Presentación Rendición de Cuentas 2020

SECRETARÍA TÉCNICA DEL PLAN TODA UNA VIDA

Secretaría Técnica Plan Toda Una Vida Rendición de cuentas 2020

Contenido Articulación y coordinación del Plan Toda Una Vida • Coordinación interinstitucional • Hitos institucionales • Ejecución Ejecución presupuestaria STPTV

1. Coordinación del Plan Toda Una Vida y sus Misiones Política Pública

El Plan Toda una Vida, es una política pública, cuyo propósito es profundizar la construcción de una sociedad incluyente, equitativa y humana.

Propone acciones orientadas a aquellos grupos en mayores condiciones de pobreza y vulnerabilidad y encaminadas a garantizar el ejercicio de los derechos de las personas a lo largo de la vida.

Transformar las condiciones de vida de la población a través de: i) reducción de factores de riesgo, ii) fortalecimiento de capacidades y iii) generación de oportunidades para las personas, mediante una intervención integral.

Enfoque de ciclo de vida

Enfoque de derechos

Enfoque intercultural

Enfoque de género

Coordinación del Plan Toda Una Vida y sus Misiones

1. Coordinación del Plan Toda Una Vida y sus Misiones

01

Coordinación interinstitucional

02

Hitos institucionales

03

Ejecución

Misión Ternura

2. Misión Ternura Promover un proceso de bienestar humano mediante un accionar interinstitucional articulado que potencie el desarrollo integral desde la gestación y durante los primeros 5 años de vida, en un marco de interacciones positivas, apego afectivo y atención receptiva, en corresponsabilidadExponer con la familia, la su contexto (no solo lo la noticia en todo comunidad y los distintos de anuncie) gobierno, queniveles el vocero bajo el enfoque de garantía de derechos y el reconocimiento de las necesidades específicas que demanda el ciclo vital.

Preguntar sobre varios temas que puedan tener relación con la empresa o institución y no necesariamente con el motivo de la entrevista.

MISIÓN TERNURA

2. Misión Ternura i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN TERNURA Atención integral en salud con ternura

RESULTADOS

MSP

Número de atenciones de control del niño sano en niños menores de 5 años:

Alimentación y nutrición

Juego y aprendizaje temprano

MSP

MIES

Número de nacidos vivos de parto institucional que recibieron lactancia materna dentro de la primera hora de vida:

461.953 Cobertura de niños/as menores de 1 año vacunados contra neumococo:

258.219

50.871

Número de niños atendidos en los Centros de Desarrollo Infantil a nivel nacional:

292.743 Número de cuidadores de niñas y niños entre 0 a 3 años usuarios de los servicios de desarrollo infantil integral del MIES que reciben consejería conforme a las realizaciones establecidas en las normas técnicas vigentes:

Seguridad y protección

DGRCIC

Número de nacidos vivos a nivel nacional registrados en REVIT:

24.064

193.751 Fuente: MIES, MSP, DGRCIC, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Seguimiento de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

2. Misión Ternura ii. Hitos institucionales

Logros alcanzados en el 2020

1

MIES / MINEDUC

3 sesiones del subcomité interinstitucional de Misión Ternura.

17 mesas técnicas de Misión Ternura para articulación con las instituciones que ejecutan el paquete de bienes y servicios de la intervención.

2

DGRCIC

Metodología de Mesas Intersectoriales Cantonales para la Prevención y Disminución de la Desnutrición Crónica Infantil.

90 cantones priorizados para la implementación progresiva del Decreto 1211

3

MSP

Proyecto de Seguimiento Nominal: Padrón Nominal y vistas materializadas.

4

5

En ejecución la implementación del proyecto denominado: “Salud y Desarrollo”, ejecutado con OPS/OMS. 6 cantones priorizados (2 cantones por región)

“Estrategia Presupuesto por Resultados” con el apoyo técnico de la Corporación Andina de Fomento.

2. Misión Ternura ii. Hitos institucionales

Seguimiento Nominal

Mecanismo mediante el cual se realiza el monitoreo de las prestaciones públicas que recibe un mismo individuo.

Identificar de forma única a la población objetivo de Misión Ternura, entre todos los actores Integrar información de calidad, coherente, homologada, validada, segura, oportuna y única de la población.

Objetivos Alimentar de forma segura y continua la información que dé cuenta del cumplimiento de la prestación de servicios.

Monitorear articuladamente la prestación de servicios, de manera oportuna y continua, en función de las competencias que tiene cada entidad.

2. Misión Ternura ii. Hitos institucionales

Seguimiento Nominal Gestión de integración y consumo de información para seguimiento nominal Permite integrar y compartir información unificada de mujeres embarazas, niñas y niños hasta los 5 años de edad, que permita realizar un seguimiento nominal del cumplimiento oportuno de las prestaciones de servicios interinstitucionales.

Operatividad • DINARDAP entrega el visualizador de ficha de seguimiento nominal intersectorial, una vez que se cumplieron con los requisitos legales y se realizaron las pruebas de operatividad del sistema.

• Se cuenta con Padrón Nominal.

• Reuniones intersectoriales seguimiento nominal.

Decreto Ejecutivo N°1211 • Los artículos 4 y 5 del Decreto Ejecutivo para la Estrategia Nacional Ecuador Crece sin desnutrición señalan el sistema de ejecución de Seguimiento Nominal, la operatividad, así como las instituciones responsables.

para

Trabajo articulado: MIES, MSP, MINEDUC, STPTV, MINTEL Asesoría y regulación: MINTEL – DINARDAP

2. Misión Ternura ii. Hitos institucionales

Proyecto Salud y Desarrollo Línea de tiempo proyecto 2020 Ejecución Planes de Acción, en los 6 cantones de intervención del proyecto

Jul – dic 2020 Medición de la cobertura prestaciones de paquetes “Gestante Protegida” y “Niño Sano”.

May – dic 2020 Acciones contexto COVID-19: Metodología cuidando al cuidados; entre otras.

Dic 2020 Gestión administrativa o Estrategia de comunicación – Economía conductual y actualización de Planes de Acción.

2. Misión Ternura ii. Hitos institucionales

Decreto Ejecutivo N°1211 El objetivo es prevenir la desnutrición crónica infantil y reducir su prevalencia en niños y niñas menores de 24 meses de edad, conforme los objetivos planteados en la agenda 2030, a través de la implementación del denominado “Paquete Priorizado” de bienes y servicios destinado a atender a la población objetivo que será monitoreado nominalmente, y cuya asignación presupuestaria se garantiza con la aplicación de la metodología de “Presupuesto por Resultados”; estableciéndose adicionalmente, en el calendario estadístico, la obligatoriedad de medición de la tasa de desnutrición crónica infantil mediante una operación estadística por muestreo y de forma anual misma que será ejecutada por la entidad responsable de Estadística y Censos a nivel nacional.

Estrategia Nacional Ecuador Crece sin Desnutrición

Diseño y conceptualización de la política pública

Establecimiento de una estrategia de intervención a nivel nacional

Medición anual de la tasa de DCI a nivel nacional

Definición de la población objetivo

Garantía de asignación presupuestaria

Definición de un paquete priorizado de prestaciones

Monitoreo nominal de las prestaciones

Misión Menos Pobreza Más Desarrollo

3. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo

Avanzar en la consolidación de un piso de protección social, orientado a disminuir la pobreza, mediante el incremento de la capacidad de consumo de los hogares, el acceso a servicios sociales y la generación de capacidades.

3. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN MENOS POBREZA MÁS DESARROLLO

RESULTADOS

Seguridad en los ingresos para proteger el consumo

Acompañamiento familiar

Generación de capacidades y vinculación al sistema productivo

MIES

MIES

IEPS

Número de núcleos familiares habilitados para el pago del Bono de Desarrollo Humano Variable –BDHV, en el último mes del 2020:

Número de núcleos familiares usuarios del BDHV que han recibido acompañamiento familiar, en el último semestre del 2020:

Número de organizaciones, fortalecidas mediante el diagnóstico y plan de mejora:

670.679

27.936

496

Fuente: MIES, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DSEM. Tomado del Informe de Seguimiento de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

3. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo ii. Hitos institucionales

Logros alcanzados en el 2020

1

2

1 subcomité para el seguimiento a los resultados de la Misión y definición del plan de acción.

3 mesas técnicas con participación de las Carteras de Estado que forman parte de la Misión.

Misión Impulso Joven

4. Misión Impulso Joven

Generar oportunidades para la inclusión económica de las y los jóvenes, desarrollando sus capacidades, promoviendo el acceso a un trabajo decente y el apoyo al emprendimiento.

4. Misión Impulso Joven i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A IMPULSO JOVEN Formación y capacitación profesional y técnica de las y los jóvenes

MINEDUC

RESULTADOS

MINEDUC Número de estudiantes matriculados en bachillerato técnico en instituciones educativas fiscales:

236.506

Promoción de empleo y trabajo decente a través del fomento productivo

MDT

Número de jóvenes ubicados en prácticas pre profesionales en el sector público:

MIES

BANECUADOR

BANECUADOR

Programa de educación financiera. Número de jóvenes beneficiaros de capacitaciones en educación financiera:

Número de jóvenes beneficiarios de la línea de crédito de Banco del Pueblo:

277

3.170 MIES

1.110

43.938

Apoyo a los emprendimientos impulsados por las y los jóvenes

BANECUADOR BANECUADOR

MDT

SENESCYT

Número de estudiantes estudiantes en situación de vulnerabilidad que postularon y fueron asignados un cupo en Instituciones de Educación Superior:

Fortalecimiento de la normativa laboral e incentivos tributarios

MINTUR Número de jóvenes beneficiarios de capacitación y asesoría para emprendimientos turísticos:

145

Número de jóvenes beneficiarios del servicio de Crédito de Desarrollo Humano –CDH, en el último trimestre del 2020:

1.367

Fuente: MINEDUC, MDT, BANECUADOR, MIES, MINTUR, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DSEM. Tomado del Informe de Seguimiento de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

4. Misión Impulso Joven ii. Hitos institucionales

Logros alcanzados en el 2020

1

2

1 subcomité y 3 mesas técnicas para la ejecución de la política pública de la Misión “Impulso Joven“.

Elaboración de un Plan de Trabajo Interinstitucional con la consultoría de EUROSOCIAL, orientado a mejorar procesos de formación, empleabilidad y apoyo a emprendimientos para los jóvenes desarrollado en 3 etapas: 1: Mapeo de actores 2: Formación inicial en habilidades blandas proyecto de vida.

3: Acompañamiento a la propuesta de una formación común de partida para la población objetivo.

3 29 reuniones bilaterales realizadas para la ejecución de la política de la Misión “Impulso Joven”.

Misión Mis Mejores Años

5. Misión Mis Mejores Años

Fortalecer un sistema de inclusión y equidad social, que garantice la protección, cuidado y atención integral para la población adulta mayor de 65 años que se encuentran en condición de pobreza extrema.

5. Misión Mis Mejores Años i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A MIS MEJORES AÑOS Entornos favorables y servicios de cuidado

RESULTADOS

MINEDUC MIES

Seguridad de Ingresos

Competencias y empleabilidad

BANECUADOR BANECUADOR SEC DEP. MIES MIES MINEDUC

MDT MIES

MIES

MIES

MINEDUC

Número de adultos mayores que acceden a servicios y centros de atención gerontológica:

Número de adultos mayores habilitados para el pago de la Pensión Mis Mejores Años:

Número de personas de 65 años en adelante matriculados en las ofertas educativas extraordinarias para personas con escolaridad inconclusa:

121.874

Estado de Salud

296.327

4.040

SEC. DEP

Número de usuarios del servicio Deporte para Toda una Vida:

491

Fuente: MIES, MINEDUC, Secretaría del Deporte, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

5. Misión Mis Mejores Años ii. Hitos institucionales

Logros alcanzados en el 2020

1

2

3

2 subcomités para el

3 mesas técnicas

seguimiento de indicadores GPR y seguimiento al estado situacional de la Misión Mis Mejores Años.

para la validación de indicadores GPR, seguimiento de resultados obtenidos y seguimiento a los compromisos asumidos en los diferentes espacios de coordinación de la Misión.

Co-ejecución Proyecto Incremento de cobertura y calidad de los servicios de la misión Mis Mejores Años.

5. Misión Mis Mejores Años iii. Ejecución Co-ejecución proyecto incremento de cobertura y calidad de los servicios de la misión Mis Mejores Años

De Octubre 2019 a Febrero 2020 se levantó información de 107.491 adultos mayores a nivel nacional.

Gestor de Casos STPTV

Objetivo

Visita para identificación de adultos mayores en situación de pobreza y pobreza extrema y sus necesidades

Levantamiento de información de necesidades a ser atendidas (casos), para el traslado a los prestadores de servicios del adulto mayor y los miembros de su hogar.

Misión Mujer

6. Misión Mujer Eliminar las desigualdades y la discriminación para lograr la autonomía plena de las mujeres en todo su ciclo de vida, mediante cambios individuales, familiares y en la comunidad, que generen las condiciones para su participación política, toma de decisiones libres e informadas sobre todos los aspectos que afectan sus vidas, y el acceso a recursos para el mejoramiento de su calidad de vida.

6. Misión Mujer i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN MUJER Erradicación de la violencia de género contra las mujeres, niñas y adolescentes

MIDUVI SDH

RESULTADOS

SDH

Prevención del embarazo en niñas y adolescentes MIDUVI

Empoderamiento Económico de las Mujeres STPTV

MSP

MPCEIP

MSP

Número de atenciones en planificación familiar en el MSP: Número de atenciones a mujeres beneficiarias de Servicios Especializados de Protección Integral:

5.259

507.653 MIES

MPCEIP

Número de atenciones en asistencia técnica y capacitación a mujeres en fomento productivo:

12.354 IEPS

Número de usuarias sensibilizadas en programas de prevención de violencia, sexualidad y prevención de embarazo en niñas y adolescentes:

153.378

Número de mujeres que han recibido capacitación en temas administrativos, organizativos y/o técnicos por parte del IEPS:

6.394

Fuente: SDH, MSP, MPCEIP, IEPS. Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DSEM. Tomado del Informe de Seguimiento de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

6. Misión Mujer ii. Hitos institucionales

Logros alcanzados en el 2020

1

MIES / MINEDUC

108 mesas bilaterales, 10 mesas técnicas y 4 subcomités en el marco de la misión.

2

DGRCIC

Proyecto de Inversión Intersectorial de Prevención del Embarazo en Niñas y Adolescentes en el marco de la operativización de la PIPENA.

3MSP Modelo de atención integral a niñas y adolescentes madres víctimas de violencia sexual.

4 Certificación del Curso en línea denominado: “Prevención de la violencia contra las mujeres- PreViMujer”, en el marco del memorando de Entendimiento STPTVGIZ-MDT.

6. Misión Mujer ii. Hitos institucionales Certificación de Instituciones Seguras Libres de Violencia Contra la Mujer

1 66 instituciones del ejecutivo certificadas como Instituciones Seguras Libres de Violencia contra la Mujer.

2 54.366 funcionarios/as certificados hasta diciembre del 2020.

3

4

46 instituciones públicas recibieron el curso a través de la plataforma del MDT, mientras que 20 lo recibieron a través de la plataforma de INDUCTION ONE.

El 25 de noviembre de 2020 se realizó el evento de Certificación de Instituciones Seguras Libres de Violencia contra la Mujer en la Presidencia de la República, evento que fue organizado por la STPTV.

Misión Las Manuelas

7. Misión Las Manuelas

Garantizar la atención integral de las personas con discapacidad en situación de pobreza y pobreza extrema, y la de sus núcleos familiares, para fomentar su autonomía, mediante un modelo de gestión de casos que coloca en el centro de la intervención al sujeto de derechos.

7. Misión Las Manuelas i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN LAS MANUELAS Seguridad de ingreso

BANECUADOR

MINEDUC MDT MIES

RESULTADOS

Atención integral en salud

BANECUADOR MSP

Fortalecimiento de capacidades, habilidades y competencias

MINEDUC

Número de personas con discapacidad identificadas por Misión “Las Manuelas” habilitadas en bonos y pensiones, con corte a diciembre de 2020:

• Pensión Toda una Vida:

54.715

• Pensión Mis Mejores Años:

54.104

• Bono Joaquín Gallegos Lara:

28.461

Número usuarios atendidos por Misión “Las Manuelas” a diciembre de 2020 que han recibido ayudas técnicas entregadas por el MSP:

Número de personas con discapacidad identificadas por la Misión “Las Manuelas” inmersas en el sistema educativo:

27.359

27.436

MDT Número de personas con discapacidad o sus sustitutos vinculados a ofertas laborales:

14.289 Fuente: STPTV, MIES, MSP, SETEJU, MDT. Tomado del Informe STPTV-SGT-DIMM-INF-2021-002: Informe de seguimiento y acompañamiento a los casos derivados generados de 5 de enero de 2021 (Corte: diciembre 2020). Elaboración: Dirección de Intervención de la Misión “Las Manuelas”; Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.

7. Misión Las Manuelas ii. Hitos Institucionales

1 INTERVENCIÓN: •Desde noviembre de 2017 a diciembre de 2020, se han identificado 333.647 personas con discapacidad o presunción de discapacidad.

•Desde julio de 2019, se ha brindado seguimiento a 118.651 personas con discapacidad o presunción de discapacidad identificadas por Misión “Las Manuelas”.

•Derivación de 210.396 requerimientos a nivel nacional desde el año 2017 a diciembre de 2020.

Identificación y promoción del derecho a tomar decisiones

MIES / MINEDUC

2

DGRCIC

ARTICULACIÓN: PROTOCOLOS Se aprueban y suscriben cuatro Protocolos de Articulación Interinstitucional entre la STPTV e instituciones del Estado: MIDUVI, MIES, MSP, MINEDUC

ATENCIÓN A RECOMENDACIONES CDPD •Mesa Técnica: 28 instituciones estatales y acompañamiento del ACNUDH. •I Ronda: 27 instituciones estatales.

•II Ronda: 29 instituciones estatales y acompañamiento del ACNUDH. •Mesas OPD: 16 OPDs con acompañamiento de RIADIS, ACNUR Y UNFPA.

3

4

ARTICULACIÓN:

ARTICULACIÓN:

MSP

GENERACIÓN DE INSUMOS •Guía para la Inclusión a través del Juego, con MINEDUC para propiciar ambientes inclusivos:  10 IE capacitadas por la STPTV - MINEDUC.  4 IE Costa y 6 IE SierraAmazonía  19.351 estudiantes beneficiados •Medidas de prevención frente al COVID-19 en grupos prioritarios.

•Propuesta de recomendaciones para la atención a personas con discapacidad durante la emergencia sanitaria (COVID-19).

CAPACITACIÓN Acompañamiento en Primeros Auxilios Psicológicos: •Adaptación a la nueva normalidad: 57 funcionarios MLM •Duelo: 60 funcionarios MLM •Resiliencia: 50 funcionarios MLM Sensibilización en derechos humanos y lenguaje positivo: •105 talleres con la participación de 28 instituciones •2.552 personas sensibilizadas.

Evento “Hablemos de lo que nos une” •2 días de Jornadas de diálogo por los derechos de las personas con discapacidad •16 ponentes participantes (sociedad civil, sector público y organismos internacionales) •150 asistentes aproximadamente en cada jornada.

7. Misión Las Manuelas iii. Ejecución Ejecución Misión “Las Manuelas”

Identificación de la persona con discapacidad y de su núcleo familiar

Visita domiciliaria y levantamiento del Registro Social

Valoración Integral

Derivación intersectorial de necesidades detectadas

Seguimiento y acompañamiento a la ejecución del Plan de Atención y Vida

LAS MANUELAS

LAS MANUELAS

LAS MANUELAS MIES, SALUD

LAS MANUELAS

LAS MANUELAS

Seguridad de los ingresos

Atención Fortalecimiento en salud de capacidades, habilidades y competencias

Atención en salud

Prevención de violencia

Fomento de la autonomía, cuidados, e inclusión familiar y social

7. Misión Las Manuelas iii. Ejecución Ejecución Misión “Las Manuelas” Identificación

31.854 31.472

47.133

15.038

54.513

40.769

50.305

29.425

312 Manuelas en el territorio 33.138

* Nota: Número de personas con discapacidad identificadas por zonas de planificación.

7. Misión Las Manuelas iii. Ejecución Ejecución Misión “Las Manuelas”: Derivación y Seguimiento En el año 2020 el sistema “Sistema de Referencias y Contra-Referencias REF-CON” entró en producción, para contribuir al seguimiento nominal mediante la incorporación de información levantada de las personas identificadas por la Misión “Las Manuelas” y consultas por medio de la Dirección Nacional de Registros y Datos Públicos (DINARDAP) sobre las atenciones recibidas por las distintas Instituciones del Estado encargadas de brindar los paquetes de bienes y servicios de las siete misiones del Plan Toda Una Vida.

Carnetización

Fase de producción del “Sistema de Referencias y Contrareferencias REF-CON”

Sistema permite realizar seguimiento a servicios como:

Ayudas Técnicas

Créditos

Transferencias Monetarias

Vivienda

Sistema laboral Atención Médica

Misión Casa para Todos

8. Misión Casa para Todos

Fortalecer el acceso a una vivienda adecuada y digna, con pertinencia cultural y a un entorno seguro, que incluya la provisión y calidad de los bienes y servicios públicos vinculados al hábitat, priorizando a la población en situación de pobreza extrema y moderada.

8. Misión Casa para Todos i. Coordinación Interinstitucional SERVICIOS VINCULADOS A CASA PARA TODOS Uso y gestión del suelo para un hábitat seguro y MIDUVI saludable

RESULTADOS

MIDUVI

Número de terrenos calificados para Viviendas de Interés Social:

164 terrenos

Acceso a vivienda adecuada y digna con pertinencia cultural

MIDUVI Número de

MIDUVI

Número de Viviendas de finalizados:

proyectos de Interés público

38 proyectos

Mecanismos para construcción de comunidad participativa

STPTV

STPTV

Número personas que forman parte de la estrategia de fortalecimiento comunitario:

21.874

Fuente: MIDUVI, STPTV. Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DSEM. Tomado del Informe de Seguimiento de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DSEM, 2020.

Elaboración: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Misiones del Plan Toda una Vida

8. Misión Casa para Todos ii. Hitos institucionales

1 Inicio del proyecto Salud y Nutrición en el marco de Misión Ternura, en el proyecto habitacional Anconcito

2 8 mesas bilaterales con la Organización de Pueblos Montubios del Ecuador, CONGOPE, MIDUVI, Presidencia, STPE y AME.

3 3 mesas técnicas y 3 subcomités interinstitucionales abordando temas relacionados a la política pública de la Misión Casa para Todos.

4 Ejecución de la Estrategia de Fortalecimiento Comunitario.

21.874 personas fueron parte de la estrategia de fortalecimiento comunitario en 2020

8. Misión Casa para Todos ii. Hitos institucionales

9 Convenios de cooperación

Con varias instituciones públicas y privadas con el fin de articular acciones interinstitucionales en el marco de la ejecución de la estrategia de fortalecimiento comunitario de la Misión Casa Para Todos.

8. Misión Casa para Todos iii. Ejecución Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario Identificación beneficiarios

Entidad competente MIDUVI •Realiza visitas de campo.

•Recepta solicitudes a nivel nacional.

•Recepta solicitudes a través de su web.

•Socializa los requisitos.

Selección beneficiarios

MIDUVI realiza registro social a nivel nacional.

STPTV y/o MIES realizan registro social a personas con discapacidad.

MIDUVI verifica y valida datos (Línea de pobreza y cruce de base de datos).

Asignación de viviendas

Entidad competente MIDUVI •Comunicación por escrito al beneficiario.

•Entrega del listado oficial a la STPTV. •Suscripción de acta de entrega recepción de vivienda.

•Seguimiento y control del uso.

Estrategia de Fortalecimiento Comunitario

Entidad competente STPTV •Trabajo con la comunidad para aplicar la Estrategia de Fortalecimiento Comunitario.

•Aplicación de las fases.

8. Misión Casa para Todos iii. Ejecución Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario – Avances 2020

1 Número de espacios de interacción para el fortalecimiento comunitario:

8.219

2 Número de espacios relacionados con la sostenibilidad ambiental a partir de la agroecología:

626

3

4

Número de proyectos de Manejo Integral de Residuos Sólidos

Número de espacios de capacitación en Medios de Vida:

(MIRS) implementados:

10

203 (2.531 personas capacitadas)

8. Misión Casa para Todos iii. Ejecución Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario – Avances 2020

5

MIES / MINEDUC

Número total de emprendimientos identificados:

436

6

DGRCIC

Número de gestiones de acompañamiento en medios de vida:

1.445

7

MSP

8

Asambleas Comunitarias en proyectos habitacionales del primer segmento de la Misión Casa Para Todos realizadas:

Directivas conformadas dentro de los proyectos habitacionales del primer segmento de la Misión Casa Para Todos:

27

33 directivas conformadas

9. Ejecución presupuestaria

USD. 11.3 millones ejecutados en el 2020 (96% del presupuesto asignado) Gasto de Inversión Gasto Corriente Las Manuelas USD. 3.9 millones asignados 98% ejecutado

Fortalecimiento

• USD 5.0 millones asignados • 95% ejecutado

Comunitario

• USD 1.5 millones asignados • 99% ejecutado

Mis Mejores Años

• USD 398 mil asignados • 99% ejecutado

(Co-ejecución)