγράμματα, διεθνή συνέδρια και έχει 29 δημοσιευμένες εργασίες σε διεθνή περιοδικά με 994 ετεροαναφορές (citations). Στα προσωπικά του ενδιαφέροντα συγκαταλέγονται ο χορός (χρυσό μετάλλιο του International Dance Teachers Association στο Argentine Tango) και οι δρόμοι υπεραποστάσεων με συμμετοχή σε 26 αγώνες Μαραθωνίου δρόμου.

Δρ Γεώργιος Δημογέροντας MD, MSc, PhD, διευθυντής νευροχειρουργός - χειρουργός σπονδυλικής στήλης ΝΕΥΡΟΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ

Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών το 1998, με βαθμό άριστα. Εκπαιδεύθηκε στη Νευροχειρουργική στο Νοσοκομείο «Ο Ευαγγελισμός», στη Νευροχειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας» και στο «Ασκληπιείο» Βούλας. Υπηρέτησε επί τριετία ως επιμελητής στη Νευροχειρουργική Κλινική του «Ασκληπιείου» και το διάστημα 2013-2017 διετέλεσε επιμελητής Νευροχειρουργικής στο Τμήμα Ελάχιστα Επεμβατικής Χειρουργικής Εγκεφάλου και Σπονδυλικής Στήλης του Νοσοκομείου Metropolitan. Από το 2014 είναι υπεύθυνος της Νευροχειρουργικής Κλινικής του Metropolitan, της οποίας το 2018 έγινε διευθυντής. Την ίδια χρονιά ανακηρύχθηκε διδάκτορας του ΕΚΠΑ, με ερευνητικό αντικείμενο τους καλοήθεις και κακοήθεις όγκους του εγκεφάλου. Έλαβε επίσης μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών στη Διοίκηση Μονάδων Υγείας. Είναι ειδικευμένος στην Κλασική και στη Σύγχρονη Ελάχιστα Επεμβατική Νευροχειρουργική καθώς και στην Ενδοσκοπική και Ρομποτική Χειρουργική της Σπονδυλικής Στήλης. Είναι μέλος πολλών επιστημονικών εταιρειών Νευροχειρουργικής, στην Ελλάδα αλλά και διεθνώς, και έχει πλούσιο επιστημονικό συγγραφικό έργο με συμμετοχή στη συγγραφή επιστημονικών συγγραμμάτων, αλλά και περισσότερες από 30 δημοσιεύσεις σε ελληνικά και διεθνή επιστημονικά περιοδικά.

Κωνσταντία Στοφόρου

I 204 I SALUS INDEX 2019

MD PhD, νευροχειρουργός, αναπληρώτρια διευθύντρια Νευροχειρουργικής Νοσοκομείου Metropolitan, διευθύντρια του Κέντρου Προηγμένης Χειρουργικής Εγκεφάλου και Σπονδυλικής Στήλης NeuroCare Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του ΑΠΘ και έλαβε τον τίτλο USMLE-ECFMG στις ΗΠΑ (1997). Έκανε το αγροτικό της στο Κέντρο Υγείας Σκιάθου και εν συνεχεία εκπαιδεύθηκε στη Νευροχειρουργική Κλινική των νοσοκομείων «Γ. Γεννηματάς», «ΚΑΤ» και «Ευαγγελισμός». Διετέλεσε επιστημονική συνεργάτις της Πανεπιστημιακής Νευροχειρουργικής Κλινικής στον «Ευαγγελισμό», Clinical Fellow Neuroendocrine Unit στο Massachusetts General Hospital και Chef de Clinique στη Νευροχειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου Lariboisiere (Παρίσι). Το 2003 ανακηρύχθηκε διδάκτορας της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ. Διατέλεσε διευθύντρια του Νευροχειρουργικού Τμήματος του Ομίλου Euromedica, επιμελήτρια της Πανεπιστημιακής Νευροχειρουργικής Κλινικής του Π.Γ.Ν. Πατρών και της Νευροχειρουργικής Κλινικής του ΚΑΤ. Επίσης ήταν επιστημονικά υπεύθυνη του Νευροχειρουργικού Τμήματος του Hygeia Hospital στα Τίρανα επί τριετία. Έχει εξειδικευθεί στη Νευροχειρουργική Ογκολογία Εγκεφάλου, Σπονδυλικής Στήλης, Βάσης Κρανίου, στην Ελάχιστα Επεμβατική Χειρουργική Εγκεφάλου και Σπονδυλικής Στήλης, στην Ενδοσκοπική Χειρουργική Υπόφυσης, Βάσης κρανίου και Σπονδυλικής στήλης, στη Μικροχειρουργική, στη Νευροενδοσκόπηση και στη Νευροπολοήγηση Εγκεφάλου και Σπονδυλικής Στήλης. Έχει συγγράψει κεφάλαια για σημαντικά ιατρικά συγγράμματα και έχει κάνει ανακοινώσεις σε διεθνή και ελληνικά συνέδρια. Αποτελεί μέλος ιατρικών ενώσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό.

AWARDS 2019

Γιάννης Τσώλος Χειρουργός ορθοπεδικός ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΟΙ

Σπούδασε Ιατρική στο UMF Victor Babes της Ρουμανίας και μετεκπαιδεύθηκε στην Αρθροσκοπική Χειρουργική Ώμου στο Νοσοκομείο Humanitas Milano και στην Αρθροσκοπική Χειρουργική Γονάτου στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο του Στρασβούργου. Ξεκίνησε να εργάζεται στο ΓΝΝ Μεσολογγίου το 2002. Το 2004-2005 διετέλεσε συνεργάτης του Τμήματος Αθλητικών Κακώσεων του Νοσοκομείου Metropolitan και εν συνεχεία στη Χειρουργική Κλινική του 7ου Νοσοκομείου ΙΚΑ. Το 2006 μεταπήδησε στο Τμήμα Αθλητικών Κακώσεων του Νοσοκομείου Ιασώ General και έπειτα στην Α’ Ορθοπεδική Κλινική του Νοσοκομείου Παπαδημητρίου. Εργάστηκε στην Α’ Ορθοπεδική του Νοσοκομείου Παίδων «Αγλαΐα Κυριακού», στο Τμήμα Νευροχειρουργικής του Θριάσιου Νοσοκομείου, στο Τμήμα Πλαστικής Χειρουργικής του ΚΑΤ, στην Αθηναϊκή Κλινική, στο Ιασώ General, στο Ιατρικό Κέντρο Περιστερίου και στη Βιοκλινική Αθηνών. Διετέλεσε διευθυντής Ορθοπεδικής Κλινικής του Νοσοκομείου Metropolitan και προσφάτως ανέλαβε θέση επιστημονικού συνεργάτη στο Τμήμα Οστικών Μοσχευμάτων μεγάλης εταιρείας. Έχει συνεργαστεί με πολλούς αθλητικούς συλλόγους, μεταξύ των οποίων ο Ολυμπιακός, ο Παναθηναϊκός κ.ά. Είναι εξειδικευμένος σε αθλητικές κακώσεις, αρθροσκοπική χειρουργική ώμου, ολική αρθροπλαστική γόνατος και αστραγάλου και ρομποτικές επεμβάσεις.

Δρ Σπυρίδων Χ. Γκούβαλης Χειρουργός - ουρολόγος, διευθυντής της Ουρολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Υγεία» σε Αθήνα και Τίρανα

ΟΥΡΟΛΟΓΟΙ

Είναι εξειδικευμένος στις νεότερες τεχνικές της Ουρολογικής Χειρουργικής και σε διαγνωστικές μεθόδους. Έχει εκπαιδευθεί και εργαστεί σε διακεκριμένα πανεπιστήμια και νοσοκομεία της Γερμανίας, όπου ακολούθησε ακαδημαϊκή καριέρα και κατείχε διευθυντική θέση. Επί 15 χρόνια διετέλεσε διευθυντής της Ουρολογικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Ερρίκος Ντυνάν». Ειδικεύθηκε στην Ουρολογική Κλινική του Πανεπιστημίου RWTH Aachen Γερμανίας. Ολοκλήρωσε την εκπαίδευσή του σε τομείς της Χειρουργικής Ουρολογίας, με έμφαση στην Ογκολογική Ουρολογία, όπου και διέπρεψε στην εφαρμογή ριζικών επεμβάσεων, στη διατήρηση της λειτουργικότητας του οργάνου αλλά και στην επανορθωτική αποκατάστασή του. Ανέπτυξε ιδιαίτερη δεξιοτεχνία σε επανορθωτικές επεμβάσεις συγγενών ανωμαλιών παιδιών, κατακτώντας επάξια την ιδιότητα του παιδοουρολόγου. Συνεργάζεται με πολλά κέντρα σε Ευρώπη και Αμερική για την ανάπτυξη και εφαρμογή πρωτοποριακών μεθόδων (λαπαροσκοπική και ρομποτική χειρουργική) και ειδικών θεραπειών, όπως η βραχυθεραπεία του προστάτη. Έχει συγγράψει πρωτότυπα επιστημονικά άρθρα για έγκυρα επιστημονικά περιοδικά και κεφάλαια σε ελληνικά και διεθνή εγχειρίδια. Είναι μέλος πολλών ιατρικών εταιρειών.

Σταμάτης Γκατζώνης Χειρουργός οφθαλμίατρος - παιδοφθαλμίατρος

AWARDS 2019

I 205 I SALUS INDEX 2019

ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΟΙ

Aποφοίτησε με υποτροφία από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Πατρών. Ειδικεύθηκε στην Οφθαλμολογία και εξειδικεύθηκε στην Παιδοφθαλμολογία στα νοσοκομεία «Η Αγία Σοφία», Royal London Hospital, Moorfields Eye Hospital και Great Ormond Street Hospital, στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Tο 2001 στο Παρίσι έλαβε το Ευρωπαϊκό Δίπλωμα Οφθαλμολογίας (FEBO). Το 2008 έλαβε μεταπτυχιακό δίπλωμα στην Οργάνωση και Διοίκηση Μονάδων Υγείας από το Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο. Από το 2001 ο ιατρός διατηρεί πλήρως εξοπλισμένο ιδιωτικό παιδοφθαλμολογικό ιατρείο στο κέντρο της Αθήνας, που στελεχώνεται από γραμματειακό και νοσηλευτικό προσωπικό. Είναι διευθυντής του Οφθαλμολογικού Τμήματος της Ευρωκλινικής Παίδων, του Παιδιατρικού Κέντρου Αθηνών και του Μαιευτηρίου Γαία.

Eίναι γενικός γραμματέας της Ελληνικής Εταιρείας Παιδοφθαλμολογίας και Στραβισμού και μέλος στις μεγαλύτερες διεθνείς οφθαλμολογικές και παιδοφθαλμολογικές εταιρείες. Έχει πληθώρα ανακοινώσεων και ομιλιών σε ελληνικά και διεθνή συνέδρια, πολλαπλές δημοσιεύσεις σε ελληνικά και διεθνή ιατρικά έντυπα καθώς και ευρύ συγγραφικό και διδακτικό έργο.

BEST PRACTICES IN MEDICINE Δρ Φλώρα Σταυρίδη Ογκολόγος ΜD, MSc, MRCP, διευθύντρια Δ’ Ογκολογικής Κλινικής του Ομίλου Υγεία, διευθύνουσα σύμβουλος Care & Cure Oncology Center ΠΑΘΟΛΟΓΟΙ ΟΓΚΟΛΟΓΟΙ

Γεννήθηκε στην Αθήνα και αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ το 2000. Έλαβε την ειδικότητα της παθολόγου - ογκολόγου στην Αγγλία, όπου εργάστηκε επί δεκαετία σε εξειδικευμένα Ογκολογικά Κέντρα (Royal Marsden Hospital, Guys and St Thomas’s). Έχει εξειδικευθεί στον καρκίνο του μαστού, στον γυναικολογικό και στον ουρογεννητικό καρκίνο και στην παρηγορητική φροντίδα των ογκολογικών ασθενών. Διετέλεσε λέκτορας στην Πανεπιστημιακή Ιατρική Σχολή του Νοσοκομείου Guys and St. Thomas στο Λονδίνο (2007-2009) και την ίδια περίοδο εργάστηκε ως senior registrar στο Royal Marsden και Guys and St. Thomas’ Hospital. Τον Σεπτέμβριο του 2009 επέστρεψε στην Ελλάδα για να εργαστεί στο Νοσοκομείο «Σωτηρία» και τον Σεπτέμβριο του 2010 εντάχθηκε στο δυναμικό του Νοσοκομείου «Υγεία».Το 2011 έλαβε μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Μονάδων Υγείας από το ΕΑΠ και την ίδια χρονιά ολοκλήρωσε ένα μεταπτυχιακό στο Institute of Cancer Research του Λονδίνου στην Παθολογική Ογκολογία.Δίνει συχνά ομιλίες, παρακολουθεί διεθνή συνέδρια και συμμετέχει σε έρευνες που δημοσιεύονται σε έγκριτα επιστημονικά περιοδικά.

ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΠ. ΜΠΑΡΤΣΟΚΑΣ ομότιμος καθηγητής Παιδιατρικής του Πανεπιστημίου Αθηνών

ΠΑΙΔΙΑΤΡΟΙ

Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ (1960) και έκανε διδακτορικό στην ίδια σχολή (1963). Ειδικεύθηκε στην Παιδιατρική στο Νοσοκομείο Παίδων «Αγία Σοφία» και στο Yale Medical School και στην Παιδιατρική Ενδοκρινολογία - Κλινική Γενετική στο Μass. General Hospital, Harvard Medical School. Διετέλεσε υφηγητής (1977) και Καθηγητής Παιδιατρικής στο Τμήμα Νοσηλευτικής του ΕΚΠΑ (1993). Ιδρυτής και διευθυντής του Παίδων «Μητέρα», της Πανελλήνιας Ένωσης Αγώνος κατά του Νεανικού Διαβήτη (1983) και του Ελληνικού Τμήματος του Juvenile Diabetes Research Foundation. Έχει διατελέσει πρόεδρος της European Society of Human Genetics και της Ελληνικής Διαβητολογικής Εταιρείας, ενώ υπήρξε πρόεδρος της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί» (2009-2018). Έχει συγγράψει 200 ξενόγλωσσες δημοσιεύσεις και 7 βιβλία. Το διάστημα 1976-2004 διοργάνωνε ανά τριετία διεθνή Σεμινάρια Κλινικής Γενετικής. Εκπρόσωπος της Ελλάδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση για θέματα Μεταβολικών Νοσημάτων, Σπανίων Παθήσεων, Διαβήτη και Γενετικής. Ερευνητικά ενδιαφέροντα: Μεταβολικά Νοσήματα, Δυσμορφογένεση και Σακχαρώδης Διαβήτης Τύπου 1. Ένα σπανιότατο σύνδρομο, Bartsocas-Papas syndrome, φέρει το όνομά του.

Μαρίζα Τσολιά

I 206 I SALUS INDEX 2019

MD, PhD, καθηγήτρια Παιδιατρικής και Παιδιατρικής Λοιμωξιολογίας, διευθύντρια της Β’ Παιδιατρικής Κλινικής ΕΚΠΑ, Νοσοκομείο Παίδων «Π. & Α. Κυριακού» Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ και εκπαιδεύθηκε στην Παιδιατρική και στις Παιδιατρικές Λοιμώξεις στις ΗΠΑ (Columbia University Medical Centre). Έχει διατελέσει δύο φορές Γραμματέας της European Society for Paediatric Infectious Diseases (ESPID) και είναι ιδρυτικό μέλος και μέλος του Δ.Σ. της Ελληνικής Εταιρείας Παιδιατρικών Λοιμώξεων. Είναι υπεύθυνη της Μονάδας Παιδιατρικών Λοιμώξεων και της Μονάδας Κλινικής Έρευνας στις Λοιμώξεις της Β’ Παιδιατρικής Κλινικής. Η Μονάδα Λοιμώξεων συμμετέχει σε σημαντικές εθνικές και ευρωπαϊκές ερευνητικές συνεργασίες με σημαντικότερο το ερευνητικό πρόγραμμα PERFORM, ένα φιλόδοξο πρόγραμμα με στόχο την ανάπτυξη ολοκληρωμένου σχεδίου αντιμετώπισης των ασθενών με πυρετό με τη χρήση γονιδιωματικών και πρωτεωμικών μεθόδων. Έχει ειδικό ερευνητικό ενδιαφέρον στην επιδημιολογία των λοιμώξεων που προλαμβάνονται με τους εμβολιασμούς, των λοιμώξεων του αναπνευστικού συστήματος και της φυματίωσης. Είχε επιβλέψει σημαντικό αριθμό διδακτορικών διατριβών και έχει συγγράψει ή έχει λάβει μέρος στη συγγραφή σημαντικού αριθμού δημοσιεύσεων σε διεθνή και ελληνικά επιστημονικά περιοδικά. Από το 2017 συνδιευθύνει μεταπτυχιακό δίπλωμα στις Παιδιατρικές Λοιμώξεις στο ΕΚΠΑ.

AWARDS 2019

Κωνσταντίνος Αλεξάνδρου ΠΛΑΣΤΙΚΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ

Πλαστικός - κρανιοπροσωπικός χειρουργός, διευθυντής του Ελληνικού Κρανιοπροσωπικού Κέντρου Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών το 1985, όπου φοίτησε με υποτροφία από το Ίδρυμα Παπαδάκης. Το 1991 έλαβε την ειδικότητα της Γενικής Χειρουργικής από τα Νοσοκομεία «Μεταξά» και «Αμαλία Φλέμιγκ» και το 1995 την ειδικότητα της Πλαστικής Χειρουργικής από το Πανεπιστήμιο Kagawa της Ιαπωνίας με υποτροφία από το ιαπωνικό υπουργείο Παιδείας. Το 1996 έκανε Fellowship Κρανιοπροσωπικής Χειρουργικής στο Ίδρυμα Πλαστικής και Επανορθωτικής Χειρουργικής του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, έπειτα από πρόσκληση του καθηγητή Joe McCarthy. Στη συνέχεια εκπαιδεύθηκε σε ιδρύματα κύρους, όπως το Tisch Hospital, το Bellevue Hospital και το Manhattan Eye Ear and Throat.

Aπό το 1998 είναι διευθυντής του Ελληνικού Κρανιοπροσωπικού Κέντρου, του μοναδικού, πλήρως στελεχωμένου κέντρου στην Ελλάδα και ενός από τα λίγα στην Ευρώπη, εξειδικευμένου στην αποκατάσταση προβλημάτων του προσώπου και του κρανίου. Σε αυτό αντιμετωπίζονται με τις υψηλότερες προδιαγραφές δυσμορφίες του προσώπου παιδιών και ενηλίκων που αφορούν εκ γενετής ή επίκτητα προβλήματα, σύνδρομα, δυσπλασίες, σχιστίες χείλους και υπερώας κ.ά.

Δρ Απόστολος Μανδρέκας Πλαστικός χειρουργός, μέλος Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Αισθητικής Πλαστικής Απεφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του ΑΠΘ το 1975 (Στρατιωτική Ιατρική Σχολή). Το 1981 έλαβε τον τίτλο του γενικού χειρουργού και μετεκπαιδεύθηκε στη Βρετανία και στις ΗΠΑ στην ειδικότητα της Πλαστικής Χειρουργικής. Παρουσίασε τη διατριβή του το 1988 και ανακηρύχθηκε επίτιμος διδάκτωρ του ΕΚΠΑ. Είναι ιδρυτής της Κλινικής Πλαστικής Χειρουργικής του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών, όπου υπηρέτησε ως το 1995. Ο Δρ Μανδρέκας έχει συγγράψει επτά βιβλία στην ελληνική γλώσσα και πάνω από 50 άρθρα σε διεθνή ιατρικά περιοδικά με περισσότερες από 600 βιβλιογραφικές αναφορές. Είναι reviewer του περιοδικού «Plastic and Reconstructive Surgery» και μέλος της συντακτικής επιτροπής στα περιοδικά «Aesthetic Plastic Surgery», «Aesthetic Surgery Journal» και «Plastic and Reconstructive Surgery Global Open». Διατέλεσε πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Πλαστικής Επανορθωτικής και Αισθητικής Χειρουργικής (20092013) και για την περίοδο 2019-2023 έχει εκλεγεί Εθνικός Γραμματέας Ελλάδος στη Διεθνή Εταιρεία Αισθητικής Πλαστικής Χειρουργικής (ISAPS). Εργάζεται ιδιωτικά στο Κέντρο Πλαστικής Χειρουργικής «Άρτιον».

Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος Πλαστικός χειρουργός, μέλος της Ελληνικής και της Ευρωπαϊκης Εταιρείας Πλαστικής Επανορθωτικής και Αισθητικής Χειρουργικής

AWARDS 2019

I 207 I SALUS INDEX 2019

Γεννήθηκε στην Αθήνα και αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή Αθηνών. Είναι διδάκτορας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου της Αθήνας. Έχει ειδικευθεί στο Γενικό Κρατικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς» στην Κλινική Πλαστικής Χειρουργικής, Μικροχειρουργικής Κέντρου Μελανώματος και Μονάδας Εγκαυμάτων καθώς και στην ΩΡΛ και Β’ Ορθοπαιδική Κλινική του ίδιου νοσοκομείου. ​Υπηρέτησε στην Α’ Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου «Μεταξά» και στο 251 Γενικό Νοσοκομείο Αεροπορίας στην Κλινική Πλαστικής Χειρουργικής. Έχει παρακολουθήσει μετεκπαιδευτικά μαθήματα στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο του Κό​ βεντρυ της Αγγλίας και έχει εργαστεί σε ιδιωτικές κλινικές στη Γλασκώβη της Σκωτίας. Κατέχει τη θέση του διευθυντή - επιστημονικού υπεύθυνου Πλαστικής Χειρουργικής στη μονάδα ημερήσιας νοσηλείας YODA στον Πειραιά. Είναι ιδιοκτήτης της Spiliopoulos Plastic Surgery Clinic με αντικείμενο τις υπηρεσίες πλαστικής χειρουργικής, laser και αισθητικής στο κέντρο της Αθήνας. ​Επιθυμώντας να παρέχει ιατρικές υπηρεσίες υψηλότατου επιπέδου, επενδύει συνεχώς στην εκπαίδευση και εκμάθηση κάθε νέας τάσης και τεχνικής από προσωπικότητες ιδιαίτερου επιστημονικού κύρους παγκοσμίως.

BEST PRACTICES IN MEDICINE ΕΠΑΜΕΙΝΩΝΔΑΣ ΚΟΣΜΑΣ ΠΝΕΥΜΟΝΟΛΟΓΟΙ ΦΥΜΑΤΙΟΛΟΓΟΙ

MD, PhD, FCCP, πνευμονολόγος - φυματιολόγος, επιστημονικός διευθυντής Αθηναϊκού Πνευμονολογικού Ινστιτούτου, διευθυντής Πνευμονολογικής Κλινικής ΠΝΟΗ Νοσοκομείου Metropolitan Απόφοιτος της Ευαγγελικής Σχολής Ν. Σμύρνης και πτυχιούχος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, ειδικεύθηκε στην Πνευμονολογία-Φυματιολογία στο Νοσοκομείο «Σωτηρία» και μετεκπαιδεύθηκε στο Royal Victoria Hospital του Πανεπιστημίου McGill (Καναδάς) και στο Raleigh Hospital του Πανεπιστημίου Duke (ΗΠΑ). Είναι διδάκτωρ της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ και υπηρέτησε το Εθνικό Σύστημα Υγείας επί 22 έτη («Αμαλία Φλέμιγκ», «Σωτηρία», «Ευαγγελισμός») προσφέροντας σημαντικό κλινικό, εκπαιδευτικό και ερευνητικό έργο. Το 2011 ανέλαβε καθήκοντα διευθυντού της Πνευμονολογικής Κλινικής ΠΝΟΗ του Νοσοκομείου Metropolitan. Το 2017 ίδρυσε το Αθηναϊκό Πνευμονολογικό Ινστιτούτο, ένα πρότυπο διαγνωστικό πνευμονολογικό - αλλεργιολογικό κέντρο-πολυϊατρείο Έχει διατελέσει Εθνικός Αντιπρόσωπος στην Ευρωπαϊκή Πνευμονολογική Εταιρεία και στην Ευρωπαϊκή Ένωση Ιατρικών Ειδικοτήτων και International Governor του Αμερικανικού Κολλεγίου Ιατρών Θώρακος. Έχει θητεύσει στο Δ.Σ. της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας και της Ένωσης Πνευμονολόγων Ελλάδας, ενώ διανύει τη δεύτερη θητεία του ως προέδρου της Ομάδας Εργασίας για τη XAΠ. Έχει συμμετάσχει σε εκατοντάδες συνέδρια παρουσιάζοντας πάνω από 500 ερευνητικές εργασίες και έχει δημοσιεύσει πάνω από 100 άρθρα κλινικής έρευνας σε διεθνή και ελληνικά ιατρικά περιοδικά.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΛΑΣΚΑΡΗΣ Αναπληρωτής καθηγητής Στοματολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, επισκέπτης καθηγητής Παν. Λονδίνου ΣΤΟΜΑΤΟΛΟΓΟΙ

Πτυχιούχος της Οδοντιατρικής και Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, μετεκπαιδεύθηκε στη Στοματολογία στα Πανεπιστήμια Λονδίνου και Μπρίστολ και στη Δερματολογία στο Νοσοκομείο «Ανδρέας Συγγρός». Ίδρυσε το Στοματολογικό Τμήμα της Πανεπιστημιακής Κλινικής του Νοσοκομείου «Α. Συγγρός», του οποίου υπήρξε και διευθυντής (1971-2008). Πρωτοπόρος στον αγώνα ενάντια στο AIDS από το 1983, βραβεύθηκε το 2014 για το έργο του από την Ελληνική Εταιρεία Μελέτης και Αντιμετώπισης του AIDS. Έχει δημοσιεύσει πάνω από 600 επιστημονικές εργασίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και έχει ανακοινώσει πάνω από 950. Έχει εκδώσει 10 βιβλία στα ελληνικά και 6 βιβλία στα αγγλικά. Το βιβλίο του «Color Atlas of Oral Diseases» απέσπασε το Α’ Βραβείο σε διεθνή διαγωνισμό ιατρικού βιβλίου της British Medical Association. Επιπλέον βραβεύθηκε από την Ακαδημία Ιατρικών Επιστημών της Μόσχας. Το βιβλίο του «Κλινική Στοματολογία: Διάγνωση-Θεραπεία» βραβεύθηκε από την Ακαδημία Αθηνών το 2013. Το συγγραφικό έργο του έχει παγκόσμια αναγνώριση και τα βιβλία του αποτελούν βιβλία αναφοράς στα μεγαλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου. Έχει πάνω από 3.000 citations στη διεθνή βιβλιογραφία.

Γεώργιος Ηλ. Γουδέβενος

I 208 I SALUS INDEX 2019

ΦΥΣΙΚΟΘΕΡΑΠΕΥΤΕΣ

Διευθυντής του Osteo Physio Therapy Lab Αθηνών Κατέχει τον τίτλο του Dr of Manual Medicine και είναι ειδικευμένος φυσικοθεραπευτής με πολυετείς σπουδές στην Αγγλία, στη Σουηδία και στην Αμερική και εξειδίκευση στην Οστεοπαθητική-Χειροπρακτική Σπονδυλικής Στήλης - Αρθρώσεων. Μετεκπαιδεύθηκε στο Πανεπιστήμιο Ιατρικής της Florida, καθώς και στο Πανεπιστήμιο Ιατρικής του San Diego στις ΗΠΑ, στην Εργομέτρηση και στην Αποκατάσταση Παθήσεων, Κακώσεων και Μετεγχειρητικών Καταστάσεων στη Σπονδυλική Στήλη και Άκρα, που αποτελούν και το κύριο αντικείμενο του Κέντρου του. Μετεκπαιδεύθηκε στην Τηλεμετρία - Ανθρωπομετρία και στην Ανάλυση Κίνησης της Σπονδυλικής Στήλης και των Αρθρώσεων, εφεύρεσης του Τεχνικού Ινστιτούτου της Ζυρίχης. Είναι επιστημονικός συνεργάτης του Πανεπιστημίου Κρήτης και ενεργό μέλος σε ελληνικούς και διεθνείς συλλόγους του κλάδου του. Έχει συγγράψει ένα σημαντικό αριθμό επιστημονικών και ερευνητικών εργασιών, που έχουν δημοσιευθεί στον επιστημονικό Τύπο και έχουν παρουσιαστεί σε συνέδρια του χώρου. Στο χώρο του αθλητισμού έχει παράσχει φυσικοθεραπευτική υποστήριξη σε αθλητές και ολυμπιονίκες.

AWARDS 2019

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΑΜΠΑΛΗΣ Γενικός χειρουργός, διευθυντής χειρουργός στην Ευρωκλινική Αθηνών

ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ

Αποφοίτησε από το Πειραματικό Σχολείο το 1977 με βαθμό άριστα. Την ίδια χρονιά πέρασε τέταρτος στην Ιατρική Σχολή Αθηνών με υποτροφία. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή το 1985. Πήρε την ειδικότητα Γενικής Χειρουργικής στη Χειρουργική Κλινική του Σισμανογλείου Νοσοκομείου, με συμμετοχή σε πάνω από 2.500 επεμβάσεις, και παράλληλα εκπαιδεύθηκε για ένα έτος στο νεοσυσταθέν τμήμα Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής. Από το 1993 ως και το 2010 διετέλεσε επιμελητής χειρουργός στο Τμήμα Γενικής και Λαπαροσκοπικής Χειρουργικής Κλινικής του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών. Από το 2009 ως το 2014 ήταν διευθυντής και επιστημονικός υπεύθυνος του Χειρουργικού Τομέα της Κλινικής «Λευκός Σταυρός» και το διάστημα 2012-2015 διευθυντής του Τμήματος Χειρουργικής της Κήλης του Νοσοκομείου «Λητώ». Από το 2015 είναι διευθυντής χειρουργός στην Ευρωκλινική Αθηνών. Είναι μέλος του Δ.Σ. της Ελληνικής Εταιρείας Ενδοσκοπικής Χειρουργικής και πολλών ελληνικών και διεθνών χειρουργικών εταιρειών. Από το 1995 διατηρεί ιδιωτικό ιατρείο στην περιοχή της Αγίας Παρασκευής.

Στέλιος Στυλιανίδης Καθηγητής Κοινωνικής Ψυχιατρικής στο Πάντειο Πανεπιστήμιο

ΨΥΧΙΑΤΡΟΙ

Σπούδασε στην Ιατρική Αθηνών και έλαβε την ειδικότητα της Ψυχιατρικής στη Γαλλία, όπου και εργάστηκε στους τομείς της Κοινωνικής Ψυχιατρικής και της εφαρμογής της Ψυχανάλυσης στον Δημόσιο Τομέα. Είναι ιδρυτής και επιστημονικός διευθυντής της Εταιρείας Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ψυχικής Υγείας (ΕΠΑΨΥ). Ο Δρ Στυλιανίδης είναι ψυχαναλυτής, μέλος της Ελληνικής Ψυχαναλυτικής Εταιρείας και της Διεθνούς Ψυχαναλυτικής Ένωσης (IPA) και ομαδικός αναλυτής, μέλος της Ελληνικής Εταιρείας Ψυχαναλυτικής Ψυχοθεραπείας Ομάδας και της Société Française de Psychothérapie Psychanalytique de Groupe. Έχει διατελέσει Εθνικός Εκπρόσωπος για την Ψυχική Υγεία στον ΠΟΥ (2009-2011). Διετέλεσε επίσης διοικητής του Παιδοψυχιατρικού Νοσοκομείου Νταού Πεντέλης και διευθυντής του Κέντρου Ψυχικής Υγείας στη Χαλκίδα. Μετά την επιστροφή του από τη Γαλλία πρωτοστάτησε στον αγώνα για την Ψυχιατρική Μεταρρύθμιση και την Αποασυλοποίηση στην Ελλάδα. Έχει δημοσιεύσει περισσότερες από 150 εργασίες σε ελληνικά και διεθνή επιστημονικά περιοδικά και έχει συμμετάσχει σε δημοσιεύσεις που αφορούν την Κοινωνική Ψυχιατρική και τη ψυχοδυναμική προσέγγιση της ψύχωσης στο πλαίσιο της κοινότητας.

ΜΗΝΑΣ ΑΡΤΟΠΟΥΛΟΣ Γεννήθηκε το 1972 στην Αθήνα και τελείωσε την Ιατρική Σχολή το 1998. Υπηρέτησε στην Πολεμική Αεροπορία ως το 2000. Ολοκλήρωσε την υπηρεσία υπαίθρου, ως αγροτικός ιατρός, στην Άνω Χώρα Ναυπακτίας το 2002. Υπηρέτησε ως ειδικευόμενος Γενικής Χειρουργικής το 2003 στο Γ.Ν. «Ερυθρός Σταυρός». Τα επόμενα δύο χρόνια ως το 2005 ασχολήθηκε με την Παιδοακοολογία και ειδικότερα με το screening test των ωτοακουστικών εκπομπών στη Μαιευτική Γενική Κλινική και Παίδων «Μητέρα». Ειδικεύθηκε στην Ωτορινολαρυγγολογία στο Γ.Ν. «Ερυθρός Σταυρός», από όπου και αποφοίτησε τον Ιανουάριο του 2010. Έκτοτε εργάζεται ως επιμελητής και υπεύθυνος Τμήματος Χειρουργικής Τραχήλου -Θυρεοειδούς και Παραθυρεοειδών Αδένων στην Ωτορινολαρυγγολογική Κλινική της Γενικής Κλινικής και Παίδων «Μητέρα» και τον Δεκέμβριο του 2015 έγινε διευθυντής του τμήματος. Έχει συμμετάσχει σε πολυάριθμα συνέδρια και σεμινάρια εντός και εκτός Ελλάδος ως εκπαιδευόμενος και ως εκπαιδευτής. Έχει εκπαιδευθεί στη χειρουργική του τραχήλου-θυρεοειδούς και παραθυρεοειδών αδένων, στην Παιδιατρική Ωτορινολαρυγγολογία και στη Ρινοχειρουργική (ενδοσκοπική ρινός και λειτουργική ρινοπλαστική).

AWARDS 2019

I 209 I SALUS INDEX 2019

ΩΤΟΡΙΝΟΛΑΡΥΓΓΟΛΟΓΟΙ

MD, χειρουργός ωτορινολαρυγγολόγος

BEST PRACTICES IN MEDICINE ΩΤΟΡΙΝΟΛΑΡΥΓΓΟΛΟΓΟΙ

Δρ Γεώργιος Μοιρέας Χειρουργός ΩΡΛ, με ειδίκευση στην Πλαστική Χειρουργική Προσώπου και στη Λειτουργική και Αισθητική Ρινοπλαστική Είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και της Στρατιωτικής Ιατρικής (ΣΣΑΣ). Ολοκλήρωσε την ειδίκευσή του στην Ωτορινολαρυγγολογία στο 251 Γ.Ν.Α. και στο Νοσοκομείο «Ερυθρός Σταυρός». Εξειδικεύθηκε στη Ρινοχειρουργική και Ωτοχειρουργική για ένα έτος στην ΩΡΛ Κλινική του «Ερυθρού Σταυρού». Είναι διδάκτωρ του ΕΚΠΑ και πτυχιούχος του Κέντρου Αεροπορικής Ιατρικής. Είναι διευθυντής του Κέντρου Πλαστικής και Επανορθωτικής Χειρουργικής Προσώπου του Mediterraneo Hospital και επικεφαλής της χειρουργικής ομάδας του Exelixis Medical Institute, η οποία ειδικεύεται στην Αισθητική και Επανορθωτική Χειρουργική Προσώπου και Σώματος. Είναι μέλος πολλών εταιρειών – ελληνικών και διεθνών – με ειδίκευση στην Αισθητική Χειρουργική Προσώπου, τη Χειρουργική Κεφαλής, Τραχήλου και τη Χειρουργική Ωτορινολαρυγγολογία, ανάμεσά τους οι: European Academy of Facial Plastic Surgery, American Academy of Facial Plastic and Reconstructive Surgery κ.ά. Το βασικό χειρουργικό αντικείμενό του είναι η Ρινοπλαστική, όπου διακρίνεται και για την εφαρμογή πρωτοπόρων τεχνολογιών και αποτελεί τον Opinion Leader της Ελλάδας για την εφαρμογή των Υπερήχων στη Ρινοπλαστική (Ultrasonic Piezo Rhinoplasty) από το 2017.

Ανατολή Παταρίδου Χειρουργός ωτορινολαρυγγολόγος, επιστημονικός συνεργάτης Νοσοκομείου «Υγεία» - «Μητέρα» Σπούδασε στην Ιατρική Σχολή του ΑΠΘ και έκανε το αγροτικό της στο Ρέθυμνο Κρήτης. Στη συνέχεια συνεργάστηκε με τα νοσοκομεία Παίδων Π. & Α. Κυριακού και «Ευαγγελισμός» και μετεκπαιδεύθηκε στην Πανεπιστημιακή Κλινική του Εδιμβούργου. Διετέλεσε υπεύθυνη στο ΩΡΛ Τμήμα της Θεραπευτικής Κλινικής Αθηνών και στο Τμήμα ΩΡΛ – δυσφαγίας - κατάποσης του Κέντρου Αποκατάστασης «Φιλοκτήτης». Σήμερα πραγματοποιεί παιδο-ΩΡΛ χειρουργικές επεμβάσεις στο νοσοκομείο «Μητέρα» και συνεργάζεται με το ΔΚΘΑ «Υγεία». Εφαρμόζει διαστοματική ρομποτική χειρουργική και ενδοσκοπική χειρουργική με laser στην αντιμετώπιση κακοήθων και καλοήθων παθήσεων του στοματοφάρυγγα. Έχει μεγάλη εμπειρία στην ενδοσκοπική χειρουργική των παραρρινίων κόλπων και ασχολείται με τη διερεύνηση της δυσφαγίας και διαταραχών κατάποσης με ενδοσκοπική αξιολόγηση και βιντεοσκόπηση. Είναι μέλος πολλών επιστημονικών εταιρειών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, συμμετέχει σε συνέδρια και δημοσιεύει εργασίες σε έγκριτα επιστημονικά περιοδικά. Επίσης ασχολείται με την εκπαίδευση μεταπτυχιακών σπουδαστών, ιατρών, νοσηλευτών, λογοπεδικών πάνω στη δυσφαγία, την τραχειοστομία, τη μετεγχειρητική φροντίδα του ΩΡΛ ασθενούς και τα επείγοντα ΩΡΛ προβλήματα.

I 210 I SALUS INDEX 2019

Αργυρώ Κυπραίου Η ιατρός Αργυρώ Κυπραίου γεννήθηκε στον Πειραιά. Είναι πτυχιούχος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Έκανε υπηρεσία υπαίθρου στο Γενικό Νοσοκομείο Σπάρτης, Τμήμα Γενικής Χειρουργικής. Στη συνέχεια πήρε ειδικότητα Γενικής Χειρουργικής στο Νοσοκομείο Μεταξά το 1996. Εργάσθηκε στην ΩΡΛ Κλινική του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών από το 1997 ως το 2002, όπου και εξειδικεύθηκε σε ευρύτερο πεδίο Ρινοχειρουργικής και Ρινοπλαστικής (περίπου 3.000 περιστατικά). Έκανε clinical attachment στο Νοσοκομείο Wythensaw-Withington, S. Manchester, U.K., Τμήμα ΩΡΛ. Μετεκπαιδεύθηκε στην Πλαστική Χειρουργική Προσώπου στο Πανεπιστήμιο UIC, Chicago, USA, με ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην επανορθωτική Ρινοπλαστική. Εξειδικεύεται στην πρωτοπαθή και επανορθωτική ρινοπλαστική, με κύριο στόχο τη μοντέρνα διαφραγματορινοπλαστική. Έχει στο ενεργητικό της περίπου 6.000 περιστατικά στο ευρύτερο φάσμα της Ρινοχειρουργικής (εξειδικευμένες επεμβάσεις ρινικού διαφράγματος και ρινικών πολυπόδων, περίπλοκες περιπτώσεις επανορθωτικής ρινοπλαστικής στις οποίες εφαρμόζει όλες τις νέες τεχνικές που έχουν ανακοινωθεί διεθνώς. Έχει επίσης εξειδίκευση στην αποκατάσταση του πτερυγίου ωτός μετά από εκ γενετής ελλείψεις ή αφαίρεση ογκιδίων και καρκινωμάτων τόσο από το αφτί όσο και σε όλο το πρόσωπο. Είναι ομιλήτρια σε πολλά συνέδρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό με θέματα κυρίως νέες τεχνικές Ρινοπλαστικής και εξελίξεις στη Χειρουργική ρινικού διαφράγματος. Έχει ανακοινώσεις και επιστημονικές εργασίες που αφορούν εξειδικευμένα θέματα ρινοπλαστικής και αντιμετώπισης μετεγχειρητικών επιπλοκών.Είναι πιστοποιημένη χειρουργός από το International Board for Certification in Facial Plastic and Reconstructive Surgery. Πρόκειται για ένα διεθνές δίπλωμα που έχει σκοπό να δημιουργήσει υψηλό επίπεδο γνώσεων στον τομέα της πλαστικής χειρουργικής προσώπου παγκοσμίως. Αξίζει να σημειωθεί ότι είναι η πρώτη χειρουργός στην Ελλάδα που κατακτά αυτό το σημαντικό δίπλωμα κάνοντας πράξη τα όσα πρεσβεύει για τη συνεχιζόμενη υψηλού επιπέδου εκπαίδευση και εφαρμογή των αρτιότερων τεχνικών χειρουργικής σύμφωνα με τα διεθνή πρωτόκολλα. Είναι ενεργό μέλος της Ευρωπαϊκής Εταιρείας Πλαστικής Χειρουργικής Προσώπου (EAFPS) από το 2003 ως σήμερα.

AWARDS 2019

ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κ. ΖΩΓΡΑΦΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Α’ ΠΡΟΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Έχει συμμετάσχει σε μαθήματα και εκπαιδευτικά σεμινάρια στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου του Νότιγχαμ, στο Hammersmith Royal Postgratuate Medical School, και σε τεταρτοετείς και τελειόφοιτους φοιτητές της Ιατρικής και της Οδοντιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών αλλά και σε φοιτητές Νοσηλευτικής (ΤΕΙ). Έχει κάνει διαλέξεις σε αλλοδαπούς φοιτητές και επιστήμονες στο «Ιωνικό Κέντρο Χίου» με θέμα «Η Ιατρική Περίθαλψη στην Ελλάδα», τα έτη 1983 και 1984. Δίδαξε στη Σχολή Νοσηλευτικής του ΓΚΝ Νίκαιας – Πειραιά κατά τα έτη 1993-94 και 1994-95. Διοργάνωσε και εφήρμοσε, για πρώτη φορά σε νοσοκομείο, «Πρόγραμμα Νοσηλευτικής – Χειρουργικής» που αφορά τη μετεκπαίδευση στη Χειρουργική των νοσηλευτριών – υπευθύνων Τμημάτων του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου και άλλων νοσηλευτικών ιδρυμάτων της Αθήνας και του Πειραιά. Συμμετέσχε στην εκπόνηση άνω των 60 διδακτορικών δι-

ατριβών, είτε ως υπεύθυνος καθηγητής είτε ως μέλος της τριμελούς και επταμελούς συμβουλευτικής επιτροπής. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Έχει διατελέσει πρόεδρος και αντιπρόεδρος της Ελληνικής Χειρουργικής Εταιρείας, Εθνικός Εκπρόσωπος της Ελλάδας (National Representative) στη NESA (New European Surgical Academy), πρόεδρος του Συνεδρίου της NESA, Εθνικός Εκπρόσωπος σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα, μέλος Δ.Σ. νοσοκομείων, ινστιτούτων και επιτροπών. Επίσης είναι μέλος Δ.Σ. της Ελληνικής Εταιρείας Τραύματος και Επείγουσας Χειρουργικής και της Επαγγελματικής Ένωσης Ελλήνων Χειρουργών. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Είναι ο κύριος υπεύθυνος της εγκατάστασης, οργάνωσης και λειτουργίας της Μονάδας Μαστού της Α’ Προπαιδευτικής Χειρουργικής Κλινικής του Ιπποκράτειου ΓΝΑ και της μετέπειτα εξασφάλισης χορηγίας για την ανακαίνιση αυτής και τον περαιτέρω εξοπλισμό της με τελευταίας γενιάς ψηφιακό μαστογράφο και υπερηχοτομογράφο, συσκευή στερεοτακτικής βιοψίας δι’ αναρρόφησης (Μammotome, BLES), στερεοτακτικό τραπέζι της Fischer, ενδοσκόπιο θηλαίων πόρων, μικροσκόπιο για κυτταρολογικές εξετάσεις, 4 Η/Υ σε δίκτυο και άλλες ηλεκτρονικές συσκευές. Λόγω των ανωτέρω, η Μονάδα Μαστού του Ιπποκράτειου Νοσοκομείου κατέστη μοναδική στον ελληνικό χώρο και μία από τις πληρέστερες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Οργάνωσε το Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών με τίτλο «Χειρουργική Ογκολογία» της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ. Έχει οργανώσει 34 ημερίδες και διημερίδες και έχει συμμετάσχει σε 52 Οργανωτικές και 55 Επιστημονικές Επιτροπές συνεδρίων στην Ελλάδα και άλλες 108 στο εξωτερικό. ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ, ΣΥΓΓΡΑΦΙΚΟ & ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΟ ΕΡΓΟ Έχει 467 δημοσιεύσεις σε ξενόγλωσσα και 92 δημοσιεύσεις σε ελληνικά επιστημονικά περιοδικά, με 4.958 ετεροαναφορές (citations). Έχει συγγράψει 21 κεφάλαια σε βιβλία, ελληνικά και ξένα, έχει μεταφράσει 2 ξενόγλωσσα βιβλία και έχει συντάξει 7 εγκόλπια-βιβλία πρακτικών συνεδρίων. Οι ανακοινώσεις του σε συνέδρια ξεπερνούν τις 466 και οι εισηγήσεις του σε συνέδρια και ημερίδες φθάνουν τις 516. Είναι μέλος δεκάδων επιστημονικών εταιρειών, ελληνικών και διεθνών.

I 211 I SALUS INDEX 2019

Ο Γεώργιος Ζωγράφος γεννήθηκε στην Αθήνα και έλαβε το πτυχίο της Ιατρικής από την Ιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ το 1980. Ειδικεύθηκε στη Γενική Χειρουργική στο 401 ΓΣΝΑ την περίοδο 1981-1983. Έκανε υπηρεσία υπαίθρου στη Χειρουργική Κλινική του «Σκυλίτσειου» Γ.Ν. Χίου την περίοδο 1983-1984. Από το 1984 ως το 1985 υπηρέτησε στην Κλινική Χειρουργικής Ογκολογίας του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας» και το διάστημα 1985-1986 στην Α’ Προπαιδευτική Χειρουργική Κλινική του Πανεπιστημίου Αθηνών. Πήρε τον τίτλο ειδίκευσης τον Οκτώβριο του 1986 (πρώτος επιτυχών). Ως επιμελητής Β’ υπηρέτησε στη Θωρακοχειρουργική Κλινική και στη Γ’ Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου «Άγιος Σάββας» το 1987. Έκτοτε και ως το 1988 προσέφερε τις υπηρεσίες του στη Β’ Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου του ΕΕΣ. Την ίδια περίοδο (1988) έκανε τη διδακτορική διατριβή του με θέμα «Η ραδιοϊσοτοπική Αγγειογραφία με Υπερτεχνητικό Νάτριο στη μελέτη των αγγειοπαθειών», για την οποία απέσπασε βαθμό «Άριστα». Την περίοδο 1988-1990 εργάστηκε ως επίτιμος επιμελητής στο Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Queen’s Medical Centre του Νότιγχαμ και στο Royal Postgraduate Medical SchoolHammersmith Hospital του Λονδίνου. Επί εξάμηνο υπηρέτησε ως Fellow στο Τμήμα Χειρουργικής Ογκολογίας του Roswell Park Memorial Institute Buffalo της Νέας Υόρκης, με επίσημη εκπαιδευτική άδεια από το ΚΕΣΥ και με Ν.Ι.H. Grant. Την περίοδο 1992-1996 εργάσθηκε στο ΓΚΝ Νίκαιας, ως λέκτορας πλέον της Δ’ Χειρουργικής Κλινικής του ΕΚΠΑ, και εν συνεχεία ως επίκουρος καθηγητής Χειρουργικής. Από το 2000 μέχρι σήμερα βρίσκεται στο Ιπποκράτειο ΓΝΑ ως καθηγητής Χειρουργικής και διευθυντής της Α’ Προπαιδευτικής Χειρουργικής Κλινικής του ΕΚΠΑ. Επίσης από το 2014 ως το 2019 διετέλεσε αναπληρωτής πρύτανη Υγείας και Κοινωνικής Πολιτικής του ΕΚΠΑ.

BEST PRACTICES IN MEDICINE Γιώργος Σ. Σάπκας Καθηγητής Ορθοπαιδικής στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών ΟΡΘΟΠΑΙΔΙΚΟΣ

Κατάγεται από τον Πειραιά. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών και μετεκπαιδεύθηκε σε Αγγλία και Γερμανία. H σταδιοδρομία του είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με αυτή της ακαδημαϊκής, δεδομένου ότι εργάστηκε αδιάλειπτα και ασχολήθηκε επιτυχώς σε όλους τους τομείς της Ορθοπαιδικής Τραυματολογίας, στις Πανεπιστημιακές Ορθοπαιδικές Κλινικές του Νοσοκομείου ΚΑΤ (26 έτη) και του Νοσοκομείου «Αττικόν» (8 έτη). Από το 2002 ως σήμερα είναι διευθυντής της Ορθοπαιδικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Μετροπόλιταν». Εστίασε στον τομέα της Σπονδυλικής Στήλης όπου επιδεικνύει ως σήμερα ιδιαίτερα αξιοσημείωτο και αποτελεσματικό έργο. Έχει δημοσιεύσει 60 επιδημιολογικές, ερευνητικές και πρωτοποριακές μελέτες, με περισσότερες από 1.850 ετεροαναφορές (citations), έχει επιβλέψει 51 διδακτορικές διατριβές και έχει παραχωρήσει περισσότερες από 370 ομιλίες και διαλέξεις. Οι ανακοινώσεις του σε ελληνικά και διεθνή συνέδρια ξεπερνούν τις 400. Έχει διατελέσει μέλος, πρόεδρος και συνεκδότης εκδοτικών επιτροπών, μέλος και πρόεδρος συμβουλίων και ιατρικών επιστημονικών εταιρειών και έχει τιμηθεί με πολλές διακρίσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Γιώργος Ηλ. Σαρρής

I 212 I SALUS INDEX 2019

ΚΑΡΔΙΟΧΕΙΡΟΥΡΓΟΣ

MD, PhD FACC, FACS, FAHA, FCTS, FETCS διευθυντής Αθηναϊκού Καρδιοχειρουργικού και Παιδοκαρδιοχειρουργικού Ινστιτούτου, διευθυντής Παιδοκαρδιοχειρουργικής Κλινικής «Ιασώ» Παίδων Απόφοιτος Τμήματος Βιοχημικών Επιστημών και της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Harvard, απόφοιτος Διδακτορικού Προγράμματος Επιστημών Υγείας και Τεχνολογίας του ΜΙΤ, διδάκτωρ του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ειδικευθείς στη Γενική Χειρουργική και στην Καρδιοχειρουργική καθώς και στις Μεταμοσχεύσεις Καρδιάς και Πνευμόνων στο Πανεπιστήμιο Stanford, υπό τη διεύθυνση του μεγάλου διδασκάλου της καρδιοχειρουργικής και «πατέρα» των μεταμοσχεύσεων καρδιάς, καθηγητή Norman Shumway. Περαιτέρω εξειδίκευση στην Παιδοκαρδιοχειρουργική στο Πανεπιστήμιο Emory. Εργάστηκε ως καθηγητής Καρδιοχειρουργικής και Υπεύθυνος Παιδιατρικών Μεταμοσχεύσεων στην Cleveland Clinic. Στην Ελλάδα οργάνωσε εξ αρχής την Παιδοκαρδιοχειρουργική Κλινική του Ωνασείου Καρδιοχειρουργικού Κέντρου το 1997 και την διηύθυνε για 10 χρόνια. Οργάνωσε στη συνέχεια εξ αρχής και διηύθυνε την Παιδοκαρδιοχειρουργική Κλινική του «Μητέρα» επί πενταετία. Το 2013 ανέλαβε και διευθύνει ως σήμερα την Παιδοκαρδιοχειρουργική Κλινική του «Ιασώ» Παίδων. Τα άριστα χειρουργικά του αποτελέσματα έχουν πιστοποιηθεί σε τακτική βάση από την Ευρωπαϊκή Παιδοκαρδιοχειρουργική Εταιρεία. Είναι πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Παιδοκαρδιοχειρουργικής Εταιρείας, ιδρυτικό μέλος και πρώην μέλος του Δ.Σ. της Παγκόσμιας Εταιρείας Παιδοκαρδιοχειρουργικής, μέλος επί τιμή της Εταιρείας Χειρουργών Συγγενών Καρδιοπαθειών των ΗΠΑ και, επί σειρά ετών, διατελεί πρόεδρος της Ομάδας Εργασίας Συγγενών Καρδιοπαθειών της Ελληνικής Εταιρείας Χειρουργών Θώρακος, Καρδιάς και Αγγείων. Έχει διατελέσει μέλος του Δ.Σ. της Ευρωπαϊκής Παιδοκαρδιολογικής Εταιρείας και της Επιτροπής Συγγενών Καρδιοπαθειών της Ευρωπαϊκής Καρδιοχειρουργικής Εταιρείας. Είναι μέλος της Αμερικανικής Εταιρείας Θωρακοχειρουργικής, της Αμερικανικής Εταιρείας Χειρουργών Θώρακος και της Διεθνούς Εταιρείας Μεταμοσχεύσεων Καρδιάς - Πνευμόνων. Συγγραφέας πλήθους άρθρων δημοσιευμένων σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά εγνωσμένου κύρους, καθώς και κεφαλαίων σε γνωστά συγγράμματα καρδιοχειρουργικής, είναι τακτικά προσκεκλημένος ομιλητής σε διεθνή συνέδρια.

AWARDS 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚA

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ - ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Αύξηση 45,8% των συνολικών κερδών τους

Π

I 214 I SALUS INDEX 2019

αρά τη σημαντική υποχώρηση της κερδοφορίας της σημαντικότερης επιχείρησης του κλάδου, η συνολική εικόνα των 14 εταιρειών του κλάδου που συμμετείχαν στην (εν εξελίξει) έρευνα της New Times δεν επηρεάστηκε. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας της New Times, o συνολικός κύκλος εργασιών των 14 εκ των σημαντικότερων παραγωγικών επιχειρήσεων καλλυντικών αύξηθηκε κατά 2% για να υπερβεί τα 368 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο των εταιρειών, οι 11 παρουσίασαν κέρδη και μόνο οι 3 εμφάνισαν ζημιές. Οι επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν τα συνολικά κέρδη τους κατά 45,8%. Συγκεκριμένα, ενώ το 2017 είχαν εμφανίσει συνολικά κέρδη 16,2 εκατ. ευρώ, το 2018 παρουσίασαν συνολικά κέρδη 23,7 εκατ. ευρώ. Στις πρώτες θέσεις της λίστας των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων του τομέα βρέθηκαν οι: Apivita (μετέτρεψε τις μεγάλες ζημιές του 2017 σε κέρδη το 2018), Frezyderm, Colgate Palmolive (επίσης γύρισε από ζημιές σε κέρδη), Σαράντης Γρ. ΑΒΕΕ (εμφάνισε σημαντική μείωση κερδών), Ελλένικα και Παπουτσάνης.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

1 APIVITA Α.Ε.Β.Ε.

36,782,568 €

43,623,167 €

18.6

-9,938,189 €

6,018,742 €

160.6

2 FREZYDERM Α.Β.Ε.Ε.

41,921,799 €

39,687,677 €

-5.3

5,907,688 €

5,179,383 €

-12.3

3 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) Α.Β.Ε.Ε.

20,275,709 €

20,449,835 €

0.9

-4,201,914 €

4,397,235 €

_

4 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ

130,444,133 €

135,575,845 €

3.9

22,862,768 €

3,889,767 €

-83

5 ΕΛΛΕΝΙΚΑ Α.Ε.

33,376,349 €

31,719,046 €

-5.0

1,407,672 €

2,138,427 €

51.9

6 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε.

20,775,451 €

24,240,709 €

16.7

538,567 €

1,062,282 €

97.2

1,473,170 €

1,530,031 €

3.9

497,403 €

566,563 €

13.9

8 PRIME SOLUTIONS Α.Β.Ε.Ε.

4,047,802 €

4,457,527 €

10.1

499,369 €

552,306 €

10.6

9 ΦΑΡΚΟΜ Α.Ε.

6,170,770 €

6,105,632 €

-1.1

358,855 €

544,395 €

51.7

10 FARMECO Α.Ε.

2,484,315 €

2,143,583 €

-13.7

476,031 €

298,444 €

-37.3

288,000 €

138,000 €

-52.1

10,000 €

25,000 €

150

7

ΔΡΑΓΩΤΗΣ. Γ.. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

11 CASTALIA LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES A.E. 12 BODERM LABORATORIES I.K.E. 13 ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε.

14 FRESH FORMULA ΑΕ

773,090 €

611,183 €

-20.9

45,662 €

-9,989 €

_

47,785,091 €

52,679,788 €

10.2

-1,471,436 €

-321,636 €

78.1

5,507,947 €

5,132,084 €

-6.8

-715,175 €

-672,740 €

5.9

1 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. ΑΒΕΕ

130,444,133 €

22,862,768 €

132,042,996 €

73,407,464 €

2 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ Α.Ε.&Β.Ε.

103,447,190 €

3,091,714 €

165,381,363 €

14,898,429 €

3 ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε.

47,785,091 €

-1,471,436 €

16,830,782 €

52,901,768 €

4 FREZYDERM Α.Β.Ε.Ε.

41,921,799 €

5,907,688 €

6,241,914 €

18,694,894 €

5 APIVITA Α.Ε.Β.Ε.

36,782,568 €

-9,938,189 €

12,923,202 €

23,369,005 €

6 ΕΛΛΕΝΙΚΑ Α.Ε.

33,376,349 €

1,407,672 €

13,035,399 €

17,805,672 €

7 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ Α.Β.Ε.Ε.

20,775,451 €

538,567 €

17,908,701 €

18,203,885 €

8 COLGATE PALMOLIVE (HELLAS) Α.Β.Ε.Ε.

20,275,709 €

-4,201,914 €

19,070,992 €

13,296,687 €

6,170,770 €

358,855 €

9,265,892 €

1,047,913 €

10 FRESH FORMULA ΑΕ

5,507,947 €

-715,175 €

2,050,533 €

4,121,923 €

11 PRIME SOLUTIONS Α.Β.Ε.Ε.

4,047,802 €

499,369 €

1,913,263 €

900,907 €

12 ΖΥΛΙΕΤ ΑΡΜΑΝΤ Α.Ε.

3,105,543 €

134,940 €

1,201,320 €

1,173,565 €

13 FARMECO Α.Ε.

2,484,315 €

476,031 €

1,083,460 €

1,500,130 €

14 ΔΡΑΓΩΤΗΣ. Γ. ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ & ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Α.Ε.Β.Ε.

1,473,170 €

497,403 €

1,404,595 €

168,467 €

15 BODERM LABORATORIES I.K.E.

773,090 €

45,662 €

678,269 €

179,896 €

16 CASTALIA LABORATOIRES DERMATOLOGIQUES A.E.

288,000 €

10,000 €

-182,000 €

362,000 €

9 ΦΑΡΚΟΜ Α.Ε.

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 215 I SALUS INDEX 2019

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Ταξιδεύοντας σε όλον τον κόσμο

Γιώργος Κορρές πρόεδρος του Ομίλου Κορρές Α.Ε.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 216 I SALUS INDEX 2019

Δροσίνη και Τατοΐου 3, 144 52 Μεταμόρφωση, Αττική Τηλ.: 213 0188.800 Fax: 213 0188.888 Website: www.korres.com

Η Κορρές «γεννήθηκε» σε ένα από τα ιστορικά φαρμακεία της Αθήνας, το φαρμακείο Τζιβανίδη. Πρόκειται για το πρώτο ομοιοπαθητικό φαρμακείο στην Ελλάδα, που είχε ανοίξει τις πόρτες του στα μέσα της δεκαετίας του 1960 πίσω από το Καλλιμάρμαρο και στο οποίο εντάχθηκε το 1989 ο Γ. Κορρές, αναλαμβάνοντας τα ηνία του το 1992. Πηγή έμπνευσης για τα προϊόντα Κορρές είναι συχνά το νησί της Νάξου, ιδιαίτερη πατρίδα του Γ. Κορρέ. Η αρχή έγινε με ένα αρωµατικό σιρόπι για το λαιμό, µε μέλι και γλυκάνισο, εμπνευσμένο από το ρακόμελο που έφτιαχνε ο παππούς του, ενώ το πρώτο καλλυντικό προϊόν, παγκόσμια πρωτοτυπία αλλά και το πιο διαδεδομένο, είναι η κρέμα ενυδάτωσης με Άγριο Τριαντάφυλλο. Σήμερα η Κορρές διαθέτει περισσότερα από 400 φυσικά και πιστοποιημένα βιολογικά προϊόντα, για την ανάπτυξη των οποίων η εταιρεία βασίζεται στην εκτενή επιστημονική έρευνα. Η εταιρεία ΚΟΡΡΕΣ από τη δημιουργία της δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην έρευνα και στην ανάπτυξη. Το Εργαστήριο Έρευνας και Ανάπτυξης ΚΟΡΡΕΣ εστιάζει στην έρευνα στα φυσικά προϊόντα, αξιοποιώντας την εμπειρία των 3.000 ομοιοπαθητικών σκευασμάτων φυσικής προέλευσης του φαρμακείου και συμμετέχοντας σε ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με ελληνικά και διεθνή πανεπιστημιακά ιδρύματα. Απώτερος σκοπός είναι η παροχή καινοτόμων προϊόντων, η προαγωγή της έρευνας στα φυσικά συστατικά παράλληλα με τον συνδυασμό με τη βιοχημεία του δέρματος καθώς και η ανάδειξη των ελληνικών βοτάνων μέσα από συνεργασίες με τοπικούς καλλιεργητές. Η έρευνα των φυσικών συστατικών πραγματοποιείται από ανεξάρτητο επιστημονικό συμβούλιο, απαρτισμένο από υψηλού προφίλ καθηγητές και ερευνητές στους τομείς της Βιοχημείας, της Φαρμακογνωσίας και της Κλινικής Δερματολογίας. Το οικονομικό έτος 2018 σε εταιρικό επίπεδο οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 52,6 εκατ. ευρώ έναντι 47,7 εκατ. ευρώ το 2017. Οι ζημιές αξίας 1,4 εκατ. ευρώ του 2017 συρρικνώθηκαν μόλις στις 321.000 ευρώ το 2018. Αντίστοιχα ο όμιλος παρουσίασε πωλήσεις 60,6 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 55,9 εκατ. ευρώ το 2017. Οι ζημιές συρρικνώθηκαν στο 1,1 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι ζημιών 2 εκατ. ευρώ το 2017. Στην Ελλάδα οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 2,1%. Πρωταγωνιστές στην ανάπτυξη ήταν οι στρατηγικές κατηγορίες του προσώπου και του μακιγιάζ, οι οποίες, μέσα από τα επιτυχημένα λανσαρίσματα νέων πρωτοποριακών προϊόντων καθώς και από το υψηλής απόδοσης συντονισμένο πλάνο επικοινωνίας και προώθησής τους στο κανάλι του φαρμακείου και στο κανάλι της επιλεκτικής λιανικής, κατέγραψαν υψηλούς ρυθμούς αύξησης. Στο εξωτερικό στις αγορές προτεραιότητας της Ευρώπης, όπως είναι η Γερμανία, η Νορβηγία, η Αγγλία και η Γαλλία, οι πωλήσεις ενισχύθηκαν κατά 7,4%. Πρέπει να σημειωθεί ότι το β’ εξάμηνο του έτους ξεκίνησαν οι πωλήσεις προς Χονγκ Κονγκ μέσω της εταιρείας Profex, γνωρίζοντας πολύ θετική ανταπόκριση. Οι πωλήσεις στην Αμερική (να σημειωθεί ότι η Βόρεια Αμερική είναι η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά μετά την Ελλάδα) παρουσίασαν σημαντικότατη ανάπτυξη κατά 33% λόγω της απόδοσης του HSN, του μεγαλύτερου πελάτη στις ΗΠΑ, μετά και την επιτυχή αναδιάρθρωση της ομάδας υποστήριξης από το τέλος του 2017. Τα βασικά κανάλια διανομής στην Αμερική (όπως το εταιρικό site www.korresusa. com και η αγορά του Καναδά) συνέχισαν να αναπτύσσονται με αυξητικούς ρυθμούς, αποτέλεσμα του λανσαρίσματος νέων προϊόντων και της στρατηγικής υποστήριξης.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

APIVITA

Επιστρέφοντας σε υψηλό τζίρο και υψηλή κερδοφορία το 2018

Νίκη Κουτσιανά Ιδρύτρια μαζί με το σύζυγό της της Apivita ΑΕΒΕ Στοιχεία Επικοινωνίας ΒΙ.ΠΑ. Μαρκοπούλου, 190 03 Μαρκόπουλο Μεσογαίας, Αττική Τηλ.: 210 2856.350 Fax: 210 284.580 E-mail: pr@apivita.com Website: www.apivita.com

I 217 I SALUS INDEX 2019

Νίκος Κουτσιανάς αντιπρόεδρος και διεύθυνων σύμβουλος της Apivita ΑΕΒΕ

Η ιστορία της Apivita είναι η ιστορία του Νίκου και της Νίκης Κουτσιανά. Φαρμακοποιοί και οι δύο, συναντήθηκαν πρώτη φορά σε ένα φαρμακείο στην Αθήνα το 1972 και ανακάλυψαν το κοινό πάθος τους για τη φύση. Σε αυτό το φαρμακείο δημιούργησαν τα πρώτα φυσικά καλλυντικά με μελισσοκομικά προϊόντα και ελληνικά βότανα. Η Apivita γεννήθηκε το 1979 και ήταν η πρώτη εταιρεία φυσικών καλλυντικών στην Ελλάδα, με πηγή έμπνευσης την κοινωνία και τα προϊόντα της μέλισσας, την πλούσια ελληνική χλωρίδα και την ολιστική προσέγγιση του Ιπποκράτη. Η επιχείρηση είναι εγκατεστημένη στη «κυψέλη» της, τις βιοκλιματικές εγκαταστάσεις της στο Μαρκόπουλο Αττικής. Το βιοκλιματικό κτίριο της Apivita είναι εναρμονισμένο με τη φιλοσοφία και τις αξίες της εταιρείας και αποτελεί έμπρακτο σύμβολο αειφορίας, καινοτομίας και πρωτοποριακής σύνδεσης του εργασιακού περιβάλλοντος με το φυσικό. Στο βιοκλιματικό της εργοστάσιο, η εταιρεία παράγει πάνω από 300 φυσικά προϊόντα για την περιποίηση προσώπου, σώματος, μαλλιών καθώς και προϊόντα αντηλιακής προστασίας. Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην αγορά των φαρμακείων, του retail, του e-commerce, των ξενοδοχείων και των SPA. Στο κομμάτι της εξωστρέφειας, που αποτελεί χαρακτηριστικό και αναπόσπαστο κομμάτι του DNA της Apivita, η εταιρεία αναπτύσσει νέα πρωτοποριακά προϊόντα, βελτιώνει τα ήδη υπάρχοντα καθώς και τις υπηρεσίες με στόχο την είσοδό της σε νέες διεθνείς αγορές, όπως Πορτογαλία, Βουλγαρία, Τυνησία, Λουξεμβούγο, Βρετανία, Βέλγιο, Ολλανδία, Κίνα, Γαλλία κ.ά. Από το 2017 η Apivita εξαγοράστηκε κατά 66% από τον ισπανικό κολοσσό Puig. Πρόκειται για μια εταιρεία με έτος ίδρυσης το 1914 και έδρα τη Βαρκελώνη. Διαθέτει τρία εργοστάσια στην Ισπανία και ένα στη Γαλλία και κατέχει πολύ γνωστά σήματα στον κλάδο των αρωμάτων, τα πολυτελή καταστήματα αρωμάτων Penhaligon’s και L’Artisan Parfumeur, καθώς και άδεια για την παραγωγή των αρωμάτων Prada, Valentino και Comme des Garçons. Τα προϊόντα της πωλούνται σε πάνω από 150 χώρες σε όλον τον κόσμο και έχει 22 θυγατρικές εταιρείες παγκοσμίως. Επιστροφή στην ανάπτυξη, στην κερδοφορία και στην επιχειρηματικότητα το 2018 για την εταιρεία παραγωγής καλλυντικών. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 43,6 εκατ. ευρώ έναντι 36,7 εκατ. ευρώ το 2017. Επίσης το 2018 η εταιρεία μετέτρεψε τις ζημιές προ φόρων αξίας 9,9 εκατ. ευρώ του 2017 σε κερδοφορία αξίας 6 εκατ. ευρώ το 2018. Σημαντική κίνηση της εταιρείας αποτελεί η πιστοποίηση της B Corporation από τον ομώνυμο οργανισμό με αποτέλεσμα να γίνει μέλος ενός διεθνούς δικτύου εταιρειών με στόχο τον συνδυασμό της επιχειρηματικότητας, της προστασίας του περιβάλλοντος και της κοινωνικής ευημερίας.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ ΑΒΕΕ

150 χρόνια παρουσίας στην εγχώρια βιομηχανία

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 218 I SALUS INDEX 2019

71ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, 341 00 Βαθύ Αυλίδος, Εύβοια Τηλ.: 22620 85000 Fax: 22620 85015 Website: www.papoutsanis.gr

Η ιστορία της επιχείρησης αρχίζει το 1870 στο Πλωμάρι της Λέσβου, όταν ο Δημήτρης Παπουτσάνης προχωρεί στην κατασκευή του πρώτου ατμοκίνητου εργοστασίου παραγωγής ελαιολάδου και σαπωνοποιείου. Η εταιρεία εξελίχθηκε γρήγορα σε πρωτοπόρο στον τομέα της σαπωνοποιίας και άνθησε εμπορικά από τα πρώτα χρόνια της ζωής της. Το 1913 οι παραγωγικές εγκαταστάσεις «μετακομίζουν» στον Πειραιά, όπου δημιουργείται η πρώτη βιομηχανική γραμμή παραγωγής σαπουνιού. Το 2001 μεταφέρεται στη Ριτσώνα Εύβοιας, σε ένα υπερσύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής σαπουνιού, το μεγαλύτερο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Σήμερα διαθέτει τη μεγαλύτερη μονάδα καθετοποιημένης παραγωγής στα Βαλκάνια και μία από τις πιο εξελιγμένες τεχνολογικά που δημιουργεί καθημερινά καινοτομίες και εξαιρετικά προϊόντα με πρώτες ύλες που ανεβάζουν τον πήχη της ποιότητας τόσο στην ελληνική όσο και στη διεθνή αγορά. Χάρη στις εγκαταστάσεις της η πολυβραβευμένη εταιρεία αποτελεί σήμερα μια κορυφαία ελληνική βιομηχανία με πλούσια κληρονομιά και έναν από τους μεγαλύτερους παραγωγούς σαπουνιών και υγρών καλλυντικών στην Ευρώπη που παράγει πάνω από 100 εκατομμύρια προϊόντα ετησίως. Η βιομηχανία Παπουτσάνης δραστηριοποιείται στους παρακάτω 4 επιχειρηματικούς άξονες: επώνυμα προϊόντα, ξενοδοχειακά προϊόντα, σαπωνόμαζες και παραγωγή προϊόντων για τρίτους καθώς και private label προϊόντα. Στα επώνυμα προϊόντα η εταιρεία εμπορεύεται τις δημοφιλής μάρκες: Hairchic, Olivia, Karavaki, Aromatics, Natura, σαπούνι γλυκερίνης και πράσινο σαπούνι ελαιολάδου. Τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (private label) παράγονται συνήθως για λογαριασμό αλυσίδων σοπερμάρκετ και φέρουν το εμπορικό σήμα που ανήκει στην αλυσίδα ή στον όμιλο του σουπερμάρκετ. Στην Ελλάδα το μερίδιο της εταιρείας στον κλάδο ιδιωτικής ετικέτας ανέρχεται στο 35% και σημειώνει αυξανόμενο ρυθμό ανάπτυξης με τη συνεχή διεύρυνση του χαρτοφυλακίου της με την παραγωγή και τον σχεδιασμό νέων προϊόντων και καινοτομιών, αλλά συγχρόνως και με την επέκταση των συνεργασιών της σε μεγάλες επιχειρήσεις λιανικής στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

H εταιρεία Παπουτσάνης κατέχει ηγετική θέση στην παραγωγή ξενοδοχειακών προϊόντων προσωπικής περιποίησης στην Ελλάδα. Οι σειρές προϊόντων με τις εμπορικές ονομασίες Olivia, Olivia Fusion, Olive Care, Sarbacane, Karavaki, Skin Essentials, Eau de Grece, Papoutsanis Kids, Korres και Ahava αποτελούν την επιλογή των μεγαλύτερων ξενοδοχειακών μονάδων της χώρας μας καθώς και πολυτελών ξενοδοχειακών αλυσίδων στο εξωτερικό. Το 2018 οι πωλήσεις ανήλθαν σε 24,2 εκατ. ευρώ, έναντι 20,8 ευρώ το 2017. Οι εξαγωγές της εταιρείας Παπουτσάνης ανήλθαν σε 10 εκατ. ευρώ το 2018, που αντιπροσωπεύει ποσοστό 41% του συνολικού κύκλου εργασιών. Το 23% του συνολικού κύκλου εργασιών προέρχεται από πωλήσεις επωνύμων προϊόντων της Παπουτσάνης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, το 33% από πωλήσεις προς την ξενοδοχειακή αγορά, το 29% από παραγωγές προϊόντων για τρίτους και το 15% από βιομηχανικές πωλήσεις σαπωνομαζών. Η εταιρεία σημείωσε κατά το πρώτο εξάμηνο του 2019 σημαντική ανάπτυξη στον κύκλο εργασιών της κατά 20%. Συγκεκριμένα ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε 14,4 εκατ. ευρώ, έναντι 12 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2018. Η εξαγωγική δραστηριότητα της εταιρείας ενισχύθηκε την ίδια περίοδο κατά 37% σε σχέση με το 2018, με το σύνολο των εξαγωγών να ανέρχεται σε 6,7 εκατ. ευρώ, αντιπροσωπεύοντας το 47% του συνολικού κύκλου εργασιών.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Παραγωγικές Επιχειρήσεις

ΦΑΡΚΟΜ

Θέμης Σαρασίδης διευθύνων σύμβουλος

Στοιχεία Επικοινωνίας ΒΙ.ΠΕ. Νέας Ραιδεστού, 570 01 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 837.077 Fax: 2310 833.222 E-mail: sales@farcom.gr

Η εταιρεία Farcom ιδρύθηκε το 1970 στη Θεσσαλονίκη από τον σημερινό πρόεδρό της κ. Γιώργο Σαρασίδη. Από το ξεκίνημά της συνδέθηκε στενά με τον επαγγελματικό χώρο του κομμωτηρίου, έχοντας ως φιλοσοφία να προσφέρει τα καλύτερα προϊόντα για την ανάδειξη της γυναικείας ομορφιάς. Από τότε και ακολουθώντας σταθερή αναπτυξιακή πορεία, προχώρησε στην παραγωγή και διάθεση καλλυντικών προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, διαθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της ισχυρά brand που καλύπτουν τις ανάγκες των καταναλωτών στις σημαντικότερες κατηγορίες καλλυντικών. Παράλληλα εδώ και είκοσι χρόνια η εταιρεία δραστηριοποιείται στην παραγωγή καλλυντικών προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας για πελάτες της Ελλάδας και του εξωτερικού. Το 1991 ξεκίνησε την εξαγωγική της δραστηριότητα και σήμερα εξάγει τα προϊόντα της σε περισσότερες από 55 χώρες σε όλον τον κόσμο. Με σταθερά βήματα και παρακολουθώντας από κοντά της εξελίξεις και τις τάσεις της αγοράς, η εταιρεία Farcom αποτελεί σήμερα μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες καλλυντικών στην Ελλάδα. Η εταιρεία απασχολεί πάνω από 150 άτομα επιστημονικό, διοικητικό και εργατικό προσωπικό, σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις παραγωγής και αποθήκευσης. Η Farcom λειτουργεί από την έναρξή της με βάση τις αυστηρές απαιτήσεις του ΕΟΦ και της ευρωπαϊκής νομοθεσίας. Είναι από τις πρώτες εταιρείες του κλάδου της που τηρεί Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας με βάση το Διεθνές Πρότυπο ISO 22716 για την Ορθή Παρασκευαστική Πρακτική, GMP, ενώ είναι πιστοποιημένη με βάση την τελευταία έκδοση του διεθνούς προτύπου για την ποιότητα ISO 9001:2015. Η Farcom εδρεύει σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στη Νέα Ραιδεστό Θεσσαλονίκης, σε οικόπεδο 31.500 τ.μ. και κτιριακές εγκαταστάσεις 5.500 τ.μ., όπου στεγάζεται η διοίκηση, οι οικονομικές υπηρεσίες, το τμήμα Marketing και Πωλήσεων, το τμήμα Logistics, το τμήμα Εξαγωγών και το τμήμα Βιομηχανικού Σχεδιασμού. Η παραγωγή της εταιρείας πραγματοποείται σε ιδιόκτητο εργοστάσιο στη Θεσσαλονίκη, σε οικόπεδο 17.000 τ.μ. και κτιριακές εγκαταστάσεις 3.500 τ.μ. με τον πιο σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό. Εκεί στεγάζονται τα τμήματα Regulatory, R&D και Quality Control της εταιρείας. Η παραγωγική δυναμικότητα της Farcom ανέρχεται σε 13.000.000 σωληνάρια βαφών και 60.000.000 συσκευασίες σε υγρά και κρεμώδη προϊόντα. Οι αυξημένες παραγωγικές ανάγκες ωθούν την εταιρεία στη δημιουργία δεύτερης παραγωγικής μονάδας. Έτσι η Farcom, υλοποιώντας επένδυση που ξεπερνάει τα 5,5 εκατ. ευρώ, προερχόμενα κυρίως από ίδια κεφάλαια και συγχρηματοδότηση από κοινοτικά κεφάλαια, προχωρεί στη δημιουργία κατασκευής νέου εργοστασίου στη Θεσσαλονίκη έκτασης 10.000 τ.μ. σε ιδιόκτητο χώρο συνολικής έκτασης 14.000 τ.μ. στη Νέα Ραιδεστό. Το νέο εργοστάσιο θα ξεκινήσει τη λειτουργία του στις αρχές του 2020 με νέα υπερσύγχρονα μηχανήματα και νέες γραμμές παραγωγής. Με το νέο εργοστάσιο η Farcom πολλαπλασιάζει την παραγωγική της δυνατότητα, μπαίνει σε νέες γραμμές παραγωγής και κατηγορίες προϊόντων, αυξάνει το απασχολούμενο ανθρώπινο δυναμικό και θέτει τις βάσεις για ένα ευοίωνο μέλλον, τονώνοντας σημαντικά την τοπική και εθνική οικονομία.

I 219 I SALUS INDEX 2019

Χαράσσοντας το μέλλον

I 220 I SALUS INDEX 2019

www.timetv.gr

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚA

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019

ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ ΥΓΕΙΑ

ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ

Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ ΟΜΟΡΦΙΑ

201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ - ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Βελτιωμένη κατά 31,1% η κερδοφορία τους

Σ

I 222 I SALUS INDEX 2019

ημαντική αύξηση της κερδοφορίας τους εμφάνισαν οι 27 επιχειρήσεις του κλάδου Εισαγωγής και Εμπορίας Καλλυντικών. Αυτό προκύπτει από την (εν εξελίξει) έρευνα της New Times, σύμφωνα με τα συμπεράσματα της οποίας o συνολικός κύκλος εργασιών των 25 εκ των σημαντικότερων παραγωγικών επιχειρήσεων καλλυντικών αύξηθηκε κατά 1% για να υπερβεί τα 368 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο των εταιρειών οι 22 παρουσίασαν κέρδη και μόνο οι 3 εμφάνισαν ζημιές. Οι επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν τα συνολικά κέρδη τους κατά 31,1%. Συγκεκριμένα, ενώ το 2017 είχαν εμφανίσει συνολικά κέρδη 40,2 εκατ. ευρώ, το 2018 αύξησαν τα κέρδη τους 52,7 εκατ. ευρώ. Στις πρώτες θέσεις της λίστας των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων του τομέα βρέθηκαν οι L’ Oreal (αύξησε τα κέρδη της από 20,8 εκατ. ευρώ το 2017 σε 23,7 εκατ. ευρώ το 2018), Πρόκτερ & Γκαμπλ (αύξησε τα κέρδη της από περίπου 2 εκατ. ευρώ σε 8 εκατ. ευρώ), Beiersdorf Hellas, Essity Hellas, Χόντος ΑΤΗΝΗ, Colgate Palmolive, Εστέ Λόντερ Ελλάς, Answer Hondos Center και Step AEE.

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2018

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

1

L’OREAL HELLAS Α.Ε.

140,237,140 €

152,625,413 €

8.8

20,832,372 €

23,741,044 €

14

2

ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

222,978,582 €

216,874,502 €

-2.7

1,980,017 €

7,931,180 €

300.6

3

BEIERSDORF HELLAS Α.Ε.

42,618,215 €

39,680,977 €

-6.9

5,318,934 €

5,080,946 €

-4.5

4

ESSITY HELLAS A.E. (ΠΡΩΗΝ SCA HYGIENE PRODUCTS)

35,758,993 €

33,686,715 €

-5.8

4,679,457 €

3,554,534 €

-24

5

ΧΟΝΤΟΣ ΑΤΗΝΗ Α.Ε.Ε.

51,792,320 €

53,354,770 €

3

3,420,696 €

3,521,334 €

2.9

6

COLGATE - PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (HELLAS) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

66,947,705 €

67,347,684 €

0.6

186,702 €

7

ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

71,984,943 €

79,294,885 €

10.2

1,793,420 €

1,681,550 €

-6.2

8

ANSWER “HONDOS CENTER” Α.Ε.Ε.

34,227,626 €

36,314,344 €

6.1

713,613 €

1,280,240 €

79.4

9

2,468,515 € 1222.2

STEP Α.Ε.Ε.

29,735,115 €

29,213,537 €

-1.8

1,388,596 €

1,201,622 €

-13.5

10 MAKALDI Α.Ε.Ε.

29,633,993 €

29,406,255 €

-0.8

959,606 €

1,040,041 €

8.4

11 WELLA ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

22,227,587 €

24,625,313 €

10.8

-1,505,601 €

759,165 €

_

12 ΚΑΡΥΑΤΙΣ Α.Ε.

6,535,732 €

6,614,622 €

1.2

520,278 €

581,183 €

11.7

13 Γ. ΣΠΑΝΟΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ Α.Ε.

3,092,162 €

2,963,252 €

-4.2

570,332 €

569,337 €

-0.2

14 MEDI SEI Α.Ε.

8,020,800 €

7,501,044 €

-6.5

710,326 €

545,129 €

-23.3

26,377,571 €

26,489,843 €

0.4

608,419 €

534,163 €

-12.2

15 ΧΟΝΤΟΥ. Σ.. ΑΦΟΙ. ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

16 ΝΤΟΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6,779,992 €

6,899,449 €

1.8

434,723 €

403,670 €

-7.1

17 ΡΕΝΑ ΚΟΥΜΠΙΑ Ι.Κ.Ε.

2,853,528 €

2,662,438 €

-6.7

344,406 €

353,256 €

2.6

18 HONDOS CENTER ΑΕΒΕ

17,725,286 €

17,789,698 €

0.4

108,807 €

346,233 €

218.2

4,152,141 €

4,025,061 €

-3.1

458,109 €

261,543 €

-42.9

19 ΣΑΡΑΣΙΔΗΣ. Γ.. Α.Ε.

20 ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΓΚΡΟΥΠ Α.Ε.Β.Ε.

8,200,874 €

7,802,498 €

-4.9

414,233 €

222,035 €

-46.4

21 GALERIE DE BEAUTE A.E.E.

23,920,509 €

25,948,099 €

8.5

371,158 €

207,330 €

-44.1

22 ΔΑΦΝΗΣ Α.Ε.

9,439,993 €

9,148,583 €

-3.1

223,081 €

125,563 €

-43.7

23 VENTUS ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Ε.

7,267,672 €

6,652,013 €

-8.5

218,962 €

115,763 €

-47.1

13,299 €

_

24 ΧΡΥΣΑΦΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Ε.

2,540,221 €

2,265,545 €

-10.8

-17,299 €

25 ΑΡΟΜΚΑ Α.Ε.

13,416,610 €

10,723,197 €

-20.1

-149,130 €

26 SEPHORA GREECE Α.Ε.Ε.

47,839,194 €

50,308,009 €

5.2

-1,383,773 €

-906,718 €

34.5

6,540,909 €

998,489 €

-84.7

-1,639,677 €

-1,336,137 €

18.5

27 COTY HELLAS Α.Ε.

-361,804 € -142.6

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

I 223 I SALUS INDEX 2019

ΠΟΣΟΣΤΙΑΙΑ ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2017/2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2018

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ

ΣΥΝΟΛΟ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 2017

ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ 2017

ΚΕΡΔΟΣ ΠΡΟ ΦΟΡΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ 2017

1 ΕΛΑΙΣ - UNILEVER HELLAS Α.Ε.

382,159,600 €

-217,132,813 €

-74,588,470 €

249,596,898 €

2 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

222,978,582 €

1,980,017 €

13,667,720 €

25,598,428 €

3 L’OREAL HELLAS Α.Ε.

140,237,140 €

20,832,372 €

30,013,486 €

33,957,804 €

4 ΕΣΤΕ ΛΩΝΤΕΡ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

71,984,943 €

1,793,420 €

7,077,967 €

34,338,819 €

5 COLGATE - PALMOLIVE ΕΜΠΟΡΙΚΗ (HELLAS) ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

66,947,705 €

186,702 €

1,534,335 €

21,092,289 €

6 JOHNSON & JOHNSON ΕΛΛΑΣ CONSUMER A.E.

52,317,435 €

2,692,821 €

28,441,294 €

17,326,605 €

7 ΧΟΝΤΟΣ ΑΤΗΝΗ Α.Ε.Ε.

51,792,320 €

3,420,696 €

13,213,846 €

29,517,681 €

8 SEPHORA GREECE Α.Ε.Ε.

47,839,194 €

-1,383,773 €

-29,057,769 €

52,958,234 €

9 BEIERSDORF HELLAS Α.Ε.

42,618,215 €

5,318,934 €

22,427,562 €

15,475,257 €

10 ESSITY HELLAS A.E. (ΠΡΩΗΝ SCA HYGIENE PRODUCTS)

35,758,993 €

4,679,457 €

15,249,660 €

13,378,687 €

11 ANSWER “HONDOS CENTER” Α.Ε.Ε.

34,227,626 €

713,613 €

2,773,998 €

29,696,115 €

12 STEP Α.Ε.Ε.

29,735,115 €

1,388,596 €

2,986,206 €

18,581,870 €

13 MAKALDI Α.Ε.Ε.

29,633,993 €

959,606 €

5,066,873 €

12,030,171 €

14 ΧΟΝΤΟΥ. Σ.. ΑΦΟΙ. ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

26,377,571 €

608,419 €

8,834,754 €

11,526,033 €

15 G.P. PRODUCTS Α.Ε.

25,477,488 €

357,744 €

1,026,873 €

3,840,990 €

16 GALERIE DE BEAUTE A.E.E.

23,920,509 €

371,158 €

1,270,508 €

14,183,939 €

17 WELLA ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

22,227,587 €

-1,505,601 €

12,238,058 €

3,403,610 €

18 AVON COSMETICS GREECE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

19,147,680 €

-3,099,807 €

-10,183,790 €

14,654,170 €

19 HONDOS CENTER ΑΕΒΕ

17,725,286 €

108,807 €

4,955,276 €

8,657,969 €

20 PARFUMS CHRISTIAN DIOR HELLAS Α.Ε.Β.Ε.

15,611,503 €

-872,338 €

6,363,868 €

3,718,511 €

21 ΑΡΟΜΚΑ Α.Ε.

13,416,610 €

-149,130 €

3,904,656 €

6,031,565 €

9,818,795 €

-1,033,582 €

-7,650,298 €

11,052,440 €

22 ORIFLAME ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

23 ΔΑΦΝΗΣ Α.Ε.

9,439,993 €

223,081 €

2,486,023 €

3,418,822 €

24 ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΓΚΡΟΥΠ Α.Ε.Β.Ε.

8,200,874 €

414,233 €

833,283 €

9,663,114 €

25 MEDI SEI Α.Ε.

8,020,800 €

710,326 €

5,379,828 €

8,572,550 €

26 VENTUS ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ Α.Ε.

7,267,672 €

218,962 €

1,249,848 €

1,659,950 €

27 ΝΤΟΛΑΣ Α.Ε.Ε.

6,779,992 €

434,723 €

1,050,923 €

3,095,979 €

28 COTY HELLAS Α.Ε. (ΔΙΑΓΡΑΦΗ)

6,540,909 €

-1,639,677 €

33,599 €

4,780,732 €

29 ΚΑΡΥΑΤΙΣ Α.Ε.

6,535,732 €

520,278 €

9,010,080 €

3,223,792 €

30 AMWAY HELLAS Ε.Π.Ε.

5,732,040 €

-1,684,046 €

-10,288,615 €

11,104,091 €

31 ALES GROUPE HELLAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.

5,560,915 €

-59,669 €

1,322,296 €

942,841 €

32 FOLLI FOLLIE ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε.

4,265,192 €

-266,636 €

97,127,107 €

9,342,962 €

33 ΣΑΡΑΣΙΔΗΣ. Γ.. Α.Ε.

4,152,141 €

458,109 €

3,855,826 €

1,101,063 €

34 GINKGO Ε.Π.Ε.

3,645,234 €

149,525 €

273,987 €

4,824,261 €

35 Γ. ΣΠΑΝΟΣ ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ Α.Ε.

3,092,162 €

570,332 €

2,454,570 €

1,195,953 €

36 ΡΕΝΑ ΚΟΥΜΠΙΑ Ι.Κ.Ε.

2,853,528 €

344,406 €

1,698,309 €

735,660 €

37 ΧΡΥΣΑΦΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε.Ε.

2,540,221 €

-17,299 €

223,289 €

1,687,622 €

665,784 €

13,784 €

30,776 €

22,9220 €

38 ΑΙΓΙΟΧΑΡΤΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε.

I 224 I SALUS INDEX 2019

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΠΩΛΗΣΕΙΣ) 2017

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

TAΞΙΝΟΜΗΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2017

ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΕΝΟΙ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΩΣ 25/10/2019 Πηγή: New Times

www.timetv.gr

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΕΛΑΪΣ - UNILEVER ΕΛΛΑΣ Παγκόσμιος πολυεθνικός κολοσσός

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 226 I SALUS INDEX 2019

Λ. Κύμης και Σενέκα 10, 145 64 Κηφισιά, Αττική Τηλ.: 210 6304.500 Fax: 210 6304.501 Website: www.unilever.gr

Το χαρτοφυλάκιο της Unilever την έχει αναδείξει σε ηγέτιδα σε κάθε τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται, καθώς περιλαμβάνει μερικά από τα διεθνώς πλέον αγαπημένα προϊόντα, όπως τα Skip, Lipton, Knorr, Dove και OΜΟ, μέχρι τις αξιόπιστες τοπικές επωνυμίες όπως το Pummaro και το Άλτις. Το γεγονός ότι διαθέτει στο χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της 13 από τις κορυφαίες 50 μάρκες παγκοσμίως μιλάει από μόνο του για τη δυναμικότητα και τη διεισδυτικότητα της Unilever στο καταναλωτικό κοινό. Η Unilever είναι μια βρετανοολλανδική εταιρεία που δημιουργήθηκε με τη σημερινή μορφή της το 1930. Οι εταιρείες όμως που ένωσαν τις δυνάμεις τους για να προκύψει η επιχείρηση είχαν ήδη ιδρυθεί στα μέσα του 19ου αιώνα και παρήγαν προϊόντα από έλαια και λιπαρά, κυρίως σαπούνι και μαργαρίνη. Σήμερα πλέον αποτελεί έναν πολυεθνικό κολοσσό, με 252 εργοστάσια, παρουσία σε περισσότερες από 190 χώρες, 160.000 εργαζομένους και πάνω από 400 εμπορικά σήματα. Ο όμιλος το 2018 εμφάνισε συνολικό τζίρο 50,9 δισ. ευρώ και προ φόρων κέρδη από τις κύριες δραστηριότητες 12,5 δισ. Το 80% (40+40) των πωλήσεων προήλθε από τις κατηγορίες ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας και τρόφιμα και αναψυκτικά. Το υπόλοιπο 20% ανήκει στην κατηγορία φροντίδα σπιτιού. Η ενιαία γεωγραφική περιοχή με τις περισσότερες πωλήσεις ήταν αυτή που περιελάμβανε Ασία, Αφρική, Μέση Ανατολή, Τουρκία, Ρωσία, Ουκρανία και Λευκορωσία με ποσοστό 45% επί του τζίρου. Ακολουθεί η Αμερική με 31% και η Ευρώπη με 24%. Στην Ελλάδα η Unilever δραστηριοποιείται με την επωνυμία Ελαΐς - Unilever Hellas Α.Ε., διαθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό της πληθώρα προϊόντων στους τομείς των τροφίμων, της οικιακής και προσωπικής φροντίδας και υγιεινής. Η εταιρεία απασχολεί συνολικά 700 εργαζομένους στην Ελλάδα και 50 στην Κύπρο. Τα κεντρικά γραφεία της βρίσκονται στην Κηφισιά. Η επιχείρηση διαθέτει τρία εργοστάσια στην Ελλάδα (Ρέντη, Νέο Φάληρο και Γαστούνη Ηλείας) και ένα εργοστάσιο στη Λευκωσία της Κύπρου. Επίσης λειτουργούν και δύο σύγχρονα κέντρα διανομής και αποθήκευσης της επιχείρησης στον Αγ. Ιωάννη Ρέντη Αττικής και στο Σχηματάρι Βοιωτίας. Δραστηριοποιείται σε περίπου 26 κατηγορίες προϊόντων με περίπου 1.200 κωδικούς . Το 2018 η εταιρεία Upfield εξαγόρασε από την Ελαΐς - Unilever τις εμπορικές και παραγωγικές δραστηριότητες της τελευταίας στις μαργαρίνες και στο ελαιόλαδο στην Ελλάδα. Ψήφο εμπιστοσύνης παίρνει η ελληνική θυγατρική καθώς σχεδιάζεται άμεσα η μεταφορά ολόκληρης της παραγωγής των προϊόντων προσωπικής υγιεινής Lux από τη Σαουδική Αραβία σε ελληνικά εργοστάσια. Επίσης το πρώτο τρίμηνο του 2019 ξεκίνησε στο εργοστάσιο του Ρέντη η παραγωγή των υγρών απορρυπαντικών, τα οποία αυτή τη στιγμή παράγονται στην Ιταλία.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ Παγκόσμιος κολοσσός!

Αποτελεί μια από τις πλέον κορυφαίες εταιρείες καταναλωτικών προϊόντων στον κόσμο, με τα προϊόντα της να χρησιμοποιούνται καθημερινώς από περίπου 5 δισ. ανθρώπους παγκοσμίως! Η Procter & Gamble διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και ισχυρότερα χαρτοφυλάκια προϊόντων καθημερινής χρήσης από μια ευρεία γκάμα κατηγοριών, μεταξύ των οποίων τα Always, Ambi Pur, Ariel, Bounty, Charmin, Crest, Fairy, Gain, Gillette, Head & Shoulders, Lenor, Olay, Oral-B, Pampers, Pantene, Tide, Vicks, Wella, Whisper κ.ά. Συνολικά η οικογένεια της P&G έχει παρουσία σε περισσότερες από 180 χώρες, απασχολεί πάνω από 90.000 εργαζομένους σε θυγατρικές της σε 70 χώρες και παράγει και εμπορεύεται πάνω από 300 προϊόντα. Συγκεκριμένα η εταιρεία δραστηριοποιείται σε 10 κατηγορίες προϊόντων. Η P&G ιδρύθηκε το 1837 στην πόλη Σινσινάτι του Οχάιο των ΗΠΑ από δύο Ευρωπαίους μετανάστες, τον William Procter και τον James Gamble. Η P&G είναι ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς ομίλους παγκοσμίως. Στην Ελλάδα η πολυεθνική έκανε τα πρώτα της βήματα στις αρχές της δεκαετίας του 1950, µε την τότε αντιπροσώπευσή της από την εταιρεία ΓΕΝΚΑ. Το κύριο προϊόν που εισάγεται στην Ελλάδα από τους διάφορους εισαγωγείς της εποχής είναι το απορρυπαντικό για πλύσιμο στο χέρι Τide ΖΚ. Το 1960 η τότε κυβέρνηση του Κωνσταντίνου Καραμανλή, σε μια προσπάθεια να επιτύχει την οικονομική ανάπτυξη του τόπου, ζητεί από τους ξένους επενδυτές να δημιουργήσουν επιχειρήσεις στην Ελλάδα µε τον όρο αυτές να έχουν κατά 50% Έλληνα επιχειρηματία. Έτσι η εταιρεία ΒΙΟΧΡΩΜ του Θανάση Γκέρτσου, που παράγει χρώματα ρούχων και απορρυπαντικά, συμβάλλεται για 30 χρόνια µε την P&G και ιδρύεται η P&G Hellas. Η ελληνική θυγατρική παρουσίασε πωλήσεις αξίας 216 εκατ. ευρώ το 2018-2019 έναντι 222 εκατ. ευρώ το 2016-2017, σημειώνοντας ελαφρά μείωση της τάξεως του 2,74%. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στα 7,9 εκατ. ευρώ έναντι 1,9 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης.

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 227 I SALUS INDEX 2019

Αγίου Κωνσταντίνου 49, 151 24 Μαρούσι, Αττική Τηλ.: 210 8764.000 Fax: 210 8764.100 Website: www.pg.com

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Στοιχεία Επικοινωνίας Λ. Εθνικής Αντιστάσεως 39Α, 142 34 Νέα Ιωνία, Αττική Τηλ.: +30 210 6188.400 Fax: +30 210 6108.212 Website: www.lorealparis.gr

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

I 228 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας Τζαβέλλα 67 και Μεσογείων, 152 31 Χαλάνδρι, Αττική Τηλ.: 210 6786.100 Fax: 210 6776.444 Website: www.esteelauder.gr

L’OREAL HELLAS S.A. Παγκοσμίου φήμης!

Πρόκειται για μία από τις γνωστότερες εταιρείες παγκοσμίως. Πιο συγκεκριμένα, πρόκειται για τη νούμερα ένα εταιρεία καλλυντικών παγκοσμίως (WWD, «Beauty’s Top 100», May 2018). Έχοντας παρουσία σε 150 χώρες ανά τον πλανήτη – η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να απουσιάζει –, στη χώρα μας κατέχει περίοπτη θέση στον χώρο των κομμωτηρίων. Ο όμιλος διατηρείται στην κορυφή της διεθνούς αγοράς καλλυντικών απασχολώντας 86.000 εργαζομένους, διαθέτοντας 36 πασίγνωστα brands και έχοντας καταχωρημένες περίπου 505 πατέντες για το 2018. Διαθέτει 40 παραγωγικές εγκαταστάσεις παγκοσμίως. Στην Ελλάδα τα προϊόντα της L’Oréal εμφανίστηκαν στα μέσα της δεκαετίας του 1930 και 40 χρόνια αργότερα ο γαλλικός όμιλος αποφάσισε την ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στη χώρα. Η L’Oréal Hellas δραστηριοποιείται σε τέσσερα κανάλια διάθεσης καλλυντικών: κομμωτήρια, φαρμακεία, επιλεκτική και ευρεία διανομή. Η L’Οreal Hellas το 2019 βραβεύθηκε ως Top Employer 2019 από το ανεξάρτητο Ινστιτούτο «Top Employer», ως αποτέλεσμα διεθνούς έρευνας και πιστοποίησης των κορυφαίων εταιρειών σε όλον τον κόσμο. Δείχνοντας τον έντονο χαρακτήρα κοινωνικής ευθύνης της η L’Οreal Hellas θέσπισε το 2019 την Ημέρα Εθελοντικής προσφοράς «Citizen Day», κατά την οποία οι εργαζόμενοί της αφιέρωσαν μια ολόκληρη εργάσιμη ημέρα υποστηρίζοντας το έργο κοινωνικών και περιβαλλοντικών οργανισμών ή ΜΚΟ. Τέλος το 2019 η L’Οreal Hellas υπήρξε ένθερμος υποστηρικτής του Make-A-Wish. Η ελληνική θυγατρική, L’Οreal Hellas πραγματοποίησε πωλήσεις 152 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 140 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 23,7 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 20,8 εκατ. ευρώ το 2017. Να σημειωθεί ότι το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων προήλθε από τις χονδρικές πωλήσεις. Το EBITDA παρουσιάστηκε αυξημένο, στα 25,9 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 22,8 εκατ. ευρώ το 2017.

Estée Lauder Ελλάς 73 χρόνια ομορφιάς

Συνώνυμη με την ομορφιά για πολλές γυναίκες στον κόσμο, η Estée Lauder έχει εδραιώσει την επωνυμία της μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά καλλυντικών, πρωταγωνιστώντας μάλιστα στην κατηγορία της επιλεκτικής διανομής µε το ομώνυμο brand name καθώς και µε τα προϊόντα Clinique. Η Estée Lauder Ελλάς είναι θυγατρική του φερώνυμου πολυεθνικού ομίλου και, εκτός από τις δύο μάρκες που αναφέρθηκαν, εισάγει και εμπορεύεται και άλλα προϊόντα, όπως τα Aramis, La Mer, Mac, Origins, Tommy Hilfiger κ.ά. Η εταιρεία Estée Lauder φέρει το όνομα της δημιουργού και ιδρύτριάς της. Η Estée Lauder γεννήθηκε µε το όνομα Josephine Esther Mentzer και μεγάλωσε στην περιοχή Κορόνα, στο Κουίνς της Νέας Υόρκης. Το 1946 ιδρύει την εταιρεία, η οποία ήταν τότε εφοδιασμένη µε τέσσερα µόνο προϊόντα και µε το γυναικείο πείσμα, όπως τόνιζε η ιδρύτρια, ότι κάθε γυναίκα μπορεί να είναι όμορφη. Σήμερα, 73 χρόνια αργότερα, αυτή η τόσο απλή αντίληψη άλλαξε κυριολεκτικά το πρόσωπο της βιομηχανίας της ομορφιάς. Η εταιρεία σήμερα διαθέτει περισσότερα από 25 prestige brand παγκοσμίως και τα προϊόντα της βρίσκονται στα καταστήματα επιλεκτικής διανομής καλλυντικών σε περισσότερες από 150 χώρες. Παγκοσμίως η εταιρεία καλλυντικών πραγματοποίησε καθαρές πωλήσεις αξίας 14,8 δισ. δολ. ως 6/2019. Η κύρια προϊοντική πηγή εσόδων της εταιρείας για άλλη μια χρονιά ήταν τα προϊόντα φροντίδας δέρματος και η αμέσως επόμενη αυτή των make-up. Τέλος η Ευρώπη, η Μέση Ανατολή και η Αφρική ήταν αυτές που παρήγαγαν το μεγαλύτερο ποσοστό του τζίρου. Ο κύκλος εργασιών της ελληνικής θυγατρικής κατά το 2018 ανήλθε 79,2 εκατ. ευρώ έναντι 71,9 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν στο 1,6 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 1,7 εκατ. ευρώ το 2017.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

COLGATE-PALMOLIVE

Θεαματική αύξηση κερδών το 2018

Αθηνών 89, 185 41 Πειραιάς, Αττική Τηλ.: 210 4831.900 Fax: 210 4831.924 Website: www.colgate.com.gr

I 229 I SALUS INDEX 2019

Στοιχεία Επικοινωνίας

Η Colgate-Palmolive αποτελεί το πλέον γνωστό όνομα στον χώρο των καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως. Οι τομείς δραστηριότητάς της αγγίζουν σχεδόν όλη την γκάμα των καταναλωτικών προϊόντων και η παρουσία της είναι αισθητή σε περισσότερες από 200 χώρες διεθνώς. Το portfolio της περιλαμβάνει προϊόντα στις κατηγορίες: στοματική υγιεινή, προσωπική περιποίηση, καθαριστικά σπιτιού και τροφές κατοικίδιων. Μεταξύ των προϊόντων περιλαμβάνονται και μερικά από τα δημοφιλέστερα, όπως οι οδοντόκρεμες και οι οδοντόβουρτσες Colgate και τα σαπούνια και τα σαμπουάν Palmolive. Η Colgate ιδρύθηκε το 1806 από τον William Colgate ως επιχείρηση παρασκευής σαπουνιού και κεριών επί της οδού Dutch Street στη Νέα Υόρκη. Στην Ελλάδα η ColgatePalmolive ABEE ιδρύθηκε το 1962, με εισαγωγή ξένου κεφαλαίου και έδρα την Αθήνα, αλλά τα προϊόντα Colgate-Palmolive ήταν ήδη γνωστά από το 1950 λόγω του ότι εισάγονταν και διανέμονταν στην ελληνική αγορά από την εταιρεία Ολυμπία. Η εταιρεία διατηρεί δικό της εργοστάσιο στη χώρα μας από το 1966, οπότε και ακολουθεί μια δεκαετία δυναμικής παρουσίας με επίκεντρο την παραγωγή και την προώθηση νέων προϊόντων. Οι επόμενες χρονιές χαρακτηρίζονται ιδιαίτερα επιτυχημένες καθώς η θυγατρική εκσυγχρονίζει συνεχώς τη βιομηχανική και εμπορική δραστηριότητά της, τις κτιριακές υποδομές της και τις εγκαταστάσεις της. Επίσης καταφέρνει να παρουσιάσει και έντονο εξαγωγικό χαρακτήρα από το 1995 και μετά. Η Colgate-Palmolive δραστηριοποιείται στην Ελλάδα μέσω δύο εταιρειών, της ColgatePalmolive Hellas ΑΒΕΕ (βιομηχανική δραστηριότητα) και της Colgate-Palmolive Εμπορική Hellas Μονοπρόσωπη ΕΠΕ (εμπορική δραστηριότητα). Η εμπορική δραστηριότητα της εταιρείας πραγματοποίησε πωλήσεις αξίας 67,3 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 66,9 εκατ. ευρώ το 2017. Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 2,4 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 186.000 ευρώ το 2017. Η βιομηχανική δραστηριότητα έκανε πωλήσεις 20,4 εκατ. ευρώ το 2018 έναντι 20,2 εκατ. ευρώ το 2017. Από ζημιές προ φόρων 4,2 εκατ. ευρώ το 2017, μετακύλησαν σε κέρδη προ φόρων αξίας 4,3 εκατ. ευρώ το 2018. Στο βιομηχανικό σκέλος η Colgate προχώρησε το 2018 σε αξιόλογες επενδύσεις, υψηλού κεφαλαίου, σε πάγια, μηχανολογικό εξοπλισμό και εν γένει εξοπλισμό με σκοπό τον εκσυγχρονισμό και την περιβαλλοντική βελτίωση. Η παραγωγή του 2018 περιελάμβανε υγρά καθαριστικά και απορρυπαντικά, απολυμαντικά, μαλακτικά προϊόντα ρούχων καθώς και πλαστικές συσκευασίες των αναφερόμενων προϊόντων. Τα προϊόντα διατέθηκαν στην ελληνική αγορά αλλά και εξήχθησαν προς διάφορες χώρες της Ευρώπης και της Βόρειας Αφρικής. Η εμπορική εταιρεία της Colgate κατά το 2018 πραγματοποίησε επεκτάσεις των υφιστάμενων προϊοντικών γραμμών της καθώς και επανατοποθετήσεις προϊόντων με βελτιωμένη συσκευασία και σύνθεση.

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΜΠΟΡΙΟ Εισαγωγικές - Εμπορικές Επιχειρήσεις

Johnson & Johnson Hellas Δυναμική παρουσία 2 αιώνων!

Στοιχεία Επικοινωνίας

I 230 I SALUS INDEX 2019

Επιδαύρου 4 & Αιγιαλείας, Μαρούσι 15 125, Αττική Τηλ.: 210 6875.750 Website: www.jnjgreece.gr

Η Johnson & Johnson (J&J) αποτελεί έναν δυναμικό πολυεθνικό κολοσσό που δραστηριοποιείται στις αγορές καταναλωτικών, φαρμακευτικών και ιατρικών προϊόντων. Η επιτυχημένη πορεία του ομίλου με ιστορία 132 ετών αποτυπώνεται και στο γεγονός ότι αποτελεί τον υπ’ αριθμόν ένα όμιλο παγκοσμίως στη φροντίδα υγείας στους ανωτέρω κλάδους. Ο όμιλος αριθμεί πάνω από 260 θυγατρικές σε 60 χώρες και απασχολεί 130.000 εργαζομένους. Διαθέτει 111 παραγωγικές εγκαταστάσεις παγκοσμίως, με τις περισσότερες εξ αυτών να βρίσκονται στην Αμερική (37), καλύπτοντας περί τα 20,5 εκατ. τετραγωνικά πόδια. Πέραν των παραγωγικών εγκαταστάσεων, η εταιρεία διαθέτει πληθώρα γραφείων, αποθηκών και ερευνητικών κέντρων. Στην Ελλάδα η J&J ιδρύθηκε το 1975 και εμπορεύεται καταναλωτικά και ιατρικά προϊόντα, πολλά από τα οποία παράγονται στο εργοστάσιό της στη Μάνδρα Αττικής. Μάλιστα η διοίκηση της εταιρείας στοχεύει στην ενίσχυση της παρουσίας της στην Ελλάδα, όπου δραστηριοποιείται στον τομέα της παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων και φαρμάκων. Ο Όμιλος J&J δραστηριοποιείται στην Ελλάδα σε τρεις τομείς: καταναλωτικά προϊόντα, φάρμακα και ιατρικά είδη, με ισάριθμες θυγατρικές εταιρείες. Σημειώνεται ότι στον τομέα των καταναλωτικών ειδών η εταιρεία παράγει προϊόντα OTC (Μη Συνταγογραφούμενα Φάρμακα), περιποίησης δέρματος, βρεφικής φροντίδας, γυναικείας και στοματικής υγιεινής. Το εργοστάσιο του ομίλου στην Ελλάδα είναι ένα από τα τρία εργοστάσια παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων που διαθέτει η J&J στην Ευρώπη. Μάλιστα το 40% των νέων προϊόντων του καταναλωτικού κλάδου της Ευρώπης αναπτύσσεται και παράγεται στο εργοστάσιο της Ελλάδας. Επίσης το 95% των παραγόμενων καταναλωτικών προϊόντων εξάγεται σε 33 χώρες, σύμφωνα με στοιχεία του 2017. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στην ελληνική θυγατρική για τη μεγάλη συνεισφορά της στο κομμάτι της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Η εταιρεία τρέχει προγράμματα ΕΚΕ στο κομμάτι της προληπτικής ιατρικής, της θεραπείας και της ενημέρωσης για περισσότερα από 20 χρόνια. Για τρίτη συνεχή χρονιά ο πολυεθνικός κολοσσός Johnson & Johnson αύξησε στις συνολικές πωλήσεις του παγκοσμίως. Το ποσό ανήλθε στα 81,5 δισ. δολάρια για το 2018 έναντι 76,4 δισ. δολαρίων το 2017. Βέβαια να σημειωθεί ότι από τις πωλήσεις του 2018 σχεδόν το μισό ποσό (ήτοι 41,8 δισ. δολάρια) προήλθε από την αγορά των ΗΠΑ, δείγμα της δυναμικότητας του ομίλου στην αγορά αυτή. Μετά την αγορά των ΗΠΑ ακολουθεί αυτή της Ευρώπης (18,8 δισ. δολάρια), μετά το δυτικό ημισφαίριο (6,1 δισ. δολάρια) και τέλος η αγορά της ευρύτερης περιοχής Ασία-Ειρηνικός, Αφρική. Για ακόμη μία χρονιά ο όμιλος επένδυσε στην έρευνα και ανάπτυξη υψηλά ποσά, τα οποία το 2018 ανήλθαν στα 10,7 εκατ. δολάρια έναντι 10,5 εκατ. δολαρίων το 2017. Από το προϊόντικό χαρτοφυλάκιο της J&J το μεγαλύτερο κομμάτι του τζίρου προήλθε από τα φαρμακευτικά προϊόντα, με το αμέσως επόμενο τον ιατροτεχνολογικό κλάδο και τέλος τα καταναλωτικά προϊόντα.

SALUS INDEX 2019

SALUS INDEX 2019

ΥΓΕΙΑΦΑΡΜΑΚΟΟΜΟΡΦΙΑ

AWARDS 2019

NEW TIMES PUBLISHING