Tochka 99 100

ТОЧКА ЗРЕНИЯ • ТОЧКА ПЕРЕСЕЧЕНИЯ • ТОЧКА НА КАРТЕ • ТОЧКА ВОСПРИЯТИЯ • ТОЧКА ОТСЧЕТА • ТОЧКА МАКСИМУМА • ТОЧКА ПРОХОЖДЕНИЯ • ТОЧКА ОПОРЫ • ТОЧКА ВЫБОРА • ТОЧКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ИЗДАНИЕ

РЕКЛАМНОЕ

№ 11-12 (99-100) нояБРЬ-деКаБРЬ 2015 Издается с августа 2007 года

www.tochka39.ru

Что ждет калининградский бизнес в 2016 году?

100 номеров партнерства –

юбилейный номер журнала «Точка»

Александр громов:

«Успех нужно заработать»

Дорогие друзья! Поздравляем вас с наступающим 2016 годом и рождеством! Ждем вас в новом году на нашем сайте

www.tochka39.ru

Калининградский деловой журнал «Точка» предоставляет возможность размещения материалов в новостных блоках и на баннерах информационного портала издания.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! От всей души поздравляю вас с нашим общим праздником – Днем энергетика, с наступающим Новым годом и Рождеством! Еще один год жизни каждого из нас отдан работе в энергетической отрасли региона. Этот год был особенным. Вместе мы вспомнили славную 70-летнюю историю компании, доказали преемственность и верность традициям, заложенным уважаемыми предшественниками – ветеранами. И одно из тому подтверждений – новый сквер, подаренный Калининграду нашими коллективами.

2015 год был знаменателен для нас и началом подготовки к Чемпионату Мира 2018 года. Впервые за много лет АО «Янтарьэнерго» приступило к возведению крупных электросетевых объектов. Это большое доверие и огромная ответственность, и, безусловно, мы с вами не подведем! Серьезными успехами считаю снижение аварийности и времени отключений в сетях как следствие грамотной реализации технической политики компании, а также продолжение оптимизации клиентской работы, выполнение обязательств по техприсоединению. И я сердечно благодарен за это всем вам! Наступающий 2016 год не менее важен. Отвечая на вызовы времени, энергетики области готовятся к работе в изолированном режиме. У меня нет сомнений, что мы с вами справимся со всеми поставленными задачами. В наших коллективах трудятся заслуженные профессионалы, постоянно повышающие квалификацию, и замечательная молодежь, которая учится у лучших. И наши надежные люди имеют надежные семьи! Искренне желаю всем нам успешной работы, неизменного достижения всех поставленных целей. Пусть праздники и весь 2016 год будут добрыми, светлыми и безоблачными! Пусть будет надежным ваше здоровье! Пусть вас не покидает радость и оптимизм! Счастья и благополучия в новом году – вам и всем, кто вам дорог! С уважением, генеральный директор АО «Янтарьэнерго» И.В. Маковский

ДЕЛОВОЙ АЛЬЯНС Представительство Торговой палаты Гамбурга

Польская Республика Эльблонг

Правительство Калининградской области

Светлогорский район

Калининградская областная Дума

Славский муниципальный район

Ассоциация муниципальных образований

Немецко-Русский дом

ТЦ «Clover City center»

РАНХиГС Союз промышленников и предпринимателей области

Рыбная деревня

Черняховский муниципальный район

Город Калининград

Ладушкинский городской округ

Багратионовский муниципальный район

Мамоновский городской округ

Калининградский пассаж

бизнес-центр на Ленинском

Балтийский муниципальный район

Пионерский городской округ

Гвардейский городской округ

Светловский городской округ

Гурьевский городской округ

Советский городской округ

Гусевский городской округ

Янтарный городской округ

Зеленоградский район

Генеральное консульство Республики Польша

Краснознаменский муниципальный район

Генеральное консульство Литовской Республики

Балтийский деловой клуб

Балтийский Бизнес-Центр

Деловой центр на Мира, 126

МУП «ВОДОКАНАЛ»

Бизнес-Центр Панорама Торговый Центр МЕРКУРИЙ

Неманский муниципальный район

Филиал НОУ ВПО «Московский психолого-социальный университет»

ebsi

Европейская бизнес-школа

Генеральное консульство Федеративной Республики Германия

Нестеровский район

Озёрский городской округ

СЛОГ-АУДИТ Полесский муниципальный район

Правдинский район

6

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал Ассоциация иностранных инвесторов

ЗАО «ВАД» ООО «ЛУКОЙЛ» Инком Балтика

Хонда

Плеяды

СК «ЗАПАД» Музей Мирового океана

Аскар

Лео-балт

Мазда

Янтарный комбинат

ООО «ИДЕЛЬ» СВЯЗЬСТРОЙСЕРВИС

Калининград Kaliningrad

ООО «РЕЧДАН»

ООО «ГАЗСТРОЙ-ЗАПАД»

«ЗЕЛЕНЫЙ САД»

ООО «БАЛТЛИТСТРОЙ»

ноябрь-декабрь 2015

7

НОВОСТИ РЕГИОНА ПЕРСОНА 14 Новая реальность Калининградского рыбного порта Директор ФГУП КМРП Александр Громов о значении порта в жизни региона ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ 20 Планы Пионерского подкреплены реальными делами и проектами Приоритеты администрации: строительство морского терминала, городские парки и социальные проекты 26 Невод для золотой рыбки «Фишеринг Сервис» – победитель всероссийского конкурса национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие – экспортер промышленных товаров» 30 Качество и стиль за разумную цену Социальное жилье от компании «МакроСтрой»: выгодно, надежно, комфортно 34 Ключевая отрасль рыбохозяйственного комплекса Председатель правления КОСРК Олег Твердохлеб о задачах отрасли 35 Рыбной отрасли – здравствовать! Модернизация производства ООО «Здравие» стала возможной благодаря участию в госпрограмме КРУПНЫМ ПЛАНОМ 36 Генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский: «Электроэнергетическая инфраструктура региона в настоящее время находится в фазе активного развития» Обеспечить надежность энергосистемы региона – одна из главных задач калининградских энергетиков ЭНЕРГЕТИКА 42 Календарь мероприятий на 2016 год ПРАВО ВЫБОРА 44 Большие выборы грядут в 2016 году Федеральные, региональные и муниципальные выборы пройдут в единый день голосования

СОБЫТИЕ 46 Деловую и политическую активность женщин – на уровень принятия решений Спикер облдумы Марина Оргеева избрана председателем Координационного совета общественной организации «Союз женщин Калининградской области» ТОЧКА ЗРЕНИЯ 48 100 номеров партнерства и сотрудничества Калининградский журнал «Точка» выпустил СОТЫЙ номер МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 52 Польша и Калининградская область: ориентир на инвестиционную перспективу Польские предприниматели готовы предложить калининградцам широкий диапазон современных инновационных товаров и технологий КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ 54 О персональных данных и информационной безопасности Управление Роскомнадзора за соблюдение законодательства в информационном пространстве региона it-технологии 56 Елена Добуграй: «Мы – осторожные оптимисты» Масштабные проекты в сфере информационных технологий успешно реализует компания «Корпоративный сервис» АНАЛИТИКА 58 Калининградский рубикон, или что ожидает региональную экономику после отмены таможенных льгот 61 Новые горизонты российско-китайского сотрудничества Глава девелоперской компании ZhongRong Group Ни Чжаосин планирует инвестиционные проекты в Калининградской области

стр. ЮБИЛЕЙ 62 Стратегия компании «БалтМаксимус» – работать на максимум Калининградская сеть бытовой техники и электроники укрепляет лидерские позиции СТРОИТЕЛЬСТВО 64 Перспективы индустриального парка «Данор» Российские и иностранные инвестиционные проекты будут реализованы на территории технопарка 66 Комбинат железобетонного качества ООО «ДСК-XXI век» – надежный партнер на рынке строительства 70 «Цветной бульвар» – территория комфорта, добра и радости Фоторепортаж с праздничного открытия первой очереди нового жилого комплекса ВЕКТОР БЕЗОПАСНОСТИ 72 Безопасность и надежность от компании «Авитон» Полный комплекс технических средств охраны и услуг по их монтажу ФИНАНСОВЫЙ МИР 74 Главные игроки регионального банковского рынка – филиалы иногородних кредитных организаций Анализ динамики банковской сферы

36

78 Стандарт высокого профессионализма Сертификация профессионального соответствия бухгалтеров – требование времени ЭКОЛОГИЯ В ЭКОНОМИКЕ 84 Безопасность окружающей среды – в наших руках Изменения в нормативном регулировании в сфере обращения с вторичными ресурсами образование и карьера 86 Качественное образование за рубежом сегодня доступно каждому BIG BEN Language&Travel – проводник в мире зарубежного обучения дизайн и интерьер 88 Время добрых перемен «Балтийская лесозаготовительная компания» расширяет спектр продукции из натурального дерева ритейл 90 Нововведения на алкогольном рынке России Система ЕГАИС обеспечит государственный надзор за производством и оборотом спиртных напитков признание 92 «Янтарный Меркурий» – 2015 назвал победителей Калининградская ТПП отметила достижения калининградских предпринимателей 94 КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ 96 АФОРИЗМЫ

№ 11-12 (99-100), ноябрь-декабрь 2015 УЧРЕДИТЕЛЬ ООО «ЗЛАТА» Генеральный директор Наталья Конюшевская Коммерческий директор Елена Башаримова Руководитель проекта Светлана Фролова Ведущий специалист по международным проектам Евгения Алимпиева Выпускающий редактор Марина Волик Менеджеры по работе с корпоративными клиентами: Екатерина Гузёма, Юлия Карра

Адрес редакции, издателя и учредителя: 236100, Калининград, Московский пр-т, 40, офис 903, тел./факс: (4012) 53 84 15, 53 83 38 тел. +7 9062 11 74 88 e-mail: almamedia1@mail.ru www.tochka39.ru РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Главный редактор Конюшевская Н. А. Дизайн и верстка: Елена Полякова

5Наталья КОНЮШЕВСКАЯ, главный редактор журнала «Точка»

На все

100!

В этом номере журнала вопреки сложившейся за годы традиции в «Слове редактора» мы говорим не о вас, уважаемые читатели, а о себе, о нашем издании. Не сочтите за нескромность: просто есть повод, и он вполне обоснованный. Мы выпустили юбилейный – СОТЫЙ – номер калининградского делового журнала «Точка»! И сейчас вы держите его в руках. Для коллектива редакции это не столько праздник, сколько еще одна промежуточная точка отсчета в каждодневной кропотливой работе.

100 номеров – много или мало? Думаю, не в цифре дело, а в том объеме самой разной, интересной, актуальной и востребованной информации, которая была опубликована за это время на страницах журнала. И в людях, которые составляют цвет бизнеса, власти, науки, культуры нашего региона; в молодых предпринимателях, реализующих свои первые стартапы; в творческих личностях, умеющих сделать наш мир немного красивее и лучше. Рассказывая об их достижениях, мы писали собственную летопись жизни Калининградской области. А поддерживать высокий уровень тематического разнообразия и информационной насыщенности нам всегда помогали наши партнеры. В канун 2016 года сердечно поздравляю всех наших читателей, авторов публикаций, партнеров с праздником! Надеемся, что в новом году наше сотрудничество будет по-прежнему интересным и плодотворным! Р.S. Интервью с Натальей Конюшевской читайте на стр. 48

Авторы: Игорь Васильев, Олеся Ващенко, Марина Волик, Алексей Иванов, Инна Келлер, Ирина Круглова, Михаил Кузнецов, Алла Прилуцкая, Ольга Пронина, Римма Ремезова, Максим Севостьянов, Марина Сидоренко, Ксения Соловьёва, Светлана Фролова, Виктор Шелыгин Фото: Марина Волик, Александр Волков, Елена Дмитриева, Алексей Иванов, Инна Келлер, Анастасия Сапроненко, Евгений Продажный, Ольга Пронина, Елена Романова, Виктор Шелыгин Фото на обложке: Александр Волков Корректор Ирина Платонова Тираж номера: 3 000 экз. Цена свободная. Отпечатано в типографии ГК «Калининградский Печатный Двор». Калининград, ул. Клавы Назаровой, д. 6 Телефон: (4012) 57-16-35 Подписан в печать: 10.12.2015 Дата выхода в свет: 15.12.2015 Распространение: Адресная доставка по Калининграду и области, выкладка в банках, страховых компаниях, ассоциациях, деловых клубах, бизнес-центрах. Редакция не предоставляет справочной информации. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в калининградском журнале «Точка», допускается только с разрешения автора (издателя) и с письменного разрешения редакции. Калининградский журнал «Точка» зарегистрирован Балтийским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 4-460 август 2007 г.

НОВОСТИ РЕГИОНА АО «Янтарьэнерго» – лидер в стране по снижению показателей аварийности

По данным Министерства энергетики РФ, показатель снижения аварийности «Янтарьэнерго» – самый высокий среди дочерних компаний ПАО «Россети». За 9 месяцев текущего года калининградские энергетики на 46 процентов снизили показатели аварийности в сетях. Это самый высокий показатель среди дочерних компаний ПАО «Россети». Цифры приведены в отчете Министерства энергетики РФ. В «Янтарьэнерго» сократили количество аварий в сетях 110 киловольт и высоковольтном оборудовании со 113 технологических нарушений за 9 месяцев в 2014 году до 61 за аналогичный период этого года. В целом за три года, сообщила пресс-служба «Янтарьэнерго», предприятие сократило количество технологических нарушений в сетях всех классов напряжения в три раза, а среднее время ликвидации аварий в четыре раза. Это стало возможным благодаря повышению эффективности ремонтной программы, за счет которой ведется ремонт и реконструкция оборудования, реализации программы расширения и расчистки просек под воздушными линиями электропередачи, приобретению новых автомобилей для оперативно-выездных бригад и спецтехники и т. д.

Снижение инвестпорога с 150 до 50 миллионов рублей

Комиссия правительства РФ по законопроектной деятельности одобрила документ о снижении минимального объема инвестиций для получения статуса резидента ОЭЗ в Калининградской области. Законопроект предполагает снижение инвестпорога с 150 до 50 миллионов рублей с целью развития приоритетных отраслей развития региона – туристско-рекреационная деятельность, создание обрабатывающих производств, рыболовство, рыбоводство и сельское хозяйство. Документ будет рассмотрен на заседании правительства РФ. Действующий Закон «Об Особой экономической зоне в Калининградской области» предусматривает, что резидентами становятся компании, которые в течение трех лет инвестируют в проект не менее 150 миллионов рублей. Они освобождаются от уплаты налога на прибыль и налога на имущество в течение первых шести лет, а также на снижение ставок этих налогов на 50 процентов в течение последующих шести лет. Снижение инвестпорога с 150 до 50 миллионов рублей вошло в список поручений, которые премьер-министр Дмитрий Медведев дал кабинету министров после совещания, проведенного в Калининградской области в мае 2014 года.

Рекордное производство молока

В Калининградской области на 20 процентов выросло производство молока. По данным регионального министерства сельского хозяйства, валовый надой молока с начала года составил 84 тысячи тонн. Таким образом, производство молока в сельскохозяйственных организациях области превысило прошлогодний уровень на 14,2 тысячи тонн. Прирост молочной продукции на корову при этом составил более 890 килограммов. По информации министерства сельского хозяйства РФ, это один из самых высоких показателей в стране. Устойчивое развитие отрасли связано с реализацией специальной целевой областной программы, разработанной по поручению губернатора Николая Цуканова. Программа реализуется с 2014 года и содействует внедрению современных технологий содержания и кормления животных, что способствует повышению их продуктивности. В этом году на возмещение части затрат сельхозпроизводителей на строительство, реконструкцию и модернизацию молочных комплексов и ферм и приобретение машин и оборудования для молочного скотоводства в бюджете региона предусмотрено более 200 миллионов рублей.

Всемирная неделя предпринимательства

Калининградская область впервые приняла участие во Всемирной неделе предпринимательства. Церемония открытия мероприятия состоялась в ноябре 2015 года на площадке областной Думы. «Этот широкомасштабный международный проект проводится в 157 странах мира, – сказал заместитель председателя регионального правительства Антон Алиханов. – Задача Всемирной недели – развитие интереса к созданию собственного дела, вовлечение молодежи в эту сферу, продвижение интересных идей, создание стартовых площадок для нового бизнеса». Представители «Делового клуба», регионального отделения организации «Деловая Россия», эксперты и предприниматели отметили совместную работу власти и бизнес-сообщества, необходимость продолжения государственной поддержки предпринимательства. В текущем году различные виды субсидий получили 105 субъектов малого и среднего бизнеса, нефинансовые меры поддержки оказаны более чем трем тысячам предпринимателей. В регионе поддерживаются предприятия, которые вносят свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности региона и импортозамещение, исправно отчисляющие налоги и выплачивающие «белую» зарплату.

12

ноябрь-декабрь 2015

НОВОСТИ РЕГИОНА

Трансляция «цифры» в регионе В Калининградской области цифровым вещанием охвачено более 99 процентов населения. Как сообщили в областном агентстве по развитию связи и массовых коммуникаций, филиал РТРС «Калининградский областной радиотелевизионный передающий центр» приступил к тестовому вещанию пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс) в поселке Калинино Нестеровского района. Это обеспечит устойчивый прием цифрового эфирного телесигнала на юго-востоке региона. Новая станция вещания транслирует десять общероссийских обязательных общедоступных телеканалов в составе мультиплекса РТРС-1 на 47 ТВК (частота 682 МГц). Цифровой сигнал передатчика доступен населению поселка и близлежащих населенных пунктов – более 11 тысяч человек. На сегодняшний день трансляцию «цифры» в регионе ведут 11 станций цифрового эфирного телевещания. Программы цифрового эфирного телевидения РТРС доступны более 99 процентам населения области. Развитие производства рыбопродукции В рамках импортозамещения в Калининградской области планируется увеличить производство рыбной продукции. В России ежегодно потребляется около 200 миллионов банок шпротных консервов. Из них доля продукции российского производства составляет 39 процентов. В Калининградской области, сообщила пресс-служба регионального правительства, выпускается 25 миллионов банок шпротных консервов. Одно из крупнейших рыбоперерабатывающих предприятий в регионе – рыбокомбинат «За Родину» производит 10 миллионов банок шпрот. При увеличении поставок сырья, расширении рабочих мест рыбокомбинат сможет нарастить выпуск в два раза. Предприятие «Роскон» также готово увеличить выпуск продукции примерно на 15 процентов – до 7,5 миллиона банок при достаточном количестве сырья. Напомним, что с 2013 года в регионе действует долгосрочная целевая программа по развитию прибрежного рыболовства. Правительство области выделило на поддержку рыбаков свыше 330 миллионов рублей, за счет которых субсидируются затраты на модернизацию и строительство рыбопромысловых судов, береговой инфраструктуры, на уплату процентов по кредитам. «Правдинское Свино Производство» даст сырье для мясопереработки В Калининградской области будут введены в строй новые свинокомплексы. Фермы намерен открыть один из крупнейших производителей свинины региона – АО «Правдинское Свино Производство». Генеральный директор компании Томас Норгаард отметил, что в планах – организация трех свинокомплексов и завода по утилизации биоотходов – в дополнение к уже существующим ферме и комбикормовому заводу. В настоящее время компания реконструирует обанкротившуюся свиноферму «Восход» в Гурьевском городском округе. Проект предусматривает создание племенного комплекса на 7 тысяч свиноматок в год и 28 тысяч товарных свиней на продажу. В следующем году начнется строительство фермы, где будет содержаться 6 тысяч свиноматок и производиться 180 тысяч голов свиней в год в поселке Ермаково Правдинского района. В планах компании – строительство еще одного крупного свинокомплекса, местоположение которого в настоящее время обсуждается. Реализация производственных планов компании позволит насытить рынок области сырьем для мясопереработки. Генеральный директор компании также сообщил о планах по строительству завода по утилизации биоотходов в Гвардейском городском округе.

14

ноябрь-декабрь 2015

Уважаемые коллеги, партнеры! От всей души поздравляем вас с Новым годом и Рождеством! Уходящий год для нашей компании был ответственным: мы завершили строительство первых двух очередей жилого комплекса «Новая резиденция». Работа велась слаженно и качественно благодаря усилиям всех сотрудников подразделений ГК «КСТ», постоянным партнерам, поставщикам и подрядчикам. Результатом нашего труда стали комфортные, долговечные, надежные и эстетически привлекательные дома, в которых уже с удовольствием обустроились новоселы. Согласно традиции, под Новый год принято строить планы на будущее. Уже сегодня ГК «КСТ» активно ведет работы по возведению III очереди ЖК «Новая резиденция», которая будет сдана в эксплуатацию в октябре 2016 года. У потенциальных дольщиков еще есть возможность зарезервировать место для проживания в новом комфортном микрорайоне. В преддверии новогодних праздников мы желаем всем нашим коллегам и партнерам реализации замыслов и успешных начинаний, а нашим дольщикам счастливой и долгой жизни под крышами домов, которые мы строим для вас. С наилучшими пожеланиями, Игорь Матюшин, директор ГК «КСТ», Владимир Авдеев, генеральный директор ООО «КСТ-Запад»

ПЕРСОНА

Калининградский журнал

Новая реальность калининградского морского рыбного порта Александр Громов, директор основанного в 1947 году, награжденного орденом Трудового Красного Знамени Калининградского морского рыбного порта, не только гордится славным прошлым предприятия, но и оптимистично смотрит в его будущее. Руководитель ФГУП КМРП поделился своим мнением о перспективах рыбной отрасли и планами по развитию порта.

А

лександр Сергеевич, чем запомнился вам первый год работы на этом посту? Что удалось сделать и что еще предстоит?

– В масштабах деятельности такого предприятия это совсем небольшой временной промежуток. Год прошел быстро, но совместными усилиями удалось сделать немало. Проведена реконструкция емкости на терминале наливных грузов, завершается реконструкция емкостей под нефтепродукты на портовой нефтебазе. Отремонтированы погрузчики, портальные краны, тепловозы (в собственности порта есть железнодорожные депо, подъездные пути, стрелки). Приводим в рабочее состояние холодильные и сухие склады. Я искренне благодарен коллективу порта, всем рабочим и служащим нашего предприятия за грамотное и добросовестное отношение к работе. Благодаря поддержке коллектива правильные управленческие решения на основе предоставляемых информационных данных не только принимались, но и своевременно, четко выполнялись. Конечно, впереди много работы: необходимо увеличить грузооборот порта, сделать его удобной и комфортной гаванью для судов, вернуть утраченные позиции и создать задел для будущего развития.

– Несколько лет назад руководитель одного из рыбопромысловых предприятий региона с сожалением отметил, что росноябрь-декабрь 2015

сийским рыбакам выгоднее и проще работать на экспорт – оперативнее сроки разгрузки в портах, меньше бюрократических препон… Насколько достижимо, по вашей оценке, возрождение прежнего значения рыбного кластера Калининградской области?

– Несколько лет назад и времена были другие. В годы плановой экономики по умолчанию подразумевалось, что наши суда должны заходить в наши порты, наши рыбаки везли улов к нашим причалам... Но изменилась страна, в корне изменились и условия экономики. В иностранных портах максимально упростили процедуру судозаходов и оформления грузов, предоставили рыбакам выгодные условия. Отечественные структуры оказались, к сожалению, не столь динамичными. В результате российские рыбопромысловые компании ушли в порты Норвегии, Исландии, Японии, Испании… Сейчас ситуация меняется. Максимально упрощается процедура оформления в таможенных и ветеринарных органах, на государственном уровне вырабатываются меры по поддержке предприятий российской рыбной промышленности. Правила игры обозначены четко, нормативное регулирование совершенствуется и тщательно прорабатывается. Что касается сроков обработки грузов, темпов выгрузки и других технических моментов, то этот вопрос в масштабах нашего предприятия стараемся решить как можно оперативнее. В нынешней ситуации главное –

объективно оценивать возможности и потенциал как предприятия, так и его партнеров. К сожалению, сегодня нельзя сказать, что основой грузооборота КМРП является рыба. Причина – в сложностях транзита. Несмотря на более выгодные условия, предлагаемые нашим портом, рыбу удобнее везти в Санкт-Петербург, так как оттуда она может транспортироваться по всей стране без дополнительных расходов и проволочек, связанных с транзитом через страны Прибалтики.

– Отмечаете ли вы повышение внимания со стороны государства в связи с переориентацией на развитие отечественной экономики?

– 19 октября 2015 года Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин на Госсовете инициировал обсуждение развития рыбной отрасли. Несколько неожиданно, хотя и прогнозируемо. Заседание Госсовета подвело итог многолетней работы Федерального агентства по рыболовству, заинтересованных в развитии отрасли лиц, непосредственно самих рыбаков и рыбопромысловых компаний. В Федеральном агентстве по рыболовству, региональном Министерстве сельского хозяйства, равно как и в Союзе рыбопромышленников Калининградской области, сегодня работают профессионалы высокого класса. Думаю, результаты работы этой команды не заставят себя долго ждать. Ведь руководитель дол17

ПЕРСОНА жен быть не только специалистом в отрасли, хотя это немаловажно, но и грамотным управленцем. Если нет четкого и хорошо организованного управления, то вся деятельность идет вкривь и вкось. Поэтому лишь совокупность глубокого знания специфики отрасли с навыками руководящей работы дает практический результат. Нужны ключевые кадровые решения, принимаемые на уровне правительства, регионального министерства, Федерального агентства по рыболовству. Порт является Федеральным Государственным Унитарным предприятием, входящим в активы Федерального агентства по рыболовству, и мы не просто с надеждой ожидаем позитивных сдвигов в отрасли, но и готовы внести посильный вклад в возрождение отечественного рыбопромышленного комплекса. Вектор развития задан, наше дело – исполнить. Государству сейчас нелегко, поэтому ждать финансовых потоков из бюджета рыбакам несподручно, да и непривычно. КМРП имеет необходимые для активной работы инфраструктуру и мощности. От всех нас – управленцев, докеров, специалистов – зависит повышение доходов предприятия и, как следствие, уровня жизни каждого из сотрудников.

– Как руководитель с большим опытом антикризисного управления, какие вы видите пути решения поставленных задач?

– Калининград – очень выгодное для грузопотоков место, и при должных усилиях мы вернем прежние обороты. Нами постоянно проводятся переговоры с представителями литовских и белорусских железных дорог, и, уверяю вас, эти люди прекрасно понимают, что бесконечное повышение тарифов или попытки создать виртуальный шлагбаум на пути наших грузов лишают доходов и приносят неудобства обоюдно. Поэтому, несмотря на политическую составляющую, они искренне заинтересованы в сотрудничестве. На сегодняшний день литовские и белорусские партнеры предоставили нам преференции по ряду ставок на транзитные грузы – минеральные удобрения, рефрижераторные грузы. Главная задача – не допустить падения грузопотока, поддерживать в рабочем состоянии инфраструктуру 18

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

порта. Следующий этап – достижение устойчивого роста. КМРП – универсальный терминал. Основные направления работы в настоящее время – это рефрижераторные грузы (рыба, мясо), удобрения, насыпные грузы (уголь, щебень), нефтепродукты. На сегодня наши ключевые партнеры среди предприятий, работающих в рыбной и пищевой отрасли, – группа компаний «ФОР», ОАО «ВестРыбФлот», ООО «РосКон». Значительная часть оборота приходится на нефтепродукты, поэтому стратегическое сотрудничество связывает порт с ООО «Газпромнефть Марин Бункер». В части перевалки удобрений плодотворно работаем с компаниями «Уралхим», «Уралкалий», «Акрон», «ФосАгро-Транс». Подписан протокол о намерениях с компанией «Стриктум», будущим производителем калийных удобрений. Активно работаем со странами Таможенного союза. Казахстан заинтересован в перевалке рефрижераторных грузов на страны Азии. Планируем вернуть сотрудничество КМРП с ОАО «Белорусская калийная компания», которое в настоящее время перевозит около 12 миллионов тонн калийных удобрений через Клайпеду.

– Насколько привлекателен сегодня КМРП для отечественных и иностранных инвесторов?

– ФГУП «Калининградский морской рыбный порт» является государственным предприятием. А это стопроцентная гарантия надежности инвестиций. Другое дело – условия таких вложений. Каждый проект должен скрупулезно прорабатываться. В целом экономическая ситуация стабилизируется, ограничений для потенциальных инвесторов нет, так что мы открыты для диалога.

– Какие вопросы обсуждались в ходе недавней встречи, организованной Норвежско-Российской торговой палатой совместно с Калининградской торгово-промышленной палатой?

– Встреча состоялась по инициативе норвежских партнеров, прошла она конструктивно и плодотворно. Главной темой переговоров стало привлечение норвежского грузопотока в ближайшей перспективе. Кроме того, обсуждались детали возможного участия норвежской стороны в технической модернизации порта. Еще одной темой обсуждения стало разви– Есть ли примеры сотрудниче- тие на базе Калининградского морства с российскими производите- ского рыбного порта аквакультуры лями оборудования?

– в этой сфере наши гости имеют давний практический опыт.

– Мы рассматриваем возможность такого сотрудничества и будем рады – Насколько КМРП конкурентоотдать приоритет отечественным способен в сравнении с ближайпоставщикам. Уже приобретены шими отечественными и зарунесколько насосов российского про- бежными «коллегами»? изводства для нефтебазы, рассматриваем предложения и по другому – Свое место на рынке балтийских запланированному к замене оборудо- портов мы оцениваем объективно, но ванию. Уверяю – в России есть такие вполне оптимистично. С технической производители, продукция которых точки зрения наши возможности пока вызывает уважение. Так же, как и уступают иностранным портам. Это нам сейчас, им требуются время и связано с тем, что в тот период, когда поддержка, чтобы заявить о себе на у нас все разрушалось либо стояло на рынке. месте, они активно развивались. Мы ноябрь-декабрь 2015

упустили время. Сейчас идет техническое перевооружение, модернизация, ситуация меняется. От прежней пассивной тактики мы переходим к активной работе со всеми смежными партнерами – такими, как уже упомянутые «Уралкалий», «Уралхим», «Ураласбест», «ФосАгро», Белорусские железные дороги, Литовские железные дороги, экспедиторские компании. Уже есть результаты – к примеру, Литовские железные дороги в текущем году расширили номенклатуру грузов, перевозимых через наш порт со скидками на тарифы, с 19 до 35 позиций. У калининградского порта есть серьезное преимущество по климатическим условиям – даже в самые холодные зимы, когда на Бал тике становится лед, он несравним с метровым слоем, закрывающим Финский залив от Кронштадта до Санкт-Петербурга. Поэтому, когда Санкт-Петербург замерзает, у нас прибавляется работы. Наши прибалтийские коллеги всерьез опасаются развития паромного сообщения области с большой Россией. Каботаж – внутреннее плавание между российскими территориями – очень выгоден, в море нет границ. Пока у нас нет достаточных средств для создания необходимой инфраструктуры, но это дело не такого уж далекого будущего. Прорабатываем вопрос Ро-Ро сообщения с Усть-Лугой.

– С какими сложностями приходится сталкиваться в работе?

– Пока порт справляется за счет собственных средств, не пользуясь кредитными. Но более масштабная модернизация потребует дополнительного финансирования. Так, необходимая уже многие годы реконструкция причалов обойдется в сумму, сопоставимую с нашим годовым оборотом. То же самое с обновлением кранового хозяйства, холодильника 19

ПЕРСОНА № 2, построенного еще в 60-е годы прошлого века и окончательно устаревшего. Надеемся на то, что господдержка в исполнение решений президента и озвученных на госсовете задач станет неплохим подспорьем. Еще одна беда практически всех предприятий реального сектора – нехватка кадров. В перестроечные годы страна потеряла рабочий класс. Разрушена система среднего профессионального образования, молодежи негде осваивать рабочие профессии, да и сами профессии утратили былую популярность. Возраст многих наших сотрудников близится к пенсионному. Но мы активно работаем над привлечением молодых специалистов.

– Условия работы в порту непростые и требуют от сотрудников не только квалификации, но и многих других профессиональных и личностных качеств. В то же время заработная плата, судя по опубликованным вакансиям, не так уж велика.

– Заработная плата в порту действительно оставляет желать лучшего. Это непростой вопрос, решить который можно только через повышение грузооборота. Если в отсутствие грузов повысить зарплату в разы – мы «съедим» сами себя, и порта не станет, а значит, не станет и рабочих мест. Пока же стараемся компенсировать своевременностью выплат (сегодня у порта нет задолженности перед работниками), хорошим социальным пакетом. Помимо обязательных соцвыплат оказываем материальную помощь, выдаем премии юбилярам, выделяем деньги на обучение сотрудников, отдых детей и многое другое. Несмотря на непростое финансовое положение предприятия, связанное со снижением грузопотока по сравнению с предкризисным периодом, социальная поддержка довольно значительная.

– Как складывается сотрудничество с учебными заведениями по подготовке будущих работников порта?

– Наша служба управления персоналом регулярно посещает учебные заведения города, проводит дни открытых дверей, экскурсии, рассказывает о нашей деятельности. Ведь от того, кто придет нам на смену, будет зависеть благополучие не только порта, но 20

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал и отрасли в целом. На территории порта есть учебный комбинат, где мы готовим докеров-механизаторов, крановщиков, стивидоров, водителей групп В и С. Молодежь сейчас практичная, юристами-экономистами быть уже не хочет. Давние дружеские отношения связывают порт с КМРК и КГТУ. Легендарный барк «Крузенштерн» – учебное судно БГАРФ – визитная карточка нашего порта, мы провожаем его в плавания и встречаем из дальних странствий. Это всегда праздник. Мы проводим тематические экскурсии, сочетающие профориентацию и рассказ об истории порта. В частности, не так давно КМРП стал участником семинара, организованного Калининградским детско-юношеским центром экологии, краеведения и туризма.

– Часто отмечают, что зарубежные порты являются серьезными участниками туристической отрасли – проводят различные массовые мероприятия, праздники, фестивали, экскурсии. Рассматривается ли такое

ноябрь-декабрь 2015

направление деятельности в связи с провозглашением значимости для нашего региона туристического кластера?

– В былые времена в порт заходили круизные суда, на причале № 25 до сих пор есть пограничный терминал для пропуска туристов, так что восстановить эту практику несложно. Единственная проблема – в размерах судов. Есть Ижевский поворот на морском канале, который ограничивает длину проходящих судов 170 метрами, а большинство современных «круизников» значительно больше. Так что более перспективным направлением я считаю паромное автомобильное сообщение с Гданьском. Калининградцы любят ездить в Польшу, но не любят терять время в пробках. А тут – загрузился, посидел в кафе на пароме, выгрузился, сделал свои дела и тем же путем вернулся. Столь же реально наладить сообщение малых судов с Эльблонгом – были времена, когда «Ракеты» регулярно отходили из Калинингр а дско го реч н ого порт а, и э т о

было очень востребовано. Да и сам порт очень притягателен как объект туризма за счет своей богатой истории. Мы – орденоносное предприятие, а в советские времена ордена заслуживались упорным трудом и достижениями. У нас есть свой музей, мы гордимся историей порта и с удовольствием встречаем гостей, а в День рыбака устраиваем концерты, чествуем ветеранов и передовиков, варим традиционную уху и совершенно бесплатно угощаем всех присутствующих.

– Что бы вы пожелали в новом году сотрудникам КМРП, партнерам и всем землякам?

– Самое главное – здоровья. Плодотворной работы, приносящей радость. Успех не приходит из ниоткуда, его нужно добиваться ежедневным, кропотливым трудом. Работая в команде на достижение результата, мы вместе придем к благополучию и процветанию. Марина Волик Фото: Александр Волков

21

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

ПЛАНЫ ПИОНЕРСКОГО ПОДКРЕПЛЕНЫ РЕАЛЬНЫМИ ДЕЛАМИ И ПРОЕКТАМИ Пионерский – небольшой курорт у моря и город былой рыбацкой славы, который сегодня переживает новые времена, строит перспективы на будущее. Об этом нам рассказал Виталий Беляев, глава администрации Пионерского городского округа.

В

италий Анатольевич, год назад вы вступили в должность, каковы были ваши первые решения?

– Из неотложных дел нам пришлось очень оперативно решать вопрос начала отопительного сезона. Оборудованию котельных требовался 22

ремонт и модернизация. Финансирование и выполнение работ проходили в сжатые сроки. И хочу отметить, что специалисты справились задачей очень хорошо: котельные работают исправно, и есть уверенность, что отопительный сезон в этом году пройдет также без сбоев. Стоит подчеркнуть, что городской округ газифицирован

на 95 процентов. Это, безусловно, наше преимущество. Разумеется, это был только пролог моей работы в должности. С первых дней моего появления в администрации пришлось основательно поработать над формированием бюджета. Это была кропотливая работа, осложненная экономическими трудноноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал стями, но она принесла свои плоды. Стало понятно, куда и как тратятся деньги. Определились приоритеты, и главное, возможности пополнения бюджета, которые позволяют сделать жизнь жителей и гостей Пионерского более комфортной. Одной из задач было сохранить источники финансирования. И нам это удалось.

– Большинство жителей Пионерского связывают свои ожидания со строительством терминала на побережье. Насколько сильно изменит жизнь в городе этот уникальный проект?

– Об этом проекте говорили давно. При активной поддержке губернатора области Николая Цуканова было принято принципиальное решение по строительству терминала. Данный проект был внесен в федеральную программу Минтранса общей стоимостью 8,3 миллиарда. Переоценить его потенциал для Пионерского сложно. Скажу только, что с появлением терминала жизнь в городе изменится кардинально. Современный порт сможет обеспечить пассажиропоток до 300 000 человек в год и стать конкурентом другим портам на Балтике. Это значит, что знакомство с достопримечательностями самого западного региона России туристы начнут именно в Пионерском. Для приема туристов город уже приступил к улучшению рекреативных зон, парков и скверов. Бизнес готов инвестировать в строительство гостиниц и кафе. Как только мы получим конкретные предложения, администрация готова выделить земельные участки. Это позволит активизировать средний и малый бизнес, открыть новые рабочие места и существенно повысить благосостояние наших граждан. Мы очень рассчитываем, что строительство терминала и изменение грузопотока через наш порт значительно улучшит инфраструктуру города в целом, поднимет на новый уровень развитие водного туризма на Балтийском побережье и обеспечит транспортную доступность региона. Исполнение этого масштабного проекта уже началось: полным ходом идет разработка проектной документации. При этом при проектировании порта должна учитываться необходимость развития традиционной для нашей территории отрасли – рыболовной. Наша позиция направлена ноябрь-декабрь 2015

на сохранение работы рыболовецких организаций на прежней территории. Это не просто дань уважения к труженикам моря, но и весьма важный элемент обеспечения рыбной продукцией жителей области и даже России в условиях импортозамещения. На территории муниципального образования успешно функционирует рыбоперерабатывающее предприятие ООО «РосКон». Предприятию нужна рыба, покупать которую у иностранного поставщика в условиях санкций и продовольственного эмбарго стало невозможным. Вся надежда остается только на наших рыбаков. Ведь существует успешный мировой опыт сохранения рыболовецких организаций в тесном соседстве с крупными портами. В конце концов, в морском городе рыба должна продаваться повсеместно, как в литовской Ниде. И это тоже может стать элементом туристической привлекательности нашего города.

– Строительство терминала потребует расширения города. Есть ли куда расти Пионерскому?

– Действительно, наше муниципальное образование – одно из самых

небольших в Калининградской области – 827 га. Мы ограничены с одной стороны морем. С другой – поселками соседних муниципальных образований. Развитие города будет идти в западном направлении, в сторону поселка Рыбное. Если раньше нас сдерживало отсутствие водопроводных сетей, то теперь при поддержке правительства Калининградской области мы были включены в ФЦП, таким образом, строительство водозабора в пос. Рыбное даст городу 2700 кубометров воды в сутки. Параллельно идет строительство канализационных сетей, что в целом создает хорошие условия для развития новых территорий. Что касается потенциала центральной части города, то уже в следующем году мы намерены решить вопрос с тремя недостроями. Например, универмаг обретет новый облик. Там, кстати, будет предусмотрено коммерческое жилье. Центральный спуск к морю тоже восстановим. Удалось объединить этот объект с участком, который осваивает инвестор. Он-то и будет приводить в порядок всю конструкцию. Хочу вас заверить, место для реализации хорошего, красивого проекта мы всегда найдем. Город растет!

– Появление нового терминала позволит гостям Янтарного края познакомиться с достопримечательностями, расположенными по всей области. А что интересного смогут увидеть туристы, желающие отдохнуть во время стоянок своих круизных лайнеров?

– У нас есть два прекрасных парка, оформление одно из них, в сосновом бору, уже завершается. Там установлены спортивная и детская площадки, проложены дорожки между смотровыми площадками, с которых открывается потрясающий вид на море. Кроме того, нам удалось восстановить брусчатку на некоторых улицах, что придает особый колорит нашему курортному городу. Мы также планируем восстановить лестницу в городском парке, по весне продолжим озеленение. Любителей велотуризма порадуем велодорожкой, которая пройдет по нашему городу, соединив Куршскую и Балтийскую косу. Во избежание ДТП мы согласовали схему движения по улице Комсомольской, где 23

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

и будет проходить один из участков велодорожки. Движение будет односторонним, что повысит безопасность велосипедистов и пешеходов, которые получат большую часть дорожного полотна. Теперь о знаменитом «Камне лжи». Проект по благоустройству нашей местной достопримечательности мы собираемся подавать на конкурс в министерство по туризму. Там есть небольшая проблема: необходимо сделать дорожку к этому объекту. Расстояние достаточно большое, поэтому мы рассчитываем на помощь регионального правительства. Наш второй проект – сквер Рыболовов. Нам бы очень хотелось разместить его перед корпусом рыболовецкой базы с установкой памятника и превратить это место в культурный и туристический объект.

– Поклонники яхтинга ждут – не дождутся, когда в Пионерском будет построена марина.

24

Есть ли положительная динамика в этом направлении?

– Этот проект подразумевал строительство за счет средств частных инвесторов. К сожалению, экономические условия сегодня не способствуют реализации данного объекта на побережье города. Проект пока заморожен. Но, не думаю, что нам следует ставить точку в строительстве марины. Проект может вполне ожить после возведения терминала с использованием инфраструктурных возможностей современного порта на Балтике.

– Уютно ли сегодня бизнесу в городе?

– На нашей территории успешно работают четыре достаточно крупных предприятий. Одно из них – «Фишеринг Сервис», выпускающее орудия лова для промысловых судов по всему миру. Хочу добавить, что

кризис их практически не затронул, поскольку они обеспечивают своей продукцией в основном иностранные компании самыми современными тралами. ЗАО «Запрыбфлот» – это наши рыбаки, обладающие собственным флотом. ООО «РосКон» – переработчики рыбы. Рядом, в сложившийся промышленной зоне, работает мясоперерабатывающий комбинат «Копчёнов». С января начнет работу еще один рыбоперерабатывающий комплекс, несмотря на сложную экономическую обстановку в стране. Это необходимо подчеркнуть. Будет создано 94 рабочих места, объем инвестиций составит 350 миллионов рублей. Это далеко не все предприятия, которые успешно работают на нашей территории.

– Город – это прежде всего жители. Со своими заботами, проблемами и ремонтами. Как обстоят дела в Пионерском в социальной и жилищных сферах?

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

– Я считаю, что ситуация в этих сферах достаточно хорошая. Город преображается во многом благодаря участию горожан в программе капитального ремонта. Уже преобразилась улица Шаманова, ведутся работы на улице Комсомольской. Кстати, там, в доме № 10, после реконструкции будет открыт многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг, где горожане будут получать услуги, забыв об очередях. Для нас нет мелочей. Скажем, в этом году нам удалось благоустроить городской пляж специальными съездами для инвалидов-колясочников. Теперь людям с ограниченными физическими возможностями гораздо удобнее добраться, отдохнуть и набраться сил у самого берега моря. Мы продолжаем реконструкцию дорожных покрытий и тротуаров. Отмечу, что в этой работе мы используем не только бюджетные средства округа, но и иные источники финансирования – средства федеральных и областных целевых программ. По одной из них – программе конкретноябрь-декабрь 2015

ных дел городу удалось построить достаточно продолжительный тротуар вдоль дороги на въезде в город со стороны Калининградского шоссе. Неоднократно видел, как пешеходам неудобно было идти по обочине, особенно в непогоду. Теперь этот путь в Пионерский стал не только комфортным, но и безопасным. Администрацией разработан проект по завершению газификации Пионерского городского округа. Его реализация позволит жителям отказаться от угольного отопления и значительно сократить затраты на электроэнергию. Но не только. Не исключено, что в Калининградской области мы станем единственным муниципальным образованием, в котором все жилые и промышленные объекты будут газифицированы. Еще одна приятная новость: после введения детского садика на улице Шаманова у нас исчезли очереди в дошкольные учреждения. В городе есть начальная и средняя школы, великолепная школа искусств и спортшкола, Физкультурно-оздоровительный центр. Есть и стадион. Но

его будем реконструировать. Исторически сложилось, что этот спортивный объект использовался как футбольное поле. Руководство города намерено создать там условия для развития этого вида спорта, легкой атлетики, волейбола и проведения в этом месте областных соревнований. На стадионе будут трибуны на 450 мест, установлено освещение и видеонаблюдение. Планируем возведение спортивной гостиницы для размещения спортсменов, приезжающих в наш город на различные соревнования, в том числе международные турниры по тайскому боксу.

– Близость резиденции Президента РФ отразилась каким-либо образом на жизни города?

– Во-первых, с приходом крупного хозяйствующего субъекта у города появились новые рабочие места. Это значит, что бюджет стал пополняться налогами с физических лиц, отчислениями по земельному налогу. Во-вторых, во время строительства резиденции был решен ряд 25

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ Что касается непосредственно чемпионата мира, то нашей городской больнице была поставлена задача подготовиться к приему в случае необходимости спортсменов и гостей нашей области во время проведения мундиаля. Отмечу, что руководство больницы, весь медицинский персонал с задачей справятся. инфраструктурных проблем, которые позволили городу развиваться дальше. Строительство променада вдоль резиденции усилило курортную притягательность Пионерского. Кроме того, все знают о статусе этого объекта, что дополнительно привлекает к нам туристов.

– Предстоящий чемпионат мира по футболу внес какие либо изменения в жизнь Пионерского?

– С удовольствием отмечу, что у нас тренируется наша местная футбольная команда. Близость чемпионата подхлестнула спортсменов к активным тренировкам. Надеюсь, наши земляки отлично проявят себя и на поле, и как активные болельщики.

26

– Многие жители области хорошо знают мальчишек из клуба «Юный моряк», имеющего порт приписки в Пионерском. Как администрация поддерживает юное поколение мореплавателей?

– Этот коллектив хорошо известен и в Пионерском, у него есть два направления: Пионерский морской клуб и группа парусного спорта. Занятия там проводятся с 2010 года. В «морском клубе» занимаются судомоделированием: учатся мастерить маленькие яхты и корабли на радиоуправлении. В группе парусного спорта ребята обучаются плаванию на яхтах. В клубе состоят около 40 ребят. По мере сил мы стараемся им помочь, привлекая в том числе и внебюджетные средства. У них есть проблемы с лодками. По

распоряжению губернатора Калининградской области нам было выделено 500 тысяч рублей на покупку лодок «Оптимист». Уже проведен конкурс на закупку этих лодок, которые с имеющимися уже в распоряжении спортшколы лодками помогут мальчишкам на практике изучать морское дело.

– Наверняка у вас есть задумка или какой-нибудь амбициозный проект?

– Побережье в Пионерском – уникальное место. Здесь у нас теперь есть достаточно продолжительный променад. Люди приезжают к нам только для того, чтобы насладиться неспешной прогулкой вдоль побережья. По утрам и вечерам там практически в любую погоду появляются любители бега и ходьбы. Это замечательно. Но, на мой взгляд, можно еще более эффективно использовать преимущества нашего побережья. Мы подумываем о втором ярусе променада, который будет возвышаться чуть выше уровня города и открывать чудесный вид на море и порт. И это еще не все: я давно хотел бы соединить променад Светлогорска с нашим. Это было бы очень красиво и даже символично – рано или поздно мы все равно объединимся. Пусть этот приятный путь проходят гости наших городов. Виктор Шелыгин Фото автора

ноябрь-декабрь 2015

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

Невод для золотой рыбки В 2015 году победителем конкурса национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие – экспортер промышленных товаров» Российской Федерации стала калининградская компания «Fishering service». О пути на бизнес-олимп России читателям «Точки» рассказал директор предприятия Андрей Фёдоров.

А

ндрей Николаевич, как получилось, что калининградская компания стала одним из мировых лидеров по производству рыболовного оборудования?

КОМПАНИЯ «ФИШЕРИНГ СЕРВИС» БЫЛА ОСНОВАНА В 1993 ГОДУ СПЕЦИАЛИСТАМИ ОТДЕЛА ДОБЫЧИ ПИОНЕРСКОЙ БАЗЫ «ОКЕАНРЫБФЛОТ». Основное направление деятельности компании – производство орудий лова для океанических рыболовных траулеров. Численность персонала 180 человек. Объем годового экспорта 6–11 миллионов долларов. Участник Международных и Всемирных выставок. Компания поставляет продукцию более чем в 20 стран мира, среди которых такие государства, как Голландия, Исландия, Дания, Китай, Южная Корея, Испания, ЮАР, Намибия, США. Более 100 добывающих судов, оснащенных траловыми комплексами «Фишеринг Сервис», ежегодно добывают свыше 2 млн тонн рыбы в океанических водах России, Исландии, Мавритании, Марокко, Намибии, ЮАР, Чили и Перу.

28

– Вы, наверное, думаете – однажды мы проснулись – и в лидерах! Так не бывает. Этот путь занял у нас долгих 24 года. В 1990-х, когда началась перестройка, все получили возможность начать свое дело. Тогда это было очень просто. Но мы не пошли по легкому пути: торговать джинсами или компьютерами. Стали делать то, что умели – производить и поставлять товары для рыбаков. Нашей компании, слава богу, удалось сохранить именно профессиональный подход. Это опора на специалистов в выбранной сфере, постоянное совершенствование и развитие. Вначале мы работали только на российский рынок. В 1995 году начали поставлять орудия лова в Канаду. Со временем стало ясно: чтобы заниматься работой на внешних рынках, нужна базовая теория, идеология, на которой строится твое дело и которую ты доносишь до клиентов. И главное – невозможно развитие своей компании на копировании чужих идей. Идея должна быть своя. Ты материализуешь ее в своей продукции, «воплощаешь в железо», в производство и предлагаешь потребителю. Рынок эту идею оценивает, и ты корректируешь ее в зависимости от реакции. Благодаря такому подходу мы находимся в состоянии постоянного развития и поступательного движения вперед. А неудачи? Они бывают. Более того, мы очень ценим негативный опыт. Только он позволяет проанализировать свои ошибки и стать еще сильнее. Как сказал Пётр I после Полтавской битвы, «…выпьем за наших учителей, за шведских генералов, которые научили нас воевать». В качестве примера хотел бы вспомнить нашу работу в Исландии. Когда мы появились в 2009 году на этом рынке, там нас никто не знал и никто не ждал. На выставке «ICEFISH-2009» в Рейкья­вике мы на стенде скон-

Калининградский журнал центрировались на своей идее – 8-пластных сетных частях. Этот конструктив давал, теоретически, определенное преимущество перед 2- и 4-пластными изделиями, которые были представлены на рынке. И сразу же у исландских капитанов загорелись глаза. Многие захотели попробовать. Мы получили шанс в виде поставки на пробу для крупнейшей компании Исландии «SVN». Был получен бесценный опыт работы с исландскими наливными судами, имеющими вылов до 2000 тонн рыбы в сутки. Наш флот имеет эффективность в десятки раз ниже. Российская планка – это 200–300 тонн у лидеров и 80–100 тонн у основной массы траулеров. 2000 тонн рыбы – это 1 000 000 –1 500 000 долларов за один день работы. И вот в прошлом году, спустя шесть лет, на выставке в Рейкьявике президент Исландии подошел к нашему стенду и тепло благодарил нас за тралы для маленьких судов. Оказалось, что после окончания сезона лова трески исландские рыбаки простаивали. Мы им изготовили маленькие тралы для лова скумбрии. Правительство выделило рыбакам квоты, и они покупали один наш трал на две-три семьи. Хлопотно? Зато в межсезонье труженики моря были с деньгами. В Исландии это очень ценят. Они говорят: «Мы все сидим за одним столом. Одна страна – один стол». Хотя мы видели свой успех никак не в них, а в тралах для супертраулеров, которые мы поставляем в Исландию. Кстати, впервые на этой выставке производители из других стран нас стали назвать серьезными конкурентами.

– Каково это – быть конкурентом для большинства ведущих производителей промышленных рыболовных снастей?

– Для нас выход на западный рынок был шоком. Мы поняли внезапно, что многое из того, что мы учили, полагали аксиомой, оказалось… песком. Опираясь на существующую в России теорию и практику изготовления орудий лова, мы были уверены в должном качестве своей продукции, считали, что делаем все правильно. А доходившие до нас сведения о том, что иностранцы ловят в разы больше, мы считали сказками.

6 Крупнейший рыболовный траулер в мире «Annelies Ilena» работает тралами Fishering Service

ноябрь-декабрь 2015

29

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ Реальность обрушилась на нас как цунами. Технологии ушли далеко вперед. Раздумывать было некогда. Чтобы удержаться на рынке, мы обратились к исландским специалистам, которые провели аудит качества нашей продукции с точки зрения исландских рыбаков. Чтобы не вдаваться в подробности, скажу, что трудоемкость изделий после доработки всех замечаний выросла в 2,5 раза. Сейчас мы успешно налаживаем систему продаж в Голландии и Дании.

– В этом году вы дважды стали обладателями премии «Янтарный Меркурий» – в номинации «Лучший экспортер» и получили «Золотого Меркурия» как лучшее предприятие – экспортер промышленных товаров Российской Федерации. Как удалось добиться такого успеха?

– Мы обычно не участвуем ни в каких конкурсах. Все-таки очень специфическая у нас продукция, так сказать, не широкого потребления. Для внутреннего рынка наша сфера очень узкая, профессиональная, нас мало кто знает из широкой публики. Но в качестве экспортера мы рискнули подать заявку. Всех удивило, что компания самостоятельно, без посторонних инвестиций смогла так закрепиться на внешних рынках. На вопрос, как мы это сделали, отвечаю просто: мы работаем. У нас очень плотный график. С утра наш специалист, например, в Калининграде, в 10 – уже в Риге, в 2 – в Копенгагене и через 7 часов – в Намибии. Как сказал один наш настройщик орудий лова, «в Рейкьявик летаем – как на работу в автобусе едем». Сюрпризом для меня стал другой «Меркурий» – золотой. После успеха в региональном конкурсе я получил звонок из Калининградской торговопромышленной палаты с предложением принять участие в федеральном конкурсе. Заполнили анкеты, отправили информацию – и вот, «Золотой Меркурий» бросил якорь в нашей компании. Со стороны – просто. Это действительно просто. Если работаешь. Профессионально и эффективно. Виктор Шелыгин Фото автора и из архива компании

30

ноябрь-декабрь 2015

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

Качество и стиль за разумную цену Удобные квартиры в стильных малоэтажных жилых домах, возводимых компанией «МакроСтрой» в живописных тихих уголках Калининграда и города-курорта Пионерского, – яркий пример не только выгодного решения жилищного вопроса, но и перспективных инвестиционных вложений. направление деятельности. Хотя в то время недвижимости вводилось в строй довольно много, спрос на недорогое качественное жилье не был до конца удовлетворен. Именно строительство жилой недвижимости комфорт-класса, решающее множество социальных задач, и стало на долгие годы основным направлением деятельности ООО «МакроСтрой».

С

вою первую строительную компанию Алексей Малышев основал еще в 1997 году. Поначалу за особо масштабные проекты не брались, набираясь опыта на капитальном ремонте и реконструкции

32

5 Алексей Малышев, генеральный директор ООО «МакроСтрой»

старых зданий в центре Калининграда. Но уже в 2001 году Алексей Александрович, получивший к тому времени второе высшее образование по специальности «промышленное и гражданское строительство», принял решение скорректировать

– С 2002 года наша компания начала строительство жилых многоквартирных домов в городе Пионерском, – рассказывает Алексей Малышев. – Сейчас такие объекты принято называть жильем комфорт-класса. Раньше на этих участках стояли ветхие и аварийные дома, которые, по сути, были непригодны для проживания не только в связи с техническим (авариным) состоянием, но и не соответствовали никаким требованиям, которые сейчас общеприняты: «удобства» на улице, котелковое отопление. За это время мы расселили порядка 90 семей, то есть порядка 250 человек переехали в новые благоустроенные квартиры в наших новостройках – квартиры с ремонтом, со всеми коммуникациями, автономным газовым отоплением, с индивидуальными и общедомовыми приборами учета, которые сейчас необходимы. По такому же принципу строим и в Калининграде. Например, в Чкаловске за счет собственных средств расселили и снесли многоквартирный дом довоенной постройки, на его месте начали строительство нового жилого дома. Зачастую земельные участки, на которых мы начинаем строительство объектов, находятся в таком состоянии, что приходится собственными силами проводить работы по их осушению – просто иногда даже строительной техникой на участок не заехать. Серьезные денежные средства мы вкладываем в строительство новых и реконструкцию существующих инженерных коммуникаций. Это ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

для нас принципиальный момент, на котором мы никогда не экономим: мы не можем позволить, чтобы наши новоселы испытывали неудобства в результате изношенности таких «антикварных» коммуникаций.

– Дома, построенные вашей компанией, не спутаешь ни с какими другими, в них чувствуется фирменный стиль.

– Да, вы правы. У нас принципиальная позиция, прежде всего, по фасадам – фасады наших домов из клинкерного кирпича, мы на этом не экономим. Это не только красота и экологически чистый материал, но и долговечность. Собственникам наших домов через пять-десять лет не надо собирать общее собрание и изыскивать средства на ремонт (покраску) фасада, как в случае, например, со штукатуркой. Второй важный момент – это наше стремление гармонично вписать облик новостроек в окружающий архитектурный ансамбль, чтобы

ноябрь-декабрь 2015

не возникало диссонанса, пестроты, неоправданной эклектики. Все наши дома высотой до пяти этажей, мы не стремимся выжать максимальную прибыль из каждого метра площади в ущерб комфорту, красоте и архитектурному облику наших проектов. В-третьих, мы строим дома из керамических блоков – теплого и, опять же, экологически чистого материала. Сам проект совершенствовался на протяжении нескольких лет, учитывались пожелания людей, требования нормативных документов, практические наработки. Площадь однокомнатных квартир в наших домах варьируется таким образом, чтобы наши клиенты могли приобрести не только квартиру для жизни – в нашем предложении это квартиры площадью 39 и 45 квадратных метров, но и квартиру, так сказать, выходного дня на территории Пионерского курорта – меньшей площади, ведь такая квартира и дешевле, и менее обременительна в содержании, так как обязанность нести расходы на содержание иму-

щества собственник должен вне зависимости от того, постоянно он проживает в квартире или посещает ее два раза в год. Двухкомнатные квартиры в наших проектах – от 59 до 62 «квадратов». В наших домах очень удобные, эргономичные планировки. Хочу отдельно отметить: несмотря на то, что Пионерский – город курортный, мы ориентируемся не на возведение апартаментов для временного отдыха, а на уютное удобное жилье для постоянного проживания. Тем не менее в одном из недавно сданных домов 7 из 55 квартир куплены жителями Москвы, Санкт-Петербурга, Мурманска.

– Алексей Александрович, за счет чего вашей компании удается удерживать стоимость жилья на приемлемом уровне?

– В первую очередь – за счет минимального размера наценки на реализуемую недвижимость. Стараемся увеличивать прибыль не «накручивая» цены, а повышая оборот. Есть и другие секреты, позволяющие снизить себестоимость строительства не в ущерб качеству. Например, рациональное выстраивание производственной цепочки. На объекте нет лишних людей – только те специалисты, которые требуются согласно графику строительства. Параллельно с каменщиками работают электрики, потом штукатуры, сантехники, оконщики… За счет этого достигается экономия трудозатрат и неукоснительное соблюдение сроков. Достижение высоких результатов невозможно без слаженного и профессионального коллектива – в нашем коллективе работают только проверенные профессионалы, ведь мы не можем 33

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

рисковать сроками и качеством, а следовательно, репутацией компании. Немаловажный фактор экономии – наличие собственной техники. Нет необходимости платить кому-то за аренду крана, искать виброплиты или штукатурное оборудование.

– А на чем бы вы не стали экономить ни в коем случае?

– На качестве материалов и безопасности. Мы придерживаемся принципа, что на качестве материалов экономить не просто нельзя – недопустимо! Если в соответствии с проектной документацией предусмотрено использовать определенную марку бетона – будет использована именно она. На соблюдении технологических процессов в строительстве экономить тоже недопустимо. Например, если бетону надлежит выстаиваться после заливки 28 дней – значит, именно столько, и ни днем меньше, будем его выдерживать. Компания «МакроСтрой» имеет допуск ко всем необходимым видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, а это само по себе о многом говорит. Использовать качественные материалы по приемлемым ценам нам позволяет тесное сотрудничество с такими известными производителями, как «БалтКерамика», «Пятый элемент», заводы «ЖБИ-1» и «ЖБИ2». Это надежные, проверенные годами партнеры, на которых всегда можно рассчитывать. Несмотря на все сложности в сегодняшней экономической обстановке, эти компании тоже стараются придерживаться разумной политики ценообразова34

ния, предоставляют нам как постоянным клиентам рассрочку платежей. И, конечно же, важно то, что качественные материалы не требуют дальнейших расходов на переделку или каких-то дополнительных затрат. Стены в наших домах очень хорошо держат тепло, например, последнему введенному нами в эксплуатацию многоквартирному дому по результатам проведенных замеров присвоен класс энергетической эффективности «А» – «очень высокий». Это позволяет жильцам в летнюю жару не испытывать неудобств из-за жары, а зимой чувствовать себя комфортно, не затрачивая лишних средств на отопление. Этому же способствуют и современные стеклопакеты, которые помимо теплои звукоизоляции обеспечивают еще функцию защиты от излучения. Во всех наших домах автономное отопление, как я уже отмечал, в обязательном порядке устанавливаются все положенные приборы учета.

– В понятие действительно комфортного жилья входит и окружающая здание среда. Что делается для благоустройства придомовых территорий?

– Возле каждого дома мы в обязательном порядке обустраиваем детские площадки, спорткомплексы. Немаловажно и то, что компания «Волшебный дом», управляющая всеми построенными зданиями, входит в нашу же группу. Изначально дом строится в проектном формате, но после заселения у людей часто возникают дополнительные предложения по элементам благоустройства: озе-

ленению дворов, обустройству дорожек, освещения. Через управляющую компанию эти вопросы с готовностью решаются. Кстати, собственная управляющая компания – это тоже дополнительный стимул строить качественно, чтобы нашей же компании не пришлось потом переделывать.

– Участвует ли компания в программах ипотечного кредитования?

– Да, и особенно я бы хотел отметить отличные ипотечные предложения с господдержкой. Компанией «МакроСтрой» заключен договор с «Россельхозбанком», где ставка по такой программе составляет 10,9 процента годовых при выдаваемой сумме до 3 миллионов рублей. Практически такие же условия предлагают «Сбербанк» и банк «Санкт-Петербург», с которыми мы сотрудничаем.

– Алексей Александрович, что бы вы пожелали читателям нашего журнала в канун Нового года?

– Хочу пожелать, чтобы каждый новый год нес больше радости и счастья, чем предыдущие. А самое главное – всем здоровья и мирного неба над головой, а все остальное приложится. Инна Келлер Фото: Анастасия Сапроненко Калининград, Советский проспект, 49, офис 46 тел. (4012) 57-18-18; e-mail: makrostroy@bk.ru http://www.makrostroy39.ru/ contact/

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

ноябрь-декабрь 2015

35

ГОРОД НОМЕРА – ПИОНЕРСКИЙ

Ключевая область рыбохозяйственного комплекса Именно так охарактеризовал наш регион руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков. Свою точку зрения на тему комплексного подхода к возрождению отрасли высказал председатель правления Калининградского областного Союза рыболовецких колхозов Олег Твердохлеб.

О

лег Анатольевич, какие меры требуется предпринять, чтобы российские рыболовы смогли обеспечить свежей продукцией рыбоперерабатывающие предприятия и прилавки магазинов?

– Проблемы в отрасли копились не один год, и задач сейчас перед нами стоит множество. Отрадно, что понимание этого сейчас пришло на всех уровнях. Принимаются федеральные программы субсидирования строительства рыбопромысловых судов, выделения дополнительных квот для предприятий. В регионе уже сейчас действует программа, по которой рыбодобытчики могут рассчитывать на компенсацию части расходов как по лову, так и по модернизации. Губернатором Калининградской области Николаем Цукановым поставлена задача радикально увели36

чить выпуск рыбоконсервной кильке такое судно окупапродукции, особенно шпрот. ется хорошо если за 20 лет, Потребность страны в этой поэтому нужно предусмапродукции составляет 198 тривать возможность лова миллионов банок в год. Наш в соседних подрайонах либо регион сейчас производит 25 вне Балтики, а для этого миллионов, производствен- необходимо решить вопросы ники готовы увеличить эту с пограничными службами цифру вдвое. Чтобы выйти – ведь рыба не ждет, пока на заданный объем, рыболо- будут урегулированы все вецкие предприятия должны процедуры. поставлять на заводы 12–15 тысяч тонн первоклассного – Кроме постройки сырья. Что для этого нужно? судов губернатор акценВо-первых, точные науч- тировал внимание и ные данные по нашему под- на создании береговой району, чтобы в среднесроч- инфраструктуры, а это ной перспективе мы знали, колоссальные затраты… какая сырьевая база по кильке и салаке прогнозиру– Буквально на днях нами ется. Для этого надо делать заключено соглашение о пять съемок в год, а не одну- сотрудничестве с ФГУП две, как сейчас. Во-вторых, «Росморпорт», на основаквоты нужно назначать на нии которого в рамках проуровне, достаточном для обе- екта строительства грузоспечения сырьевой базы. пассажирского терминала Международный коми- к чемпионату мира – 2018 тет по исследованиям моря будет сохранена возможопределяет объем рыбопро- ность стоянки, выгрузки и мысловых запасов, допусти- обслуживания рыбопромысмый к вылову. Но страны ловых судов на причалах ЕС, не считаясь с нами, УМТ «Пионерский». Вопрос устанавливают себе повы- о необходимости комплексшенные квоты. Этот вопрос ного развития инфраструкнужно решать на диплома- туры УМТ «Пионерский», тическом уровне. Кроме того, в том числе необходимоостро стоит вопрос техни- сти углубления дна акваческого оснащения. Судно тории терминала и подходкласса МРТК стоит 250 мил- ного канала к нему, ремонта лионов рублей, при этом у производственного и судонас сейчас нет реальных ремонтного причалов, обепроектов необходимых клас- спечения ввода в эксплуасов судов. Нужно проектиро- тацию Восточного мола и вать такие суда, чтобы судно создания портовой инфрамогло работать в моновари- структуры, обсуждался с анте, чтобы электричества участием правительства хватало для работы насо- Калининградской области и сов, учитывать, что в налив- Федерального агентства по ных судах рыба меньше рыболовству. Учтены наши мнется, а значит, качество предложения предусмоее несравненно выше. На треть в проекте реконструк-

ции возможность въезда в разгрузочную зону грузового автотранспорта, обустроить контейнерную площадку для хранения промыслового вооружения и тары, установить краны грузоподъемностью 12–16 тонн и колонки для электроснабжения рыбопромысловых судов. Согласно утвержденному варианту проекта общая длина защищенных от волнения причалов для стоянки и обслуживания рыбопромысловых судов составит порядка 500 метров. Конечно, как и любое строительство, реконструкция повлечет определенные неудобства – в течение года необходимо будет решать вопрос размещения судов в разных участках акватории либо временного перебазирования к причалам Калининградского и Светловского грузовых районов. Но непринятие срочных мер по ремонту гидротехнических сооружений терминала уже в ближайшее время грозило привести к ограничению со стороны Ространснадзора на эксплуатацию причала. В свою очередь ФГУП «Росморпорт» гарантирует обеспечение базирования рыболовецких судов без ущерба субъектам, осуществляющим хозяйственную деятельность на базе Пионерского терминала. Чрезвычайно важно, что соглашением предусматривается фиксация на трехлетний срок тарифов за стоянку судов. Ксения Соловьёева Фото из архива компании

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

Рыбной отрасли – здравствовать! По мнению генерального директора ООО «Здравие» Геннадия Михайлова, выполнение поставленных руководством страны перед рыбопромышленным комплексом задач вполне реально.

Г

еннадий Петрович, сегодня рыбохозяйственный комплекс находится в центре внимания. Каковы итоги года для вашего предприятия?

– Главное событие года – масштабная модернизация цехов. Новое оборудование, соответствующее всем ГОСТам и СанПиНам, позволило не только увеличить производительность более чем на 30 процентов, но и значительно улучшить условия труда. Причем значительная часть оборудования изготовлена на местных предприятиях по чертежам и разработкам инженеров нашего предприятия. То есть в максимальной степени были учтены особенности производственных условий, и, что особенно важно, наши требования к качеству. Радикальное обновление коснулось цеха вялки, камеры подсушки, всего производственного инвентаря. Печь для копчения оставили прежней, но установили современный вентилятор приточно-отточного обдува. Обустроили камеру холодного хранения готовой продукции. Замена всего оборудования на более энергоэффективное позволила нам установить в цехе заморозки три аппарата вместо прежних двух. Если прежде заморозка рыбной продукции ограничивалась ноябрь-декабрь 2015

6 тоннами в сутки, то теперь потенциальная производительность удвоилась. Причем весь этот объем замораживается очень быстро, получается практически шоковая заморозка, и далее аппаратура переводится в экономичный поддерживающий режим. Увеличение производства позволило расширить сеть магазинов, с которыми сотрудничает наше предприятие. Помимо сети «Виктория» продукция теперь представлена в супермаркетах SPAR и «Семья». Ассортимент по-прежнему широк, работаем со всеми видами рыбы, водящейся в заливе, плюс закупаем для переработки сельдь, скумбрию, треску, камбалу, кильку, салаку. Рецептуры классические, вкус – «знакомый с детства». В основе традиционные технологии – натуральные ингредиенты, ольховые опилки и правильный температурный режим.

– Ощущаются ли меры поддержки со стороны государства?

– Конечно, причем и на федеральном, и на местном уровне. Огромная благодарность губернатору области Николаю Цуканову за понимание насущных нужд и задач рыбодобытчиков и рыбопереработчиков. Николай Николаевич вникает в проблемы отрасли, прислушивается к мнению специ-

алистов. Всегда на страже интересов рыбаков председатель правления Калининградского областного союза рыболовецких колхозов Олег Твердохлеб, неизменно готовый к конструктивным решениям. Я признателен за многолетнее сотрудничество председателю правления рыболовецкого колхоза «Доброволец» Анатолию Ткаченко. Благодаря поддержке АО «Янтарьэнерго» удалось на 50 киловатт увеличить выделяемые нашему предприятию энергомощности. Взаимопонимание с руководством колхоза «Доброволец» позволяет рассчитывать на расширение территории предприятия для строительства новых мощных холодильников. Участие в государственной программе «Развитие рыбохозяйственного комплекса», ответственным исполнителем которой является Агентство по рыболовству Калининградской области, позволяет нам рассчитывать на возмещение затрат по проведенной модернизации. Причем полученные средства мы намерены вложить в дальнейшее развитие производства. Есть заинтересованность в участии в еще более масштабных программах, например, по строительству новых судов взамен устаревших морально и физически (следовательно, низкоэффективных). Все эти положительные изменения дали возможность улучшить условия труда, повысить заработную плату работников, у людей появился стимул дорожить работой. Так что кадровая проблема тоже практически решена. А надежный костяк профессионалов – это главное в работе любого предприятия. Таков, например, заместитель директора по флоту Георгий Соболев – ветеран рыбной промышленности, участник первой экспедиции Управления экспедиционного лова в 1965 году. На таких людях держится страна. И я желаю всем работникам отрасли здоровья, долголетия, постоянства и благополучия, а рыбакам – 7 футов под килем, хорошей промысловой погоды и полных тралов! Марина Волик Фото автора 37

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

Калининградский журнал

Генеральный директор АО «Янтарьэнерго»

Игорь Маковский:

«Электроэнергетическая инфраструктура региона в настоящее время находится в фазе активного развития»

Одной из главных задач, которые сегодня стоят перед энергетиками, является обеспечение надежной работы энергосистемы региона во всех режимах, в том числе в условиях изолированности от российской энергетической метрополии.

Н

езадолго до Дня энергетика генеральный директор Игорь Маковский в интервью нашему изданию рассказал, что решение этой глобальной для Калининградской области задачи подкреплено помощью федерального центра, реализацией инвестиционных программ и привлечением собственных ресурсов компании. Прогнозируемый результат – ликвидация существующих сегодня в энергосистеме региона «узких» мест, обеспечение активного развития энергетической инфраструктуры «Янтарьэнерго».

– Игорь Владимирович, впервые в новой истории «Янтарь­ энерго» получит федеральные средства для развития сетевой инфраструктуры. Совет директоров акционерного общества одобрил проведение дополнительной эмиссии. На что планируется потратить средства?

– За последние три года нам удалось сформировать в регионе хорошую пилотную площадку для реализации федеральных задач. Это совместная работа энергетиков и правительства Калининградской области. И, конечно, доверие «Российских сетей» как единственного акционера нашей компании, которая отвечает за надежность энергоснабжения и качество поставляемой электрической энергии на территории области. Среди примеров – объекты к чемпионату мира по футболу 2018 года, работа по подготовке энергосистемы к функционированию в изолированном режиме, реализация проектов «умные сети» и «зеленая» энергетика, ноябрь-декабрь 2015

а также совместный проект с «Ростелекомом», так называемое устранение цифрового неравенства. Сегодня мы завершаем корпоративные процедуры для получения финансовых средств по проектам строительства и реконструкции энергообъектов к чемпионату мира по футболу 2018 года. Уже есть решения правления «Российских сетей» и Совета директоров АО «Янтарьэнерго» о выпуске ценных бумаг, то есть о проведении дополнительной эмиссии. Мы рассчитываем завершить процедуры к середине декабря нынешнего года. Таким образом, у нас появятся правовые основания получить федеральную целевую поддержку в объеме 2,4 миллиарда рублей.

– На реализацию каких проектов пойдут эти средства и в какие сроки?

– Средства выделяются для строительства двух важных энергетических объектов – подстанции «Береговая» на острове Октябрьском в Калининграде и подстанции «Храброво» в районе аэропорта, а также всей сопутствующей инфраструктуры, которая будет развиваться в этом транспортном узле. Кроме того, запланирована реконструкция двух воздушных линий 110 киловольт для присоединения дополнительной мощности с новой подстанции на острове Октябрьском. Плюс реконструкция еще трех линий, которые обеспечат надежным энергоснабжением Земландский полу­ остров от Калининграда через Зеленоградск и дальше вдоль всей приморской территории Калининградской области.

Срок реализации – I–II квартал 2017 года по графику подготовки объектов к чемпионату мира. Но вы знаете, что руководитель «Российских сетей» Олег Бударгин вместе с губернатором Калининградской области Николаем Цукановым при закладке капсулы на месте строительства будущей подстанции на острове приняли решение завершить работы до 22 декабря 2016 года, то есть на полгода раньше запланированного срока. Мы с подрядчиком скорректировали графики и в настоящее время принимаем все необходимые усилия, чтобы сдать объект к вновь назначенной дате.

– По вашему мнению, те средства, которые будут получены при проведении дополнительной эмиссии, позволят закрыть вопрос с устаревшими сетями на участке Земландского полу­ острова и приморской территории или потребуются дополнительные капиталовложения?

– Надо четко понимать, что, решая задачи к чемпионату мира, невозможно закрыть все «узкие» места, которые сегодня есть в энергосистеме Калининградской области. Для полной реализации задач по обеспечению надежности и опережающего развития электроэнергетической инфраструктуры «Янтарь­ энерго» разработана и утверждена на уровне регионального правительства в январе этого года комплексная программа развития до 2020 года. Она и включает в себя несколько основных разделов: федеральные проекты – чемпионат мира и подготовка к изолированному 39

КРУПНЫМ ПЛАНОМ

5 Генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский презентует график строительства ПС 110 кВ «Береговая». Август, 2015 год

режиму работы, проведение реконструкции изношенных и морально устаревших сетей, а также реконструкция подстанций и линий для обеспечения перспективного развития территории области. Потому что на сегодняшний день в регионе 60 процентов подстанций закрыты для дополнительного техприсоединения. Профицит в основном на востоке области, юге и юго-востоке в районе Озёрска, ближе к Голдапу. Там есть свободные мощности. Есть также сбалансированные мощности, где работают подстанции в номинале. Но на большей части территории сохраняется дефицит электрических мощностей. Так вот, в комплексной программе развития целый раздел предполагает проведение реконструкции изношенных устаревших сетей. Реализация пятилетней программы с объемом финансирования почти в 30 миллиардов рублей обеспечит идеальное состояние сетей и возможность их 50-летней эксплуатации. Но пока источник финансирования более половины от этой суммы не определен.

40

– Какой объем инвестиций требуется для проведения всего комплекса мероприятий по обеспечению работы энергосистемы в изолированном режиме? Была озвучена цифра около 12 миллиардов. С учетом нынешних экономических реалий эти объемы финансирования утверждены на федеральном уровне?

– Рабочая группа под руководством заместителя министра энергетики РФ ведет работу по Калининграду с 2013 года. В мае того же года было поручение руководителя страны в части обеспечения надежности энерго­ снабжения Калининградской области с точки зрения внешнего энерго­ снабжения и приведения в порядок внутрисетевого и генерирующего хозяйства. Принято решение о строительстве четырех станций на территории Калининградской области: трех на газе, одной на угле. Мы, как сетевики, уже определили перечень мероприятий, необходимых для обеспечения работы энергосистемы в изолированном режиме. На их реализацию действительно потре-

буется свыше 12 миллиардов рублей. Такой объем инвестиций нужен для проведения целого комплекса мероприятий: это и строительство линий для связи новых станций с существующими сетями, и реконструкция сетей, которые не отвечают требованиям по моральному и физическому состоянию. У нас есть линии, которые через 10 лет будут отмечать вековой юбилей. Например, 106-я линия, это ее диспетчерское название, которая обеспечивает связь Советска и Гусева. На уровне Минэнерго РФ решено проводить мероприятия поэтапно. Схемой выдачи мощности предусмотрено строительство 222 километров новых линий, из которых 172 километра – это сети напряжением 110 киловольт, они будут связывать новые станции в Советске, Гусеве и Светлом, и 50 километров – это линии 330 киловольт – магистральный класс напряжения, который позволит создать энергетическое полукольцо вокруг Калининграда. В итоге в два раза повысится надежность энергоснабжения. Источником финансирования этих мероприятий будет плата за ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал технологическое присоединение новых станций. Сейчас рано говорить об абсолютных цифрах, но примерно треть суммы пойдет на схему выдачи мощности. Второй этап – разработка и реализация комплекса мероприятий по релейной защите и противоаварийной автоматики. Сейчас проектный институт определяет перечень этих мероприятий. И, наконец, третий этап – реконструкция морально устаревших и физически изношенных сетей. Он также включает в себя строительство новых линий для обеспечения поселков Рыбачий и Морское на Куршской косе. Выбран один из девятнадцати вариантов обеспечения электроснабжением этой территории, которая на сегодня запитана от соседней Литвы. Источники финансирования в рамках отдельной программы сейчас прорабатываются: за счет федеральной целевой программы или за счет платы за технологическое присоединение. Возможен комбинированный вариант: часть – плата за техприсоединение, часть – ФЦП. Есть и традиционно существующая инвестпрограмма «Янтарьэнерго» – тарифный источник, который формируется ежегодно.

– Каковы приоритеты инвестиционной программы «Янтарь­ энерго» в будущем году?

– Сегодня все средства направляются только на повышение надежности энергосистемы. Статистика показывает, что мы с этой задачей справляемся. А вот с задачей развития, тем более опережающего, или создания более комфортных условий для инвесторов, льготной категории заявителей, рядовых жителей, которые хотят построить дом или открыть бизнес, у нас возникают трудности. Мы не имеем возможности обеспечить весь спрос по реализации мероприятий, которые не подкреплены финансированием. Источник у нас один – тариф. Но вы знаете, что вопрос регулирования тарифов вне компетенции сетевой компании. Скажу лишь, что у нас этому вопросу налажен конструктивный диалог с региональной властью. Губернатор Калининградской области стремится сохранять баланс, чтобы не допустить социального напряжения, и одновременно дать возможность для развития электроэнергетиченоябрь-декабрь 2015

ской инфраструктуры, обеспечивающей развитие территории в целом. К сожалению, растет уровень недовольства у льготной категории заявителей, которые упрекают энергетиков в невыполнении своих обязательств. Давайте оперировать конкретными фактами и цифрами. Так, в 2015 году мы исполним около 6,5 тысячи заявок на техприсоединение, а финансово была обеспечена только тысяча заявок. Поэтому, когда говорят, что тариф покрывает все, – это неверно. В этом году целевой показатель по росту тарифа 5 процентов, при этом инфляция составила 11 процентов. В следующем году целевой показатель – 7,5 процента, инфляция – 12 процентов. Простая арифметика. Мы выполняем социальный заказ с точки зрения обеспечения электрической

мощностью и энергией. Поэтому мы предложили калининградскому правительству как нашему заказчику, региональному бизнес-сообществу, Общественной палате Калининградской области выбрать самим приоритеты, куда должны направить свои средства энергетики.

– Тем не менее работа не останавливается, а заключенные договоры продолжают исполняться? Используете внутренние ресурсы компании?

– Могу сказать, что сегодня мы практически не имеем просроченных обязательств перед юридическими лицами. Из 4,5 тысячи договоров, имеющихся в 2013 году, сегодня на исполнении осталось 243. По этим

41

КРУПНЫМ ПЛАНОМ и рабочее время распределяли таким образом, чтобы пропорционально обеспечить 100-процентное выполнение ремонтной программы электросетей и технологическое присоединение. Если резюмировать, то в 2015 году при плане выполнения работ хозспособом в 25 процентов было исполнено договоров техприсоединения свыше 50 процентов. В 2016 году долю выполнения заявок хозспособом увеличим. А в течение трех лет планируем выйти на 100 процентов исполнения работ своими силами по льготной категории заявителей. Выполнить это реально, поскольку из 22 районов области просроченные обязательства по льготникам есть только в трети из них. заявкам мы закроем свои обязательства до конца 2015 года. Кстати, среди них есть заявки почти десятилетней давности. Соответственно расчеты по ним были сделаны по ценам тех лет. Но несмотря на то, что сегодня удельные затраты выросли в разы, мы не стремимся переложить их на плечи заявителей. Если с юрлицами вопрос будет закрыт до конца года, то с льготной категорией проблема техприсоединения остается, хотя исполнение обязательств перед ними – приоритетная задача компании. Отмечу, что 90 процентов заявок на техприсоединение – это заявки льготников. Это практически 11,5 тысячи договоров.

42

Исполнение обязательств в таком объеме обойдется более одного миллиарда рублей. В этом году на эти цели в тарифе был предусмотрен 121 миллион рублей, а мы потратили почти 250 миллионов рублей. Важно, что более 50 процентов заявок мы выполнили хозяйственным способом, то есть силами сотрудников компании без найма подрядчиков. Сформировали свои бригады, сами приобретали материалы, использовали имеющуюся технику. В отдельных случаях нам даже удалось снизить стоимость работ. Повторюсь, что в приоритете у энергетиков – надежность энергосистемы, поэтому материально-технические ресурсы, финансы

– Еще один очень важный вопрос, связанный с импортозамещением в сельскохозяйственной отрасли. Год назад «Янтарьэнерго» было подписано соглашение с правительством области о техприсоединении объектов агропромышленного комплекса. Сколько хозяйств подключено к сетям, в каких районах области?

– Это общая федеральная задача, в которой энергетики принимали участие. На недавно состоявшейся встрече президента России Владимира Путина и генерального директора ПАО «Россети» Олега Бударгина глава государства поблагодарил за ответственное отношение «Российских сетей» к этой категории заявителей. АО «Янтарьэнерго» вносит свой вклад в общее дело. Еще в 2014 году мы подписали соглашение с правительством Калининградской области. Объекты агропромышленного комплекса региона сразу определялись как приоритетные. В нашей зоне ответственности было нахождение оптимальных технических решений для снижения нагрузки на потребителя. И, конечно же, сокращение сроков техприсоединения. Только за 2014 год мы присоединили 75 таких потребителей на общую мощность 2 мегаватта 674 киловатта. Это 56 крестьянско-фермерских хозяйств, 6 объектов животноводства и 13 объектов растениеводства. В этом году мы уже присоединили 42 объекта мощностью на 2 мегаватта, в настоящее время в работе находятся еще 137 договоров. И еще один показатель: количество заявок на техприноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

5 Подписание соглашения о развитии ветроэнергетики в Калининградской области руководством АО «Янтарьэнерго» и ООО «Китайская компания электросилового оборудования и технологий». Октябрь, 2015 год

соединение от АПК сегодня обгоняет жилищное строительство. Крупные объекты располагаются на востоке Калининградской области – в Гусевском и Нестеровском районах, там нет дефицита мощностей, легче, быстрее и дешевле присоединять потребителей. Крестьянско-фермерские хозяйства активно развиваются также в Гурьевском, Багратионовском и Зеленоградском районах. Если можно говорить о нашем вкладе в решение актуального для региона развития сельскохозяйственной отрасли, то косвенно энергетики, безусловно, причастны к тому, что предприятия агропрома создали более тысячи рабочих мест и производят сегодня продукцию, которая востребована не только на внутреннем рынке, но и за пределами области.

– Игорь Владимирович, вопрос несколько другого плана – о перспективах развития альтернативной электроэнергетики в нашем регионе. Известно, что в этом году АО «Янтарьэнерго» заключило соглашение о строительстве ветропарка на 45 мегаватт с энергокомпанией из Китая, хотя потенциал ветроэнергетики в нашей области невелик.

– С точки зрения экономической целесообразности ветрогенерация, не буду скрывать, может показаться невыгодной. Мы знаем, что ветроноябрь-декабрь 2015

энергия значительно дороже, чем энергия, полученная из традиционных видов топлива. Но у нас в области существует ветропарк, который выработал свой ресурс. Изначально решение было простое – демонтировать его в целях безопасности и из-за экономической неэффективности. Высокий тариф, низкая выработка. Коэффициент чуть превышает 15 процентов установленной мощности, хотя в среднем ветропарки могут давать до 40 процентов. Но благодаря нашему акционеру ПАО «Россети» было найдено другое решение. Найден инвестор – государственная компания Китая China Electric Power Equipment and Technology Co., Ltd. В рамках заключенного соглашения предстоит построить новый ветропарк с такой же мощностью, как и существующий – 5 мегаватт. Это никак не повлияет на структуру тарифа и не будет нагрузкой для населения. Второй этап – проведение исследований и проектирование для монтажа ветровых установок общей мощностью до 45 мегаватт. Остается проблема возврата инвестиций, которую можно решить при поддержке федерального центра, и эта работа уже ведется. Вы знаете, что существующие альтернативные источники генерации в Крыму сегодня достигают 100 мегаватт, и коллеги инициируют изменения в законодательстве для регулирова-

ния этого сектора энергетической отрасли через оптовый рынок. В области уже предварительно отобраны альтернативные площадки для ветропарка. В следующем году будет смонтирована исследовательская ветровая вышка, которая позволит проанализировать на разных высотах постоянство ветра и его силу. Исходя из этого будут делаться проектные решения по высоте ветряка, его лопасти. Могу точно сказать, что это будет не двадцать одна ветровая установка, как сейчас, а пять-шесть, каждая из которых будет мощностью по мегаватту или по полтора, как в Европе. Словом, планы у АО «Янтарь­ энерго» на 2016 год большие по всем направлениям. Задача всего большого коллектива компании – не отступать от намеченного, работать в рамках заключенных соглашений и договоров.

– И завершающий вопрос. Вы третий год у руля «Янтарьэнерго», и в этом году совет директоров утвердил вас в должности до 2018 года. Каково это, управлять компанией, перед которой стоят задачи обеспечения энергетической безопасности и экономического развития области?

– Управление такой компанией – это не работа, а образ жизни. Руководитель должен посвятить своему делу всего себя и все свое время: ты на работе всегда. И, конечно, руководитель должен окружить себя единомышленниками. Сюда нельзя прийти работать из-за уровня зарплаты, просторного кабинета… У сотрудников должен быть подход, основанный на порядочности, профессионализме, ответственности. В команде остаются люди, которым можно доверять и которые готовы работать круглые сутки. Таковы мои приоритеты при выстраивании работы. И мы их уместили в слоган компании: «Надежность, качество, доступность». К этому и стремимся. Светлана Фролова Фото из архива компании

43

ЭНЕРГЕТИКА

Календарь мероприятий на 2016 год 8–19 апреля 2016 года XIV Московский международный энергетический форум (ММЭФ-2016) Россия, г. Москва, ЦВК «Экспоцентр»

2016 год Специализированная выставка «Электрические сети России–2016» Россия, г. Москва

20–21 апреля 2016 года 10-я специализированная выставка по HR- менеджменту, тренингу и развитию персонала Россия, г. Москва Экспоцентр павильон №2

2016 год Всероссийский Форум по электротранспорту и зарядной инфраструктуре «Электромобилиада-2016» Россия, г. Москва

17–20 мая 2016 года Международная специализированная выставка «Энергетика и электротехника» Россия, г. Санкт-Петербург, Конгрессно-выставочный центр «ЭКСПОФОРУМ»

2016 год Международная ежегодная научно-практическая конференция «Возобновляемая и малая энергетика–2016» Россия, г. Москва

2016 год Международная выставка «Электрооборудование для энергетики и электротехники. Автоматизация. Промышленная светотехника» Россия, г. Москва

2016 год 7-я Национальная Конференция Российской Ассоциации Ветроиндустрии «Возобновляемые источники энергии (ВИЭ) как высокоэффективный инструмент энергоснабжения на розничном рынке, изолированных территориях и объектах. Старт розничного и проблемы оптового рынка ВИЭ» Россия, г. Москва

2016 год IV Всероссийская кадровая конференция ТЭК России Россия, г. Москва 2016 год Международный электроэнергетический форум «Ругридз-2016» Россия, г. Москва

44

2016 год Ежегодное общее собрание членов РАВИ Россия, г. Москва

ноябрь-декабрь 2015

ПРАВО ВЫБОРА

Большие выборы грядут в 2016 году Председатель избирательной комиссии Калининградской области Инесса Винярская подвела итоги работы за минувший год и рассказала о том, какие выборы нам предстоят в новом 2016 году. ственно, сделать это сложно, если не велась предварительная работа, и в составе депутатского корпуса не было ни одного представителя от политической партии, выдвинувшей кандидата в губернаторы. В борьбе за губернаторский пост участвовали пять кандидатов, двое из которых – действующие депутаты Государственной Думы, действующий глава региона, депутат областной Думы и руководитель регионального отделения политической партии, руководитель регионального отделения политической партии. Весомые фигуры, у каждого была своя предвыборная программа, активно велась агитационная деятельность. У избирателей была возможность выбора. Более 70 процентов голосов от общего числа принявших участие в выборах получил, как известно, Николай Цуканов. Явка избирателей была достаточно высокая – около 40 процентов. Традиционно для Калининградской области она составляет 32-35 процентов. В день единого голосования в муниципалитетах области также прошли выборы депутатов районных Советов.

– Обошлось без серьезных нарушений?

С

амое основное политическое событие региона уходящего года – это выборы губернатора Калининградской области. Впервые за 15 лет избиратели имели возможность выбрать главу субъекта Российской Федерации. Кампания была сложной в организационном плане, поскольку впервые кандидаты 46

проходили процедуру сбора подписей, так называемый муниципальный фильтр. Из восьми кандидатов, которые выдвигались на должность губернатора области, только пять сумели собрать необходимое количество подписей депутатов, а трое кандидатов не преодолели муниципальный фильтр, так как заблаговременно не заручились поддержкой депутатов. Есте-

– Выборы прошли в спокойной обстановке, пожалуй, это первая избирательная кампания, характеризующаяся незначительным количеством жалоб: суммарно в день голосования по выборам губернатора и депутатов районных Советов – около 30. Причем по своей сути они были незначительными и касались чаще организационных вопросов. Для сравнения: в единый день голосования в 2014 году обращений было в два раза больше.

– Чтобы выборы прошли на должном уровне, какая организационная работа была проделана избиркомом Калининградской области? ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал – С учетом важности камБагратионовск, Красно­ В 2016 году одновременно в единый день голосования пании мы начали готознаменск, Неман, Праввиться к ней заблаговрединск, Мамоново. На 18 сентября пройдут выборы депутатов менно. Уже в январе 2015 данном этапе пока заплаГосударственной Думы, регионального парламента года стартовал курс обучаюнированы выборы в шести щих мероприятий для реги- Калининградской области, городского Совета Калининграда. муниципалитетах. Ко дню ональных отделений поливыборов, думаю, их колиВ нескольких муниципалитетах региона также пройдут тических партий, поскольку чество увеличится в связи они являлись субъектами, с тем, что кто-то из депувыборы и довыборы депутатов в местные Советы. которые могли выдвитатов сложит свои полногать своих кандидатов на мочия, кто-то перейдет из пост губернатора. Большая одного Совета в другой… работа была проведена с Нотариаль- до целого ряда нюансов, отраженных Это закономерный процесс. ной палатой Калининградской обла- в законе о выборах депутатов федести: нотариусы были непосредствен- рального парламента. Наша задача – А внутренние организационными участниками избирательного – подготовить к работе по новой схеме ные изменения региональный процесса, заверяли подписи, собран- всех участников выборного процесса. облизбирком претерпевать будет? ные кандидатами в свою поддержку.

– Какие еще выборы пройдут в Еще один большой пласт нашей – В мае 2016 года заканчиваются работы – обучение членов участко- следующем году? полномочия у самой избирательной вых избирательных комиссий, прокомиссии Калининградской области.

– Жителям Калининградской обла- Будет сформирован ее новый состав, ведение семинаров, тренингов, а в финале – итоговое тестирование. В сти в 2016 году предстоит выбрать на чьи плечи ляжет ответственность общей сложности на обеспечении депутатов регионального парла- за проведение грядущих «больших избирательных процедур было задей- мента. 20 депутатов будут изби- выборов». ствовано около 6,5 тысячи человек. раться по одномандатным окруХочу отметить, что параллельно с гам и 20 – по спискам кандидатов, – Выборы пройдут в единый обучением основного состава мы гото- выдвинутым политическими парти- день голосования? ями. Сейчас мы готовим схему избивим и кадровый резерв. рательных округов, так как за 5 лет, – Выборы в Госдуму седьмого – А каков срок полномочий тер- прошедших со времени проведения созыва пройдут в третье воскресенье последних выборов, выросла числен- сентября 2016 года. В связи с этим риториальных избиркомов? ность избирателей, от которой зави- принято и законодательно закре– Срок их полномочий – 5 лет. В сит размер округов. Проект схемы плено решение, что в этот же день, настоящее время подлежат обнов- будет представлен в областную Думу 18 сентября, будут проводиться лению 10 территориальных избира- на утверждение. все региональные и муниципальВ 2 0 1 6 г о ду та к ж е со сто я тся ные кампании. Сложность в том, тельных комиссий в связи с истечением срока полномочий, в декабре выборы депутатов городского Совета что избиратели, например, в Кали2015 года будут сформированы новые Калининграда, полномочия действу- нинграде получат сразу по шесть составы. Это большой объем работ ющего состава как раз закончатся. бюллетеней: два – по Госдуме, два по подбору кадров, костяк постара- Это еще одна важная в масштабах – по региональному парламенту и емся сохранить, потому что 2016 год региона выборная кампания, кото- два – по городскому Совету Калибудет сложным для всей избиратель- рая тоже пройдет по новым прави- нинграда. В муниципалитетах, где ной системы страны, естественно, что лам. Соответствующие поправки в будут осуществляться выборы или Калининградская область не станет Устав областного центра были вне- довыборы в местные Советы, избисены. Половина нового состава гор- рателям выдадут по пять бюллеисключением. совета Калининграда будет изби- теней. Чтобы помочь избирателям – Инесса Петровна, речь идет, раться по одномандатным округам, разобраться, нам придется провопрежде всего, о выборах депута- а половина – по партийным спи- ди ть бол ьшую и нформа ционнотов Государственной Думы, кото- скам. Напомню, раньше все депу- разъяснительную работу. рые будут проводиться по новой таты городского Совета избирались Хотела бы поблагодарить наших по одномандатным округам. Кстати, избирателей за активность, за интесхеме? увеличилось и количество депутатов: рес к выборам, которые прошли в – Да, впервые за долгое время их теперь будет не 27, а 28. В насто- сентябре 2015 года. Пожелать благо­ выборы в Госдуму будут проводиться ящее время мы активно работаем с получно завершить уходящий год, по смешанной схеме – 225 депутатов избирательной комиссией городского морально подготовиться к новому изберут по одномандатным округам, округа «Город Калининград» по про- 2016 году, поскольку нам предстоит еще 225 – по партийным спискам. В ведению подготовительных меропри- сделать важный выбор для страны, Калининградской области будут соз- ятий. для региона и каждого жителя КалиКроме того, в масштабах области нинградской области. даны два одномандатных округа. Нововведения касаются всего: от нам предстоит проведение выборных Светлана Фролова электронного документооборота, кампаний в Советы депутатов в муниФото: Анастасия Сапроненко который должны вести кандидаты, ципальных образованиях – Гурьевск, ноябрь-декабрь 2015

47

СОБЫТИЕ

Деловую и политическую активность женщин – на уровень принятия решений

В

Спикер областной Думы Марина Оргеева избрана председателем Координационного совета общественной организации «Союз женщин Калининградской области».

ыборы состоялись 30 ноября 2015 года в ходе отчетной конференции общественной организации «Союз женщин Калининградской области», проходившей в конференцзале нового корпуса Дома ветеранов. В работе конференции приняли участие депутат областной Думы Галина Янковская, министр социальной политики Анжелика Майстер, заместитель главы администрации Калининграда Анна Апполонова, делегаты из муниципалитетов области. Приветствуя участников конференции, Марина Оргеева поздравила всех с прошедшим Днем матери и кратко охарактеризовала деловую и политическую активность женщин в Калининградской области. С отчетом о работе регионального Союза женщин на конференции выступила руководитель правления этой общественной организации Марина Матюнина. Она подвела итоги работы организации и сообщила, что в связи с изменением устава делегатам предстоит избрать

48

Координационный совет (ставший по новому уставу совещательным органом), выбрать его председателя, а также состав Правления регионального Союза женщин и утвердить план работы общественной организации на 2016 год. По предложению делегатов, председателем Координационного совета была избрана Марина Оргеева.

– Это большая честь и большая ответственность, – подчеркнула Марина Эдуардовна. Марина Оргеева рассказала о своем участии в работе сентябрьского Евразийского женского форума в СанктПетербурге, вопросах, обсуждаемых в ходе его работы и касающихся прав женщин и детей, здравоохранения, укрепления социальной безопасности и традиционных семейных ценностей, роли женщин в экономике и политике, предупреждении межнациональных конфликтов. Она обратила внимание на необходимость сохранения преемственности в работе Координационного совета, укрепления взаимодействия с муни-

ципальными образованиями, поддержки женщин-предпринимателей, создание доступной среды для людей с ограниченными возможностями здоровья, помощи детям-сиротам адаптироваться к взрослой жизни. Тем для нашей совместной работы много, отметила Марина Оргеева. Что касается планов работы на 2016 год, то региональный Союз женщин намерен сосредоточиться на продвижении женщин на уровень принятия решений, поддержки кандидатовженщин в предстоящем выборном политическом сезоне, активизации работы женских советов в муниципалитетах, развитии сотрудничества с другими женскими общественными организациями, проведении конкурсов, нацеленных на укреплении семьи, патриотическое воспитание молодежи. После завершения отчетной конференции делегаты ознакомились с организацией жилых и бытовых условий в новом корпусе Дома ветеранов. Пресс-служба Калининградской областной Думы

ноябрь-декабрь 2015

Уважаемые жители Калининградской области!

От имени депутатов областной Думы и от себя лично сердечно поздравляю вас с наступающими светлыми праздниками – Новым годом и Рождеством! Мы с вами, как и все наши соотечественники, прожили непростой и вместе с тем очень значимый для россиян год 70-летия Великой Победы. Прожили его достойно, продемонстрировав сплоченность, стойкость, искреннюю любовь к малой и большой Родине, верность нашим традициям и идеалам. Дорогие земляки, благодаря нашим общим усилиям на территории региона сохранено то, без чего невозможно дальнейшее движение вперед к более счастливой благополучной жизни, – социальная и экономическая стабильность. При постоянной поддержке федерального центра область строится и хорошеет, устойчиво развиваются социальная сфера, ключевые направления местной экономики. Мы добились ощутимого успеха в важнейшем деле обеспечения продовольственной безопасности региона. В следующем году Калининградской области исполнится 70 лет. Давайте отметим юбилей родного края заметными трудовыми достижениями в атмосфере взаимопонимания и сотрудничества! Только вместе мы – сила, способная ответить на любые вызовы времени, найти правильное решение самых сложных проблем. Пусть Новый, 2016 год принесет в каждый дом, в каждую калининградскую семью любовь и счастье, мир и благополучие, исполнит ваши самые заветные желания! Председатель Калининградской областной Думы Марина Оргеева

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Калининградский журнал

100 номеров

партнерства и сотрудничества Информационным поводом для встречи и интервью с генеральным директором ГК «Алма Медиа Групп», главным редактором калининградского делового журнала «Точка» Натальей Конюшевской стал юбилейный, сотый, выпуск издания.

Н

аталья Анатольевна, у любого бизнеса есть свои вехи развития. Выход в свет сотого номера журнала «Точка» – замечательный повод, чтобы подвести определенные итоги. Что для вас юбилейный номер? Может, есть резон вспомнить, как все начиналось?

– Идея начать выпуск журнала родилась не спонтанно. Были определенные наработки, перспективные идеи, которые хотелось воплотить в новом издании. Но главным, на мой взгляд, было не просто открыть очередное печатное издание (в нашем небольшом регионе их предостаточно!), а сделать его интересным, нужным, востребованным. Надо было найти что-то свое, чтобы журнал не был чьей-то бесцветной копией. Не скрою, конечно, не сразу сложился образ нового журнала, прояснились его задачи и цели. Планы развития издания постоянно приходилось корректировать в зависимости от общей экономической ситуации. Когда накрывала волна очередного кризиса, нужно было думать не столько о творчестве, сколько о выживании. Некоторые из наших коллег не выдержали, сдались и закрыли издания. Нам удалось пережить трудные времена, сохранить журнал и костяк коллектива, преданных единомышленников. Что для меня сотый номер? Я на этом особенно не акцентирую внимание. Хотя, безусловно, радует, что так много уже сделано. Когда получаешь из типографии сигнальный номер, остро пахнущий типографской краской, немного волнуешься: а все ли получилось так, как было задумано? Время от первого до сотого номера пролетело так стремительно!

– Когда в 2007 году появился журнал «Точка», на региональном рынке уже были представлены издания делового толка. Что вы ноябрь-декабрь 2015

могли предложить, чтобы завоевать читательскую аудиторию?

– Да, действительно, новому изданию нужно было заявить о себе. Не скажу, что интерес к журналу возник сразу. Поначалу искали свою нишу на медийном рынке региона. Сделали ставку на позитив и, думаю, не ошиблись. В жизни нашего региона есть много нерешенных вопросов, поэтому печатные и электронные СМИ больше внимания уделяют тому, чтобы рассказать о проблемах, болевых точках в экономике, социальной сфере. Зачем вставать в общий ряд, если есть возможность показать все многообразие жизни с другой, позитивной, стороны? Контент «Точки» стал наполняться теми событиями, которые происходили в регионе. Это строительство новых жилых комплексов, открытие инновационных предприятий, физкультурнооздоровительных комплексов, детсадов, школ, рекреационных зон… Мы писали свою летопись области, представляя компании, предприятия и людей, чьими усилиями они создавались. Однако это не означает, что издание обходило стороной проблемы и трудности жизни региона. Все зависит от точки зрения. Стакан наполовину либо пустой, либо полный, а лучше, согласно контроллингу, стакан должен быть ровно такого объема, как нужно в данный момент! Еще одна важная особенность формата нашего издания состоит в органичной взаимосвязи информационного и рекламного контента. При этом большинство наших материалов эксклюзивны – о новинках рынка, событиях и мероприятиях.

нии – это сплошной праздник, а не каждодневная серьезная работа. На первом этапе трудно было сформировать команду единомышленников. Сегодня мы достигли в этом определенных успехов. Основу нашего небольшого редакционного коллектива составляют люди, имеющие опыт работы в средствах массовой информации, грамотные, образованные, словом, профессионалы своего дела. Еще одной серьезной проблемой для нас было заручиться поддержкой бизнес-структур и власти. Для молодого журнала – это первостепенная задача, чтобы тебя воспринимали всерьез и считались с мнением издания.

– Какой год стал переломным и вы почувствовали себя уверенно на медийном рынке?

– Когда выпустили 50 номеров (улыбается)! А если серьезно, то такую грань трудно провести, потому что издание журнала – это тоже бизнес. И наравне с другими предприятиями и компаниями мы переживали взлеты и падения, связанные с экономическими кризисами, конъюнктурой рынка.

– Наталья Анатольевна, какие вопросы сегодня освещает ваш журнал?

– Тематику делового издания мы расширяли постепенно, приглашали к участию интересных собеседников, экспертов в различных областях предпринимательства, экономики, права… Старались помочь участникам рынка научиться важным процессам построения бизнеса – нюансам маркетинга, – Что было самым сложным? созданию эффективных структур в – За более чем 8 лет со дня выхода компании, подбора кадров, а главное в свет первого номера «Точки» труд- – найти партнеров по бизнесу, необностей и проблем было столько, что ходимые товары и услуги, наладить сложно вычленить «самое-самое». В сотрудничество. Понятно, что количенашем бизнесе всегда много случай- ство полос в журнале увеличивалось. ных людей, которым кажется, что Если в начале пути было не больше работа в красивом статусном изда- 48 полос, то сейчас объем в зависимо51

ТОЧКА ЗРЕНИЯ сти от тематического и рекламного наполнения доходит до 112 полос.

– Как шло расширение партнерских связей?

– С развитием журнала, увеличением круга затрагиваемых вопросов и тем расширялось сотрудничество с калининградским бизнес-сообществом. Определенную роль сыграло то, что в 2008 году наше предприятие – Группа компаний «Алма Медиа Групп» – стало членом Калининградской Торгово-промышленной палаты, в 2013-м – членом Калининградского Союза промышленников и предпринимателей. В 2013 году мы также вступили в общественную организацию «Деловая Россия», деятельность которой нацелена на установление стратегического альянса между бизнесом и государством и создание благоприятного делового климата. Это как раз то направление, которого придерживается калининградский журнал «Точка». В разные годы нашими партнерами были ведущие компании и предприятия региона, с которыми сложилось долгосрочное и обоюдовыгодное сотрудничество. Это «АВТОТОР», «ВАД», «Билдинг Групп», «Янтарь­энерго», «Агропродукт», «МодульСтройград», «Сувениры Балтики», «Регио-Экспресс», «Вестер», «Аэроблок», «АвангардИнвестПроект», «ОВА», «Дальбалтикстрой», «КСТ»… Мы также активно работаем с главами муниципальных образований – районов, городов, поселков области.

– Наталья Анатольевна, вы можете назвать наиболее интересные проекты, которые удалось реализовать в «Точке» за последнее время?

– Один из наиболее интересных проектов, на мой взгляд, тот, который мы в течение двух лет реализовывали на страницах журнала совместно с холдингом АВТОТОР. Известная в России и за рубежом автомобилестроительная компания, на протяжении всей своей истории показывающая высокую социальную ответственность, выступила в качестве спонсора спортивной рубрики. При финансовой поддержке АВТОТОРа мы смогли представить лучшие детские спортивные команды, рассказать об их достижениях и победах на своей территории и на соревнованиях в других городах и регионах. В числе долгосрочных проектов – сотрудничество с Федерацией конного спорта Италии; образовательный 52

проект с Европейской бизнес-школой, посвященный обучению молодежи за рубежом. Заслуживает внимания и проект «Алгоритм ЖКХ», который мы готовили совместно с Балтийским жилищным союзом и НП «Альянс» (включает в себя 34 управляющие организации), поднимали наиболее актуальные вопросы жилищно-коммунальной сферы. Еще один очень значимый проект был посвящен 70-летию Великой Победы, это совместная работа с предприятием «Сувениры Балтики». Он стал продолжением на страницах «Точки» Всероссийской акции «Бессмертный полк». Мы разрабатываем медиапроекты о лучших представителях калининградского бизнес-сообщества с целью формирования позитивного имиджа Калининградской области, популяризации передовых предприятий.

– Чтобы делать каждый номер журнала интересным и содержательным, что требуется от первого руководителя?

– Я думаю, постоянная готовность к самообразованию. Повышение уровня образования помогает мне в управлении бизнесом. Я не перестаю учиться, пополняю свой багаж знаний, участвуя в семинарах и тренингах. Обязательно оставляю время на чтение специальной литературы. Не так давно получила Свидетельство о повышении квалификации по программе «Медиация», это одна из технологий альтернативного, более мягкого, урегулирования споров. Знание основ медиации очень помогает при возникновении каких-то конфликтных ситуаций. Пополняю знания и в других сферах деятельности – маркетинг, менеджмент, антикризисное управление, mini MBA Professional – генеральный директор, бухгалтерия, кадры и управление персоналом, аудит и тому подобное, в чем должен разбираться современный руководитель предприятия. Это все дает мне возможность расширять кругозор, предлагать новые темы и проекты, развивать неосвоенные перспективные направления.

– Интересно узнать: а кто сегодня составляет костяк читательской аудитории журнала?

– Прежде всего, наше издание ориентировано на деловых людей с активной жизненной позицией, которые хотят быть в курсе последних событий и сами способны влиять на про-

исходящее в мире бизнеса. Журнал рассчитан на тех, кто идет в ногу со временем, кто стремится достичь положительного результата. Читателями журнала являются бизнесмены, в том числе представители малого и среднего бизнеса, политики, творческая интеллигенция.

– Какие рубрики журнала, на ваш взгляд, наиболее популярные?

– Каждая рубрика несет свою смысловую и тематическую нагрузку. «Персона» – главная рубрика «Точки» – представляет наиболее интересные и значимые лица региона. Еще одна традиционная рубрика – «Город номера», где представлены муниципалитеты Калининградской области. Всегда востребованы такие рубрики, как «Строительный кластер», «Аграрный сектор» и многие другие.

– Когда листаешь журнал, нельзя не заметить его тематическое разнообразие. Как удается держать эту планку?

– «Точка» – не узкоспециализированное издание. Чтобы выдерживать из номера в номер должный уровень компетенции, мы стараемся внимательно отслеживать все, что происходит в различных сферах жизни нашего региона. Наряду с профессиональными журналистами нашими постоянными авторами являются сами руководители компаний, предприятий, организаций. Многие с нами сотрудничают в качестве экспертов, консультируя по тем или иным вопросам, дают комментарии и разъяснения в журнале по актуальным вопросам. С участием наших партнеров готовятся и аналитические статьи. Рекламодатели в нашем журнале обычно выступают одновременно и поставщиками информации. Благодаря этому мы держим руку на пульсе рынка и всегда в курсе всех событий и новостей. Это же обстоятельство позволяет нам воздерживаться от ангажированности. Наш основной принцип – не навреди. Редакционный коллектив делает все, чтобы в свет выходила только проверенная и подтвержденная информация. Кстати, всю информацию о журнале и сам журнал вы можете «полистать» на нашем сайте www.tochka39.ru. Максим Севостьянов специально для калининградского делового журнала «Точка» Фото: Евгений Продажный

ноябрь-декабрь 2015

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Польша и Калининградская область: ориентир на перспективу сотрудничества Руководитель отдела содействия торговле и инвестициям Генерального консульства Польши в Калининграде Александр Милота рассказал об экономическом сотрудничестве Польши и Калининградской области в современных условиях. в годовом исчислении. Польша открыта для внешнеторговых связей, экспорт развивается более быстыми темпами, чем ВВП, и в итоге возрастает доля экспорта в ВВП (в 2014 году она превысила 40 процентов, а с учетом услуг достигает 47 процентов). Несмотря на определенные проблемы в торговле с Россией, в 2015 году сохраняется общий рост польского экспорта (за 8 месяцев рост в евро составил 7 процентов). Польшу часто выбирают иностранные инвесторы в качестве территории для размещения своих проектов в области производства и услуг. В Польше действет 14 особых экономических зон, которые являются своего рода точками роста в отдельных регионах. По данным Национального банка Польши, до конца 2014 года прямые иностранные инвестиции в Польше превысили 208 миллиардов долларов США.

– Александр, каковы характерные особенности особых экономических зон в Польше?

5Александр Милота, первый советник, консул, начальник отдела содействия торговле и инвестициям Генерального консульства Республики Польша в Калининграде.

П

оследнее время в мировой экономике появляются определенные проблемы и напряжение в торговых отношениях. Как в этой ситуации выглядит польская экономика?

– Модернизация и преобразования в польской экономике начались с 1989 года. С тех пор произошло много важных для Польши событий. Польша является членом таких организаций, как ВТО, 54

ОЭСР, ЕС, что имеет позитивное регулирующее воздействие, а также позволяет задействовать в целях экономического развития дополнительные средства всех доступных для Польши фондов. Все эти факторы, а также правила свободы экономической деятельности в Польше позволяют сохранить экономический рост. В течение всего периода преобразований сохраняяется рост ВВП, причем оценки и прогнозы на период 2014-2016 годов указывают, что темп роста превысит 3 процента

– Польские ОЭЗ несколько отличаются от зон в России, в том числе в Калининградской области. В Польше ниже инвестиционный порог для получения льгот: в большинстве случаев он составляяет 100 тысяч евро, что посильно для малых и средних фирм. Система льгот по налогу на прибыль привязана либо к затратам на инвестиционный проект, либо к затратам на создание новых рабочих мест, то есть она может содействовать реализации как крупных производственных проектов, так и низкозатратных инновационных проектов, создающих однако достаточно большое количество хорошо оплачиваемых рабочих мест, например в сфере IT. ОЭЗ ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал призваны содействовать развитию лиз причин падения экспорта в 2015 предложить широкий диапазон отдельных регионов Польши, малого году показывает, что треть вызвана современных инновационных товаи среднего бизнеса. С этой целью запретами, а две трети – экономиче- ров и технологий. Во-первых, это в в е д е н ы д и ф ф е р е н ц и р о в а н н ы е скими факторами. технологии, решения и товары, свякоэффициенты интенсивнозанные с охраной окружаюсти помощи. Кстати, самые щей среды и энергосбережевысокие (50 процентов) принием: очистные сооружения, Несмотря на сегодняшние сложные условия меняются в восточных регипереработка отходов, возэкономического сотрудничества, многие польские о б н о в л я е м ы е и с т о ч н и к и онах Польши, в том числе в расположенных недалеко энергии. Во-вторых, польпредприниматели рассматривают взаимодействие ские от Калининградской облакомпании имеют богасти Варминьско-Мазуртый опыт проектирования и с Калининградской областью в качестве ской ОЭЗ, Сувальской ОЭЗ реставрации объектов, в том перспективного направления своей торговой и некоторых других. При числе исторического знаэтом субъекты малого предчения. В-третьих, многие и производственной деятельности. принимательства получают польские промышленные и дополнительную двадцатипродовольственные товары процентную льготу, а средне только современны и эконие фирмы – десятипроцентную. В Сложившаяся обстановка вли- логичны, но и конкурентоспособны рамках ОЭЗ и в сотрудничестве с яет и на инвестиционную актив- в ценовом плане: машины и оборуними работают также научно-тех- ность как польских предпринима- дование для сельского хозяйства и нологические парки, которые соз- телей в Калининградской области, пищевой промышленности, мебель, дают хорошие условия для развития так и калининградских – в Польше. ряд электротехнических изделий и инновационного бизнеса, в частно- Тем не менее польские бизнесмены многое другое. сти, Гданьский научно-технологи- сохраняют интерес, в том числе Польские бизнесмены все чаще ческий парк активно сотрудничает инвестиционный, к Калининград- предлагают калининградским парс Калининградской областью. Вся ской области. В сфере их заинтере- т н е р а м к о м п л е к с н ы е п о д х о д ы . система и инфраструктура польских сованности находятся, например, Предложение касается не только ОЭЗ открыта как для польских, так проекты, направленные на восста- поставки товара или услуги, но и и для зарубежных предпринимате- новление (реставрацию) историче- монтажа, сервисного обслуживания, лей, в том числе из Калининград- ских объектов, в том числе в сфере обучения персонала, а также схем ской области. восстановления исторического цен- финансирования сделки (проекта), в тра Калининграда. Прорабатыва- том числе с использованием финан– Как складываются экономи- ется ряд других строительных про- совых продуктов польского рынка ческие отношения между самым ектов, в том числе, связанных с (это лизинговые схемы, кредитные западным регионом России и подготовкой к проведению матчей механизмы и другие). Польшей в нынешней обста- Чемпионата мира по футболу в 2018 Говоря о сотрудничестве, не сленовке? году. Проявляется интерес к сотруд- дует забывать и о такой перспективничеству в агропромышленном ком- ной сфере как развитие туризма (в – Сегодня на ход экономического плексе, производства оборудования том числе медицинского и делового), сотрудничества оказывают вли- для сферы торговли и логистики, о взаимодействии в области науки и яние дополнительные факторы. мебели, стройматериалов и другие. образования. Программы развития Во-первых, это запреты, введенДля предпринимателей, рассма- в Польше и Калининградской обланые на поставку ряда сельскохозяй- тривающих возможность реализа- сти схожи по некоторым направлественных и пищевых продуктов, что, ции инвестиционных проектов, очень ниям, например это касается автоконечно же, ограничивает польских важно знать все детали условий мобилестроения. И поэтому обмен экспортеров. И, во-вторых, это эко- работы в ОЭЗ в Калининградской знаниями, программными решениномические факторы, связанные области, в том числе после отмены ями и методами обучения будущих с конъюнктурой, уровнем валют- в 2016 году существующих льгот. В специалистов может принести ощуного курса, ценами кредитов и т.п., частности, по моему мнению, рассма- тимую пользу. что также в сегодняшних условиях триваемое понижение инвестиционМихаил Кузнецов не способствует поставкам в Рос- ного порога для приобретения статуса Фото из архива отдела сию и планированию инвестици- резидента ОЭЗ было бы положительонной активности на перспективу. ным шагом, так как оно привело бы к Все это в совокупности приводит к расширению возможностей для инвеспаду польского экспорта на россий- стирования. Калининград ский рынок, в том числе в КалининПроспект Мира 81/2 градскую область. В 2014 году сни– Какие еще направления, на ваш Тел./ факс: жение уровня поставок из Польши взгляд, могут считаться перспек+7 (4012) 91 93 09, в Калининградскую область соста- тивными для сотрудничества? +7 (4012) 93 55 77 вило более 20 процентов, а в первом e-mail: kaliningrad@ trade.gov.pl полугодии 2015 года дополнительно – Польская экономика и польские www.russia.trade.gov.pl около 40 процентов. При этом ана- предприниматели могут сегодня ноябрь-декабрь 2015

55

КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ

О персональных данных и информационной безопасности Приоритетным направлением деятельности Роскомнадзора является соблюдение законодательства по пресечению информации, запрещенной к распространению в нашей стране, как в СМИ, так и в интернете.

– Понятие персональных данных определяет вступивший в законную силу в 2007 году Федеральный закон № 152: это любая информация, относящаяся к физическому лицу, по которой возможно однозначно идентифицировать субъекта. Закон основан на международных нормах в сфере обеспечения защиты прав и свобод человека при обработке его персональных данных. На территории РФ интересы субъектов персональных данных защищает Роскомнадзор. Характерный пример: банк – физическое лицо – коллекторское агентство. Субъект обращается в кредитную организацию, заключает с ней договор, предоставляет персональные данные. Если в договоре не прописано, что банк может для исполнения своих обязательств передавать персональные данные субъекта третьим лицам, то, сообщая их в коллекторское агентство, он нарушает закон. Одно из требований Закона «О персональных данных» – письменное согласие субъекта на обработку, хранение его персональных данных. Это ключевой момент. Нет письменного согласия, значит, никто не имеет права передавать персональные данные третьему лицу. Если допускается нарушение, человек вправе обратиться в Управление Роскомнадзора по Калининградской области. После проведения надзорных мероприятий и подтверждения нарушения данный оператор обработки персональных данных будет привлечен к административной ответственности. Кроме того, Роскомнадзор совместно с владельцем персональных данных может подать иск в суд для привлечения оператора к более строгим мерам наказания.

 Игорь Шахов,

руководитель Управления Рокомнадзора по Калининградской области

К

ак ведется эта работа в самом западном регионе России, мы попросили рассказать Игоря Шахова, руководителя Управления Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Управление Роскомнадзора) по Калининградской области.

– Защита персональных данных – одно из важных направлений вашей работы?

56

И еще один немаловажный момент. Перечень предоставления персональных данных определяется целью, для которой они запрашиваются: для записи к врачу, приобретения недвижимости или тура, для получения кредита… Срок обработки персональных данных заканчивается после достижения цели. К примеру, после выполнения своих договорных обязательств (выплаты кредита) кредитная организация по заявлению субъекта (!) должна уничтожить его персональные данные.

– Кто имеет статус оператора персональных данных?

– Сфера действия № 152-ФЗ (статья 1) распространяется на все предприятия, в том числе федеральные органы государственной власти и субъектов Российской Федерации, местного самоуправления, на юридических и физических лиц (индивидуальных предприноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал нимателей). На территории Калининградской области сейчас насчитывается около 4 тысяч операторов по обработке персональных данных. В соответствии с требованиями закона оператор до начала обработки персональных данных обязан уведомить уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных о своем намерении осуществлять такую обработку. Уведомление подается единожды и после проверки достоверности сведений вносится в реестр Единой информационной системы Роскомнадзора. Сведения, которые должно содержать уведомление, указаны в статье 22. Законодательством также предусмотрено право оператора осуществлять обработку персональных данных без уведомления уполномоченного органа, в частности, если договорными отношениями между работодателем (оператором) и работником не требуется передача персональных данных третьим лицам.

– Каким образом осуществляется контроль за соблюдением Закона «О персональных данных»?

– Нашим территориальным управлением проводятся плановые и внеплановые проверки всех организаций, которые обрабатывают и хранят персональные данные независимо от подачи ими уведомлений и включения в реестр. Главная цель – добиться, чтобы операторы по обработке персональных данных работали в рамках законодательства РФ и не нарушали конституционных прав субъектов. Мы проводим внеплановые надзорные мероприятия на основании обращений граждан (а их ежемесячно регистрируется около 20). Самый большой процент обращений о предоставлении финансово-кредитными или жилищно-коммунальными организациями персональных данных коллекторским агентствам. Однако чаще нарушения законодательства со стороны оператора не подтверждаются, так как граждане, подписывая договоры, не всегда тщательно их читают и не акцентируют свое внимание на пункте, разрешающем передачу своих персональных данных третьим лицам.

– Как действовать руководителям в условиях меняющегося законодательства, чтобы не подвергать бизнес и собственную репутацию возможным рискам?

– Руководство предприятий обязано предпринять меры технического и организационного характера для обеспечения сохранности и конфиденциальности персональных данных сотрудников. Когда Закон «О персональных данных» вступал в силу, правительство Калининградской области провело ряд мероприятий для обеспечения требований законодательства государственными, муниципальными организациями. Мы, в свою очередь, информировали через СМИ руководителей предприятий и организаций о необходимости уведомлять уполномоченный орган об обработке персональных данных субъектов, которых связывают с оператором трудовые отношения. Это касается и операторов, ведущих обработку персональных данных своих клиентов, абонентов, пациентов, пользователей услугами. ноябрь-декабрь 2015

– Игорь Викторович, а какие у вас есть полномочия по пресечению распространения в интернете запрещенной в России информации?

– Управление Роскомнадзора получило дополнительные полномочия по блокировке таких интернет-ресурсов. Однако служба Роскомнадзора сама не определяет: к каким интернет-ресурсам будет ограничен доступ (за исключением информации по пропаганде детской порнографии и педофилии). Заключения дают экспертные советы Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков (пропаганда наркотиков) и Роспотребнадзора (пропаганда суицида). Основанием может служить и решение суда, вступившее в силу, по блокировке запрещенной информации на интернет-ресурсах. У Роскомнадзора есть определенный инструмент, обязывающий операторов связи дважды в сутки обращаться на Единый реестр запрещенной информации, созданный при Роскомнадзоре. При обнаружении запрещенного сайта они обязаны его заблокировать. Контроль за исполнением возложен на территориальное Управление Роскомнадзора. Отмечу, что практически 99 процентов запрещенных сайтов своевременно блокируется интернет-провайдерами.

– Развитие цифрового вещания добавило проблем?

– Калининградская область – одна из пилотных территорий, на которой создавалась инфраструктура для цифровых каналов телерадиовещания. Первый мультиплекс появился около четырех лет назад. РТРС – основной поставщик цифрового вещания на территории региона. Согласно закону все операторы кабельного телевидения должны присоединиться к РТРС. Наша задача – проверить наличие договоров у операторов кабельного телевидения с вещателем. Больших проблем по развитию цифрового вещания в сетях кабельного телевидения я не вижу. Под контролем Управления Роскомнадзора – большая сфера деятельности. Так, в нашей компетенции надзор за законностью оказания услуг операторами фиксированной и сотовой телефонии: от наличия лицензии до использования радиочастотного спектра. При этом приоритетным направлением остается обеспечение информационной безопасности, в том числе в региональных средствах массовой информации и в информационно-коммуникационной сети «Интернет». Кстати, в СМИ за последнее время серьезных нарушений выявлено не было. Эффективность надзорных органов определяется не суммами штрафов, а увеличением количества субъектов надзора, работающих в правовом поле. А такая тенденция в нашем регионе отчетливо видна. Светлана Фролова Фото из архива компании Калининград, ул. Коммунальная, дом 4 Тел.: (4012) 45-15-50, Факс: (4012) 93-00-82 Е-mail: rsockanc39@rkn.gov.ru www.39.rkn.gov.ru 57

IT-ТЕХНОЛОГИИ

Елена Добуграй: «Мы – осторожные оптимисты» В настоящее время современные информационные технологии активно внедряются в медицине, образовании, бизнесе, а также в городской инфраструктуре, и от того, насколько она развита, зависит не только качество предоставляемых услуг, но и безопасность граждан.

С

оответствие мировым стандартам – то, к чему сегодня стремятся города России, и Калининград здесь не исключение. Большую работу в этом направлении проводит компания «Корпоративный сер-

вис». О ее деятельности в нынешних непростых условиях и об успешно реализованных проектах в Калининградской области мы беседуем с Еленой Добуграй, генеральным директором компании «Корпоративный сервис».

– Как, по вашему мнению, бизнес отреагировал на текущий экономический кризис?

– Экономический кризис в России негативно сказался на всех отраслях и видах деятельности. Одно из важнейших последствий кризиса – осознание ощутимой технологической зависимости от западных поставщиков. Это выражается в некоторой ограниченности доступа ко многим привычным для нас IT-технологиям. Однако в этой связи многие компании стали более тщательно изучать альтернативы и прорабатывать другие варианты. В частности, расширяется влияние азиатских поставщиков. Возрос также интерес и к разработкам российских компаний. Кроме того, из-за роста курса валют компании столкнулись со значительным увеличением закупочной стоимости оборудования, в связи с чем некоторые из них были вынуждены перейти от сотрудничества с традиционными лидерами отрасли к работе с производителями более экономичного оборудования. Девальвация рубля на фоне санкционной политики существенно осложнила реализацию ряда проектов у многих компаний. В первую очередь, пострадали компании, ориентированные на импорт. В меньшей степени это коснулось сервисных компаний и тех, кто специализируется на предоставлении услуг.

– Изменились ли бюджеты в российских организациях?

– Бюджеты организаций, как государственных, так и коммерческих, сокращены весьма существенно, в отдельных отраслях – до 30 процентов. В сложной экономической обстановке компании стараются оптимизировать расходы. В основном оптимизация выразилась в сокращении доли непрофильных проектов, увеличении цикла жизни технического оснащения.

58

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал Первая половина 2015 года продемонстрировала остро негативную динамику. И все же можно признать, что бизнес довольно оперативно перестроился на работу в новых условиях. Сегодня фактор неопределенности продолжает существенно влиять на ситуацию, но некая растерянность быстро прошла, так как мы пережили уже не один кризис.

– Какие тенденции вы бы отметили сейчас на рынке?

– Меняется формат работы: участники рынка все чаще переходят от работы по разовым проектам с жесткими ТЗ к формату долгосрочного партнерства с конкретными компаниями. Ограниченные ресурсы кредитования и минимизация бюджетов заказчиков заставляют компании оптимизироваться и стремиться к тому, чтобы быть более эффективными. Нынешняя экономическая ситуация вынуждает всех придерживаться жесткой финансовой дисциплины. В целом для бизнеса это можно рассматривать как урок: держать удар, падать, подниматься и двигаться дальше.

– Претерпела ли изменения стратегия развития вашей компании?

– В сложившейся ситуации мы ужесточили финансовую дисциплину и стали больше уделять внимания оперативному планированию. Это крайне важно, поскольку в силу высокой неопределенности длительное планирование стало весьма затруднительным. Годовые планы и прогнозы должны оперативно корректироваться с учетом реалий рынка. Мы также постарались сфокусироваться на наиболее важных, приоритетных для компании направлениях бизнеса.

– Невзирая на кризис, компания «Корпоративный сервис» реализовала ряд крупных проектов в области школьного и дошкольного образования. Расскажите подробнее о внедренных технологиях.

– В 2015 году мы приняли участие в оснащении довольно большого количества школ Калининградской области (Калининград, Советск, Красно­ знаменск, Полесск). К уже привычному для нашей компании перечню работ в школах добавились такие необычные работы, как оснащение детских комноябрь-декабрь 2015

нат релаксации, лингафонных кабинетов, сенсорные уголки, фибероптический душ и многое другое. Мы идем в ногу со временем и внедряем в области школьного образования все возможные современные технологии. В этом году мы также приняли участие в оснащении детских садов Калининграда (на улицах Костикова, Беланова, Фермора, Борзова, Артиллерийской, Хмельницкого, Свободной и Левитана), а также в Чкаловске, Балтийске, Гусеве. Если говорить об IT-технологиях, то «Корпоративный сервис» уже давно и успешно реализует проекты построения комплексных информационных систем для дошкольных и средних образовательных учреждений. «Электронная школа» и «Электронный детский сад» – эти системы функционируют не только в конкретном учреждении, но и объединены общей системой, которая отвечает за их работоспособность и является единой для всего Калининградского региона. Ребенок, единожды зарегистрированный при постановке в очередь на место в детский сад, остается пользователем системы вплоть до окончания школы.

– «Безопасный город» и МФЦ «Мои документы» – самые известные проекты, реализуемые во всех регионах РФ. Расскажите об участии компании «Корпоративный сервис» в этих, безусловно, важных для Калининградской области проектах.

– Действительно, мы внесли свой вклад в реализацию этих важных для города проектов и в полном объеме и в установленные сроки завершили свой блок работ на объектах. В рамках выполнения поставленных задач по проекту «Безопасный город» «Корпоративный cервис» принял участие в монтаже ряда специальных камер в городе, поставил, смонтировал и совместно с разработчиком АПК произвел настройку на оборудовании Ситуационного центра «умных» аналитических модулей. Вся работа системы видеонаблюдения направлена на повышение уровня безопасности горожан и соблюдение норм правопорядка. Для компании «Корпоративный сервис» «Безопасный город» – это не только важный, большой и интересный проект регионального масштаба, в котором мы принимаем

участие, но и уникальная возможность еще раз проявить свой профессионализм. Мы реализуем самые смелые проекты, внедряя наиболее современные, надежные и прогрессивные технологии. Что касается проекта «Мои документы» – компания приняла участие в оснащении МФЦ в Калининграде (микрорайон Сельма), Советске, Гусеве, Гвардейске, Гурьевске и Нестерове. Перед нами стояла задача комплексного оснащения объектов компьютерной, серверной и периферийной техникой, а также создание и внедрение ряда электронных систем, таких как: безопасности (видеонаблюдение, охранная и пожарная сигнализации), система СКУД, защиты персональных данных, локально-вычислительной сети, телефонии и электронной очереди, проекты слаботочных систем. Все поставленные задачи мы выполнили своевременно, а все системы были внедрены с учетом самых современных технологий.

– Каковы планы компании на ближайшую перспективу? Решаетесь ли вы делать прогнозы на 2016 год?

– Мы планируем наш бизнес исходя из оптимистичного сценария, который предполагает постепенный выход страны из кризиса и определенное восстановление экономики в перспективе. Конечно, экономика России является крайне зависимой от международной конъюнктуры (политическая обстановка и цены на нефть), но на сегодня мы не планируем свой бизнес исходя из негативного варианта развития событий. Я бы сказала, что мы настроены осторожно оптимистично. Наш бизнес специализируется на реализации масштабных проектов. Именно поэтому мы все больше уделяем внимания вопросам надежности, безопасности и бесперебойной работы внедренных нами технологий. Кроме того, сегодня при реализации проектов важно не только обеспечить клиента самыми перспективными и надежными технологиями, но и предложить ему грамотные форматы совместной работы, которые будут гарантировать максимальную эффективность эксплуатации внедренных «решений». В этих направлениях мы и планируем развиваться. Римма Ремезова Фото: Елена Дмитриева 59

АНАЛИТИКА

КАЛИНИНГРАДСКИЙ РУБИКОН или

Что ожидает региональную экономику после отмены таможенных льгот? Осенью 2015-го российская экономика отметила ровно год с момента начала настоящего, «взрослого» кризиса. антисанкций, то на этом фоне калининградская «проблема-2016» заметно утратила свою медийную актуальность. Действительно, нет никакого смысла в поиске ответа на вечный вопрос «Существует ли жизнь в калининградской экономике после 2016 года?», если на практике этот самый 2016 год наступил для местного бизнеса на два-три года раньше. Если восстановить неполную хронологию потерь, понесенных калининградской экономикой за последние годы, то она будет выглядеть как поэтапная, но неуклонная сдача ранее завоеванных позиций на всех фронтах.

2011 год. Решение правительства Российской Федерации о снижении ввозных таможенных пошлин на импортные комплектующие сделало экономически нецелесообразным производство бытовой техники и электроники на территории Калининградской области. Современные промышленные предприятия, на которых до этого выпускалось до 80 процентов всех российских телевизоров, пылесосов и СВЧ-печей, в одночасье утратили смысл своего существования. В результате были безвозвратно потеряны несколько тысяч квалифицированных рабочих мест, замены которым так и не было предложено.

2012–2013 годы. Включение растительных жиров и термобумаги для производства кассовой ленты в перечень товаров, запрещенных к помещению под режим ОЭЗ, в очередной раз расширило наши представления о средствах конкурентной борьбы, используемых российскими лоббистами при защите своих экономических интересов от калининградских производителей.

5 Игорь Васильев, финансовый эксперт

Н

а сегодняшний день уже понятно, что мы имеем дело с так называемым идеальным штормом, когда все возможные негативные факторы одновременно сошлись воедино. За короткое время упавшие вдвое мировые цены на нефть привели к обвальной девальвации рубля, фактическому приостановлению банковского кредитования и падению внутреннего спроса вследствие сокращения реальных доходов населения. Если добавить к этому запрет на ввоз продовольственных товаров и животного сырья из стран ЕС в рамках российской политики 60

2014 год. Введение продуктового эмбарго закрыло границу для поставок европейского сырья, используемого при производстве калининградских колбас, мясных и рыбных консервов, сыров, детского питания и иной продовольственной продукции. Альтернативные каналы поставок не позволили сохранить докризисные объемы производства и создали дополнительную нагрузку на региональный рынок труда.

2015 год. Стало известно об уходе американского концерна General Motors с российского рынка, после чего было свернуто калининградское производство автомобилей Opel и Chevrolet. Наряду с резким падением продаж на российском рынке данное обстоятельство по итогам девяти месяцев 2015 года привело к двукратному падению объемов производства на предприятиях Группы компаний «Автотор» и внесло сущеноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал ственные коррективы в планы строительства крупнейшего автосборочного кластера в Калининграде. На фоне подобных процессов недавние планы Экспертного совета при Торгово-промышленной палате России по исключению из-под режима льгот ОЭЗ местных производителей какао-порошка (еще минус 700 рабочих мест, включая работников смежных производств) выглядят сущим пустяком. Новая система субсидирования Тем временем, пока в реальной экономике разворачивались описанные выше драматические события, федеральное правительство приступило к реализации собственного подхода к решению «проблемы 2016 года» в одном отдельно взятом регионе. В указанных целях 29 ноября 2014 года, в самый разгар валютного кризиса, премьер-министром России Дмитрием Медведевым было подписано постановление № 1275 со сложным названием: «О предоставлении из федерального бюджета бюджету Калининградской области иных межбюджетных трансфертов на обеспечение поддержки юридических лиц, осуществляющих деятельность на территории Калининградской области, и резидентов Особой экономической зоны в Калининградской области». Указанный документ стал первым нормативным актом, закрепляющим на федеральном уровне решение о компенсации за счет средств федерального бюджета дополнительных расходов калининградских предприятий, возникающих у них после 1 апреля 2016 года в связи с необходимостью уплаты ввозных таможенных пошлин и НДС. Тем же документом были утверждены правила и методика расчета величины суммы финансовой поддержки: ожидается, что в 2016 году она составит 66 миллиардов рублей. Чтобы оценить масштаб этой цифры, достаточно отметить, что объем собственных бюджетных доходов в бюджете Калининградской области заложен в сумме 30,1 миллиарда руб. Положительные стороны принятого решения достаточно очевидны, не раз обсуждались и не нуждаются в дополнительных комментариях. Гораздо интереснее попытаться разобраться в мелочах. Как известно, именно в них скрывается враг рода человеческого, который с присущим ему коварством использует все наши благие пожелания в качестве подручного материала для мощения известной дороги. Механизм распределения федеральных средств Итак, во-первых, переход к прямому дотированию местной экономики уже в 2016 году доведет общую долю федеральной помощи в структуре доходов бюджета Калининградской области до 72 процентов (для сравнения: в 2015 году плановый уровень дотационности Калининградской области составил 30 процентов). Данный показатель будет соответствовать показателям наиболее дотационных российских регионов (Крым – 71 процент, Республика Алтай – 74 процента, Чеченская Республика и Республика Ингушетия – 76 процентов), что само по себе выглядит достаточно тревожно. ноябрь-декабрь 2015

Во-вторых, вынужденный возврат от практики рассмотрения трехлетнего государственного бюджета к его ежегодному утверждению означает, что отныне вопрос об объемах федеральной помощи бюджету Калининградской области на очередной финансовый год каждую осень будет обсуждаться не только применительно к Федеральной целевой программе, но и к сумме компенсаций резидентам ОЭЗ. Данное обстоятельство, безусловно, придаст дополнительную живость местному экономическому дискурсу (а сколько выделят на этот раз?), но никак не будет способствовать принятию долгосрочных инвестиционных решений субъектами хозяйственной деятельности. В-третьих, как несложно догадаться, такие серьезные объемы финансовой помощи, ежегодно закладываемые в федеральный бюджет, будут вызывать все нарастающее недовольство со стороны иных регионов, которым не присущи столь «завидные» географические особенности. И, безусловно, желание «откусить» от калининградских льгот будет проявляться при любом удобном случае. Учитывая вхождение российской экономики в полосу затяжного шторма, а также принимая во внимание традиционно невысокое качество лоббирования калининградских интересов в Москве, можно предположить, что обсуждаемая федеральная помощь спустя короткое время станет аналогом всем известной шагреневой кожи. В-четвертых, вызывает вопросы предложенный механизм распределения средств федеральной поддержки. Предполагается, что этим будет заниматься региональное министерство экономики через специально созданную в этих целях подведомственную структуру. Оставляя за скобками вопросы кадрового и организационного обеспечения данной работы, отметим лишь то обстоятельство, что в данном случае решение о передаче распределительной функции на уровень региона неизбежно приведет к недовольству со стороны получателей государственной поддержки, которые немедленно начнут ставить под сомнение сам механизм распределения денег, его практическую реализацию, а также получен61

АНАЛИТИКА ные в конечном итоге суммы субсидий. Готово ли областное правительство выдержать такое психологическое давление со стороны представителей бизнеса, увидим уже в ближайшее время. В любом случае зрелище ожидается масштабное. И, наконец, еще один немаловажный момент. Если сейчас калининградские предприятия получают льготы в текущем режиме, то после перехода на новую систему субсидирования они обязаны будут вначале внести в бюджет все причитающиеся таможенные и налоговые платежи и лишь затем подавать документы на возмещение уплаченных сумм. Какова будет периодичность возврата (месяц, квартал, год) и сколько времени займет получение компенсации, пока неясно. В любом случае уже сейчас можно утверждать, что новый порядок приведет к дополнительному отвлечению оборотных средств предприятий, которые и без того испытывают острую нехватку свободных денег в условиях недоступности банковского кредита. Таким образом, предложенный законодателем механизм компенсации выпадающих льгот, вступающий в силу с 1 апреля 2016 года, можно рассматривать как своеобразную пролонгацию режима «переходного периода». Принципиальным различием между двумя подходами является то, что если сегодня льготы предо-

ставляются практически по умолчанию, то в будущем для получения компенсации потребуются дополнительные силы и время. В сложившейся ситуации усложнение механизма получения компенсации должно помочь федеральному центру решить стратегическую задачу, которая была поставлена перед калининградскими предпринимателями еще десять лет назад: осуществить переход от экономики импортозамещения, построенной на таможенном льготировании ввозимого сырья и комплектующих, к производству продукции экспортного назначения. В случае если данная задача вновь окажется невыполнимой, будет достигнута не менее важная промежуточная цель: постоянное усложнение механизма выплаты компенсаций должно через некоторое время привести собственников калининградских предприятий к пониманию того, что им проще начать работать по общероссийским правилам, чем пытаться получить бюджетную компенсацию за утраченные преференции. Учитывая сложную ситуацию с наполнением бюджета, можно предположить, что этот процесс займет не более двух-трех лет, после чего калининградские таможенные льготы окончательно станут достоянием истории. Фото: Анастасия Сапроненко

Извещение Центральный банк Российской Федерации (Банк России), в лице Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка Российской Федерации, предлагает в аренду следующие объекты недвижимого имущества: 1. Офисные помещения, общей площадью 306,5 кв. м, находящиеся на втором этаже в здании Центрального банка Российской Федерации, расположенном по адресу: Калининградская область, г. Славск, ул. Советская, д. 8а. Краткая характеристика объекта: Здание находится в центре города, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 93,0 рубля.

2. Офисные помещения, общей площадью 19,9 кв. м, находящиеся на первом этаже в здании Центрального банка Российской Федерации, расположенном по адресу: Калининградская область, г. Светлый, ул. Горького, д. 16. Краткая характеристика объекта: Здание находится в центре города, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 170,0 рублей.

3. Гараж, общей площадью 25,6 кв. м, расположенный по адресу: Калининградская область, г. Гурьевск, ул. Зеленая. Краткая характеристика: гараж расположен в центре города, один бокс, оснащен электричеством, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 49,0 рублей.

4. Гараж, площадью 67,5 кв. м, расположенный по адресу: Калининградская область, г. Черняховск, ул. Черняховского, д. 2а. Краткая характеристика: гараж состоит из двух боксов, материал стен – кирпич, общее техническое состояние хорошее. Стоимость арендной платы за пользование гаражом подлежит определению на основании отчета независимого оценщика.

Контактные телефоны: 8 (4012) 57-11-87; 57-12-73; 57-11-86 (факс) 62

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ РОССИйСКО-КИТАЙСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В ходе визита в Калининградскую область глава девелоперской компании ZhongRong Group, председатель правления Китайской Финансовой Корпорации Ни Чжаосин рассказал о планах реализации крупных инвестиционных проектов в России и на территории Калининградской области.

К

алининградскую область с двухдневным визитом посетил глава девелоперской компании ZhongRong Group, председатель правления Китайской Финансовой Корпорации, исполнительный директор Китайской Торгово-промышленной палаты, известный китайский миллиардер и коллекционер Ни Чжаосин со своими партнерами. В качестве принимающей стороны выступил вице-президент Российского промышленно-инвестиционного фонда Константин Суслов. Сегодня бизнесмены Китая выражают особую заинтересованность в установлении взаимовыгодных деловых контактов с Россией, поэтому визит их делегации вполне обоснованный. Ни Чжаосин – яркая личность и влиятельный бизнесмен. Его совершенно уверенно можно назвать «selfmade man». История успеха Ни Чжаосина началась в конце 1990-х годов, когда в Шанхае был серьезный спад на рынке недвижимости. В это время китайский бизнесмен приобрел три офисных здания, в 2007 году их рыночная цена выросла со 100 000 000 юаней до 6 000 000 000 юаней. Всегда делать шаг быстрее, чем все остальные, – это главный секрет богатства господина Ни. В 2006 году компании, принадлежащие Ни Чжаосину, вошли в десятку лучшей элитной недвижимости провинции Чжэцзян. Господину Ни принадлежит культурно-деловой центр Chang an № 1 – комплекс из 78 вилл, расположенный в центре Пекина. Именно здесь проходит известный Пекинский международный экономический форум. На ноябрь-декабрь 2015

состоявшемся в сентябре текущего года форуме по итогам переговоров было подписано более 20 контрактов на сумму свыше 500 миллионов евро. Кроме рынка недвижимости господин Ни успешно работает и на нефтяном рынке, в сфере нефтяной промышленности. Так, бизнесмен уже приобрел 300 акров земли для добычи нефти. Общий объем инвестиций – 150 миллионов долларов. Ни Чжаосин также является известным коллекционером, собирает коллекцию классической европейской живописи. Проявляет интерес к культурному наследию. Известно, что глава девелоперской компании планирует восстановить Хрустальный дворец на юге Лондона и готов вложить в его строи-

тельство 800 миллионов долларов. Калининградскую область Ни Чжаосин посетил впервые и, по его словам, остался очень доволен увиденным. В ходе встречи стороны обсудили крупные инвестиционные проекты, которые могут быть реализованы как в России, так и на территории Калининградской области. Также речь шла о подготовке к участию Российского промышленно-инвестиционного Фонда в Пекинском международном форуме, который состоится в апреле будущего года и где будет представлен ряд проектов. Марина Сидоренко Фото: Елена Романова 63

ЮБИЛЕЙ

Стратегия компании «БалтМаксимус» – работать на максимум

Ж

Калининградская сеть бытовой техники и электроники «БалтМаксимус» планирует наращивать темпы развития в регионе и следовать стратегии «высокое качество при оптимальных ценах».

ителям региона торговая сеть «БалтМаксимус» известна с 1990 года, именно тогда состоялось открытие первого магазина. За прошедшие 25 лет многое изменилось, и теперь это огромная региональная сеть с десятками магазинов по всей Калининградской области. О том, что такое торговая сеть бытовой техники и электроники «БалтМаксимус» сегодня, чего ждать в ближайшем будущем от калининградского ритейла в области электроники и какие акции помогут совершить выгодные приобретения, – в нашей статье, но обо всем по порядку. В свете последних событий калининградцы стали более осознанно подходить к выбору техники и вообще к покупкам, стараясь избегать лишних трат. В целом это правильный подход: экономия и рационализм должны быть во всем, лучше потратить время, сравнить цены в различных сетях и определиться, где выгода будет больше. Именно этому компания «БалтМаксимус» и уделяет большое внимание. Ключевая особенность сети бытовой техники и электроники «БалтМаксимус» в том, что это местная компания, которая всю свою историю существования росла и изменялась вместе с

5 Александр Губриенко, коммерческий директор ТС «Балт­Максимус»

64

калининградцами, понимая специфику местного рынка, предлагая покупателям только лучшие условия: европейское качество товаров по оптимальным ценам, гарантийное и дополнительное сервисное обслуживание, акционные и другие предложения. В наше время было бы глупо не обращать внимание на сегмент интернет-покупок. Сейчас это, наверное, основной тренд рынка. Поэтому «БалтМаксимус» запустил целый ряд сервисов – от «Магазина на диване» до специальной версии интернет- 5 Николай Козловский, магазина для мобильных генеральный директор ТС «Балт­Максимус» устройств. Миссия компании – стать лидером пателю сделать в магазинах сети на рынке бытовой техники и электро- «Балт­Максимус» по-настоящему ники по всем параметрам. Для этого выгодную покупку», – добавляет прилагаются все усилия. Сеть «Балт­ Николай Викторович. Максимус» развивается и улучшает «БалтМаксимус» сегодня – это еще свои показатели во всех направле- и социально активная компания, ниях, увеличивает ассортимент на и акции от благотворительных до полках магазинов, прибавляя в пло- рекламных всегда имеют хороший щади торговых пространств, – без эффект. Компания давно и с удовольэтого трудно представить, как удер- ствием помогает детям и социально жать первенство на калининград- не защищенным слоям населения, ском рынке электроники. новоселам, а также всегда открыта Основную ставку руководство ком- для новых идей, предложений и общепании делает на повышение качества ния. В сети «БалтМаксимус» уделяют обслуживания и комфорта при совер- большое внимание различным прошении покупки. «Мы учим наших граммам лояльности для покупатесотрудников любить своих клиентов лей, это и карты постоянного клиента, и отдаваться работе на все 110 про- и карты «Новосел» с возвратом 10 процентов», – делится достижениями в центов от суммы каждой совершенработе генеральный директор «Балт­ ной покупки, и специальные бонусы Максимус» Николай Козловский. в день рождения покупателя. «Если же говорить о скидках, то в Покупатели знают, что торговая нашей сети постоянно проводятся сеть «БалтМаксимус» – это то место, акции с актуальными предложени- где всегда можно найти выгоду, ями по самым разным видам тех- качество и полезный совет от проники. При этом специальные усло- давца-консультанта. Именно за это вия действуют как на сезонные калининградцы и называют «Балт­ товары (например, на кондиционеры Максимус» народным магазином. и вентиляторы в летний период), так и в постоянном режиме. Все эти Алексей Иванов условия позволяют любому покуФото автора ноябрь-декабрь 2015

Партнеры, коллеги и просто друзья! Наша компания, в том числе я, Хотим с новым годом веселым поздравить И несколько слов благодарных оставить. Весь год плодотворно трудились совместно И было нам с вами легко, интересно. Желаем успехов и впредь добиваться И с нами друзьями навек оставаться! Наталья Гудкова, генеральный директор АРВИ НПК

СТРОИТЕЛЬСТВО

Перспективы индустриального парка «Данор» Реализовывать инвестиционные проекты на территории технопарка «Данор» будут российские и зарубежные компании. Сейчас мы готовим европейский сертификат соответствия для ее экспорта. В настоящее время уже подписаны протоколы о намерениях с крупными строительными компаниями Литвы, Польши, стран Скандинавии о поставке продукции. Хочу подчеркнуть, что инициатива сотрудничества исходила не от нас, а от них.

– Серьезные перспективы в развитии первой ласточки индустриального парка – завода «АэроБлок» связаны с визитом летом 2015 года премьер-министра РФ Дмитрия Медведева?

5Визит Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева в Калининградскую область. Июнь, 2015 год

Д

ля председателя совета директоров компании «Техносервис», построившей в Калининградской области первое предприятие индустриального строительного технопарка «Данор» – завод «АэроБлок», Александра Данишевского уходящий год был насыщенным и продуктивным.

– Александр Николаевич, чем знаменателен для вас 2015-й?

– Прежде всего, тем, что заводу «АэроБлок», который благодаря слаженной работе компетентного, профессионального коллектива единомышленников практически вышел на про66

ектную мощность, исполнился год. Сейчас предприятие выпускает ежедневно 800–860 кубов готовой продукции. Для наглядности: это железнодорожный состав из 20 вагонов качественного стенового материала. Высокий уровень производства обеспечивает немецкая технологическая линия компании WEHRHAHN, являющейся признанным мировым лидером по качеству самого оборудования и конечного продукта. Если поставить дополнительные опции к имеющемуся оборудованию, то можно существенно увеличить мощность предприятия и выпускать 1300 кубов стеновых блоков в сутки. На это нам потребуется два-три месяца, не

останавливая деятельность основного производства. Важно, что за период немногим больше года нам удалось не только насытить региональный рынок высококачественными стеновыми блоками из ячеистого бетона, обеспечить потребности калининградского строительного рынка, но и подготовиться к экспорту нашей продукции.

– Неужели у зарубежных строительных компаний возникла необходимость в российской продукции?

– Продукция, произведенная на заводе «АэроБлок», является конкурентоспособной на современном рынке строительных материалов.

– В июне этого года, когда Дмитрий Медведев побывал в индустриальном строительном парке «Данор», он лестно отозвался о работе завода «АэроБлок», обеспечивающего импортозамещение строительных материалов. Предприятие, инвестирующее средства в российскую экономику, было включено Минпромторгом РФ в перечень проектов, которые получат субсидирование процентной ставки по кредиту из федерального бюджета. Всего таких предприятий по России – 68, а калининградское – единственное. Большим подспорьем для нас стало также подписание главой Правительства РФ постановления о внесении изменений в перечень товаров, запрещенных к помещению под таможенную процедуру Особой экономической зоны в Калининградской области. Этим был ликвидирован ценовой дисноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал баланс импортных и отечественных стройматериалов. Что особенно важно, нам была обещана поддержка федерального и регионального правительства в дальнейшем становлении индустриального парка «Данор», что стало серьезным стимулом для развития импортозамещающих производств.

– Кроме того, Дмитрий Медведев отметил, что создаваемый в Калининграде индустриальный парк обладает синергетическим эффектом. О чем конкретно шел разговор?

– Когда Дмитрий Анатольевич знакомился с индустриальным парком «Данор», нам уже было, что показать. Помимо завода «АэроБлок», на территории был также построен завод товарного бетона, проложена железнодорожная ветка, построен терминал пока на 4 тысячи тонн вяжущих материалов (цемент, известь), которые мы реализуем в том числе и со строительными компаниями региона. В перспективе на территории индустриального парка совместно с БФУ имени Канта будет построен ресурсный центр. Это учебно-производственный комплекс для реализации практико-ориентированных образовательных программ подготовки рабочих и инженерно-технических кадров по направлению «Гражданское строительство», возращения престижа строительным специальностям, формирования кадрового потенциала строительной отрасли Калининградской области. На трех гектарах будут размещены оборудованные специализированные учебнолабораторные помещения, объекты вспомогательной и социально-бытовой инфраструктуры, рассчитанные ноябрь-декабрь 2015

на обучение до 400 человек, а также полигон для ознакомления учащихся с полным циклом строительных работ. В целом это большой современный комплекс, под который мы выделяем земельный участок; а в реализации планов учебному заведению потребуется помощь на федеральном уровне.

созданными в других российских регионах, наш парк небольшой. Он разместился всего на территории 13 гектаров, зато у него есть безусловное преимущество. Парк имеет свой профиль – строительный. Тем, кто планирует открыть собственное производство на территории нашего индустриального

Первым предприятием калининградского индустриального парка «Данор», специализирующимся на разработке и производстве строительных изделий, материалов и конструкций, стал завод по выпуску газосиликатных блоков «АэроБлок». Он был построен в рекордно короткие сроки и запущен в августе 2014 года. Ровно через два года, в августе 2016-го, на территории технопарка будет открыто еще одно высокотехнологичное предприятие строительной отрасли с участием иностранных партнеров.

Это не единственная наша перспективная идея, которая будет воплощена в жизнь в индустриальном парке «Данор». Мы планируем также открыть службу «одного окна», где застройщик мог бы получить весь необходимый пакет документов для производства строительных работ. Это избавит его от хождения по инстанциям, поможет сэкономить время и нервы. Служба «одного окна» станет реальной помощью особенно для начинающих застройщиков, тех, кто занимается индивидуальным жилищным строительством, приобрел участок земли и планирует построить дом для себя.

– Александр Николаевич, как вы видите дальнейшее развитие индустриального парка «Данор»?

– По сравнению с индустриальными парками,

парка «Данор», мы предоставим все необходимые условия, в том числе инженерно-технические сети для бесперебойной и эффективной работы. Однако и у нас есть определенные условия реализации инвестиционных проектов. К участию мы приглашаем тех предпринимателей, кто имеет серьезные проекты развития современных инновационных производств, которые не отстают от технического прогресса, а, напротив, опережают время. Главное, чтобы новое предприятие за время строительства не устарело ни морально, ни технологически.

– Вы ориентируетесь только на российский бизнес или двери индустриального парка «Данор» открыты и для иностранных инвесторов?

– Инвестировать в развитие индустриального парка могут и российские, и зарубежные бизнесмены. В настоящее время серьезный интерес к калининградскому парку проявили зарубежные компании с мировыми именами – немецкие, польские, шведские. Иностранные производители хорошо понимают, что Россия пошла по пути импортозамещения и в некоторых отраслях уже преуспела. К примеру, наш завод «АэроБлок» выпускает на качественном немецком оборудовании стеновые материалы, ни в чем не уступающие аналогичным европейским образцам. Иностранным компаниям, чтобы удержаться на рынке (который, как известно, не терпит пустых ниш), не потерять, а укрепить свои позиции, приходится приспосабливаться к нынешним реалиям. Более того, зарубежные инвестиции в «Данор» – это не какая-то туманная перспектива, а вполне реальные проекты. Один из таких проектов сейчас находится уже в стадии реализации. Могу с уверенностью сказать, что в августе 2016 года, ко Дню строителя (такая сложилась у нас традиция – открывать новые заводы к профессиональному празднику), в индустриальном парке «Данор» будет открыто еще одно современное, высокотехнологичное производство, на этот раз с иностранным капиталом. Это значит, что область получит не только новое предприятие, налоги в бюджеты, но и, конечно, рабочие места. Светлана Фролова Фото из архива компании Калининградская область, пос. Луговое, ул. Александровская, д. 1 Тел. (4012) 670-222 Email: info@aeroblok.net www.aeroblok.net 67

СТРОИТЕЛЬСТВО

Комбинат железобетонного качества

В

Среди современных масштабных проектов, возведенных в Калининградской области, сложно найти объект, где бы не использовались железобетонные конструкции производства предприятия ООО «ДСК-XXI век».

ысокая степень автоматизации производства позволяет выполнять комплексные заказы оперативно и с безупречным соблюдением технологий и стандартов. Специалисты комбината способны воплотить в бетоне практически любое архитектурно-планировочное или пространственное решение. Современные мобильно изменяемые опалубки с магнитной фиксацией позволяют домостроительному комбинату изготавливать элементы различной и сложной геометрической конфигурации под каждый конкретный проект. Например, при строительстве новой Полесской школы на 1000 мест использовались трехслойные стеновые панели, причем некоторые элементы – с нестандартной геометрической конфигурацией. Производились изделия сложных форм для Калининградских очистных сооружений.

Предприятием могут изготавливаться железобетонные изделия из конструкционного самоуплотняющегося бетона марки М-1000 (В-70-75). О социальных объектах, возведенных с участием комбината, его сотрудники говорят с особой гордостью – ведь к зданиям школ и детских садов требования особенные. Критерии безопасности, надежности и долговечности для материалов, применяемых в строительстве таких зданий, особо строги, поэтому школы в Полесске и на улице Карамзина в Калининграде, детские сады в Светлогорске и Пионерском – это своего рода маркер высокой профессиональной репутации компании. Больше половины выпускаемой комбинатом продукции находит применение в жилищном строительстве. Ведь какие бы модные веяния 68

ни появлялись в строительной индустрии, в секторе серийной застройки ни одна технология не может конкурировать с крупнопанельным домостроением в скорости возведения. Особенное значение руководство комбината придает участию в возведении социального жилья, позволяющего людям разного достатка обрести свой уютный дом даже в нынешней нестабильной экономической ситуации. Причем удешевление проекта на качестве не сказывается никоим образом. Снижение себестоимости строительства достигается за счет сокращения времени строительства и трудозатрат: благодаря идеальному соблюдению всех параметров изде-

лий опытный застройщик, обладающий необходимой технической базой, может за неделю полностью завершить этаж многоквартирного жилого дома. Наглядные примеры – жилой дом на улице Советской в Гурьевске, жилой комплекс на улице Елизаветинской в Калининграде, два семиэтажных дома из сборного железобетона в жилом комплексе «Новая Резиденция» в Гурьевске. Каждый из этих домов имеет свой узнаваемый облик, но качество и надежность каркаса, панелей и всех конструктивных элементов остаются неизменными. Кстати, во время подготовки этого материала мы своими глазами убедились, что бетон может быть не

6 Цех для производства крупногабаритных стеновых панелей и нестандартных

железобетонных изделий

Международный деловой журнал Отвечающая как национальным стандартам, так и строжайшим европейским требованиям продукция комбината использовалась при возведении таких значимых объектов, как: - ГК «Содружество-Соя» - ООО «АВТОТОР» - супермаркет «Метро КЭШ» - мясоколбасный завод ООО «Калининградский Деликатес» - мясоперерабатывающий завод ГК «Черкизово» в Правдинске - Балтийская атомная электростанция - берегозащитные укрепления в Зеленоградске - Калининградские очистные сооружения - очистные сооружения в Советске и Немане и многие другие, известные не только в регионе, но и за его пределами.  Цех производства регелей и колонн

только функциональным, но и красивым. Изготавливаемые для реконструкции калининградских набережных однослойные панели из цветного бетона – прекрасный пример сочетания высоких эксплуатационных характеристик с отличными декоративными качествами. В отличие от поверхностно окр аш е н н ых ф о р м изде лия из

цветного бетона не боятся ни царапин, ни сколов, неизбежных в процессе эксплуатации будущей прогулочной зоны. Выбору заказчиков представляется несколько вариантов рисунков и фактур лицевой поверхности – как говорится, и на вкус, и на цвет. Впереди у компании «ДСК-XXI век» еще много важных и интересных проектов. Уже сейчас несколько тысяч свай производства комбината легли в основу будущего стадиона к чемпионату мира – 2018. Как надежного поставщика комбинат знают не только региональные застройщики, но и работающие на территории Калининградской области фирмы Москвы, Санкт-Петербурга и многих других городов России и зарубежья.

В значительной степени этот уровень достигается за счет использования современного производственного комплекса финской компании ELEMATIC – мирового лидера в сфере разработки технологий и оборудова ния для производства изделий из сборного железобетона. Например, только один из цехов, производящий плиты перекрытий, включает в себя пять стендов длиной по 120 метров каждый, два экструдера для изготовления плит толщиной 220 и 265 миллиметров, многооперационную машину для подготовительных работ, станцию натяжения канатов для создания предварительного напряжения и медленной передачи натяжения арматуры на бетон. Так называемый быстрый бетон в про-

СТРОИТЕЛЬСТВО

 ГК «Содружество СОЯ»

 Мясокомбинат «Черкизово» в Правдинске

цессе затвердевания фиксирует пред- «Прогресс» позволяет быстро изготоварительно напряженный арматур- вить арматурные изделия любой конный канат в заданном положении, фигурации (скорость обработки армапосле чего заготовка плиты пере- туры достигает 200 метров в минуту). крытия (достигающая длины 120 м) Производительность автоматизирорежется на части необходимой вели- ванного компьютеризованного беточины и формы. Автоматизирован- носмесительного узла в обычном ная пила может разрезать плиты режиме работы составляет 57 кубичекак в поперечном и продольном, так ских метров бетона в час. При необи в диагональном направлении под ходимости проектная мощность узла углом от 0 до 180 градусов. позволяет двукратно увеличивать Такой способ производства плит объем производства материала. перекрытий не требует опалубки, так Высокотехнологичное оснащекак непрерывно перемещающийся ние производства позволяет выпупо стенду экструдер задает изде- скать изделия для зданий и соорулию необходимую геометрическую жений любой этажности и свободной форму, а густо спрессованный шне- планировки – как серийные, так и ками бетон специальной марки под по индивидуальным заказам. Основвоздействием высокой температуры ная номенклатура охватывает макстенда (достигающей +90 °С) позво- симальный перечень конструкций, ляет сохранить заданные параме- применяемых в строительстве, и претры с точностью до миллиметра. доставляет возможность комплексного Еще два стенда, длиной по 108 размещения заказа у одного поставметров каждый, укомплектованные щика. А степень автоматизации просъемными опалубочными бортами, изводственных процессов делает позволяют производить железобетон- возможным исполнение принятых ную продукцию различного назначе- обязательств в кратчайшие сроки. ния: Т-балки, ригеля, колонны любой Как шутят сами представители сложности, сваи, фундаментные ста- комбината, «браться за такие заказы, каны, фундаментные блоки стен за которые другие не рискуют взяться, подвалов, лотки. При этом один из – вот наш секрет развития!». А с таким стендов также оборудован упорами, настроем успех сопутствует всегда. позволяющими выпускать предвариКсения Соловьёва тельно напряженные изделия. Фото из архива компании Многофункциональный станок

 Школа в Полесске

 Детский сад в Светлогорске

 Каркасно-панельный дом

по ул. Елизаветинской в Калининграде

 Каркасно-панельный дом

на ул. Советской в Гурьевске Гурьевский район, пос. Невское, ул. Индустриальная, 1 Телефоны: (4012) 59-71-18, 59-74-46, 59-74-48 Факс: (4012) 59-71-38 e-mail: info@dsk21-vek.ru www.dsk21-vek.ru

 Школа на ул.Каразмина в Калининграде 70

ноябрь-декабрь 2015

СТРОИТЕЛЬСТВО

«Цветной Бульвар» – территория В ноябре в Калининграде на улице Артиллерийской состоялось праздничное открытие первой очереди жилого комплекса «Цветной бульвар», возведенного инвестиционно-строительной компанией «АвангардИнвестПроект».

О

ригинальная архитектурная планировка, элегантные фасады домов, стильные элементы декора, продуманность каждой детали благоустройства нового жилого комплекса – это лишь небольшая часть того, что отличает его и делает непохожим на другие новостройки Калининграда. Изюминка «Цветного бульвара», безусловно, и в уникальной детской площадке «Замок принцессы», построенной с большой любовью, неиссякаемой фантазией и с использованием новейших технологий и безопасных материалов. Кстати сказать, едва дождавшись окончания торжественной церемонии, разновозрастная детвора с удовольствием опробовала все волшебные возможности сказочного городка.

72

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

комфорта, добра и радости Виктор Иванюк – вдохновитель строительства, чья команда воплотила проект первой очереди «Цветного бульвара» в жизнь, так и задумывал новый жилой комплекс – как территорию комфорта, уюта, эстетики и радости для новоселов. Идея, которая долго вынашивалась и постепенно обрастала новыми деталями и образами, не только обрела реальные очертания, но даже в чем-то превзошла ожидания. Об этом с неподдельной искренностью говорили все присутствующие на торжественной церемонии открытия первой очереди «Цветного бульвара». А чтобы праздник запомнился надолго, для гостей было подготовлено яркое костюмированное представление.

5 В церемонии торжественного открытия первой очереди жилого комплекса «Цветной бульвар» принимали участие руководитель проекта Виктор Иванюк, директор ООО «Авангард­ИнвестПроект» Александр Ярошенко, заместитель главы Калининграда, председатель комитета архитектуры и строительства Артур Крупин.

ООО «Авангардинвестпроект» отделы продаж: ТРЦ «Европа», башня «Париж» (ор-р – Райффайзен банк), 4-й этаж, офис 415, ул. Артиллерийская, 71. тел.: (4012) 37-99-96, 8-950-676-41-86, www.cb39.ru ноябрь-декабрь 2015

73

ВЕКТОР БЕЗОПАСНОСТИ

Безопасность и надежность от компании «Авитон» Компания «Авитон» занимает прочную позицию на калининградском рынке по реализации технических средств охраны и оказанию услуг по их монтажу. оборудование: рентгенотелевизионные установки под брендом RAPISCAN и металлодетекторы под брендом METOR; а также аккумуляторы под брендом Delta и Security Force (Китай) для источников бесперебойного питания, лодок, яхт, фонарей и прочее оборудование для видеонаблюдения и контроля доступа под брендом Styco (Китай). В числе клиентов, которые воспользовались услугами профессиональной команды «Авитона», властные структуры, федеральные компании, крупнейшие предприятия региона. В частности, правительство Калининградской области, администрация Калининграда, УВД Калининградской области, АО «Янтарьэнерго», Калининградские железные дороги, Главное Управление ЦБ РФ по Калининградской области, Управление МЧС России по Калининградской области, Пенсионный фонд РФ, ФГУ «Морская администрация порта Калининград», ритейловские сети города, производственные и сельхозпредприятия области разных сфер деятельности и многие другие.

К

5Александр Вайнгурт, директор компании «Авитон»

ак рассказал директор ООО «Авитон» Александр Вайнгурт, за более чем 20 лет своей деятельности компания приобрела большой опыт и профессионализм, что позволило ей стать одной из ведущих в Калининградской области в сфере технических средств охраны. Безусловным преимуществом ООО «Авитон» является комплексный подход к выполнению заказа: это разработка проекта, осуществление монтажа, пуск и наладка, а также обслуживание системы безопасности. В том числе слаботочного оборудования: охранного видеонаблюдения и регистрации, охранно-пожарных систем и автоматического пожаротушения, систем контроля и управления доступом, периметральных систем охраны, противокражных магазинных комплексов и т. д. Торговое подразделение компании предлагает клиентам самое современное и высоконадежное профильное оборудование для систем безопасности по разумным ценам. Удобство заключается и в том, что его можно приобрести непосредственно со склада в Калининграде. При необходимости фирма готова осуществить комплексную поставку – согласно проекту – всего необходимого оборудования в самые кратчайшие сроки. ООО «Авитон» является официальным дистрибьютором в Калининградской области таких известных мировых брендов, как: Chekpoint Systems Inc. (США) – противокражное оборудование для магазинов под брендами Checkpoint и Meto; RAPISCAN Systems (Великобритания) – досмотровое 74

В настоящее время «Авитон» занимает ведущие позиции на рынке систем безопасности, имеет все необходимые лицензии и СРО, осуществляет полный комплекс услуг по проектированию, монтажу, гарантийному и послегарантийному (сервисному) обслуживанию систем безопасности любой сложности для административных, торговых и производст­ венных зданий, складов, терминалов, хранилищ. Александр Вайнгурт подчеркнул, что успешная работа компании «Авитон» стала возможной благодаря соблюдению главного принципа деятельности: это постоянное развитие, профессиональный рост сотрудников, повышение качества оказания услуг, кратчайшие сроки их выполнения. И, конечно, ответственность перед заказчиком за сданный в эксплуатацию объект и надежность его функционирования. В настоящее время в компании трудятся свыше 40 квалифицированных и опытных сотрудников, которые дадут исчерпывающую консультацию; по заявке разработают концепцию охраны, отвечающую всем критериям необходимой достаточности, предложат самое эффективное современное оборудование, выполнят весь комплекс работ и сдадут объект точно в срок. Ольга Пронина Фото автора Калининград, проспект Мира, 139 Тел.: (4012) 350-290, 350-291, 350-292 e-mail: postmaster@aviton.koenig.ru www. aviton@koenig.ru

ноябрь-декабрь 2015

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Главные игроки регионального банковского рынка – филиалы иногородних кредитных организаций Основные изменения в банковской сфере Калининградской области за 9 месяцев 2015 года.

П

о состоянию на 1 октября 2015 года на территории Калининградской области действовал один региональный банк и один его филиал, 21 филиал кредитных организаций из других регионов, 233 внутренних структурных подразделения (ВСП) кредитных организаций (филиалов), а также 6 представительств иногородних кредитных организаций. Вследствие уменьшения количества действующих кредитных организаций и их структурных подразделений на фоне роста численности постоянного населения Калининградской области институциональная насыщенность региона банковскими учреждениями снизилась, на 1 октября 2015 составив 26,3 на

100 тысяч жителей против 29,8 на 1 января 2015. За 9 месяцев 2015 года объем средств, привлеченных кредитными организациями, филиалами и их ВСП на территории Калининградской области 1 (без учета межбанковского рынка), составил 181,4 миллиарда рублей и увеличился в целом на 14,3 процента. Привлеченные ресурсы были на 67,6 процента сформированы средствами в национальной валюте. Прирост средств клиентов обеспечен, в первую очередь, притоком вкладов населения, которые составили их основу – 134,6 миллиарда рублей, или 74,2 процента общей суммы. Позитивная динамика отмечена по средствам как в национальной (+13,0 процентов), так и в иностранной валюте

(+40,7 процента в рублевом эквиваленте), при сохранении преобладающей доли рублевых вкладов (70,4 процента общего объема). При этом рублевая стоимость бивалютной корзины увеличилась на 12,4 процента с начала текущего года. Остатки средств на счетах негосударственных организаций составили 25,9 миллиарда рублей, увеличившись почти на четверть, и явились второй по значимости статьей в структуре привлеченных средств клиентов. Величина депозитов юридических лиц в целом уменьшилась на 1,9 процента, в том числе в рублях – на 37,4 процента. Одновременно рублевый эквивалент средств хозяйствующих субъектов, размещенных в иностранной валюте, возрос в 1,6 раза, в результате валютная составляющая

1 Анализ динамики средств, привлеченных и размещенных кредитными организациями на территории Калининградской области, проведен на основе данных форм банковской отчетности 0409302 и 0409316.

76

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал депозитов юридических лиц удвоилась (до 50,8 процента). В январе - сентябре 2015 года сократились расходы населения на покупку иностранной валюты (на 4,6 процентного пункта). В то же время заметно увеличилась (на 5,0 процентных пунктов) доля средств населения, направляемых в сбережения (рис. 1). Развитие кредитного рынка Калининградской области характеризовалось сокращением объемов выданных ссуд и повышением уровня просроченной задолженности по предоставленным ранее кредитам. За январь - сентябрь 2015 года заемщикам региона выдано кредитов на общую сумму 170,6 миллиарда рублей, что на 1,4 процента меньше, чем за тот же период 2014 года. При этом кредитование в национальной валюте сократилось на 21,4 процента, тогда как рублевая стоимость кредитов, выданных в иностранной валюте, увеличилась на 43,4 процента. Такая динамика обусловлена изменениями валютных курсов.Изменилась структура кредитного рынка в разрезе видов экономической деятельности. Из общей величины выданных хозяйствующим субъектам банковских кредитов 63 процента получено предприятиями обрабатывающих промышленных производств, 19 процентов – организациями торговой сферы региона (за 9 месяцев 2014 года – 48 и 22 процента соответственно). На субъекты малого и среднего предпринимательства приходилось 16 процентов от суммы

Объем переводов денежных средств, проведенных региональной компонентой платежной системы Банка России за 9 месяцев 2015 года, составил 11 662,15 тысячи операций на сумму 1 359 014,62 миллиона рублей. По сравнению с соответствующим периодом 2014 года количество и сумма принятых к исполнению распоряжений увеличилась на 16,7 и 1,5 процента соответственно. кредитов, предоставленных юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, против 23 процентов за январь – сентябрь предыдущего года. Заметно сократилась кредитная активность в розничном сегменте. Населению региона выдано 26,7 миллиарда рублей банковских кредитов, что в 1,5 раза меньше, чем за 9 месяцев 2014 года. При этом кредитование физических лиц осуществлялось преимущественно в рублях (99,3 процента выданных средств). Негативная динамика была характерна как для потребительского, так и для жилищного кредитования населения. Объем полученных физическими лицами региона кредитов на покупку жилья сократился в 1,6 раза и составил 4,7 миллиарда рублей, а их доля в общей величине предоставленных жителям области ссудных средств составила 17,5 процента (по России и СЗФО – 18,8 и 20,1 процента соответственно). Основными игроками на региональном банковском рынке являлись филиалы иногородних кре-

дитных организаций, которыми привлечено более 70 процентов средств клиентов (128,3 миллиарда рублей), выдано почти 118 миллиардов рублей кредитов, или 69 процентов общей суммы. Вместе с тем наибольшая доля просроченных платежей по предоставленным ссудным средствам (18,8 процента) сложилась у кредитных организаций, не имеющих филиалов на территории Калининградской области, но представленных ВСП. Объем переводов денежных средств, проведенных региональной компонентой платежной системы Банка России за 9 месяцев 2015 года, составил 11 662,15 тысячи операций на сумму 1 359 014,62 миллиона рублей. По сравнению с соответствующим периодом 2014 года количество и сумма принятых к исполнению распоряжений увеличилась на 16,7 и 1,5 процента соответственно. Основной объем переводов денежных средств на территории региона в суммовом выражении в январе – сентябре 2015 года проведен через платежную систему Банка России –66,9 процента, уменьшившись на 1,5 проРисунок 1

ноябрь-декабрь 2015

77

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Рисунок 2

Основными игроками на региональном банковском рынке являлись филиалы иногородних кредитных организаций, которыми привлечено более 70 процентов средств клиентов. центного пункта по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (рис. 2). В количественном выражении 52,5 процента (в 2014 году – 45,6 процента) операций составили

платежи, проведенные в пределах одного подразделения кредитной организации (филиала) (рис. 3). Кредитными организациями и филиалами за январь – сентябрь 2015 года проведено в валюте Российской Федерации 10 649,61 тысячи операций на сумму 773 934,13 миллиона рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2014 года количество переводов возросло на 20,2 процента, сумма переводов уменьшилась на 0,8 процента. В иностранной валюте –203,25 тысячи операций на сумму 181 457,50 миллиона рублей.

Алла Прилуцкая, главный экономист сектора экономического анализа отдела банковского надзора Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ Олеся Ващенко главный экономист сектора экономической работы сводноэкономического отдела Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ

Рисунок 3

78

ноябрь-декабрь 2015

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Стандарт высокого профессионализма С генеральным директором ООО «Аудиторская фирма «Слог-Аудит» Ольгой Слотовой мы встретились на организованном Западным филиалом РАНХиГС студенческом конкурсе «Моя профессия – бухгалтер», в авторитетное жюри которого входит Ольга Леонидовна.

О

льга Леонидовна, несмотря на занятость, вы всегда находите время на участие в подобных мероприятиях. Почему это так важно?

– Этот конкурс, приуроченный к Всероссийскому дню бухгалтера, ежегодно побуждает студентов организаций профессионального образования формировать собственный взгляд на современные требования к бухгалтерам, умение оценить собственные способности и навыки, необходимые на современном этапе, перспективы профессиональной карьеры, заглянуть в свое будущее в избранной профессии. Я не устаю повторять, что в основе каждой успешной карьеры лежат знания, умения, навыки и профессиональная этика. И подобные конкурсы – это только первый шаг к вершине.

владеть бухгалтеры и главные бух- в аккредитованный НП АБС сергалтеры.Трудовым кодексом эти тре- тификационный центр, созданный бования определяются как характе- в Калининграде на базе компании ристика квалификации, необходимой ООО «БЮРО АЙТИ». Чтобы пройти работнику для осуществления опре- тестирование в Калининграде, необделенного вида профессиональной ходимо сдать письменный экзамен, деятельности. Таким образом, про- написать тест по теме бухгалтерского фессиональный стандарт «Бухгалтер» учета и налогообложения. Ответы – это нормативный, то есть обязатель- направляются в Москву, проверка ный для всеобщего применения доку- идет в режиме онлайн. Второй этап мент, которому начиная с 2016 года – устное собеседование по скайпу со должны соответствовать бухгалтеры специалистом НП АБС из Москвы. бюджетной сферы, а с 2020 года – и После успешного прохождения письсотрудники бухгалтерий коммерче- менной и устной части экспертная комиссия принимает решение ских предприятий. С принятием стандарта работода- о выдаче сертификатов профессиотели получили инструмент для объ- нального соответствия. Подтверждеективной оценки работников бухгал- ние профессионального уровня путем терии. Положения стандарта берутся сертификации производится каждые за основу при разработке профессио- три года, причем, если вы уверены в нальных образовательных программ. своих знаниях, можете пойти на экзаНо в первую очередь профстандарт мен без дополнительной подготовки. помогает каждому бухгалтеру оце- Либо, ознакомившись с программой, нить свой профессиональный уровень оценить, какие разделы предстоит и наметить направления повыше- изучить дополнительно. На мой взгляд, учиться полезно ния квалификации или дополнительной подготовки. И здесь надежным всегда, и важно то, что не только инструментом становится прохожде- общество, но и государство оценило ние сертификации, участвуя в котором, значимость профессии бухгалтера, специалист получает подтверждение закрепив требования к профессии своей профессиональной компетен- в принятом стандарте. А специалиции. Фамилии сертифицированных стам надо правильно отреагировать специалистов вносятся в националь- на новый вызов времени. ный реестр. Это повышает конкурентоспособность среди не имеющих серКсения Соловьёва тификата коллег и дает реальную Фото из архива компании возможность претендовать на более высокий уровень оплаты труда. Калининград, Как региональный представитель ул. Римская, дом 24, офис 78 Некоммерческого Партнерства «АссоТел./факс: 8 (4012) 34-77-96, циация Профессиональных Бухмоб. 8-911-497-76-14 галтеров Содружество», могу рекоE-mail: slogaudit_kaliningrad@mail.ru мендовать бухгалтерам обратиться www.slog-audit.ru

– Ровно год назад мы беседовали о необходимости системы, позволяющей бухгалтеру подтвердить свой профессиональный уровень. Каков прогресс, достигнутый за это время?

– Уже в декабре 2014 года Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации был утвержден профессиональный стандарт «Бухгалтер». В этом документе раскрываются требования к образованию и опыту, дается перечень навыков и функций,которыми должны 80

ноябрь-декабрь 2015

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Банкиры против мобильных мошенников

Банкиры просят запретить физлицам пополнять корпоративные номера мобильных телефонов. Гражданам, которые пользуются корпоративными мобильными номерами, нужно на законодательном уровне запретить самостоятельно пополнять их счет. Об этом говорится в письме Национального совета финансового рынка, направленном заместителю министра финансов Алексею Моисееву. По мнению банкиров, отсутствие такого запрета создает высокие риски незаконного вывода средств со счетов, привязанных к телефонным номерам, сообщили «Известия». Нынешний законопроект не обеспечивает надлежащего контроля при осуществлении переводов электронных денежных средств с банковских карт, в связи с чем создает существенные риски, связанные с возможностью неконтролируемого использования денежных средств со счетов компаний для отмывания денег. По оценкам банкиров, за июнь-июль 2015 года мошенники с помощью корпоративных номеров вывели несколько сотен миллионов рублей, а ежегодные потери банков оцениваются в миллиарды рублей.

Код клиента от Сбербанка

Сбербанк вводит код клиента для ускорения обслуживания в контактном центре. Сбербанк совершенствует процедуру идентификации клиентов в контактном центре с помощью кода клиента. Теперь в результате однократной идентификации клиент может получить уникальный пятизначный код, открывающий ему доступ к своим данным. «Код клиента обеспечит процедуру идентификации, для которой ранее клиенту необходимо было назвать свои паспортные данные и контрольную информацию», – говорится в релизе банка. Как уточняется, по коду можно узнать баланс счета, проверить пять последних операций, заблокировать карту, уточнить идентификатор для сервиса «Сбербанк Онлайн» и получить консультацию специалиста. Чтобы получить код, достаточно позвонить в единый распределенный контактный центр Сбербанка по номеру 8-800555-555-0 и сообщить специалисту номер карты, контрольную информацию и паспортные данные.

Ставки по ипотеке от Россельхозбанка стали ниже

Россельхозбанк снизил ставку по ипотеке с государственной поддержкой. Теперь ссуду можно взять под 10,9 процента годовых (ранее — под 11,3 процента годовых). Кредит предоставляется на приобретение готового или строящегося жилья у аккредитованного застройщика. Ставка является фиксированной на весь срок займа. Минимальный первоначальный взнос составляет 20 процентов от стоимости приобретаемой недвижимости. Срок займа – до 30 лет. Максимальная сумма кредита в рамках программы установлена в размере 8 миллионов рублей для приобретения жилья в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и 3 миллиона рублей для приобретения жилья в иных регионах страны. «На размер процентной ставки не влияет способ подтверждения дохода клиента. Отказ от личного и титульного страхования влечет за собой крупную надбавку в размере 7 процентных пунктов», – добавляет эксперт по кредитным продуктам Банки.ру Анастасия Козакова.

Кредиты ВТБ 24 погасить теперь проще

Погашать кредиты ВТБ 24 теперь можно через партнерскую сеть «Золотой короны». ВТБ 24 и «Золотая корона» заключили соглашение, в рамках которого клиенты банка получили возможность погашать кредиты в 13 тысячах точек партнерской сети сервиса по всей территории РФ. В частности, погашение оформленных в ВТБ 24 кредитов доступно в салонах «Евросеть», «МТС», «Билайн», в салонах связи «Ноу-хау» («Ион»), «Связной», «Кари» и других точках, указывается в сообщении банка. Полный список представлен на сайте сервиса «Золотая корона – Погашение кредитов». Для осуществления платежа потребуются паспорт, номер счета или номер кредитной карты. Денежные средства поступают на счет в течение максимум трех рабочих дней. В банке напоминают, что его клиентам доступны и другие способы погашения кредита: посредством его мобильного или интернет-банка, через банкоматы и отделения, федеральную сеть Почты России, в офисах сторонних банков.

82

ноябрь-декабрь 2015

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Мультиполис «Без забот»

Сбербанк предложил новый комплексный продукт на рынке страхования. Мультиполис «Без забот» от старейшей финансовой организации России позволяет клиентам на срок до трех лет обеспечить защиту квартиры или дома от пожара, залива, удара молнии, взрыва, а также собственную гражданскую ответственность в случае причинения ущерба третьим лицам. Кроме того, предусмотрена защита от повреждения или утраты личных вещей, документов и защита банковских карт Сбербанка и денежных средств на них от утраты. Еще одним направлением страховки является медицинская помощь и транспортные медицинские расходы при путешествиях по России. Приобретение мультиполиса «Без забот» в офисе Сбербанка обойдется клиенту дешевле, чем приобретение каждой из страховок по отдельности. Минимальная стоимость полиса на год составляет 5 500 рублей, возможна оплата в рассрочку по цене 490 рублей в месяц. Одним из преимуществ полиса является начисление на бонусный счет 5 процентов бонусов «Спасибо» от суммы каждого платежа.

Страховых компаний станет меньше

Страховщики предсказали уход с рынка более 100 компаний до конца 2016 года. В России к концу 2016 года останется 200 страховых компаний. Такой прогноз сделал президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс, передает ТАСС. «Отозвано уже около 60 лицензий за прошлый год, 100 компаний находятся в опасной зоне. И, если смотреть правде в глаза, к концу будущего года на рынке останется около 200 организаций», – сказал Юргенс. В реестр Банка России по состоянию на 1 октября включено 358 страховых организаций. Между тем россияне стали активнее страховать свою жизнь. За шесть месяцев 2015 года граждане потратили на это 52,2 миллиарда рублей – на 14,6 процента больше, чем за тот же период прошлого года. При этом сумма, которую клиент тратит на заключение договора, за последние семь лет выросла со 110 до 755 рублей в расчете на одного жителя страны. По словам председателя комитета по страхованию жизни ВСС Максима Чернина, «банки выдавали большое количество кредитов и попутно страховали заемщиков, чтобы иметь гарантию возврата своих денег».

Защита рисков аграриев должна расти

НСА представил в Совете Федерации предложения по развитию агрострахования. Национальный союз агростраховщиков (НСА) представил предложения, направленные на увеличение доступности и востребованности агрострахования в России. Об этом заявил президент НСА Корней Биждов на научно-методическом семинаре Аналитического управления Аппарата Совета Федерации «Актуальные проблемы функционирования страховой системы Российской Федерации». Он отметил, что за 2012–2014 годы рынок агрострахования в России вырос на 25 процентов и востребованность этого инструмента защиты рисков аграриев должна расти в дальнейшем. С 2016 года НСА совместно с Минсельхозом России рассчитывает ускорить меры по дальнейшему формированию и росту сбалансированного рынка агрострахования. Несмотря на высокие риски, слабую технологическую базу, российский рынок агрострахования имеет высокий потенциал развития. НСА усилит информационно-разъяснительную работу по всей России, организует дополнительные консультации со всеми заинтересованными сторонами для максимального улучшения качества услуг.

Новые правила формирования страховых резервов

Банк России планирует изменить правила формирования страховых резервов. Вместо нынешних учетных групп страховщикам придется использовать линии бизнеса. А стабилизационный резерв будет формироваться только по тем видам страхования, по которым это предусмотрено федеральными законами. Это следует из письма за подписью главы департамента страхового рынка Игоря Жука президенту Всероссийского союза страховщиков Игорю Юргенсу, сообщило АСН. В нем Банк России предлагает союзу представить предложения по замене действующего приказа Минфина № 51н о правилах по формированию страховых резервов по страхованию иному, чем страхование жизни. Перечень формируемых страховщиками резервов будет сохранен. Изменения коснутся только стабилизационного резерва. Он будет формироваться по тем видам страхования, по которым это требуется федеральным законом. При этом методы расчета резервов будут подвергнуты лишь техническим правкам. А действующие сейчас учетные группы будут заменены на линии бизнеса, используемые в директиве Solvency II. Всего предлагается ввести 22 линии бизнеса.

84

ноябрь-декабрь 2015

ЭКОЛОГИЯ В ЭКОНОМИКЕ

Безопасность окружающей среды – в наших руках Учредитель Федерального утилизационного предприятия «Золотой ресурс» Андрей Крылов рассказал о мерах государственной политики в области регулирования обращения с вторичными ресурсами.

А

ндрей Владимирович, тема сохранения окружающей среды, равно как и ограниченности сырьевых запасов, становится все актуальней. В связи с этим чем особенно запомнился вам уходящий год?

– Прежде всего, серьезными изменениями в сфере обращения с вторичными ресурсами, инициированными на государственном уровне. Вступило в силу распоряжение Правительства РФ от 24.09.2015 № 1886-р «Об утверждении перечня готовых товаров, включая упаковку, подлежащих утилизации после утраты ими потребительских свойств». В частности, в этом распоряжении предписывается государственным муниципальным организациям, имеющим на балансе государственное имущество, после окончания использования в обязательном порядке, без возможности альтернативного использования, передавать такое оборудование и инвентарь утилизационному предприятию для дальнейшего рециклинга. Как предприятие полного цикла переработки, работающее в

этой сфере с 2011 года, мы особенно понимаем обоснованность этих требований. Все мы помним, сколько споров этим летом вызвало постановление об уничтожении санкционной продукции. На самом деле мера эта вынужденная и необходимая, особенно в нашем трансграничном регионе. Государственные органы осуществляют контрольные функции, а наша группа компаний действует как исполнитель. Сельхозпродукция уничтожается путем механического измельчения самого продукта и упаковки, затем захоранивается на полигоне. Вторичное использование и переработка каким-либо иным методом запрещены. По большей части эта продукция сомнительного качества ввозится по поддельным документам. Фальсифицируются санитарно-эпидемиологические и ветеринарные заключения, сертификаты происхождения. Государство, поставив преграду перед этим валом контрафакта, тем самым не только защищает потребителей от рисков, но и предоставляет отечественным сельхозпроизводителям возможность развиваться.

– Как соотносятся эти меры с особенностями региона?

– Действительно, адаптируя федеральные нормативные акты к местным реалиям, нужно учитывать множество нюансов: есть ли соответствующие предприятия, каков потенциальный резерв рынка, варианты сбыта продукции. Например, лом электронной техники, который мы как специализированное предприятие принимаем у государственных муниципальных учреждений, должен проходить через аккредитованное на федеральном уровне аффинажное предприятие. В России их всего десять, то есть вывоз элементов лома за пределы области должен быть урегулирован соответствующей документацией по трансгранич-

ному перемещению. Если говорить о других видах сырья, нужно понимать, что непродуманные меры регулирования отрасли могут привести к экономическому риску потери рентабельности переработки. Цепочка проста: покупатели отказываются от подорожавшего сырья – сбор и переработка сворачиваются – сокращаются рабочие места, социальные и налоговые отчисления в бюджет – на полигонах скапливается большое количество отходов. Такого допустить нельзя ни в коем случае.

– Какие меры предпринимаются государством для пресечения теневых оборотов на рынке переработки отходов?

– Уже с 1 января 2016 года вводится в действие положение, согласно которому всем участникам этого рынка необходимо будет иметь действующие лицензии на переработку, утилизацию, сортировку и последующее использование вторичного сырья и отходов. Таким образом, устраняется большинство «черных» и «серых» схем, когда недобропорядочные исполнители в лучшем случае являются просто «перевозчиками», вываливающими отходы на полигонах. В худшем случае из отходов нецивилизованными методами извлекаются наиболее рентабельные компоненты, после чего отработанные аккумуляторы, автошины, бытовая техника захораниваются на несанкционированных свалках, засоряя леса и водоемы. А все это далеко не безопасно. Без помощи мер по утилизации природе потребуются многие годы, если не века, чтобы справиться с уже накопленным мусором. И если мы говорим об экологическом туризме в нашей области, то давайте сначала приведем ее в порядок. Марина Волик Фото из архива компании

Поздравляем коллег, партнеров, конкурентов, все население Калининградской области с замечательным праздником – Новым годом. Счастья, благополучия и доброго здравия вам и вашим близким! коллектив ГК «Золотой ресурс» 86

ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

WINDSERVICE Ltd «ВЕТРОСЕРВИС»

ОЧИСТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТОЧНЫХ ВОД Для предприятий пищевой, полиграфической, сельскохозяйственной продукции, прачечных, автопредприятий, а также замазученных сточных вод. С применением методов механической, физико-химической и биологической очистки.

E-mail: 1rss@kaliningrad.ru

ноябрь-декабрь 2015

Тел. (4012) 343-143

87

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

Качественное образование за рубежом сегодня доступно каждому BIG BEN Language&Travel поможет разобраться в многообразии зарубежного образования и сделать правильный выбор.

– языковые лагеря для детей и подростков за рубежом в период каникул. На текущий момент у нас более 1000 учебных заведений-партнеров в 30 странах мира.

– Насколько доступно высшее образование за рубежом?

5Марина Коровина, генеральный директор компании BIG BEN Language&Travel

В

наше время отечественная система образования испытывает целый комплекс проблем, в связи с этим все больше студентов начинают задумываться о получении образования за границей. Показать, что высококачественное образование за рубежом является вполне доступным, помочь сориентироваться в океане предложений и оказать качественную поддержку потенциальным студентам призвано образовательное агентство BIG BEN Language&Travel, генеральный директор которого Марина Коровина сегодня является нашим собеседником.

– Марина, расскажите немного о вашем агентстве.

– BIG BEN Language&Travel является калининградским представительством крупнейшего федерального агентства BIG BEN GROUP, предлагающего образовательные услуги за рубежом с 2000 года. Мы работаем в нескольких основных направлениях: – высшее образование за рубежом; – среднее образование за рубежом: частные школы, колледжи; – языковые курсы за рубежом для молодежи и взрослых; 88

– В настоящее время оно фактически так же доступно, как и высшее образование в России. Основные трудности при поступлении у студентов возникают в связи с организационными вопросами. Дело в том, что образовательная система РФ значительно отличается от образовательных систем других стран. Как раз эти вопросы и снимает наше агентство. Мы знаем, каким наиболее оптимальным путем можно осуществить зачисление студента в зарубежный вуз.

Профессионализм сотрудников и надежность компании BIG BEN Language&Travel подтверждена аккредитацией известных международных образовательных ассоциаций – ICEF, English UK, IALC, ALPHE, WEBA. В работе мы всегда стараемся отталкиваться от потребностей наших клиентов, стараемся понять, какие мотивы им движут, что он хочет получить в итоге. Исходя из этого, мы уже осуществляем подбор учебного заведения и организуем поступление студента в выбранный вуз. Что касается стоимости обучения, то нужно понимать: в зависимости от страны она может сильно разниться. Есть как дорогостоящие, так и бюджетные варианты. Например, высшее образование в Чехии, Германии бесплатно, но необходимо знать национальный язык. Другие студенты хотят получить дипломы престижных британ-

ских университетов, что, конечно, не совсем дешево. Но здесь на помощь могут прийти различные программы поддержки, позволяющие снизить затраты в некоторых случаях до нуля, как это делает, например, программа «Глобальное образование».

– В чем особенность программы «Глобальное образование»?

– Это государственная программа, в рамках которой можно получить государственное финансирование в размере 2 763 600 рублей в год на обучение в любом из 288 аккредитованных ведущих университетов мира. После окончания обучения студент должен вернуться в РФ и отработать три года в крупнейших аккредитованных организациях России. На текущий момент их более 500, в том числе РОСТЕХ, РОСАТОМ, СИБУР, РУСАЛ и т. д. Фактически решается сразу две задачи – высококачественного образования и трудоустройства. В этом году BIG BEN Language&Travel стало сертифицированным образовательным агентством, осуществляющим консультации по государственной программе «Глобальное образование» в Калининграде. Есть вопросы? Приходите, проконсультируем и поможем во всем разобраться!

Если вы приняли твердое решение учиться за рубежом, не затягивайте с подготовкой. Чем раньше вы начнете готовиться, тем больше времени и денег в конечном счете сэкономите. Ольга Пронина Фото из архива компании Калининград, Ленинский пр-т, 30 ТРЦ «Калининград-Плаза», офис 513 Тел. (4012) 922-932 bigben.39@mail.ru www.klg.bigbengroup.ru

ноябрь-декабрь 2015

ДИЗАЙН И ИНТЕРЬЕР

Время добрых перемен Конец года – традиционное время подведения итогов и постановки задач на будущее. Генеральный директор «Балтийской лесозаготовительной компании» Алексей Рябов убежден – производство изделий из натуральной древесины имеет все предпосылки к динамичному развитию.

А

лексей Алексеевич, каким для вашей компании стал уходящий год?

– Этот год был насыщенным. На завершающем этапе строительство нового цеха, идут утеплительные работы, так как при работе с деревом требуется 20-25 градусов тепла в помещении цеха. Увеличив производственную площадь, мы получили кредит в «РоссельхозБанке» на новое деревообрабатывающее оборудование – линию сращивания по длине, позволяющее делать такую востребованную продукцию, как сращенные щиты. В связи с этим доукомплектовываем штат, набираем новых сотрудников. Еще одно важное преимущество нового оборудования – экономичность расходования древесины. Кстати, у нас практически безотходное производство – отходы используются для обогрева сушильных камер и производственных помещений. В следующем году планируем ввести в строй вторую очередь цеха. Переведем в него столяров, докупим полуавтоматическую покрасочную камеру, деревообрабатывающие станки.

– А какие новинки производства «Балтийской лесозаготовительной

к о м п а н и и » , помимо пиломатериалов для строительства, вы готовы предложить?

– Хоть средиземноморские традиции широким жестом расставаться со всей старой обстановкой в рождественскую ночь у нас и не в ходу, рубеж года – это хороший повод для изменений в домашней обстановке. Для тех, кто хотел бы приобрести добротную, функциональную и красивую мебель, наши мастера разработали новые интересные модели для гостиных, кухонь, спален, дополняющие популярный модельный ряд. Например, кухонный гарнитур из массива, по цене сопоставимый с польскими аналогами, изготовленными из композитных материалов или с использованием шпона. Понятно, что натуральное дерево выигрывает не только по эстетике, но и по эксплуатационным свойствам. Тем более что кухня – это зона постоянного перепада температур и влажности, где-то масло прольется, где-то уксус капнет на поверхность… Не всякие искус-

ственные материалы сохранят при этом первоначальный вид, в отличие от массива. Опять-таки, взаимодействовать с местным изготовителем проще – можно обговорить нюансы будущего заказа, оперативно внести изменения в размеры или дизайн. Поэтому многие рачительные хозяева хорошо знают адрес нашего магазина в Полесске, где можно не только приобрести уже готовые предметы интерьера – мебель, двери, но и детально обсудить с мастером все условия заказа или возможность изготовления мебели «как в каталоге». Представлены там и образцы погонажных изделий для бани – полки, вагонка. Также выставлены варианты фасадов в различных цветах и фактурах, чтобы каждый потенциальный клиент смог сделать выбор, как говорится, по душе и по средствам. От всей души желаю нашим сотрудникам, клиентам и партнерам компании, всем землякам радости и благополучия, семейного счастья, успехов во всех начинаниях. Стремитесь к добру, думайте о хорошем, и оно непременно придет в вашу жизнь! Инна Келлер Фото автора

90

ноябрь-декабрь 2015

С января 2016 года будут введены дополнительные ужесточения на алкогольном рынке страны: каждую проданную оптом бутылку водки или других горячительных напитков надо будет «проводить» через Единую государственную автоматизированную информационную систему (ЕГАИС). А с июля эти требования коснутся и розничной торговли.

О

дни считают, что эти требования приведут к вымыванию алкоголя с полок, другие – и вовсе не представляют себе, что это такое.

Если вкратце, то законодатель обратил дополнительное внимание 92

на акцизную марку на товаре. Она наносится на алкогольную продукцию непосредственно на заводском конвейере и является основной гарантией того, что продукт легальный и с него уплачены все необходимые налоги и сборы в бюджет. Теперь предпринимателям необ-

ходимо будет осуществлять проверку марок при помощи технических средств на всех этапах оборота алкогольной продукции, не только при выпуске ее в обращение. По мнению экспертов, это приведет к удалению с рынка алкоголя с нелегальными марками, но будет достаноябрь-декабрь 2015

Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

Нововведения на алкогольном рынке россии

Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью

Калининградский журнал После внедрения и запуска всей системы с 1 июля 2016 года (за исключением городов и поселков с населением менее 3 тысяч человек) при продаже каждой бутылки алкоголя продавец будет обязан сканером считать штрих-код на специальной марке каждой продаваемой бутылки. Этот штрих-код индивидуален для каждой единицы продукции, а потому его можно отследить на всех этапах торговли – от выпуска изделия на заводе или ввоза в страну до продажи конкретному потребителю. То есть каждая розничная точка по продаже алкоголя должна быть подключена к интернету, получить электронно-цифровую подпись и купить специальное оборудование. Поставщиков оборудования достаточно, так что есть из чего выбирать, существуют как портативные устройства стоимостью в 80–85 тысяч рублей, так и более дешевые.

точно затратным для всех участников торговли, как оптовых, так и розничных. К чему приведут такие нововведения? И каких изменений ждать потребителям алкогольной продукции? «До 1 июля 2016 года этот вопрос является актуальным не столько для торговых организаций, сколько для поставщиков алкоголя, – считает директор торговой сети «Вестер» по IT Алексей Морозов. – Им необходимо будет приобрести и настроить у себя соответствующее оборудование. А у розничной торговли еще будет полгода на приобретение и настройку такого оборудования. Но уже теперь каждый может приобрести оборудование, настроить программное обеспечение и электронную цифровую подпись и посмотреть, с какими организационными проблемами столкнется магазин через полгода. ноябрь-декабрь 2015

К основным трудностям, которые могут возникнуть у оптовиков и розничной торговли, мы относим вопросы связи с центром обработки данных ЕГАИС. Когда торговая сеть проводила тестирование системы на одном из торговых центров, наблюдались перебои в установлении связи, что приводило к необходимости аннулировать всю покупку потребителя, даже если в ней помимо алкоголя содержится и множество других товаров. Мы надеемся, что качество связи улучшится и нам не придется выносить продажу алкоголя на отдельные кассы или «разбивать» покупку на два чека – алкоголь и прочие товары. Будет «обвал» системы или нет при ее полном внедрении – сказать сложно, но такого явления нельзя исключать». Коммерческий директор сети «Вестер» Наталья Каминская настроена категорично: «Я не вижу причин для беспокойства. На этапе отладки оборудования если и возникнут незначительные проблемы, то они будут оперативно устранены соответствующими службами. В своих поставщиках мы уверены. В случае же непредвиденных проблем с товаром – вся партия будет безоговорочно изыматься из торговой сети и полностью возвращаться поставщику». Скажется ли вводимая мера на розничной цене алкоголя и на сколько возрастут затраты при обороте алкоголя, сегодня прогнозировать сложно.

«Мы и сейчас применяем все самые жесткие меры для отслеживания подлинности поступающей алкогольной продукции, – сообщил заместитель генерального директора сети «Вестер» по безопасности Геннадий Абрамов. – Необходимые сканеры были нами закуплены еще четыре года назад, сейчас надо будет лишь докупить недостающее. Вся алкогольная продукция при приемке проходит проверку на подлинность нанесенных специальных марок, соответствие товаросопроводительным документам, а потому возможность ошибки практически исключена. Теперь же то, что крупные сети и так делали в добровольном режиме, чтобы обезопасить себя от возможных проблем с недобросовестными поставщиками, просто узаконили и обязали делать и более маленьких торговцев. Что ж – мы со своей стороны считаем эту меру вполне разумной: в существующих условиях развития полиграфии только сверка кода с базой может дать гарантию достоверности марки, а значит – выпуска ее действительно тем предприятием, которое указано на упаковке продукции. Вместе с тем должны возрасти трудозатраты, а это – время, люди, простой транспорта поставщика и прочие сопутствующие издержки». ЕГАИС – это программно-аппаратный комплекс, созданный для обеспечения государственного надзора за производством и оборотом спиртных напитков. Несомненным плюсом для точек, использующих ЕГАИС, будет являться тот факт, что покупатель может сам убедиться в качестве купленной продукции и в дальнейшем внести магазин в список доверенных и надежных продавцов. При использовании мобильного приложения покупатель по коду может самостоятельно идентифицировать законность и качество приобретенного им товара. Все опасения по введению в эксплуатацию этой системы вполне понятны. И, как любое нововведение, система ЕГАИС требует отладки работы. В любом случае обычный покупатель столкнется с ней после 1 июля 2016 года. Будем надеяться, что все возможные проблемы к этому времени будут отработаны и устранены. По материалам ТС «Вестер» Фото: Елена Дмитриева 93

ПРИЗНАНИЕ

«Янтарный Меркурий» – 2015 назвал победителей Центральным событием празднования четвертьвекового юбилея Калининградской Торгово-промышленной палаты стала торжественная церемония награждения лауреатов и победителей конкурса «Янтарный Меркурий» – 2015.

П

о признанию участников, ежегодный конкурс, проводимый КТПП, воплощает саму идею развития деловой активности. В этом году уже в шестой раз достойные представители регионального бизнеса становятся обладателями эксклюзивного символа предпринимательств, дающего право отмечать свою продукцию этим «знаком качества» и претендовать на участие в финале конкурса на федеральном уровне. Так, лауреатами Национальной премии в прошлом году стали победители калининградского «Янтарного Меркурия» – 2014 СПК «Коляда» и ООО «Карго-сервис», а лауреат конкурса компания «Фишеринг сервис» была признана лучшим предприятием – экспортером России. Знаменательно, что был значительно превзойден рекорд прошлого года по числу участников: на конкурс было зарегистрировано 127 соискателей бизнес-премии в традиционных 12 номинациях. Победителем в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере производства» стала фабрика обоев «Прима Италияна», производитель

стали, арматуры и сварных строительных сеток. « Л у ч ш и м м алы м п р е дп р и я тием в сфере услуг» было названо ООО «Алекс-балт» («Натурово Экспресс»), организовавшее принципиально новую для региона систему доставки на дом продукции компании «Натурово». Лауреатами номинации стали сразу два предприятия: ООО «Балтийское морское агентство» («Балтма Турс») и ООО «АСП Логистик плюс».

В номинации «Лучшее малое предприятие в сфере сельского хозяйства» лидером стало ООО «Залесский питомник», входящее в агропромышленный холдинг «ОВА». ИП Мартышкин Владимир Яковлевич, выращивающий зерновые и зернобобые культуры, стал лауреатом в этой номинации.

Удостоившееся победы в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере креативных индустрий» ООО «Агентство КорПус» известно в регионе как организатор деловых, корпоративных мероприятий, PR-акций. Кстати, «Выставка достижений народного хозяйства членов КТПП», на которой ведущие калининградские предприятия продемонстрировали участникам церемонии свою продукцию, была организована этой компанией.

Победу в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере торговли» жюри конкурса присудило ООО «Айсберг – Аква», производителю питьевой воды высшей категории качества.

эксклюзивных коллекций обоев, сочетающих экологичность и современный дизайн. Лауреатом этой номинации признано ООО «БМК Профи», производитель и продавец рулонной 94

Производитель уникальных дизайн-объектов ИП Бессонов Антон Владимирович признан лауреатом номинации. ООО «Фишеринг сервис», экспортирующее более 80 процентов своей продукции – орудий лова, промыслового инвентаря и промысловой ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал фицированную композитную арматуру, винилэфирный шпунт и композитные стойки для дорожных знаков, доля которого достигает 95 процентов рынка Калининградской области и 50 процентов рынка Прибалтики и Польши. Лауреатом этой номинации оснастки рыболовецких судов, – стало бесспорным лидером номинации «Лучшее предприятие-экспортер». Диплома лауреата конкурса удостоилось ФГУП «Опытное конструкторское бюро «Факел», обладающее 55-летним опытом разработки электрических двигательных подсиназвано ОАО «Балткран» – один из ведущих российских производителей подъемно-транспортного оборудования. Победителем номинации «Успешный старт» было названо ООО «Техносервис», производитель стеновых блоков АЭРОБЛОК, доля которого стем, базирующихся на стационарных плазменных двигателях, электрореактивных двигателей малой тяги, двигательных блоков и электрореактивных установок для систем управления положением космических аппаратов. Номинацию «Лучшее предприятие в сфере импортозамещен и я » в о з г л а в и л о ООО « Н о в о е Высоковское», один из лучших

в России производитель молока и молочных продуктов. «Лучшим инновационным предприятием» было признано ООО «Знаменский Композитный Завод», выпускающее наномоди-

на региональном рынке изделий из облегченного бетона превышает 80 процентов. Продавец электроники эксклюзивных марок ООО «Техно бикс» (DIGYBEEX) стало лауреатом этой номинации. «Лучшей торговой маркой (брендом)» года названа компания «Вичюнай-Русь», ассортимент консервированных рыбо- и морепродуктов которой включает около 1000 наи-

менований. Лауреат этой номинации – рекламное агентство «Мольберт и братья» – является признанным ноябрь-декабрь 2015

лидером рекламной отрасли региона. Победу в номинации «Работодатель года» члены жюри присудили АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь». Лауреатством отмечены достижения в этой

сфере завода «Калининградгазавтоматика». В номинации «Социальное предприятие года» призером стала частная школа НОУ «Интерлицей», известная индивидуальным подходом, личностно-ориентированными развивающими технологиями обучения, разработкой индивидуальных траекторий обучения с учетом особен-

ностей развития детей с различными параметрами здоровья, психологического состояния, речевого развития, скорости усвоения материала. Не остались без внимания жюри достижения в социальной сфере л а у р е а т а н о м и н а ц и и – ООО «Калининградская мясная комп а н и я » , выс ок от ехн ол о г ичног о комплекса по разведению крупного рогатого скота, деятельность которого направлена не только на обеспечение отечественного рынка качественными продуктами, но и на повышение имиджа сельскохозяйственного труда через развитие современных агропромышленных технологий. По материалам пресс-службы КТПП 95

КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ

25 декабря, пятница, 19.00 концертный зал Калининград, ул. Богдана Хмельницкого, д. 61а тел.: +7 (4012) 64-78-90 www.kenigfil.ru

Новогодний «Классик-хит-коктейль» Музыкальный вечер отдыха за столиками под нарядной елкой Популярная классика, эстрадные и народные песни, романсы, музыка кино Камерный и духовой оркестры, вокалисты Дискотека, конкурсы, призы

26 декабря, суббота, 11.00 и 14.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки. Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы

26 декабря, суббота, 18.00 12 декабря, суббота, 18.00

Белорусское культурное общество При поддержке Правительства Калининградской области В рамках Дней белорусской культуры Этно-трио «Троица» (Беларусь)

13 декабря, воскресенье, 12.00

«Аве Мария» Вечер органной и вокальной музыки Лауреат международного конкурса Мария Гаврилюк (орган), Татьяна Жога (меццо-сопрано). В программе: Бах, Гендель, Гуно, Шуберт, Каччини и др.

27 декабря, воскресенье, 11.00 и 14.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки. Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы

Премьера! «Ночь перед Рождеством» Музыкальные картины по мотивам повести Н. Гоголя «Ночь перед Рождеством», украинских и русских сказок. Музыка А. Чайковского, М. Мусоргского, Н. Римского-Корсакова, украинские и русские народные песни. Видеоряд. Участвуют солисты филармонии. Абонемент № 9 – «Сказка странствий» Программа «Всей семьей в концертный зал»

27 декабря, воскресенье, 18.00

13 декабря, воскресенье, 18.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки. Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы

Ансамбль песни и пляски Балтийского флота «Viva classic» Гала-концерт солистов, хора и оркестра В программе: произведения композиторов-классиков

15 декабря, вторник, 18.00

«Наш хит-парад. Старая пластинка» Струнный квартет, фортепиано, солисты-вокалисты В. Бобкова, А. Дудницкий, С. Сельдяков, С. Бурова, С. Полевая, Т. Жога «Молодежная академия искусств»

17 декабря, четверг, 19.00

«Легенды музыкальной Москвы» Классическая, народная музыка, городской фольклор, рок Солисты: С. Сельдяков, А. Дудницкий, Т. Жога, С. Полевая, Л. Пудовикова, ансамбль «Русская песня» Абонемент № 4 «Музыкальные истории городов» «Молодежная академия искусств»

24 декабря, четверг, 11.00 и 14.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки. Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы 96

Новогодний «Классик-хит-коктейль» Музыкальный вечер отдыха за столиками под нарядной елкой Популярная классика, эстрадные и народные песни, романсы, музыка кино Камерный и духовой оркестры, вокалисты Дискотека, конкурсы, призы

28 декабря, понедельник, 11.00 и 14.00

29 декабря, вторник, 11.00 и 14.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки. Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы

29 декабря, вторник, 19.00

Новогодний «Классик-хит-коктейль» Музыкальный вечер отдыха за столиками под нарядной елкой Популярная классика, эстрадные и народные песни, романсы, музыка кино Камерный и духовой оркестры, вокалисты Дискотека, конкурсы, призы

30 декабря, среда, 11.00 и 14.00

«Новый год с Машей и Мишей» Новогодние музыкальные представления для детей с участием Деда Мороза и Снегурочки Живая музыка, хороводы, конкурсы, призы ноябрь-декабрь 2015

Калининградский журнал

МУЗЕЙ ЯНТАРЯ Калининград, пл. Маршала Василевского, 1 тел/факс: (4012) 466550, 466888, e-mail: info@ambermuseum.ru www.ambermuseum.ru

В Калининградском музее янтаря работают:

Постоянная экспозиция по темам: «Происхождение янтаря и его свойства», «Историко-археологические знания о янтаре», «Янтарь в искусстве XVII-XVIII веков», «История Янтарной комнаты», «Кёнигсбергская янтарная мануфактура», «Калининградский янтарный комбинат», Интерактивная экспозиция «Мастерская художника-янтарщика». Постоянная выставка «Янтарный дом» Демонстрируются произведения современных калининградских и санкт-петербургских художников, среди которых декоративное панно «Русь» Александра Журавлева – самая большая в мире мозаичная картина из янтаря, состоящая из 2984 фрагментов. В экспозиции представлены образцы высочайшего качества мозаичного, камнерезного и ювелирного искусства – декоративные панно, вазы, шкатулки, часы, инкрустированные янтарем, мелкая пластика, переданные Музею янтаря в дар Фондом «Развитие Благотворительных Программ» (Санкт-Петербург) в 2013 году.

17 декабря в 18.30

В рамках лектория «Ювелирная энциклопедия»: лекция «Сокровища Великих Моголов» Стоимость билета на лекцию с возможностью посещения экспозиции Музея янтаря в любой день до конца текущего месяца: для взрослых – 200 руб. для студентов – 100 руб. для школьников – 80 руб.

19 декабря в 14.00

Познавательно-развлекательная субботняя программа для родителей с детьми «Мастерская новогодней игрушки» в рамках проекта «Наша семья в Музее янтаря»

До 20 января 2016 года

Международная выставка «Янтарь: мифы и наука», подготовленная совместно с Музеем истории медицины им. Паула Страдыня (Рига, Латвия), с привлечением экспонатов из Библиотеки университета им. Николая Коперника (Торунь, Польша), Гидробиологического музея им. проф. Н. С. Гаевской КГТУ (Калининград, Россия), а также из частных коллекций России и Италии.

До 22 декабря

«Галерея французских художников» Выставка произведений современного декоративно-прикладного искусства Франции.

18 декабря 2015 года – 14 февраля 2016 года

«Сокровища степей» Выставка ювелирных изделий из кладов и захоронений древних племен, населявших южные территории России из собрания ГБУК Ростовской области «Азовский историко-археологический и палеонтологический музей заповедник».

25 декабря 2015 года – 17 января 2016 года

«Грани мастерства» Выставка произведений калининградского художника Игоря Брасюнаса и изделий из янтаря калининградской фирмы-производителя «Янтарный Дом» ИП Трусов А.К. ноябрь-декабрь 2015

Юных посетителей ждет увлекательный рассказ об истории новогодней игрушки, демонстрация отрывков из советских мульт­ фильмов, обмен добрыми пожеланиями к наступающему году и беспроигрышная «шоколадная лотерея». Ребята своими руками сделают елочную игрушку или забавный новогодний сувенир. По желанию после мероприятия можно будет самостоятельно познакомиться с экспозицией музея.

По 25 декабря

Для организованных групп школьников 1-5 классов пройдут творческие занятия в «Мастерской новогодней игрушки» Ребят ждет увлекательный рассказ об истории празднования Нового года и Рождества, демонстрация отрывков из советских мультфильмов, обмен теплыми пожеланиями к наступающему году и мастер-класс по созданию елочной игрушки или забавного новогоднего сувенира.

25 декабря

Студенческая пятница В этот день: посещение смотровой площадки башни Дона, акции для студентов, квест. Возрастная категория 16+

Справки по телефону (4012) 53-82-19 97

АФОРИЗМЫ

Новогоднее настроение – это когда рад видеть даже тех, кто ошибся дверью.

Скоро досидимся в интернете, новый год будем не справлять, а обновлять.

В ночь с 31 декабря на 1 января судьба открывает перед тобой двери в новую жизнь, но как в это время трудно в них попасть.

Дорогой Дедушка Мороз, хочу, чтобы в этот Новый Год мне позвонил «неизвестный номер», ошибся... Но чтобы так ошибся, что прям на всю жизнь!

Под Новый Год хороший муж наряжает елку, а очень хороший – жену!

По статистике сотовых операторов, самая популярная смс 31 декабря: «Спасибо! А кто это?»

Хочу такую работу, как у Деда Мороза! Сутки через 364!

Хорошо быть родителями! Исполняя новогодние мечты своих детей, – мы чувствуем себя ВОЛШЕБНИКАМИ!!!

В этот раз попрошу подарок у Снегурочки... Ну она-то меня как женщина женщину должна понять!.. Учительница русского языка, перечитав сочинение сына Романа Абрамовича «Как я провел лето», сожгла его, бросила пепел в бокал с шампанским и выпила ровно в полночь в Новогоднюю ночь... Хочу в подарок всю бороду ХоТтабыча! Ох, и натрахтибидохаю я себе! Некоторых людей я оставлю в старом году. И на этот раз окончательно.

Если среди ночи к вам пришёл толстый дедушка и запихнул вас в мешок - не волнуйтесь, просто вас кто-то пожелал на Новый Год. Я хочу поцеловать тебя 31 декабря в 23:59 и 1 января в 00:01. Это будет идеальный конец 2015 и потрясающее начало 2016. Даже не знаю, что подарить мужу на Новый Год... У него уже есть всё, что мне надо! Оптимист не ложится спать до полуночи, чтобы увидеть приход Нового года. Пессимист не ложится спать, чтобы быть уверенным в том, что Старый год прошел.