Monika Rahm » Sidan

Klimatpolletten börjar nu trilla ner

Klimatet är en av vår tids största utmaningar. Det inkluderar i högsta grad byggsektorn som står för cirka 20 procent av Sveriges koldioxidutsläpp.

Text: Per-Åke Hultberg Bild: Rosie Alm

Här finns till synes motstridiga krafter. Dels stark investeringsvilja inom byggsektorn kopplad till stark tillväxt, och dels höga klimatambitioner, krafter som verkar omöjliga att förena. – Det är naturligtvis en jätteutmaning att med stor utbyggnadstakt samtidigt åstadkomma en kraftigt minskad klimatpåverkan, säger Monika Rahm, arkitekt och kontorschef på Arkitekterna Krook & Tjäder i Uppsala.

Uppsala fortsätter att hålla fanan högt som ett gott exempel för andra med sitt engagemang i miljö- och klimatfrågor. Kommunen har även premierats som Årets Klimatstad, inte bara i Sverige. Här finns för övrigt inga planer på att minska engagemanget. Målsättningen ligger fast, Uppsala ska leva upp till Parisavtalet att vara klimatneutralt 2030. – Trots goda intentioner och många bra insatser under de senaste åren ser vi ännu inte de koldioxidminskningar som krävs. Vi måste helt enkelt öka takten.

Monika Rahm betonar att hon och hennes kolleger lyfter klimat- och hållbarhetsfrågan i alla byggprojekt där de är anlitade som konsulter. Som representant för arkitektbyrån är Monika Rahm engagerad i samordningsgruppen för Uppsala Klimatprotokoll. Ett nätverk som hon beskriver som en viktig motor i klimatarbetet. Det består av 42 medlemmar, företag, universitet, offentliga verksamheter och föreningar, som tillsammans samverkar för att uppnå Uppsalas klimatmål.

Det praktiska arbetet konkretiseras i olika fokus- och arbetsgrupper. Monika Rahm deltar inom fokusgruppen Hållbar stadsdelsutveckling. – Vi knyter oss tight till akademin. Här i Uppsala finns en unik lokal kompetens i klimatfrågor. Det är en enorm tillgång, påpekar Monika Rahm. Just nu pågår Viable Cities-projektet ”Klimatfärdplan Uppsala”, en konkret vägledning som lägger en grund för de innovationer och systemskiften som krävs för ett klimatpositivt samhälle. En vägledning som även berör bygg och anläggning. – För att lyckas gäller det att planera klimatsmart tidigt i processen vid utveckling av nya bostadskvarter och stadsdelar. Här måste vi tänka nytt och annorlunda. Vi måste bättre än hittills ta vara på och implementera alla goda intentioner, nya idéer, innovationer, ny teknik, nya material och nya sätt att bygga och bo. Bidra med andra kvaliteter och utnyttja varje kvadratmeter bättre. Allt detta kombinerat med nya lagkrav, menar Monika Rahm.

Det handlar om att fatta stora, långsiktiga och viktiga beslut baserade på komplexa frågeställningar.

Hittills har det varit stort fokus på el- och energianvändning. Där har det jobbats hårt med goda resultat. – Klimatpolletten börjar nu trilla ner. Nu läggs alltmer fokus på byggmaterialet och själva byggprocessen och de utsläpp som den genererar. Här finns jättemycket att göra. Sett till Uppsalas koldioxidbudgetmål måste utsläppen inom bygg- och anläggning minska med 12 procent varje år fram till 2030. Det kräver stora förändringar mot hur vi bygger i dag.

– För att lyckas gäller det att planera klimatsmart tidigt i processen vid utveckling av nya bostadskvarter och stadsdelar. Här måste vi tänka nytt och annorlunda, säger Monika Rahm, som är engagerad i samordningsgruppen för Uppsala Klimatprotokoll.

Vi måste våga sätta höga mål.

monika rahm,

arkitekt krook & tjäder

Insatser vid nyproduktion i all ära, största potentialen finns ändå i befintliga fastighetsbestånd, poängterar Monika Rahm. Vi måste bättre nyttja det vi redan har, tänka om och optimera. Det handlar till exempel om att utnyttja lokaler på nya och bättre sätt under fler av dygnets timmar. Även till andra ändamål, när de står tomma. Det finns även överytor i till exempel många bostäder där man i stället skulle kunna dela gemensamma funktioner.

Monika betonar att Uppsala har alla förutsättningar att fortsätta gå i spetsen. Här finns, menar hon, en stark politisk vilja, tyngd och trovärdighet i akademin med stark forskning på klimatområdet, ett vaket näringsliv, aktiva miljöorganisationer och inte minst, en djupt förankrad nätverkskultur med engagerade människor. Uppsala är dessutom en lagom stor stad som gör det enkelt och smidigt att jobba tillsammans. – Enda sättet att lyckas är genom samarbete med andra som också vill förändring, som är beredda att göra banbrytande resor tillsammans. Vi har både tekniska lösningar och kunskap att kunna halvera utsläppen redan i dag. – Vi måste våga sätta höga mål. Man brukar tala om missionsdriven innovation. President J.F. Kennedy sa 1961, ”Put a man on the moon and bring him back safely”. Tidsramen var satt till årtiondets slut. Ingen visste hur det skulle gå till men 20 juli 1969 var man där. På samma sätt ska vi nå våra klimatmål. Det blir tufft men det måste gå och vi alla måste vara med och bidra. 

Galdermas framgångsresa i Uppsala fortsätter, den som började för 25 år sedan med Q-Med och det välkända varumärket Restylane.

”Vi växer så det knakar”

Vi växer så det knakar och behöver inom några år tredubbla vår produktion. De nuvarande fyra produktionslinorna behöver därför kompletteras med en helt ny intilliggande fabrik.

Det berättar Galdermas nya platschef Kim Sandell, vars entusiasm över sitt uppdrag inte går att ta miste på. Han rekryterades från Pfizer och kommer med sin stora erfarenhet av läkemedelsproduktion, logistik och verksamhetsutveckling att vara en viktig del av den satsning som Galderma gör i Uppsala. – Det händer otroligt mycket just nu. Man kan bokstavligen känna av den framåtanda som präglar hela verksamheten. Det är en fantastisk utmaning att få vara med i det här spännande skedet när vår enhet med drygt 500 anställda nu ska ta stora kliv framåt, säger Kim Sandell.

Lotta Brynö, som är global chef för Galdermas produktutveckling, har varit med under större delen av Uppsala sitens framgångsresa. Den som började med Q-Med och det välkända varumärket Restylane. – Merparten av våra produkter har sitt ursprung i de estetiska injektionslösningar som togs fram för 25 år sedan, berättar hon. Det vill säga så kallade fillers med den kroppsegna substansen hyaloronsyra som bas.

Efter att Galderma förvärvade bolaget för tio år sedan har en stor portfölj av produkter inom ”Restylanfamiljen” tillkommit, vilket medfört kraftigt ökad försäljning. Hittills har totalt över 50 miljoner behandlingar genomförts globalt, där USA utgör en jättemarknad. När Galderma tog över var Uppsalaenheten med sina världsledande estetikprodukter en liten del av koncernens totala verksamhet men har nu tagit över som den största delen. – Det säger något om vår snabba tillväxt under de senaste åren, konstaterar Lotta Brynö. – Men det vi sett hittills är ändå bara början, inflikar Kim Sandell. Galdermas nya ägare 2019 gav omgående klartecken, full fart framåt. Med den nya produktionsanläggningen, som ska stå färdig 2025, kommer Galderma ha ett sammanhängande område längs Fyrisån med totalt 15 byggnader: produktionslokaler, labb och kontor. Allt av högsta kvalitet och säkerhetsklass, dessutom estetiskt tilltalande. – Ja, vi har fantastiska lokaler, det gäller både de befintliga och de som ska byggas. Vi jobbar ju med estetik, då ska väl det också visa sig i vackra och trivsamma arbetsmiljöer, påpekar Lotta Brynö med ett leende.

Hon berättar om en helt ny plattform som förhoppningsvis ska vara färdig för lansering inom ett par år. – Det är ett muskelavslappnande ämne för estetisk användning som vi arbetat med att utveckla ända sedan jag började här. Det kan visa sig

Det globala läkemedelsbolaget Galdermas site bli en ny milstolpe i det vi gör. Det är i Uppsala står inför en kraftig expansion. En indå det första egenutvecklade läkemedlet av den här typen av produkt vestering på hela 2 miljarder kronor ska inom de i Sverige. Det känns otroligt häftigt, närmaste åren förstärka och komplettera den säger Lotta Brynö. befintliga anläggningen i Börjetull/Librobäck. – Ja, det är unikt i Sverige att ha Dels med ny utrustning och en helt ny fabrik lyckats hålla kvar både forskning och produktion under samma tak. Det med byggstart 2022, dels i fortsatt forskning, om något visar att här finns en unik utveckling och lansering av nya produkter för kompetens, betonar Kim Sandell. världsmarknaden. – Här finns helheten, vilket naturligtvis gör oss till en väldigt intressant arbetsplats för olika kompetenser inom life-science. Vi har redan idag toppmoderna och extremt fina kontorslokaler utmed Fyrisån, riktigt vassa labb, avancerad produktion och produkter i världsklass.

Lotta Brynö Kim Sandell

Galderma

Galderma är världens största oberoende dermatologiföretag och finns i cirka 100 länder. Anläggningen i Uppsala, som är Galdermas globala Center of Excellence för koncernens estetiska produkter, har drygt 500 medarbetare. Här sker produktutveckling och tillverkning av världsledande produkter inom estetiska behandlingar.