Timmagine Magazine N°7 by Timmagine

MAGAZINE N.07 / SETTEMBRE 2021

Le persone leggono ciò che interessa loro. A volte è la pubblicità. Howard Gossage

Zona comunicazione Zona rossa, gialla e arancione, a tratti arancione scuro.

Correre no, correre sì. Da soli. Cortisone sì, cortisone no. Aspirina. Aprire sì, aprire no. Aprire solo alcune attività. Vaccino sì. AstraZeneca no. AstraZeneca forse, ma sopra i 60 anni. No, sotto i 55. Vaxzevria. Quanto durante questa pandemia una comunicazione seria ed efficace ci avrebbe aiutato a gestire meglio la situazione? Quanto è importante una buona comunicazione, anche per la tua azienda? Leonardo Pelo

Maggio

Cosa è successo nel mondo e in Timmagine

2020

Continua la collaborazione con Milwaukee per tutti gli strumenti B2C

Guarda il nostro video “Il nostro smart working” sul canale YouTube

Scopri di più a p.18

Avesani attiva la piattaforma di vendita Alibaba. Per Avesani realizziamo il nuovo video “Una casa grande come il mondo” Scopri di più a p.20

21/02/20 12:22

Maggio

Timmagine prosegue in smart working

Parte la missione Mars 2020 della Nasa per cercare tracce di vita sul Pianeta rosso

07 2020

Mail Boxes Etc. In pieno lockdown realizziamo il video e la campagna recruiting

Apertura canale TikTok Speedy Pollo. Lancio Challenge Speedy Shake 6.827.059 visualizzazioni

Scopri di più a p.46

Scopri di più a p.73

14 2020

Restyling del sito e-catalogue B2C www.arredobagnodordini.it

29 2020

Luglio

2020

L’Oms dichiara il Coronavirus pandemia globale. L’Italia è in lockdown

Aprile

Febbraio

Il Regno Unito lascia ufficialmente l’Unione Europea, iniziando il processo di Brexit

11 2020

2020

AW 8187 MX Tower 250X1000 ITA TRAC.indd 1

George Floyd viene ucciso dalla polizia a Minneapolis. Nasce il movimento Black Lives Matter

Luglio

Marzo

Aprile

Gennaio

2020

14 2020

Nuovo spot Tv per Piscine Castiglione per l’App Artemis a cui seguirà anche una brochure nel maggio 2021 Scopri di più a p.38

Joe Biden vince le elezioni diventando il 46° presidente degli Stati Uniti

13 2021

Entra in carica il governo Draghi, sessantasettesimo esecutivo della Repubblica Italiana e il terzo della XVIII legislatura

2020

V-Day, si torna a sperare: in Italia e in Europa si dà il via alla campagna di vaccinazione anti Covid-19

Ci lascia Raffella Carrà, icona della musica, della televisione e del costume italiano

21 2021

2020

L’Italia è zona bianca, viene rimosso il coprifuoco, si torna a una nuova normalità

Marzo

Muore a 60 anni Diego Armando Maradona

Po po po po.. L’Italia vince gli europei di calcio. Dopo 53 anni la coppa torna a Roma

Ottobre

Messa online del sito e-commerce B2C www.tyreo.com

Novembre

12 2020

Messa online del sito e-commerce B2C www.otticazanichelli.com

Gennaio

Scopri di più a p.84

2021

2020

Messa online del sito corporate con e-catalogue B2B www.palinal.it

Maggio

2021

2020

Partono le riprese per il nuovo spot di Centrale del Latte, cui seguirà una campagna Adv, il pack dedicato e i social

11 2021

Giugno

Dicembre

2020

Febbraio

2021

Settembre

Luglio

Novembre

Nuovo spot Tv e campagna social per Baia Holiday “Una vacanza unica” Scopri di più a p.28

2021

Continua la collaborazione con il Gruppo Bosch Scopri di più a p.12

06 2021

Messa online del sito e-commerce B2C www.tassonishop.it

Le nostre storie

Zona Comunicazione p. 3 Cos’è successo nel mondo e in Timmagine p. 4 A cosa serve un’agenzia di comunicazione neutrale? p. 8

Spazio creativo Comunicazione integrata. Un’orchestra dove ogni strumento suona la stessa melodia p. 10 Bosch e Rexroth p. 12 First Stop p. 16 Techtronic Industries Italia p. 18 Pastificio Avesani p. 20 Spazio creativo Covid e Comunicazione. Qualcosa è cambiato, molto cambierà p. 24

Spazio creativo A sign of love p. 26 Baia Holiday p. 28 Contadi Castaldi p. 32 Fantini p. 36 Piscine Castiglione p. 38

Video

Riposizionamento

Comunicazione corporate

Editoriali

Nelle pagine di Spazio creativo, art e copy affrontano in modo libero tematiche di cultura di settore.

Spazio creativo Video: da Tv a digital alla conquista di nuovi spazi p. 42 Rexroth p. 44 Mail Boxes Etc. p. 46 Spazio creativo Ciak si taglia! La scena migliore p. 50 Synlab p. 52

Spazio creativo Marketing digitale: l’evoluzione delle agenzie parte da qui p. 56

Spazio creativo La relazione: il nuovo orizzonte del social marketing p. 70

Tassoni p. 58

Speedy Pollo p. 73

Omal p. 62

Metra e Bossini p. 76

Trismoka p. 64

Support and Sustain children p. 79

Saccheria Franceschetti p. 67

Spazio creativo Timmagine e il territorio p. 82

Timmagine

Timmagine e il territorio

Social Media Marketing

Web e sua evoluzione

Il nostro impegno nella formazione p. 93

Centrale del Latte p. 84

Intervento di Luciano Fusato p. 94

Pastificio Gaetarelli p. 88

Chi siamo p. 96

Techne p. 90

I nostri clienti p. 98

Isfor p. 92

Insieme per mano p. 81

Spazio creativo Covid di chiacchiere p. 68

Agenzia

A COSA SERVE UN’AGENZIA DI COMUNICAZIONE NEUTRALE? Chiedo la vostra collaborazione. Guardate il cellulare che avete proprio lì vicino al magazine Timmagine e ditemi: qual è l’APP che avete in basso a destra? Guardate. E mettete via il cellulare. Fatto? Il vostro cellulare è di nuovo sulla scrivania? Bene, ora ditemi che ore sono. Già (se siete nel 90%), non lo sapete. Osservando il display non ci avete fatto caso, o forse, sarebbe meglio dire, non ci avete fatto attenzione.

Chi si occupa di comunicazione queste cose le sa (o le dovrebbe sapere).

Timmagine è un’agenzia a servizio completo con le seguenti divisioni:

Perché oggi, anno 2021, la battaglia per conquistare nuovi clienti è sull’attenzione. Chi la guida, vince. Esattamente come chi domina il suo contrario: l’abitudine.

Strategica, con key account, account e strategic planner

Abitudine e attenzione condizionano i nostri comportamenti. I brand per fidelizzare mirano ad una buona percentuale di abitudine e poca attenzione. Per conquistare nuovi mercati il rapporto si inverte: poca abitudine, alta attenzione. Per questo, conoscere un media non basta. Vi è bisogno sì di specialisti, tanti, sempre di più, perché media e dinamiche si complicano. Per questo sono necessarie persone capaci di comprendere l’insieme. Di avere il quadro generale.

Creativa, con art director, visualizer, grafici e copywriter Web con programmatori dedicati Web Marketing e Social, con sem specialist, seo specialist, social media manager, grafici e programmatori dedicati Video, con un’agile, ma attrezzata, casa di produzione interna, regista, cameraman e montatore in organico.

Timmagine, anche in un anno duro come il 2020, è cresciuta in organico ed esperienza. E crediamo, anche in qualità del lavoro. Perché il totale è sempre più della somma delle singole parti. LP 8

Timmagine

E PERCHÉ PROPRIO TIMMAGINE?

Comunicazione integrata Un’orchestra dove ogni strumento suona la stessa melodia.

Spazio creativo

La comunicazione integrata è una necessità reale e, a volte, sottovalutata per ogni Azienda. Fondamentalmente è una coerenza di lin-

no, e coordinati tra loro, costituisce un piano

guaggio e quindi di messaggi, che fa sì che

integrato. Essenziali diventano due caratteri-

tutto confluisca verso una stessa direzione, in

stiche al fine di renderlo efficace: coerenza e

modo fluido ed efficace, dove ogni comunica-

continuità.

zione si rispecchia in ogni media scelto, così

Stile e tono di voce devono restare fedeli al

da rendere il tutto evidente, chiaro e preciso.

pensiero originale, pur concedendo piccole

È l’uso coordinato dei diversi strumenti del

modifiche in corso d’opera. E la continuità

marketing, così da aumentarne l’efficacia.

fa sì che il tutto si depositi nella mente del

Questo per dare più forza e valore ai propri

target. E per fare in modo che questo avvenga

prodotti e servizi, evidenziandone la differen-

occorre necessariamente tempo.

ziazione rispetto alla concorrenza.

Come detto da Philip Kotler, “Il nemico del

Integrata significa che la comunicazione non

marketing è la vendita mordi e fuggi, dove

è limitata ad un solo canale, ma al contrario

l’obiettivo è quello di vendere a tutti i costi,

coinvolge più media e strumenti, online e

invece di acquisire un cliente a lungo termine.”

offline, quali adv, brochure, video, radio, so-

Infine, occorre stimolare e coinvolgere il

cial, sito, attività di pr e dpr, SEO, marketing

cliente il più possibile: attraverso e-mail,

diretto. Senza dimenticare la comunicazione

follow-up, social e anche, possibilmente, i

interna, fattore che è diventato sempre più

canali offline. Perché è l’unione la strada

importante.

migliore per evitare la dispersione, dannosa

L’insieme di questi strumenti, quali che sia-

e pericolosa per ogni brand.

Art Direction: Gianmarco Cauzzi + Copywriting: Nicola Morello

Comunicazione corporate

Vivi sostenibile #LikeABosch

Credo che avere la terra e non rovinarla sia la più bella forma d’arte che si possa desiderare. Andy Warhol Il Gruppo Bosch sviluppa ogni giorno soluzioni tecnologicamente innovative che semplificano la nostra quotidianità, nel rispetto dell’ambiente. Sì, perché i suoi prodotti non sono solo cool: sono anche sostenibili. È proprio sul concetto di sostenibilità che punta la campagna #LikeABosch, lanciata nella Primavera 2021 dalla Divisione Bosch Elettrodomestici.

Spazio creativo

Visual di Campagna. 13

Nell’ultimo anno Timmagine ha supportato il Gruppo nella diffusione di un messaggio di responsabilità ambientale, collaborando in particolare con Bosch Divisione Termotecnica e i marchi Buderus e Rexroth. Dalle ADV Rexroth sulla sostenibilità, alle brochure Bosch dedicate alle nuove linee di climatizzatori e scaldabagni ecosostenibili, fino alla documentazione Buderus mirata ad illustrare i vantaggi degli ecoincentivi. Molteplici strumenti, un unico messaggio: le soluzioni del Gruppo

Bosch sono la scelta migliore dal punto di vista non solo tecnologico, ma anche ambientale. Per Timmagine, collaborare con la multinazionale tedesca è sempre un orgoglio. Soprattutto quando si tratta di trasmettere messaggi socialmente responsabili. Soprattutto in questo periodo storico, che ci ha dimostrato quanto conti l’attenzione al nostro pianeta. LM

Per Bosch Timmagine cura la grafica (stampa e digitale), le fiere, le campagne e la comunicazione interna.

ADV Rexroth battente copertina 419x297 Progettare TRAC.indd 1

Comunicazione corporate 26/03/21 18:06

Dettaglio sulle simulazioni effettuate. Nella tabella sono riportati in sintesi i risultati di alcune delle simulazioni effettuate. Il consumo energetico (EPgl,nren: consumo di energia primaria da fonti non rinnovabili) varia per Fascia Climatica e tecnologia considerata; la Classe Energetica è determinata in base al rapporto con il valore EPgl,nren di un edificio di riferimento nella stessa località climatica. Sono riportati gli interventi di installazione di Pompa di Calore, generatore Ibrido o Caldaia a Condensazione, eventualmente con Solare Termico, con distribuzione a radiatori alimentati a 55 °C. L’edificio di partenza prevede Caldaia convenzionale con distribuzione a 70 °C e caratteristiche di involucro tali da ottenere il valore più basso all’interno della Classe E (caso peggiore). L'Italia è suddivisa in sei fasce climatiche in base alle temperature invernali tipiche (misurate in gradi-giorno). Abbiamo scelto le località campione per il calcolo in base alla distribuzione dei residenti e dei Comuni: la maggior concentrazione si ha nelle Fasce C, D ed E.

110

Gli APE pre e post intervento sono stati redatti da un progettista termotecnico abilitato con il software Edilclima®.

Epgl, ren

Impianto

Aosta

Pompa di Calore

85,6

97,5

Milano

Pompa di Calore

62,8

Roma

Pompa di Calore

Bari

Pompa di Calore

Palermo

Pompa di Calore Ibrido + solare

Milano

Ibrido

Roma

Aosta

kWh/m2a

Classe

43,2

58,9

50,2

68,6

37,5

55,8

136,8

93,9

93,6

85,4

Ibrido

56,7

62,7

Bari

Ibrido

67,8

42,5

Palermo

Ibrido

63,1

36,1

Aosta

Caldaia + solare

173,1

14,7

Milano

Caldaia + solare

127,8

13,2

Roma

Caldaia + solare

73,4

13,8

Bari

Caldaia + solare

97,5

12,7

Palermo

Caldaia + solare

72,4

13,1

110%; 65%

65%; 110% se associato ad altri interventi

AOSTA

MILANO

ROMA

BARI

PALERMO

n. di comuni 400

300

200

100

F 3000

E 2100

D 1400

C 900

600

gradi giorno

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Distribuzione dei Comuni italiani all'interno delle Fasce Climatiche.

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Le immagini presenti nel documento sono puramente indicative. Bosch è impegnata in un continuo processo di ricerca volto a migliorare le caratteristiche dei prodotti. Le informazioni ivi fornite sono indicative e possono essere soggette a variazioni anche senza preavviso.

EPgl, nren

Località

02/03/21 11:14

13/05/21 15:29

+ +

15 50x70 Bosch Clima Partner TRAC.indd 1

19/02/20 11:20

Comunicazione corporate

First Stop: una relazione duratura e sempre nuova Il cambiamento è una porta che si apre solo dall’interno. Tom Peters Spesso quello tra agenzia e cliente è un lavoro complementare. Per questo, conoscersi da 7 anni rappresenta un vantaggio, soprattutto per chi fa un lavoro creativo. Ha il privilegio di essere interno al committente, di conoscere bene la realtà e al tempo stesso, per ruolo, ha il distacco di chi guarda da fuori. Perché per cambiare, evolversi bisogna esser dentro, se no è al massimo teoria senza pratica. Per First Stop, la linea di centri gommisti, si sono create, come negli altri anni, tutte le campagne digital e offline, comprese quelle di co-marketing, oltre al lavoro di promozione necessario ai punti vendita (dall’advertising alla cartellonistica, dal supporto social al sistema di back office) per registrarsi e partecipare ai concorsi

Spazio creativo

proposti coi partner, quali ad esempio Mak, Würth, in piena ottica omnichannel. Inoltre si sono realizzati video tutorial e materiale per i social e le campagne. Si è affrontato un lavoro di content, oltre ad affinare sempre più immaginario e linguaggio visivo. Con attenzione e volontà di arrivare, a seconda degli strumenti, sia al target consumer (i clienti finali), sia al target B2B, i gommisti stessi. First Stop e Timmagine: un rapporto che ruota intorno ai risultati e alla fiducia. LP

Per Bridgestone/First Stop Timmagine è l’agenzia di riferimento.

Comunicazione corporate

Techtronic Industries Italia: adattarsi alla nuova normalità Non è la specie più forte o la più intelligente a sopravvivere, ma quella che si adatta meglio al cambiamento. Charles Darwin

Spazio creativo

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Ci sono equilibri che la pandemia, fortunatamente, non ha alterato: come la collaborazione tra Timmagine e Techtronic Industries Italia (TTI) - leader mondiale nella produzione di utensili a batteria ormai giunta al quarto anno consecutivo.

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Certo, ci siamo dovuti adattare alla nuova normalità: il “lavoro agile”. Team che non possono lavorare insieme in presenza, strumenti destinati alla stampa - che necessiterebbero di controlli professionali su carta - spesso confinati al solo controllo digitale. Nuove modalità, nuovi ritmi.

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Quando il rapporto è solido, ci si adatta, insieme, a qualsiasi contesto. Gli ostacoli materiali si superano, con impegno e dedizione. Se è vero che, come diceva Darwin, è la specie che si adatta meglio al cambiamento a sopravvivere, possiamo sperare che la coppia Timmagine-TTI sia destinata a durare.

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Ma tutto è proceduto come da copione, sia per AEG, che per Milwaukee e Ryobi. In stampa gli usuali volantini trimestrali dedicati alle novità stagionali, listini, advertising istituzionali e di prodotto. E il nuovo clima non ha impedito lo sviluppo di novità, come il Volantino Automotive.

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Per molto tempo, ci auguriamo.

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2,8 18.000

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1,17

Codice

4935478458

di strumenti di comunicazione below the line. 19

Comunicazione corporate

Spazio creativo

Pastificio Avesani: l’abito non fa il monaco. Il pack sì

Le persone non comprano prodotti e servizi, ma relazioni, storie e magia. Seth Godin

Chi si affida a un’agenzia di comunicazione lo sa. E lo sa ancor meglio il Pastificio Avesani: la confezione fa il prodotto, soprattutto nel settore alimentare. Da ormai 4 anni a fianco di Avesani, noi di Timmagine ci siamo occupati di tutta la comunicazione. Dai social agli spot, con due uscite durante il lockdown, dalla campagna advertising al pack. Strumento fondamentale perché al supermercato non compri solo prodotti, ma confezioni che parlano al cuore.

Guarda lo spot di Avesani

A inizio 2021 abbiamo progettato il restyling delle etichette della linea “I tesori della tradizione” per i tortellini di Valeggio, i superfini San Daniele e i tortelli alla zucca. Abbiamo inoltre creato i nuovi pack degli “Gnocchi di Patata” e degli “Gnocchetti Tirolesi”. Una veste grafica totalmente rinnovata dunque, per rappresentare e presentare - perfettamente tutta la

qualità e la bontà dei prodotti Avesani. La nostra sfida è stata quella di riuscire a coniugare elementi visivi della tradizione per avere continuità con i pack precedenti e dettagli che comunicassero, invece, il rinnovamento. Forme nuove, colori brillanti ed elementi chiari e di facile lettura: tutta la nostra attenzione per i dettagli e la cura nello

studio e nella ricerca di soluzioni ad hoc, al servizio di Avesani. Perché l’essenziale è invisibile agli occhi, ma quando si compra, sono gli occhi a decidere. MT

Comunicazione corporate

Per Avesani Timmagine gestisce i canali social, la grafica sia stampa che digitale e i pack di prodotto. Visual tratto dal calendario. 23

Covid e Comunicazione Qualcosa è cambiato, molto cambierà.

l Covid ha cambiato la nostra vita, le nostre abitudini, le nostre esigenze. Un cambiamento epocale, che coinvolge più che mai il mondo della comunicazione. Lo dice un’indagine promossa dalla prestigiosa CMO Survey Deloitte, espressa dal pensiero di 250 Chief Marketing Ofﬁcer italiani. Ne emergono tre macro tendenze, nette e inequivocabili: maggiori investimenti nella digitalizzazione, un lavoro più agile e la riscoperta (ﬁnalmente) dei brand italiani.

Spazio creativo

a digitalizzazione dei servizi e dei canali di comunicazione è evidente, principalmente ma non solo, per ragioni di sicurezza e comodità. Le nuove e impreviste esigenze dettano l’agenda delle nuove strategie, i futuri e già presenti scenari. La base di partenza è un’efﬁcace consumer experience, capace di generare un passaggio accelerato dai media ofﬂine a quelli online, tendenza già in atto da tempo. Una svolta, va detto, condizionata anche dalla riduzione dei budget a disposizione delle aziende a causa della pandemia. Al centro si collocano due fattori essenziali: la sostenibilità (in ascesa da tempo come richiesta da parte del target) e la personalizzazione, dove diventa sempre più importante una comunicazione che sia innovativa e immersiva, coinvolgente e originale.

n altro aspetto fondamentale è l’agilità del marketing. Cosa significa? In sintesi è la capacità di rispondere in modo efficace e tempestivo ai cambiamenti e non più basandosi su di un piano predefinito e quasi immutabile. Se ne avvantaggerà chi potrà disporre di team inter-funzionali, abili nell’interagire e nel cambiare strategie e linguaggi in corso d’opera. Con un accento particolare su tre aree specifiche: customer relationship management (CRM), e-commerce e data analytics.

Art Direction: Giovanni Vassallo + Copywriting: Nicola Morello

consumatori saranno ancora più attenti alle scelte che faranno e in questo scenario i Cmo suggeriscono di andare con decisione sul rilancio delle eccellenze del made in Italy, uniche e differenzianti. Cultura, cibo, turismo e creatività rappresentano dei punti di forza autentici e incontrovertibili. Una valorizzazione che dovrà essere spinta dalle capacità dei Cmo, attraverso nuove capacità legate al digital marketing e all’analisi dei dati. Senza dimenticare la creatività, che rimane, comunque, centrale in ogni media. Ieri come oggi.

Spazio creativo

I motivi per fare un riposizionamento

profondo e attento l’Azienda, che può

verso un piatto di pasta si comunicano

sono molteplici: una percezione errata

attuarsi attraverso una modalità gra-

tante cose, a volte difficili da dire.

o non completa da parte dei consuma-

duale o attraverso una autentica “svol-

Ovviamente è essenziale sondare e sce-

tori, un mutato panorama nel mercato

ta” a livello strategico, di contenuti e di

gliere i media più adatti, distinguendosi

di riferimento, la necessità di esprimere

immagine.

in modo preciso e originale dalla con-

meglio valori e plus, cambiare immagine

Tutto parte da un nuovo brand positio-

correnza. Si tratta di un percorso che

in base a una nuova sensibilità (ad esem-

ning, necessario per stabilire un posizio-

alcune Aziende affrontano con molta

pio l’aspetto ecologico, oggi imperante),

namento di valore, capace di suscitare

prudenza, temendo a volte di lasciare

l’arrivo di nuovi competitor, sviluppare

interesse e dare una nuova percezione

la propria “comfort zone”, ma è spesso

la naturale evoluzione di un percorso

della marca.

un’azione necessaria per dare più futuro

iniziato nel passato.

Come fatto recentemente da Barilla con

al proprio passato e al proprio presente.

Un’operazione che coinvolge in modo

la campagna “A sign of love”, dove attra-

Art Direction: Francesca Baronio + Copywriting: Nicola Morello

Riposizionamento

Baia Holiday. Un viaggio ricco di nuove esperienze

La meta è partire. Giuseppe Ungaretti

Il 2020 è stato un anno complicato. E per il turismo ancora di più, ma è dalla crisi che nascono nuove opportunità. E il brand con sede a Salò non si è tirato indietro nel momento peggiore per il settore, investendo ancora di più sul proprio marchio.

Visual di Campagna. 29

Timmagine ha creato un posizionamento distintivo, valorizzando le qualità del brand: aria aperta, location, organizzazione, divertimento e al tempo stesso natura e libertà. In sintesi: tutte le vacanze in una. La partenza di questo viaggio è stato uno spot (durante il lockdown), per continuare con una campagna social, andando poi a

rivedere la “customer journey” e a riprogettare tutti gli strumenti. Dai social, al catalogo. Dopo tutto, come scrisse Marcel Proust: “il vero viaggio non consiste nel cercare nuove terre, ma nell’avere nuovi occhi”. LP

Guarda lo spot di Baia Holiday

Restyling Marchio

2,5X

x 1/2 X

Riposizionamento

Per Baia Holiday Timmagine svolge un’attività di comunicazione strategica e supervisiona il loro ufficio interno. 31

Riposizionamento

Contadi Castaldi. In vino veritas Quando io bevo penso, quando penso bevo! George Orwell

La Franciacorta è ricca di ottimi brut. E a volte la differenza tra etichette la si crea (non solo) in comunicazione. Per Contadi Castaldi la strategia sviluppata da Timmagine, insieme al loro ufficio marketing, parte dal cercare di aprirsi anche a un nuovo mercato di riferimento. Dal desiderio di diventare un bere contemporaneo. In grado di raccogliere, come è la sua composizione, i valori del mixing. Contaminazione e cultura. Un linguaggio POP ma non banale, semplice e fresco. Come le bollicine. Una comunicazione e una gestione social sincera e trasparente, dopo tutto “chi beve solo acqua ha un segreto da nascondere”. LP

Visual di Campagna. 33

Visula di Campagna. 34

Per Contadi Castaldi Timmagine cura la comunicazione offline e i social media.

BOX:

Terra Moretti Below the line a tutto tondo Oltre all’immagine di Contadi Castaldi, Timmagine cura il below the line di Terra Moretti vino. Progetta e realizza cataloghi, materiale per la forza vendita e l’aggiornamento della App (vedi magazine n.06 pag.90).

Riposizionamento

Fantini, il Made in Italy oltreconfine

Seminare non è così difficile come raccogliere. Johann Wolfgang Goethe

Leader/Persuasore

Specialista/Ingegnere

Una nuova stagione per un brand importante nel mondo dell’agricoltura. Fantini è sinonimo di affidabilità e di qualità. Questi gli attributi che il marchio mantovano - storico produttore di testate per mietitrebbie - si è conquistato nel tempo. In occasione della sua acquisizione da parte di un gruppo americano, Fantini ha deciso di affidare a Timmagine il compito di ridefinire la strategia di comunicazione globale del marchio. Sfida accettata. Come in tutti i progetti di Timmagine, la ricerca e l’analisi hanno guidato la prima fase del lavoro, un benchmark approfondito ha consentito di creare una mappa di posizionamento chiara su cui lavorare. La decisone strategica è stata quella di capitalizzare quei valori di cui si parlava in apertura ossia qualità e affidabilità. Valori questi imprescindibili, ai quali l’agen-

zia è andata ad associare nuovi elementi - per arricchire l’identità di marca - quali una visione orientata al futuro in termini di evoluzione nello sfruttamento delle risorse. Il lavoro sul marchio si è orientato a conservarne la riconoscibilità e i valori, ma al tempo stesso a migliorarne l’equilibrio grafico. L’inserimento di linee meno tondeggianti e più scolpite, tese a conferire un maggior dinamismo e orientamento al futuro. Il concept di comunicazione ha visto l’introduzione di immagini fortemente evocative, per enfatizzare un tono di voce da leader consapevole del proprio ruolo chiave nel mercato di competenza. Web e social completano il progetto. Un nuovo portale internazionale in linea con il nuovo concept di comunicazione avrà l’obiettivo di rendere il brand più visibile e competitivo agli occhi di un target, quello degli agricoltori che, a dispetto delle aspettative, è molto digitalizzato e attivo sulle piattaforme on-line. EZ

Introduzione dei pallini della “I” dalla forma tagliata che idealmente

“F” maiuscola per dare maggiore

rappresentano le estremità della

istituzionalità e linee di costruzione

testata

inclinate per conferire maggiore dinamicità al logo

Logotipo

Pay-off

PANTONE 2186C

PANTONE BLACK C

PANTONE 116CP

Per Fantini Timmagine cura tutta la comunicazione below the line, web e social. 37

Riposizionamento

Piscine Castiglione. Riposizionare il brand passo dopo passo Anche il più grande è stato un principiante. Non aver paura di fare il primo passo. Muhammad Alì

Il posizionamento è lo spartito che l’orchestra (il mix di comunicazione) deve suonare all’unisono. Andare tutti nella stessa direzione è la strada. E il passo più difficile è proprio il primo: definire una strategia. Quello che segue è mestiere, creare i vari strumenti, sia above sia below the line. La direzione scelta per Piscine Castiglione è di portarlo a esser visto e vissuto come marchio leader, non solo per i numeri (cosa che di fatto già è), ma anche nella percezione di tutti i suoi stakeholder. Il lavoro chiaramente va su entrambi i target del brand: il consumer, sia i rivenditori che sono al tempo stesso clienti e brand ambassador.

Frame dallo spot Tv. Dal 1961, Eccellenza Italiana

Visual di Campagna in collaborazione con Piscine Castiglione e Garage121. 40

Riposizionamento

Ogni mercato di riferimento, senza tradire personalità di marca e valori dell’azienda, ha le sue specificità e su quelle la comunicazione deve concentrarsi. Questo il lavoro iniziato ormai 3 anni fa con Piscine Castiglione, e che mattone dopo mattone è diventato una casa. Con piscina, ovviamente. LP

Timmagine Case History Guarda il video, scopri le nostre storie.

Per Piscine Castiglione Timmagine ha definito il riposizionamento e progettato cataloghi, la campagna stampa (in collaborazione con Garage121) e due spot Tv.

Spazio creativo

Video: da tv a digital alla conquista di nuovi spazi Continua evoluzione sia nella produzione, sia nella fruizione.

Più passa il tempo più il video sta diventando uno strumento cardine. Costi di produzione ridotti e fruizione da molti device, in primis dal cellulare, sempre a portata di mano, fanno sì che i suoi con�ini naturali non ci siano più e lo rendano qualcosa di immediato e forse indispensabile per qualsiasi strategia di comunicazione. Inoltre, in un ecosistema medio in continuo cambiamento e sempre più in�luenzato da innovazioni tecnologiche, automazione, utilizzo dei dati e nel quale l’audience è diventata ormai importante tanto quanto il contenuto e il contesto, la nozione generale di “consumo video” non è più chiara come poteva essere �ino a pochi anni fa. L’esperienza sul grande schermo è cambiata rapidamente, per tacere “dell’eﬀetto Covid”, le TV sono sempre più connesse e su queste vengono ormai fruiti anche video non-lineari (es: YouTube,

Art Direction: Luca Monaco + Copywriting: Nicola Morello

etc.) e video digitali in generale. Allo stesso tempo la crescita della fruizione video da Mobile, anche attraverso le piattaforme social, è ai suoi massimi termini con una spesa pubblicitaria in forte aumento anno per anno. Suono, immagini e movimento sono da sempre stati i mezzi principali per raggiungere il target, l’introduzione delle tecnologie digitali ha sicuramente oﬀuscato il con�ine tra TV e digital video, introducendo possibilità di sperimentare la crossmedialità, ovvero la fruizione di contenuti su diverse piattaforme e mezzi. Con tutto quello che consegue. Pensare un video oggi è fare comunicazione “in ogni istante” e “ovunque”, non solo in TV. Anche per questo Timmagine si è dotata (oramai da 10 anni) di una casa di produzione interna così da garantire velocità di realizzazione, coerenza con il resto della comunicazione e ottimizzazione di produzione.

Video

Rexroth: come on board! “I nuovi cilindri Rexroth sono sexy.” “Rexroth è come la Ferrari, questo dobbiamo trasmettere.” “Se penso al mio lavoro, penso a Bono e alla canzone Where the streets have no name.” Responsabili delle Business Unit Rexroth

Sono solo alcune citazioni tratte dai virtual meeting con i responsabili delle Business Unit Rexroth: Idraulica, Elettronica, Meccanica e Mobile. Obiettivo degli incontri? Capire cosa raccontare, e come farlo, nei video destinati ad attrarre nuovi talenti in Rexroth. Un’idea venuta al reparto Human Resources, che Timmagine ha condiviso in pieno. Perché fare recruiting con dei video? Perché il video è coinvolgente. Aiuta a comprendere e conservare meglio le informazioni e ha maggiori probabilità di suscitare l’interesse di un potenziale nuovo assunto. Inoltre incoraggia la condivisione, soprattutto da parte dei dipendenti che ne sono protagonisti. Sulla forma della narrazione Timmagine non ha avuto dubbi: uno storytelling visivo. Raccontare la storia, il punto di vista, le emozioni di chi vive e lavora ogni giorno in Rexroth.

Per Rexroth Timmagine cura la grafica (stampa e digitale),

Una scelta empatica e, a nostro avviso, incisiva: perché l’essere umano è, per natura, affamato di storie. E perché ci rivolgiamo a chi la sua storia la sta ancora scrivendo, e vuole fare la differenza.

le campagne e la comunicazione interna.

Video & More

Mail Boxes Etc. Oltre le spedizioni c’è di più La creatività è l’intelligenza che si diverte. Albert Einstein

Dalla creatività alla creatina. Così ci sentiamo per MBE, un energetico capace di dare forza. Alla comunicazione, in questo caso. Sia per la parte franchising (B2B), che per quella diretta sul cliente finale (B2C). Campagne di comunicazione, materiale below the line, internet e Tv. Dove alcuni spot pensati proprio per i social sono stati usati a livello mondiale e non solo in Italia. Un lavoro sia sul posizionamento che sulla personalità di marca coerente e stimolante. Un tono di voce anche ironico a volte, come un buon partner sa essere. Leale, sincero e capace di aiutarti. Un percorso iniziato ormai 3 anni fa, che lavoro dopo lavoro è diventato per Timmagine un viaggio ricco di soddisfazioni. E di divertimento. LP

Soluzioni su www.mbe.it

Hai un appuntamento importante. Con il tuo futuro. Virtual Open House, ridisegna il tuo futuro. Ugit et eossum vero et unt mo blacepe restrum faccatis et, quis suscipsam eari tempor magnis con ent, num eatur sinimol oremqui

I Centri MBE sono gestiti da Affiliati imprenditori indipendenti che operano sotto il marchio MBE per effetto di un contratto di franchising. Mail Boxes Etc. svolge, attraverso la sua Rete di negozi in franchising, servizi di supporto alle imprese e ai privati. I principali servizi offerti sono quelli di logistica e spedizione, svolti grazie ad accordi, a favore degli Affiliati stessi, stipulati da MBE con i principali corrieri espresso nazionali ed internazionali, e di grafica e stampa, svolti sia direttamente che attraverso accordi con grandi centri stampa. La

promozione dei servizi MBE ad imprese e privati avviene grazie all’attività commerciale svolta dall’Affiliato MBE sia all’interno che all’esterno del punto vendita (farming), fattispecie, ABoxesbusiness always MBE bycheAlphaGraphics quest’ultima, rappresenta specifica obbligazione contrattuale a carico di ciascun Affiliato. Mail Etc. e MBE sono marchi registrati e utilizzati per concessione di MBE Worl-

one step ahead... or two!

dwide i diritti sonoofriservati). Non tutti i servizi e i prodotti offerti da Mail Mail Boxess.p.a. Etc. is (tutti a third-party provider shipping, fulfilment, printing and marketing solutions to small and Boxes Etc. sono disponibili presso ciascun Punto Vendita MBE. medium enterprises and retail consumers via a network of independently owned and operated franchised locations. MBE Service Centers facilitate the activities of entrepreneurs, people and businesses through an easy-to-access distribution network and customized services and products delivered with a distinguished and unique level of customer service. Having AlphaGraphics high level competences, skills and expertise in the print and marketing business as part of MBE Worldwide Group, we are able to provide high quality print, marketing and digital solutions to our business clients, always customized according to their specific needs.

Join MBE by AlphaGraphics

Print | Marketing | Large Format | Web & Digital

Franchising Opportunity PRINT | MARKETING | LARGE FORMAT | WEB & DIGITAL Discover more on www.mbe.it © 2020 MBE Worldwide | MBE Solution Centers are managed by independent Affiliate entrepreneurs who operate under the MBE brand within the framework of a franchising agreement. Through its Network of franchisee stores, Mail Boxes Etc. offers services to support corporate and private clients. The main services are: logistics and shipping, performed thanks to agreements MBE has signed with national and international couriers for the benefit of the Affiliates; and graphic design and printing, performed both directly and thanks to agreements with large printing centers. MBE services for corporate and private clients are promoted through the MBE Affiliate’s commercial activity both inside and outside the store (“farming”). The latter represents a specific contractual obligation, legally required of each Affiliate. Mail Boxes Etc. and MBE are registered trademarks used with MBE Worldwide S.p.A.’s permission (all rights reserved). Not all services and products offered by Mail Boxes Etc. are available at every MBE Store.

Video

Scopri lo spot

Per Mail Boxes Etc. Timmagine cura la comunicazione stampa, digitale e gli spot video. 49

Video

Ciak si taglia! La scena migliore

Ciao ciao Mimo.

Molti pensano che la comunicazione sia una “scienza esatta”. E, a ragione, alcuni aspetti sono misurabili e definiti. Quando però la parte “scientifica” si mischia con quella “creativa” i confini diventano più sfumati. C’è un aspetto molto conosciuto (e temuto direi) da chiunque faccia il nostro mestiere. Devi saper tagliare la scena migliore. Detto così sembra strano, ma mi spiego meglio. Quando realizzi uno spot, ad esempio, di solito la parte creativa parte da un’idea visiva forte. Spesso da quell’idea nasce il resto del video. È quella che durante le riprese ti prende più tempo, quella su cui punti. Poi passi al montaggio. Ecco, la cosa bizzarra è che quella scena la tagli perché (e capita un sacco di volte, davvero) non c’entra niente col resto del video. L’insieme è sempre più forte della singola unità.

Spazio creativo

Abbiate pazienza e vi racconto la mia esperienza personale. 2020. Pieno Lockdown per il Covid. Video della Centrale del Latte di Brescia. La storia è quella di una ragazzina e di sua madre che vivono una giornata intensa. Le vediamo in montaggio alternato, è un crescendo, finché alla fine si ritrovano la sera nella Piazza della città in un momento suggestivo. La scena cardine del video si svolge nella stazione della Metro. È una scena girata in questa stazione meravigliosa (vedi immagine) con una scalinata enorme e l’attrice che con un vestito rosso elegantissimo sale le scale. Chiediamo i permessi per la Metro e scopriamo che non si può bloccare la scalinata. Così scegliamo l’orario migliore per la luce (ora di punta ovviamente), mettiamo tre persone a bloccare le scale per il ciak. Qualcuno viene insultato. L’attrice percorre la scalinata una decina di volte. Prima la facciamo camminare da una parte, poi dall’altra. Più lenta e più veloce. La scena è perfetta. Poi montiamo e quella scena è di troppo. Non aggiunge nulla al video e, anzi, spezza il ritmo incalzante. Rallenta la storia. Tagliata.

Copywriting e immagini: Francesco Glavina

2017. Video per Arriva, una nota linea di Autobus. Lo scopo è quello di mostrare il viaggio come parte della vita quotidiana e così portiamo situazioni di vita comune all’interno dell’autobus. In una scena vestiamo 20 comparse con il pigiama e le portiamo in giro per la provincia. In un’altra coinvolgiamo i lavori più strani, caratterizziamo i nostri personaggi e li mettiamo sul pullman. Non manca certo una mamma con una bambina in costume. 35 comparse e man mano cambiamo i loro costumi e la loro presenza nella scena. Tutto, però, ruota intorno a un personaggio principale. Un MIMO, che si alza la mattina per andare a lavorare. È il protagonista del video, tanto che in agenzia lo chiamiamo “il video del Mimo”. Giriamo la scena clou. Perfetta. L’attore è fantastico e la luce è quella desiderata. Montiamo. E il Mimo non ci sta. Tutto sopra le righe, in modo inutilmente istrionico. Stride col resto. Ciao ciao Mimo.

na di una piovra che attacca i ragazzini. Non ci sta e la taglia. Nel film rimane persino una frase “La piovra era veramente spaventosa!” poco dopo la scena tagliata. Non ha nessun senso, ma se ne sono accorti soltanto i più nerd. Oppure pensate alla scena iniziale di Superman Returns del 2006. Si tratta della scena iniziale del film. 10 Milioni di dollari. Quando la montano non sta col resto e la tagliano. Il Mago di Oz. Cinque settimane di preparazione. 80.000$. Tagliata. Insomma è un classico ormai. Non si sa la motivazione, ma spesso la scena a cui ti affezioni di più, quella responsabile della nascita di un video, la devi tagliare. Come fosse il cordone ombelicale del progetto. E devi essere capace di farlo, pena rovinare lo storytelling del video.

La verità è che questo succede sempre, anche a grandi produzioni. Stanley Kubrick, in Dottor Stranamore, girò un lancio di torte durante la scena col presidente degli Stati Uniti. Tagliata per questioni artistiche. Nei Goonies Richard Donner gira la sce-

Video

Synlab, raccontare visivamente la salute La scienza di oggi è la tecnologia di domani. Edward Teller

“Cinematography is about lenses” (La fotografia è una questione di lenti). Così diceva un saggio. E mai come per il video corporate di Synlab la questione “lenti” si è rivelata così importante. Facciamo un passo indietro. Le necessità del cliente. Synlab è una delle più grosse società al mondo nel suo settore e si occupa di diagnostica medica. Dunque analisi del sangue, urine, DNA e chi più ne ha più ne metta. Tutto parte un anno prima delle riprese (e del Covid, ahimè) quando ci viene chiesto di realizzare due video Corporate molto simili, ma uno destinato al settore B2B, l’altro B2C. Scopo: far scoprire l’azienda.

Video

Così sviluppiamo la sceneggiatura. L’idea era quella di essere molto tecnici nel video B2B, mentre la versione destinata al B2C doveva essere più breve e sorvolare i particolari che avrebbero capito solo i medici. Chiaro fin da subito che avremmo girato i due video contemporaneamente, ma che avremmo dovuto “switchare” tra un video e l’altro durante le riprese. Ci chiediamo come rendere al meglio l’azienda, ed ecco che diventa “una questione di lenti”. Parlare di Synlab significa mostrare una realtà enorme, come il laboratorio di 7.000 mq. D’altra parte l’esigenza è anche quella di far vedere particolari estremamente piccoli, come i globuli rossi all’interno di una lastra per le analisi. Così parte la scelta degli obiettivi. Presentare un’azienda che si occupa di medicina significa comunicare pulizia, tecnologia e precisione. Ecco perché dopo diversi test la nostra scelta va sugli ZEISS CP.3. Lenti di ultima generazione, con un buon contrasto, praticamente prive di riflessi e distorsioni ottiche. Perfette per mettere in risalto gli ambienti asettici dei laboratori. Quando riprendiamo gli am-

bienti col grandangolo 18mm, la fila di luci al neon sembra non finire più. Parliamo comunque di lenti che pesano circa 800g. Come avremmo potuto riprendere le parti più piccole dei macchinari per l’analisi? Una delle necessità era quella di mostrare l’interno di un macchinario largo quanto una provetta. Troppo stretto anche per una GoPro. Così parte la ricerca e scopriamo una lente che rappresenta una vera innovazione nel settore. Il Laowa 24mm f/14. Un grandangolo largo meno di 4cm e lungo 40, una lente dall’aspetto insolito, ma che permette di osservare particolari piccolissimi come se fossero ingranditi davanti a noi. Lo amiamo da subito, inoltre entra nei macchinari al millimetro e ci permette di usare tutto il sensore 4K della camera. Quando giriamo il cliente è contentissimo perché non aveva mai visto il suo laboratorio da quella prospettiva. Per le riprese dei globuli rossi usiamo un microscopio (sempre ZEISS). Scattiamo delle foto e le animiamo in post-produzione. Rimangono ancora le riprese in soggettiva del furgone in esterni. Non ci sono, però, i tempi tecnici per montare la came-

Per Synlab Timmagine ha realizzato il video istituzionale.

ra sul furgone. Così pensiamo alla GoPro. Il dilemma è che dobbiamo mischiare queste riprese con quelle girate con lenti ZEISS da migliaia di Euro. Come fare? Decidiamo di girare al tramonto per avere una luce perfetta e non troppo contrastata. Inoltre, per girare usiamo un profilo colore “piatto”, creato apposta da GoPro per il Cinema. In post-produzione applichiamo dei filtri, che la rendono simile alle riprese in 4K. E il gioco è fatto. Prima della fine delle riprese però arriva il Covid, e l’azienda diventa “blindata”. Manca tutta la parte dell’assistenza a distanza. Come chiudere il video? Decidiamo di ricostruire l’ultima parte in studio, negli uffici di Timmagine. Non abbiamo a disposizione gli ZEISS, così prepariamo la scena e testiamo le lenti che abbiamo in casa. La scelta propende per un classico Canon 70-200 fotografico. Pulito, contrastato e senza distorsioni. Illuminiamo la scena per renderla simile alle altre riprese. All’ultimo Ciak ci asciughiamo il sudore e tiriamo un sospiro di sollievo. Poi dicono che il nostro è un lavoro semplice… FG

Scopri il video realizzato da Timmagine per Synlab

Spazio creativo

MARKETING

DIGITALE:

l’evoluzione delle agenzie parte da qui I dati sono evidenti: la pandemia ha fatto sì che l’e-commerce abbia avuto un’accelerazione come strumento di vendita. Ponendo ancora più in risalto l’importanza della digitalizzazione per le aziende. Aziende che si aspettano un aiuto essenziale da parte delle Agenzie come partner in grado di suggerire le più efficaci strategie di marketing digitale per raggiungere e coinvolgere i consumatori. È anche quanto risulta da uno studio commissionato da Google. Ecco perché le Agenzie capaci di dare questo prezioso contributo sono quelle destinate ad avere un futuro più roseo.

Cosa dovranno essere in grado di fare le Agenzie? Coinvolgere i consumatori tramite gli strumenti digitali, che ovviamente hanno regole e caratteristiche diverse rispetto ai media offline. Perché è fondamentale offrire al consumatore digitale esperienze sofisticate, dando priorità all’uso di media video e display accattivanti e coinvolgenti. Non basta più proporre qualcosa se non si provoca un’interazione con l’utente. Consumatori ormai senza confini, perché il digitale permette di andare oltre i confini nazionali. Questo rende essenziale avere competenze e tool per sviluppare strategie consumer-first in grado di arrivare ovunque con efficacia e pertinenza. L’innovazione parte dall’automation, dall’ottimizzazione dei contenuti creativi, che dovranno essere dinamici e non statici come in passato, con una precisione di arrivare al target tale da soddisfare le necessità dei CMO.

Art Direction: Valentino Caridi + Copywriting: Nicola Morello

La parola d’ordine è sviluppare le potenzialità del digitale, attraverso una chiara visione creativa e una gestione efficace dei dati in possesso ai Clienti. Con una difficoltà in più, emersa dalla ricerca: il taglio dei costi da parte delle Aziende e la loro indecisione tra sposare strategie a breve e a lungo termine. Un oscillare, questo, difficile da gestire, pur con tutta la buona volontà. Le Agenzie dovranno essere alla guida della trasformazione digitale per aiutare le Aziende non solo nel supporto strategico, ma anche per acquisire nuovi consumatori in mercati e canali diversi da quelli sino ad oggi percorsi. E, naturalmente, le Agenzie dovranno dimostrare l’efficacia commerciale di quanto proposto. Le aspettative sono alte, per cui è probabile che si passerà da una tariffa fissa ad una basata sui risultati, sulle performance e sulle commissioni. Mai come ora le Aziende hanno bisogno delle Agenzie. Mai come ora queste ultime devono unire creatività e tecnologia.

Web e sua evoluzione

Tassoni, stessa identità, nuova veste per la casa madre della Cedrata La semplicità non è una cosa semplice. Charlie Chaplin Secondo l’Osservatorio e-commerce B2C del Politecnico di Milano, gli italiani che acquistano online in modo più o meno assiduo ad oggi sono ben 29 milioni, pari al 48% della popolazione nazionale. La tendenza degli anni passati di raccogliere le informazioni sul web di prodotti a cui si è interessati, prima di recarsi in negozio, è ormai tramontata. In quest’epoca è cresciuta nell’utente l’abitudine di finalizzare l’acquisto online tramite piattaforme e-commerce. L’obiettivo dei brand è quello di accompagnare il cliente lungo la sua customer journey, intercettandolo nel momento in cui è più predisposto all’acquisto e sostenendolo lungo tutto il periodo decisionale, ovunque questo si trovi.

Web e sua evoluzione

Tassoni, casa madre della Cedrata, non ha avuto bisogno di sviluppare una piattaforma e-commerce: già da diversi anni posiziona i propri prodotti online. Tuttavia, per incontrare le richieste emergenti, ha manifestato la necessità di offrire ai propri clienti un’esperienza d’acquisto più facile ed intuitiva, attraverso un nuovo layout grafico che potesse comunicare qualità, attenzione al dettaglio e rispetto del target di riferimento: valori che accompagnano fin dalla nascita lo storico brand. Si è sviluppato, così, uno strumento snello, in grado di rispondere a tutti i canoni

Le creatività proposte

dell’usabilità web e che permette, al contempo, alla casa madre della Cedrata di ampliare il proprio pubblico verso i più giovani. Piattaforma realizzata ad hoc dal punto di vista dell’esperienza d’uso da parte del Cliente finale, con un layout grafico coinvolgente che unisce la storicità del brand con le esigenze emergenti degli utenti e ottimizzato per essere accessibile da qualsiasi dispositivo. Lato cliente, è stato realizzato un back end personalizzato che permette di raccogliere le informazioni necessarie per svolgere la propria strategia di marketing.

Il concetto di usabilità si è unito ad uno stile grafico capace di mettere in risalto i prodotti e la materia prima di Tassoni. È nata così una piattaforma dove il prodotto diventa parte essenziale del layout grafico a servizio del Cliente finale, ma allo stesso tempo funzionale, per Tassoni, nello sviluppo del proprio business. AK

Per Tassoni Timmagine ha realizzato il nuovo e-commerce. www.tassonishop.it 61

Web e sua evoluzione

Omal: l’internazionalizzazione ai tempi del Coronavirus Stiamo governando la globalizzazione o la globalizzazione governa noi? José Mujica

Era Marzo 2020 quando l’Italia chiudeva i suoi confini. Un paio di mesi dopo, OMAL riceveva visitatori da Cina, Russia, Germania, Francia, Spagna, Portogallo e Turchia. Grazie ai 7 nuovi siti in lingua straniera, ottimizzati per i motori di ricerca, con oltre 10.000 articoli consultabili in cinese, russo, tedesco, francese, spagnolo, portoghese e turco. In quest’ultimo anno, la pandemia ha messo in luce il lato peggiore della globalizzazione: ma non dimentichiamo gli aspetti positivi di questo mondo ultra connesso e virtualmente privo di confini.

Per Omal Timmagine ha realizzato il nuovo e-catalogue in 9 lingue www.omal.it

Fine 2020 e inizio 2021 sono stati mesi rilevanti per OMAL: tra Aprile 2020 e Febbraio 2021 il suo e-catalogue è stato visitato da oltre 110 mila persone, provenienti da tutto il mondo. Un risultato notevole, considerato il contesto storico.

Presto, inoltre, le valvole e gli attuatori aziendali potranno non solo essere consultati, ma anche acquistati online, in qualsiasi Paese: stiamo infatti ultimando la messa a punto di un e-commerce B2B, dedicato a partite iva nazionali e internazionali. Uno scenario a dir poco dinamico, perfettamente in linea con il claim EMPOWERED EVOLUTION che, da sempre, caratterizza OMAL - punto di riferimento nel settore valvole e attuatori, dal 1981. LM

Web e sua evoluzione

Trismoka: il gusto di cambiare

A riempire una stanza basta una caffettiera sul fuoco. Erri De Luca

A più di un anno dallo scoppio dell’emergenza sanitaria, in uno scenario globale ancora incerto, Trismoka è l’emblema di come si possa tener testa all’imprevedibilità della storia avendo il coraggio di cambiare. Di fronte ad una pandemia che chiude le porte di bar e ristoranti, la torrefazione da oltre 40 anni produttrice di un eccellente caffè destinato al canale Ho.Re.Ca. - comprende le potenzialità di una svolta strategica: se il consumatore non può andare al bar, sarà il bar ad andare dal consumatore. Come? Attraverso un e-commerce: un nuovo canale di vendita per Trismoka, all’interno del quale proporre, ai privati di tutta Italia, le sue pregiate miscele.

Guarda il video istituzionale Per Trismoka Timmagine cura la comunicazione: stampa, digitale e gli spot video.

Ma abbracciare il cambiamento significa anche adattarsi al formato di caffè più pratico per il consumatore finale: la capsula (possibilmente compatibile Nespresso®). Dopo mesi di ricerca e sviluppo, supportati da “prove sul campo” - ovvero test di assaggio da parte di selezionati consumatori - la torrefazione è riuscita a concentrare la qualità dei suoi chicchi in capsule 100% compostabili. Sublime, Cremoso e Decaffeinato sono le tre nuove miscele in capsula firmate Trismoka, pratiche per la casa e gustose come il caffè del bar. “La crisi porta grandi progressi” - diceva Einstein. Nel caso di Trismoka i progressi sono grandi, ma, soprattutto, buoni e sostenibili. LM

Visita il nuovo e-commerce trismokashop.it

Web e sua evoluzione

Saccheria Franceschetti, chi ben si posiziona è a metà dell’opera Non dire gatto se non ce l’hai nel sacco G. Trapattoni

Per Saccheria Franceschetti Timmagine cura la SEO.

Che il commercio elettronico non sia più una prerogativa esclusiva dei mercati consumer è ormai dato assodato. Saccheria Franceschetti, azienda Bresciana leader nella produzione di Big Bag - ossia sacchi per utilizzo industriale - ha deciso di puntare sul commercio elettronico sia per il mercato interno che europeo. Timmagine si è presa cura della visibilità organica e a pagamento del sito. Una pianificazione costante e attentamente monitorata delle Campagne Ads ha permesso di ottenere notevoli risultati in termini di conversioni e di ottimizzazione del costo contatto. La SEO, che da sempre rappresenta un punto di forza dell’offerta Timmagine, ha garantito ottima visibilità organica al sito. L’ottimizzazione del sito sulla base della teoria della coda lunga ha permesso di andare ad intercettare tutte quelle ricerche che esprimono una specifica esigenza. Solo partendo da un’analisi approfondita è possibile mettere in atto una SEO efficace che porterà traffico di buona qualità con una buona probabilità di conversione della visita in acquisto. EZ

Covid di chiacchiere Le fake news non fanno pubblicità. Almeno ce lo auguriamo.

Per tutti, questo lungo periodo sarà ricordato come l’era del #Covid19. Tutto vero, lo sappiamo. Ma è anche stato (e lo è ancora) il periodo della massima disinformazione degli utenti, ovviamente a partire dai social. La prova? I due contenuti sulla pandemia che hanno registrato il maggior numero di interazioni social, a livello mondiale, sono legati a due incredibili fake news. Video postati su YouTube e in seguito eliminati dallo stesso social network in quanto evidentemente disinformativi. Due video che però sono stati, proprio per la loro deviata “originalità”, al centro dell’attenzione di milioni di utenti, che li hanno anche diffusi, credendo di avere scoperto “la verità nascosta sul virus”.

Ognuno, grazie alla libertà di pensiero (a volte dannosa proprio perché incontrollabile) ha la sua teoria, giusta a prescindere. E ognuno ha i suoi eroi senza macchia e senza paura, il cui pensiero vale più di qualsiasi prova contraria. Ci sono gli anti vaccinisti, sostenitori del malefico piano studiato a tavolino come causa del virus. E chi, paladino della “libertà”, una sorta di moderno Lancillotto, invita a non credere ai dati e alle raccomandazioni comunicate dalle fonti ufficiali, suggerendo al contrario di essere liberi di affrontare la vita senza troppe limitazioni. Tesi e affermazioni piene di contraddizioni, di vuoti, senza prove concrete ma che da molti vengono prese per buone e ricondivise senza operare quel famoso “fact checking” (verifica dei fatti) che dovrebbe essere insegnato nelle scuole. Guardando e confrontando l’andamento delle pubblicazioni a tema Covid19 con il numero delle interazioni, appare evidente (ci riferiamo qui al suo inizio nel 2020) quanto il picco effettivo di interazioni e interesse sia legato al periodo di aprile e maggio e che, a prescindere dal volume di contenuti pubblicati, legati alla seconda ondata di ottobre - dicembre, l’interesse sia rimasto inferiore. Un segnale di quan-

to online si cerchi più o meno coscientemente la “novità” o la voce fuori dal coro, piuttosto che la notizia in sé. Quasi la verità annoiasse e non fosse sufficientemente “scandalosa” e spiazzante. Diverso, ben diverso, è il discorso che riguarda la comunicazione pubblicitaria, dove la verità “viene sempre a galla”. Merito della serietà delle Aziende e del controllo diretto che ogni consumatore può fare da solo provando servizi e prodotti. Anzi, in questo caso i social rappresentano un filtro di controllo in più, visto che qui ogni servizio o prodotto viene commentato e analizzato, sviscerato persino, in ogni dettaglio. Ma, in ogni caso, quello che si afferma è facilmente verificabile da chiunque, senza contare i controlli fatti a monte dalle stesse Aziende e dagli Enti preposti. A volte ci possono essere esagerazioni, in forma di giochi simbolici che evidenziano comunque qualcosa di reale, ma fake è davvero difficile, per non dire impossibile. Perché la pubblicità, è, non solo per Timmagine, una cosa seria, anche nella sua forma più divertente.

Spazio creativo

Art Direction: Alberto Quacquarini + Copywriting: Nicola Morello

La relazione: il nuovo orizzonte del social marketing

Spazio creativo

I mercati sono conversazioni. Cluetrain Manifesto, 1999. Questa la fulminante tesi e incipit di un libro rivoluzionario. Almeno per la comunicazione sul web. Dopo 22 anni possiamo dire che oggi in rete (soprattutto, ma non solo) l’elemento fondamentale della comunicazione è diventato il risultato di una sana conversazione.

La relazione. Una condivisione di contenuti, di idee, una trasmissione multidirezionale di messaggi che consentono agli utenti di reagire e partecipare alla creazione di un flusso, non più di informazioni, ma di emozioni. Per questo lo storytelling è diventato sempre più importante trasformando la narrazione del marchio in un media. In questo il “just do it” della Nike è un ottimo esempio pratico. La storia è però un media particolare, dove il creare nuove storie (affini e sempre coerenti con il valore del marchio) diventa un viaggio comune del brand e del suo consumatore. Siamo passati così dallo storytelling al “pensare storie”, i brand collaborano con i propri clienti per creare qualcosa di significativo insieme: le relazioni, appunto.

Art Direction: Francesca Pasquariello + Copywriting: Leonardo Pelo

Social Media Marketing

La musica è cambiata e ora va a ritmo di balletti, humor e trend. L’evoluzione è molto più importante che il vivere. Ernst Jünger È ormai chiaro che l’evoluzione è da attribuire all’uomo, quanto ai social network. In principio vi era il bisogno di rimanere connessi, poi è arrivato quello di condividere un proprio pensiero. Il pensiero poi si è fatto immagine e ora l’immagine è una rappresentazione multimediale e dinamica della propria quotidianità. Se per l’uomo ci sono voluti millenni, per i social network poco più di dieci anni e una pandemia. Può non sembrare così, ma bastano due dati a farci capire come queste piattaforme digitali durante il lockdown - abbiano salvato la vita a milioni di esseri umani bisognosi di rapporti sociali, fuga dalla quotidianità e intrattenimento.

Una sua applicazione pratica: Speedy Pollo In Italia, il lockdown ha significato un incremento del +70% dei minuti spesi sulle piattaforme digitali. E a proposito di cambiamenti, le app di messaggistica hanno sviluppato nuove funzioni e aggiornato le loro interfacce per diventare sempre più user friendly. WHATSAPP + 81% MESSENGER +57% TELEGRAM +10%

Fin qui abbiamo discusso solo di rapporti sociali e connessioni. E in quanto all’intrattenimento? TikTok vi dice qualcosa? Due anni fa forse nulla, ma oggi non si può non conoscere una piattaforma che a marzo 2020 - in un mese soltanto – ha raggiunto i 7 milioni di utenti unici con un’audience quadruplicata rispetto a marzo dell’anno precedente.

Fonte: https://www.primaonline.it/ 2020/05/07/306365/nel-lockdown-giovani-incollati-a-social-e-messaggistica-quasi-3-ore-al-giorno-youtube-il-piu-diffuso-tiktok-quadruplica-gli-utenti/

Il motivo del successo si può riassumere in tre parole: velocità, leggerezza e divertimento. Quando vi abbiamo parlato di un’evoluzione che va a pari passo con l’uomo volevamo arrivare a questo: gli esseri umani non hanno più tempo per leggere un pensiero e neppure per interpretare un’immagine. Gli esseri umani hanno bisogno di un messaggio chiaro e immediato. In altre parole un contenuto multimediale e in questo YouTube ci ha visto lungo tanto da essere da anni in cima alla classifica dei social network più utilizzati. Ma TikTok ha un meccanismo diverso che ha saputo conquistare in primis la generazione Z e da qualche mese a questa parte anche un pubblico più maturo.

Scandal è il testimonial del brand. Da una collaborazione nata con l’obiettivo di avere un volto fresco e coinvolgente per realizzare i jingle degli spot di Speedy Pollo, siamo arrivati a sviluppare una vera e propria strategia di Influencer Marketing che ha beneficiato sia in termini di numeri social (+843 follower su Instagram da inizio attività) che di vendite. (Vediamo dalla presenza del tag @gionnyscandalreal che i consumatori sono fan del rapper)

È stata rinnovata anche la collaborazione con la modella e influencer Alice de Bortoli che nel 2020 con un solo video ci ha permesso di ottenere oltre 1 milione di visualizzazioni.

Timmagine ha colto la palla al balzo – o meglio – si è calato in pista a ritmo di questo nuovo sound e ha aperto un canale TikTok per Speedy Pollo, sviluppando una strategia e formalizzandola in una challenge che ha ottenuto 6.827.059 di visualizzazioni. Per il 2021 Timmagine e Speedy Pollo hanno scelto di fare di nuovo squadra e di mettersi in gioco con una scorta di assi nella manica (influencer, ambassador, creator e gamer) per supportare il brand, replicare il successo della challenge ed esplorare le nuove piattaforme in target: Twitch ne è un esempio. Per il terzo anno di fila, il rapper Gionny 74

Social

Chi altro? Nuela, Elena Hazinah, Sebastiano Fighera, Giovanni Brugnoli, ragazzi giovani, ma già stimati veterani del palcoscenico social in grado di influenzare lo stile di vita e intrattenere oltre 3 milioni e mezzo di follower.

L’anno scorso abbiamo scommesso su TikTok che oggi è diventato il principale canale di comunicazione del brand assieme a Instagram. Quest’anno abbiamo deciso di investire anche su Twitch, piattaforma popolata da gamer, il target principale di questo brand, leader da oltre vent’anni nella distribuzione di snack “eat for fun”. L’attività: 120 ore di streaming compresa una food challenge dedicata nella squadra di Exeed, una delle realtà più seguite, competitive e vincenti all’interno del panorama degli e-games. Di squadra, giocatori, obiettivi e competizioni abbiamo parlato abbastanza. Ma cosa rende una squadra, una vera squadra? Una divisa. C’è tutto, ora non ci resta che giocare. BZ

Per Speedy Pollo Timmagine cura la gestione social.

Social Media Marketing

Metra e Bossini Anche l’anima B2B si vende al diabolico mondo social Se danzi col diavolo, il diavolo non cambia. È il diavolo che cambia te. Joaquin Phoenix da Max California

Metra S.p.A – Divisione Building

Bossini S.p.A – Shower Systems

Aluminium systems and architectural solutions. Infissi, facciate continue e prodotti unici in alluminio destinati alla realizzazione di progetti residenziali, commerciali e di grandi dimensioni.

Docce e accessori dal design ricercato che trasformano il bagno tradizionale in spazio benessere.

Un mondo che va veloce richiede scelte decise. Dopo tanta diffidenza, anche le aziende prettamente B2B negli ultimi anni stanno scoprendo il valore delle piattaforme social. Si rivolgono certamente a target specifici, costituiti da professionisti e decision maker. Che -guarda caso- anche sui social non smettono di essere persone, in cerca di ispirazione, di proposte, di bellezza. Ed è proprio qui, tra un post di un brand e il consiglio di un amico, che design, creatività e funzionalità trovano spazio.

Per Metra e Bossini, con tutte le diversità strategiche del caso, abbiamo approcciato i social con l’obiettivo di avvicinare e influenzare architetti, progettisti, ma anche costruttori e distributori. Foto, animazioni, video. È il brand che si racconta attraverso i dettagli dei progetti realizzati, con le parole di chi ha dato vita alle idee.

Partendo dai più classici Facebook e Linkedin, passando attraverso il più creativo Instagram, senza tralasciare il potenziale di Pinterest: una continua ricerca di spunti per comunicare a tutti i mercati, anche esteri, specialmente quelli molto attivi e in espansione come quello russo e quello degli Emirati, sfruttando anche la spinta degli UGC (User Generated Content), dei

clienti e degli “influencer” – vero motore di crescita organica. La migliore strategia resta l’azione. Proporre, fare, sperimentare. A volte può sembrare un inferno, ma senza azione che gusto ci sarebbe? FR

Social

Quando il social diventa onlus. Support and Sustain Children Dando alle persone il potere della condivisione, stiamo rendendo il mondo più trasparente. Mark Zuckerberg

Lavorare con i social network implica l’istantaneità ed è una cosa per cui quando sei alle prime armi e vedi un programma televisivo o la gaffe di un politico, ti fai una risata.

Col tempo questo cambia, e il tuo primo pensiero diventa “devo farci un post”. I social network sono una continua lotta contro il tempo, un campo di guerra dove lottare per il primato, la viralità e il like. Questo è quello che arrivi a credere prima di prendere in gestione la comunicazione social di una ONLUS che opera su un vero e proprio campo di guerra. In casi come questo, il real time marketing lo sperimenti ogni giorno, non puoi pianificare perché la mattina scopri che un bimbo che abita in un campo profughi ha avuto una crisi respiratoria: la tua corsa contro il tempo è fermare quello che stai facendo e realizzare in tempi record una comunicazione che sia efficace e che permetta di raccogliere donazioni per acquistare una terapia intensiva e salvare una vita umana. 79

Social Media Marketing

403 € raccolti in 24 ore

1003 € raccolti in 24 ore 56.298 persone raggiunte 163 condivisioni Risultati esclusivamente organici 80

La comunicazione per il sociale sovverte ogni parametro o regola di Social Media Marketing: le condivisioni diventano la nuova copertura e il numero di donazioni il nuovo like. La condivisione è anche quella cosa per cui il tuo post arriva agli occhi di gente nota e influente in grado di dare un contributo significativo alla tua raccolta fondi. Come accaduto per Yassim, ragazzo ustionato al volto a causa di una bomba, per cui abbiamo aperto una raccolta fondi e la cui storia tragica è arrivata fra le mani di Gessica Notaro, grazie al potere della condivisione di una fanbase da 14.200 follower che sotto la nostra gestione è cresciuta di +1500. Gessica Notaro è una ragazza divenuta personaggio pubblico nel 2017 a seguito di una vicenda che l’ha coinvolta in un fatto di cronaca: lo sfregio del volto con l’acido da parte dell’ex fidanzato.

913 € raccolti in 6 ore

Oltre al meccanismo di condivisione, il messaggio è stato vincente grazie a un processo di immedesimazione. Ad attirare l’attenzione di Gessica è stata la storia del ragazzo così simile alla sua. E l’immedesimazione è un aspetto da non sottovalutare. In sei mesi di gestione abbiamo attivato diverse raccolte fondi e quelle che hanno ricevuto maggiore riscontro sono state quelle in cui le persone hanno potuto trovare qualcosa di personale: una madre malata di tumore non più in grado di prendersi cura del figlio, bimbi in fin di vita bisognosi di medicine, persone afflitte dal freddo e dalle condizioni climatiche. Il coinvolgimento muove le donazioni e – ci dispiace dirlo – anche la crudeltà delle immagini. Più una fotografia è esplicita più attrae.

Sustain Children da cui siamo stati contattati a distanza di pochi mesi per gestire l’intera comunicazione social. BZ

Insieme per Mano è una ONLUS che da anni opera nei paesi più poveri dell’India con progetti di alfabetizzazione nelle scuole, educazione sanitaria e tanto altro. Con lo scoppio della pandemia mondiale, i volontari hanno messo a servizio la loro professione di psicologi specializzati nel trattamento del trauma tramite il metodo EMDR, per aiutare il personale medico e tutte quelle persone che hanno vissuto sulla loro pelle o in famiglia, le conseguenze del Covid19. Per il secondo anno Timmagine ha in gestione la comunicazione social e la produzione di tutto il materiale pubblicitario per la promozione del 5x1000. Da inizio anno l’Associazione è online con un nuovo sito web.

Se inizialmente abbiamo detto che la comunicazione per il sociale sovverte ogni regola o parametro, nella realtà da questo punto di vista non discosta da quello che il marketing ci ha sempre insegnato, ossia che per vendere devi entrare in empatia con le persone con un messaggio forte per generare conversioni. E prima di connettersi con i donatori, Timmagine è riuscita a trovare la giusta empatia con la presidente dell’Associazione, commuovendola in diretta Skype con un video prodotto interamente da remoto, non avendo avuto l’occasione di partire per la Siria a causa dell’emergenza sanitaria. Il sociale non è un mondo nuovo per Timmagine, che da anni si occupa della comunicazione online e offline di un’altra organizzazione no-profit: Insieme per Mano, per cui, da un anno a questa parte, è stato fatto un completo restyling identitario. Questo su volontà dell’Associazione di mettere in primo piano il supporto solidale alle persone colpite in prima persona dalla pandemia da Covid19, rispetto a quello che fin ora era stato il “core-business” della ONLUS, ossia l’aiuto umanitario ai villaggi indiani. Un lavoro generale che è stato particolarmente apprezzato da Support and

Insieme per Mano. Abbiamo fatto tanto, possiamo fare molto di più insieme

Per Support and Sustain Children

Per Insieme per mano Timmagine cura tutta

Timmagine cura la gestione

la comunicazione online e offline.

social e ha realizzato lo spot.

www.insiemepermano.org

Spazio creativo

Art Direction: Andrea Bottoglia + Copywriting: Nicola Morello

Timmagine e il territorio

Centrale del Latte di Brescia: una storia di valori, tradizione e rinnovamento L’unica costante della vita è il cambiamento. Buddha

La natura fa parte del nostro mondo. E Centrale del Latte di Brescia sa quanto sia prezioso proteggere il nostro territorio: bottiglie in RPET, Benessere Animale, energia elettrica rinnovabile sono valori che è necessario comunicare. Uniti da un medesimo fil rouge, nascono l’etichetta RPET, un’etichetta speciale creata per una serie di bottiglie in edizione limitata, e due video - uno emozionale e uno informativo - girati fra i luoghi più identitari delle città di Brescia e Udine, per documentare il ciclo di produzione del RPET. Un nuovo inizio quindi, inaugurato con il lancio delle nuove bottiglie in plastica non solo riciclabili, ma anche riciclate, e una campagna di comunicazione interamente focalizzata sull’identità sostenibile dell’azienda e il suo amore per il territorio. Radio, Tv, affissioni e stampa in sinergia con il web e i social network hanno dato voce all’impegno e alla filosofia della Centrale del Latte di Brescia. Le campagne PPC Facebook e Google ne hanno rafforzato il messaggio.

Visual di Campagna.

Guarda lo spot Tv realizzato da Timmagine per Centrale del Latte

Timmagine e il territorio

Ma le novità non finiscono qui: Timmagine ha studiato anche una nuova veste per il sito internet istituzionale, totalmente aggiornato nella grafica e nei contenuti. Perché la vera sfida, per noi, è guidare i nostri Clienti verso il cambiamento.

Alcune delle creatività proposte per la campagna ADV e i social FB e Instagram

Timmagine Case History Guarda il video, scopri le nostre storie.

Per Centrale del Latte di Brescia Timmagine ha curato la campagna stampa, i social (compresa la gestione) e lo spot video “C’è una leonessa che rispetta l’ambiente”. 87

Timmagine e il territorio

Pastificio Gaetarelli: il gusto del buono Ho dei gusti semplicissimi; mi accontento sempre del meglio. Oscar Wilde Un legame ormai rafforzato nel tempo, quello tra Gaetarelli e Timmagine, un vantaggio per lo sviluppo di una strategia condivisa in grado di incidere positivamente sull’azienda. Un percorso iniziato con l’obiettivo di allargare gli orizzonti del pastificio artigianale di Salò e svilupparne il brand al fine di creare valore in grado di comunicare con il pubblico. Una vera e propria brand strategy sviluppata negli anni, che a partire dall’analisi del posizionamento e dall’individuazione di una copy strategy, si è evoluta attraverso strumenti below the line, pack di prodotto, social media e contenuti video tra cui lo spot istituzionale. Alla base un prodotto, quello di Gaetarelli, di qualità, che si contraddistingue per la ricerca delle materie prime spesso legate al territorio, di cui il brand si fa portatore. La tradizione e l’attenzione nella preparazione dei prodotti sono elementi imprescindibili e, se all’apparenza possono sembrare uguali a tanti altri, è il ripieno che fa la differenza.

Da questo fondamentale elemento è stato sviluppato il claim “Ci riconosci dal ripieno”, su cui si basa e si delinea la strategia di comunicazione e sviluppo del brand. Un percorso che non si arresta, sempre in aggiornamento con novità e nuovi mercati da esplorare. DC

Per Gaetarelli Timmagine gestisce la comunicazione sia stampa che digitale, dai pack di prodotto ai canali social.

Timmagine e il territorio

Techne: la misura del successo Il successo è la somma di piccoli sforzi, ripetuti giorno dopo giorno. Robert Collier

Dopo 7 anni dediti a costruire l’identità e il posizionamento del marchio, TECHNE e Timmagine decidono di iniziare a lavorare sulla sua awareness - ovvero, la sua notorietà. L’obiettivo è che, a Brescia, anche chi non è in target sappia chi è e cosa fa TECHNE. Obiettivo ambizioso, ma alquanto sfuggente: come si fa a valutare il suo raggiungimento? Si può misurare la notorietà di un brand? Pare un’impresa impossibile anche per chi di misurazioni - non possiamo negarlo - se ne intende parecchio. Nel Luglio 2020, TECHNE e Timmagine si sono sedute ad un tavolo e hanno delineato un progetto mirato ad incrementare la brand awareness B2B e B2C, avvalendosi di strumenti, quali: gestione di nuovi canali social, Facebook/Instagram Ads, campagne ADV su quotidiani locali, intensificazione di collaborazioni con realtà territoriali partner, come la Pallacanestro Brescia e l’Università degli Studi.

Per Techne Timmagine è l’agenzia di riferimento.

Dopo quasi un anno possiamo affermare che l’obiettivo sia stato raggiunto? Numeri ne abbiamo, come il +35% di fan in Facebook (in 9 mesi), e il +13% (dal 4% dell’Ottobre 2019 al 17% dell’Aprile 2021) di traffico diretto al sito. Ma se è vero che “Il successo è la somma di piccoli sforzi”, siamo consapevoli che il cammino da percorrere è ancora lungo. Continueremo a procedere, più determinati che mai. LM

Ci sono persone che sanno vedere il futuro della tecnologia. Le nostre.

Timmagine e il territorio

Isfor: l’evoluzione del sapere Esiste un solo bene, la conoscenza; e un solo male, l’ignoranza. Socrate ISFOR Formazione Continua, divisione della FONDAZIONE A.I.B., è l’ente di formazione promosso da Confindustria Brescia, da più di 30 anni punto di riferimento della Lombardia orientale per la formazione continua di imprenditori, manager, personale aziendale. La missione dell’Istituto è quella di offrire un’offerta formativa di qualità, aggiornata, attenta ai fabbisogni delle imprese, in grado di soddisfare le esigenze formative di ogni figura aziendale. Timmagine si è presa cura della realizzazione del nuovo sito istituzionale di ISFOR. Non una semplice vetrina on line, ma un vero e proprio portale informativo costantemente aggiornato. Proprio per agevolare questa attività è stato realizzato un sistema automatico di interfaccia tra CRM e sistemi di gestione per garantire l’aggiornamento automatico del catalogo corsi. EZ

Formazione

Il nostro impegno nella formazione

Aggiornamento continuo Il cambiamento è l’elemento più costante di sempre. In Timmagine lo sappiamo bene e questo anno il lockdown ha accelerato una serie di cambi sia culturali, sia di comportamento dei consumatori, obbligando le agenzie a capire e studiare. Per questo la formazione interna è continua. E costante. Webinar, workshop, seminari. Perché il cambiamento è una porta che si apre solo dall’interno.

Formazione e cultura d’impresa per Timmagine La formazione e fare cultura per Timmagine sono valori e come tali si traducono in azioni. È stata chiamata da aziende importanti come Camozzi, Metra, Api Industria a tenere speech o corsi in tema. Presso la sua sede, e a Milano, tiene periodicamente e in forma gratuita workshop su: social media marketing, web marketing e storytelling. Leonardo Pelo, direttore creativo, è anche docente di comunicazione strategica presso il complesso Santa Giulia ITS Machina Lonati. Tiene e ha tenuto workshop in tema anche presso La Triennale di Milano e licei sia nel milanese che nel bresciano.

Agenzia

Così lontano. Così vicino Luciano Fusato Amministratore unico Nell’ultimo magazine, uscito nel gennaio 2020, Roberto raccontava la storia di Timmagine. Questo solo pochi giorni prima di lasciarci. E scriveva di come abbiamo sempre affrontato i problemi e le sfide con “fame e passione”. Perché è poi questo amare il proprio lavoro. Roberto se n’è andato il 14 febbraio 2020: ho perso un grande amico, un compagno di vita, un grande uomo. Un colpo durissimo per me e per tutti noi. Purtroppo, era solo l’inizio di un anno terribile: tanti di noi hanno perso qualcuno di caro, genitori, fratelli, parenti, amici. Probabilmente il peggior periodo della nostra vita. Quasi non è passato giorno senza ricevere notizie tristi, da febbraio a fine maggio è stato un inferno. Non saprei come altro chiamarlo. Nonostante tutto ci siamo fatti forza, e a me piace pensare che siamo riusciti a onorare il suo ricordo. Anche per questo VOGLIO RINGRAZIARE TUTTO IL TEAM DI TIMMAGINE che in quei giorni ha dato il massimo, malgrado tutto. Perché è proprio nei momenti difficili che si deve fare la differenza: il lockdown, lo smart working, i lutti ed i furti subiti. Ma nessuno si è tirato indietro. Anzi, tutti hanno moltiplicato il loro impegno, senza un lamento, senza esitazioni. E UN RINGRAZIAMENTO SPECIALE VA ANCHE AI NOSTRI CLIENTI: ci siete stati vicini, anche personalmente, cosa che non dimenticherò. Grazie a tutti voi, protagonisti di questa straordinaria avventura chiamata Timmagine. Siamo stati uniti, ancora più uniti, come 94

una famiglia, superando insieme il guado di quel fiume in piena che avrebbe potuto travolgerci. Caro Roberto, non c’è giorno in cui tu non sia nei miei pensieri, con le tue parole, la tua determinazione, e il tuo esempio. E, soprattutto, con la tua amicizia. A nome di tutti noi, tuoi compagni in questo bellissimo viaggio, ti voglio dire che siamo stati forti e ancora lo saremo se servirà. Anzi, difficoltà e dolore ci hanno fatto crescere, e anche nel 2020, NONOSTANTE TUTTO, la “fame e la passione” di cui ci scrivi ci hanno portato a chiudere con un + 5%. Perché lo so che alla fine tu un occhio ai bilanci lo metti sempre. E mi sembra di vedere il tuo sorriso, orgoglioso di quello che hai creato insieme a noi un giorno di tanti anni fa. Adesso sei lontano, certo. Ma io lo so che sei qui, vicino a me. ciao

Luciano Fusato Amministratore unico

Elia Zenone Direttore clienti

Leonardo Pelo Direttore creativo

Marta Tommasini Account

Daniele Cavallari Account

Alessandro Kora Account

Luisa Massetti Account

Enrica Quaresmini Account

Wilma Biasetti Sales account

Mario Zanotti Sales account

Francesco Glavina Responsabile multimedia

Alessandro Pace Operatore video

Francesca Baronio Responsabile reparto creativo

Alberto Quacquarini Art director

Andrea Bottoglia Graphic & web designer

Gianmarco Cauzzi Graphic & web designer

Luca Monaco Graphic & web designer e operatore video

Chi siamo

Francesca Pasquariello Web & social designer

Giovanni Vassallo Web & social designer

Valentino Caridi Social media designer junior

Nicola Morello Consulente Copywriter

Giorgiana Luca Copywriter

Luca Miele Responsabile web marketing

Davide Paloschi Responsabile programmazione e IT

Alessandro Di Stefano Web developer

Matias Recondo Web developer

Debora Bodei Web marketing specialist

Sonia Bettini Seo Specialist

Omar Campanella Seo Specialist

Francesco Riccardi Responsabile social media

Beatrice Zappa Social media strategist

Francesca Cerri Web marketing & social media assistant

Stefania Vezzola Direttore amministrativo

Orietta Pavoni Contabile amministrativa

Stefania Luscia Customer care

I nostri clienti AEG POWERTOOLS ALA OFFICINE ALMAG - HOLDING UMBERTO GNUTTI APINDUSTRIA BRESCIA AM TRUST EUROPE BAIA HOLIDAY BEGNI GROUP BOSCH BOSSINI BRECO BRIDGESTONE ITALIA BUSI GROUP CARE HOLDING CENTRALE DEL LATTE DI BRESCIA

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