ANNUAL
REPORT 2008
THINKING AHEAD – MOVING FORWARD
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Inhalt Vorwort ................................................................................. 04 Geschichte ............................................................................. 06 Highlights des Jahres ............................................................ 10 Mitarbeiter ............................................................................ 12 Zahlen & Fakten ................................................................... 17 Entwicklung der Unternehmensgruppe .............................. 18 Luft- und Seefracht Europa .................................................. 20 Landverkehre Europa ........................................................... 22 Asien ..................................................................................... 24 Ozeanien, Mittlerer Osten, Afrika (OMEA) ......................... 26 Amerika ................................................................................ 28 Der Nachhaltigkeit verpflichtet .......................................... 30 Produkte ............................................................................... 32 Hellmann Standorte ............................................................. 34
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Vorwort
Jost Hellmann
Klaus Hellmann
Karl Engelhard
Manfred Fischer
Mark Hellmann
Main Board Trotz der globalen Wirtschaftskrise, die sich besonders im vierten Quartal 2008 durch den Einbruch des Frachtaufkommens bemerkbar machte, blieb das Gesamtergebnis des Unternehmens in 2008 positiv. Währungsbereinigt stieg der Jahresumsatz um 4,6 Prozent auf eine Gesamtsumme von 2,87 Milliarden Euro. Der Bereich Americas erreichte ein außergewöhnliches Umsatzwachstum von 14,9 Prozent und ist damit der Top-Performer unter den Regionen, gefolgt von Europa mit 6,7 Prozent*. Dahinter reihen sich OMEA (Ozeanien, Mittlerer Osten und Afrika) und Asien ein. Bei den Branchenlösungen war der Automotive-Bereich mit 75,7 Prozent* Umsatzwachstum am erfolgreichsten, gefolgt vom Contract Logistics & Consulting mit einem Anstieg von 27,7 Prozent*. Während bei den Kernprodukten des Unternehmens die Luftfrachtumsätze als Ergebnis der schwächelnden Weltwirtschaft um zwei Prozent* sanken, konnte die Seefracht ihre Umsätze in 2008 um 5,5 Prozent* und die Landverkehre sogar um beeindruckende 14,5 Prozent* steigern. Der Markttrend, eine große Zahl an kleinen Sendungen zu versenden, bewirkt eine steigende Anzahl von Sendungen bei gleichzeitig sinkender Tonnage und dadurch auch einen leichten Rückgang bei den transportierten Seefrachtcontainern. Insgesamt stieg die Anzahl der abgefertigten Sendungen des Unternehmens um 9,6 Prozent zum Vorjahr, während die Tonnage und die TEUs im Vergleich zu 2008 um 0,9 bzw. 2,8 Prozent zurückgingen. * Zahlen nach Währungsabgleich
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Geschichte
Hellmann: Eine Geschichte der Innovation und Partnerschaft Im Laufe unserer mittlerweile 137-jährigen Geschichte haben wir uns durch zwei Eigenschaften besonders ausgezeichnet: eine konstante Ausrichtung auf die Kundenzufriedenheit und eine große Innovationsbereitschaft. Seit unseren Anfängen haben wir ein Ziel vor Augen: Wir wollen an der Seite unserer Kunden wachsen – und das auch in Zukunft. 1871
Carl Heinrich Hellmann gründet die Firma als Einmannunternehmen, das Güter mit Pferdefuhrwerken befördert.
1925
Hellmann ist eines der ersten Unternehmen in Deutschland, die ihre Pferdefuhrwerke erfolgreich durch Güterwagen ersetzen.
1935
Eine Innovation im effizienten Transportmanagement: Hellmann bringt den groß angelegten Sammelladungsverkehr mit 60 Mitarbeitern ins Rollen.
1968
Nach über 20 Jahren des Wachstums und der Expansion im Nachkriegseuropa werden die Anteile des Unternehmens auf die vierte Generation übertragen: auf Jost und Klaus Hellmann.
1976
Hellmann ist Gründungsmitglied des Deutschen Paket Dienstes (DPD).
1981
Hellmann eröffnet seine erste asiatische Niederlassung in Hongkong, auf die schon bald Geschäftsstellen in China, Taiwan, Singapur, Südkorea und später Vietnam, Sri Lanka und Japan folgen.
1987
Auch in Sydney, Australien, wird der Betrieb aufgenommen, und ein Jahr später werden Niederlassungen in Neuseeland gegründet.
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1988
In Long Beach, Kalifornien, entstehen ebenfalls neue Geschäftsstellen. Die Expansion setzt sich fort mit Büros in 18 US-Städten, 6 kanadischen Städten sowie Niederlassungen in Mexiko und Südamerika.
1992
Das Hellmann-Partnernetz wird in Osteuropa ausgebaut.
1996
Hellmann feiert sein 125-jähriges Bestehen und kann sich über begeisterte Kunden und ein globales Netzwerk aus 341 Niederlassungen in 134 Ländern freuen.
2002
Der weltweite Bruttoerlös übersteigt zwei Milliarden Euro. Die Dienstleistungen werden mit Produkten wie „Perishable“, „Automotive“, „Fashion“, „High-Tech“, „Process Management“ und „Contract Logistics & Consulting“ zunehmend branchenspezifischer.
2004
Die Bauarbeiten am neuen Luftfracht-Warehouse in Shanghai sind beendet. Die Geschäftstätigkeiten haben sich inzwischen auf sieben A-Lizenzen und 23 Niederlassungen in der Volksrepublik China ausgedehnt.
2006
Hellmann wird vom Global Institute of Logistics mit dem begehrten Preis „Award of Excellence“ ausgezeichnet.
2007
Hellmann eröffnet Zweigstellen in Indien und Pakistan. In München wird das erste Europäische Logistikzentrum für den Vertrieb von Ersatzteilen für MAN-Fahrzeuge (ELC) in Betrieb genommen. Das zweite ELC in Paris nimmt seine Geschäftstätigkeit im Dezember auf.
2008
Hellmann erhält von der Wirtschaftswoche und Kölnmesse für die neuen Arbeitswelten im „Speicher III“ den „Best Office Award“.
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Highlights des Jahres 10
Benteler Automotive zeichnet Hellmann zum „Supplier of the Year“ aus Benteler Automotive zeichnet in jedem Jahr seine Lieferanten in zehn verschiedenen Disziplinen aus. In der Kategorie Logistik wurde die Auszeichnung für herausragende transatlantische Beschaffungslogistik sowie die Entwicklung und Implementierung optimierter containergerechter Verpackungssysteme an Hellmann Worldwide Logistics vergeben. Hellmann bekommt Qualitätssiegel für Familienbewusstsein Im April 2008 bekam Hellmann Worldwide Logistics von der berufundfamilie GmbH – eine Initiative der gemeinnützigen Hertie-Stiftung – nach einer ausführlichen Audit-Phase das Zertifikat „berufundfamilie“. Dieses Zertifikat existiert seit 1998 und ist seitdem zu einem Qualitätssiegel für familienbewusste und mitarbeiterorientierte Unternehmen geworden. Hellmann gewinnt den „Best Office Award“ national Anlässlich der in Köln stattfindenden internationalen Fachmesse für Einrichtung und Ausstattung von Büro und Objekt „Orgatec“ erhielt Hellmann offiziell am 21. Oktober 2008 von der Koelnmesse, der Wirtschaftswoche sowie, als wissenschaftlichem Partner, dem Institut für Arbeitswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt (IAD) den Best Office Award 2008 national für die neuen Arbeitswelten im „Speicher III“ in Osnabrück. Großer Erfolg für Hellmann CLC in den USA Am 1. Juli 2008 gab Hellmann CLC, Inc. – ein Geschäftsbereich von Hellmann Worldwide Logistics, Inc. – die Übernahme und Partnerschaft mit Westpoint
Home, Inc. bekannt. Hellmann CLC, Inc. übernimmt damit die Leitung und Verwaltung des Distributionszentrums von Westpoint Home, Inc. in Wagram, North Carolina. Die Anlage stellt die größte CLC-Einrichtung von Hellmann in den USA dar und ist ein entscheidender Schritt für das Wachstum des CLC-Produktes (Contract Logistics & Consulting). Umweltmanagementsystem ISO 14001 Im Jahr 2008 wurden drei weitere Niederlassungen von Hellmann Worldwide Logistics nach dem internationalen Standard ISO 14001 zertifiziert. Darunter waren Miami (USA), Lichfield (UK) sowie Hongkong (China). Auch in der Zukunft wird Hellmann die globale Zertifizierung des Umweltmanagements weiter vorantreiben. China Trader Award Am 18. November 2008 zeichnete Cathay Pacific Deutschland deutschstämmige Unternehmen für besonderes und anhaltendes Engagement in der Volksrepublik China und Hongkong mit dem „China Trader Award“ aus. Hellmann Worldwide Logistics nahm in diesem Jahr zum ersten Mal teil und wurde mit der Auszeichnung für besondere Nachhaltigkeit in den Geschäftsbeziehungen geehrt. Um diesen Preis zu gewinnen, müssen die qualifizierten deutschen Unternehmen nachhaltige und langfristige Beziehungen mit China in ihren Kerngeschäftsfeldern nachweisen.
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Mitarbeiter
People first – Unsere Mitarbeiter bilden die Grundlage unseres Erfolgs Höchste Priorität hat für uns weiterhin, exzellente Mitarbeiter zu gewinnen, sie an uns zu binden und sie zu fördern – Mitarbeiter, die den Erwartungen unserer Kunden und den Anforderungen der Märkte, auf denen wir geschäftlich tätig sind, gerecht werden. Wir wollen ein attraktiver Arbeitgeber für leidenschaftliche und innovative Mitarbeiter sein, die mit uns unsere Zukunft gestalten. Wir investieren in kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung. In arbeitsplatzbezogenen Weiterbildungsmaßnahmen verbessern unsere Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten und werden so auf neue Herausforderungen vorbereitet sowie in ihrer Karriereentwicklung bei Hellmann gefördert. Lebensbegleitendes Lernen beinhaltet die Ausbildung am Arbeitsplatz, Seminare, E-Learning, Arbeitsplatzrotation, Mentoring und die berufliche Entwicklung durch herausfordernde Aufgaben. Dabei bieten wir die Chance, mit besonders engagierten und talentierten Menschen in aller Welt zusammenzuarbeiten. Die Zahl unserer Beschäftigten weltweit stieg erneut im Jahr 2008 auf 8.900 Vollzeitkräfte an.
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Hellmanns People-First-Philosophie lässt sich wie folgt zusammenfassen: n Wir
investieren in die Entwicklung unserer Mitarbeiter.
n Wir
fördern das Talent des Einzelnen.
n Wir
ermöglichen Wissenstransfer in allen Geschäftsfeldern.
n Wir fördern Teamarbeit und stärken den Gemeinschaftssinn unserer Mitarbeiter. n Wir
bieten weltweit zertifizierte Ausbildungs- und Praktikumsplätze an.
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Zahl der Beschäftigten 2006 2007 2008
2006 2007 2008
2006 2007 2008
2006 2007 2008
2006 2007 2008
Europa 4.577 5.357 5.426
Asien 1.188 1.503 1.565
OMEA 530 579 603
Amerika 990 1.117 1.306
Gesamtzahl 7.285 8.556 8.900
Unsere Personalinitiativen umfassen insbesondere: n Einstellung
der Besten ohne Kompromisse.
n Leistungbezogene n Gezielte
Mitarbeiterbeurteilung und Feedback.
Weiterbildung zur Erhaltung und Steigerung der Leistung.
n Mitarbeitermotivation und -engagement durch Anerkennung, faire Verg端tung und Unterst端tzung.
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Zahlen & Fakten
17
Entwicklung der Unternehmensgruppe Trotz der globalen wirtschaftlichen Abschwächung stieg der Gesamtumsatz im Jahr 2008 auf 2,87 Milliarden Euro. Dabei blieb Europa mit einem Ergebnisanteil von 56,3 Prozent der größte Umsatzträger. Auf Asien entfielen 17,5 Prozent des Umsatzes, die Region Amerika steuerte 17,4 Prozent und der OMEA-Raum 8,8 Prozent bei. Auf der Produktebene konnten die Landverkehre in 2008 das höchste Umsatzwachstum realisieren. Die Seefracht konnte ebenfalls zulegen, während die Luftfracht, bedingt durch die beginnende globale Wirtschaftskrise in der zweiten Hälfte 18
%
Prozentsätze National/International 2008
42,5
National
57,5
International
% 17,4
Prozentsätze der Regionen 2008 Amerika
8,8
OMEA
56,3
Europa
17,5
Asien
%
Prozentsätze der Bereiche 2008
28,5
Luftfracht
32,8
Seefracht
22,8
Landverkehre
15,9
Andere
des Jahres 2008, leichte Umsatzeinbußen im Vergleich zum Vorjahr hinnehmen musste. Die übrigen Produkte erlebten zusammengefasst ebenfalls einen kleinen Rückgang in den Gesamtumsätzen im Vergleich zu 2007. Die Seefracht blieb mit 32,8 Prozent am Gesamtergebnis der größte Ergebnistreiber, während der Anteil der Luftfracht leicht auf 28,5 Prozent sank. Die Landverkehre konnten dagegen ihren Umsatzanteil auf 22,8 Prozent steigern. Die noch fehlenden 15,9 Prozent verteilen sich auf die übrigen Produkte, was im Vergleich zum Vorjahr einen kleinen Rückgang bedeutet.
Ums채tze der Bereiche 2008 in Mio. Euro 819,6
Luftfracht
943,8
Seefracht
655,6
Landverkehre
455,0
Andere
2006
2,65
2007
2,82
2008
2,87
Gesamtumsatz in Mrd. Euro
19
Luft- und Seefracht Europa Mit fast 23 Prozent erwirtschaftete der europäische Luft- und SeefrachtBereich den größten Bestandteil der weltweiten Einnahmen. Hellmann hat zu diesem Zeitpunkt Standorte in zwölf Ländern: die Tschechische Republik, die Türkei und Dänemark sind im Jahr 2008 dazugekommen.
ten sich um vier Prozent*. Als direkte Folge der verstärkten Vertriebsbemühungen und Kundenakquise wuchsen die Einnahmen des europäischen Seefrachtsektors und trotz der immer schlechter werdenden Marktsituation stieg die Anzahl der transportierten TEUs um sechs Prozent.
Aufgrund eines erheblichen Rückgangs im vierten Quartal gingen die Sendungen des Luftfrachtsektors um vier Prozent zurück, die Tonnage musste einen Verlust von 13 Prozent hinnehmen und die Jahresgesamteinnahmen reduzier20
* Zahlen nach Währungsabgleich
Luftfrachtsendungen 2006
206.283
2007
204.144
2008
196.880
Luftfrachttonnage 2006
118.324
2007
117.010
2008
101.291
Seefracht-TEUs 2006
120.382
2007
139.489
2008
147.827
Luftfrachtumsatz in Mio. Euro 2006
259,1
2007
276,8
2008
260,2
Seefrachtumsatz in Mio. Euro 2006
292,5
2007
357,0
2008
388,3
21
Landverkehre Europa Nach einem sehr erfolgreichen ersten Halbjahr war besonders im vierten Quartal ein Rückgang in den europäischen Landverkehren aufgrund der wirtschaftlichen Lage zu verzeichnen. Trotz der weltweiten Wirtschaftskrise stiegen die Sendungszahlen, die Tonnage und der Jahresumsatz im europäischen Stückgutbereich über das ganze Jahr gesehen an. Das europäische Stückgutnetzwerk wurde 2008 reorganisiert, wobei die Anzahl der Partner von 25 auf zehn reduziert wurde. Dies führte zu einer Harmonisierung der Systeme und der Prozessab22
Landverkehrsendungen 2006
9.281.347
2007
10.678.934
2008
11.881.207
Landverkehrtonnage 2006
3.141.504
2007
3.876.683
2008
3.982.899
läufe. Die kontinuierliche Erweiterung des Gateway-Konzeptes ermöglicht eine Optimierung der Laufzeiten in ganz Europa. In 2008 trat Hellmann in Spanien dem europäischen Stückgutnetzwerk bei. Außerdem wurden eine neue Niederlassung in Rüsselsheim in der Nähe von Frankfurt sowie zwölf neue Büros in Russland, Weißrussland, der Ukraine und in den drei baltischen Staaten eröffnet. Das Joint-Venture in der Türkei wurde aufgelöst und nun firmiert das Unternehmen unter Hellmann Worldwide Logistics.
Landverkehrumsatz in Mio. Euro 2006
485,4
2007
575,7
2008
650,7
Sonstige Ums채tze in Mio. Euro 2006
336,6
2007
374,3
2008
319,7
23
Asien Dadurch, dass fast alle Länder der asiatischen Region gute Ergebnisse erzielten, konnte sich Asien im ersten Halbjahr 2008 sehr positiv entwickeln. Jedoch wurden die Auswirkungen der weltweiten wirtschaftlichen Krise im vierten Quartal mit einer Einnahmereduktion von 6,8 Prozent* offensichtlich. Die gesamte Tonnage stieg trotz der negativen wirtschaftlichen Einflüsse um außergewöhnliche 11,7 Prozent. Die Anzahl der Sendungen blieb währenddessen niedrig und die Gesamtzahl der TEUs fiel nur gering um 2,6 Prozent.
Das Luftfracht-Charterprogramm hat sich gut behauptet und besonders im vierten Quartal wuchs China, mit Ausnahme von Süd-China, weiterhin. Geografische Märkte, die das meiste Wachstum zeigten, waren Nord-China, Vietnam, Indonesien und Bangladesch. Das Produkt Kontraktlogistik war weiterhin, mit vielen neuen Mitgliedern auf dem asiatischen Markt, sehr gefragt. Das Unternehmen hat stark in den südasiatischen Markt, wie Indien, Sri Lanka, Bangladesch und Pakistan investiert.
* Zahlen nach Währungsabgleich
24
Luftfrachtsendungen 2006
185.433
2007
190.145
2008
188.003
Luftfrachttonnage 2006
134.887
2007
134.202
2008
125.223
Seefracht-TEUs 2006
135.070
2007
162.493
2008
161.303
Luftfrachtumsatz in Mio. Euro 2006
372,1
2007
323,8
2008
324,8
Seefrachtumsatz in Mio. Euro 2006
153,5
2007
180,4
2008
168,2
Sonstige Ums채tze in Mio. Euro 2006
0,350
2007
5,993
2008
9,799
25
Ozeanien, Mittlerer Osten, Afrika (OMEA) Im Jahr 2008 war auch die OMEA Region (Ozeanien, Mittlerer Osten und Afrika) von der weltweiten Flaute betroffen und durchlief im letzten Quartal des Jahres einen Abwärtstrend in Sendungs-, Tonnage- und TEU-Zahlen. In der ganzen Region ist die Anzahl der Sendungen und Tonnage um 1,7 Prozent bzw. um 4,9 Prozent zurückgegangen. Die Anzahl der transportierten TEUs ging um 26,7 Prozent zurück. Im Bereich der Produktion stieg der Automobilsektor weiterhin mit einem Einnahmewachstum von 9,2 Prozent* an. Dies ist hauptsächlich auf das Geschäftswachstum des Hubs in
Dubai, Mittlerer Osten, und eine starke Nachfrage spezieller Automobildienstleistungen in Südafrika zurückzuführen. Auf Grund der guten Annahme des Produktes in Australien, Neuseeland und den Vereinigten Arabischen Emiraten stieg das Produkt Kontraktlogistik um 15,8 Prozent* an. Während die Einnahmen der Luftfracht um 1,3 Prozent* zurückgingen, erzielte der Seefrachtbereich trotz einer Reduktion der Tonnagen einen Zuwachs von 3,6 Prozent*. Der Jahresgesamtumsatz des ganzen Bereiches ging im Jahresvergleich um etwas weniger als ein Prozent* zurück. * Zahlen nach Währungsabgleich
26
Luftfrachtsendungen 2006
48.673
2007
45.485
2008
42.516
Luftfrachttonnage 2006
21.601
2007
24.113
2008
18.024
Seefracht-TEUs 2006
43.050
2007
49.198
2008
36.140
Luftfrachtumsatz in Mio. Euro 2006
82,8
2007
86,4
2008
70,3
Seefrachtumsatz in Mio. Euro 2006
167,8
2007
168,5
2008
139,8
Sonstige Ums채tze in Mio. Euro 2006
37,3
2007
38,6
2008
43,4
27
Amerika Im Jahr 2008 betrugen die Gesamteinnahmen der Region 498,7 Millionen Euro, die Einnahmen für den gleichen Zeitraum betrugen im Vorjahr 432,2 Millionen Euro – eine Steigerung um 15,4 Prozent*. Tonnage und Sendungen stiegen jeweils um 3,4 Prozent und drei Prozent an. Die Gesamtsumme der transportierten TEUs fiel leicht um 0,7 Prozent.
innerhalb der letzten Hälfte des Jahres 2008, beständig. Der Marktanteil wurde in der Region durch einen offensiven Fokus auf die neuen Produkte wie Kontraktlogistik und Project Business ausgeweitet.
Konsistent war dieses Wachstum innerhalb der USA, Kanada und Mittelamerika. Beeindruckender Weise blieb es auch, trotz der wirtschaftlichen Krise * Zahlen nach Währungsabgleich
28
Luftfrachtsendungen 2006
149.315
2007
166.577
2008
179.708
Luftfrachttonnage 2006
142.102
2007
175.634
2008
163.127
Seefracht-TEUs 2006
150.634
2007
172.470
2008
168.108
Luftfrachtumsatz in Mio. Euro 2006
181,4
2007
150,2
2008
164,3
Seefrachtumsatz in Mio. Euro 2006
219,6
2007
223,3
2008
247,5
Sonstige Ums채tze in Mio. Euro 2006
58,3
2007
59,1
2008
86,9
29
Der Nachhaltigkeit verpflichtet Für ein global agierendes Unternehmen wie Hellmann Worldwide Logistics sind die Entwicklung wirtschaftlicher Interessen selbstverständlich mit unserer Verantwortung für unsere Umwelt verbunden. Wir konzentrieren uns darauf, die Nachhaltigkeitsaktivitäten im täglichen Geschäft weiterzuentwickeln. Wir verpflichten uns, in einem strukturierten Umweltmanagementsystem mit zielorientierten Methoden zu arbeiten. Dazu gehören auch ständiges Überwachen und Hinterfragen der eigenen Tätigkeiten sowie regelmäßige externe Audits. 30
Für all unsere Aktivitäten haben wir Ziele definiert, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Zu diesen Zielen gehören: Abfallvermeidung und -recycling, Reduktion der Treibhausgasemissionen des Fuhrparks, Energie- und Stromsparmaßnahmen an den Arbeitsplätzen, der Verzicht auf umweltschädliche Chemikalien und Reinigungsmittel, Ausbau der Begrünung der Außenflächen, Verzicht auf die Nutzung von herkömmlichem Streusalz für Wege und Parkplätze im Winter, Sponsorentätigkeit für ökologische umweltfreundliche Programme sowie der Ausbau der ISO 14001 Zertifizierung. Auf diesem Gebiet gibt es noch vieles zu tun und wir verpflichten uns, dafür Sorge zu tragen, dass alle unsere Geschäftsaktivitäten und Dienstleistungen auch in der Zukunft ökonomisch, sozial und ökologisch verantwortlich sein werden.
31
Produkte
Portfolio 33
National and Continental Road freight
CourierExpress, Parcel Services
Contract Logistics & Consulting
Airfreight, Seafreight, Sea-Air, Customs Brokerage
Direct Load, Rail Solutions
Industry Solutions: Automotive, Electronics, Fashion, Healthcare, Perishables, Public Private Partnership
ITSolutions
34
Hellmann Standorte
www.hellmann.net
Hellmann Headquarters Osnabrück Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG Elbestraße 1 49090 Osnabrück Tel. +49 541 605-0 Fax +49 541 605-1211
Hamburg Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG Industriestraße 100 21107 Hamburg Tel. +49 40 7537-00 Fax +49 40 7526208 35
Sydney Hellmann Worldwide Logistics Pty Ltd. Airgate Business Park 289 Coward Street 2020 Mascot NSW Australien Tel. +61 2 9667-7555 Fax +61 2 9667-7666 Miami Hellmann Worldwide Logistics, Inc. 10450 Doral Boulevard Doral, Florida 33178 USA Tel. +1 305 406-4500 Fax +1 305 406-4519
Hongkong Hellmann Worldwide Logistics Ltd. Unit 2, G/F, Block A Tonic Industrial Center 26 Kai Cheung Road Kowloon Bay, Kowloon Hongkong Tel. +852 3626-8000 Fax +852 2796-7303
Zertifiziertes Papier aus nachhaltiger Forstwirtschaft