Chief Woman лето 2014 by TOPMEDIA-NSK

лето 2014 № 3 (14)

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛИДЕРСТВА МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ

ИРИНА ВИНЕР: ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

ИРИНА ЦВЕТКОВА: СЛУЧАЙНОСТИ НЕ СЛУЧАЙНЫ

СИБИРЯЧКИ В ТРИКОЛОРАХ СПАСАЮТ МИР

КОРОЛЕВА ИЩЕТ КОРОЛЯ МНЕНИЕ ПСИХОЛОГА

Ирина Айзикович:

МЫ ДАЕМ ЖЕНЩИНАМ ЦЕЛЬ, РАДИ КОТОРОЙ СТОИТ ЖИТЬ

БИЗНЕС // ПРОЕКТЫ // ПОРТРЕТЫ // ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ // ЗДОРОВЬЕ // МОДА // ТУРИЗМ // СВЕТСКАЯ ХРОНИКА

Вокзальная магистраль, 10, тел. 287-33-49 www.perfect-style.it

ОТ Р Е Д А К Ц ИИ

важаемые читатели и партнеры журнала The Chief Woman! Самым значимым событием для нашего холдинга Топ -Медиа является премия года «ТОП-50. Самые знаменитые люди Новосибирска». Мы активно к ней готовимся и предлагаем всем не оставаться в стороне. Голосование начнется 1 сентября 2014 года на нашем новом портале www.sobaka.ru/nsk. Я счастлива осознавать, что в нашем городе очень много людей стремящихся вперед и динамично развивающихся, каждый в своей сфере, вкладывающих душу в свое любимое дело . Благодарю всех наших партнеров и друзей, всех тех кто в нас верит, за то, что вы с нами! Издатель Мария Мокровицкая

учредитель и издатель Мария Мокровицкая главный редактор Галина Шеломенцева коммерческий директор Анна Медведева рубрика «Консультация юриста» Софья Гринберг рубрика «Мнение психолога» Инна Герасимова авторы Полина Кальницкая Олег Горелов Зоя Лисина Наталья Калиниченко Маргарита Адаева-Датская Александр Мурашов Дмитрий Носиков Софья Колотова фото обложки Артем Юсипов фотографы Ольга Попова Илья Калмыков Евгений Ступак дизайнер Антон Агафонов корректор Светлана Попова Журнал The ChiefWoman (Женщина Шеф) зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС 77-47714 от 8 декабря 2011 года. адрес редакции 630049, Новосибирск, Красный проспект, 182, оф. 314. Тел./факс: (383) 203-45-44, 213-23-24, 292-26-96. E-mail: info@topmedia-nsk.ru Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов и героев публикаций. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. 16+ Номер подписан в печать 10 августа 2014 года.

Главный редактор Галина Шеломенцева

The Chief Woman лето 2014

Отпечатано в ООО ПК «ДЕАЛ» 630033, Новосибирск, ул. Брюллова, 6а. Тел./факс: (383) 3-340-270, 3-340-275 www.dealprint.ru Тираж 3000 экз.

СО ДЕ Р Ж А Н И Е

Портрет Ирина Айзикович: Мы даем женщинам цель, ради которой стоит жить с. 10

Опыт и выводы Ирина Винер. Надо получать удовольствие от своего труда. с. 16

Менеджмент для продвинутых Маргарита Адаева-Датская: Национальные особенности лидерства. с. 26

26 6

The Chief Woman лето 2014

Официальное начало работы над премией «ТОП-50. Самые знаменитые люди Новосибирска» открыл экспертный совет, на котором были оценены достижения кандидатов в номинанты, собраны предложения о наиболее достойных кандидатурах в различных номинациях, не упуская из виду ни одного важного события года. Большое спасибо за поддержку и помощь в проведении всем уважаемым членам экспертного совета, отдельное спасибо Колончину Кириллу Викторовичу. Голосование стартует 1 сентября на портале www.sobaka.ru.

Издатель Мария Мокровицкая

Колончин К. В.

Таран Э. А.

Женов В. Г.

Журавлева А. П.

Ахапов С. А.

Терешкова А. В.

Жданова Н. В.

Кузин В. И.

Цветкова И. А.

Малахова Н. В.

WWW• SOBAKA • RU

СО ДЕ Р Ж А Н И Е

Совет Наталья Калиниченко: Дети и деньги. с. 36

Акция Сибирячки в триколорах спасают мир. с. 38

Консультация юриста Софья Гринберг: Наследование по закону. с. 40

Мнение психолога Инна Герасимова: Королева ищет короля. с. 42

Места

Дубай: Персидский залив у ваших ног. с. 52 Доминикана: Романтика в тропическом раю. с. 54

Автограф Жукотест: Обычный день из жизни владельца фантасмагорического электрокара Renault Twizy. с. 58

The Chief Woman лето 2014

Международный Клинический Центр вспомогательных репродуктивных технологий, генетики, гинекологии и родовспоможения

Наблюдение беременности и роды в «АВИЦЕННЕ» – это: • • • •

квалифицированные специалисты индивидуальный подход максимум комфорта для мамы и малыша уверенность, что все будет хорошо

Ул. Коммунистическая, 17 Единая справочная служба:

(383) 363-30-03 www.avicenna-nsk.ru

Сертификат международного стандарта качества ISO 9001:2008

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМО

ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

ПОРТРЕТ

ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ МИРОВОЙ МЕДИЦИНЫ В «АВИЦЕННЕ» ÁËÀÃÎÄÀÐß ÄÎÑÒÈÆÅÍÈßÌ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÉ ÍÀÓÊÈ ÝÊÎ ÑÒÀÍÎÂÈÒÑß ÍÅ ÒÎËÜÊÎ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÛÌ, ÍÎ È ÁÅÇÎÏÀÑÍÛÌ ÄËß ÇÄÎÐÎÂÜß ÆÅÍÙÈÍÛ ÑÏÎÑÎÁÎÌ ÏÐÅÎÄÎËÅÒÜ ÁÅÑÏËÎÄÈÅ. «ÌßÃÊÀß» ÑÒÈÌÓËßÖÈß, ÐÀÇÄÅËÅÍÈÅ ËÅ×ÅÁÍÎÃÎ ÖÈÊËÀ È ÖÈÊËÀ ÏÅÐÅÍÎÑÀ, ÝÌÁÐÈÎÑÊÎÏÈß, ÂÈÒÐÈÔÈÊÀÖÈß ßÉÖÅÊËÅÒÎÊ — ÂÑÅ ÝÒÈ ÍÎÂÅÉØÈÅ ÒÅÕÍÎËÎÃÈÈ ÓÆÅ ÈÑÏÎËÜÇÓÞÒÑß ÂÐÀ×ÀÌÈ «АВИЦЕННЫ». ÊÀÊÈÅ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÛ ÎÍÈ ÏÐÈÍÎÑßÒ, ÐÀÑÑÊÀÇÀËÀ ГЛАВНЫЙ ВРАЧ ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÎÃÎ ÊËÈÍÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÖÅÍÒÐÀ ÂÑÏÎÌÎÃÀÒÅËÜÍÛÕ ÐÅÏÐÎÄÓÊÒÈÂÍÛÕ ÒÅÕÍÎËÎÃÈÉ, ÃÅÍÅÒÈÊÈ, ÃÈÍÅÊÎËÎÃÈÈ È ÐÎÄÎÂÑÏÎÌÎÆÅÍÈß, ÂÐÀ× ÀÊÓØÅÐ-ÃÈÍÅÊÎËÎÃ, Ê.Ì.Í., ×ËÅÍ ESHRE ИРИНА ВАЛЕНТИНОВНА АЙЗИКОВИЧ. ТЕКСТ Ю Л И Я К О З Е Л К О В А ФОТО А Р Т Е М Ю С И П О В

ИРИНА ВАЛЕНТИНОВНА, РАССКАЖИТЕ, КАК «АВИЦЕННА» НАЧАЛА ЗАНИМАТЬСЯ ЭКО? Экстракорпоральное оплодотворение впервые было применено в Великобритании в 1978 году. С этого момента в медицине сформировалось целое направление — репродуктология, специалисты которого занимаются проблемами бесплодия и вспомогательными репродуктивными технологиями (ВРТ). На сегодняшний день в мире насчитывается уже более 7 миллионов детей, родившихся благодаря применению ВРТ. В 2001 году в Медицинском центре «АВИЦЕННА» открылось первое в Новосибирске отделение ЭКО, а в 2012 г. на базе клиники организован Международный Клинический Центр вспомогательных репродуктивных технологий, генетики, гинекологии и родовспоможения. С момента открытия клиники было понимание: мы должны ре-

The Chief Woman лето 2014

шать не ситуативные, а глобальные задачи. В Новосибирске было много медицинских центров «одной услуги», например, специализирующихся на УЗИ или лечении инфекций. Женщины ходили по кругу, решая точечные проблемы, ни на шаг не приблизившись к заветной цели — рождению ребенка. Мы взяли за основу решение именно этой задачи: пациентка обязательно должна получить результат — стать мамой. И эта формулировка «красной нитью» проходит через все процедуры, обследование. План лечения составляется индивидуально,

К НАМ ПАЦИЕНТ ПРИХОДИТ ТОЛЬКО ЗА ОДНИМ – ЗА РЕБЕНКОМ, А ВЕРНЕЕ ЗА СЧАСТЬЕМ!

максимально эффективно для данной женщины. У большинства наших пациентов беременность должна наступить через 2 месяца после прихода в клинику, а еще через 9 месяцев родится малыш. Это стандарт, который отчасти был позаимствован в европейских центрах, проверен нашими возможностями и внедрен в практику «АВИЦЕННЫ». ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТАКОГО БЫСТРОГО ВОПЛОЩЕНИЯ МЕЧТЫ? Максимальное техническое оснащение клиники и высокая квалификация врачей. На протяжении 17 лет с момента основания клиники каждый год делегация «АВИЦЕННЫ» во главе с генеральным директором посещает крупнейшую медицинскую выставку Европы Medica в Дюссельдорфе, чтобы увидеть и выбрать самое лучшее оборудование. Буквально через два месяца эта техника уже находится на вооружении наших специалистов, и как толь-

The Chief Woman лето 2014

ПОРТРЕТ

ко она начинает устаревать, на очередной выставке выбирается более современный вариант. Однако чтобы это оборудование работало, раскрывая все свои возможности, нужны специалисты соответствующего уровня. Вслед за XX веком технического прогресса наступил XXI — эра биологических и медицинских открытий. Если технические знания теряют актуальность за 3-5 лет, то знания в области медицины устаревают в течение года. Ведь за один год совершаются 2–3 революционных открытия, которые существенно улучшают качество жизни человека. Поэтому все наши врачи несколько раз в год проходят обучение в ведущих мировых клиниках и обязательно посещают крупнейшие европейские конгрессы. Медицина подразумевает обязательный обмен опытом специалистов из разных стран, различных областей, и только на стыке этих научных направлений рождается самая

The Chief Woman лето 2014

оптимальная, эффективная тактика для пациента. КАК ВЫБИРАЮТСЯ КЛИНИКИ ДЛЯ СТАЖИРОВКИ ВРАЧЕЙ? На европейских конгрессах мы знакомимся с врачами, внедряющими самые передовые методики в области репродукции. Как толь-

МЫ НЕ ПРОСТО ДЕЛАЕМ ЭКО, А АККУМУЛИРУЕМ ВСЕ ЗНАНИЯ МИРОВОЙ МЕДИЦИНЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПОМОЧЬ НАШИМ ПАЦИЕНТАМ СТАТЬ РОДИТЕЛЯМИ.

ко появился новый способ витрификации (замораживания ооцитов), позволяющий сохранить эффективность «свежего» цикла, мы поехали на обучение к его автору, профессору Куваяме. На конференции ESHRE в Мадриде я узнала про метод криоконсервации ткани яичника у онкологических больных с последующей трансплантацией яичника женщине после выздоровления. Команда наших специалистов сразу же поехала на обучение в Израиль, к врачу, впервые применившему эту технологию — Дрору Мейерову, а через полгода профессор посетил «АВИЦЕННУ». Мы не просто делаем ЭКО, а аккумулируем все знания мировой медицины, которые могут помочь нашим пациентам стать родителями. Эмбриология, генетика, донорские программы представлены у нас на уровне ведущих международных центров. В России работает около 200 клиник ЭКО, но только 5 из них

(и мы в том числе) применяют эмбриоскопию. «АВИЦЕННА» — одна из немногих клиник в мире делает биопсию эмбриона на стадии бластоцисты. Эту технологию, позволяющую максимально достоверно и безопасно исследовать генетический материал, мы осваивали в Лондоне три года назад. ИРИНА ВАЛЕНТИНОВНА, КАКОВЫ НОВЕЙШИЕ ТЕНДЕНЦИИ В МИРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ ЭКО? Самое актуальное сейчас — применение минимальной стимуляции. Когда открытия внедряются в практику, они используются максимально, достаточно вспомнить, какие дозировки гормонотерапии мы назначали десять лет назад. В цикле ЭКО женщина проходит через гормональную стимуляцию, в результате которой в ее организме созревает не один фолликул, а множество. Сейчас мы уходим от классической стимуляции и делаем выбор в пользу минимального воздействия, но с

прежней эффективностью процедуры. Этого можно достигнуть за счет того, что доза гормонов определяется индивидуально для каждой женщины. Мы настроены на то, чтобы получать в протоколе до 3–5 фолликулов, но не 10-15, как это было ранее. Эти протоколы активно вводятся в практику «АВИЦЕННЫ», а наши врачи тесно взаимодействуют с зарубежными клиниками, имеющими опыт подобной работы. Таким образом, мы исключим осложнения в виде гиперстимуляции и побочных действий лекарственных препаратов, сделав ЭКО максимально безопасным. А ЧТО ЖДЕТ РЕПРОДУКТОЛОГОВ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ? Ведущие врачи работают сейчас над тем, чтобы не делать перенос эмбрионов в лечебном цикле. Наша задача – получить эмбрионы в одном цикле, дать организму женщины отдохнуть и восстановиться, а через несколько

циклов переносить эмбрионы — без медикаментозной нагрузки и стресса. Разделить эти процедуры позволит методика витрификации, которая не уменьшает эффективность программы ЭКО ни на один процент. КАК БЫТЬ ТЕМ ПАРАМ, КОТОРЫЕ БЕЗВОЗВРАТНО ПОТЕРЯЛИ РЕПРОДУКТИВНУЮ ФУНКЦИЮ? Желание иметь ребенка подчас становится сильнее вердикта, вынесенного природой. Мы — единственная клиника в Сибири и одна из немногих в стране, имеющих в своем составе три донорских банка — спермы, яйцеклеток и эмбрионов. Это очень ответственная и скрупулезная работа, которая под силу только мощным многопрофильным центрам. Мы тщательно отбираем здоровых людей (из 10 этот отбор проходит максимум 1), они сдают полный комплекс анализов, проходят обследования. Те, чьи результаты безукоризненны, сдают материал,

ПОРТРЕТ

и он хранится в течение 6 месяцев. Через полгода донор возвращается к нам и снова сдает все анализы, если результаты те же, то материал берется в работу. Безопасность донорского материала существует только в том случае, если он прошел инкубацию. СУЩЕСТВУЮТ ЛИ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН, ПЕРЕНЕСШИХ СЕРЬЕЗНЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ? В 2014 году в России вышел новый приказ, разрешающий работать в области ВРТ с онкологическими больными. До этого любое упоминание в истории жизни женщины об онкологическом заболевании являлось противопоказанием для самой мысли о беременности. Хотя врачи развитых стран уже давно пересмотрели эти позиции. Там человек, которому предстоит серьезное лечение, проходит консультацию у репродуктолога — это закон. Врач обязан оценить репродуктивную функцию пациента и

The Chief Woman лето 2014

выяснить его дальнейшие репродуктивные планы. До России эта медицинская традиция, увы, не дошла. В то же время есть категория женщин с онкозаболеваниями, у которых нет шанса после лечения восстановить репродуктивный запас, — из-за высоких доз химиопрепаратов ткань не выживает. В этом случае применяется методика, когда мы должны ткань яичника криоконсервировать в жидком азоте и хранить до того времени, пока женщина не вылечится и биохимические маркеры не будут показывать ее благополучие. После этого производится трансплантация удаленного яичника (или его части) женщине, уже

МЫ ДАЕМ ЖЕНЩИНАМ ПЕРСПЕКТИВУ, ЦЕЛЬ, РАДИ КОТОРОЙ СТОИТ ЖИТЬ.

через три месяца ткань начинает функционировать, а еще через месяц пациентка может вступать в программу ЭКО, не прибегая к помощи доноров. Часто смертельный удар человеку наносит психологическая травма. Мысль о том, что женщина еще может стать мамой, позволяет ей бороться. Мы даем женщинам перспективу, цель, ради которой стоит жить. В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ КЛИНИКИ? К нам пациент приходит только за одним — за ребенком, а вернее, за счастьем. Смысл жизни теряется, когда в семье нет малыша. Уникальность нашей клиники в том, что мы пытаемся освоить и применить самые передовые методики, которыми владеет человечество. Если женщина хочет стать мамой, наши врачи прилагают к этому все усилия, все знания, все возможности. И когда у нас это получается, пациенты приходят к нам и говорят, что мы сделали их семью счастливой!

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

ИРИНА ВИНЕР ПРЕЗИДЕНТ ФЕДЕРАЦИИ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ГИМНАСТИКИ, ГЛАВНЫЙ ТРЕНЕР СБОРНОЙ РОССИИ – О ПУШКИНЕ, ЗАВИСТИ И СВОБОДЕ «НА КОРОТКОМ ПОВОДКЕ» ТЕКСТ О Л Е Г Г О Р Е Л О В

Сила – в преодолении себя. Олимпийский девиз «Преодолей себя!» по отношению ко мне лично работает стопроцентно. Мне приходится многое преодолевать в себе, и, как правило, пока это удается. Чувство победы над собой – очень приятное чувство. Когда спортсменка замыкается на собственном величии, звездности — это плохо для всех и, в первую очередь, для самой гимнастки. В этом случае не будет прогресса. Я же им всегда цитирую Пушкина: «Веленью божию, о муза, будь послушна, обиды не страшась, не требуя венца; хвалу и клевету приемли равнодушно, и не оспаривай глупца» К Пушкину от себя добавляю: «Сказали “ты плохая” – до фонаря, сказали “хорошая” – до фонаря. Ты просто должна знать, что надо идти вперед. Стоишь на пьедестале – прелесть, сказка. Сошла вниз, забыла о триумфе и начала работать с удвоенной силой». 70 процентов моей работы – это работа психологическая. Ее не заменят ни физические нагрузки, ни блестящие постановки. Поэтому всеми правдами и неправдами стараюсь объяснить, показать на примерах что такое высшая степень мастерства. Я человек, который любит красоту. И я работаю не для того, чтобы кому-то что-то доказать в жизни, а просто потому, что мне дан талант тренера. Свою любовь к искусству, к красоте я выражаю в художественной гимнастике. Я частенько распыляюсь, хочу объять необъятное, занимаюсь сразу всем. А надо бы сосредоточиться и делать свое дело. И когда ловлю себя на этом, стараюсь взять себя в руки, отбрасываю все менее нужное. А иногда так не хочется вставать утром, куда-то ехать, хочется ну хоть чуть-чуть дать себе слабинку… Вот тогда я и говорю себе: «На место, Винер!». В начале моего пути, правда, было много зависти. Я же выступала новатором в своей области – соединяла традиционную российскую хореографическую школу с рискованными, интересными, трюковыми элементами, которые придумали болгары, и меня за это гоняли — буквально, как собаку, — критиковали, осуждали... Народ всегда требовал хлеба и зрелищ, об этом не стоит забывать. В шоу нет ничего негативного. И ясно, что нужно очень много денег, чтобы поднять чемпиона. Но основная составляющая все равно не финансовая. И даже не чисто техническая. Самое главное — это дух. Светлый дух творчества, искусства... Именно он непобедим.

Надо получать удовольствие от своего труда. Стараться для самого себя, для того, чтобы доставить наслаждение зрителям, а не для того, чтобы любой ценой добиться золотой медали. Это же у меня не работа, а жизнь. Я финансово независима, поэтому могу делать все, что захочу, но я не хочу бездельничать. Думаю, что свобода – это та длина цепи, которую мы сами себе выбираем. Я избрала короткий поводок, но он меня вполне устраивает.

The Chief Woman лето 2014

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

РЕЙ КАВАКУБО Радикальная авангардистка, кумир дизайнеров и глава концептуального модного дома Comme des Garçons – о свободе, гневе и «подпольных» магазинах. ТЕКСТ З О Я Л И С И Н А

Как я стала дизайнером? Все произошло само собой. Я работала стилистом в рекламном агентстве и не могла найти ничего интересного для съемок. Поэтому и стала делать собственную одежду. Кроме того, мне было важно самостоятельно зарабатывать на жизнь. Начинаю я всегда с того, что забываю все, что делала раньше, и игнорирую созданное другими. Меня может вдохновить что угодно – случайная фотография, человек на улице, даже выброшенный в мусорку предмет. Через одежду я выражаю гнев, надежду – эмоции, которые захватывают меня. Наверное, именно этот процесс люди считают концептуальным – исторические или географические мотивы не лежат в основе ни одной из моих коллекций. Сегодняшняя мода не вызывает у меня восторга: боюсь, людям уже не так нужна привлекающая внимание одежда, не много осталось моих единомышленников. Огонь творчества угасает; энтузиазм, страстное желание перемен и охота разрушить существующий статус-кво ослабевает. Все как будто перегорели – людям нужна дешевая и простая одежда, им хочется быть как все, не выделяться.

Я СТАРАЮСЬ СОЗДАВАТЬ ОДЕЖДУ, КОТОРАЯ НИКОГДА ЕЩЕ НЕ СУЩЕСТВОВАЛА Работать, когда твоей целью является поиск чего-то нового, трудно. Всегда было трудно. Создать что-то, что вызовет у людей чувства, невероятно сложно. Ощущаешь огромное давление, но зато следуешь своей цели. Я никогда не считала себя художником. Все эти годы я пыталась внести в бизнес творческое начало. Первое, единственное и по-настоящему важное решение, которое я приняла: сначала создать то, чего раньше не было, а затем воплотить это в продаваемую форму. Я не могу разделить свою работу как дизайнера и как бизнесмена – для меня это одно и то же. Comme des Garçons – это не только одежда. Помимо дизайна я создаю образ компании в целом. Атмосфера, пространство и магазины, печатные материалы – все играет решающую роль. Расположение логотипа на странице, ширина двери в магазине, толщина каймы на платье – все одинаково важно. И все должно быть подчинено единой системе ценностей, эстетически интересной, новой, бросающей вызов устоявшимся представлениям и предвзятым идеям.

The Chief Woman лето 2014

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

Для расширения бизнеса мы должны задействовать все виды стратегий. Одно из основных направлений – поиск новых форм творчества. Как, например, мультибрендовые бутики Dover Street Market по всему миру, гибрид музея и магазина Trading Museum в Токио, совместный проект с японским дизайнером бытовых предметов Кенмеем Нагаокой… В сотрудничестве с H&M мне было интересно посмотреть, как будет выглядеть Comme des Garçons в форме товаров массового производства. Больше я так экспериментировать не собираюсь, но успех коллекции был огромным – она очень понравилась нашим молодым клиентам. За последние пять лет с помощью партнеров не из мира моды мы открыли 37 «подпольных» магазинов в заброшенных помещениях. Это совершенно новый подход к розничной торговле: мы сотрудничаем с людьми, далекими от моды, магазин открывается только на год и сумма денег на его обустройство ограничена. А как растут продажи, притом что мы всего лишь распродаем остатки, которые лежали бы на складе!

САМА Я ЛЮБЛЮ МАГАЗИНЫ В АЭРОПОРТАХ, ПОТОМУ ЧТО НА ШОПИНГ У МЕНЯ НЕТ ВРЕМЕНИ Совместные проекты бессмысленны, если строятся по формуле «1 + 1 = 2», и не более того. Я предоставляю Джуниа и Тао (дизайнеры Comme des Garçons Джуниа Ватанабе и Тао Курихара, прим Chief Time) полную свободу действий при создании их собственных коллекций. В их работе обязательно присутствуют ценности нашей марки, но результаты я вижу только в день показа. Без доверия ничего бы не получилось. Comme des Garçons всегда жила в своем ритме и собирается продолжать в том же духе. Кризис не бьет по нам так, как по большим компаниям, у которых одна цель – сделать одежду, которая будет продаваться. Экономика никак не связана с творчеством, которое было и остается для меня самым главным. Я всегда шла туда, где еще не была, без оглядки на биржевые графики.

The Chief Woman лето 2014

Трудно подобрать белье? Поможем!

тличительной особенностью салона «Секрет Формы» является внимание к женщинам со средней и очень большой грудью. Представленный в салоне английский бренд Panache специализируется на женском белье и купальниках с большим размером чашки, от C до K. Британская марка Panache является признанным мировым лидером и экспертом в разработке и производстве красивого, удобного белья высочайшего качества для женщин c выдающимся бюстом! Panache — это женственный бренд, который создает стильное и невероятно комфортное белье в объемах от 60 см до 100 см, с чашкой от С до К (12-й размер)! Роскошные материалы, элегантный, немного загадочный и очень тонкий стиль белья от Panache дает каждой женщине, даже с размером чашки «K» (12-й размер!), ощущение чувственности и удивительной легкости.

Разнообразие форм бюстгальтеров и трусиков, а также широкий размерный ряд (вплоть до чашки К) позволяют теперь любой женщине, даже с самым нестандартным размером и выразительными формами побаловать себя выбором самых разных моделей. Отшиваются изделия из искусственных материалов нового поколения, не только не уступающих по качеству и гигиеническим свойствам натуральным, но и во многом их превосходящих. Это особенно важно для тех, кто страдает аллергией и имеет очень чувствительную кожу. Все представленные в салоне «Секрет Формы» комплекты белья после многократных стирок не теряют цвет, не растягиваются, не усаживаются, сохраняют свой внешний вид и поддерживающие свойства не менее 3 лет. Каждый комплект белья или купальников из салона «Секрет Формы» совмещает в себе четыре главных принципа: поддержка – комфорт – красота – качество!

Салон нижнего белья «Секрет Формы» ТЦ «Европа» (3 этаж), Красный пр., 182, тел. 8-952-944-88-88

АНТРОПОЛОГИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

ВРЕМЯ, ВПЕРЁД! МАРИНА ХАККАРАЙНЕН

кандидат исторических наук, Работала в различных российских и международных проектах, Член Американской антропологической ассоциации и Европейской ассоциации социальных антропологов. Эксперт фонда «Контекст».

ффективность — это не только быстрота и качество. Это еще и отношения между людьми. Не в последнюю очередь мы оцениваем другого человека по тому, как он оперирует временем, тем более, если это время принадлежит и нам тоже. Социум сравнивает распределение времени окружающих с некой идеальной нормой. При этом нормы в разных социумах разные. В Финляндии на свидания, не говоря уже о деловых встречах, опаздывать не принято совсем. В Англии пятнадцать минут — вполне приемлемое опоздание (правда, скорее, если встречаешься с друзьями). А в Москве или в Питере, сославшись на пробки, на встречу можно опоздать и на полчаса. Эти нормы различаются не только в разных государствах и частях света — они могут быть разными измерениями одного социума. Помнится, как-то Владимир Познер заспорил с гостем своей передачи Михаилом Горбачевым о том, что такое два-три часа пополуночи — ночь или уже утро. Для Познера, столичного жителя, это была, разумеется, ночь. Для его собеседника, в прошлом деревенского жителя, — время подъема, а значит, утро. Казалось бы — какая разница? Но указание на время суток не только маркирует точный час, но и включает моральную оценку себя и другого. В нашей культуре три часа утра обычно знаменуют собой ранний подъем и начало

The Chief Woman лето 2014

ОДНАЖДЫ МНЕ РАССКАЗАЛИ О ЧУДО-ПАРИКМАХЕРЕ. ЭТО БЫЛ ИЗУМИТЕЛЬНО ИСКУСНЫЙ МАСТЕР. ОН МОГ СДЕЛАТЬ СЛОЖНЕЙШУЮ СТРИЖКУ НЕ БОЛЕЕ, ЧЕМ ЗА ДЕСЯТЬ МИНУТ. ПОСЛЕДНЕЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВО, ОДНАКО, НЕ УСТРАИВАЛО КЛИЕНТОВ: ПРИШЕДШИМ КАЗАЛОСЬ, ЧТО МАСТЕР УДЕЛЯЕТ ИМ СЛИШКОМ МАЛО ВНИМАНИЯ. долгого трудового дня, а три часа ночи ассоциируются с затянувшейся праздностью и запоздалым отходом ко сну. Отношение человека ко времени позволяет оценивать не только его поведение по принципу «хорошо/плохо». Отношение ко времени также говорит о позиции человека в социальной иерархии: выше он по статусу, чем другие, или ниже. Всем известны поговорки: «Начальство не опаздывает, оно задерживается», «Точность — вежливость королей, но обязанность для их подданных». Как правило, вышестоящий своим отношением ко времени стремится подчеркнуть собственное положение, а подчиненные принимают правила игры. В бюрократизированных обществах апофеозом этого порядка становится утомительное ожидание в коридорах власти, которое сидящие в очереди воспринимают не только бесполезной тратой времени, но и унижением. Однако часто бывает так, что иерархические позиции — особенно это касается новых отношений — не определены. Тогда тот, кто безропотно и терпеливо ждет, имеет все шансы ощутить свою зависимость от опаздывающего. В свою очередь, опаздывающий, контролируя свое и чужое время, ставит себя в позицию доминирования. Этот прием, сознательно или бессознательно, часто используют те, кто сам боится показаться зависимым. Напри-

мер, женщины, идущие на свидание: только бы не дать повод подумать, что кавалер нравится. Низший уровень бюрократии, чья непосредственная работа — «услуги населению», тоже пытается придать себе таким образом побольше веса. Вес самого времени тоже меняется. Раньше большинство за свою жизнь успевало приобрести хозяйственные навыки, завести семью и вырастить детей. У рядовых людей практически не оставалось времени ни на что другое. И только малая часть населения Земли успевала совершить чтото, что заставляло вспоминать их имена через столетия. Очевидно, что их жизнь не была занята добыванием хлеба насущного или борьбой со стихиями с утра до вечера. Теперь свободного времени у людей стало больше, и время обрело иной потенциал. По словам американского социолога Ричарда Флориды, мы уже вышли из эпохи «фордизма», основанного на «больших командно-бюрократических системах с вертикальной интеграцией», и вступили в эпоху креативной экономики. Главенствующую роль тут исполняет креативный класс, основными инструментами которого являются знание и самостоятельное мышление, а главным продуктом — новые идеи и формы. Необходимым условием для того, чтобы проявить себя творчески, оказывается свободный график — и свободное время.

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

СТАТУС В КОНТАКТЕ ДМИТРИЙ СОЛОВЬЕВ,

исследователь, автор серии статей на тему «Интернет как новая среда жизни»; работает в компании «Радость понимания», изучает психологию поведения людей в Интернете

бессмысленности времяпрепровождения в социальных сетях и опасности для развития личности сказано много – сети потворствуют прокрастинации, фрагментируют восприятие, превращают людей в нарциссов, которые утверждаются не реальными делами, но виртуальными достижениями. Руководители же беспокоятся о потере производительности – время, отведенное на выполнение рабочих задач, растрачивается на сетевую болтовню и чтение ленты новостей. Правда, есть и другие примеры. Скажем, Юрий Белонищенко, генеральный директор «Номос-банка», сам почти ежедневно размещает на своей странице в Facebook фотоотчеты с описанием того, как он провел день: обучение MBA, занятия по триатлону, воспитание детей, управление банком. Можно предположить, что и его подчиненным подобное не будет вменяться в вину. В индустриальном обществе, эпоха которого закончилась с приходом телевидения и Интернета, люди действовали без вовлечения и работали без понимания общей картины. Индустриальной человек замкнул себя в рамках специализации, ограничил свою жизнь рабочим местом, семьей и непринужденными хобби. Социальные сети разрушили status quo. Человек снова стал гражданином мира, ему важно все, что происходит вокруг него.

The Chief Woman лето 2014

ПО СТАТИСТИКЕ, В ПРОШЛОМ ГОДУ 63% РОССИЙСКИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ЗАПРЕЩАЛИ СВОИМ СОТРУДНИКАМ ДОСТУП К СОЦИАЛЬНЫМ СЕТЯМ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ. А ЧТО, ЕСЛИ ИЗ СТАВШЕГО МАССОВЫМ УВЛЕЧЕНИЯ СЕТЯМИ МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ ПОЛЬЗУ ДЛЯ КОМПАНИИ? Благодаря развитию средств мгновенной передачи информации среда обитания современного человека стала напоминать «глобальную деревню». Мир снова сузился до размеров небольшого села – каждый знает каждого по имени, новости расходятся по земному шару за мгновения. Теперь шутят, что позавтракать можно в Лондоне, а несварение получить уже в США. В книге всемирно известного теоретика и исследователя медиа Маршала Маклюэна Undestanding media, повествующей об этих процессах (хоть и изданной в 1964 году), приводятся истории, которые могли бы обосновать полезность соцсетей для корпораций и не только. Например, о том, как в середине прошлого века изобретательный директор одной из школ в трущобах щедро обставил учебные классы большими зеркалами. Итогом эксперимента стало удивительное повышение успеваемости. Визуализация высвободила детей из зацикленности на собственном мире. Они стали видеть себя как становящихся кем-то, начали ставить перед собой отдаленные задачи и цели. Нужно ли объяснять, как подобное может быть использовано в корпоративной среде? В докомпьютерную эпоху все находились в счастливом неведении относительно того, чем занято остальное человечество. Сегодня Facebook, «Вконтакте», Twitter по-

стоянно информируют о том, чем интересуются и что делают другие. Волей-неволей начинаешь сравнивать свою жизнь с жизнью друзей, коллег, известных личностей. Социальные сети дают шанс посмотреть на себя со стороны. Появилась возможность проводить своеобразную ежедневную терапию – встраивать в свою новостную ленту тех, чей образ жизни, мышления отличается от нормы и выше по качеству. А значит, видеть новые перспективы собственного развития. Очевидно ли теперь, что если работник проводит время в социальных сетях – это еще не значит, что он просто убивает время? Возможно, человеку тесно в привычных рамках, ему интересно, как устроена система в целом – будь то компания, в которой он работает, государство, в котором живет, или вселенная. И уж грамотный руководитель точно знает, что с этим делать вместо того, чтобы этому препятствовать. Игнорирование новых принципов обмена информацией не лучшим образом влияет на атмосферу в рабочем коллективе и перспективы компании в конкурентной среде. А вот стратегия открытости, включающая свободный доступ к социальному интернету, может быть вознаграждена лояльностью сотрудников, ростом их профессиональных и социальных навыков – а в результате, возрастанием общей эффективности компании.

ÔÎ Ò Î Ю РИ Й Ц О Й

The Chief Woman лето 2014

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛИДЕРСТВА М АРГАРИ ТА АДАЕВА -ДАТС КА Я, ÏÐÅÇÈÄÅÍÒ ADVANCED MANAGEMENT INSTITUTE

есять лет назад мы отмечали с друзьями новый год на финском горнолыжном курорте Тахко. Вокруг звучала русская речь, гремели фейерверки, казалось, произошла очередная оккупация Финляндии и на каждого титульного финна приходится по россиянину. После праздников нескончаемый караван машин с российскими номерами двинулся обратно через всю страну домой. Ехали чинно, в едином строю, соблюдая скоростной режим. Мой муж чуть не уснул за рулем, когда я сама, уже неспособная поддерживать его бодрое состояние шутками и песнями, заснула на полуслове. Все это «мучение» мгновенно прекратилось, как только мы пересекли границу. Машины, ехавшие голова в голову, «будто вырвались из плена» – как у Высоцкого. У дороги сразу обнаружилось несколько полос, а у автомобилей – крылья… Эта резкая смена стиля вождения стала иллюстрацией к моим размышлениям о национальных особенностях лидерства. Наблюдая за медлительностью и/ или осторожностью на дороге, мы видим в этом недостаток решительности и мужественности. Естественно, сами ведем себя как более смелые люди. КАК МЫ ВООБЩЕ ПРЕДСТАВЛЯЕМ СЕБЕ СОВРЕМЕННОГО ЛИДЕРА? Это некий человек, на которого взвалена глобальная ответственность, снятая с остальных участников процесса. У нас и слова-то такого нет – «лидер». Зато есть «вождь». Очевидно, что в нашем мышлении доминирует героическое лидерство. Истоки его в армии, военной науке. Война – исторически территория реализации лидеров-героев. Они машут шаш-

ками, завоевывают земли, совершают подвиги… Задачи, которые решал такой лидер, связаны с победой и выживанием. То есть, цель – выжить, победить. В наше время мы называем это лидерством, ориентированным на задачу, директивным лидерством и иногда авторитарным. Единственное, что требуется от подчиненных такого руководителя, это слушаться, верить в босса, понимать его значимость, потому что они участвуют в чемто, что делает этот великий человек. Людям до сих пор очень часто свойственно сваливать ответственность за себя с себя и находить того крайнего: компанию, руководителя, государство. ГЕРОИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО – ЭТО ЛИДЕРСТВО ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА в ситуации, где цели просты и понятны. Но в современном мире цель уже не выживание или победа – целей много. Мотиваций столько же. Стилей лидерства – огромное количество. И это ставит перед лидером задачи, которые не под силу решить одному человеку. Почему? Потому что мы живем уже в куда более синергетическое время. Оно требует от нас понимания, что лидером является каждый, и определенным образом ответственность ситуативно закреплена за любым отдельным человеком. Россия же по-прежнему находится в ситуации войны. Мы тут пока все решаем военные задачи. У нас нет навыка жизни в мире.

У НАС И СЛОВА-ТО ТАКОГО НЕТ – «ЛИДЕР». ЗАТО ЕСТЬ «ВОЖДЬ»

Как только на горизонте появляется территория под названием «мир», мы ломаемся, как машины, и начинаем исподволь, подспудно создавать военную ситуацию, где задачи более простые. В последние 10 лет наблюдается всплеск теорий лидерства. Он инициирован Западом, и к нам приходит автоматически. Нас увлекают идеи эмоционального интеллекта, аутентичности лидеров, коучинг, ценностное лидерство. Возникает вопрос: в какой степени мы ментально перешли в мирную ситуацию и готовы принять эти подходы? ЗАПАДНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАЮТ В СИТУАЦИЯХ «МИРА» и сотрудничества, в ситуациях поступательного движения к цели за счет работы всей команды, общей мотивации и индивидуального подхода. Чтобы эти заимствованные модели были полезными нам в нашей действительности, приходится «выдавливать из себя раба», заставлять мыслить и вести себя по-другому. Это мы и называем мышлением в стиле advanced – когда важно видеть события и идеи в развитии, учитывать контекст. Advanced Management Program – в дословном переводе «программа по передовому (современному) менеджменту» – есть практически в каждой классической бизнес-школе мира. Подобная программа предполагает обсуждение новейших веяний управленческой науки, поиск новых идей и нового взгляда на себя и окружающий мир. Имея подобное видение, осознавая контекст, вы сможете спросить себя: а действительно ли мне так нужен героизм? Действительно ли моя цель – выжить? Или я могу жить по-другому, в другой модели, с другими смыслами?

The Chief Woman лето 2014

У ПРА В ЛЕ Н И Е

С ОВ Е Т Д А ЛЮБОВЬ Образования совета директоров в корпорациях, акции которых вращаются на фондовом рынке, требует закон и правила листинга. Но нужен ли совет в непубличных компаниях, где часто у руля стоит один из собственников? ТЕКСТ П О Л И Н А К А Л Ь Н И Ц К А Я , К О Н С У Л Ь Т А Н Т П О К О Р П О Р А Т И В Н О М У У П Р А В Л Е Н И Ю

Необходимость создания органа управления, призванного сбалансировать интересы всех владельцев на предприятиях с тысячами акционеров, обсуждению не подлежит. Последствия принятия неверных решений в таких масштабных бизнесах могут быть очень серьезными. Но что если крупный бизнес имеет форму общества с ограниченной ответственностью или даже акционерного общества, чей капитал был распределен в узком кругу лиц? Потребность в создании совета директоров в таких организациях зависит от их сложности, но есть ряд случаев, в которых

The Chief Woman лето 2014

он может быть весьма полезен и даже необходим.

ТА К Ж Е К А К Р Е Б Е НОК, КОМ П А Н И Я ДОЛ Ж Н А РАС Т И И РА ЗВ И В АТ Ь С Я, ПОС Т Е П Е Н НО С ТА НОВ ЯСЬ В СЕ Б ОЛ Е Е Н Е З А В ИСИ МОЙ О Т СОЗД АТ Е Л Я

КОНТРОЛЬ РОСТА

Алексей ожидал очередного совещания с тоской. Не то чтобы ему надоело руководить компанией по производству стройматериалов, скорее накопилась усталость оттого, что подшефное ему предприятие, чьим владельцем он также был, нельзя оставить ни на день. Топ-менеджмент так и не стал командой, сотрудники – кучка детей – ждали его распоряжений, даже не пытаясь принимать самостоятельные решения. Поначалу ему нравилось, что все ниточки власти сосредоточены в его руках, но постепенно это стало раздражать… До определенного момента вся власть в компании находится в руках

УП РАВ Л Е НИЕ

ее основателя – это абсолютная монархия. Применение демократических методов вроде делегирования полномочий может привести к потере контроля над бизнесом. Кроме того, на начальном этапе компании нужна энергия и энтузиазм тех, кто ее придумал, как ребенку нужна забота родителей. Но, так же как и ребенок, компания должна расти и развиваться, постепенно становиться все более независимой от создателя. В быстрорастущих компаниях невозможно сохранять принципы и модели отношений, которые существуют в небольших фирмах. Рост бизнеса приводит к усложнению процессов управления. Растет риск принятия неправильных решений, если они инициируются основателем в одиночку. На этом этапе значительная часть собственников передает оперативное управление в руки профессиональных менеджеров. И вот здесь возникает потребность в контроле над их деятельностью. «Практика показывает, что одна из основных причин создания советов директоров и привлечения в них внешних и независимых членов – это передача опера-

тивного управления наемному менеджеру и переход собственника к стратегическому управлению компанией и осуществлению владельческого контроля», – рассказывает Ольга Севастьянова, эксперт по корпоративному управлению и независимый член совета директоров компании «Партнер-Инвест» (Тюмень). Совет директоров призван направлятьиконтролироватьменеджмент. При правильном распреде-

РА В НОЕ РАСП Р Е Д Е Л Е Н И Е Г ОЛОСОВ СР Е Д И Д В У Х ВЛ А ДЕЛЬЦЕВ Н Е Р Е Д КО П Р И В ОД И Т КОМ П А Н И Ю К К Р ИЗИСУ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

лении полномочий между органами удается сохранить гибкость и быстроту принятия управленческих решений, обеспечив при этом выработку верных стратегических целей и контроль над их достижением. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

Михаил положил трубку и посмот рел в окно. Разговор с партнером по бизнесу Дмитрием снова закончился ничем. Они не смогли договориться ни по одному из вопросов, поставленных в повестку дня общего собрания участников их компании, которой они владели 50/50. Очевидно, что Дмитрий перестал доверять Михаилу, который был генеральным директором с момента основания компании, вот уже пятнадцать лет. За эти годы были взлеты и падения, но Дмитрий никогда не вмешивался в управление, полностью полагаясь на опыт и интуицию партнера. Однако в последнее время Дмитрий стал проявлять больше активности: требовал принятия на работу своих людей, настаивал на своем варианте стратегии развития компании. Все попытки поговорить по душам заканчивались одинаково: «Ничего личного, это бизнес. Просто я считаю, что мы мог-

СоМнение

УБЫТКИ И З-ЗА ВН УТРЕ НН ИХ ПРОБЛ Е М Татьяна БИБИКОВА, ñîâëàäåëèöà ñàëîíà Linn Prestige Íà ñîáñòâåííîì ïðèìåðå ìîãó ïîäòâåðäèòü: ñîáñòâåííèêè êðóïíûõ êîìïàíèé, êàê ïðàâèëî, èìåþò íåñêîëüêî áèçíåñîâ, è ñîðèåíòèðîâàòüñÿ â îäèíî÷êó â êàæäîì îòäåëüíîì ïðîåêòå î÷åíü ñëîæíî. Ëüâèíóþ äîëþ âñåõ óáûòêîâ è íåäîïîëó÷åííîé ïðèáûëè äàþò âíóòðåííèå ïðîáëåìû, ñðåäè íèõ îñíîâíàÿ — íåâåðíûå, ïëîõî âçâåøåííûå ñòðàòåãè÷åñêèå ðåøåíèÿ. Äëÿ ðåøåíèÿ ýòèõ çàäà÷ ñîâåò äèðåêòîðîâ ìîæåò áûòü î÷åíü ïîëåçåí. Äðóãîå äåëî, ÷òî ñäåëàòü ýòîò îðãàí ýôôåêòèâíûì òîæå íåïðîñòî, íî ýòà èãðà, áåç ñîìíåíèÿ, ñòîèò ñâå÷.

The Chief Woman лето 2014

У П РАВ Л Е Н ИЕ

ли бы развиваться еще быстрее». Люди Дмитрия с Михаилом не церемонились, важнейшие вопросы часто решались напрямую, без его, генерального директора, участия. Результат этих обсуждений подавался под соусом «Дмитрий считает, что мы должны так поступить». Здесь уже Михаил не выдерживал и напоминал, что генеральный директор он, и такие решения находятся в его компетенции. Уже второй год длилась эта борьба. К чему она приведет? Должен же быть какой-то выход… По мнению экспертов Государственного университета «Высшая школа экономики», российский бизнес почти всегда «партнерский». Значительная часть непубличных компаний создана друзьями. В период становления бизнеса их сплоченность обусловлена необходимостью защиты от внешних угроз. Но как только компания выходит из стадии младенчества, отношения партнеров начинают меняться, да и старые роли уже надоедают. Нередко встает вопрос о доверии друг другу, хотя конкретных причин может не быть: все хорошо, но может быть и лучше. Равное распределение голосов среди двух владельцев нередко приводит компанию к кризису принятия решений. Что может заставить их договориться? «Конфликт акционеров нередко приводит к созданию совета директоров», – утверждает Ольга Севастьянова. При правильном подходе к формированию его компетенции и состава совет будет выполнять функции механизма предотвращения и разрешения конфликтов. Например, Михаилу и Дмитрию из вышеописанной ситуации можно посоветовать сформировать совет директоров при участии внешних членов, не работников компании. Допустим,

The Chief Woman лето 2014

фликте акционеров, необходимо наличие внешних и независимых членов, не подчиняющихся генеральному директору и имеющих собственное суждение о делах компании. СТРАТЕГИЯ И ИНВЕСТОРЫ

СОС ТА В СОВ Е ТА Д И Р Е К Т ОР ОВ – ЕДВА ЛИ НЕ СА МЫЙ ВАЖНЫЙ В ОП Р ОС В Е Г О ОБ РА З ОВ А Н И И

из пяти человек: Дмитрия, Михаила, двух опытных бизнесменов – их доверенных лиц и специалиста по внутреннему контролю (независимого директора). Кстати, состав совета директоров – едва ли не самый важный вопрос, предостерегают эксперты. Потенциал органа не будет полностью задействован, если нет подходящих людей. Для такого совета, разводящего в кон-

Создание совета директоров необходимо и тогда, когда акции компании покупает институциональный инвестор. Его не интересует контрольный пакет, и он не будет участвовать в оперативном управлении, но ему нужны такие механизмы корпоративного управления, которые будут защищать его права. Исследование факторов инвестиционной привлекательности, проведенное компанией Ernst&Young в России путем опроса управляющих фондами, показало, что фонды прямых инвестиций, покупающие акции непубличных российских компаний, уделяют большое внимание совету директоров, его составу и наличию в нем независимых членов. «Совет директоров обязательно нужен в компаниях, в уставные капиталы которых входят фонды прямых инвестиций. Это именно тот орган, через который институциональные инвесторы, не будучи контролирующими акционерами, имеют возможность реагировать на то, что происходит в компании. Но не только. Через совет мы получаем экспертизу от профессиональных членов, независимых директоров, которые выражают стратегическое видение компании. Совет директоров – орган, определяющий стратегию развития бизнеса», – говорит Денис Черкасов, директор департамента прямых инвестиций Wermuth Asset Management. Однако пока Россия занимает лишь 48 место из 66 в рейтинге

УП РАВ Л Е НИЕ

по привлекательности для прямых инвестиций. По результатам исследования, проведенного профессорами испанской школы бизнеса IESE Business School, мы отстаем в сфере защиты прав инвесторов и корпоративного управления. Одна из проблем российской практики корпоративного управления – непрозрачность механизмов принятия управленческих решений. Создание совета директоров и привлечение внешних профессионалов в качестве независимых членов полезно в компаниях, которые стоят на пороге перемен, выходящих за рамки их опыта: это могут быть изменения на рынке или в отрасли, угроза враждебного поглощения, существенное изменение регулирования, приобретение новых

деление стратегии развития и осуществление контроля над менеджментом. «В последнее время все чаще владельцы компаний осознают, что совет директоров как коллегиальный орган управления, особенно с участием независимых директоров, имеющих соответствующий опыт и подготовку, – это эффективный инструмент для повышения качества управления и прозрачности бизнеса в целом», – резюмирует Ольга Севастьянова.

активов. При этом основные цели совета практически не зависят от причины его создания. Это опре-

СоМнение

Э Ф Ф Е К Т И В НЫЙ СОВ ЕТ ДИРЕКТО РОВ – ЛЕГЕ НДА Елена ВЕРЕВОЧКИНА, çàì. äèðåêòîðà Ñåâåðî-Çàïàäíîãî îêðóãà áàíêà «Ðåíåññàíñ Êðåäèò»

Íåïóáëè÷íîé êîìïàíèè îïðåäåëåííî ñòîèò ñîçäàòü ñîâåò äèðåêòîðîâ, åñëè îíà ïðîÿâëÿåò èíòåðåñ ê ìåæäóíàðîäíûì ðûíêàì, îñâàèâàåò íîâóþ äëÿ ñåáÿ îáëàñòü, ïîêàçûâàåò çíà÷èòåëüíûé ðîñò è ñòðåìèòñÿ ê âûðàáîòêå âåðíûõ ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé. Âîïðîñ òîëüêî â òîì, íàñêîëüêî ýôôåêòèâåí ýòîò îðãàí óïðàâëåíèÿ. Íàñêîëüêî îí ôîðìàëèçîâàí, è êàê âûñòðîåíî îáùåíèå ìåæäó ÷ëåíàìè ñîâåòà è ìåíåäæìåíòîì êîìïàíèè? Ýôôåêòèâíûé ñîâåò – ýòî ïðîäóêòèâíàÿ êîììóíèêàöèÿ ïðîôåññèîíàëüíûõ ëþäåé, êîòîðàÿ òðåáóåò âðåìåíè è âîâëå÷åííîñòè. Ñîâåò, ïîìèìî âûðàáîòêè îáùåé ñòðàòåãèè è êîíòðîëÿ, ìîæåò è äîëæåí â çíà÷èòåëüíîé ñòåïåíè ìîòèâèðîâàòü è, åñëè õîòèòå, âäîõíîâëÿòü ìåíåäæìåíò êîìïàíèè. Îäíàêî ñåãîäíÿ åñòü îùóùåíèå, ÷òî äëÿ áîëüøèíñòâà íåïóáëè÷íûõ êîìïàíèé ïîëíîöåííûé ñîâåò äèðåêòîðîâ – ëåãåíäà. Åñëè ýòî âñåãî ëèøü ïåðèîäè÷åñêèå «ïîñèäåëêè» ñ ôîðìàëüíûì ïîäïèñàíèåì ïðîòîêîëà, òîãäà, ïîëàãàþ, ñòîèò ïðåêðàòèòü òðàòèòü íà íèõ äðàãîöåííîå âðåìÿ. Íà ìîé âçãëÿä, ñîâåò äèðåêòîðîâ – ýòî åñòåñòâåííûé ýëåìåíò êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ, îòêðûâàþùèé âîçìîæíîñòè ðàçâèòèÿ, î êîòîðûõ êîìïàíèÿ ìîæåò äàæå íå ïîäîçðåâàòü.

The Chief Woman лето 2014

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

МЫ РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА, ИЛИ «ТИМУР И ЕГО КОМАНДА» ИНОГДА ПО ВЕЧЕРАМ, НАБЛЮДАЯ ЗА СЫНОМ, ИГРАЮЩИМ С ДРУЗЬЯМИ В ИНТЕРНЕТ-ИГРЫ, Я ВСПОМИНАЮ ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ. ВСПОМИНАЮ, КАК БЫЛА ОКТЯБРЕНКОМ, ПИОНЕРОМ, ПОТОМ – КОМСОМОЛЬЦЕМ. ВСПОМИНАЮ, КАК ПЯТИ ЛЕТ ОТ РОДУ ОБЪЯСНЯЛА БАБУШКЕ, ЧТО ОНА НЕ ДОЛЖНА ГОВОРИТЬ «Я», A ОБЯЗАНА ГОВОРИТЬ ТОЛЬКО «МЫ». КАК ПЕРЕЖИВАЛА, ЧТО НЕ ТАКАЯ, КАК ВСЕ, ЧТО НЕ БЕРУТ В КОМПАНИЮ ОДНОКЛАССНИКИ, НЕ ПРИГЛАШАЮТ В ГОСТИ. КАК БЕЗУМНО ХОТЕЛОСЬ СТАТЬ «КАК ВСЕ», БЫТЬ ВМЕСТЕ… А В Т ОР

Анастасия Витковская,

МВА, бизнес-тренер, руководитель открытых программ и партнер Advanced Management Institute, эксперт в области стратегии управления персоналом, управления человеческими ресурсами и управления талантом

начала было много книг, и очень хотелось, чтобы все было, как в книгах: друзья, общее дело, реализация себя вместе с другими. И как внезапно расхотелось всего этого, как пришло понимание своей индивидуальности, уникальности. Начался рост, развитие. Университет, аспирантура, затем работа в шведской компании, где… снова стало необходимо говорить «мы». В культуре некоторых национальностей не принято выделяться — нужно стремиться к усредненности. Оценивая успехи разных людей и компаний, невольно начинаешь задумываться: что же такое настоящая команда, в чем ее плюсы и минусы, где хорошо одному, где вдвоем, а где — радуешься, работая одновременно со многими. С одной стороны, команда ограничивает, а с другой – дисциплинирует; вынуждает не просто считаться с чужим мнением, но постоянно находить консенсус, интегрировать частное решение в общее, учитывать интересы других. Когда получается настроиться друг на друга — это прекрасно: ведешь, например, презентацию и видишь,

как менеджеры, едва встретившись с тобой глазами, на лету подхватывают слова. Правда, такое я видела не так уж и часто — чаще встречаешь конкуренцию, соперничество, разобщенность. Приходишь в компанию, а тебя отводят в сторону, чтобы рассказать «страсти» о коллегах. Это вызывает смешанные чувства: и жалость, и недоумение, и удивление. Но сразу понятно, чем такая компания «болеет», где у нее «точки натяжения». Может ли заболеть организация с сильной командой? Да, разумеется. И тогда, пытаясь изменить ситуацию, сталкиваешься с очень сильным сопротивлением. Недавно я консультировала компанию, собственник которой никак не мог внедрить новую стратегию: приглашал супер-специалистов и — увольнял одного за другим. Руководитель говорил о бессовестности, обманах и непрофессионализме, не замечая, что преданные ему люди — старая команда — просто «выкидывают» новичков, подставляют их, отказываются принимать в свой круг. Конечно, дружить «против» легче, но сама по себе такая реакция — верный знак того, что сам лидер не преодолел

страх подчиненных, не сумел объяснить задуманное, не дал команде помочь самому себе. К сожалению, команда часто заставляет принимать не наилучшее решение, а усредненное – то, которое устраивает всех понемногу. Отсюда и сложности в бизнесе. Но полное отсутствие команды приводит еще к худшим последствиям — политическим играм, где каждый выступает сам за себя. Или к тому, что мы часто видим, – борьбе кланов или группировок (отделов) внутри организации. Опыт приводит к очевидному выводу: в каждой команде нужно работать, соблюдая «правила игры». Это — прямая обязанность лидеров, как формальных, так и неформальных. Бойкотировать чужие решения легко, но, в итоге, рискуешь уничтожить организацию. А вот взаимное принятие зачастую обогащает идеями и улучшает организационный климат… Но пока что я каждый вечер вижу включенный компьютер, игру на удаленном сервере, скайп, включенный для того, чтобы переговариваться с друзьями, и думаю: «Может быть, вот она – команда нового типа?»

РУКОВОДИТЕЛЬ ГОВОРИЛ О БЕССОВЕСТНОСТИ, ОБМАНАХ И НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМЕ, НЕ ЗАМЕЧАЯ, ЧТО ПРЕДАННЫЕ ЕМУ ЛЮДИ – СТАРАЯ КОМАНДА – ПРОСТО «ВЫКИДЫВАЮТ» НОВИЧКОВ 32

The Chief Woman лето 2014

* Я! 0%! И Ц АК ДКА 4 СКИ

 СИЯНИЕ КОЖИ  МГНОВЕННЫЙ ЛИФТИНГ ЭФФЕКТ  ИНТЕНСИВНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ И МОЛОДОСТИ КОЖИ

* Скидка действует до 15 марта включительно

По всем вопросам обращайтесь по тел. +7 (383) 335-70-57. Наш адрес: ул. Лермонтова, 43. www.wellnesspro.ru

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

ЗОЛОТАЯ СЕРЕДИНА А ВТО Р

Ирина Яковлева генеральный директор Advanced Management Institute, член Международной ассоциации коучей (ICF)

НА СТАРТЕ ЖЕЛАНИЕ ДОСТИГНУТЬ И УВИДЕТЬ ПЛОДЫ ТРУДОВ СВОИХ – СИЛЬНЕЕ И ВАЖНЕЕ, ЧЕМ ЛЮБЫЕ ДЕНЬГИ

The Chief Woman лето 2014

КАК ВОЗНИКАЮТ ГЕНИАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ИДЕИ? БОЛЬШИНСТВО ИЗ НИХ ПОСЕЩАЕТ ЛЮДЕЙ НЕ ЗА РАЗДУМЬЯМИ В ОФИСЕ, А ПРОСТО ТАК – ЗА ЧАШКОЙ КОФЕ В РЕСТОРАНЕ, ЗА КРУЖКОЙ ПИВА В БАНЕ ИЛИ ЗА КУХОННЫМ СПОРОМ. ВСТРЕТИЛИСЬ, ПОГОВОРИЛИ, И – БЫЛА НЕ БЫЛА. ИНОГДА «ЛАМПОЧКА ЗАГОРАЕТСЯ» В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ: ДЕЛАЛ ЧТО-ТО ПРИВЫЧНОЕ, А ПОТОМ – Р-Р-РАЗ! – И ВОЗНИК ЗАМЫСЕЛ, КОТОРЫЙ ВДОХНОВИЛ СТАРУЮ КОМАНДУ НА НОВЫЕ ПОДВИГИ.

а первом этапе практически невозможно отличить бизнес от хобби: Рубен Андерссон четверть века работал над созданием экономичной и практичной упаковки (Тетра Пак), Генри Форд запустил мотор своего первого автомобиля в угольном сарае. Постепенно сарай стал гаражом, а изобретатель – бизнесменом. А братья Уолт и Рой Дисней? Именно в гараже они монтировали первые мультфильмы. В истории американского бизнеса гараж – территория позитивная. Интересно, какое место является таковым у нас, в России? Когда задаешь этот вопрос состоявшимся предпринимателям, слышишь что-то вроде: «Сидели с друзьями, рисовали на салфетках в кафе… Парились в бане, и осенило… Было грустно, пошел гулять по городу… Маленький ребенок попросил сделать нечто, и вдруг…». Нередко при нехватке средств начинающие предприниматели идут на риск или обман. Если они выигрывают, им это прощают – рынок их признает. За рождением идеи, как правило, следуют горячие споры – о миссии проекта, решениях, механизмах, схемах реализации. Еще никто не думает о людях, сплоченности, мотивации и рисках – глаза горят, руки делают, и это, наверное, самый прекрасный этап в развитии любого стартапа – самостоятельного воплощения идеи в жизнь. Впрочем, чтобы начать зарабатывать, необходимо купить оборудование, снять помещение

и нанять дополнительных людей. И тут на помощь смельчакам, по идее, спешит инвестор. У кого-то это добрый дядюшка (как у братьев Дисней) с гаражом, у кого-то – малознакомый человек, поверивший в мечту… В отличие от состоятельных знакомых, инвестиционные компании, бизнес-ангелов и прочих профессиональных инвесторов горящими глазами и «гениальностью» не убедишь – им подавай цифры и подсчеты рисков. Банки кредитуют только под надежные гарантии: землю, квартиру, дом. И многие рискуют – закладывают. Цель инвестора – заработать денег, а вот для предпринимателя его дело зачастую не только хлеб, но возможность созидания, творчества. Он готов долго работать за идею, а потому подбирает людей, подобных себе – страстных, готовых на все и в любое время. Потому что на старте желание достигнуть и увидеть плоды трудов своих – сильнее и важнее, чем любые деньги. Предприниматели и инвесторы находятся на разных точках одной оси риска: первые его обычно недооценивают, вторые – переоценивают. Предприниматель всегда в поиске – что бы такого сделать, интересного и прибыльного, а инвестор – в первую очередь присматривается, оправдают ли себя вложения. Встречаются они обычно гдето посередине – там, где светлая идея, не умирая под гнетом сомнений, становится интересной с точки зрения окупаемости.

Студия Неорелакс предлагает:

www.neorelax.ru • г.Новосибирск, ул.Кирова 46 • т. (383) 266-01-35

• Персональные тренировки на тренажере Power plate • пауэрлифтинг (тренировки , подготовка к соревнованиям) • программы похудения • массаж • СПА программы • антистрессовые процедуры релаксации • продажи тренажеров Power plate

СОВЕТ

ДЕТИ И ДЕНЬГИ

НАТАЛЬЯ КАЛИНИЧЕНКО,

ведущий специалист Управления стратегических коммуникаций

1. ДОЛЖНЫ ЛИ У РЕБЕНКА БЫТЬ ЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ? С КАКОГО ВОЗРАСТА? 2. СКОЛЬКО ДАВАТЬ КАРМАННЫХ ДЕНЕГ? 3. КАК ВЫДАВАТЬ? 4.КАК РОДИТЕЛЯМ КОНТРОЛИРОВАТЬ ТРАТЫ РЕБЕНКА И КОНТРОЛИРОВАТЬ ЛИ? 5. СТОИТ ЛИ ПООЩРЯТЬ ИЛИ НАКАЗЫВАТЬ ДЕНЬГАМИ? 6. КАК НАУЧИТЬ РЕБЕНКА ОБРАЩАТЬСЯ С ДЕНЬГАМИ? 7. ДОЛЖЕН ЛИ РЕБЕНОК РАБОТАТЬ? НАУЧИТ ЛИ РАБОТА ЦЕНИТЬ ДЕНЬГИ И РОДИТЕЛЬСКИЙ ТРУД? 8. СТОИТ ЛИ ОФОРМЛЯТЬ КРЕДИТНУЮ КАРТУ ДЛЯ РЕБЕНКА? – Как эксперты по воспитанию финансовой грамотности у детей, мы считаем, что карманные деньги — это единственный способ закрепить на практике полезные навыки обращения с деньгами. В нашей книге «Дети и деньги» этот вопрос рассматривается подробно во всех аспектах. Если коротко, то можно сравнить это с занятиями спортом. Невозможно научить ребенка подтягиваться теоретически, без турника, верно? Точно так

The Chief Woman лето 2014

же нельзя научить грамотно распоряжаться деньгами без денег. Размер карманных денег в каждой семье определяется индивидуально, исходя из возраста ребенка, возможностей семьи, других факторов. Но чем раньше он начнет самостоятельно тратить деньги, экономить и копить, тем раньше он научится правильно это делать. И цена ошибок в детстве будет меньше, чем во взрослом возрасте. Родителям нужно определиться, считают ли они, что работа по дому — обязанность ребенка, или это добровольная помощь, или работа, за которую они будут ребенку платить. Наилучшим подходом, наверное, будет сбалансированный — когда у ребенка есть определенные обязанности, которые ему по силам и он выполняет их бесплатно (ведь другие члены семьи тоже это делают). Например, мытье посуды, уход за домашним животным и другое. А выполнить какую-то более сложную разовую работу можно предложить за деньги: помочь сделать генеральную уборку, разобрать и каталогизировать домашнюю библиотеку, вымыть холодильник и т.п. Тогда ребенок будет понимать, что деньги не падают с неба, их нужно заработать, но в то же время не будет требовать денег за каждую вымытую тарелку. Учтите еще одну важную вещь: карманные деньги — это по определению сумма, которую ребенок может тратить по своему усмотрению. То есть деньги на питание, канцтовары и учебники, другие необходимые для учебы вещи из карманных денег ребенок оплачивать не должен. Это обязанность родителей. Расходы на телефонную связь — пограничная зона: с одной стороны, постоянно держать связь с ребенком необходимо самим родителям, с другой — пополняя счет по первому требованию, родители

рискуют обнаружить, что ребенок тратит деньги на игры и платные приложения. Возможный выход — не покупать ребенку смартфон, чтобы ограничить траты на телефон только общением, либо установить четкий лимит на дополнительные траты. Вообще все вопросы по поводу того, как именно ваш ребенок тратит свои карманные деньги, решаются исключительно общением. Что касается контроля, то это, наверное, один из самых трудных моментов. Диктат тут не пройдет, так ребенок не научится распределять свои финансы, тратить разумно. Конечно, поначалу он будет ошибаться. Постарайтесь относиться к этому спокойно, просто не давайте ребенку сразу больших сумм. Сначала выдавайте деньги на неделю, затем — на две, и лишь потом — сразу на месяц. Тогда он постепенно научится распределять свои ресурсы и планировать траты и не тратить сразу все. Будьте последовательны, давать дополнительные деньги, если не хватило — не выход. Но если ребенок об этом просит, не отказывайте резко, воспользуйтесь этим поводом, чтобы обсудить его личный бюджет. Мягко расспросите, почему не хватило денег, порассуждайте вместе, как можно избежать таких ситуаций. Что касается банковских карт, то решать, заводить ли ребенку карту, или давать карманные деньги наличными, нужно исходя из ваших условий. Это больше всего зависит от того, каким образом ребенок их тратит. Если ребенок еще маленький, и карманные деньги совсем невелики, вряд ли стоит заводить для них карту. Если же ребенок уже довольно взрослый, и вы поручаете ему ходить в магазин за продуктами, делать какието платежи, которые удобно производить картой, то имеет смысл ее завести.

АКЦИЯ

СИБИРЯЧКИ В ТРИКОЛОРАХ СПАСАЮТ МИР - ДЕВУШКА, ОТКУДА У ВАС ТАКОЕ ПЛАТЬЕ? Я СОШЬЮ СЕБЕ ТАКОЙ ПИДЖАК! Ê ÒÀÊÎÉ ÐÅÀÊÖÈÈ ÃÎÐÎÆÀÍ ÍÀ ÑÂÎÞ ÂÍÅØÍÎÑÒÜ ÆÅÍÙÈÍÛ Â ÏËÀÒÜßÕÒÐÈÊÎËÎÐ ÓÆÅ ÍÀ×ÀËÈ ÏÐÈÂÛÊÀÒÜ. ÍÀÑÒÎËÜÊÎ ßÐÊÎÅ È ÍÅÎÁÛÊÍÎÂÅÍÍÎÅ ØÂÅÉÍÎÅ ÐÅØÅÍÈÅ ÈÌÅÅÒ ÂÑÅ ØÀÍÑÛ ÑÒÀÒÜ ÃËÀÂÍÛÌ ÒÐÅÍÄÎÌ ÃÎÄÀ ÍÅ ÒÎËÜÊÎ Â ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊÅ, ÍÎ È Â ÐÎÑÑÈÈ. ÓÇÍÀÂÀß ÏÎÐßÄÎÊ ÖÂÅÒÎÂ ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÃÎ ÔËÀÃÀ Â ÐÀÑÖÂÅÒÊÅ ÏËÀÒÜÅÂ ÏÐÅÊÐÀÑÍÎÉ ÏÎËÎÂÈÍÛ ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊÀ ÍÅÒÐÓÄÍÎ ÏÐÅÄÏÎËÎÆÈÒÜ, ×ÒÎ ÝÒÀ ÎÄÅÆÄÀ ÇÀÊËÞ×ÀÅÒ Â ÑÅÁÅ ÎÑÎÁÅÍÍÛÉ ÑÌÛÑË. ТЕКСТ А Н Н А И Г Н А Т О В А ФОТО Ю Р И Й М А Н Д Р И К Я Н

начале июля этого года в Новосибирске стартовало общественное движения против войны «Женщины спасут мир». Узнать участниц движения просто — основным атрибутом их одежды является платьетриколор, сшитое в соответствии с цветами Государственного флага Российской Федерации — «Белый — Верность женщины — это Честь мужчины! Синий — Благородство женщины — это его Храбрость и Стойкость! Красный — Великодушие женщины — это уверенность мужчины, великодушие женщины. Это и есть Патриотизм и наша, привитая с материнским теплом и заботой любовь к Родине!!!» Уникальность каждого платья, как и каждой женщины, воплощает в себе призыв к мирной и счастливой жизни. Организаторами движения выступили две сильные и прекрасные женщины, известные общественные деятели Галина Шеломенцева — главный редактор деловых изданий Chief Time и The ChiefWoman Новосибирск и Надежда Лик — руководитель проектов поддержки патриотических инициатив. Как рассказала Надежда Лик, платье-триколор олицетворяет собой поддержку и сопереживание женщин за своих мужчин, защи-

The Chief Woman лето 2014

щающих Родину. Женщины Новосибирска, присоединившиеся к движению, демонстрируют патриотические чувства и неравнодушие к непростой ситуации, сложившейся сейчас в мире. Галина Шеломенцева, в свою очередь, отметила, что сибирячки откликнулись на участие в проекте с энтузиазмом, число женщин, готовых участвовать в нем, растет ежедневно. «Мы, женщины, мы создаем вокруг себя свет и мирное небо над нашими семьями!» — говорит Галина Шеломенцева. Сейчас участницы движения «Женщины спасут мир» готовятся к первой масштабной акции антивоенного проекта, которая состоится в Новосибирске 22 августа, в День государственного флага Российской Федерации. Акция откроется торжественным митингом-шествием по площади Ленина. Около 150 женщин в платьях-триколорах пройдут по главной улице города — Красно-

«МЫ ЖЕНЩИНЫ, МЫ СОЗДАЕМ ВОКРУГ СЕБЯ СВЕТ И МИРНОЕ НЕБО НАД НАШИМИ СЕМЬЯМИ!»

му проспекту. Затем в Центральном парке состоится концерт, все сборы от которого, а также средства партнеров и спонсоров, направят на поддержку беженцев из Украины. Платья-триколор можно приобрести уже сейчас на сайте (nw-rf. com). Средняя стоимость платья составляет три тысячи рублей. Средства, вырученные от продажи платьев, будут направлены в пользу беженцев из Украины. В следующем году акция «Женщины спасут мир» приобретет всероссийский масштаб. 12 июня 2015 года, в День России, тысячи женщин в 15 городах-милионниках страны выйдут на улицы в платьях-триколорах. Сейчас организаторы определяют кураторов движения в городах-участниках акции. Лариса Михайлова, руководитель группы компаний «Фанерный двор» говорит: - Я — мать сына, наши корни уходят вглубь Украины, мы все одной крови, и, по сути, воюем сами с собой. С моей политической точки зрения, война не может привести ни к чему хорошему. Мы вспоминаем события давних лет, когда воевала Грузия, женщины объединились против войны и война закончилась. Надеюсь, сейчас нашему примеру

ЖЕНЩИНЫ НОВОСИБИРСКА, ПРИСОЕДИНИВШИЕСЯ К ДВИЖЕНИЮ, ДЕМОНСТРИРУЮТ ПАТРИОТИЧЕСКИЕ ЧУВСТВА И НЕРАВНОДУШИЕ К НЕПРОСТОЙ СИТУАЦИИ, СЛОЖИВШЕЙСЯ СЕЙЧАС В МИРЕ. последуют многие женщины, и мы прекратим эту бесполезную войну. Из-за политических игр не должны погибать наши дети и страдать люди. Я приняла решение проявить свою позицию участием в этой акции. Анна Старцева, директор юридического партнерства «Право», председатель правления ЖСК «На Танкистов»: - Я считаю, что война в наше время неприемлема. Испытала шок, когда в мае случилось горе в Одессе, шок от того, что происходит с людьми. Они наши сородичи,

Украина очень близка нам. Наверное, к этой стране имеет отношение каждый из людей, живущих в России. Мы живем в демократическом обществе, каждый имеет право на выбор. Я против войны. Я патриот и буду носить это платье как можно чаще. Анна Игнатова, молодая мама, домохозяйка: - Мы сами строим наш мир, и только мы можем сделать его безопасным для наших детей Ольга Лисиенко, директор агентства стратегических коммуникаций «В'ДА»:

- Женщины спасут мир, но давайте не будем допускать того, чтобы они спасали мир. Давайте его сохраним. Анжелика Малиновская, юрист: - Я думаю, что военные действия на Украине, конфликт, который обсуждается сегодня, наверное, в каждой российской семье, не оставил сегодня равнодушных в России, как и другие конфликты, от которых страдали люди. Участие в движении — это мой способ выразить мою гражданскую, женскую позицию мирным путем.

The Chief Woman лето 2014

К О Н С УЛ ЬТА Ц И Я Ю Р И С ТА

НАСЛЕДОВАНИЕ ПО ЗАКОНУ

в завершение темы наследования в данной статье я затрону основные моменты наследования по закону. Статья вышла немного сухая, но я хотела вложить максимум полезной информации. При отсутствии надлежащим образом заверенного завещания, наследование осуществляется по закону, а именно существует, предусмотренная ч.3 Гражданского Кодекса РФ (далее ГК РФ) очередность, в соответствии с которой наследники по закону призываются к наследованию. Наследники каждой последующей очереди наследуют, если нет наследников предшествующих очередей, то есть если наследники предшествующих очередей отсутствуют, либо никто из них не имеет права наследовать, либо лишены наследства и т.д. Наследники одной очереди наследуют в равных долях, за исключением наследников, наследующих по праву представления. Наследниками первой очереди являются дети, супруг и родители наследодателя. А внуки наследодателя и их потомки наследуют по праву представления. Наследниками второй очереди являются полнородные и неполнородные братья и сестры наследодателя, его дедушка и бабушка как со стороны отца, так и со стороны матери. А дети полнородных и неполнородных братьев и сестер наследодателя (племянники и племянницы наследодателя) наследуют по праву представления. Наследниками третьей очереди являются полнородные и неполнородные братья и сестры родителей наследодателя (дяди и тети наследодателя). А двоюродные братья и сестры наследодателя наследуют по праву представления. Наследники последующих очередей: если нет наследников пер-

The Chief Woman лето 2014

вой, второй и третьей очередей, право наследовать по закону получают родственники наследодателя третьей, четвертой и пятой степени родства, не относящиеся к наследникам предшествующих очередей. А именно: в качестве наследников четвертой очереди родственники третьей степени родства — прадедушки и прабабушки наследодателя; в качестве наследников пятой очереди родственники четвертой степени родства — дети родных племянников и племянниц наследодателя (двоюродные внуки и внучки) и родные братья и сестры его дедушек и бабушек (двоюродные дедушки и бабушки); в качестве наследников шестой очереди родственники пятой степени родства - дети двоюродных внуков и внучек наследодателя (двоюродные правнуки и правнучки), дети его двоюродных братьев и сестер (двоюродные племянники и племянницы) и дети его двоюродных дедушек и бабушек (двоюродные дяди и тети). Если нет наследников предшествующих очередей, к наследованию в качестве наследников седьмой очереди по закону призываются пасынки, падчерицы, отчим и мачеха наследодателя. На сегодняшний день законодатель значительно расширил очередность наследников по закону. Так, например, еще относительно недавно двоюродный племянник даже являясь единственным родственником не мог унаследовать по закону имущество своего дяди, т.к. не был включен законодателем в очередность наследников по закону. Что такое наследование по праву представления — доля наследника по закону, умершего до открытия наследства или одновременно с наследодателем, переходит по праву представления к его соответствующим потомкам в случаях, предусмотренных ГК РФ, и делится между ними поровну. Например, после смерти отца к наследованию по за-

кону были призваны два его сына, как наследники по закону первой очереди и двое внуков сына, умершего ранее отца. Внуки в данном случае наследуют от деда долю в наследстве, которая приходилась бы на их отца, которая делится между ними поровну. Существует особенность, не наследуют по праву представления потомки наследника по закону, лишенного наследодателем наследства. А так же не наследуют по праву представления потомки наследника, который умер до открытия наследства или одновременно с наследодателем и который не имел бы права наследовать в соответствие с положениями ГК РФ. Хочу обратить ваше внимание на то, что при наследовании по закону усыновленный и его потомство с одной стороны и усыновитель и его родственники — с другой приравниваются к родственникам по происхождению, то есть к кровным родственникам. Обращаю ваше внимание, что граждане, относящиеся к наследникам по закону (то есть указанные законодателем в очередности наследников по закону), нетрудоспособные ко дню открытия наследства, но не входящие в круг наследников той очереди, которая призывается к наследованию, наследуют по закону вместе и наравне с наследниками этой очереди, если не менее года до смерти наследодателя находились на его иждивении, независимо от того, проживали они совместно с наследодателем или нет. Кроме того, к наследникам по закону относятся граждане, которые не входят в круг наследников, указанных в очередности наследников по закону, предусмотренной ГК РФ, но ко дню открытия наследства являлись нетрудоспособными и не менее года до смерти наследодателя находились на его иждивении и проживали совместно с ним. При наличии других наследников по закону они наследуют вместе и наравне с на-

К О Н С УЛ ЬТА Ц И Я Ю Р И С ТА следниками той очереди, которая призывается к наследованию. При отсутствии других наследников по закону указанные нетрудоспособные иждивенцы наследодателя наследуют самостоятельно в качестве наследников восьмой очереди. Также законодательство предусматривает право на обязательную долю в наследстве, а именно: несовершеннолетние или нетрудоспособные дети наследодателя, его нетрудоспособные супруг и родители, а также нетрудоспособные иждивенцы наследодателя, о которых шла речь выше, наследуют независимо от содержания завещания не менее половины доли, которая причиталась бы каждому из них при наследовании по закону (обязательная доля). Законодательство прямо указывает на права в наследование пережившего супруга, а именно, принадлежащее пережившему супругу наследодателя в силу завещания или закона право наследования не умаляет его права на часть имущества, нажитого во время брака с наследодателем и являющегося их совместной собственностью. Проще говоря, сначала выделяется доля умершего супруга из совместной собственности супругов нажитой в период брака, и только в отношении этой доли встает вопрос о наследовании. Если же отсутствуют наследники как по закону, так и по завещанию, либо никто из наследников не имеет права наследовать или все наследники отстранены от наследования, либо никто из наследников не принял наследства, и т.д. — имущество умершего считается выморочным. Такое имущество переходит в порядке наследования в собственность Российской Федерации или в собственность субъектов Российской Федерации или в собственность муниципальных образований в порядке, определенном законом. Существует интересный момент, при наличии зачатого, но еще не родившегося наследника раздел наследства может быть осуществлен только после рождения такого наследника. Вот пожалуй и все основные моменты, на которых я хотела остановиться в рамках данной статьи.

СОФЬЯ ГРИНБЕРГ

адвокат Центральной коллегии адвокатов НСО

The Chief Woman лето 2014

МН Е Н И Е П С ИХО Л О ГА

КОРОЛЕВА ИЩЕТ КОРОЛЯ! ВЫ — СИЛЬНАЯ, УСПЕШНАЯ ЖЕНЩИНА, У ВАС ХОРОШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, ВЫСОКИЙ ДОХОД, ВЫ ПРЕКРАСНО ВЫГЛЯДИТЕ, СЛЕДИТЕ ЗА СОБОЙ, ЕЗДИТЕ НА ДОРОГОЙ МАШИНЕ, НО В ВАШЕЙ ЖИЗНИ НЕТ ЛЮБВИ, РАВНОГО ПАРТНЕРА, СЧАСТЛИВОЙ СЕМЬИ. В ЧЕМ ЖЕ ПРИЧИНА? ВОЗМОЖНО, ВСЕМУ ВИНОЙ ТО, ЧТО МУЖЧИНЫ ПРОСТО БОЯТСЯ СИЛЬНЫХ И УСПЕШНЫХ ЖЕНЩИН. ТАК ЛИ ЭТО В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ? ТЕКСТ И Н Н А Г Е Р А С И М О В А

егодня с образом сильной, независимой, успешной и самодостаточной женщины связано много мифов. Один из них гласит, что таких женщин мужчины боятся и избегают. Современное общество дает женщинам равные с мужчинами условия для самореализации: возможность вести бизнес, зарабатывать, подниматься по карьерной лестнице. При этом средний возраст вступления в брак заметно увеличился. Для того чтобы реализоваться в мире бизнеса, женщина вынуждена примерять на себя определенные социальные роли и играть с мужчинами на равных, вырабатывать в себе такие качества как жесткость, неэмоциональность, умение отстаивать свою точку зрения, принимать решения и конкурировать. Все эти качества становятся привычной моделью поведения, которая начинает проявляться во всех сферах жизни, т.к. большую часть времени женщина находится именно в этом образе себя. Зачем вам нужен мужчина? На самом деле мужчины ничего не имеют против независимых, сильных и уверенных в себе женщин. Что им действительно не нравится, так это чувствовать свою ненужность. Если женщина всем своим видом показывает, что не нуждается в том, чтобы о ней заботились, можно догадаться, какой вывод делают для себя окружающие мужчины. Они понимают, что здесь им нет места и отправляются заботиться о ком-то другом. Порой современные женщины просто не оставляют мужчинам возможности чувствовать себя

The Chief Woman лето 2014

М Н ЕН И Е П СИ ХОЛ ОГА мужчинами. Как правило, их пугают не успешность и материальная независимость женщины, а то, что она «с головой» уходит в работу. Постепенно мужчинам начинается казаться, что им нет места рядом с такой женщиной. Если мужчина любит женщину, он пожелает заботиться о ней, подставит плечо, на которое она сможет опереться в трудные времена. Если вы всегда будете вести себя с ним правильно, он будет рад тому, что вы добились успеха, потому что знает — рядом с ним настоящая женщина. Сильная и успешная на работе, мягкая и нежная рядом с ним. Кого пугают сильные женщины, бизнес-леди? Восприятие сильной женщины подчас зависит от успешности самого мужчины и его конкурентной позиции. Мужчина может воспринимать женский успех в сравнении со своим как собственную неудачу. Мы знаем, как нам порой бывает сложно радоваться чужим достижениям — для этого надо иметь здоровую самооценку. У мужчин может доминировать мотивация через конкуренцию, что приводит к нарушению ролей в паре: женщина «надевает брюки» и начинает меряться силами с мужчиной. Так же независимая женщина может настораживать мужчину с патриархальными взглядами, но если он увидит, что, несмотря на самореализацию, для вас семья в системе ценностей на первом месте и вы умеете расставлять приоритеты, он не будет против вашего успеха в бизнесе. Кто привлекает успешных мужчин? Чаще всего мужчин привлекают уверенные в себе, харизматичные, яркие и реализовавшиеся женщины, те, с кем интересно, кого можно завоевывать. Но это должно быть достижимо: мужчин пугают неприступные «снежные королевы».Они любят действовать наверняка и очень боятся отказа и поражения. Поэтому будьте открытыми и привлекательными, покажите мужчине, что у него есть шанс завоевать ваше сердце. Что привлекает успешного мужчину в женщине? В первую очередь — женское состояние, в котором она пребывает, и та энергия, которую она излучает — сексуальность, женственность, легкость,

внутренняя свобода и наполненность, любовь к себе и желание создать пространство радости вокруг себя. На самом деле мужчин пугают не сильные женщины, а те женщины, которые ведут себя как мужчины и, самое главное, не умеют переключаться, оставлять за порогом женщину-руководителя и быть дома женщиной — женой: мягкой, женственной и нежной. Мужчина идет на состояние, на то, что он чувствует от вас и рядом с вами. Если он ощущает, что вы наполнены любовью к себе и миру, что вы готовы этой любовью поделиться, то отношения в любви не заставят себя ждать. Как обрести это состояние, научится получать удовольствие для себя? Один из вариантов — регулярно ходить в спа-салоны. Именно ваше расслабленное состояние вызывает желание просто побыть рядом. Старайтесь следить за походкой: ступайте медленно, плавно, как будто вы несете себя. Говорите спокойно, не громко, чтобы вас хотелось услышать. Старайтесь чаще носить платья — именно такой образ больше всего привлекает мужчин. Находясь на деловых переговорах, располагайтесь по правую сторону от мужчин, а если вы хотите, чтобы вас воспринимали как женщину, садитесь, общайтесь и ходите с левой стороны от мужчины. Не бойтесь остаться одной! Именно этот страх может быть причиной того, что женщина создает отношения с неравным для нее партнером, который может не разделять ее успеха или даже пытается конкурировать. Происходит нарушение ролей, женщина может начать занимать в паре мужскую или материнскую позицию, в этом случае отношения обречены на неудачу. У бизнес-леди очень много возможностей знакомиться с успеш-

НА САМОМ ДЕЛЕ МУЖЧИН ПУГАЮТ НЕ СИЛЬНЫЕ ЖЕНЩИНЫ, А ТЕ ЖЕНЩИНЫ, КОТОРЫЕ ВЕДУТ СЕБЯ КАК МУЖЧИНЫ

ными представителями сильного пола — на выставках, переговорах, социальных мероприятиях, занимаясь спортом. Если вы на эти мероприятия будете приходить в состоянии женщины, вы увидите очень много внимания к себе. Востребованная женщина чувствуется мужчинами на бессознательном уровне, они хотят обладать самой лучшей женщиной, которая привлекательна для многих, но остается только его. Примерьте разные женские образы, сотворите новую себя, научившись соединять основные женские архетипы, от которых зависит успешная личная жизнь — состояние Королевы, Любовницы, Девочки и Хозяйки. Будьте для мужчин любовницей, которая привлекает, девочкой, о которой хочется заботиться, хозяйкой, к которой хочется всегда возвращаться после трудного рабочего дня, и королевой, с которой хочется выйти в свет. А в итоге будьте собой! Помните, что сила женщины в её слабости. Можно быть успешным профессионалом и в то же время женственной, очаровательной и нежной. Успешность мужчины напрямую зависит от той женщины, которая рядом с ним, которая вкладывает в него свое внимание, заботу, любовь. Мужчина наполняется только от женщины, которая верит в него и поддерживает. Поэтому для мужчин так важно правильно выбрать спутницу жизни: бессознательно они выбирают тех, кто наполняет его энергией для достижения финансового успеха. Если женщина вкладывает всю свою сексуальную энергию в свой успех, ничего не оставляя для мужчины, он будет ощущать такую женщину пустой для себя, какой бы привлекательной внешне она не была. У успешной женщины много возможностей раскрыть себя. Если она смогла добиться успеха, значит, сможет состояться и в личной жизни. Помните: для результата в делах необходима колоссальная жизненная, творческая энергия, которая направляется в проекты, переговоры, людей. Направьте ее с такой же силой в сторону мужчины, и он придет на эту силу. Поэтому примите решение быть желанной женщиной и любимой женой. Успехов вам!

The Chief Woman лето 2014

ПОРТРЕТ

ИРИНА ЦВЕТКОВА: СЛУЧАЙНОСТИ НЕ СЛУЧАЙНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ЮРИСТ, АДВОКАТ И СМЕЛАЯ ПУТЕШЕСТВЕННИЦА РВЕТСЯ В АРКТИКУ, ЧТОБЫ УВИДЕТЬ ПОЛЯРНЫЕ СТАНЦИИ, ПЛАНИРУЕТ ОТКРЫТИЕ ОФИСА В ЛОНДОНЕ И ГОТОВИТ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ФОТО-КНИГИ В НОВОСИБИРСКЕ. ИНТЕРВЬЮ С О Ф Ь Я К О Л О Т О В А ФОТО О Л Ь Г А П О П О В А

ИРИНА, ИЗВЕСТНО, ЧТО ВЫ УВЛЕКАЕТЕСЬ ИСТОРИЕЙ. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ НЫНЕШНИЙ ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРИОД? Сейчас соперничество между странами переместилось в область информационных потоков и технологий. Мы переживаем исторический момент, когда, как сказал один ученый: «Происходит пересдача карт истории». Сейчас время, когда требуются не массы, а интеллекты, а мир зависит от небольшого числа талантливых людей. КАКИЕ СОБЫТИЯ В ОБЛАСТИ ПРАВА В РОССИИ СЧИТАЕТЕ КЛЮЧЕВЫМИ? В июне я была в Санкт-Петербурге на Международном юридическом форуме, спектр рассматриваемых там вопросов дает представление о том, что же сегодня волнует юридическое сообщество: много говорилось о развитии гражданского законодательства, в частности в аспекте права собственности современной системы вещных прав, обсуждались правовые аспекты санкций, применяемых сегодня в отношении отдельных резидентов России со стороны США и ЕС, много дискуссий было вокруг Закона об иностранных агентах и, конечно, много внимания было уделено судебным реформам. В целом, наверное, можно сказать, что некоторые изменения действительно продиктованы временем и потребностями оборота. Но многие поправки явно были сделаны без тщательной проработки и без учета их практического применения.. Соответственно, пока суды не выработают практику, у нас будет

The Chief Woman лето 2014

некая правовая неопределенность, что не несет стабильности для общества, но гарантирует огромную работу для юристов. ВАШЕ НЫНЕШНЕЕ ПОЯВЛЕНИЕ В НОВОСИБИРСКЕ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, СВЯЗАНО С ПРОЕКТОМ МЕСТНОГО ФОТОГРАФА? РАССКАЖИТЕ ОБ ЭТОМ. Идея сделать фотокнигу принадлежит моей подруге и талантливому фотографу Ульяне Антроповой. «The Simple life.Новосибирск» — это необычная книга, представляет собой уникальную коллекцию фотографий к простой, но многоцветной жизни большого города. Попытка показать что мода живет не только на подиумах, ее рождают ритм и дух мегаполиса. Мы планируем закончить книгу к сентябрю, а в октябре устроить фотовыставку и презентацию. А вообще «The Simple Life.Новосибирск» — это многогранный проект, в рамках которого планируется много интересного и в области фотографий, и в области моды и дизайна.

чалось все с того, что дети начали учиться в Лондоне, а закончилось тем, что и у меня там появились проекты, связанные с работой и благотворительностью. Думаю, что с сентября можно уже будет говорить об открытии там полноценного офиса. Лондон подходит мне и по ритму, и по духу, и по климату. Мне комфортно. А летать я люблю.

НАСКОЛЬКО ЗНАЮ, ВЫ ПЕРЕБРАЛИСЬ ЖИТЬ В ЛОНДОН… Лондон случился случайно, хотя случайности и не случайны. На-

ВЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ ПРЕДПОЧИТАЕТЕ ПРОВОДИТЬ ДОСУГ, ЗАНИМАЯСЬ ЭКСТРИМОМ И ПУТЕШЕСТВУЯ? Что меня сейчас действительно занимает — это мое путешествие на Северный полюс. Я планирую отправиться на атомном ледоколе «50 лет Победы». Это единственный ледокол, который выполняет пассажирские рейсы, он выходит в последний раз в 2015 году, и я хочу попасть на него. Другой вариант — это совершить удивительное путешествие до ледовой базы Барнео на АН-74 и оттуда к Северному полюсу на борту вертолета МИ-8. Хочется попасть в это удивительное место, где нет четырех сторон света, где никогда не восходят и не заходят звезды. И лишь Полярная навечно застыла в зените.

МЫ ПЕРЕЖИВАЕМ ИСТОРИЧЕСКИЙ МОМЕНТ — ПРОИСХОДИТ ПЕРЕСДАЧА КАРТ ИСТОРИИ

ЧТО ВДОХНОВЛЯЕТ ВАС СЕЙЧАС? Недавно мне попалась потрясающая книга — история Джессики Уотсон, совершившей кругосветное путешествие в 16 лет. История, которая действительно вдохновляет и заставляет поверить в то, что мы способны на многое, если следуем своим мечтам.

И НД УС ТР ИЯ МО Д Ы

К Р А С И В А Я ПОБЕДА ÏÎÐÎÉ ÄÅÂÓØÊÈ-ÌÎÄÅËÈ ÊÀÆÓÒÑß ÈÍÎÏËÀÍÅÒÍÛÌÈ ÑÎÇÄÀÍÈßÌÈ: ÏÎ×ÒÈ ÍÅÂÅÑÎÌÛÅ ÎÍÈ ØÅÑÒÂÓÞÒ ÏÎ ÏÎÄÈÓÌÓ, ÌÅÍßß ÍÀÐßÄÛ È ÎÁÐÀÇÛ. ÈÌÅÍÍÎ ÒÀÊÎÉ ÊÐÀÑÀÂÈÖÅÉ ßÂËßÅÒÑß НАСТЯ МЕДВЕДЕВА — ÏÎÁÅÄÈÒÅËÜÍÈÖÀ ÌÎÄÅËÜÍÎÃÎ ÊÎÍÊÓÐÑÀ «НОВЫЕ ЛИЦА–2014». ИНТЕРВЬЮ С О Ф Ь Я К О Л О Т О В А ФОТО О Л Ь Г А П О П О В А

14-летняя Анастасия была самой юной участницей конкурса. Тем не менее, скаут крупнейшего французского агентства MARILYN PARIS выбрал именно ее, и теперь девушку ожидает стажировка в самом романтичном городе мира. Мы поговорили с Настей о прошедшем конкурсе, ее планах на будущее, а также о том, какой должна быть настоящая модель. НАСТЯ, КАК ТЫ УЗНАЛА О КОНКУРСЕ? В прошлом году в нем участвовала моя подруга, и ее рассказы о «Новых лицах» меня очень заинтересовали. Так что на этот раз и я решила попробовать свои силы… Пришла на один из кастингов, и меня выбрали скауты агентства «Русский блеск» и Rush Models. О том, что я прошла, сообщили недели за три до финала, после чего начались репетиции. Этот подготовительный этап очень много мне дал: преподаватели учили нас дефилировать, рассказывали о том, как должна вести себя модель на подиуме и на съемках, объясняли основы позирования. А еще в агентстве я узнала многое о теории моды, стилистике, визаже. КОГДА ОБЪЯВИЛИ, ЧТО ТЫ ПОБЕДИЛА, КАКОВА БЫЛА ПЕРВАЯ РЕАКЦИЯ? Для меня это было неожиданно. Честно говоря, я даже не надеялась на победу и уже представляла, как пойду домой с пустыми руками. Когда услышала свое имя, наступил легкий шок, ощущение радости и гордости за себя пришли уже потом. КАК РОДИТЕЛИ ОТНЕСЛИСЬ К ТВОЕМУ УЧАСТИЮ В «НОВЫХ ЛИЦАХ»? Они не были против, наоборот, всячески меня поддерживали, а когда узнали о моей победе, обра-

The Chief Woman лето 2014

довались. И к тому, что меня ждет контракт с французским агентством, они тоже относятся спокойно: родители знают, насколько важна для меня эта стажировка. А КОГДА ТЫ ПЛАНИРУЕШЬ ОТПРАВИТЬСЯ В ПАРИЖ? В MARILYN PARIS я поеду, только когда мне исполнится 16 лет, такие визовые правила въезда в страну по контракту. Но ждать осталось недолго — чуть больше года. Это время я планирую использовать с максимальной пользой: подтяну английский, наберусь модельного опыта, буду участвовать в городских показах. Вообще я с нетерпением жду стажировку и очень надеюсь, что после Парижа у меня появятся новые контракты. Я, например, мечтаю поработать в Италии. ТЫ БЫЛА САМОЙ ЮНОЙ УЧАСТНИЦЕЙ ЭТОГО ГОДА — ЧУВСТВОВАЛА ЛИ СЕБЯ НЕ В СВОЕЙ ТАРЕЛКЕ? Нет, никакого дискомфорта не было, мы с девочками очень сдружились. Обстановка на конкурсе была по-настоящему теплая — никакой жесткой конкуренции, хотя по факту мы все были соперницами. МИР МОДЫ — НАСКОЛЬКО ОН БЛИЗОК ТЕБЕ? Я бы не сказала, что это увлечение у меня с детства. Интерес возник достаточно спонтанно, где-то полгода назад. Именно тогда подруга и привела меня в модельное агентство, где мне безумно понравилось. Я съездила на стажировку в Москву в скаутинг-центр Rush Models (Партнер агентства «Русский Блеск» в Москве), прошла несколько тестовых съемок и поняла, что это мое, что я хотела бы стать профессиональной моделью.

ЕСТЬ ЛИ У ТЕБЯ КУМИРЫ В МОДЕЛЬНОМ БИЗНЕСЕ? Если говорить о дизайнерских именах, мне очень нравится Кельвин Кляйн и Кристиан Диор. А вот среди моделей не могу выделить какой-то эталон. КАКИЕ, НА ТВОЙ ВЗГЛЯД, ГЛАВНЫЕ КАЧЕСТВА ДЛЯ УСПЕШНОЙ МОДЕЛИ? Помимо внешних данных, нужны терпение и настойчивость. А еще важно на сто процентов отдаваться работе. Я считаю, что модель это творческая профессия: нужно уметь перевоплощаться. Пожалуй, момент смены образов привлекает меня больше всего, именно поэтому я так люблю фотосессии. А ЕЩЕ МОДЕЛЬ — ЭТО ТЯЖЕЛЫЙ ТРУД... КАК ТЫ ПОДДЕРЖИВАЕШЬ ФОРМУ? Стараюсь правильно питаться и соблюдать нормальный режим дня — чтобы хватало времени на полноценный сон. А еще я много занимаюсь спортом, это пришло еще из детства. Плавание, баскетбол, пробежки — активный образ жизни мне по душе. ТЫ СВЯЗЫВАЕШЬ СВОЕ БУДУЩЕЕ С МОДЕЛЬНЫМ БИЗНЕСОМ ИЛИ РАССМАТРИВАЕШЬ ЕГО ДЛЯ СЕБЯ КАК ХОББИ? Мне бы хотелось сделать моделинг основным занятием по жизни. Это то, что действительно вызывает у меня интерес. Хочется ездить по миру, работать с разными агентствами, повышать свой профессионализм. Но высшее образование я, конечно, тоже планирую получить. Для меня стало очень ценным подарком на конкурсе сертификат от Российского Делового Клуба — год обучения в любом ВУЗе мира. Какой вуз выбрать, я пока не определилась, но это важное решение у меня еще впереди.

The Chief Woman лето 2014

зайне Обучалась я на диовать для . не до он Л в ь ас когда я учил ь и конструир дорогим ено еще с колледжеа,тогда мне очень нравилось создават ж ло по ло бы предпочтения ва ю т да ес щ ачало моего творчфии, архитектуры и интерьера. Еделать это и для клиентов. Я отеры Dolce Gabbana, одежды, фотогра ько лишь приехав сюда, я решила ат. По стилю мне близки дизайнэлегантная классика, кэжуал. себя одежду, тол как шифон, шелк, кружево и барх конструирую коллекцию, — это му. Н ичего не делает каням, таким Стиль, в котором я в основном зеленому, синему черному и бело сть, но не вульгарность. и качественным тob erto Cavalli. тому, красному, ие фигуру. Я люблю сексуально Valentino и Rие в цветовой гамме я отдаю золоси ева, дизайнер эты облегающ Алиция Андре it si ya Свое предпочтен нее и сексуальнее, как элегантные лу _b y_ al m : co ll ec ti on женщину элегант ru • in st ag ra

76 т. +7 91 30 04

va al 74 • an dr ee

it si a9 2@ m ai

К РАС О ТА

РОВНЫЙ ТОН КОЖИ — БЫСТРО И ЛЕГКО ÑÏÅØÀ ÍÀ ÐÀÁÎÒÓ, ÎÒÂÎÇß ÄÅÒÅÉ Â ÄÅÒÑÊÈÉ ÑÀÄ ÈËÈ ØÊÎËÓ, ÑÎÁÈÐÀßÑÜ ÇÀ ÏÎÊÓÏÊÀÌÈ ÈËÈ Â ÊÈÍÎ — ЛЮБОЙ ЖЕНЩИНЕ ПО СИЛАМ БЫТЬ ВОСХИТИТЕЛЬНОЙ È ÏÐÅÊÐÀÑÍÎÉ ÊÀÆÄÛÉ ÄÅÍÜ! ПРАВИЛЬНЫЙ МАКИЯЖ ÑÏÎÑÎÁÅÍ ÏÐÅÎÁÐÀÇÈÒÜ ÆÅÍÙÈÍÓ È ÏÐÈÄÀÒÜ ÅÉ ÓÂÅÐÅÍÍÎÑÒÈ Â ÑÂÎÅÉ ÊÐÀÑÎÒÅ. «ÍÅÒ ÍÈ×ÅÃÎ ÁÎËÅÅ ÏÐÈÂËÅÊÀÒÅËÜÍÎÃÎ, ×ÅÌ ÓÂÅÐÅÍÍÀß Â ÑÅÁÅ ÆÅÍÙÈÍÀ», — Ñ×ÈÒÀÅÒ ÎÔÈÖÈÀËÜÍÛÉ ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÉ ÂÈÇÀÆÈÑÒ ARTISTRY РИК ДИ ЧЕККА (RICK DICECCA) È ÐÀÑÊÐÛÂÀÅÒ ÑÅÊÐÅÒÛ ИДЕАЛЬНОГО МАКИЯЖА, ÊÎÒÎÐÛÌ ЛЕГКО СЛЕДОВАТЬ ÊÀÆÄÛÉ ÄÅÍÜ.

овный тон кожи — самое главное в макияже, он придает ему аккуратность и законченность. В качестве основы я наношу выравнивающий тональный крем ARTISTRY™ YOUTH XTEND™, используя кисть для макияжа. Ни спонж, ни пальцы для нанесения тонального крема не подходят. Спонж впитывает в себя слишком много

средства, а распределяя тональный крем по лицу пальцами, вы рискуете нанести его слишком толстым слоем. Если создалось ощущение, что тональной основы слишком много, то следует взять салфетку и слегка промокнуть ею лицо. Также перед нанесением тонального крема я рекомендую увлажнить лицо — так кожа будет сиять, а тон ляжет ровнее. КАКУЮ КИСТЬ ЛУЧШЕ ВСЕГО ПОДО РАТЬ ДЛЯ СОЗДАНИЯ РОВНОГО ТОНА? У идеальной кисти для нанесения тонального крема должно быть широкое толстое основание, которое будет постепенно сужаться к концу, словно нож. Так будет удобнее наносить макияж. Поэтому большинство кистей для тональной основы имеют форму треугольника. Также целесообразно выбирать кисти с искусственным ворсом, потому что их гораздо легче чистить. КАК ПРАВИЛЬНО НАНОСИТЬ КОНСИЛЕР? Я использую консилер точечно, там, где это необходимо, нано-

ся его после тональной основы. Я действую именно в таком порядке, потому что зачастую тональной основы оказывается достаточно для выравнивания тона и маскировки недостатков, и нет необходимости наносить консилер дополнительно. Однако если на коже лица есть особенно темные и заметные пятна, например шрамы или слишком темные круги под глазами, консилер накладывается первым. Раскрою вам один секрет: смешайте на запястье консилер ARTISTRY™ с кремом для век, например от ARTISTRY™ YOUTH XTEND, и нанесите его на область под глазами. Таким образом вы замаскируете темные круги, а нежная кожа в этой области будет мягкой и гладкой. КАК ПРАВИЛЬНО ЗАВЕРШИТЬ СОЗДАНИЕ ИДЕАЛЬНОГО ТОНА ЛИЦА? Я беру рассыпчатую пудру и закрепляю ею макияж. Рассыпчатая пудра покрывает лицо тонкой вуалью, не перегружая макияж, что как раз актуально в теплое время года.

РОВНЫЙ ТОН КОЖИ — САМОЕ ГЛАВНОЕ В МАКИЯЖЕ, ОН ПРИДАЕТ ЕМУ АККУРАТНОСТЬ И ЗАКОНЧЕННОСТЬ 50

The Chief Woman лето 2014

Официальный международный визажист ARTISTRY Рик Ди Чекка

МЕС ТА

ДУБАЙ:

ПЕРСИДСКИЙ ЗАЛИВ У ВАШИХ НОГ СВАДЕБНЫЕ ХЛОПОТЫ, СКОЛЬКО БЫ НИ БЫЛИ ОНИ ПРИЯТНЫМИ, ВСЕГДА СТАНОВЯТСЯ СТРЕССОМ ДЛЯ МОЛОДОЙ ПАРЫ. И ПОСЛЕ ШУМНОГО ПРАЗДНИКА МОЛОДОЖЕНЫ ЗАСЛУЖИВАЮТ УВЛЕКАТЕЛЬНОГО ПУТЕШЕСТВИЯ, НАПОЛНЕННОГО РОМАНТИКОЙ И КОМФОРТОМ.

бсолютный тренд последних лет в области путешествий для двоих — туры в Объединенные Арабские Эмираты. Туроператоры активно предлагают путешествия в Дубай для новобрачных, превращающие медовый месяц в действительно сладкое и запоминающиеся начало совместной жизни. Без преувеличения: Дубай позволяет молодоженам почувствовать себя восточными шейхами и попробовать на вкус романтику арабских ночей. Особо приятно отметить, что сказочный рай Дубая начинается буквально с перелета. Так, например, дубайская авиакомпания flydubai, осозна-

The Chief Woman лето 2014

вая свою важнейшую миссию, создает подчеркнуто лояльные условия для влюбленных. Перелет бизнес-классом дает возможность в одно мгновение ощутить себя уже в медовом месяце. Приветливый персонал авиакомпании заботится о том, чтобы пассажирам было максимально комфортно на протяжении всего полета. Расположившись в удобных кожаных креслах, можно наслаждаться бортовой развлекательной системой, в которой множество фильмов и музыки на любой вкус, и восхитительными блюдами, представляющими лучшие кулинарные традиции мира. Серьезным плюсом являются и

привилегии для пассажиров бизнес-класса flydubai в аэропорту: приоритет при регистрации на рейс и посадке на борт, ускоренное прохождение таможенной проверки и паспортного контроля, сдача и получение багажа вне очереди и трансфер до зоны прилета. Для путешествующих пар эти преимущества незаменимы! Дубай встретит молодоженов приятным климатом, безукоризненным обслуживанием, белоснежными пляжами и красивейшей природой, соседствующей с рукотворными чудесами архитекторов и дизайнеров. Здесь уникальная история и традиционная культура тонко сочетаются

М Е С ТА

со сверхсовременной архитектурой и высокими технологиями, а местный колорит — с фееричными шоу. А уж о захватывающем шопинге в ОАЭ — от предложений шумных восточных базаров до сейлов в торговых центрах-небоскребах — буквально ходят легенды. В Дубае каждый может создать свой собственный коктейль из современности, оригинальности, романтики и комфорта, усладив себя познавательными экскурсиями, лихими приключениями, негой у бассейнов, фешенебельностью ресторанов и «звездами» отелей. На курорте Atlantis, The Palm, который является символом туристического Дубая, молодоженам предлагаются номера улучшенной планировки — сьюты (перевести «suite» на русский язык в данном случае можно как «домашний номер», подразумевающий свободу и уют родного дома). Так, номер «супер-люкс» Royal Bridge Suite поистине роскошен — он занимает мост, соединяющий Королевские Башни здания отеля. А из его окон открывается потрясающий вид на остров The Palm и Персидский залив. Royal Bridge Suite — это самый удачный вариант для тех, кто выбирает максимальную уединенность. Дизайн номера подчеркнуто изыскан, Royal Bridge Suite

оборудован личным охраняемым входом и лифтом, тремя просторными ванными, огромной гостиной, столовой на 16 персон, отдельной зоной отдыха (маджлис), а также двумя огромными террасами. Да и весь отель, расположенный на «вершине» полумесяца рукотворного острова Пальм Джумейра, — настоящий триумф продвинутых технологий и восточных традиций гостеприимства. За огромными позолоченными дверями находится поистине волшебный дворец, пребывание в котором запомнится на всю жизнь. Гости могут расслабиться у бассейнов или на пляже (протяженностью порядка полутора километров), а когда нега пресытит, отправиться выбирать подарки родственникам и друзьям, ведь Дубай — это открытый порт с низкими пошлинами и цены здесь более чем привлекательные, а выбор золота и ковров — самый большой в мире. Если хотите ярких впечатлений — прогуляйтесь в центр морских львов, или в самый большой на Ближнем Востоке аквапарк Aquaventure, или в аквариум The Lost Chambers, где живут около 65 000 морских обитателей, в том числе акулы, огромные сомы, арапаймы. А цветочный сад Dubai

Miracle Garden в Дубайленде просто поразит ваше воображение «картинами» и орнаментами из 45 миллионов цветов. Любители острых ощущений и великолепных пейзажей оценят полет на гидроплане Seawings и сервис дайвинг-центра Atlantis. Круизы по Дубайской бухте на элегантном и роскошном судне Бато-Дубай (Bateaux Dubai) больше подойдут утонченным сибаритам. И все без исключения порадуются расслабляющим спа-процедурам и разнообразию богатых трапез в ресторанах. Добавим, что здесь есть множество заведений, в которых представлена практически вся кухня мира — итальянская, французская, ливанская, восточная, китайская и т д. Особой популярностью пользуется знаменитый японский ресторан «Нобу», управляемый актером Робертом де Ниро и шефповаром Мацухисой Нобу. Подчеркнем, что в отличие от многих арабских городов, в Дубае можно употреблять алкоголь, но только в барах и ресторанах при отелях, а дружелюбное население всегда готово почтительно услужить и исполнить любые желания гостей. Пусть любовь в ваших сердцах живет до тех пор, пока вы помните отдых в Дубае, ведь забыть его невозможно!

В ОТЛИЧИЕ ОТ МНОГИХ АРАБСКИХ ГОРОДОВ, ДУБАЙ СОВРЕМЕННЫЙ И КОСМОПОЛИТИЧНЫЙ, А ДРУЖЕЛЮБНОЕ НАСЕЛЕНИЕ ВСЕГДА ГОТОВО ПОЧТИТЕЛЬНО УСЛУЖИТЬ И ИСПОЛНИТЬ ЛЮБЫЕ ЖЕЛАНИЯ ГОСТЕЙ. The Chief Woman лето 2014

М Е С ТА

ДОМИНИКАНА:

РОМАНТИКА В ТРОПИЧЕСКОМ РАЮ РОМАНТИКУ, КАК ОКЕАН В КАПЛЕ ВОДЫ, ЛЮБЯЩИЙ ГЛАЗ МОЖЕТ РАЗГЛЯДЕТЬ ГДЕ УГОДНО. НО В ДОМИНИКАНЕ ЭТОТ «ПРИСТАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД» ИЗЛИШЕН — ЗДЕСЬ ВАС ЖДЕТ ЦЕЛЫЙ ОКЕАН РОМАНТИКИ.

о мнению экспертов — свадебных организаторов и туроператоров — Доминиканская Республика в числе первых может претендовать на звание идеального места для проведения свадьбы и последующего медового месяца. Жемчужина среди стран Карибского бассейна, Доминикана встречает влюбленных объятьями тропического рая, очарованием вековых традиций и романтикой с глянцевой открытки. 1 600 километров береговой линии манят покрывалом белоснежных пляжей, бирюзовые воды готовы принять в себя разгоряченные тела, национальные парки делятся с влюбленными энергией, а комфортабельные отели готовы торжественно распахнуть свои двери перед молодоженами. Доминиканские курорты с удовольствием поддерживают свадебную «специализацию» и предоставляют гостям все необходимое для проведения главного в жизни торжества. Отечественные туроператоры также готовы преподнести клиентам разнообразные свадебные «пакеты» и помочь найти специалистов по организации праздника: организовать выездную регистрацию, видео- и фотосъемку, музыку, цветы, угощение и многое, многое другое. Вам останется лишь определиться: дадите ли вы клятвы в верности друг другу посреди девственного пляжа на фоне заката или ваш брак будет «заключен на небесах», коими расписан потолок старинной часовни. Ну а после молодоженам и их гостям останется только расслабиться и насаждаться великолепным отдыхом.

The Chief Woman лето 2014

Насладиться действительно есть чем: прекрасные виды и первоклассные гостиничные номера, пышные тропические сады и фешенебельные гольф-поля, экзотические местные деревеньки и «необитаемые» острова — все это Доминикана. И не важно активный или расслабляющий отдых вы предпочитаете — достойный вариант найдется для любого бюджета и любой компании. В Доминиканской Республике расположены самые известные отели мирового класса. Однако, как показывает опыт, не все пары стремятся в цивилизацию под названием «все включено», часто они делают выбор в пользу маленьких бутик-отелей или уединенных вилл, расположенных прямо на берегу шепчущего о любви океана. Впрочем, и те, и другие, конечно же, оценят основную достопримечательность Доминиканы — пляжи на стыке Атлантического океана и Карибского моря. А когда захочется приключений, вы можете отправиться на встречу с дельфинами — на одну из популярнейших

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА ПРЕТЕНДУЕТ НА ЗВАНИЕ ИДЕАЛЬНОГО МЕСТА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СВАДЬБЫ И ПОСЛЕДУЮЩЕГО МЕДОВОГО МЕСЯЦА

экскурсий, в ходе которой посетители плавают и фотографируются с дельфинами, морскими скатами, акулами-кошками и морскими львами. Острова и коралловые рифы Доминиканы удивят вас буйством красок и причудливостью представителей морской фауны. Вы посетите пещеры, расписанные таинственными наскальными рисунками индейцев доколумбовой эпохи, простые и честные рыбацкие поселки, завораживающие водопады. А для влюбленных пар, которые интересуются дайвингом, очень интересным станет погружение к затонувшим кораблям недалеко от берегов Ла-Романы. Никого не оставит равнодушным и парк развлечений «Ocean World» — любимое место детей и взрослых, где можно «подружиться» с самыми величественными обитателями морских глубин. Также популярны в Доминикане и прогулки на яхтах: что, в конце концов, может быть прекраснее красавицы-невесты в белоснежном платье на палубе белоснежной красавицы-яхты? А гости со стороны жениха наверняка оценят прекрасные поля для гольфа, которые в Доминикане проектируются по мировым стандартам известными архитекторами. Если же вы хотите единения с природой, то вас ждет заповедник курортного комплекса Puntacana Resort & Club — романтическое убежище для влюбленных, где они могут, взявшись за руки, гулять по потаенным тропам среди тропических зарослей. А после таких про-

НЕ ВАЖНО АКТИВНЫЙ ИЛИ РАССЛАБЛЯЮЩИЙ ОТДЫХ ВЫ ПРЕДПОЧИТАЕТЕ, ДОСТОЙНЫЙ ВАРИАНТ НАЙДЕТСЯ ДЛЯ ЛЮБОГО БЮДЖЕТА гулок приятно оценить кухню изысканных ресторанов и отдохнуть в спа-салонах, где есть возможность не только принять релакс-процедуры, но и побыть вдвоем, наедине со своей «половинкой». Но все это Доминикана днем, а ночью тут расцветают огнями ночные клубы, бары и дискотеки, пульсирует жизнь, кипит возбуждающая энергия. Этим и приме-

чателен отдых в Доминиканской Республике — остроактуальной смесью дневного комфорта с бурной ночной жизнью, чистотой природы с искушенной современностью, коктейлем, который обеспечит вам невероятные впечатления и укрепит вашу любовь. Важно отметить, что для туристов из России, Украины и Казахстана виза в Доминиканскую

Республику не нужна, а значит, вы можете не только сами улизнуть от всего мира на отдых, но и прихватить с собой особо близких и приятных вам друзей и родственников. Кроме того, граждане России могут расписаться в Доминиканской Республике и получить свидетельство о заключении брака, имеющее законную силу у нас.

The Chief Woman лето 2014

БЕЛОВОДЬЕ — З Д О Р О В Ь Е И К Р А С О Т А

ентр восстановительной медицины и реабилитации* отеля «Беловодье» является одним из самых популярных в Белокурихе. Индивидуальный подход к гостям позволяет оптимально подобрать комплекс процедур, в результате чего достигается наибольший терапевтический эффект. Медицинский центр предлагает санаторно-курортное лечение (14–21 день), оздоровительные туры (от 3-х дней), курсовки от 7 дней. В санаторно-курортные и оздоровительные путевки входит комплекс процедур по заболеванию, трехразовое питание в зале обслуживания «Шведская линия» и проживание в соответствии с выбранной категорией номера. Гости могут получить профессиональную консультацию терапевта, невролога, гинеколога, уролога, гирудотерапевта, реабилитолога и мануального терапевта. На базе нашего медицинского центра успешно проводится лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервной системы, кожи, заболеваний половой сферы, органов дыхания и пищеварения с применением наиболее современного оборудования, передовых технологий и методик. Также проводится пантолечение. Панты — натуральный препарат, применение которого повышает энергетику организма, улучшает кровоток, способствует регенерации тканей, замедляет процессы старения организма. Поверхность кожи является наиболее обширным рецепторным полем. Массаж с пантовым гелем активизирует циркуляцию капиллярной крови, усиливает ее приток к обрабатываемой зоне и переносу основных биологически активных действующих компонентов вглубь тканей. Это стимулирует обменные процессы в тканях, активизирует детоксикацию, улучшает питание мышц и суставов. В медицинском центре отеля

«Беловодье» применяется высокотоновая биорезонансная терапия (аппарат HiTOP 184) — это разработка немецких ученых, открывающая новую эру в электротерапии. Использование переменного электрического тока высокой частоты (4–32 кГц) вызывает резонансные колебания внутри клеток, что приводит к интенсивной детоксикации и «омолаживанию» организма. В результате процедур улучшается сон, нормализуется обмен веществ и наблюдается естественное снижение аппетита. Высокотоновая терапия является очень приятной для пациента процедурой: человек ощущает легкие, иногда затухающие покалывания. Высокотоновая терапия имеет сугубо индивидуальную схему лечения и возможность достижения нескольких целей одновременно. В отличие от многих электропроцедур, ее можно применять при наличии металлических имплантов и эндопротезов. Заболевания опорно-двигательного аппарата доставляют множество неприятных болевых ощущений. Мы представляем Вашему вниманию уникальную лазерную терапию по технологии MLS: пациент не испытывает абсолютно никаких неприятных ощущений, а уменьшение болевого синдрома и улучшение общего состояния чувствуется уже после первого сеанса. За счёт активации одновременно всех рецепторов в области лечения этот метод является особенно эффективным и значительно сокращает время лечения. Уникальный аппарат ASA М6 (производство Италия) синхронизирует пучок световых лучей разной частоты, создавая синергию биостимулирующих эффектов, что позволяет быстро и эффективно лечить заболевания суставов, растяжения, мышечные повреждения. Курс MLS-терапии может быть включен в санаторно-курортную путевку или оздоровительный тур

при наличии показаний (после консультации с лечащим врачом). Озонотерапия — это один из новейших немедикаментозных методов оздоровления. Интерес к озону связан с его свойствами — оказывать влияние на транспортировку и высвобождение кислорода в ткани и его дезинфицирующим действием. Озон — природный антибиотик! При взаимодействии с клетками организма он окисляет жиры и образует пероксиды — вещества, губительные для всех известных вирусов, бактерий и грибков. После применения озонотерапии в организме человека активизируются жизненно важные биохимические процессы, которые при современной экологии, постоянном «кислородном голодании», неправильном питании, а также после ряда заболеваний замедлены. Озонотерапия широко известна в направлении борьбы с болями в спине, целлюлитом и лишним весом, оказывает противовоспалительное и иммуномодулирующее действие. Практически не имеет противопоказаний. Бальнеотерапия — одно из важнейших направлений при реабилитационно-восстановительном лечении. Медицинский центр отеля располагает и другими бальнеологическими процедурами: различные ванны, грязелечение, гидромассаж. Каждый гость отеля может совершенно бесплатно посещать тренажёрный зал и соляную пещеру (ежедневно) и получать услуги солярия (3 минуты в день, ежедневно). Дети принимаются на лечение с пяти лет. РОССИЯ, 659900, Алтайский край, г. Белокуриха, ул. Академика. Мясникова, 4 ООО «ОТЕЛЬ БЕЛОВОДЬЕ» Тел/факс: +7 (385 77) 3-29-72, сот.: +7-903-910-3388 e-mail: sale@belovodie.su www.belovodie.su

* Деятельность осуществляется согласно лицензий: № ЛО 22-01-000531 от 20 ноября 2009 г. и № ЛО -22-01-000628 от 09.04.2010.

The Chief Woman лето 2014

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

З ДОР О В Ь Е

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ГОСТЯМ ПОЗВОЛЯЕТ ОПТИМАЛЬНО ПОДОБРАТЬ КОМПЛЕКС ПРОЦЕДУР

The Chief Woman лето 2014

А В Т О Г РАФ

The Chief Woman лето 2014

ЖУКОТЕСТ

ГОМЕРИЧЕСКИЙ ХОХОТ В ТЕЧЕНИЕ ВСЕЙ ПОЕЗДКИ И СНИСХОДИТЕЛЬНЫЕ ВЗГЛЯДЫ В СТОРОНУ ИЩУЩИХ ПАРКОВОЧНЫЕ МЕСТА ОБЛАДАТЕЛЕЙ ЛИМУЗИНОВ – ОБЫЧНЫЙ ДЕНЬ ИЗ ЖИЗНИ ВЛАДЕЛЬЦА ФАНТАСМАГОРИЧЕСКОГО ЭЛЕКТРОКАРА RENAULT TWIZY. Ò Å ÊÑÒ А Л Е КС А НДР М У РА Ш Е В И ДМ ИТ РИ Й Н О СИ К О В ÔÎ Ò Î А Л Е КС А НДР М У РА Ш Е В И А РХ И В R ENAULT

The Chief Woman лето 2014

А В Т О Г РАФ

онцепт-кары редко доходят до конвейера в том вычурном виде, в котором их увидел дизайнер, однако Twizy с момента презентации во Франкфурте почти три года назад и до первых серийных образцов напоминает реквизит фильма про нашествие инопланетян. Разве что сменил почти прямоугольные колеса на более традиционные формы. Всем этим мы обязаны человеку, без имени которого не обходится ни одна сводка бизнес-новостей автомобильного мира: Карлос Гон, гениальный (и в прошлом самый высокооплачиваемый в Европе) менеджер, президент альянса Renault-Nissan и автор «плана 2012» по электрификации всего европейского автопарка. «Джокером» этого проекта стал Twizy – по сути, квадроцикл с салоном 1+1, или, как настаивают французы, «четырехколесный скутер и наиболее практичное решение для жесткого трафика мегаполисов». Кому-то вся эта затея могла бы показаться

АВТОМОБИЛЬНЫЙ ДИЗАЙН – ЭТО ИГРА В ЕДВА УЛОВИМЫЕ АССОЦИАЦИИ: СЕКСУАЛЬНОСТЬ СКУЛЬПТУРНЫХ ЛИНИЙ ИТАЛЬЯНСКИХ СУПЕРКАРОВ, УГЛОВАТАЯ САМУРАЙСКАЯ СУРОВОСТЬ ЯПОНСКИХ МАШИН, ЧЕТЫРЕХКОЛЕСНОЕ НЕМЕЦКОЕ ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ ПЕДАНТИЧНОГО БАНКОВСКОГО КЛЕРКА... УЗНАВАЕМОСТЬ ВНЕШНЕГО ОБЛИКА ФРАНЦУЗСКИХ АВТОМОБИЛЕЙ В ПОСЛЕДНИЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯ СХОДИЛА НА НЕТ, НО В СЛУЧАЕ С RENAULT TWIZY СОМНЕНИЙ НЕ ОСТАЕТСЯ: ЖУК – ОН И НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ ЖУК. шуткой, но компания Renault слово сдержала и буквально пару месяцев назад начала доставку первых серийных Twizy европейским покупателям за вполне реальные 7000 евро. Салон Twizy – это царство темного пластика, который лишь изредка (на креслах водителя и пассажира) уступает место мягким подушкам. Они здесь очень даже кстати – любую неровность Twizy

отрабатывает всем «телом», педантично передавая информацию о фактуре и глубине самой мелкой трещины водителю. Подвеска «зажата» так, словно этот квадроцикл собирается покорять изгибы Нюрбургринга, а вовсе не парковаться на брусчатке старого города. Хотя все вполне логично: корпус в высоту имеет почти полтора метра, а в ширину – всего 1,4. Чтобы Twizy не стремился завалиться на бок каждый раз, как водитель прикасается к рулю, конструкцию наградили жесткими амортизаторами. Центр тяжести тоже пришлось максимально прижать к асфальту – например, батареи расположены под сиденьем водителя, что помогает компактнее расположить все агрегаты. Кстати, элементы подвески, рулевого управления, колеса здесь у всех на виду. Так что если кто-то скажет, что Twizy недостаточно крут, достаточно будет показать на все это добро высокомерным кивком головы. Twizy вгрызается в городской поток без проблем – версия Urban 80 мощностью 18 л.с. довольно бодро расталкивает 450 килограммов пластика и водительской плоти. Хотя, по официальным данным, разгон до 45 км/ч должен занимать вечность – 6,1

The Chief Woman лето 2014

В САЛОНЕ ЭЛЕКТРОКАРА НЕТ ОБЗОРА НАЗАД, НО ЕГО ЛЕГКО МОЖНО «ВКЛЮЧИТЬ», ПРОСТО ВЫСУНУВ ГОЛОВУ НАРУЖУ

The Chief Woman лето 2014

61 6 1

А В Т О Г РАФ секунды, но открытый салон, шум ветра, потертое колесо фуры в пяти сантиметрах от вашего лица добавляют динамики и остроты. Пожалуй, это и есть ответ на вопрос, почему инженеры Renault решили забыть о такой «мелочи», как двери и стекла. Конструкция и весь облик Twizy – это явно не синонимы слова «безопасность». Поэтому первые перекрестки проезжаешь так же тщательно и напряженно, как когда-то в автошколе под строгим взглядом матерого инструктора. Испарина на лице, пальцы сжимают руль до онемения… Но тут же делаешь открытие – Twizy отлично держит дорогу и совсем не собирается проходить поворот, лежа на дверях. А потом и еще одно – маневренность должна быть у Twizy в крови, а на деле приходится приложить усилие, чтобы втиснуться в парковочный слот и не разнести при этом весь гараж. В салоне Twizy нет обзора назад, но его легко можно «включить», просто высунув голову наружу. А вот с выставленными колесами уже ничего не поделать. Они живут своей жизнью, и об их наличии приходится просто помнить: из салона они не заметны, а корпус дает ложное представление о габаритах. Но в случае с Twizy, размером с компактный холодильник, все дело только в практике – через неделю можно будет считать себя гуру парковки. Длина в два с половиной метра – идеальное воплощение тенденции даунсайзинга, к которой пришли все автомобильные бренды: от Mercedes и BMW (с проектами Smart и i3 соответственно) до Aston Martin, Land Rover и RollsRoyce (Cygnet, Evoque и Ghost). Сидя на пассажирском кресле и в буквальном смысле дыша в спину водителю, понимаешь, что в Twizy фраза «прокатиться с ветерком» обретает буквальное значение. О том, что двери прикрывают лишь две трети воздушного пространства, не дадут забыть ни задувающий ветер, ни хлещущий дождь, так что совершить путешествие вдоль набережной Круазетт получится только в солнечный день.

The Chief Woman лето 2014

РАЗГОН ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬ ВЕЧНОСТЬ, НО ШУМ ВЕТРА И ПОТЕРТОЕ КОЛЕСО ФУРЫ В ПЯТИ САНТИМЕТРАХ ОТ ВАШЕГО ЛИЦА ДОБАВЛЯЮТ ДИНАМИКИ Сегодня производители любят сочетания «два в одном» – смартфон и планшет, тостер и гриль, «флешка» и шариковая ручка... В этом ряду Twizy с его рекламным слоганом «Автомобиль или мотоцикл?» кажется ультра-актуальным средством передвижения, к тому же (как подсчитали в Renault) ежедневно экономящим вам 25% времени, которое вы бездарно потратили бы на поиск места для парковки. Под себя можно подобрать цвет кузова и мотор – среди них есть те, которые не потребуют водительского удостоверения (модель 45 мощностью 5 л.с.). Существует и особо мазохистская версия – без дверей в принципе... Twizy мог бы стать серьезным вызовом для потенциальных покупателей электрокаров, но только несколько лет назад. Сегодня этот рынок, несмотря на кажущуюся эфемерность, все-таки существует и постоянно насыщается новыми «электрозарядами». Даже если отбросить убойный Tesla Roadster, комфортный Nissan Leaf и компактный Mitsubishi i-MiEV, у покупателя, желающего «чего-то мелкого и электрического», есть альтернатива – Smart Electric Drive. У ED есть

печка, магнитола и самое главное – способность изолировать водителя от окружающего мира. Другими словами, двери со стеклами – так что однажды утром, подойдя к своему автомобилю, вы не обнаружите в салоне спящего бездомного или влюбленную парочку. На подходе еще один конкурент Twizy – электрический ситикар T27 (проект создателя McLaren F1 Гордона Мюррея), который вот-вот встанет на конвейер. Загвоздка лишь в том, что тот же ED пока можно взять только в лизинг (Smart обещает старт продаж в середине 2012 года), а Twizy уже позволительно купить по формуле «наличкой и прямо сейчас». Итог прежний: пусть это и покажется занудством жителя северных широт, но Twizy – пластиковая игрушка из супермаркета с ярким ценником со множеством девяток, которая подходит только для стран, у жителей которых загар не сходит даже в январе. Может быть, поэтому официально электрокары Renault (кроме практичного фургона Kangoo) продаваться в России не будут. Но попробовать этот «электроцикл» стоит обязательно: без Twizy свою «автобиографию» можно считать неполноценной.

В ГОРОД ПРИШЛА VESNA... ЧТОБЫ ОСТАТЬСЯ НАВСЕГДА

то-то, однажды, сказал, что цветы — это осколок рая на земле. С помощью них мы можем совершенно преобразить любое пространство, сделав его поистине райским местечком. Несколько цветочных «штрихов» — и даже самый скучный интерьер может превратиться в уютный уголок, ожить, наполниться свежестью и тонкими ароматами весны. Цветы нравятся всем, весна любима каждым. В этом времени года любовь и красота, обновление природы, буйство красок и все оттенки зелени. Весной, цветы говорят на языке прекрасного. Теперь VESNA — это не скоротечный сезон, она пришла в Новосибирск, чтобы остаться в нем навсегда. VESNA — это новое имя на рынке флористики. Абсолютно новый взгляд на

флористический дизайн и цветочное искусство, самые современные приемы и команда профессионалов, способная удивлять, вдохновлять и радовать. Для нас цветы — это не только привычный букет, это и «живая» открытка, и роскошный торт, и признание под окном любимой, и даже культовые архитектурные сооружения в миниатюре. Мы рады предложить вам оформление любых праздничных событий под ключ. Разработку концепции мероприятия, цветочные и декоративные композиции, от самых простых до авторских и эксклюзивных. Юбилей, свадьба, выездная регистрация, детские праздники, использование цветов в оформлении подарков и даже фасады зданий из живых растений… Этот список можно продолжать до бесконеч-

ности, ведь для нас нет рамок, и не существует границ. Ваши самые смелые фантазии воплощаются в жизнь, как и жизнь, зарождается весной. Итак, мастерская флористического дизайна VESNA это: • Комплексное оформление свадебного торжества • Создание авторских букетов и композиций • Разработка индивидуального стиля мероприятия • Оформление витрин и торгово выставочных площадей • Создание декораций, предметов интерьера и арт-объектов. г. Новосибирск, т. 299-10-92, vk.com/vesna_nsk2991092 VESNA — и праздник оживает!

The Chief Woman лето 2014

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

ВЕЧЕР НА ТУРЕЦКОЙ КУХНЕ В РЕСТОРАНЕ «АЛАДДИН» 22 июня, на Вечере на Турецкой ку хне, был дан интерактивный мастер-класс Николая Ильина, шеф-повара, руководителя кулинарной школы и Исмаила Йашара, турецкого шеф-повара. Шеф-повара посвятили всех желающих в секреты приготовления блюд настоящей турецкой ку хни. Компания Метро Кэш энд Керри выступила генеральным продуктовым партнером, предоставив все необходимые продукты торговых марок Horeca Select, Aro, Fine Food, Fine Line, Rioba для приготовления блюд и напитков. МЕТРО Кэш энд Керри — международный лидер на рынке мелкооптовой торговли. Компания представлена в 29 странах более чем 750 торговыми центрами. МЕТРО Кэш энд Керри — надежный партнер для HoReCa индустрии. За счет предложения высокопрофессионального спектра продуктов и услуг, МЕТРО Кэш энд Керри удовлетворяет потребности профессиональных клиентов. Операторы ресторанов и отелей, кейтеринг и розничные операторы малых форматов, сервисные компании и офисы — профессиональные клиенты выигрывают за счет оптимального соотношения цены и качества в сочетании с доступным располо-

The Chief Woman лето 2014

жением торговых центров, просторными парковками, удобным временем работы. Медиа Группа «Top Media» (журналы Собака.ru, Chief Time, The Chief WOMAN, портал Geometria.ru), выставочная компания «Сибирь ЭКСПО», канал РБК программа Ресторатор PRO в рамках Года культуры в России организуют в Новосибирской области ряд мероприятий, посвященных кулинарному искусству и приобщению сибиряков к таинствам рецептуры шедевров самых популярных кухонь мира. В целях продвижения гастрономической тематики, Российский шеф-повар Николай Ильин и зарубежные шеф-повара в течение 2014 года демонстрируют свой богатый опыт по созданию традиционных национальных блюд, который завершится кулинарным марафоном в ноябре 2014 года на выставке хлебопечения и кондитерского искусства «BAKERY SIBERIA».

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

TREND BAR 1 Г О Д ! Прославленный бар отпраздновал свой день рождения. На три дня бар стал настоящим круизным лайнером! Головокружительное выступление талантливейших артистов города задали тон дню рождению, которое отмечали три дня. В первый и второй день гуляли на борту лайнера бар «Тренд» с лучшими артистами города. На-

The Chief Woman лето 2014

ряжались в тельняшки и отправились в путешествие по барной карте. В заключительный день празднования с сольной программой выступила экс-солистка группы «Ленинград», заводная и позитивная Юлия Коган.

СВЕТСК АЯ ХРОНИКА

NOVOSIBIRSK MARRIOTT HOTEL ПРЕДСТАВИЛ СВОИХ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ 10 июля прошла презентация Novosibirsk Marriott Hotel для СМИ, туристических и свадебных агентств. Во время экскурсии все приглашённые получили возможность осмотреть номерной фонд отеля, а также его ключевые общественные зоны. В рамках неформальной части гости смогли лично пообщаться с собственниками и топменеджерами отеля. От компании-застройщика «Сибирские отели» на мероприятии присутствовали её руководители Александр Бойко и Маргарита Риттер. Команду Novosibirsk Marriott Hotel представляли генеральный менеджер Самвел Манукян, руководитель отдела маркетинга и продаж Александр Хабалашвили и начальник службы питания отеля Инна Варбанец. Обращаясь ко

всем гостям вечера, генеральный менеджер Самвел Манукян заверил, что Novosibirsk Marriott Hotel предложит городу самый высококлассный сервис. Презентация стала также отличным поводом познакомиться с кухней находящегося на 1 этаже Novosibirsk Marriott Hotel кафе-бара «Увертюра». Её шеф-повар ливанец Виссам Факхури предложил гостям яркий и поражающий вкусом фуршет: фирменные оригинальные закуски, нежные натуральные десерты. Вечер продолжился розыгрышем специальных подарочных сертификатов, среди прочего были определены обладатели сертификатов на проживание в стандартном номере и номере полулюкс от Novosibirsk Marriott Hotel.

The Chief Woman лето 2014

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

НОВЫЕ ЛИЦА 2 0 1 4 3 июля в ресторане Carte Blanche состоялся финал XVIII ежегодного Профессионального модельного конкурса «Новые Лица». Проект — визитная карточка модельного агентства «Русский блеск», цель которого — поиск моделей, способных успешно работать в области моды и рекламы за рубежом. Сотрудничая с московским скаутинг-центром Rush models (г. Москва) и Российским Деловым Клубом, агентство вот уже 18 лет проводит конкурс, который является прекрасной стартовой площадкой для будущих моделей и дает им шанс сделать серьезную международную карьеру. На этот раз наш город посетил скаут из парижского модельного агентства Marilyn Paris — одного из престижных и уважаемых модельных агентств в мире. Более двухсот девушек в течение года участвовали в отборочном туре проекта, но организаторы отобрали 15 самых

The Chief Woman лето 2014

лучших и представили их в финале. Гостей ждало красивое яркое шоу с участием не только конкурсанток, но и моделей агентства. Тематический показ купальников в стиле Victoria’ Secret совместно с новосибирскими дизайнерами, музыкальный проект в стиле «Майкл Джексон» и многое другое. Победительницей конкурса и обладательницей контракта с парижским агентством Marilyn Paris стала 14-летняя Анастасия Медведева. Насте подарили год бесплатного обучения в любом вузе мира от Российского Делового Клуба, контракт с московским скаутинг центром Rush models, а также много подарков от партнеров конкурса.

СВЕТСК АЯ ХРОНИКА

The Chief Woman лето 2014

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

ПАРАД НЕВЕСТ О Т « Л О Р А Н Ж » 15 июня в нашем городе состоялось яркое событие, которое многие ждали, — «ПАРА Д НЕВЕСТ ОТ «ЛОРАНЖ» 2014». Уже в третий раз горожане смогли насладиться невероятным зрелищем: 33 невесты в восхитительных свадебных платьях прошли по центру Новосибирска. Марка «ЛОРАНЖ» — одна из наиболее узнаваемых в индустрии вечерней и свадебной моды. Участницами и главными героинями парада стали невесты, которые в разное время приобрели в салоне свадебное платье. Утро для невест началось в интерьерной фотостудии ROYAL STUDIO. Девушки «Лоранж» вместе со своими визажистами заняли два больших зала, и началось таинство преображения. Перед стилистами стояла задача за пару часов создать 33 свадебных образа! Но мастера ЛАБОРАТОРИИ ИМИДЖА МАРИНЫ ТИМОФЕЕВОЙ, Учебного центра по подготовке визажистов-стилистов UNITON STYLE и Имидж-студии «ГРИМЁРКА» — настоящие профессионалы красоты. И уже в 12 часов из залов вышли 33 принцессы! Организацией этого процесса виртуозно занималась команда Студии свадеб и семейных событий HONEY MOON. Руководитель студии Вероника Альман и координатор Екатерина Федосеева сделали утренние сборы невест максимально комфортными: помогли переодеться в красивейшие пеньюары от Мастерской-ателье A.R.T.DRESS, отпаривать свадебные платья, утягивать корсеты — одним словом, заботились о каждой участнице с удовольствием и радостью. Далее невесты прошли колонной по Красному проспекту, а возле оперного театра их ждала фотосессия от замечательных фотографов. На площади Ленина очаровательных участниц встретили два шикарных лимузина, предоставленных компанией «СИБИРСКИЙ ЛИМУЗИН», которые доставили их в ресторан «КАЛИПСО». Там девушки смогли перекусить и отдохнуть.

The Chief Woman лето 2014

Следующим сюрпризом для невест стало посещение выставочного зала сети салонов «ЦВЕТЫ АФРОДИТЫ», откуда они уехали с восхитительными свадебными букетами. Пока девочки катались по городу на лимузинах и устраивали фотосессии в живописных уголках нашего города, в отеле ресторанно-гостиничного комплекса «АБНИКУМ» кипела работа: украшалась летняя веранда, накрывались фуршетные столы, охлаждалось шампанское, раскладывались цветочные арки... И вот наступил главный момент: под громкие аплодисменты на сцену вышли 33 невесты вместе с очаровательной Катрин Минор. Праздничная программа началась! Все партнёры проекта предоставили для участниц и гостей подарки и призы. Каждой невесте был вручен ценный приз, диплом и повязана красная лента участницы. На сцене пела Катрин Минор, ведущий Юрий Стократный веселил публику, а соведущая Юлия Переладова весь вечер одаривала гостей и невест многочисленными подарками от партнёров. В конце вечера, как полагается на свадьбе, торжественно внесли огромный вкусный торт с надписью «Лоранж» от партнёра проекта — кондитерской «ЛАСТОЧКА». Для маленьких участников праздника ресторан отеля «Абникум» подготовил специальное детское меню, а весь вечер их развлекал аниматор от центра детских праздников «ВИКСИ». Салон «Лоранж» искренне благодарит всех партнёров, каждый из которых вложил частичку своей души в этот проект.

СВЕТСК АЯ ХРОНИКА

The Chief Woman лето 2014

С В Е ТС К А Я Х Р О НИКА

О Т К Р Ы Т И Е БИБЛИОТЕКИ LIB Библиотека — место не только для умных, образованных или стремящихся такими стать, но и для творческих людей. Во всяком случае, библиотека LIB, открывшаяся в ТВК «Красный Мамонт», именно такая. Это единственный в своем роде узкоспециализирован-

The Chief Woman лето 2014

ный просветительный центр, где собрана обширная информация о дизайне и архитектуре, а на ее территории будут проходить архитектурно-дизайнерские семинары с публичными лекциями ведущих специалистов России и Европы.

ГЛАВНАЯ ПРЕМИЯ ГОДА

ТОП

5O САМЫЕ

ЗНАМЕНИТЫЕ ЛЮДИ НОВОСИБИРСКА! голосование начнется

01 09 2014 на сайте:

WWW• SOBAKA • RU

АДРЕСА Аэропорт Толмачево, VIP-зал Терминал А, ВХОД А1 тел. 8 (383) 216-9768

Банки Восточный экспресс-банк ул. Чаплыгина, 93 тел. 8 (800) 100-7100

Авангард ул. 1905 года, 18 тел. 8 (383) 328-11-05

Альфа-банк ул. Ленина, 52 тел. 8 (800) 200-0000

ВТБ ул. Кирова, 44 тел. 8 (383) 227-63-00

Сибирский банк Сбербанка России ул. Серебренниковская, 20 тел. 8 (383) 212-20-03

Магазины (Бутики) Одежда и обувь Kenzo, ETRO Вокзальная магистраль, 19 тел. 8 (383) 218-8918

Aldo Coppola

Капитал, литературный магазин

Комсомольский проспект, 15 тел. 8 (383) 291-6501

ул. М. Горького, 78, 1 этаж тел. 8 (383) 223-69-73

Монако ул. Советская, 51 тел. 8 (383) 203-5068

Paradiso ул. Советская, 49 тел. 8 (383) 202-0190

Олимп ул. Советская, 55 тел. 8 (383) 222-3774

Escada ул. Советская, 35 тел. 8 (383) 222-7109

Хлоя Красный пр., 60 тел. 8 (383) 217-0885

Дизайн интерьера, мебель

Spazio 44

Relan zero

ул. Советская, 44 тел. 8 (383) 218-4418

ул. Ермака, 1 тел. 8 (383) 217-3601

Patrizia Pepe Firenze

Il Grande ул. Советская, 55 тел. 8 (383) 299-7373

ЕвроХаус ул. 1905 года, 83 тел. 8 (383) 220-0985

Шик Interiors ул. Станиславского,11 тел. 8 (383) 355-4444

Империо Гранде ул. Блюхера, 71/1 тел. 8 (383) 363-1717

Неоклассик ул. Кирова,27 тел. 8 (383) 264-3307

Седьмой луч ул. Достоевского, 9 тел. 8 (383) 221-9583

Камеа ул. Нарымская, 17/2 тел. 8 (383) 214-3003

Моран ул. Советская, 19 тел. 8 (383) 214-16-58

Кухни Elt ул. Советская, 52 тел. 8 (383) 213-79-19

IDDI ул. Державина, 9 тел. 8 (383) 347-47-40

ТЦ Европа Красный проспект, 182 тел. 8 (383) 203-45-02

Фитнес-центры, салоны красоты, медицинские центры

ул. Советская, 42 тел. 8 (383) 218-1181

Bogner ул. Гоголя, 4 тел. 8 (383) 209-1007

Frey Wille Красный пр., 33 тел. 8 (383) 209-1979

Calvin Klein Jeans Вокзальная магистраль, 5/1 тел. 8 (383) 274-9000

Max Mara Вокзальная маг., 19 тел. 8 (383) 222-3111

Mari Christin Красный пр., 182 тел. 8 (383) 203-45-36

Nadin Красный пр., 1/2 ул. Крылова, 26 тел. 8-913-702-76-52

Тамара ул. Державина, 20 тел. 8 (383) 221-9582

Baldinini ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-7143

Багирa Советская, 64 тел. 8 (383) 292-40-62

Саванна ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-82-82 ул. Галущака, 2 тел. 8 (383) 220-51-51

Uniton Style ул. Романова, 39 тел. 8 (383) 203-46-00

Camille Albane Вокзальная магистрать, 8 тел. 8 (383) 217-77-83

Голден Дент ул. Романова, 39 Горский микрорайон, 76 ул. Дачная, 19 тел. 8 (383) 347-78-88

Центр психологии Инны Герасимовой ул. Советская, 52 тел. 8 (383) 213-68-04

Клиника профессора Пасман пр. Дзержинского, 1/1 тел. 8 (383) 208-2140

Grand Arena ул. Красноярская, 35 тел. 8 (383) 230-0350

Здравица ул. Державина, 28 тел. 8 (383) 362-0200

Mods Hair ул. Романова, 30 тел. 8 (383) 222-3248

Золотое сечение Горский микрорайон., 6 тел. 8 (383) 308-0808

Шарм Вокзальная магистраль, 6/1 тел. 8 (383) 227-0562

Авиценна пр. Димитрова, 7 тел. 8 (383) 363-3003

Спа-центр «Небо» ул. Каменская, 7/1 тел. 8 (383) 223-5000

Ремикс

Вокзальная маг., 10 тел. 8 (383) 287-33-49

ул. М. Горького, 51 тел. 8 (383) 217-9303 ул. Нарымская, 27 тел. 8 (383) 221-0955

Kanzler

Клиника Елена

Perfect Style

Красный пр., 101 тел. 8 (383) 230-09-18

La Vetrina ул. Ленина, 10а тел. 8 (383) 209-0775

ул. М. Горького, 77 тел. 8 (383) 218-7606

Dessange ул. Крылова, 4 тел. 8 (383) 218-5217

Ц Е Л Е В А Я Д О С Т А В К А . Д О С Т А В К А П Р Е Д С Т А В И Т Е Л Я М И С П О Л Н И Т Е Л Ь Н О Й , З А К О Н ОД АТ Е Л Ь Н О Й В Л А С Т И Н С О И Н О В О С И Б И Р С К А , Р У К О В ОД И Т Е Л Я М К Р У П Н Е Й Ш И Х П Р Е Д П Р И Я Т И Й И О Р ГА Н И З А Ц И Й

АВТОМОБИЛИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКОГО КЛАССА ТРАНСФЕР В АЭРОПОРТ И ВОКЗАЛ СВАДЕБНЫЙ КОРТЕЖ УСЛУГА «ТРЕЗВЫЙ ВОДИТЕЛЬ»