TODOTV N83 - JORNADAS by TodotvMedia

Contenidos _/40

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Reportaje Central

Entrevistas

ARGENTINA

Fascinados por la TV paga _/32

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Tiempos estratégicos _/16

Carlos Martínez, Presidente de Fox International Channels Latin America

El renacer de la TV _/18

Greg Drebin, VP Sénior de Programación y Marketing, TV/Branded Services de Warner Bros.

Un paso natural _/28 Antonio Barreto, CEO de DLA

todotvmedia

ONLINE PRINT

ttv todotv ttvPreview yearbook

Guía AdSales Directorio Producción todotvnews.com ttvmedianews.com

La explosión de la TV everywhere _/66 Mariano Varela, VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latinoamérica & Iberia

Un futuro IP _/70

José Formoso, Presidente de Embratel y Carlos Zenteno, Presidente de Claro Brasil

Tras los pasos de Walt Disney _/78 Nick Dorra, Jefe de Animación de Rovio Entertainment

La fuerza de Sony _/92

Klaudia Bermúdez-Key, Gerente General y VP Ejecutiva de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America

todotv

Acceda y descargue la versión PDF de todotv Andina Link Centroamérica 2012

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_/58 Ejecutivos

Desde la lente de NatGeo _/22 Carmen Larios, VP de Programación y Desarrollo de National Geographic Channels Latin America y NatGeo Mundo La era del windowing _/26 Felipe De Stefani, VP y Gerente General de Canales de Tendencia de Turner Broadcasting System Latin America Tiempos de consolidación para Safeview _/30 Carlos Granzotto, CEO de Safeview para Latinoamérica WOBI, la evolución de ManagmenTV _/42 Alejo Idoyaga, Director Regional de Afiliados de HSM Un peso pesado entra en la región _/50 Rafel Castelltor, Subdirector de E-commerce de Walmart en México y Centroamérica

_/80 La cultura pop se adueña de E! _/62 Daniela Chaparro, VP de Mercadeo y Servicios Creativos de E! Networks Latin America

Galería

Ve Plus TV, la nueva marca de Venevision Continental _/64 Cosme López, Gerente General de Venevision Continental

31 de julio al 2 de agosto, Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil

La vanguardia se hace norma _/82 Edgar Spielmann, Presidente & CEO de Moviecity Expertos en fibra óptica _/84 Fernando Rama, Country Manager de Giko Argentina Un paso por delante de la tecnología _/86 Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media De Japón a Latinoamérica _/96 Yuri Sato, Departamento de Soluciones de Medios de NHK World

ARGENTINA Cappsa lanza nueva campaña _/22

Telefe Internacional consolida su oferta _/60 Marisa Badía, Gerente de Programación de Señales del Interior e Internacional de Telefe

BRASIL Evolución sin precedentes _/54

todotvnews.com LONDRES 2012

Juegos 2.0 _/40

Feria y Congreso ABTA 2012 _/44 Encuentros Regionales de Telecomunicaciones 2012 _/74 26 al 28 de junio, Complejo City Center, Rosario, Argentina

Q&A Crecimiento y continuidad _/48

Bruce Boren, VP de Televisa Networks

Notas

Una ventana al universo online _/56 Ivette Mendez-Kelly, VP de Ventas para América Latina de DGS

_/94

BBC SHOWCASE LATIN AMERICA 2012

A la caza de la vanguardia digital _/88

Sendas de calidad _/58

Enrique Martínez, Presidente y Director General de Discovery Networks Latin America/US Hispanic

Sinfonía audiovisual _/80 Luis Peraza, VP Ejecutivo de Adquisición y Producción Original de HBO Latin America Group

Observando la región _/94

Whit Richardson, SVP de Ventas y Marketing del Cono Sur para Turner Broadcasting System Latin America

PRESIDENTE/CEO Sebastian Lateulade - slateulade@todotv.tv DIRECTORA EJECUTIVA Soledad Saldías - ssaldias@todotv.tv DIRECTOR DE PUBLICACIONES Sebastián Amoroso- samoroso@todotv.tv EDITOR EN JEFE Rodrigo Ros - rros@todotv.tv EDITORES SÉnior Sebastián Torterola - storterola@todotv.tv Josefina Mezzera Regules - jmezzera@todotv.tv EDITORES Carolina Mussio - cmussio@todotv.tv Gonzalo Larrea - glarrea@todotv.tv REDACTORA Valentina Vinaja - vvinaja@todotv.tv GERENTE DE VENTAS Y PRODUCCIÓN Darío Alemán - daleman@todotv.tv GERENTE DE VENTAS INTERNACIONALES Monica Iriarte - miriarte@todotv.tv GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Alejandro Sánchez - asanchez@todotv.tv GERENTE IT Alejandro Barros - abarros@todotv.tv ASISTENTE IT Fabián González - fgonzalez@todotv.tv DATA & RESEARCH Fernando Moreno - fmoreno@todotv.tv WEBMASTER Nazario Pereira - n.pereira@todotv.tv DIRECTOR FINANCIERO Cr. Michel Schwartz - mschwartz@todotv.tv ADMINISTRACIÓN Ana Paula Carreira - acarreira@todotv.tv Valeria Morena - morena@todotv.tv ARTe y diseño Unik Design - info@unikbureau.com www.unikbureau.com

12/TTV MAGAZINE

HEADQUARTERS Aguada Park - Paraguay 2141 Of. 401, Montevideo - Uruguay - CP 11800 Tel./Fax: (598) 2927 2510 / 2511 / 2513 todotv es una publicación mensual propiedad de TodotvMedia. La misma es de distribución gratuita. Los artículos reflejan la opinión de los autores individuales sobre los temas tratados, sin que ello implique control editorial o solidaridad de la administración y los propietarios de la revista con su contenido. Para todos los efectos se considera que la responsabilidad por el contenido de los avisos corre por cuenta exclusiva de los respectivos anunciantes. La reproducción total o parcial, en forma electrónica e impresa, de los contenidos de esta publicación sin expresa autorización escrita de TodotvMedia queda estrictamente prohibida.

todotvmedia

ARGENTINA

Cristina Kirchner anunció la creación de un Polo Audiovisual La presidenta de Argentina Cristina Fernández de Kirchner anunció en cadena nacional la creación de un Polo Audiovisual destinado a potenciar la generación y la exportación de contenidos culturales argentinos. El proyecto, reveló la mandataria, se desarrollará en la desconocida Isla de Marchi, que cuenta con 120.000 m2 actualmente inutilizados, en las cercanías de Puerto Madero, Buenos Aires. La inversión ascenderá los 5,5 millones de pesos argentinos (casi US$ 1,2 millones), destinados a la remodelación y construcción de edificios especialmente diseñados para la realización de cine, radio, música y TV. Así, se convocará a los desarrolladores inmobiliarios para que presenten sus respectivos proyectos. Según la mandataria, la decisión no se tomó de manera caprichosa, sino bajo la “convicción” y “clara percepción” del valor de la industria como generadora de puestos de trabajo y la posibilidad de exportar contendidos culturales. Junto con el anuncio del proyecto, se comunicó la decisión de elevar el monto máximo del subsidio para películas nacionales de 3,5 millones de pesos argentinos (alrededor de US$ 750 mil) a 5,5 millones (aproximadamente US$ 1,2 millones), con el objetivo de que las películas argentinas “compitan en el mercado nacional y vayan al mercado internacional”. Además, se firmó un decreto que buscará que la actividad productiva audiovisual sea asimilable a la industrial. Según se anunció, se trata del decreto 1528, que le da a las productoras de contenidos audiovisuales, digitales y cinematográficos, ya sean de capitales públicos, privados o mixtos, el lugar de actividad productiva industrial para que puedan aprovechar los mismos beneficios.

EEUU

MundoFox ya está al aire Anunciado oficialmente durante la última edición de Natpe, y tras varios meses de espera, el pasado lunes 13 de agosto llegó finalmente a las pantallas el nuevo canal hispano de EEUU, MundoFox. Lanzado de manera conjunta por Fox International Channels (FIC) y RCN de Colombia, el estreno del nuevo canal es, sin lugar a dudas, uno de los eventos más esperados del año. Al momento de su lanzamiento, el canal alcanzó al 75% de los hogares estadounidenses, al tiempo que sigue trabajando en nuevos acuerdos de distribución para completar su llegada a los más de 50 millones de latinos viviendo en EEUU. De hecho, el canal anunció su llegada a Boston, Filadelfia y Tampa gracias a un acuerdo con Prime Time Partners, propietario y operador de las estaciones de TV locales WFXZ Canal 24 Boston, WPSJ Canal 8 Filadelfia y WSPF Canal 35 Tampa. Además, será visto en Phoenix por medio de Hero Broadcasting LLC, propietaria del canal local KMOH 6/KEJR 40. MundoFox llega para aprovechar el creciente mercado hispano de los EEUU, sector en el que contará con una fuerte competencia encabezada por Telemundo y Univisión, además de Telefutura y Azteca América. Para destacarse, el canal busca posicionarse como algo nuevo y diferente, ofreciendo una programación de calidad. “Estoy muy entusiasmado de encabezar este nuevo proyecto. Es una oportunidad maravillosa de proporcionar un entretenimiento único para los televidentes de habla hispana. Espero construir una cadena de televisión que ofrezca contenido de alta calidad a una audiencia que hasta ahora ha carecido de este”, Emiliano Saccone, Presidente expresó el presidente de MundoFox, Emiliano Saccone. de MundoFox

ENNÚMEROS 38% de penetración en redes sociales tiene Argentina, el país más social de la región según eMarketer.

58% crecería

la TV paga en Latinoamérica hacia 2017, según Digital TV Research.

14,5% creció

la TV paga en Brasil durante el primer semestre, según Anatel.

David McGlade,

NOMBRAMIENTO

CEO de Intelsat

Mariano Kon se une a A&E Mariano Kon es el nuevo VP de Programación y Producción de A&E, según anunció la compañía hace pocas semanas. En este cargo, Kon será responsable del desarrollo e implementación de la estrategia de programación, que incluye la supervisión de la producción original y la estrategia de adquisiciones para A&E. El ejecutivo estará basado en Miami y reportará a Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E Ole Networks. “Agradezco y asumo la oportunidad y el reto de llevar a A&E al siguiente nivel, al lado de un equipo tan emprendedor y eficiente”, dijo Kon, quien previamente se desempeñó como VP de Desarrollo de Contenido Internacional de GPMedia/BBC Worldwide, como gerente general de la división internacional de Eyeworks-Cuatro Cabezas y como gerente general del canal Infinito del grupo Claxson.

35.000 millones

de dólares sumaron las ventas de Apple en el último trimestre fiscal. Mariano Kon,

4.700

canales de TV vía satélite, de los 31.000 que hay en el mundo, son en HD, informa Lyngsat.

14/TTV MAGAZINE

75,6% de los

abonados a TV paga en Latinoamérica se concentraron en 10 grupos en 2011, según Dataxis.

VP de Programación y Producción de A&E

PRODUCCIÓN

Lanzamiento del

Intelsat 21

mejora cobertura en Latinoamérica El Intelsat 21 servirá a las programadoras de cable y DTH de América Latina, reemplazando así al Intelsat 9. El nuevo aparato tendrá una vida útil de unos 18 años, sirviendo los territorios de Sudamérica, EEUU y Europa en Banda C, al tiempo que permitirá cubrir los mercados de El Caribe, EEUU, Brasil, Europa y África Occidental en banda Ku. “Intelsat 21 mejorará la capacidad de atención en los mercados de América Latina y ofrecerá un servicio vital de comunicaciones que abarcará cuatro continentes”, expresó David McGlade, CEO de Intelsat. “Además, Intelsat 21 continuará con el despliegue de la banda Ku, fundamental para servir a las plataformas móviles, y con gran aplicación en el sector marítimo y aeronáutico”. Construido por Boeing Satellite Systems, Intelsat 21 es el cuarto de cinco lanzamientos previstos para 2012. Intelsat 23 tiene previsto su lanzamiento para este mismo año desde Kazakstán.

PARAGUAY

Conatel da visto bueno a fusión Tigo-Cablevisión Pese a los reclamos de Personal, Claro y Vox, la Comisión Nacional de Telecomunicaciones de Paraguay (Conatel) aprobó la fusión Tigo-Cablevisión, la cual según el ente regulador no viola ningún impedimento legal, técnico o financiero. La noticia fue confirmada por el propio presidente de la Conatel, Carlos Gómez Zelada, quien descartó además que la fusión configure un monopolio, tal como argumentaban desde las demás compañías telefónicas. “No hay ni un impedimento dentro de un mercado de libre competencia. Fue totalmente transparente. ¿Cómo se podría hablar de monopolio cuando hay varias empresas prestando un mismo servicio?”, explicó. “El hecho de que tenga más frecuencia en su poder no significa que sea una empresa dominante, al contrario: la eficiencia es la que marca en un mercado de libre competencia, porque le permite tener mayor cantidad de abonados”, agregó. Tigo, propiedad de la telefónica sueca Millicom International Cellular, tiene actualmente el 67% del mercado de la telefonía móvil (3,6 millones de personas), al tiempo que Cablevisión es el operador de TV paga con más clientes (120.000). Tigo también es el principal operador de internet, con 210.000 usuarios. Con la aprobación de la Conatel, las empresas CMM, TVD, Unicanal, Fibertel y Teledeportes (con contrato de exclusividad para el fútbol paraguayo hasta el 2018) pasarán a ser propiedad de Millicom International Cellular para su subsidiaria en Paraguay, Tigo, en una operación que asciende los 150 millones de dólares. Según informaron desde Tigo, la decisión es irreversible y no hay más barreras en el ámbito del Poder Ejecutivo para frenar el traspaso de activos. Aprobada la fusión, que se completará en unos 45 días, Tigo dispondrá de 205 MHz, siete veces más a lo que posee Claro (30 MHz), y dos veces más que lo que tienen Personal y Vox, 105 y 80 MHz.

Entrevista ttv

Tiempos

estratégicos

La programadora Fox International Channels Latin America continúa consolidando su presencia a nivel panregional y sorprendiendo a los clientes con nuevas ofertas como la incorporación de Fox Sports o el lanzamiento inminente de un nuevo servicio online. Sin embargo, en un entorno de crecimiento sostenido pero atomizado por la diversidad de ofertas de entretenimiento, su presidente exhorta a organizar y fortalecer los productos. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

Exposos Serie de comedia

“Hoy el HD es un modelo de negocio alterno que poco a poco se convertirá en un commodity”.

16/TTV MAGAZINE

Fox Sports Brasil

será el único canal de TV paga en Brasil en transmitir partidos en vivo de la Copa Santander Libertadores y la Copa Bridgestone Sudamericana. También transmitirá la programación de carreras de SPEED Channel; y a partir de la segunda mitad del año la señal transmitirá dos partidos exclusivos en vivo por semana de la Barclays Premier League.

on muchos desafíos por delante, Fox International Channels Latin America (FIC), se ha propuesto dentro de sus planes estratégicos la migración al HD de su portafolio de 36 señales. Este proceso de transición culminaría en 2013. “Para nosotros la migración hacia el HD es un tema natural”, subraya a todotv Carlos Martínez, presidente de FIC.

“Hasta hace un tiempo, el HD era un tema muy de nicho destinado a clientes de clase A que estaban suscriptos a la TV paga desde hace tiempo. Pero la TV paga ha cambiado mucho. Y la tecnología al ser más barata ha permitido que los sistemas de TV paga en América Latina puedan acceder a las clases económicamente más restringidas”, añade Martínez.

Carlos Martínez,

Si bien FIC comenzó el proceso de migración hace unos cinco años, lo cierto es que esta tecnología aun se encuentra en proceso de desarrollo y conversión. “El cambio tecnológico que estamos haciendo es muy importante. Desde hace cinco años nos preparamos para este cambio. Y lo importante de estar preparados es el poder disponer de la capacidad satelital, porque ese será el problema más importante que tendremos los programadores en América Latina”, explica el ejecutivo. Y esa capacidad es finita. Lo concreto es que la compañía se ha preparado para este tiempo. Este año, FIC ha lanzado el canal FX HD. “Hoy, [el HD] es un modelo de negocio alterno que poco a poco se convertirá en un commodity”, sentencia Martínez. FOX SPORTS SE UNE A LA FAMILIA. Una de las novedades más importantes dentro de las operaciones de FIC ha sido la incorporación de Fox Sports al paquete de señales de la programadora, un proceso que el presidente de la compañía define como “muy interesante”. “Fue una operativa complicada donde se combinaron varios factores: se compró el canal, luego se experimentó la adrenalina de tener un canal que produce −al menos− la mitad de su programación diaria en vivo, estando acostumbrados a ofrecer programación empaquetada lista para distribuirse”, un proceso por el cual “el cambio de chip” todavía continúa y que “poco a poco estamos incorporando”, explica Martínez. Pero esto no es todo. En paralelo a la fusión del canal Fox Sports con las operaciones de FIC −que incluyó el control de la facturación, de los decodificadores y la comprobación de que era compatible en los procesos y procedimientos−, se lanzó el canal Fox Sports Brasil. “Creamos el canal desde cero”, destaca Martínez. “Buscamos la forma de encontrar huecos en un mercado que estaba totalmente cerrado en deportes”, agrega. En este sentido, el proceso fue “muy difícil” pero a través de la calidad de la programación, más el equipo de profesionales contratado en Río de Janeiro, el canal logró posicionarse en el segundo puesto y está por alcanzar los 8 millones de suscriptores.

“Con Fox Sports poco a poco estamos incorporando el chip del vivo”.

la TV paga como en la TV abierta de América Latina o Estados Unidos”. Por lo tanto, la compañía ha ido cosechando experiencias en la producción original local. Y ejemplos hay de sobra: “Los proyectos que estamos produciendo actualmente cada vez son más generales. Son proyectos que pueden salir en la TV paga o en la TV abierta, aunque claro está, hay otros productos como ‘Tabú’ que obviamente son solo para la TV paga”, afirma el ejecutivo. Con respecto al lanzamiento de MundoFox, la cadena para el mercado hispano de EEUU, una asociación entre Fox y RCN de Colombia, y lo que esto implica dentro del modelo de producción de FICLA, Martínez asegura que no es una exigencia sino una adaptación. “Ahora también vamos a considerar a la TV abierta para que al momento de escoger los guiones, el talento y la temática de los productos, tengamos en cuenta que más allá de los canales en América Latina, también estará la TV abierta en Estados Unidos”. NEGOCIOS EN LATINOAMÉRICA. Por último, Martínez opina que en el contexto actual, la TV paga en América Latina está transitando por un momento “estable”, aunque advierte una “desaceleración” con respecto a años anteriores. “Yo siento que el negocio de la TV paga en América Latina está pasando por un momento estable pero que ha frenado un poco su desarrollo. Y es normal que pase esto porque en los últimos cuatro años hubo una oferta vertiginosa. Los mercados de América Latina eran unos de los pocos que crecían cuando Estados Unidos y Europa estaban en plena recesión”, comenta el ejecutivo. En este sentido, el presidente de FIC encomendó a la industria a tomar provecho de la situación actual del negocio. “Creo que es el momento clave para frenar el desarrollo o el

lanzamiento de productos y sentarnos a organizar y a integrar bien todo lo que hemos creado”, afirma Martínez. Y añade: “Como compañía y como industria en general, encuentro muy difícil que se puedan lanzar más canales porque si no se van a dividir más las audiencias de lo que ya están divididas. Y en este sentido, creo que tenemos que fortalecer lo que tenemos, lo que ya estamos vendiendo”. Así, por el momento FIC no lanzará nuevos canales, aunque sí realizará el rebranding de algunas marcas para fortalecer el paquete de señales. ttv

FOX SE JUEGA POR LA COMEDIA En 2013, FIC estrenará su producción original ‘Exposos’, que se convierte en la primera comedia panregional. “El proyecto surgió buscando, como es medio propio del ADN de Fox, algo diferente y original para el espectador. Algo que no se haya visto antes y que no esté en el aire en otras señales”, dijo a todotv Jorge Stamadianos, VP de Desarrollo. “Entonces nos dijimos: ¿por qué no hacemos la primera comedia panregional? Era algo a lo que nadie se le había atrevido y la verdad es que fue un verdadero desafío”, agregó. El primer paso, reveló el ejecutivo, fue dar con una temática universal y atractiva para todas las culturas que conforman América Latina. El amor, la familia y la pareja terminaron siendo la elección. “Se nos ocurrió, después de mucho pensar, que meternos con los modelos de familia, que están un poco en crisis, y tomarlo desde el punto de vista del humor era un referente que podía ser entendido por todo el mundo”, explicó. El rodaje, que se llevó a cabo en los estudios de FoxTelecolombia en Bogotá, ya culminó y ahora la serie entra en la recta final, a la espera de ser estrenada entre marzo y abril de 2013. Su primera temporada estará compuesta por 13 episodios de una hora, con guiones de los argentinos Susana Cardozo y Pablo Lago (‘Trátame bien’, ‘LaLola’).

TTV MAGAZINE/17

PRODUCCIÓN ORIGINAL MULTIPLATAFORMA. Otro de los pilares de FIC en los últimos años ha sido el de la producción de contenido original local. Y un caso reciente es el de la serie ‘Exposos’, recientemente producida por FoxTelecolombia. “Para Fox el contenido original es muy importante, y ahora mucho más porque todo lo que se produzca tendrá una ventana de salida en la televisión abierta de Estados Unidos a través de MundoFox”, destaca Martínez. Y añade: “Esto hace que sea mucho más importante producir contenido propio de calidad multiplataforma y multiregional, que pueda ser fácilmente exportable y transmitido tanto en

Presidente de Fox International Channels Latin America

Entrevista ttv

El renacer de la TV Con la posibilidad de ver videos en múltiples dispositivos, las audiencias aun prefieren la experiencia de ver TV en su hogar. Greg Drebin, VPS de Programación y Marketing de Warner Bros., explicó a todotv cómo esta tendencia aumenta la importancia del contenido, promoviendo la aparición de nuevas comedias y dramas de alta calidad, aumentando el valor de las producciones y dando lugar a una nueva era de la TV. Por Carolina Mussio Twitter: @carolinamussio cmussio@todotv.tv

The Big Bang Theory Serie

Al poco tiempo de su estreno en EEUU, se confirmó la producción de la segunda temporada de la serie ‘Dallas’. Por el momento se sabe que constará de 15 episodios que se podrán ver a partir del 2013.

18/TTV MAGAZINE

l concepto de la TV como la conocemos se ha redefinido innumerables veces en los últimos años. “Primero fue televisión abierta, luego llegó el cable, luego la TDT, la IPTV y ahora los dispositivos móviles”, sostuvo Greg Drebin, que como VP sénior de Programación y Marketing, TV/Branded Services de Warner Bros., tiene suficiente experiencia trabajando con contenido audiovisual para saber que, a pesar de lo mucho que cambie el medio, hay algo que nunca cambia: “La TV ha evolucionado, pero la base continúa siendo el contenido: sigue siendo TV”. UNA NUEVA TV. Esta noción un tanto repetitiva de que “el contenido es rey” se ha vuelto más evidente en los últimos tiempos, dado que en medio de un mar de nuevas plataformas y dispositivos, la TV continúa reinando:

Entrevista ttv

Greg Drebin,

“Con el crecimiento del HD y el 3D, vemos un elevado interés en mejorar la calidad de la programación y la experiencia de ver televisión en el hogar”, sostuvo Drebin.

VP Sénior de Programación y Marketing, TV/Branded Services de Warner Bros.

Resulta evidente que los productores de contenidos están viendo los beneficios de invertir en buena programación, dando paso a lo que el ejecutivo denominó “un renacer de la TV”. Durante un tiempo, los realities y programas de concurso tuvieron un lugar preponderante en la industria del entretenimiento; “sin embargo, desde hace un par de años -en especial en la TV paga- ha habido un verdadero movimiento hacia comedias y dramas guionados de alta calidad”, sostuvo el ejecutivo, al tiempo que destacó el gran caudal de talentosos profesionales de la industria del cine que se abren camino hacia la TV.

20/TTV MAGAZINE

GRANDES HISTORIAS. Aun cuando la gran mayoría de los broadcasters se inclinaban hacia los tan populares realities, Warner Bros. decidió nadar contra corriente y apostar a las buenas historias: “Una realidad universal acerca del entretenimiento es que comienza con una gran historia. Primero y principal, se trata de encontrar personajes únicos, con los que la audiencia pueda relacionarse y que -al menos en las comedias- vivan situaciones inesperadas”.

“Una realidad universal acerca del entretenimiento es que comienza con una gran historia”.

que vuelven. Es realmente positivo cuando no tienes demasiadas series nuevas porque la mayoría regresan con nuevas temporadas; hay menos riesgo y significa que al público le gustan”, explicó Drebin.

Esta búsqueda de personajes y elencos originales le ha permitido a Warner Bros. crear un catálogo de series que han cosechado grandes éxitos en todo el mundo, tales como ‘Two and a Half Men’, ‘2 Broke Girls’, ‘Big Bang Theory’ y ‘Person of Interest’, que regresarán esta temporada con capítulos de estreno. “Estamos muy emocionados por todas las series

Junto a este sólido catálogo de programas con éxito comprobado, la compañía se enfrenta a esta nueva temporada con dos series de estreno para América Latina: ‘Go On’ y ‘Arrow’, descritas por el ejecutivo como “una gran combinación de drama y comedia, que es en lo que se basa Warner. Intentamos no limitarnos a un género en particular, sino presentar lo mejor de cada uno”, sostuvo el ejecutivo. “Las series han logrado gran éxito en Estados Unidos y esperamos que eso se repita en América Latina”, concluyó. ttv

Go On Serie

Two and a Half Men Serie

“El concepto de TV ha evolucionado, pero la base continúa siendo el contenido: sigue siendo TV”. “Intentamos no limitarnos a un género en particular, sino presentar lo mejor de cada uno”.

Arrow Serie

CIFRAS

> US$ 1.200 millones se estima que son las pérdidas para el sector. > Unos US$ 500 millones es lo que los Estados dejan de percibir en impuestos. > Más de US$ 800 millones es lo que los programadores dejan de percibir por la piratería.

COMISIÓN DIRECTIVA 2011-2012 Argentina

Cappsa lanza nueva campaña En una conferencia de prensa, la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (Cappsa) expuso los spots de la campaña contra la piratería “Mirá legal”, que serán emitidos por todos los canales miembros.

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hacer periodismo, el director dirigir, el camal presidente de la Cámara de Prorógrafo filmar, el canal ponerlo en el aire y ductores y Programadores de Seel televidente debe mirar legal”. ñales Audiovisuales (Cappsa), Sergio Veiga, presentó los Además, el ejecutivo brindó dos primeros spots de la “El público información muy rica sobre la nueva campaña para fomentar el debe estar al tanto de esta industria, y destacó las difecrecimiento de la industria audiosituación y está rentes formas en las que puevisual y combatir la piratería y el en nosotros Piratería de manifestarse la piratería. En hurto de contenido. informarlo y este sentido, durante el evento concientizarlo”. se compartieron cifras alarAnte la presencia de ejecutivos mantes sobre la situación de la de la industria, medios nacionapiratería en la región, que incluyen les y periodistas de medios espepérdidas cercanas a los US$ 1.200 millocializados, se expusieron los dos nes, lo que se traduce en cerca de US$ 500 primeros spots de la campaña “Mirá legal”, millones que los Estados dejan de percibir los cuales fueron producidos por la agencia en impuestos y más de US$ 800 millones que Doble G, y que serán exhibidos a través de las los programadores dejan de percibir, pantallas de todos los canales miembros ya que en el negocio de TV paga de la Cámara (Ver recuadro). los ingresos provienen sólo por suscriptores legales. Al momento de presentar los dos spots de la campaña, Veiga se refiAsimismo, el ejecutivo hizo rió al público, al televidente, como hincapié en la necesidad de un jugador clave de este plan: “El combatir la piratería con un público debe estar al tanto de esta plan integral que incluya múltisituación y está en nosotros inforples aristas como el plano legismarlo y concientizarlo. Para que la lativo, el plano judicial y el plano magia de la televisión siga existienejecutivo, cada uno con sus partido por siempre en los hogares, el accularidades. ttv tor debe actuar, el periodista debe

Desde la 26ª Asamblea General Ordinaria, la comisión directiva de Cappsa para el período 2011-2012 se encuentra integrada de la siguiente manera: Presidente Sergio Veiga (Fox Sports) Vicepresidente Alejandro Harrison (Pramer) Secretario Maximiliano Rodríguez Consoli (HBO) Tesorero Andrea Bigliani (Turner) Vocales Titulares Eugenio Sosa Mendoza (Artear) Godofredo Lozano (América TV) Sergio Canavese (Discovery) Sebastián López (Disney & Espn) Francisco Barreto (Golf Channel) Claudio del Canto (LAPTV) Melvin Pérez (MGM) Paula Guerra (Viacom MTV) Guillermo Mejuto (Pramer) Hernán Birencwagj (Telearte) Daniel Otaola (Tevefé) Pablo Deluca (Telepiú) Carlos Martínez Núñez (TSC) Víctor Hugo Roldán (Turner) Vocales Suplentes Pablo Casey (Artear) Lucía Briozzo (Discovery) Facundo Recondo (Disney & Espn) Ariel Droyeski (Fox Sports) Matías García Oliver (Golf Channel) Eduardo Poveda (HBO) Emilio Beccar Varela (LAPTV) Mariana D'Andrea (Viacom MTV) María Domínguez (Telearte) Heber Martínez (Telefe) Juan Ripoll (TSC) Nelson Rivas (Telepiú) Comisión Revisora de Cuentas: Paula Guerra (MTV) Sergio Canavese (Discovery) Gerente General Eduardo Daniel Suárez

Ejecutivos ttv

Desde la lente de NatGeo

Los canales de National Geographic tienen una posición consolidada en la región, producto del desarrollo de una programación factual de gran nivel que busca alcanzar una televisión inteligente y entretenida con personajes y situaciones que generalmente las audiencias desconocen. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

24/TTV MAGAZINE

“En el tema de negocios es una región clave a mexicana Carmen Larios es rescon mercados trascendentes a nivel internaponsable de diseñar e implementar cional. Hay una gran inversión de la compañía la estrategia de programación de en cuanto a producciones originales. Trabalos canales NatGeo y NatGeo Wild jamos con casas productoras locales y con en América Latina, y NatGeo Mundo talentos, desde escritores hasta directores para el mercado hispano de EEUU. En pade fotografía, por ejemplo”, subraya ralelo, la ejecutiva es responsable de Larios. Y añade: “Queremos que desarrollar las producciones origi“América se haga una inversión importannales para estos tres canales de Latina es un mercado te en producción y contenido. National Geographic. clave dentro de la Estamos buscando constantedivisión internacional. mente historias que sean de Es clave por el éxito “Afortunadamente contamos que ha tenido el canal interés para nuestra audiencia con un marca como National y la preferencia de con el rigor en la investigación Geographic que tiene más la audiencia por el que caracteriza a National Geode cien años, lo que permite género factual”. graphic”. una penetración en el mercado muy importante”, sostiene PROGRAMACIÓN INTELIGENTE. De a todotv Larios, VP de Prola profusa programación que produce Natiogramación y Desarrollo de National Geonal Geographic Channels (NGC) alrededor del graphic Channels Latin America y NatGeo mundo, incluida la que se produce en el conMundo. tinente latinoamericano, los canales generan un mix complementario. Así las cosas, National Geographic en América Latina es una marca reconocida en toda “Creemos que es una combinación perfecla región, con un alcance de 42 millones de ta porque existe la posibilidad de trabajar hogares, “lo cual nos hace líderes en el mercon productores de la región buscando cado en el género factual”, destaca la ejecutihistorias que quiere ver el público latinoava. Por su parte, en lo que refiere al mercado mericano, y a la vez, recibimos de nuestros hispano de EEUU, ya se ha cumplido un año colegas de internacional las series que son en ese territorio a través del canal NatGeo éxito en Estados Unidos o en otros territoMundo. “Tenemos una programación cien rios y que buscan comprender espectros por ciento en español y estamos creciendo temáticos más globales”, explica Larios. Asidía a día en la distribución. Vamos muy bien”, mismo, “utilizamos la inteligencia local para subraya Larios. complementar la parrilla con ambos contenidos”, agrega. LAS VIRTUDES DE LATINOAMÉRICA. Para National Geographic, América Latina se En este sentido, la grilla de estos canales constituye como un mercado clave dentro cuenta con un 30% de programación prode su estrategia de expansión del negocio. ducida en la región y el restante 70% pro“América Latina es un mercado clave dentro viene de NGC. Por ejemplo, para NatGeo de la división internacional. Es clave por el Mundo se estrenará en octubre la serie de éxito que ha tenido el canal y la preferencia ‘El líder de la manada’, la primera serie que el de la audiencia por el género factual”, afirma reconocido César Millán graba en español. la ejecutiva.

Carmen Larios,

VP de Programación y Desarrollo de National Geographic Channels Latin America y NatGeo Mundo “Tenemos otros productos que coproducimos en el sentido de buscar historias para ambos territorios –Estados Unidos hispano y Latinoamérica–, donde buscamos contar con expertos de varios territorios e historias que representen a ambas audiencias”, concluye Larios. ttv El líder de la manada Serie

LA EVOLUCIÓN DE LA PANTALLA Una de las claves del éxito de los productos que ofrece National Geographic responde a la gran calidad con la que están realizadas todas sus producciones. “Los espectadores buscan una programación de calidad que contemple imágenes espectaculares de lugares que jamás hayan conocido”, explica Larios. Y agrega: “Es algo que nos interesa destacar porque es nuestra marca diferencial”. Asimismo, en los últimos tiempos se ha evolucionado a la producción de series. “Las series tienen más personajes que permiten una programación entretenida e inteligente, y exploran historias con personajes actuales o pertenecientes a una subcultura”, termina la ejecutiva.

Ejecutivos ttv

La era del

windowing A pesar del auge de los contenidos digitales, el ejecutivo a cargo de los canales de tendencia de TBS Latin America afirma que hoy en día los servicios VOD y OTT son complementarios a la TV paga tradicional. Para sobresalir en esta vorágine, la estrategia de la compañía ya está más que definida: la producción original.

Felipe De Stefani,

VP y Gerente General de Canales de Tendencia de Turner Broadcasting System Latin America

Por Valentina Vinaja Twitter: @vvinaja vvinaja@todotv.tv

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ucho se debate hoy en día solas señales están produciendo programas oribre el papel de las plataformas ginales con relevancia para cada mercado. OTT y TV everywhere: ¿se convertirán en aliadas “Tiene sentido pasar de ser un o en enemigas?, ¿son comprador y emisor de conteni“Las soluciones OTT terminan siendo un complemento de la TV paga o do a ser un productor; eso siglas últimas ventanas en un futuro la destronarían? Fenifica invertir en serio”, afirma del contenido. Se lipe De Stefani, VP y gerente geel ejecutivo. Y en el caso de los trata de una estrategia neral de Canales de Tendencia de canales de tendencia de TBS de ventanas que Turner Broadcasting System Latin Latin America, la inversión en nosotros llamamos America (TBS Latin America), coproducciones originales supera windowing”. mentó a todotv su opinión sobre los US$ 2 millones. la influencia de las nuevas plataformas en las señales de la compaCada episodio de ‘Extreme Makeover ñía y en la TV paga en general. Home Edition Latinoamérica’ −la adaptación local del formato de Endemol que se emite En primer lugar, el ejecutivo afirmó que elegir únicamente un servicio de streaming online es perjudicial para el abonado: “Los servicios OTT son complementarios. La gente que decide sustituir cable por OTT se pierde los deportes, las noticias y los eventos en vivo”, dijo.

por Infinito− requiere una inversión de US$ 400 mil: “Tenemos episodios en México, Argentina y Chile para estrenar en septiembre; cada episodio cuesta 400 mil dólares porque construimos desde cero las casas para las familias necesitadas”, aclaró el ejecutivo. Otra de las producciones originales que se produjeron durante el mes de agosto fue ‘Cupido Reloaded’, que se emite por el canal TBS veryfunny, la última incorporación al porfolio de señales de la compañía. ttv Extreme Makeover Home Edition Latinoamérica Reality

En este sentido, De Stefani comentó que los cableoperadores están tratando de asegurarse ese tipo de contenidos: “Los cableoperadores están desarrollando estrategias defensivas, garantizándose los deportes, y el TV everywhere para poder darle al suscriptor contenidos en cualquier dispositivo”, señaló. Pero cada vez hay más señales de TV paga y cada vez hay más contenidos digitales disponibles. Para sobresalir en esta vorágine, la estrategia de los canales de tendencia de TBS Latin America ya está más que definida: la producción original. “Si bien el contenido de Hollywood viaja muy bien a América Latina, también empiezan a tener mucho valor el localismo y la relevancia”, afirma De Stefani. Según el ejecutivo, los ratings de TV paga están creciendo porque

ALGUNAS CIFRAS SIGNIFICATIVAS A casi un año de su lanzamiento, se espera que a fines de 2012 el canal temático de comedia TBS veryfunny llegue a los 27 millones de suscriptores. Por otro lado, la señal Space sigue manteniendo su increíble nivel de crecimiento: pasó de tener 6 millones de abonados en 2007 a 35 millones al día de hoy.

Entrevista ttv

Un paso natural Para el CEO de DLA, la inclusión de servicios de TV everywhere por parte de los operadores de TV paga debe ser una prioridad, ya que los consumidores lo reclaman. “Para los operadores el acceso a los servicios VOD u OTT es un paso natural”, aseguró, destacando asimismo la facilidad con la que se pueden sumar este tipo de soluciones. Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

American Reunion 2012

“El desafío es crear un negocio de valor, a costos mucho más bajos”. “El valor de estos servicios es que reducen el churn y aumentan la fidelidad del suscriptor”.

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l mercado de TV paga más dinámico de América Latina no pasa inadvertido para DLA: la empresa de desarrollo, integración y entrega de soluciones de entretenimiento para plataformas digitales asistió a ABTA, celebrado del 31 de julio al 2 de agosto en San Pablo, Brasil, y en el marco del congreso, sus ejecutivos marcaron sus objetivos y sacaron sus conclusiones sobre el futuro del negocio en el país y en la región. Mucho se habló en las conferencias de ABTA sobre los próximos pasos que deben dar los operadores en cuanto a la oferta de contenidos en plataformas digitales. Antonio Barreto, CEO de DLA, comentó a todotv que estos servicios son indispensables para competir en el mercado: “El valor de estos servicios es que reducen el churn y aumentan la fidelidad del suscriptor, esto es muy importante en un mercado cada vez más competitivo porque hay proveedores de toda línea”.

Como ejemplo, el ejecutivo citó los casos de Netflix, Apple y Google, operadores “grandes” que pueden significar una “amenaza” dado su portfolio de activos “bastante relevante”. Así, para Barreto la incorporación de las nuevas plataformas debe ser visto como un tema “urgente” por los operadores, que cuentan con dos grandes ventajas: la posibilidad de brindar estos servicios de manera gratuita para sus suscriptores y un conocimiento del mercado sin igual. “La ventaja que ya tenemos como operadores de televisión es la relación. No es algo menor. Nosotros ya conocemos quienes son los suscriptores, donde están, qué consumen, cuánto pagan y podemos sumar un servicio que no les va a costar más. Es un acceso natural. No estás queriendo cobrar más, sino ofrecer un servicio competitivo con otros servicios que sí se cobran”, explicó.

Antonio Barreto,

Por parte de los suscriptores, la demanda es clara, ya que los consumidores quieren acceder a servicios no lineales sin tener que pagar más, para ver sus contenidos en cualquier dispositivo y sin horarios. “Los operadores ven de una forma bastante clara que hay que expandir la oferta de servicios, que los servicios no lineales son servicios necesarios y que el consumidor sí los quiere”, comentó Barreto. En este sentido, el ejecutivo descarta que la avalancha de nuevas plataformas digitales corresponda únicamente a estrategias de marketing de las compañías, y afirma que el valor del servicio se eleva cuando los abonados pueden disponer como quieran y cuando quieran de sus contenidos. “Una vez que se incorpore este hábito, hay oportunidades de ingresos fenomenales, una dinámica muy parecida a la que conocemos en TV cable: entrar con un paquete básico, vender otros servicios, que se sumen más y más servicios; esto es una evolución natural”. Además, argumentó, las nuevas generaciones utilizan los servicios de entretenimiento de una manera mucho más flexible e intuitiva: “Nosotros tenemos el hábito de esperar a llegar a nuestras casas para mirar televisión. Los niños ya no [...] Las señales de niños pierden audiencia en Estados Unidos porque los niños se van directamente a la internet, las soluciones de internet son fantásticas para ellos”, afirma. “Si bien son dos experiencias distintas, el consumo de contenidos audiovisuales en el teléfono tiene el mismo valor al que se puede realizar dentro de la casa, en el sillón y con la familia. Lo que se está ofreciendo es la oportunidad de tener estas experiencias sin necesariamente tener que estar en tu casa. Uno no tiene que dejar de hacer otras cosas para tener la misma experiencia de entretenimiento”, agregó.

CEO de DLA

Ver video completo en www.todotvnews.com

lineales ya están presentes. “No es un tema del futuro: [las plataformas] ya están en el mercado y se pueden sumar a la oferta de una manera bastante rápida. Para los operadores el acceso a los servicios VOD u OTT es un acceso natural”, aseguró Barreto, que destacó que con la incorporación del mundo digital la TV paga le está ganando la pulseada a otras fuentes de entretenimiento “analógicas”. “Se expande mucho el valor del servicio de entretenimiento hoy para nosotros como operadores. Les estamos ganando a otros que son analógicos, como el cine, el videoclub”, explicó.

Hoy en día, incluir un servicio de TV everywhere, OTT o VOD en la oferta del operador es un proceso fácil y rápido porque los servicios no

Finalmente, el ejecutivo planteó que ahora el objetivo será buscar la mejor manera de monetizar este tipo de servicios. “El negocio se va a tornar mucho mas ágil. El desafío es crear un negocio de valor, a costos mucho más bajos. Es una cosa de escala. Creo que el desafío nuestro es poder brindar estas experiencias y ganar plata con eso. En eso estamos”, terminó. ttv

This Means War 2012

The Lorax 2012

“No es un tema del futuro: las plataformas ya están en el mercado y se pueden sumar a la oferta de una manera bastante rápida”.

DLA DESCENTRALIZÓ SU EQUIPO DE DISTRIBUCIÓN

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DLA anunció recientemente la descentralización de su equipo de distribución para América Latina y la separación de las áreas de atención a afiliados y el área comercial. A partir de esta reestructura, Mónica Mancuso, VP de Servicios a Afiliados, seguirá atendiendo las necesidades de los clientes desde la oficina de DLA en Miami. Javier López Casella, ex VP de Ventas a Afiliados, dejó la empresa el 24 de agosto. Así, el equipo de distribución de DLA quedó conformado por Raúl Antillón, responsable del área Comercial en América Latina (excepto Brasil) con base en México, actuando con Patricia Junca en el Cono Sur; y Jorge Ortiz en la región Andina. Marcelo Assumpçao lidera el equipo comercial de DLA en Brasil, desde San Pablo. “La descentralización y separación de las áreas comercial y de atención a afiliados permite a la función comercial de DLA ganar flexibilidad, presencia y autonomía para actuar en los principales mercados de la región. El cambio también incrementa la eficiencia en nuestras operaciones regionales y nos permite atender mejor las necesidades de nuestra creciente cartera de clientes, potenciando nuestro crecimiento en los principales mercados de la región”, señaló Barreto.

Tecnología ttv

Tiempos de consolidación para Safeview La compañía continúa brindando a los operadores de TV paga de la región servicios que abarcan todo el proceso de digitalización y, en este camino, se hace cada vez más fuerte en la región.

Carlos Granzotto, CEO de Safeview para Latinoamérica

Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

“Con más de diez años de trayectoria y presencia “Protección de los Contenidos”, según explica local en más de quince países, Safeview integra el ejecutivo a todotv. “Incorporamos en una el proceso de digitalización de todos los casolución end to end a nuestro CAS, bleoperadores”. Con estas palabras, Carya considerado por la industria los Granzotto, CEO de Safeview para entre los más seguros y con“Con más Latinoamérica, destaca la imporfiables del mercado”, apunde diez años de trayectoria y presencia tancia de los servicios que brinda la ta. Pero además, el negocio local en más de quince compañía en el contexto actual, y de Safeview es brindar una países, Safeview el crecimiento que ha atravesado integración llave en mano: integra el proceso en el último año. análisis de situación, head de digitalización end, set-top box de gama de todos los América Latina y el Caribe son las completa, instalación, puesta cableoperadores”. dos regiones donde opera, y entre en marcha, capacitación y asislos principales mercados se hallan tencia 7 x 24 todo el año. De esta Argentina, Paraguay, Perú, Venemanera se hacen partícipes, junto con zuela, Bolivia, Ecuador, México y República el cableoperador, del proceso completo de Dominicana, con más de 20 cabeceros digitamigración del sistema análogo al digital. les encendidos. Para Granzotto, el mayor diferencial de SafeDedicada a la implementación de procesos view se encuentra en su solidez y la confiabide digitalización, esta empresa se enfoca en la lidad tecnológica. “Safeview se distingue por acompañar al cableoperador antes, durante y después del proceso de transición, lo que nos convierte en una herramienta fundamental”, afirma.

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TODOS PROS. ¿En qué posición se encuentran los operadores de TV paga de la región en términos de tecnología, para afrontar los cambios que se vienen? “Por el momento, la

mayoría no cuenta con plataformas de última generación, lo cual obliga a pensar en nuevas etapas de inversión”, responde Granzotto. Sin embargo, considera positivo que los players tengan conocimiento de la situación: “Todos ya son conscientes de la convergencia hacia la digitalización al tiempo de buscar soluciones para lograrla”. Por eso entiende que se trata de una etapa donde “todos son pros”. “El único contra es la visión equívoca de algunos cableoperadores en buscar soluciones sin casos de éxito comprobados local o regionalmente, solo porque cuestan unos pocos dólares menos”, comenta, y añade: “Utilizando esas soluciones, a lo largo del proceso terminarán pagando mucho más”. En este contexto, cabe destacar la consolidación que Safeview ha alcanzado en el mercado, sobre todo durante el último año, a través de integraciones digitales en importantes cableoperadores de la región. Entre ellos, se alistan Best Cable y Cable Bahía en Perú; Multitel, Telboca, Marvision, Jupiter, Valvision y Supercable en Venezuela; Supercanal, RTC, SLCTV, TRC, Frimate y otros en Argentina; así como Telecable, Jarabacoa, TDN, Exitovision y Spielcom en República Dominicana. ttv

SAFEVIEW CAPACITA EN PERÚ Durante los días 14 y 15 de agosto, en Lima, Perú, Safeview realizó una capacitación en el hotel El Condado, conjuntamente con la APTC bajo la presidencia de Ovidio Rueda. De esta capacitación participaron más de 70 técnicos de distintos cableoperadores. Así, la empresa liderada por Carlos Granzotto se posiciona como una de las más prominentes y desarrolladas empresas en el terreno de la TV paga. “Safeview hace un año atrás no tenía presencia en la región y hoy, quizá ocupa el primer puesto en la industria y eso ha sido pura gestión, contactos y presencia”, destaca Granzotto.

ARGENTINA

Fascinados por la

TV paga El sector de la TV paga en Argentina cuenta con una penetración mayor a 81%, según los datos divulgados por Lamac. Asimismo, durante el primer semestre de 2012 la audiencia promedio creció un 8%, con picos de hasta 20% en géneros temáticos. A esto es necesario sumarle el desarrollo y la inversión tecnológica de los operadores, la batalla del sector con un Estado regulador e intervencionista y el ingreso de las plataformas de SVOD. Por Sebastián Amoroso

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Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

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Valeria Beola, Country Manager de Lamac Argentina

Walter Burzaco, Presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC)

Carlos Moltini, CEO de Cablevisión

La 22° edición de Jornadas Internacionales ha confirmado que todos los espacios ya han sido asignaos, con un total de 76 stands de expositores.

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Tipo de acceso Tv paga (Hogares)

Fuente: LAMAC 2012

a TV paga vive un verdadero boom en Latinoamérica. Impulsada por las clases media y baja, su penetración está en pleno aumento. En los últimos tres años creció un 56% en la región y hoy por hoy hay 45,8 millones de hogares con acceso al servicio. Los números son rotundos y la tendencia parece imparable. Pero si hay un país que destaca por sobre el resto es sin dudas Argentina, que se coloca primero en lo que a penetración refiere, muy por encima de la media. En Argentina, la TV paga abarca el 81% de los hogares, cifra que coloca al país rioplatense por delante de Colombia, que también tiene una penetración de 81%. Tercero aparece Chile con el 64% y cuarto Perú, con el 62%. Brasil, país que viene impulsando en buena medida el crecimiento de la TV paga en la región, cuenta apenas con un 36%, aunque dicho número seguirá subiendo. (Ver gráficas) De entre la masa total de abonados a la TV paga en Argentina, el cable es el rey indiscutido, con el 82% del mercado. La DTH tiene apenas el 18%. Paralelamente, la TDT alcanza al 26% de la población. En cuanto a las audiencias, la TV paga concentra el 45%, con una media que supera las tres horas diarias de consumo en todos los sectores socioeconómicos. (Ver gráficas) No solo en penetración crece la TV paga en Argentina, sino que aumenta también en rating. El sector registró un crecimiento en el primer semestre de 2012, augurando un nuevo año con balance positivo. Es que según datos de Ibope, analizados y difundidos por el Consejo Latinoamericano de Publicidad en TV Paga (Lamac por sus siglas en inglés), la audiencia de TV paga en Argentina creció un 8% durante el primer semestre de 2012, con niveles en alza en los principales indicadores de audiencia (rating, ATS y share), que crecieron significativamente a nivel total. Además, analizando los diversos géneros temáticos, se ven picos interesantes que vale la pena destacar. En el género series, por ejemplo, los aumentos alcanzaron hasta un 20%. Esta tendencia se registró en todo el país, pero con diverso impacto de acuerdo a la plaza geográfica: los géneros cine, deportes y utilitarios crecieron más en Buenos Aires que en el interior del país, mientras que series creció más en el interior (Rosario, Córdoba y Mendoza). “Estas cifras confirman la tendencia generalizada que observamos desde hace años en todos los grupos poblacionales, que consumen cada vez más contenidos de TV paga, segmentados en canales temáticos y con programación de alta calidad”, comentó Valeria Beola, country manager de Lamac Argentina. Y añadió: “La migración de audiencia no se detiene. La base de consumidores de TV paga

es estable debido a la alta penetración que ya tiene el medio en nuestro país, pero dichos consumidores dedican cada año más tiempo y atención a sus contenidos”. En este sentido, todotv realizó un relevamiento consultando a los principales actores del sector para conocer de primera mano cuáles son las acciones concretas que están realizando para acompañar este crecimiento de la TV paga en el país. Walter Burzaco, presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC), comenta que a pesar de un escenario incierto, en Argentina el sector de la TV paga creció a partir de la inversión de capitales. “Las empresas sostuvieron la inversión a pesar de la falta de certezas, y por esto el mercado ha crecido en los servicios digitales, en HD y se empiezan a avizorar otros más, como el VOD”. Sin embargo, añade que “las dificultades en la importación de tecnología han obrado como un factor que frenó una mayor expansión. También se pudo ver que con la baja de anunciantes −por la desaceleración del crecimiento de la economía; y por trámites engorrosos y burocráticos para estar habilitados a cursar publicidad−, fue afectada la producción de contenidos locales, especialmente en el interior del país”. Otro de los factores que minan el crecimiento del sector es el de la piratería, fenómeno que en los últimos tiempos ha crecido en Argentina y en la región. “Ahora hay diferentes formas en las que puede manifestarse este flagelo: vía internet ofreciendo y bajando contenidos audiovisuales sin los derechos legales para hacerlo; por medio de conexiones de cable y satélite clandestinas, los llamados ‘colgados’; y, la que más ha crecido, a través de los AZ Box, los decodificadores que se venden al público en forma clandestina y sirven para captar a la mayoría de las señales nacionales e internacionales sin autorización”, resume Burzaco. En este sentido, la asociación ha acompañado a sus miembros, iniciando varias acciones judiciales, participando activamente y colaborando con la justicia para dar a conocer las nuevas modalidades de la piratería, y además acompaña las campañas publicitarias en contra de lo ilegal. “La ATVC seguirá con su agenda institucional, en defensa de la industria”, subraya Burzaco. En este sentido, “el crecimiento de la oferta de servicios de los cableoperadores vendrá de la mano de los desarrollos de la tecnología y su relación cada vez más estrecha con los contenidos. Esto será lo que permita mejorar la elección individual del abonado y ampliar su interacción; en esa dirección van las aspiraciones de los usuarios”. Carlos Moltini, CEO de Cablevisión, comenta que al cierre de 2011 la operadora con-

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Leonardo Lagos, Gerente Comercial de Supercanal

Universo de Tv paga (Hogares)

Fuente: LAMAC 2012

Penetración de TV paga (Hogares)

Fuente: LAMAC 2012

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Distribución geográfica de Tv paga (Hogares)

Fuente: LAMAC 2012

taba con 3,49 millones de abonados en Argentina, Paraguay y Uruguay, y 1,35 millones de abonados a internet entre Argentina y Paraguay. “Durante el 2012 pensamos tener un crecimiento similar al 2011”, subraya Moltini.

megas; y en el segmento corporativo, el lanzamiento de nuevos productos de su marca FiberCorp, con los que prevé expandir los servicios de fibra directa a los negocios”, adelanta el ejecutivo.

Actualmente, Cablevisión brinda un portafolio de productos que se adaptan a las necesidades de cada cliente. “La televisión digital sin duda cambió la manera de mirar televisión introduciendo un nuevo concepto como es la interactividad”, explica. Y añade: “El usuario puede navegar por la guía de programación y acceder fácilmente a los contenidos: por título, género, por hora y por canal”. Además, “cuenta con juegos interactivos en pantalla y el Quick Menú, un acceso directo para encontrar rápidamente todas las funciones disponibles, incluyendo el control parental para la seguridad de los menores de edad”, complementa el ejecutivo.

Por último, el ejecutivo ofrece su visión acerca de las últimas tendencias del mercado de la TV paga en la región. “Observamos un mercado sumamente competitivo. Está cambiando la forma en que las personas se relacionan con el video: buscan mayores servicios para poder disfrutar de los contenidos en cualquier lugar y hora y desde cualquier dispositivo”.

En cuanto a la TV en alta definición, Cablevisión ofrece la posibilidad de maximizar los beneficios a través de señales con alta calidad visual, colores brillantes y un sonido 5.1 Dolby Digital Surround. Hoy, la operadora cuenta con 25 señales HD. “Los avances y nuevas tecnologías llevan a que sea el propio usuario el que tenga el control de su programación. En ese sentido, la tecnología de Cablevisión MaxHD permite pausar, repetir y hasta rebobinar en vivo el programa que se está mirando, llegando incluso a grabar hasta 150 horas de programación, dejando que el propio usuario maneje toda su programación”, destaca Moltini. A su vez, los clientes que contratan cualquiera de estos servicios pueden acceder a Cablevisión PPV, el servicio que permite alquilar películas estreno y contenido adulto. “La contratación de este producto se puede realizar a través de SMS, por la sucursal virtual −ingresando a cablevision.com.ar− o por vía telefónica. La modalidad de alquiler es all day ticket. Es decir, se contrata por canal y por día; y el contenido permanece activo hasta las seis de la mañana”, sostiene. En cuanto a los próximos pasos que dará la compañía para satisfacer las nuevas demandas de sus suscriptores, Cablevisión planea realizar una inversión de US$ 300 millones. “Están destinados a fortalecer la red de fibra óptica y lanzar la plataforma VOD, con la que saldrá a competir en el creciente nicho de distribución de cine y series por internet”, adelanta Moltini. Pero eso no es todo. Además, “la compañía buscará destinar parte de su inversión a la incorporación de nuevas señales HD, pasando de 25 señales HD a 30”. Por otra parte, Cablevisión buscará una mayor penetración de sus últimos lanzamientos en el negocio de la banda ancha. “En el segmento residencial y profesional, Wideband, que ofrece velocidades de conexión de hasta 30

En este sentido, Cablevisión está trabajando en el desarrollo y lanzamiento de servicios de VOD. Y allí es donde apunta su estrategia e inversión de capital. “Hoy los principales desafíos de la industria pasan por nuevos competidores como Google, Netflix o Apple que están proveyendo el streaming de video para los dispositivos móviles”, comenta el ejecutivo. “Los proveedores over the top usan la red de cable para llegar al televidente, pero lo hacen de una manera en que no pueden garantizar la calidad del servicio, cosa que sí puede hacer el dueño de la red”, concluye. Leonardo Lagos, gerente Comercial de Supercanal, comenta que la compañía ha superado las metas de mitad de año en cuanto a productos y costos presupuestales. “Seguimos posicionándonos como una alternativa para ser elegidos por los clientes y también ampliando la distribución de todos nuestros productos, cumpliendo los planes de escalamiento de producto diseñado para cada una de las sucursales de la red Supercanal”, sostiene el ejecutivo. Actualmente, Supercanal ofrece una familia de productos muy extensa, a entre estos de HD y de banda ancha hasta 20 mbps. La empresa opera en el interior del país, donde la absorción de las nuevas tecnologías es tradicionalmente más pausada. “Vamos a consolidar la expansión de los productos digitales HD llevándolo a las pocas unidades donde aún no tenemos esta tecnología, y también apostaremos al crecimiento del servicio VOD vía streaming, lo que nos permitirá competir bien tanto con la actual competencia, como con la que se avecina”, explica Lagos. La empresa cuenta con 500 mil clientes de CATV, de los cuales 65 mil ya son digitales y un alto porcentaje de los mismos tienen tecnología HD. “Mes a mes esta base de clientes es la que más crece”, afirma el ejecutivo. Y añade: “En agosto superamos los 45 mil clientes con servicios paquetizados con banda ancha de 3 y 5 mbps de velocidad y también lanzamos Supercanal Empresas, una familia de productos pensada para la pequeña y mediana empresa con velocidades de hasta 20 mbps sobre una nueva red con tecnología Docsis 3.0”.

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José Nestor Toledo, Presidente de Red Intercable

Joris Evers, Director de Comunicaciones Corporativas de Netflix

José Nestor Toledo, presidente de Directorio de Red Intercable, comentó que 300 localidades ya cuentan con la solución tecnológica y comercial en materia de TV digital para pymes de Red Intercable. Mediante una inversión segura, a largo plazo, compatible y escalable, en línea con los más avanzados desarrollos en TV digital en HD, Red Intercable continúa liderando el mercado de cableoperadores PYME con una solución de servicios a la medida de este segmento que busca la competitividad de sus empresas. Así, las Jornadas Internacionales son el marco ideal para poder mostrar en tiempo real su oferta de servicios. Con Dibox, Red Intercable ofrece a cableoperadores −sean integrantes o no de la organización−, un paquete de herramientas que representan una solución concreta a las necesidades de digitalización. Los factores que han demostrado el éxito de su producto pueden resumirse en: equipamiento, contenido, servicios asociados y el valor de su marca. La empresa, integrada por cableoperadores pequeños y medianos, genera soluciones integrales adaptadas a las demandas del mercado y a los recursos económicos y financieros de los cableoperadores, transformando proyectos de difícil acceso para una PYME en proyectos de posible implementación. Es por esto que sus soluciones están pensadas para que las inversiones sean efectivas a largo plazo, compatibles y escalables. La plataforma es muy flexible, de simple operación y mantenimiento de confiabilidad probada, con posibilidad de operación 100% redundante, gestionable por el propio cableoperador en forma autónoma a través de su sistema de gestión de usuarios, totalmente compatible y escalable ante diferentes requerimientos de formatos de entrada y salida. La Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 fue el inicio de sus transmisiones en HD. Hoy, ya con 20 señales HD en pantalla, Red Intercable continúa evolucionando y ofreciendo un potencial sustancialmente mayor, lo que

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Penetración de TV paga comparada con otros países de la región

Fuente: LAMAC 2012

permite un crecimiento exponencial de la capacidad de transmisión de 96 señales en SD, radios y señales de audio y más 60 señales en HD. Joris Evers, director de Comunicaciones Corporativas de Netflix, compañía que en septiembre celebra su primer aniversario en América Latina, ofrece un balance de sus operaciones. A un año de su lanzamiento en la región, el servicio llegó a su primer millón de usuarios, que se suman a los otros 26 millones de clientes de los demás mercados donde opera (EEUU, Canadá, Reino Unido e Irlanda). “Este millón de miembros en la región ha disfrutado de más de 100 millones de horas de películas y series de televisión, con títulos nacionales e internacionales”, detalla Evers. Consciente de que la oferta de servicios de VOD que se presenta ante los consumidores es cada vez mayor, Netflix entiende que no se trata de verlos como rivales, sino como servicios complementarios. “Creemos que los consumidores optarán por tener varios proveedores para satisfacer sus necesidades de entretenimiento”, comenta Evers. Sin embargo, la competencia sí existe. Y por esto la compañía apuesta a invertir en la mejora continua de la experiencia para sus miembros. “Esto incluye la tecnología streaming, proporcionar la mejor calidad posible y streaming adaptativo que se ajusta de forma automática a la velocidad de la conexión a internet del consumidor”, señala el ejecutivo. Y no es casualidad que una de las mayores fortalezas de la plataforma de Netflix radique en su fácil navegación y su intuitiva interfaz de búsqueda. “También trabajamos para perfeccionar los algoritmos de recomendación única, que es la inteligencia artificial para predecir las preferencias de un miembro y recomendar la mejor película o un espectáculo para ver”, explica Evers. “Además, continuamos mejorando la capacidad de ver fácilmente múltiples episodios de un programa de televisión”. Para esto se agregó recientemente la función “post-play” (experiencia posterior a la reproducción), que hace más fácil la posibilidad de ver varios capítulos de manera consecutiva, y que también funciona con las películas, para sugerir nuevos títulos. Evers señala que desde su lanzamiento en América Latina, el servicio ha duplicado los títulos de su catálogo, y en 2012 ha estrenado algunas novedades. Entre ellas se encuentra ‘Lilyhammer’, serie exclusiva para los miembros de Netflix, y más recientemente se destaca el acuerdo cerrado con Telefilms, que incluye la transmisión de títulos como ‘The Artist’, ‘A Roma con amor’ y ‘Los Juegos del Hambre’. ttv

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LONDRES 2012

Juegos 2.0 Los Juegos Olímpicos de Londres 2012 marcaron un antes y un después en las redes sociales, con más de 150 millones de tweets durante los 16 días de competencia. Además, la retransmisión digital superó a la tradicional por TV, que de todos modos batió récords de audiencia.

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

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De hecho, según el blog oficial de la red social, i bien mucho se ha venido hablanfueron registrados más de 150 millones de do sobre las redes sociales, las setweets sobre los Juegos durante la competigundas pantallas y los dispositivos ción olímpica, los cuales desempeñaron móviles en los últimos años, un papel fundamental en la difusión los Juegos Olímpicos de “Según el blog de la información para los usuaLondres 2012 marcaron, sin lugar oficial de la red rios, que por razones de horario, a dudas, la maduración del fenósocial, fueron laborales o de falta de acceso a la meno, que pasa finalmente a la registrados más transmisión televisiva, acudieron siguiente etapa: la consolidade 150 millones en masa al sitio de microblogción. de tweets sobre los Juegos durante ging para conocer, al instante, los la competición últimos acontecimientos. Es que sin temor a exagerar, olímpica”. Londres 2012 será recordaPero además de Twitter, internet fue do como los primeros Juegos protagonista a la hora de la transmisión de Olímpicos de la era digital, con los eventos, marcando según el COI una “nueun protagonismo sin precedentes de las va era en la transmisión televisiva de los Jueredes sociales y las transmisiones por intergos”. “Creo que Londres 2012 abre una nueva net. era en la transmisión televisiva de los Juegos. Por primera vez la retransmisión digital suLa red social no solo ha servido para interacperó a la tradicional por televisión”, expresó tuar de primera mano con los atletas, celeTimo Lumme, encargado en el COI de la cobrar los logros y lamentar las derrotas, sino mercialización televisiva. que también ha sido una fuente ineludible de información. “Redes sociales como por En total, los Juegos Olímpicos de Londres ejemplo Twitter hacen que más personas se 2012 alcanzaron más de 100.000 horas de interesen por los Juegos y se conecten a la imágenes televisivas por todos los canales televisión o a otros medios”, reconocieron posibles, superando ampliamente lo ocurrido desde el propio Comité Olímpico Internaciocuatro años atrás en Beijing, cuando se llegó a nal (COI).

las 61.000. Lo curioso es que la entrada de internet de manera masiva no repercutió en las audiencias televisivas, que quebraron records en todo el mundo. Desde la NBC, por ejemplo, aseguraron que con 219,4 millones de telespectadores al cabo de 17 días de competencia, los Juegos Olímpicos de Londres 2012 fueron el acontecimiento televisivo más visto en la historia de EEUU. Todo esto pese a las críticas por la retransmisión de las pruebas en diferido, los problemas con el streaming en internet y las versiones editadas de las ceremonias de apertura y clausura.

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NUEVA ERA PARA LOS PARALÍMPICOS

En el Reino Unido, en tanto, los números aportados por la BBC muestran un escenario similar, con 52 millones de británicos −aproximadamente el 90% de la población− habiendo seguido los Juegos, siendo así el evento deportivo más seguido por TV en las Islas Británicas. ttv

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“Los resultados excedieron todas nuestras expectativas de audiencias, consumo digital e ingresos”, aseguró Steve Burke, consejero delegado de NBC Universal. La cadena pagó US$ 1.180 millones por los derechos de los Juegos y si bien originalmente esperaba tener importantes pérdidas, finalmente salió ganando.

Frecuentemente relegados a un segundo plano, los Juegos Paralímpicos de Londres 2012 marcaron un antes y un después tanto a nivel deportivo como mediático. Es que con estadios llenos, entradas agotadas e impresionantes audiencias televisivas, los Paralímpicos se consagraron este año como un evento de primera categoría y con gran potencial de crecimiento. “Pienso que la gente no verá nunca más la minusvalía de la misma manera”, declaró Sebastian Coe, presidente del Comité organizador. “Según las primeras encuestas, más del 70% de la gente ve ahora los Paralímpicos como deporte de alto nivel”, agregó. Un breve repaso a los números que dejaron los Juegos no hace más que confirmar las declaraciones de Coe. En lo que respecta a asistencia, las casi 2.700.000 entradas disponibles fueron todas vendidas, constituyendo un récord absoluto. Como si fuera poco, dos tercios de los británicos siguieron por TV las competiciones, retransmitidas también a más de 100 países del resto del mundo. La cobertura mediática además, al menos en el Reino Unido, estuvo prácticamente a la par de la de los Juegos Olímpicos, con unas cinco páginas diarias en la prensa y 150 horas de TV por Channel 4, que subió sus ratings. La emotiva ceremonia de clausura reunió a 80.000 personas en las tribunas, con picos de audiencia de 7.7 millones de espectadores en el Reino Unido y un promedio de 5,9 millones. Once días antes, la ceremonia de apertura había reunido a 11,2 millones de personas. Se calcula que un total acumulado de 4.000 millones vieron los Juegos de Londres por TV, por los 3.800 millones de Pekín 2008 y los 1.900 millones de Atenas 2004, según el comité Paralímpico. A nivel deportivo, China lideró el medallero con 231 preseas (95 de oro), seguida por Rusia, con 102 en total (36 de oro), y la anfitriona Reino Unido con 120 (34 de oro). En total se batieron 251 récords mundiales.

Ejecutivos ttv

WOBI, la evolución de ManagmenTV El pasado 1 de febrero, ManagmenTV cambió su nombre a WOBI. Para conocer más sobre el tema, todotv dialogó con el director Regional de Afiliados del canal, quien explicó que más que un rebranding, se trata de una evolución del canal.

Alejo Idoyaga,

Por Gonzalo Larrea

Director Regional de Afiliados de HSM

Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

n cambio natural. Una evolución. (wobi.com) con contenidos exclusivos, apliAsí define Alejo Idoyaga, director caciones para iPad y un montón de servicios Regional de Afiliados de HSM, el para el televidente”, comenzó el ejecutivo, cambio de marca que protaen diálogo con todotv. “Ahora se ha gonizó hace más de siete transformado en un canal verda“Este cambio meses ManagmenTV, ahora conocideramente multiplataforma, con es una evolución, da como WOBI (World Of Business ocho eventos al año por todo el canal cuenta Ideas). Es que con una señal de porque el mundo, un sitio web, una con un sitio web con TV, una revista, un sitio web y la aplicación para iPad, una reviscontenidos exclusivos, organización de eventos por todo ta y la señal”, agregó. aplicaciones para iPad el mundo, todos bajo diferentes y servicios para el televidente”. marcas, la decisión de unificarlas Como si fuera poco, el canal bajo una misma identidad no solo acaba de lanzar el producto WOBI parece la correcta, sino que es la Live, que presenta por streaming, más lógica. en todas las plataformas y en vivo, las transmisiones de los eventos organizados por Justamente, según explicó Idoyaga, esa fue la WOBI en todo el mundo. “Por ejemplo, un temotivación atrás del cambio de nombre, que levidente de Intercable de Venezuela puede en su opinión representa mucho más que eso. ver el World Businness Forum de Nueva York “Este cambio para nosotros es una evolución, en vivo y en directo. Pasa a ser una experienporque el canal no solo tiene el mejor y único cia 360 y multiplataforma. El canal ha evolucontenido de management en la televisión, cionado y no es solo un cambio de marca”, sino que además cuenta con un sitio web explicó el ejecutivo.

42/TTV MAGAZINE

Conociendo al Jefe Líderes

Ad Factory Publicidad

Con estos siete meses bajo la nueva identidad, el balance no podría ser mejor. “El balance del cambio ha sido realmente muy bueno. Ahora tenemos bajo la misma marca de WOBI el canal, el sitio web y la revista. Es mucho más natural que tener muchas marcas en diferentes productos. Los televidentes no tenían por qué saber cuál era la empresa madre y quién era el dueño de todo esto”, destacó Idoyaga. Actualmente, la señal, que desde hace un año y medio trabaja junto a MBA en su distribución, llega a 15 millones de suscriptores en toda la región, y ya hay planes de expansión en Europa y Asia. “El canal ha crecido rapidísimo en los últimos tiempos. Estamos trabajando con MBA hace ya casi un año y medio y estamos cerrando el doble de contratos por año de lo que estábamos cerrando hace un año. Estamos desde México hasta Argentina en todos los países y estamos teniendo reuniones en India y Europa, donde el canal ya se va a empezar a ver”, terminó. ttv

Mark It Comunicación

Galería tradeshow

Feria y Congreso

ABTA 2012

Ana Paula Santana (Ministerio de Cultura), Paulo Bernardo (Ministro de las Comunicaciones), João Rezende (Anatel), Manoel Rangel (Ancine) y Alexandre Annenberg (ABTA). Foto: Daniel Ducci

Panel “El espacio de la producción nacional”

Adriana Eckstein y Viviana Rubinstein (BBC Worldwide Channels LatAm/USH)

José Antonio Félix y Márcio Carvalho (NET Serviços)

Claudio Ramalhoso (Zapi), Fábio Warmling (SBT/SCC) y Leandro Gaunzser (Media Networks), luego de que SCC se convirtiera en el primer cliente Go Digital de Media Networks

Fábio Souza y Dante Compagno (GVT TV)

31 de julio al 2 de agosto, Transamérica Expo Center, San Pablo, Brasil

Javier López Casella (DLA) y Márcio Fonseca (Fox International Channels)

Alessandra Pontes y Fernando Medin (Discovery Networks LatAm/USH)

Gustavo Ramos (Globosat), João Mesquita (Rede Telecine), Marcelo Spinola (Globo TV Internacional), Ana María Gemignani y Luiz Claudio Latgé (Globosat)

Antonio João Filho (Claro TV) Foto: Daniel Ducci

23 todo ttv 0, tvn m 0 ew ed 0 s ia 0 .co (F on te :G oo gl e

Mucho se habló de reglamentación durante la edición 2012 del ABTA Feria y Congreso. Es entendible: se trata de un tema que cambia los planes de muchos desprevenidos, y que aún a los prevenidos les implica mayor esfuerzo económico en términos de adaptación a nuevas exigencias y cumplimiento de plazos. Pero más allá de este tema coyuntural, en el evento se habló mucho de negocios. De las 215 empresas de 10 países y 115 stands que hubo en un piso de exposición 15% mayor al de 2011, varias de ellas se dieron cita por primera vez. Las perspectivas indican que Brasil continuará siendo el mercado más dinámico y saludable de América Latina. Por un lado, porque su economía no se detiene. Pero por otro, porque el sector, ya con dos décadas de experiencia a cuestas, parece estar preparado para asumir y asimilar los desafíos que vienen, sean estos políticos, regulatorios, tecnológicos o estratégicos.

Yuri Sato y Miyuki Nomura (NHK)

Marcello Zeni (Disney/ESPN Media Networks)

El equipo de NAGRA Kudelski presente en ABTA 2012

Luciana Nogueira y Fernanda Guimarães (Media Mundi/TV5MONDE)

Marcos Amazonas (Neo TV), Silvia Saad Jafet (Band) y Astrid Akrabian Vista general del ABTA 2012. Foto: Marcelo Kahn

Panel “La oferta convergente por nuevos caminos”. Foto: Daniel Ducci

Se pt ie m br e

20 12 )

Ariel Dascal (Oi TV) y Rodrigo Dienstmann (Cisco) Foto: Daniel Ducci

El equipo de Turner Brasil, encabezado por Anthony Doyle

Carlos Alberto Martinelli (Globosat) y Marcelo Spinola (Globo TV Internacional)

ne (mpágin m ws édia as v .co men istas m sal)

An al yt ics -

ENNÚMEROS 70% de los

argentinos miran películas o series por internet, asegura el Manifiesto de nuevos medios y plataformas de la consultora BUSINESS Bureau.

90% de penetración alcanzará la TV paga en Brasil en 2018, estima Anatel.

165 millones de hogares abonados a IPTV habrá en 2017 a nivel mundial, dice DTVR.

NOMBRAMIENTO

Javier López Casella se suma a BBC Worldwide BBC Worldwide Channels anunció el nombramiento de Javier López Casella como VP de Distribución & Desarrollo para Latinoamérica y el mercado hispano de EEUU. Esta incorporación completa el equipo ejecutivo que dirigirá un período de crecimiento acelerado para los canales de BBC Worldwide en la región. Con sede operativa en Miami, López Casella reportará a Guillermo Sierra. Desde su nueva posición liderará al equipo de Ventas Afiliadas de la empresa británica en la región y será el responsable de la estrategia de distribución de los canales BBC HD, BBC Entertainment y el canal preescolar CBeebies; a la vez que buscará nuevas oportunidades de negocios y expansión en los diferentes territorios. Guillermo Sierra lidera desde el mes de julio la operación de canales de BBC Worldwide, junto con Ángel Peche, VP de Finanzas y Operaciones; Sergio Leos, VP de Marketing, Comunicaciones & Audiencias; Alexander Torres, VP de Business & Legal Affairs; Gareth Williams, VP de Programación, y Ramón Salomón, VP de Ventas Afiliadas y de Publicidad en México.

Javier López Casella, VP de Distribución & Desarrollo para Latinoamérica y el mercado hispano de EEUU de BBC Worldwide

240.000

abonados de TV paga nuevos sumó Megacable de México en un año, al cierre del segundo trimestre.

336.000

46/TTV MAGAZINE

nuevos suscriptores de TV paga se registraron en 2012 en Venezuela, según Conatel.

1.600 canales

de TV en LatAm releva el Data Center de la consultora Business Bureau.

SEÑALES

Media Networks

superó los 500 canales en la región Media Networks anunció que su servicio mayorista superó el hito de las 500 señales de TV paga, las cuales son gestionadas desde su telepuerto en Perú y se distribuyen a distintos operadores de la industria en América Latina. Actualmente, Media Networks recibe, procesa, empaqueta y distribuye regionalmente un total de 501 señales, de las cuales 443 son en definición estándar (SD) y 58 en alta definición (HD). Media Networks es una unidad B2B de Telefónica Digital que presta servicios mayoristas de TV paga e internet satelital, soluciones audiovisuales, producción de contenidos y ad sales a empresas y operadores de España, Brasil, México, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador, Bolivia, Venezuela, Centroamérica y Perú, donde se encuentra su telepuerto regional.

FINANZAS

América Latina impulsa resultados de DIRECTV DIRECTV anunció sus resultados financieros para el segundo trimestre del año, los cuales registraron un aumento de 9% en sus ganancias, gracias al impresionante rendimiento de la operadora satelital en América Latina. Según el reporte de la compañía, DIRECTV Latin America tuvo un incremento de 37% de adiciones netas, alcanzando un récord de 645.000 nuevos suscriptores, sobrepasando los 9 millones acumulados. En EEUU en cambio, los resultados no fueron tan alentadores al registrar la primera pérdida de suscriptores en su historia, con 52.000 clientes menos que en el trimestre anterior, quedando en 19,9 millones. Dichos números fueron contabilizados antes del enfrentamiento con Viacom. Entre ambas operaciones, los ingresos alcanzaron los US$ 7.220 millones, con una ganancia de US$ 711 millones, o US$ 1,09 por acción, frente a la ganancia de US$ 701 millones, o 91 centavos por acción, de un año atrás. “DIRECTV tuvo un fuerte segundo trimestre de resultados consolidados que reflejan beneficios únicos de nuestro diversificado portafolio de negocios con los cuales manejamos el liderazgo de la industria con resultados top-line y bottom-line”, dijo Mike White, CEO y presidente de DIRECTV. “Los resultados de DIRECTV Latin America demuestran nuestras ventajas competitivas en un rápido crecimiento de mercado por el logro de un récord de todos los tiempos de 645.000 adiciones netas y un 20% de crecimiento en ingresos en el trimestre, incluso con desafíos de las monedas”, agregó. El ejecutivo destacó además que la compañía entregó el mayor beneficio operacional antes de la depreciación y amortización, creciendo en dos años aceleradamente, llegando a 10%. Finalmente, señaló que el programa de recompra de acciones sigue siendo exitoso, con una ganancia por acción un 20% superior en el trimestre.

Mike White,

CEO y presidente de DIRECTV

Q&A ttv

Crecimiento y continuidad En un entorno de negocio que se caracteriza por su dinamismo y evolución constante, la compañía Televisa Networks ha logrado mantenerse en la cresta de la ola gracias a un portafolio de señales de alta calidad, la apuesta a más de 5000 horas anuales de producción original y la exploración -cada vez más concisa- de las nuevas plataformas digitales. Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Cloroformo Serie

“Nuestra meta es incrementar nuestra participación en el segmento de mercado de telehogares de forma orgánica”.

48/TTV MAGAZINE

“El proceso de migración a alta definición fue una decisión costosa tanto en términos económicos como en recursos humanos, pero nos permitió poner las reglas a los proveedores de contenido tanto de películas como de videos”.

¿Cuáles son las prioridades actuales de Televisa Networks en términos de negocio? Hoy en día nuestras prioridades son el crecimiento y la continuidad del negocio. Actualmente enfrentamos un periodo de cambio y redefinición sobre todo en lo que respecta a consumo de entretenimiento. El paradigma de entretenimiento cambia constantemente a la par del entorno económico y social que se transforma cada día. Este hecho crea una atmósfera difícil y retadora para operar de manera rentable y exitosa en el corto y mediano

plazo, preparando el terreno para las acciones que tomaremos en el futuro. En concreto, nuestra meta es incrementar nuestra participación en el segmento de mercado de telehogares de forma orgánica. Queremos lograr una mayor afinidad en los contenidos que producimos, crear canales que permitan un diálogo entre la producción y el consumidor final, y asegurar que nuestros clientes, tanto los televidentes como los cableoperadores, estén completamente satisfechos con nuestros productos y servicios.

La migración de canales hacia su versión HD continúa en toda la región, y Televisa Networks encabeza esa tendencia. ¿Qué evaluación realiza de ese proceso considerando sus canales? Ha sido un proceso complejo. Sin embargo, el darle prioridad a la calidad audiovisual fue una decisión estratégica que nos colocó a la cabeza en el mercado. Comenzar el proceso de migración a alta definición fue una decisión costosa tanto en términos económicos como en recursos humanos, pero nos permitió poner las reglas a los proveedores de contenido tanto de películas como de videos. Por ejemplo, se tomó la decisión de conservar un enfoque purista de alta definición, que implica no tomar material fuente en SD de 480 líneas y duplicar las líneas para lograr un efecto similar a la alta definición. Conseguir contenidos que desde la fuente estuvieran en 1080 líneas reales no fue sencillo, y aún nos queda lidiar con el reto del incremento en el costo para el mercado de México y Latinoamérica. No hay duda de que nuestros canales HD son los mejores en calidad audiovisual en el mercado. ¿Televisa Networks planea lanzar alguna nueva marca en HD que no tenga su versión en SD? Por el momento estamos enfocados en migrar nuestros canales existentes a alta definición. Esto implica una inversión importante en equipo de audio y video, así como en almacenaje y enlace. A consideración de ello, cualquier señal que lancemos, se hará en alta definición desde el proyecto, y se hará la conversión necesaria a SD para los clientes que no puedan recibir la señal en alta definición. ¿Cómo se viene manejando su estrategia de producción original? ¿Cuántas horas la compañía produce al año y qué novedades puede adelantar para los próximos meses? La producción de contenido es nuestro negocio principal. Hemos incrementado la cantidad de horas producidas al año de forma importante durante los últimos cinco años, por arriba de 5000 horas anuales, y todo indica que eso seguirá creciendo. En Televisa Networks tenemos una eficiencia en producción incomparable, y nuestras nuevas series como ‘Hoy soy nadie’ contemplan los nuevos paradigmas de consumo mencionados anteriormente.

VP de Televisa Networks “Hemos incrementado la cantidad de horas producidas al año de forma importante durante los últimos cinco años, por arriba de 5000 horas anuales, y todo indica que eso seguirá creciendo”.

¿Qué evaluación realiza acerca del desempeño de sus canales más nuevos, UnivisiónTDN y TiiN? UnivisionTDN es un canal con un atractivo masivo muy fuerte. Está funcionando sumamente bien, con una distribución muy buena y con resultados fantásticos. TiiN, desde su lanzamiento, ha superado expectativas y sigue creciendo dentro de una categoría sumamente competida. Con ejecutivos tan talentosos como Hugh Mc Carthy, Santiago Kuribreña, Ana Montoya y Luis Mario Duran, tenemos no solamente un gran canal, sino un modelo heurístico que nos permite ejecutar, aprender, adaptar, y ejecutar mejor. Lo que viene, ¿es el OTT? ¿Qué estrategia planea Televisa Networks en este sector del negocio? El negocio OTT es nuestra apuesta fuerte de negocio para el futuro. Trabajamos en conjunto con todas las otras empresas del grupo en el desarrollo de un mundo de creación y distribución de contenido por medios no tradicionales. Las iniciativas de Televisa Networks son parte de una visión compartida entre los canales de TV abierta, Televisa Interactive, y TV de paga, entre otras. Nuestros proyectos sin duda aumentarán el alcance de nuestro contenido. ¿Qué objetivos se plantea Televisa Networks para 2012-2013? Tenemos objetivos presupuestales, de rentabilidad, de alcance y de RGU’s, claros. Pretendemos incrementar nuestra facturación, tanto en venta de señal como venta de publicidad. Nuestro CAGR histórico de cerca de 18% es un arma de doble filo: es una buena medalla, pero crea expectativas también. En términos moderados, tenemos que seguir creciendo en distribución y en venta de publicidad, que ha crecido arriba de 400% en los últimos siete años. Adicionalmente, migrar nuestras señales SD a HD, asegurar la continuidad de la operación, y crear negocios no tradicionales constantemente son parte del portafolio de proyectos estratégicos. ttv

EXPERIENCIAS DIGITALES El alcance de los contenidos digitales de Televisa Networks es realmente asombroso a través de su División de Contenidos Digitales. “El proyecto, a cargo de Santiago Kuribreña, ha logrado la presencia en las redes sociales más importante de México”, comenta Boren. Y añade: “Su equipo ha creado producciones como ‘Foloumi’, un webcast móvil en vivo de un día en la vida de artistas, músicos, luchadores, y otras celebridades. Esta producción aunada a las cuentas en redes sociales de nuestras señales y talento, no solamente han resultado en audiencias fieles y recurrentes, sino en el apoyo en iniciativas en pantalla de contenidos exclusivos”.

TTV MAGAZINE/49

¿Qué le dejaron los Juegos Olímpicos de Londres? ¿Qué impacto tuvo la cobertura de sus canales y qué resultados puede comentar al respecto? Tanto para el grupo como para nuestras señales especializadas en deportes, TDN, TDN HD y UnivisionTDN, los Juegos Olímpicos fueron un gran éxito ya que dominamos el mercado mexicano, alcanzando los índices de audiencia más altos en televisión de paga en el país. Sin duda, también se detectaron varias áreas de oportunidad que explotaremos en el futuro.

Bruce Boren,

Ejecutivos ttv

Un peso pesado entra en la región Luego de tres meses en formato beta, el pasado 15 de agosto Walmart lanzó en México su exitosa plataforma de streaming online Vudu, que suma así su primer territorio internacional. Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

Subdirector de E-commerce de Walmart en México y Centroamérica

con un modelo de negocios transaccional, apostando también a la calidad de resolución, con tres modalidades: Standard Definition, HD de 720 pixeles y HDX, con 1080 pixeles, la misma calidad que un Blu-ray.

Por Gonzalo Larrea

l mercado del streaming online siy por lo tanto la oportunidad se vuelve muy gue creciendo a pasos agigantados grande”, explicó. en América Latina con nuevos lanzamientos de plataforActualmente, el servicio cuenta con mas y el ingreso de players un catálogo de más de 2.700 pe“Tenemos un internacionales, que ven a la región lículas de importantes estudios plan bastante agresivo. Queremos como una tierra de oportunidades. como Warner, Paramount, Sony, estar en todos los Columbia, Tristar, Fox, Lionsgate dispositivos que Tal es el caso de Vudu, la exitosa y Universal, entre otros, que retengan conectividad plataforma de Walmart en EEUU, presentan el 81% del box office a internet”. que eligió México como primer de México. “Estaremos trabajandestino internacional en el marco do para incorporar contenido local de un plan de expansión que inen un futuro, así como series de televicluiría primero la región y después sión”, agregó el ejecutivo. el resto el mundo. A diferencia de otros servicios similares, como El servicio, lanzado el pasado 15 de junio en puede ser el caso de Netflix, Vudu busca poformato beta, fue presentado oficialmente el sicionarse como una plataforma de estrenos 15 de agosto y desde la compañía aseguraron tener un plan “agresivo” para aprovechar el buen momento que atraviesa el mercado, con mucha demanda, pero poca oferta.

50/TTV MAGAZINE

Rafael Castelltor,

“Tenemos un plan bastante agresivo. Queremos estar en todos los dispositivos que tengan conectividad a internet. Creemos que estamos en una posición importante. Estamos saliendo en el momento justo, donde la gente y el mercado está ávido de poder hacer streaming, de tener una oferta de calidad en contenidos por internet que hoy no existe. Creemos que es una oportunidad importante”, comenzó Rafael Castelltor, subdirector de E-commerce de Walmart de México y Centroamérica en diálogo con todotv, y explicó por qué su compañía eligió comenzar por México su expansión internacional. “Somos el primer país que importa la tecnología de Vudu. Llevamos más de un año trabajando en este proyecto. México es uno de los países que mayor streaming está realizando en estos momentos. Es un mercado sumamente atractivo, donde hay pocos jugadores

“Nuestras películas de estreno salen el mismo día que en Blu-ray o DVD. Esa es una de nuestras principales ventajas competitivas”, destacó Castelltor, que definió la resolución HDX como “la joya de la corona”. El precio de alquiler de cada película, que estará disponible por 24 horas, oscilará entre 10 y 60 pesos mexicanos (US$ 0,75 a US$ 4,5 aproximadamente) dependiendo de si son estrenos o no y de su calidad, al tiempo que se ofrece un servicio de compra que va de 80 a 200 pesos (US$ 6 a US$ 15 aproximadamente). “Para la compra tú tendrás tu locker en tu cuenta de Vudu, donde podrás guardar todas tus películas en tu cloud y las podrás ver las veces que tú quieras”, precisó. El servicio, que se encuentra disponible en equipos Samsung, Sharp, Philips, Toshiba y Panasonic, así como a través de la página web en computadoras y iPads, se puede pagar con Visa y MasterCard. Se trabaja además en una tarjeta de prepago que se venderá en todas las tiendas de la cadena. “Estamos muy contentos. Creemos que vamos a ser una plataforma exitosa y que estamos entrando en el momento adecuado”, concluyó el ejecutivo. ttv Milk Película

¿COMPETENCIA CON LA TV PAGA? Según Rafael Castelltor, si bien Vudu no competirá de manera directa con la TV paga, sí es cierto que es una plataforma de “entretenimiento” y en ese sentido, todos compiten por el tiempo de los usuarios. “Al final de cuentas todos competimos por el tiempo de la gente para ver películas. Competimos con todo lo que sea entretenimiento, que es nuestra categoría”, explicó.

Noticias ttv

TDT

SEÑALES

da inicio a las transmisiones piloto

apuesta a la distribución de sus canales

RTVE

Uruguay

El canal público Televisión Nacional de Uruguay (TNU) inauguró la transmisión piloto de TDT que incluye señales en alta definición y emisión para dispositivos móviles de forma gratuita, indicó el portal de la Presidencia de Uruguay. El país está utilizando la norma japonesa-brasileña para las pruebas, que se emiten desde hace unas semanas en Montevideo y el área metropolitana. El presidente José Mujica aclaró que la adopción de la norma ISDB-T fue una decisión política que apunta a la integración y la comunicación con todo el continente. Por su parte, el ministro de Industrias Roberto Kreimerman afirmó que este paso −realizado en tiempo récord− es fundamental para el sistema de comunicaciones planteado por el Gobierno, y además destacó que se necesitan inversiones y modernización de la infraestructura para poder avanzar en la materia. Cabe destacar que el gobierno japonés, representado por el viceministro de Asuntos Interiores y Telecomunicaciones de Japón, Tatsuo Yamakawa, durante la inauguración de las transmisiones, donó equipamiento para TNU: un transmisor de 7.5 KW para Montevideo, un transmisor de 1KW para Colonia y otros materiales de estudio como un digitalizador de señal, convertidor de formato y multiplexor.

SEÑALES

Karen Barroeta, VP sénior de Mercadeo Creativo de Telemundo

Telemundo busca su expansión natural

La incorporación de la señal de cable de Telemundo al paquete de canales de TV paga de Televisa Networks ha resultado determinante para su desempeño en la región. “Televisa viene desarrollando un estupendo trabajo en la distribución de nuestra señal”, comentó a todotv Karen Barroeta, VP sénior de Mercadeo Creativo de Telemundo. Y añadió: “La alianza ha impactado de manera muy positiva en el fortalecimiento de ambas compañías, además de añadir alternativas de entretenimiento a millones de televidentes. Hoy en día estamos dentro del top 10 canales de TV de paga de entretenimiento en México”. Pero la consolidación en el territorio mexicano es solo el comienzo de una estrategia mucho más ambiciosa. La ejecutiva explica que la compañía está concentrándose en lograr esa penetración casi total en otros mercados, como Colombia o el Cono Sur (ya se encuentra disponible en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay). Y si bien hay muchos esfuerzos dedicados a continuar sumando cableoperadores en Latinoamérica, la estrategia de Telemundo no se queda ahí: “Además, en estos momentos estamos trabajando para crear feeds para Europa”, adelantó Barroeta.

La crisis que está afectando a España supuso una reducción de 200 millones de euros (alrededor de US$ 245 millones) en el presupuesto de RTVE, pero a pesar de que estos recortes repercutieron en los nuevos estrenos que estaban previstos para 2012, la compañía sigue fortaleciendo la distribución de sus señales: “Esta reducción no ha hecho más que potenciar nuestros negocios internacionales, que se han convertido en una de las actividades más importantes para el Departamento Comercial”, señaló a todotv María Jesús Pérez Rodríguez, directora de Canales de Corporación RTVE. Mientras se estuvo a la espera de la nueva dirección de la compañía, algunas fechas de importantes estrenos fueron aplazadas. Pero ahora que los directivos ya fueron nombrados, se espera que la situación vuelva a la normalidad. En este sentido, cabe destacar que uno de los valores que define a las señales de RTVE es que los contenidos propios son estrenados en simultáneo para los canales nacionales e internacionales. “La Corporación apuesta por una programación universal, por una alianza para con los espectadores de todo el mundo”, explicó Pérez. Por otro lado, un tema que ya retomó la nueva dirección de la compañía es el lanzamiento de su señal internacional en alta definición. La ejecutiva comentó que próximamente se espera el anuncio del lanzamiento de su canal en HD: “La señal por el momento se encuentra en período de pruebas con una buena progresión”.

María Jesús Pérez Rodríguez, Directora de Canales de RTVE

52/TTV MAGAZINE

SEÑALES

RT expande su alcance internacional Más de 530 millones de personas en más de 100 países alrededor del mundo ahora tienen acceso a RT, el canal de noticias internacional que transmite las 24 horas del día en inglés, árabe y español desde Moscú y Washington DC. El canal está disponible a través de 24 satélites y más de 330 operadores, alcanzando así a más de un cuarto de los suscriptores de TV paga del mundo. Además, se puede acceder a RT en más de 2 millones habitaciones de los más prestigiosos hoteles del mundo, ganándole así al anterior líder mundial, BBC World News. Los más recientes proyectos de la cadena incluyen ‘El mundo del mañana’, la exclusiva serie de entrevistas de Julian Assange, el famoso informante y ciberactivista, cocreador de WikiLeaks. En el transcurso del programa, RT entrevista a los políticos más interesantes e influyentes, así como filósofos y activistas que forman parte de los temas más relevantes del momento y del mañana. El programa se estrenó en simultáneo en inglés, español y árabe en todos los canales de RT, generando conmoción a nivel mundial.

Victoria Vorontsova, Subdirectora del Grupo RT y Directora de RT en español

Mercados ttv

54/TTV MAGAZINE

Brasil: evolución El mayor mercado de América Latina tiene nuevas reglas de juego. Al tiempo que sus protagonistas se adaptan a una nueva ley que ha derivado en movimientos accionarios y ha cambiado las estructuras de negocio e impuesto cuotas mínimas obligatorias de contenido nacional en las grillas de TV paga; las telcos aprovechan las nuevas oportunidades del negocio de la televisión. El dinamismo alcanza un nivel histórico en Brasil. Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

rasil está en boca de todos. Es el más. “A partir del 1 de septiembre tuvimos 1 mercado al que todos quieren inhora y 10 minutos de contenido brasileño en gresar. Y aquellos que ya trabajan todos los canales de TV paga; y un canal braallí sienten que forman parte de sileño de espacio calificado por cada nueve algo sin precedentes. Una econoen los paquetes. A partir del 13 de septiemmía que florece gracias a las clases bajas que bre tenemos 2 horas y 20 minutos de contehan transformado la televisión en una necesinido brasileño por semana y un canal para dad. Una industria madura con gran potencial cada seis. Y a partir del 13 de septiembre de de penetración aún sin explotar. Un nuevo 2013, serán 3 horas y 30 minutos por semapanorama legal al que adaptarse, compena en todos los canales, y un canal brasileño tencia en aumento, la Copa de las Confedede espacio calificado por cada tres”, sostuvo raciones, la Copa del Mundo, las OlimManoel Rangel, presidente de Ancine, píadas... hay mucho sucediendo en el al explicar el pronunciamiento de “El mercado mercado brasileño. la agencia con respecto a la nueva brasileño Ley 12.485 de TV paga. se prepara NUEVA LEY. Luego de estar cuapara vivir tro años en el congreso, la presiAún cuando siguen existiendo cincuenta años denta Dilma Rousseff finalmente varias dudas acerca de este proceen cinco”. aprobó el proyecto que actualizaso de adaptación, las nuevas reglas ría las reglas de TV paga en Brasil al ya están definidas. “Claro que hay un convertirse en la Ley 12.485/2012. impacto, pero no es gran cosa”, dijo Dante Al día de hoy, a un año de aprobada la ley, Compagno, director de TV paga del operagrandes cambios están comenzando a apador local GVT. Los primeros cambios ya son recer en el negocio de las telecomunicaciovisibles en la grilla de ciertos canales, en la nes del país: el mercado abre las puertas a estructura de algunos programadores y en las telcos y se establecen cuotas mínimas de las nuevas estrategias de producción y districontenido nacional para los canales de TV bución: “Tenemos una demanda muy grande paga. de contenido y precisamos profesionales preparados para trabajar, considerando el contenido como un producto”, señaló Carla Ponte, Desde el 4 de junio, luego de que la Agencia supervisora de Producción de Discovery NetNacional de Cine de Brasil (Ancine) anunciara sus nuevas “instrucciones normativas” works LatAm/USH. para complementar la nueva ley; los actores del mercado tienen una visión más clara del Esta afirmación responde directamente modo en que cambiará el negocio de aquí en a una de las principales metas de Ancine

con la nueva ley: la profesionalización del mercado brasileño de producción independiente. En ese sentido, es notable la tensión que se comienza a generar entre programadores y productores: los primeros reclaman mayor profesionalismo y menos “cabeza autoral”, y los segundos piden mayor información y orientación para ajustarse a sus necesidades. Como dijo recientemente Paulo Schmidt, del Grupo Ink: “El mercado brasileño se prepara para vivir cincuenta años en cinco”. Sin embargo, también surgen voces que ponen en duda el hecho de que la ley fomente la profesionalización. “La forma de profesionalizar una industria es el intercambio de información y de comunicación. Y la reglamentación censura nuestra participación en los proyectos”, comentó Anthony Doyle, VP de

Paulo Saad, VP del Grupo Bandeirantes, el año pasado. “El PLC [hoy Ley 12.485] libera las restricciones de adquisición por parte de las compañías extranjeras. Va a solucionar el problema de Embratel con NET, el de Telefónica con TVA y el de Vivendi con GVT. Esa normativa, si quiere favorecer al operador mediano y pequeño, debería tener una regla de control sobre los grandes operadores, con condiciones diferenciadas para cada uno. Por ejemplo, Oi factura R$ 20.000 millones [unos US$ 9.900 millones] por año. ¿Cómo puede un operador brasileño competir con una compañía de telefonía de ese tamaño?”, reclamaba el ejecutivo. Controlada por Telecom Portugal, Oi es la empresa de telefonía fija más grande de América del Sur en términos de ganancia, y lleva

que “el mercado ya se estaba encargando” del aumento de la competencia y de la reducción de precios antes de aprobada la ley. “De cierta forma, es un aumento enorme de burocracia, y no veo beneficios para el suscriptor”, completó Anthony Doyle. Por otro lado, el panorama en sí no parece estar teniendo grandes cambios: un sector dominado por unas pocas multinacionales que garantizan una relativa competencia, ya que actualmente el dominio de mercado varía según la región del inmenso territorio brasileño. Si bien hay proyecciones optimistas de grandes inversiones en redes para continuar el crecimiento del sector y la penetración territorial de la TV paga, el mercado está lejos de abrirse a una competencia real. Resta saber cómo la crisis en Europa afectará los capitales extranjeros volcados a Brasil, y si

sin precedentes Turner Brasil. Aquí surge otro de los puntos polémicos de la ley: el poder adquirido por Ancine como fiscalizador de los procesos del sector. MOVIMIENTOS DE MERCADO. Otro punto central de la nueva ley de TV paga en Brasil es la entrada de las telcos al mercado, con la salvedad de que, mal o bien, las empresas de telecomunicación ya estaban presentes en la industria de la TV, de forma indirecta y a través de operaciones de DTH.

Además, el SeAC abre la TV cable a las telcos, antes limitadas a ofrecer TV por DTH y MMDS. La intención manifiesta de la nueva norma es contribuir a generar competencia, y consecuentemente hacer que los precios disminuyan para beneficio del consumidor final. Sin embargo, hasta el momento el panorama concuerda con la realidad anticipada por

Sin duda, el aumento de la competencia es un punto discutible. “No veo nada en la nueva ley que haga disminuir los precios para el consumidor final”, opinó al respecto Dante Campagno, director de GVT TV. Varios actores piensan

el mercado, bajo la nueva normativa, podrá mantener el equilibrio dentro del contraste resultante: producir contenidos originales nacionales sin que eso se traduzca en un aumento de precios para el suscriptor; y estimular y profesionalizar una industria nacional sin espantar a los actuales y potenciales inversores extranjeros en el país. ttv

CONSECUENCIAS LEGALES Durante el Forum Brasil de Televisão, llevado a cabo en San Pablo el pasado mes de junio; Manoel Rangel, presidente y director del ente regulador Ancine, explicó los cambios que la nueva ley generaría al negocio de las telecomunicaciones del país, desde el punto de vista del gobierno. “Existirá una demanda real de contenido nacional por primera vez en la historia. Más de 1.000 horas de producciones brasileras independientes serán demandadas una vez que la ley entre en vigor”, sostuvo. Esto también permitirá que los programadores “distribuyan contenido brasilero a nivel internacional” y “se conecten aún mejor con la audiencia”, que tendrá una gran variedad de contenido nacional para elegir. “Creemos que la competencia no solo es necesaria entre los distribuidores de contenido (operadores de TV paga), sino también entre las diferentes ofertas” dijo en referencia a la producción y selección de canales; ambos puntos incluidos en la nueva ley. El ejecutivo explicó a su vez que los formatos y realities deben, por un lado, ser propiedad de Brasil (para ser clasificados como “producciones brasileras”), y por otro lado, ser producidos por productores independientes (para ser clasificados como “producciones brasileras independientes”); términos destacados en la nueva ley, que asegura que las productoras independientes estén altamente involucradas en la nueva industria. Rangel hizo mención también a la inversión realizada por el gobierno en pos de la producción nacional. El Fondo del Sector Audiovisual (FSA) invierte US$ 27,2 millones en series de TV (90%) y documentales (10%); mientras que el Comité Nacional de Desarrollo de la Industria Cinematográfica (Condecine) recolectó más de US$ 400 millones en el último año, de los cuales US$ 200 se están utilizando para financiar proyectos en 2012.

TTV MAGAZINE/55

Es que con la entrada en vigor de las disposiciones del Servicio de Acceso Condicionado (SeAC), las telcos extranjeras quedaron habilitadas para tomar control de empresas nacionales, como es el caso de la española Telefónica, que en junio asumió 51% de las acciones de TVA (Grupo Abril) y que tiene previsto controlar 100% de sus operaciones; y de Embratel (América Móvil), que en marzo adquirió acciones de Organizações Globo para lograr el control de NET Serviços, lo cual hoy le permite tener el 55% de las suscripciones de TV paga en Brasil.

a cabo una agresiva estrategia de inversión para sus servicios de TV.

Ejecutivos ttv

Una ventana al universo online DGS (Digital Globe Services) es uno de los principales e-tailers (retailers online) de EEUU. La compañía actualmente está enfocando sus esfuerzos estratégicos en América Latina, presentando sus servicios y expertise a clientes de TV por cable, satélite e IPTV. En la siguiente nota, la VP de Ventas para América Latina de DGS explica a todotv los detalles acerca de la empresa estadounidense.

Ivette Mendez-Kelly, VP de Ventas para América Latina de DGS

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

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GS (Digital Globe Services) es una “El mercado en América Latina ya está listo”, compañía cuya fortaleza es genesubraya la ejecutiva. “El comercio electrórar ingresos adicionales para nico se triplicó en los pasados cinco sus clientes a través de esaños. Se espera que lleguen a 30 “Somos expertos trategias de mercadeo mil millones en 2013. Empresas en búsqueda online. La compañía es consideracomo Mercado Libre tienen pagada estratégica, da uno de los principales e-tailers actualmente 65 millones de optimización de (retailers online) en EEUU. Entre usuarios registrados, 53 mibuscadores, diseño de sus clientes figuran Comcast, llones de artículos vendidos páginas web, hosting, Charter, TWC, Cox, Century Link o en 2011 y 4.800 millones de y otras tácticas de mercadeo”. Insight, entre otros. Actualmente, dólares transaccionados en DGS está expandiendo sus opera2011”, explica. Asimismo, existen ciones a Canadá. aproximadamente 212 millones de usuarios de internet de acuerdo a las últimas estadísticas proporcionadas por Internet “Ofrecemos un canal de ventas alternativo que World Stats. “La población en línea creció más son las ventas online de productos, que difícilrápido que cualquier otra región global en mente podrían obtenerse a través de los canales tradicionales de venta”, explica a todotv Ivette Mendez-Kelly, VP de Ventas para América Latina de DGS. Y añade: “Somos expertos en búsqueda pagada estratégica, optimización de buscadores, diseño de páginas web, hosting y otras tácticas de mercadeo”. La ejecutiva asegura que las estrategias de DGS no sustituyen los esfuerzos de los clientes para obtener nuevos negocios, sino que los complementan. “Está demostrado que a mayor presencia en línea, mayor es la probabilidad de nuevos clientes y más negocios”, asegura Mendez-Kelly. “DGS ofrece en promedio 30% más ingresos por cliente que cualquier otro canal de venta, incluyendo aquellos manejados por el mismo cableoperador”, agrega. DGS EN LATINOAMÉRICA. Si bien cualquier empresa que ofrezca un producto o servicio es un cliente potencial, la compañía en América Latina está enfocando sus esfuerzos estratégicos de manera inicial en empresas de TV por cable, satélite e IPTV.

2011, aumentando 16%, de acuerdo al último reporte de ComScore”. Con respecto a las ventajas que ofrece DGS como socio para los operadores en la región, Mendez-Kelly destaca varios puntos a favor. “Nuestro modelo de negocios es exclusivamente pago por desempeño. Participamos en todos los gastos iniciales: creación y mantenimiento de la página web, pago por búsqueda o call center, entre otros”. Asimismo, en los últimos tres años DGS ha “traído negocio adicional y de manera consistente a nuestros clientes”, y además “compartimos toda la información generada con nuestros clientes para ayudarlos a entender su negocio desde otro punto de vista”, subraya. ttv

Q&A ttv

Sendas de calidad Para Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DLA/USH), los altos estándares de calidad no constituyen una meta, sino un modo de ser y de hacer. Se percibe en su programación, en sus producciones originales, en la búsqueda de socios, en las relaciones con sus clientes. El presidente y director general de la compañía dialogó con todotv y ofreció un panorama detallado del momento que atraviesa la compañía en la región. Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

Aventura 4x4 Serie

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omo todos los años, DLA/USH llega a Buenos Aires para reunirse con sus socios clientes en Jornadas Internacionales, y así afianzar los vínculos y aprovechar las oportunidades de negocio que brinda uno de los eventos de afiliados con mayor trayectoria en la región. “Queremos demostrarles que estamos allí para cumplir y exceder sus expectativas”, afirma Enrique Martínez, presidente y director general de la compañía. ¿Cuál es el balance de las operaciones de la compañía en este 2012? En 2012 hemos expandido y afianzado nuestro posicionamiento en la región. En efecto, nuestra base de suscriptores se incrementó a fines del segundo trimestre en un 82% versus el mismo período del año anterior. Por ejemplo, durante el segundo trimestre, Discovery Channel se posicionó como líder en la categoría factual en mercados clave como México, Brasil y Colombia, donde se colocó entre las cinco señales de TV paga con mayores ratings en América Latina. Por su parte, Discovery Home & Health alcanzó durante los primeros siete meses del año los mayores ratings de su historia a nivel panregional y niveles récord de audiencia también en nuestros mercados principales. A su vez, este año ampliamos nuestra oferta en alta definición con el lanzamiento de los canales Discovery Home & Health HD e Inves-

Enrique Martínez,

tigation Discovery HD, lo cual nos brinda una excelente oportunidad para continuar expandiéndonos durante el próximo año.

Presidente y Director General de Discovery Networks Latin America /US Hispanic

¿Cómo ha sido la aceptación de Investigation Discovery en la región, a pocos meses de su lanzamiento? El canal hoy llega a más de 31 millones de suscriptores. A tan solo dos meses desde su lanzamiento, Investigation Discovery logró un crecimiento muy importante en sus ratings en los cuatro mercados principales. Entre su audiencia target de personas de 25 a 54 años de edad, creció un 67% en México, un 60% en Brasil, un 50% en Argentina y un 82% en Colombia. ¿Qué estrategia ha desarrollado la compañía en relación con la producción original en América Latina y el mercado hispano de EEUU? Hemos tenido un fuerte crecimiento en horas de producción original en comparación con el año anterior. Basamos nuestra estrategia en ofrecer historias universales con interés local y en poder basarnos en nuestra estructura global. Tenemos producciones regionales que han viajado por el mundo, como es el caso de ‘Apocalipsis Maya’, a los que se suman producciones realizadas en la región por nuestra unidad internacional, como es el caso de ‘Aventura 4x4’ de Discovery Channel, la cual fue filmada en Chile y se estrenó en septiembre alrededor del mundo. Uno de los mayores desafíos de Discovery en la región es encontrar casas productoras que cumplan con los altos estándares de calidad que nos diferencian. Damos la bienvenida a las productoras que cumplen con estándares de excelencia, tanto en Brasil -donde ahora estamos buscando aun mayor cantidad de socios estratégicos, dada las exigencias de la nueva legislación local- como a lo largo de los diferentes mercados.

“Nuestra base de suscriptores se incrementó a fines del segundo trimestre en un 82% versus el mismo período del año anterior”.

diferentes plataformas de distribución necesitan una programación de calidad y diferenciadora, que solo pueden ofrecer marcas sólidas, como la nuestra. El concepto de TV everywhere brinda infinidad de posibilidades a empresas de contenido como Discovery. Estamos comprometidos a ofrecer todo aquello que fortalezca la lealtad con nuestros seguidores. Somos conscientes, sin embargo, de que ello no puede hacerse canibalizando nuestro modelo de negocio. Por ello, trabajamos de la mano de nuestros socios cableoperadores, ofreciéndoles el contenido y las herramientas necesarias para que puedan llegar a sus suscriptores de la manera más saludable para el negocio de todos.

¿Cómo aprovecha DLA/USH las oportunidades que brindan las nuevas plataformas y la TV everywhere en la región latinoamericana? En Discovery vemos las plataformas alternativas como nuevas ventanas para llegar a una audiencia adicional y como oportunidades para acercarnos a nuestros actuales seguidores. Hoy más que nunca, las

En términos generales, ¿qué proyecciones tiene Discovery para 2013? En el 2013 estaremos incrementando la cantidad de producciones originales, especialmente para los canales Discovery Channel, Discovery Home & Health y Discovery Kids. También continuaremos fortaleciendo nuestra oferta de canales en alta definición y desarrollando más herramientas interactivas con redes sociales y contenido para sitios web. ttv

Aventura 4x4 Serie

“Basamos nuestra estrategia en ofrecer historias universales con interés local y en poder basarnos en nuestra estructura global”. “Estamos comprometidos a ofrecer todo aquello que fortalezca la lealtad con nuestros seguidores. Somos conscientes, sin embargo, de que ello no puede hacerse canibalizando nuestro modelo de negocio”.

CAROLINA LIGHTCAP, NUEVA JEFA DE CONTENIDOS DE DLA/USH

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Desde el 13 de agosto de 2012, Carolina Lightcap es la jefa de Contenidos de DLA/USH y gerente general para el Cono Sur. Con más de 20 años de experiencia en la industria de los medios y el entretenimiento, Lightcap ha asumido este rol para supervisar todas las áreas de la compañía relacionadas a contenidos, incluyendo programación, marketing, promoción de programas y anuncios al aire. Asimismo, está encargada de brindar dirección estratégica y conducir la implementación de las iniciativas referentes al contenido de DLA/ USH en la región y la estrategia editorial digital. También es responsable del desempeño comercial de Discovery en Argentina, Chile, Uruguay, Bolivia y Paraguay; además de supervisar el desarrollo de nuevas iniciativas y oportunidades de negocio para la cartera de la marca en la región. Basada en Buenos Aires, reporta directamente a Enrique Martínez.

Ejecutivos ttv

Telefe Internacional consolida su oferta Para este mes de septiembre la señal Telefe Internacional refuerza y renueva su programación, trasladando el éxito de la pantalla local y los programas número uno de Argentina a todos sus espectadores internacionales. Asimismo, alista cuatro proyectos de producción original. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

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a impronta de Telefe en Argentide 46% de share, que se emite en el prime na se imprime también en la señal time de la señal internacional en vivo y en diinternacional: los programas más recto, con una repetición diaria, y el sábado exitosos están en el prime time, los en la “Maratón de Graduados” para quienes formatos más novedosos y los se la perdieron o la quieren volver a artistas más reconocidos. Un canal ver. Asimismo, la telenovela ‘Dulce “Se está dirigido a toda la familia con una amor’ también se emite en vivo y trabajando en fórmula balanceada donde niños, en directo en el prime time, con por los menos adolescentes, jóvenes y adultos se una repetición diaria y la maracuatro proyectos encuentran perfectamente identifitón del domingo. de producción cados en cada franja horaria durante original”. las 24 horas. También se incluyen los programas: ‘Floricienta’, la tira infanto-juve“En la actualidad Telefe Internacional nil de más éxito en los últimos años, con cuenta con el 80 por ciento de la programados emisiones diarias y la maratón de los fición de Telefe Argentina. Programación líder nes de semana; ‘La Pelu’, un formato que se en el mercado nacional con un share de 34,5 emite al mediodía en vivo y en directo, y la por ciento que la ubica en el primer lugar”, séptima temporada de ‘AM’, el magazine maexplica a todotv Marisa Badía, gerente de tutino que también se transmite en vivo y en Programación de Señales del Interior e Interdirecto. nacional de Telefe. En tanto, el deporte se vive en la señal interSIMULTANEIDAD Y PROGRAMACIÓN. En nacional a través de dos programas producieste sentido, la señal sigue evolucionando dos exclusivamente para el canal: ‘El Deportien diferentes áreas, tales como las promovo’, que va todos los días en vivo y en directo; ciones on-air de los programas, que se realiy ‘Todo fútbol’, donde se presentan todos los zan en forma exclusiva, sus entre programas, goles de la fecha Argentina y de las grandes programación original y sobre todo en la ligas internacionales. Y en lo que respecta a simultaneidad con respecto a la emisión en las noticias, el canal cuenta con los prograArgentina. mas informativos ‘Telefe Noticias’, en vivo y en directo en sus tres ediciones diarias, y por la “En el último año se avanzó muchísimo en mañana ‘Baires Directo’. este sentido pudiendo contar cada vez con más porcentaje de programación de lunes Por último, Badía adelanta que se están prea viernes en simultáneo con Argentina e parando nuevos proyectos de producción incorporando los fines de semana las maraoriginal para la señal internacional, además tones de las ficciones más importantes de de los programas de deportes. “Se está trabala programación, así como también prograjando en por los menos cuatro proyectos de mas en vivo y en directo”, destaca la ejecuproducción original. Un programa de entretetiva. nimiento, un programa periodístico, un noticiero latinoamericano y un reality show con Así, la grilla de la señal internacional inclula participación de no menos de cinco países ye la comedia ‘Graduados’, el programa más de habla hispana”. Y concluye: “Con estas provisto de la TV de ese país con un promedio ducciones más la grilla de Telefe, la señal se

Marisa Badía,

Gerente de Programación de Señales del Interior e Internacional de Telefe propone alcanzar nuevos mercados y un alto nivel de competitividad”. ttv Graduados Comedia

TELEFE Y UNDERGROUND PROLONGAN ALIANZA El pasado 13 de septiembre el canal Telefe y la productora Underground ratificaron su acuerdo de producción. Gracias a esta renovación, las compañías seguirán produciendo telenovelas, unitarios y otros contenidos durante los próximos dos años (2013 y 2014). Durante su alianza, las compañías desarrollaron exitosos programas, tales como ‘Los exitosos Pells’, ‘Lo que el tiempo nos dejó’ y ‘Graduados’, uno de los programas más populares del año en Argentina. Entre otras producciones creadas entre Telefe y la productora Underground se encuentran ‘Un año para recordar’ y ‘Botineras’.

Ejecutivos ttv

La cultura pop se adueña de E!

El mundo del espectáculo y el entretenimiento evoluciona y se ensancha, y E! Entertainment Television lo entiende. Es así que, siguiendo una tendencia orgánica y tras aplicarla en EEUU, el canal renovó su imagen en Latinoámerica. Daniela Chaparro detalla cuáles son los factores que motivan esta transformación. Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

Esta nueva propuesta se gestó en la casa matriz de E! Entertainment Television en EEUU, mercado donde se puso en marcha el 9 de julio, y la región latinoamericana (que incluye a Brasil) se alistó como segundo mercado, para luego extenderse a Europa. LA MARCA EVOLUCIONA. Lógicamente, este cambio en la estética del canal responde a factores más profundos. “Se trata de un reposicionamiento de marca bastante orgánico”, señala la ejecutiva. “Antes el canal estaba dedicado solo al mundo del espectáculo y el entretenimiento, pero sucede que ahora esos

VP de Mercadeo y Servicios Creativos de E! Networks Latin America actor fundamental para vincular ambos mundos. Un buen ejemplo de esto ha sido la cobertura de los Juegos Olímpicos de Londres. “E! estuvo presente no desde la perspectiva deportiva sino de todo lo que sucedía alrededor, con las celebridades, como Beckham, los príncipes de Gales o personalidades del Star System de EEUU viendo los deportes. Ahí es donde el espectáculo se mezcla con la actualidad del deporte”, detalla Chaparro. Y esta misión más amplia del canal trae consigo un target también más amplio. “Con este reajuste E! llega a una mayor audiencia e incluye más al público masculino”, concluye la ejecutiva. ttv Keeping Up with the Kardashians Reality

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“El cambio de imagen responde a una variamundos son mucho más amplios de lo que ble que siempre está presente en la naturaeran hace algunos años”. leza de E!: un canal que está a la vanguardia, que marca tendencia, debe estar siempre un Aquí entra el concepto de “cultura pop”, la clapaso adelante en lo que a imagen, look ve del nuevo enfoque de la señal. “Esta y fashion se refiere”. Con estas paidea abarca rubros como el deporte, labras, Daniela Chaparro, VP de las noticias de actualidad, las ten“Un canal Mercadeo y Servicios Creativos dencias de diseño, de arquitecque está a la de E! Networks Latin America, tura, de moda…”. En este sentivanguardia, que marca tendencia, sintetiza a todotv el cambio do, E! ha venido ampliando su debe estar siempre un de look que desde el sábado propuesta y con ella su misión, paso adelante 1 de septiembre propone la que ahora se resume en: “Inspien lo que a imagen, pantalla de la marca líder en rar y entretener al fan de la cullook y fashion el mundo del espectáculo y el tura pop que hay en cada uno se refiere”. entretenimiento en la región de nosotros”. latinoamericana. En un mundo donde las barreras entre Si bien E! ya ha tenido varios cambios de imael espectáculo y la actualidad se ven cada vez gen, la ejecutiva asegura que este “impactará más desdibujadas, E! se posiciona como un más que los anteriores”. A nivel gráfico, lo que más llama la atención es el nuevo logo: “La letra E sale del signo de admiración y se convierte en un signo de admiración en sí misma”, explica Chaparro. Sin perder su esencia, la tradicional letra roja pasa a ser negra o blanca. “Es un logo más elegante. La E luce ahora su little black dress para estar lista para cualquier acontecimiento. Pero ese mundo blanco y negro, que nunca pasa de moda, estará acompañado por una paleta explosiva de colores”.

Daniela Chaparro,

Ejecutivos ttv

Ver video completo en www.todotvnews.com

Ve Plus TV,

la nueva marca de Venevision Continental Los canales Novelísima y Venevision Plus Dominicana de Venevision Continental fueron rebautizados como Ve Plus TV. El la siguiente nota el gerente general de la compañía -perteneciente al Grupo Cisneros-, explica a todotv los motivos y los alcances del cambio.

Cosme López,

Gerente General de Venevision Continental

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

tamos construyendo valor en torno a una marca y sumándolo para que el valor de la marca sea más fuerte, en vez de atomizar los esfuerzos bajos varias marcas”, comentó el ejecutivo. Sin embargo, de momento, el cambio no es total, dejando por fuera a Venevision Plus Venezuela y Vmas TV Colombia. En el caso del primero, se valoró el hecho de tener en el mismo territorio un canal abierto con mucha fuerza, que fortalece la marca. En el segundo, el canal fue lanzado hace menos de un año, por lo que se consideró inoportuno el cambio de nombre.

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on cuatro señales diferentes, todas Casos de familia con nombres distintos, y una proTalk Show gramación no siempre reflejada en los mismos, Venevision ContinenCosme López, gerente general de Venevision tal decidió crear la marca Ve Plus Continental. TV, que unificará su portafolio de canales. En un principio, de las cuatro señales, dos ya fue“Hoy en día el protagonismo de estos géneron rebautizadas. Así, Novelísima y Venevision ros hace que el canal termine por englobarse Plus Dominicana son ahora conocidas como bajo ese nuevo concepto de cien por Ve Plus TV. Por su parte, Venevisión Plus ciento entretenimiento. Cuando Venezuela y Vmas TV Colombia, por tienes un canal que se llama No“Estamos el momento, seguirán con sus nomvelísima, todo el mundo piensa construyendo bres originales, aunque van camino que es solo de telenovelas, y negocios que no solo al cambio. generen flujo de caja, este canal es mucho más que sino que también eso, por más que la telenove“La razón de que nuestros canales estamos construyendo la es un genero muy fuerte de valor en torno a ahora estén bajo esta nueva marpor si”, añadió López. una marca”. ca fue que haciendo un análisis de audiencia encontramos que UNA MARCA MULTIGÉNERO. Así, los ratings que logran géneros de según explicó el ejecutivo, se decidió programación como talk shows y lanzar una nueva marca que englobe y reprevariedad son importantes y a veces tan imporsente el concepto de 100% entretenimiento tantes como los de las telenovelas. Es por eso latino multigénero. “Estamos construyendo neque creemos que nuestros canales son mugocios que no solo generen flujo de caja, por cho más que telenovelas”, comentó a todotv decirlo de alguna manera, sino que también es-

“A posteriori es muy probable que una vez que el canal madure termine bajo la marca de Ve Plus TV. Todos los canales van a ir llegando a la marca de Ve Plus TV. Unos más temprano y otros más tarde. Los próximos serán lanzados bajo esa marca”, explicó López. LÍNEAS DE PROYECCIÓN. Sobre los planes de expansión de la compañía, el ejecutivo explicó que la idea es seguir avanzando “territorio por territorio” ya que el modelo de Venevision Continental se enfoca fuertemente en las ventas publicitarias, para lo que hay que tener buenos índices de audiencia, obligando a un trabajo más detallado. “Ese es nuestro foco este año: lograr que nuestro canal de Colombia sea uno de los más visto. Por cierto, el canal en su target de mujeres de más de 25 años, que es su target natural, está posicionado entre los primeros cinco canales del país, incluyendo los canales abiertos. Si se sacan los canales abiertos, que son tres, estamos en la segunda posición. Ese es nuestro foco: consolidar nuestro canal en Colombia y desde el punto de vista de distribución obviamente seguir atendiendo el mercado panregional, con presencia en todas las convenciones y con el seguimiento de ventas afiliadas”, concluyó López. ttv

Entrevista ttv

La explosión de la

TV everywhere A la vanguardia con las últimas tecnologías, Playboy lanzó este año su plataforma de TV everywhere HOT GO, la cual viene creciendo en todos los territorios y es la gran apuesta de la compañía para los próximos meses. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

Casting On Line Playboy TV

“Tenemos grandes expectativas sobre el VOD, especialmente con la próxima incorporación de grandes players de la región”.

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“Continuamos con nuestra estrategia de producción original para Playboy TV, siempre adaptada a la idiosincrasia latina, y todo producido en high definition”.

Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia representan aproximadamente el 25% de la base de suscriptores de Playboy.

anzada oficialmente en junio en México, la plataforma de TV everywhere HOT GO es la principal novedad de Playboy para Jornadas Internacionales y la gran apuesta de la compañía de cara al futuro. En sus primeros meses de vida, no ha parado de sumar acuerdos y desde Playboy están convencidos del potencial de crecimiento de la TV everywhere en la región.

Mariano Varela,

En México, la plataforma ya se incorporó a Megacable y a Cablecom, al tiempo que en el Cono Sur ya se encuentra disponible en Cablevisión Argentina, VTR en Chile y TV Cable Ecuador. “Tenemos además algunos lanzamientos encaminados para los próximos meses y estamos avanzando con Uruguay. Cable Onda en Panamá ya ha presentado el producto a sus abonados y pronto estará disponible en Venezuela, Colombia y República Dominicana”, destacó a todotv Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV Latinoamérica & Iberia.

VP Ejecutivo y Gerente General de Playboy TV Latinoamérica & Iberia “Acabamos de finalizar una producción de Playboy para celulares con la argentina Pamela Sosa, que estará disponible a partir de septiembre para todos los operadores de Latinoamérica e Iberia”.

Según el ejecutivo, HOT GO representa “la continuidad en la estrategia de fortalecimiento del paquete adulto”, el cual sumó hace poco tres nuevas señales: Playboy HD, Sextreme y Penthouse. Si bien reconoció que el VOD está recién despegando en la región, todo indica que se avecina una “explosión” en su consumo. Actualmente, el modelo transaccional representa el 20% de los ingresos de la compañía. “El consumo de canales lineales y paquetes de canales premium continúa siendo el formato más popular. Varios operadores latinoamericanos están aún en etapa de inversión y desarrollo de su negocio no lineal. Sin embargo, podemos decir que las transacciones de títulos bajo demanda del último semestre han crecido un 60% en relación con el mismo período del año anterior, y esperamos que este crecimiento sea aún más explosivo el año próximo, a medida que grandes players de la región lancen sus plataformas de Video On Demand, así como también las suscripciones de Video On Demand”, aseguró el ejecutivo. En cuanto a la programación, la estrategia sigue siendo la de fomentar la producción original. “Continuamos con nuestra estrategia de producción original para Playboy TV, siempre adaptada a la idiosincrasia latina, y todo producido en high definition”, señaló Varela. “Esta última mitad de año estrenamos varias producciones originales como ‘Labios calientes’, protagonizada por Micaela Breque. Durante septiembre, estrenamos ‘Casting On Line’ y en octubre estaremos estrenando ‘Tramas ardientes’”, resaltó.

Además, el canal sigue creciendo con sus contenidos en 3D, al tiempo que desarrolla contenidos para Hot Shots, un formato especial de 20 minutos con escenas seleccio-

Finalmente, el ejecutivo destacó el Hot Pack que ofrece la compañía, con todas sus señales y su flamante plataforma, brindando un beneficio tanto para el usuario final como para los operadores. “Esta estrategia es clara para el operador −nuestro socio en este negocio−, que aprecia la persistencia en el camino elegido y que ya puede ver resultados, con el aumento del ARPU asociado a la venta del pack versus el stand alone y la disminución del churn que viene de la mano de una oferta más robusta. Un caso emblemático es el de Megacable en México, que ha pasado de un 25% a un 80% de clientes adultos con el paquete activo”, concluyó. ttv

Tramas ardientes Playboy TV

Casting On Line Playboy TV

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“También acabamos de finalizar una producción de Playboy para celulares con la argentina Pamela Sosa, que estará disponible a partir de septiembre para todos los operadores de Latinoamérica & Iberia. Pamela Sosa también será una de las caras del canal Playboy TV para fines del 2012”, añadió.

nadas de acuerdo a las preferencias de la audiencia, también disponible en HD.

Noticias ttv

PRODUCCIÓN

SEÑALES

Cartoon Network

FOX Sports

lanza feed exclusivo para Colombia

FOX Sports anunció el lanzamiento de un nuevo feed exclusivo para Colombia que estará disponible a principios de 2013, con más de 200 horas de programación local producida por la productora Torneos y Competencias desde los estudios de FoxTelecolombia. Además, la señal emitirá propiedades como la Barclays Premier League, Calcio Serie A, UEFA Champions League, UEFA Europa League, FIFA Mundial de Clubes, Fórmula 1, Tenis ATP World Tour y UFC. Asimismo, este nuevo feed incluirá el acceso exclusivo a todos los partidos de los equipos colombianos en la Copa Santander Libertadores y la Copa Bridgestone Sudamericana. “Este será el primer canal de deportes colombiano”, señaló Raúl Palma, VP sénior de Programación y Producción de Fox Sports Latin America. “A través de este nuevo feed, transmitiremos los partidos de los

estrenó su primera serie live action

Roberto Montano, CEO de Dar TV

SEÑALES

Dar TV

llega a Venezuela

El 6 de agosto, Cartoon Network estrenó ‘La CQ’, una coproducción con Televisa Internacional. La serie live action es la primera de este género en ingresar a la grilla de la señal infantil en América Latina. ‘La CQ’ es una serie cómica que narra la historia de un grupo de ocho estudiantes adolescentes de una secundaria muy particular. Cada uno tiene una personalidad muy diferente y juntos viven las más alocadas aventuras. La serie está dirigida por Sergio Sánchez Dorantes con Pedro Ortiz de Pinedo como productor ejecutivo por parte de Televisa y Leo Ricciardi como productor asociado por parte de Cartoon Network.

Dar TV anunció su lanzamiento en Venezuela como resultado de un acuerdo con la Asociación de Empresas de Telecomunicaciones (ASOTEL). De esta manera, el canal de contenidos españoles comienza su distribución en este país. Gracias a este acuerdo, Dar TV estará disponible en HD dentro de los sistemas TV Zamora, Tovarsat, Cable Zulia, Red Vision, Sistem Cable y Proimca, Cable Express y Cable Par. Además, el canal se transmitirá en SD en otras compañías de cable como Norte Vision, TV Cable Olvnet, Inversiones SAT 24, Ital cable, Cable Hogar, Air Cable, TV Cable la Colonia, Águila Networok, Jireh Cable, Rep. Costa, Vearco Telecom, que forman parte de esta agremiación.

ALIANZA

Business Bureau y Global News

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anuncian alianza panregional

jugadores colombianos en las principales ligas del mundo, como los del delantero Radamel Falcao en el Atlético de Madrid o Freddy Guarín (Inter de Milán) y los tenistas Santiago Giraldo y Alejandro Falla, ambos dentro de los 50 mejores del ranking del circuito ATP; así como contenido original producido en nuestros facilities de FoxTelecolombia, incluyendo programas de debate, análisis deportivos y pre-game shows de los juegos más importantes de las Copas Libertadores y Sudamericana”.

Business Bureau y la medidora Global News anunciaron su alianza panregional. Fruto de esta alianza, llamada BB-Global, ambas empresas están en condiciones operativas de dar respuesta inmediata en cualquiera de las 5.000 ciudades de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Si bien las empresas mantienen sus sociedades en forma independiente, ambas comenzaron un proceso de optimización de recursos humanos y tecnológicos para dar servicio a toda la industria de la TV, agencias de publicidad y anunciantes en toda la región, incluyendo Brasil. Global News es una empresa fundada en 1998, cuyo foco es el monitoreo de canales de TV (señales, noticias y avisos), con una cobertura de más 1.500 canales desde México hasta Argentina. Cuenta con infraestructura propia, equipamiento, tecnología y mediciones satelitales en todo el continente. Bajo la presidencia de María Laura García trabajan en forma directa o indirecta entre todas las filiales más de 400 personas. Por su parte, Business Bureau fue fundada en 1987 por Horacio Gennari, quien hoy es presidente de la compañía. Su misión es gestionar la inteligencia del mercado de TV, contenidos, estudios de penetración y custodia contra la piratería. Alrededor Horacio Gennari, de 200 personas trabajan en toda la región para Business Bureau. CEO de Business Bureau

Entrevista ttv

Un futuro IP Desde el Painel Telebrasil realizado en Brasilia el mes pasado, todotv dialogó con dos figuras clave del panorama de las telecomunicaciones brasileñas, quienes manifestaron la necesidad de las telcos de “no ser solo un ducto” de contenidos en internet, así como la urgencia de migrar redes a IP y compartirlas para volverlas más efectivas. Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

Foto: Marcelo Kahn

“El crecimiento del consumo en las redes es exponencial. Cada año tenemos mucho más red, mucho más capacidad, y siempre se utiliza toda”.

“Nuestra principal preocupación es que vemos una gran aceleración del consumo por usuario, pero la facturación crece a un ritmo mucho menor”.

“Los 350.000 millones de habitantes de Brasil precisan infraestructura. Será necesario compartir y migrar a IP”.

José Formoso, Presidente de Embratel

Carlos Zenteno, Presidente de Claro Brasil

José Formoso, Presidente de Embratel

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Según el balance semestral del Projecto Inter-Meios de Brasil, entre enero y junio de 2012, la TV paga alcanzó un share de 5,1% y una facturación de 738 millones de reales (alrededor de US$ 364 millones).

a industria brasileña de las telecomunicaciones se reunió en Brasilia entre el 29 y el 30 de agosto para evaluar la situación del país y definir el futuro del mercado más dinámico del momento. todotv estuvo presente en el evento, y tuvo la oportunidad de conversar con José Formoso, presidente de Embratel, la gigante telco establecida por la multinacional de origen mexicano, América Móvil, en Brasil; y con Carlos Zenteno, presidente de Claro Brasil, marca en la cual Embratel ha unificado sus productos de telefonía, internet y TV en el país. “Creo que este tipo de reuniones son muy positivas para que el sector esté alineado en relación con los desafíos y con lo que es necesario hacer de aquí en adelante para poder tener

una visión más completa del negocio y poder ofrecer al final un mejor servicio para nuestros clientes”, comenzó Zenteno. Ambos coincidieron en dos conceptos principales: expansión y digitalización. “El crecimiento del consumo en las redes es exponencial. Cada año tenemos mucho más red, mucho más capacidad, y siempre se utiliza toda”, comenta Formoso a su vez. Para dar respuesta a ese crecimiento exponencial, durante el Painel Telebrasil se discutió sobre la necesidad de abrir nuevos caminos y de establecer un nuevo modelo de negocio que sea favorable para todos los players del mercado. Así, Formoso sostiene que se está buscando desarrollar un modelo que logre crear una aso-

a todotv. “La industria de telecomunicaciones está en transformación. Hace diez años era poco capilarizada, pero ahora los 350.000 millones de habitantes de Brasil precisan infraestructura. Ahora hay ciudades que tienen seis redes y ciudades que no tienen ninguna. Será necesario compartir y migrar a IP”, aseguró. La ventaja de ese desafío es que al compartir los recursos se reducen mucho los costos; sin embargo, Formoso hizo énfasis en que se debe trabajar para “ir haciendo crecer los recursos en IP e ir desconectando los recursos antiguos”.

Foto: Marcelo Kahn

“La gran nube de recursos es una tendencia, y todo va a ir caminando en ese sentido”, dice el ejecutivo, quien confía en que esto desembocará en mejores capacidades que permitirán a cada player (los que ofrecen el servicio, los que ofrecen la conectividad y los clientes), según su modelo de negocio, conseguir una fórmula mejor.

Foto: Marcelo Kahn

José Formoso, Presidente de Embratel

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ciación con quienes ofrecen servicios de valor agregado sobre las redes, de manera que se pueda “tener una cierta garantía de calidad y de crecimiento de los servicios”. Sin embargo, considera que “es el mercado mismo el que irá definiendo cuál es la mejor fórmula”. “Debe ser un modelo revisado y repensado para que los operadores puedan empezar a participar del contenido”, comentó Zenteno. Y en la creación de esa nueva dinámica deben involucrarse todos los players relacionados con las telecomunicaciones: OTT, operadores, distribuidores de contenido e ISPs. Porque de lo contrario, “los operadores serán solo ductos, y eso pone en riesgo el modelo de negocio hacia el futuro y la calidad del servicio”.

“También se habló de tener un espectro mucho más eficiente (podría ser 700 mHz) para poder desarrollar los servicios de 4G mucho más rápidamente, y una regulación más favo-

Presidente de Claro Brasil

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rable en lo referente a la instalación de antenas y torres”, amplió el ejecutivo. Y mencionó las grandes restricciones municipales que existen actualmente en este sentido, así como la iniciativa del Ministerio de las Comunicaciones de crear una ley general de antenas, lo que considera “muy positivo”. A su vez, durante su intervención en el panel ‘Las necesidades de inversión’, Formoso opinó que, en líneas generales, ve un futuro “más simple, más óptico, más IP y más compartido”, y apuntó la necesidad de compartir las redes y de migrar a IP. “Todo el mundo sabe que el futuro es IP; el desafío es hacer las redes IP”, amplió

BRASIL 2013. Considerando que el brasileño es el principal mercado latinoamericano y el segundo en número de usuarios y en facturación para América Móvil en la región, las operaciones de Claro Brasil son significativas para el grupo. ¿Y cuáles son los mayores desafíos a los que se enfrenta actualmente la compañía? Los mismos que la industria en conjunto: “Nuestra principal preocupación es que vemos una gran aceleración del consumo por usuario, pero la facturación crece a un ritmo mucho menor”, respondió Zenteno. “Para poder acelerar y tener un modelo de negocio sustentable para el futuro, hay que recuperar ese crecimiento de ingresos y aumentar la penetración en el mercado”. Por último, otro de los puntos sobre los que se discutió durante el Painel Telebrasil fue el impacto que la crisis global tiene o tendrá sobre los negocios en Brasil. “Si bien no los ha afectado tan seriamente, los negocios se han desacelerado”, señala Formoso. Y añade: “En la industria y en nuestra compañía somos muy cuidadosos con las inversiones. Y en 2013 tendremos que serlo especialmente, porque va a ser más complicado”. ttv

BRASIL: TV PAGA E INTERNET LIDERAN INVERSIÓN PUBLICITARIA Según el balance semestral del Projecto Inter-Meios de Brasil, entre enero y junio de 2012 la TV paga y el internet fueron los medios que más crecieron a nivel de inversión publicitaria, con una expansión de 17,9% y 64,8%, respectivamente. La TV paga alcanzó un share de 5,1% y una facturación de 738 millones de reales (alrededor de US$ 364 millones) según el informe. La TV abierta sigue dominando el share (64,8%) y el volumen de inversiones (9,2 millones de reales; alrededor de US$ 4,5 millones). Además, este medio creció 13,5% en la primera mitad del año, mientras que el cine creció 13%, alcanzando una participación de 0,30%. En total, el mercado recibió inversiones de 14,2 mil millones de reales (US$ 7 mil millones aproximadamente), lo que representa un crecimiento de 11,02% en relación con el mismo período del año anterior, cuando las inversiones fueron de 12,8 mil millones de reales (alrededor de US$ 6 mil millones). Projeto Inter-Meios es un informe de inversiones en medios encomendado por el Grupo Meio & Mensagem de Brasil, auditado por la firma PwC.

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PROPUESTAS. Zenteno también hizo referencia a otros temas importantes, como “tener algunas palancas internas dentro del mercado brasileño para poder asumir las inversiones”. En este sentido, destacó posibles exenciones de impuestos en el propio servicio y en la propia infraestructura, que sirvan como incentivo para desarrollar más rápidamente las redes.

Carlos Zenteno,

ENNÚMEROS 440 nuevos anuncios

por mes recibió la TV abierta argentina en el primer semestre del año, según Ibope Media.

12,3 millones de usuarios accederán a la TDT en 2016 en LatAm, según Dataxis.

49%

de los encuestados por analistas en EEUU comprarían un set de TV marca Apple.

12 mil millones

de dólares por año se invierten en publicidad y mercadotecnia en México.

PRODUCCIÓN

History anuncia nuevos capítulos de ‘El precio de la Historia’

Convertido desde hace tiempo en el programa número uno de History, ‘El precio de la Historia’ regresó el 23 de septiembre a las 23:00 horas (Arg.) con nuevos episodios de la casa de empeño más famosa de Las Vegas. El programa muestra las actividades diarias de la singular casa de empeño Gold & Silver Pawn Shop de la familia Harrison, tienda operada por el patriarca Richard Harrison, su hijo Rick Harrison, Corey Harrison, el hijo, que ha trabajado allí desde la infancia, y Chumlee, gran amigo de Corey. Para promocionar la llegada de los nuevos episodios, el canal llevó a Buenos Aires a dos de sus protagonistas, que fueron recibidos por los fanáticos de la serie en la capital de Argentina. “Traer a Rick y Corey Harrison a Argentina es una gran oportunidad para que estén en contacto con el mercado de Latinoamérica; sus fanáticos los están esperando para compartir sus experiencias vividas en la casa de empeño más famosa de Las Vegas, sin duda todos vivirán la experiencia History”, destacó César Coletti, VP de Mercadeo de History para Latinoamérica. En Buenos Aires, los protagonistas de la serie firmaron autógrafos, se sacaron fotos y protagonizaron una ronda de preguntas y respuestas desde el Mercado de las Pulgas de San Telmo que podía ser seguida en vivo y en directo vía streaming a través del sitio oficial del canal.

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30%

de los ingresos mundiales de VOD concentrará EEUU en 2017, según Digital TV Research.

ESTRENOS

70 millones

Para darle continuidad al camino de la innovación, luego de que en febrero inaugurara sus estudios multifuncionales, teleSUR recientemente anunció el estreno de ‘Causa justa’ (13 x 25’). “Se trata de un programa que combina el formato periodístico con el documental, que mezcla los diferentes aspectos de una misma realidad. En su primera entrega, teleSUR muestra la historia de los descendientes de haitianos en República Dominicana, desde la parte social de esa realidad pero también con la mirada de la conductora, la senadora Piedad Córdoba”, comentó Sara Caballero, directora de Distribución de teleSUR. En tanto, otras novedades incluyen ‘Expediente Uribe’, sobre el expresidente de Colombia Álvaro Uribe, así como segmentos sobre la mujer, salud, ciencia y tecnología, además del fenómeno migratorio.

de televisores digitales deberá tener Brasil antes de 2015 para poder realizar el apagón analógico.

La propuesta renovada de teleSUR

Galería tradeshow

Encuentros Regionales de Telecomunicaciones 2012 26 al 28 de junio, Complejo City Center, Rosario, Argentina

Parte del público presente en el acto inaugural

Acto inaugural del Encuentro Regional de Telecomunicaciones 2012

Ariel Graizer en el seminario “CABASE y el desarrollo nacional de internet”

Marcelo Posse, moderador en el seminario “Arquitecturas de fibra a la casa”

Jorge Jacobi (Encuentro Regional de Telecomunicaciones), Claudio Demarchi (Municipalidad de Rosario), Juan José Sarasola (CABASE) y Ariel Grazier en el corte de cinta de la exposición comercial.

Gabriel Cozzitorto en el seminario “Arquitecturas de fibra a la casa”

Juan Domínguez en el seminario “Arquitecturas de fibra a la casa”

Ernesto Figge en el seminario “La imagen es el 60%, pero el sonido es el otro 60%”.

Jorge Ricaldoni durante el seminario “Cómo producir para cuatro pantallas y no quebrar en el intento”

Mario Antonio Carranza

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Durante el 26 y el 28 de junio se realizó en el City Center de Rosario, Argentina, una nueva edición de los Encuentros Regionales de Telecomunicaciones. Este año, el evento regional se destacó por ofrecer un total de diez capacitaciones, contando seis seminarios, dos talleres y dos workshops y una exposición comercial de casi 40 stands. (Fotos: Encuentros Regionales)

Una postal del acto inaugural

Disertantes del seminario “CABASE y el desarrollo nacional de internet”

Asistentes al seminario “La imagen es el 60%, pero el sonido es el otro 60%”

Vista general del seminario “Arquitecturas de fibra a la casa”

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Parte del público presente en el acto inaugural

Seminario “Arquitecturas de fibra a la casa”

Jorge Jacobi junto a Mario Antonio Carranza, Juan Domínguez, Marcelo Posse y Gabriel Cozitorto

El profesor Ernesto Figge durante su disertación

Michel Bonet, Victoria Riva y Leandro Gómez Guerrero en el seminario “Servicios digitales en el cable”

Durante las tres jornadas los seminarios y workshops se vieron colmados de público

Noticias ttv

HBO anuncia

SEÑALES

Llegó la primavera a

el lanzamiento de HBO GO en Brasil A través de esta plataforma, los suscriptores de HBO podrán acceder por internet para visionar online películas, series, shows y programas deportivos de la cadena en sus computadoras y dispositivos. El único requisito será la suscripción válida de HBO con alguna operadora de TV paga participante. “A partir de ahora nuestros suscriptores podrán ver sus programas favoritos a cualquier hora y en cualquier lugar. La plataforma ya comienza a funcionar con más de 1.000 títulos de contenido que no se encuentran en ningún otro lugar, solo en HBO. Estamos muy orgullosos de traer a Latinoamérica un producto que ya es un éxito absoluto en los Estados Unidos”, afirmó Emilio Rubio, presidente de HBO Latin America Group. HBO GO tendrá diversas herramientas para la personalización de los servicios disponibles, por ejemplo el Series Pass para recibir alertas y notificaciones de nuevos capítulos cuando estén disponibles. También será posible crear una lista de interés con los programas favoritos y ver la programación en HD, con o sin subtítulos. La plataforma tiene una navegación simple e intuitiva y los contenidos están divididos en

NOMBRAMIENTO

Gareth Williams, VP de Programación de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic

Gareth Williams es nombrado VP de Programación BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic ha anunciado el nombramiento de Gareth Williams como VP de Programación. Con sede operativa en Miami, Williams asumió sus nuevas funciones a fines de julio, y reporta directamente a Ángel Peche en la oficina de la gerencia general. En su nuevo cargo, Williams será responsable de liderar los trabajos del área de programación, incluyendo las nuevas estrategias de programación, calendarización y producción para el portafolio de canales en la región: BBC HD, BBC Entertainment y el canal prescolar CBeebies. Asimismo, supervisará los equipos de programación en Miami, Ciudad de México y San Pablo, e identificará nuevas oportunidades para expandir el portafolio de canales de la compañía. Anteriormente, Williams se desempeñaba como VP sénior de Contenido y Producción para Sudamérica.

Casa Club TV La señal de MGM Networks comenzó el mes de septiembre con el estreno ‘The Bachelorette’, un reality show en el que una soltera codiciada se embarcará en un viaje romántico para encontrar el amor a través de un juego de citas con 30 jóvenes y guapos solteros. Además, el canal lanzó un nuevo programa para estar al tanto de la última moda de la temporada primavera-verano: ‘Colombiamoda 2012’, un especial conducido por Carolina González, la conductora de ‘EcoVida’. A partir del 20 de septiembre, Casa Club TV emite la tercera temporada de ‘Cupcakemanía’, en la que las amigas Heather y Lori seguirán expandiendo su negocio de cupcakes. Y en octubre, ‘Solo 5 ingredientes’ llega con su nueva temporada: la chef Claire Robinson probará que para hacer una excelente receta solo hace falta ingenio y muy pocos ingredientes.

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ARGENTINA series, películas, documentales, especiales, infantiles y adultos. En series será posible encontrar los episodios más recientes de la quinta temporada de ‘True Blood’, así como las dos temporadas completas de ‘The Game of Thrones’. Además de las series más actuales, el abonado también podrá ver todas las temporadas de ‘The Sopranos’, ‘Roma’ y las series producidas en Latinoamérica, como ‘Mandrake’, ‘Alice’ y ‘Epitafios’. Contenidos exclusivos distribuidos por HBO, como ‘Mad Men’, ‘Preamar’ y ‘House of Lies’ también estarán en HBO GO. En la sección películas habrá producciones de HBO como ‘Game Change’, ‘Cinema Verité’ y ‘Too Big To Fail’, además de blockbusters que integran la programación de los canales HBO.

Expotoons anuncia las novedades para su 6ª edición Del 23 al 25 de octubre se llevará a cabo la 6ª edición del Festival Internacional de Animación Expotoons en Buenos Aires. Este año, el evento se celebrará en el teatro Vorterix, en el cine Gaumont y en el Centro Cultural San Martín. Este espacio ofrecerá actividades para empresas, profesionales, artistas y estudiantes de animación latinoamericanos con foco en la importancia de la coproducción para la región, y basará sus actividades en tres ejes: artístico, académico y comercial. El Festival organiza además una nueva edición de su mercado de animación, con nuevas actividades que reunirán creadores, productores, distribuidores, broadcasters, proveedores, en espacios de negocios e intercambio de experiencias, incluyendo la 5ta Ronda Internacional de Negocios de Animación, organizada junto a la Fundación ExportAr; la sección Producciones Argentinas; también Búsqueda de Nuevos Talentos, donde estudiantes tendrán la posibilidad de presentar sus proyectos ante canales y productoras; y Reel Day, una mesa de exposición y encuentros comerciales. Además, habrá una competencia internacional para films de animación en cinco categorías.

Entrevista ttv

Tras los pasos de Walt Disney Nacido como un juego hace apenas tres años, ‘Angry Birds’ es hoy un fenómeno global que no para de crecer. En su gira por Finlandia, todotv dialogó con Nick Dorra, jefe de Animación de Rovio Entertainment, que contó la historia de éxito de la compañía. Por Gonzalo Larrea

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Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

“Durante los primeros años la compañía tuvo momentos buenos y malos, hasta que quedó al borde de la bancarrota”.

undada en 2003 en Finlandia por cuatro jóvenes estudiantes, ni la persona más optimista hubiera imaginado el camino recorrido por Rovio en estos casi diez años, en los que pasaron de estar al borde de la bancarrota a conquistar el mundo con sus ‘Angry Birds’. Hoy, el juego es conocido en cada rincón del planeta y basta con recorrer las calles de Finlandia para entender la magnitud del fenómeno. Publicidades en los autobuses, muñecos en las estaciones, avisos en las autopistas. Están en todos lados y más. Es que también hay juguetes, peluches, bebidas y hasta par-

ques temáticos. Cuesta creer que hace apenas tres años ‘Angry Birds’ aún no había sido ni lanzado. Sin embargo, no todo fue color de rosa para la compañía finlandesa, que lejos está de ser un caso de éxito de la noche a la mañana y que hoy se prepara para dar el siguiente paso: convertirse en una compañía de entretenimiento, con una serie animada primero y una película después. Liderando esa transición está Nick Dorra, jefe de Animación en Rovio Entertainment, que dialogó con todotv en las oficinas centrales

Nick Dorra,

de la compañía en Finlandia sobre los orígenes de la empresa hasta el fenómeno global que es hoy.

Jefe de Animación de Rovio Entertainment

“Rovio fue fundada en 2003, cuando sus cuatro dueños ganaron un concurso de video juegos móviles y decidieron convertirlo en su trabajo. Durante los primeros años la compañía tuvo momentos buenos y malos, hasta que quedó al borde de la bancarrota”, comenzó Dorra.

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Curiosamente, fue esa situación la disparadora de su éxito, obligando a sus socios a cambiar la estrategia. Luego de un detenido análisis de las tendencias en el mundo de los videojuegos, decidieron crear un juego apoyado fuertemente en el diseño y en sus personajes. Tras 51 juegos lanzados, ‘Angry Birds’ vio la luz. De a poco, el juego comenzó a demostrar su popularidad, dominando primero las listas de la App Store en Finlandia, para comenzar luego una lenta expansión internacional. Así, llegó a Suecia, a los países vecinos, al resto de Europa y, finalmente, a Inglaterra, donde fue elegida como la aplicación de la semana en la App Store de Reino Unido. “El proceso por el cual ‘Angry Birds’ llegó hasta aquí fue realmente paso a paso y su primer gran empujón fue cuando fue elegida en la App Store del Reino Unido. Eso la llevó a Estados Unidos primero y al mundo después”, explicó Dorra. Para la primavera de 2011 había sido descargada más de 1.000 millones de veces.

“La animación es el siguiente gran paso para Rovio”.

todas las pantallas posibles. Desde los teléfonos a la TV”, adelantó. En cuanto a la película, aseguró, el proyecto aún está en sus primeras etapas de desarrollo. No hay dudas: el fenómeno está lejos de agotarse y desde Rovio Entertainment no se quedan quietos. La compañía busca seguir creciendo y muchos no dudan en bautizar a los finlandeses como el Walt Disney del siglo XXI, una comparación que puede parecer osada, pero que refleja el camino que han venido dando y las intenciones que tienen para el futuro. ttv

“Estamos muy emocionados con la serie [de ‘Angry Birds’]. Se estrena este otoño y consistirá de 52 episodios de tres minutos cada uno”.

A la hora de explicar las razones de dicho fenómeno, Dorra destaca ante todo que es un muy buen juego que nació fruto de un arduo trabajo. “Es realmente difícil identificar el porqué de su éxito, pero en mi opinión es su intuitiva jugabilidad, sus personajes y la versatilidad que brinda a la hora de jugar”, explicó. Ahora, tres años después del nacimiento de su mayor éxito, la compañía busca dar el salto a nuevos rubros. Así, recientemente cambió su nombre de Rovio Mobile a Rovio Entertainment para enfatizar su ambición por explorar nuevos caminos.

“Estamos muy emocionados con la serie. Se estrena este otoño y consistirá de 52 episodios de tres minutos cada uno. En ellos vamos a conocer qué hay detrás de los personajes y porque están tan enojados. Todo será revelado. Es algo que nos tiene muy contentos y en lo que estamos trabajando muy duro. Queremos llevar a la vida a nuestros personajes en

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En ese sentido, en marzo fue anunciada una serie de televisión que posiblemente será seguida de una película, entre otros proyectos que incluyen nuevos juegos y productos de merchandising.

Q&A ttv

Sinfonía

audiovisual

La programadora HBO Latin America Group ya ha alcanzado el estatus de generadora de contenido original local en la región. A razón de una docena de sus proyectos de ficción comparten un denominador común: su alta factura técnica y artística. En la siguiente entrevista, el responsable de estas producciones comparte con todotv algunos de los nuevos proyectos en los que se encuentra embarcada la compañía. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

Las experiencias de producción original se han realizado −por el momento− en Argentina, México, Brasil y Chile; donde se producen series que abarcan, incluso, más de una temporada. ¿Qué factores incidieron para seleccionar estos mercados? Es una combinación de factores. México y Brasil son dos territorios principales desde el punto de vista comercial para HBO, y por ende, hay un esfuerzo significativo en poder satisfacer a nuestros abonados en esos países. En Argentina y Chile encontramos el talento y los proyectos que nos convencieron que era el momento propicio para hacerlos en esos mercados.

“Hemos aprendido mucho y ha sido un gran camino recorrido -no solo para nosotros, sino también para las productoras con las que hemos trabajadosobre cómo hacer series de televisión”.

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“En Brasil hay todo un marco legal relativamente reciente de aprovechamiento de incentivos fiscales que ha sido beneficioso para promover de alguna manera las iniciativas de producción local”.

HBO Latin America

anunció que su producción original ‘Prófugos’, ha sido nominada para competir por el premio a la Mejor Serie Internacional de TV en el Festival de Cine de Ginebra.

Profugos Serie Hace unos ocho años, HBO Latin America Group daba el puntapié inicial a una larga trayectoria de producciones originales en Latinoamérica. ¿Cuántos proyectos originales se han realizado durante este tiempo y qué experiencia se ha acumulado? Han sido una docena de proyectos entre series de ficción y no ficción que hemos desarrollado en la región. La verdad es que hemos aprendido mucho y ha sido un gran camino recorrido -no solo para nosotros, sino también para las productoras con las que hemos trabajadosobre cómo hacer series de televisión. Ha sido una experiencia muy gratificante descubrir que hay un talento creativo muy interesante en toda la región a nivel de contadores de historias, productoras capaces de llevar a la vida esas historias, gran talento histriónico para interpretarlas y equipos técnicos del mejor nivel para ejecutarlas.

En este sentido, Brasil y México, pero principalmente Brasil, se han constituido como polos para la producción de ficciones de HBO. ¿Cuáles han sido las condiciones establecidas para que esto suceda? En Brasil, en particular, hay todo un marco legal relativamente reciente de aprovechamiento de incentivos fiscales que ha sido beneficioso para promover de alguna manera las iniciativas de producción local, no solo por parte nuestra, sino por una gran cantidad de distribuidores de TV paga. ¿Qué opinión le merece la nueva ley de TV paga establecida por el gobierno en Brasil? ¿Qué ventajas o desventajas trae consigo para los planes de producción de HBO en el país? En general, creo que es una ley que como todas las cosas tiene un lado muy beneficioso y otro un poco cuestionable. El lado beneficioso es que efectivamente incentiva la producción local; y el lado cuestionable es que la imposición de cuotas y la obligación que ejercen a los programadores de tener contenido local muchas veces no ayuda a que se produzcan cosas de calidad, sino que a veces puede que sea más por cumplir y no por

Luis Peraza,

generar un producto idóneo para los canales. Nosotros estamos comenzando el proceso de cumplimiento de cuotas y hay que ver cómo se desarrolla la dinámica. Afortunadamente, HBO lleva ya varios años produciendo localmente en Brasil y tenemos cierta ventaja competitiva, porque ya tenemos experiencia produciendo en el país contenidos de calidad. ¿Cómo ha resultado la experiencia de la serie ‘Prófugos’ en Chile? La experiencia de ‘Prófugos’ ha sido fabulosa, fantástica. El primer crédito se lo damos a Fábula y a los hermanos Pablo y Juan de Dios Larraín, que se pusieron la camiseta del proyecto desde el primer día. El 90 por ciento del éxito de ‘Prófugos’ ha sido ese compromiso y ese empuje a través de ellos. Contamos además con una historia muy sólida, también escrita en Chile por Pablo Illanes y su equipo, que son de un nivel creativo brillante, y el nivel del talento actoral es de los más sorprendentemente profesionales y de calidad de la región. Además, algo que nos benefició muchísimo en Chile para la calidad de la serie es que el talento de mayor calibre no estaba ligado a contratos que les impidieran participar en el proyecto, como sí ocurre en otros países, por temas de exclusividad, etcétera. ¿Y cuál es el balance de la comedia ‘FDP’ y el drama ‘Preamar’ en Brasil? Ambas producciones han sido una muy buena experiencia. ‘Preamar’ acaba de terminar su ciclo y ‘FDP’ ha comenzado recién, pero ya desde los primeros episodios ha tenido mucho éxito de audiencia y la prensa ha alabado a la serie, por lo que estamos muy satisfechos. ¿Qué detalles puede adelantar acerca de la serie ‘O Negócio’ en Brasil? La serie está creada por Luca Paiva Mello y Rodrigo Castilho, y cuenta la historia de tres jóvenes mujeres –Karin (Rafaela Mandelli), Luna (Juliana Schalch) y Magali (Michelle Batista)− que se unen para cambiar radicalmente sus vidas profesionales. ‘O Negócio’ contará con 13 capítulos de una hora. La serie, producida por HBO Latin America Originals y realizada por la casa productora Mixer, será rodada en 26 semanas, en más de 100 locaciones distintas de la ciudad de San Pablo. El reparto incluye además a los actores Guilherme Weber, Gabriel Godoy y João Gabriel Vasconcelos. La dirección general está a cargo de Luca Paiva Mello.

“El modelo que seguimos consiste, simplemente, en producir contenidos locales relevantes para la audiencia de HBO, que es uno de los atributos principales del canal. Esa es la tarea y la estamos cumpliendo”.

FDP Serie padre de familia que al mismo tiempo que es vendedor de seguros es un asesino a sueldo. ¿Cómo definiría la estrategia o el modelo de producción original de HBO en la región? El modelo que nosotros seguimos consiste, simplemente, en producir contenidos locales relevantes para la audiencia de HBO, que es uno de los atributos principales del canal. Esa es la tarea y la estamos cumpliendo. Las medidas aplicadas por Argentina para el control de la fuga de dólares ¿podrían determinar de alguna forma que programadores y productoras como HBO puedan invertir esos capitales en producción original en ese país? Sí, es factible. ttv

‘CAPADOCIA’ ESTRENA TERCERA TEMPORADA HBO Latin America ha anunciado el regreso de ‘Capadocia’ en su tercera y última temporada. La serie original de HBO se ha estrenado el 23 de septiembre, siendo nuevamente la productora mexicana Argos la encargada de su realización. “Estamos muy orgullosos de haber tenido la oportunidad de producir una serie tan exitosa, pero al mismo tiempo estamos tristes de despedirnos de nuestros legendarios personajes”, comentó Luis Peraza. “Esta temporada final será aún más memorable ya que cuenta con una magnífica historia alrededor de la desgarradora batalla por el poder”, agregó. La producción de esta serie contó con la dirección de Pitipol Ybarra, Carlos Carrera, Javier Patrón Fox y Moisés Ortiz Urquidi.

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Usted adelantó a todotv en Natpe que estaban en negociaciones para producir en México un proyecto dentro del género thriller y suspenso, escrito por los autores de ‘Epitafios’. ¿Qué puede adelantar al respecto? Efectivamente ya estamos en proceso de producción de esta serie, llamada ‘Señor Ávila’, que fue creada por los hermanos Slavich y está siendo desarrollada en México por la productora Lemon Films, de los hermanos Billy y Fernando Rovzar. La serie dramática, protagonizada por Tony Dalton (Señor Ávila) y Nailea Norvind (María, la esposa), gira alrededor de un

VP Ejecutivo de Adquisición y Producción Original de HBO Latin America Group

Ejecutivos ttv

La vanguardia se hace norma Atrás quedaron los tiempos en que la innovación era una novedad: Moviecity se consolida con propuestas de producción original cada vez más ambiciosas, y continúa ofreciendo valor con su plataforma de TV everywhere. Por Josefina Mezzera Twitter: @jmezzera jmezzera@todotv.tv

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esde que Moviecity asumió el ver una amplia gama de programación bajo compromiso de ser “la mejor exdemanda en internet. periencia de entretenimiento en video premium de “La plataforma ya está disponible “Moviecity Play Latinoamérica”, la proen iPhone, iPad y en los Smart está disponible en ducción original se convirtió en TV LG para Chile, Colombia y iPhone, iPad y en los uno de los pilares más fuertes de Perú, y próximamente se suSmart TV LG para su estrategia. marán México y CentroamériChile, Colombia y Perú, ca”, indica el presidente y CEO y próximamente se Luego de realizar con éxito las dos de Moviecity. Entre las miles de sumarán México y Centroamérica”. primeras temporadas de ‘Kdabra’ horas de contenido premium (también se hará una tercera, que disponibles en Moviecity Play, se irá directamente a FOX), la comdestacan, por ejemplo, la saga compañía entendió que debía centrapleta de ‘Transformers’, ‘El planeta de los lizar sus esfuerzos en una serie 100% Moviecisimios’, ‘Thor’ y ‘Capitán América’. ty. Y así nació ‘Lynch’. “Con esto pretendemos capitalizar aún mejor la identidad de nuestra Pero además, este servicio constituye para marca dentro de la experiencia que ofreceMoviecity un muy buen vehículo para conomos”, afirma a todotv Edgar Spielmann, precer mejor a sus clientes. “Moviecity Play muessidente y CEO de Moviecity. tra una tendencia ascendente en las visitas desde dispositivos móviles, liderado por el El excelente resultado que obtuvo ‘Lynch’, taniPad y iPhone, que superan el 10 por ciento to en términos de calidad como de rating, ha de las visitas”, dice Spielmann. llevado a la compañía a redoblar la apuesta, así que en agosto comenzó en Colombia el Otros hallazgos tienen que ver con la tenrodaje de la segunda temporada de la serie, dencia mundial del diferente uso de los que cuenta con un casting multiregional. “Nos sentimos respaldados por el guion, la producción, el casting de la primera temporada y la participación de destacadas figuras que se han sumado. Esto nos permite generar cercanía con las audiencias de todos los países donde Moviecity está presente”, comenta Spielmann. AL PASO DE LA TENDENCIA. Con más de 70% de penetración de la cartera total de clientes de Moviecity, su servicio de TV everywhere Moviecity Play, lanzado hace un año y medio, se consolida como una oferta de valor para los suscriptores, quienes pueden Lynch Serie

Edgar Spielmann, Presidente & CEO de Moviecity

dispositivos según el momento del día. “El consumo se distribuye con mayor fuerza de computadoras durante el día, y de tabletas y celulares por la noche”, cuenta el ejecutivo. Y añade: “También hemos descubierto que los usuarios realizan una especie de prerevisión de contenidos antes de decidirse por uno”. Todos estos datos permiten a la compañía saber hacia dónde se mueven los nuevos hábitos de consumo no lineal de TV, y de esa forma continuar ofreciendo soluciones innovadoras y acordes a las tendencias del mercado. ttv

UNA APUESTA LATINOAMERICANA La segunda temporada de ‘Lynch’ contará con 17 episodios, que a mediados de agosto comenzaron a rodarse en Bogotá (Colombia), bajo la coordinación general del showrunner Fernando Altschul. Basado en una idea original y con guion de la colombiana Juliana Barrera, cada episodio cuenta con la dirección de reconocidos directores latinoamericanos, entre ellos el argentino Diego Suárez, reconocido por su trabajo en ‘Los Roldán’, ‘LaLola’, ‘El tiempo no para’ y ‘Tiempo final’, entre otros. Como en la primera temporada, ‘Lynch’ cuenta con un elenco de actores también latinoamericanos, encabezado por Natalia Oreiro (Isabel) y Jorge Perugorría (Jerónimo Lynch). En la primera temporada, los suscriptores de Moviecity pudieron ver la serie en TV y también en Moviecity Play. “Ahora la historia y sus personajes no solo serán vistos por los dos millones de nuestros suscriptores en América Latina, sino también por el público de todos los países a los cuales la serie fue vendida”, sostuvo Edgar Spielmann.

Tecnología ttv

Expertos en fibra óptica Con más de 300 profesionales en todo el mundo, Giko se especializa en productos y accesorios para la industria de las telecomunicaciones y se posiciona como uno de los principales fabricantes de componentes activos y pasivos de fibra óptica. Presente en Argentina desde 2006, la compañía ofrece un portafolio con más de 3.000 productos para operadores de telecomunicaciones y de TV paga. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

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a compañía Giko fue vicios de calibración y pruebas a “El portfolio de creada en 1989 por un todos sus clientes”. Giko incorpora más equipo de profesiode 3000 productos y abarca una completa nales que predijo el A nivel mundial, la compañía es línea, ofreciendo éxito de la fibra óptica una de las cuatro proveedoras soluciones para cada como medio de transmisión en líderes de productos para fibra demanda en lo que las comunicaciones modernas. óptica. Sus principales clientes respecta al despliegue Así, como resultado de muchos son las operadoras de telecode redes de fibra años como distribuidores de municaciones líderes. En América óptica”. componentes y accesorios para Latina entre sus clientes se encueninfraestructuras de fibra óptica, tran operadores como Telmex (México), Giko estableció su propia planta de producTelefónica (Brasil), Telefónica (Argentina) y ción en Asia en 1995, y actualmente produClaro (Argentina), entre otros. ce 1,5 millones de conjuntos de conectores anuales. PRODUCTOS Y SERVICIOS. “El portfolio de Giko incorpora más de 3000 productos y Desde entonces, Giko se ha expandido rápiabarca una completa línea, ofreciendo soludamente en los últimos años, consolidando ciones para cada demanda en lo que respecta su posición en el mercado. Su primera ofial despliegue de redes de fibra óptica inclucina de ventas internacionales, actual casa yendo conectores, cables de fibra óptica, camatriz, se abrió en España en 1999 con el jas de empalme, bastidores, splitters, cajas de objetivo de proporcionar un mejor servicio conectorización, etcétera”, explica Rama. a los clientes europeos. Hoy, Giko cuenta con una red de distribución mundial con oficinas En este sentido, Giko pone a disposición de de ventas en Europa, África y América, gasus clientes todo el know how para asesorantizando un servicio inmejorable y bajos rarlos en el desarrollo de proyectos de fibra tiempos de entrega en cualquier parte del óptica, adaptándose a sus requerimientos en mundo. cuanto a soluciones adaptables y configurables a las diferentes calidades y necesidades EN ARGENTINA. “Giko está presente en Arexigidas por los clientes. gentina desde el año 2006 […] y se especializa en productos y accesorios para la indusPara esta edición de Jornadas Internacionatria de las telecomunicaciones como uno de les, la compañía estará presentando su Línea los principales fabricantes de componentes FTTH. “FTTH es la tecnología que soporta seractivos y pasivos de fibra óptica”, comenta a vicios de comunicaciones de alta capacidad/ todotv Fernando Rama, Country Manager de alta velocidad a través de fibra óptica directa Giko Argentina. Y añade: “Cuenta con un laboal domicilio del usuario final”, explica el ejeratorio equipado con instrumentos y equipos cutivo. Y agrega: Al contrario que otras redes de última tecnología para garantizar la cumde banda ancha en las que la fibra llega a un plimiento de las normas europeas de calidad punto de interconexión externo al usuario para sus productos, así como para ofrecer serdonde se hace la conversión a cable eléctrico

Fernando Rama, Country Manager de Giko Argentina

GIKO ARGENTINA EN LAS JORNADAS 2012 Giko está presente en las Jornadas Internacionales 2012 con un stand para promocionar y reimpulsar sus productos a la industria del cable. “Queremos aumentar nuestra presencia de marca donde apuntamos a incrementar los negocios para el año próximo”, explica Rama. “Confiamos en que los operadores de cable invertirán en el despliegue de este tipo de redes multiservicios que permiten integrar triple play, ya que creemos que el crecimiento de la oferta de servicios de los cableoperadores vendrá de la mano de los desarrollos de las redes y la tecnología”, concluye. (coaxial, UTP), esta tecnología permite el despliegue de red desde la central hasta el hogar del usuario completamente con fibra óptica, entregando servicios 100 veces más rápidos y fiables que las convencionales (ADSL o cablemodem)”. Así, “todos estos componentes pasivos hacen posible la conexión y comunicación entre los equipos activos, de tecnología GPON, en central del operador (OLT) y los equipos activos de usuario (ONT); ofreciendo una alta gama de soluciones en función del tipo de despliegue de red realizado (aéreo, subterráneo, fachada, canalizado) y en función de la tipología del cliente final (residencial, corporativo, unifamiliar, etcétera)”, sostiene el ejecutivo. En este sentido, “la compañía está firmando un convenio de OEM con un proveedor y fabricante líder en el mundo de tecnología GPON como plan de expansión para producir los equipos en planta de producción propia con marca Giko”, concluye Rama. ttv

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Ejecutivos ttv

Un paso por delante de la tecnología Con su plataforma DMX2GO, la compañía se adelantó a la tecnología para liderar la revolución multiplataforma que debe experimentar la TV paga en la región. Además, planea el lanzamiento de un canal de video. Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

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uego de casi diez años tercerizanacceder a streaming musicales pero acordes do su distribución, la cual estaba a a su situación: con quién está, su edad, qué cargo de DLA, DMX Media concretó están haciendo, cuál es la experiencia que a finales del año pasado un imvive. De alguna manera es extrapolar portante cambio al quedarse esto que venimos haciendo hace con la distribución de sus canales y 40 años para marcas, al usuario “DMX2GO tiene que ver con no dar servicios, una experiencia “positiva”, final”, añadió. el acceso a toda la según expresó su gerente general, música, como otros Alejandro Cacciola, a este medio. De momento, según expliproyectos musicales, có Cacciola, la tecnología de sino que es dar “Para DMX Media puntualmente, DMX2GO está un paso por dealgo mucho más que es la parte de la compañía lante del mercado, que aún no personalizado”. que yo lidero, este es un año de está completamente preparado transición en gran parte porque para dar el salto multiplataforma desde el año pasado pasamos de que se avecina. “Está claro que el fututener una distribución manejada por un terro de la TV paga está en la multiplataforma, cero a tener una distribución propia. Es un eso no lo va a discutir nadie. Para nosotros desafío en muchos aspectos, pero creo que esta movida no solo nos pone al día con las está evolucionando bien”, subrayó Cacciola. tecnologías, sino que nos pone un poco más “Ya tenemos de manera directa como clientes adelante, porque nos encontramos con que a Cablevisión México y Cablevisión Monterrey por más que el producto esta listo, todavía no y hemos firmado a la gente de Sky Brasil para todos los sistemas están listos para ofrecer el nuestra plataforma OTT, al tiempo que tenemultiscreen, por lo menos en América Latina. mos unos cuantos clientes en la mira y en los Hay un tema de inversión, tecnología; nosoúltimos términos del contrato ya para firmar”, tros estamos listos para hacer el delivery del agregó. Alejandro Sanz DMX2GO Actualmente, el negocio de DMX para TV paga incluye una solución compuesta por más de 100 canales de audio, a los cuales se puede acceder a través de la TV y de diferentes pantallas gracias al lanzamiento de DMX2GO, una plataforma OTT que ya comienza a instalarse en los principales operadores de la región. “DMX2GO es una plataforma basada en IP y nuestra forma de encarar el proyecto multipantalla tiene que ver con no dar el acceso a toda la música, como otros proyectos musicales, sino que es dar algo mucho más personalizado”, explicó el ejecutivo. “Históricamente, DMX ha desarrollado música para marcas (McDonald’s, Sheraton y Victoria’s Secret, entre otras) y nuestra idea detrás de DMX2GO es ofrecerle al usuario una experiencia personalizada para que pueda

Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media

producto y esperamos que el 2013 sea el año del despegue del multiplataforma”, señaló. La plataforma se les ofrece actualmente sin costo a los clientes existentes, al tiempo que se comercializa por separado para los nuevos. “Un ejemplo es el de Sky Brasil, que en las pantallas tienen un servicio de audio de otra compañía, pero en lo que tiene que ver con la solución OTT eligieron a DMX”. Finalmente, el ejecutivo adelantó que esperan para este año lanzar un canal de video, que si bien estará enfocado en la música, no se limitará a ello. “Así como el año pasado empezó el proyecto de DMX2GO, puedo adelantar que para el último cuarto de 2012 esperamos lanzar un canal de video. Mucho va a tener de música, pero no va a ser cien por ciento música, y la idea es ofrecerlo a nuestros clientes también. El proyecto es muy reciente, acabamos de cerrar el acuerdo por los derechos. Va a tener que ver con la vida nocturna, el entretenimiento y estará disponible para toda América Latina”, concluyó. ttv Alexis y Fido DMX2GO

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BBC SHOWCASE LATIN AMERICA 2012

A la caza de la

vanguardia

DIGITAL Más de 50.000 horas de contenidos se presentaron durante el noveno BBC Showcase Latin America, que profundizó la discusión sobre los recodos del negocio digital, un área que ya representa 30% de los ingresos de la compañía inglesa.

Por Sebastián Torterola Twitter: @storterola storterola@todotv.tv

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continuación de la novedosa línea documental sta vez con cambio de escenario inaugurada por ‘Planeta Tierra’. −el Windsor Atlantica Hotel− pero en la misma zona emblemática de La edición 2012 del evento se realizó solo un Copacabana, el BBC Showcase Lapar de meses luego de que se diera el ingreso tin America se realizó entre los días de BBC como programadora en el mer26 y 28 de agosto, e incluyó 50.000 horas cado de TV paga, a través de su más de contenido con el prestigio de una “Este año nueva señal BBC HD. En este senmarca de larga trayectoria en la reBBC redobló sus tido, más allá de los reconocidos gión. esfuerzos en documentales y programas de acompañar música que pueblan las pantaEn este sentido, los programadoa sus clientes llas latinoamericanas desde hace en el desarrollo res de la región tuvieron acceso de negocios varios años, tanto el lanzamiento a una librería nutrida y diversa de digitales”. del canal como el evento son una producciones. “Tenemos algunos excelente oportunidad para que dramas excelentes, como ‘Ripper compradores y audiencias continúen Street’, para el cual tenemos granexplorando los contenidos de ficción de BBC. des expectativas; ‘Call the Midwife’, que ha sido aclamado por la crítica en Reino Unido, y está “Creemos que la región, en particular México vendiendo muy bien en todo el mundo. Adey Brasil, continúan ofreciendo excelentes opormás, es justo decir que somos reconocidos por tunidades de negocio. Y una de las razones es nuestros contenidos de historia natural, entre que la calidad y la variedad de la programación los cuales se encuentra ‘África’”, comentó Steque sale de la BBC y de otros broadcasters del ve Macallister, presidente y director ejecutivo Reino Unido es cada día mejor. Tenemos entre de Ventas y Distribución de BBC Worldwide, 300 y 400 nuevos programas por año en muen entrevista con todotv. ‘África’ representa la

chos géneros diferentes: historia natural, drama, comedia, música y documentales, entre otros. Tenemos un catálogo nuevo excelente, y el catálogo viejo tiene alrededor de 50.000 horas”, comentó Matt Forde, VP ejecutivo de Ventas y Coproducciones de BBC Worldwide. DESARROLLO DIGITAL. Aparte de las salas de screenings para conectarse y seleccionar el mejor contenido, y las presentaciones a cargo de ejecutivos de la BBC, el evento también contó con una sesión denominada “Aprendizajes desde la vanguardia digital”. En esta actividad, participaron Ronaldo Lemos, director del Centro para la Tecnología y la Sociedad de la Fundação Getúlio Vargas de Río de Janeiro; y también Fabio Coelho, director de Google Brasil. A su vez, tuvieron su intervención compradores entendidos en el negocio digital, como lo son Willerd Tressel, gerente general de OnDIRECTV y DIRECTV HD, y Gustavo Ramos, director de Nuevos Medios de Globosat. “El nivel de los contenidos es muy alto. Ya habíamos comprado muchas cosas para los

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NUEVO EVENTO DE BBC EN MÉXICO Matt Forde, VP ejecutivo de Ventas y Coproducciones de BBC Worldwide, confirmó a todotv desde Río de Janeiro que ya está confirmada la realización de un screening en México para el año que viene, en el marco de su creciente interés por América Latina. “Latinoamérica es una prioridad para nosotros, por lo cual ahora tendremos una sesión de screenings en Ciudad de México. Aún no tenemos una fecha, pero seguramente tendremos nuestro primer evento en México pronto”, dijo Forde.

canales lineales antes del Showcase, pero en este momento estamos muy interesados en VOD. Otra preocupación es la entrada de las clases más bajas en la base de suscriptores y cómo adaptar los contenidos a estos nuevos clientes”, comentó Ramos durante el evento.

Por este motivo, BBC Worldwide continuó con la tendencia de 2011 y este año −con algunos clientes nuevos, como Netflix y Google presentes en el evento− la compañía redobló sus esfuerzos en acompañar a sus clientes en el desarrollo de negocios digitales. “30% de los réditos globales de la compañía provienen del área digital. Eso no solo representa una

Para ello, hay varias maneras: invertir en la creación de apps, desarrollar websites a la medida, entre otras. “Sabemos que las redes sociales son una parte importante en la vida de las personas, hay servicios de VOD como Netflix, vemos una gran tendencia hacia el consumo de videos online... y tenemos que estar donde esté el consumidor. Por eso estamos comprometidos a llevar nuestro contenido a todas las nuevas plataformas”, explicó Macallister. “Creo que hay mucha confusión en torno a lo que es ‘digital’, ya que el concepto impacta no solamente en las suscripciones de OTT, como Netflix, sino también involucra procesos como la entrega digital, la comunicación con la audiencia, plataformas como Facebook y Twitter, analíticas, anticiparse a las formas de consumo de contenido, los títulos y géneros que funcionan mejor… Estamos aprovechan-

do para hablar de esos temas”, explicó a su vez Helen Jurado, VP de Ventas y Distribución de la compañía. En ese sentido, Jurado señaló que, en el caso de BBC, los contenidos que funcionan mejor en el área digital incluyen títulos de naturaleza como ‘Planeta Tierra’ y ‘Life’, así como contenidos dramáticos como ‘Sherlock’, ‘Luther’ y ‘Robin Hood’. “Ahora estamos viendo cómo colocamos programación infantil, y hemos aprendido que, mientras que los canales prefieren contenidos doblados, las plataformas digitales requieren ambos: doblado y subtitulado”, agrega. Matt Forde también se refirió a este tema, opinando que, por un tema de reconocimiento de marca, BBC se encuentra en una excelente posición en lo concerniente a digital. “Títulos como ‘Top Gear’ o ‘Doctor Who’ funcionan muy bien porque son marcas reconocidas. Pero la BBC es una marca en sí misma, y es sinónimo de calidad, lo cual es fundamental para el usuario que accede a una plataforma buscando contenido”, concluyó. ttv

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Además, refiriéndose al tipo de contenidos que funcionan en dispositivos móviles, el ejecutivo mencionó los programas stand-alone (unitarios), así como las comedias y programas con personalidades conocidas, denominados “star power”. “Todavía es un aprendizaje para todos. Hemos lanzado cuatro productos de VOD y movilidad hasta ahora, y solamente este año lanzaremos cuatro más”, aseguró.

gran fuente de crecimiento para nosotros, sino que también nos obliga a pensar cómo mantenernos conectados con los consumidores”, aseguró Macallister.

Entrevista ttv

Sony La fuerza de

El portafolio de señales Sony Pictures Television, AXN y Sony Spin ha logrado aumentar la performance de ratings y distribución, apoyado por una programación de alta factura proveniente de Hollywood. Ahora se apresta a lanzar nuevas series y nuevas temporadas en las pantallas de sus tres señales panregionales.

Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

“Apenas habiendo completado el primer semestre de nuestro año fiscal, estamos en camino no solo de cumplir sino de superar los objetivos planteados”.

a compañía Sony Pictures Entertainment Networks Latin America actualmente cuenta con tres señales a nivel panregional: Sony Entertainment Television (SET), AXN y Sony Spin. En este sentido, los objetivos de crecimiento –abril de 2012 a marzo de 2013– se basan en metas específicas de crecimiento de ratings y distribución, así como en un aumento de estrenos al año, tanto de nuevas series como de nuevas temporadas, para las tres señales. “Apenas habiendo completado el primer semestre de nuestro año fiscal, estamos en camino no solo de cumplir sino de superar los objetivos planteados”, comenta a todotv Klaudia Bermúdez-Key, gerente general y VP ejecutiva de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America.

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RATINGS Y DISTIRBUCIÓN. En términos de ratings, “el 2012 ha sido un año de grandes éxitos para nuestros canales SET y AXN, los cuales durante el primer semestre del año lograron un crecimiento panregional de 18% y 6%, respectivamente, en su banda horaria de estrenos y en su target principal: 18-49 Alto+Mediano, en comparación con el mismo período del año anterior”, sostiene Bermúdez.

Klaudia Bermúdez-Key, Gerente General y VP Ejecutiva de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America

Asimismo, si se evalúa la performance de estos canales por país individualmente, los resultados aún son mayores. SET por ejemplo obtuvo apenas en el primer semestre un crecimiento en ratings de 64% en Argentina y un 20% en México, ambos entre el público 18-49 Alto+Mediano en su banda horaria de estrenos. Por su parte, el crecimiento de AXN durante el primer semestre también ha sido significativo, alcanzando un 52% en Ar-

gentina y 29% en México, en el prime time del demográfico principal: público 18-49 Alto+Mediano”. “En términos de distribución también hemos registrado un significativo crecimiento de nuestras señales al segundo trimestre de este año”, destaca la ejecutiva. Y añade: “En el caso de SET crecimos más de un 16% alcanzando en la actualidad casi 44 millones de hogares; AXN creció un 18,5% superando hoy en día los 37 millones de hogares; y nuestra señal más joven Sony Spin creció casi un 24%, llegando hoy a casi 22 millones de hogares latinoamericanos”. ENTRE EL HD Y EL VOD. Con respecto a la disponibilidad de sus marcas en alta definición, actualmente Sony Pictures Entertainment Networks Latin America cuenta con los NCIS Serie

Entrevista ttv

un horario establecido, que si se busca establecerlo individualmente”. En este sentido, Bermúdez-Key afirma que “la televisión es un medio muy sólido con características propias que lo hacen y lo harán permanecer en el tiempo. Otros medios o servicios de entretenimiento ganan sus propios adeptos en base a sus propias cualidades, pero no considero que puedan llegar a sustituir a la televisión. Incluso en algunos casos, son una oferta complementaria. Muchos de los televidentes que desean comenzar a ver una serie pero se perdieron la primera o primeras temporadas, recurren a estos medios para ‘ponerse al día’ y poder vivir la experiencia de disfrutarla en televisión en su temporada actual”. SERIES DE ESTRENO Y NUEVAS TEMPORADAS. Para el último trimestre del año las señales de Sony Pictures Entertainment Networks Latin America estarán llenas estrenos de nuevas series y nuevas temporadas. “En total suman seis nuevas series y nueve nuevas temporadas”, adelanta Bermúdez-Key.

CSI New York Serie

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SONY SPIN Sony Spin es un canal que nació en mayo de 2011 por y para la denominada “generación milenio”, un público joven de 14 a 24 años. “Desde su lanzamiento ha ido ganado terreno entre su audiencia, a través de contenidos de alta calidad que incluyen series de temas sobrenaturales –como las exitosas ‘Teen Wolf’ y ‘Lost Girl’–, programas de tecnología y tendencias como ‘Gamers TV’ y la mejor música a través de contenidos como ‘Sesiones con Alejandro Franco’, el iTunes Fest, entre otros”, comenta Klaudia Bermúdez-Key. Y añade: “Muestra del gran éxito que está teniendo la señal es el crecimiento de más del 24% en distribución que ha experimentado la señal al primer semestre de este año, alcanzando actualmente a casi 22 millones de hogares en toda Latinoamérica”.

canales SET HD y AXN HD disponibles en toda la región, los cuales forman parte de los paquetes de los principales sistemas de TV paga en los principales mercados de América Latina. Con respecto a la disponibilidad de contenido on demand, hoy en día, la programadora no posee contenidos VOD disponibles para los suscriptores de TV paga en la región. “Nuestra estrategia actual solo contempla acciones estratégicas específicas con nuestros clientes afiliados, a quienes les ofrecemos de primera mano la posibilidad de realizar maratones exclusivos de nuestros contenidos, previos a la premiere de una nueva temporada de nuestras series más exitosas”, explica BermúdezKey. Con respecto al actual boom de plataformas digitales que ofrecen contenidos VOD en la región, al estilo Netflix, y sus posibles consecuencias en el negocio, la ejecutiva sostiene que “la televisión es un medio de entretenimiento cuyo éxito está basado en la transmisión de contenidos de alta calidad que satisfagan las expectativas del televidente, según sus gustos –drama, comedia, acción, etcétera– y hábitos de consumo”. Y añade: “Sentarse a ver televisión es parte de un ritual, muchas veces en compañía de familiares y amigos, que responde a la necesidad de disfrutar de primera mano –como primera ventana– de una experiencia entretenida, que además tiene un ritmo o frecuencia establecida que genera expectativa y pasión, y que por lo general es más fácil de seguir cuando ya existe

Así, en SET, a partir del 4 de septiembre a las 21:00 horas, tuvo lugar una nueva tanda de estrenos con la premiere de la tercera temporada de la producción original ‘Mexico’s Next Top Model’; sumando a partir de octubre las nuevas temporadas de las ya consolidadas series ‘Grey’s Anatomy’ (a partir del 22 de octubre a las 21:00), la segunda temporada de ‘Once Upon a Time’ (desde el jueves 25 de octubre a las 21:00), también la segunda temporada de ‘Revenge’ (desde el 25 de octubre a las 22:00), y ‘X Factor’, que estrena una segunda temporada el 26 de octubre a las 21:00. También a partir de octubre se suman a la pantalla de SET tres nuevas y series: ‘Scandal’ (23 de octubre a las 22:00), ‘Client List’, protagonizada por Jennifer Love Hewitt, (desde el 24 de octubre a las 22:00), y finalmente, ‘Nashville’, que llegará a toda América Latina el próximo lunes 5 de noviembre a las 22:00. Por el lado de AXN, en el mes de noviembre se estrenarán dos nuevas series y cuatro nuevas temporadas: ‘CSI’ (21:00), ‘CSI NY’ (21:00), ‘NCIS’ (22:00), y ‘Criminal Minds’ (22:00) a partir del 5, 6, 7 y 12 de noviembre, respectivamente. A estas series se les unirán los nuevos dramas ‘Infiltrados’ (estreno el 8 de noviembre a las 22:00), y ‘Last Resort’ (estreno el 7 de noviembre a las 21:00). “Esta última es una producción de Sony Pictures Television que cuenta la historia de la tripulación de un submarino de la flota naval de los Estados Unidos que se convierte en enemigo de la Nación al desobedecer una orden de ataque”, adelanta la ejecutiva. Finalmente, en Sony Spin, el 16 de octubre a las 22:30 horas se estrenó la serie animada ‘Archer’. “Estamos seguros que será un gran éxito entre la audiencia joven”, concluyó BermúdezKey. ttv

Q&A ttv

Observando la región La compañía Turner Broadcasting System Latin America tiene una vigorosa presencia en la región con un portafolio completo y robusto de señales de TV paga, además de interesantes experiencias como CNN Chile –joint venture con VTR de Chile– y el canal de TV abierta chileno Chilevisión. En la siguiente entrevista, Whit Richardson traza el mapa actual de los negocios de la compañía en EL CONO SUR. Por Sebastián Amoroso Twitter: @sebamoroso samoroso@todotv.tv

CNN 15: Así vivimos las noticias CNN en Español

“Estos últimos dos años han sido años saludables para el negocio, y como empresa gozamos de un portafolio completo y robusto de señales”.

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“Si bien hay una proliferación de servicios de entrega de video a través de nuevas plataformas, como industria, los jugadores tenemos que ser inteligentes para que este servicio resulte complementario”.

n su rol como VP sénior, Joel Whitten “Whit” Richardson maneja la distribución de los canales de Turner Broadcasting System Latin America (TBS Latin America) en toda América Latina y también está encargado del mercadeo para las señales a nivel panregional. En diálogo con todotv, el ejecutivo destaca las principales actividades de la compañía y opina sobre las últimas tendencias que se observan en la región. ¿Cómo se encuentran los negocios de TBS Latin America? ¿Cómo han sido los últimos dos años para la compañía y en qué áreas de negocio se ha focalizado? Estos últimos dos años han sido años saludables para el negocio, y como empresa gozamos de un portafolio completo y robusto de señales.

Continuamos logrando nueva distribución para canales que anteriormente no eran distribuidos fuera de los mercados del Cono Sur. Además estamos enfocándonos también en los contenidos para llegar a una audiencia en TV paga cada vez más masiva. Argentina es un mercado maduro en términos de TV paga, con mucha penetración y estamos viviendo un efecto de rápido crecimiento en países como Brasil y México gracias a la expansión de la clase media a medida que vemos entrando más grupos a la clase C. Por otra parte, ¿cómo observa el negocio de la TV paga y del entretenimiento en general con la llegada de servicios no tradicionales como Netflix o Vudu, entre otros? La TV paga es un negocio saludable y creciente en la región, y con crecimiento proyectado

Whit Richardson,

saludable para el futuro. Si bien es cierto que hay una proliferación de servicios de entrega de video a través de nuevas plataformas, como industria, los jugadores tenemos que ser inteligentes para que este servicio resulte complementario y no algo que destruya la cadena de valores que hemos construido juntos a lo largo de tantos años. En este sentido, ¿qué estrategias se encuentra desarrollando TBS Latin America en el universo de los modelos de SVOD? Por el bien de una industria que construimos juntos, ya estamos desarrollando la plataforma de lo que se conoce en los Estados Unidos como TV everywhere a través de la cual un abonado autentificado puede disfrutar los contenidos de nuestras marcas. Además, nuestros clientes nos han comunicado su interés en contenidos que no se ofrecen dentro de los canales actuales, para los servicios de SVOD que ellos pueden proveer. Es una iniciativa reciente y estamos en la etapa inicial de estas conversaciones, por lo que está por verse cómo evolucionamos en este tema. Algunas voces de la industria consideran que este “boom” digital en América Latina es simplemente una burbuja, mientras que otras sostienen que el negocio –más allá de su modelo– ha llegado para quedarse. ¿Cuál es su opinión? Yo considero que lo que estamos viendo es que lo que claramente reina finalmente es el video. El video puede ser entregado por distintas plataformas y tecnologías, pero al final del día la importancia sigue recayendo en el contenido. Además, con la proliferación de contenidos y videos en el mundo, claramente las marcas resultan ganadoras, que nos ayudan a entender como buscar que. En este sentido, como creadores de contenidos de marcas fuertes, nos sentimos bien por nuestra posición actual en el mercado.

Vayamos hacia Chile… Son interesantes los negocios que ha desarrollado la compañía en este mercado… Estamos muy satis-

“Estamos muy satisfechos con las inversiones que hemos hecho en Chile. Es un país notablemente estable con crecimiento económico en buena parte de los últimos 24 años”.

fechos con las inversiones que hemos hecho en Chile. Es un país notablemente estable con crecimiento económico en buena parte de los últimos 24 años, y siempre hemos tenido una oferta de canales lineales muy fuerte en el país. El emprendimiento de CNN Chile con nuestro socio comercial VTR nos permitió tener entrada. Ya habíamos invertido y estamos contentos porque nos encontramos en un buen lugar para aprovechar oportunidades. Le correspondería hablar de detalles del negocio a los ejecutivos del canal, pero puedo decir que han encajado bien en una estrategia global de la empresa que tiene buenos ojos para la inversión de TV abierta. De hecho hoy en día, en términos de audiencia, si sumamos las señales de Turner, CNN Chile y añadimos a Chilevisión, podemos ver que Chile es el país donde entregamos una mayor audiencia con nuestras marcas en comparación de los demás países en la región. ¿En qué etapa se encuentra el Centro de Producción en Santiago de Chile (ex Machasa)? ¿Cuáles son los planes de producción? De hecho, Chilevisión es un gran productor de TV, y la gran mayoría de la TV es producida por ellos y esto fue una de los mayores atractivos que produjo la necesidad inicial de ampliar y buscar otro local para acomodar la gran cantidad de producción que realiza Chilevisión. Obviamente, estamos en constante análisis de cómo mejor aprovechar las sinergias de producción entre Chilevisión y los canales de Turner, ahora

que los grupos de los ejecutivos se conocen e interactúan. El lugar físico es increíble, y estimamos que terminaremos la obra a principios de 2013. El mercado va ver los frutos de esta interacción. Regresando al negocio de la TV paga, ¿cuáles considera que son las marcas que han logrado consolidar su presencia en las audiencias de la región? En particular, vale la pena destacar el trabajo que hemos realizado con la marca Space, que considero se encuentra en muy buen lugar. El canal ha logrado un crecimiento considerable, desde el 2007 (6,5 millones), y hoy en día cuenta con 38 millones, lo que demuestra que se ha convertido una oferta clara y única de deportes, explosión que ha llegado a resonar muy bien en todos los mercados tanto con los operadores, los televidentes y también anunciantes. En el caso de TBS veryfunny, un canal que estamos haciendo crecer, es una apuesta calculada que proviene de Estados Unidos donde ha sido un canal conocido y exitoso. Por lo que en países cercanos a Estados Unidos se espera que haya un reconocimiento similar. Pero más allá de esto, en todos los estudios de audiencia realizados en nuestros mercados, siempre nos indican que el género de comedia y humor familiar es muy interesante para los consumidores de TV. Pensamos que el canal cuenta con una mezcla de contenido local e internacional que consideramos que será una propuesta única que tendrá excelente recibimiento. ttv

BRASIL: LA VANGUARDIA TROPICALISTA Para Richardson, Brasil se posiciona como un componente central en la estrategia de TBS Latin America y en un motor diferencial en el crecimiento de la TV paga en la región. “Existen muchos factores que influyen en nuestros planes en el país como la inclusión de casi 50 millones de nuevos grupos demográficos en los últimos siete años, además de los desarrollos tecnológicos... están abiertos a lo nuevo y lo moderno… Quienes mejor capten este mercado tendrá mucho por ganar”, afirma el ejecutivo.

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¿La región se encuentra saludable como para desarrollar nuevos modelos de negocios en el terreno de la producción, programación y distribución de entretenimiento? Me parece que sí. De hecho siempre con los niveles necesarios de creatividad tanto en el contenido como en el modelo de monetizar la producción que hay en la región, hay muchas oportunidades, desde muchos lugares distintos que se están llevando a cabo en todo tipo de género: desde documentales hasta noticias. En años recientes se ha hablado de la calidad de eficiencia de contenidos en la Argentina, y tenemos un grupo de producción original en Buenos Aires. Esto se ha visto en otros mercados y creo que es justo decir que en la industria conocemos que la tendencia en Brasil es hacia una mayor cantidad de producción local.

SVP de Ventas y Marketing del Cono Sur para Turner Broadcasting System Latin America

Ejecutivos ttv

De Japón a Latinoamérica La japonesa NHK World comenzó el año 2012 con una fuerte campaña de marketing enfocada en incrementar la distribución de sus señales NHK Premium y NHK World TV en América Latina. Con una fuerte presencia en tradeshows y eventos de la región, en esta oportunidad, el broadcaster público japonés se presenta en una nueva edición de Jornadas Internacionales para promocionar sus canales.

Yuri Sato,

Departamento de Soluciones de Medios de NHK World

Por Gonzalo Larrea Twitter: @Gonzalolarrea glarrea@todotv.tv

96/TTV MAGAZINE

n la actualidad, el broadcaster japocalización: “Implementar subtítulos en español Con respecto a la programación de NHK, el nés NHK cuenta con una sólida red o portugués es algo que queremos hacer en un 50% del contenido se encuentra acaparado de distribución a nivel mundial que futuro. Hay planes para ello pero nada oficial. por las noticias en vivo desde Tokio, y la otra cubre continentes como Asia, Queremos lanzar la versión en español mitad está dedicada a programas con temáMedio Oriente, Europa y las de nuestro canal el año próximo; ticas que tocan diversas expresiones como la Américas; alcanzando unos 160 mies algo que estamos evaluando”, música, los viajes, la moda o la cultura culina“Tenemos un gran potencial llones de hogares. “Nuestra distriadelanta el ejecutivo. ria. “Es una programación muy interesante. para crecer en bución en América Latina es limiCreo que muchos televidentes en América América Latina, tada”, sostiene a todotv Yuri Sato, En este sentido, el problema Latina se sentirán atraídos por estos shows”, ya que nuestro del Departamento de Soluciones que se le presenta en este mocomenta el ejecutivo. contenido resulta muy de Medios de NHK World. Y añamento a la compañía es que atractivo para estas de: “Por eso pienso que es tiempo muchos disfrutan del conteniPor último, el ejecutivo subraya que NHK es audiencias”. de que realmente ahondemos en do de NHK, pero en América Latiun broadcaster público y que por este moel mercado. Creo que tenemos na no toda la audiencia comprende tivo el lema es ser justos y objetivos con las un gran potencial para crecer en la lengua inglesa. Por lo tanto, la estranoticias. “Intentamos apegarnos a la realiAmérica Latina, ya que nuestro contenido retegia es incorporar subtítulos en español y dad; contar los hechos como son. Creo que sulta muy atractivo para estas audiencias”. portugués a su grilla de programación. “Estoy ese es nuestro mayor diferencial frente a seguro que muchas más personas disfrutarán otros canales internacionales de noticias”, En este sentido, la japonesa NHK World code nuestro canal”, subraya Sato. concluye Sato. ttv menzó el año con una fuerte campaña de marketing enfocada en incrementar la distribución de sus señales NHK Premium y NHK LA RED INTERNACIONAL World TV. Si bien estas señales ya llegan a DE NHK WORLD varios países de todos los continentes, los territorios clave de esta campaña son los del NHK World continúa expandiendo su presencia mundial, con la incorporación continente latinoamericano. de Myanmar. A partir de agosto, NHK World TV (en inglés) y NHL World Premium (en japonés), están disponibles para 200 mil hogares en Myanmar a través del satélite de Sky Net. Asimismo, El denominador común de todos los productos NHK World planea expandir el alcance de su servicio, añadiendo nuevos territorios en Asia. Con japoneses es la tecnología de punta, y el caso de recientes acuerdos en Mongolia, Cambodia y Malasia; la compañía alcanza a más de 21 millones las señales de NHK no es la excepción. Todos los de hogares en la región. Estos logros se presentan como una reacción en cadena, replicando la programas que componen sus grillas se destaexpansión obtenida en otros territorios. En abril de 2012, NHK World TV lanzó su canal 24 horas en can por su producción en alta definición. “NuesNueva York en EEUU a través de WRNN (DTT), Time Warner Cable System, Comcast Cable Systems tro canal en japonés está dedicado a japoneses y Verizon FiOS TV (IPTV). Actualmente, más de 2,45 millones de hogares tienen acceso a NHK que viven en otros países. Y el otro canal es para World TV. En mayo, Claro TV en la República Dominicana lanzó NHK World TV en su paquete HD. todo tipo de audiencias”, explica Sato. Durante ese mismo mes, 38 operadores de cable firmaron un acuerdo con NHK World TV durante la Cumbre APTC en Perú. En junio, 8 cableoperadores se unieron a la red internacional de NHK Pero la intención de NHK es expandir su distriWorld durante Canitec en Acapulco. En julio, 11 operadores más en la República Dominicana se bución tanto como sea posible y para que eso asociaron a NHK World en Tepal. Sumado a la existente distribución por parte de Tricom y Aster. suceda, es necesario adaptar el canal y sus conActualmente, la cobertura mundial de NHK World TV alcanza 162 millones de hogares en 130 tenidos. Y Sato ofrece algunos ejemplos de lopaíses y regiones.

PERÚ

Media Networks realizó un upfront de Fox Media Networks, la unidad B2B de Telefónica Digital, presentó en Perú el nuevo portafolio de oportunidades que ofrecen los canales del Grupo Fox. Las principales centrales de medios y anunciantes del país asistieron al evento, que corrió a cargo de Javier Patron, gerente de Ad Sales de Media Networks y Fernando Leigh, jefe de Marketing de Fox. Los participantes conocieron las novedades de la programación de los canales Fox, Fox Sports, FoxLife, FX, Fox News, Universal Channel, ScyFy, NatGeo, Studio Universal, The Film Zone, Cinecanal y Utilísima. Durante el evento se destacó el interés que despertaron series como ‘The Walking Dead’ y la premiada ‘Homeland’. “Buscamos siempre ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones y estrategias multiplataforma de anuncios. Con el Grupo Fox tenemos una gran ventana de oportunidades para establecer una conexión directa y personalizada con la audiencia peruana”, señaló Javier Patrón, gerente de Ad Sales Perú de Media Networks, haciendo referencia a las oficinas de Fox recientemente instaladas en Lima. Media Networks presta servicios mayoristas de TV paga e internet satelital, soluciones audiovisuales, generación de contenidos y ad sales a empresas y operadores de España, EEUU, Brasil, México, Chile, Colombia, Argentina, Ecuador, Bolivia, Venezuela, Centroamé Javier Patrón, Gerente de Ad rica y Perú, donde se Sales Perú de Media encuentra su teleNetworks y Fernando Leigh puerto regional. Jefe de Marketing de Fox

PRODUCCIÓN

Comienza el rodaje de la tercera temporada de ‘Grachi’ Nickelodeon Latinoamérica anunció el comienzo de la producción de la tercera temporada de ‘Grachi’, que comenzó a rodarse a principios de agosto en Miami, con la noticia de que los actores Danilo Carrera y Jesus Neyra se unen al elenco de la telenovela. Esta nueva entrega se estrenará panregionalmente en el 2013, y contará con 50 episodios de 1 hora. La telenovela se está realizando con la tecnología más reciente en HD. ‘Grachi’ es producida por Cinemat y será distribuida por Comarex, quien tiene los derechos mundiales exclusivos de esta producción de Nickelodeon Latinoamérica. “No podemos creer que estamos en la tercera temporada de ‘Grachi’, la cual viene con mucha más diversión y experiencias mágicas”, comento Tatiana Rodríguez, VP sénior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica. Y añadió: “Nos complace darles la bienvenida a Danilo Carrera y Jesus Neyra a esta producción, ofreciéndoles a nuestros fans de la región más personajes fascinantes y encantadores”. Además de Danilo Carrera (Axel) y Jesus Neyra (Manú), esta tercera parte también contará con varios personajes nuevos incluyendo la actriz puertorriqueña Marisol Calero, junto al elenco original. Tatiana Rodríguez, VP sénior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica