Tochka_101-102 by Tochka.39

ТОЧКА ЗРЕНИЯ • ТОЧКА ПЕРЕСЕЧЕНИЯ • ТОЧКА НА КАРТЕ • ТОЧКА ВОСПРИЯТИЯ • ТОЧКА ОТСЧЕТА • ТОЧКА МАКСИМУМА • ТОЧКА ПРОХОЖДЕНИЯ • ТОЧКА ОПОРЫ • ТОЧКА ВЫБОРА • ТОЧКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ИЗДАНИЕ

РЕКЛАМНОЕ

№ 1-2 (101-102) янваРЬ-февралЬ 2016 Издается с августа 2007 года

www.tochka39.ru

Квадратные метры в условиях кризиса Малый и средний бизнес: кто получит субсидии?

тимур шогенов Агробизнес как образ жизни

ДЕЛОВОЙ АЛЬЯНС Представительство Торговой палаты Гамбурга

Польская Республика Эльблонг

Правительство Калининградской области

Светлогорский район

Калининградская областная Дума

Славский муниципальный район

Ассоциация муниципальных образований

Немецко-Русский дом

ТЦ «Clover City center»

РАНХиГС Союз промышленников и предпринимателей области

Рыбная деревня

Черняховский муниципальный район

Город Калининград

Ладушкинский городской округ

Багратионовский муниципальный район

Мамоновский городской округ

Калининградский пассаж

бизнес-центр на Ленинском

Балтийский муниципальный район

Пионерский городской округ

Гвардейский городской округ

Светловский городской округ

Гурьевский городской округ

Советский городской округ

Гусевский городской округ

Янтарный городской округ

Зеленоградский район

Генеральное консульство Республики Польша

Краснознаменский муниципальный район

Генеральное консульство Литовской Республики

Балтийский деловой клуб

Деловой центр на Мира, 126

МУП «ВОДОКАНАЛ»

Бизнес-Центр Панорама Торговый Центр МЕРКУРИЙ

Неманский муниципальный район

Филиал НОУ ВПО «Московский психолого-социальный университет»

ebsi

Европейская бизнес-школа

Генеральное консульство Федеративной Республики Германия

Нестеровский район

Озёрский городской округ

СЛОГ-АУДИТ Полесский муниципальный район

Правдинский район

январь-февраль 2016

Калининградский журнал Ассоциация иностранных инвесторов

ЗАО «ВАД» ООО «ЛУКОЙЛ» Инком Балтика

Хонда

Плеяды

СК «ЗАПАД» Музей Мирового океана

Аскар

Лео-балт

Мазда

Янтарный комбинат

ООО «ИДЕЛЬ» СВЯЗЬСТРОЙСЕРВИС

Калининград Kaliningrad

ООО «РЕЧДАН»

ООО «ГАЗСТРОЙ-ЗАПАД»

«ЗЕЛЕНЫЙ САД»

ООО «БАЛТЛИТСТРОЙ»

январь-февраль 2016

стр.

8 НОВОСТИ РЕГИОНА 9 Торжественное открытие школы греко-римской борьбы в Калининграде ПЕРСОНА 14 Агробизнес как образ жизни Генеральный директор «Частного конного завода Веедерн» Тимур Шогенов о комплексном подходе к развитию сельского хозяйства

ЭНЕРГЕТИКА 20 Свет для чемпионата мира по футболу Калининградским энергетикам предстоит выполнить к 2018 году колоссальный объем работ

32 Обязательства «Янтарьэнерго» по техприсоединению исполнены в полном объеме В 2015 году количество завершенных договоров на техприсоединение превысило количество заключенных

стр.

СДЕЛАНО В КАЛИНИНГРАДЕ. CДЕЛАНО В РОССИИ 24 КОНСТРУКТИВное решение «БЗМК» запускает производство промышленных теплиц, адаптированных к условиям региона 28 Три миллиона тюльпанов к празднику Особенности цветоводства на западе России в интервью управляющего группой компаний «Калинково» Артура Лозы

НЕДВИЖИМОСТЬ 38 Куда движется рынок недвижимости? Квадратные метры в условиях кризиса 42 ФИНАНСОВЫЙ МИР

образование и карьера 56 Школа, где создается будущее Методики скорочтения и развития интеллекта, используемые школой «IQ007», – путь к новому качеству жизни

ЮБИЛЕЙ 46 Два десятилетия профессионализма Аудиторская фирма «Слог-Аудит» отмечает свое 20-летие

стр.

ПРАВО НА БИЗНЕС 52 Помочь. Нельзя отказывать! Субсидии малому и среднему бизнесу от Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области

ЭКОЛОГИЯ В ЭКОНОМИКЕ 58 Очистка без вреда для экологии Современные технологии обработки сточных вод 60 КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ 64 АФОРИЗМЫ

ПЕРСПЕКТИВА 34 Хороший старт, реальные дела Промышленное строительство компании «Импульс групп»

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО 48 Противодействие коррупции и обеспечение безопасности Актуальные направления работы Калининградской областной Думы 51 Повышение деловой активности в регионе В Калининграде пройдет III Международный форум по праву ВТО

№ 1-2 (101-102), январь-февраль 2016 УЧРЕДИТЕЛЬ ООО «ЗЛАТА» Генеральный директор Наталья Конюшевская Коммерческий директор Елена Башаримова Руководитель проекта Светлана Фролова Ведущий специалист по международным проектам Евгения Алимпиева Выпускающий редактор Марина Волик Менеджер по работе с корпоративными клиентами: Екатерина Гузёма

5Наталья КОНЮШЕВСКАЯ, главный редактор журнала «Точка»

Адрес редакции, издателя и учредителя: 236100, Калининград, Московский пр-т, 40, офис 903, тел./факс: (4012) 53 84 15, 53 83 38 тел. +7 9062 11 74 88 e-mail: almamedia1@mail.ru www.tochka39.ru РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Главный редактор Конюшевская Н. А. Дизайн и верстка: Елена Полякова

Рубеж зимы и весны всегда хлопотен, но приятен. Поздравления отважных и надежных мужчин с Днем защитника Отечества как-то плавно переходят в торжества по поводу 8 Марта, и хочется думать только о светлом и радостном. Однако грядущая весна, да и год в целом, легкой жизни калининградскому бизнесу не обещает. Это и отголоски набирающего силу мирового кризиса существующей системы, и региональные «нюансы»… Но путь созидания всегда тернист и долог. Поэтому так важен каждый вдохновляющий пример успеха. Сегодня залогом поддержания экономической стабильности становится эффективное управление всеми имеющимися ресурсами – материальными, техническими, трудовыми. Образец такого комплексного рационального подхода, когда применение находится даже гречневой шелухе, – агропромышленное хозяйство «Веедерн». В нашей рубрике «Сделано в Калининграде. Сделано в России» мы рассказываем читателям об успехах и планах компаний региона, которые даже в непростых экономических условиях продолжают стабильно развиваться, выпускать по-настоящему высокотехнологичную и эффективную продукцию, реализовывать смелые инвестиционные проекты, воплощая в жизнь государственные стратегии. Гостями рубрики стали «Балтийский Завод МеталлоКонструкций», оперативно отреагировавший на потребность земледельцев региона в качественных экономичных промышленных теплицах, и наш постоянный партнер – компания «Калинково», которая в женский праздник порадует наших прекрасных землячек весенней свежестью роскошных тюльпанов. И у меня к привычному уже потоку радостных эмоций добавится еще одна – гордость за то, что букет в моих руках тоже родом из Калининграда.

Авторы: Ольга Андреева, Марина Волик, Мария Петрова, Наталья Пронина, Ксения Соловьёва, Светлана Фролова, Виктор Шелыгин Фото: Марина Волик, Дмитрий Мишин, Анастасия Сапроненко, Виктор Шелыгин Фото на обложке: Виктор Шелыгин Корректор Ирина Платонова Тираж номера: 3 000 экз. Цена свободная. Отпечатано в типографии ГК «Калининградский Печатный Двор». Калининград, ул. Клавы Назаровой, д. 6 Телефон: (4012) 57-16-35 Подписан в печать: 20.02.2016 Дата выхода в свет: 29.02.2016 Распространение Адресная доставка по Калининграду и области, выкладка в банках, страховых компаниях, ассоциациях, деловых клубах, бизнес-центрах. Редакция не предоставляет справочной информации. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в калининградском журнале «Точка», допускается только с разрешения автора (издателя) и с письменного разрешения редакции. Калининградский журнал «Точка» зарегистрирован Балтийским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 4-460 август 2007 г.

НОВОСТИ РЕГИОНА

ДОЛЖНИКИ «ЯНТАРЬЭНЕРГО» На 1 января 2016 года объем задолженности юридических лиц превышает 1 миллиард рублей. Это 60 процентов долга, большая часть которого приходится на проблемных потребителей – это муниципальные унитарные предприятия ЖКХ и жилищные организации. С правительством Калининградской области был согласован график погашения задолженности МУПов с учетом привлечения бюджетного кредита в размере 350 миллионов рублей. За 2015 год энергетики получили около 200 миллионов рублей, планируется, сообщили в пресс-службе предприятия, что оставшаяся сумма будет перечислена энергетикам до 1 июня этого года. Однако задолженность данной группы потребителей энергоресурса c сентября по декабрь 2015 года приросла на 40 миллионов рублей из-за неоплаты текущего потребления. Среди муниципальных предприятий ЖКХ наиболее крупные неплательщики с просроченной задолженностью находятся в Зеленоградском и Багратионовском районах. В группу основных должников среди юридических лиц входят и управляющие компании, долг которых составляет 450 миллионов. Среди крупных неплательщиков «Жилищный трест – Лучший дом» и «Черняховское домоуправление». Отдельной группой должников являются компании-банкроты, отключить от электроснабжения которых зачастую невозможно. Например, ОАО «Система» и ООО «Неманский целлюлозно-бумажный комбинат». Генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский отметил, что последнюю категорию все-таки необходимо отключать от электроснабжения, и поручил выработать план технических мероприятий. С 1 января 2016 года в соответствии с федеральным законодательством юридическим лицам с первого дня просрочки платежа будет начисляться пеня в размере 23 процента годовых.

КЛЮЧЕВОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ РАПСА – КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

По итогам 2015 года Калининградская область вошла в число лидеров России по продуктивности зерна и рапса. Валовый сбор зерновых и зернобобовых культур почти достигает 600 тысяч тонн (без доработки). Это рекордный урожай за всю историю области. При этом на долю Янтарного края приходится почти половина всего зерна, произведенного в Северо-Западном федеральном округе. По урожайности зерновых (46,2 центнера с гектара) регион – абсолютный лидер Северо-Запада. Данный показатель продуктивности зерна, по информации Министерства сельского хозяйства РФ, также один из максимальных в России – наряду с Краснодарским краем (58,5 ц/га), Карачаево-Черкессией (50,5 ц/га) и Адыгеей (47,3 ц/га). В производстве рапса калининградские аграрии оказались самым успешными в стране. В настоящее время область – ключевой производитель этой масличной культуры. Валовый сбор маслосемян превысил 110 тысяч тонн при средней урожайности 37,7 ц/га. Это самые высокие показатели в России.

ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ В СФЕРЕ ОЦЕНКИ РЕГУЛИРУЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ Калининградская область – в высшей группе рейтинга по качеству проведения оценки регулирующего воздействия. Калининградская область заняла 36-е место в рейтинге качества осуществления оценки регулирующего воздействия (ОРВ) в субъектах Российской Федерации в 2015 году. Самый западный регион вошел в группу «высший уровень» – первую из четырех, набрав 81,3 балла из максимальных 100, и на 30 баллов улучшив позиции предшествующего года (51 балл и 68-е место в 2014 году). Как сообщили в министерстве экономики региона, рейтинг, составленный Минэкономразвития России, оценивает правовое закрепление и практический опыт региона в сфере оценки регулирующего воздействия. Ключевую роль при определении итоговой позиции субъекта РФ играла независимая оценка со стороны бизнес-сообщества, отмечают авторы исследования. «Улучшение позиций Калининградской области в рейтинге является хорошим сигналом для властей и бизнес-сообщества региона, показателем качественного развития их диалога», – заявили в областном министерстве экономики. В ведомстве также напомнили, что в майских указах президента оценка регулирующего воздействия указывается как важный фактор формирования инвестиционного климата региона.

январь-февраль 2016

Калининградский журнал

Торжественная церемония открытия школы греко-римской борьбы нового спортивного

комплекса, возведенного

ЗАО «Акфен» в микрорайоне «Сельма»

Калининград. Февраль, 2016 год

Фото: Дмитрий Мишин

январь-февраль 2016

НОВОСТИ РЕГИОНА

CEZAR ОТКРОЕТ ПРОИЗВОДСТВО В БАГРАТИОНОВСКОМ РАЙОНЕ Польская компания переносит часть производства в индустриальный парк в Калининградской области. Польский холдинг по производству пластиковых плинтусов планирует начать работать на территории Багратионовского района. Как сообщили в Корпорации развития Калининградской области, предприятие Cezar размещает свои производственные мощности в индустриальном парке «Экобалтик». По словам генерального директора калининградского подразделения Cezar Инны Поляковой, преимуществом калининградской площадки для размещения производства является близость границы и готовая инфраструктура. В свой калининградский проект по производству пластиковых карнизов и сопутствующей фурнитуры Cezar планирует инвестировать свыше 3 миллионов евро. Годовой оборот местного производства составит около 1 миллиарда рублей, будет создано более 50 рабочих мест.

КАЛИНИНГРАДСКИЕ РЫБАКИ НА ТРЕТЬ УВЕЛИЧИЛИ ДОБЫЧУ РЫБЫ Общий вылов рыбодобывающих организаций региона в Балтийском море и заливах в 2015 году превысил 40 тысяч тонн. Это на треть больше, чем в 2014 году. Существенно увеличен объем добычи мелкосельдевых видов рыб. Вылов кильки и салаки вырос более чем на 40 процентов. Такие данные привел руководитель областного агентства по рыболовству Андрей Михалевич. Эксперты отрасли считают, что на рост добычи и качества повлияли принимаемые в регионе комплексные меры по развитию рыбохозяйственного комплекса: обеспечение рыбаков квотами, проведение промысла модернизированными судами, организация эффективной прибрежной инфраструктуры по приемке и заморозке рыбы. На протяжении последних нескольких лет в области по поручению губернатора Николая Цуканова реализуется региональная государственная программа развития рыбохозяйственного комплекса. Андрей Михалевич подчеркнул, что рыбоперерабатывающие предприятия области обеспечены сырьем. На производство также поступает рыба, выловленная в зонах иностранных государств. Объем ее добычи в 2015 году почти достиг 186 тысяч тонн.

КОМПАНИЯ «КАМАЗ» ДЛЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Правительство области рассматривает варианты сотрудничества с компанией «КамАЗ». Во время встречи губернатора Николая Цуканова с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным, сообщает пресс-служба регионального правительства, были обсуждены вопросы участия компании в программе обновления пассажирского транспорта Калининградской области, парка жилищно-коммунальной техники, применения электротранспорта в муниципальных предприятиях. Главе региона представили новую технику – модели междугородних и городских автобусов, которые в перспективе могут появиться на дорогах региона. «Мы много лет работали над качеством и сегодня предлагаем продукт, который не уступает европейскому по характеристикам. Регион нам очень интересен. Здесь зарегистрировано и эксплуатируется порядка 2,5 тысячи «КамАЗов». Мы предложили механизмы, которые компания может оказать в регионе потребителю – субсидирование процентных ставок по лизингу, обновление парка. Все программы поддерживаются федеральным правительством», – отметил Сергей Когогин.

январь-февраль 2016

НОВОСТИ РЕГИОНА

РЕГИОН В ЧИСЛЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСНОГО ОТБОРА МИНОБРНАУКИ РФ Калининградская область получит в 2016 году субсидию из федерального бюджета на модернизацию технологий и содержания обучения в соответствии с новым федеральным государственным образовательным стандартом. Всего на участие в федеральном конкурсном отборе на получение субсидий в Министерство образования и науки России были предоставлены заявки от 44 субъектов. После экспертизы допущены к отбору 40 заявок, из них конкурсная комиссия отобрала и утвердила 24 субъекта-победителя, в число которых вошла и Калининградская область. По словам министра образования области Светланы Трусеневой, проект, который будет реализовываться в регионе, направлен на дальнейшее формирование нормативной базы, методики внедрения федерального государственного образовательного стандарта. В его реализацию будут вовлечены 14 образовательных организаций: 11 школ (семь из них в Калининграде и четыре в районах области), областной институт развития образования, педагогический институт и Центр развития одаренных детей.

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ДЕМОГРАФИЯ

Выполняя майский указ президента, Калининградская область демонстрирует позитивные демографические тенденции.

В числе основных результатов вице-премьер Алексей Силанов отметил уменьшение естественной убыли населения. Показатель рождаемости в регионе в последние годы растет, эта тенденция сохранилась и в 2015-м. По итогам прошлого года он составил 12,8 на тысячу населения, родились на 219 детей больше, чем в 2014 году. Смертность осталась на уровне прошлого года – 13,3 на 1 000, хотя количество умерших возросло на 34 человека. Естественная убыль населения уменьшилась с 639 человек в 2014 году до 454 человек в прошлом году. «Конечно, перед нами стоит задача прироста населения, и динамика демографических процессов позволяет говорить, что мы последовательно идем к ее решению. Так, естественная убыль населения – разница между количеством умерших и родившихся – в 2009 году составляла 2,9 тысячи человек, в 2011-м – 1,5 тысячи, сегодня этот показатель не достигает полутысячи человек, и это, несомненно, – повод для серьезной дальнейшей работы в сфере здоровьесбережения», – отметил Алексей Силанов.

РЕКОРДНОЕ КОЛИЧЕСТВО ТУРИСТОВ В 2015 году количество туристов в Калининградской области превысило один миллион человек. Рост турпотока, по данным регионального министерства по туризму, по сравнению с прошлым годом составил 25 процентов. «Мы развиваем туристическую инфраструктуру. Большая комплексная работа еще предстоит. Несмотря на непростую экономическую ситуацию, мы должны вкладывать в сферу туризма. У региона в этом плане колоссальный потенциал, реализация которого позволит создать новые рабочие места, увеличить налоговую базу и обеспечить россиянам отдых высокого качества», – сказал губернатор области Николай Цуканов. Глава региона отметил, что Калининград стабильно удерживает лидирующие позиции в туристических рейтингах среди российских городов: «Мы ставим амбициозную цель – увеличение турпотока до пяти миллионов человек в год. Для этого нам нужен ясный план, как мы собираемся развивать индустрию гостеприимства. У всех туристов, посетивших регион, должно быть желание вернуться к нам вновь».

январь-февраль 2016

ПЕРСОНА

Агробизнес как образ жизни Породистые скакуны и гречка, овцеводство и производство топливных пеллет. Как могут такие разные направления сельского хозяйства успешно дополнять друг друга, рассказал генеральный директор «Частного конного завода Веедерн» Тимур Шогенов.

имур Арсенович, откуда такая страсть к лошадям?

– Я, конечно, люблю лошадей. Но если говорить о страсти к этим прекрасным животным, 16

то необходимо упомянуть Елену Батурину. Она в 2001 году выкупила в Калининградской области усадьбу и конезавод. Там все было в запустении и разрухе. Приобрела кобыл лучших кровей – тракененской, голштинской и ганноверской

в Германии и вдохнула жизнь в старейший конный завод «Веедерн». Это полностью ее идея и страсть. А мы – только ухаживаем за хозяйством и стараемся реализовать в полной мере все замыслы по развитию конезавода. январь-февраль 2016

Калининградский журнал Меня часто спрашивают, выгодно ли это? Очевидно – нет. При достаточно высокой стоимости спортивной лошади затраты на ее подготовку тоже немалые. Спортивная лошадь может стоить от 500 000 рублей. Есть экземпляры за миллион и выше. Среди покупателей есть и те, чьи возможности не сопоставимы с бюджетами клубов и спонсоров этого вида спорта. Однако и у них есть возможность приобрести лошадь. Как правило, это родители начинающих спортсменов, которые разделяют увлечение своих детей. Мы не завышаем цены, но и в убыток работать не можем. Конечно, мы ориентируемся на спрос. И он всегда есть. Но если говорить о цифрах, то динамика следующая: у нас было 180 лошадей, а сейчас 63. – Выращивать спортивных лошадей – удовольствие дорогое в наше кризисное время. Есть ли перспективы развития коневодства в Калининградской области? – Перспективы есть всегда, даже в наше непростое время. Многим людям сейчас тяжело. Вроде бы и не до лошадей. А все равно хочется. Однажды познакомившись этими удивительными животными, хочется общаться с ними постоянно. Для этого у нас созданы все условия. К нам можно приехать на конезавод, пожить здесь в уютном домике, поухаживать за лошадками, совершить конные прогулки. Это одно из направлений нашего предприятия, которое наряду с племенным коневодством мы будем развивать. Другим вектором развития могла бы стать иппотерапия. В Европе этот вид терапии приобретает все большую популярность. Наше преимущество – сравнительно низкие цены из-за курсовой разницы валют в сочетании с высокими экологическими требованиями к проживанию, качественным питанием и чудесной природой вокруг. Министр здравоохранения Баварии выразил заинтересованность в сотрудничестве с нашим конезаводом. Предполагалось, что «Веедерн» будут посещать небольшие группы туристов, нуждающихся в иппотрепии. Пока это проект. Очень перспективный, поскольку при удачном развитии он бы мог дать новые рабочие места на селе. Идея нравится Юрию Лужкову перспективой совместного с немцами развиянварь-февраль 2016

тия этой территории при неизменном сохранении прав собственности у российской стороны. Казалось бы, у них там, в Германии, у самих лошадей много. Но, видимо, наши преимущества действительно привлекательны. Это та услуга, которую мы качественно способны предложить, но это все же не главное направление развития конезавода. Изменить ситуацию могла бы заинтересованность государства. Судите сами, конные патрули для полиции и пограничников во многих странах уже доказали свою эффективность. Лошадей для соответствующих структур нужно готовить. Как минимум это четыре года. Получается недешево. Но такие расходы бюджета могут быть оправданы безопасностью граждан. То есть мы давно ждем делового диалога с заинтересованными сторонами. Но, похоже, наши ведомства пока не решили, нужны ли им лошади для службы. – Вы упомянули Юрия Михайловича. Расскажите о ваших взаимоотношениях. – Мы в день можем по телефону говорить по два часа. Для нас звонок друг другу в час ночи – привычное дело. Он приезжает к нам, в Озёрск, каждый месяц. В сезон на земле работает наравне со всеми. Управляет комбайном и другой техникой. Подает прекрасный пример

всем работникам. Но вы же понимаете, что задача Юрия Михайловича несколько глубже: он расширяет бизнес, создает новые рабочие места. Я, как руководитель, ничего не скрываю от него. Знаете, руководству всегда принято говорить приятные вещи. У меня же все наоборот. Юрий Михайлович иногда даже шутит: «Тимур, когда ты мне будешь говорить хорошие новости?». У нас доверие и уважение друг к другу. – Кстати, о проблемах. У вас большой парк сельхозтехники. Как удается обслужить такое количество машин, многие из которых – это просто компьютер на колесах? – Скажу сразу, что у нас за исключением нескольких «КамАЗов» вся техника импортная. Все машины очень хорошие. Но даже немецкое качество иногда нуждается в ремонте. А сейчас эти работы подорожали в три раза. Специалистов по настройке и отладке механизмов мы вынуждены приглашать из-за рубежа. Нас связывают договоры с поставщиками на обслуживание. Проблема, когда что-то ломается во время сезона. Мы не можем ждать, когда приедет мастер во время короткого периода уборочной. Тяжело бывает. Местные фирмы тоже оказывают услуги по ремонту, но мы все же ориентируемся на сервисные центры производителей. А

 Юрий Лужков и Тимур Шогенов 17

ПЕРСОНА

простые работы выполняют сами механизаторы. Они, прежде всего, сами заинтересованы в безупречной работе техники. Иначе они денег не заработают. – А молодежь? У вас в хозяйстве передовая техника. Неужели выпускники профильных учебных заведений не стремятся попасть к вам на работу? – Вы затронули одну из болезненных тем. В отделе кадров всегда есть очередь из желающих работать в нашем хозяйстве. Разумеется, мы выбираем лучших. А выпускники техникумов

почему-то у нас редкие гости. Приходят иногда с просьбой формально отметить практику. Я всегда предлагаю реально поработать. Говорю: «Почувствуешь землю, изучишь производство, денег заработаешь!». А мне в ответ: «Да нет, это не мое. Я в Калининграде работу найду. Вы за практику лучше распишитесь...». Таким я всегда отказываю. Когда человек с высшим или средним специальным образованием работает в сфере услуг – это страшно. Дипломированные специалисты должны работать в соответствии с выбранной профессией, а не еду подавать, прислуживать за чаевые. Но есть и другие примеры. Приходили ребята, которые

готовы были с полей камни собирать. Желающих трудиться я поддерживаю всегда. И еще верю – кто хочет найти работу, обязательно ее найдет. Особая тема – трудовые мигранты. Не скрою, работали у меня два эмигранта. Хорошо работали, старались. Взял я их только после того, как они оформили все необходимые документы. Должен признать, что как работодателю они обошлись мне недешево. При трудоустройстве данной категории работников у предприятия существенно увеличиваются выплаты в бюджет. Мы расстались с ними. Получили они полностью зарплату, я оплатил им дорогу домой, а потом сказал себе: трудоустраиваться в хозяйстве «Веедерн» должны местные жители. Это моя принципиальная позиция. У меня черняховцев всего семь человек, все – специалисты. Остальные – из Озёрского района. Вначале было трудно. Люди не верили, что можно работать, не воруя. Сегодня ситуация изменилась. Люди понимают, что, если сольют топливо, утащат удобрения, выведут из строя технику, можно вообще ничего не заработать. Хотел было закрепить по два механизатора на машину. Работники отказались. Говорят, раз уж мы за технику отвечаем лично, то и работать будем каждый сам. В сезон они рвутся в поле. Пару часов на сон – и вперед, собирать урожай, пока погода держится. Но так и должно быть на селе. – Я слышал, у вас тут очень жесткая трудовая дисциплина. Действительно пьяниц выгоняете безжалостно? – Алкоголь на селе – беда давняя. Я не допускаю, чтобы люди выпивали на рабочем месте или «после вчерашнего» приближались к технике. Нельзя сказать, что я не даю людям шанс. Но два раза глупость сделать может только дурак. Подчиненные это знают. А вообще, самое трудное для руководителя – это уволить человека. Это очень тяжело. Но если зуб болит, необходимо вырывать. Знаете, всем не поможешь. Все одинаково никогда не жили и не будут жить. Но если человек работает, то и деньги зарабатывает. Сейчас в районе есть жители, которые вообще трудиться не хотят, кому удобно ничего не делать и висеть на шее у жены и ругать жизнь. Я таких

январь-февраль 2016

Калининградский журнал встречал. Говорю одному местному: «Приходи на производство. Работа через дорогу от дома, зарплата 20 000 рублей». А он в ответ: «Это не деньги. Лучше на рыбалку ходить буду». Я только руками развел. Если взрослые так говорят, то что говорить о подрастающем поколении. Я уверен, что мы должны строить здоровое и благополучное общество. Тогда и молодежь будет думать и стремиться к лучшему. – Тимур Арсенович, хозяйство «Веедерн» многим жителям области известно как производитель гречки. В прошлом году показатель был рекордным – 23 центнера с гектара. Как свершился поворот от разведения лошадей в сторону возделывания агрокультуры? – Хотел бы подчеркнуть, сельское хозяйство – это не бизнес, а образ жизни, без которого нельзя. Вот и выращиваем различные виды культур. Традиционными злаковыми для области остаются пшеница и рапс. И если для возделывания рапса необходимы значительные средства, севооборот, то с пшеницей у нас все отлично получается. Кроме того, пшеница – биржевой продукт. Казалось бы, увеличивай посев, да и в нашей маленькой области у нас есть свои важные задачи по обеспечению продовольствием населения. Особенно в такое нестабильное время. Собрать

январь-февраль 2016

большой урожай пшеницы не проблема. В прошлом году, например, в области был урожай 700 тысяч тонн. Это значительно превышает потребности населения. Можно поставить цель и собрать по тонне на каждого жителя… Но куда девать зерно? В области работают всего два оператора, осуществляющие покупку этой культуры. Нет достаточного количества предприятий, способных переработать пшеницу. В этом и заключается одна из главных проблем сельского хозяйства. Другая – закупочные цены. Цена 10 рублей за килограмм – чрезвычайно низкая. Чтобы как-то свести концы с концами, производители берут кредит под 17 процентов годовых. Да, государство субсидирует займы. Без этой поддержки было бы совсем невмоготу. Но сельское хозяйство – это вечный риск. Вот нынешний январь без снега погубил до 40 процентов посева пшеницы. Нужно будет пересеивать, а деньги потрачены немалые. К чему это я говорю: мы вынуждены заниматься возделыванием культур, чтобы сыты были и наши лошадки, и работники, и жители области. Теперь о гречке. К возделыванию этой культуры мы подошли случайно. Общались с литовскими фермерами. Соседи давно стали выращивать этот злак. Решили в качестве эксперимента засеять несколько гектаров у себя. Помню, на совещании в мини-

стерстве сельского хозяйства Калининградской области несколько лет назад многие коллеги улыбались, когда звучала информация о возделывании гречки в области. А когда был собран первый неплохой урожай, уже улыбались по поводу реализации этого продукта. Мол, с Алтая привозят. Зачем нам своя гречка? Ничего, продали в Латвию. По хорошей цене. Улыбки прекратились. А мне тогда подумалось, зачем отправлять урожай в чужую страну, когда он нужен здесь. И не по завышенным ценам. Население нуждается в качественном продукте и готово приобретать крупу по ценам, в которую не вошли большие логистические издержки. Мы уже продаем нашу крупу на Московском рынке в Калининграде по фиксированной цене в 40 рублей. Население об этом знает и охотно приобретает нашу продукцию. И все же с гречкой не все было просто. Урожай радовал, но мы опятьтаки столкнулись с главной пробл емой с ел ьхоз прои з во дителей – переработкой. Гречка и гречиха – разные состояния одной культуры. Та ароматная крупа, которая продается в магазинах, отличатся от зерен, которые собирает комбайн. В октябре 2014 года губернатор Калининградской области Николай Цуканов просил не продавать гречку за рубеж. С финансированием оборудования по переработке обещал помочь. Я пере-

ПЕРСОНА говорил с Юрием Лужковым, и мы решили искать необходимое оборудование. По сути – это производственная линия, на которой зерно отпаривается, шелушится и в очищенном виде рассыпается в мешки. Целый завод! Помню, с трудом налаживали пуск. Пресса в региональных СМИ уже трубила, что мы гречкой всю область кормим, а у меня сварщик в цеху еще что-то колдует. И так целую неделю. И вот однажды ночью звонит мне механик и радостно сообщает: «Запустили линию». Приезжаю. Запах просто великолепный. Набрал пакетик крупы, привез домой и сварил. Попробовал и довольный уснул. Вот он, вкус победы.

январь-февраль 2016

Калининградский журнал Сегодня мы закрываем около 2 5 п р о ц е н т о в потребности области в гречки. Можем больше. Но способность переработки на нашем предприятии ограничивается 5,5–6 тысячами тонн зерна в год. Мощности собираемся наращивать, как и посевы. Для этого потребуется еще больше техники и специалистов. – У хорошего хозяина ничего не пропадает. Как используете шелуху от гречихи? – Мы используем шелуху как топливо для паровых котлов. Большая часть шелухи вывозится в поле в качестве удобрения. Но это – пока. В прошлом году мы решили самостоятельно изготовить пеллеты. Благо мякина, солома, навоз и шелуха у нас в изобилии. Опыт оказался удачным. Теперь мы планируем развивать промышленное производство этого современного вида топлива. В течение трех-четырех месяцев мы планируем запустить оборудование и… создать еще несколько рабочих мест для жителей нашего района. – Очередное направление вашего хозяйства – овцеводство. Какие перспективы есть у этого направления деятельности? – Перспективы, при правильном подходе, самые хорошие. Судите сами: мы можем успешно получать диетическое мясо и шерсть. А теперь главная проблема – как все это перерабатывать. На нашей территории находился коровник, построенный в 1989 году. Уже в 1992 году – до нас – его успешно разрушили. На этой базе мы решили восстановить ферму по выращиванию знаменитой романовской овцы. Напомню, что из овчины этих овец шились знаменитые полушубки для красноармейцев в годы Великой Отечественной войны. Кроме того, мясо этой породы отличается великолепным вкусом. Сегодня поголовье достигло 1 500 овец. Мясо успешно продается. Конечно, использовать овчину и шерсть мы тоже рассчитывали, но сейчас трудно что-либо прогнозировать. Хотели использовать норвежский опыт. Объездили фермы этой страны и пришли к выводу: у них ощущается нехватка сырья. Они даже готовы покупать шкуры у нас. А вот в Калининградской облаянварь-февраль 2016

сти наблюдается совсем иная картина: некому заниматься обработкой шкур и шерсти. Возникает необходимость в строительстве собственного предприятия. Мне не раз предлагали это сделать. Мол, и площадка есть, и овцы. Все так, но для рентабельного производства необхо-

дим объем поголовья до 5 000 овец. У меня такого количества нет. Поэтому вопрос остается открытым. И достаточно актуальным. Виктор Шелыгин Фото автора 21

ЭНЕРГЕТИКА

Свет для чемпионата мира по футболу Один из самых масштабных проектов, реализуемых на сегодня в Калининградской области, – подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 года.

ктивно ведутся работы по строительству инженерной инфраструктуры, стадиона, энергообъектов. Последним отведена особая роль. Калининградские энергетики одними из первых вступили на неосвоенную доселе землю острова Октябрьского – нового городского микрорайона, где помимо стадиона на 35 тысяч мест появятся пристань, парки, жилые дома, развлекательный центр.

КОЛОССАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ РАБОТ Строительство подстанции «Береговая», которая обеспечит «жизнь» на новой земле, начали в августе прошлого года, а подготовительные работы стартовали еще раньше – в июле. Сегодня на объекте заливают стены нового, оснащенного по последнему слову техники здания подстанции. Но это только один из десятка энергообъектов, которые специалисты «Янтарь энерго» должны построить к мундиалю. Помимо этого, будут реконструированы несколько линий электропередачи и приведены в порядок сотни небольших трансформаторных подстанций. Особая роль уделяется обеспечению безопасности стратегических энергообъектов. Всего для подготовки к футбольному мероприятию планируется вложить 3,5 миллиарда рублей. Большая часть средств

Подстанция «Южная», которая обеспечивает надежное электроснабжение 35 тысяч жителей Московского района, будет реконструирована уже в 2016 году. Для присоединения тренировочных площадок, гостиниц, мостов энергетики построят 39 километров распределительных сетей и введут в эксплуатацию 10,7 мегавольтампера новых мощностей. В городах Калининградской области, где пройдут мероприятия чемпионата мира, отремонтируют и покрасят более 900 трансформаторных подстанций и заменят 268 километров линий электропередачи всех классов напряжения. На полгода раньше запланированного срока будут сданы два объекта, обеспечивающие светом стадион на острове Октябрьском. 22

январь-февраль 2016

Калининградский журнал – 2,4 миллиарда – выделена из федерального бюджета. «Последний раз калининградскими энергетиками такого рода работа выполнялась в 2010 году, когда обеспечивали схему выдачи мощности со второго энергоблока ТЭЦ-2. Это колоссальный объем. Пятилетняя инвестиционная программа компании меньше по объему и набору мероприятий. Нам удалось обосновать около 2,4 миллиарда рублей на подготовку энергетических объектов Калининградской области. Это почти 30 процентов от общей суммы, выделяемой из федеральных средств на энергетику восьми задействованным в чемпионате регионам. Завершены все корпоративные процедуры, получен первый финансовый транш этих средств. То есть ресурсом мы обеспечены, – рассказывает генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. – И мы, и наша материнская компания «Россети» уделяем особое внимание этому проекту. Исполнение обязательств по строительству и реконструкции электросетевых объектов к чемпионату мира является на ближайшие два года задачей номер один. Мы должны в срок реализовать все запланированные проекты». УНИКАЛЬНАЯ «БЕРЕГОВАЯ» Что касается сроков, то энергетики решили ускориться и сдать два объекта раньше на полгода. «Береговая» и воздушные линии, которые свяжут новую подстанцию с существующими сетями, должны быть готовы к декабрю этого года. «Береговая» будет первой в регионе подстанцией закрытого типа. То есть сама подстанция будет выглядеть как многоэтажный дом. Аналогичные подстанции появились в Сочи и Адлере к зимней Олимпиаде. Полная изолированность от внешней среды позволит исключить природное воздействие на энерго оборудование подстанции, особенно с учетом того, что штормы и ураганы частые гости на побережье Балтики. Кроме этого, современное оборудование питающего центра позволит работать ему без участия человека. Все процессы будут автоматизированы. Что касается эксплуатационных характеристик, они превосходят подстанции открытого январь-февраль 2016

 Игорь Маковский,

генеральный директор АО «Янтарьэнерго»

типа. Строительство объекта обойдется в 1 миллиард рублей. На данный момент это будет единственное в области КРУЭ – комплектное распределительное устройство с элегазовой изоляцией. Общая мощность двух трансформаторов «Береговой» – 50 мегавольтампер – позволит обеспечить не только энергоснабжение футбольной арены, но и других объектов на новой городской территории. Также впервые в Калининграде установили четыре анкерные металлические опоры, которые заменили отслужившие свой срок решетчатые. Как говорят специалисты, новые опоры и долговечнее в два раза и надежнее. 40-метровые конические конструкции выдерживают в четыре раза больше нагрузок и при этом занимают гораздо меньшую площадь, что очень важно, а иногда и критично, в городских условиях. Реконструкция действующей подстанции «Южная» проводится для резервирования нагрузки основного стадиона, а также для обеспечения электроэнергией тренировочной площадки на базе нынешнего стадиона «Локомотив» в областном центре. Здесь уже начался демонтаж устаревших ячеек, которые участвуют в процессе распределения мощностей по линиям электропе-

редачи для потребителя. На месте исчерпавших свой ресурс установок появятся новые, разработанные отечественной компанией. И если раньше управление и переключения на подстанции производились вручную, то с заменой оборудования все процессы будут автоматизированы, и диспетчер сможет управлять ими при помощи несложных комбинаций на пульте. Работы на этом объекте будут завершены уже в марте этого года. В ходе комплексной реконструкции участок воздушной линии электропередачи на острове будет переведен в кабельную линию. Протяженность четырех кабельных линий, которые пройдут по дну реки Преголи, составит 1,7 километра. КАЛИНИНГРАДСКИЙ ЦУЭ – ВТОРОЙ ПОСЛЕ СОЧИ Управл ени е э нергооб ъектами уже частично ведется через современный центр управления энерго снабжением (ЦУЭ). Проект создания подобных центров реализуется ПАО «Россети» в рамках подготовки к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года в восьми российских регионах. Калининградский ЦУЭ стал вторым после центра в Сочи. Сегодня по оптоволокну в 23

ЭНЕРГЕТИКА центр поступают данные и видеоинформация с удаленных энергообъектов области. Кроме этого, в режиме реального времени энергетики видят машины оперативно-выездных и аварийно-восстановительных бригад, отслеживают метеоданные. Также на базе центра внедрена и работает комплексная система управления и мониторинга инфраструктурой электросетевых объектов. «По объектам чемпионата мира мы круглосуточно через центр управ-

На подготовку калининградской энергосистемы к чемпионату мира по футболу 2018 года выделяется 3,5 миллиарда рублей. Мощность современной подстанции «Береговая», которая обеспечит электроэнергией главную футбольную арену на острове Октябрьском, составит 50 мегавольтампер. «Береговая» – первая в области подстанция закрытого типа. Она будет выполнена в виде многоэтажного здания.

 Монтаж многогранной опоры для высоковольтной линии, которая свяжет новую подстанцию

на острове Октябрьском с существующими сетями

ления энергоснабжением можем СОВРЕМЕННЫЕ отслеживать, как ведутся работы, ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫЕ ОБЪЕКТЫ сколько персонала на площадке. К МУНДИАЛЮ Еженедельно проводятся заседания штаба по подготовке к ЧМ, на котоДо конца 2017 года будет заверрых присутствуют все подрядчики», шено строительство подстанции в – говорит генеральный директор районе аэропорта Храброво для обесетевой компании Игорь Маковский. спечения надежной эксплуатации Все подрядчики, как и положено, воздушной гавани и реконструкция были отобраны на основании кон- еще одного протяженного участка курсных процедур. Местных среди высоковольтных линий в Зеленоградних практически нет. Прорабы, стро- ском и Гурьевском районах. На сегодители, специалисты по наладке обо- няшний день здесь ведутся строирудования приехали в Калининград тельно-монтажные работы. Впереди на время подготовки объектов к ЧМ. – электромонтажные, пусконаладочУ всех за плечами опыт строитель- ные работы, а также строительство ства аналогичных объектов к Олим- кабельных заходов. Реконструкция пиаде в Сочи. линий позволит обеспечить надеж24

ное электроснабжение всей прибрежной территории. Кроме этого, к проведению главного спортивного события 2018 года будут построены распределительные сети для обеспечения электроснабжением объектов сопутствующей инфраструктуры. Речь идет о четырех тренировочных площадках – стадионы «Пионер» и «Локомотив», спортбазы в районе Сельмы и в Светлогорске. Плюс пять гостиниц для приема гостей и размещения футбольных команд и рекреационно-оздоровительный комплекс в Гвардейском районе также будут присоединены к сетям. Электроэнергия будет подведена к месту проведения фестиваля болельщиков, а также январь-февраль 2016

Калининградский журнал к нескольким новым мостам, которые появятся к чемпионату. Всего будет построено 39 километров распределительных сетей и введено в эксплуатацию 10,7 мегавольтампера новых мощностей. Средства на эти объекты будут получены за счет платы за техприсоединение. Кроме этого, более 400 миллионов рублей сетевая компания планирует направить в рамках ремонтной и инвестиционной программ на благоустройство сетевых объектов и осна-

счет средств ремонтной программы АО «Янтарьэнерго». Мероприятия на сумму 167 миллионов рублей будут проводиться до 2018 года. Так, в Калининграде и городах, где пройдут мероприятия чемпионата мира, планируется отремонтировать более 900 трансформаторных подстанций, распределительных пунктов и заменить 268 километров линий электропередачи всех классов напряжения. Еще около 128 миллионов рублей необходимо на оснащение совре-

362 сваи заложены в основание подстанции на острове Октябрьском. 1,7 километра кабельной линии проложат по дну реки Преголи. 5 высоковольтных линий электропередачи будут реконструированы. Высота одной анкерной опоры – 40 метров, вес – 35 тонн.

стить филиалы современными диспетчерскими пультами. Уже выполняются работы в рамках комплексной программы по приведению электросетевых объектов в надлежащее техническое состояние, которые включают реконструкцию и ремонт электросетевых объектов, зданий и сооружений, а также антикоррозийную обработку опор высоковольтных линий. Работы ведутся за январь-февраль 2016

менными диспетчерскими пультами филиалов компании. Сегодня в городских электрических сетях диспетчеры работают на так называемой мнемосхеме. То есть если произошло повреждение кабельной линии, диспетчер получает информацию о сбое и вручную обозначает место аварии на схеме. Также вручную принимаются решения, как оперативно по резервной схеме произвести перезапитку

потребителей. Такие схемы применялись в середине прошлого века и не отвечают современным стандартам. Однако, как отметил генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский, возможно, энергетикам придется пересмотреть эти разделы комплексной программы, так как «принятые в прошлом году тарифнобалансовые решения значительно разошлись с теми параметрами, которые были согласованы в Минэнерго РФ и региональном правительстве».

«Мы будем корректировать инвестиционную программу. Допускаю, что часть мероприятий из этих разделов мы исключим. Но не те, которые могут оказать влияние на проведение матчей чемпионата мира по футболу в Калининграде», – подытожил руководитель сетевой компании. В результате прошедшей корректировки долгосрочной инвестиционной программы на 2016–2020 годы финансово обеспечены проекты по созданию комплексной системы безопасности объектов ЧМ-2018. Электросетевые объекты чемпионата мира по футболу будут оснащены инженернотехническими средствами охраны и безопасности. Пресс-служба АО «Янтарьэнерго» Фото из архива компании 25

Сделано в калининграде. Сделано в россии

КОНСТРУКТИВное решение Каждое государство подобно живому организму, где все части неразрывно взаимосвязаны. И возрождающееся российское сельское хозяйство дает стимул к развитию многим предприятиям, казалось бы, не имеющим прямого отношения к аграрному сектору. О том, как связано эмбарго на турецкие помидоры с расширением производственных планов «Балтийского Завода МеталлоКонструкций», рассказывает генеральный директор компании Вячеслав Лебедев.

же более 15 лет наш завод выпускает широкий спектр изделий из металла. Диапазон возможностей предприятия – от входных дверей и оконных решеток до опор линий связи и строительных металлоконструкций. И все же сейчас одним из самых перспективных и важных направлений

январь-февраль 2016

Калининградский журнал заменой подпавших под эмбарго теплолюбивых культур возник ряд сложностей. Хотя и эту задачу во многом способно решить развитие тепличного растениеводства, и уже есть успешные примеры, в том числе и в нашей области. В то же время «валютные войны» делают невыгодным приобретение сборных теплиц в Голландии или Польше, как это практиковалось до недавнего времени, а с теплицами, производимыми в «материковой» России, тоже не все так просто. – То есть потребность в такой продукции сейчас велика?

развития я назвал бы выпуск продукции для отечественного сельского хозяйства. – Почему? – Земледелие – это исконно русское занятие, оно в крови у нашего народа. Но если с импортозамещением традиционных культур, таких как картофель, лук, морковь, капуста, справиться удалось буквально за год, то с

январь-февраль 2016

– Отечественный агросектор нуждается в отечественных же производителях сельхозтехники, удобрений, оборудования, готовых гарантировать оптимальное соотношение по критерию сочетания цены и качества. Изготовлением и монтажом тепличных металлоконструкций мы занимаемся со дня основания фирмы, но до сих пор нашими клиентами чаще становились индивидуальные заказчики. Практику выполнения небольших заказов для владельцев подсобных хозяйств мы обязательно сохраним, но в то же время хотели бы в большей мере развивать работу с агрохолдингами и фермерскими хозяйствами по созданию крупных промышленных теплиц. Для этого у нас имеется все необходимое. Площадь производственных цехов сейчас составляет более 3 000 квадратных метров, скоро вводим в эксплуатацию еще один большой цех в Гурьев-

ске, тоже с современным высокопроизводительным оборудованием. У нас трудятся 30 опытных специалистов, планируем в этом году увеличить штат еще на 15 сотрудников. – Каковы основные эксплуатационные характеристики теплиц производства БЗМК? – Мы взяли за основу типовой проект и доработали его под наши региональные особенности: частые ветровые нагрузки, повышенная влажность, резкий перепад температур… Надежный металлический каркас позволяет теплицам выдерживать и шквальный ветер до 50 м/с, и 40-сантиметровый слой снега. По температурному режиму теплицы полноценно функционируют в диапазоне от - 40 до + 40 0С. Обшивка – поликарбонат или стекло, по желанию заказчика. Технологических ограничений по размерам практически нет: ширина теплицы может достигать 30 метров, длина до 120 метров. Расчетный срок эксплуатации не менее 50 лет, причем, как и на все наши конструкции, дается гарантия 15 лет. Дополнительная обработка или покраска не нужна – металлический каркас обрабатывается специальным составом и покрывается двухкомпонентными эпоксидными красками либо оцинковкой по желанию заказчика. Все материалы, начиная от металла и заканчивая краской, произведены в России и соответствуют всем отечественным стандартам, в том числе и по экологичности.

Сделано в калининграде. Сделано в россии – Промышленные теплицы предполагают конструктивное разнообразие в зависимости от целевого назначения, ведь каждая из выращиваемых культур требует определенных условий. Готово ли ваше предприятие учесть все пожелания заказчиков? – Возможность внесения в конструкцию теплиц изменений и дополнительных опций по желанию заказчиков я считаю одним из наших основных конкурентных преимуществ. Размеры, материалы, конфигурация и многие другие нюансы подробнейшим образом обсуждаются до начала работы, но и в процессе производства заказчик может внести дополнительные изменения. По нашему опыту, в 80 процентах случаев эти изменения касаются расположения окон и дверей, размеров, конфигурации. – А каковы другие конкурентные преимущества по сравнению с отечественными и зарубежными производителями? – Во-первых, гибкая ценовая политика завода. Во-вторых, то, что любой заказчик может приехать на завод и своими глазами увидеть весь рабочий процесс, в ходе которого можно что-то дополнительно обсудить, внести коррективы, а не заказывать из дальних краев «кота в мешке». Помимо Гурьевска и Калининграда открыты пункты приема заказов в Мамоново и Светлогорске, работают дилеры в Черняховске. Но тем не менее многие люди предпочитают приехать в Гурьевск, чтобы на месте определиться с выбором изделий, посетить производство. С нами проще вести переговоры – мы ориентированы на индивидуальный подход и внимательное отношение к потребностям клиентов. Еще один важный фактор – длительная гарантия. Мы на рынке уже 16 лет, это само по себе гарантия надежности и качества, а число постоянных клиентов, довольных продукцией, красноречиво говорит само за себя. Может быть, по различным техническим изыскам нам пока далеко до голландцев, но в планах есть идеи наработать опыт по установке всей электронной «начинки». Чтобы продолжать развиваться в этом направлении, мы активно изучаем мировой опыт, в том числе и на специализированных выставках. 28

– Вячеслав Валерьевич, ощущает ли ваша компания поддержку со стороны государства? – Пока рассчитываем на собственные силы, хотя моральная поддержка – а это важно – чувствуется и со стороны администрации района, и по линии регионального минсельхоза. Планируем сотрудничать с Калининградской торгово-промышленной палатой. Мы с гордостью ощущаем себя частичкой России и хотим сделать все, что в наших силах, для процветания страны. Конечно, если бы для таких косвенных участников процесса импортозамещения продовольственной продукции, как мы, также были предусмотрены определенные программы поддержки, было бы неплохо. Но главное, что в таких программах активно участвуют наши потенциальные клиенты, а значит, они получают возможность вкладывать средства в расширение своих производств, в том числе и с нашим участием. Ведь помимо теплиц мы предлагаем очень широкий ассортимент металлоконструкций, которые могут быть востребованы аграриями: ангары, склады, бытовки, овощехранилища, как холодные, так и возведенные из утепленных сэндвич-панелей. – Что включает в себя ассортиментный ряд, предлагаемый БЗМК, помимо уже упомянутой продукции?

– Наша специализация – металлоконструкции во всех проявлениях (улыбается). Это, например, ворота, заборы, беседки, мангалы, оконные решетки, лестницы, дымники для особняков. Крупный сегмент – металлические входные двери (в том числе и противопожарные) для частных домов, квартир, предприятий. Среди наших клиентов – строительные компании, производственные и торговые предприятия, больницы, учреждения образования. Очень много заказов на декоративные элементы – цветочницы, ограждения, скамьи, а также детские и спортивные площадки. Сейчас активно прорабатываем возможность заявить о себе как производителях крупных металлоконструкций: антенных опор для теле- и радиовещания, мобильной связи, электроснабжения; мостовых и строительных конструкций. Наше преимущество в сочетании наработанного опыта с маневренностью производства. Кризис нас не пугает, наоборот – дает стимул к развитию. Марина Волик Фото: Анастасия Сапроненко

Гурьевск, ул. Красная, 11а Тел.: (4012) 741-777 Тел./факс: (4012) 741-770 e-mail: bzmk@mail.ru www. bzmk.net

январь-февраль 2016

Сделано в калининграде. Сделано в россии

Артур Лоза,  Артур Лоза,

руководитель группыкомпаний компаний «Калинково» управляющий группой «Калинково»

Три миллиона тюльпанов к празднику Калининградская область по праву может себя считать одним из крупнейших поставщиков тюльпанов. С нашей территории на протяжении нескольких лет осуществляются поставки качественной цветочной продукции, выращенной в Янтарном крае, по всей России. 30

январь-февраль 2016

не удалось пргуляться по огромным тюльпанным полям в теплицах хозяйства «Калинково». Перед глазами – три миллиона цветков. Пройдет еще совсем немного времени, и море разноцветных бутонов украсят самый красивый весенний праздник в нашей стране. О том, как это – вырастить миллионы тюльпанов, рассказал управляющий группой компаний «Калинково» Артур Лоза. – Артур, вы возглавляете группу компаний «Калинково» уже два года. Как вам удалось достичь таких успехов за столь короткое время? – Успех любого руководителя зависит от людей, с которыми он работает. Это коммерческий директор компании Елена Мальцева, которая в команде со своим отделом расширила географию поставок нашей продукции по всей России. Весом вклад в общее дело и главного агронома тепличного комплекса Светланы Савкиной, которая окончила Калининградский государственный технический университет и за четыре года работы в нашей компании добилась лучших результатов в выращивании цветочной продукции. Финансовый директор Елена Орлова, которая, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, грамотно управляет финансовыми потоками компании. Большой опыт работы в цветочном бизнесе позволяет мне эффективно управлять командой и процессами в компании. Это отдельная история. – Введение санкций на ввоз растений оказало влияние на ваш бизнес?

Калининградский журнал – Ограничений на ввоз цветка нет. Тем не менее изменение экономического положения повлияло на ситуацию на рынке. И связано это, прежде всего, со снижением покупательной способности населения. Спрос на дорогие цветы уменьшился, зато заказы на тюльпаны, выращенные в теплицах «Калинково», продолжают увеличиваться. В этом году нам удалось вырастить три миллиона цветов. Впервые мы получили урожай за сезон в два круга. На деле это выглядит так: на гидропонике из луковиц получаем цветок, потом его помещаем в холодильник, а на освободившееся место сажаем новую луковицу. Теоретически можно получать и три урожая за сезон, но спрос на тюльпаны существует только в определенные месяцы года. В любом случае, в следующем году мы планируем вырастить шесть миллионов цветов. А заказчики хотят еще больше. В будущем, после введения в строй дополнительных трех гектаров теплиц, планируем выращивать двенадцать миллионов тюльпанов и вообще отказаться от импорта цветов. – В чем секрет получения стабильного и качественного «урожая» тюльпанов? – Мы используем самые передовые технологии, у нас работают великолепные специалисты. Кроме того, практически ежемесячно к нам приезжают специалисты из Голландии и других стран. Они консультируют наших агрономов, учат и делятся богатым опытом. Процесс выращивания тюльпанов требует большого внимания, теплоты и любви. И всем этим мы обладаем в хозяйстве «Калинково». – Но, кроме специалистов, я заметил, вам активно помогает современная техника.

– Действительно, многие процессы автоматизированы. Компьютеры контролируют состояние питательной среды для растений, температуру и влажность в теплицах. Новейшее оборудование позволяет готовить цветы к упаковке, что значительно облегчает процесс предпродажной подготовки. Сравнительно недавно мы стали использовать автоматический способ наполнения почвой контейнеров. Вручную на это требовался месяц. Специалисты из Голландии наладили оборудование, и теперь мы справляемся с этой работой за неделю. – Тюльпаны – не единственная культура, успешно выращиваемая вами. Что еще растет в «Калинково»? – Мне нравится заниматься тюльпанами, но бизнес диктует нам свои условия. Итак, процесс выращивания растений в теплице мы разбили на четыре периода. С декабря по середину февраля мы выращиваем тюльпаны. До июня мы занимаемся однолетниками. Потом приходит время хризантем. И в конце года наступает время пуансетии – яркой рождественской звезды. То есть мощности нашего тепличного хозяйства загружены круглогодично. В прошлом году мы стали крупнейшим поставщиком цветов в российские сети. Наши партнеры находятся от Калининграда до Владивостока. Рефрижераторы с цветочной продукцией из Калининграда колесят по всей большой стране. И должен сказать, что уровень подготовки водителей очень высок. Товар деликатный, и доставить его нужно в срок. Нам это удается. А в этом году у нас столько заказов, что мы вынуждены отказывать потенциальным клиентам. Надеюсь, с увеличением мощностей

Сделано в калининграде. Сделано в россии хозяйства «Калинково» нам удастся удовлетворить спрос и еще больше расширить сеть поставок по стране. – Кроме цветов и однолетников, ваше хозяйство успешно выращивает рассаду клубники. Расскажите об этом направлении. – Действительно, селекцией клубники мы занимаемся уже давно. В нашей уникальной меристемной лаборатории специалисты получили ремонтантный сорт клубники, который максимально подходит к нашему климату, устойчив к заболеваниям и показывает высокую урожайность на протяжении всего сезона. К маю мы планируем вырастить на продажу пятнадцать тысяч кустиков. Так что у фермеров и садоводов есть хороший шанс обеспечить область своей клубникой не только в июне-июле, но и в августе-сентябре включительно. А еще мы планируем впервые получить урожай яблок. Сад на площади шесть гектаров был заложен три года назад. Растения культивировались по польской технологии, что позволило увеличить количество деревьев. Надеемся, что к осени будем с яблоками. – Наряду с тюльпанами вы успешно выращиваете хризантемы. Почему именно этот цветок? – В процессе выбора культуры нужно исходить из сроков ее созревания. Крайне сложно подобрать тот или иной сорт, чтобы он успел вырасти к моменту максимального спроса. Например, к первому сентября или Дню учителя. Хризантема, кстати, созревает 12 недель. Процесс ухода – непростой, но у нас получается. А почему, скажем, мы не выращиваем гладиолусы? Ответ прост: бабушки-огородницы очень успешно выращивают эти замечательные цветы и могли бы серьезно конкурировать с нами. Так что мы ставку сделали на хризантемы. – «Калинково» расположено поблизости от Калининграда. И все же далеко не все могут приехать к вам за цветами. Дайте практический совет, где заказывать цветы к празднику? – На самом деле в областном центре есть немало магазинов и магазинчиков, где можно купить хорошие цветы. Но я бы особо выделил наших партнеров из сети «Розенштрассе». Команда сотрудников этих магазинов постоянно ищет новые формы, они проводят мастер-классы и привлекают флористов и дизайнеров, в том числе из-за рубежа. Там всегда приятная атмосфера. А еще там продаются наши цветы. – Какие цветы предпочитаете вы и что выращиваете у себя дома на подоконнике? – Вы знаете, в моей жизни цветов столько, что дома для них места нет. Моя жена тоже окружена цветами на работе, поэтому дома мы отдыхаем и используем иные детали декора. По поводу цветов дома никаких строгих правил нет. Иногда они там появляются. Это нормально. Но это, скорее, исключение в жизни людей, поглощенных цветочным бизнесом. Виктор Шелыгин Фото автора 32

Калининградская область Гвардейский район, пос. Калинково, 25а Тел.: (4012) 310 740 e-mail: 777@nshs.ru www.kalinkovo.ru

январь-февраль 2016

Официальный представитель крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники: John Deere, Kuhn S.A., Kockerling, Manitou, Western Fabrications, Kemper, Zurn, Geringhoff, Pezzolato, McHale.

• Сельскохозяйственная техника, спецтехника для агрохолдингов и фермерских хозяйств; • Реализация сельскохозяйственной техники, бывшей в употреблении; • Поставка запасных частей, шин сельскохозяйственного назначения, смазочных материалов, материалов для сено- и кормозаготовки; • Пуско-наладочные работы, гарантийное и послегарантийное обслуживание техники с выездом высококвалифицированной сервисной службы в любую точку региона; • Обучение персонала клиентов.

Дорогие земляки! От всей души поздравляем вас с Днем защитника Отечества и Международным женским днем! Желаем счастья, благополучия и успеха во всех начинаниях! Отдел продажи техники +7 963-294-87-93 Отдел продажи запасных частей +7 963-250-45-43 Отдел сервисных услуг +7 906-230-22-61 Калининград, ул. Энергетиков, 27 www.info@dojuskaliningrad.ru

ЭНЕРГЕТИКА

Обязательства по технологическому присоединению исполнены в полном объеме

По итогам 2015 года количество завершенных договоров на технологическое присоединение превысило количество заключенных.

сполнение 6 211 договоров ТП завершено «Янтарь энерго». Количество заключенных договоров на технологическое присоединение составило 4 762. Количество исполненных договоров по сравнению с 2014 годом увеличилось на 731. Основные категории заявителей – физические лица, малый и средний бизнес, то есть потребители льготной категории с заявленной мощностью до 15 кВт. От физических лиц по-прежнему поступает наибольшее количество обращений – в 2015 году энергетики заключили 3 853 договора с льготной категорией заявителей с платой за ТП 550 рублей, в то время как завершили исполнение по 5 118 договорам льготников. Необходимо отметить, что 91 процент от общего количества договоров техприсоединения составляет именно льготная категория. Это, как правило, индивидуальные жилые дома, садовые общества и малый бизнес. По итогам 2015 года зафиксирована положительная динамика в части сроков выполнения работ. Срок исполнения обязательств по договорам ТП сократился на 42 дня. Это стало возможным благодаря выполнению части работ хозяйственным способом. Так, в группе компаний «Янтарь энерго» сформированы мобильные бригады, оснащенные спецтехникой и материалами. С целью подключения заявителей по ТП мобильными брига-

дами выполняются строительно-монОбъем спроса со стороны бизнеса тажные работы, что сокращает сроки – 9 процентов. Наибольшую активреализации мероприятий по ТП и ность проявляют малые предприиздержки для компании. ятия – в 2015 году «Янтарьэнерго» В 2015 году благодаря выполнению заключен 621 договор, к концу декаобязательств по ТП собственными бря завершено исполнение 692 догосилами общества из общего объема воров. В прошлом году представиисполненных договоров больше поло- тели крупного бизнеса заключили 78 вины составили договоры ТП льготной договоров на подключение к сетям, категории заявителей. Генеральный 73 договора было исполнено со стодиректор компании Игорь Маковский роны сетевой компании. в 2016 году поручил исполнить100 В 2016 году планы по объемам техпроцентов запланированных меро- присоединения к сетям были скоррекприятии по договорам ТП льготной тированы из-за сокращения объемов категории заявителей собственными финансирования. На сегодняшний силами сетевой организации. день в работе находится более 10 000 договоров. В планах компании завершить исполнение 3 074. Почти тысяча из них – льготной категории – будет выполнена силами самой компании. 244 договора от юридических лиц, заявленная мощность энерго установок которых превышает 15 кВт, закроют подрядным способом. Инвестиционная программа компании не позволит исполнить весь объем необходимых работ для техприсоединения льготной категории заявителей. Напомним, для исполнения обязательств перед льготниками требуется почти миллиард рублей. Поэтому в приоритете в 2016 году у энергетиков будут те граждане, которые выполнили техусловия на своей стороне, то есть готовы к подключению к сетям. Пресс-служба АО «Янтарьэнерго» Фото из архива компании

январь-февраль 2016

ПЕРСПЕКТИВА

Хороший старт, реальные дела Компания «Импульс групп», занимающаяся промышленным строительством, начала свою деятельность в самый разгар экономического кризиса, но, к удивлению многих, быстро закрепилась на калининградском строительном рынке и сейчас постоянно обеспечена работой. сооружений (фундаментные работы, металлоконструкции, ограждающие конструкции), а также поставка всех материалов, необходимых для промышленного строительства. Наша компания выступает в качестве как генерального подрядчика, так и субподрядчика при реализации масштабных проектов. – Владислав Андреевич, в своей работе вы используете материалы импортного или отечественного производства?

ладислав Осипенков, директор по развитию бизнеса ООО «Импульс групп», рассказал, что способствовало успеху и стремительному развитию компании.

– Наша компания, действительно, молодая. Дата ее создания – июнь 2015 года. Но в том, что она быстро заняла свою нишу на калининградском строительном рынке, нет никакого секрета. Это накопленный годами большой опыт, приобретенная высокая квалификация, умение сэкономить средства заказчика, профессиональный персонал, ну и, что немаловажно, разумные цены на предлагаемые нами услуги и материалы. Все это, и не только, помогает нам участвовать в различных тендерах и выигрывать. В настоящее время у ООО «Импульс групп» два основных направления деятельности, это промышленное строительство зданий и 36

– Сэндвич-панели, профнастилы, комплектующие, водосточные и крепежные системы, промышленные ворота, поставляем непосредственно от производителя, то есть имеем прямые контракты и соответственно выгодную ценовую политику. Конечно, в связи со сложившейся экономической ситуацией поставки осуществляем и из России, более того, являемся представителями двух российских заводов по производству сэндвич-панелей. Тем самым наша компания поддерживает отечественного производителя, качество продукции которого не хуже европейского. – Вы начали свой бизнес не в самые лучшие времена. Экономический кризис внес коррективы в ваше сотрудничество с зарубежными партнерами? – Я считаю, что сейчас время как раз заниматься промышленным строительством с учетом особенности географического положения нашей области, ее отдаленности от большой России в окружении иностранных государств. Поэтому в Калининградской области в настоящее время активно развивается агропромышленная отрасль, рыбоперерабатывающее и мясоперерабатывающее производство. Государство выделяет субсидии на эти цели, а мы,

в свою очередь, помогаем реализовать проекты по строительству новых зданий и сооружений, увеличению существующих площадей для развития производства. Что касается работы с западными производителями, то с ними мы продолжаем сотрудничать по-прежнему, но уже в меньших объемах. Таким образом, наша компания участвует в импортозамещении. Некоторые отечественные производители своевременно поняли: чтобы работать на территории нашей области, необходимо модернизировать и увеличивать свои мощности, улучшать качество производимой продукции. В поставках в наш регион сэндвич-панелей российского производства есть и еще один заметный плюс: это возмещение НДС. Конечно, у нас имеются все необходимые сертификаты. С российскими производителями мы работаем с октября прошлого года. Первая поставка российских сэндвич-панелей была осуществлена на один из наших объектов – теннисный клуб «Корона» со спортивным залом и бассейном по улице Суворова. – Какой объект был первым для молодой компании «Импульс групп»? – Первым объектом, который компания «Импульс групп» строила на территории Калининградской области, были фермы по разведению крупного рогатого скота в поселке Холмы Зеленоградского района. Мы организовали туда поставку сэндвич-панелей и выполнили монтажные работы. Кстати, этот объект сдали в эксплуатацию раньше запланированного договором срока, поэтому заказчик привлек нас вновь. Сегодня мы работаем на новом объекте – строительстве вспомогательных зданий. Дальше пошли объекты один за январь-февраль 2016

Калининградский журнал другим, сейчас одновременно работаем на трех-четырех строительных площадках. Следующим объектом был вентилируемый фасад с утеплением здания общежития судоремонтного завода в городе Светлом – 1 200 квадратных метров. Хочу подчеркнуть, что компания «Импульс групп» может организовать не только поставку материалов на выгодных условиях, но и, по желанию заказчика, осуществить монтажные работы. Мы за короткое время уже работали с солидными компаниями региона, это ко многому обязывает и говорит о качестве сданных объектов.

– Владислав Андреевич, а какие из объектов, по вашему мнению, наиболее значимые в послужном списке компании? – Это рыбоконсервный комбинат «БАРС». Наша компания «Импульс групп» осуществляла поставку сэндвич-панелей, окон и промышленных ворот, монтаж ограждающих конструкций цеха по производству шпрот. Примерно такой же объем работ мы должны выполнить на другом объекте – теннисном корте «Корона», куда, как я уже упоминал, мы поставляем отечественные сэндвич-панели.

Молодая, но перспективная компания «Импульс групп» сразу заявила о себе на калининградском строительном рынке. Менее чем за год она в качестве генерального подрядчика или субподрядной организации приняла участие в реализации различных проектов на территории Калининграда и области. В частности, в возведении из сэндвич-панелей крупных промышленных и сельскохозяйственных объектов, логистического комплекса, спортивного сооружения и других социально значимых объектов.

– Кажется, что заказы буквально плывут вам в руки. Неужели вы не ощущаете конкуренции, особенно в нынешнее кризисное время, когда бизнесмены буквально бьются за победу на тендере? – Мы тоже постоянно участвуем в тендерах. Помимо всего, мне кажется, что заказчики должны знать твердость наших обещаний. Мы держим свое слово, соблюдаем договорные обязательства, сдаем объекты в срок или даже раньше. Придерживаемся разумной ценовой политики по материалам и работам. Компетентные, грамотные, ответственные, мы всегда предложим заказчику сэкономить его собственные средства в части замены материалов или видов работ, но не снижая при этом качества. Ну, конечно, упорство, борьба за результат и огромное желание победить – вот что позволяет добиться успеха. – Работа сразу на нескольких объектах не снижает темпов и ее качества? Рабочих рук хватает?

 Михаил Трофимов, начальник торгового подразделения, Владислав Осипенков, директор по развитию бизнеса,

Виталий Савиных, руководитель строительного подразделения ООО «Импульс групп»

январь-февраль 2016

ПЕРСПЕКТИВА

 Рыбоконсервный комбинат «БАРС», шпротный цех

– В штате компании «Импульс групп» работает достаточное количество монтажников. Самое главное, на мой взгляд, это не количество сотрудников, а их профессиональные навыки, опыт. Работать мы по необходимости можем круглосуточно, в две-три смены, по две-три бригады. Так, в качестве субподрядчика мы приняли участие в строительстве логистического центра с административными помещениями, который возводит Торговый дом «Семья» на Советском проспекте в Калининграде (генеральный подрядчик ГК «Славяне»). Это технически и физически сложно выполнимый объект. На сегодняшний день мы смонтировали без использования спецтехники внутри сооружений около 13 тысяч квадратных метров сэндвич-панелей: холодильники, склады, офисные помещения и т. д. В штате «Импульс групп» есть инженер по охране труда, который проводит инструктажи, контроли-

 ЗАО «Правдинское Свино Производство», репродуктор

рует ход работ. Все сотрудники имеют соответствующую квалификацию, что подтверждается удостоверениями. Хочу отметить, что к работе мы периодически привлекаем молодых сотрудников, которые в недавнем времени окончили институт и получили дипломы по различным строительным профессиям. Так что с объемами заказов мы справляемся. – За короткий срок вы заметно расширили географию объектов. У вас есть заказы и в Калининграде, и в других районах области? – По результатам тендера, в котором мы стали победителями среди других занимающихся промышленным строительством компаний, список наших объектов пополнило ЗАО «Правдинское Свино Производство». Мы участвовали в строительстве репродуктора: осуществляли монтаж сэндвич-панелей, окон, профнастила,

а также производили реконструкцию существующих переходных галерей и зернохранилища. Есть и в Светлом объекты, на которых компания «Импульс групп» выполняла заказы. Это производственный комплекс по выпуску металлоконструкций OOO «Кливер», который до недавнего времени входил в состав ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть». Был ответственный заказ по строительству цеха огнезащиты. Материалы, разумеется, мы поставляли на этот объект сами. Сэндвич-панели и промышленные ворота «Импульс групп» также поставлял и на другой объект – строительство локомотивного депо на известном в регионе предприятии «Содружество-Соя». – Что, по вашему мнению, Владислав Андреевич, помогает вам в работе? – Мы настроены позитивно, знаем, чего хотим, и идем к намеченной цели. Мы не на лодке плывем, но и не на галеоне, пока. Движемся в своем направлении: даже несмотря на кризис, у нас постоянно есть работа. Мы стараемся ее выполнять добросовестно, качественно и в срок. В настоящее время наша компания участвует в трех крупных тендерах на поставку продукции и на оказание строительно-монтажных услуг. Уверен, два из них будут нашими. К этому хочу добавить, что ООО «Импульс групп» является членом СРО с возможностью заключения контрактов до 60 миллионов рублей. Наталья Пронина Фото из архива компании

 Фермы по разведению крупного рогатого скота

в поселке Холмы Зеленоградского района

Калининград, ул. Л-та Яналова, 42 Б 5-й этаж, офис 4 Тел.: +7 963 296 32 39, (4012) 900-495 office.impulsegroup@gmail.com

январь-февраль 2016

СКВАЖИНЫ на воду

Монтаж • Ремонт

(4012) 508-266 • 922-111

НЕДВИЖИМОСТЬ

Куда движется рынок недвижимости? Принято считать, что инвестиции в недвижимость – безотказный способ сохранения накоплений. Но, чтобы вложение стало успешным, необходим тщательный анализ как ваших долгосрочных задач и уже имеющихся активов, так и состояния рынка недвижимости в целом.

том, каковы главные факторы, определяющие спрос, к чему приведет трансформация рынка и какие новые возможности и испытания ожидают его участников, рассказал Олег Перевалов, генеральный директор компании «Клипернедвижимость».

– Олег Геннадьевич, как вы оцениваете итоги 2015 года на рынке недвижимости? – Начало прошлого года было достаточно оптимистичным: ажиотаж, связанный с резкими колебаниями курсов валют, дал девелоперам хороший шанс распродать значительное коли-

чество недвижимости. Уже к концу февраля 2015 года этот всплеск пошел на спад, и с марта рынок начал движение к стагнации. С июня стала снижаться на рынке «вторичка», создавая конкуренцию новостройкам, и эта тенденция продолжалась до конца года. В декабре рынок остановился, цены не снижаются, но и перспекянварь-февраль 2016

Калининградский журнал тив для роста пока не видно. Хотя по темпам ввода жилья в эксплуатацию итоги года довольно неплохие. – Стоит ли рассматривать сейчас недвижимость как инструмент инвестиций? Если да, то который из секторов более надежен и перспективен – жилая, коммерческая, загородная? – Происходит все более жесткая дифференциация недвижимости. Российский менталитет с его предпочтением больших площадей собственной недвижимости сейчас меняется в сторону выбора компактных квартир с умеренной суммой налогов и коммунальных платежей. Поэтому среди квартир наиболее ликвидны одно- и двухкомнатные варианты. Выбор во многом зависит от планировки: есть квартиры, где площадь в 35 «квадратов» рациональнее и удобнее спланирована, чем, например, 42 квадратных метра в морально устаревших проектах. Учитываются все нюансы: как расположен санузел, есть ли место для гардеробной, какова форма жилой комнаты и кухни. В то же время ошибка многих застройщиков в том, что они планируют целые секции только с однокомнатными квартирами, которые скорее подпадают под понятие студии. По моим расчетам, соотношение однокомнатных и двух-трехкомнатных квартир в проектируемых домах должно быть 70 на 30 или 60 на 40 соответственно. Хороший вариант – так называемая полуторка с грамотной планировкой. Причем откровенный экономкласс уже не слишком востребован, нужно стремиться к вариантам экономплюс и комфорт. Ситуация с коммерческой недвижимостью сейчас еще сложнее, чем с жилой, причем длится это уже более двух лет. Избыток предложений серьезно скорректировал арендные ставки на торговую и деловую недвижимость. Практически во всех строящихся комплексах предусматриваются офисные и торговые площади, причем не всегда их наличие оправдано расчетами. С одной стороны, при равных с жилой недвижимостью вложениях коммерческая приносит больше денег, но, с другой стороны, риск вообще не найти арендатора намного выше. Загородная недвижимость, пожалуй, оптимальный вариант для влоянварь-февраль 2016

жения денег. Хотя этот сегмент тоже «просел» в цене: сейчас можно купить хороший дом с отделкой и участком начиная от 3,5 миллиона рублей. Это формат удобный и качественный для жизни, можно планировать свои расходы, жить практически автономно. Себестоимость квадратного метра, как правило, ниже, чем у квартир. Конечно, нужно учитывать множество нюансов: наличие подъездных путей, газификации, электроснабжения. Сами по себе земельные участки – это хорошее вложение для рублевых накоплений в том случае, если их недостаточно на покупку квартиры. – Насколько перспективно направление арендного жилья? – Очень перспективно, хотя доходность аренды за прошлый год тоже снизилась на 10–20 процентов. Причем рост коммунальных платежей, которые, как правило, оплачиваются арендатором, ведет к тому, что более востребованными будут квартиры с меньшей площадью, но предполагающие определенный уровень комфорта. – Еще пару лет назад зарубежная недвижимость рассматривалась как своего рода инструмент хеджирования… – В нынешних условиях оплачивать кредиты и нести расходы по содержанию такой недвижимости в валюте очень накладно. Многие владельцы зарубежной собственности сейчас возвращаются в Россию из Турции, Испании, Болгарии, обращаясь к нам за помощью в реализации домов и квартир. И в лучшие-то времена обладание

такой недвижимостью окупалось у считанных единиц, а сейчас это еще менее реально. – Какие основные причины спада вы бы выделили? – Понятно, что на снижение рынка влияет целый комплекс взаимосвязанных проблем – это и общий экономический кризис, и политика банков, и психологический фактор. Например, если рассматривать ситуацию с кредитными ресурсами, то по каким-то позициям сейчас они стали даже более доступны. Банки хотят работать, но много заемщиков с подпорченной кредитной историей. В свою очередь люди, которые вполне могли бы взять кредит, не совсем уверены в своих будущих возможностях. Изначально большой интерес проявлялся к льготной ипотеке с господдержкой, но к концу года и она забуксовала по озвученным выше причинам. Конечно, процент по ней существенно ниже, но в нынешних условиях даже его не все могут себе позволить. Существует множество механизмов поддержки – как уже испытанных практикой, так и новых. Это программы для студентов, для молодых семей. Но в любом случае все эти программы предполагают наличие определенной стартовой суммы. Есть и категория потенциальных покупателей, которые выжидают, так как цены продолжают корректироваться, и люди опасаются прогадать на падающей недвижимости. А приезжие из других регионов, желающие приобрести жилье в Калининграде, не имеют необходимого для одобрения кредита стажа работы, подтвержденных доходов. Тем более

По данным Росстата, в 2015 году организациями всех форм собственности в Российской Федерации было построено 1,2 миллиона квартир, причем ввод жилья экономкласса в 2015 году увеличился на 18% (по сравнению с 2014 годом). В целом объем ввода жилья в России составил 83,8 миллиона квадратных метров. Объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», составил 5,9 триллиона рублей.

НЕДВИЖИМОСТЬ

В 2015 году из федерального бюджета выделено 20 миллиардов рублей, направленные Минфином операторам программы государственного субсидирования для возмещения разницы между фактической и льготной ставками ипотеки. что во многих областях России цены на недвижимость снизились даже в большей степени, чем у нас. – Есть ли в происходящем положительные моменты? – Несмотря на болезненность перемен, оздоравливающих моментов немало. Снижение цен дает возможность большему количеству людей решить жилищные проблемы. Как бы ни было тяжело, рынок недвижимости сейчас один из немногих сегментов экономики, где цены в рублях продолжают корректироваться, даже несмотря на рост стоимости материалов. Падение платежеспособного

спроса вынуждает девелоперов снизить маржу до минимума либо уйти с рынка в пользу более устойчивых компаний, которые могут обеспечить сочетание конкурентной цены и «изюминки», выделяющей реализуемое жилье из массы предложений. Покупатель в большей степени начинает контролировать рынок, и растущая конкуренция, на мой взгляд, постепенно приведет к тому, что безликие коробки многоэтажек с непродуманной планировкой, тонкими межквартирными перегородками и унылыми придомовыми территориями останутся в прошлом. Вроде бы и строится по СНИПам – но соображения комфорта жильцов учитываются на

самом минимальном уровне. В то же время интересный дизайн фасадов, оригинальные элементы оформления, рациональное расположение жилой площади квартир обходятся застройщикам не так уж дорого, зато выгодно отличают недвижимость этих компаний в глазах покупателя. – Каков прогноз по рынку недвижимости на ближайший год? – По моим оценкам, в ближайшие два года будет сохраняться волатильность рынка в зависимости от политических решений, курса валют, цены нефти. Возможности дальнейшего падения я не вижу – рынок уже сильно скорректирован, застройщики пришли к минимальному уровню маржи, себестоимость падать не будет, так как растут в цене материалы. Активность постепенно будет восстанавливаться, так как власти включают процессы поддержки малого и среднего бизнеса, психологически люди тоже привыкают, и отложенный спрос рано или поздно оживит рынок. Марина Волик Фото: Анастасия Сапроненко

январь-февраль 2016

ФИНАНСОВЫЙ МИР

СБЕРБАНК В СРЕДНЕСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ ПРИВАТИЗИРОВАН НЕ БУДЕТ Вопрос о приватизации Сбербанка в среднесрочной перспективе рассматриваться не будет, заявил президент РФ Владимир Путин. Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев, по данным РИА Новости, в начале года предложил вернуться к обсуждению вопроса о приватизации крупнейших российских госбанков – Сбербанка и ВТБ, что, по его мнению, позволит улучшить ситуацию с капитализацией банковской системы. Доля ЦБ в уставном капитале Сбербанка составляет 50 процентов плюс одна акция, юрлиц-нерезидентов – 43,26, юрлиц-резидентов – 2,83, частных инвесторов – 3,91 процента. ПАО «Сбербанк России» – крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предлагающий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. Учредителем и основным акционером Сбербанка является Центральный банк РФ, владеющий 50 процентами уставного капитала плюс одной голосующей акцией; свыше 40 процентов акций принадлежит зарубежным компаниям. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в России приходятся на Сбербанк.

POS-КРЕДИТЫ ОТ ХОУМ КРЕДИТ БАНКА Хоум Кредит Банк сообщил о рекордном объеме выдачи POS-кредитов в декабре-2015. Хоум Кредит Банк в декабре 2015 года выдал POS-кредитов на 11,5 миллиарда рублей. Как подчеркивают в финучреждении, в декабре 2014-го объем выдачи был на 25 процентов меньше, а показатель декабря-2015 – самый высокий для этого месяца за всю историю банка. За весь 2015 год Хоум Кредит Банк выдал POS-кредитов на 75,4 миллиарда рублей (минус 3 процента к уровню 2014-го). По информации банка, в середине 2015 года его доля на рынке POS-кредитования превысила 30 процентов. В Хоум Кредит Банке отмечают, что наиболее популярной целью POS-кредитов в 2015 году была бытовая электроника (более половины всех POS-кредитов банка), второй по популярности сегмент – гаджеты для мобильной связи (28 процентов). Далее следуют мебель, одежда, ремонт, автотехника, туризм, ювелирные украшения и другое. При этом по сравнению с 2014 годом доля бытовой электроники существенно выросла, также увеличилась доля мобильных гаджетов.

«ОДНОКЛАССНИКИ» И ВТБ 24 «Одноклассники» в партнерстве с банком ВТБ 24 первыми из российских социальных сетей запустили сервис денежных переводов между пользователями, сообщается в пресс-релизе кредитной организации. Переводы можно осуществлять между картами международных платежных систем (MasterCard, Maestro, VISA), эмитированными российскими банками и привязанными к профилям пользователей в «Одноклассниках». Для перевода отправителю необходимо указать получателя, выбрать карту, с которой будут списаны средства, и указать сумму. Номер карты адресата отправителю знать не нужно – данные запрашиваются у получателя, уточняют в банке. Услуга представлена как в веб-версии «Одноклассников», так и в мобильных приложениях для iOS и Android. Минимальная сумма перевода – 100 рублей, максимальная – 8 тысяч рублей. Срок зачисления средств на карту получателя зависит от банка, эмитировавшего карту, и составляет от нескольких минут до трех дней. В течение промопериода (первые 3 месяца работы сервиса) первый перевод до 500 рублей пользователь сможет совершить без комиссии. 44

январь-февраль 2016

Калининградский журнал ПРИБЫЛЬ БАНКА АВАНГАРД ЗА 2015 ГОД БОЛЕЕ 2 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ Балансовая прибыль ПАО АКБ «АВАНГАРД» за 2015 год составила 2 044 миллиона рублей и превысила результат 2014 года. Собственные средства Банка по Базелю III на 1 января 2016 года составили 17 937 миллионов рублей, увеличившись за год на 4,2 процента. Значение норматива достаточности капитала (Н1) на 1 января 2016 года составило 15,34 процента (при минимально допустимом значении 8 процентов). Объем кредитного портфеля за 2015 год вырос на 7 процентов до 82 миллиардов рублей. При этом банк существенно увеличил резервы на возможные потери – по итогам года резервы выросли на 45 процентов и составили более 16 миллиардов рублей. На 1 января 2016 года объем просроченной задолженности составил 3,7 процента от общего объема кредитного портфеля, или 3 012 миллионов рублей. При этом уровень покрытия просроченной задолженности резервами составил более 530 процентов. Средства клиентов увеличились за год более чем на 20 процентов до 90 миллиардов рублей, из которых на долю средств физических лиц приходится более 40 миллиардов.

ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ПОДСЧИТАЛ ЗАБРАВШИХ СВОИ ДЕНЬГИ «МОЛЧУНОВ» Пенсионный фонд России официально сообщил, сколько россиян в 2015 году решили перевести свои пенсии в частные фонды. Их оказалось более 5 миллионов. По данным ПФР, почти из 11 миллионов поданных в 2015 году заявлений о переводе накопительной части пенсии примерно половина (47,4 процента) пришлась на граждан, решивших сменить один частный фонд на другой. Таких заявлений ПФР принял 5,18 миллиона. Выбор в пользу НПФ сделали 5,24 миллиона россиян, и еще 227 тысяч решили доверить свою будущую пенсию частным управляющим компаниям. Тогда как снова стать «молчунами» пожелали только 286 тысяч россиян. В 2013–2014 годах в ПФР было подано 16,62 миллиона заявлений. Данные ПФР совпадают с показателями НПФ, которые, согласно опросу РБК, приняли в 2015 году от граждан порядка 10 миллионов заявлений о переводе пенсионных накоплений. Больше всего заявлений принял НПФ Сбербанка (4,2 миллиона).

СУБСИДИРОВАНИЕ ИПОТЕКИ ПРОДЛЯТ ДО КОНЦА 2016 ГОДА Программу субсидирования ипотечной ставки продлят до конца 2016 года. По информации banki.ru, об этом сообщил на конференции «Итоги рынка недвижимости – 2015» министр строительства и ЖКХ России Михаил Мень. «Решение о продлении программы субсидирования ипотечной ставки принято. Было много обсуждений, но то, какой эффект дала программа при относительно небольших государственных инвестициях, помогло принять решение продлевать», – сказал Михаил Мень. По словам министра, программа субсидирования ипотеки продлена пока до конца 2016 года с лимитом 16,5 миллиарда рублей, включая обслуживание того субсидирования, которое было проведено в 2015 году.

январь-февраль 2016

ФИНАНСОВЫЙ МИР

АЭРОПОРТ ДОМОДЕДОВО ЗАСТРАХОВАЛ СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Гражданская ответственность аэропорта Домодедово застрахована на 500 миллионов долларов в компании «ВТБ Страхование». Как сообщает страховщик, компания победила в открытом конкурсе аэропорта на право заключения такого контракта. Договор предусматривает ответственность с лимитом в 500 миллионов долларов в случае причинения повреждений и/или ущерба имуществу третьих лиц в результате работы аэропорта. «Такой лимит ответственности соответствует уровню страхования ведущих международных аэропортов мира», – говорит заместитель гендиректора «ВТБ Страхование» Алексей Володин. Согласно конкурсной документации, размещенной на сайте аэропорта, «ВТБ Страхование» предложило лучшую цену за свои услуги – 589 тысяч долларов. Срок действия договора – с 21 декабря 2015-го по 20 декабря 2016 года. Также в конкурсе участвовали СК «Селекта» и «АльфаСтрахование», предложившие застраховать ответственность аэропорта по цене 660 и 625 тысяч долларов соответственно.

КОНТРАКТ МИНОБОРОНЫ – 12,3 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ Министерство обороны проведет общественные слушания по обязательному страхованию жизни и здоровья 2 миллионов военнослужащих, призванных на военные сборы в 2017–2018 годах. Премия по контракту составляет 12,3 миллиарда рублей, сообщает Агентство страховых новостей. Срок проведения обсуждения – с 30 декабря 2015-го по 15 марта 2016 года. 21 марта в Минобороны состоятся очные публичные слушания по данному контракту. В 2015 году право на заключение контракта с премией 10,6 миллиарда рублей выиграла компания «СОГАЗ». Помимо «СОГАЗа» в конкурсе участвовали «МАКС» и «Ингосстрах», которые предложили одинаковую и более низкую цену контракта – 10,4 миллиарда рублей. В 2014 году контракт Минобороны на страхование военнослужащих выиграла СК «МАКС». Эта же компания победила и в 2013 году.

СКУЛЬПТУРЫ ЭРНСТА НЕИЗВЕСТНОГО ПОД ЗАЩИТОЙ СГ «УРАЛСИБ» На 9,6 миллиона долларов Страховая группа «УралСиб» застраховала произведения искусства авторства знаменитого скульптора Эрнста Неизвестного из частной коллекции. Их выставка проходила в выставочном зале московского «Манежа». Полис, по сообщению Агентства страховых новостей, включает в себя так называемую защиту «от гвоздя до гвоздя»: сюда входит страхование экспонатов при их транспортировке, упаковке, установке, а также в течение всей выставки. При этом предметы искусства защищены от порчи, хищения и любых других рисков. Об этом сообщает страховщик. Выставка «Эрнст Неизвестный. Возвращение в Манеж» приурочена к 90-летию мастера. В экспозиции представлены более ста работ, в том числе редкие для частных коллекций монументальные скульптуры.

РОССТАТ: ЗА ГОД ЦЕНЫ НА СТРАХОВАНИЕ ВЫРОСЛИ НА 20,5 ПРОЦЕНТА По данным Росстата, потребительские цены на страхование в декабре 2015 года стали выше декабрьских цен 2014 года на 20,5 процента. При этом цены на полис страхования жилья за этот же период выросли на 9 процентов, на страхование автокаско – на 29 процентов. По данным Госкомстата, цены на автокаско растут почти на 30 процентов второй год подряд. Рост цен в декабре 2014 года по сравнению с декабрем 2013 года был аналогичным: цены на полис страхования жилья выросли на 8,5 процента, на полис автокаско – на 27,5 процента, следует из статистики ведомства. Цены на автокаско в 2015 году от месяца к месяцу увеличивались по сравнению с 2014 годом на 29–52 процента, на страхование жилья – на 9–13 процентов. Наибольший рост цен на автокаско был зафиксирован в апреле: стоимость страховки выросла на 52 процента. Наименьший – в декабре (+29 процентов). Цены на страхование жилья сильнее всего выросли в июне (на 13 процентов), меньше всего – в декабре (на 9 процентов).

январь-февраль 2016

ЮБИЛЕЙ

Два десятилетия профессионализма В марте этого года аудиторская фирма «Слог-Аудит» отмечает 20-летний юбилей. что нужно постоянно расти самой и учить персонал, оказывать услуги заказчикам максимально качественно, а еще много, эффективно, активно и с хорошим настроением работать. В уже далеком 1996 году мы выбрали и зарегистрировали свой фирменный знак. Это горностай – символ чистоты дела, для которого испачкаться страшнее, чем умереть. Такое кредо мы и пронесли через все эти годы. Кстати, наш горностай стал победителем конкурса товарных знаков в Самаре. Если говорить об аудиторском бизнесе, то, как правило, именно в кризис и компании, и просто граждане сталкиваются с необходимостью оптимизации расходов, выбора самых эффективных направлений деятельности, проведения реорганизации, а кто-то даже с процедурой банкротства. И обращаются они к тем консультантам, которым доверяют, эффект от профессиональных услуг которых многократно превысит затраты на них. Именно поэтому в период кризиса у нашей фирмы заказов бывает даже больше, чем в другое время. А этот кризис на нашей памяти уже третий. В частности, мы уже 15-й год аккредитованы при СРО Арбитражных Управляющих в качестве консультантов по бухгалтерскому учету и налогообложению. Особенности регулирования деятельности банкротов диктуют отличия учета и отчетности хотя бы потому, что нарушается один из основных принципов – непрерывность деятельности, а значит, правила составления финансовой отчетности меняются коренным образом. – Расшифровка китайского обозначения слова «кризис» уже стала русской народной поговоркой…

Ольга Слотова,

генеральный директор ООО «Аудиторская фирма «Слог-Аудит»

удя по тому, как сложно было выкроить время для этого интервью в плотном графике генерального директора и учредителя Ольги Слотовой, компания и ее руководитель ни в коей мере не столкнулись со снижением востребованности на столь конкурентном рынке аудиторских услуг. – Ольга Леонидовна, поделитесь секретами успеха?

– Шарль Де Голль когда-то сказал: «Выбирай самый трудный путь, на нем ты точно не встретишь конкурентов». Не то чтобы я специально руководствовалась эти принципом, но примерно так и получается. Секрет в том, 48

– Для меня это не просто фраза – каждый кризис многому учит. После 1998 года мы открыли для себя новое направление деятельности – региональное отделение дистанционного обучения (РОДО) при МЦФЭР (ныне ИРСОТ). Что нам дало это направление? Плюсов несколько: во-первых, диверсификация деятельности. Во-вторых, площадка для стажировки молодежи (на аудиторскую проверку стажеров не посылаем, это табу действует неукоснительно). Кроме того, у наших сотрудников есть возможность получать качественные знания от лучших специалистов. И, наконец, образовательные услуги – отличный способ популяризации компании. Лучшая реклама – это деловая репутация, а сюда относятся и качественные семинары, и актуальные консультации, и надежные партнеры. В 2004 году я стала первым обладателем диплома АССА (ДипИФР) среди представителей российских регионов, до этого его получали только москвичи. Эти знания позволили не только оказывать услуги по трансформации отчетности в МСФО, консультированию по МСФО, но и многие правила национального бухгалтерского учета воспринимать иначе. Для нашей фирмы это был новый январь-февраль 2016

Калининградский журнал

Миссия ООО «Аудиторская фирма «Слог-Аудит» Мы – слагаемое вашего успеха! Только современными методами, не скрывая своих действий, профессионально делаем то, что несет вам гарантию уверенности в себе и в вашем деле! Нашему с вами совершенству нет предела! виток развития и… очередного расширения географии работы. Напомню, что первые 15 лет фирма числилась в Оренбурге. Говорю «числилась», потому как за рамки одного региона мы вышли очень быстро. Наши поездки, как правило, позволяют хорошо изучить особенности региона. Калининград в этом плане стал для меня особенным, появилась мечта сюда переехать. Когда фирма была переведена в Калининград в связи с моим переездом, мы закрыли РОДО, так как в городе уже имелся свой региональный представитель, а мы не видим смысла в такой конкуренции. Напротив – всегда стараемся находить варианты сотрудничества с коллегами. – Наверняка это не единственный пример успешного «обналичивания проблемной ситуации», как сейчас принято говорить? – Далеко не единственный. Уже следующий кризис, грянувший в 2008 году, совпал по времени с принятием нового Федерального закона по аудиторской деятельности. Вступили в силу правила саморегулирования профессии, небольшим аудиторским компаниям стало сложнее работать. И вновь оказались более востребованы опытные аудиторы, умеющие быстро анализировать информацию, давать актуальные рекомендации, плюс еще и обладающие хорошим здоровьем и готовностью к командировкам. В результате география нашей фирмы расширилась от Байконура на юге до Полярного круга на севере. Но главное, в эту сферу вошел любимый Калининград! Новым законом был введен единый аттестат аудитора. До этого специалисты были вынуждены получать атте-

статы особой формы отдельно для каждого из секторов – общий, банковский, страховой… Единый аттестат дает больший спектр прав, предоставляя возможность аудировать предприятия любых отраслей, в том числе и общественно значимые компании. Но любые дополнительные права сопряжены с дополнительными обязанностями, усилением уровня ответственности. И снова мы учились, сдавали экзамены, а новые знания – это всегда новые возможности. Наша фирма стала членом некоммерческого партнерства МАК РСМ ТОП-АС, что позволило нам совершенствовать методики проверки, осуществлять обмен опытом с коллегами. Сейчас наша сеть входит в десятку крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России, являясь членом известной международной сети RSM International. – Добиться успеха без поддержки надежной команды не так просто. Кому бы вы хотели адресовать слова благодарности в канун юбилея? – Мы признательны нашим заказчикам, которые доверяют нам самое конфиденциальное – свою финансовую информацию. Я от всей души благодарю наших партнеров и сотрудников, которые все эти годы своей работой скрупулезно созидают деловую репутацию компании «Слог-Аудит». Совершенствуется фирма, совершенствуются сотрудники. У нас работают победитель и лауреат конкурса «Лучший бухгалтер России», победитель конкурса «Лучший зарплатовед», организованного журналом «Главбух». И еще хочу подчеркнуть – всего мы добивались собственными силами, без какой-либо протекции или преференций. Поэтому в день рождения компании загадаю желание, чтобы государственные органы и общественные организации поддержали нас в работе с молодежью и в развитии профессиональной сферы. Ведь вместе можно сделать так много доброго и полезного для всех! А сам день юбилея компании для меня пройдет в полете. В самом прямом смысле слова. Встречу его высоко в небе – между Оренбургом, откуда фирма родом, и Калининградом. Разве это не символично? Марина Волик фото из архива компании Калининград, ул. Римская, дом 24, офис 78 Тел./факс: (4012) 34-77-96, моб. +7 911 497-76-14 e-mail: slogaudit_kaliningrad@mail.ru www.slog-audit.ru

Дорогие партнеры! Примите самые искренние поздравления c юбилеем вашей компании. Коллектив журнала «Точка» от всей души желает компании «Слог-Аудит» и ее руководителю и вдохновителю Ольге Слотовой неизменного процветания, дальнейшего укрепления лидерских позиций, новых амбициозных целей и радости от их достижения! январь-февраль 2016

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО

Противодействие коррупции и обеспечение безопасности Председатель областной Думы Марина Оргеева приняла участие в совещаниях у Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Владимира Булавина в правительстве Калининградской области.

ак рассказал полпред Президента в СЗФО, сегодня обсуждались задачи противодействия коррупции и вопросы обеспечения безопасности на территории Калининградской области.

ведет боевые действия с международной террористической организацией, которая называет себя Исламским государством. Отголоски этой войны могут проявиться где угодно. Сегодня на совещании мы обсудили такой возможный канал проникновения терро-

рателя, эти цифры представлены по состоянию на 1 июля 2015 года. Говоря о принципах формирования округов, Инесса Винярская пояснила, что количество избирателей за последние пять лет выросло почти на 28 тысяч человек, возросла и вну-

«Подобные совещания мы провели уже в большинстве субъектов Российской Федерации Северо-Западного федерального округа», – пояснил Владимир Булавин. Говоря о вопросах безопасности, Владимир Булавин обратил внимание журналистов на то, что в России действует комплексная государственная система противодействия терроризму, работает Национальный антитеррористический комитет, Федеральный оперативный штаб. В Калининградской области, также как и в других субъектах РФ, проводится большое количество специальных и командно-штабных учений по отработке сценариев проведения контр террористических операций. «По данным Национального антитеррористического комитета, в последние два года мы не фиксируем на территории нашей страны террористических актов, хотя террористические проявления есть, – сказал полпред Президента в СЗФО. – С осени прошлого года ситуация изменилась. Это связано с тем, что Россия

ристов, как трудовая миграция. Нам нужно уделить пристальное внимание положению трудовых мигрантов. Я не сторонник огульно их всех подозревать, но мы должны владеть ситуацией и надежно управлять процессами, которые происходят в среде мигрантов».

тренняя миграция населения. При делении на округа каждый из сорока округов должен иметь максимально и минимально возможное количество голосующих. Минимальное количество составляет 34 тысячи избирателей, максимальное – до 42 тысяч. Председатель комитета Олег Шлык охарактеризовал изменения, которые произошли при формировании округов как минимальные и предложил рекомендовать принять их. Заместитель председателя международного комитета Соломон Гинзбург при этом отметил, что облизбирком при формировании округов провел консультации с политическими партиями. После обсуждения комитет поддержал внесение изменений в схему одномандатных избирательных округов Калининградской области.

КОМИТЕТ ОДОБРИЛ НОВУЮ СХЕМУ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ ОКРУГОВ На заседании комитета областной Думы по законодательству, государственному строительству, местному самоуправлению и Регламенту рассмотрен вопрос об утверждении схемы одномандатных избирательных округов для проведения выборов депутатов Калининградской областной Думы. Документ был представлен на рассмотрение председателем избирательной комиссии Калининградской области Инессой Винярской. По словам главы облизбиркома, в области имеют право голоса 774 242 изби-

ЕСТЬ ПОЗИТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Об итогах своей работы за прошлый год на заседании комитета областной Думы по экономической политике январь-февраль 2016

Калининградский журнал рассказал бизнес-омбудcмен Янтарного края Георгий Дыханов. Отчетный доклад он начал со статистических данных. В частности, было сообщено, что из 76 тысяч зарегистрированных в нашей области субъектов предпринимательской деятельности лишь 46 являются крупными. Что остальные относятся к категории «средний и малый бизнес». И что «середняков» у нас менее двух тысяч. Здесь выступавший подчеркнул: вклад малого и среднего бизнеса в ВВП региона составляет около 20 процентов, что примерно соответствует общероссийскому показателю. Почти не уступаем мы среднероссийской планке и по количеству людей, занятых в малом и среднем бизнесе, и по уровню инвестиций в этот сегмент деловой активности. По меньшей мере вдвое улучшить вышеперечисленные показатели – такая стратегическая задача, по словам должностного лица, стоит сейчас перед регионом. В ее решении в рамках своей компетенции активное участие принимает институт регионального уполномоченного по защите прав предпринимателей, находящийся в постоянном тесном контакте с областной Думой, Торгово-промыш-

январь-февраль 2016

ленной палатой, Союзом промышленников и предпринимателей и другими влиятельными общественными объединениями бизнес-сообщества региона. Затем Георгий Дыханов сообщил, что за прошлый год в его адрес поступило 274 обращения о нарушении прав предпринимателей (больше, чем годом ранее). Свыше половины конфликтных ситуаций, о которых шла речь в обращениях, удалось разрешить в пользу жалобщиков. По словам выступавшего, чаще всего права бизнесменов ущемляют муниципалы, структуры МВД и Федеральная налоговая служба. Более других от произвола чиновников страдают предприниматели, занятые в торговле и производстве. Институт регионального омбудсмена хорошо потрудился на ниве правового просвещения предпринимателей – в восьми муниципальных образованиях работают общественные приемные, проведено три семинара по вопросам защиты прав предпринимателей. Были озвучены предложения по повышению эффективности работы аппарата уполномоченного по защите прав предпринимателей. Суть одного

из них – ввести некие санкции по отношению к чиновникам, которые либо несвоевременно реагируют на официальные запросы бизнес-омбудсмена, либо вовсе на них не отвечают. Напоследок докладчик констатировал, что некоторые муниципалитеты и бюджетные учреждения области затягивают расчеты с предпринимателями по выполненным и принятым работам. Кроме того, было сказано, что в регионе «достаточно много» инцидентов, которые можно охарактеризовать как рейдерские захваты (в 2015 году было 14 обращений на этот счет). Сигналы о попытках таких захватов планируется анализировать на площадке центра общественных процедур «Бизнес против коррупции», который создает одно из деловых сообществ области. «Это позволит аппарату уполномоченного более эффективно работать», – заключил Георгий Дыханов, заметив, что общественная оценка событий очень важна. Весьма позитивно воспринявшие доклад депутаты задали своему собеседнику ряд вопросов. Депутат Александр Мусевич поинтересовался, сколько раз уполномоченный по просьбам предпринимателей присутствовал на проверочных мероприя-

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО

тиях, проводимых контрольными и с правительством области подумать надзорными службами. Ответ был над уточнением индикаторов и целетаков: четыре раза. вых показателей работы института Возглавляющий Калининград- регионального уполномоченного по скую ТПП депутат Алексей Зиновьев, защите прав предпринимателей. подняв тему сотрудничества инстиРАБОТА ПО ПЛАНУ тута регионального уполномоченного по защите прав предприниматеДепутаты социального комитета лей с общественными организациями, посоветовал бизнес-омбудсмену более областной Думы на своем заседании тесно взаимодействовать с торгово- согласовали план работы комитета на 2016 год. промышленной палатой. Согласно документу, в первом кварДепутат Павел Федоров, принявший близко к сердцу информацию о тале депутаты рассмотрят законопрозадержках оплаты за выполненные екты «О здравоохранении в Калиработы, высказался за необходимость нинградской области», «Об объектах обратиться в правительство области с культурного наследия (памятниках предложением более тщательно про- истории и культуры) в Калининградской области», «О постинтернатном анализировать эту проблематику. Депутат Андрей Горохов пред- сопровождении выпускников органиложил вынести на «круглый стол» заций для детей-сирот и детей, оставвопрос о возможности снижения шихся без попечения родителей, в Калининградской области» и ряд друналогов на бизнес. Депутат Сергей Юспин посовето- гих законопроектов. – Помимо законотворческой деявал уполномоченному глубже погружаться в проблемы калининград- тельности в планах комитета по ского бизнеса, активнее вмешиваться социальной политике, здравоохранев процессы, имеющие непосредствен- нию, образованию, культуре и спорту проведение депутатских слушаний, ное влияние на экономику области. В заключение председатель коми- тематических конференций и крутета по экономической политике Алек- глых столов, выездных мероприятий, сандр Кузнецов предложил совместно – подчеркнула председатель про52

фильного комитета Галина Янковская. – Среди них – расширенное совещание по вопросу организации подвоза обучающихся, проживающих в сельской местности, к общеобразовательным учреждениям, круглый стол на тему «Развитие физкультуры и спорта среди детей и подростков», мониторинг правоприменения регионального Закона «О регулировании социального обслуживания граждан в Калининградской области». Как подчеркнула Галина Янковская, на заседаниях социального комитета планируется регулярно заслушивать отчеты профильных министерств регионального правительства о реализации государственных программ Калининградской области. Депутаты комитета также примут участие в мероприятиях профильных комитетов Парламентской ассоциации Северо-Запада России, будут оказывать содействие комиссии по социальным вопросам Молодежного парламента Молодежной парламентской ассамблеи при Калининградской областной Думе. Пресс-служба Калининградской областной Думы

январь-февраль 2016

Калининградский журнал

Повышение деловой активности в регионе 15 апреля 2016 года в Калининграде пройдет III Международный форум по праву ВТО. Тема форума 2016 года «Устойчивое развитие в рамках многосторонней торговой системы и альтернативный путь развития России».

ксперты отмечают, что многократное прохождение границы и  Ольга Андреева, к.ю.н. таможни создает дополнительные логистические издержки для калининградского бизнеса. В связи с этим остро стоит проблема создания эффективных компенсационных механизмов для российского эксклава по возмещению расходов из-за особенности его географического положения. По мнению предпринимателей, ожидания по присоединению к ВТО оправдались не в полной мере. Но не учитывается тот факт, если какая-либо мера, применяющаяся к продукции на зарубежном рынке, является дискриминационной, не соответствует праву ВТО, именно предприниматели, а не чиновники должны инициировать спор. Форум-2015 показал, что Калининградская область одной из первых среди регионов Северо-Западного федерального округа почувствовала вступление России в ВТО. Порядок предоставления таможенной льготы в особых экономических зонах в части порядка признания статуса товара Таможенного союза (ТС) за теми товарами, которые произведены с использованием иностранных товаров (компонентов) и ввозятся на остальную территорию ТС, нарушает нормы ВТО. Согласно статье I:1 ГАТТ-94 (режим наибольшего благоприятствования – РНБ) должен предоставляться немедленно и безусловно аналогичным товарам членов ВТО в отношении всех преимуществ и привилегий, предоставляемых товарам любой страны, в том числе в части ввозных таможенных пошлин. В случае если определенный товар ввозится на территорию России не только через ОЭЗ, но и в рамках обычной процедуры выпуска для внутреннего потребления, то страна-член ВТО, производящая товар, аналогичный ввозимому беспошлинно через ОЭЗ и ввозящая его на территорию России с уплатой таможенных платежей, может оспорить менее благоприятные условия ввоза по сравнению с условиями ввоза товара резидентами ОЭЗ. То есть сама по себе таможенная льгота может быть оспорена по статье IГАТТ-94. Кроме того, статья 2.1 Соглашения по ТРИМс запрещает применение связанных с торговлей инвестиционных мер, противоречащих статье III ГАТТ-94. В соответствии с Приложением к Соглашению по ТРИМс запрещены меры, требующие закупок предприятием отечественных комплектующих вместо импортных. В связи с этим требование к резидентам ОЭЗ (изменение классификационного кода товара на уровне первых четырех знаков) может быть признано противоречащим Соглашению ТРИМс и статье III:4 ГАТТ-94 соответственно. Также предоставление таможенной льготы является субсидией в понимании статьи 1 ССКМ (отказ государства от взимания обязательных платежей). Статья 3.1 (b) ССКМ запрещает предоставление субсидий, увязанных с использованием отечественных товаров вместо импортных. Кроме того, понятие устойчивого развития должно учитывать реалии мирохозяйствования XXI века, и поддержка бизнеса с человеческим лицом – выход из сложившегося многоуровневого кризиса современного общества. Так, на форуме 2015 года участниками был предложен январь-февраль 2016

план социальной корпоративной ответственности на семи основах АЛЛАТРА – укрепление торгово-экономических отношений между честными и добропорядочными бизнеспартнерами через всенародную инициативу «Глобальное партнерское соглашение АЛЛАТРА» (http://allatra-partner. org/). Представители бизнес-сообщества Беастрис Хуарте, руководитель юридической фирмы (г. Виго, Испания), Виталий Кадри, генеральный директор ООО «ЭлитСтиль», (г. Калининград), компания «АЗЪ-ТПК» (http://az-tpk.com) охотно поддержали эту инициативу, подписав Глобальное партнерское соглашение АЛЛАТРА. Потому что установление в трудовой сфере жизнедеятельности социума качественно нового формата взаимоотношений между людьми, который строится на общечеловеческих духовно-нравственных семи основах АЛЛАТРА, в приоритете. Глобальное партнерское соглашение АЛЛАТРА не является юридическим документом – это соглашение Чести, адресованное руководителям разного уровня и предпринимателям. В целом форум направлен на формирование позитивного делового имиджа России, презентации ее промышленного, инвестиционного потенциала. Понятие устойчивого развития должно учитывать реалии мирохозяйствования XXI века, и поддержка бизнеса с человеческим лицом – выход из сложившегося многоуровневого кризиса современного общества. Либерализация торговли не является самоцелью, и эксперты форума 2016 года проанализируют возможности самобытного пути развития России: может быть, целесообразно прекратить поиски экономических основ за пределами России? От каждого живущего в области человека зависят изменения в регионе, и, объединив усилия, возможен более эффективный уровень взаимодействия и использование взаимодополняющих возможностей. Корпоративная культура – это, прежде всего, система ценностей, на которой строятся взаимоотношения между людьми. В коллективе не должно быть двойных стандартов. От руководителя зависит стиль управления. Поэтому в результате принятия предложенной МОД «АЛЛАТРА» модели современной корпоративной культуры, взаимоотношений в трудовых коллективах результаты труда людей становятся более качественными, более продуктивно взаимодействие, и в итоге прибыль предприятия повышается и конфликтные ситуации уходят, ведь единство, созидательная направленность деятельности и общения сотрудников – универсальные духовные ценности для любого типа общества. Кроме того, участники Глобального партнерского соглашения АЛЛАТРА могут быть уверены во взаимной честности и порядочности между ними и в соблюдении достигнутых договоренностей, что создает условия экономической безопасности для ведения бизнеса в эпоху нестабильности и экономических кризисов, дает возможность выстоять в любых обстоятельствах, учитывая глобальные климатические изменения на планете. Открыта регистрация участников на форум 2016 года – forumwto@mail.ru Подробная информация: www.forumwto.org 53

ПРАВО НА БИЗНЕС

Помочь. Нельзя отказывать! В Калининградской области зарегистрировано свыше 50 тысяч представителей малого и среднего бизнеса. Кто из них может рассчитывать на получение субсидий?

а этот и некоторые другие вопросы, волнующие строящих свой бизнес предпринимателей, мы попросили ответить генерального директора Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области Александра Юдина и исполнительного директора фонда Оксану Букаускене. – Какова основная цель деятельности фонда?

А. Ю.: Фонд поддержки предпринимательства Калининградской области – это часть инфраструктуры поддержки предпринима54

тельства, созданной в регионе. Его муниципальных программ развиглавная цель – разработка и реа- тия предпринимательства. лизация эффективных механизмов помощи и развития субъектов О. Б.: В 2015 году в рамках областмалого и среднего предпринима- ной программы «Развитие промыштельства (СМСП). Региональное ленности и предпринимательства министерство промышленности на 2014–2020 годы» по результаформирует и осуществляет госу- там конкурсов было распределено дарственную политику в отноше- 115 миллионов рублей, областные нии СМСП на территории Кали- средства составили 65 миллионов нинградской области. Деятельность рублей. Фонд выполняет основфонда, в свою очередь, способствует ную организационно-техническую мобилизации финансовых ресур- работу, в том числе прием заявок сов из бюджетных и внебюджет- и их первичную отборку. Решение ных источников, их эффективному о допуске к конкурсу принимается использованию для осуществления членами комиссии, которая на две поддержки малого и среднего биз- трети сформирована из представинеса при реализации областной и телей общественности и бизнеса, январь-февраль 2016

Калининградский журнал

5 Александр Юдин, генеральный директор Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области

делегированных объединениями деловых кругов региона. – Кто может принять участие в конкурсах? О. Б.: В минувшем году заявки на участие в конкурсах впервые принимались не только в Фонде поддержки предпринимательства Калининградской области, но и в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна». Принять участие в конкурсах могут предприниматели из всех муниципальных образований региона. Они должны быть зарегистрированными на территории Калининградской области в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. На дату обращения в фонд не иметь задолженности по уплате налогов в бюджеты всех уровней и в государственные внебюджетные фонды, а заработная плата сотрудников не должна быть ниже установленной трехсторонним соглашением. – Фонд оказывает исключительно финансовую поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства? А. Ю.: В арсенале Фонда поддержки предпринимательства Калиянварь-февраль 2016

нинградской области как финансовые, так и нефинансовые меры поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. Если говорить о субсидиях, то это касается компенсации части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлеченным в российских кредитных организациях; с уплатой лизинговых платежей; с приобретением оборудования; а также компенсации части затрат, связанных с участием в выставочноярмарочных мероприятиях. Важно отметить, что в 2015 году впервые была оказана поддержка субъектам социального предпринимательства. На конкурсной основе субсидии предоставлялись на возмещение части затрат по оплате аренды или выкупа здания, строения; ремонта или реконструкции помещения, коммунальных услуг, услуг электроснабжения. Кроме того, компенсировалась часть затрат на приобретение оборудования и инвентаря (офисного, производственного, спортивного, медицинского и прочего), соответствующего направлению реализуемого проекта, необходимого для организации деятельности. Возмещение доходило до 85 процентов. В общей сложности в этой сфере семь субъектов МСП получили субсидии на общую сумму 5 миллионов рублей. – Мне кажется, достаточно трудно определить субъект социального предпринимательства. Каковы критерии? О. Б.: Субъект социального предпринимательства должен обеспечить выполнение одного из регламентированных конкурсом условий. Это обеспечение занятости инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до семи лет, сирот, выпускников детских домов, людей пенсионного возраста, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение двух лет, предшествующих дате конкурса. Содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, в том числе занятости и самозанятости лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан. Социальное обслуживание лиц, относящихся к социально незащищенным, и семей с детьми в сфере здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях. Здесь сложно

5 Оксана Букаускене, исполнительный директор Фонда поддержки предпринимательства Калининградской области

говорить о большой прибыли, правильнее говорить о людях с большим сердцем, которые занимаются социальными проектами. Так, к примеру, в компании DRV детей учат не просто играть, а работать на конструкторе, постигать основы программирования в игровой форме. Окончив школу и даже не имея еще диплома, они фактически являются подготовленными специалистами. – Вы можете уточнить: сколько предпринимателей по итогам конкурсного отбора получили субсидирование? И еще. Каковы источники финансирования? А. Ю.: Если говорить об источниках финансирования, то это средства федерального и регионального бюджетов. Всего в Калининградской области около 53 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2015 году победителями в конкурсах стали 107 субъектов малого и среднего предпринимательства и 7 муниципалитетов. При этом всего было подано 345 заявок. 28 получили субсидии на модернизацию, трое предпринимателей на компенсацию части затрат по уплате процентов по кредитам, еще трое по лизинговым платежам. Субсидии на участие в выставках выданы 66 субъектам на общую сумму более 55

ПРАВО НА БИЗНЕС 11 миллионов рублей, 7 миллионов – социальное предпринимательство. Кстати, в 2016 году средства на участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях по программе поддержки не предусмотрены. – Субсидии выделяются не только физическим лицам, субъектам МСП, но и муниципальным образованиям? А. Ю.: Победителями в конкурсах 2015 года стали семь муниципалитетов. Для нас очень важно, когда в

предприятиям на начальном этапе деятельности специалисты муниципальных центров оказывают бесплатное финансовое сопровождение, чтобы помочь им избежать ошибок. Это не финансовая мера поддержки, но от этого не утратившая свою важность и актуальность. На мой взгляд, нефинансовые меры поддержки оказываются иногда более эффективными для коммерческих структур, так как полученные знания можно постоянно использовать на практике, делать собственные выводы и быстрее прочно встать на ноги.

В Калининградской области около 53 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. В 2015 году победителями в конкурсах стали 107 СМСП и 7 муниципалитетов. При этом всего было подано 345 заявок. 28 получили субсидии на модернизацию, трое предпринимателей на компенсацию части затрат по уплате процентов по кредитам, еще трое по лизинговым платежам. Субсидии на участие в выставках выданы 66 субъектам на общую сумму более 11 миллионов рублей, 7 миллионов – социальное предпринимательство.

муниципальных образованиях есть свои центры поддержки предпринимательства. Они ведут свою деятельность, но мы их можем привлекать на договорной основе для решения региональных задач. К сожалению, центры поддержки малого и среднего предпринимательства есть только в Балтийске, Мамоново, Гусеве, Гвардейске, Зеленоградске, Озерске и Правдинске. Инфраструктуру требуется развивать и далее. Сейчас фонд ведет переговоры с администрациями Советска и Черняховска о создании на территории этих муниципалитетов центров поддержки малого и среднего предпринимательства. В этом есть необходимость. Осенью в рамках Всемирной недели предпринимательства мы проводили ярмаркиконсультации для представителей малого и среднего бизнеса в Советске, Черняховске и Багратионовске, они оказались очень востребованными. Для бизнесменов в рамках договоров между фондом и центрами поддержки СМСП в муниципалитетах были проведены бесплатные консультации – юридические, маркетинговые, информационные, финансовые. Кроме того, недавно открывшимся 56

– Какими мерами нефинансовой помощи располагает Фонд поддержки предпринимательства Калининградской области? О. Б.: Это организация семинаров, круглых столов и форумов. Для бизнесмена важно не только получить квалифицированную консультацию, но и побыть в кругу единомышленников, обменяться информацией, поделиться идеями. Перенять опыт коллег можно на форумах, где собираются от 100 до 400 и более человек. А также на круглых столах, где идет обсуждение актуальных проблем, итог работы отражается в резолюции и содержит предложения бизнеса для внесения изменений в программы поддержки, используется в дальнейшей работе, в том числе при верстке планов на будущее. Тематику семинаров – короткий курс обучения предпринимателей – диктует время, поэтому всегда держим руку на пульсе, расширяем круг участников через центры поддержки в муниципалитетах предпринимателей, проводим выездные мероприятия. Организованные нашим фондом бизнес-площадки – это еще и возможность заве-

сти много полезных знакомств, которые предпринимателям крайне необходимы для развития бизнеса, поиска новых контактов. Важно отметить, что для своих предпринимателей мы проводим и выездные мероприятия в других субъектах Российской Федерации и за рубежом. Это выставки, бизнесмиссии, b2b встречи. – Известно, что Фонд поддержки предпринимательства большое внимание уделяет оказанию услуг субъектам малого и среднего предпринимательства по обучению и повышению квалификации кадров. Как строится эта работа? А. Ю.: Большое внимание традиционно уделяется вопросам организации бизнеса. Уже закончено обучение совместно с БФУ имени И. Канта по программам «Как создать успешный бизнес?» и «Экономика и управление фирмой». На выходе предприниматели получали готовую бизнес-модель с хорошим бизнес-планом. С учетом того, что во время проведения в 2018 году чемпионата мира по футболу ожидается большой приток гостей, сфера гостеприимства должна быть на высоком уровне. Отсюда в плане обучение отельеров, рестораторов, деловой английский, обеспечение безопасности предприятий, компьютерная грамотность предпринимателей. В 2016 году планируется продолжение обучения предпринимателей по направлению «Экономика и управление бизнесом» в рамках программ «Как развивать свою фирму?» и «Построение конкурентоспособной компании». Мы учим от самых маленьких начинающих фирм, делающих робкие шаги в бизнесе, до структур, которые имеют все шансы построить устойчивый бизнес и выйти со своим продуктом за пределы региона и России. Светлана Фролова Фото из архива компании

Калининград, пл. Победы, 10 6-й этаж, каб. 611 (4012) 593-169 + 7 (921) 711 37 25 e-mail: info@fpmp39.ru www.fpmp39.ru

январь-февраль 2016

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

Школа, где создается будущее В Калининграде с июня 2015 года успешно работает уникальная школа скорочтения и развития интеллекта «IQ007». О преимуществах обучения в этой школе мы побеседовали с ее руководителем Анной Журату. предусмотрено нормами «Примерных скоростных характеристик учебнопознавательных процессов», а ведь темп чтения влияет на успеваемость сильнее, чем остальные факторы, вместе взятые. У медленно читающих детей не сформированы знания по большинству школьных предметов. От скорости чтения зависит уровень понимания и запоминания, а это значит, что медленно читающему школьнику необходимо минимум два-три раза прочитывать тексты. – Что же дает обучение в такой школе?

овременный мир диктует свои жесткие требования – чтобы быть успешным, необходимо владеть как можно большим количеством информации. Наши знания, в том числе профессиональные, быстро устаревают, а объем новой информации растет с каждым годом. – Навыки скорочтения просто необходимы и детям, и взрослым, – отмечает Анна Владимировна. – Многие учащиеся читают медленнее, чем

– Наши программы помогут взрослым и детям понимать и запоминать прочитанное; оперативно переключаться с одного вида умственной деятельности на другой; воспринимать и интерпретировать информацию самостоятельно. Темп чтения повышается от двух до пяти раз; развиваются практически все виды памяти – зрительная, слуховая, нагляднообразная, смысловая, моторная. Возрастают внимание, скорость мыслительных процессов; увеличивается объем запоминаемой информации. Для каждого возраста разработана своя программа обучения с учетом всех возрастных психофизиологических особенностей. В школе используется более 150 различных пособий, позволяющих найти индивидуаль-

ный подход и полностью раскрыть потенциал каждого ученика вне зависимости от его первоначальных данных. – Калининградская школа скорочтения заявила о себе не так давно, а многие родители довольно настороженно относятся к новшествам в программах обучения… – На самом деле первая в России школа скорочтения, ставшая базой создания современной методики обучения взрослых и детей, открылась в Златоусте еще в 2009 году. А в 2014 году в Уфе было инициировано добровольное исследование методики обучения «Школы IQ007» на соблюдение педагогических требований, обеспечивающих физиологическое функционирование нервной системы. По результатам этого исследования врачами-физиологами и педиатрами система была признана благотворно влияющей на нервно-психическое развитие детей и рекомендована к дальнейшему применению. На сегодняшний день десятки таких школ успешно работают во многих регионах России и странах СНГ, выпустив уже более шести тысяч слушателей. Так что проверку теорией и практикой методика прошла с честью, но при этом не прекращает совершенствоваться и развиваться.

январь-февраль 2016

Калининградский журнал – Сколько времени нужно уделить обучению в вашей школе, чтобы результат действительно стал очевиден? – Научить ребенка быстро читать – это лишь небольшая часть задачи, которую мы перед собой ставим. Основной целью нашей методики я считаю создание у каждого ученика прочного фундамента для дальнейшего обучения, а для этого необходимо привить ему навыки оперативного усвоения информации с первого раза, развить все виды памяти, активизировать мыслительные процессы. Именно поэтому минимальный курс обучения состоит из 72 занятий в довольно насыщенном формате. Педагогической теорией и практикой доказано, что именно такой режим обучения позволяет закрепить достигнутый уровень развития, сформировав устойчивый навык автоматического применения полученных знаний. А это делает гораздо более качественным функционирование процессов восприятия, запоминания и обработки информации. У учащихся формируется прочный, практически пожизненный фундамент для дальнейшего эффективного обучения иностранным языкам, точным наукам, специфическим профессиональным знаниям.

занятия у репетитора могут нанести большой вред ученику. Зачастую при наличии репетитора ребенок, приходя в школу, не включается в процесс на все 100 процентов, так как знает, что вечером его ждет специалист, который персонально ему все «разжует» и объяснит. Мы же учим ребенка воспринимать и интерпретировать информацию самостоятельно. – Возрастной диапазон учащихся вашей школы обозначен как «от 4 лет до 60», но основной упор делается на детей и подростков, для которых предусмотрены группы «маленький гений» и «юный гений». Почему это так важно, ведь учебная нагрузка на школьников и так довольно высока? – Классическое образование в значительной степени основано на накоплении информации – исторические даты, химические формулы, теоремы... Даже очень добросовестный учитель не в состоянии учитывать особенности каждого отдельного ребенка, так как программа обучения довольно жесткая. Как следствие – снижение успеваемости по всем предметам, слабый уровень понимания и запоминания, неразвитое самостоятельное мышление...

– Чем отличаются ваши занятия от занятий у репетитора?

– Получается своеобразный замкнутый круг…

– Репетитор хорош тогда, когда ученик пропустил тему по болезни или был на соревнованиях. Тогда занятия с репетитором помогут ребенку быстро нагнать ушедших вперед одноклассников. Постоянные же

– В какой-то мере – да. Из-за постоянных сложностей у ребенка возникает психологическое отторжение всего, что связано с учебным процессом, а значит, успеваемость еще более снижается, закрепляется

неуверенность в себе. Попасть в «аутсайдеры» ребенок может в силу множества причин, а вот преодолеть этот барьер без посторонней поддержки бывает непросто. Зато как приятно видеть первые успехи, буквально окрыляющие наших юных слушателей. Ведь когда у ребенка все получается, то школьный курс обучения вместо тягостной обязанности как по волшебству становится источником радости и вдохновения. Первые «пятерки», аккуратный почерк в тетрадях, прочитанная интересная книга – малыши каждый раз делятся с нами своими маленькими, но такими важными победами. Рады и родители – у детей и подростков улучшается успеваемость, расширяется кругозор, они становятся увереннее в себе, умеют ставить цели и работать над их достижением. Родители отмечают, что дети и подростки меньше времени проводят за играми в компьютерах и телефонах, проявляют интерес к книгам, самостоятельно записываются в библиотеки и покупают книги. – И как долго сохраняется этот эффект? – Применение методик по работе с текстовой, цифровой и прочей информацией у наших учащихся отрабатывается до устойчивого навыка. Если говорить образно, человек, желающий научиться плавать, может читать литературу о правильном положении тела в воде и дыхании, но к достижению цели это его не приблизит. Потому что для этого нужно пойти в бассейн, и тогда уже через несколько занятий он сможет уверенно держаться на воде. Так и в нашей школе – мы не столько рассказываем и объясняем, сколько тренируем мозг, приучаем мыслить самостоятельно и продуктивно. Наша миссия – гармоничное развитие людей. Фраза «дети наше будущее» стала восприниматься как банальность, но она не перестала быть истиной – от того, насколько интеллектуальным, интеллигентным и личностно развитым вырастет новое поколение, зависит будущее каждой семьи, города, страны. И основа этого будущего созидается каждым из нас ежедневно и ежечасно. Ксения Соловьёва Фото из архива компании Калининград, ул. Партизана Железняка, 19 тел.: (4012) 33 67 07 +7 911 488 38 28 e-mail: iq007_kaliningrad@mail.ru www.iq007.ru

январь-февраль 2016

ЭКОЛОГИЯ В ЭКОНОМИКЕ

Очистка без вреда для экологии ООО «АУГУСТ КАЛИНИНГРАД», входящая в состав ГК «Калининградские Инженерные Системы» (ООО «КИС»), продает и монтирует основанные на прогрессивной патентованной технологии биологические установки очистки сточных вод (УБОСВ) и осуществляет их обслуживание.

ир борется с загрязнением окружающей среды и воды, – говорит руководитель компании Денис Шестак. – Мы выбрали литовскую технологию безупречной очистки сточных вод. Технология процесса очистки и обработки сточных вод нашими установками основана на научных изысканиях, развитии и жизненном опыте. Качественно смонтированные и прекрасно действующие очистные установки используются в индивидуальных домах, поселках, школах, кафе, гостиницах и на других объектах не только в Калининградской области или странах Балтии, но и во многих странах Европы, Азии и Африки. Продукция ЗАО August ir Ko прошла аттестацию в независимой лаборатории города Ахен (Германия), положительные результаты которой превзошли все ожидания и удивили специалистов лаборатории. В процессе эксплуатации очистных сооружений каждого загородного дома рано или поздно возникает необходимость их обслуживания и очистки. Как правило, это плановая очистка от накопившегося активного ила и мусора. Но иногда возникает ситуация, когда необходима оперативная помощь для устранения аварии или засора. «АУГУСТ КАЛИНИНГРАД» предлагает как разовое, так

и абонентское обслуживание локальных канализационных очистных сооружений. Помимо обслуживания очистных сооружений модельного ряда AUGUST специалисты компании работают с очистными сооружениями и других производителей. Инженерно-технический отдел компании оснащен самым современным и точным геодезическим оборудованием и новейшим программным обеспечением. Все это в сочетании с высоким профессионализмом и большим практическим опытом инженерных кадров позволяет обеспечить создание полного комплекта проектной документации, который соответствует всем требованиям стандартов Госстроя РФ. Работа начинается с выезда специалиста на объект для ознакомления с фронтом работ и составления сметы. Сотрудники компании самостоятельно отправят готовый проект в соответствующие инстанции для экспертизы, получат необходимую разрешительную документацию и обеспечат комплексное техническое сопровождение на всех этапах работ – от создания проекта до ввода сетей в эксплуатацию. Организация обеспечивает минимальные сроки без ущерба качеству и корректно взаимодействует с другими организациями, осуществляющими смежные работы по обслуживаемому объекту. ООО «АУГУСТ КАЛИНИНГРАД» предоставляет все сведения по работам и финансовым затратам по первому требованию своих клиентов. «Сотрудничать с нашей компанией – выгодно и удобно», – заверяет Денис Фёдорович. И отзывы многочисленных клиентов подтверждают его слова. Мария Петрова

Калининград, ул. Гагарина, 229, офис 1 Тел.: (4012) 526-500, 527-500 e-mail: august.kld@mail.ru www.kisdom.ru 60

январь-февраль 2016

КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ

концертный зал

Калининград, ул. Богдана Хмельницкого, д. 61а тел.: +7 (4012) 64-78-90 www.kenigfil.ru

21 февраля, 12:00

Ко Дню защитника Отечества Новая встреча с Морским кадетским корпусом им. Андрея Первозванного «Всей семьей в концертный зал»

21 февраля, 18:00

Камерный оркестр Калининградской филармонии В программе: музыка русских композиторов

22 февраля, 17:00

14 февраля, 18:00

«Предложение». Музыкальный спектакль по мотивам одноименного водевиля А.П. Чехова Музыка Р. Щедрина, Дж. Россини, русские романсы Солисты филармонии: А.Дудницкий, В.Бобкова, С.Бурова Абонемент № 10 «Литература и музыка»

18 февраля, 19:00

Камерные шедевры русской музыки Струнный квартет филармонии, вокал – С.Сельдяков (бас) Произведения П.Чайковского, Г.Римского-Корсакова, С. Рахманинова, Н.Ребикова, русские романсы Абонемент № 5 «Где-то пели смычки о любви...» «Молодежная академия искусств»

19 февраля, 15:30

Янтарь-холл, г.Светлогорск «Севастопольский вальс» Музыкальный спектакль по мотивам оперетты К.Листова Концертный духовой оркестр и солисты Калининградской филармонии Хореографическая группа Ансамбля песни и пляски БФ

25 февраля, 19:00

«Витражи собора» Музыкально-поэтический вечер Стихи Ю.Марцинкявичюса и Э.Межелайтиса, музыка С.Вайнюнаса, О.Мессиана, И.С.Баха, Д.Каччини, Ф.Годара, М.Равеля Абонемент № 3, «Молодежная академия искусств»

28 февраля, 12:00

Премьера! «Бременские музыканты» Музыкальное приключение для детей по мотивам сказки Братьев Гримм и культового мультфильма Музыка Г. Гладкова, популярные классические произведения Исполнители – солисты филармонии Режиссер – А. Костанян Абонемент № 9 «Сказка странствий», программа «Всей семьей в концертный зал»

Калининградская художественная галерея До 28 февраля

«Поп-арт». Выставка литографий из Арт-центра в СанктПетербурге, представляющая работы знаменитых художников — представителей направления поп-арт: Энди Уорхола и Роберта Раушенберга, Роя Лихтенштейна и Джаспера Джонса, Роберта Индианы и Джеймса Розенквиста «Пейзаж в творчестве российских и литовских художников». Выставка из частной коллекции Игоря Кирикова

25 февраля – 27 марта

«Прибалтийские мотивы». Живопись литовского художника Арвидаса Кашаускаса. Выставка из частной коллекции Калининград, Московский пр-т, 60-62, Калининградская художественная галерея. Тел: +7( 4012) 46-93-97, +7 (952) 791-62-98 е-mail: pr@kaliningradartmuseum.ru, www.kaliningradartmuseum.ru

январь-февраль 2016

КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ

МУЗЕЙ ЯНТАРЯ Калининград, пл. Маршала Василевского, 1 тел/факс: +7 (4012) 46 65 50, +7 (4012) 46 68 88, e-mail: info@ambermuseum.ru, www.ambermuseum.ru

Время работы: октябрь - апрель: с 10.00 до 18.00 май - сентябрь: с 10.00 до 19.00 выходной день – понедельник

Справки по телефону (4012) 53-82-19

До 20 марта

8 марта с 10:00 до 18:00 – тематическая квест-игра «Тайна любовного послания» по музейной экспозиции

До 20 марта

«Галерея французских художников» Произведения декоративно-прикладного и ювелирного искусства Франции (Париж, Франция)

Выставка цикла «Мастера» из фондов ГБУК «Музей янтаря» Открытие – 19 февраля в 17:00

До 3 апреля

«Янтарь объединяет мир». Выставка произведений из собрания ГБУК «Музей янтаря»

3 марта в 15:00 – Всемирный день писателя в Музее янтаря. Презентация книги «Стихотворение» Лады Викторовой (Лады Викторовны Сыроватко)

4 марта в 19:00 –

концерт «Для вас, дорогие и любимые!». Произведения в стиле фламенко и гитарная классика в исполнении калининградского музыканта Алексея Бачинского при участии Кристины Бачинской

5 марта в 14:00 – субботняя семейная познаватель-

но-развлекательная программа «Подарок маме» в рамках проекта «Наша семья в Музее янтаря». Юные посетители не только познакомятся с историей празднования Международного женского дня, но также узнают, что такое украшения и из чего их можно сделать. Ребята своими руками создадут небольшой сувенир, который унесут с собой на память. По традиции по окончании мероприятия детей ждет беспроигрышная шоколадная лотерея

4 марта – 3 апреля

Персональная выставка калининградского художника по янтарю Любови Серебряковой

25 марта – 17 апреля

«Путь к творчеству». Выставка работ студентов и преподавателей отделения декоративно-прикладного искусства и народных промыслов Калининградского художественно-промышленного техникума В рамках лектория «Ювелирная энциклопедия»:

17 марта в 18:30 – лекция «Ювелир и дизайнер Дэвид

Уэбб». Стоимость билета на лекцию с возможностью посещения экспозиции Музея янтаря в любой день до конца текущего месяца: для взрослых – 200 руб., для студентов – 100 руб., для школьников – 80 руб.

25 марта с 15:00 до 18:00 – ческая пятница»

традиционная «Студен-

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ОБЛАСТНОЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ ТЕАТР Лучшие песни бродвейских мюзиклов Художественный руководитель – заслуженный деятель искусств России Валерий Лысенко На сцене выступят: 40 музыкантов оркестра, 28 певцов хора, 16 солистов музыкально-драматической группы, 10 солистов с оперным вокалом, 6 солистов балета, пианист-солист, дирижер Касса: (4012) 93-56-57

Часы работы: 10:30-19:00

Калининград, проспект Мира, 87 64

январь-февраль 2016

АФОРИЗМЫ

Чтобы губы были красивыми – говорите добрые слова. Чтобы глаза были красивыми – излучайте доброе. Красота женщины не в одежде, не в ее фигуре или прическе. Красота женщины в ее глазах, потому что глаза – это врата в сердце, где живет любовь. Одри Хэпберн

Все в наших руках, поэтому их нельзя опускать.

Дом должен быть центром, но не границей мира женщины.

Чем больше любви, мудрости, красоты, доброты вы откроете в самом себе, тем больше вы заметите их в окружающем мире.

Коко Шанель

Маргарет Тэтчер

Мать Тереза

Совершенство должно содержать в себе небольшой изъян. Потому что все идеальное – безжизненно и скучно.

Я – мать, а мать никогда не бывает одинокой.

Любовь – самая лучшая косметика.

Барбара Стрэйзанд

Катрин Денев

Джина Лоллобриджида

Женщины, конечно, умнее. Вы когда-нибудь слышали о женщине, которая бы потеряла голову только от того, что у мужчины красивые ноги.

Объятия могут сделать много хорошего особенно для детей.

То единственное, что хочется больше всего в жизни, как правило, нельзя купить за деньги.

Фаина Раневская

Леди Диана

Мэрилин Монро январь-февраль 2016

Калининградский журнал

№ 1-2 (101-102) январь-февралЬ 2016