Engineering Today No.166 (Issue Jul-Aug 2018) by Technology Media

EDITOR TALK กิตติ วิสุทธิรัตนกุล

ÀÒÃ¡Ô¨¶้ÓËÅÇ§...ÊÓàÃ็¨ä´Œ´ŒÇÂ·Ø¡½†ÒÂÃ‹ÇÁÁ×Í¡Ñ¹ จากเหตุการณถํ้าหลวง ขุนนํ้านางนอน จังหวัดเชียงราย ที่ทานณรงคศักดิ์ โอสถธนากร ผูวาราชการจังหวัดเชียงราย ไดเปน ผูนําในการปฏิบัติภารกิจสุดโหดที่ตองตอสูกับธรรมชาติและ แขงกับเวลา โดยมีทีมหมูปาทั้ง 13 ชีวิตเปนเดิมพัน จนลวงเขาสูวันที่ 9 ก็ไดพบทีม ผูสูญหายที่ อยูร อดปลอดภัยทัง้ 13 ชีวติ เพียงชัว่ ระยะไมถงึ หนึง่ สัปดาห ก็ชว ยทีมหมูปา ทัง้ หมดออกจากถํา้ หลวง เปนผลสําเร็จ สรางความดีใจใหกับคนไทยทั้งประเทศและทั่วโลกที่ติดตามขาวนี้ ไมอาจปฏิเสธไดวา ความสําเร็จในครัง้ นี้ มาจากการวางแผนงานอยางรอบคอบและเปนระบบ ของทานผูวาฯ ที่มีดีกรีปริญญาตรีจากคณะวิศวกรรมศาสตร สาขาวิศวกรรมโยธา มหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร และปริญญาโทดานวิศวกรรมสํารวจและสารสนเทศภูมิศาสตร มหาวิทยาลัย Ohio State ประเทศสหรัฐอเมริกา ทําใหมีความรูความเขาใจทางดานเทคนิคเปนอยางดี และที่เหนือสิ่ง อื่นใด คือความรวมมือรวมมือใจของหนวยงานทุกภาคสวนจากทั้งในและตางประเทศอยางที่ไมเคยมี มากอน สะทอนใหเห็นวาไมวา ภารกิจจะหนักหนาสาหัสเพียงใด ยอมสําเร็จไดดว ยทุกฝายรวมมือกัน สําหรับวารสาร Engineering Today ฉบับนี้ ยังคงมอบสาระความรูทันยุคดิจิทัลเชนเคย เริ่มจาก “DEPA จับมือญี่ปุน ดึงจุดแข็งสองประเทศรวมพัฒนาเมืองอัจฉริยะ พรอมขยายผล ปนสมารทซิตี้ทั่วประเทศ”, “โครงการ U.REKA เรงสรางนวัตกรรมจากเทคโนโลยีขั้นสูง รักษา ตําแหนงของไทยบนเวทีเศรษฐกิจโลก”, “เทคโนโลยีอจั ฉริยะ กับการดูแลสุขภาพผูส งู วัยทีย่ งั่ ยืนใน เอเชียตะวันออก”, “กนอ.ปรับโฉมนิคมฯ ใหมรับการลงทุน EEC และคอลัมนอื่นๆ ที่นาสนใจ เชนเคย ติดตามไดใน รูปแบบของ Hard Copy และ E-Book ที่เปดใหอานกันฟรีๆ บนเว็บไซต www.engineeringtoday.net ครับ

Cr : ThaiNavySEAL

เจาของ บริษัท เทคโนโลยี มีเดีย จํากัด วารสาร “Engineering Today” เปนวารสารรายสองเดือน ของบริษัท เทคโนโลยี มีเดีย จํากัด บทความที่ตีพิมพในวารสาร “Engineering Today” ขอสงวนสิทธิใ์ นการนําไปใชคดั ลอก ดัดแปลง นําไปรวมตีพมิ พเผยแพรเพือ่ ประโยชนในวงการวิศวกรรม ขอความ ที่ตีพิมพในบทความและโฆษณาในวารสาร “Engineering Today” เปนความคิดเห็นสวนตัวของผูเขียนหรือผูลงโฆษณาเอง ซึ่งทาง วารสารฯ ไมจําเปนตองเห็นดวยเสมอไปถาบทความใดผูอานเห็น วาไดมีการลอกเลียนหรือแอบอางโดยปราศจากการอางอิง หรือ ทํ า ให เ ข า ใจผิ ด ว า เป น ผลงานของตน กรุ ณ าแจ ง ให ท าง กองบรรณาธิการทราบ จักเปนพระคุณยิ่ง รายละเอียดตางๆ ที่ปรากฏในวารสารฯ ไดผานการตรวจ ทานอยางถีถ่ ว นเพือ่ ความถูกตองสมบูรณทสี่ ดุ เทาทีส่ ามารถกระทํา ได ทางวารสารฯ ไมไดมีการรับประกันความเสียหายอันอาจเกิด ขึ้นจากการนําขอมูลในวารสารฯ ไปใชแตอยางใด ผูนําเนื้อหาที่ตีพิมพในวารสารฉบับนี้ไปเผยแพรไมวาบาง สวนหรือทั้งหมด จะตองอางอิงชื่อวารสารและบริษัท เทคโนโลยี มีเดีย จํากัด ดวยทุกครั้งในทุกหนาที่มีเนื้อหาดังกลาว

471/3-4 อาคารพญาไทเพลส ถนนศรีอยุธยา แขวงทุงพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400 โทรศัพท : 0-2354-5333 โทรสาร : 0-2640-4260 www.technologymedia.co.th www.engineeringtoday.net e-Mail : editor@technologymedia.co.th กองบรรณาธิการ e-Mail : editor@engineeringtoday.net ฝายโฆษณา e-Mail : marketing_mag@technologymedia.co.th ฝายบัญชีและธุรการ e-Mail : account@technologymedia.co.th

ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์

ฯพณฯ พลอากาศเอกกําธน สินธวานนท

คณะที่ปรึกษา

ศ.อรุณ ชัยเสรี, ดร.ทนง พิทยะ, รศ.ฉดับ ปทมสูต, ศ. ดร.มงคล เดชนครินทร, รศ. ดร.พิชนี โพธารามิก, รศ.พูลพร แสงบางปลา, รศ. ดร.ตอตระกูล ยมนาค, ศ. ดร.วรศักดิ์ กนกนุกูลชัย, ดร.การุญ จันทรางศุ, ดร.ประเสริฐ ภัทรมัย, สิริพร ไศละสูต, สิทธิพร รัตโนภาส, ประสงค ธาราไชย, ปราณี พันธุมสินชัย, รศ. ดร.ปริทรรศน พันธุบรรยงก, วัลลภ เตียศิริ, ผศ. ดร.นิเวศน เหมวชิรวรากร

บรรณาธิการอํานวยการ กิตติ วิสุทธิรัตนกุล บรรณาธิการผูพ  มิ พผโู ฆษณา สุเมธ บุญสัมพันธกจิ บรรณาธิการวิชาการ ศ. ดร.พีรศักดิ์ วรสุนทโรสถ, ดร.มนตรี วีรยางกูร บรรณาธิการ สุรียพร วงศศรีตระกูล กองบรรณาธิการ ทัศนีย เรืองติก พิสูจนอักษร ธิดาวดี บุญสุยา ศิลปกรรม พฤฒิยา นิลวัตร, ชุติภา จริตพันธ ผูจัดการฝายโฆษณา เขมจิรา ปลาทิพย ฝายโฆษณา มนัส ไชยเพส, ศิริภรณ กลิ่นขจร, กษิรา เหมบัณฑิตษ, กัลยา ทรัพยภิรมย เลขานุการฝายผลิต ชุติมันต บัวผัน ฝายสมาชิก นันธิดา รักมาก โรงพิมพ บจก. ฐานการพิมพ แยกสี บจก. คลาสิคสแกน Engineering Today www.engineeringtoday.net

CONTENTS Engineering Today

July-August 2018 VOL. 4 No. 166

COLUMNS 24 Innovation

8 yvy r w บทบรรณาธิ`ก าร

ภารกิ×จåĘถํĔā้าúôöÖ ùĘ หลวง...สํāาċòĒเร็×จďãś ไดãดśöวñæć ยทุÐกìŕฝāาñòŚ ยรöวððĆ มมืüอÐĀกัèน ïāòÐă

• กิäตäăติ öăวิùสćæุทçăธิòรĀäัตèÐć ĵ Ðă นกุôล

14 Cover Story

All clear to start with 80 GHz

• กองบรรณาธิÐกāò ĵ ÐüÖéòòâāçă าร

Report

227 ÐòÿæòöÖüć กระทรวงอุäตþ ôÖíĆ ฯ ลงพืĔè้นæĄทีēċ่เñĄยีēñ่ยð čòÖÖāèïāÓċúèĆ ม 2 โรงงานภาคเหนืüอ ÙĈชูčโÓòÖÐāò 010"* ครงการ OPOAI

ĵ éòăøĀæ öĄÐśā üüčäċðÙĀēè ×ĘāÐĀã • บริษัท วีกา ออโตเมชั่น (2000) จํากัด

17 Engineering 4.0 17 ÓćEngineering âüäăíÖ÷Ş íÖ÷Ş4.0 úöŚāè

čÓòÖÐāò 6 3&," ċòŚ โครงการ U.REKA เรÖงùòś สรāาÖèöĀ งนวัäตÐòòð×āÐċæÓčèčôñĄ กรรมจากเทคโนโลยีÑขĀĔèั้นùĈสูÖง òĀรัÐกøāäĘ ษาตํāาČúèŚ แหนÖงÑüÖďæñéèċöæĄ ของไทยบนเวทีċเ÷òøßÐă ศรษฐกิ×จčôÐ โลก

ลดตèนæćทุèน ñÐòÿãĀ ôãäś -ยกระดัéบüćอุäตþ ČêòòĈ ฯ แปรรูêปüāúāò òĀ อาหาร รัéบ *OEVTUSZ Industry 4.0

• กองบรรณาธิÐกāò ĵ ÐüÖéòòâāçă าร

คุณāอติ พงศāพงศ วานí ãśöñÓöāðÚĆÚĆēüùĀäñŞı İæĘ ÖāèüñŚ ÖðĆüหüāÙĄ

ĵ ÐüÖéòòâāçă “ทํางานอยางมืÐอāòอาชีพ ดวยความซื่อสัตย” • กองบรรณาธิการ

DIGITAL ECONOMY 22 Smart City

%&1" ×ĀจัéบðĆมืüอÜĄ DEPA ญีēê่ปćŕèุน ãąดึÖง×ćจุãดČÑĒ แข็ÖงùüÖêòÿċæ÷òŚ สองประเทศรöวðíĀ มพัá ฒèāċðĆ นาเมืüอÖüĀ งอั×จØòă ฉริñยÿะ พรüอðÑñāñëôêŠ íòś มขยายผลปŤèนùðāòŞ สมารæทÚăซิäตĄĔæี้ทĀēöั่วêòÿċæ÷ ประเทศ

• กองบรรณาธิÐกāò ĵ ÐüÖéòòâāçă าร

31 ċãôäś เดลตāา üĄอีċเôÓčæòèă ลคโทรนิÓคùŞส êòÿċæ÷ďæñ ×Ā (ประเทศไทย) จัãดÖāèØôüÖÓòéòüé êŒ งานฉลองครบรอบ 30 ป

äüÐñĘĔā้าëĈผูśëผôăลิäตČôÿ×Ā ตอกยํ และจัãด×ĘจํāาúèŚ หนāาñüć ยอุêปÐòâŞ กรณüอăċิเôĒล็Ðกæòüèă ทรอนิÐกùŞส ทีæĄēĎ่ใúÜŚ หญæทĄēùี่สćãุดĎè 4&5 ใน SET

• กองบรรณาธิÐกāò ĵ ÐüÖéòòâāçă าร

33 Technology

ċæÓčèčôñĄ เทคโนโลยีüอĀ×ัจØòă ฉริñยÿ ÐĀ ะ กัéบÐāòãĈ การดูČแôùć ลสุÑขïāíëĈ ภาพผูśùสĈÖูงöĀวัñยæĄทีēñ่ยĀēÖั่งñĆยืèน ĎèċüċÙĄ ในเอเชีñยäÿöĀ ตะวัèนüüÐ ออก

• มร.ทอมมีē ่ ċúôĄ ĵ ðò æüððĄ เหลีñยÖง

36 EEC

Ðèü êòĀ กนอ.ปรัéบčØðèă โฉมนิÓคðþ ĎúðŚ มฯ ใหมòรĀéับÐāòôÖæć การลงทุèน &&$ ×Ā EEC จัéบðĆมืüอċüÐÙè เอกชน ċêő เปãดäĀตัöวèăนิÓคðþ čò×èÿČúôðØéĀ มฯ โรจนะแหลมฉบัÖง ÐöŚ กวāา ôś 2,700 ลāาèéāæ นบาท

ĵ ÐüÖéòòâāçă • กองบรรณาธิÐกāò าร

CONTENTS COLUMNS 38 Environment

51 บทความพิเศษ

• กองบรรณาธิการ

• มร.รอยซ เทียว

เคเอ็มพีเปดตัวนวัตกรรม “บรรจุภัณฑกระดาษเวฟได-ยอยสลายได” รายเดียวในอาเซียน

กฎหมายคุมครองขอมูลสวนบุคคล (GDPR) กับโอกาสของธุรกิจ ในเอเชียแปซิฟก

53 IT Update

จุดเปลี่ยนของ IoT

• ทวิพงศ อโนทัยสินทวี

38 Logistics 40 ฮัทชิสัน พอรท สรางทาเทียบเรือชุด D แหงใหมที่ทันสมัยที่สุดในไทย รับยุทธศาสตร Thailand 4.0

• กองบรรณาธิการ

65 Project Management

จากการพัฒนา (Development) สูความยั่งยืน (Sustainability) ขององคการสหประชาชาติ (UN)

• ดร.พรชัย องควงศสกุล

CONSTRUCTION THAILAND 56 Construction

ช.การชาง สนับสนุนสตารทอัพหนาใหม ในโครงการ “สตารทอัพไทยแลนด 2018”

• กองบรรณาธิการ

40 42 โครงการบริการนวัตกรรมโลจิสติกส

กรณีบริษัท การบินไทย จํากัด (มหาชน)

• รศ. ดร.ระหัตร โรจนประดิษฐ

Research & Development

46 เคมีวิเคราะหเพื่อนวัตกรรมทางการตรวจวัด ของอาจารยรั้วจามจุรี รับรางวัลผลงานวิจัยเดน สกว. ประจําป พ.ศ. 2560 ดานวิชาการ

• กองบรรณาธิการ

48 วว.เผยความสําเร็จ “ชุมชนนวัตกรรมเกษตรทุงศรีทอง” จังหวัดนาน

นํา วทน.พัฒนาการผลิตเห็ด-แปรรูปนํ้ายางดิบ เพิ่มรายไดใหชุมชน

• กองบรรณาธิการ

Property 60 ดี เวล จับมือเศรษฐีวรรณ พัฒนาโครงการ “AIRES” ทาวนโฮมระดับลักซูรี่บน 3 ทําเลใกลเมือง • กองบรรณาธิการ

62 เน็กซัสฯ เผยคอนโดฯ ทําเลสุขุมวิท 39-ทองหลอ ชี้ราคาและคาเชายังแรงตอเนื่อง • กองบรรณาธิการ

70 77

Focus Gadget

Cover Story Äľ ĂŠĂ˛Ä&#x192;Ă¸Ä&#x20AC;ĂŚ ĂśÄ&#x201E;Ă?Ĺ&#x203A;Ä ĂźĂźÄ?Ă¤Ä&#x2039;Ă°Ă&#x2122;Ä&#x20AC;Ä&#x201C;Ă¨ Ă&#x2014;Ä&#x2DC;Ä Ă?Ä&#x20AC;ĂŁ

All clear to start with 80 GHz How the new VEGAPULS 64 radar sensor measures liquids with high frequency technology With the VEGAPULS 64, VEGA is launching the ďŹ rst radar level sensor for liquids onto the market that measures with a frequency of 80 GHz. The biggest advantage is the better focusing of the radar beam. Greater reliability is now achieved, even under the most difficult

Now VEGA has set a new milestone: The VEGAPULS JT UIF XPSMEĆT ĘşSTU MFWFM TFOTPS GPS MJRVJET UIBU BMTP VTFT UIF 80 GHz frequency range. Once again, this enhanced focusing helps to further distinguish the level measurement signal from interfering signals, especially in containers with internal installations.

conditions such as internal structures, low reflectivity, build up, surface foam and

Tested components

condensation.

VEGA is launching this new 80 GHz radar level sensor onto the market in May 2016. The advantage for the user JT UIBU TPNF PG UIF FMFDUSPOJDT BOE UFDIOPMPHJFT IBWF CFFO BEPQUFE GSPN UIF CVML TPMJET SBEBS NFBTVSJOH JOTUSVNFOU 5IJT NFBOT UIBU UFTUFE QSPWFO DPNQPOFOUT BSF BMSFBEZ BWBJMBCMF CVU UIFSF BSF TUJMM TPNF TJHOJĘşDBOU EJĘšFSFODFT 5IF 7&("16-4 PQFSBUFT XJUI B ()[ CBOEXJEUI TP UIBU BO FWFO CFUUFS DMFBSFS TFQBSBUJPO PG BMM UIF SFĘťFDUFE TJHOBMT JT QPTTJCMF 0G DPVSTF UIF QBSBNFUFST BOE BQQMJDBUJPO DPOĘşHVSBUJPOT UIBU BSF TUPSFE JO UIF NFBTVSJOH JOTUSVNFOU IBWF OBUVSBMMZ CFFO adapted and optimised to liquids applications.

Radar level transmitters have largely replaced QSFWJPVT NFBTVSJOH QSJODJQMFT TVDI BT ĘťPBU CBTFE systems or ultrasound devices in many areas of industry. The areas of application have gradually CFFO FYQBOEFE TP UIBU VTFST BSF NPSF BOE NPSF frequently using this technology. The VEGA company has now installed more than half a million radar sensors world-wide. One and a half years ago, thanks to some new developments in electronic components, VEGA launched the VEGAPULS 69, BO ()[ CVML TPMJET SBEBS MFWFM TFOTPS POUP UIF NBSLFU 5IJT EFWJDF XBT SFWPMVUJPOBSZ CFDBVTF JU used this higher measuring frequency with a narrower GPDVTJOH PG UIF SBEBS CFBN EFMJWFSJOH B NBKPS MFBQ GPSXBSE JO CVML TPMJET MFWFM NFBTVSFNFOU $POTFRVFOUMZ it was no real surprise that there was soon a demand to know when a high frequency radar level sensor GPS MJRVJET XPVME CF DPNJOH POUP UIF NBSLFU Measurement of liquid level also presents many challenges, including agitators and other internal JOTUBMMBUJPOT CVJME VQ JO UIF WFTTFM PS EFFQ QVNQ shafts. In applications with very high signal attenuation PS JOUFSGFSFODF SFĘťFDUJPOT UIF NFBTVSJOH UBTLT DPVME QSFWJPVTMZ POMZ CF TPMWFE XJUI B HSFBU EFBM PG UFDIOJDBM JOQVU PS CZ BDDFQUJOH TPNF QFSGPSNBODF limitations.

Engineering Today July - August

2018

Unique focussing and dynamic response 5IJT IJHIFS GSFRVFODZ IBT B OVNCFS PG BEWBOUBHFT 5IF 7&("16-4 SBEBS TFOTPS VTJOH ()[ PĘšFST CFUUFS focusing and a great dynamic response. A radar sensor can POMZ NFBTVSF UIF DPSSFDU ĘşMMJOH MFWFM XIFO B DPSSFDU ĘşMMJOH MFWFM FDIP JT BWBJMBCMF *G JOUFSGFSJOH TJHOBMT IBWF UIF TBNF GPSN BT UIF MFWFM FDIP B SFMJBCMF NFBTVSFNFOU JT WFSZ EJĘźDVMU 1SFWJPVTMZ XJUI ()[ USBOTNJTTJPO GSFRVFODZ UIF CFBN BOHMF XJUI BO BOUFOOB TJ[F PG %/ XBT BQQSPYJNBUFMZ o XJUI B SBEBS TFOTPS 8JUI UIF 7&("16-4 UIF CFBN BOHMF JT NVDI NPSF GPDVTTFE BU POMZ o 5IJT SFTVMUT JO B TFOTPS XIJDI DBO OPX BMTP CF VTFE SFMJBCMZ JO DPOUBJOFST XJUI JOTUBMMBUJPOT PS FWFO CVJME VQ TUVDL UP UIF DPOUBJOFS XBMM CFDBVTF UIF OBSSPXFS NFBTVSFNFOU CFBN TJNQMZ QBTTFT CZ UIFN

14 14

The dynamic range, or sensitivity of a radar sensor, J F UIF EJÊ¹FSFODF CFUXFFO UIF MBSHFTU BOE TNBMMFTU TJHOBMT JU DBO EJTUJOHVJTI EFÊºOFT XIJDI BSFBT PG BQQMJDBUJPO JU DBO CF VTFE 5IF HSFBUFS UIF EZOBNJD SFTQPOTF UIF higher the measuring certainty and thus the wider the SBOHF PG BQQMJDBUJPOT JU DBO CF VTFE PO 5IF 7&("16-4 IBT BO FYUSFNFMZ XJEF EZOBNJD SBOHF OFWFS CFGPSF IBT UIFSF CFFO B SBEBS TFOTPS GPS MJRVJE BQQMJDBUJPOT PO the market which can cover a range as wide as this. 5IJT NFBOT UIBU NFEJB XJUI QPPS SFÊ»FDUJWF QSPQFSUJFT J F B MPX EJFMFDUSJD DBO CF NFBTVSFE NPSF FÊ¹FDUJWFMZ than with previous radar sensors. This greater measuring DFSUBJOUZ FOBCMFT B SFMJBCMF MJRVJE MFWFM NFBTVSFNFOU XJUI TVSGBDF GPBN PO FYUSFNFMZ UVSCVMFOU ÊºMMJOH MFWFM TVSGBDFT even with condensation or deposits on the antenna. The USBOTNJUUFS BDDVSBDZ JT NN BOE UIF ÊºMMJOH MFWFM DBO BMTP CF NFBTVSFE WFSZ DMPTF UP UIF CPUUPN PG UIF DPOUBJOFS

Easy installation and commissioning The commissioning of the VEGAPULS 64 is BMSFBEZ NVDI FBTJFS CFDBVTF UIF DPNQMJDBUFE JOUFSGFSJOH signal mapping is largely dispensed with. The plicsÂ® concept with which the new VEGAPULS 64 is of course EFTJHOFE CSJOHT BMM UIF VTVBM BEEJUJPOBM DPOWFOJFODF Another property also helps to make the installation TJNQMF 5IF WFSZ OBSSPX NFBTVSJOH CFBN NBLFT JU FBTJFS UP NPVOU UIF 7&("16-4 POUP FYJTUJOH OP[[MFT BOE VQTUBOET XIJDI XPVME IBWF CFGPSF DBVTF QSPCMFNT 5IJT is very interesting for applications where the complete DPOUBJOFS JT HPWFSOFE CZ QSFTTVSF UFTUJOH BOE JOTVSBODF SFHVMBUJPOT BOE OPU FBTJMZ NPEJÊºFE /PSNBMMZ B MPOH OBSSPX OP[[MF DSFBUFT JOUFSGFSJOH TJHOBMT IPXFWFS CFDBVTF PG UIF GPDVTFE NFBTVSJOH CFBN PG UIF 7&("16-4 it avoids internal edges, so that there is no need to SF FOHJOFFS UIF NPVOUJOH GPS B SFMJBCMF NFBTVSFNFOU 5IF NFBTVSJOH JOTUSVNFOU IBT EJÊ¹FSFOU BOUFOOB TZTUFNT BOE TJ[FT "U QSFTFOU UIF UISFBE TJ[FT }Æ° CFBN BOHMF o |Æ° o %/ o BOE %/ o BSF BWBJMBCMF 5IF QMBTUJD BOUFOOB JT BO FYDFMMFOU TPMVUJPO GPS good focusing in many applications. Thanks to the tighter focussing, you can often work with a much smaller antenna

UIBO CFGPSF 5IF TNBMMFTU BOUFOOB JT OP CJHHFS UIBO B 1 Euro coin, so that the new measuring instrument is an ideal solution for installation in small containers.

Looking Forward 5IF OFX SBEBS MFWFM TFOTPST IBWF CFFO JOTUBMMFE TJODF %FDFNCFS XJUI B QJMPU TFSJFT PG UFTU TFOTPST JO EJÊ¹FSFOU JOEVTUSJFT BOE BQQMJDBUJPOT XPSME XJEF -JLF GPS UIF CVML NBUFSJBM SBEBS BQQMJDBUJPOT XFSF DIPTFO UIBU XFSF QSFWJPVTMZ DPOTJEFSFE BT QSPCMFNBUJD PS JNQPTTJCMF UP NFBTVSF SFMJBCMZ *O UIFTF BQQMJDBUJPOT UIF FDIP DVSWFT were recorded to further process and optimise the sensor QFSGPSNBODF PO UIJT CBTJT 5IF ÊºSTU TFSJFT JOTUSVNFOUT XJMM CF DPNJOH POUP UIF NBSLFU JO .BZ It is already evident that the new VEGAPULS SBEBS MFWFM TFOTPS XJMM CFDPNF B QSPCMFN TPMWFS JO storage and reaction vessels with many internal installations BOE BHJUBUPST 5IF TFOTPS IBT EFNPOTUSBUFE JUTFMG UP CF JOTFOTJUJWF UP FYUSFNF QSPDFTT DPOEJUJPOT GPBN PS DBLJOH Even containers with heating coils, or narrow pump shafts in waste water treatment, are applications which the new VEGAPULS 64 masters with ease. Thanks to its TNBMM QSPDFTT DPOOFDUJPOT JU JT IJHIMZ FÊ¹FDUJWF JO NBOZ applications in the pharmaceutical and food industry. New QSPDFTT DPOOFDUJPOT XJMM CF PÊ¹FSFE XJUI BMM 15'& XFUUFE materials for use in an aseptic area, and they will meet UIF SFRVJSFNFOUT PG " '%" BOE &)&%( "QQSPWBMT GPS VTF JO IB[BSEPVT BSFBT BSF BMTP BWBJMBCMF

15 15

Engineering Today July - August

2018

Engineering 4.0 • กองบรรณาธิการ

¤Ø³ÍμÔ¾§È ¾§È ËÇ‹Ò¹ ·Õ่»ÃÖ¡ÉÒÍÒÇØâÊ´ŒÒ¹à¤Ã×่Í§¨Ñ¡Ã à¾×่Í¡ÒÃ¡‹ÍÊÃŒÒ§áÅÐàËÁ×Í§áÃ‹ ºÃÔÉÑ· ÇÑμ¤Ô¹ÊÑ¹ ¤Í¹ÊμÃÑ¤ªÑ่¹ ÍÔ¤ÇÔ»àÁ¹· ¨ํÒ¡Ñ´

·ํÒ§Ò¹ÍÂ‹Ò§Á×ÍÍÒªÕ¾ ´ŒÇÂ¤ÇÒÁ«×่ÍÊÑμÂ

Engineering Today July - August

2018

จากสถานการณอตุ สาหกรรมเครือ่ งจักรกลหนักทีใ่ นปจจุบนั มีการแขงขันกันสูง ทําใหผปู ระกอบการแทบทุกรายตางงัดกลยุทธ ทางการตลาด โดยเฉพาะเรื่องคุณภาพของสินคาและการบริการ หลังการขาย เขามานําเสนอเพื่อเปนตัวเลือกลําดับแรกๆ แก ผูบริโภค เพื่อตอบโจทยอุตสาหกรรมกอสราง เหมืองแร และ อุตสาหกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวของ บริษัท วัตคินสัน คอนสตรัคชั่น อิควิปเมนท จํากัด หนึ่ง บริษัทในเครือของ ทีแอลเอส กรุป แมจะเปนบริษัทนองใหมที่ เพิ่ ง จะเขา มาทํ า ตลาดเครื่อ งจั ก รกลหนักเมื่อ ประมาณ 2 ปที่ ผานมา แตไดกนุ ซือดานเครือ่ งจักรกลกอสรางระดับแนวหนาของ ประเทศ อยาง คุณอติพงศ พงศหวาน เขามาทําหนาที่ ที่ปรึกษา อาวุ โ สด า นเครื่ อ งจั ก รเพื่ อ การก อ สร า งและเหมื อ งแร ให กั บ บริษัท วัตคินสัน คอนสตรัคชั่น อิควิปเมนท จํากัด ซึ่งทําให ตลาดการค า เครื่ อ งจั ก รกลหนั ก ของประเทศไทยและในส ว น ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใตกลับมาคึกคักและมีสีสันอีกครั้ง ÊÑ่§ÊÁ»ÃÐÊº¡ÒÃ³ ã¹Ç§¡ÒÃà¤Ã×่Í§¨Ñ¡ÃÁÒ¡Ç‹Ò 40 »‚ ¾ÃŒÍÁ¹ํÒ¾ÒÍ§¤ ¡ÃáÅÐºØ¤ÅÒ¡Ã¡ŒÒÇä»¢ŒÒ§Ë¹ŒÒ คุณอติพงศ พงศหวาน ที่ปรึกษาอาวุโสดานเครื่องจักร เพื่อการกอสรางและเหมืองแร บริษัท วัตคินสัน คอนสตรัคชั่น อิควิปเมนท จํากัด กลาววา ดวยประสบการณการทํางานในวงการ บริษัทที่จําหนายเครื่องจักรกลกอสรางตางๆ และอุตสาหกรรม เหมืองแรมากวา 40 ป ทําใหทราบวาในตลาดอุตสาหกรรม กอสรางยังมีชองทางทําการตลาดเครื่องจักรกลและผลิตภัณฑ อีกหลากหลายชองทางเพียงแตจะตองศึกษาตลาดใหถองแทใน การทําธุรกิจ โดยจะตองทราบจุดแข็งและจุดออนของบริษัทฯ พรอมรูจักตลาดที่เราจะนําผลิตภัณฑของวัตคินสันเขาไปแนะนํา ลูกคา “เราตองทําการศึกษาจุดแข็งและจุดออนของตลาด โอกาส ที่เราจะเขาไปเจาะตลาดมีตรงสวนไหนบาง เรียกไดวาตองรูเขา รู เ รา รู  จั กคู  แ ข ง รู จักตัว เอง ว าเขามีศั กยภาพอะไรบาง เรามี ศักยภาพอะไรบาง และเราตองพัฒนาองคกรของเราเพื่อนําพา

Engineering Today July - August

2018

องคกรและบุคลากรของบริษัทกาวไปขางหนาอยางมืออาชีพ ดวยความซื่อสัตยสุจริต แมวาจะมีความเสี่ยงที่เลี่ยงไมไดอยู ตรงหนาแตเราพรอมที่จะฝาฟน เพื่อใหความเสี่ยงเหลานั้นเปน เสมือนแรงผลักสูความสําเร็จในทายที่สุด” ¼ÊÒ¹Í§¤ ¤ÇÒÁÃÙ´ Œ ÒŒ ¹ÇÔÈÇÏ ¡Ñº»ÃÐÊº¡ÒÃ³ à¤Ã×Í่ §¨Ñ¡Ã μ‹ÍÂÍ´§Ò¹ã¹μํÒáË¹‹§·Õ่»ÃÖ¡ÉÒ สํ า หรั บ การเข า มารั บ ตํ า แหน ง ที่ ป รึ ก ษาให กั บ บริ ษั ท วัตคินสัน คอนสตรัคชั่น อิควิปเมนท จํากัด นั้นถือเปนเรื่องที่ ทาทายความสามารถของ คุณอติพงศ เปนอยางมาก ดวยเปน บริษัทนองใหมที่เพิ่งเขามาทําการตลาดอุตสาหกรรมเครื่องจักร กลหนักและเหมืองแรไดประมาณ 2 ป ขณะที่ในตลาดเครื่องจักร กลหนักและเหมืองแรมีผูประกอบการที่เปน ผูนําตลาดอยู  แ ล ว แตก็เชื่อมั่นวาดวยประสบการณที่เคยทํางานในบริษัทจําหนาย เครื่องจักรกลกอสรางตางๆ ในระดับแนวหนาของประเทศไทย ทั้งในระดับ Top 3 To Top 5 จะชวยใหการทํางานกาวไป ขางหนาได อีกทั้งบริษัทฯ ใหความสําคัญกับผลิตภัณฑที่เนน การประหยัดพลังงาน การบํารุงรักษาที่งาย และการทํางานที่ได ประสิทธิภาพสูง ทําใหการวางแผนการดําเนินการตลาดคอนขาง จะไมยากนัก แตการทําการตลาดตองรอบคอบและใชทีมงาน บุคลากรที่มีอยูทํางานรวมกันเปนทีมอยางดีที่สุด โดยบริษัทฯ ตั้งเปาหมายไวว าในป พ.ศ. 2563 จะนําพาองคกรตลอดจน เครือ่ งจักรกลทีม่ อี ยูใ นบริษทั ฯ ขึน้ เปนผูใ หบริการเครือ่ งจักรกลหนัก ในระดับแนวหนาของประเทศไทยใหได “การทําหนาที่ที่ปรึกษาบริษัท วัตคินสัน ไดนําองคความรู ดานวิศวกรรมศาสตรที่เรียนมาผสมกับประสบการณทํางานดาน เครือ่ งจักรกลกอสรางในบริษทั ชัน้ นําตางๆ มาหลายป จึงสามารถ มองตลาดเครื่ อ งจั ก รกลหนั ก สํ า หรั บ อุ ต สาหกรรมต า งๆ ที่ เกี่ยวของออก แลวนํามาเปนแผนการจัดการวางเปาหมายการ ทํางานตอยอดแนะนําใหผูบริหารที่เกี่ยวของทราบวาทิศทาง ธุรกิจบริษัทฯ ควรเดินอยางไร สรางแบรนดเราควรทําอยางไร การพัฒนาเครื่องยนตสําหรับใชในเครื่องจักรกลของบริษัท ฯ ควร

เปนมิตรกับสิง่ แวดลอม ประหยัดพลังงาน แตยงั คงประสิทธิภาพ สู ง สุ ด ในการทํ างานตอ ครั้ ง เพื่อ ให เ ปน แรงขับเคลื่อนในการ ทํางาน” ªÕ้μÅÒ´à¤Ã×่Í§¨Ñ¡Ã¡ÅË¹Ñ¡á¢‹§¢Ñ¹ÊÙ§ ·Ñ้§ã¹àÃ×่Í§ÃÒ¤Ò ¤Ø³ÀÒ¾ áÅÐ¡ÒÃºÃÔ¡ÒÃ คุณอติพงศ กลาววา ในตลาดเครื่องจักรกลหนักนั้นมีการ แขงขันกันคอนขางสูงทัง้ ในเรือ่ งราคา คุณภาพของผลิตภัณฑและ การบริการ ซึ่งสวนใหญแตละบริษัทจะมีฐานลูกคาอยูแลว ลูกคา ใครลูกคาคนนั้นแบงกันชัดเจน แตเมื่อมีผลิตภัณฑใหมๆ เขามา ในตลาด ลูกคาจะเปน ผูตัดสินใจวาจะใหความสนใจผลิตภัณฑ ใหมนี้อยางไร “การทําตลาดและผลิตภัณฑใหมจะตองดีจริง คุณภาพ ครบถ ว นจริง และไดทดลองใชจริง บริการหลั ง การขายตองมี การรองรับที่ดี ลูกคาถึงจะพึงพอใจและตัดสินใจเลือกเองวาจะ เปลี่ยนไปเลือกใชผลิตภัณฑใหมหรือไมอยางไร ซึ่งตรงนี้เราไดทํา

วิจัยในการเลือกใชผลิตภัณฑของกลุมลูกคามาแลววา หากมี เครื่องจักรกลหนักที่ใหมและนาสนใจเขาสูตลาดเขาก็พรอมที่จะ เปลี่ยนไปทดสอบทดลองใชดู” สวนใหญแลวลูกคาหลักๆ ในตลาดเครื่องจักรกลหนักจะ เปนกลุม ผูรับเหมาชั้นพิเศษ ในสวนของงานราชการที่รับเหมา โครงการเมกะโปรเจกตของภาครัฐ ไมวาจะเปน กอสรางทาง ทําถนน ทําโครงการรถไฟฟ า เปนตน รองลงมาจะเปนกลุ ม อุตสาหกรรมในสวนโรงงาน และอื่นๆ à¨ÒÐμÅÒ´ÅÙ¡¤ŒÒÊํÒËÃÑºàª‹Ò ¾ÔÊÙ¨¹ »ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾¢Í§¼ÅÔμÀÑ³± นอกจากนี้ บริษัทฯ กําลังเริ่มเจาะตลาดลูกคาสําหรับเชา แตยังไมไดเจาะฐานลูกคามากมายนัก โดยมีแนวคิดที่จะทําซึ่ง เปนแนวทางหนึ่งที่จะพิสูจนผลิตภัณฑของบริษัทฯ ใหลูกคาได เชาและนําไปลองใช เมื่อเห็นถึงประสิทธิภาพและศักยภาพแลว เชื่อวาสักวันหนึ่งจะตองตัดสินใจซื้อ

Engineering Today July - August

2018

“เราตองยอมรับความจริงวาเราตองทําการตลาด ทําวิจัย ความต อ งการของลู ก ค า ให ชั ด เจนมากยิ่ ง ขึ้ น และคํ า นึ ง ถึ ง สิ่งแวดลอมซึ่งเปนประเด็นสําคัญที่ตองใสใจ เพราะวาเราก็ไม สามารถที่จะไปแยงตลาด แยงลูกคาที่เขามีเจาของตลาดคุม อยางเหนียวแนนมากไดในระยะสั้น เราจึงทําแผนการตลาด เจาะตลาดแบบคอยๆ ทํา สรางความมั่นใจแกลูกคาไปเรื่อยๆ ใหไดอยางนอย 1-2% ในทุกๆ ป ในชวงแรกที่เราเขามาทําตลาด อาจจะสรางยอดขายไดไมมากนัก แตเชื่อมั่นวาการทํางานที่มี ความมุงมั่น ใสใจ จริงใจกับลูกคา เราจะไดรับการตอบรับที่ดี จากลูกคากลับมาในอนาคต” ÇÑμ¤Ô¹ÊÑ¹Ê‹§ºØ¤ÅÒ¡Ã´Ù§Ò¹μ‹Ò§»ÃÐà·È ÍÑ¾à´·à·¤â¹âÅÂÕà¤Ã×่Í§¨Ñ¡ÃÊÁํ่ÒàÊÁÍ คุ ณ อติ พ งศ กล า วว า บริ ษั ท วั ต คิ น สั น คอนสตรั ค ชั่ น อิควิปเมนท จํากัด ไดใหความสําคัญเกีย่ วกับการพัฒนาบุคลากร ผานการดูงานตางประเทศที่เกี่ยวของกับธุรกิจอยางสมํ่าเสมอ โดยในแตละไตรมาส หรือทุกๆ 3 เดือนจะมีการสงพนักงาน ทุกระดับไปฝกอบรมอยางนอย 1-2 ครั้ง เพื่อใหเขาใจเทคโนโลยี เครื่องจักรกลใหมๆ เขาใจระบบการทํางาน เขาใจลูกคา และ เขาใจตลาดการคามากยิ่งขึ้น เพื่อจะไดนําองคความรูตางๆ โดย เฉพาะเทคโนโลยีเหลานั้นมาปรับใชใหสมจริงในทุกสถานการณ ของธุรกิจทีเ่ กีย่ วของ เพือ่ เปนสวนหนึง่ ในการยกระดับองคความรู ของผูประกอบการ ªÕ้¹âÂºÒÂ Thailand 4.0 ª‹ÇÂÇÒ§ÃÒ¡°Ò¹¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò»ÃÐà·Èã¹ÃÐÂÐÂÒÇ คุ ณ อติ พ งศ กล า วทิ้ ง ท า ยว า ในส ว นของนโยบาย Thailand 4.0 เปนโมเดลพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐบาลปจจุบันอีก นโยบายหนึง่ ทีเ่ ปนการวางรากฐานการพัฒนาประเทศในระยะยาว เพื่อใหเกิดผลลัพธที่แทจริงในทุกภาคสวน ทั้งเรื่องการพัฒนา วิทยาการ ความคิดสรางสรรค นวัตกรรมวิทยาศาสตร เทคโนโลยี และการวิจัยพัฒนาเพื่อชวยขับเคลื่อนพัฒนาประเทศไทยอยาง แทจริง

Engineering Today July - August

2018

Digital Economy @Engineering Today Vol. 4 No. 166

depa 5 %;1 g9I <Ä&#x201C; : Ä&#x20AC; B H .1 '4A , 'Ä&#x2DC;+%"5 6A%;1 15 'Ă¨&4 "'Ä&#x2122;1% &6& ) Ä? ÄĄ .%6'Ä&#x153; 8 J9 +I5 '4A , C ' 6' Ă&#x2020;Â&#x203A;Ă&#x192;ÂśÂźÂ˛ A'Ä&#x2DC; .'Ä&#x2122;6 +5 ''% 6 A C C)&9 5J .= '5 -6 7B/ Ä&#x2DC; 1 E & A+ 9A,'- 8 C) A C C)&915 'Ă¨&4 5 6' =B).< $6" =Ä&#x2122;.= +5& 9I&5I &; D A1A 9& 4+5 11 1Â&#x203A; '5 C % 8 %3 D/%Ä&#x2DC;'5 6') < yyw

Smart City • กองบรรณาธิการ

depa ¨ÑºÁ×ÍÞÕ่»Ø†¹

´Ö§¨Ø´á¢็§ÊÍ§»ÃÐà·ÈÃ‹ÇÁ¾Ñ²¹ÒàÁ×Í§ÍÑ¨©ÃÔÂÐ ¾ÃŒÍÁ¢ÂÒÂ¼Å»˜œ¹ÊÁÒÃ ·«ÔμÕ้·Ñ่Ç»ÃÐà·È กระทรวงดิจทิ ลั เพือ่ เศรษฐกิจและสังคม โดยสํานักงานสงเสริมเศรษฐกิจดิจทิ ลั (depa) รวมกับ องคการสงเสริมการคาตางประเทศของญีป่ นุ หรือ เจโทร (ประเทศไทย) JICA, UNDP กระทรวงการตางประเทศ สํานักงานนโยบายและแผนการขนสงและจราจร (สนข.) กระทรวง คมนาคม สํา นักงานนโยบายและแผนพลัง งาน (สนพ.) กระทรวงพลั ง งาน จั ดงานสัมมนา “Thailand-Japan Collaboration Seminar: Towards ASEAN Smart City Network Development” เพื่อสรางความรวมมือในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะที่เปนรูปธรรมระหวางประเทศไทยกับประเทศญี่ปุน โดยมี พล.อ.อ.ประจิน จั่นตอง รองนายกรัฐมนตรี เปนประธานในพิธีเปดงานสัมมนา ÃÑ°àÃ‹§¾Ñ²¹ÒàÁ×Í§ÍÑ¨©ÃÔÂÐã¹ 7 ¨Ñ§ËÇÑ´à»‡ÒËÁÒÂ·Ñ่Çä·Â พล.อ.อ.ประจิน จั่นตอง รองนายกรัฐมนตรี กลาววา รัฐบาลใหความสําคัญกับการพัฒนาเมือง ´Ã.³Ñ°¾Å ¹ÔÁÁÒ¹¾ÑªÃÔ¹·Ã ¼ÙŒÍํÒ¹ÇÂ¡ÒÃÊํÒ¹Ñ¡§Ò¹Ê‹§àÊÃÔÁ อัจฉริยะ โดยการนําเทคโนโลยีดจิ ทิ ลั มาประยุกตใชเพือ่ เพิม่ คุณภาพชีวติ ใหกบั ประชาชนทัง้ ดานเศรษฐกิจ àÈÃÉ°¡Ô¨´Ô¨Ô·ÑÅ (depa) และสังคมในทุกภูมิภาคของประเทศไทย ซึ่งในปนี้จะดําเนินการเรงดวนใน 7 จังหวัด คือ ภูเก็ต เชียงใหม ขอนแกน กรุงเทพฯ ชลบุรี ระยอง ฉะเชิงเทรา อีกทั้งยังมีแผนขยายพื้นที่ใหครอบคลุมทั่วประเทศ ภายใน ระยะเวลา 5 ป นอกจากนีไ้ ดแตงตัง้ คณะกรรมการขับเคลือ่ นการพัฒนาเมืองอัจฉริยะเพือ่ ดําเนินงาน รายสาขาตามความจําเปนในแตละพืน้ ที่ ภายใตองคประกอบใดองคประกอบหนึง่ ใน 6 อัตลักษณ คือ ชุมชนอัจฉริยะ สิ่งแวดลอมอัจฉริยะ คมนาคมขนสงอัจฉริยะ พลังงานอัจฉริยะ เศรษฐกิจ อัจฉริยะ และการบริหารจัดการอัจฉริยะ “การพัฒนาเมืองอัจฉริยะ หรือสมารทซิตี้ เปนเมืองที่ใชประโยชนจากเทคโนโลยีและ นวัตกรรมที่ทันสมัยและชาญฉลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการใหบริการและการบริหาร จัดการเมือง ลดคาใชจายและการใชทรัพยากร โดยเนนการมีสวนรวมของภาคธุรกิจและ ภาคประชาชน ภายใตแนวคิดการพัฒนาเมืองนาอยู ´Ã.¾Ôàª° ´ØÃ§¤àÇâÃ¨¹ ทันสมัย ใหประชาชนในเมืองอยูดี มีสุข อยาง ÃÑ°Á¹μÃÕÇ‹Ò¡ÒÃ¡ÃÐ·ÃÇ§´Ô¨Ô·ÑÅ à¾×่ÍàÈÃÉ°¡Ô¨áÅÐÊÑ§¤Á ยั่ง ยืน ซึ่ งงานสั ม มนาในครั้ งนี้จึ งเปนการ จุ ด ประกายความร ว มมื อ และจะเป น ตนแบบในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะใน อนาคต เนือ่ งจากญีป่ นุ เปนเมืองแหง โลกดิจิทัลและนวัตกรรมตางๆ รวม ถึงการแกปญหาอยางชาญฉลาด ดานพลังงานและการลดมลพิษใน อากาศ” พล.อ.อ.ประจิน กลาว

¾Å.Í.Í.»ÃÐ¨Ô¹ ¨Ñ่¹μÍ§ ÃÍ§¹ÒÂ¡ÃÑ°Á¹μÃÕ

Engineering Today July - August

2018

3 »˜¨¨ÑÂËÅÑ¡¾Ñ²¹ÒàÁ×Í§ÍÑ¨©ÃÔÂÐÊÙ‹¤ÇÒÁÊํÒàÃ็¨ ดร.พิ เ ชฐ ดุ รงคเวโรจน รั ฐมนตรีว า การกระทรวงดิจิทัลเพื่อ เศรษฐกิจและสังคม กลาววา ปจจุบนั หลายประเทศรวมไปถึงประเทศไทย ไดเล็งเห็นความสําคัญ และกําลังพัฒนาเมืองอัจฉริยะทั้งการพัฒนาใน ประเทศของตนเอง และการสรางความรวมมือระหวางประเทศ ทั้งนี้ใน การประชุมสุดยอดอาเซียนครั้งที่ 32 ที่ผานมา ผูนําอาเซียนไดตกลงที่ จะจัดตั้งเครือขายเมืองอัจฉริยะ (Smart Cities Network: ASCN) เพื่อ แลกเปลี่ยนประสบการณ องคความรู เทคโนโลยี ตลอดจนสรางความ รวมมือในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะรวมกัน ดวยเหตุนี้เจโทรจึงเล็งเห็น ถึงโอกาสในการสรางความรวมมือในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะที่เปน รูปธรรมระหวางไทยกับญี่ปุน รวมไปถึงเชื่อมโยงการดําเนินงานรวมกัน กับโครงการพัฒนาแหงสหประชาชาติ (UNDP) ซึง่ ถือเปนเรือ่ งทีน่ า ยินดี และควรใหการสนับสนุนเพื่อใหเกิดการพัฒนาที่ยั่งยืนรวมกัน การจะพัฒนาเมืองอัจฉริยะใหประสบความสําเร็จไดนั้นปจจัย หลักอยู 3 ประการคือ ประการแรก ธุรกิจและประชาชนในทองถิ่นจะ ตองเกิดความตองการและเรียกรองใหเกิดเมืองอัจฉริยะขึน้ ซึง่ จะอัจฉริยะ ในดานใดนั้น ขึ้นอยูกับบริบทของทองถิ่นอยางแทจริง ประการที่สอง รัฐบาลใหความสําคัญกับการพัฒนาเมืองอัจฉริยะและถือเปนวาระ แหงชาติทตี่ อ งดําเนินการเรงดวน และ ประการทีส่ าม คือความรวมมือกัน ของภาครัฐทั้งในสวนกลาง สวนภูมิภาค ภาคธุรกิจ และภาคประชาชน ในรูปแบบ PPP ตามแนวทางประชารัฐ ทั้งนี้ ความรวมมือในครั้งนี้ จะ ขยายไปถึงความรวมมือในระดับนานาชาติทั้งในเวทีพหุภาคี หรือความ รวมมือแบบทวิภาคีที่ไทยมีกับประเทศตางๆ ดวย depa ¾Ñ²¹Òâ¤Ã§¡ÒÃÀÙà¡็μ ÊÁÒÃ ·«ÔμÕ้ ¾ÃŒÍÁμ‹ÍÂÍ´â¤Ã§¡ÒÃ 4 ´ŒÒ¹ ดาน ดร.ณัฐพล นิมมานพัชรินทร ผูอ าํ นวยการสํานักงานสงเสริม เศรษฐกิ จ ดิ จิ ทั ล (depa) ในฐานะเลขานุ ก ารร ว มกั บ ผู  อํ า นวยการ สํ า นั ก งานนโยบายและแผนการขนส ง และจราจร (ผอ. สนข.) และ ผูอํ า นวยการสํา นั กงานนโยบายและแผนพลั ง งาน (ผอ.สนพ.) คณะ กรรมการขับเคลื่อนการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ กลาววา ในการประชุม รวมกันที่ผานมาทางคณะกรรมการฯไดเรงดําเนินการขับเคลื่อนเมือง อัจฉริยะตามพื้นที่ดูแลของแตละฝาย โดย depa ดําเนินการพัฒนา โครงการภูเก็ต สมารทซิตี้ (Phuket Smart City) “ตนแบบเมืองอัจฉริยะ” ภายใตโครงการความรวมมือกับหนวยงานและองคกรตางๆ ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และสวนราชการทองถิ่นในจังหวัดภูเก็ต สําหรับภูเก็ตไดมี การขับเคลื่อนตอยอดโครงการไปแลว 4 ดาน คือ ดานการทองเที่ยว (Smart Tourism) ดานความปลอดภัย (Smart Safety) ดานสิง่ แวดลอม (Smart Environment) และ ดานเศรษฐกิจ (Smart Economy) ลาสุด depa รวมกับกลุม Smart City Alliance ลงพืน้ ทีเ่ ทศบาล นครแหลมฉบัง และเมืองพัทยา เพื่อศึกษาถึงปญหาและความตองการ

ของพื้นที่ ซึ่งไดรับความสนใจจากประชาชนและหนวยงาน ทองถิ่น โดยเทศบาลนครแหลมฉบังใหความสนใจเรื่อง การเพิ่มความปลอดภัยใหรถโรงเรียน กวดขันวินัยจราจร บริหารจัดการสิง่ แวดลอม นํา้ ทวม และ ระบบ Automated Call Centre Ê¹¢.-Ê¹¾.ºÙÃ³Ò¡ÒÃ·ํÒ§Ò¹¡Ñº·Ø¡ÀÒ¤Ê‹Ç¹ ãËŒ¤ÃÍº¤ÅØÁ¡ÒÃ·ํÒ§Ò¹ã¹·Ø¡ÁÔμÔ สํ าหรับ สนข. ก็จะผลักดันใหให เกิดความรวมมือ ภาครัฐ-เอกชน เพือ่ ใหเกิดการขับเคลือ่ น Smart City พัฒนา คุณภาพชีวติ ประชาชนใหสมบูรณยงิ่ ขึน้ ในมิตขิ องโครงขาย การใหบริการภาครัฐ การคมนาคมขนสง ความปลอดภัย การศึกษา พลังงานสะอาด การสือ่ สารขอมูล และสิง่ แวดลอม ที่ปราศจากมลภาวะ สวน สนพ.นั้น ไดดําเนินการรวมกัน ระหวางภาครัฐและเอกชน เพื่อพัฒนานิคมอุตสาหกรรม อมตะนคร ดวยการขับเคลือ่ นแผนดานพลังงานของประเทศ ลดการใช พลังงานสูงสุด ผลั กดันใหเกิดนวั ต กรรมดาน พลังงานและเพิ่มขีดความสามารถในการแขงขัน ทั้งนี้การ ดําเนินการของคณะทํางานฯ ดังกลาวไดพยายามดําเนิน การโดยการบู ร ณาการทํ า งานกั บ ทุ ก ภาคส ว น เพื่ อ ให ครอบคลุมการทํางานในทุกมิติ

Engineering Today July - August

2018

Innovation • กองบรรณาธิการ

â¤Ã§¡ÒÃ u.reka àÃ‹§ÊÃŒÒ§¹ÇÑμ¡ÃÃÁ¨Ò¡à·¤â¹âÅÂÕ¢Ñ้¹ÊÙ§

ÃÑ¡ÉÒμํÒáË¹‹§¢Í§ä·Âº¹àÇ·ÕàÈÃÉ°¡Ô¨âÅ¡

ÍÃ¾§È à·ÕÂ¹à§Ô¹ »ÃÐ¸Ò¹¡ÃÃÁ¡ÒÃºÃÔËÒÃ ºÃÔÉÑ· ´Ô¨Ô·ÑÅ àÇ¹à¨ÍÃ Ê ¨ํÒ¡Ñ´

â¤Ã§¡ÒÃ u.reka Ê‹§àÊÃÔÁ¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò¹ÇÑμ¡ÃÃÁ¨Ò¡à·¤â¹âÅÂÕ¢Ñ้¹ÊÙ§

โครงการ u.reka โดยความรวมมื อของดิจิ ทัล เวนเจอรส, ไมโครซอฟท (ประเทศไทย) และ The Knowledge Exchange for Innovation จัด u.reka Open House & Bootcamp กาวสําคัญกาวแรกของโครงการ u.reka ซึ่งเกิดจาก การรวมมือครั้งแรกระหวางสถาบันอุดมศึกษาและภาคอุตสาหกรรมเพื่อสงเสริม การพัฒนานวัตกรรมจากเทคโนโลยีขนั้ สูง (Deep Technology) เปดเวทีเสวนาวาระ ระดับชาติครั้งสําคัญดวยกรณีศึกษาเสนทางสูความเปนชาติแหงนวัตกรรมของ อิสราเอล ระดมผูบ ริหารองคกรยักษใหญไทยถกแนวทางพลิกธุรกิจรับมือผลกระทบ จากเทคโนโลยี อัพเดทพัฒนาการลาสุดของ Deep Tech หลัก 6 ประเภท พรอม เดินหนาผลักดันนักสรางนวัตกรรมใหตอบโจทยธุรกิจ สงเสริมศักยภาพการแขงขัน ของไทยในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล â¤Ã§¡ÒÃ u.reka ÊÃŒÒ§ÃÐºº¹ÔàÇÈ·Õ่àª×่ÍÁâÂ§ÀÒ¤ÍØμÊÒË¡ÃÃÁ áÅÐÀÒ¤¡ÒÃÈÖ¡ÉÒ¢Í§ä·Âà¢ŒÒ´ŒÇÂ¡Ñ¹ อรพงศ เทียนเงิน ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ดิจิทัล เวนเจอรส จํากัด กลาววา โครงการ u.reka มีพันธกิจสําคัญในการสรางระบบนิเวศที่เชื่อมโยงภาค อุตสาหกรรมและภาคการศึกษาของไทยเขาดวยกัน เพื่อใหภาคการศึกษามีโอกาส พัฒนานวัตกรรมจากเทคโนโลยีขั้นสูงที่ตอบโจทยไดตรงความตองการของภาคธุรกิจ และพัฒนาเปนผลิตภัณฑได จากการจัดอันดับลาสุดของ IMD World Competitiveness Centre ในป ค.ศ. 2017 ความสามารถในการแขงขันของประเทศไทยอยูที่อันดับ 27

Engineering Today July - August

2018

à´á¡¹ ÍâÅ¹Õ ¼ÙŒÍํÒ¹ÇÂ¡ÒÃÊํÒ¹Ñ¡àÈÃÉ°¡Ô¨áÅÐ¡ÒÃ¤ŒÒ Ê¶Ò¹·ÙμÍÔÊÃÒàÍÅ»ÃÐ¨ํÒ»ÃÐà·Èä·Â

ของโลก และความสามารถทางดานดิจิทัลของ ไทยอยูในอันดับที่ 41 จากทั้งหมด 63 ประเทศ ล าสุ ด ในป ค.ศ. 2018 ความสามารถในการ แขงขันของประเทศไทยตกไปอยูที่อันดับ 30 ของโลก หากเรายังไมสามารถเรงสรางความ เปลีย่ นแปลงครัง้ สําคัญนีใ้ หเร็วทันกับกระแสโลก ไทยมีโอกาสจะตกไปอยูอันดับทายๆ และอาจ กลายเปนประเทศไมมสี ว นสําคัญอะไรตอเศรษฐกิจ โลกภายในเวลาเพียงไมกี่ปนับจากนี้ จากการเปดรับสมัครผูเขารวมโครงการ u.reka ได รั บ ความสนใจเกิ น คาดจากที ม นั ก พั ฒนาถึ ง 63 ที ม จากสถาบั น การศึ ก ษา ทั้งไทยและตางประเทศ รวมทั้งสถาบันชั้นนํา จากสหรัฐอเมริกา อังกฤษ และจีน และมี 32 ทีม

àÊÇ¹Ò¾ÔàÈÉã¹ËÑÇ¢ŒÍ¼Å¡ÃÐ·º¨Ò¡à·¤â¹âÅÂÕ¾ÅÔ¡â©ÁâÅ¡ (Disruptive Technology) ã¹¸ØÃ¡Ô¨μ‹Ò§ æ

à¡ÃÕÂ§ÈÑ¡´Ô์ μÑ¹μÔ¾ÔÀ¾ »ÃÐ¸Ò¹à¨ŒÒË¹ŒÒ·Õ่ºÃÔËÒÃ ´Ô àÍ็Áâ¾àÃÕÂÁ ¡ÃØ »

u.reka Open House & Bootcamp μŒÍ¹ÃÑº 32 ·ÕÁ ä´ŒÃÑº¡ÒÃ¤Ñ´àÅ×Í¡à¢ŒÒÃ‹ÇÁ¡Ô¨¡ÃÃÁ

ไดรับการคัดเลือกเขารวมกิจกรรม Ideation Bootcamp โดยในปแรกนี้ เราไดกําหนด โจทยที่มุงเนนการพัฒนานวัตกรรมเพื่อตอบโจทยใน 3 อุตสาหกรรมคือ คาปลีก ทองเที่ยว และบริการทางการเงิน ซึ่งเปนอุตสาหกรรมหลักที่มีบทบาทตอเศรษฐกิจ ของประเทศ โดยทีมที่นําเสนอไอเดียและผานการคัดเลือกเขาสูชวง Incubation จะได รับเงินทุนใหเปลาทีมละ 200,000 บาท เพื่อเปนทุนตั้งตนในการพัฒนาตลอดระยะ เวลา 3 เดือน หลังจากนั้น ทีมที่ไดรับคัดเลือกจะไดรับเงินทุนในการทําวิจัยตออีก 3-6 ลานบาท และหากผลิตภัณฑหรือบริการเหลานั้นสามารถตอบโจทยธุรกิจไดจริง จะไดรับเงินทุนเพื่อเริ่มตนธุรกิจสูงสุด 10 ลานบาท ¨ÑºμÒÍÔÊÃÒàÍÅ ¡Ñº¡ÒÃ¡ŒÒÇÊÙ‹»ÃÐà·ÈÈÙ¹Â ¡ÅÒ§ÊμÒÃ ·ÍÑ¾¢Í§âÅ¡ เดแกน อโลนี ผูอํานวยการสํานักเศรษฐกิจและการคา สถานทูตอิสราเอล ประจําประเทศไทย กลาวถึงเสนทางแหงการกาวสูการเปนประเทศศูนยกลางสตารท อัพของโลกของอิสราเอล วาแรงผลักดันที่ทําใหอิสราเอลตองพัฒนาความเปน ผูนํา ทางดานการวิจยั และนวัตกรรมเกิดจากขอจํากัดตางๆ ทัง้ ความเปนประเทศทีม่ พี นื้ ทีเ่ ล็ก ประชากรนอ ย และส ว นใหญเ ปน ผูอ พยพจากถิ่ น อื่ น มีทรัพยากรธรรมชาตินอย การทําธุรกิจจึงมองแคตลาดในประเทศไมได แตตองมองไกลถึงตลาดโลก ปจจุบัน อิสราเอลมีบริษทั จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย NASDAQ สูงเปนอันดับสามของโลก ใชงบประมาณดานวิจัยและพัฒนาเปนสัดสวนถึง 4.3% ของจีดีพีของประเทศ สูงเปน อันดับตนๆ ของโลก เชนเดียวกับสัดสวนของวิศวกรตอจํานวนประชากรทีส่ งู ถึง 135 คน ตอประชากร 100,000 คน สูงกวาสหรัฐฯ ทีม่ เี พียง 75 คนตอประชากร 100,000 คน

ÇÑÅÅÀÒ äμÃâÊÃÑÊ ¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃãËÞ‹ ºÃÔÉÑ· ·Õ.«Õ.«Õ. á¤»» μÍÅáÅ¹´ ¨ํÒ¡Ñ´

ถึงเกือบเทาตัว และมีการลงทุนแบบ Venture Capital สั ด ส ว นถึ ง เกื อ บ 0.40% ของจี ดี พี ของประเทศ “การสรางระบบนิเวศทีส่ ง เสริมนวัตกรรม ของอิสราเอลเกิดขึ้นจากแนวคิดการสรางความ รวมมือระหวางภาครัฐและเอกชนที่ดําเนินมา นานกวา 40 ป ซึ่งเปนการผสานความรวมมือ ระหวางทุกภาคสวนอยางแทจริง ทั้งระหวาง ภาคอุตสาหกรรมและการศึกษา ระหวางรัฐและ หน ว ยงานเอกชน และนโยบายของภาครั ฐ ” เดแกน กลาว

Engineering Today July - August

2018

à·¤â¹âÅÂÕ¾ÅÔ¡â©ÁâÅ¡ (Disruptive Technology) ÀÒ¤¸ØÃ¡Ô¨μŒÍ§»ÃÑºμÑÇãËŒ·Ñ¹¡ÃÐáÊ ในช ว งเสวนาพิ เ ศษ ในหั ว ขอ ผลกระทบจากเทคโนโลยี พลิกโฉมโลก (Disruptive Technology) ในธุรกิจตางๆ ผูบ ริหาร องคกรชั้นนําของไทยจากอุตสาหกรรมคาปลีก ทองเที่ยว และ การเงิน มารวมเผยมุมมองการปรับตัวเพือ่ ใหอยูร อดและคงความ เปน ผูนํา เริ่มจาก เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ ประธานเจาหนาที่ บริหาร ดิ เอ็ ม โพเรี ยม กรุ ป มองว า การค า อีคอมเมิรซคือ เทรนดใหม แตยงั ไมไดมาทําลายธุรกิจรีเทลในประเทศไทยเหมือน อยางที่เกิดขึ้นสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป เพราะลูกคายังตองการ ประสบการณในการไปจับจายซือ้ สินคาดวยตัวเอง และองคประกอบ อื่นๆ ที่การซื้อสินคาออนไลนไมสามารถทดแทนได หนาที่ของ รานคาหรือศูนยการคาคือตองสามารถทําหนาที่เปนเพื่อนกับ ลู ก ค า ได ทุ ก วั น ตลอดเวลา (Personalization) ให บ ริ ก ารที่ ตอบสนองความตองการเฉพาะ (Customization) การขยาย ชองทางสูโมบายเพื่อเขาถึงลูกคาจากทั่วโลก (Digitization) และ สรางกิจกรรมพบปะสังสรรค (Socialization) เชน อีเวนตหรือ ปารตี้ที่สนุกสนาน วัลลภา ไตรโสรัส กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ที.ซี.ซี. แคปปต อลแลนด จํา กัด ผู  บริ หารจากธุร กิจท อ งเที่ยว กลาว เสริมวา ในวันนีบ้ ริการจองทีพ่ กั ออนไลนรายใหญ booking.com มีมูลคาตามราคาตลาดสูงกวาเว็บไซตของเครือโรงแรมชั้นนํา ของโลก 10 แหงรวมกันเสียอีก ซึ่งเห็นไดชัดวาธุรกิจที่เกี่ยวกับ การเดินทางทองเที่ยวไดเขาไปอยูบนออนไลนแพลตฟอรมแลว ผูประกอบการจึงตองสรางสรรคเทคโนโลยีใหมๆ ที่สามารถสราง ประสบการณใหมๆ ตอบสนองความตองการลูกคา และเครือ่ งมือ ใหมๆ ทีส่ ามารถใชประโยชนจากดาตาเกีย่ วกับลูกคาทีม่ มี หาศาล (Big Data) มาวิเคราะหเพื่อสรางความพึงพอใจใหมๆ หรือการ นําเทคโนโลยีปญญาประดิษฐ (AI) มาใชในการบริหารจัดการ การใชพลังงานไฟฟาในโรงแรมและอาคารตางๆ อรพงศ เทียนเงิน ตัวแทนอุตสาหกรรมบริการดานการเงิน กลาววา วันนี้คูแขงของธนาคารไมใชเพียงธนาคารดวยกันเอง อีกแลว แตยังหมายรวมไปถึงผูเลนรายใหญที่มีเทคโนโลยีลํ้ายุค และเงินทุนมหาศาลอยูใ นมือ ไมวา จะเปน Alibaba หรือ Tencent หรือแมแต Grab ซึง่ กําลังจะใหบริการสินเชือ่ สําหรับคนขับแท็กซี่ และ LINE ที่กําลังเปดบริการรับแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัลและ บริการทางการเงิน เปนสัญญาณเตือนที่ธนาคารตางๆ ตองเรง ปรับตัวขนานใหญเพือ่ ใหทนั กับการแขงขันบนสนามการคาใหมๆ

Engineering Today July uly - August

2018

226

ªÕ้ Cloud Computing ¡Ñºà·¤â¹âÅÂÕ AI ¡ํÒÅÑ§¨Ð¾ÅÔ¡â©ÁâÅ¡ ในโอกาสนี้ ไมโครซอฟทยังไดนําเสนอขอมูลและภาพรวม เกีย่ วกับ Deep Tech สาขาสําคัญทีก่ าํ ลังจะพลิกโฉมโลก เริม่ จาก Cloud Computing ซึง่ เปนสิง่ ทีท่ าํ ใหรปู แบบการทําธุรกิจในยุคนี้ งายขึน้ ไมจาํ เปนตองลงทุนกับทรัพยสนิ ดานไอที อยางเซิรฟ เวอร ที่มีราคาแพง และชวยลดตนทุนในการจัดเก็บขอมูลขององคกร ไดมากมายมหาศาลโดยที่ยังใหขีดความสามารถดานปริมาณ ขอมูลไดอยางไมจาํ กัด เพือ่ จะไดมงุ ใชเงินลงทุนในสวนทีเ่ กีย่ วของ กับธุรกิจหลัก และยังเปนเทคโนโลยีที่เขาเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับ การรักษาความปลอดภัยของขอมูลองคกร ซึ่งพิสูจนใหเห็นแลว วาหากมีระบบที่นาเชื่อถือ ขอมูลสามารถเก็บรักษาไวที่ใดก็ได โดยไมจําเปนตองอยูในพื้นที่ของเจาของธุรกิจ สวนเทคโนโลยี AI ในวันนี้ เรียกไดวาพัฒนาไปถึงจุดที่ เทียบเคียงไดกับความสามารถของมนุษยแลว โดยในปที่ผานมา ไมโครซอฟทประสบความสําเร็จในการพัฒนาความสามารถใน การเขาใจคําพูด (Speech Recognition) และสามารถสรางภาพ จากคําพูดได (Language to Image Synthesis) และความสามารถ ในการแปลภาษาจากอังกฤษเปนจีน และจีนเปนอังกฤษ และ ระบบ AI มีการนําไปใชประโยชนจริงแลวในหลากหลายรูปแบบ เชน การใชโดรนที่ควบคุมดวย AI เพื่อตรวจสอบจุดที่มีปญหา ของสายไฟฟาแรงสูงในพื้นที่ภูมิประเทศหางไกล ซึ่งยากลําบาก ในการเขาถึงของมนุษย ใชในการตรวจสอบสินคาบนชั้นวางใน รานคาวาจัดวางไดถูกตองตามประเภทหรือไม และใชในการ ตรวจสอบการทํ า งานของเครื่ อ งจั ก ร และส ว นประกอบของ เครื่องบินในศูนยซอมบํารุง เพื่อประเมินแนวทางการซอมบํารุง กอนที่จะเกิดปญหา สํ าหรับ ภารกิจที่ทั้ง 32 ทีม ที่ผานการคัด เลื อกเขาร วม โครงการ u.reka ทั้ง 3 วัน คือ การคิดนวัตกรรมชั้นสูงใหมๆ ที่จะแกปญหาใหกับ 3 ธุรกิจหลัก โดยอาศัยเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่ง จะมี 11 ทีมที่ไดผานการคัดเลือกเขาสูชวง Incubation เปนเวลา 3 เดือน เพื่อบมเพาะความเปนไปไดของเทคโนโลยีในมิติของ ธุรกิจจากการสนับสนุนตางๆ จากพันธมิตรโครงการ u.reka ประกอบดวย ภาคธุรกิจ บริษัท ดิจิทัล เวนเจอรส จํากัด บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเมนท จํากัด (มหาชน) ดานเทคโนโลยี ไดแก บริษัท ไมโครซอฟท (ประเทศไทย) จํากัด ดานกฎหมาย ไดแก Baker & McKenzie ภาคการศึ ก ษา ได แ ก Knowledge Exchange (KX) และคณะวิศวกรรมศาสตรจากสถาบันอุดมศึกษา ชัน้ นํา ไดแก จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร สถาบั น เทคโนโลยี พ ระจอมเกล า เจ า คุ ณ ทหารลาดกระบั ง มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยี พ ระจอมเกล า ธนบุ รี มหาวิ ท ยาลั ย เทคโนโลยีพระจอมเกลาพระนครเหนือ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร และมหาวิทยาลัยเชียงใหม

Report • กองบรรณาธิการ

¡ÃÐ·ÃÇ§ÍØμÏ

Å§¾×้¹·Õ่àÂÕ่ÂÁ 2 âÃ§§Ò¹ÀÒ¤àË¹×Í

ªÙâ¤Ã§¡ÒÃ OPOAI Å´μŒ¹·Ø¹-Â¡ÃÐ´ÑºÍØμÏ á»ÃÃÙ»ÍÒËÒÃ ÃÑº Industry 4.0

สํานักปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม โดย พรเทพ การศัพท ผูตรวจราชการกระทรวง อุตสาหกรรม นําทีมสื่อมวลชนลงพื้นที่เยี่ยม สถานประกอบการ ภาคเหนื อ 2 แห ง ที่ เขารวมโครงการ OPOAI ป พ.ศ. 2560 และ มีผ ลการปฏิบัติที่เปนเลิ ศ Best Practice ประกอบดวย บริษัท โอเมกา 3.6.9 แอนด ไลโคปน จํากัด ดําเนินธุรกิจนํ้ามันจากพืช หรื อ เมล็ ด พื ช ตั้ ง อยู  อํ า เภอเมื อ ง จั ง หวั ด กําแพงเพชร และบริษทั มหาบูรพาผลิตภัณฑ อาหาร จํ า กั ด ดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ผลิ ต ผั ก และ ผลไมกระปองที่อําเภอแมสอด จังหวัดตาก ชี้โครงการ OPOAI ชวยบริษัทโอเมกา ลด ตนทุนกวา 5 ลานบาท/ป ขณะที่มหาบูรพา ผลิตภัณฑอาหาร ลดตนทุนสูงเกือบ 9 ลาน บาท/ป

¾Ãà·¾ ¡ÒÃÈÑ¾· ¼ÙŒμÃÇ¨ÃÒª¡ÒÃ¡ÃÐ·ÃÇ§ÍØμÊÒË¡ÃÃÁ

´Ã.ÇÔªÑÂ ã¨ÇÔÊØ·¸Ô์ËÃÃÉÒ ¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃ ºÃÔÉÑ· âÍàÁ¡Ò 3.6.9 áÍ¹´ äÅâ¤»‚¹ ¨ํÒ¡Ñ´

áÂŒÁâ¤Ã§¡ÒÃ OPOAI ¨Ñ´μÑ้§ÁÒ¡Ç‹Ò 10 »‚ º¹á¹Ç·Ò§»ÃÑªÞÒ¢Í§àÈÃÉ°¡Ô¨¾Íà¾ÕÂ§

ÇÔÈÔÉ° ÅÔ้ÁÅ×ÍªÒ »ÃÐ¸Ò¹¡ÃÃÁ¡ÒÃºÃÔËÒÃ ºÃÔÉÑ· ÁËÒºÙÃ¾Ò¼ÅÔμÀÑ³± ÍÒËÒÃ ¨ํÒ¡Ñ´

โครงการพั ฒนาขี ด ความสามารถใน การแขงขันของอุตสาหกรรมแปรรูปการเกษตร ในภูมภิ าค OPOAI 4.0 (One Province One Agro-Industrial Product) ตามแนวทางปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียง ภายใตการกํากับดูแลของ กระทรวงอุตสาหกรรม เปนโครงการทีเ่ กิดจาก

ความพยายามของภาครัฐที่ไดนอมนําปรัชญาแนวคิดเศรษฐกิจ พอเพียงตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติฉบับที่ 10 มาปรับใชและนโยบายของรัฐบาลในการสงเสริมการสรางมูลคาเพิม่ ใหกับผลิตผลทางการเกษตรของประเทศโดยดึงศักยภาพของ วัตถุดิบในพื้นที่มาแปรรูปเปนผลิตภัณฑอุตสาหกรรมใหเกิดการ สรางงาน สรางรายไดใหกับประชาชนในทองถิ่นและสอดคลอง

Engineering Today July - August

2018

μÑ้§áμ‹»‚ ¾.È. 2550 ¨¹¶Ö§ »‚ ¾.È. 2560 â¤Ã§¡ÒÃ OPOAI ÊÒÁÒÃ¶Å´μŒ¹·Ø¹à¾Ô่ÁÃÒÂä´ŒáÅÐÊÃŒÒ§ ÁÙÅ¤‹Òà¾Ô่ÁãËŒ¡ÑºÊ¶Ò¹»ÃÐ¡Íº¡ÒÃä´ŒÍÂ‹Ò§ à»š¹ÃÙ»¸ÃÃÁ ÊÒÁÒÃ¶ÇÑ´ÁÙÅ¤‹ÒàªÔ§àÈÃÉ°¡Ô¨ à»š¹μÑÇà§Ô¹ä´Œ¡Ç‹Ò 4,914 ÅŒÒ¹ºÒ·¨Ò¡ Ç§à§Ô¹§º»ÃÐÁÒ³ÃÇÁ·Ñ้§ËÁ´·Õ่ä´ŒÃÑº 394.60 ÅŒÒ¹ºÒ· ãËŒ¼Å»ÃÐâÂª¹ ÁÒ¡¶Ö§ 12.45 à·‹Ò¢Í§Ç§à§Ô¹ §º»ÃÐÁÒ³

¹ํ้ÒÁÑ¹âÍàÁ¡Ò 3.6.9 ¨Ò¡¶Ñ่Ç´ÒÇÍÔ¹¤ÒºÃÃ¨Øá¤»«ÙÅ

ชวยเหลือใหคําแนะนําสถานประกอบการที่ เขารวมโครงการผานแผนงาน 7 ดาน ประกอบ ดวย 1. แผนงานการบริหารจัดการโลจิสติกส 2. แผนการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 3. แผน การปรับปรุงคุณภาพและพัฒนางาน 4. แผน การลดตนทุนพลังงาน 5. การยกระดับมาตรฐาน ผลิ ต ภั ณ ฑ / ระบบมาตรฐานสากล 6. แผน กลยุทธขับเคลื่อนการตลาด และ 7. แผนการ บริหารจัดการดานการเงิน ซึ่งการทํางานของ ทีมที่ปรึกษาจะเขาไปศึกษาขอมูลของสถาน ประกอบการจากคณะผู  บ ริ ห ารของสถาน ประกอบการ เพื่อดูวาสมควรที่เขาพัฒนาใน แผนงานไหนมากที่สุด เมื่อไดขอสรุปทางทีม ทีป่ รึกษาจะมีแผนการดําเนินงานใหปฏิบตั จิ ริง และติดตามผลพรอมทัง้ คําปรึกษาเปนระยะๆ รวมระยะเวลาในการปฏิบัติงานโดยประมาณ 4-6 เดือน จึงจะเสร็จสิ้นโครงการ

¹ํ้ÒÁÑ¹âÍàÁ¡Ò 3.6.9 ¨Ò¡¶Ñ่Ç´ÒÇÍÔ¹¤ÒãËŒ¤Ø³¤‹Ò·Ò§âÀª¹Ò¡ÒÃ ÊÙ§ÁÒ¡ â´Âà©¾ÒÐâÍàÁ¡ŒÒ

á¨§¼Å¡ÒÃ´ํÒà¹Ô¹§Ò¹»‚ ¾.È. 2560 à¾Ô่ÁÃÒÂä´ŒãËŒÊ¶Ò¹»ÃÐ¡Íº¡ÒÃ ¡Ç‹Ò 459 ÅŒÒ¹ºÒ·

¢ŒÒÇâ¾´ËÇÒ¹¡ÃÐ»‰Í§ÁÒμÃ°Ò¹ GMP, HACCP áÅÐ ÁÒμÃ°Ò¹ BRC ¨Ò¡ÍÑ§¡ÄÉ

กับนโยบายรัฐบาลในเรื่องการกาวสู Thailand 4.0 ที่จะสราง ความมั่งคั่งอยางยั่งยืนใหกับประเทศไทยในศตวรรษที่ 21 พรเทพ การศัพท ผูตรวจราชการกระทรวงอุตสาหกรรม กลาววา โครงการ OPOAI เริ่มขึ้นตั้งแตป พ.ศ. 2550 จนถึงป พ.ศ. 2561 เปนเวลากวา 10 ปแลว โดยในป พ.ศ. 2560 ได จัดทีมที่ปรึกษาที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะดานเขาไปใหความ

Engineering Today July - August

2018

สําหรับผลการดําเนินงานที่ผานมาใน ป พ.ศ. 2560 ผลลั พธที่ไดจ ากการดําเนิน โครงการในระยะเวลา 1 ป สามารถลดตนทุน เพิ่ ม รายได และสร า งมู ล ค า เพิ่ ม ให ส ถาน ประกอบการโดยสามารถวัดมูลคาเชิงเศรษฐกิจ เป น ตั ว เงิ น ได ก ว า 459 ล า นบาท ซึ่ ง หาก

เปรียบเทียบกับวงเงินงบประมาณทีใ่ ชในการพัฒนา 40 ลานบาท ใหผลประโยชนมากถึง 11.48 เทาของวงเงินงบประมาณ โดยมี ผูเขารวมโครงการ 171 ราย เฉลี่ยแลวแตละรายสามารถลด ต น ทุ น เพิ่ ม รายได และสร า งมู ล ค า เพิ่ ม ได 2.45 ล า นบาท ทั้งนี้ตั้งแตป พ.ศ. 2550 จนถึงป พ.ศ. 2560 สามารถลดตนทุน เพิ่มรายไดและสรางมูลคาเพิ่มใหกับสถานประกอบการไดอยาง เปนรูปธรรม สามารถวัดมูลคาเชิงเศรษฐกิจเปนตัวเงินไดกวา 4,914 ล า นบาท จากวงเงิน งบประมาณรวมทั้ง หมดที่ไดรั บ 394.60 ลานบาท ใหผลประโยชนมากถึง 12.45 เทาของวงเงิน งบประมาณ มีสถานประกอบการเขารวมโครงการจํานวนกวา 1,505 ราย เฉลี่ยแลวแตละรายสามารถลดตนทุน เพิ่มรายได และสรางมูลคาเพิ่มได 3.27 ลานบาท

ทีมขาย ยังไมมีการจัดทําแผนการตลาดภายในประเทศ และยัง ไมมีการสื่อสารเพื่อสรางการรับรูกับลูกคาเปาหมาย จากปญหา ดังกลาว ไดมกี ารวางแผนปฏิบตั กิ ารทางการตลาด จํานวน 4 แผนงาน เชน การเปดโชวรูมที่เอเชียทีค มีการจัดทําคลิปสั้น 3 คลิปเพื่อ สรางการรับรู มีการเปดตลาดกับลูกคากลุม คลินกิ เสริมความงาม ทําใหสามารถไดลูกคา OEM ใหม 1 ราย มีการพัฒนาผลิตภัณฑ ใหม 2 รายการเพื่อใหสอดคลองกับความตองการของตลาด มี การติดตอลูกคาใหมเพิ่มขึ้น 3 ราย นอกจากนี้ ยังมีโอกาสไดไป โชวผลิตภัณฑในที่ตา งๆ 4 แหง ซึ่งจากกิจกรรมตางๆ ที่กลาวมา ส ง ผลให บ ริ ษั ท ฯ สามารถเพิ่ ม ยอดขายได 100% ซึ่ ง ถื อ ว า ประสบความสําเร็จเปนอยางมาก จากการดําเนินโครงการทั้ง 2 แผนงาน สามารถลดตนทุนคิดเปนมูลคา 5,094,080 บาท/ป

âÍàÁ¡Ò 3.6.9 áÍ¹´ äÅâ¤»‚¹à¼Âà¢ŒÒÃ‹ÇÁâ¤Ã§¡ÒÃ OPOAI Å´μŒ¹·Ø¹»‚ÅÐ¡Ç‹Ò 5 ÅŒÒ¹ºÒ·

ÁËÒºÙÃ¾Ò¼ÅÔμÀÑ³± ÍÒËÒÃªÙ¼ÅÊํÒàÃ็¨ Å´μŒ¹·Ø¹à¡×Íº 9 ÅŒÒ¹ºÒ·/»‚

ดร.วิชยั ใจวิสทุ ธิห์ รรษา กรรมการผูจ ดั การ บริษทั โอเมกา 3.6.9 แอนด ไลโคปน จํากัด กลาววา ดวยความที่เปนคนพื้นเพ จังหวัดกําแพงเพชร จึงมีความประสงคที่จะชวยเหลือเกษตรกร ในการปลูกถั่วดาวอินคา จึงไดไปศึกษาดูงานเกี่ยวกับการผลิต อาหารแปรรูปประเภทอาหารเสริม เมื่อศึกษามีความรูแลว ในป พ.ศ. 2555 จึงไดจัดตั้งบริษัทเพื่อผลิตอาหารเสริม ORGANOID ผลิตนํ้ามันโอเมกา 3.6.9 จากถั่วดาวอินคา โดยใชวัตถุดิบจาก พืน้ ทีใ่ นจังหวัดกําแพงเพชร และพืน้ ทีใ่ กลเคียงดวยทุนจดทะเบียน 5 ลานบาท จําหนายผลิตภัณฑ 90% และรับจางผลิต 10% มี ยอดขาย 10 ลา นบาท/ปใ นป พ.ศ. 2560 แบ ง เปนตลาดใน ประเทศ 97% ตางประเทศ 3% ในป พ.ศ. 2560 บริษัทฯ ไดเขารวมโครงการ OPOAI โดย การคัดเลือกจากอุตสาหกรรมจังหวัดตาก จํานวน 2 แผนงาน มีอาจารยจรินทร ทองรัตนรักษา เปนทีป่ รึกษาโครงการฯ ประกอบ ดว ย แผนงานที่ 2 การเพิ่มประสิ ทธิ ภาพการผลิต จากการ วิ เ คราะห ข  อ มู ล ของบริ ษั ท ฯ พบว า พนั ก งานคั ด แยกเมล็ ด ถั่ ว ดาวอินคา มีปญหาเรื่องความสูงของโตะคัดแยก ซึ่งไดแกไขโดย ใหมีการเปลี่ยนมาใชเกาอี้ที่สามารถปรับระดับความสูงได และมี การนําเครื่องเขยารอนเมล็ดถั่วดาวอินคา เพื่อลดเวลาในการ คัดแยกเมล็ด นอกจากนี้ในสวนของเครื่องจักรที่ใชในการบีบอัด นํา้ มันเปนเครือ่ งจักรขนาดใหญ จึงไดทาํ การเปลีย่ นมาใชไฮดรอลิก ขนาดเล็กแทน เพื่อ ลดปญหาเครื่ อ งจั กรหยุด โดยในแผนงาน ที่ 2 นี้ บริษทั ฯ สามารถลดตนทุน เพิม่ รายไดใหสถานประกอบการ ได 94,080 บาท/ป แผนงานที่ 6 กลยุทธขบั เคลือ่ นการตลาด (Best Practice) จากการดําเนินงานที่ผานมา พบวา บริษัทฯ ยังไมมีการจัดทํา แผนการตลาดอยางเปนรูปธรรม และยังไมมีแผนการพัฒนา

ดาน วิศิษฐ ลิ้มลือชา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท มหาบูรพาผลิตภัณฑอาหาร จํากัด กลาววา บริษัทฯ เริ่มดําเนิน ธุรกิจตั้งแตป พ.ศ. 2530 ดวยทุนจดทะเบียน 20 ลานบาท โดย โรงงานตั้งอยูศูนยกลางของพื้นที่เพาะปลูกที่มีความหลากหลาย ของวัตถุดบิ ผักและผลไมตา งๆ ทางบริษทั ฯ ไดดาํ เนินการเพาะปลูก ในพื้นที่ของเราเอง และทําสัญญาการเพาะปลูกกับเกษตรกรใน พื้นที่ (Contract Farming) เพื่อจัดหาวัตถุดิบปอนเขาโรงงาน ไดอยางสมํ่าเสมอ ที่ผานมาบริษั ทฯ ไดพัฒนาศั กยภาพอย าง ตอเนือ่ งเพือ่ ยกระดับความเปนผูน าํ ในการเปนผูผ ลิตผักและผลไม กระปอง โดยการจัดหาสินคาที่มีคุณภาพสูงสุดใหกับลูกคา โดย บริษทั ฯ ไดรบั มาตรฐาน BRC จากประเทศอังกฤษ, เกรดเอ GMP และ HACCP บริษัทฯ เปนผูผลิตผัก/ผลไมกระปองที่ไดรับความ ไววางใจจากผูซ อื้ ทัว่ โลก มาเปนเวลานานกวา 20 ป ทัง้ นี้ บริษทั ฯ ได เ ข า ร ว มโครงการ OPOAI ประจํ า ป พ.ศ. 2560 โดยการ คัดเลือกจากอุตสาหกรรมจังหวัดตากใน 2 แผนงาน มีอาจารย พัฒนพงศ เพ็งจันทร เปนที่ปรึกษาโครงการฯ ประกอบดวย แผนงานที่ 1 การบริหารจัดการโลจิสติกส (Best Practice) ไดมีการปรับปรุงนํ้าหนักในการบรรจุกระปอง โดยปรับนํ้าหนัก ใหไดตามมาตรฐานทั่วไป 1825-1875 g/กระปอง มีการปรับ ลดสัดสวนการถือครองสารปรุงแตง นํ้าตาลและเกลือ โดยปรับ การสั่งซื้อและจัดเก็บใหเหมาะสมกับความตองการ และเรื่อง สุดทายมีการปรับเปลี่ยนวิธีการจัดวางและขนยายกระปอง เพื่อ ลดการบุบของกระปอง ซึ่งจากการดําเนินงานทั้งหมด สามารถ ลดความสูญเสียและเพิ่มมูลคาขึ้นเปนจํานวนเงิน 3,864,684 บาท/ป แผนงานที่ 2 การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ปรับลดการ สูญเสียขาวโพดหวานจากการตัดหัวขาวโพด พบวาการตัดหัว

Engineering Today July - August

2018

ÁËÒºÙÃ¾Ò¼ÅÔμÀÑ³± ÍÒËÒÃ ä´Œà¢ŒÒÃ‹ÇÁâ¤Ã§¡ÒÃ OPOAI »ÃÐ¨ํÒ»‚ ¾.È. 2560 â´Â¨Ñ´·ํÒá¼¹§Ò¹·Õ่ 1 ¡ÒÃºÃÔËÒÃ ¨Ñ´¡ÒÃâÅ¨ÔÊμÔ¡Ê ÊÒÁÒÃ¶Å´¤ÇÒÁÊÙÞàÊÕÂ áÅÐà¾Ô่ÁÁÙÅ¤‹Ò¢Ö้¹à»š¹¨ํÒ¹Ç¹à§Ô¹ 3,864,684 ºÒ·/»‚ áÅÐá¼¹§Ò¹·Õ่ 3 ¡ÒÃà¾Ô่Á»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ ¡ÒÃ¼ÅÔμ ÊÒÁÒÃ¶à¾Ô่ÁÁÙÅ¤‹Ò¢Ö้¹à»š¹¨ํÒ¹Ç¹à§Ô¹ 5,026,560 ºÒ·/»‚ ¨Ò¡¡ÒÃ´ํÒà¹Ô¹â¤Ã§¡ÒÃ ·Ñ้§ 2 á¼¹§Ò¹ÊÒÁÒÃ¶Å´μŒ¹·Ø¹ ÁÙÅ¤‹Ò 8,891,244 ºÒ·/»‚

¼ÙŒμÃÇ¨ÃÒª¡ÒÃ¡ÃÐ·ÃÇ§ÍØμÊÒË¡ÃÃÁàÂÕ่ÂÁªÁâÃ§§Ò¹ ÁËÒºÙÃ¾Ò¼ÅÔμÀÑ³± ÍÒËÒÃ

ขาวโพดหวานเปนขั้นตอนแรกในการควบคุม เรื่อง Yield ของวัตถุดิบซึ่งมีผลตอตนทุนของ สินคา การตัดหัวที่มากเกินไปคือการสูญเสีย เมล็ดขาวโพดนอกจากนี้ ยังลดการสูญเสีย ขาวโพดหวาน จากการตัดเมล็ด ซึ่งปญหาเกิด จากระบบการทํางานของเครือ่ งจักร ประกอบ ดวย บูตจานมีดหลวม สปริงออโตขาด/หยอน ลูกยาง Roll Feed สึก ใบมีดแกวง และใบมีด ไมคม ไดทาํ การปรับปรุงการทํางานของเครือ่ ง จักร ตัง้ คามาตรฐานตางๆ และมีการลับใบมีด อยูเ สมอ จากการดําเนินงานสามารถลดความ สู ญ เสี ย และเพิ่ ม มู ล ค า ขึ้ น เป น จํ า นวนเงิ น 5,026,560 บาท/ป จากการดําเนินโครงการ ทั้ ง 2 แผนงานสามารถลดต น ทุ น มู ล ค า 8,891,244 บาท/ป “OPOAI 60 มิตขิ องความสําเร็จ นอก จากทีจ่ ะวัดจากมูลคาทีไ่ ดจากการทําแผนงาน แล ว การสร างที ม งานและกระบวนการคิด วิเคราะหเปนอีกสวนสําคัญทีท่ าํ ใหเราสามารถ นําไปสรางแผนงานอื่นๆ เพื่อปรับปรุงและ เพิ่มประสิทธิภาพของสถานประกอบการดวย ตนเองในโอกาสตอไป” วิศิษฐ กลาว พรเทพ กลาววา สําหรับในปงบประมาณ 2561 มีสถานประกอบการ SME อุตสาหกรรม แปรรูปการเกษตร ที่มีทุนจดทะเบียนไมเกิน 200 ลานบาท ทั่วประเทศเขารวมโครงการ จํานวน 120 ราย 120 แผนงาน ซึ่งขณะนี้ อยู  ใ นระหว า งการให คํ า ปรึ ก ษากั บ สถาน ประกอบการ

ºÃÃÂÒ¡ÒÈÀÒÂã¹âÃ§§Ò¹ÁËÒºÙÃ¾Ò¼ÅÔμÀÑ³± ÍÒËÒÃ

Engineering Today July - August

2018

Report • กองบรรณาธิการ

à´ÅμŒÒ ÍÕàÅ¤â·Ã¹Ô¤Ê (»ÃÐà·Èä·Â) ¨Ñ´§Ò¹©ÅÍ§¤ÃºÃÍº 30 »‚ μÍ¡Âํ้Ò¼ÙŒ¼ÅÔμáÅÐ¨Ñ´¨ํÒË¹‹ÒÂ

ÍØ»¡Ã³ ÍÔàÅ็¡·ÃÍ¹Ô¡Ê ·Õ่ãËÞ‹·Õ่ÊØ´ã¹ SET เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท เดลตา อีเลคโทรนิคส (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) ผูผลิตและจัดจําหนายอุปกรณอิเล็กทรอนิกส ทีใ่ หญทสี่ ดุ ในบรรดาบริษทั จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพยแหง ประเทศไทย [SET: DELTA] จัดงานฉลองครบรอบ 30 ป โดย มีผบู ริหารของเดลตาเขารวมงานคับคัง่ นําทีมโดย ม.ร. เซีย เชน เยน ประธานและกรรมการบริหาร บริษัท เดลตา อีเลคโทรนิคส (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) บุญศักดิ์ เจียมปรีชา กรรมการ อิสระ มร. ช็อง ไค คก ผูอํานวยการฝายกลยุทธการตลาด และ มร. เคอร ติ ส คู ผูอํ า นวยการฝา ยพัฒนาธุ รกิจระดับภูมิ ภ าค ณ หองบอลรูม โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ แกรนด สุขุมวิท บริษทั เดลตา อีเลคโทรนิคส (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) กอตั้งขึ้นเมื่อป พ.ศ. 2533 เริ่มตนจากธุรกิจที่เนนการออกแบบ และการผลิ ต สิ น ค า ด า นการจั ด การพลั ง งานและความร อ น ตลอดระยะเวลา 30 ปที่ผานมา เดลตากาวขึ้นมาเปนผูผลิตและ จัดจําหนายอุปกรณอิเล็กทรอนิกสที่ใหญที่สุดในบรรดาบริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพยแหงประเทศไทย [SET: DELTA] และไดรับรางวัลดานนวัตกรรมและการดําเนินธุรกิจอยางยั่งยืน มากมาย นับตั้งแตป พ.ศ. 2560 เปนตนมา เดลตา ประเทศไทย ได ป รับโครงสร า งธุ ร กิจเป น 3 ด า นดว ยกั น ไดแก พาวเวอร อิเล็กทรอนิกส ระบบอัตโนมัติ และโครงสรางพื้นฐาน มร.เซีย เชน เยน ประธานบริหารบริษัท เดลตา อีเลค โทรนิคส (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) กลาววา เดลตาอยูใน สถานะที่จะไดรับประโยชนจากเทคโนโลยีใหมๆ ที่สามารถชวย ธุรกิจและโลกของเราใหดําเนินงานอยางเปนมิตรตอสิ่งแวดลอม และมีประสิทธิภาพ โลกของเราเปลี่ยนแปลงไปอยางรวดเร็ว และเดลตาไดปรับตัวใหทันตอการนําทรัพยากรของเดลตาสู เทคโนโลยีสมัยใหมเพื่อสรางผลกระทบใหไดมากที่สุด >> ÃÐººÍØμÊÒË¡ÃÃÁÍÑμâ¹ÁÑμÔ : ¹ÇÑμ¡ÃÃÁÃÐ´ÑºâÅ¡ÊํÒËÃÑºÀÙÁÔÀÒ¤ ในแงมุมที่สําคัญอีกประการสําหรับนโยบาย Thailand 4.0 คือ Industry 4.0 ซึ่งมีความพยายามในการปรับเปลี่ยนโรงงาน ตางๆ จากเดิมที่อาศัยการใชแรงงานไปเปนเครือขายเชื่อมโยง เครื่องจักรอัจฉริยะตางๆ ที่แมนยําและมีประสิทธิภาพ เดลตา ประเทศไทย เปน ผูนําดานระบบอุตสาหกรรมอัตโนมัติมาอยาง

ยาวนาน โดยมี ผ ลิ ต ภั ณ ฑ ทุ ก ประเภทในสายการผลิ ต เช น Planetary Gear เพิ่ม ความเร็วรอบ และอุปกรณ ที่ใช ควบคุม การเคลื่อนที่ รวมถึงระบบควบคุมที่ซับซอน และระบบครื่องจักร ทีป่ ฏิสมั พันธกบั มนุษย หรือ Human Machine Interfaces (HMI) ตั้งแตป พ.ศ. 2557 เดลตา ประเทศไทย ไดขยายธุรกิจระบบ อุตสาหกรรมอัตโนมัติอยางรวดเร็วในภูมิภาคเอเชียตะวันออก เฉียงใต ประเทศออสเตรเลีย และประเทศอินเดีย หนึ่งในโซลูชั่นระดับโลกของเดลตา ไดแก สายการผลิต อัจฉริยะแบบ Multitasking ที่มีความยืดหยุนสูง เปนระบบ บูรณาการทีส่ ามารถผลิตผลิตภัณฑหลายรายการไดอยางตอเนือ่ ง และหนึง่ ในองคประกอบเฉพาะของระบบนีค้ อื หุน ยนตขอ ตอแบบ หกแกน DRV ซีรสี  ซึง่ ไดรบั การยอมรับในระดับสากลดวยรางวัล iF Design Award ป พ.ศ. 2561 ÃÐºº´ÒμŒÒà«็¹àμÍÃ ·Õ่ÁÕ»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾ : ¡ÃÐ´Ù¡ÊÑ¹ËÅÑ§ËÅÑ¡¢Í§ªÕÇÔμÂØ¤´Ô¨Ô·ÑÅ ขณะที่ ป ระเทศไทยเปลี่ ย นจากเศรษฐกิ จ บนพื้ น ฐาน อุ ต สาหกรรมหนั ก ไปสู  เ ศรษฐกิ จ สมั ย ใหม ที่ ขั บ เคลื่ อ นด ว ย นวัตกรรม ดาตาเซ็นเตอรจึงมีความสําคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ตอภาค ธุร กิ จ คลาวดคอมพิวติ้ง (Cloud Computing) อิ นเทอร เน็ต ในทุกสิ่งหรือ IoT (Internet of Things) อินเทอรเน็ตบนมือถือ และการรวบรวมบิ้กดาตา ทําใหธุรกิจสมัยใหมตองลงขอมูลใน ดาตาเซ็นเตอร ในการบริหารจัดการขอมูลสือ่ สารทางอินเทอรเน็ต ที่มีอยูมากมาย เพื่อใหธุรกิจจํานวนมากสามารถจัดการกับความ ทาทายนี้ได เดลตา ประเทศไทย ไดออกแบบโซลูชั่นโครงสราง พื้นฐานระบบดาตาเซ็นเตอร (InfraSuite) โดยศูนยรวมขอมูล บิ๊กดาตาเหลานี้ ครอบคลุมถึงระบบบริหารงานครบถวนสมบูรณ ของเดลตา ระบบบริห ารจัด การพลังงาน ระบบทําความเย็น แบตเตอรี่ลิเธียมไอออน และระบบการบริห ารจัด การ ดาตา เซ็นเตอรโซลูชั่นของเดลตาออกแบบมาเพื่อปรับตัวและเติบโต ไปพรอมกับหลากหลายประเภทธุรกิจ ดาตาเซ็นเตอรเหลานี้ทรง ประสิทธิภาพ ใช พลังงานนอย และปรับ เปลี่ยนขนาดไดตาม ความตองการทางธุร กิจและพื้นที่ เดลตา ยังคอยใหการดู แ ล อยางเต็มที่ ตั้งแตการใหคําปรึกษาเบื้องตน การออกแบบเพื่อ ติดตั้ง รวมถึงการบริการหลังการขายอยางตอเนื่อง

Engineering Today July - August

2018

¡ÒÃªÒÃ ¨»ÃÐ¨ØÂÒ¹Â¹μ ä¿¿‡Ò : ºØ¡àºÔ¡ÍØμÊÒË¡ÃÃÁÂÒ¹Â¹μ ä·Â ยานยนตไฟฟา ผูนําแหงเศรษฐกิจสีเขียวรูปแบบใหมของ เอเชี ย และรั ฐ บาลไทยคาดหวัง วา จะมี ย านยนตไ ฟฟาภายใน ประเทศ 1.2 ลานคัน ภายในป พ.ศ. 2579 เพื่อสนับสนุนแผน นโยบายนี้จึงจําเปนตองมีสถานีชารจยานยนตไฟฟารองรับเปน จํานวนมาก ซึ่งเดลตาอยูในสถานภาพที่พิเศษกวาผูอื่นที่สามารถ จัดใหบริการติดตั้งสถานีชารจยานยนตไฟฟา ยกระดับความ เชี่ยวชาญในการเปน ผูนําดานเทคโนโลยีการแปลงและจัดการ พลังงาน เพื่อสรางเครื่องชารจแบบไฟฟากระแสตรง (DC) และ ไฟฟากระแสสลับ (AC) ที่ใชทั้งระบบภาพสัญลักษณสื่อสารกับ ผูใชผานเว็บไซต หรือ Graphical User Interface (GUI) และ แอพพลิเคชั่นสําหรับสมารทโฟนในการติดตั้ง การใชงาน และ การบํารุงรักษาเพื่อลดความยุงยาก เมื่อตนปนี้ เดลตาเปดตัวอุปกรณชารจยานยนตไฟฟาแบบ ครบชุดในประเทศอินเดีย และจะเปดโรงงานผลิตในป พ.ศ. 2562 เดลตายังวางแผนทีจ่ ะขยายงานดานยานยนตไฟฟาในประเทศไทย โดยไดรวมมือกับการไฟฟานครหลวงในกรุงเทพมหานคร และ สถาบันยานยนตในบางปู เพื่อใหบริการโซลูชั่นสําหรับการชารจ ประจุไฟยานยนตไฟฟา ในปนี้ เดลตาเขารวมกับสมาคมยานยนตไฟฟาไทย ใน ฐานะหนึง่ ในบริษทั ผูผ ลิตชิน้ สวนอุปกรณยานยนตไฟฟา ทีส่ ามารถ จัดหาโซลูชั่นการชารจประจุไฟยานยนตไฟฟาสําหรับผูประกอบ การสถานีชารจยานยนตไฟฟาชัน้ นําของประเทศ การเปนสมาชิก ของเดลตาเปนผลมาจากความรวมมือกับเจาหนาทีด่ า นยานยนต ชัน้ นําของรัฐบาลไทย เพือ่ ขับเคลือ่ นการพัฒนาโครงสรางพืน้ ฐาน และกําหนดรูปแบบการชารจประจุไฟยานยนตไฟฟาของประเทศ ใหเปนมาตรฐานเดียวกัน â«ÅÙªÑ่¹¾ÅÑ§§Ò¹ËÁØ¹àÇÕÂ¹ : ¡ØÞá¨ÊํÒ¤ÑÞã¹¡ÒÃμ‹ÍÊÙŒ¡ÑºÊÀÒÇÐâÅ¡ÃŒÍ¹ เดลตา ประเทศไทย ไดใหความสนใจอยางจริงจังกับพลังงาน สีเขียวและการพัฒนาโครงสรางพื้นฐานที่เปนมิตรตอสิ่งแวดลอม นอกจากนี้เดลตาไดรับคัดเลือกจากบริษัทจดทะเบียนในตลาด หลักทรัพยแหงประเทศไทย สําหรับหุนยั่งยืนเปนเวลาตอเนื่อง ถึง 3 ป (พ.ศ. 2558-2560) และยังเปนหนึ่งใน 21 บริษัทที่มี มู ล ค า ตลาดหลั กทรัพ ยสูงกวาล า นลา นบาท ทั้ง นี้ ผลิ ต ภัณฑ แปลงไฟจากโซลารเซลล (PV) ของเดลตา ครอบคลุมความตองการ ดานพลังงานแสงอาทิตยทั้งหมดตั้งแตหลังคาที่อยูอาศัยไปจนถึง โรงงานอุตสาหกรรม โดยผลิ ตภัณ ฑ นี้ประกอบไปดวยโมเดล M30A และ M50A รุนใหม ที่มีขนาดกะทัดรัด และนํ้าหนักเบา ปจจุบนั สํานักงานของเดลตาในประเทศไทย ไดตดิ ตัง้ ระบบ โซลารเซลลแลว รวมทั้งสิ้น 4 เมกะวัตต เดลตาจะติดตั้งระบบ จัดเก็บพลังงาน (ESS) ขนาด 500 กิโลวัตตตอชั่วโมง (kWh) ที่

Engineering Today July - August

2018

สํานักงานใหญในบางปู จังหวัดสมุทรปราการ เพื่อใชในการวิจัย ความยัง่ ยืนตอไป พรอมทัง้ วางแผนงานทีจ่ ะขยายขอบเขตสูต ลาด ที่กําลังเติบโตตอไปในอนาคต ÃÐºº¨Ñ´à¡็º¾ÅÑ§§Ò¹ : à» ´μÑÇà·¤â¹âÅÂÕ ¡ÒÃ¨Ñ´à¡็º¾ÅÑ§§Ò¹ÊÙ‹ÀÙÁÔÀÒ¤ÊํÒËÃÑºÍ¹Ò¤μ รัฐบาลของประเทศตางๆ ในภูมภิ าคเอเชียตะวันออกเฉียงใต ไดเพิ่มความพยายามปรับปรุงอัตราการใชพลังงานไฟฟา โดย ระบบไฟฟาแรงดันตํ่าหรือระบบไมโครกริด (Micro Grid) กลาย เปนโซลูชั่นยอดนิยม เพื่อการทํางานแบบตอเนื่องและจั ดหา พลังงานแกพนื้ ทีห่ า งไกลทีไ่ มมคี วามพรอมดานโครงสรางพืน้ ฐาน เดลตาไดยกระดับระบบจัดเก็บพลังงาน (ESS) เพื่อใหตรงกับ ความตองการดานพลังงาน เมื่อปริมาณไฟฟาจากแหลงจายไฟ แบบกริดอยูในระดับตํ่ามากหรือนําพลังงานที่ผลิตไดไปเก็บไวใน ชวงเวลาการใชงานตํา่ สําหรับชวงเวลาทีม่ กี ารใชไฟสูงสุด สําหรับ กริดที่ใชพลังงานแสงอาทิตย ระบบจัดเก็บพลังงานของเดลตา สามารถจัดเก็บพลังงานจากแสงอาทิตยในชวงกลางวัน และ ระบบกริดจะทํางานในชวงกลางคืน พลังงานที่เก็บไวนี้สามารถ นํามาใชเพื่อรักษาเสถียรภาพในการจายไฟเมื่อขายพลั งงาน แสงอาทิ ต ย นี้ ใ ห กั บ ระบบกริ ด หรื อ เมื่ อ ใช พ ลั ง งานโดยตรง ขอไดเปรียบจากการเพิ่มประสิทธิภาพกําลังไฟฟาที่เชื่อถือได และใหปริมาณไฟฟาสูงสุด มีสว นชวยลดคาใชจา ยดานสาธารณูปโภค ทําใหระบบจัดเก็บพลังงานของเดลตากลายเปนเทคโนโลยีที่ สําคัญสําหรับผูใชไฟฟาทั่วภูมิภาค ระบบจัดเก็บพลังงานแบบบูรณาการของเดลตาประกอบ ดวยระบบปรับอาการ 2 ทิศทาง อุปกรณแบตเตอรี่ ระบบควบคุม และระบบการจั ด การแบบคลาวด เ พื่ อ ให บ ริ ก ารการจั ด เก็ บ พลังงานครอบคลุมสําหรับการใชงานในที่พักอาศัย การใชงาน เชิงพาณิชยและระบบสาธารณูปโภค โดยแบตเตอรี่ลิเธียมไออน ของเดลตาครอบคลุมเซลล โมดูลขนาด 24V แล 48V ตูจัดเก็บ และคอนเทนเนอร สํ า หรั บ ความต อ งการที่ ห ลากหลาย และ เนื่องจากภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใตหวังที่จะพัฒนาเปน ตลาดหลักสําหรับระบบไมโครกริด เดลตาจึงอยูใ นฐานะผูบ กุ เบิก ดานระบบการจัดเก็บพลังงานในภูมิภาคนี้ ซึ่งจะมีบทบาทสําคัญ ตอระบบกริดในอนาคต ในการกาวเขาสูทศวรรษที่ 4 เดลตา ประเทศไทย จะยังคง รักษาความเปน ผูนําทางดานเทคโนโลยีตางๆ สําหรับอนาคต เหมือนในหลายปที่ผานมา การันตีดวยรางวัลตางๆ มากมายที่ ไดรับ โดยในเดือนกุมภาพันธ พ.ศ. 2561 เดลตา ประเทศไทย ไดรบั การยอมรับจากทัว่ โลก จากการเปนบริษทั เดียวในประเทศไทย ทีด่ าํ เนินกิจการประเภทอิเล็กทรอนิกสทไี่ ดรบั รางวัลอันทรงเกียรติ ระดับบรอนซ (Bronze Class) จาก RobecoSAM Sustainability Award

Technology • *มร.ทอมมี่ เหลียง

à·¤â¹âÅÂÕÍÑ¨©ÃÔÂÐ ¡Ñº¡ÒÃ´ÙáÅÊØ¢ÀÒ¾¼ÙŒÊÙ§ÇÑÂ·Õ่ÂÑ่§Â×¹

ã¹àÍàªÕÂμÐÇÑ¹ÍÍ¡

ในเอเชีย เราสามารถใชชีวิตไดอยางมีคุณภาพมากขึ้น และ มีชีวิตที่ยืนยาวขึ้นอยางที่ไมเคยมีมากอน แตก็สงผลใหเกิดความ ตองการจากผูใหบริการ Healthcare ในภูมิภาคพุงสูง ในแงของ บริการดานการดูแลรักษาทางแพทยคุณภาพสูงอยางสมํ่าเสมอ และต อ เนื่ อ ง จากรายงานของธนาคารโลกเผยว า ประชากร ในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวั น ออกมี ผู  สู ง วั ย เร็ ว กว า ภู มิ ภ าคอื่ น ใน ประวัติศาสตร ซึ่งมีประชากรที่อายุเกิน 65 ป คิดเปน 36% ของ ประชากรโลก (211 ลานคน) โดยประเทศสิงคโปร ญี่ปุน และ เกาหลีใต ถูกพิจารณาวามี “ผูส งู วัยทีช่ รามาก” ขณะทีป่ ระเทศอืน่ ๆ ที่มีประชากรสูงวัยเติบโตเร็วมาก ไดแก ประเทศจีน อินโดนีเซีย ไทย และเวียดนาม ในอนาคตก็จะมีเรื่องของโรคเรื้อรังที่ทําให เกิดความตองการหนวยงานที่ดูแลสุขภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งปกติก็จะ ถูกจํากัดดวยงบประมาณและการขาดแคลนทรัพยากรอยูแลว เพื่อตอบสนองความตองการของประชากรที่สูงวัยมากขึ้น จําเปนตองมีการมุงเนนหาทางเพื่อใหเกิดประสิทธิภาพในการ ดํ า เนิ น งานที่ ดี ขึ้ น ขณะเดี ย วกั น ต อ งปรั บ ปรุ ง เรื่ อ งของความ ปลอดภัยและความพึงพอใจของผูป ว ยควบคูก นั ไป ดวยการผสาน รวมเทคโนโลยีที่เปนนวัตกรรมเขากับระบบโครงสรางพื้นฐาน

ทางการแพทย ทั้งนี้ระเบียบวาระการประชุมเรื่อง “ยุทธศาสตร ระดับโลกเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษยเพื่อการดูแลสุขภาพ : คน ทํางานในป 2030” (Global Strategy on Human Resources for Health: Workforce 2030) ของ องคการอนามัยโลก (WHO) ไดใหการสนับสนุนนวัตกรรมดานเทคโนโลยี เพื่อเปนแนวทาง ในการปรั บ ปรุ ง และเสริ ม สร า งระบบสุ ข ภาพแห ง ชาติ ใ นยุ ค “Big data” ในปจจุบันโรงพยาบาล ใชไฟฟาเฉลี่ยมากกวาอาคาร สํานักงานขนาดใหญทั่วไปถึง 3 เทา นับเปนการเพิ่มภาระดาน คาใชจายในการดําเนินงานและคาใชจายดานพลังงานที่สูงขึ้น อยางไรก็ตาม ไมวาการออกแบบสิ่งกอสรางแหงใหม หรือ การขยายโรงพยาบาลก็ตาม สิ่งอํานวยความสะดวกในสถาน ดูแลสุขภาพและโรงพยาบาล ตางตองเผชิญกับภาวะแรงกดดัน ที่ตองดําเนินการใหเกิดประสิทธิภาพมากขึ้น ดวยทรัพยากรที่ นอยลง นอกจากนีส้ งิ่ สําคัญคือการพิจารณาการลงทุนในเทคโนโลยี โซลูชนั่ ดาน Healthcare อยางรอบคอบ เพือ่ มอบคุณภาพการดูแล ความปลอดภัยของคนไข การรักษาความปลอดภัยในโรงพยาบาล ตลอดจนผลลัพธจากการทํางานของพนักงานในโรงพยาบาลได ดียิ่งขึ้น

*ประธานบริษัท ชไนเดอร อิเล็คทริค ประจําภาคพื้นเอเชียตะวันออกและญี่ปุน

Engineering Today July - August

2018

ÊÃŒÒ§Í¹Ò¤μ ¡ÑºâÃ§¾ÂÒºÒÅ·Õ่¾ÃŒÍÁ โรงพยาบาลที่ไดรับการออกแบบมาอยางดีที่สุด จะตอง รองรับการนําอุปกรณทันสมัยที่ซับซอนมาใชงาน เพื่อตอบสนอง ตอเหตุการณฉุกเฉินไดอยางรวดเร็ว รวมถึงระบบ Builit-in เพื่อ ปองกันขอผิดพลาดทีเ่ กิดจากมนุษย และความลมเหลวทางเทคนิค อี ก ทั้ ง ต อ งจั ด ให มี พื้ น ที่ ที่ ปลอดภั ย สํ า หรั บ ผู  ป  ว ยในการรัก ษา พรอมดวยบุคลากรทางการแพทยในการทํางาน ซึ่งคําตอบก็คือ ระบบโครงสรางดิจทิ ลั ของ Healthcare ทีเ่ รียกวา EcoStruxure™ for Healthcare ซึ่งใชเทคโนโลยีลาสุด ไดแก 1) การเชื่อมตอและ ความฉลาดแบบฝงตัว 2) การควบคุมแบบอัจฉริยะ การบริหาร จัดการ และระบบอัตโนมัติ รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด 3) การบริการดิจทิ ลั บนคลาวด โดย EcoStruxure for Healthcare จะทําหนาที่เสมือนเปนระบบประสาทสวนกลางของโรงพยาบาล ทําหนาที่เชื่อมโยงชองวางระหวางระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และเทคโนโลยีส ว นปฏิ บัติการ (OT) ใน 3 ระดับ ไดแก การเชื่อมตอผลิตภัณฑ ซอฟตแวรควบคุมและการมอนิเตอร รวมไปถึงแอพพลิเคชั่นและการวิเคราะห เพื่อสรางประสิทธิภาพ ไดตลอดทัว่ ทัง้ องคกร เปนการสราง “ความพรอมสําหรับอนาคต” ใหโรงพยาบาล การรวมโครงสรางพื้นฐานอัจฉริยะและการเพิ่มศักยภาพ ดานการสือ่ สารระหวางระบบงานดัง้ เดิมทีแ่ ตกตางกัน นําไปสูก าร ใชประโยชนไดเต็มประสิทธิภาพยิ่งขึ้น พรอมใหผลตอบแทนจาก การลงทุน จากการเชื่อมตออุปกรณของโครงสรางพื้นฐาน หรือ Internet of Things (IoT) เชน เซ็นเซอรอุณหภูมิ มิเตอรไฟฟา อุปกรณควบคุมอาคารในระบบอัตโนมัติ อุปกรณระบบระบุพื้นที่ แบบเรียลไทมและอื่นๆ โดยอุปกรณที่ใหความสามารถดาน IoT เหลานี้ ใหประโยชนหลายอยาง เชน ระบบควบคุมและสมองกล แบบฝงตัว ใหความสามารถในการมอนิเตอรและควบคุมการ ทํ า งานผา นคลาวด ตลอดจนการวิเ คราะห ขั้น สูง ดวยการใช ซอฟตแวร โดยขอมูลที่รวบรวมผานอุปกรณเชื่อมตอเหลานี้ จะ ถูกนํามาใชเพือ่ ชวยใหตดั สินใจไดดขี นึ้ พรอมปรับปรุงกระบวนการ ดําเนินงานใหดียิ่งขึ้น ตัวอยางเชน โซลูชั่นที่ชวยสรางสภาพแวดลอมทางคลินิก ใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด สามารถแชรสถานะการใชหองผูปวย และห อ งผา ตั ด ด ว ย ระบบบริหารจัด การอาคาร (Building Management System หรือ BMS) ซึ่งจะตั้งคาหองเพื่อให สามารถกําหนดคาการทํางานลวงหนาสําหรับระบบปรับสภาวะ อากาศทีเ่ หมาะสม (HVAC) รวมไปถึงแสงสวางระหวางทีห่ อ งวาง เพื่อ การประหยั ดพลั ง งานในชว งที่ หอ งไม มีการใชงาน โดยที่ ระบบบริหารจัดการอาคารจะจัดการระบบตางๆ ใหกลับสูการ ทํางานตามปกติ เมื่อไดรับการแจงเตือนวาผูปวยจะกลับมา หรือ

Engineering Today July - August

2018

ในเวลาที่ ห  อ งถู ก กํ า หนดให รั ก ษาสภาพแวดล อ มในระดั บ ที่ เหมาะสมสําหรับการรักษาและดูแลใหผูปวยไดรับความพึงพอใจ ในประเทศสิงคโปร มีตัวอยางที่นาสนใจถึงวิธีการทําให ระบบโครงสรางพื้นฐานเทคโนโลยีอัจฉริยะสามารถใหบริการ ดานสุขภาพเติบโตและสนองความตองการของผูป ว ย เห็นไดจาก การนําโซลูชั่นการจัดการโครงสรางดาตาเซ็นเตอร (Data Center Infrastructure Management หรือ DCIM) ของ ชไนเดอร อิเล็คทริค มาใชในระบบนวัตกรรมดูแลสุขภาพแบบบูรณาการ (Integrated Healthcare Innovation Systems หรือ IHIS) ซึ่ง โซลูชั่นดังกลาวถือเปนสวนหนึ่งของระบบนวัตกรรมดูแลสุขภาพ แบบบูรณาการ เปน Private Cloud ดานสุขภาพ หรือ H-Cloud ถูกพัฒนาเพือ่ แทนที่ Silo IT รุน เกาและเปนแพลตฟอรมทีย่ ดื หยุน รองรับการเกิดภัยพิบัติ สําหรับเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกสทั้ง 6 ระบบสุขภาพในภูมิภาคของประเทศสิงคโปร ทั้งนี้การประเมินที่ จัดทําขึน้ อยางอิสระโดย PwC ชีใ้ หเห็นวาระบบคลาวดดา นสุขภาพ จะชวยประหยัดเงินไดหลายลานเหรียญสหรัฐในชวงสิบปขา งหนา กลุมโรงพยาบาลแตละแหงจะลดคาใชจายลงไดเกือบ 55% เทียบกับคาใชจายตามปกติทั่วไปภายในป พ.ศ. 2568 »ÃÑº»ÃØ§¡ÒÃ´ÙáÅ¼ÙŒÊÙ§ÇÑÂ áÅÐãËŒ»ÃÐÊº¡ÒÃ³ ·Õ่´Õ¢Ö้¹ โรงพยาบาลกับการเดิมพันที่สูง ทั้งในเรื่อง 1) การเขาถึง ไฟฟา หรือ ไฟฟาดับ หมายถึงความแตกตางระหวาง ความเปน และความตาย และมีตนทุนเฉลี่ยมากกวา 1 ลานเหรียญสหรัฐ สําหรับโรงพยาบาล 200 เตียง 2) อุบตั กิ ารณทกี่ อ ใหเกิดอันตราย ตอผูป ว ย และการติดเชือ้ ในโรงพยาบาล ยังคงคราชีวติ อยางตอเนือ่ ง โดยเชื่อวามีผูปวยที่ติดเชื้อในโรงพยาบาลในกลุมประเทศเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต ประมาณ 7-46% ข า วดี ก็ คื อ ถ า มี ก ารป อ งกั น ที่ เ หมาะสม จะสามารถลด อุ บั ติ ก ารณ ที่ ก  อ ให เ กิ ด อั น ตรายต อ ผู  ป  ว ยและการติ ด เชื้ อ ใน โรงพยาบาล ตลอดจนความผิดพลาดทางการแพทย และพลัดตก หกลมของผูปวยได

à¾×่ÍÅ´¤ÇÒÁ¨ํÒà»š¹ã¹¡ÒÃ ´ÙáÅºØ¤ÅÒ¡Ã áÅÐ¤‹ÒãªŒ¨‹ÒÂ à¾Ô่ÁàμÔÁã¹¡ÒÃ´ํÒà¹Ô¹§Ò¹ âÃ§¾ÂÒºÒÅÊÒÁÒÃ¶ ãÊ‹¤ÇÒÁà»š¹ÍÑ¨©ÃÔÂÐà¢ŒÒä» ã¹ÃÐººÃÐºÒÂÍÒ¡ÒÈ à¾×่Í¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ

การทดสอบระบบจายไฟฟาและระบบจายไฟฉุกเฉินแบบ อั ต โนมั ติ ช ว ยลดผลกระทบจากความผิ ด พลาดของมนุ ษ ย โรงพยาบาลสามารถเพิ่มความปลอดภัยใหผูปวยและลดความ เสี่ยงทางการเงินจากความผิดพลาด และการฟองรองจากการ เสี ย ชี วิ ต นอกจากนี้ ร ะบบอั ต โนมั ติ ยั ง ช ว ยให แ น ใ จถึ ง การ ดําเนินการที่สอดคลองตามกฎระเบียบ รวมถึงการออกรายงาน เกี่ยวกับการปฏิบัติตามขอบังคับและกฎระเบียบ เพื่อลดความจําเปนในการดูแลบุคลากร และคาใชจาย เพิ่มเติมในการดําเนินงาน โรงพยาบาลสามารถใส ความเปน อัจฉริยะเขาไปในระบบระบายอากาศ เพื่อความปลอดภัยสูงสุด ของคนไข รวมถึงเรื่องการซอมบํารุงที่เหมาะสม ระบบอัจฉริยะ ดังกลาวจะสามารถมอนิเตอร และดูแลไดโดยอัตโนมัติ ทั้งเรื่อง ความชื้ น การระบายอากาศ ความดัน อากาศ รวมไปถึ งการ กรองอากาศแบบ HEPA (High-efficiency Particulate Absorption) ในแบบเรียลไทม พรอมมั่นใจถึงการควบคุมระบบ เหลานี้ไดตามขอกําหนดดานการออกแบบ สําหรับผูใ หบริการ Healthcare แลว การมอบประสบการณ การมีสว นรวมของคนไข ในเชิงบวก และการใหบริการคุณภาพสูง นับเปนสิง่ ทีม่ คี ณ ุ คา ตัวอยางเชน รายไดประจําปของโรงพยาบาล 120 ลานเหรียญสหรัฐ ชวยเพิ่มความพึงพอใจของผูปวย และ ทําใหเห็นถึงรายไดประจําปที่เพิ่มขึ้นมา จากประมาณ 2.2 ลาน เหรียญสหรัฐ เปน 5.4 ลานเหรียญสหรัฐ ความปลอดภัยของผูปวย เริ่มที่รากฐานเปนอยางแรก ทั้ง รากฐานทางกายภาพของระบบอํานวยความสะดวกในโรงพยาบาล

เมื่อคนเราเริ่มชรา และประสบปญหาโรคเรื้อรังมากมายรุมเรา จํ า เป น ต อ งอาศั ย กระบวนทั ศ น ใ หม ใ นการดู แ ลรั ก ษาทั้ ง ใน โรงพยาบาล คลินิก รวมถึงที่บาน ในงานปฏิบตั กิ ารสวนหนา ตองทําใหสงิ่ อํานวยความสะดวก ต า งๆ ใน Healthcare ทํ า งานได ดี ขึ้ น และฉลาดมากขึ้ น มี ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ในขณะที่ใชทรัพยากรนอยลง โครงการเพิ่ม ประสิทธิภาพดานพลังงานสามารถปลดล็อกอุปสรรคในเรื่อง ของเงินทุน โดยชวยใหโรงพยาบาลมีกําไรมากขึ้น หรือเพื่อนําไป ใชสนับสนุนความกาวหนาทางเทคโนโลยี อุปกรณทางการแพทย หรือเพิม่ ประสบการณทดี่ ใี หผปู ว ยใหครบทุกองคประกอบทีส่ าํ คัญ ซึ่งจะสงผลอยางมากในการลดตนทุน และชวยปรับปรุงในเรื่อง ของการยึดคนไขเปนศูนยกลาง (Patient-centric) ไดอยางจริงจัง โดย 54% ของผูบริหารดาน Healthcare ไดจัดอันดับในเรื่อง ประสบการณ แ ละความพึ ง พอใจของผู  ป  ว ยเป น เรื่ อ งสํ า คั ญ สามอันดับแรก เชนเดียวกับความพรอมของโซลูชนั่ อัตโนมัติ ทีใ่ ห ศักยภาพดานระบบโครงสรางพื้นฐาน Healthcare อัจฉริยะ ซึ่ง โรงพยาบาลที่พรอมสําหรับอนาคต อาจกลายเปนความจริงที่ แพรหลายภายในไมชา แทนที่จะเปนแคแนวคิดเชิงทดลอง การนํ า ระบบโครงสร า งพื้ น ฐานและแอพพลิ เ คชั่ น อั น ชาญฉลาดมาใช จะช วยใหประเทศในแถบเอเชียตะวันออกมี รากฐานที่มั่นคงในการปฏิรูปอนาคตดานสุขภาพและการดูแล ทางสังคมใหกบั ผูส งู วัย ทัง้ นี้ ชไนเดอร อิเล็คทริค เชือ่ วาเทคโนโลยี อัจฉริยะคือคําตอบ และเปนโซลูชนั่ ทีท่ าํ ใหองคกรดาน Healthcare สามารถประสบความสําเร็จไดตั้งแตวันนี้

Engineering Today July - August

2018

EEC • กองบรรณาธิการ

¡¹Í.»ÃÑºâ©Á¹Ô¤ÁÏ ãËÁ‹

ÃÑº¡ÒÃÅ§·Ø¹ EEC

¨ÑºÁ×ÍàÍ¡ª¹à» ´μÑÇ¹Ô¤ÁÏ âÃ¨¹ÐáËÅÁ©ºÑ§

¡Ç‹Ò 2,700 ÅŒÒ¹ºÒ· ÃÍ§ÃÑº ÍØμÊÒË¡ÃÃÁàºÒ·Õ่·Ñ¹ÊÁÑÂ

¨ÑºÁ×ÍÃ‹ÇÁ¨Ñ´μÑ้§¹Ô¤ÁÍØμÊÒË¡ÃÃÁâÃ¨¹ÐáËÅÁ©ºÑ§ ¨.ªÅºØÃÕ

การนิคมอุตสาหกรรมแหงประเทศไทย (กนอ.) เรงพัฒนา พื้นที่ และนิคมอุตสาหกรรม เพื่อรองรับการลงทุน ในระเบียง เศรษฐกิจ EEC เผยความคืบหนา 5 ดาน ไดแก ดานการจัดสรร ทีด่ นิ ดานการใหบริการ ดานการพัฒนาเมกะโปรเจกต ดานการ พัฒนานิคมฯ และดานการสงเสริมดานนวัตกรรม พรอมกันนี้ ยังมีมติจัดตั้งนิคมอุตสาหกรรมใหม ในลักษณะรวมดําเนินงาน คือนิคมอุตสาหกรรมโรจนะแหลมฉบัง จ.ชลบุรี หวังรองรับ อุตสาหกรรมเบาที่ทันสมัย และเปนนิคมฯ ที่ไมสงผลกระทบ ตอสิ่งแวดลอม คาดใชเงินลงทุนประมาณ 2,700 ลานบาท สุ วั ฒ นา กมลวั ท นนิ ศ า รองผูว า การการนิคมอุตสาหกรรม แหงประเทศไทย (กนอ.) กลาววา คณะกรรมการ กนอ. ไดมีมติเห็น ชอบการจัดตั้งนิคมอุตสาหกรรม ในลักษณะรวมดําเนินงาน นิคม อุ ต สาหกรรมโรจนะแหลมฉบั ง จังหวัดชลบุรี บนเนื้อที่ประมาณ ÊØÇÑ²¹Ò ¡ÁÅÇÑ·¹¹ÔÈÒ 843 ไร ซึ่งจะรวมดําเนินงานกับ ÃÍ§¼ÙŒÇ‹Ò¡ÒÃ¡ÒÃ¹Ô¤ÁÍØμÊÒË¡ÃÃÁ áË‹§»ÃÐà·Èä·Â (¡¹Í.) บริษัท สวนอุตสาหกรรมโรจนะ จํากัด (มหาชน) โดยนิคมฯ ดังกลาวจะถูกพัฒนาภายใตแนวคิด อุตสาหกรรมเชิงนิเวศ เพือ่ รองรับอุตสาหกรรมเบาทีท่ นั สมัย ทีไ่ ม สงผลกระทบตอสิ่งแวดลอม อาทิ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส อุตสาหกรรมเครือ่ งใชไฟฟาและชิน้ สวน อุตสาหกรรมผลิตชิน้ สวน ยานยนตสมัยใหม อุตสาหกรรมดิจทิ ลั อุตสาหกรรมแปรรูปเกษตร และอุ ต สาหกรรมการแพทย แ ละอุ ป กรณ ท างการแพทย แ บบ ครบวงจร เปนตน

Engineering Today July - August

2018

สําหรับมูลคาการลงทุนของโครงการ คาดวาจะใชเงินลงทุน ประมาณ 2,700 ลานบาท โดยมีจดุ เดนอยูท ที่ าํ เลทีต่ งั้ ของโครงการ ที่ตั้งอยูในพื้นที่เปาหมายโครงการ EEC ทําใหผูประกอบการ สามารถไดรับสิทธิประโยชนภายใตมาตรการสงเสริมของ EEC และมีนิคมฯ ใกลเคียงในรัศมี 50 กิโลเมตร กวา 5 นิคมฯ เพื่อ รองรับผูประกอบการอุตสาหกรรมที่มีความสนใจในพื้นที่โดย นิคมฯ ดังกลาวมีการใชประโยชนทดี่ นิ โครงการแบงเปน พืน้ ทีเ่ ขต อุต สาหกรรม 72.94% พื้นที่ ระบบสาธารณู ปโภค 16% และ พื้นที่สีเขียว 11.06% ทั้งนี้ การพัฒนาโครงการคาดวาจะใช ระยะเวลาประมาณ 2 ป จะสามารถขายพื้ น ที่ ห มดภายใน ระยะเวลา 3 ป และจะกอใหเกิดรายไดกวา 3,400 ลานบาท สุวัฒนา กลาววา หลังจากที่พระราชบัญญัติ (พ.ร.บ.) เขต พัฒนาเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก หรือ EEC มีการประกาศ ใชเปนกฎหมาย กนอ.ในฐานะหนวยงานทีเ่ กีย่ วของกับการพัฒนา พื้นที่ดังกลาว จึงไดเรงดําเนินการจัดทําโครงสรางพื้นฐานและ ระบบสาธารณูปโภคที่มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการลงทุนและ การดําเนินธุรกิจอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในกลุม 10 อุตสาหกรรม เปาหมาย โดยขณะนี้ความคืบหนาในการดําเนินงานดังกลาว มีประเด็นดังตอไปนี้ 1. ´ŒÒ¹¡ÒÃ¨Ñ´ÊÃÃ·Õ´ ่ ¹ Ô ÃÐººÊÒ¸ÒÃ³Ù»âÀ¤ áÅÐÊÔ§่ áÇ´ÅŒÍÁ

กนอ.ไดมีการสนับสนุนผูประกอบการนิคมอุตสาหกรรม พัฒนา สิ่งอํานวยความสะดวก และระบบสาธารณูปโภคเพื่อรองรับการ ลงทุนจากภาคอุตสาหกรรมเพิ่มเติม พรอมดวยการสงเสริมให ผูป ระกอบการดานเขต/สวนอุตสาหกรรมเดิม ดําเนินการยกระดับ พื้นที่ของตนเองใหเขาสูการเปนนิคมอุตสาหกรรม เพื่อพิจารณา สูการเปนเขตสงเสริมอุตสาหกรรมตอไป นอกจากนี้ยังไดมีการ

จัดหาที่ดินเพื่อรองรับการลงทุนเพิ่มเติมอีกประมาณ 11,000 ไร ทั้งในจังหวัดชลบุรี จังหวัดระยอง และจังหวัดฉะเชิงเทรา รวมถึง วางแผนดานการจัดการดานสิ่งแวดลอมในนิคมฯ ใหเปนไปตาม มาตรการดานสิ่งแวดลอมตามรายงานผลกระทบตอสิ่งแวดลอม (EIA) ของ สํานักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่ ง แวดล อ ม (สผ.) โดยจะเนน ในเรื่อ งกระบวนการลดมลพิษ การรองรับปริมาณและการกําจัดขยะอุตสาหกรรม รวมถึงเรง พัฒนาใหนิคมฯ มีความเปนเมืองอุตสาหกรรมเชิงนิเวศมากขึ้น 2. ´ŒÒ¹¡ÒÃãËŒºÃÔ¡ÒÃ กนอ. ไดมีการดําเนินการรวมกันกับ สํานักงานเพื่อการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก ในการจัดตั้งศูนยบริการเบ็ดเสร็จครบวงจร One Stop Service เพื่ออํานวยความสะดวกใหกับนักลงทุนที่สนใจดําเนินการใน พื้นที่ EEC ที่จะมีความรวดเร็วและครบวงจร อาทิ การพัฒนา ระบบอนุมัติอนุญาตทางอิเล็กทรอนิกสในเขตประกอบการเสรี เพื่อลดขั้นตอนการผานพิธีการศุลกากรสําหรับสินคาเขา-ออก เพื่ อ ช ว ยประหยั ด ต น ทุ น และเวลาในการดํ า เนิ น ธุ ร กรรมของ ผูป ระกอบการ ตลอดจนศูนย SME-ITC ทีจ่ ะชวยใหกลุม วิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดยอมไดรบั องคความรู และเทคโนโลยีใหมๆ ที่ ทั น สมั ย จากผู  ป ระกอบการรายใหญ ที่ เ ข า มาลงทุ น ในพื้ น ที่ ตอเนื่องถึงการเชื่อมโยงเพื่อเปนฐานการผลิตระหวางกันตอไป 3. ¡ÒÃàÃ‹§¾Ñ²¹ÒàÁ¡Ðâ»Ãà¨¡μ à¾×่Íà»š¹°Ò¹ÃÍ§ÃÑº¡ÒÃ¼ÅÔμ ¡ÒÃÅ§·Ø¹ ซึ่งไดแก ทาเรืออุตสาหกรรมมาบตาพุด ระยะที่ 3 ใน

นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง ซึง่ ในเดือนมิถนุ ายนนี้ จะมีการเปดรับฟงความคิดเห็นจากภาคเอกชนแบบเฉพาะราย อีกหนึ่งครั้ง ทั้งในเรื่องของรูปแบบการรวมลงทุน ความตองการ ในดานสิง่ อํานวยความสะดวก สาธารณูปโภค รวมถึงสิทธิประโยชน ที่จะไดรับ สวนอีกหนึ่งโครงการที่สําคัญคือ โครงการจัดตั้งนิคม อุตสาหกรรมสมารทปารค ในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด เพื่อ รองรับการลงทุนอุตสาหกรรมที่ใชเทคโนโลยีขั้นสูงและดิจิทัล อยูใ นชวงสรุปผลการศึกษาผลกระทบดานสิง่ แวดลอม โดยคาดวา เร็ว ๆ นี้ จะทราบผลดัง กลาว และเดิ น หนาประชาสัม พันธให นักลงทุนทั้งไทยและตางประเทศไดทราบถึงขอมูลที่สําคัญตอไป

Smart Park ใหเปนพืน้ ทีเ่ ศรษฐกิจ ใหมที่รองรับการลงทุนในธุรกิจ อุ ต สาหกรรมด า นดิ จิ ทั ล อย า ง สมบูรณแบบ รวมทัง้ เปนศูนยกลาง การพัฒนาและถายทอดเทคโนโลยี อันทันสมัย พรอมกันนี้ กนอ.ได ศึ ก ษาการนํ า ระบบเทคโนโลยี ประมู ล จากเมื อ งโอตะมาใช ใ น ÀÒ¤Ô¹ »Ø³³à¡ÉÁ¡Ô¨ ระเบียงฯ ผลไม และยังจะมีการ ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃâ¤Ã§¡ÒÃ ºÁ¨.ÊÇ¹ÍØμÊÒË¡ÃÃÁâÃ¨¹Ð ยกระดับโครงสรางพื้นฐานอื่นๆ ใหมีความทันสมัย เชน สิ่งกอสรางประหยัดพลังงาน ระบบ IoT ที่ จ ะเชื่ อ มต อ กั บ เครื่ อ งมื อ ต า งๆ และการติ ด ตั้ ง อิ น เทอร เ น็ ต ความเร็วสูง รวมถึงการสงเสริมกําลังคนดานดิจทิ ลั และนวัตกรรม จากการถายทอดเทคโนโลยี โดยกลุมบิ๊กบราเธอร ที่เปนธุรกิจ ขนาดใหญจากไทยและตางประเทศภายใตการดําเนินงานของ ศูนย SME-ITC นอกจากนี้ กนอ.ยังมีมาตรการสนับสนุนใหผูประกอบการ ใหไดรับสิทธิประโยชนเพิ่มเติมนอกเหนือจาก สิทธิประโยชนการ ลงทุนของบีโอไอ ดวยการลดหยอนภาษีนิติบุคคล 50% เพิ่มอีก 5 ปจากเกณฑปกติ ซึ่งเมื่อเร็วๆ นี้ ที่ไดมีการประกาศ 21 นิคม อุตสาหกรรม เปนเขตสงเสริมอุตสาหกรรมเปาหมาย ไดชว ยดึงดูด นักลงทุนเขามาลงทุนในพื้นที่ดังกลาวมากขึ้น และยังสงผลให ผูพัฒนานิคมอุตสาหกรรมหลายรายสนใจยื่นเรื่องขอจัดตั้งเปน เขตสงเสริม และไดมีนิคมฯ ที่ไดรับการประกาศเปนเขตสงเสริม อีกหลายแหง อยางไรก็ตาม ในการลงทุนอุตสาหกรรมเปาหมาย จะมีการใชพื้นที่สําหรับโครงการลงทุนนอยกวาโครงการลงทุน ทัว่ ไป เพราะมีระดับเทคโนโลยีสงู กวา ซึง่ กนอ.มัน่ ใจวาจะสามารถ พัฒนาพื้นที่อุตสาหกรรมไดอยางเพียงพอตอความตองการของ นักลงทุนในพื้นที่ EEC

4. ¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò¹Ô¤ÁÍØμÊÒË¡ÃÃÁãËÁ‹à¾×่ÍÃÍ§ÃÑº¡ÒÃÅ§·Ø¹

ในขณะนี้มีผูประกอบการในพื้นที่ EEC สนใจสงเรื่องจัดตั้งนิคม อุตสาหกรรมในลักษณะรวมดําเนินงานกับ กนอ.จํานวนรวมแลว ไมนอยกวา 15 ราย ซึ่ง กนอ.กําลังอยูในระหวางพิจารณา 5. ¡ÒÃÊ‹§àÊÃÔÁ´ŒÒ¹à·¤â¹âÅÂÕáÅÐ¹ÇÑμ¡ÃÃÁ เทคโนโลยีและ นวัตกรรม และระบบตางๆ ที่เปนดิจิทัล เปนสวนสําคัญที่จะชวย ดึงดูดการลงทุนใน EEC อยางมีนัยสําคัญ เชน การพัฒนานิคมฯ

Engineering Today July - August

2018

Environment • กองบรรณาธิการ

à¤àÍ็Á¾Õà» ´μÑÇ¹ÇÑμ¡ÃÃÁ

“ºÃÃ¨ØÀÑ³± ¡ÃÐ´ÒÉ àÇ¿ä´Œ-Â‹ÍÂÊÅÒÂä´Œ”

ÃÒÂà´ÕÂÇã¹ÍÒà«ÕÂ¹ à¨ÒÐμÅÒ´ ÍÒËÒÃ¡ÃÕ¹-ÃŒÒ¹ÍÒËÒÃ¨Ò¹´‹Ç¹ เคเอ็มพี เปดตัว “นวัตกรรมกระดาษเวฟได และ ยอยสลายไดดว ยตัวเองภายใน 180 วัน” ในงาน THAIFEXW of Food Asia 2018 ชูจดุ แข็งเปนผูผ ลิตรายเดียว World ในภมิภาคอาเซียน พรอมเจาะเทรนดตลาดธุรกิจอาหารที่มี ในภู หัวใจ Green และธุรกิจ Quick Service Restaurant ที่มี เ บโตตอเนือ่ ง พรอมขยายฐานลูกคาสูป ระเทศแถบเอเชีย แนวโนมเติ ยอดขา นี้ 1,100 ลานบาท ตอกยํ้าผูนําบรรจุภัณฑกระดาษ ตั้งเปายอดขายป ทกชนิ ชนด ครองมารเก็ตแชรกวา 40% ทุทกชน กชนิ จิตธิดา กมลสุวรรณ ผูชวยรองกรรมการผูจัดการ สายงานขายและ การต บริษัท เค.เอ็ม. แพ็กเกจจิ้ง จํากัด (เคเอ็มพี) กลาวถึงการไดเขา การตลาด รวมงาน THAIFEX-World of Food Asia 2018 ณ อาคารชาเลนเจอร ฮ ฮอลล 1 ศูนยแสดงสินคาและการประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี เพื่อ จัดแสดงบรรจุภัณฑกระดาษทุกชนิด ตอกยํ้าความเปนผูนําบรรจุภัณฑ กระดาษทุกชนิด ดวยสวนแบงทางการตลาดกวา 40% พรอมกันนี้ได เปดตัว 2 นวัตกรรมบรรจุภัณฑที่เคเอ็มพีเปนเจาของเพียงรายเดียวใน ภูมิภาคอาเซียน คือ “นวัตกรรมบรรจุภัณฑกระดาษเวฟได และบรรจุ ภัณฑกระดาษยอยสลายไดดวยตัวเองภายใน 180 วัน” เพื่อเปนทาง เ อกใหกับผูบริโภคที่ตองการสั่งทําบรรจุภัณฑในรูปแบบตางๆ เพื่อ เลื รอ รองรับเทรนดตลาดธุรกิจอาหารทีใ่ สใจสิง่ แวดลอม หรือ Green DNA และ ธุรกิจ Quick Service Restaurant และ Food Delivery ซึ่งกําลังเปนที่นิยม และมีมูลคาทางการตลาดสูงกวา 29,000 ลานบาท ที่ยังคงเติบโตและมีความ หลากหลายมากขึ้น สําหรับ บรรจุภัณฑกระดาษเวฟได คือบรรจุภัณฑกระดาษที่สามารถอุนอาหารในไมโครเวฟ ที่อุณหภูมิ 100 องศาเซลเซียสได โดยปราศจากสารปนเปอนไปกับอาหาร ที่เรียกวา Microwave Board สวนบรรจุภัณฑกระดาษยอยสลายไดดวยตัวเองภายใน 180 วัน คือกระดาษในกลุม Green Good ที่มี 2 ประเภท ประเภทแรก คือ Bio PBS พลาสติกชีวภาพชนิด Polybutylene Succinate จากนํ้าตาล โดยพลาสติกชนิดนี้สามารถนําไปขึ้นรูปไดใกลเคียงกับพลาสติกทั่วๆ ไป อีกทั้งยังมีคุณสมบัติทางการขึ้นรูปการใชงาน เชน Extrusion, Injection ที่ดีกวาผลิตภัณฑ

Engineering Today July - August

2018

พลาสติกชีวภาพชนิดพอลิแลคติกแอซิด และยังมีคุณสมบัติเดน คือ สามารถยอยสลายเมื่อฝงกลบในดินที่อุณหภูมิประมาณ 50 องศาเซลเซียส ความชืน้ สัมพัทธ 50% และมีจลุ ชีพตามธรรมชาติ เชน จุลินทรีย ระยะเวลาการยอยสลายประมาณ 12 สัปดาห ประเภทที่ 2 คือ Plastic Free ซึง่ เปนนวัตกรรมสารเคลือบ กระดาษเอกสิทธิเ์ ฉพาะสําหรับเคเอ็มพีเทานัน้ โดยไมมสี ว นผสม ของพลาสติกเลย พัฒนามาทดแทนกระบวนการเคลือบแบบเดิม ทีใ่ ชพลาสติกเปนสวนผสม และสามารถยอยสลายโดยการฝงกลบ ภายใน 180 วัน ซึง่ ไดรว มพัฒนากับผูเ ชีย่ วชาญจากเยอรมนีและ ศรีลังกา เพื่อใหไดนวัตกรรมที่เปนทางเลือกใหแกลูกคาที่มีความ เปน Green DNA จิตธิดา กลาววา นโยบายของบริษัทฯ ในปนี้จะมุงเนน พัฒนาผลิตภัณฑ และกระบวนการผลิตใหสามารถใชสารเคลือบ ทดแทนพลาสติก เพื่อรองรับลูกคาแบรนดระดับโลก พรอมเดิน หนาขยายฐานลูกคาไปยังตลาดตางประเทศในประเทศแถบเอเชีย มากขึน้ เชน กัมพูชา พมา เปนตน โดยบริษทั ฯ ไดตงั้ เปายอดขาย ปนไี้ วที่ 1,100 ลานบาท ซึง่ เติบโตขึน้ จากป พ.ศ. 2560 ประมาณ 10% ปจจุบันเคเอ็มพีครองสวนแบงการตลาดมากกวา 40% มี กําลังการผลิตประมาณ 3 ลานชิ้นตอวัน หรือ 1,000 ลานชิ้น ตอป ครอบคลุมบรรจุภณ ั ฑหลากหลายกวา 80 ชนิดรองรับความ ตองการของลูกคาทั้งถวยกระดาษสําหรับใสเครื่องดื่มรอนและ เย็น, แกวกาแฟ, ถวยไอศกรีม, ปอปคอรน, ถังกระดาษ, กลอง, ถาดบรรจุอาหารขนาดตางๆ และผลิตภัณฑอื่นๆ ที่ใชควบคูกับ , ผลิตภัณฑกระดาษอีกมากมายมีรูปแบบใหเลือกกวา 1,000 รูปแบบ ใหบริการแบบ One Stop Service สําหรัรับธุรกิจ Food Service ดวยการผลิตที่ไดมาตรฐาน เพื่อตอบ อง สนองความต อ งการของลู ก ค า และแนวโน ม ของ ตลาดที่เติบโตขึ้นในแตละป เคเอ็มพียังไดรับรองมาตรฐานตามระบบ ISO 9001:2000 และไดรับรองมาตรฐานตาม ระบบ ISO 22000 โดยจะเนนเพิ่มเติมเกี่ยวกับ GMP และ HACCP ซึ่งเปนระบบเกี่ยวกับการ จัดการบริหารความปลอดภัยดานอาหาร เพื่อให ลู ก ค า ได ใ ช บ รรจุ ภั ณ ฑ ก ระดาษที่ ส ะอาดและะ ปลอดภัยตอสุขภาพ สําหรับกลุมลูกคาของบริษัษัทฯ niliver, ลวนเปนแบรนดชั้นนํา อาทิ CP ALL, Amazon, Uniliver, Nestle, Major, MK, KFC ฯลฯ “วัตถุดิบสําคัญที่ใชในการผลิต คือ กระดาษ Virgin Pulp จากไมปาปลูกเพื่ออุตสาหกรรมไมทําลายธรรมชาติ ซึ่งจะนําเขา

จากต า งประเทศ ด ว ยบริ ษั ท ฯ มี น โยบายเป น ผู  ผ ลิ ต บรรจุภัณฑกระดาษรักษโลก เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม และปลอดภัยตอผูใชงาน เพื่อตอบสนองความตองการ ของตลาด เปนที่ไววางใจสําหรับแบรนดชั้นนําทั่วไปของ ประเทศไทย อีกทั้งบริษัทฯ มีทีมวิจัย และพัฒนาสินคา เพื่อใหไดผลิตภัณฑ และนวัตกรรมวัตถุดิบใหมๆ ขึ้นมา เพือ่ ใหเหมาะสําหรับตลาดกลุม ผูบ ริโภค อาทิ บรรจุภณ ั ฑ กระดาษ Bio และบรรจุ ภัณฑกระดาษที่ส ามารถเขา ไมโครเวฟได” จิตธิดา กลาว

Engineering Today July - August

2018

Logistics • กองบรรณาธิการ

ÎÑ·ªÔÊÑ¹ ¾ÍÃ · Å§·Ø¹ 2 ËÁ×่¹ÅŒÒ¹ºÒ·

ÊÃŒÒ§·‹Òà·ÕÂºàÃ×ÍªØ´ D áË‹§ãËÁ‹·Õ่·Ñ¹ÊÁÑÂ·Õ่ÊØ´ã¹ä·Â ÃÑºÂØ·¸ÈÒÊμÃ Thailand 4.0

ฮัทชิสัน พอรท ประเทศไทย ผูป ระกอบการทาเทียบเรือชัน้ นํา ในประเทศไทย เปดตัวโครงการทาเทียบเรือชุด D ในทาเรือ แหลมฉบัง ซึ่งจะเปนทาเทียบเรือขนสงสินคาแหงแรกของโลก ที่มีการติดตั้งเทคโนโลยีควบคุมระบบปฏิบัติงานจากระยะไกล (Remote Control Technology) อยางเต็มรูปแบบ โดยใชเงิน ลงทุนเกือบ 20,000 ลานบาท หรือราว 600 ลานเหรียญสหรัฐ นับเปนโครงการทาเทียบเรือนํา้ ลึกทีท่ นั สมัยทีส่ ดุ ในประเทศไทย และในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต ท า เที ย บเรื อ ชุ ด D ถื อ เป น ส ว นสํ า คั ญ ภายใต โ ครงการ ระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (Eastern Economic Corridor-EEC) ซึง่ เปนโครงการภายใตยทุ ธศาสตร Thailand 4.0 ทีม่ เี ปาหมายทีจ่ ะขับเคลือ่ นเศรษฐกิจไทยใหทนั สมัยผานการพัฒนา โครงสรางพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนดวยนวัตกรรม เมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ ทาเทียบเรือชุด D จะสามารถ เพิ่มศักยภาพในการรองรับตูสินคาของทาเรือแหลมฉบังไดอยาง มหาศาลถึงราว 3.5 ลานทีอียู ซึ่งเปนหนวยนับตูสินคาขนาด 20 ฟุต สงผลใหทาเรือทั้งหมดของฮัทชิสัน พอรท ประเทศไทย

Engineering Today July - August

2018

รองรับตูสินคาไดมากกวา 6 ลานทีอียู ขึ้นแทนเปน ผูใหบริการ ทาเทียบเรือขนสงตูสินคาขนาดใหญที่สุดในประเทศไทย การกอสรางทาเทียบเรือชุด D แบงออกเปน 3 เฟส โดย เฟสแรกของการกอสร าง ประกอบไปด วย ปนจั่ นยกตู สินคา หนาทาที่ใหญที่สุดในโลกถึง 3 คัน ปฏิบัติงานผานเทคโนโลยี ควบคุม จากระยะไกล คาดวาจะเปด ใชงานไดในช วงกลางป พ.ศ. 2561 และในชวงกลางป พ.ศ. 2562 การกอสรางในเฟส 2 และเฟส 3 จะเสร็จสิ้น ทําใหมีความยาวหนาทารวมกัน 1,000 เมตร มีปนจั่นยกตูสินคาหนาทา 6 คัน และปนจั่นยกตูสินคาใน ลานแบบลอยางจํานวน 20 คัน มร. สตีเฟน แอชเวิรธ กรรมการผูจัดการ ฮัทชิสัน พอรท ประจําประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต กลาววา เมื่อ โครงการเสร็จสมบูรณแลว ทาเทียบเรือชุด D ใหมนี้ จะมีความยาว หนาทารวมทั้งสิ้น 1,700 เมตร มี ปนจั่นยกตูสิ นคาหน าทา (Super Post Panamax Quay Cranes) จํานวน 17 คัน และ มีปนจั่นยกตูสินคาในลานแบบลอยางไฟฟา (Electric Rubber Tyred Gantry Cranes) อีกจํานวน 43 คัน ที่ไดรับการติดตั้ง เทคโนโลยีควบคุมระบบปฏิบตั งิ านจากระยะไกลหรือรีโมตคอนโทรล

ซึ่ ง ส ง ผลดี ห ลายประการ อาทิ เพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพและ ประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน ยกระดับสภาพแวดลอมใน การทํางานของพนักงานควบคุมปน จัน่ เพิม่ ศักยภาพความ ปลอดภั ย ด า นอุ ต สาหกรรม และสร า งสภาพแวดล อ ม ที่สะอาดเปนมิตรตอสิ่งแวดลอมมากขึ้น ผานการลดการ ปลอยกาซคารบอนไดออกไซด “ฮัทชิสนั พอรท มีเครือขายทาเทียบเรืออยูถ งึ 52 แหง ใน 26 ประเทศทั่วโลก เราสามารถดึงเอาความรูความ ชํานาญที่มีมาปรับใชกับแหลมฉบังได เชนเดียวกับการนํา เอาหลักปฏิบตั ทิ ดี่ ที สี่ ดุ ในโลก เทคโนโลยีชนั้ นําในระดับสากล ตลอดจนความสัมพันธอนั แนบแนนทีเ่ รามีกบั ผูป ระกอบการ ขนสงระดับแถวหนาของโลกมาใชกับที่นี่ได และดวยการ สนับสนุนจากหนวยงานภาครัฐที่เกี่ยวของในประเทศไทย เรามั่นใจวาเทคโนโลยีอันลํ้าสมัยของเราจะเปนสวนหนึ่งที่ ช ว ยให ป ระเทศไทยสามารถเติ บ โตขึ้ น ได อ ย า งยั่ ง ยื น ” มร. สตีเฟน กลาว ปจจุบัน ฮัทชิสัน พอรท ใหบริการทาเทียบเรือที่มี ขนาดใหญที่สุดในทาเรือแหลมฉบัง โดยมีสวนแบงทางการ ตลาดในทาเรือแหลมฉบังราว 33% เมื่อโครงการทาเทียบ เรือชุด D ใหมนเี้ สร็จสมบูรณในป พ.ศ. 2566-2567 คาดวา ฮั ท ชิ สั น พอร ท จะมี ส  ว นแบ ง ทางการตลาดในท า เรื อ แหลมฉบังเพิ่มขึ้นเปน 50-55% ดาน อาณัติ มัชฌิมา ผูจ ดั การอาวุโสฝายปฏิบตั กิ าร ฮัทชิสัน แหลมฉบัง เทอรมิน อล กลาววา เทคโนโลยี ควบคุมระบบปฏิบัติงานจากระยะไกลหรือรีโมตคอนโทรล ใช Fiber Optic เชือ่ มตอดานหลังของทาเทียบเรือไปสูเ ครน มีกลองแสดงภาพและเสียง โดยที่ผูควบคุมจะปฏิบัติงาน ภายในศูนยควบคุมสวนกลาง ใชไดกับปนจั่นทุกรูปแบบ ทัง้ นีเ้ ทคโนโลยีควบคุมระบบปฏิบตั งิ านจากระยะไกล มีระบบ Scanning ซึ่งเปนฟงกชันอัตโนมัติ ที่สามารถลด การยกตูสินค าที่ ไมไดปลดล็อกโดยสมบู รณ ซึ่งจะชวย ปองกันการเกิดอุบัติเหตุ ทําใหเกิดความปลอดภัยขณะ ขนสงสินคา

>> ÁÃ. ÊμÕà¿†¹ áÍªàÇÔÃ ¸ ¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃ ÎÑ·ªÔÊÑ¹ ¾ÍÃ · »ÃÐ¨ํÒ»ÃÐà·Èä·Â áÅÐàÍàªÕÂμÐÇÑ¹ÍÍ¡à©ÕÂ§ãμŒ áÅÐ ÍÒ³ÑμÔ ÁÑª¬ÔÁÒ ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃÍÒÇØâÊ½†ÒÂ »¯ÔºÑμÔ¡ÒÃ ÎÑ·ªÔÊÑ¹ áËÅÁ©ºÑ§ à·ÍÃ ÁÔ¹ÍÅ

Engineering Today July - August

2018

Logistics • *รศ. ดร.ระหัตร โรจนประดิษฐ

Logistics Service Innovation: Case of Thai Airways International

â¤Ã§¡ÒÃºÃÔ¡ÒÃ¹ÇÑμ¡ÃÃÁâÅ¨ÔÊμÔ¡Ê ¡Ã³ÕºÃÔÉÑ· ¡ÒÃºÔ¹ä·Â ¨ํÒ¡Ñ´ (ÁËÒª¹)

(บทความนี้เสนอในการวิจัย Urban Logistics Planning โดย บทมรตั น, พงศกร, วณิชยา, วราลี, 2561 หลักสูตรวิทยาการจัดการโลจิสติกสและซัพพลายเชน จุฬาลงกรณ มหาวิทยาลัย นําเผยแพรในงานนวัตกรรมดานโลจิสติกสจาก สถาบันการศึกษาสูภาคอุตสาหกรรมไทย ป พ.ศ. 2561 ของกอง โลจิสติกส กรมสงเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม) บทความที่นําเสนอฉบับนี้เปนโครงการนวัตกรรมดาน โลจิสติกส Logistics Innovation Proposal ที่อาจจะเนน ทางดานการบริหารจัดการเปนสวนใหญ ที่ชวยการแขงขันของ รัฐวิสาหกิจประเทศไทยในระดับนานาชาติ การบริหารจัดการ โลจิสติกสนั้นเปนการแขงขัน โดยเฉพาะในระดับนานาชาตินั้น ความรุนแรงยิง่ ทวีความเขมขน เพราะเกีย่ วของกับผลประโยชน มหาศาลทีจ่ ะเขาสูป ระเทศของตน ประเทศไทยของเราก็เชนกัน ในกรณีการบินไทย สายการบินแหงชาติก็เปนองคกรหนึ่งที่ เปนความภูมิใจของคนไทยทั้งประเทศ แมจะมีปญหามากมาย ในปจจุบันที่เกิดจากกระแสโลจิสติกส การเดินทาง และการ บริการ แตผูบริหารการบินไทยทุกระดับก็พยายามปรับปรุง แกไขใหพนวิกฤตนั้นใหไดอยูแลว ทั้งหมดนี้เปนวิสัยทัศนของ

ฝายบริหาร Administration and Management แตในสวน ของลูกค าผูใ ชบริ การนั้น ก็ สําคัญมากเชน กั น มุมมองของผู  โดยสารก็เปนบุคคลที่สําคัญที่สุดในระบบสายการบิน จะเปน กระจกสะทอนปญหาที่สายการบินไทยควรจะตองรับฟงและ ตอบสนองอยางเต็มที่ ปญหาใหญอยางหนึง่ ของผูโ ดยสารรายเดีย่ ว รายครอบครัว หรือกลุมเพื่อนทองเที่ยว ที่มิใชกลุมทัวร คือ สัมภาระ Luggage โดยการตรวจเช็กสัมภาระขาเขาหรือขาออกสนามบินเปนสิ่งที่ เสียเวลาประการหนึง่ แตสงิ่ ทีม่ ผี ลตอการทองเทีย่ วเปนอยางมาก คือ รูปแบบของการนําสัมภาระจากสนามบินไป-กลับสูโรงแรม ที่พัก ยกตัวอยาง หากเดินทางไปกับครอบครัวไปลงที่สนามบิน ฮองกง เวลา 7.00 น. ก็จะตองนําสัมภาระไปฝากที่โรงแรมที่พัก (ที่จะ Check-in เวลา 14.00 น.) แลวเดินทางกลับมาเที่ยวที่ ดิสนียแลนดอีกดานหนึ่งของสนามบินประมาณ 12.00 น. เสียทั้ง เวลาเกือบ 5 ชั่วโมง และเสียคาใชจายมาก แตหากมีบริการนํา สัมภาระไปรอที่โรงแรมเลยเราก็สามารถพาครอบครัวไปเที่ยว

*ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปตยกรรมศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย

Engineering Today July - August

2018

ดิสนียแลนดในเวลา 8.00-9.00 น. และเที่ยวตอจนถึง เวลา 14.00 น. คอยไปโรงแรมก็จะไดเที่ยวเกือบ 6 ชั่วโมง ส ว นกลั บ กั น หากออกจากโรงแรมที่ พั ก (Check-out เวลา 10.00 น.) และมีเที่ยวบินกลับเวลา 19.00 น. จะไป ที่สนามบินกอน 2 ชั่วโมง มีเวลาเหลือ 10.00-17.00 น. คือ 7 ชั่วโมง โดยไมสามารถจะวางแผนไปไหนได หากมี สัมภาระเปนภาระอยูเชนนี้ ดังนั้นการเสียคาบริการนําพา สัมภาระใบละ 500 บาท จากโรงแรมที่พักไปสนามบิน จะคุมคากวากันมาก เปนตัวอยางหนึ่งของเรื่องระบบ สัมภาระที่ผูโดยสารตองสูญเสียเวลาเที่ยวไปเกือบ 12-13 ชัว่ โมงตอการเดินทางหนึง่ ทริปเปนประจํา เพราะไมมบี ริการ ดังกลาวและยังมีปญหาอื่นๆ ในระบบสัมภาระก็มีอีกมาก โครงการบริการนวัตกรรมโลจิสติกส กรณีการบินไทย Logistics Service Innovation: Case of Thai Airways International นี้ เปนเสมือนงานวิจัยหนึ่งในมุมมองของ ผู  โ ดยสารสายการบิ น ไทยที่ เ สนอป ญ หาและทางแก ไ ข มีสาระสําคัญดังนี้ â¤Ã§¡ÒÃ CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip สาเหตุทที่ าํ ใหเกิดโครงการนวัตกรรม CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip 1. เพื่อเปนการอํานวยความสะดวกใหกับผูโดยสาร ที่เดินทางกับทางสายการบิน โดยการเปดบริการทางดาน สั ม ภาระแบบ One Stop Service คือ เปน การบริการ ครบวงจรในดานของสัมภาระตัง้ แตตน ทางจนถึงปลายทาง

2. เพื่อเปนการลดเวลาในการใชบริการในสนามบิน (Reduce Lead-time) โดยการใชหุนยนต (AI) เขามาชวยในการบริการ รวมถึง การบริการสงสัมภาระถึงปลายทาง ดังนัน้ เมือ่ ผูโ ดยสารลงจากเครือ่ งบิน จึงสามารถเดินทางออกจากสนามบินไดทันทีโดยไมตองรอสัมภาระ 3. เพือ่ เปนการสรางพันธมิตรและเพิม่ รายไดใหกบั ทางสายการบิน อีกหนึง่ ทาง โดยการรวมมือกับบริษทั ผูเ ชีย่ วชาญทีท่ าํ การขนสงสัมภาระ 4. เพื่อเปนการสรางโอกาสและดึงดูดชาวตางชาติเขามาใหเลือก ใชบริการกับทางสายการบินมากยิ่งขึ้น โดยชูจุดเดนคือการใชหุนยนต เขามาบริการ รวมไปถึงการมีบริการแบบครบวงจรในดานของสัมภาระ ดวย ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË 5W1H 5W1H CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip What

ตองการอํานวยความสะดวกใหกับผูโดยสารในเรื่องของ สัมภาระ โดยเปนการบริการครบวงจรแบบ One Stop Service

Why

เพื่อลดระยะเวลาในการใชบริการในสนามบินและ อํานวยความสะดวกสบายในการใชบริการใหกับ ผูโดยสาร

Where สนามบินทั่วโลกที่การบินไทยมีเสนทางการบิน When เมื่อผูโดยสารเดินทางกับทางสายการบินไทย Who

ผูโดยสารที่เดินทาง โดยใชบริการของทางสายการบินไทย ทั้งชาวตางชาติและชาวไทย

How

ทําการประชาสัมพันธการใหบริการแบบ One Stop Service ผานสื่อการโฆษณาตางๆ โดยเนนทาง สื่อออนไลนเปนหลัก ตารางที่ 1 : แสดงการวิเคราะหโครงการโดย 5W1H

ÃÒÂÅÐàÍÕÂ´â¤Ã§¡ÒÃ CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip สําหรับโครงการนีจ้ ะเปนการเปดใหบริการทางดานสัมภาระ แบบ One Stop Service ซึ่งการบินไทยเปนผูใหบริการทั้งหมด ครบวงจร กลาวคือเปนการบริการแบบครบวงจรในดานของ สัมภาระตั้งแตตนทางจนถึงปลายทาง เพื่อเปนการลดเวลาใน การใชบริการในสนามบินและอํานวยความสะดวกสบายใหกับ ผูโดยสารมากที่สุด ผานการใชหุนยนต เขามาบริการตั้งแตหนา Terminal และบริ ก าร Wrap สั ม ภาระก อ นโหลดขึ้ น เครื่ อ ง รวมไปถึงการบริการสงสัมภาระถึงปลายทาง ดังนัน้ เมือ่ ผูโ ดยสาร ลงจากเครื่องบินจึงสามารถเดินทางออกจากสนามบินไดทันที โดยไมตองรอสัมภาระ ซึ่งมีขั้นตอนโดยละเอียด ดังนี้

• ผู  โ ดยสารทํ า การจองตั๋ ว กั บ ทางการบิ น ไทยผ า นทาง Website, Application การบินไทยหรือชองทางอื่นๆ ในการ จองตั๋ ว ซึ่ ง ผู  โ ดยสารสามารถทํ า การเลื อ ก Add on บริ ก าร CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip ไดทนั ทีและสามารถ ทราบราคาคาใชจายเพิ่มเติมเพื่อประกอบการตัดสินใจ หรือหาก ผูโ ดยสารไมไดทาํ การจองมาพรอมการจองตัว๋ ก็สามารถมาติดตอ ที่เคานเตอรการบินไทยหรือติดตอ Call Center ของการบินไทย เพื่อทําการเพิ่มเติมบริการไดทันที •ณ วันเดินทาง เมื่อผูโดยสารเดินทางมาถึงสนามบินแลว จะมีหนุ ยนตคอยใหบริการผูโ ดยสารของการบินไทยตัง้ แตดา นหนา Terminal โดยเปนการบริการแบบ Self Check-in ซึ่งเมื่อทําตาม ขั้นตอนเรียบรอยหุนยนตจะบรรทุกสัมภาระไปยังสายพานและ นําสัมภาระเขาเครื่องสแกน กอนที่จะวางสัมภาระในบริเวณที่

Engineering Today July - August

2018

จัดเตรียมไว เพื่อเตรียมการ Wrap สัมภาระโดยทางการบินไทย (Optional) กอนสงตอเพื่อโหลดเขาเครื่องบินตอไป สําหรับการบริการ Self Check-in โดยหุนยนตนั้น ทําให ผูโดยสารไมตองขนสัมภาระไปถึงดานในสนามบิน ซึ่งมีวิธีการ ใชงานที่สามารถเขาใจไดงาย อันเริ่มตนจากการใหผูโดยสาร Check-in กับหุนยนตดวยการใช Passport หลังจากนั้นเครื่อง จะพิมพ Boarding Pass และ Tag ติดสัมภาระให พรอมกับ เปดชองรับสัมภาระ ใหผูโดยสารนํา Tag ที่ไดมาติดบนสัมภาระ และใสสมั ภาระเขาไปในชอง เมือ่ ทุกอยางเรียบรอยชองรับสัมภาระ ก็จะปด แลวเครือ่ งจะพิมพบตั รรับสัมภาระออกมา จากนัน้ หุน ยนต จะตรงไปที่สายพานโหลดสัมภาระที่ใกลที่สุด เพื่อทําหนาที่สง สัมภาระเขาเครื่องสแกน กอนสงไปโหลดใตเครื่อง ยิ่งไปกวานั้น หุนยนตยังมีความสามารถในการหลบสิ่งกีดขวางหรือผูคนได ดวยตัวเอง จึงชวยเพิ่มความสะดวกสบาย และลดปริมาณการ ตอคิวที่จะทําใหผูโดยสารคอยนาน อยางไรก็ตาม หุนยนตนี้มี ข อ จํ า กั ด ที่ ส ามารถรองรั บ นํ้ า หนั ก สั ม ภาระได ห นั ก สุ ด ที่ 40 กิโลกรัม หากนํ้าหนักเกินที่กําหนดผูโดยสารจําเปนตองไปติดตอ ที่เคานเตอรการบินไทย

•หลังจากเดินทางถึงสนามบินปลายทางแลว ผูโดยสาร สามารถเดินทางไปยังจุดหมายทีต่ อ งการไดทนั ที โดยไมตอ งกังวล เรือ่ งสัมภาระ เนือ่ งจากทางการบินไทยมีบริการสงสัมภาระใหกบั ผูโดยสาร โดยขนสงสัมภาระจากสนามบินไปโรงแรมหรือสถานที่ อืน่ ๆ ตามจุดหมายทีก่ าํ หนด ทัง้ นีล้ กู คาสามารถ Tracking สัมภาระ ไดโดยใช Application การบินไทยหรือ Website ของการบินไทย ซึ่งสามารถตรวจสอบไดงายและแมนยํา รวมถึงรับประกันความ ปลอดภัย สงตรงเวลา และมีเงินประกันสําหรับกรณีที่เกิดความ ผิดพลาดจากการขนสง ขโมย สูญหาย สูงสุดถึงใบละ 50,000 บาท •เมื่อถึงวันกําหนดกลับของผูโดยสารนั้น การบินไทยมี บริการรับ-สงสัมภาระจากโรงแรมหรือสถานที่ที่ผูโดยสารกําหนด ภายใต เ งื่ อ นไขของทางสายการบิ น ไปยั ง สนามบิ น โดยหาก ผูโดยสารตองการเปลี่ยนแปลงสถานที่รับสัมภาระสามารถแจง และแกไขผานไดทาง Application ลวงหนาครึ่งวันกอนถึงเวลา กําหนดรับสัมภาระ ซึ่งเมื่อสัมภาระถึงสนามบิน ทางการบินไทย จะเปน ผูจัดการดานสัมภาระใหกับผูโดยสารทั้งหมดเพียงแค ผูโดยสารทําการ Check-in เหมือนในตอนชวงขามาตามที่ได กลาวไปขางตน

ÊÃØ»ºÃÔ¡ÒÃ·Õ่¡ÒÃºÔ¹ä·Â·ํÒà¾Ô่ÁàμÔÁ à¾×่ÍãËŒà»š¹¡ÒÃºÃÔ¡ÒÃ¤ÃºÇ§¨Ã·Ò§´ŒÒ¹ÊÑÁÀÒÃÐ ÁÕ´Ñ§¹Õ้ Ê¹ÒÁºÔ¹μŒ¹·Ò§

Ê¹ÒÁºÔ¹»ÅÒÂ·Ò§

•บริการ Self Check-in โดยหุนยนตตั้งแตหนา Terminal

• บริการสงสัมภาระจากสนามบินไปยังจุดหมายปลายทางผาน

•บริการ Wrap สัมภาระให โดยที่ลูกคาไมตองตอคิวทําเอง

• บริษัทขนสงที่มีความนาเชื่อถือ • บริการขนสงสัมภาระจากโรงแรมหรือจุดอืน่ ๆ ไปยังสนามบิน • บริการ Tracking สัมภาระและสามารถแจงเปลี่ยนแปลง สถานที่รับสัมภาระได เพียงแจงลวงหนา

ตารางที่ 2 : แสดงการบริการเพิ่มเติมที่ทําใหเกิดโครงการ CHECK & GO: Take It Easy for Your Trip

Engineering Today July - August

2018

¢Í¹ํÒàÊ¹ÍÍÍ¡ÁÒã¹ÃÙ»áºº¢Í§ Flow Chart ¢Í§¡ÒÃãËŒºÃÔ¡ÒÃ·Ñ้§à·Õ่ÂÇ¢Òä»áÅÐ¢Ò¡ÅÑº´Ñ§μ‹Íä»¹Õ้ 1. เที่ยวขาไป

2. เที่ยวขากลับ

การเปรียบเทียบระหวางการใชโครงการ Check & Go กับการบริการรูปแบบเดิมในเที่ยวบินขาไป

แสดงกระบวนการการใชโครงการ Check & Go ในเที่ยวบินขากลับ

จาก Flow Chart ขางตนเปนการแสดงเปรียบเทียบใหเห็นถึงกระบวนการที่เปลี่ยนแปลงไปเมื่อมีโครงการ Check & Go เขามา ใหบริการ ซึ่งจะเห็นไดวาหากผูโดยสารเลือกใชบริการ Check & Go แลว จะไดรับความสะดวกสบายเพิ่มมากขึ้นในการเดินทาง อีกทั้ง ยังชวยลดระยะเวลาในการอยูที่สนามบิน รวมไปถึงชวยแบงเบาการนําสัมภาระติดตัวไดอีกดวย ¡ÒÃÇÔà¤ÃÒÐË SWOT S-Strengths 1. ผูโดยสารไมตองตอคิว Check-in สัมภาระที่เคานเตอร 2. สัมภาระไมไดรับความเสียหายเนื่องจากใชหุนยนตในการขนสง สัมภาระ 3. เปนบริการที่ครบวงจร เพิ่มความสะดวกในการเดินทางมากยิ่งขึ้น 4. เมื่อถึงปลายทางผูโดยสารไมตองกังวลเรื่องสัมภาระ สามารถรอรับที่ปลายทางทันที 5. ผูโดยสารไมตองกังวลเรื่องความปลอดภัยของสัมภาระ โดยทางสายการบินมีประกันความเสียหาย 6. ติดตามสัมภาระไดตลอดเวลาและสามารถแจงเปลี่ยนสถานที่ สงสัมภาระได

W-Weaknesses 1. หุนยนตที่ใหบริการมีไมครบทุกสนามบิน 2. มีคาใชจายสูงในการบํารุงดูแลรักษาหุนยนตและมีขีดจํากัด ในการรับนํ้าหนัก 3. มีคาใชจายในการประชาสัมพันธระยะแรกสูง เนื่องจากตอง สื่อสารการบริการนี้ถึงชาวตางชาติ และทุนตนคาขนสงที่ขึ้นอยูกับ สถานการณในแตละชวง

O-Opportunities 1. ลดพนักงานที่เคานเตอร Check-in นอยลง 2. ขยายการใชบริการหุนยนตไปกับสายการบินรวมอื่นๆ 3. พัฒนาหุนยนตใหรับนํ้าหนักไดมากขึ้น 4. เพิ่มบริการขนสงสัมภาระไปยังจุดหมายปลายทางตางๆ ใหครอบคลุมมากขึ้น

T-Threats 1. ใชงานยากสําหรับผูที่ไมถนัดดานเทคโนโลยี 2. การจราจรที่หนาแนนในบางจุดทําใหสงสัมภาระลาชา 3. มีคูแขงที่ใหบริการขนสงสัมภาระหลายเจา

ตารางที่ 3: แสดงการวิเคราะหโครงการโดย SWOT

เมื่อไดทําการสัมภาษณและตรวจสอบโดยผูเชี่ยวชาญพนักงานฯแลว ก็มีขอแนะนําหลายประการ และแจงวาทางการบินไทย เองก็ยังไมมีโครงการประเภทนี้ จึงหวังวา โครงการบริการนวัตกรรมโลจิสติกส กรณี การบินไทย Logistics Service Innovation: Case of Thai Airways International นี้ จะเปนเสมือนตัวอยางนํารอง Proposal Research ที่จะนําไปตอยอดและจะเกิดประโยชน ตอบริษัท การบินไทย จํากัด (มหาชน) เพื่อสรางรายไดและผลประโยชนตอประเทศไทยอันเปนที่รักของเราทุกคนในอนาคต

Engineering Today July - August

2018

Research & Development • กองบรรณาธิการ

>> È. ´Ã.ÍÃÇÃÃ³ ªÑÂÅÀÒ¡ØÅ ¤³ÐÇÔ·ÂÒÈÒÊμÃ ¨ØÌÒÏ ÃÑºÃÒ§ÇÑÅ¼Å§Ò¹ÇÔ¨ÑÂà´‹¹ Ê¡Ç. »ÃÐ¨ํÒ»‚ ¾.È. 2560 ´ŒÒ¹ÇÔªÒ¡ÒÃ¨Ò¡ ¾Å.Í.Í.»ÃÐ¨Ô¹ ¨Ñ่¹μÍ§ ÃÍ§¹ÒÂ¡Ï

à¤ÁÕÇÔà¤ÃÒÐË à¾×่Í¹ÇÑμ¡ÃÃÁ

·Ò§¡ÒÃμÃÇ¨ÇÑ´ ¢Í§ÍÒ¨ÒÃÂ ÃÑ้Ç¨ÒÁ¨ØÃÕ

ÃÑºÃÒ§ÇÑÅ¼Å§Ò¹ÇÔ¨ÑÂà´‹¹ Ê¡Ç. »ÃÐ¨ํÒ»‚ ¾.È. 2560 ´ŒÒ¹ÇÔªÒ¡ÒÃ μ‹ÍÂÍ´ä´Œ·Ñ้§¡ÒÃá¾·Â -ÊÔ่§áÇ´ÅŒÍÁ สํานักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว.) สนับสนุน นักวิทย รั้วจามจุรี พัฒนาเทคนิคเคมีวิเคราะหเพื่อนวัตกรรม ทางการตรวจวัดรูปใหมทใี่ ชวสั ดุระดับนาโน ใชงานงาย ราคาถูก ประยุกตใชไดทั้งการแพทยและสิ่งแวดลอม เอสซีจี-ซิลิคอน คราฟท - ปตท. ต อ ยอดพาณิ ช ย ทํ า เซ็ น เซอร ไวรั ส ตั บ บี แ ละ โรคฉี่หนู และวัดปรอทในทอแกส ศ. ดร.อรวรรณ ชัยลภากุล คณะวิทยาศาสตรจุฬาลงกรณ มหาวิทยาลัย หัวหนาโครงการ องคความรูใ หมทางเคมีวเิ คราะห เพื่อนวัตกรรมทางการตรวจวัด กลาวถึงการพัฒนาการวิเคราะห แบบใหมสาํ หรับการประยุกตทหี่ ลากหลายมีสภาพไวสูง ใชงานงาย ขนาดเล็ก ราคาถูก และตรวจวิเคราะหไดอยางรวดเร็ว ภายใต การสนั บ สนุ น ของฝ า ยวิ ช าการ สํ า นั ก งานกองทุ น สนั บ สนุ น การวิจัย (สกว.) วางานที่พัฒนาขึ้นนําไปใชกับการตรวจวิเคราะห ด า นความปลอดภั ย ด า นอาหาร การตรวจสอบดู แ ลสภาพ สิ่งแวดลอม การตรวจสอบสารเคมีในโรงงานอุตสาหกรรมและ การตรวจวินิจฉัยหรือการเฝาระวังการเกิดโรค จนไดรับเลือก เปนผลงานวิจัยเดน สกว. ประจําป พ.ศ. 2560 ดานวิชาการ ปจจุบนั การพัฒนาระบบการตรวจวิเคราะหทมี่ สี ภาพไวสูง สําหรับการตรวจวัดสารปนเปอนในอาหาร เชน ซัลโฟนาไมด พาราเบน สารพิษ โลหะหนัก รวมถึงสารบงชี้ทางชีวภาพ เชน สารบงชี้โรคมะเร็ง โปรตีน ดีเอ็นเอ นั้นเปนโจทยที่นาสนใจเปน

Engineering Today July - August

2018

อยางมาก เนื่องจากสงผลกระทบตอสุขภาพของมนุษย เทคนิค ทั่วไปที่ใชในการตรวจวิเคราะหสารเหลานี้ ไดแก วิธีตรวจวัด เชิงสีและสารเรืองแสง ซึ่งมีขอจํากัดคือ ขาดความแมนยําในการ วิเคราะหเชิงปริมาณ ทําใหเกิดความผิดพลาดในการตรวจวัดได ส ว นเทคนิ ค เอนไซม ลิ ง ค อิ ม มู โ นซอร เ บนท แ อสเซย ที่ นิ ย มใช ตรวจวัดสารบงชี้ทางชีวภาพที่เปนสาเหตุของการเกิดโรคตางๆ มีราคาแพง ใชเวลาวิเคราะหนาน และมีขั้นตอนที่ยุงยาก คณะ วิจัยจึงไดพัฒนาระบบแบบใหม โดยคนควาและพัฒนาวัสดุนาโน ชนิดตางๆ ไดแก โลหะ โลหะออกไซด กราฟน และนาโนคอม โพสิท นํามาใชสรางเซ็นเซอรทางเคมีไฟฟาแบบใหมสําหรับการ ตรวจวิเคราะห อุปกรณของไหลจุลภาคฐานกระดาษเปนแนวคิดที่ตอยอด มาจากชุดทดสอบกระดาษแบบดัง้ เดิม ขอดีของชุดทดสอบกระดาษ แบบดั้งเดิมและการใชระบบของไหลที่มีศักยภาพในการตรวจ วินิจฉัยโรค คือ สามารถตรวจวัดสารหลายชนิดไดในคราวเดียว ใชงานงาย พกพาได ใชสารตัวอยางนอย และตรวจวัดไดอยาง รวดเร็วเมื่อนํามาใชรวมกับเทคนิคทางเคมีไฟฟาและเทคนิคเชิงสี เพื่อลดขอจํากัดของวิธีดั้งเดิม นอกจากนี้ยังประยุกตใชอยาง แพรหลาย เพือ่ การตรวจวัดสารเคมีและสารชีวภาพในสิง่ แวดลอม การแพทย และเภสัชกรรม โดยระบบของไหลมีจุดเดนคือเปน ระบบขนาดไมโครเมตร ทําใหใชสารปริมาณนอย ใชเวลาวิเคราะห

สัน้ ใหการตรวจวิเคราะหทมี่ คี ณ ุ ภาพและพกพาได ระบบของไหล จึงเปนวิธีทางเลือกใหมที่นาสนใจทางการแพทย เนื่องจากมี ศักยภาพสูงในการพัฒนาเปนอุปกรณตรวจวัด ณ จุดดูแลผูปวย ทําใหการคัดกรองผูปวยทําไดงาย และรวดเร็วขึ้น ราคาไมแพง ดังนัน้ ในงานวิจยั นีจ้ งึ สนใจพัฒนาระบบของไหลอยางงายสําหรับ การประยุกตทางการแพทย และตอยอดในการประยุกตระบบ ของไหลที่พัฒนาขึ้นเพื่อสรางชุดตรวจวัดที่สามารถใชงานนอก หองปฏิบัติการได สุ ด ท า ยเป น การพั ฒนาระบบของไหลสําหรับการตรวจ วิเคราะหดานเคมีและชีวเคมีแบบอัตโนมัติ ใชงานงาย สะดวก ลดความเสี่ยงตอการสัม ผัสสารพิษโดยตรง เพื่อตรวจวัดสาร สําคัญตางๆ เชน การวิเคราะหหาปริมาณโลหะหนักในสิง่ แวดลอม เชน ตะกั่ว แคดเมียม นิกเกิล และวิเคราะหหาปริมาณพารา เซตามอลในตัวอยางยา เปนตน นอกจากนีก้ ารออกแบบอุปกรณ ฐานกระดาษยังสามารถทําไดดวยวิธีการตางๆ เชน การใชเครื่อง พิมพสกรีนแวกซและการจุมแวกซ เปนตน ซึ่งวิธีการเหลานี้เปน วิธีการที่มีความโดดเดนในแงของราคาที่ถูก สามารถทําไดงาย และสามารถผลิตในปริมาณที่มากได “โครงการวิจัยดังกลาวมีผลงานตีพิมพในวารสารระดับ นานาชาติ จํ า นวน 30 เรื่ อ ง และยั ง ได รั บ ความสนใจจากผู  ประกอบการเชิงอุตสาหกรรมทีจ่ ะนําไปตอยอด เพือ่ เปนแนวทาง นํารองสูการพัฒนาเปนผลิตภัณฑตนแบบเชิงพาณิชยตอไป เชน การสรางความรวมมือกับบริษัท ปูนซิเมนตไทย จํากัด (มหาชน) เพือ่ พัฒนาตนแบบเซ็นเซอรเคมีไฟฟา และรวมมือกับการปโตรเลียม แหงประเทศไทย (ปตท.) พัฒนาระบบการตรวจวัดปรอทในทอแกส เพือ่ ใชเปนแนวคิดในการแกปญ  หาทางสิง่ แวดลอม รวมถึงรวมมือ กับบริษัท ซิลิคอน คราฟท เทคโนโลยี เพื่อพัฒนาตอยอดและ ผลิตเปนเซ็นเซอรพรอมใชงานสําหรับตรวจวัดสารบงชีท้ างชีวภาพ โรคไวรัสตับบีและโรคฉี่หนู เพราะเปนวิธีที่งายและราคาไมแพง ซึ่ ง ถื อ ได ว  า การค น พบองค ค วามรู  ใ หม จ ากผลงานวิ จั ย นี้ เ ป น ประโยชนทงั้ สําหรับคนไทยและนานาชาติ ทัง้ ในแงของการพัฒนา วงการวิทยาศาสตร และความเจริญกาวหนาทางเทคโนโลยี” ศ. ดร.อรวรรณ กลาวสรุป

>> Í§¤ ¤ÇÒÁÃÙŒãËÁ‹·Ò§à¤ÁÕÇÔà¤ÃÒÐË à¾×่Í¹ÇÑμ¡ÃÃÁ·Ò§¡ÒÃμÃÇ¨ÇÑ´ »ÃÐÂØ¡μ ãªŒä´Œ·Ñ้§¡ÒÃá¾·Â áÅÐÊÔ่§áÇ´ÅŒÍÁ

Engineering Today July - August

2018

Research & Development • กองบรรณาธิการ

ÇÇ.

àË็´Ê´æ ÊÃŒÒ§ÃÒÂä´ŒãËŒ¡ÅØ‹Áà¾ÒÐàË็´ºŒÒ¹ÈÃÕ¹Òª×่¹

à¼Â¤ÇÒÁÊํÒàÃ็¨

“ªØÁª¹¹ÇÑμ¡ÃÃÁà¡ÉμÃ·Ø‹§ÈÃÕ·Í§” ¨Ñ§ËÇÑ´¹‹Ò¹ ¹ํÒ Ç·¹.¾Ñ²¹Ò ¡ÒÃ¼ÅÔμàË็´-á»ÃÃÙ»¹ํ้ÒÂÒ§´Ôº à¾Ô่ÁÃÒÂä´ŒãËŒªØÁª¹ ´Ã.ÅÑ¡ÉÁÕ »ÅÑ่§áÊ§ÁÒÈ (¢ÇÒ) ¼ÙŒÇ‹Ò¡ÒÃ ÇÇ.

สถาบันวิจัยวิทยาศาสตรและ เทคโนโลยีแหงประเทศไทย (วว.) กระทรวง วิทยาศาสตรและเทคโนโลยี ลงพืน้ ทีช่ มุ ชนนวัตกรรม เกษตรทุงศรีทอง อําเภอเวียงสา จังหวัดนาน ชุมชน ตนแบบเกษตรนวัตกรรมแบบครบวงจร เผยผลสําเร็จจาก การที่ วว.ไดนําองคความรูดานวิทยาศาสตร เทคโนโลยีและ นวัตกรรม (วทน.) มาชวยกลุมวิสาหกิจชุมชน กลุมเพาะเห็ด บานศรีนาชื่น ในการผลิตหัวเชื้อและดอกเห็ด พรอมปรับปรุง และพัฒนาเตานึ่งกอนเห็ดจากพลังงานชีวมวล ชวยลดตนทุน ในการผลิตเห็ดมากกวา 40% อีกทัง้ ยังชวยกลุม วิสาหกิจชุมชน สงเสริมอาชีพปลูกยางพาราไรนาสวนผสมทุงศรีทอง ในการ แปรรู ป นํ้ า ยางดิ บ เป น ผลิ ต ภั ณ ฑ ถุ ง มื อ ผ า เคลื อ บยางพารา เพิ่มรายได สรางอาชีพเสริมใหชุมชน

Engineering Today July - August

2018

ÇÇ.Ë¹Ø¹¡ÅØ‹Áà¾ÒÐàË็´ºŒÒ¹ÈÃÕ¹Òª×่¹¼ÅÔμËÑÇàª×้Í Å´μŒ¹·Ø¹¡ÒÃ¼ÅÔμ¡ŒÍ¹àË็´ 16,072 ºÒ·/âÃ§àÃ×Í¹ ดร.ลักษมี ปลัง่ แสงมาศ ผูว า การสถาบันวิจยั วิทยาศาสตร และเทคโนโลยีแหงประเทศไทย (วว.) กลาววา วว.ไดดําเนินการ โครงการพัฒนาเกษตรกรดวยวิทยาศาสตร เทคโนโลยีและนวัตกรรม ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 และไดคัดเลือก “กลุมเพาะเห็ด บานศรีนาชื่น” ตําบลทุงศรีทอง อําเภอเวียงสา จังหวัดนาน ซึ่ง เปนกลุมวิสาหกิจชุมชนไดรับรางวัลการจัดทําแผนธุรกิจดีเดน จากการนําเสนอ “แผนธุร กิจผลิ ต ภัณฑ เห็ด แปรรูป” จึงได รั บ คัดเลือกใหเปนชุมชนตนแบบเกษตรนวัตกรรม ดังนั้น วว.จึงลง พื้นที่กลุมวิสาหกิจชุมชนกลุมเพาะเห็ดบานศรีนาชื่น เพื่อสํารวจ ความต อ งการในการนํ า วทน.ไปดํ า เนิ น การสนั บ สนุ น พื้ น ที่

เพาะปลูกซึ่งอยูในพื้นที่ตําบลทุงศรีทอง พบวา ทางกลุม ตองการลดตนทุนการผลิตกอนเห็ด โดยการปรับปรุงเตานึง่ กอนเห็ดใหใชพลังงานชีวมวล ขาดเทคโนโลยีในการแปรรูป ดอกเห็ ด เพื่ อ เพิ่ ม มู ล ค า ผลิ ต ภั ณ ฑ และต อ งการพั ฒนา บรรจุภัณฑของผลิตภัณฑเห็ด ดังนัน้ วว.จึงไดใหการสนับสนุน “กลุม เพาะเห็ดบานศรี นาชื่น” โดยแบงการดําเนินงานเปน 2 สวน ไดแก การลด ตนทุนการผลิตกอนเห็ด ดําเนินการโดย ศูนยเชี่ยวชาญ นวัตกรรมเกษตรสรางสรรค วว. จัดอบรมการผลิตรวมถึง การวางแผนการผลิตหัวเชือ้ และดอกเห็ดพรอมใหคาํ แนะนํา แนวทางการปรับปรุงสถานที่ผลิตหัวเชื้อใหไดมาตรฐาน ตามหลักปฏิบัติสําหรับการผลิตเชื้อเห็ดมาตรฐานการผลิต หัวเชื้อเห็ด มกษ. 2507 (G)-2560 ซึ่งมีผลบังคับใชตั้งแต วันที่ 12 เมษายน พ.ศ. 2561 หลังจากที่ วว. ไดดําเนินการ แลวเสร็จ ทางกลุมเพาะเห็ดบานศรีนาชื่น สามารถดําเนิน การผลิตหัวเชื้อไดตนเอง ลดตนทุนการผลิตกอนเห็ดลงได 16,072 บาท/โรงเรือ น หรื อลดลงมากกวา 40% ของ ตนทุนการผลิตเดิม ซึ่งในอนาคตจะทําใหกลุมมีรายได เพิ่มขึ้น

>> ¡ŒÍ¹àË็´·Õ่¡ÅØ‹ÁºŒÒ¹ÈÃÕ¹Òª×่¹¼ÅÔμä´ŒμÒÁÁÒμÃ°Ò¹¡ÒÃ¼ÅÔμËÑÇàª×้ÍàË็´ Á¡É. 2507 (G)-2560

¾Ñ²¹ÒàμÒ¹Ö่§¡ŒÍ¹àË็´¨Ò¡¾ÅÑ§§Ò¹ªÕÇÁÇÅ Å´μŒ¹·Ø¹¤ÃÑ้§ÅÐ 189 ºÒ·

>> ºÃÔÊØ·¸Ô์ ¨Ñ¹·ÃÇ§È ä¾ÈÒÅ ¹Ñ¡ÇÔ¨ÑÂÍÒÇØâÊ ÇÇ. ¾Ñ²¹ÒàμÒ¹Ö่§¡ŒÍ¹àË็´¨Ò¡ ¾ÅÑ§§Ò¹ªÕÇÁÇÅ Å´¤‹ÒãªŒ¨‹ÒÂã¹¡ÒÃ¼ÅÔμ¡ŒÍ¹àË็´

ส ว นการปรั บปรุ ง และพัฒนาเตานึ่ ง ก อ นเห็ ด จาก พลั ง งานชี ว มวล เพื่อ ลดค าใชจ า ยในการผลิ ตกอ นเห็ด ดําเนินการโดย ศูนยเชี่ยวชาญนวัตกรรมพลังงานสะอาด และสิ่งแวดลอม วว. มี บริสุทธิ์ จันทรวงศไพศาล นักวิจัย อาวุโส วว. และทีมงาน เปนผูร บั ผิดชอบโครงการ โดยปรับ จากการใช พ ลั ง งานจากชีว มวลคื อ ถ า นจากการตัด แตง กิ่งลําไย ทดแทนการใชแกสในการนึ่งกอนเห็ด หลังจาก การดําเนินการแลวเสร็จ พบวา สามารถลดตนทุนเชือ้ เพลิง จากเดิม 614 บาทตอครั้ง เหลือตนทุนเชื้อเพลิงจากฟน และไม เ ท า กั บ 425 บาทต อ ครั้ ง ซึ่ ง สามารถลดตนทุน ตอครั้งลง 189 บาท สงผลใหเกษตรกรยังสามารถพึ่งพา ตนเองทางดานพลังงานโดยใชทรัพยากรชีวมวลที่มีอยูเปน จํานวนมากในพื้นที่ สําหรับการดําเนินงานในระยะตอไป เมื่อทางกลุมสามารถผลิตหัวเชื้อเห็ด และลดตนทุนการ ผลิ ตก อ นเห็ด ไดแลว วว.พรอ มจะสนับสนุ น เทคโนโลยี การแปรรูปดอกเห็ดเพื่อเพิ่มมูลคาผลิตภัณฑ และพัฒนา บรรจุภัณฑตอไป

Engineering Today July - August

2018

¹ํÒ¤ÇÒÁÃÙŒ´ŒÒ¹ Ç·¹. á»ÃÃÙ»¼ÅÔμÀÑ³± ¶Ø§Á×Í¼ŒÒà¤Å×ÍºÂÒ§¾ÒÃÒ à¾Ô่ÁÁÙÅ¤‹Òà¾Ô่ÁãËŒÂÒ§¾ÒÃÒ นอกจากนี้ วว. โดย ศูนยเชี่ยวชาญนวัตกรรม วัสดุ (ศนว.) ยังไดนําองคความรูดาน วทน. ชวยเสริม ศั ก ยภาพเกษตรกรชาวสวนยางในพื้ น ที่ ตํ า บลทุ  ง ศรีทอง อําเภอเวียงสา จังหวัดนาน โดยดําเนินโครงการ แปรรูปผลิตภัณฑจากยางพาราใหกับกลุมวิสาหกิจ ชุมชนสงเสริมอาชีพปลูกยางพาราไรนาสวนผสม ทุงศรีทอง เพื่อสรางมูลคาเพิ่มใหกับยางพารา โดย ผลิตเปน ผลิตภัณฑถุงมือผาเคลือบยางพารา เนื่อง จากสมาชิกสวนใหญทํานา และไรขาวโพดกันมาก มีความจําเปนที่จะตองสวมใสถุงมือในระหวางการ เก็บเกีย่ วพืชผลเพือ่ ปองกันการบาดมือ สามารถผลิต ได 100 คู / เดื อ น และอยู  ร ะหวา งการแจกจายให ชาวบานและคนในพื้นที่ทดลองใชงาน ซึ่งจะชวยให เกษตรกรชาวสวนยางมีรายไดเพิ่มขึ้นจากเดิม

>> ¶‹ÒÂÀÒ¾à»š¹·Õ่ÃÐÅÖ¡Ë¹ŒÒ “¡ÅØ‹Áà¾ÒÐàË็´ºŒÒ¹ÈÃÕ¹Òª×่¹” μํÒºÅ·Ø‹§ÈÃÕ·Í§ ÍํÒàÀÍàÇÕÂ§ÊÒ ¨Ñ§ËÇÑ´¹‹Ò¹

>> ¾Ô¸Õà» ´§Ò¹ “ÁË¡ÃÃÁÇÔ·Â ÊÃŒÒ§ÍÒªÕ¾ Â¡ÃÐ´ÑºÀÙÁÔÀÒ¤” à¾×่Í¢Ñºà¤Å×่Í¹ÇÔ·ÂÒÈÒÊμÃ à¾×่ÍàÈÃÉ°¡Ô¨áÅÐÊÑ§¤Á°Ò¹ÃÒ¡

“ÁË¡ÃÃÁÇÔ·Â ÊÃŒÒ§ÍÒªÕ¾ Â¡ÃÐ´ÑºÀÙÁÔÀÒ¤” ¢Ñºà¤Å×่Í¹ÇÔ·ÂÒÈÒÊμÃ à¾×่ÍàÈÃÉ°¡Ô¨áÅÐÊÑ§¤Á°Ò¹ÃÒ¡ ในโอกาสนี้ สถาบั นวิ จั ย วิ ท ยาศาสตร แ ละ เทคโนโลยีแหงประเทศไทย (วว.) พรอมดวยหนวยงาน เครือขาย ไดแก กรมวิทยาศาสตรบริการ สํานักงาน พัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมสิ ารสนเทศ (องคการ มหาชน) สถาบันสารสนเทศทรัพยากรนํา้ และการเกษตร สํานักงานพัฒนาวิทยาศาสตรและเทคโนโลยีแหงชาติ สํานักงานนวัตกรรมแหงชาติ สภาเกษตรกรแหงชาติ กรมพัฒนาชุมชน และโครงการสานพลังประชารัฐ รวมกันจัดงาน “มหกรรมวิทยสรางอาชีพ ยกระดับ ภูมิภาค” เพื่อขับเคลื่อนวิทยาศาสตรเพื่อเศรษฐกิจ และสังคมฐานราก ณ ศูนยการเรียนรูและบริการ วิ ช าการ เครื อ ขายแห ง จุฬ าลงกรณมหาวิทยาลัย สถานีวจิ ยั วิจยั และถายทอดเทคโนโลยีผาสิงห ตําบล ผาสิงห อําเภอเมือง จังหวัดนาน โดยไดรบั เกียรติจาก รศ.นพ.สรนิต ศิลธรรม ปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร และเทคโนโลยี (วท.) เปนประธานในพิธีเปด โดยมี กลุมเกษตรกร วิสาหกิจชุมชน และผูประกอบการ โอทอปในจังหวัดนาน และกลุมจังหวัดภาคเหนือ ตอนบน 2 ไดแก จังหวัดเชียงราย พะเยา และแพร

Engineering Today July - August

2018

>> à¹ÒÇÃÑμ¹ ªØ‹ÁÇ§È »ÃÐ¸Ò¹ “¡ÅØ‹Áà¾ÒÐàË็´ºŒÒ¹ÈÃÕ¹Òª×่¹” Ã‹ÇÁ§Ò¹ “ÁË¡ÃÃÁÇÔ·Â ÊÃŒÒ§ÍÒªÕ¾ Â¡ÃÐ´ÑºÀÙÁÔÀÒ¤”

รวมกวา 500 คนเขารวมงานคับคั่ง กิจกรรมภายในงานประกอบดวย การบรรยายพิเศษจากผูทรงคุณวุฒิ ของกระทรวงวิทยาศาสตรฯ หนวยงานภาครัฐ สถาบันอุดมศึกษา และหนวย งานเอกชน พรอมทัง้ การเสวนา อบรมเชิงปฏิบตั กิ ารดานนวัตกรรมการเกษตร และการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อยกระดับสินคาโอทอป พรอมทั้งนิทรรศการ ความสําเร็จในการพัฒนาเกษตรกรดวยวิทยาศาสตร เทคโนโลยีและนวัตกรรม ผลงานการพัฒนาและยกระดับผลิตภัณฑโอทอปจากทั่วประเทศ รวมทั้งการ จัดแสดงผลงานของ “กลุมเพาะเห็ดบานศรีนาชื่น” ตําบลทุงศรีทอง อําเภอ เวียงสา จังหวัดนาน ผูป ระกอบการและกลุม สมาชิกโอทอปจังหวัดนานอีกดวย

บทความพิเ ศษ

• *มร. รอยซ เทียว

¡®ËÁÒÂ¤ØŒÁ¤ÃÍ§¢ŒÍÁÙÅÊ‹Ç¹ºØ¤¤Å (GDPR) ¡ÑºâÍ¡ÒÊ¢Í§¸ØÃ¡Ô¨ã¹àÍàªÕÂá»«Ô¿ ¡ ยอนไปเมื่อป พ.ศ. 2534 เมื่อ Tim Berners-Lee ผูสราง World Wide Web ได ชีใ้ หเห็นวา “ขอมูลจะเปนวัตถุดบิ ชนิดใหมของศตวรรษที่ 21” ในเวลานัน้ เขาไดอธิบายไว อยางแจมแจงวาทิศทางของเศรษฐกิจดานตางๆ จะเปลี่ยนจากการทํางานในระบบ อุตสาหกรรมหนึ่งๆ ไปเปนการใชขอมูลเชิงลึกและความชาญฉลาด แตในชวงไมกี่ปมานี้ ขอมูลไดเกิดการเปลี่ยนแปลงแบบทุบสถิติกันทีเดียว เปลี่ยน จากแนวทางที่เปนขั้นเปนตอนซึ่งสินคาโภคภัณฑอื่นๆ ยึดมั่นตามหลักการทางเศรษฐกิจ ตางๆ ที่มีมานานแลว แตขอมูลแตกตางจากวัตถุดิบอื่นๆ เพราะเมื่อขอมูลมากขึ้น ก็จะมี คามากขึ้นตามไปดวย กฎหมายคุมครองขอมูลสวนบุคคลของพลเมืองที่อาศัยอยูในเขตสหภาพยุโรป (GDPR) ซึง่ มีผลบังคับใชไปเมือ่ เดือนพฤษภาคม เปนกฎหมายลาสุดทีว่ างมาตรฐานและ คุม ครองการใชขอ มูล โดยกําหนดใหมกี ฎในการใชขอ มูลทีช่ ดั เจนและเปนหนึง่ เดียว ซึง่ ชวย ใหผูบริโภคสามารถควบคุมขอมูลของตนไดมากขึ้น

GDPR แมดเู หมือนจะสงผลตอธุรกิจทีอ่ ยูใ นสหภาพยุโรป แตกไ็ มไดหมายความวา ธุรกิจที่อยูในภูมิภาคเอเชียแปซิฟกจะไมไดรับผลกระทบไปดวย องคกรตางๆ จําเปนตอง เปลี่ยนโครงสรางดานความปลอดภัยของตน ใหเปนไปตามขอกําหนดใหมของ GDPR ซึ่งยอมเกี่ยวของกับธุรกิจในเอเชียแปซิฟก เพื่อใหเกิดความสัมพันธทางธุรกิจที่ใกลชิดกับ สหภาพยุโรป ในอาเซียนประเทศไทยเปนคูค า ทีใ่ หญเปนอันดับสามของสหภาพยุโรป และ

สหภาพยุโรปเปน ผูลงทุนรายใหญที่สุด ในตลาดไทยเป น อั น ดั บ สองรองจาก ประเทศญี่ปุน จึงมีความจําเปนอยางยิ่ง ทีธ่ รุ กิจในประเทศไทยจะตองเปลีย่ นแปลง เพื่ อ ให ส อดคล อ งและเป น ไปตามกฎ ระเบียบใหมๆ

GDPR à»š¹âÍ¡ÒÊ... äÁ‹ãª‹ÀÒÃÐ กฎข อ บั ง คั บ ใหม นี้ อ าจดู เ หมื อ น เปนการเพิม่ ภาระ แตเราควรมองวา เปน โอกาสที่ จ ะช ว ยให อ งค ก รทั้ ง หลายใช ประโยชนจากขอมูลใหมากทีส่ ดุ เรากําลัง กาวสูโลกที่ขับเคลื่อนดวยอุปกรณตางๆ ทีเ่ ชือ่ มตอกัน การใช Internet of Things และปญญาประดิษฐรปู แบบใหมๆ ซึง่ ลวน มีบกิ๊ ดาตาเปนศูนยกลาง การทีจ่ ะประสบ ความสําเร็จในการใชเทคโนโลยีเหลานี้ วิธกี ารบริหารจัดการขอมูลของธุรกิจตางๆ จะตองไดรบั ความไววางใจจากสาธารณชน ทั่วไป นอกจากนี้ ขอมูลทีธ่ รุ กิจเปนเจาของ อาจสรางความตางในการแสวงหาโอกาส ดีๆ ทางการตลาด หรือนําไปสูค วามสําเร็จ เหนือคูแขงไดอีกดวย ขอมูลอาจชวยชี้ ใหเห็นโอกาสที่จะลดคาใชจายหรือเปด ตลาดใหมๆ ขอมูลจึงมีคา มากกวาแคการ รับรู แตตองไดรับการบันทึกแยกแยะ ให ความสําคัญ และนําไปใชใหเปนประโยชน

*หัวหนาฝายดิจิทัลโซลูชั่นประจําภูมิภาคอาเซียน ออราเคิล เอเชียแปซิฟก

Engineering Today July - August

2018

การทเนอรไดทําการสํารวจระดับโลก [1] โดยขอใหผูตอบแบบสํารวจใหคะแนนดาน ความสมบูรณของขอมูลและการวิเคราะหขอมูลของบริษัทตางๆ โดยแบงเปน 5 ระดับ ดวยกัน ผลสํารวจพบวา 48% ขององคกรในเอเชียแปซิฟกรายงานวา ขอมูลและการ วิเคราะหขอมูลของตนมีความสมบูรณอยูในสองระดับสูงสุด ในขณะที่ในอเมริกาเหนือ มีความสมบูรณในระดับเดียวกันนี้ 44% และเพียง 30% ในยุโรปตะวันออกกลางและ แอฟริกา (EMEA) จากผลสํารวจเบื้องตน อาจกลาวไดวา องคกรธุรกิจในเอเชียแปซิฟกไดเริ่มตน กระบวนการจัดการขอมูลแลว และมีการวิเคราะหขอมูลที่สมบูรณครบถวนกวาองคกรใน ลักษณะเดียวกันทั่วโลก องคกรธุรกิจในภูมิภาคนี้พรอมที่จะใชประโยชนจากการจัดการ ขอมูลที่ชัดเจนและแข็งแกรง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพใหกับการนําขอมูลไปใช และแสวงหา โอกาสเชิงกลยุทธใหกบั องคกรของตนมากขึน้ ไดในทีส่ ดุ หรืออาจกลาวไดวา การทีอ่ งคกร ธุรกิจในเอเชียแปซิฟกตางทําใหขอมูลของตนมีความสมบูรณไดเทาใด ก็จะชวยใหทํา กําไรไดมากขึ้นในการทําธุรกิจตามเงื่อนไข GDPR

¡®¢ŒÍºÑ§¤Ñºμ‹Ò§æ ·Õ่à¾Ô่Á¢Ö้¹ ดังนั้นองคกรธุรกิจควรมองวา GDPR เปนโอกาสดีที่จะปรับระเบียบองคกรใหดี ยิ่งขึ้น ซึ่งนอกจากชวยใหบริษัทตางๆ ทํางานไดประสิทธิผลมากขึ้นแลว กฎเกณฑในการ ปกปองขอมูลจะเปนเรื่องละเอียดออนมากขึ้น และแนวทางที่ชัดเจนในการเคลื่อนยาย ขอมูลในธุรกิจตางๆ จะเปนสิ่งสําคัญมากที่สุดที่จะชวยใหประสบความสําเร็จในการ เปลี่ยนแปลง ความสําคัญของการรับรูและเขาถึงขอมูลใกลแตะระดับที่ตองใหความระมัดระวัง เชนเดียวกับการที่การเงินของธุรกิจจะตองไดรับการตรวจสอบ เก็บรายละเอียด บันทึก และควบคุมอยางรัดกุม หรืออาจกลาวไดวาการดูแลขอมูลก็เหมือนกับการกํากับดูแล ดานการเงินทีเ่ หมาะสมของธุรกิจหนึง่ ๆ ซึง่ จะเชือ่ มโยงถึงคุณคาและความสําเร็จของธุรกิจ อยางหลีกเลี่ยงไมได หากคิดในแนวทางนีแ้ ลว ขอมูลก็จะไดรบั การพัฒนาจนสมบูรณเชนเดียวกับวัตถุดบิ อื่นๆ การคนพบขอมูลและการสรางสรรคแนวทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเสาะ ุ คา แสวงหาและเก็บรวบรวมขอมูล ก็เปนการสรางมูลคาอยูใ นตัวของมันเองอยูแ ลว แตคณ ที่แทจริงของมันจะปรากฏขึ้นก็ตอเมื่อมีใครคนหนึ่งไดเริ่มสรางสรรคสิ่งตางๆ จากวัตถุดิบ เหลานัน้ เมือ่ การใชขอ มูลเหลานัน้ ไดถงึ ระดับทีม่ มี ลู คาตอธุรกิจแลว จําเปนตองมีมาตรฐาน

GDPR áÁŒ´ÙàËÁ×Í¹¨Ð Ê‹§¼Åμ‹Í¸ØÃ¡Ô¨·Õ่ÍÂÙ‹ã¹ ÍÕÂÙ áμ‹¡็äÁ‹ä´ŒËÁÒÂ¤ÇÒÁÇ‹Ò ¸ØÃ¡Ô¨·Õ่ÍÂÙ‹ã¹ÀÙÁÔÀÒ¤àÍàªÕÂ á»«Ô¿ ¡¨ÐäÁ‹ä´ŒÃÑº¼Å ¡ÃÐ·ºä»´ŒÇÂ Í§¤ ¡Ãμ‹Ò§æ ¨ํÒà»š¹μŒÍ§à»ÅÕ่Â¹â¤Ã§ÊÃŒÒ§ ´ŒÒ¹¤ÇÒÁ»ÅÍ´ÀÑÂ¢Í§μ¹ ãËŒà»š¹ä»μÒÁ¢ŒÍ¡ํÒË¹´ãËÁ‹ ¢Í§ GDPR «Ö่§Â‹ÍÁ à¡Õ่ÂÇ¢ŒÍ§¡Ñº¸ØÃ¡Ô¨ã¹ àÍàªÕÂá»«Ô¿ ¡ à¾×่ÍãËŒà¡Ô´ ¤ÇÒÁÊÑÁ¾Ñ¹¸ ·Ò§¸ØÃ¡Ô¨ ·Õ่ã¡ÅŒªÔ´¡ÑºÍÕÂÙ

การใชที่เขมงวดมากขึ้น และตองควบคุม เพือ่ คงคุณคาและคงความพรอมใชขอ มูล เหลานั้นไว ในขณะที่ตองมั่นใจไดวามี การนําไปใชอยางมีความรับผิดชอบ

¤ÇŒÒâÍ¡ÒÊ¨Ò¡¢ŒÍÁÙÅ ·Õ่ÊÃŒÒ§ÃÒÂä´Œ องคกรธุรกิจในภูมิภาคนี้จึงไมควร รอดู และทําตามขอกําหนดขั้ นตํ่าของ กฎเกณฑนี้เทานั้น ในทางตรงกันข าม หากลงมื อ ทํ า ทั น ที บริ ษั ท จะสามารถ รับ รองไดว า แนวทางการเขาใชข อมูล ของตนเปนไปตามขอกําหนด และมีความ มัน่ ใจทีจ่ ะสรางความพึงพอใจใหกบั ลูกคา ของตนอยางตอเนื่อง ดวยบริการที่เปน สวนตัวใหตรงความตองการของลูกคา แตละรายไดดีขึ้นและมากขึ้น องคกรที่ ทํ า งานเชิ ง รุ ก และมองข า มภาระด า น กฎระเบียบระยะสัน้ ไปไดเทานัน้ จะไดรบั โอกาสใหญๆ ที่มาพรอมกับการเปลี่ยน แปลงสําคัญตางๆ ที่เกิดขึ้นเสมอ

Gartner, Press Release, February 5, 2018, “Gartner Survey Shows Organizations Are Slow to Advance in Data and Analytics” https://www.gartner.com/newsroom/id/3851963 [1]

Engineering Today July - August

2018

IT Update • *ทวิพงศ อโนทัยสินทวี

), > .com pik</a k i p e e e e r r F .f ww by //w igned : p t t s ik (h ”>De eep k.com r F i y d b reep igne www.f s e / พ: D tp:/ ิตภา ref=”ht ด ร เค <a h

¨Ø´à»ÅÕ่Â¹¢Í§ ความลํ้าหนาของเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นในป พ.ศ. 2561 ได นํ า พาผู  ค นให เ ดิ น ทางมาถึ ง จุ ด ที่ ส ามารถใช ชี วิ ต ท า มกลาง ความสะดวกสบาย เชน การพูดคุยและสัง่ งานผานลําโพงสือ่ สาร อยาง Amazon Alexa และ Google Assistant เพื่อชวยแบง เบาภาระและจัดการงานบานตางๆ เชน การซือ้ ของใช, การเปด/ ปดไฟ และอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งเหลานี้นับเปนความกาวหนาจากความคุนเคยเดิมๆ เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งอํานวยความสะดวกที่มีใชกันมาตั้งแต สอง-สามปกอนอยางหุนยนตดูดฝุน ไดเดินทางมาถึงจุดอิ่มตัว ปจจุบันหุนยนตที่ทํางานบานแทนมนุษยโดยอัตโนมัติ กลับดู ลาสมัยไปเสียแลว อยางไรก็ตาม ความสะดวกสบายที่เกิดจากการพูดคุยกับ อุปกรณเหลานี้ เพื่อใหการจัดการงานบานทั้งหลายไมใชสิ่งเหนือ คาดหมายของ Internet of Things หรือ IoT เมื่อมองไปขางหนา อุปกรณเหลานีส้ ามารถสือ่ สารกันเอง บนโลกทีเ่ ชือ่ มโยงกันอยาง ทุกวันนี้ เปนระยะเวลานานพอสมควรที่ผูคนตื่นเตนกับการมาของ IoT และในที่สุดเทคโนโลยีเหลานี้เริ่มดูเปนรูปเปนรางมากขึ้น ในประเทศออสเตรเลีย มีการอนุมตั โิ ครงการจํานวน 52 โครงการ

IoT

ภายใต แ คมเปญ Smart Cities and Suburbs Program (สมารทซิตี้และโครงการในยานชานเมือง) ที่แสดงถึงการริเริ่ม โครงการในทองถิ่น ซึ่งรวมถึงการอัพเกรดเทคโนโลยีที่เราใชงาน กันอยูใ นปจจุบนั เชน การแสดงตําแหนงทีน่ งั่ วางบนรถสาธารณะ แบบเรียลไทมผานทางแอพพลิเคชั่น แทนการใหผูโดยสารรอจน กวารถจะเดินทางมาถึง 1 สําหรับประเทศไทยนั้น ภาครัฐไดมีการผลักดันแนวคิด เศรษฐกิจดิจทิ ลั เพือ่ ชวยสงเสริมและพัฒนาภาคสวนอุตสาหกรรม ทีเ่ ปนจุดแข็งของประเทศไทย ผานการสือ่ สาร เทคโนโลยีสารสนเทศ การเก็บและวิเคราะหขอมูล ใหมีประสิทธิภาพและมีศักยภาพ ในการเพิ่ ม คุ ณ ค า มากขึ้ น ตั ว อย า งของการประยุ ก ต ใ ช ง าน เทคโนโลยีดิจิทัล ไดแก การทําการเกษตรแมนยํา (Precision Farming), อินเทอรเน็ตอุตสาหกรรม (Industrial Internet), เมือง อัจฉริยะ (Smart City), ระบบการบริการสาธารณูปโภคอัจฉริยะ (Smart Utilities) และระบบขอมูลกลาง หรือ Big Data เพื่อการ บริการจัดการภาครัฐ นอกจากนี้ยังมีเทคโนโลยีใหมๆ เกิดขึ้นและมีผลเชิงบวก ตอการใชชีวิตของเราโดยตรงอยางแนนอน ในเมืองดารวนิ มีการ ใช ร ะบบควบคุ ม แสงไฟอั จ ฉริ ย ะและการตรวจวั ด ระดั บ เสี ย ง

*ผูจัดการประจําประเทศไทย นูทานิคซ (ประเทศไทย) 1 Source : NBTC : https://goo.gl/DJsBUU

Engineering Today July - August

2018

ในการตรวจตราสถานการณอันไมสงบสุขของผูคน พรอมสงการ แจงเตือนไปยังเจาหนาทีต่ าํ รวจและบริการฉุกเฉินอืน่ ๆ สิง่ เหลานี้ เปนเพียงแคจดุ เริม่ ตน และจะนําไปสูค วามเปนไปไดทไี่ มมที สี่ นิ้ สุด การเพิม่ จํานวนของอุปกรณ IoT เปดโอกาสสําคัญมากมาย ใหกับธุรกิจ เมื่อตนปที่ผานมารายงานจากฟอรบ ระบุวา องคกร จํานวน 87% ในประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนดไดดาํ เนินการ ใชงาน IoT เพื่อสรางรายไดเพิ่ม ไมใชแคเพียงการลดตนทุน หรือเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน กอนทีเ่ ราจะเขาใจถึงลักษณะของโลกใหมทมี่ กี ารเชือ่ มตอกัน และภาพรวมของโอกาสทางธุรกิจที่เราจะไดรับจากการใชงาน IoT นั้น เราจําเปนที่จะตองนําทรัพยากรที่เหมาะสมมาประยุกต ใชเพื่อบริหารจัดการ IoT ใหเรียบรอย IoT จะสรางขอมูลจํานวน มหาศาลอย า งที่ เ ราไม ส ามารถจิ น ตนาการได และในตอนนี้ เราเองก็ไดสรางขอมูลจํานวนมากกวาที่เคย การประมวลผลขอมูลคือสิ่งหนึ่งที่เรามักยกใหเปนหนาที่ ของ “พนักงานไอที” แตในความเปนจริงแลว นี่คือสิ่งที่ทั้งเรา และ โดยเฉพาะอยางยิ่งผูนําทางธุรกิจทั้งหลาย ที่ตองการจะเขามา เปนสวนหนึ่งของ IoT จะตองเริ่มตระหนักถึง มีหลายวิธีสําหรับ การประมวลผลขอมูลที่มักจะเชื่อมโยงกลับไปสูดาตาเซ็นเตอร ในออฟฟศของคุณ หรือดาตาเซ็นเตอรสาธารณะทีต่ งั้ อยู ณ ทีอ่ นื่ ซึ่งมีคนจํานวนมากที่รูจัก แตก็มีกลุมคนจํานวนนอยที่ไมทราบ จนกวาจะเกี่ยวของกับขอมูลและคอมพิวเตอร ดาตาเซ็นเตอรเปนสิ่งที่ไมนาสนใจ แตมีความสําคัญมาก กับทุกสิ่งที่เกี่ยวกับเทคโนโลยี นอกจากจะเปนตัวขับเคลื่อนการ ทํางานของเทคโนโลยีแลว หากเราไมมีดาตาเซ็นเตอรผลกระทบ ที่ตามมาจะเริ่มตั้งแตปญหาเล็กๆ นอยๆ เชนการสงอีเมล ตลอด จนถึงอุปสรรคใหญๆ อยางการสรางระบบการเชือ่ มตออันซับซอน เพื่อใหอุปกรณตางๆ สามารถสื่อสารกันได ในอดีต ดาตาเซ็นเตอรมักมีขนาดใหญ เทอะทะ และมี ราคาสูง แตหลายปที่ผานมาความลํ้าหนาของเทคโนโลยีทําให ดาตาเซ็นเตอรไดรบั การปรับปรุงใหทนั สมัยขึน้ โดยมีขนาดเล็กลง ประสิทธิภาพสูง และใชงานไดจริง เพื่อรองรับความตองการทาง ดิจิทัลในยุคปจจุบัน โครงขาย IoT สามารถนํามาใชประโยชนไดหลายระดับ และกวางขวาง ยิ่งไปกวานั้นยังใชไดในระดับประชาชนทั่วไป รถ บาน รานคา บริษัท โรงงาน หรือแมกระทั่งตัวเมือง ดังนั้น ดวยประโยชนที่หลากหลาย จึงไมนาแปลกที่จะมีการคาดการณ วาในอนาคตผลกระทบทางเศรษฐกิจของโครงขาย IoT จะมีคา มหาศาล สถาบันวิจัย McKinsey Global ไดประเมินไววาในป พ.ศ. 2568 ผลประโยชนทางเศรษฐกิจของ IoT ทั่วโลก อาจจะมี

Engineering Today July - August

2018

คาสูงระหว าง 3.9 ลานลานเหรี ยญสหรัฐ ถึง 11.1 ลานล าน เหรียญสหรัฐ ตอปเลยทีเดียว นอกจากนี้ทาง McKinsey Global ยังประเมินไวอีกวา 40% ของคาที่ประเมินไวจะมาจากประเทศ ที่กําลังพัฒนา ซึ่งมีโอกาสในการนําโครงขาย IoT มาใชประโยชน ในดานตางๆ ไดมากมาย ลองจินตนาการถึงระบบสแกนใบหนาแบบเรียลไทมที่นํา มาใช ใ นการแข ง ขั น รอบชิ ง ชนะเลิ ศ หรื อ เหตุ ก ารณ สํ า คั ญ ใน ลักษณะเดียวกัน การติดตั้งกลองจํานวน 1,000 ตัว ที่ทําการ สแกนใบหนาของผูค นจํานวนหลักหมืน่ รอบทิศทางแบบเรียลไทม ข อ มู ล จะถู ก สร า งอย า งต อ เนื่ อ งและทํ า งานสอดประสานกั บ เทคโนโลยีอื่นๆ เชน วิทยุสื่อสารของตํารวจและบริการตางๆ ในสนามกีฬา ที่ในปจจุบันเราไมมีแบนดวิดธที่พอจะสามารถ ประมวลผลขอมูลทัง้ หมดผานทางระบบเน็ตเวิรค ดัง้ เดิม เพือ่ การ ทํางานที่มีประสิทธิภาพได คุณสามารถเลือกดําเนินการบนศูนย ขนาดใหญหรือดาตาเซ็นเตอรสาธารณะ หากแตสถานที่จัดงาน นั้นเกิดขึ้นในบริเวณใกลเคียงกัน แตกรณีแบบนี้ก็ไมไดเกิดขึ้น เสมอไป บริบทดังกลาวมีความสําคัญ ดังนั้น ปญหาของความ ลาชาของระบบ หรือเวลาตอบสนองที่ขาดตอนนั้นไมไดเปน ตัวเลือก ในกรณีนี้มีแคการทํางานแบบเรียลไทมหรือไมเทานั้น แลวโซลูชนั่ คืออะไร? คําตอบคือดวยเทคโนโลยีการประมวล ผลแบบ Edge Computing ที่เรานําคอมพิวเตอรมาเชื่อมตอ เขากับอุปกรณตางๆ ‘Edge’ ในที่นี้ หมายถึงการที่อุปกรณ เชน โทรศัพทเคลือ่ นที,่ เซ็นเซอร, อุปกรณสวมใส (Wearable), แล็ปท็อป ฯลฯ (อุปกรณใดก็ตามทีส่ ามารถทํางานระยะไกลและเชือ่ มตอกับ เว็ปไซตหรืออุปกรณอื่นๆ) สามารถติดตอสื่อสารกันได โดย สวนมาก การประมวลผลแบบ Edge Computing มักหมายถึง ดาตาเซ็นเตอรขนาดเล็กที่สามารถประมวลผลขอมูลเชนการ จดจําใบหนาในระบบสเกลใหญๆ ได ในกรณีนี้ จะติ ด ตั้งดาตาเซ็นเตอรที่สนามกีฬา ทําการ ประมวลผลข อ มู ล ในแบบเรี ย ลไทม และแน น อนว า จะมี ก าร เชื่อมตอกับแหลงทรัพยากรอื่นๆ เชน ระบบพับลิคคลาวดหรือ ไพรเวทคลาวด อยางไรก็ตาม การจัดการ “ภาระหนาที่” จะเกิด ขึ้นเมื่อมีการลงมือปฏิบตั ิ ปจจุ บัน แหลงทรั พยากรที่ใช เทคโนโลยี Edge นั้นไม เพียงพอที่จะเขามาชวยสนับสนุนความมุงมั่นในการพัฒนาดาน IoT เทาใดนัก และนี่คือสิ่งที่จะตองไดรับการเปลี่ยนแปลงหาก เราตองการที่จะพัฒนาตอไป เทคโนโลยีการประมวลผลแบบ Edge Computing อาจดูไมใชสิ่งที่นาตื่นเตนสําหรับการปฏิวัติ IoT แตในอีกแงหนึง่ ก็อาจกลายเปนปจจัยสําคัญหากเรายังยืนหยัด ที่จะผลักดันใหเกิดการปฏิวัติขึ้น

@Engineering Today Vol. 4 No. 166

Â&#x203A; 6' Ä&#x2DC;6 . 5 . < . 6'Ä&#x153; 15"/ Ä&#x2122;6D/%Ä&#x2DC; D C ' 6' Ă&#x2014;. 6'Ä&#x153; 15"E &B) Ä&#x153; Â?ĂŁĂ¤ÂŁĂ&#x2DC; /+5 & '4 5 Ä&#x2DC;1.'Ä&#x2122;6 E & A H 5.3 B 4A & 1 C 3 7A).< %Ä&#x20AC; +Ă¨ Â&#x;ÂĽ Â&#x203A; 1 /)Ä&#x2DC;1 9'J 6 6B)4 Ä&#x2DC;6A Ä&#x2DC;6&5 B' Ä&#x2DC;1A ;1I

9 A+) 5 %;1 A,'- 9+'' "5 6C ' 6' Ă&#x2014;t|Â&#x2026;xÂ&#x2020;Ă&#x2DC; 6+ Ä&#x153;C2%'4 5 )5 ='ĂŠI Â&#x; 7A)D )Ä&#x2122;A%;1

Construction • กองบรรณาธิการ

ª.¡ÒÃª‹Ò§ Ê¹ÑºÊ¹Ø¹ÊμÒÃ ·ÍÑ¾Ë¹ŒÒãËÁ‹ ã¹â¤Ã§¡ÒÃ “ÊμÒÃ ·ÍÑ¾ä·ÂáÅ¹´ 2018” ËÇÑ§Â¡ÃÐ´Ñº¡‹ÍÊÃŒÒ§ä·Â

¼ÙŒª¹Ð¡ÒÃá¢‹§¢Ñ¹¶‹ÒÂÀÒ¾Ã‹ÇÁ¡Ñ¹

การพัฒนาโครงสรางพื้นฐานตางๆ ในประเทศไทยยังคง รุดหนาอยางตอเนือ่ ง ในฐานะปจจัยสําคัญในการพัฒนาประเทศ นวัตกรรมเพื่อการจัดการดานการกอสรางหรือเทคโนโลยีที่จะ ชวยลดผลกระทบที่เกิดขึ้นกับสิ่งแวดลอมและชุมชนจึงเปน สิง่ สําคัญตอการพัฒนาวงการกอสรางไทย และไดรบั ความสนใจ จากนักพัฒนานวัตกรรมรุนใหม ª.¡ÒÃª‹Ò§ªÙ¹ÇÑμ¡ÃÃÁáÅÐà·¤â¹âÅÂÕ à¾Ô่Á»ÃÐÊÔ·¸ÔÀÒ¾-¾Ñ²¹Ò§Ò¹¡‹ÍÊÃŒÒ§ เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ช.การชาง จํากัด (มหาชน) ไดเขารวม เปน 1 ใน 5 ผูสนับสนุนกิจกรรม Hackathon การแขงขันสราง สรรคแนวคิดนวัตกรรมภายใตโครงการ “สตารทอัพ ไทยแลนด 2018” (Startup Thailand 2018) จัดโดย สํานักงานนวัตกรรม แหงชาติ (องคการมหาชน) ซึง่ ช.การชาง ไดรว มสนับสนุนในสวน นวัตกรรมที่เกี่ยวกับการกอสราง และไดผูชนะจากผูเขาแขงขัน 20 ทีม คือทีม “Petch Gap Good and Friend” กลุมนิสิต ชัน้ ปที่ 3 ภาควิชาสารสนเทศและการสือ่ สาร คณะวิศวกรรมศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย ควาเงินรางวัล 1 แสนบาทไปไดจาก แนวคิด “Sa-Ngard” (สงัด) นวัตกรรมที่ประยุกตระบบ Active

Engineering Today July - August

2018

Noise Canceling การขจัดเสียงรบกวนทีเ่ กิดจากพืน้ ทีก่ อ สราง และ อีก 3 รางวัลชมเชย ไดแก ทีม MAT-E (แมท-อี) จากผลงาน คอนกรีตมวลเบาอนามัย โดยคณะอาจารยและนักศึกษาจาก ภาควิ ชาวิศวกรรมวัสดุ คณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิท ยาลัย เกษตรศาสตร ทีม UB:SAVE (ยูบี เซฟ) จากผลงานเทคโนโลยี เครื่องบําบัดนํ้าเสียประหยัดพลังงาน และ ทีม Loops (ลูปส) จากผลงานแอพพลิเคชั่นรถตูโดยสารสําหรับงานคอนเสิรต

â©ÁË¹ŒÒ·ÕÁ Petch Gap Good and Friend

SA-NGARD (Ê§Ñ´) ¹ÇÑμ¡ÃÃÁÅ´àÊÕÂ§´Ñ§¨Ò¡¡ÒÃ¡‹ÍÊÃŒÒ§ ด ว ยชื่ อ “สงั ด ” ที่ สื่ อ ความหมายชั ด เจนอยู  แ ล ว นวัตกรรมโดยทีม Petch Gap Good and Friend เกิดขึ้น เพื่อยกระดับการแกไขปญหามลพิษทางเสียงที่เกิดจาก การก อ สร า ง ซึ่ ง ปกติ ไ ซต ก  อ สร า งจะใช วิ ธี ก  อ กํ า แพง ปองกันเสียง อยางไรก็ตาม เสียงที่เกิดจากการกอสราง อยูในชวงคลื่นความถี่ตํ่า ไมอาจถูกกักใหอยูภายในไซต กอสรางดวยกําแพงไดและยังคงมีเสียงดังรบกวนชุมชน บริเวณใกลเคียงอยู ดังนั้น SA-NGARD จึงเขามาชวย จั ด การเสี ยงในชวงคลื่นความถี่ตํ่ า โดยประยุ กตระบบ Active Noise Cancelling (การขจัดเสียงรบกวนโดยใช พลังงานไฟฟา) ทีอ่ ยูใ นหูฟง รับคลืน่ เสียงจากการกอสราง เข า มาทางไมโครโฟน ประมวลและแปลงคลื่ น ความถี่ ผานชิพ และปลอยคลื่นเสียงที่จะชวยหักลางเสียงดังจาก การกอสรางออกมาผานทางลําโพง ทําใหเสียงรบกวน ชุมชนและคนงานกอสรางหายไป กวิน เสริมศักดิ์สกุล นิสิตคณะวิศวกรรมศาสตร จุฬ าลงกรณมหาวิทยาลัย ตั ว แทนทีมผูพัฒนา เล าวา พวกเราเคยร ว มงาน Hackathon หรื อ การประกวด นวัตกรรมมาบาง แตไมเคยเจอกับโจทยที่เกี่ยวกับการ กอสราง ซึ่งไมคอยมีใครสนใจกับปญหาที่เกิดขึ้นในระบบ การกอสรางเพราะมองวามันไกลตัว ทั้งที่สิ่งตางๆ รอบตัว ในชีวิ ต ประจําวัน ทั้ง รถไฟฟา ถนน อาคาร บานเรื อน เกิ ด มาจากการก อ สร า งทั้ ง นั้ น ผมจึ ง คิ ด ว า การพั ฒนา นวัตกรรมทีจ่ ะมาชวยแกไขปญหาหรือยกระดับการกอสราง มีความสําคัญมากและอยากใหคนรุนใหมหันมาใสใจกับ เรื่องนี้กันมากขึ้น

SA-NGARD (Ê§Ñ´) ¹ÇÑμ¡ÃÃÁÅ´àÊÕÂ§´Ñ§¨Ò¡¡ÒÃ¡‹ÍÊÃŒÒ§ ¤ÇŒÒÃÒ§ÇÑÅª¹ÐàÅÔÈ

·ÕÁ MAT-E (áÁ·-ÍÕ) ¼Å§Ò¹¤Í¹¡ÃÕμÁÇÅàºÒÍ¹ÒÁÑÂ ¤ÇŒÒÃÒ§ÇÑÅªÁàªÂ

¤Í¹¡ÃÕμÁÇÅàºÒÍ¹ÒÁÑÂÃÑ¡É âÅ¡ á»ÃÃÙ»¢ÂÐ¸ÃÃÁªÒμÔãËŒà»š¹ÇÑÊ´Ø¡‹ÍÊÃŒÒ§

·ÕÁ UB:SAVE (ÂÙºÕ à«¿) ¼Å§Ò¹à·¤â¹âÅÂÕà¤Ã×่Í§ºํÒºÑ´¹ํ้ÒàÊÕÂ»ÃÐËÂÑ´¾ÅÑ§§Ò¹ ¤ÇŒÒÃÒ§ÇÑÅªÁàªÂ

สุภามาส ตรีวิศวเวทย กรรมการผูจัดการใหญ บริษัท ช.การชาง จํากัด (มหาชน) กลาวถึงการรวมสนับสนุนโครงการนี้วา บริษัทฯ ไดให ความสํ า คั ญ ในการพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยี เพื่อนํามาเพิ่ ม ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในขั้นตอนการดําเนินงาน ทั้งยังชวยลด ผลกระทบตอสิ่งแวดลอมและชุมชนเพราะความปลอดภัยและการดูแล สิง่ แวดลอมและชุมชนเปนสิง่ ทีเ่ ราใหความสําคัญมาโดยตลอด อยากเห็น คนรุนใหมระดมความคิดสรางสรรคเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมกอสราง ของไทยใหมีศักยภาพทางการแขงขันสูง และเปนมิตรตอสังคมและ สิ่งแวดลอมดวย

นวัตกรรมจาก ทีม MAT-E ผูชนะในประเภทกลุม บุคคลทั่วไป นําทีมโดย ผศ. ดร.อรทัย จงประทีป คณะ อาจารยและนักศึกษาจากภาควิชาวิศวกรรมวัสดุ คณะ วิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร เกิดจาก แนวคิดทีต่ อ งการจะลดปญหามลพิษฝุน ควันซึง่ เกิดขึน้ จาก การระเบิดภูเขาหินปูนเพื่อเอาหินปูนหรือแคลเซียมมาทํา เปน ผงซีเมนตที่ใชในการกอสราง จึงพยายามหาแหลง แคลเซียมอื่นมาทดแทนจากเศษวัสดุธรรมชาติที่ไมไดใช เชน เปลือกหอย กระดูกที่มีแคลเซียม หรือเถาแกลบที่มี

Engineering Today July - August

2018

ซิ ลิ ก  า ซึ่ ง ในประเทศเทศไทยมีสิ่ ง เหลานี้ มากมาย และ ระบบการผลิตอิฐมวลเบาอนามัย รักษโลก ที่ถูกตอยอด มาจากงานวิจัยเดิมเกี่ยวกับการสังเคราะหเซรามิก ยังใช ความรอนนอยลง จาก 1,400-1,600 องศาเซลเซียส เหลือ ประมาณ 400-900 องศาเซลเซี ย ส จึ ง ช ว ยประหยั ด พลั ง งานและยั ง สามารถใส ส ารพิ เ ศษที่ ทํ า ให ส ามารถ ฆาเชื้อโรค กันฝุน และกันความรอนไดในระดับหนึ่ง

Leap Solutions Asia

¤ÇŒÒ 3 ãºÃÑºÃÍ§ÁÒμÃ°Ò¹¨Ò¡ SAP

ÊÃŒÒ§¤ÇÒÁàª×่ÍÁÑ่¹ãËŒá¡‹ÅÙ¡¤ŒÒ

¡Ô¨¡ÃÃÁ Hackathon ¨Ø´»ÃÐ¡ÒÂãËŒ¤¹ÃØ‹¹ãËÁ‹ à¢ŒÒã¨á¹Ç¤Ô´§Ò¹¡‹ÍÊÃŒÒ§ÃÑ¡É âÅ¡ ปาณิศา จัตตามาศ วิศวกรสิ่งแวดลอม จากบริษัท ช.การชาง จํากัด (มหาชน) หนึ่งในกรรมการตัดสินการ แขงขันใหความเห็นตอการแขงขันครัง้ นีว้ า เราคาดหวังทีจ่ ะ ไดเห็นเทคโนโลยีนวัตกรรมหรือการประยุกตใชเทคโนโลยี ทีม่ อี ยูใ หตา งออกไปจากเดิมและเหมาะสมกับอุตสาหกรรม การกอสราง เปนสิ่งที่เราตื่นเตนและประหลาดใจที่ไดเห็น ผูเขาแขงขันตีโจทยของ ช.การชาง และนําเสนอไดอยาง หลากหลายมาก ทีม ผู ช นะสามารถระดมความคิด แก ปญหาจากโจทยไดภายใน 1 วัน มีการคนควาขอมูลและ ทดลองมีความเปนไปไดในทางธุรกิจ และมีการนําเสนอ ที่ดีสามารถทําใหเราเห็นภาพถึงปญหา ที่มา การสราง นวัต กรรมจากการประยุกตเ ทคโนโลยี ที่มีอ ยู ไปจนถึง ผลลั พ ธ จ นทํ า ให เ ราเห็ น ภาพรวมของไอเดี ย ได อ ย า ง ชัดเจน “ช.การชางหวังวา กิจกรรม Hackathon ครั้งนี้จะ ช ว ยจุ ด ประกายให ค นรุ  น ใหม แ ละผู  เ ข า แข ง ขั น เข า ใจ แนวคิ ด ของการก อ สร า งที่ รั ก ษ โ ลกและมี รั บ ผิ ด ชอบ (Green & Responsible Construction) ควบคูไปกับการ พัฒนาระบบสาธารณูปโภคตางๆ เพิ่มมากขึ้น” ปาณิศา กลาว การเฟนหาสตารทอัพหนาใหมของวงการจึงไมใช เปนแคเพียงการสรางมูลคาเพิม่ หรือเพิม่ ขีดความสามารถ ใหแกธุรกิจแตเพียงเทานั้น หากแตเทคโนโลยีนั้นๆ ยังจะ เขามาชวยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในขั้นตอน การดํ า เนิ น งาน นํ า ไปสู  ก ารยกระดั บ คุ ณ ภาพใน อุตสาหกรรมของประเทศและมีบทบาทในการชวยดูแล สั ง คมสิ่ ง แวดล อ มเสริ ม ให ธุ ร กิ จ มี ค วามรั บ ผิ ด ชอบ สรางประโยชนใหกบั สังคมและผูม สี ว นไดเสียทุกภาคสวน ไดอีกดวย

Engineering Today July - August

2018

Leap Solutions Asia ผูใหบริการระบบคลาวดชั้นนําใน

ประเทศไทยและระดับภูมิภาค ผานการรับรองมาตรฐาน “SAP Outsourcing Operations Partner” โดยสํานักงานใหญบริษัท SAP ในประเทศเยอรมนี 3 ใบรับรองดวยกัน ประกอบดวย SAP Certied in Cloud Operations : ใบรับรองมาตรฐาน ความสามารถที่ จ ะดู แ ลระบบโครงสรา งและบริ ก ารของกลุ  ม ผลิตภัณฑ SAP ในลักษณะแบบออนดีมานดไดอยางมีประสิทธิภาพ SAP Certied in Hosting Services : ใบรับรองมาตรฐานที่ เกี่ยวกับทักษะความรูและความเชี่ยวชาญที่สามารถดูแลและให บริการระบบของ SAP ใหทาํ งานไดอยางสมบูรณ SAP Certied in SAP HANA Operations : ใบรับรองมาตรฐานเกี่ยวกับ พารทเนอรมีความสามารถในการปฏิบัติงานกับโซลูชั่นตางๆ ที่ ขับเคลือ่ นดวยระบบ SAP HANA ไดตามคุณภาพมาตรฐานสากล ที่กําหนดไวไดอยางมีประสิทธิภาพ สํ าหรับ เอกสารการรับ รองทั้ง 3 ใบเปนการสร างความ เชื่อมั่นใหกับธุรกิจองคกรที่ใชบริการ SAP บนคลาวดหรือการ รับบริการ Outsource ของ Leap Solutions Asia วาบริษัทได ผานการรับรองการใหบริการมาตรฐานระดับสากล ตอบโจทย การใชงานระบบ ERP ชวยใหการวางแผนงานและการดําเนิน ธุรกิจของลูกคาเปนไปอยางราบรื่นและมีประสิทธิภาพดีมาก ยิ่งขึ้น

Advertorial • UBM Asia (Thailand) Co., Ltd.

INTERMACH & SUBCON Thailand 2018 A MAJOR SUCCESS

INTERMACH & SUBCON Thailand 2018 received excellent feedback from trade visitors and exhibitors. UBM Asia (Thailand) Co., Ltd., the organizer, would like to extend its deepest appreciation to all involved in making the show one of the most successful events in its history.

INTERMACH 2018 #35th edition was the rst international industrial machinery and subcontracting event of the year. It featured over 1,200 brands and 45 countries including major Pavilions from Japan, Singapore, Korea and China. INTERMACH 2018 proudly presented advanced technologies such as Automation, AI and Robot technology for utilizing smart manufacturing. Over the 4 day event, more than 2 billion Baht in sales took place on the exhibition oor and more expected deals will be following. Running in conjunction with the event was SUBCON THAILAND 2018 the 12th edition presented sourcing and business matching opportunities between exhibiting industrial part-makers and major buyers from 1st and 2nd Tier Automotive, Construction, Mold and Die, Mechanical, Electrical & Electronics along with major Medical Device Industries. The Business-Matching program

was an outstanding success and set a new record of more than 7,211 matching partnerships which resulted in over 12.7 billion Baht in new business. Together over 5,000 delegates attended 80 Seminars and Conferences delivered by Specialists and Experts from all over the world. The total number of quality visitors for the four day event was 40,627 who came from 53 countries. In a unique collaboration, INTERMACH 2018 was joined by MTA 2018 – now acknowledged as the showcase of cutting-edge precision engineering and co-located with Sheet Metal Asia 2018, ASEAN’s leading International Sheet Metal Fabrication Technology and Machinery Event. The next edition of INTERMACH & SUBCON Thailand 2019 will be held from 8th-11th May 2019 at BITEC, Bangkok, Thailand. We look forward to working with you again as a partner in helping to develop your business and further advance Thai manufacturing to its next dynamic level.

Engineering Today July - August

2018

Property • กองบรรณาธิการ

>> AIRES RAMA 9 à» ´¢ÒÂ¡‹Í¹ 9 ÂÙ¹Ôμ ÁÕ¡ÒÃÇÒ§à§Ô¹¨Í§áÅŒÇ 4 ÂÙ¹Ôμ

´Õ àÇÅ ¨ÑºÁ×Í àÈÃÉ°ÕÇÃÃ³ ¾Ñ²¹Òâ¤Ã§¡ÒÃ “AIRES” ·ÒÇ¹ âÎÁÃÐ´ÑºÅÑ¡«ÙÃÕ่º¹ 3 ·ํÒàÅ ã¡ÅŒàÁ×Í§ à¨ÒÐ¡ÅØ‹Á¤ÃÍº¤ÃÑÇÃØ‹¹ãËÁ‹

ดี เวล แกรนด แอสเสท จับมือ กลุมเศรษฐีวรรณ ผูส  ง ออกข า วลํ า ดั บ ต น ๆ ของไทย และดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ อพารทเมนทระดับบนรวมถึงอาคารสํานักงาน รวมพัฒนา โครงการ “AIRES” (ไอเรส) ทาวนโฮม 3 ชั้นครึ่งระดับ ลั ก ซู รี่ ดี ไ ซน ลํ้ า พร อ มฟ ง ก ชั น ใหม ไ ม ซํ้ า ใคร ภายใต คอนเซ็ ป ต Atelier Residence เพื่อตอบโจทย ความ ต อ งการกลุ  ม ครอบครั วสมั ยใหม เนนไลฟ ส ไตล แ บบ Work-life Integration ที่ตองการผสมผสานการใชชีวิต ในบานและที่ทํางานอยางลงตัว บน 3 ทําเลศักยภาพ ไดแก พระราม 9, รัชดาภิเษก และรามคําแหง ดวยราคา เริ่มตน 14-25 ลานบาท มูลคารวม 700 ลานบาท ถวนันท ธเนศเดชสุนทร กรรมการผูจัดการ บริษัท ดี เวล แกรนด แอสเสท จํากัด กลาววา บริษัทฯ ไดลงนาม ในสัญญาความรวมมือกับ เศรษฐีวรรณ เพือ่ พัฒนาโครงการ แนวราบเปนทาวนโฮมระดับลักซูรี่ 3 โครงการ บน 3 ทําเล ศักยภาพ ซึ่งเปนศูนยกลางธุรกิจแหงใหมของกรุงเทพฯ (New CBD) ได แก พระราม 9, รั ช ดาภิเ ษก 19 และ รามคําแหง ดวยมูลคาโครงการรวมประมาณ 700 ลานบาท โดยดีเวล ลงทุนสัดสวน 60% และเศรษฐีวรรณ ลงทุน 40%

Engineering Today July - August

2018

>> ¶Ç¹Ñ¹· ¸à¹Èà´ªÊØ¹·Ã ¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃ º¨¡.´Õ àÇÅ á¡Ã¹´ áÍÊàÊ· ¨ÑºÁ×Í¾§É ªÑÂ àÈÃÉ°ÕÇÃÃ³ »ÃÐ¸Ò¹¡ÃÃÁ¡ÒÃ º¨¡.àÈÃÉ°ÕÇÃÃ³ ¾Ñ²¹Òâ¤Ã§¡ÒÃ “AIRES” 3 ·ํÒàÅã¡ÅŒàÁ×Í§

ดาน พงษชยั เศรษฐีวรรณ ประธานกรรมการ บริษทั เศรษฐีวรรณ จํากัด กลาววา เศรษฐีวรรณ ยินดีทไี่ ดรว มมือกับ ดี เวล แกรนด แอสเสท เนื่องจากมีความสนใจในการลงทุนโครงการแนวราบมานานพอสมควร ทีผ่ า นมาบริษทั ฯ เคยทําธุรกิจดานอพารทเมนทหรูและอาคารสํานักงาน ใหเชา ทั้งนี้ดวยประสบการณที่มีมากวา 30 ปในดานการบริหารจัดการ โครงการ ผนวกกับความรูความชํานาญของ ดี เวล แกรนด แอสเสท ที่ไดรับรางวัลระดับเอเชีย มั่นใจวาความรวมมือครั้งนี้จะสามารถสราง ความสําเร็จและความแตกตางที่ตอบโจทยความตองการ รวมถึงสราง ความประทับใจใหแกลูกคาในตลาดกลุมนี้ได

ถวนันท กลาวถึงโครงการ AIRES วา จากประสบการณ ทําโครงการของ ดี เวล แกรนด แอสเสท ที่ผานมา ซึ่งมุงเนน กลุมลูกคาคนรุนใหมที่มีกําลังซื้อสูง พบวาลูกคากลุมนี้ใหความ สําคัญมากกับฟงกชันการใชงานที่ตองตอบสนองกับไลฟสไตลที่ เปลี่ยนแปลงไปจากสมัยกอน ซึ่งรูปแบบโครงการรูปแบบเดิม อาจจะยังไมตอบโจทย 100% เชน ลูกคากลุม นีม้ คี รอบครัวเล็กลง เริม่ ใหความสําคัญกับการใชเวลากับครอบครัวพอๆ กับธุรกิจและ กิจกรรมสวนตัว หรือการใชชีวิตแบบ Work-life Integration เพราะฉะนัน้ การออกแบบฟงกชนั ของโครงการทีอ่ ยูอ าศัยสมัยใหม ตองมีความ Flexible สูง รวมถึงกลุมลูกคาเปน Young Family ที่ขยับขยายจากที่อยูอาศัยเดิมที่เปนคอนโดมิเนียม เพื่อตองการ ความเปนสวนตัวเพิม่ มากขึน้ จึงมองวาเปนชองทางในการพัฒนา โครงการ AIRES ที่จะตอบสนองกลุมลูกคาดังกลาวได “โครงการ AIRES เปนทาวนโฮมระดับลักซูรี่ ขนาด 3 ชั้นครึ่ง ที่เราตองการมอบประสบการณการพักอาศัยที่แตกตาง จากทาวนโฮมทัว่ ไป เชน การออกแบบเพิม่ พืน้ ทีส่ เี ขียวในตัวบาน, แนวการออกแบบ แบบ Oversize ดวยหนากวาง 6-10 เมตร, การออกแบบพื้นที่ที่สามารถปรับเปลี่ยนฟงกชันตางๆ ไดตาม ความตองการ เพื่อใหเหมาะกับไลฟสไตลของกลุมเปาหมาย ที่ เปนกลุมครอบครัวสมัยใหมที่ใชชีวิตแบบ Work-life Integration ที่ตองการที่พักอาศัยที่สามารถเติมเต็มความตองการของตนเอง ไดทุกมิติ ไมวาจะเปนเรื่องงานหรือชีวิตสวนตัว อีกทั้งทําเลที่ตั้ง ที่สะดวกสบาย ใกลแหลงไลฟสไตล หางสรรพสินคา รานอาหาร และการเดิน ทางที่ เ ชื่อ มต อ ไดหลายเสน ทางจาก MRT และ ทางดวน ซึ่งเราคิดวา AIRES สามารถตอบโจทยลูกคากลุมนี้ได แนนอน” ถวนันท กลาว สําหรับโครงการ AIRES ประกอบดวยทาวนโฮมระดับ ลักซูรี่ 3 โครงการ บน 3 ทําเลศักยภาพกลางเมือง มูลคารวม 700 ลานบาท ไดแก 1) AIRES RAMA 9 (ตั้งอยูที่พระราม 9 ซอย 49) การเดิน ทางสะดวกสบาย เชื่อ มต อ ชี วิตเมืองดวย คมนาคมหลายเสนทาง เชน ทางดวน, Airport Link และรถไฟฟา

BTS รายล อ มด ว ยแหล ง อํ า นวยความสะดวกมากมายไม ว  า จะเปนร านอาหาร ศูนยการค า และคอมมูนิตี้ ม อลล มูลคา โครงการ 300 ลานบาท พื้นที่โครงการ 1 - 3 - 81.3 ไร จํานวน 18 ยูนิต ขนาดที่ดินประมาณ 21.4 - 35.4 ตารางวา พื้นที่ใชสอย ประมาณ 233 - 303 ตารางเมตร ราคาเริ่มตน 14-19 ลานบาท 2) AIRES RATCHADA 19 ตั้งอยูที่ รัชดาภิเษก 19 ใกล กับ ยานธุร กิจ เดินทางสะดวกสบาย สามารถเขา-ออกได ถึง 3 เสนทาง ไดแก ถนนรัชดาภิเษก, ถนนลาดพราว และถนน วิภาวดีรังสิต อีกทั้งยังใกลระบบรถไฟฟาใตดินสถานีรัชดาฯ และ สถานีลาดพราว มูลคาโครงการ 100 ลานบาท พื้นที่โครงการ 246.2 ตารางวา จํานวน 5 ยูนิต ขนาดที่ดินประมาณ 31 - 58.8 ตารางวา พื้นที่ใชสอยประมาณ 283 - 389 ตารางเมตร ราคา เริ่มตน 17-23 ลานบาท และ 3) AIRES RAMKHAMHAENG ตั้งอยูที่ซอยรามคําแหง 12 ขนาดที่ดินประมาณ 29.7 - 42.9 ตารางวา พืน้ ทีใ่ ชสอยประมาณ 400 ตารางเมตร มูลคาโครงการ 300 ลานบาท ราคาเริ่มตน 21-25 ลานบาท “ขณะนี้เราเริ่มเปดขาย AIRES RAMA 9 และ AIRES RATCHADA 19 ไปแลว และคอนขางไดรับผลตอบรับที่ดีจาก ลูกคาซึ่งเปนกลุมเจาของ SME และผูบริหาร Young Executive เปนอยางมาก โดย AIRES RAMA 9 เปดขายกอน 9 ยูนติ มีการ วางเงินจองแลว 4 ยูนิต สวน AIRES RATCHADA 19 มีการ วางเงินจองแลว 1 ยูนิต ที่ยังไมมีบานตัวอยาง สําหรับ AIRES RAMKHAMHAENG จะเปดขายประมาณตนไตรมาส 4 คาดวา ภายในสิ้นป พ.ศ. 2561 จะสามารถสรางยอดขายไดประมาณ 60-70% และเริ่ ม โอนปลายป พ.ศ. 2561 พรอมตั้งเปาโอน ทั้งหมดภายในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2562” ถวนันท กลาว ทัง้ นีไ้ ดเริม่ กอสรางบานตัวอยางของ AIRES RATCHADA 19 และ AIRES RAMA 9 แลว โดยสามารถเขาชมไดพรอมกัน ในเดือนพฤศจิกายนนี้ และ Sales Oﬃce ของ AIRES จะเปด อยางเปนทางการวันที่ 1 มิถุนายน นี้

>> AIRES RATCHADA 19 ÇÒ§à§Ô¹¨Í§áÅŒÇ 1 ÂÙ¹Ôμ â´Â·Õ่ÂÑ§äÁ‹ÁÕºŒÒ¹μÑÇÍÂ‹Ò§

Engineering Today July - August

2018

Property • กองบรรณาธิการ

à¹็¡«ÑÊÏ

à¼Â¤Í¹â´Ï ·ํÒàÅÊØ¢ØÁÇÔ· 39–·Í§ËÅ‹Í ªÕ้ÃÒ¤ÒáÅÐ¤‹Òàª‹ÒÂÑ§áÃ§μ‹Íà¹×่Í§ เน็กซัสฯ ชีร้ าคาคอนโดมิเนียมในบริเวณสุขมุ วิท 39 และทองหลอ ปรับตัวสูงขึ้นถึง 40% ในชวง 5 ปที่ผานมา เชนเดียวกับคาเชาในบริเวณทองหลอที่มีอัตราสูงสุดใน กรุงเทพฯ ถึง 1,000 บาท/ตารางเมตร/เดือน นลินรัตน เจริญสุพงษ กรรมการผูจัดการ บริษัท เน็กซัส พรอพเพอรตี้ มารเก็ตติ้ง จํากัด กลาววา ในชวง 5 ปทผี่ า นมา บริษทั ฯ ไดเก็บขอมูลของตลาดคอนโดมิเนียม ทีเ่ ปดตัวใหมในเขตกรุงเทพฯ ชัน้ ใน และบริเวณโดยรอบของ กรุงเทพฯ ชัน้ ใน พบวามีการปรับตัวทางดานราคาสูงขึน้ อยาง ตอเนื่อง เนื่องดวยที่ดินบริเวณดังกลาว เปนที่ตองการของ นักลงทุนทัง้ ชาวไทยและชาวตางชาติ อีกทัง้ ทีด่ นิ ทีจ่ ะนํามา พัฒนาโครงการเหลือนอย เมื่อนํามาพัฒนาโครงการจึงได รับผลตอบแทนสูง ไมวาจะขายหรือใหเชา

ÃÒ¤Ò·Õ่´Ô¹ÊØ¢ØÁÇÔ· 39 ¶Ö§·Í§ËÅ‹Í »ÃÑºμÑÇÊÙ§¢Ö้¹ÁÒ¡·Õ่ÊØ´ã¹ª‹Ç§ 5 »‚·Õ่¼‹Ò¹ÁÒ จากผลวิจัยชี้ใหเห็นวา ในชวง 5 ปที่ผานมา ทําเล สุ ขุ ม วิ ท 39 ถึ ง ทองหล อ ปรั บ ตั ว สู ง ขึ้ น มากที่ สุ ด จาก 183,000 บาท/ตารางเมตร เปน 255,000 บาท/ตาราง เมตร หรือปรับเพิ่มสูงถึง 40% ในขณะที่บริเวณรัชดาฯ พระราม 9 และเอกมัย ปรับตัวสูงขึ้น 34% และ 30% ตามลําดับ ทั้งนี้ ราคาคอนโดมิเนียมรอบๆ ใจกลางเมือง เชน พหลโยธินตอนตน พญาไท และธนบุรี ก็มีราคาขยับสูงขึ้น อยางตอเนื่องเชนกัน อยูในอัตรา 13-26% ในชวง 5 ป ที่ผานมา ในไตรมาสแรกของป พ.ศ. 2561 ราคาเฉลี่ยคอนโด มิเนียมระดับไฮเอนดและลักซูรเี่ ปดใหมในบริเวณกรุงเทพฯ ชัน้ ใน และบริเวณรอบกรุงเทพฯ ชัน้ ใน อยูท ี่ 208,600 บาท/

Engineering Today July - August

2018

¹ÅÔ¹ÃÑμ¹ à¨ÃÔÞÊØ¾§É

¡ÃÃÁ¡ÒÃ¼ÙŒ¨Ñ´¡ÒÃ ºÃÔÉÑ· à¹็¡«ÑÊ ¾ÃÍ¾à¾ÍÃ μÕ้ ÁÒÃ à¡็μμÔ้§ ¨ํÒ¡Ñ´

ตารางเมตร โดยทําเลที่มีราคาสูงสุด คือ ทําเลสุขุมวิท 39 - ทองหลอ มีราคาเฉลีย่ อยูท ี่ 315,000 บาท/ตารางเมตร ตามมาดวยบริเวณชิดลม หลังสวน อยูที่ 262,000 บาท/ตารางเมตร และสาทร อยูที่ 243,000 บาท/ตารางเมตร

¤‹Òàª‹Ò·ํÒàÅÊØ¢ØÁÇÔ· 39 ÊÙ§ÊØ´·Õ่ 1,000 ºÒ·/μÒÃÒ§àÁμÃ/à´×Í¹ สําหรับคาเชาในตลาดคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนดขนึ้ ไปในบริเวณ กรุงเทพฯ ชั้นใน และรอบกรุงเทพฯ ชั้นใน คาเชาเฉลี่ยอยูที่ 754 บาท/ ตารางเมตร/เดือน โดยที่ทําเลใจกลางเมือง ยานสุขุมวิท 39 - ทองหลอ หลังสวน และสาทร มีคาเชาสูงสุดอยูที่ 1,000 บาท 955 บาท และ 823 บาท/ตารางเมตร/เดือน ตามลําดับ โดยผูเชาสวนใหญจะเปน ชาวญี่ ปุ  น และชาวยุ โ รป หรื อ ชาวอเมริ กั น ที่ ม าเช า เพื่ อ ทํ า งานใน ใจกลางเมือง ในขณะที่ทําเลรอบใจกลางเมือง คอนโดมิเนียมคุณภาพระดับ ไฮเอนดขนึ้ ไปจะมีคา เชาอยูร ะหวาง 526-800 บาท/ตารางเมตร/เดือน โดยทําเลที่ไดคาเชาสูงสุด คือในบริเวณเอกมัย และพญาไท ตามลําดับ สําหรับทําเลรัชดาฯ - พระราม 9 และธนบุรี คาเชาจะคอนขางตํ่ากวา โซนอื่ น เพราะผู เ ชา สว นใหญจะเป น คนไทยและชาวเอเชีย ที่ ไมใช คนญี่ปุนที่เขามาทํางานในกรุงเทพฯ เชนกัน หากเปรียบเทียบราคาคาเชาคอนโดมิเนียมตอตารางเมตร สําหรับ คอนโดระดับไฮเอนดขึ้นไปในใจกลางเมือง 1 หองนอนและ 2 หอง นอนนั้น ราคาตอตารางเมตรไมตางกันมากนัก โดยคอนโดมิเนียม 1 หองนอน สวนใหญจะไดราคาสูงกวาประมาณ 1-2% ทั้งนี้ ถาเปรียบเทียบคาเชาคอนโดมิเนียมตอหอง สําหรับทําเล ใจกลางเมื อ ง เชน ทองหลอ หลัง สวน และสาทร คอนโดมิเนียม 1 หองนอน คาเชาจะอยูท ปี่ ระมาณ 43,000-52,000 บาท/เดือน ขณะที่ 2 หองนอนจะอยูที่ประมาณ 65,000-82,000 บาท/เดือน หากเปน ทําเลรอบใจกลางเมือง คาเชาคอนโดมิเนียมตอหอง 1 หองนอนจะอยูที่ ประมาณ 19,700-33,000 บาท/เดือน ขณะที่ 2 หองนอนจะอยูที่ ประมาณ 33,500-54,600 บาท/เดือน

ã¹ª‹Ç§ 5 »‚·Õ่¼‹Ò¹ÁÒ ·Í§ËÅ‹Íà»š¹·ํÒàÅ·Õ่ ¼ÅμÍºá·¹ÃÇÁàÁ×่Í¤Ô´ ·Ñ้§¤‹Òàª‹ÒáÅÐÃÒÂä´Œ¨Ò¡ ¡ÒÃ¢ÒÂáÅŒÇÊÙ§ÊØ´ÍÂÙ‹·Õ่ 66% ÃÍ§Å§ÁÒà»š¹àÍ¡ÁÑÂ 61% ÍÑ¹´Ñº 3 ¤×Í ÃÑª´ÒÏ-¾ÃÐÃÒÁ 9 ·Õ่ 58% â´Â·Õ่à©ÅÕ่Â¢Í§μÅÒ´ ÍÂÙ‹·Õ่ 50% ã¹ 5 »‚

àÍ¡ÁÑÂ ãËŒ¼ÅμÍºá·¹¨Ò¡¡ÒÃÅ§·Ø¹ÊÙ§ÊØ´ เมื่ อ เปรี ย บเที ย บผลตอบแทนจากการลงทุ น ใน คอนโดมิเนียมตอป ในชวง 5 ปที่ผานมานั้นพบวาหากซื้อ คอนโดมิเนียมในชวงป พ.ศ. 2556 และปลอยเชาจะได ผลตอบแทนเฉลี่ยตอปที่ 6.1% โดยทําเลเอกมัย ใหผล ตอบแทนสูงสุดที่ 7.7% รองลงมาเปนพหลโยธินที่ 7.2% ทองหลอที่ 6.6% และหลังสวนเทากับพญาไทที่ 5.6% ตามลําดับ เปนทีท่ ราบกันดีอยูแ ลววาการลงทุนในคอนโดมิเนียม นั้ น นอกจากผลตอบแทนจากการเช า ในแต ล ะป แ ล ว เมื่อขายตอไดราคาเพิ่มขึ้นจะมีกําไรอีกสวนหนึ่ง โดยการ ปรับตัวสูงขึ้นของราคาคอนโดมิเนียมอยางตอเนื่องในชวง หลายปทผี่ า นมานัน้ ทําใหผลตอบแทนโดยรวมของคอนโด มิเนียมคอนขางสูงมากเชนเดียวกันในชวง 5 ปที่ผานมา ทองหลอเปนทําเลที่ผลตอบแทนรวมเมื่อคิดทั้งคาเชาและ รายไดจากการขายแลวสูงสุดอยูที่ 66% รองลงมาเปน เอกมัย 61% อันดับ 3 คือ รัชดาฯ - พระราม 9 ที่ 58% โดยที่เฉลี่ยของตลาดอยูที่ 50% ใน 5 ป

Engineering Today July - August

2018

ถึ ง แม ว  า ราคาคอนโดมิ เ นี ย มยั ง คงปรั บ ตั ว สู ง ขึ้ น อย า งต อ เนื่ อ งในปจจุบั น หากลงทุน ซื้ อ คอนโดมิเ นี ยม ในกรุงเทพฯ บริเวณใจกลางเมืองและรอบใจกลางเมือง ทําเลที่ใหผลตอบแทนตอปสูงสุดกลับเปนธนบุรีที่ 5.4% รองลงมายั ง คงเป น เอกมั ย ที่ 5.2% และอั น ดั บ 3 คื อ พหลโยธินที่ 4.9% ¤Ò´à·Ã¹´ ¡ÒÃÅ§·Ø¹ 3 »‚¢ŒÒ§Ë¹ŒÒ ¤Í¹â´Ï ÃÍºã¨¡ÅÒ§àÁ×Í§ãËŒ¼ÅμÍºá·¹ ÃÐÂÐÊÑ้¹´ŒÒ¹¤‹Òàª‹Ò´Õ¡Ç‹Ò สําหรับแนวโนมการลงทุนในคอนโดมิเนียมในอีก 3 ปขา งหนานัน้ จากการคาดการณราคาตลาดทีจ่ ะปรับตัว สูงขึ้นอยางตอเนื่อง เฉลี่ยประมาณ 8-10% ตอป โดยที่ คอนโดมิเนียมกลางใจเมืองจะมีอตั ราเพิม่ สูงกวาที่ 12-15% ทําใหแนวโนมคอนโดมิเนียมรอบใจกลางเมือง อาจให ผลตอบแทนระยะสั้ น ในแง ข องค า เช า ดี กว า ในขณะที่ ระยะยาวผลตอบแทนโดยรวมคอนโดมิเนียมใจกลางเมือง ก็ ไ ม แตกต า งกัน มากนัก ทั้ง นี้ ป จจัย หลักการเลือ กซื้ อ คอนโดมิเนียม คือการซือ้ โครงการทีม่ กี ารบริหารจัดการทีด่ ี และมีการดูแลอาคารใหอยูใ นสภาพทีด่ อี ยางตอเนือ่ ง

ËÒ¡Å§·Ø¹«×้Í¤Í¹â´ÁÔà¹ÕÂÁ ã¹¡ÃØ§à·¾Ï ºÃÔàÇ³ã¨¡ÅÒ§ àÁ×Í§áÅÐÃÍºã¨¡ÅÒ§àÁ×Í§ ·ํÒàÅ·Õ่ãËŒ¼ÅμÍºá·¹μ‹Í»‚ ÊÙ§ÊØ´¡ÅÑºà»š¹¸¹ºØÃ·Õ Õ่ 5.4% ÃÍ§Å§ÁÒÂÑ§¤§à»š¹àÍ¡ÁÑÂ ·Õ่ 5.2% áÅÐÍÑ¹´Ñº 3 ¤×Í ¾ËÅâÂ¸Ô¹·Õ่ 4.9%

Engineering Today July - August

2018

Project Management • ดร.พรชัย องควงศสกุล dr.pornchai.ong@gmail.com

¨Ò¡¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò (Development) ÊÙ‹¤ÇÒÁÂÑ่§Â×¹ (Sustainability) ¢Í§Í§¤ ¡ÒÃÊË»ÃÐªÒªÒμÔ (UN) à¤Ã×่Í§Á×Í·Ò§¡ÒÃºÃÔËÒÃÊÁÑÂãËÁ‹ (New Management Tools)

ในปจจุบันความยั่งยืนของธุรกิจเปนสิ่งที่ผูบริหารมี ความใสใจใหความสําคัญและตองการใหการดําเนินธุรกิจ มีความเจริญเติบโตและยั่งยืน (Business Growth and Sustainability) ซึ่งในสวนของความเจริญเติบโตทางธุรกิจ นั้นสามารถชี้วัดดวยการใชการเปรียบเทียบในเชิงธุรกิจ เดียวกัน เกณฑทใี่ ชในการวัดและการเปรียบเทียบสมรรถนะ หรือความสามารถในธุรกิจเดียวกันหรือคลายคลึงกันที่ เรียกวา Benchmarking in Business และมีการควบคุม การดําเนินการทางธุรกิจเพื่อใหเกิดความกาวหนาและ เจริญเติบโตอยางตอเนื่อง ดวยการนําเครื่องมือทางการ บริหารเขามาใชงานที่เรียกกันวา Balanced Scorecard (BSC) เครื่ อ งมื อ ทางการจั ด การดั ง กล า วมี ก ารชี้ วั ด ความสามารถโดยการตั้งคาความตองการในดานตางๆ ดวย Key Performance Indicators (KPIs) BSC จึง เป น มากกว า เครื่ อ งมื อ ที่ ใ ช ใ นการวั ด และประเมิ น ผล

Engineering Today July - August

2018

แตเปนเครื่องมือในการนํากลยุทธไปสูการปฏิบัติและเปนเครื่องมือ ในการบริหารที่ชวยทําใหองคกรมุงเนนและใหความสําคัญกับกลยุทธ มากขึ้นเพื่อความเจริญเติบโตอยางตอเนื่อง แตการชี้วั ด ในเครื่องมือทางการบริ ห ารความยั่ง ยื นทางธุ ร กิจ (Business Sustainability) เริ่ม มีบ ทบาทมากขึ้นอยางตอเนื่องต อ อนาคตทางการดําเนินธุรกิจ หลุมพรางของความเจริญเติบโตทางธุรกิจ อาจทําใหเกิดความเสียหายไดถึงขั้นลมละลายได ความสามารถในการ วัดเรื่องดังกลาวไดมีการนําเสนอและใชในการวัดในเชิงเปรียบเทียบกัน วา บริษัทไหนที่แสดงศักยภาพของความยั่งยืนไดมากกวา แตวิธีการวัด ความยั่งยืนที่วานี้จะตองไดรับการยอมรับถึงการพัฒนาทางธุรกิจเพื่อ ความยัง่ ยืนในระดับสากล เปนทีย่ อมรับของบริษทั ตางๆ ทัว่ โลก เกณฑที่ นํามาใชวัดศักยภาพความยั่งยืนของธุรกิจนี้มีการยอมรับในความเปน กลางน า เชื่ อ ถื อ ได เรี ย กว า ดั ช นี ค วามยั่ ง ยื น ดาวโจนส หรื อ DJSI (Dow Jones Sustainability Index) ซึ่งเปนดั ชนีที่สร างขึ้นมาโดย บริษัทที่จัดทํา ดัชนีดาวโจนส ซึ่งเปนดัชนีที่มีชื่อเสียงสําหรับวัดมูลคา หุนในตลาดหลักทรัพย

วิถีใหมแหงความโดดเดนของการดําเนินธุรกิจ (The New Way to Start Outstanding For Doing Business) ในการเขารวม เปนสมาชิกดัชนีความยัง่ ยืน Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) ซึง่ เปนการมุง ดําเนินงานใหบรรลุผลอยางเปนรูปธรรม เปน การนําไปสูก ารกําหนดโครงสรางการจัดการในองคกรทีม่ ปี ระสิทธิภาพ โปรงใส การสรางวัฒนธรรมการพัฒนาเพือ่ ความยัง่ ยืน ทัง้ 3 ดาน ไดแก ดานเศรษฐกิจ (Economic) เพื่อสรางความเจริญเติบโต ทางเศรษฐกิจอยางมั่นคงและแข็งแกรงรวมทั้งการจัดการบริหาร ความเสี่ยงในการดําเนินธุรกิจใหเปนที่นาไววางใจ ดานสังคม (Social) เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตความเปนอยูที่ดีอยางยั่งยืน ใหแกพนักงาน การใสใจตอสังคม ชุมชนและดานสิ่งแวดลอม (Environment) การใหความสําคัญตอการอนุรักษสิ่งแวดลอม เพื่อรักษาสมดุลของทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอมใหเกิด ความยั่ ง ยื น แก ค นรุ  น ต อ ไป และด า นการกํ า กั บ ดู แ ลกิ จ การ (Governance) ในเชิงนโยบายและแนวทางการกํากับดูแลกิจการ ธรรมาภิบาลธุรกิจ การจัดการความเสี่ยงและวิกฤตเศรษฐกิจ แนวปฏิบัติที่ดี การดําเนินการตามกฎหมายระเบียบขอกําหนด การจัดการคอรรัปชัน และการใหสินบน ซึงเปนมุมมองใน 3 มิติ ทีย่ อ วา ESG เปนการสรางสมดุลของธุรกิจเพือ่ พัฒนาสูค วามยัง่ ยืน แตธุร กิจที่พึงประสงคใหการดําเนินธุร กิจมีความเจริญ เติบโตอยางยั่งยืน ก็จะตองพิจารณาสภาพแวดลอมภายนอก (External Environment) ที่มีมุมมองในเรื่องของปจจัยและการ วิเคราะหสถานะการภายนอกดวย PEST Analysis (P-Political, E-Economic, S-Social and T-Technical & Technology) ทั้ง 4 หัวขอจึงตองไปเกี่ยวของถึงสภาพแวดลอมของสังคมโลกและ การปรับเปรียบเชิงนโยบายของประเทศไทย การศึกษาเปรียบ เทียบดังกลาวจึงตองเรียนรูแนวทางของสหประชาชาติที่วาดวย เรื่องของความยั่งยืนที่ประกาศใชในป ค.ศ. 2015-2030 คือการ พัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals–SDGs) เพือ่ เปนแนวทางในการพัฒนาธุรกิจใหสอดคลองกับสภาพแวดลอม เชิงนโยบายใหกาวตามทันสังคมโลกในอนาคต

¨Ò¡¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò (Development) ÊÙ‹¤ÇÒÁÂÑ่§Â×¹ (Sustainability) ¢Í§Í§¤ ¡ÒÃÊË»ÃÐªÒªÒμÔ การจัดทําเปาหมายการพัฒนาทีย่ งั่ ยืนในกรอบสหประชาชาติ สืบเนื่องจากเปาหมายการพัฒนาแหงสหัสวรรษ (Millennium Development Goals–MDGs) จะสิ้นสุดลงในป ค.ศ. 2015 องคการสหประชาชาติ หรือ UN จึงไดริเริ่มกระบวนการหารือ

เพื่อกําหนดวาระการพัฒนาภายหลังป ค.ศ. 2015 (Post-2015 Development Agenda) เปนเปาหมายการพัฒนาแหงสหัสวรรษ หรื อ Millennium Development Goals (MDGs) ที่ 189 ประเทศทัว่ โลกรวมทัง้ ไทย ไดตกลงรวมกันใหเปนวาระการพัฒนา ของโลกตั้งแตป ค.ศ. 2000 อันประกอบดวยเปาหมายหลัก 8 ขอ ไดแก (1) ขจัดความยากจนและความหิวโหย (2) ใหเด็กทุกคน ไดรับการศึกษาระดับประถมศึกษา (3) สงเสริมความเทาเทียม กั น ทางเพศและบทบาทสตรี (4) ลดอั ต ราการตายของเด็ ก (5) พัฒนาสุขภาพของสตรีมคี รรภ (6) ตอสูก บั โรคเอดส มาลาเรีย และโรคสําคัญอื่นๆ (7) รักษาและจัดการสิ่งแวดลอมอยางยั่งยืน (8) สงเสริมการเปนหุนสวนเพื่อการพัฒนาในประชาคมโลก ซึ่ง ถูกใชในชวง 15 ปมานี้ กําลังจะสิ้นสุดลงในป ค.ศ. 2015 ในป ค.ศ. 2015 สหประชาชาติประกาศเป าหมายการ พัฒนาทีย่ งั่ ยืน หรือ Sustainable Development Goals (SDGs) โดยเปลี่ยนจากกรอบคิด การพั ฒนาที่ยั่ง ยืนแบบ 3 เสาหลัก (Pillars) มาสูก รอบคิดใหมทมี่ องการพัฒนาเปนมิติ (Dimensions) เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดลอม ใหมีความเชื่อมโยงกัน เพื่อลด ข อจํ า กั ด ของการส ง เสริ ม การพั ฒนาในแบบแยกส ว นที่ ไ ด รั บ อิ ท ธิ พ ลจากกรอบความคิ ด แบบเสาหลั ก ตามกระบวนทั ศ น “การพัฒนาที่ยั่ง ยืน” โดยประเด็ นสํ าคัญของวาระการพัฒนา ภายหลังป ค.ศ. 2015 คือ การจัดทําเปาหมายการพัฒนาทีย่ งั่ ยืน (Sustainable Development Goals–SDGs) โดย SDGs เปน เปาหมายของการพัฒนา ตั้งแตป ค.ศ. 2015-2030 โดยมีการ ตั้งเปาไวถึง 17 เปาหมาย ครอบคลุมเปาหมายในดานตางๆ เรียกวา17 เปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (The 17 Sustainable Development Goals) เปาหมายการพัฒนาทีย่ งั่ ยืน หรือ Sustainable Development Goals - SDGs เปนเปาหมายสําหรับการพัฒนาของโลกใน 15 ป ขางหนา (ค.ศ. 2016-2030) มี 17 ประเด็นหลัก ไดแก 1. ขจัดความยากจน No Poverty 2. ขจัดความหิวโหย Zero Hunger 3. สงเสริมความเปนอยูที่ดีของทุกคน Good Health and Well-Being 4. สงเสริมโอกาสในการเรียนรู Quality Education 5. สรางความเทาเทียมทางเพศ Gender Quality 6. จัดการนํ้าอยางยั่งยืนและสุขาภิบาล Clear Water and Sanitation 7. เขาถึงไดซึ่งพลังงานที่ยั่งยืน Affordable and Clear Energy

Engineering Today July - August

2018

8. การจางงานที่เหมาะสมและสงเสริมการเจริญเติบโต ทางเศรษฐกิจ Decent Work and Economic Growth 9. สงเสริมอุตสาหกรรมที่ยั่งยืนและนวัตกรรม Industry, Innovation and Infrastructure 10. ลดความเหลื่อมลํ้าทั้งภายในและระหวางประเทศ Reduced Inequalities 11. สรางเมืองและการตั้งถิ่นฐานที่ปลอดภัย Sustainable Cities and Communities 12.สร า งรู ป แบบการผลิ ต และการบริ โ ภคที่ ยั่ ง ยื น Responsible Consumption and Production 13. ดําเนินการอยางเรงดวนเพือ่ แกปญ  หาโลกรอน Climate Action 14. อนุรักษและใชประโยชนจากทรัพยากรทางทะเลอยาง ยั่งยืน Life Below Water 15. สงเสริมการใชประโยชนที่ยั่งยืนของระบบนิเวศบนบก Life on Land 16. สงเสริมสันติภาพและการเขาถึงระบบยุติธรรมอยาง เทาเทียมกัน Peace and Justice Strong Institutions 17. สรางความรวมมือระดับสากลตอการพัฒนาที่ยั่งยืน Partnerships for The Goals โดยผูน าํ จากประเทศสมาชิกองคการสหประชาชาติจาํ นวน 193 ประเทศ จะลงมติรับรองเปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน หรือ SDGs ในการประชุมสมัชชาใหญแหงสหประชาชาติ (United Nations General Assembly - UNGA) วันศุกรที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2558 (25 September 2015) สรุปความเปนมาของวาระการพัฒนาภายหลังป ค.ศ. 2015 (The Post-2015 Development Agenda) และเปาหมายการ พัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) วาระการพัฒนาการพัฒนาภายหลังป ค.ศ. 2015 (The Post2015 Development Agenda) ริ เ ริ่ ม โดยสมั ช ชาใหญ แ ห ง สหประชาติ (United Nations General Assembly) ป ค.ศ. 2010 เป น การดํ า เนิ น การต อ เนื่ อ งจากแถลงการณ แ ห ง สหั ส วรรษ (Millennium Declaration) เพื่อประเมินเปาหมายการพัฒนา แหงสหัสวรรษ (Millennium Development Goals: MDGs) และกระตุ  น ให ป ระเทศต า งๆ พั ฒนาประเทศเพื่ อ ขจั ด ความ ยากจน ความหิวโหย สงเสริมสิทธิมนุษยชน ความเทาเทียม เทคโนโลยีที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม ดูแลสิ่งแวดลอม และพรอม รับมือตอการเปลีย่ นแปลงภูมอิ ากาศ อีกทัง้ เพิม่ เนือ้ หาการพัฒนา ที่ยั่ง ยืนใหครอบคลุมโดยยึดถือหลักสําคัญวา “No One Left

Engineering Today July - August

2018

Behind” เปาหมายการพัฒนาทีย่ งั่ ยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) ริเริ่มจากวาระประชุม Rio+20 โดยปรากฏอยู ในผลการประชุมที่มีชื่อวา “The Future We Want” ทั้งนี้เพื่อ เปนการตอเนื่องจาก MDGs ซึ่งจะสิ้นสุดในป ค.ศ. 2015 ใน การนี้มีการจัดตั้ง Open Working Group on Sustainable Development Goals: OWG) เพื่อดําเนินการจัดทําเปาหมาย (Goals) และเปาประสงค (Targets) ขึ้น

»ÃÐà·Èä·Â¡Ñºà»‡ÒËÁÒÂ ¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò·Õ่ÂÑ่§Â×¹¤×ÍÍÐäÃ? เป า หมายการพั ฒ นาที่ ยั่ ง ยื น ในกรอบสหประชาชาติ ประเด็ น ที่ ไ ทยมี บ ทบาทนํ า และสามารถผลั ก ดั น ได ใ นเวที สหประชาชาติ ไดแก หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง การขจัด ความยากจน การสงเสริมหลักประกันสุขภาพถวนหนาการสงเสริม การลดความเสี่ยงและบรรเทาภัยพิบัติ รวมทั้งการบริหารจัดการ นํา้ และการสงเสริมสิทธิมนุษยชนในเวทีระหวางประเทศ ประเด็น ที่ไทยควรใหความสําคัญใน The Post-2015 Development Agenda และ SDGs ËÅÑ¡¡ÒÃ ควรยึดประชาชนเปนศูนยกลางตามแนวทาง เศรษฐกิจพอเพียง และมีการขจัดความยากจนเปนเปาหมายหลัก ครอบคลุมประชาชนจากทุกภาคสวน ทัง้ ในสวนของกระบวนการ จัดทํา SDGs และการนําไปปฏิบัติ เพื่อใหไดรับการสนับสนุน จากทุกภาคสวน ใหความสําคัญตอบทบาทของสตรีในการมี สวนรวมในวาระการพัฒนา เรียนรูจากประสบการณของ MDGs และตอบสนองตอสิ่งทาทายที่เกิดขึ้นใหม เชน การเปลี่ยนแปลง สภาพภู มิ อ ากาศ การสู ญ เสี ย ความหลากหลายทางชี ว ภาพ โรคภัยใหมๆ รวมถึงภัยพิบัติทางธรรมชาติ ÇÒÃÐ¡ÒÃ¾Ñ²¹Ò ภายหลังป ค.ศ. 2015 ควรครอบคลุม 4 ประเด็น ดังนี้ 1) Ensuring Sustainability • วิกฤตเศรษฐกิจทําใหประชาชนที่พนจากสภาวะยากจน แลวตองกลับไปเผชิญสถานะเดิม เนื่องจากไมมีงานทํา ดังนั้น การเจริญเติบโตที่ยั่งยืน ผานการสรางงาน โดยเฉพาะการสราง งานที่มีคุณคาจึงมีความสําคัญ รวมถึงการสงเสริมการศึกษาที่ เนนคุณภาพ และตอบสนองตอความตองการของตลาดแรงงาน • ความยัง่ ยืนในเชิงสิง่ แวดลอม โดยหัวใจหลักคือการพัฒนา ดานเศรษฐกิจที่จะตองคํานึงถึงทรัพยากรที่จะเหลือไปถึงคน รุน หลัง นอกจากนัน้ ยังมีประเด็นสําคัญทีต่ อ งพิจารณาคือ ความ มั่นคงทางดานนํ้า อาหาร และพลังงาน

2) Building Resilience • เปาหมายดานสุขภาพ เปน MDGs ที่ยังคงไมบรรลุและ สําคัญตอศักยภาพของมนุษยในการตอบสนองตอสิง่ ทาทายใหมๆ ดังนั้น The Post-2015 Development Agenda ควรมีประเด็น เรือ่ ง Universal Health Coverage ทีไ่ ทยมีบทบาทนําและสามารถ เปนแบบอยางที่ดีตอประเทศอื่น • ประเด็นดานการบริหารจัดการความเสี่ยงและบรรเทา ภัยจากเหตุภัยพิบัติ เนื่องจากไดเกิดขึ้นถี่และรุนแรงขึ้น ทําให การบรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืนตองชะงักหรือถดถอยลง ทั้งนี้ ไทย สามารถกา วผ านวิ กฤตมหาอุ ทกภัย และสามารถแลกเปลี่ยน ประสบการณการบริหารจัดการนํ้ากับประเทศตางๆ 3) Reducing Inequality and Promoting Human Rights • การเขาถึงคนจากทุกภาคสวนในสังคมสําคัญตอนโยบาย ทีย่ ดึ คนเปนศูนยกลาง ดังนัน้ ควรใหความสําคัญกับการลดความ ไมเทาเทียมกัน ทั้งในประเทศและระหวางประเทศ • รั ฐ จะต อ งให ค วามสํ า คั ญ เป น พิ เ ศษแก Vulnerable Groups โดยเฉพาะเด็ก สตรี ผูพิการ และผูสูงอายุ ซึ่งยังคงถูก ละเลยอยูมากและเพื่อบรรลุการพัฒนาที่ครอบคลุมทุกภาคสวน และลดความไมเสมอภาค 4) Means of Implementation • การเสริมสรางหลักธรรมาภิบาล (Good Governance) และหลักนิติธรรม (Rule of Law) เปนวิธีการนําไปสูการพัฒนา ทีค่ รอบคลุมและยัง่ ยืน นอกจากนี้ จะไมสามารถบรรลุการพัฒนา ที่ยั่งยืนไดหากประเทศไมมีความสงบสุขและสันติภาพ • การเสริมสรางความเปนหุนสวนเพื่อการพัฒนา ทั้งใน ประเทศและระหวางประเทศโดยสงเสริมการมีสวนรวมของทุก ภาคสวน ทัง้ ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และนักวิชาการ สําหรับประเทศไทยนั้น นอกจากการพัฒนาใน 3 มิติ คือ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดลอม ตามแนวทางของ SDGs แลว ประเทศไทยยังใหความสําคัญกับมิติทางดานวัฒนธรรมอีกดวย และการจะบรรลุความสําเร็จของเปาหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน ไดนั้น พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว รัชกาลที่ 9 พระมหากษัตริย นักพัฒนาที่ทรงไดรับการยอมรับอยางกวางขวางทั้งในประเทศ และระดับนานาชาติไดพระราชทานเข็มทิศการพัฒนาไวใหทกุ ภาค สวนนอมนําไปประยุกตใชอยางเหมาะสม นั่นคือ หลักปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียง ซึง่ เปนแนวพระราชดําริทตี่ งั้ อยูบ นรากฐาน ของวัฒนธรรมไทย เปนแนวทางการพัฒนาบนพื้นฐานของทาง สายกลางและความไม ป ระมาท คํ า นึ ง ถึ ง ความพอประมาณ

ความมีเหตุผล การสรางภูมิคุมกันในตัวเอง ตลอดจนใชความรู และคุณธรรมเปนพื้นฐานในการดํารงชีวิต ซึ่งจะนําไปสูความสุข ในการดําเนินชีวิตและสรางสัมฤทธิ์ผลแหงการพัฒนาที่ยั่งยืนได อยางแทจริง

DJSI ´Ñª¹ÕªÕ้ÇÑ´¤ÇÒÁÊํÒàÃ็¨ ¢Í§Í§¤ ¡Ã·Õ่ÂÑ่§Â×¹ วิถีใหมแหงความโดดเดนของการดําเนินธุรกิจ (The New Way to Start Outstanding For Doing Business) โดยนํา หลักเกณฑดัชนีชี้วัดในดานตางๆ มาใชวัดศักยภาพความยั่งยืน ของธุรกิจ ดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส หรือ DJSI (Dow Jones Sustainability Index) เปนกระบวนการสรางเสริมความยั่งยืน ในจิตสํานึกขององคกรธุรกิจอยางเปนระบบและมีการประเมิน ชี้ วั ด ให เ ห็ น เด น ชั ด ดั ช นี ห ลั ก ทรั พ ย ที่ ใ ช ป ระเมิ น ประสิ ท ธิ ผ ล การดําเนินธุรกิจตามแนวทางการพัฒนาอยางยั่งยืนของบริษัท DJSI ดัชนีแรกของโลกที่ไดรับการยอมรับในระดับสากล ซึ่งมี ความเปนอิ สระ โปรงใส และน าเชื่อถือมาก เนนหนักในการ ประเมินสามดานที่เรียกวา ESG ไดแก การรักษาสิ่งแวดลอม (Environment) การดูแลสังคม (Social) และการมีธรรมาภิบาล ทางธุรกิจ (Governance) มีการประเมินอยางเทาเทียมกันดวย เครื่องมือที่เรียกวา Corporate Sustainability Assessment ซึ่ง เปนเครื่องมือที่มีความแมนยํา มีความสมํ่าเสมอ และมีระเบียบ วิ ธีที่ ชัด เจน โดยประเมินจากขอมูลเฉลี่ย 600 ประเด็ นหรือ มากกวาในแตละป ที่แตละบริษัทจะไดรับและประเมินออกมา เปน ผลคะแนนเดียวซึ่งกฎเกณฑตางๆ จะถูกระบุอยูใน DJSI การที่หนวยงาน DJSI จะเรียนเชิญหนวยงานธุรกิจเขารวมเปน สมาชิกนั้นจะตองมีคุณสมบัติขอแรกคือเปนบริษัทที่ดําเนินธุรกิจ ที่ อ ยู  ใ นตลาดหลั ก ทรั พ ย แ ละมี ข นาดของการดํ า เนิ น ธุ ร กิ จ ใน เกณฑที่กําหนด การนํ า หลั ก เกณฑ ดั ช นี ชี้ วั ด ความสํ า เร็ จ ขององค ก รที่ ยั่งยืนของธุรกิจ DJSI มาประยุกตใชในการดําเนินธุรกิจ สวน สําคัญที่จะสรางมุมมองในการยกยองหรือใหความสําคัญกับ ความยั่งยืน เปนการกําหนดนโยบาย รวมถึงเปนการทําให ธุรกิจตางๆ ใหมุงเนนในการสนับสนุนความยั่งยืน ซึ่งจะเปน ประโยชนและกอใหเกิดคุณคาสําหรับสิง่ แวดลอมทัว่ โลก รวมถึง ธุรกิจที่อยูในระดับแนวหนา โดย DJSI ก็มีบทบาทในการเปน เครื่องมือที่จะชวยใหนักลงทุนสามารถวางแผนการลงทุนที่ ยั่งยืนไดตอไป

Engineering Today July - August

2018

Focus

á¾¹´ÍÃ‹Ò

à» ´ÍÒ¤ÒÃ½†ÒÂ¼ÅÔμáË‹§ãËÁ‹ ·Ñ¹ÊÁÑÂ·Õ่ÊØ´ã¹Ç§¡ÒÃ¨ÔÇàÇÅÃÕ่ ÁØ‹§ÊÙ‹¡ÒÃàμÔºâμã¹»‚ ¾.È 2565 แพนดอร า ผู  ผ ลิ ต และส ง ออกเครื่ อ งประดั บ อั ญ มณี รายใหญที่สุดในประเทศไทย และเปนหนึ่งในแบรนดเครื่อง ประดับอัญมณีฝมือประณีตที่ใหญที่สุดของโลก เปดอาคาร ฝายผลิต “ทริปเปลเอ” แหงใหมในกรุงเทพมหานครอยางเปน ทางการ โดยอาคารใหมแหงนี้เปนสวนหนึ่งของแผนกลยุทธ เพื่อมุงสูการเติบโตของบริษัทฯ ในป พ.ศ. 2565 อาคารฝายผลิตแหงใหมนี้เปนอาคาร 4 ชั้น มีพื้นที่ใชสอย ประมาณ 20,000 ตารางเมตร และมีเทคโนโลยีการผลิตเครื่อง ประดับที่ทันสมัยที่สุด ซึ่งจะสรางมาตรฐานใหมใหกับวงการ เครื่องประดับอัญมณี ทั้งในดานขนาดของกําลังการผลิต ความ รวดเร็ว และระยะเวลาในการผลิต โดยสามารถรองรับชางฝมือ ไดถึง 5,000 คน และสายการผลิตแบบ Flow Line จํานวน 46 ไลน และไดมาตรฐานรับรองจาก LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) ระดับทอง จากการลด การใชพลังงานและลดผลกระทบตอสิ่งแวดลอม อีกทั้งยังสราง นิยามใหมใหกับการผลิตเครื่องประดับอัญมณีดวยการผสาน เทคโนโลยีอันลํ้าสมัยเขากับศิลปะการสรางสรรคเครื่องประดับ ดวยฝมืออันประณีต มร. อันเดอรส โคลดิ้ง ฟรีส ประธานเจาหนาที่บริหาร ของแพนดอรา กลาววา พวกเรารูสึกภูมิใจเปนอยางยิ่งที่ไดมา ร ว มงานเฉลิ ม ฉลองการเปดอาคาร “ทริ ปเป ล เอ” อันลํ้าสมัย อยางเปนทางการ อาคารแหงนี้มีความสําคัญกับอนาคตของ แพนดอราอยางมาก เชนเดียวกับฐานการผลิตในจังหวัดลําพูน ที่ ไ ด เ ป ด ทํ า การไปเมื่ อ ป ที่ ผ  า นมา เพราะทั้ ง สองแห ง จะช ว ย สนั บ สนุ น การขยายกํ า ลั ง การผลิ ต ให มี ค วามคล อ งตั ว มากขึ้ น การลงทุนในครั้งนี้ยังถือเปนเครื่องตอกยํ้าถึงความสัมพันธที่ แข็งแกรงของแพนดอรากับชาวไทยและประเทศไทยในระยะยาว อีกดวย “แพนดอรามุงมั่นที่จะตอบสนองลูกคาที่มีความตองการ เครือ่ งประดับอัญมณีรปู แบบสวยงามในราคาทีส่ ามารถครอบครอง ได มีการทํางานที่คลองตัว และลดระยะเวลาการผลิตสินคาโดย ใชแนวทางที่เปนมิตรตอสิ่งแวดลอม อาคารทริปเปลเอแหงนี้

Engineering Today July - August

2018

ถือเปนความกาวหนาที่สําคัญของแพนดอราอีกขั้นหนึ่ง ดวยการ ใชแนวคิดแบบ Lean และแนวคิดการผลิตแบบ Flow Line ซึ่งถือ เปนรูปแบบการผลิตใหมลาสุดในวงการเครื่องประดับอัญมณี โดยพนักงานที่มีทักษะงานที่แตกตางกันจะนั่งทํางานอยูดวยกัน และส งตอชิ้นงานไปเรื่อยๆ จนสิ้นสุด กระบวนการผลิต และ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพการผลิตดวยระบบ การบันทึกและติดตามขอมูล พรอมการบริหารการจายงานแบบ เรียลไทม” ประธานเจาหนาที่บริหารของแพนดอรา กลาว มร. นีลส เฮแลนเดอร รองประธานอาวุโสสายงานการ ผลิตและกรรมการผูจัดการ บริษัท แพนดอรา โพรดักชั่น จํากัด กลาววา ในปทผี่ า นมา แพนเดอราไดสง ออกเครือ่ งประดับอัญมณี จากประเทศไทยมากกว า 117 ล า นชิ้ น จึ ง อาจกล า วได ว  า แพนเดอราเปน ผูผลิตเครื่องประดับอัญมณีที่ใหญที่สุดในโลกใน ดานของยอดการผลิต อาคารทริปเปล เอทีไ่ ดรบั การออกแบบดวย นวัตกรรมอันลํ้าสมัยจะชวยใหแพนดอราพรอมรองรับการผลิต เครื่องประดับที่มีความซับซอนมากขึ้นไดเปนอยางดี และชวย สนับสนุนกลยุทธดานการเพิ่มประเภทสินคา ในขณะเดียวกันยัง สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตใหมีความรวดเร็วมากขึ้น ลดระยะเวลานับตั้งแตการออกแบบสินคา ไปจนถึงการสงมอบ สินคาไปยังรานคา ดาน ดวงใจ อัศวจิน ตจิตร เลขาธิ การคณะกรรมการ สงเสริมการลงทุน (บีโอไอ) กลาววา แพนดอราเปนผูผลิตเครื่อง ประดับอัญมณีจากยุโรปทีม่ กี ารลงทุนสูงเปนอันดับตนๆ ของไทย ตลอดระยะเวลาหลายปที่ผานมา การลงทุนของแพนดอราได ชวยสรางประโยชนใหกับการพัฒนาอุตสาหกรรมอัญมณีของ ประเทศให มีม าตรฐานในระดับ สากล และมีการจางแรงงาน คนไทยกวา 13,000 คน รวมไปถึ ง การถายทอดความรูแ ละ เทคโนโลยีตางๆ ใหแกพนักงานคนไทยอีกดวย ซึ่งสอดคลองกับ นโยบายของรั ฐ บาลในการขั บ เคลื่ อ นประเทศด ว ยนวั ต กรรม การลงทุนที่เนนคุณคาและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย อีกทั้ง ยังสรางชื่อเสียงใหประเทศไทยและชางฝมือชาวไทยใหเปนที่รูจัก ไปทั่วโลก ซึ่งเปนไปตามวิสัยทัศนของรัฐบาลไทยที่ตองการให ประเทศไทยเปนศูนยกลางอัญมณีโลก

Focus

Á¨¸. ¨ÑºÁ×Í 6 Ë¹‹ÇÂ§Ò¹

Ã‹ÇÁ½ƒ¡ÍºÃÁ-½ƒ¡§Ò¹¤¹¾Ô¡ÒÃ

àμÃÕÂÁ¤ÇÒÁ¾ÃŒÍÁà¢ŒÒÊÙ‹âÅ¡¡ÒÃ·ํÒ§Ò¹ ÃØ‹¹·Õ่ 5 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี หรือ มจธ. เปนหนวยงานหนึ่งที่มีความตั้งใจในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ของคนพิการอยางตอเนื่องมากวา 5 ป ที่ผานมาแลว 4 รุน ประสบผลสําเร็จโดยสนับสนุนคนพิการใหเขาทํางานจริงใน สถานประกอบการแลว กวารอยละ 50 จากผูเขารวมโครงการฯ ลาสุดจัดฝกอบรม-ฝกงานคนพิการรุนที่ 5 เตรียมความพรอม ใหคนพิการเขาสูก ารทํางานในสถานประกอบการใน “หลักสูตร เจาหนาที่ประจําสํานักงาน” รศ. ดร.ศกั รินทร ภูมริ ตั น อธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกลาธนบุรี (มจธ.) กลาววา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี พระจอมเกลา ธนบุรี (มจธ.) มีหน า ที่ สํ า คัญในการพัฒนาคน พั ฒนาความรู  สร า งวั ฒนธรรมการมี จิ ต สาธารณะให เ กิ ด กั บ บุคลากรและนักศึกษา ซึง่ เปนสิง่ สําคัญทีจ่ ะสรางสังคมใหเขมแข็ง มจธ.พรอ มที่ จ ะพั ฒนาความรูด า นตา งๆ และนําความรูทาง วิศวกรรมศาสตรและเทคโนโลยี เพื่อใหเกิดการใชเทคโนโลยี นําไปสูการสรางประโยชนใหกับคนพิการในดานการทํางานให สะดวกขึ้น หรือพัฒนาโปรแกรม เครื่องมือที่จะทําใหคนพิการ สามารถจะทํ า งานไดดียิ่ ง ขึ้น ประกอบกับการสร า งเครือขาย หลายกลุมในการรวมกันพัฒนางานดานนี้ใหมากขึ้น โดยเฉพาะ ในกลุมสถาบันอุดมศึกษา เพื่อแลกเปลี่ยนความรูและรวมกัน พัฒนา เชน การสัมมนาวิชาการระดับนานาชาติดานคนพิการ ครั้งที่ 10 ที่จะจัดขึ้นชวงเดือนกรกฎาคมนี้ การสรางบรรยากาศของสังคมใน มจธ.มีความสมบูรณ ในแงของบริบทคนที่หลากหลายเขามาอยูในมหาวิทยาลัย ทําให นักศึกษาไดมองเห็นสังคมรอบดานมากขึน้ และทําใหเห็นถึงความ สําคัญของการมีจิตสาธารณะ เพื่อการชวยเหลือสังคมใหทุกคน ใชชวี ติ ไดอยางเทาเทียมกัน มีสว นรวมในการพัฒนานวัตกรรมใหม หรือชวยเหลือในดานอื่นๆ รวมทั้งใหโอกาสคนพิการไดเขาเรียน ในระดับอุดมศึกษามากขึ้น และหวังวาในอนาคตจะมีคนพิการ เขาทํางานในมหาวิทยาลัยในสัดสวนที่มากขึ้น “มจธ.พรอมสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพคนพิการ ใหคน พิการมีความมัน่ ใจและภูมใิ จในตนเอง ผานกระบวนการฝกอบรมฝกงาน เพื่อใหมีสมรรถนะ มีความสามารถ มีความมุงมั่นที่จะ ทํางาน เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตใหดีขึ้น และโครงการนี้จะเปน ตนแบบของการพัฒนาศักยภาพคนพิการ เพราะมหาวิทยาลัย ปรั บ ปรุ ง หลั ก สู ต รอย า งต อ เนื่ อ งให ต รงกั บ ความต อ งการของ

ผูประกอบการมากที่สุด และดูแลคนพิการที่เขารวมโครงการ อยางใกลชดิ เพือ่ ใหเกิดประสิทธิผล และสัมฤทธิผ์ ลมากขึน้ ทําให มี เพื่อนๆ คนพิ การ เขามารวมทํางานกันในสังคมไดมากขึ้น ” อธิการบดี มจธ. กลาว สุเ มธ ทานเจริ ญ ประธานโครงการฝกอบรม-ฝกงาน คนพิการรุน ที่ 5 กลาววา มจธ.ไดเขามามีบทบาทในการชวยเหลือ คนพิการใหสามารถประกอบอาชีพได โดยการจัดฝกอบรม-ฝกงาน ในอาชีพทีเ่ หมาะสมกับความตองการของสถานประกอบการและ คนพิการ ตามพระราชบัญญัตสิ ง เสริมและพัฒนาคุณชีวติ คนพิการ พ.ศ. 2550 การดําเนินงานที่ผานมาตั้งแตป พ.ศ. 2557 รวม 4 รุน มีคนพิการเขารวมโครงการรวม 101 คน และมีคนพิการ ที่จบไปประกอบอาชีพทํางานในภาคอุตสาหกรรมรวม 54 คน คิดเปนรอยละ 53.46 ของคนพิการที่เขารวมโครงการ ในป พ.ศ. 2561 มจธ.ไดดาํ เนินการจัดโครงการเปนรุน ที่ 5 ในหลักสูตรเจาหนาที่ประจําสํานักงาน มีระยะเวลาการอบรม รวม 6 เดือน แบงเปนอบรมพื้นฐานดานสังคม การใชชีวิต รวม 2 เดือน อบรมดานอาชีพ 2 เดือน และฝกงานในสถานประกอบ การจริง 2 เดือน โดยไดรับความรวมมือจากหนวยงานตางๆ ทั้ง ภาครัฐและเอกชน รวมถึงสถานประกอบการที่เขารวมโครงการฯ ตามมาตรา 35 ตาม พ.ร.บ.สงเสริมและพัฒนาคุณชีวิตคนพิการ พ.ศ. 2550 สนับสนุนงบประมาณการฝกอบรม จํานวน 6 แหง ไดแก การไฟฟาฝายผลิตแหงประเทศไทย บริษัท ดานิลี่ จํากัด บริษัท ศรีไทยมิยากาวา จํากัด บริษัท มาราธอน (ประเทศไทย) จํากัด บริษัท เสถียรอุตสาหกรรม จํากัด และ บริษัท ไทยสมบูรณ การทอ จํากัด ณภัทร กรุดยิ้ม ผูเขารวมโครงการฯ ซึ่งพิการขา กลาววา หลังจากไดเขาอบรมในสาขาวิชาอิเล็กทรอนิกสจากศูนยพัฒนา ศักยภาพและอาชีพคนพิการพระประแดง ทําใหตองการเพิ่มพูน ความรูดานอื่นๆ เพื่อจะนําไปประกอบอาชีพ สรางรายไดใหกับ ครอบครัว จึ งเขารวมโครงการนี้ เพราะอยากไดความรูแ ละ ประสบการณใหมๆ เรียนรูการใชชีวิตใหเปนที่ยอมรับในสังคม เพื่อสรางความมั่นใจใหกับตนมากขึ้น “อยากใหคนพิการทุกคนใหกําลังใจตัวเอง และเปดโอกาส ตัวเองกาวเขาสูสังคม โดยเขามารับการฝกฝน ฝกอบรมที่ถูกตอง เพื่อเปนการเปลี่ยนความคิด และพัฒนาอาชีพที่จะสามารถสราง รายไดใหกับตัวเอง และครอบครัวตอไป” ณภัทร กลาว

Engineering Today July - August

2018

INDEX ADVERTISING July - August 2018

Engineering Today

ĂŻĂ¸Ä&#x2030;ĂžÄ&#x2020;ĂŹ

Ä&#x201C;ĂŹĂ¸Ă˝Ä&#x2020;ĂłĂŹĹ¤

Ä&#x201C;ĂŹĂ¸ĂżÄ&#x2021;Ă¸

ĂŞÄ&#x17E;Ä&#x2021;Ä&#x2019;Ä&#x20AC;ĂŽĹ Ă&#x153;Ä&#x20AC;ĂŽĹĄÄ&#x2021;

Website/E-mail -

ASEAN INTERMAT CONSTRUCTION

0-2833-5315

BMAM EXPO ASIA

0-2833-5208

INTERLINK CO., LTD.

0-2666-1111

www.interlink.co.th

METALEX

0-2686-7299

www.metalex.co.th

www.powergenasia.com

SAMWHA (THAILAND) CO., LTD.

0-3855-9002

0-3855-9003

www.samwha.com

THAILAND LIGHTING FAIR

0-2664-6499

www.thailandlightingfair.com

Ă&#x2013;Ä?ĂşĂĂ¸Ä&#x201A;Ä&#x2030;ĂŽÄ&#x2018;ĂŞÄ&#x201A;Ă¸Ĺ¤Ä&#x2018;ĂŽĂ&#x;Ä&#x2020;Ä&#x2122;ĂŽÄ&#x2019;ĂŽĂş ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2282-5775-8

0-2281-0009

www.kulthorn.com

Ä&#x2018;Ă?Ă¸Ä&#x2030;Ă˘Ä&#x2018;ĂśÄ&#x152;Ä&#x201A;Ă&#x153;Ä&#x2019;ĂśĂ&#x;Ă&#x;Ä&#x160;ĂŽÄ&#x2018;ĂŽÄ&#x201A;Ă¸Ä&#x160;Ä&#x2122; ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2280-8431-5

0-2280-8033-5

www.crm.co.th, E-mail: info@crm.co.th

Ä&#x2018;ĂŻĂˇĹ¤ Ă&#x2122;Ä&#x201A;Ă¸Ĺ¤Ă°Ä&#x201A;Ä&#x2018;Ă¸Ă&#x;Ä&#x2020;Ä&#x2122;ĂŽ ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2926-0123-4

Ă°Ă&#x2013;Ä&#x20AC;ĂŽĹĄÄ&#x2021;Ä&#x201D;ĂŽ

www.bay-corporation.com E-mail: sales@bay-corporation.com

ĂłÄ&#x2030;Ă˝ĂŽÄ?Ă&#x2013;Ä&#x2021;Ă¸Ă&#x;Ĺ Ä&#x2021;Ă&#x153; ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2245-4451 0-2245-0419

0-2246-3214

Ă°Ă&#x2013;Ä&#x20AC;ĂşÄ&#x2020;Ă&#x153;ĂŽÄ&#x201A;Ă&#x2013;

www.kanitengineering.com www.pisanu.co.th

Ä&#x2018;ĂźÄ&#x201A;Ă¸Ĺ¤ĂŹÄ&#x2020;Ăż ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2876-2727

0-2476-1711

www.virtus.co.th, E-mail: welcome@virtus.co.th

Ä&#x201A;Ä&#x160;ĂłÄ&#x160;Ä&#x2018;Ä&#x201A;Ä&#x2DC;ĂśĂ Ä&#x160; ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2322-4330-3

0-2720-5155

www.epmc.co.th

Ä&#x2018;Ä&#x201A;Ăż Ä&#x2018;Ä&#x201A; ĂźÄ&#x160; Ä&#x2018;ĂśĂ&#x2122;Ă&#x2122;Ä&#x2021;ĂŽÄ&#x2030;Ă&#x2122;Ă&#x2122;Ä&#x201A;ĂşÄ&#x2018;Ă Ä&#x201A;Ă¸Ĺ¤ĂźÄ&#x2030;Ăż Ä&#x2019;Ä&#x201A;ĂŽĂŠĹ¤ Ă Ä&#x2020;ĂłĂłĂşÄ&#x2021;ĂˇĂżĹ¤ Ä&#x20AC;Ă?Ă&#x2013;

0-2702-8801 0-2702-0581-8

0-2395-1002

E-mail: savthai@yahoo.com sav-545@hotmail.com

Ä&#x2022;Ä&#x201A;Ä&#x2019;Ă Ă&#x2122; ĂśÄ&#x2021;Ă¸Ĺ¤Ä&#x2018;Ă&#x2013;Ä&#x2DC;ĂŞĂŞÄ&#x2030;Ä&#x161;Ă&#x153; ĂŻĂ?Ă&#x2013;

0-2735-0581-8

0-2377-2130

CALTEX

POWER-GEN ASIA

Engineering EEng nngin ine neeri neeri e inng er ng Today Tooday July - August Aug ugust ug

2018

74 74

www.bmamexpoasia.com -

IUUQ XXX ĂŞÄ&#x17D;ĹĄĂżÄ&#x2021;Ă&#x2014;Ä&#x2021; DPN IUUQ XXX Ä&#x2022;Ă´Ä&#x201A;Ă¸Ä&#x2021;Ăś DPN

Advertorial

¾º¡ÑººÙ¸¢Í§ W.I.P. Electric Co., Ltd. ã¹§Ò¹ Thailand Lighting Fair and Building Fair 2018 ÇÑ¹·Õ่ 8-10 ¾ÄÈ¨Ô¡ÒÂ¹ 2561 ³ ÈÙ¹Â »ÃÐªØÁäºà·¤ ºÒ§¹Ò

á¹Ð¹ํÒμÑÇàÍ§¾ÃŒÍÁ·Ñ้§ÀÒ¾ÃÇÁ¢Í§ºÃÔÉÑ·áÅÐÀÒ¾ÃÇÁ ¢Í§¼ÅÔμÀÑ³± ¢Í§ºÃÔÉÑ· W.I.P. Electric Co., Ltd.

บริษัท ดับบลิว.ไอ.พี. อีเล็คทริค จํากัด กอตั้งป พ.ศ. 2535 เปนโรงงานผูผลิตและจําหนายอุปกรณอิเล็กทรอนิกส หลอดไฟ และโคมไฟ LED ที่มีคุณภาพสูง “LED EXPERT” บริษัทฯ ได วิจยั ออกแบบ และพัฒนาคุณภาพสินคาอยางตอเนือ่ งใหสอดคลอง กับความตองการของลูกคาและคํานึงถึงสิ่งแวดลอม ผลิตภั ณ ฑ ของ WIP แบง ได 4 ประเภท ได แก Control, Measuring, Protection และ LED Lighting ซึ่งผลิตภัณฑได ผานการทดสอบทุกขั้นตอนและไดรับการรับรองมาตรฐานจาก มอก., ISO 9001, ISO 14001, RoHS, CE และ Green

¢Í·ÃÒºà¡Õ่ÂÇ¡Ñº¡ÒÃÇÔ¨ÑÂ ÍÍ¡áºº áÅÐ¾Ñ²¹Òà·¤â¹âÅÂÕ à¾×่Í¡ÒÃ»ÃÐËÂÑ´¾ÅÑ§§Ò¹ (Energy Saving) ¢Í§ºÃÔÉÑ· W.I.P. Electric Co., Ltd.

บริ ษั ท ฯ มุ  ง เน น การวิ จั ย ออกแบบ และพั ฒนา เพื่ อ ตอบสนองความตองการ การประหยัดพลังงานและลดภาวะ โลกรอน โดยการเลือกใชวัตถุดิบในการผลิตที่มีประสิทธิภาพ คาพลังงานตํ่า ลูเมนสูง เชน การเลือกใช LED Chip ใหเหมาะสม กับงาน และ Lens ของ LEDiL ทีม่ ปี ระสิทธิภาพสูง อีกทัง้ ใชองค ความรู Thermal Management และความเชีย่ วชาญทีม่ มี ากกวา 25 ป ในการเพิ่มประสิทธิภาพสูง สุด ผลิตภั ณ ฑไดผานการ ทดสอบและรับรองมาตรฐานจาก มอก., RoHS, CE, Green Motion Sensor เปนผลิตภัณฑหนึง่ ของ WIP ชวยในเรือ่ ง การประหยัดพลังงาน และ Smart Lighting ระบบควบคุมไฟ อัจฉริยะ ซึง่ ไดศกึ ษา วิจยั และพัฒนาตอยอด โดยการใชเทคโนโลยี Zig B ในการสื่อสารระดับสูง ที่มีความถี่ 24G สามารถควบคุม ในระยะไกล เปนเทคโนโลยีไรสาย ใชในเครือขายทองถิน่ สามารถ ควบคุมแสงสวางไดทั้งภายในและภายนอกอาคาร สงขอมูลได

รวดเร็ว ใชงานไดดีกวาระบบเดินสาย ควบคุมการเปด-ปด หรือ หรีแ่ สงจากตัวควบคุม เก็บขอมูลและตรวจสอบสถานะไดโดยการ ผานขอมูลจากมิเตอร CCU ซึ่งตอจาก Port RS485 ซึ่งระบบ จัดเก็บขอมูลและวิเคราะหเปนไฟล สามารถแสดงตําแหนงโคมไฟ บนแผนที่ ผานโทรศัพทเคลื่อนที่

»˜¨¨ØºÑ¹ ¼ÅÔμÀÑ³± LED Lighting ¢Í§ºÃÔÉÑ· W.I.P. Electric Co., Ltd. ÁÕ¡ÒÃ¾Ñ²¹Òà»š¹ÃØ‹¹ã´ºŒÒ§áÅÐ ÃÍ§ÃÑº¡ÒÃãªŒ§Ò¹´ŒÒ¹ã´ºŒÒ§

บริษัทฯ ไดพัฒนาผลิตภัณฑอยางตอเนื่อง โดยคํานึงถึง ความตองการของลูกคาและการประหยัดพลังงาน High Mast Series WHM ถูกออกแบบใชกับงาน Stadium เสาสูง 30 เมตร Street Light และ Flood Light รุนใหม นํ้าหนักเบา สามารถเพิ่ม Option Control Node เพือ่ ติดตัง้ ตัวควบคุมไฟอัจฉริยะ ใชกบั งาน ไฟถนน อุโมงค ทางเดิน แวรเฮาส สมารทฟารม ซึ่งใชไดทั้ง ภายนอกและภายในอาคาร และ Digital Dimmer Controller สําหรับฟารมไก ภาคเกษตรกรรม

Engineering Today July - August

2018

μÅÒ´»ÃÐà·Èä·ÂÁÕ¤ÇÒÁμŒÍ§¡ÒÃ¼ÅÔμÀÑ³± LED Lighting ÍÂ‹Ò§äÃºŒÒ§ ·Ñ้§ã¹ÀÒ¤ÍØμÊÒË¡ÃÃÁ ÀÒ¤¸ØÃ¡Ô¨ áÅÐ¼ÙŒãªŒ§Ò¹μÒÁºŒÒ¹

ณ ปจจุบัน ขอมูลตลาดหลอดไฟ LED ในป พ.ศ. 2560 พุงทะลุ 25,500 ลานบาท และมีสวนแบงการตลาดประเภทหลอดไฟ 52% โดยแยกเปนกลุม หลอดไฟมูลคา 5,800 ลานบาท กลุมโคมไฟมูลคา 16,000 ลานบาท และ ที่เหลือเปนกลุมทั่วๆ ไป เนื่องจากการขยายตัวทางเศรษฐกิจ การกอสราง และ อุตสาหกรรมตางๆ มีทศิ ทางทีด่ ขี นึ้ และในป พ.ศ. 2561 คาดวาอัตราการขยายตัว ของเศรษฐกิจไทยประมาณ 4.1-4.7% ผูบริโภคมีความเขาใจ ตระหนักถึงการประหยัดพลังงาน และคํานึงถึงสิ่ง แวดลอม ทําใหตลาดหลอดไฟ LED เขามาแทนหลอดไฟแบบฟลูออเรสเซนต ซึ่งมีประสิทธิภาพประหยัดไฟมากกวา 80% และมีอายุการใชงานที่ยาวนาน

¢Í·ÃÒºμÑÇÍÂ‹Ò§â¤Ã§¡ÒÃ¤ÇÒÁÊํÒàÃ็¨ã¹¡ÒÃμÔ´μÑ§้ ¼ÅÔμÀÑ³± LED Lighting ¢Í§ºÃÔÉÑ·Ï áÅÐª‹ÇÂãËŒ¢ŒÍÁÙÅà¡Õ่ÂÇ¡Ñº¼ÅÅÑ¾¸ ·Õ่ä´Œã¹´ŒÒ¹¡ÒÃ»ÃÐËÂÑ´ ¾ÅÑ§§Ò¹¢Í§â¤Ã§¡ÒÃ¹Ñ้¹æ à»š¹ÍÂ‹Ò§äÃºŒÒ§

บริษทั ฯ ไดรบั ความไววางใจจากลูกคาใหเขารวมในหลายๆ โครงการ เนือ่ ง จากบริษัทฯ มีการวิจัย ออกแบบ และตอบสนองความตองการของลูกคาได เชน 1. สํ า นั กงานตํ ารวจแห ง ชาติ : LED Tube T8 หลังการติด ตั้งพบว า โครงการฯ ประสบผลสําเร็จตามวัตถุประสงคโครงการ 2. CPF จ.ชุมพร : Flood Light WTH-3M จํานวน 1,000 โคม หลังจาก การติดตั้งใชงานทั้งแบบบอและแบบโฟโต พบวา แสงสวางจากโคมทําให CPF ไดผลผลิตเพิ่มขึ้นและไดรับนวัตกรรมเปนอันดับที่ 3 ในกลุม CPF ระดับประเทศ

ã¹ÁØÁÁÍ§¢Í§ºÃÔÉÑ· W.I.P. Electric Co., Ltd. ÁÕ¤ÇÒÁàË็¹Ç‹Ò»˜¨¨ÑÂã´ ·Õ่ª‹ÇÂÊ¹ÑºÊ¹Ø¹¤ÇÒÁμŒÍ§¡ÒÃ¢Í§μÅÒ´μ‹Í¼ÅÔμÀÑ³± LED Lighting

ปจจุบันตลาด LED Lighting มาถึงจุดอิ่มตัว ไมมีการวิจัยและพัฒนา รูปแบบใหมๆ ออกสูตลาด ผูผลิตหลายรายตองปดตัวลง ทําใหผูผลิตที่เหลือ ตองหันมาสรางนวัตกรรมใหม เพือ่ เพิม่ มูลคาใหกบั ผลิตภัณฑของตนเองใหสามารถ แขงขันในตลาดตอไปได ภาครัฐควรหันมารวมมือกับภาคเอกชนอยางจริงจัง เชน สนับสนุนดานการ นําวัตถุดบิ เขา การลดภาษี การสนับสนุนงบลงทุน เปนตน ปจจุบนั วัตถุดบิ นําเขา มีราคาสูงขึน้ อยางตอเนือ่ ง สวนหนึง่ มาจากราคานํา้ มันโลกทีป่ รับขึน้ และกฎหมาย แรงงาน ที่เพิ่มคาจางแรงงาน ซึ่งทั้งหมดเปนการผลักภาระใหผูประกอบการ ทําใหตนทุนสินคาเพิ่มขึ้น และตลาดก็ยังมีการแขงขันที่สูงมาก

¨Ò¡¸ÕÁ¢Í§¡ÒÃ¨Ñ´§Ò¹ Thailand Lighting Fair 2018 ã¹»‚¹Õ้¤×Í The Future of Light : Smart, Sustainable, Human Centric ¢Í·ÃÒº¤ÇÒÁ¤Ô´àË็¹Ç‹Ò¼ÅÔμÀÑ³± LED Lighting ª‹ÇÂÊ‹§àÊÃÔÁ¡ÒÃ »ÃÐËÂÑ´¾ÅÑ§§Ò¹·Õ่ÂÑ่§Â×¹ ÁÕ¤ÇÒÁÍÑ¨©ÃÔÂÐ áÅÐÃÍ§ÃÑº¡ÒÃãªŒ¾ÅÑ§§Ò¹ä¿¿‡Òã¹

Í¹Ò¤μÍÂ‹Ò§äÃ ÃÇÁ·Ñ้§ LED Lighting ä´ŒÃÑº ¡ÒÃ¾Ñ²¹Òâ´Â¤ํÒ¹Ö§¶Ö§¡ÒÃ´ํÒà¹Ô¹ªÕÇÔμ¢Í§ Á¹ØÉÂ ÍÂ‹Ò§äÃ

WIP มีทิศทางในการพัฒนาแบบ Smart Lighting ควบคุมในระยะไกล เก็บขอมูล สั่งงาน แจงขอผิดพลาด แสดงระบบแบบแผนที่ดวยการ สื่อสารแบบไรสาย ตามนโยบายภาครัฐ ไทยแลนด 4.0

ã¹§Ò¹ Thailand Lighting Fair 2018 ¼ÙŒà¢ŒÒªÁ§Ò¹ËÃ×Í¼ÙŒ»ÃÐ¡Íº¡ÒÃ¨Ðä´ŒÊÑÁ¼ÑÊ ¡Ñº¼ÅÔμÀÑ³± W.I.P. Electric Co., Ltd. à¾×่Íμ‹ÍÂÍ´¸ØÃ¡Ô¨ä´ŒÍÂ‹Ò§äÃºŒÒ§

บริษัทฯ ไดแสดงใหเห็นถึงศักยภาพในการ ออกแบบผลิตภัณฑและเปดไอเดียสูโ ลกอุตสาหกรรม ผูเขาชมงานสามารถสัม ผัสกับเทคโนโลยีที่เราได ออกแบบเพื่อใหผูประกอบการเกิดวิสัยทัศนใน การพัฒนาและประยุกตใชงานใหเหมาะสมกับ ธุรกิจนั้นๆ

áÅÐ¾º¡ÑººÙ¸¢Í§

W.I.P. Electric Co., Ltd. ã¹§Ò¹ Thailand Lighting Fair and Building Fair 2018 Booth Number H21, H23, G22, G24 Hall 103 äºà·¤ ºÒ§¹Ò ÃÐËÇ‹Ò§ÇÑ¹·Õ่ 8-10 ¾ÄÈ¨Ô¡ÒÂ¹ 2561

Engineering Today July - August

2018

>> Gadget moto g6 plus และ moto g6 โมโตโรลา เปดตัวสมารทโฟนรุนใหมลาสุด moto g6 plus และ moto g6 สมารทโฟน ที่มาพรอมนวัตกรรมที่รองรับการใชงานของไลฟสไตลคนไทยไดอยางแทจริง โดยถูกพัฒนาให มีประสิทธิภาพการทํางานเหนือชั้นยิ่งขึ้นทั้งหนาจอ ดีไซนตัวเครื่อง และประสิทธิภาพการทํางาน ที่รองรับชิปเซตประมวลผลที่รวดเร็วทรงพลังอยาง Qualcomm® Snapdragon™ และระบบ ปฏิบัติการ Android™ 8.0 Oreo™ อีกทั้งมาพรอมระบบซอฟตแวร Moto Experiences ที่ชวย เปลี่ยนประสบการณการทํางานของเทคโนโลยี AI ไดอยางชาญฉลาดยิ่งขึ้น moto g6 plus โดดเดนดวยหนาจอไรขอบขนาด 5.9 นิ้ว ในอัตราสวน 18:9 พรอม เทคโนโลยีความคมชัด Full HD Max Vision ที่ใหคุณภาพความคมชัดและสีสันที่ละเอียดยิ่งขึ้น ขณะที่ moto g6 มาพรอมหนาจอไรขอบขนาด 5.7 นิ้ว ดวยเทคโนโลยีความคมชัด Full HD Max Vision แสดงภาพสีและรายละเอียดชัดสมจริง ดีไซนดา นหลังตัวเครือ่ งออกแบบอยางพิถพี ถิ นั ดวย วัสดุ 3D glass ใหความหรูหราโดดเดนตางจากสมารทโฟนในระดับเดียวกัน

ซีบรา เทคโนโลยีส์ เปิดตัวเครื่องพิมพ์อัจฉริยะรุ่นใหม่ล่าสุด ซีบรา เทคโนโลยีส เปดตัวเครือ่ งพิมพบารโคดรุน ใหมลา สุด Zebra ZD620 และ Zebra ZD420 โดยเครื่องพิมพทั้งสองเปนเครื่องพิมพแบบเทอรมอลสําหรับคอมพิวเตอรเดสกท็อปรุนแรกภายใต ชื่อ “Zebra® Printer” รองรับซอฟตแวร Print DNA ที่ประกอบดวยโปรแกรมและชุดอุปกรณที่ชวย เพิม่ ประสิทธิภาพในการทํางาน โดยเครือ่ งพิมพรนุ ZD420 และ ZD620 เมือ่ ทํางานรวมกับซอฟตแวร Print DNA จะชวยใหองคกรสามารถวิเคราะหสถานะและสมรรถนะของเครื่องพิมพทั้งหมดไดแบบ เรียลไทม ซึง่ กลุม ผลิตภัณฑเครือ่ งพิมพบารโคดรุน ลาสุดนีจ้ ะชวยยกระดับประสบการณการพิมพทเี่ หนือชัน้ อีกทั้งยังควบคุมการทํางานไดจากระยะไกล และงายตอการเชื่อมตอเขากับระบบพิมพขององคกรที่มี อยูเดิม เหมาะสําหรับกลุมธุรกิจขายปลีก อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ และอุตสาหกรรมโรงงาน สนใจเขาไปดูรายละเอียดเพิ่มเติมไดที่ www.zebra.com

AMD Ryzen PRO AMD ประกาศวา OEM ชัน้ แนวหนาของโลกคือ Dell, HP และ Lenovo นํา AMD Ryzen PRO ซึ่งเปน APU ที่มีทั้งรุนที่ใชกับอุปกรณโมบายและ เดสกท็อป และมีกราฟกการด Radeon Vega ฝงตัวอยูเรียบรอย โดยใชกับ ระบบคอมพิวเตอรรุนตางๆ ที่ใชงานในระดับองคกร APU ทั้งที่ใชกับโมบาย และเดสกทอ็ ปทีไ่ ดรบั การออกแบบมาเพือ่ ตอบสนองความตองการขององคกร เพียบพรอมดวยระบบรักษาความปลอดภัย เสถียร และสมรรถนะทีต่ อบโจทย องคกรที่มีเวิรกโหลดที่ตองใชการประมวลผลจํานวนมาก ทั้งนี้ AMD Ryzen Pro เปนชิพที่สรางบนสถาปตยกรรม ‘ZEN’ ที่ไดรับรางวัลตางๆ ดวยประสิทธิภาพในการสรางสรรคผลงานที่ดี ศักยภาพ ในการประมวลผลและดานกราฟก รวมถึงพลังในการดูแลดานความปลอดภัยดวยเทคโนโลยี AMD GuardMI จากโนตบุครุนบางเบา ไปจนถึงเดสกท็อปทรงประสิทธิภาพสําหรับใชงานในองคกร รุนที่พรอมจําหนายแลวประกอบดวย Dell Latitude 5495, Dell OptiPlex 5055, HP EliteBook 700 G5 series, HP ProBook 645 G4, HP EliteDesk 700 series, Lenovo ThinkPad A series, และ Lenovo ThinkCentre M715q และ เดสกท็อป M725s สนใจสามารถหาขอมูลเพิม่ เติมไดทเี่ ว็บไซตของคูค า ตางๆ, etailer และรานคาทัว่ ไป

Engineering Today July - August

2018

Gadget >> เครื่องพิมพ์ฉลากระบบดิจิทัล SurePress L-4533AW เอปสัน ประเทศไทย เปดตัว เครื่องพิมพฉลากระบบดิจิทัลรุน Epson SurePress L-4533AW เปนครั้งแรกในภูมิภาคเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต ภายในงาน LabelExpo Southeast Asia 2018 เครื่องพิมพฉลากคุณภาพเพื่อตอบโจทยความตองการฉลากในกลุม อุตสาหกรรม รองรับการพิมพลงบนผิววัสดุทหี่ ลากหลาย ไมวา จะเปน ฟลมใส วัสดุทึบแสง ฟอยล หรือวัสดุอื่นๆ ที่มีความกวาง ตั้งแต 3.15-13 นิ้ว และความบางไมตํ่ากวา 0.00314 นิ้ว เครื่องพิมพรุนนี้ ใชชุดหมึกพิมพ 7 สี ที่ใชนํ้าเปนสวนประกอบหลัก จึงสรางสรรคสีไดหลากหลาย ใหสีสันที่สดใส ผสมสีไดอยางแมนยํา รวมถึงสีเฉพาะอีกดวย เหมาะสําหรับโรงพิมพทใี่ ชระบบอนาล็อกหรือธุรกิจบรรจุภณ ั ฑในปจจุบนั ทีต่ อ งการขยายไลนธรุ กิจรับพิมพแบบออนดีมานด และโรงงานอุตสาหกรรม ไมวาจะเปนโรงงานผลิตสินคาอุปโภค-บริโภค ยา เคมีภัณฑ หรือสินคาเพื่อสุขภาพ

อีเซอร์จี พี 3 รีเลย์ป้องกันไฟฟ้าแรงดันกลาง รับเทรนด์พลังงานยุค Thailand 4.0 ชไนเดอร อิเล็คทริค ผูนําดานดิจิทัลทรานสฟอรเมชั่นในการจัดการ พลังงาน และระบบออโตเมชั่น เปดตัว อีเซอรจี พี 3 (Easergy P3) รีเลย ปองกันไฟฟาตัวใหม โดยจะตัดวงจรของเซอรกิตเบรกเกอร ทันทีที่ตรวจพบ ความผิดปกติ ซึง่ ไดรบั การออกแบบมาเพือ่ ชวยประหยัดเวลาในการดําเนินงาน โดยมุงเนนที่ประสิทธิภาพสูงสุดและลดคาใชจายโดยรวมในการติดตั้งใชงาน ชวยประหยัดเวลาในการจัดซื้อจัดจาง การเดินสายไฟ และตั้งคาการทํางาน ทั้งยังใหความสามารถใหมลาสุดดานการปองกัน และศักยภาพในการสื่อสารผานระบบดิจิทัลอันทันสมัย ชวยใหทั้งผูประกอบโรงตูและบริษัทผูวาง ระบบดําเนินการตางๆ ไดอยางงายดาย ชวยยนระยะเวลา ทําใหทุกขั้นตอนการดําเนินงานของโครงการรวดเร็วยิ่งขึ้น ตั้งแตการเลือกซื้อผลิตภัณฑ ที่มีจําหนายอยูทั่วไป จนถึงการติดตั้งและตั้งคาการทํางาน และที่สําคัญ อีเซอรจี พี 3 สามารถทํางานรวมกับ อีโคสตรัคเจอร พาวเวอร (EcoStruxure™ Power) ไดอยางเต็มรูปแบบ

Dell Wyse 5070 ธิน ไคลเอนด์ใหม่ ที่ให้ความสามารถรอบด้าน เดลล เทคโนโลยีส เปดตัว Dell Wyse 5070 ธิน ไคลเอนดใหม ซึ่งเปนแพลตฟอรม ธิน ไคลเอนดของบริษัทฯ ที่มีความสามารถรอบดาน พรอมใหศักยภาพในการขยายการ ใชงานไดมากที่สุด ชวยใหองคกรตางๆ สามารถเลือกเฉพาะการตั้งคาใชงานที่เหมาะสม ตอความตองการของพนักงาน มาพรอมความสามารถรอบดานทั้งเรื่องของซอฟตแวรและ แอพพลิเคชั่น ใหฟเจอรรองรับอนาคต และใหประสิทธิภาพการทํางานในระดับไฮเอนด ในราคาขนาดกลาง สามารถบริหารจัดการผาน Wyse Management Suite ซึ่งเปนโซลูชั่น เพื่อการบริหารจัดการไคลเอนด ที่ชวยใหองคกรสามารถตั้งคาการทํางานจากศูนยกลาง ทั้งการมอนิเตอร บริหารจัดการ รวมถึงชวยใหใช Wyse ธิน ไคลเอนด ไดอยางเต็ม ประสิทธิภาพ ทั้งนี้โซลูชั่นดังกลาวสามารถใชไดทั้งในแบบ On-premises หรือใชเปนโซลูชั่น ที่บริหารจัดการบนคลาวดได หรือใชงานแบบผสมผสานไดทั้งสองอยาง โดยใหอินเตอรเฟส ที่งายตอการใชงาน

Engineering Today July - August

2018

The future of light: Smart, sustainable, human-centric

Host organisation

Organisers