Chief Woman зима 2015–2016

зима 2015–2016 № 3 (18)

СОФЬЯ ГРИНБЕРГ ЖЕЛТАЯ ПРЕССА, МЕТОДЫ БОРЬБЫ НАТАЛЬЯ СУХАРЕВА ВОПРОСНАЯ ПОЗИЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ EVA SHAFRAN 101% ЖЕНСТВЕННОСТИ В КАЖДОМ ПЛАТЬЕ

Ирина Мжельская

СЧАСТЬЕ – ЭТО СОСТОЯНИЕ, КОТОРОЕ ТЫ ДЕЛАЕШЬ САМ!

БИЗНЕС // ПРОЕКТЫ // ПОРТРЕТЫ // ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ // ЗДОРОВЬЕ // МОДА // ТУРИЗМ // СВЕТСКАЯ ХРОНИКА

РЕКЛАМА

Принимаем заказы на изготовление в Новосибирске авторских моделей ведущего дизайнера MOOFFI Ирины Кравченко, разработанных для московской компании SOBOLLUXURY. Меха и модели на сайте: WWW.SOBOLLUXURY.RU

ДИЗАЙН-СТУДИЯ И ШОУ-РУМ

РЕКЛАМА

Проспект Димитрова, 17, подъезд 4, оф. 63. Тел.(383) 286-72-98, +7(913) 911-15-86 www.mooffi.com mooffi_official

mooffi_official

СО ДЕ Р Ж А Н И Е

10 16

Гость номера Ирина Мжельская: Счастье – это состояние, которое ты делаешь сам! с. 10

Менеджмент для продвинутых Наталья Сухарева: Вопросная позиция в управлении. с. 16

Опыты и выводы Ирина Грачева: Собственное лицо вакансии с. 22 4

The Chief Woman зима 2015–2016

РЕКЛАМА

roccobarocco.it

г. Новосибирск, пр-т Красный, 37, т. 239-56-89, с 11.00 до 21.00

СО ДЕ Р Ж А Н И Е

Консультация юриста Софья Гринберг: Жельая пресса, методы борьбы. с. 28

34

Мнение психолога Лиз Бурбо: Можно ли справиться с психо­ соматикой самостоятельно? с. 30

Стратегия Позитив продающий с. 34

Индустрия моды

28

С чего начать создание успешного дизайнерского бренда? с. 36 Pinko: Итальянский характер с. 42

42

Совет

Анна Шахматова: 7 способов спровоцировать мужчину на знакомство с. 56

66

Места Дорогая, а давай отправимся на Северный полюс! с. 66

6

The Chief Woman зима 2015–2016

56

Реклама

ОТ Р Е Д А К Ц ИИ

2015

год для многих стал испытанием на прочность и умение приспосабливаться к непростым финансовым и политическим событиям в стране и мире.

В то же время год был полон новых открытий и насыщен чередой массовых событий. TOP MEDIA в 2015 году не только устояла , но и упрочила свои позиции на рынке глянца, мы смогли показать , что наш холдинг – это не только глянец, но и успешное ивент-агенство, которое может провести не только частные открытия и презентации, но и масштабные городские события, такое как открытие кинотеатра «Люксор». Впереди нас ждёт динамичный, любознательный и коммуникабельный год , как его хозяйка, обезьяна . Желаю Вам успешно завершить 2015 год и встретить Новый год! Всем любви и добра! Издатель Мария Мокровицкая

В

конце года принято подводить итоги и строить планы на новый. Для меня 2015 год, наверное, стал одним из самых тяжелых, поскольку в корне изменил род моей деятельности, принеся потери и разочарования .Потеряв одну часть жизни, я обрела другую и новый коллектив, «семью» под названием TOP MEDIA, да ведь наш коллектив – это большая, веселая, шумная и сильная семья, «Мы едины , а значит мы не победимы».

Свежий номер The Chief Woman – это тоже итог, итог моей годовой работы в качестве редактора. За год было много замечательных героев на обложке, но мне приятно, что мой первый номер и последний в этом году украшает прекрасная Ирина Мжельская. В нашем зимнем номере мы, как всегда, постарались собрать интересные блоги от профессионалов в своей области, а также интересные и познавательные материалы. С наступающи м Новым годом ! Желаю успехов и благополучия! Желаю приятного и полезного чтения. С уважением, Главный редактор Ксения Глазычева @KseniyaGlazycheva

учредитель и издатель Мария Мокровицкая главный редактор Ксения Глазычева рубрика «Консультация юриста» Софья Гринберг рубрика «Мнение психолога» Инна Герасимова авторы Анна Шахматова Наталья Сухарева Елена Чернова Наталья Красилова Виктор Ефимов Александр Савкин Ирина Грачева Татьяна Севастьянова Дарья Старосельская Радиф Кашапов Анна Касинская Юлия Бастригина Александрра Гонг дизайнер Антон Агафонов корректор Светлана Попова обложка: фотограф Мария Бородина стилист Елена Чернова Редакция благодарит городской универмаг LUKSE за помощь в проведении съемки. Журнал The ChiefWoman (Женщина Шеф) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 77-47714 от 8 декабря 2011 года. Адрес редакции: 630049, Новосибирск, Красный проспект, 182, оф. 314. Тел./факс: (383) 203-45-44, 213-23-24, 292-26-96.

E-mail: info@topmedia-nsk.ru Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов и героев публикаций. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. 16+ Номер подписан в печать 10 декабря 2015 года. Отпечатано в ООО ПК «ДЕАЛ» 630033, Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. Тел./факс: (383) 3-340-270, 3-340-275 www.dealprint.ru Тираж 3000 экз.

Д

орогие новосибирцы! Приближается Новый 2016 год. Перед праздниками всем нам свойственно подводить для себя итоги года уходящего. Он был сложным для нашей страны. И Новосибирск, третий по величине город России, находился на острие всех испытаний. Тем не менее, этот год был юбилейным годом нашей Великой Победы, сплотившей новосибирцев в небывалый по масштабам марш «Бессмертного полка». Мы смогли выполнить свой долг перед Победителями – наши ветераны получили квартиры. Это был год рекордного по объёму ввода жилья. И мы поменяли правила землепользования – создали барьер против точечной застройки, чтобы Новосибирск, наконец-то, рос разумно. В этом году закончилась «эра барахолки», и торговля приняла цивилизованные, законные формы. Город обрёл новые удобные автобусы, трамваи и вагоны метро, развязки, детские сады, а наш университет – новый главный корпус. Существенно обновился состав депутатов городского Совета и Законодательного собрания. И мы вправе ожидать, что молодые, энергичные политики будут честно и ответственно отстаивать интересы своих избирателей.

2015 год отметился и необычным для Сибири тёплым началом зимы. Надеюсь, что и в ваших семьях тёплая

атмосфера взаимопонимания и любви. За новогодним столом рядом будут те, кто по-настоящему дорог – родные, друзья. Они вдохновляют действовать. Верить, что трудности закалят характеры, Россия станет сильной державой, а Новосибирск – самым благоприятным из её городов. И для этого нам важно строить и поддерживать добрые, искренние и уважительные отношения не только внутри своих семей, но и с соседями, со всеми, кто живёт в нашем любимом городе. Все кризисы сменяются благополучными временами. Я желаю, чтобы в новом году было больше хороших новостей, чтобы у нас были серьёзные поводы гордиться своим городом, чтобы новосибирцы чаще улыбались. Я желаю вам крепкого здоровья, мира и любви! Пусть все заветные желания, что вы загадаете под бой курантов, непременно исполнятся в 2016 году! С наступающим Новым годом, Новосибирск!

Анатолий Локоть, мэр Новосибирска

ИРИНА МЖЕЛЬСКАЯ: СЧАСТЬЕ – ЭТО СОСТОЯНИЕ, КОТОРОЕ ТЫ ДЕЛАЕШЬ САМ!

ТЕКСТ Т А Т Ь Я Н А С Е В А С Т Ь Я Н О В А ФОТО М А Р И Я Б О Р О Д И Н А

ВЛАДЕЛИЦА СЕТИ ЦВЕТОЧНЫХ САЛОНОВ «ЦВЕТЫ АФРОДИТЫ» ИРИНА МЖЕЛЬСКАЯ ПОТРЯСАЮЩИМ ОБРАЗОМ СОЧЕТАЕТ ДЕЛОВУЮ ХВАТКУ И ИСКРЕННЮЮ ВЕРУ В ЧУДЕСА. ИМЕННО ПОЭТОМУ СЛОЖНЫЙ 2015 ГОД РАДУЕТ ЕЕ СВОИМИ ИТОГАМИ И В БИЗНЕСЕ, И В ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ.

ПОРТРЕТ

Какое событие стало самым значимым для вас в уходящем году? Первое, о чем я сейчас подумала, это 1 сентября. Дело в том, что мой сын пошел в первый класс. Это большое событие для нашей семьи и очень непростое время, так как многое меняется в нашем привычном режиме жизни. Мне как маме это и радостно, и грустно одновременно: мне так хочется, чтобы детство у сына продлилось как можно дольше. Я очень хочу, чтобы ему было увлекательно учиться. Я не настаиваю на том, чтобы он был круглым отличником – главное, чтобы ему нравился процесс учебы, чтобы ему было интересно. Мы с мужем, конечно же, поддерживаем его всем, объясняем, что школьная жизнь не обойдется и без разочарований. Возможно, будут и неудачи, но он не должен отчаиваться: учеба – путь очень длинный, а чтобы достойно пройти его, необходимо полюбить школу, найти новых друзей, ведь школьные годы – это самое чудесное время. Если подводить итоги, каким 2015 год стал для вас? Какие события вы вспоминаете с теплотой?

2015 год был тяжелым и плодотворным одновременно. Произошло очень много нового и интересного – и внутри компании, и в моей личной жизни. Год подарил множество интересных проектов, клиентов, услуг, новинок. Пришлось немного подкорректировать наши планы, но это стоило того. Конечно, кризис не обошел нас стороной, и прибыль несколько снизилась, но, несмотря на это, я горжусь своей командой. Я бы сказала, что трудности – это новые возможности. Только в трудных ситуациях можно понять «кто есть кто». Все очень сплотились, эффективность нашей работы возросла. Из личного хочется вспомнить, что в этом году я впервые испекла куличи на Пасху – для меня это достижение, а потом мы с семьей ходили освещать их в храм. Очень теплыми эмоциями в душе отзывается воспоминание о том, как мы всей семьей съездили в сосновый бор, за 160 километров от города, попить чаю и насладиться природой. Это было чудесно! Мы нашли прекраснейшее место с великолепными соснами и огромными оврагами и в шутку назвали его «Гранд Каньон». Даже отметили его в навигаторе (смеется). Еще можно сказать, что 2015 год стал для меня «годом концертов», я побывала на трех замечательных выступлениях: Григория Лепса, группы

12

The Chief Woman зима 2015–2016

«Руки Вверх!» и Mr. Credo, причем с последним мне удалось пообщаться лично. Это незабываемые эмоции! Есть ли в вашей семье праздничные традиции? Вообще, у меня два любимых праздника в году: день рождения моего сына и Новый год. Всегда очень жду их – ведь в эти дни я особенно счастлива. В период перед Новым годом я погружаюсь в какую-то чудесную сказку. Это волшебное время для меня. Я считаю, что очень важно иметь семейные традиции. Это способствует созданию позитивного настроя в семье, придает оптимизма. Мы всегда ставим живую ель минимум за две недели до Нового года и, по традиции, покупаем каждый год несколько новых елочных шаров. Когда мы наряжаем елку, каждый шар ассоциируется с каким-то определенным годом, памятными событиями. Я люблю, когда друзья дарят мне елочные игрушки, это всегда очень теплые воспоминания, которым так приятно придаваться, когда наряжаешь елку. Каждая игрушка по-своему особенна, и в этом вся прелесть. Наряжать елку мы собираемся семьей, красиво одеваемся, открываем шампанское. Недавно у нас появилась еще одна традиция: Банка Счастья. В течение года мы «собираем» приятные воспоминания, записывая их на бумажках и складывая в специальную банку. А перед Новым годом перечитываем их, заново переживая события. Ощущения потрясающие: вспоминаешь так много чудесных событий, некоторые из которых к концу года уже забылись, и восстановить их огромное счастье. И обязательно, каждый год, мы пишем письмо Деду Морозу. Вы – прекрасная жена и замечательная мама. Что является главным во взаимоотношениях в вашей семье? Для меня, как для любого человека, семья – главная ценность. Но во всем должен быть баланс, поэтому в нашей семье существуют определенные правила и договоренности. Хотя нашему сыну всего семь лет, мы активно привлекаем его в решение семейных вопросов, спрашиваем, что он думает по поводу той или иной ситуации. Иногда он приходит к нам с какими-то предложениями, и мы прислушиваемся к нему. Мне очень нравится мысль о том, что детей не нужно сверхактивно воспитывать, «строить» из них что-то – ведь они все равно будут похожи на нас. Я уверена, что в семье необходимо разговаривать.

ПЕРЕД НОВЫМ ГОДОМ Я ПОГРУЖАЮСЬ В ЧУДЕСНУЮ СКАЗКУ

ПОРТРЕТ Это повышает доверие, а именно доверие – основа любых отношений. Я считаю, проводить как можно больше вре­ мени с семьей очень важно. Еще один значимый момент в семейных отношениях, на мой взгляд, – умение идти на компромиссы. В чем ваш секрет успеха? Мне часто задают этот вопрос, но ответ на него у меня с годами остается неизменен: основную роль в этом воп­ росе сыграло мое воспитание, за что огромное спасибо моей семье, моей маме и бабушке. Мне очень помогают качества характера, полученные мной с рождения и за­ крепленные потом на протяжении периода моего воспи­ тания. Также я благодарю Бога за прекрасных людей, ко­ торые встречаются на моем жизненном пути, благодарю его за моих друзей. Я считаю, мне везет на хороших лю­ дей. Вообще успех – это ощущение счастья. И у каждого из нас успех свой. Секрет моего успеха в том, что я люблю мечтать и верю в чудеса. Что делает вас счастливой? Семья – родные, близкие, друзья. И мое умение видеть во всем хорошее, искать плюсы даже в сложных ситуациях, никогда не падать духом. Мое позитивное отношение к миру подтверждается тем, что вокруг так много пре­ красного и удивительного! Мне интересна эта тема: ведь счастье создается в нашей голове, в наших мыслях. Зна­ ете, есть такой анекдот: едет человек в автобусе на ра­ боту, унылый, хмурый, говорит, как он устал: на работе все плохо, жена пилит, и все в таком духе. А сзади стоит ангел-хранитель, записывает все это и думает: «Зачем он все это каждый день заказывает?». Счастье – это состоя­ ние, которое ты делаешь сам. Безусловно, тебе помога­ ет твоя семья, твои близкие, твои хобби и увлечения. Но очень важна и работа над собой. Самое главное – не стоит расстраиваться, если что-то идет не так. Нужно помнить, что Божьи планы всегда лучше наших. Если мы доверя­ ем этому миру и любим его – состояние счастья всегда будет жить в душе. Нужно помнить, что все познается в сравнении. То, что имеешь ты, некоторые люди просят у Бога каждый день. Я считаю, у человека есть все, что­ бы быть счастливым, и если он жив – он уже счастлив. То есть у каждого человека уже есть СВОЕ счастье, нужно только осмотреться. Я знаю, что вы интересуетесь психологией, сферой самопознания. Какие новые техники подарил вам 2015 год? Я начала выполнять упражнения «Пять Приятностей перед сном» по совету одного известного психолога. По­ началу было сложно найти эти «Пять Приятностей», пять позитивных моментов, а сейчас, когда ложусь спать, они просто зашкаливают, порой я даже сбиваюсь со счета. Однажды ночью после тяжелого рабочего дня мне не хо­ телось ничего перечислять, неприятности перечеркнули все хорошее. Но потом я поняла, что сам день-то был за­ мечательный, такого дня больше не будет в моей жизни, его уже никогда не вернешь, он был – и ушел. У меня даже навернулись слезы на глаза, когда я поняла, что плохих дней не бывает. Дни всегда хорошие, и самый лучший день – это Сегодня. В этом году я начала вести «Календарь Впечатлений». Раньше я иногда могла забыть воплотить какие-то свои

14

The Chief Woman зима 2015–2016

идеи в жизнь. Теперь записываю приятные моменты и свои планы на зиму, весну, лето и осень. И, в результа­ те, я стала больше успевать и получать больше прият­ ных впечатлений. С таким календарем получаешь еще больше удовольствия от жизни. Так, именно в этом году, я очень полюбила зиму она такая чудесная – снежная, красивая, теплая, сказочная! И, во многом благодаря этому, мне удалось воплотить все планы на зимний пе­ риод, чего раньше не получалось. Что вас вдохновляет? Меня вдохновляют мои мечты, цели, планы. На мой взгляд, именно мечты движут нами, помогают почув­ ствовать радость от жизни. Ваша самая характерная черта? Любовь. Любовь ко всем и ко всему, что меня окружает. На следующий год у вас уже есть планы? В апреле я планирую начать новый проект, не связан­ ный с цветочным бизнесом. Это абсолютно новое на­ правление для меня, но я уверена, оно будет интересно Новосибирску. Какие услуги салонов «Цветы Афродиты» пользуются особым спросом в декабре? В преддверии Нового года самой популярной услугой по-прежнему остается украшение дома к праздникам. Большой популярностью пользуются роскошные ели, датские пихты, всевозможные рождественские венки, композиции для украшения камина и стола. Мы помога­ ем поздравить друзей и близких, без лишних хлопот по­ нимая, что главная ценность сейчас у всех – это время. Мы подготовили большую коллекцию подарков, которые можно заказать у нас сразу по списку, а мы вручим их адресату с открыткой от имени клиента. А тем, кто да­ леко, подарок передаст наша служба доставки в любую точку мира. Это всегда очень трогательный и душевный процесс, и мы подходим к выполнению заказа со всей ду­ шой! К сожалению, бывают и сбои, которые мы тяжело переживаем. На первый взгляд кажется, что цветочный бизнес это что-то легкое, эфемерное, но вы-то точно знаете, что это не так. Поделитесь сложностями вашей работы. Каждый заказ связан с чувствами. Просто так цветы не дарят, и каждый клиент индивидуально подходит к этому. Все клиенты хотят получить свой заказ в мини­ мальные сроки, а на сложные композиции часто уходит не один час работы. И мало кто знает, сколько чувств и переживаний вкладывают девочки-флористы в этот процесс. Каждый бизнес стремится стандартизировать свою структуру, исключить «человеческий фактор», но в нашем – это просто невозможно, так как это всегда не­ стандартные решения, индивидуальные заказы и мно­ жество внештатных ситуаций. Но счастье и теплые сло­ ва клиентов все это компенсируют нам! Чего бы вы пожелали новосибирским женщинам в новом году? Я считаю, что в Новосибирске самые красивые женщины в мире! Каждый раз, возвращаясь в родной город, в этом убеждаюсь! Поэтому могу пожелать им только больше любить себя, чаще улыбаться и высыпаться!

ТОЛЬКО В ТРУДНЫХ СИТУАЦИЯХ МОЖНО ПОНЯТЬ «КТО ЕСТЬ КТО»

The Chief Woman зима 2015–2016

15

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ

НАТАЛЬЯ СУХАРЕВА: СОВЛАДЕЛИЦА СЕТИ «ЦЕНТРЫ СЕМЕЙНОЙ МЕДИЦИНЫ ЗДРАВИЦА»

ВОПРОСНАЯ ПОЗИЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ

К

оммуникации в управлении – один из самых важ­ ных навыков. Переоценить его сложно. Вопросная позиция, пришедшая из коучинга, – это простой и эффективный инструмент, который мы практически не используем, хотя он всегда был и есть в нашем арсенале.

Что такое вопросная позиция? Это умение исследовать ситуацию и управлять ею с по­ мощью открытых вопросов. Это умение слушать. Не автобиографично делать выво­ ды, не дослушав до конца, что сказал собеседник, а ис­ кренне вникая в слова и интонации. Не пытаясь додумы­ вать, а принимая ситуацию как она есть, понимая, что каждый случай – новый, каждый человек – уникален. Открытые вопросы предполагают любые ответы. Даже те, которых я не ожидаю или не готова услышать. И это предполагает большую осознанность, открытость и беспристрастность спрашивающего. Это означает, что я должна спрашивать из настоящей партнерской пози­ ции. Не сверху и не снизу. Зато если я искренне задала свои вопросы, если я хочу услышать то, что есть, а не то, что хочу, если во мне уверены, что я спрашиваю без задней мысли, то тогда ответы на мои вопросы будут а) искренние, б) глубокие, в) намного-намного более творческие и полезные, чем обычно. Иногда это не срабатывает. Потому что люди слишком привыкли говорить то, что от них хотят услышать. Слишком часто «получали по шапке» за свои откровенность и инициативы. У многих родите­ лями, учителями или работодателями сформирован «фе­ номен выученной беспомощности». И потому мало уметь задавать открытые вопросы, важно научиться создавать безопасную атмосферу и слышать собеседника. Атмосфера создается особенным внутренним настро­ ем – нейтральным, но заинтересованным. Ну как если бы прилетели высокоразвитые инопланетяне, точно дру­ жественные, вы вообще ничего о них не знаете, но вам ужасно интересно и ответственно понять, что они хотят вам сообщить. Тут очень важны интонации и неверба­ лика, но если настрой правильный, то с ними все будет в порядке. А, если что-то фонит, то проверьте настрой –

16

The Chief Woman зима 2015–2016

наверняка, там есть какой-то страх или завышенное ожидание. Как по-настоящему услышать собеседника? Настроиться заранее, что ответ может быть любым – по­ тому что на том конце коммуникации живой человек с теми же правами на свое мнение, что и вы. Даже если у вас в голове другая концепция. Мнение все равно будет какое-то свое. Тут важно решить, что вам важнее – быть правым или быть эффективным? Потом просто внимательно слушать, особенно окон­ чания предложений (там мы уже обычно додумываем свою версию и перестаем вникать). Переспрашивать через конструкцию: «правильно ли я понял, что...» и дальше текст того, что стало понятно из слов собеседника. Он поправит все ваши ошибки, иллю­ зии и недопонимания. Такой подход – это большой труд по изменению себя. Но это того стоит, потому что вопросная пози­ ция на самом деле работает. Она изменяет отношения, урегулирует конфликты, пробуждает творчество и во­ влеченность. Мы уже несколько лет практикуем этот способ общения не только между руководителями, но и в общении с любыми сотрудниками. И это дает по­ трясающшие результаты.

Мало уметь задавать открытые вопросы, важно научиться создавать безопасную атмосферу и слышать собеседника.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр Савкин, директор Института коучинга, соавтор книги «Коучинг по-русски – смелость желать»

ОДНАЖДЫ В АМЕРИКЕ

Э

то реальная история про канадского этнографа, который изучал североамериканских индейцев. Однажды очень рано пришла зима, и он вынужден был остаться с ними на зимовку. Ученого смущало то, что запасы пищи были невелики, а пайку не уменьшали даже собакам. Этнограф подошел к вождю и спросил, почему тот не заботится об экономии пищи. Тот ответил: «Не волнуйся, с нами великий шаман – все будет в порядке». И вот проходит день, два, три, четыре – морозы крепчают, продуктов становится все меньше. Этнограф вспомнил, что многие его коллеги, оставшиеся с индейцами на зимовку, не вернулись… И у него возникло желание попытаться уйти через перевал, хотя это почти на 100% означало смерть. Прошла еще пара дней, и вдруг он увидел, что шаман достает копыта оленя, начинает бить в бубен, танцевать. И на свежевыпавшем снегу изображает следы явно хромого оленя, бегущего мимо стоянки к лесу. Ученый спросил шамана, что он делает, и получил ответ: «Спокойно! Оленя зову». Шаман продолжал свои пассы еще несколько дней. И вот однажды утром этнограф проснулся и готов был услышать привычное поскуливание собак. Но вместо этого стояла вязкая тишина – все спали. У канадца сжалось сердце: «Все-таки нужно было попробовать пойти через перевал». И тут раздался рев оленя. Изрядно хромая, он бежал вдоль стойбища по направлению к лесу. Выскочили охотники, догнали его и убили. Обалдевший этнограф кинулся к шаману: – Как ты это сделал?!

– Ты белый человек, не поймешь.

– Так попробуй как-нибудь популярно, хоть на пальцах, объяснить.

– В мире есть все, что тебе важно. Абсолютно все. Остается правильно протоптать тропинку, чтобы из того, что есть, в твоей жизни появилось то, что тебе необходимо. Понял?

– Понял. Но почему ты изображал хромого оленя?

– По молодости пробовал здорового – убегает. Зачем вам это? У бизнесменов есть много всяких идей: замечательных, смелых, искрометных. Но количество воплощенных и приносящих прибыль очень мало. Зачастую причины того, что какая-то идея не сработала, ищут в материальном мире. Политическая ситуация изменилась, конкуренты нечестно поступили, в команде кто-то подвел. На деле существуют еще две нематериальные причины. Первая: идеи должны рождаться в предназначении лидера бизнеса, в его сердце. Идея должна наполняться энергией того человека, который ее продвигает. И второе – крайне важно, чтобы эта идея соответствовала спросу, потребностям мира. Нужно нечто большее, чем просто создать продукт.

Надо «сшивать» то, что требует внешний мир, с тем, чего требует мир внутренний

18

The Chief Woman зима 2015–2016

Самый ценный человек У Ошо мне очень нравится высказывание: «Если бы Господь Бог хотел сделать второго Иисуса или Будду, он бы их сделал, но он сотворил тебя. Ты сейчас самый важный, самый необходимый и самый ценный человек в этом месте и пространстве, в это время. И ты должен себя проявить – свою красоту, реализацию». Крайне важно научиться слышать себя и следовать собственному предназначению. Подробнее об этом я рассказывал в своих прошлых статьях. Надо прислушиваться к рынку, а также к тому, чего хочет ваша душа. «Сшивать» то, что требует внешний мир, с тем, чего требует мир внутренний. «Протоптать тропинку» для лидера бизнеса – значит соприкоснуться со своей глубиной и исходить из нее через веру и приверженность. Это не книжное, не привнесенное. Не то, о чем нужно говорить. Это то, чем сам человек является и что транслируется через его поведение, общение, через то, как он молчит и как выступает. Лидер несет свою внутреннюю красоту вовне, тем самым меняя свою команду и мир вокруг себя.

Платье Лиса

11800-30%=8250 р.

Кардиган с люрексом

7900-30%=5530 р.

FRACOMINA – итальянская марка женской одежды, сочетающая в себе динамику большого города и стиль. Девушка, которая выбирает FRACOMINA, – с лёгкостью меняет свой образ в течение дня.

FRACOMINA легко трансформируется от дневного casual к вечернему glam. Платья, трикотаж, а особенно джинсы – являются визитной карточкой марки и имеют поклонниц по всему миру. Приглашаем за покупками!

Туника Бордо

8700-30%=6090 р.

Кардиган красный

8700-30%=6090 р.

Черные брюки

7400-30%=5180 р. Джинсы с камнями

Реклама

13400-30%=9380 р.

Джинсы скинни

9800-30%=6860 р.

ул. Гоголя 13, ТРЦ «Галерея-Новосибирск», 1 этаж. тел. 8-905-945-4888 @fracomina_nsk fracominansk

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Виктор Ефимов, ректор Санкт-Петербургского государственного аграрного университета, автор книги «Курс эпохи Водолея. Апокалипсис или возрождение»

КОЩЕЕВА ИГЛА КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ ВЛАСТИ

В

Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы, но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий. К. Прутков

политике, в системе государственного управления всегда реализуется открытая или герметичная концепция, имеющая определенность целей, путей и средств их достижения. Власть концепции над обществом, а равно власть людей, способных разработать и внедрить концепцию в жизнь общества, именуется концептуальной властью, которая в наших условиях носит закрытый герметичный характер. Эти основы научного управления общес­твенной безопасностью не имеют ни малейшего отношения к дымовой завесе теории заговора. Концептуальной власти всегда матрично подчинены законодательная, исполнительная и судебная власти. Они являются не более чем исполнительскими звеньями в заранее заданной матрице реализуемой концепции. Это так, вне зависимости от того, входит ли феномен концептуальной власти в круг наших понятий или не входит. Если государственность и бизнес не осознают эту непреложную истину, то это явное свидетельство крипто-колониального устройства властных структур, их безусловной замкнутости на внешнюю концептуальную власть. При этом все ошибочные решения, воспринимаемые таковыми с позиции интересов самого общества, в действительности являются не ошибкой управления, а четко выверенными целями внешней концептуальной власти и всей подчиненной ей системы государственного управления. Соответственно, кризис, который на протяжении всего постсоветского времени переживают Россия, Украина и другие постсоветские государства, обусловлен существом господствующей концепции и является ее важнейшей целью. Навязанная в 1980-е годы концепция не была осмыслена

ни руководством страны, ни обществом, но была принята к беспрекословному исполнению в годы перестройки. Политические силы, внедрявшие эту концепцию, потерпели полное фиаско на выборах, однако и по сию пору она безукоризненно реализуется по инерции. Соответственно, преодоление кризиса и вывод страны в режим устойчивого бескризисного развития возможен только на основе реализации в политике и в жизни страны собственной концепции, альтернативной той, что породила и усугубляет нынешний кризис. Концепция общественной безопасности Русской цивилизации широко представлена в информационном пространстве. Из нее следует, что ядром поработившей Россию концепции, пушкинской бородой Черномора, опутавшей люд милый, является все пожирающая ставка по кредиту, базовый, субъективно устанавливаемый параметр глобального надгосударственного управления, первоисточник всех наших проблем. В сентябре 2014 года произошло недооцененное в политических кругах событие. Тот самый кончик иглы противостоящего России Кощея Бессмертного впервые публично, на самом высоком уровне, на заседании Госсовета впрямую обнажил губернатор Белгородской области Е.С. Савченко: «Утверждение о том, что у нас дорогие деньги, потому что высокая инфляция, не соответствует элементарной экономической логике, все с точностью наоборот. Рост инфляции генерируют кредитные учреждения высокой процентной ставкой. Если в ближайшее время учетная ставка Центрального банка станет примерно такой же, как у западных финансовых регуляторов, то инфляция снизится до 2–3 процентов в год, а экономика начнет набирать обороты». Распознал ли отечественный бизнес эту спасительную для него логику? Или по-прежнему будет отстаивать свои интересы, блуждая по десяткам вторичных, вытекающих из узаконенного ростовщичества проблем?

Ядром поработившей Россию концепции, пушкинской бородой Черномора, опутавшей Люд милый, является всепожирающая ставка по кредиту

20

The Chief Woman зима 2015–2016

www.veritas54.ru • sekretary@veritas54.ru

630099, Новосибирск, ул. Семьи Шамшиных, 12, тел. (383) 238-34-16, 238-34-15, 238-34-14, +7-985-180-4317 109004, Москва, ул. Добровольческая, 12

Новый год подсознательно воспринимается многими людьми как время начала и развития новых планов, бизнеса, принятия концептуальных решений. Подводя итоги прошедшего времени, мы с радостью сообщаем, что с 2016 года Юридическая группа «Вэритас» приглашает клиентов к плодотворному сотрудничеству не только в Сибирской регионе, но и Москве и Московской области. Наши специалисты своевременно ответят на любые вопросы, связанные с осуществлением коммерческой деятельности, управлением и защитой активов, корпоративным и налоговым спорам, как связанные с реализацией гражданских прав, так и в сфере уголовно-правового преследования. От всей души поздравляем Вас с наступающим Новым годом и желаем плодотворР Е К Л А МА

ного развития и достижения новых вершин.

Управляющий партнер ЮГ «Вэритас» Екатерина Таргонская

СобСтвенное СобСтвенное лицо ваканСии лицо ваканСии

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

Компании, которые годами работали над созданием своего имиджа, разрабатывали и продвигали фирменный стиль, гордятся достигнутыми результатами и хотят, Компании, которые годами работали над созданием своего имиджа, разрабатывали и продвигали фирменный стиль, гордятся достигнутыми результатами и хотят, чтобы их вакансия была узнаваемой, чтобы соискатель понимал, куда именно он чтобы вакансия была узнаваемой, соискатель кудавименно он можетих трудоустроиться. О том, как чтобы создать вакансиипонимал, и страницы корпоративном может трудоустроиться. О том,Грачева, как создать вакансии ипо страницы в корпоративном стиле, рассказывает Ирина директор рекламным продуктам стиле, рассказывает Ирина Грачева, директор по рекламным продуктам HeadHunter Group HeadHunter Group

Как создать такую страницу?

КакУсоздать такую страницу? нас на сайте есть рекомендации, советы и примеры, Укоторые нас на сайте есть рекомендации, советы и примеры,Но сапомогут сделать страницу эффективной. которые помогут –сделать страницу эффективной. самое главное это посыл, который вы хотитеНо отправить мое «своим» главное –людям, это посыл, который вы хотите отправить тем, кого желаете увидеть в числе сотруд«своим» людям, тем, кого желаете увидеть в числе сотрудников. Одним нужны яркие и креативные, другим – ответников. Одним нужны яркие и креативные, другим – ответственные и не боящиеся рутины, поэтому и оформление, ственные и не боящиеся рутины, поэтому и оформление, и текст, и подача информации должны соответствовать и текст, и подача информации должны соответствовать аудитории. аудитории.

Существуют ли какие-то универсальные Существуют ли какие-то универсальные рекомендации для всех? рекомендации для всех? Всегда достаточно выигрышно смотрится персонифиВсегда достаточно выигрышно смотрится персонификация, каждому соискателю интересно посмотреть кация, ведь ведь каждому соискателю интересно посмотреть на людей, с которыми ему предстоит работать. Поэтому на людей, с которыми ему предстоит работать. Поэтому небольшой блок,блок, посвященный сотрудникам или руконебольшой посвященный сотрудникам или руководству компании, будетбудет интересен кандидатам. По этойПо этой водству компании, интересен кандидатам. же причине хорошим ходомходом будет интеграция в соцсети, же причине хорошим будет интеграция в соцсети, которые зачастую болееболее популярны, чем официальные которые зачастую популярны, чем официальные страницы компаний. Разумеется, оформление должнодолжно страницы компаний. Разумеется, оформление соответствовать фирменному стилю, особенно если бренд соответствовать фирменному стилю, особенно если бренд известный. известный.

Всегда ли можно уложиться в размер одной Всегда ли можно уложиться в размер одной страницы? страницы? Не всегда, ведь у некоторых компаний существует невсегда, ведь у некоторыхбогатая компаний существует Можно ли сохранить свой фирменный стиль сколькоНе направлений деятельности, история, мно- неМожно ли сохранить свой фирменный стиль сколько направлений богатая история, мнопри публикации объявления на сайте HH.ru? го интересной информации.деятельности, Поэтому мы даем возможпри публикации объявления сайте HH.ru? госоздавать интересной информации. Поэтомупомы даем возможДа, у нас предусмотрена специальнаяна возможность – ность меню и вкладки, переходя которым, Да, у насвакансии предусмотрена специальная возможность ность создавать меню и что вкладки, переходя по которым, оформление в корпоративном стиле. Открывая – соискатель может узнать все, для него важно. Такая оформление вакансиипредложения, в корпоративном стиле.сразу Открывая соискатель может узнать все, для него такие брендированные соискатель вистраница, по сути, равнозначна ещечто одному сайтуважно. компа-Такая дит логотип и узнаваемоепредложения, оформление компании. То сразу есть ви- нии,страница, такие брендированные соискатель который будет представлять ее как HR-бренд. по сути, равнозначна еще одному сайту компаэто не безликое объявление о приеме,компании. а приглашение дитуже логотип и узнаваемое оформление То есть нии, который будет представлять ее как HR-бренд. стать частью команды.объявление о приеме, а приглашение Очевидно, что это довольно сложная задача, это уже не безликое справятся ли с ней своими силами? стать частью команды. Очевидно, чтокомпании это довольно сложная задача, Однако в описании вакансии сложно отразить Вполне – у нас отличный конструктор страниц. Если справятся ли с ней компании своими силами? все ценности компании. Как поступить? профессионального – мы всегда Однако в описании вакансии сложно отразить же вы хотите Вполне – у нас отличныйподхода конструктор страниц. Если Для есть презентационные страницы, которые поможем: нас есть специалисты, которые создадут всеэтого ценности компании. Как поступить? же вы ухотите профессионального подхода – мы всегда также можно оформить в корпоративном стиле. Это пропо-настоящему эффективный инструмент для подбора Для этого есть презентационные страницы, которые поможем: у нас есть специалисты, которые создадут странство, где компания рассказывает о себе. персонала.

также можно оформить в корпоративном стиле. Это пространство, где компания рассказывает о себе.

22

The Chief Woman зима 2015–2016

по-настоящему эффективный инструмент для подбора персонала.

Реклама

Фотограф Мария Бородина Запись на фотосессии: тел. 8 (913) 700 3208 cheshirrra cheshirrra

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

МАЙКЛ БЛУМБЕРГ Мэр Нью-Йорка и создатель одного из ведущих новостных агентств мира Bloomberg News – об истине, вредной привычке диктаторов и корпоративной философии. Что мне действительно нравилось, и в чем я преуспел – так это общение с людьми. Я был избран президентом и председателем совета студенческого братства, старостой группы, в общем, я был «большим человеком» в кампусе. Я научился продвигать свою кандидатуру на избираемые должности. Я развивал свои управленческие навыки, участвуя в подготовке студенческих дискотек и вечеринок. «Люди дела» получаются из бедных и голодных, из тех, у кого в глазах горят амбиции, а в животе огонь, из тех, кто не имеет представления о социальных различиях. Именно они достигают высот. Когда я начинал карьеру, возможность попасть на работу в инвестиционный банк рассматривалась как отличная перспектива на всю жизнь, особенно для таких, как я. Основной нашей задачей было подняться вверх по карьерной лестнице, стать в перспективе партнером компании и умереть в почтенном возрасте в разгар делового собрания. Искусство продавать является синонимом способности отделять зерна от плевел, а также дисциплинированности, концентрации и стремления к успеху. Не стройте планов на пятилетку и не ожидайте результатов от «большого скачка». Централизованное планирование не принесло ожидаемых результатов в эпоху правления Сталина и Мао, и вряд ли станет полезным для предпринимателей. Не следует думать, что планирование и анализ не играют никакой роли при достижении успеха. Совсем наоборот. Используйте их, но не позволяйте им использовать вас. Однажды кто-то сказал: «Хорошо обходись с теми, кто встречается на твоем пути вверх, ведь на обратном пути ты снова встретишься с ними». Я думаю, это относится и к сослуживцам: мне часто приходилось подниматься вверх и опускаться вниз, и мой опыт подсказывает мне, что в этом неотвратимом жизненном цикле встречаются разные люди. Меня всегда беспокоило, что в стремительной погоне за успехом мы можем погрешить против истины. Философия компании Bloomberg может показаться странной. Мы всегда допускали, что остальные компании действительно жаждут нашей гибели. Они, должно быть, пытаются превзойти качество нашего продукта, подорвать нашу репутацию и ввести нас в заблуждение по поводу их намерений. Чтобы отбить это нападение, мы должны постоянно развиваться. Нам было бы намного тяжелее конкурировать с мелкими, но агрессивными фирмами, окажись они на информационном рынке в момент нашего становления. Но на нашем пути были только гиганты бизнеса – а их победить намного легче. Мы не назначаем кого-либо на должность руководителя с самого начала проекта. Мы просто «бросаем в воду» всех заинтересованных, а сами наблюдаем в сторонке. И очень скоро становится понятно, кто плавает лучше всех. Если что-то не получилось, я беру это на себя. Если же идея обернулась успехом, то это целиком и полностью заслуга сотрудников. И З К Н И Г И М А Й К Л А Б Л У М Б Е Р Г А ( П Р И С О Д Е Й С Т В И И М Э Т Ь Ю У И Н К Л Е РА ) « Б Л У М Б Е Р Г О B L O O M B E R G » И З Д АТ Е Л Ь С Т В О « А Л Ь П И Н А П А Б Л И Ш Е Р З » , С Е Р И Я « С К О Л К О В О » , 2 0 1 0 Г О Д .

24

The Chief Woman зима 2015–2016

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

АНДРЕЙ КОРКУНОВ Человек-бренд – о букве «А», риске и оргазме. Если есть желание стать предпринимателем, я считаю, что это одно из самых ценных ка­ честв человека. У мамы была привычка снимать тапок и колотить им меня. А била она меня не за обычные мальчишеские провинности, а за то, что я приносил из школы не «пятерки», а «четверки». Однажды ко мне в офис пришла одноклассница и сказала: «Коркунов! Я же помню, как ты в школьном сочинении написал, что хочешь быть директором завода». Мой отец тоже ра­ ботал директором завода, он ездил на черной «Волге», его знал весь город. Я считал, что это так круто! И хотел походить на него. Я на своем пути закладывал свою квартиру и дом, брал кредит и вкладывал в развитие биз­ неса. Я считаю, что это нормально. То есть предприниматель должен уметь рисковать. Когда я начинал строить (шоколадную фабрику – Chief Time), понятия не имел, что это такое – возвести на 10 гектарах современное предприятие площадью 40 тысяч квадратных метров. На пустыре, где была свалка. Но когда у меня получилось, я испытал чувство, близкое к оргазму. Когда мы делали бренд, мне помог Володя Довгань. Я ему говорю: «Володя, вот я хочу сделать бренд «Коркунов». Он спрашивает: «А какие у тебя сомнения?». Я в ответ: «Ну, сомнения соци­ ального плана и так далее». Он говорит: «Не парься, только фотографию свою не клей. Как я». Для меня очень важно, чтобы имя бренда начиналось на букву «А». Это как символ удачи – если имя начинается с первой буквы алфавита, значит, и в бизнесе бренд будет всегда впереди. Сделка всегда приносит удовлетворение обеим сторонам, если продавец считает, что ему чуть-чуть переплатили, а покупатель – что чуть-чуть недоплатил. Жена – мой друг! При моей работе очень важно, что я уверен: придя домой, застану там человека, который меня ждет. И стрессы снимет, и пожалеет, и если надо, с ложечки по­ кормит. А я не сопротивляюсь. Это же дома. А вышел за двери – ты зверь, ты добытчик про­ питания для семьи. Я стал иногда кричать на подчиненных. Времени стало меньше. Раньше в компании я знал каждого, его семью, его историю. А сегодня я приезжаю на фабрику и даже в лицо не знаю работающих. Но я должен вести коллектив к успеху. Поэтому порой приходится идти на непопулярные меры. Когда были пойманы на воровстве несколько человек, я не стал раз­ бираться, а уволил всю бригаду. Наверное, я кого-то обидел. Но по-другому не могу. У меня дежавю: я третий раз третий кризис переживаю. И каждый раз нахожу совершенно иные для себя сферы деятельности. В начале перестройки я ушел из армии, пошел в бизнес.

1998 год: занимаясь строительным бизнесом, торговым, ухожу и делаю кондитерскую ком­ панию. И вот сейчас, в разгар финансового кризиса, ухожу в финансовый сектор. Потому что есть вещи, которые именно в переломные моменты меняют мировоззрение. Бренд – это, прежде всего, стратегия. Создал имидж – и двигайся в выбранную сторону. Вилять нельзя!

П О М АТ Е Р И А Л А М С В О Б О Д Н О Й П Е Ч АТ И

26

The Chief Woman зима 2015–2016

К О Н С УЛ ЬТА Ц И Я Ю Р И С ТА

ЖЕЛТАЯ ПРЕССА, МЕТОДЫ С

редства массовой информации во всем ци­ вилизованном мире, в том числе и в России, являются одним из основных средств в кон­ курентной борьбе – будь то в политической или экономической, в том числе, к сожалению, и в недобросовестной. И, безусловно, так называемая желтая пресса играет в данном аспекте весьма не малую роль, роясь, например, в частной жизни и вытаскивая на всеобщее обозрение те или иные нелицеприятные моменты. Но нельзя забывать и о том, что компрометирующая и, более того, не соот­ ветствующая действительности информация может появиться и в весьма респектабельных СМИ. Можно ли с этим бороться и как предотвратить или умень­ шить вред, причиненный желтой прессой? Деятельность желтой прессы, как правило, связана со следующими видами нарушений закона: незаконным вмешательством в частную жизнь и диффамацией, то есть распространением в СМИ не соответствующих дей­ ствительности сведений, порочащих честь, достоинство и деловую репутацию. Нарушение частной жизни заключаться в сборе, хранении, распространении и использовании любой информации о частной жизни гражданина, в частно­ сти, сведений о его происхождении, о месте его пре­ бывания или жительства, о личной и семейной жизни, разглашении сведений о состоянии здоровья человека или членов его семьи, его интимной жизни и т.п. Сюда же можно отнести и незаконный сбор информации о человеке, например, незаконную видеосъемку в его личных владениях и т.п. В случае вмешательства в частную жизнь не имеет значения, являются ли рас­ пространяемые сведения истинными или ложными. Гражданин самостоятельно определяет, в каких преде­ лах сведения о нем могут быть доступны обществен­ ности. Но существуют моменты когда право на личную жизнь вступает в борьбу с государственными или пуб­ личными (общественными) интересами. Например, когда публичный деятель, выступающий за соблюде­ ние нравственности, сам является наркоманом или ал­ коголиком. Сбор, хранение и распространение такой достоверной информации в соответствии со ст. 152.2 ГК РФ допустимы. Также сбор, хранение и распростра­ нение информации о частной жизни гражданина воз­ можны в случаях, если эта информация ранее стала общедоступной, либо была раскрыта самим граждани­ ном или по его воле, например, в интервью. Однако часто желтая пресса роется не только в под­ робностях частной жизни отдельных граждан, но и пытается решить конкретные экономические или по­ литические задачи, нападая, например, на известных бизнесменов или политиков в связи с их деятельностью.

28

The Chief Woman зима 2015–2016

Как правило, такие публикации осуществляются с пода­ чи конкурентов несчастного и хорошо ими оплачивают­ ся, но могут появляться по инициативе самого «желтого СМИ» с целью привлечения к себе интереса читателей. Дела о защите чести, достоинства и деловой репута­ ции одни из самых оценочных и субъективных дел, что придает им дополнительную сложность. К числу право­ вых методов защиты относятся уголовное, администра­ тивное и гражданско-правовое преследование. Уголовное преследование: незаконный сбор инфор­ мации о частной жизни, клевета, нарушение неприкос­ новенности жилища образуют составы уголовных пре­ ступлений , предусмотренных ст.ст. 137-139 Уголовного кодекса РФ. Однако, в большинстве случаев эти статьи УК РФ являются не работающими, в том числе из-за низ­ кой квалификации следователей и дознавателей и того, например, обстоятельства, что доказать сам факт злона­ меренной клеветы достаточно сложно. Гражданско-правовое преследование: это могут быть, например, иски о запрете незаконного вмешательства в частную жизнь, о защите чести и достоинства и т.д. С точки зрения гражданского законодательства ос­ новными способами восстановления нарушенного права является: • запрет распространять сведения о частной жизни (ст. 12 ГК РФ); • в случаях, когда публикация не соответствующих действительности порочащих сведений уже имеет место опровержение (ст. 152 ГК РФ), текст опровержения луч­ ше прикладывать к иску.

• в случаях, когда сведения, порочащие честь, дос­ тоинство или деловую репутацию гражданина, стали широко известны и в связи с этим опровержение невоз­ можно довести до всеобщего сведения, гражданин впра­ ве требовать удаления соответствующей информации, а также пресечения или запрещения дальнейшего распро­ странения указанных сведений путем изъятия и уничто­ жения без какой бы то ни было компенсации изготовлен­ ных в целях введения в гражданский оборот экземпля­ ров материальных носителей (например тираж газеты), содержащих указанные сведения, если без уничтожения таких экземпляров материальных носителей удаление соответствующей информации невозможно. Если сведения, порочащие честь, достоинство или деловую репутацию гражданина, оказались после их распространения доступными в сети «Интернет», граж­ данин вправе требовать удаления соответствующей информации, а также опровержения указанных сведе­ ний способом, обеспечивающим доведение опроверже­ ния до пользователей сети «Интернет». Но тут возника­ ет проб­лема: без следа удалить из Сети что-либо, хоть раз в ней размещенное, практически невозможно. Так

БОРЬБЫ.

НЕ БОЙТЕСЬ ОТСТАИВАТЬ И ЗАЩИЩАТЬ ВАШИ ПРАВА

же как непонятен способ изъятия материального носи­ теля телепередачи, которая уже вышла в эфир. В свою очередь, если установить лицо, распростра­ нившее сведения, порочащие честь, достоинство или де­ ловую репутацию гражданина, невозможно, гражданин, в отношении которого такие сведения распространены, вправе обратиться в суд с заявлением о признании рас­ пространенных сведений не соответствующими дей­ ствительности. Гражданин, в отношении которого распространены сведения, порочащие его честь, достоинство или дело­ вую репутацию, наряду с опровержением таких сведе­ ний или опубликованием своего ответа вправе требо­ вать возмещения убытков и компенсации морального вреда, причиненных распространением таких све­ дений (ст.152 ГК РФ). Но как правило суды в данном случае ограничиваются «мистической» суммой в 100 тысяч рублей, что не всегда покрывает причиненный ущерб. Правила ст. 152 ГК РФ, указанные выше, о защите деловой репутации гражданина, за исключением поло­ жений о компенсации морального вреда, соответственно применяются к защите деловой репутации юридическо­ го лица. В практике нередко случается, что в суде по делам об унижения чести, достоинства и деловой репутации спор возникает вокруг того, кто должен отвечать за по­ следствия распространения таких сведений. Напри­ мер, в случае, если такие сведения распространены в интервью, помимо редакции ответчиками по делу вы­ ступают автор соответствующей статьи и сам интер­ вьюированный, рассказ которого, стал основой пуб­ ликации. Как правило, в таких случаях все пытаются уйти от ответственности, подставив таким образом друг друга. Другой способ ухода от ответственности у журналистов, это ссылка на источник информации. Например, редактор газеты принес в суд доказатель­ ства того, что всю информацию он получает от опреде­ ленного информационного агентства. Административное преследование: например, можно пожаловаться на публикацию в Федеральную антимоно­ польную службу, которая осуществляет надзор в сфере соблюдения законодательства о рекламе. В случае, если ФАС найдет нарушения законодательства, то на ре­ дакцию СМИ может быть наложен административный штраф. Из всего вышесказанного очевидно, что защищать свою частную жизнь и защищать свою честь, достоин­ ство и деловую репутацию нужно и боятся этого не стоит. Более того, наше законодательство дает инструменты для такой защиты. Хотя и необходимо продумать саму защиту с целью не ухудшить ситуацию.

СОФЬЯ ГРИНБЕРГ, адвокат Центральной коллегии адвокатов НСО

The Chief Woman зима 2015–2016

29

МН Е Н И Е П С ИХО Л О ГА

ЛИЗ БУРБО:

МОЖНО ЛИ СПРАВИТЬСЯ С ПСИХОСОМАТИКОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНО? У ВАС ЧАСТО БОЛИТ СПИНА, НО ВРАЧИ НИЧЕГО НЕ НАХОДЯТ? ВАМ ПРИХОДИТСЯ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ ПОВСЕДНЕВНЫХ ДЕЛ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО БОЛИТ ГОЛОВА? ВЫ ОТМЕЧАЕТЕ У СЕБЯ РЕЗКИЕ БОЛИ В ЖЕЛУДКЕ И НЕ МОЖЕТЕ С НИМИ СПРАВИТЬСЯ? ВОЗМОЖНО, У ВАС ПСИХОСОМАТИКА. ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ, МЫ ПОСТАРАЕМСЯ РАЗОБРАТЬСЯ В ЭТОЙ СТАТЬЕ. ТЕКСТ И Н Н А Г Е Р А С И М О В А

Ч

то же такое психосоматика? Мод­ ный диагноз? Рекламный ход? Или научное достижение? Сам термин «психосомати­ ка» происходит от двух греческих слов: «Psyche» – душа и «soma» – тело. Другими словами, психосоматиче­ ские заболевания – это такие недуги, когда болеет физическое тело, а причину нужно искать в душе человека (в его вос­ приятии и отношении к происходящим событиям). Психическое и эмоциональ­ ное состояние человека напрямую свя­ зано с физическим состоянием. Учёные убеждены, что 80 процентов всех заболеваний на самом деле явля­ ются психосоматическими. Получается, что наше здоровье напрямую зависит от нашего настроения, от мыслей, от люб­ ви или её отсутствия, от способности быть счастливыми, от восприятия собы­ тий в жизни. Остальные 20 % – это несчастные случаи. Хотя и тут можно поспорить, если проанализировать, о чем чело­ век думал в этот момент, какие события в его жизни происходили накануне, и как он относится к этим со­ бытиям. Стоит отметить, что психосоматика – это далеко не надуманные, воображаемые недуги. Это совершенно реальные физические недомогания, а иногда и очень се­ рьезные заболевания. И хотя после длительного обследо­ вания анализы вдруг оказываются в норме, болит-то на самом деле! В таких случаях сложно поставить точный диагноз, и, соответственно, назначить лечение. Бывает и так, что диагноз поставлен, лечение на­ значено, проходит время, а результата никакого. Это также является признаком психосоматического рас­ стройства. Иногда мы и сами обращаем внимание на то, что пос­ле какого-то события обостряется хроническое за­ болевание, болит голова, поднимается температура или просто ухудшается самочувствие. Таким образом, наше тело всего лишь подстраивает­ ся под наше настроение, наши мысли и выступает сред­

30

The Chief Woman зима 2015–2016

ством обратной связи на происходящее вокруг. Но большинство людей не только не отслеживают свои мысли и эмоции, а даже их не осознают. Не говоря уже о том, чтобы научиться трансформировать оби­ ды, страхи, чувство вины в принятие и любовь, в том числе к себе самому. Далеко не все в водовороте будней задумываются о своих истинных потребностях и жела­ ниях, живя чужими целями, оправдывая чьи-то ожидания. Итак, получив какое-то заболевание, а то и целый букет, мы спешим к врачам, которые стараются нас вылечить. Как водится, на всё это уходит масса време­ ни, денег и нервов. Болеть в наше время «невыгодно». А если лечение не приносит результата, приходится повторять по второму и третьему кругу… Снова пере­ живания, время, деньги. Каковы же причины психосомати­ ки? Есть ли решение? Можно ли с этим справиться самостоятельно? С чего начать? К каким источникам обратиться? Основные причины – это, конечно же, эмоциональ­ ные состояния. Гнев, чувство вины, страхи, обиды. Зачастую мы не позволяем себе проявлять подобные эмоции, высказывать их вслух или выражать каким-то другим способом. Получается внутренний конфликт – чувствуем одно, а на деле ведем себя по-другому. Часто мы даже не осознаем наличие подобных эмоций. Это же касается и желаний, истинных потребностей. Бывает так, что часть желаний осознана вами, а другая скры­ та, подменена чужими (общественными, родительски­ ми, возникшими из чувства долга). Нередко причина болезни взрослого человека кроется глубоко в детстве. Ведь именно в детстве мы испытываем самые яркие впечатления, эмоции, страхи. Кроме того, высока веро­ ятность возникновения вполне реального заболевания из-за внушения. Причем такое внушение может быть как внешним, так и внутренним (то есть, самовнуше­ нием). Одной из основоположниц в разработке методик борьбы с психосоматикой является Лиз Бурбо.

Многие годы своей жизни она посвятила изучению психосоматики. Было проведено огромное количество исследований и получены потрясающие результаты. Эти труды представлены в виде уникальных книг, которые по праву стали настольными у читателей во всём мире. Лиз Бурбо в 1997 году написала восхитительную книгу под названием: «Твоё тело говорит: Люби себя», где она подробно раскрывает методики, которые позво­ ляют осознать истинные причины ваших заболеваний и вторичные выгоды, скрывающиеся за ними. С 1984 года Лиз Бурбо занимается подробным исследованием вопросов о влиянии психосоматики на состояние здо­ ровья. Книги Лиз Бурбо реально изменили жизнь миллио­ нов людей в разных уголках Земли. Они были переведе­ ны на 9 языков и продаются в 22 странах мира.

Эти труды дают нам ценную возможность на соб­ ственном опыте убедиться, что, трансформировав не­ благотворные мысли и чувства в проявление любви и принятия, мы создаем оптимальные условия для са­ моисцеления организма и можем даже забыть о своём заболевании, полностью излечив его. Мы тратим на лекарства немалые суммы денег, а сколько же стоит из­ бавиться от своих недугов навсегда?

2016 год станет уникальной возможностью карди­ нально изменить свою жизнь! Благодаря чему? В марте 2016 года в Новосибирск приезжает Лиз Бурбо. Состоятся 2 её семинара – «Любить себя и быть любимым» и «Узнай свои истинные желания и потреб­ ности». Это мега событие в мире саморазвития для лю­ дей, которые занимаются личностным ростом. А также для всех, кто хочет быть здоровым и счастливым.

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРАХ ЛИЗ БУРБО: «C 2001 года я знакома с философией школы Лиз – и до сих пор не нашла ниче­ го лучше. Техника погру­ жения в себя избавляет от желания улучшать чужую жизнь, но навсегда при­ вязывает к самому себе. Я благодарна духу Лиз за классную работу на благо человечества». «Каждый раз, когда я читаю перечень предсто­ ящих семинаров, я думаю, что у меня и так всё хорошо, и я в них не нуждаюсь. При этом, побывав на несколь­ ких семинарах Школы Лиз Бурбо, я поняла, что полу­ ченную пользу невозмож­ но переоценить! Теперь я точно знаю, что мне делать, чтобы перестать обвинять себя, и еще – как работать со своими страхами». «Около 7 лет назад мне попалась книга о метафи­ зике болезней. Позже я по­ бывала на семинарах. Я восхищена этой техникой! Жизнь преподносит мне такие подарки, о которых я даже не мечтала!»

Ф ИНА Н С Ы

В ПОГОНЕ З А ИН ФЛ ЯЦ ИЕ Й ДАРЬЯ СТАРОСЕЛЬСКАЯ, ДИРЕКТОР ФИЛИАЛА FOREX CLUB В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ – О РАЗНИЦЕ МЕЖДУ ДОВЕРИЕМ И ДОВЕРЧИВОСТЬЮ, ЖАДНОСТИ И РИСКАХ

В

нынешних условиях формирование портфеля только из рублей, долларов и евро не является панацеей. Несмотря на то, что курсы американской и европейской валют относительно рубля находятся на рекордно высоких уровнях, для создания долгосрочного портфеля есть смысл рассмотреть смежные рынки. Существует большое число инструментов, которые могу сделать портфель более устойчивым. Я вижу такой консервативный портфель из следующих инструментов: 60% – валюта (USD/ CHF, USD/SEC, USD/JPY, EUR/ USD и GPB/JPY) и 40% – это акции. Вкладывайтесь в стабильные активы – это залог положительного результата.

32 Woman зима 2015–2016 C H IThe E FChief TIM E НО ЯБ РЬ 2О14

КАКИЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ ПОЛЬЗОВАЛИСЬ

ЧТО ЛУЧШЕ: ДОВЕРЯТЬ СОБСТВЕН-

ОСОБЕННЫМ СПРОСОМ РАНЬШЕ,

НОЙ ИНТУИЦИИ И ИНФОРМИРОВАН-

А КАКИЕ ТЕПЕРЬ?

НОСТИ ИЛИ СОВЕТАМ БРОКЕРОВ?

Если посмотреть в историю вопроса, а существует несколько версий возникновения рынка ценных бумаг в России, то на начальном этапе, конечно, господствовали государственные облигации, однако вскоре начался процесс демонополизации рынка ценных бумаг и возрос интерес к выпуску акционерными обществами акций и облигаций. На сегодняшний день самыми популярными ценными бумагами остаются акции различных компаний как российских, так и зарубежных. Их можно приобрести, а в дальнейшем продать, получив доход. Тем более что для этого

Любой профессионал в сфере финансовых рынков скажет, что инвестировать нужно с умом, а это значит, что мнение специалистов не истина в последней инстанции и является субъективным мнением, которое либо подтверждает, либо опровергает ваше собственное видение ситуации на рынке. Поэтому, если мы говорим о доверии к интуиции или компаниям – то здесь нужно опираться на свои собственные знания, опыт и уметь анализировать внешнюю информацию для принятия взвешенного, но собственного решения. КАК НАЙТИ ОПТИМАЛЬНЫЙ БАЛАНС

ЛЮБОЙ ПОТЕНЦИАЛЬНО ВЫСОКИЙ ДОХОД – ЭТО ВО СТОЛЬКО ЖЕ РАЗ СОРАЗМЕРНО ПОВЫШЕННЫЙ РИСК сейчас не нужно никуда ходить. Все операции с бумагами стали гораздо проще – покупка и продажа происходит через электронный терминал, установленный на персональный компьютер. А «входной билет» доступен практически каждому.

МЕЖДУ ОЖИДАЕМОЙ ДОХОДНОСТЬЮ И РИСКОМ?

Все очень просто: любой потенциально высокий доход – это во столько же раз соразмерно повышенный риск. Если мы говорим о доходности выше чем в банке, порядка 25-30 % в год, то работая с индексами в долгосрочной перспективе, мы можем минимизировать риски насколько это возможно. Если же речь идет о спекулятивной прибыли – то балансом здесь будет депозит не менее 10 000 долларов и минимальный объем купленного актива. Только «не жадничая», понимая разумный риск можно сделать доход от инвестирования постоянным.

Реклама

С Т РАТ Е Г И Я

ПОЗИТИВ ПРОДАЮЩИЙ ДАЙТЕ КЛИЕНТУ ПОВОД ДЛЯ УЛЫБКИ, И ОН ОТВЕТИТ ВЗАИМНОСТЬЮ. МАРКЕТОЛОГ НАТАЛЬЯ КРАСИЛОВА СФОРМУЛИРОВАЛА НЕСКОЛЬКО АРГУМЕНТОВ В ПОЛЬЗУ ЭТОГО СИМПАТИЧНОГО ТЕЗИСА. ТЕКСТ Н А Т А Л Ь Я К Р А С И Л О В А

Термина «позитивный мар­ кетинг», о котором речь пойдет дальше, в науке не существует. Но именно так автор материала, маркетолог с многолетним опытом работы в сфере сотовой связи, име­ нует свое видение эффективной маркетинговой стратегии. Однаж­ ды в процессе чтения книги о по­ зитивном мышлении она подумала о том, как прочитанное органично накладывается на ее профессио­ нальную деятельность. Так был разработан специальный вебинар для маркетологов и владельцев компаний, проведенный Натальей на сайте международного образо­ вательного проекта Packat.net. Так появилась эта статья.

ДОЛГА Я СЧАСТЛИВАЯ ЖИЗНЬ

Позитивный маркетинг – это дол­ гая и счастливая история любви с потребителем. Его цель – удо­ вольствие клиента от потребления вашего продукта. Вы же – те, кто строит и реализует такую страте­ гию, – получаете удовлетворение от эффективной работы и, конеч­ но, прирост прибыли вашей ком­ пании. В общем, все счастливы. Это работает, даже если вы прода­ ете кирпичи. Или дирижабли. Вот несколько простых приемов с при­ мерами, подсмотренными у компа­ ний, применяющих этот подход.

1

ЗНАЙТЕ КЛИЕНТОВ В ЛИЦО

Персонификация – важное ус­ ловие позитивного маркетинга. Начните с имени. «Имя человека – самый сладостный и самый важ­ ный для него звук на любом языке», говорил Дейл Карнеги. Компании,

34

The Chief Woman зима 2015–2016

которые обращаются к своим кли­ ентам, используя этот «звук», по­ лучают больший кредит доверия. Ведь из малого создается большое. Скажем, что отличает хорошую кофейню от обычной? Качествен­ ные кофейные зерна? Это лишь малое условие для продажи хоро­ шего кофе. Атмосфера – вот что от­ личает первоклассное заведение от того, в котором просто вкусно гото­ вят этот напиток. Рядом с моим домой есть кафе Starbucks – одно из множества в глобальной сети, работающей по всему миру. Что происходит со мной, после того как я каждый раз переступаю его порог? Мне улыба­ ются, я заказываю кофе, называю свое имя и жду. Через пару минут звучит прекрасное – «Кофе для На­ тальи готов». Я слышу это практи­ чески каждое утро. И знаете, что самое позитивное? Сейчас там меня уже помнят в лицо. Только представьте: огромная междуна­ родная компания без всяких под­ сказок обращается ко мне по име­ ни. Удивительно приятно – хочется приходить еще и еще!

2

КЛИЕНТ НЕ ВСЕГД А ПРАВ

Позитивный маркетинг – марке­ тинг эффективный. Эффектив­ ность – вопрос времени, которое вы тратите на сервис. Вы можете бесконечно долго улучшать про­ цедуры обслуживания клиентов, можете стараться угодить всем и каждому. Но есть категория людей, которые поглощают внимание ва­ ших коллег или сотрудников, прак­ тически ничего не отдавая взамен. Конечно, мы помним золотые постулаты маркетинга: недоволь­ ный клиент представит вашу ком­

панию не в лучшем свете значи­ тельно большему количеству лю­ дей, чем будет тех, с кем поделится радостью от обслуживания доволь­ ный. Мы усвоили, что жалобу нуж­ но воспринимать с благодарно­ стью. Да, действительно, это по­ дарок – но лишь в том случае, когда в ней содержится конструктивная информация для улучшения ком­ пании. В противном случае вы по­ тратите и время, и силы зря. В интернет-магазине «Боффо» (бутик деловой литературы, как они себя позиционируют) произо­ шла неприятная ситуация. Один из клиентов на форуме магазина оставил сообщение, где он в весьма грубой форме выражает свое недо­ вольство оказанным сервисом. Дело в том, что полученная при оплате заказа скидка лишила его права на бесплатную доставку (после дискон­ тирования сумма заказа оказалась на несколько рублей меньше необ­ ходимой тысячи). Подчеркну, что в указанном отзыве клиент опустился до нанесения личных оскорблений сотрудникам компании. Как отреагировали в «Боффо»? Эта тема в форуме была сохране­ на, а в ответном сообщении соучредитель и директор по стратеги­ ческому развитию магазина Дмит­ рий Лебедев в корректной форме предложил клиенту отказаться от услуг компании. После чего всем клиентам было разослано письмо с персональными извинениями и информацией о работе магази­ на. Что одновременно может быть примером следующего приема.

3

ПРЕВРАЩ АЙТЕ НЕ ГАТИВ В ПОЗИТИВ

Разве мы не привыкли к тому, что каждый уважающий себя банк

должен быть представлен хорошо развитой сетью дополнительных офисов? Недостаточное количе­ ство отделений автоматически означает труднодоступность услуг такого кредитного учреждения. Ясно, что массового рынка ему не завоевать… Однако банк «Тинькофф Кре­ дитные Системы» опровергает эти утверждения. И превращает, по сути, негативный информаци­ онный повод в позитивный. «Дис­ танционность – один из основных принципов работы банка. В нашем банке нет очередей, потому что все вопросы с клиентами мы решаем по современным каналам связи, без общения в офисе», сообщается на сайте банка. Прямо на нем мож­ но оформить кредитную карту и/ или открыть вклад онлайн. Позитивный маркетинг стро­ ится на позитивных информаци­ онных поводах. Переверните не­ гативные поводы с ног на голову – это честно, весело… и выгодно!

4

БУДЬТЕ ПРОЩЕ

Чем понятнее ваше рекламное со­ общение, чем меньше в нем слов и особенно цифр, тем ваш маркетинг эффективнее. В ситуации все бо­ лее усиливающейся конкурентной борьбы тарифные планы сотовых операторов становятся особенно сложными для понимания. Точнее, основные ценовые посылы ясны, но подводных камней множество. Что, конечно, приводит в замешатель­ ство рядовых пользователей. Компания «МегаФон» в 2009 году запустила в Москве и Сиби­ ри виртуального оператора-дис­ каунтера под брендом «Просто для общения». В рамках элементарно­ го тарифного плана предлагалось всего 2 услуги – голосовая связь и передача SMS-сообщений. При этом ставки тарифа были доста­ точно низкими и крайне прозрач­ ными. Конечно, простота в данном случае – часть позиционирования компании как оператора недоро­ гой сотовой связи. С точки зрения задачи тестирования бизнес-мо­ дели (MVNO) и привлечения ни­ шевых абонентов компания своих

целей достигла. Простота и чест­ ность – основные предпосылки по­ зитивного маркетинга.

5

ПРОДАВАЙТЕ ДЕШЕВО «ИЗБРАННЫМ»

Продавать дешево всем подряд – просто. Но гораздо менее выгодно, чем продавать дешевле «избранным» клиентам. Клиенты, которых вы привлекаете невысокой ценой, не­ надежны. Безусловно, из них можно вырастить лояльных приверженцев вашего продукта, но на это уйдет значительное количество времени и фантазии. С появлением соци­ альных потребительских сетей этот процесс значительно упростился. В 2008 году в США был запущен интернет-сервис коллективных ски­ док Groupon (в России действует приобретенный им сайт Darberry и ряд аналогичных ресурсов). Марке­ тинговый инструмент «Товар дня», на котором построен сервис, совсем не нов. Многие компании делают по­ добные предложения, но никто ни­ когда не делал это отдельным бизне­ сом. Пока за дело не взялась команда Groupon. С помощью этого сервиса потребители получают существен­ ные скидки на определенный товар или услугу, если набирается мини­ мально необходимое количество же­ лающих их приобрести. При этом за скидочный купон нужно заплатить – прибыль от их продажи идет сер­ вису. Предложение скидки дей­ ствует, как правило, 1 день. Оче­ видно, что играть в такие «игры» интересно только определенной – наиболее активной – группе клиен­ тов. И если ваш продукт высокого качества, вы привлекаете их путем задействования фактически бес­ платного канала распространения информации.

нении с другими. И чем сильнее конкуренция на вашем рынке, тем больше ресурсов у вас на это ухо­ дит. Тем менее очевидна выгода. Попробуйте создать что-то принципиально новое. Уйдите с «алого» океана в бескрайние про­ сторы «голубого» (термин пред­ ложили авторы книги «Стратегия голубого океана» У. Ким Чан и Рене Моборн). Создайте принци­ пиально новый продукт и, тем самым, новую нишу, свободную от конкурентов. В 80-х годах ХХ века именно так поступили соз­ датели «Цирка Дю Солей» (Cirque du Soleil). Что же такого необыч­ ного в этом проекте? Это больше, чем цирк. Это театральная по­ становка под куполом шапито в сопровож­дении живого вокала. Это завораживающее волшеб­ ство, которое пробуждает фанта­ зию и самые прекрасные эмоции. Это великолепный маркетинго­ вый проект! Компания создала свою уникальную нишу, в которой ей до сих пор нет равных.

6

СОЗДАВАЙТЕ НОВОЕ

Продавать хорошо знакомые про­ дукты просто. Не нужно тратить время на объяснение сути и харак­ теристик продукта. Но значитель­ ное количество времени уходит на объяснение преимуществ и осо­ бенностей вашего продукта в срав­

The Chief Woman зима 2015–2016

35

И Н Д УС Т Р И Я М О Д Ы

С ЧЕГО НАЧАТЬ

СОЗДАНИЕ УСПЕШНОГО ДИЗАЙНЕРСКОГО БРЕНДА? ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР THE CHIEF WOMAN КСЕНИЯ ГЛАЗЫЧЕВА ВЗЯЛА ИНТЕРВЬЮ У ЕВЫ ШАФРАН И АННЫ РОМАН ,СОЗДАТЕЛЬНИЦ ДВУХ НАИБОЛЕЕ УСПЕШНЫХ И ИЗВЕСТНЫХ ДИЗАЙНЕРСКХ БРЕНДОВ В НОВОСИБИРСКЕ – EVA SHAFRAN И VERETENO

И Н Д УС Т Р И Я М О Д Ы

EVA SHAFRAN 101% ЖЕНСТВЕННОСТИ В КАЖДОМ ПЛАТЬЕ

Н

а создание своей линии одеж­ ды на меня повлияла абсолют­ ная любовь к одежде. Я, чест­ но скажу, немного больная по этой теме. Мне доставляет удоволь­ ствие находить красивые вещи, а потом еще с большим удовольствием носить их. Возможно, банально, но для меня одежда – это сильнейший канал для самовыражения, это це­ лый фетиш, за которым стоит мода как искусство. Мы с моей подругой Ольгой от большой любви к одежде решили для начала открыть неболь­ шой шоурум и стали закупать вещи у российских дизайнеров в среднем сегменте. Нам хотелось, чтобы в го­ роде появился формат авторских ве­ щей, где-то в единичном экземпляре. Но с каждым разом мы сталкивались с проблемой выбора, все сложнее было делать закупки. Мы были за­ жаты в рамки того, что нам предла­ гают, а как следствие, всегда сложно продать то, что не нравится самим. И мы решили попробовать свою ли­ нию, делать то, что нравится нам, главное то, что носили бы мы сами. Я думаю, нас отличает женствен­ ность. Мы стараемся работать в формате платья на каждый день, но чтобы девушки в них чувствовали себя комфортно, стильно и необык­ новенно. Платье сейчас скатилось до понимания, что это платья-ре­ зинки и черные, – вот это для мно­ гих платье. А как же пышные юбки, цветочные принты, натуральные ткани? Поверьте, платье на каждый день может выйти за рамки делово­ го стиля. Наша самая главная фиш­

38

The Chief Woman зима 2015–2016

Ева Шафран и Ольга Черепашкова

ПЕРВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ СЕЙЧАС КАЖЕТСЯ ПОЛНЫМ КОМОМ, НО МЫ ПРОДАЛИ ЕЕ ВСЮ

ка это 101% женственности в каж­ дом платье. Первая коллекция сейчас кажется полным комом, но мы продали ее всю. Был канун Нового года и в основном были праздничные, длинные платья. А хитом, в итоге, стала комбинирован­ ная тельняшка с цветочным принтом, придуманная гораздо позже. Стартовый капитал был 100000 ру­ блей, первую зарплату в формате шоурум мы получили через 6 месяцев. К франшизе относимся хорошо, это отличный путь развития. Мы уже думаем над предложением покупате­ лям, но пока весь проект на бумаге. Осень мы готовим, делая акцент на принт клетку, но не в стандартном понимании красно-черная, есть у нас много нежных полутонов в этом ри­ сунке – розовый, сиреневый, синий. Готовим полюбившиеся хиты про­ шлой осени – это шерстяные платья с кружевом и теплые кашемировые ко­ сынки. В моделях это рубашки, юбки и конечно же платья. Нет определенного лидера, на кого бы мы хотели ровняться, мы только следим за тем, что проис­ ходит на рынке и стараемся ловить модные тенденции, но, как правило, они у всех дизайнеров на одной, об­ щей волне каждый сезон. Из новосибирских дизайнеров могу выделить Татьяну Садовскую. В планах запустить, наконец-то, интернет-магазин, попробовать за­ пустить франшизу, в целом – выйти за пределы Сибирского региона и становится покупаемыми и узнавае­ мыми по всей России.

И Н Д УС Т Р И Я М О Д Ы

VERETENO ПУТЬ ОТ ШУТКИ К СЕРЬЕЗНОМУ БИЗНЕСУ ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ БРЕНДА VERETENO, ОДНОГО ИЗ САМЫХ ЯРКИХ БРЕНДОВ В СОВРЕМЕННОЙ МОДЕ НОВОСИБИРСКА

Н

ачало было очень смешным и несерьезным. Шутки ради было сшито 4 юбки и кусая локти и жутко нервничая, я выложила их в своем профиле в инстаграм на продажу. И понеслась... Через час их уже не было, первый заказ был в Дубай, с подругами была договоренность, что им я продаю в последнюю очередь, так как мне необходимо изучить рынок и понять спрос. А так можно только на подруг работать, а хоте­ лось большего. Прошло уже 1,5 года, и сейчас я имею свое производство, произвожу не только юбки, хотя они являются моей фишкой и базой каждой кол­ лекции, свой шоу-рум и небольшую команду. Главной фишкой Vereteno явля­ ются юбки, с которых все и началось. Пышные юбки в складку из эффект­ ных материалов. Также неотъем­ лемая отличительная черта бренда Vereteno – яркость. Яркость в тканях, яркость используемых принтов. Первая коллекция состояла ис­ ключительно из пышных юбок в складку. Юбок разной длины, раз­ личных фактур и тканей. Каждая де­ вушка могла найти себе юбку своей мечты. Сейчас бренд Vereteno выпу­ скает не только юбки – в ассортимен­

40

The Chief Woman зима 2015–2016

те также представлены блузы, топы, майки, кюлоты, жакеты... Мое личное участие на этапе соз­ дания модели, выбора материала, фурнитуры – обязательный фактор. Я сама каждый день черпаю новые фишки подачи материала. Самая по­ пулярная и распространенная – ре­ клама в Интернете. Так я и начала. Просто выложила фото в своем про­ филе. Дальше – сарафанное радио. Очень важно красиво и эффективно подать модель, коллекцию. Показать как и с чем ее можно комплектовать, с какой обувью и аксессуарами. Вложения окупились сразу. Поступает очень много предло­ жений по поводу франшизы. Как раз сейчас находимся в процессе разра­ ботки программы франшизы. Будущий год будет не менее ярким и запоминающимся, и эти факторы я постараюсь отобразить в своих но­ вых коллекциях . Ведь скоро наступит сезон весна–лето, к которому мы уже вовсю готовимся. Моими планами в ближайший 2016 год управляет мой сын Иван, который появился на свет в октябре 2015. Но задачи на 2016 год поставлены и я со своей командой бу­ дем их реализовывать. На самом деле планов очень много, но раскрывать секретов я не буду. Вы все увидите в будущем году!

НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ ЧЕРТА БРЕНДА VERETENO – ЯРКОСТЬ.

И Н Д УС Т Р И Я М О Д Ы

PINKO: ИТАЛЬЯНСКИЙ ХАРАКТЕР СОЗДАННАЯ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ НАЗАД НА СЕВЕРЕ ИТАЛИИ, МАРКА PINKO ИЗ НЕБОЛЬШОГО СЕМЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ БЫСТРО ПРЕВРАТИЛАСЬ В ИЗВЕСТНЫЙ ПО ВСЕМУ МИРУ МОДНЫЙ БРЕНД ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ. ДО СИХ ПОР НАХОДЯЩАЯСЯ В ПОЛНОМ ВЛАДЕНИИ СЕМЬИ НЕГРА, МАРКА ОПИСЫВАЕТ СЕБЯ КАК «ПРОДУКЦИЮ КЛАССА ЛЮКС, ОЦЕНИТЬ И НАСЛАЖДАТЬСЯ КОТОРОЙ МОГУТ МНОГИЕ», И ПРОДОЛЖАЕТ ДЕЛАТЬ СТАВКУ НА СОЧЕТАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ И АКТУАЛЬНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ С ЕЖЕДНЕВНЫМ КОМФОРТОМ.

М

ир меняется, и Pinko, запустив цифровой вид шопинга hybrid shop, который уже есть в Мос­ кве и Санкт-Петербурге, подчеркнул инно­ вационный дух, интегрированный дизайн и видение новой модели продаж. «Мы верим, что в этом секрет будущего торговли», – объясняет Пьетро Не­ гра, основатель и президент Pinko. Компания видит в нашей стране огромный потенциал. Москва, СанктПетербург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Тюмень – города, где уже представлены фирменные бутики и корнеры Pinko. Вместе с «Show-room Ли-Лу», официальным агентом на территории России и стран СНГ, Pinko предлагает эксклюзивные права на разви­ тие розничных магазинов и представляет максималь­ ные возможности по франчайзинговой модели для соз­

42

The Chief Woman зима 2015–2016

дания успешного бизнеса. «Наши антикризисные меры в России – расширение розничной сети», – добавляет Пьетро Негра. Сегодня дело основателей марки Петро Негра и его жены Кристины Рубини продолжают их дочери Кате­ рина и Чечилия, занимая ведущие позиции в вопросах дизайна и маркетинга. Под их руководством создаются новые коллекции, каждая из которых не только соот­ ветствует главным тенденциям актуального сезона, но и предопределяет тренды будущего. Благодаря тонкому чутью Катерины Негра, улавливающей самые свежие тенденции в мире моды, марка предлагает новинки с характером – изысканные и вместе с тем повседневные вещи, актуальные в течение всего дня.

К АТЕРИНА НЕГРА , КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР PINKO.

Прежде чем стать креативным директором марки Pinko, Катерина успела поработать в нескольких отделах компа­ нии своего отца: маркетинга, мерчандайзинга и связей с общественностью. Она рассказала о поиске своего истин­ ного предназначения и о золотых правилах шопинга. О СВОЕМ ДЕТСТВЕ

Я с детства мечтала работать в области моды или, на худой конец, стать балериной. Когда я была маленькой, то могла часами играть в гардеробной моей мамы, пред­ ставляя, будто я продаю ее одежду. Я обожала находить­ ся среди всего этого буйства красок, вышивок, а самым любимым местом был ящик, где мама хранила кожаные перчатки всех цветов радуги. В моей голове всегда рои­ лась куча идей, и я чувствовала необходимость поделить­ ся ими с окружающим миром. Но то, что хочу стать ди­ зайнером и транслировать идеи через одежду, я поняла не сразу, только после окончания Академии изящных ис­ кусств в Парме. Ив 2013 году пришла в компанию отца, в отдел маркетинга и коммуникаций. Очень быстро по­ няла, что создавать мне нравится намного больше, чем продвигать. Так что сейчас я координирую работу сразу нескольких команд дизайнеров. Моя страсть к делу оста­ лась неизменной, именно она помогает оставаться на плаву и быть успешной.

лекции Pinko осенне-зимнего сезона 2015/16. Одной из главных моделей новой коллекции по-прежнему являет­ ся двубортный жакет. Без нашего внимания не остались и пальто, дополненные такими яркими акцентами, как кожаные планки или золотые пуговицы. Одна из нови­ нок – кимоно: восточный стиль с его плавными линями и японскими принтами станет идеальным дополнением к различным образам в течение дня. В коллекции Pinko также присутствуют вязаные кардиганы из натуральной шерсти. Не остались в стороне и различные модифика­ ции юбок, от классической «карандаш» до ультрамодной «мини». Героиня Pinko с удовольствием смешивает стили. К зиме будьте готовы облачиться в трикотаж с ног до го­ ловы, макси пальто, топ, юбки. И не забудьте ботфорты! Идеал Pinko одним предложением – это женщина одно­ временно сексуальная и женственная. ВАШ БРЕНД НАЗЫВАЮТ ОЧЕНЬ ИТАЛЬЯНСКИМ. ПОЧЕМУ?

Одна из главных ценностей, в которые верит Pinko, – именно итальянскость. Italianita – это одновременно страсть, красота, обаяние и качество жизни, с которыми ассоциируется Италия. Мы вкладываем такую же страсть в работу с коллекциями. Pinko – это философия внутрен­ него самоощущения, поэтому одежду и аксессуары на­ шей марки невозможно классифицировать по возрастно­ му признаку. Наша героиня может носить Pinko и в 15, и в 25, и в 40 лет.

О ВДОХНОВЕНИИ

Вдохновить меня может все, что меня окружает в данный момент. Чаще всего это происходит в путешествиях. Но иногда идеи рождаются из моих чувств и желаний. Стиль идеальной девушки Pinko – современный, романтич­ ный, немного спортивный и в меру гламурный. Стирая границы между повседневными и вечерними вещами, я комбинирую юбку из парчи и кроссовки Shine Shine Baby, расшитые пайетками и стразами. Кружево мы предлагаем носить днем, а хлопковые юбки и костюмы мужского кроя – вечером, все ближе подходя к концепции женственности, легкости и сексуальности. Чистые и эле­ гантные линии, благородные цвета, анималистические и флористические принты – это основные мотивы кол­

Катерина Негра, креативный директор Pinko

The Chief Woman зима 2015–2016

43

ПОЧЕМУ В PINKO НЕТ МУЖСКОЙ КОЛЛЕКЦИИ?

Потому что нам нравится одевать женщин! Pinko всегда ориентировались именно на них. Женский мир безграничен, в нем такое множество возможностей, кото­ рые нужно исследовать и до которых у нас пока не дошли руки, так что мы предпочитаем работать в этом направ­ лении. БЕ З К АКОГО АКС ЕС СУАРА ИЛИ Д Е ТА ЛИ НЕ МОЖ Е Т БЫТЬ PINKO?

Наш бренд отличают женственность и контрасты. И кроссовки Shine Shine Baby, расшитые пайетками и стразами – это наш самый главный козырь в коллекции Pinko наступившего сезона. Женственность, роскошь и немного бунта – вот что стоит за этой коллекцией. Снике­ ры украшены «кутюрными» элементами, которые можно встретить, например, на вечерних платьях. Мы хотели пойти навстречу желанию современных девушек но­ сить модную и красивую, но в тоже время удобную обувь, и сделать их немного счастливее. Сникеры Shine Baby Shine подойдут абсолютно к любому наряду, будь то кос­ тюм или вечернее платье…Что угодно еще! ГДЕ ШЬЕТСЯ КОЛЛЕКЦИЯ?

Наши вещи полностью сделаны в Италии. От воз­ никновения идеи до реализации готовой вещи мы поль­

44

The Chief Woman зима 2015–2016

зуемся всеми преимуществами, которые дает нам наша страна. В КОЛЛЕКЦИЯХ PINKO НЕПРЕМЕННО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ТКАНИ? ПОЧЕМУ?

Неотъемлемая часть ДНК нашего бренда – исследова­ ние новых материалов. Мы любим быть первопроходца­ ми. Это всегда очень ценят наши клиентки: неожидан­ ные детали и ткани выглядит по-новому женственно, вы­ игрышно и очень красиво. ЗНАМЕНИТОСТИ.

В списке поклонниц марки Pinko есть много знаме­ нитостей, но я бы хотела увидеть в нашей одежде Кару Делевинь. Она яркая, с потрясающим чувством юмора, женственная и непредсказуемая – все эти качества пере­ кликаются с ДНК нашей марки. Стиль и яркость марки завоевали сердца таких знаменитостей и супермоделей, как Мэрайя Кэри, Наоми Кэмпбелл, Эль Макферсон, Ева Герцигова, Хэлена Кристинсен, ставших рекламными лицами Pinko. Остро чувствуя настроение коллекций, мы привлекали к съемкам самых известных моделей. По рекламным кампаниям разных лет легко проследить эволюцию бренда, но ДНК марки будет неизменна – чув­ ственна и гламурна. Одна из весомых фигур в искусстве

О СЧАСТЬЕ

и fashion-фотографии, Гарри Пеккинотти, выступил ав­ тором рекламной съемки Pinko сезона осень-зима 2015. Воплощением нашей концепции стали топ-модели Кен­ за Фурати и Камилла Д’Альфонсо, которые олицетворя­ ют стиль идеальной девушки Pinko, все ближе подходя к концепции женственности, легкости и сексуальности. Последнее отлично передал фотограф Гарри Пеккинотти, мастер эротических съемок, самыми известными из ко­ торых стали два календаря Pirelli 1968 и 1969 годов. ПРАВИЛА ШОППИНГА

Современные модницы избалованы выбором. Порой у них столько вещей, что в гардеробе не хватает места. По­ этому я советую покупать только те вещи, в которые вы влюбляетесь с первого взгляда – благодаря им все внима­ ние окружающих будет приковано к вам. Выбирая чтото одно, выделю юбку. Мне кажется, эта вещь наглядней всего представляет ДНК нашего бренда. Ее главное до­ стоинство в том, что она удачно впишется как в дневной, так и в вечерний образ. В моде нет правил! Я считаю, что единственный критерий, которым стоит руководство­ ваться – ощущение собственной неповторимости и уни­ кальности. Настоящая ошибка – надевать то, в чем тебе не комфортно. Зато уверенная в себе девушка будет вы­ глядеть прекрасно в чем угодно!

Я просыпаюсь рано утром и думаю о том, что я со­ бираюсь сделать. Именно это делает меня счастливой каждый день, потому что это напоминает мне о том, как прекрасна моя жизнь и какие замечательные вещи в ней происходят. Мир стоит на трех китах: рациональность, креативность и страсть. И это все не только мои ценнос­ ти, но и ценности Pinko. ВАША МЕЧТА

Несмотря на все мои амбиции, я – женщина и мечтаю о такой же большой и дружной семье, как та, в которой я родилась. Мой отец учил меня в любой ситуации нахо­ дить положительные стороны, благодаря маме я поняла, как важно окружать себя приятными мелочами, а у сес­ тры я перенимаю рациональный взгляд на жизнь, по­ скольку сама частенько витаю в облаках.

The Chief Woman зима 2015–2016

45

И Н Д УС Т Р И Я М О Д Ы

ГАРДЕРОБ,

КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ НА ТЕБЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ГАРДЕРОБ – ЭТО МИНИМАЛЬНОЕ ВЛОЖЕНИЕ ДЕНЕГ, ВРЕМЕНИ И СИЛ, ЭТО ГАРДЕРОБ, В КОТОРОМ ВСЕГДА ЕСТЬ ЧТО НАДЕТЬ, НЕ РАЗДУМЫВАЯ НАД ЭТИМ, А ТОЛЬКО ОПРЕДЕЛИВШИСЬ КАКОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ ТЫ ХОЧЕШЬ ПРОИЗВОДИТЬ СЕГОДНЯ. ТЕКСТ Е Л Е Н А Ч Е Р Н О В А

В

своих блогах я не люблю лить воду, поэтому у нас с вами будет четкий план действий, руководствуясь которым, вы сможете самостоятельно приблизить­ ся к идеальному варианту гардероба. Но тема эта обширная и начать предлагаю с самой главной части. Создание базы! Нам в первую очередь необходимы базовые вещи. Базовые вещи – это уже хороший гар­ дероб, только скучный, без модных тенденций и ярких, отвечающих вашему характеру, вещей. Но без ниточки нельзя сделать бусы. Так и без базы нельзя создать функ­ циональный гардероб. Итак, наши первые и самые главные действия: мы открываем Интернет и выбираем список базовых ве­ щей. Затем сравниваем список и наличие таких вещей в вашем гардеробе. Второе – из тех пунктов, которых не хватает у вас составляем список покупок. В списке поку­ пок вам нужно указать название вещи, желаемый цвет и фактуру. А как же узнать какой цвет нужен?! Тут на­ чинается паника: «я не знаю», «я вообще не умею под­ бирать цвета!», «да какие цвета?! У меня вообще только черные вещи!» Спокойствие! Все очень и очень просто!

46

The Chief Woman зима 2015–2016

Вам нужно выбрать только 3 цвета! И к этим трем цветам добавить бежевый, белый, серый и черный. Какие это 3 цвета: один – это самый темный цвет, который вам нра­ вится (например, черничный), второй – самый светлый цвет, который вам нравится (например, нежно-голубой) и третий цвет – любой яркий цвет, который вам нравится (пусть у нас будет фуксия), – это будут вещи-акценты (ак­ сессуары, обувь, сумочки, помада и тд). У нас получилось всего 7 цветов. Вот из них и нужно составлять базу. Все вещи в таком случае будут отлично миксоваться между собой и образы всегда будут интересными. Третье – что­ бы еще больше разнообразить свой гардероб цветными вещами, можно использовать понятие «капсулы». Для этого вам нужно нарисовать круговую диаграмму, где каждый блок будет обозначать процент времени за год, которое вы тратите на что-либо в своей жизни. Возьмем самое распространенное значение: почти у всех на рабо­ ту уходит 50% всего времени за год. Значит «деловая кап­ сула» должна составлять 50% вещей от всех вещей в ва­ шем гардеробе. На сколько блоков у вас будет разделена ваша диаграмма, столько капсул я вам советую создать. И для каждой из капсул выбрать свои три цвета: темный, светлый и акцентный яркий. Таким образом зайдя в ма­ газин за одеждой для работы, вы будете знать что можно купить все что хочется, но только этих 7 цветов! Надеюсь, что не запутала вас, а вдохновила и дала полезную информацию. Нас ждет еще много интерес­ ного. На очереди создание необычного образа, прин­ ципы самых вкусных сочетаний цветов и конечно пра­ вильный подбор аксессуаров! И помните: нет предела совершенству!

БАЗОВЫЕ ВЕЩИ – ЭТО УЖЕ ХОРОШИЙ ГАРДЕРОБ, ТОЛЬКО СКУЧНЫЙ, БЕЗ МОДНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ И ЯРКИХ, ОТВЕЧАЮЩИХ ВАШЕМУ ХАРАКТЕРУ, ВЕЩЕЙ.

FURLA ОСЕНЬЮ НА НЕДЕЛИ МОДЫ В МИЛАНЕ, БЫЛА ПРЕДСТАВЛЕНА КОЛЛЕКЦИЯ ЛЮБИМОГО МНОГИМИ БРЕНДА FURLA, ВЕСНА-ЛЕТО 2016.

Н

овая коллекция Furla сезона весна–лето 2016 – итог долгого и увлекательного путешествия по Италии в поисках цвета и его бесконечных оттенков. Цветовая палитра – перламутр, оникс, бирюза, охра, неоновые зеленый, коричневый и от­ тенки насыщенного красного – создает универсаль­ ные графические композиции, которые идеально подходят как для дня, так и для ночи. Благодаря этому границы между двумя вселенными, мужской и жен­ ской, становятся все более условными. Универсальные модели аксессуаров нового сезона совмещают в себе сразу две сумки: большая и вмести­ тельная таит в себе мини-сумочку или клатч, который может быть использован как вместительный карман, так и отдельным аксессуаром, дополняющим идеаль­ ный вечерний образ. Вместительная Furla Dama и кре­ ативная Furla Fantasia идут в комплекте со съемной су­ мочкой Furla Metropolis на внешней стороне. Очарова­ тельная маленькая Furla Metropolis смягчает строгость двуцветной объемной Furla Zafiro, которая остается по-прежнему многофункциональной благодаря своим вместительным карманам. Культовая Вселенная Furla Metropolis дополнена большой двуцветной версией с геометрическим 3D-рисунком на ремне или ручке. Главная жемчужина новой коллекции – сумка Artesia, которая идеально передает настроение весенне-лет­ него сезона. Благодаря структурированному дизайну, верхней ручке и мягкой коже она становится настоя­ щим произведением кожевенного искусства. Яркая черта Artesia bag – геометрия деталей. Она словно со­ стоит из фигур контрастирующих цветов. А металли­

ческие золоченые детали придают ее виду еще более элегантный вид. Обувь Furla – еще одна постоянная ве­ личина между формальным и неформальным стилем. Новые модели обуви – сникеров и лоуферов – идеальное воплощение концепции унисекс. Все модели аксессуа­ ров и обуви из новой коллекции Furla сделаны из те­ лячьей кожи, в том числе с тиснением в виде оленьей кожи или с забавными принтами комиксов. Презентация новой коллекции Furla сезона вес­ на–лето 2016 во время Недели моды в Милане прошла в Salone Dei Tessuti, минималистичном арт-пространстве, где с помощью искусства и дизайна – художественных инсталляций, цветовых панелей, многочисленных зер­ кал и строгих колонн – были представлены десять ключе­ вых форм, цветов, текстур и деталей из новой коллекции Furla сезона весна–лето 2016. Современный, яркий и с заветными словами «Made in Italy» – только это и есть под­ линный стиль Furla.

РА Б О ТА

ОФИС, КОТОРОГО НЕ БЫЛО ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛИ ВИРТУАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ ДЕРЖАТ СВОИХ СОТРУДНИКОВ НА РАССТОЯНИИ. ТЕКСТ Р А Д И Ф К А Ш А П О В

48

The Chief Woman зима 2015–2016

И

дея компании без офиса у нас до сих пор выглядит экзотич­ ной. Хотя люди, которые не ходят на работу в привычном смысле этого слова, есть в каждой третьей российской фирме. В США же, по данным worldatwork.org, трудят­ ся удаленно почти 100 миллио­ нов человек, в Европе – около 30 миллионов. В первую очередь от аренды квадратных метров отка­ зываются IT-компании, СМИ, ди­ зайнерские и pr-агентства, уче­ ные, репетиторы, сетевой мар­ кетинг. Многие крупные интер­ нет-проекты начинались отнюдь не в офисах. Facebook появился в студенческой общаге. Googlе писали в гараже. Rune Scape – в спальне, eBay – в гос­тиной, What Ever Life – на кухне. Microsoft, Adobe, Corel, IBM экономят на удаленных работниках прилич­ ные деньги. К примеру, IBM по­ считала, что таким образом она сокращает расходы на 400 тысяч долларов ежегодно. В России эта компания представлена именно виртуальными офисами в СанктПетербурге и Перми. В 2007 году Treehugger.com было присуждено звание «Блог года о биоустойчивости», после чего Discovery Communications купила его за 10 миллионов дол­ ларов. Основатель блога Грэм Хилл никогда не работал в офисе, жил то в Нью-Йорке, то в БуэносАйресе, то в Торонто, то уехал

к любимой девушке в Барсело­ ну. С сотрудниками связывал­ ся по Skype, Gmail, Google Docs и eFax, выдавал зарплату через PayPal. Параллельно он основал еще одну фирму We Are Happy to Serve You по производству ке­ рамических кофейных чашек – тоже виртуальную. Самая известная российская виртуальная фирма – издатель­ ство деловой литературы «Манн, Иванов и Фербер». На их сайте в разделе «Контакты» висит сле­ дующее объявление: «Мы – ин­ новационное издательство и ис­ пользуем инновационные мето­ ды работы. Поэтому мы работаем без офиса. Современный уровень развития коммуникаций позво­ ляет нам работать там, где это удобно – дома, в кафе, в парке, на даче. Именно поэтому здесь вы не найдете такой привычный для типичной компании офисный но­ мер телефона. У нас его попросту нет». Издательство, основанное тремя маркетологами, в част­ ности, выпустило книгу «Работа 2.0» Глеба Архангельского, в ко­ торой рассказывается о техно­ логиях дистанционной работы – видеоконференциях, вебинарах и так далее.

Фото: с обложки книги «Тайм-драйв», «Манн, Иванов и Фербер».

НА ДИВАН – В ДЕЛОВОМ КОСТЮМЕ Глеб Архангельский, эксперт по тайм-менеджменту: Работа в офисе хороша тем, что создает много «якорей», настраивающих человека на работу. Один из них – деловой стиль одежды. Поэтому, даже работая дома, особенно если это не просто аналитическая работа, а скайп-встречи или телефонные переговоры с клиентами и партнерами, полезно соблюдать дресс-код. Важный фактор мотивации – корпоративный стандарт таймменеджмента, то есть планирования времени. Если календари сотрудников видны им и руководителю, ведутся по единому стандарту – время становится прозрачным, и уже не так важно, в офисе человек находится или нет.

ЭКОНОМИЯ ОТ СТРЕССА

Почему люди отказываются от офиса? Причины – на поверх­ ности. Сумма, которая уходит на

MICROSOFT, ADOBE, COREL, IBM ЭКОНОМЯТ НА УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКАХ МИЛЛИОНЫ ДОЛЛАРОВ The Chief Woman зима 2015–2016

49

РА Б О ТА

содержание помещений (арен­ да, зарплата уборщицы, охраны, стоимость мебели, техники, Ин­ тернета и прочего) варьируется от 7 до 50% прибыли. На дорогу до работы и обратно некоторые люди, особенно в крупных горо­ дах, тратят несколько часов. И это не просто потраченное время, но зачастую стресс (пробки, дав­ ка в метро, испорченная солью обувь). Многие в офисе питаются фаст-фудом и калечат себе же­ лудки. Вместо кратковременного отдыха устраивают частые пере­ куры, сидят в социальных се­ тях, изображая бурную деятель­ ность, – есть мнение, что человек успешно использует лишь 15% рабочего времени. Кроме того, офис – весьма шумное место, и не всякий (возможно, очень талант­ ливый и изобретательный) может трудиться в такой атмосфере. Есть и более уважительные причины для удаленной работы: инвалидность, беременность, не­ обходимость присматривать за больным, проживание в другом городе. «На мой взгляд, отсутствие офиса дает каждому сотруднику больше свободы, а значит, боль­ ше возможностей для реализа­ ции своего потенциала, – гово­ рит руководитель виртуального агентства по созданию сайтов Brave Сергей Антропов. – Отсюда рост эффективности при сниже­ нии расходов на офис, выше при­ быль и больше возможностей для развития компании за счет этой прибыли. Для качественной ра­ боты на расстоянии люди долж­ ны иметь сильную мотивацию. Поэтому такой компании нужна миссия. И, кроме того, нужно за­ ботиться о своих сотрудниках,

справедливо вознаграждая их труд. Если люди видят, что к ним относятся хорошо, командный дух образуется сам собой». Основатель другой вирту­ альной компании по разработке веб-сайтов Strigunova.ru Петр Лозовицкий рассказывает, что время рабочего графика он обго­ варивает с каждым сотрудником отдельно: «Основное мое требова­ ние – наши рабочие часы должны совпадать хотя бы на три часа в сутки. Отсутствие офиса с точки зрения подбора кадров очень вы­ годно – кандидатов больше, они могут быть отовсюду, где есть Ин­ тернет. Многие занимаются «уда­ ленкой» в свободное от основной работы время. Так у меня, прежде чем договариваться о долгосроч­ ном сотрудничестве, появляется возможность «попробовать» спе­ циалиста в разовом проекте. И в результате – переманивать наи­ более интересных и перспектив­ ных людей к себе, предлагая им более высокую оплату по сравне­ нию с региональной». ПРАВИЛО ON-LINE

Разумеется, у компании без офиса есть свои заботы. Юри­ дический адрес оформлять все равно придется, а значит, нужно или указывать адрес квартиры, или договариваться об аренде пары квад­ратных метров. Не­ смотря на то, что многие кли­ енты предпочитают, чтобы в офис приезжали к ним, а пар­ тнеры не возражают против до­ машней атмосферы – тапочек, выпечки, уютного дизайна, – в некоторых случаях понадобится место для личных встреч: в кафе, коворкинг-центре, специально арендованном конференц-зале.

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА, С КОТОРОЙ СТАЛКИВАЮТСЯ КОМПАНИИ БЕЗ ОФИСА, – НЕДОВЕРИЕ СО СТОРОНЫ ПАРТНЕРОВ 50

The Chief Woman зима 2015–2016

СКОЛЬКО СТОИТ ВИРТУАЛЬНЫЙ ОФИС?

– Ноутбуки с вебкамерой и гарнитурой для сотрудников. Как правило, покупать не приходится – специалисты используют личные компь­ютеры.

– Постоянная мобильная связь. Стоимость – в зависимости от количества телефонов.

– Программы для виртуального общения ICQ, Skype – скачиваются бесплатно. Русский аналог VZOChat, позволяющий проводить видеоконференции до 6 участников, – тоже. Специальная программа для видеоконференций и презентаций, разрешающая пригласить любое количество участников и спикеров из любой точки мира, Webinar.ru – от 1 495 рублей в месяц.

– Программы для управления проектами – официальные версии платные, но, как водится, скачиваются за просто так. Basecamp (15 гигабайт памяти и возможность вести 35 проектов) – от 49 долларов в месяц. Microsoft Exchange Server – около 19 тысяч рублей.

– Услуга «Виртуальный офис» (единый виртуальный телефонный номер) – от 2000 рублей.

У виртуальной компании могут возникнуть проблемы с безопас­ностью: домашний ком­ пьютер проще взломать, чем корпоративный; ноутбук в кафе могут украсть. Кроме того, необ­ ходимо организовать отличную связь. Отвечать по телефону, ICQ, Skype необходимо активно, без задержек. Например, Сергей Антропов указывает, что у него в компании есть рабочий график, в течение которого сотрудники, ответственные за общение с кли­ ентами, должны быть доступны по сотовому, почте. Другие спе­ циалисты выходят на связь в на­ значенное время для обсуждения текущих проектов. Здесь имеет смысл обратить внимание на ус­ лугу «Виртуальный офис», когда фирма получает единый много­ канальный номер, не требующий установки оборудования для пе­ реадресации. Система контроля работни­ ков – отдельный пункт. Началь­ ник должен знать, чем заняты сотрудники. Петр Лозовицкий указывает, что в отсутствие ви­ зуального контакта надо очень внимательно формулировать задачи. Также он рекомендует перечислять всех, кто принима­ ет участие в работе над проек­ том: «Ничто так не сплачивает коллектив, как общая цель. Во имя общей цели участники про­ екта идут на компромисс. Когда человек видит, что его коллега, а самое главное – непосредствен­ ный руководитель работает эф­ фективно и делает потрясающие вещи, возникает энтузиазм. Для заказчика тоже важно знать, сколько специалистов и какого уровня работали над проектом». Помогает не только постоян­ ное общение, но и такие програм­ мы, как Project Path и Basecamp, где можно написать все задачи, дедлайны, статусы. Популярна программа Microsoft Exchange Server, которая, помимо работы с корпоративной электронной почтой, позволяет хранить гра­ фики работы, задачи, контакты. Сотрудники фирмы по разработ­ ке программного обеспечения InfinityBox (которая запустила популярный сервис Wufoo, помо­ гающий создавать онлайн-фор­

мы для сбора информации) еже­ дневно пишут в общем файле, что они сделали, ­­­­­­­­­а по пятницам встречаются у кого-нибудь дома и планируют следующую неделю. Впрочем, основная пробле­ ма, с которой сталкиваются компании без офиса, – недо­ верие со стороны партнеров. В СМИ то и дело появляются но­ вости об очередной компании, которая работала виртуаль­ но и кинула своих клиентов, – мол, это первый признак нена­ дежности. В этом случае фирме придется идти напролом, если определенная репутация еще не наработана. Компания Automattic, за­ пустившая популярную блогплатформу Wordpress, решила этот вопрос так: чтобы партне­ ры перестали удивляться отсут­ ствию офиса, сняла помещение для встреч – кто уж очень хочет, может прийти туда с ноутбуком и поработать. КОЛЛЕКТИВНАЯ ВОЛЯ

Следует понимать, что ра­ бота на удалении должна быть удобна самим сотрудникам. Они должны быть лояльными людь­ ми, готовыми вкалывать и дома, выдавать результат и не рас­ слабляться. Автор проекта «До­ местикус» (база услуг домашне­ го персонала) Мария Лебедева отмечает, что текучесть кадров в ее фирме зависит от профиля работы: «Если это техническая монотонная работа (корректоры, администраторы баз данных), то текучка большая. А если работа креативная, такая, где платят за результат (продвижение ресурса в поисковиках, IT-разработка), то здесь за 2 года у нас вся команда неизменна». Многие хорошие специалисты предпочитают офис только по­ тому, что хотят общения, движу­ хи. Но виртуальность не мешает коллективу дружить. К примеру, известная компания Printfection (принимает в интернете заказы на выпуск футболок с любыми принтами) для поддержки кор­ поративного духа еженедельно собирает коллег на совместном обеде, а по пятницам – в пивной, боулинге, на бейсбольном поле.

The Chief Woman зима 2015–2016

51

К Л АС С И Ф И К А Ц И Я

Скажите, кто ваш клон, и мы скажем, кто вы. «Человек Дела» разобрался в способах, которыми одни бренды копируют другие.

Между клонированием брен­ дов и убытками принято ставить знак равенства и связывать эту технологию с подделками и кон­ трафактом. А между тем, это всего лишь частный случай маркетин­ говой мимикрии, которая может быть не только легитимной, но и полезной для производителя. Ми­ микрия имеет множество различ­ ных вариантов и еще больше их комбинаций. Она может касаться продуктов, брендов, способов про­ движения и реализации товаров. Существуют разные классифика­ ции, но нагляднее всего разделить различные виды мимикрии на ле­ гальные и нелегальные.

Л Е ГА Л ЬН Ы Е 1.1. ВЕРСИЯ

Версия – это одна из самых прос­ тых и наименее распространен­ ных видов мимикрии. По сути дела, версия – это упрощенная ко­ пия оригинального продукта. Это, например, дизайнерские сумки или швейцарские часы, которые постоянно предлагают купить в Интернете в два раза дешевле оригинала. Эти «клоны» будут ле­ гальны в том случае, если не ис­ пользуют имя производителя, а лишь примерно копируют внеш­ ний облик товара. Покупателя ни­ кто не вводит в заблуждение, и он прекрасно понимает, что надето на его запястье. Чаще всего вер­ сии копируют элитные товары – одежду, аксессуары, парфюме­ рию, электронику. Производите­ лей оригиналов редко беспокоит наличие дешевых вариантов их продукции, и это легко объясня­ ется: рынки товаров класса люкс

52

The Chief Woman зима 2015–2016

ТЕКСТ А Н Н А К О С С И Н С К А Я

ПО ОБРАЗУ

Скажите, кто ваш клон, и мы скажем, кто вы.

Chief Time разобрался в способах, которыми одни бренды копируют другие. и копий не пересекаются, объемы продаж также не идут ни в какое сравнение. Проще говоря, нали­ чие версий – свидетельство попу­ лярности и желанности бренда.

1.2. ИМИТАЦИЯ

И ПОДОБИЮ

Более распространенный и, безус­ ловно, более выгодный вид мими­ крии – это имитация. В отличие от версии, при имитации полностью копируется внешний вид товара и дизайн упаковки, но вводятся не­ большие отличия. Например, бук­ вы названия меняются местами или заменяются похожими. Невни­ мательный покупатель даже не за­ метит разницы, только порадуется тому, что приобрел брендовую ве­ щицу, да еще так недорого. Имита­ ции принято называть подделками, но формально закон не нарушен, ведь название товара отличается от знаменитого бренда, следователь­ но, оно абсолютно самостоятельно. В середине 1990-х на российский рынок хлынула масса таких «ими­ таций»: «Naik», «Dolce&Babanna», «Livi’s». Сейчас мастера ими­ таций стараются работать изящнее. Например, в Китае поя­ вился совершенно легальный про­ изводитель мобильных телефонов Nokla. Эта китайская компания точно повторяет дизайн логоти­ па и модельный ряд знаменитой финской фирмы. Но и для дешевых имитаций находится покупатель, который абсолютно сознательно тратит деньги на менее качествен­ ный товар. От китайских имита­ ций также пострадала междуна­ родная сеть кофеен Starbucks: для кафе Seine River скопировали уз­ наваемые зеленые кольца и звез­ ды, заменив традиционную для

The Chief Woman зима 2015–2016

53

К Л АС С И Ф И К А Ц И Я Starbucks ундину в центре на бо­ лее доступный символ – кофейную чашку.

1.3. ПОДОБИЕ

Иногда один товар имитирует дру­ гой в той же ценовой категории. И когда покупатель проходит мимо полок магазина, у него больше шансов обмануться. Бренды мо­ гут точно повторять внешний вид упаковки, шрифтовые решения, цветографическую концепцию, то есть полностью воспроизводить комбинацию цветовых пятен, к ко­ торым потребитель давно привык. Покупая моющее средство в белом флаконе с красной крышкой, мож­ но просто не обратить внимания, что вместо «Fairy» на нем точно так же написано «Mary». Кроме дизай­ нерских решений, рекламщики используют игру слов или фонети­ ческое подобие, маскируя свой то­ вар под уже раскрученный бренд. Так на рынке могут одновремен­ но существовать «Бленд-а-мед» и «Беламед» – почти идентичная из­ вестной зубная паста, только сде­ ланная в Белоруссии. А компания «Брынцалов-А» выпускает препа­ рат «Нош-Бра», созданный по об­ разу и подобию известного спазма­ литика.

1.4. ФРАНЧАЙЗИНГ

Несмотря на то, что версия и имитация не нарушают закон юридически, этическая сторона использования подобных тех­ нологий ставит множество во­ просов. В этом смысле франчай­ зинг – безукоризненно честный способ занять нишу на рынке благодаря уже раскрученному бренду. Формально франчай­ зинг не имеет отношения к мар­ кетинговой мимикрии, но про­ цессы имеют много общего. По­ купка франшизы, то есть права использовать бренд, товарный знак и даже бизнес-модель, пре­ следует все те же цели – полу­ чить в распоряжение раскру­ ченную марку. Безусловно, это более дорогостоящий способ «выехать на чужом горбу»: ин­ вестиции могут достигать не­ сколько десятков миллионов рублей. Кроме того, франчай­ зер всегда оговаривает условия

54

The Chief Woman зима 2015–2016

функционирования бренда на рынке. Это делается для того, чтобы известный продукт или услуга воспринимались по всему миру одинаково. С другой сто­ роны, выгода также очевидна: потребитель не усомнится в ка­ честве бренда и не заподозрит, что его где-то надувают. Благо­ даря франшизе на российском рынке появились всемирно из­ вестные марки: ECCO, «Баскин Роббинс», Zara, Marina Yachting, Subway и еще тысячи и тысячи. Категории товаров и услуг, рас­ пространяемых по франчайзин­ гу, ничем не ограничены.

1.5. КЛОНИРОВАНИЕ

Наконец, собственно клонирова­ ние. В узком смысле – это всего

лишь точное повторение соб­ ственного рекламного обраще­ ния, которое используется для другой группы товаров. Клониро­ вание позволяет сэкономить, еще раз обкатав удачную рекламную кампанию. Очень многие произ­ водители делают клоны собствен­ ных брендов. Это происходит в тех случаях, где прямая реклама товара запрещена: например ал­ когольная продукция или табак. Хрестоматийным примером ста­ ла реклама Marlboro, якобы про­ двигающая автоспорт, но все с той же самой символикой и сти­ листикой, не говоря уже о товар­ ном знаке. На российском рынке, где наружная реклама крепких спиртных напитков находится под запретом, в разное время по­ являлись вода «Флагман», изящно

маскирующая водку, или бренд «Medoff», под которым de jure про­ двигался лед для баров и рестора­ нов, de facto – крепкий медовый алкогольный напиток.

Н Е Л Е ГА Л ЬН Ы Е 2.1. КОПИЯ

Возможно, самой неприятной для производителя разновид­ ностью товарной мимикрии можно считать копию. Копия – это как раз подделка в привыч­ ном виде, она точно повторяет дизайн и внешний вид бренда, продается по той же цене, но по качеству не идет ни в какое срав­ нение. Такие клоны, во-первых, больно бьют по репутации про­ изводителя. Во-вторых, уводят значительную часть прибыли.

Нелегальные копии, как и все подобные технологии, в первую очередь затрагивают крупные, хорошо известные бренды, име­ ющие сильное влияние на рын­ ке. Подделываются продукты пи­ тания, бытовая химия и моющие средства, косметика, мелкая бы­ товая техника – одним словом, все, на что хватает фантазии и что может принести прибыль.

2.2. ПОДДЕЛКА

Одной из разновидностей копий является подделка. В данном слу­ чае под подделкой понимается способ рекламного продвижения, при котором в деталях воспро­ изводится чужое рекламное об­ ращение (узнаваемые элементы упаковки, товарный знак, ре­

кламный слоган). Часто подделка используется для продвижения товара другой группы. Незави­ симый производитель сигарет «Балтика» использовал защищен­ ные элементы оформления зна­ менитой питерской пивоварен­ ной компании. Нарушение прав было признано арбитражным су­ дом. Другой производитель пива пострадал от компании «Блэк Джек-1», которая зарегистри­ ровала товарный знак «AMRO Невское». Знак, использующий­ ся на упаковках орешков, точно повторял логотип пивоваренной компании. Разумеется, в подоб­ ных случаях рядовой покупатель никогда не задумается о том, что производитель не расширял ас­ сортимент и, возможно, его обма­ нывают. Он просто среагирует на узнаваемый авторитетный бренд. ***

Несмотря на то, что легальных разновидностей маркетинговой мимикрии больше, они безобид­ ны только на первый взгляд, а клонирование, которого так бо­ ятся, на самом деле всего лишь использует лазейку в законода­ тельстве. Другими словами, для потребителей и производителей опасны не клоны брендов, а ско­ рее их уродливые братья-близ­ нецы. Они подрывают автори­ тет компании на рынке, снижа­ ют уровень доверия к бренду, перетягивают долю прибыли. Бороться с такими паразитами можно по-разному, с зависимо­ сти от того, с какой проблемой столкнулись производители. Многие прибегают к ребрендин­ гу или обновлению упаковки, но это довольно дорогостоящий и не всегда эффективный способ. Более легкий путь – тщательная регистрация торговой марки, за­ щита всех элементов оформле­ ния и брендового имени. Кроме того, можно пойти на хитрость: оформить на себя максималь­ ное количество клонов и избе­ жать их появления извне. Все эти меры вряд ли полностью ис­ коренят подражание, но не сто­ ит забывать, что его наличие – лучшее свидетельство тому, что ваш бренд успешен.

The Chief Woman зима 2015–2016

55

СОВЕТ

7 СПОСОБОВ

СПРОВОЦИРОВАТЬ МУЖЧИНУ НА ЗНАКОМСТВО СПРОВОЦИРОВАТЬ ИЗОЩРЕННО И ВИРТУОЗНО, ЧТОБЫ НЕ БЫЛО И ТЕНИ СОМНЕНИЙ, ЧТО ЭТО ОН СДЕЛАЛ САМ, ПУСТЬ ДУМАЕТ, ЧТО ОН ОХОТНИК, НА САМОМ ДЕЛЕ, ОХОТЯТСЯ НА НЕГО! ИТАК, ИГРА НАЧАЛАСЬ! ТЕКСТ А Н Н А Ш А Х М А Т О В А

1

Разместите объявление о продаже автомобиля (даже если вы его не собираетесь продавать) и ждите! Будет куча звонков, просто шквал звоня­ щих вам мужчин, а если вы будете отвечать нежным голосом, таким чуть детским и трогательным, в любое время – суетным днем или спокойным вечером, они сразу забывают зачем звонят, теряются, заикают­ ся, говорят, что у вас «красивый голос» и назначают встречу (а может и свидание) чтобы уже посмотреть на вас, а не на машину!

2

Социальные сети! Банально? Но актуально! Всегда помните, какой вы делаете посыл – такую аудито­ рию и получаете! Если вы хотите внимание просто­ го человека, вы публикуете просто сэлфи, если же вам нужен человек изощренного ума, вы показываете ему свой внутренний мир, показываете ему обратную сто­ рону луны или океан души (у вас же есть океан?). Вы­ бирая соцсети, тоже надо ориентироваться на публику, признание которой вы хотите получить – на фейсбу­ ке она одна, в ВКонтакте иная. Надо помнить, что не обязательно выкладывать просто фото, вы можете пи­ сать и делать это от души, от сердца, очень искренне и правдиво и без всяких даже ярких фотографий, вы тем самым обратите на себя внимание, чью-то душу затро­ нете, а там и до сердца недалеко!

3

Вам очень нравится какой-то мужчина (очень важ­ ный и всегда занятой), вы знаете на каком авто­ мобиле он ездит? Прекрасно, перегородите его на парковке своим авто и уйдите, оставив номер телефона на стекле! И ждите!!! (лучше у подруги в машине с кофе в руках – так веселее). Вот он выходит, набирает вам, вы отвечаете очень ласково, что раздражительность его мигом улетучивается и вы незамедлительно эффек­ тно появляетесь на высоких каблуках, очень улыбаясь, извиняясь, сетуя на дефицит парковок в центре и про­ чее! Он убит, он раздавлен или где-нибудь уже на небе, он не хочет уже никуда ехать, а хочет вас позвать на обед! В любом случае и у вас и у него (!!!) есть телефон­ ные номера – вуаля!

4

Сахар! «Что сахар?» – спросите вы! Сахар дольше мешайте на выходе из кофейни! Вы создадите не­ кую пробку стоя у стойки и в томно-волшебных духах размешивая сахар, сзади стоящий мужчина к вам присмотрится, затем встанет рядом и тоже будет

56

The Chief Woman зима 2015–2016

размешивать сахар поглядывая на вас и тут сраба­ тывает ваш парфюм, он улыбается, говорит, что тут лучший кофе и спрашивает как же вас зовут! Элемен­ тарно же, ну!

5

Назовем его бытовой! Многие спрашивают, где можно познакомиться с неженатым мужчиной, да вы поздно (совсем поздно) посетите супермар­ кет! Там их полным-полно, они покупают себе гото­ вую еду! Можно исполнить спектакль, можно задать вопрос о выборе стейков, смотря в самые его глаза своими прикидывающимися, что ничего в этом не мыслите! Но лучше всего нести в руках тяжелый па­ кет и тут он предлагает свою помощь, но тут уж вы не растеряйтесь рассыпать перед ним похвалу и бла­ годарность, скажите какую нибудь умную ерунду и ставя в багажник ваш пакет, он попросит ваш номер телефона, будьте уверены!

6

Пробки! Вы ругаете пробки? Напрасно, вы просто не знали, что в них можно развлекаться! Ну про­ явите всю вашу фантазию, не сидите вы в них буд­ то весь мир в чем-то виноват, а лучше снимите свитер (если есть под ним блузка, естественно) предваритель­ но незаметно убедившись, что на вас смотрят ! Эффект умопомрачительный! Вы с взъерошенными волосами очень трогательно смотритесь среди уставших осанок рядом, тут вам подмигивают, вы краснеете (обязатель­ но), опускаете глаза, и через несколько минут и пару машин, снова с вами поравняются и попросят опу­ стить стекло, чтобы сказать «я влюбился в вас с перво­ го взгляда».

7

Магия цифр! «И что?» – спросите вы! А то!! На­ бираете любые цифры – любимые или наоборот и дожидаясь, когда ответит мужской голос, вы начинаете ласково, но с претензией, вытягивая сло­ ва вещать спектакль в одно действие, что ваш папа (брат или сват) почему то не приехал и не забрал вас, и вы где-то стоите в тонких колготках. А когда уже вас оборвут, вы засмеетесь и оправдаетесь, что не выучили еще новый номер папы (брата, свата), но говорить нужно максимально искренним голосом и красиво, чтобы на том конце уже представлялись ваши тонкие колготки, вас снова прервут и уже спро­ сят куда всё же за вами подъехать или предложат за­ помнить этот номер тоже!

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ? БАНАЛЬНО! НО АКТУАЛЬНО.

СОВЕТ

НОВЫЙ ГОД 2016 5 СОВЕТОВ ПО УКРАШЕНИЮ ДОМА К ГОДУ ОБЕЗЬЯНЫ КАК ИЗВЕСТНО, СИМВОЛОМ НАСТУПАЮЩЕГО 2016 ГОДА ЯВЛЯЕТСЯ ОГНЕННАЯ ОБЕЗЬЯНА. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ГОД ОГНЕННОЙ ОБЕЗЬЯНЫ ПРОШЕЛ УСПЕШНО И ПРИНЕС В ВАШ ДОМ ТОЛЬКО РАДОСТЬ И БЛАГОПОЛУЧИЕ, СЛЕДУЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОЛЖНЫЙ ПРИЕМ ПОКРОВИТЕЛЬНИЦЕ НОВОГО ГОДА. НИЖЕ НЕСКОЛЬКО СОВЕТОВ О ТОМ, КАК ЛУЧШЕ УКРАСИТЬ ДОМ К ГОДУ ОБЕЗЬЯНЫ.

СЛЕДИТЕ ЗА ЦВЕТАМИ!

БОЛЬШЕ ОГНЯ!

Украшая квартиру к наступлению нового, 2016 года следует помнить о том, что обезьяна любит яркие и жизнерадостные цвета. Таким образом, в фаворе крас­ ные, оранжевые и золотистые оттенки. Будет замеча­ тельно, если вам удастся подобрать скатерть на но­ вогодний стол яркого, оригинального орнамента или шторы красного/бордового цвета.

Что важно для огненной обезьяны? Ответ чрезвычай­ но прост – огонь! В связи с этим, постарайтесь, чтобы в канун Нового года в вашей квартире было как мож­ но больше свечей в оригинальных подсвечниках. Они обеспечат уют и станут прекрасным дополнением к но­ вогоднему декору.

БЛЕСКА МНОГО НЕ БЫВАЕТ! Ни для кого не секрет, что обезьянка любит блеск и зо­ лото. В связи с этим, подберите новогодние украшения для елки в золотых/серебристых тонах. Украсьте елку дождиком, переливающимися огоньками. Увидев та­ кой блеск, обезьянка обязательно оценит ваши стара­ ния и будет к вам благосклонна в течение года!

КАК В ДЖУНГЛЯХ… Однако, одного блеска золота и серебра может быть не­ достаточно для Огненной обезьяны. Приходя к вам в дом, покровительница наступающего года хочет ощу­ тить привычную ей атмосферу джунглей. Создать ее вы сможете с помощью ярких гирлянд, которые послу­ жат отличным украшением стен, люстр и даже мебели в вашей квартире.

58

The Chief Woman зима 2015–2016

СОБЛЮДАЙТЕ ЧИСТОТУ! А знали ли вы, что обезьяны как никакие другие жи­ вотные стремятся следить за собой и окружающей их обстановкой? Более того, это чуть ли не единственные животные, которые способны узнавать себя в зеркале. Поэтому зеркала и стекла в вашем доме к наступлению Нового года должны быть идеально чистыми! Поможет вам в этом L.O.C.™ Жидкость для мытья стекол от брен­ да Amway Home. Средство отлично подходит для эффек­ тивного и качественного мытья стекол, любых стеклян­ ных поверхностей и зеркал и позволяет добиться свер­ кающего блеска без пятен и разводов. Таким образом, яркие цвета, праздничная атмосфера и чистота в доме позволят обеспечить покровительнице приближающего­ ся года должную встречу. Отметив ваши старания, Ог­ ненная обезьяна непременно будет к вам благосклонна и поможет не только отлично провести 2016 год, но и его встретить! Счастливого вам нового года!

L.O.C.™ Жидкость для мытья стекол

Реклама

СРЕДСТВО ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО И КАЧЕСТВЕННОГО МЫТЬЯ СТЕКОЛ, ЛЮБЫХ СТЕКЛЯННЫХ ПОВЕРХНОСТЕЙ И ЗЕРКАЛ ПОЗВОЛЯЕТ ДОБИТЬСЯ СВЕРКАЮЩЕГО БЛЕСКА БЕЗ ПЯТЕН И РАЗВОДОВ.

Свойства. Состав не требует смывания, без усилий удаляет грязь и копоть, не оставляя вредного осадка. Эффективно обезжиривает стеклянные поверхности, удаляя следы от липких пальцев. Эфирные масла придают свежий цитрусовый аромат. Никаких вредных испарений. Преимущества. Отличное соотношение цены и качества: каждый флакон емкостью 500 мл равен 4 аэрозольным флаконам или 2 л готовой жидкости для мытья стекол. Включает натуральные ингредиенты. Не содержит фосфатов, едких кислот, хлорных отбеливателей. Значок BIOQUEST FORMULA™ на упаковке свидетельствует, что средство содержит высокоактивные ингредиенты, полученные из природных источников, является биоразлагаемым концентратом, безвредным для человека и природы, а также прошло дерматологическое тестирование.

К РАС О ТА

ЮЛИЯ БАСТРИГИНА:

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К СОХРАНЕНИЮ КРАСОТЫ В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ ПОЯВИЛИСЬ МНОГОЧИСЛЕННЫЕ БАДЫ И ВИТАМИНЫ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ КРАСОТЫ. ДОБАВКИ ОБЕЩАЮТ СОХРАНИТЬ МОЛОДОСТЬ КОЖИ, ОБЕСПЕЧИТЬ ЕЕ ГЛАДКОСТЬ И УПРУГОСТЬ. ОДНАКО КАК РАЗОБРАТЬСЯ В МНОГООБРАЗИИ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ СРЕДСТВ? КАК ПОНЯТЬ, КАКИЕ ИЗ НИХ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫ И КАКИЕ ПОДХОДЯТ ИМЕННО ТЕБЕ? ОБ ЭТОМ И НЕ ТОЛЬКО РАССКАЖЕТ ИЗВЕСТНЫЙ ВРАЧ-ДИЕТОЛОГ, ЭКСПЕРТ БРЕНДА NUTRILITE™ ЮЛИЯ БАСТРИГИНА.

срок их приема – для людей разного возраста он ко­ леблется от 15 до 60 дней. Чем старше человек, тем больше времени потребуется на прием комплекса, так как с возрастом кожа обновляется значительно медленнее молодой. На что следует обращать внимание при выборе «комплексов для красоты»? Ориентируйтесь опять-таки на состав. Наиболее эффективными признаны добавки, содержащие поли­ ненасыщенные жирные кислоты, витамины А, Е, В5, церамиды, аминокислоты, ценные витамины и фито­ нутриенты из экзотических растений. Характерным примером таких добавок может стать система для интенсивного увлажнения кожи TRUVIVITY™ от NUTRILITE™, состоящая из комплек­ са в виде таблеток для приема в вечернее время и на­ питка для приема днем. Таким образом, необходимое увлажнение кожи обеспечивается 24 часа в сутки. В состав таблеток TRUVIVITY™ входят ягоды годжи, ко­ торые способствуют повышению эластичности кожи и ее обновлению. Основным компонентом напитка для интенсивного увлажнения кожи TRUVIVITY™ являет­ ся экстракт клюквы, обладающий мощным антиокси­ дантным действием, а цинк, который также входит в состав добавки, уменьшает воспаления и способству­ ет быстрому заживлению ран. Более того, церамиды пшеницы, также входящие в состав комплекса, способ­ ствуют поддержанию водного баланса кожи, о важно­ сти которого я уже сегодня упоминала.

В

чем особенность вышеописанных средств? Основное отличие витаминных «комплексов для красоты» от обычных витаминов заключа­ ется в том, что они учитывают основные по­ требности кожи – ткани с очень высокой скоростью обновления и, соответственно, довольно высокими потребностями в структурных и регулирующих аген­ тах. В связи с этим также существует определенный

60

The Chief Woman зима 2015–2016

СТРОЙНАЯ ФИГУРА ПО КНОПКЕ Меньше целлюлита, подтянутый живот, упругие ягодицы, сильные руки – каждый хочет достичь такого эффекта за кратчайший срок с наименьшими затратами. Но как это сделать?

ОЧЕНЬ ПРОСТО! Нажатием кнопки включается Power Plate и ваше тело начинает работать. Ваши жировые отложения уменьшаются и появляются мышцы. Укрепление изнутри. Массаж снаружи. На Power Plate можно заниматься стоя, сидя или лёжа. Два часовых занятия в неделю дают оптимальный результат!

Power Plate поможет вам добиться результатов, о которых вы даже не мечтали!

Реклама

Реклама

Записаться на бесплатную пробную тренировку можно по телефону 375-09-47

Студия фитнеса и релаксации Neorelax: ул. Кирова, 46 (ст. метро «Октябрьская»), тел. 266-01- 35, 375-09-47 www.neorelax.ru

NEORELAX_

НЕБО – ТАМ, ГДЕ ЗВЕЗДЫ В ноябре исполнилось пять лет одному из самых любимых и респектабельных салонов Новосибирска – SPA-центру «Небо».

За это время салон создал десятки уникальных программ для лица и тела, собрал звездную коллекцию профессиональной косметики по уходу, в том числе BiologiqueRecherche, MaryCohr, StBarth, ChristinaFitzgerald, Oribe, Alterna и другие. Клиентами SPA «Небо» стали самые яркие, успешные и талантливые личности города. В свой день рождения салон подготовил много сюрпризов и подарков для клиентов и, конечно, устроил прекрасную вечеринку.

Реклама

СПА-ЦЕНТР «НЕБО» Новосибирск, ул. Каменская, 7/1, 9 этаж отеля DoubleTree by Hilton тел. 8 (383) 223-5-000 beauty-k@mail.ru

К РАС О ТА

С ЛИЦА ВОДУ НЕ ПИТЬ:

КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ОБЕЗВОЖЕННОСТИ КОЖИ? ПЕРЕПАДЫ ТЕМПЕРАТУРЫ ВОЗДУХА, СОЛНЦЕ, СТРЕССЫ, НЕПРАВИЛЬНОЕ ПИТАНИЕ, НЕПОДХОДЯЩИЙ УХОД ИЛИ ГОРМОНАЛЬНЫЕ НАРУШЕНИЯ МОГУТ ВЫЗВАТЬ ОБЕЗВОЖЕННОСТЬ КОЖИ. КАК РЕШИТЬ ДАННУЮ ПРОБЛЕМУ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ? КАКИЕ СРЕДСТВА ЛУЧШЕ ВЫБРАТЬ ДЛЯ ЕЕ РЕШЕНИЯ? НА ЭТИ И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ОТВЕЧАЕТ АЛЕКСАНДРА ГОНТ, ВРАЧ ДЕРМАТОЛОГ-КОСМЕТОЛОГ, ЭКСПЕРТ ПО КОСМЕТИКЕ ДЛЯ УХОДА ЗА КОЖЕЙ ЛИЦА БРЕНДА ARTISTRY™.

П

ребывать в обезвоженном состоянии могут все типы кожи. При этом. следует различать поня­ тия «сухость» и «обезвоженность»: первое пред­ ставляет собой тип кожи, второе – разновид­ ность ее состояния. От недостатка влаги обезвожен­ ная кожа перестает иметь здоровый внешний вид, теряет упругость, появляются шелушение, чувство дискомфорта, а затем и морщинки. Распространенной ошибкой в уходе за такой кожей является использование косметических средств c высо­ ким содержанием жиров. Такие средства категорически нельзя использовать при обезвоженной коже – ведь боль­ шое количество жиров необходимо сухой коже, а обезво­ женным может быть любой тип кожи. Но не стоит забывать о том, что наша кожа пред­ ставляет собой сложную экосистему, в которой должен соблюдаться баланс как фосфолипидов (жиры, которые входят в ее состав), так и влаги. В строении кожи ученые обнаружили систему Аквапоринов – микроскопических каналов, по которым вода проходит между клетками и пропитывает весь эпидермис. При соблюдении правил ухода за кожей проблему обезвоженности можно успешно решить в домашних условиях. Для этого ежедневно необходимо выполнять следующее: 1 этап – очищение с помощью пенки для умывания и тоника; 2 этап – активации гидратации – сыворотка для кожи лица, которая обеспечивает глубокое увлажнение и обновление кожи.; 3 этап – насыщение. Для каждого типа кожи используется свое средство по консистенции и составу. В борьбе с обезвоженной кожей специалисты компа­ нии Amway, бренд ARTISTRY™, разработали коллекцию HYDRA-V для глубокого увлажнения кожи лица. Сред­ ства из данной линии способны решить проблему обе­ звоживания для всех типов кожи. Их основная задача – доставить влагу в глубокие слои дермы, куда воде трудно проникнуть из-за рогового слоя. В состав HYDRA-V входят уникальные ингредиенты, в частности: • Талая вода норвежских фьордов не подвергающаяся химическому воздействию и добывающаяся в экологи­ ческих чистых местах. Именно такая вода и послужила основой для создания линии HYDRA-V; • Гималайские розовые минералы, богатые калием, маг­ нием, железом и кальцием, удерживают воду в глубоких

64

The Chief Woman зима 2015–2016

слоях кожи при помощи своего осмотического свойства, что дает глубокое увлажнение. Минералы «запечатывают» влагу внутри, не давая ей испаряться, и защищают сред­ ние слои дермы от обезвоживания; • Масло гавайских ягод асаи. Насыщает кожу пита­ тельными веществами. Также в состав средств входят липосомы с низким мо­ лекулярным весом. «Липосомы» – это микроскопические полости, состоящие из фосфолипидов. Каждая липосо­ ма наполнена отдельными активными ингредиентами для того, чтобы они не вступали в реакцию между собой, пока не будут нанесены на кожу. Говоря о средствах с низким молекулярным весом, здесь надо иметь ввиду, что наша кожа обладает пре­ красными барьерными свойствами, предотвращаю­ щими проникновение не только вредных, но иногда и полезных для нее веществ. Для того, чтобы полез­ ные вещества все-таки проникли в кожу, они должны иметь меньший размер, чем межклеточные промежут­ ки. Такой размер имеют мелкодисперсные продукты с низким молекулярным весом, которые легко и беспре­ пятственно проникают вплоть до глубоких слоев кожи, отдавая свой бесценный потенциал на построение но­ вых, молодых, правильно дифференцированных и на­ питанных клеток. В сочетании с водой из норвежских фьордов, липо­ сомы с низким молекулярным весом проникают в более глубокие слои кожи и наполняют ее влагой изнутри, а липосомы с ягодами ассаи сохраняют влагу на поверх­ ностном уровне кожи. В геле HYDRA-V для жирной кожи лица содержится компонент для ee охлаждения. Данный гель хорошо подхо­ дит и мужчинам, он дает эффект охлаждения после бритья. По результатам исследования компании Amway, сра­ зу после нанесения средств HYDRA-V кожа приобретает более здоровый вид, исчезает ощущение дискомфорта и сухости. При регулярном применении кожа улучшается с каждым днем. После длительного применения меняет­ ся структура кожи, происходит восстановление ее кле­ ток и наблюдается пролонгированный эффект. Примечательно, что уход за кожей с линией HYDRA-V не потребует у вас много времени, но принесет результат уже после первого применения. Вы забудете про сухость, обезвоженность и другие проблемы кожи. Ухоженный вид и здоровый цвет лица – вот, что подарит вам линия HYDRA-V на долгие годы.

The Chief Woman зима 2015–2016

65

МЕС ТА

Д О Р О ГА Я , А Д А В А Й О Т П РА В И М С Я Н А

СЕВЕРНЫЙ ПОЛЮС! ВООБЩЕ ОБЫЧНО Я ОТВЕЧАЮ – «КОНЕЧНО, ЛЮБИМЫЙ, КАК СКАЖЕШЬ!». ВЕДЬ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, КАКАЯ РАЗНИЦА КУДА ЛЕТЕТЬ, ЕСЛИ ТЫ ЛЕТИШЬ С ЛЮБИМЫМ МУЖЕМ?! НО... СЕВЕРНЫЙ ПОЛЮС! ТЕКСТ И ФОТО Е Л Е Н А Ч Е Р Н О В А

Д

а еще когда! В июне! Ждешь его, ждешь это лето, думаешь «наконец тепло, туфли на каблуках, пла­ тья, летние веранды открываются, а там всегда столько знакомых, всегда весело, комаров почти нет...» А тут на север уехать, да еще и на атомном ледоко­ ле. Но с мужем спорить нельзя. Читаю план путешествия: 1 день – прибытие в Мурманск. Выходим из аэропорта – ни души и ливень! А где, прости­ те, такси? Кое-как добрались до гостиницы.

2 день – прибытие на атомфлот и прохождение контро­ ля, посадка на борт ледокола «50 лет победы». Огромный черно-красный атомный ледокол внушал доверие. Русский экипаж производил впечатление спло­ ченной команды, состоящей из людей бодрых, спортив­ ных, жизнерадостных, дружелюбных (не самоубийц). Начальник экспедиции Алекс и его большая команда, включая поваров, прибыли из Австрии. К тому же мне обещали тренажерный зал, бассейн, сауну и самую луч­ шую каюту. У меня стало получаться смотреть на это путешествие более позитивно. И вот мы расселились в каюты и нам объявили по радио о первом обязательном собрании. Оказалось, что вместе с нами на борту 100 че­ ловек туристов и 60 из них – китайцы! Были еще японцы, корейцы, индийцы, американцы, англичане и испан­ цы! Так, подождите, а где русские?! Да вот они – Рустем и Сергей! Спасибо небесам! Это оказались два веселых, интересных парня, а не кто-то другой! Пока нам рассказывали о правилах безопасности, мо­ торы завелись и путешествие началось!

3–5день – Северный Ледовитый океан, с заходом на архипелаг Земля Франца-Иосифа.

На третий день мы вошли во льды. Нас стало посто­ янно трясти, круглые сутки. Иногда слышался скрежет и треск. Если не было наслоений льдин друг на друга, то толщина льда была до 3 метров и ледокол легко справ­ лялся с этой задачей. Но попадался и «тяжелый» лед – плотный, многолетний, как спрессованный и тогда ле­ докол останавливался, включался задний ход, потом мы разгонялись и пробивали лед. Иногда приходилось проделывать это 2–3 раза. Я честно пробовала трениро­ ваться в спортивном зале (одна беговая дорожка и один велосипед). Но бегать, когда тебя качает в разные сторо­ ны, в зависимости от того куда наклоняется судно, не­ возможно. Укачивало меня и без этого. На третий день я еще и отказалась от диеты, просто потому, что из низко­ калорийной еды были только листья салата и огурцы-по­ мидоры. Вся остальная еда была жирная и калорийная, вкусная. Из развлечений нам предлагали наслаждаться видами ледяных просторов, фотографированием белых медведей, лекциями научных сотрудников об истории покорения северного полюса, большинство из которых были на английском языке. Каждое утро нас будил в 8:00 голос Алекса по радиоприемнику: «Goooood morning, good morning everyone!» – ласково говорил он. И это озна­ чало, что нужно по-быстрому умыться, одеться и бегом к 8:30 на завтрак, тк к 9:00 уже останутся только крошки). Завтрак, обед и ужин были строго по расписанию. Но для нас – #четверовеселыхрусских времени суток не су­ ществовало! После ужина мы пили вино и рассказывали смешные истории из жизни, смеялись до слез, постоян­ но шутили. А утром исправно ходили на завтрак. Правда после него опять ложись спать) в одну из таких веселых ночей к нам в компанию попал старпом! Он принес водку

МЕС ТА

и копченую колбасу! В 00:00 (в это время у старпома за­ кончилась вахта) мы были очень рады такому повороту событий! Он поведал нам много интересных историй, я умудрилась пообещать, что обязательно, достигнув самой северной точки окунусь в океан (это такая у них традиция), мы выпили водку, съели колбасу и пошли на палубу. И то, что мы увидели, выйдя на улицу в 3 часа ночи, я не забуду никогда! Это была белая радуга. Очень близко с нами. Совершенно белая, состоящая из мелких кристалликов повисших в воздухе, переливающаяся, блестящая радуга. Еще до достижения самой северной точки, мы высаживались на мыс Норвегия, где в 1896 гг зимовали Нансен и Йохансен после неудачной попытки достичь северного полюса на деревянном кораблике, заходили в бухту Тихая, чтобы полюбоваться скалой Ру­ бини – место гнездовья колоний полярных птиц, наблю­ дали как общаются между собой белые медведи. Оказа­ лось, что медвежата исключительно послушны! Когда мама-медведица почуяла опасность – нас, то рыком ве­ лела медвежатам встать за её спину. Они в ту же секунду сделали как она велела. Только из детского любопытства мишки вставали на задние лапки, чтобы принюхаться и лучше рассмотреть нас. Но не смели нарушать приказ медведицы. Я подумала сразу о своих двух «медвежатах» – почему мне нужно рыкнуть 500 миллионов раз, чтобы меня услышали?! На судне царила прекрасная атмос­ фера. Люди всех национальностей, всех возрастов, всех религий были как единое целое. Все понимали друг друга с полуслова, как бывает когда долго дружишь с кем то. Про каждого было интересно узнать поподробнее. Все общались между собой и со всеми находились темы для общения.

6 день – достижение точки 90’N Лед был «тяжелый» и мы приш­ ли на место на 10 часов позже, чем планировали. Было 12 ночи. Но погода была прекрасная, солнеч­ ная, минус 7 градусов температура воздуха и минус1,5 градуса темпе­

ратура воды на поверхности. Начался праздник! Все сошли на лед, играла музыка, раздавались разные го­ рячительные коктейли. Люди веселились и баловались как маленькие. Мы тоже не отставали: слепили рус­ скую снежную бабу, фотографировались, валяясь на снегу с дедом морозом, пробовали утащить ледокол за Якорную цепь. Но от традиций уйти не удалось. У про­ рубленной колеи постелили ковровую дорожку. По обе стороны от нее поставили стол с полотенцами и стол с рюмками водки. В воду спустили лесенку (всего две ступеньки). И сначала прыгнули ребята из команды. А за ними остальные смельчаки. Наши парни как всегда удивили всех! Мой муж не просто прыгнул в чернуючерную, густую как глицерин, холодную воду, а еще и доплыл до борта ледокола и обратно!!! Меня трясло. Весь алкоголь улетучился в секунды. Я помнила про обещание, но не могла сама поверить, что смогу заставить себя прыгнуть туда. В голове кружились сцены из «Титаника», фраза из лекции о глубине в 4 кило­ метра в этой точке, информация из школьного учебника по биологии о замерзании человека за 5–8 мин в воде ми­ нус 2 градуса, ну и конечно бесконечные матерные слова обращенные к себе «ну кто пип-пип тянул тебя за язык!?» Размышляя об этом, я разувалась, снимала шапку, курт­ ку, халат. Мне привязывали к талии кожаный страхо­ вочный ремень. Я подходила к краю льдины. Спускалась на две ступени. «Я же не могу уронить честь русских» – была последняя моя мысль. Прыжок... Шок.. Ноги не слу­ шаются. Еле-еле выбираюсь обратно на лед. До меня доходит – я сделала это! Восторг!!!!!!! Откройте себя для всего нового, ломайте стереотипы и парадигмы, превозмогайте себя. Иначе мож­ но упустить возможность испытать одни из самых ярких эмоций своей жизни.

P.S. Спасибо моему неугомонному мужу, что заставил меня отправиться на Северный полюс!

«Я ЖЕ НЕ МОГУ УРОНИТЬ ЧЕСТЬ РУССКИХ» – БЫЛА ПОСЛЕДНЯЯ МОЯ МЫСЛЬ. ПРЫЖОК... ШОК..

The Chief Woman зима 2015–2016

69

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

CHARITY SALE В НОВОСИБИРСКЕ Все средства, собранные на Charity Sale in Novosibirsk – большой благотворительной ярмарке вещей из гардеробов звезд шоу-бизнеса, а также известных столичных и новосибирских модников, направят на оказание адресной медицинской помощи детям с диагнозом онкогематология.

Напомним, распродажа, организованная Благотворительным фондом «ЖИВИ», состоялась в ТРЦ «Аура» 5 декабря. На площадке представили более 500 вещей. Их передали главный редактор журнала Hello! Светлана Бондарчук, певицы Вера Брежнева, Кэти Топурия, актриса Равшана Куркова, хедлайнер российского хип-хопа Тимати, участник команды Black Star Inc. Пашу, а также владельцы российских дизайнерских брендов CHAPURIN, RUBAN, Alexander Terekhov и многие другие. «Большое спасибо всем, кто откликнулся на наше предложение, благодаря им на распродаже удалось выручить около 500 тыс. рублей,» – говорит соучредитель Благотворительного фонда «ЖИВИ» Маргарита Лиева.

70

The Chief Woman зима 2015–2016

Реклама

Лучшее из жизни города

анонсы • фотоотчеты • публикации • музыка • tv • заведения • люди

(383) 213 2324 • 8 983 130 0507

АД Р Е С А Аэропорт Толмачево

Baldinini

Grand Arena

Twiggy

Залы повышенной комфортности внутренних рейсов и международного терминала

Perfect Style

Авиценна

Горько

ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-71-43 Вокзальная маг., 10 тел. 8 (383) 287-33-49

Laura

Магазины (Супермаркеты)

Красный пр., 33 тел. 8 (383) 222-05-53

Бахетле супермаркет домашней еды

ул. Фрунзе, 2 тел. 8 (383) 222-54-93

ул. Кирова, 25

Горожанка сеть универсамов Добрянка супермаркет

ул. Бориса Богаткова, 266/4 тел. 8 (383) 311-01-38 Мегас сеть супермаркетов

Магазины (Бутики) Одежда и обувь Lukse

Серебренниковская ул., 31 тел. 8 (383) 303-45-55

Roccobarocco

Красный пр., 37 тел. 8 (383) 14-60-67

Billionare

Nadine, Фламинго Sanetta

Ядринцевская ул., 14 тел. 8 (383) 218-03-24

Buonarotti

Железнодорожная ул., 12/1 тел. 8 (383) 363-07-90

ABS

ул. Гоголя, 4 тел. 8 (383) 209-20-71

Canali

Красный пр., 11 тел. 8 (383) 223-03-10

Settemari

Каменская ул., 7 тел. 8 (383) 319-5-888

Дизайн интерьера, мебель Imperio Grande

ул. Блюхера, 71/1 тел. 8 (383) 363-17-17

Неоклассик

ул. Крылова, 4

ул. Кирова, 27 тел. 8 (383) 264-33-07

BillionareLuxe Советскаяул., 26

Ла Роуз

MaxMara

Вокзальная маг., 19 тел. 8 (383) 222-31-11

Armani Collezioni

Вокзальная маг., 19 тел. 8 (383) 218-89-09

Etro

Вокзальная маг., 19 тел. 8 (383) 218-89-00

Marina Rinaldi

Вокзальная маг., 19 тел. 8 (383) 222-31-54

Советская ул., 55 тел. 8 (383) 222-60-70

Кредит Керамика ул. М. Горького, 40 тел. 8 (383) 223-08-72

Камеа

Нарымская ул., 17/2 тел. 8 (383) 214-30-03

Ц Европа

Красноярская ул., 35 тел. 8 (383) 230-03-50 Красный пр., 35 Коммунистическая ул., 17 пр. Димитрова, 7 тел. 8 (383) 363-30-03

Marriott Hotel

Шансонье

Sky Port

ул. М. Горького, 51 тел. 8 (383) 217-93-03, Нарымская ул., 27 тел. 8 (383) 221-09-55

Фенимор Купер

NordCastle

Клиника доктора Рогажинскас

Ухо & Медведь

Garden Apple

Советская ул., 33 тел. 8 (383) 292-89-01

Salt

Аванта

Каменская ул., 7/1 тел. 8 (383) 223-50-00

Jean Louis David

Вокзальная маг., 10 тел. 8 (383) 217-83-09

Ремикс

Красный пр., 77/1 тел. 8 (383) 298-98-08

Клиника Елена

ул. М. Горького, 77 тел. 8 (383) 218-76-06

Dessange

ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-52-17

Пространство красоты

ул. Державина, 20 тел. 8 (383) 227-13-37

Здравица

ул. Державина ,28 ул. Шевченко, 31а тел. 8 (383) 362-02-00

Неорелакс

ул. Кирова, 46 тел. 8 (383) 375-09-47

I-Dent

ул. Б. Хмельницкого, 11/3 тел. 8 (383) 240-81-18

Галерея улыбок

ул. Толстого, 56 тел. 8 (383) 311-01-56 ул. Зорге, 275 тел. 8 (383) 300-33-56

Советская ул., 51 тел. 8 (383) 203-50-68

Фитнес-центры, салоны красоты, медицинские центры

Paradiso

Greenwood SPA

Советская ул., 49 тел. 8 (383) 202-01-90

Олимп

Советская ул., 55 тел. 8 (383) 222-37-74

LuxDress

Красный пр., 92 тел. 8 (383) 381-84-85

Escada

Советская ул. , 35 тел. 8 (383) 222-71-09

Хлоя

Красный пр., 60 тел. 8 (383)217-08-85

Тамара

ул. Державина, 20 тел. 8 (383) 221-95-82

Дачное шоссе, 2/4 тел. 8 (383) 349-52-85

Порше Центр

Лексус-Новосибирск Большевистская ул., 119а тел. 8 (383) 23-000-32

Рестораны

AldoCoppola

PuppenHaus

Саванна

#СибирьСибирь

Комсомольский пр., 15 тел. 8 (383) 291-65-01 ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-82-82, ул. Галущака, 2 тел. 8 (383) 220-51-51

Эксперты Красоты ул. Орджоникидзе, 23 тел. 8 (383) 213-23-73

Центр психологии Инны Герасимовой Советская ул. , 52 тел. 8 (383) 213-68-04

Гостиницы

BlackMilk

Спа-центр Небо

Большевистская ул., 283 тел. 8 (383) 3-190-911

Монако

Вокзальная маг., 10 тел. 8 (383) 217-83-07

Double Tree by Hilton

Автосалоны

ул. М. Горького, 78, тел. 8 (383) 223-69-73

ул. М. Горького, 81 тел. 8 (913) 391-03-24

Алмазный домЪ

На Даче

Красный проспект, 182 тел. 8 (383) 203-45-02

Капиталъ

Потанинская ул., 10а тел. 8 (383) 303-43-20

Дачное шоссе, 5 тел. 8 (383) 310-50-05 Ядринцевская ул., 21 тел. 8 (383) 213-03-23 Красный пр., 37 тел. 8 (383) 227-08-05 Советская ул., 64 тел. 8 (383) 354-39-19

ул. Фрунзе, 3 тел. 8 (383) 213-24-68

ParkCafe

Красный пр., 25/1 тел. 8 (383) 310-90-70

R.A.G.U.

Каменская ул., 7/1 тел. 8 (383) 223-01-00

ул. Орджоникидзе, 31 тел. 8 (383) 230-03-00 г. Обь, пр. Мозжерина, 8 тел. 8 (383) 216-90-65 ул. Аэропорт, 88/8 тел. 8 (383) 200-21-10 Восточный поселок, 9а тел. 8 (383) 291-32-21 ул. Гоголя, 189/1 тел. 8 (383) 280-80-81

Юридические компании, банки

Красный пр., 17 тел. 8 (383) 200-36-06

Восточный экспресс-банк

Elvis

Красный пр., 18

ул. Чаплыгина, 93 тел. 8 (800) 100-7100

HanBel

Авангард

ул. Ленина, 21/1, к. 2 тел. 8 (383) 328-11- 55

Beerman & Grill

Вокзальная маг., 1 тел. 8 (383)220-12-20

Beerman & Пельмени Каменская ул., 7 тел. 8 (383) 362-12-62

ул. 1905 года, 18 тел. 8 (383) 328-11-05

Альфа-банк ул. Ленина, 52 тел. 8 (800) 200-0000

ВТБ

Beerman & Пицца

ул. Кирова, 44 тел. 8 (383) 227-63-00

Beerman на Речке

Сибирский банк Сбербанка России

пл. К. Маркса, 7 тел. 8 (383) 362-95-05 ул. Добролюбова, 2а тел. 8 (383) 349-33-49

Ювелирные и часовые салоны RoscoShelly

ул. Кирова, 27 тел. 8 (383) 266-04-29

Женева

ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 243-56-58

Arte

Потанинская ул., 4 тел. 8 (383) 227-14-25

ул. Серебренниковская, 20 тел. 8 (383) 212-20-03

РДК

ул. Семьи Шамшиных, 22/1 тел. 8(383) 363-29-00

Rosa

Трудовая ул., 10 тел. 8 (800) 250-80-88

Другое БК Недвижимость ул. Романова, 39 тел. 8 (383) 221-21-21

ул. Чаплыгина, 65/1 тел. 8 (383) 251-03-03 ул. Ленина, 21 тел. 8 (383) 209-1-209

Drovamuka

Красный пр., 37 тел. 8 (383) 227-08-05

Экзюпери

ул. Аэропорт, 88 тел. 8 (383) 200-20-25

Goodman

Советская ул., 5 тел. 8 (383) 289-25-25

Ц Е Л Е В А Я Д О С Т А В К А . Д О С Т А В К А П Р Е Д С Т А В И Т Е Л Я М И С П О Л Н И Т Е Л Ь Н О Й , З А К О Н ОД АТ Е Л Ь Н О Й В Л А С Т И Н С О И Н О В О С И Б И Р С К А ,

72

Р У К О В ОД И Т Е Л Я М К Р У П Н Е Й Ш И Х П Р Е Д П Р И Я Т И Й И О Р ГА Н И З А Ц И Й

The Chief Woman зима 2015–2016

реклама

товары и услуги сертифицированы

* Инспирейшн оф соул. Бест Бриллиантс

*

ÑÀÌÛÉ ÊÐÀÑÈÂÛÉ ÏÓÒÜ Ê ÑÅÐÄÖÓ Áîëüøîé âûáîð þâåëèðíûõ èçäåëèé Èçãîòîâëåíèå óêðàøåíèé ïî èíäèâèäóàëüíîìó çàêàçó

BELLA POTEMKINA

СКОРО ОТКРЫТИЕ Вокзальная магистраль, 5/1, ТЦ Windsor