Tochka 85 86

ТОЧКА ЗРЕНИЯ • POINT OF VIEW • ТОЧКА ПЕРЕСЕЧЕНИЯ • CROSS POINT • ТОЧКА НА КАРТЕ • POINT ON A MAP • ТОЧКА ОТСЧЕТА • REFERENCE POINT • ТОЧКА МАКСИМУМА • MAXIMUM POINT

18+

№ 85–86 СЕНТЯБРЬ-ОКТЯБРЬ 2014 ИЗДАЕТСЯ С АВГУСТА 2007 ГОДА

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ÍÀÒÀËÜß ÃÓÄÊÎÂÀ: «ÊÎÌÏËÅÊÑÍÛÅ ÓÄÎÁÐÅÍÈß ÀÐÂÈ ÍÏÊ ÂÛÂÅÄÓÒ ÇÅÌËÅÄÅËÈÅ ÍÀ ÍÎÂÛÉ ÓÐÎÂÅÍÜ»

(Ñòð. 16)

Не напрасно народ С давних пор и поныне Хлеб насущный зовет Самой первой святыней Золотые слова Забывать мы не вправе "Хлеб всему голова!" В поле, в доме, в державе!

ИНДИВИДУАЛЬНыЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

ЛАПА ОКСАНА ГРИГОРЬЕВНА г. Калининград, пос. Васильково, ул. Шатурская, д. 1 б Тел.: (4012) 51-53-87 Моб. тел.: 8 909 786-26-30, 8 981 462-09-93 e-mail: ksenia_13.09@mail.ru 2

сентябрь-октябрь 2014

КомПлеКсное снаБжение жиВотноВоДчесКих ПРеДПРиятий оБласти: ЗЕРНО, КОМБИКОРМА, ЗАМЕНИТЕЛИ МОЛОКА, БВМК, ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЕ КОМПЛЕКСЫ, ЗООГИГИЕНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА, ПРЕПАРАТЫ И ДР.

РецеПтуРный сеРВис, технологичесКая ПоДДеРжКа, Консультации.

сотРуДничестВо с лучшими отечестВенными и заРуБежными ПРоизВоДителями.

september-october 2014

3

АВТОМОБИЛЬНЫЙ КЛАСТЕР • AUTOMOTIVE CLUSTER

4

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

5

ДЕЛОВОЙ АЛЬЯНС • BUSINESS ALLIANCE

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПАРТНЕРЫ НАШИ ПАРТНЕРы Правительство Калининградской области

Светлогорский район

Областная Дума

Славский муниципальный район

Ассоциация муниципальных образований Главы Муниципальных Образований Ко:

Город Калининград

Багратионовский муниципальный район

Банки:

Деловые центры:

РАНХиГС

Черняховский муниципальный район

ЗАО «ВАД» Союз промышленников и предпринимателей области

Торговые центры:

ТЦ «CLOVER CITY CENTER»

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР РыБНАЯ БИРЖА

Ладушкинский городской округ

КАЛИНИНГРАДСКИЙ ПАССАЖ

РыБНАЯ ДЕРЕВНЯ Мамоновский городской округ

ТЦ «БАРНАУЛЬСКИЙ»

Балтийский муниципальный район

Пионерский городской округ Филиал НОУ ВПО «Московский психолого-социальный университет»

Гвардейский район

Светловский городской округ

БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛЕНИНСКОМ

Гурьевский муниципальный район

Советский городской округ

Гусевский муниципальный район

Янтарный городской округ

Зеленоградский район

Генеральное консульство Республики Польша

Краснознаменский муниципальный район

Генеральное консульство Литовской Республики

Неманский муниципальный район

Генеральное консульство Федеративной Республики Германия

Нестеровский район

Страховые компании

ebsi

БАЛТИЙСКИЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР

Европейская бизнес-школа

Балтийский деловой клуб

Консульства:

МУП «ВОДОКАНАЛ»

МОРСКОЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР Отели:

ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР НА МИРА, 126 БИЗНЕС-ЦЕНТР «ПАНОРАМА» БИЗНЕС-ЦЕНТР «МЕРКУРИЙ»

Озерский район

Музеи:

Музей Мирового океана

Полесский муниципальный район

Правдинский район

ПАРК-ОТЕЛЬ «ЛЕСНОЕ»

6

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine Представительство Торговой палаты Гамбурга

Польская Республика Эльблонг

Ассоциация иностранных инвесторов

Немецко-Русский дом

НАШИ ПАРТНЕРы Автосалоны:

Автограф (Пежо, Шевроле) МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

Инком Балтика

Ассоциация частных детективных и охранных предприятий

«АРМАДА»

ООО «ИДЕЛЬ»

Хонда ООО «ЛУКОЙЛ» Плеяды СВЯЗЬСТРОЙСЕРВИС

Ампир

Аскар

Центральный офис редакции: 236100, Калининград, Московский пр-т, 40, офис 903, тел./факс (4012) 53 84 15 e-mail: almamedia1@mail.ru www.tochka39.ru

Лео-балт

Представительство в Республике Казахстан

Мазда

ООО БАЛТЛИТСТРОЙ

ЯНТАРНыЙ КОМБИНАТ

ООО «АГРОПРОДУКТ»

ТОО «MAD Group International» г. Алматы, ул. Желтоксан, 87 Генеральный директор Юсуп Запиев тел. +7 727 333 40 28 yusup.z@madgroup.kz www.madgroup.kz

ДСК XXI ВЕК

ДОСААФ

СК «ЗАПАД»

ООО «РЕЧДАН»

«ЗЕЛЕНЫЙ САД» september-october 2014

7

№ 85–86, сентябрь-октябрь, 2014 УЧРЕДИТЕЛЬ ООО «ЗЛАТА» Генеральный директор Наталья Конюшевская Заместитель генерального директора Татьяна Гусарова Коммерческий директор Елена Башаримова Руководитель проекта Светлана Фролова Начальник рекламного отдела Галина Долгачёва Ведущий специалист по международным проектам Евгения Алимпиева Эксперт по международным проектам Марина Волик Ведущий фотокорреспондент Алёна Потёмкина

Адрес редакции, издателя и учредителя: 236100, Калининград, Московский пр-т, 40, офис 903, тел./факс (4012) 53 84 15, тел. +7 9062 11 74 88 e-mail: almamedia1@mail. ru, www.tochka39.ru РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА Главный редактор Конюшевская Н. А. Дизайн и верстка Елена Полякова

5Наталья КОНЮШЕВСКАЯ, главный редактор журнала «Точка»

Авторы: Марина Волик, Лариса Волкова, Анна Воскресенская, Инна Келлер, Ольга Ковалевская, Виталий Ковалевский, Михаил Кузнецов, Юлиан Лазовский, Александр Макатаев, Вадим Мартынюк, Светлана Миля, Юлия Молинью, Анна Павлова, Инесса Пихуля, Ирина Пронина, Юрий Радченко, Андрей Скворцов, Ксения Соловьёва, Наталья Фёдорова, Светлана Фролова, Вадим Хабаров, Марина Черемицына Фото: Вера Дымова, Игорь Зарембо, Михаил Кузнецов, Алёна Потёмкина, Анастасия Сапроненко, Наталья Седакова

Каждое время года несет свою энергетику. Осень – это пора завершения, принятия даров природы и сбора урожая. Это время благодарности всем тем, кто своим трудом делает землю щедрой – аграриям, животноводам, переработчикам сельскохозяйственной продукции, мелиораторам. Время ставит перед агропромышленным сектором страны непростые задачи, и о тех, кто успешно справляется с этим вызовом, мы рассказываем на страницах выпуска. Как ни в одной другой отрасли, в сельском хозяйстве важно достичь сочетания современных технологий с опытом и традициями. Завод по производству минеральных удобрений АРВИ НПК справляется с этой задачей на «отлично». В октябре мы отмечаем День работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства. Для нашего региона это особенный праздник – ведь именно здесь расположен крупнейший в России автомобилестроительный холдинг АВТОТОР. Нашу жизнь невозможно представить без автомобилей, и в этот день мы выражаем свою благодарность автомобилестроителям и ремонтным рабочим, инженерам и руководителям транспортных компаний, работникам автосалонов и водителям… Всем тем, кто, ежечасно выполняя свой «автотранспортный» долг, позволяет нашей жизни быть динамичной и эффективной.

Фото на обложке: Вера Дымова, Наталья Седакова Перевод: Александра Линник, София Чумакова Корректор Ирина Платонова Тираж номера: 3 100 экз. Цена свободная. Отпечатано в типографии STANDARTU SPAUSTUVE, Литва, Вильнюс, ул. Даряус ир Гирено, 39 Телефон в Калининграде: (4012) 53-84-15 Распространение: Адресная доставка по Калининграду и области, выкладка в банках, страховых компаниях, ассоциациях, деловых клубах, бизнес-центрах, на рейсах авиакомпании АК БАРС АЭРО. Редакция не предоставляет справочной информации. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов, опубликованных в калининградском журнале «Точка», допускается только с разрешения автора (издателя) и с письменного разрешения редакции. Калининградский журнал «Точка» зарегистрирован Балтийским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 4-460 август 2007 г.

www.tochka39.ru

8

июль-август 2012

ДоРогие КалинингРаДцы!

аВтотоР поздравляет работников машиностроения с профессиональным праздником!

В этот день мы чествуем всех тех, кто ответственно и беззаветно служит делу развития и процветания отечественной автомобильной промышленности.

20 лет назад АВТОТОР приступил к реализации на калининградской земле амбициозного проекта по созданию новой для региона отрасли и за два десятка лет превратился в одно из крупнейших предприятий области. Мы гордимся своими достижениями и статусом одного из лидеров российского автопрома. Но более всего мы гордимся своим уникальным коллективом – настоящими профессионалами, которые управляют новейшими технологиями и создают современные машины высочайшего качества. За прошедшие годы команда АВТОТОРа доказала, что ей по силам любые, даже самые трудновыполнимые задачи. И это дает нам, а значит, и десяткам тысяч калининградцев уверенность в завтрашнем дне, в том, что все намеченные нами масштабные планы будут выполнены на благо процветания нашего любимого Янтарного края! Мы от всей души благодарим всех, кто стоял у истоков нашего производства, и всех, кто сегодня своим ежедневным добросовестным трудом обеспечивает успех и стабильное развитие предприятия! Желаем всем вам крепкого здоровья, новых профессиональных достижений, большого личного счастья и семейного благополучия!

Руководство ООО «АВТОТОР Холдинг», Калининградский региональный профессиональный союз работников автомобилестроения «Автотор-проф»

ДЕЛОВОЙ АЛЬЯНС

торговля

алгоритм ЖКХ

4 Наши партнеры

48 Pитейл – сотрудничество, выгодное каждому

72 Многоквартирный дом. Простое сложное управление

Приоритеты отечественной торговли

ЖКХ: Вопросы и ответы

НОВОСТИ РЕГИОНА 10 Владимир Путин на форуме «Россия зовет!» обозначил ключевые характеристики экономики страны ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО 14 Делать то, что нужно людям…

50 ГОРПО «Торгово-коммерческий центр – 2»: надежность и стабильность сотрудничества

ФИНАНСОВЫЙ МИР 74 «Город Денег»: хорошая альтернатива для займа

Портрет компании

Новые инструменты финансирования

ПЕРСПЕКТИВА

76 Банкноты и монеты России: критерии их платежеспособности

Открылась осенняя сессия Калининградской областной Думы

52 Новые дороги, новые мосты

ПЕРСОНА

Реконструкция и строительство автодорог идет активными темпами

страница омбудсмена

54 Федеральная трасса будет сдана с опережением графика

82 «Сочи-2014»: от стабильности к развитию

По новой трассе со скоростью 110 км!

Диалог бизнеса и власти

56 Сергей Корягин: «Наша задача – растить профессионалов»

Наш консультант

16 Технология изобилия Многокомпонентные удобрения АРВИ НПК для эффективного земледелия АГРАРНЫЙ СЕКТОР 22 В поисках альтернативы Аграриев поддержат рублем

24 «Агропродукт»: новые томатные соусы и майонезы в стильных банках У нас продукция представлена под торговой маркой «Славянский дар»

Где готовят кадры для транспортной инфраструктуры 60 Сделано в Багратионовске В области открылся завод

по производству антисептиков

Всегда ли деньги имеют цену

84 В информационном банке «КонсультантПлюс: Янтарь» 70 000 документов Справочно-поисковая система – ваш надежный помощник

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

ТЕРРИТОРИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

86 «Цветы жизни» на новом этапе

28 Вкус настоящего качества

62 «Хлеб всему голова» по-польски

Обучение детей с ограничениями здоровья

Колбасы известного бренда производятся в регионе

Праздник хлеба в Эльблонге

философия бизнеса

63 Приграничное сотрудничество

88 Как относиться к клиентам, чтобы они у вас покупали?

Производство свинины будет расти

Службы экстренной помощи повышают эффективность

Повышаем продажи

32 Натуральные продукты от «Правдово»

БИЗНЕС-ЛЕДИ

Экопродукция: вкусно и полезно

64 Нести ответственность

30 Эмбарго – стимул к инвестициям

34 Мелиорация как залог эффективности земледелия Сохраняя традиции

36 Григорий Бакунович: «Мы гордимся своими выпускниками!»

во благо здравоохранения

за конечный результат Строим современное качественное жилье

80 Профессионализм как стиль жизни

СТИЛЬ ЖИЗНИ 89 Новый фирменный магазин «Янтарного Ювелирпрома» Янтарь – это модно

92 Горизонты развития конного поло России Спорт раскрывает потенциал

Бухгалтерия – это призвание

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

К юбилею Калининградского филиала СПБГАУ

СТРОИТЕЛЬСТВО

ГОРОД НОМЕРА: озЁрск

66 Открой окно в мир комфорта и престижа

90 Вернуть молодость? Это реально

38 Край голубых озер

Новинки рынка пластиковых окон

Перспективы развития муниципального образования

70 Как же сложно дом построить!

44 Сельское хозяйство должно стать рентабельным Комплексный подход как условие успеха

Взгляд новосела

Современные технологии в косметологии 94 КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ 96 АФОРИЗМЫ

Владимир Путин на форуме «Россия зовет!» обозначил ключевые характеристики экономики страны Одна из основных тем диалоговой площадки была заявлена как привлечение капиталовложений из-за рубежа – в свете европейских и американских санкций. Президент заявил, что внешние ограничения укрепляют решимость добиваться поставленных задач, а те секторы экономики, которые испытали прессинг недружественных мер, без поддержки не останутся. «Государство готово оказывать поддержку тем секторам и компаниям, которые столкнулись с неоправданными внешними санкциями, в том числе мы подумаем, конечно, окажем им помощь в увеличении капитала. Имея в виду прежде всего, конечно, финансовые учреждения. Также в предстоящий период пополнятся ресурсы и Внешэкономбанка. Начиная с текущего года в его уставной капитал будет направлено не менее 30 миллиардов рублей. Соответствующие средства также предусмотрены. Для сохранения масштабов участия Внешэкономбанка в национальной экономике ему будет обеспечен необходимый объем ликвидности», – заявил президент.

12

Глава государства отметил, что Банк России располагает достаточным набором инструментов, чтобы обеспечить финансовую устойчивость. В их числе валютные интервенции, которые могут осуществляться по мере необходимости, несмотря на переход к плавающему курсу. «Несмотря на сложности, мы не стали усиливать налоговую нагрузку на бизнес. Вы знаете, мы не скрывали этих дискуссий в руководстве страны, в правительстве, но мы не пошли по этому пути, по пути увеличения налоговой нагрузки и НОВОСТИ Р не планируем вводить какие-то валютные ограничения или ограничения по движению капиталов. Да, сейчас мы наблюдаем сильные колебания на валютном рынке. На этот счет звучит много разных комментариев, но подчеркну, главное подчеркну, фундаментальные факторы, обеспечивающие стабильность, у нас очень сильные, надежные. Это бездефицитный фактически бюджет, значительные резервы, крепкий платежный баланс. Так сальдо текущих операций оказалось даже больше, чем мы ожидали. Также отмечу, что у Банка России достаточно инструментов, чтобы обеспечить финансовую устойчивость. Добавлю, что переход Банка России к плавающему курсу не означает полного отказа от валютных интервенций», – сказал Владимир Путин.

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

УВАЖАЕМЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗЧИКИ! Сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем работников автомобильного и городского пассажирского транспорта!

Результаты вашего нелегкого труда во многом определяют стабильное функционирование и развитие народно-хозяйственного комплекса, обеспечивают жизнедеятельность городов и населенных пунктов всей нашей области. Элитой отрасли остаются профессионалы, занятые в сфере международных автомобильных перевозок: руководители, водители, механики, управленцы. Глубокую признательность заслужили ветераны автотранспортной отрасли, опыт которых переходит из поколения в поколение. Желаем вам, уважаемые автоперевозчики, крепкого здоровья, благополучия, легких дорог, безаварийной работы и достойных заработков! АЛЕКСЕЙ ЕГОРОВ, руководитель филиала АСМАП по Калининградской области september-october 2014

13

НОВОСТИ РЕГИОНА • NEWS OF REGION ОТКРЫТА РЕГИСТРАЦИЯ НА ФОРУМ 2015 ГОДА. ВСЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ФОРУМА 2014 ГОДА ДОСТУПНЫ НА САЙТЕ WWW.FORUMWTO.ORG Международный ежегодный форум по праву ВТО прошел на базе Калининградского государственного технического университета 20–22 марта 2014 года. Это специализированная площадка, созданная для обсуждения актуальных вопросов Калининградской области как ОЭЗ в контексте глобальных социально-экономических задач. Форум посвящен анализу основных соглашений ВТО и призван стать постоянной площадкой для диалога юристов и представителей бизнеса и науки. Калининградский государственный технический университет является ведущим многопрофильным вузом, ориентированным на потребности своего региона и рыбохозяйственной отрасли России.

22 августа 2012 года Россия стала членом Всемирной торговой организации. Снижение тарифных ограничений повысило степень открытости российского рынка, но само по себе не ведет к полноценной интеграции страны в мировую экономику. Первоочередная задача на ближайшую перспективу – научиться применять доступные в рамках ВТО инструменты, оптимально используя их для достижения собственных интересов. После распада Советского Союза Калининград/Кёнигсберг все еще является городом с разделенной историей, представить эту историю возможно только на соответствующем пространственном фоне, то есть на фоне Восточной Пруссии и сегодняшней Калининградской области. Само основание города около устья реки Преголи, его развитие и процветание всегда связывалось с торговлей и обеспечением торговых путей. Именно поэтому Калининградская область была выбрана в качестве места проведения Международного форума по праву Всемирной торговой организации, целью которой является либерализация международной торговли и регулирование торгово-политических отношений государств-членов.

1 апреля 2006 года в Калининградской области вступил в силу Федеральный закон № 16-ФЗ от 10.01.2006 «Об Особой экономической зоне в Калининградской области и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». В соответствии с Федеральным законом Особая экономическая зона в Калининградской области – территория Калининградской области, на которой действует специальный правовой режим осуществления хозяйственной, производственной, инвестиционной и иной деятельности. До 1 апреля 2016 14

года предприниматели Калининградской области могут применять в отношении иностранных товаров, ввозимых на территорию Особой э к о н о м и ч е с к о й  Ольга Андреева, зоны в Калинин- аспирант градской области, университета им. Гете, таможенный ре- рабочая группа форума жим свободной таможенной зоны, позволяющий не осуществлять таможенные пошлины и иные платежи, уплачиваемые при таможенном оформлении ввозимых и вывозимых товаров. После вступления во Всемирную торговую организацию Россия приняла обязательство по приведению национального законодательства в соответствие с нормами этой организации. Согласно ее правилам товары, экспортируемые из ОЭЗ на остальную часть таможенной территории РФ, а также импортные компоненты произведенных в ОЭЗ товаров должны подпадать под общеустановленный таможенный режим, то есть в полном объеме облагаться таможенными и налоговыми платежами. В работе Форума приняли участие ведущие эксперты в сфере экономики, права и международных отношений, юридический департамент ВТО (г. Женева, Швейцария), Институт Международной торговли Бернского университета (г. Берн, Швейцария), Министерство экономического развития РФ, Евразийская Экономическая комиссия, руководители юридических подразделений компаний, представители международного юридического и экономического сообщества. Цель Форума – проведение максимально практических дискуссий, в этой связи особенно значима поддержка Международного общественного движения «АЛЛАТРА», которое представило вопросы на Форум от социально ответственного бизнес-сообщества – партнеров Глобального партнерского соглашения АЛЛАТРА, а также некоммерческих организаций. Глобальное партнерское соглашение АЛЛАТРА – это фундамент для практической реализации модели духовно-созидательного общества путем установления в трудовой сфере жизнедеятельности социума качественно нового формата взаимоотношений между людьми, который строится на общечеловеческих духовно-нравственных семи основах АЛЛАТРА (allatra-partner.org/ru). В приоритетном порядке организация стремится к объединению всех народов на основе культурно-нравственных, духовных ценностей, сплачивающих людей во всем мире. сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

Уважаемые работники транспортной отрасли, коллеги! Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем работников автомобильного транспорта! Общеизвестно, что автомобильный транспорт играет значительную роль в экономическом развитии региона. От его ритмичной и слаженной работы во многом зависит состояние дел во всех сферах жизнедеятельности. Напомню, что самый первый шедевр отечественного автостроя появился еще в 1896 году и был продемонстрирован на промышленно-художественной выставке в Нижнем Новгороде, а в 1909 году был выпущен первый серийный автомобиль. С этих событий, по сути, началась история автомобильного транспорта в нашей стране. В честь праздника самые искренние слова благодарности за добросовестный труд всем специалистам транспортной отрасли Калининградской области, кто занят на маршрутах, трудится в автобусных парках, руководителям компаний, ветеранам отрасли. Желаю успешной безаварийной работы, семейного и финансового благополучия, праздничного настроения!

26 октября 2014 года, когда будете садиться за руль, посмотрите в зеркало заднего вида, улыбнитесь и поздравьте себя с праздником. Владимир Гренц, президент саморегулируемой организации некоммерческое партнерство «Калининградский региональный транспорт» september-october 2014

15

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО • LAWMAKING

Делать то, что нужно людям…

DO WHAT PEOPLE NEED… 25 сентября Калининградская областная Дума открыла осеннюю сессию. В преддверии этого события о ближайших планах работы депутатского корпуса рассказала председатель регионального парламента Марина Оргеева.

On September 25, Kaliningrad Regional Duma launched its autumn session.

Marina Orgeeva, Regional Duma Chairman, talks about the future plans of the Deputy Corps.

– Закончились парламентские каникулы. Впрочем, каникулами в полном смысле слова этот период вряд ли можно назвать. Ведь мы не прекращали заниматься депутатской деятельностью. Причем некоторые из нас поработали весьма интенсивно не только в своих округах, но и представляя интересы наших избирателей за пределами региона. В частности, депутаты Александр Кузнецов, Александр Леушин, Юрий Федорищев побывали в Смоленской и Белгородской областях, где изучали наработки в сфере капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. В этих регионах плата с населения за капремонт уже взимается и процесс приведения в порядок жилищного фонда идет полным ходом. Думается, кое-что из полезного опыта смолян и белгородцев вполне можно будет применить и в янтарном крае. Тем более что в ближайшей повестке дня в нашей области принятие программы капитального ремонта. То, каким будет этот важнейший, социально значимый документ, касающийся абсолютного большинства наших граждан, будет зависеть в том числе и от нас. Казалось бы, приняв взвешенный, качественный закон о капремонте, мы, законодатели, свою функцию выпол16

нили. Дальше – зона ответственности органов исполнительной власти. Но социальная значимость этой темы не позволяет нам остаться в стороне. Закон о капремонте не единственный наш нормативный акт, реализация которого находится в зоне внимания депутатов. Сейчас мы продолжаем держать под контролем и ситуацию с эвакуацией автотранспорта на специализированные стоянки. Задача – добиться, чтобы нормы принятого нами закона о задержании автомобилей, по оценкам специалистов, одного из лучших в России в этой сфере, в полной мере соблюдались всеми участниками процесса. Безусловно, ключевым направлением нашей деятельности остается законотворчество. В этом политическом сезоне предстоит интенсивно потрудиться над рядом значимых нормативных актов экономической и социальной направленности. В их числе – законы о транспортном и социальном обслуживании населения, о правовом регулировании и перспективах развития механизмов оказания высокотехнологичной медицинской помощи, об особенностях регулирования земельных отношений на территории области, о рыболовстве, аквакультуре и сохранении водных биологических ресурсов. И, конечно же, пиком работы по традиции станет обсуждение и принятие областного бюджета. Международное направление работы парламента в прошедший летний период получило хороший задел. Наши коллеги выступали на международных форумах, отстаивая позицию России и региона. Побывали с визитом в братской Белоруссии, приняв участие в переговорах о поставках белорусского продовольствия на калининградский рынок. В рамках действующих соглашений

о межпарламентском сотрудничестве мы продолжаем взаимодействовать с нашими партнерами в Польше и Германии. Сейчас это направление работы приобретает важнейшее значение. Оно доказывает, что региональное партнерство является эффективным средством для сглаживания геополитических противоречий. Продолжается работа в рамках Парламентской Ассоциации СевероЗапада России. С каждым годом этот инструмент приобретает все большее значение в деле продвижения наших инициатив на федеральном уровне. Дума по-прежнему остается главной дискуссионной площадкой для гражданского общества региона. Этот неформальный, но очень важный статус мы будем подтверждать, организовывая и проводя в наших стенах круглые столы и мероприятия иного формата, посвященные обсуждению актуальных для жителей области вопросов. В частности, в ближайшее время планируется затронуть такие значимые темы, как муниципальная реформа, совершенствование избирательного права, перспективы развития племенного животноводства, борьба с незаконной добычей полезных ископаемых. Здесь очень важна и ценна помощь таких хорошо зарекомендовавших себя институтов, как работающие при Думе Координационный совет председателей представительных органов муниципальных образований, Общественный и Экспертный советы, Молодежная парламентская Ассамблея. В новом политическом сезоне мы постараемся сохранить конструктивный стиль работы, направленной на обеспечение развития области и рост благосостояния всех калининградцев! Записал Вадим Мартынюк

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

Уважаемая Марина Эдуардовна! От имени депутатов и аппарата Калининградской областной Думы и от коллектива редакции делового журнала «Точка» примите самые искренние поздравления с днем Вашего рождения! Богатый жизненный опыт, мудрость и трудолюбие, целеустремленность и энергичность – сегодня залог успеха в Вашей ответственной работе на посту председателя Калининградской областной Думы пятого созыва. Ваш высокий профессионализм и компетентность, чувство ответственности за порученное дело вызывают глубокое уважение у всех, кому довелось работать и общаться с Вами. Вы обладаете способностью в любых ситуациях оставаться внимательным и открытым для общения человеком, сохраняющим в непростой жизни руководителя обаяние и женское очарование.

В этот день примите, уважаемая Марина Эдуардовна, самые добрые пожелания крепкого здоровья, счастья, осуществления всех Ваших планов и начинаний, успехов в многогранной деятельности на благо Калининградской области.

september-october 2014

17

ПЕРСОНА • PERSON

Еще в XIX веке немецкий ученый Юстус фон Либих пророчески писал, что для поддержания почвенного плодородия и спасения нации от вымирания необходимо обеспечивать пахотным землям полный возврат химических элементов. Производимые ООО «АРВИ НПК» по уникальной технологии парового гранулирования многокомпонентные удобрения как нельзя лучше способствуют достижению этой цели. Генеральный директор предприятия Наталья Гудкова рассказала, как использование продукции завода может вывести сельское хозяйство региона на качественно новый уровень.

In the XIX century Justus von Liebig, the German scientist, prophetically wrote that in order to maintain soil fertility and save the nation from extinction, it is necessary to provide arable land with a full recovery of chemical elements.

Multi-component fertilizers produced by LLC ARVI NPK with the unique technology of steam granulation perfectly further a goal. Natalia Gudkova, Director General of the enterprise, told us how the use of the factory's products can bring the region's agriculture to a new level.

18

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

Технология изобилия TECHNOLOGY OF ABUNDANCE – Наталья Борисовна, расскажите об истории предприятия. Чем обусловлен выбор Калининградской области для строительства завода?

– В этом году исполняется 14 лет первому заводу удобренческой группы ARVI, построенному в литовском городе Мариямполе. Срок по меркам бизнеса не такой уж большой, тем нагляднее и ценнее достигнутые успехи, ведь сегодня компания является одним из ведущих мировых производителей смешанных и гранулированных минеральных удобрений, поставляемых на все континенты, исключая разве что Антарктиду. По мере роста спроса на продукцию предприятия стала очевидной необходимость строительства подобного производства на территории России, так как основными поставщиками сырья для выпуска удобрений являются крупные российские корпорации, и для компаний-соотечественников применяемые ими расценки существенно ниже, чем для зарубежных клиентов. В силу ряда всем известных преимуществ, таких как удобное местоположение, наличие морского порта, развитая сеть международных автомобильных трасс и железнодорожного сообщения со странами Европы, была выбрана Калининградская область. То есть мы снижаем себестоимость продукции и за счет более низкой цены компонентов, и за счет оптимизации логистической составляющей. Годом рождения завода в Черняховске стал кризисный 2008-й, так что, можно сказать, боевое крещение мы уже прошли и с честью его выдержали.

– Метод производства гранулированных удобрений имеет свои особенности?

– Технологию производства таких удобрений с полным основанием можно назвать уникальной инновацией, она обладает множеством преимуществ. Разработан метод американской фирмой «Сакетт энд Санс», кстати, разработка проекта нашего завода и поставка большей части оборудования также производились этой компанией. В процессе производства готоseptember-october 2014

вые формы минеральных удобрений смешиваются, добавляются микроэлементы – сера, цинк, магний, бор. Затем продукт гранулируется, сушится, охлаждается и покрывается специальным веществом, препятствующим слеживанию. Такой формат продукции значительно облегчает фермерам использование удобрения. Для производства удобрений NPK используется современное технологическое оборудование автоматического дозирования и смешивания, гранулирования, а также фасовки и упаковки готовой продукции. Такая организация производства не только обеспечивает минимизацию эксплуатационных затрат и экономию сырья, но и позволяет быстро переходить от выпуска одного вида комплексных удобрений к другому без остановки завода и дополнительной наладки оборудования. Именно поэтому линейка готовых форм комплексных удобрений с различным содержанием основных ком-

Удобрения комплексные «АРВИ-УНИВЕРСАЛ» • NРК(S) 17-10-14+11S+0,015Zn • NРК(S) 17-6-14 +13S • NРК(S) 17-6-11+13S • NРК(S) 17-8-8+13S • NPK(S) 15-15-15+9S

понентов и микроэлементов практически неограниченна. Формулы подбираются индивидуально для каждого заказчика на основании анализа почвенных проб, чтобы сбалансированное питание почв позволило фермерам получить максимально высокий урожай. В этом нам помогает давнее плодотворное сотрудничество с Центром агрохимической службы «Калининградский». Важно, что производство является экологически безопасным, отсутствуют отходы производства и вредные выбросы. Технологическое оборудование по своим характеристикам удовлетворяет всем экологическим требованиям, и одно из наших подразделений тщательно следит за соблюдением этого аспекта.

– Каковы преимущества многокомпонентных гранулированных удобрений, производимых АРВИ НПК?

– Многокомпонентные удобрения

Удобрения комплексные «АРВИ-УРОЖАЙ» • NPK(S) 8-20-30+3S+0,015Zn • NPK(S) 8-15-30+4S • NPK(S) 6-18-34+2S • NPK(S) 10-20-20+5S

19

ПЕРСОНА • PERSON

 АРВИ НПК изготавливает удобрения для любых сельскохозяйственных культур

– это своего рода поливитамины для почвы. Неоднократно доказано, что сбалансированное комплексное питание почвы дает кумулятивный эффект, намного превышающий отдачу при внесении элементов по отдельности. В нашем названии аббревиатура NPK означает три базовых компонента – азот, фосфор, калий. Это «три кита» плодородия почвы, которые в различных пропорциях наличествуют во всех наших формулах, которых на сегодняшний день запатентовано около 150. Гранулирование обеспечивает более равномерное распределение полезных элементов по поверхности почвы и хорошую растворимость, а высокая концентрация питательных 20

элементов позволяет полнее удовлетворить потребности растений в питательных веществах и добиться значительной агрономической эффективности. Еще одним преимуществом является использование азота не в нитратной, а в аммонийной и амидной форме. В производстве удобрений для клубники, парниковых и садовоовощных культур мы используем бесхлорный калий. Выпускаемая продукция подразделяется как по сезонам (весенние, осенние, универсальные), так и в зависимости от выращиваемых культур и условий произрастания. Все выпускаемые удобрения прошли экспертизу в лабораториях Российской Федерации и получили госу-

дарственную регистрацию. Наличие сертификата соответствия, выданного польской организацией «Polskie Centrum Badan i Certyfikacji S.A.», позволяет нам успешно реализовывать продукцию в странах Евросоюза. Немаловажен для нас логистический аспект – приобретение удобрений со склада АРВИ НПК позволяет нашим клиентам сократить расходы на хранение и перевозку.

– В какой форме производится доставка продукции потребителям?

– Для удобства клиентов отпуск готовой продукции с предприятия может осуществляться автомобильсентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine ным и железнодорожным транспортом как «навалом», так и в расфасованном виде – в мягких контейнерах (МКР) вместимостью 500–1000 килограммов и мешках по 50 килограммов. На территории завода есть собственная железнодорожная ветка, имеется подвижной состав. Межконтинентальные перевозки осуществляются морским путем, и это тоже одно из преимуществ местоположения завода, так как такой вид перевозок довольно выгоден для покупателей.

– Какой объем продукции завод способен поставлять на рынок ежегодно?

– Плановые мощности завода позволяют производить 240 тысяч тонн удобрений в год. Техническое обеспечение завода в случае необходимости позволяет без проблем увеличить выпуск до 300 тысяч тонн.

– И весь этот объем будет востребован?

– Конечно, ведь в мировом масштабе сокращение пригодных для сельского хозяйства площадей при быстром темпе роста населения открыто признается одной из самых острых глобальных проблем. В этих условиях увеличение плодородия почв путем применения комплексных удобрений становится приоритетной задачей практически для каждого государства земного шара. Сегодня наша продукция поставляется в страны Африки, Азии, Латинской Америки. Заинтересованность проявляют представители агробизнеса из Казахстана и Средней Азии. Не обходят нас вниманием и отечественные сельхозпроизводители: налаживаются контакты с крупными агропромышленными комплексами Южного федерального округа, столкнувшимися с необходимостью повысить качество выращиваемой продукции для ее экспорта. В этом году мы на-

мерены принять участие в XXI международной агропромышленной выставке ЮГАГРО в Краснодаре. Не сомневаюсь, что количество заинтересованных в сотрудничестве бизнесменов по итогам выставки обеспечит нам долгосрочные контракты с Краснодарским краем. Но, конечно же, приоритетной своей задачей мы считаем развитие культуры земледелия в родном регионе.

– Почвы Калининградской области обладают повышенной кислотностью, в них наблюдается дефицит микроэлементов. По этой причине при производстве удобрений АРВИ НПК в состав комплексных гранул помимо базовых элементов питания – азота, фосфора, калия, магния и серы добавляются такие микроэлементы, как бор и цинк. В 2008 году сотрудниками Центра агрохимической службы были проведены научные исследования, которые показали, что сбалансированное применение минеральных удобрений обеспечивает прибавку урожая более чем на 50 процентов. Причем опыты проводились не только в Калининградской области, но и в Краснодарском крае. Наша компания планирует организовать в Черняховске центр по обслуживанию земледельческого сектора сельского хозяйства, который будет осуществлять организацию семинаров, проведение консультаций, разработку методических материалов для представителей агробизнеса, консультации в процессе выращивания сельхозкультур.

– Дело даже не в этом. Одной из проблем наших фермеров является отсутствие государственного субсидирования применения сложных многокомпонентных гранул. По действующим нормативным актам под субсидии подпадают только однокомпонентные удобрения, в итоге их нерациональное использование зачастую еще более усугубляет состояние пахотных земель. Насколько мне известно, сейчас этот вопрос рассматривается на федеральном уровне, но, к сожалению, без должной оперативности. В то же время сейчас появляются довольно крупные хозяйства с иностранным участием. Наш фермер поставлен в условия, когда он вынужден в одном лице быть и собственником, и бухгалтером, и агрономом, и механизатором. У иностранцев функции производственников, агрономов и технологов разделены, и это дает совершенно иной эффект. Как правило, агрономы таких хозяйств начинают работу именно с изучения почв на пригодность к выращиванию определенных культур. Соответственно этим условиям они дают нам конкретные индивидуальные заказы. Мы проводили испытания по применению комплексных удобрений «АРВИ Универсал» марки N15P15K15S9 на яровой пшенице в условиях Калининградской области. Результаты впечатляют: по сравнению с контрольными образцами повышение урожайности составило от 87 до 132 процентов, увеличилась масса зерен, содержание в зерне белка повысилось более чем в два раза, растения проявили большую устойчивость к заболеваниям и климатическим условиям. Достаточно сказать, что рост рентабельности на каждый гектар составил 122 процента к контролю, и это далеко не предел.

– Пожалуй, фермерам сложно пересмотреть привычные методы работы…

– У вас довольно большой коллектив – более ста сотрудников. Возникают ли кадровые проблемы?

– Многими специалистами отмечается плохое состояние почв на землях сельхозназначения в нашем регионе. Каковы, по вашим данным, основные проблемы?

 Сбалансированное применение удобрений АРВИ НПК повышает урожайность более чем на 50 процентов

september-october 2014

21

ПЕРСОНА • PERSON – Пожалуй, сложно найти предприятие, где бы с ними не сталкивались. Небольшой пример: на сегодняшний день в Черняховске количество предложенных вакансий на бирже труда в два раза превышает количество соискателей! Предприятие растет, развивается, поэтому нам нужны как таможенные декларанты, бухгалтеры, энергетики, электрики, слесари, так и сотрудники рабочих специальностей. Труд у нас нелегкий, ответственный, производство круглосуточное в четыре смены, от сотрудников требуется высокий уровень дисциплины, поэтому берем на работу не каждого. Очень трудно среди местных кадров найти квалифицированных технологов. Если такие специалисты и готовятся учебными заведениями области, то в явно недостаточном количестве. Поэтому нам помогают инженеры и технологи из Мариямполе, Каунаса и Вильнюса. Мы стараемся растить собственные кадры, и это у нас успешно получается. На заводе действует программа обучения персонала, ключевых специалистов отправляем стажироваться на зарубежные заводы АРВИ НПК, руководители проходят курсы повышения квалификации, среди работников проводятся конкурсы «Лучший по профессии». Наше предприятие открыто для молодых специалистов, которые, даже придя к нам без опыта работы, становятся настоящими мастерами своего дела с гарантированной перспективой профессионального роста.

– Наверняка это тоже способствует лояльности коллектива.

– В компании АРВИ НПК отношение к трудовым ресурсам во многом отличается от общепринятой российской практики управления. Для нас коллектив – это большая дружная семья. В основу кадровой стратегии положены человеческие взаимоотношения, понимание, каждый работник всегда может рассчитывать на руку помощи. Для человека создаются такие условия труда, чтобы он максимально мог реализовать себя на рабочем месте. В компании АРВИ люди работают поколениями, это способствует передаче традиций. Поощряется, если ты приводишь на работу своего ребенка – зна-

22

чит, ты доверяешь компании его судьбу и одновременно доверяешь ребенку свое дело. У нас на предприятии уже сложились несколько семейных династий, на заводе работают Василий Черевко и его сын Андрей, отец и сын Канищевы, Наталья Кирова с дочерью Антониной, супруги Константин и Юлия Бирюковы. У нас довольно молодой коллектив, причем многие сотрудники приезжают на работу из Калининграда. Людей привлекают «белые» зарплаты и социальные гарантии.

– И что входит в социальный пакет?

– Прежде всего, забота о здоровье персонала. В обязательном порядке проводится всеобщая диспансеризация, которая для сотрудников завода совершенно бесплатна, причем каждый раз проводится опрос коллектива, какие медицинские исследования они бы желали пройти. В части оплаты труда предусмотрены прогрессивные мотивационные схемы и бонусные программы. Молодых специалистов привлекает возможность обучения и развития. Мы приглашаем к организации тренингов компанию «Хьюман энд лайф», их программы побуждают людей к личностному росту, кругозор людей расширяется, они видят то, чего раньше не замечали, начинают мыслить более глобально. Создаем все условия для эффективного труда – обеспечиваем сотрудников служебным транспортом, компенсируем расходы на топливо и сотовую связь, часть иногородних работников нашего завода обеспечивается служебным жильем. Недавно мы приняли молодую семью из Луганска, решили проблему с их проживанием в Черняховске, помогаем в оформлении документов, после чего предоставим возможность обучения и работы на заводе. Сплоченности коллектива способствуют корпоративные праздники, тем более что у нас работает много талантливых людей. Достаточно назвать такую известную калининградским меломанам певицу, как Юлия Галдикайте, которая работает у нас менеджером. Такие мероприятия укрепляют сплоченность и чувство единства команды, а вручение каждому сотруднику подарков на Новый год – дань благодарности за добросовестный труд.

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine – То есть вам удалось построить так называемый бизнес с человеческим лицом?

– По моему мнению, весь бизнес держится на отношениях. Чем грамотнее выстроены отношения, тем легче противостоять влиянию внешних обстоятельств. Какие бы ни случались кризисы и санкции, наш народ способен достойно противостоять любой ситуации. Хочется отметить, что стабильная и успешная работа завода АРВИ НПК зависит не только от коллектива, но и от наших партнеров. У нас сложилось тесное и, главное, плодотворное сотрудничество с лучшими калининградскими адвокатами. Мы высоко ценим консультации Дениса Соболевского в части таможенного и валютного законодательства, доверяем решение сложных вопросов налогообложения Вадиму Цириту и специалистам ООО «Эксперт-Аудит», возглавляемого Натальей Никоновой. Хотелось бы выразить этим людям огромную благодарность за сотрудничество. Также я признательна администрации Черняховского муниципального района. В последние несколько лет у нас сложились прекрасные отношения. Руководство района оказывает поддержку нашему предприятию, а мы в свою очередь активно участвуем в жизни города, оказываем посильную финансовую поддержку в проведении Дня города, помогаем ветеранам, собираемся взять шефство над футбольной командой «Прогресс». Поддерживаем отношения с Черняховским детским домом, ребята приходят к нам на летнюю практику, приглашают нас на концерты и смотры художественной самодеятельности.

– Как обычно складывается ваш рабочий день?

– Начинается он довольно рано – около 6 часов утра. Как и любая работающая женщина, готовлю завтрак для всей семьи, отвожу в школу дочь. Утро – мое самое любимое и самое спокойное время. День только начинается, впереди много встреч и новых впечатлений, и телефон еще не разрывается от звонков. А дальше начинается активная фаза рабочего дня. Первая половина дня посвящена деловым встречам в Калининграде, вторая половина – решению вопросов на заводе в Черняховске. Каждый руководитель крупного предприятия не понаслышке знает, что такое ненормированный рабочий день. Вот и у меня решение деловых вопросов частенько продолжается до 23 часов. Иногда приходится оставаться на ночь в Черняховске, особенно если на следующий день запланировано совещание руководителей предприятий группы ARVI в Мариямполе, что тоже случается нередко. Но лучшее завершение моего дня – это семейный ужин, общение с дочерью и получасовое уединение на террасе дома с чашечкой чая для планирования завтрашнего дня.

– Чувствуется, что вы очень позитивный человек. Каков ваш секрет гармонии?

– Все, что человек делает, должно делаться осознанно и с вдохновением, а оно черпается из впечатлений. Удовольствие от чтения хорошей книги, общения с интересными людьми, от цветущих магнолий на закате... Никогда не предугадаешь заранее, в какой момент нахлынет ощущение безмятежного счастья, и ты вдруг понимаешь – жизнь воистину прекрасна. Марина Волик Фото из архива компании Черняховск, ул. Промышленная, 6 Тел. +7 (40141) 3-48-14 arvinpk@arvinpk.ru

september-october 2014

Владимир Панасин, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, директор Центра агрохимической службы «Калининградский»: – Наше сотрудничество с группой компаний АРВИ НПК началось задолго до открытия завода в Черняховске. Более того, наша компания на всех уровнях отстаивала необходимость строительства завода на территории области. Ведь до запуска этого производства наш эксклав получал минеральные удобрения с большой наценкой, вызванной изолированным местоположением, а недовнесение необходимых почве веществ привело к истощению плодородного слоя практически на всей территории региона. Агрохимиков называют врачевателями земли, ведь чтобы получить полноценный здоровый урожай сельскохозяйственных культур, содержащих все необходимые для питания человека вещества, нужно определить потребности почвы, дать ей все, в чем она нуждается. В конечном итоге от здоровья и благополучия почвы во многом зависит сохранность нашего генофонда. И в АРВИ НПК очень ответственно относятся к этому. Можно сказать, что наша лаборатория выписывает рецепт, а они создают лекарство нужного состава и дозировки. Это взаимопонимание легло в основу нашего сотрудничества. Нами были разработаны для завода 11 технических условий на производство определенных формул многокомпонентных гранул с разным составом и соотношением элементов, сотрудничаем по вопросам аттестации продукции и технического контроля. До того как на предприятии в Черняховске была создана собственная лаборатория, промышленные образцы продукции проходили ежедневный контроль в нашей лаборатории, теперь специалисты завода осуществляют анализ самостоятельно, но критерии контроля качества остаются столь же строгими. Директор департамента агрохимслужбы РФ Петр Чекмарёв высоко оценил работу АРВИ НПК, ведь благодаря их продукции сельское хозяйство России сможет выйти на совершенно иной качественный уровень. Например, в условиях Калининградской области при грамотном использовании комплексных удобрений, производимых АРВИ НПК, реально получать урожай зерновых до 80 центнеров с гектара, вывести сельскохозяйственное производство на полный замкнутый цикл и окончательно закрыть вопрос продовольственного самообеспечения. Я рад сотрудничать с Натальей Борисовной – прекрасным человеком, сильным руководителем, обаятельной красивой женщиной. Такие люди – главное сокровище нашей страны, и я уверен, что, какие бы сложные задачи перед ней ни стояли, их решение ей по плечу!

23

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

в поиске альтернативы IN SEARCH FOR ALTERNATIVES Как будет обеспечиваться продовольственная безопасность нашего региона и загрузка сырьем перерабатывающих предприятий после введения Россией эмбарго на импорт некоторых видов сельскохозяйственной продукции в ответ на санкции Евросоюза? Эта тема стала предметом разговора с министром сельского хозяйства Калининградской области Владимиром Зарудным.

How will food supply security and processing plants’ raw charging be enhanced in our region after Russia introduced an embargo on imports of certain agricultural products in response to the EU sanctions?

This topic has been the subject of conversation with Vladimir Zarudny, Minister of Agriculture of the Kaliningrad region.

– Владимир Алексеевич, после введения эмбарго на сельхозпродукцию, пожалуй, в самом сложном положении оказались калининградские мясопереработчики. Какие страны рассматриваются в качестве альтернативных поставщиков сырья и сколько времени займет решение этого вопроса?

24

– Вопросом поиска новых поставщиков сырья для мясопереработки правительство области и сами предприятия занялись еще в начале года, когда в Литве была зафиксирована вспышка особо опасной инфекции – африканской чумы свиней. Но ситуация с обеспечением сырьем не меняется в лучшую сторону так быстро, как бы нам этого хотелось. Дело в том,

что переработчики используют ограниченный набор сырья: свиной шпик, обрезь, бескостное мясо, которое в необходимых количествах могут обеспечить только крупнотоварные производства с миллионным поголовьем – как, например, в Бразилии. Поэтому в одночасье перестроиться трудно. Мы надеемся, что Россельхознадзор откроет для ввоза мясного сырья кисентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine тайский рынок. В настоящее время такие переговоры ведутся, уже разрешен ввоз в Россию сырья с некоторых предприятий Китая. Но задача, которую ставит перед нами губернатор Николай Цуканов, значительно шире. Мы должны обеспечить продовольственную безопасность региона, причем не только наполнить внутренний рынок продукцией местного производства, но и снабдить сырьем перерабатывающие предприятия. Чтобы мы могли самостоятельно насытить сырьем местную мясопереработку, которая использовала сырье преимущественно из стран Европы, губернатор поставил задачу удвоить в Калининградской области производство свинины. Три свинокомплекса, на которых содержится практически все поголовье свиней области, намерены нарастить свои производственные мощности. Например, руководство ЗАО «Правдинское Свино Производство» объявило о готовности начать строительство новой фермы уже в текущем году.

год на развитие птицеводства мы заложили в бюджет около 80 миллионов рублей. В настоящее время сумма проходит согласование в региональном минфине.

Вы правильно отметили, что в регионе начала развиваться отрасль мясного скотоводства. Фактически она создана с нуля. Это большое достижение. На сегодняшний день областная программа развития этой отрасли одна из самых успешных не только в регионе, но и в России. Если в 2011 году поголовье скота мясных пород в товарных стадах едва превышало полторы сотни, то на 1 июня 2014 года – 24,5 тысячи голов. После прогона скота на фермах «Калининградской Мясной Компании», где содержится большая часть мясного поголовья области, мы получим уточненные данные по численности животных. Думаю, их порядка 33–35 тысяч голов. Ожидаем, что еще по 200– 300 животных до конца года завезут другие участники программы – Группа компаний Долговых и «Кенигс­ Биф». Главная задача этой работы – обеспечить жителей области каче– Региональная программа раз- ственной говядиной местного произвития мясного скотоводства дала водства. В настоящее время в региорезультаты, но отрасль только не сформировано маточное стадо, коначала развиваться. Какие еще торое необходимо для производства калининградские предприятия товарного поголовья и для племпромогут реально увеличить произ- даж молодняка специализированной водство мяса, птицы в кратчай- мясной породы. шие сроки?

– Что планируется для увеличе– Расширяют производство компа- ния роста объемов продукции в нии «БалтЗангасНефтеоргсинтез» овощеводческой отрасли? Какие и «Прибалтийская мясная компа- средства из бюджета получат кания три». Таким образом, в течение лининградские аграрии? двух лет мы доведем выпуск свинины до 70 тысяч тонн в год. Надеюсь, – По поручению губернатора мы свиноводческий проект реализует вносим существенные коррективы в еще один инвестор, который наме- региональную аграрную политику. рен вложить в строительство ново- Прежде всего, они касаются развиго комплекса более одного милли- тия овощеводства и промышленного арда рублей. садоводства. Наша задача – не просто стимулировать развитие овощеводКроме того, мы последовательно ства открытого и закрытого грунта, наращиваем производство мяса пти- увеличить объем производства овощцы. С начала года объем производ- ной продукции, но и расширить ее ства превысил 12 тысяч тонн, это ассортимент, круглогодично обеспебольше, чем в прошлом году. На се- чить жителям региона широкий выгодняшний день предприятие «ТПК бор овощей высокого качества мест«Балтптицепром» полностью удов- ного производства. Пакет предложелетворяет потребности жителей об- ний мы уже подготовили. ласти в мясе цыплят-бройлеров. Тем не менее предприятие расширяДля увеличения объема производет мощности – к началу следующе- ства овощей открытого грунта предго года количество птичников увели- лагается оказывать фермерам бюдчится до 43. Мы рассчитываем, что жетную помощь на каждый гектар к бройлерной и яичной птицефабри- посевов на сумму от 10 до 30 тысяч кам добавится предприятие по про- рублей в зависимости от культуры. изводству индейки. На следующий Это нестандартное решение. Увереseptember-october 2014

ны, такая форма «погектарной» поддержки (не меньше, чем в странах Евросоюза) привлечет сельхозпроизводителей. Для круглогодичного тепличного производства овощей бюджетную поддержку предлагается установить в размере 200 тысяч рублей. Кроме того, мы планируем ввести грантовую помощь овощеводам величиной до 3 миллионов рублей при софинансировании их бизнес-проектов в размере 5 процентов. Важно, что на такую поддержку могут рассчитывать хозяйства, ранее уже получавшие бюджетные гранты. Мы намерены оказать аграриям помощь и в приобретении специализированной овощеводческой техники. Еще одно серьезное направление – производство плодовой продукции. Губернатор поручил заложить в текущем году порядка двухсот гектаров промышленных садов. На эти цели из областного бюджета выплачивается достаточно весомая субсидия – 200 тысяч рублей на каждый гектар многолетних насаждений. В последующем нам предстоит простимулировать создание цехов по производству соков, джемов, варений, консервов, плодоовощных хранилищ.

– Владимир Алексеевич, на финансовую помощь федерального центра область может рассчитывать?

– Успешное сельское хозяйство – это основа социального благополучия, залог экономического роста. Именно поэтому четыре года назад губернатор сделал ставку на развитие аграрного сектора. Областное правительство выработало программу обеспечения продовольственной безопасности региона. Впервые за последние десятилетия в разы были увеличены бюджетные вливания в отрасль. Это позволило привлечь и гораздо более существенные средства из федерального центра. В 2010 году бюджетная поддержка сельского хозяйства области едва дотягивала до 800 миллионов рублей, в 2011-м она впервые перевалила за миллиард, в 2012-м – превысила 2 миллиарда, в 2013-м, 2014 годах общий объем поддержки сельхозпроизводителей составил около 3 миллиардов рублей. Таким образом, за последние четыре года финансирование сельского хозяйства области выросло в четыре раза. Ольга Ковалевская Фото пресс-службы правительства 25

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

«агРоПРоДуКт»:

ноВые томатные соусы и майонезы В стильных БанКах

AGROPRODUCT:

BRAND-NEW TOmATO SAUCE AND mAYONNAISE IN STYLISH jARS

Продукция ООО «Агропродукт» давно снискала популярность у потребителей в Калининградской области и многих других российских регионах. Однако с открытием немногим больше года назад современного производственного комплекса компания получила новый импульс для дальнейшего активного развития.

Products of Agroproduct Ltd attained popularity among consumers both in the Kaliningrad region and many other Russian regions a long time ago.

However, the opening of a modern industrial complex a little more than a year ago created an impetus for company’s further active development.

5 Арунас Паулюкайтис, генеральный директор ООО «Агропродукт»

26

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine Сегодня «Агропродукт» можно без преувеличения назвать одним из лидеров пищевой отрасли региона. Для реализации амбициозных планов у компании есть все необходимое. На площади в полтора гектара в экологически чистом районе области разместился административно-производственный комплекс, который занимает около трех тысяч квадратных метров. Завод по производству высококачественной томатной и майонезной продукции функционирует фактически автономно. Построены новые очистные сооружения, котельная, трансформаторная подстанция, просторные складские помещения, вода поступает из артезианской скважины, имеется собственная лаборатория контроля качества сырья и готовой продукции, сотрудникам обеспечены достойные условия труда. Кстати, на предприятии трудится только квалифицированный персонал, прошедший соответствующее обучение еще в период наладки современного оборудования.

– На предприятии установлено современное импортное оборудование, производственная мощность которого составляет 800–1000 тонн продукции в месяц и варьируется в зависимости от объема расфасовки, – рассказал генеральный директор ООО «Агропродукт» Арунас Паулюкайтис. – Сейчас предприятие выпускает 27 видов продукции, линейка которых меняется в течение года. Продукция выпускается как в пластиковой, так и в стеклянной таре, удобной для потребителя. В пластиковые бутылки от 500 до 900 граммов разливаются кетчупы и майонезный соус; в стеклянные банки (им отдается предпочтение – они более эстетичны, хорошо видны ингредиенты) фасуются томатные соусы по 480 и 500 граммов. А хрен, аджика, горчица – в маленькие баночки от 160 до 250 граммов. На данном этапе работают две линии, все процессы автоматизированы, поэтому два-три оператора без проблем справляются с большим объемом производства продукции. Достаточно сказать, что за месяц на предприятии перерабатывается 150 тонн помидоров, 50–60 тонн томатной пасты, 70–80 тонн сахара, до 10 тонн соли плюс разнообразные натуральные приправы. За час одна линия может выпускать до 6 тысяч единиц продукции, другая до 5 тысяч. В общей сложности предприятие способно ежедневно выпускать около 40 тонн различных видов продукции.

– К сожалению, – отметил Арунас Паулюкайтис, – пока мы еще не вышли на запланированные мощности, работаем не с полной нагрузкой, выпускаем в среднем 500– 600 тонн продукции ежемесячно. Это связано и с тем, что в российских регионах появилось за последнее время много контрафактной продукции, подделок под наш уже известный покупателям бренд. По внешнему виду поддельную банку трудно отличить от оригинальной, а вкусовые качества продукции на несколько порядков хуже. Покупателю сложно сориентироваться, а у нас в результате падают объемы продаж, подрывается реноме компании.

september-october 2014

Справедливости ради стоит подчеркнуть, что за время своей деятельности (первые томатные соусы под торговой маркой «Калининградский» ООО «Агропродукт» выпустило еще в 1999 году) в компании всегда на первое место ставилось качество продукции. Из года в год совершенствовалась технология, разрабатывались новые оригинальные рецептуры с использованием старинных рус-

Скоро на прилавках калининградских магазинов появятся новые по своей рецептуре томатные соусы, аджика и майонез, которые легко найти по оригинальной банке и яркой этикетке под торговой маркой «Славянский дар».

27

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR Кстати, в Калининградской области реализуется примерно 35 процентов того, что производит ООО «Агропродукт», это примерно 150–170 тонн в месяц. Остальная продукция вывозится на территорию большой России, где продвигается через крупных столичных дистрибьюторов «Ашан» и «Дикси», а также многочисленные региональные сети от Калининграда и Мурманска до Владивостока. Всего продукция калининградских производителей высококачественных томатных соусов и кетчупов представлена в 250–300 точках продаж по стране.

ских поваренных книг, расширялся ассортимент, увеличивалась продуктовая линейка. Особое внимание всегда уделялось использованию исключительно лучших образцов натурального сырья без консервантов. К этому стоит добавить контроль на всех этапах производства продукции не только собственной лабораторией, но и беспристрастными специалистами Роспотребнадзора. Высокое качество продукции, выпускаемой ООО «Агропродукт», по мнению экспертов (об этом свидетельствуют и многочисленные дипломы престижных всероссийских выставок), соответствует лучшим российским стандартам.

– За год с момента открытия нового производственного комплекса мы сделали значительный шаг вперед, – поделился генеральный директор «Агропродукта». – Разработали совершенно новую линейку томатных соусов с оригинальной рецептурой. Всего их восемь видов – томатные соусы «Премиум», «Погрузински», «Шашлык-машлык», «Хреновина», лечо «Грибное», лечо «Домашнее», аджики «Крымская» и «Домашняя». Они уже с июля 2014 года поставляются в российские регионы под торговой маркой «Славянский дар». Такого в России еще никто не производит. В качестве ингредиентов в основном используется не томатная паста, а натуральные очищенные помидоры, болгарский перец, шампиньоны... В ближайшее время на предприятии будет запущена еще одна новая линейка майонезной продукции – три вида майонеза в стеклянной банке и четыре вида майонезных соусов в пластике. Кроме того, мы разработали новый дизайн стеклянной банки цилиндрической формы с выпуклыми буквами «Агропродукт». Такую легко отличить от поддельной. Одновременно поменяли этикетки на более современные, соответствующие западным стандартам. Дизайн банки и этикеток по специальному заказу для нас разрабатывали литовские специалисты. Новая продукция будет поступать на прилавки калининградских магазинов под торговой маркой «Славянский дар».

28

Для тех, чей бизнес связан с переработкой сельскохозяйственной продукции, сейчас самый актуальный вопрос о санкциях Евросоюза, запрещающих ее ввоз на территорию России. К счастью, эмбарго на ввоз сельхозпродукции не затронуло интересы ООО «Агропродукт». Их основными поставщиками по-прежнему остаются Испания, Греция и Америка, откуда завозятся консервированные (!) специально обработанные помидоры, очищенные от семян и кожицы. Просторные складские помещения позволяют создать большой резерв сырья. Впрочем, закупка его крупными партиями, что называется, впрок – не результат нынешних санкций, а сложившаяся годами внутренняя экономическая политика предприятия. Так поступают дальновидные хозяйственники. Светлана Фролова Фото: Алёна Потёмкина

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

29

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

Вкус настоящего качества TASTE OF GENUINE QUALITY Входящий в Группу «Черкизово» мясоперерабатывающий завод «Отечественный продукт», расположенный в Правдинске, является по сути градообразующим предприятием. Завод ежемесячно выпускает около полутора тысяч тонн продукции, предоставляя рабочие места четырем сотням жителей. Исполнительный директор ООО ПКО «Отечественный продукт» Нодир Ибадов рассказал, в чем секрет неизменного качества черкизовских колбас.

Meat Processing Plant “Domestic Product”, which enters into Cherkizovo group and located in Pravdinsk, is essentially a town-forming enterprise. The plant yields about one and half thousand tons of production, providing jobs to four hundred residents of Pravdinsk. Nadir Ibadov, Executive Director of Meat Processing Plant “Domestic Product” shares the secret of consistent quality of Cherkizovo sausages.

– Нодир Нуриллаевич, конкуренция среди российских мясопереработчиков довольно высока. Что позволяет предприятиям Группы оставаться лидерами рынка на протяжении многих лет?

– Бренд «Черкизово» известен каждому. Это «компания № 1» в России по производству сырокопченых колбас. ООО «Отечественный продукт» является филиалом мясоперерабатывающего блока Группы «Черкизово» и соответствует высочайшим требо-

30

ваниям, предъявляемым к предприятиям холдинга. В первую очередь это высокий уровень технического оснащения. На нашем предприятии установлено современное оборудование ведущих европейских производителей, TRAVAGLINI, CFS, VEMAG, METALQUIMIA. Так же, как и на других предприятиях Группы, у нас действует система менеджмента качества и безопасности пищевой продукции, которая позволяет контролировать процесс производства на всех этапах, от приобретения сырья до реализации готового продукта потребителю. В прошлом году мы приобрели лабораторный комплекс, позволяющий оперативно определять физикохимические показатели сырья и готовой продукции. Мы динамично развиваемся, постоянно идет процесс модернизации, разработка новинок, увеличение ассортиментного ряда. Одно из наших

приоритетных направлений – производство штучной сырокопченой колбасы в вакуумной упаковке, выпуск которой может себе позволить не каждый мясокомбинат. Вкусовые качества нашей продукции очень ценят потребители. Высокие показатели реализации прошлого года составили полторы тысячи тонн готовой продукции в месяц, и этот факт свидетельствует о народном признании лучше всяких опросов.

– Некоторые производители используют в работе вещества, позволяющие увеличивать сроки хранения и снижать себестоимость…

– Наличие в готовой продукции консервантов может определить на вкус даже не специалист – в колбасах, изготовленных с применением этих веществ, отчетливо ощущается кислотный привкус, и вряд ли такие про-

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine дукты будут пользоваться хорошим потребительским спросом. Поэтому на предприятиях Группы «Черкизово» используются рецептуры, включающие более дорогие компоненты, гарантирующие высокое качество и безопасность продукции и в то же время сохранение ее вкусо-ароматических свойств. Увеличить продолжительность сроков хранения позволяет высокий уровень санитарии на всех этапах производства, использование исключительно натуральных древесных опилок в процессах копчения и качественной упаковки готового продукта. Мы постоянно совершенствуем технологический процесс. В частности, в рамках инвестиционной программы в 2014 году было закуплено современное упаковочное оборудование итальянской фирмы ULMA, которое планируется ввести в эксплуатацию до конца года. Высокий уровень качества подтвержден наличием у предприятий Группы компаний «Черкизово» сертификатов HACCP и ISO, подтверждающих соответствие международным стандартам как самого производства, так и выпускаемой продукции.

– Почему черкизовские колбасы мало представлены в торговых сетях нашего региона?

– Ритейлерам не интересен монопродукт. Для выхода на рынок необходим широкий ассортиментный ряд, в котором помимо сырокопченых колбас и ветчин представлены также вареные колбасы, сосиски, полуфабрикаты. Сейчас московский департамент отдела продаж Группы прорабатывает стратегию активного выхода на местный рынок, оценивая его как довольно перспективный. Тем более что после ограничения присутствия в тор-

september-october 2014

говых сетях области дешевой польской и литовской мясной продукции стимул развивать региональный рынок сбыта значительно вырос. Группа «Черкизово» придерживается довольно гибкой ценовой политики и предлагает покупателям широкий выбор продукции, среди которой каждый может выбрать что-то для себя.

– По некоторым данным, производство колбас в области в этом году снизилось довольно значительно. Затронула ли эта тенденция «Отечественный продукт»?

– Нам потребовалось немного времени, чтобы сориентироваться в изменившейся обстановке и выработать новую стратегию. Сейчас уровень производства соответствует плановому, а в четвертом квартале мы ожидаем увеличение суммарной выработки по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Как правило, для мясопереработчиков самый высокий уровень продаж приходится на ноябрь и декабрь, но по отдельным видам продукции мы уже сейчас почти в два раза превысили максимальные показатели прошлого года, и весь производимый объем востребован потребителями.

– Как вы оцениваете влияние на производство внешнеэкономических санкций?

– В этой ситуации есть как плюсы, так и минусы. Если смотреть с позиции нашего завода, необходимо учитывать особое расположение и статус региона. До введения эмбарго мы работали в основном на европейском сырье. Сейчас мы переориентировались на сотрудничество с местными производителя-

ми, плодотворно работаем с компанией «Балтптицепром», приобретая мясо птицы для изготовления ветчин. К сожалению, из-за недостаточного количества в регионе современных свинокомплексов мясо приходится завозить из России. Несмотря на то что покупать в Калининградской области свинину дешевле, технологические особенности нашего производства подразумевают более высокие требования к обвалке, чем могут предложить местные производители. До стабилизации сложившейся ситуации пришлось временно приостановить ряд планов по дальнейшему расширению производства, хотя есть уверенность, что в скором времени мы все же приступим к их реализации. В целом же по Группе результат санкций скорее положительный. Изменения на рынке подтолкнули компанию к расширению ассортиментной матрицы, освоению технологий производства полуфабрикатов и охлажденной мясопродукции, пользующихся высоким спросом. Кроме того, благодаря диверсификации производства Группа «Черкизово» активно занимается свиноводством, птицеводством и растениеводством, для развития которых в нынешних условиях сложилась положительная тенденция, что позволяет холдингу оставаться одним из лидеров агропромышленного комплекса Российской Федерации. Я убежден, что наша страна способна с избытком обеспечить себя всем необходимым, а трудности – это стимул к повышению эффективности работы отечественных компаний. Марина Волик Фото: Игорь Зарембо и Анастасия Сапроненко

31

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

Эмбарго – стимул к инвестициям EMBARGO BOOSTS INVESTMENT Собственное производство – залог экономической безопасности. О том, насколько обеспечена Калининградская область свежим мясом и зависима ли она от импорта свинины, наша беседа с генеральным директором «Правдинское Свино Производство» господином Томасом Норгардом.

In-house production is the key to economic security. In this article, we talk with Mr. Thomas Norgaard, Director General of Pravdinsk Pig Production enterprise, about how much the Kaliningrad region is provided with fresh meаt and if it depends on pork import.

– Ваша компания – один из основных производителей. Когда вы зашли на рынок Калининградской области? Каких результатов достигли?

– Мы присутствуем в Калининградской области с 2005 года, когда начался поиск подходящего земельного участка и строительство первой фермы ЗАО «Правдинское Свино Производство». В 2006 году Минсельхоз РФ определил четырех участников национального проекта «Развитие АПК» по строительству крупных свинокомплексов в Калининградской области. Строительство одной фермы занимает приблизительно 18 месяцев, поэтому первые продажи мяса начались только в 2009 году. На сегодняшний день на нашей ферме находится 6 450 свиноматок, а объем производства составляет 20 тысяч тонн мяса в год.

– Есть ли у вас планы по расширению производства?

– В текущем году мы планируем строительство еще одной фермы в Калининградской области. Поскольку это полностью инвестиционный проект нашей компании, то сначала необходимо было получить согласие акционеров, и они поддержали эту идею. На наши планы также повлияло решение России ввести эмбарго на поставку некоторых продуктов сельхозпроизводства. Сейчас в Калининградской области наблюдается нехватка мяса. В прошлом месяце мы с губернатором области Николаем Цукановым и министром сельского хозяйства областного правительства Владимиром Зарудным обсуждали вопрос о том, насколько можно ускорить введение в эксплуатацию новой фермы.

32

Сейчас мы находимся в процессе поиска местоположения. На данный момент рассматриваем два потенциальных земельных участка, оба подходят для строительства фермы. Осталось пройти несколько формальностей, чтобы на 100 процентов быть уверенным, где начинать строительство. Мы предполагаем, что ферма будет находиться недалеко от Правдинска. Мы очень рады работать в Калининградской области и уверены, что сможем организовать производство без ущерба для окружающей среды и местных жителей. У нас уже есть разработанный

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine ская ситуация не налагает на нас никаких ограничений. Мы видим заинтересованность в инвестициях, в увеличении объемов производства.

– Господин Норгард, если мы заговорили об объемах, то насколько сейчас Калининградская область зависима от импорта свинины?

дизайнерский и технический проект, сейчас он проходит необходимые согласования. Если все будет продвигаться согласно плану, то мы начнем строительство уже этой осенью.

– Сейчас складывается непростая внешнеполитическая ситуация. По вашему мнению, влияет ли она как-то на работу вашей компании?

– Акционеры каждый день задают нам вопрос – какое влияние оказывают на вас напряженные отношения между ЕС и Россией? Никакого влияния на компанию, на руководителей, на сотрудников, которые много ездят в командировки, эта ситуация не оказывает. Мы встречаем доброжелательное отношение, получаем поддержку министерств. Политиче-

september-october 2014

– Отвечая на это вопрос, необходимо учитывать двух основных потребителей мяса: самих жителей области и перерабатывающие предприятия. Населению вполне хватает того мяса, в частности свинины, которое производится в области. А вот всех потребностей перерабатывающих предприятий на сегодняшний день производители мяса не покрывают. Им требуется около 89 тысяч тонн в год, возможность производства мяса в Калининградской области всего 36 тысяч, получается существенная разница – в 53 тысячи тонн. Это еще один фактор, из-за которого мы начинаем строительство второй фермы. По нашим подсчетам, новая ферма будет производить 20 тысяч тонн в год, а общий объем достигнет 40 тысяч тонн охлажденного мяса. Основные продажи мяса мы ориентируем на область, но у нас есть покупатели, которые поставляют свинину в другие регионы России.

– За счет каких факторов достигается высокое качество продукции?

– Мы используем все новейшие способы и технологии производства, а также современное оборудование. Для достижения наиболее оптимальных вкусовых качеств мы выращиваем генетически выведенную беконную породу. Для получения здорового мяса важно контролировать качество кормов. Наша компания специа-

лизируется не только на разведении свиней, но также на производстве сбалансированных комбикормов, приготовленных из собственного зерна. Основную часть собранного урожая составляют пшеница, рожь и рапс. Кроме того, были убраны овес, тритикале и ячмень. Сейчас мы ставим перед собой задачу увеличить количество посевных земель, чтобы в дальнейшем полностью обеспечивать наши фермы качественным кормом. Что касается стоимости мяса, то по сравнению с аналогичным периодом прошлого года цена увеличилась на 50 процентов и составляет 107–110 рублей за один килограмм живого веса без НДС. При этом мы готовы поддерживать инициативы местных властей и участвуем в программах по социальной поддержке населения. Сейчас принимаем участие в ярмарке, которая проводится в выходные дни в Калининграде, и продаем там мясо по специальной цене – 160 рублей за килограмм. Наша миссия – производить здоровое мясо высокого качества при низкой цене.

– Планирует ли ЗАО «Правдинское Свино Производство» выходить за пределы Калининградской области в центральную часть России?

– Мы уже почти достроили ферму в Нижнем Новгороде. В планах – строительство еще одной фермы в том же регионе. Но поскольку нас попросили поддержать производство в Калининградской области, мы поменяли планы, и третья ферма будет построена в Калининграде. А вот четвертая уже в Нижнем Новгороде. Наша компания позиционирует себя как наиболее экономически эффективный и рентабельный производитель свинины в России. На предприятии удачно сочетаются богатый опыт и лучшие технологии, достигнутые в течение столетий в Западной Европе, с возможностями на российском рынке. Анна Воскресенская Фото: Алёна Потёмкина и из архива компании

33

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

натуРальные ПРоДуКты от «ПРаВДоВо» NATURAL PRODUCTS FROm “PRAVDOVO” Сегодня во всем мире растет спрос на сельхозпродукцию, произведенную по экотехнологиям. Генеральный директор ЗАО «Пограничник» Вадим Трахтенберг убежден, что такие продукты должны стать привычными в рационе всех жителей России.

Today, a growing demand for agricultural products, produced according to eco-technology standards, tends to be very popular worldwide. Vadim Trachtenberg, Director General of CJSC “Pogranitchnik” is convinced that eco products should be among the foods Russian people choose every day. не еще в 1946 году. Это было крепкое предприятие, имевшее статус племенного завода. Все мы помним экономическую ситуацию 90-х годов прошлого века: рушились хозяйственные связи, расхищалось имущество предприятий, задолженность по зарплате достигала трех лет. В этот непростой период было принято решение организовать собственную переработку молочной продукции. В 2000 году за счет краткосрочного кредита произвели строительство и реконструкцию молочного цеха, выкупили оборудование у прекратившего деятельность молочного завода в Советске, и в 2003 году молочная продукция под торговой маркой «Правдово» появилась в магазинах области.

– В фирменных торговых точках «Правдово» представлены не только молочные продукты. хлеб и кондитерские изделия тоже производятся вашей компанией?

– Да, хлебобулочные изделия, торты и пирожные – это результат работы нашей пекарни в поселке Тростники. Выпускать хлеб мы начали еще с 2001 года, изначально как социальный продукт для сельчан. Но продукция цеха пользовалась такой популярностью у покупателей, что к 2003 году, одновременно с работами по оснащению молочного цеха, мы расширили и модернизировали пекарню, и теперь купить натуральный свежий хлеб и вкусные сладости, приготовленные нашими мастерами, могут жители многих населенных пунктов области.

– В чем секрет популярности продукции «Правдово»?

– Вадим михайлович, расскажите об истории предприятия.

– ЗАО «Пограничник» – одно из старейших предприятий области. Колхоз «Пограничник», специализировавшийся на растениеводстве и мясомолочном направлении животноводства, был сформирован в Правдинском райо34

– В производстве всей нашей продукции – молочной, хлебобулочной, кондитерской – применяются исключительно натуральные ингредиенты. Если по рецептуре предусмотрено использование яиц, то это ни в коем случае не будет яичный порошок или меланж. Мы принципиально не добавляем никаких разрыхлителей и заменителей, не сворачиваем в сторону снижения себестоимости и роста прибыли за счет использования более дешевых сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine ингредиентов. Поэтому наша продукция не всегда конкурентоспособна по цене, но зато востребована покупателями, которые заботятся о правильном питании и своем здоровье. Я убежден, что будущее за натуральными, экологически чистыми продуктами.

– но, чтобы то же молоко получило право считаться натуральным и экологически чистым, такие принципы должны соблюдаться в течение всего производственного процесса?

– Конечно. В ЗАО «Пограничный» путь к настоящему фермерскому продукту начинается еще со стадии селекционной работы. Мы тщательно следим за здоровьем коров, срок их полезной службы вдвое выше, чем в некоторых хозяйствах области. В летнее время животные пасутся на пастбище, зимой питаются кормами, которые мы тоже заготавливаем сами, с обязательными витаминными добавками, пивной дробниной, свежими овощами. Мы сами производим комбикорма, причем при заготовке кормовых культур приоритетом для нас также является качество и безопасность, пусть и в ущерб количеству и дешевизне. Часть молока, примерно три тонны ежедневно, закупаем у частных фермеров области, причем по очень хорошей цене. Эту работу осуществляет для нас индивидуальный предприниматель Александр Засорин, и я очень признателен ему за добросовестное сотрудничество.

– Сейчас у нас 15 таких точек. В масштабах региона это, конечно же, недостаточно, поэтому, чтобы продукцию «Правдово» мог приобрести каждый житель области, мы сотрудничаем с торговыми сетями «Метро», «Вестер», «Седьмой континент». Поставляется продукция ритейлерам по ценам, выгодно отличающимся от среднерыночных, стараемся избегать схем, включающих уплату посредникам различных бонусов и выплат. Особенно хотелось бы отметить политику взаимоотношений с поставщиками торговой сети «Вестер», их лояльность, демократичность, заинтересованность в местном производителе.

– Планируете ли вы наряду с молочным направлением заняться мясным животноводством?

– На сегодняшний день мы не содержим быков на откорме, ведь за период роста каждый бычок потребляет 600 литров молока. Поэтому молодняк мы реализуем практически сразу. Сейчас ситуация на рынке изменяется, и если расчеты рентабельности покажут перспективность мясного направления для нашего хозяйства, то, возможно, мы дополнительно закупим племенное стадо мясных пород и займемся выращиванием и откормом.

– насколько реально, на ваш взгляд, достижение продовольственной безопасности?

– Наибольшим спросом сейчас пользуется молоко, расфасованное в канистры объемом 1,8 литра. Это наше ноу-хау, и покупатели высоко оценивают этот продукт, так как, вопервых, качество правдовского молока традиционно подтверждает свою репутацию, во-вторых, чем больше объем упаковки, тем ниже цена самого продукта, тем более что такая форма упаковки очень удобна в использовании. Сейчас мы планируем выпустить на рынок молочные канистры объемом 3,6 литра. Кстати, наша компания старается всегда быть «законодателем моды» на упаковочную тару, достаточно вспомнить, что молоко в пластиковых бутылках, столь популярное сейчас у производителей области, мы стали выпускать первыми. Очень популярен наш адыгейский сыр, изготавливаемый по традиционной рецептуре. Стабильно высоким спросом пользуются и другие кисломолочные продукты, плавленые сыры и творог.

– Я считаю, что государству пора обратить на отрасль самое серьезное внимание, ведь до сих пор сельское хозяйство страны не достигло показателей даже 1990 года. Многое тогда было разрушено и уничтожено, но и сейчас порядок выделения субсидий носит довольно избирательный характер, а нормативно-правовое регулирование содержит ряд моментов, допускающих коррупционные схемы при распределении дотаций. До тех пор, пока государством не будет применяться системный прозрачный подход к предприятиям сельского хозяйства, ренессанса отрасли ждать не приходится. Реальная поддержка должна быть комплексной, начиная от создания сельской социально-бытовой инфраструктуры и заканчивая комплексом последовательных технико-технологических операций производства, и стать доступной каждому сельхозпроизводителю, включая частные подворья, но не в виде показательного исключения, а по принципу системной закономерности. И только тогда каждый житель нашей страны сможет приобрести своей семье вкусные и полезные экопродукты, сделанные в России.

– где еще помимо фирменных торговых точек можно приобрести продукцию вашего завода?

Инна Келлер Фото: Анастасия Сапроненко и из архива компании

– Какие молочные продукты из ассортимента «Правдово» наиболее популярны у покупателей?

september-october 2014

35

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

Мелиорация как залог эффективности земледелия Land reclamations as a guarantee of agriculture effectiveness Стоящая перед агропромышленным комплексом Калининградской области задача достижения продовольственной безопасности может быть серьезно осложнена неудовлетворительным состоянием земель сельхозназначения. По мнению заместителя генерального директора ЗАО «Мелиоратор» Михаила Кантарника, это стало прямым следствием недостаточного внимания к мелиоративной отрасли на протяжении последних двух десятилетий.

The challenge of achieving food security facing the agro-industrial complex of the Kaliningrad region may be seriously complicated by the poor state of agricultural land. According to Michael Kantarnik, Deputy Director-General of JSC Meliorator it is a direct consequence of the lack of attention to land reclamation industry over the past two decades.

 Михаил Кантарник, заместитель генерального директора ЗАО «Мелиоратор»

– Михаил Соломонович, над чем сейчас работает ваша организация?

– Объединение «Калининградмелиорация», традиции которого продолжает ЗАО «Мелиоратор», многие годы входило в пятерку самых крупных и стабильно работающих организаций «Главнечерноземводстроя». Благодаря многолетнему опыту проектирования мелиоративных систем и сооружений, высококвалифицированным кадрам и современным системам лицензионного программного обеспечения наше ЗАО может выполнять самый широкий спектр работ. Помимо проектирования гидротехнических сооружений – дамб, насосных станций, шлюзов, 36

трубопереездов, каналов и многих других объектов – нами осуществляются проекты рекультивации карьеров, осушения сельскохозяйственных и лесных угодий, населенных пунктов, промышленных площадок, территорий под жилую застройку, садово-огородных участков. Среди значимых объектов последних лет можно отметить проекты реконструкции и строительства высоконапорных дамб и осушительных насосных станций в Славском районе, восстановления и реконструкции осушительной сети при строительстве подземных коммуникаций волоконно-оптических линий связи протяженностью свыше 250 километров, инженерную подготовку строительных пло-

щадок на территориях лесоперерабатывающего комплекса «Лесобалт», завода минеральных удобрений и завода по сборке телевизоров в Советске, кирпичного завода в Краснознаменском районе, железнодорожного терминала в Черняховске. Нами выполнены проекты осушения поселков в Гурьевском и Зеленоградском районах, проекты инженерной подготовки площадок под строительство жилых комплексов в Калининграде, Зеленоградске, Славске. Высокая оценка качества работы ЗАО «Мелиоратор» подтверждена золотой медалью и дипломом лауреата VII Международного конкурса «Европейское качество». За разработку и внедрение новых технологий в строительстве насосных станций, подпорных стен и набережных группа наших специалистов награждена золотыми медалями Всероссийского выставочного центра. Своей основной задачей мы видим сохранение и поддержание на должном уровне состояния мелиорированных земель, что позволит повысить эффективность их использования.

– Пожалуй, для нашего региона это особенно злободневная задача.

– Практически вся территория нашей области находится в зоне избыточного увлажнения, поэтому потребность в защите от затопления была актуальна с древнейших времен. Начиная с XVII века строились уникальные гидротехнические системы, было дренировано более 80 процентов земель. Да и в советское время прекрасно понимали, что только вкладываясь в мелиорацию можно использовать сельскохозяйственные угодья действительно продуктивно. Принятое четыре десятилетия

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine назад Постановление «О мерах по дальнейшему развитию сельского хозяйства Нечерноземной зоны РСФСР» стало настоящим трамплином для мелиоративной отрасли региона. Вводились в эксплуатацию хорошо оснащенные базы эксплуатационных и строительных организаций, ремонтно-механический завод, автобаза, база УПТК, заводы по производству дренажных труб и ЖБИ, профтехучилища на 420 мест, где ежегодно выпускались квалифицированные кадры механизаторов. За два десятилетия были построены 123 километра защитных дамб, 447 автодорожных мостов, 280 километров внутрихозяйственных дорог, 49 электрифицированных насосных станций. Капитально восстановлены, реконструированы и построены заново осушительные системы на площади 450 тысяч гектаров, культуртехнические работы производились на площади 370 тысяч гектаров. В комплексе эти мероприятия позволили почти в два раза увеличить урожайность сельхозугодий.

– А какова ситуация сегодня?

– К сожалению, начавшийся в девяностые годы прошлого века кризис мелиоративной отрасли продолжается. Сейчас около 180 тысяч гектаров мелиорированных земель находятся в не-удовлетворительном состоянии – некогда высокопродуктивные сельхозугодья переувлажняются, заболачиваются, зарастают кустарником, развивается процесс их деградации. Причин много. Это и недостаточность финансирования, в результате чего выполняется только десятая часть необходимых работ по реконструкции и эксплуатации мелиоративных систем, не говоря уже о строительстве новых объектов. В ряде районов мелиоративные организации были просто ликвидированы. Осо-

Насосная станция № 39 в Славском районе построена по проекту ЗАО «Мелиоратор»

september-october 2014

бое сожаление вызывает то, что отрасль лишилась многих квалифицированных специалистов, имеющих опыт работ любой сложности по строительству и ремонту гидротехнических сооружений. При этом система подготовки молодых кадров практически развалена. Кроме того, в погоне за дешевизной некоторые застройщики и проектные организации мало того, что не предусматривают необходимых мероприятий по подготовке территорий застройки, игнорируя результаты инженерно-геологических изысканий и гидрологических расчетов, но и повреждают существующие осушительные сооружения, засыпают каналы и ручьи, разрушают закрытый дренаж, шлюзы и дюкеры. Особенно отличаются этим «пришлые» заказчики и проектировщики, не учитывающие местных гидрогеологических условий. Случается, что конкурсы на выполнение работ, связанных с мелиорацией, выигрываются фирмами, не имеющими достаточных технических и кадровых ресурсов, но предложивших демпинговую цену.

– Что, на ваш взгляд, можно предпринять для исправления сложившегося положения?

– Как человек, работающий в системе мелиорации с 1961 года, я считаю, что восстановление нужно начинать с совершенствования управления отраслью. Управление мелиоративным хозяйством всей России должно находиться в единых руках, для чего требуется воссоздать министерство мелиорации и водного хозяйства. Следующим шагом должно стать значительное увеличение государственных средств, выделяемых на финансирование агропромышленного комплекса, включая и мелиорацию сельхозземель. Как нашим аграриям можно конкурировать с зарубежными производителями, учитывая, что дотационная поддержка нашего АПК

по сравнению с восьмидесятыми годами прошлого века сократилась почти в 20 раз, при том, что во всем мире этот показатель неуклонно растет! Требуется воссоздать в каждом районе мелиоративные организации, обеспеченные всей необходимой техникой. И, конечно же, для работы в этих организациях нужно наладить обучение и подготовку инженерно-технических кадров, механизаторов и рабочих, стимулируя их достойной оплатой труда и социальными гарантиями. Опыт Калининградской области в интенсификации сельского хозяйства посредством реализации крупномасштабной программы мелиорации земель без преувеличения уникален. В немногочисленных мелиоративных организациях еще трудятся специалисты, способные не только участвовать в возрождении отрасли, но и передать накопленный опыт. Благодаря сохранившемуся контингенту инженерно-технических работников еще поддерживаются в рабочем состоянии основные мелиоративные объекты. Но времени осталось мало. Дальнейшее промедление в восстановлении и развитии мелиоративной отрасли может привести к необратимым последствиям для сельского хозяйства. Поэтому необходимо в кратчайшие сроки приступить к разработке и реализации такой программы. Это позволит благоустроить нашу землю, повысить плодородие почв, улучшить использование водных ресурсов, придаст устойчивость сельскому хозяйству области, а следовательно, приблизит нас к достижению продовольственной безопасности. Марина Волик Фото из архива компании 236022, г. Калининград, Советский пр-т, 16 Тел. (4012) 21-85-83, e-mail: zao_meliorator@mail.ru

Левобережная дамба реки Матросовка. Реконструкция выполнена по проекту ЗАО «Мелиоратор» 37

АГРАРНЫЙ СЕКТОР • АGRICULTURAL SECTOR

Григорий Бакунович:

«Мы гордимся своими выпускниками!»

Grigoriy Bakunovitch: “We are proud of our graduates!” Для Калининградского филиала Санкт-Петербургского государственного аграрного университета этот год щедр на юбилеи. В год 110-летия головного университета его филиал, расположенный в уютном центре Полесска, отмечает свой 55-й день рождения. Бережно сохраняя традиции, коллектив альма-матер уверенно смотрит в будущее. Об этом мы беседуем с директором филиала Григорием Бакуновичем.

For the Kaliningrad branch of St. Petersburg State Agrarian University this year has been marked by anniversaries. In the year of the 110th anniversary of the brain University its branch located in a cozy Polessk center celebrates its 55th birthday.

The team of alma mater keeps the traditions alive and feels confident about the future. This is what we will talk about with the branch manager Grigoriy Bakunovich in this article.  Григорий Бакунович, кандидат экономических наук, доцент, профессор, доктор наук РАЕ

– Калининградский филиал СПБГАУ имеет давнюю славную историю. Благодаря кому университет обрел свою сегодняшнюю репутацию?

– Безусловно, начало было положено его первым директором Рудольфом Бердичевским, который стоял у истоков возникновения в 1959 году тогда еще Учебно-консультационного пункта, в дальнейшем преобразованного в Калининградский филиал Ленинградского сельскохозяйственного института. Уже в 60-е годы прошлого столетия на базе филиала проводились общесоюзные и международные конференции, в ходе которых специалисты делились опытом и перенимали новые направления в сфере обучения. Свой вклад в продолжение тради38

ций филиала внес каждый из последу- тором наук и тремя кандидатами наук. ющих руководителей – Николай До- Через несколько лет в соответствии с кучаев, Алексей Ковалёв, Руслан Гу- новыми требованиями все преподавасейнов. И сегодня мной прилагаются тели будут иметь диплом аспирантувсе усилия, чтобы наш коллектив до- ры, так что стимул к повышению простойно продолжал и совершенствовал фессионального уровня есть, и постонаработки предшественников. И мне янно возрастающее качестве обучения приятно осознавать, что в преображе- – лучший маркер этой динамики. нии Полесска есть и наш вклад.

– Насколько оперативно реаги– Одним из преимуществ фили- рует ваш университет на изменеала называют сильный педагоги- ния потребностей агросектора в ческий состав… специалистах?

– С каждым годом требования к преподавательскому составу государственных вузов растут, и это оправданно. Мы ежегодно стараемся на конкурсной основе обновлять профессорско-преподавательский состав. В этом году наш коллектив пополнился док-

– Во многих отраслях сегодня возникла проблема дефицита квалифицированных специалистов, и в сельском хозяйстве это ощущается, пожалуй, в наибольшей степени. Поэтому для нашего вуза особенно важно взаимодействие с потенциальнысентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine ми работодателями, присутствие их представителей на защите дипломных работ, производственная практика обучающихся, в том числе и зарубежная, организация тренингов, бизнес-игр, конкурсов. В результате успешно решается задача подготовки выпускников к инновационной деятельности в избранной сфере. Ведь для современного работодателя особенно важны в молодых специалистах такие качества, как умение применять усвоенные знания сообразно решаемым профессиональным задачам, быстрая обучаемость, коммуникабельность, владение иностранными языками. Предприятия нуждаются в активных, инициативных сотрудниках, которые могут привносить новые идеи и воплощать их. Поэтому благодаря постоянной обратной связи и мобильности учебных процессов наш филиал с успехом готовит специалистов, которые легко трудоустраиваются в крупные аграрные предприятия, зачастую еще на стадии стажировки. Если же смотреть на проблему масштабнее, очевидна необходимость выработки правительством области четкой кадровой политики, причем это касается всех отраслей хозяйства. Это позволит молодежи знать тенденции на рынке труда и приобретать профессии, которые действительно перспективны, а предприятия области получат квалифицированных молодых специалистов.

– Какие специальности сегодня наиболее востребованы среди абитуриентов филиала?

– На протяжении последних пяти лет наиболее востребованными специальностями являются агроинженерия, агрономия и зоотехния. Отрадно, что у молодежи повышается интерес к сельскохозяйственным профессиям. Ведь ранее «непрестижность» работы аграриев во многом объяснялась высокой долей ручного труда. Но сейчас большинство процессов автоматизируются и механизируются, и, выезжая на стажировки в Германию и Польшу, наши студенты перенимают европейский опыт работы. Сейчас в наш агросектор приходят иностранные инвесторы, и инновационные условия труда также работают на престиж и востребованность специальностей, которым обучают в нашем филиале.

– Насколько повышают шанс на успешное трудоустройство получаемые студентами за время учебы практические навыки? september-october 2014

– По моему убеждению, вести эффективную подготовку специалистов для аграрного сектора можно только на земле. Это не только привитие навыков, но и воспитание, что, на мой взгляд, важнее. Период адаптации после поступления на работу должен быть кратчайшим. Для решения этих задач мы создали базовые кафедры. Студенты получают профессиональный опыт в Калининградском зоопарке, ботаническом саду, на Черняховском авторемонтном заводе, в ЗАО «Залесское молоко» и «Залесские корма», в РОО «Союз садоводов области» и питомнике «Зеленый сад», и зачастую эти предприятия закрепляют выпускников за собой. Нередко нашим молодым специалистам поступают предложения от зарубежных работодателей, ведь особенностью нашего учебного заведения является стажировка в ведущих агрохозяйствах Польши, Германии, Италии и Израиля.

– Проявляют ли интерес к обучению в КФ СПБГАУ жители других регионов?

– Диплом нашего учебного заведения престижен не только среди жителей региона. В этом учебном году помимо наших земляков к занятиям приступили учащиеся из Польши, Украины, Израиля, Литвы, Белоруссии, Украины, Киргизстана, Узбекистана, Таджикистана. Среди студентов очной формы обучения есть жители Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, Краснодарского края и даже Ямало-Ненецкого округа. Конечно, в первую очередь наша программа рассчитана на изучение особенностей сельскохозяйственной практики в условиях Калининградской области, но знания, получа-

емые учащимися, фундаментальны и, следовательно, универсальны.

– Что является предметом вашей особой гордости как руководителя?

– Лучшей оценкой нашей работы я считаю достижения наших выпускников. Выпускники КФ ФГБОУ СПГАУ находят себе применение во всех сферах агропромышленного комплекса. Среди них много руководителей ведущих сельскохозяйственных предприятий, специалистов управлений сельского хозяйства районов и области. Главный советник департамента по связям с общественными организациями аппарата Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Юрий Шалимов окончил наш вуз с красным дипломом. На аграрном факультете нашего филиала обучался по направлению комсомольской организации губернатор области Николай Цуканов, уже тогда проявлявший лидерские качества. И это очень важно, чтобы руководители всех уровней знали потребности сельского хозяйства, уделяли отрасли свое внимание.

– Что бы вы хотели пожелать коллегам в связи с юбилеем вуза?

– Искренне желаю, чтобы работа приносила радость и вдохновение, карьера была успешной, а здоровье крепким! Инна Келлер Фото из архива университета 238630, г. Полесск, ул. Советская, 10 Тел. 8 (40158) 3-55-42 www.spbgau-kf.ru

39

ГОРОД НОМЕРА – ОЗЁРСК • CITY OF ISSUE – OZERSK

КРай голуБых озеР LAND OF BLUE LAkES Озёрск зачастую называют калининградской Швейцарией, и небезосновательно: чистейший воздух, ухоженные поля, пасущиеся стада поневоле навевают такое сравнение. Глава муниципального образования «Озёрский район» Виктор Пузыревский уверен, что у района не только славное прошлое, но и большое будущее.

Ozersk town is often called “Switzerland of Kaliningrad”, and it is called so for a reason: the cleanest air, well-groomed fields, grazing herds necessarily evoke this comparison. Victor Puzyrevskiy, Head of Ozersk District municipal formation has no doubt that the area has a great future besides its glorious past.

– Виктор Вацлавович, какие задачи стоят перед руководством муниципального образования?

– Около 70 процентов населения Озёрского района проживают на селе, так что первоочередная наша задача – поднять сельское хозяйство на новый уровень. И возможности у нас для этого есть: в Озёрском районе большое количество пригодных для обработки земель, относительно низкие затраты на эксплуатацию этих площадей, есть даже месторождения экологически чистых и эффективных удобрений (сапропель). В то же время много и сложностей. Самая большая проблема – наличие неиспользуемых земельных долей, не имеющих собственника. Мы подготовили исковые заявления в суд, но только три таких участка были признаны за муниципалитетом. Земли деградируют, а мы не можем передать их заинтересованным инвесторам для обработки. Еще один больной вопрос – недостаток квалифицированных кадров в сельском хозяйстве. Есть затруднения со сбытом продукции – Калининград далеко, да и не каждый фермер имеет возможность бросить дела и уехать продавать продукцию, а перекупщики диктуют совершенно невыгодные крестьянам расценки.

– и каковы, на ваш взгляд, пути решения этих проблем?

– Я считаю, что будущее сельского хозяйства – за крупными многоотраслевыми предприятиями. Потому что особенностью агробизнеса является длительный период, когда фермер несет расходы, не получая никакой отдачи. Я сам руководил колхозом и не понаслышке знаю всю цепочку. Чтобы земля дала урожай, в первые дав-три года нужно вложить колоссальные деньги в подготовку почвы – мелиорацию, внесение удобрений, вспашку, посевной материал. Нужно купить технику, топливо, запчасти, заплатить трактористу, вырастить, сохранить и высушить зерно, перевезти, реализовать и лишь потом дождаться денег. Молоко от коровы фермер тоже по40

5 Виктор Пузыревский, глава муниципального образования «Озёрский район»

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine лучит только на третий год, а до этого ее нужно кормить, лечить, ухаживать, проводить селекционную работу. Поддержка от государства, конечно же, есть, но сложившийся диспаритет цен ее во многом нивелирует. Приведу пример из своего прошлого опыта работы: литр дизтоплива стоил тогда 15 рублей, а молоко и зерно у меня принимали по 5 рублей за килограмм. Сейчас мало что изменилось, затраты и продажная цена продукции попрежнему несопоставимы, поэтому в сложившейся практике мелкому производителю приходится трудно. На сегодня основной вклад вносят на три «флагманских» агрохолдинга: «Мираторг» («Калининградская мясная компания»), «БалтАгроКорм» и «Веедерн». Я очень благодарен губернатору области Николаю Цуканову, потому что именно благодаря ему эти инвесторы пришли в наш муниципалитет. Перспективы этих компаний действительно внушают оптимизм – частный конный завод «Веедерн» к 2017 году планирует увеличение поголовья овец романовской породы до 5 тысяч голов, ведется работа по организации племенного овцеводческого хозяйства, реконструкции третьего животноводческого помещения и бойни. Агрохолдинг «Мираторг» намерен к тому же году увеличить поголовье скота мясного направления до 27 тысяч голов, для чего закуплены высокопородные нетели абердин-ангусской породы и проводятся мероприятия по улучшению пастбищ на 3 тысячах гектаров ежегодно. ООО «БалтАгроКорм» планирует использование 15 тысяч гектаров пашни для выращивания зерновых культур, рапса и кукурузы на зерно, приводят в порядок мелиоративную сеть на этих площадях. Все это дает новые рабочие места, служит достижению продовольственной безопасности. Как руководитель муниципального образования не могу не отметить участие этих предприятий в социальной жизни района, особенно благодарен Тимуру Шогенову за помощь в проведении всех значимых мероприятий.

– И все же в муниципалитете есть немало небольших хозяйств, успешно вносящих свой вклад в продовольственное обеспечение региона. Кого из фермеров вы могли бы отметить?

– В первую очередь Давида Крауса и его сыновей, которые успешно занимаются картофелеводством и овощеводством. В 2012 и 2013 годах Алексей и Александр Краусы получили september-october 2014

гранты по программе «Поддержка начинающих фермеров Калининградской области», на них планируют увеличить посевные площади под овощами до 13,5 гектара, под картофелем – до 90 гектаров. Они одни из самых активных участников ярмарок и выставок сельхозпродукции. В фермерском хозяйстве Эдуарда Отта сейчас 40 голов скота, в том числе 15 коров. Надой на каждую корову в прошлом году составил более 4 тысяч литров. В 2013 году грант на развитие получило КФХ «Петунц Г. Р.». На эти средства фермером была восстановлена заброшенная ферма около поселка Красноярское, сейчас у них 27 коров, 70 овец. Планируют строительство мини-цеха по производству сыров, вывозят продукцию на ярмарку в Калининград.

– Какие меры по поддержке фермеров предпринимает руководство муниципалитета?

– В Озёрске каждую субботу проводится ярмарка выходного дня, на которой места для фермеров предоставляются бесплатно. К сожалению, из-за отсутствия средств в муниципальном бюджете у нас нет возможности стимулировать производителей финансово, но надеюсь, что в будущем такая возможность появится. Как меру поддержки можно рассматривать включенные в долгосрочный план развития муниципального образования меры по привлечению инвесторов – ведь строительство предприятий по переработке сельхозпродукции дало бы крестьянам возможность продавать плоды своего труда по достойным ценам и без транспортных издержек. На наш взгляд, весьма перспективно строительство цехов по переработке овощных и плодово-ягодных культур, мясомолочной продукции, шерсти, а также по производству хлебных и кондитерских изделий.

– Помимо наличия сельскохозяйственного сырья для переработки чем еще может привлечь инвесторов Озёрский район?

– У нас есть ряд преимуществ, которые в перспективе могут стать основой для развития местной промышленности: наличие свободных промышленных площадок, обеспеченных электрическими мощностями, развитость транспортной инфраструктуры, техникум, на базе которого возможно начальное профессиональное образование производственных кадров. До настоящего времени существенным недостатком района является отсутствие 41

ГОРОД НОМЕРА – ОЗЁРСК • CITY OF ISSUE – OZERSK

газификации, но в скором будущем ситуация кардинально изменится: ведется строительство газопровода высокого давления Гусев – Озёрск, которое будет завершено к концу 2015 года. С 2016 года начнется газификация населенных пунктов и промышленных предприятий района.

– Как скажется реализация этого проекта на уровне жизни озерчан?

– Конечно же, в газификации заинтересованы не только инвесторы, но и население. Тем более что жилищнокоммунальное хозяйство оставляет желать лучшего. МУП «Озёрск ЖКХ» с 2009 года находится в состоянии банкротства. В конкурсном управлении котельная, водопровод, трансформаторная подстанция… Мы сейчас ведем работу, чтобы процедура банкротства была закончена и объекты коммунального хозяйства были возвращены муниципалитету. Так как наш район дотационный, без поддержки правительства области нам не справиться. Например, в этом году Озёрск впервые вошел в программу капитального ремонта многоквартирных домов. Средства из бюджета были выделены под наши гарантии проведения межевания земли под многоквартирными домами и постановки на кадастровый учет. Благодаря поручению губернатора области будут отремонтированы фасады и кровли домов в центральной части Озёрска. Уже в этом году капитальный ремонт коснется трех зданий – вроде бы не много, но для жителей города это очень важно. В большой степени состояние жилищного фонда – результат недоработок прошлого руководства: значительная часть домов устарела и пришла в не-

42

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

годность, но в связи с тем, что данное жилье не передано в муниципальную собственность, оно не было включено в перечень ветхого жилья. Централизованным теплоснабжением обеспечено менее 10 процентов жилых домов. Водоснабжение района представлено насосной станцией довоенной постройки, 70 артезианскими скважинами и 100 километрами изношенной водопроводной сети. Очистных сооружений нет. Так что над улучшением жизненного уровня нам еще работать и работать.

– Помогает ли в этой работе участие в региональных и федеральных программах?

– Конечно. В частности, за счет областной целевой программы намечена реконструкция системы водоснабжения города Озёрска и сел района со строительством станции обезжелезивания. Впервые за много лет намечено строительство социального дома. Программа «Обращение с отходами производства и потребления в Калининградской области» включает в себя рекультивацию озёрского полигона ТБО. Выделяются средства на развитие инфраструктуры поселений, реконструкцию зданий исторического наследия, ремонт и восстановление городских и внутрипоселковых автодорог, строительство модульных центров культуры и ФАПов для сел района.

– Начался учебный год. Как встретили его юные жители муниципалитета?

– В настоящее время в районе действуют шесть детских садов, в них 25 групп полного дня, пять предшкольных классов. В этом году открылись группы кратковременно-

september-october 2014

го пребывания в поселках Красноярское, Львовское, Багратионово, а также при Новостроевской средней школе. После реконструкции детского сада в поселке Юдино появилась возможность открыть дополнительные четыре группы по 25 дошкольников, так что очередность детей от трех до семи лет нами перекрыта с лихвой. Благодаря областному правительству в этом году многое сделано для школ района – произвели ремонт в Новостроевской, Гавриловской и Озёрской школах, привели в порядок отопительные системы, приобрели учебники для всех школ. Здания переоборудуются в соответствии с программой «Безопасная среда». Как я уже упоминал, район у нас сельский, поэтому без обеспечения доставки учащихся нам не обойтись. В этом году пассажирами 18 школьных автобусов станут более 800 школьников из 87 населенных пунктов муниципалитета. Наши дети вовлечены в проведение международных конкурсов и фестивалей, совместно с литовскими и польскими школьниками участвуют в проекте «Активная молодежь оживляет памятники истории», Международном детском фестивале искусств памяти Кристионаса Донелайтиса. На базе Озёрской и Новостроевской средних школ функционируют кадетские классы. Профориентация начинается еще со школьной скамьи через множество кружков, секций и клубов по интересам. А продолжить образование и стать востребованными специалистами в области сельского и лесного хозяйства, земельно-имущественных отношений и транспорта выпускники могут в Озёрском техникуме природообустройства.

– Где проводят свой досуг жители Озёрского района?

43

ГОРОД НОМЕРА – ОЗЁРСК • CITY OF ISSUE – OZERSK

– На территории муниципального образования действует Центр культуры молодежи и спорта, замечательный Историко-краеведческий музей, киноконцертный зал «Победа», две библиотеки. Дома культуры и библиотеки есть и в сельских поселениях. Для тех, кто предпочитает активный образ жизни, открыты двери 10 спортивных залов, функционируют 60 спортивных сооружений.

– И насколько популярны занятия спортом?

– Воспитанники Озёрской ДЮСШ постоянные участники соревнований всех уровней, от внутришкольных и городских до областных и международных. Как пример могу привести открытый турнир по мини-футболу «Победный мяч – 2014», юбилей спортивной школы с организацией турниров и соревнований по волейболу и футболу; шесть международных соревнований по мини-футболу, волейболу, настольному теннису в рамках программы приграничного партнерства в Кентшине и Озёрске. Мы получили от Евросоюза грант на проект строительства спортивного зала и реконструкции стадиона. Теперь необходимо изыскать средства на само строи-

44

тельство, и город обретет прекрасную зону отдыха с современными спортивными сооружениями. Действующий стадион мы поддерживаем в рабочем состоянии, но он уже, по сути, больше памятник истории – достаточно сказать, что на Олимпиаде 1936 года флаг Германии нес тренировавшийся на этом стадионе житель Даркемена, как тогда назывался Озёрск. Вообще, спортивный образ жизни набирает у нас популярность с каждым годом, не в последнюю очередь благодаря областной программе «Физическая культура и спорт – для всех». Проведение ежегодных физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, посвященных праздникам и памятным датам, стало доброй традицией. Благодаря энтузиазму братьев Елизаровых в Озёрске появился замечательный веревочный парк, постоянно проводятся велопробеги, сплавы на байдарках. Кстати, Озёрск является участником международной программы по трансграничным рекам.

– Эта программа как-то сказывается на развитии туризма?

– К сожалению, пока не в полной мере. Надо сказать, что возможности

для развития туризма у нас колоссальные – в наличии обширные лесные угодья и множество чистых водоемов, красивые и разнообразные природные комплексы и ландшафты, сохранилось множество памятников истории и архитектуры, действует замечательный Историко-краеведческий музей. У нас находится единственный в области лыжный спуск, расположенный в поселке Ново-Гурьевское, водно-байдарочный туристический маршрут по реке Анграпе. Проложен веломаршрут от поселка Отрадное через лесной массив. Можно развивать такое популярное направление, как экологический сельский туризм. Но без инвестиций муниципалитету будет сложно справиться с созданием необходимой инфраструктуры.

– Традиционный вопрос: о чем мечтает глава Озёрского района?

– Я хочу, чтобы наша земля с каждым годом становилась все краше и ухоженнее, а людям жилось комфортно и счастливо. Марина Черемицына Фото: Анастасия Сапроненко и из архива администрации

сентябрь-октябрь 2014

ГОРОД НОМЕРА – ОЗЁРСК • CITY OF ISSUE – OZERSK

Сельское хозяйство должно стать рентабельным Agricultural sector should be profitable «Частный конный завод Веедерн» являет собой образец многоотраслевого сельскохозяйственного предприятия. О том, как сделать аграрный сектор самоокупаемым, рассуждает генеральный директор Тимур Шогенов.

Veedern private stud-farm is an example of a diversified agricultural enterprise. Timur Shogenov, Director General of the farm, talks on how to make an agricultural sector self-sustaining.

– Кроме конного завода «Веедерн» известен в области своим намерением вывести на новый уровень племенное овцеводство. Расскажите об этом подробнее.

 Тимур Шогенов, генеральный директор ООО «Частный конный завод Веедерн»

– Тимур Арсенович, с чего начиналось возрождение «Веедерна»?

– «Частный конный завод Веедерн» – визитная карточка нашего хозяйства. Это один из старейших конезаводов на территории бывшей Пруссии, ровесник Георгиенбурга. В 2001 году Елена Батурина выкупила разрушающиеся здания, которые пришлось буквально возрождать из руин. Теперь это великолепно оборудованные конюшни со всей необходимой инфраструктурой. Но, конечно же, самое важное в конном заводе совсем не здания. Разведением лошадей тоже пришлось заниматься с нуля. Производителей и кобыл лучших кровей – тракененской, голштинской, ганноверской – мы закупали в Германии. И сегодня результаты племенной и тренерской работы налицо – наши лошади участвуют во многих соревнованиях, завоевывают призовые места. На них большой спрос у покупателей из Санкт-Петербурга, Москвы. Да и среди местных поклонников конного спорта наши питомцы очень востребованы.

46

– Сельское хозяйство целесообразно развивать именно в комплексе. Поэтому, не ограничиваясь разведением спортивных лошадей, мы успешно работаем с множеством других направлений. По нашей просьбе отбором маточного стада романовских овец занимался профессор Александр Муромцев. Чем хороша эта порода? Высоким качеством шерсти и шкуры, качеством мяса, высокой плодовитостью – дважды за 15 месяцев овцематка приносит по три-четыре ягненка, при том, что обычная низкопородная овца – не больше двух ягнят. Сейчас в нашем племенном стаде около 600 голов, из них две трети родились уже здесь. Причем нами планировалось закупить 500 овец этой породы, но столкнулись с тем, что племенных овец в России крайне мало, селекция практически отсутствует, остро ощущается нехватка ветеринаров, зоотехников по овцеводству. Никем не контролируются условия содержания, а от них напрямую зависит качество мяса. Почему-то принято считать это направление неперспективным. Да, овцеводство не дает такой быстрой отдачи, как, например, свиноводство. Но в Европе сегодня более 14 тысяч фермеров, выращивающих овец, значит, выгода все же есть? У нас в области прекрасные пастбища, нет проблем с заготовкой кормов, высок интерес со стороны фермеров, есть неудовлетворенный спрос населения на продукцию, так что будущее высокопродуктивного овцеводства выглядит неплохо.

– А какие еще направления животноводства планируется развивать?

– В перспективных планах – пчеловодство, на будущий год устанавливаем 80 ульев. Приобрели хороший современный инкубатор, намерены производить экологически чистую курятину, без стимуляторов роста.

– Кормами планируете обеспечивать себя сами?

– И не только кормами. Растениеводство – еще одно из успешных направлений нашей работы. Сейчас у нас более пяти тысяч гектаров земли, почти три из них обрабатываются, и с каждым годом эта цифра увеличивается: ведь еще три года назад в обработке были не более сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine 700 гектаров. Выращиваем пшеницу, ячмень, гречку, другие культуры как для собственных нужд, так и на продажу, в том числе и на экспорт. На сегодняшний день убрано уже более семи тысяч тонн зерновых, в планах дойти до 13–14 тысяч тонн зерна, для хранения которого нами построен новый элеватор емкостью более 10 тысяч тонн и отремонтирован старый на две тысячи тонн зерна. В этом году урожайность зерновых неплохая – 40–41 центнер с гектара. Но это, я считаю, не предел, ведь большую часть наших угодий составляют земли, еще недавно заболоченные, застроенные бобровыми плотинами, заросшие кустарником, на рекультивацию которых потребовались громадные затраты. В этом году мы построили 20 километров закрытого и открытого дренажа. Чтобы охватить как можно больше площадей, многое делаем собственными силами – приобретаем технику, привлекаем специалистов. Большое спасибо руководству области и министерству сельского хозяйства за то, что наши усилия по мелиорации нашли поддержку: субсидируется до 50 процентов понесенных затрат. Алгоритм взаимодействия четкий: мы сделали, оплатили, сдали, приехали специалисты, приняли – и государство нам возвращает половину фактических расходов.

– А планируется ли расширение земельных угодий «Веедерна»?

– Если будет возможность выкупить смежные земли, конечно же, мы будем это делать, ведь планов у нас много. Мы считаем деньги очень тщательно, но не как прибыль или дивиденды, а как ресурс, который нужно вложить в развитие хозяйства. Сейчас модно кивать на страны Европы, мол, в Германии субсидии не чета нашим. Так что же, так и будем смотреть на других, непонятно чего ждать и ничего не предпринимать? У нас в области свыше 150 тысяч гектаров пригодных для использования земель стоят необработанными, в Германии такого представить невозможно. Брать такие участки в аренду? Я «за», но только на условиях последующего выкупа. Потому что земля, которая 15 лет не обрабатывалась, требует колоссальных вложений, прежде чем стать плодоносящей, а через три года, когда я вложу деньги в мелиорацию, раскорчевку и только-только пойдет отдача, придет хозяин и скажет: «Извини, я эту землю продал»? september-october 2014

Вообще, в сельском хозяйстве сложилась парадоксальная ситуация: есть пустующие площади, но свободных земель для тех, кто готов их обрабатывать, не хватает. В районах массовая безработица – и при этом кадровый голод. В нашем хозяйстве на сегодняшний день собраны практически все лучшие специалисты района. Мне нужны еще 40 специалистов, и я понимаю, что в своем районе я их не найду. Да, есть соответствующие техникумы в Озёрске и Гусеве, университет в Полесске. Но почему, получая диплом механизатора, зоотехника, агронома, вчерашние выпускники уезжают в Калининград работать официантами? Нельзя сказать, что люди разучились трудить-

ся. В нашем хозяйстве работает молодой агроном, которого я выбрал из восьми десятков соискателей, и ведь прекрасно работает, даст фору многим более опытным коллегам. Двадцать лет назад орденом «Герой соцтруда» был награжден руководитель ТОО «Озёрское», с семи тысяч гектаров тогда собрали 4 200 тонн зерновых, в хозяйстве было 36 комбайнов, 400 человек работников. У нас же в «Веедерне» сейчас 20 человек механизаторов на четырех комбайнах собрали семь тысяч тонн с 2 800 гектаров. Значит, умеют наши люди работать, просто нужно создать мотивацию. Когда человек, просыпаясь утром, знает, что у него все хорошо, есть стабильная работа, социальная

47

ГОРОД НОМЕРА – ОЗЁРСК • CITY OF ISSUE – OZERSK

поддержка, он работает в два раза лучше, не пьет, не бездельничает, не ругает власти. Нужно строить предприятия, рекультивировать земли, давать людям работу, возвращать им уверенность в завтрашнем дне, заинтересовывать молодежь.

– Как, на ваш взгляд, отразятся на местных производителях и населении региона введенные санкции? Поспособствует ли это развитию сельского хозяйства или только создаст сложности с закупкой семенного материала, удобрений и техники?

– То, что ввели эмбарго, это хорошо. Но насколько наша страна готова к этому? Например, мы производим зерна больше, чем нам необходимо. Но… в области нет ни одной мельницы. Хотя что было бы проще – поставить 20 ту-

рецких двухвальцовых мельниц и обеспечить регион собственной мукой. Мы просчитывали проект строительства в Озёрске мельницы производительностью 25–30 тонн в сутки, но какова гарантия, что мука будет продана? Мы живем в эксклаве, а это автоматически влечет удорожание продукции за счет логистики, затягивание сроков поставки на таможне, бюрократические препоны… Чтобы экспортировать в Латвию партию гречки, мы потратили на бумажную волокиту 25 дней! Еще пример: построили дорогу на собственные деньги – и бьемся над тем, чтобы оформить ее передачу государству… Хотя чиновники получают свою зарплату от государства именно за то, чтобы «от и до» объяснить весь алгоритм, дать исчерпывающий перечень необходимых документов. Как выживать производителю в таких условиях? Каждая отрасль обсуждает своего министра, ошибки, недоработки. А что делаете вы, чтобы он работал правильно? Нужно ставить конкретные задачи, объяснять, вместе искать пути решения. Министр не может приехать в Москву и просто потребовать денег, требуется прежде показать результат. Если государство дает деньги – оно обязано контролировать их использование. Потому что неправильно распорядиться тем, что есть – то же самое, что украсть. У нас хороший губернатор, прекрасный министр сельского хозяйства. Но, чтобы был ощутимый результат, мы все должны работать и помогать им. Очень много открытых, острых вопросов, и искать их решение нужно всем вместе. И работать тоже вместе, на совесть. Вот тогда никакие санкции и эмбарго нам будут не страшны. Марина Волик Фото: Анастасия Сапроненко и из архива компании

48

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

49

ТОРГОВЛЯ • TRADE

Pитейл – сотРуДничестВо, ВыгоДное КажДому RETAIL IS PROFITABLE COOPERATION FOR ALL

5 Артур Влодарчик, генеральный директор розничной сети «Вестер»

Современный российский ритейл – это один из наиболее успешных секторов экономики, уровень производительности в котором сопоставим с европейским. До десяти процентов добавленной стоимости производится в стране благодаря ритейлу. В сфере торговли занят каждый десятый россиянин. Рассуждения об актуальных задачах розничных торговых сетей и путях их решений комментирует генеральный директор розничной сети «Вестер» Артур Влодарчик.

Modern Russian retail is one of the most successful sectors of the economy. Its level of performance is comparable to the European one.

Up to ten percent of the value added cost is produced in the country thanks to retail activity. Every tenth Russian is engaged in trade.

Artur Wlodarchick, Director General of Vester retail chain comments on the crucial tasks and solutions in the retail activity field.

50

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

У

ровень развития торговли во многом определяет качество жизни населения. Одновременно с этим розничная торговля является связующим звеном между производителем и покупателем. Этим и определены функции каждой торговой сети: формирование ассортимента, организация товародвижения, выкладка, организация пространства магазина, оборудование, формирование товарных заказов, рекламная и информационная работа и многое другое. Как отмечают эксперты, решение этих задач серьезно осложняется часто меняющейся ситуацией на российском рынке, что затрудняет реализацию планирования любой торговой или производственной компании. Скажем, анонсированная ритейлером акция на какой-то товар, которую уже ждут покупатели, может оказаться под угрозой срыва по самым разным причинам. В подобном случае торговой компании приходится оперативно искать варианты урегулирования ситуации, чтобы потребитель остался доволен.

– Покупатель – это самое важное звено в цепочке «поставщик (производитель) – ритейлер – покупатель», – говорит генеральный директор розничной сети «Вестер» Артур Влодарчик. – Во всем мире потребитель хочет одного и того же – товаров максимально высокого качества по доступной цене. Именно покупатель влияет на формирование ассортимента и регулирует спрос. А потому каждый уважающий себя ритейлер прислушивается к мнению потребителя, его потребностям, налаживает обратную связь. Между тем поставщик – равный партнер в торговом бизнесе. В идеале работа ритейлера с поставщиком должна выстраиваться по принципу: всё для покупателя! По мнению участников розничного рынка, наиболее выгодно заключать прямые договоры с поставщиками

september-october 2014

(производителями), что называется, минуя посредников. При этом сотрудничество может стать взаимовыгодным только при условии полного взаимопонимания и поддержки. Это единый механизм, без которого нельзя говорить о розничной торговле в принципе. Говоря о конкуренции среди розничных сетей, совершенно очевидно, что без ее наличия развитие невозможно. Конкуренция – это двигатель. У каждой компании существуют свои цели и задачи. Однако каждый игрок рынка внимательно присматривается к работе друг друга, заимствуя то, что кажется интересным и может пригодиться в работе. В заключение следует отметить, что любой бизнес испытывает те или иные трудности. В частности, в розничной торговле на сегодня существуют проблемы в части обеспечения персоналом. К сожалению, дефицит кадров сегодня испытывают большинство российских ритейлеров. По мнению Артура Влодарчика, нельзя сбрасывать со счетов и географическое положение Калининградской области. Эксклавность региона также влияет на диапазон ассортимента продукции, который могут предложить местные ритейлеры. Действительно, экономические и географические особенности Калининградской области весьма серьезно ограничивают предложение ритейлеров, что, в свою очередь, сказывается и на ценовой политике местных розничных компании. Однако в меру своих сил и возможностей ритейлеры стараются решать эту проблему и обеспечивать население Калининградской области качественными товарами по доступной цене. Наталья Фёдорова Фото из архива компании

51

ТОРГОВЛЯ • TRADE

ГОРПО «Торгово-коммерческий центр – 2»: надежность и стабильность сотрудничества

RELIABILITY AND STABILITY Для многих калининградцев и жителей области качественные продукты и низкие цены уже давно ассоциируются с сетью магазинов «Кооператор» и специализированной ярмаркой, которую проводит Городское потребительское общество «Торгово-коммерческий центр – 2». Председатель совета ГОРПО «ТКЦ-2» Александр Гебеш рассказал нам о том, как обществу удалось добиться доверия горожан.

For many residents of Kaliningrad region quality products and low prices have long been associated with “Cooperator” stores network and a fair held by Municipal Consumers Society “Commerce and commercial center – 2”. Alexander Gebesh, Chairman of the Society, talks on how they managed to gain the trust of the residents. Давайте рассмотрим эту теоретическую формулу на реальном примере деятельности нашего потребительского общества. Калининградский областной потребительский союз активно работает в составе Центросоюза России. Мы с коллегами находимся в постоянном контакте и точно знаем, где, что и по каким ценам производится и предлагается в целом по России. Поэтому у нас на базе, на улице Полоцкой, 45, всегда очень качественные товары по приемлемым ценам. Недавно мы заключили договор с потребительской кооперацией Алтая на поставку круп, из Кубани привозим подсолнечное масло высшего качества, Белгородская область и Воронеж прекрасные поставщики овощей и фруктов. Россия – богатейшая страна и испокон веков могла прокормить себя.

– Но далеко не все товары, реализуемые в магазинах «Кооператор», привозные. Много продукции местного производства. Как вы налаживаете связь с поставщиками?

– Александр Ильич, Городское потребительское общество «Торгово-коммерческий центр – 2» довольно большая коммерческая структура, в которую входят сеть магазинов, пунктов общественного питания, производственные цеха. Поясните, в чем заключается успех потребительского общества?

– Во взаимополезности и сотрудничестве. Кооперация с латинского языка переводится как сотрудничество. Первоначально – это добровольное товарищество, содействующее своим членам в ведении хозяйства, мелкого производства, осуществляющее посреднические функции: сбыт продукции, ее транспортировку и т. д.

52

– Я работаю в Калининградской области не один десяток лет, начинал с заготовителя, поэтому очень хорошо знаю толк и в овощах, и во фруктах, и во всей сельскохозяйственной продукции. Сейчас создается много фермерских хозяйств, мы берем на реализацию их продукцию: зелень, капусту, свеклу, картофель. Все свежее, выращенное на нашей земле, без добавления химикатов, экологически чистое. Каждый день завозим свежие продукты: молоко, хлеб, мясо, а работа напрямую с производителями позволяет нам держать приемлемые цены. Фермерам и сельчанам очень необходима поддержка, поскольку им сложно конкурировать с сетями. А наши магазины всегда принимали от населения овощи и фрукты. Возьмем для примера яблоки. Сколько их растет на частных подворьях, сколько выращивают фермеры! В город везти их нерентабельно – крупные супермаркеты заполнены привозной продукцией. Мы тоже не можем помочь всем. У нашего потребительского общества отсутствует база для хранения овощей и фруктов и сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine нет перерабатывающего завода, чтобы производить натуральные качественные соки. Для развития перерабатывающей отрасли нужна поддержка государства, региональная программа.

цев разнообразнее, вкуснее и сытнее. Есть свой цех по изготовлению полуфабрикатов, пельменей, салатов. Конечно, не забываем про одно из основных наших направлений – производство минеральной воды.

– Александр Ильич, помимо межрегионального сотрудничества и развития сети магазинов «Кооператор» ГОРПО «ТКЦ-2» увеличивает объемы производства собственной продукции. Каких результатов вы достигли?

– «Зеленоградская настоящая» уже давно получила признание, завоевала три медали на международных выставках. Сейчас популярность набирает минеральная питьевая лечебно-столовая вода «Cranzwasser». Это ваша вода?

– В прошлом году мы стали победителями областного конкурса среди потребительских обществ «За эффективное развитие производства собственной продукции общественного питания в 2013 году» и получили сертификат на 300 тысяч рублей. Создали свой кондитерский цех, закупили итальянское оборудование. Выпекаем пирожки, булочки, печенье и другие кондитерские изделия как для своих буфетов, кафе, так и для реализации в городах и поселках региона. В цеху работает всего пять человек, но они выпускают 50 тонн вкуснейшей продукции в год. Посетите кафе «Трактир» в Пионерском, кафе «Как дома» и ресторан «Дорада» в Калининграде, где по достоинству оцените нашу продукцию. Вообще мы стараемся использовать любую возможность для того, чтобы сделать стол калининград-

september-october 2014

– Да, наша, и выпускаем ее так же в Зеленоградске. Недавно мы приобрели и торговую марку, и скважину. Под «Кранцвассер» мы закупили специальную новейшую линию по розливу воды, не поскупились. Думаю, когда речь идет о здоровье людей, вопрос о деньгах не должен затмевать все. Минеральная вода «Кранцвассер» уже пользуется спросом. Хотелось бы обратить особое внимание на ряд ее свойств. Она очень полезна при хронических гастритах, неосложненной язвенной болезни желудка, двенадцатиперстной кишки, помогает при хронических колитах, энтероколитах, хронических заболеваниях печени и желчевыводящих путей, нормализует состояние при болезнях с нарушением обмена веществ, хронических заболеваниях мочевыводящих путей.

Словом, в одной маленькой бутылочке – целый букет полезных свойств. За долгие годы мы не только заслужили признание покупателей, но и стали участниками целевой программы Калининградской области «Основные направления поддержки малого и среднего предпринимательства в Калининградской области в 2009–2013 годах». Получили от областного правительства сертификат на сумму 7 миллионов рублей. Все производители обязательно должны предлагать что-то новое, интересное, способствующее развитию экономики региона, реализовывать свои проекты, тогда Калининградская область будет выглядеть привлекательно. А наше Городское потребительское общество «Торгово-коммерческий центр – 2» долгие годы развивается стабильно и надежно. Юрий Радченко Фото: автора и Алёны Потёмкиной

ГОРПО «Торгово-коммерческий центр – 2» создано в 1997 году в результате реорганизаций предприятий потребкооперации. Среди направлений деятельности общества: организация розничной торговли продовольственными и промышленными товарами, лекарственными препаратами, организация общественного питания, производство минеральной воды. Располагает сетью фирменных магазинов «Кооператор», расположенных в Калининграде, Балтийске, Зеленоградске, Пионерском и других населенных пунктах области. Приоритетным направлением развития предприятия являются организация и развитие собственного производства. Особая гордость – цех по розливу минеральной воды «Зеленоградская настоящая» и «Кранцвассер». Большим спросом пользуется продукция цеха по производству полуфабрикатов, салатов, кулинарных изделий.

53

ПЕРСПЕКТИВА • OUTLOOK

Новые дороги, новые мосты NEW ROADS, NEW BRIDGES Накануне Дня работников дорожного хозяйства мы встретились с начальником управления дорожного хозяйства Калининградской области Геннадием Лейбовичем, чтобы поговорить о развитии автодорожной инфраструктуры региона.

On the eve of The Road Sector Workers’ Day, we met with Gennady Leibowitch, Head of Public Roads Administration in the Kaliningrad region, to talk about the development of road infrastructure in the region.

– В течение 2013–2014 годов в нашем регионе велись работы на значимых автодорожных объектах. Продолжено развитие ответвления трансъевропейского транспортного коридора 1-А «Рига – Калининград – Гданьск», проходящего по территории Калининградской области. Как известно, на маршруте «Калининград – Эльблонг» узким местом был Берлинский мост, построенный в 1937 году и разрушенный во время войны в 1945-м. В 1963 году он был частично восстановлен, но не отвечал современным требованиям, имел ограничения по нагрузкам, габариту, отсутствовал пешеходный тротуар. В настоящее время первый этап реконструкции мостового перехода через реки Старая и Новая Преголя (Берлинский мост) на Южном обходе Калининграда – строительство нового моста с тремя полосами завершен, по ним осуществляется движение транспорта. Планируется начать работы по реконструкции существующего моста также под три полосы движения.

– Реконструкция «Берлинки» открыла новые перспективы?

– В рамках программы приграничного сотрудничества Европейского инструмента соседства и партнерства «Литва – Польша – Россия 2007–2013 гг.» завершается реализация первого этапа реконструкции участка автомобильной дороги «Калининград – Мамоново II» (пос. Новосёлово) – граница Республики Польша, являющейся частью международного маршрута «Калининград – Эльблонг». Ведется устройство нового, отвечающего современным требованиям мостового перехода («Чертов мост») протяженностью 806 метров и реконструкция почти километрового участка трассы. Второй этап предусматривает реконструкцию оставшегося 13-километрового участка автодороги. Объект включен в программу подготовки к проведению отборочных матчей чемпионата мира по футболу-2018, работу планируется начать в текущем году.

– Какова ситуация на строительстве моста через Неман, который возводится в соответствии с межправительственным российско-литовским соглашением и соединит города Советск и Панемуне?

– На объекте строительства обхода Советска с мостовым переходом через Неман (11,87 километра) завершаются работы на первом пусковом комплексе – участке трассы от федеральной автомобильной дороги А-216 «Гвардейск – Неман до границы с Литовской Республикой» до автомобильной дороги «Советск – Гусев» 54

протяженностью более 10 километров. Ведется строительство транспортной развязки в разных уровнях при пересечении обхода Советска и автодороги «Советск – Гусев». Начаты работы на втором пусковом комплексе протяженностью 1,54 километра, включающем в себя строительство мостового сооружения. Работы ведутся в тесном сотрудничестве с литовской стороной, осуществляющей строительство подхода к мосту со стороны Панемуне. Завершение строительства планируется в 2014 году. сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine – Какие еще объекты автодорожной инфраструктуры будут сданы в ближайшей перспективе?

– Ко Дню работников дорожного хозяйства планируется пустить движение по всему участку федеральной автомобильной дороги А-229 «Калининград – Черняховск – Нестеров до границы с Литовской Республикой» с 8-го по 25-й километр: трасса категории IБ с четырьмя полосами движения. С прошлого года ведется реконструкция дороги «Калининград – Зеленоградск» на участке с 29,5 по 31,5 километра. Работы по уширению трассы до четырех полос осуществляются без перекрытия движения (в одностороннем режиме). Пуск рабочего движения планируется в текущем году, а завершение, согласно контракту, в декабре 2015 года.

– геннадий Павлович, когда планируется продолжить строительство «Приморского кольца»?

– Уже разработана проектная документация на следующий участок трассы кольцевого маршрута – от транспортной развязки на подъезде к Светлогорску до автодороги «Переславское – Круглово» с подъездами к поселкам Янтарный и Донское. Общая протяженность – 39,45 километра. Кроме того, завершены проектные работы и получено положительное заключение Главгосэкспертизы по первому этапу реконструкции «Северного обхода г. Калининграда» (участок от Московского проспекта до улицы Невского с переустройством транспортных развязок), являющегося II очередью строительства кольцевого маршрута в районе приморской рекреационной зоны.

– сколько километров автомобильных дорог на территории области имеют статус федерального значения? «Приморское кольцо» в их числе?

– В настоящее время протяженность автомобильных дорог общего пользования федерального значения, проходящих по территории Калининградской области, составляет свыше 200 километров. В их числе: автодорога А-216 «Гвардейск – Неман до границы с Литовской Республикой» протяженностью 61,4 километра, автодорога А-229 «Калининград – Черняховск – Нестеров до границы с Литовской Республикой» – 142,4 километра. После передачи построенного участка «Приморского кольца» в Феseptember-october 2014

деральное дорожное агентство общая протяженность трасс федерального значения увеличится больше чем на 52 километра.

– Как решаются вопросы финансирования строительства и реконструкции дорожных объектов?

– В 2013 году на строительство и реконструкцию автомобильных дорог из областного бюджета были предусмотрены средства в размере свыше 1,7 миллиарда рублей. В текущем году в рамках действующей целевой программы Калининградской области «Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования Калининградской области на 2013– 2018 годы», утвержденной региональным правительством в декабре 2012 года на условиях софинансирования бюджетов разных уровней, на строительство автомобильных дорог региональной собственности определена сумма свыше 2,2 миллиарда

рублей. В настоящее время она корректируется по итогам исполнения бюджета и согласования федеральной части софинансирования. В целом произошло увеличение капиталовложений на 24 процента.

– Дороги местного значения тоже не остаются без внимания?

– На 2014 год предусмотрен лимит финансирования областных средств в размере более 174 миллионов рублей на завершение объектов муниципальной собственности в Балтийске, Краснознаменске, Мамоново, Правдинске. Кроме того, до конца 2014 года запланировано выполнить работы по реконструкции и капитальному ремонту 12 объектов в 9 муниципальных образованиях, общей протяженностью более 3,7 километра, с объемом финансирования свыше 160 миллионов рублей. Наталья Пронина Фото: Алёна Потёмкина

уВажаемые Коллеги! Сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником – ДНЕМ РАБОТНИКОВ ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА! Подводя итоги работы, мы можем по праву гордиться плодами своего труда, потому что благодаря четкой и профессиональной работе специалистов дорожной отрасли в нашей области ежегодно реконструируются и строятся десятки километров дорог и мостовых переходов. Результатом упорного труда является и то, что многие объекты сдаются с опережением графика, но всегда с хорошим качеством. Желаю всем благополучия, здоровья, стабильной работы.

с ПРазДниКом! Геннадий Лейбович,

начальник управления дорожного хозяйства Калининградской области

55

ПЕРСПЕКТИВА • OUTLOOK

феДеРальная тРасса БуДет сДана с оПеРежением гРафиКа FEDERAL HIGHWAY WILL BE DELIVERED AHEAD OF SCHEDULE Реконструкция части трансъевропейского коридора федеральной трассы А229 «Калининград – Черняховск – Нестеров» протяженностью 17 километров завершится строительным управлением ЗАО «ВАД» по Калининградской области раньше срока.

Reconstruction of federal highway (A229) part “Kaliningrad - Chernyahovsk – Nesterov” of the Trans-European corridor with total length of 17 kilometers will be completed by building office CJSC “VAD” of the Kaliningrad region ahead of schedule.

Т

акой подарок автомобилистам Сегодня реконструкцию федеральСУ ЗАО «ВАД» приурочило ко ной трассы смело можно приравнять Дню работников дорожного хо- к строительству новой автомобильзяйства. Реконструкция на участ- ной дороги. 17-километровый участок ке 8–25-й километр федеральной – часть транспортной артерии трантрассы А 229 «Калининград – Чер- съевропейского коридора – после каняховск– Нестеров» до границы с Литовской Республикой (на Вильнюс, Минск, магистраль «БелаПараметры трассы русь») была начата в конце апреля 2013 года. В качестве заказчика выРасчетная скорость – 110 км/ч ступило Федеральное казенное учЧисло полос движения – 4 реждение «Севзапуправтодор». СоШирина земляного полотна – 27,5 м гласно контракту, общая сумма коШирина проезжей части – 2х7,5 м торого составила 6 миллиардов руШирина обочин – 3,75 м блей, автомобильную дорогу должны были сдать в эксплуатацию лишь 15 мая 2015 года, однако специалисты «ВАДа» приложили максимум усилий, чтобы сократить сроки стро- питальной реконструкции приведен ительства. в соответствие с нормативами первой технической категории. Четыре полоКак рассказал главный инженер сы трассы (двухполосное движение в СУ ЗАО «ВАД» по Калининград- каждом направлении) с соответствуюской области Александр Васильев, щими развязками. Современная автопосле разминирования территории дорога оборудована несколькими ноот снарядов времен войны и архео- выми сооружениями – четырьмя мологических раскопок дорожники ор- стами, шестью путепроводами и пешеганизовали временные подъездные ходным путепроводом напротив кари объездные пути и активно при- диоцентра в поселке Родники. Дорожступили к работе. Серьезный объем ники также установили тротуарные работ пришелся на переустройство ограждения и шумозащитные экраны инженерных коммуникаций, попа- на участках населенных пунктов, ободающих в зону строительства, ре- рудовали автобусные остановки, обеконструкцию путепроводов, устрой- спечили освещение трассы. ство земляного полотна и дорожной одежды. Укладка верхних слоев поСвою лепту в реконструкцию фекрытия асфальтобетона велась на деральной магистрали внесли субпозавершающем этапе строительства дрядные организации: «СПК», СЗТК автодороги.

– Калининград», «Дортранссервис 56

плюс», «Комсвязьстрой», «Спецмост», «Смолгазспецстрой», «Конвера-Д».

– Сдача объектов в эксплуатацию раньше календарного срока стала традицией для работников нашего предприятия, – подчеркнул начальник СУ ЗАО «ВАД» по Калининградской области Николай Евсюков. – Так, с опережением графика строились участки скоростной автотрассы «Приморское кольцо»; калининградские улицы Гайдара – Челнокова – Согласия и автодороги «Северный обход» с путепроводом через железную дорогу, соединяющей микрорайон «Сельма» с Советским проспектом. Качество выполненных работ при этом всегда остается на должном уровне. Опережение графика «ВАД» традиционно достигает за счет имеющихся технических мощностей, опытных специалистов (так, в ЗАО «ВАД» одна из лучших инженерно-геодезических служб, собственная проектная структура); рациональной организации труда; слаженной работы коллектива и применения передовых методов дорожного строительства. Теперь федеральная трасса А 229 доступна для движения с максимальной скоростью 110 километров в час. Кстати, на нее придется большая нагрузка, в том числе и во время чемпионата мира по футболу в 2018 году. Светлана Миля Фото из архива компании

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

Уважаемые работники и ветераны дорожной отрасли! Примите сердечные поздравления с нашим общим профессиональным праздником – Днем работников дорожного хозяйства. Строительство и реконструкция дорог сегодня одно из приоритетных направлений развития инфраструктуры каждого региона и всей страны в целом. За последнее время в Калининградской области сделано немало: ремонтируются городские улицы, реконструируются федеральные трассы. Но сделать предстоит еще много, ведь дорога зарождает жизнь! Пусть строятся новые автомобильные трассы, растет профессионализм дорожников, развивается логистика и экономика региона. Желаю всем моим коллегам и их семьям крепкого здоровья, счастья, отличного настроения, благополучия. И давайте не забывать, что каждая новая дорога – это часть жизни тех, кто строит и реконструирует дорожные трассы и городские улицы! НИКОЛАЙ ЕВСЮКОВ, начальник строительного управления ЗАО «ВАД» по Калининградской области

september-october 2014

57

ПЕРСПЕКТИВА • OUTLOOK

сеРгей КоРягин: «наша заДача – Растить ПРофессионалоВ»

SERGEY kORIAGIN, “OUR GOAL IS TO GROW SPECIALISTS”

Развитие транспортной инфраструктуры Янтарного края требует все больше и больше высококвалифицированных специалистов. Альма-матер автодорожников, машиностроителей и авиаторов – Институт транспорта и технического сервиса БФУ имени Иммануила Канта. evelopment of transport infrastructure of the Kaliningrad region requires more and more highly skilled specialists. The alma mater of future road and transport engineers, mechanical engineers and aviators is Institute for Transport and Technical Service of Immanuel Kant Baltic Federal University.

П

о-своему это уникальное учебное учреждение. Во-первых, потому что готовят здесь профессионалов наиболее востребованных специальностей в области. Во-вторых, авиацентр института – единственный в России, где в качестве тренажера используется настоящий «Боинг», а студенты получают возможность работать на современном оборудовании уже во время учебы. В-третьих, потому что руководит институтом почетный гражданин города Калининграда, известный ученый Сергей Корягин. Он рассказал об истории института и планах на будущее.

– сергей иванович, какова структура института транспорта и технического сервиса, какие специальности вы считаете приоритетными?

58

Сергей Корягин – директор Института транспорта и технического сервиса, заслуженный работник высшей школы РФ, почетный работник науки и техники РФ. В прошлом году ему присвоены звания «Почетный гражданин города Калининграда» и «Почетный гражданин МО «Зеленоградский район». Награжден медалью «За заслуги перед Калининградской областью», имеет две бронзовые медали ВДНХ СССР. Лауреат Всероссийской премии «Достояние Родины – 2013». Сергей Иванович автор 285 научных и учебно-методических публикаций по механике разрушения, механике деформируемого твердого тела и прочности композиционных материалов, а также по организации и управлению дорожным движением, теоретическим и прикладным основам автоматизируемого управления, механизации и автоматизации технологических процессов на предприятиях. Среди его работ – 15 монографий и учебных пособий, 30 авторских свидетельств и патентов на изобретения, 11 свидетельств о государственной регистрации программ для ЭВМ.

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

В институте трудятся 38 преподавателей, среди них семь докторов наук и 18 кандидатов наук. В институте функционирует региональный Научно-образовательный центр проблем транспорта и судостроения. За время существования факультета, ныне института, подготовлено более трех тысяч инженеров. Сотрудниками института опубликовано более 400 научных публикаций по транспортной тематике, около 50 монографий и учебных пособий, получено более 40 авторских свидетельств и патентов на изобретения. В институте постоянно ведется работа по подготовке аспирантов, которые защищаются в ведущих вузах страны.

– Институтом мы стали только в 2012 году, а начиналось все в 1998 году с первого набора студентов на специальности «Организация перевозок и управление на транспорте» и «Организация дорожного движения». В 2001 году был образован факультет сервиса, где готовили специалистов уже по трем специальностям. Повысить статус факультета и создать институт нам позволило присоединение к университету Калининградского технического колледжа. Это дает возможность реализовать в институте непрерывный процесс обучения: среднее профессиональное образование, высшее профобразование – бакалавриат и магистратура, аспирантура. В институте ведется обучение по нескольким специальностям. Во-первых, готовим специалистов по направлению «Технология транспортных процессов». Мы активно развиваем два профиля – организация перевозок на автомобильном транспорте и на авиационном. Наш авиацентр ежегодно выпускает около 300 авиаспециалистов наземных служб по 30 направлениям, около 110 бортпроводников для внутренних и международных линий и примерно 70 авиакассиров. Направление «Сервис» – одно из самых популярных на сегодняшний день, здесь обучаем специалистов по трем направлениям: автосервис, сервис на предприятиях нефтегазового комплекса и сервис в жилищной и коммунально-бытовой сфере. Большие надежды у нас на перспективное развитие и популяризацию двух направлений подготовки: «Машиностроение» и «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств». Автомобилестроительная отрасль в последнее время получила большое развитие в области, ее предприятия остро нуждаются в квалифицированных кадрах. Наш институт тесно взаимодействует с ведущими региональными предприятиями, в частности с ООО «АВТОТОР Холдинг», на котором планируем создание ресурсного центра практической подготовки специалистов. september-october 2014

Кроме того, мы разработали новую образовательную программу «Управление качеством (промышленных и продовольственных товаров)». Сейчас специалистов такой сферы практически нет, поэтому необходимость в этих специалистах для нашего региона очевидна. Недавно к институту был присоединен технический колледж, поэтому мы занимаемся и средним профессиональным образованием по четырем специальностям: технология машиностроения, техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта, обслуживание и ремонт радиоэлектронной техники, а также монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий. Для студентов в процессе обучения планируется получение как минимум двух рабочих профессий, например, электросварщик и слесарь-наладчик.

– Сергей Иванович, сколько всего сейчас студентов обучается в институте?

– Около 1 500 человек, включая обучающихся на заочном отделении. Конкурс на наши специальности стабильно высокий, от семи человек на место на специальности по логистике и до 15 человек на сервисе. Квалифицированные специалисты в области сервиса и грузоперевозок будут востребованы в нашем регионе всегда, поэтому желающих получить образование в нашем институте достаточно.

– Помимо того, что Институт транспорта и технического сервиса предоставляет выбор в получении специальностей, обладает прекрасным педагогическим коллективом, у вас хорошая материальнотехническая база.

– В прошлом году мы приобрели передвижную дорожную лабораторию «Трасса». Сейчас в связи с проведением чемпионата мира по футболу в 2018 году актуально провести паспортизацию улиц города и проверить их технико-эксплуатационные параметры. У «Трассы» есть система диагностики и оценки автомобильных дорог, когда специальным буром берется образец дорожного покрытия и определяются его пористость, предел прочности и другие параметры. Такие исследования необходимы в весенний период, когда важно оценить состояние дорожного полотна после зимнего периода. Лаборатория «Трасса» оснащена системой зондирования на основе георадара, с помощью которого можно исследовать качество дорожного покрытия в глубину до полутора метров. Например, согласно техническим нормам дорожное полотно должно быть многослойным: сначала около 40 сантиметров песка, потом гравий и последним слоем не менее 11 сантиметров – асфальтобетонное покрытие. С помощью георадара мы можем определить, были ли соблюдены все нормы или нет. Одно из последних приобретений – оборудование для лаборатории прочности материалов и конструкций, в которую мы закупили целый ряд испытательных машин, позволяющих определять физико-механические характеристики металлов, композитов, асфальтобетонных покрытий при различных видах деформации в диапазоне температур от -150 до +1 500 градусов. После аккредитации этой лаборатории мы приступаем к проведению исследований, ведь спрос на них большой, например, компании, занимающиеся строительством и 59

ПЕРСПЕКТИВА • OUTLOOK

В настоящее время мы обратились к главам областных муниципалитетов провести паспортизацию улиц и дать оценку состояния дорожного полотна. При проведении диагностики мы можем проверить прочность дорожного покрытия, продольную ровность дорожного полотна, шероховатость и коэффициент сцепления колеса с покрытием. эксплуатацией автодорог, уже заинтересовались этой лабораторией.

– Сергей Иванович, как удается покупать такое дорогое оборудование и приборы?

– Университет БФУ имени Канта, в состав которого входит наш Институт транспорта и технического сервиса, финансируется по федеральной программе. Приобретено немало, в 2012 году закупили лабораторного оборудования примерно на 25 миллионов рублей. Остался еще один год, мы планируем докупить оборудование для лаборатории технической диагностики автомобилей.

– Сотрудничает ли ваш институт с промышленными предприятиями, интересны ли им разработки вашего института?

– Конечно! Много научных разработок наших преподавателей и студентов носят прикладной характер и получают практическую реализацию. Был очень интересный и перспективный проект, в рамках которого преподаватели института разработали технологию ремонта крыш, зданий и укрепления стен с помощью новых полимерных материалов. Многим уже хочется отказаться от того же битума, но его надо замещать новыми материалами. Мы получили патент на новое антиабразивное покрытие, которое обладает морозоустойчивостью и практически не подвергается действию солнечных лучей.

60

В настоящее время мы сотрудничаем с судоремонтными предприятиями. Для них мы разработали две технологические инструкции по ремонту корпусных конструкций судов с помощью полимерных материалов и путем образования трехслойных конструкций с полимерным заполнителем. В целом только для ремонта судов нами зарегистрировано более 10 патентов на изобретения.

– Организация транспортного потока – очень важная составляющая развития и города, и области. Сергей Иванович, а есть ли заинтересованность областных и городских властей в сотрудничестве с институтом?

– По заказу правительства области мы исследовали отдельные участки автотранспортных потоков Калининграда для выдачи рекомендаций по устранению недостатков. Также мы изучали интенсивность движения в направлениях Калининград – Багратионовск и Калининград – Мамоново, чтобы установить оптимальный график движения автобусов. В настоящее время мы обратились к главам областных муниципалитетов провести паспортизацию улиц и дать оценку состояния дорожного полотна. При проведении диагностики мы можем проверить прочность дорожного покрытия, продольную ровность дорожного полотна, шероховатость и коэффициент сцепления колеса с покрытием. сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine – Учебное заведение не может существовать в изоляции, все время необходим обмен опытом, внедрение новых образовательных программ. Сергей Иванович, есть ли наработки в сотрудничестве с другими вузами?

– Главная наша задача организовывать и координировать крупные региональные научно-технические проекты, а для этого просто необходимо взаимодействие с ведущими российскими и зарубежными техническими вузами. Среди них Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, Рижский институт транспорта и связи, Могилевский машиностроительный институт, Институт проблем прочности Национальной Академии наук Украины имени Писаренко. С белорусскими вузами мы планируем очень тесное сотрудничество и проведение обмена не только студентами, но и преподавателями для прохождения стажировок. Сотрудничаем с техническими вузами Германии, Португалии, Болгарии и других стран.

– Насколько устроены ваши выпускники? Удалось ли им найти свое место в жизни?

– Приведу только один факт: две трети руководителей предприятий и организаций, входящих в состав Калининградского отделения АСМАП (Ассоциация международных автомобильных перевозчиков), являются нашими выпускниками. Например, Алексей Егоров – руководитель АСМАП по Калининградской области; Евгений Попов является президентом Ассоциации станций технического осмотра транспорта Калининградской области; Олег Петросов занимает должность председателя комиссии по стратегическому развитию и привлечению инвестиций городского Совета депутатов Калининграда; Андрей Кудрявцев в этом же Совете возглавляет комиссию по бюджету, налогам, экономической политике и муниципальной собственности; Леонид Степанюк возглавляет компанию «ДСВ Транспорт»; Михаил Кретов – директор ООО «Благоустройство территорий асфальто-

бетоном»; Владимир Романько руководит ООО Судоходная компания «Речдан». Из стен нашего института вышли Владимир и Виктор Гренцы, которые создали предприятие пассажирских перевозок «Регио-экспресс», Илгар Алиев, занимающий сейчас пост заместителя начальника отдела контроля и надзора на автомобильном транспорте и в дорожном хозяйстве Управления Госавтодорнадзора по Калининградской области. Учился у нас и директор департамента по персоналу и кадровой политике ООО «АВТОТОР Холдинг» Олег Ширкин. Многими выпускниками мы по праву гордимся. Анна Воскресенская Фото из архива компании

г. Калининград, ул. А. Невского, 14 б Тел. (4012) 33-82-84

 Тренировочные аварийно-спасательные мероприятия на суше

september-october 2014

61

ПЕРСПЕКТИВА • OUTLOOK

Сделано в Багратионовске Made in Bagrationovsk 12 сентября в Багратионовске на территории индустриального бизнес-парка «Экобалтик» состоялось торжественное открытие нового фармацевтического завода «ИНФАМЕД-К».

On September 12 the grand opening of INFAMED-K new pharmaceutical plant took place in Ecobaltic industrial business park of Bagrationovsk.

 Андрей Горохов, Николай Цуканов, Виталий Свистов (слева направо) 62

сентябрь-октябрь 2014

Е

жегодно завод компании «ИНФАМЕД-К» будет выпускать до 12 миллионов единиц уникального отечественного лекарственного антисептического препарата Мирамистин ® и глазных капель на его основе – Окомистин®. Производственные мощности завода проектировались, строились и будут эксплуатироваться в соответствии с европейскими и российскими стандартами GMP. В будущем планируется осуществить валидацию цехов завода на соответствие стандартам FDA, что позволит в рамках одного производственного объекта осуществлять производство лекарственных средств для заказчиков как из России, так и из Европы и США.

Компания «ИНФАМЕД-К» является резидентом Особой экономической зоны в Калининградской области. В строительство завода, приобретение и монтаж высокотехнологичного импортного оборудования, приобретение лицензий и прохождение европейской сертификации инвестировано более 1 миллиарда рублей. На фармацевтическом заводе будет трудиться более сотни специалистов и рабочих, а во всем бизнес-парке «Экобалтик» – свыше тысячи человек. Уже сейчас предприятие становится градообразующим предприятием Багратионовска, заметно увеличив поступления в местный бюджет. Алая лента на официальной церемонии была перерезана губернатором Калининградской области Николаем Цукановым, председателем Калининградской областной Думы Мариной Оргеевой и главой Наблюдательного совета группы компаний «ИНФАМЕД-Экобалтик», депутатом Калининградской областной Думы Андреем Гороховым. В торжественной церемонии открытия приняли

Международный деловой журнал • International business magazine

Компания «ИНФАМЕД» – российская компания, осуществляющая производственную деятельность и оптовую реализацию уникального лекарственного антисептического препарата Мирамистин®. Компания осуществляет полный цикл: от синтеза активной фармацевтической субстанции до выпуска готового продукта. Страны присутствия: Россия, Украина, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Армения, Туркменистан. Проводятся подготовительные работы для регистрации в Китае.

участие официальные лица правительства области и района, депутаты Калининградской областной Думы, представители инвесторов, финансовых институтов и международных фармацевтических компаний. В ходе торжественной церемонии открытия завода губернатор Калининградской области Николай Цуканов, в частности, сказал: – Открытие завода даст новый импульс в развитии промышленности нашего региона. Сегодня как никогда Калининградская область нуждается в инвесторах. Я хочу поблагодарить создателей компании «ИНФАМЕД-К» за то, что они рискнули и вложили большие инвестиции в этот проект. Поблагодарить за ответственность, поскольку как сказали инвесторы, что через год завод будет, так и сдержали свое слово. Я надеюсь, что в будущем развитие этого производства приведет к созданию полноценного фармацевтического кластера в Калининградской области, чему мы будем всячески содействовать. В свою очередь председатель Калининградской областной Думы Марина Оргеева заявила:

Мирамистин® – лечебный антисептический препарат, который идеально подходит для профилактики и лечения всевозможных инфекций – бактериальных, грибковых и вирусных. Мирамистин® хорошо зарекомендовал себя в индивидуальной профилактике и лечении простудных и инфекционных заболеваний (ангины, гриппа, вируса герпеса и др.), а также заболеваний, передающихся половым путем (ЗППП).

– Создание такого предприятия – это безусловный успех, это налоги, это рабочие места, а значит – развитие области и выполнение социальных гарантий перед нашими жителями. Хочу поблагодарить руководителей, коллектив, в добрый путь! Поблагодарив гостей, Андрей Горохов, в частности, сказал о перспективах развития фармацевтического производства в Калининградской области: – На всей выпускаемой здесь продукции будет написано «Сделано в Багратионовске, Калининградская область». Этот завод дает нам возможность выходить и на внешние рынки, поскольку от проектирования до установки оборудования и, главное, экологии – все сделано по международным стандартам GMP. В будущем планируется в рамках одного производственного объекта осуществлять производство лекарственных средств для заказчиков как из России, так и из Европы и США. Кроме того, в ходе своего выступления губернатор Калининградской области Николай Цуканов сообщил, что сегодня на заседании Совета директоров Корпорации Калининградской области глава Наблюдательного Совета группы компаний «ИНФАМЕДЭкобалтик» Андрей Горохов избран председателем Совета директоров Корпорации развития Калининградской области. Высоко оценив уровень и потенциал индустриального бизнес-парка «Экобалтик», губернатор распорядился включить его в уже существующий перечень технопарков Калининградской области, развитие которых осуществляется по специальной региональной программе. Вадим Хабаров Фото из архива компании

september-october 2014

63

ТЕРРИТООРИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА • АREA OF COOPERATION

«хлеБ Всему голоВа» По-ПольсКи BREAD AROUND THE HEAD IN POLISH STYLE Культурные мероприятия способствуют укреплению дружбы между нашими народами не в меньшей степени, чем дипломатические. Очередным подтверждением стал традиционный праздник хлеба, прошедший в конце августа в польском Эльблонге.

В

официальной части праздничных мероприятий, открытой президентом Эльблонга Ежи Вилком, приняли участие уполномоченный президента Эльблонга по международному сотрудничеству с Востоком Збигнев Шмурло, заместитель генерального консула Республики Польша в Калининграде Збигнев Зарэмба, консул-советник отдела содействия торговле и инвестициям Генерального консульства Республики Польша в Калининграде Збигнев Павлик, председатель городского собрания Нарвы (Эстония) Тармо Таммисте, депутат городского собрания Нарвы Фёдор Овсянников, советник по делам внешних контактов управления города Нарвы Вячеслав Коновалов, заместитель председателя райисполкома Новогрудок (Беларусь) Сергей Фалюк, заместитель бургомистра города Лер (Германия) Хауке Саттлер, руководитель польско-немецкой рабочей группы (Лер, Германия) Уве Кюхн, заместитель главы города Ставангер (Норвегия) Бьорг Тисдал Мое, заместитель начальника управления общественных связей и международного сотрудничества Петрозаводска Наталья Лаврушина, депутат городского совета депутатов Калининграда Александр

64

Cultural activities not less than diplomatic ones contribute to the strengthening of friendship between Russian and Polish peoples.

A traditional bread feast held in Elblag late August is another confirmation to it. Пятикоп, главный специалист отдела международных связей городского совета депутатов Калининграда Екатерина Якунина. Большинство присутствующих на мероприятии официальных лиц представляли города-побратимы Эльблонга. По их мнению, «Праздник хлеба» является прекрасным примером сотрудничества с городами-партнерами. Было заявлено, что взаимное сотрудничество, развитие экономик, а также культурных сфер между странами Европы невозможно без взаимоуважения и добрососедских отношений. В завершение мероприятия было заявлено о необходимости не только со-

хранения, но и приумножения достигнутых результатов. На празднике можно было ощутить всю гостеприимность и теплоту польской души! На городской ярмарке были представлены несколько десятков сортов хлеба, разнообразная молочная продукция, множество сортов меда, фрукты, овощи, сувениры, а также шедевры польской кухни, приготовленные прямо на месте. Гостей города ждали разнообразные экскурсии с гидами, выступления фольклорных коллективов, а также кулинарные шоу шеф-поваров. Военно-исторические клубы представили постановочные бои рыцарей, марши прусской армии и тевтонских рыцарей. Городской музей подготовил экспозицию, посвященную Эльблонгу времен Второй мировой войны. Заслуженными овациями зрители наградили калининградский детский фольклорный ансамбль «Полюшко» под руководством Елены Лебедевой. Завершался уже девятый по счету «Праздник хлеба» различными гастрономическими конкурсами деликатесов, в которых определились победители в каждой из категорий. Михаил Кузнецов Фото автора

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

Lithuania-Poland-Russia ENPI Cross-border Cooperation Programme 2007-2013

Programme is co-financed by the European Union Программа реализуется при финансовой поддержке Европейского Союза

Приграничное сотрудничество во благо здравоохранения CROSS-BORDER COOPERATION FOR THE SAKE OF HEALTH Финальная конференция по проекту «Создание современной станции скорой помощи путем реконструкции объектов инфраструктуры, повышения качества оказания медицинской помощи и приобретения опыта приграничного сотрудничества», реализуемому в рамках Программы приграничного сотрудничества Европейского инструмента соседства и партнерства (ЕИСП) «Литва – Польша – Россия 2007–2013», состоялась в Калининграде.

В

The final conference on the project “Creation of a modern ambulance station by reconstructing infrastructure, improving the quality of care and obtaining experience of cross-border cooperation” being implemented in the framework of cross-border cooperation between the European Neighborhood and Partnership Instrument (ENPI) “Lithuania - Poland - Russia 2007-2013” was held in Kaliningrad.

открытии участвовали представители правительства Калининградской области, технического секретариата Программы, сотрудников ГССМП, партнеров из Эльблонга. В ходе мероприятия состоялась презентация здания подстанции ГССМП на улице Нарвской, автотранспорта скорой помощи и медицинского оборудования, закупленного в рамках проекта. В декабре 2012 года ГБУЗ КО «Городская станция скорой медицинской помощи» (ГССМП) был подписан контракт на выделение гранта для финансирования мероприятий проекта. Это один из наиболее масштабных проектов в сфере здравоохранения, который получил финансирование Программы приграничного сотрудничества ЕИСП Литва – Польша – Россия. Выделенные средства направлены на проведение работ по реконструкции здания подстанции скорой помощи, приобретение автомобилей скорой медицинской помо-

щи и реанимационного медицинского оборудования, а также проведение российско-польских тренингов по стандартам оказания скорой медицинской помощи. Партнером ГССМП по проекту является Воеводская многопрофильная больница в Эльблонге, силами которой реализуется симметричный проект «Развитие современных пунктов скорой медицинской помощи через модернизацию инфраструктуры, расширение системы обеспечения принятия решений и увеличение медицинских льгот на основе трансграничного сотрудничества». Оба проекта направлены на повышение эффективности работы служб экстренной медицинской помощи на приграничной территории Польши и России путем модернизации материально-технической базы учреждений скорой медицинской помощи и повышения качества оказываемых услуг. В этих целях проведен ряд мероприятий, направленных на повышение доступности медицинской инфраструктуры и эффективности медицинских услуг путем сокращения времени прибытия к больному и улучшения качества диагностики посредством использования нового оборудования, обмена передовым опытом в области международных стандартов оказания скорой медицинской помощи, разработка общих стандартов оказания скорой медицинской помощи, повышение информированности и знаний общественности о первой медицинской помощи. Бюджет проекта составляет 2 752 023,86 евро, при этом 2 476 821,47 евро из этой суммы выделено из средств Программы приграничного сотрудничества. Ксения Соловьёва Фото предоставлено администрацией ГССМП

Данная публикация была подготовлена при финансовой поддержке Европейского Союза в рамках Программы приграничного сотрудничества ЕИСП «Литва – Польша – Россия 2007–2013 гг.». Ответственность за содержание публикации несет Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Калининградской области «Городская станция скорой медицинской помощи». Данная публикация ни в коей мере не может рассматриваться как выражение позиции Европейского Союза.

september-october 2014

65

БИЗНЕС-ЛЕДИ • BUSINESS WOMAN

Нести ответственность за конечный результат RESPONSIBLE FOR OUTCOME Строительство принято считать сугубо мужским делом. Это расхожее мнение легко опровергают директор Группы компаний «СТ-Строй» Марьям Агаева и главный инженер – заместитель директора Елена Кулаковская.

С

Construction field is considered to be a purely male business.

However, Maryam Agaeva, Director of ST-Stroy Companies’ Group, and Elena Kulakovskaya, Chief Engineer and Deputy Director, easily demolish this common view.

овременные, стильные, уверенные в себе, они отлично справляются с руководством известной на строительном рынке региона компанией «СТ-Строй», возводящей жилые дома и объекты самого разного назначения. Недавно удостоенные звания «Почетный строитель Калининградской области» Марьям Агаева (в компании с 2005 года) и Елена Кулаковская работают вместе почти пять лет. У одной за плечами Дагестанский политехнический институт, у другой – Ленинградский инженерно-строительный институт. Суммарный стаж работы в строительной отрасли – свыше 30 лет. Опыт, помноженный на высокий профессионализм, дает возможность руководителям предприятия решать самые сложные задачи. Марьям Агаева: Основное направление деятельности Группы компаний «СТ-Строй» – жилищное строительство, при этом мы выполняем работы и на объектах промышленно-гражданского строительства. За последние годы нашей компанией в Калининграде были построены и введены в эксплуатацию многоквартирные жилые комплексы на улицах Донского, Тургенева, Гагарина. Елена Кулаковская: Первый дом на Тургенева был сдан в 2008 году. В 2012 году построен еще один девятиэтажный 35-квартирный дом, которым мы завершили комплексную застройку микрорайона и благоустройство прилегающей территории в районе Верхнего озера. На улице Гагарина нами ведется строительство четырех девятиэтажных жилых домов, два из которых уже сданы в эксплуатацию в 2011 и 2013 годах и практически заселены. Сейчас возводится третий дом жилого комплекса, идет активная продажа квартир в нем. М. А.: В общей сложности компания «СТ-Строй» на улице Гагарина сдаст в эксплуатацию 800 квартир, которые сегодня востребованы новоселами. Дома отличает высокое качество, нестандартное архитектурное решение, удобные планировки квартир. Это перспективный микрорайон: рядом школа, лесопарковая зона, удобная транспортная раз66

 Марьям Агаева, директор ГК «СТ-Строй»

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine вязка, близость к центру города. Срок завершения работ на объекте – 2016 год. Выполняя работы в комплексе, наша компания осуществила ремонт прилегающего к зоне застройки старого пятиэтажного дома: произвела замену коммуникаций в подвальных помещениях, осуществила ремонт фасада, кровли, а также четырех подъездов с заменой окон. Е. К.: Хочу отметить, что особое внимание мы всегда уделяем благоустроительным работам. В жилом комплексе на улице Гагарина для жильцов построена спортивная площадка, предусмотрены детские игровые площадки, большая парковка для автотранспорта.

больше 40 метров. Мы успешно справились с задачей. После завершения строительства здания и прокладки всех коммуникаций оно было передано под специализированную храмовую отделку. М. А.: В настоящее время «СТ-Строй» в качестве генподрядчика ведет в Черняховске строительство общегородских канализационных очистных сооружений производительностью 25 тысяч кубических метров, к работе компания подключилась в 2014 году после повторного тендера, когда московская компания заявила о своем банкротстве. Общий объем финансирования этого важного объекта коммунальной инфраструктуры составляет около 1,4 миллиарда рублей из бюджетов всех уровней. В качестве субподрядчика с начала работ выступает ООО «Чистоград». Нам предстоит освоить свыше 700 миллионов рублей, чтобы в апреле 2015-го сдать объект в эксплуатацию.

М. А.: Есть объекты, которые являются нашей гордостью. «СТ-Строй» возводило здание храмового комплекса на пересечении Литовского вала и улицы Александра Невского. Сложность строительства заключалась в архитектурном своеобразии здания, выполненного в шатрово-купольном стиле. Такая необычная конструкция купоЕ. К.: Еще один из ответственных наших объектов ла в виде восьмигранного шатра была в нашей области – это строительство объединенных калининградских применена впервые. Общая площадь здания составляет очистных сооружений в поселке имени Космодемьяноколо полутора тысяч квадратных метров, высота купола ского, где мы участвуем с начала строительства в качестве субподрядчика по прокладке наружных сетей. Уже выполнено работ на сумму 200 миллионов рублей. Опыт выполнения такого вида работ у нас уже есть. Так, активными темпами в течение трех месяцев силами ГК «СТ-Строй» была осуществлена прокладка канализационного коллектора на улице Дзержинского, объект был сдан в эксплуатацию в конце 2013 года (освоено свыше 100 миллионов рублей). В настоящее время ведется прокладка канализационного коллектора в другом муниципалитете – в городе Пионерском, общая стоимость работ 190 миллионов рублей. М. А.: Сфера деятельности ГК «СТ-Строй» достаточно широка, но все-таки главное – это возведение жилья. В ближайшее время в качестве генподрядчика начнем строительство большого жилого комплекса на улицах Каштановая аллея – Ростовская и жилого многоквартирного дома на улице Куйбышева в областном центре. Сейчас ведутся проектные работы. Возводя дома, мы хорошо понимаем, что в настоящее время изменилась сама концепция строительства современного жилья с учетом применения нового оборудования и материалов, а также возросших требований будущих новоселов.

P.S. В процессе разговора опять вернулись к вопросу: так все-таки строительство – мужская или женская профессия? Мои собеседницы только заулыбались: в другой профессии мы себя и не мыслим! Трудности, конечно, есть: хотя бы в том, что в подчинении большей частью мужчины, причем не робкого десятка. Главное – всегда держать руку на пульсе, координировать все действия на объектах, нести ответственность за конечный результат.  Елена Кулаковская, заместитель директора, главный инженер ГК «СТ-Строй»

september-october 2014

Светлана Миля Фото: Алёна Потёмкина 67

ФИНАНСОВЫЙ МИР СТРОИТЕЛЬСТВО • BUILDING • FINANCIAL WORLD

отКРой оКно В миР КомфоРта и ПРестижа OPEN WINDOW TO THE WORLD OF COmFORT AND LUxURY Пластиковые окна давно и прочно вошли в нашу обыденную жизнь. Казалось бы, мало нового может появиться на рынке. Однако генеральный директор ООО «Пластикат-Сервис» Евгений Ермолаев поделился информацией о новых разработках, касающихся всех составляющих – профиля, стеклопакетов, фурнитуры.

Plastic windows have been a part of our everyday life for a long time. It would seem just few new things could appear on the market. However, Eugeniy Yermolaev, Director General of LLC Plastikat-Service shared some information on new developments related to all plastic windows components - profiles, glass units, and accessories.

– евгений николаевич, ооо «Пластикатсервис» – один из лидеров рынка. что способствует столь активному и стремительному развитию компании? Какие приоритеты компания ставит для себя?

– На сегодняшний день сильнейшая черта предприятия – качество выпускаемой продукции. Огромная дилерская сеть по всей области подтверждает эти слова. К нам идут за качеством! Естественно, поддержание такого уровня качества требует современных производственных мощностей. «Пластикат-Сервис» – это, прежде всего, инновации! Компания по праву заслуживает звание новатора не только в регионе, но и в масштабах всей страны. Мы первыми в области запустили в 2001 году массовое производство стеклопакетов с энергосберегающим стеклом. Мы первыми в России вывели в серийное производство окна из профиля KBE 88 ц с высочайшими показателями энергоэффективности. Мы первыми в области применили новейшее оборудование по сборке стеклопакетов в газовой среде. Еще в 2008 году компания построила и переехала в новое производственное помещение, практически полностью был обновлен парк роботизированного оборудования. Новейшие линии по производ68

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine ству окон и стеклопакетов исключили вмешательство человека в процесс и ускорили время выпуска окон благодаря минимизации ручной работы. Сейчас мы можем выпускать новое окно каждые две минуты! На сегодняшний день техническое и технологическое оснащение завода по производству окон «Пластикат-Сервис» является самым современным в области.

– Вы сказали об окнах из профиля КВЕ 88 миллиметров. Расскажите подробнее, в чем их уникальность? Почему они пользуются большим спросом?

– Массовая продажа окон из профиля KBE 88 миллиметров стала возможна благодаря «переключению» наших клиентов на более совершенные и энергоэффективные системы. В странах Европы есть такая технология – «Пассивный дом». Она подразумевает полную экономию на отоплении за счет изоляции от потерь тепла. Сейчас ее активно используют при строительстве и проектировании домов в Калининградской области, и окна из профиля KBE 88 мм являются обязательным элементом этой технологии. Это самое современное решение для снижения затрат на отопление и электроэнергию, особенно энергоэффективность ощутимо сказывается на бюджете владельцев

september-october 2014

не только домов с автономным отоплением, но и квартир, где в холодное время года приходится использовать электрический обогреватель. Уникальность этих окон обуславливается толщиной профиля в сочетании с двухкамерным стеклопакетом, где обе камеры заполнены аргоном. Окна из профиля KBE 88 мм дают превосходную шумоизоляцию, мы советуем их использовать для домов и квартир, выходящих на оживленные проспекты и трассы. Надо отметить и повышенную защиту от взлома, которая в разы выше, если сравнивать окна из профиля КВЕ 88 миллиметров с окнами из других профильных систем. В сочетании с мультифункциональным стеклом – еще одним ноухау – окна из профиля КВЕ 88 миллиметров и в летние месяцы позво-

лят экономить на кондиционировании квартиры.

– Об используемой профильной системе вы уже рассказали много. Вторая составляющая любого окна – стеклопакет. Евгений Николаевич, что нового может предложить потребителям ваша компания?

– Выбор огромен! «Пластикат-Сервис» изготавливает стеклопакеты с триплексом, узорчатым, матовым, солнцезащитным стеклом с разными оттенками: голубое, серое, серебро, бронзовое, амбер, а также с мультифункциональным стеклом, которое становится все более популярным. Что же такое мультифункциональное стекло? Наверное, многие видели в жаркое время года на окнах и

Почему выбирают «Пластикат-Сервис»?

– Только немецкое, качественное сырье.

– Широкий ассортимент. «Пластикат-Сервис» производит окна из профиля KBE Эксперт и KBE 88 миллиметров, рольставни, алюминиевые фасадные конструкции, офисные перегородки, стеклянные фасады, раздвижные двери, москитные сетки.

– Гарантия на окна – 10 лет.

69

 Вручение награды «Янтарный Меркурий». Ноябрь, 2013

лоджиях наклеенную фольгу или слоев пленки зависит класс защиты: специальную солнцезащитную вре- А1, А2, А3. менную пленку. Это позволяет заКласс защиты А3, например, – щититься от жары в квартире, осо- обязательное требование при остебенно если окна выходят на южную клении банков. «Пластикат-Сервис» или западную сторону. Теперь эту – одна из немногих компаний в облапроблему можно решить установ- сти, предлагающая такой продукт. кой мультифункционального стекла Триплекс используют для обеспевместо энергосберегающего. чения противоударной, огнестрельМультифункциональное стекло – ной защиты и взрывоустойчивости. это уникальная технология, оно од- При попытке разбить такой стеклоновременно является энергосберега- пакет стекло в нем не рассыпается в ющим и солнцезащитным. мелкие осколки, а виснет на пленСпециальное напыление из сере- ке. Таким образом значительно забра и других металлов на стекле по- трудняется несанкционированное зволяет пропускать видимый свет, проникновение внутрь помещения, но значительно снижает проникно- а также снижается риск получения вение солнечной энергии в дом, при травм окружающими. этом предотвращает утечку тепла из дома зимой. Соответственно, расхо– Все технологии, о которых вы ды на кондиционирование и отопле- рассказали, применимы для исние сокращаются. Установив окна с пользования в любом помещении мультифункциональным стеклом, – квартире, офисе, частном доме. наши клиенты сразу замечают раз- А есть ли эксклюзивные предлоницу: в жаркое время воздух в квартире нагревается намного меньше, легче дышится, цветы не «умирают» от жары, даже домашние животные легче переносят жаркие дни. Еще одна причина, почему мультифункциональное стекло так популярно, – это красивый внешний вид с улицы. При солнечных лучах такое стекло имеет легкий зеркальный эффект снаружи, что смотрится очень престижно и дорого. Если говорить о безопасности, то нельзя не упомянуть о ламинированном стекле – триплексе. Это два стекла, между которыми особым образом проклеена пленка. От количества  Скрытые петли 70

жения для частного строительства особняков и коттеджей? Чтото особенное?

– «Пластикат-Сервис» – одна из немногих фирм в области, которая может предложить не просто окна ПВХ, мы можем предложить больше! Речь идет о дополнительных опциях, которые делают окна красивее и функциональнее. Во-первых, необычные формы окон: треугольные, круглые, арочные. Современный мощный станок позволяет гнуть арки до минимально допустимого радиуса. Во-вторых, большая палитра цветов: с текстурой под дерево, под алюминий. В-третьих, функциональные возможности фурнитуры WinkHaus, с которой мы работаем, порой просто потрясают! Каждый год мы стараемся предоставить на суд профессионалов новые решения, участвуем для этого в выставках. В 2014 году «ПластикатСервис» буквально произвел фурор, когда вывел на рынок систему раздвижных дверей Premidoor 88. Она представляет собой теплые раздвижные двери из немецкого профиля ПВХ, главное преимущество которых – огромные размеры створок! Эта система позволяет установить большие СТРОИТЕЛ стеклянные двери шириной до трех метров без лишних импостов и перегородок. При том, что вес таких дверей достигает 400 килограммов, они очень легко движутся по своему рельсу. Специальная система роликов настолько облегчает ход створки, что с открытием и закрытием справляется даже маленький ребенок. Это настоящая инновация! Простор для дизайнерских решений. Вот представьте, что вместо стены в вашем доме – стекло, а значит, свободно входит свет, пространство зрительно расширяется. Сейчас это очень модные тенденции в частном строительстве. При всех своих визуальных качествах двери Premidoor 88 являются теплым остеклением, ведь исполь-

 Обычные петли

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine зуется не алюминий, а ПВХ. Вкупе с энерго­с берегающим стеклом создается серьезное препятствие для утечки тепла. Для калининградского рынка этот престижный продукт оказался очень долгожданным, и спрос на него высок. В этом году на выставке мы также представили еще одну новинку: раздвижные двери Duoport PAS с доводчиком. Такие двери имеют другие ограничения по размерам створки по сравнению с Premidoor 88 – максимум 1,2 метров. Оснащение этой системы автоматическим доводчиком позволяет осуществлять закрытие этих дверей, не прилагая особых усилий. Достаточно просто подтолкнуть дверь – и доводчик доведет ее до полного закрытия. К тому же немаловажно, что все раздвижные двери, которые мы предлагаем покупателям, имеют возможность проветривания помещения.

– Евгений Николаевич, давайте перейдем от большого к малому. Насколько известно, фурнитура тоже имеет немаловажное значение. Как можно украсить свое окно и сделать его более удобным в использовании и безопасным для здоровья?

– Очень популярна среди наших клиентов система микропроветривания Comfort. Почти все потребители уже столкнулись с проблемой прове-

тривания: что делать, если откидывать створку – много, а приоткрывать на микровентиляцию – мало? Подобная ситуация типична как для частных домов, так и для квартир с центральным отоплением. Зимой может быть чересчур жарко, а летом слишком душно, а откинуть створку – уже холодно. С такой проблемой сталкиваются регулярно не только наши соотечественники. Европейские производители давно обратили внимание на то, что теперь потребителю требуется не только теплосбережение и шумоизоляция, но и комфорт! Использование немецкой фурнитуры Winkhaus Activ Comfort как раз позволяет решить проблемы с проветриванием. Створка окна визуально закрыта, но свежий воздух свободно циркулирует в помещении. При этом возможность сквозняков отсутствует, так как нет прямого потока воздуха. Такая система может быть установлена и на окна, и на балконные двери. Важно и то, что при использовании данной системы проветривания противовзломные свойства окна сохраняются полностью. Если продолжить тему о полезных новинках в фурнитуре для пластиковых окон, следует рассказать о возможности установить «СКРЫТЫЕ ПЕТЛИ» – Winkhaus Activ Select. Это новый дизайнерский подход! Окна имеют идеальный вид: петли спрятаны внутри окна. Скрытые петли от-

лично подходят для цветных окон. Дело в том, что на окнах «под дерево» или других цветов при обычной фурнитуре накладки на петли визуально выделяются, многим это не нравится. Также этот вид фурнитуры может выдерживать больший вес, чем стандартные петли, а значит, позволяет сделать створку больших размеров, что важно для владельцев частных домов, которые часто хотят у себя в доме иметь большие окна.

– Компания «Пластикат-Сервис» делится своим опытом и инновациями?

– В апреле этого года на строительной выставке «МосБилд 2014», которая проходила в Москве, калининградская компания «Пластикат-Сервис» с успехом продемонстрировала использование фурнитуры Winkhaus Activ Comfort. Результат не замедлил сказаться. В рамках выставки компанией «Пластикат-Сервис» был заключен целый ряд договоров по взаимовыгодному сотрудничеству с различными строительными, производственными компаниями и частными лицами из многих российских регионов. Мы всегда готовы к сотрудничеству, поскольку нам всегда есть, что предложить даже самым взыскательным клиентам. Анна Павлова Фото из архива компании

ООО «Пластикат-Сервис» основано 21 августа 1998 года. За 16 лет работы маленькая мастерская по изготовлению и ремонту окон выросла в крупную компанию – лидера на рынке пластиковых окон Калининградской области. Рынок сбыта уже давно не ограничивается лишь Калининградской областью. Качество окон «Пластикат-Сервис» успели оценить постоянные партнеры в Москве, Санкт-Петербурге, Череповце, Нижнем Новгороде и других городах России. В 2013 году компания «Пластикат-Сервис» была удостоена высокой награды от Калининградской Торгово-промышленной палаты – статуэтки Янтарного Меркурия в номинации «Лучшее малое предприятие»!

г. Калининград, тел. +7 (4012) 35-77-00 г. Черняховск, тел. 8 (40141) 3-24-00 e-mail: info@plastikat.ru, www.plastikat.ru

september-october 2014

71

СТРОИТЕЛЬСТВО • BUILDING

КАК ЖЕ СЛОЖНО ДОМ ПОСТРОИТЬ!

Is it really difficult to build a house from scratch! Своим опытом выбора проекта дома и стройматериалов, общения со строителями делился рядовой калининградец Андрей Скворцов.

Andrey Skvortsov, an average town dweller, shares his experience in picking over a house project and building materials. Мечта идиота Давно мечтал построить дом. Именно построить, а не купить готовый. Почему? Потому что он должен МНЕ быть по душе, подходить МОЕЙ семье по размерам и компановке комнат, радовать своей архитектурой МОЙ взгляд. Словом, он должен быть МОЙ. Иначе не вижу смысла в доме. Зачем покупать дом, который построил кто-то другой, непонятно из каких материалов, непонятно руками какой кривизны. Зачем мне покупать секонд-хенд? Выбор материалов для дома Изначально я остановился на трех вариантах: строительство из газобетона, керамических блоков и каркасный дом. Газобетон крошится, набирает влагу, из-за чего в домах высок риск образования грибка. Гвоздя в стену не забить (он там просто не держится). При относительной дешевизне блоков мы получаем дорогое утепление фасада и его облицовку. Керамоблок мне наиболее симпатизировал. Но идея керамоблока в том, чтобы за счет пазогребневой конструкции торцов блоков добиться идеальной их стыковки. На практике строители показали, что половина всех блоков кривые, как пропеллер. В итоге гребни одного блока не встают в пазы другого, и щели приходится замазывать раствором. Это приводит к образованию мостика холода (бетон очень хороший проводник тепла). Каркасный дом – это быстро и недорого. Так мне казалось. Но закрываешь входную дверь на 1-м этаже, а вибрацию от этого можно почувствовать в самой дальней комнате 2-го. Весь дом ходуном ходит. Я уже молчу про плиты ОСБ, из которых состоят стены, и «букет» вредных испарений от них. О ужас! Я и сам не верю, что живу в доме, о котором последний раз читал в сказке про трех поросят! Взвесив все «за» и «против», я построил себе деревянный дом. Он обошелся дешевле каменного дома на 50%, экологичнее каркасного дома на миллион процентов, срок строительства его меньше в два раза по сравнению с кирпичным, сейсмоустойчивость на 80% выше любых других 72

вариантов. А какой он красивый! А какой в нем воздух! Советы бывалого Как не все йогурты одинаково полезны, так и не все дома одинаково хороши. Я проштудировал тысячи сайтов и предложений фирм и вот что рекомендую.

1. Гарантия на дом: чем больше, тем лучше. Советую выбирать подрядчика, предлагающего гарантию не менее 10 лет. Все просто: если фирма уверена в качестве, она дает гарантию.

2. Техническое обслуживание. Если мы имеем автомобиль, то для безупречной работы он нуждается в обслуживании. Дом так же нуждается в заботе. Требуйте у подрядчика подписания договора на техобслуживание, иначе есть риск остаться со своими проблемами наедине.

3. Тепловизионное обследование. Сейчас все говорят про высокое качество, но никто его не подтверждает. Одна болтовня. Я понял, что основной параметр качества сруба – это непродуваемость стен и сохранение тепла. Выбирайте фирму, которая может показать результаты тепловизионного обследования своих объектов. Тепловизор скажет все сухим языком цифр.

4. Контроль радиоактивности леса для меня был очень важен, так как о последствиях жизни в радиоактивном доме никому рассказывать не надо. Пусть подрядчик прямо на объекте проверяет материалы дозиметром.

5. Кэш бэк (деньги назад). Вы подписали договор, оплатили деньги, но что-то резко поменялось, и вам срочно понадобились деньги. Хотите вернуть деньги, а не тут-то было? Понятно, что мы не говорим о той ситуации, когда вам уже привезли материалы и начали работы. Но хотя бы неделя с даты подписания договора у вас должна быть для возможности маневра.

6. Цена. Мой совет будет таким: выберите сначала свой дом и подрядчика, а потом идите к нему и торгуйтесь. И будет вам счастье))) Готов поделиться с вами своим опытом. Пишите на skvorczoffandrej@yandex.ru

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

73

АЛГОРИТМ ЖКХ • HOUSING AND UTILITY SECTOR ALGORITHM

многоКВаРтиРный Дом.

ПРостое сложное уПРаВление Некоммерческое партнерство управляющих организаций ЖКХ Калининградской области «Альянс» (НП «Альянс») – это 34 управляющие организации Калининграда и области, в управлении которых находится 5,5 миллиона квадратных метров площади многоквартирных домов.

A nonprofit partnership in the field of Housing and Utility Sector «Alliance» (NP «Alliance») consists of 34 management companies of Kaliningrad and the Kaliningrad region and operates 5.5 million square meters of apartment blocks. Тема ЖКХ, тема управления многоквартирными домами представляется сегодня многим, даже весьма грамотным людям, сложной и неоправданно запутанной. Публичные ответы наших профессионалов на ваши важные и наиболее часто встречающиеся вопросы, надеюсь, помогут сделать понятными экономику содержания наших домов, объяснить особенности требований к содержанию, коммунальным услугам, квалификации исполнителей.  Андрей Гонда, исполнительный директор НП «Альянс»

ВоПРос: Я устала доказывать соседям, что придомовая территория – это и есть земельный участок, который по закону входит в состав нашего общего имущества. Пусть кто-нибудь расскажет, так ли это на самом деле и кто отвечает за то, чтобы двор выглядел прилично и приятно, а не как пустыня. В конце концов, когда мы говорим о благоустройстве, это ведь не одна только уборка. Хочется, чтобы глаз радовался. Евгения С., Зеленоградск В настоящее время благоустройству и озеленению городской среды уделяется особое внимание независимо от величины и значения объекта в структуре города. В Калининграде главой администрации городского округа «Город Калининград» утверждена программа «Мой двор», целью которой является комфортное проживание населения и за счет восстановления и улучшения придомовых территорий, организации автостоянок личного автотранспорта, что позволит повысить безопасность дорожного движения.

5 Ольга Емельянова, Городу важно, как выглядят наши жилые дома, генеральный директор наши дворы. Придомовая территория – это часть ООО «УК Ленинградского земельного участка, прилегающая к многокваррайона» тирному дому, на которую распространяется право собственности (пользователя) собственниками многоквартирного дома. Чтобы понять, какая именно территория является придомовой, необходимо получить в органе кадастрового учета кадастровую выписку, в которой указаны границы конкретного земельного участка и информация о его владельце (земля принадлежит муниципалитету или собственникам многоквартирного дома). Эту территорию можно и нужно использовать в интересах жильцов дома. Говоря о благоустройстве придомовых террито-

рий, мы подразумеваем посадку зеленых насаждений. Кроме декоративных функций они еще и очищают атмосферный воздух от химических загрязнений. Насаждения, посаженные между источниками шума (автодорогой) и участками отдыха, снижают уровень шума. Для вечнозеленых пород растений существует художественная стрижка деревьев и кустарников, она позволяет подчинить растения ландшафтному замыслу и создать интересные, необыкновенные формы. На территории МКП «Парк Южный» все кустарники на центральной аллее имеют форму шара. В некоторых странах можно встретить дворы, в которых на газонах растут зеленые «звери». Говоря о благоустройстве придомовой территории, мы не делаем акцент только на уборке дворов в летний и зимний периоды. Мы должны создавать домашний уют не только в наших квартирах, крайне важно, как выглядят наши дворы и наши подъезды. Хорошо спланированное благоустройство территории позволяет улучшить природные условия, повысить престижность района, в котором находятся такие дворы, увеличить количество мест, где жители наших домов могут побыть в тишине и отдохнуть от суеты. Для здоровья каждого человека полезно больше времени проводить на свежем воздухе.

жилищное ПРосВещение и оБщестВенный КонтРоль Прием и консультирование граждан (бесплатно): вторник с 10.00 до 12.00, пятница с 11.00 до 14.00 по адресу: Калининград, ул. Кирова, д.1, 4-й этаж, офис 407. Тел.: +7 (4012) 99-10-42.

5 Ольга Аринцева, эксперт Центра жилищного просвещения

тематичесКие Консультации (бесплатные группы): - организация работы совета многоквартирного дома, тел.: +7 (4012) 99-22-76; - организация общего собрания, тел.: + 7 (4012) 96-54-84; - непосредственное управление, тел.+7 (4012) 96-54-84. оБучение и жилищное ПРосВещение (курсы, программы, семинары). Знания основ управления и коммунального обслуживания в многоквартирном доме, тел.: +7 (4012) 99-22-76.

БАЛТИЙСКИЙ ЖИЛИЩНЫЙ СОЮЗ 74

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

75

ФИНАНСОВЫЙ МИР • FINANCIAL WORLD

«Город Денег»: хорошая альтернатива для займа City of Money: a good alternative to loan – Коллективное финансирование – это выгодно как для заемщика, так и для инвестора. Об условиях сделки каждая сторона договаривается напрямую, без посредников. Сотрудничество выстраивается благодаря онлайн-ресурсу, который концентрирует в себе всю информацию о проектах заемщиков и возможностях инвесторов. Коллективное финансирование активно используется в США, Канаде и странах Европы. Это достаточно новый, гибкий и популярный инструмент финансирования.

Недостаток свободных денежных средств является одной из главных проблем, тормозящих развитие малого и среднего бизнеса. Российским предпринимателям, чтобы выжить в жестких условиях рынка, приходится прибегать к займам. Занять у друзей не всегда выходит. Воспользоваться деньгами финансовой организации – либо долго, либо дорого. Хорошо, когда есть альтернатива: например, интернет-площадка «Город Денег». О том, что такое коллективное финансирование и как стать заемщиком на максимально выгодных условиях, рассказывает директор онлайн-проекта Юлиан Лазовский.

Lack of available funds is one of the major problems hindering the development of small and medium-sized businesses.

Russian entrepreneurs have to resort to borrowing in order to survive in tough market conditions. Borrowing from friends does not always work fine. Borrowing money from a financial institution is either a long or expensive process. That is absolutely great when there is an alternative: let's say, an online marketplace “City of Money”. Yulian Lasovskiy, Manager of the project, tells us what collective funding is and how to become a borrower under the most favorable conditions.

– Популярно ли коллективное финансирование в России?

– Опыт работы интернетплощадки «Город Денег» свидетельствует о том, что коллективное финансирование с каждым днем все больше заинтересовывает как российских инвесторов, так и заемщиков. Одно из главных преимуществ нашего онлайн-ресурса для предпринимателей заключается в самостоятельном выборе условий займа. При традиционных вариантах кредитования бизнесмену чаще всего приходится соглашаться на предлагаемые, не всегда выгодные условия. На площадке «Город Денег» потенциальный заемщик сам определяет ставку, под которую готов кредитоваться, срок займа, размер займа. Уверяю вас, предложение найдется. Инвесторы предпочитают вкладывать деньги в чужой бизнес напрямую, без посредников: прибыль та же, 76

но в обслуживание кредита не закладываются проценты на работу посредника. От заемщика потребуется только минимальный пакет документов, которые нужно будет направить в электронном виде на площадку. Затем высококлассные профессиональные аналитики «Города Денег»

проверят финансовую состоятельность потенциального заемщика. Инвесторы не заставят себя ждать. На сегодня мы можем говорить о том, что число зарегистрированных инвесторов на нашем онлайн-ресурсе выше числа потенциальных заемщиков. «Город Денег» – это очень гибкий сервис. Здесь

происходит общение заемщика и инвестора напрямую, без посредников. А личный диалог позволяет создать удобные для обеих сторон условия сделки.

– Кто может получить заем с помощью вашего онлайн-сервиса?

– Прежде всего это микро-, сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine малый и средний бизнес. Но нашим «Город Денег» – это новый проект европейской компании «Mikro Kapital» S.a.r.l., онлайн-ресурсом может, конечно же, которая уже несколько лет успешно реализует финансовые проекты в России и воспользоваться и индивидуальный предприниматель. Как показываСНГ. Компания «Mikro Kapital» S.a.r.l. создана в Люксембурге в 2008 году. В этом ет практика, чаще всего регистрируже году «Mikro Kapital» S.a.r.l вышла на российский рынок через учрежденные ются на нашем сайте предприятия торговли, сферы услуг, транспорта ею российские компании. С развитием новых направлений было решено создать и строительства. Очень активно кребольшой финансовый супермаркет, объединив все компании под единым брендитуются с помощью «Города Денег» предприятия сельского хозяйства. дом «Город Денег», флагманом которого является интернет-площадка. Сегодня бизнес в России во многом мобилен и активен, для него важно в максимально сжатые сроки найти рублей. Диапазон сумм, запрашиваеНа площадке займов «Город Денег» свободные деньги на ремонт или по- мых заемщиками, варьируется от 100 можно также увидеть детали текущих купку оборудования, на расширение тысяч до 3 миллионов рублей. Ставки сделок. Здесь только реальные проекбизнеса. При этом бизнесмены не хо- – от 15 до 35 процентов годовых. Вся ты, которые уже нашли или еще ждут тят обременять себя сборами большо- эта информация отражается на сайте. своего финансирования. В таблице отго перечня документов и не желают лично виден рейтинг проекта, желаедолго ждать, пока заявка на заем буИтак, откроем главную страницу мая сумма займа и процентная ставдет одобрена. Такой активный бизнес сайта городденег.рф. Прежде всего, ка, а также процент инвестирования идет к нам, в «Город Денег». здесь вы можете сориентироваться, и время, отведенное на торги. на какую процентную ставку следует Работать на площадке «Город Де- рассчитывать вашему бизнесу. Как – Мы с вами выяснили, как пронег» просто и удобно. Поэтому, если мы видим, успешные предприятия сто стать заемщиком на интервам нужен заем на развитие собствен- с большим опытом могут претендо- нет-площадке «Город Денег». А ного дела, регистрируйтесь на сай- вать на низкий процент: всего 15–19 так же ли просто стать инвестоте городденег.рф и высылайте мини- процентов годовых – это рекоменду- ром с помощью вашего онлайнмальный перечень документов. Затем емая ставка кредитования при рей- сервиса? заемщик проходит проверку по тех- тинге А-AB. Бизнес, который прочнологии Европейского банка рекон- но стоит на ногах и получает рейтинг – Даже если вы обладаете незначиструкции и развития. Очень важный B-BC, может рассчитывать при кре- тельным капиталом, вы можете стать момент: оценивается реальное состоя- дитовании на 20–25 процентов годо- самым настоящим инвестором благоние бизнеса, а не то, что о нем напи- вых. Что же касается бизнеса с рей- даря «Городу Денег». Все те, кто хосано в документах. Потом заемщику тингом C-CD, который только наби- чет заработать на своих свободных присваивается рейтинг надежности: рает обороты, то и он может получить деньгах, могут зарегистрироваться. от D (самого низкого) до А (самого вы- на заем. Несмотря на высокие ри- И это еще проще, чем регистрация сокого). Чем выше рейтинг, тем выше ски финансирования такого бизнеса, заемщика. Нужно лишь указать кошансы получить выгодные условия многих инвесторов могут заинтересо- личество денег, которое вы готовы отзайма в сжатые сроки. Затем опубли- вать привлекательные высокие став- дать взаймы, на какой срок и под какованный на интернет-площадке про- ки – рекомендованные 26–32 процен- кой процент. Хотим отметить, что поект заемщика ждет откликов заинте- тов годовых. лучить заем с помощью онлайн-рересовавшихся инвесторов. Заемщику сурса может только российский бизнеобходимо будет выбрать одно или Отмечу, что все вышеназванные нес. Нам очень важно, где находится несколько предложений и подписать мною ставки носят исключительно бизнес заемщика, но нам абсолютонлайн-договор с инвестором. После рекомендательный характер. Мы не но не принципиально, где территоденьги переводятся на счет заемщика. навязываем ни заемщикам, ни ин- риально находится инвестор. «Город Такая схема не только простая, но и весторам свои условия совершения Денег» – это площадка, на которой достаточно быстрая по срокам. сделки. «Город Денег» только реко- мы знакомим инвестора и заемщимендует ориентироваться на рейтинг ка в виртуальном пространстве, не– О каких успехах работы ин- заемщика, который присваивается в смотря на большие расстояния межтернет-площадки «Город Денег» зависимости от многих факторов, ос- ду ними в реальном мире. можно говорить? новные из них – платежеспособность, городденег.рф устойчивость бизнеса и обеспечение Тел. 8 800 555-555-9 – На сегодня проект позволил со- займа. А какую конкретно ставку заАдрес: г. Калининград, вершить сделки предоставления за- просить или предложить – решать пл. Победы, д. 4, офис 201 ймов на сумму свыше 60 миллионов только заемщику и инвестору.

Проект «Город Денег» активно развивается в таких российских регионах, как Волгоградская, Астраханская, Ростовская, Калининградская, Калужская, Пензенская, Псковская, Липецкая, Тульская, Тверская, Челябинская, Ленинградская области, в Республике Карелия, Краснодарском крае и городе Москва. Все отношения внутри проекта соответствуют нормативам законодательства РФ.

september-october 2014

Отсканируйте QR код мобильным устройством и узнайте подробности. Подробности на сайте городденег.рф. Услуга предоставляется ЗАО «Город Денег» (ИНН 7715927533, ОГРН 1127746538270, 115054, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 71/5, стр. 2). Деятельность не лицензируется.

77

ФИНАНСОВЫЙ МИР • FINANCIAL WORLD

БанКноты и монеты России: КРитеРии их ПлатежесПосоБности

BANkNOTES AND COINS OF RUSSIA: CRITERIA OF SOLVENCY

О денежных знаках (банкнотах и монетах) невозможно говорить, не связывая в единое целое основные экономические и политические события в истории развития страны.

It’s impossible to talk about banknotes and coins without tying major economic and political events in the history of the country into a single whole.

Б

умажные денежные знаки, как и монеты, являются государственными документами. Их появление и распространение тесно связано с формой организации денежного обращения, сложившейся исторически и закрепленной законодательно. Выпуская их в обращение, эмитент выражает в них отчасти и свою идеологию с помощью эмблем, девизов, текстов, печатей, рисунков, орнамента и пр. По основным элементам, признакам, которые есть на денежных знаках, можно определить место и время их выпуска, территорию обращения, тип политического и государственного устройства.

Банкноты и монеты наравне с гербом, гимном, флагом являются государственной атрибутикой. История российских банкнот и монет свидетельствует о многих денежных знаках, которых уже нет в обращении. В истории нашего государства имели хождение бумажные денежные знаки Российской империи, РСФСР, СССР, Российской Федерации. В XXI веке Россия вошла с денежными знаками выпуска 1997 года. Казалось, что их судьба не78

долговечна, но в 2004 году Банк России продлил им жизнь, выпустив модифицированные банкноты прежних номиналов. Современные банкноты России – это сплав искусства и науки. Успешная интеграция различных технологий делает банкноты Банка России модификации 2010 года функциональными, защищенными и надежными. Используя ежедневно денежные знаки, вряд ли кто из нас задумывается о том, что они являются результатом труда художников, скульпторов, печатников, многих других специалистов и имеют свою стоимость. Банк России, обеспечивая платежный оборот банкнотами и монетой различных номиналов, несет определенные расходы по их изготовлению и выпуску в обращение. Затраты на печать одного банкнотного листа (35 банкнот) любого номинала составляют приблизительно 1 000 рублей. Перевоз денег в наличном виде, например, из Москвы во Владивосток обходится в 10–20 процентов от номинала. На изготовление банкнот и монет затрачиваются значительные интеллектуальные ресурсы, ведь кроме сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine вопросов долговечности, износостойкости при производстве денежных знаков должен быть предусмотрен необходимый и достаточный комплекс элементов их защиты от подделки. Современная защита денежных знаков – это, прежде всего, создание сложнейшего и высокотехнологического комплекса, который должен серьезно усложнить фальшивомонетчикам возможность имитации банкнот и монет. Внешний вид денег определяет не только фантазия дизайнера, но и уникальные разработки в сфере защитных элементов. Защита национальной валюты – одна из главных задач Банка России, закрепленная в статье 75 Конституции Российской Федерации, необходимое условие стабильной и эффективной работы денежной системы государства. Находясь в обороте, денежные знаки естественным образом изнашиваются. Срок службы банкнот номиналом 10 и 50 рублей составляет 6 месяцев, 100 и 500 рублей – не превышает двух лет, 1 000 и 5 000 рублей – не больше пяти лет. Монета может находиться в обращении до 10–15 лет. Поврежденные до определенной степени денежные знаки можно обменять. Загрязненные, изношенные, надорванные; имеющие потертости, небольшие отверстия, проколы, посторонние надписи, пятна, оттиски штампов; утратившие углы, края банкноты Банка России, а также монеты, имеющие мелкие механические повреждения, но полностью сохранившие изображение на аверсе и реверсе, являются платежеспособными. Такое определение содержится в нормативном акте Банка России (Указание от 26.12.2006 №1778-У). Денежные знаки с указанными повреждениями обязаны принимать во все виды платежей организации, предприятия и учреждения независимо от форм собственности и сферы деятельности, а кредитные организации, кроме того, зачислять на счета, во вклады, на аккредитивы и обменивать, предприятия связи – переводить. Поврежденные в большей степени банкноты и монета подлежат обмену по номиналу в кассах кредитных организаций. Наиболее распространенным характером повреждения является утрата банкнотами значительных фрагментов. Обмену подлежат банкноты, которые сохранили не менее 55 процентов от первоначальной площади, в том числе и обожженные. Обмен склеенных банкнот возможен в двух случаях: (1) если один или несколько фрагментов одной банкноты занимают не менее 55 процентов от первоначальной площади банкноты; (2) если банкноты составлены из двух фрагментов разных банкнот одного номинала, причем каждый фрагмент должен занимать не менее 50 процентов от первоначальной площади банкноты. Подлежат обмену банкноты, изменившие окраску в случае, если на них просматривается изображение, за исключением банкнот Банка России, окрашенных красящими веществами, предназначенными для предотвращения хищения наличных денег. Различным повреждениям подвергается монета. Встречается монета, у которой изменены первоначальные форма и цвет, утрачена часть изображения, имеются следы механического воздействия, в том числе и сквозные отверстия, следы воздействия высоких температур, агрессивных сред. При однозначном определении september-october 2014

номинала и типа монеты такая монета обменивается в кассах кредитных организаций. Предприятия, организации и учреждения, независимо от формы собственности, не должны выдавать гражданам поврежденные денежные знаки. Поэтому при возникновении такой ситуации гражданин имеет право требовать их замены на неповрежденные денежные знаки. Для обмена поврежденных денежных знаков Банка России физические лица могут обращаться в кредитные организации, осуществляющие кассовое обслуживание населения. Если у кассира не возникает сомнения в платежеспособности предъявляемых поврежденных денежных знаков, то они обмениваются сразу. Сумма обмена может быть выдана физическому лицу наличными деньгами или зачислена на его счет. В ситуации, когда вынести заключение о платежеспособности денежного знака без проведения экспертизы в Банке России не представляется возможным (например, в некоторых случаях предъявления банкнот, окрашенных краской), кредитная организация по просьбе физического лица направляет денежный знак на экспертизу в учреждение Банка России. По окончании экспертизы сумма денежных знаков, признанных платежеспособными, выплачивается физическому лицу через кассу кредитной организации или зачисляется на его счет. Обмен поврежденных денежных знаков Банка России (включая направление их на экспертизу в Банк России и получение результатов экспертизы) осуществляется бесплатно. Сумма обмениваемых денежных знаков не ограничена. К неподлежащим обмену, так называемым неплатежеспособным банкнотам относятся банкноты, которые содержат слово «образец»; сохранили менее 55 процентов от первоначальной площади; составлены из двух фрагментов разных банкнот, если один из фрагментов занимает менее 55 процентов, а другой менее 50 процентов от первоначальной площади; окрашенные специальными красящими веществами, предназначенными для предотвращения хищения наличных денег. Не принимается в платежи и не подлежит обмену монета, утратившая свое изображение в такой степени, что это препятствует однозначному определению номинала и типа монеты, а также предъявляемые отдельно к обмену диск или кольцо, в случае, если монета состоит из диска и кольца. Также неплатежеспособными денежными знаками являются банкноты и монеты, изъятые из обращения, срок обмена которых истек. Денежные знаки, имеющие признаки подделки, физическим лицам не возвращаются, в платежи не принимаются, не обмениваются на другие денежные знаки и подлежат передаче в правоохранительные органы. Получить разъяснения по вопросам платежеспособности денежных знаков Банка России можно, обратившись в интернет – приемную, которая функционирует на официальном сайте Банка России: http://www.cbr.ru. Инесса Пихуля, ведущий эксперт сектора организации наличного денежного обращения Отдела денежного наличного обращения и кассовых операций Отделения Калининград 79

ФИНАНСОВЫЙ МИР • FINANCIAL WORLD Более 29 тысяч вкладов открыли с начала 2014 года клиенты Северо-Западного банка через интернет 25 сентября 2014 года, Калининград. Более 29 тысяч онлайн-вкладов открыли за восемь месяцев с начала 2014 года жители СевероЗападного региона в системе дистанционного банковского обслуживания «Сбербанк Онлайн». «Ставка по онлайн-вкладам в среднем на один процент выше, чем по аналогичным вкладам, оформляемым в офисах банка. Их можно не только открывать в любое удобное время, но и круглосуточно управлять депозитами – пополнять или снимать с них денежные средства, отслеживать начисление процентов и т. д.», – комментирует председатель Северо-Западного банка Сбербанка России Дмитрий Курдюков. Напомним, что открыть счет онлайн могут клиенты, у которых с банком заключен и действует универсальный договор банковского обслуживания (УДБО). УДБО оформляется в любом офисе Сбербанка России, обслуживающем физических лиц. Управлять вкладами можно через «Личный кабинет» в банкоматах и информационно-платежных терминалах банка или систему «Сбербанк Онлайн». БИНБАНК УВЕЛИЧИЛ МАКСИМАЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ ЗАЕМЩИКОВ ДО 65 ЛЕТ БИНБАНК увеличил максимальный возраст заемщиков в рамках розничного кредитования. Теперь работающие пенсионеры могут воспользоваться потребительскими кредитами до 65-летнего возраста с учетом срока выплаты кредита (дата последнего платежа должна наступить не позже, чем клиент достигнет указанного возраста). Ранее максимальный возраст составлял 60 лет. Дополнительное преимущество для заемщика заключается в том, что доход от пенсии учитывается в расчете платежеспособности клиента. Таким образом, максимальная сумма кредита, на которую может рассчитывать пенсионер, увеличивается. Стандартные ставки по потребительским кредитам БИНБАНКа составляют от 15 до 33 процентов годовых. Максимальная сумма – 3 миллиона рублей. Срок кредитования – от 6 месяцев до 5 лет, срок принятия решения банком – от 10 минут до 3 рабочих дней. Оформить кредит можно в течение 30 дней с момента одобрения банком заявки. Комиссии за выдачу ссуды и досрочное погашение не взимаются. Более подробную информацию можно узнать в информационном центре БИНБАНКа, позвонив по телефону 8-495-755-50-75. РАЙФФАЙЗЕНБАНК ПОЛУЧИЛ ПЯТЬ НАГРАД SERVICE QUALITY AWARDS 2013 ОТ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ VISA Райффайзенбанк получил пять наград Service Quality Awards 2013 от международной платежной системы Visa в номинациях «Лучший результат эффективного управления рисками (операции с использованием карт внутри страны)», «Лучший результат эффективного управления рисками (операции с использованием карт за пределами страны)», «Лучший показатель успешных авторизаций», «Лучший результат по претензионной работе (исключая мошеннические операции по картам)» и «Минимальное время ответа на авторизационные запросы». Ежегодно компания Visa награждает эмитентов пластиковых карт и процессинговые компании за особые достижения во всех странах присутствия Visa. Все номинанты оцениваются по количественным и качественным показателям. Награду «Лучший результат эффективного управления рисками» получают компании, способные контролировать убытки, связанные с мошенническими операциями по картам Visa, применяя максимально эффективные инструменты. Эта награда связана с наградой «Наибольшее количество успешных авторизаций по картам». Вместе они отмечают эффективную работу по формированию стратегии в области обслуживания операций по банковским картам. Признание заслуг Райффайзенбанка, по мнению Visa, говорит как о высоком качестве работы процессингового центра, большой доле успешных транзакций, так и об эффективной работе операционного подразделения, которое обеспечивает предотвращение мошеннических операций и защиту интересов держателей банковских карт при проведении претензионной работы.

80

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine СОГАЗ ВЫПЛАТИТ СТРАХОВОЕ ВОЗМЕЩЕНИЕ ПАССАЖИРАМ АВТОБУСА, УПАВШЕГО С МОСТА В КАЛИНИНГРАДЕ Ответственность компании ООО «Пассажирское Автотранспортное Предприятие – 4», которой принадлежит попавший в ДТП в Калининграде автобус № 36, застрахована в ОАО «СОГАЗ». Компания готова к приему от пострадавших заявлений на страховые выплаты. Владелец автобуса ООО «Пассажирское Автотранспортное Предприятие – 4» имеет договор обязательного страхования гражданской ответственности перевозчика за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу пассажиров. Страховщиком предприятия является ОАО «СОГАЗ». Соответствующий договор страхования действует с 18 апреля 2014 года. «В настоящее время наша компания предпринимает все меры для скорейшей организации выплат. Пострадавшие могут обращаться в филиал СОГАЗа в Калининграде. Для получения страхового возмещения необходимо предоставить заявление о страховой выплате, которое можно заполнить прямо в офисе компании, документ, удостоверяющий личность, справку о ДТП, выданную ГИБДД, и медицинское заключение с описанием полученных травм и степени их тяжести, – сообщил директор Западного филиала СОГАЗа Леонид Андронов. – По нашей информации, в настоящее время в клиниках города еще остаются пять пострадавших. Они могут не беспокоиться и обратиться за выплатами после завершения лечения». Лимиты ответственности страховщика установлены Федеральным законом № 67-ФЗ и составляют до 2 миллионов рублей на случай причинения вреда здоровью пассажира и до 23 тысяч рублей на случай причинения вреда его имуществу. Окончательный размер выплаты каждому пострадавшему зависит от степени полученных травм и определяется в соответствии с таблицей выплат. Адрес филиала ОАО «СОГАЗ» в Калининграде: ул. Богдана Хмельницкого, д. 86, здание «Рос&Нефть», 1-й этаж. Тел.: (4012) 60-52-70, 60-52-68. «ЭКСПЕРТ РА» ПОДТВЕРДИЛО РЕЙТИНГ НАДЕЖНОСТИ ГРУППЫ «РОСГОССТРАХ» Рейтинговое агентство «Эксперт РА» (RAEX) подтвердило рейтинг надежности Группы Росгосстрах в составе ООО «Росгосстрах» и ОАО «Росгосстрах» на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности», прогноз по рейтингу «стабильный». Стабильный прогноз означает высокую вероятность сохранения рейтинга на прежнем уровне в среднесрочной перспективе. «Позитивное влияние на рейтинговую оценку Группы оказывают высокая рентабельность собственного капитала (8,5 процента за первое полугодие 2014 года) и низкая доля расходов на ведение дела (30,6 процента за первое полугодие 2014 года) ООО «Росгосстрах», основной операционной компании Группы», – отмечает Алексей Янин, директор по страховым рейтингам «Эксперт РА» (RAEX). Среди позитивных факторов ОАО «Росгосстрах» были отмечены высокое отклонение фактического размера маржи платежеспособности от нормативного (1565,6 процента на 01.07.2014), высокая надежность инвестиционных вложений, низкое отношение дебиторской задолженности (3,5 процента на 01.07.2014) и кредиторской задолженности (1,1 процента на 01.07.2014) к активам. По данным за первое полугодие 2014 года, в страховом портфеле ООО «Росгосстрах» (основная операционная компания группы) на ОСАГО приходилось 37 процентов от совокупных страховых взносов, на страхование автокаско – 21,2 процента, на страхование прочего имущества граждан – 12,3 процента. В страховом портфеле ОАО «Росгосстрах» на ОСАГО приходилось 78,1 процента страховых взносов, на страхование автокаско – 9,9 процента, на страхование гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору – 3,8 процента за первое полугодие 2014 года. По данным «Эксперт РА» (RAEX), активы ООО «Росгосстрах» на 01.07.2014 составили 141 526 764 тысячи рублей, собственные средства – 23 861 232 тысячи рублей, страховые взносы за первое полугодие 2014 года – 59 491 405 тысяч рублей. Активы ОАО «Росгосстрах» на 01.07.2014 составили 12 122 828 тысяч рублей, собственные средства – 8 187 086 тысяч рублей, страховые взносы за первое полугодие 2014 года – 33 072 тысячи рублей.

september-october 2014

81

БИЗНЕС-ЛЕДИ • BUSINESS WOMAN

Профессионализм как стиль жизни Expertise as a lifestyle Специалист высочайшего уровня, многократный победитель региональных и всероссийских конкурсов профессионального мастерства, руководитель известной аудиторской компании и при всем этом – очаровательная женщина, мудрая и тонко чувствующая красоту. Ольга Слотова, генеральный директор аудиторской фирмы «Слог-Аудит», рассказала, какими качествами нужно обладать, чтобы добиться успеха.

A higher level expert, a multiple winner of the professional skills regional and national competitions, the head of the well-known auditing company and through it all - a charming and wise woman with a subtle sense of beauty.

Olga Slotova, CEO of Slog-Audit audit company told us what qualities you need to possess in order to succeed.

– Ольга Леонидовна, что определило ваш выбор профессионального пути?

– Трудно поверить, но по окончании школы я готовилась к поступлению в мединститут и даже не сомневалась в успехе: ведь я всегда была отличницей, побеждала в олимпиадах по многим предметам. Но… случилось так, что по конкурсу я не прошла. Тогда я поступила в финансовый институт с твердым намерением на будущий год снова «штурмовать» мединститут. Ведь профессия бухгалтера в советское время не считалась такой престижной, как сейчас, – тогда она ассоциировалась с нарукавниками, счетами… Но оказалось, что мир финансов чрезвычайно увлекателен и интересен, это математика, логика, точность во всем. С первого курса я параллельно работала в финансовых органах, из которых впоследствии «выросли» сегодняшние налоговые инспекции, и к окончанию вуза уже стала начальником отдела. Поэтому я не верю фразе «это не моя профессия». Если человек прилагает усилия, выкладывается полностью, развивает свои способности, то он найдет себя в любом деле.

– То есть полученная теория должна сразу же закрепляться на практике?

82

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine – Я и сама преподавала в вузе, поэтому точно знаю, что сочетание обучения и работы, когда непосредственно применяются полученные знания, – это абсолютно другая степень освоения профессии. Практик знает, какие знания ему необходимы. А студенты, которые не почувствовали, не испытали на себе избранную специальность, почему-то считают, что теория – это балласт, который никогда им не пригодится. Но, когда ставишь перед ребятами конкретные жизненные примеры, интерес к обучению мгновенно возрастает. Они уже знают, что с помощью этих формул и таблиц они смогут рассчитать процентную ставку по ипотечному кредиту, платежи по лизингу автомобиля, решать вопросы дисконтированной стоимости и оценки резервов. То есть, образно говоря, теория обретает плоть и кровь. Когда человек учится в отрыве от практики, изначально понимания этого нет, и сложится ли оно к получению диплома, во многом зависит от преподавателей.

– Вам нравится преподавательская работа?

– Думаю, моя склонность к педагогике унаследована от родителей. Мама преподавала математику, папа физику. Их общий стаж работы в школе 80 лет. Я всегда буду благодарна им за все, и в том числе за привитую любовь к точным наукам, за то, что они сформировали меня как личность и как профессионала. И до сих пор, обучая ребят, я использую примеры, которые родители когда-то приводили мне.

– Профессия аудитора предполагает определенный склад характера?

– Наша профессия на редкость многогранна. С одной стороны, аудитор в совершенстве знает все тонкости финансов, бухучета, права, налогообложения. В то же время «аудио» означает «слышать». Нужно уметь услышать и понять клиента, проанализировать и оценить ситуацию комплексно. Важно, чтобы аудитор был зрелой личностью. В свое время в Чехословакии аудиторами могли становиться специалисты не моложе 35 лет, и это обоснованно – человек с жизненным опытом совершенно по-иному оценивает ситуацию. Ведь аудитор оперирует не только финансовыми показателями. Анализируя финансовую и нефинансовую информацию в комплексе, мы имеем возможность сделать прогнозы и выводы гораздо более полными и глубокими. Важно соблюдать профессиональную этику, чтобы на всех этапах клиент ощущал поддержку.

– Какие качества, на ваш взгляд, должен развивать в себе успешный руководитель?

– В первую очередь – умение выстраивать приоритеты, грамотно делегировать функции, содействовать в их выполнении и контролировать. Настоящий профессионал должен сочетать в себе разные грани. С одной стороны – профессиональный скептицизм, когда любое событие рассматривается с точки зрения возможных рисков, соблюдая принцип осмотрительности. И в то же время руководитель должен быть оптимистом, уметь мечтать, потому что иначе не выстроить стратегию развития компании. Как я уже рассказывала, первый опыт управления коллективом появился у меня в 22 года, причем все подчиненные по возрасту были старше меня. Тогда в вузах не изучался менеджмент, пришлось осваивать самостоятельно. Я благодарна бизнес-тренерам, которые научили september-october 2014

меня секретам правильного руководства командой, до сих пор поддерживаю связь и не прекращаю учиться. Мой стиль руководства – «играющий тренер». Мне гораздо интереснее заниматься профессиональными задачами, проверками, формированием отчетов, консультированием. Поэтому сначала я прорабатываю те вопросы, от которых зависят действия сотрудников, формирую задания и после этого могу заниматься любимым творческим трудом. И звание «Женщина – директор года», полученное мной в 2007 году, подтверждает эффективность такой стратегии.

– Каковы ваши критерии оценки профессионализма коллег?

– На мой взгляд, в Калининградской области количество высококлассных специалистов, работающих в аудите, намного выше, чем во многих других регионах страны. Очень высок уровень профессиональной этики, готовность обмениваться опытом. Для меня важнейшим качеством профессионала является желание и готовность постоянно учиться. Не обязанность, а именно желание, иначе профессионал в человеке погибает. Приведу пример: в 2012 году аудиторы должны были сдать упрощенный экзамен, дающий право аудирования страхового бизнеса, банков и отчетности по международным стандартам. Этот сертификат получили лишь 12 процентов от общего количества аудиторов России. Надо отметить, что экзамен был действительно сложным, и мне вдвойне приятно, что «Слог-аудит» успешно прошел сертификацию. Являясь региональным представителем Ассоциации профессиональных бухгалтеров «Содружество», я активно пропагандирую полезность и важность профессии бухгалтера. В моем понимании профессионализм складывается из четырех составляющих: знаний, умений, опыта и профессиональной этики. Профессионализм должен быть на всех уровнях, и тогда реальный, разумный диалог бизнеса и власти приведет страну к успеху.

– Каков ваш источник вдохновения для столь активной работы?

– В немалой степени это сама наша работа. Я благодарна клиентам компании за те сложные, интересные задачи, которые они доверяют нам решать в процессе сотрудничества. Черпаю силы в нашей прекрасной природе, наслаждаюсь чистым воздухом, гуляя по лесу или берегу моря, а поход за грибами для меня сродни релаксации. Но самое важное – мои родные, близкие люди. Я всегда чувствую поддержку своего супруга и старшего брата, сильных, мудрых мужчин. А для каждой женщины так важно ощущать рядом надежное плечо, на которое можно опереться. Марина Волик Фото: Алёна Потёмкина 236016, г. Калининград, ул. Римская, дом 24, офис 78 Тел./факс: 8 (4012) 34-77-96, моб. 8-911-497-76-14 E-mail: slogaudit_kaliningrad@mail.ru www.slog-audit.ru 83

СТРАНИЦА ОМБУДСМЕНА • OMBUDSMAN PAGE

«Сочи-2014»:

от стабильности к развитию

Sochi-2014:

from stability to development Уполномоченный по защите прав предпринимателей Георгий Дыханов поделился своим мнением о вопросах взаимодействия государства и бизнес-сообщества, поднятых на международном инвестиционном форуме.

Georgiy Dykhanov, Commissioner for Entrepreneurs’ Rights Protection, shared his opinion on the issues of interaction between government and the business community. These issues were raised at the International Investment Forum.

– Георгий Яковлевич, в чем ценность международного инвестиционного форума, не стал ли он очередным мероприятием, где предприниматели опять высказались, а власти сделали вид, что выслушали?

– Международный инвестиционный форум – мероприятие чрезвычайно широкое и представительное. Впервые в работе форума приняли участие пять вице-премьеров, 15 министров и 58 глав субъектов РФ. Об актуальных проблемах высказались уполномоченные, представителями бизнеса, руководители регионов, депутаты госдумы, министры экономического блока. «Мы получили результат политики 2007–2008 годов, которая была направлена на стабилизацию, выход из 1990-х. Это был очень эффективный период. Но, к сожалению, мы не перестроились, продолжая политику сдерживания, «затягивания поясов», что и довело до того, что мы затянули пояса у российского бизнеса. Сегодня стимулов к инвестициям становится все меньше», – такой диагноз отечественной экономике поставил главный защитник интересов предпринимателей в России Борис Титов.

– Какие впечатления оставили у вас дискуссии и темы, озвученные на форуме?

– Впечатления двойственные. С одной стороны, проблемам развития предпринимательства власти Российской Федерации уделяют самое пристальное внимание. У них есть понимание, что это база для экономики страны: одними только государственными корпорациями объем валового продукта и, главное, экономическую устойчивость страны не обеспечить. Поэтому необходимо развивать российское предпринимательство. Это выражается, в частности, в конкретных нормативных актах. Одним из показательных моментов за последнее время, по моему мнению, стало создание института уполномоченных, который призван обобщать поступающую информацию и на ее основе вносить предложения, корректировки, отстаивать 84

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine интересы предпринимателей и работать над улучшением инвестиционного климата. С другой стороны, реальная ситуация по динамике и сути выглядит так, что должных темпов развития предпринимательства все эти меры не обеспечивают. Я считаю, что это связано, прежде всего, с действующей политикой налоговых и неналоговых отчислений. То есть с позицией Минфина РФ, который вместе с Центробанком оказался главнее всех министерств и видит пополнение бюджета только через увеличение налогов, а не через развитие экономики. «Издержки растут в России. Соотношение прибыльности и рисков изменяется не в пользу инвесторов. Мы каждый день пытаемся об этом говорить российскому правительству, которое находится еще в таком алгоритме решения проблем по-старому, – сказал омбудсмен, – у нас, прежде всего, бюджетно-ориентированная экономическая политика, рассчитанная на прибыль от экспорта сырья», – резюмировал Борис Титов. Увеличение пенсионных отчислений для индивидуальных предпринимателей привело к сокращению деятельности очень большого количества ИП как на территории Калининградской области, так и по всей в стране. Введение новых налогов еще больше сократит количество малых предприятий, которые обеспечивают занятость и создают значительную часть налоговых поступлений, являясь базой предпринимательской инициативы. С таким подходом государства к предпринимателю пропадает желание реализовывать себя в бизнесе.

– Высказывались ли идеи по преодолению этой ситуации?

– Со стороны федерального уполномоченного по защите прав предпринимателей Бориса Титова на форуме прозвучал ряд предложений по корректировке налоговой системы. В дискуссиях между уполномоченным, министерствами и ведомствами, на уровне замов председателя правительства, шла речь о том, чтобы сконцентрироваться на либерализации налоговой системы, дав тем самым возможность предпринимателям развиваться. И речь не идет о налоге на прибыль, ее еще надо заработать. Речь идет о том, чтобы снижать ставки тех налогов, которые входят в структуру себестоимости, разумно сочетая их с бюджетной политикой. Сегодня у предпринимателя за счет высокого НДС и еще ряда отчислений изымаются деньги из оборота еще до формирования прибыseptember-october 2014

У нас так сложилось, что традиционно власть и бизнес, да и общество тоже, друг другу противопоставляются. Предприниматели – это люди, достигшие чего-то в своей жизни, инициативные, поэтому между ними и чиновниками, которые тоже люди амбициозные, начинается борьба. Такие проблемы можно решить не только надзорно-карательными мерами, которые и сейчас предпринимаются, но и формированием позитивного отношения, атмосферы взаимопонимания и сознания того, что делается одно дело – рост благосостояния страны. Недаром следующий год предлагается объявить Годом предпринимателя в России. ли, лишая его возможности инвестировать средства в производство. Если сейчас государство позволит вкладывать в развитие, то предприниматель объективно увеличит объемы своей деятельности и в будущем сможет платить больше отчислений. Еще одна из озвученных на форуме проблем – ограниченный доступ к финансовым ресурсам. Это связано как с политикой Центробанка, с теми нормативами, устанавливаемыми банкам и финансовым институтам, так и с неэффективностью банковской системы, неумением и нежеланием некоторых банкиров вести свой бизнес честно. В результате сложилась ситуация, когда, с одной стороны, в ситуации стагфляции (стагнации и инфляции одновременно) не хватает оборотных средств, а с другой – нет доступа к длинным и дешевым деньгам, которые также могли бы направляться на обновление, модернизацию, развитие производства. В сфере взаимодействия с банками требуется и господдержка, и, наверное, ломка некоторых финансовых стереотипов. Российские банки вовлечены в цепочку финансового оборота, формируемого Центробанком, его монетарной политикой и бюджетной политикой Минфина. Повышенные затраты и риски банки перекладывают на предпринимателей, которые вынуждены брать дорогие кредиты. Как следствие, предприятие вынуждено повышать цену на продукцию, а это уже сказывается на конечном потребителе, который тратит больше на покупку товаров, соответственно, он покупает меньше. Значит, производство надо сокращать, кредиты не отдаются, риски растут. И все повторяется по новому кризисному кругу.

ние инвестиций в регионы, общение между предпринимателями и подписание контрактов. Наш регион представляли губернатор, вице-губернатор, корпорация развития, министр экономики и руководитель агентства по туризму. В этом отношении форум для нас был удачным. Думаю, нашему региону целесообразно участвовать в международном инвестиционном форуме и впредь, получая возможность притока дополнительных инвестиций.

– Обсуждалась ли на «Сочи-2014» острая проблема возросших счетов за электроэнергию у крупных промышленных предприятий в текущем году?

– Мы много говорим об улучшении инвестиционного климата калининградского региона. Как он был представлен на сочинском форуме?

– Этот вопрос вынесен, насколько я знаю, уже на уровень федерации. С одной стороны, я могу понять энергосбытовые структуры и предприятия энергетического комплекса – цены на ресурсы растут, и основные фонды обновлять надо. Однако рост тарифов социально ограничен. Есть прямые указания правительства, на какие допустимые уровни может изменяться тариф. Получается, энергосбытовые структуры при попустительстве служб по тарифам придумывают различные схемы, чтобы эти указания обойти и, что самое печальное, переложить социальную составляющую роста тарифов на предпринимателей. Таким образом, государство не только не реализует свою прямую обязанность по обеспечению социальных гарантий, но еще и демотивирует и финансово торпедирует бизнес. При таком подходе может сложиться ситуация, когда на выполнение социальных обязательств просто не окажется денег, поскольку неэффективность естественных монополий отбирает их быстрее, чем они зарабатываются экономикой.

– Одной из первоочередных целей сочинского форума стало привлече-

Лариса Волкова Фото из архива 85

НАШ КОНСУЛЬТАНТ • Our adviser

В информационном банке «КонсультантПлюс: Янтарь» 70 000 документов 70 000 DOCUMENTS IN DATABANK Рубежное количество документов преодолел региональный выпуск справочной правовой системы «КонсультантПлюс:Янтарь» – в информационный банк СПС включены 60 000 нормативных правовых актов, в ИБ «КонсультантПлюс:Янтарь» (приложение) – 10 000 документов. Итого на сегодняшний день в КонсультантПлюс 70 000 документов Калининградской области!

A regional issue of information and maintenance (support) reference and the legal system “Consultant Plus: Yantar” overcame a landmark in documents number – 60 000 regulatory legal acts are included in its data bank, and 10 000 documents – in its Information Security Application. As of today, there are totally 70 000 documents of the Kaliningrad region in Consultant Plus.

К

этому количеству профессиональный и дружный коллектив регионального выпуска центра информационного обеспечения бизнеса «Инок» шел 20 лет, вложив в этот поистине титанический труд не только много стараний и сил, но и частички своих душ. Процесс обработки и ввода нормативных правовых актов в информационный банк «КонсультантПлюс:Янтарь» можно сравнить с промышленным конвейером. Документы идут непрерывным потоком из органов государственной власти, попадают в региональный выпуск, где проходят набор, в ходе которого переводятся в электронный вид, затем обрабатываются корректорами, администраторами и юристами.

– Работа юриста в региональном выпуске сродни творчеству, – рассказывает ведущий юрист регионального выпуска Юлия Бондаренко. – Наиболее интересным в работе юриста является сам факт того, что он в числе первых, как правило, знакомится с нормативно-­правовым актом, определяя при этом, как включение данного документа в ИБ повлияет на другие документы, выбирая соответствующие способы отражения взаимосвязей: простановку ссылок, написание примечаний, оформление вставок и т. д. В базу СПС «Консультант­ Плюс:Янтарь» вводятся нормативные правовые акты всех органов власти Калининградской области начиная с 1991 года. Банк регионального законодательства постоянно пополняется, в базу данных вводится до 700 новых документов в месяц (150– 200 документов в неделю). Слаженная работа профессионального коллектива регионального выпуска позволяет нам уверенно сохранять в регионе лидерство по оперативности ввода правовой информации и по 86

полноте региональной базы данных. Сегодня система «Консультант­ Плюс:Янтарь» – это уникальный и самый крупный правовой информационный ресурс Калининградской области. ИБ «КонсультантПлюс:Янтарь» постоянно развивается – каждый год появляются новшества и расширяются возможности работы с информацией. Так, в последнее время была введена новая функция быстрого поиска редакции по дате ее действия. Функция предназначена для быстрого поиска редакции документа, которая действовала на определенную дату. Функция работает для документов, представленных в ИБ в нескольких редакциях и доступна из вкладки «Редакции». С августа этого года появилась возможность прямо в ИБ проставлять ссылки на упоминаемые в текстах документов сайты Интернета (при нажатии на выделенное синим цветом наименование официального сайта в установленном у пользователя браузере откроется указанная в документе интернет­страница). В разделе справочной информации с прошлого года ведется «Календарь бухгалтера». В нем содержится информация о сроках уплаты и представления налоговой отчетности по налогам и платежам, установленным нормативно-­правовыми актами Калининградской области. Сегодня большинство специалистов органов власти, органи-

заций, учреждений, предприятий в Калининградской области пользуются в своей повседневной деятельности справочной правовой системой «КонсультантПлюс:Янтарь» в качестве надежного помощника в работе с правовой информацией, который создается в нашем калининградском 44-­м региональном информационном центре. Специалисты нашего регионального выпуска прикладывают все свои силы, чтобы вы, наши уважаемые пользователи СПС «КонсультантПлюс:Янтарь», были в курсе всех изменений в законодательстве региона! Виталий Ковалевский, руководитель отдела регионального выпуска ЦИОБ «Инок»

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

87

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ • CHARITY

«ЦВЕТЫ ЖИЗНИ» НА НОВОМ ЭТАПЕ Flower of Life project at a new stage

М

ногие дети, да и взрослые сами были бы не прочь пройти те курсы, на которые сегодня идет набор в рамках проекта – это и флористика, и компьютерный дизайн, и школа моделей, и фотомастерство, визаж, парикмахерское искусство, ювелирное дело… И особенно ценно, что все эти увлекательнейшие занятия могут освоить дети, страдающие тяжелыми заболеваниями. О том, как развиваются «Цветы жизни», нам рассказала председатель правления фонда «Берег надежды» Светлана Цуканова.

– Расскажите, пожалуйста, о том, как зародился проект «Цветы жизни» и какие возможности он дает детям с проблемами здоровья?

– Мы начали проект в августе прошлого года. У нас стартовали курсы по фотоделу и школа моделей. Первые же результаты вызвали неподдельное удивление. Дети с ДЦП, которые никогда не брали в руки фотоаппарат, сделали отличные снимки. А девочки, которые занимались в школе моделей, уже через месяц смогли выступать и представлять одежду на достаточно хорошем артистичном уровне. Оказалось, что для них такие занятия очень востребованы. Некоторые дети остались заниматься в школе моделей уже самостоятельно. Постепенно, шаг за шагом, проект стал набирать обороты. Появилась флористика, парикмахерское искусство, кулинария. Нам, организаторам, хотелось ввести в программу как можно больше разнообразных курсов и направлений. Параллельно мы занимались поиском генерального партнера проекта. В итоге с сентября мы нашли общий язык с компанией «Мегафон», которая будет поддерживать проект на долгосрочной основе.

– Появление постоянного партнера расширяет возможности проекта?

88

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

С сентября благотворительный фонд «Берег надежды» приступил к реализации нового этапа уникального проекта «Цветы жизни», который направлен на социализацию и образование детей с ограниченными возможностями здоровья.

Since September, Coast of Hope charity fund has started implementing a new stage of a unique project “Flowers of Life”, which aims at social adjustment and education of physically challenged children with disabilities.

– Безусловно. Теперь мы можем увеличить длительность курсов – на новом этапе они будут идти по три месяца. Мы сможем обеспечивать ребят расходными материалами, устраивать праздники, экскурсии и постараемся принять в группы всех желающих.

– насколько охотно калининградские компании откликаются на предложения поучаствовать в проекте «цветы жизни»? например, многие ли готовы стать преподавателями?

– У нас есть несколько компаний, которые мы уже по праву можем называть друзьями. Это фотостудия KinderKinder, модельная школа EVAFASHION ModelManagement, салон «Протея», имидж-лаборатория «Персона», ресторан и пекарня «Океан», пекарня «Ватрушка», художник Тамара Белецкая. Эти организации и люди сами изъявили желание познакомиться с нашими детьми и научить их азам мастерства. Сами преподаватели заряжаются добром от работы с необычными детьми, получают множество положительных эмоций. Конечно, научить ребят с ограничениями по здоровью не так просто, как обычных детей, зато эмоции, получаемые в процессе, когда наконец видишь результат, гораздо более острые и запоминающиеся.

– Какие возможности есть у ребят показывать свои достижения?

– Мы рассказываем обо всех этапах проекта и у нас на сайте, и в социальных сетях, и в калининградских СМИ. По итогам, когда уже есть что показать, мы устраиваем торжественные мероприятия, на которые приглашаем друзей, партнеров и всех желающих. Обычно это очень красивые и запоминающиеся праздники, на которых видно, каких результатов можно добиться за короткий срок.

– Как вы думаете, могут ли эти курсы отразиться на будущем ребят?

– Думаю, что для ребенка, который постоянно находится дома в виду особенностей здоровья, это очень важно. Пусть даже и такое кратковременное обучение. Ребенок может попробовать что-то делать своими руками. Он понимает, что, несмотря на свои ограничения, он добивается хороших результатов. И дальше этот навык и, главное, приобретенная уверенность в собственных силах могут дать надежду на некую самостоятельность в перспективе, на умение зарабатывать себе на жизнь. А еще на курсах ребята расширяют свой круг общения, приобретают друзей. И мы очень надеемся, что проект «Цветы жизни» сыграет свою роль в будущем наших подопечных.

Калининградский благотворительный фонд «Берег надежды» Оказание помощи тяжелобольным детям Контактный телефон: (4012) 33-75-75 www.bereg-nadejdy.ru

Мы ПРИГЛАШАЕМ ДЕТЕЙ С ОГРАНИчЕНИЯМИ зДОРОВЬЯ В ВОзРАСТЕ ОТ 13 ДО 18 ЛЕТ ДЛЯ ОБУчЕНИЯ В ПРОЕКТЕ Теоретические занятия проходят в Морском бизнес-центре (ул. Театральная, 35, офис 405). Контакты: 33-75-75, +7-921-100-00-10 fondberegnadejdy@gmail.com september-october 2014

89

ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА • BUSINESS PHILOSOPHY

Как относиться к клиентам, чтобы они у вас покупали?

How your attitude can win you sales? Приведу краткий перечень проверенных на своем опыте постулатов, повышающих объемы продаж.

Here is a short list of the time-proven postulates that can increase sales.

1. Пусть клиенты сами говорят, что для них важно. Предлагайте им продолжить фразы: – в нашей работе вас не устроило то, что...

– продажи ваших домов увеличатся тогда, когда...

– я никогда не буду заказывать дом у подрядчика, который...

2. Отрезайте лишние функции. Ваши менеджеры имеют приятные и не очень обязанности. Неприятные обязанности они будут выполнять по остаточному принципу. Например, делать «холодные» звонки никому не нравится. Неудивительно, что новых клиентов вам не хватает. Отрежьте эту функцию у менеджера и отдайте сотруднику, который будет заниматься только «холодными» звонками. Вы увидите, как резко возрастет число договоренностей о встречах, а следовательно, и контрактов.

8. Помогайте нуждающимся. Жертвуйте на лечение малоимущих, купите компьютер в детский дом, дайте 500 рублей бабушке с нищенской пенсией, стоящей на улице с протянутой рукой. Что вам эти 500 рублей? Это песок, который проскользнет сквозь пальцы так быстро, что вы и не заметите! Вы не обеднеете материально, но станете богачом духовно. Придет время, и вам понадобится помощь (а это случится, не сомневайтесь). И тогда рядом с вами найдется человек, который выручит из беды.

 Александр Макатаев, президент компании BalticDom Group

3. Цезарю – цезарево. Не хватай- ся с того, что мы хором желаем всем тесь за не свою работу. Руководитель счастья в течение пяти минут. Как ты не должен работать руками, он дол- относишься к мирозданию, так и мижен видеть, как работает система, и роздание отвечает тебе. поддерживать исправность механиз6. Будьте хозяином. У хозяев всегда ма. Ваша главная задача на посту начальника – научить всех работать вме- охотно покупают. Настоящий хозяин сте. Следовательно, наймите несколь- – это не владелец дома, глава семьи ко сотрудников и разгрузите себя от ру- и так далее, это хозяин своих чувств. Чувства – это сеть дорог, ведущих в ад. тины. Иначе успеха не видать. Нужно быть невозмутимым и уравно4. Не нужно соперничать с конку- вешенным. Это передастся подчиненрентами, нужно соперничать с самим ным, это влияет на клиентов. собой. Тот, кто стремится к совершен7. Ставьте более высокую цель, чем ству, рано или поздно достигнет знания. Тогда у вас появятся мощные просто заработок денег. Нужно дуконкурентные преимущества, при- мать о том, как помочь обществу, как влекающие клиентов. Тот же, кто облагородить пространство своим оглядывается по сторонам, в лучшем присутствием. Деньги дают возможность многое сделать для других люслучае станет № 2. дей (но не для себя). Если искренне 5. Желайте клиентам счастья. Ис- будете так думать, клиенты рекой покренне. Наши совещания начинают- текут к вам.

90

9. Будьте честным. Не успеваете привезти клиенту товар в срок, не получается своевременно выплатить работникам зарплату, проспали на работу и так далее? Будьте честными, не врите даже в мелочах. Тот, кто честен, начинает обладать огромной проницательностью. А она позволяет видеть, кто перед тобой: пройдоха или честный человек. Проницательность дает возможность предугадать риски и потери, выгоды и преимущества. Честность очень высоко ценится клиентами.

10. Действуйте! Лучше ошибиться и вынести из этого хороший урок, чем оставаться вялым и неподвижным. Уверен, у вас есть какая-то идея, но вы не осмеливайтесь ее воплотить. Такие мысли есть у каждого человека. Все это от страха. А страх исходит от слабости. Как стать сильным? Начать тренироваться, конечно же, то есть действовать! Прямо сейчас сделайте хоть что-то для реализации своей задумки: хоть один телефонный звонок, хоть один подписанный документ. Обязательно сделайте это немедленно! Буду рад получить ваши комментарии на makataev@balticdom.ru сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

новый фирменный магазин «Янтарного Ювелирпрома» NEW BRAND-NAME AMBER STORE В Светлогорске открылся фирменный магазин ОАО «Янтарный Ювелирпром», дочернего предприятия ГУП «Калининградский янтарный комбинат». Этот магазин стал шестой по счету фирменной точкой продаж продукции компании.

A new brand-name store of “Amber Yuvelirprom” company, which is an affiliate of Kaliningrad Amber Plant, opens in Svetlogorsk town. This store has become the sixth salespoint of the company.

Н

а витринах представлены украшения из янтаря от классических ювелирных изделий до новых дизайнерских коллекций. Как отметил на торжественной церемонии открытия исполняющий обязанности генерального директора Янтарного комбината Михаил Зацепин, «именно так и надо сегодня преподносить янтарь – современно, стильно, модно». Расширение ассортимента и объемов выпуска янтарных украшений стало возможно благодаря масштабному техническому перевооружению производства «Янтарного Ювелирпрома» в рамках программы модернизации Янтарного комбината. Производство оснащено новыми станками с числовым программным управлением, программами и оборудованием для 3D-моделирования будущих украшений. Новые технологии позволяют рационализировать использование янтаря. По словам генерального директора ОАО «Янтарный Ювелирпром» Степана Николаева, на предприятии сформирован новый штат резчиков и ювелиров, которые работают над созданием современных коллекций. Модернизация обрабатывающего производства, совершенствование архитектуры и дизайна интерьера магазинов по продаже ювелирных украшений из янтаря являются частью новой стратегии по развитию двух основных компаний по добыче и обработке янтаря – ГУП «Калининградский янтарный комбинат» и ОАО «Янтарный Ювелирпром». Предприятия входят в госкорпорацию Ростех. Цель стратегии – сделать янтарный кластер Калининградской области центром не только добычи, но и переработки янтаря. В планах компании – дальнейшая модернизация производства, замена парка станков и совершенствование выпускаемых коллекций украшений, а также открытие фирменных магазинов за пределами Калининградской области. Во время открытия магазина состоялся дебютный показ коллекции изделий из янтаря, созданных мастерами «Янтарного Ювелирпрома». Гостями мероприятия стали представители политической, деловой и культурной элиты Калининградской области. Фото из архива компании

september-october 2014

91

ВеРнуть молоДость? Это Реально!

WANT TO EASILY RESTORE YOUTH?

THIS IS REAL!

НЕОБХОДИМы ПРЕДВАРИТЕЛЬНыЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ВРАчЕЙ-СПЕЦИАЛИСТОВ

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ • BEAUTY AND HEALTH

Пожалуй, невозможно найти человека, который не хотел бы прекрасно выглядеть, чувствовать себя здоровым и бодрым, да еще и обрести внутреннюю гармонию. Клиенты калининградской косметологической клиники «Центр эстетической медицины «Beauty Derm» знают – чуткие руки ее специалистов умеют творить красоту, прекрасное настроение и уверенность в своем очаровании!

Perhaps, it is impossible to find a person who wouldn’t wish to look great, feel healthy and vigorous, and even find inner harmony.

Customers of Beauty Derm Center for Aesthetic Medicine know without doubt - sensitive hands of its experts create beauty, perfect mood and confidence in their charm!

П

обедить неумолимое время и оставаться молодым, привлекательным и здоровым как можно дольше теперь может практически каждый. Эту возможность дарят нам специалисты современной косметологической клиники «Beauty Derm». В основу создания этого специализированного медицинского центра легла концепция оказания косметологических процедур и услуг, базирующихся исключительно на профессиональном индивидуальном медицинском подходе к каждому пациенту. Ведь косметология немыслима вне дерматологии – науки о коже и ее здоровье. Понимать механизмы здоровья и изменений кожи может только специалист, имеющий медицинское образование и многолетний опыт в дерма92

тологии, прошедший годы обучения и специальной подготовки. Именно такие мастера своего дела встретят вас в клинике «Beauty Derm». А новейшие методики в области эстетической медицины и персональный подход стали залогом гарантии безопасности и эффективности проводимых процедур. Любым медицинским, а следовательно, и косметологическим манипуляциям должна предшествовать грамотная, объективная диагностика. Понятно, что в таком современном центре, как «Beauty Derm», проверка состояния кожи производится не «на глазок». Получить полную и абсолютно достоверную информацию о состоянии дермы и эпидермиса помогает компьютерная диагностика, проводимая на аппарате «A-one Basic». Это устройство позволяет определить биологический возраст кожи и провести контроль эффективности проводимых косметологических манипуляций, установить потребность в омоложении или интенсивном питании, степень пигментации кожи и множество других уникальных критериев. С помощью «A-one Basic» проводится 3D-моделирование кожи лица – своего рода компьютерный «срез» гистологического строения кожи, позволяющий выявить изменения коллагенового опорного каркаса кожи, не определяющиеся даже с помощью применения томографии. Еще одной передовой технологией XXI века, практикуемой специалистами Центра эстетической медицины, является система «Anti-age», сочетающая новейшие разработки в сфере генетики, косметологии и иммунологии и направленная на комплексное оздоровление и омоложение систем организма. В основе ее лежит определение рисков заболеваний и раннего старения с учетом наследственности пациента. При этом проведенный генетический анализ крови вам не нужно будет сдавать повторно – ведь гены передаются от наших предков и не меняются в течение жизни. Как шутят генетики, «наши болезни выбирают нас еще до нашего рождения». И пусть не все проблемы возможно предотвратить, «Аnti-age» позволит отсрочить их появление. сентябрь-октябрь 2014

5 Диагностика и лазерные процедуры в косметологической клинике «Центр эстетической медицины «Beauty Derm»

Какие бы потребности вашей кожи ни выявила диагностика, можно быть твердо уверенным: центр «Beauty Derm» располагает всеми необходимыми для рекомендованных процедур средствами. Опытные сертифицированные специалисты предложат вам эффективные способы восстановления красоты и здоровья с помощью самого современного профессионального оборудования, среди которого уникальные лазеры Gentle Yag и GentleLASE PRO корпорации Candela. Проводимые с

их использованием лазерное омоложение, подтяжка кожи лица и тела, удаление крупных и мелких сосудистых образований кожи, шлифовка рубцов, лечение акне, постакне, гемангиом, ангиом, вросших волос и всесезонная эпиляция не только безопасны, но и практически безболезненны. Спектр косметологических услуг, предоставляемых центром «Beauty Derm», способен удовлетворить даже самых требовательных клиентов. Диспорт, мезотерапия лица и тела,

контурная пластика, биоревитализация, все виды пилингов, механическая и аппаратная чистка и множество других не менее популярных процедур, необходимость которых подтвердит каждая красавица. А приятные акции, розыгрыши призов и скидки, которые «Beauty Derm» постоянно дарит своим клиентам, сделают ваше преображение необременительным для бюджета. Инна Келлер Фото: Алёна Потёмкина

Скидка 10% на любые лазерные процедуры и 10% на компьютерную диагностику на аппарате «A-One Basic»

Акция действует до 1.11.2014 и не суммируется с другими акциями и скидками.

september-october 2014

Центр эстетической медицины «Beauty Derm» г. Калининград, Ленинский пр-т, 30а, БЦ «Плаза» (вход с ул. Житомирской), 5-й этаж, каб. 3 Тел.: 31-31-10, 33-69-59 е-mail: beautyderm@mail.ru www.beautyderm.ru

93

Лицензия № ЛО-39-01-000852 от 09.04.2013 г.

НЕОБХОДИМы ПРЕДВАРИТЕЛЬНыЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ВРАчЕЙ-СПЕЦИАЛИСТОВ

Международный деловой журнал • International business magazine

СТИЛЬ ЖИЗНИ • LIFE STYLE

гоРизонты РазВития Конного Поло России HORIZONS OF POLO DEVELOPmENT IN RUSSIA Середина лета ознаменовалась знаковым событием для индустрии конного поло в странах СНГ – 24 июля 2014 года в России была зарегистрирована Межрегиональная общественная организация ЛИГА КОННОГО ПОЛО «ЕВРАЗИЯ».

The middle of summer was marked by a significant event for the industry of polo in the CIS countries.

Interregional Public Organization EURASIAN POLO LEAGUE was registered in Russia on 24 July, 2014. Поло в сердце евразии Штаб-квартира EURASION POLO LEAGUE – Евразийский Центр конного поло находится в Кемерово. Отделения Лиги расположены также в городе Москве и Ставропольском крае, охватывая таким образом европейскую часть России и Северо-Восток Евразии.

приниматель, первый поло-игрок постсоветского периода. Ее проекты отличаются многоплановостью, масштабностью и высокой эффективностью. ЛИГА КОННОГО ПОЛО «ЕВРАЗИЯ» была создана в результате трех лет интенсивной работы для популяризации и становления индустрии конного поло в регионах Российской Федерации.

Президентом организаций является Владлена Эрмeс – международный эксперт в области поло, социальный пред-

Ранее экспансия поло в странах СНГ курировалась КОМИТЕТОМ КОННОГО ПОЛО ЕВРАЗИИ

94

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

(EURASIAN POLO COMMITTEE, EPC). Основателями EPC являются четыре международные организации, в том числе ФЕДЕРАЦИЯ КОННОГО ПОЛО ИТАЛИИ и лидер в профильной сфере – VLADI POLO Industria, казахстанские организации. инновации для регионов Основные цели и задачи Лиги прописаны Владленой Эрмeс в авторском проекте «Конное поло – инновационный инструмент для социально-экономического развития регионов России», с которым можно ознакомиться на сайте ЛИГИ КОННОГО ПОЛО «ЕВРАЗИЯ». Многопрофильный проект направлен на полное раскрытие потенциала территории через индустрию конного поло. Помимо развития спорта, он охватывает формирование кадров, сельское хозяйство, спортивный, культурно-познавательный, деловой и другие виды туризма, предпринимательство и молодежную политику. Владлена Эрмeс отмечает, что следующим этапом развития конного поло станет формирование инициативных групп в остальных регионах России, продемонстрировавших заинтересованность в развитии своих конкурентных преимуществ посредством поло-индустрии, в том числе в Калининградской области. Предлагаем энтузиастам развития поло в нашем регионе, а также всем желающим открыть для себя новые горизонты развития в поло-индустрии обращаться

в редакцию журнала «ТОЧКА» – официального медиапартнера ФЕДЕРАЦИИ КОННОГО ПОЛО ИТАЛИИ, VLADI POLO Industria и ЛИГИ КОННОГО ПОЛО «ЕВРАЗИЯ».

ноВая истоРия Поло В России В 2003 году в Москве состоялся Первый международный чемпионат. Единственным российским полистом на тот момент была Владлена Эрмeс. За 11 лет многое изменилось. Сейчас в стране функционирует несколько поло-клубов, проводятся турниры, все большую активность проявляют регионы. Поло-команда Российской Федерации VLADI POLO Team успешно защищает честь страны в международных чемпионатах. Так, в 2003 году VLADI POLO Team выиграла кубок в Международном чемпионате Askot Park Polo Club (Великобритания). В 2004 году команда заняла первое место в Международном чемпионате La Esperanza Polo Club в Аргентине.

2005 год – первое место в Международном поло-фестивале в Королевском поло-клубе графства Беркшир (Великобритания). С 2010 года VLADI POLO Team во главе с капитанами Полиной Назаровой и Павлом Исаевым ежегодно принимала участие в международных чемпионатах, которые проводились в Италии. В этом году российская команда будет представлена на Международном чемпионате по конному поло EURASIAN POLO LEAGUE CUP – ITALIA 2014 (ИТАЛИЯ vs РОССИЯ vs КАЗАХСТАН vs ФРАНЦИЯ) в рамках VLADI POLO WORLDWIDE FAMILY DAY (26–28 сентября 2014 года, Рим, Италия). По вопросам участия и посещения VLADI POLO WORLDWIDE FAMILY DAY обращайтесь в редакцию журнала «Точка» – официального медиапартнера VLADI POLO Industria. Юлия Молинью www.vladi-polo.com, Рим, Италия

september-october 2014

95

КУЛЬТУРНАЯ ЖИЗНЬ • CULTURAL LIFE

ÊÎÍÖÅÐÒÍÛÉ ÇÀË Лауреаты международных конкурсов Евгений Авраменко (орган), Ксения Авраменко (флейта), художественное слово – Ира Гора В программе: популярная классика Цена билетов – 250, 450 руб.

12 октября, воскресенье, 12.00 абонемент № 8 «сказки о принцессах» ш. Перро «спящая красавица» Музыка Люлли, Рамо, Куперена, Шопена, Моцарта Программа «Всей семьей в концертный зал» Цена билетов – 120, 150, 180 руб.

12 октября, воскресенье, 17.00 Вечер фортепианной музыки Анна Ушакова (фортепиано) В программе: Бах, Моцарт, Шопен, Рахманинов, Равель Цена билетов – 100 руб.

16 октября, четверг, 19.00 международный музыкальный фестиваль «орган +» «Пять веков хоровой музыки» Хор «Монтеверди» (Германия) Художественный руководитель и главный дирижер – Готхард Штир Солист – лауреат международного конкурса органистов им. М. Таривердиева Мориц Шотт (Германия) Цена билетов – 300, 400 руб.

17 октября, пятница, 19.00 абонемент № 5 – «шансон ххL» «золотое ретро» Концертный духовой оркестр и солисты филармонии Песни и мелодии из репертуара Ф. Синатры, Л. Армстронга, Р. Лоретти и др. Цена билетов – 200, 300, 350 руб.

18 октября, суббота, 18.00 «я живу…» Концерт из цикла «сеансы волшебства. исцеляющая сила музыки и слова» 96

19 октября, воскресенье, 12.00 абонемент № 9 – «я дирижером быть хочу!» «а и Б играли на трубе…» Концерт для маленьких и взрослых слушателей, знакомит с азами музыкальной грамоты и «секретами» исполнительского искусства Программа «Всей семьей в концертный зал» Цена билетов – 120, 150, 180 руб.

19 октября, воскресенье, 18.00 «я люблю…» Концерт из цикла «сеансы волшебства. исцеляющая сила музыки и слова» Лауреаты международных конкурсов Евгений Авраменко (оран), Ксения Авраменко (флейта), Ира Гора (художественное слово) В программе: популярная классика Цена билетов – 250, 450 руб.

23 октября, четверг, 19.00 абонемент № 6 – «Виртуозы гитары» «гитара от Ренессанса до наших дней» Дипломант международного конкурса Сергей Семененков В концерте участвуют: Н. Семененкова, Ю. Архипов, В. Кудрявцева, П. Перехода (флейта) Цена билетов – 200, 300, 500 руб.

24 октября, пятница, 19.00 «я прощаю…» Концерт из цикла «сеансы волшебства. исцеляющая сила музыки и слова» Лауреаты международных конкурсов Евгений Авраменко (орган), Ксения Авраменко (флейта), Ира Гора (художественное слово) В программе: популярная классика Цена билетов – 250, 450 руб.

25 октября, суббота, 18.00 «я радуюсь…» Концерт из цикла «сеансы волшебства. исцеляющая сила музыки и слова» Лауреаты международных конкурсов Евгений Авраменко (орган), Ксения Авраменко (флейта), Ира Гора (художественное слово) В программе: популярная классика Цена билетов – 250, 450 руб.

26 октября, воскресенье, 12.00 абонемент № 10 – «Вредные» истории под веселую музыку» Детские рассказы российских писателей и музыка для детей современных композиторов В. Голявкин «Смешные рассказы» Муз. Баневича, Римского-Корсакова Программа «Всей семьей в концертный зал» Цена билетов – 120, 150, 180 руб.

30 октября, четверг, 19.00 «то, что я должен сказать...». Песни александра Вертинского абонемент № 2 – «моноспектакли александра Дудницкого» Литературно-музыкальные программы солиста областного Музыкального театра и филармонии А. Дудницкого Программа «Молодежная академия искусств» Цена билетов – 150, 180, 200, 230 руб.

ã. Êàëèíèíãðàä, óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 61à (4012) 64-78-90 64-23-70 www.kenigfil.ru сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine В КалинингРаДсКом музее янтаРя РаБотает Постоянная ЭКсПозиция По темам: «Происхождение янтаря и его свойства», «Историко-археологические знания о янтаре», «Янтарь в искусстве XVII–XVIII веков», «История Янтарной комнаты»,«Кёнигсбергская янтарная мануфактура», «Калининградский янтарный комбинат» 2 октября – 2 ноября «Парижский витражный дом в Калининграде» Персональная выставка французского художника Филиппа Андриё. Франция 10 октября – 21 декабря «украшения женщины – красота мира» Выставка из собрания ФГБУК «Российский этнографический музей». Санкт-Петербург В рамках лектория «Ювелирная энциклопедия»: 16 октября в 18.30 – лекция «современное ювелирное искусство Китая. уоллес чан» Стоимость билета на лекцию с возможностью посещения экспозиции Музея янтаря: для взрослых – 180 руб. для студентов – 100 руб. для школьников – 80 руб.

30 октября в 16.00 – лекция из цикла «Русское ювелирное искусство xVIII века», посвященная 260-летию со дня рождения российского императора Павла I (1754–1801) Для родителей с детьми 4 октября в 14.00 – праздничная субботняя программа «Наша семья в Музее янтаря». Гостей музея ждут увлекательные игры и конкурсы, традиционная беспроигрышная шоколадная лотерея Количество билетов ограничено. Для молодежи 31 октября в 19.00 – традиционная студенческая пятница, посвященная хэллоуину Для возрастной категории 16+ Стоимость билета – 50 рублей По субботам и воскресеньям в 12.00 и 16.00 проводятся экскурсионные сеансы для всех желающих по льготной цене. Для родителей с детьми дошкольного и школьного возраста каждый день – льготный семейный входной билет – 310 рублей Приглашаем детей и подростков на познавательноигровые занятия (для организованных групп по предварительным заявкам):

Для детского сада: «Приключения живички» «Кто живет в янтарном лесу» «одежда наших предков»: совершив путешествие во времени, ребята смогут узнать о том, как одевались люди в Древней Руси, примерить детали народного костюма, поиграть в традиционные русские игры, а закрепить полученные знания поможет несложное творческое задание Для начальной школы: «музей – храм муз» «сказки из янтарного сундучка» «янтарная летопись» Для 5–8 классов: интеллектуальная игра «Поле чудес в стране янтаря» игра-квест «Amber Adventures» по экспозиции музея Для младших и средних классов – тематическое познавательно-игровое занятие «тайны янтарного дома» по выставке «янтарный дом» Для средних и старших классов: литературные гостиные по темам школьной программы «янтарь в творчестве а. с. Пушкина» «янтарь в мифах и легендах» «янтарь и японское искусство стихосложения хокку» «янтарь в поэзии xIx века» «янтарь в поэзии серебряного века» «сказание о янтаре» (по поэме Р. Жакмьена) «янтарь в творчестве калининградских поэтов»

236016, г. Калининград, площадь маршала Василевского, 1 тел.: (4012) 46-68-88 e-mail: info@ambermuseum.ru, www.ambermuseum.ru Режим работы музея: с 10.00 до 19.00, понедельник – выходной

30 ноября в «День матери» ждем всех детей и, конечно, родителей на «Настин праздник» в зоопарке. Приходите поглядеть на нашу мать-героиню медведицу Настю. За всю жизнь у нее было 42 медвежонка! Узнайте, кто родился в зоопарке в этом году, и понаблюдайте за показательным кормлением медведей. Для всех многодетных семей в этот день экскурсии абсолютно бесплатны. А за вход не придется платить тем, кто принесет угощение для Насти (мед, варенье или фрукты).

2 ноября Калининградский зоопарк ждет всех гостей на импровизированный Хэллоуин. Не надо костюмов, устрашающего грима и конфет! Достаточно захватить с собой один, ну или несколько оранжевых овощей. Во-первых, они заменят вам входной билет, а во-вторых, станут хорошим угощением для животных. Итак, ждем вас 2 ноября! И помните, человек с тыквой проходит бесплатно!

236000, г. Калининград, проспект мира, 26. тел.: 8 (401) 221-89-14. september-october 2014

97

ТЕРРИТООРИЯ АФОРИЗМЫ • АPHORISMS СОТРУДНИЧЕСТВА • АREA OF COOPERATION

Крестьянин, даже если он решил побездельничать, встает с петухами, чтобы начать это дело пораньше. Эдгар Уотсон Хоу

В плохие старые времена было три легких способа разориться: самым быстрым из них были скачки, самым приятным – женщины, а самым надежным – сельское хозяйство.

Сеять разумное, доброе, вечное – все равно, что сеять пшеницу, картофель, горох. Выживет сильнейший. Игорь Карпов

Эрл Амхерст

Адам был садовником Бога, поэтому всю работу по саду и поныне делают на коленях. Редьярд Киплинг

Весенняя примета: разбейте сад – и после выходных всегда будете ходить разбитым…

Всяк пахарь банковский процент клянет, Но не с процентом ли земля им отдает? И плодородный черноземчик Не есть ли вечный их заемщик? Алонсо Арджуна

Подняли Нечерноземье – а там Средиземноморье!

Акакий Швейк

Виктор Коваль

Для того чтобы коровы меньше ели и больше давали молока, их надо меньше кормить и больше доить.

Уборка должна носить всенародный характер. Ну, каждый гражданин страны хоть прислониться где-то плечом должен к крестьянину в это вот сложное время.

Николай Фоменко

Сорняки растут не везде, а только там, где они не нужны. Михаил Тенин

Немцев уже давно нет, а село осталось.

Александр Лукашенко

Хорошая ферма та, на которой хозяин охотно поменялся бы со скотинкой местами. Так что хороших, наверное, нет. Елена Ермолова

Виктор Губарев

Наиболее доходной отраслью сельского хозяйства является неуплата налогов. Михал Огурек 98

Дед – Бабка – Внучка –Жучка –Кошка – Мышка… Вот так постепенно наше сельское хозяйство внедряет нанотехнологии! Михаил Лашковц

сентябрь-октябрь 2014

Международный деловой журнал • International business magazine

september-october 2014

99

ТЕРРИТООР

100

сентябрь-октябрь 2014