Tochka 97 98

ТОЧКА ЗРЕНИЯ • ТОЧКА ПЕРЕСЕЧЕНИЯ • ТОЧКА НА КАРТЕ • ТОЧКА ВОСПРИЯТИЯ • ТОЧКА ОТСЧЕТА • ТОЧКА МАКСИМУМА • ТОЧКА ПРОХОЖДЕНИЯ • ТОЧКА ОПОРЫ • ТОЧКА ВЫБОРА • ТОЧКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ИЗДАНИЕ

РЕКЛАМНОЕ

№ 9-10 (97-98) СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2015 Издается с августа 2007 года

www.tochka39.ru

Добыча калийной соли в Калининградской области – экономическое благо или экологическая катастрофа? Какие дороги и мосты будут построены к чемпионату мира по футболу – 2018

Александр Ярошенко Воплощение мечты в архитектурных решениях

НАШИ ПАРТНЕРЫ Представительство Торговой палаты Гамбурга

Польская Республика Эльблонг

Правительство Калининградской области

Светлогорский район

Калининградская областная Дума

Славский муниципальный район

Ассоциация муниципальных образований

Немецко-Русский дом

ТЦ «Clover City center»

РАНХиГС Союз промышленников и предпринимателей области

Рыбная деревня

Черняховский муниципальный район

Город Калининград

Ладушкинский городской округ

Багратионовский муниципальный район

Мамоновский городской округ

Калининградский пассаж

бизнес-центр на Ленинском

Балтийский муниципальный район

Пионерский городской округ

Гвардейский городской округ

Светловский городской округ

Гурьевский городской округ

Советский городской округ

Гусевский городской округ

Янтарный городской округ

Балтийский деловой клуб

Балтийский Бизнес-Центр

Деловой центр на Мира, 126 МУП «ВОДОКАНАЛ»

Зеленоградский район

Генеральное консульство Республики Польша

Краснознаменский муниципальный район

Генеральное консульство Литовской Республики

Бизнес-Центр Панорама Торговый Центр МЕРКУРИЙ

Неманский муниципальный район

Филиал НОУ ВПО «Московский психолого-социальный университет»

ebsi

Европейская бизнес-школа

Генеральное консульство Федеративной Республики Германия

Нестеровский район

СЛОГ-АУДИТ

Калининградская объединенная спортивно-техническая школа ДОСААФ

Озёрский городской округ

Полесский муниципальный район

Правдинский район

8

ФГУП «Паспортно-визовый сервис» ФМС России Калининградский филиал

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Ассоциация иностранных инвесторов

ЗАО «ВАД» ООО «ЛУКОЙЛ»

Ассоциация частных детективных и охранных предприятий

«АРМАДА»

Инком Балтика

Хонда

Плеяды

СК «ЗАПАД» Музей Мирового океана

Аскар

ООО «АГРОПРОДУКТ» Лео-балт

Янтарный комбинат

Мазда

ООО «ИДЕЛЬ» СВЯЗЬСТРОЙСЕРВИС

Калининград Kaliningrad

ООО «РЕЧДАН»

«ЗЕЛЕНЫЙ САД» ООО «БАЛТЛИТСТРОЙ»

сентябрь-октябрь 2015

9

ДЕЛОВОЙ АЛЬЯНС 4 Наши партнеры НОВОСТИ РЕГИОНА ПЕРСОНА 16 Александр Ярошенко: воплощение мечты в архитектурных решениях «Цветной бульвар» для счастливых новоселов город номера: багратионовск 22 Нас не сломить, или Искусство жить и развиваться под санкциями Багратионовский район: сегодня и завтра 26 Космические технологии на благо людей Фармацевтическое производство по выпуску антисептиков 30 Соль балтийской земли В Калининградской области начнется добыча калийной соли 34 От пастбища до магазина ООО «Кёнигсбиф» и мясокомбинат «Пограничный»: успешный пример производства полного цикла

10

АГРАРНЫЙ СЕКТОР 38 Майонез и майонезные соусы от «Агропродукта» В калининградских магазинах появилась новая продукция под брендом «Славянский дар» 40 Альтернативный урожай на весах санкций Местные сельхозпроизводители могут закрыть потребности по основным группам овощей 42 С любовью к земле, с заботой о людях Генеральный директор ООО «Доюс-Калининград» Иван Кужельный о значении качественной сельскохозяйственной техники в возрождении агропромышленного комплекса ПЕРСПЕКТИВА 48 Александр Рольбинов: «Инфраструктура к ЧМ-2018 останется в качестве наследия калининградцам после проведения турнира» Реконструкция и строительство объектов к чемпионату сегодня в центре внимания властей

сентябрь-октябрь 2015

51 Новые энергообъекты – мундиалю «Янтарьэнерго» построит объекты инфраструктуры электроснабжения к чемпионату мира по футболу 52 Хороших дорог на карте области все больше Высокий темп реконструкции, ремонта и строительства автодорог 53 Транспортная стратегия ЗАО «ВАД» в Калининградской области Открыт новый участок трассы «Калининград – Мамоново-2» 58 Тарифный маятник пассажирских перевозок В России началось федеральное регулирование перевозок пассажиров общественным транспортом 62 Калининградские перевозчики восстановят утраченные позиции Как компенсировать падение объемов европейских грузоперевозок?

64 Грузоперевозки от «БФК-Транс» – надежное решение Полный спектр услуг в сфере транспортной логистики СтроителЬСТВО 66 «АэроБлок» – уникальное производство, новейшая технология Газосиликатная продукция для стройиндустрии региона Экология в экономике 68 Золотой потенциал рынка вторичных ресурсов Учредитель группы компаний «Золотой ресурс» Андрей Крылов о проблемах и перспективах отрасли событие 70 Янтарные крылья музыки Генеральный директор ООО «Сувениры Балтики» Василий Симонов об истории создания «Органного ангела», музыке и духовности

сентябрь-октябрь 2015

72 «Органный ангел» улетает в Японию Обладательницей Гран-при IX Международного конкурса органистов имени Микаэла Таривердиева стала Икуё Миками финансовый мир 74 Кредитные ставки ниже, развитие бизнеса эффективнее Банковское кредитование в новых финансовых условиях деловая женщина 80 «Главное в жизни – делать добро» Вся жизнь Людмилы Смоляк связана с детьми благотворительность 84 Отправь SMS на благотворительный номер 7715 и сохрани «Дом «Шанс»! Требуются пожертвования для выпускников детских домов Образование и карьера 84 Калининград – Гданьск: грани сотрудничества университетов Совместный проект Калининградского филиала Российского университета кооперации и Гданьского университета СТИЛЬ ЖИЗНИ 90 Отель Elisa Inn ждет гостей Новый отель в курортном Зеленоградске красота и здоровье 92 «Матрешка»: подлинная красота с русским шиком Салон с полным комплексом процедур по уходу за лицом и телом 94 новости культуры 96 афоризмы

11

№ 9-10 (97-98), сентябрь-октябрь 2015 УЧРЕДИТЕЛЬ ООО «ЗЛАТА» Генеральный директор Наталья Конюшевская Коммерческий директор Елена Башаримова Руководитель проекта Светлана Фролова Ведущий специалист по международным проектам Евгения Алимпиева Выпускающий редактор Марина Волик Менеджеры по работе с корпоративными клиентами: Екатерина Гузёма, Наталья Коновалихина, Евгения Шестакова

Адрес редакции, издателя и учредителя: 236100, Калининград, Московский пр-т, 40, офис 903, тел./факс: (4012) 53 84 15, 53 83 38 тел. +7 9062 11 74 88 e-mail: almamedia1@mail.ru www.tochka39.ru РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Главный редактор Конюшевская Н. А. Дизайн и верстка: Елена Полякова

5Наталья КОНЮШЕВСКАЯ, главный редактор журнала «Точка»

Авторы: Елена Антипова, Людмила Алексеева, Марина Волик, Юлия Карра, Ирина Круглова, Виктор Лазарев, Михаил Кузнецов, Мила Малинина, Светлана Миля, Алла Прилуцкая, Ольга Пронина, Ксения Соловьёва, Светлана Фролова, Виктор Шелыгин Фото: Марина Волик, Александр Волков, Юлия Комарова, Геннадий Мехович, Анастасия Сапроненко, Виктор Шелыгин

Осень – особенное время года. Это не только время прогулок под зонтом по шуршащим листьям, но и тот самый период, когда остро чувствуется близящееся завершение года. И хочется подвести его предварительные итоги, понять, что достигнуто, а что еще нужно успеть сделать, чтобы, поднимая бокал под новогодние куранты, уверенно сказать: этот год был прожит достойно.

Фото на обложке: Александр Волков Корректор Ирина Платонова Тираж номера: 3 000 экз. Цена свободная.

Эта осень щедра на события. Позади остались предвыборные переживания. Избранники электората вступили в свои права, и хочется пожелать, чтобы профессиональная, работоспособная команда управленцев всех уровней не просто оправдала, а превзошла ожидания жителей области.

Отпечатано в типографии ГК «Калининградский Печатный Двор». Калининград, ул. Клавы Назаровой, д. 6 Телефон: (4012) 57-16-35

Осень – это еще и череда знаковых профессиональных праздников – День автомобилиста, День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, День работников дорожного хозяйства, День работников пищевой промышленности. Ежедневно мы пользуемся результатами их работы, чаще всего даже не задумываясь об этом. И этот номер мы посвящаем тем людям, труд которых кроется за, казалось бы, привычными, обыденными вещами – вкусными полезными продуктами на наших столах, пунктуальностью пассажирского транспорта, четкой и своевременной доставкой грузов, ровными дорогами и удобными развязками… Спасибо за вашу работу, дорогие земляки!

Дата выхода в свет: 09.10.2015

Подписан в печать: 05.10.2015

Распространение: Адресная доставка по Калининграду и области, выкладка в банках, страховых компаниях, ассоциациях, деловых клубах, бизнес-центрах. Редакция не предоставляет справочной информации. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в калининградском журнале «Точка», допускается только с разрешения автора (издателя) и с письменного разрешения редакции. Калининградский журнал «Точка» зарегистрирован Балтийским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и ох-

www.tochka39.ru 12

раны культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 4-460 август 2007 г.

НОВОСТИ РЕГИОНА

Медаль «За личное мужество» Наталье Конюшевской «Общероссийский союз поддержки инициатив Президента Российской Федерации» наградил генерального директора Alma Media Group Наталью Конюшевскую медалью «За личное мужество». Эта награда является не только подтверждением высоких организаторских способностей, но и таланта руководителя российской организации, внесшего значительный вклад в развитие экономики нашей страны, говорится в сопроводительных документах. Президент России Владимир Путин сказал о таких людях: «Именно от вас – носителей новых идей, людей целеустремленных и волевых – зависит успех модернизации экономики и ее диверсификации, создание высокотехнологичных производств и рентабельного сельского хозяйства. Ваша работа способствует созданию новых рабочих мест, повышает конкурентоспособность отечественной продукции». Напомним, что Наталья Конюшевская является учредителем и главным редактором делового журнала «Точка», который выходит в свет с августа 2007 года. Информационная политика издания направлена на формирование положительного имиджа Калининградской области, а также компаний, предприятий, организаций, работающих на территории российского эксклава. Символично, что медаль «За личное мужество» была вручена Наталье Конюшевской незадолго до выхода в свет юбилейного, сотого, номера журнала «Точка».

Вторая очередь «Новой резиденции» Группа компаний «КСТ» сдала в эксплуатацию вторую очередь жилого комплекса «Новая резиденция». Комплекс расположен на въезде в Гурьевск: в 15 минутах езды от центра Калининграда на автомобиле и в 5 минутах до трассы Калининград – Зеленоградск. Он включает в себя 2 двухсекционных и 2 односекционных пятиэтажных дома комфорт-класса. Напомним, что Группа компаний «КСТ», возводящая жилье в пригородной зоне, ведет комплексную застройку жилого микрорайона на площади 8 гектаров. Первая очередь – 4 двухсекционных и 2 односекционных – была сдана в эксплуатацию в июле нынешнего года. В сентябре 2016 года завершится строительство третьей очереди комплекса: 6 домов – 4 трехсекционных и 2 односекционных. На территории «Новой резиденции» будут возведены также 5 семиэтажных домов, общая площадь квартир почти 12 тысяч квадратных метров. ЖК «Новая резиденция» отличает высокий уровень комфорта и развитая социальная инфраструктура. Выделены площади для строительства детского сада и общеобразовательной школы.

Газификация области продолжается Федеральный бюджет выделил 287 миллионов рублей на строительство газопроводов в Калининградской области. Как рассказала начальник отдела газоснабжения и газификации министерства ЖКХ и ТЭК регионального правительства Татьяна Трофименко, сегодня руководство региона ставит две задачи: обеспечить природным газом негазифицированные территории, а также осуществить строительство газопроводов для индустриальных парков на территории области. Уровень газификации региона природным газом в настоящее время составляет 62 процента. В Калининградской области построено более трех тысяч километров газораспределительных сетей, к природному газу подключено более 250 тысяч домовладений. С 2016 по 2020 год планируется построить более тысячи километров газопроводов и обеспечить природным газом почти 100 тысяч жителей области. В регионе пока не газифицированы 4 из 22 муниципальных образований: Балтийский муниципальный район, Озерский городской округ, Черняховский и Нестеровский районы.

Продукцией социальных предпринимателей будут торговать на АЗС Социальные предприниматели Калининграда смогут реализовывать свою продукцию на автозаправочных станциях региона. Всего в регионе откроется пять точек продаж в рамках российского проекта «Больше, чем покупка!» Первый пункт открылся на АЗС «Лукойл» на проспекте Мира, 166. В ассортименте широкий выбор сувенирной продукции, изготовленной людьми с ограниченными возможностями, многодетными родителями, мастерами народного промысла. «Несмотря на то, что проект еще совсем молодой (полтора года назад мы начали в Москве), сейчас у нас уже 62 точки по всей России, 19 поставщиков, двести наименований продукции. Покупая товары под брендом «Больше, чем покупка!», люди делают добрые дела, – рассказала директор фонда «Наше будущее» Наталия Зверева. Пока в проекте участвуют 179 социальных предпринимателей. Всероссийское общество слепых, например, создает уникальные светильники, которые имеют спрос по всей стране. Дети с онкологическими заболеваниями рисуют обложки для блокнотов. Все вырученные средства идут на лечение.

14

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Николай Цуканов вступил в должность губернатора Калининградской области Церемония инаугурации избранного главы региона прошла 21 сентября 2015 года в Калининградском областном драматическом театре.

Н

иколай Цуканов принес присягу, в которой поклялся уважать права и свободы человека, исполнять законодательство России и Калининградской области.

Николай Цуканов поблагодарил жителей Калининградской области и своих сторонников за поддержку, отметив, что повышение качества жизни населения всегда оставалось главной задачей в его работе на посту губернатора. «Я постараюсь не подвести и сделать все, чтобы качество жизни калининградцев с каждым годом улучшалось», – сказал глава региона. Он также поблагодарил федеральные власти за поддержку Калининградской области. «Я хочу выразить слова благодарности Председателю

сентябрь-октябрь 2015

Правительства Российской Федерации, Правительству России и особые слова признательности – Президенту Российской Федерации за поддержку программы социально-экономического развития региона. Она была принята в прошлом году, и нам придется до 2020 года качественно изменить уровень жизни каждого человека», – заявил он. С официальным вступлением в должность Николая Цуканова поздравили председатель Калининградской областной Думы Марина Оргеева, заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Владимир Соловьёв, викарий Калининградской епархии РПЦ епископ Балтийский Серафим, посол Российской Федерации в Литве Александр Удальцов, сенатор Олег Ткач, депутат Госдумы Андрей Колесник и президент Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области Андрей Романов. Напомним, Николай Цуканов занимал должность губернатора Калининградской области с сентября 2010 года. На должность главы региона его кандидатура была внесена Президентом России и одобрена Калининградской областной Думой в августе 2010 года. 13 сентября 2015 года на первых за последние 15 лет выборах губернатора Калининградской области Николай Цуканов одержал победу, получив поддержку более 70 процентов избирателей. Он стал первым калининградским губернатором, занимающим этот пост более одного срока. Пресс-служба регионального правительства Калининградской области

15

НОВОСТИ РЕГИОНА

Калининградские энергетики привлекут китайские инвестиции Руководство ПАО «Россети» и АО «Янтарьэнерго» обсудили с Государственной электросетевой корпорацией (ГЭК) Китая перспективы сотрудничества. На встрече, в которой приняли участие генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин, генеральный директор АО «Янтарь­ энерго» Игорь Маковский и руководство ГЭК Китая, обсуждались перспективы развития ветровой энергетики в Калининградской области. С учетом географического положения региона у альтернативной энергетики есть большой потенциал. Эксплуатация ветропарка в поселке Куликово из 21 установки осложняется тем, что запчасти для них уже не производятся. Поэтому совместно с региональными властями сейчас прорабатывается вопрос по выделению участков земли для нового ветропарка. По итогам проведенной встречи с ГЭК Китая создана совместная рабочая группа, в которую вошли представители ПАО «Россети», АО «Янтарьэнерго» и дочерней структуры электросетевой корпорации – «Китайской компании электросилового оборудования и технологий».

Фрегат «Адмирал Макаров» для Черноморского флота Завод «Янтарь» построил для Черноморского флота фрегат «Адмирал Макаров», церемония спуска которого на воду состоялась в сентябре 2015 года. «В жизни завода наступил очередной важный этап – спускается третий фрегат для Черноморского флота. Это успех всего заводского коллектива», – сказал врио генерального директора «Прибалтийского судостроительного завода «Янтарь» Игорь Пономарев. Он сообщил, что первый корабль проекта 11356 «Адмирал Григорович» завершает заводские испытания и переходит к государственным. Фрегат «Адмирал Эссен» находится на заводских испытаниях. СКР «Адмирал Макаров» был заложен на заводе 29 февраля 2012 года. Передача фрегата ВМФ состоится в следующем году. По двум контрактам, подписанным с Министерством обороны РФ, ПСЗ «Янтарь» построит серию сторожевых кораблей проекта 11356 (разработка «Северного проектно-конструкторского бюро», Санкт-Петербург). В настоящее время заложены пять кораблей этой серии. Ожидается закладка шестого фрегата «Адмирал Корнилов».

аукцион по продаже янтаря Впервые за историю Калининградского янтарного комбината состоялись торги в форме аукциона на право заключения договоров купли-продажи янтаря. К участию в аукционе, который прошел 5 октября в поселке Янтарном, было допущено 50 компаний из Калининградской области, а также из других регионов России. Комбинат выставил на аукционную продажу 30 лотов по 100 килограммов янтаря различной фракции. Начальная минимальная цена лота составила от 76 тысяч рублей до 2,2 миллиона рублей. Итоговая цена на лоты поднималась в несколько раз, востребованными оказались как крупные (+32, +23), так и средние (+16, +11) фракции, а также микс-лоты. В среднем стоимость лотов увеличилась в 4 раза по сравнению с изначальной ценой. Представители правительства Калининградской области вошли в состав аукционной комиссии. Как рассказал заместитель генерального директора корпорации «Ростех» Игорь Завьялов, формат публичной продажи позволит наладить рыночный механизм сбыта янтаря-сырца и будет стимулировать его переработку. На первом этапе комбинат намерен реализовать через аукцион 10-15 процентов янтаря, но в дальнейшем проводить через него все сто процентов добываемого янтаря.

В Янтарном построят социальный комплекс На международном инвестиционном форуме в Сочи Корпорация развития Калининградской области подписала соглашение о сотрудничестве с «Инвестиционно-строительной компанией «Развитие». Инвестиционно-строительная компания «Развитие» создана консорциумом частных инвесторов, в который входит российский и швейцарский капитал, с целью создания социально ориентированного проекта в Калининградской области. Стороны объединяют усилия в реализации социального проекта «Янтарная ветвь» по строительству в поселке Янтарном реабилитационного центра и жилого микрорайона для людей с ограниченными физическими возможностями, перенесших инсульт, и пенсионеров. Компания «Развитие» заявляет о намерении инвестировать в строительство комплекса более 1,5 миллиарда рублей. Проект позволит создать около 130 новых рабочих мест, часть из которых займут люди с ограниченными физическими возможностями. Помощь в осуществлении трансферта технологий окажет российская инжиниринговая компания из Санкт-Петербурга «ЭЛТЕХ».

16

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Миграционная ситуация под неусыпным контролем В состоявшемся в октябре 2015 года в Москве заседании Совета законодателей при Федеральном Собрании Российской Федерации приняла участие председатель Калининградской областной Думы Марина Оргеева.

П

ервым в повестке мероприятия шел вопрос о мониторинге реализации положений Федерального закона от 24 ноября 2014 года № 357-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» в субъектах Российской Федерации. В рамках рассмотрения данной темы спикер парламента Янтарного края выступила с докладом. Было сказано, что во исполнение 357-го закона в регионе разработаны и приняты постановления, наделившие конкретные областные госучреждения полномочиями по проверке состояния здоровья трудовых мигрантов и знания ими русского языка, истории России, основ нашего законодательства. «Но назначить ответственных за то или иное направление работы – это полдела, – заметила Марина Оргеева. – Нужно добиться, чтобы созданная система функционировала эффективно и без сбоев. И здесь важнейшее значение приобретает постоянный контроль». Развивая эту мысль, выступавшая сообщила, что УФМС России по Калининградской области ведет еженедельный мониторинг исполнения Федерального закона № 357. Что одновременно сотрудники миграционной службы проводят работу среди заинтересованных физических и юридических лиц по информированию о содержании этого документа и разъяснению его положений. И что в рамках этой деятельности выпущена памятка для работодателей, проведены семинары, «круглые столы» с представителями бизнес-сообщества и кадровых служб, а также встречи с национальными диаспорами. сентябрь-октябрь 2015

Часть доклада была посвящена борьбе с незаконной миграцией, проводимой в регионе. Только за восемь месяцев текущего года специалисты УФМС выявили 12 837 нарушений миграционного законодательства – на 12 процентов больше показателя аналогичного периода прошлого года. В отношении должностных и юридических лиц, уличенных в нарушении миграционного законодательства, возбуждено 410 административных производств. По их результатам приняты решения о наложении административных штрафов на общую сумму свыше 22 миллионов рублей, взыскано 1 430 000 рублей. Вынесено 943 постановления об административном выдворении за пределы территории РФ иностранцев и лиц без гражданства, нарушивших миграционное законодательство РФ. Возбужден ряд уголовных дел о фиктивной регистрации иностран-

цев и лиц без гражданства, фиктивной постановке на учет, подделке документов. В аэропорту «Храброво» создана зона дактилоскопического сканирования прибывающих иностранцев. Цель нововведения – выявлять тех, кому ранее был закрыт въезд на территорию Российской Федерации. Эта информация предварила вывод докладчика о том, что миграционная ситуация в нашем трудодефицитном регионе, находящаяся под постоянным контролем органов внутренних дел и структурных подразделений УФМС России, не является экстраординарной. Марина Оргеева также познакомила коллег с идеями по модернизации законодательства, регулирующего сферу трудовой миграции. В частности, было предложено устранить прописанный в КоАП РФ двойственный подход к вопросу о штрафных санкциях для иностранцев за нарушения миграционных правил. Завершая свое выступление, председатель областной Думы подчеркнула, что вопросы государственной миграционной политики Российской Федерации должны находиться в постоянном внимании органов власти субъектов Российской Федерации и своевременно находить свое отражение в их работе. «Надеюсь, что совместными усилиями законодательных и исполнительных ветвей власти регионов и страны мы в конечном итоге получим действенное миграционное законодательство, эффективно и с упреждением отвечающее на вызовы современности и способствующее дальнейшему устойчивому развитию Российской Федерации», – заключила Марина Оргеева. Пресс-служба областной Думы Калининградской области 17

Kалининградский журнал

Воплощение мечты в архитектурных решениях Пройдет совсем немного времени, и счастливые обладатели квартир жилого комплекса «Цветной бульвар» смогут въехать в новое комфортное жилье. Об уникальности этого проекта рассказал директор ООО «АвангардИнвестПроект» Александр Ярошенко, застройщик жилого комплекса «Цветной бульвар».

Д

о сдачи первой очереди уже ставшего знаменитым ЖК «Цветной бульвар» осталось совсем немного времени. Что это значит лично для вас? Удовлетворение от успешного завершения одного из этапов или, может быть, творческий азарт по отношению к будущим задачам?

– Для нас работа над проектом жилого комплекса такого уровня, как «Цветной бульвар», уже само по себе является предметом гордости. Я могу с уверенностью сказать: каждый, кто принимал участие в архитектурной планировке и строительстве объектов, вложил в этот комплекс частичку своей души, потому что делали свою работу на совесть, как для себя. Мы все прониклись идеями инновационных решений, которые призваны сделать жизнь людей комфортной, благополучной и счастливой. В настоящее время мы сдаем в эксплуатацию дома первой и второй очереди. Для нас было важно не просто уложиться в срок, а сделать свою работу так, чтобы новоселы были довольны качеством выполненной работы и радовались тому, что приобрели жилье комфорт-класса именно у нас. Если говорить о планах на будущее, конечно, мы и дальше будем держать высокий уровень качества возводимых домов. Впереди у нас множество интересных проектов по застройкам и в городе, и в области. Но что касается грандиозности, масштабности и значимости для города – жилой комплекс «Цветной бульвар» – это первый наш проект такого уровня. сентябрь-октябрь 2015

– Ввиду спада покупательной способности населения большинство экспертов предсказывали рост спроса в эконом-сегменте недвижимости. Квартиры в ЖК «Цветной бульвар» относятся к существенно более высокому ценовому диапазону, тем не менее, судя по статистике продаж, спрос на них не ниже, а даже выше, чем на более дешевое жилье. В чем секрет?

– На каждый класс жилья есть свой покупатель. Есть определенный процент населения, который готов приобрести жилье уровня комфорт-класса. Для многих людей покупка недвижимости – это очень серьезный шаг. Некоторые семьи идут к этому годами, а то и десятилетиями. Могу сказать о том, что на нашем уровне продаж кризис не отразился. Например, в домах первой и второй очереди проданы практически все квартиры. Из двухсот квартир, имеющихся в наличии, не обрели пока хозяина только две, это говорит о многом. Я считаю естественным то, что потребитель хочет вложить свои деньги в жилье комфорт-класса. Компания «Авангард­ ИнвестПроект» предоставляет покупателю такую возможность. Вблизи от ЖК «Цветной бульвар» расположена вся необходимая инфраструктура: детский сад, будет построена школа на 825 мест, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, косметологическая клиника, аптеки, хозяйственные магазины, супермаркеты. Комплекс оснащен подземной парковкой, разграниченными детскими площадками и облагороженной парковой зоной. Рядом возведены жилые комплексы «Солнечная горка», «Времена

года» и «Зеленый остров». Словом, сделано все для того, чтобы жильцы могли чувствовать себя в гармонии с собой и окружающей действительностью. К комфортной жизни стремятся все, в этом и состоит основной секрет успеха проекта. Наша задача сделать так, чтобы люди, приобретая жилье, были счастливы. Мы также предоставляем услугу «Меняем старую квартиру на новую». У покупателя есть возможность забронировать понравившееся ему жилье сроком на 2 месяца. За это время наши клиенты в сотрудничестве с нашим партнерам, риелторской компанией «БНК», продают старое жилье, при необходимости решают вопрос с банком о предоставлении ипотечного кредита. Мы работаем с такими банками, как Сбербанк, ВТБ24, Россельхозбанк, Связь-Банк, Банк Москвы, ТрансКапиталБанк, которые предоставляют кредит под 11,4 процента годовых. Примерно пятьдесят процентов наших покупателей прибегают к услугам банковских учреждений. В зависимости от своих финансовых возможностей клиенты могут внести первоначальный взнос от 20 процентов общей стоимости жилья и рассчитаться с нами до конца строительства. Для каждого клиента у нас составляется индивидуальный план погашения рассрочки платежа. Эта система работает, и она очень удобна. Люди с удовольствием идут на такую схему расчетов.

– В последнее время условия приобретения квартиры в ЖК «Цветной бульвар» по ценовой политике стали еще более выгодными. С чем это связано?

19

ПЕРСОНА – Изначально цена за квадратный метр жилья у нас была выше, чем сейчас. Это обусловлено рядом причин. Мы предлагали людям квартиры с чистовой отделкой, теплыми полами, ремонтом и готовым дизайном. Но не всем покупателям наших квартир это предложение было интересно. Около 35–40 процентов клиентов – иногородние жители. Они стремятся въехать в новую квартиру как можно быстрее и порой готовы делать ремонт самостоятельно. Именно поэтому мы сделали такое предложение дополнительной услугой. Если есть пожелание клиента, мы готовы предоставить ему жилье с персональным дизайнерским проектом и косметическим ремонтом, чтобы, заезжая в свой новый дом, человек чувствовал себя комфортно. Такими услугами проектирования чистовой отделки и дизайна пользуются примерно 15 процентов всех клиентов.

– Комплекс во многом уникален по уровню комфортности, оригинальности конструктивных и архитектурных решений и качеству воплощения. По вашему мнению, станет ли комплекс своего рода «путеводной звездой» для застройщиков региона? Примером, на который следует равняться?

– Что лукавить, в городе есть хорошие архитектурные строения, которые изначально были примером для нас. С 2005 года мы работаем в инвестиционном соглашении с мэрией Калининграда по освоению и застройке большой территории. Мы равнялись на жилой комплекс «Времена года», где хорошо представлены интересные дизайнерские решения, оригинальные малые архитектурные формы. При разработке дизайна мы старались, чтобы наш комплекс не уступал по своей оригинальности и удачным примерам архитектурных решений, на которые мы равнялись, а в чем-то и превзошел его. В декабре этого года на территории «Цветного бульвара» появится первая малая архитектурная форма – двухметровая бронзовая фигура в натуральную величину фонарщика и собаки-сторожа. Фонарь будет оборудован светодиодной системой, под20

Kалининградский журнал питывающейся днем от солнца, а в ночное время дающей дополнительное освещение. Этот оригинальный декоративный элемент станет хорошим дополнением архитектурного ансамбля, подчеркивая престижность и статусность комплекса. Во дворе уже установлен не имеющий аналогов в Калининградской области детский игровой комплекс «Замок принцессы».

– В предыдущих интервью как одно из важнейших условий обеспечения качества отмечался тщательный отбор субподрядчиков и поставщиков материалов. Какие отечественные компании, внесшие свой вклад в высокое качество возводимых зданий, можно отметить?

– Надежность наших партнеров проверена временем. Могу отметить ряд достойных компаний, которые в работе с нами проявили себя как настоящие профессионалы своего дела. Это ЗАО «Строймеханизация», которое забивало сваи под фундаменты всех домов. Они выполнили свою работу идеально. Второй партнер, которого бы хотелось отметить, – это завод «ЖБИ-2», он достойно держит первенство по поставке железобетонных изделий, предоставляя качественные материалы для крепких и надежных домов. Металл мы приобретаем у крупнейших в Калининградской области компаний «БМК» и ЗАО «Гленар». Доверяем им как себе. Для всех наших объектов окна изготавливались в фирме «Пластикат-Сервис». Это один из признанных лидеров по производству качественных окон. Поставкой теплового оборудования занимается хорошо зарекомендовавшая себя компания «Менаком-плюс», прокладывает системы водоснабжения, теплоснабжения и канализации. Керамические блоки и качественные кирпичи нам поставляет завод «БалтКерамика» и ООО «Пятый элемент». Также отмечу вклад компании «Калининградский кровельный сервис», работающей в тандеме с ЗАО «Велюкс», а также изготовление башен, выполненное ООО «Инокс КД». Мы довольны качеством работ и уже планируем совместные проекты на будущее. При отделке использовались облицовочные материалы, штукатурка,

декоративные элементы фасада из пенополистирола нашего собственного производства ООО «ТеплоАвангард», качеством которого мы обоснованно гордимся. Отдельно отмечу многопрофильную компанию «Некст», у которой мы заказываем услуги монтажа систем пожарной безопасности, а также системы вентиляций и кондиционирования. Прокладкой наружных сетей занималась фирма «Санстрой».

– Дома комплекса будут вводиться в эксплуатацию с довольно значительным временным промежутком. Всеми ли обещанными опциями (удобная подземная парковка, кран с питьевой водой и так далее) смогут пользоваться жильцы первой очереди? Или часть предложений начнет действовать после завершения всего комплекса?

– Каждый дом автономен и независим от других, он может полноценно функционировать, несмотря на сроки сдачи других объектов. Сейчас идет сдача первых двух домов, их оснащение автономно и не зависит от других зданий. По плану строительства есть определенные зоны, соответствующие расположению каждого дома и его территории благоустройства. Подземной парковкой можно будет пользоваться уже сейчас, она сдается в эксплуатацию одновременно с первыми двумя

21

ПЕРСОНА

очередями. Существенная часть нию в других районах Калининработы – строительство подземной града (а может быть, и в других парковки, возведение детских пло- городах области) столь же орищадок и игровых зон – завершена. гинальных и комфортных комДалее наша работа по благоустрой- плексов, по сути являющихся ству будет выполняться точечно и «городом в городе»? локально.

– Мы обдумываем новые идеи.

– Планы компании на ближай- Пока работа ведется на стадии разшее будущее понятны – завер- работки чертежей, так как будущие ш и т ь в о з в е д е н и е в с е г о к о м - проекты будут реализованы только плекса на столь же высоком после завершения строительства уровне. А в дальнейшей перспек- жилого комплекса «Цветной бультиве есть ли планы по возведе- вар». У нас уже есть площадки в 22

Светлогорске. И мы рассчитываем к моменту окончательной сдачи ЖК «Цветной бульвар» с полной готовностью подойти к возведению новых, не менее амбициозных проектов. Для этого есть необходимые возможности, проверенные подрядчики, так что в будущее смотрим с уверенностью.

– С чем вы бы обратились к своим партнерам? И что бы вы пожелали своим коллегам и вашим новоселам? сентябрь-октябрь 2015

– Прежде всего я хочу поблагодарить всех наших партнеров за хорошую работу. Все проявили себя настоящими профессионалами своего дела, трудились буквально от темна до темна, и это действительно дорогого стоит. Без вас, без ваших умений и знаний не было бы всего того, что есть сейчас. И я благодарю вас за ваш кропотливый труд и горжусь тем, что работаю вместе с вами. К коллегам я бы обратился так: «Сделать город красивым – задача сентябрь-октябрь 2015

каждого застройщика». Ведь все мы живем в одном общем доме – Калининградской области, и какой это будет дом, зависит прежде всего от нас с вами – от строителей. Так давайте же сделаем его таким, чтобы покидать его не хотелось, а по возвращении домой сердце и душа радовались. Новоселам хочу пожелать, чтобы они, вселяясь в квартиры жилого комплекса «Цветной бульвар», радовались жизни и новому светлому

дню. Чтобы каждое утро приносило им удовольствие от красоты, благоустроенности и комфорта окружающей обстановки, чтобы они были уверены в безопасности своих детей. Радуйтесь жизни, творите, занимайтесь спортом и любимой работой – и будьте счастливы. И мы будем счастливы вместе с вами.

Юлия Карра Фото: Александр Волков 23

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

Нас не сломить, или Искусство жить

и развиваться под санкциями Багратионовский район Калининградской области иногда называют западными воротами России. О том, как встречают здесь гостей, живут и трудятся люди, а предприниматели реализуют уникальное географическое положение территории, журнал решил узнать из первых рук. Наш собеседник – глава МО «Багратионовский муниципальный район» Олег Иванин.

О

лег Владимирович, вы не так давно были выбраны на должность. Каковы были ваши первые шаги, решения в новом статусе?

– Моей первоочередной задачей было знакомство с территорией, с населением, обсуждение насущных проблем, для того чтобы создать эффективную программу развития района. Для этого потребовалось время, проводились встречи с жителями, изучались документы…

24

– Вы были депутатом. Наверняка этот опыт пригодился и в руководстве районом...

– Депутат – это один из множества. Он хорошо ориентируется в своем округе, знает входящие в него поселки, находится в контакте с жителями и принимает участие в работе сессий и комиссий, где обсуждаются актуальные для округа проблемы. Но какие процессы предшествуют принятию того или иного решения, какие мероприятия влияют на конечный вердикт, депутат не знает. сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Глава же каждый день в режиме онлайн должен знать, что происходит на подконтрольной ему территории, он обязан практически мгновенно реагировать на ту или иную экстренную ситуацию, проблему. А чтобы решение было верным, нужно знать, что, где и в каком состоянии находится и что необходимо сделать, чтобы было лучше. Я провел более 30 встреч с населением, были охвачены практически все крупные поселки. В результате родилась программа, которую администрация района и я как глава будем реализовывать.

– На этих встречах звучали только просьбыжалобы? Или вносились и конструктивные предложения?

покажется не самой важной. Но это только на первый взгляд. Ветхий фонд игровых зон стал попросту опасным для детишек. Родители не решаются оставлять детей на таких площадках и на пару минут: вдруг что-то сломается, упадет, перевернется. Конечно, проблема родилась не вчера. Мною было принято решение первоочередной задачей поставить безопасность наших юных граждан в детских садах и заменить все игровое оборудование на новое. В этом году установлено 10 игровых площадок во дворах наших поселков. Третья первостепенная программа – школьники. Их у нас насчитывается почти 3 тысячи. Не секрет, что от дома до школы многие дети перемещаются на общественном и специализированном транспорте. А вот места высадки и посадки школьников не оборудованы: ребенок стоит под открытым небом и в дождь, и в снег, в бурю и в град. К сожалению, были у нас и трагические случаи... На этот год мы запланировали оборудовать 15 из 56 площадок: установить остановочные пункты, организовать безопасный подъезд. Эта работа продолжится и в следующем году. Разумеется, одним из приоритетных направлений работы администрации является жилищно-коммунальное хозяйство с целым набором проблем, включающим в себя капитальный ремонт зданий, тепло- и водоснабжение, газификацию...

– Просьбы, жалобы, крики души. Непросто было. Но из общения с людьми я вынес положительное заключение: никакие санкции и контрсанкции не могут сломить наш русский народ. Люди говорили: «Дайте нам просто воды, мы даже не просим, чтобы она была чистая, просто чтобы хотя бы машинка могла стирать, напор был, хоть какая-то струя»… Начинаешь с этим разбираться и принимаешь решение: со следующего года мы реализовываем муниципальную программу «Чистая вода». Водозабор должен соответствовать всем нормативам, требованиям. Эти задачи мы обсудили с учеными-гидрологами, которые знают о воде больше всех. Специалисты проведут необходимые исследования, дадут свое заключение, мы – Кстати, как на территории муниципального обраприведем все в соответствие с нормативной базой – это зования реализуется программа газификации? будет гарантией работы на 20 лет. Следующая проблема, которую предстоит решить, – доставка воды в квартиры.

– Начнем с того, что Багратионовский район был практиТрубы у нас какие? Правильно, ржавые. Значит, будем чески негазифицирован. К счастью, программа обеспечеих менять. Необходим комплексния природным газом сегодня продный подход. Да, программа будет лена до 2020 года. Это случилось во 6 Открытие физкультурноочень тяжелая, затратная, но мы многом благодаря приходу на нашу оздоровительного комплекса начнем хотя бы с нескольких поселтерриторию крупных промышленв Багратионовске ков. Открывая кран, я, как и кажных предприятий. Процесс идет. И дый житель Багратионовского мы стараемся по возможности, чтобы муниципального района, должен не только заводы и фабрики обеспебыть уверен: из него льется пригодчивались газом, но голубое топливо ная для питья вода. пришло и в дома наших граждан. Другая проблема, обозначенная нашими жителями, – это неудов– Есть вопрос, который волнует летворительное состояние детских всех калининградцев, но осоплощадок. Возможно, кому-то она бенно жителей поселка Марий-

25

ское: будет ли на близлежащей территории мусороперерабатывающий завод?

– Мусороперерабатывающего завода на той площадке не будет по той простой причине, что депутаты районного совета не поддерживают изменения генерального плана сельского поселения.

– На чем основана эта позиция?

– Во-первых, население, которое находится в непосредственной близости от запланированного предприятия, категорически против подобного соседства. Во-вторых, есть решение суда по земельным участкам. Но как не может быть квартиры без удобств, так не может быть района, у которого нет возможности куда-то вывозить отходы для их последующей переработки. Поэтому мы приняли следующее решение: сначала выделим подходящую площадку, обсудим этот вариант с областным правительством, жителями и только тогда приступим к строительству.

– Наверняка у вас есть свое видение оптимального варианта размещения данной площадки.

– Конечно. Мы коллегиально обсуждали эту проблему уже много раз, и представители правительства Калининградской области согласны с тем, что свалка в районе поселка Долгоруково, которая вызывает очень большое негодование местных жителей, должна быть ликвидирована. Пока же она только разрастается, и туда привозит отходы не только район, но и приезжают машины из обла-

сти, причем курсируют они практически круглосуточно. Естественно, грохот от крупногабаритной техники стоит ужасный, тихие улицы поселка становятся пыльными, разбиваются... На наш взгляд, на сегодняшний момент оптимальный вариант для строительства мусороперерабатывающего завода – это неиспользуемые земли сельхозназначения в районе Берлинского шоссе: есть и необходимая площадь, и подъездные пути. Уверен, эта площадка будет отвечать всем вторичным требованиям, стандартам безопасности, и если население не будет против и инвестор поддержит нашу идею, все получится. В подобных начинаниях всегда нужен законный, разумный компромисс.

– Смотрю на карту и любуюсь уникальным географическим положением района. Какие преимуще-

6 Чествование добровольных народных дружинников, обеспечивающих безопасность в пограничной зоне

26

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал ства Багратионовского района в сравнении с соседними муниципальными образованиями?

– Вы даже не представляете, как же замечательно в выходной день выехать из города на природу. Вокруг на 50 километров леса. Здесь рядом богатый рыбой Калининградский залив, культурно-исторический маршрут на Бальгу. Если же говорить о бизнес-преимуществах, то на территории муниципального образования мы создали подходящие условия для работы предприятий, которые ориентированы на работу с иностранными партнерами. Как выяснилось, в районе имеется уникальное месторождение калийно-магниевых руд. Подобного нет нигде в мире! Уже около 3 лет здесь работает предприятие «Стриктум»: занимается разведкой и разработкой, исправно платит налоги, а в будущем планирует запустить крупнейшее производство, что даст около 3 тысяч новых рабочих мест с достойной заработной платой и откроет перспективы для развития этой территории и реализации целого комплекса социальных проектов.

– Олег Владимирович, расскажите более подробно о преимуществах, которые появятся у МО «Багратионовский муниципальный район» после начала добычи калийных и магниевых солей.

– Повторюсь, прежде всего – это новые рабочие места. Давайте не забывать о проблеме 2016 года: когда преференции ОЭЗ закончатся, многие предприятия окажутся в затруднительном положении. Поэтому приход ООО «Стриктум» может стать неким спасательным кругом для экономики района, да и области в целом. В любом случае, столь широкое предложение новых рабочих мест в Калининградской области сегодня звучит достаточно оптимистично. Кроме того, продукция компании позволит развивать сельское хозяйство в районе и области. Калийные удобрения востребованы по всему миру. Спрос на них только растет.

Еще одна важная деталь: реализация данного инвестиционного проекта связана с социальными удобствами для населения. ООО «Стриктум» сейчас решает вопрос, который 17 лет оставался без движения. Речь идет о региональной программе энергетической безопасности, которая реализуется «Янтарьэнерго». ОАО «Янтарьэнерго» уже вложило немалые ресурсы, сделало подстанцию на 20 мВт, которая обеспечивает электроэнергией не только будущее предприятие, но и энергобезопасность Багратионовского и Правдинского районов. Кроме того, предприниматели строят для себя отдельную железнодорожную ветку, прокладывают автомобильную дорогу, чтобы не заезжать в поселок, не беспокоить жителей, намерены строить жилье, поликлинику, детский сад, спортивные объекты.

– Олег Владимирович, ощутили ли вы охлаждение в сотрудничестве с соседями из Республики Польша?

– Наши партнеры в Бартошице и Гурово-Илавецке – наши давние друзья. Более того, мы – районы-побратимы. Разрушать добрые и полезные традиции, созданные десятилетиями, мы не намерены. Это и праздники, и соревнования, и встречи, и сотрудничество в социальном и экономическом секторе. 5 сентября, к примеру, мы открыли физкультурно-оздоровительный комплекс, построенный на деньги Евросоюза. В проект вложен 1 миллион евро. Подобного в районе не было никогда. Проект получился очень удачным. Со стороны наших партнеров есть предложения продолжить сотрудничество. Сейчас идут переговоры об освоении гранта в 2,5 миллиона евро. Мы рассматриваем проект по очистке и благоустройству озера Лангер, устройству прогулочных и велосипедных дорожек. Если политическая ситуация в мире в целом будет стабильная, у нас все получится. Виктор Шелыгин Фото автора

26 сентября президент компании «Инфомед» Виталий Владимирович Свистов отметил 70-летний юбилей. Я от всего сердца поздравляю замечательного человека, смелого предпринимателя, инициативного депутата, мудрого собеседника и уважаемого жителя Багратионовска! Желаю Виталию Владимировичу и его близким здоровья, успехов в бизнесе и исполнения самых смелых проектов. Для меня стало большой честью работать с Вами на благо нашего города. Выражаю надежду, что многое, задуманное Вами, обязательно сбудется. Верим в Ваш талант, Ваши силы и Вашу удачу.

С юбилеем!

сентябрь-октябрь 2015

Олег Иванин, глава МО «Багратионовский муниципальный район» 27

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

КОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ НА БЛАГО ЛЮДЕЙ Год назад ООО «Инфамед К» открыло в Багратионовске фармацевтическое предприятие по выпуску антисептических препаратов. О том, как работает сегодня завод, читателям журнала рассказал главный вдохновитель проекта, президент компании, кандидат медицинских наук, доцент Виталий Свистов.

В

Рождение бизнес-идеи

70-х годах прошлого столетия была запущена всесоюзная программа «Космические биотехнологии». Она решала самые разные вопросы, связанные с космосом. Мне довелось работать над одним из ее разделов. Всем известно, что периодически на орбитальные станции поставляется то или иное оборудование, проводятся всевозможные исследования. Во всех этих процессах присутствует человек. А раз есть человек, значит, нет стерильности. На орбиту каждый космонавт привозит целый букет микроорганизмов, грибков. А в условиях повышенной лучевой нагрузки и невесомости эта флора начинает мутировать. И порой достаточно серьезно. В частности, патогенные грибы приобретают свойство пожирать изоляционные материалы и даже – вы еще больше удивитесь – стекло иллюминаторов. Тогда-то перед учеными и была поставлена задача создать противомикробный препарат, который был бы максимально эффективным по отношению к широкому спектру микроорганизмов, вирусов, грибов, простейших., но при этом он не должен был оказывать вредного влияния на человека. Рабочая группа была создана на базе московского Института медико-биологических проблем. В нее вошли химики под руководством кандидата химических наук Адолины Рудько и сотрудники Крымского медицинского института, где я в те годы работал на кафедре фармакологии, возглавил которых академик, профессор Юрий Кривошеин. Проводился скрининг, многочисленные «просеивания» потенциально перспективных соединений, изучалось большое количество формул. Процесс был очень дорогостоящим и длительным. Прежде чем мы вышли на эту молекулу и добились того, что при концентрации всего 0,01 процент препарат не оказывал никакого негативного влияния на макроорганизм, но был высокоэффективен по отношению к большой группе микроорганизмов, простейших, сложно устроенных вирусов, патогенных грибов. Визуально столь малую концентрацию и представить трудно: это то же самое, что 100 граммов порошка на тонну раствора. Результаты дальнейших исследований стали для нас еще более неожиданными. Оказалось, что препарат очень выраженно стимулирует процессы ранозаживления. Я и сейчас не могу назвать ни одного отече28

ственного или зарубежного препарата, который бы так стимулировал регенеративные процессы. Плюс к этому – стимуляция местного иммунного ответа. ...Когда Советский Союз уже практически рухнул, все, что связано с космосом, армией и до поры до времени было абсолютно секретным, вдруг стало никому не нужным. Под обломками Советского Союза было похоронено много интересных идей, технологий. Нам было очень жалко результатов своих трудов, и в 1993 году в Москве на базе межбольничной аптеки Медицинского центра Управления делами сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Президента России мы начали производство «Мирамистина». Когда объемы выросли, мы арендовали в Подмосковье площади, закупили оборудование и запустили более масштабное производство. Дела шли в гору, а с ними и аппетиты арендодателя. Стоимость аренды с каждым месяцем росла, и мы стали искать варианты, где построить новое современное предприятие. Калининградская область привлекла нас прежде всего преференциями, существующими в условиях Особой экономической зоны. Место прописки – Багратионовск Года два мы ездили по области, искали подходящую площадку. Вариант, который нам предложили, оказался больше, чем нам было нужно. Для производства с размахом хватило бы и 5,5 гектаров. Здесь же продавался пакет 30 гектаров. «А почему бы и нет? – подумали мы. – Начнем, а дальше жизнь покажет». Теперь я с гордостью могу сказать: сегодня на самом западе России производится раствор «Мирамистина» во флаконах 50 и 150 миллилитров. Уже готова линия стерильного производства глазных капель – на рынке они раскручены достаточно хорошо. В скором времени мы получим документальное подтверждение, что препарат можно применять и для детей. Эта информация будет внесена в инструкцию, и мы тут же запустим линию по выпуску препарата, где на флаконе будет написано: Багратионовск, Калининградская область, Россия.

Сегодня в бизнесе побеждает тот, кто смотрит в будущее. Мы тоже заглянули в завтрашний день и увидели потенциальный спрос на мягкие лекарственные формы – мази, эмульсии, свечи, гели. Цех по их производству почти готов. Но чтобы себестоимость препарата не была золотой, мы запустим его как только достигнем значительного продвижения мазевых форм на рынке. Еще одна хорошая новость: со дня на день мы начнем заливать фундамент под небольшой цех по производству фармацевтически активной субстанции. Наш завод выгодно отличается от большинства фармацевтических заводов в России тем, что мы работаем не на купленных субстанциях, произведенных в Индии, Китае, Бразилии, а сами делаем субстанцию для собственных нужд. Этот участок мы запустим уже через год. В соответствии с европейскими стандартами Одно из важных условий развития фармацевтического производства – европейские требования GMP. Без них выход на европейский рынок закрыт. Поэтому уже на этапе проектировки (а проект для нас создавала чешская организация) мы учли все требосентябрь-октябрь 2015

вания к качеству производства и продукции. Соответствует стандартам GMP и все оборудование. Возьмем, к примеру, очень критичную и серьезную для фармпроизводств систему воздухоподготовки. Ее стоимость - это примерно треть от общей суммы, потраченной на строительство и оснащен и е предпри я т и я . В раз н ых помещен и ях завода должна быть разная температура, разная влажность, разное давление воздуха. Все это дифференцируется, при этом воздух проходит многоступенчатую фильтрацию, немецкие фильтры не пропускают ничего. Такая же критическая позиция для нас – вода, тем более что она является компонентом лекарства. Вода из скважины поступает на станцию первичной водоподготовки, которая доводит ее до состояния СанПиНовской водопроводной питьевой воды. Затем подготовленная вода поступает в цех, где вторая немецкая система дает на выходе очищенную воду, которая и служит растворителем в нашем препарате. Ежедневно осуществляются отборы проб на микробиологические, физикохимические исследования. Это – общемировая практика. Кадры решают все Гораздо более серьезная проблема, нежели оборудование – персонал. Мы отдавали себе отчет, что на территории Калининградской области никогда не было фармацевтической промышленности, и нужный персонал мы не найдем. Поэтому мы начали поиск квалифицированных кадров по всей России и Белорусcии. Сегодня у нас работают специалисты из Москвы, Новоуральска, Уссурийска, Курска, Минска и т. д. Директор завода Сергей Широнин – из Кирова. Один из моих помощников Дмитрий Ларионов, наша правая рука, – из Уссурийска, из тайги (он признался, что никогда раньше не видел, как яблоки на деревьях растут – у них ведь только шишки на кедрах). Заместитель директора по качеству Татьяна Шмалько, главный технолог Наталья Агеенкова, главный инженер Владимир Ляпин приехали из столицы. Тридцать лет на старом фармацевтическом заводе имени Семашко в Москве проработала Эллина Смирнова. Я года полтора вокруг нее танец с саблями исполнял, пока не уговорил переехать сюда. И ни я, ни она об этом нисколько не жалеем. Она уже не хочет возвращаться в Москву. Чем мы привлекли специалистов? Во-первых, достойной зарплатой, во-вторых, для своих сотрудников мы арендуем и оплачиваем в Калининграде квартиры и параллельно строим для них дом. Специалисты общетехнического профиля – электрики, механики, сантехники и т. д. – это местные жители. Операторы, те, кто непосредственно стоит на линии, на упаковке (это в большинстве своем люди, не имеющие специальной квалификации) – это тоже жители Багратионовска и района. Мы их тщательно отбирали, предъявляли определенные требования: 12 часов на конвейере простоять непросто. Но рабочих мест в районе не так много, поэтому очередь из желающих попасть к нам выстроилась большая. Всего на заводе в настоящее время работают 150 человек.

29

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

Логистика Логистика такова, что свою продукцию мы отправляем в Москву. Продукция уходит оптовикам, у каждого из которых есть свои сети сбыта – аптеки, больницы и т. д. Напрямую с аптеками работать невозможно. Во-первых, сама аптека за 50 флаконами в месяц к нам не поедет – накладно. Нам развозить собственную продукцию, даже если поставлять во все аптеки Калининградской области по 30–50 флаконов, – тоже невыгодно. Цена зависит от размера партии и условий оплаты: чем больше партия, тем ниже цена. Когда у нас крупные оптовики берут партию в сотни тысяч, у них, понятно, цены другие. И аптеке тоже выгодно работать с оптовиком, ведь они делают заказ на 100–200 различных наименований, и весь заказ комплектуется в одну машину...

Есть ли у «Мирамистина» конкуренты? Конкурентов – десятки. Йод, зеленка, перекись водорода – это все одна группа: антисептики. Здесь же хлоргексидин, который в Европе уже запрещен. Мы хорошо знаем наше конкурентное окружение. Когда оценивается лекарственный препарат, учитывается соотношение двух основных показателей – эффективность и безопасность. Есть масса очень эффективных препаратов, но абсолютно небезопасных. И наоборот – безопасных, но малоэффективных. И я без ложной скромности с полной ответственностью скажу: в мире сегодня нет ни одного антисептика, который бы так гармонично сочетал два показателя – эффективность и безопасность, – как «Мирамистин».

Окружающая среда Я – депутат городского совета. С городом, с районом у нас прекрасные отношения, как и с губернатором, и с областной Думой. Мой партнер по группе компаний Андрей Горохов – депутат областной Думы. За 2014 год мы с партнерами суммарно – только наш НДФЛ – заплатили более 80 миллионов рублей налогов. По Налоговому кодексу львиная доля налогов уходит в область, немалая часть идет в район, меньшая часть достается городу. Мы с партнерами подумали, что это не очень справедливо: уж коль мы обосновались в Багратионовске, являемся своего рода градообразующим предприятием, то и наши налоги должны идти на благо города. И мы убедили и районные, и областные власти поделиться получаемым в виде налогов с ООО «Инфамед К» доходом. В результате город стал обладателем еще примерно 2 своих годовых бюджетов. Почему мы пошли в депутаты? Потому что не хотим, чтобы деньги использовались нецелевым образом. Мы написали программу и будем отслеживать и рассказывать людям, на что тратятся доходы городского бюджета. В плане и реконструкция центральной площади Багратионовска, и капитальный ремонт нескольких улиц, и освещение, благоустройство парка. А если Бог даст и в следующем году все будет хорошо, Багратионовск заживет еще лучше, а с ним – и все его жители. Виктор Лазарев Фото автора 30

сентябрь-октябрь 2015

Здоровье и долголетие в каждой капле Природная минеральная вода «Джермук» с чистейших вершин гор Армении По вопросам поставок обращаться по телефону

(4012) 77 99 90

e-mail: rubo63@mail.ru

Свидетельство о государственной регистрации минеральной воды «Джермук» №77.99.19.6.У.3889.4.05 от 12.04.2005 г.

Kалининградский журнал

Прямые поставки от производителя Предлагаем сотрудничество ресторанам, кафе, магазинам сентябрь-октябрь 2015

31

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

Соль балтийской земли Промышленная добыча калийной соли в Калининградской области начнется в 2020 году. Чем это обернется для нашего региона: экономическим благом или экологической катастрофой?

 Павел Яковлев,

Ф

генеральный директор ООО «Стриктум»

инальную точку в этом споре решила поставить редакция нашего журнала, которая непосредственно на площадке строящегося комбината разбиралась в хитросплетениях интриг, мифов и научных аргументов. ….Дорога к комбинату оказалась пустынной. Надо полагать, пока. В скором времени здесь вырастит градообразуещее предприятие. С перспективой, хорошими зарплатами, современной инфраструктурой и удивительным расположением. Удобное удаление от областного центра дополняется комфортом окрест-

32

ных лесов, тихой речкой и тучными полями. Жить бы и радоваться. Ан нет. Общественность совершенно справедливо обеспокоена воздействием строящегося промышленного предприятия на окружающую среду. В агитационных материалах, подготовленных инициаторами запрета строительства, есть страшные картинки с противогазами. Там сообщается об ожидаемом экологическом бедствии, пыльных отвалах, исковеркивающих ландшафт, и невыносимом шуме будущего предприятия. Признаться, впечатлило. Генеральный директор ООО «Стриктум» Павел Яковлев устало улыбнулся, выслушав мои опасения

по поводу грядущего экологического бедствия.

– Давайте признаем, что любая деятельность человека оказывает на окружающую среду негативное воздействие, – начал он, – поэтому любое предприятие потенциально представляет некую опасность для населения. Предельно допустимая норма, в том числе и для нашего предприятия, по выбросам ограничивается санитарно-защитной зоной. Максимальный ее радиус, согласно российскому законодательству, не превышает 1000 метров. Это значит, что за ее пределами никакого негативного воздействия на окружающую среду не происходит. В сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал случае с нашим предприятием сантиарно-защитная зона максимально ограничивается 300 метрами. Всего! Но и она может быть сокращена с использованием компенсационных мер. Речь идет о специальных звукозащитных экранах, которые можно увидеть вдоль автострад. Сегодня э т и к о н с т р у к ц ии ста л и ч а с ть ю нашей жизни, они никого не пугают и не генерируют ненужные фобии и мифы. А вот страшилки про калийный рудник и обогатительный комбинат под п. Нивенским продолжают жить. О них подробнее. Миф первый: шум Именно шум, по мнению противников строительства калийного рудника, может стать одним из главных негативных факторов воздействия промышленного объекта на жителей окрестностей. И действительно, работа подъемника, транспортной ленты, движение грузовиков по территории предприятия создадут шум. Но будет ли он превышать установленные нормы? По утверждению Павла Яковлева, на руднике будут установлены современные высокоскоростные механизмы, работа которых будет едва заметна для окрестных дачников. А транспортную ленту руководители предприятия намерены полностью изолировать специальным покрытием. Как оказалось, это не столько экологическое требование, сколько бизнесрешение. Добываемая соль не может

подвергаться воздействию частых в Исключительно для того, чтобы детнашем регионе атмосферных осад- вора не отвлекалась на гул локомоков. Бонусом такого конструктив- тива. Шумы же работающего комн о г о р е ш е н и я с т а л о с н и ж е н и е бината, по словам генерального шумности. И все же, по словам гене- директора компании «Стриктум» рального директора Павла Яков- Павела Яковлева, на таком расстоялева, риск превышения порога шум- нии не уловит даже самое чуткое ухо. ности у предприятия теоретически Замена окон – это просто подарок. И остается. Правда, при одном усло- некоторые инвестиции в будущее: вии: когда через железнодорожный горняки заинтересованы в подгопереезд проходит локомотив. Сумма товке кадров. Начиная со школьной шумов работы рудника и желез- скамьи. нодорожного транспорта по расче– Это долгий процесс, – прокомтам превышает допустимые нормы. ментировал генеральный дирекНо дело тут очевидно не в руд- тор, – белозубый шахтер с отбойным нике. Локомотивы гремели в окрест- молотком – это фотографии из проностях п. Нивенского и раньше. шлого. Сегодня в забое трудятся Местные жители, понятное дело, в высококлассные инженеры, операвосторге не были, но как-то с пони- торы сложнейших комбайнов. Подгоманием воспринимали эпизодиче- товить персонал – долго, хлопотно и ский тарарам. Делов-то: прогрохо- дорого. Мы готовы начать эту работу. тал поезд – и тишина... Терпимость местных жителей во многом объясМиф второй: няется историей поселка. Когда-то вредные выбросы в п. Нивенском жили семьи авиаторов. Самолеты согласно плану боеНе поленился в Интернете посмовой подготовки ревели на окрест- треть материалы о рудниках. Там ном аэродроме, а в школе при этом авторы рисуют индустриальный шли занятия. Закрытые окна не пейзаж: тучи пыли, безжизненная спасали. Звук работающих двигате- земля и пустота. Жуть! лей истребителей сотрясал стекла, Свою позицию я эмоционально вибрировал по бетону и проникал во изложил руководству рудника. Неовсе помещения. Так что, грохочущий жиданно все мое негодование разбипаровоз – это так, мелочи. Но и они в лось о банальную солонку. современном мире являются непри– Правда ведь, не слишком вредно? емлемыми. Смягчить их решил стро- – улыбнулся административный ящийся комбинат. Рудник еще не директор Олег Шайтан. – Ну, если работает, а руководство к началу килограмм съесть, будет плохо. Для учебного года уже заменило окна в убедительности мужчина лизнул одном из кабинетов местной школы. образец породы, извлеченной с глу-

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

 Олег Шайтан,

административный директор ООО «Стриктум»

бины 1000 м. – И еще, – сказал он, – соль не летает. Это даже не песок. Проэспериментируйте в ураган. Как оказалось, выработка пласта калийной соли происходит в соленосном слое, состав которого близок композиции минералов Балтийского моря. По сути, это и было море, отступившее в настоящие границы и за миллионы лет оставившее в недрах земли соленой пласт. И больше там ничего нет. Количество метана и других сопутствующих газов в исследуемых разработках минимально. Пренебрегать совсем ими, как выяснилось, шахтеры не вправе. Все горнопроходчики в обязательном порядке обеспечиваются индивидуальными аппаратами. Тут уж лучше перестраховаться. В дополнение Олег Шайтан рассказал об опыте белорусских шахтеров, которые в одной из отработанных шахт сделали соляную пещеру 34

для людей, страдающих респираторными заболеваниями. Особенно такая оздоровительная экскурсия нравится детям: путешествие под землю в сопровождении специалистов превращается в приключение, которое дарит и радость, и пользу. И напоследок, Олег Шайтан рассказал об опыте израильских коллег. Соль там добывают в районе Мертвого моря открытым способом. И, похоже, требовательных туристов это не волнует: соль, она и в Израиле – соль. Миф третий: дрожь и проседание земли Меня всегда мучил вопрос, насколько опасны пустоты под землей, оставшиеся после добычи полезных ископаемых. Сообщения о проседании земли в районе угольных разработок не давали покоя: неу-

жели подобные опасности подстерегают и нас, калининградцев? Как оказалось, своды шахт и галерей действительно оседают. При глубине бурения до 600 м провал может достигать нескольких метров. И это при условии варварского обрушения при помощи взрывов. Сейчас такие технологии практически не применяются. Отработанные шахты заполняют пустой породой. В случае с предприятием «Стриктум», специализирующемся на добыче калийной соли, это выданный на гора обычный натрий хлор. Предварительно его разводят водой до максимальной насыщенности, подают в подземные пустоты и добавляют специальный реагент, который связывает воду. В итоге получается заполнитель, способный выдержать давление нависающих горных пород. Даже если этого не сделать, то при потенциально возможном обрушесентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Александр Громов, директор ФГУ «Калининградский рыбный порт» Появление такого перспективного партнера, как ООО «Стриктум», для Калининградского рыбного порта было бы исключительно важным. Сегодня нам сложно конкурировать с портами Санкт-Петербурга, Новороссийска ввиду нашего особого географического положения. Калийный рудник и перерабатывающий комбинат непосредственно в Калининградской области может существенно оживить работу нашего предприятия. Объем грузов ожидается серьезный. Думаю, что работы хватит и для нас, и для коллег в Калининграде и Балтийске. Мы крайне заинтересованы в скорейшем запуске рудника и надеемся на долгое Любовь Масько, жительница поселка Южный плодотворное сотрудничество.

нии галереи земля на поверхности для шахт глубиной в 1 км просядет на несколько десятков сантиметров. Повторюсь. Это экстренный случай, заложенный как риск при несоблюдении технологий. Впрочем, для владельцев домов и коммунального хозяйства поселка – это, по-прежнему, является слабым, бурение непосредственно под поселком и промышленными предприятиями, путепроводами категорически запрещено. Современные приборы контроля позволяют определить местоположение разработки с высокой точностью. Так что, резюмировал Павел Яковлев, – дрожь земли – не наше кино. Миф четвертый: горные вершины Знаете, я бы тоже не был в восторге, если б из окна моего дома виднелся огромный отвал из породы. Пейзаж, прямо-таки, не слишком калининградский. Рудник-то будет работать без остановки – впору забить тревогу. И снова мои опасения развеял генеральный директор предприятия «Стриктум».

– Мы, капиталисты, обязаны думать о прибыли, – сказал он. – Что будет с солью, если ее оставить под открытым небом? Правильно, растворится. Это – потери. А нам надо ее погрузить в вагоны и продать. Поэтому добытая калийная соль будет помещена в крытые хранилища. Пустая порода – тоже. Она необходима нам будет для заполнения пустот. Так что никаких «Пиков коммунизма» у нас не планируется. Логистика будет работать так, что рельеф останется в привычном для окрестных жителей виде. сентябрь-октябрь 2015

Миф пятый: нищета и безработица Жители п. Нивенское в большинстве ездят на работу в Калининград. Там и предприятий больше, и зарплаты выше. Поговаривают, что страх перед шахтой погонит людей прочь, искать лучшей доли вдали от рудника. Останутся, мол, в Нивенском только старики и те, кому некуда идти. С приходом ООО «Стриктум» в этот населенный пункт ситуация начала меняться с точностью до наоборот. Администрация населенного пункта уже прикидывает, как потратить на социальные блага налоги промышлен ного гиганта, а простые граждане завалили отдел кадров своими резюме. Уже их накопилось более 400. Взять всех желающих на работу рудник пока не может. Пока ведется строительство предприятия, нужны специалисты строительного сегмента: бетонщики, сварщики, электрики. С пуском шахты появятся проходчики. Кстати, зарплата квалифицированно шахтера сегодня превышает 100 тысяч рублей. А средняя зарплата на комбинате будет около 60 тысяч рублей. Мест хватит. По словам генерального директора Павла Яковлева, на руднике будут работать 9 тысяч человек. С учетом инфраструктуры, трудоустроено может быть до 25 тысяч граждан. Вот тебе и поселок Нивенское. Просто город под боком у Калининграда растет. Со своей историей и… мифами. Они, как оказалось, только придают изюминку проекту, способному изменить жизнь региона, нашедшего свою соль. Виктор Шелыгин Фото автора

Мы никуда не провалимся Еще совсем недавно я была активной противницей строительства рудника на нашей территории. Насмотрелась страшилок из Интеренета, наслушалась активистов из инициативной группы по недопущению строительства данного объекта. Дочь-эколог успокаивала, приводила научные аргументы, а я не верила. Думала, мы все под землю провалимся. Потом что-то стало меняться в понимании проблемы. Кроме лозунгов, набивших оскомину разговоров и страшных плакатов у инициативной группы никогда ничего не было. Напротив, руководство предприятия «Стриктум», ведущее строительство рудника, оказалось полностью готовым к диалогу. Я побывала в поселке Романово Зеленоградского района, где ведутся бурения. Съездила на комбинат в г. Соленогорск в Белоруссии. И знаете, я поняла, что мы никуда не провалимся. Напротив, уровень жизни у соседей из братской республики, на мой взгляд, оказался гораздо выше, чем у нас. А чем мы хуже? Мне хотелось бы увидеть у нас и новую школу, и детский садик, и более высокий уровень зарплат жителей нашего поселка. Комбинат – это прекрасный шанс для нашей молодежи, это градообразующее предприятие, это достойное будущее, которое скорее должно наступить.

35

От пастбища до магазина

П

Расположенный в Багратионовском районе агрохолдинг, образованный на базе мясокомбината «Пограничный» и ООО «Кёнигсбиф», являет собой яркий пример сельскохозяйственного производства полного цикла – от выращивания кормовых культур и разведения высокопородного скота до реализации широкого ассортимента мясной продукции через сеть специализированных торговых точек.

родукция мясокомбината «Пограничный» за полтора десятилетия работы предприятия обрела широкую известность во многих регионах страны. Незабываемый вкус деликатесов этого производителя сегодня знаком жителям многих российских городов – от Москвы и Санкт-Петербурга до Екатеринбурга и Красноярска. Уже в первые годы своей работы мясокомбинат «Пограничный» удостоился включения в число тысячи лучших предприятий и организаций России, а в дальнейшем неоднократно становился лауреатом и дипломантом в различных номинациях. По словам главного технолога предприятия Павла Воронина, в произ-

водственном процессе важен каждый этап: тщательный отбор и лабораторный контроль каждой партии сырья, правильная обвалка и сортировка мяса, педантичное соблюдение условий выдержки и созревания… «Притом, что выпускается очень широкий ассортимент продукции, каждый рецепт неукоснительно соответствует самым строгим требованиям ГОСТа, – поясняет Павел Петрович. – Даже в оригинальных рецептах, разработанных на нашем мясокомбинате, приближенность к ГОСТам максимальная. Мы используем исключительно натуральные ингредиенты – соль, специи, травы. Именно «секретные» комбинации пряностей, без применения искусственного «ускорения» процессов и

несвойственных классической рецептуре добавок и технологий, придают нашей продукции памятный многим натуральный вкус и аромат. Будь то запеченная по-домашнему в специальной печи буженина из свиного окорока или более демократичная линейка вареных колбас – требования к качеству неизменно жесткие независимо от ценовой категории продукции». Дегустация образцов продукции в деталях подтверждает рассказ технолога: аппетитный ломтик мясного деликатеса буквально тает на языке, оставляя ни с чем не сравнимый аромат настоящего классического копчения и деликатный пряный привкус. Майоран? Розмарин? «Своих ноу-хау не разглашаем», – улыбается Павел

Kалининградский журнал Петрович, но все же (после соблюдения строгих мер санитарной безопасности) допускает нас в «святая святых» предприятия – построенные специально для этого проекта и оснащенные самым современным европейским оборудованием производственные помещения. Каждый цех укомплектован новейшей техникой ведущих австрийских и швейцарских брендов, что позволяет выпускать необычайно широкую ассортиментную линейку продукции – вареные колбасы, сосиски, сардельки, сырокопченые, полукопченые и варенокопченые мясные изделия, корейку, карбонат, шейку и другие мясопродукты более 90 наименований. Максимальная проектная мощность предприятия может достигать 80 тонн продукции в сутки, но фактически сейчас производство загружено не более чем на 10 процентов. «В основном это связано с проблемами сбыта, – комментирует Павел Воронин. – Дорожают сырье, энергия, комплектующие к оборудованию. Соответственно, и мы вынуждены поднимать отпускные цены. Позиционируя себя как производители высококачественных деликатесов, мы не хотели бы рисковать деловой репутацией в попытке снизить себестоимость любыми средствами. А в связи со снижением покупательной способности многие люди сейчас отдают предпочтение продукции более дешевого сегмента. Конечно же, свой потребительский рынок у нас сформирован – еженедельно отгружаем по 10 тонн продукции в СанктПетербург, Омск, Тюмень, другие города России. В Калининграде работают шесть фирменных магазинов. Ведется работа с крупными торговыми сетями области. При благоприятном развитии ситуации со сбытом завод в кратчайшие сроки готов нарастить объем выпускаемой продукции до максимальных показателей. Для

 Павел Воронин, главный технолог мясокомбината

этого достаточно и производственных мощностей, и квалифицированных работников. Если сейчас на комбинате трудятся около 100 жителей близлежащих населенных пунктов, то при полной загрузке предприятия стабильной работой с хорошим заработком и социальными гарантиями были бы обеспечены еще более 300 человек». «Чтобы снизить издержки без ущерба качеству, мы стараемся работать с местными поставщиками, – продолжает рассказ Павел Воронин. – Это «Правдинское свино производство», «Кубановка», ряд крупных фермерских хозяйств. Уже в скором времени ожидаем поступления высококачественной говядины от входящего в наш холдинг предприятия «Кёнигс­ биф», специализирующегося на разведении абердин-ангусской породы. Для этих целей спроектировано строительство собственной бойни, что позволит нам создать производство действительно полного цикла». По словам генерального директора мясокомбината «Пограничный» Сергея Гусельникова, решение обеспечить

предприятие качественным сырьем собственного производства было принято еще до введения эмбарго, так как сложности в работе с зарубежными поставщиками уже тогда начали сказываться на бесперебойности загрузки производственных линий. Акционерами компании было принято решение о создании специализирующегося на высокопродуктивном животноводстве хозяйства, обеспечивающего полный цикл производства говядины: создание маточного ядра, товарного поголовья, откорм животных, убой, переработку мяса и его реализацию. Как подчеркивает Сергей Александрович, «осуществление планов состоялось, прежде всего, благодаря включению предприятия в федеральную и областную программы развития мясного скотоводства. Реализация проекта была бы невозможна без действенного участия губернатора области Николая Цуканова, министра сельского хозяйства Владимира Зарудного, заместителя министра сельского хозяйства Натальи Шевцовой, главы Багратионовского района

ГОРОД НОМЕРА – БАГРАТИОНОВСК

 Наталья Степанова, главный зоотехник и ветврач хозяйства

Владимира Нескоромного. В том, что компания «Кёнигсбиф» состоялась, во многом заслуга этих людей, каждому из которых мы искренне благодарны за помощь, глубокое понимание проблем отрасли и всестороннюю поддержку». Уже в 2013 году компанией «Кёнигс­ биф» были закуплены в Австралии первые 450 коров абердин-ангусской породы, а в августе 2014 года стадо пополнилось еще четырьмя сотнями абердин-ангусок из Америки. Быкипроизводители прибыли из санктпетербургской компании «Спутник». Отмечая преимущества этой породы, Наталья Степанова, главный зоотехник и ветврач хозяйства, делает акцент на содержании животных в естественных условиях. «Большую часть года основное стадо находится на вольном выпасе. Крытые помещения обязательны только зимой для защиты от сквозняков и повышенной влажности, к которым эта порода очень чувствительна. В целом акклиматизация прошла успешно, сейчас у нас подрастает уже 200 голов телочек случного возраста, которые в 2014 году получены от «австралиек». Порода довольно легка в размножении, хорошие показатели по числу и выживаемости приплода. Причем родившиеся здесь телята превосходят своих заокеанских сверстников по всем параметрам: хорошо набирают вес, лучше развиваются, меньше подвержены заболеваниям». По словам Натальи Юрьевны, сейчас в хозяйстве примерно равное соотношение привезенного и местного скота: 200 бычков-полуторалеток, достигших убойного веса от 450 до 600 килограммов; 650 телят «на подсосе» – естественном вскармливании; около 200 осемененных телочек, которые дадут приплод в будущем 38

году. Всего численность так назы- кормах. Бычки к 18 месяцам дают ваемого маточного поголовья дости- 500-600 килограммов живого веса, гает сейчас 800 голов. Несмотря на при этом мы не применяем ни горто, что хозяйство позиционируется монов, ни других подобных веществ, как товарное, племенной работе при- только витаминные и минеральные дается очень большое значение, ведь добавки к кормам. Мясо получается от этого напрямую зависит продук- экологически чистое. Корма тоже стативность стада. «В штате хозяйства раемся выращивать на собственных предусмотрен зоотехник-селекцио- землях. Но посевных и пастбищных нер, – рассказывает Наталья Сте- земель хватает только на небольшое панова. – Ведется четкий подбор пока стадо. Увеличение количества быков, учет как искусственного, так голов до запланированных показаи естественного осеменения. Ново- телей неизбежно поставит нас перед рожденные телята биркуются прямо проблемой нехватки земли. Ведь, в полях, так как отел происходит в несмотря на то, что вокруг много естественных условиях. Работа эта неиспользуемой земли, ее собственочень сложная, требует от сотруд- ники, зная остроту нашей потребноников квалификации и физической сти в пастбищах, нереально завывыносливости, так как коровы очень шают цену. А лишних денег у нас нет агрессивно относятся к манипуля- – ведь срок окупаемости при разведециям с новорожденными телятами. нии крупного рогатого скота составОт скотников, работающих с абер- ляет 8 лет. дин-ангусской породой, требуется Наше предприятие участвует в совсем иная квалификация, чем на областной программе развития мясобычной ферме – приходится про- ного скотоводства, выделяются дотаводить весь день в седле, устают ции. Это хорошее подспорье, но и люди, и лошади. Но наши сотруд- средств крайне недостаточно для разники (в основном это жители ближних вития, ведь мы выстраиваем хозяйпоселков) успешно освоили все тонко- ство «с нуля»: закупаем маточное сти и справляются ничуть не хуже поголовье, строим теплые загоны и своих заокеанских коллег-ковбоев». силосные ямы, покупаем технику, Но все же главное преимущество ведем рекультивацию земель… Заемабердин-ангусской породы заклю- ные средства нам недоступны – даже чается в том, что такой скот дает под нынешние огромные проценты чистого мяса до 65 процентов от банковские учреждения отказывазабойного веса, в том числе до 7 про- ются кредитовать сельхозпроизводцентов знаменитой «мраморной» ства, еще не вышедшие на самоокуговядины. Такое мясо идеально под- паемость. Получается, что реальность ходит для детского и диетического достижения запланированного компитания, пользуется высоким спро- панией ежегодного производства сом у рестораторов и в торговых сетях. двух тысяч тонн говядины премиум«Получение говядины высокого каче- класса зависит от того, насколько ства достижимо только при условии весомой окажется господдержка». соблюдения правильного откорма, – отмечает Наталья Степанова. – Скоту Ксения Соловьёва необходим свободный выгул, естеФото: Анастасия Сапроненко ственный откорм на растительных и из архива компании сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

сентябрь-октябрь 2015

39

АГРАРНЫЙ СЕКТОР

Майонез и майонезные соусы от «Агропродукта»

ООО «Агропродукт» выпустило под брендом «Славянский дар» новую продукцию – майонез и майонезные соусы, которые скоро появятся на прилавках калининградских магазинов.

Т

орговая марка «Славянский дар», под которой с мая 2015 года один из лидеров пищевой отрасли региона ООО «Агропродукт» представляет свою продукцию на калининградском рынке, хорошо известна и любима покупателями. В 1999 году «Агропродукт» выпустил первые томатные соусы под торговой маркой «Калининградские соусы». С тех пор предприятие активно расширяет продуктовую линейку, совершенствует технологию и рецептуру, при этом неизменным остается главное – высокое качество натуральной, экологически чистой продукции. В настоящее время «Агропродукт» выпускает свыше 50 видов отменных по своим вкусовым качествам кетчупов, томатных соусов, аджик, горчицу, томатную пасту, хрен столовый.

– Сегодня мы предлагаем нашим покупателям совершенно новый вид продукции под брендом «Славянский дар», – рассказал генеральный директор ООО «Агропродукт» Арунас Паулюкайтис. – Это майонезы и соусы на основе растительных масел: класи! сический майонез «Провансаль», майонезные соусы Уважаемые коллег «Тар-Тар» с маринованными огурчиками, каперсами и луком и «Мангомайо». Что касается «Мане поздравления Примите сердечны . ти ос нн гомайо», то в России такого продукта еще никто не ле ыш пищевой пром выпускал. Это новый, оригинальный рецепт, котос Днем работников орый подсказали наши литовские партнеры, а его пр ми ва ая нн де зве чтобы прои м, все ь мы адаптировали под вкус российских потребитеат ел ж по у м Хоч постоянным спросо лей. Майонезный соус, изготовленный на основе а. дукция пользовалась ол ем любого ст ни ше ра ук сь подсолнечного масла с добавлением измельченла ля у покупателей, яв ия продуктовой ен ир ных фруктов манго и других натуральных добасш ра е кж та Желаю вам ства, побед вок, дает неповторимый кисло-сладкий вкус. Соус че ка ого чн ли от и линейки х. ка идеально подходит для курицы, рыбы и других ав ст вы ых на специализированн блюд. Думаю, что покупатели по достоинству оценят его. оровья! роения, успехов и зд ст на м ва На предприятии традиционно отдают предо ег ош ор Х почтение стеклянной таре: эстетично, удобно в йтис, пользовании, и ингредиенты продукта хорошо Арунас Паулюка » видны. Майонез и майонезные соусы также кт ду ро оп гр «А ор ООО генеральный директ выпускаются в оригинальных стеклянных 40

сентябрь-октябрь 2015

баночках по 230 граммов. Экономичная расфасовка и разумная цена. Кстати, «Агропродукт» теперь томатные и овощные соусы тоже выпускает в баночках по 250-270 граммов, оставив и традиционную расфасовку по 480 и 500 граммов. Опросы показывают, что покупатели довольны, потому что право выбора теперь за ними.

– Новую майонезную продукцию без преувеличения можно назвать эксклюзивной, – подчеркнул Арунас Паулюкайтис. – ООО «Агропродукт» – единственное предприятие в Калининградской области, которое наладило выпуск майонеза. До этого в регионе не производилась эта продукция, а завозилась извне. Высокое качество продукции, выпускаемой под торговой маркой «Славянский дар», было отмечено на Международном дегустационном профессиональном конкурсе «Продукт года 2015» XXIII Международной выставки World Food Moscow, цель которой выявить и продвинуть на российском рынке качественные продукты питания. ООО «Агропродукт» было удостоено диплома и золотой медали за продукцию: томатные соусы «Премиум» и «Шашлыкмашлык», «Аджику традиционную» и аджику «Клюква-груша». Независимая экспертная комиссия отдала сентябрь-октябрь 2015

предпочтение калининградской продукции с учетом главных критериев оценки. При изготовлении кетчупов, соусов и аджик используют только натуральные помидоры (не томатную пасту) и другое лучшее натуральное сырье без красителей и консервантов. Многие образцы представленной продукции не имеют российских аналогов и отличаются оригинальной эксклюзивной рецептурой. В настоящее время ООО «Агропродукт» – стабильно работающее предприятие, которое, несмотря на все экономические сложности, не снижает оборотов, выпуская ежемесячно 400 тонн востребованной и популярной продукции. Светлана Миля Фото: Александр Волков и из архива компании

АГРАРНЫЙ СЕКТОР

Альтернативный урожай на весах санкций Насытить областной рынок местной качественной сельхозпродукцией – с решением такой задачи сегодня успешно справляются калининградские овощеводы.

 Александр Иванов,

руководитель Калининградской ассоциации производителей сельхозпродукции

Ч

то делается в настоящее время, чтобы на прилавках магазинов круглогодично были овощи, выращенные на полях области? Какие меры господдержки позволили аграриям за короткий срок сделать заметный рывок вперед? Об этом мы беседовали с руководителем Калининградской ассоциации производителей сельхозпродукции Александром Ивановым.

– Александр Анатольевич, Калининградская ассоциация производителей сельхозпродукции была создана около года назад. Почему возникла такая необходимость?

– Необходиомсть создания ассоциации, объединяющей производителей овощной продукции, назрела давно. Официально она была зарегистрирована в декабре 2014 года, но фактически деятельность велась уже около 10 лет. Изначально Группа компаний «Фито-Депо», кото42

рую я возглавляю, заключала с каждым фермером контракт на производство сельхозпродукции, давала планзадание, фиксирующий объемы и сроки поставок. В последние годы сельское хозяйство в Калининградской области активно набирает темпы, региональное правительство большое внимание уделяет продовольственной безопасности области, обеспечению жителей местной сельхозпродукцией. Разумеется, власти сложно координировать работу с каждым фермерским хозяйством, а создание Ассоциации производителей сельхозпродукции, которая объединила около 20 растениеводческих предприятий, облегчает эту задачу. Сегодня ассоциация производителей сельхозпродукции преследует две основные цели. Первая – правильное распределение среди аграриев заказа на производство сырья с учетом потребностей рынка, распределение товарной номенклатуры в течение всего календарного года. Это позволит им избежать потерь из-за отсутствия спроса и обеспечить сбалансированное насыщение рынка. Вторая цель – координация ценовой политики внутри самой ассоциации, чтобы не допустить всплесков роста цен или, самое главное, их обвала. То, что кажется выгодным населению, – очень низкие цены на продукцию, – проблема для фермеров: ввиду ненужной конкуренции внутри отрасли цены на овощи могут упасть ниже себестоимости, и тогда есть риск, что продукция будет запахана в поле.

– Ассоциация берет на себя задачу оказания консультативной помощи членам объединения?

– Это также очень важная часть работы. При получении господдержки, грантов и кредитов на развитие производства ассоциация оказывает консультативную помощь сельхозпроизводителям, в том числе в оформлении документов на участие в конкурсах. С другой стороны, мы осуществляем сбор данных о ситуации с посевами и урожайностью для информирования региональных властей. Используя опыт собственной группы компаний, стараемся максимально помочь членам ассоциации, решать задачи, которые ставит рынок перед сельхозпроизводителями. Мы 20 лет занимаемся торговлей на рынке овощей и фруктов, хорошо изучили спрос, можем подсказать: где и какой продукции сегодня не хватает, какую нишу можно занять, развивая производство определенных культур.

– После введения эмбарго на ввоз в Россию импортных товаров изменилась линейка местной сельхозпродукции? сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал – Корни расширения линейки местной сельхозпродукции лежат гораздо глубже, все началось задолго до введения антисанкций. Был период, когда калининградцы не знали, что такое пекинская капуста. Тогда в область, условно, привозили 50 килограммов «пекинки», и приходилось покупателям даже представлять эту овощную культуру. Сейчас объем ввоза пекинской капусты гигантский. И, я знаю, многие калининградские фермеры начали задумываться над ее производством на полях области, есть уже и примеры положительного опыта. В частности, в Черняховском районе. Классическая формулировка: спрос рождает предложение. Когда появился спрос на «пекинку», поначалу мы компенсировали его польской и литовской продукцией, а затем родилось и местное предложение. За последнее время в Калининградской области резко увеличилось производство овощных культур закрытого грунта. Многие фермеры стали создавать тепличные хозяйства, зная о многоуровневой системе государственной поддержки овощеводства. Примеры достижения положительного результата – это предприятия «Орбита-Агро», «Теплицы Дона». Калининградцы были заинтересованы в продукции тепличных хозяйств, так как с введением эмбарго прилавки опустели, антисанкции России против ряда стран резко ограничили ввоз импортной сельхозпродукции, а рынок, как известно, не терпит пустоты.

В 2015 году, по данным регионального правительства, сельхозорганизации региона в 1,5 раза увеличили посевные площади под овощами, существенно расширили перечень выращиваемых культур. по кредитам, помощи в строительстве овощехранилищ. Я помню времена, когда местного картофеля едва хватало лишь на период сбора урожая. Из года в год увеличивалась динамика роста урожая второго хлеба: до Нового года, до весны, а теперь урожая хватает на весь год. Более того, в этом году ожидается перепроизводство картофеля, и он будет экспортироваться за пределы области.

– Урожай собран, а какие меры предпринимаются для сохранения овощей и фруктов?

– Многие крупные хозяйства области начали строить свои овощехранилища. Из почти двух десятков членов ассоциации пять имеют собственные хранилища сельхозпродукции рядом с полем, что дает возможность сократить транспортные издержки.

– Какие пробелы рынка удалось заполнить калининградским сельхозпроизводителям?

– По вашему мнению, мы сможем обойтись без импортной сельскохозяйственной продукции?

– В настоящее время в тепличных хозяйствах области выращиваются помидоры, огурцы, перец, фасоль и даже кольраби, брокколи. За этот год посажено несколько сотен гектаров яблок, груш, мы запустили линию по производству сока. В области пока не хватает собственной моркови и репчатого лука. Импортную продукцию стремятся заменить своей наши аграрии, опираясь на поддержку государства, которая оказывается тем, кто решил развивать овощеводство. В геометрической прогрессии растет производство картофеля. Во многом благодаря поддержке регионального правительства в виде бюджетной помощи на каждый гектар посевов, в виде субсидирования процентных ставок

– На долю личных подсобных хозяйств, согласно статистическим данным, приходится до 40 процентов всей произведенной в стране продукции. В последние годы наметилась тенденция увеличения собственных посадок. Область имеет реальные возможности стопроцентно закрыть потребности калининградского рынка по всем основным группам овощей – лук, свекла, морковь, картофель, капуста. Есть определенный дефицит по некоторым группам, но, думаю, это дело времени. Сейчас мы понимаем, что какой-то период антисанкции еще будут действовать. У членов нашей ассоциации есть решимость и уверенность в том, что реально обеспечить область собственной сельхозпродукцией.

Размер государственной поддержки на выращивание овощей открытого грунта в 2015 году впервые увеличен с 2,5 тысячи рублей до 10-30 тысяч рублей на гектар в зависимости от вида культуры. Предусмотрено возмещение части затрат из областного бюджета при строительстве или реконструкции хранилищ сельхозпродукции в объеме 45 миллионов рублей и на приобретение специализированной сельскохозяйственной техники для овощеводства и плодоводства в объеме 30 миллионов рублей.

– Понятно, что потерять свою нишу на продовольственном рынке легко, а вот вернуть достаточно сложно. Если не привязывать свою деятельность к запрету на ввоз импортной сельхозпродукции, то какие планы на перспективу строит ассоциация?

сентябрь-октябрь 2015

– Вся деятельность нацелена на уменьшение себестоимости производимой сельхозпродукции и на увеличение урожайности с одного квадратного метра или с одного гектара. Усилия направляются на получение максимального количества продовольственного сырья, на сокращение отходов, требующих дополнительной переработки. Важно добиться, чтобы как можно меньше урожая оставалось на полях. Закрыв потребности нашего внутриобластного рынка, реально экспортировать часть сельхозпродукции, ее излишки на территорию «большой» России. Светлана Фролова Фото: Анастасия Сапроненко 43

АГРАРНЫЙ СЕКТОР

С любовью к земле, с заботой о людях Компания «Доюс-Калининград», более 12 лет являющаяся официальным дилером ведущих мировых производителей сельскохозяйственной техники, отметила новоселье.

5 Иван Кужельный,

генеральный директор ООО «Доюс-Калининград»

Ц

ентральный офис регионального представителя известного бренда John Deere (США) теперь располагается в Калининграде. Как пояснил генеральный директор компании Иван Кужельный, сделано это для удобства клиентов, которых с каждым годом становится все больше. «В нашем обществе сейчас происходит переоценка приоритетов, – отмечает Иван Михайлович. – Отечественное сельское хозяйство снова становится востребованным, а мы в свою очередь готовы помочь сделать труд земледельцев максимально эффективным и выгодным. Преимуществом нашей компании является то, что мы не ограничиваемся реализацией техники. В первую очередь наши специалисты выясняют потребности каждого конкретного покупателя. И лишь после этого – с учетом индивидуального подбора оптимальной технологии, уже имеющейся у клиента техники, условий эксплуатации, состава почв, размера и состояния обрабатываемых площадей и множества других условий – дается рекомендация по приобретению той или иной модели. У нас хорошие условия продажи:

44

возможны гибкая система скидок, лизинг (аренда с правом последующего выкупа), рассрочка платежей». Ассортимент предложений обширен – помимо надежной, высокотехнологичной и высокопроизводительной сельскохозяйственной техники «John Deere» «Доюс-Калининград» предлагает продукцию следующих известных брендов: «Kuhn», «Kockerling», «Manitou», «WesternFabrications», «Kemper»,«Zurn», «Geringhoff», «Pezzolato», «McHale». Но даже самая современная техника эффективна лишь при условии квалифицированного и своевременного обслуживания. Поэтому в комплекс предлагаемых «ДоюсКалининград» услуг входят осуществление пуско-наладочных работ, гарантийное и послегарантийное сервисное обслуживание, обучение персонала клиентов особенностям работы на приобретаемой технике. Высококвалифицированные специалисты сервисной службы, регулярно повышающие квалификацию на базе европейских заводов – производителей сельскохозяйственной

техники, а также в головном предприятии «DOJUS agro» в Литве, в любое время готовы выехать в поля на помощь механизаторам. Обучение персонала клиентов происходит в 3–4 этапа: на площадке комплекса, при запуске техники в поле, в рабочих условиях эксплуатации техники, а также в условиях применения различных режимов использования многофункциональных агрегатов – транспортном, сенокосном, уборочном, посевном. На складах фирмы имеются оригинальные запасные части и расходные материалы, ассортимент которых пополняется дважды в неделю. Доставка их под заказ осуществляется в кратчайшие сроки. Даже в случае прекращения выпуска какойлибо модели гарантируется наличие запчастей на протяжении 10 лет. Кстати, в зависимости от отношения клиента к приобретенной технике гарантийный срок может быть существенно продлен. По словам Ивана Кужельного, на сегодняшний день наиболее востребована универсальная техника –

сентябрь-октябрь 2015

Официальный представитель крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники: John Deere, Kuhn S.A., Kockerling, Manitou, Western Fabrications, Kemper, Zurn, Geringhoff, Pezzolato, McHale.

• Сельскохозяйственная техника, спецтехника для агрохолдингов и фермерских хозяйств; • Реализация сельскохозяйственной техники, бывшей в употреблении; • Поставка запасных частей, шин сельскохозяйственного назначения, смазочных материалов, материалов для сено- и кормозаготовки; • Пуско-наладочные работы, гарантийное и послегарантийное обслуживание техники с выездом высококвалифицированной сервисной службы в любую точку региона; • Обучение персонала клиентов.

Отдел продажи техники +7 963-294-87-93 Отдел продажи запасных частей +7 963-250-45-43 Отдел сервисных услуг +7 906-230-22-61 info@dojuskaliningrad.ru

АГРАРНЫЙ СЕКТОР

тракторы мощностью 170–350 ЛС, в том числе и на гусеничном ходу, многофункциональные комбайны. Комплектация предлагается разная, но надежность и удобство неизменны. «Мы предлагаем оптимальные варианты, – говорит руководитель компании, – чтобы при минимальных затратах клиент получил от техники максимальную отдачу. Средний срок службы нового комбайна при правильной эксплуатации и своевременном обслуживании превышает 20 лет. Проданная нами с первого дня работы компании техника благополучно работает до сих пор. Кстати, импортную технику в нашем регионе используют более 80 процентов сельхозпредприятий. Среди них постоянные партнеры компании «Доюс-Калининград»: «Долгов и К», «Залесский фермер», «Правдинское свинопроизводство», «Орбита Агро», «БалтАгроКорм», «Калининградская мясная компания», «КёнигсБиф», «Новое поле», «Мушкино», «Луговское»... Обратите внимание, что среди наших клиентов много не только земледельческих хозяйств, есть и животноводческие комплексы – ведь качественные корма собственного производства во многом определяют потребительские свойства конечного продукта. Большинство этих предприятий благодаря современной технике развивают ресурсосберегающие

технологии, позволяющие снизить потребность в минеральных удобрениях и топливе. Как пример: при использовании систем спутниковой навигации John Deere отклонения при обработке почвы не превышают 5 сантиметров». «Думаю, что в будущем году мы увидим конкретные результаты изменений в агросекторе, – продолжает рассказ Иван Михайлович. – Сейчас я отмечаю большой интерес к региону со стороны западных инвесторов. Они консультируются с нами, посещают хозяйства, изучают возможность доступа к сельхозугодьям. Проявляется эффект от поддержки со стороны государства. Выделяемые сельхозпроизводителям субсидии идут в том числе и на обновление техники. И пусть выплачиваемых начинающим фермерам грантов недостаточно на покупку полного технологического комплекса, но мы всегда готовы дать им советы и консультации, предложить недорогую технику, бывшую в эксплуатации, различные материалы, например для сенозаготовки, и многое другое. И сельхозпроизводитель по мере развития уже имеет четкое представле-

ние, что именно ему необходимо для повышения эффективности работы. Региональным правительством и министерством сельского хозяйства области, возглавляемым Сергеем Лютаревичем, на ближайшее время назначены ряд совещаний и обсуждений, где планируется подвести предварительные итоги, обозначить существующие проблемы и наметить пути дальнейшего развития отрасли. А коллектив «Доюс-Калининград» в свою очередь сделает все от нас зависящее, чтобы на полях области работала современная высокопроизводительная техника, а на столах наших земляков всегда было изобилие доступных и качественных продуктов этого труда». Марина Волик Фото автора и из архива компании Калининград, ул. Энергетиков, 27 Черняховск, ул. Железнодорожная, 9А

Kалининградский журнал

Центральный банк Российской Федерации (Банк России), в лице Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка Российской Федерации,

предлагает в аренду следующие объекты недвижимого имущества.

1. Офисные помещения, общей площадью 306,5 кв. м, находящиеся на втором этаже в здании Центрального банка Российской Федерации, расположенном по адресу: Калининградская область, г. Славск, ул. Советская, д. 8а. Краткая характеристика объекта: Здание находится в центре города, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 93,0 руб.

2. Офисные помещения, общей площадью 19,9 кв. м, находящиеся на первом этаже в здании Центрального банка

Российской Федерации, расположенном по адресу: Калининградская область, г. Светлый, ул. Горького, д. 16. Краткая характеристика объекта: Здание находится в центре города, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 170,0 руб.

3. Гараж, общей площадью 25,6 кв. м, расположенный по адресу: Калининградская область, г. Гурьевск, ул. Зеленая.

Краткая характеристика: гараж расположен в центре города, один бокс, оснащен электричеством, общее техническое состояние хорошее. Рыночная стоимость величины арендной платы указанных помещений за 1 квадратный метр в месяц с НДС согласно отчету независимого оценщика равна 49,0 руб.

4. Гараж, площадью 67,5 кв. м, расположенный по адресу: Калининградская область, г. Черняховск, ул. Черняховского, д. 2а.

Краткая характеристика: гараж состоит из двух боксов, материал стен – кирпич, общее техническое состояние хорошее. Стоимость арендной платы за пользование гаражом подлежит определению на основании отчета независимого оценщика.

Контактные телефоны: 8(4012) 57-11-87, 57-12-73, 57-12-73, 57-11-86 (факс) сентябрь-октябрь 2015

47

АГРАРНЫЙ СЕКТОР

Рекордный показатель продуктивности зерновых для России В ходе уборочной кампании средняя по региону урожайность озимой пшеницы и зернобобовых составляет 53,5 центнера с гектара. При этом на отдельных полях урожайность достигает 100 центнеров с гектара, в частности, в Черняховском районе. Высокопродуктивную озимую пшеницу – 96,3 центнера с гектара – намолотила компания «Агро-Нова». Это рекордный показатель для России. Как рассказали в министерстве сельского хозяйства Калининградской области, нашим опытом заинтересовались представители науки из Краснодарского края - флагмана растениеводства, когда узнали о том, что на некоторых полях области урожайность пшеницы достигает 96 центнеров с гектара. Сначала они просто не верили. Но когда увидели своими глазами, то увезли с собой образцы, чтобы показать коллегам. Вся посевная площадь сельхозкультур во всех категориях хозяйств области под урожай 2015 года превысила 243 тысячи гектаров (109% к уровню 2014 года). Сельхозпроизводителям предстоит убрать около 132,5 тысячи гектаров зерновых и зернобобовых культур и 30 тысяч гектаров рапса.

Самый высокий по России урожай рапса в Калининградской области В 2015 году зафиксирован максимальный урожай рапса за историю области. По информации министерства сельского хозяйства Калининградской области, в этом году по сравнению с прошлым урожайность рапса увеличилась на 20 процентов, валовый сбор вырос на 16 процентов. В регионе было обмолочено около 30 тысяч гектаров рапса. Валовый сбор маслосемян превысил 100 тысяч тонн при средней по области урожайности 38,6 центнера с гектара. Это самый высокий показатель в России. Рапс культивируют 35 российских регионов. Калининградская область – один из ключевых производителей этой ценной масличной и кормовой культуры. Шестая часть всего намолоченного на данный момент в стране рапса выращена именно у нас.

Рост по многим показателям За 9 месяцев года сельхозпредприятия существенно нарастили производство яиц, молока и мяса. С начала года, по данным областного министерства сельского хозяйства Калининградской области, было произведено свыше 103 миллионов штук яиц. Рост к уровню 2014 года составил почти 24 процента. Примерно такая же динамика отмечается в производстве молока – 22 процента. При этом валовый надой с начала года превысил 68,5 тысячи тонн. За 9 месяцев сельхозпредприятия произвели свыше 40 тысяч тонн мяса, это на 8,5 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наиболее существенно выросли показатели по мясу птицы – примерно на 24 процента и составили около 17,5 тысячи тонн. Кроме того, в сельхозорганизациях отмечается рост поголовья: птиц – на 7 процентов, крупного рогатого скота – на 26. Причем поголовье мясных коров выросло на 43 процента. В целом на поддержку агропромышленного комплекса региона в этом году выделено свыше трех миллиардов рублей из средств областного и федерального бюджетов.

Соки выпускаются в Калининграде В Калининграде состоялся запуск линии по производству соков прямого отжима. Проект по производству соков реализует агрофабрика «Натурово», специализирующаяся на выращивании овощей, их хранении, переработке и доставке. Как сообщил генеральный директор агрофабрики Александр Иванов, для этого было приобретено самое передовое оборудование, которое может производить 12 тысяч литров в сутки. По итогам изучения спроса на новый продукт компания готова нарастить мощности по производству соков в два-три раза. При этом уже сегодня проведены переговоры по поставкам новой продукции в торговые сети региона. Яблоки для переработки приобретаются в крестьянских фермерских и личных подсобных хозяйствах, садоводческих обществах.

48

сентябрь-октябрь 2015

сентябрь-октябрь 2015

ПЕРСПЕКТИВА

Александр Рольбинов: Инфраструктура к ЧМ-2018 останется в качестве наследия калининградцам после проведения турнира Калининградцы живут ожиданием больших перемен, которые связывают с проведением в нашем регионе игр чемпионата мира по футболу в 2018 году. Вице-губернатор Калининградской области Александр Рольбинов рассказал о том, что предстоит сделать в ближайшие несколько лет, чтобы достойно принять спортсменов и поклонников футбола. ключевым объектам инфраструктуры, которая останется в качестве наследия и после завершения турнира. Подготовлены мероприятия по строительству и реконструкции улично-дорожной сети, реконструкции аэропорта. С целью обеспечения транспортной доступности стадиона и других объектов (железнодорожные станции и аэропорт, фанзона, гостиницы, тренировочные базы и тренировочные площадки) на территории Калининградской области проведен анализ существующей уличнодорожной сети и определены объекты, строительство и реконструкция которых позволит оптимизировать транспортную сеть. В 2016 году запланировано начало работ по реконструкции мостов «Деревянный» и «Высокий» с северной и южной стороны острова Октябрьский через реки Старая и Новая Преголя, связывающих территорию с уличнодорожной сетью Калининграда. Проектом предусмотрена возможность разведения мостов для обеспечения судоходности рек. Кроме того, реконструкция проводится с учетом сохранения моста «Деревянный» как объекта культурного наследия областного центра.

5 Александр Рольбинов,

К

вице-губернатор Калининградской области акие наиболее значимые объекты дорожно-транспортной инфраструктуры будут построены к чемпионату мира по футболу – 2018?

– Для успешного проведения в Калининградской области чемпионата мира по футболу 2018 года необходимо выполнить основные требования ФИФА по 50

Кроме вышеперечисленных объектов на территории острова Октябрьский готовится площадка под строительство сопутствующих стадиону инфраструктурных объектов: это улично-дорожная сеть, обеспечивающая подъезд к стадиону, парковки вблизи спортивной арены, съезды с существующего мостового перехода через реки Старая и Новая Преголя и транспортная развязка в районе бульвара Солнечный. В настоящее время проводятся работы по реконструкции улицы 9 Апреля со строительством транспортной развязки улицы Невского – Литовского вала – улицы Черняховского, основной транспортной магистрали, связывающей дорогу на аэропорт «Храброво» с транспортной эстакадой через реки Старая и Новая Преголя, ведущей к стадиону. сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

С учетом размещения спортивного сооружения для выполнения требований ФИФА относительно разделения потоков следования команд и болельщиков к стадиону необходимо наличие дополнительного пути прибытия гостей. Строительство Восточной эстакады обеспечит появление альтернативных путей вывода автотранспорта с территории острова Октябрьский.

– При решении спорного вопроса о строительстве Восточной эстакады учитывались ли интересы горожан в постчемпионатовские времена? Кто будет финансировать возведение сооружения?

– При разработке транспортного плана к чемпионату мира по футболу 2018 года проходило огромное количество совещаний, в которых принимали участие проектировщики, городские власти и сотрудники ГИБДД. Основная цель и задача строительства Восточной эстакады носит не локальный характер, а представляет, скорее, стратегическую задачу по обеспечению транспортной доступности в целом для жителей Калининграда. Сегодня юг и север города связывают три моста, причем очень напряженная линия – Московский проспект. Необходим короткий путь, который позволил бы автомобилистам быстро добраться с Окружной дороги до северной части города. сентябрь-октябрь 2015

С этой целью идет реализация проекта Восточной эстакады в нескольких очередях: для проведения турнира, а также развития микрорайона на острове Октябрьский. Концепция развития острова предусматривает два этапа – до 2018 года и после. Это будет территория с большими возможностями для отдыха и занятий спортом. Соответственно горожанам должно быть удобно добираться до места. Финансируется объект из двух источников – федеральной целевой программы развития Калининградской области и регионального бюджета.

– Александр Семенович, что планируется сделать для увеличения пропускной способности автомобильного транспорта на погранпереходах?

– У нас определены основные направления транспортных потоков, которые будут задействованы во время чемпионата. Они те же самые, что и для повседневной жизни калининградцев и гостей области – для туристических и деловых поездок. Это Мамоново II – Гжехотки, Багратионовск, Чернышевское, Куршская коса – все пункты пропуска по направлению к российско-польской и российсколитовской границам.

51

ПЕРСПЕКТИВА В последние годы мы построили обход Багратионовска в пункт пропуска, чтобы можно было подъехать, минуя город и не создавая дополнительных неудобств. Мы построили и открыли новый пункт пропуска «Мамоново II – Гжехотки». Соответственно на этом направлении мы завершаем в этом году реконструкцию дороги, в народе – «Берлинки», которая будет в качественном асфальтобетонном покрытии. Дальше совместно с Росграницей мы определили пункты пропуска, требующие расширения. Это «Мамоново I» и «Мамоново II», где необходимо сократить зеленую зону и построить дополнительные места оформления. А это значит, что появятся новые рабочие места. Все материалы переданы в федеральное агентство. Надеемся, что они будут включены в программу развития государственной границы. Кроме этого, на время проведения игр мирового первенства предусматриваются иные процедурные мероприятия для болельщиков, где будет упрощена процедура оформления.

Когда номер был подготовлен к печати, стало известно, что к стадиону «Локомотив», который утвержден в качестве тренировочной площадки ЧМ-2018 в Калининграде, построят новые подъездные пути в соответствии с требованиями ФИФА, поскольку тренировки футболистов будет посещать большое количество зрителей и болельщиков.

Что касается российско-литовского направления, то построена автомобильная дорога в обход Советска – с двухуровневой развязкой. И в этом году завершаем строительство моста через реку Неман на пункте пропуска «Дубки», к реализации которого уже приступили. Таким образом, мы сможем в полной мере обеспечить все транспортные потоки и проезд в область любого количества болельщиков и гостей.

– Реконструкцию аэропорта «Храброво» намечено завершить к 2018 году при условии стабильного финансирования. Что из себя будет представлять новый комплекс?

– Развитие аэропорта «Храброво» осуществляется как за счет средств федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России», так и за счет средств инвестора. Задача стоит завершить реконструкцию не к 2018 году, а раньше. Работы сейчас активизированы, поэтому, я думаю, все будет выполнено вовремя. Непосредственно к чемпионату мы получим обновленную наземную инфраструктуру – перроны, удлиненную взлетно-посадочную полосу, новый реконструированный аэровокзальный комплекс с максимальной пропускной способностью до 5 миллионов пассажиров в год. После завершения работ по реконструкции взлетнопосадочной полосы, расширению перронов на стоянке воздушных судов аэропорт получит новые возможности по приемке дальнемагистральных воздушных судов повышенной грузоподъемности.

– Времени до ЧМ-2018 остается катастрофически мало, чтобы реализовать все намеченное красиво и качественно. Успеем?

– При подготовке к чемпионату составлены четкие графики выполнения работ. Они расписаны по годам вплоть до проведения турнира. Все объекты в стадии реализации. Где-то завершается проектирование, а где-то уже полным ходом идет строительство. Но все согласно установленным срокам. Поэтому оснований для беспокойств на сегодняшний день нет.

52

В качестве основного варианта рассматривается реконструкция пути с улицы Киевской на улицу Железнодорожную. Спортивный объект станет предматчевой тренировочной площадкой для команд – участниц чемпионата мира по футболу 2018 года. После окончания мундиаля стадион планируется использовать для проведения соревнований по командным видам спорта, в том числе детских и юношеских групп, а также других мероприятий и соревнований. Согласно проекту, сообщила пресс-служба регионального правительства, на территории комплекса планируется реконструкция административного здания с учетом размещения в нем специальных помещений по требованию ФИФА, строительство открытых трибун на 500 мест и необходимой инфраструктуры для проведения тренировочного процесса в период ЧМ-2018, обустройство стадиона беговыми дорожками. Реконструкцию стадиона планируется начать в 2016 году. В рамках подготовки к ЧМ-2018 в Калининграде для тренировок перед матчами национальных сборных планируется реконструкция трех спортивных объектов: стадионов «Локомотив», «Сельма» и «Пионер». Михаил Кузнецов Фото пресс-службы регионального правительства

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Новые энергообъекты – мундиалю

О

Для обеспечения электроэнергией объектов чемпионата мира по футболу 2018 года, игры которого пройдут в Калининграде, энергетики строят новые питающие центры в областной столице и Зеленоградском районе.

бщая мощность двух подстанций – 70 мегаватт-ампер. По оценке энергетиков, этого будет достаточно для развития спортивных и туристических объектов, а также позволит решить вопрос технологического присоединения новых потребителей в указанных районах.

В августе стартовало строительство подстанции «Береговая» на острове Октябрьский. Подстанция строится в рамках государственной программы подготовки к чемпионату мира. Это первый объект энергетической инфраструктуры к мундиалю. Подстанция расположена примерно в километре от основного стадиона «KaliningradStadium». «Береговая» – это первая в регионе подстанция закрытого типа. Современный центр питания будет выполнен в виде здания, что исключит атмосферное воздействие на оборудование, обеспечит экологическую безопасность и отсутствие шума, что в свою очередь позволит гармонично вписать энергообъект в городскую среду. «Береговая» будет работать без обслуживающего персонала – полностью в автоматическом режиме. Мощность подстанции 50 мегаватт-ампер. К слову, для стадиона необходимо 13,2 МВт. Резерв мощности создан специально, чтобы в перспективе обеспечить возможность технологического присоединения для развития новой городской территории, а также для части Московского района и улицы Дзержинского. Новая подстанция позволит повысить уровень надежности этих территорий. Для включения подстанции «Береговая» в существующую энергосистему разработан проект модернизации линии 110 кВ. В ходе комплексной реконструкции воздушная линия электропередачи будет переведена в кабельное исполнение. Будут демонтированы пять опор воздушных линий электропередачи напряжением 110 кВ. Протяженность кабельной линии 1,67 километра. На торжественной церемонии закладки капсулы на месте строительства подстанции, которая состоялась 12 августа 2015 года, был скорректирован срок сдачи в эксплуатацию энергообъекта. По договоренности генерального директора ПАО «Россети» Олега Бударгина и врио губернатора сентябрь-октябрь 2015

Калининградской области Николая Цуканова срок сместили на полгода. Подрядчик и заказчик поставили подписи под новой датой завершения работ – 22 декабря 2016 года. Подрядчиком на основании конкурсных процедур было выбрано ООО «ОЭнТ-Центр». В конце августа стартовало также строительство второго объекта инфраструктуры электроснабжения к чемпионату мира по футболу 2018 года – подстанции 110 кВ «Храброво» в Зеленоградском районе. Сейчас генеральный подрядчик – ООО Инженерный центр «Энергосервис», отобранный по итогам конкурсных процедур, приступил к работам по вертикальной планировке участка. Мощность подстанции составит 20 МВА. Параллельно с возведением подстанции «Храброво» будет реконстру­ ирована линия электропередачи 110 кВ. Протяженность воздушной линии, которая обеспечит присоединение подстанции к существующей энергосистеме, составит 7,6 километра. Срок введения в эксплуатацию нового энергообъекта – февраль 2017 года. Новая подстанция обеспечит надежное энергоснабжение международного аэропорта Храброво, а кроме этого, доступность к энергосетям для новых потребителей в Зеленоградском районе. Пресс-служба АО «Янтарьэнерго» Фото из архива компании 53

ПЕРСПЕКТИВА

Хороших дорог на карте области все больше Министр развития инфраструктуры Калининградской области Елена Дятлова уверена, что сегодня важно не только повысить пропускную способность и комфорт дорог, но и обеспечить их безопасность.

– На данном этапе, конечно же, в приоритете развитие транспортной инфраструктуры в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года. Начата реконструкция I этапа Северного обхода Калининграда. Здесь предстоит проделать колоссальную работу. Планируется построить 10 километров 6-полосной дороги, 5 транспортных развязок в разных уровнях, 17 мостов и путепроводов (в том числе 5 пешеходных), остановочные пункты и так далее. Сейчас выполняется строительство – от транспортной развязки на Московском проспекте до развязки на Гурьевск протяженностью 5 километров. На Южном обходе города построена 1-я очередь Берлинского моста, и сейчас идут работы на второй. По окончании строительства по мосту будет открыто 6-полосное движение, что позволит существенно расширить возможность въезда в город. Реконструируется крупный транспортный узел в Калининграде на улице 9 Апреля. В скором времени здесь появится 6-полосная автодорога и выделенная трамвайная линия. В прошлом году в микрорайоне «Сельма» произведена реконструкция транспортной развязки с устройством 8,5 километра уличной сети и построен путепровод через лена Ивановна, традиционно в канун Дня железнодорожные пути, который открыл прямой выход на работников дорожного хозяйства принято Советский проспект. Предусмотрена возможность построподводить итоги работы. С какими результа- ить дорогу до поселка Чкаловск. Будет строиться Восточтами пришли калининградские дорожники ная эстакада, в первую очередь от Московского проспекта к своему профессиональному празднику? на остров Октябрьский. Кроме того, к чемпионату существенные изменения претерпит улично-дорожная сеть – Сегодня руководство Калининградской области ста- областного центра, появятся пешеходные зоны, перехвавит знак равенства между качеством жизни и дорогами. тывающие парковки и удобные съезды со второй эстакады. Современные дороги – это показатель качества жизни, возможность экономического, политического и культур– Вы могли бы привести данные по объему финанного сотрудничества как между регионами России, так сирования, связанного с содержанием, капитальным и с другими странами. ремонтом, строительством и реконструкцией автодоВ прошлом году было отремонтировано 48,2 километра рог регионального значения за последний год? дорог, 9 автобусных остановок, 2 площадки весового контроля, 6 мостов и 14 водопропускных труб. В этом году будет – В 2015 году за счет средств территориального дорожного отремонтировано 38,8 километра дорог, 8 мостов, 13 остано- фонда Калининградской области запланировано поступлевочных пунктов и 26 водопропускных труб. Сегодня глав- ние средств: 8,2 миллиарда рублей, в том числе из феденый упор делается на строительство и капитальный ремонт рального бюджета 4,8 миллиарда, из областного – 3,4 дорог. Эти виды работ более дорогостоящие, но и более осно- миллиарда. В 2014 году ассигнования в дорожный фонд вательные – за счет усиления конструкции дороги, устрой- составили 7,5 миллиарда рублей, в том числе из федеральства современной «одежды» трасс, способной выдержи- ного бюджета 3,2 миллиарда, из областного – 4,3 милливать повышенные транспортные нагрузки. Цифры говорят арда. Средства расходуются на содержание, капитальный сами за себя – объем выполненных работ по строительству, ремонт, ремонт, строительство и реконструкцию автоморемонту и содержанию автомобильных дорог Калининград- бильных дорог, мостов и других инженерных сооружений. ской области составляет: с 2006 по 2009 год – почти 12 милЕжегодно за счет средств областного бюджета ремонлиардов, с 2010 по 2014 год – 28 миллиардов рублей. тируются центральные улицы городов Калининградской области. В 2014 году отремонтировано 10 объектов – Каковы приоритетные направления деятельно- в 8 муниципалитетах, завершены работы на 4 объектах сти правительства Калининградской области по по заключенным контрактам в 2013 году. В текущем году развитию транспортной инфраструктуры региона? запланировано отремонтировать 12 объектов в 7 муници-

Е

54

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал палитетах. В настоящее время отремонтировано 6 объектов в 4 муниципалитетах. Еще одним подспорьем для районов стали муниципальные дорожные фонды. С 1 января 2014 года они финансируются за счет отчислений из областного бюджета от уплаты акцизов на автомобильное топливо и могут быть направлены на содержание и ремонт автодорог, разработку проектно-сметной документации, приобретение дорожной техники, на погашение задолженности перед подрядными организациями.

– Качество автомобильных дорог Калининградской области за последнее время заметно улучшилось. На карте региона появилось «Приморское кольцо». Будут ли продолжены работы по завершению кольцевой трассы?

– В 2011 году разработан и тогда же прошел государственную экспертизу проект строительства участка трассы кольцевого маршрута от транспортной развязки на подъезде к Светлогорску до автодороги Переславское –Круглово с устройством транспортной развязки. Начало строительства данного участка кольцевого маршрута в районе Приморской рекреационной зоны будет определено после решения вопроса по источникам финансирования. Отмечу, что Северный обход Калининграда, реконструкция которого ведется в насто-

сентябрь-октябрь 2015

ящее время, – это составная часть кольцевого маршрута.

– Наша транспортная система является частью трансъевропейских коридоров. Что делается для развития этого направления отрасли?

– В сентябре этого года был открыт 13-километровый участок трассы Калининград – Мамоново II (пос. Новосёлово) – граница Республики Польша, который является частью международного маршрута Калининград – Эльблонг. В 2014 году с участием министра транспорта России Максима Соколова состоялось открытие движения по 17-километровому реконструированному участку трассы Заозерье – Курган автомобильной дороги А-229 Калининград – Черняховск – Нестеров до границы с Литовской Республикой (на Вильнюс, Минск). Эта дорога пересекает всю территорию области с запада на восток и обеспечивает связь нашего края с остальной территорией России, а также соединяет большую часть административных районов с областным центром. Еще одно приграничное направление – Советск. Первый пусковой комплекс обхода Советска – участок дороги от федеральной трассы А-216 Гвардейск – Неман до границы с Литвой до автодороги Советск – Гусев 10,3 километра – был сдан в прошлом году, на втором пусковом ком-

плексе, строительстве моста через реку Неман, ведутся работы. Особое внимание уделяется качеству ремонта и строительства дорог. За последние годы Центральная лаборатория Управления дорожного хозяйства Калининградской области была серьезно модернизирована, приобретается новое оборудование, что позволяет применять новые технологии. Современный высокий темп жизни при реконструкции и ремонте автодорог диктует необходимость применения новой дорожной техники и материалов. Сейчас важно не только повысить пропускную способность и комфорт дорог, но и обеспечить безопасность движения транспортных средств, поскольку ценность человеческой жизни – превыше всего. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех работников дорожного хозяйства с праздником. Благодаря их профессиональной работе область становится привлекательнее, потому что первое, что оценивают гости нашего края – это дороги. Строить, ремонтировать и содержать их в порядке – нелегкий труд. Желаю нашим дорожникам здоровья, благополучия и успехов в работе! Ирина Круглова Фото министерства развития инфраструктуры Калининградской области

55

ПЕРСПЕКТИВА

Транспортная стратегия ЗАО «ВАД» в Калининградской области В 2007 году Санкт-Петербургское ЗАО «ВАД» – одно из лучших дорожно-строительных предприятий России – открыло свое представительство в Калининградской области. С тех пор является исполнителем основных контрактов на строительство и реконструкцию дорог в самом западном регионе России.

 На торжественной церемонии открытия новой трассы: начальник СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области Николай Евсюков, врио губернатора Калининградской области Николай Цуканов, ведущий инженер отдела строительства ГКУ КО «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Евгений Анискин. Сентябрь, 2015 год.

Дорога построена на четыре месяца

В

раньше срока

сентябре 2015 года СУ Это первый объект дорожной ЗАО «ВАД» по Калинин- инфраструктуры,построенный в рамградской области открыло ках подготовки к чемпионату мира д в и ж е н и е н а н о в о м по футболу 2018 года. Дорога являучастке трассы «Калинин- ется составляющей частью междуград – Мамоново-2», которая станет народного маршрута «Калининград основным транспортным коридором – Эльблонг» и входит в состав ответдля потока туристов и футбольных вления трансъевро­п ейского трансболельщиков на чемпионате мира портного коридора «Рига – Калининпо футболу. град – Гданьск».

56

В качестве генерального подрядчика на строительстве нового объекта выступило хорошо известное Строительное управление ЗАО «ВАД» по Калининградской области. За почти десять лет работы в нашем регионе вадовцы на деле доказали, что все их объекты отличает высокое качество дорожно-строительных работ, основательность, особая эстетика, конструксентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал тивная завершенность и, что особенно важно, сжатые сроки выполнения заказов. Значительное сокращение сроков выполнения контракта не отразилось на качестве строительства и строгом соблюдении технологии. Безупречность работы СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области обусловлена целым комплексом факторов. Это, в первую очередь, стабильный кадровый потенциал и профессионализм сотрудников; хорошо укомплектованная материально-техническая база, эффективное использование современной дорожно-строительной техники и, как результат, высокая производительность труда; а главное – большой практический опыт реализации самых сложных проектов.

– Работы по строительству нового участка трассы велись круглосуточно, выдерживался высокий темп работ, – отметил Николай Евсюков.

– Новая двухполосная дорога проложена параллельно со старой (с бетонным покрытием) по отсыпанному много лет назад земляному полотну. Разумеется, его необходимо было восстановить: очистить от растительности, снять лишнее и засыпать до нужных отметок. Было решено, что старая «бетонка» не будет демонтирована, напротив, в период массового наплыва гостей на матчи чемпионата мира по футболу обе дороги будут работать с полной нагрузкой.

сентябрь-октябрь 2015

По новому участку трассы «Калининград – Мамоново II (пос. Новосёлово) – граница Республики Польша», первому реализованному объекту транспортной инфраструктуры Калининградской области в рамках Программы подготовки к проведению в 2018 году в России чемпионата мира по футболу, к нам поедут болельщики из стран Европы на отборочные матчи. Это даст возможность быстро и с комфортом доехать от пункта пропуска на границе. Что сегодня представляет собой новая трасса? Это автодорога второй технической категории. Практически на протяжении всей ее длины установлены барьерные ограждения. Находящиеся в непосредственной близости от трассы жилые дома отделены шумозащитными экранами – около 800 метров. За период производства работ была выполнена очистка полосы отвода трассы от взрывоопасных предметов, завершены археологические раскопки и мелиоративные работы, переустроены коммуникации и водопропускные трубы. Также силами СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области смонтирован путепровод арочного типа для прохода сельскохозяйственной техники под дорогой. Калининградской компанией «Виадук», которая выступала в качестве

подрядчика по искусственным сооружениям, был сооружен новый мост через реку Витушка. В настоящее время автомобильная дорога находится в областной собственности, но не исключено, что в перспективе будет передана в федеральную. Все работы ЗАО «ВАД» вело в рамках программы развития транспортной сети Калининградской области и подготовки к чемпионату мира по футболу в 2018 году. На финансирование объекта близ границы с Республикой Польша из федерального бюджета было выделено 1,3 миллиарда рублей. На торжественной церемонии по случаю открытия технического движения по новой трассе глава региона Николай Цуканов подчеркнул, что трансъевропейский коридор «Мамоново – Гжехотки» даст нам совершенно уникальную возможность претендовать на увеличение грузоперевозок, и как следствие – на развитие нового бизнеса.

57

ПЕРСПЕКТИВА

Н

едавно стало известно, что Строительное управление ЗАО «ВАД» по Калининградской области проложит инженерные сети, построит сеть улиц и дорог для новой промышленной зоны АВТОТОРа, развивающего автомобильный кластер на территории региона. СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области, постоянно принимая участие и побеждая в открытых аукционах, успешно расширяет географию сво-

«ВАД» и АВТОТОР его присутствия в калининградском регионе и спектр выполняемых работ. Так, в сентябре 2015 года ЗАО «ВАД» на торгах выиграло право заняться работами, связанными с созданием промышленной зоны автомобилестроительного кластера на северозападе Калининграда.

– Весь объем работ, которые нам предстоит выполнить, состоит из трех этапов. В рамках первого контракта, – поделился начальник СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области Николай Евсюков, – мы

должны проложить магистральные инженерные сети и сооружения, построить основные дороги (всего около четырех километров) на территории промышленной зоны АВТОТОРа, где разместится завод по сборке автомобилей BMW. Стоимость контракта составляет 930 миллионов рублей. Второй этап включает в себя строительство магистральных инженерных сетей, обеспечивающих территорию промышленной зоны очистными сооружениями, канализационнонасосными станциями, ливневой канализацией. В общей сложности стоимость всего комплекса работ по прокладке инженерных сетей составит 1 миллиард 400 миллионов рублей. И, наконец, заключительный этап работ, которые СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области должно будет выполнить согласно контракту, это строительство трехкилометровой новой дороги, которая соединит Люблинское шоссе и Северный обход.

– Фактически мы должны будем обеспечить промышленную площадку АВТОТОРа, – отметил Николай Евсюков, – инженерной инфраструктурой, а также основной сетью улиц и дорог. В договоре зафиксирован длительный срок исполнения контракта. «ВАД» должен завершить все работы в декабре 2019 года, то есть за четыре года. Финансирование ведется из федерального бюджета.

На территории промышленной зоны АВТОТОРа, где разместится завод по сборке автомобилей BMW, дорожно-строительная компания «ВАД» проложит магистральные инженерные сети и сооружения, а также построит основные дороги.

 СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области обеспечит новую промышленную площадку АВТОТОРа инженерной инфраструктурой 58

Светлана Фролова Фото: Александр Волков

сентябрь-октябрь 2015

Уважаемые коллеги! Строительство автомобильных дорог в современных условиях – это, прежде всего, обеспечение комфорта и безопасности. Дорожно-строительное управление ЗАО «ВАД» уже на протяжении многих лет строит современные магистрали и реконструирует действующие дороги в Калининградской области, которые не только связывают между собой города и поселки, но и обеспечивают экономическое развитие территории, потому что автотранспортная отрасль – это кровеносная система народного хозяйства. От всей души поздравляю своих коллег и наших смежников с профессиональным праздником – Днем работников дорожного хозяйства! Желаю успешной реализации интересных проектов, стабильного финансирования и плодотворной работы. Спасибо за верность профессии и преданность делу!

Желаю крепкого здоровья, благополучия, праздничного настроения! Николай Евсюков,

начальник СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области, почетный дорожник России

 Владимир Гренц, президент некоммерческого партнерства «Калининградский региональный транспорт»

Тарифный маятник пассажирских перевозок Большие перемены грядут в связи с введением федерального регулирования муниципальных пассажирских перевозок. Как будет проходить реформирование системы общественного транспорта, кто от этого выиграет – власть, бизнес или рядовой пассажир?

В

этих вопросах мы попросили помочь разобраться Владимира Гренца, президента некоммерческого партнерства «Калининградский региональный транспорт».

– Владимир Константинович, какие изменения внесены на законодательном уровне в сферу услуг по перевозке пассажиров общественным транспортом?

60

– На рынке услуг по перевозке пассажиров транспорт общего пользования занимает доминирующее положение. Их качество в значительной степени зависит от перевозчика, а именно – от технического состояния транспортного средства, его соответствия санитарным и экологическим требованиям, профессиональной подготовки водителя и культуры обслуживания. От эффективности функционирования пассажирского транспорта, его безопасности, в свою

очередь, зависит деятельность большого количества людей. До настоящего времени правила работы общественного транспорта, нормативно-правовые акты, регулирующие отношения перевозчиков и органов исполнительной власти, каждый регион устанавливал самостоятельно. С середины июля 2015 года с введением Федерального закона «Об организации регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал электрическим транспортом в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» правила стали унифицированными, едиными для всей страны. В России наконец-то началось федеральное регулирование пассажирских перевозок. Раньше все зависело от желания (или нежелания) властей наводить порядок в сфере перевозок, поэтому мы видим огромную разницу в качестве перевозок между муниципальными и межмуниципальными маршрутами в нашей области. Если в таких городах, как Москва, Саратов, Белгород, городской транспорт развивался относительно нормально, то другие российские регионы заполонили полчища нелегальных маршруток. После введения нового закона, который автотранспортники ждали давно (законопроект рассматривался Госдумой три года), все будут подчиняться единым общероссийским правилам. А спорам между исполнительными властями и компаниями, работающими в сфере перевозок общественным транспортом, скоро придет конец. Большая часть статей закона вступит в силу 11 января 2016 года, ряд статей – с момента официального опубликования, еще ряд – через год со дня официального опубликования.

– В чем главное нововведение?

– В законе говорится о двух видах перевозок: по нерегулируемым тарифам и по регулируемым тарифам. Теперь в зависимости от вида перевозок органы исполнительной власти или владельцы транспортных компаний смогут устанавливать цены на проезд самостоятельно. При нерегулируемых тарифах стоимость проезда определяет сам перевозчик. Сохранение регулируемых (социальных) тарифов зависит исключительно от возможностей бюджета и щедрости местной власти, то есть от суммы контрактов на социальные перевозки. Власть может расширить категорию льготников, сделать проезд бесплатным или, напротив, увеличить цену за проезд с учетом расходов. Настоящий закон дает возможность провести реформу общественного транспорта, однако при этом власти должны будут предложить такие финансовые модели, которые позволят не только обеспечить безопасную сентябрь-октябрь 2015

работу транспорта, но и предусмотреть возможность прибыли и обновления подвижного состава. При установлении регулируемых тарифов власти должны обеспечить соблюдение всех транспортных нормативов при определении начальной цены контракта. Проще говоря, нужно знать себестоимость одного часа работы автобуса и (или) себестоимость одного километра пробега. При этом должно учитываться обеспечение режима труда и отдыха водителей и содержание транспорта согласно техническим регламентам. Тариф, установленный согласно нормативам, не может быть низким (в любом случае без учета дотации он будет выше существующего), а значит, для сохранения прежнего уровня тарифов необходимы значительные дотации из бюджета. Минтрансом разработана методика формирования начальной цены контракта.

– Владимир Константинович, а самим владельцам бизнеса какой вариант пассажирских перевозок предпочтительнее?

– На государственном контракте перевозчикам, безусловно, работать легче, так как, регулируя тарифы, все затраты на себя берет власть, обеспечивая стабильность работы. Для этого нужны большие финансовые вливания, но надо реально понимать, что в бюджете нет таких денег. С другой стороны, при установлении тарифов самими перевозчиками наступают рыночные отношения, где зачастую тариф может быть и бывает значительно ниже регулируемых по нормативам тарифов. Плюс лишь в том, что, заключив контракт по схеме нерегулируемых тарифов, по крайней мере, 5 лет перевозчик может спокойно работать. До нового 2016 года власти должны определить для перевозчиков вид тарифа – регулируемый или нерегулируемый.

– Стоит ли ждать резкого роста цен за проезд в случае осуществления перевозок по нерегулируемым тарифам?

– На первый взгляд кажется, что если нет регулятора, то будет тарифный беспредел. Но не все так страшно. К примеру, в Москве, где власть не ограничивает перевозчи-

ков в установлении тарифов, проезд в маршрутке в среднем дешевле, чем в социальном транспорте. В Калининградской области сложилась перекрестная система субсидирования, когда каждое предприятие обслуживает и убыточные (но социально важные), и рентабельные маршруты. Даже с учетом многих недостатков данной системы в целом на протяжении 20 лет перевозки развивались, подвижной состав обновлялся, никаких дотаций из бюджета области не требовалось. Моя компания на рынке с 1993 года, до 2005 года тариф никем не регулировался, и не было никаких проблем. Я не помню жалоб на резкий рост тарифов в то время, несмотря на огромную инфляцию. В настоящее время наша организация «Калининградский региональный транспорт» предлагает власти заключить с перевозчиками рамочное соглашение. Что это даст? Возможность сохранить огромные суммы бюджета области на дотацию перевозок. И не опасаться резкого скачка цен за проезд в общественном транспорте. Рост тарифов при данном виде сотрудничества может быть ограничен инфляционными показателями.

– Закон направлен в том числе и на ужесточение мер по отношению к нелегальным перевозчикам?

– Закон осложняет работу недобросовестных перевозчиков. Каждый автобус перевозчика пассажиров, прошедшего конкурсную процедуру, должен иметь свидетельство об осуществлении перевозок по маршрутам и маршрутную карту, где прописано: номер маршрута, его начальный и конечный пункты, наименование всех остановок, протяженность, порядок посадки и высадки, класс автобуса, его экологический класс и так далее. Срок действия этих документов – 5 лет, однако в случае наличия планов по отмене маршрута может быть указан и меньший срок. Безусловно, принятие закона однозначно осложнит жизнь как перевозчикам, так и органам исполнительной власти. В Кодексе РФ об административных правонарушениях появляется новая статья, которой предусмотрена серьезная ответственность перевозчиков. Штраф водителю за посадку-высадку пассажиров в 61

ПЕРСПЕКТИВА неустановленном месте – 3 тысячи рублей, повторно – 5 тысяч. При перевозке пассажиров без маршрутной карты штраф для водителя – 5 тысяч рублей, для юридического лица или приравненного к нему ИП – 300 тысяч. Таким образом, у исполнительной власти появляются механизмы борьбы с нелегальными перевозками.

– В конкурсе на осуществление пассажирских перевозок участвуют только компании, которые хотят работать по регулируемому тарифу? Контракт может быть расторгнут администрацией в одностороннем порядке?

– В конкурсе участвуют все перевозчики. Только в случае, когда администрация муниципалитета берет на себя серьезные финансовые обязательства перед перевозчиком, работающим по регулируемым тарифам, критерии выбора она устанавливает сама. Контракт с перевозчиком, безусловно, может быть расторгнут за грубые нарушения, в частности, ночная стоянка автобуса в неположенном месте (это безопасность пассажиров), перевозка без карты маршрута или на автобусе, не соответствующем характеристикам в карте маршрута. Для тех компаний, которые будут осуществлять перевозки по нерегулируемым тарифам, три важнейших критерия прописаны в законе: опыт работы на рынке пассажирских перевозок; учитывается также количество ДТП с пострадавшими за последний год в соотношении с количеством имеющихся единиц техники; и сколько лет подвижной состав может быть использован на линии. И еще один существенный момент. Если перевозчик работает успешно, то через пять лет контракт пролонгируется без конкурса. Количество таких пролонгаций в законе не ограничено. Но при этом условно на начало года автомобильный парк должен иметь общий возраст не старше 12 лет.

– Владимир Константинович, изменения в законодательстве могут дать толчок для реформирования системы общественного транспорта в Калининграде?

– Как мне думается, наиболее проблемным может быть проведение реформы в Калининграде. Практиче62

ски повсеместно в нашей стране растет урбанизация. При этом наблюдается тенденция к уменьшению объемов перевозок пассажиров общественным транспортом. Это объясняется тем, что при выборе вида транспорта из-за низкой скорости и малого комфорта автобусов и трамваев пассажиры все чаще отдают предпочтение личным автомобилям и маршруткам. В настоящее время средняя скорость движения общественного транспорта крайне низкая. Причиной этому послужили такие факторы, как борьба за пассажира между перевозчиками, высокая степень изношенности подвижного состава, неэффективность транспортной инфраструктуры и зачастую нерациональное распределение транспортных единиц на маршрутах. Нерегулируемый рост числа автомобилей на улицах городов приводит к заторам на дорогах, увеличению выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду и снижению общего уровня безопасности дорожного движения. При продолжении роста автомобилизации тенденция снижения объемов перевозок пассажиров и пассажирооборота станет постоянным явлением.

– У вас есть конкретные предложения? Что необходимо сделать, чтобы кардинально улучшить работу общественного транспорта в областном центре?

– Для изменения данной тенденции в первую очередь необходимо изменить принципы функционирования пассажирского транспорта в Калининграде. Кое-что для этого уже сделано. Например, подвижной состав оборудован системой ГЛОНАСС, фиксирующей всю работу автобуса на маршруте. По результатам этих данных возможно осуществление расчетов с перевозчиками за фактическую работу на маршруте. Что, по моему мнению, необходимо сделать. Большинство платежей надо перевести на электронную основу. Установить в салонах автобусов валидаторы. Наладить работу пунктов приема оплаты проезда и выпустить в обращение проездные карты. Разработать систему лояльности пассажиров, при которой оплата проезда электронной картой будет существенно дешевле, чем оплата наличными.

Город, в свою очередь, получит больше возможностей контролировать качество услуг перевозчиков. Внедрение системы безналичной оплаты проезда позволит получить реальную картину пассажиропотока на маршруте, значительно сократить количество подвижного состава на маршрутах. Контроль количества пассажиров в салоне с точностью до 4 процентов осуществляется с помощью фотоматриц, прием безналичной оплаты и учет безбилетных пассажиров – с помощью RFIDтехнологии. Очень важно отметить этапы реформы. Сначала внедрение системы, потом, когда будет подсчитан пассажиропоток, станут известны объемы транспортной работы, настанет этап приобретения подвижного состава. Если власти сумеют провести успешные реформы, перевозки могут стать рентабельным видом бизнеса. Общественный транспорт навсегда перестанет делиться на государственный и частный. Городу совершенно не нужно будет тратить огромные средства бюджета на обновление автобусов, так как обновление подвижного состава станет задачей перевозчиков независимо от форм собственности. Если поставить задачу только обновить подвижной состав, не меняя системы, то получится по известной схеме: «Хотели как лучше, а получилось...» В случае внедрения данной системы мы получим современный, удобный, быстрый, качественный городской пассажирский транспорт.

– До чемпионата мира по футболу осталось три года. Можно успеть внедрить новую систему?

– Конечно. Первый этап – заключение контрактов с фирмами на приобретение оборудования для проведения мониторинга в автобусы и программного обеспечения – займет полгода. На обработку и анализ собранных данных уйдет еще полгода. Затем реализация новой системы функционирования общественного транспорта на практике. Чтобы поэтапно и грамотно выполнить всю работу ко времени проведения чемпионата мира, у нас есть в запасе немногим больше двух лет. Итак, за работу, коллеги! Светлана Фролова Фото: Александр Волков

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Уважаемые коллеги! Поздравляю вас с Днем автомобилиста! Примите самые теплые слова признательности за ваш нелегкий и добросовестный труд, ведь именно благодаря вашей работе тысячи людей вовремя осуществляют различные поездки. Желаю безаварийной, успешной работы и легких дорог. Крепкого здоровья вам, семейного благополучия и хорошего настроения. Пусть сбудутся все мечты и осуществятся все планы!

Владимир Гренц,

президент некоммерческого партнерства «Калининградский региональный транспорт»

ПЕРСПЕКТИВА

Калининградские перевозчики восстановят утраченные позиции Для калининградских международных автоперевозчиков сегодня далеко не лучшие времена. Однако руководитель филиала Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) по Калининградской области Алексей Егоров уверен, что у отрасли есть будущее. действуют с обеих сторон: санкции Европейского Союза и контрсанкции Правительства России.

– Международные автоперевозчики на переднем рубеже, на них ощутимее всего сказались экономические ограничения?

– Экономические санкции очень больно ударили по предприятиям АСМАП. Калининградская область специ­фичная, со всех сторон окружена границами. И мы вынуждены по многим позициям работать с иностранными клиентами. Сегодня цифры говорят сами за себя. По итогам 2014 года падение объема перевозок на европейском направлении составляет 25 процентов. Мы еще не подводили итоги 2015 года, но интуитивно можно предположить, что падение перевозок опустится примерно до 45 процентов. Много грузов, которые попали под санкции, ввозилось нашими перевозчиками. Естественно, негативно сказался и рост курса европейской валюты: импортные товары по таким ценам мало кто хочет приобретать!

А

лексей Владимирович, каково сегодня состояние рынка международных автомобильных перевозок в Калининградской области?

– Ситуация в плане рентабельности перевозок, получении прибыли предприятиями калининградского филиала АСМАП с каждым годом становится все сложнее. Перевозчикам приходится все больше усилий предпринимать, а реальные заработки становятся меньше. Сказывается влияние сразу нескольких факторов. Есть ряд положений федерального законодательства, которые ухудшают состояние дел автоперевозчиков. В частности, по нашему мнению, необходимо давно отменить транспортный налог и включить его в качестве составляющей в акциз на топливо. Принцип должен быть один: сколько наездил, столько и заплатил. Разговор об отмене транспортного налога идет давно, об этом говорил и президент Владимир Путин, но, к сожалению, окончательно вопрос не решен. Цена на топливо постоянно растет, транспортный налог остается. Более того, в перспективе планируется принятие закона об оплате за пользование транспортными средствами (свыше 12 тонн) федеральными автомобильными дорогами, что нам добавит еще одну проблему. Накладывает отпечаток и общая экономическая ситуация в стране, и те санкции, которые 64

– А поиски новых направлений перевозок грузов, переориентация на российский рынок может изменить ситуацию?

– Основными направлениями грузоперевозок предприятий филиала АСМАП по Калининградской области традиционно являлись практически все страны ЕС, а также Узбекистан и Казахстан. С учетом значительного падения перевозок на европейском направлении наши перевозчики вынуждены осваивать новые для них маршруты, например, Иран, Турцию, Македонию, Албанию. Увеличиваются и перевозки в третьи страны, к примеру, из Литвы и Польши на Казахстан и Узбекистан. Но ситуация меняется с каждым днем. То, что было выгодно раньше, становится нерентабельным. Из-за того, что рынок автомобильных грузоперевозок находится в состоянии нестабильности, перевозчикам очень сложно заключать годовые контракты. Работают в основном «с колес»: нашел загрузку – поехал. Сложно что-то спрогнозировать, составить бизнес-планы, да и четких перспектив пока не видно. Санкции Евросоюза, с моей точки зрения, это надолго. Европейские страны под давлением Америки найдут любой повод, чтобы продлевать экономические ограничения, на что Россия будет адекватно отвечать.

– Алексей Владимирович, а необъятные просторы России разве не могут стать источником новых перспективных маршрутов для калининградских дальнобойщиков? сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал – Да, у нас увеличиваются перевозки на территорию Российской Федерации, но они не растут такими активными темпами, чтобы перекрыть падение объемов на европейском направлении. Для сравнения. Как я уже говорил, объем перевозок в страны Европы сократился на четверть, но при этом объем перевозок из Калининградской области в Россию вырос всего на 8 (!) процентов. К сожалению, для калининградских перевозчиков проблематично заменить европейский рынок на российский, хотя бы потому, что не все группы импортных товаров, увы, можно заменить отечественными. Но, хочу подчеркнуть, необходимость в перевозках есть, и никто автомобильный транспорт не отменит, он был, есть и будет! В конечном итоге, он единственный позволяет осуществлять перевозку из одной точки в другую, доставляя груз непосредственно клиенту. Есть определенные виды грузов, товаров, которые возможно транспортировать только автомобильным транспортом, потому что для заказчиков это самый выгодный и оптимальный способ доставки. При всей развитости железнодорожной сети в России, она требует определенной логистики, перегрузочных процедур и – еще один немаловажный фактор – дороже автомобильного транспорта. В настоящее время уменьшается количество членов калининградского филиала АСМАП. И, к сожалению, мы далеки от тех параметров, которые были у нашей организации в 2006 году. Первый удар был нанесен Федеральным законом № 16 «Об Особой экономической зоне», когда для транспортных средств, оформленных под таможенную процедуру Свободной экономической зоны, был введен запрет осуществлять прямые перевозки между Российской Федерацией и Европой. Затем мировой экономический кризис 2008 года, который больно ударил по отрасли. Но так сложно работать на рынке автомобильных перевозок, как сейчас, не приходилось никогда. Причем это касается всех российских автоперевозчиков: во многих регионах страны сокращается количество предприятий, осуществляющих международные перевозки грузов; уменьшается подвижной состав; падают объемы, уменьшаются фрахтовые ставки, сокращается количество рентабельных маршрутов. Правда, если российский перевозчик может выйти на внутренние линии, к примеру, между Москвой и Новосибирском или Архангельском, то есть частично компенсировать падение объемов европейских грузоперевозок, то мы в силу своего географического положения изначально были ориентированы на Европу, это был главный рынок и основной хлеб для наших перевозчиков.

Филиал Ассоциации международных автомобильных перевозчиков по Калининг­радской области был создан в 1994 году. По состоянию на 2014 год почти полторы тысячи организаций имеют допуск к международной перевозке грузов; свыше 9,5 тысячи транспортных средств осуществляют перевозки на международных маршрутах.

– Ассоциация международных автомобильных перевозчиков – авторитетная организация. Какие меры предпринимаются ею, чтобы создать для автоперевозчиков наиболее благоприятные условия деятельности?

– Президент АСМАП Евгений Москвичев, как известно, одновременно является председателем комитета Государственной Думы РФ по транспорту и на своем уровне делает все возможное, чтобы улучшить условия деятельности автоперевозчиков. Но, к сожалению, как в России, так и во многих европейских странах зачастую политические интересы перевешивают экономические. Несмотря на все неблагоприятные факторы, с учетом отработанной логистики, общего парка подвижного состава, отрасль, безусловно, сохранится, даже если с рынка вынуждены будут уйти некоторые предприятия. Вся практика предыдущих лет, а я в АСМАП работаю с 2002 года, показывает, что из всех самых трудных ситуаций, которые постоянно возникают, костяк калининградских автоперевозчиков остается, потому что работают грамотные, опытные специалисты с высоким уровнем менеджмента. Уверен, настанут времена, когда мы начнем опять активно развиваться, у перевозчиков вновь появится возможность обновлять подвижной состав, наращивать обороты. Мы постараемся восстановить те позиции, которые были утрачены в силу объективных обстоятельств. В заключение хочу поздравить всех международных автомобильных перевозчиков с наступающим Днем работников автомобильного и городского пассажирского транспорта! Хочу пожелать успехов в вашем нелегком труде, хороших дорог, достойных заработков, здоровья и семейного благополучия вам и всем вашим близким. Светлана Фролова Фото: Юлия Комарова

ПЕРСПЕКТИВА

Грузоперевозки от «БФК-Транс» – надежное решение Компания «БФК-Транс» успешно оказывает полный спектр услуг в сфере транспортной логистики. компания оказывает транспортнологистические услуги комплексно. Мы располагаем всем необходимым для осуществления мультимодальных грузоперевозок автомобильным, железнодорожным, воздушным и морским транспортом. «БФК-Транс» сотрудничает со многими российскими и иностранными партнерами, осуществляет грузоперевозки из Калининграда как в Европу, так и в различные регионы России, а также и в обратном направлении, разумеется, таможенные услуги мы тоже предоставляем. Сейчас активно ведется работа в плане организации контейнерных перевозок со странами Азиатского региона – Китай, Вьетнам, Малайзия. Алина Левченко: Что касается номенклатуры грузов, то в этом плане у нас нет ограничений. Даже с введением санкций мы продолжаем активно работать с европейскими компаниями, перевозя одежду,  Мариана Андрес, обувь, стройматериалы и многое друдиректор компании «БФК-Транс» гое, действуя исключительно в рамвозможностях перевозок ках законодательства. самых сложных грузов Понимая важность каждого этапа по России и за рубеж рас- транспортировки груза в точку назнасказывают руководители чения, мы предлагаем нашим клиенкомпании «БФК-Транс» там воспользоваться транспортноМариана Андрес и Алина Левченко. логистическими услугами от нашей компании «под ключ». Для этого кли– Какова география грузопе- енту потребуется предоставить только ревозок, которые осуществляет данные о месте отгрузки и пункте ваша компания? доставки товара, а также описание груза (вес, спецификация). Мариана Андрес: Приоритетной как была, так и остается на лидиру– В Калининградской области ющих позициях работа на территории работает достаточно много комКалининградской области. Имея за паний, основным видом деяплечами большой опыт работы, наша тельности которых являются

О

 Алина Левченко, коммерческий директор компании «БФК-Транс»

грузоперевозки. В чем ваше конкурентное преимущество? А. Л.: Мы активно участвуем в тендерах и фактически осуществляем все возможные грузоперевозки, не ограничиваемся специализацией на какой-то определенной номенклатуре. Можем выстроить транспортно-логистическую цепочку и перевести все: от продуктов питания до опасных грузов (причем любого класса опасности), от ордерных грузов со сложной логистикой до негабаритных. Нет таких грузов, которые мы не смогли бы доставить! Успешно осуществляем транспортировку негабаритных грузов со смещенным центром тяжести, увеличенным весом, с параметрами, выходящими за пределы стандартных. Это крупная строительная и сельхозтехника, оборудование, грузы

для ВПК, яхты, катера и многое другое. Транспортировка негабаритных грузов, особенно на большие расстояния – задача непростая, поэтому далеко не все калининградские компании берутся за это. Наши специалисты подбирают оптимальные средства перевозки такого груза, необходимые системы крепления для его стабилизации при транспортировочных маневрах, разрабатывают маршрут, учитывая при этом все существующие требования нормативных документов и регламентов.

– Негабаритные грузы, сложная логистика, пересечение границ… Чтобы груз без проблем попал из пункта А в пункт Б, наверное, многое зависит от грамотно оформленных документов? М. А.: Как мы уже говорили, компания «БФК-Транс» выполняет полный комплекс таможенных и транспортно-экспедиционных услуг, в том числе и в международных масштабах; всегда помня о том, что логистика является ключевым звеном в продуктивной организации грузоперевозок товаров. Специалисты компании оформляют для наших клиентов весь пакет необходимых сопроводительных документов с учетом особенностей Особой экономической зоны как на ввоз, так и на вывоз. Это тоже одно из наших конкурентных преимуществ. Не секрет, что частенько к нам обращаются клиенты других грузоперевозчиков, чтобы мы подключили своих экспертов, декларантов и оказали помощь в подготовке документов. А. Л.: Есть еще один важный нюанс. Даже если клиент сам готовит доку-

менты для перевозки груза, наши менеджеры по логистике непременно осуществляют их проверку и в режиме онлайн за несколько минут исправляют допущенные ошибки, которые могли бы привести к серьезным моральным и материальным издержкам при прохождении границы. Помощь специалистов, подчеркну, необходима. К примеру, фирмы, находящиеся в большой России, к сожалению, не всегда знают правила оформления грузов для ОЭЗ. Калининградским компаниям требуются брокерские услуги. Мы решаем проблемы своих клиентов уже на начальном этапе, избавляя от лишних затрат и нервотрепки. Кстати, наши менеджеры всегда на связи, они сопровождают грузы «от» и «до». Кроме того, «БФК-Транс» в качестве участника внешнеэкономической деятельности также оказывает посреднические услуги калининградским предпринимателям по приобретению необходимой им продукции за рубежом.

– Какую долю в деятельности вашей компании занимают автомобильные перевозки грузов? А. Л.: Один из основных видов услуг транспортно-логистической компании «БФК-Транс» – перевозка грузов автомобильным транспортом по Калининградской области и за ее пределами. Сегодня он имеет высокую востребованность, особенно в регионах с развитыми дорожными сетями. Используемый нашей компанией автомобильный транспорт застрахован и находится в отличном техническом состоянии, что позволяет гарантировать своевременную доставку грузов в сжатые сроки. Сотрудники

«БФК-Транс», в свою очередь, прилагают максимум усилий для обеспечения выгоды и комфорта при транспортировке грузов, фундаментом всего является грамотная и продуманная организация грузоперевозок.

– На ваш взгляд, грамотные специалисты являются определяющим фактором успешной деятельности компании? М. А.: С этим трудно не согласиться, особенно в нашей деятельности, где важна каждая запятая в документах, которые сопровождают грузы порой через несколько границ и стран. В «БФК-Транс» трудятся хорошо обученные, высококвалифицированные специалисты, которые могут дать клиенту исчерпывающую информацию, отработать логистические схемы по многим направлениям, чтобы перевозка осуществлялась по наиболее оптимальному маршруту для данного вида груза. Для каждого отдельного негабаритного груза составят уникальный план его транспортировки и проведут подготовительные мероприятия для его реализации. У наших клиентов неоднократно была возможность убедиться в компетентности сотрудников «БФК-Транс», обладающих опытом, специальной подготовкой и решающих задачи повышенной сложности. Светлана Миля Фото из архива компании Калининград, Московский пр-т, 40, оф. 905 «Балтийский бизнес-центр» Тел. (4012) 337-998 e-mail: transport@bfk39.com www.bfk39.com

СТРОИТЕЛЬСТВО

«АэроБлок» – уникальное производство, новейшая технология Производство ячеистого бетона сродни выпеканию хлеба. Все тщательно замешенные компоненты во влажной теплой камере с несчетным количеством пор поднимаются как дрожжевое тесто.

П

олученный массив режется на блоки и плиты, а затем подобно хлебу «запекается» под давлением и при высокой температуре в автоклавной печи. Образовавшаяся кристаллическая структура является уникальной и придает бетону превосходные свойства. Высокий уровень производства продукции из ячеистого бетона обеспечивает линия WEHRHAHN – компания с мировым именем, которая десятилетиями совершенствовала свою технологию.

– Немецкая компания WEHRHAHN с середины прошлого века специализируется на оборудовании для производства газосиликатного материала – плит, панелей, блоков, оконных и дверных перемычек. Она не только ведет полную разработку своего продукта, тщательно апробирует его на заводских площадках в Германии, но и обеспечивает инжиниринговое сопровождение, – рассказала тех-

5 Наталья Гусева,

технолог завода «АэроБлок» компании «Техносервис»

68

нолог завода «АэроБлок» компании «Техносервис» Наталья Гусева. Современное, высокотехнологичное оборудование было завезено в Калининград в 2013 году, а первую продукцию, которую сразу по достоинству оценили калининградские строительные компании, «АэроБлок» выпустил уже в августе 2014 года. Производство полностью автоматизировано. Продуманная цепь безопасности практически исключает влияние человеческого фактора и возможные ошибки при производстве. На каждом из четырех участков линии – дозировочно-смесительном, резательном, автоклавировании и упаковки – работает по одному оператору. Контроль за выпуском продукции осуществляют технолог, механик, энергетик и химик-лаборант. Уместно отметить, что на территории предприятия работает собственная лаборатория, оснащенная современным оборудованием, осуществляющая входной контроль используемого сырья и качества готовой продукции. Как подчеркнула Наталья Гусева, производство газосиликатных блоков осуществляется по литьевой технологии, а конструкционно-теплоизоляционные свойства блоки из ячеистого бетона приобретают при автоклавной обработке. В составе сырья только негорючие минеральные компоненты – тонкомолотый песок, цемент, известь, ангидрит (гипс) и небольшое количество алюминиевой пасты. Газосиликатные блоки, произведенные из природных материалов, являются экологически чистым продуктом. В автоклавах при температуре около 180–190 0C образуется уникальная кристаллическая структура, придающая газобетону превосходные свойства, отличающие его от строительных материалов неавтоклавного твердения. В перечне преимуществ газосиликатной продукции – точные геометрические размеры. Резать полученный массив на блоки с высокой степенью точности позволяет высокотехноло-

Завод «АэроБлок» является производителем и поставщиком для стройиндустрии региона газосиликатных блоков, которые по своим эксплуатационным качествам ни в чем не уступают лучшим европейским образцам. «АэроБлок» – первое предприятие индустриального строительного технопарка «Данор», возводимого компанией «Техносервис» в Калининградской области. «Данор» – это разработка и производство строительных изделий и конструкций, внедрения передовых промышленных технологий, инноваций, обеспечение широким ассортиментом стройматериалов от отечественного производителя на одной площадке, оказание транспортнологистических услуг.

Kалининградский журнал гичное резательное оборудование. Используемая технология дает возможность производить блоки различных размеров и толщины. Габариты стандартного перегородочного блока: высота 250, длина 600 миллиметров. Толщина может варьироваться в зависимости от потребностей клиентов: перегородочные блоки – от 80 до 200 миллиметров, стеновые блоки – от 240 до 400 миллиметров. Самая ходовая толщина блоков – 300 миллиметров. Непосредственно от плотности зависит теплопроводность стенового материала. На рынке наиболее востребованная плотность – 500 килограммов на кубический метр, или D500, а также D400. Преимуществом продукции из ячеистого бетона являются не только теплоизоляционные свойства, но и несущие. По мнению технолога предприятия «АэроБлок», ни один из несущих материалов (по сравнению, например, с силикатным и керамическим кирпичом) не обладает таким уникальным соотношением прочности и плотности, а в результате высокой теплоизоляционной способностью. Это оптимальный однородный конструкционно-теплоизоляционный материал. Еще одно бесспорное преимущество газосиликатных блоков – экономичность в эксплуатации. Их крупноформатный размер позволяет существенно сократить время кладки стен, а наличие пазо-гребенной системы повышает точность выполнения работ. В строительстве применяется тонкошовная кладка с использованием специального клея (толщина слоя 2–3 миллиметра), благодаря чему достигается максимальная однородность и гладкость стены. Плюс к этому экономно расходуются отделочные материалы, а теплозащитные свойства блоков позволяют экономить тепловую энергию, как следствие, сократить расходы на отопление зданий. Спрос на продукцию завода «АэроБлок» у строительных компаний Калининградской области есть с момента выпуска первой партии, потому что ячеистый бетон автоклавного твердения – универсальный материал, проверенный временем. Исходя из эксплуатационных характеристик, он применяется при возведении объектов как промышленного, так и гражданского строительства, многоэтажных и индивидуальных жилых домов. Отличная теплоизоляция, пожаробезопасность, экономичность и долговечность делают ячеистый бетон конкурентоспособным на рынке стройматериалов. Очень важно, что газобетонные блоки нашли применение практически во всех типах конструктивных элементов зданий и сооружений. У «АэроБлока» – большие планы. В ближайшей перспективе планируется наладить выпуск перемычек для оконных и дверных проемов, а также межэтажных армированных плит-перекрытий из газосиликата. По мнению технолога предприятия Натальи Гусевой, это большое подспорье строителям, которые будут освобождены от трудоемкой работы и смогут обеспечить чистоту производимых работ. Но, пожалуй, самое главное, что строительные компании региона получат на заводе «АэроБлок» весь комплект необходимых для домостроения конструктивов. А это означает поддержание непрерывного темпа возведения новых жилых домов, объектов социального и промышленного назначения, крайне важных для Калининградской области и ее жителей. В качестве выпускаемой заводом «АэроБлок» продукции можно не сомневаться. На предприятии дорожат своей репутацией и с уважением относятся к партнерам, поставляя на калининградский строительный рынок высококачественную продукцию из ячеистого бетона. Ольга Пронина Фото из архива компании

Калининградская область, г. Калининград (пос. Луговое), ул. Александровская, д. 1 Тел. (4012) 670-222 Email: info@aeroblok.net www.aeroblok.net 69

ЭКОЛОГИЯ В ЭКОНОМИКЕ

Золотой потенциал рынка вторичных ресурсов Учредитель Федерального утилизационного предприятия «Золотой Ресурс» Андрей Крылов считает, что вывести сбор и переработку вторичных материалов на общемировой уровень рентабельности можно только совокупными усилиями самих переработчиков, общественных организаций и государственных структур.

П

5 Андрей Крылов, учредитель группы компаний «Золотой ресурс»

о словам Андрея Владимировича, сформировавшийся в мире рынок вторичного сырья аккумулирует серьезные финансовые потоки. Наука в сфере переработки и утилизации бытовых отходов развивается гигантскими темпами, и даже не востребованные на европейском рынке виды вторсырья пользуются спросом у китайских предпринимателей, которые умеют превратить в ликвидный товар буквально все что угодно. Даже биоотходы и отходы сельского хозяйства рачительный подход превращает в дополнительный источник газа, тепла и электроэнергии. При этом большинство российских предприятий, работающих в этой сфере, вынуждены оставаться заложниками системы, в которой приемлемым и чуть ли не «оптимальным» вариантом считается накопление мусора на полигонах.

– Несмотря на то, что такая схема наносит непоправимый ущерб экологии на многие годы вперед, сиюминутная выгода, несовершенство законодательства и нежелание вкладываться в развитие технологий не позволяют сдвинуть ситуацию с мертвой точки, – резюмирует Андрей Крылов. – Наше предприятие, как и многие другие 70

переработчики, с которыми мы поддерживаем контакты, готово взять на себя внедрение в регионе современных способов переработки и утилизации вторичного сырья, постройку цехов и комплексов для осуществления этой деятельности. У нас есть для этого необходимые ресурсы: квалифицированные кадры, технический потенциал, наработанные контакты на федеральном и международном уровне, ноу-хау… Нет, к сожалению, лишь понимания со стороны государства. Казалось бы – предприятие создает востребованную (в том числе и на экспорт) продукцию, повышающую показатели регионального валового продукта; при этом улучшает экологическую обстановку, а значит, и здоровье населения; создает рабочие места, расширяет налоговую базу… Почему бы не поддержать благое начинание если не субсидиями, как это делается во всем мире, то хотя бы преференциями в предоставлении земли под строительство промышленных объектов, льготным режимом налогообложения на период становления производства, государственными гарантиями для получения кредитных ресурсов? Этот вопрос многократно поднимался на конференциях федерального значения, но конкретных результатов предприятия-переработчики отходов пока так и не увидели.

– Но разве существующие общественные организации не способствуют решению таких вопросов на всех уровнях?

– Большинство общественных и аутсорсинговых организаций, работающих в сфере экологии и санитарии, на сегодняшний день выступают посредниками, третьими лицами между самими переработчиками и государством. По причине недостаточной работы с субъектами производства информационные потоки, на основании которых выстраивают свою работу официальные органы, зачастую доно-

сят недостоверную информацию. Сегодня региональное правительство и общественные организации декларируют, что в области нет динамично развивающихся производств, готовых работать в сфере экологии. Это глубоко ошибочная точка зрения. Такие предприятия есть, но нам нужны площади, инвестиции, оборудование. Правительство могло бы непосредственно собрать за круглый стол переработчиков и перевозчиков отходов, задать им прямые вопросы о сложностях и планах, включить в СРО представителей от органов власти. Общественная организация должна быть не контролером, а помощником.

– Какие еще задачи требуют, на ваш взгляд, скорейшего урегулирования?

– Помимо перечисленных факторов важным условием для нашего производства является становление эффективной системы обращения с отходами экономических субъектов в лице руководителей промышленных и непромышленных предприятий, а также и ответственное поведение населения, организуемое через работу управляющих компаний в отношении передачи отходов на специализированную утилизацию. Договоры, связанные со сбором ТБО, должны заключаться напрямую с переработчиками. Если правильно сформировать эту систему, снизятся не только нагрузка на полигоны, но и затраты на вывоз мусора. Положительный пример ряда российских регионов подтверждает это на практике. Марина Волик Фото автора

Калининград, ул. Дзержинского, 78Б, офис 88 Тел. 8 (4012) 37 63 39, 64 13 09 e-mail: gr_ru@mail.ru www.GR-com.ru

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

WINDSERVICE Ltd «ВЕТРОСЕРВИС»

ОЧИСТКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТОЧНЫХ ВОД Для предприятий пищевой, полиграфической, сельскохозяйственной продукции, прачечных, автопредприятий, а также замазученных сточных вод. С применением методов механической, физико-химической и биологической очистки.

E-mail: 1rss@kaliningrad.ru

Тел. (4012) 343-143

СКВАЖИНЫ на воду

Монтаж • Ремонт сентябрь-октябрь 2015

508-266 • 922-111 71

СОБЫТИЕ

Янтарные крылья музыки В Калининграде в девятый раз состоялся Международный конкурс органистов имени Микаэла Таривердиева. И уже традиционно наградой победителю состязания стал великолепный «органный ангел», изготовленный из солнечного камня мастерами компании «Сувениры Балтики». предложение изготовить приз для мероприятия такого уровня запало в душу не только шансом проявить талант наших мастеров, превзойти все ранее созданное, но и духовным аспектом. Ведь ангелы – существа непостижимые. Да, мы можем видеть их на иконах, на фресках, но это в чистом виде образ, представляемый художником. А задача прочувствовать и связать образ этого бесплотного существа с органной музыкой стала своего рода творческим вызовом для наших мастеров.

производит на всех участников и гостей конкурса. По сегодняшний день из рук мастеров нашей компании выпорхнули уже восемь янтарных ангелов, семь из которых создал Александр Посаженников.

– И каждый из них в точности повторяет облик своих предшественников?

– Скопировать работу с абсолютной точностью невозможно – ведь каждый кусочек природного янтаря уникален, неповторим. Когда люди – Арт-директор конкурса Вера хотят заказать точную копию какогоТаривердиева отметила, что в либо изделия, я всегда отвечаю, что ее представлении «органный ангел» символизирует метафизическую основу бытия. Как удалось художникам передать столь глубокий смысл?

5 Василий Симонов,

генеральный директор предприятия «Сувениры Балтики»

О

том, насколько важен этот символ и какой глубинный смысл в него вкладывается, рассказал генеральный директор предприятия Василий Симонов.

– Василий Анатольевич, какова предыстория сотрудничества компании «Сувениры Балтики» и оргкомитета Международного конкурса органистов имени Микаэла Таривердиева?

– В апреле 2003 года представители АВТОТОРа обратились ко мне с предложением оказать спонсорскую помощь только зарождавшемуся тогда конкурсу. Для нашей компании то время было далеко не безоблачным – я приступил к руководству предприятием незадолго до этого, остро стоял вопрос погашения задолженности по заработной плате, налоговым платежам… Но 72

– Смысловую нагрузку несет как каждая из мельчайших деталей в отдельности, так и их совокупность – приложенная к сердцу рука, полет, музыкальная символика... В каждом нюансе заложено глубоко продуманное значение. Цельное впечатление о произведении художника складывается так же, как из отдельных нот композитором создается прекрасная мелодия. Творцом первого «органного ангела» стал Юрий Великотский. Именно ему принадлежит идея выполнить стилизованные крылья в виде органных труб, а основанием, на которое опирается взлетающий ангел, стали органные клавиши из янтаря – две белые и черная клавиша. По словам музыкантов, именно басовые регистры являются олицетворением «созвучия горних сфер» звучащего органа. Мы каж дый р аз бываем приятно удивлены тем впечатлением, которое янтарный талисман

Kалининградский журнал Игорь Бобко, художник по янтарю Одной из самых интересных своих работ я считаю изготовление божниц. Что это такое? Раньше в каждом крупном селе был свой храм, а в деревнях поменьше ставились божницы – часовни без алтаря, но с иконами святых. Своя божница, то есть уголок, посвященный Господу, была и в каждом доме – под ней просили благословения на предстоящий день, молились перед отходом ко сну. Наши божницы с «секретом» навеяны творчеством Фаберже: три лепестка, расписанные ликами святых, раскрываясь, поднимают над основанием православную часовенку из светлого янтаря.

Александр Посаженников, художник по янтарю

Изначально форма каждого изделия закреплена эскизом, но зачастую окончательное воплощение образа зависит и от художника, и от камня. Фактура янтаря сама подсказывает, как подчеркнуть природную красоту. Поэтому у каждого «органного ангела» свой неповторимый облик, своя индивидуальность, раскрывающаяся в незаметных на первый взгляд деталях. даже в одной семье дети бывают не похожи друг на друга. Янтарь тоже живой, поэтому он всегда разный. Схожий, но не идентичный. Фотографии всех предыдущих ангесентябрь-октябрь 2015

лов хранятся в архиве, и на пер– А какую роль музыка играет в вый взгляд они похожи, но каждый вашей жизни? раз отличаются – по цвету, фактуре, – В органном зале калининграддвижению... Как и музыканты, участвующие в конкурсе, как и все мы. ской филармонии прошло наше перУже несколько лет янтарный ангел вое свидание с супругой, а сейчас с начала весны по конец лета про- уже наши дети завсегдатаи органводит в перелетах через весь земной ных концертов и фестивалей. С раншар. Ведь отборочные туры проходят него детства мне нравилось слушать не только в России, но и в Америке, органную музыку в костеле – среди Германии, Японии... И после всех моей родни есть и католики, и праэтих испытаний символ духа музыки вославные. Поэтому музыка, красота возвращается на калининградскую и духовность в моем представлении землю еще красивее. У ангела появ- неразрывные составляющие едиляется свой характер, неповтори- ной гармонии. И это глубоко симвомая выразительность. Потому что лично, что именно «органный ангел» за это время янтарь успевает бук- стал первым шансом вырасти над вально расцвести, подчеркнуть свою собой в работе с янтарем, которая красоту, проявить такие цветовые для меня тогда была еще внове. Во нотки, которые невозможно было мне открылось творческое понимание, в каждом изделии я вижу изюпредугадать заранее. В этом году при изготовлении сим- минку, уникальную идею. В жизни вола конкурса был применен освет- предприятия было еще много интеленный янтарь, давший крыльям ресных проектов, которые дарили прозрачность, легкость, воздуш- удовлетворение от чистого творченость. Отдельную благодарность ства – КиВиН, участие в биеннале хотелось бы выразить генеральному в Музее янтаря. Наши мастера создиректору Янтарного комбината дают уникальные изделия духовМихаилу Зацепину. По ходатай- ной и религиозной направленности ству оргкомитета конкурса нашей – иконы, божницы, шкатулки с изокомпании было выделено необхо- бражениями храмов и ликами свядимое количество красивого круп- тых. Но именно «органный ангел» с ного янтаря высочайшего качества. самого начала стал тем камертоном, Кстати, Михаил Иванович является который постоянно напоминает, что большим почитателем как орган- у каждого человека и каждой компаной музыки, так и творчества Мика- нии есть своя миссия, и это важнее, эла Таривердиева – мелодии люби- чем успех и рентабельность. мого композитора звучат на его Марина Волик мобильном телефоне. Может быть, Фото: Анастасия Сапроненко именно поэтому нам оказалось так легко достигнуть взаимопонимания Калининград, ул. Портовая, 45 по вопросу выделения камня для Тел.: (4012) 64-42-88, 64-67-00 работы над Гран-при конкурса... www.suvenirbalt.ru 73

СОБЫТИЕ

«Органный ангел» улетает в Японию

М

В сентябре 2015 года в Калининграде состоялись 2 и 3-й заключительные туры IX Международного конкурса органистов имени Микаэла Таривердиева.

икаэл Таривердиев является автором музыки более чем к 130 кинофильмам, создателем нескольких опер и балетов, большого числа вокальных циклов, классических сонат и инструментальных концертов. Особое место в его творческом наследии занимают произведения для органа — симфония «Чернобыль» (одну из двух частей которой на выбор конкурсанты исполняли на итоговом туре), четырехчастный концерт для органа «Кассандра», «Полифоническая тетрадь»... По словам вдовы композитора, «Чернобыль» – одно из главных его детищ, а глубокая внутренняя жизнь Микаэла Леоновича была связана именно с его органными произведениями. Конкурс традиционно проходит в Калининграде с 1999 года, при поддержке Министерства культуры и Министерства иностранных дел Российской Федерации, правительства Калининградской области, администрации Калининграда. Это мероприятие является не только значимым событием в культурной жизни города, но и признанным международным брендом. Членство в жюри конкурса считается почетным среди представителей мировой органной элиты, а победители и лауреаты получают хороший шанс вписать свои имена в историю органного искусства. В этом году конкурс открылся концертом выдающихся музыкантов – французского органиста, компо-

Президент благотворительного фонда Микаэла Таривердиева, арт-директор конкурса Вера Таривердиева: У конкурса есть свой ангел, осеняющий янтарными крыльями выступления музыкантов. Для меня это символ метафизики – того невидимого, неосязаемого, чувственного, без чего невозможна сама жизнь. Каждый раз перед началом конкурса рождается это чудо, этот ангел, и каждый раз он получается у художника по-разному. И это прекрасно, потому что все мы настолько же разные и неповторимые. зитора Жана Гийю и лауреата многочисленных конкурсов Александра Князева. В этом концерте Жан Гийю впервые выступил с Калининградским оркестром русских народных инструментов. Торжественную церемонию открытия провели артдиректор конкурса Вера Таривердиева и российский пианист, заслуженный артист России Алексей Гориболь. По итогам первого тура конкурса, проходившего в Канзасе (США), Гамбурге (Германия) и Москве, к финальному состязанию был допущен 21 участник из 11 стран мира. На звание лучшего органиста претендовали музыканты из России, Германии, Японии, Италии, Польши, Словакии, Нидерландов, Южной Кореи, Польши, Латвии, Италии. Дипломантами конкурса стали самый юный участник конкурса – 16-летний Владимир Скоморохов (Россия) и Хе Джи Ань (Южная Корея). Третье место поделили россиянка Мария Лебедева, которая на VIII конкурсе органистов в 2013 году была его дипломантом, и представитель Италии Антонио ди Дедда. Второй премии и звания лауреата удостоился немецкий исполнитель Лукас Ойлер.

Специальную премию «За лучшее исполнение произведений Таривердиева» жюри присудило участнице из Японии Икуё Миками (выпускница Токийского университета искусств, в настоящее время – студентка Тулузской консерватории). Она же стала обладательницей первой премии и гран-при конкурса – «Органного ангела», предоставленного традиционным спонсором мероприятия Председатель жюри, профессор Йельского – компанией «Сувениры Балтики». Университета, директор Йельского Института Помимо денежных призов лауреаты духовной музыки Мартин Джин (США): и финалисты конкурса получили В искусстве невозможно создать ничего нового многочисленные премии и награды, а без глубокого знания традиций. Отличительная также возможность выступать в лучших концертных залах мира. особенность настоящего художника в том,

что он чувствует, когда соблюдать традицию, а когда можно и нужно ее изменить.

74

Марина Волик Фото: Анастасия Сапроненко и из архива

сентябрь-октябрь 2015

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Кредитные ставки ниже, развитие бизнеса эффективнее Как изменения условий банковского кредитования сказались на финансовом положении предприятий Калининградской области в 2014 году? Каковы перспективы развития регионального бизнеса в текущем году?

Ф

инансовое положение хозяйствующих субъектов зависит от множества факторов, среди которых изменение спроса на производимую (реализуемую) продукцию, товары или услуги, конкурентная среда, уровень взаимоотношений с партнерами. Но, пожалуй, важнейшую роль играет способность организации финансировать деятельность за счет собственных средств или возможность заимствований извне, подразумевающая способность своевременно и в полном объеме погашать принятые обязательства.

На протяжении ряда лет Банком России проводятся опросы нефинансовых предприятий всех регионов Российской Федерации об изменениях их финансового положения, инвестиционной активности, условий хозяйствования и спроса на банковские услуги. Об итогах деятельности за 2014 год было опрошено 10345 российских предприятий, в том числе 106 предприятий Калининградской области (рисунок 1). Результаты анализа полученных в ходе опроса данных показали, что уровень самофинансирования хозяйствующих субъектов как в целом по Российской Федерации, так и в Калининградской области за 2014 год снизился и у половины опрошенных предприятий не превысил 35%, а в регионе – 27%. Таким образом, вопрос о заимствованиях становится особенно актуальным. Истекший год для хозяйствующих субъектов региона был весьма непростым. Их деятельность осуществлялась в условиях ухудшения бизнес-климата, который скла76

дывался хуже, чем в 2013 году, особенно во II полугодии (рисунок 1). Ухудшилась экономическая конъюнктура, замедлились инвестиционная активность предприятий и их спрос на банковские услуги в связи с удорожанием ресурсов. Тем не менее в течение 2014 года региональные предприятия наращивали объем заемных средств, что обусловлено недостатком их собственных. В целом динамика заимствований отличалась увеличением краткосрочной задолженности по банковским кредитам при некотором уменьшении долгосрочных банковских кредитов, а также ростом займов, полученных от небанковских организаций. Отмечено различие в предпочтениях предприятий в зависимости от категории активов. Так, крупнейшие предприятия (с активами свыше 1 млрд рублей) осуществляли заимствования главным образом в банковских учреждениях: объем их обязательств по кредитам банков превысил 87% объема их заимствований. Крупные и средние (с активами от 100 млн до 1 млрд рублей), а также малые (с активами до 100 млн рублей) предприятия занимали, в основном, в небанковских организациях (займы других предприятий, входящих в холдинг (группу)), однако доля кредитов банков в их заимствованиях также оказалась весомой: 43 и 47% соответственно (рисунок 2). Наращивание объемов кредитования в 2014 году осуществлялось в условиях снижения доступности кредитов, о чем свидетельствуют результаты обследования условий банковского кредитования (УБК), проводимого Отделением Калининград (рисунок 2). По информасентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Рис. 1

ции банков-участников обследования, начиная с I квартала 2014 года сводный индекс УБК находился в зоне «ужесточения», что обусловлено динамикой ухудшения кредитных условий для предприятий всех категорий активов. При этом темпы ужесточения УБК в регионе сложились более высокие, чем в среднем по России. В 2014 году наиболее заметно ужесточились УБК за счет повышения уровня процентных ставок по кредитам (рисунок 3). Рост стоимости внешнего и внутреннего фондирования обусловил их повышение по кредитам для предприятий всех категорий активов. Если в I квартале 2014 года о росте процентных ставок для предприятий крупного бизнеса заявили 60% банков, для малого и среднего бизнеса – 40% банков, то в IV квартале 2014 года их доли значительно повысились. Для указанных категорий заемщиков уровень ставок существенно повысили все без исключения опрашиваемые банки (рисунок 3). Анализ банковской отчетности также показал повышение в регионе средневзвешенной процентной ставки по кредитам, предоставленным нефинансовым организациям в рублях, с 11,7% в среднем за 2013 год до 12,4% в среднем за 2014 год, которая в декабре истекшего года достигала 24% годовых. Средневзвешенные процентные ставки в иностранной валюте (в евро и долларах США) также повысились (с 6,0 до 7,1% в среднем соответственно). В этих условиях предприятия предпочитали получать кредиты на короткий срок. В результате степень напряженности платежей по обязательствам перед банками повысилась в целом с 33 до 49% . сентябрь-октябрь 2015

Ужесточение условий кредитования, коснувшееся, в первую очередь, крупного корпоративного бизнеса, проявилось не только в ценовой политике. В условиях ухудшения ситуации в нефинансовом секторе экономики требования банков к финансовому положению заемщиков и обеспечению по кредитам возрастали на протяжении всего года. О сокращении линейки кредитных продуктов для крупных корпоративных заемщиков сообщили 70% банков, для малого и среднего бизнеса – 67% банков. В основном это касалось компаний, относящихся к высокорискованным отраслям в условиях действия санкций: машиностроительных предприятий, организаций, занимающихся торговлей импортными потребительскими товарами, включая товары длительного пользования. В 2014 году все факторы обусловили снижение доступности банковского кредитования для заемщиков, при этом в IV квартале негативное воздействие большинства из них заметно усилилось. К концу 2014 года существенно возросли внешние условия: цены на нефть значительно снизились, произошло ужесточение санкций в отношении ряда российских компаний, продолжилось ограничение доступа к внешним рынкам капитала. Все это привело к заметному ослаблению национальной валюты (рублевая стоимость бивалютной корзины только за IV квартал 2014 года возросла более чем на треть) и ускорению роста потребительских цен. В этих условиях для сдерживания роста инфляционных рисков Банк России был вынужден повышать ключевую ставку, которая к концу 2014 года составила 17,0%.

Рис. 2

77

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Рис. 3

По данным официальной статистики, продолжилось ухудшение ситуации в добывающей и энергетической сферах промышленности региона. Индекс промышленного производства (ИПП) по добыче полезных ископаемых за 2014 год составил 91,8%, по производству и распределению электроэнергии, газа и воды – 99,3% (за 2013 год – 91,8 и 94,6% соответственно). В сфере обрабатывающих производств отмечен прирост ИПП (в целом 11,2%), однако, в таких значимых для экономики Калининградской области видах экономической деятельности, как производство машин и оборудования, а также производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака, ИПП снизились на 2,8 и 0,7% соответственно. Ухудшилась ситуация в торговой и транспортной сферах: оборот оптовой торговли по сравнению с 2013 годом уменьшился на 4,8%, грузооборот предприятий автомобильного транспорта – на 10,1%. Более чем вдвое ускорилась инфляция, темп которой в регионе (115,6% за 2014 года против 107,0% за 2013 год) превысил ее уровень в целом по Российской Федерации (111,4%) и сложился самым высоким среди регионов Северо-Западного федерального округа. Несмотря на рост количественных показателей по промышленности в целом, в сельском хозяйстве и строительстве, сальдированный финансовый результат крупного и среднего бизнеса по итогам 2014 года сложился отрицательным (почти 9 млрд рублей убытка), чего не наблюдалось с 2009 года. Такую ситуацию обусловило получение значительных убытков (15,5 млрд рублей) предприятиями обрабатывающих промышленных производств. Кроме того, убыточными в целом оказались такие виды экономической деятельности, как производство и распределение электроэнергии, газа и воды, строительство, транспорт. Одновременно положительный финансовый результат предприятий торговли и добычи полезных ископаемых сократился на 59,8 и 12,8% соответственно. При этом доля убыточных предприятий возросла на 5,6 процентных пункта и составила 39,2%. В таких экономических условиях финансовое положение оставалось относительно благополучным только 78

для малых, отчасти – для крупных и средних предприятий Калининградской области. По данным проведенного Банком России опроса, состояние крупнейших предприятий к концу 2014 года сложилось неудовлетворительным. Негативная динамика их развития выразилась в формировании значительного чистого убытка, приведшего к экстремальному снижению уровня самофинансирования, в недостаточной обеспеченности обязательств выручкой, низкой оборачиваемости капитала, росте доли просроченных платежей в расчетах. Крупные и средние предприятия имели наиболее сбалансированную структуру капитала, приемлемый уровень самофинансирования, улучшили платежеспособность. У малых предприятий, несмотря на снижение уровня самофинансирования, собственного капитала было достаточно для формирования инвестиционных активов, уровень покрытия обязательств выручкой сложился самым высоким (рисунок 4). Среди источников формирования убытков значительную роль сыграла долговая нагрузка, которая за 2014 год возросла в 3 раза: с 6 до 18 рублей совокупных обязательств (включая кредиторскую задолженность) на один рубль собственного капитала в целом по кругу опрошенных предприятий региона. При этом задолженность только по банковским кредитам к началу 2015 года составила 8 рублей на 1 рубль собственного капитала опрошенных предприятий, а по крупнейшим предприятиям области – более 24 рублей. На рисунке 4 представлены значения уровня долговой нагрузки предприятий различных видов деятельности. Экстремально высоким данный показатель сложился на промышленных предприятиях региона – почти 93 рубля банковских кредитов пришлось на один рубль их собственного капитала. Анализ банковской отчетности показал, что из 196 млрд рублей кредитов, предоставленных юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям области за 2014 год, более 52% выдано промышленным предприятиям. При этом в ряде промышленных производств (добывающем, пищевом, химическом, целлюлознобумажном) предприятия предпочитали получать кредиты в иностранной валюте. Доля таких средств в общем объеме полученных ими банковских кредитов составила более 70%, что в условиях роста курса рубля к основным валютам усугубило долговое бремя данных хозяйствующих субъектов. Следует отметить, что понесенные по основным видам деятельности затраты (себестоимость, управленческие и сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал коммерческие расходы) компенсировались выручкой в полном объеме у предприятий всех категорий активов и большинства видов экономической деятельности, кроме строительства, производства машин и оборудования. В целом выручка увеличилась на 16% по сравнению с 2013 годом. Полученная за 2014 год прибыль от продаж возросла в 2,3 раза, в том числе по крупнейшим предприятиям – в 2,5 раза, по малым – в 1,4 раза. Сокращение прибыли от продаж (в 2,7 раза по сравнению с предыдущим годом) наблюдалось по крупным и средним предприятиям. В то же время отмечено увеличение суммы подлежащих к уплате процентов. В целом 15-процентный ее прирост был частично компенсирован процентами к получению. Однако подлежащие к уплате проценты более чем в 5 раз превысили сумму полученных процентов. Таким образом, сальдо процентных платежей по итогам 2014 года в целом сложилось отрицательным и у крупнейших предприятий изъяло 42% прибыли от продаж, а у крупных и средних – даже несколько ее превысило (на 0,3%). Незначительное снижение бремени процентных платежей отмечено по малым предприятиям, их сумма с учетом процентов к получению составила наименьшую долю в прибыли от продаж – 15%. Рис. 4

Кроме того, на формировании финансовых результатов деятельности сказалось и резкое обесценение к концу года национальной валюты – за 2014 год рублевая стоимость бивалютной корзины возросла в 1,6 раза. Курсовые разницы, отражающиеся в составе прочих доходов и расходов, для большинства региональных хозяйствующих субъектов обернулись значительными потерями. Наибольшие потери понесли крупнейшие предприятия. Более чем четырехкратный рост отрицательного сальдо прочих доходов и расходов у них привел к формированию убытка до налогообложения и чистого убытка, суммы которых возросли в 29 и 13 раз по сравнению с 2013 годом. У респондентов с активами до 1 млрд рублей прибыль до налогообложения и чистая прибыль сократились: по крупным и средним предприятиям – в 4,4 раза, по малым – в 2,6 раза. сентябрь-октябрь 2015

Ужесточение, прежде всего, ценовых условий банковского кредитования, приведшее к росту бремени процентных платежей по полученным ссудам, а также волатильность национальной валюты в значительной степени сказались на ухудшении конечного финансового результата деятельности предприятий Калининградской области в 2014 году. Однако в текущем году наблюдается заметное улучшение ситуации. По данным Калининградстата, по итогам января-мая 2015 года сальдированный финансовый результат крупных и средних предприятий области составил 11,4 млрд рублей. Это обеспечено, главным образом, эффективной деятельностью предприятий обрабатывающих производств, суммарная прибыль которых сформировала более 62% сальдированного результата по региону. Прибыль предприятий по добыче полезных ископаемых увеличилась почти на 13% по сравнению с январем-маем 2014 года, транспорта и связи – в 12,3 раза. Строительными организациями получена прибыль, в отличие от убытков за аналогичный период предыдущего года. В определенной мере это обусловлено адаптацией хозяйствующих субъектов к новым условиям хозяйствования, а также позитивными изменениями в ценовом сегменте кредитного рынка. Улучшению ситуации способствует и политика Банка России, который с начала текущего года неоднократно снижал ключевую ставку (до 11,5% годовых). По данным проводимых Банком России опросов, предприятиями отмечалось улучшение в I полугодии 2015 года условий кредитования. Кроме того, рублевая стоимость бивалютной корзины уменьшилась почти на 5%. Таким образом, замедление девальвационных процессов, снижение ставок по кредитам и улучшение финансовых результатов деятельности предприятий дают основания полагать, что развитие регионального бизнеса в текущем году будет значительно эффективнее, чем в предыдущем.

Людмила Алексеева, заведующий сектором экономического анализа отдела банковского надзора Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ, Алла Прилуцкая, главный экономист сектора экономического анализа отдела банковского надзора Отделения по Калининградской области Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ 79

ФИНАНСОВЫЙ МИР

Прибыль и убытки банков Банковский сектор РФ за семь месяцев получил прибыль, а 30 крупнейших банков – убыток. Совокупный убыток 30 крупнейших банков России за январь – июль составил 10,8 млрд рублей, согласно статистической информации на 1 августа Банка РФ. Банковская система РФ в целом получила за семь месяцев 34,1 млрд рублей прибыли, а 200 крупнейших банков страны заработали в совокупности 12,9 млрд рублей. За аналогичный период прошлого года топ-30 банков получили прибыль в размере 422,6 млрд рублей. Активы 30 крупнейших банков на 1 августа равнялись 58,7 трлн рублей против 57 трлн рублей на 1 июля. В первую тридцатку банков РФ входят: «Ак Барс», АльфаБанк, Банк Москвы, Бинбанк, «Возрождение», Восточный Экспресс Банк, ВТБ, ВТБ 24, Газпромбанк, МДМ Банк, Московский Индустриальный Банк, Московский Кредитный Банк, Нордеа Банк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Росбанк, Россельхозбанк, «Россия», «Русский Стандарт», «Санкт-Петербург», Сбербанк, Связь-Банк, Ситибанк, СМП Банк, «Уралсиб», Уральский Банк Реконструкции и Развития, «ФК Открытие», Ханты-Мансийский Банк «Открытие», Хоум Кредит Банк и ЮниКредит Банк.

Россельхозбанк начал выплаты

Россельхозбанк осуществляет выплаты индивидуальным предпринимателям вкладчикам Пробизнесбанка, сообщило Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Пробизнесбанк, головная кредитная организация финансовой группы Лайф, лишился лицензии на осуществление банковских операций в августе 2015 года. Банком-агентом Россельхозбанк был назначен по итогам конкурса АСВ. Пять региональных банков группы Лайф подвергнутся оздоровлению, в то время как головной Пробизнесбанк лишен лицензии ввиду фиктивности значительной части его активов. Такая ситуация прецедентна сразу в нескольких аспектах. До сих пор столь дифференцированный подход к банкам одной группы ЦБ не практиковал, ряд банков впервые будет санирован повторно плюс проект может стать первым для российского капитала в статусе мегасанатора.

ЦБ РФ готов перечислить в бюджет 90% чистой прибыли 2015 года

ЦБ РФ не возражает против перечисления в бюджет 90% чистой прибыли 2015 года в качестве разовой меры с учетом сложной экономической ситуации, сообщила пресс-служба Банка РФ. «Банк России не возражает против перечисления в бюджет 90% прибыли 2015 года в качестве разовой меры, учитывая непростую экономическую ситуацию», – заявили в Банке России. Там также напоминают, что Банк России по закону перечисляет в бюджет 75% прибыли. Из прибыли 2014 года решением законодателей дополнительно 15% прибыли были направлены в ВЭБ. Сейчас правительство активно обсуждает возможности финансирования дефицита бюджета 2016 года, а также снижения его расходов и увеличения доходов. Прибыль Банка РФ в 2014 году составила 183,5 млрд руб. ЦБ РФ планирует перечислить в федеральный бюджет в 2015-2017 годах порядка 540 млрд руб. из своей прибыли.

Сбербанк инициирует процедуру банкротства физлиц

С 1 октября Сбербанк будет инициировать процедуры банкротства, в первую очередь в отношении поручителей по кредитам юридических лиц. Как правило, это бенефициары или руководители бизнеса, сообщил порталу Банки.ру вице-президент Сбербанка Максим Дегтярев. «Безусловно, банк будет инициировать процедуры банкротства и иных граждан, но их количество зависит от того, сколько заявлений о банкротстве будут подавать сами должники и насколько оперативно арбитражные суды будут проводить процедуры банкротства. У нас достаточно компетентных специалистов для того, чтобы инициировать и сопровождать процедуры банкротства», – добавил он. По словам Дегтярева, банкротство – дополнительный инструмент работы с проблемными активами. «Многолетняя практика взыскания задолженности юридических лиц показывает, что этот инструмент эффективнее иных способов взыскания. Поэтому представляется, что этот закон может помочь кредиторам. В то же время он соответствует и интересам добросовестных должников, которые по объективным обстоятельствам не могут исполнить свои обязательства», – подчеркнул вице-президент Сбербанка.

80

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Филиал АО «СОГАЗ» переехал в новый офис

Западный филиал АО «СОГАЗ» переехал в Калининграде по новому адресу. Теперь клиенты одной из крупнейших федеральных страховых компаний смогут оформить договоры страхования, получить консультации специалистов, решить вопрос по страховой выплате по адресу: Калининград, Гвардейский проспект, дом 15. Как отметил Леонид Андронов, директор Западного филиала АО «СОГАЗ», новое помещение для филиала выбиралось с учетом удобства клиентов компании и транспортной доступности. Офис располагается в центре Калининграда, имеет просторные помещения с продуманной планировкой, комфортабельными зонами для клиентов. Напомним, страховая группа «СОГАЗ» работает на территории Калининградской области с 1996 года. Уверенно входит в десятку крупнейших страховщиков региона с показателем сборов в размере 143 миллионов рублей (по итогам 2014 года). Клиентами филиала являются 80 тысяч физических лиц и более 500 юридических лиц.

Страховщиков вновь обязали платить за пьяных Роспотребнадзор счел незаконным и нарушающим права потребителя условие правил личного страхования, согласно которому событие с застрахованным, находившимся в состоянии опьянения, не является страховым. С этой позицией согласились суды трех инстанций. Причиной судебного разбирательства стала проверка Роспотребнадзором правил ипотечного страхования «ВТБ Страхование». Претензии вызвала формулировка: «событие не является страховым, если оно наступило вследствие нахождения застрахованного лица в момент наступления страхового случая в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения и/или отравления». Роспотребнадзор счел ее незаконной и нарушающей права потребителей и предписал страховщику устранить выявленные нарушения. Страховая компания с предписанием не согласилась и попыталась оспорить его в суде.

Новое в страховании АЗС для заправки природным газом Комиссия правительства РФ одобрила законопроект о страховании ответственности владельцев АЗС. В правительстве РФ одобрен законопроект о страховании гражданской ответственности владельцев автозаправочных станций. Законопроектом предлагается включить АЗС, предназначенные для заправки транспортных средств природным газом, в список объектов, подлежащих обязательному страхованию гражданской ответственности владельца опасного объекта за причинение вреда в результате аварии. В федеральные законы предлагается внести изменения, в соответствии с которыми АЗС, где осуществляется заправка природным газом, исключаются из категории опасных производственных объектов и включаются в список объектов, подлежащих обязательному страхованию гражданской ответственности владельца опасного объекта. Как пояснил президент Национального союза страховщиков ответственности Андрей Юрьев, в настоящее время газовые АЗС имеют статус опасных производственных объектов.

Принято решение о создании госперестраховщика Правительство совместно с Банком России согласовали вопрос о создании государственного перестраховщика. Предполагается, что он будет перестраховывать риски клиентов, попавших под санкции. Об этом сообщил замминистра финансов Алексей Моисеев. Он отметил, что Банк России решает, будет ли он на 100 процентов участвовать в капитале госперестраховщика или привлечет инвесторов с рынка. Как уже сообщало Агентство страховых новостей, ранее зампред ЦБ Владимир Чистюхин заявлял, что на первом этапе Банк России может стать владельцем 100 процентов акций государственного перестраховщика. Впоследствии часть его акций может быть продана на рынке. Уставный капитал государственного перестраховщика составит 71 миллиард рублей.

сентябрь-октябрь 2015

81

ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА

5 Людмила Смоляк,

заведующая муниципальным автономным дошкольным образовательным учреждением детский сад №1

«Главное в жизни – делать добро» Вся жизнь Людмилы Смоляк связана с детьми. Она отдавала им свое время, силы и душевное тепло, получая ответную доброту и позитивные эмоции.

Л

юдмила Смоляк, которая сегодня заведует в Калининграде детским садом №1, не боится трудностей и с оптимизмом смотрит в будущее. За ее плечами большая трудовая биография, многолетний опыт педагогической и административной работы.

– Людмила Константиновна, вы возглавляете детский сад №1 с 2008 года. Вы знаете его историю?

– С 1978 года в Калининграде в этом здании на улице Свободной находился ведомственный детский сад №5 АтлантНИРО. В 2000 годах рождаемость резко снизилась, и детей в садах стало катастрофически мало, начался массовый процесс закрытия дошкольных учреждений. К сожалению, ни у муниципалитета, ни у предприятий и 82

организаций средств на содержание полупустых детских садов не было. Детский сад №5 был передан на баланс области. В тот трудный период остро зазвучал еще один вопрос: куда пристроить малышей, которые практически остались без попечения родителей? Ситуации были самые разные, но одинаково драматичные. Управлением по образованию было принято решение создать на базе детского сада № 5 Государственное образовательное специализированное коррекционное учреждение начальная школа детский сад «Семицветик» интернатного типа, я была назначена директором и руководила им до 2008 года. Со всей области к нам привезли более шестидесяти детей в возрасте от 3 до 10 лет, брошенных собственными родителями. сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

Мы до сих пор общаемся с нашими воспитанниками, созваниваемся, отслеживаем патронатные семьи, куда они попали, ездим с подарками в гости на Новый год.

– Трудно приходилось?

– В нашем ГОУ «Семицветик», в отличие от детского дома, выделялось небольшое финансирование: средств хватало на питание детей, оплату коммунальных услуг и зарплату сотрудникам. А ведь хотелось купить малышам игрушки, нормально одеть, свозить в цирк или театр... В 2002 году мы обратились за помощью к спонсорам. Откликнулась компания «Вестер». Руководители Олег Болычев и Александр Астрейко лично приехали познакомиться с ребятами и с условиями, в которых они живут. Они окружили заботой и вниманием наших воспитанников, приобретая теплую и красивую одежду и обувь, бытовую технику, игрушки, обеспечивая детей фруктами, соками, сладостями, помогая в организации культурных мероприятий, экскурсий по Калининградской области, выездов к морю. В 2007 году активизировалось распределение детей в патронатные семьи, некоторых детей вернули одумавшимся родителям, других забрали бабушки, а кто-то из ребят просто вырос. Необходимость в содержании учреждения интернатного типа отпала, из областного ведомства нас передали в ведение управления образования Калининграда. В областном центре в связи с долгожданным ростом рождаемости уже очень остро чувствовалась нехватка детских садов. Мы думали, что дошкольное образовательное учреждение откроется под новой вывеской, но в старых стенах. Однако администрация города Калининграда выделила из бюджета на капитальный ремонт 17 миллионов рублей. За 2,5 месяца детский сад поменялся до неузнаваемости, старые стены наполнились новым содержанием. Все стало красивым, комфортным, достойным для приема ребят. На церемонию торжественного открытия к нам приехало много почетных гостей: Александр Ярошук, Алексей Силанов, Андрей Шумилин, Светлана Мухомор, отец Михаил из храма Христа Спасителя. Тогда мы еще не знали, что перед нами откроются большие и интересные перспективы.

– Вы имеете в виду строительство нового современного здания?

– Кардинальные перемены произошли, когда в России начал реализовываться проект «Детские сады – детям», и нашему региону в рамках этой федеральной программы были выделены средства на строительство детских дошкольных учреждений. Современные детсады в новых микрорайонах Калининграда – это хорошо. Но ведь они нужны и в центре города, в районах плотной застройки. Руководство города приняло оптимальное решение: создать качественно новое дошкольное образовательное учреждение на базе детсада на улице Свободной. Замечательно, что я как руководитель детского сада смогла участвовать в создании нового здания практически с фундамента. Кстати, существующий детский сад на время строительства не закрывался, а работал в прежнем режиме. Такое решение было принято на общем собрании родителей наших воспитаннисентябрь-октябрь 2015

83

ДЕЛОВАЯ ЖЕНЩИНА ков. В течение года был построен красивейший детский сад, отвечающий самым современным требованиям и в полном соответствии с государственными стандартами. У детей есть все необходимое: игротека, изостудия, кабинеты логопеда, психолога, сенсорная комната, музыкальный и спортивный залы… Мы можем оказывать дополнительные развивающие услуги. В распоряжении каждого преподавателя есть свой кабинет или зал, где он может собрать для занятий группу детей. Раньше об этом оставалось лишь только мечтать!

– Многие родители хотят, чтобы их дети уже с пяти лет посещали различные студии и кружки. Как в вашем детском саду решается этот вопрос?

– Вопрос о том, какие кружки открывать, мы решаем на собраниях вместе с мамами и папами, большинству из которых трудно вырваться среди рабочего дня, чтобы отвезти ребенка в студию или Дом творчества. Мы бережем время родителей и предлагаем им те же услуги, но на базе детского сада, причем с соблюдением режима для ребенка. У нас ведут кружки квалифицированные специалисты с опытом работы. Каждый ребенок может выбрать вместе со своими родителями то, что ему ближе всего. Для старших детей, которые в скором времени пойдут учиться в школу, мы проводим дополнительные занятия. А весной обязательно посещаем соседнюю школу № 47, бываем на торжественных линейках, праздниках и даже на открытых уроках. Таким образом, адаптация к новым условиям у старших дошкольников происходит проще и безболезненнее.

– Людмила Константиновна, вы все больше рассказываете о детях, о родном детском саде. А о себе

как-то умалчиваете, хотя вас в Калининграде знают как делового, целеустремленного человека с активной жизненной позицией. Вы начинали с малого, но добились многого, в первую очередь, для своих воспитанников. Была поставлена цель?

– Цель простая – сделать мир таким, чтобы детям в нем жилось комфортно и радостно, хотя бы в пределах одного образовательного учреждения – интерната или детского сада, не важно. Знаете, я свой трудовой путь начинала с должности няни-санитарки в детском саду №117. Училась в Калининградском государственном университете на факультете педагогики и методики начального образования, потом в Институте специальной педагогики и психологии имени Рауля Валленберга. Работала педагогом-психологом, заместителем директора по учебно-воспитательной работе в «Центре психолого-педагогической реабилитации и коррекции «Семицветик». Бесценный опыт работы с детьми наложил отпечаток на всю мою жизнь, на отношение к людям. В 2005 году меня приняли в партию «Единая Россия», а в 2006-м уже назначили секретарем первичного отделения «Офицерское» в Калининграде. В 2013 году на съезде ВПП «Единая Россия» меня избрали членом Генерального Совета. В 2014 году на заседании регионального политического совета назначили координатором партийного проекта «Крепкая семья – крепкая Россия». Я работала в 20-м избирательном округе с депутатом Андреем Кудрявцевым. Проводила собрания, посещала на дому ветеранов войны и труда, педагогов на пенсии. В День Победы мы приглашали ветеранов на утренники в наш детский сад. Если бы вы видели, с какой радостью ветераны общались с детьми! Сейчас возраст военного поколения берет свое, поэтому мы стараемся окружить их теплом и вниманием. В год 65-летия Победы вместе с участниками Великой Отечественной войны высадили аллею каштанов, а в честь 70-летия Великой Победы ветераны с ребятами и их родителями высадили березы (символ России) на территории детского сада. Счастливы были и ветераны, и дети, и мы все. Такие события остаются в памяти навсегда.

– По жизни всегда рядом с вами идут дети. Вы многое дали им, а чему научили они вас?

– Доброте. Я считаю, это самое важное, что есть в жизни. Виктор Шелыгин Фото автора Калининград, ул. Свободная, д. 34 Тел.: (4012) 93 04 08

84

сентябрь-октябрь 2015

г. Калининград, Московский проспект, 40 (ББЦ),

тел. 77-11-75 www.babygut.ru instagram.com/babygut.ru

Отправь SMS на благотворительный номер 7715 и сохрани «Дом «Шанс»!

К

алининградский региональный общественный фонд «Открытый мир», известный своим проектом «Дом «Шанс», действует свыше 13 лет, в рамках которого социальные педагоги и психологи оказывают комплексное сопровождение и помощь выпускникам учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в постинтернатном периоде, в том числе и молодым семьям, создаваемым бывшими воспитанниками детдомов. Выходя из детского дома, молодые люди часто сталкиваются со сложностями при получении жилья, образования, а также при трудоустройстве. Им трудно обустроить свой быт, рационально расходовать материальную помощь от государства, грамотно планировать свой бюджет. «Дом «Шанс» создал особую модель помощи молодым людям, ядром которой является психолого-педагогическая, социальная и финансовая поддержка. Кому-то необходима консультационная помощь по правовым

Благотворительный проект «Дом «Шанс» уникален по своей сути: он оказывает помощь выпускникам учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, которые оказались один на один со всеми сложностями самостоятельной взрослой жизни.

КРОФ «Открытый мир» является участником интерактивного благотворительного проекта «7715 – простой номер благотворительности», который реализуется Общероссийским общественным фондом «Национальный благотворительный фонд» www.sms7715.ru. Отправьте на короткий номер 7715 слово «удача» (пробел) и сумму пожертвования. Ваша помощь очень нужна! Спасибо! и иным вопросам, кому-то требуется разобраться в вопросах воспитания и развития собственных детей, кому-то крайне нужна адресная финансовая помощь в сложных жизненных ситуациях или предоставление временного жилья на базе Дома «Шанс». У организации есть дом, помещения которого используются для временного проживания выпускников интернатов. Профессиональную помощь всем нуждающимся молодым людям оказывают социальные педагоги и психолог. За годы деятельности «Дом «Шанс» дал

путевку в жизнь около 600 выпускникам учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Работа ведется круглосуточно, без выходных и праздников. С главной задачей – создание условий и оказание помощи в успешной адаптации молодых людей к самостоятельной жизни – «Дом «Шанс» успешно справлялся, пока с 1 сентября 2015 года не было прекращено его финансирование. Руководители проекта, понимая значимость и актуальность проводимой работы (только в месяц за помощью обращается до 300 человек), пошли по пути поиска материальной поддержки у тех, кто сочувствует чужим бедам и проблемам. За счет пожертвований неравнодушных людей во многих странах мира действуют благотворительные организации и фонды. Средства необходимы для продолжения работы проекта «Дом «Шанс», чтобы молодым людям, выросшим без родителей на попечении государства, было, куда прийти за моральной поддержкой и материальной помощью и обрести ее в трудное время. КРОФ «Открытый мир» обращается к спонсорам, партнерам, друзьям и ко всем желающим помочь с просьбой оказать финансовую поддержку проекту «Дом «Шанс», сегодня это можно сделать, просто отправив смс. Средства, полученные от ваших пожертвований, пойдут на благотворительные цели. Елена Антипова, исполнительный директор КРОФ «Открытый мир» Калининград, ул. Менделеева, 51 Тел. (4012) 333-725 e-mail: openworld.chance@yandex.ru www.domchance.com

86

сентябрь-октябрь 2015

Коллектив делового журнала «Точка» от всей души поздравляет с 25-летием наших уважаемых партнеров – группу компаний «Вестер» Четверть века - солидный срок в жизни человека. Но для динамично развивающейся группы компаний «Вестер» это все еще юность – щедро фонтанирующая идеями, позитивной энергией, творческими находками. Этот юбилей - праздник не только всех тех, чей труд лежит в основе организованной и эффективной работы этой многоликой и всеобъемлющей империи, которая непрерывно развивается, совершенствуя форму и содержание. Это событие и для всех нас, чья жизнь с каждым годом становится лучше и комфортнее благодаря неустанным стараниям каждого участника дружной команды «Вестер». Желаем вам, уважаемые партнеры, крепкого здоровья, счастья, коммерческого успеха, деловой инициативы, покорения новых вершин бизнеса и уверенности в завтрашнем дне!

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

Калининград – Гданьск: грани сотрудничества университетов В настоящее время все более актуальным становится интернационализация образования. Каждое учебное заведение стремится к тому, чтобы студенты были востребованы не только в России, но и за рубежом.

В

рамках программы по обмену опытом в Калининградском филиале Российского университета кооперации (РУК) читает лекции профессор Гданьского университета, заместитель декана юридического факультета, специалист по административному праву Томаш Банковский. Мы встретились с господином Банковским и попросили его рассказать, каковы ступени роста учащихся в польских вузах и какие проекты будут реализованы в ближайшее время совместно с университетом кооперации.

– Научная карьера в Польше в основном начинается классически. Молодого выпускника принимают ассистентом в вуз, где он становится и педагогическим, и научным сотрудником. В его обязанности входит проведение семинаров, лекций, участие в проектах и конференциях, а также подготовка кандидатской диссертации. Для защиты кандидатской отводится 8 лет. Но есть и другой путь – ускоренный курс. В России это назы-

вается аспирантурой. Следующий уровень – доктор наук. Если у аспиранта есть научный руководитель, то докторская диссертация – полностью самостоятельная работа. Кандидату необходимо внести свой вклад в науку: написать статьи, книги, диссертацию. Все достижения суммируются в «докторскую книгу», которую анализируют шесть рецензентов, после чего предлагают ученому совету университета присвоить кандидату звание доктора. Доктор наук может претендовать на наивысшую – профессорскую должность и звание. Причем на должность профессора назначает ученый совет университета, а звание профессора присваивает Президент Польши на основании предложения Центральной комиссии по научным должностям и званиям. В России это Высшая аттестационная комиссия, которая дает оценку вклада ученого в науку. Предыдущие работы в счет не идут – претендент заново пишет статьи и книги. Кроме того, он должен

быть научным руководителем минимум трех аспирантов. Приветствуется, если он является редактором научного издания, проходил научную стажировку в Польше или за ее пределами, руководил проектами.

– Почему для научной стажировки вы выбрали Российский университет кооперации?

– В прошлом году на научной конференции в Голдапе мы с директором Калининградского филиала Российского университета кооперации Оксаной Мартыненко обдумали план по дальнейшему сотрудничеству. Оксана Владимировна приезжала в наш вуз, после чего ректоры наших университетов подписали совместное соглашение о сотрудничестве в сфере образования и научно-исследовател ьской деятельности. Мы осуществляем образовательные и научные проекты, проведение двусторонних семинаров, организовываем летние школы, обмениваемся сотрудниками в процессе прохождения научной практики.

– Как проходит ваша научная стажировка?

– Программа предусматривает курс моих лекций студентам, помимо этого я презентую научный труд, посвященный 25-летию современного самоуправления в Польше. Он подготовлен коллективом нашего факультета, где я был научным руководителем издания. В него вклю-

88

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Оксана Мартыненко, директор Калининградского филиала Российского университета кооперации Наш университет гордится сотрудничеством с коллегами из Европы, мы регулярно принимаем у себя научных сотрудников ведущих европейских вузов. Так, в рамках программы по обмену опытом в стенах нашего учебного заведения читает лекции профессор Гданьского университета Томаш Банковский. За время общения с профессором наши студенты узнали много нового о простых, казалось бы, вещах, например: что такое «гмина» или что такое «повят». Теперь, путешествуя, они будут лучше представлять структуру административно-территориального деления Польши. Впервые знакомство Томаша Банковского с Калининградской областью произошло еще в 2012 году, когда он приезжал для участия в международной конференции. За это время мы сумели наладить сотрудничество между нашими вузами, и теперь студент, отучившись у нас, имеет возможность продолжить обучение в Гданьском университете, получить диплом европейского образца. Обмениваясь научным опытом и знаниями с коллегами, мы отправляем своих специалистов в зарубежные вузы. Так, например, кандидат экономических наук, генерал таможенной службы Игорь Краснянский, читая лекции польским студентам, рассказал о таможенном праве и структуре таможенных органов РФ. А кандидат философских наук, доцент кафедры мировой экономики Виктор Романовский – о торговом праве и торговых отношениях. чены мои публикации. Эта книга также является плодом нашего совместного сотрудничества с РУК, один из ее рецензентов – Виктор Романовский. Книга стала проявлением позитивного отношения к нашим соседям, так как переведена на русский, украинский и английский языки.

– Что нового и интересного вы почерпнули за время работы с российским вузом?

– У меня была возможность узнать, как организован учебный процесс в Калининградском филиале РУК, как обучаются студенты, как приобретают профессиональные навыки, какими возможностями и инструментами располагает профессорскопреподавательский состав. А также ознакомиться с информационной оснащенностью, тем, как оборудованы компьютерные классы, библиотеки, лаборатории, познакомиться с исследовательской работой коллег. Я изучил структуру органов региональной власти и местного самоуправления области. Выяснил, как работают органы местной администрации, как осуществляется организация двух уровней местного самоуправления на примере Светлогорского района. Сельское поселение иногда не может исполнять сентябрь-октябрь 2015

полномочия из-за нехватки ресурсов, персонала и передает решение этих вопросов на уровень района. В Польше больше полномочий осуществляются на уровне гмины, то есть поселения первого уровня. В Калининграде я увидел другую модель, и мне бы хотелось изложить полученную информацию на бумаге и, возможно, внедрить в практику. Считаю оптимальной моделью возможность передавать полномочия снизу вверх и сверху вниз, то есть объединить российский и польский опыт.

– Чем, по вашему мнению, отличается обучение в Гданьском университете от Российского университета кооперации?

– Структура вашего кооперативного университета обширная: у вас большая страна, филиалы находятся в разных городах и тесно взаимодействуют с головным офисом. А у нас несколько иначе. Университет в Гданьске – монолит. В России есть факультет среднего профессионального образования, а в Гданьском университете – нет. Зато мы патронируем школы, молодых преподавателей направляем в средние школы, где они читают основы права и приглашают учеников в наш университет как потенциальных студентов.

– Какие проекты вы планируете реализовать в ближайшее время совместно с университетом кооперации?

– Мы предлагаем студентам, получившим образование в РУК, продолжить обучение в Гданьском университете и получить диплом европейского образца. Помимо этого совместно с университетом кооперации мы планируем проект по обмену аспирантами для проведения научных исследовательских работ. Наша задача – создать площадку для молодых ученых, где они бы могли поделиться опытом и знаниями друг с другом и, возможно, начать совместное исследование.

– Каковы ваши впечатления о Калининградском филиале Российского университета кооперации?

– Достаточно редко можно встретить людей науки с таким теплым и открытым отношением, какое я встретил в РУК. Все профессора и преподаватели действительно люди своего призвания. Юлия Карра Фото: Геннадий Мехович г. Калининград, ул. Карла Маркса 15-17 тел. (4012) 21-65-77 www.kaliningrad.ruc.su 89

ОБРАЗОВАНИЕ И КАРЬЕРА

MINI-MBA PROFESSIONAL: ABBSCHOOL – KALININGRAD Представляет мощный инструмент усиления ключевого фактора – профессиональных компетенций вас и ваших сотрудников – онлайн-обучение в Школе бизнеса Александра Белгорокова.

Калининград, Московский пр-т, 40, ББЦ, офис 903 Звоните: +7 9062 11 74 88

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для генеральных директоров или их преемников О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Если компания достигла своего потолка, как расти дальше? Как противостоять кризису? Как повысить эффективность управления людьми? Как строить маркетинг, продажи, финансы и учет для роста? Как вообще больше зарабатывать и держаться на плаву? Подробности: http://abbschool.ru/gendir

www.abbschool.ru www.facebook.com/groups/mba.klgd/ e-mail: almamedia1@mail.ru

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для самых очаровательных и любимых, способных на невероятные достижения О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как сделать так, чтобы ваш бизнес крутился вокруг вас, а не вы вокруг него? Как открыть и развивать бизнес без больших инвестиций? Основные ошибки, которые делают женщины-предприниматели и как их исправить? Как взаимодействовать с миром деловых мужчин с профитом для себя? Подробности: http://abbschool.ru/business-woman

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для коммерческих директоров

90

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для управленцев и владельцев риелторского и девелоперского бизнеса

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как минимизировать клиентские оттоки, если рынок падает? Где искать источники новых доходов на падающих рынках? Как найти, обучить и мотивировать лучших продажников с рынка? Как отстроить ценовую политику, мониторинг конкурентов, экономику продаж?

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как находить клиентов в период резкого спада экономики? Как продавать с большим чеком, несмотря на ниспадающие тренды в недвижке? Какие особые идеи реализовать на рынке для того, чтобы увеличить число клиентов?

Подробности: http://abbschool.ru/komdir

Подробности: http://abbschool.ru/realty сентябрь-октябрь 2015

Ваши выгоды

Kалининградский журнал 1. Опыт работы с лидерами – именно поэтому вы получаете самые передовые знания.

2. Документальное подтверждение ваших новых знаний – диплом мини-МБА Professional.

3. Современное образование, отвечающее вызовам времени – самое актуальное и современное образование: как по сути, так и по форме.

4. Центр развития практики и навыков – очень много практики, реальных кейсов из российского бизнеса.

5. Закрытый элитный клуб только для участников курсов mini-MBA Professional – источник деловых контактов (партнеры, инвесторы), площадка для пополнения ваших знаний.

6. Пожизненное право доступа к сети контактов и к базе знаний Школы.

7. Эксперты, ведущие занятия – лучшие в своей области, они дают вам передовой опыт.

8. Финансовый бонус для вашей компании – приобретайте ключ на одного человека, обучайте экспертным знаниям всю вашу компанию.

9. 100% гарантия – если вам покажется, что этот курс не дает никаких новых знаний, вы получите ваши деньги обратно, то есть вы ничем не рискуете.

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для главврачей и владельцев медицинских клиник О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как увеличить поток пациентов не только по основным услугам, но и по второстепенным? Как обеспечить большую загрузку кресел? Как увеличить средний чек с каждого пациента? Как построить финансы, маркетинг и мотивацию в медклинике так, чтобы все работало как часы? Подробности: http://abbschool.ru/med

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для директоров, владельцев среднего и малого бизнеса, для маркетологов среднего и крупного бизнеса О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как в условиях ужатых бюджетов провести исследования для принятия верных решений? Как за малые деньги сделать отличный креатив и достичь крайне низкой цены за контакт? Как подобрать лучшие носители? Как посчитать эффективность каждой копейки, вложенной в маркетинг? Подробности: http://abbschool.ru/non-money-marketing

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для молодых предпринимателей, которые делают первые шаги в бизнесе, или для тех, кто планирует уйти в свободное плавание

ДЛЯ КОГО ЦИКЛ? Для маркетологов, копирайтеров и креаторов среднего и крупного бизнеса, для директоров и владельцев малого бизнеса

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Как создать бизнес с нуля с минимальным стартовым бюджетом? Что нельзя забывать, когда уходишь в свободное плавание? Как находить людей, как находить клиентов, как построить продуктовую линейку и много других вопросов, которые предстоит решить начинающему бизнесу…

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ? Какие использовать техники для повышения своей креативности? Как придумать отличную идею для продвижения бренда, уложившись при этом во все дедлайны? Как написать текст, цепляющий клиента за душу? Как сделать потрясающий ролик / макет, который приведет к вам толпы клиентов?

Подробности: http://abbschool.ru/self-business

Подробности: http://abbschool.ru/creative

сентябрь-октябрь 2015

91

СТИЛЬ ЖИЗНИ

Отель Elisa Inn ждет гостей На Балтийском побережье в самом центре курортного Зеленоградска уже в октябре гостеприимно распахнет свои двери новый отель Elisa Inn.

С

первых минут пребывания в отеле гости ощутят удивительную атмосферу тепла, комфорта, уюта и спокойствия. Отель Elisa Inn порадует своих постояльцев первоклассным сервисом в сочетании c простотой, доступностью и, что сегодня особенно ценится, эргономичностью номеров. Использование высоких технологий в гостиничном бизнесе – практически норма для современных отелей. В Elisa Inn применена энергосберегающая технология LED – запрограммированная карта-ключ от каждого номера. По-настоящему европейский уровень сервиса гарантирован всем гостям, кто любит проводить свободное время на морском побережье. В отеле не будет многолюдно и шумно – всего 22 номера, в которых есть кондиционер, холодильник, электрический чайник и чайные принадлежности как комплимент от администрации отеля. После освежающей прогулки по морю можно шикарно расслабиться и отдохнуть на большой удобной двуспальной кровати, при необходимости она легко трансформируется в две односпальные. Кстати, в Elisa Inn можно выбрать даже мебель по своему вкусу – светлую или темную. В ванной комнате гости найдут халаты, тапочки, фен и косметические средства. Можно посмотреть телевизор: 100 спутниковых каналов, есть функции SMART TV и высокоскоростной доступ в Интернет. На всей территории отеля – зона бесплатного WI-FI. Что еще важно на отдыхе? Конечно, хорошая кухня. Об этом тоже позаботились хозяева отеля. Гости Elisa Inn могут позавтракать, пообедать и поужинать в кафе на первом этаже, причем в меню учтены разные вкусы: представлены блюда европейской и русской кухни. Особое внимание в отеле уделено обеспечению полноценного отдыха для людей с ограниченными возможностями. Для них есть все необходимое, чтобы чувствовать себя комфортно, беспрепятственно перемещаться по помещениям гостиницы и пользоваться панорамным лифтом: пандус, широкие дверные проемы, поручни, в спальной комнате предусмотрена раковина. сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

…Жить в отеле у моря – прекрасно в любое время года. Летом, безусловно, пляжный отдых. Кстати, до пляжа – минут десять ходьбы прогулочным шагом. Отель Elisa Inn очень удобно расположен, все рядом: море, главная площадь города-курорта и Аллея Дружбы. Позитива вокруг много, очень много, гости отеля понимают это практически сразу, едва обосновавшись в номере. Серьезная проблема для приморских городов: куда поставить свое авто? – здесь решается очень просто. В двухстах метрах от отеля есть муниципальная стоянка, которая расположена возле физкультурно-оздоровительного комплекса. Есть еще плюсы. Хочешь поддержать спортивную форму? Пожалуйста, можно покататься на велосипеде, для гостей отеля бесплатно. Гости, прилетающие издалека, тоже довольны: от аэропорта до отеля Elisa Inn рукой подать. А если по существу, то 20 километров от аэропорта Храброво до расположенного на побережье Балтийского моря курортного Зеленоградска можно преодолеть за несколько минут. Между прочим, по отличной скоростной трассе «Приморское кольцо», построенной несколько лет назад специально для курортной зоны. Каждый выбирает отдых по себе.

Elisa Inn для тех, кто любит уединение и покой, размеренный и неторопливый ритм жизни у моря. Замечательный парадокс в том, что отдых в этом отеле дает возможность насласентябрь-октябрь 2015

диться общением с морем, прогулками по кромке прибоя, на время отдалиться от мирской каждодневной суеты… А с другой стороны, полный комфорт эргономичных номеров, современные технологии: ты на отдыхе, но в своем привычном русле жизни. Найти такое место для отдыха – большая удача. Современный Зеленоградск (бывший известный курорт Кранц) располагает к прогулкам по старинным улочкам города, парковым аллеям и по дивному пляжу Балтийского моря, где, если повезет, можно найти крупинки «солнечного камня» – янтаря. Такой отдых заряжает позитивным настроением и ощущением романтики здешних мест.

Elisa Inn – не единственный отель, который на побережье Калининградской области построила Группа компаний «Анна Шульц Групп Балтия». Первой в сети отелей стала «Вилла Элиза Заркау» – она была открыта для гостей в поселке Лесное Национального парка «Куршская коса»: там царит уникальная историческая атмосфера прусского деревенского рыбацкого дома. Второй отель – «Принцесса Элиза», который находится в Зеленоградске, городе с уникальной историей и архитектурой. Этот отель отличает высокий уровень сервиса, комфорта, особое очарование элегантности и роскоши. Выбор каждый сделает самостоятельно. Сейчас же мы говорим о совершенно новом отеле Elisa Inn, который примет своих первых гостей уже в

конце октября. Приезжайте, оцените, пополните копилку своих впечатлений коктейлем приятных эмоций от хорошего добротного отеля, разнообразной кухни, морского воздуха, запаха сосен и еще чего-то необычного, когда ты приезжаешь в гости, а тебе очень рады! Мила Малинина Фото из архива компании Калининградская область г. Зеленоградск, ул. Володарского, 20А Тел.: (4012) 8 800 1000 819, +7 (40150) 3 11 20 e-mail: villa-elisa@mail.ru www.hotelelisa.ru

93

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

«Матрешка»: подлинная красота с русским шиком Как современной успешной женщине, при всей ее занятости, оставаться красивой, стильной, ухоженной, рассказала директор нового калининградского салона красоты «Матрешка» Ирина Белова. которая еще с давних времен символизирует красивую русскую женщину. Именно матрешку покупают иностранцы в качестве сувенира, когда приезжают в нашу страну. Мы русские люди и поэтому следуем нашим традициям, стараемся придерживаться русского стиля. Матрешка состоит из нескольких фрагментов, и наш салон красоты подобен ей. Он также состоит из трех отдельных помещений, где наши прекрасные женщины могут получить полный комплекс процедур по уходу за собой.

5 Ирина Белова, директор салона «Матрешка»

Н

е часто встретишь на калининградских вывесках такое милое и близкое русскому сердцу название – «Матрешка». Как родилась идея так назвать салон красоты?

– Мы намеренно отказались от замысловатых иностранных названий и решили поддержать российскую культуру. По сути, что такое матрешка? Это расписная кукла,

– В Калининграде достаточно много салонов красоты. Расскажите, в чем уникальность вашей «Матрешки»?

– Основное преимущество в том, что наши клиенты могут получить множество разнообразных услуг по уходу за собой в одном месте. У нас работают только высококвалифицированные мастера с большим опытом работы. Некоторые из них обучались за границей и имеют сертификаты европейского образца. В парикмахерском зале специалисты оценят состояние ваших волос, подберут для вас индивидуальную программу по их оздоровлению и

укреплению. Мы воссоздадим ваш образ с помощью модных стрижек и укладок, подберем для вас цвет волос, который подчеркнет именно вашу неповторимость и индивидуальность. В зале маникюра и педикюра мастера предложат вам разнообразные виды услуг по уходу, начиная от классического или аппаратного маникюра и заканчивая профессиональными SPA-уходами. Расположившись в удобном массажном кресле для педикюра, клиент может полностью отдохнуть от повседневной суеты и полноценно насладиться процедурой. Наши косметологи разработали множество программ по уходу за лицом и телом. Есть комплексы по коррекции фигуры, в которых представлены различные виды массажей, начиная от классического расслабляющего до точечного антицеллюлитного массажа проблемных зон. Всегда перед SPA-ритуалом мы предлагаем нашим гостям посетить инфракрасную сауну или кедровую бочку – это поможет распарить тело и подготовить его к комплексному уходу. Один сеанс инфракрасной сауны заменяет 10 минут беговой дорожки. В этот момент кожа прогревается на глубину до четырех сантиметров.

Спа-уход «Гармония» (продолжительность 2 часа) Кедровая бочка + скраб + массаж + теплое масляное обертывание Спа-уход «Афродита» (продолжительность 2 часа) Инфракрасная сауна + скраб + водорослевое обертывание всего тела + крем с легким дренажным эффектом Спа – уход «Апельсиновый шоколад» (продолжительность 1,5 часа) Скраб + комбинированное обертывание + массаж 94

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал Для женщин, стремящихся иметь молодое, стройное и подтянутое тело, мы предлагаем процедуры с применением криосауны и прессотерапии. Также в нашем салоне имеется уникальный аппарат по омоложению кожи посредствам световой терапии – коллагенарий. Он выглядит подобно кабине солярия и действует, активизируя процесс синтеза коллагена и эластина в клетках кожи, возвращая ей молодость, свежесть и упругость. Результат виден уже после шестой-седьмой процедуры.

– Салон «Матрешка» предлагает широкий спектр услуг в сфере красоты и здоровья. На кого рассчитан ваш салон?

– Мы не стремились создать VIP-салон. Работаем для людей среднего достатка, постарались сделать цены доступными для всех желающих. Это я считаю нашим преимуществом перед остальными коллегами. Соотношение цены и качества для нас очень важно. Ведь одна из основных задач, которую мы ставим, чтобы клиент остался доволен услугой и стремился прийти к нам вновь.

– У современной женщины столько забот, что времени для себя не всегда хватает…

– Сегодня на плечи женщины ложится ответственность не только за дом и семью, перед ней стоят задачи не менее амбициозные, чем перед мужчиной. Она должна везде успевать, постоянно совершенствоваться, развиваться, строить карьеру, но при этом выглядеть ухоженной и привлекательной. Согласитесь, задача не из простых. Не всегда остаются силы на уход за собой. Специалисты нашего салона помогут женщине быть красивой, привлекательной, женственной, снимут усталость трудного дня. Мы для этого и работаем. Приходите в салон «Матрешка» и убедитесь в этом сами. Юлия Карра Фото: Анастасия Сапроненко Калининград, ул. Репина, 37 Тел. (4012) 67 04 27

сентябрь-октябрь 2015

95

КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ

28 октября, 19:00

концертный зал

При поддержке Генконсульства США в Санкт-Петербурге Открытие Международного фестиваля «Джаз в филармонии» Ансамбль «Текора Роджерс – джаз» (Tecora Rogers Jazz Ensemble, США) Чарли Джонсон (клавишные), Джуниус Пол (бас), Куртис Робинсон (гитара), Бен Джонсон (ударные), Текора Роджерс (вокал)

29 октября, 19:00

Камерные вечера со струнным квартетом филармонии «Музыка планеты». Русские, грузинские, еврейские, кубинские, американские мелодии» Абонемент № 5 – «Где-то пели смычки о любви...» «Молодежная академия искусств»

31 октября, 18:00 15 октября, 19:00

«Музыка Кёнигсберга-Калининграда» Вокальная и инструментальная музыка И. С. Баха, Ф. Мендельсона, Р. Вагнера, Ф. Листа, Э. Гофмана, О. Николаи, А. Фельдмана Исполнители: солисты филармонии С. Полевая, С. Бурова, А. Дудницкий, А. Мартиросян, струнный квартет Абонемент № 4 «Музыкальные истории городов» «Молодежная академия искусств»

18 октября, 12:00

К юбилею Георгия Свиридова, ко Дню лицеиста. «Метель». Литературно-музыкальная композиция по одноименной повести А. С. Пушкина с музыкальными иллюстрациями Г. В. Свиридова Камерный оркестр Калининградской филармонии Артисты Литературного театра ОЦКМ. Режиссер – Александр Смирнов Абонемент № 10 – Литературная и музыкальная классика «Всей семьей в концертный зал»

18 октября, 19:00

«Золотые мелодии кино» Концертный духовой оркестр и солисты Калининградской филармонии

22 октября, 19:00

К 100-летию со дня рождения Эмиля Гилельса «Музыка – мой образ жизни» В программе принимают участие лауреаты международного конкурса – ученики ЦМШ г. Москвы Абонемент № 1 – «Судьбы великих музыкантов» «Молодежная академия искусств»

Международный фестиваль «Джаз в филармонии» При поддержке Генерального консульства Литвы в Калининграде Джазовый ансамбль «Неда и Лабутис-джаз-квартет» (Neda & Labutis Jazz Quartet, Литва) Неда Малюнавичюте (вокал, флейта), Витаутас Лабутис (саксофон), Феликсас Закревскис ( клавишные), Евгениюс Каневичюс (бас), Дариус Рудис (барабаны)

Калининградская филармония

с 28 октября по 8 ноября

проводит XII международный музыкальный фестиваль «Джаз в филармонии» В фестивале, по традиции, примут активное участие музыканты стран – ближайших соседей России и, в частности, Калининградс­кой области - Польши, Литвы, Германии. Так, калининградская публика услышит в дни фестиваля один из самых ярких джазовых ансамблей Восточной Европы «Лабутис-джаз-квартет» (Neda & Labutis Jazz Quartet) с вокалисткой Недой Малюнавичюте и выдающимся саксофонистом Витаутасом Лабутисом (31.10); немецкую группу Mo’Blow, играющую джаз, соул и фанк (6.11), блестящего польского пианиста лауреата международных конкурсов Влодека Павлика (8.11), обладательницу Гран-При джазового конкурса в Риге 2014 года латвийскую вокалистку Кристине Праулиню (30.10). Поддержку Калининградской филармонии в организации этих фестивальных концертов оказали Генеральные консульства Литвы, Польши, Германии в Калининграде, канцелярия консульского отдела Посольства Латвии в РФ.

24, 25 октября, 18:00

Владимир Янке. Мистерия «Евангелие от Т(т)ворца» Музыкально-поэтическая композиция Исполнители: В. Янке, солисты филармонии, артисты и музыканты города (вокал, художественное слово, орган, фортепиано, гитара, ударные) 96

сентябрь-октябрь 2015

Kалининградский журнал

МУЗЕЙ ЯНТАРЯ

236016, г. Калининград, пл. Маршала Василевского, 1 тел/факс: (4012) 466550, 466888 e-mail: info@ambermuseum.ru www.ambermuseum.ru В Калининградском музее янтаря работают: Постоянная экспозиция по темам: «Происхождение янтаря и его свойства», «Историко-археологические знания о янтаре», «Янтарь в искусстве XVII-XVIII веков», «История Янтарной комнаты», «Кёнигсбергская янтарная мануфактура», «Калининградский янтарный комбинат», Интерактивная экспозиция «Мастерская художника-янтарщика» Постоянная выставка «Янтарный дом» Демонстрируются произведения современных калининградских и санктпетербургских художников, среди которых декоративное панно «Русь» Александра Журавлева – самая большая в мире мозаичная картина из янтаря, состоящая из 2984 фрагментов. В экспозиции представлены образцы высочайшего качества мозаичного, камнерезного и ювелирного искусства – декоративные панно, вазы, шкатулки, часы, инкрустированные янтарем, мелкая пластика, переданные Музею янтаря в дар Фондом «Развитие Благотворительных Программ» (Санкт-Петербург) в 2013 году.

До 20 января 2016 года

Международная выставка «Янтарь: мифы и наука», подготовленная совместно с Музеем истории медицины им. Паула Страдыня (Рига, Латвия), с привлечением экспонатов из Библиотеки университета им. Николая Коперника (Торунь, Польша), Гидробиологического музея им. проф. Н. С. Гаевской КГТУ (Калининград, Россия), а также из частных коллекций России и Италии. Концерты Творческие встречи По субботам и воскресеньям в 12.00 и 16.00 проводятся экскурсионные сеансы для всех желающих по льготной цене.

Дорогие друзья!

Мы с радостью представляем вам новый информационный проект

«Добрый Калининград».

Проект включает в себя ряд видеороликов и статей, посвящённых актуальным темам о волонтерских движениях, нравственных и духовных ценностях общества, теме патриотизма, проблемах экологии и бездомных животных, а также людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Создав видеопроект «Добрый Калининград», мы надеемся привлечь внимание жителей области к важным проблемам современного общества и побудить неравнодушных горожан на оказание посильной помощи нуждающемуся и незащищенному населению нашего Янтарного края. Вместе мы справимся со всем.

Спасибо вам за то, что вы с нами!

Присоединяйтесь: https://vk.com vdobromkaliningrade сентябрь-октябрь 2015

Региональная бизнес-премия «Янтарный Меркурий» Прием заявок на участие до 1 ноября 2015 года Подробности на сайте КТПП www.kaliningrad-cci.ru

Уважаемые дамы и господа! Мы рады сообщить вам о старте приема заявок на региональный конкурс «Янтарный Меркурий – 2015»! В 2015 году две калининградские компании были признаны лауретами общероссийского конкурса «Золотой Меркурий», а еще одна стала его победителем! В этом году чествование лучших предприятий региона состоится в рамках празднования 25-летия Калининградской торгово-промышленной палаты. Мы приглашаем около 500 гостей, в том числе коллег из российских и иностранных палат. Местом проведения торжественной церемонии станет зал ресторанного комплекса «Геркулес». В честь нашего праздника вас ожидают приятные сюрпризы.

Успейте подать заявку в одну из номинаций конкурса:

«Лучшее малое предприятие в сфере производства»; «Лучшее малое предприятие в сфере услуг»; «Лучшее малое предприятие в сфере торговли»; «Лучшее малое предприятие в сфере сельского хозяйства»; «Лучшее малое предприятие в сфере креативных индустрий»; «Лучшее предприятие-экспортер»; «Лучшее предприятие в сфере импортозамещения»; «Лучшее инновационное предприятие»; «Успешный старт»; «Бренд года»; «Работодатель года»; «Социальное предприятие года».

97

Kалининградский журнал

АФОРИЗМЫ

Всякому овощу свое время.

Не корми словами вместо хлеба.

Русская народная пословица

Аристофан

Большие и средние реки не брезгуют принимать ручейки и горные потоки, чтобы наполнить себя и тем самым быть великими. Мо-Цзы

Человек овладевает природой, еще не научившись владеть собой. Альберт Швейцер

Только когда срублено последнее дерево, Только когда отравлена последняя река, Только когда поймана последняя рыба, Только тогда оказывается, что деньги несъедобны… Древнее пророчество индейцев Кри

Осторожно, нас окружает среда! Григорий Яблонский

Природа — вечно изменчивое облако; никогда не оставаясь одной и той же, она всегда остается сама собой. Ралф Уолдо Эмерсон

Построенное дешево и сердито держится только на честном слове. Андрей Соколов

На протяжении всей жизни во мне работали поэт в инженере, инженер в поэте и оба в архитекторе. Фрэнк Райт

сентябрь-октябрь 2015

99